通過制定計劃，我們可以更好地規(guī)劃未來，減少可能出現(xiàn)的意外情況。將目標分解為小步驟，制定每個步驟的具體行動計劃。如果你不知道如何開始寫計劃，下面是一些建議和指導，希望能夠?qū)δ阌兴鶐椭?/p>
連鎖業(yè)個人計劃篇一
在可行性研究報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu),勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓計劃。
一、餐飲連鎖業(yè)項目組織。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
二、餐飲連鎖業(yè)項目勞動定員和人員培訓。
(一)勞動定員。
(二)年總工資和職工年平均工資估算。
(三)人員培訓及費用估算。
連鎖業(yè)個人計劃篇二
羅清啟：首先我認為國美和蘇寧都是中國家電連鎖最優(yōu)秀的企業(yè)之一，但對于這一問題，我認為，這根本就是個非常外行的判斷，資本本身并不能產(chǎn)生力量，真正的經(jīng)營能力是產(chǎn)生生產(chǎn)力的根源。資本的本性是獲利，所以資本永遠是在追逐超強的經(jīng)營能力，沒有這種超強的經(jīng)營能力作為支撐載體的話，資本永遠不會增值，所以，目前家電連鎖業(yè)的行業(yè)并購整合完全是由經(jīng)營能力的差異造成的。這個規(guī)律沒有國別與行業(yè)界限，當一個行業(yè)的企業(yè)競爭開始分出能力高下的時候，行業(yè)結(jié)構(gòu)的演化速度會非常迅速，這是因為行業(yè)的種子選手已經(jīng)明朗，資本開始介入，資本的幫手或者是推手的角色就出現(xiàn)了，道理就這么簡單。你在判斷一個公司經(jīng)營質(zhì)量的時候要看誰最受資本的追逐，而誰又被資本晾曬在一邊，這是很明了的事情。
二、記者：你對“門店數(shù)量并非決定家電連鎖成敗的關(guān)鍵”有何評論？
羅清啟：決定一個連鎖企業(yè)成敗的關(guān)鍵是經(jīng)營能力。你提出的這個觀點可以這樣理解，門店數(shù)量并非成敗的關(guān)鍵，但是經(jīng)營能力的強弱則是決定門店數(shù)量多少的關(guān)鍵，經(jīng)營能力強控制的門店就多，經(jīng)營能力弱控制的門店數(shù)量就少。門店在零售業(yè)是需求集合器，如果把公司當成是國家的零售門店的話，你就更容易明白這個道理。舉例說，芬蘭作為一個小國也有高質(zhì)量的“門店”比如說諾基亞，但是美國的“門店”最多，所以美國的國力是最強大的，雖然芬蘭的諾基亞也不錯，但是芬蘭的國力有美國大嗎？這是不可能的，因為芬蘭的“門店”數(shù)量太少了，誰如果把簡單的道理復雜化誰就是在掩蓋自己競爭力的虛弱，如果它對這個問題一直喋喋不休的掩蓋，它就越擔心投資者看到它自己的競爭力不足，企業(yè)的競爭力是做出來的，不是靠說書說出來的，如果你是一個精明的投資者，你就會能明白，如果有人說美國的國力很弱，誰相信呢？因為美國的“門店”數(shù)量實在是太多了。
三、記者：有輿論認為被并購企業(yè)將是關(guān)店潮的受害者，你怎么看這個問題？
我至今看不出這種所謂的內(nèi)生開店方式的成功之處在什么地方，并購者實際上是在挑選最好的地角，而一些企業(yè)的自我開店已經(jīng)變成了意氣用事的、無奈的盲從，這是非常危險的事情，我認為這是中國家電零售行業(yè)最大的風險，因為垃圾地角的門店沒有流量支撐，最終要關(guān)店，所以，對精明的投資者來講一定要深刻地、清醒地看待關(guān)店的問題，關(guān)店沒有統(tǒng)一的共性原因，只有完全差異化的個性原因，因此，我認為關(guān)店潮的最大受害者是站在旁邊看著別人并購的企業(yè)，而不是并購的主體或者是被并購的企業(yè)。
羅清啟：有輿論最近一直在熱炒所謂的并購風險，并給家電連鎖劃分出所謂的自己開店式的內(nèi)生發(fā)展模式，以及并購式的發(fā)展模式，這個劃分方法沒有任何道理，因為任何企業(yè)的生存發(fā)展都是內(nèi)生性與外生性的結(jié)合，對現(xiàn)在的中國家電連鎖業(yè)來講最重要的不是給自己規(guī)定成長路線，而是快速成長。內(nèi)生增長理論是上世紀八十年代西方興起的所謂的宏觀經(jīng)濟增長理論，這種增長理論根本就不是一種經(jīng)濟增長術(shù)，實際是西方誤導、遏制新興經(jīng)濟體快速發(fā)展的一種手段，而現(xiàn)在被國內(nèi)的客里空拿過來套在自己企業(yè)的脖子作標簽，真不知道這些戰(zhàn)略模糊的企業(yè)的未來在什么地方。中國家電連鎖企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)雖然都遍布一、二級城市，但是格局仍然在變化，未來幾年行業(yè)的關(guān)鍵就是爭奪最優(yōu)質(zhì)的商業(yè)地角，誰擁有了優(yōu)質(zhì)的商業(yè)地角誰就將擁有家電流通商業(yè)的未來，因此說目前的中國家電連鎖業(yè)根本不存在所謂的并購風險，也不存在自己開店就沒有風險，行業(yè)的最大風險是拿不到優(yōu)質(zhì)商業(yè)地角的風險，這些優(yōu)質(zhì)的地角拿不到，什么信息化建設(shè)、品類管理、高效顧客響應(yīng)等諸多概念連篇的商業(yè)油畫只能在空氣中展開，為什么，沒有畫布啊，怎么畫？一直在搞并購的企業(yè)實際上是以最快的速度從別人手里拿到最好的地角，去控制城市中的商業(yè)制地權(quán)，另外的一些企業(yè)則急匆匆地在垃圾地角快速開店，兩種經(jīng)營思路判若云泥，我個人認為，中國家電連鎖業(yè)從來沒有發(fā)生過門店數(shù)量的競爭，存在的只有優(yōu)質(zhì)門店數(shù)量的競爭，精明的投資者應(yīng)該獨立思考。
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連鎖業(yè)個人計劃篇三
市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
一、餐飲連鎖業(yè)項目產(chǎn)品市場調(diào)研。
(一)餐飲連鎖業(yè)項目產(chǎn)品國際市場調(diào)研。
(二)餐飲連鎖業(yè)項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)研。
(三)餐飲連鎖業(yè)項目產(chǎn)品價格調(diào)查。
(四)餐飲連鎖業(yè)項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)研。
(五)餐飲連鎖業(yè)項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)研。
(六)餐飲連鎖業(yè)項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。
二、餐飲連鎖業(yè)項目產(chǎn)品市場預測。
市場預測是市場調(diào)研在時間上和空間上的延續(xù),利用市場調(diào)研所得到的信息資料,對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素進行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場預測。在可行性研究工作報告中,市場預測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。
(一)餐飲連鎖業(yè)項目產(chǎn)品國際市場預測。
(二)餐飲連鎖業(yè)項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預測。
(三)餐飲連鎖業(yè)項目產(chǎn)品價格預測。
(四)餐飲連鎖業(yè)項目產(chǎn)品上游原料市場預測。
(五)餐飲連鎖業(yè)項目產(chǎn)品下游消費市場預測。
(六)餐飲連鎖業(yè)項目發(fā)展前景綜述。
連鎖業(yè)個人計劃篇四
高爾基說過：書籍是人類進步的階梯。所以，為了豐富課外知識，于是，我制定了以下幾點計劃：
這是關(guān)鍵的第一步，要看一些思想健康的、內(nèi)容積極向上的書，比如《愛的教育》、《尼爾斯騎鵝旅行記》等。
每天要堅持讀書至少半個小時，最好是一邊讀書，一邊把重點和好詞好句用鉛筆畫下來，以備查找。
閱讀當天要寫讀書筆記或者讀后感，因為這樣可以加深對這本書的印象，同時對提高自己的寫作水平大有幫助。
1、遇到不懂的詞語和句子要反復的閱讀，直到理解了、消化了為止，實在弄不明白可以上網(wǎng)查資料或是向別人請教。
2、看完書后要及時送還給同學、老師、圖書館、書店，不能占為己有，還要做到不弄臟、不撕頁，文明閱讀。
以上就是我的幾點讀書計劃，我一定會按照這個計劃嚴格實行的，讓讀書成為一種好的習慣。
連鎖業(yè)個人計劃篇五
我們連鎖店20xx年前三季度銷售總額為xxx萬元，毛利為xx萬元，占銷售額的xx%。全面完成了公司下達的銷售工作任務(wù)，完成任務(wù)率為xx%，取得了良好的業(yè)務(wù)經(jīng)營成績。
二、采取的工作措施。
1、加強思想教育，提高員工凝聚力。
我們連鎖店切實加強思想政治工作，對員工開展思想教育，培養(yǎng)員工的工作責任心與感恩心。通過開展思想教育工作，使每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高思想政治覺悟，熱愛企業(yè)，熱愛工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強執(zhí)行力，提高工作效率和工作質(zhì)量，確保完成公司下達的銷售工作任務(wù)。
2、開展業(yè)務(wù)培訓，提高員工業(yè)務(wù)水平。
要做好連鎖店銷售工作，擴大食品、百貨商品銷售量，增加經(jīng)濟效益，員工業(yè)務(wù)水平是關(guān)鍵。為此，我們連鎖店加強對員工的業(yè)務(wù)培訓，通過會議、座談等方式學習各類業(yè)務(wù)知識，使員工懂得食品百貨商品知識，能夠回答顧客的詢問，讓顧客放心購買我們連鎖店的食品、百貨商品；使員工把連鎖店食品、百貨商品擺放得整齊美觀，讓顧客挑選方便，增加食品、百貨商品銷售量；使員工改進服務(wù)態(tài)度，熱情接待顧客，耐心細致回答顧客提出的問題，營造溫馨和諧的氣氛，促進食品、百貨商品銷售。
3、開展促銷活動，努力增加百貨商品銷量。
增加食品、百貨商品銷量，是創(chuàng)造經(jīng)濟效益的關(guān)鍵，20xx年前三季度，針對競爭激烈食品、百貨商品市場，我們連鎖店加強對顧客購貨心理的了解，想辦法，定方案，積極開展促銷活動。在促銷活動中，制定工作措施和激勵方案，落實到實際工作中，增強員工的工作積極性，促銷活動取得了較好的成績，為完成20xx年前三季度銷售工作任務(wù)，起到積極的作用。20xx年前三季度共開展x次促銷活動，分別為xxx活動、xxx活動、xxx活動等。
三、存在的問題。
1、市場競爭環(huán)境更加激烈，生意越來越難做。
我們連鎖店旁邊批發(fā)市場多，新超市不斷的增加，使得市場競爭環(huán)境更加激烈，有限的顧客不斷被分流，生意越來越難做。
2、促銷活動受限制，擴大百貨商品銷量有困難。
促銷活動是擴大食品、百貨商品銷量的一個重要舉措和有力手段，但是受城市管理的影響，不允許我們搞搞場外活動，而店內(nèi)促銷達不到一定的效果，這給我們連鎖店擴大食品、百貨商品銷量帶來實際困難。
3、員工隊伍不夠穩(wěn)定，給正常銷售工作帶來影響。
總而言之一句話，我們連鎖店各項工作是靠員工做的，沒有一支穩(wěn)定的員工隊伍，要擴大食品、百貨商品銷量，增加經(jīng)濟效益是困難的。我們連鎖店員工隊伍不夠穩(wěn)定，具體表現(xiàn)為：一是員工流失率過高，部分員工入職時間不長對業(yè)務(wù)熟悉后又辭職，造成新員工多，對業(yè)務(wù)不熟悉，影響業(yè)務(wù)的開展。二是員工薪酬不高，服務(wù)態(tài)度不夠好。因為薪酬不高，員工惰性強，工作積極性不高，防損意識不強，收銀員的服務(wù)態(tài)度不好，沒有按照“五唱”要求去做，部分營業(yè)員和導購服務(wù)態(tài)度有時候不好，都給工作的正常發(fā)展，帶來一定的困難。
4、連鎖店管理不夠精細化，影響店內(nèi)各項工作。
由于平時店里工作繁忙，日常事務(wù)多，化去了店里領(lǐng)導大部分時間和精力，很少有時間能靜下心來，考慮管理情況，以致店里管理不夠精細化，防損把關(guān)不嚴格，沒有認真去做，一定程度上影響了店內(nèi)各項工作的發(fā)展。
四、20xx年第四季度工作計劃。
1、加強思想教育工作，穩(wěn)定員工隊伍。
我們連鎖店要進一步加強思想政治工作，針對員工的思想問題進行教育，幫助員工解開思想疙瘩，提高員工的政治思想覺悟，熱愛企業(yè)，熱愛工作崗位。同時加強對員工的關(guān)愛，通過擴大食品、百貨商品銷量，提高員工待遇。通過以上工作，穩(wěn)定員工隊伍，促進連鎖店銷售工作發(fā)展。
2、抓好自身建設(shè)，提高服務(wù)水平和質(zhì)量。
我們連鎖店要努力按照業(yè)務(wù)精、善經(jīng)營的復合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強業(yè)務(wù)知識學習，全面提高業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)，實現(xiàn)日常管理規(guī)范化和精細化，做好食品、百貨商品防損工作，減少經(jīng)濟損失，增加經(jīng)濟效益。要加強對員工的業(yè)務(wù)培訓，增加員工的業(yè)務(wù)知識，熟悉食品、百貨商品經(jīng)營。要改進和提高服務(wù)態(tài)度，熱情、禮貌、文明接待顧客，營造良好銷售環(huán)境，提高食品、百貨商品銷量，增加經(jīng)濟效益。
3、加強促銷活動，擴大百貨商品銷量。
我們要在促銷活動上，動腦筋想辦法，利用第四季度的銷售旺季，多開展一些促銷活動，要營造濃厚的促銷聲勢，運用各類促銷措施，增強對顧客的吸引力和購買欲望，使促銷收到良好成效，為完成全年目標銷售任務(wù)，奠定扎實基礎(chǔ)。
我們連鎖店要在完成前三季度銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上，再接再厲，加強學習，深化管理，以求真務(wù)實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把第四季度工作提高到一個新的水平，創(chuàng)造良好成績，為公司的健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻。
連鎖業(yè)個人計劃篇六
尊敬的單位領(lǐng)導：
身為財務(wù)工作人員，本職工作性質(zhì)所在，工作的重中之重就是確保好資金安全，財務(wù)工作也是一份須要非常嚴肅認真對待的工作。我的錯誤，充分暴露出我在工作上存在的現(xiàn)金管理意識不強、對管理制度的認識不夠與危機預判能力不到位等不足與缺點。
如今，犯下了如此嚴重的失職錯誤，除認錯反省之外，我必須做出深刻改正：
第一，重新審視工作當中存在不符合制度規(guī)范的一切行為，切實加以糾正。重新認真學習一遍《公司財務(wù)工作規(guī)則》，牢記規(guī)則，今后勢必妥善保管資金，每次離崗務(wù)必將資金鎖進保險柜。
第二，從此次錯誤當中深刻吸取教訓，時時銘記在心，自己反思錯誤細節(jié)，最大程度上避免今后發(fā)生同類錯誤。
第三，通過此次錯誤嚴肅正視自身工作行為，吃一切長一智，提供自身工作危機意識。
檢討人：
xxxx年x月x日。
連鎖業(yè)個人計劃篇七
一、慢在了解：對于任何一個我們并不知道或沒有接觸過的東西，我們都會去認識它，去了解它。
對于像連鎖銷售的一個新生事物也不例外，了解一個東西肯定是需要一定的時間與過程的，接受能力強的人也許會很快，相對與接受能力弱的人就會慢一些，就像我們從小讀書一樣，班上總會有成績的好壞之分，不過，哪怕你的成績再好，也只得一級一級的向上讀，經(jīng)過一年級，二年級才會去讀三年級（天才除外，可以越級，但是這樣的人很少），所以了解一件事物需要花費一些時間，這就體現(xiàn)在了“慢”在了解！
二、停在情緒：情緒，這是一種看不見，摸不著的東西，情緒是怎么樣的，也許只有我們每個人自己才明白，甚至有些人連自己都不會知道他自己的情緒是什么。
但是弱者任思緒控制其行為，強者任行為控制其思緒，我們就得看自己愿意做強者還是弱者了。
每個人來了解連鎖行業(yè)，都會產(chǎn)生一定的情緒反差，（看到現(xiàn)實來做的除外）認為我們這個行業(yè)是傳銷，是騙人的行業(yè)。我們只需要想一下，為了騙你的3800（元），我們需要花費這么大的精力嗎？在傳統(tǒng)行業(yè)里，向你借3800（元）你難道不會借給我們嗎？我們只是想給你一個機會，一個可以賺錢，可以做生活強者的機會。不要因為自己一時的幼稚而誤導自己的思想，讓自己遺憾一生。
如果你鬧了情緒，就不會去了解我們行業(yè)，最終是一無所知，不歡而去，就此停了下來！
三、斷在溝通：在生活中，我們不得不承認有很多性格內(nèi)向者，不喜歡說話，怕和別人溝通，對于這樣的人我們不能說他怎么樣，只能說膽小。
但我告戒一句，如今社會，撐死膽大的，餓是膽小的。不敢溝通，沒掌握溝通技巧是不行的。無論你是剛來了解我們行業(yè)的朋友還是已經(jīng)加入我們行業(yè)的朋友，勇于說出自己心中所想我相信對于你沒有任何壞處，相反只會有好處。
你不道出你心中的疑慮，我們就不能給你解答，隨著時間的增長，疑慮是越來越多，最后你自己的思想壓力越大，你怎么去了解行業(yè)以及怎么去干行業(yè)？我們行業(yè)是想的輕松干的就輕松，想的復雜就干的復雜，多了解一樣東西或多學習一樣東西我相信對于你來說沒有任何的不利的。但了解一樣東西我們就要了解的清清楚楚，寧愿明明白白的放棄，也不要稀里糊涂的錯過。說出我們心中的問題，多問幾個為什么。是人才的不一定有口才，有口才的卻一定是人才！
四、苦在學習：人的.一生無時不是處在學習中的，但對于學習卻都是最辛苦的。
我們每天天亮就起床，天黑了很晚才睡覺，每天上八樓下七樓，是很辛苦很累，但想一想我們所得到的知識，財富是多么的龐大，其實算算也不是很辛苦！
五、難在帶動：應(yīng)該這樣說，我們行業(yè)里關(guān)系最好的是推薦人和業(yè)務(wù)員之間的關(guān)系，但是最難相處的卻也恰恰是推薦人和業(yè)務(wù)員之間的關(guān)系。
推薦人能夠把他們?nèi)松腥种坏臋C會給我們，說明我們在他們?nèi)松姓紦?jù)三分之一的分量，我們在他們心中還是很重要的。但是來到了我們行業(yè)，天天相處在一起，人與人大交道，難免會產(chǎn)生一些摩擦，會為一些事情而爭吵。在這個時候我們就得多體諒一下對方，學會寬容。
作為推薦人，應(yīng)考慮到業(yè)務(wù)員才來，還有一些事情他們還不懂，我們應(yīng)該有耐心，慢慢的復制，對于自己的說話方式與語氣，我們應(yīng)該注意一下，業(yè)務(wù)員不是我們的下屬，不能有命令的口氣。行業(yè)的五個級別只是拿錢的級別，不存在層層壓制，管束！而作為業(yè)務(wù)員，多體諒一下我們推薦人的苦心，推薦人說的話總有他說的道理，總是為我們好，我們好了他才能好嘛，我們有了他才會有嘛，推薦人永遠不會害我們。
我們做一下?lián)Q位思考，多替對方考慮一下，就萬事ok了。干行業(yè)靠的是群體力量，只有團結(jié)才能把行業(yè)干出局，你一個人再有本領(lǐng)也是無法把行業(yè)干出去的，所以要勁往一處使。難在帶動呀！
六、累在能力：一個人有了能力干起事來也就得心應(yīng)手，別人也會來巴結(jié)你，而想擁有能力卻是很困難的，就必須要去多學習，提升自己的能力。
我們行業(yè)的能力來源于那里呢？句來源于我們每天自己不斷的總結(jié)，不斷的去實踐鍛煉。你沒有能力，別人老是幫你，一次，兩次，三次也不會有什么，而到了第八次，九次，十次的時候呢？由于你沒有能力去回報幫助別人，你還好意思再去找別人幫忙嗎？再說別人知道你沒能力還會那么無私的幫助你嗎？而你有能力，別人也就會求助你，你也就會心安理得的得到別人的幫助，而對于能力的培養(yǎng)，卻是最累的，不光累在身體，還累在心里以及思想，也導致很多沒有能力的朋友想去努力提升自己的能力，增加了壓力，每天都很累！
七、陪在時間：從事我們這個行業(yè)的朋友都知道，我們這個行業(yè)是一個壓縮性的行業(yè)，時間在以幾何倍增原理壓縮，而財富在以幾何倍增原理增長。
我們要在短短的兩年半時間內(nèi)去掙那么大的一筆物質(zhì)財富，時間是很關(guān)鍵的。而無論是在學習，發(fā)展，以及以后的管理方面，都在考驗我們的耐心。底氣足，耐力夠才會有成就！在沒有上a之前。我們得到的物質(zhì)財富是很有限的，而在這個時候，有很多的朋友由于還沒有看到現(xiàn)實，就開始失去了信心與耐心，認為我們這個行業(yè)是在浪費時間，其實，他殊不知我們是在與時間賽跑，我們在干行業(yè)中，陪就陪在了時間上，做事不能急，急躁只會失得而反！
八、輸在經(jīng)驗：現(xiàn)在在外面找一份工作，應(yīng)聘條件里總有這么一句“有經(jīng)驗者優(yōu)先”從這里看的出經(jīng)驗的重要性而經(jīng)驗從那里來，就只有從事做過之后，實踐才會有經(jīng)驗。
也許有時就會因為那一點點經(jīng)驗而讓我們輸了。由于沒有帶過新朋友，只會從別人口中得到一些帶朋友的經(jīng)驗，怎樣去帶朋友，而有時，卻在這途中因為一點點的不足導致帶新朋友的失敗，而從這里卻也得到了經(jīng)驗。
雖然有了經(jīng)驗，但我們經(jīng)的起幾次失敗呢？再說我們失敗的起嗎？所以說我們輸就輸在了經(jīng)驗。只有我們多向老業(yè)務(wù)員學習，多去總結(jié)，多去思考，多注意，把一些不必要的麻煩省去！
九、敗在放棄：為什么說敗在放棄呢？因為只要是從事我們行業(yè)的朋友，拿100%來說，有99%的人會成功，而那失敗的1%就是放棄了，你都放棄了，就沒有在從事我們行業(yè)了，那去談?wù)摮晒δ?？也就從此可以看的出我們行業(yè)的成功率有多高。
也許有人會問到你們行業(yè)不是失敗在其他地方嗎？我在這里很肯定的告訴大家，“不會”，如果你堅持做下去，沒有成功，該給你多少錢，欠你多少我來補上。
對于失敗我不想多說，因為我堅信我不會失敗。只告訴大家一句話“相信自己選擇的，選擇自己相信的！”
十、成在堅持：對與一個有成功欲望的人來說，毅力也許是最重要的。
我雖不能成為富人的后代，但是我卻能成為富人的祖先。前提就是在做任何事的時候都要堅持，只要是對的！對于成功我也不想多談，因為我們每天都在談?wù)撍?。我現(xiàn)在雖然還沒有成功，但是我會堅持下去，我信“成在堅持！”
連鎖業(yè)個人計劃篇八
總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
一、餐飲連鎖業(yè)項目背景。
(一)項目名稱。
(二)項目的承辦單位。
(三)承擔可行性研究工作的單位情況。
(四)項目的主管部門。
(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標。
(六)項目建設(shè)地點。
二、項目可行性研究主要結(jié)論。
在可行性研究中,對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括：
(一)項目產(chǎn)品市場前景。
(二)項目原料供應(yīng)問題。
(三)項目政策保障問題。
(四)項目資金保障問題。
(五)項目組織保障問題。
(六)項目技術(shù)保障問題。
(七)項目人力保障問題。
(八)項目風險控制問題。
(九)項目財務(wù)效益結(jié)論。
(十)項目社會效益結(jié)論。
(十一)項目可行性綜合評價。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表。
在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表,使審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
連鎖業(yè)個人計劃篇九
隨著社會的發(fā)展和競爭的加劇，現(xiàn)代人越來越注重學習和成長，因此制定一個周學習計劃對于我們的成長非常重要。在下面的文章中，我將分享我下周學習計劃的主題、內(nèi)容和目標，希望它能夠給大家一些啟發(fā)和建議。
主題：提升職場競爭力。
職場競爭越來越激烈，想要在職場中獲得成功和提升，只有不斷學習和提升自己的能力才能夠達到目標。因此，下周的學習計劃的主題將是如何提升職場競爭力。
內(nèi)容：
1.補充專業(yè)知識：在工作中，我們經(jīng)常會遇到各種各樣的問題，而這些問題很多都需要我們有相關(guān)的專業(yè)知識才能夠解決。因此，我將花費一些時間在了解最新的研究成果、技術(shù)和行業(yè)趨勢方面，以便更好地應(yīng)對職場挑戰(zhàn)。
2.學習管理技能：管理技能對于提升職場競爭力至關(guān)重要，因為它們能夠幫助我們有效地組織和管理團隊、提高領(lǐng)導力和溝通能力。因此，我將選擇一本好的管理書籍來加強我的管理能力，以便更好地應(yīng)對職場挑戰(zhàn)。
3.增強語言能力：在全球化的背景下，良好的語言能力對于職場競爭力的提升也是非常重要的。因此，我將花費一些時間來提高自己的英語和漢語水平，以便更好地與國際合作伙伴溝通。
4.開展實踐活動：學習過程中，紙上談兵不如親身實踐。因此，我將嘗試參加一些實踐活動，例如參加行業(yè)會議、組織志愿者活動等，以便更好地了解職場的行業(yè)動態(tài)和應(yīng)對挑戰(zhàn)的能力。
目標：
1.提高專業(yè)知識水平：了解職業(yè)領(lǐng)域的最新消息和技術(shù)，以便更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。
2.提高管理能力和領(lǐng)導力：強化溝通能力、協(xié)調(diào)能力和團隊管理能力，邁向職業(yè)發(fā)展的.更高臺階。
3.提高英語和漢語水平：提高自己的語言交流能力，更好地與合作伙伴和高級管理層溝通。
4.增加實踐經(jīng)驗：拓寬視野，增加實踐經(jīng)驗，加深對職業(yè)領(lǐng)域的認識。
總結(jié)：
通過制定下周學習計劃，我將更加系統(tǒng)地學習所需的技能、知識和經(jīng)驗，并為自己的職場競爭力打下堅實的基礎(chǔ)。通過學習和實踐，我相信我能夠更好地應(yīng)對職場挑戰(zhàn)，從而實現(xiàn)自己的職業(yè)目標。
連鎖業(yè)個人計劃篇十
近一周來，我一直在思考如何有效地規(guī)劃自己的學習計劃，以便能夠更好地提升自己的學習效率和成果。在廣泛調(diào)研了各種學習方法和技巧后，我終于制定出了自己的下周學習計劃，以期能夠取得更好的學習成績。
首先，我認為一周的學習計劃應(yīng)當設(shè)置一個整體目標。我的目標是盡可能提高各門課程的成績，同時還要掌握一些適用于實際生活的技能。為了實現(xiàn)這個目標，我將采取以下措施：
1.制定詳細的時間表。
時間是學習中最寶貴的資源之一，因此，我會在周日晚上徹底制定出一份詳細的時間表。在這份時間表中，我將為每門課程和學習任務(wù)安排時間，確保每項任務(wù)都有足夠的時間來完成。我還將在時間表上設(shè)置有效的休息時間，以避免學習疲勞。
2.持續(xù)進行知識儲備。
在學習之余，我還會每天花些時間閱讀各種資料來豐富自己的知識儲備，這將會使我更快速地理解和掌握各類課程。并且在在學習新知識時，我們可以借鑒自己已經(jīng)掌握的知識來學習新的課程，從而更快速的理解并掌握它。
3.針對自身的不足進行補充。
在下周的學習計劃中，我將會注重補充自己各方面的不足。例如，在數(shù)學學習過程中，我很容易出現(xiàn)粗心的問題，因此我將加強數(shù)學練習。在寫作方面，我需要提高語言表達能力和文字組織能力，因此，我將會增加文章書寫練習的時間，以達到提高我的寫作水平的效果。
4.主動與他人交流合作。
在學習中，有時候不僅需要通過自學提高自己的學習效率，還需要借助他人的幫助。因此，我將積極尋找與我有相同課程的同學，主動與他們進行交流和合作。通過與他人的交流探討，我可以加深對知識的`理解，并且在交流過程中，可以相互學習和借鑒對方的好學習方法。
最后，我認為自信也是很重要的。因此，我要相信自己的能力，相信自己能夠克服難關(guān)取得優(yōu)異的成績。同時，我也要記住，在學習的路上有成功也有失敗，需要事前做好心理準備，避免因為失敗而放棄學習的動力。
總的來說，下周的學習計劃需要制定精細，以便能夠更好地達到自己的學習目標。接下來，我會全力以赴地去執(zhí)行計劃，將各項任務(wù)都做到最好，以便能夠在學習中不斷提高自己。
連鎖業(yè)個人計劃篇十一
一個人要想成就一番事業(yè)，首先必須樹立成就心態(tài)，也就是說敢于立志;敢于夢想的積極心態(tài)，是一切事業(yè)成功的基本心態(tài)，每個人都有屬于自己的夢想，夢想是深藏在我們內(nèi)心深處最深切的渴望，是一種強烈的欲望，它能激發(fā)我們潛意識中所有的潛能，去尋找夢想;確定夢想。
為了夢想努力向前，最終要讓自己夢想成真。
做事業(yè)讓我們每一個人在剛剛開始就已成為一名獨立老板，我們是在做事業(yè);我們都是自己的老板，那么當老板就必須要有一個當老板的心態(tài)，要給自己定位;要從內(nèi)心認定自己我是一個老板，然后從儀表;氣質(zhì);言談舉止;交際禮儀,能力以及學問見識等方面去提高自己，塑造自己最終成就自己。
我們要有進取心;成就感和向上的力量，并不斷的修正自己;改變自己;造就自己，提高自信與勇氣，樹立自己的目標，按照自己的目標一步一步的前進直到成功。
活到老學到老，這是老祖宗流傳下來的但又有多少人做到了呢?
隔行如隔山，如果我們沒有一個空杯的心態(tài)，不能接受人家的建議，不能從零開始學的話，將會走很多彎路。
每個行業(yè)的學習都包括五個方面的知識：
1：行業(yè)專業(yè)知識。
2：演講學。
3：公關(guān)交際學。
4：心理學。
5：管理學。
我們會認識來自全國各地五湖四海的朋友，在他們真誠的交流中得到提升，也在這短短的時間中得到四大財富：知識財富;健康財富;朋友財富;物質(zhì)財富的大豐收。
我們提升自己的交際能力，學會與人溝通和交流，以及鍛煉了我們的口才，而心理學更教會了我們?nèi)绾稳ゲ煅杂^色。
俗話說：知己知彼百戰(zhàn)百勝，更重要的一點是通過管理學，我們懂得了怎樣去理財，如何去回避風險。
天我們的這個行業(yè)就與傳統(tǒng)行業(yè)不一樣，它讓我們紡織一張商業(yè)網(wǎng)，讓自己投入到人的海洋里，去和千千萬萬個陌生的面孔打交道，首先你得讓人接受你，欣賞你，相信你，把自己實實在在的銷售出去，讓別人認可你，要做到我為人人，人人為我。
我們學到了其他公司的文化，她們運用的黃金法則和樂施精神，也非常的適合我們來運用黃金法則就是：你想要別人怎樣對你，你也要怎樣對別人。
樂施精神：不求回報的幫助別人。
有付出就有回報，但不付出就絕對沒有回報。
提起付出心態(tài)，我就想起了一句格言“受得苦中苦，方為人上人”這句格言雖然是激勵人艱苦奮斗奮發(fā)向上的，但語意之間因為包含了付出的意思。
“受得苦中苦”實際上就是一種不平凡的付出，它的動機還是為了自己“成為人上人”。
如果每個人都有只考慮自己的得失，不具備為大家服務(wù)的胸襟，那么我們的事業(yè)恐怕都很難做得下去了。
只有付出了，才會有回報的機會。
寬容不僅是人與人交往的一種藝術(shù)，也是立身處世的一種態(tài)度，更是一種人格的涵養(yǎng)。
要想成就一番事業(yè)，首先要把握人群這個最敏感，最廣闊的`成就支點，別無選擇的去和人打交道，人是萬物之靈，是地球上最高級的同時也是最復雜的生物，但不管他是什么樣的人，只要他不是白癡或精神病患者，都無一例外希望得到贊美;受到尊重，尤其是在言行出現(xiàn)失誤時渴求得到理解和寬容。
不少人認為贊美別人，尊重別人就會貶低自己，一旦理解和寬容了別人就會委屈了自己，這種心態(tài)叫做斷路心態(tài)，是斷我們自己人際溝通之路。
我們在創(chuàng)業(yè)中，總是遇到一些意見與我們不同的人，有的朋友總是喜歡跟人爭論，就算爭論的問題道理是在我們這邊，但如果你得理不饒人，爭來爭去就會把很多朋友給爭跑了，雖然你贏得了爭論卻失去了事業(yè)上的伙伴。
人都有一個通病，你如果把她說的話先來一個“對”一個“好”他一般都會投桃報李地耐心的聽你的意見，我們在把談話中的“你”字換成“我們”他就會覺得你是和他站在一起的，那他就更容易接受你的意見了。
“小不忍則亂大謀”要想成就一番的事業(yè)，都必須將對人的耐性來一次挑戰(zhàn)和磨練，要學會換位思考，任何事先站在別人的角度想一下，你就會理解別人從而體諒別人，“事上沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨”你理解別人的苦衷，也就掌握了別人的心理，那么問題解決起來也就容易多了，俗話說：宰相肚里能撐船，反過來看，肚子里容不得事的人絕對當不了宰相干不了大事。
說到這里我想告訴大家，每個人都可以選擇生活在天堂還是地獄，而胸懷寬廣具備寬容的心態(tài)，就會使你永在天堂，寬容的心態(tài)還會帶來意想不到的收獲。
贊美使人成功，何況人都有一個共識，每個人在有過失的時候，最渴望的是得到寬容和理解，人心都是肉長的，一個人如果預計要受到處罰反而得到了尊重，感激和歉意便會油然而生，并會想方設(shè)法去報答。
古今中外從事各種不同事業(yè)的成功人士都有一種共同點，那就是不管他們事業(yè)遭受挫折處于低谷，還是攀上了成功頂峰的時候，他們始終都能夠保持那種內(nèi)在的東西，它就是我現(xiàn)在要說的平常心態(tài)。
所謂平常心態(tài)：是指一個人在看待某件事或自己的人生時所取得的一種得不喜，失不憂;成不驕;敗不餒，不偏不倚;不懈不滿的鎮(zhèn)定和正常的心理狀態(tài)。
對那些普通老百姓或?qū)哟伪任覀兊偷娜瞬灰獝劾聿焕恚绻覀儗Υ裁磳哟蔚娜硕家灰曂?，真誠的和對方交往的話，我們就一定能贏得別人的好感和尊重。
有些朋友在遭受挫折和失敗之時心灰意冷垂頭喪氣，而一旦獲得成功又會手舞足蹈欣喜若狂，這其實都是因為對事情缺乏平常心態(tài)。
如果我們能夠調(diào)整好自己的平常心態(tài)，展現(xiàn)出自己的真我風采，我們的事業(yè)才會出人意料地取得可喜的成功，我們做體系講究的是腳踏實地循序漸進。
一個人如果放任自己十年，就會將自信;耐力;韌性和毅力全部消磨掉，這樣的人絕對未老先衰，人一生雖有幾萬天但真正重要的只有一天，那就是今天。
今天必須總結(jié)昨天的經(jīng)驗，今天必須計劃明天的發(fā)展，今天更要必須完成今天應(yīng)該完成的一切，否則“少壯不努力，老大徒傷悲”。
就一定會成為你一生的寫照。
我們把每一次的機會都當成最后一次機會去珍惜;去努力。
這個故事值得我們深思，也就是告訴我們必須規(guī)范好自己的心態(tài)，一旦擁有成功時要用平常心態(tài)去對待某種人和某些事情，從而走上更高的平臺，創(chuàng)造人生輝煌。
一個具備平常心態(tài)能夠坦然面對挫折與失敗的人，往往是因為他們對事物能有一個的正確的看法，他們豁達的性格其實正是一種樂觀的心態(tài)。
在現(xiàn)實生活中，我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，每當我們遇到一件事情，如果我們充滿樂觀與熱情，這個事情就會向好的方向發(fā)展，而一旦我們覺得悲觀失望盡往壞處想，事情也會越變越糟糕。
《生產(chǎn)鞋子的公司老板如何打開非洲市場》。
他先后派了兩名業(yè)務(wù)員去非洲考察市場。
第一位業(yè)務(wù)員是位心態(tài)很消極的人，平時做事一點激情都沒有，按部就班的做事。
他去到非洲后看見當?shù)厝硕疾淮┬?，發(fā)了個電報給他的老板，電報是這樣寫的：老板，我們的鞋子在非洲是沒有市場的，因為非洲人不穿鞋子。
第二位業(yè)務(wù)員是位很積極的人，做事認真，熱情，他去到非洲以后，看見的是滿大街沒有鞋子穿的非洲人，他也發(fā)了個電報給他的老板，電報是這樣寫的：老板，我們的鞋子在非洲有很大的市場的，因為非洲人沒有鞋子穿，而且還沒有人和我們競爭.
面對一種相同的事物，因為心態(tài)不同就會產(chǎn)生完全不同的結(jié)果，樂觀的心態(tài)帶來了積極的行動，而悲觀的心態(tài)只會導致消極的思想，使你陷入困境。
樂觀是選取者的驅(qū)動器，悲觀則是沉溺者的攝魂鈴，其實我們也面臨兩種選擇，而生活的態(tài)度就是一切，如果讓我選擇，我一定選擇前者。
抱怨;訴苦;責罵解決不了實際問題，只會讓人更加消極，如此下去就形成了惡性循環(huán)。
自省;自覺和自我調(diào)試的能力的，這種能力可以總括為自律的能力。
所以首先必須自律;自強;自信。
沒有自律難以達到自強，沒有自強難以產(chǎn)生自信，而一個人沒有自信你的品質(zhì)就不會優(yōu)秀，氣質(zhì)就更不會美好了。
那么我們應(yīng)從哪些方面調(diào)整呢?首先我們應(yīng)該端正自己的儀表。
我們的事業(yè)體現(xiàn)的是后期效應(yīng)，但我們既然干的是一樁老板的事業(yè)，那么就必須以老板的形象來塑造自己。
如果光有一個光鮮的外表，而不注意內(nèi)在品質(zhì)的提升，你的外表就會成為無根過對，無水之花絕對保持不了多久，而且你的人也會缺乏一種應(yīng)有的氣質(zhì)。
而且別人肯定不會把你的話當真，喝酒誤事是不容質(zhì)疑的，對于色中國有句古話叫“不要江山愛美人”，聽起來似乎多情浪漫，但也啟示我們，愛美人就會丟了江山，沉迷于色就會荒廢帶來。
至于有了財，能干的事情更多，也就更應(yīng)該規(guī)范好自己的行為，我們?nèi)绻诤芨哐藕苌蠙n次的場合滿嘴臟話，隨地吐痰，就會令人瞧不起，人家一定會挖苦你是個沒有素質(zhì)的暴發(fā)戶。
往往會造成永遠都無法彌補的損失，所以我們要用遠大的理想來控制自己的內(nèi)在沖動，能自律才能取得更大的成功，律己才是通向幸福的康莊大道。
就如我們從事行業(yè)必須每天做好自律，才能做好自我約束，才能管好自己，才能更好的獲得那筆屬于我們的巨大財富，才能取得更大的成功，也為自己的明天打造得更加完美。
連鎖業(yè)個人計劃篇十二
在這個信息時代，知識變化迅速，學習已經(jīng)成為了一個永恒的主題。我也在這其中，成為了一名永遠在努力學習的學生。下周我將會繼續(xù)我的學習計劃，并整理出一個詳細的學習計劃，以期更好地提升自己的學習水平。
一、學習安排。
1.每天閱讀英文原版文章30分鐘以上，并背誦生詞和短語。
2.每天堅持聽1小時左右的英語廣播和新聞，提高聽力理解和口語表達能力。
3.每天進行1小時左右的數(shù)學和物理練習，補充知識，提高思維能力，提高分數(shù)。
4.每周五進行一次模擬考試，檢驗學習效果，查缺補漏。
二、學習方法。
1.注重課前預習，了解知識點和邏輯結(jié)構(gòu)，采用思維導圖等方法進行整理和梳理。
2.注重課后總結(jié)，及時反思，記錄問題和感悟，采用筆記和歸納總結(jié)等方法進行反饋和總結(jié)。
3.注重多角度學習，善于利用網(wǎng)絡(luò)和多種學習資源，了解多元化的學習方法和知識思路。
4.注重實踐和應(yīng)用，落實知識到實際生活和各個領(lǐng)域，加強理論和實踐的結(jié)合和應(yīng)用的能力。
三、學習態(tài)度。
1.積極樂觀，保持良好的心態(tài)和情緒，克服學習中的苦痛和困難。
2.主動進取，積極探索和嘗試新的學習方法和途徑，不斷開拓和自我完善。
3.培養(yǎng)耐心和毅力，不急躁不浮躁，堅持長期學習和自我提升的目標和計劃。
4.注重獨立學習和自主創(chuàng)新，培養(yǎng)自己的學習方法和創(chuàng)新思維，成為具有獨立思想和創(chuàng)造力的人才。
四、結(jié)語。
通過上述的學習安排、學習方法和學習態(tài)度，我相信自己能夠在下周取得更好的'學習成果。我還會不斷總結(jié)和調(diào)整，逐步打造出適合自己的學習模式和良好的學習習慣，成為學習路上的一名有價值的學習者和創(chuàng)造者。
連鎖業(yè)個人計劃篇十三
為了更好地完成自己的學習任務(wù)，我認真地制定了下周的學習計劃。以下將詳細介紹我的學習計劃，包括學習的科目、學習的目標和學習的計劃安排。
一、學習的科目。
我的學習任務(wù)主要包括語文、數(shù)學、英語、物理和化學。在這些科目中，我認為數(shù)學和英語是我最需要重點關(guān)注和提高的科目。
二、學習的目標。
1.語文：主要學習課本中的作文，加強語言表達能力，提高寫作水平。
2.數(shù)學：完成一本高中數(shù)學課程的習題，包括基礎(chǔ)知識的復習和提高題的.攻關(guān)。
3.英語：積累詞匯，學習閱讀和寫作技巧，提高聽力和口語水平。
4.物理：掌握基本物理知識，完成一些基礎(chǔ)實驗。
5.化學：大力強化老師教授的知識點理解，并熟練掌握實驗技巧。
三、學習計劃安排。
1.語文。
目標：完成課本選擇性作文十篇并發(fā)表在班級內(nèi)部網(wǎng)站。
1）周一：選擇一篇題材有關(guān)風景的作文，動筆練習;。
2）周二：選擇一篇題材有關(guān)人物的作文，完成初稿并找老師修改;。
3）周三：修改不足并進行多次潤色，準備發(fā)表;。
4）周四：與同學們交換作品并進行討論，嘗試改進和升級;。
5）周五：集中精力完成剩余的三篇作文。
2.數(shù)學。
目標：完成一本高中數(shù)學課程的習題。
1）周一到周五：每天花費1-2小時進行復習和練習，達到知識點掌握全面和基礎(chǔ)打牢的效果。
3.英語。
目標：擴大詞匯量，提高聽說能力和閱讀能力。
1）周一到周五：利用每個空閑時間背誦50個生詞，并總結(jié)記錄到自己的小本子中；
2）每天晚上花費1小時聽英語新聞，訓練聽力，并跟著新聞進行口頭練習；
3）周末集中閱讀一份英語雜志，并選擇一篇文章進行寫作練習。
4.物理。
目標：掌握基本物理知識，完成一些基礎(chǔ)實驗。
1）從周一開始，每天花費2小時左右進行物理知識學習和實驗探索，為提高物理水平奠定基礎(chǔ)。
5.化學。
目標：強化老師授課時講解的知識點，并熟練掌握實驗技巧。
1）從周一開始，每天花費1-2小時進行基礎(chǔ)知識的學習和實驗探索，達到穩(wěn)步提高的效果。
以上是我的下周學習計劃，希望可以在實施過程中認真執(zhí)行，取得更好的學習成績。
連鎖業(yè)個人計劃篇十四
我是xxx電氣設(shè)備有限公司的一名職員，20xx年，公司在上級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，取得了良好的成績，為xxx電氣設(shè)備公司在20xx年的工作打下了良好基礎(chǔ)，20xx年，對于xxx電氣設(shè)備有限來說，是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。在新的一年里，我會在上級領(lǐng)導的悉心栽培下，為公司做好有關(guān)工作，提升公司在客戶心目中的服務(wù)形象，特制定20xx年個人工作計劃如下：
嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本，不輕易承諾諾客戶，承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細節(jié)問題;對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意。
認真學習公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程，以便隨時應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題，帶著“多學習，多溝通，積極主動”的態(tài)度，深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去，同時為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)
積極主動地把工作做到點上、落到實處，減少服務(wù)時效，當接收到客戶質(zhì)量投訴，應(yīng)立即處理，減少客戶因我司質(zhì)量問題，產(chǎn)生的抱怨感，盡量減少不必要的損失，為顧客和公司帶來更大的利益，同時務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問題。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導多匯報工作情況，來更好的完成本職工作，同時也增強團隊合作能力，來更好的服務(wù)于客戶。
每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(wi-xg-s006)，應(yīng)即時反應(yīng)給相關(guān)的制作部門，同時并填寫客戶投訴處理報告，針對質(zhì)量投訴，制訂糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析，以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領(lǐng)導，并送相關(guān)部門。
以上，是我對20xx年工作的計劃，可能還有很多不完善的地方，希望領(lǐng)導、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作，也力爭為公司贏取更多利潤，樹立公司在客戶心目中的光輝形象。
連鎖業(yè)個人計劃篇十五
第一條。
財務(wù)管理體制。
公司財務(wù)實行集中統(tǒng)一管理，資金統(tǒng)一調(diào)配和使用，費用支出統(tǒng)一核定支付，稅款統(tǒng)一核定繳納，銀行存款和貸款統(tǒng)一辦理，直營單店的營業(yè)收入及時上繳公司財務(wù)部統(tǒng)一管理。
第三條。
財務(wù)管理的根本目標。
規(guī)范公司會計核算，嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律，正確反映公司財務(wù)狀況和。
還到期債務(wù)的能力；(三)(四)(五)第五條。
本手冊適用于餐飲管理有限責任公司。公司所有員工必須嚴格遵守、認真執(zhí)行。
第六條。
手冊管理方法。
由財務(wù)部負責組織每年一次的手冊修訂工作，并由財務(wù)部簽訂發(fā)行。財務(wù)部擁有對手冊的解釋權(quán)。
注意作好手冊保密工作。應(yīng)按適用范圍發(fā)放，各部門負責人可領(lǐng)用完整手冊，其他人員只領(lǐng)用與其相關(guān)作業(yè)的部分。應(yīng)與領(lǐng)用者簽訂保密協(xié)議。
第八條。
手冊的更新。
年度內(nèi)內(nèi)容調(diào)整以補充文件形式發(fā)布，補充文件要求進行編號管理，發(fā)放范圍及發(fā)放回收管理與手冊管理相同。
手冊每年更新一次，年度更新時應(yīng)將年度內(nèi)補充文件分類歸并到手冊各章節(jié)。
第一部分會計核算第二章會計組織。
第九條公司的會計組織以公司財務(wù)部為主，各職能部門及相關(guān)責任人為輔。會計組織結(jié)構(gòu)圖如下：
單店。
采購部。
店管部。
中心廚房。
單店核算會資產(chǎn)管理員。
財務(wù)處。
財務(wù)部經(jīng)理財務(wù)處崗位結(jié)構(gòu)圖。
濟公公司。
第十條財務(wù)部的主要職責：?負責資金的籌集規(guī)劃、合理使用和控制。?負責制定公司的財務(wù)管理制度和實施細則，統(tǒng)一核算標準。?負責編制公司預算。?參與公司新項目、重大投資的可行性研究，提供財務(wù)意見，參與公司經(jīng)營決策活動。?負責公司的會計核算工作。?負責各項財務(wù)會計報表的編制及財務(wù)分析工作。?負責公司的資產(chǎn)管理工作。?負責單店財務(wù)結(jié)算的指導。
負責公司有關(guān)財務(wù)資料的整理、保管工作。公司領(lǐng)導交辦的其他工作。
（六）表彰獎勵會計人員。
第六條財務(wù)部機構(gòu)設(shè)置。
（一）財務(wù)部設(shè)置原則。
公司按照“三統(tǒng)一分”的原則來設(shè)置，即“人員統(tǒng)。
一、機構(gòu)統(tǒng)。
一、核算分。
離”。公司財務(wù)部對所有實體的財務(wù)機構(gòu)實行隸屬關(guān)系的集中統(tǒng)一領(lǐng)導，實體財。
務(wù)人員業(yè)務(wù)上受公司財務(wù)部領(lǐng)導，行政上受各實體領(lǐng)導。按照業(yè)務(wù)工作量、經(jīng)營。
規(guī)模等對大的實體可稱“財務(wù)部”設(shè)財務(wù)部經(jīng)理崗位，小的實體可稱“財務(wù)室”，設(shè)會計主管崗位。
（二）會計工作組織機構(gòu)。
會計工作組織機構(gòu)設(shè)置如下：
第七條內(nèi)部會計核算形式。
公司實行“統(tǒng)一管理、分散核算”的結(jié)賬體制，具體核算形式如下：
月報，由公司財務(wù)部統(tǒng)一匯總合并會計報表。
（二）周報及月報要求：周報統(tǒng)計時間范圍為上周日至本周六；月報核算時間為上月26日至本月25日。
（三）存貨購進采用實際成本法，從倉庫領(lǐng)用商品采用先進先出法，吧臺領(lǐng)用商品的核算采用零售價法。存貨盤點采用永續(xù)盤存制。
（四）收入、費用的核算采用權(quán)責發(fā)生制。
（五）對外業(yè)務(wù)部門，如稅務(wù)、工商、銀行、財政等相關(guān)業(yè)務(wù)由公司財務(wù)部統(tǒng)一辦理。政府職能部門到各實體收費，實體只有接待權(quán)，無決策支付權(quán)，并應(yīng)及時向公司各職能部門匯報。
（六）其他涉及不到的，全面執(zhí)行新頒布的《企業(yè)會計制度》。
第三節(jié)會計人員崗位職責。
第八條會計工作崗位的設(shè)置。
根據(jù)公司的實際情況，設(shè)置如下會計崗位：財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、副經(jīng)理、主管會計、成本會計、往來款會計、資產(chǎn)會計、出納員、稽核主管、稽核員、收銀員、保管員、檔案管理員等。
第九條財務(wù)部的職責。
一、健全的財務(wù)規(guī)章體系。
（二）依據(jù)公司年度經(jīng)營計劃中有關(guān)投資計劃和項目進度安排計劃，負責擬訂相應(yīng)的資金需求量預測計劃和各種財務(wù)預算計劃，為滿足公司運營資金和投資建設(shè)的需要，最合理地分配調(diào)度資金、積極籌措資金。
（三）遵照企業(yè)財務(wù)通則、會計準則等，合理組織會計核算工作，實行會計監(jiān)督，對各種款項和有價證券的收付、財物的收發(fā)、增減和使用，債權(quán)、債務(wù)發(fā)生的核算，基金的增減和經(jīng)營收支、費用成本的計算，要按會計核算程序，正確辦理會計手續(xù)，如實登記入帳，并做到帳帳相符、帳實相符、由物相符。
降低成本。
（五）嚴格按國家規(guī)定的現(xiàn)金使用范圍支付現(xiàn)金，控制庫存現(xiàn)金額。妥善保管庫存現(xiàn)金、各種人價證券和財務(wù)印章、空白支票和收據(jù)，按照有關(guān)銀行結(jié)算制度的規(guī)定辦理款項的收付。
（六）按時完成會計財務(wù)工作，及時編制各種會計報表，按規(guī)定完成稅金的申報、測算、繳納、減免工作，負責社會集團購買力下的控購商品的采購審查、報批、登記工作。
（七）審核計算和發(fā)放公司人員的工資、獎金和福利及保險管理，負責固定資產(chǎn)的添置、調(diào)撥、清產(chǎn)核資、報損、折舊管理。
（八）負責公司的資金籌集、融通、使用、管理，統(tǒng)籌公司對外長期投資，負責項目投資的財務(wù)評估，審核和費用控制。
（九）公司經(jīng)濟合同歸口管理，參與主要經(jīng)濟合同的洽談、擬訂、審核、簽約，做好合同登記、立卷歸檔工作并負責組織檢查、督促經(jīng)濟合同的履行。
（十）主持或參與下屬企業(yè)經(jīng)營（承包）方案的談判、簽約工作，以及各部門目標計劃責任制財務(wù)指標的確立、考核，并實施過程監(jiān)督、評價和向公司領(lǐng)導及時反饋。
（十一）負責公司的內(nèi)部審計、稽核工作。
（十二）妥善保管會計檔案資料，對各種會計帳冊、憑證和報表進行歸檔、立卷、調(diào)閱、銷毀等作業(yè)管理。
（十三）定期進行會計資料匯總、整理、統(tǒng)計，分析財務(wù)計劃執(zhí)行情況，考核資金使用效果，揭示企業(yè)運作存在問題，及時為領(lǐng)導決策提供準確的財務(wù)信息、經(jīng)營狀態(tài)和合理化建議。
（十四）負責領(lǐng)導財務(wù)部下設(shè)的預決算部門、財務(wù)結(jié)算中心、內(nèi)部銀行機構(gòu)。
（十五）完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
公司財務(wù)部除做好公司總部的財務(wù)核算工作外，負責對下屬實體的財務(wù)工作進行檢查、監(jiān)督、指導、規(guī)范，對整個公司的財務(wù)人員進行培訓。
第十條財務(wù)總監(jiān)協(xié)助總經(jīng)理管理好整個系統(tǒng)的財務(wù)會計工作，對全系統(tǒng)的財務(wù)會計工作負責。
財務(wù)總監(jiān)主要職責如下：1.執(zhí)行公司章程和股東大會、董事會的決議，主持編制并簽署公司的財務(wù)計劃、信貸計劃和會計報表等，落實完成計劃的措施，對執(zhí)行中存在的問題提出改進措施，指導各項財務(wù)活動，考核生產(chǎn)經(jīng)營成果，對總經(jīng)理負責并報告工作；2.審查公司基建、投資等發(fā)展項目及重要經(jīng)濟合同，對可行性報告提出評估意見；3.負責全系統(tǒng)的資金融通調(diào)拔決策工作，經(jīng)總經(jīng)理或董事會簽署后執(zhí)行。4.審核下屬公司、企業(yè)投資和效益的計算方案；5.編制公司員工工資、獎金、福利方案和股東分紅派息方案；6.監(jiān)督全系統(tǒng)的財務(wù)管理和活動；7.監(jiān)督全系統(tǒng)的財務(wù)部門和會計人員執(zhí)行國家的財經(jīng)政策、法令、制度和遵守財經(jīng)紀律，制止不符合財經(jīng)法令、不講經(jīng)濟效益、不執(zhí)行計劃和違反財經(jīng)紀律的事項；8.對各級財務(wù)人員的調(diào)動、任免、晉升、獎懲等提出建議、評定，總經(jīng)理批準后執(zhí)行；9.負責搞好全系統(tǒng)財務(wù)人員的培訓工作，不斷提高財會人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；10.審核上報財政、稅務(wù)、工商等各部門的財務(wù)報告及其他財務(wù)資料。
第十一條財務(wù)部經(jīng)理領(lǐng)導財務(wù)部的工作，在總經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導下主持公司的財務(wù)工作。
財務(wù)部經(jīng)理的主要職責是：1.主持財務(wù)部的工作，領(lǐng)導財務(wù)人員實行崗位責任制，切實地完成各項會計業(yè)務(wù)工作；2.執(zhí)行總經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān)有關(guān)財務(wù)工作的決定，控制和降低公司的經(jīng)營成本及各項費用，審核監(jiān)督資金的運用及經(jīng)營效益，按月、季、年度向財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理、董事會提交財務(wù)分析報告；3.籌劃經(jīng)營資金，負責公司資金使用計劃的審批、報批和銀行借、還款工作；4.定期或不定期地組織會計人員對下屬公司、企業(yè)進行財務(wù)檢查，監(jiān)督下屬公司、分店執(zhí)行財經(jīng)紀律和規(guī)章制度情況；5.協(xié)助財務(wù)總監(jiān)編制各種會計報表，主持公司的財產(chǎn)清查工作；6.參與公司開發(fā)新項目、重大投資、重要經(jīng)濟合同的可行性研究。
第十二條財務(wù)部副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理工作，負責公司的財務(wù)管理工作。
第十三條下屬公司、分店的財務(wù)部經(jīng)理，在總經(jīng)理領(lǐng)導下主持本單位的財務(wù)工作。財務(wù)部經(jīng)理的主要職責是：
1.主持財務(wù)部的工作，領(lǐng)導財會人員完成各項會計業(yè)務(wù)的工作；2.制訂財務(wù)計劃，搞好會計核算，及時、準確、完整地核算生產(chǎn)經(jīng)營成果，考核計劃執(zhí)行情況，定期提供數(shù)據(jù)、資料和財務(wù)分析報告；3.參與投資、重大經(jīng)濟合同的可行性研究；4.負責編制會計報表，主持清查財產(chǎn)；5.執(zhí)行財經(jīng)法令、制度、決定，堅持原則，增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益；6.監(jiān)督、檢查資金使用、費用開支及財產(chǎn)管理，嚴格審核原始憑證及帳表、單證，杜絕貪污、浪費及不合理開支。
第十四條主管會計崗位職責。
（一）公司總部主管會計職責。
1、負責編制公司匯總報表及財務(wù)分析工作。
2、負責公司總賬的登記工作，并保證在次月15日前核對無誤。
餐飲連鎖管理有限責任管理公司。
財務(wù)制度。
第一章總則。
第一條為加強財務(wù)管理，本公司根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及財務(wù)制度，結(jié)合目前我司經(jīng)營管理模式，特制定本制度。
門，輔助核算部門/輔助核算員直接向總部負責，并對該區(qū)域所有分店進行日常工作的監(jiān)督和票流的匯總工作。公司在非總部管理輔射區(qū)域內(nèi)，可以設(shè)立區(qū)域總部，實行“總部——地區(qū)總部——門店”的管理模式，地區(qū)總部在總部監(jiān)督下嚴格按總部有關(guān)規(guī)定開經(jīng)營管理活動，并進行獨立核算，從而形成總部和地區(qū)總兩級管理體制。區(qū)域總部具有單獨的財務(wù)核算中心，區(qū)域總部下設(shè)的所有的門店的所有帳目都入?yún)^(qū)域總部的帳目進行統(tǒng)一核算，區(qū)域總部應(yīng)定期和總部進行對帳工作，并在指定的財務(wù)核算周期內(nèi)向總部上交經(jīng)營和財務(wù)報表，由總部進行帳套合并處理。
第四條由連鎖總部進行統(tǒng)一核算是連鎖經(jīng)營眾多統(tǒng)一中的核心內(nèi)容。區(qū)域性的連鎖企業(yè)，由總部實行統(tǒng)一核算；跨區(qū)域且規(guī)模較大的連鎖擴展，可建立區(qū)域性的分總部，負責對本區(qū)域內(nèi)的店鋪進行核算，再由總部對分總部進行核算。
第五條本企業(yè)統(tǒng)一核算的主要內(nèi)容是：對采購貨款進行支付結(jié)算；對銷售貨款進行結(jié)算；進行連鎖企業(yè)的資金籌集與調(diào)配等等。
第六條店鋪一般不設(shè)專職財務(wù)人員，店鋪與總部在同一區(qū)域內(nèi)的，由總部統(tǒng)一辦理納稅登記，就地繳納各種稅款；店鋪與總部分跨不同區(qū)域的，則由該區(qū)域的分總部或店鋪向當?shù)囟悇?wù)機關(guān)辦理納稅登記，就地繳納各種稅款。
第七條區(qū)域分總部應(yīng)定期向總部匯報該區(qū)域各店鋪的經(jīng)營情況、財務(wù)狀況及各項制度執(zhí)行情況。
第八條原則上連鎖企業(yè)在建立時就應(yīng)實行統(tǒng)一核算，有特殊情況的企業(yè)在實行連鎖初期，可以分階段、分步驟地逐步進行核算上的統(tǒng)一。
第三章會計核算原則、科目及報表。
第九條本公司執(zhí)行《小企業(yè)會計制度》、《企業(yè)會計準則》和《企業(yè)財務(wù)通則》等法律法規(guī)關(guān)于會計核算一般原則、會計憑證和帳簿、內(nèi)部審計和財產(chǎn)清查、成本清查等事項的規(guī)定。
第十條本公司實行分級核算、按部設(shè)帳。第十一條本公司采用借貸記帳法，記帳原則采用權(quán)責發(fā)生制。
第十二條公司及下屬各分店對同一時期的各項收入及與其相關(guān)聯(lián)的成本、費用都必須在同一時期內(nèi)反映，如應(yīng)付工資、計提折舊、應(yīng)交稅金、各項攤銷和預提等均應(yīng)按規(guī)定時間進行，不得提前或延后。
第十三條本公司采用的會計處理方法，前后各期必須一致，非總經(jīng)理同意，任何人不得隨意改變。
第十四條本公司在籌集資本金活動中，投資者出資額超出資本金的數(shù)額；企業(yè)因分立、合并、變更投資時資產(chǎn)評估或者合同、協(xié)議確定的資產(chǎn)價值與原帳面凈值的差額、接受捐贈的財產(chǎn)等計入資本公積。
第十五條本公司流動資產(chǎn)包括現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收股利、應(yīng)收帳款、其他應(yīng)收款、預付款、待攤費用、存貨等。應(yīng)收及預付款、待攤費用按實際發(fā)生額計價；應(yīng)收票據(jù)按面值計價，其貼現(xiàn)利息計入財務(wù)費用。
第十六條本公司不計提壞帳準備及存貨跌價準備，年度內(nèi)所發(fā)生的壞帳損失直接計入期間費用。
第十七條本公司在其他應(yīng)收款科目下設(shè)置備用金二級科目，公司采用備用金定額管理制度，根據(jù)具體情況，核定一定金額的備用金，使用單位實際使用后所產(chǎn)生的支出，以符合公司規(guī)定的原始憑證向財務(wù)部報帳，財務(wù)部在審核無誤后用現(xiàn)金補足備用金定額。
第十八條本公司在其他應(yīng)收款科目下設(shè)置內(nèi)部往來二級科目，專門核算本公司下屬各企業(yè)內(nèi)部之間以及與公司本部之間的業(yè)務(wù)往來。
第十九條本公司的存貨包括原材料、庫存商品、低值易耗品等，均按實際成本計價，上述各項存貨的發(fā)出和領(lǐng)用，均按加權(quán)平均法進行核算。
第二十條本公司的低值易耗品是指不能作為固定資產(chǎn)的各種用具物品，如家具用具、辦公用具、工具、陶瓷用品等；本公司的低值易耗品采用一次性攤銷方法，所有低值易耗品均在領(lǐng)用時一次性計入當期費用（個別分店另有規(guī)定的除外）。
第二十一條本公司對各分店的存貨進行定期或不定期的盤點，盤盈的存貨沖減當期費用，盤虧和毀損的存貨在扣除過失人賠款和殘料價值后，計入當期費用。第二十二條本公司的固定資產(chǎn)是指單位價值在2000元以上，使用期限超過1年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具及其它與經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等；或雖不屬于經(jīng)營用設(shè)備，但單位價值在2000元以上，并且使用期限超過2年的物品。
第二十三條本公司的固定資產(chǎn)折舊，采用平均年限法計提，凈殘值率按固定資產(chǎn)原值的1%確定，固定資產(chǎn)折舊年限按以下規(guī)定執(zhí)行：
（一）房屋為20年；
（二）通用機械及其它設(shè)備為10年；
（三）電子設(shè)備、運輸工具、辦公設(shè)備、器具、工具、家具等為5年。
第二十四條本公司根據(jù)月初在用固定資產(chǎn)的帳面原值和月折舊率按月計提折舊。月份內(nèi)開始使用的固定資產(chǎn)，當月不計提折舊，從下月起計提折舊；月份內(nèi)減少或停用的固定資產(chǎn)，當月仍計提折舊，從下月起停提折舊。
第二十五條本公司所發(fā)生的固定資產(chǎn)修理，直接計入當期費用。
餐飲連鎖公司財務(wù)制度。
第一章總則。
第一條為加強財務(wù)管理，本公司根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及財務(wù)制度，結(jié)合目前我司經(jīng)營管理模式，特制定本制度。
總部管理輔射區(qū)域內(nèi)，可以設(shè)立區(qū)域總部，實行“總部——地區(qū)總部——門店”的管理模式，地區(qū)總部在總部監(jiān)督下嚴格按總部有關(guān)規(guī)定開經(jīng)營管理活動，并進行獨立核算，從而形成總部和地區(qū)總兩級管理體制。區(qū)域總部具有單獨的財務(wù)核算中心，區(qū)域總部下設(shè)的所有的門店的所有帳目都入?yún)^(qū)域總部的帳目進行統(tǒng)一核算，區(qū)域總部應(yīng)定期和總部進行對帳工作，并在指定的財務(wù)核算周期內(nèi)向總部上交經(jīng)營和財務(wù)報表，由總部進行帳套合并處理。
第四條由連鎖總部進行統(tǒng)一核算是連鎖經(jīng)營眾多統(tǒng)一中的核心內(nèi)容。區(qū)域性的連鎖企業(yè)，由總部實行統(tǒng)一核算；跨區(qū)域且規(guī)模較大的連鎖擴展，可建立區(qū)域性的分總部，負責對本區(qū)域內(nèi)的店鋪進行核算，再由總部對分總部進行核算。
第五條本企業(yè)統(tǒng)一核算的主要內(nèi)容是：對采購貨款進行支付結(jié)算；對銷售貨款進行結(jié)算；進行連鎖企業(yè)的資金籌集與調(diào)配等等。
第六條店鋪一般不設(shè)專職財務(wù)人員，店鋪與總部在同一區(qū)域內(nèi)的，由總部統(tǒng)一辦理納稅登記，就地繳納各種稅款；店鋪與總部分跨不同區(qū)域的，則由該區(qū)域的分總部或店鋪向當?shù)囟悇?wù)機關(guān)辦理納稅登記，就地繳納各種稅款。
第七條區(qū)域分總部應(yīng)定期向總部匯報該區(qū)域各店鋪的經(jīng)營情況、財務(wù)狀況及各項制度執(zhí)行情況。
第八條原則上連鎖企業(yè)在建立時就應(yīng)實行統(tǒng)一核算，有特殊情況的企業(yè)在實行連鎖初期，可以分階段、分步驟地逐步進行核算上的統(tǒng)一。
第三章會計核算原則、科目及報表。
第九條本公司執(zhí)行《小企業(yè)會計制度》、《企業(yè)會計準則》和《企業(yè)財務(wù)通則》等法律法規(guī)關(guān)于會計核算一般原則、會計憑證和帳簿、內(nèi)部審計和財產(chǎn)清查、成本清查等事項的規(guī)定。
第十條本公司實行分級核算、按部設(shè)帳。
第十一條本公司采用借貸記帳法，記帳原則采用權(quán)責發(fā)生制。
第十二條公司及下屬各分店對同一時期的各項收入及與其相關(guān)聯(lián)的成本、費用都必須在同一時期內(nèi)反映，如應(yīng)付工資、計提折舊、應(yīng)交稅金、各項攤銷和預提等均應(yīng)按規(guī)定時間進行，不得提前或延后。
第十三條本公司采用的會計處理方法，前后各期必須一致，非總經(jīng)理同意，任何人不得隨意改變。
第十四條本公司在籌集資本金活動中，投資者出資額超出資本金的數(shù)額；企業(yè)因分立、合并、變更投資時資產(chǎn)評估或者合同、協(xié)議確定的資產(chǎn)價值與原帳面凈值的差額、接受捐贈的財產(chǎn)等計入資本公積。
第十五條本公司流動資產(chǎn)包括現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)。
收票據(jù)、應(yīng)收股利、應(yīng)收帳款、其他應(yīng)收款、預付款、待攤費用、存貨等。應(yīng)收及預付款、待攤費用按實際發(fā)生額計價；應(yīng)收票據(jù)按面值計價，其貼現(xiàn)利息計入財務(wù)費用。第十六條本公司不計提壞帳準備及存貨跌價準備，年度內(nèi)所發(fā)生的壞帳損失直接計入期間費用。
第十七條本公司在其他應(yīng)收款科目下設(shè)置備用金二級科目，公司采用備用金定額管理制度，根據(jù)具體情況，核定一定金額的備用金，使用單位實際使用后所產(chǎn)生的支出，以符合公司規(guī)定的原始憑證向財務(wù)部報帳，財務(wù)部在審核無誤后用現(xiàn)金補足備用金定額。
第十八條本公司在其他應(yīng)收款科目下設(shè)置內(nèi)部往來二級科目，專門核算本公司下屬各企業(yè)內(nèi)部之間以及與公司本部之間的業(yè)務(wù)往來。
第十九條本公司的存貨包括原材料、庫存商品、低值易耗品等，均按實際成本計價，上述各項存貨的發(fā)出和領(lǐng)用，均按加權(quán)平均法進行核算。
第二十條本公司的低值易耗品是指不能作為固定資產(chǎn)的各種用具物品，如家具用具、辦公用具、工具、陶瓷用品等；本公司的低值易耗品采用一次性攤銷方法，所有低值易耗品均在領(lǐng)用時一次性計入當期費用（個別分店另有規(guī)定的除外）。
第二十一條本公司對各分店的存貨進行定期或不定。
期的盤點，盤盈的存貨沖減當期費用，盤虧和毀損的存貨在扣除過失人賠款和殘料價值后，計入當期費用。
第二十二條本公司的固定資產(chǎn)是指單位價值在2000元以上，使用期限超過1年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具及其它與經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等；或雖不屬于經(jīng)營用設(shè)備，但單位價值在2000元以上，并且使用期限超過2年的物品。
第二十三條本公司的固定資產(chǎn)折舊，采用平均年限法計提，凈殘值率按固定資產(chǎn)原值的1%確定，固定資產(chǎn)折舊年限按以下規(guī)定執(zhí)行：
（一）房屋為20年；
（二）通用機械及其它設(shè)備為10年；
（三）電子設(shè)備、運輸工具、辦公設(shè)備、器具、工具、家具等為5年。第二十四條本公司根據(jù)月初在用固定資產(chǎn)的帳面原值和月折舊率按月計提折舊。月份內(nèi)開始使用的固定資產(chǎn)，當月不計提折舊，從下月起計提折舊；月份內(nèi)減少或停用的固定資產(chǎn)，當月仍計提折舊，從下月起停提折舊。
第二十五條本公司所發(fā)生的固定資產(chǎn)修理，直接計入當期費用。
連鎖餐飲財務(wù)營運管理操作手冊。
財務(wù)部崗位職責。
第一節(jié)、崗位職責。
（一）財務(wù)主管崗位職責。
一、崗位名稱：財務(wù)主管。
二、崗位級別：主管。
三、直接上司：總監(jiān)。
四、下屬對象：會計員出納員成本核算員倉庫保管員收銀主管。
五、主要職責：
1、主持財務(wù)部門例會，傳達上級領(lǐng)導工作精神，總結(jié)本周的工作不足，提高工作效率。
2、負責組織酒店的經(jīng)濟核算，組織編制和審核會計、統(tǒng)計報表向董事會與公司總經(jīng)理、總監(jiān)匯報并按董事會規(guī)定時限及時組織編制財務(wù)預算和決算。
3、審查各項開支，密切與各部門聯(lián)系、研究并合理掌握成本和費用情況，并報董事會。
4、做好各項資金計劃平衡，管理和掌握各項資金的運用，調(diào)理各業(yè)務(wù)部門所需資金，保證業(yè)務(wù)活動之順利開展。
5、督促有關(guān)人員抓緊應(yīng)收款的催收工作，加速資金回籠。
6、檢查、督促財務(wù)人員認真執(zhí)行各項財務(wù)規(guī)章制度，組織財務(wù)人員培訓業(yè)務(wù)知識，學習和執(zhí)行“會計法”。
7、負責與財政、稅務(wù)、工商金融等相關(guān)部門的聯(lián)系及時做好財政稅務(wù)工作。
8、聯(lián)系各營業(yè)部門，了解經(jīng)營情況和市場信息及時向上級提出合理化建議。
9、保存酒店關(guān)于財務(wù)工作方面的文件，資料、合同和協(xié)議，督促本部門員工完整保管企業(yè)合作期內(nèi)的一切帳冊，報表、憑證和原始單據(jù)。
10、開展部門員工業(yè)務(wù)培訓，使各崗位員工熟練掌握本崗位的業(yè)務(wù)知識，規(guī)范、程序做法、環(huán)節(jié)、能獨立工作，并基本了解本部門其它崗位的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。
六、任職條件：
1、熱愛本職工作，工作勤懇，認真負責。
2、精通酒店的財務(wù)知識具有一定的工作組織管理能力。
3、中專文化程度身體健康，精力充沛。
（二）會計員崗位職責。
一、崗位名稱：會計。
二、崗位級別：部長。
三、直接上司：財務(wù)主管。
四、下屬對象：
五、主要職責：
1、負責餐廳成本分析，盈利分析。
2、負責餐廳收銀系統(tǒng)的培訓，讓每位收銀員熟練掌握業(yè)務(wù)技能，以確保順利進行。
3、規(guī)范財務(wù)各類票單，文件、帳冊等管理工作。
4、搞好各檔案工作。
5、核算營業(yè)收入與支出。
6、負責公司物業(yè)管理，收銀管理和員工薪資核審。
7、協(xié)調(diào)營業(yè)部門關(guān)系，使營業(yè)與買單正常運轉(zhuǎn)。
8、每日核算營業(yè)報表經(jīng)經(jīng)理審核后上報總監(jiān)與總經(jīng)理及執(zhí)行董事等。
9、定期上報損益表、資產(chǎn)負債表、盤點表等。
10、追蹤應(yīng)收帳和應(yīng)付帳款等工作。
11、協(xié)助經(jīng)理搞好財務(wù)預算、決算和各期培訓計劃。
12、協(xié)助經(jīng)理搞好金融部門，稅收等部門關(guān)系，及時掌握國家稅收政策。
六、任職條件：
1、熱愛本職工作，工作勤懇，認真負責。
2、精通酒店的財務(wù)知識具有一定的工作組織管理能力。
3、中專文化程度身體健康，精力充沛。
（三）出納員崗位職責。
一、崗位名稱：出納員。
二、崗位級別：部長。
三、直接上司：財務(wù)部主管。
四、下屬對象：
五、主要職責：
1、做好餐廳現(xiàn)金收入與支出，認真按照會計制度處理各項應(yīng)收、應(yīng)付款項。
2、與財務(wù)、稅務(wù)、工商、金融等部門搞好關(guān)系，隨時了解貨幣兌換率和稅收相關(guān)政策。
3、按規(guī)定保管好現(xiàn)金。
4、負責員工薪金（銀行存卡辦理）和發(fā)放。
5、負責每天餐廳收銀找零兌換工作。
6、負責培訓收銀員對刷卡知識的了解及對真假幣的辨認。
7、做好各類票證、文件資料的保管工作。
8、對上級領(lǐng)導交給的任務(wù)認真及時完成。
六、任職條件：
1、熱愛本職工作，工作勤懇，認真負責。
2、精通酒店的財務(wù)知識具有一定的工作組織管理能力。
3、中專文化程度身體健康，精力充沛。
（四）財務(wù)部審核員崗位職責。
一、崗位名稱：審核員。
二、崗位級別：員工。
三、直接上司：財務(wù)部主管。
四、下屬對象：
五、主要職責：
1、審查記帳的完整和合法依據(jù)，包括科目對應(yīng)關(guān)系，借貸是否平衡，數(shù)字金額等項目；同時審核記帳憑證與原始單據(jù)是否齊全和合符規(guī)定，審批手續(xù)是否完備，原始單據(jù)是否與記帳憑證內(nèi)容一致。
2、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度和開支標準，對一切不符合規(guī)定的開支和違反收支原則的結(jié)算，均要拒絕辦理，并及時向會計主管或財務(wù)經(jīng)理報告。
3、編制年度、季度、月度會計報表，并做出編表說明。
4、協(xié)助會計主管編寫每月的財務(wù)分析報告，對經(jīng)營收入影響較大的項目，要單獨做出分析。
5、月終做出匯總平衡表，并與各明細分類帳核對。
6、裝訂記帳憑證、會計報帳表、各種帳冊，并分類編制。
7、對消費帳單嚴格審查，發(fā)現(xiàn)問題及時與各部門聯(lián)系，或上報總經(jīng)理。
六、任職條件：
1、熱愛本職工作，工作勤懇，認真負責。
2、精通酒店的財務(wù)知識具有一定的工作組織管理能力。
3、中專文化程度身體健康，精力充沛。
（五）成本核算統(tǒng)計員崗位職責。
一、崗位名稱：成本核算統(tǒng)計員。
二、崗位級別：員工。
三、直接上司：財務(wù)主管。
四、下屬對象：
五、主要職責：
1、執(zhí)行主管的工作指令并報告工作。
2、按時、保質(zhì)完成各部門的成本費用核算。
3、每日及時按廚房測算菜點毛利率，按餐廳測算酒水毛利率。
4、配合協(xié)助本部門經(jīng)理與各部門核算員做好各項成本費用管理工作。
六、任職條件：
1、熱愛本職工作，工作勤懇，認真負責。
2、精通酒店的財務(wù)知識具有一定的工作組織管理能力。
3、中專文化程度身體健康，精力充沛。
（六）收銀部長崗位職責。
一、崗位名稱：收銀部長。
二、崗位級別：部長。
三、直接上司：財務(wù)主管。
四、下屬對象：
五、主要職責：
1、認真遵守公司的各項規(guī)章制度，緊持原則。為公司嚴格把好收銀關(guān)，根據(jù)公司及財務(wù)部要求，嚴格管理全體收銀員。
2、負責收銀臺的全面工作，檢查各崗位責任制的落實情況和各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況。
3、每月月底及時編排收銀員更期表，做好考勤的統(tǒng)計工作。
4、在營業(yè)現(xiàn)場及時解決疑難問題，并與樓面及相關(guān)部門做好溝通、協(xié)調(diào)工作，對于出現(xiàn)重大無力解決的事件，要及時向各區(qū)副總或相關(guān)領(lǐng)導匯報，以確保及時排解有關(guān)問題，使營業(yè)工作正常運作。
5、頂替收銀員當值。
6、定期（如每周）向財務(wù)經(jīng)理匯報營業(yè)現(xiàn)場的營運情況和存在的問題及改革建議；定期或不定期匯報收銀員的工作情況和思想狀況；充分調(diào)動收銀人員的工作積極性。
7、完成上級領(lǐng)導交辦的其他事項。
六、任職條件：
1、熱愛本職工作，工作勤懇，認真負責。
2、精通酒店的財務(wù)知識具有一定的工作組織管理能力。
3、中專文化程度身體健康，精力充沛。
（七）收銀員崗位職責。
一、崗位名稱：收銀員。
二、崗位級別：部長。
三、直接上司：財務(wù)主管。
四、下屬對象：
五、主要職責：
1、嚴格按照公司相關(guān)規(guī)章制度及財務(wù)制度處理好日常工作。
2、在崗期間，除按公司規(guī)定準備的零用金外，一律不準攜帶現(xiàn)金入收銀臺；不準私自套匯或變相套匯。
3、嚴格按照收銀工作流程對電腦、刷卡機、檢鈔機等收銀設(shè)備的使用，要嚴格按規(guī)定的進行操作，否則，由此出現(xiàn)的失誤按規(guī)定給予處罰。
4、實行微笑服務(wù)和唱收唱付的服務(wù)方式，杜絕一切因貨款交付不清或單款不符及爭吵等事件的發(fā)生。
5、因工作失誤，給公司造成的經(jīng)濟損失，由當事人負責賠償。
6、認真打印和填寫各種營業(yè)報表，及時結(jié)算當日營業(yè)款項，做到單單相符、單款相符、表款相符。
7、認真記錄和反映每日營業(yè)現(xiàn)場的非正常事件。
8、服從領(lǐng)導、團結(jié)同事，按指定時間上下班及輪休。
9、收銀組長要協(xié)助主管收銀臺的日常工作。
六、任職條件：
1、熱愛本職工作，工作勤懇，認真負責。
2、精通酒店的財務(wù)知識具有一定的工作組織管理能力。
3、中專文化程度身體健康，精力充沛。
（八）、倉庫管理員崗位職責。
一、崗位名稱：倉庫管理員。
二、崗位級別：員工。
三、直接上司：財務(wù)主管。
四、下屬對象：
五、主要職責：
1、熟悉公司所需物品的名稱及用途并了解物品的性能。
2、做好采購數(shù)量、規(guī)格、型號、質(zhì)量的驗收與登記。3做好倉庫物品的收支平衡。
4、做好倉庫物品的堆放、排列、標示工作。
5、做好發(fā)貨、退貨記錄工作。
6、做好安全庫量以及倉庫衛(wèi)生工作。
7、搞好防盜、防火、防潮、防蟲等措施和物品報廢工作。
8、處理好倉庫的積壓品和過期物品。
9、搞好每月盤點，做好倉庫報表。
10、部門物品意見隨時收集并告知上司是否采購。
11、認真及時做好物品的直撥出庫入倉，報損等工作事務(wù)。
12、把好質(zhì)量關(guān)，對低劣商品拒絕收用，嚴格執(zhí)行申購計劃。
六、任職條件：
2、精通酒店的財務(wù)知識具有一定的工作組織管理能力。
3、中專文化程度身體健康，精力充沛。
（九）、食品采購員崗位職責。
一、崗位名稱：食品采購員。
二、崗位級別：員工。
三、直接上司：財務(wù)主管。
四、下屬對象：
五、主要職責：
1、一切采購物品必須按有關(guān)部有效采購單進行，并切有總經(jīng)理簽字方可采購。
2、經(jīng)常到部門了解物品使用情況及請購物資的規(guī)格、型號精量，避免錯購。
3、認真核實各部的請購計劃，根據(jù)倉庫存貨情況，定出實際采購計劃，對定型、常用物資按庫存規(guī)定及時辦理，防止物資積壓，做好物資使用的周期性計劃。
4、對各部門所需物品按急先緩后的原則安排采購，積極與供貨單位取得經(jīng)常聯(lián)系。
5、嚴格遵守財務(wù)制度，購進一切貨物首先辦理進倉手續(xù)，然后到財務(wù)報帳，不拖帳、掛帳。
6、與倉庫聯(lián)系，落實當天物品的實際到貨的品種、規(guī)格、數(shù)量，把好質(zhì)量關(guān)。然后通知申購部門，及時領(lǐng)出。
7、盡量做到單據(jù)（或發(fā)票）隨貨同行，交倉管員驗收（托收除外），如因省外物資不能單據(jù)隨貨同行，應(yīng)預先根據(jù)合同數(shù)量，通知倉管員做好收貨準備。
8、下班前，做好當天工作情況記錄和明天工作計劃。
9、采購物品一定實行貨比三家，對大件物品，特殊物品技術(shù)性設(shè)備等實行先報價看樣品再購買原則，以便做到價格合理功能有效，質(zhì)量保證。
六、任職條件：
1、熱愛本職工作，工作勤懇，認真負責。
2、中專文化程度或同等學歷，兩年工齡以上。身體健康，精力充沛。
（十）、電腦系統(tǒng)維護員崗位職責。
一、崗位名稱：電腦系統(tǒng)維護員。
二、崗位級別：員工。
三、直接上司：財務(wù)主管。
四、下屬對象：
五、主要職責：
1、對電腦系統(tǒng)各部、各機進行經(jīng)常性的維護、保養(yǎng)工作，保障電腦中心的電腦主機、各部。
門的終端機正常運轉(zhuǎn)，操作正常。
2、對于系統(tǒng)硬件及軟件出現(xiàn)故障、錯誤及時處理，并報告本部門主管，以便使子系統(tǒng)盡快。
恢復正常。
3、對任何操作要認真、細致、準確，不準抱有嘗試，進行無把握及非授權(quán)的指令操作。
4、安排人員認真完成數(shù)據(jù)的備份工作和當班資料歸檔工作，協(xié)助有關(guān)部門編制和打印各種。
報表，并做好數(shù)據(jù)保密工作。
5、負責培訓和輔導各部門使用電腦人員正確操作硬件及使用軟件，熟悉操作程序，并懂得。
利用電腦功能去管理業(yè)務(wù)。
連鎖業(yè)個人計劃篇十六
作為一名學生，正確制定學習計劃是十分重要的，為了高效率的完成學業(yè)任務(wù)，并且保持好的身心狀態(tài)。下面，我將詳細介紹我下周的學習計劃，希望對同學們制定自己的學習計劃起到一定的幫助和啟示。
時間安排：
1.每天早上6:30起床，開始晨練。
2.早上7:00到學校，開始課程學習。
3.下午自習時間安排：下午3:00-5:00是自己復習、預習的時間。下午5:00-6:00是進行課外活動的時間，如參加社團、打球、聽音樂等。
4.晚上自習時間安排：晚上7:00-8:00是自己做作業(yè)的時間，晚上8:00-10:00是自習時間，針對自己較薄弱的科目進行重點攻破，英語、數(shù)學、語文等。
5.在每個自習時間點之間要進行5-10分鐘的.休息，保證學習效率，保護視力。
學習計劃：
2.數(shù)學：下周主要是鞏固中考范圍內(nèi)的知識點，每天做一套卷子，并及時復習錯題。
3.英語：下周主要練習聽力和口語，每天聽一篇英語短文，進行跟讀，每天背誦10個生詞，鞏固詞匯。
4.物理和化學：下周將進行每個知識點的講解，并進行作業(yè)的講解和解析。
自我提高計劃：
1.閱讀：每天讀一些名家名篇，提升自己的口才表達能力和思考能力。
2.寫作：每周寫一篇不少于500字的文章，提升自己的寫作能力。
3.科普活動：每周參加一次科學普及活動，開闊自己的視野，增強自己對科學知識的理解。
總結(jié)：
以上就是我下周的學習計劃，希望大家可以根據(jù)自己的實際情況進行相應(yīng)的調(diào)整和安排，制定出一份合理的學習計劃，養(yǎng)成良好的學習習慣，從而提高自己的學術(shù)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)，做一名優(yōu)秀的學生。
連鎖業(yè)個人計劃篇十七
年已成為過去，在這一年里，我作為靈峰村的一名后備干部，深入農(nóng)村基層，協(xié)助村委開展了一些工作，取得了一定的成績，學習了不少農(nóng)村基礎(chǔ)知識和基層工作經(jīng)驗，同時也看到了農(nóng)村工作中的盲點和自身的不足。在年里，我將在以往的工作基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，尋找方法，再接再厲,以更加以飽滿的熱情投身到工作中去，以科學發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以新農(nóng)村建設(shè)為目標，以為民謀利益為根本，擬好新的一年工作計劃，為其目標努力。從以下幾方面開展工作：
1、加強各種知識的學習，注重理論結(jié)合實際，向鎮(zhèn)、村干部學習農(nóng)村工作方法，向書本學習農(nóng)村理論知識，從各方面提升自己。特別是加強農(nóng)村基礎(chǔ)知識和關(guān)于農(nóng)村的各項方針政策的學習，不斷充實和完善自我，拓寬自身知識層面，以更好地為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。同時，盡自己最大的努力為本村村民服務(wù)。
2、參加各種實踐，增強基層工作業(yè)務(wù)水平。多角度、多渠道與外界接觸，積累基層工作經(jīng)驗，增強解決糾紛技巧。同時，更充分利用遠程教育平臺，及時、經(jīng)常為群眾提供各類信息。要不斷的學習，切實做到“想群眾所想，急群眾所急”。
1、認真學習上級的有關(guān)精神文件和黨的惠民政策，解決群眾最關(guān)心熱點、難點問題，做好為群眾謀利。
2、認真及時做好財務(wù)工作，完成稅務(wù)申報工作。
3、及時報送統(tǒng)計局相關(guān)報表。
4、繼續(xù)做好農(nóng)村養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)工作，及時辦理好農(nóng)保人員享受、新增、死亡、轉(zhuǎn)移等工作，同時，建立好農(nóng)村養(yǎng)老保險臺帳，及時與農(nóng)保系統(tǒng)相核對，避免產(chǎn)生不必要的麻煩。
5、要更好的融入到群眾中去，與群眾們打成一片。在新的一年里，將會有新的工作任務(wù)，要及時了解村里各項工作的動向，多向村干部和村民們學習，多與他們溝通交流，了解村里的各種問題，以便及時的解決。
總之，在新的一年里，要進一步加強學習，嚴格要求自己，提高農(nóng)村工作本領(lǐng)，努力為群眾做好事、辦實事、解難事，為加快新農(nóng)村建設(shè)步伐做出自己應(yīng)有的貢獻，從而不辜負上級領(lǐng)導對我的期望和支持。
連鎖業(yè)個人計劃篇十八
隨著新學期的開始，我迎來了全新的學習挑戰(zhàn)。作為一名大學生，我深知學習是我能夠?qū)崿F(xiàn)人生價值和夢想的關(guān)鍵。因此，我決定制定下周學習計劃，以更高效地投入學習，并取得更好的成績。
第一天：制定明確的學習計劃。
在新學期開始的第一天，我計劃制定一份明確的學習計劃，以確保自己更加有條理地學習。我將詳細規(guī)劃每天的學習任務(wù)，包括完成課程作業(yè)、復習和準備考試等。此外，我還將計劃每周參加的課外活動，以拓展自己的興趣愛好和社交圈子。
第二天至第四天：認真聽課和完成課后作業(yè)。
在接下來的三天中，我將全身心地投入到學習中。我將認真聽每一節(jié)課，并積極提問和交流?；氐綄嬍液?，我將在規(guī)定的時間內(nèi)完成課后作業(yè)，并根據(jù)課堂講授的重點加強自己的學習。
第五天至第六天：充分復習和總結(jié)。
在本周的最后兩天，我將抽出時間進行全面的復習和總結(jié)。我將查漏補缺，強化自己的基礎(chǔ)知識，并梳理課程重點和難點。同時，我還將制作筆記和mindmap，以便于對知識的掌握和記憶。此外，我也會分析自己在學習過程中的問題和不足，以便下周能夠進行更好的調(diào)整和提升。
第七天：休息和自我放松。
在學習計劃中，休息同樣是非常重要的。因此，我將在周末抽出一天進行放松和休息，緩解工作壓力，保持心情開朗和積極向上。我將進行戶外運動、看電影或去旅行等放松自己的活動，以增強自己的身心健康。
總結(jié)：
通過制定這樣的`下周學習計劃，我不僅能夠高效地完成學習任務(wù)，還能夠逐步發(fā)現(xiàn)自己的不足和問題，并持續(xù)優(yōu)化自己的學習方法和習慣。希望這樣的學習計劃能夠給我?guī)砀玫某晒统删?，也希望同學們可以通過制定類似的計劃，實現(xiàn)自己的學習目標和夢想。
連鎖業(yè)個人計劃篇十九
xx學年度，是我園工作最忙碌、也是收獲最大的一年，在新的教育局領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，在班子成員的密切配合下，我們以“更新理念、與時俱進、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新爭先”為主題的大討論活動為載體，以提高服務(wù)質(zhì)量、提升辦園品質(zhì)為總目標，堅持科研興園特色興園的辦園方向，緊緊圍繞“提高保教質(zhì)量”這一中心，努力創(chuàng)建集安全文明園、服務(wù)優(yōu)質(zhì)園、科研實驗園、先進示范園、特色名園為一身的園所，我團結(jié)帶領(lǐng)幼兒園全體教職工，立足本職、恪盡職守、團結(jié)奮進、創(chuàng)新爭先，創(chuàng)造性地完成了各項工作任務(wù)，取得了可喜的成績，現(xiàn)總結(jié)述職如下：
活動期間，我園結(jié)合本園實際，健全了學習制度，積極開展了理論業(yè)務(wù)學習，學習幼教法規(guī)和相關(guān)政策。這召開了不同層次的座談會，分組召開了學習體會交流會。發(fā)放了家長問卷900余張，廣泛征求了社會各界、家長對幼兒園和教師的意見。教師完成學習筆記6000余篇，購買學習用書380冊，共寫出學習體會460多篇，隨筆1500多篇。完成相關(guān)崗位的論文80余篇，并于12月31日分年齡組進行了研討和交流，評出一、二、三等獎各6篇。認真組織了自查自糾活動，每人都寫出了自我剖析材料，征求教師意見100余條。大討論活動的扎實開展，營造了濃厚的學習氛圍，最大限度地激發(fā)了教師對現(xiàn)狀的深層次的思考，優(yōu)化了環(huán)境，為促進幼兒園健康快速的發(fā)展注入了活力。
組織召開了班子會（12月31號）、全體教師會（2月25日、３月４日），分組討論會（２月26日、開學兩周每天下午１個小時），傳達了教育局下發(fā)的各類文件，尤其是馬局長和何局長的講話。通過反復學習和討論，進一步明晰了新學年的工作思路，剖析了我園工作實際，查找了工作差距和問題，并在此基礎(chǔ)上研究制定了我園新學期工作計劃，重點工作制定了實施方案和運行程序，這為各項工作的落實奠定了基礎(chǔ)。
20xx年8月，我們制定了切實可行的競聘方案，分三步進行。一是發(fā)動教師自愿報名參加班組長的競聘，演講自己新學期班級管理的思路，確定出班組長；二是班組長和教師雙向選擇，確定出配班教師；三是做好落聘人員工作。這一機制的實行，給職工自主選擇崗位的權(quán)利和機會，增強了職工的責任感和緊迫感，有效調(diào)動了職工的積極性和主動性，為班組的有效配合打下了基礎(chǔ)。
為給教師充分展示自己的舞臺，真正把選擇權(quán)交給家長，8月26日，我們嘗試了這一機制。120多名家長和孩子通過與教師的交流和訊問，自主選擇了滿意的老師和班極，這樣為家園的順利溝通奠定了基礎(chǔ)。
為每位職工提供展示自己才能的舞臺，使每個人都有鍛煉提高的機會，同時也增強了職工的配合意識和反思意識。月常規(guī)考核及公示，保證了日常工作的有序進行。
為切實轉(zhuǎn)變職工思想作風、工作態(tài)度，更好的履行職責，學期初根據(jù)教師職業(yè)道德規(guī)范做出承諾，學期末述職總結(jié)，并進行師德考評，評選師德標兵和師德先進個人，并量化打分記入期末教職工考評，作為評優(yōu)獎懲的依據(jù)。全園共寫出師德體會和總結(jié)364篇，選報了10篇師德事跡材料，10篇師德案例。組織了兩次師德演講會。實施了師德建設(shè)“四個一”工程，分崗位提出了不同的要求。
一是開辦園務(wù)公開欄和豐富的櫥窗；
二是進行了禮儀教育培訓，要求堅持掛牌上崗、迎接家長和孩子時站姿優(yōu)美，笑臉相迎；
三是設(shè)置豐富多彩的家園溝通欄，展示了班級豐富多彩的活動；
四是每月一次的園長開放日，及時解決了家長的疑難問題，提高了我園的社會形象和服務(wù)質(zhì)量。
“無規(guī)矩不成方圓”，我們從制定科學的規(guī)章制度和科學的考評體系入手，以制度管理取代人管人，避免了評價的主觀性和隨意性。學期初經(jīng)過園務(wù)會研究修訂，教代會討論通過。第一學期完善了教職工考核方案、細化了各崗位評估細則。完善了學習制度、考勤制度、獎懲制度等。05年我們又完善了周一園長晨會點評、周五班會自省、月末園務(wù)評析、考核結(jié)果公示的日常管理制度；安全工作“七制”管理制度、家園互動的開放參與制度；班子成員深入班級制度和聽評課制度；專家?guī)踊友杏懯降慕炭蒲兄贫?；教師進修相關(guān)學歷30%的報銷制度等。制度的完善和落實，有效保證了幼兒園工作規(guī)范有序的發(fā)展。
從樹立服務(wù)意識入手，率先垂范，堅持分包和深入班級制度，每周兩次中餐幫帶，定時間定內(nèi)容服務(wù)到班級，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題；每周五班子例會，堅持大事集體研究、民主參與、程序管理；堅持領(lǐng)導聽評課制度；堅持“謀大事、干實事、不出事”的思想，鼓勵進修本科學歷，提高學歷層次，目前班子成員達本科學歷有6人；每月組織兩次次政治和業(yè)務(wù)學習，提高政策理論和業(yè)務(wù)水平，做到依法管理；責任明確，密切配合，大型活動的組織鍛煉了隊伍，也增強了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
發(fā)揮了黨支部、團支部、工會的保證和監(jiān)督作用。每月組織健康向上的談心、集體生日等活動，活躍了精神文化生活；發(fā)揮教代會的職能作用，堅持有關(guān)幼兒園發(fā)展、管理的大事必須經(jīng)教代會討論通過，最大限度聽取教師合理化建議。在征求教師意見的基礎(chǔ)上制定了科學的考評體系，全面合理的考評教師，公平、公正的解決了評優(yōu)獎懲等教師關(guān)心的問題。
即：每月完成一篇鋼筆字、畫一篇好的簡筆畫、做一件實用的玩教具，每學期上一節(jié)自薦優(yōu)質(zhì)課、寫一手優(yōu)秀教案、做一個好的課件。學期末進行了展覽。加強技能培訓。以計算機培訓作為重點，04年12月分，我園聘請進校教師培訓了兩周，并組織了計算機考核。05年4月份，我們又聘請教研室田主任利用周六日，對教師進行了兩次課件制作培訓，并指導制作完成了5個培訓課件，通過培訓，教師們初步掌握了計算機專業(yè)知識，并逐步運用到了教學活動中。
共確定了13名骨干教師當師傅，老師們根據(jù)崗位的不同，自愿結(jié)成了師徒對子，并于3月4日組織了拜師儀式，制定了拜師活動方案，通過互相聽課，互相研討，不僅發(fā)揮了骨干教師的傳幫帶作用，還真正起到了共同學習，共同提高的作用。
今年我們組織了四次教師去石家莊、保定等地參觀學習，組織了兩次外出人員對全體教師的內(nèi)部培訓。9名教師參加了蒙臺梭利理論和實踐培訓，引進了新的教育理念和方法，提升了辦園品味。
為提高學歷層次，我們積極鼓勵教師進修本科學歷，并實施相關(guān)學歷30%的報銷制度。目前我園共有教師91人，其中具有大專以上學歷87人，學歷達標率95。6%，，本科畢業(yè)及正在進修本科學歷29人，學歷達標率31。86%。
活動，加強對新教材的研討。實施了集體備課模式，確立了課前說課、共同備課、課后反思的交流模式，促進了對教材的理解和運用。根據(jù)我園教材使用情況，我們共成立7個備課組，制定了集體備課計劃和方案，每周三、四組織集體研討活動。20xx年我們開設(shè)了兩個蒙臺梭利實驗班，按要求參加了師資培訓，購置了配套的教具，教師們認真地實施著系統(tǒng)的蒙氏教育，為孩子們創(chuàng)造了寬松自主學習的氛圍，提升了園所品味。
以“尊重孩子”為切入點，以培養(yǎng)幼兒自主創(chuàng)新能力為重點，組織推門課、優(yōu)秀課、參與式討論等活動，班子成員深入教學一線，聽課、評課，研討一日活動各環(huán)節(jié)的觀念轉(zhuǎn)換策略。每學期我們都安排近兩個月的調(diào)研、推門課、優(yōu)質(zhì)課評選活動，規(guī)范一日活動各環(huán)節(jié)的管理。通過聽評課、觀摩研討等活動，提高教師教學能力和水平，有效提高了保教活動質(zhì)量。本人全年共聽評課80余節(jié)。班子成員共聽評課600余節(jié)。我們把推門課和優(yōu)質(zhì)課的聽評情況納入教職工教學考評，作為全年量化考評的重要依據(jù)。一年來共評出最佳半日活動16節(jié)，最佳課20節(jié)，最佳游戲16個，組織觀摩課12節(jié)。今年6月份，我園還錄制了三節(jié)英語示范課參加了保定市雙語優(yōu)質(zhì)課的評選。
教師來園參觀學習。本次現(xiàn)場會采取了現(xiàn)場觀摩和課件展示培訓兩種形式，我做了題為“以人為本，真正實現(xiàn)幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)的多元互動”講座，4位教研組長也分別就本班環(huán)境創(chuàng)設(shè)的經(jīng)驗體會對教師進行了輔導，規(guī)格水平都比較高，不僅使我園的環(huán)境建設(shè)上了新臺階，對全市幼教工作也起到了很大的促進作用。
為真正做到服務(wù)于家長，使家長放心，我們嘗試了開放辦園的模式，即每月向家長開放兩次，家長自愿報名入班，了解教師一日活動的開展情況。04年9月份組織了一次專家教育講座，3月份我們組織了全園家長會，4月份，我們成功組織了家園親子運動會。各班的家園溝通欄的內(nèi)容也豐富了許多，貼近了家長。在5月份的環(huán)境現(xiàn)場會準備過程中，家長給予了大力的支持和配合，家長的參與積極性非常高，真正達到了家園共育的效果。在今年1月和7月份的家長問卷調(diào)查中，共發(fā)放問卷1200多張，家長給與了較好評價。
在教科研工作方面我們堅持高校掛靠、專家?guī)拥穆纷樱?0xx年申請了北師大的《幼兒行為習慣和教師適宜性行為》的科研課題，實驗期為兩年，開展了飲食習慣、閱讀習慣兩個子課題的研究，六個班18位教師承擔了實驗任務(wù)。并于20xx年12月結(jié)題，20xx年3月份在北京參加了結(jié)題會，我園獲得了國家級科研成果二等獎的好成績。陶亮老師的論文《關(guān)于閱讀區(qū)環(huán)境創(chuàng)設(shè)的初步探索》獲國家級一等獎，并上交了55篇教育隨筆、優(yōu)秀教案等相關(guān)成果。朱瑞芳老師的論文《師友共創(chuàng)主體墻飾初探》在省幼教年會上獲一等獎，張麗等12位老師的6篇論文在保定市幼教年會上分獲一二三等獎。本學期，我們又確定了科學評估、習慣培養(yǎng)兩個科研課題，各班教師結(jié)合自己班級實際自選題目，制定了計劃，并強化了過程督導和領(lǐng)導參與，目前多數(shù)班級正在有目的有計劃的實施，并在期末進行了小結(jié)。整理隨筆、論文、個案80多篇，10余篇投稿到幼教雜志。
藝術(shù)教育一直是我園的特色，尤其是舞蹈的教學和節(jié)目編排是最突出的。今年我們共編排幼兒舞蹈節(jié)目8個，在電視臺做了《發(fā)展中的高碑店市直幼兒園》、《六一專輯》兩個專題片，播放4次。在藝術(shù)節(jié)活動中，三個參賽節(jié)目獲得兩個一等獎，一個二等獎。有10多幅師生美術(shù)作品獲獎。5月31日，在職工俱樂部成功組織了六一兒童節(jié)慶祝晚會，演出節(jié)目16個，觀眾達800余人，獲得了圓滿成功，也取得了較好的社會效益。7月份，舞蹈《溫暖的懷抱》參加了河北省、保定市組織的《小荷風采》舞蹈大賽的選拔賽，都獲得了一等獎的好成績，并有望參加全國的舞蹈比賽。
我園是高碑店市區(qū)唯一一所直屬國辦園，承擔著對全市１４個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處的龍頭示范、培訓和輻射作用。這是上級領(lǐng)導對我們的信任，也是我們義不容辭的責任。根據(jù)１４個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分布情況，我們劃分了南北中三條線路，分別由我園大中小三個教研組的老師承包，班子成員分三組領(lǐng)隊，形成競爭的態(tài)勢。我們采取請上來、沉下去、常溝通、勤聯(lián)系等多種形式，指導帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼教工作的發(fā)展。一年來，我園接待鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師參觀10余次千余人，下鄉(xiāng)視導20余次300余人。尤其是今年我們就組織了三次大型的培訓觀摩、講評研討、下鄉(xiāng)視導活動，參與人數(shù)達800余人次。今年5月份，依托我園還成立了高碑店市學前教育研究中心，最大限度的發(fā)揮我園的培訓中心和教研中心的作用。制定了切實可行的計劃，形成了我市幼教研究培訓網(wǎng)絡(luò)，84名骨干教師結(jié)成互助網(wǎng)絡(luò)，并按計劃有目的地實施。這些活動的開展，不僅有效地促進了農(nóng)村辦園質(zhì)量的提高，也為我園的教師提供了鍛煉和學習的機會，使她們受到了深刻的思想教育，使之更加珍惜自己現(xiàn)在的崗位，堅定了干好工作的決心和信心。
幼兒園安全工作重于泰山，我園成立了安全工作領(lǐng)導機構(gòu)，園長是第一責任人，明確后勤園長主抓，各部門負責，人人都是安全員。成立幼兒園安全工作辦公室（設(shè)在總務(wù)處，主任由總務(wù)主任兼），從校舍、安全教育、穩(wěn)定、消防、飲食等方面，明確專人負責，建立層層責任制。完善了安全工作制度，規(guī)范了安全巡查上報程序，制定了安全工作預案。強化了安全責任意識，確立了安全工作運行網(wǎng)絡(luò)和程序。對重點部位如食堂、寢室、廁所、地面、線路、設(shè)施等也進行了專項整治。
嚴格執(zhí)行了衛(wèi)生保健制度，重點完善了消毒程序、細化了晨午檢查要求、認真組織了師生體檢，有效地防止了流行病傳染病的發(fā)生。安全工作落到了實處，全年無責任事故發(fā)生。
為了適應(yīng)社會發(fā)展的需要和家長的需求，一年來我們利用有限的資金，不斷改善辦園條件，努力為孩子們創(chuàng)設(shè)良好的保教環(huán)境。20xx下半年，簽訂了微機室裝備協(xié)議，裝備了一個幼兒微機室，一個教師電子備課室及辦公用機，總共40臺電腦，購置了投影儀，并建成校園區(qū)域網(wǎng)。需要資金近20萬元?，F(xiàn)已支付8萬多元。對廚房進行了改建、擴建，添置了電餅秤、和面機、電冰箱、消毒柜等廚房設(shè)備。封閉了南北陽臺；粉刷了南樓墻面和幼兒桌椅板凳，４個班鋪設(shè)了木地板，建蒙氏教室１個，完成了南樓樓頂?shù)姆浪偷孛驿伣üぷ?，擴大了幼兒戶外活動場地。購置了5000余冊幼兒圖書及部分小型設(shè)施。認真執(zhí)行了國家財務(wù)政策，嚴格按照物價部門規(guī)定的標準收取費用。嚴格執(zhí)行市財政局、市教育局財務(wù)管理辦法，規(guī)范管理，按程序操作，保證了幼兒園正常有序的運轉(zhuǎn)和適度穩(wěn)定的發(fā)展。
綠化工作取得明顯效果。為創(chuàng)建生態(tài)園林校園，我園聘請了專業(yè)綠化設(shè)計人員進行了設(shè)計，突出了立體化、園林化、景觀型、休閑型等特點，栽種黃楊1200棵、女楨480棵，櫻花樹5棵、爬山虎8棵，搭建攀援架120平米，搭建花池8個，擺放花壇4個，創(chuàng)設(shè)了優(yōu)美的校園環(huán)境。
在全體教職工的辛勤努力下，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?，０４年１０月順利通過了保定市衛(wèi)生工作檢查，１２月1日順利通過了省普及學前教育三年教育先進市的驗收，12月5日接受了省兒少工作檢查，05年4月接受了保定市學校衛(wèi)生安全工作檢查，均受到好評。05年獲得了國家級課題《幼兒行為習慣和教師適宜行為》實驗研究科研成果二等獎，被評為保定市普及學前三年教育先進單位、保定市巾幗建功示范崗，保定市學校健康先進單位，高碑店市學校安全穩(wěn)定工作先進單位等榮譽稱號。
1、教師不同程度的存在倦怠現(xiàn)象，管理工作還需要更扎實，更細致，管理方法還有待于不斷改進，對教師的關(guān)愛有待于加強。
2、硬件建設(shè)還需要加強，受場地空間的限制，專用教室不夠，無法擴大班級規(guī)模，班容量較大。
3、新的教育理念與教育實踐還有距離，還需要不斷引進新的幼教發(fā)展模式和開發(fā)新項目，以引領(lǐng)幼兒園向更高層次發(fā)展。
總之，在過去的一年里，我園把承諾作為了工作的準繩，作為了我工作的動力和壓力，并一直竭盡全力。成績的取得是領(lǐng)導的支持和老師們努力的結(jié)果，存在的不足則是我園今后努力的方向，我愿接受領(lǐng)導的考驗。
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