讀后感是讀完一本書或一篇文章后對所感所思的記錄和表達。那么，如何寫出一篇有深度的讀后感呢？首先，我們應(yīng)該通過仔細閱讀和思考來理解作品的主題和要點。其次，我們可以結(jié)合自己的觀點和經(jīng)驗，對作品的優(yōu)點、缺點、特色等進行分析和評價。最后，我們可以用清晰明確的語言來表達自己的觀點，并且盡量聯(lián)系實際生活或其他事物進行比較和引申。下面是一些精選讀后感范文，供大家參考學(xué)習(xí)。
史蒂夫喬布斯讀后感篇一
由于諸多原因，該城的大名沒有提，他出生在濟貧院里。
醫(yī)生彎下腰，拿起死者的左手?！坝质悄欠N事，”他搖搖頭說，“明白了，沒帶結(jié)婚戒指。啊。晚安?！?/p>
這多說明他媽媽是沒結(jié)婚被人拋棄的。
小奧立弗真可以稱為人靠衣裝的一個杰出典范。他打從一出世唯一掩身蔽體的東西就是裹在他身上的那條毯子，你說他是貴家公子也行，是乞丐的貧兒亦可。就是最自負的外人也很難確定他的社會地位。不過這當(dāng)兒，他給裹進一件白布舊罩衫里邊，由于多次使用，罩衫已經(jīng)開始泛黃，打上印章，貼上標(biāo)簽，一轉(zhuǎn)眼已經(jīng)正式到位——成為教區(qū)的孩子——濟貧院的孤兒——吃不飽也餓不死的苦力——來到世上就要嘗拳頭，挨巴掌一一個個藐視，無人憐憫。
奧立弗盡情地哭起來，他要是能夠意識到自己成了孤兒。
史蒂夫喬布斯讀后感篇二
看完本書，我最大的感慨是，能做成大事的人，都必然有著鮮明的性格，2011-2《活著就為改變世界:史蒂夫.喬布斯傳》讀后感。和很多偉大的人物一樣，喬布斯的優(yōu)點和缺點同樣鮮明。和普通人相比，喬布斯的性格非常復(fù)雜立體，充滿了各種難以評價的側(cè)面。
史蒂夫·喬布斯，他是2010年《巴倫周刊》全球年度“最受尊敬ceo”;他是計算機界、數(shù)字音樂界以及動畫電影制作領(lǐng)域的跨界奇才;他是信奉“做每一件事并不是為了賺錢,而是為了要改變世界”的“佛教徒看完本書，我最大的感慨是，能做成大事的人，都必然有著鮮明的性格。和很多偉大的人物一樣，喬布斯的優(yōu)點和缺點同樣鮮明。和普通人相比，喬布斯的性格非常復(fù)雜立體，充滿了各種難以評價的側(cè)面。正如書中所說，“史蒂夫有著商人對待自己商品那樣的熱情，有著福音傳道者宣講福音那樣的激情，有著狂熱分子為實現(xiàn)目標(biāo)而一往無前的毅力，還有著一個窮困的孩子想要獲得成功的決心與意志。正是由于史蒂夫這種混雜的個性特征，才一方面使蘋果電腦獲得了巨大的成功，另一方面讓他樹立了很多對手和敵人。”盡管復(fù)雜矛盾，我們無法否認的是這種性格的巨大魅力。正是這種人格魅力，使得他與平庸之輩有了本質(zhì)不同。像喬布斯這樣的人，是無法模仿的。然而我們?nèi)匀荒軓乃砩蠈W(xué)到很多。
首先，他有著對電子行業(yè)的單純的熱情。這使得所有工作都變成渴望。去阿塔里公司應(yīng)聘的經(jīng)歷就很好的說明了這一點。喬布斯去了公司，說自己不會走，除非公司雇用他。那個時候人事主管甚至想要不要叫警察，可是當(dāng)該公司的首席工程師奧爾康和喬布斯交流過之后，他便同意了讓喬布斯留下工作。對此，奧爾康說：“我真不知道為什么雇用他，他除了想做這份工作且有一點活力之外，其他什么都沒有。但我正是看中了他內(nèi)在的那種活力，具備這種活力就能把這份工作做好。而且他還有一種想象力，要知道，想象力的概念是‘一個人內(nèi)在的想象能力，并不依靠外在的東西’。他的思想很單純，沒有任何的雜質(zhì)。”單純的對工作的熱情和向往，為喬布斯贏得了第一次機會。
其次，他是一個實干家。對于自己有著熱情愿意為之奮斗的目標(biāo)，他總是立刻開始著手執(zhí)行，而不是僅僅沉浸在對未來的暢想之中。阿塔里公司的奠基人諾蘭布什內(nèi)爾是這樣評價喬布斯的，他說：“當(dāng)他想做某件事時，他給我的計劃表都是按天和星期計劃的，而不是按月或年計劃，我喜歡他的這種行事風(fēng)格?！钡谌刑剿魑粗挠職?。喬布斯和他的創(chuàng)業(yè)伙伴沃茲都愿意嘗試不可能的或者根本無法實現(xiàn)的目標(biāo)。正是這種探索的勇氣和激情，能夠推動整個行業(yè)，甚至整個人類社會向前發(fā)展，也正是這種勇氣，使得喬布斯和沃茲最終創(chuàng)立了蘋果公司。第四，他有著認定了目標(biāo)就一定堅持到底的韌勁。保羅?特雷爾是喬布斯的第一個主顧，他經(jīng)營的店鋪后來成為美國第一家計算機零售連鎖店，也就是彼特商店(byteshops)。他曾經(jīng)答應(yīng)，只要喬布斯和沃茲能夠生產(chǎn)出電路板，他的商店就可以幫他們銷售。但這第一位合作者對喬布斯的評價是：“任何人都會說，史蒂夫是一個咄咄逼人的合作者?！币驗閱滩妓褂肋h會堅持自己的意見，即使在沒有談判余地的情況下，也會設(shè)法使對方同意。接下來的經(jīng)歷，同樣能夠說明喬布斯的執(zhí)著。在生產(chǎn)計算機之前，要購買元器件，而在購買元器件之前，必須要籌措到足夠的資金或者至少是銀行貸款。史蒂夫把產(chǎn)品訂單揣在口袋里，不知疲倦地跑遍了整個硅谷，以尋求資金支持。在經(jīng)歷了多次拒絕后，史蒂夫來到一家比較大的產(chǎn)品公司—基魯夫電子公司(kierulffelectronics)。鮑伯?牛頓是基魯夫公司的經(jīng)理，他回憶說：“史蒂夫是一個富有冒險精神的小伙子，但仍顯得羽翼未豐。”不過史蒂夫那種積極進取的精神給他留下了深刻的印象，他說他和特雷爾一起檢查確認這份訂單的真實性。對于那些做事遠沒有史蒂夫有決心的人可能會說“好吧，我過幾天再給你打電話”，然后就離開了，但史蒂夫沒有這樣做，他沒有離開，而是一直等到牛頓給特雷爾打了電話。特雷爾當(dāng)時正在參加電子行業(yè)的會議，但最后牛頓還是給他打通了，他得到的確認消息是，這個坐在他辦公桌旁邊的瘦小的年輕人確實有一份價值2.5萬美元的訂單。打完電話，牛頓就放心了，然后他就允許史蒂夫賒欠一大筆貨款，購買了基魯夫公司2萬美元的電子產(chǎn)品。這份堅持，使得喬布斯與很多有著激情和夢想，卻最終沒有獲得成功的人區(qū)別開來。第五，他擅長鼓舞周圍的人，讓同一個團隊的伙伴被他的工作熱情所感染，從而和他分享一樣的目標(biāo)，一起為之奮斗。對此，巴德?特里布爾回憶說，“他的這種能力是一種復(fù)雜的混合體，里面既有能夠迅速轉(zhuǎn)變不良狀態(tài)的能力，也有善于鼓動干勁的能力，偶爾還加上他頭腦里的創(chuàng)見能力，他的這些能力足夠讓你失去正常的判斷力?！痹趩滩妓贡悔s出蘋果公司的時候也一直在他身邊的好友邁克默里也曾說：“史蒂夫做事從來不像我們一樣有所顧忌，這與他的出身背景和早期的成功經(jīng)歷有關(guān)。他不愿受任何東西的束縛，他不知道有些事情是不可能的，他只是做他想要做的事情。因此，即使他是一個愚蠢的人，他的身上也有一種誘人的光環(huán)，這種光環(huán)籠罩著你，讓你凝聚在他的周圍，讓你激情四射，讓你一直待在他的研發(fā)組里?！边@也許是一種與生俱來的領(lǐng)袖氣質(zhì)。
同時，我們也不能忽視，喬布斯身上同樣存在的那些鮮明的缺點。比如說有的時候過于豁得出去，以至于對于誠信的堅守不夠，有的時候過于剛愎自用，我行我素，對別人的考慮不夠。這些缺點使得他沒有能夠很好的團結(jié)到真正的朋友，也使得他樹敵太多，而在危急時刻挺身而出擁護他支持他的人很少。正是這一點，導(dǎo)致了他第一次重大的失敗。這次失敗，無論對于喬布斯本人，還是對于我們來說，都是很值得借鑒的。工作中，無論多么有能力，有熱情，有堅持的毅力，有一呼百應(yīng)的號召力，我們都不應(yīng)忽視與人的溝通和交流，尊重他人意見，團結(jié)工作伙伴在任何時候都是重要的。沒有這一點，再大的天才，也會變成孤獨的將軍。而一個人，即使是天才的將軍，也無法贏得一場戰(zhàn)爭。
以上就是喬布斯帶給我的啟發(fā)。雖然天才的成功是不可復(fù)制不可模仿的，但是我們?nèi)匀荒軌驈膯滩妓股砩?，學(xué)到很多有用的東西。
史蒂夫喬布斯讀后感篇三
我剛拿到這本書時，看著這五百多頁的“大部頭”，說實話挺不想看的。但史蒂夫·喬布斯這個電腦界的傳奇人物還是很吸引我的?？粗饷婺巧铄湎哪抗?，帶著好奇心，終于讀完了這本書。這本書直觀而又深刻地給我們展現(xiàn)了他的生平和性格特點：
史蒂夫·喬布斯有如過山車般精彩的人生。他剛剛出生就被親生父母遺棄，但又遇到了一對好心的夫妻領(lǐng)養(yǎng)了他。喬布斯成立了電腦公司——蘋果。后來卻被蘋果董事會的其他成員驅(qū)逐出公司。離開蘋果后，他又成立了獨立公司皮克斯動畫工作室。之后成為了眾所周知的3d電腦動畫公司。1996年蘋果公司經(jīng)營陷入困局，喬布斯放下了皮克斯，重新回到蘋果?；貋砗蟮膯滩妓勾蟮堕煾母?，最后又獲得了巨大的成功。
他是個心胸寬廣的人，沒有因為親生父母的遺棄，而抱怨他們，反而長大以后主動去尋找他們，也沒有因為董事會的背叛，而怨恨他們，依然對自己的能力充滿信心，創(chuàng)立新的公司，并取得成功。當(dāng)蘋果公司陷入困境之后，他毅然返回蘋果，幫助蘋果起死回生。當(dāng)然我們也能看出喬布斯的商業(yè)能力也很強大，竟然能讓一家虧損到幾乎破產(chǎn)的公司，重新盈利。
史蒂夫·喬布斯對于生活十分講究。在他的庫比蒂諾的房子里，由于在挑選家具的時候太過挑剔，家中大多數(shù)地方還是空的。喬布斯還是一個完完全全的素食主義者，他僅僅只吃水果和蔬菜。而且他對于食物的要求也特別高，有時一杯胡蘿卜汁，要榨四五次他才能滿意。他的這種講究不僅體現(xiàn)在他的生活上，更加影響到了他的事業(yè)，他對于任何一樣設(shè)計出來的物品，都要求必須要簡約完美，沒有一絲缺點，并且能吸引顧客，讓顧客能沉浸在物品的完美當(dāng)中。比如，他在設(shè)計ipad的時候，要求ipad必須要薄，要能讓人輕松拿起它，并且它的外表必須讓顧客有一種想撫摸它的沖動。通過他反復(fù)地改進，終于設(shè)計出令世人所驚嘆的產(chǎn)品。
他身上有一種稱為現(xiàn)實扭曲力場的“魔力”。喬布斯能夠在談話中充分展現(xiàn)個人魅力，用語言讓對方接受他的觀點，即使他說的是不現(xiàn)實的想法，也能讓對方相信這可以實現(xiàn)。像在ipod，iphone和ipad的設(shè)計中，他要求的完美無縫的設(shè)計，工程部門說不好實現(xiàn)，他就將他們大罵了一頓并要求他們必須在一定的時間內(nèi)給他制造出來，否則就開除他們，在這種強大的壓迫下，工程部門還真就完成了。這樣的性格明確了他的權(quán)威，能夠讓他的意愿和想法迅速得以實現(xiàn)。他所展現(xiàn)出的個人魅力，使員工們明白，任何事情都能做到完美，只要你肯付出百倍的努力。
“或許他們是別人眼中的瘋子，但他們卻是我們眼中的天才。因為只有那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人，才能真正改變世界?！边@是喬布斯自己說的一句話。而這句話的確很符合他自己，他就是一個瘋子，迷信素食，動不動就對自己的員工破口大罵，但是他用自己大膽的想象力和堅定的執(zhí)行力改變了世界。
喬布斯，他用自己的創(chuàng)新精神筑起了蘋果公司這一擎天柱，他用自己的個人魅力讓人們折服，他讓人們所敬重，雖然在20xx年10月15日他去世了，但他的精神會永遠留在蘋果，留在全世界。
史蒂夫喬布斯讀后感篇四
蘋果公司1975誕生之初是三個電腦發(fā)燒友瞎弄的玩意，即——史蒂夫。喬布斯、斯蒂芬。沃茲尼亞克以及羅納德。韋恩，可是現(xiàn)在人們一談到蘋果工作的創(chuàng)建者往往只知道喬布斯一人其他三人幾乎不知為何呢?首先羅納德。韋恩相對其他兩人是個有產(chǎn)者，害怕公司倒閉會讓他背負巨額的債務(wù)(以前他有過類似的教訓(xùn))，在加上他的10%股份也是史蒂夫他們送給他的所以沒幾天他就以800美元價格把他的股份全部轉(zhuǎn)讓出去了，結(jié)果與成功失之交臂，現(xiàn)在只能在內(nèi)華達州的一個小旅館領(lǐng)取國家救濟金度過余生。而第二位聯(lián)合創(chuàng)始人并沒有膽怯這個，是個具有冒險意識的人，但是也就是有點意識罷了，并沒有想干什么大事業(yè)的野望;所以在蘋果發(fā)布apple2也即蘋果真正走到歷史舞臺的時候，一方面他感覺管理大企業(yè)爭權(quán)奪利他不適合、另一方面他也只想過他的電子極客生活，所以漸漸退出了人們的視野，去過他的自由生活了;于是他僅僅是開創(chuàng)者和初期發(fā)展者，而并未真正領(lǐng)導(dǎo)輝煌者。也唯有史蒂夫。喬布斯實現(xiàn)了這一點，真正把蘋果帶上巔峰的。但這個過程是曲折的。
喬布斯出生不久就是個棄兒，被現(xiàn)在的父母所收養(yǎng)經(jīng)歷人生中最大的一次無奈。由于他感覺自己聰明遠超于別人再加得知自己的身世，所以長大后的他比較叛逆，用我們現(xiàn)在的眼光來看是個標(biāo)準(zhǔn)的壞孩子：長長的頭發(fā)、胡子拉碴、不修邊幅、乞丐式的裝飾，吸和藥物，上課不認真，總是和父母對著干，甚至在大學(xué)為了他的精神信仰而放棄學(xué)業(yè)去了印度，回來之后就和人著手創(chuàng)辦公司，之后按說一帆風(fēng)順，可是后來由于開放新產(chǎn)品失敗再加上為人過于苛刻、不留人情結(jié)果再次遭受到人生中的一次巨大打擊——別迫離開他一手創(chuàng)辦的企業(yè)，為此他賣光了所有他所持有的蘋果股份只留下一張股票。在此后的'1985-者十二年間他零零星星做了一些事如next。pixe公司的創(chuàng)建，但都沒有什么突出成績。直到時隔之后他再次執(zhí)掌這個一手構(gòu)建的公司，可是這是蘋果公司以面臨破產(chǎn)的邊緣，于是又利用他那超乎想象的手段是的蘋果公司奇跡般的復(fù)活過來，接著慢慢的用一個個新的產(chǎn)品征服消費者，從而蘋果成為了今天的蘋果。這是按說他可以得以安慰了，但是上帝往往是不可捉摸的，他被檢查出了癌癥晚期，于是又同癌癥抗?fàn)幜?年，直到去世。他的一生可以看出挫折時不斷，但是每次遇到挫折他都克服過來從沒有放棄，雖然他面對死神肉體失敗了，但是精神永存，因此在磨練堅強意志方面是值得我們學(xué)習(xí)的，而且這也是他值得學(xué)習(xí)的兩點優(yōu)點中的一點吧!
史蒂夫喬布斯讀后感篇五
讀后感。
有人說，有3個蘋果改變了世界，第一個誘惑了夏娃，第二個砸醒了牛頓，而第三個則在喬布斯的掌控之中。喬布斯，一個大家都熟悉的名字，他是蘋果公司的前任總裁，他帶領(lǐng)著團隊使個人電腦、動畫電影、音樂、移動電話、平板電腦和數(shù)字出版這6大產(chǎn)業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。
雙休日，我讀完了美國作家沃爾特·艾薩克森寫的《史蒂夫·喬布斯傳》。這本書主要講了喬布斯過山車般跌宕起伏的精彩人生。剛剛大學(xué)畢業(yè)的喬布斯就與同學(xué)們創(chuàng)辦了蘋果公司，并制造出apple2與麥金塔這兩臺電腦，受到大眾的喜愛。之后，喬布斯因他古怪的性格被逐出了蘋果公司。但充滿了雄心壯志，一心想改變世界的他并沒有停住追趕夢想的步伐，在他被蘋果公司逐出門外的時光里，他又創(chuàng)辦了next電腦公司和皮克斯影像公司。不久，喬布斯又回到了蘋果公司。從此，蘋果公司在喬布斯地帶領(lǐng)下東山再起。不幸的是，2011年5月10日，喬布斯因癌癥去世，享年56歲。
喬布斯是一個善于創(chuàng)新的人。喬布斯曾不分晝夜的工作，不斷創(chuàng)新，帶給人們一個又一個驚喜。他制作出妙趣橫生的影片《玩具總動員》；制造出一個能裝下數(shù)千首歌的ipod；能打電話的ipod—iphone；平板電腦—ipad……喬布斯是一個十足的完美主義者，從產(chǎn)品的外觀到產(chǎn)品的部件，從產(chǎn)品的顏色到產(chǎn)品的廣告，再到生產(chǎn)車間的工作環(huán)境……精益求精，盡善盡美。喬布斯還是一個持之以恒的人，他和團隊成員一起研發(fā)麥金塔電腦時，有許多人都不看好這個項目，而喬布斯卻堅持不懈，制造出麥金塔電腦，引發(fā)了家用電腦革命并普及了圖形用戶界面……。
“活著，就是為了改變世界?！边@是喬布斯畢生的夢想。他說到了，也做到了。他用一只凝聚著科技與智慧的蘋果改變了世界，給人們帶來了便利。
史蒂夫喬布斯讀后感篇六
前段時間忙里偷閑的看了喬布斯傳，感觸良多。這是我第二次看西方人寫的傳記(上一本是《鄧小平時代》)，驚訝于作者的大膽和直白，驚嘆于喬布斯生平的事跡，更為蘋果公司的波瀾壯闊的歷程所震撼。
西方人寫的傳記很直白，幾乎沒有任何修辭手法，都是--人說，據(jù)--x回憶，從封面就可以看出來，白底黑字加上喬布斯的大頭，孤零零的“”，連那個“傳”字都是中文翻譯的人加上去的。其實，我覺得傳記、新聞、歷史等，作者只需要把現(xiàn)實羅列出來就行了，具體是不是豐功至偉，還是遺臭萬年，是流芳百世，還是泯滅無聞，自有后人評說。說不定連當(dāng)代的價值觀都不足以評論。
不過看完了喬布斯傳，我對喬布斯的好感指數(shù)降低了不少。因為以前看到的都是宣傳他正面的東西，當(dāng)全面了解他后才發(fā)現(xiàn)，其實這個人也是“一半是天才，一半是魔鬼?！?/p>
他不是一個好的伙伴，和他一起創(chuàng)業(yè)的沃茲尼亞克最后被他踢出了董事會，并且不讓他開發(fā)影響蘋果的青蛙產(chǎn)品。他不是一個好員工，他不服從董事會管理，中途帶走了5個技術(shù)骨干另起爐灶開發(fā)next與蘋果競爭。他也不是一個好領(lǐng)導(dǎo)，對下屬的辱罵諷刺已經(jīng)超出了大部分人忍受的限度，以至于他在皮克斯的員工都巴不得他早點離開。他也不是一個好父親，23歲生下了麗薩，直到晚年才認她。
所謂“瑕不掩瑜”，也正是因為這個怪異桀驁的人，締造了一個龐大的財富帝國。他開發(fā)了第一臺普通人使用的電腦，引發(fā)了電腦圖形界面的應(yīng)用，創(chuàng)造了《玩具總動員》等數(shù)字影像大片，改變了音樂消費方式，提出了“云”概念。他是一個天才，在歷史的萬神殿里，他的位置就在愛迪生和福特的旁邊。
喬布斯的員工都不太喜歡他，因為他太嚴格粗暴了。但如果在一個心慈面善但平庸無能和一個粗暴但能力非凡的領(lǐng)導(dǎo)間選擇的話，可能大部分人都會選擇后者。因為后者能為公司賺更多的錢，自己的待遇也就提高了?！耙恢芾?，五天的不快樂換得兩天的快樂。”這才是真實的生活，無論多愉快的工作都不如自由自在快樂。
喬布斯因為胰腺癌擴散需要進行肝臟移植，他當(dāng)時已經(jīng)是蘋果ceo，用富可敵國來形容他的財富一點都不過分，而且奧巴馬剛剛跟他會過面。但是在美國，每個需要肝臟移植的人都需要排隊，排隊的名字隨時可以在網(wǎng)站上查到，無論是誰都不能插隊，而且優(yōu)先考慮肝硬化和肝炎病人，所以他被迫焦急的等待。等到他肝臟移植的時候，癌細胞已經(jīng)從肝臟擴散到全身了，這加重了喬布斯的病情，直至最后逝世。我看到這里的時候，感觸頗多，一個身家上百億的富豪竟然不能擁有特權(quán)，只能與老百姓一樣掛號排隊(雖然他也通過多次登記取得了一些優(yōu)勢)，但這種制度的設(shè)置和執(zhí)行力，非常值得我們思考。
但凡英雄豪杰都深諳厚黑理論，臉皮厚如城墻，心黑如煤炭，才能成為英雄豪杰。喬布斯也不例外，當(dāng)年他組建團隊開發(fā)麗薩電腦，后來因為權(quán)力斗爭被排擠出了團隊，轉(zhuǎn)而組建了麥金塔團隊。后來憑借麥金塔電腦的成功，他重回董事會取得控制權(quán)將麥金塔和麗薩部門合并。
合并后的所有高層職位都將由他所率領(lǐng)的麥金塔部門中的領(lǐng)導(dǎo)者擔(dān)任，而麗薩電腦部門1/4的員工都會被裁員?！澳銈兪×?，”他直視著麗薩團隊的人說道，“你們是二等團隊，二等隊員。這里許多人都是二等或三等員工，因此今天，我們遣散你們其中一部分人，讓你們有機會在硅谷的兄弟公司工作?！?/p>
我很佩服喬布斯這種近似冷酷的坦誠。如果你和你的團隊奮力拼搏付出了心血和努力而做出了成績，就應(yīng)該享受好的待遇和晉升的機會;相反，如果團隊失敗了，就應(yīng)該降低待遇或者被裁掉，這樣才能保持整體的活力。
成功總有成功的原因，失敗也必然有失敗的根源。只有提高失敗的成本和問責(zé)制，才能激發(fā)團隊最大的潛力，完成看上去不可能完成的事情。
史蒂夫喬布斯讀后感篇七
史蒂夫·喬布斯：美國發(fā)明家、企業(yè)家、蘋果公司聯(lián)合創(chuàng)始人?，F(xiàn)在我們所熟知的風(fēng)靡全球的電子產(chǎn)品iphone、ipad等都是由他領(lǐng)導(dǎo)推出的。
這本傳記是作者沃爾特·艾薩克森通過與喬布斯本人的交談了解以及對喬布斯的家人、朋友、同事等人的采訪而寫成的。這本傳記很真實地為我們展示了喬布斯本人。本書共有41章，講述了從他出生被拋棄與被領(lǐng)養(yǎng)的身世到事業(yè)成功與起伏，最后患癌而去世的一生。
史蒂夫·喬布斯出生在美國舊金山，剛出生就被他的父母拋棄了，隨后他被一對好心的夫妻領(lǐng)養(yǎng)了，這對夫妻向他的親生父母承諾，會讓他上大學(xué)。
喬布斯的一生成就輝煌，在事業(yè)上極為成功，他是一位極具創(chuàng)造力的企業(yè)家，他的一生極為精彩，他擁有著追求完美和誓不罷休的激情，這些都與養(yǎng)父養(yǎng)母對他的培養(yǎng)以及他從小的生活環(huán)境有很大的關(guān)聯(lián)。
事業(yè)：喬布斯很小的時候就跟隨他的養(yǎng)父養(yǎng)母生活在美國硅谷附近，鄰居都是惠普公司的職員，在這些人的影響下，喬布斯從小就迷戀電子學(xué)，并在一個俱樂部中第一次見到了電腦，這是他對計算機的初次認識，后來在朋友的介紹下，喬布斯與斯蒂夫·沃茲尼亞克見面了，書中說到這是一次歷史性的會面，因為后來的成功與輝煌都離不開兩人的合作。（斯蒂夫·沃茲尼亞克：美國電腦工程師，與史蒂夫·喬布斯合伙創(chuàng)立蘋果電腦公司，他是一個電子學(xué)方面的天才，從小就對電子學(xué)有無限地?zé)釔?，并且也精通電子技術(shù)）喬布斯和沃茲有著共同的興趣愛好，有聊不完的話題。在喬布斯19歲那年，因為經(jīng)濟原因，只念了一學(xué)期的書就休學(xué)了，并成為了一家電腦游戲機廠商“雅達利“公司的一名職員。喬布斯一邊上班，一邊與沃茲一同研究電腦。沃茲設(shè)法制造一臺個人計算機，喬布斯幫他找來他需要的各種零件。后來喬布斯和沃茲決定建立自己的電腦公司，并由喬布斯提議叫“蘋果電腦公司”，蘋果電腦公司成立初期，生意清淡。但到了1976年7月，出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機，他們做成了第一筆生意，之后蘋果公司開始了小批量生產(chǎn)，并且有了電氣工程師彌庫拉給他們的貸款資金，有了這筆資金，蘋果公司發(fā)展速度大大加快。1977年，喬布斯在美國計算機展覽會上展示了蘋果2號樣機，之后公司股票上市，喬布斯作為公司創(chuàng)辦人排名第一。但好景未長，后來由于喬布斯的經(jīng)營理念與當(dāng)時大多數(shù)管理者不同，再加上公司陷入困境，公司管理人們把這一失敗歸罪于喬布斯，并撤銷了他的經(jīng)營大權(quán)，喬布斯幾次想奪回權(quán)力都未能成功，于是便離開了蘋果公司。之后，他從蘋果公司辭職后，喬布斯又成立了皮克斯動畫工作室，并推出了全球首部全3d立體動畫電影《玩具總動員》，而喬布斯由于這部電影而名聲很大，個人身價已達到10億美元。但與此同時，蘋果公司陷入了一個大的困境之中，在這時候喬布斯決定重回蘋果公司，并進行了經(jīng)營、技術(shù)改革，后來獲得了成功。20xx年，喬布斯向蘋果董事會提交了辭職申請，說明自己無法繼續(xù)擔(dān)任行政總裁，但愿意擔(dān)任公司董事長。此時的他已身患胰腺癌。不久后，他就永遠地離開了人世。
喬布斯雖然贏得了舉世矚目的成功，但他的成功不是一蹴而就的，他的成功離不開他聰明的基因，離不開他父母的培養(yǎng)，而且也與他的很多特質(zhì)有密切聯(lián)系。首先，喬布斯是一個完美主義者，所以他很注重產(chǎn)品的質(zhì)量；其次，他具有營銷理念，了解消費者的心理需求，并且他具有創(chuàng)新理念，會深度思考保持平靜狀態(tài)。我很喜歡他書中說過的一句話：“如果你靜下來靜靜觀察，你會發(fā)現(xiàn)自己的心靈有多焦躁，如果你想平靜下來，那情況只會更糟，但是時間久了之后總會平靜下來，心里就會有空間讓你聆聽更加微妙的東西，這時候你的直覺就開始發(fā)展，你看事情就會更加透徹，也能感受現(xiàn)實的環(huán)境，你的心靈逐漸平靜下來，你的視界會極大地延伸。你能看到之前看不到的東西”或許我無法達到書中所說的境界。但是我想，如果我們遇到什么事情，都能靜下來思考，那會讓我們悟到很多東西，也會更加理性。史蒂夫的成功還有很重要的一點就是：他與沃茲的完美組合，沃茲是一個電腦奇才，但卻不懂得銷售，他曾說過：“史蒂夫就是那樣的人，他知道怎么跟銷售代表說話。我就不行，我太羞澀了?！钡總€人都不可能是完美的，史蒂夫也有很多缺點，比如不注重形象，粗魯?shù)鹊?。有一次喬布斯去找雅達利的總裁進行推銷，但那個總裁卻無法忍受喬布斯，因為當(dāng)時喬布斯光著腳，還一度把腳放在桌子上，總裁因此很生氣。
讀了這本書，從喬布斯的身上，我們不僅看到了他的成功與輝煌，也看到了很多值得我們每個人學(xué)習(xí)的東西。他成長道路上的點滴，都是財富。酸甜苦辣是人生道路上的點綴，沒有它們可能活下去就沒有意義。最高峰、最低谷是每個人都要經(jīng)歷的，沒有它們?nèi)松赡芫蜁煌昝馈；蛟S世界上存在天才，但即使是天才，不努力便不會成功。
人生而為人，并且此時的我們都處于一個創(chuàng)新的時代，不應(yīng)該總是選擇跟隨，應(yīng)該學(xué)會探索，跟著自己的想法走，走創(chuàng)新之路。
史蒂夫喬布斯讀后感篇八
微軟公司聯(lián)合創(chuàng)辦人比爾蓋茨曾經(jīng)這樣評價過喬布斯：“在這個世界上極少有哪個人像喬布斯這樣擁有如此大的影響力，我們的后代仍將會感受到這種影響力?！钡降资鞘裁从绊懥?，到底是什么人，讓比爾。蓋茨，這位世界首富，這位科技界的巨人，給予如此高的評價？懷揣著好奇，在老師的推薦下，我閱讀了《喬布斯傳奇》這本書它記敘了喬布斯從創(chuàng)建蘋果公司，歷經(jīng)坎坷，最后把蘋果公司發(fā)展成身價5000億美元的大公司的一個過程，它展現(xiàn)了天才不平凡的一生。
我覺得喬布斯是一個偉大的人。他沒有接受過任何專業(yè)的硬件工程或工業(yè)設(shè)計訓(xùn)練，就憑著自己和伙伴們的努力，創(chuàng)造了一個有一個的傳奇。天才的成長之路是艱辛的，但是他的執(zhí)著和堅忍不拔的毅力使他沖破了無數(shù)阻攔，最終走向成功?？v觀喬布斯的一生，我不得不為這樣的人生態(tài)度和精神毅力所折服。1985年，他以一個失敗者的身份離開了蘋果公司。那段時間失敗一直在他的身邊如影隨形，但即便是在他人生最黑暗、最低谷的時候，他都從未想過放棄，他一直懷有希望，自己能重新站在這個世界的頂峰！他在在斯坦福大學(xué)演講的時候這樣告訴學(xué)生們：“你們的時間是有限的，所以不要為了別人的思想而生活，也不要讓其他人的觀點把你內(nèi)心的聲音淹沒。最為重要的是你們需要有勇氣追隨你的心和你的感受。”喬布斯說到了，也做到了，他為了“改變世界”無所畏懼，一往無前！
在生活中，也有像喬布斯這樣為了夢想執(zhí)著的人。記得在電視上看過這樣一個真實的故事：鐘鑫是一名廣州萬通汽修學(xué)校4s1班的學(xué)生，他雖然出生農(nóng)村，家庭經(jīng)濟條件不好，但是他從來沒有自卑，他樂觀開朗，人際關(guān)系好，學(xué)習(xí)成績優(yōu)異，是同學(xué)們的榜樣。他在學(xué)習(xí)上勤奮刻苦，每天總是最早來教室最遲離開教室，平時只要有有空閑的時間，他就往實驗室里鉆，拆車，整車。他在實訓(xùn)室認真地鉆研，對于汽車的每一個部件他都能倒背如流，曾經(jīng)的一竅不通到爛熟于心，他付出了不懈的努力。功夫不負有心人，他在不久前的變速器拆裝大賽中獲得了第一名，還被評為優(yōu)秀學(xué)員、學(xué)?！笆盐拿鲗W(xué)員”，他是同學(xué)們和老師心目中的好同學(xué)，好學(xué)生，他最大的夢想就是當(dāng)一個出色的汽修師。他是一個勤奮學(xué)習(xí)，不怕吃苦的人。
《喬布斯傳奇》這本書讓我受益匪淺。我要做向喬布斯一樣執(zhí)著、有夢想的人，我要學(xué)習(xí)他的堅持不懈，從喬布斯身上，我學(xué)到了很多，很多，我相信它們會讓我受益終身。
史蒂夫喬布斯讀后感篇九
從事it行業(yè)的我，抱著仰慕、學(xué)習(xí)的心態(tài)讀完了史蒂夫.喬布斯傳全書，史蒂夫.喬布斯傳是我發(fā)最少時間，最多精力詳讀的第一本傳記類書籍，史蒂夫.喬布斯傳讀后感700字。正如作者沃爾特·艾薩克森史蒂夫.喬布斯傳開篇提到的一樣，“史蒂夫·喬布斯的故事既具有啟發(fā)意義，又有警示意義，充滿了關(guān)于創(chuàng)新、個性、領(lǐng)導(dǎo)力以及價值觀的教益?！笨春?，確實對我感觸很大，也明白了偉人、天才與平凡人、庸才的區(qū)別。我不崇拜天賦使然，更多的相信后天的努力。人與人最大的差別可能是，起點與過程，但夢想與態(tài)度更重要。正如蘋果”非同凡想“折射出的影響力”那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人，才能真正改變世界?！皫е@樣的夢想史蒂夫·喬布斯創(chuàng)造出個人電腦、動畫電影、音樂、手機、平板電腦以及數(shù)字出版等6大產(chǎn)業(yè)的顛覆性變革，讀后感《史蒂夫.喬布斯傳讀后感700字》。這也是世界為之瘋狂的創(chuàng)造力。
讀完全篇文章后，給我留下深刻印象的有以下幾點：
1、從小被人拋棄，卻拋棄自己的第一個孩子，在這一方面，他后悔了，知錯了，努力彌補對孩子的過錯，最后得到了她的原諒。
2、創(chuàng)業(yè)初期西裝革履，后期的形象是黑白兩線，創(chuàng)業(yè)初期他把自己定位為一位商人，后期定位為一個產(chǎn)品工程師。
3、史蒂夫·喬布斯的激情、精力、欲望、完美主義、藝術(shù)修養(yǎng)、殘暴還有對掌控權(quán)的迷戀塑造出的商業(yè)哲學(xué)，個人喜歡的狼性商業(yè)哲學(xué)，在他的眼里，只有兩種評價：一、垃圾。二、完美。
4、對同事的評價：
蠢材，天才！有時候同一個人一天會同時得到蠢材，天才兩種評價。
5、追求完美。
6、兩個天才、偉人的互相警言：
蓋茨：“蘋果一體化的模式之所以成功，是因為有史蒂夫的掌舵。但那并不意味著它將在未來的多個回合中獲勝。”
史蒂夫：“微軟的分散模式可行，創(chuàng)造了財富神話，但并沒有制造出真正偉大的產(chǎn)品，至少在一段時間內(nèi)是?！?/p>
我思故我在，讀完史蒂夫.喬布斯傳，我愛上了傳記類書籍，乘著前人的光，尋找適合自己的路。
史蒂夫喬布斯讀后感篇十
我很小的時候就聽說過喬布斯的名字，但是僅限于知道他是"蘋果"的創(chuàng)始人，讀完這本《史蒂夫·喬布斯傳》后，我在知道多一些常識的同時對喬布斯又多一些了解。
這是一本我覺得很吸引人、很有魅力的一部傳記。同時是一本關(guān)于一個富有創(chuàng)造力的企業(yè)家的書，關(guān)于他過山車一般的人生，關(guān)于他熾熱強烈的個性。他對完美的狂熱以及積極的追求徹底變革了六大產(chǎn)業(yè)：個人電腦、動畫電影、音樂、移動電話、平板電腦和數(shù)字出版?？赡苓€有第七個產(chǎn)業(yè)：數(shù)字產(chǎn)品零售商店。對于零售連鎖產(chǎn)業(yè)，他算不上徹底變革，但他的確對這個產(chǎn)業(yè)進行了重新描繪。此外，他通過開發(fā)應(yīng)用程序（app），為數(shù)字內(nèi)容開辟了一個全新的市場，而不再像以前一樣只能依賴網(wǎng)站。隨著時間的推移，他不僅制造出革命性的產(chǎn)品，還在自己的第二次努力下成就了一家充滿生命力的公司，這家公司繼承了他的基因，集中了一群極富想象力的設(shè)計師和大膽創(chuàng)新的工程師，他們能夠?qū)⑺脑O(shè)想發(fā)揚光大。20xx年8月，在喬布斯即將卸任蘋果公司ceo之際，這個在他父母的車庫中誕生的公司成為世界上市值最高的公司。
喬布斯的傳奇是硅谷創(chuàng)新神話的典型代表：在父母的車庫里開創(chuàng)一家企業(yè)，并把它打造成全球最有價值的公司。他沒有直接發(fā)明很多東西，但是他用大師級的手法把理念、藝術(shù)和科技融合在一起，就創(chuàng)造了未來。正因如此，30年間他推出的一系列產(chǎn)品改變了所有產(chǎn)業(yè)。正如他自己所說"活著就是為了改變世界"。
讀完這本書，我看到了一個極致的人，他不是眾人盡可效仿的模范老板，也算不上人類楷模，他就像被惡魔驅(qū)使一樣，可以讓身邊的人狂怒和絕望。但他的個性、激情與他的產(chǎn)品之間是相互關(guān)聯(lián)的，就好像蘋果的硬件和軟件一樣，均是整體系統(tǒng)的一部分。他把自己看作一個藝術(shù)家，他也確實是，所以他縱容自己具有藝術(shù)家的性情。他可以從自己一手創(chuàng)辦的公司離開，也能涅槃重生的回來。因此，他的故事既有啟發(fā)性，也有告誡意義，其中充滿了創(chuàng)新、品質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)力和價值觀方面的經(jīng)驗。
我認為一個人追求完美和極致表現(xiàn)在他的專注力上，他會設(shè)定優(yōu)先級，把他激光般的注意力對準(zhǔn)目標(biāo)，并把分散精力的事情都過濾掉，從而高效地做完自己想做的事。
我看到了一個極富魅力的人，如果他認為自己是對的，那么他就會往前沖，而不是質(zhì)疑自己。這種特質(zhì)使他具有種"現(xiàn)實扭曲力場"，很多時候他的員工會陷入他的立場中并受他擺布。就像很多你認為你做不到的事在喬布斯強大的立場下會像有魔力一般的完成，并且會完成得非常完美。
他瘋狂、他特立獨行、他桀驁不馴、他格格不入，但他推動了人類文明向前邁進。
史蒂夫喬布斯讀后感篇十一
已經(jīng)讀了1/6，發(fā)現(xiàn)這是一本讓人放不下的好書。
不單單是史蒂夫的傳奇經(jīng)歷，作者【沃爾特】流暢的敘述方式，已經(jīng)【譯者們】高水準(zhǔn)的再創(chuàng)作，給了我一次非同一般的閱讀體驗。
史蒂夫風(fēng)格給我很多啟發(fā)，使我明白“能夠使好想法變成現(xiàn)實才是最關(guān)鍵的”，不要為了在試圖設(shè)計一個完美計劃上耗費過多的時間和精力，因為沒有任何一個計劃是真正完美的，只能盡力朝它靠近，所以，邊做邊想邊修正，讓想和做有效的結(jié)合，才是明智之舉。
又有人跟我說，史蒂夫太專橫。我想，這是個見仁見智的問題，你關(guān)注你在乎的問題，自然你看到的也是你樂于看到的方面。
我認為他是個追求完美不虛偽的勇士。
在這條滿是荊棘的路上必要有所取舍，不削做他人眼中的好好先生，而是忠于自己的感受和目標(biāo)，不妥協(xié)，不放棄，這的確需要極大的勇氣和實力。
我們常常為了得到所謂的友好口碑，束縛手腳帶起面具去迎合大眾的觀感和口味，久而久之成為習(xí)慣甚至以為那本是理所應(yīng)當(dāng)。失去個性，放棄自主權(quán)換來的只能是讓人膩歪的隨時可能被替代的軀殼，乏味，沒有靈魂。
有勇氣不斷打破陳規(guī)，推翻舊理，才有機會看到全新的世界。
史蒂夫喬布斯讀后感篇十二
一年前，朋友送了一本書《史蒂夫·喬布斯傳》。直到前幾天在書櫥上看到了它才想起還沒翻閱過呢。碰巧剛開學(xué)的這段日子課程不多，便索性讀了讀。
之前我對喬布斯的了解是從iphone開始的，也僅限于此。讀完這本書后，我覺得這本書不僅僅是記載了喬布斯一生的經(jīng)歷，其背后也折射出了計算機科技從起步到現(xiàn)在的歷史變革過程。透過這本書可以看到喬布斯是一個個性十足的人。完美主義的`挑剔在他身上一覽無余?！爸练睔w于至簡”喬布斯對蘋果產(chǎn)品一體化、封閉性、完整性的追求達到了極致。而他復(fù)雜多變的性格也使得與他交往成為了一件令人頭疼的事。在喬布斯的眼中只有天才和蠢才之分，而他似乎有點狡詐的性格也使得在他手下的員工倍感壓力。當(dāng)一個創(chuàng)意被提出來時，他或許這一秒會大罵“它是一堆狗屎”，但下一秒又會像他自己想出來的一樣對其他人說“嘿，我有一個想法”。
盡管喬布斯的性格上有著明顯的缺陷，但這并不妨礙他成為一個天才。喬布斯有著驚人的現(xiàn)實扭曲力場，他是一位偉大的營銷天才。
史蒂夫喬布斯讀后感篇十三
大學(xué)對書法等藝術(shù)課很感興趣的喬布斯對于工業(yè)設(shè)計很喜愛，很敏感。從81年起，其開始參加在阿斯彭舉辦的一年一度的國際設(shè)計大會。其接觸到了包豪斯運動干凈、實用的設(shè)計理念。包豪斯擁護的現(xiàn)代主義國際風(fēng)格是追求簡約，同時具有表現(xiàn)精神。通過運用干凈的線條和形式來強調(diào)合理性及功能性。
1983年喬布斯在阿彭斯年會上發(fā)表了一篇《未來絕對不會和過去相同》為主題的演講?！拔覀円龅?，就是讓產(chǎn)品科技感十足，然后用上簡單干凈的包裝，讓科技一目了然，我們會把產(chǎn)品放在小包裝盒里，讓他們看上去純白漂亮，就像博朗生產(chǎn)的電器一樣?！保◤?3年至今20xx年他堅持了這樣的做法，全世界也接受其的做法，倒是博朗電器現(xiàn)在少人知道了。）他演講中表明其設(shè)計思想：極致的簡約，我們追求的是能讓產(chǎn)品達到在現(xiàn)代藝術(shù)博物館展出的品質(zhì)。我們管理公司，設(shè)計產(chǎn)品、廣告宣傳的理念就是：讓我們做的簡單一點，真正的簡單，至繁歸于至簡。
著名的設(shè)計師林瓔（越戰(zhàn)紀念館設(shè)計師）評價其設(shè)計理念說：他的設(shè)計理念是造型優(yōu)美，但不能華而不實，同時還充滿樂趣。他崇尚極簡派的設(shè)計風(fēng)格，這源自他作為一名佛教禪宗信徒對簡單的熱愛。
喬布斯喜歡東方式風(fēng)格，青睞日式風(fēng)格，與三宅一生，貝律銘，林瓔等設(shè)計師交往。
喬布斯至愛的格言：過程就是獎勵。他喜歡強調(diào)：mac團隊是一支有著崇高使命的特殊隊伍，未來的某一天，他們會回顧這段共同度過的時光，對于那些痛苦的時刻，只是過眼云煙，或者付之一笑，他們會把這段時光看做人生中的奇妙的巔峰?，F(xiàn)在回想過去，估計團隊的人十分的慶幸在他們的人生中曾有mac團隊的時光，那是他們?nèi)松詈玫莫剟畎伞?/p>
一句話“你是想賣一輩子糖水呢，還是想抓住機會來改變世界？”把猶豫不決的百事總裁斯卡利請入了蘋果公司。斯卡利如此評價他：“他有一種非凡的能力，永遠能得到自己想要的東西，能很好地判斷一個人，并知道該說些什么來贏得那個人的心?！?/p>
對于蘋果指責(zé)微軟剽竊了其圖形軟件的創(chuàng)意，蓋茨如此反駁：我覺得現(xiàn)在的情況更接近于這樣----我們都有一個有錢的鄰居，叫施樂，我闖進他們家準(zhǔn)備偷電視機時，發(fā)現(xiàn)你已經(jīng)把它盜走了。這段話日后成了經(jīng)典的反駁。
人生的頭30年里，你養(yǎng)成習(xí)慣，在后30年里，習(xí)慣塑造你。
喬布斯十分看重品牌宣傳推廣。認為蘋果是世界上最偉大的品牌之一，但是需要大家意識到其與眾不同之處，他想要做的是品牌形象宣傳，而不是一系列的突出產(chǎn)品廣告，其創(chuàng)意的目的不是贊美計算機可以做什么，而是贊美富有創(chuàng)造力的人們在計算機的幫助下可以做什么。
蘋果品牌代表的，是那些跳出固有模式進行思考的人，那些想用計算機幫助自己改變世界的人。喬布斯親自撰寫了其中幾句廣告詞：
致瘋狂的人。他們特立獨行。他們桀驁不馴。他們?nèi)鞘巧?。他們格格不入。他們用與眾不同的眼光看待事物。他們不喜歡墨守成規(guī)。他們也不愿安于現(xiàn)狀。你可以認同他們，反對他們，頌揚他們或是詆毀他們。但惟獨不能漠視他們，因為他們改變了尋常事物。他們推動人類向前邁進?；蛟S他們是別人眼里的瘋子，但他們卻是我們眼中的天才。因為只有那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人。才能真正改變世界。
一家好的公司要學(xué)會“灌輸”----它必須竭盡所能傳遞它的價值和重要性，從包裝到營銷，零售店將成為品牌最強有力的實體表達。
史蒂夫喬布斯讀后感篇十四
在蘋果隨身聽（ipod）上市不久，它的迷你版出現(xiàn)了。喬布斯居然將隨身聽上的屏幕取消了。整個隨身聽就像一個擴音器，原因是：喬布斯認為用戶喜歡的是隨機播放的音樂，他們并不需要選擇，也不需要屏幕。
和我一樣，很多人認為喬布斯在冒傻氣，但正是因為他的傻，才使得他一次一次改變了世界。想一想，那些不敢像喬布斯一樣瘋狂想象的，有幾個最終獲得巨大成功的？恐怕只是碌碌終生罷了。我們的想象力也許在十歲甚至更早就被剝奪干凈了，這就意味著我們的大腦只能停留于眼前，卻不能為所欲為地想象未來，所以我們只能造出普通的產(chǎn)品，而不會大踏步創(chuàng)新和前進。
有一個腦筋急轉(zhuǎn)彎說，樹上七只鳥，打死一只，還剩幾只？所有人都回答說一只也沒有。但是如果我們瘋狂地想象，就會有別的發(fā)現(xiàn)：樹上的鳥收到了驚嚇，由樹的一端飛向了另一端。這個答案可以說是對腦筋急轉(zhuǎn)彎的革命了。我們必須瘋狂地想象，只有想象才能創(chuàng)新，只有瘋狂才能創(chuàng)新。
我們自小生活在家人圈定的格子里，要是出了格，就可能背上犯錯誤的罪名，于是，懂事的孩子不出格。但我們似乎不知道，出格，還意味著收獲，意味著榮耀。喬布斯敢于出格，甚至瘋狂地出格，他那一個個看似自殺式的瘋狂行為，不僅沒有讓自己受傷，反而獲得了金錢，更改變了世界。沒錯，墨守成規(guī)的人是愜意的，但在歷史的長河中也是永遠談不上優(yōu)秀的。
用瘋狂來改變世界，這是喬布斯教會我的。雖然我還沒能力做到這些，但至少我能改變自己。世界需要喬布斯，也需要瘋狂中的新模樣。
史蒂夫喬布斯讀后感篇十五
恩，讀了書，不能不寫點讀后感，否則到頭來忘記了所有。發(fā)現(xiàn)用手機軟件讀書的壞處就是不知道它究竟是不是全的?！妒返俜騿滩妓箓鳌非昂髢蓚€不同的版本，也算是勉強讀完了吧，他確實屬于奇怪的天才那一類。把“自然熱愛簡潔與統(tǒng)一”發(fā)揮的.淋漓盡致，固執(zhí)，完美，不留情面。
時代造就偉人。那么我們80后所處的時代是到底是什么樣的時代？此處本人尚無能回答。
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