通過總結(jié)，我們能夠梳理出工作或?qū)W習(xí)的重點和關(guān)鍵，提高工作和學(xué)習(xí)的效率。在寫總結(jié)時，我們首先要明確總結(jié)的目的和對象，確定寫作的重點和方向。通過參考這些總結(jié)范文，我們可以學(xué)習(xí)到一些寫作技巧和表達方法。
工程造價工作總結(jié)匯報篇一
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)成為歷史，來到公司也有半年時間了。這是既緊張又充實的半年，見證了我從無到有的過程。從去年進入公司，對我來說是一個成長的過程，我從一名經(jīng)驗淺薄的應(yīng)屆生，逐漸成長，對公司業(yè)務(wù)有了一定的認(rèn)識，并對通信和設(shè)備安裝專業(yè)具備了一定的基礎(chǔ)與了解。面對過去的一年，我不斷的總結(jié)與反思，結(jié)識了一群積極，樂觀，上進并且專業(yè)知識扎實的同事，也體會到工作業(yè)務(wù)與大學(xué)學(xué)習(xí)生活的巨大不同，生活上也更加獨立，自理。
在20xx年的工作中，我從通信線路工程做起，開始點點滴滴的學(xué)習(xí)與積累，同時自學(xué)建筑設(shè)備安裝的基礎(chǔ)知識。通過半年的工作與學(xué)習(xí)，我自身的缺點與問題毫無遺漏的暴漏了出來，這讓我感到萬分慶幸，因為發(fā)現(xiàn)問題我才能及早改正自身錯誤，讓自己不斷的進步。也感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的批評與培養(yǎng)，讓我擁有這樣一個完美的工作平臺，去學(xué)習(xí)，去進步。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事，加上領(lǐng)導(dǎo)的批評與培養(yǎng)，才使我能夠快速適應(yīng)工作，一步步走向成熟。
工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。對我們應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)，把理論應(yīng)用到實踐當(dāng)中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。至此我就對過去半年的工作做一個簡單的總結(jié)，為新一年的工作做出規(guī)劃。
學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔(dān)憂某些問題，學(xué)校三點一線的生活，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率與質(zhì)量，怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。
在半年的工作中，效率方面我認(rèn)為自己不盡如人意，可能是與性格有關(guān)，雖然干了一些細(xì)小簡單不失瑣碎的工作，但是我的性格中反反復(fù)復(fù)遲疑的特點導(dǎo)致做事拖拖拉拉，對工作流程不熟悉也使一項簡單的工作復(fù)雜起來，無形中給金總增加了許多麻煩。
然后我認(rèn)為最典型的心態(tài)變化是從通信線路工程體現(xiàn)的，剛剛來到公司時總認(rèn)為自己可以很快上手安裝工程，而不必在通信工程上下多少功夫，所以在這樣的心態(tài)下完成的工作錯誤不斷，也沒有最快的掌握通信工程的工作流程，將近三個月的時間都是邊緣化的起到輔助作用，沒能獨立做好工作?，F(xiàn)在想想真是覺得自己幼稚又可笑，經(jīng)過總結(jié)與反思，我記錄了作為實習(xí)階段的工作流程，及時擺正了工作態(tài)度，在后續(xù)的工作中及時與通信工作的負(fù)責(zé)人聯(lián)系，在有經(jīng)驗的同事指導(dǎo)下，爭取自己獨立開展工作，把工作過程中容易出錯的地方做了詳細(xì)的記錄。所以在工作中心態(tài)的變化，特別是工作態(tài)度的端正是我過去半年最大的收獲。
有了明確的計劃，目標(biāo)才清晰，以至于在工作中不會茫然。在過去半年的工作中，我刻意培養(yǎng)自己記錄的`習(xí)慣，每接到一項工作都做一個詳細(xì)的記錄，記錄工作過程中遇到到的各種問題與思考出的各種解決辦法，我時常整理工作日志，總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。
這是我在工作中深有體會的一點，但是半年的工作我并沒有認(rèn)真實踐這句話，金總也對我提出了工作不用心的批評，過年回家我認(rèn)真回顧半年的工作，做了一番總結(jié)。在平時工作中，我本身就是跨專業(yè)來到公司，相比于其他同事本身就是落后的一點，所以我更應(yīng)該留心平時的一點一滴。在工作中，我能感到金總的培養(yǎng)與重視，金總在為其他同事講解業(yè)務(wù)與技術(shù)時常常會要求我旁聽，但是經(jīng)常我旁聽過后便拋到腦后隨時間流逝淡忘了，在下次遇到同樣的問題時不知所措，給金總增加負(fù)擔(dān)，為我重新講解。對于這一點我感到很愧疚，在14年結(jié)束前，我給自己準(zhǔn)備了一個檔案袋，準(zhǔn)備作為一個平時未雨綢繆的資料收集袋，不論以后是金總給我講解的問題，還是在工作中遇到的問題，或是從其他同事那里學(xué)到的什么，都第一時間整理出資料收集起來時常學(xué)習(xí)，不斷提高自己。所以我總結(jié)在工作中只要留心處處都有學(xué)問在，不要總是期盼別人告訴我怎么去做，應(yīng)該學(xué)會思考自己應(yīng)該怎樣去做，留心別人怎么做。
做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。剛剛來到公司時對專業(yè)工作還沒有一點了解的時候，蓋印章，打印復(fù)印，拆訂書釘是我的主要工作，當(dāng)時工作態(tài)度不端正，總認(rèn)為這種“打雜”的工作單調(diào)無聊，心中難免有點牢騷，隨著工作內(nèi)容的改變，我慢慢意識到自己當(dāng)時的輕狂。在振華一項防火門防火卷簾工程中，因為裝訂的一個細(xì)節(jié)又頗費功夫的返工了很久，我才突然意識到，假如當(dāng)初干“打雜”工作時留心一下，看看裝訂好的報告是如何做的，這項工程又怎么會浪費這么長的時間。所以在今后的工作中我會努力做好每一個細(xì)節(jié)，并把這些細(xì)小的工作當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。因此小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關(guān)重要，對以后的工作也會產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
上學(xué)的時候，有時候一門心思的去專研專業(yè)課中復(fù)雜的計算式，三維零件圖形等，諸如力學(xué)變化，三維繪圖分析軟件的學(xué)習(xí)，認(rèn)為這些就是純粹的技術(shù)，掌握這些知識與技能就能在社會立足，生存。在工作中，為此便形成了一個狹隘的認(rèn)識，覺得技術(shù)就是純粹的計算，讀圖，而忽略了其他送審文件的審閱過程。在中科院的一項木門制作安裝工程中，很好的體現(xiàn)出這種狹隘。
當(dāng)時只是單純的去施工現(xiàn)場，把所有木門測量了一遍，對于具體的合同文件則沒有去認(rèn)真閱讀，忽略了計價方式，使審計結(jié)果直接偏向于施工方，犯下幼稚的錯誤。
在通信工程中同時意識到，工作中的專業(yè)內(nèi)容雖然沒有土建安裝類工程難度大，但是溝通交流方面很是見水平，工作的好與壞不單單是專業(yè)，語言方面也是很關(guān)鍵的一部分。
所以，通過上述兩個實際情況，與半年工作的粗淺經(jīng)驗，我對整項工作有了更深一步的認(rèn)識。專業(yè)只是基礎(chǔ)，在接下來的幾年里必須努力打好基礎(chǔ)?；A(chǔ)之上，便是我的業(yè)務(wù)能力，目前我的水平對于業(yè)務(wù)能力的認(rèn)識就是以站在公司的立場，維護公司的利益，為公司長久發(fā)展這三點為原則，同建設(shè)方，施工方合理，和諧的交流，最終使每項工程都能完美定案的能力。
我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為公司多做一些貢獻，同時也能不斷的提高自身能力。但我自身的修養(yǎng)與素質(zhì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，專業(yè)知識上不完善，欠缺很多，語言交流上經(jīng)驗不足，說話沒有整體思路，有時還會膽怯，自身的形象也有點邋遢，不夠大氣。
面對以上不足，我一定向經(jīng)驗豐富的同事學(xué)習(xí)，加強與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，認(rèn)真查擺、分析、總結(jié)自己的各項不足，以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務(wù)。
總之，20xx年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。從新的起點開始，邁向成功！
工程造價工作總結(jié)匯報篇二
經(jīng)過近2年的工作，我對今年的工作充滿信心，在這里我將對工程的理解程度以及對工程管理辦法進行自我闡述，首先作為一個項目經(jīng)理，確定自己的地位，項目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者，對工程進行綜合的動態(tài)的管理，項目經(jīng)理應(yīng)有的職責(zé)就是對工程進行三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。三控制：對工期的控制、對質(zhì)量的控制、對成本的控制。
二管理：合同的管理與信息的管理。
一協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系，以及與平行施工單位之間的關(guān)系。
下面就某一工程為例，以合同簽定的前提基礎(chǔ)上，對工程的動態(tài)管理進行說明，因施工項目的壽命周期可將施工項目分為以下5個階段：
(一)投標(biāo)簽約階段。
(二)施工準(zhǔn)備階段。
(三)施工階段。
(四)驗收交工與結(jié)算階段。
(五)售后服務(wù)階段。
因投標(biāo)簽約階段的工作由公司上層領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)部完成，故在此不做說明。
一、首先施工前準(zhǔn)備階段：
1、對我方投標(biāo)書進行透解性分析。
2、對我方所施工項目進行透徹了解。
3、建立規(guī)劃大綱：
包括(1)工期計劃的制定(2)施工管理制度的制定(3)安全管理制度的制定。
4、對施工項目設(shè)備進行技術(shù)交底，施工工序進行排列。
5、對所施工工程進行工程量以及我方所用工程附件費用進行預(yù)算。
6、施工隊伍的選擇，對工人的熟練程度進行調(diào)整。
7、對施工所用的材料進行匯總，以及到達施工現(xiàn)場。
二、施工階段。
施工階段就是對工程實施具體管理階段，施工階段也是花費時間最長，因此要面對時間帶來的變化要求對工程進行全方位動態(tài)的管理。
施工進度的控制：對以前的施工進度計劃進行研究調(diào)整以及實施施工計劃。
施工進度控制方法主要是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)。
1、規(guī)劃是指在施工項目實施的全部過程中進行施工，確定施工項目總進度控制目標(biāo)和分進度控制目標(biāo)，并編制其進度計劃。
2、控制是指在施工項目實施的全過程中，進行施工實際進度與施工計劃進度的比較，出現(xiàn)偏差及時采取措施調(diào)整。
3、協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進度有關(guān)的單位、部門、和工作隊之間的進度關(guān)系。
影響施工項目進度的因素：
1、有關(guān)單位的影響：最主要對有關(guān)單位作好協(xié)調(diào)工作，以達到我施工單位工程順利進行。作到甲方影響有簽證，平行施工單位影響有甲方認(rèn)可。
2、施工條件的影響：在客觀條件影響下，使工期發(fā)生了偏差，需要及時與甲方溝通，取得甲方認(rèn)可。
3、技術(shù)失誤：在技術(shù)交底過程中，要保持嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度，使工人對設(shè)備的基礎(chǔ)知識掌握程度達到100%。對各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。
4、施工組織管理不利：在施工之前編制好施工計劃，主要對施工順序進行反復(fù)推敲。對施工管理制度進行制定。
5、意外事件的出現(xiàn)：當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)的時候，是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認(rèn)真的態(tài)度。
作為項目經(jīng)理要分析各種因素采取措施對工期進行動態(tài)的控制以保證工期。
二、質(zhì)量的控制。
堅持“百年大計、質(zhì)量第一”做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作，抓好質(zhì)量控制。
(一)事前質(zhì)量控制。
事前質(zhì)量控制，指在正式施工前進行的質(zhì)量控制，其控制重點是做好施工前準(zhǔn)備工作，且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過程中。
事前質(zhì)量控制的內(nèi)容：
1、技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉和審查項目的施工圖紙，掌握要點重點，編制項目施工組織設(shè)計。
2、物質(zhì)準(zhǔn)備：包括施工材料、施工工具以及施工附材的準(zhǔn)備。
3、織組準(zhǔn)備：包括施工項目組織機構(gòu);集結(jié)施工隊伍，對施工隊伍進行入場教育。
4、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備：材料進場，技術(shù)交底工作進行，編制工程質(zhì)量管理制度。
(二)事中質(zhì)量控制。
事中質(zhì)量控制是指在施工過程進行的質(zhì)量控制，事中質(zhì)量控制的策略是全面控制施工過程其具體措施是：1、工序交接有檢查(抽查)。2、施工分項有方案。3、技術(shù)措施有交底。3、圖紙會審有記錄。4、設(shè)計變更有手續(xù)。5、質(zhì)量處理有復(fù)查。6、質(zhì)量文件有檔案。
(三)事后質(zhì)量控制。
事后質(zhì)量控制是指在完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。
1、組織調(diào)試運行。
2、準(zhǔn)備驗收文件。
3、組織自檢和初步驗收。
影響施工項目質(zhì)量的因素，有以下五大方面：
1、人，人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者，主要是擔(dān)負(fù)失誤，以至發(fā)生人為質(zhì)量問題，這就是對參與施工人員的主要控制。
2、材料，材料的控制是指對原材料、設(shè)備以及附件的控制。主要是嚴(yán)格檢查驗收、正確合理地使用，管理臺帳，進行收、發(fā)、儲各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。
3、機械，機械的控制包括施工機械設(shè)備、工具的控制，正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設(shè)備，建全制度，確保機械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。
4、方法，方法的控制，包含施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施的控制。主要應(yīng)切合工程實際，能解決施工難題。
5、環(huán)境，工程的環(huán)境很多，有工程技術(shù)環(huán)境，工程管理環(huán)境，勞動環(huán)境，作為項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)影響質(zhì)量的環(huán)境，采取有效的措施嚴(yán)加控制，尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)建立文明施工，文明生產(chǎn)環(huán)境，為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件。
施工質(zhì)量控制的原則：
1、堅持“質(zhì)量每一，用戶至上”。
2、以人為核心。
3、以預(yù)防為主。
4、堅持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話”。
5、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。
三、安全控制。
對于安全的管理要依據(jù)以下六項原則執(zhí)行：
(一)管生產(chǎn)同時管安全。安全寓于生產(chǎn)之中，并對生產(chǎn)發(fā)揮促進和保證作用，因此，安全與生產(chǎn)雖有時會出現(xiàn)矛盾，但從安全、生產(chǎn)管理的目標(biāo)目的，表現(xiàn)出高度的一致和安全的統(tǒng)一。
(二)堅持安全管理的目的性。安全管理內(nèi)容是對生產(chǎn)中的人、物環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的控制人的不安全行為和不安全狀態(tài)。清除避免事故。達到保護勞動者的安全與健康的目的。
(三)堅持貫徹預(yù)防為主的方針。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預(yù)防為主”。
(四)堅持“四全”動態(tài)管理，安全涉及的，生產(chǎn)涉及的方方面面，涉及的從開工到竣工交付的全部生產(chǎn)過程，涉及的全部的生產(chǎn)時間，涉及的一切變化著的生產(chǎn)因素。因些生產(chǎn)活動中堅持全員、全進程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理。
(五)安全管理重在控制。進行安全管理的目的是預(yù)防、消滅事故，防止消除事故傷害，保護勞動者的安全與健康。
(六)在管理中發(fā)展、提高。安全生產(chǎn)管理是在變化著的生產(chǎn)活動中的管理，是一種動態(tài)，其管理就是意味著不斷發(fā)展的，不斷變化的，以適應(yīng)變化的生產(chǎn)活動，預(yù)防新的危險因素。
安全管理的具體措施：
工程造價工作總結(jié)匯報篇三
如果您是一位剛剛步入職場的人，被人稱作菜鳥。您想改變這種現(xiàn)狀，那只有不斷的學(xué)習(xí)和借鑒優(yōu)秀者的經(jīng)驗，再加以改造完善。也許您也要為自己的未來提前作規(guī)劃，提前學(xué)習(xí)。比如如何寫一份專業(yè)的工作總結(jié)范文，出其不意攻其不備，讓您的上司或者同事刮目相看。我信賴的一家網(wǎng)站有許多優(yōu)秀的關(guān)于各行各業(yè)的建筑工作總結(jié)，我相信會對您有一定的幫助的。
建筑工程造價工作總結(jié)：光陰似箭，歲月如梭，算算自己來本公司已有四年多的時間了，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的熱情幫助下，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識，在實踐鍛煉中不斷充實自我，完善自我，業(yè)務(wù)水平和工作能力都有了較大提高。在此期間參與工程等工程的日常施工技術(shù)管理及預(yù)決算工作?，F(xiàn)將具體的工作情況總結(jié)如下：
一、作為一個項目部的技術(shù)員，我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營管理工作。
1、對內(nèi)的工作情況：
按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計當(dāng)月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預(yù)算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理，在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，定額材料作為倉庫進行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配)，定額材料的統(tǒng)計，并向公司提交有關(guān)的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預(yù)計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議，按公司的規(guī)章制度進行值班等。
2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況：
每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據(jù)，及時與投資監(jiān)理核對工程量，進度產(chǎn)值確定后，及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進度款。及時向業(yè)主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業(yè)主和監(jiān)理報價，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。
總之，在經(jīng)營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內(nèi)工作及時、準(zhǔn)確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時遇到一些工作困難，及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。
由于本人剛畢業(yè)，專業(yè)技術(shù)能力比較薄弱，如何比較完善的整理好結(jié)算書，是對自己的一次考驗。首先：整個工程量的計算;工程量要按計算規(guī)則執(zhí)行，計算過程中，不得重算、漏算。其次：套項;套項要合理適中，有理有據(jù)。再者：資料計算及整理;簽證及聯(lián)系單的內(nèi)容要計算并匯總。最后：整理好結(jié)算書;有條有序的整理好，并打印多份。
北村改造工程第四標(biāo)段是我第一次的結(jié)算工程，本工程商住一體化：建筑面積65000平方，地上18層，地下人防一層，框架剪力墻結(jié)構(gòu)。在與審計對工程量時，是一件很辛苦的工作，由于自己經(jīng)驗不足，與審計單位的協(xié)調(diào)性以及協(xié)商時的技巧性、策略性，都有待于提高。計算過程中要時刻警惕，是否有漏的地方?jīng)]考慮到，工程量差距有多大，什么原因，都要考慮清楚。定額套項，給修改的的是否合理，不合理如何說服對方，協(xié)商時基本要做到和諧進行等。這些業(yè)務(wù)水平的提高，是需要自己的刻苦鉆研、不恥下問、虛心學(xué)習(xí)的。在同事的帶領(lǐng)下，加上自己的盡心盡力，本工程結(jié)算為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。
中央國際工程是一項大型項目，商住一體化：本工程建筑面積：137200平方米，五棟框剪結(jié)構(gòu)高層住宅樓，地上三十二層、地下三層(兼人防工程)。本工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜，變更多，工作量大，工作中必需及時整理資料，并做好記錄及變更調(diào)整工作，以便為工程結(jié)算工作做好準(zhǔn)備。
三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好項目部以外的工作。
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，當(dāng)時項目部的事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學(xué)地利用時間，既完成了項目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。
四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責(zé)任感。
近年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強工作責(zé)任感，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
五、加強學(xué)習(xí)。
積極參加青島市組織的匯編、現(xiàn)行的工程量清單等專業(yè)知識培訓(xùn)。平時注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計算機知識，拓寬知識面，更好地掌握專業(yè)技能，提高自己的工作效率。
回顧這些年來的工作，自己確實有了較大的收獲和進步，但需要學(xué)習(xí)及改進的地方還有很多，特別是專業(yè)知識和綜合素質(zhì)的提高。我一定要繼續(xù)努力，刻苦鉆研，發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，在今后的工作中盡心盡職地完成好各項工作，為我國建筑業(yè)的發(fā)展獻出自己微薄的力量。
工程造價工作總結(jié)匯報篇四
20xx年工程造價辦公室(以下簡稱造價辦)按照學(xué)校黨政工作要點中的要求，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位的大力支持和指導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校的中心任務(wù)，團結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新，銳意進取，以高度的責(zé)任感，扎實的工作作風(fēng)，圓滿地完成了年初提出的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)工作總結(jié)如下：
一、20xx年學(xué)校下達工作任務(wù)。
根據(jù)學(xué)校20xx年黨政工作要點的總體要求及20xx年學(xué)校主要工作任務(wù)分解，20xx年學(xué)校下達工程造價辦公室工作任務(wù)：
(1)做好新建工程預(yù)算工作，并在工程開標(biāo)前一天完成;。
對照學(xué)校下達的工作任務(wù)，結(jié)合工程造價辦公室(以下簡稱造價辦)工作職責(zé)。造價辦對20xx年工作任務(wù)進行了細(xì)化分解，任務(wù)落實到人，同時明確各自承擔(dān)的工作任務(wù)及完成時間與質(zhì)量。
二、20xx年工作任務(wù)完成的基本情況。
列入造價辦年度工作計劃內(nèi)的工程預(yù)算任務(wù)，已在規(guī)定的時間內(nèi)全部完成(工程項目共計7項，其中年度工作計劃外一項)。
1、北校區(qū)綜合實驗樓工程;。
2、北校區(qū)圖書館改擴建工程;。
3、西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;。
4、校本部行政辦公樓工程;。
5、北校區(qū)學(xué)生公寓13#-18#樓工程;。
6、西校區(qū)運動場工程;。
7、校本部網(wǎng)絡(luò)中心改造工程。
上述工程累計的預(yù)算總造價為11408.7萬元(詳見附表三)。
列入造價辦年度工作計劃內(nèi)及計劃外的工作任務(wù)，已在規(guī)定時間內(nèi)完成。工程項目共34項。
上述工程累計的工程結(jié)算總造價為7508萬元，經(jīng)造價辦審核審定數(shù)為5980萬元，核減數(shù)為1528萬元，平均核減率為20.35%(詳見附表二)。
造價辦始終把工程造價全過程跟蹤控制和審核的理念融入到在建工程施工階段造價控制的各個環(huán)節(jié)，合理控制工程造價，提高建設(shè)資金使用效益。此項工作主要包括：工程月進度款審核和在建工程的造價跟蹤控制和管理。
依據(jù)工程進展，按時完成各項工程的月進度款審核共24項，施工單位累計申報月進度款為8035.64萬元，監(jiān)理單位審核進度款為6273.45萬元，造價辦審核核定進度款為4805.8萬元，建議項目管理部門支付進度款4654.7萬元(詳見附表三)。
(1)北校區(qū)綜合實驗樓工程;。
(2)北校區(qū)圖書館改擴建工程;。
(3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;。
(4)校本部行政辦公樓工程;。
(5)北校區(qū)學(xué)生公寓13#-15#樓工程;。
(6)北校區(qū)學(xué)生公寓16#-18#樓工程。
(7)西校區(qū)運動場工程;。
(8)西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程(已竣工驗收);。
(9)西校區(qū)圖書館工程(已竣工驗收);。
(10)校本部教師新村1#-4#樓工程(已竣工驗收)。
2、在建工程施工過程的工程造價跟蹤控制與管理工作。
(1)北校區(qū)綜合實驗樓工程;。
(2)北校區(qū)圖書館改擴建工程;。
(3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;。
(4)校本部行政辦公樓工程;。
(5)北校區(qū)學(xué)生公寓13#-15#樓工程;。
(6)北校區(qū)學(xué)生公寓16#-18#樓工程;。
(7)西校區(qū)運動場工程;。
(8)西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程(已竣工驗收);。
(9)西校區(qū)圖書館工程(已竣工驗收);。
(10)校本部教師新村工程(已竣工驗收);。
(11)校本部南大門東側(cè)圍墻及游園工程(已竣工驗收)。
參與上述項目的工程變更方案確認(rèn)和施工現(xiàn)場勘驗、工程材料的詢價、招標(biāo)及工程驗收等工作。
三、其它方面的主要工作。
1、加強隊伍建設(shè)，注重抓好工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高。
今年五位同志參加專業(yè)繼續(xù)教育，其中又有兩位同志獲得監(jiān)理工程師證書，一位同志通過xx年造價工程師考試。
2、制度建設(shè)方面。
(1)參與學(xué)?！栋不绽砉ご髮W(xué)基本建設(shè)工程竣工決算工作規(guī)程》文件的草擬工作;。
(2)為使管理工作逐步達到規(guī)范化、制度化。
今年結(jié)合造價辦工作制定了以下有關(guān)制度：
a、《工程造價辦公室工程施工階段的工程造價跟蹤控制管理工作規(guī)程》。
b、《工程造價辦公室工程月進度款審核工作規(guī)程(試行)》;。
(3)結(jié)合造價辦的具體工作，進一步修改完善考核實施細(xì)則。
上半年對《工程造價辦公室工作人員年度考核實施細(xì)則(修訂)》進行了修訂。
4、為做好與社會溝通及宣傳學(xué)校，xx年上半年建立造價辦網(wǎng)頁;。
5、繼續(xù)認(rèn)真做。
好安全保衛(wèi)與消防安全及保密工作。
(2)進一步修訂安全保衛(wèi)及消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書;。
(3)逐級逐崗簽訂安全保衛(wèi)、消防安全與保密工作責(zé)任書;。
四、工作中存在的主要問題。
1、竣工工程驗收已投入使用，但施工單位的結(jié)算書仍不能在規(guī)定時間內(nèi)報送，直接影響工程竣工結(jié)算時間。尤其部分工程中的分包工程(消防、幕墻等)在主體工程已審核結(jié)束后，分包部分的結(jié)算仍遲遲未報送我辦，造成整個工程不能進行完整決算。
2、在審核過程中與施工單位遇到工程材料簽價、變更手續(xù)不完善，重大問題的爭議等，雙方為各自的利益相持不下。為了維護學(xué)校利益，據(jù)理力爭，造成工程結(jié)算審核不能在規(guī)定時間內(nèi)完成。
工程造價工作總結(jié)匯報篇五
二〇〇九年工程造價辦公室(以下簡稱造價辦)按照學(xué)校黨政工作要點中的要求，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位的大力支持和指導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校的中心任務(wù)，團結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新，銳意進取，以高度的責(zé)任感，扎實的工作作風(fēng)，圓滿地完成了年初提出的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)工作總結(jié)如下：
一、20xx年學(xué)校下達工作任務(wù)。
根據(jù)學(xué)校20xx年黨政工作要點的總體要求及20xx年學(xué)校主要工作任務(wù)分解，20xx年學(xué)校下達工程造價辦公室工作任務(wù)：
(1)做好新建工程預(yù)算工作，并在工程開標(biāo)前一天完成;。
對照學(xué)校下達的工作任務(wù)，結(jié)合工程造價辦公室(以下簡稱造價辦)工作職責(zé)。造價辦對20xx年工作任務(wù)進行了細(xì)化分解，任務(wù)落實到人，同時明確各自承擔(dān)的工作任務(wù)及完成時間與質(zhì)量。
二、20xx年工作任務(wù)完成的基本情況。
列入造價辦年度工作計劃內(nèi)的工程預(yù)算任務(wù)，已在規(guī)定的時間內(nèi)全部完成(工程項目共計7項，其中年度工作計劃外一項)。
1、北校區(qū)綜合實驗樓工程;。
2、北校區(qū)圖書館改擴建工程;。
3、西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;。
4、校本部行政辦公樓工程;。
5、北校區(qū)學(xué)生公寓13#-18#樓工程;。
6、西校區(qū)運動場工程;。
7、校本部網(wǎng)絡(luò)中心改造工程。
上述工程累計的預(yù)算總造價為11408.7萬元(詳見附表三)。
列入造價辦年度工作計劃內(nèi)及計劃外的工作任務(wù)，已在規(guī)定時間內(nèi)完成。工程項目共34項。
上述工程累計的工程結(jié)算總造價為7508萬元，經(jīng)造價辦審核審定數(shù)為5980萬元，核減數(shù)為1528萬元，平均核減率為20.35%(詳見附表二)。
造價辦始終把工程造價全過程跟蹤控制和審核的理念融入到在建工程施工階段造價控制的各個環(huán)節(jié)，合理控制工程造價，提高建設(shè)資金使用效益。此項工作主要包括：工程月進度款審核和在建工程的造價跟蹤控制和管理。
依據(jù)工程進展，按時完成各項工程的月進度款審核共24項，施工單位累計申報月進度款為8035.64萬元，監(jiān)理單位審核進度款為6273.45萬元，造價辦審核核定進度款為4805.8萬元，建議項目管理部門支付進度款4654.7萬元(詳見附表三)。
(1)北校區(qū)綜合實驗樓工程;。
(2)北校區(qū)圖書館改擴建工程;。
(3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;。
(4)校本部行政辦公樓工程;。
(5)北校區(qū)學(xué)生公寓13#-15#樓工程;。
(6)北校區(qū)學(xué)生公寓16#-18#樓工程。
(7)西校區(qū)運動場工程;。
(8)西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程(已竣工驗收);。
(9)西校區(qū)圖書館工程(已竣工驗收);。
(10)校本部教師新村1#-4#樓工程(已竣工驗收)。
2、在建工程施工過程的工程造價跟蹤控制與管理工作。
(1)北校區(qū)綜合實驗樓工程;。
(2)北校區(qū)圖書館改擴建工程;。
(3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;。
(4)校本部行政辦公樓工程;。
(5)北校區(qū)學(xué)生公寓13#-15#樓工程;。
(6)北校區(qū)學(xué)生公寓16#-18#樓工程;。
(7)西校區(qū)運動場工程;。
(8)西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程(已竣工驗收);。
(9)西校區(qū)圖書館工程(已竣工驗收);。
(10)校本部教師新村工程(已竣工驗收);。
(11)校本部南大門東側(cè)圍墻及游園工程(已竣工驗收)。
參與上述項目的工程變更方案確認(rèn)和施工現(xiàn)場勘驗、工程材料的詢價、招標(biāo)及工程驗收等工作。
三、其它方面的主要工作。
1、加強隊伍建設(shè)，注重抓好工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高。
今年五位同志參加專業(yè)繼續(xù)教育，其中又有兩位同志獲得監(jiān)理工程師證書，一位同志通過xx年造價工程師考試。
2、制度建設(shè)方面。
(1)參與學(xué)?！栋不绽砉ご髮W(xué)基本建設(shè)工程竣工決算工作規(guī)程》文件的草擬工作;。
(2)為使管理工作逐步達到規(guī)范化、制度化。
今年結(jié)合造價辦工作制定了以下有關(guān)制度：
a、《工程造價辦公室工程施工階段的工程造價跟蹤控制管理工作規(guī)程》。
b、《工程造價辦公室工程月進度款審核工作規(guī)程(試行)》;。
(3)結(jié)合造價辦的具體工作，進一步修改完善考核實施細(xì)則。
上半年對《工程造價辦公室工作人員年度考核實施細(xì)則(修訂)》進行了修訂。
4、為做好與社會溝通及宣傳學(xué)校，xx年上半年建立造價辦網(wǎng)頁;。
5、繼續(xù)認(rèn)真做。
好安全保衛(wèi)與消防安全及保密工作。
(2)進一步修訂安全保衛(wèi)及消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書;。
(3)逐級逐崗簽訂安全保衛(wèi)、消防安全與保密工作責(zé)任書;。
四、工作中存在的主要問題。
1、竣工工程驗收已投入使用，但施工單位的結(jié)算書仍不能在規(guī)定時間內(nèi)報送，直接影響工程竣工結(jié)算時間。尤其部分工程中的分包工程(消防、幕墻等)在主體工程已審核結(jié)束后，分包部分的結(jié)算仍遲遲未報送我辦，造成整個工程不能進行完整決算。
2、在審核過程中與施工單位遇到工程材料簽價、變更手續(xù)不完善，重大問題的爭議等，雙方為各自的利益相持不下。為了維護學(xué)校利益，據(jù)理力爭，造成工程結(jié)算審核不能在規(guī)定時間內(nèi)完成。
工程造價工作總結(jié)匯報篇六
20xx年蘇州造價處的工作思路和目標(biāo)為：牢牢抓住貫徹執(zhí)行《江蘇省建設(shè)工程造價管理辦法》和建設(shè)部即將發(fā)布施行的《建設(shè)工程定額管理辦法》這兩個基本中心點，緊緊圍繞“突出重點，加強管理，提高質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為工作總體目標(biāo)，進一步加大造價咨詢市場監(jiān)管力度，提高造價信息采集與發(fā)布質(zhì)量，提升計價解釋和爭議調(diào)解的服務(wù)水平，切實維護工程建設(shè)各方的合法權(quán)益，圓滿完成省造價管理總站和市住建局下達的的各項指標(biāo)，努力使我市工程造價管理水平再上一個新臺階。
一、健全和完善工程造價計價體系，切實加強計價管理工作。
1．繼續(xù)完成省站安排的新計價表各專業(yè)工程所承擔(dān)章節(jié)的修編任務(wù)和新定額人工、材料、機械等數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)一核定工作。
2．待江蘇省建設(shè)工程新的計價表印發(fā)之后，我們將結(jié)合xx市的實際情況制定相應(yīng)計價詳細(xì)規(guī)定，及時組織造價從業(yè)人員做好新計價定額的培訓(xùn)交底，切實做好新計價表的宣貫工作。
3．繼續(xù)做好招標(biāo)控制價的備查工作。在招投標(biāo)過程中，如發(fā)現(xiàn)招標(biāo)控制價未按相關(guān)規(guī)定進行編制或招標(biāo)控制價存在虛高、過低等情況投訴的，我們將組織相應(yīng)專業(yè)的造價專家對招標(biāo)控制價進行復(fù)核，對發(fā)現(xiàn)存在重大偏差項目的編制單位及相關(guān)造價從業(yè)人員依據(jù)相關(guān)規(guī)定將給予處罰并予以通報批評以示懲戒。
4．繼續(xù)做好竣工結(jié)算備案這項工作。對于在備案過程中發(fā)現(xiàn)的結(jié)算文件出現(xiàn)異常情況的項目進行匯總和梳理，對存在咨詢質(zhì)量問題的項目將組織力量展開專門檢查；對于存在較大質(zhì)量事故的咨詢單位及相關(guān)造價從業(yè)人員依據(jù)相關(guān)規(guī)定將給予處罰并予以通報批評以示懲戒；對存在承發(fā)包程序行為不規(guī)范的項目將向相關(guān)部門予以通報。
5．我們要全面落實調(diào)研分析報告《關(guān)于建設(shè)工程竣工結(jié)算核減率過高的情況調(diào)查分析和應(yīng)對措施》中所列舉的各項應(yīng)對措施。逐步將相關(guān)措施形成指導(dǎo)造價管理的各項管理辦法和制度，并將這一系列辦法和制度逐一落實到日常的指導(dǎo)工作當(dāng)中，努力控制并減少施工企業(yè)結(jié)算“高估冒算”從而導(dǎo)致核減率過高的這一異常情況；為了檢查制度的落實情況，我們將組織力量對下一階段仍出現(xiàn)這一現(xiàn)象的項目進行抽查，并將檢查情況予以通報，直至追究結(jié)算當(dāng)事人的責(zé)任。
6．充分發(fā)揮造價處專業(yè)技術(shù)力量優(yōu)勢和剛剛重新組建的造價咨詢行業(yè)專家?guī)斓淖饔?，逐步健全造價業(yè)務(wù)咨詢和爭議調(diào)解機制。及時解答網(wǎng)上、電話和書面的有關(guān)計價方面的咨詢問題，并將一些具有共性的問題及解答進行匯總并予以發(fā)布，亦或?qū)⒂嘘P(guān)共性問題的處理意見進行歸納并形成指導(dǎo)性意見以文件形式下發(fā)，這樣能夠更好地為建設(shè)參建各方提供技術(shù)支持，不斷提高我們的專業(yè)服務(wù)水平。
7．做好政府投資項目的造價控制工作，配合局及其他有關(guān)部門對政府投資的重點工程提供技術(shù)支持和專業(yè)服務(wù)。
二、規(guī)范造價咨詢市場行為，切實加強咨詢企業(yè)和從業(yè)人員誠信建設(shè)。
1.切實推廣應(yīng)用已經(jīng)建立完成的xx市政府投資建筑工程預(yù)選承包商（造價咨詢）名錄庫。積極與有關(guān)部門進行溝通與協(xié)調(diào)，穩(wěn)步推進預(yù)選承包商制度的運行、實施和考核等工作，為政府投資項目的造價管理保駕護航。
2.充分利用現(xiàn)有的信息工作平臺和信息管理手段，加強對外省和外市進蘇州地區(qū)承接造價業(yè)務(wù)的咨詢單位的全面管理工作。對未按規(guī)定辦理備案手續(xù)的咨詢單位的管理，將逐步改變原先被動監(jiān)管為主動監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)咨詢質(zhì)量問題或承接咨詢業(yè)務(wù)的行為不規(guī)范等情形，將及時督促相關(guān)單位和個人進行整改，指導(dǎo)、幫助他們提升管理水平，確保造價咨詢質(zhì)量。
3．利用省造價管理協(xié)會剛剛完成的咨詢企業(yè)的信用評定為契機，對獲得3a評定的企業(yè)進行表彰的同時，我們將引導(dǎo)其他造價咨詢企業(yè)對照信用評定標(biāo)準(zhǔn)進行全方位的自我檢查、找尋不足，以達到共同改進、完善和提升為目的。造價管理部門也應(yīng)以此為契機督促造價咨詢企業(yè)狠抓企業(yè)的文化建設(shè)和造價咨詢的質(zhì)量管理，并努力提升蘇州造價咨詢企業(yè)的整體素質(zhì)和管理水平。
4．對剛剛獲得星級評定的造價人員進行表彰之外，我們也應(yīng)該引導(dǎo)其他造價從業(yè)人員不斷學(xué)習(xí)，提升從業(yè)人員整體綜合素質(zhì)。逐步完善從業(yè)人員的信用體系建設(shè)，及時將從業(yè)人員的良好行為、不良行為錄入個人信用檔案中。認(rèn)真及時做好造價員和造價師的續(xù)期教育及變更工作，加強對我市工程造價從業(yè)人員的職業(yè)道德教育，多渠道多形式提高從業(yè)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
5.繼續(xù)加強咨詢市場的動態(tài)監(jiān)管。對惡意競爭、弄虛作假、人員掛靠和違法失信行為，嚴(yán)肅查處。完善工程造價咨詢企業(yè)信用檔案，及時將企業(yè)的優(yōu)良行為、不良行為、整改情況和日常檢查通報情況錄入咨詢企業(yè)管理系統(tǒng)的企業(yè)信用檔案中，根據(jù)企業(yè)信用檔案情況逐步實行差別化考核監(jiān)督管理。
6．開展工程造價咨詢成果質(zhì)量檢查。將對在日常造價咨詢和糾紛調(diào)解過程中發(fā)現(xiàn)爭議較大的項目，特別是對國有項目的招標(biāo)控制價和竣工結(jié)算審核質(zhì)量有針對性的進行飛行檢查。引導(dǎo)企業(yè)完善各項管理制度，提高咨詢服務(wù)質(zhì)量，提高市場競爭力，促進本市造價咨詢市場健康有序發(fā)展。
7、主動熱情為工程造價咨詢企業(yè)服務(wù)，融管理于服務(wù)之中。經(jīng)常主動與企業(yè)溝通，積極聽取建設(shè)參建各方的建議和需求，做好企業(yè)與管理部門的橋梁溝通工作。支持、引導(dǎo)我市造價咨詢企業(yè)做大做強，在鞏固、拓展本地市場的同時，鼓勵擴展現(xiàn)有業(yè)務(wù)范圍和開拓外埠造價咨詢市場。
三、
完善造價信息的采集和發(fā)布機制，穩(wěn)步提高信息發(fā)布服務(wù)水平。
1．逐步完善造價信息測報體系。我們將進一步明確專業(yè)分工和均衡各專業(yè)材料價格信息測報人員，在維護好現(xiàn)有的建材價格測報渠道以外積極發(fā)展其他渠道，為價格測報提供可靠的網(wǎng)絡(luò)體系和組織保障。我們將充分發(fā)揮所轄市造價管理部門、造價咨詢單位、施工單位、材料代理商和供應(yīng)商以及相關(guān)協(xié)會（如混凝土協(xié)會、水泥協(xié)會）等社會資源擴充建材價格信息來源；對已聘用的價格信息采集員進行考核、淘汰和激勵管理機制，逐步篩選和補充價格采集人員，最終形成一支較為穩(wěn)定的、專業(yè)面廣、價格來源可靠的價格信息采集隊伍。
2．根據(jù)《xx市建設(shè)工程材料價格信息采集與發(fā)布的管理辦法》，我們還將建立數(shù)據(jù)的梳理、分析、校核等工作方法和業(yè)務(wù)流程，確保發(fā)布價格的準(zhǔn)確性和可靠性。在保證質(zhì)量的前提下，盡可能地擴大指導(dǎo)價格材料品種，并將改變材料指導(dǎo)價格由局發(fā)文的形式過渡為在《蘇州工程造價信息》雜志直接刊登發(fā)布。該發(fā)布的價格可作為編制工程概預(yù)算、招標(biāo)控制價、調(diào)解造價爭議的依據(jù)；另外，我們還將進一步擴充信息價材料品種，該材料信息價可作為投標(biāo)報價和工程結(jié)算審核的參考。
3．加強市場調(diào)研，分析建材市場動態(tài)。如遇建材價格波動較大時，及時做好價格的預(yù)警工作，提醒承、發(fā)包雙方注意合理規(guī)避市場風(fēng)險。
4．完成安裝材料價格和園林苗木價格?？稚习肽旰拖掳肽昴旮鲀善谶M行印發(fā)。發(fā)布四期xx市主要建設(shè)工程材料指導(dǎo)價格走勢。
5．繼續(xù)配合省站做好下半年標(biāo)準(zhǔn)工程、典型工程的指數(shù)指標(biāo)、城市住宅造價信息以及建筑工程實物工程量與建筑工種人工成本信息的測算及發(fā)布工作。
6．組建各專業(yè)和各種類型項目的標(biāo)準(zhǔn)工程預(yù)算文件數(shù)據(jù)庫，建立各類型項目的造價指標(biāo)動態(tài)測算模板，再結(jié)合日常收集整理的各類項目指數(shù)和指標(biāo)，計劃在年中將標(biāo)準(zhǔn)工程的造價指標(biāo)和基準(zhǔn)造價指數(shù)歸類整理編印成冊，供建設(shè)參建各方投資估算和項目可行性研究參考。
7．進一步完善xx市工程造價“綜合管理”信息系統(tǒng)，提高信息化管理水平。認(rèn)真積累“綜合管理”系統(tǒng)使用經(jīng)驗，多方聽取意見，結(jié)合管理工作的需求，調(diào)整和修改“綜合管理”系統(tǒng)。提高信息化管理水平，為造價監(jiān)管提供強有力的支持。
四、加強自身建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高造價管理隊伍的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
1．廣泛學(xué)習(xí)和借鑒其他省、市有關(guān)造價管理工作方面的先進經(jīng)驗和方法，結(jié)合我市造價管理實際，制定并落實有效的造價管理辦法，這樣可以進一步提升我市的造價管理水平。
2．定期開展造價管理專業(yè)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。鑒于新材料、新工藝不斷涌現(xiàn)，現(xiàn)有的計價定額和規(guī)定常常無法滿足要求，需要不斷補充新的計價依據(jù)。我們要深入典型項目工地的一線或生產(chǎn)加工現(xiàn)場進行調(diào)研、學(xué)習(xí)，測算各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，及時補充計價依據(jù)；同時，這樣也提升了造價管理機構(gòu)專業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。
3．不斷加強內(nèi)部各項管理。進一步落實崗位責(zé)任，規(guī)范工作程序，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，樹立造價管理機構(gòu)的良好形象。
4.加強咨詢市場的屬地管理，提升縣、市造價管理水平。我們市造價處在做好轄區(qū)范圍內(nèi)的造價咨詢企業(yè)、從業(yè)人員和咨詢市場的監(jiān)管之外，還應(yīng)該協(xié)調(diào)、幫助、指導(dǎo)好縣市的造價管理方面的工作；我們不僅僅在專業(yè)技術(shù)上給予支持，還應(yīng)在信息資源上予以幫助，讓縣市造價管理部門既能獨立工作，又能協(xié)調(diào)進步，共同提升蘇州大市范圍的造價管理水平。
五、發(fā)揮工會和協(xié)會作用，加強協(xié)會會員間的工作交流與學(xué)習(xí)。
1．充分發(fā)揮造價協(xié)會的橋梁與紐帶作用。造價協(xié)會將定期邀請工程技術(shù)專家、造價專家及法律顧問專家對新材料、新工藝、造價熱點和難點問題進行專題介紹、解讀、培訓(xùn)或?qū)ｎ}討論，以擴充造價從業(yè)人員專業(yè)知識面，不斷提升專業(yè)業(yè)務(wù)水平。
2．加強造價協(xié)會會員間的工作交流和學(xué)習(xí)。造價協(xié)會應(yīng)定期組織協(xié)會會員之間開展管理經(jīng)驗和管理方法的交流和學(xué)習(xí)，交流和學(xué)習(xí)的方式可采用座談會、經(jīng)驗交流會或現(xiàn)場觀摩會等。
3．積極開展造價專家?guī)靸?nèi)各專業(yè)的專家進行學(xué)習(xí)交流活動。在交流學(xué)習(xí)中，歸納整理在日常工作遇到的問題和對這些問題的解決意見，這為今后造價處制定和發(fā)布造價管理指導(dǎo)性文件提供第一手資料。
4.邀請法院或檢察院有關(guān)法務(wù)工作者對轄區(qū)內(nèi)造價從業(yè)人員進行預(yù)防職務(wù)犯罪的警示教育。
1、辦理《計價手冊》單項注冊40家。
2、做好全省工程造價優(yōu)秀論文評選工作，全市共有15家造價咨詢單位按要求報送了參評論文，為保證優(yōu)秀論文的評審質(zhì)量，我們組成了評審小組進行了集中評選，經(jīng)評審其中有4篇論文獲優(yōu)秀獎，6篇論文獲鼓勵獎，其中xx市建友工程造價咨詢有限公司參賽的兩篇論文獲獎，被授予單位組織獎，對經(jīng)評審的優(yōu)秀論文我們將推薦參加全省論文評選活動。
3、根據(jù)市政府的具體要求，由趙權(quán)副秘書長召集的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會明確了對參與上海河濟公司楚州施河鎮(zhèn)工程詐騙案涉案的施工企業(yè)由外市造價咨詢機構(gòu)進行工程造價審計的主導(dǎo)方案。我們組織人員對造價咨詢機構(gòu)的資質(zhì)、人員及從業(yè)信用進行了逐家調(diào)查，對簽訂的咨詢合同進行了審查，并要求其提供齊全的各類資質(zhì)材料進行備案。
4、測算建筑工種人工成本信息、建筑工程實物工程量人工成本信息并上報省站5、參加省造價總站園林綠化定額交底會議。
6、編輯發(fā)行《現(xiàn)場安全文明施工措施費宣傳手冊》。
7、完成國有投資備案項目62個，核定工程類別及工期20個項目，現(xiàn)場安全文明施工措施費現(xiàn)場考評核定4個工程。公布第三季度安全文明施工措施費核定情況。
8、對xx縣市政道路工程如何套用的問題進行了解釋。
9、編輯發(fā)行《淮安工程造價管理》刊物第8期，目前累計征訂刊物980份，其中市刊918份，省刊62份。
10、將省站統(tǒng)一的建筑材料模板進行分析，本月發(fā)布信息330條，其中造價動態(tài)信息26條。
11、積極參加全省工程造價管理刊物評選活動，《淮安工程造價管理》刊物獲得了最高獎項“內(nèi)容質(zhì)量獎”。
12、參與國際會展中心前期招投標(biāo)工作。
13、完成行政執(zhí)法人員換證培訓(xùn)工作。
14、做好本單位行政職能流程上報工作。
工程造價工作總結(jié)匯報篇七
首先本人有七年的預(yù)算工作經(jīng)驗，主要從事招投標(biāo)、施工預(yù)算、結(jié)算工作。熟悉施工現(xiàn)場各分部分項工程的工藝流程及標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握個種預(yù)算及辦公軟件。本人具有土建、電氣、暖通造價員上崗證。其次本人工作努力，擅與人溝通，具有很強的團隊精神。我的專長和特殊技能:本人從事招投標(biāo)、土建電氣預(yù)算工作的同時深入施工現(xiàn)場參與施工管理工作，對施工的各項工序及工藝充分掌握。
本人于xx年取得了造價工程師執(zhí)業(yè)資格證書，xx年取得了咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格證書，積累了豐富的施工管理和預(yù)結(jié)算經(jīng)驗，能有效的控制成本，并合理確定和控制建設(shè)項目從投資估算到竣工結(jié)算各個階段的工程造價;熟悉總包、分包、材料設(shè)備采購的招標(biāo)文件和合同文件的編制及審核工作;了解相關(guān)規(guī)定和政策，熟悉工程量清單計價規(guī)范、北京市定額和地方定額，具有造價工程師的知識體系和能力。計算機操作熟練，精通word、excel等辦公軟件和預(yù)算軟件，如預(yù)算大師、廣聯(lián)達等。有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作踏實，嚴(yán)謹(jǐn)，耐心細(xì)致，辦事效率。
本人善于溝通及管理、工作勤懇、任勞任怨，以身作則的敬業(yè)精神及團隊意識，常能使團隊受到感染。本人從事工程造價工作十幾年，對工程造價有豐富的經(jīng)驗;對建筑行業(yè)各方面領(lǐng)域較了解;善于對只有設(shè)計方案圖紙的工程進行估算;精通建筑(包括鋼筋抽取)、裝飾、鋼結(jié)構(gòu)、修繕、園林工程的預(yù)結(jié)算及成本核算，熟悉工程合同(包括fidic)的條款及簽定等;了解暖通工程、電氣工程預(yù)算;熟練掌握工程預(yù)算軟件及office辦公軟件。
工程造價工作總結(jié)匯報篇八
出生年月：1990年11月。
居住地：徐州。
教育經(jīng)歷。
/9—/7徐州工程學(xué)院資產(chǎn)評估本科。
電話：********。
e-mail：********。
求職意向。
到崗時間：一周之內(nèi)。
工作性質(zhì)：全職。
希望行業(yè)：建筑/建材/工程。
目標(biāo)地點：徐州。
期望月薪：面議/月。
工作經(jīng)驗。
/7—至今：xxx建筑有限公司[1年]。
所屬行業(yè)：建筑/建材/工程。
1.負(fù)責(zé)工程量清單編制;。
2.負(fù)責(zé)預(yù)決算編制;。
3.負(fù)責(zé)全過程造價控制;。
2012/7—2013/7：xxx電力有限公司[1年]。
所屬行業(yè)：電力/水利。
財務(wù)部財務(wù)主管。
1.負(fù)責(zé)熟練操作集團erp軟件;2.負(fù)責(zé)分析公司融資成本、財務(wù)風(fēng)險，參與融資決策;3.負(fù)責(zé)籌集資金并合理使用資金，提高資金的運作績效，力求降低資金成本;4.負(fù)責(zé)定期對公司的銀行存款、資金等進行安全行、效益性、流動性檢查。
語言能力。
英語(熟練)。
自我評價。
本人畢業(yè)于資產(chǎn)評估專業(yè)，通過這些年的工作，積累了寶貴的工作經(jīng)驗和良好的溝通、協(xié)調(diào)和合作能力。能熟練操作windows系統(tǒng)，能夠使用office辦公自動化系列軟件。對工作充滿熱情，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有很強的責(zé)任感。能承受一定的工作壓力，有良好的團隊配合精神以及較強的邏輯思維能力。
工程造價工作總結(jié)匯報篇九
建設(shè)項目工程造價全過程分析、控制、管理和服務(wù);建設(shè)項目投資估算、概預(yù)算的編制和審核;建設(shè)項目合同價款的確定、合同價款的簽訂和調(diào)整及工程款支付;工程結(jié)算及竣工決算報告的編制與審核，工程造價經(jīng)濟糾紛的鑒定和仲裁的咨詢。
實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的所長負(fù)責(zé)制。下設(shè)總審室、質(zhì)量監(jiān)督室、辦公室、財務(wù)部、造價審核及投資審核部。制定了一整套符合現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營和行業(yè)規(guī)范的規(guī)章制度。具有完備的企業(yè)組織章程、財務(wù)管理制度、人事管理制度、業(yè)務(wù)質(zhì)量控制制度以及業(yè)務(wù)檔案管理制度。本著“服務(wù)為先、誠實信用”的經(jīng)營理念，恪守獨立、客觀、公正的執(zhí)業(yè)原則。
一、情況說明。
二、幾項主要數(shù)據(jù)。
2、本市造價咨詢和招標(biāo)代理企業(yè)所接本行政區(qū)內(nèi)業(yè)務(wù)與外省市業(yè)務(wù)的情況。
在認(rèn)真分析了今后本市基本建設(shè)的發(fā)展趨勢后，一些具造價咨詢和招標(biāo)代理資質(zhì)的企業(yè)審時度勢，開始走向外省市承接造價咨詢和招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。據(jù)統(tǒng)計，2007年在所簽的造價咨詢和招標(biāo)代理合同額中，外省市的業(yè)務(wù)分別占7.7%和6.1%。由此可見，本市的造價咨詢和招標(biāo)代理企業(yè)已對向外省市的拓展予以關(guān)注。
工程造價工作總結(jié)匯報篇十
屈指算來，畢業(yè)已經(jīng)將近半年了，來到公司也已經(jīng)有四個月的時間，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，同事們對我的幫助，以及自己的努力和調(diào)整，我對專業(yè)的轉(zhuǎn)換取得一定的成果，同時對自己所做工作的流程等各方面有了一定的了解。
作為一個工程造價人員，最基本的是對圖紙得認(rèn)識以及對造價軟件的熟悉，其中最重要的是對圖紙中各個部分的認(rèn)識，也就是識圖，作為安裝造價的人員，還必須對圖紙中的各個部分的設(shè)計有自己的分析以及具備一定的空間想象能力，才能夠?qū)τ秒娕渚€及給排水管網(wǎng)有個清楚地認(rèn)識。
其次，是我對這段時間工作的一個小結(jié)。
第一，態(tài)度決定一切。這段時間以來的工作，伴隨著幾個項目工程量清單的成稿，自己的心態(tài)也是處于一個不斷調(diào)整的狀態(tài)之中。因為，安裝造價不是我在校期間主要的地學(xué)習(xí)方向，剛開始接觸這個方面的工作，有太多的茫然。老對著書本看無濟于事，但是通過一種學(xué)中干、干中學(xué)的地方式對我有個相當(dāng)大的提高，對我融入這個行業(yè)有相當(dāng)大的幫助，隨著工作所設(shè)計的方面不斷增加，一些對于書本上的內(nèi)容理解不清晰的部分也逐漸變得清晰起來。對于每一個行業(yè)的工作都必須對這個行業(yè)傾注自己的心神才能夠?qū)⒆约旱墓ぷ髯龅酶?，態(tài)度決定一切。
第二，學(xué)習(xí)是沒有止境的。工程這個行業(yè)每時每刻都有新的技術(shù)、新的設(shè)計、新的價格在不斷得生成，這也使得我們的工作是在不斷學(xué)習(xí)的過程中，不斷地完善中，不斷地提高和升華之中完成的，相對于剛開始接觸安裝工程，在計算每一個配電部分每一個給排水布置部分的計算都要翻書才能計算的那種狀態(tài)已經(jīng)有一個相當(dāng)程度的提高，但是這個是不足的，隨著對工作內(nèi)容的不斷深入，發(fā)現(xiàn)對于安裝造價的相關(guān)知識的了解還是相當(dāng)薄弱的。半實踐半學(xué)習(xí)的狀態(tài)，對于安裝造價相關(guān)知識，我還必須進一步的摸索和思考，進一步的學(xué)習(xí)，才能夠逐漸完善我對這個專業(yè)相關(guān)知識的了解。
第三，不同專業(yè)的結(jié)合。整個就相對較于簡單，只是對安裝設(shè)計圖中的.沒有的一些數(shù)據(jù)，但可以在建筑施工或者結(jié)構(gòu)施工圖中找到，比如某個樓層的標(biāo)高或者雨水管的位置，再者，滅火器的型號的安裝位置，數(shù)量等等，借鑒目前我所接觸的幾個項目，比如金福印務(wù)中心廠房及附屬設(shè)施或者是連江縣官坂中心小學(xué)，均有出現(xiàn)以上的情況，這個是一個比較重要的內(nèi)容，在接到項目的時候要和土建造價方面的人員溝通好。
第四，識圖及設(shè)計說明。在我們拿到一個項目的設(shè)計藍圖時，我們首先要對照圖紙目錄檢查是否有缺少圖紙;然后就學(xué)要分部對設(shè)計說明進行仔細(xì)的研讀，同時參照設(shè)計圖紙，即為讀圖，只有熟知圖紙中的每一個細(xì)節(jié)，才能幫助我們更好的做好工程量清單的計算，其次，我們要警惕在設(shè)計說明中有而在設(shè)計圖中沒有顯示的部分，那么這個就學(xué)要與設(shè)計方或者業(yè)主方達成共識，對于這個部分是否需要計算;再則，對于管道防腐，金屬結(jié)構(gòu)以及建筑整體的防雷接地等部分在計算的過程中，一定要認(rèn)真注意不要造成某個部分的漏算或者計算錯誤。
第五，計算規(guī)則。無論是安裝、土建，乃至其他專業(yè)的造價工作，計算規(guī)則時至關(guān)重要的一點，無規(guī)矩不成方圓。在《清單計價規(guī)范》以及各專業(yè)的《定額消耗量》中的每個章節(jié)子目都對某個計算目標(biāo)的計算方法有著詳細(xì)的描述，對于不熟悉的部分，在計算前應(yīng)該要仔細(xì)的研讀每個項目的計算規(guī)則，這樣才嫩更好的確定自己所有計算的某個構(gòu)件或者是某個配電部分應(yīng)該套用哪一個定額子目下的定額，同時也需要注意每一個定額消耗量組成，這樣才能避免一些消耗量中已經(jīng)包含的部分或者沒有包含的部分在計算的過程之中被我們多算或者漏算，這樣才能得到最為準(zhǔn)確的結(jié)果。
第六，結(jié)合實際。與計算規(guī)則在工程量清單計算中有著相當(dāng)重要的成分。在安裝設(shè)計圖中，往往設(shè)計員在設(shè)計的時候為了美觀而忽略了實際施工中的難度，在電氣配管配線中尤為明顯，由于施工時的人為因素以及施工順序的需要，安裝的施工人員通常是先與土建施工人員預(yù)埋電線配管，而后穿線，真是因為如此，布線的方式就必須簡單，距離短，拐彎少，所以在用電器具之間及配電箱出線以直線敷設(shè)最為簡單，也擁有相對較低的施工難度;一些立體空間的布線方式，就需要我們擁有比較好的空間想象能力，并結(jié)合實際，才能計算出我們所需要的工程量。是故，在工程量清單的計算中，與實際結(jié)合是相當(dāng)重要的。同時，要注意各種設(shè)計變更，將變更與圖結(jié)合。
第七，項目特征與項目名稱。安裝工程量清單中的項目特征的編寫，需要參照《清單計價規(guī)范》的附錄部分中對項目特征的描述，同時結(jié)合定額項目名稱，進行編寫。
第八，編制說明。工程量計算書，工程量清單，編制說明是三個缺一不可的整體。對于設(shè)計圖的認(rèn)識每個人都有自己見解，這個在對量中趙成了很大的麻煩，然后有編制說明，我們可以將我們在計算過程中依據(jù)清楚的描述出來，與工程量計算相互搭配形成一個整體。它包括工程概況、計價依據(jù)、取費設(shè)置、編制依據(jù)、以及品牌推薦等幾個要素。
第九，新舊定額。新的定額在套用的時候相對于舊的定額要容易得多，沒有單位的限制，減少了因為單位問題引起的各種不必要的錯誤，電氣方面，尤為對配電箱的具體小有了一個套用的標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備方面，對無各種不同規(guī)格的設(shè)備有了一個更為清晰的分類，不再只是一個定額界定某個規(guī)格范疇設(shè)備;給排水方面，對于第七冊給排水管道定額中管件消耗量的增加減少了計算各種管件數(shù)量的時間，提高了效率;衛(wèi)生器具，成品的衛(wèi)生器具在舊定額中，成品衛(wèi)生器具的定額在套價的時候?qū)㈤y門和衛(wèi)生器具的本體分開討價，而在新定額中，閥門和衛(wèi)生器具的本體套價的時候是結(jié)合的。新定額由于對單位的修改減少了對于材料正常損耗的倍數(shù)，從而在一定程度上提高了造價的水平。
總之，造價是一個不斷積累不斷創(chuàng)新的工作，我們需要時時刻刻保持對各種期刊以及軟件的更新內(nèi)容的把握，材料價格瞬息萬變，如果不能很好的把握，我們很難做好這份工作，同時，在計算的過程中的態(tài)度和心態(tài)是相當(dāng)重要的，不能半途放棄，對于每個構(gòu)件的計算一定要認(rèn)認(rèn)真真地對待不能有一絲一毫的馬虎。
工程造價工作總結(jié)匯報篇十一
20**年，我處全體職工圍繞住建局的中心工作，根據(jù)住建局下達的20**年責(zé)任目標(biāo)和省造價管理總站的工作部署，切實履行行業(yè)管理職能和監(jiān)管工作職責(zé)，以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強管理，提高質(zhì)量”為工作目標(biāo)，按照“精、細(xì)、準(zhǔn)、嚴(yán)”的精細(xì)化管理要求，有序推進全市造價管理各項工作向前發(fā)展。
一、完善工程量清單計價體系，加強計價管理。
1、根據(jù)省造價總站安排，我處主持并承擔(dān)了03計價表裝飾專業(yè)大部分章節(jié)的修編工作，參與03計價表土建、安裝、市政專業(yè)的修編工作。為圓滿完成新版計價表的修編工作，多次組織建設(shè)單位、咨詢企業(yè)的造價專家及招標(biāo)辦、審計局、財政評審中心的相關(guān)人員召開座談會，廣泛征求意見，歸納整理企業(yè)的定額使用問題，并報送省造價總站，為編制新版計價表提供依據(jù)。
2、為依法維護建設(shè)工程參建各方的合法權(quán)益，完善成本價評審辦法，合理確定建設(shè)工程招標(biāo)控制價合理浮動幅度，分別赴鎮(zhèn)江、揚州、淮安、宿遷、南京和無錫等兄弟市開展調(diào)研，并將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化到實際工作中，出臺了xx市建設(shè)工程成本價評審辦法的補充規(guī)定（蘇住建規(guī)〔〕7號），調(diào)整了xx市建設(shè)工程招標(biāo)控制價合理浮動幅度和成本價各分項下限指標(biāo)（蘇工價〔2012〕5號）。
3、參與廣電傳媒、高架二期、機場擴建、等項目的預(yù)算編制、合同談判、價格確認(rèn)、過程造價控制等工作。對抽取的32個結(jié)算審核核減率過高的項目，進行數(shù)據(jù)整理、解剖分析，找到了核減率過高的原因，并赴昆山、常熟進行調(diào)研，了解學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)蒯槍Y(jié)算審核項目核減率過高所采取的有效措施，出臺了《關(guān)于建設(shè)工程竣工結(jié)算核減率過高的情況調(diào)查分析和應(yīng)對措施》的調(diào)研分析報告。
4、根據(jù)xx市工程造價行業(yè)專家?guī)斐蓡T管理辦法，對各單位推薦申報材料進行了認(rèn)真審核，結(jié)合各專業(yè)情況和工作需要，確定聘95名同志為xx市工程造價行業(yè)專家?guī)斐蓡T，為進一步發(fā)揮造價咨詢行業(yè)專家的作用打下了基礎(chǔ)。
5、為滿足建設(shè)各方“四新”技術(shù)推行使用的工程造價計價的需要，做好清單計價規(guī)范解釋和造價咨詢爭議協(xié)調(diào)工作，分別到昆山、平江新城、吳中和園區(qū)等數(shù)個工地，對高壓旋噴樁、纖維增強復(fù)合材料外墻保溫板、廠拌水泥穩(wěn)定碎石現(xiàn)場攤鋪等施工工藝、相關(guān)技術(shù)參數(shù)進行了實地調(diào)研，數(shù)據(jù)測算，為補充計價依據(jù)和調(diào)解造價爭議提供了一手資料。
6、針對我市建設(shè)工程竣工結(jié)算備案過程中碰到的問題，研究對工程竣工結(jié)算管理的優(yōu)化改進，出臺了xx市建設(shè)工程竣工結(jié)算差價調(diào)整指導(dǎo)意見。并依托已構(gòu)建的xx市工程造價管理綜合監(jiān)管平臺，優(yōu)化竣工結(jié)算備案的操作流程，使該項工作得以順利開展，已備案項目830個，登記項目260個，辦理安全文明施工措施費測定3000余項。
7、建立專業(yè)數(shù)據(jù)庫，包括各類建筑物經(jīng)濟指標(biāo)、建造標(biāo)準(zhǔn)、項目投資。按時測算、上報、發(fā)布各類指數(shù)指標(biāo)、人工工日單價、實物量人工單價、典型案例、住宅指標(biāo)，各類建造成本信息資料。配合省造價總站發(fā)布四期共6個項目的城市住宅建筑工程造價信息。測算并發(fā)布四個季度的建筑工程實物工程量與建筑工種人工成本信息。發(fā)布了高層住宅、小高層住宅、多層住宅、綜合樓、道路等標(biāo)準(zhǔn)工程的上、下半年造價指數(shù)，對材料價格發(fā)布的新模板進行校核，提出修改意見及時回復(fù)。根據(jù)省站要求和安排，對政法基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目工程造價經(jīng)濟指標(biāo)進行了統(tǒng)計和上報；對軌道交通工程專用材料的主要技術(shù)指標(biāo)和材料價格信息進行摸底調(diào)研；對xx市軌道交通2號線工程的造價指標(biāo)信息進行了采集、分析；在完成上報的同時及時向社會發(fā)布，指導(dǎo)做好軌道交通的計價編制工作。
8、為適應(yīng)工程建設(shè)發(fā)展的需要，全面提升我市工程造價咨詢的成果質(zhì)量和軌道交通專業(yè)的計價水平，使各造價咨詢單位有關(guān)人員學(xué)習(xí)和了解軌道交通施工的主要內(nèi)容，指導(dǎo)各造價咨詢單位做好軌道交通的計價編制工作，聘請軌道交通建設(shè)專家，舉辦城市軌道交通方面的知識講座，使大家對城市軌道交通的施工概況、盾構(gòu)機施工技術(shù)、地下連續(xù)墻施工的技術(shù)要素、以及輕軌施工工藝等各有關(guān)方面的知識有了更深層次的了解，將有效的用到實際工作中去，指導(dǎo)各造價咨詢單位做好軌道交通的計價編制工作起到了重要的指導(dǎo)作用。
9、配合開展市重點工程項目造價控制管理模式的調(diào)研研討，積極服務(wù)市、局重點工程，做好政府投資工程造價控制，配合局有關(guān)部門對政府重點工程（例：第一醫(yī)院平江新院）剖析存在問題，提出整改意見，提供技術(shù)服務(wù)，把握成果質(zhì)量狀況的基本面，為以后解決類似問題提供了借鑒，也為及時解決政府投資項目的計價糾紛和咨詢作出了努力。
10、全年除大量的電話答疑外，還接待來人計價解釋和爭議調(diào)解500多人次，網(wǎng)上解答約60多個疑問，合理、妥善處理好清單執(zhí)行過程中的爭議，切實維護好各方利益，樹立了良好的窗口服務(wù)形象。
二、切實加強造價咨詢企業(yè)和從業(yè)人員的規(guī)范化管理，促進行業(yè)自律。
目前蘇州大市范圍現(xiàn)有造價咨詢企業(yè)98家，其中甲級55家（含12家分支機構(gòu)），乙級39家，暫定乙級4家；造價從業(yè)人員中造價師1934人，造價員突破8000多人，已經(jīng)成為我市相當(dāng)規(guī)模的一個技術(shù)服務(wù)性行業(yè)。
1、受局委托，結(jié)合本市實際，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《工程造價咨詢企業(yè)管理辦法》（建設(shè)部149號部長令）和《江蘇省建設(shè)工程造價管理辦法》（江蘇省人民政府第66號令）等相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章，制定了《xx市工程造價咨詢企業(yè)綜合考評暫行辦法》，并于四月份組織轄區(qū)內(nèi)符合考評要求的91家咨詢企業(yè)進行綜合考評。其中共有90家企業(yè)接受了資信狀況、成果質(zhì)量、落實主管部門部署工作和誠信建設(shè)等情況現(xiàn)場考評，發(fā)文通報考評結(jié)果，使企業(yè)明確自己在本市行業(yè)中的地位，對不足部分及時調(diào)整、規(guī)范，對不合格企業(yè)發(fā)整改通知，限期督促整改。
2、召開全市工程造價咨詢企業(yè)2012上半年度工作會議，回顧、總結(jié)過去一年的各項工作，深刻、準(zhǔn)確地剖析了造價咨詢行業(yè)發(fā)展中存在的困惑和問題，對新一年的工作提出了要求；通報了度xx市工程造價咨詢企業(yè)綜合考核結(jié)果，并請我市優(yōu)秀工程造價咨詢企業(yè)代表就企業(yè)文化建設(shè)、內(nèi)部規(guī)范管理等先進經(jīng)驗和事跡作了交流發(fā)言。
3、逐步完善造價咨詢企業(yè)及從業(yè)人員的信用體系建設(shè)，完成了xx市工程造價綜合管理信息系統(tǒng)及江蘇省工程造價業(yè)務(wù)監(jiān)管系統(tǒng)中造價咨詢企業(yè)及從業(yè)人員良好行為、不良行為信用采集、錄入工作，構(gòu)建了xx市工程造價管理綜合監(jiān)管平臺。通過“綜合管理”系統(tǒng)的使用積累，及時發(fā)現(xiàn)問題，多方聽取意見，結(jié)合管理工作的需求，及時調(diào)整和修改“綜合管理”系統(tǒng)，進一步提升“綜合管理”系統(tǒng)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)工作流程化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)據(jù)化管理。實時對社會公開，接受社會監(jiān)督，加強造價咨詢市場的日常監(jiān)管和動態(tài)管理。
4、為促進行業(yè)整體業(yè)務(wù)水平提升，組織咨詢行業(yè)業(yè)務(wù)交流和學(xué)習(xí)活動，分別于五月十八日、五月二十三日二批組織工程造價咨詢企業(yè)去蘇州華星工程造價咨詢有限公司和xx市中誠工程建設(shè)造價事務(wù)所有限公司實地觀摩、考察、學(xué)習(xí)活動。通過對二家被采訪單位的會議交流和個別交談取經(jīng)，代表們親眼目睹了二家被采訪單位的辦公條件、人員整體精神面貌，及他們的企業(yè)文化建設(shè)、運用現(xiàn)代信息技術(shù)實現(xiàn)企業(yè)管理的躍升等方面所做的所取得的成效和經(jīng)驗，學(xué)到了他們的創(chuàng)新理念和敬業(yè)精神。對我市造價咨詢企業(yè)做大做強，起到了很大的促進作用。
5、根據(jù)蘇建價協(xié)（2012）6號文《關(guān)于開展江蘇省工程造價咨詢企業(yè)和星級從業(yè)人員信用評價工作的通知》要求，我處及時召開造價咨詢企業(yè)和星級從業(yè)人員信用評價有關(guān)工作的宣貫、布置會議，要求各造價咨詢企業(yè)，了解信用評價內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法，精心組織，切實做好本次信用評價工作。對自愿參加本次信用評價的73家企業(yè)，104名星級從業(yè)人員進行了實地考核?？陀^、公正地評出了各企業(yè)信用現(xiàn)狀和競爭力，提升了全市咨詢企業(yè)的整體狀況、實力信用，從而引導(dǎo)市場擇優(yōu)選優(yōu)，促進咨詢行業(yè)的整體進步。
6、充分利用現(xiàn)有的信息工作平臺和信息管理手段，通過建設(shè)工程安全文明措施費核定程序獲取外省、市造價咨詢企業(yè)在我市承接造價業(yè)務(wù)的信息，加強對外省和外市進蘇州地區(qū)承接造價業(yè)務(wù)的咨詢單位的全面管理工作，督促其辦理跨省、市承接造價業(yè)務(wù)備案手續(xù)，進一步規(guī)范工程造價咨詢市場行為，促進我市造價咨詢市場的健康發(fā)展。
7、根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于報送20工程造價咨詢統(tǒng)計報表的通知》（建辦標(biāo)函〔〕685號）及《工程造價咨詢統(tǒng)計報表制度》的要求，充分利用業(yè)務(wù)工作網(wǎng)絡(luò)化，認(rèn)真做好督促企業(yè)按季做好本行業(yè)經(jīng)濟形勢和行業(yè)管理動態(tài)情況統(tǒng)計和“江蘇州省建設(shè)領(lǐng)域經(jīng)濟運行統(tǒng)計系統(tǒng)”上報工作，督促企業(yè)按時、準(zhǔn)確地做好針對行業(yè)市場運行情況進行綜合分析、審核并及時匯報行業(yè)管理情況。繼續(xù)堅持工程造價咨詢項目網(wǎng)上填報工作，從而確保了咨詢項目填報的數(shù)量和質(zhì)量，防止項目重報、漏報、填報錯誤、指標(biāo)失真、超期填報等現(xiàn)象發(fā)生，為確定xx市建設(shè)工程招標(biāo)控制價各專業(yè)合理浮動幅度提供參考。
8、自xx市政府投資建筑工程預(yù)選承包商(造價咨詢）名錄成立，就如何運行與有關(guān)部門進行了多次溝通與協(xié)調(diào)，了解各地運用情況，廣泛聽取社會各界和服務(wù)對象的意見和建議，為名錄今后順利運行做好基礎(chǔ)工作。九月又參加了名錄的第二次評審工作，。
9、主動熱情為工程造價咨詢企業(yè)服務(wù)，融管理于服務(wù)之中，全年度共承接企業(yè)申請資信變更25次，企業(yè)續(xù)期、資質(zhì)申請升級達二十余家，3家分支機構(gòu)和1家乙級企業(yè)申請注銷，并對積極要求晉升資質(zhì)的企業(yè)嚴(yán)格審核把關(guān)，依法辦事，成功協(xié)助7家乙級企業(yè)資質(zhì)等級升級，實現(xiàn)7家咨詢企業(yè)申請甲級資質(zhì)，7家咨詢企業(yè)全被批準(zhǔn)的良好成績。開展從業(yè)人員日常管理與教育工作，加強對工程造價從業(yè)人員的職業(yè)道德教育，多渠道多形式提高從業(yè)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，完成xx市2012~940余名造價師網(wǎng)絡(luò)教育的報名收費工作；辦理造價師變更314人，造價員變更887人；完成受理xx市2011年造價師初始注冊131名，按時完成xx市2011年注冊造價師延續(xù)注冊工作。完成2011年江蘇省建設(shè)工程造價員考試合格人員證書制作、發(fā)放工作，共計發(fā)放證書2364本，印章2632個。
三、做好信息的采集和發(fā)布工作，提高影響力和服務(wù)范圍。
1、隨著我市建設(shè)規(guī)模不斷擴大，新材料、新工藝、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，勞動力和機械租賃市場價格波動頻繁，我們原先的價格信息采集方法已不能滿足當(dāng)前工程造價管理的需要。為了進一步規(guī)范建設(shè)市場秩序、合理地指導(dǎo)與確定建設(shè)工程計價、切實維護建設(shè)工程各方主體的合法權(quán)益。本著提高價格發(fā)布的適用性和市場貼近度為目標(biāo)，年初，赴兄弟城市開展建筑材料價格采集、發(fā)布體系的學(xué)習(xí)調(diào)研，向兄弟城市學(xué)習(xí)借鑒先進經(jīng)驗，組建了一支由建設(shè)、施工、監(jiān)理、造價咨詢、建材生產(chǎn)廠、材料供應(yīng)商等有關(guān)單位人員組成的隊伍，構(gòu)建了xx市價格信息采集與發(fā)布框架體系，該框架體系匯集了各專業(yè)、各領(lǐng)域的137名專業(yè)成員；搭建了xx市建設(shè)工程價格信息采集員聯(lián)絡(luò)qq群，并在總?cè)旱幕A(chǔ)上創(chuàng)建了土建、市政、安裝、園林綠化、勞動力、機械等專業(yè)聯(lián)絡(luò)qq子群；同時，為配套該框架體系的運行，我們還制定了《xx市工程材料價格信息員管理辦法》來規(guī)范價格采集與發(fā)布的各項行為。我們還采取了落實價格信息發(fā)布責(zé)任制度，拓寬價格信息采集渠道，充分發(fā)揮所轄市造價管理部門、工程造價咨詢事務(wù)所、建筑施工單位以及相關(guān)協(xié)會（如混凝土協(xié)會、水泥協(xié)會）等社會資源擴充建材價格來源。增加信息采集點，針對有些價格提議進行針對性研討，以提高價格發(fā)布的適用性和市場貼近度。本著嚴(yán)謹(jǐn)、求實的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，切實把xx市建設(shè)工程價格信息采集與發(fā)布工作做好、做細(xì)，有力提高了價格信息的采集水平和發(fā)布質(zhì)量。
2、努力優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程建設(shè)市場。繼續(xù)做好調(diào)整材料價格信息種類，進一步擴充材料價格品種，每月定時發(fā)布材料價格文件，并在原有的基礎(chǔ)上對文件發(fā)布品種、規(guī)格進行了一定的調(diào)整。根據(jù)市場采價，摸底和現(xiàn)場走訪，組織價格調(diào)研、核稿和發(fā)布安裝材料價格?？?。并針對造價信息，每期增加了水穩(wěn)、帶e鋼筋的價格及安裝專業(yè)的常用的材料價格（包括鍍鋅鋼管、焊接鋼管、電線電纜等）。全年發(fā)布四期xx市主要建設(shè)工程材料指導(dǎo)價格走勢，適時完成安裝材料價格和園林苗木價格的調(diào)研、調(diào)價，出版了苗木價格?？?期、安裝材料價格?？?期。在合理確定和有效控制我市工程造價方面起到積極的作用，贏得了社會各界的廣泛贊譽。
3、調(diào)整材料價格發(fā)布結(jié)構(gòu)，拓展發(fā)布范圍，對于安裝，裝飾，苗木、周轉(zhuǎn)材料等以及人工，機械臺班價格每月采取在網(wǎng)上、文件、雜志、?？惹肋M行發(fā)布，做到多渠道讓大眾了解材料價格。時刻觀察、調(diào)研鋼材、水泥、瀝青、黃砂、石子、瀝青混凝土、商品混凝土等十一種有代表性的主要建材價格走向，并對后期走勢情況進行一定量的展望，對漲跌幅超過5%的材料做好準(zhǔn)備隨時進行預(yù)警的準(zhǔn)備，提醒甲乙雙方合理分?jǐn)偸袌鲲L(fēng)險，努力服務(wù)于我市工程建設(shè)市場。
4、按照省總站的要求和安排，對軌道交通工程專用材料的主要技術(shù)指標(biāo)和材料價格信息進行摸底調(diào)研，對材料價格發(fā)布的新模板進行校核，并將修改意見及時回復(fù)省站，根據(jù)省站要求定期發(fā)布網(wǎng)上價格信息。繼續(xù)配合省站做好標(biāo)準(zhǔn)工程、典型工程的指數(shù)指標(biāo)、城市住宅造價信息以及建筑工程實物工程量與建筑工種人工成本信息的測算及發(fā)布工作。根據(jù)收集的各類指數(shù)指標(biāo)，分析歸類后在《蘇州工程造價信息》上刊登，供建設(shè)工程參建各方參考。
5、為充分發(fā)揮工程造價管理刊物在工程計價中的指導(dǎo)作用，向市場提供更好的服務(wù)窗口。始終堅持以貼近市場為主題，造價業(yè)務(wù)指導(dǎo)為中心開展《蘇州工程造價信息》組稿編輯工作。加強對采價員、調(diào)價員聯(lián)系，經(jīng)常組織相關(guān)調(diào)價員的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，務(wù)求每次的價格能更貼近讀者的需求。市場需要什么，我們刊登什么。今年以來，對《蘇州工程造價信息》又進行細(xì)部優(yōu)化改版，在保持辦刊風(fēng)格穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，全面提高印刷質(zhì)量，進一步提升質(zhì)量和品位。封面采用光膜銅版紙，每期更換封面圖片，精簡版面，調(diào)整欄目：將“節(jié)能技術(shù)”改為“節(jié)能環(huán)保”；將“古建長廊”改為“建筑長廊”；將“合同管理”、“工作研究”與“案例分析”欄目合并為“造價論壇”；刊物編輯質(zhì)量穩(wěn)步提升，按時保質(zhì)保量完成了20《蘇州工程造價信息》每月的編輯工作。
6、以信息化促進管理工作的規(guī)范化取得新成績，繼續(xù)完善xx市工程造價“綜合管理”信息系統(tǒng)，充實信息化管理內(nèi)容，完成xx市工程造價綜合管理信息系統(tǒng)及江蘇省工程造價業(yè)務(wù)監(jiān)管系統(tǒng)中造價咨詢企業(yè)及從業(yè)人員良好行為、不良行為信用采集、錄入工作。依托“蘇州工程造價信息網(wǎng)”著力打造信息化平臺，開發(fā)“工程造價管理系統(tǒng)”，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)工作流程化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)據(jù)化管理，形成涵蓋材料價格、招投標(biāo)、合同簽訂、施工、竣工價款結(jié)算全過程的造價監(jiān)管機制。認(rèn)真積累“綜合管理”系統(tǒng)使用經(jīng)驗，多方聽取意見，結(jié)合管理工作的需求，通過省造價總站與我局網(wǎng)站的對接，整合信息資源，進一步完善蘇州工程造價信息網(wǎng)“信用平臺建設(shè)”，調(diào)整和修改“綜合管理”系統(tǒng)，做好日常網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)維護工作，提升信息化管理水平，為造價監(jiān)管提供強有力的支持。
四、加強自身建設(shè)，切實提高造價管理隊伍的素質(zhì)和水平。
1、認(rèn)真貫徹、落實住建局召開的“黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)效能建設(shè)”會議內(nèi)容和精神，把黨風(fēng)廉政暨作風(fēng)效能建設(shè)工作體現(xiàn)到工程造價服務(wù)每一個工作環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)中，落到具體的工作崗位上，增強全處職工廉潔從政、勤政為民的自覺性，堅持以自律為本，以廉潔從政為起點，珍惜自己的言行、人格和名譽，恪守道德底線，絕不干與一名公職人員身份不符的`事情,增強“立黨為公，執(zhí)政為民”的思想信念。在從事價格信息、雜志編輯、定額管理、咨詢企業(yè)管理等相關(guān)業(yè)務(wù)工作中，始終嚴(yán)格按程序辦事，主動接受各級領(lǐng)導(dǎo)、同事以及服務(wù)對象的全面監(jiān)督。
2、堅持每月召開處務(wù)會，進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與工作交流討論，及時總結(jié)當(dāng)月工作，制定下月工作計劃。會上各人匯報工作和計劃，領(lǐng)導(dǎo)點評提要求，以利明確各階段的中心工作，統(tǒng)一思想做好本職工作，愛崗敬業(yè)，不斷思維創(chuàng)新，自我提升，通過處務(wù)會做到優(yōu)勢互補、知識互補，有力促進了科室之間工作交流協(xié)作,研究、探索在造價管理工作中的方式方法、工作內(nèi)容、管理機制、創(chuàng)新舉措、創(chuàng)新做法、努力提高我市工程造價監(jiān)管工作水平。
3、加強內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。我們嚴(yán)格按照《江蘇省建設(shè)工程造價管理辦法》、08清單計價規(guī)范和《xx市計價解釋與爭議調(diào)解的操作規(guī)程》，加強內(nèi)部人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，支持單位員工參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考試、繼續(xù)教育、課題交流、業(yè)務(wù)論壇、計價研討等各種活動。
4、多次組織學(xué)習(xí)和借鑒兄弟市有關(guān)造價管理工作方面的先進經(jīng)驗和方法，結(jié)合我市造價管理實際，制定出臺了xx市建設(shè)工程成本價評審辦法的補充規(guī)定（蘇住建規(guī)〔2012〕7號），xx市建設(shè)工程招標(biāo)控制價合理浮動幅度和成本價各分項下限指標(biāo)（蘇工價〔2012〕5號）等造價管理文件，為我市的造價管理工作起到了很大的促進作用。
5、經(jīng)常結(jié)合具體案例，適時組織處專業(yè)人員和各縣級市造價管理機構(gòu)召開解決各類工程合同糾紛處理專題會議，以增強全市造價管理機構(gòu)解決此類問題的能力，提高造價管理部門對造價管理和爭議處理水平。協(xié)調(diào)、幫助、指導(dǎo)好縣市的造價管理方面的工作，我們不僅僅在專業(yè)技術(shù)上給予支持，還在信息資源上予以幫助，讓縣市造價管理部門既能獨立工作，又能協(xié)調(diào)進步，共同提升蘇州大市范圍的造價管理水平。
工程造價工作總結(jié)匯報篇十二
二**年工程造價辦公室（以下簡稱造價辦）按照學(xué)校黨政工作要點中的要求，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位的大力支持和指導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校的中心任務(wù)，團結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新，銳意進取，以高度的責(zé)任感，扎實的工作作風(fēng)，圓滿地完成了年初提出的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)工作總結(jié)如下：
一、20**年學(xué)校下達工作任務(wù)。
根據(jù)學(xué)校20**年黨政工作要點的總體要求及20**年學(xué)校主要工作任務(wù)分解，20**年學(xué)校下達工程造價辦公室工作任務(wù)：
（1）做好新建工程預(yù)算工作，并在工程開標(biāo)前一天完成；
對照學(xué)校下達的工作任務(wù)，結(jié)合工程造價辦公室（以下簡稱造價辦）工作職責(zé)。造價辦對20**年工作任務(wù)進行了細(xì)化分解，任務(wù)落實到人，同時明確各自承擔(dān)的工作任務(wù)及完成時間與質(zhì)量。
二、20**年工作任務(wù)完成的基本情況。
（一）新建工程的工程預(yù)算及審核工作。
列入造價辦年度工作計劃內(nèi)的工程預(yù)算任務(wù)，已在規(guī)定的時間內(nèi)全部完成（工程項目共計7項，其中年度工作計劃外一項）。
1、北校區(qū)綜合實驗樓工程；
2、北校區(qū)圖書館改擴建工程；
3、西校區(qū)教師新村（十三棟）工程；
4、校本部行政辦公樓工程；
5、北校區(qū)學(xué)生公寓13#－18#樓工程；
6、西校區(qū)運動場工程；
7、校本部網(wǎng)絡(luò)中心改造工程。
上述工程累計的預(yù)算總造價為11408.7萬元（詳見附表三）。
列入造價辦年度工作計劃內(nèi)及計劃外的工作任務(wù)，已在規(guī)定時間內(nèi)完成。工程項目共34項。
上述工程累計的工程結(jié)算總造價為7508萬元，經(jīng)造價辦審核審定數(shù)為5980萬元，核減數(shù)為1528萬元，平均核減率為20.35%（詳見附表二）。
造價辦始終把工程造價全過程跟蹤控制和審核的理念融入到在建工程施工階段造價控制的各個環(huán)節(jié)，合理控制工程造價，提高建設(shè)資金使用效益。此項工作主要包括：工程月進度款審核和在建工程的造價跟蹤控制和管理。
依據(jù)工程進展，按時完成各項工程的月進度款審核共24項，施工單位累計申報月進度款為8035.64萬元，監(jiān)理單位審核進度款為6273.45萬元，造價辦審核核定進度款為4805.8萬元，建議項目管理部門支付進度款4654.7萬元（詳見附表三）。
（1）北校區(qū)綜合實驗樓工程；
（2）北校區(qū)圖書館改擴建工程；
（3）西校區(qū)教師新村（十三棟）工程；
（4）校本部行政辦公樓工程；
（5）北校區(qū)學(xué)生公寓13#－15#樓工程；
（6）北校區(qū)學(xué)生公寓16#－18#樓工程。
（7）西校區(qū)運動場工程；
（8）西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程（已竣工驗收）；
（9）西校區(qū)圖書館工程（已竣工驗收）；
（10）校本部教師新村1#－4#樓工程（已竣工驗收）。
2、在建工程施工過程的工程造價跟蹤控制與管理工作。
（1）北校區(qū)綜合實驗樓工程；
（2）北校區(qū)圖書館改擴建工程；
（3）西校區(qū)教師新村（十三棟）工程；
（4）校本部行政辦公樓工程；
（5）北校區(qū)學(xué)生公寓13#－15#樓工程；
（6）北校區(qū)學(xué)生公寓16#－18#樓工程；
（7）西校區(qū)運動場工程；
（8）西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程（已竣工驗收）；
（9）西校區(qū)圖書館工程（已竣工驗收）；
（10）校本部教師新村工程（已竣工驗收）；
（11）校本部南大門東側(cè)圍墻及游園工程（已竣工驗收）。
參與上述項目的工程變更方案確認(rèn)和施工現(xiàn)場勘驗、工程材料的詢價、招標(biāo)及工程驗收等工作。
三、其它方面的主要工作。
1、加強隊伍建設(shè)，注重抓好工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高。
今年五位同志參加專業(yè)繼續(xù)教育，其中又有兩位同志獲得監(jiān)理工程師證書，一位同志通過xx年造價工程師考試。
2、制度建設(shè)方面。
（1）參與學(xué)?！栋不绽砉ご髮W(xué)基本建設(shè)工程竣工決算工作規(guī)程》文件的'草擬工作；
（2）為使管理工作逐步達到規(guī)范化、制度化。
今年結(jié)合造價辦工作制定了以下有關(guān)制度：
a、《工程造價辦公室工程施工階段的工程造價跟蹤控制管理工作規(guī)程》。
b、《工程造價辦公室工程月進度款審核工作規(guī)程（試行）》；
（3）結(jié)合造價辦的具體工作，進一步修改完善考核實施細(xì)則。
上半年對《工程造價辦公室工作人員年度考核實施細(xì)則（修訂）》進行了修訂。
4、為做好與社會溝通及宣傳學(xué)校，xx年上半年建立造價辦網(wǎng)頁；
5、繼續(xù)認(rèn)真做好安全保衛(wèi)與消防安全及保密工作。
（2）進一步修訂安全保衛(wèi)及消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書；
（3）逐級逐崗簽訂安全保衛(wèi)、消防安全與保密工作責(zé)任書；
四、工作中存在的主要問題。
1、竣工工程驗收已投入使用，但施工單位的結(jié)算書仍不能在規(guī)定時間內(nèi)報送，直接影響工程竣工結(jié)算時間。尤其部分工程中的分包工程（消防、幕墻等）在主體工程已審核結(jié)束后，分包部分的結(jié)算仍遲遲未報送我辦，造成整個工程不能進行完整決算。
2、在審核過程中與施工單位遇到工程材料簽價、變更手續(xù)不完善，重大問題的爭議等，雙方為各自的利益相持不下。為了維護學(xué)校利益，據(jù)理力爭，造成工程結(jié)算審核不能在規(guī)定時間內(nèi)完成。
工程造價工作總結(jié)匯報篇十三
我于20xx年xx月xx日進入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任施工員工作。本工程是一幢樓的施工，施工工期從20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日，總工期為20xx年x月——x月。本工程的工期緊，任務(wù)重，困難多，為了按期保質(zhì)、保量的完成，本人多次與項目部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)主單位協(xié)調(diào)，充分發(fā)揚不畏艱難、知難而進，敢于創(chuàng)新的精神，通過摸索實踐，較為圓滿的完成了本工程的施工任務(wù)。
一）材料方面。
本工程為的工程，工程造價大，施工難度大，為了順利完成施工任務(wù)，工程部采取有效措施，克服了各種困難，對工程材料的需求情況做了及時的調(diào)整。
1、工程材料質(zhì)量控制情況：
為保證施工材料的質(zhì)量，安裝工程施工前，我組織安裝公司和施工單位對進場原材料進行進行質(zhì)量檢查。對使用較長時間的原材料進行使用交付。施工單位嚴(yán)格執(zhí)行用量制度，對使用的材料設(shè)備進行質(zhì)量檢查，并做好使用記錄，對使用質(zhì)量較差的材料設(shè)備進行重點檢查，對使用不合格材料設(shè)備做好記錄。對使用較長時間使用的原材料進行使用交付，杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。
2、工程材料的保管情況。
本工程為的工程，工程造價大，施工難度大，為了使施工單位不影響工程的正常施工，項目部積極響應(yīng)工程部的指令，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，克服各種困難，確保了工程按期順利完成。
二）進度控制。
3、工程總進度計劃控制情況：
本工程是施工總進度計劃的一個重要的控制點。工程開工后，各項工程項目部按施工計劃的要求及時完成了施工計劃。
4、工程材料計劃管理情況：
工程材料計劃的編制是指導(dǎo)施工生產(chǎn)、實施和管理工作的'計劃控制程序，是完成施工任務(wù)，確保工程質(zhì)量和使用安全，保證工程進度的一個重要環(huán)節(jié)。本工程為的工程項目，工程造價大，施工難度大，為了保證施工順利進行，工程部采取有效措施，保證了工程的按時順利完成。
5、施工進度計劃的編制：
在編制施工進度計劃后，我組織公司和業(yè)主單位按照合同要求，對施工進度計劃進行了詳細(xì)的編制。并且根據(jù)施工進度計劃編制月、周進度計劃、月進度計劃及各專業(yè)工程分包等，編制了施工方面的總進度計劃。
6、施工技術(shù)管理情況：
施工技術(shù)管理是施工工作的核心，本工程為工程，由于種種原因，工程部采取了新的管理模式，各專業(yè)施工人員缺乏，為了保證施工技術(shù)管理工作有效進行，我組織項目部及施工單位針對新的管理模式進行了研究，并根據(jù)實際情況制定了新的管理辦法，為保證施工技術(shù)措施的有效落實，本工程為工程，采用了新的技術(shù)管理方法，如：土方工程管理法，混凝土攪拌法，凝土澆筑法等。并采取了新的技術(shù)管理手段，保證了工程施工不間斷。
我項目對各分包隊伍進行了技術(shù)審核，并簽訂了合同，對施工中存在的技術(shù)問題及時提出，及時的進行了糾正，確保了工程進度。為保證施工的順利進行，我項目部及時完成了各分包隊伍的造價預(yù)算書的編制，對每個分包隊伍的造價及原則都要進行詳細(xì)的考核。為工程造價的控制奠定了良好的基礎(chǔ)。
三）工程進度控制情況。
8、材料采購管理情況：
工程部在工程施工開始就著眼于工程的采購，根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定制定了相應(yīng)的采購方案，采購價格合理，材料物資實物有優(yōu)的采購方式。對于采購物資，本工程采購原則是：“貨比三家”，物資價格要與市場行情相適應(yīng)，并與工程進度及資金日常積累掛鉤，避免了因采購物資質(zhì)量、數(shù)量等方面的因素而受到影響。
9、施工質(zhì)量控制情況。
工程部在工程施工過程中，堅持質(zhì)量第一，預(yù)防為主的方針，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，在驗收合格的基礎(chǔ)上杜絕了質(zhì)量問題的發(fā)生。同時，工程部對各施工班組嚴(yán)格執(zhí)行，對施工單位交出來的每一份合同都進行認(rèn)真核對，確保了施工的順利進行。
10、成本控制情況：
為了。
工程造價工作總結(jié)匯報篇十四
本人于1979年招工進入岳西縣建安公司工作。1986年至1988年在合工大安徽建筑分校中專班施工管理專業(yè)學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)?；毓竞笕钨|(zhì)量安全員、質(zhì)安科長.、生產(chǎn)科長、公司副經(jīng)理。一直從事工程建設(shè)施工管理和公司的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。1993年12月經(jīng)評審取得助理工程師資格證。1997年在省建設(shè)廳干部中專班施工管理專業(yè)畢業(yè)。任項目經(jīng)理。20xx年6月畢業(yè)于華中科技大學(xué)工程造價管理專業(yè)，同年通過考試取得全國造價員資格。一直從事建筑工程施工管理、工程預(yù)、結(jié)算和公司招投標(biāo)工作。被評為助理工程師以來，自己在專業(yè)技術(shù)工作中，不斷鉆研，勇于實踐，開拓進取，出色完成了多項建筑工程施工和預(yù)、結(jié)算工作。對進施工技術(shù)進行公關(guān)研究，同時加大施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理工作，現(xiàn)將自己近六年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下。
20xx年7月，我到岳西縣東鑫建筑工程有限公司進行施工預(yù)算工作。20xx年初正式被聘為公司副經(jīng)理，分管預(yù)、結(jié)算和投標(biāo)管理。在制定投標(biāo)時，認(rèn)真制訂投標(biāo)方案，及時了解市場行情，結(jié)合自身施工水平對所涉及的工程施工用材料（包括新材料新設(shè)備的價格、施工工藝等）進行市場調(diào)研工作，解決了大量預(yù)算中量價確定的疑難問題，從事工程造價工作以來，我始終堅持學(xué)中干、干中學(xué)，在這個競爭激烈的市場經(jīng)濟大潮中，如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個企業(yè)和個人面前的一個重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素質(zhì)，也要求我們具備強烈的市場競爭意識。在工程建設(shè)方面，除了抓好工程質(zhì)量，最重要的是價格，盡可能多地為社會生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價工程。因此，如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本，提高工程投資效益，是我們每個工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任。下面就我?guī)啄陙淼墓ぷ髡務(wù)勥@方面的體會。
工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè)，如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作，他們工作中的任何失誤，都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上，有膽有識地重視以人為本，要強化激勵和約束機制。
工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量，就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員，提高他們的素質(zhì)。首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識。按照全面質(zhì)量管理的觀點，施工人員應(yīng)當(dāng)樹立五大觀念；質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益(質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合)綜合效益觀念。其次是人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力；生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念；服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù)，以出色的工作質(zhì)量，間接地保證工程質(zhì)量。提高人的素質(zhì)，靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵的有機結(jié)合，靠培訓(xùn)和優(yōu)選。在工程造價管理中，人的因素更顯重要。盡管企業(yè)具有相當(dāng)不錯的管理模式，但由于個別人的業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心以及工作態(tài)度的缺憾，使得工程造價在管理上出現(xiàn)漏洞，給企業(yè)帶來難以覺察的巨大損失，這樣的事例屢見不鮮。從這個意義上看，人才的競爭，真正是企業(yè)生死存亡的競爭。
工程質(zhì)量是做出來的，但是如果在設(shè)計階段不夠嚴(yán)謹(jǐn)，沒有采用新材料、新工藝，我想在施工階段再怎么努力也無濟于事，因此，強化工程設(shè)計是做好工程質(zhì)量的前提。強化設(shè)計關(guān)也是降低工程造價的重要一環(huán)，因為初步設(shè)計階段建筑物的結(jié)構(gòu)形式、外觀設(shè)計、平面布置及裝修標(biāo)準(zhǔn)全部應(yīng)確定，這些在建筑工程中占工程總造價75%-95%。在技術(shù)設(shè)計階段，只是對工程設(shè)計的合理性、可行性進行確定，而這一部分對工程造價的影響只占工程總造價的35%-75%；在施工圖設(shè)計階段，影晌項目投資的可能性為5%-35%。很顯然，項目技資控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計階段。有資料分析，設(shè)計費一般只相當(dāng)于建設(shè)王程全壽命費用的1%以下，但正是這小于1%的費用，對工程造價的影響度占75%。而長期以來，我國普遍忽視工程建設(shè)項目前期工作階段的造價控制，而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段，這樣作盡管也有效果，但畢竟是“亡羊補牢”，事倍功半。要有效地控制工程造價，就要堅決把重點轉(zhuǎn)到前期階段上來，當(dāng)前尤其是抓住設(shè)計這個關(guān)鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。還要指出，要有效地控制工程造價，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施，但是技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合是控制工程造價最為有效的手段。長期以來，在我國工程建設(shè)領(lǐng)域，技術(shù)與經(jīng)濟相分離，難以有效地控制工程造價。為此，要盡快改變這種現(xiàn)狀，以提高效益為目的，要通過技術(shù)比較、經(jīng)濟分析和效果評價，正確處理技術(shù)先進與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統(tǒng)一關(guān)系，力求在技術(shù)先進條件下的經(jīng)濟合理，在經(jīng)濟合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進，把控制工程造價觀念滲透到各項設(shè)計和施工措施中去。
新開工建設(shè)項目應(yīng)進行招投標(biāo)，通過招投標(biāo)一是引進競爭機制，二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的，因為施工隊伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)績、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進行設(shè)備的投入；負(fù)債經(jīng)營的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進展，影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實力。它不僅使施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗，也使施工企業(yè)能有實力在工程造價上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠。同時嚴(yán)格掌握工程招標(biāo)條件，認(rèn)真編制工程標(biāo)底和標(biāo)書，做好評標(biāo)定標(biāo)工作。以中標(biāo)價為基礎(chǔ)通過談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標(biāo)應(yīng)采取公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)，杜絕議標(biāo)或變相議標(biāo)。實踐證明，凡是先開工后定價的工程多半工程造價居高不下。
工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環(huán)節(jié)，在確定工程造價時，堅持以現(xiàn)行的工程造價管理規(guī)定為依據(jù)，按照甲乙雙方在施工合同中的約定，根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更進行審核計算，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作，是否有丟、拉項工程。認(rèn)真核實每一項工程變更是否真正實施，該增的增，該減的減，實事求是。為了合理確定工程造價，計價必須準(zhǔn)確。預(yù)算人員不但要熟練掌握工程量的計算規(guī)則，定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價計算程序，還要掌握三者的編制原理、內(nèi)在聯(lián)系，確保工程造價計算的準(zhǔn)確性。此外，預(yù)算人員要堅持到現(xiàn)場了解情況，掌握工程動態(tài)，對特殊材料進行市場詢價，掌握價格動態(tài)；提高工程計價的準(zhǔn)確性?？刂乒こ淘靸r的最后一道關(guān)，是竣工結(jié)算。凡進行竣工結(jié)算的工程要有竣工驗收手續(xù)，從多年工作的經(jīng)驗來看，在工程竣工結(jié)算中漏洞很多，有的項目沒有施工但結(jié)算時沒有進行核減，因此結(jié)算時，要求我們要有耐心、細(xì)致的工作方法，認(rèn)真核算工程量，不要怕麻煩，多下現(xiàn)場核對。同時，為了保證工作少出紕漏，應(yīng)實行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會簽制度，以確保結(jié)算質(zhì)量。
1、土方運距問題，如果是業(yè)主指定的取土、棄土地點給出運距，否則在招標(biāo)文件中注明，取土、棄土地點由投標(biāo)方自己定。項目特征不用描述。
2、砌筑要分清不同砂漿標(biāo)號、磚的品種。
3、混凝土如有超高，要將超高項目按不同標(biāo)高列明，便于投標(biāo)單位將超高費計入綜合單價。
4、鋼筋計量單位是小數(shù)點后3位，門窗按樘、其他按小數(shù)點后兩位。
5、地溝按米（蓋板另列）、窗臺板按米、保溫按平方米、壓頂按米。
6、商品混凝土項目標(biāo)明含泵送、運輸.
7、上人屋面的樓面、保溫、防水要分開列項,不能圖簡單列成一項。
8、對于一些非甲方供料的材料,材質(zhì)不能確定的，要列暫定材料價格表，（主要是裝飾材料、安裝工程的主材等），但要明確待實際施工時由甲方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價予以調(diào)整。這樣便于投標(biāo)單位計取保管費、檢驗試驗費及計取管理費和利潤等。具體怎么調(diào)價可以和業(yè)主商量，價格變化是否只調(diào)價差還是相應(yīng)調(diào)整（利潤、管理費、規(guī)費等）。
9、清單規(guī)定的計量單位不能改的（比如鋼絲網(wǎng)按噸，不能按平方米；壓頂按米不能按立方米）。
10、項目特征描述要分行顯示，比較好。
13、三級鋼鋼筋要注明，和二級鋼筋不同，要注意。14、所有會影響清單項目報價的因素均有考慮。
1、檢查實行清單計價工程的合規(guī)性；
2、檢查工程實體消耗和措施消耗的工程量清單的準(zhǔn)確性、完整性；
4、檢查由投標(biāo)人編制的工程量清單報價目文件是否響應(yīng)招標(biāo)文件；
5、檢查標(biāo)底的編制是否符合國家清單計價規(guī)范。
2、預(yù)算這項工作，要求一個心細(xì)，不要丟項，也不要重復(fù)計算。學(xué)會用軟件進行預(yù)算套價、預(yù)算分析、材料分析等工作。對于比較復(fù)雜的大型工程，特別是公共建筑工程，結(jié)構(gòu)復(fù)雜的那種，需要一定經(jīng)驗，主要是對項目的經(jīng)驗，都要有一些什么項目，要做到不丟項，不多項。也還是需要一定的時間積累的。心細(xì)、勤快、知道如何得到自己需要的答案等，如果你做到了，那有三年就可以達到精通。
3、千萬要虛心，找一線工人(小包工)請教，以便成本的測算。學(xué)會用不同種計量單位統(tǒng)計用量。
4、人工費單價應(yīng)該在招標(biāo)過程中確認(rèn)，不要留缺口。掌握了施工工藝、材料價格確認(rèn)方法、人工費的確認(rèn)方法，則你的預(yù)算就會是一份好的預(yù)算。招標(biāo)過程中把該確認(rèn)的都確認(rèn)下來只有一種可能，就是你以前就精心準(zhǔn)備了一番了，能夠立即拿出成型的東西，否則到時候人家催你就把你催沒魂了。
以上是我從事工程造價工作幾年來的工作體會，盡管取得了一定的成績，但還存在許多不足，今后我在這個方面還要加強學(xué)習(xí)，在實踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價方面的能力，為工程建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻！
工程造價工作總結(jié)匯報篇十五
20xx年即將過去，回顧1年來工程部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在其他部門的積極配合和大力支持下，通過部門全體員工的努力，圓滿完成了酒店下達給工程部的各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，確保了酒店設(shè)備安全正常地運行，保證了酒店水電氣能源的正常供給，同時在節(jié)能減排降耗工作中做出了一定的成績。為總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，推動明年工作再上新臺階，更好的完成工程部的各項任務(wù)，從以下幾方面做總結(jié)：
俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。按照酒店的規(guī)章制度和工程部各崗的崗位職責(zé)為準(zhǔn)則，加強對部門的管理。認(rèn)真組織部門員工學(xué)習(xí)酒店下發(fā)的文件和辦公例會會議紀(jì)要，讓員工充分理解其精神。部門經(jīng)理和主管自身帶頭遵守酒店的各項規(guī)章制度，要求員工做到的必須自己先做到。
在日常行為中，按酒店的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。每天堅持召開班前會議，簽到考勤，檢查頭一天工作完成情況。在日常工作中，落實崗位職責(zé)，要求管理人員多作現(xiàn)場巡查，抓工作的落實，如檢查計劃工作準(zhǔn)備情況，檢查安全操作情況，督導(dǎo)計劃維修工作的實施；巡查大樓，檢查設(shè)備運行情況、設(shè)施完好情況、節(jié)能情況；抓工作進度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況；抽查設(shè)備運行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下，加強了各級人員的責(zé)任心，部門的工作效率、勞動紀(jì)律、文明施工情況都有了較大的改進和提高。
酒店設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運行xx年，很多設(shè)備設(shè)施已陳舊老化，有些已進入了壽命期，因此，設(shè)備設(shè)施的維修任務(wù)越來越重。在人員不足的情況下，通過加強內(nèi)部管理，充分發(fā)揮部門主管的作用，發(fā)揮每個員工的特長和積極性，部門合理安排日常工作，保質(zhì)，保量完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)和每日的維修任務(wù)。
1、完成維修了3層6層10層17層的管道井主管道漏水。
2、配合完成消防監(jiān)控器的安裝。
3、完成了3至8層的房間裝修及家具搬運工作。
4、完成客房小改工作，對未裝修的舊房間，完成了對其墻紙、面盆、浴缸、衛(wèi)生間門框地腳線等全面維修的工作，使客房舊房間的面貌得到改觀。
5、對中高考會議進行了跟進。
6、簽訂了電梯維保合同，確保了電梯安全運行。
7、完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護工作。
8、完成對酒店水、電、氣管線的普查，對酒店各樓層配電井接線端子定期進行了全面檢查、緊固，防止事故發(fā)生。
9、完成餐廳各次會議團體、婚宴等大型活動使用的音像、燈光及餐廳裝飾布置工作。
10、除了完成以上項目的工作外，完成了客房，餐廳、以及其他部門的日常維修工作。
通過多年來的節(jié)能工作，基本上將水電氣能耗降低到最低的數(shù)值，要想繼續(xù)降低能耗或保持低能耗水平具有一定的難度，這就需要將節(jié)能工作常抓不懈。結(jié)合酒店的具體情況，工程部把進一步加強節(jié)能管理工作作為一件大事來抓，尋找新的節(jié)能途徑，把節(jié)能減排貫穿于全年的管理之中，如調(diào)整公共衛(wèi)生間面盆進水三角閥的水量，避免了洗手用水過大造成浪費水的現(xiàn)象。在日常的工作中，隨時檢查用水器具，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。在光線充足的情況下，檢查公共區(qū)域有無用電浪費現(xiàn)象。晚上值班時巡視檢查開水器，抽油煙機等高耗電設(shè)備關(guān)閉情況。
1、操作安全：
由于部門工作的特殊性，本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具，動電焊，用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全，班前會對員工時常進行安全教育，加強部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業(yè)時，確保有人在場監(jiān)護。全年部門人員無安全事故發(fā)生。對酒店其他部門員工進行了設(shè)備安全使用常識的培訓(xùn)，提高了全體員工安全的意識。
2、設(shè)備設(shè)施安全：
定期對各部設(shè)備專項安全檢查，每月對大廈配電井，管道井設(shè)備進行安全檢查；按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個部、辦公室進行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。汛期提前對大廈各處作了安全防范，保證了酒店汛期的安全；對重點運行設(shè)備進行一日一次的安全巡查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，立刻處理。另對員工宿舍私拉亂接、電源插板和燈開關(guān)損壞等現(xiàn)象進行了清理和維修，對不符合安全規(guī)范的線路進行了整改。
1、部門內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠，有時維修不夠及時。管理人員對員工的激勵較少，不利于發(fā)揮員工工作的積極性。部門人員的文化及專業(yè)技術(shù)水平有待提高。部門員工的.禮貌禮節(jié)意識有待加強。
2、酒店設(shè)備設(shè)施陳舊，由于多年未投入資金對設(shè)備設(shè)施進行改造和維護，陳舊現(xiàn)象較嚴(yán)重。
3、在節(jié)能降耗工作方面，單靠工程部一個部門來管理是不夠的，需要各部門的管理人員加強管理，需要酒店的全體人員都具有節(jié)能意識。少數(shù)部門還沒有足夠的節(jié)能意識，如用水龍頭敞放；下班后，設(shè)備電源未關(guān)；辦公室人走未關(guān)空調(diào)電腦或照明燈等現(xiàn)象時有發(fā)生。有待進一步加強管理和提高每個員工的節(jié)能意識。
1、完成配電房變壓器和低壓配電屏除塵維護工作。
2、建議投入資金對酒店客房舊房間逐步進行改造裝修。
3、加強節(jié)能降耗管理與控制，各部門設(shè)節(jié)能監(jiān)督員，挖掘潛力，力求水、電、汽消耗比xxx年再降5～8%。
4、對客房供暖設(shè)施進行一次全面維修。
5、完成工程部日常維修和計劃維修工作。
20xx年上半年，工程管理處在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工共同努力下，按照全年目標(biāo)責(zé)任書，緊緊圍繞除險加固工程和水庫防洪調(diào)度積極開展工作，取得較好成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、除險加固工程。
20xx年上半年是除險加固開工以來，協(xié)調(diào)矛盾最繁、施工項目最多、完成進度最快的半年。半年來在水利廳相關(guān)處室的督辦下，在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，通過參建各方的共同努力，c1標(biāo)大壩防滲工程完成了背水坡防沖預(yù)制板澆筑收尾工程，現(xiàn)已具備了竣工驗收條件；c2標(biāo)復(fù)建放空隧洞工程完成了最后30m洞身的開挖襯砌以及進口閘室坡面干砌石護坡、上閘公路漿砌石擋土墻和320m隧洞回填灌漿，現(xiàn)剩下出口明管及消力池因多種原因暫時無法進行；c3標(biāo)溢洪道土建工程完成進口山嘴土石方開挖1.4萬方、溢洪道尾水渠土石方開挖3.58萬方，700余米尾水渠邊坡漿砌石護坡左岸完成500余米、右岸完成260余米，同時完成溢洪道底板及邊墻裂縫化學(xué)灌漿任務(wù)；c4標(biāo)溢洪道金結(jié)工程完成了8孔弧形閘門補焊、防腐，閘室屋面防滲及室內(nèi)內(nèi)墻粉刷、地面水磨石澆筑和閘門啟閉機控制系統(tǒng)安裝調(diào)試任務(wù)，還剩余閘室內(nèi)乳膠漆和6孔閘室外墻花崗巖粘貼，預(yù)計年底可進行分部工程驗收；c5標(biāo)大壩安全監(jiān)測及計算機網(wǎng)絡(luò)工程，完成了陽新辦公樓計算機網(wǎng)絡(luò)收尾工程，已于6月22日進行了該標(biāo)段分部工程驗收。上半年共計完成投資832.28萬元。
2、水庫防洪調(diào)度。
一是根據(jù)水利部《關(guān)于進一步加強防洪準(zhǔn)備工作的通知》要求，4月7日至15日我們組織工程管理技術(shù)人員分別對水庫樞紐、除險加固工程、水文觀測設(shè)施、水雨情遙測系統(tǒng)及防汛通訊設(shè)備等進行了一次全面的汛前檢查；二是維修養(yǎng)護了水雨情遙測系統(tǒng)及防汛通訊設(shè)備，確保了防汛電話暢通、傳真機工作正常，視頻會商系統(tǒng)成功與省防辦調(diào)試對接，局域網(wǎng)、網(wǎng)站運行正常，水雨情遙測系統(tǒng)在設(shè)備嚴(yán)重老化，備品備件嚴(yán)重不足的情況下，經(jīng)過維修基本上能正常運行；三是按照水庫防汛行政首長負(fù)責(zé)制的要求，上報批復(fù)了20xx年富水水庫防汛抗旱指揮部組成人員，水庫防汛行政責(zé)任人、主管部門責(zé)任人、水庫技術(shù)負(fù)責(zé)人和水庫崗位責(zé)任人明確，同時結(jié)合水庫除險加固工程實際，與各施工標(biāo)段負(fù)責(zé)人簽訂了20xx年安全度汛責(zé)任書；四是及時組織召開了20xx年富水水庫防汛抗旱工作會議，對水庫防汛抗旱工作作了全面的部署，對存在的問題提出了具體的意見；五是針對局機關(guān)搬遷陽新辦公的實際，為嚴(yán)肅防汛紀(jì)律，確保二十四小時無縫隙有專人值守，對20xx年防汛值班作出了具體安排。
一是搞好工程檢查、觀測，確保大壩安全運行。工程運行觀測人員根據(jù)相關(guān)規(guī)定定期對大壩樞紐進行了檢查和觀測，并及時整理分析資料，確保了大壩安全運行。
二是壩區(qū)白蟻防治，上半年主要以普查為主，結(jié)合藥物處理的措施。根據(jù)運行管理人員普查情況看，白蟻蟻害有進一步向壩體蔓延的趨勢。
三是組織實施了3.5km總干渠清淤維修任務(wù)，確保了灌溉用水安全。
四是針對水文觀測設(shè)施老化的實際，購置了三部流速儀，同時，委托xx市水文局將對三庫內(nèi)水文站水位流量資料進行分析、率定關(guān)系曲線。
1、除險加固工程進度緩慢。
主要是c2標(biāo)復(fù)建放空隧洞工程，剩余的出口明渠和消力池涉及富水電廠的協(xié)作，協(xié)調(diào)矛盾大，設(shè)計方案又遲遲不能到位，嚴(yán)重影響整個除險加固工程的施工進度，目前施工處于半停工狀態(tài)，后期將牽涉到合同管理的處理。建議加快協(xié)調(diào)力度，爭取在汛后即速開工。
2、白蟻危害的處理。
通過上半年白蟻情況調(diào)查，工程管理范圍內(nèi)的白蟻危害主要集中在大壩壩腳防護林和局電影院西側(cè)平房兩處，為防止蟻害進一步向壩體和其他地方蔓延，除用高效低毒的環(huán)保類滅蟻藥外，建議投入一定的資金購買一些器械設(shè)備，對大壩防護林、電影院西側(cè)平房等部位進行大面積藥殺，同時將大壩供水溝平臺樹木、雜草等清理干凈，面層澆筑砼預(yù)制板，以截斷白蟻的食料來源。
3、加快水雨情遙測系統(tǒng)更新改造和危房改造。
庫區(qū)水雨情遙測系統(tǒng)始建于上世紀(jì)九十年代，由于設(shè)備老化，維修養(yǎng)護難度大，采集水雨情信息可靠性差，需盡快進行更新改造，目前改造方案已完，力爭汛中完成招投標(biāo)，汛后即速實施；另外我局富水地區(qū)住房大部分建于上世紀(jì)六、七十年代，房屋結(jié)構(gòu)簡單，白蟻危害大，嚴(yán)重影響居住職工生命財產(chǎn)安全，需即速進行維修改造，建議加快研究維修改造方案，爭取年底前完成改造任務(wù)。
4、籌措資金，更新水文基礎(chǔ)設(shè)施。
庫區(qū)三個水文站是1976年我局設(shè)立的三個入庫水文站，創(chuàng)建后對水庫防洪調(diào)度起到了重大作用。由于三站投入運行三十余年來，未經(jīng)改造更新，基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)設(shè)備老重老化，已嚴(yán)重影響到水庫防洪度汛，20xx年我們已申請中央應(yīng)急度汛項目，至今未批復(fù)。為此，建議局應(yīng)多方籌措資金，盡快解決三站更新改建項目。
工程造價工作總結(jié)匯報篇十六
完善工程造價專業(yè)的高級教育及在職人員的再教育活動。由于工程造價管理在建設(shè)項目中和各方經(jīng)濟利益密切相關(guān)，且對全社會的經(jīng)濟活動起著十分重要的導(dǎo)向作用，我們應(yīng)該根據(jù)市場對造價管理人才的素質(zhì)要求，促使教育機構(gòu)開設(shè)工程造價專業(yè)課程，正規(guī)培養(yǎng)工程造價專業(yè)的高級人才。其專業(yè)課程的設(shè)置，也應(yīng)該完全根據(jù)市場需要和人才素質(zhì)的要求來決定。既應(yīng)有建筑結(jié)構(gòu)、機械等各種工程技術(shù)課，也應(yīng)開設(shè)經(jīng)濟、財務(wù)、造價、概率與數(shù)理統(tǒng)計等基本課程。同時還應(yīng)該開設(shè)系統(tǒng)工程、價值工程、技術(shù)經(jīng)濟、計量經(jīng)濟、計算機、管理科學(xué)等拓展知識、啟迪思維的新興課程。作為行業(yè)管理機構(gòu)，工程造價學(xué)會團體應(yīng)該周期性地進行在職人員的繼續(xù)教育。教育機構(gòu)和行業(yè)管理機構(gòu)兩方面構(gòu)成完備的教育體系。為工程造價領(lǐng)域高級人才的成長創(chuàng)造條件。
工程造價專業(yè)人員自身的學(xué)習(xí)和提高。從總體上看，目前我們工程造價行業(yè)的人員素質(zhì)離社會的要求還有距離。因此，我們應(yīng)該抓緊學(xué)習(xí)，跟上時代的步伐。除了對本專業(yè)的知識進行更新提高外，還應(yīng)該結(jié)合工作廣泛了解和初步掌握有關(guān)的工程技術(shù)專業(yè)知識。只有對工程內(nèi)容有比較全面的掌握，才能做好工程造價控制工作。試想，如果我們對編制造價的工程都不甚了解，對其專業(yè)知識非常模糊，又怎么能夠進行投資的控制呢?工程造價從業(yè)人員首先應(yīng)該是本專業(yè)的專家，同時也應(yīng)該是工程方面的行家。只有高水平的人才才能夠編制出高水平的工程造價。專業(yè)的地位與專業(yè)所起的作用是成正比的。我們應(yīng)該從提高個人的水平人手，逐步提高全行業(yè)的工作水平，為我國現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)揮我們應(yīng)有的作用。
有效控制工程造價，提高工程造價編制水平是一個系統(tǒng)工程。我們不僅需要一支高素質(zhì)的專家隊伍，還要有配套的政策和社會環(huán)境。
工程造價工作總結(jié)匯報篇十七
20xx年，審計處在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，按照省教育紀(jì)工委有關(guān)審計工作要求和學(xué)校年度審計工作計劃，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，積極履行審計職能，較好地發(fā)揮了監(jiān)督和服務(wù)作用，全年共完成審計項目79項，其中處級領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計2項，財務(wù)收支審計2項，審計調(diào)查1項，專項審計3項，基建、修繕工程審計71項，審計金額1·19億元。
1、嚴(yán)格基建、修繕工程項目的審計控制制度，確保工程審計質(zhì)量。審計處從接收報審資料的完整性審查入手，對需要外審的新建和修繕工程項目，實行項目負(fù)責(zé)人審計制度。即在慎重公開選擇事務(wù)所的基礎(chǔ)上，首先對送審資料進行初審，處領(lǐng)導(dǎo)和項目負(fù)責(zé)人全程參與現(xiàn)場勘查、對帳等審計過程，協(xié)調(diào)解決審計過程中遇到的問題，最后對外審結(jié)果進行有重點的復(fù)核。初審、參與、復(fù)核的控制程序既有效的保證了審計質(zhì)量，又為學(xué)校節(jié)約了委托審計費用。
對簡單的小型修繕工程實行項目負(fù)責(zé)人、復(fù)核、分管處領(lǐng)導(dǎo)組成的審計組自審審計制度，截至xx年12月31日，全年共完成基建、修繕工程項目審計71項，其中自審項目31項。審核資金總額7820·39萬元，審減426·92萬元。
3、完成了對經(jīng)營性資產(chǎn)管理有限公司及其所屬周邊開發(fā)部xx年10月至xx年5月的`財務(wù)收支情況和后勤集團及其所屬飲食中心、招待所、幼兒園xx年1月至xx年5月財務(wù)收支情況的審計，審計資金總額4101·72萬元。同時對學(xué)校投資控股的陜西科信服裝有限公司的經(jīng)營情況進行了專項審計調(diào)查，針對合同管理、協(xié)議執(zhí)行、帳務(wù)處理等方面存在的問題，提出審計意見及建議27條。
4、完成了3項縱向科研課題經(jīng)費決算的審核工作;。
5、積極參與學(xué)校合同審簽事項，共完成合同審簽百余份。
6、參與學(xué)校有關(guān)工程和大宗物資采購招投標(biāo)、清理小金庫、銀行賬戶和對行政部門規(guī)章制度的會審等工作。
7、完成了教育紀(jì)工委安排的有關(guān)審計工作檢查工作。
8、在學(xué)校開展規(guī)章制度“廢““改”“立”工作中，完成了《領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計實施辦法》、《科研經(jīng)費決算審簽辦法》、《審計項目委托審計管理辦法》等規(guī)章制度的起草工作。
完成了《經(jīng)濟責(zé)任審計讀本》的編寫。
目前，我處正在進行福州分院成立以來的財務(wù)收支情況審計和22#23#職工住宅樓工程、臨潼校區(qū)08、09、xx年綠化工程等項目審核工作。
好了，這篇工程審計年終總結(jié)的精彩內(nèi)容就給大家介紹到這里了。
工程造價工作總結(jié)匯報篇十八
曹女士(31歲，大專學(xué)歷，8年以上工作經(jīng)驗)。
民族:漢。
參加工作時間:-08。
現(xiàn)居住地:石家莊市。
戶口所在地:石家莊市。
聯(lián)系電話:138××××××××。
求職意向。
期望工作性質(zhì):全職。
期望工作地點:石家莊市。
期望從事行業(yè):房地產(chǎn)開發(fā)/建筑與工程。
期望從事職業(yè):造價/概預(yù)算。
到崗時間:1周以內(nèi)。
期望月薪:4000元-4999元(稅前)。
教育經(jīng)歷。
學(xué)歷:大專。
專業(yè)描述:廣聯(lián)達圖形、鋼筋、計價清單軟件;熟練運用word、excel。
通過國家大學(xué)英語四級考試。有較強的閱讀、寫作能力。
工作經(jīng)驗。
3月——5月在河北卓達房地產(chǎn)工作擔(dān)任了土建預(yù)決算審計工作;(項目:玫瑰園、卓東小區(qū)磚混結(jié)構(gòu)住宅等)。
206月——9月在河北四建擔(dān)任了土建預(yù)決算審計工作;(項目:太原第七運輸公司框架—剪力墻家屬樓15棟、綜合框架辦公樓等)。
月——2006年4月在河北天陽太富集團擔(dān)任了土建預(yù)決算審計主管;(項目:欒城惠源小區(qū)框架—剪力墻住宅樓12棟及小區(qū)小學(xué)校配套建筑等)。
2006年5月——至今在河北河北金恒基房地產(chǎn)擔(dān)任預(yù)算部經(jīng)理;(項目:茗秀園住宅小區(qū)、邯鄲北關(guān)舊村改造項目)。
自我評價。
熟練使用廣聯(lián)達圖形、鋼筋、計價清單軟件;熟練運用word、excel等辦工軟件。
個人能獨立完成磚混結(jié)構(gòu)、框架剪力墻結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)、小區(qū)外網(wǎng)、商業(yè)綜合樓、小區(qū)學(xué)校配套建筑、大型別墅等整個工程的土建預(yù)決算、工程進度款支付、成本控制工作、預(yù)決算審計工作。
有較強的團隊精神:有良好的人際關(guān)系?；顫婇_朗、樂觀向上、興趣廣泛、適應(yīng)力強、勤奮好學(xué)、腳踏實地、認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅毅不拔、吃苦耐勞、勇于迎接新挑戰(zhàn)。
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