招商引資工作總結(jié)和招商引資工作計劃(專業(yè)19篇)

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招商引資工作總結(jié)和招商引資工作計劃(專業(yè)19篇)
時間:2023-11-25 04:17:37     小編:翰墨

計劃是為了使我們的行動更有條理、更有組織性。制定計劃時要考慮資源和能力的限制,避免過于理想化或過于貪多嚼不爛。如果你對計劃制定還有些困惑,以下是一些實用的技巧要點。

招商引資工作總結(jié)和招商引資工作計劃篇一

今年1-6月份,全縣共引進項目75個,實際到位資金8.9億元,其中1000萬以上項目到位資金4.9億元,完成全年任務(wù)的60,實現(xiàn)了時間過半,完成任務(wù)比例過半。今年以來新開工建設(shè)的重點招商引資項目有:“四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項目、信樂味精公司新上年產(chǎn)10萬噸硫酸項目、信樂味精公司復合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業(yè)步行街開發(fā)項目等。

(二)主要做法。

1、修訂文件,兌現(xiàn)政策。今年上半年,我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會,對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進行了重新修訂、完善,對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn),對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn),給投資者以鼓勵,給引資者以獎勵,形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面,為全年工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一是繼續(xù)實施“一把手工程”。工作調(diào)度到“一把手”,獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。二是分解目標任務(wù)。在全縣目標考核辦法中,提高了招商引資工作在各項工作中的比重,促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責無旁貸,把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵。每年初,都對招商引資引薦人給予表彰獎勵,對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰,大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調(diào)度,加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制,月調(diào)度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現(xiàn)制度。

2、初步建立了縣級領(lǐng)導分包重點招商項目制度。

為進一步推動招商活動扎實有效開展,初步建立了縣級領(lǐng)導分包重點招商項目制度,實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)項目,都由一名縣級干部分包,分管領(lǐng)導人都在工地設(shè)立辦公室,做到工地建到哪里,領(lǐng)導人的辦公桌就搬到哪里,確保拿出2/3以上的精力放在項目建設(shè)上。每月至少召開一次項目進展調(diào)度會,聽取包保重點項目的領(lǐng)導和企業(yè)負責人匯報,分析問題,研究對策,幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題,督促企業(yè)加快項目建設(shè)。

3、不斷突破新的招商領(lǐng)域。

今年通過不斷拓展招商領(lǐng)域,實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建開發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面,我們引進了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目,該項目總投資1000萬元,已到位資金520萬元。在商貿(mào)流通領(lǐng)域,我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設(shè)開發(fā)方面,我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣場、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項目的建設(shè)。

4、小團組招商和網(wǎng)絡(luò)招商成效明顯。

今年以來,我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達城市招商的機會,逐步走開了小團組、多批次、專業(yè)化外出招商活動的路子。先后由縣級領(lǐng)導同志帶隊外出20余次,簽訂合同項目26個,合同引資額8.5億元,其中有18個項目已開工建設(shè)。今年4月份以來,我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機,集中力量,精心組織,實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新突破。自洽談會開幕以來,網(wǎng)上洽談1000余人次,達成合作意向13個,外商來我縣實地考察已達20余人次。

5、把招商引資與招才引智結(jié)合起來,引進了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進6名韓國工程技術(shù)人員后,改進了生產(chǎn)工藝,產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升,打入了韓國市場。

二、存在的問題。

今年以來,雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力,取得了一定成績,但也存在一些問題,突出表現(xiàn)在:

1、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低,投資結(jié)構(gòu)不盡合理,低水平重復建設(shè)的問題比較突出,不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破,但數(shù)量不多,技術(shù)含量也比較低。

2、環(huán)境和服務(wù)還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。

3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資,而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強,主動性差,缺乏招商引資的動力機制,缺乏開放意識和市場競爭意識。

4、企業(yè)融資困難。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用,使得企業(yè)貸款難,融資渠道少,導致資金到位、項目引進的難度增大。

三、下步工作打算。

(一)不斷改善投資環(huán)境,努力構(gòu)建招商引資的強磁洼地。

一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手,以創(chuàng)新機制和完善制度為突破口,切實落實首問責任制、限時辦結(jié)制、投訴受理制等制度;轉(zhuǎn)變政府職能,簡化審批事項和辦事程序,提高服務(wù)水平。二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié),無論是主管領(lǐng)導還是一般干部,在接觸之初吃透政策,謹慎承諾;在簽約之后要落實政策,履行承諾。堅持依法行政,加大政務(wù)公開力度,提高政府工作的透明度,促進投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。三是要樹立強烈的親商意識,提高行政效率,提升服務(wù)質(zhì)量,持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè),努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境,公正的法制環(huán)境,穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境,使引進的項目迅速建設(shè)投產(chǎn)達效。四是各相關(guān)部門要放下架子、沉下身子,強化服務(wù)職能,切實深入到已落戶的企業(yè)中去,進行走訪調(diào)查,真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。同時,要做到言必行,行必果,為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策,使投資者能夠得到實實在在的實惠,真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調(diào)度和檢查力度。要通過項目調(diào)度會及現(xiàn)場辦公會的形式,及時協(xié)調(diào)解決項目引進過程中遇到的問題。

招商引資工作總結(jié)和招商引資工作計劃篇二

??把全員招商的功能定位在信息收集上,充分調(diào)動一切積極因素,多渠道、全方位、立體式地收集項目信息,保證專業(yè)招商的源頭活水。建立和完善專業(yè)招商機構(gòu)和中介機構(gòu),為全員招商提供信息咨詢和技術(shù)支持。對全員招商收集的信息進行篩選,選擇投資意向明確、信息質(zhì)量較高的項目,組成專業(yè)的招商班子,研究制定完整的招商策略和方案,鎖定目標,主動宣傳,全程服務(wù),實現(xiàn)專業(yè)招商與全員招商的有效對接。開展專業(yè)的信息研究、收集和整理工作,加大信息儲備,定期進行信息發(fā)布,以提高招商的針對性。動員調(diào)動社會各界的積極性,廣交朋友,廣收信息,然后進行篩選、整理,組成專業(yè)隊伍長駐上述地區(qū)進行招商。

??2.現(xiàn)代招商與傳統(tǒng)招商相結(jié)合,努力開展招商引資新途徑。

??現(xiàn)代先進的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)縮短了時空距離,可以大大節(jié)省招商成本。建好招商引資網(wǎng)站可以實現(xiàn)資金供求的自動匹配、最佳配置,資金供求雙方可以足不出戶,就能夠溝通交流,為招商引資做好前期準備。當然,僅有招商網(wǎng)站是遠遠不夠的,重要的是要圍繞招商引資工作的全過程,提供全方位的招商引資中介服務(wù),如項目咨詢、網(wǎng)上招商引資專項培訓、商務(wù)考察、法律咨詢等各項服務(wù)。為適應網(wǎng)上招商的新形勢,迫切需要招商單位和重點企業(yè)建立自己的招商網(wǎng)站,把投資者需要了解的所有信息圖文并茂的在網(wǎng)上展示。

??3.國區(qū)招商與產(chǎn)業(yè)招商相結(jié)合,努力形成招商引資新特色。

??建設(shè)工業(yè)園和開發(fā)區(qū)是招商引資最有效、最重要的載體,也是構(gòu)筑新的競爭優(yōu)勢的平臺。積極引導客商進入工業(yè)園區(qū)落戶,并出臺相應的優(yōu)惠政策,采取封閉運行管理的體制,為外來投資者營造特區(qū)環(huán)境,促進外來投資者聚合式、裂變式發(fā)展,使園區(qū)規(guī)模迅速擴張,形成氣候,打響品牌,實現(xiàn)招商的良性循環(huán)。有重點、有創(chuàng)意地運作園區(qū)的招商活動,發(fā)揮園區(qū)政策服務(wù)、綜合功能和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的集成優(yōu)勢,積極吸引客商參與園區(qū)開發(fā)。

招商引資工作總結(jié)和招商引資工作計劃篇三

(一)2015年工作思路。認真貫徹落實黨的十八大、省第九次黨代會和市第三次黨代會精神,以科學發(fā)展觀為指導,按照科學發(fā)展和諧發(fā)展跨越發(fā)展的要求,立足市情,解放思想,銳意進取,抓住中國—東盟自由貿(mào)易區(qū)建成、把云南建成面向南亞開放橋頭堡的戰(zhàn)略機遇,以科學發(fā)展為主題,以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟方式為主線,大力實施“走出去、請進來”的招商引資戰(zhàn)略,堅持實施“六大戰(zhàn)略”,全面落實“四化五加強”工作措施,圍繞建好產(chǎn)業(yè)園區(qū),做強骨干產(chǎn)業(yè),加快培育文化品牌,著力打造旅游名片,努力推動保山經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)新跨越的目標,以調(diào)整優(yōu)化招商結(jié)構(gòu)為目標,以“七大產(chǎn)業(yè)”、“五大文化品牌”產(chǎn)業(yè)招商為重點,挑商選資與引大引強相結(jié)合,數(shù)量、質(zhì)量和效益相統(tǒng)一,科學招商、誠信招商,確保全市招商引資平穩(wěn)較快增長。

(二)2015年全市招商引資目標任務(wù)。全市實際引進市外到位資金230億元,比上年增長25%,其中引進省外到位資金170億元,增長35%;實際利用外資1億美元,增長37%。招商活力進一步凸顯,科學招商、合力招商的質(zhì)量和水平進一步提高,投資環(huán)境明顯改善,項目落地推進速度加快,總體招商效益提升,招商引資對全市經(jīng)濟社會跨越發(fā)展的貢獻度顯著提高。

為實現(xiàn)上述目標任務(wù),2015年的主要工作措施是:

1.注重協(xié)調(diào),推進項目落地。以綜合協(xié)調(diào)為手段,推進項目落地、提高資金到位率和及早建成投產(chǎn)為目的,實行全程跟蹤服務(wù),對已簽約項目、在建項目、新簽約項目業(yè)主實施全方位服務(wù),通過改善軟環(huán)境,激發(fā)各類投資商的投資活力,推動項目的順利實施。進一步健全和完善項目推進實施的有效機制,想盡千方百計協(xié)調(diào)解決好項目用地、審批備案、注冊公司、開工實施等實際問題,把服務(wù)貫穿在項目引進實施和投產(chǎn)經(jīng)營的全過程,使引資項目落地快、投資快、收益高。特別是橋頭堡建設(shè)的26個重大招商引資項目,要盯緊、盯細,切實解決好推進中存在的困難和問題,把項目服務(wù)好、推動好、落實好。對昆交會及其他方式簽約的項目、有投資意向的在談項目,安排專人盯住不放,及時調(diào)整推進方式,因勢利導,力求推進實施。昆交會簽約項目的工商注冊率要達到60%以上。對已實施的工業(yè)項目和其他優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目,要制定進度計劃,全面抓好協(xié)調(diào)和服務(wù)工作,責任到人、措施到位,一個項目一個項目過細梳理,按時間、計劃、進度抓好落實。對在建投資5000萬元以上特別是上億元的項目推進實施全程督促。

2.精心策劃,構(gòu)建項目體系。進一步建立和完善項目開發(fā)儲備工作機制和考核推進機制,充分發(fā)揮市直部門、縣區(qū)各部門的優(yōu)勢力量,按照市政府關(guān)于招商引資項目儲備工作任務(wù)的要求,著力構(gòu)建富有招商特色的項目儲備體系。項目的開發(fā)包裝要把握一個重點,即以長三角、珠三角、環(huán)渤海、港澳粵等為重點引資源,注重“四個突出”:一是突出“七大產(chǎn)業(yè)”、“五大文化品牌”和“三張名片”項目的深度開發(fā),提升項目開發(fā)包裝層次。主要是茶葉、咖啡、蔬菜,雙友、海螺等大企業(yè)的配套建材、鋼鐵、化工等拉長產(chǎn)業(yè)鏈條的新項目,以永子文化園、生態(tài)養(yǎng)生溫泉為主的旅游文化產(chǎn)品項目等,著力改善項目開發(fā)包裝結(jié)構(gòu),凸顯優(yōu)勢項目引資的特色。二是突出針對國際、國內(nèi)500強企業(yè)、知名跨國公司、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、上市公司、央企、省內(nèi)大中型企業(yè)、知名民營企業(yè)的需求開發(fā)一批產(chǎn)業(yè)層次高、投資規(guī)模大、帶動能力強的好項目、大項目。三是以五大園區(qū)為重點承載地,突出園區(qū)承接工業(yè)、制造業(yè)和高技術(shù)服務(wù)業(yè)項目的開發(fā)和儲備。四是突出騰沖、隆陽兩縣區(qū)的帶動作用,著力開發(fā)包裝高技術(shù)服務(wù)業(yè)項目,特別是金融、物流、咨詢服務(wù)、旅游營銷、法律服務(wù)、廣告服務(wù)等項目。

3.廣辟平臺,主動出擊招商。在鞏固昆交會、泛珠會等節(jié)會平臺的同時,注重深度挖掘港澳粵、江浙、上海、四川、重慶等投資源的潛力,深化與這些地區(qū)的合作和交流,以特色項目激發(fā)投資商的投資活力,切實引進項目。各縣區(qū)要精心策劃,以小分隊外出招商、大力實施委托招商、以商招商、駐點招商、產(chǎn)業(yè)招商等方式,著力推介項目。一是突出重點產(chǎn)業(yè)項目招商。加大對新型工業(yè)化項目、農(nóng)產(chǎn)品深加工、飼料加工及肉類深加工、石材開發(fā)、木材深加工等重點關(guān)注項目的對接、溝通和推介工作力度,力爭在年內(nèi)簽約,盡力推進落地實施。二是圍繞全省“兩強一堡”戰(zhàn)略的實施,繼續(xù)收集包裝和推出一批戰(zhàn)略型、區(qū)位型、帶動發(fā)展型項目,特別是要針對沿海發(fā)達地區(qū)的企業(yè)投資實力、科技水平、市場開拓能力來策劃和推出加工貿(mào)易、物流倉儲、交通設(shè)施、園區(qū)建設(shè)、機械裝配等項目。三是要精心組織好年內(nèi)省里組織的重點區(qū)域招商活動,積極對接、超前介入,全力做好項目的推介和簽約工作,力爭有一批項目順利簽約和實施。

4.夯實基礎(chǔ),扎實推進外資項目。以“五大文化品牌”和“三張名片”為重點,以珠寶文化、生態(tài)養(yǎng)生、商貿(mào)物流、高技術(shù)服務(wù)業(yè)等項目為支撐,認真策劃投資項目,全力推介招商,吸引外商投資置業(yè)。同時,市、縣區(qū)招商、商務(wù)部門要密切配合,對騰沖雅居樂特色旅游小鎮(zhèn)建設(shè)項目、隆陽路華鋰電池建設(shè)項目、昆鋼嘉華二線技改增資擴股項目的服務(wù),激活外商及時足額投資到位,提高實際利用外資的規(guī)模,為完成全年目標任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。多方協(xié)調(diào),積極開展服務(wù),力促保山全富澤科工貿(mào)有限責任公司注冊資本金到位和投資有實質(zhì)性進展,積極推動騰沖美國旅游度假城建設(shè)項目的注冊、開工。對用人民幣出資的外資項目要積極主動與業(yè)主溝通,與當?shù)毓ど獭⑼鈪R管理、商務(wù)等部門配合,進一步擴大視野,積極做好相關(guān)服務(wù)工作,抓好外資項目的認定和服務(wù)工作。

5.強化培訓,打造創(chuàng)新型招商隊伍。按照打造學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型和廉潔型招商團隊的目標要求,以深刻學習領(lǐng)會落實黨的十八大精神為重點,以科學發(fā)展觀為指導,以強化機關(guān)黨風廉政建設(shè)為保障,以做好“四群”教育工作為契機為民辦實事,打造一支政治更加可靠、作風更加務(wù)實、思維更加敏銳、業(yè)務(wù)更加精通、善于招商的人才隊伍。主要工作有四項:一是統(tǒng)計業(yè)務(wù)的培訓。強化對縣區(qū)及保山工貿(mào)園區(qū)、市水長工業(yè)園區(qū)、市猴橋邊合區(qū)、市高黎貢山旅游開發(fā)區(qū)統(tǒng)計人員的培訓,規(guī)范執(zhí)行統(tǒng)計制度,實事求是地統(tǒng)計匯總項目到位資金和項目性質(zhì),完備統(tǒng)計資料,按時上報報表和動態(tài)信息。二是加大對項目開發(fā)包裝推介業(yè)務(wù)的培訓力度,提高招商人員熟悉項目、把握項目、推介項目、開發(fā)項目的實際能力。同時,主動爭取上海市政府合作交流辦的支持和上海市閔行區(qū)的大力支持,年內(nèi)力爭舉辦2期招商引資工作培訓班,積極爭取省局的支持,加大專題業(yè)務(wù)的培訓力度,增派人員參加省里組織的培訓活動。三是加強實戰(zhàn)指導,提高外出招商的實踐能力。利用好昆交會、珠洽會及省級外出招商的平臺,梯次配置、新老結(jié)合,使招商人員提高小分隊招商、節(jié)會招商、重點區(qū)域招商的實踐能力。四是提高創(chuàng)新服務(wù)能力。以黨風廉政建設(shè)為抓手,突出干部隊伍的思想、組織、作風和反腐倡廉建設(shè),樹立創(chuàng)新意識,服務(wù)意識、大局意識、效能意識,為促進保山經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)新跨越的目標作出積極貢獻。

招商引資工作總結(jié)和招商引資工作計劃篇四

一個地區(qū)、一個縣要發(fā)展就要有投入,要加快發(fā)展就要加大投入,要投入資金、投入技術(shù)、投入人才、投入管理。招商引資帶來了這些要素,它是推動區(qū)域經(jīng)濟社會快速發(fā)展的重要手段和有效途徑。以招商引資來發(fā)展已成為當前一個地區(qū)、縣成長的主旋律,招商引資工作已提上政府工作日程。下面就招商引資工作,談?wù)勂浞e極有效措施。

一、繼續(xù)解放思想,摒除狹隘思想,廣開招商引資之路。

首先,在招商引資過程中要進一步?jīng)_破思想禁錮,敢試敢闖,以打破條條框框,開拓招商引資之路。其次牢樹“大開放大發(fā)展,小開放小發(fā)展,不開放難發(fā)展”的觀念,以更加開放的眼光、更加開放的思維、更加開放的舉措,進一步擴大開放領(lǐng)域、優(yōu)化開放結(jié)構(gòu)、提高開放質(zhì)量,堅決破除“寧為雞頭,不為鳳尾”的狹隘觀念,不斷加大開放合作的力度,努力追求“雙贏”。

二、打造投資環(huán)境“洼地”

環(huán)境“洼地”是招商優(yōu)化的基礎(chǔ),良好的政務(wù)環(huán)境,人文環(huán)境,基礎(chǔ)環(huán)境,成長環(huán)境已成為目前吸引外來投資者的一個重要品牌。

首先,精雕園區(qū)載體,努力提升園區(qū)載體能力。園區(qū)規(guī)劃要立足于高起點,從長遠考慮,科學合理地規(guī)劃園區(qū)建設(shè),使工業(yè)區(qū)和生活、娛樂區(qū)布局井然有序,實現(xiàn)園區(qū)的亮化、綠化、美化等工程,打造一個宜人宜住宜居的環(huán)境。其次,進一步打造投資軟環(huán)境。地方政府高度重視投資軟環(huán)境建設(shè),出臺招商引資優(yōu)惠政策,開通“綠色通行證”,實行特事特辦,靈活運用政策、制度,時刻秉承著“幫投資者成功,助投資者發(fā)展,替投資者著想,為投資者服務(wù)”的理念。如實行行政省級(縣)級零收費制;縣行政服務(wù)中心項目全程代理制,進一步落實“服務(wù)項目、骨干人員、審批職能”集中到“中心”的規(guī)定,做到“一步到位”,給投資者減辦事程序省時間。栽下了“梧桐樹”,引來了“金鳳凰”,然而日后的服務(wù)并沒有停止,反而要更盡心,安商親商服務(wù)要貫穿于項目落戶和企業(yè)成立、成長的全過程。如組織開展定期或不定期的企業(yè)交流會,了解企業(yè)所需所急,幫助企業(yè)解決實際問題、實際困難,助其企業(yè)成長、發(fā)展,使投資商能引得來、留得住、快發(fā)展。

三、創(chuàng)新招商方式。

改變以往招商模式,從被動到主動,進一步前移招商陣地,走出去請進來招商,積極創(chuàng)造條件,主動邀請重要客商來當?shù)乜疾?,以了解認識當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展、人文環(huán)境,主動承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。其次,推進網(wǎng)絡(luò)媒介招商,打破招商工作的時空限制,節(jié)省更多的資源。第三,“節(jié)會”招商。充分利用好當?shù)卮笮凸?jié)會活動,廣泛地開展宣傳、展示、推介當?shù)氐男麄骰顒樱瑢數(shù)赝扑]出去。

四、牢樹團隊意識。

團隊意識不論是在招商引資工作中,還是區(qū)域合作承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中都起著舉足輕重的作用。俗話說“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫”,招商工作確實是一件難事,是一項系統(tǒng)性的工作,個人能力無論多強,都必須緊密的依靠各級領(lǐng)導、在其他部門的大力支持下,招商工作人員盡心盡責地做好本職工作,才有可能完成各項具體工作。

招商引資工作總結(jié)和招商引資工作計劃篇五

1、做好招商引資任務(wù)指標分解工作。按照市區(qū)目標任務(wù)分解辦法,以市委市政府下達我區(qū)的全年招商引資目標任務(wù)為基礎(chǔ),本著任務(wù)分解科學化、合理化的要求,結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及相關(guān)部門工作職能特性確定各單位目標責任,實現(xiàn)目標任務(wù)逐個明確、招商壓力層層傳導,工作責任充分落實的招商局面,確保完成全年目標任務(wù)。

2、加大任城投資環(huán)境宣傳力度。結(jié)合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和發(fā)展需求,加強對全區(qū)招商資源的策劃包裝,每個產(chǎn)業(yè)都要包裝重點招商項目向外推介。堅持世界眼光、國際標準、核心區(qū)優(yōu)勢,制定招商環(huán)境整體宣傳營銷方案,利用“網(wǎng)站+微信+手機app”網(wǎng)絡(luò)平臺,精準推介我區(qū)新舊動能轉(zhuǎn)換和城市建設(shè)重大舉措、重點項目和支持政策。與高端媒體合作推廣,提升我區(qū)投資環(huán)境知名度和美譽度,打造“任城招商”環(huán)境品牌。

3、圍繞重點產(chǎn)業(yè)開展招商活動。圍繞高端裝備及智能制造、新一代信息技術(shù)、生物醫(yī)藥、新能源新材料、節(jié)能環(huán)保、金融服務(wù)、現(xiàn)代物流、醫(yī)療康養(yǎng)、文化旅游、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及食品加工等產(chǎn)業(yè)“建鏈、延鏈、補鏈、強鏈”,落實14個責任部門目標任務(wù),每月組織專題對接活動,各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域年內(nèi)要引進過億元合作項目,提升落地項目質(zhì)量,服務(wù)壯大實體經(jīng)濟。推動由單純的項目招商向產(chǎn)業(yè)招商轉(zhuǎn)變,圍繞重點培育產(chǎn)業(yè),各招商機構(gòu)、產(chǎn)業(yè)牽頭部門、園區(qū)編制產(chǎn)業(yè)鏈招商地圖,列出產(chǎn)業(yè)缺失環(huán)節(jié)目錄和問題清單,實行“掛圖作戰(zhàn)”,全面提升招商精準性,助推產(chǎn)業(yè)強區(qū)有大突破。

4、圍繞重點區(qū)域開展招商活動。緊盯長三角、珠三角、京津冀等重點區(qū)域和廈門、武漢、成都、重慶、貴陽等四新產(chǎn)業(yè)聚集的重點城市,每月開展一次主題招商活動。

京津冀區(qū)域招商活動。進一步梳理央企和大型民企目標企業(yè)名單,詳細了解產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移投資動向,盯緊產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目,加強聯(lián)系溝通,深化合作關(guān)系,有針對性的舉辦小型專題對接會,宣傳推介任城區(qū)發(fā)展優(yōu)勢,儲備新項目,并推動天山海世界文旅產(chǎn)業(yè)新城、凱悅寧醫(yī)藥研發(fā)及生產(chǎn)基地、北京建工醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、國泰醫(yī)養(yǎng)結(jié)合等重點項目進展。

長三角區(qū)域招商活動。鞏固“上海地市商會會長聯(lián)合會濟寧行”活動成果,回訪長三角區(qū)域合作企業(yè),有針對性的包裝推介任城區(qū)對外合作項目,進一步擴大和深化與長三角行業(yè)名企合作關(guān)系,加快招引一批延鏈、補鏈、擴鏈、強鏈型重大項目。

珠三角區(qū)域招商活動。增加與廣州、深圳行業(yè)協(xié)會、聯(lián)合會、商會等組織的聯(lián)系,多領(lǐng)域拓寬信息渠道,抓住珠三角地區(qū)要建成世界級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)基地的機遇,重點招引電子信息產(chǎn)業(yè)、集成電路研發(fā)設(shè)計、芯片設(shè)計、工業(yè)設(shè)計、科技金融、新型物流、文化創(chuàng)意等企業(yè)。

2020香港山東周招商活動。充分利用2020香港山東周招商活動契機,宣傳推介任城區(qū)營商環(huán)境,展示深化交流合作的舉措與誠意,探尋合作機會,凝聚合作共識,深化在裝備制造、生物醫(yī)藥、文化旅游、醫(yī)養(yǎng)健康等領(lǐng)域的合作關(guān)系,吸引國際優(yōu)質(zhì)資源,助推新舊動能轉(zhuǎn)換。

5、引導企業(yè)發(fā)揮主體招商作用。大力推行一線工作法,全區(qū)招商責任單位年內(nèi)走訪區(qū)內(nèi)重點企業(yè),廣泛收集企業(yè)需求訴求,拓展企業(yè)對外合作渠道。鼓勵企業(yè)通過參股、收購股權(quán)、認購可轉(zhuǎn)債、股權(quán)置換等方式與大企業(yè)集團開展戰(zhàn)略合作,實現(xiàn)借力發(fā)展;推動企業(yè)與高等院校和科研院所開展產(chǎn)學研合作,實現(xiàn)“借腦生財”;支持重點企業(yè)延伸鏈條領(lǐng)辦園區(qū),全力打造優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。

招商引資工作總結(jié)和招商引資工作計劃篇六

一是新能源產(chǎn)業(yè)招商持續(xù)發(fā)力。圍繞打造全國首個高比例可再生能源示范縣,全面推進省先進光伏制造產(chǎn)業(yè)重大試驗工程,重點培育新能源首位產(chǎn)業(yè),堅持“以指標換產(chǎn)業(yè)”,新引進北控集團、天津森諾、華西集團、深圳科士達、葛洲壩集團、同景集團、海納集團等7個光伏電站項目開工建設(shè),加快推進陽光電源、協(xié)鑫集團、信義集團、航天機電、東旭集團等5個續(xù)建項目進度,18個光伏電站都于6.30全部并網(wǎng)發(fā)電。同步配套的協(xié)鑫組件、東旭組件、華西組件、陽光電源逆變器、新旭組件邊框等項目建成投產(chǎn),力信鋰電池、科士達逆變器、葛洲壩陶瓷插芯、海納電纜等項目正在加快推進。

二是知名企業(yè)招商成效明顯。緊緊圍繞央企、上市公司、知名民企開展精準招商。新引進美羅集團、古井集團、北控清潔能源集團、深圳尚榮醫(yī)療股份、東旭集團、協(xié)鑫集團、長城影視等上市公司投資項目8個;萬家福集團、海納集團、中科瑞華、中博睿存等知名企業(yè)新投資項目6個;正在與國禎環(huán)保、珍寶島藥業(yè)、春興精工等10余家央企、上市公司、知名民企對接15個項目。

三是結(jié)轉(zhuǎn)項目推進順利。201x年結(jié)轉(zhuǎn)項目157個,鴻路鋼構(gòu)、金昆泰鋰電池、利晶手機金屬殼生產(chǎn)等項目已經(jīng)投產(chǎn)運營,森諾膜材、山美植物油等項目即將投產(chǎn),一批新的經(jīng)濟增長點正逐步形成。

四是盤活僵尸企業(yè)效果顯著。切實加大僵尸企業(yè)盤活力度,通過招商嫁接、資產(chǎn)重組等方式,盤活原鵬飛鋼構(gòu)、國雅復合材料、旭升玻璃、億家工藝品、天藝工藝品、金安不銹鋼、大別山科技、新藝電子、迪凱特動力電池、電梯配件及電力角鐵、金恒不銹鋼、東旭大別山茶籽油、利晶手機殼、田升手機顯示屏、半導體等28個項目,投資36.5億元,其中14個項目建成投產(chǎn)。

五是ipo綠色通道招商彰顯優(yōu)勢。山東國信環(huán)境系統(tǒng)股份有限公司、深圳市中博科創(chuàng)信息技術(shù)有限公司、安徽美自然環(huán)境科技有限公司等公司已將總部搬遷至金寨,重點培育安徽省天堂寨旅游發(fā)展有限公司、安徽美自然環(huán)境科技有限公司在2020年上報主板上市材料,2020年主板上市。

六是總部經(jīng)濟大樓招商勢頭強勁。目前,皖潤大廈、坤瑞大廈、金潤廣場已開始運營,匯金財富商廈、瑞琳樂匯城、金粵大廈等部分運營;堃茂大廈、中盛金街及今年新引進的古井集團營銷及文化體驗中心、中博睿存大廈、美自然大廈、上海大廈、開源大廈等總部經(jīng)濟大樓項目均已開工建設(shè)。

招商引資工作總結(jié)和招商引資工作計劃篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今年以來,×縣在市投資促進中心精心指導下,聚焦工業(yè)強市戰(zhàn)略,加快高質(zhì)量轉(zhuǎn)型崛起,持續(xù)推進精準招商,大力實施“雙招雙引”,全縣招商引資工作呈現(xiàn)健康、持續(xù)和協(xié)調(diào)發(fā)展的態(tài)勢?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、目標任務(wù)完成情況。

(一)截至目前,市平臺備案項目x個,涉及投資額x億元;

簽約項目x個,涉及投資額x億元;

開工項目x個,涉及投資額x億元。利用省外資金完成x億元,完成年度任務(wù)的x%,入庫新建億元以上項目x個,全年可完成x億元,同比增長x%。實際利用外資x億美元,完成年度任務(wù)的x%,全省x個縣級排名第x位。

韓村鎮(zhèn)地塊選址已確定,正在規(guī)劃設(shè)計接入線路。哈東盛鋁中間合金項目:目前正在做前期環(huán)評、節(jié)能報告書編制工作,計劃x月份完成規(guī)劃圖審。年產(chǎn)x億只高端醫(yī)用手套英科醫(yī)療三期項目,因能耗問題暫未開工。

二、主要做法。

開工項目x個,涉及投資額x億元。目前,各項目正在有序推進。三是聚焦“項目為王”突破點。堅持服務(wù)在前,完善容缺受理、并聯(lián)審批,對落地相關(guān)問題早考慮、早研究、早介入,提高企業(yè)落戶手續(xù)辦理效率。四是抓住創(chuàng)新人才關(guān)鍵點。加強與科研院所合作,做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),引進湖南工業(yè)大學范才河教授專家團隊,與中船集團x研究所開展人才、技術(shù)交流和產(chǎn)學研全方位合作,形成“以產(chǎn)業(yè)聚人才、以人才促產(chǎn)業(yè)”的良性循環(huán)。

濉蕪產(chǎn)業(yè)園重點推進雙創(chuàng)孵化園項目建設(shè)及標準化廠房建設(shè),提升產(chǎn)業(yè)承載能力;

百善農(nóng)業(yè)示范園結(jié)合南部次中心建設(shè),加快產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增強項目承載功能。二是構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新體系。優(yōu)化工業(yè)布局,采取“園中園”“投資合作”等新模式,推動與上海市區(qū)塊鏈聯(lián)盟合作、打造醫(yī)療器械特色產(chǎn)業(yè)園,加快×上海財大科技園落地,搭建承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移平臺。加速“一區(qū)三園”深度融合,圍繞主導產(chǎn)業(yè)錯位發(fā)展,優(yōu)勢互補,形成×特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群,縣開發(fā)區(qū)圍繞鋁基、裝備制造等產(chǎn)業(yè),濉蕪產(chǎn)業(yè)園圍繞氫能(新能源)、健康產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè),新型煤化工合成材料基地圍繞煤化工、先進高分子結(jié)構(gòu)合成材料等產(chǎn)業(yè),積極引進主導產(chǎn)業(yè)核心配套項目及上下游關(guān)聯(lián)項目,提升產(chǎn)業(yè)層次,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚,凸顯園區(qū)產(chǎn)業(yè)特色。

搭建銀企合作平臺,幫助企業(yè)拓寬融資渠道、降低融資門檻,破解企業(yè)融資難題。三是做好項目服務(wù)工作。環(huán)保、規(guī)劃、市場等職能部門要定期深入項目單位,現(xiàn)場辦公,破解項目推進過程中的困難和問題,為推進項目建設(shè)提供要素保障。

(四)深化效能建設(shè),提升營商環(huán)境。一是深入落實《優(yōu)化營商環(huán)境條例》。對建設(shè)項目實施“容缺受理”等審批機制,努力實現(xiàn)“拿地即開工”。二是出臺扶持民營企業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策,常態(tài)化推進“四送一服”活動。嚴格落實深化“放管服”改革與推行簡政放權(quán)的各項要求,繼續(xù)推行縣領(lǐng)導包保企業(yè)責任制,領(lǐng)導靠前服務(wù),全力幫助解決企業(yè)生產(chǎn)過程中遇到的問題,千方百計為企業(yè)排憂解難,讓企業(yè)家主動在濉做大朋友圈,做長產(chǎn)業(yè)鏈,使以商招商發(fā)揮到極致。三是強力推進重大項目。完善跟蹤服務(wù)機制,安排專人從項目對接洽談、簽約引進、建設(shè)經(jīng)營等進行全過程跟蹤服務(wù),對簽約項目要及時完善報批手續(xù),落實建設(shè)條件,對在建、新建項目要預定建設(shè)目標,倒排工期確保順利落地。

三、存在問題。

(一)項目數(shù)量少、規(guī)模小、質(zhì)量不高。在談、簽約、落地項目數(shù)量均低于去年同期水平,產(chǎn)業(yè)帶動強的龍頭項目較少,產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵項目不足,缺乏核心配套和關(guān)鍵配套項目,產(chǎn)業(yè)鏈不完善,項目間關(guān)聯(lián)度不緊密,產(chǎn)業(yè)集聚不足。

企業(yè)融資困難,成本居高不下,制約項目建設(shè)進度。用電、用氣、物流成本高的問題未徹底解決。

(一)做好招商規(guī)劃,堅持產(chǎn)業(yè)鏈招商。根據(jù)×產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),梳理謀劃產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的優(yōu)勢和發(fā)展方向,圍繞鋁基高端金屬材料、高端裝備制造、鋰電池、氫能源等重點產(chǎn)業(yè)的主導產(chǎn)品及其上下游產(chǎn)品進行招商。一是深入研究產(chǎn)業(yè),確定招商重點。圍繞我縣主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件,著眼產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,確定招商重點產(chǎn)業(yè)和重點項目,建立完善招商項目庫。二是廣泛收集信息,鎖定招商對象。緊扣產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條,全面梳理產(chǎn)業(yè)鏈項目,本著差什么引什么、弱什么補什么的原則,系統(tǒng)篩選全國乃至世界重點招商目標企業(yè),鎖定招商對象,推動聚鏈招商、補鏈招商。三是實施定點招商,引進產(chǎn)業(yè)項目。瞄準招商重點地區(qū)、重點企業(yè),堅持主動走出去、積極請進來,開展一對一聯(lián)系、點對點招商。著眼國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,研究適合本地發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)招商新突破。四是瞄準重點企業(yè),引進龍頭項目。針對我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢,瞄準大型國企、世界x強等重點企業(yè),采用高密度、多頻率、不斷線的小分隊招商方式,千方百計引進重點產(chǎn)業(yè)龍頭項目。五是開展區(qū)域性定向招商。把接軌滬蘇浙,融入長三角作為招商引資的重大戰(zhàn)略,依托合作共建園區(qū),探索“飛地經(jīng)濟”模式,深化與上海等長三角城市的區(qū)域協(xié)作,集聚產(chǎn)業(yè)項目。

二是做好項目前期工作。對有落戶意向的企業(yè)提供容缺受理、并聯(lián)審批等周到服務(wù),堅持服務(wù)在前,對落地相關(guān)問題早考慮、早研究、早介入,提高企業(yè)落戶手續(xù)辦理效率。三是扎實推進項目建設(shè)。堅持領(lǐng)導高位推進,指定專人包保,逐一制定項目推進工作計劃和責任清單,按照“領(lǐng)導包保,分段承辦,依職履責”原則推進項目建設(shè),實現(xiàn)倒排工期、掛圖作戰(zhàn),不定期召開專題會議、現(xiàn)場會,研究解決項目推進具體問題,加快項目建設(shè)進度。四是主動研究項目落地的要素供應問題。比如:土地供應、鑄造產(chǎn)能、能耗、環(huán)境容量等。首先要摸清底數(shù),自我挖潛,再積極想辦法、找路徑,為高質(zhì)量項目入駐提供保障。

(三)夯實招商各項基礎(chǔ)工作。一是做好全縣招商隊伍建設(shè),常態(tài)化舉辦招商人員業(yè)務(wù)培訓,不斷提升招商人員綜合素質(zhì)。二是進一步優(yōu)化、完善項目協(xié)同推進工作機制,縮短項目前期工作周期。三是做好日常招商工作動態(tài)信息報送,及時跟蹤重大項目落地過程中遇到問題和困難。

(四)優(yōu)化考核體系,強化督查力度。一是進一步優(yōu)化招商考核體系。既考核招引項目數(shù)量和規(guī)模,更要側(cè)重于質(zhì)量和效益,加大固定資產(chǎn)實際投資額、稅收貢獻率、規(guī)模企業(yè)轉(zhuǎn)化率等重要指標的考核權(quán)重,確保招引企業(yè)真落地、真投資、真見效。二是進一步加大督查力度??h委督查考核辦會同縣商務(wù)局加大日常督導和調(diào)度力度,對各責任單位招商引資工作開展情況,各鎮(zhèn)(園區(qū))主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導外出招商情況、簽約項目和開工項目情況等進行督察和通報,年終對在招商引資工作中做出突出貢獻的單位和個人給予表彰獎勵,對沒有完成全年招商引資目標任務(wù)或工作不力的單位在全縣進行通報批評。

招商引資工作總結(jié)和招商引資工作計劃篇八

我們深知“守株待兔”是難以招來客商的。今年,我局克服人手少、經(jīng)費不足、其它非業(yè)務(wù)工作多的困難,充分發(fā)揮好招商主力軍的作用,積極主動的走出去,宣傳推介我園,拜訪企業(yè),洽談項目。我局到達了浙江、上海、蘇錫常、天津一帶的多個開發(fā)區(qū)等地,結(jié)識了各地多家經(jīng)濟開發(fā)區(qū)一些主管部門的負責人,了解掌握了一批有意向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移老板的信息,并同多家企業(yè)老板進行了有效的項目交流和溝通,為我們開展產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對接工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

(二)服務(wù)老板招成商。

我局始終將優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)宗旨貫穿在我們工作中的每一個環(huán)節(jié),努力為老板們提供人性化的“保姆式”全程服務(wù),以便讓正在洽談的項目能早日簽約,讓開工的項目早日竣工投產(chǎn),讓已投產(chǎn)的項目早日產(chǎn)生好效益。為洽談好浙江義烏一個老板的電動汽車的制造項目,胡書記特別囑咐我們在春節(jié)前一定要登門拜訪,送去一些老板需求的資料及致上我們的問候與祝福,現(xiàn)該項目已經(jīng)投資建廠,下半年投入生產(chǎn)。

(三)實施以商招商策略。

通過認真做好已引進客商的跟蹤服務(wù)工作,鼓勵他們大力宣傳大由招商引資的優(yōu)惠政策和良好的投資環(huán)境,并從成功的招商企業(yè)做起,延伸企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,增強企業(yè)間的關(guān)聯(lián)度,扶持辦好現(xiàn)有外來投資企業(yè),形成“螞蟻效應”,現(xiàn)在我局正在做園區(qū)現(xiàn)有項目產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)統(tǒng)計工作,爭取從中獲取有效的信息。

(四)實施市場化招商策略。

不斷完善委托招商,通過我們自己的同學、朋友,聯(lián)系他們所在的企業(yè),同時拜托他們再通過朋友提供信息給我們,形成鏈式反應,通過市場化運作招商,不僅降低了招商成本,而且極大地提升了園區(qū)形象,擴大了知名度。

招商引資工作總結(jié)和招商引資工作計劃篇九

牢樹“大開放才能大招商、大招商才能大發(fā)展”的意識,創(chuàng)新完善招商引資體制,進一步健全招商引資的組織領(lǐng)導體系。一是建立招商引資工作聯(lián)席辦公制度,定期召開聯(lián)席辦公會,安排部署全縣招商引資工作。二是縣政府明確一名副縣長把主要精力用于抓招商引資工作。三是組建縣政府大項目辦公室、招商局,核定職能、職責,對招商引資工作全程負責和服務(wù)。四是縣財政每年至少拿出100萬元,作為招商引資工作專項經(jīng)費,確保工作順利進行。

二、創(chuàng)新思路,大力加強招商引資制度建設(shè)

一是建立嚴格的目標管理責任制。對有招商任務(wù)的單位,實行部門首長負責制,落實“專人、專車、專經(jīng)費”的“三專”措施,納入全縣目標管理;結(jié)合深化“雙百工程”,細化考核辦法,明確獎懲措施,推動全民招商氛圍的形成。

二是建立嚴歷的督查機制。縣委、縣政府“兩辦”督查室和縣紀委效能監(jiān)察室,把招商引資工作和項目建設(shè)作為全年督查工作的重點,采取重點督辦、分段督辦、定期督辦和不定期抽查的辦法,嚴督實查,跟蹤問效。

三是建立嚴明的獎懲機制。嚴格按照“雙百工程”獎懲規(guī)定,對項目建設(shè)和招商工作有功的單位和個人給予重獎,對完不成任務(wù)的單位和個人給予懲戒。

四是建立高效的項目建設(shè)機制。繼續(xù)推行縣處級領(lǐng)導聯(lián)系重點項目制度,明確牽頭領(lǐng)導,成立一套班子,指定責任部門,確定業(yè)主單位,把任務(wù)捆綁在一起,把責任捆綁在一起,實行同獎同罰。

三、激發(fā)潛能,大力開展多渠道招商引資方式

一是實行商會招商。選派干部進駐*、*等商會,參與商會工作、完善運行體系,加強對外聯(lián)絡(luò)、提高運行效率,把商會打造成為宣傳潢川、聯(lián)系潢川、招商引資的平臺。

二是實行小分隊招商。圍繞首批服裝、紡織等9個招商項目,由縣處級領(lǐng)導牽頭,抽調(diào)相關(guān)部門人員組成3-5的人招商小分隊,有計劃、有目的、有針對性的招商。

三是實行以商招商。鼓勵企業(yè)積極與外界企業(yè)、財團搞好嫁接,以產(chǎn)權(quán)換資金,以市場換技術(shù),以存量換增量,在招商引資中膨脹發(fā)展。

四是實行掛職招商。以潢川籍在外成功人士所辦企業(yè)為依托,選派優(yōu)秀干部30人,到北京、上海、廣州等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉,通過招商引資活動,拓寬視野,增長才干。

五是實行自薦招商。具有一定招商能力和外界關(guān)系的人員提出自薦申請,報經(jīng)縣委派招商干部管理辦公室批準,脫離原工作崗位,赴經(jīng)濟發(fā)達進行專職招商。

四、完善基礎(chǔ),大力加強投資環(huán)境建設(shè)

一是不斷完善招商引資政策體系。在原有招商引資政策基礎(chǔ)上,今年,相繼出臺了《關(guān)于強力推進招商引資的實施意見》、《關(guān)于送派干部到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)招商引資的實施意見》等一系列文件,基本形成了較為完善的政策體系。

二是不斷創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。落實“三項制度”,強化“一個保障”。即:堅決落實首問負責制、全程、限制辦結(jié)制,對重大工程、重大項目實行辦理事項、辦事程序、收費標準一次性告知、一個窗口收費、一站式辦公、全程式服務(wù);堅決落實企業(yè)25天寧靜工作日制度,在企業(yè)25天工作日內(nèi),除安全生產(chǎn)、消防和環(huán)保檢查外,任何部門和單位不準到縣域企業(yè)進行各種名目的檢查;依法保障良好的項目建設(shè)環(huán)境。

三是精心打造特色園區(qū)平臺。緊緊圍繞鱉、鴨、花、豬、羽毛、糧油加工等6大特色經(jīng)濟板塊,謀劃重點項目,明確發(fā)展定位,積極推進省級潢川經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、106沿線綜合工業(yè)小區(qū)、華英工業(yè)園、民營工業(yè)園建設(shè);圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,針對*、福建、浙江等重點地區(qū)和服裝、紡織、食品加工等重點產(chǎn)業(yè),積極謀劃定向招商活動,提高招商引資項目對接成功率。

四是積極抓好招商項目土地儲備。采取綜合措施,一方面加強土地重組和“空心村”治理;另一方面加強土地清查,集約節(jié)約用地,為投資客商提供適宜項目發(fā)展的土地。

五、力抓關(guān)鍵,大力加強產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項目建設(shè)

一是謀劃項目。突出“三個圍繞”,即:圍繞潢河沿岸三期治理,京九大道建設(shè)、縣鄉(xiāng)公路建設(shè)等一批城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施項目,提高發(fā)展基礎(chǔ)能力;圍繞櫻桃谷鴨、生豬、花木、羽毛、糧油和水產(chǎn)加工等特色產(chǎn)業(yè),著力謀劃一批能夠拉長鏈條、提高附加值、提升龍頭企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的項目;圍繞工業(yè)經(jīng)濟謀劃項目,重點支持華英集團上市,實施資本經(jīng)營,加快老企業(yè)重組,煥發(fā)新活力,整和新興企業(yè)資源,大上“強筋壯骨”項目,打造行業(yè)旗艦。

二是做好項目。做好項目儲備,緊盯國家產(chǎn)業(yè)政策,積極儲備一批推動經(jīng)濟發(fā)展,促進產(chǎn)業(yè)升級的大項目、好項目;做好項目論證,扎實做好項目建設(shè)書、可研性報告、初步設(shè)計、評估分析等要件,努力提升項目的規(guī)劃性、科學性、針對性和可操作性;做好項目包裝,站在投資者的角度,突出客商需求,對項目的名稱、內(nèi)容、回報、前景及市場預測等進行詳細論證,精雕細琢,吸引客商的眼球。做好項目推介,廣泛運用各種渠道,多媒體發(fā)布、多節(jié)會推介,提高項目招商的命中率。

三是跑出項目。強攻政策性項目,找準上級產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策扶持的著力點,找準與產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢的對接點,找準市場需求的切入點,找準民生民需的關(guān)注點,努力爭取上級各類專項資金;主攻招商引資項目,不斷完善招商引資實施辦法,努力營造全民招商、親商、護商的良好氛圍,使客商真正引得來,留得住,能發(fā)展;努力形成大招商、招大商,大上項目,上大項目的大氛圍,大熱潮,開放帶動、縱深推進縣域經(jīng)濟發(fā)展。

招商引資工作總結(jié)和招商引資工作計劃篇十

為完善招商引資工作機制,落實好單位二季度招商引資工作任務(wù),創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)壞境,落實強化好“三項制度”和“一個保障”,特制定二季度工作目標。

首先從思想上高度重視招商引資工作,實行單位領(lǐng)導親自部署,全員聯(lián)動,狠抓落實,實行一周一匯報,一月一調(diào)度,一季度一考評的方法,確保招商引資工作有專人抓、專人管,確保單位二季度招商引資項目引薦信息不少于3條。其次繼續(xù)堅持走出去,引進來的理念,大力依托大型項目建設(shè),摸清項目需求,拓展招商引資信息引薦渠道有針對性的做好招商引資信息資源的整合和上報。

扎實開展招商引資抓簽約、促開工“百日攻堅”活動,緊緊圍繞鹽化項目區(qū)和現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè),積極開展對外招商引資推介活動和聯(lián)誼活動,及時收集有效項目信息,確保搜集提供萬元以上有價值項目信息3條以上,完成1個以上項目簽訂投資協(xié)議并正式開工建設(shè)。

繼續(xù)通過外出學習、聯(lián)誼、洽談突出宣傳我縣的招商引資政策,進一步優(yōu)化招商引資服務(wù)環(huán)境,對有意向合作的投資者實行無償咨詢服務(wù),對引進項目做到服務(wù)零距離,規(guī)范零投訴。使客商進得來,留得住。

加強會議匯報制度,強化項目投資信息搜索后的跟蹤聯(lián)絡(luò),及時分析跟蹤進展,建立項目跟蹤管理臺賬,收集整理后及時上報,積極爭取實現(xiàn)1個萬以上項目落戶。

招商引資工作總結(jié)和招商引資工作計劃篇十一

20xx年,是我區(qū)實施“十五”計劃最后的一年,為認真做好新一年招商引資工作,現(xiàn)提出如下工作意見。

圍繞區(qū)委“夯基礎(chǔ)、抓項目、調(diào)結(jié)構(gòu)、求突破、爭跨越”工作舉措,緊緊抓住西部大開發(fā)和浙江對口幫扶帶來的歷史機遇,積極實施開放性戰(zhàn)略,創(chuàng)新思路,優(yōu)化環(huán)境,做實項目,大力推介,努力實現(xiàn)我區(qū)招商引資工作的新突破。

20xx年招商引資項目工作基本定位在四個方面:第一,積極推進礦權(quán)市場化,加大礦產(chǎn)資源類項目的招商力度;第二,進一步探索市政公共設(shè)施及其它基礎(chǔ)設(shè)施項目市場化的新路子,擴大招商領(lǐng)域;第三,圍繞農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè),深化項目儲備及推介工作,著力開發(fā)農(nóng)業(yè)高品位資源,以帶動產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展;第四,深化項目準備,提高儲備項目質(zhì)量,增強招商引資實效。

抓好30個重點項目的爭取和推介工作,其中:重點推介22個,力爭開工4個,做大做強4個;全年完成招商引資儲備項目15個,新引進招商引資實施項目25個,實現(xiàn)到位資金9000萬元,力爭突破1個億,其中引進投資額1000萬元以上項目2個。

一是結(jié)合我區(qū)實際,篩選投資規(guī)模大、輻射帶動力強的重點項目30個,入選招商引資項目庫;二是針對以前推出的部份招商引資項目可行性分析不透徹、操作性不強、不具備對外推出條件等情況,重新編制《20xx年招商引資項目冊》,為客商盡量提供有價值、有份量、有深度的項目資料,滿足投資者的項目選擇空間;三是對30個重點項目中的10個資源開發(fā)型項目進行重點包裝,達到項目建議書和項目立項的程度。這10個項目是:飛仙關(guān)電站、太白灘電站、東溪河電站、大中壩綜合開發(fā)、土豆淀粉加工、羊肉加工、中藥材基地建設(shè)、川北土菜系列產(chǎn)品加工、特色農(nóng)產(chǎn)品包裝、提子葡萄保鮮及加工。

1、積極參加省、市組織的各類招商活動,廣泛宣傳**,推介項目,結(jié)交朋友,全方位推動招商引資工作。

2、切實開展小分隊招商活動。20xx年,計劃在沿海發(fā)達地區(qū)和周邊地區(qū),聯(lián)系一部份擴張型企業(yè)有目的地進行洽談,力爭全年成功對接項目6~10個。

3、繼續(xù)搞好網(wǎng)上宣傳招商活動。在招商網(wǎng)站“*****”大力宣傳我區(qū)歷史文化、投資環(huán)境、優(yōu)惠政策、資源特色、區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、重點招商項目以及外來投資企業(yè)的典型經(jīng)驗,努力擴大我區(qū)的投資影響力,促進招商引資工作向縱深發(fā)展。

4、搭建招商平臺,開展三次招商活動。為切實加大項目推介力度,本著“重點突破,批次推進”的原則,20xx年計劃召開3次項目推介會。一是4月份利用“***”機會,邀請省內(nèi)企業(yè)在**舉辦一次招商項目推介會;二是5至6月份利用對口幫扶工作機會,邀請浙江部分企業(yè)在浙江舉辦一次招商項目說明會;三是9月份利用**秋交會、**節(jié)機遇,根據(jù)項目對接的需要,邀請市內(nèi)及周邊城市相關(guān)企業(yè)在**舉辦一次投資項目說明會。

1、推介22個項目。一是基礎(chǔ)設(shè)施項目9個,即:飛仙關(guān)電站、太白灘電站、安樂河電站、東溪河電站、雙湖水庫、城區(qū)供水系統(tǒng)、水上公園綜合開發(fā)與利用、大中壩綜合開發(fā)和大巴口工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目;二是農(nóng)業(yè)資源開發(fā)項目7個,即:黃羊肉食品加工項目、無公害蔬菜基地建設(shè)及加工、無公害中藥材基地建設(shè)及加工、秦巴高寒山區(qū)科技示范園區(qū)建設(shè)、薯類綜合加工、美國提子保鮮冷庫建設(shè)和芋興魔芋制品公司技改擴能項目;三是旅游開發(fā)項目3個,即:明月峽景區(qū)開發(fā)項目、曾家旅游度假村和水磨溝景區(qū)開發(fā)項目;四是礦產(chǎn)資源開發(fā)項目3個,即:曾家硫鐵礦開發(fā)項目、花石石英礦開發(fā)項目和羊木鎮(zhèn)鋁土礦開發(fā)項目。

2、力爭開工4個項目。20xx年,要盡最大努力爭取安樂河電站、八廟溝電站、明月峽景區(qū)開發(fā)和城區(qū)供水工程建設(shè)等項目實施開工。

3、做大做強4個項目。康康醫(yī)療器械項目、大灘多金屬礦開發(fā)項目、通達金屬爐料加工項目和瑞豐養(yǎng)殖項目。

(一)明確責任,嚴格考核。建立目標管理責任制,將招商引資目標任務(wù)層層落實到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)級相關(guān)部門。把招商引資工作納入?yún)^(qū)政府年度綜合目標管理考核重點,制定單項考核辦法,嚴格逗硬獎懲。實行項目單位負責制和重大項目領(lǐng)導聯(lián)系責任制,加強督促落實,切實把我區(qū)的招商引資工作落到實處。

(二)創(chuàng)新招商引資機制,形成多元化的招商引資模式。通過市場化動作,以企業(yè)和項目為主體,不斷拓寬招商引資渠道,創(chuàng)新招商引資策略和手段。通過業(yè)主招商、大型活動招商、網(wǎng)上招商、委托招商、領(lǐng)導招商、聯(lián)合招商、全民招商等多種招商方式,開展全方位的招商引資活動,努力提高我區(qū)招商引資工作實效和水平。

(三)以項目建設(shè)為載體,加快推進招商引資工作步伐。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和我區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,依托我區(qū)的資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢,有目的地選擇一批重點項目、優(yōu)勢項目對外招商引資,認真抓好招商引資項目的組織落實工作,加快推進我區(qū)招商引資工作步伐。一是加強項目的前期準備工作,從發(fā)展特色經(jīng)濟出發(fā),做好招商項目的編制、整理、篩選工作,積極為外來投資者提供有市場前景、效益好的項目。二是建立招商引資項目庫,建立招商引資項目信息網(wǎng)絡(luò)和電子平臺,編印**招商指南和重點招商項目冊,做好項目儲備和招商。三是落實重點項目的對外招商工作,以農(nóng)業(yè)、工業(yè)、旅游、信息、生物、高科技、基礎(chǔ)設(shè)施項目為重點,開展全方位、多層次的對外招商,不斷開創(chuàng)我區(qū)項目建設(shè)和招商引資工作新局面。

(四)加大宣傳力度,營造招商引資的良好氛圍。通過編印招商指南,建立招商網(wǎng)絡(luò)、招商平臺和開展招商會、推介會、洽談會活動,組織多層次、多形式的招商宣傳活動,向國內(nèi)外宣傳推介**的投資環(huán)境、區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和政策優(yōu)勢,宣傳各項重點招商引資活動和取得的豐碩成果,不斷提高**的知名度。通過宣傳,進一步增強全區(qū)人民的招商意識,在全區(qū)范圍內(nèi)形成人人關(guān)心招商引資,人人支持招商引資的良好氛圍。

(五)抓好投資環(huán)境建設(shè),不斷優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境,增強外資吸引力。從基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境、政策環(huán)境、政務(wù)環(huán)境、法制環(huán)境、市場環(huán)境、社會治安環(huán)境、人文環(huán)境、輿論環(huán)境、用人環(huán)境等十個方面入手,推進軟、硬投資環(huán)境建設(shè),進一步改善和優(yōu)化我區(qū)的投資發(fā)展環(huán)境,建立公平、規(guī)范、透明、創(chuàng)業(yè)成本低、市場秩序好、社會信用高、安全保障的現(xiàn)代投資環(huán)境,增強我區(qū)對外開放和招商引資的綜合競爭力。

(六)轉(zhuǎn)變工作作風,優(yōu)化服務(wù)工作,簡化辦事程序。按照“你投資我開路,你經(jīng)營我服務(wù)、你困難我?guī)椭惆l(fā)財我保護”的招商原則,切實轉(zhuǎn)變工作作風,優(yōu)化招商引資服務(wù)工作,簡化和規(guī)范辦事程序,推行“一站式”服務(wù),為外商提供招商項目和有關(guān)投資咨詢以及外商所需的信息,以及簡便、快捷、高效的服務(wù),讓外來投資者稱心滿意。

(七)做好項目的跟蹤服務(wù)工作。對已簽訂協(xié)議的項目,要做好各方面服務(wù),進一步促成雙方簽訂合同;對己簽訂合同的項目,要想辦法促成合作雙方資金到位以及項目的開工和實施;對在建項目在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題要深入了解,及時進行協(xié)調(diào)并向分管領(lǐng)導和有關(guān)部門反映,確保項目的順利實施。通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引更多的客商來我區(qū)投資,參與我區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)。

招商引資工作總結(jié)和招商引資工作計劃篇十二

1、狠抓項目生成和包裝。牢牢圍繞我縣xxx2+2xxx要點產(chǎn)業(yè),緊緊抓住平昌被列為xxx全國糧食生產(chǎn)先進縣、財政小農(nóng)水要點縣、全國生豬和肉牛生產(chǎn)尤勢區(qū)域布局要點縣、全國優(yōu)質(zhì)商品豬戰(zhàn)略保障基地建設(shè)要點縣、全國森林經(jīng)營試點縣、全省現(xiàn)代畜牧業(yè)教育要點縣、全省林業(yè)產(chǎn)業(yè)化要點縣xxx以及江口水鄉(xiāng)被國家水利部命名為川東北地區(qū)唯一的xxx國家水利風景區(qū)xxx等大好機遇,妍究生成10個招商引資新項目、大項目,及時聘請專家做好策劃包裝,為招商引資奠定基礎(chǔ)。

2、強化項目投資信息搜藉和追蹤。主動和產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、商會、協(xié)會搞好連系,充分發(fā)揮駐外窗口的作用,多渠道搜藉項目投資信息,建好信息檔案,及時與客商聯(lián)絡(luò),為小分隊對接恰談項目提供目標。要把引進戰(zhàn)略投資者作為招商引資項目工作的要點和主要著力點來抓,努厲發(fā)展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,逐步變成以大產(chǎn)業(yè)、大項目為核心,中小產(chǎn)業(yè)、項目為依托的產(chǎn)業(yè)招商格局。

3、加大項目跟蹤落實利度。建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬,對要點項目實行專人全程跟蹤,一月一督查、一月一上報。每季收集更新一次推介項目前期工作進展情況,一次項目促進工作運轉(zhuǎn)情況。

4、真實做好項目統(tǒng)計工作。按省、市統(tǒng)計要求建好統(tǒng)計項目檔案,按月向省、市招商引資局及縣報送統(tǒng)計報表,按季做一次統(tǒng)計,為全縣招商引資工作提供參考意見。統(tǒng)計工作要深入全縣全部村鎮(zhèn),做到全體、具體、科學,以確保市下達我縣年度目標任務(wù)的全額完成。

1、繼續(xù)推行部門定人定期聯(lián)絡(luò)制。

每個招商工作人員負責連系2—3個經(jīng)濟部門或要點企業(yè),每月至少到所連系的單位收集一次相關(guān)招商引資的項目信息及最新的行業(yè)政策,整理成文字資料后在集中學習時相互交流。捅過實施部門聯(lián)動,確保全縣招商引資一盤棋。

一是例會招商。積極參加省、市統(tǒng)一組織的xxx西博會xxx、xxx西交會xxx等重大招商引資活動。

二是登門招商。組建小分隊主動走出去,積極開展有針對性項目對接活動。計劃今年3—10月,每月至少安排一次小分隊招商活動。

五是駐點招商。充分利用招商局現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu),在廣州、兩地設(shè)立駐外招商窗口,括大招商視野。六是要以鄉(xiāng)招商。要充分利用我縣在外工作、務(wù)工、做買賣人才多的尤勢,鼓勵他們多為家鄉(xiāng)發(fā)展獻計出力,引導他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和引進外面的大、企業(yè)來我縣投資置業(yè)。

3、加快推進區(qū)域合作。主動融入成渝經(jīng)濟區(qū),建立完膳內(nèi)外聯(lián)動、互利共贏的開放合作機制,采取組織鄉(xiāng)友會、締結(jié)友好縣區(qū)、開展商會交流等多種形式,深化合作領(lǐng)域,提昇合作水泙。努厲把平昌建成達渝經(jīng)濟區(qū)的勞務(wù)輸出基地、綠色食榀和特色農(nóng)產(chǎn)品的供應基地及有關(guān)工業(yè)產(chǎn)品配套基地。

要突出優(yōu)化招商引資環(huán)境,加強服務(wù),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進投資環(huán)境的改善。要繼續(xù)對招商引資項目實行代理服務(wù)責任制和靈導跟蹤服務(wù)制。要在題高辦事效率的原則下,執(zhí)行好相關(guān)程序,簡化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié)、履行服務(wù)承諾、題高服務(wù)效率,真實做到服務(wù)零距離、規(guī)范零投訴。要建立、健全各級、各部門服務(wù)投資環(huán)境建設(shè)的制度,敦促縣盡快平昌縣招商引資優(yōu)惠政策和鼓勵政策,使各級、各部門都可以在為投資項目服務(wù)中得到利益,從企業(yè)發(fā)展中得到好處,逐步變成企業(yè)發(fā)展,財政增收、部門獲利的良性偱環(huán),力掙從根本上扭轉(zhuǎn)平昌投資環(huán)境欠佳的局面。

招商引資工作總結(jié)和招商引資工作計劃篇十三

20xx年,區(qū)招商工作總的思路是按照區(qū)委、區(qū)政府總體工作部署,圍繞轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)深入開展大招商、招大商活動。結(jié)合一城四基地(一城即現(xiàn)代化新城區(qū);四基地指現(xiàn)代物流基地、城市商貿(mào)基地、現(xiàn)代文化基地、城市工業(yè)基地)的發(fā)展定位,進一步理清思路,突出工作重點,落實責任措施,推進招商工作專業(yè)化、市場化、精細化。在重點片區(qū)、重點產(chǎn)業(yè)、重點項目招商方面擴大招商成果,扎扎實實再引進一批對全區(qū)經(jīng)濟拉動力強的大項目好項目,進一步提高招商引資工作的質(zhì)量和水平,力爭我區(qū)在全市的位次前移1-2位。通過開展招大商,招商局機關(guān)確保完成引進過億元招商引資項目2個以上。

(一)實現(xiàn)重點片區(qū)招商新突破。

按照我區(qū)“一城四基地”發(fā)展布局,突出“四一三”戰(zhàn)略重點,有的放矢招商引資,加快項目迅速聚集,形成特色鮮明的發(fā)展高地。火車站南廣場作為“換乘中心與城市客廳”,20xx年主要抓好道路等基礎(chǔ)設(shè)施招商圍繞元素,堅持政府主導下市場化運作,引進會展、文創(chuàng)、企業(yè)總部、大學科技園、體育運動、風情商業(yè)、社區(qū)、國際教育等項目,20xx年通過招商重點突破核心區(qū)建設(shè);片區(qū)突出康體休閑特色,引進高端居住、休閑度假、商務(wù)娛樂、教育康體、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)以及現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)項目;特色產(chǎn)業(yè)園、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)低碳產(chǎn)業(yè)園、樂埠山創(chuàng)新科技產(chǎn)業(yè)園重點引進裝備制造、電子信息、新能源、新材料、環(huán)保節(jié)能等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目招商;國家級廣告產(chǎn)業(yè)園著重在引進廣告?zhèn)髅?、?shù)字動漫、文化咨詢等高端項目上實現(xiàn)突破。

(二)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈招商新突破。

建立區(qū)級領(lǐng)導牽頭的產(chǎn)業(yè)招商機制,加強對全區(qū)專業(yè)招商隊伍的協(xié)調(diào)調(diào)度、隊伍培訓和活動開展。8支專業(yè)招商隊伍以小分隊形式開展常態(tài)化產(chǎn)業(yè)專題招商,圍繞裝備制造、紡織服裝、食品調(diào)料、新型建材四大主導產(chǎn)業(yè),堅持“引龍頭、帶配套”和“抓配套、引龍頭”,發(fā)揮的產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢,打造產(chǎn)業(yè)鏈條。

明年計劃在樂埠山創(chuàng)新科技產(chǎn)業(yè)園打造住宅產(chǎn)業(yè)化和立體泊車設(shè)備兩條產(chǎn)業(yè)鏈并開展招商。住宅產(chǎn)業(yè)化是國家住建部牽頭推廣示范項目,通過對建筑構(gòu)件模塊化生產(chǎn),實現(xiàn)節(jié)水80%、節(jié)能70%、節(jié)時70%、節(jié)材20%、節(jié)地20%、基本杜絕噪聲和粉塵,從而提升建筑品質(zhì)和效率,國家計劃到20xx年末,20%城鎮(zhèn)建筑達到綠色建筑標準要求,市場前景廣闊。集團住宅產(chǎn)業(yè)化項目于11月9日成功落戶樂埠山創(chuàng)新科技園,項目占地1500畝,是區(qū)大力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商的成果,項目區(qū)附近有山水水泥和建筑料石廠,原料配送方便。北部的物流中心有交易量300萬噸的鋼材物流園和全市最大的裝飾材料市場,加上周邊富特空調(diào)設(shè)備是最早、最專業(yè)的地源熱泵生產(chǎn)商,國建高創(chuàng)科技是節(jié)熱系統(tǒng)研發(fā)與推廣的企業(yè),鋁型材是省規(guī)模較大的銷售、生產(chǎn)鋁型材和隔熱斷橋門窗、幕墻的企業(yè)之一,因此打造住宅產(chǎn)業(yè)化基地有利于企業(yè)間資源共享,形成產(chǎn)業(yè)鏈條。

中國泊車產(chǎn)業(yè)園占地1000畝,于11月13日成功簽約,是集立體車庫設(shè)計、研發(fā)、高端零部件及控制系統(tǒng)于一體的綜合泊車設(shè)備制造生產(chǎn)基地,通過招商引資,大洋泊車項目和銀河泊車項目已經(jīng)落戶該區(qū)域,并成功引進了華光泊車電器制造有限公司、德沃泊車液壓設(shè)備制造有限公司、德順泊車機械制造有限公司等7家配套企業(yè),目前年產(chǎn)值12億元,五年內(nèi)將達到100億元的產(chǎn)值規(guī)模,全部建成后將成為全國規(guī)模最大的泊車設(shè)備生產(chǎn)基地。

(三)實現(xiàn)重點項目招商新突破。

圍繞四一三戰(zhàn)略重點投入領(lǐng)域,再篩選包裝一批重點投資合作項目,進行重點推介,實行重點引進。風箏會、魯臺會等大型招商活動也要圍繞重點項目搞好推介洽談,不搞大呼隆,精簡形式,專題對接,注重實效。強化招商引資和招才引智、招院引所并重,結(jié)合城新規(guī)劃的大學科技園,重點洽談好上海復旦大學、上海工程技術(shù)大學聯(lián)合在區(qū)設(shè)立大學科技園項目。加大力度,明年重點推進國際城、啤酒產(chǎn)業(yè)園兩個項目進展,其中,國際城項目擬落戶城,占地800畝,由集團投資建設(shè),建設(shè)國際五星級酒店、國際社區(qū)、總部企業(yè)區(qū)、國際學校等;青啤產(chǎn)業(yè)園擬落戶片區(qū),首期占地500畝。兩個項目前期已經(jīng)基本達成意向,爭取盡快簽約。全力推進黃金國際、兩岸文創(chuàng)園、愛德恩商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、通銘金屬地塊、綠之源生態(tài)農(nóng)業(yè)科技、日本國際商貿(mào)城、潤恒物流等項目,加強與合作方的聯(lián)系,爭取盡快落地。

(四)實現(xiàn)服務(wù)招商新突破。

繼續(xù)完善“兩庫一平臺”建設(shè),按照“更新完善、篩選推介、跟蹤服務(wù)”的要求,增強對客商的吸引力。不斷創(chuàng)新服務(wù)招商手段,為企業(yè)搞好服務(wù),促進以商招商。對銀座物流、清華同方、和平廣場等在建和新建項目,搞好跟蹤服務(wù)和調(diào)度,促其按照預定建設(shè)目標,如期建成投產(chǎn)。對住宅工業(yè)化、中聯(lián)水泥、新能源、一立航空渦噴發(fā)動機、城市綜合體、高科能源計量檢測、光伏科技、cng天然氣中心站等已簽約項目,協(xié)調(diào)有關(guān)部門單位,按照國家有關(guān)規(guī)定,及時完善報批手續(xù),落實建設(shè)條件,促使合作雙方按期履約,早見成效。

范文

一、堅持科學、理性、綠色、效益的招商理念

緊緊抓住我縣列入黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)戰(zhàn)略的機遇,圍繞打造“一園三基地”目標,以高青經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為平臺,以引進大項目為核心,科學承接先進地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,優(yōu)化創(chuàng)新招商方式,全面提高招商工作的水平,實現(xiàn)招商引資工作新突破。

二、明確三個目標

1、項目目標:嚴格按照我縣招商引資規(guī)定,選擇投資大、技術(shù)新、稅收高、能耗低的項目。

2、產(chǎn)業(yè)目標:立足我縣實際,重點圍繞“四新”(新材料、新能源、新醫(yī)藥、新信息)產(chǎn)業(yè)、高端裝備制造業(yè)、精細化工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)開展招商工作。

3、區(qū)域目標:長三角、珠三角、京津及環(huán)渤海區(qū)域,省內(nèi)濟南、青島、東營及市內(nèi)行業(yè)對口并有工作基礎(chǔ)的地區(qū)。

三、立足三個需求

1、立足于我縣現(xiàn)有企業(yè)做大做強的需求,從現(xiàn)有企業(yè)擴大產(chǎn)能、提升技術(shù)、注入資金(上市融資)、優(yōu)化管理、拓展市場、培育品牌等方面開展工作。

2、立足于我縣培植重點產(chǎn)業(yè)鏈的需求,圍繞精細化工產(chǎn)業(yè)鏈、生物科技產(chǎn)業(yè)鏈、醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)鏈、特色資源深加工產(chǎn)業(yè)鏈、機械制造產(chǎn)業(yè)鏈的完善拉長開展工作。

3、立足于我縣打造黃河三角洲“一園三基地”的定位,力爭在低碳循環(huán)項目、戰(zhàn)略性新興項目、溫泉養(yǎng)生文化及現(xiàn)代創(chuàng)意服務(wù)項目引進方面有所突破。

四、依托三種資源

1、充分利用好我縣企業(yè)的.上下游客戶資源,深入企業(yè),聯(lián)絡(luò)溝通,捕捉招商信息,建立起以商招商信息渠道。

2、充分利用好招商局及各單位已建立起的重要人脈資源,拓展有效資源鏈,經(jīng)常走訪聯(lián)絡(luò)有關(guān)單位,建立起招商信息收集渠道。

3、充分利用好市招商局、高新區(qū)及省市相關(guān)行業(yè)協(xié)會、區(qū)域商會資源,積極聯(lián)絡(luò)交流,建立起信息溝通渠道。

五、優(yōu)化四種方式

1、小分隊集中駐點招商。加強與駐地各類協(xié)會、辦事處和大企業(yè)集團的聯(lián)系,通過“捕捉信息,建立聯(lián)系,登門拜訪,活動洽談,實地考察,鞏固跟進”六步法,建立起輻射發(fā)達地區(qū)的招商網(wǎng)絡(luò)。

2、以商招商。特別注重強化對已落戶企業(yè)的服務(wù),與外商多溝通,多聯(lián)系,增進感情,優(yōu)化環(huán)境,擴大信息資源,以期引進更多又好又大的項目。

3、大項目招商。積極探討“飛地”招商模式,把爭取的有限的土地指標向大項目和好項目傾斜,集中人力、智力,有針對性地做好項目策劃工作,用大項目、好項目爭取土地指標,做到項目和土地指標的有機結(jié)合。

4、園區(qū)招商。全面實施“區(qū)中園”戰(zhàn)略,發(fā)揮開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)、政策和基礎(chǔ)配套優(yōu)勢,瞄準國內(nèi)外知名大企業(yè)、集團和高新技術(shù)企業(yè),拿出好的項目,積極推介,加強合作,尋求突破。

一、20**年招商引資工作開展情況

20**年地區(qū)給我縣下達招商引資任務(wù)是21億元。我縣堅持“大開放、大招商、大引進、大協(xié)作、大促進”的招商理念,積極實施外向拉動戰(zhàn)略,依托資源優(yōu)勢和地緣優(yōu)勢,從營造招商引資環(huán)境著手,緊盯國家產(chǎn)業(yè)政策,圍繞旅游綜合開發(fā)、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工及礦產(chǎn)資源深加工等重點區(qū)域和重點產(chǎn)業(yè),積極開展了招商引資工作。

(一)目標完成情況

截至目前,我縣引進區(qū)外資金19.63億元,全年共落實招商引資到位資金21.23億元,其中新建新糧油脂10萬噸油料加工項目、**鋰輝石加工項目、**集團**湖旅游綜合開發(fā)、四星級酒店等22個項目,落實到位資金19.07億元;續(xù)建商貿(mào)旅游街升級改造、駝奶深加工等8個項目,落實到位資金2.16億元。

(二)主要的工作措施和成效

1.強化組織領(lǐng)導。、政府高度重視招商引資工作,將此作為拉動縣域經(jīng)濟增長的主要力量,從方針、政策、招商重點等方面給予明確的要求,認真落實重點項目服務(wù)“一機制三制度”。建立了縣級領(lǐng)導分包重點招商項目制度,成立了重點項目推進工作領(lǐng)導小組,定期召開重點項目推進會,分析問題,研究對策,幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題,督促企業(yè)加快項目建設(shè)。項目落戶做到現(xiàn)場辦公,急事急辦、特事特辦,全程領(lǐng)辦的工作機制。結(jié)合我縣實際和當前外部環(huán)境修訂完善了《招商引資優(yōu)惠政策》,對優(yōu)化我縣投資環(huán)境,提高市場競爭力起到了積極作用。同時注重產(chǎn)業(yè)**,充分發(fā)揮對口**單位和**干部在招商引資中的獨特優(yōu)勢和千載難逢的歷史機遇,創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)**工作,制定完善產(chǎn)業(yè)**工作方案,形成長效機制。加大與黑龍江大慶市溝通聯(lián)系,力促路通國際控股集團**工業(yè)園區(qū)投資合作項目順利推進。

2.加強項目庫建設(shè)。重新編制20**年**縣招商引資項目冊,對原有招商引資項目冊進行了補充完善,綜合分析了本地的自然經(jīng)濟條件、資源、產(chǎn)業(yè)特色、投資環(huán)境等,經(jīng)篩選梳理后,推出了四星級賓館建設(shè)、吉力湖旅游綜合開發(fā)、鋰輝石開發(fā)加工等48個招商引資項目,涉及旅游、水產(chǎn)、農(nóng)業(yè)、工礦業(yè)等多個領(lǐng)域。作為重點招商項目進行包裝,并在**縣政府網(wǎng)、**政府網(wǎng)、地區(qū)招商網(wǎng)及**商會網(wǎng)站公開向外界推介,吸引投資者廣泛參與當?shù)氐慕?jīng)濟開發(fā)建設(shè)。不斷完善企業(yè)檔案規(guī)范管理,對落戶的重點項目建立了企業(yè)檔案管理制度,及時收集整理企業(yè)動態(tài)。

3.創(chuàng)新招商方式、加大項目推介力度,開展多元化招商引資活動。緊跟我縣經(jīng)濟

發(fā)展的實際,以畜牧業(yè)、工礦業(yè)、水產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工主導產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),加大了對招商引資重點建設(shè)項目的招商力度。20**年縣領(lǐng)導多次帶隊前往北京等發(fā)達省市開展項目推介和登門招商、以商招商,走出去招商成效顯著。已有新材料產(chǎn)業(yè)園、**口岸建設(shè)、**產(chǎn)業(yè)園、玉米深加工、牛羊肉深加工、風電設(shè)備制造等16個項目達成合作意向,目前正在做好洽談對接和跟蹤服務(wù)工作。亞博會期間對**商會進行登門招商,并在****集團召開了**縣招商引資項目推介會。邀請**商會企業(yè)代表25人,對重點項目進行推介,對洽談項目跟蹤對接,并簽訂游客集散中心建設(shè)項目等4份投資合同,合作金額5.3億元,實現(xiàn)了以商招商工作的新突破。

4.憑借充分的準備工作,重點節(jié)會招商成效顯著。一是加強對我縣投資環(huán)境和資源優(yōu)勢的宣傳力度,擴大影響力。相繼參加了**會、**會、亞歐博覽會、東北亞博覽會、西博會等重點節(jié)會,重點推介了吉力湖綜合開發(fā)、冷水魚加工、西區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等招商項目。二是利用多種渠道廣泛接觸客戶。做好會前咨詢、會中洽談、會后跟蹤服務(wù),確保項目早日銜接到位。三是積極爭取投資項目簽約,推進項目進程。在**會上與武漢市漢江石油物資技術(shù)開發(fā)有限責任公司簽訂年加工80萬平方米石材項目,總投資5000萬元;在本屆亞歐博覽會上,我縣注重豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu),突出地方特色,組織了**旺源駝奶有限公司、**準噶爾奇石有限公司和**海瑞食品有限公司等3家企業(yè)參會,申請了3個獨立展位進行駝奶產(chǎn)品、戈壁玉和**水產(chǎn)品的宣傳推介。本屆亞歐博覽會期間共簽定招商引資合同**份,合作金額達46.8億元以上,較第二屆亞歐博覽會簽約額增長**.6%。在西博會上計劃與**生物科技有限公司簽訂投資5億元的玉米精深加工項目。2012年亞歐博覽會大會簽約項目履約率為100%。

二、20**年工作思路和計劃

牢固樹立 “大開放才能招大商,大招商才能大發(fā)展” 的意識,注重“招商與服務(wù)并重”,確保投資者招得來,留得住,發(fā)展得起來。

(一)目標任務(wù):20**年計劃招商引資到位額21億元.

支撐項目:

1、續(xù)建項目:甘草種植及深加工、商貿(mào)旅游一條街升級改造項目、吉利湖片區(qū)狩獵場項目、大果沙棘深加工、水產(chǎn)養(yǎng)殖及飼料加工、房地產(chǎn)開發(fā)項目、駝奶深加工項目、阿爾泰冰川魚養(yǎng)殖及深加工項目、北京漢能集團**產(chǎn)業(yè)園項目、四星級酒店項目(2家)、東陵玉開采與深加工等12個項目,預計完成投資6億元。

2、新建項目:**玉米深加工項目、福瑞德集團牛羊肉養(yǎng)殖及深加工項目、新糧油脂10萬噸油料加工項目、**集團**湖旅游綜合開發(fā)、吉力漁村建設(shè)項目、**有色集團鋰輝石勘探與開發(fā)項目、**鋰輝石選礦及尾礦加工項目、玻璃鋼管道改擴建項目、石材開采與深加工項目(三家企業(yè))、中電電氣**產(chǎn)業(yè)園等11個項目預計完成投資**億元。

3、其它項目:積極對接凝析油加工、尾礦綜合回收利用項目、工業(yè)園區(qū)倉儲物流園建設(shè)項目、風電塔筒裝備制造、節(jié)能燈加工項目、**口岸建設(shè)及阿拉善溫泉旅游開發(fā)等招商項目,預計完成投資1億元。

(二)采取多種形式招商,不斷拓寬招商引資渠道。

一是把以商招商作為招商引資重要方式,高度負責地做好已落戶企業(yè)的后續(xù)服務(wù)工作,進一步鞏固和發(fā)展與企業(yè)的合作,積極幫助扶持、協(xié)調(diào)解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題,給企業(yè)留下良好的印象,對外界樹立良好的口碑,讓已入駐的企業(yè)作為一個聯(lián)絡(luò)的橋梁,借助他們的影響力吸引更多的企業(yè)來我縣投資發(fā)展。二是繼續(xù)做好會展招商,積極組團參加亞歐博覽會、**會、**會、西博會等會展,加大宣傳力度,不斷提高我縣知名度。以**民族文化、投資環(huán)境、資源優(yōu)勢、優(yōu)惠政策、投資項目等為主線進行宣傳和推介。三是注重產(chǎn)業(yè)**,充分發(fā)揮對口**單位和**干部在招商引資中的獨特優(yōu)勢和千載難逢的歷史機遇,積極推動產(chǎn)業(yè)**工作,制定完善產(chǎn)業(yè)**工作方案,形成長效機制。四是利用**商會平臺,加強與各商會企業(yè)聯(lián)系,進行重點項目登門招商。五是充分利用**政府網(wǎng)、地區(qū)招商網(wǎng)、**政府網(wǎng)及商會網(wǎng)站等平臺,開展網(wǎng)絡(luò)招商,推介招商項目,尋求經(jīng)濟合作。六是組織專題招商,把眼光瞄準國內(nèi)發(fā)達省區(qū),盯住上市公司和強勢企業(yè),上門招商。積極探索領(lǐng)導干部集中招商、團隊招商、點對點招商等全方位的招商引資方式,走出一條廣泛宣傳**、全面推介項目、擴大招商領(lǐng)域三位一體的招商新路子。七是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作的服務(wù)與指導,積極為鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商牽線搭橋,充分利用好資源優(yōu)勢發(fā)展特色養(yǎng)殖、種植及深加工項目。八是繼續(xù)在全社會營造鼓勵招商的良好風氣,出臺縣招商引資獎勵辦法,對做出突出貢獻的項目引薦人進行表彰獎勵。

(三)進一步優(yōu)化和整治投資環(huán)境,做好“安商、扶商”工作。

一是要把整治環(huán)境,提高辦事效率,減化辦事程序做為重點,標本兼治,更好地為投資者服務(wù)。切實推行“一廳式辦公”“一條龍”服務(wù)和項目全程領(lǐng)辦制度,實行“一個招商項目,一個分管領(lǐng)導,一個部門負責的工作機制 ,認真抓好跟蹤落實。努力打造高速、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。二是要圍繞新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等重點區(qū)域和重點產(chǎn)業(yè),全面落實《**縣招商引資優(yōu)惠政策》,盡快出臺《**工業(yè)園區(qū)優(yōu)惠政策》,切實增強招商引資的吸引力。做到“招得進”與“留得住”兩手抓、兩手硬,著眼于改善招商服務(wù)水平,多到企業(yè)走一走,為企業(yè)解決環(huán)境、信息、資金等各種實際問題,使客商能留得住,并能長期發(fā)展。三是進一步規(guī)范招商引資行為,對重點企業(yè)實施掛牌保護制度,切實杜絕各種干擾企業(yè)正常生產(chǎn)的不良行為。

(四)進一步推動產(chǎn)業(yè)引進向高端發(fā)展。在抓好新項目的同時,注重抓好重大項目信息的開拓,加強對在談、在批、在建項目的梳理、分析、跟蹤和推進等服務(wù)工作。把更多的力量放在推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,增強發(fā)展后勁上。積極發(fā)展高端服務(wù)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),促進主導產(chǎn)業(yè)高端化,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)品牌化,新型產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?,努力走出一條結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級之路。一是謀劃項目,根據(jù)我縣的資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢,緊緊圍繞工業(yè)園區(qū)建設(shè)、旅游、口岸、農(nóng)副產(chǎn)品、能源開發(fā)等產(chǎn)業(yè)來謀劃項目。二是完善項目儲備,做好金礦、鐵礦、煤礦等有色、黑色礦產(chǎn)資源的前期勘探工作,取得第一手數(shù)據(jù),為儲備項目奠定基礎(chǔ)。三是緊盯國家產(chǎn)業(yè)政策,積極儲備一批推動經(jīng)濟發(fā)展,促進產(chǎn)業(yè)升級的大項目、好項目,扎實做好項目建議書、可研報告、初步設(shè)計、評估分析等要件,努力提升項目的科學性、針對性和可操作性;做好項目包裝,站在投資者的角度,精準細致,提高項目招商的實效性。

今后我們將努力創(chuàng)新招商引資工作思路,堅持招商引資與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合,與推動科學進步相結(jié)合,與加快企業(yè)改革相結(jié)合。著眼于增強招商引資的實效性,切實改進招商方式,完善招商手段。有選擇地引進有誠意、有實力、有品位的企業(yè),培育縣域經(jīng)濟發(fā)展新動力。千方百計保持全縣招商引資的良好發(fā)展勢頭,力爭“十二五”期間實現(xiàn)全縣社會經(jīng)濟發(fā)展的更大突破。)

招商引資工作總結(jié)和招商引資工作計劃篇十四

為完善招商引資工作機制,落實好單位二季度招商引資工作任務(wù),創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)壞境,落實強化好“三項制度”和“一個保障”,特制定二季度工作目標。

堅持領(lǐng)導帶頭,拓展信息搜集渠道。首先從思想上高度重視招商引資工作,實行單位領(lǐng)導親自部署,全員聯(lián)動,狠抓落實,實行一周一匯報,一月一調(diào)度,一季度一考評的方法,確保招商引資工作有專人抓、專人管,確保單位二季度招商引資項目引薦信息不少于3條。其次繼續(xù)堅持走出去,引進來的理念,大力依托大型項目建設(shè),摸清項目需求,拓展招商引資信息引薦渠道有針對性的做好招商引資信息資源的整合和上報。

扎實開展招商引資抓簽約、促開工“百日攻堅”活動,緊緊圍繞鹽化項目區(qū)和現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè),積極開展對外招商引資推介活動和聯(lián)誼活動,及時收集有效項目信息,確保搜集提供萬元以上有價值項目信息3條以上,完成1個以上項目簽訂投資協(xié)議并正式開工建設(shè)。

繼續(xù)通過外出學習、聯(lián)誼、洽談突出宣傳我縣的招商引資政策,進一步優(yōu)化招商引資服務(wù)環(huán)境,對有意向合作的投資者實行無償咨詢服務(wù),對引進項目做到服務(wù)零距離,規(guī)范零投訴。使客商進得來,留得住。

加強會議匯報制度,強化項目投資信息搜索后的跟蹤聯(lián)絡(luò),及時分析跟蹤進展,建立項目跟蹤管理臺賬,收集整理后及時上報,積極爭取實現(xiàn)1個萬以上項目落戶。

縣氣象局

二0xx年五月七日

招商引資工作總結(jié)和招商引資工作計劃篇十五

1、強化項目投資信息搜集和追蹤。主動和產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、商會、協(xié)會搞好聯(lián)系,充分發(fā)揮駐外窗口的作用,多渠道搜集項目投資信息,建好信息檔案,及時與客商聯(lián)絡(luò),為小分隊對接洽談項目提供目標。要把引進戰(zhàn)略投資者作為招商引資項目工作的重點和主要著力點來抓,努力發(fā)展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,逐步形成以大產(chǎn)業(yè)、大項目為核心,中小產(chǎn)業(yè)、項目為依托的產(chǎn)業(yè)招商格局。

2、加大項目跟蹤落實力度。建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬,對重點項目實行專人全程跟蹤,一月一督查、一月一上報。每季收集更新一次推介項目前期工作進展情況,分析一次項目促進工作運行情況。

3、切實做好項目統(tǒng)計分析工作。按省、市統(tǒng)計要求建好統(tǒng)計項目檔案,按月向省、市招商引資局及縣統(tǒng)計局報送統(tǒng)計報表,按季做一次統(tǒng)計分析,為全縣招商引資工作提供參考意見。統(tǒng)計工作要深入全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn),做到全面、具體、科學,以確保市政府下達我縣年度目標任務(wù)的全額完成。

1、拓寬招商引資渠道。一是例會招商。積極參加省、市統(tǒng)一組織的“西博會”、“西交會”等重大招商引資活動。二是登門招商。組建小分隊主動走出去,積極開展有針對性項目對接活動。計劃今年3-10月,每月至少安排一次小分隊招商活動。三是以商招商。要創(chuàng)造良好的外商創(chuàng)業(yè)條件,提高投資回報率,增強外商滿意度,通過他們的宣傳和推介,形成以外引外、以商招商的效應;四是委托招商。在平昌籍外出務(wù)工人員較為集中的東部沿海城市和成渝兩地,選定一些事業(yè)有成的鄉(xiāng)友或者考察一些有實力的中介機構(gòu)實行有償委托招商,引進項目資金,使招商引資工作逐步由政府推動為主向市場化運作為主轉(zhuǎn)變;五是駐點招商。充分利用招商局現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu),在廣州、北京兩地設(shè)立駐外招商窗口,擴大招商視野。六是要以鄉(xiāng)招商。要充分利用我縣在外工作、務(wù)工、經(jīng)商人才多的優(yōu)勢,鼓勵他們多為家鄉(xiāng)發(fā)展獻計出力,引導他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和引進外面的大公司、企業(yè)來我縣投資置業(yè)。

2、加大招商引資宣傳力度。充分利用《平昌縣招商局》網(wǎng)站陣地,精心組織投資商密切關(guān)注的資料及時上網(wǎng);制作平昌縣大交通建設(shè)、生態(tài)資源優(yōu)勢、“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題ppt演示文稿,結(jié)合廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳平昌的優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢,提升平昌的知名度和誘惑力。

3、加快推進區(qū)域合作。主動融入成渝經(jīng)濟區(qū),建立完善內(nèi)外聯(lián)動、互利共贏的開放合作機制,采取組織鄉(xiāng)友會、締結(jié)友好縣區(qū)、開展商會交流等多種形式,深化合作領(lǐng)域,提升合作水平。努力把平昌建成達渝經(jīng)濟區(qū)的勞務(wù)輸出基地、綠色食品和特色農(nóng)產(chǎn)品的供應基地及相關(guān)工業(yè)產(chǎn)品配套基地。

要突出優(yōu)化招商引資環(huán)境,加強服務(wù),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進投資環(huán)境的改善。要繼續(xù)對招商引資項目實行代理服務(wù)責任制和領(lǐng)導跟蹤服務(wù)制。要在提高辦事效率的原則下,執(zhí)行好有關(guān)程序,簡化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié)、履行服務(wù)承諾、提高服務(wù)效率,切實做到服務(wù)零距離、規(guī)范零投訴。要建立、健全各級、各部門服務(wù)投資環(huán)境建設(shè)的制度,敦促縣政府盡快出臺平昌縣招商引資優(yōu)惠政策和鼓勵政策,使各級、各部門都可以在為投資項目服務(wù)中得到利益,從企業(yè)發(fā)展中得到好處,逐步形成企業(yè)發(fā)展,財政增收、部門獲利的良性循環(huán),力爭從根本上扭轉(zhuǎn)平昌投資環(huán)境欠佳的局面。

二是繼續(xù)深入抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作;

三是抓好招商網(wǎng)站建設(shè),搞好對外宣傳和各類信息的及時報送工作;

四是扎實開展惠民連心行動,做好掛聯(lián)幫扶村的扶貧解困工作;

七是嚴格執(zhí)行基本國策,切實抓好計劃生育工作。

招商引資工作總結(jié)和招商引資工作計劃篇十六

立足區(qū)域?qū)嶋H,實行“1+5+8”招商模式,“1”是用好國家級高新區(qū)這塊牌子,吸引高新技術(shù)企業(yè)來區(qū)投資;“5”是發(fā)揮五大行業(yè)牽頭部門作用(區(qū)經(jīng)信委、區(qū)商委、區(qū)文廣新局、區(qū)旅游局、區(qū)金融辦),協(xié)助各招商平臺開展專業(yè)招商;“8”是以八大板塊為項目承接對象,結(jié)合板塊自身特點,有針對性開展招商。

結(jié)合全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向、功能板塊發(fā)展定位,瞄準大集團、大企業(yè)、大項目和高科技、高附加值、市場前景好的項目,重點出擊,精準招商。特別要研究分析功能板塊的資源、優(yōu)勢、前景,找準市場要求、企業(yè)需求結(jié)合點,提高招商工作的針對性和時效性,擬定招商名錄、確定招商對象,第一時間組團對接,上門開展招商。

注重實施產(chǎn)業(yè)招商、中介招商,突出項目招商,通過項目策劃包裝提升吸引力、競爭力;重視政府引導,突出企業(yè)的主體地位和產(chǎn)業(yè)鏈聚集效應,大力實施以商招商、以鏈招商、業(yè)態(tài)定制招商;抓好“主題活動推介、組團定向?qū)?、新聞媒體宣傳”多層次立體招商,開展“引技術(shù)、引人才、引資金、引項目”四位一體的綜合招商。

通過“一對一”、“點對點”達到“心貼心”,把專業(yè)化、精細化、“保姆式”的服務(wù)貫穿于項目招引、落地、建設(shè)、達產(chǎn)乃至持續(xù)發(fā)展的全過程,堅決避免“虎頭蛇尾”,確保簽約一戶、落戶一戶、達產(chǎn)一戶、帶動一片。同時,通過內(nèi)挖潛力、外拓市場,引導企業(yè)、產(chǎn)品、技術(shù),積極“走出去”發(fā)展,加快建設(shè)科學發(fā)展開放型經(jīng)濟示范區(qū)。

逐步建立一支專業(yè)、高效的招商隊伍,不斷提高招商人員綜合素質(zhì),突出招商引資的專業(yè)性,變“被動”招商為“主動”招商,變等項目為找項目。通過外聘等方式引進一批溝通協(xié)調(diào)能力強、有一定專業(yè)素養(yǎng)的招商人員,不斷充實招商隊伍。同時,注重對招商人員的培養(yǎng),定期舉辦招商引資專題培訓,提高招商人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

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招商引資工作總結(jié)和招商引資工作計劃篇十七

牢樹 大開放才能大招商、大招商才能大發(fā)展 的意識,創(chuàng)新完善招商引資體制,進一步健全招商引資的組織領(lǐng)導體系。一是建立招商引資工作聯(lián)席辦公制度,定期召開聯(lián)席辦公會,安排部署全縣招商引資工作。二是縣政府明確一名副縣長把主要精力用于抓招商引資工作。三是組建縣政府大項目辦公室、招商局,核定職能、職責,對招商引資工作全程負責和服務(wù)。四是縣財政每年至少拿出100萬元,作為招商引資工作專項經(jīng)費,確保工作順利進行。

一是建立嚴格的目標管理責任制。對有招商任務(wù)的單位,實行部門首長負責制,落實 專人、專車、專經(jīng)費 的 三專 措施,納入全縣目標管理;結(jié)合深化 雙百工程 ,細化考核辦法,明確獎懲措施,推動全民招商氛圍的形成。

二是建立嚴歷的督查機制??h委、縣政府 兩辦 督查室和縣紀委效能監(jiān)察室,把招商引資工作和項目建設(shè)作為全年督查工作的重點,采取重點督辦、分段督辦、定期督辦和不定期抽查的辦法,嚴督實查,跟蹤問效。

三是建立嚴明的獎懲機制。嚴格按照 雙百工程 獎懲規(guī)定,對項目建設(shè)和招商工作有功的單位和個人給予重獎,對完不成任務(wù)的單位和個人給予懲戒。

四是建立高效的項目建設(shè)機制。繼續(xù)推行縣處級領(lǐng)導聯(lián)系重點項目制度,明確牽頭領(lǐng)導,成立一套班子,指定責任部門,確定業(yè)主單位,把任務(wù)捆綁在一起,把責任捆綁在一起,實行同獎同罰。

一是實行商會招商。選派干部進駐*、*等商會,參與商會工作、完善運行體系,加強對外聯(lián)絡(luò)、提高運行效率,把商會打造成為宣傳潢川、聯(lián)系潢川、招商引資的平臺。

二是實行小分隊招商。圍繞首批服裝、紡織等9個招商項目,由縣處級領(lǐng)導牽頭,抽調(diào)相關(guān)部門人員組成3-5的人招商小分隊,有計劃、有目的、有針對性的招商。

三是實行以商招商。鼓勵企業(yè)積極與外界企業(yè)、財團搞好嫁接,以產(chǎn)權(quán)換資金,以市場換技術(shù),以存量換增量,在招商引資中膨脹發(fā)展。

四是實行掛職招商。以潢川籍在外成功人士所辦企業(yè)為依托,選派優(yōu)秀干部30人,到北京、上海、廣州等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉,通過招商引資活動,拓寬視野,增長才干。

五是實行自薦招商。具有一定招商能力和外界關(guān)系的人員提出自薦申請,報經(jīng)縣委派招商干部管理辦公室批準,脫離原工作崗位,赴經(jīng)濟發(fā)達進行專職招商。

一是不斷完善招商引資政策體系。在原有招商引資政策基礎(chǔ)上,今年,相繼出臺了《關(guān)于強力推進招商引資的實施意見》、《關(guān)于送派干部到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)招商引資的實施意見》等一系列文件,基本形成了較為完善的政策體系。

二是不斷創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。落實 三項制度 ,強化 一個保障 。即:堅決落實首問負責制、限制辦結(jié)制,對重大工程、重大項目實行辦理事項、辦事程序、收費標準一次性告知、一個窗口收費、一站式辦公、全程式服務(wù);堅決落實企業(yè)25天寧靜工作日制度,在企業(yè)25天工作日內(nèi),除安全生產(chǎn)、消防和環(huán)保檢查外,任何部門和單位不準到縣域企業(yè)進行各種名目的檢查;依法保障良好的項目建設(shè)環(huán)境。

三是精心打造特色園區(qū)平臺。緊緊圍繞鱉、鴨、花、豬、羽毛、糧油加工等6大特色經(jīng)濟板塊,謀劃重點項目,明確發(fā)展定位,積極推進省級潢川經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、106沿線綜合工業(yè)小區(qū)、華英工業(yè)園、民營工業(yè)園建設(shè);圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,針對*、福建、浙江等重點地區(qū)和服裝、紡織、食品加工等重點產(chǎn)業(yè),積極謀劃定向招商活動,提高招商引資項目對接成功率。

四是積極抓好招商項目土地儲備。采取綜合措施,一方面加強土地重組和 空心村 治理;另一方面加強土地清查,集約節(jié)約用地,為投資客商提供適宜項目發(fā)展的土地。

一是謀劃項目。突出 三個圍繞 ,即:圍繞潢河沿岸三期治理,京九大道建設(shè)、縣鄉(xiāng)公路建設(shè)等一批城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施項目,提高發(fā)展基礎(chǔ)能力;圍繞櫻桃谷鴨、生豬、花木、羽毛、糧油和水產(chǎn)加工等特色產(chǎn)業(yè),著力謀劃一批能夠拉長鏈條、提高附加值、提升龍頭企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的項目;圍繞工業(yè)經(jīng)濟謀劃項目,重點支持華英集團上市,實施資本經(jīng)營,加快老企業(yè)重組,煥發(fā)新活力,整和新興企業(yè)資源,大上 強筋壯骨 項目,打造行業(yè)旗艦。

二是做好項目。做好項目儲備,緊盯國家產(chǎn)業(yè)政策,積極儲備一批推動經(jīng)濟發(fā)展,促進產(chǎn)業(yè)升級的大項目、好項目;做好項目論證,扎實做好項目建設(shè)書、可研性報告、初步設(shè)計、評估分析等要件,努力提升項目的規(guī)劃性、科學性、針對性和可操作性;做好項目包裝,站在投資者的角度,突出客商需求,對項目的名稱、內(nèi)容、回報、前景及市場預測等進行詳細論證,精雕細琢,吸引客商的眼球。做好項目推介,廣泛運用各種渠道,多媒體發(fā)布、多節(jié)會推介,提高項目招商的命中率。

三是跑出項目。強攻政策性項目,找準上級產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策扶持的著力點,找準與產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢的對接點,找準市場需求的切入點,找準民生民需的關(guān)注點,努力爭取上級各類專項資金;主攻招商引資項目,不斷完善招商引資實施辦法,努力營造全民招商、親商、護商的良好氛圍,使客商真正引得來,留得住,能發(fā)展;努力形成大招商、招大商,大上項目,上大項目的大氛圍,大熱潮,開放帶動、縱深推進縣域經(jīng)濟發(fā)展。

招商引資工作總結(jié)和招商引資工作計劃篇十八

為搶抓國家擴內(nèi)需、保經(jīng)濟、保增長、促發(fā)展和省委振興徐州老工業(yè)基地帶來的發(fā)展機遇,充分發(fā)揮我縣區(qū)位、環(huán)境和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,進一步擴大對外開放,加大招商引資力度,擴充區(qū)域經(jīng)濟總量,促進區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展,結(jié)合我縣實際,現(xiàn)將我縣20xx年招商引資工作思路和措施等匯報如下:

總體工作思路是:

緊緊抓住我縣發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期,進一步解放思想、擴大開放,充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢,整合、調(diào)動各種招商引資的資源和力量,在政府引導、企業(yè)為主、部門服務(wù)、全方位參與的前提下,發(fā)揮重點區(qū)域、部門、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和開發(fā)區(qū)主力軍的作用,瞄準發(fā)達國家和國內(nèi)發(fā)達地區(qū),以引進大項目和有助于構(gòu)成產(chǎn)業(yè)聚集、產(chǎn)業(yè)升級、構(gòu)成新經(jīng)濟增長極的項目為重點,進一步加大招商引資力度,提高招商引資質(zhì)量,擴大招商引資規(guī)模,保障我縣經(jīng)濟社會健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。

工作目標:

按照“投資大、質(zhì)量高、效益好”的標準,加大對投資規(guī)模在千萬元以上項目的引進力度,個性是要加大對貼合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的國內(nèi)外大型企業(yè)的引進力度,實現(xiàn)引資項目由數(shù)量型向質(zhì)量型的根本轉(zhuǎn)變。全年全縣引進千萬元以上投資規(guī)模的實體項目到達57個,協(xié)議引進投資額持續(xù)在65億元以上。其中,縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項目5個;各鎮(zhèn)完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項目1個。

重點招商區(qū)域:

在引進外資方面,“鞏固港臺、發(fā)展日韓、開拓歐美”,鎖定港、臺、日、韓、德等地區(qū)和國家開展定向招商活動;在引進內(nèi)資方面,突出長三角、珠三角、環(huán)渤海地區(qū),重點抓住民營經(jīng)濟向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的機遇,跟蹤相關(guān)產(chǎn)業(yè)和項目,搞好項目對接,持之以恒,鍥而不舍地做好招商引資工作。

(一)發(fā)生的美國“金融海嘯”加大了招商引資的難度

受美國“次貸危機”影響,全球經(jīng)濟形勢下滑,經(jīng)濟安全威脅度增加,各行業(yè)個性是中低端、勞動力密集型行業(yè)不景氣,外商投資者缺乏投資信心,招商引資、新上項目受到很大制約。

(二)國內(nèi)各地之間招商競爭日益激烈

面臨經(jīng)濟危機形勢走向,國內(nèi)各地投資擴張勢頭減弱,招商引資競爭加劇,招商引資周期拉長、難度加大、效率降低,東部與西部、沿海與內(nèi)地、發(fā)達地區(qū)與欠發(fā)達地區(qū),甚至于同一地區(qū)之間,招商引資競爭趨于激烈化,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移速度放緩。

(三)國家實行了最嚴格的土地管理制度

為了實施新農(nóng)村建設(shè)、促進城鄉(xiāng)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展,在諸如環(huán)保、土地上實行了最嚴格的管理制度,這對開展招商引資、新上工業(yè)等項目帶來了更大的困難。在一些地方甚至對工業(yè)新上項目用地出現(xiàn)了掛牌現(xiàn)象,可見招商難、難招商、項目落地難會進一步加劇。

(四)簽約項目履約率較低,進展慢,項目資金到位率低

能帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的簽約大項目和工業(yè)項目較少,尤其是一些大的項目意向多于合同,履約較低,資金到位緩慢,影響項目實施進度。

(五)儲備項目對接性不強,園區(qū)招商平臺作用未能得到有效發(fā)揮。項目信息少、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、更新不快,個別儲備項目層次不高、論證不充分,不貼合國家和省投資導向,缺乏對投資者的吸引力。作為承接項目的開發(fā)園區(qū)落戶項目少,載體作用沒能發(fā)揮出來,帶動和示范效能不夠明顯。

(一)進一步突出招商引資的工作重點

圍繞招大引強工作重點。

堅持外資、民資、國資三資并舉,三次產(chǎn)業(yè)齊頭并進,招大引強,推進招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變,重點引進投資強度高、產(chǎn)出效益高、科技含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的“四高”項目。個性是要瞄準世界500強和國內(nèi)500強企業(yè),重點瞄準貼合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的行業(yè)50強及“國”字頭企業(yè),對接項目,提高利用外資的規(guī)模和水平。

圍繞構(gòu)筑六大產(chǎn)業(yè)集群工作重點。

加強產(chǎn)業(yè)鏈招商,以招引貼合本縣產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向的龍頭企業(yè)為重點,構(gòu)成產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)特色,不斷壯大支柱產(chǎn)業(yè)、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)。重點引進鹽煤化工、電動三輪車(機械制造)、果蔬加工、木業(yè)加工、紡織服裝和三產(chǎn)服務(wù)業(yè),著力建設(shè)一批投資規(guī)模大、技術(shù)水平高、產(chǎn)業(yè)鏈長、資源轉(zhuǎn)化潛力強、貼合環(huán)保要求和行業(yè)標準的大項目,以及引進一批與縣域特色經(jīng)濟相匹配的商貿(mào)物流旅游業(yè)等三產(chǎn)項目。

圍繞礦產(chǎn)資源深度開發(fā)利用工作重點。

依托鹽、煤礦產(chǎn)資源,借助我縣省級鹽化工產(chǎn)業(yè)園平臺,加大鹽、煤化工項目的引進力度。同時,調(diào)整準入門檻,限制污染嚴重、水平低下、浪費資源等不貼合我縣產(chǎn)業(yè)政策的項目引進。

圍繞推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程工作重點。

在用心引進各類龍頭企業(yè)項目的同時,引進資金和技術(shù),促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地項目,發(fā)展生態(tài)后續(xù)產(chǎn)業(yè),開辟新的經(jīng)濟增長點,推進農(nóng)業(yè)的區(qū)域化布局、標準化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和現(xiàn)代化建設(shè)。

圍繞加快發(fā)展服務(wù)業(yè)工作重點。

根據(jù)我縣第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和有關(guān)政策規(guī)定,在提升商貿(mào)流通業(yè)、餐飲業(yè)等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)發(fā)展水平的基礎(chǔ)上,借助招商引資,用心發(fā)展金融、信息、中介、會展等新型服務(wù)業(yè);發(fā)展現(xiàn)代物流、旅游、房地產(chǎn)等強勢服務(wù)業(yè);推進科技、教育、文化、衛(wèi)生、體育和市政公用等社會產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

圍繞推進城市化和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作重點。

按照城市功能定位和規(guī)模,區(qū)別狀況,引進企業(yè),融通資金,加強城市基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的招商引資工作。用心引進縣外企業(yè),透過合資、合作、bt、bot等形式,投資我縣的地方鐵路、公路、水運等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

圍繞開發(fā)區(qū)招商主戰(zhàn)場工作重點。力抓建好開發(fā)區(qū)招商載體,繼續(xù)實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商隊伍建設(shè),抓好人才培養(yǎng)引進工作,優(yōu)化各項政策,構(gòu)成招商引資的“凹地”,以提升開發(fā)區(qū)專業(yè)開發(fā)、主題開發(fā)、綜合開發(fā)功能,著力建成“一區(qū)四園”格局。

(二)不斷改善招商引資的工作方式

轉(zhuǎn)變招商工作方式。

開展產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、小分隊招商、以商引商,精細組織好小型招商推介會,突出小型“圓桌式”招商,提高招商項目的“對接率”和“成功率”。實現(xiàn)從全民招商轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)招商、從粗放招商轉(zhuǎn)變?yōu)榫氄猩?、從盲目招商轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕苏猩?、從政策招商轉(zhuǎn)變?yōu)榄h(huán)境招商,提高項目成功率。

利用好扶持政策。

研究國家經(jīng)濟政策走向,用好、用足、用活國家、省、市近期出臺的一系列鼓勵性政策及國家、省擴大內(nèi)需促經(jīng)濟保增長方面給予的財政政策,竭力促使關(guān)系我縣重大發(fā)展的項目有新的突破,做好項目對接,爭取資金支持、財政項目支持、大項目落地。

開展五大主題招商活動。

認真組織參加國家、省、市安排的招商活動;用心抓好我縣1—3月份開展“鳳還巢、梨花節(jié)”為載體的“春季招商行”活動;4—6月份開展的“招商競賽季”活動;8月份開展的“外企服務(wù)月”活動;9—11月份開展的以“紅富士蘋果節(jié)”為載體的“金秋招商大會戰(zhàn)”活動。

(三)健全和完善招商引資的工作機制

健全招商工作領(lǐng)導機制。

各單位“一把手”為招商引資工作的第一職責人,要求拿出一半的時間和精力抓招商。建立各鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導每月輪流帶隊外出招商制度,各鎮(zhèn)招商分局和六大產(chǎn)業(yè)招商組專業(yè)招商人員常年駐外開展招商引資工作。

創(chuàng)新招商項目跟蹤服務(wù)機制。

進一步加強招商機構(gòu)內(nèi)部管理,做到企業(yè)服務(wù)無盲點,完善招商例會制度、重大項目推進制度和招商引資優(yōu)惠政策。加強和整頓行政服務(wù)中心建設(shè),提高工作人員素質(zhì)。搞好跟蹤服務(wù),健全外商投訴受理機制,認真落實招商引資各項優(yōu)惠政策,營造安商、親商、富商的投資環(huán)境。

健全招商人員獎勵激勵機制。

健全招商人員重點選拔任用的干部任用導向機制,組織部門在每年的干部提拔任用上招商人員占取必須比例,加大對招商人員的獎勵,在政治上落實各項待遇,經(jīng)濟上提高專業(yè)招商人員及從事招商管理工作人員的待遇,嚴格兌現(xiàn)獎勵。

完善經(jīng)費保障、調(diào)度督查機制。

要進一步加大招商經(jīng)費投入,切實保障招商經(jīng)費,縣政府要適當增加招商經(jīng)費預算,確保各項招商活動的開展;各鎮(zhèn)要把招商經(jīng)費納入財政預算,保證招商工作有序進行。實行縣委或縣政府主要領(lǐng)導月調(diào)度制度。每月對招商實績后三名的鎮(zhèn)和縣直單位全縣通報批評,每季度對招商實績后三名的鎮(zhèn)和縣直單位進行全縣招商工作點評并電視曝光,點評到單位主要負責人。實行定期不定期的現(xiàn)場督查督導辦法,以提高招商人員的用心性及項目的成功率。

(四)完善落實招商引資工作獎懲制度

設(shè)立招商引資先進單位獎。

根據(jù)年終考核結(jié)果,評出招商引資工作先進單位予以表彰。招商實績得分作為年度目標管理考評的重要依據(jù)。

實行招商引資工作保證金制度。

對全縣所有招商引資任務(wù)的職責單位(6大產(chǎn)業(yè)招商小組、駐外招商聯(lián)絡(luò)處、條管單位除外),本著以鎮(zhèn)為主、機關(guān)單位配合的原則,組建16個招商分局。以分局為單位,按開發(fā)區(qū)(鳳城鎮(zhèn))90萬元、其余鎮(zhèn)30萬元、縣直單位按年任務(wù)0.5%的比例繳納招商引資保證金。年底根據(jù)考核認定結(jié)果,完成任務(wù)的,返還給單位,未完成任務(wù)的,保證金全部用于全縣招商引資工作的開展和獎勵。

實行招商工作科學重管機制。

以認真負責的態(tài)度,科學管理招商隊伍,修改完善xx招商引資獎勵辦法。促使招商簽約項目落到實處,建立實績后進重管制度,對招商實績后三名的單位,第一季度對主要負責人進行《提醒警示通知書》,第二季度對主要負責人誡勉談話,第三季度責成主要負責人離崗招商。對年度未完成目標任務(wù)且考核得分處于鎮(zhèn)及縣直單位后三名的(條管單位除外),列為招商實績后進重管單位,該單位年度考核確定為稱職以下等次,不得推薦提拔干部,試用期內(nèi)干部延長試用期。以上過程性處理措施,至該單位引進項目并經(jīng)考核認定到達標準后方可解除。

招商引資工作總結(jié)和招商引資工作計劃篇十九

以“促投資、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展、惠民生”為招商目標,緊抓重點在談項目,力推重點招商區(qū)塊,加大項目對接力度,完善招商工作機制,著力引進一批大項目、好項目,全年力爭引進千萬元以上項目12個,引進資金4億元。同時,全面完成市委市政府下達我縣招商引資任務(wù)(在20xx年工作任務(wù)的基礎(chǔ)上遞增15%左右,具體指標4月份才能出來)。

全面貫徹縣委縣政府“3+2發(fā)展戰(zhàn)略,以“立足產(chǎn)業(yè)招商、完善功能招商、突出重點招商”的原則,透過加強協(xié)調(diào)服務(wù)加快落地項目建設(shè)、組織專題招商加大產(chǎn)業(yè)項目引進、完善目標考核強化相關(guān)部門職責,全力開展招商引資工作。

1、加強項目儲備,夯實招商基礎(chǔ)。

一是確定一批重點儲備項目,加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)的招商項目進行調(diào)查摸底,確定一批可能落地的重點在談項目及列入今年開工計劃的招商項目,按季分解項目工作計劃,明確項目職責單位和職責人,定期跟蹤了解項目進展狀況,協(xié)調(diào)推進項目落地和建設(shè)。

二是開發(fā)包裝一批重點招商項目,依托我縣資源和特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,包裝一批安化特有的招商項目;依托城鎮(zhèn)化發(fā)展建設(shè)契機,包裝一批滿足群眾現(xiàn)代生活、消費需求的服務(wù)業(yè)項目;依托生態(tài)發(fā)展建設(shè),包裝一批休閑、旅游等方面的項目。計劃包裝開發(fā)項目20個,涉及:茶葉產(chǎn)業(yè)化、鎢鈷深加工、食品加工產(chǎn)、茶旅文化、物流、生物制藥、基礎(chǔ)設(shè)備等項目。

2、明確工作重點,提升招商成效。

一是抓住重點區(qū)域與重點區(qū)塊開展招商,以經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為招商重點區(qū)域,引進一批重點項目,構(gòu)成一批示范工程。

二是圍繞重點地區(qū)和重點對象開展招商,以沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)為重點區(qū)域,以世界500強、央企、國企、上縣公司等行業(yè)知名企業(yè)以及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、科技型企業(yè)和安化籍在外商人為重點對象開展招商,圍繞重點地區(qū)有針對性地開展專場招商推介會,重點宣傳和推介安化,著力引進一批投資規(guī)模大、帶動效應強的重大項目和重點企業(yè)。

三是圍繞重點項目開展招商,以鎢鈷深加工項目、茶葉產(chǎn)業(yè)項目、食品加工項目為重點,加強項目對接洽談力度,凝聚各方力量,破除一切難題,為項目落地掃除障礙。

3、加快園區(qū)建設(shè),構(gòu)筑引資平臺。

一是大力推進園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快重大基礎(chǔ)設(shè)施項目的立項報批進程,指定職責部門進行跟蹤服務(wù),廣泛利用社會資金,包裝一批bt、bot、ppp模式的基礎(chǔ)設(shè)施項目,全面提升園區(qū)招商引資硬環(huán)境。

二是加強產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,明確園區(qū)招商方向,制定詳細的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,根據(jù)產(chǎn)業(yè)需求確定重點招商區(qū)域和招商對象,有針對性地開展上門招商。三是加強空間規(guī)劃,各相關(guān)部門在編制園區(qū)控規(guī)時要充分思考招商因素,規(guī)劃要與項目緊密結(jié)合,對園區(qū)和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜。

4、強化服務(wù)意識,優(yōu)化引資環(huán)境。

一是強化項目服務(wù),成立重大項目工作小組,主動服務(wù)、跟蹤服務(wù),及時協(xié)調(diào)解決項目在推進過程中遇到的困難和問題,促進項目早落地、早開工、早投產(chǎn)。二是強化政策保障,開展支持安化商人創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新政策兌現(xiàn)工作,根據(jù)現(xiàn)行政策執(zhí)行過程中所產(chǎn)生的問題,修訂和完善招商政策,充分發(fā)揮政策激勵導向作用。三是強化要素保障,同等條件下優(yōu)先保障招商項目用地,用心上報回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)重大項目,爭取建設(shè)用地指標獎勵;加大力度清理批而未供、供而未用土地和閑置低效用地,盤活土地存量;鼓勵對閑置廠房進行重新招商利用,努力x要素瓶頸。

對重點企業(yè)進行掛牌保護,加大對中國黑茶產(chǎn)業(yè)園、風力發(fā)電(芙蓉山、天子山)、汽車4s店(申湘別克、益陽華溢)、物流產(chǎn)業(yè)園開發(fā)等項目的協(xié)調(diào)、服務(wù)與跟蹤力度,全力推進項目進程,促進項目早開工、早投產(chǎn)。20xx年力爭新投產(chǎn)項目8個。

5、調(diào)整招商思路,創(chuàng)新招商方式。在傳統(tǒng)節(jié)會招商、坐等招商的基礎(chǔ)上,用心轉(zhuǎn)變招商思路,靈活多樣地開展各種招商活動。

一是開展產(chǎn)業(yè)鏈招商,針對我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點,主動對接沿海發(fā)達地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)業(yè),著力引進產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套企業(yè),促進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。

二是開展點對點招商,針對重點項目,采取“高頻率、多批次、專業(yè)化、小分隊”等形式,經(jīng)常性組織有關(guān)人員,上門一對一推介洽談,提升招商引資的針對性和實效性。

三是開展以商引商,依托我縣現(xiàn)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級需要,利用股權(quán)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)合作等方式引進一批“科技型、創(chuàng)新型、專業(yè)型”的合作項目,推動企業(yè)持久發(fā)展。

四是開展親情招商,做好安化籍成功人士信息庫采集工作,充分利用采集到的安化籍成功人士投資意向信息,落實專人進行跟蹤對接,同時舉辦一些異地商人聯(lián)誼活動,邀請他們多回家鄉(xiāng)看看,鼓勵為家鄉(xiāng)的發(fā)展做出貢獻。重點承接輕工制造業(yè)、電子產(chǎn)業(yè)、陶瓷、五金、制鞋制衣和農(nóng)副產(chǎn)品深加工等產(chǎn)業(yè),力求加工貿(mào)易有新突破。20xx年計劃組織小分隊上門招商15次以上,舉辦全縣招商引資簽約儀式3次以上,新引進1000萬元以上項目12個,總投資9億。

6、完善工作機制,增強招商合力。一是完善考核辦法,個性要加大對部門的考核力度,將縣招商工作任務(wù)分解到相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn),強化部門職責,發(fā)揮縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作的主動性。

二是完善項目評審機制,建立在談?wù)猩添椖?、擬招商項目、全縣工業(yè)性用地項目為一體的項目評審機制,把握在談?wù)猩添椖渴欠褓N合要求的同時,也能更詳細地了解全縣工業(yè)性用地項目投資方狀況,以便更深入地挖掘安化籍成功人士回歸項目。

三是建立隊伍培訓機制,20xx年開展一次招商業(yè)務(wù)培訓活動,重點開展對招商干部的統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓和招商網(wǎng)絡(luò)平臺操作培訓,增強招商干部的業(yè)務(wù)工作潛力,逐步建立完善全縣招商網(wǎng)絡(luò)工作平臺,促進工作效率的提升。四是完善督查機制,加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直相關(guān)部門招商引資工作的通報和督查,實行“每月一對接、每季一通報、年終一考核”制度。

1、計劃包裝開發(fā)項目20個,涉及:茶葉產(chǎn)業(yè)化、鎢鈷深加工、食品加工產(chǎn)、茶旅文化、物流、生物制藥、基礎(chǔ)設(shè)備等項目。

2、加強項目對接洽談力度,凝聚各方力量,破除一切難題,為項目落地掃除障礙。以鎢鈷深加工項目、茶葉產(chǎn)業(yè)項目、食品加工項目為重點,圍繞重點產(chǎn)業(yè)和項目開展有針對性的上門招商。

3、對重點企業(yè)進行掛牌保護,加大對中國黑茶產(chǎn)業(yè)園、風力發(fā)電(芙蓉山、天子山)、汽車4s店(申湘別克、益陽華溢)等項目的協(xié)調(diào)、服務(wù)與跟蹤力度,全力推進項目進程,促進項目早開工、早投產(chǎn)。20xx年力爭新投產(chǎn)項目8個。

4、20xx年計劃組織小分隊上門招商15次以上,舉辦全縣招商引資簽約儀式3次以上,新引進1000萬元以上項目12個,總投資9億,實際到位資4億元。

1、全面完成市委市政府下達我縣招商引資任務(wù),在全市外向型經(jīng)濟考核中爭取進入先進行“保三爭一”。

2、圓滿完成縣委縣政府的下達給我局招商工作任務(wù)。全力推進項目進程,力爭風力發(fā)電(芙蓉山、天子山)、汽車4s店(申湘別克、益陽華溢)項目,今年開工建設(shè)。

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