小事決定成敗范文(15篇)

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小事決定成敗范文(15篇)
時(shí)間:2023-11-25 03:35:12     小編:夢幻泡

教育的目的是培養(yǎng)學(xué)生的全面發(fā)展,那么我們應(yīng)該怎樣評(píng)價(jià)一個(gè)學(xué)生的全面發(fā)展呢?寫一篇完美的總結(jié)需要提前準(zhǔn)備,明確總結(jié)的目標(biāo)和主題,梳理出要點(diǎn)和重要觀點(diǎn)。范文中的觀點(diǎn)和分析有一定的啟發(fā)作用,對我們提高總結(jié)水平有一定的幫助。

小事決定成敗篇一

任何一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)都有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)核心人物,對于分公司而言,分公司總經(jīng)理就是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心。打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),首先必須有一位優(yōu)秀的分部總經(jīng)理,總經(jīng)理的個(gè)人品質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力、自我修煉、自我約束都非常重要。首先得身體力行,從以上等各個(gè)方面都要給團(tuán)隊(duì)每位成員做個(gè)表率。所謂“己所不欲,勿施于人”,在對別人提要求的同時(shí),首先自己要能按要求去做,若自己卻離這個(gè)要求很遠(yuǎn),豈不成了“只許州官放火,不許百姓點(diǎn)燈”,那樣就無法得到員工的信任。

如果每點(diǎn)進(jìn)步都得靠自己或者團(tuán)隊(duì)的失敗來換取,那樣成功所需的時(shí)間太長,所付出的代價(jià)就太大了。

作為總經(jīng)理要具備自我修煉的能力和意識(shí),“心態(tài)決定行為,行為決定習(xí)慣,習(xí)慣決定性格、性格決定命運(yùn)”這句至理名言道出了習(xí)慣和人的命運(yùn)的關(guān)系。如果個(gè)人有太多的陋習(xí),就很難勝任分部總經(jīng)理這一崗位。

管理中的兩項(xiàng)原則。

第一、有法可依,有法必依。

法制社會(huì)講究有法可依、有法必依。分公司的管理也是一樣,首先必須有法可依,要做到有法可依,首先必須建立健全分公司的管理制度,制度的建立和健全對任何一個(gè)企業(yè)都很容易,制度的建立只能說達(dá)到10%的管理水平,其余90%的管理因素得依靠“有法必依”,要讓“法”在具體管理工作中得到真正落實(shí),如果有了制度卻不執(zhí)行,那么情況可能會(huì)比沒制度更糟糕,所以制度的制定務(wù)必考慮到執(zhí)行的可行性,否則不如沒有制度。

第二、公平公正的原則。

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的建設(shè)首先必須在團(tuán)隊(duì)中提倡公平公正的“正氣”,要讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)每個(gè)隊(duì)員都感到公平,只有公平了,團(tuán)隊(duì)中的各員工就不會(huì)相互猜忌,分公司就會(huì)變成一個(gè)人,一個(gè)聲音,影響到團(tuán)隊(duì)建設(shè)最大的因素是利益,所以從人員的錄用、崗位的安排、工資考核、內(nèi)部考勤等事項(xiàng)都必須本著公平公正的原則,一旦有不良作風(fēng)影響到團(tuán)隊(duì),尤其是部門管理人員將部門職能權(quán)力化和商業(yè)化,并屢教不改的,必須堅(jiān)決將其除名。

小事決定成敗篇二

一天一個(gè)獵人帶著他的三個(gè)兒子去打獵,在平曠的草原上,他們找到了一只兔子,父親問他的三個(gè)兒子:“你們看到了什么?”大兒子說:“父親,兄弟,兔子?!备赣H搖搖頭;二兒子說:“父親,兄弟,草原,獵槍,兔子?!备赣H依然搖了搖頭;三兒子說:“只有兔子?!备赣H肯定的點(diǎn)了點(diǎn)頭,最后成功捕到兔子的,也只有三兒子一個(gè)人。小事決定成敗,哪怕是一只不起眼的兔子。

如果這個(gè)例子不夠說明什么,那么請看下面這個(gè)例子。

曾有一個(gè)人,出生平凡,在美國時(shí),他曾大膽的在一張便簽上寫到:我將會(huì)成為全美國薪酬的超級(jí)東方巨星。作為回報(bào),我將奉獻(xiàn)出最激動(dòng)人心,震撼性的演出。從1970年開始,我將會(huì)贏得世界性聲譽(yù);到1980年,我將會(huì)擁有一千萬美元的財(cái)富,那時(shí)候我和我的家人將過上愉快、和諧、幸福的生活。我想大家已經(jīng)知道他是誰了,他就是李小龍,他從一個(gè)飯店的服務(wù)生逐步成為了世界巨星,最終完成了當(dāng)初寫在便簽上的,無人不為他而感到奇跡!小事決定成敗,哪怕是在一張不起眼的便簽上。

小事決定成敗,一個(gè)人平時(shí)的習(xí)慣與他做事的成功率是成正比的。還記得剛剛步入初中的大門,那時(shí)我們還很淘氣,一到課間,我們就在教室里鬧得不可開交,有時(shí)甚至連打上課鈴都不知道,于是有一次班主任在班會(huì)課上在黑板上寫著六個(gè)大字:好習(xí)慣,金不換。以此來警戒我們在課間的行為習(xí)慣,最終我們班被評(píng)為優(yōu)秀班級(jí)。如今上了高中,我們?nèi)岳卫蔚挠浿@六個(gè)子,來自律我們的高中生活。

好習(xí)慣,金不換。影響一生,適用一生。

小事決定成敗篇三

細(xì)節(jié)是不容易令人發(fā)覺的,因?yàn)樗煨 R坏┠愫鲆暳怂?,它就?huì)發(fā)出你想像不到的威力。

考試,一個(gè)熟悉又令我們害怕的字眼??荚?,有人歡呼就有人傷心與墮落。在一次數(shù)學(xué)考試中,我很早很早就做完了試卷,也不檢查,理所當(dāng)然地認(rèn)為應(yīng)該考得很好,便坐在座位上玩了起來。沒有想到,在一個(gè)數(shù)字上,我卻因?yàn)闆]有注意而忽視了它,鑄成大錯(cuò)。

正所謂“有人曬就有人傷”,但傷的人總會(huì)借此機(jī)會(huì)來發(fā)奮圖強(qiáng),爭取另一個(gè)方面來追趕上別人。

最近,我們班很流行買筆,然后把自己買到的新筆拿來給大家“曬曬”??伤麄儏s沒有注意到有人曬就有人傷這個(gè)細(xì)節(jié),或許在這個(gè)方面被傷到的人會(huì)在成績上超過曬筆的人。因?yàn)闀窆P的人沒有注意細(xì)節(jié),沒有注意別人的感受,把精力都放在了學(xué)習(xí)以外的事情上。這股斗力更是激發(fā)了別人的斗志,或許正是因?yàn)檫@樣的驕傲促成了曬筆人在成績上的失敗。或許是別人夸贊他的筆很漂亮的話語讓他迷失了自我,整天浸泡在贊美的話語之中,成績下降;又或許被傷的人發(fā)奮圖強(qiáng),以別人對他的傷害變?yōu)閯?dòng)力,考出了好成績,取得了老師的信任,獲得了老師的贊賞,這回受傷的怕就是曬筆的那個(gè)人了吧。

細(xì)節(jié)決定成敗,細(xì)節(jié)決定命運(yùn),如果不想讓成功遠(yuǎn)離你、失敗靠近你、命運(yùn)主宰你,就注意一切細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)可以把你推向失敗,也可以把你送往成功。

小事決定成敗篇四

演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文體。是為演講準(zhǔn)備的書面材料。下面小編給您精心推薦的演講稿范文,歡迎參考。想了解更多,歡迎訪問留學(xué)網(wǎng)/yanjianggao。

海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個(gè)民族的認(rèn)真精神時(shí)曾說:如果讓一個(gè)日本人每天擦桌子六次,日本人會(huì)不折不扣地執(zhí)行,每天都會(huì)堅(jiān)持擦六次;可是如果讓一個(gè)中國人去做,那么他在第一天可能擦六遍,第二天可能擦六遍,但到了第三天,可能就會(huì)擦五次、四次、三次,到后來,就不了了之。有鑒于此,他表示:把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。

與日本人的認(rèn)真、精細(xì)比較起來,中國人確實(shí)有大而化之、馬馬虎虎的毛病,以致于社會(huì)上"差不多"先生比比皆是,好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等,成了"差不多"先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時(shí),生產(chǎn)線上的次品出來了,礦山上的事故頻頻發(fā)生了,社會(huì)上違章犯紀(jì)不講原則的事情也是屢禁不止。

與"差不多"、"大概其"的觀念相應(yīng)的,是人們都想做大事,而不愿意或者不屑于做小事。但事實(shí)上,正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書所說的:"蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少,多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事,也許過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基矗"

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,專業(yè)化程度越來越高,社會(huì)分工越來越細(xì),也要求人們做事認(rèn)真、精細(xì),否則會(huì)影響整個(gè)社會(huì)體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如,一臺(tái)拖拉機(jī),有五、六千個(gè)零部件,要幾十個(gè)工廠進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)作;一輛上海牌小汽車,有上萬個(gè)零件,需上百家企業(yè)生產(chǎn)協(xié)作;一架"波音747"飛機(jī),共有450萬個(gè)零部件,涉及的企業(yè)單位更多。而美國的,"阿波羅"飛船,則要二萬多個(gè)協(xié)作單位生產(chǎn)完成。在這由成百上千、乃至上萬、數(shù)百萬的零部件所組成的機(jī)器中,每一個(gè)部件容不得哪怕是1%的差錯(cuò)。否則的話,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不單是殘次品、廢品的問題,甚至?xí):θ说纳?。如我國前些年澳星發(fā)射失敗就是細(xì)節(jié)問題:在配電器上多了一塊0.15毫米的鋁物質(zhì),正是這一點(diǎn)點(diǎn)鋁物質(zhì)導(dǎo)致澳星爆炸。正所謂"失之毫厘,謬以千里"。所以,要想保證一個(gè)由無數(shù)個(gè)零件所組成的機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn),就必須通過制定和貫徹執(zhí)行各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn),從技術(shù)和組織箮理上把各方面的細(xì)節(jié)有機(jī)地聯(lián)系協(xié)調(diào)起來,形成一個(gè)統(tǒng)一的.系統(tǒng),才能保證其生產(chǎn)和工作有條不紊地進(jìn)行。在這一過程中,每一個(gè)龐大的系統(tǒng)是由無數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)結(jié)合起來的統(tǒng)一體,忽視任何一個(gè)細(xì)節(jié),都會(huì)帶來想象不到的災(zāi)難。

美國質(zhì)量管理專家菲利普?克勞斯比曾說:"一個(gè)由數(shù)以百萬計(jì)的個(gè)人行動(dòng)所構(gòu)成的公司(想想看,每個(gè)人每天要執(zhí)行多少不同的行動(dòng))經(jīng)不起其中1%或2%的行動(dòng)偏離正軌。"

而且,注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)是一個(gè)比較難的事。豐田汽車社長認(rèn)為其公司最為艱巨的工作不是汽車的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新,而是生產(chǎn)流程中一根繩索的擺放,要不高不矮、不粗不細(xì)、不偏不歪,而且要確保每位技術(shù)工人在操作這根繩索時(shí)都要無任何偏差。

所以,無論做人、做事,都要注重細(xì)節(jié),從小事做起。我們的古人就提倡"天下大事,必作于細(xì);天下難事,必成于易";已故總理周恩來就一貫提倡注重細(xì)節(jié),他自己也是關(guān)照小事、成就大事的典范。

"泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深。"所以,大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗。在中國,想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,提倡注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。

小事決定成敗篇五

在現(xiàn)實(shí)生活中我們不應(yīng)該刻意去在乎一件事,那樣也許會(huì)適得其反。

《莊子》中記載了這樣一個(gè)故事:一個(gè)賭徒拿著瓦礫去賭時(shí),幾乎是逢賭必贏,而他拿著黃金萬兩去賭時(shí),卻輸?shù)囊粩⊥康亍L氪蚝们虻氖衷陬澏叮胱吆娩摻z的腳在顫抖,太想贏的心在顫抖。人都有這么一個(gè)弱點(diǎn),當(dāng)對某一件事過于重視是,心里就會(huì)緊張,而一緊張,就會(huì)出現(xiàn)心跳加速、焦慮,精力分散不良反應(yīng),這一系列不良反應(yīng)會(huì)使我們的才能無法正常發(fā)揮,最終導(dǎo)致我們的失敗。在科學(xué)界,這種現(xiàn)象被稱為目的顫抖,即目的性越強(qiáng),越不容易成功,所以我們不應(yīng)該太過于重視一件事,應(yīng)該用一顆平常心去對待。

在我們的生活中,有太多類的事例。人們都說現(xiàn)實(shí)太殘酷,社會(huì)太黑暗,其實(shí)真的是這樣,在社會(huì)上有很多人他們的思想都被扭曲了,看到別人那么成功、自己卻一無所有,就嫉妒別人,就想把別人毀掉,有時(shí)候走錯(cuò)一步滿盤皆輸,你毀了別人更毀了自己,我們應(yīng)轉(zhuǎn)變心態(tài),別人成功是因?yàn)樗T們的努力,而自己那么失敗,是因?yàn)樽约簺]有努力過,、奮斗過。我們應(yīng)該以那些成功的人為榜樣,向他們學(xué)習(xí),相信自己。

我們青少年太容易自負(fù),學(xué)到了一點(diǎn)東西以為自己已經(jīng)學(xué)了很多,不需要再努力了,考試的時(shí)候,認(rèn)為這些題目很簡單,這次可以的高分了,可是當(dāng)試卷發(fā)下來的時(shí)候,分?jǐn)?shù)卻在意料之外,成績不是很好的學(xué)生,在課外努力學(xué)習(xí),希望在考試的時(shí)候可以考出優(yōu)異的成績,可是一到考場就緊張得寫不出答案來,最后分?jǐn)?shù)還是不理想。當(dāng)對某一事過于重視時(shí),心里就會(huì)緊張,一緊張就無法正常發(fā)揮,那樣就會(huì)導(dǎo)致結(jié)果不如意,當(dāng)遇到事情時(shí)應(yīng)該放松心情,用一顆平常的心去對待。

小事決定成敗篇六

青石之間的草是受壓迫的,但它仍然堅(jiān)強(qiáng)而樂觀。袁野的草和土是肥沃的,但我感到難過和難過。最后,青石中間的草又高又直,而袁野身上的草也萎了又萎。心態(tài)決定成敗和考試的最終結(jié)果??荚団忢懥?,我隨之緊張起來。不是害怕考試,而是害怕考試后的結(jié)果。就這樣,我咬著筆,通過了這次期末考試。以前,我面對考試時(shí)很努力,但試卷就像一張破網(wǎng),總是會(huì)無意中漏掉幾分。題目顯然簡單易懂,但因?yàn)榭紙龅木o張氣氛而導(dǎo)致一次又一次的錯(cuò)誤。這種積累一個(gè)接一個(gè),最后變成了令我沮喪的光明102。

因此,我終于明白心態(tài)是關(guān)鍵。只有純潔的心和無畏的勇氣才能使分?jǐn)?shù)達(dá)到預(yù)期的水平。我仍然記得金范的瘋狂。正是由于他人生的沉浮,后人用謹(jǐn)慎來諷刺他當(dāng)時(shí)的心態(tài)。在改變心靈的路上,讓榮譽(yù)和恥辱主宰世界。每個(gè)人都可以預(yù)測未來,但是積極的人用他清澈的眼睛和清晰的頭腦來獲得成功,而悲傷的人看不透塵埃,最終的結(jié)果自然是不令人滿意的。當(dāng)時(shí),我在考場屬于后者。我總是對決定成敗的心態(tài)不屑一顧,最終,結(jié)果是對我不屑一顧。大多數(shù)人想改變世界,但很少有人想改變自己。我屬于后者。經(jīng)過十幾次考試,這次我終于嘗到了苦果??荚囋谀骋环矫嫫鹬鴽Q定性的作用。如果我能自由地掌握它,我就能把被動(dòng)變成主動(dòng),從不可改變變成可改變。那以后,我再也不會(huì)嘗到這樣的苦澀了。世界上沒有絕望的處境,只有那些對它感到絕望的人。這一次我不再屬于后者。在下一次,我將成功地迎接下一次考試,用這句名言:心態(tài)決定成敗。

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小事決定成敗篇七

讀《》這本書,源于市委組織部推薦,在眾多推薦書目中選擇了這一本,主要原因是,以前偶有聽說此書,但一直未能拜讀。本書作者汪中求,從其經(jīng)歷可以看出,從事過很多職業(yè),在職業(yè)生涯中的每一份職業(yè)他都能從中看到、體會(huì)到細(xì)節(jié)的妙用。很喜歡海爾集團(tuán)總裁張瑞敏為本書寫的書評(píng)“把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡?!弊x完這本書后體會(huì)頗多,下面我想講講此書對我的`三點(diǎn)啟示:

本書的前言部分就提出了“精細(xì)化管理時(shí)代—”被譽(yù)為“扎在當(dāng)今社會(huì)浮躁穴位上的一根銀針”,個(gè)人覺得要干好事、干成事,首要克服的就是浮躁的情緒。

在平時(shí)工作上、生活中,我們也時(shí)有浮躁的時(shí)候,比如:在鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)常會(huì)遇到,快下班時(shí)收到一份緊急文件要處理;群眾來找你辦事,你在哪里說了半天但他還是沒聽懂……回想當(dāng)時(shí)的確心里都會(huì)升起一絲浮躁的情緒,現(xiàn)在看來,其實(shí)當(dāng)時(shí)你只要多一份“謙讓、淡定”的心態(tài),靜下心來有條不紊,不帶情緒,就能做好每一件事情,做到急而不燥。

掃天下者自掃屋開始,成大事者必從小事開始。在我們?nèi)粘9ぷ鞯募?xì)小環(huán)節(jié)、細(xì)微之處都要靠我們做好,其實(shí)書中也提到了“我們普通人大量的日子,其實(shí)都是在做細(xì)小的事情,怕只怕小事做不好,大事不會(huì)做”。比如:要召開一個(gè)會(huì)議,從文稿撰寫,到修改、審定、裝訂,到通知參會(huì)人員,在到會(huì)場的布標(biāo)、桌椅、話筒、席位牌、茶水,最后會(huì)議的簽到、會(huì)場服務(wù)、會(huì)議記錄、會(huì)后簡報(bào)……都需要一項(xiàng)一項(xiàng)的梳理,然后大家分工合作共同完成;寫材料也是如此,很多材料是由各部門單位提供的,辦公室負(fù)責(zé)整合,但是材料怎么拼接、整合,數(shù)據(jù)怎么使用,用到哪里合適,這都需要撰寫人員對全局工作、對細(xì)微工作的全面掌握,回過頭來看其實(shí)就如牛吃草一般,寫材料也需要不?!胺雌c”。

讀了《》這本書就是要學(xué)會(huì)活學(xué)活用,把書里的知識(shí),用到我的工作、生活中,同時(shí)也要認(rèn)識(shí)到“細(xì)節(jié)”最重要的前提就是正確的細(xì)節(jié),錯(cuò)誤的“細(xì)節(jié)”會(huì)讓我們越細(xì)則越遠(yuǎn),所以在我們的工作中要學(xué)會(huì)舉一反三,反復(fù)思量,做到“學(xué)善思、事中練”。其實(shí)我們在注重細(xì)節(jié)的時(shí)候,也要會(huì)變通,很多事情在不一樣的境遇里就會(huì)有不一樣的結(jié)果,我們要在實(shí)事求是的前提下,注重因地制宜。

很喜歡書中的一句話“使人疲憊的不是遠(yuǎn)方的高山,而是鞋里的一粒沙子”。

小事決定成敗篇八

我做事追求自由,學(xué)習(xí)只學(xué)老師要求的部分,剩下的內(nèi)容很少才會(huì)去看一看;背書總是背大體意思,從不深究文章,背完了過了幾天又忘了,也就是短時(shí)記憶。爸爸媽媽看在眼里,急在心里,每次找我說教,也只起很短一段時(shí)間的作用,幾天天過后,我又“舊病復(fù)發(fā)”,恢復(fù)原樣。

放假了,我本想在家把作業(yè)寫好,再好好地玩電腦??蓩寢層质怯舶盐摇白ァ蓖馄偶?。外婆家在農(nóng)村,由于怕不安全,在家中養(yǎng)了一條大狼狗。狼狗有半人高,見到陌生人就大叫,我天生就怕狗,加長上不怎么去外婆家,那只狼狗一見我就會(huì)對我大叫。(這是以前的經(jīng)驗(yàn))。

第二天,到了外婆家。爸爸叫我去喂狗,我起初不同意,但爸爸說:“你看它脖子上的`鏈子這么粗,不會(huì)有事的?!蔽倚⌒牡貙⒀b有食物的盆放在狗的面前,它卻一直跳著,叫著,“啪!”不知何時(shí),狗鏈子斷了。狗見鏈子斷了,一下子撲過來,由于害怕,我跌坐下來,往前“爬”著。

這時(shí),外婆來了,喊退了它。爸爸推了推我,示意我站起來。我定了定神,站起來,對爸爸又是吼就是叫:“你不是說很安全嗎?為什么它還能撲過來?爸爸騙人!我再也不相信你了!哼!”

爸爸拿著狗鏈子過來,給我看,輕輕說到:“你看一看這些鏈子,都是用鐵打造的,為什么它會(huì)斷呢?鏈子,是純鐵制造的,為什么會(huì)斷呢?我仔細(xì)看著鏈子,鏈子完好,只有一個(gè)鏈扣斷了。而正是因?yàn)檫@一個(gè)小小的鏈扣,使一條堅(jiān)實(shí)的鏈子失去了它原有的作用?!?/p>

爸爸接著說:“一條鏈子是由很多個(gè)鏈扣組成,一個(gè)鏈扣看似小,但正是由于這一個(gè)小小細(xì)節(jié)使整個(gè)鏈子不能起到作用。學(xué)習(xí)也是如此,你一直想知道為什么你和同學(xué)一樣努力,為什么你的成績比不過節(jié)潤智?那就是你的細(xì)節(jié)沒有注意到。細(xì)節(jié)往往決定成敗。由100個(gè)鏈扣組成的鏈子,縱然有99個(gè)鏈扣是好的,但只要有一個(gè)壞的鏈扣,它永遠(yuǎn)也是不安全的?!?/p>

晚上我睡覺前,躺在床上,面向天花板,耳中依然響著爸爸的話:“,縱然你和別人用同樣的功,不注意細(xì)節(jié),你永遠(yuǎn)超不過別人?!?/p>

小事決定成敗篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、朋友們:

大家好!

陽光燦爛的六月,我很榮幸和大家相聚在此,一起共同探討“安全”這個(gè)永恒的話題。我叫-x,是-工務(wù)段的一名防護(hù)員,今天我演講的題目是-----“安全在于細(xì)節(jié)”。

安全,對咱們鐵路職工來說,是再熟悉不過的詞匯了,每天,我們聽的最多、提到頻繁最高的就是安全!安全,對于我們來說就像是老生常談。但是我們真正了解安全的含義嗎?在我看來,安全就是家人對我們一次一次的囑咐,是平安回家的一種期盼,但更是我們對待工作的一種態(tài)度和責(zé)任。

如果安全是一種責(zé)任,那么意識(shí)到危險(xiǎn)那就是重中之重。人們常說:千里之堤潰于蟻穴。如果我們把安全比作一個(gè)宏大的工程,那么把小事做細(xì)、做透,才能發(fā)現(xiàn)“細(xì)中見精,小中見天,寓偉大于平凡”的真理。近年來,隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,我們也看到越來越多的安全事故,其根本原因就是安全意識(shí)的問題,把一些細(xì)小的危險(xiǎn)淡化,甚至在思維中忽略,最后釀成無法挽回的結(jié)果。就拿京哈鐵路列車撞人事故來說吧,其實(shí)這本是一場可以避免的事故,如果當(dāng)時(shí)作業(yè)人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場之前,多問一下,多想一下,把危險(xiǎn)意識(shí)精細(xì)化,細(xì)想一下每個(gè)環(huán)節(jié)能造成危險(xiǎn)的因素,而不是存在可能與危險(xiǎn)擦身而過的僥幸心理,那還會(huì)造成這樣的人間悲劇嗎?事故發(fā)生后的現(xiàn)場,支離破碎、血肉模糊、橫七豎八、一片狼藉,令人慘不忍睹!本應(yīng)該可以好好孝敬年事已高的父母,看著自己的孩子一天天長大,陪著心愛的妻子慢慢變老的一個(gè)年輕鮮活的生命,就這樣在一起本不應(yīng)該發(fā)生的事故中離我們而去。是啊,每次事故對我們來說都是沉痛的,無法彌補(bǔ)的,但有時(shí)候一點(diǎn)點(diǎn)細(xì)心,一點(diǎn)點(diǎn)的'盡意、一點(diǎn)點(diǎn)的靜思,就有可能平安無事或化險(xiǎn)為夷。面對這血淋淋的事故教訓(xùn),全面加強(qiáng)鐵路安全工作已刻不容緩!俗話說“好鋼靠鍛打,安全要嚴(yán)抓”,落實(shí)“嚴(yán)”字,關(guān)注細(xì)節(jié),阻擊事故,保證安全。讓安全這面舞動(dòng)的旗幟永遠(yuǎn)銘刻在我們心中。

安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。莊子曰:“謹(jǐn)慎能捕千秋蟬,小心駛得萬年船”,不怕千日緊,只怕一時(shí)松。相信只要鐵路安全從小事抓起、從開始抓起,防微杜漸,就一定能夠最大限度的控制和消除安全風(fēng)險(xiǎn),確保安全生產(chǎn),讓鐵路職工們,在安全有序的工作中創(chuàng)造更多的效益,更多的奇跡。

六月是全國的“安全生產(chǎn)月”,所有生產(chǎn)企業(yè),幾乎所有人都在談安全,我作為寶麟工務(wù)段的一名防護(hù)員也倍感責(zé)任重大!因?yàn)?,每天都有幾十名施工人員上線作業(yè),工友們充滿信任的把他們的安全交付給我,我怎敢懈怠!因此,只有憑借自己的業(yè)務(wù)技能、事業(yè)心和責(zé)任心,抱著一絲不茍的工作態(tài)度,干好自己的本職工作,在工作中真正樹立安全第一的思想,遵章守紀(jì),嚴(yán)格把關(guān),使工友們的安全得到百分之百的保障,這才能算是一名合格的防護(hù)員。雖然我們防護(hù)員只是鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)戰(zhàn)線上一個(gè)平凡的小兵,在鐵路發(fā)展的大潮中,也許無法創(chuàng)造出輝煌的價(jià)值,但是我們內(nèi)心卻有著如火的激情!驚天動(dòng)地固然壯觀,潤物無聲更具回味。一個(gè)微不足道的小兵在安全生產(chǎn)的天空里,不用萬丈光芒,只要激情不熄,哪怕只發(fā)射出一點(diǎn)點(diǎn)光亮,也足以成為一顆耀眼的繁星。

最后我想說,安全是火,它點(diǎn)燃了生命的燈!安全是燈,它照亮了生命的路!安全是路,它永遠(yuǎn)鋪在我們的心中,引導(dǎo)著生命走向新的輝煌。

小事決定成敗篇十

我想告訴自己的一句話是,一條鏈子是由若干個(gè)鏈扣組成,一個(gè)鏈扣看似小,但正是由于這一個(gè)小小細(xì)節(jié)使整個(gè)鏈子不能起到作用。學(xué)習(xí)也是如此,你一直想知道為什么你和同學(xué)一樣努力,為什么你的成績不理想,那就是你的細(xì)節(jié)沒有注意到。細(xì)節(jié)往往決定成敗。由100個(gè)鏈扣組成的鏈子,縱然有99個(gè)鏈扣是好的,但只要有一個(gè)壞的鏈扣,它永遠(yuǎn)也是不安全的。

我又想起了這樣一個(gè)故事:一馬失社稷一個(gè)蹄鐵亡了一個(gè)國家啊。那是何等的遺憾。

我很小就聽到了這個(gè)故事,很小就聽明白了這個(gè)道理,但是那個(gè)少年不把忠言當(dāng)耳旁風(fēng)呢?驕傲的認(rèn)為自己絕不會(huì)出現(xiàn)這樣的毛病,一再的自以為是,終于,我看到了結(jié)果。我嘗到了得失。為什么明明能做對的題就是做不對呢?還是不細(xì)心啊!

我明白了細(xì)心是什么。細(xì)心首要細(xì)目,就是要學(xué)會(huì)多用眼睛認(rèn)真觀察事物,不能什么事情都一晃而過,眼睛是人的心靈窗口,幫助我們把周邊事物的表象收集到大腦中儲(chǔ)存起來。其次要細(xì)心,細(xì)心能夠讓我們知道自己經(jīng)常犯的錯(cuò)誤在哪里,然后要每天檢查自己是否又犯了類似的小錯(cuò)誤,如有,就要立即改正,同時(shí),將看到的東西進(jìn)行分析,去偽存真,去粗取精。再次要細(xì)做,凡事都要三思而后行,把好的、成功的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)起來,運(yùn)用在自己的生活、學(xué)習(xí)和工作中,這樣,才能盡可能地確保萬無一失。

想做大事的人不少但愿意把小事做細(xì)的人很少;雄韜偉略的戰(zhàn)略家不少但精益求精的執(zhí)行者很少;各種規(guī)章制度不少但不折不扣的執(zhí)行很少。我們應(yīng)該改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病重視細(xì)節(jié)從小事做起這樣才能做到對社會(huì)有貢獻(xiàn)的人!

我要重新振作起來,一次的失敗不等于永遠(yuǎn)的失敗,一次的跌倒不意味永遠(yuǎn)也爬不起來。我一定會(huì)重新充滿信心,正式自己的問題,再次揚(yáng)帆起航!相信自己,我能行!

這個(gè)暑假我明白了:!

小事決定成敗篇十一

古往今來,不少人常常因細(xì)小的事而失敗,但也有的人因細(xì)小的事而成功的。所以說,細(xì)節(jié)決定成??!

綜觀歷史,不得不承認(rèn),注意細(xì)節(jié)的人更能干成大事。

“有別人在場的時(shí)候,不要自己亂唱,也不要用手指敲打或者用腳踢什么東西;別人講話時(shí),不要插嘴;別人站著時(shí),不要坐下;別人停下來時(shí),不要自己走;和別人在一起,不要讀書或者看報(bào),如果確有必要做上述事情,也一定要請求。事先不得到允許,不要看別人的書或者寫的東西,寫信的時(shí)候,也別離得太近……”這是美國總統(tǒng)喬治·華盛頓14歲時(shí)抄在筆記本上的部分“守則”??梢哉f這是些細(xì)節(jié),甚至是很拘束人的細(xì)節(jié),然而華盛頓卻把它看成是成長所必須的“維生素”。假如他不注意這些細(xì)小的事,從不顧別人的感受,很難想象他會(huì)把美國搞得繁榮昌盛。

這就是成大事者注意細(xì)節(jié),如果華盛頓不注意細(xì)節(jié),他不會(huì)成為美國開國總統(tǒng),更不會(huì)把美國搞得繁榮昌盛??梢?,注意細(xì)節(jié)是華盛頓成為總統(tǒng)的基石。

盧瑞華說過:“在中國,想做大事的人很多,但愿意把事做細(xì)的人很少。我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;我們不缺少各類規(guī)章制度,缺少的是對規(guī)章制度條款不折不扣的執(zhí)行者;我們必須改變心浮氣躁,淺嘗輒止的毛病,提倡注重細(xì)節(jié),把小事做細(xì)?!?/p>

一滴水可見太陽,窺一斑而知全豹。細(xì)節(jié)相當(dāng)于試紙,可以測出一個(gè)人的素質(zhì)和境界。你的一言一行,一舉一動(dòng)都可以成為命運(yùn)的偏旁部首。偉人之所以成為偉人,并不是天生的,而是他們后天的修煉而成。老子說過“天下難事,必做于易;天下大事必須于細(xì)”。如果林則徐不注意他的弱點(diǎn),他不會(huì)成為偉人,如果毛澤東不注意細(xì)小的事,一不留神就因細(xì)小的“庇”而掩了大“玉”。

世上無小事,人間無細(xì)節(jié)。在英國民間流傳著這樣一首歌謠:缺了一枚鐵釘,掉了一只馬掌。掉了一只馬掌,失去一匹戰(zhàn)馬。失去一匹戰(zhàn)馬,損了一位將軍。損了一位將軍,丟了一次戰(zhàn)斗。丟了一次戰(zhàn)斗,輸了一次戰(zhàn)役。輸了一次戰(zhàn)役,毀了一個(gè)王朝。可見,不注意細(xì)節(jié),有可能無以成大事。

細(xì)節(jié)是成功的基石。哈維?費(fèi)爾斯通說過:“成功是細(xì)節(jié)之子”。米開朗琪羅說“在藝術(shù)的境界里,細(xì)節(jié)就是上帝。”李斯也說過:“泰山不讓土壤,故能成其大;河海不擇細(xì)流,故能就其深?!?/p>

小事決定成敗篇十二

態(tài)度決定一切,。這是我時(shí)常聽到并看到的一句話。它,告訴了我們要想取得成功,不僅要有端正的態(tài)度,還要注重細(xì)節(jié)。

不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。細(xì)節(jié)是成功路上的階梯。在《三國演義》中空城計(jì)那一回里,描寫諸葛亮如何安排的句子中,就有一句:“果見孔明坐于城樓之上,笑容可掬,焚香操琴。左有一童子,手捧寶劍;右有一童子,手執(zhí)塵尾。城門內(nèi)外,有二十十余百姓,低頭掃灑...”。操琴、童子、百姓等,這些無一不是諸葛亮安排的細(xì)節(jié)。而正是因?yàn)檫@些精心安排的細(xì)節(jié),才嚇跑了司馬懿,才有了空城計(jì)的勝利。

由此可見,細(xì)節(jié)的影響力之大。重是細(xì)節(jié),把握細(xì)節(jié)的尺度,才能走向成功。1961年,前蘇聯(lián)宇航員加加林,乘坐航天飛船進(jìn)入太空遨游了89分鐘,成為世界上第一位進(jìn)入太空的宇航員。

而他為什么能夠從二十多名宇航員中脫穎而出呢?原因則是在確定人選的前一個(gè)星期,航天飛船的'主設(shè)計(jì)師羅廖夫發(fā)現(xiàn),在進(jìn)入飛船前,只有加加林一個(gè)人脫下鞋子,穿著襪子進(jìn)入飛船的座艙。于是,這一細(xì)小的舉動(dòng)讓羅廖夫作出決定:讓加加林執(zhí)行人類首次太空飛行的神圣使命。天下難事,必做于易;天下大事,必作于細(xì)。微小的事物在我們眼中總是難以注重,但是,經(jīng)驗(yàn)告訴我們,細(xì)節(jié)不容忽視!

良好的學(xué)習(xí)態(tài)度是我邁向成功的橋梁,是我們競爭拼搏的基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)上,多少次因?yàn)榇中拇笠?,忽視?xì)節(jié)使我們歷經(jīng)重重磨難。生活中,我們也不泛有因?yàn)橐粋€(gè)小錯(cuò)誤就差之毫厘,謬之千里。所以,我們應(yīng)該重視細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)就是多一點(diǎn)留意,多一份耐心,多一點(diǎn)思考,我們將離成功更近。注意細(xì)節(jié),重視細(xì)節(jié),是成功的關(guān)鍵!

古往今來,有多少人因?yàn)榧?xì)小的事而失敗,又有多少人因?yàn)榧?xì)小的事而成功。細(xì)節(jié)是成功的基石,做事就要注重細(xì)節(jié)。泰山不讓土壤,故能成其大;河海不擇細(xì)流,故能就其深??梢姡⒅丶?xì)節(jié)才能成就大事,才能走向成功。

小事決定成敗篇十三

今天,我沒有包書皮,我很后悔、難過。

昨天晚上,我和爸爸媽媽吃完飯后,我就收拾書包,發(fā)現(xiàn)作文本沒包皮,于是,我就告訴媽媽讓她和我出去一塊買書皮。

到了商店,卻沒有那樣大小的書皮,后來我就回家了。

到了第二天早晨,我看作文本沒包皮我就沒管,其實(shí)那時(shí)候我是完全能夠找我媽媽要白紙的,我媽那里有,還因?yàn)槲覌屖抢蠋煛N矣羞@么多便利條件!可是我沒有找媽媽,沒把這件事當(dāng)成一回事。俗話說得好:“!”如果在一個(gè)升學(xué)考試中,假如就差一個(gè)句號(hào)扣了1分,那真是太可惜了!一個(gè)小小的句號(hào)卻有這么大的威力!所以在生活的小事中就應(yīng)該要認(rèn)真,每一個(gè)細(xì)節(jié)都要仔細(xì),這樣才能從小事成就大事!記得前一階段,電視的字幕下寫了一條新聞:一個(gè)建筑樓房的建筑師,因?yàn)橛?jì)算的時(shí)候把“6”看成了“9”。后來,就是因?yàn)檫@一個(gè)數(shù)字卻把整棟樓房都給弄倒了!結(jié)果在那棟房子的工人都幾乎全死了~一共十人,三人重傷、六人死亡、一人失蹤!就是因?yàn)橛?jì)算錯(cuò)了個(gè)數(shù),結(jié)果把房子給弄塌了。說明,在生活中,一定要認(rèn)真,不能馬虎,否則嚴(yán)重的話后果不堪設(shè)想!

通過這件事,我有很大的感悟:做什么事都要認(rèn)真,不能馬虎,一旦發(fā)生了,就一定要想辦法彌補(bǔ)!

小事決定成敗篇十四

12有一次,一架波音747客機(jī)從舊金山起飛后,突然發(fā)生了劇烈爆炸,機(jī)上人員無一生還。航空公司把機(jī)身殘骸檢查了一遍,發(fā)現(xiàn)事故竟是由一顆小螺絲引起的。

在飛行途中,這架飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)內(nèi)的一顆螺絲因金屬疲勞而折斷,使油箱內(nèi)的油直接灌進(jìn)了發(fā)動(dòng)機(jī)里,火花使發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)生爆炸。

在倭寇入侵沿海地區(qū)之時(shí),明朝正軌軍隊(duì)被倭寇輕易打敗,這里的原因極?。阂路渥犹?!

寒冬臘月,人的手指極易被凍僵。明軍的袖子短,連武器都拿不住,還談得上什么作戰(zhàn)?

英國的泰坦尼克號(hào),“永不沉沒”號(hào),它沉沒的原因更小:正前方龍骨上有一條細(xì)如發(fā)絲的裂紋!

撞上冰山時(shí),一塊堅(jiān)冰把這條裂紋從左往右劃開了,硬是使船體內(nèi)架上的一些螺栓兒崩了下來,使內(nèi)架移位,讓船體一崩為二,攔腰折斷,下沉后便粉身碎骨。

美國“哥倫比亞”號(hào)航天飛機(jī)和蘇聯(lián)的“聯(lián)盟一號(hào)”的失敗,震驚了全世界。由于哥倫比亞號(hào)的前緣隔熱瓦被一塊構(gòu)件砸中,使它在返航時(shí)被火焰般的高溫?zé)?,使航天飛機(jī)在空中解體;聯(lián)盟一號(hào)的墜落,竟然是因?yàn)橐粋€(gè)小數(shù)點(diǎn)!

因?yàn)闆]有了這個(gè)小數(shù)點(diǎn),著陸阻力傘的打開程序也就無法開啟,飛船就直直地墜落了。

小小的一個(gè)細(xì)節(jié),竟有那么大的力量!所以,我們一定要抓住細(xì)節(jié),不放過一個(gè)細(xì)節(jié),并要認(rèn)真注重每一個(gè)細(xì)節(jié)!

簡評(píng):細(xì)節(jié)決定成?。〕晒κ怯杉?xì)節(jié)堆積而成,正所謂聚沙成塔!做大事從小事開始!作者輕輕地擦洗著事物的表象,顯露在我們面前的是閃光的真理!

小事決定成敗篇十五

這句名言說得好“態(tài)度決定一切,”,是啊,態(tài)度好了什么都不愁問題,抓住細(xì)節(jié)了,那就一定能成功。

這不,那次考試前,老師們給我們緊鑼密鼓的復(fù)習(xí),可是我卻漫不經(jīng)心,把考試拋到了九霄云外,一點(diǎn)也不拿考試當(dāng)回事,自由散漫,態(tài)度極其不端正,一天天過得沒有壓力,總以為自己能考好,上課也不認(rèn)真聽,下課也不認(rèn)真復(fù)習(xí),這時(shí),大難臨頭了——該考試了。

考試時(shí),我拿起筆,上來就換錯(cuò)單位,再往下寫,數(shù)又算錯(cuò),到了簡便計(jì)算,不是調(diào)到陷阱里,就是少了大過程,解決問題,不是看錯(cuò)題,就是數(shù)算錯(cuò),總之,就沒有讓我滿意的地方。總之那些題沒有一個(gè)是不扣分的。考試完,分?jǐn)?shù)很不理想,考得特別差,我這時(shí)才意識(shí)到自己自由散漫的態(tài)度,考前不認(rèn)真聽,考時(shí)不認(rèn)真做,這就是導(dǎo)致我考試差的`原因。

現(xiàn)在回想起來,真慚愧,不過,“態(tài)度決定一切,”這句話說的是一點(diǎn)也沒錯(cuò)。

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