總結(jié)還可以幫助我們樹立正確的工作和學(xué)習(xí)態(tài)度，持續(xù)提升自己的能力。在總結(jié)中，可以列舉具體的例子和實(shí)證，使觀點(diǎn)更具說服力。以下是我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備的一些優(yōu)秀總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
雙向轉(zhuǎn)診工作總結(jié)篇一
雙向轉(zhuǎn)診制度及服務(wù)流程與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立雙向轉(zhuǎn)診制度，目的是為本市居民提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、連續(xù)性的醫(yī)療服務(wù)，有利于加強(qiáng)我院與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)生之間的聯(lián)系，逐步形成一個(gè)有序的雙向轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡(luò)，為即將出臺(tái)的醫(yī)療保險(xiǎn)制度即大病進(jìn)醫(yī)院、小病進(jìn)社區(qū)、合理分流奠定良好的基礎(chǔ)。
l、負(fù)責(zé)向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和社區(qū)居民推薦醫(yī)院專家，承擔(dān)社區(qū)醫(yī)療顧問。
2、負(fù)責(zé)接診社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心轉(zhuǎn)診的患者，使轉(zhuǎn)診患者得到及時(shí)、有效的診治。
3、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心如遇急重癥患者，根據(jù)病情，將病人轉(zhuǎn)我院急診，以保證及時(shí)、有效的搶救治療，急診科任何醫(yī)務(wù)人員不得延誤及推委病人。
4、根據(jù)病情，醫(yī)院認(rèn)定確能轉(zhuǎn)回社區(qū)的病人，轉(zhuǎn)出科室把關(guān)，科室應(yīng)安排副主任醫(yī)師以上的負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，以確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。
5、定期召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)醫(yī)療工作會(huì)議，及時(shí)總結(jié)雙向轉(zhuǎn)診工作中的問題和經(jīng)驗(yàn)，隨時(shí)完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)雙向轉(zhuǎn)診工作。
6、結(jié)合會(huì)診中的常見問題組織專家講座。
1、負(fù)責(zé)向轉(zhuǎn)診病人針對(duì)性推薦專家。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)醫(yī)生要認(rèn)真填寫轉(zhuǎn)診單。
3、接診海城市正骨醫(yī)院轉(zhuǎn)回鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、社區(qū)站的病人，并及時(shí)與醫(yī)院醫(yī)生聯(lián)系，建立良好的合作關(guān)系。
4、有責(zé)任隨時(shí)反饋醫(yī)院專家的服務(wù)情況、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提高雙向轉(zhuǎn)診的醫(yī)療水平。
5、與醫(yī)院聯(lián)合對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)居民開展健康教育、健康促進(jìn)活動(dòng)。
（一）上轉(zhuǎn)條件：
1、臨床各科急危重癥，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院難以實(shí)施有效的'救治病例。
2、不能確診的疑難復(fù)雜病例。
3、重大傷亡事件中，處置能力受限的病例。
4、疾病診治超出本機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)診療登記科目的病例。
5、需要到上一級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)做進(jìn)一步檢查，明確診斷的病例。
6、其它因技術(shù)、設(shè)備條件限制不能處置的病例。
（二）下轉(zhuǎn)條件：
1、急性期治療后病情穩(wěn)定，需要繼續(xù)康復(fù)治療的病例。
2、診斷明確，不需要特殊治療的病例。
3、需要長期治療的慢性病病例。
4、老年護(hù)理病例。
5、一般常見病、多發(fā)病病例。
1、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按轉(zhuǎn)診原則將病人轉(zhuǎn)至我院急診科或相關(guān)科室。
2、轉(zhuǎn)診病人持“雙向轉(zhuǎn)診單”到醫(yī)院就診。
3、轉(zhuǎn)診病人病情穩(wěn)定后，醫(yī)院各科室應(yīng)及時(shí)將病人轉(zhuǎn)回社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院繼續(xù)進(jìn)行康復(fù)治療。
1、宣傳：加大宣傳教育力度，使醫(yī)務(wù)人員充分認(rèn)識(shí)雙向轉(zhuǎn)診工作的重大意義，明確自己應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，增強(qiáng)自覺性、主動(dòng)性和積極性。
2、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)：全院各部門互相配合、溝通協(xié)調(diào)，作好轉(zhuǎn)診銜接工作，確保轉(zhuǎn)出方、轉(zhuǎn)入方及被轉(zhuǎn)者三方滿意。
3、開展督促檢查：采取定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的辦法，加強(qiáng)雙向轉(zhuǎn)診工作的督促指導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)和解決問題，并將檢查考核情況通報(bào)全院。
雙向轉(zhuǎn)診工作總結(jié)篇二
20xx年，醫(yī)保辦按照醫(yī)院制定的雙向轉(zhuǎn)診相關(guān)制度和服務(wù)流程，積極開展雙向轉(zhuǎn)診的相關(guān)工作，門診病人通過積極的溝通，基本上能按社保的相關(guān)要求，分流轉(zhuǎn)至各個(gè)社區(qū)醫(yī)院，住院病人轉(zhuǎn)診主要通過臨床科室與合作醫(yī)院之間直接聯(lián)系，沒有登記病人轉(zhuǎn)診信息。
20xx年，我院雙向轉(zhuǎn)診的病人，在醫(yī)保辦有登記記錄的下轉(zhuǎn)病人有98人，主要為門診慢性病人，上轉(zhuǎn)病人270人，主要為住院病人。
經(jīng)過一年的運(yùn)行，雙向轉(zhuǎn)診主要存在的問題有:1、住院轉(zhuǎn)診人數(shù)較少；2、住院病人下轉(zhuǎn)沒有通過醫(yī)保辦登記預(yù)約；3、病人不配合。經(jīng)分析，主要原因有:(1)病人對(duì)基層醫(yī)院的服務(wù)水平不能接受，不同意轉(zhuǎn)診；(2)醫(yī)院病床使用率不高，沒有轉(zhuǎn)診必要；(3)社區(qū)醫(yī)院只是海南省或海口市本級(jí)的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，有些有需求的病人擔(dān)心不能報(bào)銷，不同意轉(zhuǎn)診；(4)海南醫(yī)保政策沒有規(guī)定病人病情達(dá)到哪些情形，要強(qiáng)行轉(zhuǎn)診(除?？谑芯用襻t(yī)保)，醫(yī)院很難推動(dòng)該項(xiàng)工作。
1、完善服務(wù)流程，增加預(yù)約轉(zhuǎn)診流程；
加大與社區(qū)醫(yī)院的溝通和合作，力求社區(qū)醫(yī)院有專人負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)。
雙向轉(zhuǎn)診工作總結(jié)篇三
為貫徹落實(shí)《關(guān)于建立完善分級(jí)診療制度的意見》及相關(guān)文件精神，做好廣大群眾心理健康的守門人，給廣大人民群眾提供便捷、低成本的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，確保居民“小病在社區(qū)、大病進(jìn)醫(yī)院、康復(fù)回社區(qū)”，有效落實(shí)分級(jí)診療和雙向轉(zhuǎn)診工作，自開展雙向轉(zhuǎn)診工作以來，積極加強(qiáng)與上、下級(jí)醫(yī)院的合作，為轄區(qū)廣大居民提供了就醫(yī)方便，從很大程度上解決了居民“看病難、看病貴”的問題，現(xiàn)將實(shí)施分級(jí)診療情況匯報(bào)如下：
院領(lǐng)導(dǎo)高度重視分級(jí)診療工作，成立了雙向轉(zhuǎn)診工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)及處理雙向轉(zhuǎn)診事宜。為確保雙向轉(zhuǎn)診工作順利運(yùn)行，制定了雙向轉(zhuǎn)診工作制度及雙向轉(zhuǎn)診流程圖，明確雙向轉(zhuǎn)診規(guī)范，并由專人負(fù)責(zé)雙向轉(zhuǎn)診工作，為患者雙向轉(zhuǎn)診開通了綠色通道。
我院基礎(chǔ)設(shè)施齊全，能完成常規(guī)檢查項(xiàng)目?，F(xiàn)有主任醫(yī)師x人，副主任醫(yī)師x人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師x人。
1、積極開展宣傳及培訓(xùn)工作，我院組織全院人員進(jìn)行了培訓(xùn)，并制作了相關(guān)宣傳資料，利用宣傳欄及櫥窗向就診人群進(jìn)行分級(jí)診療相關(guān)知識(shí)的宣傳。
2、積極配合區(qū)衛(wèi)計(jì)委開展分級(jí)診療工作，共簽訂雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議x份，分別與全區(qū)十二鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院，及xx醫(yī)院簽訂了雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議。
3、嚴(yán)格執(zhí)行基層首診制度和雙向轉(zhuǎn)診制度，要求首診醫(yī)師加強(qiáng)臨床評(píng)估工作，我院有能力救治的，盡量勸服在我院治療，我院無條件或無救治能力的，積極協(xié)調(diào)進(jìn)行轉(zhuǎn)診工作。自實(shí)施雙向轉(zhuǎn)診以來，我院上轉(zhuǎn)病人x人次，接受綜合醫(yī)院轉(zhuǎn)診x人次。
1、醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施陳舊，病房設(shè)置欠合理，床位數(shù)量有限，基本上處于滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)態(tài)，且執(zhí)業(yè)醫(yī)師和護(hù)士匱乏，不能滿足就醫(yī)需求。
2、健康意識(shí)增強(qiáng)。隨著人民群眾生活的改善及醫(yī)保改革，患者對(duì)健康的關(guān)注度明顯增高，部分患者更愿意選擇條件好的大醫(yī)院就診。
xx醫(yī)院。
20xx年x月x日。
雙向轉(zhuǎn)診工作總結(jié)篇四
為適應(yīng)醫(yī)療體系改革，適應(yīng)日益激烈的醫(yī)療市場環(huán)境，緩解老百姓“看病難、看病貴”的問題，我院與多家醫(yī)院開展了雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)工作，加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院合作，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，提高患者滿意度，現(xiàn)總結(jié)如下：
20xx年度，我院向上級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)送病人10人次，接受上級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)回病人1人，同級(jí)別醫(yī)院相互轉(zhuǎn)診7人，各基層醫(yī)院轉(zhuǎn)送我院256人次，我院轉(zhuǎn)回各基層醫(yī)院43人次，轉(zhuǎn)診人次共計(jì)317人次。通過上轉(zhuǎn)病人提前預(yù)約，解決了病人到上級(jí)醫(yī)院就診難的問題，解決了病人不了解病情看病走彎路的問題，加強(qiáng)了我院與上級(jí)醫(yī)院的溝通；下轉(zhuǎn)病人使我院與基層醫(yī)院形成一個(gè)有機(jī)的整體，同時(shí)結(jié)合我院派駐對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作幫扶下，使轉(zhuǎn)到基層的病人能夠得到連續(xù)、完整的治療。
分析評(píng)價(jià)：我院20xx年與上級(jí)醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診人數(shù)比20xx、20xx年有所下降。原因：我院整體技術(shù)水平逐年提升，各種檢查設(shè)備逐漸配備完善，向上級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)診的需求減少。與同級(jí)醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診相比20xx、20xx年變化不大。原因：同級(jí)醫(yī)院技術(shù)水平都在提升，設(shè)別配備逐漸齊全，但個(gè)別科室技術(shù)水平參差不齊，所以要取長補(bǔ)短。與下級(jí)醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診人數(shù)相比20xx、20xx年增長較多。主要原因我院整體技術(shù)水平逐年提升，各種檢查設(shè)備逐漸配備完善，我院積極配合基層醫(yī)院，堅(jiān)決執(zhí)行雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議，合理利用醫(yī)療資源，減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，減少醫(yī)療資源浪費(fèi)。
我院能夠做到根據(jù)病情需要上轉(zhuǎn)病人，并開具轉(zhuǎn)診單，能夠?qū)嵤┽t(yī)保報(bào)銷；但上級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)回來的病人卻很少?！稗D(zhuǎn)上”不“轉(zhuǎn)下”，雙向轉(zhuǎn)診變單向轉(zhuǎn)診，目前大多數(shù)的縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)能將急危重癥，疑難病人向市級(jí)、省級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)診，而在大醫(yī)院確診后的慢性病和手術(shù)后的康復(fù)病人，可以轉(zhuǎn)到縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)一步治療的卻非常少，由上轉(zhuǎn)下非常困難。這說明上級(jí)醫(yī)院和我們溝通還不到位，總體缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和指揮運(yùn)作，重形式不重實(shí)質(zhì)，幾年來，各級(jí)醫(yī)療部門沒有看參照?qǐng)?zhí)行的各項(xiàng)轉(zhuǎn)診標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)診程序和規(guī)章制度，衛(wèi)生管理部門對(duì)轉(zhuǎn)診無法進(jìn)行有效的指揮和監(jiān)督。。
為優(yōu)化我們的醫(yī)療服務(wù)水平，加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院的溝通，建立互信機(jī)制，使上級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)出的病人愿意回到我院繼續(xù)治療。我院繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各基層醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)，提供業(yè)務(wù)、技術(shù)上的支持。才能夠更好的為廣大患者提供高質(zhì)量、不間斷、連續(xù)的雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)，這是我們共同努力的方向。
***醫(yī)院。
20xx年7月10日。
雙向轉(zhuǎn)診工作總結(jié)篇五
在我的不斷的進(jìn)步中，在我的不斷的努力工作中，我的一年就這樣愉快的結(jié)束了，其中我還是有很多的事情值得回顧的，但是一時(shí)間也想不起那么多，我會(huì)不斷的進(jìn)步和努力的，其實(shí)很多的事情都是這樣，只要這樣下去，就會(huì)得到很多的事實(shí)，我相信我會(huì)做好的！
時(shí)間過得真快，又到了一年一次寫工作總結(jié)的時(shí)刻，雖然都是對(duì)當(dāng)年的思想、工作、期望的歸納，但今年寫的時(shí)候，相比以往，心情顯得激動(dòng)些。今年春節(jié)后，我就來到了xxx醫(yī)院，一直在中醫(yī)科做住院醫(yī)師，這對(duì)我來說是一個(gè)不小的考驗(yàn)。一是在思想上，我是一個(gè)有著整整x年醫(yī)療工作歷程的學(xué)生，在原來的單位任職副主任醫(yī)師，從事的是一些較高難度的臨床指導(dǎo)性工作，如何要向一個(gè)住院醫(yī)師轉(zhuǎn)型。
雖然我高中時(shí)期向往過部隊(duì)生活，但最終我沒有成為軍人，十幾年的工作環(huán)境都是在地方性醫(yī)院，工作方式更傾向?yàn)樽杂X化和個(gè)性化，而在xxxx醫(yī)院，紀(jì)律性更強(qiáng)，有些其實(shí)就是命令性的，我也很快融入到這個(gè)大環(huán)境中，雖沒有軍職，工作起來也絲毫不遜色。
要接受、要克服，組織安排在哪，我就要在哪把工作做得扎扎實(shí)實(shí)。在這三個(gè)季度的工作中，我一直做得很好，同時(shí)也在不斷提醒自己思想不能放松。
我原來從事的主要是介入治療、影像診斷和介入病房住院病人的管理工作，接受的是西醫(yī)模式的醫(yī)療，對(duì)中醫(yī)僅僅停留在非常淺表的感性認(rèn)識(shí)層面上，現(xiàn)在在中醫(yī)科，要轉(zhuǎn)向中西醫(yī)結(jié)合的醫(yī)療模式，無論是理論上還是醫(yī)療實(shí)踐中，對(duì)我來說都是要從零開始學(xué)習(xí)。來到xxxx醫(yī)院中醫(yī)科后，我被安排在俞教授的醫(yī)療組中，俞教授主攻方向是中西醫(yī)結(jié)合婦科，同時(shí)也有非肝癌的其它病種，這既是學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)，又可以發(fā)揮我的優(yōu)勢，因此，在工作上得到了俞教授和病人的好評(píng)。
再次走進(jìn)校門，我不再單單是臨床醫(yī)師，而是一個(gè)臨床型博士生，要用科研的思維對(duì)待臨床工作，怎樣做得更好呢？這一直是我思考的問題。把自己原有的知識(shí)和當(dāng)前的環(huán)境結(jié)合起來，就更有機(jī)會(huì)找到可行、先進(jìn)又科學(xué)的課題。xxx醫(yī)院中醫(yī)科在肝癌中醫(yī)癥候的研究已經(jīng)有很長的歷史和初步的成績，考慮到癥候規(guī)范化的困難，xxxx醫(yī)院中醫(yī)科已經(jīng)開發(fā)出了原發(fā)性肝癌中醫(yī)癥候的軟件，并已投入使用多年，得到了臨床的檢驗(yàn)。而肝癌的影像表現(xiàn)反映的是肝癌患者人體內(nèi)部結(jié)構(gòu)、功能的變化，是中醫(yī)望診的延伸，更為直觀、客觀。因此，把肝癌的中醫(yī)癥候和腫瘤的影像表現(xiàn)聯(lián)系起來，能否找到一些規(guī)律，這對(duì)強(qiáng)化癥候的規(guī)范性和準(zhǔn)確性都有重要意義，又容易在臨床實(shí)踐中推廣，使中醫(yī)、西醫(yī)工作者都可以參照，為患者制定出合理的治療原則，從而產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效應(yīng)。這是我在科研上最關(guān)心的一個(gè)課題。再如轉(zhuǎn)移性肝癌和原發(fā)性肝癌肝內(nèi)轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)移途徑多經(jīng)門靜脈播散，腫瘤在肝內(nèi)黏附、生長都有肝動(dòng)脈和門靜脈參與血供，這就為肝動(dòng)脈和門靜脈雙介入提供了理論依據(jù)，在臨床上建立門靜脈化療途徑很多，但都有創(chuàng)傷和操作不簡便，因此，我設(shè)計(jì)出肝動(dòng)脈化療栓塞同時(shí)將導(dǎo)管保留在脾動(dòng)脈進(jìn)行化療的方案，簡便安全可行，在臨床實(shí)踐中顯示出了一定優(yōu)勢的療效。多年的工作、科研經(jīng)驗(yàn)使我認(rèn)識(shí)到臨床課題的選題一定要來自臨床中遇到的問題，課題的實(shí)施就是怎樣用好現(xiàn)有的條件來程度解決這個(gè)問題，在解決問題中如何控制干預(yù)措施、減少干擾因素，歸納總結(jié)時(shí)如何發(fā)現(xiàn)規(guī)律。要做好臨床型科研，就要多看、多學(xué)、多思考、多交流。
一分耕耘，一分收獲，這三個(gè)季度的xxx醫(yī)院醫(yī)學(xué)實(shí)踐，鍛煉了我的思想，使我更加珍惜這個(gè)來之不易的工作、學(xué)習(xí)的平臺(tái)，xxxx醫(yī)院有著深厚的醫(yī)療、科研、教學(xué)底蘊(yùn)，積極利用每一分鐘，抓住每一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，各個(gè)方面來提高自己，這就是我現(xiàn)在和今后的目標(biāo)。
努力不一定成功，放棄一定失敗，這些都是絕對(duì)的事實(shí)，我在20xx年的工作中，會(huì)繼續(xù)不斷的努力的，其實(shí)很多的事情都是在不斷的發(fā)展中得到了很多的進(jìn)步，我會(huì)繼續(xù)不斷的在20xx年的工作中做好自己的，其實(shí)很多的事情都是這樣的，我相信我在20xx年的工作一定會(huì)更好！
雙向轉(zhuǎn)診工作總結(jié)篇六
20xx年，醫(yī)保辦按照醫(yī)院制定的雙向轉(zhuǎn)診相關(guān)制度和服務(wù)流程，積極開展雙向轉(zhuǎn)診的相關(guān)工作，門診病人通過積極的溝通，基本上能按社保的相關(guān)要求，分流轉(zhuǎn)至各個(gè)社區(qū)醫(yī)院，住院病人轉(zhuǎn)診主要通過臨床科室與合作醫(yī)院之間直接聯(lián)系，沒有登記病人轉(zhuǎn)診信息。
20xx年，我院雙向轉(zhuǎn)診的病人，在醫(yī)保辦有登記記錄的下轉(zhuǎn)病人有xx人，主要為門診慢性病人，上轉(zhuǎn)病人270人，主要為住院病人。
經(jīng)過一年的運(yùn)行，雙向轉(zhuǎn)診主要存在的問題有：
1、住院轉(zhuǎn)診人數(shù)較少。
2、住院病人下轉(zhuǎn)沒有通過醫(yī)保辦登記預(yù)約。
3、病人不配合。
經(jīng)分析，主要原因有：
（1）病人對(duì)基層醫(yī)院的服務(wù)水平不能接受，不同意轉(zhuǎn)診。
（2）醫(yī)院病床使用率不高，沒有轉(zhuǎn)診必。
（3）社區(qū)醫(yī)院只是海南省或?？谑斜炯?jí)的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，有些有需求的病人擔(dān)心不能報(bào)銷，不同意轉(zhuǎn)診。
（4）海南醫(yī)保政策沒有規(guī)定病人病情達(dá)到哪些情形，要強(qiáng)行轉(zhuǎn)診（除?？谑芯用襻t(yī)保），醫(yī)院很難推動(dòng)該項(xiàng)工作。
1、完善服務(wù)流程，增加預(yù)約轉(zhuǎn)診流程，
加大與社區(qū)醫(yī)院的溝通和合作，力求社區(qū)醫(yī)院有專人負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)。
雙向轉(zhuǎn)診工作總結(jié)篇七
從20xx年10月開始啟動(dòng)雙向轉(zhuǎn)診、分級(jí)診療工作后，我院始終堅(jiān)持：
1、患者自愿的原則。從維護(hù)患者利益出發(fā)，充分尊重患者的選擇權(quán)，使患者真正享受到“雙向轉(zhuǎn)診”的方便、快捷、有效服務(wù)。
2、分級(jí)管理原則。大病進(jìn)醫(yī)院，小病到社區(qū)，常見病、多發(fā)病在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)就診，危急重癥到上級(jí)醫(yī)院治療。
3、患者病情與醫(yī)院?？铺厣嘟Y(jié)合的原則。為提高患者疾病診治的針對(duì)性和時(shí)效性，轉(zhuǎn)診時(shí)要充分考慮醫(yī)院?？铺厣?/p>
4、無縫式連續(xù)管理的原則。建立起有效、嚴(yán)密、實(shí)用、暢通的上轉(zhuǎn)、下轉(zhuǎn)渠道，為病人提供整體、持續(xù)的醫(yī)療服務(wù)。
通過合理規(guī)范的運(yùn)行，但也存在一些無法解決的客觀實(shí)際：
1、我院及是基層醫(yī)院，又是基層醫(yī)院的龍頭醫(yī)院，很多病人根本不愿到中心衛(wèi)生院及社區(qū)診療，直接到我院就診，造成中心衛(wèi)生院及社區(qū)無病人，而我院常見病、多發(fā)病高居不下的現(xiàn)象，大量的醫(yī)務(wù)人員浪費(fèi)在常見病、多發(fā)病的診療上，上轉(zhuǎn)容易，下轉(zhuǎn)難明顯，同時(shí)病情得到緩解后，不愿到基層醫(yī)院康復(fù)，長期占用床位，造成醫(yī)院長期加床，形成安全隱患。
2、雙向轉(zhuǎn)診有時(shí)流于形式。很多病人直接到省部級(jí)就診，事后要求醫(yī)務(wù)人員補(bǔ)雙向轉(zhuǎn)診手續(xù)，不給予辦理，就大吵大鬧或者投訴，給醫(yī)院職能部門帶來巨大的工作壓力。
3、各部門應(yīng)該加強(qiáng)協(xié)作，多方聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)政策宣傳及資金投入，讓病人在基層醫(yī)院就診，少出錢或者不出錢，才能將病人留在中心衛(wèi)生院及社區(qū)診療。
4、加強(qiáng)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，我院已經(jīng)和8所中心衛(wèi)生院構(gòu)建醫(yī)學(xué)影像聯(lián)合體，20xx年9月1日正式投入運(yùn)行，讓基層病人在鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院也能夠得到縣級(jí)醫(yī)院的服務(wù)，目前我院在市衛(wèi)計(jì)局的領(lǐng)導(dǎo)下正逐漸落實(shí)專科聯(lián)盟及醫(yī)共體工作，大力宣傳，鼓勵(lì)普通疾病，慢性病、康復(fù)期患者到基層就診。
雙向轉(zhuǎn)診工作總結(jié)篇八
銀廠村全村轄31個(gè)村民小組，共有農(nóng)戶821戶，村民3453人，有貧困戶371戶1298人。現(xiàn)將我村精準(zhǔn)脫貧工作開展情況匯報(bào)如下：
根據(jù)黨中央“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局、習(xí)總書記扶貧開發(fā)戰(zhàn)略思想和省、市關(guān)于精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的新部署新要求，我委把精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)工作作為重大政治問題和旅發(fā)委機(jī)關(guān)工作的中心任務(wù)，迅速行動(dòng)、精心組織、強(qiáng)化措施，扎實(shí)推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工程，取得一定工作成效。
（一）思想認(rèn)識(shí)到位。
20xx年，在市委市政府的統(tǒng)一部署下，明確我委在實(shí)施精準(zhǔn)脫貧工作中，掛鉤聯(lián)系脫貧村調(diào)整為鹽津縣豆沙鎮(zhèn)銀廠村后，我委及時(shí)召開班子會(huì)議進(jìn)行研究和部署，2月17日，市委召開精準(zhǔn)扶貧動(dòng)員大會(huì)以后，我委先后召開黨組會(huì)議、班子擴(kuò)大會(huì)議，全體干部職工大會(huì)會(huì)議，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識(shí)，對(duì)實(shí)施精準(zhǔn)扶貧工作進(jìn)行了全面安排部署，落實(shí)了主體責(zé)任，制定了幫扶措施，為全市休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)建設(shè)、銀廠村實(shí)施精準(zhǔn)扶貧工作明確了指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和保障措施。
（二）全力推進(jìn)掛鉤村扶貧工作。
1.措施到位。銀廠村位于鹽津縣豆沙鎮(zhèn)境內(nèi)，全村轄31個(gè)自然村，共有農(nóng)戶821戶，村民3453人，有貧困戶371戶1298人。根據(jù)銀廠村基本情況，我委扎實(shí)推進(jìn)扶貧措施落實(shí)。
（1）精準(zhǔn)建檔立卡。全委干部職工對(duì)31個(gè)自然村的所有貧困戶、貧困人口進(jìn)行摸底核查，摸清了貧困原因，找出了致貧根源，通過“一戶一卡”，完成了建檔立卡貧困戶信息統(tǒng)計(jì)表，制訂了“一戶一策”脫貧方案。對(duì)貧困村的現(xiàn)狀進(jìn)行了全面摸底調(diào)查，全面完成了全體貧困戶昭通大數(shù)據(jù)平臺(tái)的信息錄入工作。
（2）精準(zhǔn)制定規(guī)劃。全市扶貧攻堅(jiān)動(dòng)員大會(huì)后，我委各在摸清包保村所有貧困戶的基本情況后，與村兩委班子共同研究，制定了切實(shí)可行、具體詳盡的《銀廠村“十三五”扶貧規(guī)劃》，并要求在具體工作中進(jìn)一步完善計(jì)劃，細(xì)化工作措施，確?！傲鶄€(gè)精準(zhǔn)”落實(shí)到位，為今后扶貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作的開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（3）實(shí)行掛圖作戰(zhàn)。我委根據(jù)貧困村、貧困戶脫貧難度，制定了脫貧路線圖，明確了銀廠各個(gè)自然村、每家貧困戶的發(fā)展目標(biāo)和脫貧時(shí)間表及責(zé)任人。
（4）領(lǐng)導(dǎo)包戶掛片。我委根據(jù)銀廠村區(qū)域情況，將整個(gè)銀廠村劃分成了5個(gè)片區(qū)區(qū)域，由委領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，除委領(lǐng)導(dǎo)自己負(fù)責(zé)包保的5戶貧困戶外，還實(shí)行1位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)1個(gè)片區(qū)的掛片責(zé)任制，分片管理，營造比學(xué)趕超良好氛圍。
2.強(qiáng)化組織保障，扶貧工作扎實(shí)開展。
為全面推進(jìn)銀廠精準(zhǔn)脫貧困各項(xiàng)工作，確保銀廠按期脫貧，我委成立了由旅發(fā)委主任組長，委領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長的扶貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了《昭通市旅游發(fā)展委員會(huì)關(guān)于全力推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧的實(shí)施方案》，指導(dǎo)規(guī)范精準(zhǔn)脫貧工作。
（三）根據(jù)鹽津縣委政府要求，豆沙鎮(zhèn)黨委政府安排，我單位20xx年回訪工作計(jì)劃于5月20日前完成。
（四）資金爭取情況。
1.投入25萬元分別用于銀廠村民族村建設(shè)、長勝村旅游扶貧示范村建設(shè)、柿子鎮(zhèn)桃花源建設(shè)。
2.投入23.6萬元，用于改善銀廠村村委會(huì)辦公條件、豆沙旅游景區(qū)宣傳營銷等。
3.爭取單位支持3.5萬元解決銀廠村村政務(wù)服務(wù)、政策宣傳、脫貧發(fā)展服務(wù)平臺(tái)建設(shè)經(jīng)費(fèi)。
(五）為駐村工作隊(duì)員提供后盾支持情況。
加大投入，積極辦理實(shí)事。自結(jié)對(duì)銀廠后，我委在自身?xiàng)l件極為困難的情況下，抽出人員和相應(yīng)的資金，配足了扶貧攻堅(jiān)工作經(jīng)費(fèi)，配齊配強(qiáng)了工作隊(duì)伍，投入3萬余元以改善銀廠村村委會(huì)辦公條件，配備了住宿用品和電腦、打印機(jī)等設(shè)備用品，解決完善了銀廠村住宿和辦公條件解決了村兩委辦公設(shè)施，同時(shí)在群眾生產(chǎn)生活、農(nóng)業(yè)農(nóng)村投入、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、教育衛(wèi)生等方面加大幫扶力度。
二、駐村扶貧工作隊(duì)工作開展情況。
（一）村兩委班子與銀廠駐村工作隊(duì)共同研究，制定了切實(shí)可行、具體詳盡的《銀廠村“十三五”扶貧規(guī)劃》，并要求在具體工作中進(jìn)一步完善計(jì)劃，細(xì)化工作措施，確保“六個(gè)精準(zhǔn)”落實(shí)到位，為今后扶貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作的開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）全面展開危改政策宣傳。根據(jù)市縣要求，農(nóng)村危房改造“三進(jìn)一建”政策精神已全面向老百姓展開，完成“三進(jìn)一建”數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：“進(jìn)縣城”8戶，其中貧困戶4戶，非貧困戶4戶；“進(jìn)集鎮(zhèn)”7戶，其中貧困戶5戶，非貧困戶2戶；“進(jìn)新建安置點(diǎn)”85戶貧困戶；“分散安置”281戶，其中貧困戶60戶，非貧困戶221戶。
(三）切入項(xiàng)目扶持。村兩委班子與銀廠駐村工作隊(duì)召開專題辦公會(huì)進(jìn)行研究并多次商討后，確定并完成了銀廠村脫貧發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)我村山區(qū)地勢和土質(zhì)特征，較適宜方竹栽種的特點(diǎn)，最后確定以高山地區(qū)種植方竹，半山以養(yǎng)殖肉牛、烏骨雞作為其脫貧致富的突破口，以使集體經(jīng)濟(jì)有個(gè)長期穩(wěn)定的'收入來源，村級(jí)經(jīng)濟(jì)盡快得到發(fā)展和壯大，同時(shí)做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)實(shí)在在地為群眾辦實(shí)事、辦好事。
（四）全面完成貧困戶“貼牌掛星”工作。根據(jù)鹽津縣委政府安排，在豆沙鎮(zhèn)黨委政府的指導(dǎo)下，銀廠村兩委與駐村工作隊(duì)村已完成全村371戶貧困戶的貼牌掛星工作。
（五）完成銀廠村“五個(gè)一批”分類表報(bào)送。銀廠村建檔立卡貧困戶371戶1298人。根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府關(guān)于扶貧工作相關(guān)要求，村兩委班子與工作隊(duì)一道，對(duì)應(yīng)“五個(gè)一批”內(nèi)容對(duì)371戶1298人的脫貧時(shí)間進(jìn)行研究安排，具體為“低保兜底”一批共22戶47人；“扶持生產(chǎn)”一批共85戶310人；“教育培訓(xùn)”一批共143戶512人；“生態(tài)扶持”一批共36戶118人；“易地搬遷”一批共85戶311人。按脫貧時(shí)間分類為：20xx年年度已脫貧40戶168人。20xx年共計(jì)劃脫貧95戶343人，其中第一季度脫貧48戶185人，年底計(jì)劃脫貧47戶158人。2017年共計(jì)劃脫貧239戶787人，其中上半年計(jì)劃脫貧105戶358人，下半年計(jì)劃脫貧131戶429人。
(六）用心幫扶重病困難群眾。銀廠村河壩社貧困戶徐成亮因股骨壞死，導(dǎo)致雙腿癱瘓，致使家庭貧困。市旅發(fā)委積極協(xié)調(diào)各方力量，與醫(yī)院聯(lián)系減免治療費(fèi)用6萬元，并協(xié)調(diào)其他資金1.5萬元幫助其開展治療。20xx年2月25日工作隊(duì)將徐成亮送至醫(yī)院，幫助完成住院事宜，20xx年3月5日患者手術(shù)順利完成，現(xiàn)在正在休養(yǎng)治療恢復(fù)中。
（七）創(chuàng)新宣傳途徑，加強(qiáng)扶貧政策宣傳力度。駐村工作隊(duì)根據(jù)工作需要，創(chuàng)建了“銀廠村扶貧”公眾號(hào)，及時(shí)將銀廠村工作動(dòng)態(tài)、最新扶貧政策、需要社會(huì)關(guān)心幫助支持的工作在上面公布，現(xiàn)已獲得社會(huì)各界人士、銀廠村外出務(wù)工人員的廣泛關(guān)注。
（八）積極開展教育幫扶。針對(duì)銀廠村小學(xué)圖書無書架而雜亂堆放，師生借閱困難及缺少辦公電腦的情況，駐村工作隊(duì)通過積極協(xié)調(diào)，現(xiàn)已爭取解決書架5套、辦公電腦2套。
三、請(qǐng)求幫助解決的問題。
（一）請(qǐng)求幫助硬化青龍片區(qū)6公里主公路，涉及8個(gè)社143戶681人。
（二）急需幫助后山（35戶136人）、海子（25戶102人）、木大（31戶124人）、柒樹（27戶118人）、埂子（22戶91人）和紅沙（21戶87人）6個(gè)村民小組（涉及161戶658人）新建公路12公里，需要資金120萬元。
四、存在的問題及下步工作打算。
（一）全村基礎(chǔ)設(shè)施非常薄弱。
（二）部分貧困戶依然還有等靠要思想。
（三）村內(nèi)干部思路不清，措施不明。
（四）村級(jí)暫無集體經(jīng)濟(jì)，沒有集體收入來源。
在下步工作中，我們將繼續(xù)加大工作力度，在縣委縣政府和豆沙黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極爭取各方支持，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升內(nèi)強(qiáng)動(dòng)力，在市縣部門的支持下，與銀廠村廣大干部群眾一起共同努力，積極探索發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，使銀廠村早日走上富裕之路。
雙向轉(zhuǎn)診工作總結(jié)篇九
為了給患者提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)，連續(xù)性的醫(yī)療服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)我院與上、下級(jí)醫(yī)院之間的聯(lián)系，逐步形成一個(gè)有序的轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡(luò)，特制定本制度。
一、高度重視雙向轉(zhuǎn)診工作，對(duì)于只需進(jìn)行后續(xù)治療、疾病監(jiān)測、康復(fù)指導(dǎo)，護(hù)理等服務(wù)的患者，醫(yī)院應(yīng)結(jié)合患者意愿，宣傳、鼓勵(lì)、動(dòng)員患者轉(zhuǎn)入相應(yīng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，由下級(jí)醫(yī)院完成后續(xù)康復(fù)治療。
二、建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)體系，加強(qiáng)雙向轉(zhuǎn)診管理，將其作為工作的重點(diǎn)任務(wù)之一。醫(yī)院成立雙向轉(zhuǎn)診領(lǐng)導(dǎo)小組，業(yè)務(wù)副院長為組長，醫(yī)務(wù)科科長為副組長，各臨床科室科主任為成員。
三、雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議醫(yī)院雙方要保持通訊暢通，遇危、急病人和大批傷員時(shí)直接溝通，建立急救綠色通道。
四、我院負(fù)責(zé)接收各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心轉(zhuǎn)診的患者,上級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)回的病情穩(wěn)定患者，使轉(zhuǎn)診患者得到及時(shí)、有效的診治。如遇急重癥患者，根據(jù)病情，協(xié)議醫(yī)院撥打我院急診科急救電話或?qū)⒉∪宿D(zhuǎn)入我院急診科，急診科任何醫(yī)務(wù)人員不得延誤及推委病人，要保證及時(shí)、有效的搶救治療。轉(zhuǎn)診預(yù)約專線電話。
五、根據(jù)患者病情需要，病房科主任或診療組長認(rèn)定確需要轉(zhuǎn)出的病人，需與上級(jí)醫(yī)院或下級(jí)醫(yī)院做好聯(lián)系，保證病人在轉(zhuǎn)出過程中病人的安全。
六、轉(zhuǎn)診程序。
（一）轉(zhuǎn)入病人：接轉(zhuǎn)診病人后，在急診科進(jìn)行轉(zhuǎn)診登記，實(shí)行優(yōu)先就診、檢查、交費(fèi)、取藥；需住院者優(yōu)先安排。
（二）轉(zhuǎn)出病人：根據(jù)病情，需要轉(zhuǎn)到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)一步治療的患者，在征得科室主任同意、患者及家屬同意后，科室醫(yī)生進(jìn)行登記、填寫轉(zhuǎn)診病情介紹單，聯(lián)系好上級(jí)醫(yī)院，醫(yī)護(hù)人員要護(hù)送患者轉(zhuǎn)院，確?；颊甙踩D(zhuǎn)入上級(jí)醫(yī)院，并做好病情交接工作。符合下轉(zhuǎn)條件者在征得科室主任同意、患者及家屬同意后，由科室醫(yī)生進(jìn)行登記、填寫轉(zhuǎn)診病情介紹單，并聯(lián)系好下級(jí)醫(yī)院。由患者家屬附帶相關(guān)診療資料，將患者轉(zhuǎn)送至下級(jí)醫(yī)院。
（一）轉(zhuǎn)上級(jí)醫(yī)院條件（除急診搶救外）。
1.由于我院治療條件有限，不能實(shí)施有效救治，且轉(zhuǎn)運(yùn)途中風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小的患者；
2.多次診斷不明確或治療無效的病例，疑難復(fù)雜病例；
3.甲、乙、丙類傳染病及其他需要住院治療的新發(fā)傳染病人；
4.疾病診治超出我院核準(zhǔn)診療登記科目的病例，因技術(shù)、設(shè)備限制或其他原因不能處理的病例。
（二）轉(zhuǎn)下級(jí)醫(yī)院。
1.各種危重癥患者經(jīng)救治后病情穩(wěn)定進(jìn)入療養(yǎng)康復(fù)期；
2.診斷明確，不需特殊治療或需要長期治療的慢性病患者；
3.手術(shù)愈合后需要長期康復(fù)的患者；
4.老年病人護(hù)理和照護(hù)；
5.心理障礙等精神疾病恢復(fù)期可以在社區(qū)進(jìn)行恢復(fù)性治療的患者；
6.經(jīng)治療后病情穩(wěn)定具有出院指征，家屬要求繼續(xù)康復(fù)治療者。
八、加大宣傳教育力度，使醫(yī)務(wù)人員充分認(rèn)識(shí)雙向轉(zhuǎn)診工作的重大意義，明確自己應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，增強(qiáng)自覺性、主動(dòng)性和積極性。
九、定期與簽訂雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議的上下級(jí)醫(yī)院進(jìn)行溝通，加強(qiáng)聯(lián)系，改進(jìn)轉(zhuǎn)診協(xié)調(diào)配合能力。
十、全院各部門互相配合、溝通協(xié)調(diào)，作好雙向轉(zhuǎn)診銜接工作。各科室醫(yī)務(wù)人員要做好轉(zhuǎn)診登記。醫(yī)務(wù)科采取定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的辦法，加強(qiáng)雙向轉(zhuǎn)診工作的督促指導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)和解決問題，并將檢查考核情況納入月考核。
雙向轉(zhuǎn)診工作總結(jié)篇十
(門診、住院)。
患者(男、女)年齡歲，住鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村，合作醫(yī)療證號(hào)，因患病，需轉(zhuǎn)往醫(yī)院診治。
預(yù)計(jì)入院時(shí)間：轉(zhuǎn)診單位(蓋章)。
年月日年月日…………………………………..(騎縫章)..………….…………………….
(門診、住院)。
患者(男、女)年齡歲，住鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村，合作醫(yī)療證號(hào)，因患病，需轉(zhuǎn)往醫(yī)院診治。
預(yù)計(jì)入院時(shí)間：轉(zhuǎn)診單位(蓋章)。
年月日年月日。
注：1、本證明只限一次轉(zhuǎn)診使用，2013年參合有效。每辦理一次住院或檢查需轉(zhuǎn)診一次。
2、報(bào)銷住院費(fèi)用時(shí)需憑此轉(zhuǎn)診證明及《合作醫(yī)療證》、身份證(或戶口本)、所住醫(yī)院的住院發(fā)票、醫(yī)療藥品費(fèi)用清單、住院病歷復(fù)印件、診斷證明、縣外就診患者回訪單(請(qǐng)去鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦索取)，到所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦辦理報(bào)銷手續(xù)。
3、報(bào)銷慢性病門診費(fèi)用時(shí)需憑此轉(zhuǎn)診證明及《合作醫(yī)療證》、身份證(或戶口本)、門診發(fā)票、門診病歷、門診清單或處方，到所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦辦理報(bào)銷手續(xù)。
4、縣轉(zhuǎn)診辦地址：曹縣人民醫(yī)院新院區(qū)門診樓4樓。聯(lián)系電話：33100963490120。
雙向轉(zhuǎn)診工作總結(jié)篇十一
（一）上轉(zhuǎn)?
（二）下轉(zhuǎn)?
1、由大理州第二人民醫(yī)院轉(zhuǎn)介到各縣市疾病控制中心。
2、由大理州第二人民醫(yī)院轉(zhuǎn)介到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等康復(fù)服務(wù)機(jī)構(gòu)。?
二、轉(zhuǎn)介對(duì)象 患有精神疾病的大理州常住人口。?
四、轉(zhuǎn)介指征?
（一）上轉(zhuǎn)指征 1、各類精神疾病的發(fā)作期，如嚴(yán)重的幻覺、妄想、興奮、躁 動(dòng)、思維紊亂的患者; 2、有暴-力攻擊或明顯自傷、自殺行為的患者; 3、疑似精神疾病患者或精神疾病診斷不明確者； 4、治療過程中出現(xiàn)與抗精神病藥相關(guān)的急性毒副反應(yīng)；5、在家維持治療效果不好，病情復(fù)發(fā)或加重的患者； 6、病人或家屬要求門診或住院治療的患者； 7、家庭監(jiān)管無力需住院治療的患者； 8、社區(qū)“關(guān)鎖”的精神病患者。
五、轉(zhuǎn)診流程?
（三）下轉(zhuǎn) 病人或家屬持主管醫(yī)生開具的“康復(fù)者社區(qū)轉(zhuǎn)介信息卡”到大理州第二人民醫(yī)院精防辦，精防辦根據(jù)患者需求和轄區(qū)資源，與疾控中心、 康復(fù)服務(wù)機(jī)構(gòu)或相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)，協(xié)助患者辦理社區(qū)康復(fù)服務(wù)，為患者提供跟蹤訪視和社區(qū)康復(fù)服務(wù) 。
六、工作要求
1、堅(jiān)持知情同意原則，充分尊重患者及家屬的知情選擇權(quán)。
3、大理州第二人民醫(yī)院精防辦負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)介病人的協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)。
4、對(duì)轉(zhuǎn)診不合作的患者，應(yīng)盡量爭取家屬的支持，必要時(shí)與街道殘聯(lián)、社區(qū)工作站工作人員和患者單位聯(lián)系，協(xié)助轉(zhuǎn)診。
5、患者表現(xiàn)暴-力、攻擊、沖動(dòng)、傷人或自傷，有肇事肇禍傾向時(shí)，可聯(lián)系轄區(qū)派出所協(xié)助轉(zhuǎn)診。
6、轉(zhuǎn)診病人應(yīng)具備醫(yī)療費(fèi)用支付能力，包括醫(yī)保、自費(fèi)或社會(huì)醫(yī)療救助等。
雙向轉(zhuǎn)診工作總結(jié)篇十二
為貫徹落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)，做好居民健康的守門人，給廣大人民群眾提供便捷、低成本的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，確保居民“小病在社區(qū)、大病進(jìn)醫(yī)院、康復(fù)回社區(qū)”，有效落實(shí)分級(jí)診療和雙向轉(zhuǎn)診工作，自開展雙向轉(zhuǎn)診工作以來，積極加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院的.合作，雙向轉(zhuǎn)診工作取得了良好的效果，為轄區(qū)廣大居民提供了就醫(yī)方便，從很大程度上解決了居民“看病難、看病貴”的問題，現(xiàn)就這一年來的工作總結(jié)如下：
中心自從與市立醫(yī)院簽定了雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議以來，建立了良好的雙向轉(zhuǎn)診合作關(guān)系，成功建成了上下級(jí)醫(yī)療合作網(wǎng)絡(luò)，有效實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)診功能，為確保雙向轉(zhuǎn)診工作順利運(yùn)行，中心成立了雙向轉(zhuǎn)診領(lǐng)導(dǎo)小組，制定雙向轉(zhuǎn)診工作制度，明確雙向轉(zhuǎn)診規(guī)范，制作雙向轉(zhuǎn)診流程圖，建立雙向轉(zhuǎn)診溝通制度，定期與市立醫(yī)院就雙向轉(zhuǎn)診工作中存在的問題進(jìn)行溝通，并由專人負(fù)責(zé)雙向轉(zhuǎn)診工作，統(tǒng)一管理中心的轉(zhuǎn)診工作，為患者雙向轉(zhuǎn)診開通了綠色通道，20xx年共上轉(zhuǎn)20名患者并都得到了有效救治。
二、雙向轉(zhuǎn)診工作還存在的一些問題，針對(duì)工作中實(shí)際問題的應(yīng)對(duì)措施。
現(xiàn)在，雙向轉(zhuǎn)診醫(yī)療模式在全省乃至全國得到了全面的推廣，我們應(yīng)該加強(qiáng)服務(wù)理念，優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步致力于打造中心的服務(wù)品牌，完善“以轉(zhuǎn)出帶動(dòng)轉(zhuǎn)入”為目的的雙向轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡(luò)體系，使轉(zhuǎn)診患者享受到雙向轉(zhuǎn)診的優(yōu)越性，方便患者就醫(yī)。
1.進(jìn)一步加強(qiáng)與市立醫(yī)院的溝通協(xié)調(diào)，加大合作力度，各項(xiàng)工作不能只流于形式，必須從實(shí)際出發(fā)，從技術(shù)上、管理上提高中心的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
2.盡最大能力改變中心設(shè)備不足、藥品較少的現(xiàn)狀，充分利用中心的現(xiàn)有醫(yī)療資源，通過加強(qiáng)服務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，提高雙向轉(zhuǎn)診患者滿意度。
現(xiàn)在，雙向轉(zhuǎn)診工作在運(yùn)行過程中還存在著一些問題，如下轉(zhuǎn)病人較少，這就需要政府發(fā)揮宏觀調(diào)控的作用，營造上下級(jí)醫(yī)院的區(qū)域利益共同體，不僅要實(shí)現(xiàn)真正意義的“雙向轉(zhuǎn)診”，而且要達(dá)到“雙贏”乃至“三贏”的結(jié)果，實(shí)現(xiàn)我國衛(wèi)生事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，我們下一步的工作是：如何加強(qiáng)服務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量；如何結(jié)合雙方實(shí)際，制訂更完善的合作計(jì)劃，進(jìn)一步對(duì)合作醫(yī)院進(jìn)行技術(shù)、管理方面的交流；如何制定更細(xì)致、更流暢的轉(zhuǎn)診流程，使轉(zhuǎn)診病人真正享受到國家的實(shí)惠。
雙向轉(zhuǎn)診工作總結(jié)篇十三
為貫徹落實(shí)衛(wèi)生部下發(fā)的“加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)雙向轉(zhuǎn)診的指導(dǎo)意見”相關(guān)文件精神，建立協(xié)作互補(bǔ)的新型城市衛(wèi)生服務(wù)體系，逐步形成“小病在社區(qū)，大病到醫(yī)院，康復(fù)回社區(qū)”的有序醫(yī)療服務(wù)格局，特制定本方案。
一、組織實(shí)施
（一）成立組織。成立雙向轉(zhuǎn)診管理小組，加強(qiáng)雙向轉(zhuǎn)診管理，由主管領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)、由醫(yī)務(wù)處具體負(fù)責(zé)雙向轉(zhuǎn)診工作的組織實(shí)施、管理與協(xié)調(diào)。
雙向轉(zhuǎn)診管理小組成員名單：
組 長：唐德云
副組長：王協(xié)華
成 員：白銀麗、孟凡軍、高迎華、郭軍、崔東升、馬占東、 袁慶雯
雙向轉(zhuǎn)診管理辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)處，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的日常工作。
（二）實(shí)施保障措
1、醫(yī)務(wù)處制定雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)流程及有關(guān)雙向轉(zhuǎn)診工作細(xì)則等管理措施，并定期評(píng)價(jià)和持續(xù)改進(jìn)。
2、醫(yī)務(wù)處確定專人負(fù)責(zé)接待雙向轉(zhuǎn)診病人，并完成有關(guān)事務(wù)及有關(guān)資料登記、整理工作。
3、本院各臨床科室指定名醫(yī)務(wù)人員為雙向轉(zhuǎn)診接待聯(lián)絡(luò) 1
員，負(fù)責(zé)本科病人的具體接待事務(wù)。
4、對(duì)雙向轉(zhuǎn)診病員認(rèn)真做好接待工作，明確流程，渠道暢通，減少環(huán)節(jié)。
5、對(duì)協(xié)助轉(zhuǎn)診工作的外院醫(yī)護(hù)人員要主動(dòng)熱情，積極配合，提供方便。
二、明確轉(zhuǎn)診指征
上轉(zhuǎn)指征：臨床各科疑難雜癥或限于技術(shù)、設(shè)備條件或超出當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)診療科目范圍等原因需轉(zhuǎn)診進(jìn)一步診治的病人。
慢性病人；各種惡性腫瘤晚期需臨終關(guān)懷的病人；需長期護(hù)理和照顧的老年病人；自愿要求回鄉(xiāng)鎮(zhèn)后續(xù)治療或康復(fù)的病人。嚴(yán)格把握上、下轉(zhuǎn)診指征，按照“患者自愿，分級(jí)合理，技術(shù)共享，連續(xù)服務(wù)”四個(gè)原則，為病人提供整體性、連續(xù)性的醫(yī)療服務(wù)。
三、加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)指導(dǎo)、提高雙向轉(zhuǎn)診病人診療質(zhì)量對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）進(jìn)行技術(shù)支持，指派專家定期到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）進(jìn)行會(huì)診、教、培訓(xùn)，并為下轉(zhuǎn)病人的治療和康復(fù)提供技術(shù)指導(dǎo)及必要的跟蹤服務(wù)。同時(shí)為下級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)護(hù)人員來我院學(xué)習(xí)進(jìn)修提供方便。
四、工作要求
2
1、醫(yī)務(wù)處負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和規(guī)范管理轉(zhuǎn)診工作。制定具體實(shí)施措施，暢通渠道，減少環(huán)節(jié)，明確流程，為轉(zhuǎn)診患者提供方便。
2、門診和急診（危重癥和非正常工作時(shí)間如：中午、夜間、節(jié)日由急診科室接診）接診后，根據(jù)病人具體情況，必要時(shí)通知相關(guān)科室雙向轉(zhuǎn)診聯(lián)絡(luò)員，及時(shí)安排會(huì)診、住院等事宜。要求相關(guān)科室優(yōu)先接收轉(zhuǎn)診病人，盡量保證持有轉(zhuǎn)診單的患者得到及時(shí)的診治。
3、下級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送病人到我院時(shí)，需填寫“雙向轉(zhuǎn)診單”（上轉(zhuǎn)單），簡要注明初步診斷、患者病史及診療情況、轉(zhuǎn)診原因等。
4、本院向下級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送病人時(shí)，由經(jīng)管醫(yī)生負(fù)責(zé)填寫“雙向轉(zhuǎn)診單”（下轉(zhuǎn)單），并明確治療評(píng)估、后續(xù)治療建議方案等，存根聯(lián)保留病區(qū)，定期上交醫(yī)務(wù)處，副聯(lián)交病人帶回下級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。
5、建立雙向轉(zhuǎn)診登記本，所有雙向轉(zhuǎn)診的病人由急診科負(fù)責(zé)接待登記。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立雙向轉(zhuǎn)診工作領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)組，負(fù)責(zé)雙向轉(zhuǎn)診工作的組織協(xié)調(diào)、技術(shù)指導(dǎo)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策對(duì)接等工作。要充分認(rèn)識(shí)開展雙向轉(zhuǎn)診工作的重要性和必要性，制定相應(yīng)規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則，明確工作職責(zé)和服務(wù)流程，把各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
（二）加強(qiáng)宣傳教育。
要加強(qiáng)對(duì)雙向轉(zhuǎn)診工作的宣傳力度，使醫(yī)務(wù)人員理解、支持并積極參與此項(xiàng)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和積極性，樹立衛(wèi)生系統(tǒng)全心全意為人民服務(wù)的良好形象，促進(jìn)城鄉(xiāng)雙向轉(zhuǎn)診工作的有效開展。
（三）完善管理制度
縣醫(yī)院與基層醫(yī)院要簽署雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議并報(bào)醫(yī)保部門備案，嚴(yán)格按照規(guī)定指征開展雙向轉(zhuǎn)診工作，不斷完善內(nèi)部流程、管理規(guī)范、考核及獎(jiǎng)懲制度等。醫(yī)院設(shè)立專線電話，實(shí)行24小時(shí)連續(xù)服務(wù)，確保轉(zhuǎn)診運(yùn)行流暢。轉(zhuǎn)診醫(yī)院應(yīng)向上（下）級(jí)醫(yī)院提供必要的病案資料（包括下轉(zhuǎn)時(shí)的接續(xù)治療方案），并做好病案資料交接。
（四）加強(qiáng)上下聯(lián)動(dòng)
縣醫(yī)院定期對(duì)簽署轉(zhuǎn)診協(xié)議的基層醫(yī)院進(jìn)行巡診，指導(dǎo)疾病診治、醫(yī)療技術(shù)開展、學(xué)科建設(shè)和教育培訓(xùn)工作。加強(qiáng)交流溝通，使基層醫(yī)院熟悉縣人民醫(yī)院的基本情況、專家特長、檢查項(xiàng)目以及服務(wù)價(jià)格，使縣人民醫(yī)院了解基層醫(yī)院的水平和診治能力。縣人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員對(duì)轉(zhuǎn)診至基層醫(yī)院進(jìn)行對(duì)接連續(xù)治療或康復(fù)的患者應(yīng)予以追蹤和指導(dǎo)，基層醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員可了解轉(zhuǎn)院患者診治情況或參與查房。
（五）嚴(yán)格監(jiān)督考核
建立健全工作機(jī)制，加強(qiáng)制度建設(shè)和動(dòng)態(tài)監(jiān)管，把患者轉(zhuǎn)診率、次均住院費(fèi)用、平均住院日等分級(jí)診療工作開展情況納入醫(yī)改綜合考核內(nèi)容，定期檢查考核，加強(qiáng)監(jiān)督管理。
雙向轉(zhuǎn)診工作總結(jié)篇十四
乙方：
為進(jìn)一步提高患者的治療管理水平，體現(xiàn)分級(jí)診治的原則，提高醫(yī)療資源利用效率，按照雙向轉(zhuǎn)診有關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商決定，建立對(duì)口支援預(yù)約轉(zhuǎn)診協(xié)作關(guān)系。為了規(guī)范各自行為，現(xiàn)簽定協(xié)議如下：
一、甲方責(zé)任：
5．將本單位簡況、特色、知名專家特長、大型設(shè)備擁有情況及優(yōu)惠政策編輯印成冊(cè)，發(fā)至乙方醫(yī)生手中，方便醫(yī)生轉(zhuǎn)診。積極為乙方提供技術(shù)支持，幫助解決技術(shù)難題，有些檢驗(yàn)項(xiàng)目，患者前往醫(yī)院又有困難的，乙方可按要求留取標(biāo)本，送往甲方進(jìn)行檢驗(yàn)。
6．對(duì)康復(fù)期、診斷明確且病情穩(wěn)定的慢性病等符合下轉(zhuǎn)條件的患者應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)回乙方，下轉(zhuǎn)病人時(shí)，向乙方提供患者治療評(píng)估和診斷、預(yù)后、輔助檢查，轉(zhuǎn)回后續(xù)的治療、康復(fù)方案及診治醫(yī)生名、聯(lián)系方式等材料，提公后續(xù)治療和康復(fù)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)以及必要的跟蹤服務(wù)，加蓋公章（或診斷專用章）后轉(zhuǎn)乙方機(jī)構(gòu)，進(jìn)行下一步的康復(fù)治療。
二、乙方責(zé)任：
7．對(duì)上級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)回下級(jí)醫(yī)院進(jìn)行后續(xù)治療和康復(fù)的患者，做好相關(guān)銜接工作。要逐步擴(kuò)大居民健康檔案的建檔率，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和信息化管理。
三、未盡事宜隨時(shí)通過雙方協(xié)商解決。
四、本協(xié)議一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，衛(wèi)生局一份。
五、本協(xié)議自甲乙雙方簽字起生效。
甲乙（蓋章）年月日。
乙方（蓋章）年月日。
為進(jìn)一步提高合作醫(yī)院患者的治療管理水平和醫(yī)療資源利用效率，體現(xiàn)分級(jí)診治的原則，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商決定，建立雙向轉(zhuǎn)診關(guān)系。為了規(guī)范各自行為，現(xiàn)簽定協(xié)議如下：甲方：
乙方：
一、甲方（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)）責(zé)任。
7、對(duì)上級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)回社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行后續(xù)治療和康復(fù)的患者，做好相關(guān)銜接工作。
二、乙方（醫(yī)療機(jī)構(gòu)）責(zé)任。
1、指定專人具體負(fù)責(zé)雙向轉(zhuǎn)診工作，專線電話號(hào)碼。
實(shí)行24小時(shí)連續(xù)服務(wù)，建立雙向轉(zhuǎn)診綠色通道，明確服務(wù)流程，確保服務(wù)質(zhì)量；
4、對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)提供及時(shí)的會(huì)診或急會(huì)診，協(xié)助甲方處理疑難病癥；
5、對(duì)康復(fù)期、診斷明確且病情穩(wěn)等符合下轉(zhuǎn)條件的患者應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)回社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，下轉(zhuǎn)病人時(shí)，填寫《雙向轉(zhuǎn)診（回轉(zhuǎn)）單》，向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)提供患者治療評(píng)估和診斷、預(yù)后、輔助檢查，轉(zhuǎn)回社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)后續(xù)的治療、康復(fù)方案及診治醫(yī)生名、聯(lián)系方式等材料，提供后續(xù)治療和康復(fù)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)以及必要的跟蹤服務(wù)，加蓋公章（或診斷專用章）后轉(zhuǎn)回原社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，進(jìn)行下一步的康復(fù)治療。
6、將本單位簡況、特色、知名專家特長、大型設(shè)備擁有情況及優(yōu)惠政策編輯印成冊(cè)，發(fā)至社區(qū)醫(yī)生手中，方便社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)醫(yī)生轉(zhuǎn)診。積極為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)提供技術(shù)支持，幫助解決技術(shù)難題，有些檢驗(yàn)項(xiàng)目，患者前往醫(yī)院又有困難的，社區(qū)機(jī)構(gòu)可按要求留取標(biāo)本，送往乙方進(jìn)行檢驗(yàn)。
7、本協(xié)議一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，主管衛(wèi)生局一份。
8、本協(xié)議有效期：年月日至年月日。
附件：
2、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)雙向轉(zhuǎn)診流程。
5、撫州市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)系表。
甲方:(公章）乙方:(公章）。
甲方負(fù)責(zé)人簽名：乙方負(fù)責(zé)人簽名：
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