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行政接待處處長一競聘上崗演講稿篇一
我競選的是行政接待處處長職位。根據(jù)《競爭上崗實施方案》的要求，在這次處級干部競爭上崗中，我向在座的各位領導和同志們作一簡要匯報，請大家評議。
一、主要工作經歷。
在到辦公廳工作之前，我曾經在（……工作經歷）等職務。無論是擔任什么職務，我都把每一項工作當作一個新起點，勤奮學習，扎實工作，在不同的崗位上做出了積極的努力。在此，主要向領導和同志們匯報我到行政處后所開展的一些工作：
（一）積極推進機關食堂的改革。在廳領導的領導下，在行政處班子的支持與配合下，經過認真調查研究和廣泛論證，提出了機關食堂的改革思路和方案，并于今年1月開始實施，并在人事制度改革、分配制度改革和食堂管理企業(yè)化等方面進行了積極的探索，取得了初步成效：一是新建了兩所食堂，解決了干部職工就近就餐的.問題；二是推行了一系列靈活有效的改革措施，極大地激發(fā)了食堂干部職工的積極性，大家心往一處想，勁往一處使，食堂面貌煥然一新，與去年同期相比，食堂月均增加營業(yè)額××元，增幅達××%；人均增加月收入××元，最高的人月增加收入超過××元，同比增幅××%，單位增收××萬元，而去年同期盈虧相抵僅收入××元。做到了職工增收、食堂增收、單位增收、服務對象滿意或基本滿意。
（二）嘗試建立股份制法人模式，在全國率先對事業(yè)單位股份制改革進行探索。在廳、處領導的支持下與香港順舟實業(yè)發(fā)展有限公司共同創(chuàng)辦國際英文幼稚園。對幼稚園采取有限責任公司形式創(chuàng)設和動作，采取董事會領導下的園長負責制，股東由事業(yè)單位和外商企業(yè)兩種性質組成，變過去單一的機關辦事業(yè)為依靠社會力量辦事業(yè)，改變了政企、事企之間的關系，使幼稚園的所有權和經營權相對分離，從根本上改變了事業(yè)單位是黨政機關的附屬機構和行政職能延伸的不良狀況，使幼稚園作為一個獨立的實體，直接對其服務的對象負責，接受服務對象的監(jiān)督評判，以自身優(yōu)質高效的服務來贏得生源，占領市場。
（三）目前正總結經驗，擬在其他大院推廣。在對退休老工人的服務工作上，努力強化服務意識，不斷提高服務質量，力求做到政治上關心、生活上貼心、服務上誠心、遇事將心比心。
（四）及時完成廳、處領導交辦的其他工作。不論是研究任務、調研工作還是接待工作，都沒有出現(xiàn)過失誤。
（五）緊抓科室干部的思想政治工作和獨立工作能力的培養(yǎng)。工作中能團結同志，互相配合，共同完成好任務。同時，真誠關心他們的思想進步和工作成長，敢于壓擔子、壓任務，努力培養(yǎng)和提高他們獨立開展工作的能力和綜合協(xié)調能力。
二、競職理由。
（一）具有貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅定性。我本人受黨培養(yǎng)多年，從事過多年黨務工作。到辦公廳后，在廳、處領導的關心培養(yǎng)和同志們的幫助下，自己在政治上、思想上和工作上得到了很大提高，特別是經過“三講”教育后，更進一步增強了貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性，堅定了全心全意為人民服務的宗旨，提高了講學習、講政治、講正氣的能力和水平，能自覺地以“三個代表”的要求來加強黨性鍛煉和提高個人修養(yǎng)，清清白白地做人、老老實實地做事、愉愉快快地工作。
（二）有對行政接待工作的理解和執(zhí)著。行政處人多事雜，服務對象廣泛，是辦公廳的窗口單位。我到行政處工作一年多的時間里，親身感受到了廣大行政干部職工樸實無華、不計名利、無私奉獻的精神，這種精神深深教育和感染著我。我是一個實實在在想干點事的人，行政接待工作具體而又重要，極有挑戰(zhàn)性，我愿接受這個挑戰(zhàn)的考驗。
（三）有一定的管理經驗和實踐能力。我曾系統(tǒng)地學習過研究生的專業(yè)課程，掌握了一定的經濟管理理論與研究方法。在基層工作時，參與過創(chuàng)辦運輸公司、文印公司、勞務輸出等經濟實體等工作，積累了一定的經營管理工作經驗。到辦公廳后，已基本掌握廳行政接待工作的現(xiàn)狀、存在問題，以及國家有關行政后勤改革的思路、政策法規(guī)，對行政后勤“小機關、多實體、大服務”的改革方向有較切身的體會和認識，為做好今后的行政接待處工作奠定了良好的基礎。
（四）經受過多崗位的工作鍛煉，具備了一定的組織協(xié)調能力和動手的能力。我曾當過教師、團干部、辦公室主任，從事過教育、管理、信息、行政等多項工作。在每一項工作中，我都能擺正自己的位置：慎言、慎行、慎事，工作到位不越位、工作主動不被動、設法成事不誤事、著力創(chuàng)新不滿足。
行政接待處處長一競聘上崗演講稿篇二
各位同事：
大家好！
我競聘的崗位是集團行政本部——人事經理一職。感謝。
領導。
和同志們的信任和支持，給我們這次參加綜合部經理公開競聘的機會，使我們能夠有機會展示自己，為信用社的發(fā)展奉獻自己的聰明和才干。再次，要感謝計財本部。
領導。
上一次的精彩講演，財務系統(tǒng)為此次人事體制創(chuàng)新，作出了標榜，使大家心中充滿了希望。此次，人事制度的改革，是企業(yè)的春風；是所有發(fā)達人的福音；是。
領導。
給予我們競聘者高度的信任和士氣的鼓舞。以上種種原因，使今天的我有勇氣站在這里參加此次競聘。對于一直以來信任和支持我的各位。
領導。
和同事們，在此，我表示誠摯的謝意，是大家的幫助，成就了今天的我，希望再次得。
到大家。
的支持！
人力資源是一門新興行業(yè)，隨著社會的不斷發(fā)展，人力資源逐步凸顯出來?，F(xiàn)如今，人才是企業(yè)奔跑的加油站，作為企業(yè)最能動、最活躍的資源——人力資源，其管理和開發(fā)必須是一個開放和動態(tài)的體系。人力資源將隨著企業(yè)的發(fā)展，越來越被企業(yè)所重視，發(fā)達集團的人力資源目前是薄弱的一塊，隨著集團的快速發(fā)展，人力資源更加需要推陳出新、不斷完善，方能跟上企業(yè)擴張的腳步。發(fā)達集團在奔跑，人力資源更要跑！這是我此次競聘的重要原因，希望在這一崗位上，我能用我所學，給發(fā)達的人力資源事業(yè)盡一份心力。
本次演說主要分為三個部分：
一是，我對崗位的職務認識；
二是，我的工作優(yōu)勢；
三是，如果我當選為人事經理之后的工作思路。
首先，講一下我對崗位職務的認識。
所有人事工作不外乎人力資源六大模塊，其中，六大模塊都包括：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、薪資與福利、績效管理、勞動關系管理。其中，人力資源六大模塊又相輔相成。先有了人力資源規(guī)劃，才能展開具體的招聘與配置。有了招聘與配置，接下來才能有培訓與開發(fā)……它就像一條食物鏈，環(huán)環(huán)相扣，有任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都將引起鏈條斷裂的可能。
如果說，固定資產是企業(yè)的硬件。那么，人力資源就是企業(yè)的軟件?？梢哉f，企業(yè)的任何一項工作，都是由人來完成的。沒有了人，那么，企業(yè)就像遭受核輻射一樣，一片死靜。人力資源就像是魔術師，時刻變換著企業(yè)軟件的構成和人員空間的調派。
招聘是一個重要職能，它作為引進人才的源頭，有效的招聘，可以給企業(yè)不斷的輸送人才。當然，不可能所有的人才在引進的時候，就是標準的、合格的。這時，就需要有培訓跟進，培訓能快速讓新人了解并融入企業(yè)，感受企業(yè)的文化，提升人員的素質并調整其心態(tài)，除了新入職人員，老職員也應時常進行培訓，進而極大的降低運營成本和提高工作效率。薪酬管理是事關公平和激勵的基礎，也是影響企業(yè)人員流失率的重要因素，與績效管理相互作用下，薪酬+績效管理+勞動關系管理，就像汽車按上強力馬達，企業(yè)將飛速且穩(wěn)定前進。以上是我對崗職的理解，接下來講一下我在工作中的優(yōu)勢：
出一套切實可行的工作方法。接著在發(fā)達集團任職這兩年里，更加全面的提升了我的各項技能，積累了更多的工作經驗。
滿洲里市人力資源相關的各個部門，如：勞動局、五險辦理相關部門、就業(yè)局、人才交流中心等，都經常辦理業(yè)務，人員方面和業(yè)務方面都較為熟悉，方便今后工作的順利開展。
的信任和支持。在此，我要對一直支持和信任我的。
領導。
們，衷心的說聲：“謝謝！”
人力資源工作是與人打交道的工作，當今社會，與人打交道的工種里，做的最出色的，就是保險事業(yè)。做人力資源也要有推銷意識，要打造出我就是工作的代名詞。打廣告的時候，直接留下我的手機號碼，24小時不關機的服務熱線，隨時等候報名者咨詢，以提高工作效率。再加上有效的招聘途徑，事半功倍。
使得大家能夠主動的去吸收。當然了枯燥的應知應會和制度章程也是必不可少的培訓內容。以上五點是我在工作中的優(yōu)勢在工作中我也有不足之處工作經驗還有待于再積累素質還有待于再提高我會繼續(xù)努力。
行政接待處處長一競聘上崗演講稿篇三
評委同仁:
大家好!感謝這次競選給我?guī)淼臋C遇和挑戰(zhàn)，感謝。
領導。
和同志們對人事管理工作和我信任、鼓勵，更要一如繼往，積極進取，扎實工作，為促進中心又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻!
自己有優(yōu)勢、也完全能夠勝任辦公室副主任這個職位、這個崗位。如果如愿以償，將以又好又快的工作作風、又好又快的工作能力、又好又快的工作舉措，全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面。
和科長交辦的任務，都要保質保量按時完成。同時，要時時關注大局、認真研究大局、準確把握大局，充分發(fā)揮參謀助手的作用，參在關鍵處，謀在點子上，為中心。
領導。
科學決策獻言獻策。
二是要強化能力意識。要始終堅持學政治理論。全面提高適崗能力，做一個“三力”干部，即有能力，會說、會寫、會微機;有活力，善溝通、善協(xié)調、說得通、打得響;有魄力，堅持原則，敢抓善管，雷厲風行，促進落實。
三是要強化服務意識。要全心全意為中心職工辦好事、辦實事。做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲。同時，要深入基層聽取意見，解疾苦，積極為職工解疑釋惑、排憂解難。
和指導下，采取非常的手段，改革的辦法，實現(xiàn)人事管理工作“三化”即對中心干部檔案進行一次全面性。
整理。
力爭達省二級標準實現(xiàn)干部檔案管理擴檔化;對工資套改情況進行一次細致性清理做好日常工資晉級工作實現(xiàn)干部工資管理規(guī)范化;進一步建立健全干部管理、績效考評、機關考勤、年度考核等制度實現(xiàn)干部管理機制系統(tǒng)化。
最后，衷心祝愿各位。
領導。
評委同事身體健康，萬事如意。衷心祝愿我們的公司蒸蒸日上蓬勃前行。
我的完畢，謝謝大家!
行政接待處處長一競聘上崗演講稿篇四
我競選的是行政接待處處長職位。根據(jù)《競爭上崗實施方案》的要求，在這次處級干部競爭上崗中，我向在座的各位領導和同志們作一簡要匯報，請大家評議。
一、主要工作經歷。
在到辦公廳工作之前，我一直在基層工作，曾經在中學、電大和黨校當過教師，擔任東川市團視為書記、市委委員、市委辦公室主任等職務。調到辦公廳后，我先在信息處工作，主要協(xié)助處領導分管《重要信息》等刊物的組織協(xié)調和編輯工作。197月調行政處任副處長，主要分管生活科、管理科和幼兒園。無論是擔任基層領導、做調研員，還是當副處長，我都把每一項工作當作一個新起點，勤奮學習，扎實工作，在不同的崗位上做出了積極的努力。在此，主要向領導和同志們匯報我到行政處后所開展的一些工作：
（一）積極推進機關食堂的改革。在廳領導的領導下，在行政處班子的支持與配合下，經過認真調查研究和廣泛論證，提出了機關食堂的改革思路和方案，并于今年1月開始實施，并在人事制度改革、分配制度改革和食堂管理企業(yè)化等方面進行了積極的探索，取得了初步成效：一是新建了兩所食堂，解決了干部職工就近就餐的問題；二是推行了一系列靈活有效的.改革措施，極大地激發(fā)了食堂干部職工的積極性，大家心往一處想，勁往一處使，食堂面貌煥然一新，與去年同期相比，食堂月均增加營業(yè)額二萬一千元，增幅達百分之四十；人均增加月收入二百五十元，最高的人月增加收入超過一千五百元，同比增幅百分之二百二十一，單位增收近十萬元，而去年同期盈虧相抵僅收入八十九元。做到了職工增收、食堂增收、單位增收、服務對象滿意或基本滿意。
（二）嘗試建立股份制法人模式，在全國率先對事業(yè)單位股份制改革進行探索。在廳、處領導的支持下與香港順舟實業(yè)發(fā)展有限公司共同創(chuàng)辦國際英文幼稚園。對幼稚園采取有限責任公司形式創(chuàng)設和動作，采取董事會領導下的園長負責制，股東由事業(yè)單位和外商企業(yè)兩種性質組成，變過去單一的機關辦事業(yè)為依靠社會力量辦事業(yè)，改變了政企、事企之間的關系，使幼稚園的所有權和經營權相對分離，從根本上改變了事業(yè)單位是黨政機關的附屬機構和行政職能延伸的不良狀況，使幼稚園作為一個獨立的實體，直接對其服務的對象負責，接受服務對象的監(jiān)督評判，以自身優(yōu)質高效的服務來贏得生源，占領市場。
（三）組織和擬定了“機動車、非機動車實施規(guī)范化管理及建立健全門衛(wèi)制度的方案”，已從今年1月試行至今。目前正總結經驗，擬在其他大院推廣。在對退休老工人的服務工作上，努力強化服務意識，不斷提高服務質量，力求做到政治上關心、生活上貼心、服務上誠心、遇事將心比心。
（四）及時完成廳、處領導交辦的其他工作。不論是研究任務、調研工作還是接待工作，都沒有出現(xiàn)過失誤。
（五）緊抓科室干部的思想政治工作和獨立工作能力的培養(yǎng)。工作中能團結同志，互相配合，共同完成好任務。同時，真誠關心他們的思想進步和工作成長，敢于壓擔子、壓任務，努力培養(yǎng)和提高他們獨立開展工作的能力和綜合協(xié)調能力。
二、競職理由。
（一）具有貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅定性。我本人受黨培養(yǎng)多年，從事過多年黨務工作。到辦公廳后，在廳、處領導的關心培養(yǎng)和同志們的幫助下，自己在政治上、思想上和工作上得到了很大提高，特別是經過“三講”教育后，更進一步增強了貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性，堅定了全心全意為人民服務的宗旨，提高了講學習、講政治、講正氣的能力和水平，能自覺地以“三個代表”的要求來加強黨性鍛煉和提高個人修養(yǎng)，清清白白地做人、老老實實地做事、愉愉快快地工作。
（二）有對行政接待工作的理解和執(zhí)著。行政處人多事雜，服務對象廣泛，是辦公廳的窗口單位。我到行政處工作一年多的時間里，親身感受到了廣大行政干部職工樸實無華、不計名利、無私奉獻的精神，這種精神深深教育和感染著我。我是一個實實在在想干點事的人，行政接待工作具體而又重要，極有挑戰(zhàn)性，我愿接受這個挑戰(zhàn)的考驗。
（三）有一定的管理經驗和實踐能力。我曾系統(tǒng)地學習過研究生的專業(yè)課程，掌握了一定的經濟管理理論與研究方法。在基層工作時，參與過創(chuàng)辦運輸公司、文印公司、勞務輸出等經濟實體等工作，積累了一定的經營管理工作經驗。到辦公廳后，已基本掌握廳行政接待工作的現(xiàn)狀、存在問題，以及國家有關行政后勤改革的思路、政策法規(guī)，對行政后勤“小機關、多實體、大服務”的改革方向有較切身的體會和認識，為做好今后的行政接待處工作奠定了良好的基礎。
（四）經受過多崗位的工作鍛煉，具備了一定的組織協(xié)調能力和動手的能力。我曾當過教師、團干部、辦公室主任，從事過教育、管理、信息、行政等多項工作。在每一項工作中，我都能擺正自己的位置：慎言、慎行、慎事，工作到位不越位、工作主動不被動、設法成事不誤事、著力創(chuàng)新不滿足。
三、今后的工作設想一是加強財務經費、物資、房地產等管理工作，加強成本核算，抓好節(jié)約挖潛；二是要完善崗位責任制，規(guī)范工作程序，明確管理目標、服務標準和經營指標，做到“人人都管事、事事有人管”；三是要建立和完善各項規(guī)章制度，嚴格干部職工的行為規(guī)范，嚴格工作紀律，強化考核和監(jiān)督檢查；四是在各項服務工作中要做到周密、細致、及時，要多辦實事，要把機關干部和服務對象贊成不贊成、滿意不滿意作為檢驗后勤服務工作質量和效率的根本標準；五是接待工作要進一步強化服務意識、競爭意識、改革意識、效益意識和人才意識，堅持優(yōu)質高效、廉潔務實、儉樸大方、全面服務的原則，促進行政接待工作不斷向前發(fā)展。
行政接待處處長一競聘上崗演講稿篇五
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
我叫xx，當年以優(yōu)異成績畢業(yè)于貴陽市金筑大學計算機軟件專業(yè)，同年分配到省農行計劃處電腦室從事門市柜臺業(yè)務電子化工作。年月在學校加入中國共產黨，年獲中國農業(yè)銀行工程師資格證書。年度被評為分行先進工作者，年被評為分行優(yōu)秀共產黨員，年被總行授予計算機應用先進個人稱號。
今天，我參加副處長職位競聘，我認為自己有以下五個方面的優(yōu)勢：
一、我熱愛銀行科技工作，有較強的事業(yè)心、責任感和敬業(yè)精神。工作認真、踏實肯干、公正廉潔、服從安排。在農行工作的年，培養(yǎng)了我吃苦耐勞的優(yōu)良品質。
二、我從事門市柜臺業(yè)務電子化管理推廣工作十多年，在領導和同志們的幫助以及自己不斷學習下，使我具備了一定的政策理論水平和較全面的專業(yè)知識，由于有在推廣門市柜臺業(yè)務電子化長期基層工作中積累的.經驗，使我在工作中能較好地把握政策界限，做到理論聯(lián)系實際，注意理性思考。憑黨性、按組織原則和工作程序辦事，而不是憑個人感情好惡辦事。
三、我具有一定的文字綜合能力。年的工作鍛煉提高了我的業(yè)務能力，同時也提高了我的文字綜合能力，在領導的幫助下，我的文字綜合能力逐步得到提高，先后撰寫了《省農行小型機數(shù)據(jù)中心管理辦法》、《省農行計算機安全管理辦法》等有關規(guī)章制度。
四、我具有一定的組織協(xié)調能力和外交能力。我有良好的群眾基礎，能夠團結同志一道工作。
五、本人贊成“為官一時，做人一世”的為人處世宗旨，堅持清清白白做人，踏踏實實做事，為人誠實、正派，寬于待人，倡導健康向上融洽的人際關系。
當然，在明白自己優(yōu)勢的同時，也知道自己還有不少不足之處，主要有：
一、政治學習的主動性還不夠，自己靜心坐下來學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論較少，對這些理論的掌握，缺乏全面性。
二、工作中規(guī)范化、統(tǒng)籌度、細致度上還存在很大缺陷。工作中精品意識和開拓精神不夠，工作方法、工作藝術需要在工作中磨練提高。
正確認識自己的缺點，才能在工作中健康成長，對自己的缺點和不足我將在今后的工作學習中逐步加以克服和改進。
如果我有幸能競聘上副處長這個職位，我將在行領導和處長的帶領下，在同志們的支持和幫助下做好以下幾方面工作：
一、盡快實現(xiàn)角色和思維方式的轉變，適應工作需要。成為處室領導后與以往不同，各項工作要想在前、干在前，對榮譽和個人利益讓在前。團結每一位同志，對同志要樹立推功攬過，甘為人梯的服務意識，先當好演員，再當好導演。將思維方式由原來的“領導交辦，盡力辦好”向“知道干什么，怎樣干好”的方式轉變?！安挥脫P鞭自奮蹄”。
二、在處長帶領下，樹立全局觀念，服從命令，聽從安排，維護行領導班子的核心和權威。工作上竭盡全力，主動配合、協(xié)助處長，遇到問題，出主意、想辦法、抓落實。虛心學習，當好參謀，做好分管工作，做到到位不越位，補臺不折臺。
三、協(xié)助處長抓好本處室政治、業(yè)務學習，外樹形象，內強素質。充分發(fā)揮每個同志的積極性，聽取大家意見，努力使全處同志思想上同心、目標上同向、行動上同步、事業(yè)上同干，以身作則，樹立精品意識，共同完成各項工作。
四、根據(jù)處室工作不同，協(xié)助處長做好專題調研和信息反饋工作，調查研究能發(fā)現(xiàn)我們工作中的好經驗和不足，是改進工作作風的立身之本，切實提高工作質量。搞好調查研究，及時發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的新情況和新問題，收集整理及時反饋，協(xié)助處長研究方案、制定辦法，解決工作中出現(xiàn)的各類問題，為行領導當好有力的參謀。
以上就是我的競聘演講稿，不妥之處，請指正。謝謝大家！
行政接待處處長一競聘上崗演講稿篇六
尊敬的各位領導、老師：
大家好!我叫unjs，中共黨員，副教授職稱，畢業(yè)于工業(yè)大學，獲機電一體化專業(yè)碩士學位，同年到我校機電系工作。年被評為校級青年骨干教師。
我競聘的崗位是教務處副處長一職。首先我對自己入校年的工作做以簡單的匯報。
入校以來，我一直以積極的態(tài)度工作在教學一線，先后承擔了多門課程的教學工作，主編了2本教材和6本實習指導書，其中“模具數(shù)控加工技術”為十二五規(guī)劃教材。所授課程“模具數(shù)控加工技術”年被評為省級精品課程。年獲得校級教學成果1項，年獲得省級教學成果1項。年獲得全國職業(yè)技能大賽教師組二等獎。在示范校建設期間，承擔了模具專業(yè)核心課程的.建設任務，參與了數(shù)控實訓中心、理實教室的建設。年參與了模具專業(yè)國家資源庫建設，并負責多軸加工子項目。此外，主持教育廳科研項目1項，參與省廳級科研項目4項，完成學?？蒲许椖?項，發(fā)表論文15篇。
工作的磨練積累使我具備了教務處副處長所應具有的最基本素質，但也需我更多的歷練，我愿意以此來激勵自己，努力去提升自己，以更好地為學校工作。
如果我有幸競聘成功，我會珍惜新崗位，盡快熟悉工作流程，創(chuàng)造性地開展工作。主要從以下幾方面入手：
首先，正確定位，做好部門領導的助手。我會繼續(xù)努力工作，把自己積累的經驗運用于工作實踐，積極配合與協(xié)助處長開展工作。在重大項目實施前，我要全面收集信息，制定方案，提出自己的觀點，供領導決策。對于部門領導的決策，堅決貫徹執(zhí)行，帶動團隊共同高效率完成工作。
其次，樹立服務意識，為各教學系部的專業(yè)建設和課程建設提供個性化服務。教務處是一個服務型管理部門，所以，在工作態(tài)度上，我保證做到熱情服務。在工作方法上，不做上傳下達的郵遞員，而是要做深入的教學研究和廣泛的調研，針對每個專業(yè)，每門課程的特色，提出具體的指導意見，把這個崗位做成專業(yè)建設與課程建設的服務站。
再次，發(fā)揮自己的特長，著力研究和推進順應學校規(guī)模化發(fā)展的教學改革和教學管理改革。
我期待在新的崗位上為學校的發(fā)展建設做出更大的貢獻。但無論怎樣，我都會更加努力地工作，以感謝學校對我的培養(yǎng)和信任。
我的演講結束了，謝謝大家!
行政接待處處長一競聘上崗演講稿篇七
尊敬的各位領導、同事們：
大家好!我叫，來自運輸科發(fā)貨組。我今天競聘的職位是運輸科發(fā)運組長，今天我走上競職演講臺心情非常激動，一是因為榮幸自己趕上了挑戰(zhàn)自我展示自我的大好時機;而是因為有各位領導多年來對我的教導與培養(yǎng)，以及與我同舟共濟、朝夕相處的各位同事的幫助與信任。我覺得這次競聘對我個人來說不僅是一次機遇，更是一次難得的學習和鍛煉機會。
我于年畢業(yè)于中國航空工業(yè)技術學院，同年進入中天電石廠供銷科，在中天曾擔任科長，在職期間從事管理工作，主要負責原料的采購與產品的銷售回款工作，經常與客戶談判，從而在實際中掌握了一些談判技巧，這是我進入社會所得帶的第一筆寶貴財富。年十月進入北元供應科，在這里我從基本的系統(tǒng)的、陌生到熟悉，為我在后來的進一步提高提供了良好的機遇和平臺。
年7月調入運輸科，先后在副產品和主產品從事發(fā)貨工作，熟悉了運輸科發(fā)貨的各個環(huán)節(jié)的業(yè)務流程，尤其在主產品pvc的發(fā)貨方面積累了寶貴的經驗，培養(yǎng)帶出一批人才，我驕傲。同時我自己也得到了回報，今天能站在這里說明了一切，付出總會有回報。
我參加這個崗位的競聘有三個有利條件：
1、有豐富的工作經驗，熟悉科內的具體業(yè)務，以及與各部門之間的良好溝通。
2、有較強的工作能力和服務意識，在主產品的發(fā)貨環(huán)節(jié)上能獨擋一面，獨立完成具有挑戰(zhàn)性的工作內容，同時在服務方面能主動與領導匯報以及與各部門和同事溝通、協(xié)調。
3、具有較強的事業(yè)心和高度的責任感，有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識，能以大局為重，不計較個人得失，也深知在知識飛速發(fā)展的年代不斷學習，裝備自己，所以，正在努力學習準備報考海關報關員與物流助理師資格證件，努力在各方面充實自己，從而完成更大的挑戰(zhàn)。
如果今天能有幸競聘成功，擔任運輸科發(fā)運組長，我會認真做好以下幾方面的工作。
1、加強業(yè)務知識的學習，努力提高服務質量，只有不斷加強學習，充實自己，才能勝任崗位的需求，把工作做到盡善盡美，同時要把服務提高一個臺階，只有做少服務工作，才能讓客戶滿意、得到肯定，怎樣搞好服務，在于快捷、安全、無破損的運抵目的地。百萬噸提供的盡是機遇，百萬噸的成果從哪里來，從經營的角度來講，就是從原料的`采購、銷售以及運輸各個環(huán)節(jié)上來，那運輸科將要扮演怎樣的角色，明天的運輸科還會是現(xiàn)在的運輸科嗎?發(fā)運還是現(xiàn)在的發(fā)運模式嗎?肯定會被市場淘汰，所以當務之急應盡快建立北元的物流體系，才能配合好百萬噸pvc項目，只有高效、快捷、安全的的物流運作模式才能為百萬噸pvc銷售銜接做好基礎工作。當然完整的物流體系，必須要建立在完整的完整的物流組織體系，機構合理的布局，才能立于不敗之地，放能顯現(xiàn)出北元物流的特殊性上。
2、嚴格控制破損，為公司節(jié)能降耗做出貢獻，在破損上，主要從環(huán)節(jié)上嚴格把關，從廠內裝貨到中裝站再到倉庫及駐站點上要落實責任制，只有把責任到人，才能做到不推諉、不扯皮。破損自然會減少，從而才能積極地響應公司提出的節(jié)能降耗上來，始終與公司站在同一起跑線上。
3、快速、有效、準確調研物流市場，從而跟隨市場對發(fā)運的運作做出有效地反應。
以上就是我的競聘演講，不妥之處，請指正，謝謝大家！
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行政接待處處長一競聘上崗演講稿篇八
各位同事：
大家上午（下午）好！
今天很榮幸在這，我感謝我們公司各位。
領導。
組織這次競聘活動，共同助力公司推進。
首先，按照此次競聘要求，我向大家簡單介紹一下我自己以及我的工作經歷和取得的一些成績：
對于行政崗主管崗位，我個人認為，要做好本職工作，其實就是做好上級。
領導。
的參謀員、做好企業(yè)職工的服務員、做好部門與部門之間的協(xié)調員、做好后勤任務的管理員，這有這樣，才能切實將行政主管崗位的工作全面鋪展開，穩(wěn)步促進公司綜合工作的全面推進。
為了完成這些工作任務，作為一名行政主管，在工作中就必須保持清醒的頭腦，冷靜分析、果斷處理，既有具備優(yōu)異的執(zhí)行能力，又要有良好的協(xié)調組織能力，在工作中周密考量各項工作的細節(jié)與發(fā)展趨勢，用細致嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和工作能力助力崗位工作的發(fā)展建設。
我最大的助力作用。
要完成這幾個方面，在下一步工作的開展中，我主要會從以下幾個方面做起：
作為一名行政主管，在下一步工作的開展中就要切實發(fā)揮好上級。
領導。
和日方客戶“參謀”和“助手”的作用，在工作中行政經理競聘依照相關部署積極組織推進好公司的后勤支撐和對外宣傳工作，為項目的運行和經營目標的實現(xiàn)。
提供。
保障。除此之外，我還將會按照業(yè)務發(fā)展規(guī)劃，積極制定相關。
工作計劃。
上交主管。
領導。
審閱，并且在執(zhí)行過程中與各位同事協(xié)調商議，提出合理化建議，不斷細化步驟，力求在完成的基礎上精益求精，做到更好。
對于我們行政管理工作而言，制度和體系是我們工作開展的有力依托，因此在下一步工作的開展中，我將一方面將會對我們行政部門現(xiàn)有的機制和制度進行梳理，取精華，去糟粕，使得相關規(guī)定更加標準、規(guī)范、合理，另一方面我將會對工作流程進行優(yōu)化，使得工作開展可以更加高效，切實發(fā)揮好我行政部門整體的能效作用，構架我長春一汽行政管理層面優(yōu)質的管控體系。
助力，并且以此為基礎最大限度的為各個部門、為后勤工作創(chuàng)造寬松和協(xié)的財務環(huán)境。
作為一名行政主管，為進一步提高部門員工的職業(yè)素養(yǎng)素質，在部門管理方面，我還會堅持在部門工作人員的教育培訓上用強力、下功夫：一方面，我會定時定期對部門工作人員尤其是新進入的工作人員進行培訓，藉此提高他們服務職工、服務企業(yè)的個人能力，為進一步提升員工滿意度做好支撐；另一方面我還會從員工自身的實際出發(fā)，多方面、多層次的挖掘他們的個人能力，安排他們在最適合自己的崗位上發(fā)揮效能，引導他們做好自己的個人工作。
去努力，不斷提高自身的。
思想。
意識水平和工作效能。一方面我會強化自己學習企業(yè)發(fā)展相關文件的力度，用以更好地提高自己的意識水平，使得自己無論在。
思想。
還是行動上都可以跟著企業(yè)的發(fā)展走；另一方面，我還會繼續(xù)學習業(yè)務層面的相關知識，緊跟時代步伐，不斷充實、完善自己，使自己更能勝任本職工作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己最大的助力。
當然，是否能做實做好舉措，取決于我自己現(xiàn)在的工作能力和水平，今天，我也藉此機會，結合我個人的工作經歷，把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報。
第一、我熱愛本一流。
我已經在我們公司工作了十五年的時間，可以說，在這十五年的時間里，我都始終以更高的標準要求自己，忠誠履職、愛崗奉獻，兢兢業(yè)業(yè)完成各項任務，在各項評比中均名列前茅。
作為公司的一分子，十五年與的風雨兼程，讓我更加堅定地認為自己要與我們行政經理競聘報告公司共發(fā)展、齊前進。此次參與我們行政主管崗位的競聘，我一如既往的滿懷奉獻的虔誠和熱忱，我希望自己可以在新的崗位上為我們公司的發(fā)展貢獻更多的力量！
第二、我工作經驗豐富，業(yè)務的工作作風。
十五年多個崗位的工作經驗使得我積累了。
異常。
豐富的實踐、管理經驗，培養(yǎng)了水平較高的和方法獨特的統(tǒng)籌規(guī)劃能力和業(yè)務推進能力，尤其是最近幾年行政主管的.工作經歷，使得我對怎么做實、做好行政主管崗位的工作有著清晰、全面和透徹的認識。
布置的各項任務細化，切實做到了每個細節(jié)、每個步驟到位，不僅僅提升了自身的業(yè)務素質能力水平，還切實助力了各項工作的穩(wěn)步推進：這里填一些你做過的突出的工作。
第三、我堅持不懈學了促動。
去學習、去鉆研，充分利用閑暇時間學習關于行政管理、業(yè)務規(guī)劃等多個方面的專業(yè)書籍，不斷完善自己、提高自己。與此同時，我還將自己以往的工作經驗進行了。
總結。
起草修改了管理部內部的多項文件為部門工作的開展與推進。
提供。
了更加強勁的促動。
第四、我始終堅持和協(xié)調能力。
放在首位，工作認真負責，秉持謙虛的學習態(tài)度、嚴明的團隊紀律性、吃苦耐勞的品質和公平、公正的團隊管理。
精神。
因此在工作中我始終能以飽滿的熱情參加到各項工作中來具有著良好的組織和協(xié)調能力可以與其他同事打成一片共同凝結成一個充滿生命力的戰(zhàn)斗團隊。
尊敬的各位。
領導。
各位同事短短數(shù)分鐘時間很難完全表達我對新崗位工作的設想與規(guī)劃但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路無論競聘成功與否在以后的工作中我都會依然保持兢兢業(yè)業(yè)。
精神。
保持不懈進取的毅力為我們公司的發(fā)展行政主管競聘報告與壯大貢獻我全部的力量。
謝謝大家！
行政接待處處長一競聘上崗演講稿篇九
我競選的是行政接待處處長職位。根據(jù)《競爭上崗實施方案》的要求，在這次處級干部競爭上崗中，我向在座的各位領導和同志們作一簡要匯報，請大家評議。
一、主要工作經歷。
在到辦公廳工作之前，我一直在基層工作，曾經在中學、電大和黨校當過教師，擔任東川市團視為書記、市委委員、市委辦公室主任等職務。調到辦公廳后，我先在信息處工作，主要協(xié)助處領導分管《重要信息》等刊物的組織協(xié)調和編輯工作。7月調行政處任副處長，主要分管生活科、治理科和幼兒園。無論是擔任基層領導、做調研員，還是當副處長，我都把每一項工作當作一個新起點，勤奮學習，扎實工作，在不同的崗位上做出了積極的努力。在此，主要向領導和同志們匯報我到行政處后所開展的一些工作：
（一）積極推進機關食堂的改革。在廳領導的領導下，在行政處班子的支持與配合下，經過認真調查研究和廣泛論證，提出了機關食堂的改革思路和方案，并于今年1月開始實施，并在人事制度改革、分配制度改革和食堂治理企業(yè)化等方面進行了積極的探索，取得了初步成效：一是新建了兩所食堂，解決了干部職工就近就餐的問題；二是推行了一系列靈活有效的改革措施，極大地激發(fā)了食堂干部職工的積極性，大家心往一處想，勁往一處使，食堂面貌煥然一新，與去年同期相比，食堂月均增加營業(yè)額二萬一千元，增幅達百分之四十；人均增加月收入二百五十元，最高的人月增加收入超過一千五百元，同比增幅百分之二百二十一，單位增收近十萬元，而去年同期盈虧相抵僅收入八十九元。做到了職工增收、食堂增收、單位增收、服務對象滿足或基本滿足。
（二）嘗試建立股份制法人模式，在全國率先對事業(yè)單位股份制改革進行探索。在廳、處領導的支持下與香港順舟實業(yè)發(fā)展有限公司共同創(chuàng)辦國際英文幼稚園。對幼稚園采取有限責任公司形式創(chuàng)設和動作，采取董事會領導下的園長負責制，股東由事業(yè)單位和外商企業(yè)兩種性質組成，變過去單一的機關辦事業(yè)為依靠社會力量辦事業(yè)，改變了政企、事企之間的關系，使幼稚園的所有權和經營權相對分離，從根本上改變了事業(yè)單位是黨政機關的附屬機構和行政職能延伸的不良狀況，使幼稚園作為一個獨立的實體，直接對其服務的對象負責，接受服務對象的監(jiān)督評判，以自身優(yōu)質高效的服務來贏得生源，占領市場。
（三）組織和擬定了“機動車、非機動車實施規(guī)范化治理及建立健全門衛(wèi)制度的方案”，已從今年1月試行至今。目前正總結經驗，擬在其他大院推廣。在對退休老工人的服務工作上，努力強化服務意識，不斷提高服務質量，力求做到政治上關心、生活上貼心、服務上誠心、遇事將心比心。
（四）及時完成廳、處領導交辦的其他工作。不論是研究任務、調研工作還是接待工作，都沒有出現(xiàn)過失誤。
（五）緊抓科室干部（新世紀范本網，原創(chuàng)范本免費提供下載基地。）的思想政治工作和獨立工作能力的培養(yǎng)。工作中能團結同志，互相配合，共同完成好任務。同時，真誠關心他們的思想進步和工作成長，敢于壓擔子、壓任務，努力培養(yǎng)和提高他們獨立開展工作的能力和綜合協(xié)調能力。
二、競職理由。
（一）具有貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅定性。我本人受黨培養(yǎng)多年，從事過多年黨務工作。到辦公廳后，在廳、處領導的關心培養(yǎng)和同志們的幫助下，自己在政治上、思想上和工作上得到了很大提高，非凡是經過“三講”教育后，更進一步增強了貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性，堅定了全心全意為人民服務的宗旨，提高了講學習、講政治、講正氣的能力和水平，能自覺地以“三個代表”的要求來加強黨性鍛煉和提高個人修養(yǎng)，清清白白地做人、老老實實地做事、愉愉快快地工作。
（二）有對行政接待工作的理解和執(zhí)著。行政處人多事雜，服務對象廣泛，是辦公廳的窗口單位。我到行政處工作一年多的時間里，親身感受到了廣大行政干部職工樸實無華、不計名利、無私奉獻的精神，這種精神深深教育和感染著我。我是一個實實在在想干點事的人，行政接待工作具體而又重要，極有挑戰(zhàn)性，我愿接受這個挑戰(zhàn)的考驗。
（三）有一定的治理經驗和實踐能力。我曾系統(tǒng)地學習過研究生的專業(yè)課程，把握了一定的經濟治理理論與研究方法。在基層工作時，參與過創(chuàng)辦運輸公司、文印公司、勞務輸出等經濟實體等工作，積累了一定的經營治理工作經驗。到辦公廳后，已基本把握廳行政接待工作的現(xiàn)狀、存在問題，以及國家有關行政后勤改革的思路、政策法規(guī)，對行政后勤“小機關、多實體、大服務”的改革方向有較切身的體會和熟悉，為做好今后的行政接待處工作奠定了良好的基礎。
（四）經受過多崗位的工作鍛煉，具備了一定的組織協(xié)調能力和動手的能力。我曾當過教師、團干部、辦公室主任，從事過教育、治理、信息、行政等多項工作。在每一項工作中，我都能擺正自己的位置：慎言、慎行、慎事，工作到位不越位、工作主動不被動、設法成事不誤事、著力創(chuàng)新不滿足。
三、今后的工作設想。
一是加強財務經費、物資、房地產等治理工作，加強成本核算，抓好節(jié)約挖潛；二是要完善崗位責任制，規(guī)范工作程序，明確治理目標、服務標準和經營指標，做到“人人都管事、事事有人管”；三是要建立和完善各項規(guī)章制度，嚴格干部職工的行為規(guī)范，嚴格工作紀律，強化考核和監(jiān)督檢查；四是在各項服務工作中要做到周密、細致、及時，要多辦實事，要把機關干部和服務對象贊成不贊成、滿足不滿足作為檢驗后勤服務工作質量和效率的根本標準；五是接待工作要進一步強化服務意識、競爭意識、改革意識、效益意識和人才意識，堅持優(yōu)質高效、廉潔務實、儉樸大方、全面服務的原則，促進行政接待工作不斷向前發(fā)展。
各位領導、同志們，真心感謝大家給了我這樣一次展示自己機會。我是一個極其平凡的人，但我不想做一個平庸的人，因此，我愿意接受大家的考驗和挑選。
謝謝大家。
行政接待處處長一競聘上崗演講稿篇十
我競選的是行政接待處處長職位。根據(jù)《競爭上崗實施方案》的要求，在這次處級干部競爭上崗中，我向在座的各位領導和同志們作一簡要匯報，請各位評議。
在到辦公廳工作之前，我一直在基層工作，曾經在中學、電大和黨校當過教師，擔任東川市團市委書記、市委委員、市委辦公室主任等職務。調到辦公廳后，我先在信息處工作，主要協(xié)助處領導分管《重要信息》等刊物的組織協(xié)調和編輯工作。7月調行政處任副處長，主要分管生活科、管理科和幼兒園。無論是擔任基層領導、做調研員，還是當副處長，我都把每一項工作當作一個新起點，勤奮學習，扎實工作，在不同的崗位上做出了積極的努力。在此，主要向領導和同志們匯報我到行政處后所開展的一些工作：
革和食堂管理企業(yè)化等方面進行了積極的探索，取得了初步成效：
一是新建了兩所食堂，解決了干部職工就近就餐的問題；
二是推行了一系列靈活有效的改革措施，極大地激發(fā)了食堂干部職工的積極性，各位心往一處想，勁往一處使，食堂面貌煥然一新，與去年同期相比，食堂月均增加營業(yè)額二萬一千元，增幅達百分之四十；人均增加月收入二百五十元，最高的人月增加收入超過一千五百元，同比增幅百分之二百二十一，單位增收近十萬元，而去年同期盈虧相抵僅收入八十九元。做到了職工增收、食堂增收、單位增收、服務對象滿意或基本滿意。
（二）嘗試建立股份制法人模式，在全國率先對事業(yè)單位股份制改革進行探索。在廳、處領導的支持下與香港順舟實業(yè)發(fā)展有限公司共同創(chuàng)辦國際英文幼稚園。對幼稚園采取有限責任公司形式創(chuàng)設和動作，采取董事會領導下的園長負責制，股東由事業(yè)單位和外商企業(yè)兩種性質組成，變過去單一的機關辦事業(yè)為依靠社會力量辦事業(yè)，改變了政企、事企之間的`關系，使幼稚園的所有權和經營權相對分離，從根本上改變了事業(yè)單位是黨政機關的附屬機構和行政職能延伸的不良狀況，使幼稚園作為一個獨立的實體，直接對其服務的對象負責，接受服務對象的監(jiān)督評判，以自身優(yōu)質高效的服務來贏得生源，占領市場。
（三）組織和擬定了“機動車、非機動車實施規(guī)范化管理及建立健全門衛(wèi)制度的方案”，已從今年1月試行至今。目前正總結經驗，擬在其他大院推廣。在對退休老工人的服務工作上，努力強化服務意識，不斷提高服務質量，力求做到政治上關心、生活上貼心、服務上誠心、遇事將心比心。
（四）及時完成廳、處領導交辦的其他工作。不論是研究任務、調研工作還是接待工作，都沒有出現(xiàn)過失誤。
（五）緊抓科室干部的思想政治工作和獨立工作能力的培養(yǎng)。工作中能團結同志，互相配合，共同完成好任務。同時，真誠關心他們的思想進步和工作成長，敢于壓擔子、壓任務，努力培養(yǎng)和提高他們獨立開展工作的能力和綜合協(xié)調能力。
二、競職理由。
行政接待處處長一競聘上崗演講稿篇十一
本人在工作中能做到集體至上，忠誠正直，以身作則。勤奮好學，工作作風踏實，愛院、愛自己的專業(yè)，我有四心我快樂工作。
我有四心我快樂工作。
1.愛心：能換位思考，能體恤患者和患者家屬，微笑服務。
2.責任心：能具備標準的操作規(guī)范服務與每一位患者；為能更好的服務于患者勇于開拓創(chuàng)新、自學、并精心的護理；專業(yè)知識扎實；對于工作有很強的適應能力；積極參加科室已經醫(yī)院的各項活動，集體榮譽感強。
3.細心：能關注每位患者和親屬，在工作中細致入微的關懷，以提升我們的'服務質量和從心理上安慰到患者，在操作流程上細心檢核做到安全高效。
4.耐心：無論加班多晚、無論是急診還是平診，都能耐心的給病患者服務?；顫婇_朗，為人誠懇，人際交往能力強，誠實守信，沉穩(wěn)自信，熱情大方。
我的競聘優(yōu)勢。
1、我具有正直的人品，完善的工作作風，我在為人上，胸懷儻蕩，公道正派，與人為善，不搞小動作，在工作中，能吃苦耐勞，認真負責，熱愛護理工作，愛崗敬業(yè)。
2、有多年臨床護理經驗，具有一定門診護理業(yè)務水平和靈活的管理方法，對各科業(yè)務和人員都比較熟悉，有相應的組織、協(xié)調、指揮能力。
3、我具有較全面的專業(yè)知識，做工作、辦事情能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。
4、我性格外向，喜歡結交朋友，經常與上級護理同行和社會朋友交往，鍛煉了我較強的溝通、組織、協(xié)調和管理能力，參加工作以來，直接與患者接觸，這就鍛煉了我換位思考處理能力，我能夠對各科應急事件和矛盾，做出及時、妥善的處理，以及處理門診的一切護理工作。
我對競聘崗位的認識和理解。
我的工作思路。
1、制定明確嚴格的工作管理制度。
只有制定明確的工作制度和嚴格的管理制度，護理人員才能夠按照各項流程操作，相互配合，保證各項治療和護理工作順利，制定的制度應包括外科換藥室的管理制度、接治病人制度、衛(wèi)生清潔制度、查對制度、庫房管理制度、反饋制度等。達到以制度管人，以制度約束人，以制度強化人的理念。
2、重視理想道德建設，樹立“三愛一奉獻”精神。
3、切實抓好服務態(tài)度與質量。
護理工作方面最重要是在觀念上的轉變，把過去的“要我服務”轉變?yōu)椤拔乙铡?，我院在禮儀素養(yǎng)方面可以說是弱勢，在患者治療過程中很難讓他們感受到賓如至歸的感覺，在為患者服務過程中臉部表情卻非常嚴肅，沒有笑容。所以我們必須提高護理人員的禮儀與素養(yǎng)，切實抓好服務態(tài)度與質量，創(chuàng)自己的服務品牌，是當前護理工作的重要內容之一。
4、加強“三基三嚴”培訓，提高業(yè)務水平。
5、強化護理安全意識。
積極配合科主任開展工作，當好管家婆，把護理安全放在首位，防范和杜絕護理差錯，開展安全憂患意識教育，加強法律意識，獎罰分明，發(fā)現(xiàn)缺陷，及時反饋，并提出整改措施。
6、増收節(jié)支，提高經濟效益。
增收方面：熟練掌握各項收費標準，用活用足收費政策，多開展護理服務項目。節(jié)支方面：盡力減少水電，各種一次性消耗材料及藥品的浪費，特別注意科室醫(yī)療設備的維修與保養(yǎng)，確保正常運轉，為科室創(chuàng)造最大的經濟效益。
我的處事原則和風格。
努力做到嚴格要求，嚴格的制度、嚴格的紀律，勤學習，勤調查、勤督辦，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行為帶動人，努力做到大事講原則，小事講風格，公事講團結，辦事講效率，管人不整人，用人不疑人，我將用真情和愛心善待每一個同事，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間，我將用制度和崗位職責做為科室管理的標準，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置，像尺子一樣公正無私，像竹子一樣，前進一步，小結一次。
我的工作目標是“以為爭位，以位促為”，爭取領導對我們科室工作的重視和支持，使科室工作管理化，服務優(yōu)質化，參謀有效化，讓我們的科室得到領導滿意，溝通員工與院領導之間的關系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護理文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結護患合作的組帶，我愿意與大家共美好的未來。
感謝院領導、科室領導一直以來對我的信任與關懷，感謝我的同事一直以來對我的幫助和鼓勵。懇請領導給我這次機會，我會更加努力工作，嚴格要求自己，通過不斷學習專業(yè)知識與技術，提高護理服務水平，讓人民群眾受益，讓醫(yī)院受好評。
行政接待處處長一競聘上崗演講稿篇十二
尊敬的各位領導、各位主考官：
大家好！
我的名字叫，大專學歷，學院中文專業(yè)畢業(yè)，年10月榮幸地加盟.移動分公司，就任區(qū)域中心臨時負責人。在上級的正確領導下，我們成立了.移動營業(yè)廳、推廣了商務20、成功地完成了反搶等工作。工作半年來，移動公司先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，使我堅信：選擇了中國移動就是選擇了人生發(fā)展的機遇。
我今天參加競聘的崗位是：移動分公司區(qū)域中心主任。這一職位肩負著四大職責，即銷售、服務、信息搜集、社會營銷組建及管理。其核心是服務,基礎是管理。
作為世界五百強之一的中國移動通信公司，如何適應市場經濟的規(guī)律，在日趨激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。從實踐情況來看，我認為只有以市場為導向，以客戶為中心，以網絡為依托，全面提高移動通信的服務水平。立足服務求生存，立足創(chuàng)新促發(fā)展，立足品牌拓市場，立足管理增效益，力爭在短時間內創(chuàng)造杰出的移動通信品牌，提升企業(yè)的核心競爭力，只有這樣我們的企業(yè)在市場競爭中才能處于不敗之地?？蛻羰侵袊苿拥纳嬷?，服務是中國移動的生命線，市場是中國移動永恒的主題。面對我們的競爭對手，怎樣提高服務水平、改善服務質量、打造服務品牌是當前作為一名基層管理者的首要任務?！胺铡本褪且覀兊钠髽I(yè)和員工通過我們的產品或活動為客戶提供物質或精神的價值感受。但是每個人的價值感受很難有統(tǒng)一的標準來衡量。因此，我們必須要有服務創(chuàng)新意識和服務創(chuàng)新的措施才能提高服務水平，改善服務質量。以企業(yè)員工的實際行動去不斷滿足客戶對我們服務的價值感受，最終在基層區(qū)域實現(xiàn)中國移動“服務與業(yè)務領先”的戰(zhàn)略目標。我的具體認識是：
一、通過服務創(chuàng)新實現(xiàn)服務領先。中國移動通信的服務理念是“溝通從心開始”。我認為：要切實做好“溝通從心開始”，必須要做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”。也就是說我們每一位員工不僅僅要有服務創(chuàng)新的意識，而且更重要的是要將這種服務創(chuàng)新的意識應用到實際工作中去。在目前,移動通信市場的競爭中，服務已成為企業(yè)競爭的絕對因素。對手同我們的競爭已經從原來簡單的價格競爭全面轉移到服務競爭上來。誰的服務內涵豐富，誰的就是市場的贏家，服務創(chuàng)新將成為開拓客戶市場的有力武器。公司已由成立之初的手機用戶只有通話服務和來電顯示服務發(fā)展到如今的語音信箱、手機銀行，移動辦公等二十余種具有附加值的服務功能。在基層營業(yè)部，目前僅僅局限于業(yè)務技術的創(chuàng)新是遠遠不夠的，最主要的是我們企業(yè)的管理者和員工怎樣在具體的實踐工作中來做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”呢？我認為：目前實施“零距離服務”；推行“首問負責制”就是很好的措施。所謂的“零距離服務”也就是讓每一位員工對客戶進行貼心服務和貼身服務。即從服務意識、服務提供上同客戶的需求保持“零距離”。用心、誠心、真心為客戶服務，強化“客戶就是我們衣食父母”的服務理念，達到思想認識上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務，打破時間、空間的概念，以客戶滿意為標準達到全方位服務的“零距離”。加強企業(yè)與客戶之間的交流、溝通。改變服務方式，強化被動式服務向主動式服務轉變，營業(yè)向營銷轉變，等客戶上門向上門服務轉變，滿足型服務向滿意型服務轉變。從而全面提高客戶對中國移動的認知度、信任度和滿意度，最終使客戶與企業(yè)融為一體，達到企業(yè)與客戶的“零距離”。推行“首問負責制”，也就是客戶到營業(yè)部來辦理或處理移動業(yè)務所接觸、詢問的第一人，這個人就負責解答客戶的提問或幫助指導客戶處理完業(yè)務直到客戶滿意離開。他不得以任何理由推托，讓客戶耗費更多的時間和精力。推行“首問負責制”是通過建立一個全員、全程、全方位的服務體系的方式，倡導全員服務，樹立客戶至上，杜絕在接待客戶方面推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，以提高辦事效率來改善服務質量。既增強員工了的主人翁意識，樹立了企業(yè)良好形象，同時也鍛煉了員工解決問題的能力。
二、打造服務品牌實現(xiàn)業(yè)務領先。打造服務品牌這就要求我們的服務不能只停留在表面要向深層次發(fā)展。服務要向深層次發(fā)展：首先，要強化員工服務意識，認識到做好服務，不僅關系到企業(yè)的生死存亡和發(fā)展，更是關系到員工個人的生存、發(fā)展的根本問題，“失去了客戶就是失去了市場、利潤，員工就失去了就業(yè)的機會，”從而樹立“客戶就是財富，服務等于收入“的觀點。其次，我們的員工必須要具有競爭意識。既要有勇于競爭、善于競爭的魄力和勇氣，還要有硬著頭皮、厚著臉皮、餓著肚皮、磨破嘴皮去闖市場的精神。要根據(jù)市場需求對外加大宣傳移動通信業(yè)務品牌的力度,另外，要敢于主動去同市場“接吻”，和客戶“談、練、愛”。讓移動通信的業(yè)務成為“第三者”插足到每一位客戶的家庭生活中去。我所說的“談、練、愛”，“談”是指向移動客戶開展業(yè)務宣傳、闡述移動資費、解答客戶提問、介紹移動熱點等；“練”是指給客戶演練手機上網、移動辦公、手機銀行、網上購物等時尚的新業(yè)務功能；“愛”是指延伸我們的服務，用愛心去幫助那些老、弱、病、殘的客戶。以打造出中國移動的服務品牌為已任。在座的每一位都知道，在經濟學中有一個很重要的法則，叫做“二八原理”。它深刻分析出我們的經營收入的80%是由20%的大客戶帶來的，這20%的大客戶就是我們企業(yè)的忠實客戶、信譽客戶和最佳客戶。顯然，我們有更多的理由讓這些大客戶對我們的產品或服務更加滿意。我們應該把大客戶看作是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈。就市場競爭現(xiàn)狀來看，大客戶已經成為競爭對手同我們爭奪的焦點，做好大客戶的服務工作，提高大客戶的忠誠度，保持大客戶群穩(wěn)步發(fā)展是企業(yè)打造服務品牌，實現(xiàn)業(yè)務領先工作的重中之重。目前,公司已經實施了大客戶經理制度,但在基層營業(yè)部就大客戶的基礎資料、服務策略、隊伍建設和業(yè)務流程等方面還存在著一些欠缺。我認為：要搞好大客戶服務工作,首先,要在紛繁復雜的客戶群中找準目標，辨別出誰是大客戶、誰是重要客戶、誰是潛在大客戶，要摸清大客戶所處的單位、行業(yè)、規(guī)模等情況，建立完善的大客戶基礎資料，為市場營銷打下堅實的基礎。其次，是在為大客戶提供共性服務的同時，還應提供“優(yōu)先、優(yōu)質、優(yōu)惠”的個性服務。以人盯人的方式，定期分層次地走訪大客戶，了解客戶的需求及競爭對手的活動情況，制定出“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特”的服務策略，竭盡全力地滿足大客戶的特殊需求。第三，就是將企業(yè)中素質高、業(yè)務精、能力強的人才安排到大客戶服務工作中去,切實加強大客戶服務隊伍建設。第四，要優(yōu)化大客戶服務工作的業(yè)務流程，要圍繞“綜合受理、內部分流、優(yōu)先處理、結果反饋”的原則建立大客戶服務的“綠色通道”并確保其在運行中暢通無阻。最終打造出中國移動的服務品牌實現(xiàn)業(yè)務領先的戰(zhàn)略目標。
三、加強基礎管理，完善激勵機制?；A管理作為企業(yè)最基本的條件是企業(yè)不可逾越的階段。一個企業(yè)如果基礎管理的基本功不好，雖然也會有短期的快速發(fā)展，但絕不可能長期持續(xù)發(fā)展下去。隨著市場競爭的白熱化，問題也就會慢慢浮出水面，如服務不好、統(tǒng)計不實、素質不高、考核不嚴等等。這些都會使我們企業(yè)的市場競爭力大打折扣。因此，加強基礎管理工作，建立建全激勵約束機制在基層營業(yè)部勢在必行。首先,要合理分工，協(xié)調好企業(yè)內部的各個部門，樹立“前臺為客戶服務，后臺為前臺服務”的企業(yè)協(xié)作觀，使全體員工認識到前臺是后臺的客戶，上一道工序是下一道工序的客戶，形成后臺服務前臺、個人服務集體、部門服務全局、全員服務客戶的觀念。其次，是增加管理工作的透明度,積極推行“司務公開”制度,大力開展“民主評議”的活動，這樣既使管理者的工作得以有效監(jiān)督也使員工的主人翁精神和參政議政的能力得以充分發(fā)揮。第三，基層管理者要樹立學習觀。即，向員工要學習，把員工的需求作為基礎管理的導向；向用戶學習，把用戶的意見作為改進工作的忠告；向競爭對手學習，用他人之長補我所短；向兄弟營業(yè)部學習，互通有無、及時改進。總之要博采眾長，合理消化，有效利用。第四、基層管理者要有安全生產意識。要遵循“生產必須安全，安全促進生產”的原則。在安全問題上牢記99-1=0的理論，在管理工作中99件事做好了，卻出了一次安全事故，結果是前功盡棄等于0。另外，依靠管理創(chuàng)新提高服務水平。通過實行營業(yè)大廳“大堂經理”管理制，來縮短管理者同客戶和員工之間的距離；實施“員工滿意工程”，作為一名管理者心中要牢記：要使客戶滿意首先要使員工滿意，讓員工的切身利益得到滿足。要有“員工第一，客戶第二”的定律，要將員工的事看作為天大的事。因為有了好的員工就不愁沒有好的客戶。最終以創(chuàng)新推進管理，以管理推進服務，以服務推進效益。實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。建全激勵約束機制,樹立“以人為本”的管理理念。人是生產力中最活躍的起決定性作用的因素，他也是企業(yè)中的寶貴資源。在管理學中有個“木桶定律”就是說，一個用許多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取決于最長的木板或全部木板長度的平均值，而取決于最短那塊木板。因此在企業(yè)內部一定要加強業(yè)務學習，提高整體業(yè)務水平，這也是改善服務具體工作的實施。企業(yè)管理要以人為本，尊重人的自身價值和創(chuàng)造價值，以完善的機制激勵人。制定出“天天有學習、月月有主題、月末有評比、季度有分析、半年有總結、年年有佳績”的激勵機制。
通過實施行之有效的激勵機制不但可以充分調動了員工的主觀能動性和創(chuàng)造性而且也可以增強企業(yè)的凝聚力和向心力，最終營造出一種人人有前途、個個有干頭、領導關心員工，員工關心企業(yè)，和諧溫馨的企業(yè)氛圍。在基層營業(yè)部不但要激勵有余而且要約束充分，有了完善的激勵機制后，還應建全約束制度。在激勵中體現(xiàn)約束。這也是保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展；加強對權力的監(jiān)督；防止個人濫用權力而侵犯企業(yè)和其他員工權益的需要。我認為基層管理者首先應該是一名勞動者，是為企業(yè)、為員工、為客戶的服務者。所以說在制度面前要人人平等，管理者要帶頭遵守各項制度，自覺接受制度的約束，率先垂范。要求員工做到的管理者自己應該首先作到。另外管理者要敢于承擔責任，要為其管理范圍內員工的行為和結果負責，要為企業(yè)負責。只有這樣才能樹立起管理者的威信，員工才能和您心往一處想、勁往一處使，拋棄個人得失，追求著企業(yè)的追求,幸福著企業(yè)的幸福，做到“金杯銀杯不如客戶的口碑，金獎銀獎不如客戶的夸獎”。最終達到客戶完全滿意的宗旨。
我的演講結束了，謝謝大家！
行政接待處處長一競聘上崗演講稿篇十三
敬的各位領導、同事：
大家好!非常感謝院領導給我這次競聘崗位的機會。我感到這次競崗對我來說很重要，應該說是對我的一次鍛煉和激勵，我非常珍惜!我參與競爭的崗位是公共衛(wèi)生，也是我現(xiàn)在的職位。
我今天演講的內容分為四個部分：一是我的工作簡歷;二是我任期三年工作的匯報;三是我競崗的有利條件;四是我的工作設想。
一、本人工作經歷。
我于20xx年畢業(yè)于張掖醫(yī)專，20xx年10月分配到本院參加工作。三年來，在醫(yī)院和領導的關懷和培養(yǎng)下，我在思想上政治上業(yè)務上逐漸成熟起來。從一名普通的職工，成長為一名懂業(yè)務會管理的職能科室負責人。
二、任期三年工作的匯報：
自我在公共衛(wèi)生科工作以來，醫(yī)院領導給了我極大的信任和幫助，全體職工給了我大力支持和鼓勵。我按照醫(yī)院對職工基本素質和要求，認真履行崗位職責，盡到了自己的努力，取得了一定的成績。
(一)政治思想方面：
我擁護黨的路線、方針、政策，有堅定正確的政治方向，有嚴格的組織紀律性，沒有違反黨紀國法行為，在個人品德方面，我為人正直，與人為善，待人誠懇。在工作方面，我總是以高度的責任感和強烈的事業(yè)心來認真負責的辦好每件事情，不求榮譽，只求進步。并不斷的加強學習力度和工作實踐，具有踏實奉獻的敬業(yè)精神，扎實的業(yè)務知識，較強的工作能力和良好的人際親和力以及團結合作意識。近些年來，我深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己，因此，努力在各方面充實自己。
(二)工作業(yè)績方面：
在分管領導的領導下，按照工會各項職能，重點做了以下幾方面工作。
1、充分發(fā)揮公共衛(wèi)生科作用。一年來，逐步健全和完善了公共衛(wèi)生制度，做到了一月至少一次例會，將醫(yī)院的各項公共衛(wèi)生工作都通過大家協(xié)商，貫徹實施;積極開展公共衛(wèi)生服務工作，配合醫(yī)院進一步健全和完善了公共衛(wèi)生的各項制度，增加了工作的透明度，不斷推進了醫(yī)院公共衛(wèi)生。
2、努力為群眾辦實事、辦好事。作為公共衛(wèi)生科的干職工，我牢固樹立群眾利益無小事的思想，把服務工作做到實處，盡力維護職工的利益，體現(xiàn)“以人為本”，構建“和諧醫(yī)院”的思想，體現(xiàn)醫(yī)院的關懷，起到凝聚人心，激發(fā)工作熱情的作用，得到領導和職工的好評和鼓勵。
3、發(fā)揮公共衛(wèi)生的長處。以創(chuàng)建“學習型醫(yī)院、爭做知識型職工”活動為目標，與有關科室協(xié)作開展了崗位練兵、技能培訓、讀書月活動，努力營造學知識、學技術的氛圍。針對醫(yī)院女職工多的特點，在臨床各科室及門診部開展了創(chuàng)建巾幗示范崗的活動。通過活動的開展，提高了職工思想文化素質，醫(yī)療質量和服務水平，為廣大人民群眾健康提供良好的醫(yī)療保障。
三、競崗的有利條件。
一是我的敬業(yè)精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，專一行。這是干好工作的基礎。二是我的思想比較解放，接受新事物比較快，愛學習，勤思考，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，超前意識強。這有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩(wěn)妥，處世嚴謹，原則性較強，能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事，具有較強的協(xié)調能力。
四、我的工作設想。
1.進一步加強居民健康檔案的建立。由包村醫(yī)生負責收集記錄轄區(qū)居民健康檔案，統(tǒng)一編號、統(tǒng)一歸檔，一戶一檔，并在開展預防、醫(yī)療、康復、健康教育等工作中及時更新。應確保健康檔案管理責任到人、制度到位、硬件落實、管理達標，逐步納入計算機系統(tǒng)管理。
3.一旦發(fā)現(xiàn)傳染病或疑似傳染病病人時，要迅速開展傳染病網絡直報或以其他通訊方式以最快的速度向本轄區(qū)疾病控制中心報告。建立傳染病病人個案登記卡，登記內容包括病人的個人信息、診斷意見、診斷醫(yī)院、診斷時間、住院時間、病休情況、出院時間、轉歸情況以及復學(工)情況等。要掌握其動態(tài)情況，做好追蹤隨訪。避免疾病復發(fā)，造成傳染病擴散。
4.轄區(qū)傳染病防控能力建設制度。要積極改善社區(qū)衛(wèi)生條件，按國家衛(wèi)生標準指導當?shù)亟值谰游瘯?，改造和修繕社區(qū)公共衛(wèi)生設施;并協(xié)助愛國衛(wèi)生委員會，指導居民定期開展滅鼠、滅蟑螂、滅蚊蠅等活動。使社區(qū)經常性地保持一個良好的衛(wèi)生環(huán)境，消除病媒生物傳染病發(fā)生和流行的條件。
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行政接待處處長一競聘上崗演講稿篇十四
尊敬的領導：
大家好!
我競選的是行政接待處處長職位。根據(jù)《競爭上崗實施方案》的要求，在這次處級干部競爭上崗中，我向在座的各位領導和同志們作一簡要匯報，請大家評議。
一、主要工作經歷。
在到辦公廳工作之前，我一直在基層工作，曾經在中學、電大和黨校當過教師，擔任東川市團市委書記、市委委員、市委辦公室主任等職務。調到辦公廳后，我先在信息處工作，主要協(xié)助處領導分管《重要信息》等刊物的組織協(xié)調和編輯工作。197月調行政處任副處長，主要分管生活科、管理科和幼兒園。無論是擔任基層領導、做調研員，還是當副處長，我都把每一項工作當作一個新起點，勤奮學習，扎實工作，在不同的崗位上做出了積極的努力。在此，主要向領導和同志們匯報我到行政處后所開展的一些工作：
(一)積極推進機關食堂的改革。在廳領導的領導下，在行政處班子的支持與配合下，經過認真調查研究和廣泛論證，提出了機關食堂的改革思路和方案，并于今年1月開始實施，并在人事制度改革、分配制度改革和食堂管理企業(yè)化等方面進行了積極的探索，取得了初步成效：一是新建了兩所食堂，解決了干部職工就近就餐的問題;二是推行了一系列靈活有效的改革措施，極大地激發(fā)了食堂干部職工的積極性，大家心往一處想，勁往一處使，食堂面貌煥然一新，與去年同期相比，食堂月均增加營業(yè)額二萬一千元，增幅達百分之四十;人均增加月收入二百五十元，最高的人月增加收入超過一千五百元，同比增幅百分之二百二十一，單位增收近十萬元，而去年同期盈虧相抵僅收入八十九元。做到了職工增收、食堂增收、單位增收、服務對象滿意或基本滿意。
(三)組織和擬定了“機動車、非機動車實施規(guī)范化管理及建立健全門衛(wèi)制度的方案”，已從今年1月試行至今。目前正總結經驗，擬在其他大院推廣。在對退休老工人的服務工作上，努力強化服務意識，不斷提高服務質量，力求做到政治上關心、生活上貼心、服務上誠心、遇事將心比心。
(四)及時完成廳、處領導交辦的其他工作。不論是研究任務、調研工作還是接待工作，都沒有出現(xiàn)過失誤。
(五)緊抓科室干部的思想政治工作和獨立工作能力的培養(yǎng)。工作中能團結同志，互相配合，共同完成好任務。同時，真誠關心他們的思想進步和工作成長，敢于壓擔子、壓任務，努力培養(yǎng)和提高他們獨立開展工作的能力和綜合協(xié)調能力。
二、競職理由。
(一)具有貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅定性。我本人受黨培養(yǎng)多年，從事過多年黨務工作。到辦公廳后，在廳、處領導的關心培養(yǎng)和同志們的幫助下，自己在政治上、思想上和工作上得到了很大提高，特別是經過“三講”教育后，更進一步增強了貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性，堅定了全心全意為人民服務的宗旨，提高了講學習、講政治、講正氣的能力和水平，能自覺地以“三個代表”的要求來加強黨性鍛煉和提高個人修養(yǎng)，清清白白地做人、老老實實地做事、愉愉快快地工作。
(二)有對行政接待工作的理解和執(zhí)著。行政處人多事雜，服務對象廣泛，是辦公廳的窗口單位。我到行政處工作一年多的時間里，親身感受到了廣大行政干部職工樸實無華、不計名利、無私奉獻的精神，這種精神深深教育和感染著我。我是一個實實在在想干點事的人，行政接待工作具體而又重要，極有挑戰(zhàn)性，我愿接受這個挑戰(zhàn)的考驗。
(三)有一定的管理經驗和實踐能力。我曾系統(tǒng)地學習過研究生的專業(yè)課程，掌握了一定的經濟管理理論與研究方法。在基層工作時，參與過創(chuàng)辦運輸公司、文印公司、勞務輸出等經濟實體等工作。
我的演講結束了，謝謝大家!
行政接待處處長一競聘上崗演講稿篇十五
尊敬的各位領導、老師：
大家好!我叫xx，中共黨員，副教授職稱。畢業(yè)于工業(yè)大學，獲機電一體化專業(yè)碩士學位，同年到我校機電系工作。年被評為校級青年骨干教師。
我競聘的崗位是教務處副處長一職。首先我對自己入校年的工作做以簡單的匯報。
入校以來，我一直以積極的態(tài)度工作在教學一線，先后承擔了多門課程的教學工作，主編了2本教材和6本實習指導書，其中“模具數(shù)控加工技術”為xx規(guī)劃教材。所授課程“模具數(shù)控加工技術” 年被評為省級精品課程。年獲得校級教學成果1項，年獲得省級教學成果1項。年獲得全國職業(yè)技能大賽教師組二等獎。在示范校建設期間，承擔了模具專業(yè)核心課程的建設任務，參與了數(shù)控實訓中心、理實教室的建設。年參與了模具專業(yè)國家資源庫建設，并負責多軸加工子項目。此外，主持教育廳科研項目1項，參與省廳級科研項目4項，完成學校科研項目1項，發(fā)表論文15篇。
年的一線教學工作，多年的教學科研經歷，鍛煉了我的文字表達能力、組織協(xié)調能力和教學執(zhí)行能力。此外，我一直堅持不懈地努力學習國內外先進的教育理念和經驗，虛心向專家以及學校資深的老師學習與交流，因此對職業(yè)教育理論，學校的辦學理念有了更為深刻的認識，并在課程建設和資源庫建設中靈活應用這些思想，取得了較好的實效。
工作的磨練積累使我具備了教務處副處長所應具有的最基本素質，但也需我更多的歷練，我愿意以此來激勵自己，努力去提升自己，以更好地為學校工作。
如果我有幸競聘成功，我會珍惜新崗位，盡快熟悉工作流程，創(chuàng)造性地開展工作。主要從以下幾方面入手：
首先，正確定位，做好部門領導的助手。我會繼續(xù)努力工作，把自己積累的經驗運用于工作實踐，積極配合與協(xié)助處長開展工作。在重大項目實施前，我要全面收集信息，制定方案，提出自己的觀點，供領導決策。對于部門領導的決策，堅決貫徹執(zhí)行，帶動團隊共同高效率完成工作。
其次，樹立服務意識，為各教學系部的專業(yè)建設和課程建設提供個性化服務。教務處是一個服務型管理部門，所以，在工作態(tài)度上，我保證做到熱情服務。在工作方法上，不做上傳下達的郵遞員，而是要做深入的教學研究和廣泛的調研，針對每個專業(yè)，每門課程的特色，提出具體的指導意見，把這個崗位做成專業(yè)建設與課程建設的服務站。
再次，發(fā)揮自己的特長，著力研究和推進順應學校規(guī)?；l(fā)展的教學改革和教學管理改革。
我期待在新的崗位上為學校的發(fā)展建設做出更大的貢獻。但無論怎樣，我都會更加努力地工作，以感謝學校對我的培養(yǎng)和信任。
我的演講結束了，謝謝大家!
行政接待處處長一競聘上崗演講稿篇十六
各位同事：
大家好！
院
黨
組決定對部分中層。
領導。
職位實行競爭上崗，這是法院干部人事制度改革的一項重大舉措，我十分珍視這次機會，并以報名參加競爭的實際行動來擁護。
黨
組決定。同時，也感謝各位同事、朋友的鼓勵和支持，使我有信心在參與中檢驗自己的能力、水平，激勵自己更加奮發(fā)努力做好工作。
我這次競選的職位是司法行政裝備管理處處長。我的演講主要有以下三點：一是我對司法行政裝備管理工作的認識；二是我競選這一職位所特有的條件；三是工作目標和措施。
決策服務，為機關工作人員服務。要搞好司法行政工作必須履行好六大職責，一是履行財務管理職責，為法院工作作好經費保障；二是履行物質裝備管理職責，為審判工作。
提供。
技術手段；三是履行物業(yè)管理職責，為審判工作營造良好環(huán)境；四是履行機關接待職責，做到熱情接待與節(jié)約開支相結合；五是履行機關后勤事務管理職責；六是履行指導基層法院人民法庭和審判庭建設及其他相關工作。司法行政裝備工作的服務方向、服務對象的特點決定了工作的高標準和高要求，既要從全局、整體、大處著眼，把有限的資源用在刀刃上；又要從細微之處著力，把每一件小事做實，常?！凹毠?jié)決定成敗”，要從細微之處不斷提高司法行政裝備工作的服務水平和質量。
一是我具有良好的政治。
思想。
素質。無論是在學生時代,還是工作以后，我都十分注重政治理論的學習，能夠保持堅定的政治立場，保持清醒的政治頭腦。十多年的工作經歷，我樹立了“認認真真做事、踏踏實實做人”的人生信念；具有吃苦耐勞、不尚空談、堅忍不拔的品格和意志。我在研究室工作了數(shù)個年頭，深深體會到法院審判工作的艱辛，樹立起了為審判工作服好務的強烈意識。
組決定調我從事。
網
絡管理工作，我毫無怨言，積極、全面、系統(tǒng)地學習了相關。
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絡知識，掌握了。
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絡技術，盡職盡責地維護。
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絡的正常運行，耐心地為同志們使用。
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絡排憂解難。在。
黨
組的重視和我個人的努力下，從去年3月開始建設到現(xiàn)在，僅用了一年多時間，我院計算機。
網
絡的使用效益雖不算全省最好，但應用水平也還是名列前茅，去年獲得了省法院的法院信息化建設先進單位。
絡管理工作經歷，使我對如何利用現(xiàn)代技術提高法院工作的科技含量，提高司法行政管理的質量和效率有較為全面的把握，能為司法行政工作的現(xiàn)代化。
提供。
較好的技術支撐。局域。
網
管理、設備維護、
網
站管理等工作目前我已勝任。
網
絡功能的進一步開發(fā)，還任重道遠，但只要有。
領導。
的重視，有全院干警的支持，我有決心、有信心，可以把工作做得更出色。
我們的司法行政裝備管理工作相比全國法院系統(tǒng)還處于一個比較落后的位置。只有加快步伐，才能趕上先進法院。我如果能通過競爭上崗，將從以下六個方面入手抓司法行政工作：
絡管理機關事務的能力，更好地為法院中心工作服務。
組的決定，在原來打下的良好工作基礎上再下功夫，針對財務、
網
絡、機關接待、兩庭建設、車輛管理、物資裝備管理等各方面的工作特點，進一步建立和完善相關管理制度，推動各項工作沿著規(guī)范化軌道健康發(fā)展。一是進一步規(guī)范財務管理，提高資金的使用效益；加強與地方政府及有關部門協(xié)調，積極爭取。
黨
委、人大、政府有關部門在經費方面的支持，落實兩級法院審判工作和物質建設的各項經費。在。
黨
組的。
領導。
和規(guī)范下，用好每一分錢，確保干警的福利充分及時到位。二是進一步規(guī)范車輛管理，最大限度地滿足。
領導。
和審判執(zhí)行工作對車輛的需求；三是進一步規(guī)范接待工作，認真處理好熱情接待與厲行節(jié)約
行政接待處處長一競聘上崗演講稿篇十七
尊敬的各位領導、各位評委，各位同事：
大家好!根據(jù)機關改革方案，結合自身工作實際，我報名競聘的是**處副處長崗位。下面，我從競聘理由、個人優(yōu)勢、履職思路、競聘態(tài)度四個方面向領導、同志們作以匯報。
一、競聘理由：
我現(xiàn)年**歲，**年七月分配到機關工作至今已經**年。是我工作的全部。因此，我參加競聘的理由概括為四句話:一是對機關事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、科學發(fā)展的渴望和期盼;二是對我們這個大家庭的深切的感情和真摯的熱愛;三是對機關理順體制、創(chuàng)新機制、強化管理的擁護和支持;四是對挑戰(zhàn)自我、完善自我、塑造主人翁精神的考驗和鍛煉。
二、個人優(yōu)勢：
我是系統(tǒng)土生土長的管理干部，我是在單位各級領導的培養(yǎng)和偏愛中一步一步走到今天的，回顧**年的工作經歷和學習實踐，我總結為“四多”，即：工作單位多、人員熟;崗位變換多，閱歷廣;專業(yè)涉足多，接觸寬;學習任職多，實踐豐。在過去的工作經歷中，上級單位、基建小組、機關都有我工作的經歷，系統(tǒng)內的人員相對熟悉;在過去的崗位變換中，我先后在辦公室干事、黨委干事、專項小組成員、科長等多個崗位上工作過，既有基層一線的摔打，也有機關部門的磨煉，還有上級單位的學習，既有普通干事的做人做事，也有管理崗位的帶人帶兵;在過去的學習實踐中，我涉足了寬泛的專業(yè)領域，黨務、經管、財務、審計等，自己都有一定的專業(yè)實踐;在過去的學習提高中，我從**大專到大本，從初級職稱到中、高級職稱，始終沒有中斷過學習。工作中的不斷實踐和努力學習，使我具有良好的政策理論水平和專業(yè)素養(yǎng)，有良好的組織管理才能和領導經驗，有良好的團隊協(xié)作和奉獻精神。歸納起來，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、培養(yǎng)了良好的組織協(xié)調能力。溝通是為人處事、解決問題的辦法，在實際工作中，我十分注重溝通，靈活協(xié)調處理各類問題，收到了很好的效果。
一是在四次外部審計接待工作中，我按照“思想上高度重視、信息上反饋互通、程序上按序到位、服務上熱情大方”的原則，認真全面做好與審計方的各方面配合。四次審計都未對我單位出具審計整改意見，“無審計整改問題”的報告，這在特派辦也尚屬首例。
二是在與a公司處理對賬問題的過程中，采取約談、電話溝多種方式積極與雙方高管溝通，努力克服a公司對帳配合不力，耐心闡明利害關系，保證了對帳工作的順利完成，也最終解決a公司資金占用問題打下了良好的基礎。
三是在基建小組工作期間，堅決執(zhí)行黨委對基建工作的決策要求，既采用多種方式做好裝修工程簽證審核工作，又有效解決基建實施中出現(xiàn)的糾紛問題。比如：針對前不久發(fā)生的工程變更事項，該事項核實過程中，乙方人員情緒激動、現(xiàn)場工程師又不提供相關證明，難度很大大，我們通過協(xié)調召開前基建小組成員會議，一方面穩(wěn)住乙方心態(tài)，不急不躁、做好協(xié)調溝通，另一方面據(jù)理力爭，堅決維權，最終達成了雙方一致認可的意見。
四是在借調上級單位人事處一年工作期間，不僅完成了系列工作，積累了工作經驗，還開闊了視野，拓展了思路，改善了方法。在工作期間，我十分注意及時將上級信息傳遞至我單位，對我們有效把握上級單位工作節(jié)奏起到了橋梁作用。
2、鍛煉了主動、持續(xù)創(chuàng)新的能力。敬業(yè)需主動，勤奮要創(chuàng)新。我認為只有主動的工作熱情和持續(xù)不斷的創(chuàng)新激情，才能不斷提升自己的綜合素質。在工作中，我始終堅持做到：
一是在會計管理工作中，創(chuàng)造性的思考問題，拓展工作思路。首先，吃透政策，參與解決了固定資產核銷歷史遺留問題，起草了核銷公寓固定資產的取得財政和會計認可、批準，提出了房貼預算資金的申請方案。其次，關注細節(jié)，實現(xiàn)了基礎工作的“三個轉變”，即：工資條發(fā)放由手工剪裁向電算化轉變，支票填制由手工填寫到自動打印轉變，財務檔案整理由手工裝訂向機械裝訂轉變。目前，機械裝訂技術已在全局范圍推廣使用。
二是在公司監(jiān)管工作中，從認識上打破以往承包制、經驗試傳統(tǒng)模式束縛，從形式上采取“橫向”和“縱向”交叉“火力”安排模式，從內容上做好崗位責任制監(jiān)管模式下各崗位間的“無縫對接”，全力開展“專業(yè)、規(guī)范、高效、透明”的監(jiān)管。具體工作中，我設計完善了“一司一表”，設計編報了《信息日報》，完成了對管轄范圍公司的風險分析并定期向上級呈送了報告，提出了處室文秘人員定崗定責，引入了文秘人員考核機制，在一定程度上實現(xiàn)了監(jiān)管資源的節(jié)約。
3、打造了吃苦耐勞的老黃牛精神?！袄吓Ｗ灾﹃柖?，不用揚鞭自奮蹄”。在我以前工作的工作崗位，無論是辦公室，還是現(xiàn)在的**處室綜合崗，都有一個共同點，那就是頭緒多、內容雜。在實際工作中，我始終堅持做到一切從工作角度出發(fā)，做到吃苦耐勞，加班加點，不計報酬，無私奉獻。在擔當崗位責任的同時，我還充分利用信息的多源性，及時向領導匯報情況，大膽向領導建言獻策?？傊?，在努力、勤奮干好工作的同時，不斷地提升干工作、做事情的方法和技巧。
三、競聘思路：
競聘是過程，實干是歸宿。如果我能競聘上崗，我將全心投入，盡快進入角色，定準位置，當好配角，開拓工作，打開局面。從主觀上自己要努力做到“六為”：
一是學習為首。學習是能力之基，智慧之源。學習政策提水平，學習業(yè)務增本領，學習法規(guī)煉內功，向領導學習境界，向群眾學習智慧，向實踐學習真理，不斷地加強系統(tǒng)自身建設，提高監(jiān)管能力。
二是投入為重。投入是前提，投入是基礎。想干才能干成事，想干好才能干出水平，要投心、投力、投智，要善謀、善想、善干。
三是服務為責。服務是宗旨，服務是天職。服務必須擺正位置，進入角色，拿出狀態(tài)，充滿激情;要服務全局講政治，服務管理講人本，服務基層講作風。
四是公正為鏡。公正是處事之要、為人之先，是一面鏡子，公正產生威信，公正造就形象。公正要靠制度約束，公正要按規(guī)則辦事。
五是清廉為要。清廉是執(zhí)政之命，清廉就是干干凈凈辦事，清清白白做人，清廉從業(yè)首先靠品質修養(yǎng)，其次靠法規(guī)約束，再次靠人生修煉。
六是和諧為本。和諧要突出以人為本，要塑造團隊意識，要建設機關大家庭，要服務機關全體人。
結合我局、我處工作實際，對如何做好下一階段的工作，我有一些思路和想法：
一是準確定位，發(fā)揮角色作用。按照我局監(jiān)管工作的統(tǒng)一部署和要求，聽從領導指示，按照處長安排，干好業(yè)務，當好助手，用心、專心、細心地抓好各項工作的落實。
二是創(chuàng)新機制，完善防范體系。從行業(yè)監(jiān)管需要出發(fā)，進一步樹立監(jiān)管，增強監(jiān)管主動，不斷嘗試改變事后監(jiān)管側重的工作模式，積極探索強化事中、事前監(jiān)管，監(jiān)管重心前移、前端介入、全程監(jiān)管的工作機制，努力實現(xiàn)風險管理平行作業(yè)的監(jiān)管工作思路和模式。
三是激勵中介機構“一線警察”作用。監(jiān)管工作范圍廣、程序多、事項復雜，是實際工作中存在不同程度、不同方面的難度。因此，要切實抓好監(jiān)管工作，就必須有前總理朱镕基“下重藥、動殺手”的魄力，既要發(fā)揮我局的監(jiān)管職能，也要積極有效地發(fā)揮中介機構的監(jiān)管作用。目前，中介機構監(jiān)管積極性不高。必須下決心治理，讓中介機構切實發(fā)揮作用。首先是通過行政手段，依照法律法規(guī)，加大問責力度，用好用足執(zhí)法手段;其次是通過市場手段，引導消費者提升維權的意識、參與監(jiān)管的積極性，并利用新聞、媒體加大輿論監(jiān)管力度;第三是加強與財政、司法等政府部門和行業(yè)組織的監(jiān)管協(xié)作力度，實現(xiàn)對中介機構的綜合治理。
四、競聘態(tài)度：
對于本次競聘，結合實際，我表達兩層意思：
一是一顆紅心、兩種準備：心存敬畏，以和為貴，低調做人，高調做事;競聘上崗，將全心全力，競聘落榜，愿甘當綠葉。
三是發(fā)自內心要說三聲謝謝：感謝**局——選擇了我，鍛煉了我，成就了我;感謝領導——培養(yǎng)了我，提攜了我，幫助了我;感謝同事——理解了我，包容了我，支持了我。
各位領導，各位評委，各位同事!
拿破侖曾經說過“不想當將軍的士兵不是好兵”，今天我站在競聘席上“斗膽一試”，算是對自己的推介和宣傳。如果能夠競聘上崗，我感恩各位領導和同事，將以百倍努力回報大家的厚愛和支持，如果未能上崗，我會平和接受，還會以百倍努力為我們企業(yè)的發(fā)展做出自己應有的努力。最后我以四句話作為競聘演講結束語：
銘記生活中經歷的喜悅與寬慰;。
懷念工作中遇到的善良與感動;。
存儲所有對我的恩情與暖意;。
珍惜一切難忘的決心與支持。
再次謝謝大家!
行政接待處處長一競聘上崗演講稿篇十八
尊敬的領導：
大家好!
我競選的是行政接待處處長職位。根據(jù)《競爭上崗實施方案》的要求，在這次處級干部競爭上崗中，我向在座的各位領導和同志們作一簡要匯報，請大家評議。
一、主要工作經歷。
在到辦公廳工作之前，我一直在基層工作，曾經在中學、電大和黨校當過教師，擔任東川市團市委書記、市委委員、市委辦公室主任等職務。調到辦公廳后，我先在信息處工作，主要協(xié)助處領導分管《重要信息》等刊物的組織協(xié)調和編輯工作。197月調行政處任副處長，主要分管生活科、管理科和幼兒園。無論是擔任基層領導、做調研員，還是當副處長，我都把每一項工作當作一個新起點，勤奮學習，扎實工作，在不同的崗位上做出了積極的努力。在此，主要向領導和同志們匯報我到行政處后所開展的一些工作：
(一)積極推進機關食堂的改革。
在廳領導的領導下，在行政處班子的支持與配合下，經過認真調查研究和廣泛論證，提出了機關食堂的改革思路和方案，并于今年1月開始實施，并在人事制度改革、分配制度改革和食堂管理企業(yè)化等方面進行了積極的探索，取得了初步成效：一是新建了兩所食堂，解決了干部職工就近就餐的問題;二是推行了一系列靈活有效的改革措施，極大地激發(fā)了食堂干部職工的積極性，大家心往一處想，勁往一處使，食堂面貌煥然一新，與去年同期相比，食堂月均增加營業(yè)額二萬一千元，增幅達百分之四十;人均增加月收入二百五十元，最高的人月增加收入超過一千五百元，同比增幅百分之二百二十一，單位增收近十萬元，而去年同期盈虧相抵僅收入八十九元。做到了職工增收、食堂增收、單位增收、服務對象滿意或基本滿意。
(二)嘗試建立股份制法人模式，在全國率先對事業(yè)單位股份制改革進行探索。
在廳、處領導的支持下與香港順舟實業(yè)發(fā)展有限公司共同創(chuàng)辦國際英文幼稚園。對幼稚園采取有限責任公司形式創(chuàng)設和動作，采取董事會領導下的園長負責制，股東由事業(yè)單位和外商企業(yè)兩種性質組成，變過去單一的機關辦事業(yè)為依靠社會力量辦事業(yè)，改變了政企、事企之間的關系，使幼稚園的'所有權和經營權相對分離，從根本上改變了事業(yè)單位是黨政機關的附屬機構和行政職能延伸的不良狀況，使幼稚園作為一個獨立的實體，直接對其服務的對象負責，接受服務對象的監(jiān)督評判，以自身優(yōu)質高效的服務來贏得生源，占領市場。
(三)組織和擬定了“機動車、非機動車實施規(guī)范化管理及建立健全門衛(wèi)制度的方案”，已從今年1月試行至今。
目前正總結經驗，擬在其他大院推廣。在對退休老工人的服務工作上，努力強化服務意識，不斷提高服務質量，力求做到政治上關心、生活上貼心、服務上誠心、遇事將心比心。
(四)及時完成廳、處領導交辦的其他工作。
不論是研究任務、調研工作還是接待工作，都沒有出現(xiàn)過失誤。
(五)緊抓科室干部的思想政治工作和獨立工作能力的培養(yǎng)。
工作中能團結同志，互相配合，共同完成好任務。同時，真誠關心他們的思想進步和工作成長，敢于壓擔子、壓任務，努力培養(yǎng)和提高他們獨立開展工作的能力和綜合協(xié)調能力。
二、競職理由。
(一)具有貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅定性。我本人受黨培養(yǎng)多年，從事過多年黨務工作。到辦公廳后，在廳、處領導的關心培養(yǎng)和同志們的幫助下，自己在政治上、思想上和工作上得到了很大提高，特別是經過“三講”教育后，更進一步增強了貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性，堅定了全心全意為人民服務的宗旨，提高了講學習、講政治、講正氣的能力和水平，能自覺地以“三個代表”的要求來加強黨性鍛煉和提高個人修養(yǎng)，清清白白地做人、老老實實地做事、愉愉快快地工作。
行政接待處處長一競聘上崗演講稿篇十九
我競選的是行政接待處處長職位。根據(jù)《競爭上崗實施方案》的要求，在這次處級干部競爭上崗中，我向在座的各位領導和同志們作一簡要匯報，請各位評議。
一、主要工作經歷在到辦公廳工作之前，我一直在基層工作，曾經在中學、電大和黨校當過教師，擔任東川市團市委書記、市委委員、市委辦公室主任等職務。調到辦公廳后，我先在信息處工作，主要協(xié)助處領導分管《重要信息》等刊物的組織協(xié)調和編輯工作。7月調行政處任副處長，主要分管生活科、管理科和幼兒園。無論是擔任基層領導、做調研員，還是當副處長，我都把每一項工作當作一個新起點，勤奮學習，扎實工作，在不同的崗位上做出了積極的努力。在此，主要向領導和同志們匯報我到行政處后所開展的一些工作：（一）積極推進機關食堂的`改革。在廳領導的領導下，在行政處班子的支持與配合下，經過認真調查研究和廣泛論證，提出了機關食堂的改革思路和方案，并于今年1月開始實施，并在人事制度改革、分配制度改革和食堂管理企業(yè)化等方面進行了積極的探索，取得了初步成效：
一是新建了兩所食堂，解決了干部職工就近就餐的問題；
二是推行了一系列靈活有效的改革措施，極大地激發(fā)了食堂干部職工的積極性，各位心往一處想，勁往一處使，食堂面貌煥然一新，與去年同期相比，食堂月均增加營業(yè)額二萬一千元，增幅達百分之四十；人均增加月收入二百五十元，最高的人月增加收入超過一千五百元，同比增幅百分之二百二十一，單位增收近十萬元，而去年同期盈虧相抵僅收入八十九元。做到了職工增收、食堂增收、單位增收、服務對象滿意或基本滿意。
（二）嘗試建立股份制法人模式，在全國率先對事業(yè)單位股份制改革進行探索。在廳、處領導的支持下與香港順舟實業(yè)發(fā)展有限公司共同創(chuàng)辦國際英文幼稚園。對幼稚園采取有限責任公司形式創(chuàng)設和動作，采取董事會領導下的園長負責制，股東由事業(yè)單位和外商企業(yè)兩種性質組成，變過去單一的機關辦事業(yè)為依靠社會力量辦事業(yè)，改變了政企、事企之間的關系，使幼稚園的所有權和經營權相對分離，從根本上改變了事業(yè)單位是黨政機關的附屬機構和行政職能延伸的不良狀況，使幼稚園作為一個獨立的實體，直接對其服務的對象負責，接受服務對象的監(jiān)督評判，以自身優(yōu)質高效的服務來贏得生源，占領市場。
（三）組織和擬定了“機動車、非機動車實施規(guī)范化管理及建立健全門衛(wèi)制度的方案”，已從今年1月試行至今。目前正總結經驗，擬在其他大院推廣。在對退休老工人的服務工作上，努力強化服務意識，不斷提高服務質量，力求做到政治上關心、生活上貼心、服務上誠心、遇事將心比心。
（四）及時完成廳、處領導交辦的其他工作。不論是研究任務、調研工作還是接待工作，都沒有出現(xiàn)過失誤。
（五）緊抓科室干部的思想政治工作和獨立工作能力的培養(yǎng)。工作中能團結同志，互相配合，共同完成好任務。同時，真誠關心他們的思想進步和工作成長，敢于壓擔子、壓任務，努力培養(yǎng)和提高他們獨立開展工作的能力和綜合協(xié)調能力。
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