產(chǎn)品營(yíng)銷活動(dòng)方案(通用18篇)

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產(chǎn)品營(yíng)銷活動(dòng)方案(通用18篇)
時(shí)間:2023-11-25 04:39:40     小編:曼珠

方案是一種為實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)而進(jìn)行的系統(tǒng)思考和詳細(xì)規(guī)劃的方針和方法。基于對(duì)問題的深入思考,我們需要制定可行和具體的解決方案。如果你需要一個(gè)適用于你的具體情況的方案,以下是一些建議供你參考。

產(chǎn)品營(yíng)銷活動(dòng)方案篇一

為深入、加強(qiáng)農(nóng)行__分行與_____項(xiàng)目的合作,提升客戶服務(wù)水平,滿足客戶投資理財(cái)需求,特舉辦本次高端客戶投資理財(cái)沙龍。

一、活動(dòng)背景。

通過沙龍形式的交流與事件營(yíng)銷,結(jié)合銷售經(jīng)理、行業(yè)專家、投資理財(cái)專家的現(xiàn)場(chǎng)講解介紹,推薦農(nóng)行存貸通產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)個(gè)人貸款客戶資金有效運(yùn)用和理財(cái)增值;展示“金一”實(shí)物黃金品相,解讀當(dāng)前黃金市場(chǎng)熱點(diǎn),為客戶呈上“黃金帶來美好生活”的貴金屬投資知識(shí)介紹;傳達(dá)【_____項(xiàng)目街鋪】投資價(jià)值、購買價(jià)值,結(jié)合營(yíng)銷策略促成目標(biāo)客戶群現(xiàn)場(chǎng)成交或購買意向性。

二、目標(biāo)客戶。

__城區(qū)知名商會(huì)組織高層人士、投資理財(cái)意向強(qiáng)烈的成功人士及部分潛在客戶。

三、活動(dòng)主題。

尊享理財(cái),贏在未來。

四、活動(dòng)時(shí)間。

20__年_月__日下午2:30-5:10。

五、活動(dòng)地點(diǎn)__大酒店_樓會(huì)議室。

六、參加人員。

1、五大商會(huì)等貴賓客戶代表約50人。

2、_____項(xiàng)目20人。

3、市分行行領(lǐng)導(dǎo)及__、__支行相關(guān)人員15人。

七、活動(dòng)流程。

序號(hào)日期時(shí)間流程人員

2活動(dòng)前3天全天客戶短信邀約第一次;物料準(zhǔn)備;一對(duì)一營(yíng)銷人員培訓(xùn)。___。

4活動(dòng)當(dāng)天14:30_14:45迎賓、簽到、發(fā)放禮品、放農(nóng)行宣傳片。

514:45_14:55歡迎辭行領(lǐng)導(dǎo)。

7活動(dòng)后全天明確營(yíng)銷責(zé)任人后續(xù)跟蹤營(yíng)銷。

八、活動(dòng)組織及人員分工。

總指揮:___。

組長(zhǎng):____。

副組長(zhǎng):______。

(一)人員整體安排。

迎賓、簽到、發(fā)放禮品、宣傳折頁(10人,__、__各2人,__6人):

支行營(yíng)銷人員(6人,__、__各3人):

(一)方案擬定、篩選客戶、講課ppt準(zhǔn)備、產(chǎn)品套餐和折頁設(shè)計(jì)_________。

(二)物料準(zhǔn)備及擺放_(tái)____項(xiàng)目。

(三)客戶邀約(電話、短信)______。

(四)現(xiàn)場(chǎng)主持和講課___等5人。(其中主持\存貸通\貴金屬講師農(nóng)行提供)。

(五)后期營(yíng)銷跟進(jìn)某支行\(zhòng)某支行\(zhòng)_____項(xiàng)目營(yíng)銷人員九、物料準(zhǔn)備及預(yù)算(元)。

序號(hào)物料名稱數(shù)量單價(jià)合計(jì)。

1“一對(duì)一”營(yíng)銷手持頁(紅紙打印)/。

2產(chǎn)品宣傳頁(紅紙打印)自行打印/。

3存貸通申請(qǐng)表、30自行提供/。

4水果、茶水。

5迎賓綬帶4條自行提供/。

6貴賓禮品504000。

7問答禮品650300。

8場(chǎng)地布置等。

9其他1500。

產(chǎn)品營(yíng)銷活動(dòng)方案篇二

其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費(fèi)者的一致好評(píng)。從一九九六年在深圳開業(yè)現(xiàn)已有多家連鎖超市也相繼開業(yè)?,F(xiàn)在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開業(yè)其具體活動(dòng)安排如下:

1、基本目標(biāo):為慶祝本店開業(yè)及端午佳節(jié)到來之際以低價(jià)讓利物美價(jià)廉的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏取顧客。擴(kuò)散商場(chǎng)知名度樹立良好的企業(yè)形象。

3、營(yíng)銷目標(biāo):通過各項(xiàng)活動(dòng)擴(kuò)大顧客的活動(dòng)參與度拉動(dòng)銷售增加商場(chǎng)效益并通過娛樂營(yíng)銷的方式增加企業(yè)利潤(rùn)。

3、長(zhǎng)期目標(biāo):提高銷售額擴(kuò)大市場(chǎng)占有率最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。

1、市場(chǎng)狀況:選址在繁華商業(yè)區(qū)周圍具有現(xiàn)實(shí)的北京華聯(lián)金博大等大型超市等競(jìng)爭(zhēng)者并還有可能具有潛在競(jìng)爭(zhēng)者。

2、產(chǎn)品狀況:產(chǎn)品大多數(shù)以大眾化消費(fèi)品為主品種繁多價(jià)格差別不大商品種類齊全。

3、宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)群體大多數(shù)為流動(dòng)性人口人口密度較高客流量大消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求都很大。

優(yōu)勢(shì):沃爾瑪具有很強(qiáng)的規(guī)模效應(yīng)。在一定程度上具有很大的競(jìng)爭(zhēng)力。而其本身不斷進(jìn)行技術(shù)更新并購買衛(wèi)星打造強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)鏈管理具有高度規(guī)范化經(jīng)營(yíng)理念科學(xué)化營(yíng)運(yùn)營(yíng)銷具有特色培訓(xùn)體系健全化等顯著特點(diǎn)。

劣勢(shì):運(yùn)營(yíng)成本高規(guī)模巨大帶來管理上的更大挑戰(zhàn)在異地發(fā)展面臨問題頗多。

機(jī)會(huì):目前零售業(yè)的發(fā)展形勢(shì)很好市場(chǎng)機(jī)率很高及對(duì)市場(chǎng)的把握分析有利于企業(yè)抓住機(jī)遇引領(lǐng)購物新高潮。

威脅:存在現(xiàn)實(shí)的和潛在競(jìng)爭(zhēng)力市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素較多。

1、以成本為基礎(chǔ)以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考并以“天天低價(jià)”的`口號(hào)推出物美價(jià)廉的商品。

2、給予適當(dāng)數(shù)量折扣鼓勵(lì)多購。

1、綜合運(yùn)用產(chǎn)品組合策略價(jià)格組合策略銷售渠道策略等市場(chǎng)營(yíng)銷策略以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。

2、保持本土化經(jīng)營(yíng)。

1、“5m”原則:選擇報(bào)紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開張并傳遞物美價(jià)廉的信息以及優(yōu)美的購物環(huán)境引起顧客的購買欲望從而增加銷售。

2、并附以街頭發(fā)傳單的形式并向顧客傳遞沃爾瑪?shù)慕?jīng)營(yíng)理念“天天低價(jià)”原則。

3、在剛開店期間廣告預(yù)算投入多些在店開張熱潮過后應(yīng)立即削減廣告量盡量減少不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時(shí)做到保持商品的低價(jià)。

4、注重賣點(diǎn)的廣告宣傳即pop廣告。

1、建立和維持企業(yè)與消費(fèi)者之間的正常的合作關(guān)系。

2、企業(yè)與供應(yīng)商建立良好的協(xié)作關(guān)系以保證商品正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、設(shè)立科普畫廊利用圖文實(shí)物文體等形式向人們講述愛護(hù)資源保護(hù)環(huán)境的途徑樹立良好的社區(qū)關(guān)系。

4、贊助失學(xué)兒童多參加一些公益活動(dòng)樹立良好的企業(yè)形象。

5、邀請(qǐng)官員對(duì)企業(yè)參觀考察出席新聞發(fā)布會(huì)等形式。

1、實(shí)施會(huì)員制促銷:消費(fèi)者成為會(huì)員后可享受各種特殊服務(wù)。

2、對(duì)消費(fèi)者促銷:贈(zèng)送樣品減價(jià)推銷。

3、把握需求特征現(xiàn)在多以季節(jié)性商品和一般感性商品進(jìn)行促銷以刺激消費(fèi)需求擴(kuò)大銷售額。

在物流管理上采用配送中心在營(yíng)業(yè)區(qū)域內(nèi)最合適的地點(diǎn)保障促銷期間商品的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

促銷總費(fèi)用:

廣告費(fèi)用:

產(chǎn)品營(yíng)銷活動(dòng)方案篇三

在產(chǎn)品知名度得到一定提升后,注意改變營(yíng)銷策略,注重品牌效應(yīng)

實(shí)例:匡威校園推廣策劃書

一.整體分析

誕生于20世紀(jì)初的匡威---converse鞋,以其狂放不羈的設(shè)計(jì),風(fēng)靡全球,集復(fù)古、流行、環(huán)保于一身,是美國文化的精神象征,以其隨心所欲,自由自在沒有約束的穿著形態(tài),更成為追求自我時(shí)尚的青年人的忠實(shí)排擋。

converse(匡威)運(yùn)動(dòng)鞋、休閑鞋及服裝配件的銷售網(wǎng)絡(luò)已遍布全球90多個(gè)國家和地區(qū),運(yùn)動(dòng)用品專賣店和百貨公司專柜超過9000家??锿谌蚣矣鲬魰?,是奢侈品同時(shí)也是普通人也能用有的,在國外銷量與同行業(yè)遙遙領(lǐng)先。

隨著wto,中國市場(chǎng)逐漸與國際接軌,converse(匡威)在中國市場(chǎng)份額位居國際運(yùn)動(dòng)品牌前三名,可見目前匡威在國內(nèi)市場(chǎng)有很大的空間。

鑒于其在國內(nèi)消費(fèi)者,多是80,90后,就注定了校園是個(gè)很好的推廣空間。

二.實(shí)際調(diào)查

1.到學(xué)校周邊的匡威專賣店里調(diào)查銷售情況

2.到學(xué)生購物街了解學(xué)生的喜好,分析出大多學(xué)生的審美趨勢(shì)。

3.到一些其他的專賣店去了解,再與匡威的銷量對(duì)比。

4.在學(xué)校通過問卷形式,了解同學(xué)們對(duì)匡威的喜好程度。

三.本產(chǎn)品綜合分析

圖,表略去

結(jié)論:匡威在校園有很大的市場(chǎng)前景。

四.營(yíng)銷策略

1.大量的傳單,讓匡威品牌深入人心。在學(xué)校各個(gè)位置通過宣傳海報(bào)等的形式讓同學(xué)們對(duì)匡威有一個(gè)很全面,很親切的認(rèn)識(shí)。

2.走訪寢室,實(shí)地推銷。派團(tuán)隊(duì)親自走訪寢室,去宣傳,推廣。

3.舉行晚會(huì)等發(fā)布會(huì)形式來展覽產(chǎn)品。

4.在節(jié)假日促銷,通過抽獎(jiǎng)等的形式來刺激購買欲。

5.宣傳售后服務(wù),堅(jiān)決保證質(zhì)量第一。

注:營(yíng)銷策劃方案一定要層次,邏輯清晰,圖表數(shù)據(jù)等論據(jù)充分,要保證簡(jiǎn)潔樸實(shí),可操作性強(qiáng),有創(chuàng)新頭腦。

其次,方案基本條款項(xiàng)目要俱全,還要因地制宜,結(jié)合實(shí)際來具體操作,不能假大空。

產(chǎn)品營(yíng)銷活動(dòng)方案篇四

通過“浪漫七夕夜”這一主題,緊緊抓住圍繞“有情人”這一心理,展開商品促銷和活動(dòng)促銷,以吸引客流,提高知名度,達(dá)到銷售的目的。大力推出“降價(jià)風(fēng)暴”的降價(jià)促銷活動(dòng),讓消費(fèi)者感到真正的降價(jià)優(yōu)惠。

2018年8月16日——8月20日。

三、宣傳檔期。

2018年8月15日——8月20日。

四、促銷主題。

1.示愛有道降價(jià)有理。

2.備足禮物讓愛情公告全世界。

五、商品促??

“七夕情人節(jié)”是一個(gè)特殊的節(jié)日,是有情人贈(zèng)送禮品的節(jié)日,因此商品促銷應(yīng)以“情物禮品”為主題,飾物禮品、定情信物、鮮花、精品系列等。

各商場(chǎng)應(yīng)做好商品的創(chuàng)意陳列和突出重點(diǎn)陳列,以保證節(jié)日商品達(dá)到最高銷售。

1、商品特價(jià)。

情人節(jié)期間,對(duì)于店內(nèi)積壓商品整理歸類,設(shè)立特價(jià)區(qū),此部分產(chǎn)品可借此次活動(dòng)之勢(shì),保本銷售,讓銷費(fèi)者感到真正實(shí)惠。

2、主題陳列:8月16日——8月20日。

各店于正門口顯眼位置做七夕情人節(jié)系列商品主題陳列,可以充分利用廚窗擺放,如沒有廚窗的店面可陳列醒目位置。

要求:

a、七夕情人節(jié)主題陳列,以店內(nèi)精美飾品為主要陳列對(duì)象。

b、各店必須包裝至少11份以上的“飾品套系”用于主題陳列。

六、“濃情頭飾花束”

1、以頭飾為主,現(xiàn)價(jià)按原有價(jià)位6-7折出售,美術(shù)筆手寫醒目?jī)r(jià)簽,凡購買飾品80元以上的顧客均贈(zèng)鮮花一支。

2、制作“濃情頭飾花束”售價(jià)表。

提前準(zhǔn)備包裝盒,包裝紙,做好包裝工作。

3、免費(fèi)送貨服務(wù),要求飾品超過100元,送貨范圍不超過2公里。

七、活動(dòng)促銷:

1、情人氣球?qū)?duì)碰。

費(fèi)用0.155元/套。

2、會(huì)員卡贈(zèng)送。

凡購買情人節(jié)系列商品(不限金額),即可贈(zèng)送會(huì)員卡一張。(時(shí)間:8月16—20日)。

注意做好會(huì)員卡資料登記工作。

產(chǎn)品營(yíng)銷活動(dòng)方案篇五

隨著市場(chǎng)的不斷拓展和銷售工作的不斷深入,如何采取先進(jìn)的營(yíng)銷模式,迅速提高芩苓子陰道灌注液、婦炎康膠囊、口炎清咀嚼片等品牌產(chǎn)品的銷量,帶動(dòng)其他品種的銷售,迅速開發(fā)市場(chǎng)、提高市場(chǎng)占領(lǐng)率,完成集團(tuán)交給的艱巨而又光榮的銷售任務(wù),成為目前營(yíng)銷中心刻不容緩的重大課題。

為此,營(yíng)銷中心根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際,根據(jù)芩苓子陰道灌注液和婦炎康膠囊的產(chǎn)品特點(diǎn),經(jīng)市場(chǎng)實(shí)踐檢驗(yàn)后,制訂“芩苓子陰道灌注液和婦炎康膠囊健康查體活動(dòng)促銷方案”,一、活動(dòng)由來:

芩苓子陰道灌注液和婦炎康膠囊活動(dòng)促銷思路來源于山東的婦科產(chǎn)品“乳核內(nèi)消液”,當(dāng)年這個(gè)年銷售不到200萬元,瀕臨倒閉的單一產(chǎn)品企業(yè),經(jīng)我的同仁們采取與當(dāng)?shù)赜?jì)劃生育服務(wù)站合作,通過免費(fèi)為婦女檢查乳腺疾病,經(jīng)過一系列的流程,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售,以活動(dòng)為促銷方式,打開市場(chǎng),當(dāng)年銷售2000多萬元,三年后實(shí)現(xiàn)銷售一億多元,使企業(yè)起死回生,步入健康發(fā)展軌道。

二、試點(diǎn)情況和市場(chǎng)分析:

春節(jié)過后,營(yíng)銷中心曾安排2個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行試點(diǎn),由于沒有成功的經(jīng)驗(yàn),試點(diǎn)市場(chǎng)擔(dān)心前期費(fèi)用太高,銷售不理想,虧錢,只進(jìn)行了一些市場(chǎng)調(diào)研,沒有操作起來。

4月底,鋪底銷售市場(chǎng)可以發(fā)貨后,泰安市場(chǎng)的市辦經(jīng)理袁鳳同志,在公司的要求下,開始試點(diǎn)。她自費(fèi)聘了2個(gè)業(yè)務(wù)員,自己掏錢打通了當(dāng)?shù)赜?jì)劃生育服務(wù)站的關(guān)系,利用當(dāng)?shù)赜?jì)劃生育服務(wù)站每年3次為婦女健康查體的機(jī)會(huì),免費(fèi)為婦女查體,對(duì)有適應(yīng)癥的用芩苓子陰道灌注液和婦炎康膠囊治病。開展芩苓子陰道灌注液和婦炎康膠囊銷售工作,由于她是學(xué)醫(yī)學(xué)臨床的,有醫(yī)師證,在多年的藥品營(yíng)銷過程中,善于鉆研,善于總結(jié),總結(jié)了整套藥品活動(dòng)銷售的經(jīng)驗(yàn)。

在芩苓子陰道灌注液和婦炎康膠囊銷售工作中,她根據(jù)產(chǎn)品賣點(diǎn)、特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì),總結(jié)出了一整套通過與當(dāng)?shù)赜?jì)劃生育服務(wù)站聯(lián)合健康查體活動(dòng)展開產(chǎn)品銷售方法和模式,很有說服性,很有賣點(diǎn)。在活動(dòng)過程中,對(duì)計(jì)劃生育服務(wù)站、計(jì)劃生育服務(wù)站負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)查體的醫(yī)生、負(fù)責(zé)活動(dòng)的業(yè)務(wù)員,負(fù)責(zé)配貨的醫(yī)藥公司等各個(gè)環(huán)節(jié)利益分配的相當(dāng)合理,激勵(lì)機(jī)制非常到位。所以,健康查體活動(dòng)取得了極大成功。

5、6月份,她在泰安2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的計(jì)劃生育服務(wù)站合作,組織了2場(chǎng)健康查體活動(dòng),銷售了8件芩苓子陰道灌注液(6支),10件婦炎康膠囊(24粒)。完成了公司下達(dá)的銷售任務(wù),自己亦獲得了豐厚的收益。可謂公司、個(gè)人利益雙豐收。

1、銷售額:

(1)計(jì)劃生育服務(wù)站銷售價(jià):芩苓子8件*180盒*39.8元=57312元。

婦炎康10件*240盒*19.8元=47520元合計(jì)104832元。

(2)按供給計(jì)劃生育服務(wù)站價(jià):芩苓子8件*180盒*22.5元=32400元。

婦炎康10件*240盒*12.5元=30000元。

合計(jì)62400元,(3)按公司結(jié)算價(jià):芩苓子8件*180盒*6.5元=9360元。

婦炎康10件*240盒*3.7元=8880元。

合計(jì)18240元(成本)。

2、利潤(rùn)分配:

3、盈虧:盈利:6908元。

從以上分析:

如果一個(gè)月一個(gè)活動(dòng)組搞3次活動(dòng)?如果一個(gè)月二個(gè)活動(dòng)組搞3次活動(dòng)?

如果一個(gè)月三個(gè)活動(dòng)組搞3次活動(dòng)?如果一個(gè)月四個(gè)活動(dòng)組搞3次活動(dòng)?

那市辦經(jīng)理的收入是多少?活動(dòng)組長(zhǎng)的收入是多少?業(yè)務(wù)員的收入是多少?

配送貨的醫(yī)藥公司、計(jì)劃生育服務(wù)站、站長(zhǎng)獲益又是多少?

芩苓子陰道灌注液和婦炎康膠囊健康查體促銷活動(dòng)試點(diǎn)是非常成功的。如果每個(gè)地市級(jí)市場(chǎng),一個(gè)市場(chǎng)組建二個(gè)活動(dòng)組,每個(gè)活動(dòng)組搞二次活動(dòng)按銷售8件芩苓子陰道灌注液、10件婦炎康膠囊計(jì)算,銷售額就達(dá)18240元(結(jié)算價(jià))。二個(gè)活動(dòng)組就會(huì)銷售16件芩苓子陰道灌注液、20件婦炎康膠囊,銷售額就達(dá)35480元(結(jié)算價(jià))。

三、需要公司的支持。

1、活動(dòng)組建設(shè):

為搞好芩苓子陰道灌注液、婦炎康膠囊活動(dòng)銷售工作,盡快組建縣級(jí)活動(dòng)促銷銷售隊(duì)伍(活動(dòng)組),開展芩苓子陰道灌注液、婦炎康膠囊等品牌產(chǎn)品的銷售工作,每個(gè)活動(dòng)組需配備一名有行醫(yī)資格,具有婦產(chǎn)科的醫(yī)學(xué)知識(shí),有醫(yī)師(士)證的查體女醫(yī)生;一名現(xiàn)場(chǎng)疏導(dǎo)員(負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)疏導(dǎo)的業(yè)務(wù)員);一名護(hù)士(配合醫(yī)生查體的業(yè)務(wù)員)。

2、活動(dòng)組人員待遇:

(4)自該市場(chǎng)開展健康查體促銷活動(dòng)始,在3個(gè)月內(nèi),公司承擔(dān)工資的50%(按查體女醫(yī)生工資3000元,疏導(dǎo)員工資1500元,護(hù)士工資1500元);市級(jí)市場(chǎng)承擔(dān)工資的50%和全部銷售提成(5)3個(gè)月后,活動(dòng)組人員的全部工資和銷售提成全部市場(chǎng)承擔(dān)。

3、活動(dòng)組人員招聘:

活動(dòng)組人員招聘初試由市辦經(jīng)理負(fù)責(zé),復(fù)試由省辦經(jīng)理和市場(chǎng)銷售部部長(zhǎng)負(fù)責(zé),最后經(jīng)總監(jiān)審核后交藥業(yè)人事專員備案存檔?;顒?dòng)組人員屬公司編外人員,應(yīng)聘時(shí)填寫應(yīng)聘登記表、提供個(gè)人簡(jiǎn)歷、身份證、畢業(yè)證復(fù)印件,不需簽定勞動(dòng)合同不需辦理社保手續(xù)。市辦經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)活動(dòng)組人員進(jìn)行擔(dān)保,市辦經(jīng)理作擔(dān)保人時(shí),必須有房產(chǎn)證原件或購房合同原件存放在公司。市辦經(jīng)理對(duì)所屬區(qū)域貨物貨款負(fù)全部責(zé)任。

4、活動(dòng)組人員工資發(fā)放:

在3個(gè)月內(nèi),公司承擔(dān)的50%的工資,以營(yíng)銷費(fèi)用的形式發(fā)放,即每月5日前由市辦經(jīng)理將活動(dòng)組人員的考勤、開展活動(dòng)情況、銷售情況上報(bào)市場(chǎng)銷售部,有市場(chǎng)銷售部匯總報(bào)藥業(yè)財(cái)務(wù),由藥業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)至各市場(chǎng)市辦經(jīng)理,由市辦經(jīng)理發(fā)至活動(dòng)組每個(gè)員工。

由市辦經(jīng)理負(fù)責(zé)提供有效發(fā)票,按營(yíng)銷費(fèi)用實(shí)際發(fā)放數(shù)量,報(bào)公司平賬。

四、活動(dòng)專用銷售規(guī)格。

目前,健康查體活動(dòng)銷售的還是芩苓子陰道灌注液(4ml*6支)、婦炎康膠囊(24粒,老包裝),新包裝芩苓子陰道灌注液(4ml*4支)、婦炎康膠囊(24粒,otc包裝)上市后將作為活動(dòng)推廣專用產(chǎn)品規(guī)格。

通過與當(dāng)?shù)赜?jì)劃生育服務(wù)站聯(lián)合健康查體活動(dòng)銷售芩苓子陰道灌注液、婦炎康膠囊,在前期時(shí)間、精力、費(fèi)用投入較大,運(yùn)作過程中困難較多,如產(chǎn)生沖竄貨,將會(huì)是健康查體活動(dòng)前功盡棄,必須進(jìn)行嚴(yán)格的市場(chǎng)保護(hù)和產(chǎn)品保護(hù)。因此,新包裝上市芩苓子陰道灌注液(4ml*4支)、婦炎康膠囊(24粒,otc包裝)作為活動(dòng)推廣專用產(chǎn)品規(guī)格,實(shí)行活動(dòng)銷售???,由市場(chǎng)銷售部專項(xiàng)控制,進(jìn)行嚴(yán)格的市場(chǎng)保護(hù)和產(chǎn)品保護(hù)。未開展健康查體活動(dòng)銷售的區(qū)域,可簽訂代理協(xié)議繳納保證金,按代理協(xié)議約定開展銷售。未簽訂代理協(xié)議繳納保證金的零散銷售不予發(fā)貨。

婦炎康膠囊(24粒)原簽訂代理協(xié)議的可按代理協(xié)議約定繼續(xù)銷售。

五、宣傳品支持。

1、終端張貼宣傳品。

印制在藥店、社區(qū)診所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生室張貼的芩苓子陰道灌注液、婦炎康膠囊合并宣傳畫、櫥窗宣傳畫。

2、促銷宣傳品。

3、在講座時(shí)用的光盤。

4、費(fèi)用列支。

宣傳品支持的費(fèi)用在2011年?duì)I銷方案的廣告費(fèi)中列支。

六試點(diǎn)推廣市場(chǎng)。

1、重點(diǎn)推廣市場(chǎng)。

(1)山東市場(chǎng):

7月份浙江市場(chǎng)在紹興、金華、寧波、臺(tái)州、衢州建立5個(gè)活動(dòng)組,8月份根據(jù)推廣情況,7月份一個(gè)組的8月份可擴(kuò)展為2個(gè)組,7月份沒有推廣的杭州、溫州、麗水、湖州、嘉興8月份可各建立1個(gè)活動(dòng)組。

2、試點(diǎn)推廣市場(chǎng)。

七、預(yù)算費(fèi)用。

八、預(yù)計(jì)銷量。

預(yù)計(jì)7月份活動(dòng)銷售芩苓子陰道灌注液152件,婦炎康膠囊190件。

九、推廣計(jì)劃。

第一步:3個(gè)月時(shí)間,在山東、浙江重點(diǎn)市場(chǎng)重點(diǎn)推廣,在市場(chǎng)銷售部所屬其他市場(chǎng)試點(diǎn)推廣。

第2步:3個(gè)月時(shí)間,在市場(chǎng)銷售部所屬市場(chǎng)重點(diǎn)推廣,在商務(wù)部所屬市場(chǎng)試點(diǎn)推廣。

第3步:3—6個(gè)月時(shí)間,在全國市場(chǎng)重點(diǎn)推廣。

十、望各市場(chǎng)抓住機(jī)會(huì),趕緊行動(dòng),勿錯(cuò)失良機(jī)!

附:計(jì)生站聯(lián)合健康查體活動(dòng)方案。

一、人員設(shè)置:

2、活動(dòng)組人員的條件:組長(zhǎng):(1)組長(zhǎng)必須是具有行醫(yī)資格,具有婦產(chǎn)科的醫(yī)學(xué)知識(shí)為主;(2)、組長(zhǎng)必須熟悉銷售,掌握營(yíng)銷知識(shí)產(chǎn)品知識(shí)才能上崗;業(yè)務(wù)員:(1)現(xiàn)場(chǎng)疏導(dǎo)員具有一定的藥學(xué)、醫(yī)學(xué)知識(shí),掌握營(yíng)銷知識(shí)產(chǎn)品知識(shí)、熟練掌握活動(dòng)促銷流程。(2)護(hù)士醫(yī)學(xué)專業(yè)的,能協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行婦科健康查體,掌握營(yíng)銷知識(shí)產(chǎn)品知識(shí)、熟悉活動(dòng)促銷流程。

1、外聯(lián):

通過熟人聯(lián)系計(jì)劃生育服務(wù)站站長(zhǎng)或通過熟人推薦計(jì)劃生育服務(wù)站站長(zhǎng),說明協(xié)助、贊助聯(lián)合健康查體,講明公益行為、服務(wù)功能,說明我們產(chǎn)品安全、有效、保護(hù)婦女身心健康,進(jìn)行對(duì)計(jì)劃生育服務(wù)站的攻關(guān)工作。最好請(qǐng)到原在市計(jì)生辦、縣計(jì)生辦工作的老領(lǐng)導(dǎo)給我們聯(lián)系,或請(qǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的官員給予聯(lián)系最好;首先是聯(lián)系能進(jìn)入計(jì)劃生育服務(wù)站,給予利益進(jìn)行協(xié)商。外部聯(lián)系要“定一備三”即確定一個(gè)近期可開展活動(dòng)的計(jì)劃生育服務(wù)站,準(zhǔn)備三個(gè)在本月或下個(gè)月可開展活動(dòng)的計(jì)劃生育服務(wù)站。做到有備無患,確保活動(dòng)長(zhǎng)期按計(jì)劃開展。

2、進(jìn)入計(jì)生辦:

3、檢查:

最好由活動(dòng)組組長(zhǎng)一起和計(jì)劃生育服務(wù)站的查體人員一起進(jìn)行查體,將我們的希望和要求向計(jì)劃生育服務(wù)站的查體人員說明。查體人員必須認(rèn)真仔細(xì)的給予婦女檢查,使其真正的認(rèn)為你為她著想,做好育齡婦女的貼心人,讓她相信你,依賴你!對(duì)一些病癥比較明顯的,更要細(xì)查、詳查,記明病狀,解釋患病原因及不及時(shí)治療、不科學(xué)治療、亂治療的危害。

4、大夫診斷:

此環(huán)節(jié)尤為重要,產(chǎn)品銷售的成功與否,全在這個(gè)環(huán)節(jié),大夫必須要會(huì)琢磨她們的心理,和她們打成一片,適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)給予開方下藥,利用恐懼訴求和關(guān)愛訴求相結(jié)合,打消她們的疑慮,促成購買!

6、取藥:

取藥后要進(jìn)行告知到什么地方集合,有專家大夫給大家講解使用方法以及注意事項(xiàng);

7、講解示范:

講解使用方法,演示使用方法這是個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié),必須是婦科大夫或者組長(zhǎng)來講解,把產(chǎn)品的使用方法、注意事項(xiàng)和產(chǎn)品安全、有效,穿插在整個(gè)講解中去,要風(fēng)趣幽默還要講解的透徹。

三、活動(dòng)后的布置工作;

1、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的計(jì)劃生育服務(wù)站查完體以后,中午請(qǐng)計(jì)劃生育服務(wù)站就餐,聯(lián)絡(luò)感情,表示感謝,當(dāng)日銷售的當(dāng)日結(jié)款,并且與計(jì)劃生育服務(wù)站站長(zhǎng)協(xié)商好,本次活動(dòng)后會(huì)有些患者來計(jì)劃生育服務(wù)站再次購買,我們?cè)诋?dāng)?shù)馗浇幍暧羞@個(gè)產(chǎn)品,讓計(jì)劃生育服務(wù)站站長(zhǎng)轉(zhuǎn)告患者前去購買,我們將計(jì)劃生育服務(wù)站站長(zhǎng)的提成提前支付給她,她會(huì)積極的幫我們轉(zhuǎn)告,即起到告知的作用,又提高了可信度,還避免了二次購買的患者找不到購買的地方,提高了活動(dòng)后期的銷售。

2、活動(dòng)結(jié)束后要對(duì)購買人群和潛在購買人群進(jìn)行登記,在每個(gè)療程用完前3天,進(jìn)行一次回訪工作,把回訪的情況詳細(xì)記錄,告知第二次的免費(fèi)檢查;以便二次購買!

附:健康查體活動(dòng)?jì)D科產(chǎn)品介紹。

1、婦炎康膠囊。

主要成份:赤芍、土茯苓、三棱(醋炙)、川楝子(炒)、莪術(shù)(醋炙)、延胡索(醋炙)、芡實(shí)(炒)、當(dāng)歸、苦參、香附(醋炙)、黃柏、丹參、山藥。

功能主治:活血化瘀、軟堅(jiān)散結(jié)、清熱解毒、消炎止痛。用于慢性附件炎、盆腔炎、陰道炎、膀胱炎、慢性闌尾炎、尿路感染。

規(guī)格:24粒、36粒、48粒。

用法用量:口服。一次4粒,一日3次。其中慢性盆腔炎療程4周、細(xì)菌性陰。

道炎療程1周、急性膀胱炎療程5天,或遵醫(yī)囑。

產(chǎn)品特點(diǎn):

1、全國獨(dú)家、純中藥制劑。

2、療效顯著、服用方便。

3、臨床空間大。

婦炎康膠囊具有活血化瘀、軟堅(jiān)散結(jié)、清熱解毒、消炎止痛的良好功效。用于慢性附件炎、盆腔炎、陰道炎、膀胱炎、慢性闌尾炎、尿路感染。通過臨床試驗(yàn)結(jié)果表明:婦炎康膠囊對(duì)婦科慢性盆腔炎、細(xì)菌性陰道炎和急性膀胱炎的效果明顯。

與同類產(chǎn)品相比,在說明書上明確標(biāo)識(shí):巨都藥業(yè)婦炎康膠囊主治:慢性盆腔炎、細(xì)菌性陰道炎和急性膀胱炎三種病癥。而其他企業(yè)的只標(biāo)識(shí):主治慢性盆腔炎、陰道炎二種病癥,缺一個(gè)治療癥狀。

婦科病都是相通的,各部位相互感染性較強(qiáng),因此多病同治,效果更好。婦炎康膠囊與芩苓子陰道灌注液為黃金搭檔婦科用藥,合用治療婦科疾病療效更好,并縮短療程。

2、芩苓子陰道灌注液。

芩苓子陰道灌注液是浙江巨都藥業(yè)集團(tuán)有限公司以科技為先導(dǎo),獨(dú)家研制的擁有產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國家級(jí)三類中藥新藥,國家專利產(chǎn)品(專利號(hào):zl200810121360.1),專利期限為二十年。是國內(nèi)唯一弱酸性治療婦科疾病純中藥灌注液,長(zhǎng)期使用有利于保護(hù)婦女陰道內(nèi)環(huán)境,有利于保護(hù)女性酸性抗菌屏障。使用安全可靠,無耐藥性,無不良反應(yīng)。經(jīng)專家臨床試驗(yàn):芩苓子陰道灌注液具有清熱解毒、除濕止帯、殺蟲止癢的良好功效,對(duì)治療常見的婦科炎癥疾?。幉筐W,甚則癢痛、帶下量多、氣味腥臭、心煩口苦等,以及霉菌性陰道炎、滴蟲性陰道炎等)使用兩次便可明顯見效。

主要成份:黃芩、蛇床子、五倍子、白鮮皮、土茯苓。

功能主治:清熱解毒、除濕止帶、殺蟲止癢。用于婦女濕熱下注所致之陰癢及帶下異常。

規(guī)格:4ml/支*4支/盒、4ml/支*6支/盒、4ml/支*10支/盒。

用法用量:陰道用藥。將輸液管插入陰道內(nèi)6-8厘米,用手?jǐn)D壓容器;將藥液送入陰道。每日早、晚各一次,每次一支,用藥后臥床5分鐘。

產(chǎn)品特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。

1、全國獨(dú)家、新劑型。

2、對(duì)婦科炎癥的多種疾病具有強(qiáng)勢(shì)的消炎、抗菌和抗病毒作用,使用范圍廣,對(duì)常見的婦科炎癥疾病(陰部瘙癢,甚則癢痛、帶下量多、氣味腥臭、心煩口苦等,以及霉菌性陰道炎、滴蟲性陰道炎等)效果顯著,治愈率高、療效短。

3、療效迅速、復(fù)發(fā)率低。

4、純中藥制劑,國內(nèi)唯一弱酸性灌注液,長(zhǎng)期使用不破壞陰道內(nèi)環(huán)境,利于恢復(fù)女性酸性抗菌屏障。無耐藥性,使用安全,無不良反應(yīng)。

5、國家藥監(jiān)局批準(zhǔn)目前國內(nèi)獨(dú)有的濃縮型灌注液,4ml/支,用量準(zhǔn)確,使用方便。

銷售價(jià)格:

浙江巨都藥業(yè)芩苓子陰道灌注液獲國家發(fā)明專利。

2011年4月17日,國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局依照中華人民共和國專利法,對(duì)浙江巨都藥業(yè)集團(tuán)有限公司研發(fā)的治療婦科疾病純中藥產(chǎn)品——芩苓子陰道灌注液授予發(fā)明專利權(quán),并頒發(fā)專利證書(專利號(hào):zl200810121360.1),公告生效,芩苓子陰道灌注液及其生產(chǎn)方法專利期限為二十年。

芩苓子陰道灌注液是浙江巨都藥業(yè)集團(tuán)有限公司以科技為先導(dǎo),將技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力獨(dú)家研發(fā)的國家級(jí)三類中藥新藥,它是國內(nèi)首家獨(dú)創(chuàng)以黃芩為主要原料,濃縮型純天然婦科灌注液劑型。

芩苓子陰道灌注液是國內(nèi)唯一弱酸性治療婦科疾病純中藥灌注液,長(zhǎng)期使用有利于保護(hù)婦女陰道內(nèi)環(huán)境,有利于保護(hù)女性酸性抗菌屏障。使用安全可靠,無耐藥性,無不良反應(yīng)。

經(jīng)專家臨床試驗(yàn):芩苓子陰道灌注液具有清熱解毒、除濕止帯、殺蟲止癢的良好功效,對(duì)治療婦女濕熱下注所致的陰癢、帯下異常療效迅速,效果顯著。

通過浙江省各大醫(yī)院婦科臨床推廣表明:芩苓子陰道灌注液對(duì)婦科炎癥的多種疾病具有強(qiáng)勢(shì)的消炎、抗菌和抗病毒作用,對(duì)治療常見的婦科炎癥疾?。幉筐W,甚則癢痛、帶下量多、氣味腥臭、心煩口苦等,以及霉菌性陰道炎、滴蟲性陰道炎等)兩次便可明顯見效。

芩苓子陰道灌注液效果顯著,用量準(zhǔn)確,使用方便,治療范圍廣,治愈率高,不污染衣物,是國內(nèi)最佳的婦科產(chǎn)品。

產(chǎn)品營(yíng)銷活動(dòng)方案篇六

1、銀行產(chǎn)品簡(jiǎn)介。

動(dòng)產(chǎn)(倉單)質(zhì)押業(yè)務(wù)是中國興業(yè)銀行為客戶提供的更為方便、快捷的金融服務(wù)。指客戶以其合法所有且符合本行規(guī)定的動(dòng)產(chǎn)或倉單質(zhì)押,我行據(jù)此給予授信用于滿足其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流動(dòng)資金需求。質(zhì)押授信業(yè)務(wù)項(xiàng)下信用業(yè)務(wù)主要包括短期流動(dòng)資金貸款、貿(mào)易融資、貼現(xiàn)、承兌、商票保貼等。

經(jīng)過分析得出,三一重工股份有限公司主要從事工程機(jī)械的研發(fā)、制造、銷售,是中國最大、全球第六的工程機(jī)械制造商。目前,三一混凝土機(jī)械、挖掘機(jī)、履帶起重機(jī)、旋挖鉆機(jī)已成為國內(nèi)第一品牌,混凝土輸送泵車、混凝土輸送泵和全液壓壓路機(jī)市場(chǎng)占有率居國內(nèi)首位,泵車產(chǎn)量居世界首位,是全球最大的混凝土機(jī)械制造企業(yè)。因此對(duì)應(yīng)的其所需要穩(wěn)固市場(chǎng)份額,擴(kuò)大銷售量,那么就需要一項(xiàng)專門的銀行產(chǎn)品來解決公司穩(wěn)定的購銷渠道和保證資金鏈的完整度,那么票據(jù)的辦理問題的理財(cái)產(chǎn)品就顯得由為需要,興業(yè)銀行推出的“動(dòng)產(chǎn)(倉單)押質(zhì)受信”產(chǎn)品,則可以則正好可以滿足三一重工股份有限公司對(duì)于這一部分的要求,可以充分的滿足其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流動(dòng)資金需求。

2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。

(1)swot分析:

向外界推廣“動(dòng)產(chǎn)(倉單)質(zhì)押業(yè)務(wù)”,使興業(yè)銀行的新產(chǎn)品業(yè)務(wù)更為客戶所了解。以擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模和提高銀行信譽(yù)為目的,注重產(chǎn)品的創(chuàng)新發(fā)展,牢牢把握現(xiàn)有的客戶,同時(shí)重視新客戶的拓展,使其他具有潛在需求的客戶對(duì)本銀行的'產(chǎn)品產(chǎn)生足夠興趣,對(duì)民生銀行品牌的初步認(rèn)可,催生出購買欲望,主動(dòng)詢問客戶占有相當(dāng)比例。不僅如此,對(duì)于所需要營(yíng)銷的集團(tuán)----三一重工股份有限公司,這款產(chǎn)品對(duì)于公司可以使公司更加有效的進(jìn)行資金的周轉(zhuǎn),利用銀行資金,實(shí)現(xiàn)杠桿采購,減少應(yīng)收賬款,扶持經(jīng)銷商共同發(fā)展,擴(kuò)大市場(chǎng)份額;密切與生產(chǎn)商和銀行關(guān)系,利用生產(chǎn)商實(shí)力,易于獲得銀行融資支持,增強(qiáng)銷售競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。加快資金回籠,增加批量銷售量,搶占市場(chǎng)份額。

1、營(yíng)銷渠道:

(1)普遍性銷售。在興業(yè)銀行的分支行網(wǎng)點(diǎn)處,要求銀行的柜臺(tái)人員對(duì)每位有意向的客戶提供此類產(chǎn)品及服務(wù)。這是最直接、高效的營(yíng)銷形式,既節(jié)約相應(yīng)的銷售費(fèi)用,又能很快的讓客戶熟知產(chǎn)品的特性。

(2)專營(yíng)性銷售。利用在本行開戶的相關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定的客戶源,向其中符合條件的一些中、大型企業(yè)推銷,可以通過電話訪問、登門拜訪等方式,向其介紹本產(chǎn)品的特性,既可有效的提高銷售效率,又能增加產(chǎn)品的市場(chǎng)份額。

(3)利用atm、pos自助設(shè)備等銀行的外部服務(wù)設(shè)備,通過在提取款項(xiàng)的過程中發(fā)布廣告、提供產(chǎn)品信息、,從而提高該產(chǎn)品的知名度。

(4)利用公交站牌和大、小型的戶外廣告牌,刊登介紹本產(chǎn)品的特性廣告,做到產(chǎn)品良好的普及性。

(5)選擇中間商代理。由興業(yè)銀行授權(quán)代理銷售產(chǎn)品的人員,代表本銀行到客戶居所、工作地點(diǎn)等場(chǎng)所面對(duì)面地為客戶分析保障需求、介紹產(chǎn)品特色,完成產(chǎn)品的銷售,并為客戶提供相關(guān)后續(xù)服務(wù)。

2、營(yíng)銷理念:

(一)、以客戶為中心的,注重個(gè)性化、優(yōu)質(zhì)化、差異化、效率化服務(wù)。形成良好的售后咨詢服務(wù)聯(lián)系群,方便解決客戶的各種疑惑和要求,為他們提供全方位的銀行服務(wù)。

(二)、以銀行業(yè)務(wù)為主,品牌化、專業(yè)化營(yíng)銷。對(duì)外業(yè)務(wù)是所有商業(yè)銀行的生存之本,既要滿足大多數(shù)客戶的需求,也要聚焦優(yōu)質(zhì)行業(yè)客戶,拉動(dòng)銀行產(chǎn)品的發(fā)展。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),營(yíng)銷全國性行業(yè)大客戶。

(三)、以產(chǎn)品為中心,形成全面的客戶評(píng)價(jià)機(jī)制,第一時(shí)間了解客戶的需求。在對(duì)外理財(cái)方面的賣點(diǎn)主要集中在現(xiàn)金管理、投資增值等方面,要突出銀行產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行營(yíng)銷,使企業(yè)通過加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)資金的規(guī)劃,使銀企雙方實(shí)現(xiàn)雙贏。

四、促銷計(jì)劃。

1、促銷策略:(1)利用在本行開戶的相關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定的客戶源,指派銀行的工作人員向其中符合條件的一些中、大型企業(yè)推銷,可以通過登門拜訪的方式,向其介紹本產(chǎn)品的特性,既可有效的提高銷售效率,又能增加產(chǎn)品的市場(chǎng)份額。

(2)向原有的老客戶提供體驗(yàn)式服務(wù),將“動(dòng)產(chǎn)(倉單)質(zhì)押業(yè)務(wù)”給客戶免費(fèi)體驗(yàn)一段時(shí)間,讓其親自體會(huì)該產(chǎn)品的便捷、高效的特性。更直接、有效的推廣本產(chǎn)品。

(3)采用電話直銷的方式以電話為主要溝通手段,合理地利用原有客戶資源,與客戶取得直接聯(lián)系,并完成保產(chǎn)品的推介、咨詢、報(bào)價(jià)、保單條件確認(rèn)等主要營(yíng)銷過程的新型營(yíng)銷模式。這種方式簡(jiǎn)便,靈活,成本低。

(4)采取讓銀行理財(cái)人員深入到各家規(guī)模公司去進(jìn)行營(yíng)銷推廣,先進(jìn)行初步的溝通,讓各家公司的管理人員對(duì)于“動(dòng)產(chǎn)(倉單)質(zhì)押業(yè)務(wù)”有一定的了解,再推薦使用該產(chǎn)品。

(5)廣告方式。利用公交站牌和各大、小型的戶外廣告牌,刊登介紹本產(chǎn)品的特性廣告,還可以通過各大媒體如新浪、搜狐、新華網(wǎng)等以按鈕或通欄廣告的形式向全體公眾告知“動(dòng)產(chǎn)(倉單)質(zhì)押業(yè)務(wù)”的信息,做到產(chǎn)品良好的普及性。通過這種方式,可以更加廣泛的宣傳新產(chǎn)品,提高知名度,在產(chǎn)品推出的初期能快速地進(jìn)入市場(chǎng),有利先一步搶占市場(chǎng)份額。

2、促銷理念:

通過獨(dú)特的,市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作模式,發(fā)掘新的市場(chǎng)機(jī)會(huì),開發(fā)培育新的市場(chǎng)核心客戶,為他們開辟更大的發(fā)展空間。要通過提供專業(yè)水準(zhǔn)的服務(wù),使客戶資產(chǎn)價(jià)值增加,讓客戶享受增值服務(wù),實(shí)現(xiàn)共生共贏,共同發(fā)展的合作模式,使其經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降低,運(yùn)營(yíng)效率提高,并通過提供產(chǎn)品的服務(wù),達(dá)成持續(xù)贏利的目標(biāo)。適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展趨勢(shì)的變革,為銀行將來的開辟一條更廣闊的發(fā)展路途。

產(chǎn)品營(yíng)銷活動(dòng)方案篇七

本站發(fā)布新產(chǎn)品營(yíng)銷活動(dòng)策劃方案,更多新產(chǎn)品營(yíng)銷活動(dòng)策劃方案相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問本站策劃頻道。【導(dǎo)語】營(yíng)銷方案是現(xiàn)代企業(yè)了解市場(chǎng)行情,制定營(yíng)銷的一種重要方法。以下是本站整理的新產(chǎn)品營(yíng)銷活動(dòng)策劃方案,僅供參考!

篇一

企業(yè)發(fā)展和企業(yè)的生存永遠(yuǎn)是企業(yè)最關(guān)心的問題,當(dāng)然,只有企業(yè)能夠生存下去,才有發(fā)展的可能,要是連生存都成了問題,發(fā)展也就無從談起!既然企業(yè)要生存,就必須發(fā)展,對(duì)市場(chǎng)了解的多少也在很大程度上左右著企業(yè)生存的基本。做好市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)企業(yè)的發(fā)展很有重要性!

企業(yè)新產(chǎn)品推廣營(yíng)銷策劃書方案,市場(chǎng)營(yíng)銷方案策劃書內(nèi)容:新產(chǎn)品上市前期應(yīng)采用全方位、立體、硬、軟的市場(chǎng)宣傳推廣,營(yíng)銷方案策劃書運(yùn)作如下:

一、活動(dòng)主題:關(guān)愛家庭你我他———抽獎(jiǎng)大奉送

二、活動(dòng)時(shí)間:新產(chǎn)品導(dǎo)入期

三、活動(dòng)目的:

1、零距離與目標(biāo)顧客群接觸,快速傳播產(chǎn)品概念、產(chǎn)品利益點(diǎn)。(兩個(gè)月不變)

2、讓目標(biāo)消費(fèi)群認(rèn)識(shí)、了解、試用、體驗(yàn)新產(chǎn)品。

3、讓目標(biāo)消費(fèi)群認(rèn)知到他需要什么,引導(dǎo)、教育消費(fèi)者。

4、制造商場(chǎng)熱點(diǎn)、社區(qū)熱點(diǎn)、城市熱點(diǎn)。

5、吸引大量目標(biāo)消費(fèi)群。

四、活動(dòng)內(nèi)容

一)商場(chǎng)內(nèi)安排:

1、配備兩名優(yōu)秀的促銷人員,向顧客介紹產(chǎn)品、公司、代理商及消費(fèi)監(jiān)控概念,強(qiáng)化公司產(chǎn)品給顧客的利益點(diǎn)。

2、播放公司消費(fèi)監(jiān)控的專題片,用大電視播放。

3、有條件商場(chǎng)可以搞一個(gè)小型的知識(shí)問答“抽獎(jiǎng)大奉送,關(guān)愛家庭你我他”活動(dòng)。

活動(dòng)步驟:

1)銷售人員向顧客發(fā)放專柜產(chǎn)品資料,并主動(dòng)告知我們這段時(shí)間在進(jìn)行有獎(jiǎng)知識(shí)問答抽獎(jiǎng)活動(dòng),看完資料后回答正確一個(gè)問題即可抽獎(jiǎng),中獎(jiǎng)率百分百,還有大獎(jiǎng)——專柜產(chǎn)品(待定)。

2)禮品:分一般禮品和一個(gè)大獎(jiǎng)(專柜產(chǎn)品),一般禮品為公司制作的小禮品(待定);大獎(jiǎng)為專柜產(chǎn)品的其中一款,天天有大獎(jiǎng),哪天抽出及時(shí)補(bǔ)充另一款。

3)在專柜旁設(shè)立一個(gè)抽獎(jiǎng)箱,里面裝有兩種顏色的乒乓球,其中黃色球只有1個(gè),其它則是白色球49個(gè);一個(gè)問題卡片集,里面有40張問題卡片(準(zhǔn)備工作100張)。

4)規(guī)則:答對(duì)問題即可抽獎(jiǎng);抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)僅有一次;抽白色球?yàn)榧o(jì)念獎(jiǎng),抽黃色球?yàn)榇螵?jiǎng);100%中獎(jiǎng),天天有大獎(jiǎng)。

4、消費(fèi)監(jiān)控產(chǎn)品進(jìn)入商場(chǎng)dm。

5、現(xiàn)場(chǎng)pop廣告。

原則:簡(jiǎn)潔體現(xiàn)消費(fèi)監(jiān)控產(chǎn)品信息、抽獎(jiǎng)大奉送活動(dòng)信息。

二)商場(chǎng)外sp:

1、在商場(chǎng)的主門側(cè)設(shè)一個(gè)宣傳點(diǎn),促銷人員(小姐)向來商場(chǎng)的每一個(gè)顧客宣傳消費(fèi)監(jiān)控產(chǎn)品并指出專柜的位置和抽獎(jiǎng)活動(dòng)事宜。

2、在商場(chǎng)主門掛一條橫幅:祝消費(fèi)監(jiān)控專柜隆重開業(yè)?;驋靸蓷l豎幅,由頭:“?!痢凉?月出口行業(yè)第一”;“?!痢料M(fèi)監(jiān)控專柜隆重開業(yè)”

3、在商場(chǎng)空地懸掛兩個(gè)飄空氣球,并掛兩條幅。

三)城市社區(qū)促銷:

本社區(qū)促銷方案應(yīng)視當(dāng)?shù)厍闆r來進(jìn)行操作。

1、社區(qū)選擇:

1)在專柜附近范圍,這樣一來可以在區(qū)域內(nèi)形成立體拉動(dòng),相互彰顯。

2)必須是專柜附近的中、高檔社區(qū),那里是目標(biāo)消費(fèi)群聚集地,在那里促銷宣傳,可以說是起到了“事半功倍”效果。

1)在社區(qū)促銷,必須體現(xiàn)公司、當(dāng)?shù)刂虚g商的整體實(shí)力,品牌形象;體現(xiàn)制造商、中間商為目標(biāo)消費(fèi)群服務(wù)的長(zhǎng)期性、安全性、專業(yè)性;體現(xiàn)促銷的人性化、家庭化、親情化;體現(xiàn)促銷的整體性、統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性。

2)當(dāng)前社區(qū)的促銷要自然引導(dǎo)目標(biāo)消費(fèi)群,以教育為重點(diǎn),以調(diào)查為基礎(chǔ),進(jìn)行信息互動(dòng),進(jìn)行靈活調(diào)整。

3)讓目標(biāo)消費(fèi)群全身心的體驗(yàn)、試用。

3、社區(qū)促銷內(nèi)容

1)社區(qū)活動(dòng):

a.主題:新時(shí)尚的關(guān)愛就在您的身邊

b地點(diǎn):各大中、高檔社區(qū)內(nèi)

c時(shí)間:在專柜開業(yè)一周后,一般安排在周六、周日休息日。

d宣傳模式:一拖n(n依據(jù)實(shí)際情況來確定),“一”為社區(qū)內(nèi)主宣傳點(diǎn),“n”為次宣傳點(diǎn)。

e活動(dòng)創(chuàng)意:社區(qū),很明了,她就是家的融合天堂,在這里你能時(shí)刻感懷到一種溫馨、一種關(guān)愛、一種幽靜,在這里你能看到家的“模樣”,家的靈魂,家的內(nèi)涵;要明白這里的人群是在與自然交融,與休憩為伴,在體驗(yàn)人生!所以我們?cè)谶@里要“入鄉(xiāng)隨俗”,尊重他們清靜的生活原則。我們只要輕輕地做,輕輕地說,輕輕地去展示,輕輕去演示。同時(shí),我們的活動(dòng)要與家溶化,讓他們感覺到促銷人員的微笑、親切、關(guān)愛,讓他們?cè)诨顒?dòng)中找到興致,得到休憩,讓他們?cè)诨顒?dòng)中找到“家”的感覺,讓他們?cè)谧匀灰龑?dǎo)中、教育中認(rèn)識(shí)、了解、產(chǎn)生興趣、促成需要、甚至是產(chǎn)生購買行為。

f活動(dòng)內(nèi)容:

在專柜開業(yè)不久社區(qū)的促銷,即項(xiàng)目導(dǎo)入期的社區(qū)活動(dòng)主要宣傳消費(fèi)監(jiān)控概念,讓目標(biāo)消費(fèi)群理解各大系列產(chǎn)品的功用、利益點(diǎn),讓他們明白他們需要什么,讓他們感覺到實(shí)效性、方便性、生動(dòng)性。讓他們看到、聽到、償?shù)?,讓他們?nèi)轿桓杏X、體驗(yàn)。

a)社區(qū)宣傳點(diǎn);要看社區(qū)大小來設(shè)主宣傳區(qū),次宣傳點(diǎn)。主宣傳區(qū)承擔(dān)主要的社區(qū)活動(dòng)、宣傳作用。副宣傳區(qū)起宣染、提示作用,展示專業(yè)、形象。主宣傳區(qū)要設(shè)在社區(qū)內(nèi)通路交匯處(便于集聚人群),用公司統(tǒng)一的宣傳大蓬(待定)宣染;可以掛一個(gè)以主題為內(nèi)容的大橫幅;擺3-4促銷臺(tái)來展示公司消費(fèi)監(jiān)控產(chǎn)品、公司資料及活動(dòng)物料;放公司的專題片;有條件的社區(qū)可以在主宣傳區(qū)進(jìn)行有獎(jiǎng)知識(shí)問答抽獎(jiǎng)活動(dòng)(見商場(chǎng)內(nèi)活動(dòng)),抽獎(jiǎng)活動(dòng)可以每半小時(shí)進(jìn)行一次,一次半小時(shí);要2名促銷人員介紹公司、消費(fèi)監(jiān)控概念、產(chǎn)品功能、利益點(diǎn),發(fā)放資料和專題片,告知專柜地址,同時(shí)要了解社區(qū)消費(fèi)群的經(jīng)濟(jì)收入、家庭構(gòu)成、興趣愛好、生活習(xí)慣、時(shí)間安排等,同時(shí)要與社區(qū)物業(yè)管理人員、門衛(wèi)搞好關(guān)系、加強(qiáng)交流。

b)次宣傳區(qū)視社區(qū)情況一般安排1—3個(gè)點(diǎn),用宣傳小蓬宣染;放一張桌子、公司資料,標(biāo)明主宣傳區(qū)方向,視情況配備促銷人員,也可以不配。

c)活動(dòng)反饋;

活動(dòng)反饋指主動(dòng)進(jìn)入社區(qū)活動(dòng)后的反饋情況,即對(duì)活動(dòng)進(jìn)行效果評(píng)估并進(jìn)行活動(dòng)調(diào)整,以求達(dá)到社區(qū)促銷目的。

d)宣傳點(diǎn)統(tǒng)一形象:宣傳點(diǎn)的宣傳大蓬、小蓬及場(chǎng)面安排形象色澤應(yīng)以專柜基本色調(diào):海藍(lán)色和戶外廣告色調(diào)黃色為主色調(diào),大、小蓬設(shè)計(jì)流暢、大氣、時(shí)尚。促銷人員統(tǒng)一形象。

f)宣傳方式:活動(dòng)宣傳、關(guān)系營(yíng)銷、調(diào)查、座談、建立組織社團(tuán)、洽談?dòng)嗁?/p>

g)宣傳層次:低層——活動(dòng)宣傳、關(guān)系營(yíng)銷

高層——調(diào)查、座談、建立組織社團(tuán)、洽談?dòng)嗁?/p>

2)體驗(yàn)試用活動(dòng):

體驗(yàn)試用目的:新產(chǎn)品導(dǎo)入期,消費(fèi)者不知道產(chǎn)品的功能,更不知道產(chǎn)品能給他們帶來什么,為讓消費(fèi)者更快更好了解消費(fèi)監(jiān)控,證明促銷人員說法的事實(shí)性,引導(dǎo)目標(biāo)消費(fèi)群觀念,使他們形成新的消費(fèi)習(xí)慣和新的家庭行為。目標(biāo)群試用范圍;可以在抽獎(jiǎng)活動(dòng)或其它活動(dòng)中確定試用目標(biāo)群,也可以根據(jù)交談狀況確定,但一般應(yīng)每棟樓都有試用戶3—5家,每單元有試用戶(不同試用樣品)。

試用樣品范圍;愛嬰寶系列、老來福系列、液晶系列,樣品每系列1—2臺(tái)。

試用時(shí)間;三天至十天,使用后由促銷人員到試用戶交接驗(yàn)收并傳遞給下一試用戶。

試用戶檔案:試用戶基本信息表;試用戶反饋表

3)與社區(qū)物業(yè)、居委會(huì)的關(guān)系營(yíng)銷

借用門衛(wèi)進(jìn)行資料發(fā)放:在非活動(dòng)期間,可以利用門衛(wèi)進(jìn)行宣傳。方式上可以憑門衛(wèi)與目標(biāo)顧客群關(guān)系進(jìn)行溝通。在社區(qū)進(jìn)行有效的促銷,必須與社區(qū)物業(yè)和居委會(huì)搞好良好的關(guān)系,形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作聯(lián)盟。

社區(qū)物業(yè):根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況與物業(yè)管理人員接觸,與門衛(wèi)接觸,允許在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行活動(dòng)宣傳、體驗(yàn)試用、座談會(huì)、俱樂部展示等等。如需要可與居委會(huì)聯(lián)系。

企業(yè)新產(chǎn)品推廣營(yíng)銷策劃方案

4)消費(fèi)者調(diào)查:

消費(fèi)者調(diào)查是指在社區(qū)進(jìn)行活動(dòng)過程中進(jìn)行的調(diào)查活動(dòng),主體為社區(qū)的成年人,在展示活動(dòng)過程中告知填表并回答問題后送小禮品或有機(jī)會(huì)參加體驗(yàn)試用活動(dòng)。

確認(rèn)消費(fèi)者調(diào)查表

調(diào)查表收集后由代理商或總部進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)并撰寫分析報(bào)告,為調(diào)整戰(zhàn)略、策略、戰(zhàn)術(shù)提供依據(jù)。

5)試用者座談會(huì)(在各城市社區(qū)促銷初期進(jìn)行)

地點(diǎn):在社區(qū)附近,在社區(qū)內(nèi),看具體情況。

時(shí)間;在體驗(yàn)試用后,一般安排社區(qū)試用半月后進(jìn)行。

參加人:控制在20人下,要選擇有代表、有表達(dá)能力的試用戶。要有年齡層次、經(jīng)濟(jì)層次、文化層次、社會(huì)層次。

聯(lián)絡(luò)人;促銷管理者、物業(yè)管理者、社區(qū)門衛(wèi)

座談會(huì)內(nèi)容:

會(huì)談方式;互動(dòng)交流、說明拉動(dòng)

6)社區(qū)訂購:

社區(qū)目標(biāo)消費(fèi)群在活動(dòng)促銷和試用等等影響下感覺到產(chǎn)品能給他帶來好處就會(huì)產(chǎn)生購買的欲望。社區(qū)訂購可以在試用者座談會(huì)上訂購,也可以在門衛(wèi)那里進(jìn)行統(tǒng)一登記,當(dāng)?shù)靥囟ㄖ虚g商給予配送。

7)籌建社區(qū)關(guān)愛俱樂部

機(jī)會(huì)點(diǎn);現(xiàn)在有很多社區(qū)有老年人活動(dòng)室,我們?cè)诖嘶A(chǔ)上擴(kuò)展為小孩、青年、老人活動(dòng)室,中間商通過攢助一些活動(dòng)工具就可以在這里長(zhǎng)期進(jìn)行宣傳而且可以進(jìn)行產(chǎn)品展示,應(yīng)該說是一條實(shí)惠有效的通路。

操作方式:和社區(qū)的物業(yè)也可能是居委會(huì)洽談形成合作,大體走向是在社區(qū)通過俱樂部銷售的量給予物業(yè)或居委會(huì)提成,具體操作由各地中間商根據(jù)實(shí)際情況確定。

在今后的企業(yè)發(fā)展中,對(duì)基本市場(chǎng)的了解很大程度上左右企業(yè)發(fā)展的前景。做好企業(yè)發(fā)展的營(yíng)銷策劃書,對(duì)企業(yè)發(fā)展大有裨益,市場(chǎng)是殘酷的,只有不斷的`去開拓創(chuàng)新,企業(yè)的發(fā)展才有更大的前途,這就是發(fā)展的最根本,這樣的發(fā)展才可以成為成功!

篇二

一、概述

公司已經(jīng)正在實(shí)行全國連鎖銷售。現(xiàn)在準(zhǔn)備在廣東一城市建立手機(jī)連鎖店。我在該市做了全面的調(diào)查,對(duì)該市人文情況有一定的了解。公司派我到該市調(diào)研和開發(fā)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。

通過這10天里對(duì)該市市場(chǎng)的調(diào)查和研究,了解了該市的手機(jī)市場(chǎng),并于*月**日完成了本公司在該市連鎖經(jīng)營(yíng)的營(yíng)銷方案。

該方案可以幫助公司了解該市的手機(jī)市場(chǎng),也可以指導(dǎo)我們開發(fā)該市市場(chǎng)的實(shí)際營(yíng)銷工作。

二、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

(一)用戶分析

1、目標(biāo)市場(chǎng)

通過市場(chǎng)調(diào)查問卷,隨機(jī)抽查結(jié)果顯示,我們的產(chǎn)品消費(fèi)人群大多是追求時(shí)尚、處在時(shí)尚前沿的人群,主要以工廠職工,學(xué)生、剛畢業(yè)的大學(xué)生和接受時(shí)尚前沿的青年。另外一些老年人和聽力差的人群也會(huì)成為我們的客戶。

工廠職工和青年購買我們的手機(jī),是為追逐時(shí)尚,消費(fèi)水平能力較低,一般在1000元左右。老年人和聽力差的人群,主要是看重音量大、音質(zhì)好字體清晰的效果,老年人雖有購買能力,可是卻不會(huì)輕易購買,但可從親情上,以禮品的方式打入市場(chǎng)。聽力差的人群也是該手機(jī)的主要消費(fèi)人群。但青年人前提是以男性為主,老年人則無須考慮性別。

2、消費(fèi)偏好

在市場(chǎng)調(diào)查中發(fā)現(xiàn):消費(fèi)者普遍容易接受中低檔產(chǎn)品;喜歡進(jìn)口的品牌機(jī)和質(zhì)量好的國產(chǎn)手機(jī);消費(fèi)者希望手機(jī)個(gè)性化,希望有專門量身定做的手機(jī);消費(fèi)者購買手機(jī)的主要用途是與人聯(lián)絡(luò),工作需要和順應(yīng)流行趨勢(shì);手機(jī)最多是打電話和發(fā)短信。

3、購買模式

在市場(chǎng)調(diào)查中發(fā)現(xiàn):普通大眾更換手機(jī)的時(shí)間是2年左右;價(jià)位在1000-2000元;通常在專賣店或大賣場(chǎng)購買手機(jī);最注重的是手機(jī)的功能、品牌和款式,提供客戶所需要的產(chǎn)品這成了我們連鎖企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。

4、信息渠道

在市場(chǎng)調(diào)查中發(fā)現(xiàn):消費(fèi)者了解一款新上市的手機(jī)主要是電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳單和同學(xué)朋友之間的相互交流,宣傳單的效果較好。

產(chǎn)品營(yíng)銷活動(dòng)方案篇八

超市根據(jù)自身的促銷成本控制,在下列活動(dòng)中選擇一個(gè)或多個(gè)方案進(jìn)行借鑒實(shí)施。

活動(dòng)一:六一節(jié)買六送一

在超市中選擇一批商品進(jìn)行買六送一活動(dòng),比如酸奶、果奶、飲料、果凍、水果等商品,實(shí)行買六件送一件的促銷活動(dòng)。由于促銷成本為1/7,即讓利14%,因此本活動(dòng)需要廠家支持。

活動(dòng)二:迎六一特價(jià)商品

學(xué)習(xí)用品、文具用品、兒童食品、飲料、奶制品一律優(yōu)惠價(jià)銷售;

活動(dòng)三:滿200送兒童水壺

單張小票滿200元,憑購物小票送價(jià)值5元的精美有蓋兒童水杯一只;主要考慮到夏天來臨,方便孩子上學(xué)帶上水杯,因此要求水壺比較精美,有使用價(jià)值。

活動(dòng)一:爭(zhēng)當(dāng)小小書法家

活動(dòng)內(nèi)容為了書法比賽(包括剛筆、毛筆),小朋友將超市的名號(hào)(如家友超市、慈客隆)的書法作品郵寄或送到本超市,截止日期x月x日(以當(dāng)?shù)剜]戳為準(zhǔn)),在超市內(nèi)展出,凡是參加活動(dòng)的孩子可以獲贈(zèng)一份小禮品。評(píng)出一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)3名、三等獎(jiǎng)5名、優(yōu)秀獎(jiǎng)若干名。

活動(dòng)二、五子棋比賽

兒童節(jié)期間(x月x日-x月x日)在超市入口處舉行五子棋比賽,參與者有小禮品,得勝者有獎(jiǎng)品。

3、公關(guān)活動(dòng)中參加對(duì)象為0—14歲的兒童,第一個(gè)活動(dòng)中必須注明屬作品的作者檔案資料,如年齡,性別,姓名等;寫的字,可規(guī)定為貴超市的名稱或有關(guān)六一兒童節(jié)等內(nèi)容,也可以自由確定。

產(chǎn)品營(yíng)銷活動(dòng)策劃方案精選

產(chǎn)品營(yíng)銷活動(dòng)方案篇九

因銀行理財(cái)產(chǎn)品在銷售過程中出現(xiàn)的系列問題,導(dǎo)致客戶與銀行產(chǎn)生的糾紛日益增多。這兩天也有媒體報(bào)道稱,一客戶在興業(yè)銀行買理財(cái)產(chǎn)品才9個(gè)月,23萬元只剩15萬,直呼“坑爹”不說,還指責(zé)銀行“虛假介紹”,說興業(yè)銀行不負(fù)責(zé)人,“口頭介紹一套,實(shí)際操作又是另一套”。此外,一客戶抱怨光大銀行的一款理財(cái)產(chǎn)品,理財(cái)?shù)狡谑找婵s水五成,真是始料不及。有媒體還對(duì)“那些坑爹的銀行理財(cái)產(chǎn)品”進(jìn)行了盤點(diǎn)。

為何銀行理財(cái)產(chǎn)品在營(yíng)銷過程中糾紛、質(zhì)疑不斷?為何有的投資者會(huì)直呼“坑爹”?目前國內(nèi)理財(cái)市場(chǎng)處于“爆發(fā)性”增長(zhǎng)階段,在理財(cái)產(chǎn)品的銷售過程中,銀行方面往往忽略了給投資者的風(fēng)險(xiǎn)提示,而單純向其強(qiáng)調(diào)潛在收益,這樣會(huì)誤導(dǎo)投資者選擇一些與自身資產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)不匹配的產(chǎn)品,從而誘發(fā)投資風(fēng)險(xiǎn),造成客戶與銀行的糾紛。

有分析就認(rèn)為,銀行在銷售過程中存在夸大收益,掩飾風(fēng)險(xiǎn),信息披露不充分,推銷產(chǎn)品不分對(duì)象等問題,從而導(dǎo)致糾紛不斷。

其實(shí),銀行在銷售理財(cái)產(chǎn)品時(shí),要綜合考慮客戶所屬的人生周期以及相匹配的風(fēng)險(xiǎn)承受能力、客戶投資目標(biāo)、投資期限長(zhǎng)短、產(chǎn)品流動(dòng)性等因素,為客戶推薦適合的產(chǎn)品。此外,銀行從業(yè)人員應(yīng)客觀地向客戶說明產(chǎn)品的各種要素,讓客戶在購買產(chǎn)品前對(duì)產(chǎn)品類型、特點(diǎn)、購買方式、投資方向、收益預(yù)期、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等有全面的了解。

只有這樣,才能體現(xiàn)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的一個(gè)專業(yè)性,體現(xiàn)出社會(huì)責(zé)任感。目前來看,客戶的專業(yè)知識(shí)是匱乏的,而銀行應(yīng)當(dāng)為客戶著想,敢于對(duì)客戶說“不”。不要為了銷售出去這款理財(cái)產(chǎn)品,不分對(duì)象、不分風(fēng)險(xiǎn)承受能力,輕易的推薦給客戶。銀行應(yīng)本著對(duì)客戶負(fù)責(zé)的態(tài)度,“對(duì)癥下藥”地去推薦或銷售適合客戶的理財(cái)產(chǎn)品。

產(chǎn)品營(yíng)銷活動(dòng)方案篇十

__時(shí)裝店是韓風(fēng)快時(shí)尚第一品牌,旗下有四大品牌,女裝___。

男裝___。

童裝___。

設(shè)計(jì)師品牌:___。

各個(gè)品牌的定位:

__時(shí)裝店___。

-韓風(fēng)快時(shí)尚男裝第一品牌。

__時(shí)裝店___。

--韓風(fēng)快時(shí)尚童裝第一品牌。

___--東方復(fù)古設(shè)計(jì)師品牌。

__。

時(shí)裝店的目標(biāo)銷售對(duì)象為都市時(shí)尚人群,公司旗下?lián)碛邪儆辔粚I(yè)的時(shí)尚選款師和設(shè)計(jì)師,并在韓國擁有分公司,同800余家韓國時(shí)尚品牌保持緊密的、全方位的合作關(guān)系。以產(chǎn)品"款式多,更新快,性價(jià)比高"而迅速贏得都市時(shí)尚人群信賴。

三、促銷的目的。

一、促銷的最終目的是以任何手段將商品銷售出去。網(wǎng)店促銷也是相同的道理,但是不是隨便做做就有效果。淘寶商城的光棍節(jié)半價(jià)促銷活動(dòng)是最近熱到發(fā)燙的一種促銷方式。

二、促銷的過程:

1、確定促銷的商品、并備好充足的貨。

2、要確定顧客人群。

(1)確定促銷的商品、并備好充足的貨。不同的商品采取不同的促銷方式,不同的季節(jié)促銷不同的商品。促銷期間,貨品銷售會(huì)比平時(shí)快,因此,充足的備貨就是保障,如果經(jīng)常發(fā)生缺貨現(xiàn)象,不僅影響銷售,也會(huì)影響買主對(duì)感官與好評(píng),如果遇到不好說話的買主,給你一個(gè)差評(píng),那可真是夠嗆,即使能取消,也得白白耗費(fèi)掉不少的時(shí)間與精力。

(2)要確定顧客人群:確定商品之后最重要的就是要找到促銷的對(duì)象。促銷對(duì)象是你的目標(biāo)消費(fèi)群,這些人才是你的受眾,所以促銷一定要針對(duì)你的目標(biāo)人群開展促銷信息的傳播,找到了你的目標(biāo)消費(fèi)群,促銷才會(huì)有成效,如果對(duì)著自己促銷,促銷方法制定得再適當(dāng)也只是對(duì)牛彈琴。

活動(dòng)時(shí)間:_年11月11日0點(diǎn)0分0秒到11月11號(hào)23點(diǎn)59分59秒。

活動(dòng)方式:淘金幣:挑選10款產(chǎn)品(顧家支持)上淘金幣活聚劃算:挑選3款產(chǎn)品(顧家支持)上聚劃算活動(dòng)顧家商品,原價(jià)699,淘金幣價(jià)399100淘金幣,數(shù)量500份,折扣5-7折,附送一些小禮品等,例如禮品杯,環(huán)保袋,鼠標(biāo)墊。

五、物料準(zhǔn)備。

(2)快遞面單、發(fā)貨單紙張貯備,打印機(jī)調(diào)試、打印耗材(色帶、墨盒)準(zhǔn)備,為提升打單環(huán)節(jié)的速度,不建議雙11大促活動(dòng)期間使用普通針式打印機(jī)打印發(fā)貨單,而是建議采用激光打印機(jī)或熱敏標(biāo)簽打印機(jī)打印發(fā)貨單。對(duì)需要打印配貨匯總單或分單匯總單配貨的商家,務(wù)必準(zhǔn)備高速噴墨或激光打印機(jī)及其耗材。

(3)本次雙十一活動(dòng)提出的要求更多的是對(duì)商家的服務(wù)方面的要求,特別是發(fā)貨環(huán)節(jié)的要求,要求在2天內(nèi)將所有北、上、廣、深、杭的客戶優(yōu)先發(fā)貨。所以建議在包裝或面單上有明顯的文字標(biāo)示或顏色標(biāo)示等方式。以便快速分揀。

六、總結(jié)促銷的效果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

組織促銷也是一種經(jīng)歷,促銷結(jié)束之后,店長(zhǎng)應(yīng)該對(duì)促銷的結(jié)果做一個(gè)分析,包括對(duì)流量、銷售量、點(diǎn)擊率,這一次針對(duì)的消費(fèi)人群是不是對(duì)制定的產(chǎn)品感興趣還是更感興趣網(wǎng)站上其他的商品。同時(shí),也要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的促銷活動(dòng)進(jìn)行分析和比較,找到可以學(xué)習(xí)的地方,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比自己銷量好,肯定就說明自己的促銷計(jì)劃沒有別人的吸引人,分析的過程也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程。對(duì)促銷活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)可以有效的幫助店長(zhǎng)提高自己的促銷水平,在這一次的總結(jié)中找到本次促銷活動(dòng)哪里比較不足,在下一次的活動(dòng)中進(jìn)行調(diào)整。促銷雖然是一種增加銷售量的好方法,但是也需要不斷的摸索和總結(jié)才能夠取得預(yù)想的效果。

產(chǎn)品營(yíng)銷活動(dòng)方案篇十一

本公司以“與綠色同行,與自然為本”為企業(yè)宗旨,號(hào)召廣大人民熱愛大自然,保護(hù)大自然。

本公司以生產(chǎn)綠色產(chǎn)品為主(包括綠色食品,綠色日用品,等綠色系列品),建立于20xx年1月,產(chǎn)品一經(jīng)推出就受到廣大市民的好評(píng),此刻,本公司已創(chuàng)立了自己的品牌,產(chǎn)品暢銷全國。

1、財(cái)務(wù)目標(biāo)今年(20xx年),力爭(zhēng)銷售收入到達(dá)1億元,利潤(rùn)比上年番一番(到達(dá)3000萬元)。

2、市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)市場(chǎng)覆蓋面擴(kuò)展到國際,力圖打造國際品牌。

1、目標(biāo)市場(chǎng)中高收入家庭。

2、產(chǎn)品定位質(zhì)量最佳和多品種,外包裝采用國際綠色包裝的4r策略。

3、價(jià)格價(jià)格稍高于同類傳統(tǒng)產(chǎn)品。

4、銷售渠道重點(diǎn)放在大城市消費(fèi)水平高的大商場(chǎng),建立公司自己的銷售渠道,以“綠色”為主。

5、銷售人員對(duì)銷售人員的招聘男女比例為2:1,建立自己的培訓(xùn)中心,對(duì)銷售人員實(shí)行培訓(xùn)上崗,采用全國賬戶管理系統(tǒng)。

6、服務(wù)建立一流的服務(wù)水平,服務(wù)過程標(biāo)準(zhǔn)化,網(wǎng)絡(luò)化。

7、廣告前期開展一個(gè)大規(guī)模、高密集度、多方位、網(wǎng)絡(luò)化的廣告宣傳活動(dòng)。突出產(chǎn)品的特色,突出企業(yè)的形象并兼顧必須的醫(yī)療與環(huán)保知識(shí)。

8、促銷在網(wǎng)上進(jìn)行產(chǎn)品促銷,節(jié)假日進(jìn)行價(jià)格優(yōu)惠,用考核銷售人員銷售業(yè)績(jī)的方法,促使銷售人員大力推銷。

9、研究開發(fā)開發(fā)綠色資源,著重開發(fā)無公害、養(yǎng)護(hù)型產(chǎn)品。

10、營(yíng)銷研究調(diào)查消費(fèi)者對(duì)此類產(chǎn)品的選取過程和產(chǎn)品的改善方案。

經(jīng)過精心策劃,公司首次注冊(cè)了二個(gè)國際頂級(jí)域名,建立了中國“與綠色同行”網(wǎng)網(wǎng)站,在網(wǎng)站中全面介紹公司的銷售產(chǎn)品業(yè)務(wù)和服務(wù)資料,詳細(xì)介紹各種產(chǎn)品。緊之后逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登記,并以網(wǎng)絡(luò)廣告為主,輔以報(bào)紙、電視、廣播和印刷品廣告,擴(kuò)大在全國的影響,再結(jié)合網(wǎng)絡(luò)通信,增加全國各地綜合網(wǎng)站的友情連接。

透過實(shí)施交互式營(yíng)銷策略,帶給滿意的顧客服務(wù)。主要工具有電子郵件、電子論壇,常見問題解答等。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略的實(shí)施:

制定了良好的發(fā)展戰(zhàn)略,接下來就需要有可行的推進(jìn)計(jì)劃保證其實(shí)施,我們可按下列步驟操作執(zhí)行:

確定負(fù)責(zé)部門、人員、職能及營(yíng)銷預(yù)算:

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷屬營(yíng)銷工作,一般由營(yíng)銷部門負(fù)責(zé),在營(yíng)銷副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作。一般應(yīng)設(shè)立專門部門或工作小組,成員由網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員組成,即使是工作初期思考精簡(jiǎn),也應(yīng)保證有專人負(fù)責(zé),工作初期調(diào)查、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、組織,任務(wù)繁重,兼職很難保證工作的完成。

產(chǎn)品營(yíng)銷活動(dòng)方案篇十二

經(jīng)過分析得出,xx公司主要從事工程機(jī)械的研發(fā)、制造、銷售,是中國最大、全球第六的工程機(jī)械制造商。目前,三一混凝土機(jī)械、挖掘機(jī)、履帶起重機(jī)、旋挖鉆機(jī)已成為國內(nèi)第一品牌,混凝土輸送泵車、混凝土輸送泵和全液壓壓路機(jī)市場(chǎng)占有率居國內(nèi)首位,泵車產(chǎn)量居世界首位,是全球最大的混凝土機(jī)械制造企業(yè)。因此對(duì)應(yīng)的其所需要穩(wěn)固市場(chǎng)份額,擴(kuò)大銷售量,那么就需要一項(xiàng)專門的銀行產(chǎn)品來解決公司穩(wěn)定的購銷渠道和保證資金鏈的完整度,那么票據(jù)的辦理問題的理財(cái)產(chǎn)品就顯得由為需要,興業(yè)銀行推出的“動(dòng)產(chǎn)(倉單)押質(zhì)受信”產(chǎn)品,則能夠則正好能夠滿足三一重工股份有限公司對(duì)于這一部分的要求,能夠充分的滿足其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流動(dòng)資金需求。

動(dòng)產(chǎn)(倉單)質(zhì)押業(yè)務(wù)是中國興業(yè)銀行為客戶帶給的更為方便、快捷的金融服務(wù)。指客戶以其合法所有且貼合本行規(guī)定的動(dòng)產(chǎn)或倉單質(zhì)押,我行據(jù)此給予授信用于滿足其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流動(dòng)資金需求。質(zhì)押授信業(yè)務(wù)項(xiàng)下信用業(yè)務(wù)主要包括短期流動(dòng)資金貸款、貿(mào)易融資、貼現(xiàn)、承兌、商票保貼等。

2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。

(1)swot分析:

向外界推廣“動(dòng)產(chǎn)(倉單)質(zhì)押業(yè)務(wù)”,使興業(yè)銀行的新產(chǎn)品業(yè)務(wù)更為客戶所了解。以擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模和提高銀行信譽(yù)為目的,注重產(chǎn)品的創(chuàng)新發(fā)展,牢牢把握現(xiàn)有的客戶,同時(shí)重視新客戶的拓展,使其他具有潛在需求的客戶對(duì)本銀行的產(chǎn)品產(chǎn)生足夠興趣,對(duì)民生銀行品牌的初步認(rèn)可,催生出購買欲望,主動(dòng)詢問客戶占有相當(dāng)比例。不僅僅如此,對(duì)于所需要營(yíng)銷的集團(tuán)----三一重工股份有限公司,這款產(chǎn)品對(duì)于公司能夠使公司更加有效的進(jìn)行資金的周轉(zhuǎn),利用銀行資金,實(shí)現(xiàn)杠桿采購,減少應(yīng)收賬款,扶持經(jīng)銷商共同發(fā)展,擴(kuò)大市場(chǎng)份額;密切與生產(chǎn)商和銀行關(guān)系,利用生產(chǎn)商實(shí)力,易于獲得銀行融資支持,增強(qiáng)銷售競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。加快資金回籠,增加批量銷售量,搶占市場(chǎng)份額。

(1)專營(yíng)性銷售。利用在本行開戶的相關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定的客戶源,向其中貼合條件的一些中、大型企業(yè)推銷,能夠透過電話訪問、登門拜訪等方式,向其介紹本產(chǎn)品的特性,既可有效的提高銷售效率,又能增加產(chǎn)品的市場(chǎng)份額。

(2)普遍性銷售。在興業(yè)銀行的分支行網(wǎng)點(diǎn)處,要求銀行的柜臺(tái)人員對(duì)每位有意向的客戶帶給此類產(chǎn)品及服務(wù)。這是最直接、高效的營(yíng)銷形式,既節(jié)約相應(yīng)的銷售費(fèi)用,又能很快的讓客戶熟知產(chǎn)品的特性。

(3)利用atm、pos自助設(shè)備等銀行的外部服務(wù)設(shè)備,透過在提取款項(xiàng)的過程中發(fā)布廣告、帶給產(chǎn)品信息、,從而提高該產(chǎn)品的知名度。

(4)利用公交站牌和大、小型的戶外廣告牌,刊登介紹本產(chǎn)品的特性廣告,做到產(chǎn)品良好的普及性。

(5)選取中間商代理。由興業(yè)銀行授權(quán)代理銷售產(chǎn)品的人員,代表本銀行到客戶居所、工作地點(diǎn)等場(chǎng)所應(yīng)對(duì)面地為客戶分析保障需求、介紹產(chǎn)品特色,完成產(chǎn)品的銷售,并為客戶帶給相關(guān)后續(xù)服務(wù)。

2、營(yíng)銷理念:

(一)、以客戶為中心的,注重個(gè)性化、優(yōu)質(zhì)化、差異化、效率化服務(wù)。形。

成良好的售后咨詢服務(wù)聯(lián)系群,方便解決客戶的各種疑惑和要求,為他們帶給全方位的銀行服務(wù)。

(二)、以銀行業(yè)務(wù)為主,品牌化、專業(yè)化營(yíng)銷。對(duì)外業(yè)務(wù)是所有商業(yè)銀行的生存之本,既要滿足大多數(shù)客戶的需求,也要聚焦優(yōu)質(zhì)行業(yè)客戶,拉動(dòng)銀行產(chǎn)品的發(fā)展。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),營(yíng)銷全國性行業(yè)大客戶。

(三)、以產(chǎn)品為中心,構(gòu)成全面的客戶評(píng)價(jià)機(jī)制,第一時(shí)間了解客戶的需求。在對(duì)外理財(cái)方面的賣點(diǎn)主要集中在現(xiàn)金管理、投資增值等方面,要突出銀行產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行營(yíng)銷,使企業(yè)透過加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)資金的規(guī)劃,使銀企雙方實(shí)現(xiàn)雙贏。

1、促銷策略:(1)利用在本行開戶的相關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定的客戶源,指派銀行的工作人員向其中貼合條件的一些中、大型企業(yè)推銷,能夠透過登門拜訪的方式,向其介紹本產(chǎn)品的特性,既可有效的提高銷售效率,又能增加產(chǎn)品的市場(chǎng)份額。

(2)向原有的老客戶帶給體驗(yàn)式服務(wù),將“動(dòng)產(chǎn)(倉單)質(zhì)押業(yè)務(wù)”給客戶免費(fèi)體驗(yàn)一段時(shí)間,讓其親自體會(huì)該產(chǎn)品的便捷、高效的特性。更直接、有效的推廣本產(chǎn)品。

(3)采用電話直銷的方式以電話為主要溝通手段,合理地利用原有客戶資源,與客戶取得直接聯(lián)系,并完成保產(chǎn)品的推介、咨詢、報(bào)價(jià)、保單條件確認(rèn)等主要營(yíng)銷過程的新型營(yíng)銷模式。這種方式簡(jiǎn)便,靈活,成本低。

(4)采取讓銀行理財(cái)人員深入到各家規(guī)模公司去進(jìn)行營(yíng)銷推廣,先進(jìn)行初步的溝通,讓各家公司的管理人員對(duì)于“動(dòng)產(chǎn)(倉單)質(zhì)押業(yè)務(wù)”有必須的了解,再推薦使用該產(chǎn)品。

(5)廣告方式。利用公交站牌和各大、小型的戶外廣告牌,刊登介紹本產(chǎn)品的特性廣告,還能夠透過各大媒體如新浪、搜狐、新華網(wǎng)等以按鈕或通欄廣告的形式向全體公眾告知“動(dòng)產(chǎn)(倉單)質(zhì)押業(yè)務(wù)”的信息,做到產(chǎn)品良好的普及性。透過這種方式,能夠更加廣泛的宣傳新產(chǎn)品,提高知名度,在產(chǎn)品推出的初期能快速地進(jìn)入市場(chǎng),有利先一步搶占市場(chǎng)份額。

2、促銷理念:

透過獨(dú)特的,市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作模式,發(fā)掘新的市場(chǎng)機(jī)會(huì),開發(fā)培育新的市場(chǎng)核心客戶,為他們開辟更大的發(fā)展空間。要透過帶給專業(yè)水準(zhǔn)的服務(wù),使客戶資產(chǎn)價(jià)值增加,讓客戶享受增值服務(wù),實(shí)現(xiàn)共生共贏,共同發(fā)展的合作模式,使其經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降低,運(yùn)營(yíng)效率提高,并透過帶給產(chǎn)品的服務(wù),達(dá)成持續(xù)贏利的目標(biāo)。適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展趨勢(shì)的變革,為銀行將來的開辟一條更廣闊的發(fā)展路途。

產(chǎn)品營(yíng)銷活動(dòng)方案篇十三

通過調(diào)研了解目標(biāo)消費(fèi)群體對(duì)中西餐(尤其兒童中西餐)的看法與評(píng)價(jià),以及對(duì)兒童中餐的接受程度等,掌握目標(biāo)消費(fèi)群固有的價(jià)值觀與消費(fèi)傾向,預(yù)知市場(chǎng)開發(fā)過程中可能出現(xiàn)的障礙、阻力。

為問卷調(diào)研提供線索、奠定基礎(chǔ)。

2.兒童餐食制品分析(現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì))。

3.兒童西餐制品現(xiàn)狀(主要競(jìng)品、替代品現(xiàn)狀與動(dòng)態(tài),各品牌概念、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與賣點(diǎn)、發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)、營(yíng)銷模式、產(chǎn)品研發(fā)動(dòng)態(tài)與趨勢(shì)、存在的問題等)。

4.兒童中餐產(chǎn)品分析(發(fā)展歷史、傳統(tǒng)文化、發(fā)展趨勢(shì)以及市場(chǎng)機(jī)會(huì))。

目的:概念測(cè)試、設(shè)想驗(yàn)證、尋找kpi。

對(duì)象:80、90后為主,包含:嬰幼兒父母、準(zhǔn)父母、祖父母。

樣本:嬰幼兒父母300人(xxx承擔(dān)200人),(已工作未生育)年輕白領(lǐng)100人,在校研究生50人,大三大四學(xué)生100人,48-58歲女士50人。

對(duì)問卷調(diào)查的補(bǔ)充,對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群消費(fèi)心理、動(dòng)機(jī)、需求進(jìn)行互動(dòng)式深入挖掘。

1、測(cè)試內(nèi)容包括:

中西餐文化測(cè)試。

寶寶中餐產(chǎn)品概念測(cè)試。

產(chǎn)品形式測(cè)試。

銷售渠道測(cè)試。

2、測(cè)試共分5場(chǎng)。

嬰幼兒父母:2場(chǎng)。

年輕白領(lǐng)(已工作未生育):1場(chǎng)。

在校學(xué)生:1場(chǎng)。

祖父母:1場(chǎng)。

注:每場(chǎng)8人。

在問卷調(diào)研以及fg測(cè)試結(jié)果基礎(chǔ)上,組織相關(guān)專家進(jìn)行頭腦風(fēng)暴式專題研討,對(duì)有爭(zhēng)議的問題進(jìn)行論證。

1.辨別市場(chǎng)阻力與障礙。

2.探索克服市場(chǎng)障礙的途徑。

3.探尋市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

4.對(duì)新產(chǎn)品的建議(定位、形態(tài)、口味、包裝、凈含量、價(jià)位與檔次、產(chǎn)品名稱、賣點(diǎn)話術(shù)、指標(biāo)設(shè)計(jì))。

書面調(diào)研結(jié)論主要內(nèi)容包括:

第一部分:調(diào)研樣本選取、調(diào)研方式、調(diào)研說明。

第二部分:目標(biāo)消費(fèi)群對(duì)兒童中西餐的評(píng)價(jià)、對(duì)兒童中餐的評(píng)價(jià)以及接受程度、可能的主要市場(chǎng)障礙、這些障礙的成因與程度、克服障礙的途徑、兒童中餐的定位以及研發(fā)建議(形態(tài)、包裝、凈含量、口味、價(jià)位與檔次、產(chǎn)品名稱、指標(biāo)設(shè)計(jì))。

第三部分:?jiǎn)柧碚{(diào)研結(jié)論、fg測(cè)試結(jié)論。

第四部分:數(shù)據(jù)附件。

市場(chǎng)細(xì)分與區(qū)隔。

市場(chǎng)定位與占位。

概念(兒童中餐)的詮釋、界定、內(nèi)涵。

(概念營(yíng)銷之)立體占位。

根據(jù)問卷調(diào)查以及fg測(cè)試,確定(概念營(yíng)銷之)產(chǎn)品的具體形式以及產(chǎn)品的系列。

面體的形態(tài)、大小、數(shù)量。

湯包、鹽包、各類配菜等的科學(xué)組合(合理膳食)。

料包組合形式內(nèi)容。

面體與料包的銷售包裝形式。

1.每款產(chǎn)品價(jià)格鏈設(shè)計(jì)。

2.渠道政策。

3.終端支持。

4.消費(fèi)拉動(dòng)力度。

(概念營(yíng)銷之)產(chǎn)品賣點(diǎn)與宣傳要素。

產(chǎn)品宣傳廣告語。

立體占位傳播。

五、產(chǎn)品上市。

渠道選擇。

終端陳列。

售場(chǎng)推廣。

上市宣傳。

(概念營(yíng)銷之)炒作。

雙方成立xxx兒童中餐產(chǎn)品研發(fā)工作組,我方人員負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)前的市調(diào)、產(chǎn)品上市前的營(yíng)銷策劃工作,貴方可派專人全程參與,隨時(shí)溝通、協(xié)調(diào)、處理合作中出現(xiàn)的問題;貴方專人負(fù)責(zé)后期的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)以及上市銷售與推廣工作,我方協(xié)助貴方的上市推廣工作的開展。

為促進(jìn)工作有序進(jìn)行,達(dá)到雙方默契配合,建議開始啟動(dòng)時(shí)每周指定時(shí)間舉行由雙方工作組主要成員參加的碰頭會(huì)一次,方案實(shí)施后一個(gè)月碰頭一次,主要對(duì)工作進(jìn)展進(jìn)行溝通、研討、監(jiān)督,對(duì)工作中存在的問題或分歧進(jìn)行溝通協(xié)商,力求達(dá)到最佳合作效果。

序號(hào)工作項(xiàng)目工作內(nèi)容分解所需時(shí)間。

1、市場(chǎng)調(diào)研宏觀行業(yè)信息搜集5天。

問卷調(diào)查(問卷設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)采集、問卷錄入、統(tǒng)計(jì)分析)10天。

fg測(cè)試(方案設(shè)計(jì)、樣本甄選、樣本通知、測(cè)試、數(shù)據(jù)處理)7天。

2、研討論證頭腦風(fēng)暴(準(zhǔn)備、研討)3天。

形成結(jié)論5天。

3、營(yíng)銷策劃概念、占位10天。

價(jià)格鏈與渠道政策10天。

4、跟蹤咨詢上市前培訓(xùn)、跟蹤、調(diào)整、應(yīng)對(duì)、咨詢。

產(chǎn)品營(yíng)銷活動(dòng)方案篇十四

先進(jìn)思想:除針對(duì)網(wǎng)上銀行,小額貸款卡這幾種產(chǎn)品的營(yíng)銷策劃,還有一種新型的低碳信用卡。此卡集材質(zhì)環(huán)保,設(shè)計(jì)優(yōu)美,多功能等多種優(yōu)勢(shì)于一體。為新一代的年輕人,熱愛環(huán)保的人,提供了更好的選擇。

一、策劃目的:

本次策劃主要針對(duì)金融產(chǎn)品展開營(yíng)銷,包括網(wǎng)上銀行,小額貸款卡,和低碳信用卡四種金融產(chǎn)品。其目的在于擴(kuò)大臨汾郵政銀行的社會(huì)影響力,提升市場(chǎng)地位,提高知名度,拓寬業(yè)務(wù)范圍。

(一)、宏觀環(huán)境分析:

1.政治環(huán)境。我國現(xiàn)階段政治環(huán)境較穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)政治沖突、問題。國家的管理為我國居民保證了銀行的信譽(yù),使我國居民更放心地參與網(wǎng)上銀行的交易活動(dòng),支付寶卡通也有了更廣泛的發(fā)行空間;我國大力支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),這為小額貸款卡的發(fā)展提供了一個(gè)良好的條件。

一個(gè)有效的節(jié)能減排方法。

3.經(jīng)濟(jì)環(huán)境。目前,世界整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍是較嚴(yán)峻的,國際金融危機(jī)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)造成巨大威脅,中國的經(jīng)濟(jì)也有著重大阻力。但是,國內(nèi)的宏觀經(jīng)濟(jì)是呈穩(wěn)定增長(zhǎng)趨勢(shì)的,資本市場(chǎng)不斷發(fā)展及居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)和理財(cái)觀念的轉(zhuǎn)變帶來良好契機(jī),政府對(duì)銀行的支持依然強(qiáng)勁。網(wǎng)上交易、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè),這些都對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起了很大的推動(dòng)作用。

4.競(jìng)爭(zhēng)。

環(huán)境。我國加入世貿(mào)組織之后,隨著國際銀行巨頭的涌入,如花旗、匯豐等全球知名的大銀行集團(tuán)都已經(jīng)在中國開設(shè)了分支機(jī)構(gòu),他們具有良好的信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),這對(duì)國內(nèi)的一些銀行造成相當(dāng)?shù)膲毫?。我們的銀行業(yè)必須開辟新的發(fā)展空間,因而在此時(shí)我們開始了網(wǎng)上銀行,小額貸款卡,低碳信用卡的發(fā)展之路。

5.人口環(huán)境:20xx年1月16日,中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(cnnic)發(fā)布《第29次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》。報(bào)告顯示,截至20xx年12月底,中國網(wǎng)民規(guī)模突破5億,達(dá)到5.13億,全年新增網(wǎng)民5580萬報(bào)告顯示,中國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到3.56億,同比增長(zhǎng)17.5%。隨著網(wǎng)絡(luò)的普及和廣泛應(yīng)用,網(wǎng)上銀行、支付寶卡通這樣的新興交易平臺(tái),會(huì)得到更多人的青睞。另外,人口問題,也使得就業(yè)困難的問題更加嚴(yán)峻,創(chuàng)業(yè)的人會(huì)越來越多,小額貸款能更加體現(xiàn)其優(yōu)勢(shì)性。

(二)金融產(chǎn)品swort分析。

1.優(yōu)勢(shì)。

(1)信息優(yōu)勢(shì)。郵政銀行地處臨汾,由于長(zhǎng)期服務(wù)本地市場(chǎng),郵政銀行與地方政府和客戶關(guān)系密切,對(duì)轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等情況比較熟悉具有較好的環(huán)境以及市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

(2)政策優(yōu)勢(shì)。政府應(yīng)建設(shè)新農(nóng)村的要求,加大對(duì)農(nóng)村的投入和政策優(yōu)惠。銀行以支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任,原則明確,市場(chǎng)目標(biāo)明確,在本地易得到政府的支持。

(3)環(huán)境優(yōu)勢(shì)。臨汾市持續(xù)高速的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),環(huán)境及城市化進(jìn)程的推進(jìn)。

(4)自身優(yōu)勢(shì)。改革開放以來,我國金融業(yè)發(fā)展很快。在整個(gè)金融機(jī)構(gòu)組織體系中,中小型銀行是發(fā)展最為迅速、最具活力的一個(gè)群體,它們以特有的生機(jī)與活力,活躍于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,其作用不容小覷。中小型銀行業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展的快,經(jīng)濟(jì)效益良好,經(jīng)營(yíng)范圍逐漸擴(kuò)大這是企業(yè)自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

2.劣勢(shì)。

(1)知名度。大量的走訪、問卷、電話等形式的調(diào)查表明,廣大市民、中小企業(yè)對(duì)郵政銀行了解甚少;規(guī)模不大,便捷性差,也會(huì)導(dǎo)致郵政銀行不能成為首選。

(2)認(rèn)知度。臨汾郵政銀行于08年3月正式開業(yè),市場(chǎng)對(duì)其認(rèn)知度很低,與四大國有銀行相比競(jìng)爭(zhēng)力處于下風(fēng)。很多市民對(duì)臨汾郵政銀行的認(rèn)知只是達(dá)到“農(nóng)村合作信用社”的水平,對(duì)于從“郵政儲(chǔ)蓄”到“商業(yè)銀行”的轉(zhuǎn)型并不了解。

(3)形式。業(yè)務(wù)領(lǐng)域狹窄,產(chǎn)品創(chuàng)新能力差,無法為客戶量身定做出個(gè)性化、差異化的產(chǎn)品,沒有及時(shí)更新新穎地吸引顧客的業(yè)務(wù)。

(4)員工水平。經(jīng)過與其他銀行對(duì)比,臨汾郵政銀行員工整體綜合素質(zhì)不高,專業(yè)化水平相對(duì)較弱。

(5)服務(wù)水平。缺乏有效的營(yíng)銷服務(wù)體系,售后服務(wù)不到位。

3.機(jī)遇.

(1).在產(chǎn)品的推廣及服務(wù)方面加大力度宣傳,拓寬市場(chǎng)份額。如可在學(xué)校,娛樂及公共場(chǎng)所進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)宣傳,使得更多的人了解并接觸到相關(guān)的金融產(chǎn)品。

(2).政策壁壘的破冰,使農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)獲得了巨大的發(fā)展空間。

(3)世界生態(tài)環(huán)境日益惡化,發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)已成為全球共識(shí),開展碳交易正是人們利用市場(chǎng)機(jī)制引領(lǐng)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必由之路。在低碳經(jīng)濟(jì)背景下,中國商業(yè)銀行應(yīng)積極應(yīng)對(duì),正視經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型所帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn),不斷推動(dòng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新,積極參與中國碳交易市場(chǎng)構(gòu)建,逐步建立健全低碳金融體系,迎接未來世界低碳經(jīng)濟(jì)新格局的挑戰(zhàn)。

(4).近些年,中國銀行業(yè)取得了飛速的發(fā)展,在經(jīng)濟(jì)全球化形勢(shì)下,中國銀行業(yè)面臨著巨大的機(jī)遇:宏觀調(diào)控給商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)帶來的機(jī)遇;經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的變化對(duì)商業(yè)銀行帶來的機(jī)遇;另外,很多商業(yè)銀行把房地產(chǎn)開發(fā)貸款、按揭貸款作為主要投資方向,商業(yè)銀行要在企業(yè)發(fā)展模式變化的過程中,不斷尋找新的核心客戶,這其中可能有經(jīng)營(yíng)新材料、新能源的,這些產(chǎn)業(yè)將來會(huì)有更好的前景。

4.威脅。

(1).世界金融危機(jī)的影響下,世界經(jīng)濟(jì)尚未走出低谷。

(2).外資銀行的進(jìn)入,眾多新成立的中小銀行是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。

(3).受部分地方現(xiàn)行政策的約束,向其他地區(qū)進(jìn)行擴(kuò)張受到限制。

(三)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析。

(1).我國商業(yè)銀行是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱,金融宏觀調(diào)控的市場(chǎng)基礎(chǔ),在國家經(jīng)濟(jì)中起著舉足輕重的作用。在經(jīng)濟(jì)全球化和金融一體化加速發(fā)展的今天,我國商業(yè)銀行將越來越受到外資銀行及全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的多層沖擊。

(2).國有商業(yè)銀行在我國金融體系中居絕對(duì)壟斷地位,使中小銀行面臨現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。高度壟斷的市場(chǎng)必然出現(xiàn)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為,中小銀行體系面臨極大地挑戰(zhàn)。近年來,由于市場(chǎng)份額不足,資金實(shí)力較弱,電子化水平不高,國內(nèi)中小銀行出現(xiàn)了三大病癥:自有資金比例嚴(yán)重不足;信貸資產(chǎn)質(zhì)量低下;業(yè)務(wù)品種單一,盈利水平低下。如何及時(shí)改善中小銀行的生存環(huán)境,妥善、解決這些病癥,將直接關(guān)系到中小銀行的生死存亡。

(3).要想保持競(jìng)爭(zhēng)力的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),就必須明確競(jìng)爭(zhēng)力所處的狀態(tài),隨著環(huán)境要素的變化而對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力不斷地進(jìn)行診斷、培育和鞏固,維持和擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)力擁有者和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的領(lǐng)先距離。否則,競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)被模仿甚至趕超。因此,做好這一工作的前提就是建立一套科學(xué)合理的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,對(duì)綜合競(jìng)爭(zhēng)力做出及時(shí)、正確的評(píng)價(jià),不僅是社會(huì)公眾對(duì)中小銀行的特點(diǎn)、各項(xiàng)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)有所知曉,同時(shí)銀行本身也可以明確自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)位臵。

(四)、企業(yè)形象分析。

臨汾郵政銀行前身是臨汾郵政儲(chǔ)蓄。該行秉承人民郵政、為人民的優(yōu)良傳統(tǒng),充分發(fā)揮在地緣、人緣、機(jī)制等方面的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),以支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任,緊緊圍繞“以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念,建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,明確市場(chǎng)定位,依托現(xiàn)代科技手段,加快金融產(chǎn)品和服務(wù)功能的創(chuàng)新,突出個(gè)人業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù),全面服務(wù)百姓生活,積極向產(chǎn)權(quán)清晰、經(jīng)營(yíng)情況良好的中小企業(yè)、微小企業(yè)傾斜,獲得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)營(yíng)效益。

三.市場(chǎng)面臨的問題分析。

(1)競(jìng)爭(zhēng)力大:

除國有銀行外,中國目前有很多家中小銀行,如招商銀行、交通銀行、民生銀行,也有一些事大型的外資銀行,如花旗、渣打、匯豐等。臨汾郵政銀行在知名度,產(chǎn)品創(chuàng)新能力,服務(wù)體系等方面與之相比都存在著很大的欠缺。

(2)創(chuàng)新能力差:

產(chǎn)品營(yíng)銷活動(dòng)方案篇十五

(二)市場(chǎng)情況。

(三)競(jìng)爭(zhēng)者。

1、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:

2、其他競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手:

保險(xiǎn):具有保障生命和經(jīng)濟(jì)回報(bào)的雙重價(jià)值,但保險(xiǎn)的期限過長(zhǎng),提前支取會(huì)損失本金、

儲(chǔ)蓄:風(fēng)險(xiǎn)小、方式期限令活多樣、簡(jiǎn)單方便、收益相對(duì)較低、

(四)企業(yè)情況及產(chǎn)品。

招商基金管理有限于20xx年12月27日經(jīng)中國證監(jiān)基金字。

(一)市場(chǎng)目標(biāo)。

2、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的管理,不斷題高產(chǎn)品的收益満足客戶需求、

3、捅過專頁投資,保證每位客戶的收益率、

4、發(fā)掘潛再客戶,題高效益、

招商迎新,元旦福臨。

1、活動(dòng)時(shí)間:20xx年12月31號(hào)。

2、活動(dòng)地點(diǎn):招商先鋒基金代理點(diǎn)。

3、活動(dòng)目的:慶祝20xx年元旦,為服務(wù),建立公共關(guān)系,樹立品牌,括大銷售業(yè)績(jī)、

4、內(nèi)容:

5、實(shí)施細(xì)節(jié):

產(chǎn)品營(yíng)銷活動(dòng)方案篇十六

自古以來,中秋節(jié)不僅是小家團(tuán)圓的日子,更是舉國歡慶的時(shí)刻。從時(shí)令上看,中秋是“秋收節(jié)”。

本酒店的顧客主要是xx和xx人員,這要求酒店在提高檔次的基礎(chǔ)上必須兼顧消費(fèi)者的個(gè)人利益。

1、飯菜基本上可以保持原來的定價(jià),但要考慮和中秋節(jié)相關(guān)的一些飯菜的價(jià)格,可采用打折(建議使用這種辦法)或者直接降低價(jià)格的辦法。

2、針對(duì)價(jià)格高的飯菜,建議采用減量和減價(jià)想結(jié)合的辦法。

3、中秋節(jié)的套餐的價(jià)格不要偏高,人均消費(fèi)控制在x-x元(不含酒水)。

4、其他的酒水價(jià)格和其它服務(wù)的價(jià)格可根據(jù)酒店的實(shí)際情況靈活變動(dòng),在中秋節(jié)的前后達(dá)到(但要針對(duì)酒店的純利潤(rùn)來制定)。

1、制作專門針對(duì)中秋節(jié)的套餐,可以根據(jù)實(shí)際的情況分實(shí)惠、中、高三等,有二人餐、三人餐等類型,主題要體現(xiàn)全家團(tuán)圓,可贈(zèng)送月餅(價(jià)格不需要太高)。

2、如果一家人里有一個(gè)人的生日是8月15日,可憑借有效的證件(戶口本和身份證),在酒店聚餐可享受5-6折(根據(jù)酒店的實(shí)際決定)的優(yōu)惠。建議給他們推薦中秋節(jié)套餐。

3、如果手機(jī)和固定電話號(hào)碼尾號(hào)是815(xx地區(qū)以內(nèi)),可憑借有效的證件(戶口本和身份證),在酒店聚餐可享受5-6折(根據(jù)酒店的實(shí)際決定)的優(yōu)惠。建議給他們推薦中秋節(jié)套餐。

4、由于本酒店暫時(shí)沒有住宿服務(wù),可和其他的以住宿為主的大型賓館聯(lián)合行動(dòng),相互介紹客戶,這樣可以增加客戶群,減少一些相關(guān)的費(fèi)用。對(duì)這部分客戶可用專車接送,同時(shí)也建議給他們推薦中秋節(jié)套餐。

5、在飯后贈(zèng)送一些和中秋節(jié)相關(guān)的小禮物(上面要印上酒店的名稱、電話、地址、網(wǎng)址)。

6、活動(dòng)的時(shí)間定于農(nóng)歷x月x日-x日。

產(chǎn)品營(yíng)銷活動(dòng)方案篇十七

“夏日新選擇,感受0°c”。

以兩個(gè)節(jié)日為工作核心,全力做好節(jié)日特色銷售,推出2期特價(jià)商品促銷,6月份銷售計(jì)劃。

6月份計(jì)劃完成x萬元,力爭(zhēng)完成x萬元。

1、x月x日——x節(jié)。

2、端午節(jié)x月x日。

3、x節(jié)x月x日。

全力抓好2個(gè)節(jié)日的營(yíng)銷活動(dòng)。

第一階段:端午節(jié)促銷。

促銷主題:端午特賣情系萬家。

促銷時(shí)間:x月x日——x日。

具體安排:

1、dm海報(bào)商品90種,海報(bào)印刷3000份。

一層食品40—50種。

商品談判范圍:端午特色商品,應(yīng)季商品,(敏感商品要求不少于10種)。

二層百貨30—40種。

商品談判范圍:夏涼應(yīng)季用品,清潔防曬(敏感商品要求不少于8種)。

三層服裝10—20種。

要求各采購x月x日(星期五)中午12:00以前將特價(jià)商品明細(xì)交企劃部排版制作海報(bào),按期未完成將以工作失誤進(jìn)行相應(yīng)考核。

2、促銷活動(dòng)。

主題:情濃端午粽香(縱享)快樂。

時(shí)間:x月x日。

促銷活動(dòng):一次性購物50元以上,憑單張購物小票,可參加本店舉辦的“情濃端午粽香(縱享)快樂”包粽子活動(dòng),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)包多少送多少。(詳情參見店外明示)。

產(chǎn)品營(yíng)銷活動(dòng)方案篇十八

針對(duì)中秋節(jié)餐飲消費(fèi)市場(chǎng)的這一需求,餐廳有必要策劃一個(gè)中秋節(jié)促銷活動(dòng)方案,以吸引更多的中秋節(jié)聚餐消費(fèi)人群前來餐廳就餐,拉動(dòng)餐廳中秋節(jié)經(jīng)營(yíng)收入的同時(shí),為中秋節(jié)節(jié)日歡慶營(yíng)造良好的喜慶氛圍。

x月x日——x月x日。

xx餐飲店。

三、活動(dòng)主題。

月滿中秋夜,天涯共此時(shí)。

四、活動(dòng)目的。

1、宣傳公司形象、品牌形象,影響主要目標(biāo)消費(fèi)群的消費(fèi)心理,在目標(biāo)消費(fèi)群中塑造一個(gè)美好的形象。

2、通過活動(dòng)的概念引導(dǎo),在消費(fèi)者中留下較好的印象,增強(qiáng)消費(fèi)者和企業(yè)員工的信心,提高品牌知名度和美譽(yù)度,影響消費(fèi)者品牌忠誠。

3、改變消費(fèi)者認(rèn)知,形成良性認(rèn)識(shí)。

4、培養(yǎng)潛在消費(fèi)者,加深目標(biāo)消費(fèi)群對(duì)飯店、酒店、餐飲的了解。

5、周年。

慶典意圖讓人們加深對(duì)飯店、酒店、餐飲的認(rèn)識(shí),接受并愿意到飯店、酒店、餐飲來消費(fèi),而中秋則是讓大眾親身體驗(yàn)飯店、酒店、餐飲的特色與服務(wù),同喜同樂,進(jìn)而直接提高利潤(rùn)。

1、餐飲的消費(fèi)對(duì)象屬中、高檔階級(jí),他們一般都有良好的文化背景或經(jīng)濟(jì)背景,與飯店、酒店、餐飲濃厚的文化氣氛相契合。

2、餐飲菜肴主要以中式菜為主,不存在口味差異的問題,但是美食當(dāng)前,圣人也會(huì)流涎的。

1、自助餐、點(diǎn)餐、新菜、特價(jià)菜等。

2、打折消費(fèi)。

3、贈(zèng)送優(yōu)惠券,凡消費(fèi)滿x元以上的消費(fèi)者均能獲得優(yōu)惠券。

4、免費(fèi)贈(zèng)送飯菜,凡消費(fèi)滿x元以上的消費(fèi)者均能獲得一份免費(fèi)的特色菜。

1、現(xiàn)場(chǎng)猜謎活動(dòng):

在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)懸掛有謎語的五彩燈(紅燈)籠。專設(shè)一個(gè)謎底臺(tái)。

2、演藝活動(dòng)策劃:

(1)有獎(jiǎng)?wù)鞔饐栴}:關(guān)于飯店、酒店、餐飲的發(fā)展史等問題。

(2)載歌載舞:覓歌舞團(tuán)演出,另外,主持1-2名。

(3)穿插一些讓觀眾參加的《中秋贊歌》:邀請(qǐng)臺(tái)下一起參加,凡唱的歌都帶有“月”字或是詠“秋”的。最少二句,無需整首演唱,歌曲不能重復(fù),唱出最多首和唱功好者,均有獎(jiǎng)勵(lì)(x元或x元消費(fèi)券)。

(4)拉啤酒商做冠名贊助,從而減少費(fèi)用的開支,進(jìn)而促進(jìn)利潤(rùn)的增加。

1、周年。

慶典的活動(dòng)內(nèi)容。

2、美食節(jié)優(yōu)惠信息。

3、中秋晚會(huì)與其他信息。

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