心得體會可以讓我們更好地掌握自己的經(jīng)驗，并在以后的學習中運用起來。寫心得體會需要選擇合適的寫作角度和視角，以突出重點和亮點。2.寫心得體會是一個很好的機會，能夠讓我們總結(jié)經(jīng)驗、改善不足、提高自己。
推動網(wǎng)絡媒體高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇一
古語有云，“萬丈高樓平地起”，從長城、故宮，到港珠澳大橋、大興國際機場，中國的超級建筑一直以根基牢固、結(jié)構穩(wěn)定而著稱于世。加強網(wǎng)絡信息化建設，推動數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展，發(fā)展網(wǎng)絡強國，我們作為先驅(qū)者、改革者、奮斗者，同樣可以運用中國“建筑學”思維，將工作逐步開展。
扎實基本功，為建設網(wǎng)絡強國“筑牢根基”。在建筑學中，筑基是重中之重。只有打好基礎才能鑄就萬丈高樓。在發(fā)展網(wǎng)絡強國的過程中，“基本功”也同樣重要?！吧朴谶\用網(wǎng)絡了解民意、開展工作，是新形勢下領導干部做好工作的基本功”。網(wǎng)民來自于老百姓，有老百姓的地方，就會有民意。作為一名身處信息化時代的黨員干部，更應該加強網(wǎng)絡學習，了解并熟練運用網(wǎng)絡，做到學網(wǎng)、懂網(wǎng)、用網(wǎng)，從而更快地了解到老百姓的真實想法，更好地開展工作。同時，黨員干部在學習使用網(wǎng)絡的基礎上，也要引導廣大網(wǎng)民健康使用網(wǎng)絡。群眾按需“點菜”，政府按需“供菜”，群眾提出意見、出言獻策，政府迅速反應、改進工作。
拓寬應用面，為建設網(wǎng)絡強國搭建“結(jié)構框架”。在建筑學中，搭建結(jié)構框架是核心步驟，這個過程決定了整體建筑的結(jié)構及功能。在發(fā)展網(wǎng)絡強國的過程中，拓寬應用面，搭建多面網(wǎng)絡框架也同樣影響頗深。網(wǎng)絡應用的范圍非常廣泛，在政務服務工作中，通過網(wǎng)絡信息化管理，可以推進國家治理體系、治理能力現(xiàn)代化，打通信息壁壘，將互聯(lián)網(wǎng)思維應用到管理體系當中。同時，我們的目光不能局限在技術層面，在人民生活中也應不斷應用推廣。掃碼支付，掃臉支付，現(xiàn)在已經(jīng)應用到各大超市、飯店中，為消費者帶來了諸多便利；網(wǎng)絡購物，電商帶貨，也為許許多多的農(nóng)民帶來切實利益，為網(wǎng)民帶去福利。我們應該發(fā)現(xiàn)并發(fā)展類似案例，將網(wǎng)絡應用到更廣泛的生活中，為人民帶來切實的便利。
保障安全性，為建設網(wǎng)絡強國“添磚加瓦”。警示千萬條，安全第一條。在建筑學中，安全是一切的前提。在發(fā)展網(wǎng)絡強國的過程中，網(wǎng)絡安全也是必要條件。但建筑學上的安全相比，網(wǎng)絡安全則顯得有些虛無縹緲。有些不良網(wǎng)民以為網(wǎng)絡上一些違規(guī)行為無跡可尋，實則自欺欺人。網(wǎng)絡不是不法之地，任何公民都要對網(wǎng)絡行為負責。黨員干部要為廣大網(wǎng)民樹立正確的的網(wǎng)絡安全觀，網(wǎng)民在網(wǎng)絡上要學會保護自己的隱私，不隨意泄露。同時，積極鼓勵網(wǎng)民檢舉不法網(wǎng)站，并成立獎懲機制，凈化網(wǎng)絡環(huán)境。網(wǎng)絡督察員應做好網(wǎng)絡安全防護，加強信息統(tǒng)籌、平臺建設，做好網(wǎng)絡應急預案，做到關口前移，防患于未然。
推動網(wǎng)絡媒體高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇二
共建網(wǎng)絡文明，嚴把網(wǎng)絡導向，優(yōu)化網(wǎng)絡生態(tài)，繁榮網(wǎng)絡文化，規(guī)范網(wǎng)絡行為，維護網(wǎng)絡安全。當前，網(wǎng)絡信息化應用日趨普及，網(wǎng)絡發(fā)展日新月異，加強清朗網(wǎng)絡空間的生態(tài)治理需要我們共心協(xié)力共同守護、凝心聚力一同整治，當好“自律者”“宣傳者”和“落實者”，書寫網(wǎng)絡文明建設的“先鋒答卷”。
當好“自律者”，強化思想認知。網(wǎng)絡文明，始于你我。黨員干部要從自身建設抓起，不斷提升網(wǎng)絡文明素養(yǎng)，提高政治素質(zhì)，培育正確的價值判斷，面對海量的網(wǎng)絡信息能夠分辨是非黑白、不良信息，對于違法違規(guī)的信息生產(chǎn)、傳播要勇于“亮劍”，增強使命責任感；要充分發(fā)揮積極性和主動性，積極投身文明實踐，以“我先行”的自覺弘揚向上向善的正能量，以把網(wǎng)絡空間守護好、發(fā)展好為己任，在生活中能夠自覺涵養(yǎng)高尚的道德追求，不做“手機控”、不做“孤獨患者”、不當“鍵盤俠”、不當“偏執(zhí)者”、不隨波逐流、人云亦云，能夠時刻保持思想上的清醒，約束好自己的一言一行，正確使用網(wǎng)絡，為營造天朗氣清的網(wǎng)絡生態(tài)貢獻“我力量”。
當好“宣傳者”，筑牢宣傳陣地。當前，信息發(fā)展邁入“快車道”，隨著數(shù)字化的“滲透”，網(wǎng)絡的環(huán)境更加開放，用戶的角色也在不斷增加，視頻直播、互動社區(qū)等領域成為網(wǎng)絡傳播秩序維護的重點領域，網(wǎng)絡暴力、網(wǎng)絡傳謠等現(xiàn)象時有發(fā)生。面對新發(fā)展階段下網(wǎng)絡空間面臨的風險和挑戰(zhàn)，黨員干部要當好“宣傳者”，下沉一線、深入群眾，宣傳好《中華人民共和國數(shù)據(jù)安全法》《關鍵信息基礎設施安全保護條例》等法律法規(guī)，提升群眾的網(wǎng)絡安全意識，引導他們自覺維護網(wǎng)絡環(huán)境；同時，要積極宣傳正能量，用好線下和線上陣地，通過vr、直播等多樣的網(wǎng)絡傳播方式提升宣傳的吸引力、感染力，引導廣大網(wǎng)民弘揚真善美，凝聚共同譜寫中國夢的強大力量。
當好“落實者”，凝聚守護力量。從《中華人民共和國網(wǎng)絡安全法》的實施到持續(xù)推進依法治網(wǎng)，從網(wǎng)絡信息基礎設施的建設和完善到網(wǎng)絡安全制度的規(guī)定，從開展網(wǎng)絡安全法宣傳到網(wǎng)絡文明建設的規(guī)范性文件配套，一系列為加強網(wǎng)絡文明建設的舉措架起了網(wǎng)絡安全的“四梁八柱”，持續(xù)強化制度保障和教育引導，推動文明網(wǎng)絡空間蔚然成風。廣大黨員干部要當好政策舉措的落實者，對“飯圈亂象”“流量造假”等現(xiàn)象“出重拳”整治，防止負面、低俗內(nèi)容“大行其道”，對群眾反映強烈的網(wǎng)絡安全問題深挖癥結(jié)、鏟除根源，共同推進網(wǎng)絡安全法的落地，激濁揚清、扶正祛邪，筑牢網(wǎng)絡安全“底線”，為互聯(lián)網(wǎng)健康有序發(fā)展注入“先鋒力量”。
推動網(wǎng)絡媒體高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇三
近年來，隨著網(wǎng)絡技術的不斷發(fā)展，越來越多的人開始關注網(wǎng)絡媒體的發(fā)展。網(wǎng)絡媒體不僅具有傳統(tǒng)媒體無法比擬的信息傳遞速度和互動性，而且具有更加廣泛的覆蓋面和更加豐富的內(nèi)容形式，已經(jīng)成為人們獲取信息和娛樂的重要渠道。然而，網(wǎng)絡媒體也面臨著一些問題，如假新聞、低俗內(nèi)容等，如何推動網(wǎng)絡媒體高質(zhì)量發(fā)展已成為當前亟待解決的問題。
首先，需要建立健全的法律和制度保障。網(wǎng)絡媒體是與時俱進的產(chǎn)品，但是媒體監(jiān)管的法律和制度卻相對滯后，這導致了網(wǎng)絡媒體的亂象。因此，應該加快互聯(lián)網(wǎng)領域的法律體系建設，完善監(jiān)管機制，對于違法行為進行嚴厲打擊。只有這樣才能保證網(wǎng)絡媒體的健康有序發(fā)展。
其次，需要積極引導網(wǎng)絡媒體的發(fā)展方向。網(wǎng)絡媒體的內(nèi)容種類繁多，有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，也有垃圾內(nèi)容，因此需要積極引導網(wǎng)絡媒體朝著正確的方向發(fā)展。政府部門可以制定相關政策，扶持優(yōu)秀網(wǎng)絡媒體，鼓勵網(wǎng)絡媒體做出更多有價值的內(nèi)容。同時，社會也可以通過投票和評論等方式，對于媒體進行評價和監(jiān)督，促進媒體朝著更加健康的方向發(fā)展。
最后，需要加強網(wǎng)絡媒體人員的職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)。網(wǎng)絡媒體人員應該具備扎實的專業(yè)知識和高尚的職業(yè)道德，不能僅僅為了追求點擊率而寫出低俗內(nèi)容。相關部門可以加強網(wǎng)絡媒體從業(yè)人員的職業(yè)培訓，提高他們的素質(zhì)，建立起網(wǎng)絡媒體更加專業(yè)化的人才隊伍。
綜上所述，推動網(wǎng)絡媒體高質(zhì)量發(fā)展需要多個方面的配合和努力，通過法制化、引導和素質(zhì)提升等多種手段，建立-§網(wǎng)絡媒體健康有序發(fā)展的制度保障和發(fā)展引導機制，為網(wǎng)絡媒體行業(yè)的發(fā)展提供機遇和動力。
推動網(wǎng)絡媒體高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇四
網(wǎng)絡文明建設是當前互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要任務之一。作為一名普通網(wǎng)民，我深感自己有責任積極參與其中，推動網(wǎng)絡文明建設的高質(zhì)量發(fā)展。在這個過程中，我積累了一些心得體會。
首先，要保持網(wǎng)絡行為的文明禮儀。在網(wǎng)絡空間中，人們常常因為隔離的物理距離而忽視了與他人的互動。因此，要注意在網(wǎng)絡上言行舉止要遵守基本的禮儀規(guī)范，尊重他人的權益和感受。與他人交流時，要用友善、和善的語言進行溝通，避免沖突和爭吵。同時，要遵守網(wǎng)絡道德，不發(fā)布違法、淫穢、惡意攻擊或侮辱性言論，也不散播謠言和虛假信息。
其次，要注重自身網(wǎng)絡素養(yǎng)的提升。網(wǎng)絡文明建設的高質(zhì)量發(fā)展需要每個人都有一種正確的網(wǎng)絡價值觀。要學會審慎使用網(wǎng)絡，遵守互聯(lián)網(wǎng)法律法規(guī)，增強對網(wǎng)絡信息的判斷力和辨識能力。同時，要培養(yǎng)自己對網(wǎng)絡世界的正確認識，不盲目追求網(wǎng)絡名利，不沉迷于虛擬世界，不陷入網(wǎng)絡欺詐和網(wǎng)絡侵權的陷阱中。
再次，要運用網(wǎng)絡力量參與社會公共事務。互聯(lián)網(wǎng)是一種強大的社會工具，我們可以通過個人的努力，通過社交媒體、微博、微信等平臺，積極參與公共話題的討論和議題的發(fā)酵，傳遞正能量，共建良好的網(wǎng)絡生態(tài)。同時，要關注網(wǎng)絡信息的真實性和可信度，主動參與網(wǎng)絡監(jiān)督，嚴厲譴責網(wǎng)絡謠言和不良行為，維護網(wǎng)絡空間的清朗和健康。
最后，要鼓勵多元化的網(wǎng)絡文明表達形式。網(wǎng)絡世界是一個開放、多樣化的空間，我們應該提倡多元化的網(wǎng)絡文明表達，鼓勵不同觀點的交流和辯論。網(wǎng)絡中存在不同的價值觀和思想，我們要保障每個人都有發(fā)表自己觀點的自由，但是不應該用言語傷害他人，要尊重他人的權利，并遵守基本的公序良俗。
總之，推動網(wǎng)絡文明建設高質(zhì)量發(fā)展需要每個人的共同參與和努力。作為一名普通網(wǎng)民，我將始終堅持提升自身網(wǎng)絡素養(yǎng)，保持文明禮儀，積極參與網(wǎng)絡公共事務，鼓勵多元化的網(wǎng)絡表達形式，為構建一個和諧、良好的網(wǎng)絡生態(tài)貢獻自己的一份力量。
推動網(wǎng)絡媒體高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇五
首先，積極參與網(wǎng)絡社區(qū)建設。網(wǎng)絡社區(qū)是網(wǎng)絡文明建設的重要陣地，我會積極加入并參與社區(qū)活動，與其他網(wǎng)友進行積極交流、分享和討論，促進網(wǎng)絡社區(qū)的互動、共享和合作。同時，我也會積極參與社區(qū)管理，維護網(wǎng)絡社區(qū)的秩序和正常運行，為其他網(wǎng)友提供良好的交流環(huán)境。
其次，主動傳播正能量。網(wǎng)絡上，負面信息和言論往往更容易吸引眼球，而正能量的傳播往往被忽視。為了推動網(wǎng)絡文明建設，我會主動傳播正能量，積極回應社會問題，鼓勵網(wǎng)友關注正義和公益事業(yè)。通過發(fā)布正能量的信息、點贊或分享他人的正能量言論，努力營造一個健康向上的網(wǎng)絡環(huán)境。
再次，自律自省，尊重他人。作為網(wǎng)絡文明建設的參與者，我要自覺遵守網(wǎng)絡規(guī)則和道德準則，保持良好的網(wǎng)絡行為習慣。我會時刻自律自省，不發(fā)表違法、低俗、惡意的言論，不散布謠言或負能量信息。在與他人交流時尊重他人的言論和觀點，積極理解他人的不同，并且與他人進行友善和平等的對話。
最后，關注網(wǎng)絡教育和素質(zhì)提升。網(wǎng)絡作為一個全球化的信息平臺，具有廣泛的知識和資源。我會利用網(wǎng)絡的優(yōu)勢，關注網(wǎng)絡教育和學習，不斷提升自己的素質(zhì)和能力。同時，也會積極傳播和分享有價值的知識和信息，幫助他人提升自己。
總之，推動網(wǎng)絡文明建設是每個網(wǎng)絡使用者的責任和使命。通過積極參與網(wǎng)絡社區(qū)建設、傳播正能量、自律自省和關注網(wǎng)絡教育，我相信我們可以共同打造一個和諧、積極、健康的網(wǎng)絡文明環(huán)境。
推動網(wǎng)絡媒體高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇六
只有“綠水青山”，才是可期許的“金山銀山”?！皼]有網(wǎng)絡安全就沒有國家安全?！鄙虉鲑徫?，街邊買菜，生活繳費，掃碼支付已成常態(tài)?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟繁榮的一個重要前提，就是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟本身是健康的，是風清氣正的“綠水青山”。遙想幾年前，初次使用網(wǎng)購和移動支付，內(nèi)心甚是忐忑，一個是堅持在臺式機上操作，二是綁定的銀行卡最多只放上幾百元錢，而今，移動支付端已經(jīng)綁定幾張銀行卡，日常“一機在手，行遍天下”，現(xiàn)金倒成了“稀罕物”。這一切的一切，基于互聯(lián)網(wǎng)平臺的安全，支付平臺的安全，正因為有了對移動支付的信賴，才有了移動支付應用的無處不在；可以說，移動端的“金山銀山”，是因為互聯(lián)網(wǎng)應用環(huán)境的“綠水青山”。
守護“綠水青山”，就是守護我們的“綠色家園”?！盀閺V大網(wǎng)民特別是青少年營造一個風清氣正的網(wǎng)絡空間。”__年以來，國家主管部門協(xié)同發(fā)力，對當前社交媒體及網(wǎng)絡視頻平臺上存在的違法違規(guī)行為打出一系列“組合重拳”，如聯(lián)合整治炒作明星緋聞隱私和娛樂八卦、約談直播短視頻平臺、將違規(guī)網(wǎng)絡主播納入跨平臺禁播黑名單……這些對于維護網(wǎng)絡空間的環(huán)境，給我們的下一代提供一個天朗氣清的網(wǎng)絡環(huán)境至關重要?？纯次覀兩磉叺男『⒆?，很少有不接觸手機的，我們在享受互聯(lián)網(wǎng)便利的同時，也把孩子們放在了一個未知的環(huán)境下，我總想起那個“麥田里的守護者”，不曉得哪一天哪個孩子會誤入到懸崖旁，網(wǎng)絡給我的感受或者說擔心就在于此，作為孩子的父親，從某種意義上講，守護網(wǎng)絡環(huán)境的“綠水青山”，就是守護我們的“綠色家園”。
營造“綠水青山”，咱們都不能是“旁觀者”?！熬W(wǎng)絡安全和信息化是一體之兩翼、驅(qū)動之雙輪。”當今之中國，網(wǎng)民數(shù)量全球第一、電子商務總量全球第一。網(wǎng)絡在體現(xiàn)其包容性、兼容性、擴展性的同時，也有著其自身固有的弱點和問題，必須趨利避害，通過培育網(wǎng)絡安全技術、產(chǎn)業(yè)、人才，維護網(wǎng)絡安全。網(wǎng)信事業(yè)的發(fā)展為了誰?__清晰地回答了這一根本性問題：“必須貫徹以人民為中心的發(fā)展思想”“讓人民群眾在信息化發(fā)展中有更多獲得感、幸福感、安全感”。在營造網(wǎng)絡空間“綠水青山”的過程中，每個人都不應是旁觀者，應該貫徹落實24字社會主義核心價值觀，積極投身于清朗的網(wǎng)絡空間營造，在維護網(wǎng)絡空間安全的“人民戰(zhàn)爭”中，體現(xiàn)出一名共和國公民的擔當，作為黨員，更應當發(fā)揮先鋒模范作用，以正能量影響人、帶動人，做網(wǎng)絡安全的維護者、參加者、捍衛(wèi)者。
推動網(wǎng)絡媒體高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇七
科學的管理出高效益，這是作為校長必須意識到且努力實踐的管理信條。管理是實踐而不是單純的理念，管理是行動，而不是表面的了解與協(xié)調(diào)。如果一所學校只有一流的設施，有較高水平的師資，但缺乏科學規(guī)范的管理，那也不可能有一流的效益和質(zhì)量。優(yōu)質(zhì)的學校之“優(yōu)”表現(xiàn)在許多方面，而不可或缺的是必須具有優(yōu)質(zhì)的管理。只有牢牢抓住這一點，才能使學校在迅速發(fā)展的過程中保持一流的教育教學質(zhì)量，持續(xù)得到發(fā)展，贏得社會的美譽。目前，我校正朝著創(chuàng)辦市級示范性高級中學的目標奮進。要想引領學校繼續(xù)向優(yōu)向強發(fā)展，創(chuàng)建師生與學校共同成長的和諧校園，作為校長就必須在管理上創(chuàng)新，在管理工作中做到統(tǒng)攬而不包攬、果斷而不武斷、參與而不干預，調(diào)動一切積極因素，實現(xiàn)人、財、物的合理配置，使教育教學資源和諧利用，達到管與理的和諧，從而實現(xiàn)學校的和諧發(fā)展，提升學校的現(xiàn)代化管理水平。
學校管理的核心是對人的管理。管理過程就是對人的主觀能動性的組織、主體意識與精神的弘揚。其本質(zhì)是發(fā)揮人的價值，挖掘人的潛能，發(fā)展人的個性。在教育管理理論中，管理行為最后分為“抓組織”和“關心人”兩大類。前者是以工作為中心，管理者為了工作，既制定了制度、規(guī)定了任務，又明確了職責；后者以人際關系為中心，建立相互信任的氣氛、尊重下屬的意見，注意下屬的感情和問題等。而成功高效的管理應是這兩種行為的統(tǒng)一，既“抓組織”又“關心人”。這就需要校長在管理中要以人為本，時刻體現(xiàn)人文關懷，用情感管理與制度管理兩條線，充分調(diào)動教職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，激勵教師和學校朝著共同的目標邁進。
“善治必達情，達情必近人”。作為新時期的校長更應是富有濃郁的人文關懷氣息和社會責任感的。校長的人情味既是一種政治修養(yǎng)成熟的標志，更是一種與教師同呼吸、共命運、心連心的具體體現(xiàn)。
目標激勵是根據(jù)工作目標來引導、激勵和規(guī)范員工行為的一種動力，是教職工們能主動、出色地完成教育、教學任務的重要保證。隨著素質(zhì)教育的全面推行與新課改的實施，對教師的目標激勵也不能只停留在過去上好課、完成教學任務的傳統(tǒng)作法上，而是充分地調(diào)動教師參與管理的積極性，樹立主體意識，增強自我教育、自我評價、自我提高的意識，真正成為學校的主人，學習的主人。作為校長，在組織制定學校近、遠期規(guī)劃上就要按照教育教學規(guī)律，從教師的日常工作起，再回到教師工作中去，把教師的個人發(fā)展和學校的發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起，將治校的良好意圖轉(zhuǎn)化為每個教職工的意愿，使每個教師個人得到發(fā)展的同時又能意識到自己身上的重擔，增強他們的事業(yè)心和進取心。對此，我提出：“在管理好學校的問題上，每一位教職工都有權利發(fā)表意見”。鼓勵教師依據(jù)學校及上級有關規(guī)劃、指導，參與制定學校的目標、計劃，提出可行性意見，對教師提出的有利于教育教學工作和有利于學生成長的思路和工作方式，積極加以引導并表揚，鼓勵教職工對學校的發(fā)展出謀劃策。力爭使每一個教師充分了解學校每一階段的工作目標并將它和自己的工作緊密結(jié)合起來。
責任激勵就是把競爭引進教師隊伍建設，造成一種既富挑戰(zhàn)性，又有一定群體壓力的情景和氛圍，促使教師始終以最飽滿的工作熱情投入到工作中，提高教育教學與管理水平，強化每一位教師的崗位責任意識，可使工作積極性和效果明顯改觀。同時根據(jù)教師職業(yè)的特點，在全校范圍內(nèi)創(chuàng)造一種競爭奉獻的氛圍，強化教師對自己職責的意識，激勵和鞭策教師敬業(yè)樂業(yè)。如學校開展的“結(jié)對子”的崗位責任培訓，要求剛參加工作的青年教師和優(yōu)秀教師“結(jié)對子、拜師傅”，用優(yōu)秀教師的高尚師德、對事業(yè)的執(zhí)著和奉獻精神來感染新教師；用年輕教師的大膽開拓進取精神來激發(fā)老教師，促進老少共進，加快青年教師的成長。
孔子言：“其身正不令而行，其身不正雖令不從”。領導人員嚴以律已，廉潔奉公，以身作則的榜樣行為是無聲的號令，是最有說服力的。要求教師做到的，校長自己首先要做到，這樣才能激勵教師更積極、更忠誠地投入到工作中，其次，大力弘揚教師無私奉獻的精神品質(zhì)，教育廣大教師樹立正確的人生觀、價值觀。同時依法治校、以德治校，樹立良好的“校風、教風、學風”，為教師們創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。讓每一個教師有使命感、榮譽感。
在目前的教育形勢下，教師承受的壓力相當大。作為一校之長，必須設身處地地替他們著想，多方關懷，減輕或轉(zhuǎn)移他們的壓力，讓他們以較好的心理狀態(tài)進行教育教學工作。在日常工作中，我除了注重骨干教師和中層干部的交流，也十分注意和普通教師的溝通，經(jīng)常找出機會和時間主動與他們溝通。到不經(jīng)常接觸的普通教師那里，微笑問候，關心一下他們的工作和生活，鼓勵他們、關心他們、感謝他們。同時，對每一位教師取得的一點成績或進步都及時給予肯定和表揚。威廉詹姆士說過：“人類本質(zhì)中最殷切的需求就是渴望被肯定?！痹诠ぷ髦?，校長給予教師最真誠的認同和肯定，可讓他們感受到自己被學校領導的重視，被重視和被認同的感覺一定會給教師帶來更多的工作激情，激發(fā)他們的工作積極性和主觀能動性，為學校的發(fā)展做出更大的貢獻。
對教師們的激勵是多方面的，物質(zhì)利益是激發(fā)人的主觀能動性最具實效的激勵因素，也是做好隊伍建設的保障之一。在學校管理中，校長不僅要注意在目標、責任、情感上激勵教師，還需要把物質(zhì)激勵和以上三方面的激勵有效地結(jié)合起來，以最大限度地發(fā)揮激勵的作用。
“人非草木，孰能無情”，激勵、尊重、肯定，以人為本，尊重個人的發(fā)展，在學校管理中起著舉足輕重的作用。作為校長，要體現(xiàn)“以人為本”，就要深入細致地研究，探討教育教學規(guī)律，從多方面多渠道發(fā)掘促進教師做好工作的因素，讓教師們愉快、有創(chuàng)造性的開展工作。
現(xiàn)代教育理念就是要使人的各種因素真正得到和諧發(fā)展，從而實現(xiàn)個體與社會的和諧。作為學校的管理者，就是要把教育的和諧，把以人為本的管理理念，把學校、教師、學生的和諧發(fā)展，作為學校的管理目標，根據(jù)這一目標，制定各項管理計劃，落實每項管理行動，完成每個步驟，最后實現(xiàn)管理目標，從而提升辦學水平。但任何一項管理，如果沒有制度的保障，就猶如游戲沒有規(guī)則，一切都亂了套。學校的管理更是如此。既要體現(xiàn)以人為本，也要有法可依，使大家自覺履行對教育的義務和職責，產(chǎn)生“硬管理效應”。特別是新課改全面推行以來，原來的一套常規(guī)管理制度已有很多不適應教學改革的要求，建立一套符合新課程理念的教學管理制度已勢在必行。20xx年1月，學校召開了七屆一次教代會，學校依照相關教育法規(guī)，通過了包括教育、教學、科研、人事制度改革、分配制度改革、財務、課堂、學生管理等方面的制度200余項，覆蓋了學校管理的方方面面，特別是在教學過程、教科研管理上提出了具體的運行制度，極大地促進了學校教科研工作的發(fā)展，保障了學校管理的統(tǒng)一，為構建和諧校園做好了制度上的準備。
學校管理不僅要根植于學生、根植于教師、根植于課堂、根植于教育教學的各環(huán)節(jié)，還有很重要的一項是就是要為師生們提供一個優(yōu)美、整潔、舒適的校園，加強師生對學校的留戀和熱愛；構建和諧的校園文化，營造良好的育人氛圍。藝術教育、信息技術的現(xiàn)代化、是我校創(chuàng)建品牌學校的切入點，也是我校目前的特色，但要想將特色變成品牌，學校就要有自己鮮明的文化特征，自己的校園文化。
目前，我校的硬件設施在全市達到了一流水平。但校園“文化氣息”和育人的“氛圍”還不夠濃。因為學校整體建設還未完，與華凌的搬遷協(xié)議還未履行完，學校的標志文化、校園綠色文化、雕塑文化還在規(guī)劃建設之中；學校的有聲文化（校園電視、廣播）和無聲文化（校園網(wǎng)、校報校刊等）還需進一步加強和提高。
學校要想有跨越式發(fā)展，還必須加強教育科研工作。大力開展教科研工作不僅有助于教師們關注教改動態(tài)，吸收各種新成果、新思想，積極投身于教改實踐，更有助于教師們端正教育思想，做不斷更新自我的終身學習者。教師們由于邊學習、邊工作、邊研究，不僅提升了自身的科研素質(zhì)，而且提高了教育質(zhì)量，形成良好的教風、校風。
因此在日常管理中，作為校長不僅要注意學校硬件的建設，還要在現(xiàn)有條件的基礎上，致力于教科研的實施，校園文化的建設，創(chuàng)造出一種民主、寬松而又積極進取的校園文化氛圍，不斷提升校園文化品位，豐富學校的文化內(nèi)涵。
校長是學校的管理者，其實也是服務者，為教職工服務，為學生服務，為他們創(chuàng)造良好的工作和學習環(huán)境，為他們的個人成長搭建良好的平臺。新時期的學校管理理念，就是要轉(zhuǎn)變觀念，學生的需要就是我們的工作，家長的要求就是我們的任務，社會的需求就是我們的培養(yǎng)目標。教育是一種服務，從遠處著眼，它直接服務于經(jīng)濟社會的發(fā)展，服務于增強國家和區(qū)域的綜合競爭力；從近處看，就是直接服務于家長，服務于學生。
創(chuàng)建和諧校園需要有新的管理模式，現(xiàn)代學校管理更應如此，惟有和諧的管理，才能達到人、財、物的和諧配置，教學資源的合理利用、師生創(chuàng)造性的迸發(fā)，才能實現(xiàn)教育目標、過程、結(jié)果的和諧統(tǒng)一。學校、教師、學生三者和諧發(fā)展，才能實現(xiàn)學校管理的現(xiàn)代化。
推動網(wǎng)絡媒體高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇八
當前，盡管全球經(jīng)濟復蘇初顯，美國經(jīng)濟穩(wěn)定回升，歐洲經(jīng)濟好于預期，新興經(jīng)濟分化減小，但仍然處在低迷狀態(tài)。尤其是美國加息、減稅、縮表帶來了新的不確定性，國際經(jīng)濟形勢依然復雜多變。同時，國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構調(diào)整任務繁重，能級提升的挑戰(zhàn)不少。因此，20xx年仍然需要圍繞穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，推動高質(zhì)量發(fā)展。
其一，穩(wěn)定經(jīng)濟預期。當前，穩(wěn)定增長、投資、房地產(chǎn)和實體經(jīng)濟的預期至關重要。合適的增長率是重要的“風向標”，否則會產(chǎn)生連鎖反應；投資仍然是穩(wěn)定經(jīng)濟增長一個不可或缺的推動因素，需要保持合理增速；房價得到初步遏制，但要防止“大起大落”還需完善政策體系；而實體經(jīng)濟直接關系到我國經(jīng)濟的穩(wěn)定增長。
其二，轉(zhuǎn)變政府職能。要深化推進“放管服”改革，突出制度供給，優(yōu)化營商環(huán)境，充分激活市場主體、市場要素的動力活力潛力。要繼續(xù)拆除各類市場門檻。推進負面清單管理，清理取消不合理的各類證照，減少審批事項，縮短審批時間，統(tǒng)一審批標準，加強基層部門窗口建設。
其三，精準調(diào)控經(jīng)濟。宏觀調(diào)控要“穩(wěn)”。政府部門出臺一系列調(diào)控政策，對穩(wěn)定經(jīng)濟增長起到了重要的推動作用，但在“穩(wěn)”字上仍需下功夫。微觀政策要“實”。針對微觀層面企業(yè)的各項政策，既要“實”，也要“快”。近年來，針對企業(yè)生存發(fā)展遇到的困難出臺的一系列政策措施，為企業(yè)化解矛盾和困難起到了重要作用。
其四，推動創(chuàng)新驅(qū)動。要對自主創(chuàng)新的技術、產(chǎn)品、服務等實行必要的產(chǎn)業(yè)保護政策和嚴格的知識產(chǎn)權保護政策，為創(chuàng)新活動和創(chuàng)新成果保駕護航，如探索實行2至3年的產(chǎn)業(yè)保護期政策。要推行務實的企業(yè)家創(chuàng)新激勵機制，所有的政策都需要落腳在企業(yè)、企業(yè)家的創(chuàng)新動力上。
其五，保護實體經(jīng)濟。要處理好實體經(jīng)濟與虛擬經(jīng)濟的關系，在加快培育新的經(jīng)濟增長點、推進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級。要繼續(xù)推動企業(yè)“降成本”行動。如減稅減費、降低社保成本等，還有降低空間。要重塑新型政商關系，保障企業(yè)家全心創(chuàng)業(yè)、安心發(fā)展、恒心安居。
其六，提升民間投資。要對民間投資政策進行梳理，對不能落地的要抓緊清理，對沒有落實的要抓緊落地，對需要配套政策的要抓緊出臺。要為民間投資開啟大門，尤其一些壟斷領域和行業(yè)成為民間投資“死角”，應打破利益格局，向民間資本開放。要切實解決實體企業(yè)在土地和房租貴、稅費和人力成本高以及融資、用工、轉(zhuǎn)型難等方面的實際困難。
其七，防范金融風險。要管控好資金流向，保證資金進入實體經(jīng)濟，解決好實體經(jīng)濟企業(yè)融資難、融資貴的難題。要防范好各類金融風險，尤其是銀行表外業(yè)務、中小銀行以及非銀行金融機構可能出現(xiàn)的風險。同時，既要鼓勵金融改革創(chuàng)新，又要把監(jiān)管重點放在建立新業(yè)務的制度規(guī)范和監(jiān)管標準上。
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企業(yè)文化是企業(yè)的軟實力，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在推動力，引導和規(guī)范著員工的行為規(guī)范。2018年，中通客車正式并入山東重工集團，集團不僅給公司帶來了資源支持，同時還有優(yōu)秀的集團文化。通過深入學習，自己感觸頗深。
“客戶滿意是我們的宗旨”是集團的核心價值觀，是集團在經(jīng)營過程中所遵循的基本信念與行為準則，它旗幟鮮明的彰顯了客戶第一的宗旨意識。它教導我們要內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象，真正將客戶理念貫穿于我們?nèi)粘５墓ぷ髦小Ｔ谝院蟮墓ぷ髦?，自己也將進一步明確“我們的客戶是誰？”、“我們怎么做客戶才會滿意”，“客戶是不是真正的滿意了”。
精益生產(chǎn)的責任是適時的將低成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品交付客戶。對于精益辦來說，我們既有內(nèi)部客戶又有外部客戶。對于內(nèi)部客戶，我們會充分調(diào)研各車間在生產(chǎn)過程中的痛點、缺陷以及需求，按照精益生產(chǎn)原則，優(yōu)化制造流程、設備布局等最大限度降低成本，實現(xiàn)準時化、柔性化生產(chǎn)需求。
對于外部客戶，我們講求如何保證產(chǎn)品質(zhì)量。精益辦將聯(lián)合質(zhì)量管理部、工藝部等部室深入貫徹落實工位質(zhì)量的落地舉措，把質(zhì)量管理工作延伸到生產(chǎn)過程，促進員工從“質(zhì)量是檢驗出來的”向“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的”思想變革。
同時，集團優(yōu)秀文化要求我們，做任何工作都要永葆激情，在爭創(chuàng)一流中擔當作為。精益生產(chǎn)工作思想與集團優(yōu)秀文化有殊途同歸之妙，精益生產(chǎn)也在強調(diào)充分發(fā)揮員工的積極性，提質(zhì)增效，促進公司目標的圓滿達成。在集團優(yōu)秀文化的影響下，精益辦對標企業(yè)優(yōu)秀、行業(yè)先進，提升標準，逐漸形成了一種“一刻也不能拖”的緊迫感，以“一天當兩天半用”的效率、“不爭第一就是在混”的激情，全身心的投入到干事創(chuàng)業(yè)中的濃厚氛圍，力爭讓精益生產(chǎn)在公司結(jié)出更大的果實。
學習集團優(yōu)秀文化還要堅持黨建引領、文化聚力，始終堅持廉政工作準則?！凹s法三章”、“四個永葆”、“領導干部‘八不用’”無不體現(xiàn)了集團要求的以身作則、真抓實干的要求。根據(jù)對團隊文化的學習與要求，自己準備將團隊文化具體分解為“德、能、勤、績、廉”，全方位的進行自檢，并把這些優(yōu)秀文化落實在團隊日常管理的各個方面，真正融入到精益辦的文化血脈中，成為凝心聚力、深度推行精益生產(chǎn)的法寶。同時，強化自己務實工作的作風，整體布局公司精益生產(chǎn)推進工作，執(zhí)行嚴肅到位，加強下屬員工過程指導與點檢，以過程保證結(jié)果。深入學習“干部‘八不用’”，提升自己獨立思考、敢于突破常規(guī)、主動拓展視野的能力，做到終生學習，持續(xù)提升。
新時代呼喚新?lián)?，新時代需要新作為。中通客車的三次創(chuàng)業(yè)新征程已然開啟，集團優(yōu)秀文化的適時注入也為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了強大動力，自己身為其中一員，也將繼續(xù)為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多力量。
推動網(wǎng)絡媒體高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十
為適應農(nóng)墾集團化農(nóng)場企業(yè)化改革需要，進一步推進農(nóng)場企業(yè)化進程，按照農(nóng)場的要求，結(jié)合農(nóng)場深入開展的“解放思想推動高質(zhì)量發(fā)展”大討論活動，結(jié)合本部門實際情況，現(xiàn)將培訓旅游在今后改革中如何開展工作作簡要匯報：
切實轉(zhuǎn)變思想觀念，培育新興產(chǎn)業(yè)，樹立“依托特色資源辦產(chǎn)業(yè)、興辦旅游促發(fā)展”的思想，借助農(nóng)場深厚的墾荒文化底蘊，充分開發(fā)和利用農(nóng)場資源，舉全場之力，加快發(fā)展培訓旅游產(chǎn)業(yè)，使資源優(yōu)勢盡快轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢。借助培訓推進旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加快促進旅游產(chǎn)業(yè)與培訓產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、新型工業(yè)的深度融合，開發(fā)建設以“墾荒文化游”、“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)游”、“知青故鄉(xiāng)游”為主題的生態(tài)、紅色、綠色精品旅游線路。加快推進景區(qū)、產(chǎn)品、服務建設。完善旅游度假區(qū)的基礎設施和服務體系建設，重點扶持以股份經(jīng)營、自主民營為主體的旅游企業(yè)發(fā)展，開發(fā)一批特色旅游產(chǎn)品，使旅游接待的承載能力不斷提高。培訓旅游經(jīng)營總體要突出熱情、周到、合理的理念，積極為培訓人員、旅行社提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。通過制定一些優(yōu)惠政策把旅行社引進農(nóng)場。游客們可以直面客觀感受大農(nóng)業(yè)、大農(nóng)機、秀麗的田園風光和獨具特制的小城鎮(zhèn)建設。通過旅行社的.`串線來宣傳農(nóng)場的資源優(yōu)勢，拉動旅游業(yè)的發(fā)展，促進二三產(chǎn)業(yè)提檔升升級，增加職工收入。
在改革過程中要把農(nóng)場的資源優(yōu)勢，發(fā)展成為我們的經(jīng)營優(yōu)勢。近年來，國家大力推進旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，正確認識人民群眾對旅游、有機、綠色、養(yǎng)生、保健的重視，抓住人們的心理需求，堅持以市場需求為導向、以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為依托，優(yōu)化空間布局，加快發(fā)展以“休閑度假、參與體驗、生態(tài)觀光、康體保健”等為主要內(nèi)容的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新模式。加強服務意識，合力推進。利用好“三個基地”以及墾荒文化特色小鎮(zhèn)優(yōu)勢，與各相關部門、各相關企業(yè)建立起緊密聯(lián)系，做好旅游服務，注重旅游服務品質(zhì)，真正的讓來過的人留下深刻的印象，并且傳出好的口碑。轉(zhuǎn)變過程中要注重整合資源將農(nóng)場現(xiàn)有資源進行分類。整合現(xiàn)有飲食資源打造具有東北特色小吃一條街，整合本地特色如鳳鳴風干腸、天香烤腸等打造手工作坊一條街，整合本地綠色有機土特產(chǎn)品打造有機生態(tài)旅游產(chǎn)品一條街，合理設計布局沿線地號觀光農(nóng)業(yè)集中展示帶等建設全面塑造北共青文化旅游品牌。目的：必須讓旅游有承載體。
堅持“走出去”、“請進來”營銷策略，發(fā)揮市場主導作用，強化整體推介理念，加大旅游品牌形象宣傳力度；加強區(qū)域合作，整合旅游資源，共同打造區(qū)域性旅游品牌和精品旅游線路；依托豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源，大力開發(fā)“土、特、名、優(yōu)”特色旅游商品；形成集產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、推廣和經(jīng)營于一體的產(chǎn)業(yè)體系。加大旅游品牌的宣傳推介力度。借助報紙、電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)等多種媒體，構建多層次的宣傳網(wǎng)絡，全方位、多角度開展創(chuàng)意宣傳。通過舉辦各種主題活動，大力傳承北大荒文化，弘揚共青文化，打造“北方共青城觀光旅游”“北方共青城生態(tài)旅游”等品牌，提升農(nóng)場文化形象及旅游影響力。
部門對每一個人的職責分工進行明確，讓每個人都清楚自己的工作范圍、工作內(nèi)容是什么，只有這樣才可以達到權責明確，每個人都承擔起自己的責任，而不至于最后相互推諉扯皮。其次，就是制定工作流程，使工作可以一步一步地有程序地進行，每個人相互之間如何配合，都明確地制定出來，這樣就可以有章可循，而不至于做起來無人配合，干起來沒人承擔責任。
推動網(wǎng)絡媒體高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十一
近日，由中國紅十字會總會事業(yè)發(fā)展中心主辦的曜陽“智慧黨建”啟動儀式在國際老年公寓舉行?；顒蝇F(xiàn)場，老年公寓的黨員以一首《再唱山歌給黨聽》的合唱，展現(xiàn)了新時代老年人的新風貌。
近年來，我國民營養(yǎng)老機構迅猛發(fā)展。民政部統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至2017年9月，我國已經(jīng)注冊登記的養(yǎng)老機構達2.8萬余家，民營養(yǎng)老機構1.25萬余家。中國紅十字會總會事業(yè)發(fā)展中心主任江丹認為，加強黨建工作是引領民營養(yǎng)老機構穩(wěn)步發(fā)展的重要保證，開展智慧黨建工作，不只是貫徹落實中央要求，更是從實際出發(fā)，解決百姓生活中切實存在的問題。
“智慧黨建即結(jié)合傳統(tǒng)黨建工作和互聯(lián)網(wǎng)理念，采用移動互聯(lián)網(wǎng)技術將黨建管理、組織生活、學習教育、互動交流等元素整合的信息管理平臺?！敝袊t十字會總會事業(yè)發(fā)展中心副主任吳昂坪介紹，它提供了一種全新的黨建學習培訓理念和管理方式，主要體現(xiàn)在：通過統(tǒng)一規(guī)范的數(shù)據(jù)采集標準，建立對區(qū)域資源發(fā)揮引導、整合作用的黨建大數(shù)據(jù)；集“信息發(fā)布、理論宣傳、在線學習、交流互動、黨務活動”五大類功能，“移動黨校、智能黨務、組織管理”三大類業(yè)務服務于一體的手機黨建移動社區(qū)；構建自上而下網(wǎng)絡學習體系的移動黨校，以及智能黨務和組織管理。
在如何實現(xiàn)、落實養(yǎng)老機構黨建工作上，發(fā)展中心不斷探索，創(chuàng)建了“曜陽聯(lián)盟黨建”品牌，并聯(lián)合湖南省紅十字會在湖南做好以長沙青松老年公寓為示范的“曜陽養(yǎng)老聯(lián)盟”黨建試點工作，推廣和完善曜陽黨建“5+x”標準化工作模式?！?”即班子建設好、黨員隊伍好、基礎保障好、作用發(fā)揮好、綜合評價好，“x”即基層的特色工作，為推動社會養(yǎng)老組織黨的建設探索新的實施路徑，形成基層黨建工作先進典型和特色品牌。
為落實“5+x”標準化工作模式，發(fā)展中心采取了四步走措施。第一步是摸清底數(shù)情況，按照屬地管轄原則，湖南省各級紅十字會聯(lián)合轄區(qū)街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)），全面摸清紅十字會重點支持和加入“曜陽養(yǎng)老聯(lián)盟”的279家養(yǎng)老機構名稱、地址、負責人、職工人數(shù)等基本情況，以及黨組織和黨員信息等黨建工作基本情況，建立工作臺賬。第二步是根據(jù)養(yǎng)老機構基本情況，對照“5+x”的建設標準，逐一形成黨建工作指導方案。第三步是開展入住老黨員、員工黨員、志愿者黨員的分類管理，促進先鋒模范作用發(fā)揮。最后一步是將示范點建設推進中形成的經(jīng)驗做法及時總結(jié)梳理，形成標準化的黨建工作模式，在中國紅十字會總會事業(yè)發(fā)展中心直屬實體單位和全國的紅十字養(yǎng)老聯(lián)盟成員單位推廣。
同時，發(fā)展中心設立了“五個一工程”的工作目標——建1個曜陽聯(lián)盟黨建信息網(wǎng)，每年新增10個基層黨支部，實現(xiàn)100家養(yǎng)老機構黨組織和黨員網(wǎng)上工作互動，推選1000名優(yōu)秀黨員，為所轄養(yǎng)老機構及老人做10000件好事。目前，已有500家養(yǎng)老機構可通過由事業(yè)發(fā)展中心根據(jù)“兩新”組織的黨建特點搭建的曜陽聯(lián)盟黨建信息網(wǎng)實現(xiàn)信息互通。
事業(yè)發(fā)展中心黨建專干汪亮說，事業(yè)發(fā)展中心正在按照“黨建工作引領養(yǎng)老服務”的工作思路，把黨在新社會組織的組織覆蓋、工作覆蓋作為一項基礎性、長期性工作，通過思想認識、組織保障、制度措施和工作融合“四到位”，確保黨的組織和黨的工作“兩個覆蓋”。
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提高黨的建設質(zhì)量，實質(zhì)是把握和遵循黨建工作規(guī)律，提高黨建工作科學化水平。必須以黨的政治建設為統(tǒng)領，全面推進黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設以及制度建設、反腐敗斗爭，把提高黨的建設質(zhì)量要求全面落實到黨的各項建設和各項工作之中，在準確把握黨的建設與經(jīng)濟社會發(fā)展的相互聯(lián)系中找準提高黨的建設質(zhì)量的結(jié)合點、著力點，為“十四五”時期高質(zhì)量發(fā)展提供重要保證。
在堅持黨的全面領導、貫徹落實黨中央決策部署上下真功見實效。堅持黨的全面領導、加強黨中央集中統(tǒng)一領導，是“十四五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展的首要原則和根本要求?！笆奈濉睍r期我國經(jīng)濟社會發(fā)展面臨更加復雜的國際形勢，面臨更加繁重的攻堅任務，面臨更加嚴峻的風險挑戰(zhàn)。越是這樣，就越離不開中國共產(chǎn)黨這個指引方向的指南針、凝心聚力的主心骨、社會穩(wěn)定的壓艙石，就越要堅持黨的全面領導、加強黨中央集中統(tǒng)一領導。提高黨的政治建設質(zhì)量，就是要推動全黨在增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”上重行重效，在貫徹落實黨中央決策部署上到底到位，堅決防止和克服“表態(tài)快調(diào)門高，行動慢落實差”“上有政策，下有對策”等假作為；就是要提高各級黨委（黨組）建設水平，把各領域基層黨組織建設成為實現(xiàn)黨的全面領導、維護黨中央集中統(tǒng)一領導的堅強戰(zhàn)斗堡壘，充分發(fā)揮廣大黨員在貫徹落實黨的路線方針政策和黨中央決策部署上的先鋒模范作用，使黨的各級組織形成上下貫通、執(zhí)行有力的嚴密組織體系。
在用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作上下真功見實效。我們黨之所以能夠立于不敗之地，一個重要原因是始終堅持馬克思主義科學理論的指導地位。習近平新時代中國特色社會主義思想集中體現(xiàn)了我們黨對共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律、社會主義建設規(guī)律、人類社會發(fā)展規(guī)律的最新認識，是當代中國馬克思主義、21世紀馬克思主義，是黨和國家各項事業(yè)、各項工作必須長期堅持的指導思想。提高黨的思想建設質(zhì)量，就是要提高學習習近平新時代中國特色社會主義思想的質(zhì)量，推動廣大黨員、干部在“學懂弄通”上下功夫，把握理論體系，悟透精髓要義，掌握基本立場觀點方法，防止和克服只熟悉概念而不懂實質(zhì)、只知其然而不知其所以然；就是要推動廣大黨員、干部在“用好做實”上下功夫，將黨的創(chuàng)新理論轉(zhuǎn)化為堅定的理想信念、正確的政治立場、科學的思維方式、有效的政策舉措、顯著的工作成效。今年是我們黨成立一百周年，要深入總結(jié)和運用我們黨百年來的寶貴經(jīng)驗，教育引導廣大黨員、干部堅定理想信念，不忘初心、牢記使命，迎難而上、銳意進取，朝著實現(xiàn)第二個百年奮斗目標、實現(xiàn)中華民族偉大復興的宏偉目標奮勇前進。
在建強領導班子、提高干部人才工作水平上下真功見實效。習近平總書記深刻指出：光有思路和部署，沒有優(yōu)秀的人來干，那也難以成事。在新發(fā)展階段，要應變局、育新機、開新局、謀復興，關鍵是要把各級領導班子配強，把干部、人才隊伍建強。要圍繞事業(yè)發(fā)展需要建設忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊伍，貫徹德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢方針，落實好干部標準，嚴把政治關、能力關、素質(zhì)關，切實把那些真心干事、善于干事、干凈干事的干部及時發(fā)現(xiàn)出來、任用起來，切實提高選人用人質(zhì)量。要加強政治歷練、思想淬煉、實踐鍛煉、專業(yè)訓練，不斷提高各級領導班子抓改革、促發(fā)展、保穩(wěn)定水平，使廣大干部的素質(zhì)能力適應新時代要求。要堅持嚴管與厚愛相結(jié)合，落實“三個區(qū)分開來”要求，加強對敢擔當善作為干部的激勵保護，真正為勇于負責的干部負責、為勇于擔當?shù)母刹繐敗楦谊J敢干的干部壯膽、為敢抓敢管的干部撐腰，充分調(diào)動廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性創(chuàng)造性。要不斷深化人才工作體制機制改革，完善人才工作體系，培養(yǎng)造就大批德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才，抓緊各行各業(yè)急需人才的培養(yǎng)、引進和使用，重點抓好矢志愛國奉獻、勇于創(chuàng)新創(chuàng)造的科技人才隊伍建設。要破除人才引進、培養(yǎng)、使用、評價、流動、激勵等方面的體制機制障礙，拓展各方面人才施展才干、大顯身手的廣闊舞臺，為高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的人才支撐。
在強力正風、肅紀、反腐上下真功見實效。只有黨員、干部作風優(yōu)良、遵紀守法、清正廉潔，我們黨才能得到人民群眾信任和支持，才能凝聚起推動事業(yè)發(fā)展的強大力量。黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央深入推進全面從嚴治黨，嚴厲整治“四風”，黨的作風建設、紀律建設、反腐敗斗爭取得顯著成效，深得黨心軍心民心。提高黨的作風建設質(zhì)量，必須始終堅持“嚴”的總基調(diào)，不斷鞏固和拓展整治“四風”和“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神，尤其要堅決糾治形式主義、官僚主義，推動形成求真務實、真抓實干的濃厚氛圍。要著力完善黨和國家監(jiān)督體系，以政治監(jiān)督為重點，以黨內(nèi)監(jiān)督為主導，整合各類監(jiān)督力量，依規(guī)依紀依法、精準科學監(jiān)督執(zhí)紀問責，全面加強對公權力運行的制約和監(jiān)督，增強監(jiān)督合力和效力。要堅持系統(tǒng)謀劃、多措并舉、標本兼治，實行思想教育、管理監(jiān)督、嚴厲懲處共同發(fā)力，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，營造風清氣正的良好政治生態(tài)。
在完善黨的建設制度體系、提高制度執(zhí)行力上下真功見實效。提高黨的建設制度質(zhì)量，要把握好制定制度和執(zhí)行制度兩個環(huán)節(jié)。制定制度必須堅持于法周延、于事簡便、管用有效的原則，不能搞煩瑣哲學，更不能流于形式、成為“稻草人”。要抓好制度的廢改立工作，清除過時制度，堵塞制度漏洞，填補制度空當，使黨的建設制度真正管用、好用、夠用。制度的生命在于執(zhí)行。要組織廣大黨員干部學習制度、熟悉制度，自覺用制度規(guī)范自己的工作和言行。要加強制度落實情況的監(jiān)督和檢查，對違反制度的黨員、干部要嚴肅批評教育，情節(jié)和后果嚴重的要嚴肅查處，堅決維護制度的嚴肅性和權威性，防止出現(xiàn)“破窗效應”。
推動網(wǎng)絡媒體高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十三
習近平總書記在2022年春節(jié)團拜會上發(fā)表講話指出：“無論風云如何變幻，無論挑戰(zhàn)如何嚴峻，我們都要弘揚偉大建黨精神，銘記生于憂患、死于安樂的古訓，常懷遠慮、居安思危，緊密團結(jié)、艱苦奮斗，繼續(xù)把中華民族偉大復興的歷史偉業(yè)推向前進”。艱難困苦，玉汝于成。艱苦奮斗是我黨我軍的光榮傳統(tǒng)，目前有的年輕干部存在艱苦奮斗觀念淡化、艱苦奮斗精神懈怠、艱苦奮斗干勁不足等問題。究其原因，主要是不思進取、追求享受、怕苦怕累。筆者感到，各級干部要學習貫徹落實習近平總書記這一重要講話精神，就要接好艱苦奮斗“接力棒”，自覺做到“三個帶頭”、樹立“三種形象”。
帶頭過“緊日子”，發(fā)揚艱苦奮斗的精神，樹立精打細算崇尚節(jié)儉的形象。接好艱苦奮斗“接力棒”，關鍵要發(fā)揚艱苦奮斗精神，堅持精打細算，甘愿過“緊日子”，不鋪張浪費。雖然時代發(fā)展進步了，人們生活條件越來越好了，但艱苦奮斗的精神永遠都不會過時。年輕干部要接好艱苦奮斗“接力棒”，就要帶頭節(jié)儉樸素，將一分錢掰成兩半來花，力戒奢靡，永遠保持自力更生、艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的政治本色，自覺做艱苦奮斗的倡導者、踐行者，工作上嚴要求、生活上低標準，不講品牌、不擺闊氣、不搞場面，不比房子大、車子好、票子多，堅持以儉修身、厲行節(jié)約，勤儉建國持家，不亂花集體和個人的“一分錢”，以自己的一言一行傳承艱苦奮斗精神，保持艱苦樸素作風，樹立精打細算簡樸節(jié)約的好形象。
帶頭啃“硬骨頭”，保持艱苦奮斗的干勁，樹立攻堅克難敢打硬仗的形象。接好艱苦奮斗“接力棒”，貴在保持一種迎難而上的革命斗志，敢于攻堅克難、主動擔當作為的勁頭。黨員干部要接好艱苦奮斗“接力棒”，就要“不忘初心、牢記使命”，在困難面前有“下定決心，不怕犧牲，排除萬難，去爭取勝利”的革命志氣，主動迎難而上，敢于啃“硬骨頭”，善于打“攻堅戰(zhàn)”，爭當“主攻手”，做到遇水架橋、逢山開路，明知山有虎、偏向虎山行，挑大梁、擔重任，擼起袖子加油干，發(fā)揚不怕疲勞連續(xù)作戰(zhàn)的作風，甘當艱苦奮斗的“老黃?！?。在平時工作中要勤想事、善謀事、能干事，心無旁騖干事業(yè)，一心一意謀發(fā)展，腳踏實地向前進。面對各種風險要臨危不懼、挺身而出、化險為夷，善于在攻堅克難中顯擔當、見作為、出政績，始終保持埋頭苦干、奮發(fā)有為的“精氣神”，以實際行動踐行艱苦奮斗精神，樹立愛崗敬業(yè)、攻堅克難、敢打硬仗的形象。
帶頭赴“第一線”，弘揚艱苦奮斗的作風，樹立親力親為以身作則的形象。接好艱苦奮斗“接力棒”，主要在各級領導干部的模范帶頭作用，堅持深入一線，言行一致，身先士卒。領導干部要接好艱苦奮斗“接力棒”，就要沖在“第一線”真抓實干，少在辦公室、會議室，多到基層一線、偏遠地區(qū)、艱苦地方，大興調(diào)查研究之風，掌握實情、解決困難、解決難題，推動工作創(chuàng)新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。要主動到基層一線工作，在火熱的基層工作中經(jīng)風雨、見世面，學真經(jīng)、長才干，努力磨練和摔打自己。要靠前指揮引導、靠前督導檢查、靠前抓好落實，帶頭沖在疫情防控、垃圾分類、防汛抗旱、抗震救災、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興第一線，當先鋒、做表率，樹立以身作則、言行一致、作風深入、雷厲風行的形象。
艱苦奮斗是黨的“傳家寶”，是中華民族的精神支柱，各級干部只要做到帶頭過“緊日子”、啃“硬骨頭”、赴“第一線”，發(fā)揚艱苦奮斗精神，保持艱苦奮斗干勁，弘揚艱苦奮斗作風，樹立精打細算崇尚節(jié)儉、攻堅克難敢打硬仗、親力親為以身作則的形象，就一定能夠接好艱苦奮斗的“接力棒”，傳承好艱苦奮斗光榮傳統(tǒng)，以史為鑒、振奮精神，團結(jié)奮斗向未來。
推動網(wǎng)絡媒體高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十四
近日，我很榮幸地參加了市委組織部在深圳舉辦的林芝市黨政領導干部增強改革開放意識推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展專題培訓班學習。雖然培訓時間不長，但收獲頗大，感想也頗多。下面，我就此次學習培訓的經(jīng)歷，簡要地談幾點感受。
此次培訓時間不長，但內(nèi)容豐富，理論與實踐相結(jié)合，既有課堂教學又有實地考察。我們聆聽了陳磊教授關于深圳先行示范區(qū)創(chuàng)新發(fā)展的解讀，吳澤鵬教授關于鄉(xiāng)村振興和林芝林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略分析，以及郭曉渝、楊永群等專家、領導關于高質(zhì)量發(fā)展、全域旅游的經(jīng)驗分析和對林芝旅游業(yè)發(fā)展的意見建議等。同時還實地考察學習了鹽田示范區(qū)、前海自貿(mào)區(qū)及相關企業(yè)等。通過課堂學習，豐富了理論知識，提升了思維能力；通過現(xiàn)場教學，開闊了視野，轉(zhuǎn)變了觀念。通過這次的學習工作生活，我在思想上和行動上都受到了很大的觸動，接受了很好的教育。
學習培訓的體會感悟通過此次學習，特別是深圳燃氣集團黨委委員、紀委書記廖海生同志關于深圳國企改革探索實踐的案例教學，我對深圳國企改革發(fā)展有了一些淺顯的體會和感悟：改革開放以來，深圳國資國企始終堅持以改革為突破口，圍繞國資國企改革的重要領域和關鍵環(huán)節(jié)，大膽探索、先行先試，推動國有資本和國有企業(yè)不斷做強做優(yōu)做大。
加快構建城市保障、城市建設、金融投資、新興產(chǎn)業(yè)四大板塊。
力創(chuàng)資產(chǎn)佳、效益優(yōu)、責任強、服務好、品牌響的地方國資監(jiān)管機構。
努力打造充分尊重市場經(jīng)濟規(guī)律的國資監(jiān)管立法典范，建設一流國有資本投資公司、運營公司，建好智慧監(jiān)管系統(tǒng)。
完善國企黨建“1+n”制度，“一企一品”打造更多特色黨建品牌。實現(xiàn)引資本與轉(zhuǎn)機制相促進，優(yōu)化了黨領導下的公司法人治理結(jié)構，完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，推動黨的領導與公司治理深度融合，以“市場化、契約化為導向”推進選人用人改革，探索建立國企職業(yè)經(jīng)理人制度，全面激發(fā)了國有企業(yè)活力。
學習培訓后的意見建議通過本次學習培訓，我見證了地處沿海發(fā)達地區(qū)的深圳在人才隊伍培養(yǎng)、基礎設施建設、產(chǎn)業(yè)培育壯大、城鄉(xiāng)建設提質(zhì)、文化發(fā)展繁榮、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、人民生活殷實、社會和諧穩(wěn)定等方面的先進經(jīng)驗和做法，我覺得林芝作為邊疆地區(qū)，雖然經(jīng)濟社會發(fā)展水平與深圳有很大的差距，但我們也有自己的優(yōu)勢和特色，“他山之石可以攻玉”，我們可以學習借鑒深圳發(fā)展的先進理念和做法，加快推動林芝經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
思想是行動的指南?？茖W的思想能夠推動和促進社會實踐的發(fā)展。我們要認真抓好領導干部這個“關鍵少數(shù)”，不斷提高其思想境界和水平，面對經(jīng)濟新常態(tài)，要敢于用新的思維、新的方法、新的手段來面對和解決新的問題，不斷推動林芝經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。
作為新時代的領導干部要敢于干事、敢于擔責，敢于給有知識、有能力、有干勁，能做事、會做事、做得成事的干部舞臺和機會，讓他們在的新環(huán)境下發(fā)揮才干。
工作是干出來的。我們要發(fā)揚求真務實精神，一心一意謀發(fā)展，滿腔熱情干事業(yè)。少些浮躁、少些虛妄，多做實事、多謀實績，用自己的實際行動為林芝經(jīng)濟建設添磚加瓦，建設林芝更加美好的明天。
推動網(wǎng)絡媒體高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十五
在一個星期的入職培訓中，我們收獲了不少。讓我們從校園生活逐漸過渡到工作狀態(tài)中，讓我們慢慢了解周圍的環(huán)境，調(diào)整自己的心態(tài)。培訓的內(nèi)容包括了領導的見面，公司企業(yè)文化的介紹，工作時需要注意的安全事項，公司產(chǎn)品的介紹，以及培養(yǎng)我們團隊合作能力的素質(zhì)拓展。
第一天，我們受到公司領導的接見，感謝領導們在百忙中抽出時間來接待我們剛?cè)肼毜男聠T工，領導對我們的教育和關懷將銘記在我們每一位員工心中。我們認識到，學校學的知識是一個基礎，理論和實際的結(jié)合需要我們在基層中慢慢磨練，我們要了解公司生產(chǎn)的產(chǎn)品，從而開發(fā)出更好的產(chǎn)品。剛剛從大學中出來，我們還有很多東西需要學習，要知道這么多年的學習，父母為我們付出了很多很多，感恩養(yǎng)育我們的父母，感謝教育過我們的每一位老師，沒有你們的幫助，我們不可能健康的成長。剛?cè)肼毜奈覀円龊贸钥嗟臏蕚?，認識到我們面臨的挑戰(zhàn)。在廠里，把廠當成自己的家，熱愛我們的工作，這樣工作起來就更加充滿激情。體現(xiàn)鐵道兵精神，慢慢成長。接著是富老師給我們講述了我們企業(yè)的發(fā)展歷史，一幅幅老照片勾起了多少回憶，以前鐵路的養(yǎng)護完全靠的是人，每次干活都是好幾百號人一起用最原始工具把鐵道挖出來，然后進行作業(yè)。后來慢慢發(fā)展小型的鐵路機械，稍微提高了工作效率。在后來發(fā)展為大型養(yǎng)路機械，這一路的坎坷我們應該牢記。
下午我們參觀了公司的企業(yè)文化展廳，產(chǎn)業(yè)文化基地。在展廳門口有一組大型的銅像，我們鐵道兵一邊抗著機槍打仗，一邊搬著鐵錘修鐵路，體現(xiàn)了“仗打到哪里，我們鐵道兵把鐵路修到哪里”的決心。旁邊是鐵道兵精神“逢山鑿路，遇水架橋，鐵道兵前無險阻;風餐露宿，沐雨櫛風，鐵道兵前無困難”，充分肯定了鐵道兵堅忍不拔吃苦耐勞的精神。在展廳里面有很多珍貴的照片，有關于鐵道兵的，有公司剛剛發(fā)展時的廠房，也有剛被推出廠房的新產(chǎn)品，還有公司獲得的各種榮譽獎章。最后觀看了公司的記錄片，按時間的順序呈現(xiàn)出公司的發(fā)展狀況。
第二天，我們通過王老師的認真講解，了解到公司的組成機構，人力資源部的相關制度，專業(yè)技術職務的管理相關制度，認識到我們的義務與責任。下午我們進行了職業(yè)健康、勞動保護知識的相關培訓。在工作過程中我們學會保護自己的.身體，知道危險的防護措施，以及識別與避免危險的意識。老師還通過現(xiàn)場的互動，教會我們?nèi)绾问褂酶黝悇诒Ｓ闷?，生動而具體，同時參加互動的同學得到了小禮物。
第三天，我們進行了安全知識培訓，集團公司安全生產(chǎn)制度是安全第一，預防為主，綜合治理。生產(chǎn)目標要達到無因工死亡事故和重傷事故，無職業(yè)病發(fā)生，安全隱患整改落實率達到百分之百等八項安全目標。企業(yè)安全生產(chǎn)基本要求的五個方面，認識到危險源與安全生產(chǎn)隱患的區(qū)別，輕傷與重傷的`區(qū)分方法。
第四天，x老師帶領我們了解清篩與搗固機，介紹公司產(chǎn)品的發(fā)展狀況，以及市場上其他公司的發(fā)展特點，我們認識到，如果我們不努力發(fā)展，就會被市場淘汰。同時也深感國家制造業(yè)的發(fā)展水平的局限性，公司大部分零部件是進口的，如果國內(nèi)的制造技術能向前提高，那么我們完全實現(xiàn)大型養(yǎng)路機械的國產(chǎn)化的任務就輕松多了。
在最后的一天我們進行了戶外的拓展訓練，高空訓練增強自身的勇氣，其實有時候是我們自己把自己嚇倒了，只要目標清晰，我們面臨的困難就不會那么可怕。觸碰了就要重來了電網(wǎng)游戲，讓我們知道，當一群人在完成一項任務時，我們需要一個能領導的人站出來統(tǒng)一大家的意見，從大局上掌控事情的發(fā)展，做出戰(zhàn)略性的決策。紙牌數(shù)字復原的游戲，讓我們明白，方法的重要性，如果處理問題的方法不正確將會影響到后面的辦事難度以及成功率，如果發(fā)現(xiàn)自己在解決問題時很吃力，我們可以考慮是不是自己的思路有問題，并且要有決心與勇氣及時調(diào)整過來，避免鉆牛角尖。
這一周不長也不短，通過這一周的入職培訓，我們了解了彼此，了解了公司，了解了工作環(huán)境。非常感謝公司能給這么好的一個機會讓我們快速融入公司，成為一名合格的xx中鐵員工。
推動網(wǎng)絡媒體高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十六
集團公司黨委書記、董事長9月18日在領導班子集中幫建會上的講話，在公司黨委中心組組織學習的基礎上，我個人也進行了反復學習與思考。**書記的講話對“領導班子怎么建、隊伍怎么帶、檢驗的標準是什么”進行了清晰明確的解答，對電氣化公司抓好自身班子建設具有非常深刻的指導意義。作為電氣化公司黨委書記、執(zhí)行董事，我個人感到受益匪淺，結(jié)合公司實際，淺談一點體會。
公司在集團公司的堅強領導下，以往的工作基本順利穩(wěn)定，進展良好，也取得了一定的成效，但對照**書記的講話要求，仍然需要深入思考，總結(jié)經(jīng)驗，看到不足，特別是與當前國有企業(yè)黨建工作的高標準要求不相適應。黨建工作是“根”，生產(chǎn)經(jīng)營是“葉”，根深才會葉茂；黨建工作是“魂”，結(jié)構任務是“體”，魂強方能體魄。黨建與經(jīng)營緊密融合，把思想政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢和核心競爭優(yōu)勢，是公司開展黨建工作的關鍵所在，最終達到高質(zhì)量黨建引領公司高質(zhì)量發(fā)展的目標。對此我也信心滿滿，下步重點工作是：
1.堅持把政治建設放在首位，政治建設是我們黨的根本性建設。始終堅定“四個自信”，樹牢“四個意識”，做到兩個“堅決維護”，善于從政治上觀察問題。嚴格遵守政治紀律和政治規(guī)矩，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。打造講政治、懂規(guī)矩的領導班子，落實主體責任，分工不分家、補臺不拆臺，忠于黨忠于企業(yè)，達到政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的目標。
2.堅持強化理論武裝，堅持讀原著、學原文、悟原理，深入學習習近平新時代特色社會主義思想，貫徹執(zhí)行集團公司黨委的決策部署，發(fā)揮黨委理論學習中心組的龍頭作用，加強中心組學習，通過“三會一課”、主題黨日、政治學習、集中培訓等，加強廣大黨員和職工群眾的理論武裝，黨委中心組每兩個月至少組織1次集中學習研討。
3.堅持培養(yǎng)優(yōu)秀年輕的干部，積極構建青年員工競升機制，調(diào)動員工積極性與主動性，加大年輕干部選拔任用力度，不拘一格大膽使用，讓他們在實踐中大膽成才，全面激發(fā)人才活力。培養(yǎng)“敢抗事、愿干事、能做事”的干部，對“不擔當、不干事、不求有功但求無過”的干部，堅決采取組織措施調(diào)下去。嚴格落實集團公司“13131+x”重點人才培養(yǎng)工程，打造學習型組織，推動新入職學員每周學習常態(tài)化，舉辦“導師帶徒”活動，為今后夯實基礎、切實提升人才隊伍業(yè)務能力和職業(yè)素養(yǎng)提供保障。
4.堅持紀律約束，始終落實從嚴治黨、從嚴治司的部署要求，圍繞集團公司“新、嚴、實、效、信、公、容、勤、責、廉”十字工作作風，積極響應落實集團公司“黨風廉政宣教月”活動，將作風建設、紀律建設作為提升干部員工紀律和規(guī)矩意識、依法合規(guī)經(jīng)營意識和防范風險意識的重要工作，并有機融入公司經(jīng)營管理全過程，促進公司合規(guī)、穩(wěn)健發(fā)展。
5.堅持黨的建設與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合、協(xié)同互動、一體推進，抓黨建工作的同時保證業(yè)務工作落實和目標實現(xiàn)；抓生產(chǎn)經(jīng)營的同時管好思想、帶好隊伍。把黨建主題與管理理論對接起來，將黨建主題轉(zhuǎn)化為管理辦法、管理語言，以黨建“軟實力”助推生產(chǎn)經(jīng)營“硬發(fā)展”。落實好《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，堅持兩個“一以貫之”，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”的領導作用，把黨的領導和建設融入到電氣化公司生產(chǎn)經(jīng)營的各環(huán)節(jié)。
2020年注定既不同尋常又不同凡響決，是挑戰(zhàn)，也是機遇，我將一如既往砥礪前行，決不辜負組織的重托，把班子建好，把隊伍帶好，把任務完成好，以優(yōu)異的成績?yōu)榧瘓F公司“雙千億、五百強”的偉大目標添磚加瓦。
推動網(wǎng)絡媒體高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十七
蘇州高新區(qū)是1992年全國首批國家級高新區(qū)，20xx年與虎丘區(qū)合并，實行兩區(qū)合一的管理體制。區(qū)域西臨萬頃太湖，東依蘇州古城，面積223平方公里，素有“真山真水園中城”特色。20xx年完成地區(qū)生產(chǎn)總值1160億元、工業(yè)總產(chǎn)值3109億元、公共財政預算收入143億元，高新技術產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比重達到78.5%。在全省國家級高新區(qū)排名和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展綜合評價中均列第2位。在推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展過程中，我們重點抓好以下三個方面：
一、打好創(chuàng)新引領發(fā)展主動仗。大力引進創(chuàng)新載體和平臺。我們把大院大所作為重要創(chuàng)新策源地，與北航合作建立蘇州創(chuàng)新研究院、北斗絲路學院，先期開展5個國家重大科技專項研究。20xx年，我們還引進了清華蘇州環(huán)境創(chuàng)新研究院、國網(wǎng)（蘇州）城市能源研究院、中科院聲學所蘇州電聲產(chǎn)業(yè)化基地、東南大學蘇州醫(yī)療器械研究院等21個重大創(chuàng)新載體平臺，全區(qū)累計集聚大院大所超過80家。大力集聚創(chuàng)新人才和團隊。在硅谷建立北美離岸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地，在澳洲建立中澳“江蘇-維州研創(chuàng)中心”，設立1億元海外天使投資基金，變招商引資為招才引智。當前，我們還在歐洲、日本展開布局，引進海內(nèi)外高端人才和團隊。全區(qū)已集聚各級各類科技領軍人才和創(chuàng)新團隊超過800個，人才總量超過21萬人。大力培育科技創(chuàng)新型企業(yè)。區(qū)內(nèi)自主培育的蘇州國芯，是國產(chǎn)高性能嵌入式cpu超過3億顆級別應用的唯一品牌。天準科技牽頭承擔的國家科學儀器重大專項項目，使我國在高精度測量領域達到全球頂尖水平。目前，全區(qū)集聚省級民營科技型企業(yè)1574家、占全區(qū)工業(yè)企業(yè)總量的半壁江山，各類研發(fā)機構超過1000家，全社會研發(fā)投入占地區(qū)生產(chǎn)總值比重超3.5%，萬人有效發(fā)明專利擁有量97件、是省平均水平的4倍。
二、打好新舊動能轉(zhuǎn)換攻堅戰(zhàn)。打造先導產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聚集區(qū)。我們依托清華工業(yè)大數(shù)據(jù)研發(fā)中心、國信優(yōu)易、阿里云等重點項目，建設蘇州工業(yè)大數(shù)據(jù)中心、國家信息中心大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)應用（蘇州）基地、工業(yè)大數(shù)據(jù)眾智平臺等，探索建設“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)生態(tài)；同時，集聚了中國移動蘇州研發(fā)中心、中科院地理所蘇州研究院、中興克拉、山石網(wǎng)科等一批龍頭企業(yè)，初步形成了以“大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)、網(wǎng)絡安防應用”為特色的新一代信息技術產(chǎn)業(yè)集群。推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化改造。依托工信部電子五所華東分所，投資3億元建設蘇州智能工業(yè)融合發(fā)展中心，為傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)智能化改造提供整體解決方案。積極培育諸如勝利精密、華數(shù)機器人“純國產(chǎn)裝備、純國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)、純國產(chǎn)工業(yè)軟件”等國家級智能制造試點示范項目，通過建設數(shù)據(jù)集成核心，加快探索傳統(tǒng)制造業(yè)智能改造的國產(chǎn)化新路徑。促進軍民融合產(chǎn)業(yè)深度發(fā)展。先后引進了兵器214所、中航雷電院等骨干軍工科研院所，集聚了中核蘇閥、華旃航天電器等一批承擔軍工任務的大型國有企業(yè)，培育了東菱科技、長光華芯等一大批“民參軍”企業(yè)，形成了全領域航空航天、高端裝備等軍民結(jié)合特色產(chǎn)業(yè)集群，先后為天宮一號、神舟系列飛船、探月工程等國家重點項目提供有力保障，成為蘇南地區(qū)國防科技工業(yè)最為集中的.區(qū)域之一。
三、打好促進質(zhì)量變革組合拳。評價轉(zhuǎn)型。依托工業(yè)企業(yè)大數(shù)據(jù)管理平臺，以畝產(chǎn)、創(chuàng)新和綠色指標論英雄，探索通過用能、用地、用水等差別化價格政策，促進資源要素向高收益高產(chǎn)出、高技術高成長性的企業(yè)集聚，倒逼落后和過剩產(chǎn)能逐步退出、低效企業(yè)加速轉(zhuǎn)型，今年將淘汰落后低效企業(yè)120家左右，努力實現(xiàn)土地資源“零增長”發(fā)展。政策激勵。先后研究制定了創(chuàng)新引領發(fā)展意見和15項科技專項政策，制定了新人才政策和16個實施細則，對全球頂尖人才領銜的團隊或項目，最高給予1億元的綜合資金扶持；設立創(chuàng)業(yè)領軍成長項目，對高成長科技企業(yè)給予最高1000萬元獎勵，形成優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新資源的“強磁場”。金融支撐。著力打造蘇州金融小鎮(zhèn)，充分發(fā)揮“太湖金谷”作為全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)國內(nèi)首家委托服務機構的核心優(yōu)勢，延伸拓展路演、培訓、大數(shù)據(jù)服務等功能，做大做強vc、pe投資，加快建設產(chǎn)業(yè)基金和并購基金高地，為企業(yè)提供投、研、咨、服于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈服務。一年內(nèi)，已落戶私募機構300多家，基金總規(guī)模超600億元，成為獨具特色的金融小鎮(zhèn)。
下一步，我們將按照婁書記講話要求，以系統(tǒng)化思維全面建設創(chuàng)新引領發(fā)展示范區(qū)，繼續(xù)集聚領軍人才和高成長性企業(yè)，繼續(xù)推進原創(chuàng)性技術成果轉(zhuǎn)化和先導產(chǎn)業(yè)發(fā)展，繼續(xù)營造適宜探索創(chuàng)新的良好環(huán)境，努力把蘇州高新區(qū)打造成為全國產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新網(wǎng)絡的關鍵節(jié)點，奮力走在全省高質(zhì)量發(fā)展最前沿！
推動網(wǎng)絡媒體高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十八
光陰如梭，時光如白駒過隙般，轉(zhuǎn)眼間又一個期末到來了，本學期校體育部工作也基本告一段落。9月進行了招新;10月招新完畢，形成了新的集體;1112月舉辦了第八屆冠軍杯師生男子足球賽。這一學期，我們體育部積極努力的完成學校交與的任務，也積極主動的幫助別的部門，如：搬桌子，抬東西，布置會場等。
本學期到了11月份，我們體育部真正意義上的第一次活動來了第八屆冠軍杯師生男子足球賽。在季部長的領導和安排下，干事們開展了工作：寫策劃，做宣傳，寫標語，出海報，一切都是有條不紊的進行。隨著開幕式的臨近我們開會討論開幕式的內(nèi)容和活動，我們想了很多的活動但是因為各種限制因素，最后還是采用了顛球比賽，開幕式當天我們早早的來到操場，布置主席臺，調(diào)試音響，等待各位參加開幕式領導和各學院代表隊，然后準備第一場比賽的`各項工作，例如計分，簽到，撿球等。
雖然11月的杭州天氣不算很冷但是到了下午的4、5點多，氣溫也是挺低的，對于男生說還好，但是我們體育部的女生也是好樣的，都是堅持到底的，經(jīng)過一個月的工作，充分的證明了只要能進體育部的，還要留下來的人都是好樣的。但是在這一個月的的華美的樂章中也有不和諧的音符：觀眾比較少，一些細節(jié)問題還需注重?？傊覀兊牡谝豁椚蝿眨谌w體育部人的努力下，成功的閉幕了，這值得慶祝!雖然有點辛苦，但依然樂趣無窮。比賽結(jié)束，也就接近期末了，而學校元旦文藝晚會又將籌備，身為學生會的一員，于是在學校的元旦文藝晚會中又出現(xiàn)我們的身影，臺上浙交院號船只中有我們的干事，臺下布置霓虹燈的有我們的干事，樓梯邊布置彩帶的有我們的干事，門口布置氣球的又有我們的干事，我們無處不在。
在我們干事努力辛苦的背后，很多人都把我們部門干的事叫做打雜。一些辛苦的體力活每次都會第一時間想到我們體育部，我想下學期這一點是我們體育部要努力改變的形象，體育部也算是校學生會的一個大部門，我們所舉辦的一些活動也是受到肯定的，所以沒有人能說我們部門是打雜的。
下學期，除了體育部傳統(tǒng)的籃球賽要組織舉辦之外，我們部門還將開展一些新型的活動，把各個系體育部聯(lián)系在一起，舉辦一些能讓全校師生都參加的、積極向上的體育活動。請拭目以待把!學生會是一個大家庭，每個部門都要相扶相持，團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造出校學生會更好的明天!
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