蘇寧年度工作總結(jié)(專業(yè)17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-25 03:56:26
蘇寧年度工作總結(jié)(專業(yè)17篇)
時(shí)間:2023-11-25 03:56:26     小編:溫柔雨

總結(jié)是反思自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),對今后的工作和生活有著積極的影響??偨Y(jié)要避免主觀感情色彩過重,保持客觀中立的態(tài)度。通過閱讀一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,可以提高自己的寫作水平和表達(dá)能力。

蘇寧年度工作總結(jié)篇一

為期一個(gè)月的'社會實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束,但回顧這一個(gè)月所經(jīng)歷的人與事,我相信這不會只是我人生旅途中的一個(gè)點(diǎn)綴,它是一個(gè)新的開始,一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和希望的開始。

沒有實(shí)習(xí),就沒有發(fā)言權(quán),只有親身經(jīng)歷過才會有那種超乎平常的感覺。我與社會的接觸并不多,這次的實(shí)習(xí)機(jī)會我特別的珍惜。我這次的主要實(shí)習(xí)內(nèi)容是收銀,收銀實(shí)習(xí)是連鎖企業(yè)管理專業(yè)實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)的重要組成部分,它既具有很強(qiáng)的實(shí)踐性和實(shí)用性,是現(xiàn)代連鎖企業(yè)經(jīng)營管理人員必須掌握的一項(xiàng)職業(yè)技能,涉及到連鎖經(jīng)營管理原理、連鎖企業(yè)門店?duì)I運(yùn)管理等課程的知識運(yùn)用。雖然說這個(gè)實(shí)習(xí)內(nèi)容和我所學(xué)的專業(yè)沒有一點(diǎn)關(guān)聯(lián)但是我覺得還是很有用的。因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)即將步入大三的學(xué)生對社會一點(diǎn)接觸都沒有是不行的,需要磨礪自己才能經(jīng)得住以后的考驗(yàn),所以必須去體驗(yàn)社會。

在期末的時(shí)候輔導(dǎo)員通知說,那個(gè)整個(gè)重慶市的帶薪實(shí)習(xí)活動(dòng)開始報(bào)名了,我就很迅速的報(bào)了名。這次報(bào)名要想?yún)⒓訉?shí)習(xí)的同學(xué)比較多,所以我覺得我能夠參加這次實(shí)習(xí)還是很幸運(yùn)的,也要謝謝老師能給我這次機(jī)會。大家都知道蘇寧公司這幾年發(fā)展還是挺快的,而且規(guī)模也還比較大,大家都覺得蘇寧不錯(cuò),所以我就非常想更深入的了解一下蘇寧的情況,和她受到廣大消費(fèi)者喜歡的原因。所以在帶薪實(shí)習(xí)報(bào)名的時(shí)候我就報(bào)了蘇寧公司,而且到后面也順利的進(jìn)入了這個(gè)公司實(shí)習(xí)。7月5號去了蘇寧的總部開會分配到了相應(yīng)的工作地方,然后7月6號的時(shí)候就來到相應(yīng)的部門正式開始了我的實(shí)習(xí)工作。

我就懷著學(xué)習(xí)知識,積累經(jīng)驗(yàn)的心態(tài)來到實(shí)習(xí)單位。當(dāng)然要想學(xué)到東西,辛苦是必不可少的,每天都是七點(diǎn)就起床,做四十幾分鐘的車,晚上一般都是七點(diǎn)鐘回學(xué)校,每天回到學(xué)校的感覺就是累。雖然很累,但是我還是決定在最短的時(shí)間內(nèi)把我的實(shí)習(xí)工作做完(就是中間不休息,連著做一起把二十幾天的工作完成)第一天剛?cè)サ臅r(shí)候被分去做了一天的銷售員(賣諾基亞手機(jī)),開始還覺得挺不錯(cuò)的可以讓自己多了解些手機(jī)方面的知識,但是一天下來覺得自己什么都沒學(xué)到,最大的感受就是累,站了一天到后面已經(jīng)是腰酸背疼、差點(diǎn)就受不了了,當(dāng)時(shí)就在想要是我這二十幾天都做這個(gè)肯定會被累死的。不過還好在晚上的時(shí)候就給我換了個(gè)崗位,讓我去收銀去了,想到當(dāng)收銀員可以坐著,快讓我松了口氣,第二天就可以去收銀處報(bào)到了。

因?yàn)槭浙y要接觸到錢,有時(shí)可能會不小心收到假幣,所以也有專業(yè)的收銀員帶著我,給我講解如何識別真假幣,如何進(jìn)行點(diǎn)鈔。專業(yè)人員教給了我們好幾種識別方法,有的是我平常聽過的,也有的是平常我很少注意的??吹揭郧拔覀儧]注意到的,我就特興奮,感覺像是發(fā)現(xiàn)了新大陸似的。練習(xí)點(diǎn)鈔也很有意思。根據(jù)專業(yè)人士教我們的方法,拿著一打錢裝模作樣的學(xué)著。因?yàn)槲沂中?,一打錢我都不好拿。可我還是很興奮地練著,看著自己從最初很慢的速度點(diǎn)著到后來能用很快的速度就能點(diǎn)完,就特別有成就感。接下來就是像正式員工那樣收錢了,在沒有進(jìn)行實(shí)習(xí)的時(shí)候,我曾以為收銀員的工作很簡單,就是把顧客所選物品的價(jià)款結(jié)清。

實(shí)際上,雖然為顧客提供結(jié)賬服務(wù)是收銀員的基本工作,但這不是收銀工作的全部,不能簡單地把收銀工作等同于結(jié)賬工作。有時(shí)收銀員的一舉一動(dòng)、言談舉止都代表了超市的形象,所以收銀員的素質(zhì)和對顧客的服務(wù)很重要。作為一個(gè)經(jīng)營實(shí)體,其經(jīng)營特點(diǎn)決定了收銀工作必須配合整個(gè)蘇寧的經(jīng)營工作,以達(dá)到利潤最大化。所以,收銀員的工作職責(zé)還包括現(xiàn)金管理、推廣促銷以及防損等工作。在實(shí)習(xí)中我也看到有很多顧客在向收銀員抱怨。有的是抱怨商品的價(jià)格變高了,有的抱怨商品的質(zhì)量,但更多的是因?yàn)轭櫩退x的商品沒有條形碼,不能購買。這時(shí)顧客的多種態(tài)度都顯示出來了。素質(zhì)高的人則說我重新去拿件,或者是我不要了,等待著服務(wù)員查詢條形碼。素質(zhì)一般的則怪超市工作沒做好,抱怨著,但也繼續(xù)耐心地等待著或不要了。素質(zhì)差的則非要這東西,而且讓收銀員現(xiàn)在就結(jié),說自己記得這價(jià)格沒說錯(cuò)價(jià),讓收銀員直接輸進(jìn)去就行了。他們哪知收銀也有收銀的規(guī)矩,不是他們想得那么簡單啊。當(dāng)然我們收銀員也不會向他們解釋這么多。仍然會向他們微笑著,略微做下解釋,讓他們耐心等待著。

當(dāng)然在其中也有打錯(cuò)發(fā)票的時(shí)候,但是那些前輩告訴我,讓我不要怕、慢慢來,出錯(cuò)很正常的。在沒事的時(shí)候她們就給我說哪些東西要怎么操作,邊學(xué)習(xí)邊操作,這樣很快我就學(xué)會了基本的收錢工作了。

這個(gè)工作真正的讓我很貼切的接觸這個(gè)社會,因?yàn)檫@個(gè)工作能接觸到各種各樣的人,他們是不同的層次的、不同脾氣的,需要隨機(jī)應(yīng)變??此坪唵蔚墓ぷ饕髤s很多,也并不是像想象中的那么容易,需要有耐心和忍耐力。而且每天都會做同樣的動(dòng)作,收錢、數(shù)錢然后打票、重復(fù)著同樣的話,其實(shí)這樣每天在沒有顧客的時(shí)候會閑得發(fā)慌,忙得時(shí)候又會來吃飯的時(shí)間都會沒有。既要細(xì)心,又要有耐心、態(tài)度又要很好。雖然有時(shí)候會遭到顧客的罵,但你必須忍,因?yàn)轭櫩途褪巧系?,不能與他們發(fā)生沖突。

在實(shí)習(xí)的過程中曾經(jīng)有過想放棄的想法,但是到后來還是堅(jiān)持了下來。就覺得只要自己肯堅(jiān)持沒有什么是不可能的,在大的困難只要堅(jiān)持都能克服。而且讓我知道不管做什么工作,只要你認(rèn)真、負(fù)責(zé)、仔細(xì),都會的到別人的肯定和認(rèn)可的。不管以后從事什么工作現(xiàn)在的經(jīng)驗(yàn)都會很有用的。

這次的實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長,但是卻學(xué)到了不少的知識。確實(shí)培養(yǎng)了自己的實(shí)踐能力,為以后的工作奠定基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)期間,事情雖然做的不多,但是我從自己做過的事以及平日里與領(lǐng)導(dǎo)和前輩們的交流中,不僅認(rèn)識到了自身的某些不足之處,還收獲了很多在學(xué)校里學(xué)不到的知識和經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)代大學(xué)生總是抱怨在學(xué)校所學(xué)的理論知識已與社會脫節(jié),其實(shí)不然,這只是理論與實(shí)踐之間必然存在的差距而已。

通過這次實(shí)習(xí),我更加深刻地體會到了,學(xué)習(xí)知識固然重要,但是學(xué)會如何學(xué)習(xí)以及如何與人相處更加重要。要想成功地走出校園,融入社會,就必須學(xué)會如何將理論與實(shí)際聯(lián)系起來,并讓其相互作用,相互促進(jìn)。其實(shí)很多理論和經(jīng)驗(yàn)老師在課堂上已經(jīng)傳授給我們,但是因?yàn)闆]有親身經(jīng)歷過,所以我們并未引起重視,這次實(shí)習(xí)給了我這個(gè)將理論與實(shí)際聯(lián)系起來的機(jī)會,讓我更加貼近社會,了解社會,為我今后融入社會打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

通過這次的實(shí)習(xí)覺得對于現(xiàn)在的大學(xué)生真的需要為自己找機(jī)會融入這個(gè)社、了解之歌社會,要去社會磨礪自己,因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在懂得的真的是很少,甚至什么都不知道。所以這些帶薪實(shí)習(xí)工作的大力發(fā)展是非常必要的,這樣我們才能培養(yǎng)出更多有用的人才。

蘇寧年度工作總結(jié)篇二

蘇寧電器_年的業(yè)績穩(wěn)定增長。_年公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入755.05億元,同比增長29.51%;凈利潤40.11億元,同比增長38.80%。光大_券(601788股)認(rèn)為,公司業(yè)績同比維持較高幅度增長除因_年基數(shù)較低、宏觀政策扶持以外,更重要的在于企業(yè)自身的轉(zhuǎn)變,對內(nèi)公司采取定制、包銷、oem等多種手段,不但完善了供應(yīng)鏈上下游的對接機(jī)制,亦提高了公司的主營毛利率。

值得注意的是,蘇寧電器門店擴(kuò)展的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于此前公司計(jì)劃每年新開200家店的規(guī)劃。_年全年,公司在_大陸、_和日本地區(qū)合計(jì)新開連鎖店408家,扣除關(guān)閉/置換連鎖店,凈增門店374家,開店速度超過競爭對手。至_年末在這三個(gè)地區(qū)合計(jì)經(jīng)營門店達(dá)1342家,與國美的門店規(guī)模進(jìn)一步拉近。

事實(shí)上,蘇寧電器已重啟快速開店通道。_年蘇寧電器計(jì)劃新開各類連鎖店總數(shù)370家,其中,公司計(jì)劃新進(jìn)入32個(gè)地級城市。隨著家電下鄉(xiāng)政策的推動(dòng)、城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快,蘇寧電器近兩年加快了向三四級市場的滲透。孫為民介紹,渠道下沉的主要區(qū)域以廣東、_蘇、浙_、福建、山東等發(fā)達(dá)地區(qū)的縣級城市為主。不過他也表示,在_年新開門店中,縣級城市的門店還不是主流。

電子商務(wù)盈利可期。

年報(bào)顯示,蘇寧電器對蘇寧易購的投資額為5000萬元,目前已完成投資,投資收益為-1.5%。對此,孫為民表示,蘇寧易購是蘇寧電器的新渠道,但公司不會刻意犧牲公司的業(yè)績做大電子商務(wù)。

蘇寧易購_年的銷售額為20億元。按照蘇寧電器的規(guī)劃,蘇寧易購_年全年銷售規(guī)模要翻兩番。孫為民表示,作為新渠道蘇寧易購前期需要培育。

“蘇寧電器發(fā)展電子商務(wù)的首要工作是加強(qiáng)組織、運(yùn)營體系的建設(shè)?!睂O為民介紹,隨著物流體系的完善,蘇寧易購的盈利將逐漸顯現(xiàn)。據(jù)了解,蘇寧電器擬在全國建60個(gè)物流基地,其中有10%的物流基地除了支持傳統(tǒng)家電的銷售,同時(shí)還支持易購的物流。

蘇寧年度工作總結(jié)篇三

蘇寧電器員工20xx年個(gè)人工作總結(jié)時(shí)間如流水,不知不覺中,我進(jìn)蘇寧公司已經(jīng)1年多了,蘇寧作為全國電器銷售巨頭,在近一年多的時(shí)間里,無論在工作和生活中都有許多收獲,在豐富了我工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也讓我的生活更加精彩。

在這一年多的日子里,對公司的企業(yè)文化、規(guī)章制度以及銷售的整個(gè)銷售流程有了更深入的了解,同時(shí)努力完全領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,團(tuán)結(jié)同事,把賣場的銷售工作做到最好。

在工作上嚴(yán)格按照我司考勤制度上下班,在人流較大或節(jié)假日主動(dòng)加班,上班期間認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,完善銷售每一個(gè)環(huán)節(jié),用心傾聽每一位顧客的心聲,將蘇寧優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶給每一位顧客。

在思想上不斷熟悉和掌握蘇寧良好的銷售政策和企業(yè)文化,并結(jié)合實(shí)際加以貫徹執(zhí)行,較好的協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)每一位工作伙伴的積極性,共同完成復(fù)雜的工作任務(wù)。總結(jié)銷售經(jīng)驗(yàn)、提出建議、提高自己解決問題的能力。在這一年多的時(shí)間里,蘇寧讓我感受到了大家庭般的溫暖。

同事們對我非常幫助,領(lǐng)導(dǎo)對我非常關(guān)心,使我在這個(gè)大家庭里不斷的成長、進(jìn)步。

隨著時(shí)間的流逝,在今后的日子里我相信通過我自己不斷的努力,會把我的思想水平和實(shí)際工作提升到一個(gè)更高的層次。作為全國零售行業(yè)的先鋒,我能成為其中一員感到非常榮幸??傊疄榱耸固K寧蒸蒸日上。我們勢必高喊:加油!第一!陪養(yǎng)并發(fā)揚(yáng):′執(zhí)著拼博,永不言敗′的企業(yè)精神。

身為一個(gè)營業(yè)員不僅要熟悉自己的產(chǎn)品知識,還要耐心仔細(xì),不可粗心大意;不僅要積極熱情、耐心細(xì)致回答顧客的問題,還要傾聽顧客的訴求。但銷售的技巧和能力是最重要的,態(tài)度是好的開始,好的促銷技巧才是促成交易的關(guān)鍵。

蘇寧年度工作總結(jié)篇四

個(gè)人年度工作總結(jié)(大區(qū)用表)個(gè)人工作總結(jié):

每日連管工作提醒相關(guān)作業(yè)的完成;店長交辦的工作的跟進(jìn);其他日常工作。目前來說還在摸索學(xué)習(xí)階段,工作具體實(shí)施也在學(xué)習(xí)和摸索過程當(dāng)中,相比較其他老員工而言,這段時(shí)間感受最多的就是店面的工作氛圍以及零售行業(yè)的全面了解,由于是在店面終端,這段時(shí)間感受最多的就是:作為零售服務(wù)行業(yè)的蘇寧,顧客的滿意就是我們的最終目的。

蘇寧年度工作總結(jié)篇五

20xx賽季中超結(jié)束了全部的比賽,江蘇蘇寧隊(duì)在最后一輪比賽中主場4:0取勝河南建業(yè),圓滿收官。積分榜上,江蘇蘇寧易購隊(duì)以13勝9平8負(fù)積48分進(jìn)48球失33球的成績排名第5位,距離亞冠僅一步之遙,而值得蘇寧球迷驕傲的是,33個(gè)聯(lián)賽失球也是本賽季中超聯(lián)賽丟球最少的球隊(duì),蘇寧毫無疑問已經(jīng)成長為了中超防守最為穩(wěn)健的球隊(duì)之一。

經(jīng)過了一個(gè)賽季,再短暫的調(diào)整后,必然又是新一輪工作的啟動(dòng)。尤其是對于蘇寧這樣以爭奪亞冠為目標(biāo)的球隊(duì),準(zhǔn)備工作自然不能怠慢。賽后的第二天,全隊(duì)就在隊(duì)內(nèi)舉行了晚宴,總結(jié)今年,迎接明年的工作。

本賽季球員們的努力躍然紙上,盡管聯(lián)賽第五名的成績中規(guī)中矩,但很遺憾并沒有實(shí)現(xiàn)球隊(duì)獲得亞冠資格的賽季目標(biāo)。張近東對此表示,“經(jīng)過一個(gè)艱苦的賽季,我代表集團(tuán)對球隊(duì)在整個(gè)賽季表現(xiàn)出的執(zhí)著拼搏、永不言敗的蘇寧精神表示感謝,對俱樂部所有人員的辛勤付出表示感謝,尤其要對所有堅(jiān)守在我們身邊、給予球隊(duì)動(dòng)力和激情的球迷表示感謝。但球隊(duì)的狀態(tài)還是缺乏連續(xù)性和穩(wěn)定性,在內(nèi)外援調(diào)整及俱樂部內(nèi)部管理方面也暴露了不少問題,大家必須充分利用冬歇期進(jìn)行徹底的梳理和改進(jìn),充分備戰(zhàn),下個(gè)賽季必須完成既定的目標(biāo)?!?/p>

新賽季的工作毫無疑問還有許多要做的。尤其是引援方面需要更加精確與從容。張近東一方面要求球隊(duì)對于本賽季各方面的工作進(jìn)行總結(jié)及問題梳理,并要盡快拿出新賽季的備戰(zhàn)及調(diào)整規(guī)劃;另一方面,也對球隊(duì)下賽季的工作提出了明確的要求,要求大家堅(jiān)持三個(gè)“不改變”?!拔覀円〉弥谐罡邩s耀的決心不會改變,要站上亞洲之巔的雄心不會改變,要積極推動(dòng)中國足球事業(yè)發(fā)展的初心不會改變。堅(jiān)持打造百年的冠軍俱樂部的目標(biāo),立足中國足球改革,在推動(dòng)中國的俱樂部職業(yè)化發(fā)展、足球青訓(xùn)建設(shè)、足球文化塑造等方面進(jìn)行更廣泛、更深層次的探索,從而真正的去推動(dòng)中國足球的進(jìn)步,滿足人們對精神文化生活的需要?!?/p>

蘇寧對于球隊(duì)的發(fā)展是極其重視的,大家有目共睹。自蘇寧入主球隊(duì)以來,蘇寧都在基礎(chǔ)建設(shè)與保障方面不惜重金投資,彰顯發(fā)展足球的決心——包括新建的徐莊訓(xùn)練基地、引進(jìn)最先進(jìn)的醫(yī)療康復(fù)體系及設(shè)備等。此次晚宴上,張近東展望道:“接下來我們也要進(jìn)一步的夯實(shí)我們作為一家百年足球俱樂部的基礎(chǔ)建設(shè),全面建設(shè)南京雨花足球小鎮(zhèn),打造國內(nèi)乃至世界領(lǐng)先的足球主題小鎮(zhèn)。”

羅馬非一日建成,要想真正實(shí)現(xiàn)江蘇蘇寧足球百年俱樂部的雄心,我們毫無疑問還有許多需要做的。同時(shí)這需要俱樂部上下、領(lǐng)導(dǎo)人、球員、教練組、工作人員的同力合作,江蘇蘇寧隊(duì)內(nèi)氛圍良好,具備一切成功的條件。希望在全隊(duì)共同的努力下,我們能真正實(shí)現(xiàn)自己的理想!江蘇足球,戰(zhàn)斗不息!

蘇寧年度工作總結(jié)篇六

玉兔辭舊歲,祥龍賀新春。窗外的聲聲爆竹,把我的思緒帶到了剛到蘇寧面試的時(shí)候。不知不覺來蘇寧工作已經(jīng)一個(gè)半月了,從未想過自己會來3c家電零售巨頭蘇寧。我是通過參加學(xué)校的大型招聘會加入到蘇寧的1200工程的,這點(diǎn)我真的很感謝蘇寧人事部領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時(shí)給了我這個(gè)來之不易的機(jī)會,一個(gè)月前我還是很懵懂,很多事情我不太明白,很多道理也只是一知半解。但是經(jīng)過近2個(gè)月的了解,我逐漸明白了很多我以前根本不可能想到的問題,。一個(gè)月的時(shí)間對很多人說,都是不長的,對于一個(gè)1990年就成立的蘇寧來更是九牛一毛、不值一提,但對于我本人來說,我仍然感覺到在蘇寧電器我成熟了很多,也提高了很多男兒應(yīng)該具備的某些素質(zhì)。比如耐心和涵養(yǎng)。以下是自己工作心得:

第一、任何工作內(nèi)容必須以提升柜門店、品類的銷售為大前提,以提高自己的經(jīng)營管理水平、學(xué)習(xí)能力、品德修養(yǎng)、人格魅力為小前提。以及還應(yīng)該在此的同時(shí),幫助營業(yè)員和促銷員提高銷售水平和執(zhí)行力以及良好的職業(yè)素養(yǎng)。

第二、多看看公司的發(fā)文通告,比如指導(dǎo)書,即使和自己的銷售無太大的關(guān)聯(lián)可以多了解一些有用的信息,或作借鑒或作警醒,總之我相信多看看總沒多少壞處,畢竟人最害怕的就是無知,人應(yīng)該有自知之明。

第三、積極組織配合公司的促銷活動(dòng),我到蘇寧時(shí)正值元旦圣誕雙節(jié)期,公司組織了3c團(tuán)購、周末點(diǎn)殺活動(dòng)等都取得了很好的效果。我認(rèn)為我們應(yīng)該從活動(dòng)準(zhǔn)備到活動(dòng)總結(jié)都高度重視,形成良性循環(huán)后,就會有更多更好的活動(dòng)把蘇寧宣傳好,帶來更多的客流量。

第四、隨時(shí)關(guān)注、跟進(jìn)、督促品類人員對陽光包、幫客、主推、3c配件、自主產(chǎn)品的銷售情況。同時(shí)依據(jù)銷售人員和庫存情況做出合理的銷售策略的調(diào)整,以達(dá)到保證銷售,提升銷售,提升銷售人員水平和素養(yǎng)的目的。

第五、平時(shí)門店銷售不太理想時(shí),多與員工溝通,或者在不影響工作的情況下自己組織一些活動(dòng),幫助員工樹立正確的價(jià)值觀、提高員工的歸屬感。使得品類人員都能人盡其才,合理地使利潤最大化。

第六、經(jīng)常從多方位、多角度去關(guān)注競爭對手的經(jīng)營情況,積極做好市場調(diào)查工作。盡量多掌握一些有用的信息,畢竟知己知彼才會勝算多一點(diǎn)。這樣也可以使得自己的銷售更加地有底氣些。

這是我在蘇寧這段時(shí)間內(nèi)學(xué)到的經(jīng)驗(yàn),略感慚愧,不足之處,愿各位領(lǐng)導(dǎo)指正,在以后的工作中我將更加注重學(xué)習(xí)。再次感謝在蘇寧曾幫助過我的人。我會繼續(xù)不遺余力地把工作做好。最后祝大家新春愉快,合家歡樂。祝公司業(yè)績節(jié)節(jié)高,銷售更紅火!

蘇寧年度工作總結(jié)篇七

蘇州紅星美凱龍中翔廣場6月3號正式開業(yè),到今天營業(yè)時(shí)間不到35天。其位于蘇州相城區(qū)相城大道1160號,緊鄰中翔麗晶大廈和大潤發(fā)超市。商場總建筑面積21萬平方米,共分為5個(gè)大區(qū),地下1層、地上4層,其中地下1樓主營壁紙、地板、瓷磚、櫥柜、衣柜、木門、家電等;1樓為衛(wèi)浴、皮沙發(fā)、家飾(玉石)、音響;2樓為睡眠中心、布藝沙發(fā)、兒童家具、松木家具、客廳五金、家飾(刺繡);3樓板式板木套房、實(shí)木套房、鞋柜、家飾(蘇繡);4樓專營歐式家具?;灸依思揖?、建材、軟裝、燈飾、家電全部品類,其中家具在整個(gè)商場占3/4的營業(yè)面積,建材區(qū)域有2萬多平方米。

商場地理位置也比較優(yōu)越,處于相城區(qū)核心地段,附近是建材市場、家具市場的集散地,還附有小商品市場、服裝市場、大型超市等。公交路線也非常方便,有89/3/83/832路車直達(dá);距離滬寧高速、東環(huán)高架也不過2公里左右,自駕車也很方便。

中翔商場環(huán)境優(yōu)雅,在設(shè)計(jì)與裝潢上面屬于五星級標(biāo)準(zhǔn),給我的第一感受就是有著現(xiàn)代氣息的大賣場、江南園林式的布局、寬敞明亮的走道、各種交錯(cuò)的扶梯和觀光電梯,商場整體內(nèi)外兼修,渾身閃發(fā)高雅時(shí)尚的氣息,呈現(xiàn)出一個(gè)舒適、幽雅的綠色生態(tài)的家居購物賣場。

1、統(tǒng)一的賣場形象。在很遠(yuǎn)處就可以看到他們的外觀建筑物,不用思考就知道這是紅星美凱龍的商場。

2、商場在7月3號剛做完以“最強(qiáng)喜事”為主題的活動(dòng),是紅星25周年里面的一個(gè)主題活動(dòng)。在與商戶導(dǎo)購員的交流中得知,商場已收回活動(dòng)資料和宣傳單頁,在整個(gè)商場里面找不到具體的活動(dòng)內(nèi)容與方式。

3、在與導(dǎo)購員的交流中還得知,前段時(shí)間的活動(dòng)效果一般,除了開業(yè)的時(shí)候好一點(diǎn)外,近段時(shí)間的生意很慘淡。

4、商場90%以上的導(dǎo)購員素質(zhì)較高,80%以上以年輕女性為主,也有一些大品牌商戶有男性導(dǎo)購員,像芝華士、左右沙發(fā)等。導(dǎo)購員著重統(tǒng)一,大部分導(dǎo)購員可以做到店面迎客,服務(wù)態(tài)度很好。

5、商場價(jià)格標(biāo)識牌制作精細(xì),明碼標(biāo)價(jià),比我們商場的紙制價(jià)格牌要好很多;產(chǎn)品的成交價(jià)一般在標(biāo)價(jià)的6-7折左右;kt板也很美觀大方,使用方便;建議商場可以考慮更換價(jià)格標(biāo)識牌和x展架。

6、紅星美凱龍中翔商場雖然才營業(yè)1個(gè)月左右,但是商場基本沒有裝修的氣味,在一些拐角可能有殘余,但基本不影響實(shí)際的購物環(huán)境。在這方面比起我們這邊的競爭對手歐亞達(dá)要準(zhǔn)備的更充分。這也從一個(gè)方面顯示出了紅星美凱龍家居連鎖的實(shí)力。

7、商場的產(chǎn)品展示區(qū)隨處可見,并且布置美觀大方。他們利用各個(gè)休息區(qū)、樓層連接區(qū)展示商戶的產(chǎn)品,只要你走進(jìn)這個(gè)商場,各個(gè)地方都有商戶的產(chǎn)品。

8、商場的告知牌、消防指示牌也是隨處可見,顯示出商場的正規(guī)、氣派和對顧客的尊敬。

9、商場內(nèi)外的廣告布置也別具一格。

商場外除了傳統(tǒng)的燈箱廣告、旗桿廣告外,還有一個(gè)約100平米的led顯示屏,顯的格外的大氣和高檔。在商場內(nèi),尤其是在吊旗和電梯廣告上,吊旗并不是5層樓都一樣,每個(gè)樓層每個(gè)區(qū)域都做不同的商家廣告,這樣既節(jié)約的商場廣告位置,也同時(shí)給更多的商戶提供了廣告展示機(jī)會;在商場的電梯扶手和樓層欄桿上也貼有商場的廣告,想的很細(xì),有很大的借鑒意義。

以上是本人做完市調(diào)的直接感受,都是當(dāng)時(shí)記下的內(nèi)容,很直白,沒有多余的修飾成分。當(dāng)然這些都是這個(gè)商場比較好的方面,他們在其他方面也有很多不如我們商場的地方,尤其是在平時(shí)的管理上,這里我就不多說了。最后只說一點(diǎn),這個(gè)商場的人氣很冷清,基本在我們考察的四五個(gè)小時(shí)里,沒有看見一單成交。

蘇寧年度工作總結(jié)篇八

客服是指客戶服務(wù)工作(接受顧客咨詢,幫顧客解答疑惑),或者是承擔(dān)客戶服務(wù)工作的機(jī)構(gòu),作為蘇寧客服人員,在工作中不要把自己放在用戶的對立面,那么你怎么寫一份蘇寧客服工作總結(jié)呢?下面是小編為大家收集有關(guān)于蘇寧客服工作總結(jié),希望你喜歡。

入職一年以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,本人對淘寶客服工作職責(zé)及內(nèi)容有了較好了解和基本掌握,并已開始正式上崗?,F(xiàn)就工作學(xué)習(xí)心得,工作的內(nèi)容要點(diǎn)及工作中出現(xiàn)的問題作一個(gè)階段性的總結(jié),以為日子不斷對自己工作進(jìn)行完善做參考和準(zhǔn)備。

首先它是店鋪和顧客之間的紐帶和橋梁,一名合格的客服首先要做到認(rèn)真、負(fù)責(zé)、誠信、熱情的去接待每一位顧客。其次是要有良好的語言溝通技巧,這樣可以讓客戶接受你的產(chǎn)品,最終達(dá)成交易。再次,作為客服同時(shí)要對自己店內(nèi)的商品有足夠的了解和認(rèn)識,這樣才可以給客戶提供更多的購物建議,更完善的解答客戶的疑問。本人在這一年的工作已經(jīng)清楚的認(rèn)識到自己工作的職責(zé)及其重要性,工作中也在不斷學(xué)習(xí)如何提高自己工作的技能,雖然此前沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)但希望能從零學(xué)起,爭取早日成為一名合格的淘寶客服。下面就本人售前導(dǎo)購,售中客服,還有售后服務(wù)工作進(jìn)行初步解析。首先是售前導(dǎo)購。售前導(dǎo)購的重要必不僅在于它可以為顧客答疑解惑,更在于它可以引導(dǎo)顧客購買,促成交易,提高客單價(jià)。在售前溝通中一般包括打招呼、詢問、推薦、議價(jià)、道別等這幾個(gè)方面。在打招呼方面,無論旺旺是在線或都其它狀態(tài),自動(dòng)回復(fù)這項(xiàng)必不可少。

自動(dòng)回復(fù)可以讓我們做到及時(shí)快速回復(fù),讓顧客第一時(shí)間感受到我們的熱情,同時(shí)自動(dòng)回復(fù)里附加有我們店名可以強(qiáng)化顧客的印象。除了自動(dòng)回復(fù),自己也要在第一時(shí)間回復(fù)詢問顧客有什么需要幫助的。在詢問答疑方面,無論是什么情況都銘記第一時(shí)間關(guān)注旺旺顯示顧客在關(guān)注店里的哪款包包,打開相應(yīng)的頁面,時(shí)刻準(zhǔn)備著回答親們提出的任何咨詢。在議價(jià)環(huán)節(jié)則非??简?yàn)一個(gè)人的溝通水平和談判能力,何如才能做到巧妙的跟客人周旋,既能保住價(jià)格堡壘又能讓客人感覺到我們的價(jià)格是最低實(shí)在不能再降,這個(gè)需要自己在工作中不斷去學(xué)習(xí)提高自己溝通能力。道別步驟也必不可少,無論是成交或沒有成交都要保持統(tǒng)一的熱情態(tài)度去對待每一位客人。

入職十個(gè)月了,已經(jīng)適應(yīng)了從美工到客服的轉(zhuǎn)變,八月初到,意味著一年里電商旺季的到來。在這關(guān)鍵的時(shí)刻,總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)是為了更好的完勝這場戰(zhàn)爭。

銷售過程中售前導(dǎo)購重要不僅解答客戶疑惑,更在于它可以引導(dǎo)客戶購買,促成交易,提高客單價(jià)。在售前溝通中一般有打招呼、詢問、推薦、議價(jià)、道別幾方面。銷售中,旺旺第一個(gè)自動(dòng)回復(fù)很重要,我們的快速回復(fù)會讓客戶感受到我們的熱情??蛻粢蓡柗矫妫覀兌家谝粫r(shí)間時(shí)刻回答親們提出的任何咨詢。在議價(jià)環(huán)節(jié)是非??简?yàn)一個(gè)人的溝通水平和談判能力,如何做到巧妙和客戶周旋,既能保住又能讓客戶覺得我們的價(jià)格實(shí)在是最低不能再降了,這個(gè)需要自己在工作中不斷去學(xué)習(xí)提供自己溝通能力的。

這緊張忙碌的氣氛,使平日里有些懶散的我感到有些壓力。但老坐席和新學(xué)員們的熱情、歡迎、微笑感染了我,使我輕松起來。聽著老員工們親切熟練的話語,看著他們嫻熟的操作,體味著他們在工作時(shí)的認(rèn)真和篤定,青春的浮躁也與之褪去,多了一份成熟和穩(wěn)重。

一、立足本職,愛崗敬業(yè)。

二、勤奮學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)。

記得石主任給我們新員工上過的一堂課的上有講過這樣一句話:“選擇了建行就是選擇了不斷學(xué)習(xí)”。作為電話銀行__中心的客服人員,我深刻體會到業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。這幾個(gè)月以來我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)知識,強(qiáng)化思維能力,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐來鍛煉自己。

1、注重理論聯(lián)系實(shí)際。

2、注重克服思想上的“惰”性。

堅(jiān)持按制度,按計(jì)劃進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。首先不將業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)視為額外負(fù)擔(dān),自覺學(xué)習(xí)更新的業(yè)務(wù)知識和建行的企業(yè)文化;其次是按自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,擠時(shí)間學(xué),正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。

在今后的工作中,我會努力的繼續(xù)工作,在工作中保持好和客戶之間的關(guān)系,用最好的服務(wù)來解決客戶的困難,讓我用最好的服務(wù)來化解客戶的難題。制定如下計(jì)劃:

一、效完成外呼任務(wù)。

在進(jìn)行每天的外__,學(xué)會總結(jié)各地方的特點(diǎn),善于發(fā)現(xiàn)各地區(qū)客戶的生活習(xí)慣和性格特征,高效的外呼。例如在進(jìn)行__地區(qū)的個(gè)貸催收時(shí),一般在下午的時(shí)間撥打接觸率比較高,所以對于__的客戶我們要多進(jìn)行預(yù)約回?fù)?再例如__行的客戶他們理解能力和反映能力偏慢,我們在進(jìn)行外呼時(shí)需要放慢語速,做到與客戶匹配。做到數(shù)量、質(zhì)量、效率三者結(jié)合。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。

三、增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識,保持良好心態(tài)。

四、不斷完善自我,培養(yǎng)一個(gè)客服代表應(yīng)具備的執(zhí)業(yè)心理素質(zhì)。

要學(xué)會把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,學(xué)會把工作當(dāng)成是一種享受。

時(shí)間匆匆,轉(zhuǎn)眼已快8個(gè)月,回顧過去的7個(gè)多月,真是百感交集。要總結(jié)的實(shí)在太多了,現(xiàn)簡單總結(jié)如下:

偶然的機(jī)會我干了淘寶客服這個(gè)工作.不知不覺已有大半年了,感覺時(shí)間挺快的,一坐一天,一個(gè)星期,一個(gè)月就坐沒了。有時(shí)感覺挺好的,不用干什么,但又感覺太枯燥了。但學(xué)的東西還真是不少的,碰到的人也是十分有趣的,因?yàn)橘I家來自五湖四海的。

在做客服期間,我常常會遇到顧客說這個(gè)東東能不能優(yōu)惠,可不可以包郵等等之類的問題,本身我自己也會從網(wǎng)上購物,買東西想買實(shí)惠,這個(gè)我可以理解,因此能夠理解客戶的心情,但是我現(xiàn)在的立場不同了,不再是一個(gè)購物者而是一個(gè)銷售者,當(dāng)然是能在不優(yōu)惠的情況下成交,想在不優(yōu)惠的情況下成交,對于這類問題當(dāng)然不會同意,一旦退讓,顧客會認(rèn)為還有更大余地可以還價(jià),所以,針對此類問題,我覺得態(tài)度要和善,委婉的告知對方不能夠優(yōu)惠的。要告訴對方我們所有的寶貝價(jià)格都是實(shí)價(jià)銷售,敬請諒解,對于在發(fā)貨中存在的問題,給顧客帶來麻煩的,那就只有賠禮道歉,承認(rèn)錯(cuò)誤,在的客戶面前裝可憐,一般人都是會心軟的,我也是親身經(jīng)歷的,不過客戶基本上都是蠻諒解的,收到貨后就很滿意的來告知了。

后來我們就慢慢開始熟悉了一些面料,第一次認(rèn)識這么多的面料,以前買衣服從來都不知道面料這個(gè)詞,看著哪樣好看就買了,也不會去想為什么一樣的衣服價(jià)格差這么多呢,現(xiàn)在終于知道了,什么面料好,什么面料透氣,有彈性,面料不一樣價(jià)格也不一眼,現(xiàn)在對店里的衣服都有了大致的了解,也知道了從哪家進(jìn)的貨偏小,哪家的偏大,按合適的尺寸給客人推薦衣服。剛做客服的時(shí)候推銷出去一件衣服發(fā)現(xiàn)自己很有成就感,后來慢慢的用著熟練的語氣和方法推銷更多的衣服出去,和客人溝通是一個(gè)鍛煉人的腦力,應(yīng)變能力,說話的技巧,同時(shí)也鍛煉人的耐心,要細(xì)心的對待每一個(gè)客戶,讓每一個(gè)客人興致勃勃、滿載而歸。

首先它是店鋪和顧客之間的紐帶和橋梁,一名合格的客服首先要做到認(rèn)真、負(fù)責(zé)、誠信、熱情的去接待每一位顧客。其次是要有良好的語言溝通技巧,這樣可以讓客戶接受你的產(chǎn)品,最終達(dá)成交易。再次,作為客服同時(shí)要對自己店內(nèi)的商品有足夠的了解和認(rèn)識,這樣才可以給客戶提供更多的購物建議,更完善的解答客戶的疑問。本人在這半個(gè)月的工作已經(jīng)清楚的認(rèn)識到自己工作的職責(zé)及其重要性,工作中也在不斷學(xué)習(xí)如何提高自己工作的技能,雖然此前沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)但希望能從零學(xué)起,爭取早日成為一名合格的淘寶客服。下面就本人售前導(dǎo)購,售中客服,還有售后服務(wù)工作進(jìn)行初步解析。首先是售前導(dǎo)購。售前導(dǎo)購的重要必不僅在于它可以為顧客答疑解惑,更在于它可以引導(dǎo)顧客購買,促成交易,提高客單價(jià)。

在售前溝通中一般包括打招呼、詢問、推薦、議價(jià)、道別等這幾個(gè)方面。在打招呼方面,無論旺旺是在線或都其它狀態(tài),自動(dòng)回復(fù)這項(xiàng)必不可少。自動(dòng)回復(fù)可以讓我們做到及時(shí)快速回復(fù),讓顧客第一時(shí)間感受到我們的熱情,同時(shí)自動(dòng)回復(fù)里附加有我們店名可以強(qiáng)化顧客的印象。除了自動(dòng)回復(fù),自己也要在第一時(shí)間回復(fù)詢問顧客有什么需要幫助的。在詢問答疑方面,無論是什么情況都銘記第一時(shí)間關(guān)注旺旺顯示顧客在關(guān)注店里的哪款包包,打開相應(yīng)的頁面,時(shí)刻準(zhǔn)備著回答親們提出的任何咨詢。

在議價(jià)環(huán)節(jié)則非??简?yàn)一個(gè)人的溝通水平和談判能力,何如才能做到巧妙的跟客人周旋,既能保住價(jià)格堡壘又能讓客人感覺到我們的價(jià)格是最低實(shí)在不能再降,這個(gè)需要自己在工作中不斷去學(xué)習(xí)提高自己溝通能力。道別步驟也必不可少,無論是成交或沒有成交都要保持統(tǒng)一的熱情態(tài)度去對待每一位客人。

蘇寧年度工作總結(jié)篇九

追夢隊(duì)。

杜亞飛黎燕高建國劉龍霞董麗楠路凱張孝帥王譯錦。

十五、十六周。

為了提高專業(yè)知識技能,更好的適應(yīng)以后的學(xué)習(xí)和工作,在本學(xué)期十五周和十六周,由學(xué)校統(tǒng)一安排我們進(jìn)行實(shí)訓(xùn)。通過實(shí)訓(xùn),把所學(xué)到的專業(yè)知識和具體實(shí)踐相結(jié)合,提高我們的專業(yè)綜合素質(zhì)和能力,同時(shí)也讓我們對物流公司的運(yùn)營狀況及作業(yè)流程等方面有一個(gè)整體的了解。了解物流的特點(diǎn)、主要設(shè)施設(shè)備、作業(yè)流程、運(yùn)營管理等。這樣可以加深同學(xué)們對所學(xué)專業(yè)的認(rèn)識,增強(qiáng)同學(xué)們學(xué)習(xí)專業(yè)知識的興趣,深化同學(xué)們對所學(xué)知識的理解,為同學(xué)們將來的學(xué)習(xí)和工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1.在實(shí)訓(xùn)室練習(xí)操作堆垛機(jī)、叉車、打包機(jī)等物流設(shè)施設(shè)備;

2.制作物流企業(yè)調(diào)查問卷;

4.在八號實(shí)訓(xùn)樓上機(jī)操作。

5.在實(shí)訓(xùn)樓8401進(jìn)行物流電子沙盤訓(xùn)練及沙盤比賽。

6.完成本學(xué)期的實(shí)訓(xùn)報(bào)告及實(shí)訓(xùn)總結(jié)。

不知不覺兩周的實(shí)訓(xùn)生活即將過去,在這短暫而又豐富多彩的多彩的實(shí)訓(xùn)中,我們主要是分小來組完成老師布置的各項(xiàng)任務(wù)的。其中給我們印象深刻的有:物流企業(yè)調(diào)查問卷的制作、實(shí)地參觀物流公司并完成調(diào)查問卷、物流沙盤大賽的角逐等。

這幾項(xiàng)工作之所以給我們留下深刻印象,原因有三:

1.實(shí)訓(xùn)讓我們認(rèn)識到了團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性。組員之間的相互配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作才能把工作做好。每進(jìn)行一步流程,我們每個(gè)組員都積極地發(fā)表意見,然后大家在一起進(jìn)行周密討論。無論是調(diào)查問卷的內(nèi)容的制作,還是調(diào)查問卷的完成,亦或是沙盤大賽時(shí),對公司的經(jīng)營,每位同學(xué)都能積極參與到其中去做,付出自己的努力。

2.實(shí)訓(xùn)能夠很好地鍛煉我們的思維能力和動(dòng)手能力。物流公司調(diào)查問卷的制作過程,讓我們感到做任何事都是不容易的,只有親自去做了,才能學(xué)到點(diǎn)什么。沙盤大賽讓我們體驗(yàn)到了企業(yè)經(jīng)營之艱難,每做出一個(gè)決策都要全面的考慮企業(yè)的各方面的狀況,而且要用正確思維方式考慮問題。

3.實(shí)踐讓我們更深入、更全面的了解到了物流管理這一專業(yè)的特點(diǎn)。在每節(jié)實(shí)訓(xùn)課中,我們都從中有所收獲,由當(dāng)初對物流管理這個(gè)專業(yè)的模糊膚淺的理論認(rèn)識漸漸走向深刻的學(xué)習(xí)識,并能夠模擬操作物流作業(yè)流程。

總之,在這兩周的實(shí)訓(xùn)生活中,我們學(xué)到了很多在書本上無法學(xué)到的東西,這對我們以后的學(xué)習(xí)很有利。兩周的時(shí)間雖然不算長,但我們卻收獲頗豐。實(shí)訓(xùn)課是對課本知識的升華,是所學(xué)的專業(yè)知識與實(shí)踐相結(jié)合的表現(xiàn)形式之一,所以,我們珍惜每一次實(shí)訓(xùn),并從中受益匪淺。

蘇寧年度工作總結(jié)篇十

20xx年,我們根據(jù)全國12個(gè)城市商聯(lián)會(總會)青島會議關(guān)于合作共建商業(yè)信用自律體系精神,認(rèn)真開展了商業(yè)信用自律體系建設(shè)工作。于20xx年元月6日召開了首批商業(yè)信用企業(yè)表彰大會,市商業(yè)局林肖濱局長在會上宣讀了表彰決定,武漢廣場等12家單位被授予首批“中國商業(yè)信用企業(yè)”稱號,中商廣場等11家單位被授予首批“武漢市商業(yè)信用企業(yè)”稱號。王炳炎會長對全市商業(yè)信用自律體系建設(shè)階段工作做了小結(jié)。市政府領(lǐng)導(dǎo)出席講話。武商量販公司總經(jīng)理劉聰代表信用企業(yè)在表彰大會上發(fā)了言。被授予信用企業(yè)稱號的23家信用企業(yè)在會上交流了各自的經(jīng)驗(yàn)和作了書面發(fā)言。會后,特地在《武漢商界》刊物上編印了“武漢商業(yè)信用自律體系建設(shè)專輯”,讓各企業(yè)全面了解商業(yè)信用體系建設(shè)情況。

信用企業(yè)表彰大會以后,我們又針對當(dāng)前零售市場競爭中存在的問題,學(xué)習(xí)北京商聯(lián)會經(jīng)驗(yàn),組織零售企業(yè)認(rèn)真討論、制訂了《武漢市商業(yè)零售企業(yè)價(jià)格促銷行為自律規(guī)范》和《武漢市商業(yè)零售企業(yè)進(jìn)貨交易行為規(guī)范》。于20xx年4月15日召開貫徹“自律規(guī)范”動(dòng)員大會,由武漢廣場等23家商業(yè)信用企業(yè)在會上發(fā)出了執(zhí)行“自律規(guī)范”倡議書。“五一”黃金周前,組織各大商場管理人員40多人對全市18大商場貫徹“自律規(guī)范”情況開展了互查,并將自查、互查中的情況及時(shí)進(jìn)行了通報(bào),表揚(yáng)了武漢廣場、漢陽商場、世紀(jì)中商等嚴(yán)格遵守“自律規(guī)范”的商場。在國慶節(jié)前夕和十月一日雖出現(xiàn)了有兩家商場突破了買100送100比例,后經(jīng)過做工作,這兩家商場也立即進(jìn)行了整改。為了使元旦、春節(jié)兩大節(jié)日市場保持良好的經(jīng)營秩序,我們與市商業(yè)局一起在12月20日召開了全市大型零售企業(yè)會議,再次由武漢廣場等37家企業(yè)共同提出“誠信經(jīng)營規(guī)范促銷承諾書”,市商業(yè)局姜漢秋副局長對加強(qiáng)行業(yè)自律,規(guī)范節(jié)日市場秩序作了動(dòng)員講話。通過貫徹兩個(gè)規(guī)范,對相互攀比、購物送券價(jià)格戰(zhàn)起到了一定的抑制作用。

第二、堅(jiān)持“雙優(yōu)”評選,召開表彰大會,交流經(jīng)驗(yàn),激勵(lì)先進(jìn)。

20xx年4月召開了第二屆武漢地區(qū)商業(yè)服務(wù)業(yè)開展“誠信經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)表彰大會,授予武漢廣場等23個(gè)單位為明星企業(yè)稱號,家樂福武勝店超市等57個(gè)單位為優(yōu)秀企業(yè)稱號;武商量販公司總經(jīng)理劉聰?shù)?5名個(gè)人為優(yōu)秀企業(yè)家和優(yōu)秀經(jīng)理稱號;武商世貿(mào)廣場、武漢王府井百貨營業(yè)員張海燕、孫艷娟等51名營業(yè)(服務(wù))員為10佳營業(yè)員和明星營業(yè)(服務(wù))員稱號。

20xx年5月,根據(jù)商務(wù)部和中國百貨協(xié)會、全總財(cái)貿(mào)輕紡煙草工會關(guān)于組織湖北、湖南兩省“百城萬店無假貨”示范店在武漢進(jìn)行對口交流檢查活動(dòng)的安排,我會承辦了具體組織服務(wù)工作。在5月25日組織了湖南省7家示范店企業(yè)、湖北省10家示范店企業(yè)(其中:我市有武廣、中商、中百、魯廣、小藍(lán)鯨等7家示范店參加)進(jìn)行了檢查和交流,在此期間,我們請中國財(cái)貿(mào)輕紡煙草工會特邀北京、上海、山東、寧波、沈陽的六位全國勞模來漢傳經(jīng)送寶,在市政府大禮堂舉辦一場“全國勞模服務(wù)品牌報(bào)告會”,為全市營業(yè)員、服務(wù)員代表作了先進(jìn)事跡報(bào)告。次日,又組織6名全國勞動(dòng)模范在中南商業(yè)大樓按其各自專業(yè),演示他們“一眼準(zhǔn)、一手準(zhǔn)”等服務(wù)技能。為了讓更多的商業(yè)職工學(xué)習(xí)商業(yè)模范人物的先進(jìn)事跡,我們將這些全國勞模的事跡連同我市受表彰的十佳營業(yè)(服務(wù))員的事跡一起匯集成冊,出版了《商界服務(wù)精英》,以便廣大員工學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)事跡。

第三、為企業(yè)提供各類信息,開拓企業(yè)經(jīng)營思路。

一是宏觀信息。20xx年我們繼續(xù)請了國家經(jīng)濟(jì)信息中心預(yù)測部范劍平主任來漢作經(jīng)濟(jì)形勢報(bào)告。使大家從宏觀上了解國家經(jīng)濟(jì)運(yùn)行脈絡(luò),做好企業(yè)微觀經(jīng)營活動(dòng)。事后,我們還將報(bào)告錄音進(jìn)行整理,刊載在《武漢商界》期刊上,供企業(yè)學(xué)習(xí)參考。

二是行業(yè)信息。我們堅(jiān)持在年終調(diào)查走訪,為綜合各類數(shù)據(jù),匯集各企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),分析行業(yè)發(fā)展趨向,提出行業(yè)發(fā)展的建議。20xx年初,零售商業(yè)行業(yè)協(xié)會、連鎖經(jīng)營分會、家電行業(yè)協(xié)會分別召開了工作會議,既總結(jié)報(bào)告了各協(xié)會的工作,也分別報(bào)告了《20xx年武漢百貨零售業(yè)發(fā)展情況和20xx年工作意見》、《20xx年我市連鎖超市發(fā)展情況和20xx年工作的幾點(diǎn)建議》,家電協(xié)會對行業(yè)工作也做了總結(jié)安排。

三是市場信息。我們與商業(yè)經(jīng)濟(jì)信息中心合作通過《武漢商界》,發(fā)表了《武漢消費(fèi)品市場情況及市場預(yù)測》和《20xx年一季度武漢飲料市場分析及夏季飲料市場預(yù)測》,20xx年7月通過會訊對零售商場、連鎖超市、家電行業(yè)上半年市場運(yùn)行情況進(jìn)行了分析。

零售商業(yè)行業(yè)協(xié)會、家電行業(yè)協(xié)會還自辦《商業(yè)簡訊》,為會員企業(yè)和兄弟城市之間進(jìn)行交流提供信息服務(wù)。

第四、組織學(xué)習(xí)考察、交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

一是20xx年8月中旬我們組織各大商業(yè)企業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和家電企業(yè)的`高層管理人員近30人,專程到四川綿陽長虹本部學(xué)習(xí)他們“第二次騰飛”的經(jīng)驗(yàn),長虹電器公司總部的幾位高層主管系統(tǒng)地向我們介紹了該企業(yè)在新任領(lǐng)導(dǎo)趙勇帶領(lǐng)下,大刀闊斧地改革體制、調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變機(jī)制和整合機(jī)構(gòu)等作法,使參加學(xué)習(xí)的同志感到,企業(yè)在大發(fā)展、大變革中難免出現(xiàn)一些工作失誤而使企業(yè)面臨困境,但只要企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)中的主要領(lǐng)軍人物有信心,有辦法,不斷改革創(chuàng)新,注入新的活力,就能像長虹那樣,扭虧為盈,邁向“第二次騰飛”之路。對他們介紹的經(jīng)驗(yàn),我們進(jìn)行了整理,特地在《武漢商界》刊載,以便大家學(xué)習(xí)借鑒。

二是20xx年5月,我們與市政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會一起,組織各超市經(jīng)營食品的有關(guān)人員70余人,在麥當(dāng)勞湖北公司召開現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會,請?jiān)摴竞钡貐^(qū)首席代表介紹麥當(dāng)勞快餐質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、操作規(guī)范化的經(jīng)驗(yàn),深入生產(chǎn)操作間和營業(yè)服務(wù)現(xiàn)場,親身體驗(yàn)食品生產(chǎn)、操作、管理和服務(wù)的全過程,參加現(xiàn)場交流會的同志說:百聞不如一見,深受啟發(fā)。

三是會同市商業(yè)局、武漢企業(yè)聯(lián)合會,在武商量販召開學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會精神,構(gòu)建和諧企業(yè)座談會,交流了武商量販公司、中百集團(tuán)、武漢廣場的經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn),對于推動(dòng)商業(yè)企業(yè)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧商業(yè)很有說服力和推動(dòng)力。

第五、組建商品市場協(xié)會,拓展服務(wù)范圍。

一是20xx年4月,我們請吳玉梅同志一起走訪了七個(gè)城區(qū)區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)經(jīng)貿(mào)委,請他們對籌建商品市場協(xié)會給予大力支持。5月份,又請市工商局原副局長李友華同志一起走訪七個(gè)城區(qū)工商局,請他們支持幫助動(dòng)員發(fā)展會員。在各區(qū)和工商局的大力支持下,經(jīng)過認(rèn)真籌備,經(jīng)市民政局(20xx)55號文件批復(fù),于6月14日召開了武漢商品市場協(xié)會第一次會員大會,80多家重點(diǎn)商品市場會員通過了《武漢商品市場協(xié)會章程》,經(jīng)過會員大會選舉,總會會長王炳炎兼任商品市場協(xié)會會長。漢正街市場、白沙洲市場等19家有代表性的大市場被選舉為常務(wù)副會長和副會長單位。至此,實(shí)現(xiàn)了多年想組建商品市場協(xié)會的愿望。這為進(jìn)一步做好商業(yè)總會的服務(wù)工作闊寬了服務(wù)領(lǐng)域。

二是20xx年10月份,我們用了半個(gè)月時(shí)間與市政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會一起,對17家在全市有代表性的商品大市場進(jìn)行了走訪調(diào)研,寫出了調(diào)查報(bào)告,以市政協(xié)辦公廳的文件,向市委、市政府和有關(guān)職能部門報(bào)告了我市商品市場的基本情況、商品市場對我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展所做的貢獻(xiàn),商品市場迅猛發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)前商品市場存在的困難和需要解決的問題,讓市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門全面了解商品市場的情況,從而幫助企業(yè)解決存在的問題和困難,推動(dòng)商品市場快速、健康向前發(fā)展。

三是20xx年12月15日,我們與市政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會、市工商局、市商業(yè)局一起,召開了商品市場經(jīng)驗(yàn)交流會,交流了漢正街市場管委會等九家商品市場的經(jīng)驗(yàn),以推動(dòng)我市商品市場健康有序發(fā)展。

第六、為企業(yè)排憂解難,增強(qiáng)總會的凝聚力。

一是堅(jiān)持開展調(diào)查研究。20xx年12月,我們繼續(xù)與市政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會一起,堅(jiān)持對外資零售企業(yè)在漢經(jīng)營情況進(jìn)行調(diào)查,并把調(diào)查的范圍由外資、境外的企業(yè)擴(kuò)大到外地來漢的企業(yè),在去年11家外資企業(yè)的基礎(chǔ)上,今年又?jǐn)U大到北京王府井、華聯(lián)、國美、蘇寧、新一佳等企業(yè),這些外來商業(yè)單位,對我會開展的調(diào)研活動(dòng)反映很好,幫他們解決了許多困難。比如,在去年底的調(diào)查中,新世界反映的城管部門對該公司江漢路店要求將外打燈改為內(nèi)置燈的燈箱廣告,以提高江漢路步行街整體形象,該店認(rèn)為廣告燈升級要增加百萬元的費(fèi)用開支,近期難以實(shí)現(xiàn)。這一矛盾通過調(diào)研報(bào)告反映給城管部門以后,市城管局華副局長親自到現(xiàn)場召開會議,同意對該門店廣告升級更換工作緩期進(jìn)行。

二是將企業(yè)反映的困難和問題以市政協(xié)提案的方式向有關(guān)部門反映。20xx年4月,我們將外資商業(yè)企業(yè)提出的困難,在市政協(xié)第十屆第三次會議上用0647號提案提出,分發(fā)到市城管、城建、環(huán)保局,這些單位分別上門了解情況,使這些問題都得到妥善解決,比如,新世界百貨反映的萬松園路一帶占道經(jīng)營嚴(yán)重,既亂又臟,影響顧客購物進(jìn)出不便的問題。江漢區(qū)城管執(zhí)法大隊(duì)對萬松園路進(jìn)行了整治,加大了宣傳力度,對不聽勸阻占道經(jīng)營的小攤販30余戶進(jìn)行了取締。又如,百勝餐飲反映的武昌大成路口“肯德基”周邊占道經(jīng)營嚴(yán)重,經(jīng)營環(huán)境不好,區(qū)城管局對武昌大成路一帶進(jìn)行了集中整治,使該地段周邊經(jīng)營環(huán)境有了很大改觀。百勝餐飲公司對此十分滿意,特地對我會工作表示感謝。

三是對企業(yè)反映的困難我們盡力幫助解決。20xx年7月,家樂福武勝店反映賣場經(jīng)常停電,影響營業(yè)問題,通過我會向經(jīng)委和供電部門反映,及時(shí)為他們增容500千瓦,解決了用電的困難;有一家家電公司武昌店開業(yè),物價(jià)局檢查幾種商品有虛擬原價(jià)問題,要罰款5萬元。他們認(rèn)為是連鎖公司,新門店的原價(jià)參照公司其他在漢連鎖店的標(biāo)價(jià)為原價(jià)而非虛擬,通過我會兩次找市物價(jià)局領(lǐng)導(dǎo)反映,他們認(rèn)為情有可原,決定從輕處罰;最近,好又多常青店發(fā)生承租場地權(quán)屬問題糾紛,法院判其敗訴,我們立即將事件原委及時(shí)向市人大趙零主任、市政協(xié)劉彩木副主席反映,他們立即批示到有關(guān)部門,并請吳玉梅同志將申訴材料親自交到法院負(fù)責(zé)人手中,要求一定要公正審理。

第七、組織員工參加全市技能比賽,促進(jìn)員工業(yè)務(wù)技能素質(zhì)的提高。

兩年一屆的全市商業(yè)職工技能大賽,在市商業(yè)局、共青團(tuán)市委、市勞動(dòng)社保局和我會共同組織下,有百貨、家電行業(yè)120多家大賣場中的針棉織品、日化、小家電、制冷、音像五類商品營業(yè)員和電腦收銀員和餐飲業(yè)的烹飪廚師參加了職業(yè)技能賽,在各參賽單位的積極支持和高度重視下,有2萬多名員工報(bào)名參加,推動(dòng)了“鉆業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)、比貢獻(xiàn)”崗位練兵活動(dòng)的深入開展。最后有432人參加了技能決賽,涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀人才,任小玉、李芬、魏紅濤分別獲得營業(yè)員、收銀員和廚師狀元的稱號;孔翔燕等30人分別獲得營業(yè)員、收銀員和廚師的前10名;還有趙錦利等獲得技術(shù)能手稱號。參加市里考核的三個(gè)項(xiàng)目的人員,受到了市人民政府的通報(bào)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

第八、不斷創(chuàng)新商品會展形式,繁榮新春節(jié)日市場。

由我會承擔(dān)的武漢商業(yè)吃穿用商品大聯(lián)展,在武商、中百、中商等企業(yè)的大力支持下,20xx年邀請家樂福等八大超市參加展會,形成了內(nèi)外資超市同臺展示各自特色商品的亮點(diǎn)。20xx迎春大聯(lián)展,我們請市文化局作為主辦單位之一,邀請一批書法家及繪畫、剪紙、工藝制作,現(xiàn)場為市民寫對聯(lián)、作年畫、剪窗紙,使展會內(nèi)容辦得更加豐富多彩。

第九、加強(qiáng)協(xié)會間的聯(lián)系與合作,促進(jìn)協(xié)會共同發(fā)展。

20xx年9月,我們組織全市各大商業(yè)企業(yè)23位負(fù)責(zé)人出席了第十二屆亞太零售商大會暨展覽會,武商集團(tuán)和中百集團(tuán)通過參展,向亞泰地區(qū)的同行展示了企業(yè)風(fēng)采。20xx年11月,我們組織全市連鎖超市公司負(fù)責(zé)人參加了第七屆中國連鎖業(yè)會議,通過參加論壇,互相交流學(xué)習(xí),開闊了思路。

20xx年,我們與商業(yè)各專業(yè)協(xié)會、學(xué)會繼續(xù)保持了良好的協(xié)作關(guān)系,協(xié)會之間聯(lián)系與合作進(jìn)一步加強(qiáng)。我們與武漢商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會聯(lián)手匯編了《武漢商界》5期;參與了市餐飲協(xié)會組織的廚師節(jié)活動(dòng);對江漢路商業(yè)步行街商會的工作給予了支持、配合;蔬菜副食品協(xié)會在全市農(nóng)改超和白沙洲市場建設(shè)中作出了貢獻(xiàn);酒類專賣協(xié)會在大力推進(jìn)品牌戰(zhàn)略,振興武漢酒業(yè)發(fā)展方面也有很多新的成績;再生資源協(xié)會、商品質(zhì)量計(jì)量協(xié)會、眼鏡等協(xié)會同總會也保持了良好的交流與溝通,協(xié)會間的和諧關(guān)系不斷發(fā)展。

20xx年,商業(yè)總會各項(xiàng)工作取得的成績,是在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,特別是在市商業(yè)局、民政局的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在各會長和會員單位及各兄弟協(xié)會的大力支持和幫助下取得的。我們雖然做了一些工作,但與新形勢的要求還有差距:我們在為企業(yè)服務(wù)的領(lǐng)域還需拓寬,對企業(yè)改革改制、企業(yè)發(fā)展問題研究不夠,在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,把為政府、為行業(yè)、為企業(yè)服務(wù)的工作做得更好。

蘇寧年度工作總結(jié)篇十一

作為一名剛?cè)胩K寧一個(gè)半月的新員工,目前我主要是在解放碑步行街旗艦店協(xié)助店長做內(nèi)勤方面的工作:對重要文件進(jìn)行上傳下達(dá);對店面物資的管理;協(xié)助處理促銷員的進(jìn)場、退場相關(guān)手續(xù)的辦理;每日連管工作提醒相關(guān)作業(yè)的完成;店長交辦的工作的跟進(jìn);其他日常工作。目前來說還在摸索學(xué)習(xí)階段,工作具體實(shí)施也在學(xué)習(xí)和摸索過程當(dāng)中,相比較其他老員工而言,這段時(shí)間感受最多的就是店面的工作氛圍以及零售行業(yè)的全面了解,由于是在店面終端,這段時(shí)間感受最多的就是:作為零售服務(wù)行業(yè)的蘇寧,顧客的滿意就是我們的最終目的。在這相對較短的時(shí)間里,從自身方面來看,這些日子里經(jīng)歷了以往沒有經(jīng)歷過的事情,同樣地與以前從事的行業(yè)和工作也有很大的區(qū)別,也實(shí)現(xiàn)了自身的轉(zhuǎn)變:

1、角色的轉(zhuǎn)換:從“消費(fèi)者”到“蘇寧人”的轉(zhuǎn)換。

從10月9日加入蘇寧算起來截至到今天為止差不多一個(gè)半月的時(shí)間了,從剛開始的脫崗培訓(xùn)到現(xiàn)在店面終端的摸索、實(shí)踐階段,與店面終端人事一起參加了新進(jìn)入職員工企業(yè)文化的相關(guān)培訓(xùn),對公司有了一個(gè)比較全面地了解,也對“蘇寧人”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了學(xué)習(xí),同時(shí)在店面終端也參加了“蘇寧人”標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)的溝通會,對一個(gè)真正的“蘇寧人”有了進(jìn)一步的認(rèn)識,從“三個(gè)熱愛,四種態(tài)度”這個(gè)方面來界定,我還不是一個(gè)真正的蘇寧人;從不經(jīng)歷大忙就不是一個(gè)真正的蘇寧人這個(gè)方面來界定,我也還不是一個(gè)真正的蘇寧人,但是從這段時(shí)間不管是在理論上還是在實(shí)踐操作方面,都讓我逐漸地了解家電零售服務(wù)行業(yè),逐漸地認(rèn)識到要以“蘇寧人”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,融入企業(yè),體現(xiàn)自己的價(jià)值。

2、工作方式的轉(zhuǎn)變:從被動(dòng)到主動(dòng)。

在加入蘇寧以前從事的是人事方面的工作,行業(yè)性質(zhì)與現(xiàn)在的零售行業(yè)有很大的區(qū)別,同時(shí)工作內(nèi)容相對比較簡單,工作也不注重實(shí)效性?,F(xiàn)在在店面從事內(nèi)勤方面的工作,店面的行政人事相關(guān)工作都要參與其中,另外還有店長臨時(shí)交待的工作,相比較以前來說,如果不主動(dòng)地去工作,相關(guān)工作就開展不到位,接下來的工作也就相應(yīng)地?zé)o法開展。比如就拿每天的連管部工作提醒來說吧,每項(xiàng)工作提醒都有一個(gè)延續(xù)性,一環(huán)扣一環(huán),在店面店長以及各部門督導(dǎo)都是把銷售放在第一位的,其他方面就有所忽略,作為店面內(nèi)勤就要做好后勤保障方面的工作,如果相關(guān)文件內(nèi)容未及時(shí)傳達(dá)到位,就會導(dǎo)致后續(xù)的工作延后,甚至?xí)绊懙降昝娴匿N售,從這個(gè)方面來講,你不得不及時(shí)地去做好相關(guān)方面的工作,慢慢地從意識上也就形成了良好的習(xí)慣,主動(dòng)地去做這些方面的事情。

1、工作開展情況不足方面的改進(jìn)措施。

作為一名剛?cè)胨静痪玫男聠T工,來之前沒有接受過任何的企業(yè)文化和相關(guān)培訓(xùn),對于蘇寧的了解基本上是通過媒體的宣傳采訪以及作為消費(fèi)者所了解的,在這段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí)過程當(dāng)中,看到了自己的不足,認(rèn)識到自己工作的存在的問題,需要在接下來的工作當(dāng)中去注意并解決:對企業(yè)的了解還不夠深入,企業(yè)是向前發(fā)展的,是與時(shí)俱進(jìn)的,在接下來的工作與學(xué)習(xí)當(dāng)中,多向老員工學(xué)習(xí),多溝通,盡快融入企業(yè);心態(tài)方面,現(xiàn)在的一個(gè)工作方式以及工作時(shí)間是有很大差距的,這方面有時(shí)還是有覺得不適應(yīng)的地方,這些方面是需要調(diào)節(jié)的;另外,工作內(nèi)容與以前的工作是有差別的,這方面需要不斷向老員工學(xué)習(xí),改進(jìn)工作方法,盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。

2、工作計(jì)劃。

(1)熟練掌握相關(guān)工作流程。經(jīng)過這段時(shí)間的學(xué)習(xí),從個(gè)人方面來說,理論上對各個(gè)方面的流程大概知曉,比如說辦理正式促銷員進(jìn)場,促銷員需要備足蘇寧格式模板的蓋有公司鮮章的廠方介紹信、身份證、學(xué)歷證、照片和勞動(dòng)合同,資料齊全后填寫職位申請表,簽訂承諾書與進(jìn)場協(xié)議,開具繳費(fèi)明細(xì),但在實(shí)際操作過程中還存在不熟練以及對sap系統(tǒng)不熟悉的情況,需要在接下來的工作當(dāng)中多練習(xí)、多操作。

(2)店長交辦的跟進(jìn)工作要及時(shí),做好規(guī)范。例如現(xiàn)在店面銷售工作的重點(diǎn)是惠而浦空調(diào)和延保的銷售,這段時(shí)間店長交辦我跟進(jìn)。在前期,這方面的銷售一直提不上去,各部門的工作都出現(xiàn)疲軟的狀態(tài),為了提高惠而浦和延保的銷售,店辦制定了相關(guān)的考核方案,而且在每天的三會上通報(bào)相關(guān)的銷售,這兩周的銷售有明顯的提高,而且賣場的氛圍也較前段時(shí)間有明顯改善,員工的主推意識有所提高。因此,在接下來的工作當(dāng)中,協(xié)助店長做好相關(guān)方面的規(guī)范工作。

(3)多與部門溝通。首先,加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通。當(dāng)一些事情需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助時(shí),要及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)溝通,以便順利完成工作;做事情的時(shí)候,僅僅是自己知道是不夠的,同時(shí)也要讓領(lǐng)導(dǎo)知道。其次,加強(qiáng)與其他部門的合作溝通,以便順利地開展相關(guān)工作。

(4)加強(qiáng)費(fèi)用控制,對行政物資和銷售用品等進(jìn)行清理,做好部門領(lǐng)用登記,建立臺帳進(jìn)行管理。

(5)做好文件的傳達(dá)與跟進(jìn)工作,將公司重要通知執(zhí)行到位,配合相關(guān)培訓(xùn)的開展與考核工作。

(6)協(xié)助做好店面團(tuán)隊(duì)建設(shè),在各部門中形成一種良好的'工作氛圍,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)更具有一種銷售的活力及凝聚力;做好店面優(yōu)秀人物和優(yōu)秀事跡的宣傳,提高員工的積極性,使店面的銷售得以有效的提升。

另外,店面正在創(chuàng)建服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)示范店,相關(guān)的培訓(xùn)考核以及檢查整改也在如火如荼地進(jìn)行當(dāng)中,在接下來的工作當(dāng)中也要協(xié)助做好服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化方面的工作。

蘇寧年度工作總結(jié)篇十二

學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆,在我們進(jìn)入新階段的時(shí)候,要對自己過去的思想和行為進(jìn)行反思,從中得到的體會總結(jié)出來,以求與同行共勉。下面是小編為您帶來的是蘇寧新員工工作總結(jié),希望對您有所幫助。

時(shí)間如流水,不知不覺中,我進(jìn)公司已快兩個(gè)月了,蘇寧作為全國電器銷售巨頭,在近兩個(gè)月里,我無論在工作和生活中都有許多收獲,在豐富了我工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也讓我的生活更加精彩。

期間帶教人戴俊帶我學(xué)習(xí)pos開單。pos單是顧客確定購買商品后,給顧客的有效憑證,里面涉及到庫存、配送方式、商品編碼、商品價(jià)格等重要因素。pos開單并不難,不過要學(xué)好也不容易,因?yàn)楹芏嗉?xì)節(jié)需要注意,一點(diǎn)小地方出錯(cuò)都會引起顧客投訴。接下來我在空調(diào)區(qū)各品牌展位穿插走動(dòng),認(rèn)識其促銷人員,以及學(xué)習(xí)商品知識,當(dāng)天主要學(xué)習(xí)惠而浦、約克等幾個(gè)合資品牌。

接著學(xué)習(xí)了sap系統(tǒng)。在認(rèn)識整體的sap系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,我們主要學(xué)習(xí)了客服系統(tǒng)與商品庫存系統(tǒng),以及學(xué)習(xí)如何查詢商品編碼、供應(yīng)商編碼和ean碼。隨后觀摩一些促銷員的推銷過程,從中學(xué)習(xí)一些銷售技巧,也自己嘗試著為客人介紹商品,不過有時(shí)因?yàn)椴皇煜ど唐分R也難免有點(diǎn)尷尬。

在上班期間,店里會舉辦大型團(tuán)購會。我和同學(xué)在銷售員賈銀龍帶領(lǐng)下,參加市場調(diào)查工作,調(diào)查地點(diǎn)是山西路店。調(diào)查過程中我們在完成督導(dǎo)交給我們的任務(wù)的基礎(chǔ)上,對山西路絕大部分的家電品牌的價(jià)格進(jìn)行摸底?;氐劫u場,進(jìn)行價(jià)格變動(dòng),盡量使顧客買到最便宜的商品。遇到一些外國顧客,我們主動(dòng)上去為其介紹商品,盡管口語不算流利,商品知識了解得也不多,但我們的工作態(tài)度還是贏得他們的好評。

早上第一件事是檢查各品牌展位的臺帳登記情況。隨后在帶教人戴俊指導(dǎo)下,鞏固了sap系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。空閑時(shí)間我們到前臺學(xué)習(xí),主要是為顧客換會員卡以及包裝商品等等。

在蘇寧的實(shí)習(xí),讓我對蘇寧有了一個(gè)初步的認(rèn)識。在此之前,我只知道蘇寧是把家電連鎖開遍全國的國內(nèi)大型企業(yè);而現(xiàn)在,我對蘇寧則多了一些內(nèi)在的認(rèn)識。具體到我所實(shí)習(xí)的門店來說,我覺得蘇寧有這么一些優(yōu)勢。

一、管理規(guī)范。這個(gè)是在市場調(diào)查后,與國美對比得出來的結(jié)論。相對于國美而言,蘇寧的員工儀容儀表都顯得較有精神,各類標(biāo)簽均用機(jī)器打印,標(biāo)價(jià)統(tǒng)一,各展位擺放合理規(guī)范,給人大氣的感覺。

二、企業(yè)管理系統(tǒng)先進(jìn)。蘇寧使用目前比較先進(jìn)的sap系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)全國統(tǒng)一管理,便于控制于監(jiān)督;四大終端交接迅速,工作效率較高;各級工作人員設(shè)置不同權(quán)限,便于保密。而現(xiàn)在企業(yè)普遍用的erp系統(tǒng)是各系統(tǒng)分開操作,操作起來比較麻煩。

三、vi系統(tǒng)較完善。從這幾天的觀察看,蘇寧的vi系統(tǒng)確實(shí)比較完善,大到門店外觀設(shè)計(jì),小到工作人員的衣著、工作證等等,無不統(tǒng)一規(guī)范,給人以整齊劃一的美感。

在這實(shí)習(xí)的日子里,我的收獲是多方面的。作為一個(gè)資料員,在專業(yè)上的收獲是巨大的.。 在實(shí)崗場地的學(xué)習(xí)完全和實(shí)際工作結(jié)合在一起。學(xué)東西就要在實(shí)際中確實(shí)能夠使用它,這是我對現(xiàn)在工作的最大的體會。

實(shí)際工作中的收獲在課堂上得不到的。在這幾個(gè)月中我認(rèn)為在業(yè)務(wù)能力上的收獲分為資料軟件使用上和專業(yè)知識上兩大方面。

首先,專業(yè)技能上,我對施工過程中的資料軟件的使用得到了較大的實(shí)際應(yīng)用鍛煉,可以比較自信熟練地使用它們。

而資料軟件的使用主要體現(xiàn)在內(nèi)業(yè)處理過程中了。原本自己認(rèn)為學(xué)習(xí)過使用方法,明白如何使用就可以了。但是在實(shí)際的工程項(xiàng)目處理過程中,我發(fā)現(xiàn)軟件的使用說明和我們內(nèi)網(wǎng)上的作業(yè)指導(dǎo)書一樣,貌似可以解決所有問題,其實(shí)要真的做事情還要我們自己去好好摸索。

專業(yè)技能上的成長不僅體現(xiàn)在對資料軟件的使用,也在知識的增長上。往往,往往有些東西中有的知識和經(jīng)驗(yàn)不是我先前所學(xué)可以完全應(yīng)付的,這時(shí)我就需要去查找一些參考資料,有時(shí)還要請教一下他人。這樣一來,對我專業(yè)知識的擴(kuò)充很有好處。我們往往不夠勤奮,不會主動(dòng)去學(xué)習(xí)日常工作外的知識點(diǎn),有這些工作任務(wù),我在完成任務(wù)的同時(shí)對自己來說也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程。在現(xiàn)場工作中總有學(xué)不完的知識。在內(nèi)業(yè)過程中看似簡單的重復(fù)電腦操作,其實(shí)包含了我們竣工資料工作的嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范和專業(yè)知識的應(yīng)用,在實(shí)際工作中不斷實(shí)踐,不斷積累,是我的最大收獲。

除了專業(yè)技能,我們在工作中還需要做一個(gè)有心人,不要單單完成了自己的任務(wù)就算完成使命了。平時(shí)將自己看到的值得積累的東西記錄下來才能有更好的收獲。相信每一年的經(jīng)歷會對我以后的工作都會有幫助,能讓我更好地為測繪院服務(wù)。

充實(shí)的時(shí)光總是短暫,這段時(shí)光是我迎接未來的最大動(dòng)力。我覺得自己曾經(jīng)做的不夠好,所以將來的日子我更有理由去努力提高;我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)們、師傅們,所以我更要努力工作。在這不長不短的時(shí)間里,我不僅學(xué)到了作業(yè)的專業(yè)知識,而且我還在師傅們的身上學(xué)到了一絲不茍的工作態(tài)度,這些都讓我受益匪淺,在今后的工作和學(xué)習(xí)中這些都會引導(dǎo)我做好工作,少走彎路,今后我會更加嚴(yán)格要求自己,不斷學(xué)習(xí)和積累,挖掘自己的潛能,一定可以邁出成功的第一步!

實(shí)習(xí)的這兩個(gè)月反而我覺得自己曾經(jīng)做的不夠好,所以將來的日子我更有理由去努力提高;我要感謝前輩,所以我更要努力工作;我喜歡同事,所以我更要證明我和他們一樣優(yōu)秀。就讓時(shí)間證明我,讓未來證明我的優(yōu)秀。

蘇寧年度工作總結(jié)篇十三

總結(jié)一:

在這近一個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)中,我接觸了不少人和事,在為自己的成長歡欣鼓舞的同時(shí),我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績,個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,現(xiàn)將本人這一個(gè)月的工作情況作簡要總結(jié)匯報(bào). 懷著對人生的無限憧憬,我走入了蘇寧,加入了xx-x部門,在見習(xí)期的工作中,一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退、嚴(yán)于律己,自覺的遵守各項(xiàng)工作制度;另一方面,吃苦耐勞、積極主動(dòng)、努力工作,聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排,按時(shí)完成任務(wù)。作為xx-x部門的成員,首先要熟悉工作流程,剛來的時(shí)候?qū)ぷ髁鞒毯苣吧k事效率不高,經(jīng)過不到一個(gè)月的努力以及同事的幫助,漸漸地我已經(jīng)對對各個(gè)環(huán)節(jié)有所熟悉,相信再過些時(shí)間我就能完全熟悉。我經(jīng)常思考的問題就是如何做好本職工作,作為一名年輕工作者,我今后的職業(yè)生涯還很長,學(xué)習(xí)的機(jī)會還很多,當(dāng)然途中肯定會遇到許多困難,我要像蘇寧精神一樣,執(zhí)著拼搏,永不言敗。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo),我要求自己:努力工作,保持優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,我愿早日成為正式員工,為公司美好的明天盡一份力量。

總結(jié)二:

在蘇寧一年了,這一年的度過稱不上轉(zhuǎn)眼間,因?yàn)檫@是我從大學(xué)畢業(yè)后第一次走向社會,因此在這一年里我經(jīng)歷了很多,也學(xué)到了很多。

去年7月底來到了蘇寧,當(dāng)時(shí)的工作是通訊柜組的營業(yè)員,雖然覺得自己大學(xué)畢業(yè)做一個(gè)營業(yè)員不好接受,但當(dāng)時(shí)覺得剛進(jìn)入社會,接受基礎(chǔ)崗位的鍛煉是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我逐漸地掌握了公司的企業(yè)文化和基本情況以及店面銷售的具體流程和部分的銷售技巧。

在11月份,我參加了公司舉行的店面督導(dǎo)的競聘和培訓(xùn),在培訓(xùn)期間我對公司有了更深入更系統(tǒng)的了解,對店面的基礎(chǔ)管理工作也有了更全面的認(rèn)識。之后進(jìn)入了督導(dǎo)見習(xí)期,在這段時(shí)間通過實(shí)際的工作,使自己對督導(dǎo)的工作對人員管理有了進(jìn)一步的了解,但,也就在這一段時(shí)間我發(fā)現(xiàn)自己的性格確實(shí)不適合做銷售,我不是一個(gè)輕言放棄的人,但經(jīng)過慎重的思考,我最終覺得決定向公司提交辭職信。

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,在得知我所學(xué)專業(yè)是計(jì)算機(jī)時(shí),幫我轉(zhuǎn)了部門,使我在今年的3月底從店面轉(zhuǎn)入了信息部!

雖然大學(xué)里的專業(yè)就是計(jì)算機(jī),但理論的學(xué)習(xí)終于實(shí)踐,實(shí)際的動(dòng)手能力相對較弱,在同事和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,動(dòng)手能力得到了提高。

對于新一年的工作,要積極服從公司的統(tǒng)一安排;要努力提高動(dòng)手能力,要積極向向各位領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事學(xué)習(xí),博采眾長以彌補(bǔ)自身的不足之處。在工作上要以認(rèn)真踏實(shí)、勤奮肯干、兢兢業(yè)業(yè)、刻苦耐勞的工作作風(fēng)干好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

總結(jié)三:

首先很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間看我的轉(zhuǎn)正小結(jié),也很榮幸地將要成為蘇寧人。

我從入司至今已有兩個(gè)月了,這兩個(gè)月里, 在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我對工作流程了解許多,同時(shí)深刻地學(xué)習(xí)、理解了以“至真至誠,陽光服務(wù)”為核心的企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度。

首先談?wù)剬I業(yè)員這個(gè)崗位的認(rèn)識,這個(gè)崗位屬于作業(yè)類崗位,上級主管是督導(dǎo),崗位的目標(biāo)是通過熱情、規(guī)范和高效的專家型銷售服務(wù),追求顧客滿意。崗位的理念是我的微笑就是蘇寧的微笑,我的優(yōu)秀體現(xiàn)在每一個(gè)工作細(xì)節(jié)上。優(yōu)秀、熱情服務(wù)對于我們蘇寧來說就是最大的資本,也是企業(yè)的“運(yùn)行之本”。營業(yè)員崗位應(yīng)具備的素質(zhì),五種銷售能力,銷售技巧,銷售態(tài)度,熱愛產(chǎn)品,銷售熱情,銷售感受。良好的心態(tài),建立良好的人際關(guān)系,包括與公司內(nèi)部人員的關(guān)系和與顧客之間的關(guān)系;認(rèn)同自己所從事的職業(yè),就是營業(yè)員是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的力量,是顧客的導(dǎo)購專家。

營業(yè)員的工作程序。每日的工作重點(diǎn):打卡、換裝、早交接、晨會、晚例會、迎賓準(zhǔn)備、迎賓,送賓、柜臺衛(wèi)生管理、銷售人員考勤、管理等。每月、每周的工作:周五對促銷活動(dòng)內(nèi)容、操作細(xì)則的學(xué)習(xí),按照督導(dǎo)的要求做好價(jià)格調(diào)整、pop張貼和現(xiàn)場布置。每月月底最后一天參加商場盤點(diǎn),負(fù)責(zé)對相關(guān)柜臺出樣及柜臺的商品進(jìn)行盤點(diǎn)。

其次,營業(yè)員的工作職責(zé)。銷售方面:熟練操作相關(guān)流程,正確引導(dǎo)消費(fèi),熟悉產(chǎn)品類型,完成銷售計(jì)劃,熟悉產(chǎn)品知識和性能,促銷活動(dòng)的宣傳,市場調(diào)研。服務(wù)方面:認(rèn)真執(zhí)行“三米原則”、“陽光服務(wù)原則”,嚴(yán)格是、執(zhí)行“首位負(fù)責(zé)制”。環(huán)境方面:了解蘇寧樓層的分布和各連鎖店的分布,嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)域負(fù)責(zé)制。人員方面:做好新進(jìn)員工的帶訓(xùn)工作。其他方面:包括外出增援、交接、盤點(diǎn)。接待并協(xié)助處理顧客投訴和商品退換工作。我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)尤其是xx督導(dǎo)的引領(lǐng)下,在2個(gè)月內(nèi),我經(jīng)歷了中秋活動(dòng)、9月30日的夜市、國慶等活動(dòng),我學(xué)會了除了以上的內(nèi)容外,還學(xué)會了周報(bào)、月報(bào)、市調(diào)報(bào)告的制作,sap系統(tǒng)、soa系統(tǒng)、e-learning系統(tǒng)等,商品退換貨流程、以舊換新流程、家電下鄉(xiāng)操作流程。

總之,在這這短短的2個(gè)月中,我認(rèn)識到當(dāng)初選擇在蘇寧的正確性。就像蘇寧之歌中的“蘇寧,給了我成長的舞臺,給了我騰飛的天空”。但是在工作中我也有很多不足處,要求我時(shí)刻以“合格蘇寧人”的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,以同事為榜樣去提醒自己,爭取能做一名合格的蘇寧人,能在蘇寧這個(gè)大舞臺上展示自己,能為蘇寧的輝煌奉獻(xiàn)自己的一份力量。

第一篇:

蘇寧實(shí)結(jié)來到蘇寧后,每天我們與蘇寧老員工們一起,參加其晨會。晨會一般是探討昨天工作存 在問題、匯報(bào)昨天的銷售情況以及當(dāng)天工作展望,有時(shí)也下達(dá)上級通知等。我是被分到空調(diào) 部門。當(dāng)天一開始我由帶教人引導(dǎo)檢查空調(diào)區(qū)各展位的環(huán)境與人員的各項(xiàng)細(xì)致工作到位情 況,在檢查過程中初步熟悉了展區(qū)情況。隨后學(xué)習(xí)主推機(jī)型的一些商品知識,以及逐步熟悉 一些促銷員。

期間帶教人戴俊帶我學(xué)習(xí) pos 開單。pos 單是顧客確定購買商品后,給顧客的有效憑 證,里面涉及到庫存、配送方式、商品編碼、商品價(jià)格等重要因素。pos 開單并不難,不過 要學(xué)好也不容易,因?yàn)楹芏嗉?xì)節(jié)需要注意,一點(diǎn)小地方出錯(cuò)都會引起顧客投訴。接下來我在 空調(diào)區(qū)各品牌展位穿插走動(dòng),認(rèn)識其促銷人員,以及學(xué)習(xí)商品知識,當(dāng)天主要學(xué)習(xí)惠而浦、 約克等幾個(gè)合資品牌。

接著學(xué)習(xí)了 sap 系統(tǒng)。在認(rèn)識整體的 sap 系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,我們主要學(xué)習(xí)了客服系統(tǒng)與 商品庫存系統(tǒng),以及學(xué)習(xí)如何查詢商品編碼、供應(yīng)商編碼和 ean 碼。隨后觀摩一些促銷員 的推銷過程,從中學(xué)習(xí)一些銷售技巧,也自己嘗試著為客人介紹商品,不過有時(shí)因?yàn)椴皇煜?商品知識也難免有點(diǎn)尷尬。

在上班期間,店里會舉辦大型團(tuán)購會。我和同學(xué)在銷售員賈銀龍帶領(lǐng)下,參加市場調(diào)查 工作,調(diào)查地點(diǎn)是山西路店。調(diào)查過程中我們在完成督導(dǎo)交給我們的任務(wù)的基礎(chǔ)上,對山西 路絕大部分的家電品牌的價(jià)格進(jìn)行摸底?;氐劫u場,進(jìn)行價(jià)格變動(dòng),盡量使顧客買到最便宜 的商品。遇到一些外國顧客,我們主動(dòng)上去為其介紹商品,盡管口語不算流利,商品知識了 解得也不多,但我們的工作態(tài)度還是贏得他們的好評。

早上第一件事是檢查各品牌展位的臺帳登記情況。隨后在帶教人戴俊指導(dǎo)下,鞏固了 sap 系統(tǒng)的學(xué)習(xí)??臻e時(shí)間我們到前臺學(xué)習(xí),主要是為顧客換會員卡以及包裝商品等等。

在蘇寧的實(shí)習(xí),讓我對蘇寧有了一個(gè)初步的認(rèn)識。在此之前,我只知道蘇寧是把家電連 鎖開遍全國的國內(nèi)大型企業(yè);而現(xiàn)在,我對蘇寧則多了一些內(nèi)在的認(rèn)識。具體到我所實(shí)習(xí)的 門店來說,我覺得蘇寧有這么一些優(yōu)勢。

一、管理規(guī)范。這個(gè)是在市場調(diào)查后,與國美對比得出來的結(jié)論。相對于國美而言,蘇 寧的員工儀容儀表都顯得較有精神,各類標(biāo)簽均用機(jī)器打印,標(biāo)價(jià)統(tǒng)一,各展位擺放合理規(guī) 范,給人大氣的感覺。

二、企業(yè)管理系統(tǒng)先進(jìn)。蘇寧使用目前比較先進(jìn)的 sap 系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)全國統(tǒng)一管理,便 于控制于監(jiān)督; 四大終端交接迅速, 工作效率較高; 各級工作人員設(shè)置不同權(quán)限, 便于保密。而現(xiàn)在企業(yè)普遍用的 erp 系統(tǒng)是各系統(tǒng)分開操作,操作起來比較麻煩。

三、vi 系統(tǒng)較完善。從這幾天的觀察看,蘇寧的 vi 系統(tǒng)確實(shí)比較完善,大到門店外觀 設(shè)計(jì),小到工作人員的衣著、工作證等等,無不統(tǒng)一規(guī)范,給人以整齊劃一的美感。

在蘇寧實(shí)習(xí)幾個(gè)月來,首先要感謝蘇寧,給了我這個(gè)機(jī)會去認(rèn)識它;也要感謝賣場的工 作人員,對我的幫助與指導(dǎo)。老實(shí)說,盡管實(shí)習(xí)的時(shí)間很短,但給我?guī)淼氖斋@卻蠻大。一 方面讓我更深刻地認(rèn)識了蘇寧,了解了家電連鎖行業(yè);另一方面,也給我從學(xué)校人轉(zhuǎn)變成社 會人提供了一個(gè)大平臺。在蘇寧的賣場里,通過對環(huán)境的觀察以及與工作人員的交流,我也 發(fā)現(xiàn)了一些自己工作上的不足。

例如對情緒的控制不夠穩(wěn)定 (主要是因?yàn)榻鼇砬楦猩系拇煺?讓我有點(diǎn)消極) 因此沒有及時(shí)地與賣場的促銷員打成一片; , 例如由于對商品知識不甚了解, 而對推銷工作相對較被動(dòng),對在挫折中的學(xué)習(xí)意識不夠強(qiáng)等等。但總的來說,我還是能適度 地處理我所遇到的困難,完成實(shí)習(xí)工作,并沒有虛度。

在這實(shí)習(xí)的日子里, 我的收獲是多方面的。

作為一個(gè)資料員, 在專業(yè)上的收獲是巨大的。

在實(shí)崗場地的學(xué)習(xí)完全和實(shí)際工作結(jié)合在一起。學(xué)東西就要在實(shí)際中確實(shí)能夠使用它, 這是我對現(xiàn)在工作的最大的體會。

實(shí)際工作中的收獲在課堂上得不到的。

在這幾個(gè)月中我認(rèn)為在業(yè)務(wù)能力上的收獲分為資 料軟件使用上和專業(yè)知識上兩大方面。

首先,專業(yè)技能上,我對施工過程中的資料軟件的使用得到了較大的實(shí)際應(yīng)用鍛煉,可 以比較自信熟練地使用它們。

而資料軟件的使用主要體現(xiàn)在內(nèi)業(yè)處理過程中了。

原本自己認(rèn)為學(xué)習(xí)過使用方法, 明白 如何使用就可以了。

但是在實(shí)際的工程項(xiàng)目處理過程中, 我發(fā)現(xiàn)軟件的使用說明和我們內(nèi)網(wǎng) 上的作業(yè)指導(dǎo)書一樣, 貌似可以解決所有問題, 其實(shí)要真的做事情還要我們自己去好好摸索。

專業(yè)技能上的成長不僅體現(xiàn)在對資料軟件的使用,也在知識的增長上。往往,往往有些 東西中有的知識和經(jīng)驗(yàn)不是我先前所學(xué)可以完全應(yīng)付的,這時(shí)我就需要去查找一些參考資 料, 有時(shí)還要請教一下他人。

這樣一來, 對我專業(yè)知識的擴(kuò)充很有好處。

我們往往不夠勤奮, 不會主動(dòng)去學(xué)習(xí)日常工作外的知識點(diǎn), 有這些工作任務(wù), 我在完成任務(wù)的同時(shí)對自己來說也 是一個(gè)學(xué)習(xí)的`過程。

在現(xiàn)場工作中總有學(xué)不完的知識。

在內(nèi)業(yè)過程中看似簡單的重復(fù)電腦操 作,其實(shí)包含了我們竣工資料工作的嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范和專業(yè)知識的應(yīng)用,在實(shí)際工作中不斷實(shí)踐, 不斷積累,是我的最大收獲。

除了專業(yè)技能, 我們在工作中還需要做一個(gè)有心人, 不要單單完成了自己的任務(wù)就算完成使命了。

平時(shí)將自己看到的值得積累的東西記錄下來才能有更好的收獲。

相信每一年的經(jīng) 歷會對我以后的工作都會有幫助,能讓我更好地為測繪院服務(wù)。

充實(shí)的時(shí)光總是短暫, 這段時(shí)光是我迎接未來的最大動(dòng)力。

我覺得自己曾經(jīng)做的不夠好, 所以將來的日子我更有理由去努力提高;我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)們、師傅們,所以我更要努力工 作。在這不長不短的時(shí)間里,我不僅學(xué)到了作業(yè)的專業(yè)知識,而且我還在師傅們的身上學(xué)到 了一絲不茍的工作態(tài)度, 這些都讓我受益匪淺, 在今后的工作和學(xué)習(xí)中這些都會引導(dǎo)我做好 工作,少走彎路,今后我會更加嚴(yán)格要求自己,不斷學(xué)習(xí)和積累,挖掘自己的潛能,一定可 以邁出成功的第一步! 實(shí)習(xí)的這兩個(gè)月反而我覺得自己曾經(jīng)做的不夠好, 所以將來的日子我更有理由去努力提 高;我要感謝前輩,所以我更要努力工作;我喜歡同事,所以我更要證明我和他們一樣優(yōu)秀。

就讓時(shí)間證明我,讓未來證明我的優(yōu)秀。

第一篇:

蘇寧電器員工年度工作總結(jié)范文在蘇寧一年了,這一年的度過稱不上轉(zhuǎn)眼間,因?yàn)檫@是我從大學(xué)畢業(yè)后第一次走向社會,因此在這一年里我經(jīng)歷了很多,也學(xué)到了很多。去年7月底來到了蘇寧,當(dāng)時(shí)的工作是通訊柜組的營業(yè)員,雖然覺得自己大學(xué)畢業(yè)做一個(gè)營業(yè)員不好接受,但當(dāng)時(shí)覺得剛進(jìn)入社會,接受基礎(chǔ)崗位的鍛煉是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹T陬I(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我逐漸地掌握了公司的企業(yè)文化和基本情況以及店面銷售的具體流程和部分的銷售技巧。在11月份,我參加了公司舉行的店面督導(dǎo)的競聘和培訓(xùn),在培訓(xùn)期間我對公司有了更深入更系統(tǒng)的了解,對店面的基礎(chǔ)管理工作也有了更全面的認(rèn)識。之后進(jìn)入了督導(dǎo)見習(xí)期,在這段時(shí)間通過實(shí)際的工作,使自己對督導(dǎo)的工作對人員管理有了進(jìn)一步的了解,但,也就在這一段時(shí)間我發(fā)現(xiàn)自己的性格確實(shí)不適合做銷售,我不是一個(gè)輕言放棄的人,但經(jīng)過慎重的思考,我最終覺得決定向公司提交辭職信。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,在得知我所學(xué)專業(yè)是計(jì)算機(jī)時(shí),幫我轉(zhuǎn)了部門,使我在今年的3月底從店面轉(zhuǎn)入了信息部!雖然大學(xué)里的專業(yè)就是計(jì)算機(jī),但理論的學(xué)習(xí)終于實(shí)踐,實(shí)際的動(dòng)手能力相對較弱,在同事和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,動(dòng)手能(轉(zhuǎn)載自億庫網(wǎng)http://,本文由億庫網(wǎng)收集整理。)力得到了提高。  對于新一年的工作,要積極服從公司的統(tǒng)一安排;要努力提高動(dòng)手能力,要積極向向各位領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事學(xué)習(xí),博采眾長以彌補(bǔ)自身的不足之處。在工作上要以認(rèn)真踏實(shí)、勤奮肯干、兢兢業(yè)業(yè)、刻苦耐勞的工作作風(fēng)干好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。!您可以訪問億庫網(wǎng)()查看更多與本文《蘇寧電器員工年度工作總結(jié)范文》相關(guān)的文章。

第一篇:

蘇寧轉(zhuǎn)正小結(jié)在這近一個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)中,我接觸了不少人和事,在為自己 的成長歡欣鼓舞的同時(shí),我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。在各 級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,自己的思想、工 作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績,個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定 的提高, 現(xiàn)將本人這一個(gè)月的工作情況作簡要總結(jié)匯報(bào). 懷著對人生 的無限憧憬,我走入了蘇寧,加入了 xx-x 部門,在見習(xí)期的工作中, 一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度, 不遲到、 不早退、 嚴(yán)于律己, 自覺的遵守各項(xiàng)工作制度;另一方面,吃苦耐勞、積極主動(dòng)、努力工 作,聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排,按時(shí)完成任務(wù)。作為 xx-x 部門的成員,首先要 熟悉工作流程,剛來的時(shí)候?qū)ぷ髁鞒毯苣吧k事效率不高,經(jīng)過 不到一個(gè)月的努力以及同事的幫助, 漸漸地我已經(jīng)對對各個(gè)環(huán)節(jié)有所 熟悉,相信再過些時(shí)間我就能完全熟悉。我經(jīng)常思考的問題就是如何 做好本職工作,作為一名年輕工作者,我今后的職業(yè)生涯還很長,學(xué) 習(xí)的機(jī)會還很多,當(dāng)然途中肯定會遇到許多困難,我要像蘇寧精神一 樣,執(zhí)著拼搏,永不言敗。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo),我要求自己:努力工作, 保持優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,我愿早日成為正式 員工,為公司美好的明天盡一份力量。

xx-x xx-xx 年 xx 月 xx 日

蘇寧年度工作總結(jié)篇十四

蘇寧南京配送中心。

本次蘇寧實(shí)訓(xùn)是加強(qiáng)學(xué)生社會實(shí)踐能力的重要教學(xué)方式,也是理論聯(lián)系實(shí)際和提高教學(xué)質(zhì)量的重要措施,旨在增強(qiáng)學(xué)生對物流活動(dòng)、物流的流程和物流的發(fā)展現(xiàn)狀有感性認(rèn)識;并通過實(shí)訓(xùn),使學(xué)生自覺主動(dòng)地把學(xué)校學(xué)到的理論知識與工作實(shí)踐相結(jié)合,能根據(jù)實(shí)際工作情況找出自己學(xué)習(xí)的差距,鍛煉獨(dú)立思考、分析問題、解決問題的能力,也為將來的工作打好的基礎(chǔ)。

蘇寧電器1990年創(chuàng)立于江蘇南京,是中國3c(家電、電腦、通訊)家電連鎖零售企業(yè)的領(lǐng)先者,國家商務(wù)部重點(diǎn)培育的“全國15家大型商業(yè)企業(yè)集團(tuán)”之一。經(jīng)過20年的發(fā)展,現(xiàn)已成為中國最大的商業(yè)企業(yè)集團(tuán),品牌價(jià)值億元。

南京蘇寧物流基地位于雨花現(xiàn)代綜合物流園,集蘇寧電器服務(wù)總部、物流配送中心、售后服務(wù)中心,客服呼叫中心、培訓(xùn)中心及全國性數(shù)據(jù)中心于一體,是蘇寧電器第三代綜合性物流基地,占地面積350畝。

在蘇寧中心庫里工作,主要從事貨物揀配工作。在工作之前,倉庫主管帶領(lǐng)我們參觀了中心庫,并講解其布置的原理.蘇寧大庫給我的第一印象就是規(guī)模大,家電種類和數(shù)量多,這充分顯示了蘇寧公司的核心競爭力。之后,主管向我們介紹了倉庫工作的流程,蘇寧的大庫主要有收貨,存貨,盤貨,發(fā)貨四項(xiàng)功能,每一項(xiàng)工作都要很好的鏈接才能保證整個(gè)工作的順利進(jìn)行。我做的具體的工作是將高層貨架的貨物用工具運(yùn)到集貨位,雖然是一個(gè)普通的工作,但也要認(rèn)真對待。第一天做這個(gè)工作的時(shí)候,使用液壓叉車去搬運(yùn)貨物,可能是剛從學(xué)校里出來適應(yīng)不了,第一天感覺很累,回去洗完澡就早早的睡了。第二天我開始學(xué)習(xí)使用電動(dòng)車去搬運(yùn)貨物,才開始我經(jīng)常會撞來撞去,可是我并不氣餒,堅(jiān)持認(rèn)真的學(xué)著,學(xué)了一段時(shí)間后,我終于可以獨(dú)立的送貨了,用電瓶車以后搬貨就相對輕松許多了,做的效率也很高,但是貨物還是要從電瓶車上搬到集貨位的,經(jīng)常搬手上的皮都磨掉了,有時(shí)候不小心撞到腿會很疼,可是想到自己的父母工作的時(shí)候甚至比這更苦,而且這也對我們以后的工作有好處,所以我堅(jiān)持了下來,收獲了不少知識。

蘇寧年度工作總結(jié)篇十五

時(shí)間如流水,不知不覺中,我進(jìn)蘇寧公司已經(jīng)1年多了,蘇寧作為全國電器銷售巨頭,在近一年多的時(shí)間里,無論在工作和生活中都有許多收獲,在豐富了我工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也讓我的生活更加精彩。

在這一年多的日子里,對公司的企業(yè)文化、規(guī)章制度以及銷售的整個(gè)銷售流程有了更深入的了解,同時(shí)努力完全領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,團(tuán)結(jié)同事,把賣場的銷售工作做到最好。在工作上嚴(yán)格按照我司考勤制度上下班,在人流較大或節(jié)假日主動(dòng)加班,上班期間認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,完善銷售每一個(gè)環(huán)節(jié),用心傾聽每一位顧客的心聲,將蘇寧優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶給每一位顧客。

在思想上不斷熟悉和掌握蘇寧良好的銷售政策和企業(yè)文化,并結(jié)合實(shí)際加以貫徹執(zhí)行,較好的協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)每一位工作伙伴的積極性,共同完成復(fù)雜的工作任務(wù)??偨Y(jié)銷售經(jīng)驗(yàn)、提出建議、提高自己解決問題的能力。

在這一年多的時(shí)間里,蘇寧讓我感受到了大家庭般的溫暖。同事們對我非常幫助,領(lǐng)導(dǎo)對我非常關(guān)心,使我在這個(gè)大家庭里不斷的成長、進(jìn)步。隨著時(shí)間的流逝,在今后的日子里我相信通過我自己不斷的努力,會把我的思想水平和實(shí)際工作提升到一個(gè)更高的層次。

作為全國零售行業(yè)的先鋒,我能成為其中一員感到非常榮幸??傊疄榱耸固K寧蒸蒸日上。我們勢必高喊:加油!第一!陪養(yǎng)并發(fā)揚(yáng):′執(zhí)著拼博,永不言敗′的企業(yè)精神。()以顧客滿意為目標(biāo);用主人翁的意識真正做到'至真至誠,陽光服務(wù)'!

為一個(gè)營業(yè)員不僅要熟悉自己的產(chǎn)品知識,還要耐心仔細(xì),不可粗心大意;不僅要積極熱情、耐心細(xì)致回答顧客的問題,還要傾聽顧客的訴求。但銷售的技巧和能力是最重要的,態(tài)度是好的開始,好的促銷技巧才是促成交易的關(guān)鍵。

重陽將至,又是登高的好時(shí)節(jié),潮濕的林城早已揮別了爽爽的夏季,每次走進(jìn)或離開店面,撲面而來的總是陰郁的天色和有點(diǎn)寒意的秋風(fēng),觸覺上少了些許明媚的愜意,心里卻一直暖洋洋的,。掐指一算,來蘇寧電器竟已有40天之久了。從大搖大擺走進(jìn)招聘會的自信滿滿到看到各種企業(yè)要求時(shí)自己的捉襟見肘再到獲得面試機(jī)會時(shí)的受寵若驚,一切都來得太快太具戲劇性。既然當(dāng)了這場戲的主演,那就該好好投入并堅(jiān)持把戲演好。

進(jìn)蘇寧第一天工作開始到現(xiàn)在,我一直在噴水池店數(shù)碼區(qū)做自營,由于剛上崗時(shí)正面臨貴陽大區(qū)新店的開業(yè)和國慶大忙,公司并沒能騰出充裕時(shí)間來對我們進(jìn)行上崗的基礎(chǔ)培訓(xùn),所以對于一個(gè)剛畢業(yè)不久,并沒有過相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的我來說,一切工作都是在摸索中前進(jìn)。

剛上班那幾天,我甚至不明確自身的工作定位。一直以為來蘇寧的工作就是賣電器,并把自己當(dāng)成導(dǎo)購員??墒沁M(jìn)來了才發(fā)現(xiàn),原來每個(gè)品牌都有它們廠家自己的導(dǎo)購,而我卻相當(dāng)于一個(gè)閑人,整天在賣場無所事事。幸虧我的督導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)了我的問題并經(jīng)常跟我談心,隨著對業(yè)務(wù)的不斷熟練,在店長督導(dǎo)和各位同事的關(guān)心和幫助下我終于對自己的工作開始有了比較系統(tǒng)的全面的認(rèn)識。

營業(yè)員不等同于促銷員。促銷員只是負(fù)責(zé)將自己品類的商品推薦給客戶,他們代表的是廠家;而營業(yè)員在向顧客提供商品的同時(shí)更多的是要把企業(yè)的良好形象帶給顧客,營業(yè)員主要代表的是商常促銷員的工資主要由廠家發(fā)放,他們的更多活動(dòng)要向廠家匯報(bào),而營業(yè)員是屬于蘇寧的正式員工,在維護(hù)賣場秩序的同時(shí),我們更多的要做好促銷員和商場高層領(lǐng)導(dǎo)之間的橋梁,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問題并在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下想辦法及時(shí)解決,《》(http://)。促銷員工作中更多關(guān)心的是自己賣了多少商品,能拿到多少提成;而營業(yè)員更多要關(guān)心的是顧客在商場的購物是否滿意,打造并維護(hù)好蘇寧這一品牌。

工作半個(gè)月后,我就很幸運(yùn)地迎來了蘇寧一年一度的十一黃金周特賣會。以前就聽過商家有金九銀十的說法,而在五一黃金周縮水的今天,十一則顯得猶為重要。特賣之前店長多次強(qiáng)調(diào),沒有經(jīng)過大忙就不算是蘇寧人。而相對于對大忙的恐懼,更多的感覺是摩拳擦掌準(zhǔn)備等待著對它的挑戰(zhàn)。特賣會正式開始后,場面果然如預(yù)想中一樣火爆。但是自身在工作中也暴露出了很多問題。首先是對業(yè)務(wù)知識的不熟練,很多顧客在購物時(shí)提出的問題我都不給出及時(shí)且滿意的回答,于是我只有向各位金牌促銷們不斷地提問,不管再怎么忙,他們都會給我耐心的回答;其次是自已缺乏與顧客的溝通技巧,當(dāng)看到比較刁鉆的顧客,我就不由得開始心生厭惡,并忍不住會把這種情緒表現(xiàn)出來,這也曾經(jīng)導(dǎo)致過客訴的產(chǎn)生并給部門帶來了不可挽回的損失;另外在銷售中還出現(xiàn)的不少跑單的.情況,客觀上是公司確實(shí)存在缺貨和價(jià)格控制比較死板等問題,但現(xiàn)在回頭想想很多顧客其實(shí)是可以留下來的,只是我們沒有和終端作好溝通并詳細(xì)去分析顧客的需求才會把很多機(jī)會拱手讓給了對手。

經(jīng)過這些日子的實(shí)踐我發(fā)現(xiàn)自營員工工作中的首要任務(wù)其實(shí)不是銷售,而是協(xié)助督導(dǎo)在自己的區(qū)域打造一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì),只有合作才能創(chuàng)造出1+12這樣的奇跡;這樣的團(tuán)隊(duì)也應(yīng)該是遵紀(jì)守法的團(tuán)隊(duì),沒有規(guī)矩不成方圓,也許有些人會認(rèn)為規(guī)矩是鐐銬,帶著鐐銬的舞者不能秀出自己最美的姿態(tài),但是團(tuán)隊(duì)工作并不是孤芳自賞的表演,沒有鐐銬就沒有凝聚力;這樣的團(tuán)隊(duì)更應(yīng)該是包容的團(tuán)隊(duì),對內(nèi)不論工作能力大孝身家背景好壞,都能在團(tuán)隊(duì)中成長為最強(qiáng)的精英,對外不論顧客層次的高低,要求的難易,我們都應(yīng)該要讓他們得到最滿意的服務(wù)。這是我今后努力的方向,也是我們要取得驕人戰(zhàn)績的不二條件。

每天穿梭在店面各個(gè)區(qū)域,各個(gè)區(qū)域的宣傳欄拆了又換,換了又拆,可是蘇寧的企業(yè)文化總是隨處可見。人品優(yōu)先,能力適度,敬業(yè)為本,團(tuán)隊(duì)第一;至真至誠,蘇寧服務(wù),服務(wù)是蘇寧的唯一產(chǎn)品,顧客滿意是蘇寧的終極目標(biāo)……本著共同的信念,我們每個(gè)人在這里茁壯成長著。感謝面試我的莎姐給我走進(jìn)蘇寧的機(jī)會;感謝督導(dǎo)和各位店長這些日子對我的開導(dǎo),感謝各位可愛的同事們工作中對我的幫助。今后我會更加注重工作實(shí)效,嚴(yán)格要求自己,干好本職工作。

蘇寧年度工作總結(jié)篇十六

“雙十一”已經(jīng)結(jié)束,但是大戰(zhàn)的硝煙卻躍躍欲試的蔓延到大街小巷。所有物流公司正在快馬加鞭的將商品送到消費(fèi)者手里。通過在北京蘇寧物流基地中心倉增援,我堅(jiān)定的認(rèn)為未來的電商大戰(zhàn),物流是制勝法寶。

今年的“雙十一”,物流作為直接影響用戶體驗(yàn)、決勝最后一公里的重中之重,各大電商都在比拼物流的底蘊(yùn)。而我有幸成為北京蘇寧物流的一員,在中心倉奉獻(xiàn)自己的一份力量。通過本次增援,我受益匪淺,在完成工作的同時(shí)也對蘇寧物流有了一定的了解,并進(jìn)行思考。

在八夜的增援工作中,我被分到了蘇寧物流的中心倉。中心倉主要針對的是北京四環(huán)外的小件配送,分為四個(gè)環(huán)節(jié):1.揀貨2.盤點(diǎn)3.核對4.裝車。首先我們把相應(yīng)的商品從大庫中搬運(yùn)到中心倉,然后把商品分配到相應(yīng)的區(qū)域。其次,每天晚上十二點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開始盤點(diǎn),盤點(diǎn)就是把對應(yīng)區(qū)域的商品逐個(gè)掃碼,商品編碼錄入我司系統(tǒng)。但盤點(diǎn)結(jié)束后,商品還會陸續(xù)增加,對應(yīng)分配。然后,在辦公室匹配后,我們開始對應(yīng)匹配表來進(jìn)行掃碼匹配。最后,在六點(diǎn)陸續(xù)將商品搬到對應(yīng)快遞車輛。

通過這次增援,1.初步了解了北京蘇寧物流基地中心倉的工作流程;2.歷練了吃苦耐勞的精神,物流增援很辛苦,但是蘇寧人必須要經(jīng)歷一次大忙,通過本次雙十一,磨練了意志的同時(shí)也提高我的能力;3.感受到了蘇寧物流的強(qiáng)大,電商大戰(zhàn)比拼價(jià)格的背后是有強(qiáng)大物流的支撐。今年“雙十一”我司與天貓合作,物流是第一環(huán)。在物流支援的過程中,匹配了大量天貓超市的貨物,我相信未來我司的物流將會是電商大戰(zhàn)中的決勝武器。從十號到十二號的三天中,商品數(shù)量是往日的四五倍,但是通過中心倉所有蘇寧人的努力,每天都高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成任務(wù)。線上線下一起努力,打造最棒物流服務(wù)。

1600多家門店的優(yōu)勢,雙十一當(dāng)天近5萬人享受蘇寧2小時(shí)急速達(dá)服務(wù),顧客門店自提占比達(dá)29.7%。在三四級市場,蘇寧遍布全國的700家直營店充當(dāng)“最后一公里”的配送先鋒,保證貨物的及時(shí)送達(dá)。

2.工作流程存在反復(fù),作業(yè)形式粗暴,在盤點(diǎn)和匹配中存在重復(fù)工作,效率較低;

3.工作過于依賴人員,所有工作都需要員工操作,如果可以改善中心倉的智能設(shè)備,效率會明顯提高,失誤率會相對降低。針對不足之處,我自己也有了一些思考。1.中心倉面積需要擴(kuò)大,場地需要重新劃分,針對商品量大小來量身各區(qū)域的面積。2.提高員工的工作效率,簡化工作流程,減少工作重復(fù)性,我認(rèn)為應(yīng)該優(yōu)化揀貨和盤點(diǎn)的過程,減少兩步中反復(fù)的流程。

在本次物流增援結(jié)束后,我為成為雙十一大戰(zhàn)的一員感到榮幸,也深深的為我司強(qiáng)大物流體系感到自豪。電商大戰(zhàn)本質(zhì)就是物流的戰(zhàn)斗,蘇寧物流就是我們的制勝法寶,我們的物流會讓消費(fèi)者感受我們滿滿的誠意和暖暖的溫度。近5萬人享受蘇寧2小時(shí)急速達(dá),10萬多人體驗(yàn)了大家電“送裝一體”服務(wù),雙十一當(dāng)天全網(wǎng)妥投率達(dá)97.8%,這是蘇寧物流的速度。騎馬穿越大街小巷送快遞,肩扛冰箱翻越大巴山,店長送奶粉到貴州苗寨,鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率達(dá)到91.3%,這是蘇寧物流的溫度。所有的價(jià)格優(yōu)勢、供應(yīng)鏈優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò)平臺優(yōu)勢,最終臨門一腳都要靠物流,本次雙十一,我們物流完美亮劍!回歸辦公室工作,我要傳承物流人的吃苦耐勞的精神,也要加入自我的創(chuàng)新主動(dòng)性??焖俪砷L,與公司一起前進(jìn)!

本周三我們班開始了在蘇寧云商物流有限公司的實(shí)訓(xùn),一共51個(gè)人,18人夜班,工作時(shí)間為晚上九點(diǎn)到第二天早上九點(diǎn)。33人白班,工作時(shí)間為早上九點(diǎn)到晚上九點(diǎn)。很“幸運(yùn)”的是我就是那十八分之一。

而“很不巧”的是,我們的實(shí)訓(xùn)期剛好撞到雙十二時(shí)期,這兩天晚上,我們十八個(gè)人過的就沒有那么輕松了,整個(gè)晚上十八個(gè)同學(xué)都在抱怨中度過,但又無可奈何。我從新多被發(fā)配到揀貨、新細(xì)、新一,雙十二過后的那天晚上我更是連軸轉(zhuǎn)的停不下來,主管大喊著加油,我也只好咬牙堅(jiān)持。

但我知道,這堅(jiān)持是有用的,如果有人要問我,這四天你學(xué)到了什么,我可能一時(shí)之間組織不好語言,用最簡單的話來說,就是如何去堅(jiān)持吧,去堅(jiān)持你打算去堅(jiān)持的東西,并為之奮斗。

銷售物流是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售,把產(chǎn)品送達(dá)用戶或市場供應(yīng)點(diǎn)的物流活動(dòng)。銷售物流的起點(diǎn),一般情況下是制造企業(yè)的產(chǎn)成品庫存,經(jīng)過分銷物流,完成長距離、干線的物流活動(dòng),再經(jīng)過配送完成市內(nèi)和區(qū)域范圍的物流活動(dòng),送到企業(yè)、商店或最終消費(fèi)者。

近年來,我國家電零售連鎖業(yè)快速擴(kuò)張并取得了顯著的銷售增長和市場地位的提升。根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會的調(diào)查統(tǒng)計(jì),2007年“中國連鎖經(jīng)營100強(qiáng)”中,有5家家電零售企業(yè)入圍前30強(qiáng)。然而近年來家電零售連鎖業(yè)自身的利潤在不斷攤薄,降低企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營成本已成為未來發(fā)展的必由之路。

我國的物流行業(yè)發(fā)展并不成熟,大部分零售企業(yè)并沒有成功建立自有物流的經(jīng)驗(yàn)。因此,大多數(shù)零售企業(yè)不愿投入過多的人力物力自建物流體系,而是轉(zhuǎn)而選擇第三方物流作為自己主要的物流配送模式,如國美電器。蘇寧公司的成功發(fā)展離不開物流配送,其運(yùn)行機(jī)制決定了物流配送的必要性,而物流配送的好壞又決定了蘇寧電器的連鎖經(jīng)營能否發(fā)揮不同于其他家電行業(yè)的優(yōu)勢,建立高度專業(yè)化、社會化的物流配送中心是蘇寧實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配貨、統(tǒng)一價(jià)格、發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)的基礎(chǔ)。因此,物流配送在蘇寧等家電連鎖企業(yè)中居核心地位,甚至可以說是所有連鎖企業(yè)經(jīng)營的生命線。

作為家電連鎖巨頭的蘇寧電器,多年來不僅在開業(yè)規(guī)模和配送速度上力爭上游,為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面也費(fèi)盡心思,在經(jīng)營理念和配送模式上更是力求突破。蘇寧電器在物流配送上率先使用3c模式、sis店經(jīng)營模式、intel體驗(yàn)廳,引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)零售模式不斷開拓發(fā)展。

“3c+”有六大特征:首創(chuàng)全自營的團(tuán)隊(duì)模式,為消費(fèi)者提供專業(yè)數(shù)字生活解決方案;產(chǎn)品出樣以“品類+品牌”相結(jié)合為原則,對品牌穩(wěn)定產(chǎn)品更新速度慢的傳統(tǒng)家電保持品牌出樣,體現(xiàn)品牌尊貴感和品質(zhì)度。對于家電零售這樣利潤被日趨攤薄的行業(yè),庫存和物流成本的控制十分重要。沒有現(xiàn)代的物流配送,就談不上真正的連鎖經(jīng)營。物流配送的水平,在一定程度上決定著連鎖經(jīng)營的成功與否。進(jìn)貨每多占用一天倉庫,都會造成資源浪費(fèi),并提高運(yùn)營成本。

蘇寧的物流配送流程以財(cái)務(wù)為中心,將營銷、物流和采購等統(tǒng)一在一個(gè)平臺之下。在這個(gè)平臺下,pos機(jī)的收款信息能立刻傳到配送中心,由配送中心作出反應(yīng),產(chǎn)生配送指令。無論是蘇寧電器的自備車輛,還是外包車輛,在完成一項(xiàng)任務(wù)前,都要先到信息大廳辦理出庫手續(xù),領(lǐng)取出庫單。然后去庫房提貨、送貨。完成該項(xiàng)指令后,還要到信息大廳核銷該項(xiàng)任務(wù)。在先進(jìn)的信息系統(tǒng)支撐下,蘇寧對商品的流向進(jìn)行了精準(zhǔn)的控制。在倉庫,配送單要經(jīng)過倉管員的仔細(xì)核對后,家電產(chǎn)品由庫房搬運(yùn)、裝卸至車輛上,由于全程機(jī)械化,裝運(yùn)的效率非常高,裝滿一輛車只需十幾分鐘。

在選擇區(qū)域物流服務(wù)商以及開拓三、四級城市上,蘇寧電器各地的配送中心擁有相對較大的自主權(quán),在總公司制定的統(tǒng)一的選擇標(biāo)準(zhǔn)下,進(jìn)行對各地第三方物流服務(wù)商的選擇。在選擇第三方物流服務(wù)商方面,蘇寧電器的要求是很高的。在簽訂服務(wù)合同以前,要進(jìn)行詳細(xì)的考察。在服務(wù)中,一旦第三方物流服務(wù)商的服務(wù)出現(xiàn)問題,也會有相應(yīng)的條款加以懲罰。

信息化物流基地的建設(shè),它采用全自動(dòng)、機(jī)械化的立體倉儲系統(tǒng)的集成方案,通過庫內(nèi)立體化倉庫系統(tǒng)、機(jī)械化運(yùn)輸系統(tǒng)、wms及tms倉庫管理信息系統(tǒng)的實(shí)施,將建成國內(nèi)電器連鎖行業(yè)最先進(jìn)的物流配送中心之一,成為蘇寧電器新一代物流配送系統(tǒng)的運(yùn)作和發(fā)展的標(biāo)志性工程。

第三代物流配送中心與之前物流中心的不同之處在于,它采用二級配送模式:一級配送分撥服務(wù),是負(fù)責(zé)將各類商品從區(qū)域大庫分撥運(yùn)送到區(qū)域內(nèi)的所有二級城市;二級配送服務(wù),是由區(qū)域內(nèi)二級城市物流配送服務(wù)中心將商品全面配送分撥服務(wù)到千家萬戶;而之前的第二代物流中心采用的是三級配送模式——一級配送到市、二級配送到店、三級配送到戶。

在第三代物流中心中重點(diǎn)應(yīng)用的信息技術(shù),包括wms(倉庫管理軟件)和tms(運(yùn)輸管理軟件)。通過wms系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)訂單管理、庫存管理、收貨管理、揀選管理、盤點(diǎn)管理、移庫管理,實(shí)現(xiàn)管理?xiàng)l碼化,倉庫作業(yè)實(shí)時(shí)監(jiān)控,通過rf、監(jiān)控設(shè)備相結(jié)合;通過tms系統(tǒng),提高配送服務(wù)響應(yīng)時(shí)間,提高車輛資源利用率,減低運(yùn)輸成本,將電子地圖、gps全面用于零售等配套的服務(wù)行業(yè),實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化配送。

蘇寧電器在銷售物流服務(wù)這一塊的創(chuàng)新,給蘇寧帶來了巨大的成功,物流配送體系的優(yōu)化是重要的一環(huán)。配送中心幾乎參與了每個(gè)環(huán)節(jié),且起關(guān)鍵作用。只有配送中心高效運(yùn)作,才能將統(tǒng)一采購、商品集中管理和連鎖加盟店的有差別的需求進(jìn)行有效的聯(lián)接,才能通過有效配送形成規(guī)模經(jīng)營,使連鎖的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。在連鎖規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的形成中,完善的物流配送體系是零售企業(yè)高質(zhì)服務(wù)的保障,也是影響零售企業(yè)成本和利潤的至關(guān)重要的因素。

二十一世紀(jì)的市場競爭將不再是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭,而是企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟之間的競爭。誰的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟整體競爭力越強(qiáng),誰就能立于不敗之地。然而,配送中心是連鎖銷售的供應(yīng)鏈樞紐,只有依靠這個(gè)樞紐,才能實(shí)現(xiàn)門店庫存與供應(yīng)商庫存的整合,實(shí)現(xiàn)對安裝、配送、售后服務(wù)等各種消費(fèi)者服務(wù)需求的整合。因此,合理安排配送中心,降低物流配送成本理所當(dāng)然的成為挖潛的突破口。

蘇寧的成功,讓我更加了解了如何做好銷售物流這一塊的重要性,這需要不斷地努力創(chuàng)新。為客戶提供快速的、滿意的物流服務(wù),需要從時(shí)間、可靠性、通信和便利性等等方面考慮,全面協(xié)調(diào)。

蘇寧年度工作總結(jié)篇十七

對于一年來的變化和行動(dòng),我從如下幾個(gè)方面進(jìn)行思考,盡量做到誠懇、真實(shí)、深刻、全面:

年初就開始在蘇寧電器實(shí)習(xí),在幾個(gè)月的實(shí)習(xí)中,從一個(gè)純粹的學(xué)生變得有那么一點(diǎn)像樣的職場人,在實(shí)際的銷售過程中,通過和同事的交流,觀察、實(shí)踐以及反復(fù)的思考后積攢了一些銷售經(jīng)驗(yàn),但這是最基層的銷售技能,還只是借助于活生生的產(chǎn)品來達(dá)到獲利的目的。

進(jìn)入公司以來,我積極的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,也加大在管理、銷售等當(dāng)面的學(xué)習(xí),希望首先成為一個(gè)優(yōu)秀的員工,脫離學(xué)生思想的桎梏,早日做出自己的貢獻(xiàn)。

在這個(gè)過程中我積極融入到同事中間,希望取長補(bǔ)短,盡快的適應(yīng)新的崗位,并力爭做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),進(jìn)入公司以來我力求自己在價(jià)值觀和行動(dòng)上都盡快的融入公司,為公司的發(fā)展盡自己的力量,也為了實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

一個(gè)學(xué)生,不免有些理想化和不切實(shí)際的空想,在實(shí)際過程中這夜難眠吃一些虧,但挺過來了就好了,吃苦耐勞是老祖宗傳下來的優(yōu)良品質(zhì),繼承和發(fā)揚(yáng)責(zé)無旁貸。從學(xué)生到員工,首先進(jìn)行的就是思想上的轉(zhuǎn)變,職場是充滿競爭的,“強(qiáng)者淘汰弱者,快魚吃掉慢魚”就是生動(dòng)的寫照。

只有經(jīng)歷過真正的考驗(yàn)才會明白現(xiàn)實(shí)不是那么容易的,只有具備吃苦耐勞的精神、不怕失敗的態(tài)度加上任勞任怨的付出,才有可能具備成功的素質(zhì)。書上的太多知識只是起著指導(dǎo)作用,而在實(shí)際的工作中往往更復(fù)雜,更需要隨機(jī)應(yīng)變的靈活和以不變應(yīng)萬變的冷靜。

在現(xiàn)實(shí)中,結(jié)果最重要,人和執(zhí)行方式只要不違法但可以達(dá)到最佳效果就可以實(shí)行,結(jié)果最重要。

通常來說,一開始我只是一個(gè)唯唯諾諾的被領(lǐng)導(dǎo)者,按部就班的按照既定制度和領(lǐng)導(dǎo)指示做工作,但漸漸的我會有自己的思想、想法和見解,最重要的就是干好工作、不違反原則。

我更傾向于做一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,但這個(gè)的前提是首先我的是一個(gè)把自己領(lǐng)導(dǎo)好的人,如何更好地領(lǐng)導(dǎo)自己,讓自己不斷地發(fā)掘自己的潛力,創(chuàng)造性的完成工作,并提出有利于公司發(fā)展的建議,不要做一個(gè)只會接受命令的員工,而應(yīng)該是一個(gè)與公司共同進(jìn)步,不斷學(xué)習(xí)不斷完善自身的“自我領(lǐng)導(dǎo)者”。

從重慶到深圳,從深圳到貴陽,從貴陽到開縣,差不多半年來在實(shí)際的工作中我的貢獻(xiàn)并不多,而受領(lǐng)導(dǎo)委派收款進(jìn)展也不大,這固然有客觀原因存在,但更多的恐怕是我的積極性還不夠,做事也不夠雷厲風(fēng)行,太多的時(shí)候顯得迂腐和軟弱,殊不知太多的讓步換不來實(shí)際的效果,作為年輕人應(yīng)該具備一點(diǎn)兇悍和果決。

新歷的一年即將過去,最重要的仍然是完成工作,在完成工作的過程中不放松學(xué)習(xí)和總結(jié),對于我來說每一天都應(yīng)該是進(jìn)步的,每一天都應(yīng)該有變化。

完成任務(wù)可以說是工作的最低要求和層級,這證明我還沒有完全融入到工作中去,還沒有把工作當(dāng)成自己生活的一部分,還只是把它當(dāng)做被逼著一定要完成的任務(wù),這直接導(dǎo)致缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性,影響了工作效果和自身的發(fā)展,從這一點(diǎn)上來說,繼續(xù)改變工作態(tài)度。

企業(yè)的最終目的是實(shí)現(xiàn)利潤的最大化,無論是領(lǐng)導(dǎo)還是老板所需要的員工都應(yīng)該是追求實(shí)際效果而不是只有工作態(tài)度,這樣的前提就是能力加上態(tài)度。就像一個(gè)企業(yè)只有不斷的獲得利潤才有可能繼續(xù)強(qiáng)大,一個(gè)員工也只有不斷的完成工作才有可能不斷提高自身,也相應(yīng)地獲得公司的認(rèn)可。

在開縣的工作中,過多的把責(zé)任推給客觀原因顯然不公平,我的責(zé)任在于缺乏主動(dòng)性,有時(shí)候息事寧人,過多的退讓把主動(dòng)權(quán)完全交給了代理商,這是工作上的失職。3、實(shí)現(xiàn)共贏:

我的看法是,和代理商的合作應(yīng)該在相應(yīng)的大前提下給予足夠的空間和權(quán)利以便實(shí)施具體操作辦法,中國地域之大、民族之多、風(fēng)俗之雜,都不得不考慮具體地方具體客戶的具體對待方法,教科書上的“一視同仁”顯然也應(yīng)該按照具體的問題進(jìn)行實(shí)施。

一句話:合作的目的是為了共贏。

一切的銷售基礎(chǔ)都是從認(rèn)識產(chǎn)品開始,我本是抱著極大的熱情和信心進(jìn)入公司的,但對技術(shù)的恐懼核對高科技的陌生讓我在面對公司產(chǎn)品的時(shí)候還是力不從心,感覺像進(jìn)入一個(gè)完全不同的世界,對產(chǎn)品了解的實(shí)在是皮毛,現(xiàn)在倒是后悔當(dāng)初不應(yīng)該那么急急忙忙的從開縣回深圳,應(yīng)該多在這邊幫助安裝、維護(hù)一段時(shí)間,那樣也許對我的銷售會起著很大的幫助。

公司的產(chǎn)品給予新興技術(shù)上的發(fā)展,在中國也是處于前沿地帶,但在具體的安裝使用過程中,仍然存在不少問題,這可能是地域差異和天氣變化造成,公司既然以技術(shù)起家,那么仍然應(yīng)該不斷強(qiáng)化技術(shù)優(yōu)勢,在原有的產(chǎn)品上不斷革新升級,以便實(shí)現(xiàn)預(yù)期的功能。

我司的產(chǎn)品是基于基站的信號擴(kuò)散接收功能而形成的小范圍的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),作為外行來說可能說得輕巧,但事實(shí)上只有更加強(qiáng)大的產(chǎn)品才會占領(lǐng)更廣闊的市場。如果說六大系統(tǒng)的發(fā)生發(fā)展是政策的驅(qū)動(dòng),那么只要有礦藏一天,井下的安全保障就需要,也就是說井下通信和人員定位、瓦斯監(jiān)測、環(huán)境監(jiān)控是永不過時(shí)的,如果前期的全面搶占市場是為了讓公司生存,那么接下來恐怕對產(chǎn)品的不斷升級就是為了鞏固和發(fā)掘市場的內(nèi)在潛力。

有人預(yù)測六大系統(tǒng)將在xx年后走入低谷,但我不這么認(rèn)為,國家對安全只會越來越重視,由此可以想見,在未來市場上大企業(yè)依然會占很大比重,但同時(shí)經(jīng)過長期的使用和打聽,客戶對產(chǎn)品和公司的選擇也會越來越謹(jǐn)慎,如何更好地把我們前期的產(chǎn)品升級是目前更重要的事情。

在這個(gè)問題上我希望是達(dá)到窺一斑而知全豹的效果,而不是陷入以偏概全的誤區(qū),在開縣的幾個(gè)月,通過和煤礦、安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)的接觸,我覺得我們的政策導(dǎo)向不應(yīng)該完全依靠政策驅(qū)動(dòng),而應(yīng)該在產(chǎn)品的實(shí)用性上做到最好。

老實(shí)說通過我的了解,對產(chǎn)品的信心是有一定的降低的,這可能是站在外行的角度站著說話不腰疼,但事實(shí)上很多煤礦都出現(xiàn)很多問題,這沒完沒了的維護(hù)、售后可以直接把公司拉入泥潭,而在口碑上也不會好。

在開縣的幾個(gè)月中,除了日常的收款和必要的協(xié)助工程師們之外,我一直希望準(zhǔn)備好做一個(gè)好的銷售人員和一個(gè)好的管理者,這就不但需要技能,更需要一套自己完整的銷售藝術(shù)和管理思想。

從狹義上來說,銷售的目的只有一個(gè):賣出產(chǎn)品,收回資金。但運(yùn)用的方法卻是千變?nèi)f化、無窮無盡,幾個(gè)月來我不斷接受各類激勵(lì)大師、管理學(xué)家和企業(yè)家的講座,并不斷將這些融合、深化加上自己的理解,希望既不能被沖昏頭腦,也不要胡亂接受,漸漸的一個(gè)模糊的體系在心里形成,雖然還未成形,但我相信,假以時(shí)日這些必將有助于我的成長和成就。

追求銷售不僅是一門技術(shù),更懂得是一門深入人心和骨子的藝術(shù),要避免銷售和強(qiáng)買強(qiáng)賣的誤區(qū),要真正認(rèn)識到是幫助客戶使用產(chǎn)品后得到響應(yīng)的收獲。

無論是抱著怎樣的觀點(diǎn)和想法是覺得銷售鍛煉人的交際能力也好,還是銷售可以帶來豐厚的收入也罷,抑或銷售是一門入門最淺但深入最深的職業(yè),在我看來一個(gè)好的銷售首先具備的素質(zhì)是喜歡銷售,喜歡銷售的激情或安靜,喜歡在這個(gè)過程中的唇槍舌戰(zhàn),喜歡這個(gè)過程中一切盡在掌控的心態(tài),喜歡在不斷變幻的心境中的忐忑,現(xiàn)實(shí)是千變?nèi)f化的,一種固定的思維或者性格或者技能都是不足以做好銷售的。有人說銷售是說服顧客,讓對方心服口服,但更多的人認(rèn)為服務(wù)是最重要的,但現(xiàn)實(shí)決定了所有的服務(wù)不可能完全說到做到,有人認(rèn)為銷售應(yīng)該坦誠的告訴顧客產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn),但大多數(shù)的人不喜歡明確的缺點(diǎn),即使所有的產(chǎn)品都有缺點(diǎn),還是很多人會選取那些掩飾得好的產(chǎn)品,因?yàn)樗麄儽в袃e幸心理始終覺得有一樣產(chǎn)品是沒有缺點(diǎn)的。

在我看來,銷售是最簡單也是最復(fù)雜的工作,是最富有也可能是最貧窮的工作,如何在復(fù)雜的銷售流程中條簡單可行的方法是最重要的。

銷售只追求一樣,那就是結(jié)果,賣出產(chǎn)品,收回資金才是成功銷售的王道,有這個(gè)結(jié)果,那么一切方法都不重要了。

1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的必要性;

就像社會是聯(lián)系在一起的一樣,公司的每一環(huán)節(jié)都是緊密相連的,從研發(fā)到銷售,從生產(chǎn)到安裝,從人員的`招聘到財(cái)務(wù)的完善,沒有一樣可以脫離大眾而獨(dú)立存在,只有各個(gè)部門的相互協(xié)調(diào)才會產(chǎn)生好的效果。

建設(shè)一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),就是要各色人才會聚在一起,相互彌補(bǔ)不足,共同促進(jìn)發(fā)展,沒有人是全能的,只有每一個(gè)人都積極的行動(dòng)起來,各自超額完成自己的工作,這個(gè)團(tuán)體才會不斷進(jìn)步,每一個(gè)人才會不斷進(jìn)步。好的團(tuán)隊(duì)才有好的結(jié)果。

一般來說,這只是人力資源部門的職責(zé),但一個(gè)成熟的高速發(fā)展的公司,這一方面顯得更加重要。

企業(yè)招聘人才不是說一定要找最好的,但一定要找最適合的,那一種最合適,認(rèn)同公司的價(jià)值觀,愿意和公司一起成長,愿意做公司的主人公而不是被動(dòng)的接受任務(wù)的傀儡。

公司有義務(wù)和責(zé)任培養(yǎng)招聘的每一個(gè)人才,使他們具備為公司創(chuàng)造價(jià)值的能力,讓他們盡快融入公司的氛圍中,這可能要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)榭赡軇偱囵B(yǎng)好一個(gè)人可用他卻出走了,這是企業(yè)成長必須承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。

在具體的工作過程中,如何最大效率的發(fā)揮每一個(gè)員工的能力,是沒一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷過相同的階段,更有分享自身經(jīng)驗(yàn)以帶動(dòng)員工的必要。不但要讓新員工具備工作的能力,更要讓他們認(rèn)識到責(zé)任和主動(dòng)的重要性。

公司要有足夠的誠意留住那些優(yōu)秀的人才,在經(jīng)濟(jì)社會里,人多少是有功利心的,強(qiáng)調(diào)忠誠也許沒錯(cuò),但沒有實(shí)際的利益也許一切也都是空話,所以如何做到利益的分配以及把公司打造成家庭般溫暖是很重要的。

1、一塊任勞任怨的磚;我希望我是具備一塊磚的功能的,哪里需要就沖到哪兒,這是我一貫的原則,在我還沒達(dá)到可以做出特殊貢獻(xiàn)的時(shí)候,我只是一個(gè)普通人,在任何崗位上只要能夠?qū)崿F(xiàn)自己的價(jià)值,那就應(yīng)該沖上去。

2、自己的主見;在不斷的學(xué)習(xí)和成長過后,我應(yīng)該具備的素質(zhì)是在接受到領(lǐng)導(dǎo)指派的任務(wù)后,有自己獨(dú)特的方法來完成這個(gè)任務(wù),完成任務(wù)是結(jié)果,而用何種方法卻是我自己的主張。

做一個(gè)有主見的人,不僅是職業(yè)發(fā)展的需要,更是作為一個(gè)男人未來家庭頂梁柱必備的素質(zhì)。

3、合作為王;良好的體魄和謙卑的態(tài)度讓我可以在基層任何崗位上都力爭做好,縱然在技術(shù)上有不可彌補(bǔ)的缺陷,但在團(tuán)隊(duì)合作中我也可以起著不可替代的作用。組織協(xié)調(diào)和身先士卒的工作態(tài)度是可以超越別人的。

這是一個(gè)講求合作的社會,只有良好的合作才會有自己的進(jìn)步,沒有人是萬能的,只有懂得發(fā)掘自身的優(yōu)點(diǎn)和激發(fā)他人的潛能,才能干好工作。

合作是現(xiàn)實(shí)社會成功的基礎(chǔ)。

產(chǎn)品的創(chuàng)新與完善;

上文對于產(chǎn)品說得夠多了,總結(jié)起來就是簡單實(shí)用、不易損壞、價(jià)廉物美。

真正好的服務(wù)是建立在產(chǎn)品質(zhì)量非常好的基礎(chǔ)上的,否則必將被拖進(jìn)無邊的泥潭。而服務(wù)也不是說人到人情到,而是從根本上解決問題。

對工程人員的培訓(xùn)和人性化幫助。

我們的工程人員大多都是年輕人,在社會經(jīng)歷和職業(yè)經(jīng)驗(yàn)上都還不足,自身的主動(dòng)性和責(zé)任心都還不足,這需要公司繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),從職業(yè)技能到工作態(tài)度,從社會經(jīng)驗(yàn)到個(gè)人發(fā)展,要給他們希望,真正的希望。

一個(gè)好的銷售人員;

展望xx年,我希望做一個(gè)好的銷售人員,我無數(shù)次告誡自己在機(jī)會到來之前,準(zhǔn)備好。我現(xiàn)在還不敢說準(zhǔn)備好了,因?yàn)槲疫€很少去嘗試,我希望在機(jī)會到來的時(shí)候,我會是一個(gè)好的銷售人員。

不斷的學(xué)習(xí)和感悟,我希望接下來的一年里,我成長為優(yōu)秀的銷售人員,是優(yōu)秀的。

一個(gè)好的管理者。

無論是性格上的好謀無斷還是態(tài)度上的懈怠懶惰都是很大的缺點(diǎn),我一直致力于改善內(nèi)心,因?yàn)槲易罱K的目的是帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì),做大事。

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