通過(guò)制定計(jì)劃，我們可以提前預(yù)判可能遇到的困難，從而更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。制定計(jì)劃的過(guò)程中，我們應(yīng)該考慮到現(xiàn)實(shí)中可能遇到的變數(shù)和不確定性。如果你在制定計(jì)劃時(shí)遇到了困惑和挑戰(zhàn)，不妨參考下面的范文，或許能找到解決問(wèn)題的思路。
非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管計(jì)劃書(shū)篇一
一、數(shù)據(jù)大集中已成為當(dāng)前銀行發(fā)展的一種趨勢(shì)隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,各大銀行都在向以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以顧客為中心、以風(fēng)險(xiǎn)控制為特征的經(jīng)營(yíng)方向轉(zhuǎn)變.這對(duì)銀行的業(yè)務(wù)模式和應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)提出了新的.要求.在新形勢(shì)下,數(shù)據(jù)大集中成了銀行發(fā)展的必然趨勢(shì).
作者：尹榮昆作者單位：交通銀行成都分行,610015刊名：新金融pku英文刊名：newfinance年，卷(期)：“”(2)分類(lèi)號(hào)：f2關(guān)鍵詞：
非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管計(jì)劃書(shū)篇二
李謳，河北銀監(jiān)局農(nóng)金一處非現(xiàn)場(chǎng)科科長(zhǎng)，局機(jī)關(guān)團(tuán)委委員兼第四團(tuán)支部書(shū)記。
受益于黨委的青年培養(yǎng)計(jì)劃，該同志有幸在國(guó)有銀行現(xiàn)場(chǎng)檢查崗位工作7年，在農(nóng)合機(jī)構(gòu)非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管崗位工作6年，積累了多層次、多崗位的工作經(jīng)驗(yàn)。
在黨委的培養(yǎng)下，該同志先后獲得各類(lèi)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)18次。其中，榮獲河北省第十六屆“五四青年獎(jiǎng)?wù)隆碧崦?jiǎng)，并記三等功一次；被中央金融團(tuán)工委認(rèn)定為“全國(guó)銀行業(yè)監(jiān)管政策宣講青年專(zhuān)家”.
一、筑牢普惠情懷，全力服務(wù)人民大眾。
“倉(cāng)廩實(shí)而知禮節(jié)，衣食足而知榮辱”.河北銀監(jiān)局黨委認(rèn)真貫徹黨中央“一號(hào)文件”要求，多措并舉，全力推進(jìn)“三農(nóng)”普惠金融服務(wù)。該同志作為具體承辦人員，認(rèn)真按照局黨委的部署，深入基層，深入農(nóng)村，想農(nóng)民之所想，急農(nóng)民之所急，細(xì)化、分解支農(nóng)、惠農(nóng)政策，逐項(xiàng)落實(shí)、逐項(xiàng)完成，取得了突出的成績(jī)。獨(dú)自研發(fā)了全國(guó)首創(chuàng)的“三農(nóng)”金融服務(wù)信息系統(tǒng)，為精準(zhǔn)考核全省426家機(jī)構(gòu)“三農(nóng)”金融服務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。先后印發(fā)數(shù)十份文件引導(dǎo)機(jī)構(gòu)加快網(wǎng)點(diǎn)下延速度，加大農(nóng)戶小額信用貸款、聯(lián)保貸款投放力度，加強(qiáng)“三權(quán)”抵押貸款試點(diǎn)工作。積極組織團(tuán)員開(kāi)展送金融知識(shí)下鄉(xiāng)活動(dòng)，引導(dǎo)農(nóng)民了解現(xiàn)代金融、使用現(xiàn)代金融、受益現(xiàn)代金融，深受老百姓的廣泛好評(píng)。邢臺(tái)威縣張家莊鄉(xiāng)養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)戶李增貞激動(dòng)地說(shuō)，以前種糧食只能解決吃飯問(wèn)題，現(xiàn)在靠聯(lián)保貸款養(yǎng)500多頭羊，這是想都不敢想的事，以后發(fā)家致富奔小康就靠它了，感謝黨的好政策，感謝聯(lián)保貸款。在河北銀監(jiān)局多項(xiàng)措施推動(dòng)下，河北省涉農(nóng)貸款歷史上首次突破1億元大關(guān)，惠及“三農(nóng)”客戶175萬(wàn)戶，連續(xù)多年完成涉農(nóng)考核目標(biāo)，為建設(shè)“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省、美麗河北”持續(xù)不斷地注入新鮮“血液”,受到省委省政府的點(diǎn)名表?yè)P(yáng)。
二、踐行勇于擔(dān)當(dāng)，沖鋒陷陣處置風(fēng)險(xiǎn)。
“看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛”.轄內(nèi)某農(nóng)信社是全國(guó)風(fēng)險(xiǎn)最為突出的`機(jī)構(gòu)，“造血”功能?chē)?yán)重喪失。在國(guó)務(wù)院和銀監(jiān)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)心下，河北銀監(jiān)局黨委全面打響了該農(nóng)信社風(fēng)險(xiǎn)處置的攻堅(jiān)戰(zhàn)。在局黨委支持和幫助下，該同志積極參與了該農(nóng)信社全面清產(chǎn)核資、專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)彌補(bǔ)損失、全部撤銷(xiāo)代辦站、依法合規(guī)安置員工、增資擴(kuò)股等、組建成農(nóng)村商業(yè)銀行等整個(gè)過(guò)程的具體工作，并為應(yīng)對(duì)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、負(fù)面輿情、群體事件、安全穩(wěn)定等方面的挑戰(zhàn)出謀劃策。經(jīng)過(guò)河北銀監(jiān)局黨委的精心部署和全力攻堅(jiān)，使全國(guó)風(fēng)險(xiǎn)最為突出的農(nóng)信社一步到位組建成農(nóng)村商業(yè)銀行，安全穩(wěn)妥地化解了遺留20多年的重大風(fēng)險(xiǎn)隱患，受到銀監(jiān)會(huì)黨委領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)名表?yè)P(yáng)。這個(gè)重大風(fēng)險(xiǎn)的成功處置，得益于黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，得益于不發(fā)生系統(tǒng)性和區(qū)域性風(fēng)險(xiǎn)的總體要求，得益于各級(jí)各部門(mén)青年人的積極工作。
三、甘心無(wú)私奉獻(xiàn)，忠誠(chéng)實(shí)踐為民監(jiān)管。
“鮮花與荊棘同路，淚水伴歡笑齊飛”.長(zhǎng)期以來(lái)，河北銀監(jiān)局黨委高度重視青年工作，有意識(shí)地讓青年人在艱苦中磨練，到貧困地區(qū)摔打，在風(fēng)險(xiǎn)防控一線沖鋒，為青年人的成長(zhǎng)發(fā)展提供了廣闊平臺(tái)。初，局黨委提拔該同志為全局最年輕的科長(zhǎng)，并有意安排到工作量最大的農(nóng)合機(jī)構(gòu)非現(xiàn)場(chǎng)崗位摔打磨練。該同志深知局黨委的良苦用心，將此作為錘煉品格、增長(zhǎng)才干、提升本領(lǐng)的良好機(jī)會(huì)，積極投身于農(nóng)合機(jī)構(gòu)全面改革發(fā)展工作中。6年來(lái)，面對(duì)著全國(guó)機(jī)構(gòu)數(shù)量最多、差別最大、整體非常落后的農(nóng)合機(jī)構(gòu)，該同志積極采取了多項(xiàng)監(jiān)管措施，不良貸款大額壓降，主要監(jiān)管指標(biāo)進(jìn)步度保持在全國(guó)前列，歷史上首次實(shí)現(xiàn)了資本充足，首次實(shí)現(xiàn)了撥備全覆蓋。成績(jī)的背后，是超常的付出。加班到深夜是常事，節(jié)假日休息成為“奢侈”.該同志從不喊苦，也不叫累，因?yàn)樗卸鼽h委大膽啟用青年人的戰(zhàn)略眼光和不拘一格用人才的機(jī)制，因?yàn)樗敢獍炎约夯鸺t的青春奉獻(xiàn)給心愛(ài)的銀行監(jiān)管事業(yè)，更因?yàn)樗且幻伯a(chǎn)黨員。
非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管計(jì)劃書(shū)篇三
今天下著小雨，剛剛睡醒起來(lái)便去了一趟湖南省圖書(shū)館，把我很長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有充值的借書(shū)卡交了年費(fèi)，隨便借閱了幾本自己也還感興趣的書(shū)，其中有一本是《現(xiàn)場(chǎng)管理》。
我用兩三個(gè)小時(shí)的時(shí)間初閱讀了一遍，內(nèi)容涵蓋很多，主要是針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理中如何來(lái)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力展開(kāi)了精辟的理論述說(shuō)，減少浪費(fèi)、降低成本、提高效率、人員培訓(xùn)、等等許多案例給讀者借鑒。
書(shū)是很好，但我想如何才能把書(shū)中的內(nèi)容結(jié)合到工作實(shí)踐當(dāng)中去呢？有了新的理念，最重要的是讓我們團(tuán)隊(duì)去接受去認(rèn)識(shí)新的東西，這就需要領(lǐng)導(dǎo)才干，把大家?guī)雽W(xué)習(xí)進(jìn)取的氛圍當(dāng)中，讓別人接受新的東西的確很難，因?yàn)檫@不是學(xué)生在聽(tīng)老師上課循循善誘，但智慧是無(wú)止境的，建立良好的機(jī)制，加以宣傳落實(shí)行動(dòng)才是管理者們的首當(dāng)其職?。?/p>
工藝技術(shù)薄弱是每個(gè)國(guó)有企業(yè)的通病，原本幾個(gè)月就能達(dá)到的產(chǎn)能工藝布局方案卻要花上四五年，通過(guò)管理者們的東拼西湊才初現(xiàn)成效，企業(yè)把力度完全放在產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)員上卻忽視了現(xiàn)場(chǎng)工藝技術(shù)員的培養(yǎng)，一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)工藝技術(shù)員所作出成價(jià)原比一個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工程師的價(jià)值高上許多陪。
管理團(tuán)隊(duì)缺乏有效的培訓(xùn)機(jī)制也是阻礙管理水平提高的關(guān)鍵所在，一來(lái)生產(chǎn)行業(yè)時(shí)間的利用上很充裕，留不出單獨(dú)的空余時(shí)間針對(duì)管理者們進(jìn)行口頭的培訓(xùn)教育、二來(lái)上級(jí)對(duì)下屬的.管理監(jiān)督也不是很仔細(xì)，很多工作沒(méi)有細(xì)致的規(guī)劃。
物流工作善待加強(qiáng)，產(chǎn)量的提升隨之對(duì)物料配送也提出了更高的要求：
（一）送料的及時(shí)性，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工序的排列，流水的的節(jié)拍速度，應(yīng)計(jì)算出每個(gè)零部件的出庫(kù)時(shí)間表，產(chǎn)品所裝配的零部件能準(zhǔn)確地按照生產(chǎn)計(jì)劃送往工位上進(jìn)行組裝可大大提高生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)于生產(chǎn)的好處有：
（1）有時(shí)間表的情況下，現(xiàn)場(chǎng)材料不會(huì)堆積，減少遺失發(fā)生，避免通道阻礙。
（2)裝配者不會(huì)錯(cuò)裝部件，減少錯(cuò)誤發(fā)生。
（3）應(yīng)材料過(guò)多搬運(yùn)移動(dòng)時(shí)間浪費(fèi)消耗人力。
（二）送料的準(zhǔn)確性，材料的數(shù)量和送貨的地點(diǎn)要準(zhǔn)確，包括送到那個(gè)工位上的那個(gè)貨架上的那個(gè)物品盒子里這么具體。
物管技術(shù)工作者們難道每個(gè)就面對(duì)著電腦打單填表格嗎？物管技術(shù)者們應(yīng)和總裝技術(shù)者們建立起工作橋梁，總裝技術(shù)員應(yīng)詳細(xì)地把我們材料的送貨地點(diǎn)，送貨方式，送貨要求告知物管技術(shù)工作者們，從而在來(lái)指揮配送者們的工作內(nèi)容，調(diào)度班長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，長(zhǎng)久控制規(guī)定內(nèi)容。
時(shí)刻總結(jié)工作上的不足已經(jīng)成為自己的習(xí)慣了，人的一生有70％是在工作當(dāng)中度過(guò)的，工作讓我學(xué)會(huì)很多，懂的了很多，也知曉了很多，事業(yè)可以成就人生價(jià)值！
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非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管計(jì)劃書(shū)篇四
摘要:非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管是有效銀行監(jiān)管的重要組成部分。我國(guó)非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管經(jīng)過(guò)十幾年的改進(jìn)和完善,已經(jīng)成為較為有效的監(jiān)管手段之一。但是,在實(shí)際操作過(guò)程中,非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管在制度建設(shè)、指標(biāo)設(shè)計(jì)、技術(shù)運(yùn)用等方面仍存在諸多缺憾。筆者針對(duì)非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管存在的主要問(wèn)題,提出修改和完善的建議,以期進(jìn)一步提高監(jiān)管的質(zhì)量和效率。
非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管是有效銀行監(jiān)管的重要組成部分,也是持續(xù)銀行監(jiān)管的重要手段和方法。,銀行監(jiān)督管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“銀監(jiān)會(huì)”)承接銀行監(jiān)管職責(zé)后,有必要針對(duì)非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管中存在的主要問(wèn)題,進(jìn)行修改和完善,以進(jìn)一步提高銀行監(jiān)管的質(zhì)量和效率。鑒于此,筆者對(duì)非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管存在的主要問(wèn)題進(jìn)行探討,并提出改進(jìn)建議,供決策參考。
1.監(jiān)管制度不完善,監(jiān)管隨意性較大。一是監(jiān)管制度深度有待突破。監(jiān)管責(zé)任制中僅對(duì)監(jiān)管信息收集內(nèi)容以及信息的處理和監(jiān)管報(bào)告作了規(guī)定,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)以及應(yīng)采取的措施沒(méi)有規(guī)范性的要求,致使非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作隨意性較大。監(jiān)管人員即使沒(méi)有準(zhǔn)確判斷風(fēng)險(xiǎn),并及時(shí)采取有效的監(jiān)管措施,在制度上也缺乏相應(yīng)的責(zé)任追究機(jī)制;二是監(jiān)管制度廣度仍需擴(kuò)展?！渡虡I(yè)銀行法》和《金融違法行為處罰辦法》僅對(duì)商業(yè)銀行違反資產(chǎn)負(fù)債比例管理規(guī)定做出明確的處理規(guī)定,但資產(chǎn)負(fù)債比例管理指標(biāo)僅是監(jiān)管指標(biāo)的一部分,對(duì)其他監(jiān)管指標(biāo)尚未從法規(guī)上進(jìn)行約束。
2.監(jiān)管指標(biāo)體系設(shè)計(jì)欠合理,風(fēng)險(xiǎn)反映不夠充分。一是注重對(duì)傳統(tǒng)資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)的監(jiān)管,弱化對(duì)表外業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)的監(jiān)管。如銀行承兌匯票、信用證、擔(dān)保等表外業(yè)務(wù),監(jiān)管體系雖有所涉獵,但僅限于表面分析。對(duì)于見(jiàn)證、代客理財(cái)、外匯交易等新業(yè)務(wù),監(jiān)管體系尚未涉及;二是注重對(duì)信貸資產(chǎn)的監(jiān)管,忽視對(duì)非信貸資產(chǎn)的監(jiān)管。監(jiān)管部門(mén)每月對(duì)信貸資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè)分析,但是對(duì)債券投資、抵債資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)等非信貸資產(chǎn)分析較少;三是注重對(duì)即時(shí)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)管,弱化對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)管。對(duì)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)不匹配潛在的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、資金運(yùn)用效率較低潛在的收益風(fēng)險(xiǎn)缺乏深入分析的工具和能力;四是注重對(duì)單個(gè)指標(biāo)的考核,忽視對(duì)指標(biāo)間聯(lián)系的分析。對(duì)安全性、流動(dòng)性和盈利性指標(biāo)間,缺乏互動(dòng)性的分析指標(biāo),如流動(dòng)性比例和存貸比例的關(guān)系、資本充足率與資本利潤(rùn)率的關(guān)系等;五是重點(diǎn)考慮對(duì)商業(yè)銀行總行的監(jiān)管,忽視各級(jí)監(jiān)管機(jī)構(gòu)監(jiān)管指標(biāo)的設(shè)計(jì)。對(duì)法人機(jī)構(gòu)和非法人使用相同的監(jiān)管指標(biāo),體現(xiàn)不出不同層級(jí)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)不同的監(jiān)管重點(diǎn)。
3.監(jiān)管技術(shù)較為落后,信息共享率低。目前,監(jiān)管部門(mén)應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)的水平遠(yuǎn)落后于商業(yè)銀行,由于應(yīng)用水平較低,降低了監(jiān)管工作的質(zhì)量和效率。一是風(fēng)險(xiǎn)反映滯后。非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管資料主要依靠手工報(bào)表和磁盤(pán)傳遞,尚沒(méi)有建立監(jiān)管數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)傳輸以及自動(dòng)核對(duì)、匯總、分析和報(bào)送監(jiān)管資料,使監(jiān)管部門(mén)無(wú)法實(shí)時(shí)掌握被監(jiān)管機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)狀況,特別是大額交易及風(fēng)險(xiǎn)狀況,以便及時(shí)采取監(jiān)管措施;二是信息共享率低。人民銀行監(jiān)管、統(tǒng)計(jì)、貨幣信貸、會(huì)計(jì)等部門(mén)均要求商業(yè)銀行報(bào)送報(bào)表資料,由于監(jiān)管部門(mén)電子技術(shù)應(yīng)用率較低,信息共享率不高,導(dǎo)致商業(yè)銀行和人民銀行相關(guān)部門(mén)重復(fù)勞動(dòng),增加了工作量。三是數(shù)據(jù)吻合性差。監(jiān)管部門(mén)從商業(yè)銀行獲取的數(shù)據(jù)往往與人民銀行統(tǒng)計(jì)部門(mén)獲取的數(shù)據(jù)差距較大,特別是不良貸款數(shù)據(jù)。四是工作效率較低。人民銀行與商業(yè)銀行報(bào)表資料主要靠手工報(bào)送,工作量大、速度慢,監(jiān)管部門(mén)沒(méi)有充足的.時(shí)間分析監(jiān)管信息并完成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,使非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作難以做深,影響了監(jiān)管的質(zhì)量。
4.監(jiān)管資料報(bào)送內(nèi)容多,商業(yè)銀行負(fù)擔(dān)較重。一是監(jiān)管報(bào)表涵蓋量過(guò)大。商業(yè)銀行和各級(jí)監(jiān)管機(jī)構(gòu)普遍反映報(bào)表數(shù)量多、數(shù)據(jù)涵蓋量大,使基層行忙于采集數(shù)據(jù),無(wú)暇深入分析原因、對(duì)策。二是報(bào)表報(bào)送時(shí)間緊。商業(yè)銀行報(bào)送資料的時(shí)間很緊,統(tǒng)計(jì)、信貸、會(huì)計(jì)部門(mén)的綜合統(tǒng)計(jì)崗位,每月上旬要完成上級(jí)行和監(jiān)管部門(mén)數(shù)十份報(bào)表,對(duì)于分析資料,由于時(shí)間過(guò)緊,只能作簡(jiǎn)要分析,深度不夠,質(zhì)量欠佳,導(dǎo)致監(jiān)管部門(mén)經(jīng)常簡(jiǎn)單地把商業(yè)銀行報(bào)送的資料略微補(bǔ)充修改即上報(bào)。三是不良貸款清單設(shè)計(jì)欠合理。國(guó)有銀行不良貸款清單要求不論金額大小逐戶逐筆填報(bào),而且要對(duì)每個(gè)客戶的不同貸款筆數(shù)和利息進(jìn)行拆分,各商業(yè)銀行普遍反映工作量大,特別是貸款筆數(shù)利息進(jìn)行拆分操作難度大且不準(zhǔn)確。
銀監(jiān)會(huì)全面負(fù)責(zé)銀行監(jiān)管后,要改變監(jiān)管工作主要依靠手工操作和低水平電子化應(yīng)用的現(xiàn)狀,盡快建立在電子化、網(wǎng)絡(luò)化基礎(chǔ)上的非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)監(jiān)管數(shù)據(jù)、資料進(jìn)行全面、系統(tǒng)、持續(xù)、動(dòng)態(tài)的分析比較,及時(shí)發(fā)現(xiàn)銀行存在的潛在問(wèn)題,發(fā)揮非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警作用。
1.完善非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作管理辦法,規(guī)范非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作。一是建立監(jiān)管人員定期走訪制度。監(jiān)管人員通過(guò)定期走訪,對(duì)商業(yè)銀行提供的非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管數(shù)據(jù)進(jìn)行定量和定性分析,完成月度分析報(bào)告(而不僅僅是半年一次的監(jiān)管報(bào)告),同時(shí),對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)提出進(jìn)一步采取的監(jiān)管措施和建議;二是建立信息共享制度。要從制度上規(guī)定非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管信息必須實(shí)施統(tǒng)一采集、集中處理和信息共享,規(guī)定信息采集的內(nèi)容、形式和要求,規(guī)定監(jiān)管部門(mén)必須及時(shí)將監(jiān)管信息資料和日常監(jiān)管情況放人非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管信息平臺(tái)。同時(shí),通過(guò)監(jiān)管平臺(tái)與被監(jiān)管機(jī)構(gòu)的聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)管,擴(kuò)大監(jiān)管的覆蓋面,以便在更寬的層面上讓監(jiān)管部門(mén)共享監(jiān)管信息。三是建立非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作失職追究責(zé)任制度。要完善監(jiān)管人員非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管各個(gè)環(huán)節(jié)的工作責(zé)任制(包括信息收集、整理、分析以及采取的監(jiān)管措施),對(duì)是否及時(shí)采取有效的監(jiān)管措施要有硬性的責(zé)任約束機(jī)制,對(duì)未及時(shí)采取措施有效控制風(fēng)險(xiǎn)等監(jiān)管不力的行為要建立監(jiān)管失職追究責(zé)任制度,提高非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作的效率。
2.建立科學(xué)監(jiān)管體系,提高監(jiān)管制度的穩(wěn)定性。一是建立分層次、分機(jī)構(gòu)的非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管指標(biāo)體系。不同層次的監(jiān)管機(jī)構(gòu),對(duì)商業(yè)銀行分支機(jī)構(gòu)的監(jiān)管重點(diǎn)應(yīng)該不同,因此,應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況建立不同層級(jí)的監(jiān)管指標(biāo)體系。同時(shí),要結(jié)合不同類(lèi)型銀行機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),將或有資產(chǎn)負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)、非信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)等納入非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管指標(biāo)體系;二是建立以風(fēng)險(xiǎn)分析模型為主要內(nèi)容的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系。我國(guó)尚沒(méi)有建立商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)系統(tǒng),使銀行間缺乏比較和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。筆者建議借鑒新加坡的評(píng)級(jí)系統(tǒng),該系統(tǒng)在美國(guó)駱駝評(píng)級(jí)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,引入了新的監(jiān)管理念,較為適用對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)。我國(guó)監(jiān)管部門(mén)在借鑒國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)體系的基礎(chǔ)上定期對(duì)單個(gè)銀行機(jī)構(gòu)和整個(gè)銀行體系的風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行定量分析、綜合評(píng)級(jí),根據(jù)商業(yè)銀行不同的評(píng)級(jí)結(jié)果實(shí)施分類(lèi)監(jiān)管,以節(jié)約監(jiān)管資源,提高效率。
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管分析系統(tǒng)對(duì)非現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析,實(shí)現(xiàn)對(duì)金融機(jī)構(gòu)的連續(xù)監(jiān)控、歷史趨勢(shì)分析、同行業(yè)比較分析、結(jié)構(gòu)分析和風(fēng)險(xiǎn)定量分析,指導(dǎo)監(jiān)管部門(mén)實(shí)施對(duì)金融機(jī)構(gòu)的分類(lèi)監(jiān)管,提高監(jiān)管工作效率和水平。二是提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)碾娮踊?。為了提高統(tǒng)計(jì)部門(mén)的信息利用率,降低不同口徑獲得信息的差異率,建議銀監(jiān)會(huì)監(jiān)管部門(mén)、統(tǒng)計(jì)部門(mén)和科技部門(mén)共同研究開(kāi)發(fā)一套軟件,使銀監(jiān)會(huì)監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)管報(bào)表從統(tǒng)計(jì)部門(mén)的全科目報(bào)表中生成,提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。三是借助信貸登記系統(tǒng)報(bào)送不良貸款清單。建議銀監(jiān)會(huì)監(jiān)管部門(mén)、統(tǒng)計(jì)部門(mén)和科技部門(mén)共同研究開(kāi)發(fā)軟件,使不良貸款清單從信貸登記系統(tǒng)產(chǎn)生。同時(shí),要界定一定的金額起點(diǎn),其他金額小的貸款匯總填報(bào),特別是消費(fèi)貸款、按揭貸款和農(nóng)戶貸款由于金額小、戶數(shù)多,建議允許分類(lèi)匯總填報(bào),減少工作量。
4.合理設(shè)計(jì)報(bào)表內(nèi)容,提高報(bào)表利用效率。一是提高報(bào)表的利用率。建議銀監(jiān)會(huì)監(jiān)管部門(mén)與商業(yè)銀行總行共同研究制訂一套共用的經(jīng)營(yíng)情況統(tǒng)計(jì)表,另外,根據(jù)銀監(jiān)會(huì)和商業(yè)銀行上級(jí)行監(jiān)管的特殊要求增加幾張附表,減少商業(yè)銀行的工作量。二是完善非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管報(bào)表體系。對(duì)非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管報(bào)表體系要進(jìn)行認(rèn)真的分析,對(duì)確實(shí)需要的報(bào)表,要預(yù)留合理的工作時(shí)間,并以制度的形式加以確定,以明確責(zé)任。監(jiān)管部門(mén)還要提高報(bào)表格式和內(nèi)容的穩(wěn)定性,防止朝令夕改,使商業(yè)銀行無(wú)所適從。筆者經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析,認(rèn)為現(xiàn)階段監(jiān)管所需要的報(bào)表體系主要應(yīng)包括“全科目”會(huì)計(jì)報(bào)表(而非統(tǒng)計(jì)報(bào)表)、損益表以及非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管補(bǔ)充報(bào)表(包括資本充足率計(jì)算表、加權(quán)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)計(jì)算表、不良貸款統(tǒng)計(jì)表、股東貸款統(tǒng)計(jì)報(bào)表、關(guān)系人借款統(tǒng)計(jì)報(bào)表、關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款統(tǒng)計(jì)報(bào)表)等三大類(lèi)資料。
非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管計(jì)劃書(shū)篇五
一般在銷(xiāo)售行業(yè)才會(huì)出現(xiàn)的客戶服務(wù)中心,如今成為道路客運(yùn)業(yè)的一種創(chuàng)新、一種嘗試.從第一天發(fā)送81班/221人次到如今的'850班/1.6萬(wàn)人次,上海長(zhǎng)途客運(yùn)南站不但在經(jīng)營(yíng)規(guī)模上擴(kuò)大,更是在硬件設(shè)施上不斷完善,一改以往長(zhǎng)途客運(yùn)站在人們印象當(dāng)中臟、小、亂、差的局面,以一個(gè)嶄新的航空港標(biāo)準(zhǔn)的客運(yùn)站展現(xiàn)在中外旅客的面前.
作者：李強(qiáng)石薇薇作者單位：刊名：運(yùn)輸經(jīng)理世界英文刊名：transportbusinesschina年，卷(期)：“”(1)分類(lèi)號(hào)：關(guān)鍵詞：
非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管計(jì)劃書(shū)篇六
我于20xx年6月27日來(lái)到xxx支行，半年來(lái)，在行領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)心及支持與幫助下，我從一名對(duì)銀行業(yè)務(wù)一無(wú)所知的大學(xué)生成長(zhǎng)到現(xiàn)在能熟練操作從事前臺(tái)業(yè)務(wù)的員工，在這段工作和學(xué)習(xí)的日子里我收獲頗多，現(xiàn)將這半年的工作總結(jié)如下：
對(duì)于剛走出大學(xué)校門(mén)參加工作的我來(lái)說(shuō)，當(dāng)前的首要任務(wù)就是要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自己的業(yè)務(wù)技能，因此在日常工作中，我利用一切機(jī)會(huì)鍛煉自己的動(dòng)手操作能力，掌握綜合知識(shí)以及前臺(tái)的具體操作規(guī)范，并熟練掌握點(diǎn)鈔、翻打傳票等技能。
在不斷的學(xué)習(xí)和工作中，我與行內(nèi)的同事相處融洽，工作中積極主動(dòng)向各位同事們學(xué)習(xí)，遇到不熟悉的業(yè)務(wù)會(huì)積極向同事們請(qǐng)教，并認(rèn)真記錄下來(lái)，在柜臺(tái)操作過(guò)程中嚴(yán)格按照柜臺(tái)操作規(guī)程的要求進(jìn)行操作，在業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中做到“三聲服務(wù)”：來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲，時(shí)刻保持站立服務(wù)，微笑服務(wù)，雙手接遞，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。在風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)方面時(shí)刻保持警惕清醒的狀態(tài)，每筆業(yè)務(wù)都要班后復(fù)查，杜絕風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生。下班后，對(duì)自己一天所接觸到的新業(yè)務(wù)進(jìn)行復(fù)習(xí)，并學(xué)習(xí)一些我行一些新業(yè)務(wù)，豐富自己的金融知識(shí)。
雖然半年來(lái)感覺(jué)自己有了不小的進(jìn)步，但不足之處仍然存在。首先，柜臺(tái)操作不夠熟練，還不能在辦理業(yè)務(wù)中完全做到得心應(yīng)手。其次，對(duì)本行金融產(chǎn)品和業(yè)務(wù)知識(shí)還不熟悉，為客戶提供咨詢(xún)服務(wù)的準(zhǔn)備不足。另外，從業(yè)時(shí)間太短，金融知識(shí)相對(duì)缺乏，辦理業(yè)務(wù)速度也趕不上老同事。今天的不足，是今后工作中完善自我的努力方向，我要堅(jiān)持磨練自己，認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力工作。
時(shí)間匆匆的流逝，在解放路支行的半年忙碌而充實(shí)?；仡欉^(guò)去，我深深的感謝給予我指導(dǎo)甚至批評(píng)的人，是他們讓我在錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)，不斷成長(zhǎng)。新的一年，我將以昂揚(yáng)的斗志和積極的態(tài)度去面對(duì)工作中的挑戰(zhàn)，盡職盡責(zé)，為自己進(jìn)一步的發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)，向自己的目標(biāo)努力！
非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管計(jì)劃書(shū)篇七
建筑工程的`質(zhì)量與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益息息相關(guān)，工程質(zhì)量的高低嚴(yán)重影響到企業(yè)信譽(yù)甚至企業(yè)的存亡。嚴(yán)格控制施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)土木工程的質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，新工藝、新技術(shù)、新材料以及新裝備層出不窮，這使得建筑工程的結(jié)構(gòu)變得更復(fù)雜、功能變得更加特殊、社會(huì)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)水平、技術(shù)裝備以及技術(shù)管理的要求也越來(lái)越高，這使得施工管理的地位得到進(jìn)一步凸顯。
4完善土木工程施工管理的有效途徑。
4.1工程質(zhì)量管理。
對(duì)土木工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理，建筑企業(yè)要努力做到以下幾點(diǎn)：首先，要保證監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位以及建設(shè)單位切實(shí)履行自身的責(zé)任和義務(wù)，切實(shí)做好設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙等設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量審查工作。保證工程設(shè)計(jì)符合建設(shè)單位的要求，確保設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性、合理性和規(guī)范化。同時(shí)，要保證建筑工程與周邊的環(huán)境達(dá)到和諧統(tǒng)一；其次，要保證施工方案的科學(xué)性和可行性，在保證施工質(zhì)量的前提下，減少施工經(jīng)費(fèi)支出，做到合理利用資源，切實(shí)保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；再次，要做好對(duì)施工人員和工程質(zhì)量管理人員的質(zhì)量管理培訓(xùn)工作，使其認(rèn)識(shí)到質(zhì)量將的重要性，嚴(yán)格樹(shù)立正確的質(zhì)量管理意識(shí)，保證土木工程質(zhì)量管理工作的效果，切實(shí)提高建筑施工的水平和質(zhì)量。
4.2工程施工監(jiān)理。
要做好土木工程的施工監(jiān)理工作，需要施工監(jiān)理人員和工程施工監(jiān)理單位的共同努力：第一、工程施工監(jiān)理人員必須要切實(shí)履行其監(jiān)理職責(zé)，對(duì)土木工程的全部動(dòng)態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)理，把監(jiān)理工作滲透到工程施工的每一環(huán)節(jié)；第二、嚴(yán)格執(zhí)行旁監(jiān)制度，對(duì)重要環(huán)節(jié)的施工進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，使核心部位的工程施工質(zhì)量達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。除此之外，還要加強(qiáng)對(duì)施工工序交接工作的監(jiān)督，切實(shí)保障每一道工序都符合國(guó)家施工標(biāo)準(zhǔn)；第三、工程監(jiān)理人員要主動(dòng)與施工單位質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行溝通和交流，對(duì)施工單位質(zhì)檢人員的工程質(zhì)量檢查工作進(jìn)行監(jiān)督，確保質(zhì)量檢查工作的具體落實(shí)；第四，工程施工監(jiān)理部門(mén)必須要明確自己的職責(zé)，建立健全工程施工監(jiān)理制度，加大對(duì)監(jiān)理人員的管理工作，確保監(jiān)理人員在自己的工作崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用。
4.3工程設(shè)備檢查、維護(hù)。
工程設(shè)備是工程施工的核心要素，設(shè)備的好壞直接關(guān)系到土木工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量。因此，必須要做好工程設(shè)備的檢查和維護(hù)工作，使其在土木工程中發(fā)揮其應(yīng)有的作用。第一、建筑企業(yè)要建立健全工程施工機(jī)械設(shè)備的檢查和維護(hù)機(jī)制，使機(jī)械檢查設(shè)備的檢查和維護(hù)工作在有序的狀態(tài)下進(jìn)行。在對(duì)工程設(shè)備進(jìn)行檢車(chē)和維護(hù)時(shí)，要安排專(zhuān)門(mén)的管理人員對(duì)工程設(shè)備進(jìn)行管理，使工程設(shè)備管理工作朝著常規(guī)化的趨勢(shì)發(fā)展，切實(shí)保證工程設(shè)備檢查和維護(hù)工作的科學(xué)性，為工程設(shè)備的運(yùn)行提供安全保障，盡可能地減少或避免施工機(jī)械事故的發(fā)生；第二、要注重專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)，要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備操作人員的培訓(xùn)工作，切實(shí)做好質(zhì)量安全的教育和宣傳工作，使員工樹(shù)立正確的施工安全意識(shí)。同時(shí)，要對(duì)其進(jìn)行施工操作培訓(xùn)，使其掌握機(jī)械設(shè)備的使用方法，盡量避免因操作不當(dāng)而導(dǎo)致降低工程質(zhì)量和進(jìn)度問(wèn)題的發(fā)生。
結(jié)束語(yǔ)。
綜上所述，土木工程在質(zhì)量監(jiān)管中確實(shí)存在著一些問(wèn)題，如施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理不夠嚴(yán)格，管理體系存在漏洞和缺陷等。這些問(wèn)題嚴(yán)重制約著土木工程施工管理工作的順利開(kāi)展，必須要解決這些問(wèn)題，才能提高工程施工質(zhì)量。筆者提出，首先應(yīng)該加強(qiáng)質(zhì)量管理隊(duì)伍建設(shè)，一支綜合素質(zhì)水平高的工程質(zhì)量管理隊(duì)伍，是加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的重要前提和保障；其次，應(yīng)該完善質(zhì)量管理制度和體系，注重加強(qiáng)對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，減少和避免管理漏洞；再次，要搞好現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)督和管理工作。筆者希望更多的專(zhuān)業(yè)人士能投入到該課題研究中，針對(duì)文中存在的不足，提出指正建議，為搞好我國(guó)土木工程質(zhì)量管理工作、提高現(xiàn)場(chǎng)施工水平做出重要的貢獻(xiàn)。
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非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管計(jì)劃書(shū)篇八
nodeem是neatness-整潔、order-秩序、decoration-美觀、efficiency-效率、expenses-成本、morale-士氣這六個(gè)名詞第一個(gè)英文大寫(xiě)字母的組合，是指企業(yè)在講究效率與成本雙重條件的約束下，有秩序地開(kāi)展企業(yè)環(huán)境的全面整潔工作，以美觀的企業(yè)環(huán)境實(shí)現(xiàn)鼓舞士氣，提高工作效率，并以這種士氣與效率帶入新一輪的企業(yè)整潔工作，如此循環(huán)往復(fù)，步步提升，從而達(dá)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的思想境界的一種現(xiàn)場(chǎng)管理循環(huán)作業(yè)方法。
nodeem現(xiàn)場(chǎng)管理循環(huán)是企業(yè)全面改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境，提高整體經(jīng)營(yíng)素質(zhì)的一種管理方法。它講究在低成本高效率的前提下，開(kāi)展企業(yè)全方位的環(huán)境整潔，包括企業(yè)自然環(huán)境、作業(yè)環(huán)境尤其是人文環(huán)境的整潔，目的是使自然環(huán)境美觀化，作業(yè)環(huán)境合理化，內(nèi)外經(jīng)營(yíng)環(huán)境全面優(yōu)化，從而起到鼓舞士氣，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力的作用，使企業(yè)由營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品走向營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)直至進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)文化的境界，使各方面達(dá)到最優(yōu)境界;在企業(yè)的任何哪一個(gè)階段，這一管理方法所指導(dǎo)下的作業(yè)都應(yīng)該在良好秩序的有效約束之下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理想境界。(《g管理模式：標(biāo)準(zhǔn)型場(chǎng)變管理模式》p384，nodeem現(xiàn)場(chǎng)管理循環(huán)圖)。
現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)管理的一部分，它包括人員管理、設(shè)備管理、材料管理、作業(yè)方法管理、環(huán)境管理(4m1e)等五個(gè)基本要素。
員工的服裝與識(shí)別證的穿戴應(yīng)避免哪些現(xiàn)象?
·穿戴不規(guī)范：少扣紐扣，隨意將衣服扎進(jìn)褲內(nèi)，肩章歪斜或脫落，帽子不正或隨意掖在腰間或別的地方。
·不干凈整潔：出現(xiàn)明顯的污漬，穿戴前沒(méi)有熨燙成型。換洗不勤。
·制服穿戴以后隨意?起衣袖或卷起褲腿。與其他便服隨意混穿。
·個(gè)人識(shí)別怔佩戴歪斜或反轉(zhuǎn)。
·在企業(yè)內(nèi)沒(méi)穿整齊制服，沒(méi)正確佩戴個(gè)人識(shí)別證，
·生產(chǎn)作業(yè)人員的制服應(yīng)符合生產(chǎn)安全需要，出現(xiàn)違反生產(chǎn)安全操作規(guī)定中有關(guān)工作服穿戴情況的。
如何識(shí)別企業(yè)環(huán)境?
·標(biāo)牌識(shí)別：車(chē)間名、禁煙區(qū)，電線、管道編號(hào)及標(biāo)準(zhǔn)牌、警示。
·顏色識(shí)別：通道綠色，作業(yè)區(qū)青色。高溫區(qū)紅色等。
·分門(mén)別類(lèi)的定位識(shí)別：對(duì)某一個(gè)識(shí)別物標(biāo)牌式樣要統(tǒng)一，文字力求簡(jiǎn)單明了。
·蟑螂搜尋法：在一些不起眼的地方，可能會(huì)出現(xiàn)一些東西隱蔽地堆放著。
·向上巡視法：或許這時(shí)你會(huì)看到天花板上用膠帶貼的電線!
·向下巡視法：設(shè)備上、管道上可能擱著無(wú)人過(guò)問(wèn)的抹布。
·尋找舍不得的廢氣物品法。
·下班后巡視法。
一處保管。
一日處理(今日事，今日畢)。
一個(gè)資料夾(資料夾一冊(cè)化)。
一小時(shí)會(huì)議。
一張紙(報(bào)告書(shū)一張篇幅表達(dá)完全)。
一分鐘電話。
一張?jiān)?不必復(fù)印，只保管原稿)。
一件工具(不用工具，或簡(jiǎn)化成一件)。
一塊標(biāo)識(shí)清楚的現(xiàn)場(chǎng)制導(dǎo)書(shū);。
一份詳盡的作業(yè)制導(dǎo)書(shū);。
一封由總經(jīng)理簽署的倡議信;。
一天明星般的現(xiàn)場(chǎng)參觀;。
一次不吐不快的交心會(huì)。
非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管計(jì)劃書(shū)篇九
根據(jù)總經(jīng)理批示與人事行政部意見(jiàn)，本次招聘工作按照如下計(jì)劃進(jìn)行：
招聘部門(mén)。
招聘崗位。
招聘人數(shù)。
合計(jì)人數(shù)。
招聘時(shí)間：
按照公司要求，人事行政部計(jì)劃在年月日以前，完成招聘工作，歷時(shí)工作日，月日以前人員到位。
招聘組織構(gòu)成：
按照公司《員工招聘管理辦法》的規(guī)定，本次招聘工作由共同完成?，F(xiàn)對(duì)人員進(jìn)行如下分工：
職務(wù)。
初試。
復(fù)試。
決策面試。
招聘渠道選擇。
職務(wù)。
網(wǎng)絡(luò)招聘。
簡(jiǎn)歷查詢(xún)。
招聘會(huì)。
其他渠道。
招聘預(yù)算。
渠道。
時(shí)間與方式。
費(fèi)用。
合計(jì)。
批準(zhǔn)意見(jiàn)。
人力。
資源。
經(jīng)理。
總經(jīng)。
理
意見(jiàn)。
?市場(chǎng)工作計(jì)劃書(shū)?教學(xué)工作計(jì)劃書(shū)?會(huì)計(jì)工作計(jì)劃書(shū)?招商工作計(jì)劃書(shū)。
?服裝店工作計(jì)劃書(shū)?項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)?企業(yè)計(jì)劃書(shū)?培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)?創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)模板。
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非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管計(jì)劃書(shū)篇十
海關(guān)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管是指海關(guān)通過(guò)對(duì)進(jìn)出口貨物的現(xiàn)場(chǎng)檢查，核查貨物及相關(guān)單證等方式，對(duì)商品的出入境進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管。本文將探討海關(guān)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的心得體會(huì)。
海關(guān)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管在貿(mào)易中扮演著至關(guān)重要的角色。其主要是為了保障國(guó)家的安全、保護(hù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、防范貿(mào)易中的欺詐行為以及保護(hù)消費(fèi)者利益。例如，海關(guān)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管可以防止偷逃關(guān)稅、假冒偽劣產(chǎn)品的出口以及恐怖分子運(yùn)輸危險(xiǎn)品入境等問(wèn)題。因此，海關(guān)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不僅對(duì)于海關(guān)本身，而且對(duì)于整個(gè)國(guó)家的貿(mào)易安全都至關(guān)重要。
海關(guān)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的機(jī)制能夠涵蓋大量的供應(yīng)鏈，而海關(guān)作為監(jiān)管機(jī)構(gòu)，必須具備足夠的責(zé)任和敬業(yè)精神，這樣才能保障現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的有效性和準(zhǔn)確性。在海關(guān)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管中，海關(guān)人員必須時(shí)刻遵循“杜絕妥協(xié)、嚴(yán)格管理，防止假貨、打擊違法”的原則，嚴(yán)格監(jiān)管貨物及相關(guān)單證，確保良好的供應(yīng)鏈管理體系，并能及時(shí)處理各種不良行為。
海關(guān)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管是一項(xiàng)非常復(fù)雜和耗費(fèi)精力的任務(wù)。海關(guān)員工需要在處理大量物流和海關(guān)流程的同時(shí)，瞪大眼睛，認(rèn)真觀察每一件貨物和單證的相關(guān)信息，避免漏檢或出現(xiàn)錯(cuò)誤。此外，由于國(guó)內(nèi)貿(mào)易規(guī)模和復(fù)雜度的增長(zhǎng)，監(jiān)管難度也大大增加，海關(guān)部門(mén)必須進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)以應(yīng)對(duì)日益增多的海關(guān)工作。
第五段：結(jié)論。
海關(guān)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的重要性不言而喻，會(huì)給整個(gè)社會(huì)帶來(lái)更好的貿(mào)易環(huán)境和更為安全的消費(fèi)品。海關(guān)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管是一項(xiàng)關(guān)鍵的服務(wù)，僅有進(jìn)行準(zhǔn)確的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，方能創(chuàng)建一個(gè)更健康、更繁榮的社會(huì)。希望未來(lái)海關(guān)部門(mén)能夠在海關(guān)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善和提高監(jiān)管的有效性，確保商品暢通無(wú)阻，讓國(guó)際貿(mào)易更加便利與發(fā)展。
非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管計(jì)劃書(shū)篇十一
隨著信息化時(shí)代的到來(lái)，非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管已經(jīng)逐漸成為一種新型的監(jiān)管手段，逐漸取代了傳統(tǒng)的實(shí)地監(jiān)管模式。作為一種新型的監(jiān)管模式，非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管給我們提供了一種全新的監(jiān)管方式，其帶給我們的好處是顯而易見(jiàn)的。在這篇文章中，我將會(huì)分享一下我從事非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。
非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的優(yōu)勢(shì)在于它可以幫助我們獲得更加精準(zhǔn)的信息，同時(shí)也使得監(jiān)管的成本大大降低。不同于傳統(tǒng)的實(shí)地監(jiān)管模式，非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管可以創(chuàng)造更為高效的監(jiān)管效果，同時(shí)也更能夠滿足監(jiān)管要求，幫助我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。
在進(jìn)行非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管時(shí)，首要需要注意的問(wèn)題就是信息安全。為了避免出現(xiàn)泄露隱私等問(wèn)題，我們需要嚴(yán)格保護(hù)用戶的信息。同時(shí)，我們還需要面對(duì)的挑戰(zhàn)也包括技術(shù)問(wèn)題。技術(shù)的發(fā)展需要不斷更新，這也需要我們很好的學(xué)習(xí)和適應(yīng)，我們需要在學(xué)習(xí)新技術(shù)的同時(shí)，也要注重對(duì)老技術(shù)的儲(chǔ)備。
要想進(jìn)行好非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作，首先需要考慮的是信息搜集。我們需要在第一時(shí)間內(nèi)收集到最新、最全、最準(zhǔn)確的信息，以此為依據(jù)對(duì)監(jiān)管對(duì)象展開(kāi)監(jiān)管。在進(jìn)行非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的時(shí)候我們同樣也需要注重溝通，我們需要與監(jiān)管對(duì)象保持良好的溝通及時(shí)解決問(wèn)題。此外，在做好技術(shù)應(yīng)用的同時(shí)，我們也要注重?cái)?shù)據(jù)安全的保護(hù)。
第五段：總結(jié)。
總體而言，非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管是一種新型的監(jiān)管模式，它的優(yōu)點(diǎn)和挑戰(zhàn)也都已經(jīng)變得很清晰了。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，如果想要進(jìn)行好非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作，我們需要注意信息搜集、加強(qiáng)溝通、保護(hù)信息安全等方面的工作。在未來(lái)的日子里，我相信非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管會(huì)越來(lái)越普及，同時(shí)我們也需要不斷學(xué)習(xí)、更新技術(shù)，不斷地提高我們的監(jiān)管水平。
非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管計(jì)劃書(shū)篇十二
長(zhǎng)沙潔寧家裝超市是一家集設(shè)計(jì)、施工于一體的專(zhuān)業(yè)裝飾企業(yè)，自成立以來(lái)，憑借著良好的資源優(yōu)勢(shì)、先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、誠(chéng)信的服務(wù)理念贏得了廣大客戶的認(rèn)可，并且取得了良好的鞏固與發(fā)展。公司擁有一批跟隨公司發(fā)展多年并具有豐富經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)和擁有以上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的裝修專(zhuān)家技術(shù)支持體系，更擁有一批具有豐富專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)。公司現(xiàn)在推出家裝超市，改寫(xiě)行業(yè)服務(wù)新模式，歡迎各領(lǐng)域人才加盟，共創(chuàng)行業(yè)新格局，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
二、招聘崗位及條件：1、市場(chǎng)部經(jīng)理：1名。
大專(zhuān)以上學(xué)歷；熟悉長(zhǎng)沙各大樓盤(pán)情況，有良好的物業(yè)關(guān)系；曾在裝飾行業(yè)做過(guò)市場(chǎng)部經(jīng)理；能夠針對(duì)小區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù)拓展工作；具備帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的能力；工作積極，熱情，為人開(kāi)朗，大方。
2、區(qū)域經(jīng)理：1名。
大專(zhuān)及以上學(xué)歷；具有相關(guān)的產(chǎn)品知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通技巧、交際禮儀培訓(xùn)；熟悉并精通裝飾行業(yè)管理；良好的人際溝通表達(dá)能力；較強(qiáng)的綜合分析判斷能力；較好的計(jì)劃制定和執(zhí)行能力。
3、工程部經(jīng)理：1名。
大專(zhuān)以上學(xué)歷，土木工程、工程項(xiàng)目管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)；3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；精通工程工藝流程、標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等知識(shí)，了解相關(guān)裝飾行業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)；熟練操作各種驗(yàn)收檢測(cè)工具、操作cad軟件、懂圖紙規(guī)范；有良好的工程管理經(jīng)驗(yàn),工程管理制度優(yōu)化能力和工程實(shí)施,監(jiān)督,控制,檢查能力；掌握工程項(xiàng)目管理等相關(guān)知識(shí)，工作認(rèn)真，細(xì)致，責(zé)任心強(qiáng)，能吃苦耐勞；有嚴(yán)格的品質(zhì)控制管理意識(shí)和能力，對(duì)裝飾的細(xì)節(jié)要求高，能有效控制工程成本；極強(qiáng)的溝通及協(xié)調(diào)能力，處理問(wèn)題果斷靈活，有責(zé)任心，工作作風(fēng)踏實(shí)、組織概念強(qiáng)。
4、工程部監(jiān)理：2名。
工程/建筑類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)學(xué)歷，有一年以上工作經(jīng)驗(yàn)，懂水電專(zhuān)業(yè)和有監(jiān)理證者優(yōu)先；有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，能發(fā)現(xiàn)并解決工程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。懂工藝、材料，精通工程裝修預(yù)算并能熟練進(jìn)行土建、材料預(yù)算，熟悉建筑工程有關(guān)法規(guī)，具備一定的現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn)；愛(ài)自己的本職工作，做事要保持公平、公正的心態(tài)，只對(duì)事不對(duì)人，不能在工作中公報(bào)私仇；對(duì)事有責(zé)任心，不做有損公司利益及損人利已的事，不能以公謀私，以自己的職務(wù)之便從中謀取私利。及時(shí)反饋問(wèn)題，有一定的職業(yè)素質(zhì)，以公司大局為重，把公司利益放在第一位。
5、平面設(shè)計(jì)：1名。
美術(shù)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)；2年以上創(chuàng)意廣告公司經(jīng)驗(yàn)，條件優(yōu)異者可放寬條件；能熟練的運(yùn)用photoshop、coreldraw、ai等設(shè)計(jì)軟件，具有一定的'創(chuàng)意思維與手繪功底，有較強(qiáng)的理解能力能獨(dú)立完成設(shè)計(jì)個(gè)案創(chuàng)意，對(duì)室內(nèi)設(shè)計(jì)擁有相當(dāng)?shù)恼J(rèn)識(shí)與文字闡述能力，懂flash動(dòng)畫(huà)制作優(yōu)先。
6、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣：2名。
對(duì)互聯(lián)網(wǎng)熟悉，且了解各大門(mén)戶網(wǎng)站環(huán)境；熟悉網(wǎng)絡(luò)廣告操作規(guī)范、流程、發(fā)布渠道；熟練掌握微博、論壇推廣、郵件、即時(shí)通訊等常見(jiàn)網(wǎng)絡(luò)推廣方法；一定的寫(xiě)作策劃能力，熟悉軟文推廣、事件炒作等流程，有一定媒體資源者優(yōu)先。
7、設(shè)計(jì)師：10名。
裝飾設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)及以上學(xué)歷；2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有大中型項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮；有較強(qiáng)的視覺(jué)搭配能力，能熟練操作autocad、powerpoint、photoshop、等軟件；學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、熱愛(ài)設(shè)計(jì)工作、有創(chuàng)新精神；善于溝通，表達(dá)能力強(qiáng)，有團(tuán)隊(duì)精神；富有創(chuàng)意及執(zhí)行力，有責(zé)任感、表達(dá)能力強(qiáng)。
8、設(shè)計(jì)師助理：2名。
熟練掌握cad，3d，ps等設(shè)計(jì)軟件;溝通能力強(qiáng)，有自己的設(shè)計(jì)理念；具備團(tuán)隊(duì)合作精神,有很強(qiáng)的上進(jìn)心態(tài),能承受工作帶來(lái)的較大壓力；歡迎應(yīng)屆畢業(yè)生前來(lái)應(yīng)聘；無(wú)責(zé)任底薪+提成。
9、小區(qū)營(yíng)銷(xiāo)員：3名。
完成公司下達(dá)的工作任務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)；負(fù)責(zé)大客戶的開(kāi)發(fā)和維護(hù)；熱愛(ài)銷(xiāo)售工作,有挑戰(zhàn)精神,從事過(guò)家裝工作者優(yōu)先。
10、家裝顧問(wèn)：3名。
專(zhuān)科學(xué)歷，有一定客戶服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)或銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，有一定的客戶服務(wù)知識(shí)和能力；計(jì)算機(jī)操作熟練，office辦公軟件使用熟練；有一定的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)基礎(chǔ)，熟練使用photoshop等制圖工具者優(yōu)先考慮；要求一定要有“客戶為先”的服務(wù)精神，一切從幫助客戶、滿足客戶角度出發(fā)；性格要求沉穩(wěn)、隱忍，善于傾聽(tīng)，有同理心，樂(lè)觀、積極。普通話標(biāo)準(zhǔn)、流利，反應(yīng)靈敏；熱愛(ài)工作，敬業(yè)、勤懇，樂(lè)于思考，具有自我發(fā)展的主觀愿望和自我學(xué)習(xí)能力?？蛇m當(dāng)加班者優(yōu)先。
11、電話營(yíng)銷(xiāo)員：3名。
負(fù)責(zé)搜集新客戶的資料并進(jìn)行溝通，開(kāi)發(fā)新客戶；通過(guò)電話與客戶進(jìn)行有效溝通了解客戶需求,尋找銷(xiāo)售機(jī)會(huì)并完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)；維護(hù)老客戶的業(yè)務(wù)，挖掘客戶的最大潛力；定期與合作客戶進(jìn)行溝通，建立良好的長(zhǎng)期合作關(guān)系；有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
一、公司介紹。
成立于**年，是一家專(zhuān)業(yè)從項(xiàng)目管理培訓(xùn)、咨詢(xún)和信息化的智力型機(jī)構(gòu)。公司依托中國(guó)(雙法)項(xiàng)目管理研究委員會(huì)(pmrc)，緊緊圍繞“21世紀(jì)創(chuàng)新時(shí)代的關(guān)鍵是項(xiàng)目管理”，為客戶提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)，在國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理培訓(xùn)和咨詢(xún)領(lǐng)域有較強(qiáng)的影響力和良好口碑。
12年的堅(jiān)持、沉淀與積累，高登項(xiàng)目管理建立了強(qiáng)大的專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)和培訓(xùn)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，更是專(zhuān)注服務(wù)于工程公司（大中型勘察設(shè)計(jì)院和特大型施工集團(tuán)）和高科技企業(yè)（科研院所和裝備制造企業(yè)），主要服務(wù)區(qū)域已從湖北武漢，進(jìn)軍華中（湖南、河南、安徽、江西），輻射全國(guó)。高登人秉承“專(zhuān)業(yè)、誠(chéng)信、嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì)；知與行結(jié)合，注重實(shí)踐應(yīng)用”的服務(wù)理念，曾先后為600多家國(guó)內(nèi)一流的企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)、系統(tǒng)且卓有實(shí)效的項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)服務(wù)。―年期間多次榮獲國(guó)際項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)資質(zhì)認(rèn)證（ipmp）中國(guó)區(qū)“金牌及優(yōu)秀培訓(xùn)與資質(zhì)認(rèn)證中心”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
公司因業(yè)務(wù)發(fā)展和全國(guó)市場(chǎng)拓展需要，誠(chéng)聘如下崗位。
二、招聘崗位：
i營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目經(jīng)理。
1、招聘人數(shù)：2人。
2、崗位要求：
2.3經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Γ河兄居谕渡斫逃嘤?xùn)、管理咨詢(xún)行業(yè)，熱愛(ài)營(yíng)銷(xiāo)工作，靈活主動(dòng)、性格外向、有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和成功欲望。三年以上管理培訓(xùn)與咨詢(xún)，或者項(xiàng)目管理實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，勤奮、踏實(shí)、學(xué)習(xí)力強(qiáng)、能吃苦耐勞、敢于創(chuàng)新；有較強(qiáng)的抗壓能力，敢于迎接挑戰(zhàn)，有明確的職業(yè)生涯規(guī)劃。有ipmp、pmp證書(shū)者優(yōu)先考慮。
3、工作職責(zé)：
獨(dú)立負(fù)責(zé)某一行業(yè)或某一個(gè)省級(jí)區(qū)域的市場(chǎng)策劃和營(yíng)銷(xiāo)拓展，完成公司或部門(mén)下達(dá)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)指標(biāo)及市場(chǎng)推廣任務(wù)。
負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理培訓(xùn)與咨詢(xún)市場(chǎng)的拓展，大客戶數(shù)據(jù)的開(kāi)發(fā)、品牌產(chǎn)品的推介及銷(xiāo)售；負(fù)責(zé)老客戶客情關(guān)系的維系與持續(xù)跟進(jìn)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的信息獲取、需求分析、商務(wù)談判、合同簽約等售前工作；參入培訓(xùn)與咨詢(xún)調(diào)研的策劃，項(xiàng)目實(shí)施的商務(wù)管理工作。
4、工作地點(diǎn)：武漢。
5、工作時(shí)間：雙休，享受公司帶薪年假及國(guó)家規(guī)定節(jié)假日。
6、工資待遇：8―12萬(wàn)/年薪。
（基本薪酬+績(jī)效工資+業(yè)績(jī)提成+節(jié)假日福利與特別獎(jiǎng)勵(lì)+五險(xiǎn)一金）。
ii專(zhuān)兼職高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)。
1、招聘人數(shù)：5人。
2、咨詢(xún)方向：工程設(shè)計(jì)、總承包、國(guó)際工程、投融資、研發(fā)、非標(biāo)訂單項(xiàng)目管理。
對(duì)管理咨詢(xún)行業(yè)有比較濃厚的興趣，個(gè)人學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，樂(lè)意接受挑戰(zhàn)、追求卓越、不甘平庸；能獨(dú)立思考，洞察能力強(qiáng)，視野開(kāi)闊、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)；具備較強(qiáng)的文字功底、組織協(xié)調(diào)能力、商務(wù)溝通技能以及良好總結(jié)分析、報(bào)告撰寫(xiě)、演講匯報(bào)能力。
4、工作職責(zé)：參與咨詢(xún)項(xiàng)目的談判與投標(biāo)；負(fù)責(zé)進(jìn)行咨詢(xún)調(diào)研的策劃與實(shí)施；負(fù)責(zé)咨詢(xún)方案的策劃與撰寫(xiě)；指導(dǎo)咨詢(xún)專(zhuān)項(xiàng)方案的實(shí)實(shí)施與方案匯報(bào)；從事行業(yè)相關(guān)課題的研發(fā)。
5、合作形式：專(zhuān)兼職均可，跨行業(yè)人員鼓勵(lì)先兼職，再專(zhuān)職。
根據(jù)公司及項(xiàng)目需要參與咨詢(xún)整體方案策劃和專(zhuān)項(xiàng)咨詢(xún)實(shí)施。
6、工作報(bào)酬：根據(jù)行業(yè)、項(xiàng)目特點(diǎn)及負(fù)責(zé)咨詢(xún)專(zhuān)項(xiàng)，按500-元/天結(jié)算。
iii兼職培訓(xùn)講師。
1、招聘人數(shù)：4人。
2、講師方向：研發(fā)（軟件和硬件產(chǎn)品）、非標(biāo)訂單、系統(tǒng)集成、投標(biāo)報(bào)價(jià)、工程總承包、國(guó)際工程和投融資等項(xiàng)目管理。
3、崗位要求：知名院校大學(xué)本科及以上學(xué)歷；至少具備行業(yè)項(xiàng)目管理十五年及以上實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)。具備很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、演講表達(dá)技能，能獨(dú)立完成培訓(xùn)需求調(diào)研、培訓(xùn)講義編制和專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)；有成熟主打項(xiàng)目管理課程優(yōu)先。
4、工作職責(zé)：根據(jù)高登項(xiàng)目管理培訓(xùn)體系和教學(xué)規(guī)范，在指定培訓(xùn)助教的協(xié)助下，進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)的課程研發(fā)、教學(xué)授課和學(xué)員疑問(wèn)解答；參入培訓(xùn)前期調(diào)研和建議書(shū)策劃。
5、合作形式：兼職，根據(jù)公司及項(xiàng)目需要負(fù)責(zé)培訓(xùn)前期調(diào)研和教學(xué)授課。
聯(lián)系人：陳超網(wǎng)址：*****。
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公司地址：武漢漢口寶豐路興隆大廈18樓（總部）。
武漢高登管理咨詢(xún)有限公司。
一、單位簡(jiǎn)介。
中國(guó)測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)測(cè)試中心成立于9月，是國(guó)家測(cè)繪地理信息局直屬事業(yè)單位。主要承擔(dān)全國(guó)范圍內(nèi)的國(guó)家級(jí)質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)工作;承擔(dān)對(duì)國(guó)家重大測(cè)繪項(xiàng)目成果質(zhì)量的監(jiān)督檢驗(yàn)工作;承擔(dān)測(cè)繪資質(zhì)審查和《測(cè)繪資質(zhì)證書(shū)》年度注冊(cè)中有關(guān)測(cè)繪成果的質(zhì)量認(rèn)可工作;承擔(dān)測(cè)繪與地理信息有關(guān)科研成果及新產(chǎn)品所需的質(zhì)量檢驗(yàn)、測(cè)試和查新工作;承擔(dān)測(cè)繪與地理信息成果質(zhì)量爭(zhēng)議的仲裁檢驗(yàn)以及測(cè)繪與地理信息成果質(zhì)量的委托檢驗(yàn)和技術(shù)咨詢(xún)等工作。
我中心**年擬招聘工作人員14名，具體崗位及要求見(jiàn)《國(guó)家測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)測(cè)試中心**年人員招聘計(jì)劃表》(附件1)。
三、招聘條件。
(一)遵紀(jì)守法，具有良好的個(gè)人品質(zhì)和職業(yè)道德;。
(二)具備招聘崗位所需的知識(shí)和能力;。
(三)具有團(tuán)隊(duì)合作精神、較好的溝通能力和較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí);。
(四)身體健康。
四、招聘范圍。
(一)**年應(yīng)屆本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生;。
(二)北京地區(qū)具有兩年(含)以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，1972年4月1日以后出生的管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，北京市戶籍。
五、報(bào)名方法。
應(yīng)聘者可下載并填寫(xiě)《國(guó)家測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)測(cè)試中心招聘報(bào)名表》(見(jiàn)附件2)，附個(gè)人簡(jiǎn)歷及本人身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證(北京戶口須提交戶口證明)等掃描件各1份打包后發(fā)送電子郵件(在職人員電子郵件發(fā)至*****、應(yīng)屆生電子郵件發(fā)至****)。報(bào)名截止時(shí)間：**年5月15日，逾期不予受理。
六、報(bào)名確認(rèn)。
以接到我中心電話通知為準(zhǔn)。
七、考試方式。
考試分為筆試和面試兩部分。根據(jù)考試成績(jī)擇優(yōu)確定聘用人選?？荚嚨木唧w時(shí)間、地點(diǎn)及相關(guān)情況另行通知。
八、聘用待遇。
我中心按《國(guó)家測(cè)繪局事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員暫行辦法》與聘用者簽訂聘用合同，被聘人員享受事業(yè)單位工資福利待遇。
聯(lián)系人：李素芳吳小瑜龐宇。
聯(lián)系電話：*****。
地址：北京市海淀區(qū)蓮花池西路28號(hào)。
郵編：100830。
附件：(略)。
1、中國(guó)測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)測(cè)試中心人員招聘計(jì)劃表。
2、中國(guó)測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)測(cè)試中心招聘人員報(bào)名表。
中國(guó)測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)測(cè)試中心。
非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管計(jì)劃書(shū)篇十三
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管是指在實(shí)施過(guò)程中對(duì)一定范圍內(nèi)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督和管理的活動(dòng)。作為一名監(jiān)管者，我在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的監(jiān)管能力和效果。在此，我將分享我在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管方面的心得體會(huì)。
第一段：理解現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的重要性。
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管對(duì)于保障項(xiàng)目的順利進(jìn)行以及防范各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)具有重要意義。通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)督和管理，我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)行調(diào)整和措施改進(jìn)。只有深入了解并理解現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的重要性，我們才能真正發(fā)揮監(jiān)管的作用。
第二段：精心策劃和組織。
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管需要提前準(zhǔn)備和策劃，以確保監(jiān)管工作的順利進(jìn)行。在監(jiān)管前，我們需要明確監(jiān)管的目標(biāo)和任務(wù)，并準(zhǔn)備好相應(yīng)的工具和資料。同時(shí)，我們還要合理分配監(jiān)管人員，確保監(jiān)管力量的充足和合理性。只有精心策劃和組織，我們才能為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管奠定良好的基礎(chǔ)。
第三段：注重溝通和合作。
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管往往需要與多方進(jìn)行溝通和合作。我們需要與項(xiàng)目管理方、施工單位、相關(guān)部門(mén)等各方進(jìn)行良好的溝通和協(xié)調(diào)。通過(guò)與各方的合作，我們可以更好地了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況，及時(shí)解決問(wèn)題和難題。注重溝通和合作是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的關(guān)鍵要素，也是監(jiān)管者的基本素質(zhì)。
第四段：細(xì)致入微的觀察和記錄。
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管需要我們保持警覺(jué)和細(xì)致，時(shí)刻觀察和記錄現(xiàn)場(chǎng)的各種情況。我們要密切注意施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、環(huán)境、質(zhì)量等方面的問(wèn)題，并及時(shí)記錄和反饋。通過(guò)細(xì)致入微的觀察和記錄，我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因，并提出解決方案。細(xì)致入微的觀察和記錄是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的基本功。
第五段：及時(shí)處理問(wèn)題和改進(jìn)監(jiān)管。
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管中難免會(huì)遇到各種問(wèn)題和困難，重要的是我們要及時(shí)處理和解決。我們要根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整監(jiān)管策略和方法，不斷改進(jìn)自己的監(jiān)管能力和效果。同時(shí)，我們還要借鑒其他監(jiān)管者的經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平。及時(shí)處理問(wèn)題和改進(jìn)監(jiān)管是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管者的責(zé)任和使命。
總結(jié)：
在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管中，我們要深刻理解現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的重要性，精心策劃和組織，注重溝通和合作，細(xì)致入微地觀察和記錄，及時(shí)處理問(wèn)題和改進(jìn)監(jiān)管。只有全面把握和運(yùn)用這些要點(diǎn)，我們才能更好地履行監(jiān)管職責(zé)，推動(dòng)項(xiàng)目的順利進(jìn)行，確保安全和質(zhì)量。作為一名現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管者，我們應(yīng)不斷總結(jié)和提升自己的監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)和能力，為保障項(xiàng)目的順利進(jìn)行做出更大的貢獻(xiàn)。
非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管計(jì)劃書(shū)篇十四
近年來(lái)，我國(guó)各種行業(yè)都在加大對(duì)于監(jiān)管的力度，其中非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的模式越來(lái)越受到企業(yè)和政府部門(mén)的青睞。作為一名從事環(huán)保工作的從業(yè)者，我也有幸參與到了非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管中的一些實(shí)踐工作，感受頗深，故在此分享一下我的心得體會(huì)。
非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管又稱(chēng)為遙感監(jiān)管，以遠(yuǎn)程監(jiān)控和技術(shù)手段為主要手段進(jìn)行監(jiān)管。相對(duì)于傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)檢查，非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管有著諸多優(yōu)勢(shì)，如避免人為因素影響監(jiān)管效果、增強(qiáng)監(jiān)管的時(shí)效性、精度性等。同時(shí)，非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的框架相對(duì)比較清晰，包含基礎(chǔ)信息采集、數(shù)據(jù)處理分析和現(xiàn)場(chǎng)檢查反饋等環(huán)節(jié)。
我們?cè)谝恍┡盼燮髽I(yè)的監(jiān)管中采用了非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的方式，形成了非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管平臺(tái)，通過(guò)視頻監(jiān)控和數(shù)據(jù)對(duì)比等方式實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)企業(yè)廢氣、廢水和污染物等排放情況。同時(shí)我們也將排放限值、標(biāo)準(zhǔn)等信息上傳至非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管平臺(tái)，并與實(shí)際的監(jiān)測(cè)值對(duì)比分析，確保排放符合標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)這樣的方式，我們能夠隨時(shí)了解企業(yè)的排放情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。
非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管主要優(yōu)點(diǎn)在于監(jiān)管時(shí)效性強(qiáng)，監(jiān)管效果穩(wěn)定、可靠，同時(shí)相對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，節(jié)省了人力物力成本。但是，非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管也存在一些不足之處，比如，對(duì)于一些細(xì)節(jié)問(wèn)題，還是需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管才能有效解決。另外，非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管對(duì)于一些只依靠數(shù)據(jù)、遙感等技術(shù)手段無(wú)法準(zhǔn)確判斷的情況，監(jiān)管效果可能存在一些風(fēng)險(xiǎn)，此時(shí)需要依靠現(xiàn)場(chǎng)輔助監(jiān)管。
第五段：結(jié)尾。
總的來(lái)說(shuō)，非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用，其核心是進(jìn)行信息化和智能化的監(jiān)管模式。隨著大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù)的不斷發(fā)展，非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管必將在各行業(yè)各領(lǐng)域得到更加廣泛的應(yīng)用。對(duì)于從業(yè)者來(lái)說(shuō)，需要及時(shí)更新自己的知識(shí)和技能，在保證監(jiān)管效果的同時(shí)，也要關(guān)注實(shí)際情況，注重現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管等細(xì)節(jié)問(wèn)題的解決。
非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管計(jì)劃書(shū)篇十五
企業(yè)簡(jiǎn)介：
招聘計(jì)劃書(shū)簡(jiǎn)介：牧場(chǎng)開(kāi)業(yè)在即，將于20xx年1月開(kāi)展一系列的招聘計(jì)劃，包括收銀、服務(wù)員、保潔、安保、維修工等的招聘。
為了能更有效地完成企業(yè)的招聘任務(wù)，現(xiàn)擬此招聘計(jì)劃以預(yù)期和指導(dǎo)工作，并通過(guò)更多不同的渠道將企業(yè)的招聘信息傳達(dá)到更多的求職者當(dāng)中去，為企業(yè)帶來(lái)更多的意向求職者。
在眾多的選擇當(dāng)中，挑選出更適合企業(yè)發(fā)展前景的人才。
招聘目的及意義：牧場(chǎng)開(kāi)業(yè)在即，特此招聘收銀、服務(wù)員、保潔、安保、維修工25—30名。
本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化，提高企業(yè)員工整體素質(zhì)，獲取企業(yè)發(fā)展所需人才以及對(duì)員工負(fù)責(zé)的宗旨，特制此招聘計(jì)劃。
招聘時(shí)間及地點(diǎn)：20xx年1月1日至10日。
聯(lián)系人：薩疆xx九次力xx。
因崗配人原則：企業(yè)人員的招聘應(yīng)以工作崗位的空缺和實(shí)際工作的需要做為出發(fā)點(diǎn)，以崗位對(duì)人員的實(shí)際要求為標(biāo)準(zhǔn)，選拔錄用各類(lèi)人才。
強(qiáng)調(diào)因職選能，因能量級(jí)，級(jí)能匹配。
在招聘實(shí)踐中，人才高消費(fèi)，相互攀比現(xiàn)象可謂屢見(jiàn)不鮮。
當(dāng)然用人單位招用高學(xué)歷人才的做法是無(wú)可厚非的。
但這種完全不顧職位工作能否真正容納“千里馬”的做法不僅使企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，而且導(dǎo)致組織人力成本升高。
量才錄用原則：企業(yè)貫徹任人唯賢、量才錄用的原則，盡量把每個(gè)人安排到適合的工作崗位上，使其聰明才智得到充分發(fā)揮。
“量才”的依據(jù)是對(duì)應(yīng)聘者的全面測(cè)評(píng)結(jié)論和制定的錄用標(biāo)準(zhǔn)。
全面考核原則：企業(yè)應(yīng)盡可能的采取全方位、多角度評(píng)價(jià)方法，通過(guò)對(duì)申請(qǐng)者的上級(jí)、下級(jí)、平級(jí)同事，以及與其直接或間接服務(wù)的客戶進(jìn)行德、能、勤、績(jī)等方面實(shí)事求是的調(diào)查，客觀的衡量申請(qǐng)者的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，以及其與職位、組織間的適宜性。
公平公開(kāi)原則：企業(yè)應(yīng)貫徹公平公開(kāi)原則，使整個(gè)招聘工作在社會(huì)監(jiān)督之下。
首先可以防止不正之風(fēng)，努力為有志之士、有才之子提供平等的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)；其次還可以吸引大批的應(yīng)聘者，擴(kuò)大選擇的范圍，有利于人盡其才。
競(jìng)爭(zhēng)原則：企業(yè)通過(guò)履歷分析、結(jié)構(gòu)化面試、心理和行為測(cè)驗(yàn)、業(yè)績(jī)考核和資信調(diào)查等一系列方法手段來(lái)確定申請(qǐng)者的優(yōu)劣和決定人員的取舍，而不是靠個(gè)別人的直覺(jué)、印象、與己關(guān)系親密程度來(lái)選人，這樣有利于增強(qiáng)選擇、錄用的科學(xué)性。
招聘信息。
經(jīng)過(guò)初步分析統(tǒng)計(jì)匯總招聘崗位及信息如下：
以上人員一經(jīng)錄用，公司將提供廣闊的發(fā)展空間和具有競(jìng)爭(zhēng)力的福利政策。
工資待遇：3000+每日營(yíng)業(yè)額提成。
招聘方式。
大學(xué)生招聘：與合作市政府勞動(dòng)就業(yè)部門(mén)合作，面向未就業(yè)的當(dāng)?shù)卮髮W(xué)生，以解決當(dāng)?shù)卮髮W(xué)生就業(yè)問(wèn)題。
社會(huì)招聘：以平面媒體、網(wǎng)絡(luò)、微信等為平臺(tái)，發(fā)布招聘信息，面向社會(huì)招聘適合公司崗位的人才。
初試：將面試人員領(lǐng)致會(huì)議室，讓其填寫(xiě)《應(yīng)聘人員履歷表》。
由人力資源助理對(duì)面試人員進(jìn)行初步面試。
首先，參照《應(yīng)聘人員履歷表》和個(gè)人簡(jiǎn)歷對(duì)面試人員的`基本情況進(jìn)行初步了解。
其次，觀察面試人員的著裝、氣質(zhì)、年齡、清潔度等，從而了解面試人員的形象、性格、對(duì)職位的重視度等基本信息。
之后，與面試人員進(jìn)行溝通，通過(guò)問(wèn)面試人員一些問(wèn)題，對(duì)其人生觀、職業(yè)觀、心理素質(zhì)、個(gè)人修養(yǎng)、語(yǔ)言表達(dá)能力、邏輯思維能力、應(yīng)變能力、自我認(rèn)識(shí)能力等基本素質(zhì)進(jìn)行初步了解。
復(fù)試：通過(guò)初步面試的面試人員進(jìn)行復(fù)試，根據(jù)應(yīng)聘的職位的不同，將面試人員的《應(yīng)聘人員履歷表》和個(gè)人簡(jiǎn)歷交給相應(yīng)職位的面試負(fù)責(zé)人，進(jìn)行復(fù)試。
如果初步面試進(jìn)行完，相應(yīng)職位的面試負(fù)責(zé)人不在公司，那么電話聯(lián)系面試負(fù)責(zé)人，面試負(fù)責(zé)人指定他人進(jìn)行面試，或者再次安排應(yīng)聘者面試時(shí)間。
面試：20xx年1月10日早上9點(diǎn)30分在xxx面試。
面試者需攜帶有效證件，2寸近照，到面試地點(diǎn)填表后取號(hào)面試。
面試結(jié)束以后參加員工福利宣講會(huì)（包括薪資待遇，員工福利，晉升制度，以及帶薪培訓(xùn)時(shí)間）面試合格者將于面試結(jié)束后由用人企業(yè)電話通知。
培訓(xùn)考核。
制定培訓(xùn)考核計(jì)劃：根據(jù)擬聘用人員的職位、人數(shù)情況制定入職前培訓(xùn)考核計(jì)劃。
入職前培訓(xùn)考核計(jì)劃主要是針對(duì)擬聘用人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面。
培訓(xùn)考核計(jì)劃需經(jīng)總經(jīng)理審核，審核通過(guò)后執(zhí)行，未通過(guò)進(jìn)行修改再審核。
培訓(xùn)目的：通過(guò)對(duì)擬聘用人員的入職前培訓(xùn)考核，來(lái)衡量擬聘用人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力、邏輯思維能力、語(yǔ)言表達(dá)能力等，最終確定是否錄用。
培訓(xùn)對(duì)象：擬聘用人員。
培訓(xùn)內(nèi)容：公司企業(yè)文化、公司產(chǎn)品介紹、職位所需的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)。
培訓(xùn)天數(shù)：20—30日。
培訓(xùn)方式：講授，由部門(mén)經(jīng)理講授職位所需的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)。
培訓(xùn)考核：考核方式以筆試或面試為主，考核人為部門(mén)經(jīng)理，考核內(nèi)容是培訓(xùn)內(nèi)容，主要考核擬應(yīng)聘人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。
入職前培訓(xùn)考核：培訓(xùn)考核計(jì)劃經(jīng)總經(jīng)理審核通過(guò)后，電話通知擬聘用人員培訓(xùn)時(shí)間，確定參加培訓(xùn)人員名單。
按入職前培訓(xùn)考核計(jì)劃實(shí)行整個(gè)培訓(xùn)考核過(guò)程。
部門(mén)經(jīng)理主要考核擬應(yīng)聘人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。
聘用通知。
人力資源部對(duì)通過(guò)入職前培訓(xùn)考核的擬聘用人員進(jìn)行匯總，匯總后提交總經(jīng)理審核。
審核通過(guò)者確定為新員工，人力資源助理給新員工發(fā)《聘用通知書(shū)》。
非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管計(jì)劃書(shū)篇十六
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管是指在工作場(chǎng)所對(duì)各種活動(dòng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督和檢查，以確保安全、合規(guī)和生產(chǎn)效率。作為一名現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員，我認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性，并在實(shí)踐中積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
第二段：提前準(zhǔn)備。
在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管之前，充分的準(zhǔn)備工作是至關(guān)重要的。這包括熟悉相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和程序；了解工作場(chǎng)所的具體情況和風(fēng)險(xiǎn)因素；制定詳細(xì)的監(jiān)管計(jì)劃和日程安排等。只有準(zhǔn)備充分，才能在實(shí)際工作中更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和情況。
第三段：有效溝通。
在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管過(guò)程中，與相關(guān)人員的溝通交流是非常重要的。這需要與現(xiàn)場(chǎng)工作人員建立良好的工作關(guān)系和合作，并理解他們的需求和困難。與工作人員進(jìn)行直接交流，及時(shí)解決問(wèn)題和適度讓步，有助于建立信任和良好的工作氛圍。
第四段：細(xì)致觀察。
在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管中，細(xì)致觀察是非常重要的技巧和習(xí)慣。監(jiān)管人員需要注意現(xiàn)場(chǎng)的各種細(xì)節(jié)，并掌握相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。只有通過(guò)細(xì)致觀察，監(jiān)管人員才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行解決。同時(shí)，細(xì)致觀察也有助于了解工作的現(xiàn)狀和發(fā)現(xiàn)可以改進(jìn)的地方。
第五段：持續(xù)改進(jìn)。
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作永遠(yuǎn)不是一個(gè)單一的任務(wù)，而是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程。通過(guò)與工作人員和相關(guān)部門(mén)的合作，監(jiān)管人員可以不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定改進(jìn)措施，并有效地落實(shí)。監(jiān)管人員還應(yīng)關(guān)注最新的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)更新自己的知識(shí)和技能，以適應(yīng)不斷變化的監(jiān)管要求和工作環(huán)境。
結(jié)論：
作為一名現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員，我深刻認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作的重要性和挑戰(zhàn)。通過(guò)提前準(zhǔn)備，有效溝通，細(xì)致觀察和持續(xù)改進(jìn)，我能夠更好地履行自己的監(jiān)管職責(zé)，確?，F(xiàn)場(chǎng)的安全和合規(guī)。實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)讓我更加堅(jiān)定地相信，只有通過(guò)不斷積累經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)，才能在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作中取得更好的成果。
非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管計(jì)劃書(shū)篇十七
“模擬招聘，發(fā)掘潛力，實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)，成為強(qiáng)者”
二、活動(dòng)背景。
在當(dāng)前社會(huì)就業(yè)形勢(shì)異常嚴(yán)峻的前提下，大學(xué)生普遍對(duì)于未來(lái)的職業(yè)生涯缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和有針對(duì)性的準(zhǔn)備，對(duì)社會(huì)就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會(huì)，導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確，甚至失去對(duì)未來(lái)的追求，而企業(yè)也無(wú)法在應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中補(bǔ)充大量新鮮血液，形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。造成該現(xiàn)象的主要原因在于學(xué)生和就業(yè)單位信息缺乏交流溝通，學(xué)生對(duì)就業(yè)信息的空缺。學(xué)生難以了解社會(huì)和企業(yè)對(duì)人才的要求標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)也無(wú)法將此要求順利地傳遞給學(xué)生。
三、活動(dòng)目的。
面對(duì)大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)峻形勢(shì)和人才市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)，為了讓同學(xué)們了解招聘的基本禮儀，進(jìn)一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度，創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式，擬舉辦模擬招聘會(huì)，以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧，增強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì)，提高學(xué)生應(yīng)聘能力和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著人類(lèi)社會(huì)文明的日益發(fā)展，社會(huì)對(duì)大學(xué)畢業(yè)生的素質(zhì)要求也越來(lái)越高。那么，二十一世紀(jì)的大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)當(dāng)具備什么樣的優(yōu)秀素質(zhì)呢？是口才？人格魅力？親和力？健康的心理？還是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力？由云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院xx級(jí)人力資源管理班舉辦的“大學(xué)生模擬招聘會(huì)”活動(dòng)，將結(jié)合當(dāng)今大學(xué)生討論的熱門(mén)話題“競(jìng)聘”與“素質(zhì)”，全力打造一個(gè)模擬招聘活動(dòng)的'現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)應(yīng)聘選手的“親身體驗(yàn)”和有關(guān)教師的現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，讓同學(xué)們通過(guò)“實(shí)戰(zhàn)演習(xí)”，樹(shù)立自主擇業(yè)的意識(shí)，體驗(yàn)自主擇業(yè)的感受，從而鍛煉學(xué)生的表達(dá)力、觀察力、應(yīng)變力、合作力、學(xué)以致用能力等等；同時(shí)也積累應(yīng)聘經(jīng)驗(yàn)，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，作好知識(shí)與能力兩方面的準(zhǔn)備，了解一些禮儀規(guī)范、學(xué)會(huì)推銷(xiāo)自己，并讓學(xué)生增強(qiáng)就業(yè)危機(jī)感以及通過(guò)活動(dòng)增強(qiáng)自信心和全面認(rèn)識(shí)自我。
四、策劃、主辦單位。
xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
xx級(jí)人力資源管理班。
五、贊助單位。
xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理分院。
男生722、725宿舍。
女生211、212、213宿舍。
六、活動(dòng)章程。
（一）活動(dòng)時(shí)間。
20xx年12月11日。
上午9：00——12：00。
（二）活動(dòng)地點(diǎn)。
xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理分院教學(xué)樓210教室。
（三）活動(dòng)對(duì)象及代表。
1、招聘方。
（1）流弦聆音唱片公司。
企業(yè)代表：熊文美。
（2）蘇荷酒吧。
企業(yè)代表：陳蕾。
（3）天順旅游公司。
企業(yè)代表：王天順。
（4）中國(guó)平安保險(xiǎn)公司。
企業(yè)代表：陸盛英。
2、應(yīng)聘方。
由16名同學(xué)參加，分為4組，每組4名同學(xué)。
（四）參招企業(yè)招聘內(nèi)容及要求(詳情見(jiàn)附錄一)。
（五）活動(dòng)流程。
1、本次招聘分為2個(gè)大的環(huán)節(jié)，即4個(gè)參招企業(yè)分為2組（每組2個(gè)企業(yè)），每個(gè)大環(huán)節(jié)由2個(gè)企業(yè)進(jìn)行招聘活動(dòng)。招聘順序由抽簽的方式?jīng)Q定。
2、主持人宣布招聘活動(dòng)開(kāi)始并簡(jiǎn)單介紹參招企業(yè)方、應(yīng)聘方及主辦方。（時(shí)限5分鐘）。
3、企業(yè)招聘人員就位，參閱應(yīng)聘者的個(gè)人簡(jiǎn)歷，并按應(yīng)聘者的序號(hào)開(kāi)展招聘。（本場(chǎng)招聘會(huì)每環(huán)節(jié)限時(shí)一個(gè)小時(shí)）。
1）應(yīng)聘者自我介紹（時(shí)限2分鐘）。
2）才藝展示（由個(gè)人實(shí)際情況決定）。
3）即興作文（時(shí)限3分鐘，題目提前抽好）。
4）招聘人員進(jìn)行提問(wèn)。
5）針對(duì)提問(wèn)，應(yīng)聘者進(jìn)行回答。
6）問(wèn)答環(huán)節(jié)結(jié)束后，應(yīng)聘者退場(chǎng)，等候面視結(jié)果。
7）上述環(huán)節(jié)輪流使用，直至招聘活動(dòng)結(jié)束，如有特殊情況，可及時(shí)調(diào)整。
4、觀眾發(fā)言。
5、指導(dǎo)教師發(fā)言，對(duì)此次模擬招聘會(huì)做出評(píng)價(jià)。
6、主持人宣布模擬招聘會(huì)結(jié)束。
（六）后勤管理工作。
1、組織者于活動(dòng)前布置好招聘場(chǎng)地及相應(yīng)的設(shè)施。
1、組織者在活動(dòng)中，可以根據(jù)實(shí)際需要對(duì)本次活動(dòng)作出相應(yīng)的調(diào)整。
2、組織者于活動(dòng)后安排人員整理現(xiàn)場(chǎng)，搞好衛(wèi)生工作。
主辦單位：xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
xx級(jí)人力資源管理班。
非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管計(jì)劃書(shū)篇十八
隨著金融體制改革的深入，監(jiān)管員現(xiàn)場(chǎng)檢查的業(yè)務(wù)項(xiàng)目逐漸增多，現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)間也相對(duì)緊張，如何在有限的時(shí)間提高現(xiàn)場(chǎng)效率，筆者就監(jiān)管員現(xiàn)場(chǎng)檢查技巧做些粗淺的業(yè)務(wù)探討。
通常被查單位的賬簿、報(bào)表及檔案資料都不少，監(jiān)管員在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，可根據(jù)本次檢查的項(xiàng)目確定調(diào)閱資料的類(lèi)別。如果是常規(guī)檢查全面鋪開(kāi)，可根據(jù)人員分工，分期分批有選擇地分類(lèi)調(diào)閱；如果單項(xiàng)檢查，例如檢查聯(lián)行資金占用情況，則可以直接調(diào)閱會(huì)計(jì)報(bào)表幾明細(xì)賬；如果檢查利息收入是否正確，就要先調(diào)閱憑證，從計(jì)息清單查起，同時(shí)核對(duì)借據(jù)日期；查財(cái)務(wù)支出，先調(diào)閱明細(xì)賬，從賬面找出某項(xiàng)支出的走賬時(shí)間及發(fā)生筆數(shù)、金額，再分別調(diào)閱會(huì)計(jì)憑證；還有一種調(diào)閱辦法就是采用抽樣法，抓住能夠集中反應(yīng)問(wèn)題的資料調(diào)閱。如：檢查期間可選調(diào)會(huì)計(jì)上每個(gè)季末及年末會(huì)計(jì)檔案；貸款檔案可選調(diào)信貸某類(lèi)貸款、某個(gè)金額起點(diǎn)的借貸賬戶。否則將所有會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)憑證、信貸檔案從頭至尾翻閱，就事倍功半了。
監(jiān)管員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，首先要明確本次檢查的項(xiàng)目及確定檢查的方法。各種檢查的對(duì)象不同，運(yùn)用的技巧和方法自然也就不同了。例如：檢查資產(chǎn)負(fù)債比例管理應(yīng)采用從會(huì)計(jì)報(bào)表查起的逆查法；檢查賣(mài)出回購(gòu)證券和買(mǎi)入返售證應(yīng)采用賬實(shí)核對(duì)法；檢查電腦記賬，只有代號(hào)、數(shù)字，無(wú)詳細(xì)的摘要，就要搞清楚各種代號(hào)的含義并熟記之后再檢查；如果檢查委托存、貸款是否存在高息，可以采用計(jì)算機(jī)總量核查的`方法；如果已知被查單位存在違規(guī)經(jīng)營(yíng)或私設(shè)小金庫(kù)，又沒(méi)有充足的證據(jù)，就應(yīng)從資金往來(lái)上動(dòng)腦筋，注意資金走向，將來(lái)龍去脈查清楚，取得有力證據(jù)；如果某筆款項(xiàng)找不到去向，那么就要根據(jù)數(shù)字進(jìn)行加減或進(jìn)行推敲該筆款項(xiàng)是否化整為零或者化零為整已經(jīng)轉(zhuǎn)移；如果檢查柜員短期交接手續(xù)是否辦理，就應(yīng)結(jié)合坐班主任日志、會(huì)出人員短期代理交接登記簿、考勤表及當(dāng)日柜員憑證簽章進(jìn)行檢查。
現(xiàn)場(chǎng)檢查有些情況需要詢(xún)問(wèn)被查單位經(jīng)辦人和負(fù)責(zé)人，會(huì)問(wèn)的能夠問(wèn)到點(diǎn)子上，省時(shí)省力，達(dá)到事半功倍的效果，不會(huì)問(wèn)的有時(shí)甚至?xí)m得其反倒讓被問(wèn)者鉆了空子。所以現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，監(jiān)管員要盡量簡(jiǎn)練、干脆，把大量的空間留給被問(wèn)的人去講。問(wèn)話時(shí)可采取啟發(fā)式或提醒式，有時(shí)需要很專(zhuān)業(yè)地指出對(duì)方的問(wèn)題所在，讓對(duì)方知道監(jiān)管員是個(gè)行家里手，打消其蒙混過(guò)關(guān)的念頭，是突破對(duì)方重大問(wèn)題心理防線的突破口。
現(xiàn)場(chǎng)檢查關(guān)鍵是能夠快速發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，抓住蛛絲馬跡，順藤摸瓜進(jìn)行跟蹤，往往會(huì)達(dá)到預(yù)期效果?，F(xiàn)場(chǎng)跟蹤技巧應(yīng)注意6個(gè)“異?！保?/p>
1、注意異常的核算方法。事實(shí)上每一種不規(guī)范行為都有其產(chǎn)生的原因和自身特點(diǎn)與規(guī)律，抓住這個(gè)規(guī)律，就能迅速發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，掌握查出問(wèn)題的主動(dòng)權(quán)。
2、注意異常數(shù)字。數(shù)字通常都是較為標(biāo)準(zhǔn)的，如果出現(xiàn)異常數(shù)字，那就要認(rèn)真分析一下，到底是幾？如該數(shù)字象4又象9，或者象5又象8，是字寫(xiě)的不規(guī)范還是經(jīng)過(guò)涂改。
3、注意異常記賬、沖賬。凡不規(guī)范的記賬和沖賬，如果不是技術(shù)水平原因，就有其人為的幕后原因。
4、注意異常的科目歸屬。不少金融機(jī)構(gòu)在科目歸屬上做文章，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)異常的科目歸屬一定要檢查清楚。
5、注意異常的對(duì)應(yīng)關(guān)系。正常核算的對(duì)應(yīng)關(guān)系都是比較規(guī)范的，如果對(duì)應(yīng)關(guān)系異常，想必就有原因。
6、注意異常的賬戶。如某個(gè)賬戶業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單，但現(xiàn)金流動(dòng)超常頻繁，且金額較大，通常發(fā)生一筆大額收入后，就頻繁支出，付款對(duì)象有團(tuán)體，也有個(gè)人，其特點(diǎn)無(wú)其他收入來(lái)源，無(wú)其他業(yè)務(wù)支出，那么就要考慮賬戶的合法性，這種賬戶一般多為高息攬存而虛設(shè)的付息賬戶。
以上檢查技巧是本人在日常的檢查中而總結(jié)出來(lái)的，還有許多檢查技巧，有待我們共同在實(shí)踐中不斷總結(jié)提高。
非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管計(jì)劃書(shū)篇十九
第一段：引言（200字）。
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管是指監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)相關(guān)領(lǐng)域的企業(yè)、組織或個(gè)人進(jìn)行實(shí)地查驗(yàn)和監(jiān)督的行為。作為監(jiān)管者，我有幸參與了一些現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作，不僅加深了我對(duì)被監(jiān)管對(duì)象的了解，還讓我對(duì)監(jiān)管工作的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)。在實(shí)踐過(guò)程中，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，以下將分享我的一些心得。
第二段：加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)（200字）。
在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管時(shí)，作為監(jiān)管者，我們首先要做的是與被監(jiān)管對(duì)象保持良好的溝通與協(xié)調(diào)。尤其是在涉及到問(wèn)題發(fā)現(xiàn)和整改時(shí)，及時(shí)與被監(jiān)管對(duì)象進(jìn)行對(duì)話，并明確問(wèn)題的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，幫助其解決問(wèn)題。通過(guò)與被監(jiān)管對(duì)象建立良好的合作關(guān)系，我們能夠更好地了解其困難和需求，更有效地推動(dòng)問(wèn)題的解決。
第三段：注重現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查與取證（200字）。
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管少不了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查與取證。在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查時(shí)，我們要對(duì)被監(jiān)管對(duì)象的生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、管理等方面進(jìn)行全面、細(xì)致的了解。通過(guò)實(shí)地察看和現(xiàn)場(chǎng)取證，我們能夠準(zhǔn)確把握情況，并獲得客觀的數(shù)據(jù)和證據(jù)，作出更為準(zhǔn)確、科學(xué)的判斷。同時(shí)，重要的是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查加強(qiáng)與被監(jiān)管對(duì)象的互動(dòng)，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，確保調(diào)查工作的順利進(jìn)行。
第四段：監(jiān)管制度與標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行（200字）。
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的目的是確保被監(jiān)管對(duì)象按照相應(yīng)的監(jiān)管制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。作為監(jiān)管者，我們要密切關(guān)注被監(jiān)管對(duì)象的操作，核對(duì)其是否符合相關(guān)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，我們應(yīng)該依法依規(guī)地進(jìn)行處理，并逐步推動(dòng)被監(jiān)管對(duì)象合規(guī)經(jīng)營(yíng)。同時(shí)，我們也要做好監(jiān)管制度和標(biāo)準(zhǔn)的宣傳與解讀，提高被監(jiān)管對(duì)象的監(jiān)管意識(shí)和合規(guī)水平。
第五段：加強(qiáng)監(jiān)管能力及學(xué)習(xí)進(jìn)修（200字）。
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作是一項(xiàng)復(fù)雜且具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，為了更好地完成監(jiān)管工作，我們應(yīng)該不斷加強(qiáng)自身的監(jiān)管能力。首先，要不斷學(xué)習(xí)監(jiān)管的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，做到熟練掌握，能夠靈活運(yùn)用。其次，要關(guān)注行業(yè)的動(dòng)態(tài)變化和技術(shù)的發(fā)展，不斷提升行業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。此外，與其他監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí)也是重要的途徑，以互相借鑒、分享經(jīng)驗(yàn)，共同提升監(jiān)管水平。
結(jié)尾（100字）。
通過(guò)參與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作，我深刻認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管是保障公平競(jìng)爭(zhēng)、保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益和維護(hù)市場(chǎng)秩序的重要手段。在今后的工作中，我將進(jìn)一步完善自身的監(jiān)管能力，努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)、公正、有效的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)也呼吁廣大監(jiān)管者一起加強(qiáng)協(xié)作、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，共同提高監(jiān)管水平，共同推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展。
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