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規(guī)范會議管理提高會議質量通知篇一
為了使質量工作適應集團轉型發(fā)展的要求，進一步加強質量文化建設，提升質量管理水平，提高產品和服務質量，茲定于20-年4月10日（星期四）上午9：00在會議中心3樓會議室召開20-****集團質量工作會議。屆時，各廠將作質量管理經驗交流發(fā)言。
出席范圍：
1、各單位分管質量的副總裁（副總經理）；
2、各單位質量、技術、項目、采購、制造、服務等部門的主管領導；
3、各單位上述部門近二年來提拔的中層以上干部；
4、集團市場銷售部、技術部、采購部、質保部等部門相關領導。
規(guī)范會議管理提高會議質量通知篇二
為進一步加強機關建設，規(guī)范會議操作程序，確保會議質量和效果，根據(jù)有關規(guī)定，現(xiàn)就進一步規(guī)范會議管理的有關事項通知如下：，以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
第一篇:規(guī)范會議管理提高會議質量通知。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、集州街道辦事處，縣府各部門、直屬事業(yè)單位，有關單位：
為進一步嚴肅會議紀律、改進會風，確保會議質效，經縣政府領導同意，現(xiàn)將有關要求通知如下。
會議是各級黨政機關統(tǒng)一思想認識、安排部署工作、研究解決問題、推進工作落實的有效方式，是各級黨委、政府開展工作的重要手段。良好的會風是確保會議質量、實現(xiàn)預期效果的重要保證，是干部素質、精神狀態(tài)及單位形象的重要展現(xiàn)。各地各部門一定要從牢固樹立紀律意識和規(guī)矩意識，充分認識嚴肅會議紀律、改進會風的重要性和必要性，以良好的會風推動各項工作部署高效落實。
(一)嚴格按要求參會。各地各部門要嚴格按照會議通知要求派員參加會議。通知主要負責同志參加的，不得擅自派其他負責同志參會；主要負責同志因事不能參加的，要嚴格執(zhí)行請假制度，經召集會議的領導同意后可委派其他負責同志參會，并按通知要求反饋參會人員名單。通知明確要求反饋參會信息的，要將參會人員姓名、職務、聯(lián)系電話在規(guī)定的時間內反饋至會議組織單位。通知有明確報到要求的，要按限定時間和指定地點報到，因特殊情況不能按時報到的，應及時向會議承辦單位和會議主持人說明原因。
(二)嚴格執(zhí)行請假制度。凡縣政府召開的各類會議，參會對象原則上不得請假。確因特殊情況不能參會的，本人必須提前按規(guī)定程序請假，經會議主持人同意后方可請假或調整人員，并向縣政府辦公室說明情況。未經批準，不得缺席或安排他人代替。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道、縣級各部門召開的會議與縣政府會議沖突的，一律服從縣政府會議安排。
(三)嚴格會議簽到制度。各地各部門參加會議人員要按照限定的時間和地點簽到，嚴禁代簽、漏簽，不得無故遲到或早退。如未履行簽到手續(xù)又不及時說明原因或代簽、漏簽的，視為缺席會議。
(四)嚴格遵守會議紀律。(1)參會人員應提前進入會場并按指定位置就座，不得擅自調換座牌和位置;(2)參會人員進入會場后，須將通訊工具關閉或調至靜音狀態(tài)，不得在會場內接打電話或玩手機;(3)會議期間，不得在會場內接打電話、交頭接耳、打瞌睡、隨意走動或長時間滯留會場外、無故早退，如有特殊原因需提前離會的，需經會議主持人同意;(4)有通知要求做好發(fā)言準備的應事先做好發(fā)言準備;(5)參會人員與工作人員要嚴格遵守保密規(guī)定，不得擅自將會議材料帶離會場，確因工作需要需將涉密文件(資料)帶走的，必須經會議承辦單位批準，并嚴格履行登記手續(xù);對涉密會議在進入會場前要按要求將手機等通訊工具存放指定地方或交工作人員保管，不得對會議內容進行記錄、錄音錄像或拍照，不得將文件或資料帶離會場;(6)代替他人參會的，在會后要及時把會議精神傳達給應參會人員，應參會人員要按要求做好會議傳達貫徹落實工作。
要按當前要求提前做好會議組織工作。要加強對會議的統(tǒng)籌協(xié)調?？h政府綜合性工作會議，會務工作由縣政府辦公室綜合股牽頭辦理，有關部門予以協(xié)助；安排部署單一方面工作的專項會議，會務工作由主辦部門組織，縣政府辦公室予以指導。各地各部門要在會議通知、會場安排、材料印發(fā)、通信網絡、后勤保障等環(huán)節(jié)精心籌備，周密組織，確保會議順利召開。要加強新冠肺炎疫情防控期間會議管理。對會議室內進行清潔、消毒,加強室內通風，盡量縮短會議時間；進入會場前對參會人員、工作人員進行體溫監(jiān)測，體溫異常者禁止進入會場；會議期間所有人員均須全程佩戴醫(yī)用口罩；會場座位保持1米以上間隔；50人以上的會議，必須制定疫情防控方案，送簽會議方案時附疫情防控方案。要加強對電視電話會議的組織管理。會議承辦單位應提前一個工作日組織各分會場(視頻連線單位)調試視頻和通話設備，會前應對相關設備進行復查，確保畫質清晰、畫面穩(wěn)定、聲音清楚，確保視頻會議效果，會中確保有專業(yè)工作人員在場服務保障，準備好備用設備、線路；參會人員應在會場集中、整齊就座，在視頻畫面中前排就座人員一般出現(xiàn)3—4人；背景簡潔、莊重，不懸掛會標；桌面擺放的茶杯(礦泉水)、文具等物品整齊統(tǒng)一，不提倡個人攜帶水杯，座簽尺寸適中，不擺放鮮花，如無發(fā)言不擺放話筒。
堅持嚴格落實中央八項規(guī)定精神，堅持精減會議，嚴格會議審批制度，縣政府辦公室要加強會議統(tǒng)籌，嚴格控制會議數(shù)量、規(guī)模，能夠合并召開的盡量合并召開，能夠套開的盡量套開。會議承辦單位要按相關要求提前擬定會議方案報縣政府辦公室審批，報送方案同時要將參會人員名單、疫情防控方案、需研究的議題或匯報（或發(fā)言）材料一并送審，不得分批送審。會議結束后，各地各部門要按照會議要求，迅速、認真抓好會議精神的學習傳達貫徹，扎實、有效、迅速地開展有關工作，切實提高執(zhí)行力。嚴禁不傳達、不匯報、不貫徹、不落實等失職瀆職行為。
縣府辦、目標績效辦將加強會風會紀的督查考核，建立參會情況通報制度，對違反會議紀律的單位及個人進行通報批評、責令書面檢討，并將干部遵守會議紀律情況作為績效考核的重要依據(jù)。凡被通報的單位，主要負責人應向會議主持人書面說明原因；凡被通報2次的單位，責成該單位主要負責人向縣政府書面檢討；通報3次以上的，對該單位主要負責人進行約談。同時加強對縣政府各類會議議決事項的落實情況進行跟蹤督辦,定期梳理匯總辦理情況并通報全縣,切實推動會議各項安排部署高效落地落實。
第二篇:規(guī)范會議管理提高會議質量通知。
各縣市區(qū)林業(yè)局、局機關各科站、局屬各單位：
為進一步加強和規(guī)范會議公文管理程序，大力精簡會議文件，提高機關辦事效率和質量，在全局上下形成真抓實干的良好風氣，現(xiàn)結合我局工作實際，就有關事項通知如下：
1、減少會議數(shù)量。能不開的會議堅決不開，能合并召開的合并召開，今后每年會議數(shù)只減不增，保持會議總量適度。嚴格執(zhí)行會議計劃制度，科室需召開的各類會議，應經局主要領導同意方可召開，未經同意一律不得召開會議。
2、控制會議規(guī)模。各類會議要嚴格控制規(guī)模，減少參會人員和工作人員。會議要主題鮮明，安排緊湊，議而有決。提倡開短會、講短話，做到開門見山，力戒空話、套話以及與會議主題不相關的話。要嚴格控制會期，單個會議一般不超過半天，多個會議合并召開的一般不超過一天。
3、嚴肅會議紀律。對必須召開的會議，要認真組織，嚴格要求，務求實效。嚴禁與會人員無故缺席、遲到、早退。會議召開期間，參會人員應自覺關閉通信設備，不得隨意走動、大聲喧嘩、交頭接耳或從事與會議無關的事項，保持會場良好秩序。確因特殊情況不能參會的，須履行請假手續(xù)。
4、創(chuàng)新方式方法。局領導班子成員要帶頭精簡各類會議，在改進工作作風、創(chuàng)新工作方法上下功夫。要盡量減少以會議部署工作，集中時間和精力多深入到基層一線，以召開現(xiàn)場辦公會、專題辦公會等方式，主動靠前指揮，解決實際問題，推動工作落實。
5、公文擬稿。擬稿要求正確使用文種，遵守行文規(guī)則，符合規(guī)定格式，公文內容力求主旨突出、觀點明確、條理清楚、文字精煉、標點準確、力求簡短，杜絕內容空洞、言之無物、模棱兩可。
6、審核簽發(fā)。發(fā)文辦理要遵循“先核后簽”的原則，把“質量第一”的理念貫穿到文件處理的各環(huán)節(jié)和全過程，切實把好文件的政治關、政策關、法律關、文字關和格式關，發(fā)文流程為：科站(單位)擬稿(文件內容涉及多個科站的，由牽頭科站負責征求相關科站意見后進入擬稿程序)-科站(單位)負責人初審-秘書科負責人審核(規(guī)范性文件需由法改科前置審核)-分管領導審簽(常規(guī)性業(yè)務工作文件可由分管領導簽發(fā))-主要領導簽發(fā)。
7、印制公文。經局領導簽發(fā)后的公文送秘書科編發(fā)文件順序號，并明確抄送單位、印制份數(shù)、印發(fā)日期等后進行印制。公文印制成文件正本后由秘書科蓋印，蓋印后將公文草擬稿、領導批示、蓋印后的文件正本兩份，作留底存檔用。
8、公文下達。公文根據(jù)需要印制對應份數(shù)的紙質文本，對涉及社會公眾的規(guī)范性文件，除涉密或其它原因不宜公開外，原則上要在局門戶網站進行信息公開，供廣大群眾查閱、知情、監(jiān)督。
9、加強發(fā)文審核。嚴把發(fā)文審核關口，能不發(fā)的文件堅決不發(fā)。省林業(yè)局、市委、市政府已制發(fā)文件貫徹落實國家林草局、省委、省政府文件精神的，市一級原則上不再制發(fā)配套文件;貫徹省林業(yè)局、市委、市政府文件，一般只配套到市一級，不得要求縣(市區(qū))林業(yè)局再制發(fā)配套文件。領導同志在會議上的講話已印發(fā)會議材料或已公開發(fā)表的，原則上不再印發(fā)文件。提倡合并發(fā)文，涉及同一事項的實施意見、工作方案、責任分工、考核辦法等，原則上合并為一個文件制發(fā)。
10、精簡發(fā)文數(shù)量。按照市委、市政府關于進一步做好精簡文件工作有關要求，嚴格控制全口徑文件(以單位及其辦公室名義正式印發(fā)的所有文件)和重點精簡類文件(主要包括規(guī)章和決定、意見、通知等效力持續(xù)時間超過1年的規(guī)范性文件，議事協(xié)調成員調整類文件，通報類文件3大類)數(shù)量，由秘書科實施臺賬管理，定期報送數(shù)據(jù)，確保完成精簡文件工作任務。
11、控制發(fā)文規(guī)格。對單一性、通知性、階段性事項，能以其他形式通知的，一般不印發(fā)正式文件。嚴格按照工作需要和行文規(guī)則確定發(fā)文對象，不隨意擴大或縮小發(fā)文對象范圍。規(guī)范議事協(xié)調機構及其辦事機構發(fā)文工作。
12、統(tǒng)一發(fā)文口徑。統(tǒng)一發(fā)文對象稱謂，各縣市區(qū)林業(yè)局(含明月山林業(yè)局)，統(tǒng)稱“各縣市區(qū)林業(yè)局”。局內設行政科室，下屬參公、事業(yè)編制站，統(tǒng)稱“局機關各科站”，局屬單位統(tǒng)稱“局屬各單位”;統(tǒng)一局內設行政科室，下屬參公、事業(yè)編制站、局屬單位簡稱，分別為“秘書科、法改科、造林科、資源科、野保科、種苗科、規(guī)財科、防災科、黨總支、木檢站、監(jiān)測站、林工站、野保站、種苗站、森防站、林產局、林科所”。
13、壓縮文件篇幅。大力提倡發(fā)短文、發(fā)管用的文，著力增強文件針對性、可操作性。嚴格控制文件篇幅，除事關長遠和全局發(fā)展規(guī)劃外，原則上文件篇幅控制在5000字以內。
14、簽收登記。確定專人負責“政務信息平臺”、“oa系統(tǒng)”電子公文及其他紙質公文的收發(fā)工作，確保各項公文處理及時、準確、安全，收文登記要按照來文機關、收文日期、文件字號、文件標題格式完整輸入電腦存檔，及時備份保存。
15、審閱批辦。文件登記入冊并貼上文件處理單后，交由秘書科負責人擬辦，秘書科根據(jù)擬辦意見轉送相關科站、單位承辦，承辦科站、單位要將文件及時呈送分管領導閱批，提出處置意見。對涉及重要工作事項的文件，要呈送主要領導閱批。
16、文件承辦。主要領導或分管領導提出處置意見后的文件，相關科站、單位要及時抓好承辦落實，在承辦過程中要分清主次緩急，科學安排辦理次序。限定辦理時限的公文，應在規(guī)定時限內辦復;緊急公文，應隨到隨辦。辦理結束，要及時將文件返回辦公室，由辦公室負責整理歸檔。
17、行文、收文、閱文均力求務實、規(guī)范、高效。行文要文種使用適當、格式標準規(guī)范、文風樸實嚴謹、語言準確簡煉;發(fā)文要嚴格程序、控制數(shù)量、提高質量;收文運轉要及時、快捷，杜絕壓文、漏文現(xiàn)象;文件的閱讀傳達范圍必須嚴格遵照相關規(guī)定執(zhí)行。未經批準，任何單位和個人不得擅自擴大或縮小閱讀傳達范圍，特別是涉密文件，要嚴格按相關保密要求管理，在閱讀傳達、流轉登記、翻印發(fā)送、清退銷毀、歸檔存放等各個環(huán)節(jié)要進一步加強日常監(jiān)管，不在非涉密計算機上編輯、存儲涉密文件，不隨意將u盤、移動硬盤、數(shù)碼相機等移動存儲介質甚至是手機等具有上網功能的設施設備接入涉密網絡或涉密計算機，強化全方位管控。
18、杜絕多頭辦文。進一步明確秘書科是公文處理中心和公文運轉樞紐中心的職能，秘書科對公文實行“五統(tǒng)一”管理，即統(tǒng)一收發(fā)、統(tǒng)一審核、統(tǒng)一用印、統(tǒng)一歸檔、統(tǒng)一銷毀。
19、涉密文件專人管理。為確保國家秘密安全，維護國家利益，對涉密文電、檔案的收發(fā)和管理實行專人專事，秘書科指定專人管理文件、檔案、電腦、移動存儲介質等，從源頭上杜絕各類風險隱患。
第三篇:規(guī)范會議管理提高會議質量通知。
集團各部門、各公司：
為進一步管好、用好視頻會議系統(tǒng)，充分發(fā)揮其功能和作用，提高會議效率，加強視頻會場秩序管理，現(xiàn)就視頻會議系統(tǒng)運行和會議管理等有關事項通知如下：
一、明確單位管理人員。各子公司要明確2名管理人員負責視頻會議管理工作，管理人員要熟練掌握視頻會議設備設施開啟、調試、維護和管理等有關技術。各子公司5月20日前將確定的操作和設備管理人員名單報集團辦公室。
二、規(guī)范會場布置。各子公司應高度重視視頻會議室環(huán)境布置和裝飾，配備相應設備設施，精心安排，合理擺放，力求分會場整潔美觀，光線適度，公司座牌端正，攝像頭位置恰當，畫面效果良好。
三、精心準備會議。各子公司接到視頻會議通知后，應及時通知視頻會議系統(tǒng)操作人員，作好會議系統(tǒng)調試、會議ppt材料的預演。
工作，調整燈光、公司座牌和會議室桌椅，以符合會議要求，并主動呼入會議，配合集團辦公室統(tǒng)一聯(lián)調。
五、確保運行正常。各子公司應定期對視頻會議系統(tǒng)進行維護，確保設施設備隨時能夠正常運行。視頻會議期間，各子公司必須安排管理人員全程服務，出現(xiàn)問題時應主動與集團辦公室聯(lián)系，積極調試解決，力求盡快恢復，保證正常使用。
六、嚴肅會議紀律。視頻會議雖是異地遠距離會議，但仍然必須按照相關會議制度的規(guī)定，按時參加會議，保持會場安靜。會議期間禁止來回走動、喧嘩、吸煙或處理與會議無關的事務，同時應將手機等通訊設備調為靜音狀態(tài)。特殊情況確需接打電話的，應安靜地離開會場于會場外進行。會議期間參會人員應認真做好會議記錄。會議室與員工辦公區(qū)相連的公司，要關閉會議室門窗，為會議召開創(chuàng)造安靜的環(huán)境。
七、加強設備管理。各子公司應妥善保管視頻會議系統(tǒng)設備設施，不得挪作他用，不得擅自拆卸、更換，確保不遺失損壞。
集團辦公室。
規(guī)范會議管理提高會議質量通知篇三
學會機關各部室，各分會：
根據(jù)中央紀委、監(jiān)察部等有關部門通知精神，為了進一步規(guī)范和加強學會學術交流活動的管理及實施，現(xiàn)將有關事宜通知如下：
一、會議承辦單位要樹立精品意識，強化責任意識，努力提高會議質量，維護學會的社會形象。
二、學術會議要發(fā)揚學術民主，倡導質疑爭辯，鼓勵專家發(fā)表創(chuàng)新觀點，營造自由、寬容、和諧、平等的學術生態(tài)。
三、要樹立良好的學風、會風，反對虛假、抄襲等學術不端行為。
四、學術會議的籌劃和舉辦，應本著堅持務實、節(jié)儉、高效的原則，簡化形式，突出學術主題，努力減少與會議主題無關的內容。
五、要按照會議管理辦法規(guī)定，按時申報學術會議計劃。征文通知與會議通知須經學會審核編號、蓋章后方可印發(fā)。
六、要嚴格按照《中華中醫(yī)藥學會關于提高學術會議質量的規(guī)定》的統(tǒng)一標準收取會務費，不得擅自超收。
七、會議承辦、協(xié)辦單位不得組織旅游，嚴格執(zhí)行國家關于禁止在風景名勝區(qū)舉辦或變相舉辦公款旅游性質會議的規(guī)定。
八、按照會議管理辦法規(guī)定，各分會要及時對會議進行總結，按時報送會議論文集、會議紀要等相關資料。
規(guī)范會議管理提高會議質量通知篇四
各級稅務機關要牢固樹立不落實稅收優(yōu)惠政策也是收過頭稅的觀念，認真落實國家出臺的各項減稅政策，絕不能以稅收收入任務緊張為由在落實稅收優(yōu)惠政策上打折扣。要進一步加強稅收政策宣傳和解讀，認真執(zhí)行包括扶持小微企業(yè)發(fā)展、促進就業(yè)再就業(yè)等一系列稅收優(yōu)惠政策，減輕企業(yè)負擔，激發(fā)市場主體活力。同時，要認真落實國務院關于規(guī)范稅收優(yōu)惠政策的要求，防止擅自或變相減免稅。
規(guī)范會議管理提高會議質量通知篇五
機關各科室：
為進一步加強機關建設，規(guī)范會議操作程序，確保會議的質量和效果，根據(jù)有關規(guī)定，現(xiàn)就進一步規(guī)范會議管理的有關事項通知如下：
一、會議室管理。機關會議室由辦公室負責日常管理。辦會科室召開會議，按用途提前半天以上時間通知辦公室。會議室使用遵循先全局性會議后部門會議、先緊急會議后一般性會議的原則。如遇同時召開同等次會議，一般按通知時間依次安排使用。
二、會議用品提供。辦公室根據(jù)辦會科室提供的會議所需辦公用品清單，按照市局有關規(guī)定采購并提供。
三、會議通知發(fā)布。辦會科室在市局內網發(fā)布會議通知時，根據(jù)內網信息發(fā)布流程，由辦公室審核發(fā)布。
四、領導參會提醒。辦會科室根據(jù)會議要求，提前通知參會領導會議時間、地點、內容及注意事項。需單位一把手參加時，可由辦公室代為通知。
規(guī)范會議管理提高會議質量通知篇六
各縣市區(qū)林業(yè)局、局機關各科站、局屬各單位：
為進一步加強和規(guī)范會議公文管理程序，大力精簡會議文件，提高機關辦事效率和質量，在全局上下形成真抓實干的良好風氣，現(xiàn)結合我局工作實際，就有關事項通知如下：
1、減少會議數(shù)量。能不開的會議堅決不開，能合并召開的合并召開，今后每年會議數(shù)只減不增，保持會議總量適度。嚴格執(zhí)行會議計劃制度，科室需召開的各類會議，應經局主要領導同意方可召開，未經同意一律不得召開會議。
2、控制會議規(guī)模。各類會議要嚴格控制規(guī)模，減少參會人員和工作人員。會議要主題鮮明，安排緊湊，議而有決。提倡開短會、講短話，做到開門見山，力戒空話、套話以及與會議主題不相關的話。要嚴格控制會期，單個會議一般不超過半天，多個會議合并召開的一般不超過一天。
3、嚴肅會議紀律。對必須召開的會議，要認真組織，嚴格要求，務求實效。嚴禁與會人員無故缺席、遲到、早退。會議召開期間，參會人員應自覺關閉通信設備，不得隨意走動、大聲喧嘩、交頭接耳或從事與會議無關的事項，保持會場良好秩序。確因特殊情況不能參會的，須履行請假手續(xù)。
4、創(chuàng)新方式方法。局領導班子成員要帶頭精簡各類會議，在改進工作作風、創(chuàng)新工作方法上下功夫。要盡量減少以會議部署工作，集中時間和精力多深入到基層一線，以召開現(xiàn)場辦公會、專題辦公會等方式，主動靠前指揮，解決實際問題，推動工作落實。
5、公文擬稿。擬稿要求正確使用文種，遵守行文規(guī)則，符合規(guī)定格式，公文內容力求主旨突出、觀點明確、條理清楚、文字精煉、標點準確、力求簡短，杜絕內容空洞、言之無物、模棱兩可。
6、審核簽發(fā)。發(fā)文辦理要遵循“先核后簽”的原則，把“質量第一”的理念貫穿到文件處理的各環(huán)節(jié)和全過程，切實把好文件的政治關、政策關、法律關、文字關和格式關，發(fā)文流程為：科站(單位)擬稿(文件內容涉及多個科站的，由牽頭科站負責征求相關科站意見后進入擬稿程序)-科站(單位)負責人初審-秘書科負責人審核(規(guī)范性文件需由法改科前置審核)-分管領導審簽(常規(guī)性業(yè)務工作文件可由分管領導簽發(fā))-主要領導簽發(fā)。
7、印制公文。經局領導簽發(fā)后的公文送秘書科編發(fā)文件順序號，并明確抄送單位、印制份數(shù)、印發(fā)日期等后進行印制。公文印制成文件正本后由秘書科蓋印，蓋印后將公文草擬稿、領導批示、蓋印后的文件正本兩份，作留底存檔用。
8、公文下達。公文根據(jù)需要印制對應份數(shù)的紙質文本，對涉及社會公眾的規(guī)范性文件，除涉密或其它原因不宜公開外，原則上要在局門戶網站進行信息公開，供廣大群眾查閱、知情、監(jiān)督。
9、加強發(fā)文審核。嚴把發(fā)文審核關口，能不發(fā)的文件堅決不發(fā)。省林業(yè)局、市委、市政府已制發(fā)文件貫徹落實國家林草局、省委、省政府文件精神的，市一級原則上不再制發(fā)配套文件;貫徹省林業(yè)局、市委、市政府文件，一般只配套到市一級，不得要求縣(市區(qū))林業(yè)局再制發(fā)配套文件。領導同志在會議上的講話已印發(fā)會議材料或已公開發(fā)表的，原則上不再印發(fā)文件。提倡合并發(fā)文，涉及同一事項的實施意見、工作方案、責任分工、考核辦法等，原則上合并為一個文件制發(fā)。
10、精簡發(fā)文數(shù)量。按照市委、市政府關于進一步做好精簡文件工作有關要求，嚴格控制全口徑文件(以單位及其辦公室名義正式印發(fā)的所有文件)和重點精簡類文件(主要包括規(guī)章和決定、意見、通知等效力持續(xù)時間超過1年的規(guī)范性文件，議事協(xié)調成員調整類文件，通報類文件3大類)數(shù)量，由秘書科實施臺賬管理，定期報送數(shù)據(jù)，確保完成精簡文件工作任務。
11、控制發(fā)文規(guī)格。對單一性、通知性、階段性事項，能以其他形式通知的，一般不印發(fā)正式文件。嚴格按照工作需要和行文規(guī)則確定發(fā)文對象，不隨意擴大或縮小發(fā)文對象范圍。規(guī)范議事協(xié)調機構及其辦事機構發(fā)文工作。
12、統(tǒng)一發(fā)文口徑。統(tǒng)一發(fā)文對象稱謂，各縣市區(qū)林業(yè)局(含明月山林業(yè)局)，統(tǒng)稱“各縣市區(qū)林業(yè)局”。局內設行政科室，下屬參公、事業(yè)編制站，統(tǒng)稱“局機關各科站”，局屬單位統(tǒng)稱“局屬各單位”;統(tǒng)一局內設行政科室，下屬參公、事業(yè)編制站、局屬單位簡稱，分別為“秘書科、法改科、造林科、資源科、野?？?、種苗科、規(guī)財科、防災科、黨總支、木檢站、監(jiān)測站、林工站、野保站、種苗站、森防站、林產局、林科所”。
13、壓縮文件篇幅。大力提倡發(fā)短文、發(fā)管用的文，著力增強文件針對性、可操作性。嚴格控制文件篇幅，除事關長遠和全局發(fā)展規(guī)劃外，原則上文件篇幅控制在5000字以內。
14、簽收登記。確定專人負責“政務信息平臺”、“oa系統(tǒng)”電子公文及其他紙質公文的收發(fā)工作，確保各項公文處理及時、準確、安全，收文登記要按照來文機關、收文日期、文件字號、文件標題格式完整輸入電腦存檔，及時備份保存。
15、審閱批辦。文件登記入冊并貼上文件處理單后，交由秘書科負責人擬辦，秘書科根據(jù)擬辦意見轉送相關科站、單位承辦，承辦科站、單位要將文件及時呈送分管領導閱批，提出處置意見。對涉及重要工作事項的文件，要呈送主要領導閱批。
16、文件承辦。主要領導或分管領導提出處置意見后的文件，相關科站、單位要及時抓好承辦落實，在承辦過程中要分清主次緩急，科學安排辦理次序。限定辦理時限的公文，應在規(guī)定時限內辦復;緊急公文，應隨到隨辦。辦理結束，要及時將文件返回辦公室，由辦公室負責整理歸檔。
17、行文、收文、閱文均力求務實、規(guī)范、高效。行文要文種使用適當、格式標準規(guī)范、文風樸實嚴謹、語言準確簡煉;發(fā)文要嚴格程序、控制數(shù)量、提高質量;收文運轉要及時、快捷，杜絕壓文、漏文現(xiàn)象;文件的閱讀傳達范圍必須嚴格遵照相關規(guī)定執(zhí)行。未經批準，任何單位和個人不得擅自擴大或縮小閱讀傳達范圍，特別是涉密文件，要嚴格按相關保密要求管理，在閱讀傳達、流轉登記、翻印發(fā)送、清退銷毀、歸檔存放等各個環(huán)節(jié)要進一步加強日常監(jiān)管，不在非涉密計算機上編輯、存儲涉密文件，不隨意將u盤、移動硬盤、數(shù)碼相機等移動存儲介質甚至是手機等具有上網功能的設施設備接入涉密網絡或涉密計算機，強化全方位管控。
18、杜絕多頭辦文。進一步明確秘書科是公文處理中心和公文運轉樞紐中心的職能，秘書科對公文實行“五統(tǒng)一”管理，即統(tǒng)一收發(fā)、統(tǒng)一審核、統(tǒng)一用印、統(tǒng)一歸檔、統(tǒng)一銷毀。
19、涉密文件專人管理。為確保國家秘密安全，維護國家利益，對涉密文電、檔案的收發(fā)和管理實行專人專事，秘書科指定專人管理文件、檔案、電腦、移動存儲介質等，從源頭上杜絕各類風險隱患。
規(guī)范會議管理提高會議質量通知篇七
簽發(fā)：
為加強項目部安全質量管理，完善安全質量保證體系，落實安全質量相關制度和相應保證措施，充分保證安全質量保證體系正常運行，規(guī)范項目部安全生產及工程質量會議相關事宜，特此通知。
一、安全質量會議
1、日交-班會
項目部、隊堅持安全生產、工程質量日交-班，由主管領導主持，有關部門參加，通報安全生產情況。
2、大交-班會
周一定期召開，經理主持，有關部門和各隊相關人員參加，檢查工作落實情況，分析安全生產、工程質量狀況，布置重點事項和具體工作。
3、月安全分析會
（1）項目部每月召開一次月安全質量分析會，由主管安全的副經理或總工主持，黨政工領導和有關部門人員參加，總結本月安全質量工作情況，布置下月安全質量生產工作。
（2）作業(yè)隊每月召開一次月安全質量分析會，由隊長或
副隊長主持，各工班長和隊級管理人員參加，總結本月安全質量工作情況，布置下月安全質量生產工作。
4、事故分析會
發(fā)生安全質量事故后，由項目經理或主管安全副經理主持，相關單位和部門人員參加，對事故的處理，本著“四不放過”的原則進行。
二、會議相關事宜
1、會議召開時間：每月月末或次月初日召開安全生產分析會；
2、會議參見人員：項目領導及各部室、隊長、安全員、質檢員及其他相關人員；
3、會議主持人：項目經理或安全總監(jiān)；
4、會議記錄：安質部資料員做好會議記錄；
5、會議流程：
（1）由項目安全總監(jiān)宣布會議開始；
（2）安質對上月的施工安全質量情況進行通報；
（3）各部室負責人、作業(yè)隊長對本月在施工中出現(xiàn)的安全質量問題進行分析總結；
（5）項目安全總監(jiān)對作業(yè)隊出現(xiàn)問題的整改措施及注意
事項進行分析；
（6）會議結束。
中鐵一局集團有限公司
深圳地鐵11號線11309標項目經理部
二〇一五年二月十日
致天星快速干線項目部各位員工：
現(xiàn)德陽市天星快速干線項目一分部進入冬季施工高峰期，為了加強安全生產管理，現(xiàn)依據(jù)公司安全生產管理制度，對項目部各位同事作如下要求：
1、進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽和工作吊牌；
2、自覺學習安全知識，做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害）；
4、愛護安全生產設施和安全生產標志，非本崗位的機械、設備、儀器等不隨便操作；
5、認真履行崗位安全生產責任制，自覺遵守安全生產相關規(guī)章制度和勞動紀律等要求，嚴禁酒后上班、上班打瞌睡及精神萎靡，嚴禁打架斗毆；服從管理，外出或夜不歸宿的必須請假。
6、以上事項請項目個員工嚴格遵守，如有違者罰款100元/次，施工員應組織協(xié)作隊伍認真學習安全生產相關法律法規(guī)和管理制度、嚴格要求協(xié)作隊伍，如協(xié)作隊伍有兩次以上違法安全生產管理規(guī)定的，施工員承擔管理責任，50元/次。
項目部將對各同事關于以上要求的落實情況作出考核，考核結果與個人評優(yōu)掛鉤，與項目進度獎掛鉤，請大家認真遵守。
德陽市天星快速干線項目部
2017年12月19日
規(guī)范會議管理提高會議質量通知篇八
各級稅務機關要將收入質量管理作為重點工作常抓不懈，建立完善稅收收入質量評價體系，加強對風險管理、稅收入庫、稅收與經濟匹配性等方面的`考核，定期測算下發(fā)評價結果并做好反饋工作，加強對稅收收入質量的監(jiān)督和考核，實現(xiàn)真實、沒有水分的增長。對納稅人申報的異常稅款要嚴格審核，把好入口關;對已入庫稅款要認真甄別，對“問題稅款”該退庫的退庫，該調庫的調庫。強化稅收會計監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)稅收執(zhí)法風險，規(guī)范稅收征管秩序。
規(guī)范會議管理提高會議質量通知篇九
來料檢驗按標準，產品質量有保證。
思一思，研究改善措施；試一試，堅持不懈努力。
領導違章指揮等于犯罪職工違章操作等于自殺。
別用鮮血換教訓應借教訓免血淚。
光靠記憶不可靠，標準作業(yè)最重要。
人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。
今天工作不努力，明天努力找工作。
用事實和數(shù)據(jù)說話，用品質來證明市場。
安挽留生命的網。
持續(xù)的質量改進是企業(yè)永恒的目標。
開源節(jié)流效益增，首件檢驗不馬虎，制程穩(wěn)定無錯誤。
患者用流血換取教訓智者用教訓避免流血。
倉儲原則要遵守，先進先出是基礎。
想要產品零缺點，全面品管不可免。
檢驗記錄要可靠，統(tǒng)計分析才有效。
作業(yè)精神：第一次做對，次次都做對。
時時尋求效率進步，事事講究方法技術。
規(guī)范會議管理提高會議質量通知篇十
機場公司各部門：
為給各部門創(chuàng)造一個良好的辦會、議會環(huán)境，使會議室的管理和使用更加規(guī)范化、合理化，確保機場公司各類會議的正常舉辦?，F(xiàn)將《鄂爾多斯機場公司會議室、會客室使用管理規(guī)定》予以下發(fā)，請各部門認真遵照執(zhí)行。
此通知。
附件.1. 鄂爾多斯機場公司會議室、會客室使用管理規(guī)定
二〇一一年十二月一日
公司各部門：
公司會議室是召開各項重要會議的場所，包括行政樓3樓會議室和4樓培訓中心。各類培訓、會議及活動均由行政人力資源部統(tǒng)一管理，指派專人負責。為進一步協(xié)調各部門能夠有效使用和日常管理，現(xiàn)就有關事項通知如下：
一、會議室使用范圍
（一）黨支部各項會議、董事會成員會議。
（二）各職能部門月度會議、季度會議等例行會議。
（三）管理推進小組組織召開的各項管理協(xié)調會議。
（四）各職能部門承辦的`行業(yè)及相關主題的活動、會議。
（五）來公司檢查、指導工作的省市部門安排的會議和活動。
（六）各部門20人以內的新員工入職培訓會議。
二、申請使用會議室程序
（一）各職能部門或黨支部承辦的各類重要活動、重要會議，承辦部門至少需提前三天提交會議室使用申請表，經申請部門主要負責人簽字、行政人力資源部負責人簽字同意后，將會議安排交至行政專員方璞處，以便行政人力資源部統(tǒng)籌安排。未履行手續(xù)不得隨意使用會議室。
（二）如果申請使用會議室的時間和地點發(fā)生沖突，由行政人力資源部協(xié)調解決。
（三）任何部門不得私自以部門名義申請會議室供外單位使用。
三、使用部門負責當次會場的布置（接待、現(xiàn)場服務和清掃）工作。不得隨意移動桌椅位置，改變布局（確需移動，須經行政人力資源部同意）；不得亂掛標語；會議結束后關閉音響、燈光、空調電源；關好門窗。
四、行政人力資源部負責會議室的安全管理。會議室內物品屬公用物品，任何個人和單位不得擅自帶出和挪作它用，如有損壞或遺失，將視情況對組織召開會議部門負責人予以處罰。
五、會議召開如需使用音響、投影儀、電視機等設備，由組織召開會議部門與信息部負聯(lián)系相關事宜，同時，行政人力資源部做跟蹤管理。
本通知即日起執(zhí)行，望各部門積極配合。
安徽詹氏食品有限公司?
二零一二年七月三十一日
規(guī)范會議管理提高會議質量通知篇十一
莊河市全年散裝水泥供應量突破8萬噸,比上年增加1.22萬噸,同比增長18%;散裝率達到42%,比上年提高了1.2個百分點;市區(qū)建筑市場散裝水泥使用量突破20萬噸;專項資金收繳率達80%;全年累計投入散裝水泥設施改造專項資金40余萬元.
作者：劉志專作者單位：莊河市散裝水泥辦公室刊名：散裝水泥英文刊名：bulkcement年，卷(期)：“”(5)分類號：f4關鍵詞：
規(guī)范會議管理提高會議質量通知篇十二
高品質，低成本，短交期。
班前準備，班中維持，班后整理。
父母望您遵章守紀妻兒盼您毫發(fā)無損。
安全用電，節(jié)約用水，消防設施，定期維護。
預防保養(yǎng)按時做，生產順暢不會錯。
作業(yè)標準能遵守，品質效率不用愁。
今天工作不安全明天生活不保障。
做無差錯能手，向零缺陷邁進。
質量是需要全員參與管理才能生產出顧客滿意的產品。
每項操作求質量，產品質量有保障。
責任是質量的保證，質量是品牌的生命。
檢查走馬觀花事故遍地開花。
采用規(guī)范管理，提高產品質量。
合理搬運周轉，愛惜勞動成果。
革除馬虎之心，提升品質之源。
作業(yè)標準記得牢，駕輕就熟不煩惱。
發(fā)現(xiàn)問題馬上報，及時處理要做好。
上班一走神事故敲你門。
品質為本，財富為果。
規(guī)范會議管理提高會議質量通知篇十三
檔案是人類活動的記錄，是人們認識和把握客觀規(guī)律的重要依據(jù)。借助檔案，能夠更好地了解過去、把握現(xiàn)在。今年我局檔案管理工作有了較大的發(fā)展。現(xiàn)將具體情況總結如下：
20xx年，我局高度重視機關檔案管理工作，將機關檔案管理工作納入工作日程，加強對檔案管理工作的領導，真正做到了認識到位，組織到位，措施到位。同時，配備了管理人員，建立檔案管理工作網絡，形成了以主管領導掛帥、辦公室主任分管、檔案室具體負責的三級檔案管理模式。
為進一步加強對機關檔案工作管理，局機關舍得在檔案設施上投入，局機關專門擠出辦公房設立了文書、科技檔案室；配置檔案柜52節(jié)，為檔案室配置了計算機、掃描儀等專用設備，適應了現(xiàn)代化管理的需要。
為進一步加強我局的檔案管理制度建設，規(guī)范檔案管理，提高檔案管理質量，20xx年，我局按照旗檔案局要求，對所有須歸檔的文書檔案文件材料進行了整理，共整理文書檔案2820份，經整理后，將目錄全部輸入計算機管理，極大地提高了檢索速度。在歸檔過程中，我局檔案所有文件歸檔目錄全部使用計算機打印。
20xx年10月16日，經旗檔案局年審組審核20xx年文件，均已達到合格的標準，并給予文件整理較好，環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔的好評。
文件、材料的歸檔全部使用無酸檔案盒，文件不易被腐蝕、變質，有利于檔案的保存，使我局的檔案逐步走向了規(guī)范化、科學化管理軌道。
為進一步提高檔案工作的規(guī)范化、科學化管理水平，我局檔案專職人員積極參加了盟旗聯(lián)合舉辦檔案培訓班，對檔案局《機關文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限》進行了認真的學習，對檔案工作的開展，提供了科學依據(jù)。20xx年上半年，由于機關檔案累積較多，按照旗檔案局有關要求，必須在當年6月底前向檔案局移交xx年以前形成的所有文書檔案和20xx年文書檔案年審工作。在時間緊、任務重的情況下，在檔案局領導的`指導和支持下，完成了近xx年的文書檔案的整理歸檔任務，為我局檔案管理邁上新臺階奠定了堅實的基礎。
1、加大檔案管理人員培訓力度，提高檔案管理人員的業(yè)務素質。20xx年，要加大培訓工作力度，提高檔案管理專業(yè)人員的素質，以帶動管理局檔案管理水平的提高。
2、加大資金投入，強化檔案現(xiàn)代化管理。隨著時代的發(fā)展，社會信息化程度越來越高。我們將進一步加強檔案現(xiàn)代化管理，有效發(fā)揮檔案的信息功能，做好各項基礎工作，加強檔案的規(guī)范化管理，不斷提高檔案管理的現(xiàn)代化水平，充分發(fā)揮檔案的作用，為推進管理局事業(yè)繁榮發(fā)展做出積極的貢獻。
規(guī)范會議管理提高會議質量通知篇十四
同志們：
今天，我們在這里召開新學年全市學前教育工作會議，總結經驗，研究部署新學年的工作任務。動員全市學前教育工作者，以科學發(fā)展觀為指導，進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，強化自身建設，狠抓內涵發(fā)展，全面開創(chuàng)我市學前教育的新局面。
一、上半年學前教育工作簡要回顧。
上半年我市學前教育工作以《幼兒園教育改革與發(fā)展指導意見》為依據(jù)，以創(chuàng)新發(fā)展為動力，不斷規(guī)范幼兒園的管理，堅持學前教育的創(chuàng)新成果，深化課改，大力推進“托幼一體化”，取得了良好的效果。
以就餐園為重點的環(huán)境建設取得出了新的成績。
在四月份召開的全市學前教育工作會議中，紀臺鎮(zhèn)創(chuàng)建的五處高標準就餐園所給全市起了一個很好的示范作用。會后，各單位深入貫徹落實會議精神，加強環(huán)境建設，積極創(chuàng)辦就餐園。稻田、文家各改建三處就餐園，古城等鄉(xiāng)鎮(zhèn)也正在籌劃中。洛城街辦、孫集教辦、營里鎮(zhèn)按照省級示范園辦園標準，新建三處高標準就餐園所。世紀學校、侯鎮(zhèn)春暉幼兒園在環(huán)境創(chuàng)設上突出園所處處是精品、處處是教育的環(huán)境氛圍，也為我市學前教育增添了一道亮麗的風景。
幼兒教師隊伍素質有了新的提高。
一是組織園長參加了幼教干部培訓班。二是為教師提供開放型教學鍛煉和學習的機會。多次組織園長、教師到上海、北京、濟南、青島等地參觀學習。三是對幼兒教師進行了第四期“幼兒教師六項技能”達標活動。此外，還組織了省市級教學能手8人分領域到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了“送課下鄉(xiāng)”活動，把先進的教育理念和教學方法呈現(xiàn)在廣大幼兒教師面前，此次活動采用了“講―評―研”的模式，為幼兒教師轉變教育理念起到了積極的推動作用。
園所后勤管理得到進一步加強。
六月份，我們聯(lián)合市衛(wèi)生防疫站對全市25處省、市級示范幼兒園的后勤管理、食品衛(wèi)生及保教人員的持證上崗情況進行了監(jiān)督檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了反饋，各單位全面進行了整改，規(guī)范了幼兒園的后勤管理，提高了服務質量。
慶“六一”系列活動開展的豐富多彩。
“六一”期間，我們組織了“幼兒沙包、跳繩、球類”等技能比賽和文藝節(jié)目選拔，并在教育局和招待所分別進行了“六一節(jié)文藝匯演”。圣城街道春蕾幼兒園代表教育系統(tǒng)參加了“平安山東現(xiàn)場會文藝演出”，向社會展示了幼兒園優(yōu)質的教育教學水平和新時代幼兒健康、活潑、向上的精神風貌，得到了各級領導和社會的廣泛認可，并取得了圓滿的結果。另外，在山東省十佳幼兒園開放、濰坊市示范幼兒園開放活動中，我市的幼兒園在園所建設、環(huán)境創(chuàng)設、師資水平、一日活動等方面得到了省市專家和幼教同行人們的一致好評。
“托幼一體化”成效明顯。
經過努力，我市的“托幼一體化”實驗已見成效。3月份，泰安市專門請我市做早期教育的經驗介紹；6月份，我市在西安召開的“全國幼兒園園長高級論壇”會議上，做了《大力發(fā)展學前教育，促進基礎教育的均衡發(fā)展》的典型發(fā)言，得到了與會領導和專家的認可。6月10日，“山東省嬰幼兒早期教育研討會”在我市召開，我市做了《依托社區(qū)開展對散居兒童的教育》的報告，引起了代表們的廣泛關注。與會的專家代表還參觀了我市的紀臺、稻田、侯鎮(zhèn)、田馬四處早期教育活動中心，對我市早期教育的發(fā)展狀況做出了高度評價。之后，我市迎接外地各兄弟單位的參觀考察達400多人次。
二、新學年的工作任務。
目前，我市的學前教育發(fā)展勢頭很好，但也要看到：在整個教育事業(yè)中，學前教育還處于相對薄弱的地位，個別單位認識不足，投入不夠；城鄉(xiāng)之間、園所之間的發(fā)展還很不平衡；學前教育的保教質量和教師隊伍的整體素質還有待繼續(xù)提高；個體園所亟待進一步規(guī)范。我們必須以努力辦好讓人民滿意的學前教育為宗旨，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，依法規(guī)范管理，堅持教育創(chuàng)新，狠抓內涵發(fā)展，不斷推動全市學前教育事業(yè)邁上新的臺階。
（一）提高認識，進一步增強幼教事業(yè)發(fā)展的緊迫感和責任感。
學前教育是奠基教育，早期教育的科學研究和無數(shù)實踐證明，學前教育對開啟智慧，形成良好的學習習慣有密切關系，對構筑終身教育體系起著基礎性和先導性的作用。發(fā)展學前教育是實現(xiàn)中華民族偉大復興的戰(zhàn)略需要；也是搞好基礎教育的重要環(huán)節(jié)；更是落實科學發(fā)展觀、執(zhí)政為民的現(xiàn)實需要。嬰幼兒接受什么樣的教育牽動著兩代人的心，引起無數(shù)家庭的熱切關注。廣大群眾希望自己的孩子能進最好的幼兒園，讓孩子在成長的起步階段就接受最好的教育。老百姓的這種期盼，對廣大幼教工作者來說，既是一種莫大的鼓勵，也是一種無形的鞭策。為此，我們要把努力辦好一流的學前教育，讓每一個孩子接受良好的啟蒙教育作為義不容辭的責任，花大力氣、下大功夫、做大文章，切實抓緊、抓實、抓好。
（二）加大投入，創(chuàng)新學前教育發(fā)展的模式。
1、繼續(xù)深化“以實驗幼兒園為示范，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園為骨干，以村級辦園為主體，個人辦園為補充”的發(fā)展格局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）教辦要進一步爭取當?shù)卣闹С郑哟髮χ行挠變簣@的投入。爭取到底，30%的中心幼兒園達到省級示范幼兒園標準；底，50%的中心幼兒園達到省級示范幼兒園標準；底，基本全部達到省級示范幼兒園標準。另外，春蕾幼兒園、牛頭幼兒園、實驗中學幼兒園要做好迎接省教育廳復查的準備工作，今年申報的濰坊市示范園做好驗收準備工作。
2、加快村辦園的發(fā)展步伐，繼續(xù)搞好村辦幼兒園布局調整。充分利用閑置的初中、小學校舍舉辦幼兒園，利用幼兒園合并后騰出的園舍改建早期教育活動中心，并大力發(fā)展就餐園。力爭到20底，30%的村辦幼兒園辦成就餐園，達到濰坊市級示范園標準。各單位要根據(jù)《濰坊市農村幼兒園辦園標準》，配齊配足室內外玩教具，并充分挖掘當?shù)刈匀毁Y源，實實在在地為孩子創(chuàng)設一個良好的成長環(huán)境。
3、開展省、市級示范園與農村幼兒園的“結對幫扶”活動，認真做好城鄉(xiāng)幼兒園“嫁接”工作。結成對子的幼兒園形成指導與被指導的關系，指導園負責向被指導園傳播先進教育理念，充分發(fā)揮省、市級示范園的輔射作用，進一步加快村辦園的發(fā)展步伐，努力實現(xiàn)各級各類幼兒園均衡發(fā)展。
（三）強化管理，依法解決當前學前教育發(fā)展中的突出問題。
1、規(guī)范幼兒園管理。省、市級示范園要對照標準上檔次、上水平，做好完善工作。其他幼兒園按照《壽光市幼兒園分類驗收標準》，做好申報和自查工作，教育局進行全面驗收。根據(jù)驗收情況調整收費標準，頒發(fā)收費許可證。針對目前個體園所存在的問題，我們根據(jù)國家、省、市的有關規(guī)定，結合我市實際情況，聯(lián)合民政局、衛(wèi)生局、特價局等部門制訂了《壽光市個人舉辦托幼機構管理辦法》，近日經市政府簽署后將下發(fā)到各單位，并立即組織人員進行普查整頓。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照屬地管理的要求，嚴格把好審批第一關，做好對舉辦者的初審初驗工作，并加強對個體園所的領導和監(jiān)督，確保個體園所的`保教質量。
2、規(guī)范幼教經費管理。幼兒園經費必須要做到?？顚Ｓ?。首先用于幼兒教師的工資及養(yǎng)老保險，要保證幼兒教師的工資逐年增長，到年底全市農村幼兒教師平均工資達到450元。其余的全部用于教師培訓、業(yè)務活動、幼兒園室內外環(huán)境建設及內部設施配備。任何單位和個人不得侵占和挪用。同時，各單位與非公辦幼兒教師簽訂勞動合同，根據(jù)每個教師的情況，簽訂合同期限，如果一方違反勞動合同，要承擔違約金。
3、規(guī)范幼兒管理。對所有入園幼兒建立園籍檔案，由托幼辦公室統(tǒng)一備案。各園要合理安排在園幼兒的一日活動，使幼兒養(yǎng)成良好的行為習慣。堅決杜絕違背學前教育規(guī)律的現(xiàn)象發(fā)生。
4、加強安全管理。幼兒是自我保護能力最差的群體，我們在思想上一定要高度重視，切實提高防患意識，把安全工作作為頭等大事抓實抓好。
一是在活動方面，教師要加強安全教育，強化在園幼兒的安全觀念和自我保護能力，還要加強活動的組織，教師自始至終不能離開活動現(xiàn)場，不組織做危險游戲。并且隨時隨地對活動場地、器械和設備進行安全檢查，防止各類事故的發(fā)生。
二是保健方面，每年為幼兒查體一次，詳細記錄幼兒的各項身體指標發(fā)育情況，并建立幼兒健康檔案；幼兒教師、保育員、炊事員要定期到市衛(wèi)生防疫部門進行體檢，做到持證上崗。一旦出現(xiàn)傳染病患者必須立即調離幼教崗位。
三是在飲食方面，要切實加強幼兒食品管理，食品的采購、運送、儲存和加工等環(huán)節(jié)，必須嚴格按照《食品衛(wèi)生法》的有關規(guī)定執(zhí)行。就餐園所必須辦理衛(wèi)生許可證，并做好定期核證工作。要重視廚房硬件設施的投入，防塵、防蠅、防鼠設施要齊全，灶臺、炊具、地面及整個廚房環(huán)境要整潔，要定期對食堂進行消毒。
四是在交通方面，要切實加強對幼兒接送車輛的審批手續(xù)、車輛種類、駕駛人員、跟車監(jiān)護、車況檢測、接送范圍的嚴格管理。同時，要規(guī)范幼兒接送手續(xù)，使用好幼兒接送卡，避免接送程序脫節(jié)，導致幼兒失管現(xiàn)象的發(fā)生。各單位要制定切實可行的幼兒園安全檢查制度，切實加強督查指導。對可能造成幼兒傷害的各種不安全因素及時排查，杜絕一切隱患，確保在園幼兒的安全。
（四）優(yōu)化隊伍，全面提升幼教事業(yè)發(fā)展水平。
首先，要配備一支高素質、高水平的幼教干部隊伍。中心幼兒園園長、輔導員的任用按照壽教字[]123號文件關于中層干部的競聘條件，實行聘任制，競爭上崗。園長由管理經驗豐富、懂業(yè)務，組織協(xié)調能力強的人員擔任。園長在統(tǒng)籌全鄉(xiāng)鎮(zhèn)學前教育管理工作的同時，至少要拿出三分之一的時間深入到幼兒園的一日活動中去，做好對基層工作的檢查和指導。另外，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要配備德才兼?zhèn)洹蹗従礃I(yè)、責任心強的專職幼教輔導員，切實承擔起全鄉(xiāng)鎮(zhèn)學前教育的業(yè)務管理與指導工作。
2、進一步加強教師隊伍建設。歷經三年的“三三六六”培訓已經結束，我市幼兒教師的整體素質得到了很大提高。下一步要著重抓好幼兒教師的園本培訓，促進幼兒教師的“六項全能”和一日活動組織能力的提高。力爭到20底，所有幼兒教師通過“六項技能”達標驗收。同時鼓勵幼兒教師進行學前教育本、?？坪?。到年，力爭40%的教師達到幼教專科以上學歷。
3、全面樹立優(yōu)質的服務意識。新形勢下，幼教工作者必須提高認識，自覺維護自身形象，樹立全心全意為幼兒、為家長、為社會服務的意識。具備“五心”：“尊重孩子有愛心、教育孩子要耐心、照顧孩子要細心、面對家長要熱心、工作要有責任心”。做到讓“孩子滿意、家長滿意、領導滿意、同事滿意、自己滿意”，贏得家長、社會的認可。
（五）深化課程改革，進一步提高保教質量。
我市課程改革堅持“從實際出發(fā)、面向全市幼兒園、以城市為龍頭、以農村為主體、發(fā)揮各自優(yōu)勢”的原則。因今年新教材的更換，濰坊市和我們本市相繼組織了教材通研，因此各單位要根據(jù)教師業(yè)務實際情況，認真做好教材通研工作，特別薄弱領域的教材通研要抓細、抓實，做到因地制宜，靈活掌握，提高幼師駕馭教材的能力。
在課程改革過程中，我們要注重發(fā)展差異，實行分層指導。一是理解個人差異，促進不同教師在原有水平上的提高?！安磺笕巳巳娴笕巳擞刑攸c”“不求人人有成果但求人人能參與”，在這種理念下根據(jù)不同的教師確立不同的“最近發(fā)展區(qū)”?？梢砸罁?jù)教學能手、骨干教師、新教師的不同層面，在提出不同要求的同時，分別實行“全放權”、“半放權”、“部分放權”的管理策略，來調動教師教研與課改的積極性。二是要注重園所差異，最大限度調動不同園所參與課改的積極性。采取“園所級別不同即要求不同”的指導策略：在省、市級示范園中，要創(chuàng)造性的開展教育教學活動，重視“生成活動”研究，根據(jù)季節(jié)、當?shù)刭Y源和幼兒興趣每學期生成1――2個主題活動，發(fā)展園本課程，可采用“借鑒+生成積累”的方式進行。生成課題的活動研究應與區(qū)域活動相結合，做到“班班有活動區(qū)，幼兒人人能探索”；主題活動研究也應與環(huán)境創(chuàng)設相結合，營造積極的教育氛圍。其他園所要務本求實抓基礎教研的實效性，探索幼兒園的課程改革，教師要勇于自我挑戰(zhàn)，逐步改變被動照搬現(xiàn)成教案的教學習慣，采取“觀摩、帶訓、研究、展示”等相互拉動的激勵策略。農村幼兒園課程改革要結合實際，以教材為主體，充分挖掘農村特有鄉(xiāng)土資源，逐步開發(fā)“鄉(xiāng)鎮(zhèn)課程”。三是開放學習環(huán)境，開放學習場所，開放幼兒園，發(fā)展兒童主體性，實施主體性教育。各單位要創(chuàng)設開放性、創(chuàng)造性的學習環(huán)境，實施開放性教育。要鼓勵幼兒積極地參與，實地去做，親自操作與探索。開放性教育也需要開放性“教室”，更需要開放性教師。把區(qū)角活動和室內活動搬到室外，把室外活動遷到田野，在各個領域間實施開放性合作，在實際操作與探索中引導幼兒學習知識，掌握技能。省市級“十佳”幼兒園要在環(huán)境創(chuàng)設和內涵發(fā)展上力求有新的突破和提高，做發(fā)全面開放活動，迎接各級各類幼教同行的參觀學習。
（六）搞好托幼銜接，深化對0――3歲嬰幼兒早期教育的探索。
各位園長帶領廣大教師在實踐第一線克服困難努力工作，使本市嬰幼兒早期教育工作取得了較大的成績。但也存在著個別單位活動只是流于形式、用于活動的經費太少、師資配備不足等問題。鑒于此，各活動站要繼續(xù)加大對嬰幼兒早期教育工作的力度，做好進一步的宣傳和發(fā)動，采取多種形式，通過多種渠道，提高嬰幼兒早期教育的質量和水平，活躍社區(qū)文化生活。教辦要拿出專項資金用于開展該項活動，并且逐步實行向家長收費，增加早期教育活動資源。在硬件上，要在原有基礎上不斷添置、調整各種設施、設備，使其更符合嬰幼兒的年齡特點；在軟件上，更要合理配備好專職或兼職人員，以保證早期教育活動的繼續(xù)深入開展。
同志們，學前教育事業(yè)的改革與發(fā)展任重道遠，但前景無限美好。讓我們以高度的責任感和強烈的事業(yè)心，同心同行，開拓進取，為我市學前教育事業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展做出新的、更大的貢獻。
規(guī)范會議管理提高會議質量通知篇十五
儀器設備勤保養(yǎng)，生產自然更順暢。
品質你我都做好，顧客留住不會跑。
由前至后一條拉，從上到下一條心。
一線工人請注意，品質效率在于你。
做好產品包裝工作，確保產品最終質量。
嚴謹思考，嚴密操作，嚴格檢查，嚴肅驗證。
堅持一流管理，生產一流產品。
質量是企業(yè)的生命之泉，質量是效益的可靠保證。
生產沒有質量的產品，等于制造無用的垃圾。
沒有措施免談管理，沒有計劃如何工作。
以工作的品質，提升產品品質。
分析原因要認真解決問題要徹底。
安全規(guī)程高于上級命令。
下一道工序就是我們的顧客。
品為眾人之口，質乃斤斤計較。
沒有措施的管理是空談，沒有計劃的工作是空洞。
上有老下有小出了事故不得了。
專心工作為首要，質量安全皆顧到。
規(guī)范會議管理提高會議質量通知篇十六
電子生產車間口號：采用規(guī)范管理，提高產品質量！
【篇一】。
人人品管做得好，顧客抱怨自然少。
自我檢驗不放松，質量標準記心中。
高品質，低成本，短交期。
班前準備，班中維持，班后整理。
父母望您遵章守紀妻兒盼您毫發(fā)無損。
安全。
用電，節(jié)約用水，消防設施，定期維護。
預防保養(yǎng)按時做，生產順暢不會錯。
作業(yè)標準能遵守，品質效率不用愁。
今天工作不安全明天生活不保障。
做無差錯能手，向零缺陷邁進。
質量是需要全員參與管理才能生產出顧客滿意的產品。
每項操作求質量，產品質量有保障。
檢查走馬觀花事故遍地開花。
采用規(guī)范管理，提高產品質量。
合理搬運周轉，愛惜勞動成果。
革除馬虎之心，提升品質之源。
作業(yè)標準記得牢，駕輕就熟不煩惱。
發(fā)現(xiàn)問題馬上報，及時處理要做好。
上班一走神事故敲你門。
品質為本，財富為果。
【篇二】。
信譽來源于品質，品質來源于素質。
手牽手發(fā)揚優(yōu)質精神。
來料檢驗按標準，產品質量有保證。
思一思，研究改善措施；試一試，
堅持。
不懈努力。
領導違章指揮等于犯罪職工違章操作等于自殺。
別用鮮血換教訓應借教訓免血淚。
光靠記憶不可靠，標準作業(yè)最重要。
人人提案。
創(chuàng)新。
成本自然降低。
今天工作不努力，明天努力找工作。
用事實和數(shù)據(jù)說話，用品質來證明市場。
安挽留生命的網。
持續(xù)的質量改進是企業(yè)永恒的目標。
開源節(jié)流效益增，首件檢驗不馬虎，制程穩(wěn)定無錯誤。
患者用流血換取教訓智者用教訓避免流血。
倉儲原則要遵守，先進先出是基礎。
想要產品零缺點，全面品管不可免。
檢驗記錄要可靠，統(tǒng)計分析才有效。
作業(yè)精神：第一次做對，次次都做對。
時時尋求效率進步，事事講究方法技術。
【篇三】。
主動承擔責任，積極解決問題。
安全是一種責任為己為家為他人。
儀器設備勤保養(yǎng)，生產自然更順暢。
品質你我都做好，顧客留住不會跑。
由前至后一條拉，從上到下一條心。
一線工人請注意，品質效率在于你。
做好產品包裝工作，確保產品最終質量。
嚴謹思考，嚴密操作，嚴格檢查，嚴肅驗證。
堅持一流管理，生產一流產品。
質量是企業(yè)的生命之泉，質量是效益的可靠保證。
生產沒有質量的產品，等于制造無用的垃圾。
沒有措施免談管理，沒有計劃如何工作。
以工作的品質，提升產品品質。
分析原因要認真解決問題要徹底。
安全規(guī)程高于上級命令。
下一道工序就是我們的顧客。
品為眾人之口，質乃斤斤計較。
沒有措施的管理是空談，沒有計劃的工作是空洞。
上有老下有小出了事故不得了。
專心工作為首要，質量安全皆顧到。
規(guī)范會議管理提高會議質量通知篇十七
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心：
為提高我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心醫(yī)療質量管理意識和水平，提高醫(yī)療服務質量，防范醫(yī)療風險，保障醫(yī)療安全，按照我局醫(yī)療質量管理工作的總體部署，決定舉辦全區(qū)醫(yī)療質量管理規(guī)范培訓班，現(xiàn)將有關事宜通知如下：
一、培訓時間：
2012年4月6日 上午8:30報到 9:00正式培訓，培訓一天
二、培訓對象：
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心業(yè)務分管院長（主任）、護理部主任各一人。
三、培訓地點：超源賓館
四、培訓內容：
1、醫(yī)療管理規(guī)范 包括處方規(guī)范、病歷書寫規(guī)范（含新版住院病案首頁填寫）、值班及交接-班制度、抗生素使用規(guī)范等。
2、護理管理規(guī)范 包括護理行政管理、業(yè)務技術管理、急救藥械管理、消毒隔離管理等。
二0一二年三月二十八日
主題詞：醫(yī)療質量管理 培訓班 通知
抄：市衛(wèi)生局
宣城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦人民政府辦公室?
2012年3月28日印發(fā)
共40份
為提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全，全面落實醫(yī)療質量提升計劃，醫(yī)院決定加強醫(yī)療質量體系的學習培訓工作，相關事項通知如下：
一、 學習培訓內容
有關醫(yī)院醫(yī)療質量體系的制度文件、考評標準、計分原則等。包括醫(yī)院獎懲管理制度、全程質量控制與持續(xù)改進實施方案、全程質量管理與持續(xù)改進評價標準、醫(yī)療質量月考核標準、病歷書寫規(guī)范、手術安全核查制度、日常業(yè)務巡查內容、圍手術期管理制度等。
二、 學習培訓時間
自通知下發(fā)之日起兩個月集中強化培訓。整個計劃實施過程中不定期再培訓。
三、 學習培訓方式
（1）科室及個人自學：科室及個人通過oa系統(tǒng)集中下發(fā)的培訓內容進行自學。
（2）網上講解：oa系統(tǒng)發(fā)布信息，對重點內容的檢查標準、計分原則及特殊情況的評定方式進行講解。
（3）專題講座：職能部門集中專題講座。
（4）院周會重點宣講：院領導院周會上針對重點內容進行強調宣講。
（5）質控員科內培訓：質控員通過日?；A培訓，作為質量體系教育的師資力量，負責科內培訓。
（6）科務會強調：科主任作為科室質量管理第一責任人，在科
務會上對質量體系的`內容進行強調。
四、工作目標
相關醫(yī)務人員全面掌握醫(yī)院醫(yī)療質量體系。
五、工作要求
各科室要高度重視質量體系的學習培訓工作，明確“對標準規(guī)范的深入理解是有效執(zhí)行的基礎”的理念，扎實學習，積極培訓，保證醫(yī)院醫(yī)療質量體系內容深入人心，并嚴格遵照執(zhí)行。
六、 獎懲
學習培訓結束后將不定期進行考試，對質量體系知曉率進行考評，依據(jù)醫(yī)院獎懲管理制度進行獎懲，未達到工作目標者限期整改，并視整改情況給予進一步處罰。
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