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領導干部述職報告版篇一
xxxx廠為1968年籌建的一個大型xxxx廠，有*****，目前有728名正式職工，七個多種經營單位，多種經營單位有正式職工225人。***市地處山區(qū)，***水庫是目前全國最大的人工湖，控制流域面積達9。25萬平方公里。**廠位于xx省xx口市，著名的道教圣地武當山就座落在xxx市境內。
xxxx廠是三十多年的老廠，雖然積累了三十多年的運行管理經驗，有一套完備的生產管理制度，但由于是國營企業(yè)，加之地處山區(qū)，信息閉塞，外部環(huán)境較差，因此多年來xx廠的管理機構形成企業(yè)辦社會的管理模式，除了生產工作之外，象子女就業(yè)、幼兒入托、職工醫(yī)療、生活福利、離退休職工管理等，在工作之外，職工的生老病死全部依托于企業(yè)，加之丹江口市經濟比較落后，效益好的企業(yè)極少，地方政府吃企業(yè)的行為極其嚴重，以工商、稅務、公安、檢查、法院等黨政系統無休無止地在企業(yè)盤查，使企業(yè)在經濟上和精力上形成很大的損失。
對于企業(yè)內部，由于機構設置不合理，人員素質達不到要求，管理流程存在缺陷，發(fā)展的后勁不足，三項制度改革基本上未實行等問題，使企業(yè)形成了一個惰性很大、積疴很深的局面。1999年3 月我任廠長后，面對這種局面，從抓管理入手，取得了一些較好的效果，使大家看到了企業(yè)的希望，加快了企業(yè)的發(fā)展步伐，增強了企業(yè)的凝聚力。不少做法是借鑒管理學和組織行為學的觀點，來加以律定的，實踐證明效果很好，現就一些做法和實效做簡要敘述。
企業(yè)的管理千頭萬緒，做為廠長，一個人的精力和能力是有限的，上任伊始，便對全廠十三個科室、四個生產性分場、八個多種經營單位的管理進行了分工，我自己只管理辦公室、勞資財務科和經營開發(fā)科三個部門，其余部門和單位全部交由副職管理，一下子將自己從繁忙的事務中解脫出來，形成了我自己工作很輕松，副職們工作很繁忙的局面，我只提工作思路和要求，副職們負責落實、完善，黨群系統負責監(jiān)督和把關。我將大部分精力和時間用在企業(yè)發(fā)展、文化氛圍的重新建立以及協調與上級部門的關系上。觀念的轉變帶來了企業(yè)的深刻變化，副職們權力大了、工作積極性提高了。我自己又為他們創(chuàng)造了很好的外部環(huán)境，使他們工作起來很有信心，覺得我很支持他們，一下子把領導班子的信心增強了，提高了班子的凝聚力。另外，在一些待遇方面，也打破了一些陳規(guī)，收到了良好的效果，比如在用車方面，以前規(guī)定只有廠領導出門才能用的小車，我上任后規(guī)定科級干部出門也可以用小車，使一些科級干部們受寵若驚，他們發(fā)現自己的角色重要了，相應地我也給了他們更多的責任，他們便愉快地接受了。我覺得，有效地使用手中的權力，讓不同的人扮演他們應該具有的角色，尤其是提高領導班子成員和科級干部的地位感，使所有的成員感受到廠長對他們的承認、尊重和接受，是一個領導者對下屬必須做到的。放權的效果使我得到了班子成員和干部們的普遍承認和接受，個別想找麻煩的人，在這種大環(huán)境的群體意識下，也只有偃旗息鼓了。
xx廠是一個建廠三十多年的老廠，用句老話說就是"已歷三代"，廠內人際關系很復雜，親連親，親套親，關系糾纏不清，可以說是一個緊崩崩的、多層交錯的關系網。在這種情況下，非正式組織不知有多少，有親戚關系、同學關系、老鄉(xiāng)關系、戰(zhàn)友關系等等，無法列舉，雖然這種局面對管理的改革阻力很大，但也有一個好處，就是企業(yè)的職工對這個企業(yè)的感受不僅僅是一個工作所在，而是一個"家"的概念，對企業(yè)的依賴性很強，因此，企業(yè)對職工的牽制力也是多方面的。在幾年的管理工作中，我也悟出了如何運用非正式組織達到企業(yè)的管理效果的方法。首先對任何一項改革都要一刀切，行動要快，不能先放風，凡事是對事不對人，一切從工作出發(fā)，看每個人的表現，如某個職工對廠里的做法不理解，準備告狀鬧事，我一邊通知有關部門采取有效的防范措施，一邊通過一個非正式組織向他打招呼，這事情干不得，否則要吃虧的，你沒有能力脫離xx廠，你的親戚、朋友們有不少在電廠，這樣一來大家都跟你倒霉，在強大的非正式組織的壓力下，這個人終于屈服了，避免了一場風波的發(fā)生。
另外在干部管理問題上，我很少找某個干部直接談話，告訴他怎么辦，那樣會給他的直接上級造成麻煩，我推行垂直領導，最好一個干部只有一個上級，但在眾多的干部之中，為了達到有效控制的目的，我經常找人給某些干部談心，告訴他們工作中的偏差，讓他們知道應該如何去工作，所用的談話的人，都是一些非正式組織成員，甚至是普通工人。這樣一方面使干部們不至于壓力太大（跟廠長談話壓力太大，有時甚至廠長說錯了都不敢反駁），另一方面覺得領導對他很信任，很器重，因此工作起來干勁更足了，還能按領導的意圖去發(fā)揮。許多難解的問題，往往在一餐酒、一次釣魚、一次打牌，甚至一次文化體育活動中解決了。化解矛盾，增強控制力，在運用了非正式組織這個工具以后，雖然有些做法不能擺到桌面上形成經驗，但其中的效果與奧妙之處也只有在實踐中一一體會了。
我上任伊始，發(fā)現干部的管理知識和理論普遍較差，便從抓干部入手，首先讓所有干部學習"a管理模式"，并在工作中予以推行、試驗，a管理模式把管理定義為通過別人完成任務的藝術。我讓干部們自己對號入座，一方面提高了干部的管理技能；另一方面，將本企業(yè)管理模式與a管理模式予以對照，并逐步向a管理模式方面予以引導，對照實施中的情況，多采取積極強化的方法，促進管理迅速提高。如我經常檢查某些部門的工作，若做得好的，除當場采用及時強化法進行表揚外，之后還在一定的場合下表揚，做為例子請大家學習，形成規(guī)模律強化，這樣企業(yè)的管理便很容易推動了，大家不僅知道該怎么做，更重要的是看出了企業(yè)管理發(fā)展的主流向，這種做法在企業(yè)后來的管理中收效很大，使職工干部很受啟發(fā)。有些部門在采取了一定的做法后，便積極找領導要求予以肯定，使管理的變化成了一種積極的、有意識的行為。
另外，根據xxxx廠工作的需要，規(guī)定新員工一入廠便要進行一周的安全規(guī)程的學習和考試，考試不及格者不能上崗，并針對99年入廠新工人較多的特點，對入廠新工人進行為期一個月的技術、安全等知識的教育和為期一周的軍訓，經考試、考核合格后，才能正式上崗，以此做為對新工人的培訓和激勵。新工人入廠培訓工作不僅對新員工的意識、技能、體能等進行了全面的教育的訓練，而且也是對每個人素質能力的一次大檢查，這一工作在新職工中引起了強烈的競爭意識，進廠伊始便產生了工作的壓力，并通過這一活動為優(yōu)秀者提供了更多表現自我的機會。這對于保持和營造良好的組織氣氛，具有相當積極的作用，同時也強化了新工人學習的意識和通過學習進行社會競爭的思想方法。
領導干部述職報告版篇二
自20xx年x月x日調到xx工作以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，圍繞黨委、政府的'工作思路，堅持政治理論和業(yè)務學習，求真務實，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，踏實并不乏創(chuàng)新地開展各項工作，圓滿完成領導交辦的各項工作任務，取得了一定的成績，現將半年來所負責的各項工作述職如下：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作一直以來都是以“多、雜、亂”著稱，我們又是基層一線工作人員，直接面對群眾工作，只有具備了扎實的基本功才能更好地為群眾服務。為此，我從以下4個方面加強學習。
一是向新聞媒體學習。每天觀看新聞，了解時事動態(tài)，同時學習人代會、十八大的相關精神。二是向領導、同事和朋友學習。積極聽取大家的意見和建議，工作中不斷完善自己。三是、向群眾學習。我們農業(yè)服務需要深入的學習、吸收先進、實用的農業(yè)知識才能更好地服務廣大人民群眾。四是、加強寫作能力鍛煉。積極總結提高，通過撰寫網評、簡報、心得體會等文章，在提煉思想意識的同時系統化自己的知識。
1、黨政辦工作。
認真貫徹落實黨政領導交辦的各項工作任務，當好參謀和助手。做好上傳下達，充分發(fā)揮辦公室綜合協調作用。時刻牢記服務宗旨，全心全意為同事們服務。
2、生態(tài)鎮(zhèn)建設工作。
積極完善申報市級生態(tài)鎮(zhèn)、特色旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關資料。參與鄉(xiāng)村旅游建設，協助小河壩居委、院星村為打造“十里花?！钡南嚓P基礎設施建設。
3、農田水利工作。
積極參與院星村灌溉工程的設計與施工，新修各類蓄水池x口，預埋管道x米。協助水政執(zhí)法大隊聯合執(zhí)法、公路局橋梁安全檢查、蘆池水庫安全檢查、河道非法采砂取石大檢查等活動。完成山洪災害預警系統建設，安裝雨量監(jiān)測器、宣傳欄、標識牌等設施設備。
4、種糧直補工作。
兌現xx年種糧補貼資金x萬元，補貼面積x畝。完成全鎮(zhèn)種糧直補身份證號碼升位x人，合并分戶x人次，完成xx年的綜合補貼、良種補貼、大戶補貼申報工作。
5、科技、科協工作。
完善xx年科技、科協相關材料。結合陽光工程培訓開展小河壩中藥材培訓x人次、院星李子培訓x人次、玉泉蔬菜培訓200人次、金獅村農業(yè)培訓91人次。
x、其他工作。
積極完成領導交辦的其他工作。配合協助辦公室同事的工作。幫助更換土地確權證書2本，土地復墾25戶12.2畝，以及建卡貧困戶的錄入和開具證明等工作都勤勤懇懇、精心盡力，力求圓滿完成工作任務。
半年來，我有一些深刻體會。做基層工作，就是做具體工作，處理一些具體的矛盾。要做成一件具體的事，擔當好一份具體的責任，做到群眾滿意、組織滿意、自己滿意，不太容易。
一是具體工作也需要全面考慮。有時看起來是一件小事，一件單純的事，由于牽涉到群眾的具體的切身的利益，就可能牽涉到方方面面。這就要求，考慮問題要細致周到，否則要重復做工作。
二是認真是做好工作的法寶。認真是責任心的體現。認真細致才能發(fā)現可能影響大局的細小問題，解決于萌芽細微狀態(tài)。
三是要善于調動大家的積極性。作為一名基層干部，要能做具體工作，但凡事事必躬親，既無必要，也不一定能完全干好。要在帶頭做事的基礎上，調動大家的積極性。只有把大家的積極性調動起來了，群策群力，才可能做好工作。
半年來，在領導和同事們的幫助下，雖然我的工作能力得到了一些鍛煉和提高，但離組織和人民的要求還有很大差距。主要是：一是深入群眾不夠;二是處理一些問題時，工作方法不夠創(chuàng)新;三是工作中膽子不夠大。在今后的工作中我會更加努力，在大家的幫助下，不斷地提高自己的知識和業(yè)務水平，努力把工作做得更好。
領導干部述職報告版篇三
各位領導，各位評議員：
現在，我把20xx年的思想工作情況向各位作一個簡要匯報，。請予審查與評議。
一年多來，在區(qū)委、區(qū)政府政府及主管局的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，帶領全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務。回顧總結一年來的工作，主要有以下幾個方面：
((一))以創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”為契機，著力加強全院職工的服務意識，品牌意識。
今年4月份，省衛(wèi)生廳倡導在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位，開展創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動，該項活動對于提高服務質量，樹立醫(yī)院形象，促進醫(yī)院發(fā)展是一個非常好的舉措。為了扎實有效地開展這項活動，推動醫(yī)院各項工作上臺階，我們主要在以下四個方面下功夫：
一是在提高醫(yī)療質量上下功夫，努力提高醫(yī)療質量意識，形成“質量興院”的良好風氣。建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質量管理組織，完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制，實施了一系列保證醫(yī)療質量的措施和方法。業(yè)務院長每周至少到一個臨床科室進行業(yè)務查房，有關職能科室每周下病房，查醫(yī)療質量制度落實情況?；顒娱_展以來，醫(yī)療質量明顯提高，全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務量也有較快的增長，今年門診、住院人次分別比去年同期增長10%和21%。
二是在改進醫(yī)療服務上下功夫，為使創(chuàng)建活動認識到位、措施到位和效果到位，醫(yī)院把創(chuàng)建活動作為一項“民心工程”和“實事工程”來抓，為病人提供最溫馨的“人性化服務”，展開了換位思考，把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸，推出了40多項便民利民措施，將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程。同時每月進行一次服務質量調查、召開一次患者親屬座談會，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督，醫(yī)院聘請了10名義務監(jiān)督員，并在醒目位置設立投訴箱、意見箱，公布投訴電話，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫(yī)院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。
三是在控制醫(yī)療費用上下功夫，使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質的服務，今年我們將一百多個價格高，有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架，同時對所有藥品實行了竟價采購，有效地降低了藥品成本，降低了藥品價格，平均降價幅度達到40%，據不完全統計，醫(yī)院讓利群眾達160多萬元。同時要求各科室堅持合理檢查、合理用藥、合理治療，提倡成本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方的行為，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，在用藥結構和用藥范圍上，對臨床用藥進行指導和控制，建立臨床用藥三線三級管理制度，嚴格控制進口、貴重藥品的使用，使藥品在醫(yī)院總收入比例由20xx年的62%降到50%以下，有效控制了藥品費用的不合理增長。
為了規(guī)范醫(yī)院的收費行為，成立了醫(yī)院內部審計科，對醫(yī)院各科室收費進行不定期的專項審計，對超標準收費、分解項目收費的，除費用退回患者外，給當事人予以經濟處罰，并實行了醫(yī)院收費電腦管理及住院病人費用一日清單制，通過一年來的努力，醫(yī)院每門診人次費用和每住院床日費分別比去年同期下降xx%和11%。
四是在加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設上下功夫，按照衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀律”和省衛(wèi)生廳的“六個不準”的要求，完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度，考評結果與醫(yī)務人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)xx行為的查處力度，對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風不好的實行“一次投訴待崗”制度。今年醫(yī)院處理了5起違規(guī)xx的人和事，其中有2人次受到待崗處理。
自活動開展以來，群眾的投訴逐漸減少，滿意度逐漸提高，省、市、區(qū)群眾滿意醫(yī)院創(chuàng)建活動督查組分別來我院進行了全面的督查。通過采取聽匯報、看資料、現場考評、走訪科室、調查患者、召開座談會等形式的檢查，對我院的創(chuàng)建工作給予了充分肯定，綜合測評中門診患者的滿意度為90%，住院患者的滿意度為95%。10月底我院已順利通過區(qū)衛(wèi)生局評審，榮獲區(qū)級“群眾滿意醫(yī)院”，已申報市級“群眾滿意醫(yī)院”。
((二))突出重點，加強學科建設，著力打造醫(yī)院的人才結構。
抓好學科建設是提高醫(yī)療質量的基礎，是醫(yī)院發(fā)展的重要保證。針對我院目前學科建設不甚規(guī)范，?？苾?yōu)勢和特色尚不明顯，人才出現斷檔的現象，根據當代醫(yī)學技術發(fā)展方向和各科室的實際情況，充分發(fā)揮市場的調節(jié)作用，對學科進行了結構性調整，突出重點，發(fā)展強項，扶持特色。在人才培養(yǎng)上，醫(yī)院采取多種形式提升醫(yī)務人員的技術水平，并把重點轉移到培養(yǎng)專科人才和學科帶頭人上來。今年己選派10余名業(yè)務精、工作能力強的年輕醫(yī)生到北京、上海等地的著名醫(yī)院進修學習，為完善我院人才結構，提高我院?？萍夹g水平和醫(yī)療管理水平打下了一定的基礎，同時，正籌備年內將外科由兩個科分為三個科，婦產科分為婦科和產科，逐步形成人有專業(yè)，科有重點的格局，提升醫(yī)院醫(yī)療技術的核心競爭力。
((三))加大科技投入，進一步完善醫(yī)療基礎設施。
要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地，不但應該擁有一支高素質、高水平、高質量的醫(yī)療隊伍，而且醫(yī)療設備配套應緊跟臨床需要。今年，在醫(yī)院資金異常緊張的情況下，想方設法籌措資金，投資200余萬元，購置美國產貝克曼全自動生化儀、韓國產立斯特c臂機、日本產東芝b超等一大批先進醫(yī)療設備。使醫(yī)院的科技含量得到進一步提升。
((四))未雨綢繆，拓展醫(yī)院發(fā)展空間。
由于歷史的原因，我院目前業(yè)務用地面積僅有23畝，已經不能滿足醫(yī)療需要，且周邊已無拓展可能，更制約了今后醫(yī)院的發(fā)展。為使人民群眾醫(yī)療保健的環(huán)境得到進一步改善，也為醫(yī)院的發(fā)展奠定基礎，今年醫(yī)院審時度勢，從長遠發(fā)展結合城市建設、方便群眾就醫(yī)角度出發(fā)，自籌資金350萬元，在于銀大道旁購置土地65畝，用于籌建人民醫(yī)院分院。目前征地工作已接近尾聲，正準備開山修路及平整土地。
((五))創(chuàng)新服務思路，拓寬醫(yī)療服務市場。
本著“以人為本”的理念，創(chuàng)新思路，在全區(qū)首創(chuàng)了集醫(yī)保、社區(qū)服務、健康體檢三位一體的健康服務中心。把醫(yī)療服務延伸到社區(qū)，以社區(qū)為基礎，家庭為單位，居民個人為中心，以健康促進為目標，向社區(qū)提供一體化服務。形成了社區(qū)為醫(yī)院發(fā)掘病人，住院病人康復期轉到社區(qū)中心的新型醫(yī)療模式，初步探索了一條既能滿足社會健康需求，又能節(jié)約醫(yī)療資源的發(fā)展道路，目前建康服務中心為群眾體檢咨詢3000余人次，取得了良好的社會效益，得到了群眾的好評。
((六))積極參加我區(qū)創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市活動。
為策應“對接長珠閩、融入全球化、呼應新贛州、建設新于都”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極投入到省級文明衛(wèi)生城市活動，醫(yī)院成立了創(chuàng)建領導小組，成立創(chuàng)建辦公室，配備專職人員二名，制定了具體工作方案。醫(yī)院投入2萬余元，完善了院內及院外責任區(qū)的衛(wèi)生基礎設施，如：鋪設地磚、疏通下水道、地面硬化及綠化等，對院外責任區(qū)的臟亂差進行了全面治理，創(chuàng)建工作達到了上級的要求。
醫(yī)院的發(fā)展，關鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望，上任后首先是抓好了班子建設，并在工作中做到三個帶頭：
一是帶頭搞好黨政領導班子團結。一方面團結和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，并在工作中注重尊重黨支部領導，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。另一方面，團結和帶領副職領導努力工作，充分發(fā)揮副職領導的作用，與班子領導相處做到平時多交心，工作先交底，同時根據副職領導的特點和專長分配其分管具體工作，并且做到權力下放，日常工作中注意維護他們的威信，讓他們在各自的職責范圍內，獨立自主地大膽開展工作。
二是帶頭執(zhí)行“四大紀律八項要求”，堅持民主決策。對重大決策、干部任免、重要項目安排和大額資金使用都經過領導班子集體討論決定。我院所有萬元以上設備的購置，均先由使用科室申請并附可行性報告，以避免盲目性，經院務會批準后，由有關科室進行論證考察，聽取有關專家及使用人員的意見，然后報政府采購辦組織招標。在藥品的采購方面，醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關的做法，所有新藥購入均由藥事委員會討論審批，醫(yī)院每半年進行一次藥品競爭性尋價采購，按最低價采購的原則購入，避免采購中的不正之風。其它大宗物品的購置也由專門的采購領導小組進行，采取定點購置、公開招標的辦法。為把好物資采購關，設立了內部審計科，專門負責了解市場行情，增加監(jiān)督環(huán)節(jié)。
三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養(yǎng)，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為人民醫(yī)院的院長，平時面對的誘惑很多，自律、自省、自愛非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的，一律不開門，從而減少了許多不必要的麻煩。
這次參加述職述廉評議，是各位領導、各位評議員對我工作的監(jiān)督和關心，在履行職責中難免還有不足之處，懇請各位領導和各位評議員提出批評意見，我將虛心接受，認真整改。我決心在區(qū)委、區(qū)政府和主管局的領導下，在區(qū)人大及常委會的監(jiān)督指導下，團結并帶領全院干部職工扎實地做好每一項工作，為全區(qū)人民的醫(yī)療保健工作作出新的努力。
謝謝各位領導、各位評議員!
領導干部述職報告版篇四
大家好！
一、xx年度的工作狀況以及取得的工作業(yè)績。
2、重視員工素質建設，不斷提高部門工作水平。及時展開了對培訓的組織、考核、記錄、照片歸檔、光盤copy等相關工作，提高了培訓會議的效率質量。
3、在搞好日常衛(wèi)生管理工作的基礎上，精確計算出物質采購的成本價格，做好接待管理以及考勤工作。
二、存在的.問題。
一是由于部門剛剛規(guī)范，一些崗位職能有待進一步確定；
二是員工的業(yè)務素養(yǎng)有待進一步提高；
三是由于在上任前，本人從未接觸過管理工作，因此，管理經驗較少，導致工作中不夠大膽，工作方式方法有待改善。
三、下一步打算。
1、繼續(xù)健全相關管理制度，比如，完善、修訂相關激勵制度、獎懲措施等。大力推行目標管理制，利用績效考核，將工作成果與個人收益掛鉤，不斷提高工作效率。
2、加大培訓力度，建立培訓機制。定期組織培訓活動，提高員工的業(yè)務技能與服務意識，從而提高部門工作效率。
3、加強與其它部門的組織協調，為順利開展綜合管理工作奠定基礎。
4、作為綜合部主任，我還應抓好個人建設：
二是進一步提升工作價值，當好參謀助手。增強工作策劃意識、提高策劃潛力，對于關系單位發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題用心思考、大膽進言、主動出謀劃策，抓好各項管理工作，抓好落實，發(fā)揮好參謀助手作用。
我的述職完了，謝謝大家！
此致
敬禮！
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
領導干部述職報告版篇五
屈指數來，我在計生局已經奮斗了**個年頭?；仡欉@**年的歷程，我浮想聯翩，感慨萬分?？偟脕碚f，我沒有辜負縣委、縣政府對我的.厚望，沒有忘記一名共產黨員、一名領導干部應盡的天職。在我和全體計劃生育人員的直接努力下，我縣人口進入了低生育水平，為社會發(fā)展減輕了難以估量的壓力，育齡群眾的生育觀念發(fā)生了巨大的變化，10年內我縣有8年被評為全市計劃生育工作先進單位。我清楚地知道，計劃生育工作是一項長期的、復雜的艱巨任務，因此面對每次榮譽，我都作為新的起點，保證了計劃生育工作一年接一年地發(fā)展和提高。進入20xx年以來，我在縣委、縣政府的正確領導下，在局機關全體干部職工的大力支持下，堅持勵精圖治，真抓實干，又較好地完成了市下達的人口與計劃生育責任目標，并且在市年終考核中取得了理想的成績。
一年來，我主要做到了四點：
我覺得，縣計生局是縣委、縣政府的計劃生育職能部門，當好參謀，出好點子是我義不容辭的職責。一年來，我堅持站在全局的角度，冷靜客觀地分析形勢，周密細致地謀劃舉措，及時向縣委、縣政府提出合理化建議，多數建議被領導采納后，對推動全縣計生工作發(fā)揮了積極作用。針對計劃生育經費日漸減少的問題，我積極向縣委、縣政府建議落實“三個確?！?；針對換屆以后少數鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導對計劃生育工作不重視不支持的問題，我建議縣委、縣政府適時召開由“一把手”參加的計劃生育調度會，給基層領導壓擔子，交任務，及時修訂計劃生育工作獎懲辦法；針對個別部門對計劃生育工作重視支持不夠的問題，我多次建議縣主管領導召開協調會，采取多種形式，督促各部門將綜合治理的責任落實到位。上述建議經實施后均收到了應有的效果。在當好參謀的同時，我還十分注意加強對基層計生部門的指導和檢查，一年之內開展哪些工作，應采取哪些措施，注意哪些問題，在運籌帷幄的基礎上，不厭其煩地對基層加以指導，然后再跟上行之有效的檢查和監(jiān)督，從而保證了各項工作的健康開展。
計劃生育工作政策性強，業(yè)務性強，因此容不得絲毫的湊合和馬虎。多年來，我牢固樹立求實求效的指導思想，時時處處堅持高標準，嚴要求。如在統計年報期間，我多次在會上強調，要樹立“100－1＝0”的思想，絕不允許瞞報和漏報一例出生。經過市年終對我縣四個調查點的檢查驗收，今年全縣出生統計求實率達到了100%。堅持開拓創(chuàng)新，不斷開辟計生工作的新路子，也是這些年來我一貫的工作作風。
今年以來，我縣主要有三個方面走在了全市的前列。
一是計劃生育合同化管理進一步深化。年初，我指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)狠抓了合同書條款調整和規(guī)范，堅決督促甲乙雙方履行各項權利和義務，收到的效果十分明顯。合同管理不僅對計劃生育工作起了巨大的推動作用，而且還提高了東光的社會影響，今年有省內外**多個縣市來我縣參觀學習，《中國人口報》在顯著位置對我縣的這一做法進行了深入報道，合同管理已成為在全國都叫得響的計生工作經驗。
二是計劃生育信息化建設日趨成熟。自20xx年以來，我就以發(fā)展的眼光，積極在全縣計生系統推行微機化管理，不斷地對微機功能進行研究開發(fā)和利用，并及時應用在具體工作當中，從而使信息建設在指導基層工作和領導決策服務等方面發(fā)揮了重要作用。為實現辦公自動化，今年我們還建立了縣鄉(xiāng)電子信箱報送系統，為局機關各科室都配備了微機，建立了網絡信息平臺，向實現辦公無紙化邁出了重要的一步。
三是知情選擇工作取得了新進展。今年，我們在汲取去年自治村知情選擇成功經驗的基礎上，全面放寬了知情選擇的范圍和條件，在全縣所有村實行了以人為單位。由于制度健全，方法得當，全縣實行知情選擇的共435對夫婦，不僅沒有一例出現外孕外生，而且補救手術比去年減少了67例，受到了市里的高度評價。
我始終認為，加強同有關人員和相關部門的團結和協調，是做好計生工作的重要條件。為了搞好與班子成員的團結，我認真實行民主集中制，堅持廣納諫言，虛心接受不同觀點的意見，不獨斷專行，不剛愎自用，對每個班子成員，都一視同仁，使他們既有一定的責任，又有相應的權力， 責權利相統一，從而最大限度地調動了班子成員的積極性，從沒有發(fā)生爭功諉過，爭權奪利的現象。為調動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的積極性，我非常注重與各位主管領導搞好協調。隨時傾聽他們的呼聲，并及時修訂完善縣里的工作舉措，并多為他們排憂解難，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生委和縣計生局形成一個親密無間的整體。為搞好縣直兄弟部門的關系，我堅持求大同存小異，平時與有關領導多勾通，多交心，多協商，收到了較好的效果。如公安局、民政局、工商局等部門分別發(fā)揮了職能作用，對計劃生育工作實行了齊抓共管，綜合治理，使“一證先行，無證否辦”的流動人口管理制度落到實處，在本年度市計劃生育年終考核驗收中取得滿分的好成績。
一年來，我十分注意發(fā)揮縣計生局的整體效能，著力塑造勤政、廉政、高效、務實的機關形象。一方面我對機關干部職工做到政治上關心，生活上愛護，工作上支持，紀律上嚴格約束，堅決抵制和克服各種不正之風。另一方面我堅持做到嚴于律己，率先垂范，做到政治上清醒、學習上主動、工作上富有創(chuàng)造性。身為一名共產黨員，我自覺地戒浮、戒虛，努力培養(yǎng)實事求是，腳踏實地的工作作風，從不搞花架子，作表面文章。今年在抗擊非典的特殊時期，我?guī)ьI全局工作人員以工作大局為重，發(fā)揚“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻”的計生精神，加班加點，夜以繼日，發(fā)揮計生系統的信息網絡優(yōu)勢，及時準確全面地向國家和省報送疫情信息，得到了省市計生委的通報表揚，我也幸運地被評為全國計生系統抗擊非典工作先進個人。做為一名領導干部，我始終堅持清正廉潔的為官之道，堅持自警、自勵、自省、自勉。同時我還積極抓好機關廉政責任制的建設，制訂了專門文件，研究了多項防范性措施，多次親自召集廉政建設會議。在我和班子成員的帶動下，絕大多數的干部職工遵守紀律，工作認真，廉法奉公，服務熱情。為控制人口增長，密切黨群干群關系作出了重要的貢獻。
以上是一年來自己思想和工作的初步總結，如果說有一點成績的話，應主要歸功于縣委、縣政府的正確領導，歸功于全縣計劃生育干部職工的大力支持。由于自己的水平有限，能力有限，因此在工作中還有一些不盡人意的地方。今后我一定要發(fā)揚成績，克服不足，自增壓力，埋頭苦干，銳意創(chuàng)新，為圓滿完成黨和人民交給的任務，再創(chuàng)佳績，再立新功。
領導干部述職報告版篇六
各位領導、同志們：
大家好!
作為一名黨員干部，在此我向大家做述職述廉報告，請大家監(jiān)督并在以后的工作中多提寶貴意見。
作為一名農村基層干部，積極學習黨的路線、方針、政策，并在黨支部的領導下，一切適合于我村的實踐舉措，穩(wěn)步推進，積極實施、響應國家政策，林業(yè)改革在我村順利完成，群眾從中得到實惠，改造人居環(huán)境，大興植樹造林之風，通道綠化，文化廣場的建設，我村的環(huán)境在全縣的評比中得到肯定。
在新農村的建設當中更有了迫切感和責任感，決心和大家一道解放思想，打開束縛我們的傳統思想，保持黨員的先進性，抓住機遇，以煤為基，把服務行業(yè)做大，把配套企業(yè)引進并做強，跨越轉型，做實“一村一品”，促進農民增收。采取在往后的工作中和大家共同努力，切實改善宜居環(huán)境，提升農民品味，實現共同富裕。
我們黨執(zhí)政后，堅持黨的宗旨，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，在執(zhí)政實踐中，取得了舉世矚目的成就，審視我們黨內的狀況，必須提高憂患意識，切實解決目前黨內與黨的宗旨相違背的腐敗現象，廉政建設、廉潔從政成了我黨的重要任務。
廉政建設，我村在黨務和村務建設當中常抓不懈，反腐倡廉，廉潔從政是我們村職干部的根本要求，領導體制工作機制的改革得以此項建設穩(wěn)定發(fā)展，深得民心。
反腐倡廉，廉政建設是一項長期而不懈的工作，愿大家共同努力，深入群眾，接受群眾監(jiān)督。堅持以發(fā)展為重，以事業(yè)為重，堅守信條，不辱使命，深入開展以“三級聯創(chuàng)”為載體的各類創(chuàng)建活動，大力實施基層黨建“五大工程”，不斷提高基層黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，入民心、入名次、入、入名首，以更加飽滿的熱情，更加高昂的斗志，帶領廣大群眾，把我村的新農村建設搞的更輝煌。
下面將本人這幾年的工作及學習生活情況作一下匯報：
一是本人始終加強黨風廉政建設的學習、教育和宣傳，強化自身思想政治教育，始終保持清醒的頭腦，以制度管理人、約束人，在群眾中樹立自身形象，團結別人，真心對待每一位同志。
二是財務工作規(guī)范化管理。在財務管理方面嚴格執(zhí)行財務管理紀律，同時要充分發(fā)揮民主理財成員的監(jiān)督管理作用。作為一名村會計，我時刻知道崗位的重要性。工作中我嚴格執(zhí)行各類財務管理制度。如：財務收支預(決)算制度、財務開支審批制度、現金和銀行存款管理制度、集體資產管理制度、民主理財制度、財務公開制度等一系列制度，為全村的經濟發(fā)展把好賬、理好財。工作中，我切實保持清醒的頭腦，處處以黨員的標準要求自已，保持清正廉潔的良好形象。
三是社救工作保障有力。我村嚴格上級的低保政策，實行應保盡保，動態(tài)管理。加強殘疾人的統計管理，對每戶殘疾人做到情況清、底子明，確保殘疾人能充分享受政府的優(yōu)惠政策。
由于本人分管工作較多，而且事情比較煩瑣。我始終堅持各項中心工作實行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，廣泛聽取群眾意見，在群眾面前無小事，只要是群眾需要的就是我要做的，我從不推諉、扯皮，為村民實實再再辦好事、做實事。
述職人：xx。
20xx年x月x日。
領導干部述職報告版篇七
各位領導、同志們：
我叫xxx，現任xx長兼xx長。我的主要職責是在支隊黨委的統一領導下，協助xx主官抓好工作，負責xx機關的日常工作。
任現職以來，我始終堅持自覺置身于支隊黨委和主官領導下開展工作，在支隊黨委和主官的正確領導下，在同志們的幫助和支持下，較好地履行了職責。按照要求，對學習、工作和廉政建設情況述職如下：
一、堅持把學習作為第一要務擺在首位，不斷提高理論素養(yǎng)和政治素質。
實踐使我更加深刻體會到，作為一名領導干部，抓好學習，不斷加強思想道德修養(yǎng)，提高理論和政治素養(yǎng)，增強政治敏感性，不僅是需要，更是一種責任。為此，我始終堅持把加強學習作為第一要務擺在首位，堅持做到經常學反復學。
一是理論知識經常學，不斷提高理論素養(yǎng)和政治素質。能否把書本上的知識學深學透，達到入心入腦，用以改造思想和指導實踐，是檢驗一個人學習能力的試金石。幾年來，除參加黨委中心組和機關統一組織的學習外，每天堅持進行自學，先后自學了《高科技知識讀本》等書籍。通過廣泛學習理論和高科技科知識，以此來不斷提高善謀全局的藝術和統領干部的能力，解決思想和理論上存在的一些困惑，從而使理性思維層次和政治素質以及觀察問題、分析問題、解決問題的能力有了進一步提高，對實踐中遇到的一些問題和困難，能夠做到理性分析，客觀認識，正確對待，妥善處理。
二是業(yè)務知識反復學，不斷提高綜合素質和工作能力。作為黨委和主官的參謀和助手，就是要充分發(fā)揮謀劃指導、輔助指揮、協調控制和領導表率作用，對職責要求、制度規(guī)定、本條線工作了如指掌。為此，我注重緊密聯系本職工作實際，加強業(yè)務學習，認真學習了《xxx工作條例》、《xx長工作》等書籍，學習一些單位在抓落實、抓創(chuàng)新方面的經驗做法，緊密結合實際研究對策。通過不斷學習總結，并注重在抓落實過程中加強研究和探索，對相關制度規(guī)定和工作標準做到了心中有數、對如何依據標準、制度和規(guī)定，抓好工作落實心中有譜，進一步增添了干好工作的信心和勇氣，提高了業(yè)務水平、綜合素質和工作能力，較好地發(fā)揮了參謀和助手作用。
三是實踐經驗研究學，不斷提高指導干部建設的能力水平。作為黨委和主官的參謀和助手，我深知自己肩上的責任，要想不辱使命，就必須具備按照黨委的工作思路和主官的意圖抓好工作落實和指導干部建設的能力和水平。為此，我始終注重緊密聯系干部建設實際加強實踐知識的學習和研究。反復學習了《按照xxx干部建設論述實施工作指導要則》《支隊（團）落實〈綱要〉三十條》《支隊（團）以上領導機關蹲點、調研、幫扶工作規(guī)定》等政策法規(guī)性文件。通過學習思考和調查研究，對新時期武警干部建設特點規(guī)律，對如何更好地履行職責，更好地按照黨委部署和主官意圖抓好工作，更好地完成指導干部建設任務，有了新的認識和理解，指導干部建設和開拓創(chuàng)新抓好工作落實的能力有了進一步提高。近四年來，記學習筆記30萬余字，寫體會文章42篇，調查報告16份。
領導干部述職報告版篇八
各位領導、各位同志：
感想之一，做為一名領導干部必須要有責任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經驗的不足，但是，我還是充滿信心地接領了這份工作。我想首先我要增強自身的責任意識，這是做好工作的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然干了，就必須對上級負責、對我的職工兄弟負責。近一年多的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是其他班子成員的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績，但是，我確實取得了一些成績，這都是項目全體同仁共同努力的結果，憑我個人的力量是不可能取得的。
感想之二，領導干部要有駕馭全局的思想和能力。我認為，作為一個領導要樹立全局的思想，也要鍛煉駕馭全局的能力。作為一個項目的領導在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與項目的主體思想保持一致，同時要結合項目實際，引導全體干部職工轉變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā)，導致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。
感想之三，廣大職工是一切工作的力量源泉。要抓好生產管理，一定要抓好廣大干群。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”，放任自流等于害他們。要從制度上約束他們自覺地去遵守勞動紀律，執(zhí)行制度必嚴肅，落實政策必到位。其次是“愛護”，不愛護群眾的領導不是好領導。只有關心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調動起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。
感想之四，領導干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領導干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為廣大干部職工起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。管住自己，就一定能管住自己的干部員工。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。
領導干部述職報告版篇九
[xxx領導班子年度述職報告]xxx鎮(zhèn)八屆黨委、九屆人大、九屆政府領導班子自選舉產生以來，認真貫徹執(zhí)行黨在農村的各項方針、政策，團結帶領全鎮(zhèn)干部職工、各族人民群眾發(fā)展經濟，努力改善生產生活條件，xxx領導班子年度述職報告。以來，鎮(zhèn)八屆黨委、九屆人大、九屆政府在上級黨委、人大、政府的領導關心下，在各相關部門、掛鉤扶貧單位的支持、幫助下，緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，團結奮進、艱苦創(chuàng)業(yè)、與時俱進、開拓創(chuàng)新，結合我鎮(zhèn)實際因地制宜地開展工作。并認真履行鎮(zhèn)黨代會、人代會上通過的各項決議，按照會上提出的經濟發(fā)展思路抓經濟、謀發(fā)展，基本完成了社會和經濟發(fā)展的各項工作目標。現將我鎮(zhèn)八屆黨委、九屆人大、九屆政府至工作述職報告如下：
一、加強理論學習，提高政治理論水平。
鎮(zhèn)八屆黨委、九屆人大、九屆政府始終注重理論學習。二年來，鎮(zhèn)黨委、人大、政府領導班子充分利用每周一的黨政領導班子聯席會，認真學習“三個代表”重要思想和黨的十六屆三中全會通過的《加強和改進黨的執(zhí)政能力建設的決定》等一系列理論知識，及胡錦濤關于樹立和落實科學發(fā)展觀，大力弘揚求真務實精神，大興求真務實之風等重要講話，重點學習和貫徹落實2004、兩個中央一號文件及云南省農村工作守則的精神，并堅持把學習黨在農村的`各項方針、政策及法律知識、經濟知識貫穿于工作的始終。通過學習使班子成員在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致，打牢理論功底，把握各項農村政策，促進了理論水平和業(yè)務水平的提高，通過學習，提高領導班子駕馭全局的能力。
鎮(zhèn)八屆黨委作為領導班子的中心，充分發(fā)揮了班子的中心作用。加強對鎮(zhèn)人大主席團的領導。鎮(zhèn)人大主席團充分行使監(jiān)督職能，在黨委的領導下，兩年來，共召開了8次人大主席團會議，依法聽取、審議并通過了鎮(zhèn)人民政府關于產業(yè)結構調整，計劃生育執(zhí)行情況，地方財政總預算執(zhí)行情況，社會治安綜合治理情況，代表提出的建議、批評、意見辦理情況，民政救災救濟執(zhí)行情況，扶貧三項工程大會戰(zhàn)項目及綜合扶貧開發(fā)項目實施情況等報告，并依法任免了7名政府領導。鎮(zhèn)人民政府在黨委的領導下，認真履行鎮(zhèn)九屆人大三次、四次會議通過的各項決議，按照會上暨定的經濟發(fā)展思路，緊緊圍繞會上提出的各項奮斗目標來開展工作，實施三項扶貧工程和綜合扶貧開發(fā)，大力改善基礎設施，抓經濟、謀發(fā)展，努力使人民群眾糧袋子“滿”起來，錢袋子“鼓”起來。班子在聯席會上通過各項工作決議，在黨委的領導下，由鎮(zhèn)人民政府負責實施，鎮(zhèn)人大監(jiān)督其實施，“三駕馬車、齊駕并驅”，形成合力，共同為推動xxx鎮(zhèn)的民族團結、經濟發(fā)展、社會進步而努力。
三、把發(fā)展作為全鎮(zhèn)的第一要務，并貫穿整個工作的始終。立足鎮(zhèn)情，大力調整產業(yè)結構。
xxx五個村委會重點搞好熱區(qū)開發(fā)、反季節(jié)經濟作物等。并充分利用國家實施退耕還林的大好時機，調整林業(yè)產業(yè)結構，大力發(fā)展八角、草果、花椒、黃柏等經濟作物；結合三項扶貧工程和綜合扶貧開發(fā)項目的實施，全鎮(zhèn)共實施水澆池960口，沼氣池740口，改造茅草房156間，新修了xxx至xxx彈石公路，xxx、xxx、xxx、xxx、xxx5條大溝和xxx小壩。切實改善全鎮(zhèn)人民群眾的生產、生活和居住條件。在養(yǎng)殖業(yè)上：利用我鎮(zhèn)面積廣、荒山多的實際，把畜牧業(yè)列為全鎮(zhèn)唯一的支柱產業(yè)，按照“驅、防、改、治”的方針著力發(fā)展畜牧業(yè)。大力宣傳貫徹落實縣委、政府出臺的畜牧業(yè)獎勵辦法，在全鎮(zhèn)推廣實施凍精改良，推廣優(yōu)良品種，積極引導農民，扶持重點戶飼養(yǎng)優(yōu)良品種的豬、牛、雞，并注重科學養(yǎng)殖，強化疫病防治，提高養(yǎng)殖能力和飼養(yǎng)水平的科技含量。通過實施產業(yè)結構調整，使農村經濟總收入有所提高，達4480萬元；農民群眾收入有所增加，人均達870元。
四、“兩手抓”：一手抓經濟發(fā)展；一手抓黨的建設。
要實現全鎮(zhèn)經濟、社會協調發(fā)展，必須堅持“兩手抓”。鎮(zhèn)領導班子充分認識到這一點，并努力做到這一點。在抓經濟發(fā)展的工作中，始終堅持以農民增收、財政增長為目標，著力抓好扶貧三項工程大會戰(zhàn)建設的水澆池、沼氣池項目實施，xxx奔小康示范村建設、邊疆民族貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合扶貧開發(fā)以工代賑項目實施、退耕還林等工作。并狠抓各項管理和安全生產，確保了全鎮(zhèn)近年沒有發(fā)生重大安全事故，在抓好經濟發(fā)展的同時，狠抓黨的建設為深入貫徹落實“云嶺先鋒”工程和結合村級組織換屆工作，全鎮(zhèn)黨組織調整為12個黨總，35個黨支部，研究、制定、完善并下發(fā)了《xxx鎮(zhèn)黨委委員聯系村黨支部和村黨支部委員聯系黨小組工作制度》和xxx鎮(zhèn)《加強領導班子和干部隊伍建設的實施方案》，從改善農村黨員結構，提高黨員隊伍的整體素質入手，有力地加強了我鎮(zhèn)基層黨組織建設的工作。根據上級安排部署，按照“組織得到加強、黨員受到教育、農民得到實惠，經濟得到發(fā)展”的要求，啟動并完成了鎮(zhèn)機關保持共產黨員先進性教育活動，使黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到進一步發(fā)揮，黨組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進一步增強，更好地促使黨員在經濟建設和各項事項的發(fā)展中發(fā)揮作用。正著手準備啟動第三批村級黨組織保持共產黨員先進性教育活動。
五、制定優(yōu)惠政策，招商引資，努力推進城鎮(zhèn)化發(fā)展步伐。
鎮(zhèn)領導班子牢固樹立無“工”不富的思想，認真學習縣委、縣政府出臺的關于發(fā)展非公有制經濟的相關政策，并結合xxx鎮(zhèn)實際研究制定相關優(yōu)惠政策，樹立“我開放、你開發(fā)，你投入、我服務，你發(fā)財、我發(fā)展”的思想，著力營造“講政治、重信譽、高效率、好服務”的投資環(huán)境，積極招商、吸收外地資金，推進城鎮(zhèn)化發(fā)展步伐。二年來，通過制定優(yōu)惠政策，優(yōu)化投資環(huán)境，引進xxx銅業(yè)公司投資500萬元，租用土地15.1畝，建銅冶煉廠；引進xxx老板投資3600萬元，新征用土地12畝用于建設xxx電站、機房；投資20萬元建成了寬20米、長990米的xxx新大街；投資50萬元征用5.1畝土地新建xxx客運站，目前征地工作已結束，正在進行規(guī)劃設計；長江公司投資3億元，擬在我鎮(zhèn)xxx、xxx、xxx村委會建xxx梯級電站，已進行意向性合作；云南xxx有限公司投資10.5億元在我鎮(zhèn)xxx、xxx村委會建xxx噸的冶煉項目，一期工程正在進行征地等前期工作。
六、加強對全鎮(zhèn)重點、難點、熱點問題的領導和管理確保全鎮(zhèn)穩(wěn)定。
領導干部述職報告版篇十
**廠為1968年籌建的一個大型**廠，有xxxxx，目前有728名正式職工，七個多種經營單位，多種經營單位有正式職工225人。xxx市地處山區(qū)，xxx水庫是目前全國最大的人工湖，控制流域面積達9.25萬平方公里。xx廠位于**省**口市，著名的道教圣地武當山就座落在***市境內。
**廠是三十多年的老廠，雖然積累了三十多年的運行管理經驗，有一套完備的生產管理制度，但由于是國營企業(yè)，加之地處山區(qū)，信息閉塞，外部環(huán)境較差，因此多年來**廠的管理機構形成企業(yè)辦社會的管理模式，除了生產工作之外，象子女就業(yè)、幼兒入托、職工醫(yī)療、生活福利、離退休職工管理等，在工作之外，職工的生老病死全部依托于企業(yè)，加之丹江口市經濟比較落后，效益好的企業(yè)極少，地方政府吃企業(yè)的行為極其嚴重，以工商、稅務、公安、檢查、法院等黨政系統無休無止地在企業(yè)盤查，使企業(yè)在經濟上和精力上形成很大的損失。
對于企業(yè)內部，由于機構設置不合理，人員素質達不到要求，管理流程存在缺陷，發(fā)展的后勁不足，三項制度改革基本上未實行等問題，使企業(yè)形成了一個惰性很大、積疴很深的局面。3月我任廠長后，面對這種局面，從抓管理入手，取得了一些較好的效果，使大家看到了企業(yè)的希望，加快了企業(yè)的發(fā)展步伐，增強了企業(yè)的凝聚力。不少做法是借鑒管理學和組織行為學的觀點，來加以律定的，實踐證明效果很好，現就一些做法和實效做簡要敘述。
一、合理分工與放權的做法收到了實效。
企業(yè)的管理千頭萬緒，做為廠長，一個人的精力和能力是有限的，上任伊始，便對全廠十三個科室、四個生產性分場、八個多種經營單位的管理進行了分工，我自己只管理辦公室、勞資財務科和經營開發(fā)科三個部門，其余部門和單位全部交由副職管理，一下子將自己從繁忙的事務中解脫出來，形成了我自己工作很輕松，副職們工作很繁忙的局面，我只提工作思路和要求，副職們負責落實、完善，黨群系統負責監(jiān)督和把關。我將大部分精力和時間用在企業(yè)發(fā)展、文化氛圍的重新建立以及協調與上級部門的關系上。觀念的轉變帶來了企業(yè)的深刻變化，副職們權力大了、工作積極性提高了。我自己又為他們創(chuàng)造了很好的外部環(huán)境，使他們工作起來很有信心，覺得我很支持他們，一下子把領導班子的信心增強了，提高了班子的凝聚力。另外，在一些待遇方面，也打破了一些陳規(guī)，收到了良好的效果，比如在用車方面，以前規(guī)定只有廠領導出門才能用的小車，我上任后規(guī)定科級干部出門也可以用小車，使一些科級干部們受寵若驚，他們發(fā)現自己的角色重要了，相應地我也給了他們更多的責任，他們便愉快地接受了。我覺得，有效地使用手中的權力，讓不同的人扮演他們應該具有的角色，尤其是提高領導班子成員和科級干部的地位感，使所有的.成員感受到廠長對他們的承認、尊重和接受，是一個領導者對下屬必須做到的。放權的效果使我得到了班子成員和干部們的普遍承認和接受，個別想找麻煩的人，在這種大環(huán)境的群體意識下，也只有偃旗息鼓了。
?中學校長述職報告?教師個人述職報告?園長述職報告?總經理述職報告。
?護士長述職報告?教師年度述職報告?個人述職報告?公務員轉正述職報告。
二、運用非正式組織強化企業(yè)對人的控制力度。
**廠是一個建廠三十多年的老廠，用句老話說就是“已歷三代”，廠內人際關系很復雜，親連親，親套親，關系糾纏不清，可以說是一個緊崩崩的、多層交錯的關系網。在這種情況下，非正式組織不知有多少，有親戚關系、同學關系、老鄉(xiāng)關系、戰(zhàn)友關系等等，無法列舉，雖然這種局面對管理的改革阻力很大，但也有一個好處，就是企業(yè)的職工對這個企業(yè)的感受不僅僅是一個工作所在，而是一個“家”的概念，對企業(yè)的依賴性很強，因此，企業(yè)對職工的牽制力也是多方面的。在幾年的管理工作中，我也悟出了如何運用非正式組織達到企業(yè)的管理效果的方法。首先對任何一項改革都要一刀切，行動要快，不能先放風，凡事是對事不對人，一切從工作出發(fā)，看每個人的表現，如某個職工對廠里的做法不理解，準備告狀鬧事，我一邊通知有關部門采取有效的防范措施，一邊通過一個非正式組織向他打招呼，這事情干不得，否則要吃虧的，你沒有能力脫離**廠，你的親戚、朋友們有不少在電廠，這樣一來大家都跟你倒霉，在強大的非正式組織的壓力下，這個人終于屈服了，避免了一場**的發(fā)生。
另外在干部管理問題上，我很少找某個干部直接談話，告訴他怎么辦，那樣會給他的直接上級造成麻煩，我推行垂直領導，最好一個干部只有一個上級，但在眾多的干部之中，為了達到有效控制的目的，我經常找人給某些干部談心，告訴他們工作中的偏差，讓他們知道應該如何去工作，所用的談話的人，都是一些非正式組織成員，甚至是普通工人。這樣一方面使干部們不至于壓力太大（跟廠長談話壓力太大，有時甚至廠長說錯了都不敢反駁），另一方面覺得領導對他很信任，很器重，因此工作起來干勁更足了，還能按領導的意圖去發(fā)揮。許多難解的問題，往往在一餐酒、一次釣魚、一次打牌，甚至一次文化體育活動中解決了?；饷?，增強控制力，在運用了非正式組織這個工具以后，雖然有些做法不能擺到桌面上形成經驗，但其中的效果與奧妙之處也只有在實踐中一一體會了。
三、運用學習和強化的方法進行管理。
我上任伊始，發(fā)現干部的管理知識和理論普遍較差，便從抓干部入手，首先讓所有干部學習“a管理模式”，并在工作中予以推行、試驗，a管理模式把管理定義為通過別人完成任務的藝術。我讓干部們自己對號入座，一方面提高了干部的管理技能；另一方面，將本企業(yè)管理模式與a管理模式予以對照，并逐步向a管理模式方面予以引導，對照實施中的情況，多采取積極強化的方法，促進管理迅速提高。如我經常檢查某些部門的工作，若做得好的，除當場采用及時強化法進行表揚外，之后還在一定的場合下表揚，做為例子請大家學習，形成規(guī)模律強化，這樣企業(yè)的管理便很容易推動了，大家不僅知道該怎么做，更重要的是看出了企業(yè)管理發(fā)展的主流向，這種做法在企業(yè)后來的管理中收效很大，使職工干部很受啟發(fā)。有些部門在采取了一定的做法后，便積極找領導要求予以肯定，使管理的變化成了一種積極的、有意識的行為。
另外，根據**廠工作的需要，規(guī)定新員工一入廠便要進行一周的安全規(guī)程的學習和考試，考試不及格者不能上崗，并針對入廠新工人較多的特點，對入廠新工人進行為期一個月的技術、安全等知識的教育和為期一周的軍訓，經考試、考核合格后，才能正式上崗，以此做為對新工人的培訓和激勵。新工人入廠培訓工作不僅對新員工的意識、技能、體能等進行了全面的教育的訓練，而且也是對每個人素質能力的一次大檢查，這一工作在新職工中引起了強烈的競爭意識，進廠伊始便產生了工作的壓力，并通過這一活動為優(yōu)秀者提供了更多表現自我的機會。這對于保持和營造良好的組織氣氛，具有相當積極的作用，同時也強化了新工人學習的意識和通過學習進行社會競爭的思想方法。
領導干部述職報告版篇十一
按照市委安排，我從德、能、勤、績、廉及群教活動整改情景等六個方面，就xx年個人履職情景，向各位領導和同志們匯報如下：
一、提升個人品德素養(yǎng)。
一向以來，我深知加強學習對提高自身品德修養(yǎng)和政治素養(yǎng)的重要性。所以，我堅持將學習貫穿于工作的全過程，始終抓住理論學習這個重點，不斷增強學習的廣度和深度，認真學習鄧小平理論、三個代表重要思想、科學發(fā)展觀和十八大精神。能夠按照市委、市政府和委黨組的重要決議、決定指導工作和實踐，在大事大非問題上，能夠頭腦清醒，立場堅定，旗幟鮮明地在思想上、政治上、行動上同黨中央堅持一致。無論工作多忙多累，我都要堅持理論學習，做到自加壓力，認真學習，勤于思考。不論是委黨組組織的學習，還是上級組織的培訓，我都進取參加，認真對待。同時，我還根據工作需要，堅持學習黨風廉政建設和反腐敗斗爭、組織人事工資、基層黨建、老干部管理、新國家衛(wèi)生城市標準、市政公用領域行業(yè)管理相關理論知識，不斷豐富自我的業(yè)務知識，開拓自我的視野，提高自身的領導素質和水平。全年參加組織生活會2次，參加民主生活會3次，完成讀書筆記3萬字。經過學習，使我加強了黨性的錘煉，增強了政治敏銳性，能夠自覺做到淡泊名利，注重事業(yè)，心胸坦蕩，平等待人，為更好地指導自我的工作奠定了堅定的理論基礎。
二、提高組織領導本事。
作為一名黨員領導干部，我深刻感受到了加強領導藝術學習，提高組織領導本事的重要性和必要性。所以，我堅持理論聯系實際，在工作中學習與在學習中工作相結合。在日常工作中，我注重向其它領導學習，主要學習他們的領導方法，領會他們的領導藝術，借鑒他們的領導經驗，并在實踐中加以認真運用和領會，使之變成自我的一種組織領導本事，從而很快適應了崗位的調整，勝任了工作崗位的要求。經過近幾年的領導工作經歷，我體會到作為一名部門分管領導最重要的是要能夠站在必須的高度，從全局出發(fā)思考問題、分析問題、解決問題。經過不一樣工作崗位和不一樣分管工作的調整、鍛煉，自我具有了更開闊的視野，更寬廣的胸懷，處理問題時能站在客觀、全局的立場，多方研究，從而使問題的處理更加科學、客觀、合理。這樣既增強了解決實際問題的本事，又提高了自我的組織領導本事。
三、堅持勤政務實工作作風。
作為一名副職，我能擺正位置，明確職責，自覺執(zhí)行民主集中制，主動理解班長領導，服從班長安排，維護班子威信，努力做好分管工作，為主要領導分憂解難。能夠主動做好與各位班子成員的團結，進取主動、力所能及地支持配合各位班子成員的工作，不因為分管工作不一樣而相互推諉。在搞好班子團結的同時，我也注意和單位的其它同志搞好工作關系，建立起了一種相互支持，相互信任的良好關系。在講求團結的前提下，反對自由主義，敢于碰硬，堅持不搞無原則的一團和氣，堅持公心，在委黨組會議和班子民主生活會上敢于講真話，講實話，敢于批評與自我批評。在日常工作中，勤奮務實，兢兢業(yè)業(yè)，自6月份分管工作調整以來，認真履行崗位職責，異常是在分管項目多、戰(zhàn)線長的情景下，更是用務實的工作作風來影響分管部門的同志，來帶動他們主動參與工作、完成任務的進取性。工作上，我始終講求調查研究，堅持尊重客觀事實，用事實說話的觀點，在調查研究的基礎上，敢于決策，也敢于對工作失誤負責，不回避，不推卸職責。對于所分管的工作，善于抓統籌、善于分析問題，找準癥結，提出辦法，無論在建委還是在市五城同創(chuàng)辦和五邊三化辦工作，都實實在在地盡到了職責，履行了職能。
四、認真履行崗位職責。
紀檢監(jiān)察工作。一是立足預防抓基礎。每年年初制定紀檢工作要點，分解目標職責、細化考核辦法，確保工作有計劃、分步驟推進。同時，經過關鍵崗位重點教育、宣教月活動、廉政談話、網絡學習專欄、廉政講座等方式，增強黨員干部勤政和廉政的自覺性。二是依托技術抓規(guī)范。全面清理權力清單，將每項職權的資料、權力行使主體、程序、期限予以公示，要求每個部門、每個崗位查找腐敗風險點，有針對性地提出防控措施。三是著眼長遠抓作風。經過明察暗訪等形式，重查不作為、慢作為、亂作為行為，對5名違反工作紀律的同志進行全委通報批評，經過轉變作風，建設一流隊伍。
黨務政工人事工作。一是組織黨的群眾路線教育實踐活動。根據市委統一安排和部署，組織全系統黨員干部參加黨的群眾路線教育實踐活動，認真完成各項規(guī)定動作，并結合建委實際，完成必須特色亮點，從而促使全體干部職工緊跟形勢，在思想上、工作上始終與黨和政府堅持高度一致。二是人員工資規(guī)范調整工作。按照市政府統一安排，完成機關37名工作人員津補貼規(guī)范，直屬事業(yè)單位66人績效工資調整，委屬兩局三辦績效工資調整工作。下發(fā)機關事業(yè)單位聘用人員工資調整的通知。三是完善組織機構。完成選舉產生新一屆機關黨委書記、增補新的機關黨委委員;完成委機關一、二支部換屆選舉工作，成立檢測支部、檔案館支部，并完成選舉工作;組織完成委機關工、青、婦換屆選舉工作，確保黨建工作不斷檔、不脫節(jié)。四是扎扎實實地幫忙基層群眾解決實際困難。全系統有200名在職黨員，175人進社區(qū)，領取78個微心愿，100%已經完成。五是組織開展各項文體活動。委工、青、婦組織開展趣味的文體活動，活躍干部文化生活，上半年組織職工參長跑、登山、雙升、棋類等比賽活動;春節(jié)前夕與陽新柯畈村組織開展手拉手文藝聯歡活動;六一期間組織多彩的兒童節(jié)手工比賽活動;組織開展送愛心慈善一日捐活動。
衛(wèi)生城市創(chuàng)立和五邊三化工作。一是大力開展衛(wèi)生創(chuàng)立工作，創(chuàng)衛(wèi)工作取得新進展。我市創(chuàng)衛(wèi)工作繼續(xù)以衛(wèi)生社區(qū)創(chuàng)立為重點，截止目前，全市共有52個社區(qū)成功創(chuàng)立成為衛(wèi)生社區(qū)，其中**港區(qū)19個，西塞山區(qū)13個，下陸區(qū)11人，鐵山區(qū)9個。二是大興植樹造林活動，改造和新增綠地14萬余畝，超額完成年度計劃目標任務。據統計，今年的綠化建設面積相當于前三年的總和，是歷年之最。三是五小企業(yè)關停和重點污染源整治效果明顯。已完成了437家工業(yè)企業(yè)重點污染源治理，全市367家排放不達標、污染環(huán)境的五小企業(yè)已全部關停。四是露天礦山關停與恢復治理力度加大。全市已關停露天礦山84家，完成礦山生態(tài)恢復治理15家，已有3家礦山成功創(chuàng)立成為國家級綠色礦山。五是村莊整治初步成效，累計投入15422萬元完成了125個村莊整治任務。
市政公用管理工作亮點。一是污水管網建設資金爭取力度加大。進取溝通協調，成功爭取中央預算內資金800萬元，中央城鎮(zhèn)污水處理設施配套管網專項資金565萬元，確保鐵山鐵金港新下陸東西港污水干管工程順利完工。二是中心城區(qū)停車難、行路難治理工作進取推進。督辦新增社會停車泊位1300個。三是瀝青路面車轍病害得到科學治理。針對沿湖路、磁湖大道等路段瀝青路面出現大面積破損、車轍、起拱現象，嚴重危及交通安全的問題，委托專業(yè)機構系統研究了瀝青路面病害成因，制定了科學治理方案，抓緊組織養(yǎng)護單位對全市約6800平方米病害較嚴重的瀝青路面進行維修。
領導干部述職報告版篇十二
尊敬的領導：
您好！
我自擔任_局_職務以來。在任期內始終切實履行本職工作職責，緊緊圍繞經濟和社會發(fā)展大局，團結帶領全局干部職工，以開拓進取、求真務實、恪盡職守、廉潔自律、依法行政為自己的工作指南，不斷開創(chuàng)工作新局面?，F將我在個人學習、思想、工作作風、廉潔自律、存在的不足和缺點等方面的情況述職情況如下：
學習是社會形勢發(fā)展的客觀和必然要求，我始終把學習擺在首要位置。進一步加強政治與業(yè)務的學習。按單位學習制度每周定期組織全局同志共同學習，把集中學習和自學結合起來，及時掌握政策、業(yè)務知識和工作動態(tài)，以便更好更及時地按要求開展好工作；認真學習現代信息技術知識?；菊莆找恍┈F代信息技術知識，以便更好地履行自己的工作職責，適應新時期對司法工作的需要。
時刻不忘權為民所用、情為民所系、利為民所謀的執(zhí)政理念，認真履行自身的職責和義務。我時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，牢固樹立服務群眾、服務我縣經濟社會發(fā)展的大局意識；作為一個部門領導，要嚴格要求自己，堅決克服不思進取、得過且過、貪圖享樂、庸碌無為的消極腐敗思想，認真履行工作職責，做到依法行政、文明執(zhí)法。
在擔任_職務期間，不斷推進司法體制改革，大力開展法制宣傳，大力加強基層基礎建設，大力加強司法行政隊伍建設，充分發(fā)揮司法行政工作在化解矛盾糾紛，維護社會和諧穩(wěn)定，維護公平正義，服務人民群眾、服務經濟社會的職能作用，為構建社會主義和諧社會作出了積極貢獻。以一個領導干部的標準嚴格要求自己，積極支持新領導開展工作，當好參謀并開展司法行政工作的調查研究工作，為領導決策提供參考和建議。
我作為一名領導干部，知道自己肩負的責任，在工作生活各方面，我始終做到了四個堅持，一是堅持民主作風；二是堅持深入基層、貼近實際的作風。幾年來，無論是開展檢查工作還是開展調研工作，我都堅持親自參與，掌握基本情況，以利于更好地開展工作；三是堅持艱苦奮斗工作作風；四是堅持開展批評與自我批評的作風。帶頭開展批評與自我批評，對于自己做得不足方面，認真總結和改進，勇于糾正和改正錯誤。對于其他同志的不足之處，及時給予正面引導幫助和批評教育相結合，督促其改正，不搞好人主意，本著對工作對同志高度負責的態(tài)度，認真履行自己的職責。
政建設工作是否搞好十分重要，我作為一名領導干部，更應該具備應有的政治責任感和使命感，自覺接受紀律約束，為群眾做出表率。
我始終自覺遵守各項規(guī)定，在思想和行動上做到令行禁止；始終牢記并遵守組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律，一貫保持和發(fā)揚民主集中制原則，在工作上公道正派，辦事講原則，自己帶頭并教育和引導全局職工依法行使手中的權力，廉潔自律。我大力弘揚求真務實精神，大興調查研究之風，在思想和行動上努力做到了清正廉潔、克己奉公、弘揚正氣。廉政建設需要常抓不懈，警鐘常鳴。我除了搞好自身建設外，還重點抓了職工對紀律和制度的學習教育，規(guī)范工作行為，嚴格要求全體干部職工堅持杜絕吃、拿、卡、要和門難進、臉難看、事難辦的不正之風。
回顧過去，我在思想上、學習上、工作上取得了一定的成效，但也清醒地認識到自己的不足之處：理論學習不夠扎實。一是不能正確處理工作和學習和關系，理論學習和深度和廣度也不夠。二是理論學習和實際工作脫節(jié)，運用理論指導實踐解決問題還夠。深入基層，深入群眾調查研究不夠。調查研究少，以致工作起來情況不明、決心不大、辦法不多。工作開拓創(chuàng)新的力度不夠。總認為工作慢慢來，不能操之過急；工作方法不夠細致，面對工作壓力和出現的問題，還不能完全做到冷靜思考、沉著應對，時常表現出急躁情緒。
在今后的工作中，我將進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，以更扎實的工作，更良好的形象，更顯著的業(yè)績，為全縣經濟社會發(fā)展作出新的更大的貢獻。同時要揚長避短，克服不足、認真學習、發(fā)奮工作、本著身體力行，把工作做得更好，為全縣經濟社會發(fā)展作出新的更大貢獻。
此致
敬禮！
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
領導干部述職報告版篇十三
本人在縣委的正確領導下認真貫徹黨的十九大精神加強自身學習保持廉潔自律遵循政協章程團結政協機關全體同志切實履行崗位職責為促進我縣經濟社會發(fā)展做了自己應有的貢獻。
一、加強理論學習，提高自身素養(yǎng)。
一年來，我嚴格遵守縣委中心組的學習制度，按時參加縣委中心組組織的集體學習活動，認真學習黨的十九大精神以及中央重大方針政策，積極參加“三嚴三實”專題教育，認真做好學習筆記，參加專題研討。在按照中心組計劃完成必學篇目的同時，積極開展自學，每天堅持學習，閱讀黨報黨刊，定期組織政協班子成員、機關干部開展學習活動。開展了“書香政協”創(chuàng)建活動，在政協機關建起了圖書室閱覽室，營造了良好的讀書學習氛圍。
二、認真履行職責，服務發(fā)展大局。
一年來，作為政協班子主要領導，我積極創(chuàng)新工作理念，認真履行工作職責，充分發(fā)揮政協三大職能作用，為構建社會主義和諧社會，推進我縣全面小康建設做出了自己應有的貢獻。
一是開展政治協商。堅持緊扣重點、圍繞中心、貼近群眾選擇黨委政府重視、人民群眾關注、促進經濟社會發(fā)展的議題，組織主席會議成員和政協委員開展調查研究，為縣委政府決策提供參考，為促進工作提出建議?？h政協全年開展視察調研活動8次，配合省、市政協視察調研6次，開展專委會對口協商活動10次，形成有質量的視察調研報告和專題協商意見18篇，提出意見建議120余條，為推進有關工作提供了有益參考。
二是加強民主監(jiān)督。圍繞縣委中心工作，圍繞事關民生的重點問題，通過民意調查、民主評議、社情民意、廣場問政、提案辦理以及視察調研等多種形式，把民主監(jiān)督寓于政協工作的全過程。
四是加強自身建設。今年是我到政協機關工作的第一年。為了盡快熟悉政協工作規(guī)律，第一時間進入工作角色，我加強政協知識的學習，努力提高自身水平。一年來我注重從履行職能和政協機關“三化”(制度化、規(guī)范化、程序化)建設著手，制訂了和完善了機關內部管理等多項工作制度，增強了政協工作的活力。加強基層組織建設，制訂出臺了《xx縣八屆政協主席會議成員聯系基層政協組織和委員工作制度》，極大地促進了基層政協工作的有序有效開展，使委員主體作用得到了進一步的發(fā)揮。
三、堅持廉潔自律，樹立良好形象。
工作中，我認真履行黨風廉政建設“兩個責任”，抓好政協領導班子和政協機關的黨風廉政建設，組織機關黨員干部認真學習《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》嚴格遵守黨的政治紀律組織紀律和工作紀律。
一年來，我在工作中雖然取得了一定的成績，但還有許多不足之處，關注全縣大局方面做得還不太好，工作中不夠大膽，缺乏創(chuàng)新措施。在今后的工作中，我將進一步增強政治意識、責任意識、律己意識，開拓創(chuàng)新，扎實工作，為我縣實現全面建成小康社會貢獻力量。
四、存在的不足及今后的努力方向。
總結成績的同時，我們也深刻認識到自己在很多方面還存在不足，主要是與國外合作范圍有待擴大、中外合作辦學項目有待增加且有效教學管理和運行機制有待加強、外國留學生規(guī)模有待增大。在今后的工作中要不斷改進，一是繼續(xù)加強學習，學習高等教育理論、探索合作交流新途徑新方式，要針對我校特點多學習、多思考、多實踐;二是在開拓創(chuàng)新上下功夫，學校的國際化發(fā)展中面臨許多新的課題，有待我們去研究、去開拓、去創(chuàng)新。
述職人：xxx。
20x月x日。
領導干部述職報告版篇十四
各位領導、教師們：
大家好！
俗話說“乘風破浪會有時，直掛云帆濟滄海?！痹谶@充滿活力與挑戰(zhàn)的一年，在這我參與了學校的招生工作。治校育人，人才為急，作為一名招生處教師我自感榮幸，也自感職責重大。一年來，我在工作上有許多收獲，同時也存在一些不足。在此，我將自我一年的工作總結如下：
一、注重職業(yè)道德修養(yǎng)。
作為招生處的教師，自身的道德修養(yǎng)與職業(yè)素養(yǎng)是必不可缺的一種品質。在對外進行招生時，我總是從學校的團體利益出發(fā)，不謀私、不違規(guī)，以樹立良好的學校形象來展示我校招生教師的職業(yè)道德素質。在招生工作中，我時刻注意自我的言行，禮貌待人做事，認真向家長、學生宣傳招生政策，并耐心為他們解疑答惑。
二、盡職盡責做好本職工作。
在一年的招生工作，我始終堅持了相當的熱情。入職初，我深知招生工作對本事要求以及工作態(tài)度要求很高。招生工作十分繁瑣，工作量十分大。我始終體現自我工作無小事，做事要忙而不亂。為了做好招生工作，我一向堅持沒有特殊情景堅決不離崗的工作態(tài)度。對上級交付的招生任務，憑著自我的工作干勁去迎難而上。堅決遵循學校的招生規(guī)章制度，心中做到以校為榮、以校為家，不斷發(fā)揮自我的主觀能動性，力求讓學校的招生工作圓滿完成。工作上，以豐富的招生手段強化招生宣傳，堅持布點建網，擴展生源地。發(fā)展、鞏固一個長期、穩(wěn)定的招生網絡，初步建立起以招生點和生源學校相互補充的招生網絡。我以細致部署、分工協作的方式創(chuàng)新招生工作機制，完善招生工作目標化管理。對待學校的新生來?？疾臁竺哟ぷ鳌栏褚笞晕?，做好招生資料保密、存檔工作。
三、提升招生工作業(yè)績。
從年初入職到此刻，我一向勤奮努力的工作。學校的發(fā)展離不開穩(wěn)定、愛校、奉獻、團結的招生隊伍。在外出招生時，我秉著要具備農民的汗水、政治家的韌勁、演講家的口才、教育者的耐心來開展工作，樹立市場意識，劃分區(qū)域跑招生市場。目前為止開拓聯辦學校6所。暑期我?guī)ьI48人的電話營銷團隊努力工作，雖然電話營銷沒取得業(yè)績，可是已經努力了，從中得到了經驗。為明年做更好的準備。
“時時處處以師生為本，盡心盡力為學生服務”是我的招生工作理念；“早謀劃、常年抓、重落實”是我的方向。盡管在工作當中我還存在浮躁，處事不穩(wěn)的問題，可是我仍然在不斷地改善自我工作中的不足之處。在的招生工作中，我將秉著銳意進取，開拓創(chuàng)新的工作精神，發(fā)揮團隊合作意識，調整招生工作心態(tài)。最終，再次感激學校領導和同事對我的信任、對我工作的支持，來年爭取再創(chuàng)佳績！
領導干部述職報告版篇十五
(一)全面完成市委、市政府交給的畜牧生產及招商引資任務。xx年，全市生豬出欄85.5萬頭，同比增長13.8%;山羊出欄28.3萬只，增長7.8%;肉牛出欄1.81萬頭，增長10.6%;家禽出籠508.5萬只，增長25.2%;禽蛋產量4859噸,增長9.9%;畜牧業(yè)產值15.44億元。完成畜牧業(yè)固成定資產投入5105萬元,占年計劃的102%。新投產投資1100萬元的生豬良種繁育場項目1個、新簽約、新開工投資500萬元的枝城1200頭種豬場項目1個，全面完成市委、市政府交給的畜牧生產及招商引資任務。
(二)抓好畜牧項目建設。投資240萬元的xx年生豬標準化養(yǎng)殖場改擴建項目通過了省級驗收，對項目檔案資料進行了歸檔;申報xx年生豬標準化養(yǎng)殖場改擴建項目，中央投資260萬元，通過實地踏勘，確定了9名業(yè)主，簽定了項目建設合同書，完成了項目建設的各項手續(xù)，目前已完成形象進度的30%。完成12個生豬人工授精站、3個生態(tài)養(yǎng)殖示范點、良種場配套建設;完成60萬元的縣級動物防疫體系建設項目和投資42萬元的王家畈、潘家灣、松木坪鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站基礎設施項目建設。爭取國家生豬調出大縣資金494萬元和生豬標準化改擴建項目260萬元。
(三)抓好標準化和規(guī)?；B(yǎng)殖生產。全市養(yǎng)殖小區(qū)達到58個，新建標準化豬舍47棟，累計達到170棟;新建生豬人工授精站12個，累計達到20個，全市生豬規(guī)模養(yǎng)殖戶達到1500戶，同比增加297戶;出欄山羊30只以上的1200戶，增加380戶;出欄肉牛10頭以上的35戶，增加5戶;出籠家禽萬只以上的97戶，增加7戶。生豬、山羊、肉牛、家禽規(guī)模養(yǎng)殖比重分別達到61%、57%、44%、48%。
(四)大力推進畜牧產業(yè)化經營。一是抓好占地60畝、投資4000萬元的清江肉聯有限公司畜禽交易市場規(guī)范建設，幫助申報80萬元的冷鏈物流項目，從xx年生豬調出大縣資金中安排68萬元，扶持加快建設，年底實現試運行。
安排50萬元，用于7棟2500平方米欄圈及附屬物換頂、1000平方米生豬發(fā)酵床建設、增加40套母豬產床、引進25頭種豬、場內綠化等，年內全部規(guī)范建成。三是規(guī)范專業(yè)合作社運作。全市畜牧業(yè)專業(yè)合作社達到15家，新增10家。
(一)完善機制，全面提高防控能力。動物防疫繼續(xù)堅持“政府組織、中心運作、村級協助、行業(yè)監(jiān)管”的運作模式，加大工作力度，強化檢查督辦，有力的促進了防疫工作的開展。我局組織專班進行綜合防疫交叉檢查，并將結果進行了通報?！皟晌了牟 钡?防疫密度基本達到了6個百分之百。加強動物防疫基礎設施建設和報免(檢)室的規(guī)范運作，建設和改造了22個“五有”村級報免(檢)室，全市疫病防控手段得到了進一步改善。在周邊縣市疫情較重的情況下，我市加強防疫，嚴防死守，市內沒有發(fā)生重大疫情，保持了平穩(wěn)、安全、健康發(fā)展。經市動物疫病監(jiān)測中心檢測，我市春秋兩季防疫抗體總合格率80%以上，防疫效果位居市縣市區(qū)前列。
(二)優(yōu)化服務，科技推廣扎實有效。市畜牧部門組織技術骨干，采取多種形式，大力開展畜牧科技培訓，大力推廣“六種養(yǎng)殖模式”。今年，面上培訓20場，編寫培訓資料2.5萬份，受訓1.5萬人次。在市畜牧獸醫(yī)局機關干部中，實行“五聯”責任制，即：聯鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯項目、聯發(fā)展、聯推廣、聯執(zhí)法，推進效能建設。在全體畜牧獸醫(yī)人員中，深入開展“一人帶五戶、全程搞服務”活動，集中力量辦好生豬標準化養(yǎng)殖、品改、小區(qū)三大樣板，為養(yǎng)殖戶開展產前、產中、產后服務。對中央、省、市出臺的能繁母豬保險、良種扶持、列入國家一類動物疫病免費強制免疫以及各類發(fā)展畜牧生產的扶持政策，堅持政策公開、程序公開、環(huán)節(jié)公開，不折不扣兌現落實到養(yǎng)殖戶。同時，著力幫助解決好制約畜牧產業(yè)發(fā)展的占地、用電、資金、運輸、投入等方面的突出問題，有效促進了畜牧業(yè)的發(fā)展。xx年協調爭取金融部門發(fā)放畜牧業(yè)貸款3721萬元。
領導干部述職報告版篇十六
尊敬的領導：
今年我公司正處在發(fā)展機遇期、新一輪各項經濟增長上升期，我和項目部班子成員一起堅持用發(fā)展和改革的辦法解決生產經營中的實際問題，經班子成員、全體員工共同努力，全面完成年初公司下達的各項指標。下面，我對自身工作進行述職如下。
一年來，通過集中、自學形式，發(fā)展先進生產力，發(fā)展先進文化，促進物質文明、政治文明和精神文明共同進步。發(fā)展的最終目的是為了實現最廣大人民的根本利益。從嚴要求自己，帶頭堅定理想信念、加強道德修養(yǎng)、嚴明政治紀律、強化制約監(jiān)督、加強制度建設等。
在日常工作和社會生活中勇于開展批評與自我批評，樹立社會主義榮辱觀，努力做到以身作則、率先垂范，在社會生活中能嚴格要求自己、配偶和身邊工作人員，正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應商之間的關系。認真落實先進性教育活動整改方案和整改措施。通過一年來的學習，對牢固樹立和落實科學發(fā)展觀、樹立社會主義榮辱觀等方面有了新的認識和提高，極大的提高了我的政治思想理論水平，增強了分析問題、把握問題、解決問題的能力。
一是根據工程特點、地域等情況，或部或組，充分發(fā)揮分管積極性及主管的`協調力度，力爭達到同步提高；二是生產會職能部門根據施工計劃提交相應的工作安排計劃，強化勾通及職能跟進意識；三是強化施工部綜合管理能力，進度、質量、安全、文明施工同步負責。
實現項目管理過程中對人的管理主要依靠引導與制度的約束；隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長，僅有人員規(guī)模的增加是遠遠做不到的，更主要的是人員素質的整體提高，提高人員素質除了一系列激勵、教育機制外，還與制度的約束與強化分不開，制度管理是擯棄人為管理可能帶來的不穩(wěn)定性，確保管理工作有序、規(guī)范進展的根本保證。
在工程管理過程中，項目部還依據工程實際情況及實際問題，針對性的制定了項目管理制度，如項目各項會議制度；五個層次的職工培訓辦法；職能部門管理制度等。除此之外，項目部還制定了一系列的管理辦法，如：宣傳報道管理辦法、安全獎勵管理辦法、安全文明施工管理辦法、節(jié)能降耗管理辦法、經營獎勵辦法等。使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術能力有了明顯提高，培養(yǎng)了一批施工管理人才，同時使項目管理運行更加有序、高效。
要進一步提高認識水平，努力提高思想政治水平。特別是對工作中可能出現的問題和困難，要注重從總體上把握，時刻保持強烈的憂患意識；要防止急于求成。對工作的部署和要求，要充分尊重現實，體現層次性，區(qū)別對待，循序漸進；要避免苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的，但在一些具體問題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時要體現區(qū)別，要注重把員工的積極性發(fā)揮好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。
此致
敬禮！
述職人：xxx。
xxxx年x月x日。
領導干部述職報告版篇十七
大家好！我叫__，負責__全面工作。
一、政治思想。
業(yè)務上，精益求精，充分利用工作之余，刻苦學習專業(yè)知識，不斷自己加壓、充電、提高自身理論知識水平和工程管理技能。全面貫徹黨委和分局領導班子的指示精神，以加強工程管理，確保引水暢通為目標，結合分局今年的實際情況，積極探索現有情況下，對單位和工程管理有利的先進做法，創(chuàng)新性的開展工作，使__各項工作取得了長足發(fā)展。
1、安全引水工作。
20__年第一次引水前，帶領全段干部職工對本轄區(qū)內的分水口門進行了保養(yǎng)、維修、調試，渠道進行了細致的檢查、處理，從而保證了啟閉機運用自如和安全引水。引水期間，對渠道、各分水口門嚴加管護，早晚巡查，確保了引水安全。
2、渠道防汛工作。
根據分局度汛暫行辦法，制訂了__安全度汛實施辦法，責任到人，作到了“三到位(措施到位、實施到位、監(jiān)管到位)、一確保(確保工程萬無一失)”，共整修、保養(yǎng)、調試啟閉機2__臺次，清除排水口內土方30立方；每次大雨過后，都能及時到渠道上查看水毀情況，分析水毀原因，形成書面材料及時報分局有關領導，保證了__范圍內的渠道、建筑物安全度汛和沿渠工程管理道路全年暢通無阻。
3、完成了20__年度四護員工作總結及表先工作，南分干四護員合同修改及新管理合同簽訂工作，免除了近3年全部補助費用。
4、完成了本段范圍內水毀工程及橋、涵、閘的統計工作，為分局擬訂下步工程維修計劃提供了第一手資料。
5、全段人員共同參加了轄區(qū)內05、06年度水毀工程修復工作的質量管理工作，在施工中嚴格按規(guī)范、規(guī)程進行，要求各道工序必須做出樣板后方可施工，經驗收合格后進入下道工序，達不到樣板要求的堅決返工，變事后監(jiān)督為事先預防，不但減少了材料浪費，同時提高了工程質量，遇到施工難點問題，積極同施工單位一道出注意、想辦法，給施工單位提合理化建議，解決施工中的難點問題，得到了施工單位的認可。
6、定期對毛古樞紐及沿渠啟閉設備進行檢修，保養(yǎng)及維護，做到“經常養(yǎng)護，隨時維修，養(yǎng)重于修，修重于搶”的方針，確保設備良好，運行正常。每周定期對管理段院內及啟閉機房衛(wèi)生進行清潔打掃，始終保持清潔衛(wèi)生。在南分干0000——1500道路整修工作中。共購買磚渣5.8m3，動土方24__m3，淤泥路段得到了改善，如今道路平整，樹木整齊，使亮點工程真正靚起來了！
7、每周定期不定期對渠道四護員合同履行情況進行督促檢查，發(fā)現問題及時告知有關四護員，及時記入四護管理檔案，及時修復合同范圍內的水毀工程，發(fā)揮了群管人員在工程管理中的作用，使四護工作得到了進一步提高，全年四護員無大的違約事件發(fā)生，使沿渠樹木得到了正常生長，即使在汛期所轄管理道路也達到了常年暢通無阻。
8、組織全段人員積極參加了分局舉辦的職工運動會，強化了全段人員的團隊精神和集體觀念，提高了全段人員的參與競爭意識。
9、在市文明委對我局進行省級文明單位驗收時，全段人員積極主動地配合局有關部門迎接文明委的驗收，為我局的精神文明建設貢獻了各自的一份力量。
10、嚴查管理段院內存在的安全隱患，如：重點排查供電線路是否老化，電度表運轉是否正常，以及門鎖、窗戶防護網是否完好無損，確保值班期間的穩(wěn)定和放水期間的安全生產。
段管理人員將以新一年為起點，在分局班子的領導下，繼續(xù)發(fā)揚獻身、負責、求實的水利行業(yè)精神，求真務實，與時俱進，盡心盡責做好本職工作，力求做到“三個提高”，即強化政治學習，提高理論水平，抓好知識更新，提高業(yè)務水平，堅持在干中學，學中干，提高實踐水平，為我局精神文明建設和經濟效益建設再上新臺階做出新的貢獻。
領導干部述職報告版篇十八
尊敬的各位領導、親愛的同事們：
大家好！
我叫xx，是今年上半年到綜合部任職的，主要負責綜合部管理工作。在近一年的時間里，我是心懷著對我們岳陽民間資金登記服務中心的深厚感情而工作的。這種感情來自各位領導對我的培養(yǎng)，來自于全體同事對我的信任和支持。為進一步提高綜合部的辦事效率，改善自身的不足，現將本年度的個人工作情景作如下述職，請大家審議。
1、健全管理機制，規(guī)范工作流程，進一步提高服務水平。細化崗位職責，將職責落到到位，并采用績效考核的方式，以充分調動員工的工作進取性。同時，制定了一系列管理措施，包括員工滿意測評表、《員工工作服管理規(guī)定》、《前臺禮貌用語》、《前臺人員服務質量評比方案》、《關于考勤管理辦法的通知》等，強化員工服務意識，不斷改善服務方式，提高辦事效率。
2、重視員工素質建設，不斷提高部門工作水平。及時展開了對培訓的組織、考核、記錄、照片歸檔、光盤copy等相關工作，提高了培訓會議的效率質量。
3、在搞好日常衛(wèi)生管理工作的基礎上，精確計算出物質采購的成本價格，做好接待管理以及考勤工作。
在上級領導的正確指導下與部門同事的進取努力下，綜合部取得了不錯的業(yè)績，但仍存在一些不足有待改善：一是由于部門剛剛規(guī)范，一些崗位職能有待進一步確定；二是員工的業(yè)務素養(yǎng)有待進一步提高；三是由于在上任前，本人從未接觸過管理工作，所以，管理經驗較少，導致工作中不夠大膽，工作方式方法有待改善。
總結過去，展望未來。根據本年度工作中存在的不足，并結合服務中心的發(fā)展狀況，我部計劃從下列幾方面開展20xx年度的工作：
1、繼續(xù)健全相關管理制度，比如，完善、修訂相關激勵制度、獎懲措施等。大力推行目標管理制，利用績效考核，將工作成果與個人收益掛鉤，不斷提高工作效率。
2、加大培訓力度，建立培訓機制。定期組織培訓活動，提高員工的業(yè)務技能與服務意識，從而提高部門工作效率。
3、加強與其它部門的組織協調，為順利開展綜合管理工作奠定基礎。
4、作為綜合部主任，我還應抓好個人建設：
一是作好部門的好榜樣，進取學習，帶頭增強服務意識，進一步提高辦事效率，多總結，不斷豐富管理經驗。二是進一步提升工作價值，當好參謀助手。增強工作策劃意識、提高策劃本事，對于關系單位發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題進取思考、大膽進言、主動出謀劃策，抓好各項管理工作，抓好落實，發(fā)揮好參謀助手作用。
我的述職完了，多謝大家！
領導干部述職報告版篇十九
20xx年，在鎮(zhèn)黨委的領導下，緊緊圍繞基層組織建設和脫貧攻堅工作，不斷總結行之有效的工作思路方法，用創(chuàng)新的思維、方法解決和處理發(fā)展中的問題；牢固樹立事業(yè)至上的使命感，用心工作，用心落實。在全年的工作中干出了新水平，創(chuàng)出了新業(yè)績，實現了新突破。
十九大以來，在新農村建設中，各種新情況、新問題不斷出現，對領導干部的修養(yǎng)和能力也都提出了更高的要求。因此，我時刻把加強學習放在首要位置，并貫穿在全年的工作過程中。
（一）人大工作。
人大例會的召開和補選工作成功，我鎮(zhèn)會議主席團高度重視，召開專門會議，認真研究制訂會議計劃、會議方案，并向黨委作了匯報，圍繞會議做好了五項工作。加強對代表提案的督辦力度，確保提案得到有效的辦理，抓好對為民辦實事工程的督辦力度，抓好民主與法制建設，推進依法治鎮(zhèn)工作。一年來，認真籌備，精心組織，做好了人大工作。
（二）下鄉(xiāng)包村工作。
20xx年是脫貧攻堅關鍵年，為了我所包村能順利脫貧，一年來，我每月至少去村里5次，有時工作到深夜1—2點，處理村難事10余件，特別是陳家塔村的薛富林家?guī)资攴e累的事情，經過多次的調解，矛盾得到化解，問題得到處理。
（三）民政工作。
順利完成20xx年度吳城16個行政村低保、特困人員（五保）和退伍軍人工作。低?，F享受780戶，899人，特困人員做到應保盡保，不漏一人，退伍軍人登記208人，慰問208人，做到100%登記，無一人遺漏。
（四）土地工作。
嚴把土地責任關，做到守土有責，全年共取締非法沙場3家，非法石料廠1家，做到全部查封，確保吳城無非法占地、廢地現象，還吳城人民一片朗朗乾坤。
（五）危房改造工作。
20xx年吳城危房改造涉及7個村，24戶，現都已改造完畢。現我鎮(zhèn)范圍內的貧困戶危房都已改造完畢，做到了貧困戶住房有保障。
注重把廉政建設理論學習理論學習同政治理論學習有機結合起來，擴大學習范圍，增強學習效果。堅持理論學習，堅定理想信念，常念產“緊箍咒”，早打“預防針”，澆注“防腐劑”。今年以來，相繼觀看反腐敗教育，使我樹立了正確的權利觀、地位觀、黨風、黨紀和廉政教育，使我樹立了正確的權利觀、地位觀、利益觀，進一步認識到了廉政建設的重要性，廉潔自律的必要和違法違紀的危害性，增強了在新形勢下拒腐防變的能力，積極做忠實實踐者。進一步確定了立黨為公、執(zhí)政為民、艱苦奮斗、淡泊名利的人生觀和世界觀，自己的思想境界和道德修養(yǎng)得到了很大提高，搞好廉政建設的自覺性和主動性得到了增強。
在落實黨風廉政建設責任制中，時刻按照黨風廉政建設的要求，認真履行廉政工作職責，全面落實職責范圍內黨風建設的各項任務，在貫徹民主集中制中，時刻注重用黨性、黨紀、黨風嚴格約束自己，要求自己，主動接受黨性、黨紀、黨風教育，自覺遵守黨的各項紀律，不該說的話不說，不該做的事不做，不該拿的堅決不拿，對上級做的黨風廉政建設要求堅決貫徹執(zhí)行，對同事相互尊重，相互支持，真誠對待，經常溝通通氣，大事講原則，小事講風格，從來不搞一言堂，營造了融洽和諧的同志式工作關系，在具體工作中，帶頭執(zhí)行上級各項廉政制度和規(guī)定，嚴格遵守黨的工作和紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律，自覺接受人民群眾和各方面的監(jiān)督。在生活中，能夠做到艱苦樸素、勤儉節(jié)約、團結同志、廉潔奉獻，在支部全體黨員干部和群眾中，樹立了勤儉樸實，勤政廉政的良好形象。
認真學習法律，使自己成為學法、知法、懂法、守法、用法的模范:。
一是自覺樹立社會主義法治理念，不斷增強依法行政、依法管理的意識。在參與重大事項決策的過程中，能積極比對相關法律、法規(guī)。
二是注重加強法律法規(guī)的學習。今年以來積極參加鎮(zhèn)黨委舉辦的學習班和學法會議，參加各類形式的法律培訓班，主要學習憲法、地方組織法、選舉法、代表法、監(jiān)督法等法律法規(guī)。通過學習提高了代表的自身法律素質和依法履職能力。
三是在項目合作協議訂立過程中，事先向黨委主要領導匯報，再與法律顧問溝通，確保合法性.
四是無論在工作還是生活中，都能自覺遵守法律，遵守規(guī)章制度，從不做逾越規(guī)章之事。
回顧一年來的工作，本人盡自己的努力，基本完成黨委交給的任務，在今年的工作中取得了一些成績。
這也是黨委政府及黃花村兩委成員同心同德、整體聯動、共同努力、廣大人民群眾大力支持的結果。
同時，自己也清醒地認識到自己存在的差距，覺得還存在一些有待提高的地方。
一是理論學習的深度不夠，深入思考少，結合實踐、指導實踐不多；
二是攻堅克難的毅力和韌勁需進一步增強，不斷加快破解難題的速度；
三是在新形勢下，解決集體增收的辦法還不多，群眾收入增長點還顯不足。
今后，我將進一步強化學習意識、服務意識和廉潔從政意識，自我加壓，不斷提高自身素質，做勤政廉政的表率。
領導干部述職報告版篇二十
人事干部工作總結我在局領導、各位同事的關心、幫助、支持下，認真履行崗位職責，較好完成了各項工作任務。在此向各位領導、同事表示衷心感謝!現作個人工作總結。
一、認真學習，努力提高自身修養(yǎng)一是積極參加各項政治學習。認真學習十七屆五中全會精神、人事干部四項監(jiān)督制度。二是學習體育業(yè)務知識。通過參與市運會、乒超聯賽服務等工作，學習到了許多體育業(yè)務知識。三是學習相關業(yè)務政策。
二、立足本崗，努力提高履職能力一是在全局開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”暨黨員作風建設年活動。
對學習實踐活動中安排的37個整改項目，短期整改目標已全部實現，長期目標已按時限要求基本完成。在局黨委領導下，抓好制度建設工作，進一步健全完善了18項制度機制。
二是人事勞資工作。1、全年完成機關和事業(yè)單位人員正常工資晉升、職務工資調整工作;2、招聘錄用馬斗斗等1名同志進入區(qū)社會體育管理中心管理崗位工作，辦理了張勝元、王毅虹、景永生、韓永保、楊增勝等5名同志的退休手續(xù)。3、協助辦理祁長海副局長調入我局工作的全部手續(xù)。
三是住房補貼工作。按照區(qū)住房補貼領導小組工作部署完成階段性工作。截止目前，全局共計103人住房補貼材料已上報待批，其中申請無房補貼19人，差額補貼84人四是干部選拔培養(yǎng)。一是按照局黨委工作部署，嚴格按照組織程序，依照政策辦事，依法辦事，年內選拔任用機關副科級領導干部2人、副主任科員3人，進一步優(yōu)化了中層干部年齡結構和層次。二是為來我局掛職副局長的中國人民大學體育部團工委書記郭錫山同志做好服務保障工作，并對其掛職期間的表現作出組織鑒定。
五是職工教育工作。一是認真做好專業(yè)技術人員的教育管理工作，專業(yè)技術人員年內全部達到了規(guī)定的72學時。
二是加強機關公務員、事業(yè)單位管理人員的繼續(xù)教育培訓。
組織學習了《建設低碳城市，實現可持續(xù)發(fā)展》等講座培訓，機關公務員全部達到了規(guī)定的96學時。除此之外，黨辦還督促、協助局領導完成了40個學時的干部網上在線學習。
六是__老干部、工會工作。一是落實區(qū)委__作精神，做好__象的政策宣講、情感溝通工作。二是落實區(qū)委老干部工作精神，組織老干部體檢1次、老干部讀書班1次，集中政治學習活動2次，“兩節(jié)”期間組織老干部茶話會，向老干部溝通情況、宣傳政策，此外，積極幫助老干部鄂守謙夫婦入住牛街敬老院，辦理相關手續(xù)。協助辦理了離退休老干部活動證。工會工作主要體現為職工辦實事，組織開展了紀念“三八節(jié)”100周年女職工趣味運動會。
七是黨風廉政建設。一是加強廉政學習，組織黨員領導干部學習中央和市、區(qū)委相關文件，認真學習了黨的十七屆五中全會關于黨風廉政建設的會議精神，以及《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》。二是黨委與各基層支部簽訂了黨風廉政建設責任書，明確責任。三堅持領導干部個人重大事項報告制度，按時上報處級領導干部收受禮品登記表，個人收入申報表，黨員領導干部個人事項報告書。三是堅持做好黨務公開，對處級領導年度工作任務進行公示。四是組織黨員、積極分子160余人次觀看廉政教育影片《老百姓是天》《沈浩同志先進事跡報告會》、。
八是殘疾人按比例就業(yè)。按照區(qū)殘聯要求，完成體育局按比例安置殘疾人工作。共申報4名殘疾人就業(yè)，免交安置費8萬余元，并獲殘疾人崗位補貼3000元。
九是機要文件管理細致嚴謹。截止到11月，全年收到中央及北京市文件31件，區(qū)內文件112件，以上文件都得到了妥善的管理。
十是其他工作。開展對全局的困難黨員、老黨員進行送溫暖慰問活動，全局共計發(fā)放慰問金1元，走訪慰問老黨員、困難黨員共計16人，參與慰問的干部達30多人次。
一是陪同區(qū)委領導慰問北京市困難黨員幫扶對象景永生同志，了解該黨員的生活和工作情況，送去慰問金5000元以及生活必需品。二是局黨政班子成員與工作人員分別入門走訪慰問了李端元等7名離退休老干部，送去慰問金3500元，慰問生活困難的黨員1名，送去慰問金1000元。三是各基層單位的黨組織、行政班子極響應黨委號召，在元旦、春節(jié)來臨之際，區(qū)少兒體校、區(qū)社會體育管理中心、區(qū)體育場館管理中心、宣武體育宮等4家單位在黨支部書記的帶領下分別對本單位的困難黨員、老黨員共9人進行了上門走訪慰問，發(fā)放慰問金2500元和一些生活必需品。四是組織開展“博愛在京城”捐款活動中，全局各部門、單位積極響應，全局共捐款3375元。五是積極參與乒超聯賽，堅守崗位，認真履行崗位職責，圓滿完成了宣武賽區(qū)的全部比賽的保障、服務任務。六是較好完成了黨員統計報表、工資報表、干部報表、公務員報表、職工教育報表、收入情況報表等類報表以及組織機構年審上報工作。七是加強黨費管理，認真進行黨費繳納核定，做到賬賬相符、賬實相符。
三、今后努力方向根據中央、市委的總體部署，宣武、西城實施區(qū)劃調整合并為新西城，體育局成為新西城體育局。作為新西城體育局的一名黨員，要努力爭做區(qū)劃調整的宣傳者、實踐者和推動者，加速推進思想融合、感情融合、資源融合和工作融合。要牢固樹立“一盤棋”思想意識，在思想認識上一致，在行動工作中協調統一。為新西城體育事業(yè)又好又快的發(fā)展，貢獻自己的力量。
領導干部述職報告版篇二十一
xxxx廠為1968年籌建的一個大型xxxx廠，有xxxxx，目前有728名正式職工，七個多種經營單位，多種經營單位有正式職工225人。xxx市地處山區(qū)，xxx水庫是目前全國最大的人工湖，控制流域面積達9.25萬平方公里。xx廠位于xx省xx口市，著名的道教圣地武當山就座落在xxx市境內。
xxxx廠是三十多年的老廠，雖然積累了三十多年的運行管理經驗，有一套完備的生產管理制度，但由于是國營企業(yè)，加之地處山區(qū)，信息閉塞，外部環(huán)境較差，因此多年來xx廠的管理機構形成企業(yè)辦社會的管理模式，除了生產工作之外，象子女就業(yè)、幼兒入托、職工醫(yī)療、生活福利、離退休職工管理等，在工作之外，職工的生老病死全部依托于企業(yè)，加之丹江口市經濟比較落后，效益好的企業(yè)極少，地方政府吃企業(yè)的行為極其嚴重，以工商、稅務、公安、檢查、法院等黨政系統無休無止地在企業(yè)盤查，使企業(yè)在經濟上和精力上形成很大的損失。
對于企業(yè)內部，由于機構設置不合理，人員素質達不到要求，管理流程存在缺陷，發(fā)展的后勁不足，三項制度改革基本上未實行等問題，使企業(yè)形成了一個惰性很大、積疴很深的局面。1999年3月我任廠長后，面對這種局面，從抓管理入手，取得了一些較好的效果，使大家看到了企業(yè)的希望，加快了企業(yè)的發(fā)展步伐，增強了企業(yè)的凝聚力。不少做法是借鑒管理學和組織行為學的觀點，來加以律定的，實踐證明效果很好，現就一些做法和實效做簡要敘述。
企業(yè)的管理千頭萬緒，做為廠長，一個人的精力和能力是有限的，上任伊始，便對全廠十三個科室、四個生產性分場、八個多種經營單位的管理進行了分工，我自己只管理辦公室、勞資財務科和經營開發(fā)科三個部門，其余部門和單位全部交由副職管理，一下子將自己從繁忙的事務中解脫出來，形成了我自己工作很輕松，副職們工作很繁忙的局面，我只提工作思路和要求，副職們負責落實、完善，黨群系統負責監(jiān)督和把關。我將大部分精力和時間用在企業(yè)發(fā)展、文化氛圍的重新建立以及協調與上級部門的關系上。觀念的轉變帶來了企業(yè)的深刻變化，副職們權力大了、工作積極性提高了。我自己又為他們創(chuàng)造了很好的外部環(huán)境，使他們工作起來很有信心，覺得我很支持他們，一下子把領導班子的信心增強了，提高了班子的凝聚力。另外，在一些待遇方面，也打破了一些陳規(guī)，收到了良好的效果，比如在用車方面，以前規(guī)定只有廠領導出門才能用的小車，我上任后規(guī)定科級干部出門也可以用小車，使一些科級干部們受寵若驚，他們發(fā)現自己的角色重要了，相應地我也給了他們更多的責任，他們便愉快地接受了。我覺得，有效地使用手中的權力，讓不同的人扮演他們應該具有的角色，尤其是提高領導班子成員和科級干部的地位感，使所有的成員感受到廠長對他們的承認、尊重和接受，是一個領導者對下屬必須做到的。放權的效果使我得到了班子成員和干部們的普遍承認和接受，個別想找麻煩的人，在這種大環(huán)境的群體意識下，也只有偃旗息鼓了。
xx廠是一個建廠三十多年的老廠，用句老話說就是"已歷三代"，廠內人際關系很復雜，親連親，親套親，關系糾纏不清，可以說是一個緊崩崩的、多層交錯的關系網。在這種情況下，非正式組織不知有多少，有親戚關系、同學關系、老鄉(xiāng)關系、戰(zhàn)友關系等等，無法列舉，雖然這種局面對管理的改革阻力很大，但也有一個好處，就是企業(yè)的職工對這個企業(yè)的感受不僅僅是一個工作所在，而是一個"家"的概念，對企業(yè)的依賴性很強，因此，企業(yè)對職工的牽制力也是多方面的。在幾年的管理工作中，我也悟出了如何運用非正式組織達到企業(yè)的管理效果的方法。首先對任何一項改革都要一刀切，行動要快，不能先放風，凡事是對事不對人，一切從工作出發(fā)，看每個人的表現，如某個職工對廠里的做法不理解，準備告狀鬧事，我一邊通知有關部門采取有效的防范措施，一邊通過一個非正式組織向他打招呼，這事情干不得，否則要吃虧的，你沒有能力脫離xx廠，你的親戚、朋友們有不少在電廠，這樣一來大家都跟你倒霉，在強大的非正式組織的壓力下，這個人終于屈服了，避免了一場風波的發(fā)生。
另外在干部管理問題上，我很少找某個干部直接談話，告訴他怎么辦，那樣會給他的直接上級造成麻煩，我推行垂直領導，最好一個干部只有一個上級，但在眾多的干部之中，為了達到有效控制的目的，我經常找人給某些干部談心，告訴他們工作中的偏差，讓他們知道應該如何去工作，所用的談話的人，都是一些非正式組織成員，甚至是普通工人。這樣一方面使干部們不至于壓力太大（跟廠長談話壓力太大，有時甚至廠長說錯了都不敢反駁），另一方面覺得領導對他很信任，很器重，因此工作起來干勁更足了，還能按領導的意圖去發(fā)揮。許多難解的問題，往往在一餐酒、一次釣魚、一次打牌，甚至一次文化體育活動中解決了?；饷埽鰪娍刂屏?，在運用了非正式組織這個工具以后，雖然有些做法不能擺到桌面上形成經驗，但其中的效果與奧妙之處也只有在實踐中一一體會了。
我上任伊始，發(fā)現干部的管理知識和理論普遍較差，便從抓干部入手，首先讓所有干部學習"a管理模式"，并在工作中予以推行、試驗，a管理模式把管理定義為通過別人完成任務的藝術。我讓干部們自己對號入座，一方面提高了干部的管理技能；另一方面，將本企業(yè)管理模式與a管理模式予以對照，并逐步向a管理模式方面予以引導，對照實施中的情況，多采取積極強化的方法，促進管理迅速提高。如我經常檢查某些部門的工作，若做得好的，除當場采用及時強化法進行表揚外，之后還在一定的場合下表揚，做為例子請大家學習，形成規(guī)模律強化，這樣企業(yè)的管理便很容易推動了，大家不僅知道該怎么做，更重要的是看出了企業(yè)管理發(fā)展的主流向，這種做法在企業(yè)后來的管理中收效很大，使職工干部很受啟發(fā)。有些部門在采取了一定的做法后，便積極找領導要求予以肯定，使管理的變化成了一種積極的、有意識的行為。
另外，根據xxxx廠工作的需要，規(guī)定新員工一入廠便要進行一周的安全規(guī)程的學習和考試，考試不及格者不能上崗，并針對99年入廠新工人較多的特點，對入廠新工人進行為期一個月的技術、安全等知識的教育和為期一周的軍訓，經考試、考核合格后，才能正式上崗，以此做為對新工人的培訓和激勵。新工人入廠培訓工作不僅對新員工的意識、技能、體能等進行了全面的教育的訓練，而且也是對每個人素質能力的一次大檢查，這一工作在新職工中引起了強烈的競爭意識，進廠伊始便產生了工作的壓力，并通過這一活動為優(yōu)秀者提供了更多表現自我的機會。這對于保持和營造良好的組織氣氛，具有相當積極的作用，同時也強化了新工人學習的意識和通過學習進行社會競爭的思想方法。
述職人：
20xx年x月xx日。
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