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經(jīng)濟(jì)園區(qū)的招商工作總結(jié)篇一
一個(gè)具備了各項(xiàng)基礎(chǔ)條件的物流園區(qū)，在招商前期首先要進(jìn)行詳細(xì)的市場調(diào)查，對市場需求現(xiàn)狀、區(qū)域經(jīng)濟(jì)狀況、現(xiàn)有物流園區(qū)分布狀況及經(jīng)營狀況進(jìn)行基本的了解分析，為園區(qū)的市場定位、招商方式及招商定價(jià)提供參考基礎(chǔ)。物流園區(qū)的招商存在著一般意義上的通用準(zhǔn)則，同時(shí)又依據(jù)園區(qū)類型的不同，具有各自不同的操作手法。
根據(jù)投資商經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不同、園區(qū)功能定位的不同、目標(biāo)客戶群體的不同以及投資商對未來利潤的期望目標(biāo)的不同，物流園區(qū)選擇進(jìn)入招商階段的時(shí)機(jī)和策略也各有特點(diǎn)。
由于物流行業(yè)在國內(nèi)尚處于發(fā)展初期，大部分物流園區(qū)的建設(shè)和發(fā)展還處于摸索階段，在招商策略上可參考一些國際或國內(nèi)成功物流企業(yè)的營運(yùn)模式，當(dāng)前典型的物流園區(qū)招商模式主要有以下五大類：
定向服務(wù)型物流園區(qū)的服務(wù)對象比較明確，其招商目標(biāo)客戶的定位，主要依據(jù)該園區(qū)擬提供服務(wù)企業(yè)的主要物流業(yè)務(wù)需求來確定，可以將其意向服務(wù)區(qū)域內(nèi)有關(guān)企業(yè)的內(nèi)部物流運(yùn)作部門或有關(guān)企業(yè)的策略性物流合作伙伴，及其他能為該類企業(yè)提供服務(wù)的物流服務(wù)提供商（包括第三、第四方流企業(yè)）作為招商的重點(diǎn)目標(biāo)對象。
由于擁有相對集中而明確的客戶群體，這類園區(qū)的招商較其他物流園區(qū)對容易些，在具體的招商推廣過程中，需對這部分客戶重點(diǎn)推廣，同時(shí)，廣告的發(fā)布區(qū)域亦應(yīng)具有較強(qiáng)的針對性，并選擇相關(guān)的行業(yè)雜志作為廣告的重點(diǎn)載體，以提高廣告受體的接觸幾率，增強(qiáng)廣告效果。
對于招商目標(biāo)客戶群體沒有明確的功能定位限定，其獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn)是交通便捷性，且通常具備作為陸路貨物集散地的特征，主要承接陸路散雜貨的轉(zhuǎn)運(yùn)、配送等業(yè)務(wù)，因此目標(biāo)客戶群體可以確定為有此類業(yè)務(wù)的物流企業(yè)及提供此類專業(yè)物流服務(wù)的第三方物流企業(yè)，亦可吸引大型連鎖零售商來此建立分撥中心。
產(chǎn)業(yè)聚集型物流園區(qū)的功能定位明確而單一，通常是以為某種行業(yè)提供專業(yè)物流服務(wù)作為建設(shè)目標(biāo)，因此其客戶群體方向明確，廣告推廣除選擇當(dāng)?shù)刂髁髅襟w外，可更多地考慮選擇行業(yè)雜志作為推廣的主要途徑，并可通過與相關(guān)行業(yè)協(xié)會合作的方式，面向企業(yè)舉辦招商推介會，還可有選擇地參與國內(nèi)國際影響較大的行業(yè)展覽會，以提升園區(qū)知名度。
對相關(guān)企業(yè)比較集中的專業(yè)市場，可采取實(shí)地市場調(diào)研、走訪推廣的方式。另外，在招商之初，對于行業(yè)龍頭企業(yè)的招商應(yīng)給予最大的優(yōu)惠，以起到示范效應(yīng)，帶動(dòng)行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的進(jìn)駐。
功能提升型物流園區(qū)，一般在園區(qū)轉(zhuǎn)型之初，已經(jīng)具備一定的客戶群體，重要的是其服務(wù)功能的延伸和相關(guān)配送的完善。
在園區(qū)轉(zhuǎn)型的過程中，可能會涉及到園區(qū)企業(yè)類型的置換，一些功能和服務(wù)難以滿足要求的企業(yè)將被淘汰，新企業(yè)將會進(jìn)駐。吸引滿足園區(qū)目前功能要求的物流企業(yè)，特別是具備成熟運(yùn)作體系及先進(jìn)設(shè)備的物流企業(yè)進(jìn)駐，是提升園區(qū)形象、節(jié)約建設(shè)成本及實(shí)現(xiàn)園區(qū)功能的最直接手段。
同時(shí)，敦促現(xiàn)有企業(yè)盡快實(shí)現(xiàn)相應(yīng)轉(zhuǎn)軌，完善相關(guān)配備及實(shí)現(xiàn)該企業(yè)服務(wù)內(nèi)容的提升，亦是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的有效手段。另外，由于園區(qū)的范圍界定只是在現(xiàn)有企業(yè)群落周邊劃定，園區(qū)能夠拓展的土地預(yù)留面積的大小也是決定招商效果的最直接因素。
綜合服務(wù)型物流園區(qū)，沒有明確的功能定位限定，基本上是以市場的需求為導(dǎo)向，此類園區(qū)的建設(shè)在可行性研究階段必須慎重。在園區(qū)建設(shè)上建議前期投入不可太大，可以綜合意向客戶的建設(shè)并依照確定進(jìn)駐企業(yè)的要求，劃定小部分區(qū)域予以建設(shè)。因此，建議這類園區(qū)在建設(shè)過程中預(yù)留較大的發(fā)展空間，為招商提供更靈活的處置方式。
根據(jù)上述對當(dāng)前典型物流園區(qū)的招商模式分析，結(jié)合xx物流園區(qū)的業(yè)務(wù)功能定位，可將定向服務(wù)型物流園區(qū)、產(chǎn)業(yè)聚集型和功能提升型物流園區(qū)的招商模式作為xx物流園區(qū)招商模式和具體策略的主要借鑒，吸納其中適合xx物流園區(qū)策略，并可根據(jù)園區(qū)業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)整。具體來說，xx物流園區(qū)宜采用的營銷策略主要有以下幾種：
1)服務(wù)宣傳與推廣。
這是初期要重點(diǎn)投入、并應(yīng)長期堅(jiān)持的營銷工作。首先是招商宣傳推廣的策劃，這是招商推廣階段的一個(gè)關(guān)鍵，是指導(dǎo)整個(gè)招商推廣工作的策略性文件，對整個(gè)招商工作來說非常重要。
接下來就是宣傳推廣的具體實(shí)施，包括制定有效的市場推廣計(jì)劃和廣告發(fā)布計(jì)劃、宣傳資料的策劃印制；根據(jù)項(xiàng)目的市場定位及目標(biāo)客戶的分布，有目的地選擇廣告載體與重點(diǎn)推廣區(qū)域；確定適宜的宣傳推廣途徑與推廣策略。
2)費(fèi)用優(yōu)惠策略。
為增強(qiáng)園區(qū)的吸引力，可對初期租金和各種代理費(fèi)用實(shí)行一定的優(yōu)惠政策，從而以較快速度在較大的范圍內(nèi)招商引資，并配以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，既能留住客戶，又能通過這部分客戶為園區(qū)做免費(fèi)宣傳。
3)服務(wù)營銷策略。
這主要是指通過完善、系統(tǒng)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得客戶的營銷手段。物流本身屬于服務(wù)業(yè)，對服務(wù)的要求自然更高。因此，園區(qū)服務(wù)作為入住企業(yè)的“后勤支持”，應(yīng)著重于拓展服務(wù)的種類、提高服務(wù)質(zhì)量來考慮。
4)客戶跟進(jìn)策略。
首先必須進(jìn)行客戶甄別和目標(biāo)客戶的發(fā)掘，對于從各種渠道收集到的客戶資料進(jìn)行篩選，確定哪些是重點(diǎn)客戶，將其資料予以留存歸檔，然后通過這些客戶及廣告手段，開展與客戶群體的定向聯(lián)絡(luò)，適時(shí)傳遞項(xiàng)目最新進(jìn)展信息，以使其保持對項(xiàng)目的關(guān)注，全程把握其投資心理及進(jìn)駐意向，直至其確定進(jìn)駐園區(qū)為止。
5)招商現(xiàn)場包裝。
園區(qū)各種項(xiàng)目招商現(xiàn)場的包裝與管理也是招商引資過程中值得重視的問題。招商現(xiàn)場的裝修、布置，展示資料、模型等的擺放位置，現(xiàn)場的功能分區(qū)、參觀氛圍、招商人員的談吐、氣質(zhì)，現(xiàn)場的管理等，都將直接影響到招商效果。
6)品牌管理策略。
除了以上的策略外，品牌的建設(shè)和管理也可作為一種營銷手段，這主要通過園區(qū)服務(wù)質(zhì)量和信譽(yù)來體現(xiàn)，樹立良好社會公益形象。從長遠(yuǎn)來看，品牌若能建設(shè)好，帶來的效益是不可估量的。
北京中冶嘉恒投資管理有限公司成立于2011年，是，立足于成為中國領(lǐng)先的物流空間提供商和物流服務(wù)平臺運(yùn)營商，致力于為地方政府、投資機(jī)構(gòu)、地產(chǎn)開發(fā)商、園區(qū)運(yùn)營商、物流企業(yè)——提供物流園區(qū)（物流地產(chǎn)）的等一體化整合服務(wù)。
經(jīng)濟(jì)園區(qū)的招商工作總結(jié)篇二
為了學(xué)習(xí)兄弟市州產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、大企業(yè)大集團(tuán)培育以及中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和做法，5月12日—5月15日，市經(jīng)信委由黨委副書記、副主任、紀(jì)委書記帶隊(duì)，組織部分中層干部先后到、雅安等地進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。
一、市的經(jīng)驗(yàn)和做法。
（一）切實(shí)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃引導(dǎo)。先后出臺了《關(guān)于加快工業(yè)集中區(qū)建設(shè)的意見》、《關(guān)于推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)（工業(yè)集中區(qū)）大發(fā)展的實(shí)施意見》等文件，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)制定產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃，全市規(guī)劃建設(shè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)（工業(yè)集中區(qū)）12個(gè)，完成了發(fā)展功能定位。規(guī)劃面積183.6平方公里，現(xiàn)已開發(fā)面積52.1平方公里，比新增開發(fā)面積13.3平方公里。其中：區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為省級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，區(qū)、鹽磷化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、峨市工業(yè)集中區(qū)為省“1525”重點(diǎn)園區(qū)。到，區(qū)要?jiǎng)?chuàng)建成為千億產(chǎn)業(yè)園、國家級區(qū)、科技新城的核心區(qū)和帶動(dòng)區(qū)。
（二）著力提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)集聚能力。全市依托區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，著力延伸和拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，開展產(chǎn)業(yè)上下游和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)招商，初步形成了各具特色的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，并以園連片，形成了三大板塊集聚區(qū)，即以區(qū)、臨港高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、市工業(yè)集中區(qū)、峨眉工業(yè)集中區(qū)為代表的電子信息（物聯(lián)網(wǎng)）、新能源、現(xiàn)代裝備制造、現(xiàn)代物流等新興產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)；以沙灣冶金建材產(chǎn)業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)為代表的冶金建材產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)；以鹽磷化工循環(huán)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、犍為工業(yè)集中區(qū)、井研工業(yè)集中區(qū)為代表的鹽磷化工產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。目前全市入園企業(yè)達(dá)到1036戶，規(guī)模以上企業(yè)355戶。實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入781億元，完成投資134.7億元，分別占全市工業(yè)的66.7%、55%；工業(yè)集中度達(dá)63%。沙灣冶金建材產(chǎn)業(yè)園區(qū)、鹽磷化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、峨市工業(yè)集中區(qū)先后跨入“百億園區(qū)”行列。
（三）全力加大招商引資工作力度。堅(jiān)持招商引資不放松，以“項(xiàng)目”為核心，按照“項(xiàng)目興區(qū)、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)”的思路，堅(jiān)持采取多元化立體招商，招商引資工作呈現(xiàn)出“投產(chǎn)一批、在建一批、洽談一批、追蹤一批、儲備一批”的良好態(tài)勢。區(qū)依托新光硅業(yè)、樂電天威，大力發(fā)展硅材料及太陽能光伏產(chǎn)業(yè)，成功引進(jìn)拓日新能光伏產(chǎn)業(yè)園、邁士通能源技術(shù)西部產(chǎn)業(yè)基地、瑯盛led西部生產(chǎn)基地等項(xiàng)目，成為全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的聚集高地。沙灣冶金建材產(chǎn)業(yè)園區(qū)依托西南不銹鋼公司，延伸不銹鋼產(chǎn)業(yè)鏈條，成功承接一大批下游企業(yè)、關(guān)聯(lián)項(xiàng)目，入園規(guī)模以上企業(yè)51戶，形成了“冶煉—熱軋—酸洗—冷軋—制品”的完整產(chǎn)業(yè)鏈。鹽磷化工循環(huán)產(chǎn)業(yè)園區(qū)以和邦、福華、永祥、東汽等企業(yè)為龍頭，發(fā)展鹽磷化工—硅材料及太陽能光伏—副產(chǎn)物處理循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈條，引進(jìn)了科立鑫化工、吉必盛硅材料等17家高新技術(shù)企業(yè)。
（四）嚴(yán)格實(shí)約化供地。嚴(yán)格執(zhí)行工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)用地控制指標(biāo)，切實(shí)做到集約化供地，對進(jìn)區(qū)項(xiàng)目的投資額、投資強(qiáng)度、投資規(guī)模及各項(xiàng)用地指標(biāo)按規(guī)定進(jìn)行審核，對不符合產(chǎn)業(yè)要求和投資控制指標(biāo)的一律壓縮其用地規(guī)模，防止圈占土地，達(dá)到了既保障合理利用土地資源，又保證了項(xiàng)目的快捷、高效用地的目的。目前市征地拆遷超前，成熟土地（含已征已拆）近畝，為下一步園區(qū)招大引強(qiáng)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（五）加大大企業(yè)、大集團(tuán)培育力度。堅(jiān)持扶優(yōu)、扶強(qiáng)、扶大的原則，重點(diǎn)支持一批主導(dǎo)產(chǎn)品突出、經(jīng)濟(jì)效益好、科技開發(fā)能力強(qiáng)、經(jīng)營機(jī)制靈活的龍頭企業(yè)，在土地、資金、能源、運(yùn)輸、項(xiàng)目建設(shè)等方面給予重點(diǎn)支持。力爭通過大力扶持，形成一批帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大企業(yè)、大集團(tuán)。市近雖沒有新的上市公司，但積累了一批新的企業(yè)，蓄勢待發(fā)?！笆濉逼陂g計(jì)劃通過資本市場發(fā)展，力爭新增5家上市公司。
（六）突出信用擔(dān)保體系建設(shè)。鼓勵(lì)民間投資設(shè)立擔(dān)保公司。支持非公有制經(jīng)濟(jì)設(shè)立商業(yè)性或互助性信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)。積極探索企業(yè)間自愿組織互助基金會等互保聯(lián)保形式。目前市中小企業(yè)擔(dān)保公司已達(dá)21家。其中，登記備案的有19家，政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu)7家，商業(yè)性擔(dān)保公司11家，會員制擔(dān)保機(jī)構(gòu)3家，注冊資本金9.2億元。1-4月累計(jì)完成擔(dān)保額11.2億元，有效解決了部分重點(diǎn)中小企業(yè)融資難問題。
二、雅安市的經(jīng)驗(yàn)和做法。
（一）創(chuàng)新園區(qū)發(fā)展機(jī)制，著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。推進(jìn)園區(qū)的體制改革、發(fā)展模式和管理方式創(chuàng)新，建立了政府主導(dǎo)、業(yè)主開發(fā)、政企共建、項(xiàng)目先行等有效的運(yùn)行模式，支持“飛地工業(yè)”發(fā)展，建立了“市縣園區(qū)共建共榮共享”的園區(qū)管理體制機(jī)制，增強(qiáng)園區(qū)吸引能力。對產(chǎn)業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行總體規(guī)劃，在產(chǎn)業(yè)園區(qū)中進(jìn)行規(guī)劃集中建園，實(shí)行企業(yè)集中、產(chǎn)業(yè)集中和合作、競爭發(fā)展。截止目前，全市形成了機(jī)械產(chǎn)業(yè)、新興材料和皮鞋產(chǎn)業(yè)等三個(gè)較大的產(chǎn)業(yè)集群。20，全市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)完成工業(yè)投資43.35億元。累計(jì)入園規(guī)模企業(yè)戶數(shù)310戶，累計(jì)完成工業(yè)增加值50.82億元，同比增長42.6%。
調(diào)位”的新機(jī)遇，積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，推進(jìn)項(xiàng)目集中開工建設(shè)。今年在雅安市工業(yè)園區(qū)集中開工的32個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目涉及投資額124.5億元，是雅安市市級重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的重中之重，主要涵蓋林產(chǎn)一體化、汽車制造、新能源、化工等重大產(chǎn)業(yè)，是雅安實(shí)施“項(xiàng)目帶動(dòng)、投資拉動(dòng)、加快發(fā)展”的又一碩果，為雅安經(jīng)濟(jì)發(fā)展培育了新的.增長點(diǎn)。
（三）加強(qiáng)自主創(chuàng)新，著力提高競爭實(shí)力。堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)資源向優(yōu)勢企業(yè)傾斜，深入實(shí)施名牌強(qiáng)企戰(zhàn)略，鼓勵(lì)企業(yè)積極爭創(chuàng)中國馳名商標(biāo)、中國名牌、著名商標(biāo)、名牌等，打造名企、名品、名牌，不斷提高企業(yè)和產(chǎn)品知名度。組建了國家茶葉產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心，占地面積20畝。建成后的國家茶檢中心，檢測面覆蓋綠茶、紅茶、黃茶等茶葉深加工產(chǎn)品及代茶飲料等9大類，檢驗(yàn)參數(shù)97個(gè)。該中心集產(chǎn)品開發(fā)、科技創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)研究、咨詢服務(wù)、檢驗(yàn)檢測于一體，將有力提升區(qū)域品牌，塑造茶產(chǎn)業(yè)形象。
（四）創(chuàng)優(yōu)服務(wù)環(huán)境，加大要素保障力度。建立和推行項(xiàng)目落戶產(chǎn)業(yè)園區(qū)的“綠色通道”，切實(shí)加快項(xiàng)目在審核、環(huán)評、安評、用地、生產(chǎn)許可證、安全許可證、工商注冊等環(huán)節(jié)的辦理進(jìn)度，做到提前介入、快速辦理、保證用地，著力協(xié)調(diào)解決好企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的煤、電、油、氣、運(yùn)、資金、原材料等問題。電力資源等生產(chǎn)要素向園區(qū)傾斜，重點(diǎn)抓好電網(wǎng)電力的調(diào)配和留電政策的爭取實(shí)施，建立水電資源就地轉(zhuǎn)化的長效機(jī)制和與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)的電價(jià)體系。
三、幾點(diǎn)啟示和建議。
（一）切實(shí)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃引導(dǎo)，不斷提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)集聚能力。加強(qiáng)科學(xué)規(guī)劃，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，努力提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)科學(xué)建設(shè)水平。重視產(chǎn)業(yè)上下游的延伸和科研，彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈中的缺失環(huán)節(jié)，不斷增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚力和帶動(dòng)力。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，切實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。加強(qiáng)土地管理，合理利用土地資源，集約用地，大力支持企業(yè)“零增地技改”，建設(shè)多層標(biāo)準(zhǔn)化廠房，對想圈地浪費(fèi)土地資源的企業(yè)要予以限制。進(jìn)一步加大政策支持和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度，在融資擔(dān)保、服務(wù)平臺、科技創(chuàng)新、高端人才引進(jìn)等方面，給予政策傾斜。
（二）進(jìn)一步加大招商引資工作力度，在更大范圍、更寬領(lǐng)域和更高層次上“借力發(fā)展”。學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，努力做到“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，即從園區(qū)規(guī)劃為主轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和工業(yè)新城規(guī)劃并重，從引進(jìn)企業(yè)為主轉(zhuǎn)向引進(jìn)企業(yè)與培育產(chǎn)業(yè)并重，從硬要素服務(wù)為主轉(zhuǎn)向硬要素與軟要素服務(wù)并重，從傳統(tǒng)工業(yè)園區(qū)為主轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)園區(qū)和高新技術(shù)園區(qū)并重，使產(chǎn)業(yè)園區(qū)成為開放的窗口、城市化的主載體、招商的主戰(zhàn)場、經(jīng)濟(jì)的增長點(diǎn)。
（三）堅(jiān)持走高新技術(shù)發(fā)展之路，在新興產(chǎn)業(yè)上著力創(chuàng)新突破。加快推進(jìn)高附加值產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，重點(diǎn)加快培育電子信息產(chǎn)業(yè)。電子信息產(chǎn)業(yè)不僅具有很長的產(chǎn)業(yè)鏈，而且也具有很長的價(jià)值鏈。東部發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)證明，誰牽住了電子信息及ic這個(gè)“牛鼻子”，誰就能搶先駛上經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的快車道。要抓住富士康、戴爾、仁寶、緯創(chuàng)等企業(yè)入駐、的重大機(jī)遇，積極引進(jìn)電子等配套型中小企業(yè)入駐，配套發(fā)展，錯(cuò)位配套，集群發(fā)展，把打造成承接電子信息產(chǎn)業(yè)的配套產(chǎn)業(yè)基地。
（四）堅(jiān)持優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，著力培育壯大骨干企業(yè)。要注重優(yōu)化產(chǎn)業(yè)分工與協(xié)作，加強(qiáng)優(yōu)勢資源整合，引導(dǎo)企業(yè)走差異化、專業(yè)化發(fā)展道路。充分發(fā)揮龍頭骨干企業(yè)帶動(dòng)作用，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，提升核心競爭力。特別是在上市企業(yè)培育方面，在政策、資金、項(xiàng)目等方面向企業(yè)傾斜，支持企業(yè)盡快上市，做大做強(qiáng)，參與國際競爭，打造國際品牌，進(jìn)一步提高國際競爭力。
（五）突出擔(dān)保體系建設(shè)，努力解決中小企業(yè)融資難。融資難是制約中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸。加強(qiáng)信用擔(dān)保體系建設(shè)是解決中小企業(yè)融資難的重要渠道之一。應(yīng)按照政府引導(dǎo)、社會參與、市場運(yùn)作的原則，建立以政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu)為主體，以商業(yè)性、互助性擔(dān)保機(jī)構(gòu)為兩翼的“一體兩翼”融資擔(dān)保體系構(gòu)架，切實(shí)加強(qiáng)市、縣區(qū)融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)建設(shè)，建立銀行、政府、企業(yè)和擔(dān)保機(jī)構(gòu)四方合作的融資機(jī)制，促進(jìn)全市擔(dān)保業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
經(jīng)濟(jì)園區(qū)的招商工作總結(jié)篇三
1、因同行“北疆機(jī)電交易城”的招商開展，在我們原有的商戶中產(chǎn)生了一定的影響，個(gè)別已定商鋪的商戶在公司的回訪中含蓄的表達(dá)了要求退房的想法。因此，公司目前當(dāng)全力抓工程進(jìn)度，搶時(shí)間，及早讓商戶順利入住并經(jīng)營，以此形成濃厚的商業(yè)氛圍。
2、園區(qū)110kv變電站已爭取到省地電集團(tuán)投資，目前子洲方向供電走廊已經(jīng)開始實(shí)施。
3、庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合6s標(biāo)準(zhǔn)。
4、由榆林市天鵬畜禽有限公司投資3500萬，用地25畝，已建設(shè)年產(chǎn)6萬噸飼料加工項(xiàng)目，目前生產(chǎn)順利，20xx年產(chǎn)值達(dá)7000萬元。
5、庫存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)入實(shí)施階段，完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報(bào)，為公司經(jīng)營提供必要的決策依據(jù)。
6、由綏德縣長運(yùn)新能源有限公司投資建設(shè)，年加工成品液化天然氣20萬噸的液化天然氣項(xiàng)目，該項(xiàng)目規(guī)劃用地160畝左右。
7、5%。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé)，不斷自查、反省自己，不斷開拓進(jìn)取，把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中?？偟母械?，自己能夠勝任本職工作，還是比較稱職?，F(xiàn)將20xx年的主要工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)陳述如下：
8、二期土地已完成測量、確權(quán)、簽訂協(xié)議等工作；
9、有效的分層溝通協(xié)調(diào)是業(yè)務(wù)發(fā)展的保障。
10、園區(qū)內(nèi)桿線遷移等；
11、非本崗位職責(zé)的問題比較頭疼：smc各種板材的生產(chǎn)供應(yīng)問題、smc模具保管生產(chǎn)問題、倉庫物資供應(yīng)問題、smc框架設(shè)計(jì)問題等等搞得我管也不是，說也不是，真是左右為難。
12、根據(jù)公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，編制整理集團(tuán)所屬各公司各崗位管理目標(biāo)責(zé)任書。(在線造句)。
13、xx年是xx公司成立和投進(jìn)運(yùn)行的年份，也是我個(gè)人事業(yè)一個(gè)新的出發(fā)點(diǎn)。假如說工作的頭兩年我主要是在學(xué)習(xí)，那這一年中就要求我花相當(dāng)?shù)臅r(shí)間在觀察、分析、思考和行動(dòng)上。
14、離職管理工作。
15、確立部分目標(biāo)，不折扣行動(dòng)。
16、完成了物流園區(qū)招商重點(diǎn)目標(biāo)商戶的現(xiàn)場洽談，確定其投資意向和定金收取簽訂意向書。
17、大膽思考，謹(jǐn)慎求證，我們能夠做的更好。
18、一期陸路物流區(qū)開發(fā)建設(shè)的16棟單體建筑未能按前期宣傳如期交付使用，這對預(yù)定商鋪的商戶有一定的影響。
19、園區(qū)展銷館已經(jīng)完成設(shè)計(jì)并通過審查，供水工程和中心幼兒園主體已經(jīng)完工，正在進(jìn)行尾留工程。
20、倉儲管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。
經(jīng)濟(jì)園區(qū)的招商工作總結(jié)篇四
21、落實(shí)園區(qū)群眾異地扶貧搬遷資金近2022萬元，用于村民安置的商業(yè)區(qū)和居住區(qū)建設(shè)，計(jì)劃三年內(nèi)實(shí)施完成，目前，村民安置區(qū)施工圖設(shè)計(jì)正在進(jìn)行。
22、專注時(shí)間管理。分揀、復(fù)核、出庫、配送時(shí)間控制在30分鐘之內(nèi)。
23、由中國新奧集團(tuán)新奧燃?xì)獍l(fā)展有限公司投資億元，用地56畝，建設(shè)綏德新奧交通清潔能源貨運(yùn)重卡綜合服務(wù)中心項(xiàng)目。本項(xiàng)目集lng重卡整車銷售、維修、加氣、加水、停車、餐飲、購物為一體，建成后，將成為陜西省乃至西北地區(qū)規(guī)模最大、檔次最高、功能最全的`大型lng重卡綜合服務(wù)中心。
24、建立有效溝通、禮儀規(guī)范執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。公司規(guī)模后的關(guān)鍵就是溝通融會，要強(qiáng)化有效溝通意識，并且進(jìn)行制度化，滿足公司發(fā)展需要。
25、園區(qū)土地一期畝的征用工作；
26、增強(qiáng)營銷意識、提升銷售技能,創(chuàng)造性的開展工作，保持業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展。
27、水、電進(jìn)園區(qū)；
28、黨風(fēng)廉政建設(shè)在我心，三個(gè)代表精神永牢記。
29、一年來主要工作回顧。
30、整個(gè)生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排，導(dǎo)致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫離定單型的管理目標(biāo)，成套性控制蕩然無存，求數(shù)量而沒有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點(diǎn)，生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問題的沉積、返工、推遲發(fā)貨等?，F(xiàn)場管理也僅僅體現(xiàn)于電話，組織的分工脫離于減少運(yùn)輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時(shí)間間隔性。（前期smc箱體的生產(chǎn)和擺放一條龍就是見證）。
31、培訓(xùn)管理工作。
32、加強(qiáng)思想熟悉，做到學(xué)以致用。
33、完成了公司物流園區(qū)招商目標(biāo)商戶的調(diào)研、走訪、座談等工作，將商戶提出的問題進(jìn)行匯總及解答，并完成了客戶資料的分類整理、歸檔。
34、月份開始對前期工作中的目標(biāo)沖突進(jìn)行分析調(diào)理，并向?qū)I(yè)化的目標(biāo)進(jìn)行努力。針對前期任務(wù)完成滯期和效果不理想，部分開始推行任務(wù)登記，并通過細(xì)化部分考評加強(qiáng)目標(biāo)控制管理。加強(qiáng)部分報(bào)表的細(xì)化深化，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更多的信息。在erp系統(tǒng)進(jìn)進(jìn)穩(wěn)定運(yùn)行階段后，開始構(gòu)建條碼管理，使部分逐步向現(xiàn)代化方向成長。
35、其他方面的匯報(bào)。
36、園區(qū)已先后完成河堤、公墓、東緯二路、東緯一路、綏定路、濱河路、中央大道西段等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，正在實(shí)施興民路。
37、存在的不足和今后努力的方向。
經(jīng)濟(jì)園區(qū)的招商工作總結(jié)篇五
2020年，在學(xué)院、學(xué)工部、宿管中心的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、和指導(dǎo)下。園區(qū)走創(chuàng)新管理的路子，和諧發(fā)展的路子，發(fā)揮工作積極性，努力提高工作效率，向管理要成果，向質(zhì)量要發(fā)展，使園區(qū)工作取得長足進(jìn)步，學(xué)生管理，學(xué)生教育，學(xué)生服務(wù)，自我發(fā)展上了一個(gè)新臺階。園區(qū)員工立足本職崗位，團(tuán)結(jié)協(xié)作，穩(wěn)定地推進(jìn)各項(xiàng)工作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，園區(qū)工作氛圍健康、和諧、穩(wěn)定、向上。現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：
一、建設(shè)一支優(yōu)秀的管理隊(duì)伍。
員工隊(duì)伍建設(shè)，做好園區(qū)日常工作?，F(xiàn)在的大學(xué)生正處于世界觀，人生觀，價(jià)值觀形成和發(fā)展的重要階段，要管理和教育好他們，必須具備相當(dāng)?shù)乃刭|(zhì)，包括良好的思想政治素質(zhì)，廣博的科學(xué)文化素質(zhì)，崇高的道德素質(zhì)，穩(wěn)定的心理素質(zhì)和靈活的方式方法。為此，我們采取了集體學(xué)習(xí)，自我學(xué)習(xí)，互相學(xué)習(xí)等方式，提高員工的管理水平和業(yè)務(wù)能力，特別是認(rèn)真了解《園區(qū)組長職責(zé)》、《管理員工作職責(zé)》、《保潔員工作職責(zé)》、《學(xué)生宿舍管理辦法》、《學(xué)生守則》、《宿舍文明公約》、《學(xué)生入住須知》、《文明寢室評定標(biāo)準(zhǔn)》、《學(xué)生寢室內(nèi)務(wù)評分辦法》、《宿管中心員工獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》和《員工考評制度》等一系列規(guī)章制度，從中領(lǐng)悟了上級領(lǐng)導(dǎo)對我們工作內(nèi)容的規(guī)范，提出的具體的辦法和措施。充分調(diào)動(dòng)了員工參與管理的積極性，主動(dòng)性。在積極、主動(dòng)的園區(qū)管理中，著力塑造一個(gè)良好的工作環(huán)境，倡導(dǎo)“管理人性化，員工間親情化”的工作理念，不管是任何方面出現(xiàn)的問題或即將出現(xiàn)問題，都通過觀察、了解、交談、調(diào)解、達(dá)到相互理解，相互包容，加強(qiáng)了員工間的團(tuán)結(jié)，形成了一個(gè)和諧有戰(zhàn)斗力，出工作效率的舒心工作氛圍和管理團(tuán)隊(duì)。
學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)：學(xué)生是工作主體、管理核心，管理老師是宿舍管理的組織者和實(shí)施者，而不是執(zhí)行者，因此需要調(diào)動(dòng)學(xué)生“自我管理，自我教育，自我服務(wù)”的意識，需學(xué)生干部隊(duì)伍在實(shí)際學(xué)習(xí)和生活中發(fā)揮模范帶頭作用，引導(dǎo)廣大學(xué)生樹立和養(yǎng)成良好的思想、學(xué)習(xí)、生活觀念和習(xí)慣。我們對此有著統(tǒng)一和充分的認(rèn)識。因此園區(qū)干部在選拔上采用自薦、演講、評分、試用、錄用等一系列正規(guī)的程序。在培訓(xùn)上采取集體培訓(xùn)、個(gè)別指導(dǎo)、新老交流、主題討論等不同方法。，使他們在這個(gè)平臺上達(dá)到鍛煉自己、提高自己。幫助同學(xué)，積極參加園區(qū)管理，加強(qiáng)了管理老師與學(xué)生之間、學(xué)生與學(xué)生之間、學(xué)院與學(xué)生之間的聯(lián)系和溝通，拓寬了對話渠道，對園區(qū)管理起到了非常積極的作用。
二、從多處著手，狠抓常規(guī)工作。
為保障園區(qū)正常生活秩序，園區(qū)嚴(yán)格規(guī)范了各種登記制度，特別是大件物品出入登記，外來人員登記制度，對在值班過程中出現(xiàn)的各種問題，通過不同時(shí)機(jī)進(jìn)行嚴(yán)肅批評、效果較好。
從衛(wèi)生檢查評比著手，狠抓日常生活習(xí)慣。堅(jiān)持衛(wèi)生評比對系部一周一報(bào)，對輔導(dǎo)員一天一報(bào)，對較差的不合格寢室上報(bào)中心、系部，并在園區(qū)內(nèi)通報(bào)批評。督促同學(xué)們做好日常生活事務(wù)，教同學(xué)們養(yǎng)成愛勞動(dòng)，愛清潔，講衛(wèi)生的良好習(xí)慣。新生入學(xué)后衛(wèi)生的打掃，物品擺放，內(nèi)務(wù)整理基本不會，為了同學(xué)們有一個(gè)良好的生活環(huán)境，在為每個(gè)寢室發(fā)放了《內(nèi)務(wù)評比計(jì)分實(shí)施細(xì)則》后，管理老師深入寢室，手把手進(jìn)行示范和指導(dǎo)，并參觀學(xué)習(xí)上屆的優(yōu)秀寢室，通過大家的共同努力，已達(dá)到規(guī)范要求，同時(shí)園區(qū)保潔員也按照《保潔員職責(zé)》嚴(yán)格要求自己，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，從不遲到早退，為園區(qū)正常良好的環(huán)境付出了辛勤汗水，得到了同學(xué)的認(rèn)可，領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。
從正確引導(dǎo)著手，狠抓日常行為習(xí)慣。學(xué)生宿舍不僅僅是一個(gè)學(xué)生休息、生活的地方，也是學(xué)院教育的第二課堂，大學(xué)生雖然年齡上已成年，但在思想上，行為上并未成型，有很強(qiáng)的可塑性，因此，園區(qū)管理老師按照職責(zé)規(guī)定，對夏天光背進(jìn)出園區(qū)，洗澡不關(guān)門、不穿衣褲在寢室來回走動(dòng)、隨手丟垃圾、亂吐痰、樓道內(nèi)打球、寢室喝酒、賭博、說臟話、禮貌差、內(nèi)務(wù)差等不文明行為進(jìn)行及時(shí)教育批評，并及時(shí)與輔導(dǎo)員聯(lián)系溝通，共同糾正，使學(xué)生行為習(xí)慣上有很大改觀。
從平安著手，狠抓安全。安全與事故相對，平安是福，在安全方面首先樹立安全意識，然后再體現(xiàn)落實(shí)。對安全工作，在思想上落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)上落實(shí)，工作上落實(shí)，園區(qū)在中心指導(dǎo)下，建立健全了安全信息員隊(duì)伍，督促他們積極參加中心舉辦的各種培訓(xùn)，對園區(qū)消防設(shè)施進(jìn)行檢查，維護(hù)和保養(yǎng)，園區(qū)管理老師經(jīng)常利用各種時(shí)機(jī)，對私拉亂接電線、網(wǎng)線，使用違規(guī)電器的行為進(jìn)行制止和批評，11級新生開學(xué)后，接到同學(xué)舉報(bào)，有同學(xué)在衣柜內(nèi)放置管制刀具，在保衛(wèi)處、系部、中心領(lǐng)導(dǎo)和園區(qū)老師學(xué)生配合下，對園區(qū)進(jìn)行了安全檢查，查獲管制刀具一把，有效制止了潛在的安全隱患。堅(jiān)持巡視和晚查寢制度，園區(qū)管理老師除早晚例行查寢外，平常下午晚飯后不定時(shí)巡視樓層，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。發(fā)揮學(xué)生干部作用，嚴(yán)查晚歸、未歸人員并及時(shí)上報(bào)，這些長期堅(jiān)持的做法都有效保證了人、財(cái)、物的安全。
三、文化建設(shè)，一步一個(gè)腳印。
為活躍和豐富園區(qū)同學(xué)的文體活動(dòng)，本著文明、健康、積極、向上的精神，組建了園區(qū)文化宣傳小組，在老師指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)園區(qū)展板和其它文化宣講。上半年和下半年都和建工系團(tuán)總支一起舉辦了“建工杯”籃球賽。支持11級新生志愿者在文廟廣場舉行了“愛，無私奉獻(xiàn)”義演活動(dòng)，產(chǎn)生了積極反響，并以“拒絕冷漠，傳遞溫暖”為主題出了一期板報(bào)。積極組織同學(xué)參加學(xué)院宿舍文化節(jié)活動(dòng)，在第五屆宿舍文化各項(xiàng)活動(dòng)中，參加人數(shù)達(dá)400余人次，獲得了多個(gè)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)和22個(gè)優(yōu)秀獎(jiǎng)，中心總評列第2名，在第六屆宿舍文化節(jié)活動(dòng)中，積極宣傳，組織，截止11月底參與人數(shù)已達(dá)到800余人次，在已完成的戶外比賽中獲得1個(gè)第一、2個(gè)第三，優(yōu)秀獎(jiǎng)42個(gè)。在一萬多人參與的比賽中獲得此成績實(shí)屬不易。積極參評“文明寢室”，上半年文明寢室申請率達(dá)到95%，通過率達(dá)83%，下半年申請率達(dá)到98%。通過組織參加各種活動(dòng)，各種比賽，極大豐富了同學(xué)的精神生活，同時(shí)文化建設(shè)方面的工作也得到中心領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和好評。
以上是園區(qū)一年來所做主要工作，當(dāng)然與中心要求仍有一定差距。還有一些不足，如管理老師自身素質(zhì)和自我約束服務(wù)意識有待加強(qiáng)，管理教育方式、學(xué)生干部飽和利用有待提高。今后將強(qiáng)化責(zé)任意識和榮譽(yù)感，看著問題做工作，多請領(lǐng)導(dǎo)批評，指導(dǎo)，多向同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真履行職責(zé)，力爭更有作為。
總結(jié)是計(jì)劃的基礎(chǔ)，從總結(jié)中能看出長處、優(yōu)點(diǎn)，也能發(fā)現(xiàn)不足之處和缺點(diǎn)，在以后的工作中就能揚(yáng)長避短，有針對性的進(jìn)行計(jì)劃和開展工作。
四、重點(diǎn)工作。
內(nèi)務(wù)管理：堅(jiān)持同事間的互助，堅(jiān)持與輔導(dǎo)員的溝通和協(xié)管，堅(jiān)持班委督促、室長負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持日評分，表揚(yáng)、整改、處分相結(jié)合，堅(jiān)持每天掃除和一周大掃除相結(jié)合。注重評比效果，正確引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，形成比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍，促進(jìn)宿舍內(nèi)務(wù)管理步上一個(gè)新臺階。
安全管理：門崗、防火、防盜重要，意識問題重要性，首先要從思想上引起足夠重視，才能防患于未然，才能使責(zé)任心、檢查度、處理方法、規(guī)章制度更好實(shí)施和落實(shí)。
文化管理：繼續(xù)發(fā)揮文化小組職能，夯實(shí)文化陣地基礎(chǔ)，繼續(xù)加強(qiáng)和中心，系部各職能部門的協(xié)作和聯(lián)系，形成良好的公寓文化體。
經(jīng)濟(jì)園區(qū)的招商工作總結(jié)篇六
1、積極推進(jìn)“大通關(guān)”建設(shè)。今年我著力推進(jìn)加工貿(mào)易企業(yè)聯(lián)網(wǎng)審批和監(jiān)管業(yè)務(wù)，在海關(guān)等單位的大力支持下，2月份在佳能公司試點(diǎn)，目前已有19家加工貿(mào)易企業(yè)獲準(zhǔn)推行，其中6家企業(yè)已經(jīng)實(shí)施。推行電子聯(lián)網(wǎng)審批和監(jiān)管，既方便了企業(yè)，又實(shí)現(xiàn)了科學(xué)監(jiān)管。與此同時(shí)，還爭取省口岸部門撥款進(jìn)一步完善了拱北口岸通關(guān)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)。
2、認(rèn)真組織拱北口岸一站式快速驗(yàn)放系統(tǒng)建設(shè)。拱北口岸為我國第二大陸路口岸，旅檢通關(guān)車輛逐年增加，現(xiàn)有口岸設(shè)施已難以滿足客運(yùn)車流量增長的需求。為此，我會同分管領(lǐng)導(dǎo)積極向省口岸部門、市政府反映情況，建議建設(shè)一站式快速驗(yàn)放系統(tǒng)工程，即通過構(gòu)造聯(lián)檢公共電子平臺實(shí)行一站式并行查驗(yàn)，提高通關(guān)效率。該系統(tǒng)是全國口岸的首創(chuàng)工程，意義重大。此建議得到了盛市政府的肯定，并列為粵澳合作及cepa的主要項(xiàng)目，省政府撥款1500萬元，市政府也撥出建設(shè)專款。該工程目前正在全力推進(jìn)。
二、提高依法行政水平，建設(shè)高效、廉潔、務(wù)實(shí)的政府機(jī)關(guān)。
（一）建設(shè)高效、廉潔、務(wù)實(shí)的政府機(jī)關(guān)。今年，我把依法行政貫穿于行政管理中，在繼續(xù)堅(jiān)持服務(wù)窗口設(shè)置總監(jiān)、外經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)否決事項(xiàng)逐級呈報(bào)制度、窗口工作人員評優(yōu)制度的基礎(chǔ)上，制定和完善了《政務(wù)公開制度》、《行政事務(wù)處置時(shí)限制度》、《年度崗位目標(biāo)管理制度》、《行政效能監(jiān)察實(shí)施暫行辦法》、《行政過錯(cuò)責(zé)任追究暫行辦法》等一系列制度、辦法，以制度的形式進(jìn)一步規(guī)范工作人員的.行政行為。與此同時(shí)，為實(shí)現(xiàn)高效行政，我提議并主持實(shí)施了我局的信息化建設(shè)，今年8月局機(jī)關(guān)已實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化。目前，我又在主持實(shí)施辦公自動(dòng)化向各級外經(jīng)貿(mào)部門、外經(jīng)貿(mào)企業(yè)延伸，全市外經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)網(wǎng)上審批系統(tǒng)的開發(fā)正在開發(fā)中，計(jì)劃年底試運(yùn)行，年正式運(yùn)行。
（二）認(rèn)真辦理人大議案、建議、批評和意見。市六屆人大一次會議后，我局收到了人大代表《關(guān)于規(guī)范管理港澳游艇及人員往來鎮(zhèn)海域活動(dòng)的議案》（第92號）、《關(guān)于對市榮譽(yù)市民的待遇問題的建議》（第179號）。我高度重視，會同經(jīng)辦人員認(rèn)真辦復(fù)，提出解決議案中涉及問題的辦法。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤政廉政，努力提高自身素質(zhì)。
我聯(lián)系外經(jīng)貿(mào)工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高分析問題和解決問題的能力；學(xué)習(xí)黨的方針、路線、政策，提高政策水平和決策水平；學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、科技、法律等專業(yè)知識，提高駕馭外經(jīng)貿(mào)發(fā)展的能力和水平。我始終圍繞外經(jīng)貿(mào)工作這一中心，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)濟(jì)工作擺上同等位置，一起部署落實(shí)，一起檢查考核。我主持制訂了《外經(jīng)貿(mào)局廉政建設(shè)責(zé)任制》等廉潔自律制度，在工作中以身作則，嚴(yán)于律己，把為基層、企業(yè)、群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)，只要對外經(jīng)貿(mào)發(fā)展有利，對全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展有利，就一抓到底，決不推辭。
四、存在問題和努力方向。
（一）存在問題。外經(jīng)貿(mào)占全市經(jīng)濟(jì)總量的百分之七十，我深感責(zé)任重大。外經(jīng)貿(mào)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，任何一個(gè)環(huán)節(jié)不暢，將影響其發(fā)展。取得的成績應(yīng)歸功于市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和市人大的監(jiān)督，歸功于關(guān)心支持外經(jīng)貿(mào)發(fā)展的各界人士。由于自己的政治思想和業(yè)務(wù)水平有限，也有不少缺點(diǎn)。
1、深入口岸調(diào)研及主動(dòng)與聯(lián)檢部門溝通不夠。
2、對上級只重視書面請示報(bào)告，主動(dòng)口頭請示報(bào)告較少。
3、只重視管理和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，政治理論學(xué)習(xí)欠缺。
4、對同事工作要求高，對其文化生活關(guān)心不夠。
（二）努力方向。今后，我決心進(jìn)一步主動(dòng)接受人大監(jiān)督，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，努力提高自身素質(zhì)，促進(jìn)外經(jīng)貿(mào)發(fā)展。
1、努力學(xué)習(xí)，提高政治思想和工作水平。要在學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步努力學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、科技、法律等科學(xué)知識。
2、開拓進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)。結(jié)合我市外經(jīng)貿(mào)和口岸工作實(shí)際，做到求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)造性開展工作。以招商引資為龍頭，抓好外貿(mào)、外經(jīng)和口岸工作，努力為“再造一個(gè)新”多作貢獻(xiàn)。
3、牢記宗旨，當(dāng)好公仆。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，樹立正確的權(quán)力觀。依法行政，深入基層，深入企業(yè)，主動(dòng)為基層、企業(yè)解決問題，做到不因事小而不為，不因事難而推諉。
經(jīng)濟(jì)園區(qū)的招商工作總結(jié)篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁，大家好~很高興又與大家相會在一年一度的聚會里?；厥走^往與大家相處的日子已經(jīng)走過了4個(gè)年頭，真是一晃眼的時(shí)間。雖時(shí)間飛逝可留下來的是真情、理解和支持。我作為一名招商員對園區(qū)和各位有太多的感情，因?yàn)槲覀児餐?jīng)歷過不平凡的歷程，是我們共同的努力創(chuàng)造著我們各自的人生之路，我一路走來不算平淡也并非崎嶇，更多的是一種經(jīng)歷和歷練，因?yàn)橛形覀儓@區(qū)從上到下的支持與協(xié)助以及你們在工作上不辭辛勞的為我們付出，讓我堅(jiān)持的走著，也因?yàn)槲覀冇型瑯拥哪繕?biāo)、理想和信念，我們也會一如既往的走下去。我感恩我現(xiàn)在的一切，一切只因?yàn)橛心銈?。。?/p>
4年的時(shí)光，我看到我的'客戶從無到有，看到公司開業(yè)和歇業(yè)，看到企業(yè)的進(jìn)駐流失，心里真是有著很多的感觸。我默默無聞的堅(jiān)持著，一點(diǎn)一滴的做起，自認(rèn)為并不是一個(gè)聰明的人，我能走到現(xiàn)在我覺得辛勤的勞動(dòng)是我唯一的法寶。而時(shí)代的大潮的洶涌向前，行業(yè)的興衰規(guī)律不定，其他園區(qū)的及其代理公司從雨后春筍的爆發(fā)到現(xiàn)在如天上繁星般的密密麻麻，已經(jīng)難以計(jì)數(shù)，我相信每一個(gè)招商員都覺得比以前更有壓力。整個(gè)行業(yè)及所有的園區(qū)在注冊者的眼里從單一的選擇到現(xiàn)在從各種渠道、各個(gè)方面進(jìn)行對比，客戶已經(jīng)可以把各種機(jī)構(gòu)的優(yōu)劣之勢很直觀的分析。所以群雄逐鹿必然引發(fā)競爭，而競爭需要靠優(yōu)勢，而優(yōu)勢一定是全方位，只要有一個(gè)方面差強(qiáng)人意那么你就沒有絕對的優(yōu)勢，客戶也有了挑選的余地及拋棄你的理由。所以怎么樣在那么激烈的競爭中保存自己的果實(shí)而立于不敗，這是我現(xiàn)在以及今后需要著重考慮的問題。
我覺得優(yōu)勢需要從很多方面來考慮和提升，第一是園區(qū)方面，我們園區(qū)有什么樣的優(yōu)勢可以由我們招商員傳達(dá)出去，第二我們各自的招商辦有什么樣的優(yōu)勢可以吸引客戶，第三我們各自的招商員有什么樣的優(yōu)勢之處可以留住并服務(wù)好客戶。我覺得這些都非常的重要。這些全方位的提升才是能夠在競爭中脫穎而出的方法?？墒菍ξ易约簛碚f并不是容易的事情，可是我并不會放棄我需要更加的努力和創(chuàng)新，我自己就覺得在我個(gè)人的層面還需要在以下幾個(gè)方面做更大的提升：
1、招商工作需要更多的堅(jiān)持。招商不是一朝一夕的事情，也不可能在很短的時(shí)間內(nèi)就能取巨大的成效。因此，招商工作對我來說需要有很大的耐心和毅力，需要持續(xù)不斷地總結(jié)招商經(jīng)驗(yàn)。
2、招商工作需要不斷學(xué)習(xí)。招商員更需要懂經(jīng)濟(jì)、熟悉國情、懂得會談，熟練行業(yè)知識等。力爭在原有知識上有所突破，在理論和素養(yǎng)方面需要更多的升華，通過學(xué)習(xí)各種知識，拓寬自己的視野，增強(qiáng)實(shí)際工作的操作性、科學(xué)性和預(yù)見性，從而提高了自身的綜合素質(zhì)。
3、招商工作需要不斷拓寬渠道。做為園區(qū)對外招商的窗口，也需要從不同渠道大力宣傳園區(qū)優(yōu)勢，展示形象、提高園區(qū)知名度。利用多種多樣的形式開展招商活動(dòng)，這就需要我不斷的創(chuàng)新不斷的與時(shí)俱進(jìn)。
20xx年已經(jīng)走了大半，作為我個(gè)人來說成績還需要提高，在堅(jiān)持園區(qū)招商政策，提高服務(wù)水準(zhǔn)的同時(shí)需要更努力的完成目標(biāo)，提升辦事處的整體實(shí)力，力爭實(shí)現(xiàn)個(gè)人20xx年招商引資工作的圓滿完成。
經(jīng)濟(jì)園區(qū)的招商工作總結(jié)篇八
41、倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業(yè)成本核算納入績效考核，細(xì)化進(jìn)、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。
42、由綏德縣蘭花花生態(tài)食品有限責(zé)任公司投資4000萬元，新建年加工8000噸雜糧產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目占地25畝，引進(jìn)現(xiàn)代化的小米精加工生產(chǎn)線一條，與相關(guān)設(shè)備、質(zhì)量檢測檢驗(yàn)儀器、環(huán)境保護(hù)設(shè)備等。目前，該項(xiàng)目已完成入園批復(fù)、項(xiàng)目選址、項(xiàng)目備案、土地預(yù)審、可研報(bào)告等前期手續(xù)，計(jì)劃十月底開工建設(shè)。
43、不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，從而提高自我，完善自我。
44、一期土地報(bào)批“招、拍、掛”工作和二期土地的征用工作；
45、增員、增效是業(yè)務(wù)產(chǎn)能保證。
46、完成一期林地報(bào)批面積262畝和園區(qū)一期動(dòng)工建設(shè)，在土地正常供給的情況下力爭完成一期主體工程的30%。
47、由于上半年的各種失誤的不利影響和慣性，在不斷提高管理業(yè)務(wù)水平的同時(shí)戒急戒燥，堅(jiān)決要求自己學(xué)會忍耐，不要得罪他人，做好自己的分內(nèi)之事，學(xué)會眼不見心不煩，嘴不多，腳不閑，保持跟同事和睦相處，盡最大的努力協(xié)調(diào)高壓開關(guān)與箱體、底座之間的成套性和組合的技術(shù)性來挽救定單的發(fā)貨問題，將自己管轄的工作損失降到最低。
48、招聘工作。
49、回首往事。
50、完成了《歐亞國際物流中心可行性研究報(bào)告》、《歐亞國際物流中心項(xiàng)目計(jì)劃書》的定稿；《招商手冊》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手冊》開展招商工作；公司文化墻的制作及上墻。
51、月到10月開始解決經(jīng)濟(jì)、正確和高效的目標(biāo)。運(yùn)輸服務(wù)采購利用承包和競爭并舉的原則，并通過不動(dòng)產(chǎn)抵押的方式在進(jìn)步保證金總額的同時(shí)下降了現(xiàn)金量，從而下降了20%的公路運(yùn)輸用度。車輛過磅制度有效下降了出貨過失率。針對前期的收款不及時(shí)和8、9月份出現(xiàn)的運(yùn)輸不及時(shí)題目，采取嚴(yán)格運(yùn)輸商考評。目前沒有任何的物流收款存在欠帳或不及時(shí)的情況，對運(yùn)輸不及時(shí)采取了罰款和停運(yùn)措施后也有很大的好轉(zhuǎn)。
52、完成了烏市南郊貨場、亞中機(jī)械交易市場、華南市場的大型機(jī)械市場、烏市賽博特汽車城、石河子及克拉瑪依汽車交易市場的調(diào)研走訪，為園區(qū)的招商工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
53、創(chuàng)建公平、***、認(rèn)真、奮發(fā)的工作氛圍。
經(jīng)濟(jì)園區(qū)的招商工作總結(jié)篇九
xx物流園區(qū)在選定綜合運(yùn)作模式后，要使其能正常運(yùn)作，還得有具體的運(yùn)作機(jī)制來實(shí)現(xiàn)和保障，根據(jù)該模式的特點(diǎn)，結(jié)合xx物流園區(qū)的功能定位，將園區(qū)的具體運(yùn)作機(jī)制設(shè)計(jì)如下：
1、發(fā)展機(jī)制。
在綜合發(fā)展模式下，xx物流園區(qū)的發(fā)展機(jī)制主要建立在政府對物流業(yè)實(shí)施統(tǒng)一優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上。從物流園區(qū)的角度，其發(fā)展主要應(yīng)解決以下問題：
2、建設(shè)機(jī)制。
物流園區(qū)建設(shè)涉及物流基礎(chǔ)設(shè)施、市政設(shè)施、土地使用、環(huán)境保護(hù)和園林綠化等方方面面的工作，較為繁瑣和復(fù)雜，必須建立科學(xué)合理的建設(shè)機(jī)制，以保障園區(qū)建設(shè)的順利進(jìn)行。
1)首先應(yīng)加快物流園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，同時(shí)建立相關(guān)的工程進(jìn)展和質(zhì)量的監(jiān)督和保障措施，促進(jìn)園區(qū)建設(shè)的安全、順利進(jìn)行。
3)制定與物流園區(qū)建設(shè)發(fā)展相適應(yīng)的環(huán)境保護(hù)及綠化美化等的規(guī)劃和年度計(jì)劃。
3、管理機(jī)制。
從一般意義的物流園區(qū)來看，園區(qū)內(nèi)有各種專業(yè)服務(wù)外還有齊全的配套服務(wù)，物流園區(qū)在自身范圍內(nèi)幾乎形成了一個(gè)功能齊全的小城市或城市的行政功能區(qū)。
因此，物流園區(qū)的管理將涉及的內(nèi)容比較廣，需要一套科學(xué)有效的管理機(jī)制來實(shí)現(xiàn)。總體來說，在管理機(jī)制上要以精簡和高效為管理機(jī)構(gòu)和管理制度建立的核心要素，提高辦事效率和降低管理成本，減輕物流園區(qū)開發(fā)和經(jīng)營負(fù)擔(dān)。
4、服務(wù)機(jī)制。
根據(jù)現(xiàn)代物流的特征以及對xx物流園區(qū)的功能定位，考慮到物流企業(yè)和企業(yè)物流管理的發(fā)展需要，園區(qū)物流服務(wù)方式應(yīng)體現(xiàn)在為客戶提供專業(yè)化物流服務(wù)、快速響應(yīng)物流服務(wù)、提供高水平的物流系統(tǒng)服務(wù)和其他配套服務(wù)，建立集物流、商流、信息流于一體的現(xiàn)代物流園區(qū)。
同時(shí)，還應(yīng)建立園區(qū)物流服務(wù)的質(zhì)量控制體系，以保障服務(wù)質(zhì)量并促其不斷完善。物流業(yè)的性質(zhì)和物流市場的特點(diǎn)決定了物流企業(yè)的組織與管理核心在于提供優(yōu)質(zhì)的物流組織與管理服務(wù)，物流服務(wù)質(zhì)量是物流企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)鍵所在。
對于物流園區(qū)而言，提高服務(wù)質(zhì)量的過程就是通過計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等管理過程和相關(guān)措施，提高園區(qū)物流服務(wù)質(zhì)量的過程，主要包括促進(jìn)企業(yè)改變服務(wù)觀念、確定適宜的客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、對物流服務(wù)過程進(jìn)行有效的監(jiān)測和控制等。
經(jīng)濟(jì)園區(qū)的招商工作總結(jié)篇十
上半年招商服務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下，對照安仁工業(yè)集中區(qū)管委會2017年工作管理考核方案，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，較好的完成了各項(xiàng)工作。
1、招商引資工作。一是更新完善招商項(xiàng)目庫，多渠道、多途徑收集發(fā)布招商信息;二是按要求完成了省、市、縣下達(dá)的招商引資任務(wù)、做好對客商的接待工作。上半年共接待客商20余批次，去廣東等地招商2次，成功引進(jìn)了鈺晟電子、銳鋒服裝、恩達(dá)玩具等12個(gè)項(xiàng)目;三是科學(xué)規(guī)范包裝項(xiàng)目，用好用足各項(xiàng)政策，做好向上爭資工作。上半年包裝爭資項(xiàng)目3批次，爭資金額達(dá)200多萬元。
2、報(bào)批報(bào)建工作。一是加強(qiáng)與國土、規(guī)劃、建設(shè)等部門的對接，科學(xué)包裝項(xiàng)目向上要政策爭指標(biāo);二是做好了大金山工業(yè)小區(qū)五個(gè)項(xiàng)目土地報(bào)批資料，幫助溫氏集團(tuán)、鈺晟電子等5個(gè)項(xiàng)目組織資料辦理好國土使用證;三是組織整理了工業(yè)大道等4個(gè)bt項(xiàng)目的資料辦理了施工許可證、質(zhì)量安全許可證。四是協(xié)調(diào)整改了安達(dá)電子、硬質(zhì)合金項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)劃沖突的工作，辦理規(guī)劃選址意見書10余份。
企業(yè)一次，每天與企業(yè)主聯(lián)系一次。目前兆天服裝、俊衡服裝、著力服裝、快樂自行車已完成土方工作，其中兆天服裝、俊衡服裝、快樂自行車已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)預(yù)計(jì)下月開始基礎(chǔ)動(dòng)工。華輝服裝已完成2棟廠房、1棟辦公樓、3棟宿舍的主體正組織并完成150米的廠區(qū)道路建設(shè)，預(yù)計(jì)10月份投入生產(chǎn)。
4、統(tǒng)計(jì)工作。一是依照“湘政辦發(fā)?2012?107號、湘統(tǒng)?2012?106號”文件精神制訂了2013年統(tǒng)計(jì)工作管理辦法;二是建立并逐步完善了集中區(qū)統(tǒng)計(jì)基本單位名錄庫和數(shù)據(jù)庫(集中區(qū)規(guī)劃面積、國土用地面積、工商注冊登記號、投資和招商引資、技工貿(mào)總收入、上繳稅金總額、高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值、出貨值等相關(guān)數(shù)據(jù));三是積極分析集中區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，保證每月1篇數(shù)據(jù)分析，1篇經(jīng)濟(jì)分析。其中3篇經(jīng)濟(jì)分析被市統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)采納發(fā)布;四是主動(dòng)加強(qiáng)與縣統(tǒng)計(jì)局、經(jīng)信局、商務(wù)局、重點(diǎn)辦等有關(guān)聯(lián)部門聯(lián)系并集體共享集中區(qū)基本單位名錄庫和數(shù)據(jù)庫。
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。一是認(rèn)真研究郴州市《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展環(huán)境的意見》郴政發(fā)?2012?7號文件，組織學(xué)習(xí)其他先進(jìn)地區(qū)優(yōu)惠政策，制定了管理權(quán)限、優(yōu)惠政策下發(fā)的初稿;二是完成了申報(bào)湖南省新型工業(yè)化示范基地規(guī)劃編制工作，積極將精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)打造成特色產(chǎn)業(yè)基地。
二、工作中存在的`不足。
雖然我們的工作取得了一定的成績，但是距離目標(biāo)管理的要求還有一定的差距。一是聯(lián)系的項(xiàng)目建設(shè)緩慢;二是經(jīng)濟(jì)分析的質(zhì)量還有待于進(jìn)一步加強(qiáng);三是土地報(bào)批速度無法滿足項(xiàng)目用地需求;四是項(xiàng)目報(bào)建趕不上項(xiàng)目建設(shè)速度。
1、調(diào)整招商方式，注重選商擇資。一是有選擇性的安排招商活動(dòng)，把好招商質(zhì)量關(guān)。安仁工業(yè)集中區(qū)發(fā)展至今擁有企業(yè)50余家，招商方式已經(jīng)由重?cái)?shù)量到重質(zhì)量的轉(zhuǎn)變，要加大招科技含量高、資本密集型、環(huán)境良好型的企業(yè);二是有針對性的篩選招商行業(yè)，把好招商環(huán)境關(guān)。安仁的優(yōu)勢在于環(huán)境，環(huán)境污染大的企業(yè)堅(jiān)決不招;三是繼續(xù)研究國家省市各部門的獎(jiǎng)勵(lì)政策，爭取更多的建設(shè)資金。
2、提高服務(wù)水平，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)速度。一是組織學(xué)習(xí)政策法規(guī)，提升服務(wù)水平，招商服務(wù)部始終把學(xué)習(xí)擺在第一位，在學(xué)習(xí)中找辦法找途徑;二是加大項(xiàng)目包裝力度，做好土地報(bào)批工作。上半年國土部門督查、檢查工作力度加大對土地報(bào)批工作影響頗大，下半年要努力將已整理的資料轉(zhuǎn)換成報(bào)批的土地，另繼續(xù)包裝項(xiàng)目爭取更多的用地指標(biāo);三是加快報(bào)建工作的開展，集中區(qū)在前兩年項(xiàng)目建設(shè)快速發(fā)展的過程中遺留了許多報(bào)建工作，我們要在報(bào)建過程中吸取經(jīng)驗(yàn)，早日將報(bào)建遺留問題解決，同時(shí)指導(dǎo)好正在建設(shè)的企業(yè)的手續(xù)辦理。
3、落實(shí)權(quán)利與責(zé)任，健全管理制度。一是對照安仁工業(yè)集中區(qū)管委會2013年工作管理考核方案將工作內(nèi)容落實(shí)到人、責(zé)任落實(shí)到人、獎(jiǎng)勵(lì)落實(shí)到人;二是積極服務(wù)企業(yè)推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，項(xiàng)目建設(shè)是工作的根本，要在下企業(yè)的過程中摸清企業(yè)建設(shè)速度慢的根本原因，對癥下藥，切實(shí)的為企業(yè)排憂解難做實(shí)事。
在今后的工作中，我們招商服務(wù)部將進(jìn)一步加大工作力度，認(rèn)清當(dāng)前的形勢，從重點(diǎn)和難點(diǎn)入手，瞄準(zhǔn)目標(biāo)管理方案，爭取全面完成各項(xiàng)工作，為集中區(qū)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
經(jīng)濟(jì)園區(qū)的招商工作總結(jié)篇十一
主任、各位副主任、各位委員：我于200*年11月被區(qū)人大常委會任命為區(qū)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局局長，現(xiàn)將本人近兩年來履行職務(wù)的情況報(bào)告如下，請予評議：一、近兩年的工作情況(一)規(guī)范運(yùn)作，整頓作風(fēng)，妥善處理各種遺留問題1、抓籌建，規(guī)范機(jī)關(guān)運(yùn)行機(jī)制。經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局從年7月開始成立。組建之初，由于機(jī)構(gòu)分設(shè)重組，財(cái)務(wù)管理混亂，債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重。人員素質(zhì)參差不齊，組織紀(jì)律渙散，干部職工思想情緒大。為使各項(xiàng)工作迅速走上正軌，我著手抓了三件事。一是組織財(cái)務(wù)清理，摸清家底。在全局遺留債務(wù)負(fù)擔(dān)總額達(dá)150萬元的情況下，我克服困難壓減其他一切開支，積極想辦法籌集資金，保證了職工工資按時(shí)發(fā)放，穩(wěn)定了人心。二是制定完善了機(jī)關(guān)管理制度，構(gòu)建高效的機(jī)關(guān)運(yùn)行機(jī)制。在強(qiáng)化工作紀(jì)律方面，建立完善了考勤簽到制度，值班制度；在財(cái)務(wù)管理方面，建立了規(guī)范的管理辦法，嚴(yán)格控制“三費(fèi)”支出。在規(guī)范工作程序方面，強(qiáng)調(diào)干部職工用市場經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn)指導(dǎo)經(jīng)貿(mào)工作實(shí)踐，主動(dòng)優(yōu)質(zhì)高效搞好服務(wù)，使干部職工工作責(zé)任心普遍得到加強(qiáng)，機(jī)關(guān)作風(fēng)得到明顯好轉(zhuǎn)。三是強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。經(jīng)貿(mào)部門的干部職工必須熟悉經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)知識，具備較高的綜合協(xié)調(diào)、指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的能力。在學(xué)習(xí)安排上，我始終強(qiáng)調(diào)經(jīng)貿(mào)部門工作特點(diǎn)，既看重業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，也不忽視政治理論的學(xué)習(xí)，取得了一定效果。2、抓遺留問題處理，奠定發(fā)展的穩(wěn)定基礎(chǔ)。掇刀新區(qū)成立后，過去發(fā)展中留下的`各種矛盾不斷顯現(xiàn)，特別是幾家區(qū)直企業(yè)的遺留問題十分突出，引起區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的極大關(guān)注。為及時(shí)化解矛盾，為今后發(fā)展打好基礎(chǔ)。我投入大量時(shí)間精力，對這些問題進(jìn)行了逐一處理消化。一是妥善處理了原碳酸鈣廠在改制中出現(xiàn)的職工糾紛，使該廠改制得到順利實(shí)施。二是制定了原鋼瓶廠職工安置方案，并穩(wěn)妥組織實(shí)施。經(jīng)過多輪協(xié)商談判，就鋼瓶廠與武鋼信達(dá)資產(chǎn)公司債務(wù)問題達(dá)成補(bǔ)償協(xié)議。促成新健特織布公司下決心買斷鋼瓶廠廠房土地資產(chǎn)。三是對康華公司拖欠職工工資問題進(jìn)行督辦。四是妥善處理了譚店磚瓦廠債務(wù)糾份。由于受客觀條件限制，康華公司拖欠職工工資和集資仍然得不到徹底解決。目前我們正密切關(guān)注康華公司的各種不穩(wěn)定隱患，并積極尋求穩(wěn)妥解決辦法。
(二)抓住重點(diǎn)，主攻難點(diǎn)，全力推動(dòng)經(jīng)貿(mào)工作穩(wěn)中求進(jìn)1、抓運(yùn)行調(diào)度，推動(dòng)規(guī)模工業(yè)企業(yè)質(zhì)量效益穩(wěn)步提高。圍繞規(guī)模企業(yè)調(diào)度管理的重點(diǎn)，認(rèn)真制定調(diào)度管理方案，對33家規(guī)模企業(yè)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，采取因企施策，區(qū)別對待的辦法優(yōu)選骨干企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持。在提高企業(yè)綜合效益上，提出了培植規(guī)模工業(yè)企業(yè)納稅大戶的方案，初步確定了普安、新立、千里香、光邦龍?jiān)吹绕髽I(yè)為培植重點(diǎn)。同時(shí)抓好主要生產(chǎn)要素的調(diào)度，幫助企業(yè)規(guī)范財(cái)務(wù)管理、嚴(yán)格質(zhì)量管理，搞好銀企關(guān)系協(xié)調(diào)，積極為企業(yè)申請爭取各種技改貼息基金貸款。推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新步伐。通過不斷努力，我區(qū)規(guī)模工業(yè)數(shù)量從2001年年末的16家增加到33家。企業(yè)總體水平和運(yùn)行質(zhì)量明顯上升。紡織、機(jī)械、石膏三大產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)地位初步形成。工業(yè)稅源日趨穩(wěn)固，2002年工業(yè)企業(yè)入庫稅金比上年增長154.4%。
2、抓服務(wù)指導(dǎo)，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理水平上檔升級。通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理方式進(jìn)行大膽探索，以引導(dǎo)和服務(wù)為兩大著力點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理職能的初步轉(zhuǎn)換，主要抓了兩件事。一是抓了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制工作。按照以改革促發(fā)展，以發(fā)展保穩(wěn)定的工作思路，結(jié)合各企業(yè)實(shí)際狀況，采取一企一策的辦法，使我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制步入良性發(fā)展軌道。全區(qū)鄉(xiāng)村集體企業(yè)57家，已完成改制55家，改制面達(dá)97%。二是抓了改制后鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的引導(dǎo)扶持。進(jìn)一步加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政執(zhí)法力度，在企業(yè)建立了行政執(zhí)法聯(lián)系點(diǎn)，使制止三亂工作更及時(shí)，更徹底。圍繞提高企業(yè)管理者的素質(zhì)，組織各種形式的培訓(xùn)，和區(qū)政協(xié)聯(lián)合對區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理知識培訓(xùn)，和地稅局、國稅局聯(lián)合組織稅法知識培訓(xùn)。組織區(qū)內(nèi)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加市企業(yè)局、市經(jīng)貿(mào)委組織的企業(yè)管理知識培訓(xùn)活動(dòng)，有效提高了我區(qū)企業(yè)管理者的素質(zhì)。
3、抓招商引資項(xiàng)目建設(shè)，培植經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。一是圓滿完成了區(qū)政府下達(dá)我局的年度招商引資任務(wù)。20，經(jīng)貿(mào)局被評為全區(qū)招商引資先進(jìn)單位。二是對全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行跟蹤督辦。為每一個(gè)項(xiàng)目建立動(dòng)態(tài)檔案，掌握項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，做好服務(wù)工作，促進(jìn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)項(xiàng)目工作落實(shí)。使區(qū)內(nèi)每一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目都有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作，為項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)一步營造了寬松的環(huán)境。三是認(rèn)真組織開展大型商貿(mào)活動(dòng)?；I備了2001年“兩節(jié)”經(jīng)貿(mào)活動(dòng)和2002年“一賽一會”經(jīng)貿(mào)活動(dòng)，均取得圓滿成功?！皟晒?jié)”經(jīng)貿(mào)活動(dòng)中，我區(qū)共簽約項(xiàng)目6個(gè)，協(xié)議資金3.85億元，簽定購銷合同1份，合同貿(mào)易額200萬美元。同時(shí)獲得組委會頒布的“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”、“優(yōu)秀設(shè)計(jì)制作獎(jiǎng)”、“優(yōu)秀表演獎(jiǎng)”三項(xiàng)金獎(jiǎng)。在各縣市區(qū)中名列前茅，充分展示了掇刀建區(qū)后的新形象。
4、抓調(diào)查研究，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展出謀獻(xiàn)策。配合區(qū)委區(qū)政府關(guān)于實(shí)施經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，大力發(fā)展工業(yè)的舉措，認(rèn)真研究我區(qū)新型工業(yè)化發(fā)展思路，起草了《關(guān)于加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見草案》。組織專班對掇刀工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行全面調(diào)查分析，撰寫了《掇刀工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路》，通過對民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查分析，撰寫了《掇刀民營經(jīng)濟(jì)存在的問題和對策》。認(rèn)真分析規(guī)模工業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，提出了規(guī)模工業(yè)企業(yè)納稅大戶培植方案，策劃編制本地產(chǎn)品名錄，對區(qū)內(nèi)主要工業(yè)產(chǎn)品建檔，積極幫助開拓市場。圍繞區(qū)委區(qū)政府提出的建設(shè)億元工程，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園發(fā)展等重點(diǎn)，確定了一批發(fā)展億元工程的重點(diǎn)企業(yè)，起草了《關(guān)于加快建設(shè)“億元工程”的意見》和《加快鎮(zhèn)辦工業(yè)園建設(shè)和發(fā)展意見》，提出了《工業(yè)發(fā)展專項(xiàng)基金管理辦法》等草案，先后以區(qū)委文件形式下發(fā)，對我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了重要的指導(dǎo)作用。
經(jīng)濟(jì)園區(qū)的招商工作總結(jié)篇十二
20__年，我局按照市委、市人民政府關(guān)于招商引資工作的要求，加大招商引資工作力度，進(jìn)一步增強(qiáng)招商理念，拓寬招商渠道，形成全局上下齊抓共管，努力做好招商引資工作的氛圍?，F(xiàn)就20__年我局招商引資工作匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、建全組織，認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識。
為了加強(qiáng)招商引資工作，我局成立了以局黨組書記、局長劉向榮同志為組長，馬克林、王智成、馬若飛、王風(fēng)全、薛成彪、馬旭琳為成員的統(tǒng)計(jì)局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)專人具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。20__年全市招商引資工作動(dòng)員大會結(jié)束后，我局及時(shí)召開全局會議，傳達(dá)全市招商引資工作動(dòng)員大會精神，學(xué)習(xí)了市委肖書記、政府吳市長在全市招商引資工作動(dòng)員大會上的講話，學(xué)習(xí)了《中共吳忠市委、吳忠市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作的意見》、《吳忠市招商引資的暫行規(guī)定》、《吳忠市招商引資獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》、《吳忠市招商引資目標(biāo)責(zé)任考核暫行辦法》、《吳忠市招商引資項(xiàng)目認(rèn)定暫行辦法》。通過學(xué)習(xí)，使全局干部、職工對招商引資重要性的認(rèn)識進(jìn)一步提高，大家認(rèn)為：招商引資工作是我市市域經(jīng)濟(jì)自主增長的現(xiàn)實(shí)要求；是參與大開放競爭的必然選擇；是搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇期的重要舉措；是爭取發(fā)展先機(jī)的關(guān)鍵所在；是加速我市資源開發(fā)和項(xiàng)目建設(shè)的重要?jiǎng)恿ΑＲ虼耍揖址e極拓寬招商思路，全方位做好招商引資工作。
二、積極聯(lián)系，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
我局領(lǐng)導(dǎo)得知甘肅環(huán)縣張金儒高級工程師，欲辦以牛糞為主要原料，加工生物有機(jī)肥料的企業(yè)。多次和張金儒高級工程師聯(lián)系，苦口婆心地講解我市招商引資優(yōu)惠政策和良好環(huán)境，建議在我市“西部乳都奶牛核心區(qū)”金銀灘鎮(zhèn)建此企業(yè)，該地牛糞原料豐富，是建該企業(yè)最佳地方。張金儒高級工程師采納了我們的意見，我們和金銀灘鎮(zhèn)、園藝場、土地局等部門協(xié)商，同意將該企業(yè)建在金銀灘鎮(zhèn)內(nèi)，取名為：吳忠市金勛生態(tài)開發(fā)有限公司，主要生產(chǎn)有機(jī)復(fù)合肥，該項(xiàng)目為吳忠市金勛生態(tài)開發(fā)有限公司獨(dú)資經(jīng)營，項(xiàng)目總投資1500萬元，年生產(chǎn)能力2萬噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2500萬元，實(shí)現(xiàn)利稅500萬元。我局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員協(xié)同吳忠市金勛生態(tài)開發(fā)有限公司多次到會計(jì)事務(wù)所、工商局、稅務(wù)局、供電局、規(guī)劃局、交通局、銀行等部門辦理有關(guān)手續(xù)，多次到企業(yè)工地出謀劃策，使企業(yè)建設(shè)順利，很快投入生產(chǎn)。截至10月底該企業(yè)到位資金270萬元，形成固定資產(chǎn)300萬元，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值90萬元，實(shí)現(xiàn)利稅14萬元。
三、再接再厲，創(chuàng)出佳績。
今年市委分配給我局招商引資任務(wù)是145萬元，雖然我局現(xiàn)已完成任務(wù)，但我們更要加大招商引資工作力度，積極地和吳忠市金勛生態(tài)開發(fā)有限公司保持密切聯(lián)系，多出謀劃策，對企業(yè)出現(xiàn)的問題要最大限度地幫助。最近，我們積極協(xié)同吳忠市金勛生態(tài)開發(fā)有限公司進(jìn)行二期工程建設(shè)，主要是利用果汁廠果渣生產(chǎn)高蛋白生物飼料，生產(chǎn)一萬噸肥料，實(shí)現(xiàn)銷售收入1300萬元，創(chuàng)利稅180萬元。
下一步我們繼續(xù)按照市招商局的要求，每月及時(shí)報(bào)送招商引資進(jìn)度表，編報(bào)招商信息，利用外出等各種機(jī)會進(jìn)行招商引資洽談工作，為吳忠市招商引資工作做出貢獻(xiàn)。
經(jīng)濟(jì)園區(qū)的招商工作總結(jié)篇十三
在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)招商部門的指導(dǎo)下，依照有關(guān)招商引資政策和規(guī)定，在全局人員共同努力下，通過進(jìn)一步解放思想，抓住機(jī)遇，堅(jiān)持以發(fā)展工業(yè)為主線，突出招商重點(diǎn)，擴(kuò)大對外聯(lián)絡(luò)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程，1-6月份我局招商的5個(gè)續(xù)建項(xiàng)目共完成投資萬元?，F(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下：
一、工作措施。
一是統(tǒng)一思想，領(lǐng)導(dǎo)高度重視。全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議后，我局多次組織班子成員及機(jī)關(guān)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)會議精神，提高發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)的責(zé)任意識與時(shí)代緊迫感。
二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成合力。局一把手堅(jiān)持親自帶隊(duì)開展招商活動(dòng)，親自參與重點(diǎn)項(xiàng)目洽談，親自聽取重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況，做到全程參與招商引資和項(xiàng)目建設(shè);并實(shí)行班子成員項(xiàng)目掛點(diǎn)責(zé)任制度，形成領(lǐng)導(dǎo)合力。
三是多方聯(lián)動(dòng)，主動(dòng)招商。認(rèn)真落實(shí)區(qū)“招商引資會議精神，制定招商工作計(jì)劃，成立招商小分隊(duì)，確定具體的實(shí)施方案，主動(dòng)聯(lián)系在外創(chuàng)業(yè)人員，踴躍搜集招商信息，調(diào)動(dòng)一切積極因素主動(dòng)招商。
二、工作情況。
新建成投產(chǎn)(或試產(chǎn))的項(xiàng)目有一家，已簽協(xié)議在建的項(xiàng)目有四家，邀請到我區(qū)考察有投資意向的在談項(xiàng)目為3家。
1、今年新建成投產(chǎn)(或試產(chǎn))的項(xiàng)目有：市農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司。該公司位于糧食產(chǎn)業(yè)園大道進(jìn)口處，于月簽約，總投資萬元(分二期投資完成)，經(jīng)營環(huán)保飼料生產(chǎn)加工和銷售業(yè)務(wù)，種鴨養(yǎng)殖和孵化一期工程已于去年月份投產(chǎn)，年產(chǎn)值可達(dá)萬元。
2、已簽約在建項(xiàng)目有：
(1)、種業(yè)有限公司。位于糧食產(chǎn)業(yè)大道北側(cè)，用地面積畝，計(jì)劃總投資1500萬元，現(xiàn)已完成了廠區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)和廠房工程設(shè)計(jì)。
(2)、有限公司。該項(xiàng)目位于糧食產(chǎn)業(yè)大道北側(cè)，為去年月31日簽約項(xiàng)目。用地畝，計(jì)劃投資1600萬元以上，于去年12月正式動(dòng)工，現(xiàn)已完成廠區(qū)土地平整，廠區(qū)圍墻和蓋板涵建設(shè)。完成了廠區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)和廠房工程設(shè)計(jì)。
(3)物流的食品加工項(xiàng)目位于糧食產(chǎn)業(yè)大道最北側(cè)，用地面積畝，計(jì)劃總投資1500萬元?，F(xiàn)已完成了廠區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)和廠房工程設(shè)計(jì)。
(4)、生產(chǎn)線項(xiàng)目位于糧食產(chǎn)業(yè)大道南側(cè)，用地面積畝，計(jì)劃總投資3000萬元。現(xiàn)已完成了廠區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)和廠房工程設(shè)計(jì)。
正在洽談的項(xiàng)目有：
1、與三家開發(fā)企業(yè)洽談糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)物流區(qū)號地開發(fā)意向。
2、參與購銷公司承建的倉儲區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。
3、協(xié)助購銷公司處置糧站的國有資產(chǎn)。
三、下階段打算。
一是把握重點(diǎn)。下階段將以在江、浙、滬招商為重點(diǎn)，力爭引進(jìn)一批勞動(dòng)密集型及高產(chǎn)值、高稅收、高科技含量項(xiàng)目。特別是要抓好投資過千萬元的大項(xiàng)目引資工作，努力實(shí)現(xiàn)招商引資工作有新突破。
二是狠抓落實(shí)。切實(shí)抓好在建項(xiàng)目建設(shè)，按照“盯住、靠上、抓牢、辦成”的要求，做到在談項(xiàng)目促簽約、簽約項(xiàng)目抓開工、開工項(xiàng)目抓投產(chǎn)，力爭洽談一個(gè)、引進(jìn)一個(gè)、成功一個(gè)、見效一個(gè)。
三是優(yōu)化環(huán)境。全面收集、準(zhǔn)確掌握招商信息，研究制定切實(shí)可行、便于操作的招商政策。認(rèn)真落實(shí)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制和全程代理服務(wù)責(zé)任制，積極幫助企業(yè)解決發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的實(shí)際困難和問題。加大經(jīng)濟(jì)環(huán)境治理力度，嚴(yán)厲打擊各種破壞經(jīng)濟(jì)環(huán)境的行為，切實(shí)保護(hù)投資經(jīng)營者的合法權(quán)益。加大宣傳、教育、引導(dǎo)力度，形成“人人都是投資環(huán)境，事事關(guān)系發(fā)展”的共識，著力營造“一切為了發(fā)展”的濃厚氛圍。
經(jīng)濟(jì)園區(qū)的招商工作總結(jié)篇十四
招商x局自組建以來，在區(qū)牽頭領(lǐng)導(dǎo)的直接調(diào)度和指揮下，立足于溫州，捕捉信息延伸到浙江全省，大家齊心協(xié)力，踏實(shí)開展工作，取得了一定的進(jìn)展。
一、主要工作成效。
在出發(fā)之前，聯(lián)絡(luò)處就對今年主要工作進(jìn)行了謀劃和安排。x月x日，聯(lián)絡(luò)處x人抵達(dá)溫州的當(dāng)天，就邊安排衣食住行邊開展了工作，做到工作、生活兩不誤。兩個(gè)月來，積極主動(dòng)地與溫州客商聯(lián)系、接洽和座談，并遠(yuǎn)赴衢州、杭州等地拜訪客商，宣傳我們的招商政策，產(chǎn)生了較好的效果。
1、是加大宣傳力度，提高的知名度，擴(kuò)大影響力。
在溫州人和溫州客商中，知道的人很少，了解的人就更少。我們在溫州的首要任務(wù)就是宣傳，展示自己。我們不等不靠，做到腿勤、嘴勤，四處出擊，足跡遍及了溫州多家企業(yè)，拜訪了近位客商。我們一方面向他們宣講的地理位置，歷史文化底蘊(yùn)，另一方面給他們播放宣傳片，增加他們對的感性認(rèn)識。在宣傳中，我們把當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展前景始終作為重點(diǎn)進(jìn)行了推介，取得了明顯成效。他們紛紛表示一定要抽出時(shí)間去實(shí)地看一看。
2、是注重服務(wù)質(zhì)量，使來考察客商滿意而歸。
我們本著誠心邀請、周密安排、熱情服務(wù)、有禮有節(jié)的原則，認(rèn)真做好接待工作。x月x日，以捷克華僑、溫籍客商先生為首的x人考察團(tuán)來考察。x月x日，溫州集團(tuán)核心企業(yè)---置業(yè)有限公司董事長x先生也應(yīng)邀來滁進(jìn)行了考察。
從反饋的信息表明，溫州客商對的區(qū)位優(yōu)勢，稅收優(yōu)惠政策和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況非常滿意，也對我們的盛情接待和服務(wù)給予了高度評價(jià)，表示一定要在投資興業(yè)。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，x先生等欲聯(lián)合在興建“溫州工業(yè)園區(qū)”，引進(jìn)制造和出口服裝加工以及機(jī)電產(chǎn)品制造等項(xiàng)目，遠(yuǎn)期計(jì)劃引進(jìn)鞋類成品制造和配套輔料生產(chǎn)等項(xiàng)目，現(xiàn)已進(jìn)入籌劃階段。x先生則在房地產(chǎn)項(xiàng)目和x原料加工及成品生產(chǎn)等項(xiàng)目上下定決心，要在投資辦實(shí)業(yè)，并且前期工作已經(jīng)展開。
3、是加強(qiáng)內(nèi)部管理，促進(jìn)招商工作規(guī)范有序。
在實(shí)際工作中，我們堅(jiān)持兩手抓，即：一手抓招商，一手抓管理，并把管理寓于招商活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，使二者有機(jī)地融合。大家出門在外，遠(yuǎn)離組織和家人，難免會出現(xiàn)意外或安全、治安等事故。為此，我們制訂了《招商x局日常管理制度》，從組織紀(jì)律、學(xué)習(xí)匯報(bào)、行為準(zhǔn)則、精神面貌等方面作了具體規(guī)定，要求在外期間必須嚴(yán)格遵守。我們還根據(jù)區(qū)招商引資工作經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定，制訂了管理細(xì)則，對報(bào)銷范圍、報(bào)銷程序、和票據(jù)取得等進(jìn)行了進(jìn)一步明確。此外，為方便開展工作，我們還利用現(xiàn)有資料，對我區(qū)招商引資的承載條件和政策規(guī)定進(jìn)行了系統(tǒng)歸納，使之完善、適用，一目了然，提高了招商工作的效率。
二、工作體會。
我們開展招商工作只有短短的兩個(gè)月，時(shí)間不長，主要體會是：
1、是招商引資工作必須要有很好的介紹人。沒有介紹人的引薦，想要打開局面是非常困難的。在沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，全國各地駐點(diǎn)招商的人比比皆是，眼花繚亂的招商廣告滿天飛。溫州也不例外，早幾年，溫州有實(shí)力的大企業(yè)能出去的都已經(jīng)走出去了，現(xiàn)在剩下的中小企業(yè)由于融資和信息不對稱等原因，又使得他們不敢貿(mào)然出去投資了。在此情況下，介紹人的作用就顯得尤為重要。我們這次在溫州，之所以能打開局面，根本原因就是有一位關(guān)鍵的介紹人。他就是同志，也是人，在時(shí)和在經(jīng)商的很多溫州人結(jié)識，并成為了好朋友。正因?yàn)橥镜亩喾絽f(xié)調(diào)，主動(dòng)牽線搭橋，使我們來到溫州后的工作得心應(yīng)手，徹底打消了我們原先估計(jì)在溫州無商可招的疑慮。
2、是依商招商的理念緊抓不放。我們和商人是兩個(gè)不同的群體，他們中有的人對政府的誠信度認(rèn)知是不高的。在和他們打交道的過程中，我們即使誠心實(shí)意地說一百遍，還不如他們?nèi)?nèi)人說一句管用。所以，我們就抓住他們這個(gè)特點(diǎn)，緊緊抓住幾個(gè)關(guān)鍵人物，全力公關(guān)，首先說服，然后由這幾個(gè)人去做其他人的工作，從而起到了事半功倍的效果。我們現(xiàn)在在談的項(xiàng)目就是采用的這個(gè)辦法。全國其他地區(qū)在溫州招商時(shí)，有很多也是打著“本地已有x溫商落戶”等口號以吸引投資。這種依商招商的理念應(yīng)該是切實(shí)可行的工作思路之一。
3、是滁州土地供應(yīng)量的減少將會增大招商難度。據(jù)了解，我市今年可利用的土地計(jì)劃是畝，僧多粥少的局面已經(jīng)形成。就目前我們在談的建立“溫州工業(yè)園區(qū)”項(xiàng)目來說，因需要大量的土地，致使實(shí)施的難度必然加大?？梢姡^去我們作為優(yōu)勢之一的土地資源將有可能變?yōu)槠款i。改革傳統(tǒng)的招商觀念，變重?cái)?shù)量為重質(zhì)量，變招商為選商將是最好的出路之一。
三、工作建議。
工作中，我們也遇到一些需要區(qū)里能給予解決的問題。
1、是招商引資的軟件資料缺乏統(tǒng)一規(guī)范的整理。我們在與客商洽談的過程中，對方也給我們提出了類似的建議。我們拿出來的資料一大堆，分散、凌亂、不系統(tǒng)、不規(guī)范，而生意人的時(shí)間緊張，他不可能像看小說那樣去慢慢翻看你的資料。對照我市其他縣市的宣傳資料，我們和人家的差距是非常明顯的。
2、是必須要對招商人員進(jìn)行針對性的系統(tǒng)培訓(xùn)。在實(shí)際工作中，客商偶爾會向我們咨詢一些很細(xì)致或是很專業(yè)的問題，往往使我們措手不及，畢竟不是我們過去本職工作內(nèi)容而知之甚少。因此，建議區(qū)里一定要在適當(dāng)時(shí)機(jī)對外出招商人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，內(nèi)容要豐富細(xì)致，知識面要寬，否則將直接影響對外形象和招商效果。
3、是招商經(jīng)費(fèi)撥付要及時(shí)，手續(xù)應(yīng)簡化。今年經(jīng)費(fèi)的籌集改為區(qū)財(cái)政分批直接撥付，這本身是好事，但在實(shí)際操作過程中，也產(chǎn)生了資金到位不及時(shí)，領(lǐng)用手續(xù)煩瑣的問題。為節(jié)省開支，有時(shí)我們只能縮小工作范圍，盡量在市區(qū)活動(dòng)，少去或是不去周邊地區(qū)。同樣因經(jīng)費(fèi)問題，也耽擱了一些行程和計(jì)劃。有時(shí)候，我們還不得不自己掏錢墊付。
四、下一步工作安排。
下一步工作，我們將繼續(xù)保持高昂的工作激情，按照既有的思路，扎實(shí)工作，努力實(shí)現(xiàn)“零”的突破。具體事務(wù)有:。
1、是安排好x客商來滁考察、洽談事宜。x月份，溫商x先生將來x洽談“x北側(cè)300畝土地開發(fā)和興建五星級酒店”項(xiàng)目。溫籍華僑x先生將陪同臺商來x洽談“出口服裝加工基地”項(xiàng)目。
2、是協(xié)助溫商做好在x建立“溫州工業(yè)園區(qū)”項(xiàng)目的前期籌劃工作。
3、是協(xié)助溫商做好“”項(xiàng)目的調(diào)研和資料、信息搜集工作。
經(jīng)濟(jì)園區(qū)的招商工作總結(jié)篇十五
尊敬的蘭主任、各位副主任，各位委員：
三年前，我在擬任縣交通局局長時(shí)曾在這里對大家作過承諾：如就任交通局局長后，要積極向上爭取項(xiàng)目，加快我縣農(nóng)村公路建設(shè)，規(guī)范和加強(qiáng)我縣運(yùn)輸市場的管理，認(rèn)真履行好自身職責(zé)。這一莊嚴(yán)的承諾，一直鞭策著我的工作。三年來，和班子成員以及全體干部職工一道積極向省、市交通部門爭取了1000多萬元項(xiàng)目外資金，完成通鄉(xiāng)油路掃尾工程，重新制定了我縣通村公路計(jì)劃，順利完成了公路養(yǎng)護(hù)********，整治和規(guī)范了黃包車市場，完成了遵義至、至松坎客運(yùn)整合工作。在交通局這一高風(fēng)險(xiǎn)崗位上，本人始終信奉清白做人、堂正做官，沒有辜負(fù)各位的信任和重托。
今天，組織擬提名我擔(dān)任縣經(jīng)貿(mào)局局長職位，如我能就任，將作如下承諾：
一、用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，積極做好對全縣工業(yè)企業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)的管理、運(yùn)行、調(diào)度和服務(wù)工作，幫助企業(yè)克服世界金融危機(jī)所帶來的各種困難，積極向上爭取政策和各類項(xiàng)目，為實(shí)現(xiàn)我縣建立工業(yè)經(jīng)濟(jì)大縣目標(biāo)努力工作。
二、認(rèn)真解決好經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)因企業(yè)改制過程中遺留的'各類問題和矛盾，確保社會穩(wěn)定，為縣委政府排憂解難，樹立穩(wěn)定促發(fā)展，發(fā)展才穩(wěn)定的思想。團(tuán)結(jié)班子成員和全體干部職工一道工作，堅(jiān)決執(zhí)行縣委、政府下達(dá)的各項(xiàng)指令，完成好縣委、政府以及省、市主管部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、不折不扣地接受人大的法律監(jiān)督和政協(xié)的民主監(jiān)督，工作上不說大話辦實(shí)事，不搞形式謀發(fā)展，廣泛聽取人大代表、政協(xié)委員和廣大群眾意見，樹立公仆意識，時(shí)時(shí)刻刻把老百姓的利益裝在心中，盡心盡職地做好本職工作。
四、堅(jiān)決按照中共縣委和干部年齡任職的規(guī)定，站好最后一班崗。
經(jīng)濟(jì)園區(qū)的招商工作總結(jié)篇十六
（一）進(jìn)一步提高對招商引資工作的認(rèn)識，在深度解放思想上謀求新突破。
全市上下必須從實(shí)際出發(fā)，進(jìn)一步樹立“無外不快、無外不強(qiáng)”的思想，樹立“敢為天下先，敢用天下錢，敢招天下賢”的勇氣和膽識，切實(shí)增強(qiáng)招商引資的緊迫感和責(zé)任感，把解放思想作為招商引資的“第一動(dòng)力”，把招商引資作為加快市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“第一要?jiǎng)?wù)”，把優(yōu)化環(huán)境作為招商引資的“第一要素”，把推介麻城三大優(yōu)勢作為招商引資的“第一名片”，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，搶機(jī)遇爭進(jìn)位，聚精會神謀發(fā)展，一心一意抓招商，形成全市上下人人招商引資的新局面。
（二）強(qiáng)化園區(qū)招商，在把握發(fā)展關(guān)鍵點(diǎn)上謀求新突破。
突出重點(diǎn)抓園區(qū)，就是要按照“高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，分步驟實(shí)施”的要求，著力打造工業(yè)發(fā)展平臺。xx是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，自身驅(qū)力不足，必須構(gòu)筑招商引資的“洼地”，通過打造園區(qū)比較優(yōu)勢，集聚各類資本投入。一是要堅(jiān)持招商產(chǎn)業(yè)園區(qū)化。二是要堅(jiān)持園區(qū)投入多元化。三是要堅(jiān)持園區(qū)發(fā)展可持續(xù)化，一方面要引進(jìn)那些產(chǎn)品科技含量高、市場前景好的企業(yè)，另一方面要引進(jìn)關(guān)聯(lián)度強(qiáng)、支撐帶動(dòng)能力強(qiáng)的企業(yè)，下步就要做好伊利集團(tuán)、佑威集團(tuán)和與南街村集團(tuán)配套的包裝廠和彩印廠的引進(jìn)工作。在招商中要注意引入無污染企業(yè)，使園區(qū)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。
（三）改進(jìn)工作方法，在創(chuàng)新招商方式上謀求新突破。
一是必須樹立超前意識，增強(qiáng)對接意識，強(qiáng)化包裝意識，具有接納意識，立足長遠(yuǎn)意識。二是要構(gòu)建寬松的政策平臺，構(gòu)筑良好的法制環(huán)境，創(chuàng)建一流的安商環(huán)境，打造誠信政府，建立行之有效的激勵(lì)機(jī)制，營造濃厚的招商人氣氛圍。三是要做到依托資源優(yōu)勢招商，依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢招商，依托重點(diǎn)項(xiàng)目優(yōu)勢招商，依托盤活企業(yè)存量資產(chǎn)招商，依托國家重點(diǎn)工程，特別是利用鐵路、公路、火電廠即將開工的機(jī)遇招商。四是要搞好內(nèi)資與外資相結(jié)合，數(shù)量與質(zhì)量相結(jié)合，項(xiàng)目與市場相結(jié)合，引商與安商相結(jié)合。五是要完善園區(qū)招商，以商引商，網(wǎng)上招商，委托招商，電話招商，函件招商，節(jié)會招商，代理商招商等招商手段，不斷鞏固和擴(kuò)大招商成果。月份，市委、市政府將與在麻城全國各地的飲料、食品、酒類代理商舉辦一次懇談會，請他們提供各大企業(yè)投資信息，抓住機(jī)遇招商。
（四）加大查處力度，在優(yōu)化招商引資環(huán)境上謀求新突破。
我們要進(jìn)一步優(yōu)化招商環(huán)境，努力創(chuàng)造相對優(yōu)勢。一是要提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。配套完善“一站式”協(xié)調(diào)服務(wù)工作室，加快政府服務(wù)與國際慣例接軌步伐，轉(zhuǎn)變職能，提高效率，推動(dòng)各項(xiàng)工作全面“提速”。二是要進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)行為。近期要召開專題會，研究建立“兩卡”（即綠卡、收費(fèi)明白卡）收費(fèi)管理制度，堅(jiān)決制止“三亂”行為。三是加大外商投訴查處力度。開通外商投訴熱線電話，健全處理外商投訴聯(lián)席會議制度，確保外商投訴事事有著落，件件有回音。
（五）加大招商力度，在引進(jìn)招商項(xiàng)目上謀求新突破。
一是要有克難奮進(jìn)的精神，咬定青山不放松，拿出超常的盯勁、韌勁和鉆勁，碰到困難要硬著頭皮，遭到冷遇要厚著臉皮，尋找外資要踏破腳皮，介紹麻城要磨破嘴皮，殫精竭慮，竭盡全力。二是要敢于引大攀高，大手筆謀劃大項(xiàng)目，大氣魄運(yùn)作大資本。今年必須要有-個(gè)在黃岡叫得響的大項(xiàng)目落戶。三是要加大跟蹤督辦力度，意向項(xiàng)目抓洽談，洽談項(xiàng)目抓簽約，簽約項(xiàng)目抓開工，在建項(xiàng)目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項(xiàng)目抓效益，環(huán)環(huán)相扣，步步緊跟，切實(shí)地提高招商項(xiàng)目的履約率和成功率。
在鞏固擴(kuò)大往年招商引資工作成果的基礎(chǔ)上，下步我們將繼續(xù)堅(jiān)決按照“全黨抓經(jīng)濟(jì)，重點(diǎn)抓工業(yè)，關(guān)鍵抓投入，突出抓招商”的工作思路，進(jìn)一步加大措施力度，力求在招商引資總量、規(guī)模和檔次上實(shí)現(xiàn)新的突破。
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