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度全面改薄工作總結(jié)篇一
2020年12月，根據(jù)省教育廳召開的“全面改薄”項目規(guī)劃編制暨管理軟件培訓(xùn)會議精神，我區(qū)重新定位，立足“保基本、兜網(wǎng)底、全覆蓋、細(xì)統(tǒng)籌”，遵照“缺什么、補(bǔ)什么，滿足教育教學(xué)和生活基本需求”工作原則，編制我區(qū)“全面改薄”實施規(guī)劃。規(guī)劃確定我區(qū)“全面改薄”資金需求累計為4728萬元，其中校舍建設(shè)資金需求為3522萬元，設(shè)施設(shè)備配置資金需求為1206萬元。
2020年10月，省下達(dá)我區(qū)“全面改薄”專項資金250萬元。2020年3月，根據(jù)省教育廳關(guān)于制定“全面改薄”2020年度投資計劃的通知精神，我區(qū)按照省級資金額度確定2020年全面改薄總投資450萬元，全部用于土建項目(本年我區(qū)根據(jù)實際未安排設(shè)備購置項目)。計劃總投資中，省級以上改薄專項資金250萬元，校舍維修改造統(tǒng)籌154萬元，區(qū)級配套46萬元。
度全面改薄工作總結(jié)篇二
2014年“全面改薄”工作啟動以來，市委、市政府高度重視，要求市教育局切實做好督促、指導(dǎo)工作，要求蓋州市、大石橋市要作為改薄項目所在地，要做好項目規(guī)劃、審批、施工、驗收等工作。
我市全面改薄工作五年規(guī)劃(2014--2018年）總投入3.163億元，共涉及項目兩大類118項，一類為校舍建設(shè)類77項，另一類為設(shè)備購置類41項。
設(shè)備購置項目22項（另有30項為校舍建設(shè)中含有的設(shè)備購置項，實際共有設(shè)備購置項52項），設(shè)備購置投入資金7208.5萬元。
設(shè)備購置類19項，投入資金2024萬元。
二、五年來主要工作。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)明確責(zé)任。
為了保證“全面改薄”工作的順利推進(jìn)，建立了市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，市教育局、市財政局、蓋州市政府、大石橋市政府為主導(dǎo)的“全面改薄”工作調(diào)度會議制度和多部門協(xié)調(diào)機(jī)制。市政府主管教育的副市長定期組織召開“全面改薄”工作調(diào)度會議，專項研究“全面改薄”相關(guān)工作。要求有關(guān)部門各負(fù)其責(zé)，推進(jìn)項目進(jìn)度。
市教育局做好縣區(qū)教育部門與省教育廳的溝通協(xié)調(diào)工作，督促、指導(dǎo)縣區(qū)教育部門提前謀劃，在項目未下達(dá)前就積極做好準(zhǔn)備工作，實行整體規(guī)劃分步實施，加快推進(jìn)“全面改薄”項目進(jìn)度。市財政局做好上級專項資金指標(biāo)及市配套資金指標(biāo)的落實工作。按照省財政廳的要求及時下達(dá)上級專項資金指標(biāo)，按照相關(guān)規(guī)劃，落實市級配套資金,加強(qiáng)資金的監(jiān)督管理。蓋州市政府、大石橋市政府作為“全面改薄”工作的主體責(zé)任部門，在建設(shè)項目規(guī)劃、審批、建設(shè)、驗收等環(huán)節(jié)加大工作力度，提前規(guī)劃、快速審批，加強(qiáng)建設(shè)工程監(jiān)督管理，嚴(yán)格履行驗收程序，確保建設(shè)項目改一所，成一所。設(shè)備購置項目嚴(yán)格履行采購審批手續(xù)，按照規(guī)劃進(jìn)度，快速完成設(shè)備供貨及驗收等工作。
（二）健全制度強(qiáng)化管理。
市教育局、市財政局按照省、市要求，實施月報制度，每月由蓋州市、大石橋市教育和財政部門共同上報項目進(jìn)度及資金使用情況月報，根據(jù)月報材料掌握了兩地改薄工作的第一手資料，能夠做到發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。五年來，市教育局、財政局對于兩地的項目推進(jìn)、資金使用等問題，都及時的給予指導(dǎo)和幫助，真正促進(jìn)了項目的快速推進(jìn)和資金的安全使用。
同時，市教育局還實施了半月調(diào)度制度。要求蓋州市教育局、大石橋市教育局建立未完工項目進(jìn)度表，每半月上報進(jìn)度情況，切實督促兩地快速推進(jìn)項目進(jìn)度，按時間節(jié)點完成相關(guān)任務(wù)。
（三）完善督導(dǎo)體系。
自“全面改薄”項目啟動以來，我市建立了由市政府督查室、市政府教育督導(dǎo)室、市教育局、市財政局等有關(guān)部門組成的“全面改薄”專項督導(dǎo)組。不定期對蓋州市、大石橋市進(jìn)行“全面改薄”工作進(jìn)行實地督導(dǎo)。2014年以來，累計實地督導(dǎo)、書面督導(dǎo)已達(dá)15次以上。督導(dǎo)組能夠深入項目學(xué)校，對項目審批、施工、驗收及資金使用、檔案管理等內(nèi)容進(jìn)行實地查看，并提出督導(dǎo)意見，督促兩地政府、教育、財政等部門要按照國家相關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)要求，辦理手續(xù)、依法施工、規(guī)范操作。確保每一個項目手續(xù)合法、施工安全、資金使用規(guī)范。
三、
取得的成效。
（一）切實改善了學(xué)校的整體面貌。通過“全面改薄”工作的實施，蓋州市、大石橋市義務(wù)教育學(xué)校的校舍煥然一新。原來破舊不堪的。
教學(xué)。
樓、宿舍、食堂等教學(xué)及附屬用房不見了，取而代之的是寬敞明亮的新教學(xué)樓、新宿舍、新食堂。給所有學(xué)生及教職工提供一個優(yōu)質(zhì)的、美麗的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，徹底解決了老舊教育用房的安全隱患。
圖書約26100套；
課桌椅約10938套。教育教學(xué)設(shè)備的更新，使得蓋州市、大石橋市的義務(wù)教育學(xué)校均達(dá)到了基本辦學(xué)條件，教育信息化和現(xiàn)代化水平得到了大幅提升。
（三）社會的滿意度明顯提高。“全面改薄”工作實施以來，切實推進(jìn)了農(nóng)村薄弱學(xué)校硬件條件和軟件條件同步提升，極大的縮小了城鄉(xiāng)間、校際間的辦學(xué)差距，讓農(nóng)村孩子也能夠接受到優(yōu)質(zhì)的教育，使廣大群眾對教育的滿意度明顯提高，也為我市義務(wù)教育均衡發(fā)展的目標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ)。
營口市教育局。
2020年11月20日。
度全面改薄工作總結(jié)篇三
根據(jù)《山東省全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)校基本辦學(xué)條件工作專項督導(dǎo)實施方案》(魯政教督辦〔2016〕1號)的要求，我縣及時對照農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校基本辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展自查自評工作，現(xiàn)將自評情況匯報如下:。
一、建立健全機(jī)構(gòu)，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立了由縣教體局、財政局、發(fā)改局相關(guān)科室組成的“全面改薄”領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在縣教體局。按照國家、省、市要求，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署全面改善義務(wù)教育薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件工作，協(xié)調(diào)制定有關(guān)政策，組織指導(dǎo)編制工作規(guī)劃，研究解決工作中的重大問題，擬定具體工作目標(biāo)，推進(jìn)項目實施工作，檢查督導(dǎo)實施進(jìn)度。
二、落實責(zé)任，扎實推進(jìn)改薄工作。
1、落實項目管理，狠抓責(zé)任落實。根據(jù)任務(wù)要求，縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，強(qiáng)化責(zé)任落實，加大對學(xué)校建設(shè)的考核力度。縣教體局把“全面改薄”工作納入教育綜合督導(dǎo)評估，作為督學(xué)責(zé)任區(qū)的重點工作。根據(jù)學(xué)校制定實施方案，確定工作進(jìn)度、完成時限，全面指導(dǎo)學(xué)校的改造工作。
2、完善投入機(jī)制，確保工作進(jìn)度。2014-，我縣規(guī)劃總投資7.7億元，規(guī)劃校舍建筑面積45.95萬平方米，規(guī)劃室外運動場地面積30.3萬平方米，以及附屬設(shè)施建設(shè)及購置設(shè)備。其中，2014、的工作任務(wù)借助義務(wù)教育均衡發(fā)展基本實施完成。2016-20，規(guī)劃總投資2.8億元，其中，規(guī)劃實施校舍建筑及附屬設(shè)施2.3億元，內(nèi)部設(shè)施配備0.5億元?？h教體局根據(jù)《山東省義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)》，定期組織對義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行督查;積極鼓勵捐資助學(xué)活動，爭取社會各界的支持。目前，各部門積極配合做好相關(guān)工作，對“全面改薄”建設(shè)中出現(xiàn)的問題，做到及時研究并采取切實有效的辦法加以解決，確保各項工作順利開展。
三、保障措施與項目實施進(jìn)展情況。
縣政府把加大投入與加強(qiáng)管理相結(jié)合，進(jìn)一步健全管理制度，嚴(yán)格監(jiān)管資金使用情況。資金分配參照上級教育專項資金管理辦法、實行封閉運行，根據(jù)項目進(jìn)度情況，由項目學(xué)校提出申請，經(jīng)教體局審核蓋章后由財政局開設(shè)的義務(wù)教育專項資金特設(shè)專戶直接將資金撥付至項目中標(biāo)企業(yè)，以加強(qiáng)資金管理，確保?？顚Ｓ茫岣哔Y金使用效益?！叭娓谋 表椖繉嵤┤^程透明操作，主動、及時向社會公示，項目的招投標(biāo)情況均在“沂南政府采購網(wǎng)”上公開并接受公眾的監(jiān)督。
2015-，規(guī)劃總投資5.18億元，新建城鎮(zhèn)普通中小學(xué)6所，改擴(kuò)建2所，新建校舍27.8萬平方米，新增班數(shù)222個，新增學(xué)位10350個。目前，全縣所有學(xué)校均按省定標(biāo)準(zhǔn)配足配齊了教育教學(xué)儀器和生活設(shè)施用設(shè)施設(shè)備。
積極解決城區(qū)學(xué)校大班額問題，沂南五小、開發(fā)區(qū)實驗學(xué)校小學(xué)部、界湖街道白石小學(xué)新建項目，沂南二小、沂南三小、界湖小學(xué)西校區(qū)擴(kuò)建項目已經(jīng)基本竣工;沂南一小分校、界湖街道永興小學(xué)已全面開工建設(shè)。以上學(xué)校建成后將增加6750個學(xué)位，新增150個班級，城區(qū)小學(xué)大班額問題將得到解決。
強(qiáng)化配置機(jī)制，抓好師資保障。一是加強(qiáng)補(bǔ)充交流。以來，共引進(jìn)高學(xué)歷人才45名，招聘教師491名，有327名擇崗到農(nóng)村學(xué)校，對音體美等緊缺學(xué)科教師實行“退一補(bǔ)一”，有效解決了農(nóng)村學(xué)校教師老齡化和短缺問題。計劃20招聘200名新教師，主要目的是解決城區(qū)大班額問題，力爭兩年內(nèi)基本滿足城區(qū)學(xué)校師資需求。二是均衡師資配置。為解決初中教師富余、小學(xué)教師緊缺的結(jié)構(gòu)性問題，我縣創(chuàng)新性實施了教師定崗選崗機(jī)制。為全縣學(xué)校設(shè)定崗位7849個，共有7883名教師參與定崗選崗，占全部教師的98.7%，有800余名退到“二線”的教干教師回到課堂，共派出中學(xué)教師453人到小學(xué)支教，盤活了教師資源。實行音樂、體育、美術(shù)等學(xué)科教師走教制度，開展師范生頂崗實習(xí)和“三支一扶”支教等活動，進(jìn)一步促進(jìn)了師資科學(xué)均衡配置。三是實行傾斜激勵政策。從開始，對縣城、界湖街道和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)以外的偏遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校教師發(fā)放人均每月328元的基層崗位補(bǔ)貼，同時在評優(yōu)樹先、職稱評聘等方面向農(nóng)村教師傾斜10%的名額，使大批優(yōu)秀教師安心留在農(nóng)村任教。
四、項目實施成效。
1、項目實施后達(dá)標(biāo)情況。我縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的實施，本著改善基本教學(xué)、生活條件，全面推進(jìn)校舍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序，確保工程質(zhì)量和安全。新建校舍保障了基本的教學(xué)條件，教室堅固、耐用、通風(fēng)，符合抗震、消防安全要求，自然采光、室內(nèi)照明和黑板材料均符合規(guī)范要求。按照學(xué)校規(guī)模和教育教學(xué)要求配備必要的教學(xué)儀器設(shè)備、器材。根據(jù)學(xué)校地理條件和農(nóng)村體育特點，因地制宜地建設(shè)運動場地和配備相應(yīng)的體育設(shè)施，保障了學(xué)生活動鍛煉的空間和條件。多數(shù)學(xué)校教學(xué)樓安裝了飲水設(shè)施，確保學(xué)生飲水安全便捷。實施放心食堂工程，學(xué)校食堂堅持公益性質(zhì)、和“零利潤”的經(jīng)營原則，對食堂嚴(yán)格把關(guān)，確保學(xué)生吃的健康、家長放心。廁所蹲位達(dá)標(biāo)率為100%，全面消除了旱廁。全縣學(xué)校全部實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源班班通，寬帶網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字教學(xué)資源進(jìn)校園。學(xué)校設(shè)置旗臺、旗桿達(dá)標(biāo)率為100%，并按要求升國旗。辦學(xué)條件明顯改善,校園面貌煥然一新，極大地提升了義務(wù)教育發(fā)展水平。目前，“全面改薄”工作已順利完成，2016年“全面改薄”工作正在有序進(jìn)行。
2、社會輿論及公示公開情況。我縣加強(qiáng)監(jiān)督檢查，切實形成良好氛圍。一是依托“全面改薄”雙月報系統(tǒng)，推動網(wǎng)上進(jìn)程，及時更新上報至有關(guān)單位，通過“數(shù)據(jù)校驗”等功能，發(fā)現(xiàn)填報過程中存在的問題，按要求如期完成了有關(guān)項目進(jìn)展情況月報工作。二是在縣教育信息網(wǎng)對外公示“全面改薄”信息，將相關(guān)工作進(jìn)程信息公開發(fā)布，組織機(jī)構(gòu)、文件通知、各級規(guī)劃、實施方案等信息均在網(wǎng)上查詢和長期公示，接受群眾的監(jiān)督，營造了良好的輿論氛圍，有效調(diào)動了政府、各部門及社會積極性。
今后，我們將進(jìn)一步加大“全面改薄”工作力度，改善辦學(xué)條件、完善師資配備、加強(qiáng)教育管理、提高教育質(zhì)量，全面消除薄弱學(xué)校，縮小城鄉(xiāng)和區(qū)域差距，提升縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展水平，打造人民滿意教育，促進(jìn)我縣教育事業(yè)穩(wěn)步、健康、均衡發(fā)展。
度全面改薄工作總結(jié)篇四
為切實推進(jìn)零陵區(qū)2016年教育為民辦實事和“全面改薄”工作，我區(qū)在上級教育部門的指導(dǎo)下，在區(qū)委、區(qū)政府高度重視下，聯(lián)系我區(qū)的實際情況，針對2016年的項目建設(shè)情況進(jìn)行了認(rèn)真梳理，按照年初計劃進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下。
一、教育為民辦實事和“全面改薄”項目建設(shè)進(jìn)展情況。
(一)資金投入。
1、教育為民辦實事。2016年度，我區(qū)有富家橋鎮(zhèn)建華學(xué)校和大廟頭村小、石巖頭鎮(zhèn)阿凼里村小、大慶坪鄉(xiāng)老村里村小、水口山鎮(zhèn)拱門村小、珠山鎮(zhèn)水埠頭村小和竹山腳村小、石山腳鄉(xiāng)馬回村小和楊柳灣村小、凼底鄉(xiāng)涯次渡幼兒園等10所學(xué)校進(jìn)行合格教學(xué)點和幼兒園建設(shè)工程，計劃投入建設(shè)資金657.1萬元。
2、“全面改薄”項目建設(shè)。零陵區(qū)2016年規(guī)劃投入資金2356.8萬元(統(tǒng)籌初中工程中央資金415萬元，“全面改薄”省級專項資金1646.95萬元、區(qū)級資金294.85萬元)，涉及項目學(xué)校17所，規(guī)劃新建校舍面積9437平方米，規(guī)劃購買設(shè)備46357臺/件/套。截止2016年6月30日，已到位資金1353.85萬元(統(tǒng)籌初中工程中央資金415萬元，“全面改薄”省級專項資金644萬元、區(qū)級資金294.85萬元)，涉及項目學(xué)校12所，占年度規(guī)劃投資的57.44%。
(二)項目建設(shè)進(jìn)度及設(shè)備采購?fù)瓿汕闆r。
1、教育為民辦實事。截止2016年6月底，建華學(xué)校所有校舍維修類項目已完成了80%，涯次幼兒園項目主體基本完工，楊柳灣村小教學(xué)樓已全部完工，阿凼里村小和竹山腳村小新建教學(xué)工程施工圖設(shè)計、工程預(yù)算編制已完成，正在組織招投標(biāo)工作，其他學(xué)校的校舍維修及附屬工程正在組織施工隊伍進(jìn)場施工，預(yù)計暑假期間所有校舍維修工程及附屬工程都可完工，年底前全部完成工程施工。
2、“全面改薄”項目建設(shè)。截止2016年6月底，資金已到位的12所項目學(xué)校土建項目已全部開工，其中接履橋鎮(zhèn)中心小學(xué)等區(qū)級配資金的4所已基本完工，現(xiàn)已完成投資385萬元;截止6月底，設(shè)備采購基本完成，完成投資531.85萬元，共完成投資916.85萬元，占已到位資金1353.85萬元的67.7%，占規(guī)劃總投資2356.8萬元的38.9%。
二、“全面改薄”項目建設(shè)規(guī)劃完成情況。
零陵區(qū)2016年規(guī)劃投入資金2356.8萬元(統(tǒng)籌初中工程中央資金415萬元，“全面改薄”省級專項資金1646.95萬元、區(qū)級資金294.85萬元)，涉及項目學(xué)校17所，規(guī)劃新建校舍面積9437平方米，規(guī)劃購買設(shè)備46357臺/件/套。截止2016年6月30日，已到位資金1353.85萬元(統(tǒng)籌初中工程中央資金415萬元，“全面改薄”省級專項資金644萬元、區(qū)級資金294.85萬元)，涉及項目學(xué)校12所，占年度規(guī)劃投資的57.44%。
三、采取的主要工作措施。
(一)科學(xué)規(guī)劃建設(shè)項目。為確保工程的順利實施，教育局聯(lián)合財政等相關(guān)部門深入學(xué)校調(diào)查研究，統(tǒng)籌安排項目規(guī)劃，遴選建設(shè)項目。
(二)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和工作職責(zé)。教育局和各項目校均成立了項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定切實可行的工作方案，簽訂了工作責(zé)任狀，建立了工程進(jìn)度定期報告制度、督查通報制度等。
(三)多渠道籌措資金。為保障項目的順利實施，千方百計，多渠道、多方位籌集建設(shè)資金。一是區(qū)級財政投入優(yōu)先保障，二是積極向中央省級爭取資金，三是鼓勵社會力量捐資助學(xué)。
(四)加強(qiáng)管理與服務(wù)。為減輕學(xué)校工作量和加快項目建設(shè)進(jìn)度，我區(qū)對學(xué)校項目采取了“六統(tǒng)一”即：統(tǒng)一立項、統(tǒng)一勘察和設(shè)計、統(tǒng)一招投標(biāo)、統(tǒng)一合同管理、統(tǒng)一工程結(jié)決算、統(tǒng)一工程監(jiān)理，對項目工程施工隊伍的資質(zhì)審查和項目規(guī)劃、勘察、設(shè)計、報建、招(投)標(biāo)、工程監(jiān)管等工作都作了詳實記錄，實行了動態(tài)跟蹤管理和服務(wù)。
(五)強(qiáng)化項目監(jiān)管。為確保項目建設(shè)的工程質(zhì)量及控制工程成本，確保工程建一處、成一處。實行督查考核制度以及不定期抽查、專項督查等工作制度。同時，為提升施工人員的安全質(zhì)量意識，多次組織專題講座，極大地提高了基建單位的質(zhì)量和安全意識。
(六)營造良好宣傳氛圍。為全力推進(jìn)項目建設(shè)的同時，將教育為民辦實事和“全面改薄”項目的工作任務(wù)、工作內(nèi)容、完成時間、進(jìn)展情況除在項目工地懸掛公示牌外，還及時在區(qū)教育局門戶網(wǎng)站等媒體公示。
四、存在的主要困難。
盡管我區(qū)教育為民辦實事和“全面改薄”項目建設(shè)得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，相關(guān)部門的大力支持配合和廣大工作者的辛勤勞動，但仍存在一些困難和問題，主要表現(xiàn)為：一是工程進(jìn)展不平衡。部分項目因前期工作時間長等諸多原因，影響了后期有效施工進(jìn)度，進(jìn)度過慢。二是相關(guān)手續(xù)辦理難。項目建設(shè)征地、國土使用證、用地規(guī)劃許可證，建設(shè)工程規(guī)劃許可證及規(guī)劃設(shè)計專家評審、區(qū)規(guī)委會審查等工作，由于歷史原因、學(xué)校場限制，辦理時間長或根本無法辦理，影響了工程的正常進(jìn)展。三是資金缺口較大。我區(qū)“全面改薄”規(guī)劃投入資金2356.8萬元，但實際到位資金只有1353.85萬元，資金缺口1400多萬元，我區(qū)做為農(nóng)業(yè)大區(qū)，區(qū)級可用財力相當(dāng)有限，直接影響了“全面改薄”項目不能按規(guī)劃實施。四是地質(zhì)勘察、施工圖設(shè)計、工程監(jiān)理難聘請。由于學(xué)校建設(shè)項目雖多但分布廣、單體建筑面積小，施工時間長、監(jiān)理費用低，要求嚴(yán)格等特點，很能難聘請到既價格優(yōu)惠又質(zhì)量達(dá)標(biāo)、人員到位的勘察、設(shè)計和監(jiān)理單位，影響工程按計劃施工的進(jìn)度。
五、2016年下半年工作設(shè)想。
1、全面完成2016年上半年尚未完工項目的掃尾工作。
2、積極爭取“全面改薄”省級專項資金的扶持，保證2016年“全面改薄”項目建設(shè)按規(guī)劃實施好，確保項目學(xué)校21條底線紅牌徹底消除。
度全面改薄工作總結(jié)篇五
在工作中，我們具體做到了以下幾點：
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全工作機(jī)制。我們成立了以局長尹傳華同志為組長，以分管負(fù)責(zé)人宋崇霞同志為副組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的全面改薄工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查工作。領(lǐng)導(dǎo)小組安排了專門人員，明確了責(zé)任分工，定期研究和制定推進(jìn)工作的政策措施;領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室實行月報告、月調(diào)度、月通報制度，交流工作經(jīng)驗，表揚(yáng)先進(jìn)，鞭策落后，有針對性地部署工作，確保了項目實施進(jìn)度。為確保項目的順利實施，我們制定了一套項目推進(jìn)獎懲機(jī)制，項目辦實時對項目進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤、督查，對在項目建設(shè)中不作為或執(zhí)行不力的單位和個人，按照有關(guān)規(guī)定予以約談或通報批評;對做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人予以表揚(yáng)或獎勵。
(二)強(qiáng)化主體責(zé)任，嚴(yán)格規(guī)范項目實施。教體局項目辦具體負(fù)責(zé)“全面改薄”建設(shè)項目的組織、實施和管理，保證工程進(jìn)度和質(zhì)量;負(fù)責(zé)建立項目建設(shè)檔案，定期報告實施進(jìn)展情況。并定期開展了項目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量和安全大檢查活動，確保項目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。在8月初的質(zhì)量安全大檢查中，我們發(fā)現(xiàn)游集鎮(zhèn)中心校綜合樓、朝陽鎮(zhèn)丁陳小學(xué)教學(xué)樓的進(jìn)度較慢，我們將將中標(biāo)公司的法人代表和項目經(jīng)理約到教體局項目辦，要求施工單位倒排工期，一日匯報一次工程進(jìn)展情況;同時要求施工單位加強(qiáng)調(diào)度，及時增派人員，搶抓工期，確保按期完工。約談后，工程進(jìn)度有了明顯加快。對約談后進(jìn)度仍較慢的，將給與通報批評或一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
(三)強(qiáng)化項目質(zhì)量管理，落實質(zhì)量安全管理責(zé)任制。實行分片包保責(zé)任制，成立了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校負(fù)責(zé)人、項目學(xué)校負(fù)責(zé)人和學(xué)校質(zhì)量安全監(jiān)管員參加的項目管理“三人小組”，全程參與管理，督促工程進(jìn)度，監(jiān)督工程質(zhì)量。我們還進(jìn)一步建立健全項目工程驗收管理辦法，實行“誰驗收、誰簽字，誰簽字、誰負(fù)責(zé)”制度，堅決杜絕不合格工程、設(shè)備設(shè)施交付使用。
度全面改薄工作總結(jié)篇六
為認(rèn)真貫徹落實省人民政府教育督導(dǎo)辦公室《關(guān)于印發(fā)福建省全面改善義務(wù)教育薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件工作專項督導(dǎo)實施方案的通知》(閩政教督辦〔20xx〕34號)、省教育廳《關(guān)于做好20xx年“全面改薄”專項督導(dǎo)工作的通知》(閩教直〔20xx〕5號)精神，督促我市各縣(市、區(qū))政府切實履行“全面改薄”主體責(zé)任，龍巖市教育局及時印發(fā)了《關(guān)于開展20xx年“全面改薄”專項督導(dǎo)市級核查工作的通知》(巖教辦〔20xx〕156號)，并于7月25日至29日，市政府教育督導(dǎo)室會同市教育局組織3個督導(dǎo)組對7個縣(市、區(qū))和市屬有關(guān)學(xué)?！叭娓谋 惫ぷ鬟M(jìn)行專項督導(dǎo)，核查組通過聽取匯報、查閱資料、實地查驗、重點檢查、隨機(jī)抽查、個別訪談等形式，對20xx年、20xx年績效目標(biāo)實現(xiàn)情況進(jìn)行全面核查，現(xiàn)將情況報告如下：
一、基本情況。
20xx年全市計劃投入資金1.87億元，其中省級以上資金1.40億元，縣級資金0.47億元，覆蓋學(xué)校340所。計劃新建校舍面積55187.8平方米，室外運動場面積176310平方米，圍墻14052米，護(hù)坎(坡)17369立方米，設(shè)備購置3639.89萬元。實際新建校舍面積61950.8平方米,室外運動場面積180810平方米，圍墻14052米，護(hù)坎(坡)17519立方米，設(shè)備購置4519.95萬元。20xx年全市校園校舍建設(shè)項目100%開工，100%竣工，設(shè)備采購100%完成。
20xx年全市計劃投入資金2.56億元，其中省級以上資金1.30億元，地(市)級資金300萬元，縣級資金1.23億元，覆蓋學(xué)校400所。計劃新建校舍面積66188平方米，室外運動場面積148680平方米，圍墻1415米，護(hù)坎(坡)1570立方米，設(shè)備購置4079.82萬元。實際新建校舍面積75470平方米,室外運動場面積208285平方米，圍墻1415米，護(hù)坎(坡)1570立方米，設(shè)備購置6622.44萬元。20xx年全市校園校舍建設(shè)開工率100%，竣工率73.74%，采購?fù)瓿陕?7.11%。
截至20xx年12月底，我市累計投入資金7.16億元，項目實施覆蓋學(xué)校932所;累計開工項目424個，竣工項目330個，完成設(shè)施設(shè)備購置項目215個;已開工校舍面積22.99萬平方米,占五年規(guī)劃校舍建設(shè)總面積的比例(簡稱“開工率”)為52.68%，位于全省第4位;已竣工校舍面積13.05萬平方米，占五年規(guī)劃校舍建設(shè)總面積的比例(簡稱“竣工率”)為29.90%，位于全省第4位;已完成設(shè)備購置項目的學(xué)校有642所，完成設(shè)備購置12115.62萬元，占五年規(guī)劃設(shè)備購置總金額的比例(簡稱“采購?fù)瓿陕省?為33.95%，位于全省第8位。
二、主要措施和工作成效。
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)規(guī)范管理。
各縣(市、區(qū))高度重視“全面改薄”工作，成立“全面改薄”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開會議研究和協(xié)調(diào)解決項目實施過程中遇到的問題和困難，結(jié)合實際出臺了《全面改善義務(wù)教育薄弱學(xué)校基本辦學(xué)條件的實施方案》、《中小學(xué)“全面改薄”工程實施辦法》、《中小學(xué)“全面改薄”工程建設(shè)項目管理辦法》、《中小學(xué)“全面改薄”工程監(jiān)督檢查管理辦法》等一系列文件，健全了有關(guān)規(guī)章制度;新羅區(qū)的《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范教育工程項目管理的工作意見》、武平縣的《關(guān)于“全面改善農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件”專項資金使用管理的規(guī)定》，進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)?；ǔ绦蚝唾Y金使用管理，加大了工作推進(jìn)力度。
截至20xx年6月底，全市累計投入資金11.18億元，項目實施覆蓋學(xué)校745所;累計開工項目483個，竣工項目398個，完成設(shè)施設(shè)備購置項目663個。
(二)強(qiáng)化規(guī)劃編制，精準(zhǔn)實施項目。
各縣(區(qū)、市)認(rèn)真編制規(guī)劃和組織項目實施,多次召開了項目校校長和經(jīng)辦人員的編排培訓(xùn)會，在科學(xué)制定農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校布局專項規(guī)劃基礎(chǔ)上，按照“一校一案”的原則，清查教室、桌椅、運動場地、體育設(shè)施等教學(xué)設(shè)施和宿舍、食堂、廁所等生活設(shè)施，立足“?；?、補(bǔ)短板”。針對每所學(xué)校(含教學(xué)點)辦學(xué)條件缺口，列出現(xiàn)狀和需求清單，明確彌補(bǔ)缺口的途徑、時間安排和資金來源，按照依缺所補(bǔ)、經(jīng)濟(jì)實用的原則進(jìn)行測算，主要用于校舍維修、大門、圍墻、護(hù)坎、排水溝、運動場、教學(xué)樓等設(shè)施建設(shè)和學(xué)生課桌椅及圖書、教學(xué)儀器設(shè)備添置更新和改善寄宿制學(xué)校住宿條件等。
全市所有義務(wù)教育學(xué)校已經(jīng)全面消除d級危房，全部實現(xiàn)學(xué)生1人1桌1椅(凳)，所有學(xué)校均有設(shè)置旗臺、旗桿，按要求升國旗，學(xué)生宿舍不存在設(shè)在地下室或半地下室情況，寄宿學(xué)生1人1床位，消除了大通鋪現(xiàn)象。通過優(yōu)化城區(qū)教育布局，整合城區(qū)學(xué)校資源，合理調(diào)整招生片區(qū)，嚴(yán)格劃片招生，嚴(yán)格控制班額和中小學(xué)控輟率，緩解城區(qū)學(xué)校大班額問題，消除了66人以上超大班額。
積極配置教學(xué)設(shè)施設(shè)備。各縣(市、區(qū))嚴(yán)格對照相關(guān)配備標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)配備、合理謀劃、穩(wěn)步推進(jìn)。上杭縣著力推進(jìn)中小學(xué)實驗室更新改造，實現(xiàn)了教育局域網(wǎng)建設(shè)全覆蓋、多媒體“班班通”，圖書室、閱覽室建設(shè)、音體美衛(wèi)器材、綜合實踐活動室器材配備等教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)配套工程全面提升，教室、實驗室、功能用房多媒體教學(xué)設(shè)施配備達(dá)到辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)。漳平市大力推進(jìn)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源普及共享，統(tǒng)一實施了農(nóng)村小學(xué)校校通、教師機(jī)和學(xué)生機(jī)配備、“班班通”建設(shè)三大工程，實現(xiàn)全市中小學(xué)(含農(nóng)村教學(xué)點)信息技術(shù)資源全覆蓋，縮小城鄉(xiāng)間課堂教學(xué)差距。武平縣農(nóng)村完小以上學(xué)校帶寬達(dá)到10m及以上，實現(xiàn)中小學(xué)優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源全覆蓋。
截至20xx年6月底，全市開工學(xué)校413所，已開工校舍面積29.97萬平方米，占規(guī)劃建設(shè)校舍總面積的比例(簡稱“開工率”)為68.66%;已竣工學(xué)校310所，已竣工校舍面積為21.98萬平方米，占五年規(guī)劃校舍建設(shè)總面積的比例(簡稱“竣工率”)為50.37%;室外運動場開工建設(shè)65.37萬平方米，竣工55.43萬平方米;圍墻開工17578米，竣工16678米;護(hù)坡坎21165立方米，已全部竣工;已完成設(shè)備購置項目的學(xué)校有650所，完成設(shè)備購置17635.09萬元，占五年規(guī)劃設(shè)備購置總金額的比例(簡稱“采購?fù)瓿陕省?為48.41%。
(三)強(qiáng)化資金管理，落實優(yōu)惠政策。
各縣(市、區(qū))改薄辦均設(shè)立“全面改薄”資金專戶，由教育、財政部門共同管理，做到不滯留、不截留、不擠占、不挪用、不虛列、不套取資金，對專項資金實行專帳核算、集中支付、封閉運行，嚴(yán)格按工程進(jìn)度進(jìn)行撥款;省、縣級安排的專項工程資金，全部納入資金專戶管理，做到專戶管理、?？顚Ｓ?。各縣(市、區(qū))加大了對“全面改薄”工程資金使用的監(jiān)督、管理和檢查，按規(guī)定組織竣工結(jié)算審計，按審計結(jié)果辦理工程結(jié)算、基建財務(wù)決算和固定資產(chǎn)移交手續(xù)，項目資金沒有出現(xiàn)違規(guī)使用情況。
全力兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，為全面改薄工程提供優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)，加快全面改薄工程推進(jìn)步伐。連城縣政府多次召開專題會議，出臺中小學(xué)、幼兒園項目工程建設(shè)相關(guān)費用減免政策，凡行政事業(yè)性收費一律免收，屬經(jīng)營性收費的相關(guān)主體單位應(yīng)本著扶持工程項目建設(shè)的原則，盡量減收或免收相關(guān)費用。長汀縣發(fā)改、國土、住建等有關(guān)部門對涉及全面改薄工程的有關(guān)稅費，做到能免則免、能減則減，現(xiàn)已免交基礎(chǔ)設(shè)施配套費、防空易地建設(shè)費、噪聲污染費等，有關(guān)基金也已給予減收。
(四)強(qiáng)化項目管理，嚴(yán)格工程質(zhì)量。
各縣(市、區(qū))嚴(yán)格按照建筑(采購)相關(guān)法律法規(guī)組織實施項目建設(shè)，嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序，落實工程建設(shè)管理項目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制等。運用信息技術(shù)加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理，對建設(shè)內(nèi)容和項目實施動態(tài)監(jiān)控和全程管理。新建所有工程項目都辦理用地許可、地災(zāi)評估、建設(shè)許可、環(huán)評和立項手續(xù)，有委托地質(zhì)勘察設(shè)計、圖紙設(shè)計、圖審、造價預(yù)算、招標(biāo)、監(jiān)理簽訂施工合同、申請質(zhì)量監(jiān)督、辦理安全監(jiān)督手續(xù)、辦理施工許可證，校舍建設(shè)項目均符合抗震設(shè)防和綜合防災(zāi)要求。校舍改造類項目做好實施過程的立項(學(xué)校實施方案)、預(yù)算、招投標(biāo)(或?qū)W校確定施工單位的會議記錄)、合同、施工記錄、竣工結(jié)算驗收工作，嚴(yán)把工程驗收關(guān)。永定區(qū)教育局專門指派1名技術(shù)人員負(fù)責(zé)對項目的實施進(jìn)行指導(dǎo)、質(zhì)量檢查和驗收工作，確保工程質(zhì)量。各縣(市、區(qū))重視依法依規(guī)開展設(shè)備采購，努力提高采購質(zhì)量，采購過程資料比較齊全，重視抓好設(shè)備的初驗、管理和維護(hù),管理較為規(guī)范。
(五)強(qiáng)化師資建設(shè)，提升隊伍素質(zhì)。
完善新任教師補(bǔ)充機(jī)制。每年根據(jù)基層學(xué)校需求，在總體超編的情況下，對中小學(xué)音樂、美術(shù)、信息技術(shù)等緊缺學(xué)科進(jìn)行補(bǔ)充，新任教師按照考試成績從高分到低分自主選擇學(xué)校，由初中校、中心小學(xué)再根據(jù)實際情況進(jìn)行統(tǒng)籌安排，確保薄弱學(xué)校課程能夠開齊開足。加大交流力度。加大教師校際交流力度，形成超編學(xué)校流向缺編學(xué)校、優(yōu)勢學(xué)校流向薄弱學(xué)校、城鎮(zhèn)學(xué)校流向偏遠(yuǎn)學(xué)校的教師交流機(jī)制。加強(qiáng)教師培訓(xùn)。創(chuàng)新教師培訓(xùn)模式，通過組織鄉(xiāng)村教師、校長參加全員培訓(xùn)，舉辦鄉(xiāng)村青年教師專題培訓(xùn)、名師送教下鄉(xiāng)、鄉(xiāng)村教師跟崗培訓(xùn)以及校本研修等方式，高質(zhì)量的完成對鄉(xiāng)村教師的專業(yè)培訓(xùn)，提升鄉(xiāng)村教師的教學(xué)水平。提高教師福利待遇。新羅區(qū)在績效工資分配中堅持多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，重點向一線教師、骨干教師和作出突出成績的其他工作人員傾斜，對邊遠(yuǎn)、艱苦的鄉(xiāng)村學(xué)校、單雙人校、教學(xué)點給予更多的傾斜。優(yōu)先考慮鄉(xiāng)村教師的評優(yōu)評先、職稱晉升，降低他們的職稱晉升評審條件。落實農(nóng)村教師鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼政策。
三、存在的主要問題。
(一)項目建設(shè)“綠色通道”機(jī)制不完善。建設(shè)工程驗收等程序所需時間過長，相關(guān)政策滯后，相關(guān)部門配合不到位，直接影響項目的竣工驗收、交付使用。部分項目受到征地工作的.影響，導(dǎo)致項目進(jìn)展緩慢。
(二)縣級財政困難，資金缺口較大。縣級經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，特別是長汀、連城、武平三個省扶貧開發(fā)工作重點縣，財政收入十分有限，資金缺口較大，“全面改薄”建設(shè)資金無法得到充分保障，請上級部門在資金安排上加大對我市各縣(市、區(qū))的傾斜力度。
(三)“全面改薄”檔案資料不齊全。未按照專項督導(dǎo)評估表中的指標(biāo)體系準(zhǔn)備檢查材料，有關(guān)數(shù)據(jù)的原始記錄和統(tǒng)計臺帳不夠完善，改薄辦只有一些文件材料，項目申報材料、項目進(jìn)展材料、臺帳等均在項目校里，沒有進(jìn)行統(tǒng)一備份、系統(tǒng)整理和及時歸類存檔。
(四)個別城鎮(zhèn)學(xué)校還存在大班額現(xiàn)象。隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，各縣(市、區(qū))城區(qū)樓盤開發(fā)建設(shè)迅猛發(fā)展，人口不斷增加，新樓盤業(yè)主和進(jìn)城務(wù)工人員子女就讀中小學(xué)、幼兒園的人數(shù)隨之大量增加，給基礎(chǔ)教育帶來了巨大的就學(xué)壓力，城區(qū)學(xué)校大班額仍然存在。如：近年來，新羅區(qū)中心城區(qū)每年凈增小學(xué)生約2000人，中學(xué)生約600人，相當(dāng)于每年需新建設(shè)一所48個班的九年一貫制學(xué)校，才能確保所有孩子有學(xué)上。
四、整改工作要求。
(一)提高認(rèn)識，進(jìn)一步加大工作推進(jìn)力度。要充分認(rèn)識到“全面改薄”工作在促進(jìn)教育公平、鞏固義務(wù)教育均衡發(fā)展成果以及辦好人民滿意教育中的重大意義，進(jìn)一步明確“全面改薄”內(nèi)涵和所覆蓋的工作目標(biāo)，努力消除薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高工作成效。要進(jìn)一步加快城區(qū)教育擴(kuò)容步伐，努力化解一些城區(qū)學(xué)校的大班額現(xiàn)象，逐步將班生額控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)。要切實將教師隊伍建設(shè)納入“全面改薄”工作范疇，深化教師“縣管校用”管理體制改革，不斷提高教師隊伍素質(zhì)和教育質(zhì)量。
(二)多方協(xié)作，開辟學(xué)校建設(shè)項目綠色通道?？h級政府要協(xié)調(diào)有關(guān)部門為學(xué)校建設(shè)項目開辟綠色通道，在地質(zhì)勘察、施工圖紙設(shè)計、施工招投標(biāo)、現(xiàn)場施工監(jiān)理和工程驗收等方面特事特辦，簡化各項審批程序，確保項目建設(shè)各項工作順利進(jìn)行。政府相關(guān)部門要定期召開“全面改薄”項目建設(shè)專題推進(jìn)會，認(rèn)真分析項目建設(shè)工作存在的問題，提出解決措施，多方籌措資金，按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及時、足額投入項目建設(shè)配套資金。
(三)細(xì)化管理，進(jìn)一步健全完善基礎(chǔ)建設(shè)資料。資料檔案是“全面改薄”管理工作的重要組成部分，是規(guī)劃管理、項目進(jìn)展、資金使用的重要憑證，也是督導(dǎo)檢查的重要內(nèi)容之一，對“全面改薄”管理起到重要作用。各縣(市、區(qū))要指定專人對檔案資料進(jìn)行認(rèn)真收集整理，對于需留在項目校的資料(比如項目申報材料、臺帳等)，教育局(改薄辦)應(yīng)復(fù)印備份，對于建設(shè)項目的開工和竣工以及采購項目的完成，需有相應(yīng)的圖片、文字材料?！叭娓谋 辈牧淆R全后，要按照檔案管理的要求統(tǒng)一裝訂、歸檔，專人管理，便于隨時查閱。
(四)加強(qiáng)督查，確保如期完成各項工作任務(wù)?？h級政府及教育行政部門要組織“全面改薄”工作專項督查組，通過現(xiàn)場督查、通報和約談等措施，督促相關(guān)人員強(qiáng)化工作責(zé)任意識，全面完成各項工作任務(wù)。要重點跟蹤督查各建設(shè)項目倒計時安排建設(shè)工作的落實情況，在保證質(zhì)量的前提下督促項目單位加快建設(shè)進(jìn)度。要加強(qiáng)對學(xué)校安全隱患排查和項目建設(shè)安全管理的督導(dǎo)工作，及時采取有效措施消除安全隱患，督促工程參建各方責(zé)任主體嚴(yán)把施工現(xiàn)場安全關(guān)，嚴(yán)防建設(shè)工程出現(xiàn)安全問題。
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度全面改薄工作總結(jié)篇七
市效能辦(政務(wù)公開辦)：
按照你辦《關(guān)于對20xx年度成都市區(qū)(市)縣行政效能建設(shè)和政務(wù)公開工作進(jìn)行考核的通知》(成效能辦〔20xx〕42號)要求，我縣認(rèn)真對照《成都市區(qū)(市)縣行政效能建設(shè)和政務(wù)公開工作20xx年度目標(biāo)考核辦法》逐條進(jìn)行了自查，現(xiàn)將具體開展工作情況報告如下：
一、20xx年工作情況。
(一)高度重視，加大行政效能建設(shè)及政務(wù)公開工作推進(jìn)力度。
新津縣委、縣政府高度重視行政效能建設(shè)及政務(wù)公開工作，分別召開縣委常委會、縣政府常務(wù)會專題研究全縣行政效能建設(shè)及政務(wù)公開工作重點和思路;強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)，制定下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)20xx年新津縣行政效能建設(shè)和政務(wù)公開工作要點的通知》(新津府辦發(fā)〔20xx〕28號)等文件，加強(qiáng)了對全縣行政效能和政務(wù)公開工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，保證年底能順利完成目標(biāo)任務(wù);堅持把效能和政務(wù)公開建設(shè)與推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、改善投資軟環(huán)境、服務(wù)“現(xiàn)代山水田園城市建設(shè)”緊密結(jié)合，10月，全國政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)試點工作座談會在新津召開，6月，全市效能辦和政務(wù)公開辦主任工作會在新津召開，全國、省、市領(lǐng)導(dǎo)對新津在效能建設(shè)方面所做的工作給予了充分肯定。
(二)嚴(yán)格落實，狠抓政府信息公開。
一是加強(qiáng)政府信息公開填報工作?？h政務(wù)公開辦會同縣紀(jì)委監(jiān)察局、縣目督辦等部門定期或不定期對政府信息的填報進(jìn)行指導(dǎo)，并及時糾正填報過程中出現(xiàn)的問題。截止11月底，全縣共填報政府信息3148條;二是完成了新津縣政府信息公開年度報告、季度報表等，規(guī)范公開申請的接收、審查、受理、回復(fù)等各環(huán)節(jié)工作;三是加強(qiáng)政府信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按照市效能辦(政務(wù)公開辦)統(tǒng)一安排，完成了政府信息公開管理系統(tǒng)升級;四是進(jìn)一步完善政府信息公開查詢點標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);五是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，定期對縣級部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府落實情況進(jìn)行督促檢查。
(三)完善平臺，加強(qiáng)基層政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)。
一是提升服務(wù)形象。結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”和機(jī)關(guān)作風(fēng)集中整頓活動，定期對窗口及工作人員進(jìn)行綜合考評，通過開展“黨員示范崗”、“服務(wù)明星”和“工作能手”等活動，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè);通過加強(qiáng)常態(tài)管理，嚴(yán)格執(zhí)行巡查制和抽查制，有效預(yù)防違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，營造政務(wù)服務(wù)良好氛圍;二是強(qiáng)化行政審批事項和服務(wù)事項平臺建設(shè)。確?！笆马椚腭v率”，進(jìn)一步完善“兩集中、兩到位”，對入駐部門人員、授權(quán)情況進(jìn)行清查和督辦，通過群眾評價，強(qiáng)化監(jiān)管，目前已有38個部門的行政許可、非行政許可、登記、轉(zhuǎn)報事項、監(jiān)管措施、服務(wù)事項等714項事項入駐中心辦理;提高“網(wǎng)上審批率”，實行網(wǎng)上審批，并提供網(wǎng)上咨詢、預(yù)審和審批服務(wù)。1—10月，政務(wù)中心共受理各類行政審批和服務(wù)事項14652件;依托行政效能電子監(jiān)察體系，強(qiáng)化督查，成立政務(wù)審批工作專項督查組，每日對政務(wù)大廳、鎮(zhèn)鄉(xiāng)便民服務(wù)中心和村(社區(qū))便民服務(wù)室的政務(wù)服務(wù)工作進(jìn)行督查，形成《政務(wù)審批工作專報》。1—10月，現(xiàn)場辦結(jié)率100%、按時辦結(jié)率100%，群眾評價滿意率99.8%;三是深入推進(jìn)鎮(zhèn)鄉(xiāng)和村(社區(qū))便民服務(wù)平臺建設(shè)。大力推進(jìn)新型社區(qū)便民服務(wù)大廳建設(shè)，指導(dǎo)安西鎮(zhèn)月花社區(qū)、興義鎮(zhèn)波爾社區(qū)、文井鄉(xiāng)張場社區(qū)、金華鎮(zhèn)岳店社區(qū)等新型社區(qū)便民服務(wù)大廳的布局設(shè)計、硬件規(guī)范、項目進(jìn)駐等。繼續(xù)實行為民辦事代理制，印發(fā)《行政效能電子監(jiān)察報告》和《工作考核通報》，通報鎮(zhèn)鄉(xiāng)和村(社區(qū))辦件情況。1—10月，全縣各鎮(zhèn)鄉(xiāng)便民服務(wù)中心和村(社區(qū))便民服務(wù)室共受理各類行政審批和服務(wù)事項161394件。
(四)拓展功能，完善非緊急救助服務(wù)中心和公共資源交易服務(wù)中心建設(shè)。
一是完善非緊急救助服務(wù)互動平臺，進(jìn)一步增強(qiáng)其咨詢、救助、服務(wù)申請、監(jiān)督投訴、信息發(fā)布、信息公開、輿情分析、協(xié)調(diào)督辦、收集民意、化解社會矛盾等功能;二是扎實處理好群眾通過陽光熱線、市長公開電話、市長信箱、縣長公開電話、縣長信箱或來人、來信、來函等方式提出的舉報、投訴以及批評建議意見等;三是創(chuàng)新工作機(jī)制，建立群眾約談制，對反映到陽光熱線的問題處理結(jié)果群眾不滿意的，會同相關(guān)單位主動與群眾約談，宣傳解釋政策，化解不滿情緒，并整理形成《群眾約談工作專報》。1-10月，共受理群眾訴求2963個，群眾滿意率為95%;開展群眾約談106次，群眾滿意和理解率為92%;四是不斷提高公共資源交易服務(wù)中心運行水平。優(yōu)化軟硬件環(huán)境，建立評標(biāo)專家指紋識別管理系統(tǒng)，改造專家通道，進(jìn)一步完善評標(biāo)活動場地設(shè)施，提高評標(biāo)區(qū)域的封閉性、保密性和獨立性。積極推進(jìn)政府采購電子化平臺建設(shè)，開展電子招投標(biāo)，抓好中介機(jī)構(gòu)備選庫管理。1-10月，共實施各類交易項目552宗。
(五)豐富形式，完善網(wǎng)上政務(wù)大廳建設(shè)。
一是按照《成都市人民的政府辦公廳關(guān)于深入推進(jìn)行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行工作的實施意見》(成辦發(fā)〔20xx〕38號)文件要求，新津縣結(jié)合實際制定了《新津縣人民的政府辦公室關(guān)于深入推進(jìn)行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行工作的實施意見》(新津府辦發(fā)〔20xx〕25號)文件，要求在認(rèn)真貫徹落實市上相關(guān)工作的同時，重點探索移動執(zhí)法終端建設(shè)工作，擬定了《新津縣規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)推進(jìn)行政處罰網(wǎng)上公開透明運行工作實施方案》，并召集縣公安局、交通局、城管局對其進(jìn)行討論完善，探索建設(shè)行政處罰執(zhí)法終端，深化行政權(quán)力公開透明運行;二是加強(qiáng)新津縣門戶網(wǎng)站(新津縣公眾信息網(wǎng))的建設(shè)。印發(fā)了《新津縣政府信息公開保密審查辦法》(新密發(fā)〔20xx〕2號)和《關(guān)于進(jìn)一步做好政府信息公開保密審查工作的通知》(新政務(wù)公開辦〔20xx〕4號)等文件，進(jìn)一步完善制度，明確分工與責(zé)任，促使網(wǎng)站信息更新及時準(zhǔn)確。
(六)突出重點，推進(jìn)基層公開綜合服務(wù)平臺建設(shè)及公共企事業(yè)單位辦事公開。
一是按照市區(qū)政府效能辦(政務(wù)公開辦)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，20xx年我縣已完成106個村(社區(qū))基層公開綜合服務(wù)平臺建設(shè)并試運行。召開了新津縣基層公開綜合服務(wù)平臺建設(shè)工作會和培訓(xùn)會，印發(fā)《新津縣政務(wù)公開辦關(guān)于開展基層公開綜合服務(wù)平臺擬公開信息清理審核的通知》等文件，指導(dǎo)、督促全縣村(社區(qū))完成20xx年信息清理、填報、維護(hù);二是印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)公共企事業(yè)單位辦事公開的實施意見》(新政務(wù)公開辦〔20xx〕7號)。到部分學(xué)校、醫(yī)院等公共企事業(yè)單位深入了解開展辦事公開相關(guān)情況。同時，清理我縣公共企事業(yè)單位辦事公開目錄權(quán)限設(shè)置和信息上傳情況。
(七)探索創(chuàng)新，開展基層重大公共建設(shè)項目決策公開試點工作。
為建立健全群眾廣泛參與基層重大公共建設(shè)項目民主決策、民主監(jiān)督和民主評議機(jī)制，推進(jìn)民主決策、科學(xué)決策，增強(qiáng)決策公開透明度，促進(jìn)社會和諧發(fā)展，我縣結(jié)合實際，擬訂了《新津縣推進(jìn)基層重大公共建設(shè)項目決策公開試點工作的實施方案(試行)》，并確定普興鎮(zhèn)為先行試點單位。制定了普興鎮(zhèn)重大公共建設(shè)項目決策公開實施方案及聽取意見制度、合法性審查制度、集體決定制度、測評制度等。探索“六步法”的工作步驟，建立了專家?guī)?，提高決策水平和辦事效率，為推廣積累經(jīng)驗和做法。
(八)強(qiáng)化監(jiān)察，確保行政效能建設(shè)和政務(wù)公開工作落到實處。
一是加大隨機(jī)明查暗訪力度，定期不定期深入機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨機(jī)進(jìn)行明查暗訪，對首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、配證上崗制和責(zé)任追究制等“四項制度”落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。同時，走訪基層單位和群眾聽取意見建議，對作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)的不足認(rèn)真剖析并加以整改。充分發(fā)揮網(wǎng)上電子監(jiān)察系統(tǒng)和縣效能投訴中心、縣“陽光政務(wù)服務(wù)熱線”綠色投訴渠道，24小時接受群眾的投訴舉報，全縣投資軟環(huán)境和行政效能建設(shè)不斷得到加強(qiáng)和提高;二是建立行政效能考核體系，加強(qiáng)對部門行政效能建設(shè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、過程監(jiān)督和考核驗收。
二、20xx年工作思路。
20xx年，我縣將圍繞市委、市區(qū)政府中心工作，深入推進(jìn)行政效能建設(shè)及政務(wù)公開各項重點工作，著重抓好以下幾方面的工作。
(一)加強(qiáng)政府信息公開。認(rèn)真落實相關(guān)政府條例、《成都市區(qū)政府信息公開規(guī)定》及各項工作制度，繼續(xù)指導(dǎo)、督促和檢查各單位填報、更新政府信息。定期匯總政府信息公開統(tǒng)計數(shù)據(jù)，做好政府信息公開工作網(wǎng)上統(tǒng)計，規(guī)范辦理政府信息公開申請。
(二)抓好政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)。繼續(xù)為企業(yè)和群眾提供“一站式”和“一窗式”優(yōu)質(zhì)服務(wù)，大力推進(jìn)網(wǎng)上審批，強(qiáng)化行政審批電子監(jiān)察。通過加大硬件設(shè)施建設(shè)和強(qiáng)化政務(wù)服務(wù)隊伍建設(shè)，完成政務(wù)服務(wù)中心的硬件升級和服務(wù)升級。
(三)做好加強(qiáng)縣級政府政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)試點的相關(guān)工作。切實貫徹落實中共中央辦公廳國務(wù)院辦公廳《關(guān)于深化政務(wù)公開加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)的意見》，大膽創(chuàng)新，不斷探索深化政務(wù)公開加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)的新路徑，按照《關(guān)于開展依托電子政務(wù)平加強(qiáng)縣級政府政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)試點工作的意見》及省市相關(guān)要求，建立和完善統(tǒng)一的電子政務(wù)平臺。
(四)規(guī)范招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)從業(yè)行為。進(jìn)一步加強(qiáng)對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的日常監(jiān)管，規(guī)范公共資源交易行為，從源頭上防止招投標(biāo)中的貪腐問題，結(jié)合成都、綿陽等地做法，對核準(zhǔn)為委托招標(biāo)的工程建設(shè)項目和政府采購項目，由縣交易中心負(fù)責(zé)信息公告、投標(biāo)報名、保證金收退等招投標(biāo)環(huán)節(jié)的組織和實施，切斷招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和不法投標(biāo)人之間的利益鏈條，從而盡可能減少和避免招投標(biāo)中可能存在的違法違紀(jì)行為。
(五)建設(shè)民情檔案信息化系統(tǒng)。獲取真實、準(zhǔn)確、全面的社情民意信息，暢通群眾訴求互動渠道;掌握和分析民情、社情、輿情信息動態(tài)，及時化解社會矛盾;通過對民情傳遞、問題處理、信息反饋等實行流程管理和控制，科學(xué)設(shè)定鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委政府工作規(guī)程，全面推行鎮(zhèn)鄉(xiāng)工作信息化管理，是我縣加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理，深化新形勢下群眾工作的積極探索，真正實現(xiàn)群眾工作無縫化對接。
(六)深化群眾約談，創(chuàng)新社會管理。進(jìn)一步完善群眾約談工作機(jī)制，著力解決更多、更復(fù)雜的社會矛盾和問題;將陽光熱線、信訪、司法調(diào)解等涉及群眾工作的資源進(jìn)行整合到群眾工作委員會;組成聯(lián)合工作組開展群眾約談。
(七)深化行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行。按照《新津縣規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)推進(jìn)行政處罰網(wǎng)上公開透明運行工作實施方案》，重點做好移動執(zhí)法終端建設(shè)相關(guān)工作，促進(jìn)行政執(zhí)法機(jī)關(guān)規(guī)范行使行政處罰權(quán)，深入推進(jìn)規(guī)范行政處罰裁量權(quán)及行政處罰網(wǎng)上公開透明運行工作。
度全面改薄工作總結(jié)篇八
同志們：
今天，省“全面改薄”協(xié)調(diào)小組辦公室召開這次電視電話會議，主要目的是貫徹落實國家“全面改薄”有關(guān)要求，安排部署“全面改薄”實施工作，進(jìn)一步提高認(rèn)識，扎實工作，加快推進(jìn)，保質(zhì)保量完成今年“全面改薄”的各項任務(wù)。下面，我先講幾點意見。省發(fā)改委、財政廳有關(guān)負(fù)責(zé)同志還將就各口工作再提出要求，請同志們一并學(xué)習(xí)落實。
一、高度重視，充分認(rèn)識做好“全面改薄”的重要意義。
去年3月，國務(wù)院召開了“全面改薄”電視電話會議，劉延?xùn)|副做重要講話，提出從全面改善基本辦學(xué)條件入手，覆蓋貧困地區(qū)、聚焦薄弱學(xué)校，按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，力爭經(jīng)過3至5年的時間，使貧困地區(qū)薄弱學(xué)校辦學(xué)條件達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn)、滿足基本需求，為貧困地區(qū)孩子創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境?！叭娓谋 惫ぷ魇峭苿恿x務(wù)教育均衡發(fā)展的重要抓手，是黨中央、國務(wù)院聚焦貧困地區(qū)義務(wù)教育發(fā)展、保障教育公平所做出的重大決策，五年內(nèi)中央要投入1750億元，是本屆政府的重要標(biāo)志性工程之一，是義務(wù)教育“補(bǔ)短板、?；尽钡钠惹行枰?。
為做好“全面改薄”工作，去年9月，省政府在濮陽市召開全省義務(wù)教育均衡發(fā)展現(xiàn)場經(jīng)驗交流和工作推進(jìn)會，徐濟(jì)超副省長就抓好“全面改薄”工作提出了要求，省教育廳、發(fā)改委、財政廳就相關(guān)工作進(jìn)行了安排。去年底，省教育廳、發(fā)改委、財政廳又召開了制定“全面改薄”和擴(kuò)充城鎮(zhèn)義務(wù)教育資源五年規(guī)劃工作電視電話會議。各縣(市)教育、財政、發(fā)改等部門在前期調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，經(jīng)過認(rèn)真分析測算，做了大量認(rèn)真細(xì)致的工作，制定完成五年改薄規(guī)劃。省里逐縣進(jìn)行審查修改，編制全省“全面改薄”規(guī)劃，經(jīng)省政府審定，已上報國家三部委備案通過。根據(jù)我省的五年規(guī)劃，全省109個縣(市)共投資267.91億元，其中，中央?？?59.82億元(中央薄改計劃專項資金135.04億元、統(tǒng)籌的其他中央專項資金24.79億元)，地方財政資金106.47億元(省級42.4億元、地市級1.38億元、縣級62.69億元)，其他資金1.62億元。計劃用于校舍建設(shè)投資213.47億元，購置圖書、課桌凳、計算機(jī)、教學(xué)儀器設(shè)備等投資54.43億元。目前，各縣(市)按照“全面改薄”總體規(guī)劃和年度實施計劃，有序推進(jìn)項目的實施，可以說項目正在平穩(wěn)運行。但是，從各地調(diào)查摸底、制定規(guī)劃情況來看，整個改薄工作仍存在著一些問題，需要我們進(jìn)一步加以解決，一是在制訂規(guī)劃時沒有按照國家的要求，如使用中央資金過于分散，有的地方一個學(xué)校只分配了幾千元;有的地方仍然將中央和省里資金投向大校額學(xué)校。二是縣(市)投入資金不到位。沒有體現(xiàn)出縣級政府“全面改薄”的主體責(zé)任。有22個縣(市)投入資金為“0”。三是重視不夠，一些地方到現(xiàn)在還沒有成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，沒有專職人員，什么工作都是一個人在疲于應(yīng)付，摸底排查不深入，規(guī)劃制定不科學(xué)。下一步我們面臨的主要任務(wù)是怎么實施好這一重大項目，可以說責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。我們必須提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，大力推進(jìn)，確保完成本年度工作任務(wù)。
這項工程涉及我省18個省轄市、109個縣(市)，工程的實施對改善義務(wù)教育辦學(xué)條件，特別是農(nóng)村薄弱學(xué)校辦學(xué)條件，推進(jìn)均衡發(fā)展意義重大，影響深遠(yuǎn)，是今后五年全省義務(wù)教育的中心工作之一。因此，我們必須牢牢抓住這個難得歷史機(jī)遇，把項目的實施與各縣(市)義務(wù)教育均衡發(fā)展的路線圖和時間表結(jié)合起來，與推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃結(jié)合起來，與城鎮(zhèn)中小學(xué)擴(kuò)容建設(shè)結(jié)合起來，盡快使農(nóng)村薄弱學(xué)校的辦學(xué)條件得到改善，盡快消除城鎮(zhèn)學(xué)?！按蟀囝~”現(xiàn)象，使義務(wù)教育學(xué)校普遍達(dá)到國家和省定辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，確保全省2020年前基本實現(xiàn)縣域內(nèi)義務(wù)教育均衡發(fā)展。
二、抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)項目管理，加快推進(jìn)步伐。
20xx年“全面改薄”中央、省級資金33.3億元已經(jīng)下?lián)艿矫總€縣(市)，20xx年中央和省級資金很快下?lián)埽ツ昙由?0xx年改薄資金和市、縣兩級的配套資金，約有100億元，項目學(xué)校接近6000所，建筑面積接近600萬平方米，教學(xué)儀器設(shè)備超過300萬臺件。按照要求到今年年底，建設(shè)類項目至少得完成一半，裝備類項目要全部完成，資金要支付出去，我們所面臨的困難和挑戰(zhàn)是非常大的?！叭娓谋 惫ぷ鞯呢?zé)任主體在縣級，由縣級承擔(dān)項目建設(shè)、資金使用、工程質(zhì)量、資產(chǎn)管理等工作。各縣(市)要建立全過程、日?；谋O(jiān)管機(jī)制，確保項目實施的各個環(huán)節(jié)依法依規(guī)有序進(jìn)行。今年，省委省政府把“全面改薄”工作列為省十項重點民生工程之一。各省轄市要負(fù)起監(jiān)督責(zé)任，加強(qiáng)對所轄縣(市)“全面改薄”工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。
第一，加快項目推進(jìn)和資金支付進(jìn)度。按照財政部、教育部下達(dá)的資金管理辦法要求，校舍及設(shè)施建設(shè)類項目原則上應(yīng)當(dāng)在資金下達(dá)到省后兩年內(nèi)完成。教學(xué)裝備類項目必須在資金下達(dá)后半年內(nèi)完成采購、安裝、驗收和支付工作。按照國家要求，20xx年“全面改薄”中央資金和省級資金要在今年底前全部支付出去。20xx年的資金大部分要支付，基建類項目可一部分支付，圖書、設(shè)備、生活設(shè)施等項目資金要全部支付。加快項目建設(shè)，加快資金支付，不僅僅是個教育問題，也是個經(jīng)濟(jì)問題，對于發(fā)揮資金效益、推動我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)具有重要的意義。要想完成這一任務(wù)，各級教育行政部門要會同財政、發(fā)展改革等有關(guān)部門把“全面改薄”作為當(dāng)前最緊要的一項工作抓緊抓好，要抽調(diào)得力人員，專注于“全面改薄”工作。縣級薄改辦要列出每個項目的進(jìn)度表和責(zé)任人，項目負(fù)責(zé)人要切實負(fù)起責(zé)任，推動項目建設(shè)，保證按時完成任務(wù)。今年秋季開學(xué)前，一些小型校建項目和教學(xué)儀器設(shè)備采購項目必須完成。校舍建設(shè)類項目前期手續(xù)辦理審批流程復(fù)雜、涉及部門多、周期長，是影響工程進(jìn)度的一個重要因素，同志們要及時向縣(市)政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，協(xié)調(diào)有關(guān)部門，簡化流程，改進(jìn)方法，加快審批;在設(shè)備招標(biāo)時，對數(shù)量少、資金量小的產(chǎn)品實行“分類打捆(包)”等方式。爭取能夠做到特事特辦。為及時掌握各地工作進(jìn)展，加大推進(jìn)和督促力度，按照國家改薄辦的要求，從今年5月份開始，建立工程雙月報制度，教育部每兩個月在門戶網(wǎng)站曬出各省“全面改薄”成績單，一是校舍、運動場所建設(shè)進(jìn)度，二是圖書、儀器設(shè)備采購進(jìn)度，三是資金到位使用進(jìn)度等信息，接受社會監(jiān)督。省里也將按教育部的做法，在教育廳網(wǎng)站公布各地實施進(jìn)度、完成情況，對工程進(jìn)展快、質(zhì)量優(yōu)、效果好的縣(市)給予通報表揚(yáng)，并給予資金獎勵。對組織不力、進(jìn)展慢，項目遲遲不開工的地方將采取通報批評、扣除下一年度資金、約談有關(guān)負(fù)責(zé)人和派出督查組等措施。通報和簡報將直接寄發(fā)省轄市和縣(市)人民政府及有關(guān)部門。目前，國家改薄辦雙月報的計算機(jī)系統(tǒng)已經(jīng)開通，省教育廳組織了培訓(xùn)，也進(jìn)行了試填報，各省轄市、縣(市)要明確專人負(fù)責(zé)此項工作，各縣(市)要及時收集數(shù)據(jù)，逢單月5日前登錄系統(tǒng)在線填報，10日前省轄市審核匯總完畢，保證按時上報教育部。
第二，嚴(yán)格執(zhí)行項目規(guī)劃。每個縣(市)制定的總體規(guī)劃和年度計劃，經(jīng)省轄市和省里審查后，已經(jīng)報國家備案。各地要保證計劃的嚴(yán)肅性和可持續(xù)性，一定要按照規(guī)劃和年度計劃組織項目實施，不得擅自變更項目規(guī)劃。項目經(jīng)立項審批后，不得隨意減小建設(shè)和投資規(guī)模、降低建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自變更施工圖設(shè)計和工程量清單，確需變更的須按相關(guān)規(guī)定和程序及時履行設(shè)計變更、施工現(xiàn)場簽證等有關(guān)審批手續(xù)。新建、改擴(kuò)建等項目要按照有關(guān)要求及時辦理工程建設(shè)相關(guān)手續(xù)，有關(guān)職能部門要結(jié)合學(xué)校項目實際，簡化程序和手續(xù)，減免相關(guān)費用，提供高效服務(wù)。
第三，嚴(yán)格建設(shè)項目程序和要求。校舍建設(shè)類項目要嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，堅持先勘查、后設(shè)計、再施工的原則，按照重點設(shè)防類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，建立健全項目管理制度，嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序，加強(qiáng)工程管理，確保工程質(zhì)量。一要嚴(yán)把設(shè)計關(guān)。設(shè)計單位的資質(zhì)要符合國家規(guī)定，要按照重點設(shè)防類抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)?shù)鼐C合防災(zāi)實際要求進(jìn)行設(shè)計，要按程序進(jìn)行施工圖紙審核和消防審核，現(xiàn)場施工要使用審核通過后的圖紙。二要嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，加強(qiáng)工程管理。要把項目建設(shè)成為“精品工程”、“陽光工程”，堅決杜絕“豆腐渣工程”。堅持先勘查、后設(shè)計、再施工的原則，實行項目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制;督促工程建設(shè)各方責(zé)任主體，嚴(yán)格遵守工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，確保建筑材料質(zhì)量，全面落實質(zhì)量責(zé)任;堅持校舍必須經(jīng)過驗收合格后才能交付使用的原則，對驗收不合格的建設(shè)工程，要依法依規(guī)追究各環(huán)節(jié)責(zé)任人的責(zé)任;建立完善以法定代表人為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保不出安全事故。三要要繼續(xù)按照《全國中小學(xué)校舍安全工程檔案管理辦法》的要求，做好建設(shè)檔案的收集、整理、歸檔和管理工作，以備永久歸檔、日常監(jiān)管、決算審計、專項督導(dǎo)、責(zé)任追究所用。四要繼續(xù)按照20xx年省教育廳、財政廳聯(lián)合下發(fā)的關(guān)于薄弱學(xué)校改造計劃校舍建設(shè)類項目統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)識牌的要求，在建筑物醒目位置設(shè)置永久性固定標(biāo)識牌，明示參與項目實施的設(shè)計、施工、監(jiān)理單位及負(fù)責(zé)人，地方政府、教育行政主管部門及學(xué)校主要負(fù)責(zé)人，接受群眾長期監(jiān)督。參與項目的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工與工程監(jiān)理單位及相關(guān)負(fù)責(zé)人員依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。對于新建校舍因選址不當(dāng)或建筑質(zhì)量問題垮塌的，對于防范不力造成重大安全事故的，將依法追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
第四，精心組織裝備類項目實施。一要堅持設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)。教學(xué)裝備類項目要按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，充分考慮教育教學(xué)需要，在統(tǒng)籌配置和整合現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，確定切實可行的配備方案，確保安全、適用、夠用、好用，滿足教學(xué)需要。要處理好整裝配置和拾遺補(bǔ)缺的關(guān)系，缺什么補(bǔ)什么，缺多少補(bǔ)多少。既要防止數(shù)量不夠、質(zhì)量不好、配置不達(dá)標(biāo)，又要避免片面追求高配置，重復(fù)配置。二要嚴(yán)格招投標(biāo)管理。在進(jìn)行圖書、教育儀器設(shè)備、音體美衛(wèi)器材、生活設(shè)施設(shè)備采購時，要嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)的要求，堅持“公開、公正、公平”的原則，建立規(guī)范的招投標(biāo)機(jī)制和相應(yīng)的責(zé)任制，嚴(yán)格履行政府采購程序，辦理政府采購手續(xù)，委托具有相應(yīng)資質(zhì)且信譽(yù)良好的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組織招投標(biāo)，要本著對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，排除一切人為干擾因素，確保招標(biāo)質(zhì)量，杜絕腐敗的滋生。三要嚴(yán)格驗收程序。各縣(市、區(qū))要成立由教育、發(fā)改、財政、紀(jì)檢等部門組成的驗收小組，嚴(yán)格按照配備計劃、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。省里將建立產(chǎn)品質(zhì)量公告制度，不定時間、不定地點對各地配發(fā)到校的儀器設(shè)備進(jìn)行抽檢，對存在產(chǎn)品以次充好、供貨產(chǎn)品與樣品不一致、存在嚴(yán)重質(zhì)量問題等現(xiàn)象的企業(yè)，將以公告的形式予以通報，并取消其供應(yīng)商資格;對驗收不認(rèn)真、把關(guān)不嚴(yán)造成上述問題的縣級教育行政部門及有關(guān)人員要通報批評，并視其情節(jié)追究相關(guān)責(zé)任。對于批量采購的教學(xué)儀器設(shè)備產(chǎn)品要引入第三方檢驗機(jī)構(gòu)，進(jìn)行質(zhì)量驗收，要確保資金在陽光下運行，防止搞“暗箱操作”、“私下交易”。四要搞好培訓(xùn)和服務(wù)。各地在抓好項目實施的同時，還要切實抓好項目的培訓(xùn)和服務(wù)工作。在儀器設(shè)備招標(biāo)時就要要求供應(yīng)商提供相應(yīng)的培訓(xùn)服務(wù)，儀器設(shè)備到校后要協(xié)助、督促供應(yīng)商按計劃組織項目學(xué)校進(jìn)行儀器設(shè)備管理、使用、維護(hù)培訓(xùn)，做到教師培訓(xùn)不拖延、到位設(shè)備不閑置，提高儀器設(shè)備和器材的利用率。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保項目實施的進(jìn)度和實效。
一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對“全面改薄”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保項目順利實施，省政府成立由省政府副秘書長景照輝任組長，省教育、發(fā)改、財政、住房城鄉(xiāng)建設(shè)、編辦、扶貧等部門領(lǐng)導(dǎo)任副組長的河南省全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件工作協(xié)調(diào)小組，教育廳分管廳長任辦公室主任，教育、發(fā)改、財政部門相關(guān)處室處長任辦公室副主任，協(xié)調(diào)解決有關(guān)“全面改薄”中遇到的困難和問題。為了抓好實施，在教育廳內(nèi)部成立了由分管廳領(lǐng)導(dǎo)任組長，人事、發(fā)規(guī)、財務(wù)、基教、師范、體衛(wèi)藝等處室主要負(fù)責(zé)人為副組長的“全面改薄”和解決城鎮(zhèn)基礎(chǔ)教育資源問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)幾名同志專職工作。為了加快推進(jìn)工程實施，凡沒有成立領(lǐng)導(dǎo)小組或協(xié)調(diào)小組的地方要盡快建起來，教育部門要盡快成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確負(fù)責(zé)科室和專職人員，把政府“全面改薄”領(lǐng)導(dǎo)(協(xié)調(diào))小組、辦公室及教育局的領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室建到縣級。省轄市、縣(市)教育局都要抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的財務(wù)、發(fā)規(guī)、基教、電教、裝備等同志專職負(fù)責(zé)此項工作，要在全省建立起省、市、縣三級工作隊伍和責(zé)任體系。特別是縣級教育部門，要爭取政府的最大支持。同時，要主動與發(fā)改、財政、土地、建設(shè)等部門溝通，認(rèn)真聽取他們對“全面改薄”的意見，及時報告“全面改薄”工作進(jìn)展情況，贏得有關(guān)部門支持與配合。
二要強(qiáng)化統(tǒng)籌。在“全面改薄”工作中，要統(tǒng)籌好薄弱學(xué)校改造、農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機(jī)制、長效機(jī)制、農(nóng)村初中工程、城鎮(zhèn)義務(wù)教育資源擴(kuò)充規(guī)劃等項目資金，把“全面改薄”任務(wù)納入一個總盤子，按照實事求是的精神和科學(xué)的態(tài)度，分輕重緩急統(tǒng)籌安排，使每所學(xué)校都達(dá)到“底線要求”，到20xx年全部實現(xiàn)“全面改薄”目標(biāo)。要認(rèn)真做好分年度實施計劃，要按照總體規(guī)劃，掌握好工作節(jié)奏，科學(xué)確定年度目標(biāo)和具體建設(shè)任務(wù)。要合理安排經(jīng)費，確定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，在資金的使用上既要向薄弱學(xué)校傾斜，又要向薄弱環(huán)節(jié)傾斜，把錢用在最需要解決問題的地方，首先要解決學(xué)?；巨k學(xué)條件和基本生活設(shè)施，為每一所學(xué)校配齊課桌凳，保證每個學(xué)生都有桌凳，寄宿生每人一張床。
三要完善規(guī)章制度。國家目前已經(jīng)出臺了《義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造資金管理辦法》、《基本辦學(xué)條件信息公開公示暫行辦法》、《全面改薄雙月報制度》等管理辦法，各地要根據(jù)本地的實際，立足保障質(zhì)量，著眼防范風(fēng)險，制訂一些管理規(guī)范和制度，用制度去管事管人，規(guī)范“全面改薄”的各個環(huán)節(jié)，做到不留死角、不留隱患。同時，要建立激勵獎懲機(jī)制，堅決制止拿到資金不干事、爭得項目不建設(shè)等情況的發(fā)生。
四要保證信息公開。按照國家改薄辦制定下發(fā)的“全面改薄”信息公開管理辦法的要求，各級領(lǐng)導(dǎo)小組和項目辦要定期將主動公開的信息，通過政府公報、新聞發(fā)布會、政府網(wǎng)站、公示平臺本級網(wǎng)頁、報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)新媒體等便于公眾知曉的方式公開包括年度實施進(jìn)展和總體實施情況，專項資金的預(yù)算、落實、使用、管理和審計情況，主動接受社會監(jiān)督。要做好宣傳輿論工作，加強(qiáng)對這項工作的宣傳報道，形成良好的輿論氛圍。要定期印發(fā)工作簡報，對各地好的做法和經(jīng)驗進(jìn)行宣傳、推廣。每年年底或次年三月份以前，出版“全面改薄”的材料匯編，對一年來“全面改薄”工作進(jìn)行總結(jié)。
五要加強(qiáng)監(jiān)督檢查。省“全面改薄”領(lǐng)導(dǎo)小組將組成督查小組，對全省“全面改薄”工作開展定期督查，每年6月份和12月份開展兩次省級督查活動，深入項目縣(市)，隨機(jī)抽查校舍建設(shè)和裝備類項目，重點考察項目進(jìn)度、招投標(biāo)機(jī)制、質(zhì)量狀況，抽查結(jié)果要進(jìn)行通報。各省轄市也要建立起定期督查機(jī)制，對所轄縣(市)開展專項督查，督查結(jié)果要上報省改薄辦。各級教育部門和項目學(xué)校，要明確工作任務(wù)，明確責(zé)任，建立獎懲機(jī)制。要公開信息，把任務(wù)內(nèi)容、進(jìn)度安排、責(zé)任主體、監(jiān)督方式等信息向社會公開，自覺接受社會監(jiān)督，認(rèn)真聽取群眾意見，及時進(jìn)行整改。要嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)資金管理，切實提高資金使用效益。審計、財政部門將適時組織評估，進(jìn)行審計，對貪污、截留、挪用資金、項目管理失職瀆職等違紀(jì)違規(guī)問題要“零容忍”，對工程出現(xiàn)的質(zhì)量問題和項目實施過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作、違法違紀(jì)問題，將依法依規(guī)嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任，真正把這項德政工作、民生工程抓實抓好。
同志們，“全面改薄”工作是利國利民的重要民生工程，使命光榮、責(zé)任重大、任務(wù)艱巨，時間緊、要求高。各地、各部門要盡快行動，干出實實在在、看得見摸得著的階段性成果，為全省人民交上一份滿意的答卷。
謝謝大家!
度全面改薄工作總結(jié)篇九
為切實推進(jìn)零陵區(qū)20教育為民辦實事和“全面改薄”工作，我區(qū)在上級教育部門的指導(dǎo)下，在區(qū)委、區(qū)政府高度重視下，聯(lián)系我區(qū)的實際情況，針對年的項目建設(shè)情況進(jìn)行了認(rèn)真梳理，按照年初計劃進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下。
一、教育為民辦實事和“全面改薄”項目建設(shè)進(jìn)展情況。
(一)資金投入。
1、教育為民辦實事。，我區(qū)有富家橋鎮(zhèn)建華學(xué)校和大廟頭村小、石巖頭鎮(zhèn)阿凼里村小、大慶坪鄉(xiāng)老村里村小、水口山鎮(zhèn)拱門村小、珠山鎮(zhèn)水埠頭村小和竹山腳村小、石山腳鄉(xiāng)馬回村小和楊柳灣村小、凼底鄉(xiāng)涯次渡幼兒園等10所學(xué)校進(jìn)行合格教學(xué)點和幼兒園建設(shè)工程，計劃投入建設(shè)資金657.1萬元。
2、“全面改薄”項目建設(shè)。零陵區(qū)2016年規(guī)劃投入資金2356.8萬元(統(tǒng)籌初中工程中央資金415萬元，“全面改薄”省級專項資金1646.95萬元、區(qū)級資金294.85萬元)，涉及項目學(xué)校17所，規(guī)劃新建校舍面積9437平方米，規(guī)劃購買設(shè)備46357臺/件/套。截止2016年6月30日，已到位資金1353.85萬元(統(tǒng)籌初中工程中央資金415萬元，“全面改薄”省級專項資金644萬元、區(qū)級資金294.85萬元)，涉及項目學(xué)校12所，占年度規(guī)劃投資的57.44%。
(二)項目建設(shè)進(jìn)度及設(shè)備采購?fù)瓿汕闆r。
1、教育為民辦實事。截止2016年6月底，建華學(xué)校所有校舍維修類項目已完成了80%，涯次幼兒園項目主體基本完工，楊柳灣村小教學(xué)樓已全部完工，阿凼里村小和竹山腳村小新建教學(xué)工程施工圖設(shè)計、工程預(yù)算編制已完成，正在組織招投標(biāo)工作，其他學(xué)校的校舍維修及附屬工程正在組織施工隊伍進(jìn)場施工，預(yù)計暑假期間所有校舍維修工程及附屬工程都可完工，年底前全部完成工程施工。
2、“全面改薄”項目建設(shè)。截止2016年6月底，資金已到位的12所項目學(xué)校土建項目已全部開工，其中接履橋鎮(zhèn)中心小學(xué)等區(qū)級配資金的4所已基本完工，現(xiàn)已完成投資385萬元;截止6月底，設(shè)備采購基本完成，完成投資531.85萬元，共完成投資916.85萬元，占已到位資金1353.85萬元的67.7%，占規(guī)劃總投資2356.8萬元的38.9%。
二、“全面改薄”項目建設(shè)規(guī)劃完成情況。
零陵區(qū)2016年規(guī)劃投入資金2356.8萬元(統(tǒng)籌初中工程中央資金415萬元，“全面改薄”省級專項資金1646.95萬元、區(qū)級資金294.85萬元)，涉及項目學(xué)校17所，規(guī)劃新建校舍面積9437平方米，規(guī)劃購買設(shè)備46357臺/件/套。截止2016年6月30日，已到位資金1353.85萬元(統(tǒng)籌初中工程中央資金415萬元，“全面改薄”省級專項資金644萬元、區(qū)級資金294.85萬元)，涉及項目學(xué)校12所，占年度規(guī)劃投資的57.44%。
三、采取的主要工作措施。
(一)科學(xué)規(guī)劃建設(shè)項目。為確保工程的順利實施，教育局聯(lián)合財政等相關(guān)部門深入學(xué)校調(diào)查研究，統(tǒng)籌安排項目規(guī)劃，遴選建設(shè)項目。
(二)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和工作職責(zé)。教育局和各項目校均成立了項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定切實可行的工作方案，簽訂了工作責(zé)任狀，建立了工程進(jìn)度定期報告制度、督查通報制度等。
(三)多渠道籌措資金。為保障項目的順利實施，千方百計，多渠道、多方位籌集建設(shè)資金。一是區(qū)級財政投入優(yōu)先保障，二是積極向中央省級爭取資金，三是鼓勵社會力量捐資助學(xué)。
(四)加強(qiáng)管理與服務(wù)。為減輕學(xué)校工作量和加快項目建設(shè)進(jìn)度，我區(qū)對學(xué)校項目采取了“六統(tǒng)一”即：統(tǒng)一立項、統(tǒng)一勘察和設(shè)計、統(tǒng)一招投標(biāo)、統(tǒng)一合同管理、統(tǒng)一工程結(jié)決算、統(tǒng)一工程監(jiān)理，對項目工程施工隊伍的資質(zhì)審查和項目規(guī)劃、勘察、設(shè)計、報建、招(投)標(biāo)、工程監(jiān)管等工作都作了詳實記錄，實行了動態(tài)跟蹤管理和服務(wù)。
(五)強(qiáng)化項目監(jiān)管。為確保項目建設(shè)的工程質(zhì)量及控制工程成本，確保工程建一處、成一處。實行督查考核制度以及不定期抽查、專項督查等工作制度。同時，為提升施工人員的安全質(zhì)量意識，多次組織專題講座，極大地提高了基建單位的質(zhì)量和安全意識。
(六)營造良好宣傳氛圍。為全力推進(jìn)項目建設(shè)的同時，將教育為民辦實事和“全面改薄”項目的工作任務(wù)、工作內(nèi)容、完成時間、進(jìn)展情況除在項目工地懸掛公示牌外，還及時在區(qū)教育局門戶網(wǎng)站等媒體公示。
四、存在的主要困難。
盡管我區(qū)教育為民辦實事和“全面改薄”項目建設(shè)得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，相關(guān)部門的大力支持配合和廣大工作者的辛勤勞動，但仍存在一些困難和問題，主要表現(xiàn)為：一是工程進(jìn)展不平衡。部分項目因前期工作時間長等諸多原因，影響了后期有效施工進(jìn)度，進(jìn)度過慢。二是相關(guān)手續(xù)辦理難。項目建設(shè)征地、國土使用證、用地規(guī)劃許可證，建設(shè)工程規(guī)劃許可證及規(guī)劃設(shè)計專家評審、區(qū)規(guī)委會審查等工作，由于歷史原因、學(xué)校場限制，辦理時間長或根本無法辦理，影響了工程的正常進(jìn)展。三是資金缺口較大。我區(qū)“全面改薄”規(guī)劃投入資金2356.8萬元，但實際到位資金只有1353.85萬元，資金缺口1400多萬元，我區(qū)做為農(nóng)業(yè)大區(qū)，區(qū)級可用財力相當(dāng)有限，直接影響了“全面改薄”項目不能按規(guī)劃實施。四是地質(zhì)勘察、施工圖設(shè)計、工程監(jiān)理難聘請。由于學(xué)校建設(shè)項目雖多但分布廣、單體建筑面積小，施工時間長、監(jiān)理費用低，要求嚴(yán)格等特點，很能難聘請到既價格優(yōu)惠又質(zhì)量達(dá)標(biāo)、人員到位的勘察、設(shè)計和監(jiān)理單位，影響工程按計劃施工的進(jìn)度。
五、2016年下半年工作設(shè)想。
1、全面完成2016年上半年尚未完工項目的掃尾工作。
2、積極爭取“全面改薄”省級專項資金的扶持，保證2016年“全面改薄”項目建設(shè)按規(guī)劃實施好，確保項目學(xué)校21條底線紅牌徹底消除。
度全面改薄工作總結(jié)篇十
按照要求，我局組織市政府教育督導(dǎo)辦公室、計財科、改薄辦三個科室進(jìn)行研討，成立全面改薄工作督導(dǎo)檢查組，于20xx年8月10日至8月15日深入全市135所義務(wù)教育學(xué)校，按照《仙桃市全面改善義務(wù)教育薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件督導(dǎo)評估辦法》，從招投標(biāo)管理、預(yù)算管理、安全質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、日常管理五個方面20條進(jìn)行檢查，通過聽取匯報、查閱資料、現(xiàn)場抽查等形式將檢查情況逐一打分，并進(jìn)行全市通報，對于存在的問題，責(zé)令各校在8月底之前全部整改到位。
二、嚴(yán)謹(jǐn)求實，抓好改薄項目。
1、認(rèn)真籌措資金。20xx年我市全面改薄資金總投入12465萬元，其中中央6170萬元;省級1084萬元;地方5211萬元。20xx年我市全面改薄資金總投入10307萬元，其中中央5396萬元;省級478萬元;地方4433萬元。2、科學(xué)安排項目。我市項目安排的總原則是:依據(jù)全面改薄五年規(guī)劃和年度規(guī)劃，依據(jù)學(xué)?；巨k學(xué)條件20條的底線要求和改善學(xué)校基本辦學(xué)條件“六個優(yōu)先”的重點任務(wù)，依據(jù)項目資金來源的類型和額度，依據(jù)各校現(xiàn)狀特點和發(fā)展需求，在全面改薄年度規(guī)劃和五年規(guī)劃中遴選項目。
3、穩(wěn)步實施建設(shè)。20xx年全面改薄校舍建設(shè)類項目共228個，投入資金9027萬元，已竣工并投入使用項目226個，正在建設(shè)中項目2個。實際完成投入額度占批復(fù)項目投入額度的99.12%，設(shè)施設(shè)備采購類涉及學(xué)校135所，投入資金3438萬元，目前全部完成采購并驗收合格。實際完成投入占批復(fù)項目投入額度的100%。20xx年全面改薄校舍建設(shè)類項目169個，投入資金9277萬元，已竣工并投入使用項目162個，正在建設(shè)項目7個，設(shè)施設(shè)備采購涉及學(xué)校115所，投入資金1030萬元，目前已完成采購，9月底之前所有采購項目均可完成安裝驗收并投入使用。
三、嚴(yán)格規(guī)范，抓實工作舉措。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推行制度管理。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校、市直學(xué)校相應(yīng)成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的全面改薄建設(shè)小組，一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，專人專干，明確目標(biāo)，從項目申報、前期籌備、項目招投標(biāo)、組織實施、竣工驗收、財政評審以及資金撥付實行嚴(yán)格的制度管理。為了確保項目建設(shè)規(guī)范有序，便于項目學(xué)校實際操作，加快工程進(jìn)度，提升工程質(zhì)量，我局制訂了《仙桃市教育系統(tǒng)項目管理辦法》、《仙桃市教育系統(tǒng)政府集中采購管理辦法》《仙桃市全面改善義務(wù)教育薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件督導(dǎo)評估辦法》、《仙桃市中小學(xué)項目建設(shè)基本程序規(guī)范》、《仙桃市中小學(xué)校舍安全工程建設(shè)項目責(zé)任書》、《仙桃市中小學(xué)校舍安全工程建設(shè)項目廉政保證書》、《仙桃市中小學(xué)新建及維修改造工程項目建設(shè)檔案資料目錄》，使項目學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任明確，工作有序，項目現(xiàn)場管理規(guī)范，日常工作落實到位。2、加強(qiáng)定期督查，推進(jìn)信息公開。在項目立項建設(shè)的集中時間(7-8月)改薄辦每半月下鄉(xiāng)督查一次，檢查項目學(xué)校專班是否到位，安全防范措施是否到位，監(jiān)理跟班、旁站是否落實，隱蔽工程在隱蔽前的驗收和照片是否落實，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的材料是否及時整改，項目建設(shè)是否建立臺帳，以上均作為年終督導(dǎo)評估的重要依據(jù)。市教育局通過部門網(wǎng)站公布各校項目建設(shè)進(jìn)度、工程質(zhì)量、主要成績、存在的問題，每月發(fā)一次情況通報，增強(qiáng)了項目建設(shè)的透明度。3、加強(qiáng)約談追責(zé)，推動整改落實。局黨組將改薄工作納入每月工作例會，對前段改薄各項工作開展“回頭看”，及時查漏補(bǔ)缺，理清思路，謀劃下段工作。對工作進(jìn)展緩慢的學(xué)校，約談直接責(zé)任人和主要負(fù)責(zé)人，傳導(dǎo)壓力，狠抓落實;對存在問題較多的學(xué)校追究相關(guān)人員責(zé)任，提出嚴(yán)厲批評，并向市教育局作出書面檢討;要求被約談和追責(zé)的學(xué)校，圍繞指出的問題和提出的工作要求，認(rèn)真研究部署，制定整改方案，細(xì)化、量化、硬化各項整改措施，限時整改到位。
四、嚴(yán)肅反思，抓細(xì)改進(jìn)服務(wù)。
由于歷史原因，我市村小與鎮(zhèn)直學(xué)校轉(zhuǎn)軌后，學(xué)校土地權(quán)屬不清，導(dǎo)致部分學(xué)校土地證缺失，影響了項目實施。為了化解實施項目招投標(biāo)時土地證缺失的矛盾，我們結(jié)合問題癥結(jié)，熱心服務(wù)基層，積極開展協(xié)調(diào)，采取了一個臨時辦法，即請土地部門出具一份土地證正在辦理中的函，使得工程得以實施。但我們擔(dān)心，工程完工后，會因手續(xù)不完善和土地證難以按時辦到位影響工程施工的合法性。為此，我們懇請省教育廳報請政府協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門，為學(xué)校辦理土地證提供便利，尤其是對事實上由學(xué)校使用，而且達(dá)到了一定的使用年限的土地，出臺一個缺失土地證確認(rèn)補(bǔ)證的支持性政策，從根本上化解工程建設(shè)所涉及的一系列制約瓶頸，進(jìn)一步鞏固改薄工作實效。
根據(jù)國務(wù)院教育督導(dǎo)委員會辦公室關(guān)于《全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)校基本辦學(xué)條件工作專項督導(dǎo)辦法》和《山東省全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件工作專項督導(dǎo)實施方案》的要求，現(xiàn)將我市“全面改薄”專項督導(dǎo)自評情況報告如下：
一、工作進(jìn)展。
一是成立了昌邑市“全面改薄”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由市長擔(dān)任，副組長由分管副市長擔(dān)任，成員由教育局領(lǐng)導(dǎo)班子和市直有關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)組成，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在昌邑市人民政府教育督導(dǎo)室，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、處理和解決改薄過程中的有關(guān)問題，督導(dǎo)室運用調(diào)度臺賬，定期推進(jìn)各項任務(wù)指標(biāo)按時按質(zhì)完成。
二是召開了由財政局、發(fā)改局、國土局、住建局、規(guī)劃局等部門分管領(lǐng)導(dǎo)、項目學(xué)校鎮(zhèn)街區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)、教育辦主任和項目學(xué)校校長參加的改薄工作調(diào)度會議，研究部署各項工作。
三是市教育局專門成立了業(yè)務(wù)班子，學(xué)習(xí)和研究評估標(biāo)準(zhǔn)，并實行指標(biāo)分工責(zé)任制，責(zé)任指標(biāo)負(fù)責(zé)人對改薄過程中出現(xiàn)的問題要及時向領(lǐng)導(dǎo)作好匯報，并提出切實可行的整改建議，指導(dǎo)督促該項工作迅速推進(jìn)。
(二)落實政策保障。
一是將資金納入財政預(yù)算。建立了專項資金使用管理機(jī)制，市財政、教育部門組成了聯(lián)合監(jiān)督小組，對“全面改薄”工程項目資金尤其是對上級撥付專項資金的管理、使用進(jìn)行監(jiān)督檢查，對每一筆資金都建立了收支明細(xì)賬，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋，確保了專項資金的合理利用。
一是校園校舍建設(shè)質(zhì)量方面。切實加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)，強(qiáng)化工程管理，及時反饋工作進(jìn)展。市發(fā)改委、財政局、教育局密切配合，充分溝通，合力推進(jìn)工作開展;加強(qiáng)工程過程性管理，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作人員全程參與工程項目的立項、招標(biāo)、過程實施、項目驗收等工作，出現(xiàn)問題及時反饋，協(xié)調(diào)解決，既保證了工期，又保障了工程質(zhì)量。
二是設(shè)施設(shè)備質(zhì)量方面。所有學(xué)校設(shè)施設(shè)備的購置全部符合政府采購程序，按月上報市財政局政府采購中心，由政府采購中心負(fù)責(zé)招標(biāo)采購，既合乎采購程序，又保證了設(shè)施設(shè)備質(zhì)量，所有采購在設(shè)施設(shè)備質(zhì)量達(dá)標(biāo)，符合教育教學(xué)需要。
三是主動公開公示，廣泛接受社會監(jiān)督。及時公開公示規(guī)劃建設(shè)任務(wù)、預(yù)算安排、校園校舍建設(shè)、設(shè)施設(shè)備購置進(jìn)度、實施成效等信息情況，公開公示內(nèi)容齊全。轄區(qū)內(nèi)所有建設(shè)項目都按要求向社會主動公開建設(shè)規(guī)劃，預(yù)算安排，招投標(biāo)等，公示形式采用網(wǎng)上公示和現(xiàn)場公示牌公示相結(jié)合的方式，廣泛接受社會監(jiān)督。下一步，我們將繼續(xù)關(guān)心關(guān)注“全面改薄”的項目學(xué)校，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，加強(qiáng)教育管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量，縮小城鄉(xiāng)和區(qū)域差距，促進(jìn)我市教育事業(yè)均衡、健康發(fā)展。
度全面改薄工作總結(jié)篇十一
根據(jù)霍山縣教育局關(guān)于“轉(zhuǎn)發(fā)安徽省人民政府教育督導(dǎo)委員會關(guān)于開展四項工作專項督導(dǎo)的.通知”（霍教〔20xx〕304號）要求，我校對本?！叭娓谋 惫ぷ鬟M(jìn)行了全面自查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
為了加強(qiáng)“全面改薄”工作，確保項目建設(shè)規(guī)范實施，我校接到霍山縣教育局關(guān)于“全面改薄”工作有關(guān)文件后，立即成立霍山縣杜家沖小學(xué)“全面改薄”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成人員如下：組長：杜習(xí)祥（校長），副組長：田大忠（副校長）、段傳旺（教務(wù)主任），成員:周啟豹、杜應(yīng)祥、李昌盛、汪俊、張貴德，后由于學(xué)校人員調(diào)動，調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)組為組長：杜習(xí)祥（校長），副組長：陳金洲（鎮(zhèn)教育工會）、段傳旺（教務(wù)主任），成員:周啟豹、杜應(yīng)祥、李昌盛、戴宗月、張貴德、謝林翔，具體工作由校長杜習(xí)祥親自負(fù)責(zé)。
學(xué)校辦公用房建設(shè)完成，已經(jīng)投入使用；設(shè)施設(shè)備購置完成，其中生活設(shè)施購置2.06萬元，單人套課桌凳60套0.57萬元，計算機(jī)和教學(xué)儀器設(shè)備等9.48萬元，合計投入12.11萬元，全部是縣級資金。
場地和體育設(shè)施，能夠開展一些有特色的體育活動；學(xué)校圖書室能夠正常開放，圖書豐富；旗桿旗臺正在按照鎮(zhèn)中心校要求進(jìn)行采購申報，很快就能投入使用。
努力改善學(xué)校生活設(shè)施，改善學(xué)校食堂條件，滿足學(xué)生就餐需要；能為學(xué)生免費供應(yīng)開水；由于條件限制，廁所是旱廁，但是平時非常注意廁所衛(wèi)生；學(xué)校監(jiān)控設(shè)施完備，在學(xué)校大門、教學(xué)樓和走廊等處安裝有攝像頭，由專人負(fù)責(zé)監(jiān)控；學(xué)校原本封閉，因建辦公用房拆除一段圍墻，雖然學(xué)校和鎮(zhèn)中心學(xué)校多次申請但至今因為沒有資金而未能封閉；學(xué)校配置消防設(shè)備，有明顯的疏散標(biāo)志。
今年全校共四十名在校學(xué)生，每班人數(shù)在十人左右，不存在大班額情況，由于工作到位，也沒有學(xué)生輟學(xué)。
學(xué)校共有五間多媒體班班通教室和一間計算機(jī)教室，可以開展多媒體教學(xué)；共有十二臺學(xué)生電腦，生機(jī)比達(dá)標(biāo)；學(xué)校教育教學(xué)與信息化融合，平時用班班通教學(xué)，每周開設(shè)信息技術(shù)課程，教師平時在網(wǎng)上學(xué)習(xí)研修等。
學(xué)校努力提高教師隊伍素質(zhì)，按照鎮(zhèn)中心校要求，校長教師定期交流輪崗，對教師進(jìn)行培訓(xùn)，落實從教二十年、三十年教師榮譽(yù)制度。
校園校舍建設(shè)質(zhì)量合格，抗震等級符合要求。學(xué)校設(shè)施設(shè)備均符合政府采購程序，質(zhì)量合格，符合教育教學(xué)需求。
在“全面改薄”工作中，學(xué)校成立領(lǐng)導(dǎo)組，有明確分工，完善工。
作機(jī)制，工作成效明顯。我校配套的縣級資金全部到位，采購設(shè)備等全部安裝調(diào)試完畢。
學(xué)校在校內(nèi)公示學(xué)?！叭娓谋 惫ぷ饕?guī)劃建設(shè)任務(wù)等信息，接受廣大教師和家長監(jiān)督，力求辦好人民滿意教育。
度全面改薄工作總結(jié)篇十二
根據(jù)雙月報系統(tǒng)上報數(shù)據(jù)，我市“全面改薄”累計投入資金15.45億元，其中中央資金4.81億元、地方資金10.64億元。校舍開工面積149.73萬平方米、竣工面積140.03萬平方米；設(shè)施設(shè)備完成購置3.3億元。
截至目前，我市“全面改薄”20xx、20xx、20xx年總投入資金5.52億元，其中：中央資金2.93億元,省級資金2.59億元。計劃項目學(xué)校數(shù)910所，新增校舍面積40.32萬平方米、教學(xué)儀器設(shè)備55.09萬臺（件/套）、圖書150.81萬冊。
目前，20xx、20xx、20xx年全市資金已全部到位。項目學(xué)校全部開工，其中20xx年、20xx年項目工程大部分已經(jīng)完工，三年共完工740所，總完工率95.24%。校舍在建面積36.08萬平方米，竣工面積30.89萬平方米，已添置教學(xué)儀器和生活設(shè)備52.47萬臺（件/套）、圖書140.55萬冊。
全市標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)四批項目總規(guī)劃投入資金5.75億元，其中省級資金4.13億元，縣級配套資金1.62億元。規(guī)劃項目學(xué)校1724所，規(guī)劃新建、改擴(kuò)建教學(xué)及輔助用房面積71.75萬平方米，運動場103.63萬平方米，圍墻13.9萬米，校門751個；新增教學(xué)設(shè)備值9449.4萬元，圖書165.8萬冊。
目前全市標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程項目已經(jīng)全部完工并投入使用。
二、主要做法。
1.高度重視，合力推進(jìn)。我市、縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、校各級均成立了“全面改薄”領(lǐng)導(dǎo)小組。市、縣領(lǐng)導(dǎo)小組均由教育局局長擔(dān)任組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員，定期召開會議研究部署有關(guān)問題，市政府領(lǐng)導(dǎo)定期聽取情況匯報，經(jīng)常深入項目學(xué)校建設(shè)工地，督查工程建設(shè)情況。市教育局、市財政局加強(qiáng)溝通，及時對各縣市區(qū)申報的薄改計劃專項資金項目進(jìn)行審核批復(fù)，確保工程項目盡早開工。市政府將義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程寫入了20xx年工作報告，每月進(jìn)行調(diào)度，及時通報項目進(jìn)展情況。市政府進(jìn)行了兩次專項督查，并下發(fā)《全市農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程實施情況的通報》，督促縣市區(qū)加快項目推進(jìn)速度，確保工程任務(wù)保質(zhì)保量完成。各地各有關(guān)部門對“全面改薄”工程項目給予了大力支持，減免了相關(guān)建設(shè)規(guī)費；特別是財政部門及時撥付資金，助推了項目的順利實施。
2.注重規(guī)劃，堅持標(biāo)準(zhǔn)。我市突出規(guī)劃先行的理念，做到“三個堅持”：一是堅持突出重點。各地均制定了《農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程管理辦法》等制度文件，重點改造農(nóng)村薄弱學(xué)校，抓好村小和教學(xué)點建設(shè)，統(tǒng)籌安排完小、中心小學(xué)、城鎮(zhèn)學(xué)校建設(shè)，優(yōu)先滿足最邊遠(yuǎn)、最困難、最薄弱的村小、教學(xué)點的改造需求。通過薄弱學(xué)校改造和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，各地已經(jīng)基本實現(xiàn)了村小、教學(xué)點全覆蓋。二是堅持整體推進(jìn)。要求各地校舍改造和教學(xué)裝備同步安排，做到一校一策、整體推進(jìn)，確保改造一所、建成一所，提高資金使用效益。樟樹市、銅鼓縣開展逐校實地察看，統(tǒng)一制定方案；奉新縣、宜豐縣對于需改建的校舍，邀請了省內(nèi)建筑設(shè)計的專家進(jìn)行實地評估，制定改造方案，確保校舍改造科學(xué)、安全。三是堅持基本標(biāo)準(zhǔn)。堅持做到“四有”：校校有校門、圍墻、食堂、廁所、活動場所；班班有教室、通網(wǎng)線；生生有課桌凳、住宿生有床鋪；師師有辦公室、辦公桌、有的要有周轉(zhuǎn)房。要求在改造過程中做到校園綠化、道路硬化、環(huán)境美化，為每個學(xué)生配備課桌凳、配備圖書資料和教學(xué)儀器設(shè)備、配備音樂體育美術(shù)教學(xué)器材、配備幼兒班教具和玩具。
3.規(guī)范實施，程序到位。在市教育局網(wǎng)站上設(shè)置了“全面改薄”專欄，對項目工程相關(guān)文件政策和信息面向社會公示，同時要求各縣市區(qū)通過相關(guān)渠道進(jìn)行公示，確保工程項目公開透明。在項目管理上，做到“三個嚴(yán)格”：一是嚴(yán)格程序操作。各地均嚴(yán)格執(zhí)行項目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制，堅持公平、公正、公開、竣工驗收合格后使用的原則。大部分實地察看的項目賬目清楚、資料齊整。二是嚴(yán)格資金管理。財政部門設(shè)立專戶，實行封閉管理，資金撥付嚴(yán)格按照要求（按進(jìn)度和合同）進(jìn)行撥付。撥付程序規(guī)范，項目學(xué)校根據(jù)施工合同，簽署支付發(fā)票，由財務(wù)核算中心審核后報財政國庫中心支付到施工單位。項目資金無截留、挪用、擠占等現(xiàn)象發(fā)生，確保了資金安全。工程建設(shè)資金按照“程序?qū)徟?、國庫統(tǒng)籌、專項管理、集中支付、分批撥付、?？顚Ｓ谩钡脑瓌t，封閉運行，分賬核算，?？顚Ｓ谩Ｈ菄?yán)格檔案管理。各地教育部門建立了專門的檔案室，指定專人負(fù)責(zé)和管理。萬載縣制定完善了《檔案保衛(wèi)保密制度》、《檔案人員職責(zé)》等制度。目前，全市各中小學(xué)的校舍基本信息都已錄入系統(tǒng)，形成了完整的校舍信息庫。四是嚴(yán)格施工防護(hù)。項目學(xué)校在施工過程中，做好了施工現(xiàn)場進(jìn)行圍護(hù)和設(shè)置安全警示牌工作，并對師生進(jìn)行了安全教育。
4.整體布局，注重效益。在推進(jìn)項目過程中，各地將“全面改薄”、學(xué)前教育工程、教師周轉(zhuǎn)房等項目和完善學(xué)校網(wǎng)點布局調(diào)整結(jié)合起來，提高項目實施效益。上高縣、宜豐縣為加快項目實施、節(jié)約項目成本、加快項目進(jìn)度，由縣級統(tǒng)籌，將工程分標(biāo)段打包，統(tǒng)一公開招標(biāo)，由有關(guān)監(jiān)督部門統(tǒng)一監(jiān)管，既節(jié)約了成本，又提高了工作效率。豐城市、高安市充分調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和行政村及社會力量辦學(xué)、助學(xué)的積極性，統(tǒng)籌各種資金助力“全面改薄”工程項目。靖安縣在實施教育項目的同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌資金，用于擴(kuò)大校園面積征用土地、校園道路硬化、環(huán)境綠化美化及校園文化建設(shè)。
5.強(qiáng)化督查，履職盡責(zé)。為強(qiáng)有力推動“全面改薄”工程，我市進(jìn)一步做到了“三個納入”：一是納入政府調(diào)度督查。我市建立了教育項目督查機(jī)制，進(jìn)行了綜合督查，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，全市通報并督促及時解決。20xx年，樟樹市、豐城市、袁州區(qū)、萬載縣接受“全面改薄”省級專項督導(dǎo)，上高縣迎接教育部“全面改薄”專項督導(dǎo)工作。二是納入現(xiàn)場會等形式督促進(jìn)度。對薄弱學(xué)校改造工作提供樣板，制定目標(biāo)。要求在薄弱學(xué)校改造工作中做到“建成一所，達(dá)標(biāo)一所，受益一所”。三是納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子考核范圍。袁州區(qū)、豐城市將工程建設(shè)情況納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考核內(nèi)容和巡回看變化內(nèi)容，加大考核分值權(quán)重。因工作不力造成項目建設(shè)不能按時完工的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由主要領(lǐng)導(dǎo)約談鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)，堅決按規(guī)定給予處罰。豐城市在項目實施前拿出總資金的5%作為獎勵資金，對排名靠前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行獎勵。
項目實施以來，我市教育工程呈現(xiàn)“項目規(guī)劃啟動快、項目建設(shè)程序嚴(yán)、項目實施有亮點”的局面，取得了很大成效，但我們也認(rèn)識到，在項目工程具體實施中仍然存在一些問題和困難：
1.部分項目進(jìn)度緩慢。由于存在極個別縣市區(qū)項目規(guī)劃時間過長，建設(shè)程序繁多，導(dǎo)致工程整體進(jìn)展偏緩，個別工程難以在預(yù)期內(nèi)完成。建議上級部門在劃撥資金時考慮各地推進(jìn)項目工作因素，調(diào)整資金額度，為有力推進(jìn)項目實施提供有效抓手。
2.建設(shè)用地指標(biāo)不足。因存量土地有限，新增指標(biāo)不多，存在部分已規(guī)劃擇址新建的項目由于土地?zé)o法到位，只能向?qū)徟块T申請更改規(guī)劃，嚴(yán)重影響了工程項目的實施。
3.項目管理比較薄弱。由于項目點多面廣，審計人員不足，部分項目竣工后，未能及時進(jìn)行第三方審計決算并及時完整地辦理資產(chǎn)交付使用手續(xù)，未能及時列入固定資產(chǎn)管理。部分項目實施主體不明確，監(jiān)管難以完全到位。
20xx年，我市將著力做好以下幾項工作：
1.進(jìn)一步加快項目建設(shè)。在加快項目審批的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化“六抓”，即抓項目開工、抓施工進(jìn)度、抓工程質(zhì)量、抓工程造價、抓項目驗收、抓管理使用，我市將在全面完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程項目的基礎(chǔ)上繼續(xù)加快“全面改薄”項目工程實施。
2.進(jìn)一步抓好項目管理。我們將嚴(yán)格按照省教育廳等13部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于加快推進(jìn)全省基礎(chǔ)教育項目建設(shè)工作的意見》要求，完善項目信息管理系統(tǒng)，做好雙月報工作，加強(qiáng)對各類項目及項目建設(shè)各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管檢查和指導(dǎo)服務(wù)，加快建設(shè)進(jìn)度、確保項目質(zhì)量，加強(qiáng)項目資金管理、確保工程投資效益。
3.進(jìn)一步優(yōu)化教師隊伍。我們將在全市推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校校長教師交流輪崗工作的基礎(chǔ)上積極總結(jié)成效，進(jìn)一步完善和細(xì)化相關(guān)舉措，進(jìn)一步緩解農(nóng)村小學(xué)優(yōu)質(zhì)師資緊缺的問題。
4.進(jìn)一步強(qiáng)化項目督查。進(jìn)一步加強(qiáng)項目實施過程中的監(jiān)督管理和項目驗收使用工作；發(fā)揮各級督學(xué)的監(jiān)督作用，每年開展一至兩次教育項目專項督導(dǎo)，指導(dǎo)督促各地按要求加快推進(jìn)項目建設(shè)，嚴(yán)格工程程序，嚴(yán)格經(jīng)費管理，落實相關(guān)配套措施。注重項目學(xué)校監(jiān)督管理，真正發(fā)揮農(nóng)村基礎(chǔ)教育項目工程作用，有效縮小城鄉(xiāng)教育差距，為推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展奠定扎實基礎(chǔ)。
度全面改薄工作總結(jié)篇十三
為扎實推進(jìn)“全面改薄”工程順利實施，根據(jù)國家《關(guān)于開展2017年全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件工作專項督導(dǎo)的通知》（國教督辦[2017]9號）和福建省人民政府教育督導(dǎo)辦公室《關(guān)于開展2017年“全面改薄”省級專項督導(dǎo)工作的通知》（閩政教督辦[2017]16號），我們對“全面改薄”工作進(jìn)行了認(rèn)真全面的自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、“底線要求”達(dá)標(biāo)情況。
教學(xué)。
樓、綜合樓內(nèi)外墻面平整，無明顯尖銳突出物體，室內(nèi)外無裸露電線，教學(xué)用房室內(nèi)采光良好，照明設(shè)施完善，光線充足，學(xué)生1人1桌1凳，每班都配有班班通設(shè)備，有符合升旗的旗臺、旗桿，每周一舉行升國旗儀式。學(xué)校有150塑膠跑道、足球場、籃球場等體育場所，學(xué)校設(shè)立圖書室120平方米，藏書近3萬冊。學(xué)校在校門、樓梯、走道等關(guān)鍵部位安裝了攝像頭及報警裝置。學(xué)校無66人以上超大班額的班級。
二、規(guī)劃實施進(jìn)展情況。
2014—2017年，我校“全面改薄”項目規(guī)劃總投資879萬元。在使用資金方面，嚴(yán)格按照正規(guī)手續(xù)，組織相關(guān)部門進(jìn)行招投標(biāo)，嚴(yán)格政府采購手續(xù)，對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行采購。具體項目實施如下：
1、用于舊綜合教學(xué)樓維修改造70萬元；
2、新建教學(xué)樓及運動場約1167.2萬元（見建投審報[2018]7號和建投審報[2018]17號）。
3、購置課桌及辦公桌椅等19.4萬元；
4、購買圖書22.3萬元。
三、項目質(zhì)量管理情況。
1、建立健全機(jī)構(gòu)，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
進(jìn)一步健全管理制度，嚴(yán)格監(jiān)管資金使用情況。成立了由校長為組長，分管副校長為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在總務(wù)處。按照全面改善義務(wù)教育薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件工作，制定實施方案，認(rèn)真規(guī)劃，研究解決工作中的重大問題，擬定具體工作目標(biāo)，推進(jìn)項目實施工作，檢查督導(dǎo)實施進(jìn)度。
2、落實項目管理，狠抓責(zé)任落實。根據(jù)任務(wù)要求，結(jié)合學(xué)校制定實施方案，確定工作進(jìn)度、完成時限，指導(dǎo)學(xué)校的全面改薄工作。
3、完善投入機(jī)制，確保工作進(jìn)度。參照教育專項資金管理辦法。根據(jù)項目進(jìn)度情況，加強(qiáng)資金管理，確保?？顚Ｓ茫岣哔Y金使用效益。對“全面改薄”建設(shè)中出現(xiàn)的問題，做到及時研究并采取切實有效的辦法加以解決，確保各項工作順利開展。
4、公示公開情況：“全面改薄”項目實施全過程透明操作，主動、及時向社會公示，接受公眾的監(jiān)督。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，將相關(guān)工作進(jìn)程信息公開發(fā)布，組織機(jī)構(gòu)、文件通知、各級規(guī)劃、實施方案等信息長期公示，接受群眾的監(jiān)督，營造了良好的輿論氛圍。
今后，我們將進(jìn)一步加大“全面改薄”工作力度，改善辦學(xué)條件、完善師資配備、加強(qiáng)教育管理、提高教育質(zhì)量，全面消除薄弱學(xué)校，打造人民滿意教育，促進(jìn)我校教育事業(yè)穩(wěn)步、健康、均衡發(fā)展。
-----實驗小學(xué)2018年6月9日。
度全面改薄工作總結(jié)篇十四
按照省、市政府教育督導(dǎo)室下發(fā)的《關(guān)于開展全面改善義務(wù)教育薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件工作專項督導(dǎo)的通知》的要求，我區(qū)依據(jù)《雁塔區(qū)全面改善義務(wù)教育薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件建設(shè)規(guī)劃(-)》及省、市資金下達(dá)情況，對2014-“全面改薄”下達(dá)我區(qū)的所有項目進(jìn)行了認(rèn)真檢查，經(jīng)過自查建設(shè)類項目正在有序?qū)嵤?，設(shè)備類項目已按時配備到位，各項目進(jìn)展順利，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、項目基本情況。
按照《雁塔區(qū)全面改善義務(wù)教育薄弱學(xué)校基本辦學(xué)條件建設(shè)規(guī)劃(2014-2018)》，我區(qū)計劃改善51所學(xué)校的基本辦學(xué)條件，主要實施校舍新建、校舍維修改造、操場改造、附屬設(shè)施改造和設(shè)備配備。
二、進(jìn)展成效。
1.項目情況。省級下達(dá)“全面改薄”項目4個，縣城以上項目1個，目前，雁翔路小學(xué)校舍維修改造和陜鋼子校操場改造項目已完工并投入使用;航天小學(xué)新建教學(xué)樓、市52中學(xué)新建教學(xué)綜合樓、市61中學(xué)新建實驗樓項目已開工，正在有序?qū)嵤┲小?/p>
2.項目情況。省級下達(dá)“全面改薄”項目2個，縣城以上項目1個，目前，燎原小學(xué)校舍維修改造項目已完工并投入使用，市61中學(xué)新建教學(xué)樓和綜合樓項目已開工，正在有序?qū)嵤┲?。市級下達(dá)的“全面改薄”項目2個，目前，市78中學(xué)和南苑中學(xué)的附屬設(shè)施改造項目已完工并投入使用。
3.年項目情況。省級下達(dá)“全面改薄”項目10個，縣城以上項目4個，目前，延興門小學(xué)等4所學(xué)校設(shè)備配備項目已配備到位，新華小學(xué)等6所學(xué)校校舍維修及操場改造項目正在進(jìn)行工程招投標(biāo)工作，春臨小學(xué)等4所學(xué)校設(shè)備配備項目已配備到位。市級下達(dá)“全面改薄”項目1個，為市54中學(xué)整體改造項目，目前，因曲江新區(qū)計劃對市54中學(xué)進(jìn)行整體拆遷還建，我區(qū)正在研究將資金用于其他成熟項目實施。
我區(qū)“全面改薄”校園校舍建設(shè)項目進(jìn)展順利，維修改造類項目均能按時實施，在項目完成年全部完成;校舍新建項目因規(guī)劃手續(xù)辦理復(fù)雜，進(jìn)度較慢，可按計劃按時完工;設(shè)備購置項目全部按時采購?fù)瓿?，采購?fù)瓿陕蔬_(dá)到100%。
經(jīng)過實施“全面改薄”項目，全面消除了d級危房，新建校舍全部按國家標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，室內(nèi)采光良好，照明設(shè)施完善，為全部政府公辦學(xué)校更換了課桌椅，保證1人1桌1椅，黑板均按國家標(biāo)準(zhǔn)配備，體育活動場地和設(shè)施設(shè)備齊全，圖書按省定標(biāo)準(zhǔn)配備到位，全面改善了學(xué)校的生活設(shè)施，取暖設(shè)施配備到位。
全區(qū)制定了切實可行的消除大班額方案，目前已消除66人以上超大班額，一二年級消除56人以上大班額，其他年級按計劃逐年消除。
提高教師隊伍素質(zhì)方面，全區(qū)實行教師、校長輪崗交流制度，實行“一校多長”和“大學(xué)區(qū)”管理制度，按編制配齊配足教師。職評方面，評優(yōu)選先向薄弱學(xué)校傾斜，實行區(qū)級、大學(xué)區(qū)、校級三級培訓(xùn)模式。
三、質(zhì)量管理。
為保證“全面改薄”項目順利實施，并確保各項目質(zhì)量和安全，我區(qū)校舍建設(shè)類項目嚴(yán)格執(zhí)行項目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制等基本建設(shè)制度;設(shè)備購置類項目全部實行政府采購和公開招投標(biāo)等程序。
新建校舍選址符合國家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過規(guī)劃、建設(shè)、環(huán)保等部門審批;校舍抗震標(biāo)準(zhǔn)均按照國家要求8級抗震，9度設(shè)防進(jìn)行圖紙設(shè)計，已完工項目按程序組織進(jìn)行竣工驗收，驗收合格，到達(dá)使用要求后方可投入使用。
設(shè)備采購均按照政府采購程序?qū)嵤?，由學(xué)校組織專業(yè)教師進(jìn)行質(zhì)量驗收，特種設(shè)備，統(tǒng)一組織專業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量驗收，合格后方可投入使用。
四、保障體系。
為確?！叭娓谋 惫ぷ黜樌麑嵤?，我區(qū)成立了由副區(qū)長任組長的雁塔區(qū)“全面改薄”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)教育、發(fā)改、財政、國土、規(guī)劃、建設(shè)等相關(guān)部門任組員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)教育局，負(fù)責(zé)制定具體的實施方案，協(xié)調(diào)各部門辦理相關(guān)手續(xù)，組織、督促各項工程的實施。
我區(qū)不斷加大對薄弱學(xué)校的資金投入力度，對專項資金實行專戶管理，細(xì)化資金使用計劃，足額落實規(guī)劃建設(shè)資金，目前，區(qū)級配套資金已全部落實到位;建立項目建設(shè)審批綠色通道，區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門加快項目審批速度;落實建設(shè)項目稅費減免政策，積極籌集社會資金。
五、存在問題及今后對策。
1.部分學(xué)校為集體土地，無國有土地證，項目的規(guī)劃、建設(shè)等手續(xù)無法辦理，影響學(xué)校發(fā)展。今后我區(qū)將積極協(xié)調(diào)市、區(qū)國土資源部門，對土地權(quán)屬明確的學(xué)校核發(fā)國有土地證，對土地權(quán)屬不明確的學(xué)校研究一套簡易的規(guī)劃、建設(shè)手續(xù)辦理辦法，確保學(xué)校正常發(fā)展。
2.部分項目學(xué)校位于開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)，辦理規(guī)劃、建設(shè)等各項前期手續(xù)周期過長，協(xié)調(diào)難度大。今后我區(qū)將加大與開發(fā)區(qū)協(xié)調(diào)力度，制定長效機(jī)制，由專職部門(三區(qū)協(xié)調(diào)辦)積極協(xié)調(diào)相關(guān)手續(xù)辦理。
度全面改薄工作總結(jié)篇十五
學(xué)校有一棟教師周轉(zhuǎn)房，一棟老二層教師宿舍樓。一棟教學(xué)樓，18個教室，配有多媒體教室、圖書室、閱覽室、實驗室、儀器保管室、體音美器材保管室，一棟宿舍樓二，三兩層是學(xué)生住宿。第二層是男生宿舍有11間宿舍，每間住宿10人，第三層是女生宿舍，有6間宿舍。一人一床，每層有廁所、洗漱間、洗澡間，有看護(hù)教師，學(xué)校配有食堂保證學(xué)生能吃上熱乎的飯菜，學(xué)校教學(xué)樓和宿舍樓各有一臺飲水機(jī)，保證學(xué)生能喝到開水。
學(xué)校食堂還是以燒柴為主。食堂的各功能室混在在一起。
1、學(xué)校原有教學(xué)樓無法滿足學(xué)生需要，現(xiàn)已建設(shè)一棟三層六個教室含廁所的教學(xué)樓。2.規(guī)劃的廁所和運動場地已經(jīng)申報，等待上級審批。
（三）項目實施質(zhì)量情況。
項目實施嚴(yán)格按照教體局文件精神，規(guī)范管理，程序合格，收集相關(guān)資料、整理相關(guān)資料，把項目落實落好，確保改善辦學(xué)條件。
三、推進(jìn)全面改薄工作的主要做法和成效。
1教師學(xué)生住宿困難。2學(xué)校功能室不足。不能滿足正常教學(xué)的需求。
上級領(lǐng)導(dǎo)到各校實地考察后，根據(jù)切實需要安排資金解決薄弱學(xué)校建設(shè)，尤其是加大力度投入農(nóng)村學(xué)校建設(shè)，讓農(nóng)村學(xué)?；緱l件強(qiáng)起來。
度全面改薄工作總結(jié)篇十六
同志們：
經(jīng)過大家的共同努力，為期兩天的會議就要結(jié)束了。對于這次會議，大家在交流中普遍認(rèn)為有三個特點：一是內(nèi)容豐富。本次會議雖以“薄弱學(xué)校改造”為主題，但大家還就義務(wù)教育均衡發(fā)展、教育綜合改革等多項內(nèi)容進(jìn)行了廣泛交流。昨天還利用一天的時間，現(xiàn)場觀摩了費縣和莒南的“全面改薄”工作現(xiàn)場，參觀了省政府與八路軍115師指揮部舊址。今天上午各市做了大會交流，下午到會的廳領(lǐng)導(dǎo)又就各自分管的工作進(jìn)行了總結(jié)部署。會期短短兩天，內(nèi)容密集、過程從簡，既學(xué)習(xí)交流了工作，又接受了革命傳統(tǒng)教育，以實際行動落實了“八項”規(guī)定，踐行了“三嚴(yán)三實”要求。二是重點突出。會議聚焦“全面改薄”，以及我省教育改革發(fā)展的核心和重點工作，進(jìn)行實地觀摩和會議交流。這兩天和與會同志接觸交談，大家共同的感受是這次學(xué)到了好經(jīng)驗、好做法，對下一步推動工作很有啟發(fā)、深受鼓舞，克服了畏難情緒，堅定了信心決心，感到收獲超出預(yù)期。三是部署有力。剛才幾位分管廳長就自己分管的工作，進(jìn)行了簡要總結(jié)，同時對下一步的工作談了意見，給各市和處室提出要求，這些意見和要求都很具體、很實在，有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義和操作性，我完全同意，請大家回去后將這些要求落到實處。
下面，就幾項重點工作，我再講幾點意見。
本次會議的主題是“全面改薄”。之所以在這個時候，選擇在臨沂開這個會，主要基于兩點考慮：一是從時間上看，“全面改薄”工作已經(jīng)啟動一年多，到了總結(jié)交流以及進(jìn)一步推動的時候。前段時間按照省領(lǐng)導(dǎo)的要求，省教育廳會同省發(fā)改委、省財政廳、省國土資源廳、省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳等五個部門組成聯(lián)合調(diào)研組，利用4天時間對全省改薄工作進(jìn)行了實地和書面調(diào)研，有一些情況需要向大家通報，有一些問題需要和大家交流，有一些事情(比如有一些困難)也要與大家一起研究化解。二是從空間來看，會議地點選在臨沂，是因為臨沂的改薄工作有示范意義。作為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，臨沂人口最多、學(xué)生最多、財政困難也比較多，但“全面改薄”工作卻走在了全省前列。相信這里的經(jīng)驗?zāi)軐Υ蠹矣兴鶈⑹?，能在這里看到改薄工作的亮點，找到解決困難的經(jīng)驗和措施。
一年多來，全省改薄工作在各級黨委政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)省直部門的大力支持下，在各市縣的共同努力下，成效明顯，開局良好。上半年全省完成投資129.98億元，占規(guī)劃投資總額是30.88%，校舍類建設(shè)項目已經(jīng)開工34.37%、竣工17.77%，開工率或者投資完成規(guī)劃總額超過50%市有4個。從全國改薄辦通報的情況來看，我省工作排在第四、第五的位次，對此我們還是基本滿意的。
在肯定成績的同時也要正視存在的問題。從掌握的情況看，當(dāng)前工作中還存在一些突出問題，需要大家高度重視。一是工作進(jìn)展不平衡。全省既有投資完成50%以上的市，也有投資完成不足20%的市。校舍建設(shè)類項目進(jìn)度最快的市開工率和竣工率都在50%以上，但部分市開工率不足20%。其中開工率達(dá)50%以上的有5個市，不足30%的有4個市，還有2個市的開工率不到20%。這項工作于20xx年啟動，規(guī)劃期和建設(shè)周期是5年，如今預(yù)算年度已經(jīng)過了兩個年度，馬上就要進(jìn)入9月份，考慮到冬季無法施工，實際工期屈指可數(shù)。如果開工率還不到30%，就要引起高度重視了。二是資金配套不足。對建設(shè)項目而言資金是最重要的問題，當(dāng)前資金不足、到位率不高、配套資金不足的問題非常突出。表現(xiàn)之一就是市級配套資金投入少，而且極不平衡。截止6月底，省級和中央的資金按照預(yù)算已全部撥付，而市級資金共計投入4.65億元，僅占已投入資金的3.5%，有的任務(wù)較重的市投入僅百萬元左右，甚至個別市沒有投入。從責(zé)任的角度來看，基礎(chǔ)教育的主體責(zé)任在市和縣。目前在財政規(guī)劃上對市級的要求不明確，市與縣捆在了一起，沒有分清楚。但不管怎樣，市級政府在這個問題上責(zé)無旁貸。市里給的多，縣里就會充沛些，給的少，困難就大些。希望在這個時候，市里能夠及時拉縣里一把，給予一定的支持。表現(xiàn)之二在于中央、省資金利用率低。部分縣區(qū)的到位中央、省專項資金仍大部分在賬上，使用率不足20%。有的縣區(qū)20xx、20xx年的資金現(xiàn)在還在賬上，這是很不應(yīng)該的。下一步，我們將研究具體辦法，對于閑置資金堅決回收。請同志們一定要高度重視，盡可能提高資金使用效率。三是工作力度不平衡。剛才提到的問題從原因上來講，是認(rèn)識程度、推動程度、協(xié)調(diào)力度、爭取力度不平衡造成的。我們發(fā)現(xiàn)，凡是工作推進(jìn)迅速、成效顯著的市縣，當(dāng)?shù)亟逃珠L協(xié)調(diào)爭取的力度都很大;凡是工作拖后的可能就沒有盡最大努力。政府是全面改薄的責(zé)任主體，我們作為政府主管教育的行政部門在這件事情上要盡到我們的責(zé)任。目前的進(jìn)度是，時間已經(jīng)過去了1/3，實際上1/3都不多，因為今年可以利用的時間已經(jīng)相當(dāng)有限，開工率平均數(shù)只有1/3，竣工率還不到1/5，可以說是時間緊迫，任務(wù)繁重。
這里我再就剛才的情況做兩點說明。一是不要簡單的看平均數(shù)。剛才是全省的平均數(shù)，只是理論上的數(shù)字，實踐中的意義有限。因為從全省范圍來看，低開工率的市縣被高開工率的市縣掩蓋了。實際工作中，每個市都應(yīng)該做到點到點對接，對接到每一個縣，甚至每一個鄉(xiāng)、每一個鎮(zhèn)，而不是靠高的數(shù)字拉低的數(shù)字，這樣對工作推進(jìn)沒有任何意義。二是不要簡單地看開工率、竣工率，特別是竣工率。有些地方開工率低，可能竣工率就高;有些地方開工率高，竣工率可能就相對低一些，不能說竣工率高就是非常好，還是要綜合看問題。在目前的情況下，開工率可能更具有實際意義，因為現(xiàn)在還處于工作前期，竣工主要是下個階段要抓的事情。希望大家能夠正確理解工作進(jìn)度的重點在哪里。
對于下一步的改薄工作這里有幾點要求：
(一)進(jìn)一步提高認(rèn)識。
談?wù)J識大家認(rèn)為是務(wù)虛，實際上一切工作的成效取決于對工作的認(rèn)識程度。個人理解，可以從三個角度來認(rèn)識“改薄”。
第一，這是一種欠賬。是一種歷史的欠賬。改革開放三十多年，社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了翻天覆地的變化，我們的生活條件、社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，包括現(xiàn)代化的程度都是過去難以相比的。但就是在這種大背景下，農(nóng)村的學(xué)校，甚至是一些鎮(zhèn)里的學(xué)校，基本辦學(xué)條件還存在大量薄弱環(huán)節(jié)，數(shù)字顯示當(dāng)前全省140個縣有111個縣存在薄弱學(xué)校。薄弱學(xué)校是什么概念?它既是一個相對的概念，又是一個絕對的概念。相對是指相對于社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言，學(xué)校發(fā)展建設(shè)沒有跟上。從現(xiàn)實來看，農(nóng)村的薄弱學(xué)校又是絕對的概念，是實實在在的沒有達(dá)到我們審定的基本標(biāo)準(zhǔn)，甚至沒有達(dá)到教育部的二十條底線。講的更具體一些，到現(xiàn)在很多農(nóng)村的學(xué)校沒有操場，住宿的學(xué)生沒有床位，孩子吃飯時還要站著，這些就是絕對的薄弱，是一種欠賬，一種歷史發(fā)展在教育上的虧欠。對于這種虧欠，我們要做的就是補(bǔ)償性解決。
第二，這是一次機(jī)遇。對于這次改薄，中央和省很重視，下了很大的決心，國務(wù)院專門出臺了規(guī)劃，最近兩天還親自主持召開中央深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議，對改薄工作進(jìn)行再部署。從資金配套比來看，中央和省里的資金基本占到了40%左右。大家都知道，在我們所有有關(guān)中央和省的配套比的問題中，只有在改薄這件事情上，省經(jīng)費第一次超過中央，這在以前是沒有過的。這個結(jié)果來之不易，孫省長親自調(diào)度，教育廳盡了最大的努力，目的就是在我們這一任上，把欠賬補(bǔ)上，而且是和中央、和省里一起來補(bǔ)。所以我說，這是一次機(jī)遇，大家作為教育主管部門的主要負(fù)責(zé)同志，一定要充分認(rèn)識到這一點，摒棄畏難情緒，強(qiáng)化機(jī)遇意識，明白如果這次機(jī)遇失去了，以后的矛盾可能會愈演愈烈，困難會越來越重。包括幾個沒有改薄任務(wù)的市，也要心中有數(shù)，充分考慮自己的薄弱領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)，該補(bǔ)課的抓緊補(bǔ)課，千萬不要在這一次機(jī)會中被甩開。
第三，這是一份責(zé)任。剛才講了，改薄工作既是一個欠賬又是一次機(jī)遇，補(bǔ)上這份欠賬、抓住這次機(jī)遇，教育主管部門義不容辭。我來教育廳快三年了，深深地感覺到教育這項工作不好干，教育承載了太多太多。但是有一條，教育工作的彈性也很大，該做的事情沒有做，可能一兩年、或者一屆內(nèi)看不出影響，但是長遠(yuǎn)來看，貽誤的會是一段時期，甚至是一段很長時期。在改薄這件事情上，在“十三五”規(guī)劃這個關(guān)鍵時期，希望各位教育局長在其位、謀其政，不要懈怠，否則就是一種瀆職，對老百姓的不負(fù)責(zé)任，對國家的不負(fù)責(zé)任。
希望大家能從這三個角度來認(rèn)識改薄工作，來提升我們的認(rèn)識，并且通過這種提升，形成比較堅實的、積極的思想基礎(chǔ)，去爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持、各個部門的支持，可能這項工作做起來就會有效很多。據(jù)我們了解，各個市委、市政府的主要領(lǐng)導(dǎo)也好、分管領(lǐng)導(dǎo)也好，對教育工作都是高度重視，現(xiàn)在很大的問題是我們自己要提高主動性，積極向領(lǐng)導(dǎo)要支持。以前我講過，孫省長也說，教育工作沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持很難。關(guān)鍵是要說實話，有困難不回避，不能粉飾太平也不能夸大，有成績要匯報但必須真實。因為這些實話代表的是老百姓，我們的目的是把工作干好。以改薄這項工作為例，有些市的領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)在還不知道改薄缺什么、需要什么、中央要求是什么，這就很有問題，說明我們工作還不到位，匯報的太少。工作有了困難，提前向領(lǐng)導(dǎo)匯報，不要坐等領(lǐng)導(dǎo)過問，領(lǐng)導(dǎo)想不起來怎么辦?相信領(lǐng)導(dǎo)會盡最大努力來進(jìn)行幫助你的。希望這次會議之后，所有的局長都能動起來，向領(lǐng)導(dǎo)做好匯報。親自部署了這項工作，下一步中央還要來督導(dǎo)，到時候出了問題就很被動了。
(二)全力推進(jìn)工程實施。
工程實施有幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)務(wù)必要抓好。
一要抓督導(dǎo)。實事求是講，由于時間的原因改薄工作規(guī)劃的出臺有些倉促，科學(xué)性和準(zhǔn)確性等方面先天不足。但我們?nèi)匀灰匾曔@個規(guī)劃，因為它的指導(dǎo)意義還在，而且這項工作的推進(jìn)也需要一個基本的指南和規(guī)范。從省級層面來說，要根據(jù)總的規(guī)劃額，按照5年的周期，作出總的進(jìn)度時間表。在這個時間表內(nèi)，時間不能平均分配，起碼前3年要基本完成開工，不能等到第4、第5年再開工。從市級層面來說，要在保持資金總額不減少的情況下，根據(jù)實際情況對規(guī)劃再進(jìn)行一次局部修正，特別要體現(xiàn)對進(jìn)度的規(guī)范要求，因為我們需要一個時間表來檢查每年預(yù)算的完成情況。規(guī)范是有方法的，效率要靠方法，方法要靠制度，實際上規(guī)劃就是一種制度。要將先天不足的規(guī)劃在后天盡可能完善起來，在資金的安排、項目的布局等各個方面完善起來。資金安排主要是年度計劃要銜接，把5年的規(guī)劃預(yù)算拿出來，向領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取在財政列預(yù)算。項目布局主要由市和縣、鄉(xiāng)來完成，請各位局長多操心。
二要抓進(jìn)度。工程要講進(jìn)度，這是我們把握情況、分析問題、推進(jìn)工作的一個重要指標(biāo)。在開局階段抓進(jìn)度就是抓開工率，一定要在前3年按照規(guī)劃，把全部工程有序開起來。目前全省15個市中，5個市的開工率在50%以上，對于這幾個市我們不擔(dān)心了。而幾個開工率低于30%的、特別是20%的市，務(wù)必要把開工作為當(dāng)前最重要的事情。不管是多渠道籌資，是利用融資平臺，還是先使用中央和省里的錢，要盡早盡快按規(guī)范啟動開工，千萬不能讓錢閑置。這里強(qiáng)調(diào)一點，絕對不允許讓中央和省里的錢躺在賬上睡大覺，更不能挪用。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行，各級財政壓力都很大，如果這些錢再被挪用，就不僅僅是工作不能完成的問題了。
三要抓竣工率。提高竣工率是節(jié)約成本的一個非常有效的手段，工期一拖，建設(shè)成本就會增加，多拖一天成本就會增加很多，這也是抓竣工率的意義所在。要重視合同，合同要注明竣工期限，不能隨意變更，否則會隨之產(chǎn)生更多問題，當(dāng)然也要保質(zhì)保量。
四要抓質(zhì)量。就是抓工程實施方面的質(zhì)量，絕對不允許用低成本來換取進(jìn)度、換取項目，這是底線。我們主張，農(nóng)村學(xué)校不需要蓋得很豪華高檔，但要保障最基本的土建質(zhì)量，不能出現(xiàn)豆腐渣工程，要嚴(yán)格按照工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)來建設(shè)，按照驗收標(biāo)準(zhǔn)來驗收，確保把薄弱學(xué)校改造工程建成經(jīng)得起考驗的良心工程、精品工程。
五要抓資金到位率。按照資金總額要求，積極的多元化的籌措資金。當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)下行壓力增大，需求總體不足，亟待多方拉動。相對于其他項目，學(xué)校建設(shè)是拉動需求的最有力措施，因為這個需求形成的供給最有效，產(chǎn)生的拉動也最直接。以這個觀點去向領(lǐng)導(dǎo)申請支持，可能會更有效果。另外，也不要局限政府撥款一種形式，多嘗試其他融資方式，當(dāng)然還要把省里和中央的錢用到位。
六要抓管理。一是重視預(yù)算管理，分年度做好預(yù)算，每年的錢一定要列入預(yù)算，不在預(yù)算之中再去爭取就很麻煩。二是強(qiáng)化過程管理，可以采取審計的方式?，F(xiàn)在審計的范圍很廣，包括資金、項目和質(zhì)量等等，主要目的是節(jié)約成本、規(guī)范質(zhì)量。這方面，大家可以和審計局多交流，也可以請中介，按審減額付費就可，這樣既能保證把資金用到位又能用好，當(dāng)然，審計時一定要把好質(zhì)量關(guān)。
(三)加強(qiáng)組織引導(dǎo)。
一是明確政府的主體責(zé)任。在前幾天召開的中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第十五次會議上，就薄弱學(xué)校改造作了重要講話，我在這里念一下，大家共同來學(xué)習(xí)。他是這樣講的：“全面改造薄弱地區(qū)義務(wù)教育學(xué)?；巨k學(xué)條件，要落實政府的主體責(zé)任”“要依法依規(guī)開展對全面改革的薄弱地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件工作的專項督導(dǎo)，明確督導(dǎo)內(nèi)容、程序、結(jié)果及運用方式，重點監(jiān)督經(jīng)費保障、質(zhì)量管理、進(jìn)展成效、社會監(jiān)督等情況，建立評價激勵問責(zé)機(jī)制，推動地方政府履行責(zé)任，保證工作的進(jìn)度和成效?！逼渲忻鞔_指出，改薄工作由政府承擔(dān)主體責(zé)任。對此誰也不能推卸，因為這是中央定的，定的。這里提到了經(jīng)費保障、質(zhì)量管理、進(jìn)展成效和監(jiān)督等責(zé)任，從政府角度來講，關(guān)鍵是投入責(zé)任，就是財政投入。財政投入是政府的投入，而不是財政局的投入，市財政和市財政局是兩個概念，在這個問題上要搞清楚。政府責(zé)任是主體，那么債務(wù)主體一定是政府，而不是學(xué)校。二是明確教育部門的主導(dǎo)責(zé)任。主導(dǎo)的責(zé)任前面已經(jīng)講了，這里再強(qiáng)調(diào)一下，大家一定要明確這個責(zé)任，不能推卸。三是明確上級主管部門對下級部門的統(tǒng)籌指導(dǎo)、督促落實等責(zé)任。教育廳對各市教育局有這個責(zé)任，所以今天我們召開了會議，目的就是履行好職責(zé)。各市教育局也是如此，要落實好這些責(zé)任。在教育這個問題上，上級部門應(yīng)該給下級部門多撐腰、多支持、少添亂。教育廳之所以在省級層面出臺很多政策，就是為了多給市里提供依據(jù)，更易推進(jìn)工作。有些政策爭取下來很不容易，希望大家能夠扎扎實實貫徹落實，把政策用足，把權(quán)力用好，不等不靠，一級一級把對應(yīng)責(zé)任承擔(dān)起來。
改薄工作我就講這些，講了不少，因為這項工作非常重要，請大家務(wù)必高度重視。
二、關(guān)于城鎮(zhèn)“大班額”
其實大班額和薄弱學(xué)校改造，是我們基礎(chǔ)教育薄弱環(huán)節(jié)在城鎮(zhèn)和農(nóng)村的集中反映，義務(wù)教育要均衡發(fā)展，這兩個輪子必須同時啟動。農(nóng)村現(xiàn)在有兩個計劃，一個是薄弱學(xué)校改造計劃，一個是鄉(xiāng)村教師支持計劃。國務(wù)院已經(jīng)針對后者下發(fā)了文件，省里正在調(diào)研。在城鎮(zhèn)，最普遍最突出問題就是大班額。今年上半年，根據(jù)省領(lǐng)導(dǎo)指示，我廳會同省政府研究室、編辦、發(fā)改、財政等部門組成聯(lián)合調(diào)研組，進(jìn)行了專題調(diào)研。調(diào)研結(jié)果顯示，全省城區(qū)、鎮(zhèn)區(qū)小學(xué)大班額班比率為51.29%、46.30%，初中大班額班比率為47.37%、44.79%。對于這個數(shù)字，我感覺還是小了。前段時間廳里也做了一個調(diào)研，情況是城鎮(zhèn)大班額基本上是100%，達(dá)到99%。其實究根溯源大班額問題也是一個歷史欠賬。因為在做“”規(guī)劃的時候，我們沒能看清楚城鎮(zhèn)化進(jìn)程的速度，沒能看清楚人口增長以及進(jìn)城速度，導(dǎo)致教育資配置嚴(yán)重滯后，最終集中體現(xiàn)在大班額問題上。
對于大班額，我想講三點。
一要摸清底數(shù)、做好規(guī)劃。首先要摸清底數(shù)，知道究竟有多少大班額。底數(shù)不清、情況不明，分析問題就沒有基礎(chǔ)和前提，工作的針對性、有效性自然要大打折扣。全省各級教育主管部門一定要高度重視信息統(tǒng)計，要有數(shù)據(jù)，而且是真實的數(shù)據(jù)，否則形成的解決方案不可能真正解決問題。規(guī)劃處要在這方面做好統(tǒng)攬。其次要規(guī)劃好，把大班額問題與城鎮(zhèn)化規(guī)劃銜接好，與“十三五”規(guī)劃銜接好。從省級層面來看，大班額進(jìn)入全省的“十三五”規(guī)劃沒有問題，各個市縣也要積極爭取列入地方的規(guī)劃。
二要消化存量、控制增量。所謂消化存量就是把現(xiàn)有的大班額消化掉;控制增量就是把未來的幾年新增的大班額消化掉?，F(xiàn)在省政府決定三年內(nèi)解決大班額，那么我們就要計算出未來三年的增量。最后是形成長效機(jī)制，一種與人口結(jié)構(gòu)、學(xué)齡人口變動、計生政策調(diào)整和城鎮(zhèn)化的進(jìn)程相匹配的計算聯(lián)動機(jī)制，能夠科學(xué)準(zhǔn)確的反映班額情況，并及時在各種規(guī)劃預(yù)算中有所體現(xiàn)。
三要深化改革、化解矛盾。深化改革就是通過機(jī)制的變革把資源利用好。這方面大家已經(jīng)做一些很好的探索，比如學(xué)區(qū)制、縣管校聘以及社會資本進(jìn)入教育領(lǐng)域等等。這里特別強(qiáng)調(diào)引入社會資本的問題。省里對此非常重視，最近出臺了一項政策，用100億的財政貼息支持民間資本進(jìn)入公益領(lǐng)域，其中就包括教育。希望這條信息能給大家一定的啟發(fā)和借鑒。目前教育資源匱乏,要鼓勵社會資本進(jìn)入，只要是有利于教育資源擴(kuò)充的，有利于教育發(fā)展的，都可以大膽引入、大膽嘗試，在這方面教育部門的思想要再放開些。事實上，解決教育資源不足的問題，根本出路還是在于放開教育市場。當(dāng)然政府的責(zé)任也不能丟，前期也要制定好標(biāo)準(zhǔn)，后期及時跟上監(jiān)管，兩條腿缺一不可。
三、關(guān)于“十三五”規(guī)劃。
規(guī)劃非常重要。按照現(xiàn)在的預(yù)算辦法，只有列入規(guī)劃，才能有項目，只有有項目才能拿到資金，一定要把教育項目納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃中去，納入到財政規(guī)劃等專項規(guī)劃中去。我講過很多次了，規(guī)劃首先要摸清底數(shù)，掌握真實情況;其次是做好測算，科學(xué)估算好5年內(nèi)教育資源需求，再進(jìn)行合理配置;最后是找準(zhǔn)項目，項目是支撐，是落腳點，沒有項目資金就不可能落地。全省的規(guī)劃是各市規(guī)劃的集合，希望各位局長把規(guī)劃擺在重要位置，強(qiáng)化規(guī)劃意識，把各地的規(guī)劃做好。
四、關(guān)于基礎(chǔ)教育綜合改革。
一要充分認(rèn)識基礎(chǔ)教育綜合改革系統(tǒng)性。綜合改革系統(tǒng)性、關(guān)聯(lián)性很強(qiáng)，有些不是我們教育部門能做到的，需要積極爭取，但是相當(dāng)多是我們自己能做到的，比如說教育教學(xué)部分。目前我們出臺了1+20個文件，還有3個文件沒出。這20個文件的結(jié)構(gòu)是這樣的，5個教育教學(xué)文件，4個招生考試文件，4個人事和教師文件，2個經(jīng)費和建設(shè)文件，3個管理體制文件，2個評價評估文件，綜合改革的系統(tǒng)性由此可見一斑。那么這些文件對大家的要求是什么?就是要把這些文件吃透，然后抓好政策落地。基礎(chǔ)教育改革的事權(quán)，總體來說是在市縣。省廳盡最大努力給大家創(chuàng)造了現(xiàn)有的條件，大家要利用好，有困難多溝通、多協(xié)調(diào)、多爭取，總之要克服困難，讓政策落地。二是要大膽創(chuàng)新。我們鼓勵大家創(chuàng)新，比如在職級制的問題上，濰坊做了很多探索，取得了很好的成效。威海根據(jù)自身特點對此進(jìn)行了吸收完善，青島也形成了自己的做法。所以說省里的文件更多體現(xiàn)的是一種指導(dǎo)性，發(fā)揮的是指導(dǎo)作用，大家還是應(yīng)該因地制宜不斷創(chuàng)新，這樣才能推動各地教育事業(yè)發(fā)展。三是要加快推進(jìn)。按照要求，各市的改革方案應(yīng)該于6月底完成，現(xiàn)在有11個市如期完成，有6個市沒有完成，不過這次會上又有2個市出來了。下一步省里將開展督導(dǎo)，省委已經(jīng)下發(fā)通知，孫省長也專門給我打了電話，詢問這么長時間還沒落地的原因。請大家回去以后一定給領(lǐng)導(dǎo)匯報清楚。對于綜合改革，大家現(xiàn)在還比較關(guān)心招生考試制度改革，這份文件目前正在教育部備案，省里初步計劃從20xx年開始執(zhí)行，希望大家做好執(zhí)行的準(zhǔn)備。文件落地后對基礎(chǔ)教育的影響非常重大，我們將面臨很多挑戰(zhàn)，從現(xiàn)在起就要提前謀劃，做好應(yīng)對。
這兩天的會開得很好，今天下午就自己的一些想法，和大家做交流，希望能對大家有所幫助。臨沂市委市政府、市教育局為這次會議召開做了充分準(zhǔn)備，提供了很好的條件，讓我們以熱烈的掌聲表示感謝!
謝謝大家!
度全面改薄工作總結(jié)篇十七
加強(qiáng)大中城市義務(wù)教育階段薄弱學(xué)校建設(shè)，辦好義務(wù)教育階段每一所學(xué)校，縮小學(xué)校之間辦學(xué)水平上的差距，是全面貫徹《教育法》、《義務(wù)教育法》，依法維護(hù)我國義務(wù)教育的普及性，促進(jìn)適齡兒童少年接受良好的義務(wù)教育，鞏固“普九”成果，提高普九水平的有效措施;是推進(jìn)小學(xué)畢業(yè)生免試就近升入初中，緩解“擇?！泵埽卫怼案呤召M”、“亂收費”的治本之策;是全面貫徹教育方針，實施素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量的重要舉措。近年來，各地在實施義務(wù)教育的過程中，加強(qiáng)了薄弱學(xué)校的建設(shè)，采取了許多有效措施，一批薄弱學(xué)校改變了面貌，加強(qiáng)薄弱學(xué)校的建設(shè)已經(jīng)取得階段性的顯著成效。
度全面改薄工作總結(jié)篇十八
根據(jù)《省人民政府教育督導(dǎo)室省教育廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院教育督導(dǎo)委員會辦公室關(guān)于印發(fā)全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件工作專項督導(dǎo)辦法的通知的通知》(黔教督[20xx]2號)及州政府教育督導(dǎo)室通知要求，現(xiàn)將《龍里縣20xx20全面改善義務(wù)教育薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件項目規(guī)劃》實施情況匯報如下：
20xx2018年薄改項目規(guī)劃實施項目學(xué)校30所，規(guī)劃校舍建筑面積107647平方米，室外運動場地建設(shè)24所學(xué)校，建設(shè)面積127325平方米，圍墻建設(shè)7010米，保(護(hù))坎坡建設(shè)23410立方米。規(guī)劃土建投資21721.45萬元，設(shè)備投資4532.3萬元。規(guī)劃總投資26254萬元，其中：規(guī)劃申請中央資金15742萬元，省級資金5967萬元，縣級配套4544萬元。其中：
20xx年規(guī)劃實施項目學(xué)校3所，規(guī)劃投資1518萬元，其中：規(guī)劃申請中央資金925萬元，省級資金170萬元，縣級配套423萬元。
20xx年規(guī)劃實施項目學(xué)校7所，規(guī)劃投資12176萬元，其中：規(guī)劃申請中央資金7694萬元，省級資金2409萬元，縣級配套2073萬元。
20xx年規(guī)劃實施項目學(xué)校7所，規(guī)劃投資3015萬元，其中：規(guī)劃申請中央資金1831萬元，省級資金742萬元，縣級配套441萬元。
20xx年規(guī)劃實施項目學(xué)校4所，規(guī)劃投資2365萬元，其中：規(guī)劃申請中央資金1944萬元，省級資金262萬元，縣級配套160萬元。
2018年規(guī)劃實施項目學(xué)校9所，規(guī)劃投資7180萬元，其中：規(guī)劃申請中央資金3349萬元，省級資金2385萬元，縣級配套1446萬元。
在編制《龍里縣20xx2018年全面改善義務(wù)教育薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件項目規(guī)劃》過程中，嚴(yán)格按照《省教育廳省發(fā)展改革委省財政廳關(guān)于上報全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件規(guī)劃方案的通知》(黔教計發(fā)〔20xx〕150號)、《省教育廳關(guān)于編制農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃項目規(guī)劃(20xx-2018年)的預(yù)通知》(黔教計發(fā)〔20xx〕10號)等文件要求，認(rèn)真考察調(diào)研本縣教育現(xiàn)狀和未來教育發(fā)展趨勢，科學(xué)合理編制《龍里縣農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整規(guī)劃方案》。凡規(guī)劃保留的學(xué)校，以校為單位，摸清底數(shù)，對照標(biāo)準(zhǔn)，明確需求，按照“一校一本一圖”的要求，清查教育教學(xué)、學(xué)生生活用房、設(shè)施、設(shè)備及各類附屬設(shè)施等方面的現(xiàn)狀，組織專業(yè)隊伍認(rèn)真進(jìn)行校園規(guī)劃，制定功能分區(qū)合理的平面規(guī)劃圖(分現(xiàn)狀圖、規(guī)劃圖)，分析確定每所學(xué)校(含教學(xué)點)辦學(xué)條件缺口，按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則，列出現(xiàn)狀和需求清單并編制每校的建設(shè)計劃書，做到“一校一策”。
二、全面改薄土建項目實施情況。
20xx年實際實施項目總投資2993萬元，其中：中央、省級資金2078萬元、縣級配套資金915萬元，其中：
1、中央薄改項目資金龍里縣安排實施項目學(xué)校2所，其中：新建龍里縣第二中學(xué)教學(xué)綜合樓4500，新建谷腳小學(xué)教學(xué)樓1500，運動場6000平方米，總計投資1323萬元，其中中央補(bǔ)助965萬元，縣級配套358萬元。目前龍里縣第二中學(xué)教學(xué)綜合樓主體已完工，在內(nèi)外裝飾;谷腳小學(xué)教學(xué)樓、運動場已竣工。
2、中小學(xué)校舍維修改造長效機(jī)制專項資金實施新建龍山中學(xué)、洗馬小學(xué)、草原小學(xué)、魚洞小學(xué)學(xué)生宿舍4棟，共計實施面積9580，項目投資1437萬元，其中中央和省級資金958萬元、縣級配套資金479萬元。
3、農(nóng)村寄宿制學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目實施洗馬中學(xué)、羊場中學(xué)等校食堂、浴室8個，新建改建浴室和食堂面積共計1550，項目總投資233萬元，其中中央資金155萬元、縣級配套資金78萬元。以上項目全部完工并投入使用。
(二)20xx年省教育廳總計下達(dá)龍里縣建設(shè)資金1850萬元，其中：薄改項目資金840萬元，校舍維修改造長效機(jī)制專項資金525萬元(其中：中央資金290萬元、省級資金235萬元)，省級農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)攻堅工程資金145萬元，農(nóng)村義務(wù)教育保障機(jī)制中央、省級綜合獎補(bǔ)資金340萬元，(其中：中央資金280萬元、省資金60萬元)。
20xx年實際實施項目總投資2636萬元，其中：中央、省級資金1850萬元、縣級配套資金786萬元，其中：。
目前，洗馬中學(xué)、洗馬小學(xué)已經(jīng)竣工，岱林小學(xué)學(xué)生宿舍在進(jìn)行內(nèi)外裝飾，教學(xué)樓開工建設(shè)。水橋小學(xué)建設(shè)已經(jīng)完成主體三分之二以上。
(三)20xx年省教育廳下達(dá)龍里縣改薄專項資金815萬元，其中：義務(wù)教育階段中小學(xué)校舍維修改造長效機(jī)制中央專項資金235萬元，下達(dá)薄弱學(xué)校改造計劃中央專項資金585萬元。
1、義務(wù)教育階段中小學(xué)校舍維修改造長效機(jī)制中央專項資金安排新建羊場中學(xué)綜合樓2300平方米，項目預(yù)算投資345萬元，其中：中央資金235萬元、縣級配套資金110萬元。項目已完成工程招標(biāo)，即將開工建設(shè)。
2、下達(dá)薄弱學(xué)校改造計劃中央專項資金安排新建羊場小學(xué)教學(xué)樓平方米，新建運動場6000平方米，項目預(yù)算投資585萬元，其中：土建投資428萬元、附屬設(shè)施及教育教學(xué)設(shè)備投資157萬元，項目已開工建設(shè)。
三、全面改薄項目學(xué)校儀器設(shè)備配備采購情況。
近年來，我縣加大力度對各學(xué)校教學(xué)實驗儀器及音體美器材配備，其中龍里三中、洗馬中學(xué)、谷腳小學(xué)已于20xx年順利通過“黔南州義務(wù)教育均衡發(fā)展合格學(xué)?！彬炇?，設(shè)施設(shè)備購置完成率100%，各項設(shè)施設(shè)備配置均達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)要求。其他項目學(xué)校也將在今年接受“初肯均衡”驗收，我縣將更加加大投入力度，確保各學(xué)校設(shè)施設(shè)備配備達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)要求，具體如下：
1、圖書配置。
20xx年度，我縣分別為縣民中統(tǒng)一采購圖書18825冊，圖書架24個，資金投入15萬元;縣三中圖書27292冊，圖書架34個，資金投入22萬元;谷腳小學(xué)圖書3338冊，圖書架4個，資金投入2.6萬元;洗馬小學(xué)圖書3608冊，圖書架5個，資金投入2.95萬元;羊場中學(xué)圖書6699冊，圖書架9個，資金投入5.45萬元。幾個學(xué)校共計投入47.4萬元。我縣新增圖書全部為“貴州省中小學(xué)圖書館(室)圖書配備推薦目錄(20xx年20xx年)”中的正版圖書，配備復(fù)本量也完全達(dá)到要求(除龍里民中復(fù)本不得超過2本，龍里三中不得超過3本外，其他學(xué)校不得有復(fù)本)。20xx年度，已計劃為羊場小學(xué)統(tǒng)一采購圖書1420冊，岱林小學(xué)2690冊，漁洞小學(xué)257冊，并配備相應(yīng)的圖書架。通過今年的補(bǔ)充，以上學(xué)校圖書配置將全部達(dá)到要求。
2、實驗儀器配置。
20xx年度統(tǒng)一為縣三中采購實驗儀器17.4萬元，洗馬中學(xué)11.78萬元，補(bǔ)助谷腳小學(xué)1萬元，合計30.18萬元。截至目前，龍里三中、龍里民中、羊場中學(xué)、谷腳小學(xué)已標(biāo)。20xx年度已擬定計劃為未達(dá)標(biāo)學(xué)校進(jìn)行補(bǔ)充以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)配置。
3、音體美器材配置。
近幾年，各中小學(xué)校音體美器材配置主要由學(xué)校根據(jù)教學(xué)需要自行采購。其中，20xx年度投入資金9.15萬元為洗馬中學(xué)、羊場中學(xué)、龍里三中學(xué)統(tǒng)一采購體育器材。補(bǔ)助補(bǔ)助6萬元為洗馬中學(xué)、第三小學(xué)采購音美器材。20xx年度已計劃投入71萬元補(bǔ)助各學(xué)校進(jìn)行音體美器材采購。
縣五小建成后，將根據(jù)學(xué)生人數(shù)及學(xué)校發(fā)展規(guī)模，單獨進(jìn)行采購。
4、教育信息化建設(shè)。
寬帶網(wǎng)絡(luò)校校通建設(shè)：所有薄改學(xué)校均已接入寬帶互聯(lián)網(wǎng)，帶寬從10m到100m不等，并且已經(jīng)使用“拍翼教育資源網(wǎng)”資源進(jìn)行教育教學(xué)。20xx年，縣教育局正在與中國電信龍里公司協(xié)商，將對全縣各學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行升級改造，爭取實現(xiàn)“校園千兆光網(wǎng)絡(luò)”接入，使每個班級的帶寬達(dá)到20m以上。
5、學(xué)生計算機(jī)建設(shè)。
20xx年我縣為龍里中建設(shè)1個計算機(jī)教室，配置計算機(jī)50臺，資金投入19.5萬元。20xx年為龍里民中建設(shè)計算機(jī)教室1個，配置計算機(jī)50臺，投入資金22.58萬元;龍里三中建設(shè)計算機(jī)教室2個，配置計算機(jī)88臺，投入資金32.257萬元;為洗馬中學(xué)、谷腳小學(xué)各建設(shè)計算機(jī)教室1個，共配置計算機(jī)82臺，投入資金30.3萬元。投入資金合計104.63萬元。20xx年度我縣已計劃投入150萬元為各中小學(xué)校建設(shè)計算機(jī)教室，使全縣完小以上學(xué)?；緭碛幸婚g計算機(jī)教室。截至目前，龍里三中、洗馬中學(xué)生機(jī)比10：1，谷腳小學(xué)生機(jī)比11：1，均已達(dá)標(biāo)。20xx年通過統(tǒng)一采購配置后，所有學(xué)校生機(jī)比將到要求。
6、班班通建設(shè)。
我縣從20xx年開始啟動班班通配置，龍里民中、龍里三中、洗馬中學(xué)、谷腳小學(xué)、羊場中學(xué)班班通配置已全部達(dá)標(biāo)，合計配置班班通158套，投入資金340萬元。20xx年還將為洗馬小學(xué)、羊場小學(xué)、岱林小學(xué)和漁洞小學(xué)等學(xué)校采購配置班班通設(shè)備，使所有項目學(xué)校配備全部達(dá)標(biāo)。
四、工作措施。
(一)成立以縣長為組長，分管教育、發(fā)改、建設(shè)的副縣長為副組長，縣財政、國土、住建、規(guī)劃等有關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全縣20xx2018年義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造規(guī)劃編制、實施推進(jìn)工作。
(二)召開龍里縣中小學(xué)布局調(diào)整規(guī)劃和20xx2018年義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造規(guī)劃編制工作啟動、部署和培訓(xùn)會議，認(rèn)真學(xué)xxx省有關(guān)中小學(xué)布局調(diào)整和薄弱學(xué)校改造相關(guān)文件精神，培訓(xùn)項目編制學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和操作人員，確保規(guī)劃編制和實施順利進(jìn)行。
(四)充分發(fā)揮公共財政的保障職能，確保教育經(jīng)費的“三個增長”及國家稅費改革轉(zhuǎn)移支付資金的50%用于教育，足額征收城市教育費附加、地方教育附加并全部用于教育，同時從安排的城市維護(hù)建設(shè)資金中每年劃出一定的比例用于改善中小學(xué)辦學(xué)條件。新增教育經(jīng)費向中、小學(xué)傾斜，逐年提高教育經(jīng)費在財政支出中的比例。加大義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造規(guī)劃實施的資金支持力度，積極支持中小學(xué)建設(shè)。
(五)認(rèn)真做好新建和改擴(kuò)建工程前期準(zhǔn)備工作，包括校園規(guī)劃、土地征用、三通一平、設(shè)計方案等，確保項目按時啟動，如期完成建設(shè)任務(wù)。在校舍建設(shè)工程實施過程中，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)操作程序，堅持先勘察再設(shè)計的原則，杜絕“三邊”工程，同時嚴(yán)格執(zhí)行上級批準(zhǔn)計劃，不任意更改項目工程建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模。杜絕腐敗工程，項目工程嚴(yán)格執(zhí)行公開招標(biāo)、投標(biāo)方式。確保工程質(zhì)量，工程實行項目法人制、工程監(jiān)理制和合同管理制，做好工程管理和質(zhì)量監(jiān)督。
(六)加強(qiáng)項目資金管理，嚴(yán)格執(zhí)行專款專用，所有項目資金全部納入財政專戶管理，項目資金在使用過程中，接受財政、審計、紀(jì)檢、監(jiān)察的監(jiān)督，嚴(yán)禁擠占、挪用，確保專項資金全部用于項目建設(shè)，充分發(fā)揮資金的效益。
五、下步工作打算。
一是以本縣推進(jìn)基本實現(xiàn)教育均衡發(fā)展為契機(jī)，按照所上報的全面改薄規(guī)劃早計劃、早啟動未實施的項目，不等不靠，積極推進(jìn)規(guī)劃項目實施。二是結(jié)合本縣社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人口流向，認(rèn)真分析教育需求新變化，科學(xué)調(diào)整學(xué)校布局，使規(guī)劃實施更加適應(yīng)本縣社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。
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