干部培訓(xùn)計劃方案(模板18篇)

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干部培訓(xùn)計劃方案(模板18篇)
時間:2023-11-25 03:17:31     小編:ZS文王

方案的實施過程需要不斷調(diào)整和改進,以適應(yīng)不同情況。方案的溝通和宣傳是成功實施的關(guān)鍵,可以采用多種方式進行有效傳達。方案是為了解決特定問題或達成特定目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施。在實施任何方案之前,我們必須仔細(xì)制定并考慮各種可能的情況。方案實施需要充足的資源和支持,包括人員、資金、設(shè)備等。以上是小編為大家收集的方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

干部培訓(xùn)計劃方案篇一

一、指導(dǎo)思想:

以區(qū)委關(guān)于“兩新”組織黨建工作的指示為依據(jù),結(jié)合“學(xué)習(xí)實踐_”活動,切實在“兩新”組織中實現(xiàn)黨的組織、黨的工作“兩個全覆蓋”。面向我區(qū)民營經(jīng)濟黨建的新目標(biāo)、面向基層實際工作的新需要,以著力提升基層干部的理論水平,潛力素質(zhì)和黨性修養(yǎng)為主要目標(biāo),透過培訓(xùn),加強理論修養(yǎng)。

二、培訓(xùn)對象:

民營工委轄屬所有黨務(wù)干部(總數(shù)260名,估計參加培訓(xùn)人數(shù)200左右)。

三、培訓(xùn)地點:

1、國防教育基地(與武裝部協(xié)調(diào));

2、市委黨校;

3、區(qū)委黨校。

四、培訓(xùn)時光及資料:(培訓(xùn)時光初定為十月底)。

(一)培訓(xùn)資料選取。

1、請學(xué)者就近期的金融海嘯等影響深遠(yuǎn)的時事進行分析評論。

2、請學(xué)者就此刻的經(jīng)濟形勢進行分析,幫忙企業(yè)度過難關(guān)。

3、請民營工委黨組織中自主創(chuàng)業(yè)的成功人士暢談創(chuàng)業(yè)史。

4、組織學(xué)員到企業(yè)或其他有教育好處的場所參觀。

5、赴國防教育基地進行國防教育訓(xùn)練。

6、工委工作人員講解黨務(wù)工作和工委工作重點、難點。介紹如何使用《龍崗區(qū)民營工委黨務(wù)工作實用手冊》。

(二)根據(jù)資料可構(gòu)成幾種培訓(xùn)形式:

1、時光為一天:上午組織進行軍訓(xùn),下午選取兩到三個講座資料集中上課。

2、時光為兩天:第一天上午組織軍訓(xùn)或參觀,下午到市委黨校聽講座,當(dāng)晚住在黨校內(nèi)。第二天上午繼續(xù)聽講座,下午組織參觀。能夠安排4個講座資料。

3、時光一天半:能夠在培訓(xùn)兩天的基礎(chǔ)上去掉參觀或者軍訓(xùn)(根據(jù)實際聯(lián)系狀況)。

干部培訓(xùn)計劃方案篇二

依據(jù)中國xxx中央《20xx年-20xx年全國干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》(中發(fā)4號)“要采取多種措施,抓緊培訓(xùn)年輕干部,堅持學(xué)員選調(diào)與后備干部培養(yǎng)相結(jié)合的原則”,以及教育部《全國教育干部培訓(xùn)“十二五”規(guī)劃》(征求意見稿)、教育部《中小學(xué)校長培訓(xùn)規(guī)定》(中教8號令)的有關(guān)指示精神,為了加大我市中小學(xué)教育干部的培訓(xùn)力度,確保我市中小學(xué)教育干部隊伍的可持續(xù)發(fā)展,增強中層干部在學(xué)校管理中的執(zhí)行能力,提高中小學(xué)校的整體管理水平,結(jié)合我市的實際情況,特制定本方案。

以馬克思列寧主義xxx思想、xxx理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以提高中層干部思想政治素質(zhì)和管理學(xué)校的能力為重點,進一步樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持理論培訓(xùn)與實踐鍛煉相結(jié)合的原則,努力培養(yǎng)一批具有較高政治理論素質(zhì)和開拓創(chuàng)新精神,掌握現(xiàn)代教育技術(shù),懂教育、善管理、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)的中小學(xué)校級后備力量,為提高我市基礎(chǔ)教育的質(zhì)量提供堅實的組織保證。

進一步提高齊齊哈爾市中小學(xué)校的中層干部整體素質(zhì)及組織實施素質(zhì)教育的能力和水平,從而推動基礎(chǔ)教育的改革與發(fā)展,健全和完善具有我市特點的中小學(xué)教育干部培訓(xùn)體系,努力建設(shè)一支堅持社會主義辦學(xué)方向、德才兼?zhèn)洹⒂掠趧?chuàng)新、管理能力強的高素質(zhì)的中層干部隊伍。

1、提高全市中小學(xué)中層干部的政治理論修養(yǎng)和政策水平,熟悉國家的教育政策和法規(guī),形成依法治校的能力。在工作中堅持為人民服務(wù)的宗旨,努力辦好讓人民滿意的教育。

2、掌握現(xiàn)代教育科學(xué)理論和新課改背景下學(xué)校教育科學(xué)研究的基本知識、方法,提高組織實施素質(zhì)教育的能力和水平。

3、掌握現(xiàn)代學(xué)校管理的理論和方法,提高科學(xué)管理學(xué)校的能力和水平。

4、加強對學(xué)員的學(xué)習(xí)意識和研究意識的培養(yǎng),提高學(xué)員的可持續(xù)發(fā)展能力。

(一)培訓(xùn)時間:20xx年9月至20xx年10月。

(二)培訓(xùn)方式。

中小學(xué)中層干部培訓(xùn)應(yīng)繼承我市“十二五”校長培訓(xùn)中形成的成功經(jīng)驗,在培訓(xùn)中要采用以下主要方式:

1、指導(dǎo)自學(xué),培養(yǎng)自學(xué)能力。

由于中小學(xué)中層干部在學(xué)校工作中具體管理任務(wù)較重,在培訓(xùn)中應(yīng)加強對學(xué)員自學(xué)環(huán)節(jié)的指導(dǎo),每科都要規(guī)定自學(xué)內(nèi)容、思考題目,學(xué)員在自學(xué)過程中要有學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得,以此培養(yǎng)學(xué)員的自學(xué)能力。

2、集中輔導(dǎo)、突出重點,增強培訓(xùn)的實效性。

為了提高學(xué)員的理論素養(yǎng),突出各學(xué)科的重點內(nèi)容,要組織短期高效的集中輔導(dǎo),在集中輔導(dǎo)中應(yīng)將講授與研討交流、案例教學(xué)和現(xiàn)場教學(xué)有機結(jié)合,提高集中面授的實效性和針對性。

3、活動引領(lǐng),提升學(xué)員的教育教學(xué)和管理能力能力。

中小學(xué)中層干部培訓(xùn)是一種以掌握履行崗位職責(zé)所必備的基本知識和技能為主要目標(biāo)的培訓(xùn)類型,通過自學(xué)和面授輔導(dǎo)幫助學(xué)員掌握所需理論知識,通過相應(yīng)的活動將所學(xué)理論與實踐相結(jié)合,從而使學(xué)員形成履行崗位職責(zé)所必備的技能和能力?;顒宇愋桶ㄐ1狙行蕖W(xué)員論壇、掛職鍛煉、教育考察,職能訓(xùn)練等,可根據(jù)不同的教學(xué)內(nèi)容和當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況靈活選用。

(三)培訓(xùn)對象。

2、其余所有學(xué)校的中層干部由各縣區(qū)教師進修校干訓(xùn)部組織培訓(xùn)。

作為中小學(xué)校的中層領(lǐng)導(dǎo)干部,他們不僅是一線教師,又肩負(fù)管理者的責(zé)任,所以必須在提高教育科學(xué)理論素養(yǎng)的同時提高其學(xué)校管理理論素養(yǎng),這樣能既引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展又能進行科學(xué)的教育教學(xué)管理。教學(xué)內(nèi)容主要包括三個板塊:

第一板塊為必修課:(其中面授為120學(xué)時,自修240學(xué)時)。

1、中小學(xué)現(xiàn)代教育新理念。

2、中小學(xué)教師職業(yè)道德。

3、新課程與中小學(xué)教育科學(xué)研究。

4、中小學(xué)教學(xué)與學(xué)習(xí)策略。

5、中小學(xué)心理健康教育。

6、中外教育史。

7、學(xué)校管理理論與實踐。

8、教育法制基礎(chǔ)。

9、義務(wù)教育法講座。

第二板塊:選修課(各地區(qū)根據(jù)自己的實際情況開設(shè),30學(xué)時)。

第三板塊:綜合實踐活動(包括校本研修、學(xué)員論壇、掛職鍛煉、教育考察,職能訓(xùn)練、撰寫管理案例等等,80學(xué)時)。

要加強對學(xué)員參與培訓(xùn)的全過程考核,既要有對學(xué)員學(xué)習(xí)態(tài)度和出席率的過程性考核,又要有對學(xué)習(xí)結(jié)果的考核。對學(xué)習(xí)結(jié)果的考核要依據(jù)不同學(xué)科的學(xué)習(xí)要求來進行,考核方式靈活多樣,如檢查學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得、讀書匯報、撰寫論文和教育管理案例、進行管理案例分析以及閉卷考試等。考核內(nèi)容要以培訓(xùn)內(nèi)容和選用的教材為依據(jù),并要做到理論聯(lián)系實際。所有培訓(xùn)內(nèi)容考核合格后方可獲得由省教育廳統(tǒng)一印制的教育干部“十二五”培訓(xùn)證書,并將培訓(xùn)考核結(jié)果裝入個人檔案,以此作為今后選聘中小學(xué)校長的重要依據(jù)。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)、健全管理機構(gòu)。

一要從科教興國和加強教育干部后備力量培養(yǎng)的高度來認(rèn)識此項工作,加強對培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),并將其作為一項戰(zhàn)略任務(wù)抓緊、抓實、抓好。

二要在齊市教育局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,充實、調(diào)整、健全市、縣(區(qū))兩級“十二五”教育干部培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

三是領(lǐng)導(dǎo)小組對培訓(xùn)工作要做到有部署、有檢查、有總結(jié),真正把培訓(xùn)工作落到實處,保證各中小學(xué)中層干部要全員參加培訓(xùn)。

四要把各學(xué)校中層干部的培訓(xùn)工作作為校長目標(biāo)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容,使本次培訓(xùn)工作有序、高效地進行。

五為了保證培訓(xùn)質(zhì)量,培訓(xùn)方案的設(shè)計、培訓(xùn)者的培訓(xùn)、教學(xué)過程的管理、培訓(xùn)資料的選用、學(xué)業(yè)成績的考核等業(yè)務(wù)由齊市教研院具體負(fù)責(zé)。

2、專兼結(jié)合,加強教師隊伍建設(shè)。

一是選聘由專職干訓(xùn)教師、教育專家、中小學(xué)校長和教育行者領(lǐng)導(dǎo)組成的一支專兼職相結(jié)合的、高水平的干訓(xùn)教師隊伍。

二是培訓(xùn)前要對專兼職干訓(xùn)教師進行教材教法等相關(guān)培訓(xùn),提高干訓(xùn)教師的業(yè)務(wù)能力。

三是注重教科研活動的引領(lǐng)作用,針對中小學(xué)中層干部培訓(xùn)經(jīng)常開展干訓(xùn)教研和聽評課活動,提升培訓(xùn)的質(zhì)量。

四是高度重視對專兼職干訓(xùn)教師的考評工作,對不勝任的教師及時進行調(diào)整。

3、完善制度、確保陪效果。

在培訓(xùn)過程中,各培訓(xùn)單位應(yīng)根據(jù)考核要求對培訓(xùn)進行全過程考核,從而對培訓(xùn)質(zhì)量進行及時反饋,不斷改進培訓(xùn)工作。全市中小學(xué)校中層干部培訓(xùn)任務(wù)完成后,要進行檢查、評估、總結(jié)和表彰,因此,我們要進一步完善學(xué)員考勤、學(xué)籍管理以及獎懲制度、教學(xué)管理制度、班主任管理制度、檢查、評估制度等,通過加強制度管理,確保培訓(xùn)質(zhì)量。

干部培訓(xùn)計劃方案篇三

為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會、十九大以及習(xí)近平總書記系列重要講話精神,全面落實中共中央《干部教育培訓(xùn)條例工作》要求,主動適應(yīng)新形勢下黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)的新需要,切實加強全體干部黨性修養(yǎng)、理想信念教育和執(zhí)政能力建設(shè),促使領(lǐng)導(dǎo)、干部以新理念引領(lǐng)新常態(tài)、推進新發(fā)展,特制定本方案。

“富民強區(qū)”目標(biāo)和干部隊伍建設(shè)需要,以強化培訓(xùn)針對性、實效性為主線,加大對優(yōu)秀年青干部、非黨干部、婦女干部及黨務(wù)工作者的培訓(xùn)力度,通過培訓(xùn),使全局干部思想進一步解放,認(rèn)識水平高度統(tǒng)一,勤奮好學(xué)、學(xué)以致用的學(xué)風(fēng)進一步弘揚,思想素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)水平明顯提高,服務(wù)群眾、推動全區(qū)商務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的本領(lǐng)明顯增強。

1.

抓好思想政治理論培訓(xùn)。突出學(xué)習(xí)培訓(xùn)黨的十八屆六中全會、十九大會議精神,重點突出學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略,增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。

2.

抓好黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育培訓(xùn)。根據(jù)新黨章、中央“八項規(guī)定”和《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》要求,針對不同培訓(xùn)對象,進行理想信念、黨性修養(yǎng)、黨的理想宗旨、黨風(fēng)廉政建設(shè)的培訓(xùn),樹立黨員干部的黨性觀念,增強廉潔勤政、依法行政的自覺性。

3.

抓好黨員意識和法治教育培訓(xùn)。把增強黨員意識、樹立黨員良好形象作為黨員教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容,通過開展傳統(tǒng)文化、黨史國史、社會公德,黨員干部密切聯(lián)系群眾等活動,教育引導(dǎo)黨員保持政治本色,自覺加強黨性修養(yǎng),樹立高尚道德情操。推進領(lǐng)導(dǎo)干部普法教育,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識和法律意識。

4.

抓好黨的方針政策培訓(xùn)。加強黨在農(nóng)村的供改側(cè)改革、土地經(jīng)營制度、新農(nóng)村建設(shè)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、農(nóng)村社會治理、社會保障、精準(zhǔn)扶貧脫貧、統(tǒng)戰(zhàn)工作、維護社會穩(wěn)定等方面政策的培訓(xùn),提高黨員干部貫徹黨的路線方針政策的水平。

5.

抓好服務(wù)決策推動科學(xué)發(fā)展能力培訓(xùn)。圍繞區(qū)委、區(qū)人民政府總體工作部署和中心工作搞好培訓(xùn),幫助黨員干部深刻理解全區(qū)發(fā)展思路和目標(biāo)任務(wù),突出掌握科學(xué)方法、樹立科學(xué)思想、堅持科學(xué)精神,重點提高他們站在全局高度思考問題、運用科學(xué)理論解決實際問題的能力,為推動全區(qū)經(jīng)濟社會實現(xiàn)新跨越多作貢獻。

一是集中理論學(xué)習(xí)。組織局領(lǐng)導(dǎo)、干部參加上級部門開展的相關(guān)培訓(xùn),并采用專題輔導(dǎo)、案例分析、現(xiàn)場觀摩、互動學(xué)習(xí)研討等方式開展理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

二是現(xiàn)場體驗互動學(xué)。充分利用百色革命傳統(tǒng)教育基地和全國廉政教育基地教育資源,加強理想信念和廉政教育,不斷增強黨性教育的生動性和實效性,提高廣大干部科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的本領(lǐng)。

三是網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)自學(xué)。結(jié)合自治區(qū)公務(wù)員局主辦的專題培訓(xùn)和公務(wù)員全員培訓(xùn)等網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,開展干部自學(xué)培訓(xùn),進一步拓寬干部的知識面,加深對中央、自治區(qū)重大決策、部署的學(xué)習(xí)與理解,在自學(xué)結(jié)束后結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容參加考試,并打印培訓(xùn)證書統(tǒng)一交到局辦公室存檔。

深入學(xué)習(xí)上級方針政策、黨規(guī)黨紀(jì)及黨建知識、社會主義核心價值觀。

培訓(xùn)對象:全體干部。

培訓(xùn)時間:每月一次,以具體通知為準(zhǔn)。

根據(jù)公務(wù)員網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間,結(jié)合各自實際進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試。

培訓(xùn)對象:參公干部。

培訓(xùn)時間:

2017。

5

-12。

月。

加強國家法律法規(guī)的教育培訓(xùn),不斷提高干部科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的本領(lǐng)。

培訓(xùn)對象:全體干部。

培訓(xùn)時間:

2017。

8

-12。

月。

開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,深化反腐倡廉教育。

培訓(xùn)對象:全體黨員干部。

培訓(xùn)時間:

2017。

6

-7。

月。

自治區(qū)、百色市、區(qū)委、區(qū)政府及本局商務(wù)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

培訓(xùn)對象:各業(yè)務(wù)股室干部。

培訓(xùn)時間:以具體通知為準(zhǔn)。

(一)局辦公室負(fù)責(zé)全局干部教育培訓(xùn)的組織協(xié)調(diào),抓好各項培訓(xùn)任務(wù)的落實。

12。

天或者。

90。

學(xué)時。

(三)干部教育培訓(xùn)工作列入年度績效考評、年度考核工作,作為干部年度考核、任用考察的內(nèi)容和任職、晉升或評選先進工作者的重要依據(jù)。局辦公室在培訓(xùn)結(jié)束后要及時將培訓(xùn)通知、課程安排表、簽到簿、培訓(xùn)活動圖片等材料收集、整理歸檔。

干部培訓(xùn)計劃方案篇四

一、中層管理者的培訓(xùn)目標(biāo):

1、在提升卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高績效執(zhí)行力的基礎(chǔ)上,轉(zhuǎn)變管理觀念、改善管理方法,提高員工責(zé)任心及企業(yè)歸屬感。

2、此外,宣導(dǎo)公司的企業(yè)文化,增強員工凝聚力、降低員工流失率將作為管理者年度考核的一項重要指標(biāo)。

二、培訓(xùn)重點。

1、專業(yè)技能提升。

2、團隊建設(shè)。

3、后備人才培養(yǎng)。

4、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力水平提升。

5、企業(yè)文化建設(shè)與傳播等方面。

三、培訓(xùn)方式。

1、應(yīng)注重理論講授。

2、聯(lián)系管理者豐富的工作經(jīng)驗,進行案例剖析與分享。

3、在選擇授課講師上,應(yīng)傾向于外聘行業(yè)專家講師。

4、也可由公司資深績優(yōu)中高管擔(dān)當(dāng);

四、培訓(xùn)課程的選擇。

(1)一般適用于中層管理者通用技能的培訓(xùn)包括:非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、九型人格測試與分析、高級商務(wù)禮儀、公關(guān)能力、情緒管理、團隊復(fù)制、壓力管理及自我激勵。

(2)管理技能及其他培訓(xùn)課程包括:卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高績效執(zhí)行力提升訓(xùn)練、目標(biāo)管理、5s管理、激勵藝術(shù)、高效會議組織、高績效團隊建設(shè)。

干部培訓(xùn)計劃方案篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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為深入貫徹落實視察×重要講話精神,進一步提高基層干部素質(zhì)、提升基層治理水平,夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ),根據(jù)省委組織部、省鄉(xiāng)村振興局等九部門聯(lián)合印發(fā)的《全省新時代基層干部主題培訓(xùn)行動計劃實施方案》《關(guān)于推進鄉(xiāng)村振興干部培訓(xùn)工作的通知》,重點推進實施“農(nóng)村基層干部鄉(xiāng)村振興主題培訓(xùn)計劃”的文件精神,結(jié)合我縣實際,特制定本實施方案。

一、目標(biāo)要求。

圍繞產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的鄉(xiāng)村振興工作總要求,著眼建設(shè)一支政治過硬、本領(lǐng)過硬、作風(fēng)過硬的鄉(xiāng)村振興干部隊伍,以學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于“三農(nóng)”工作重要論述精神、黨中央以及省、市、縣關(guān)于鄉(xiāng)村振興的重大決策部署為主線,加強鞏固脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接培訓(xùn),圍繞健全防止返貧監(jiān)測和幫扶機制,特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、脫貧人口持續(xù)穩(wěn)定就業(yè)、扶貧項目資產(chǎn)管理、推動人居環(huán)境整治、鄉(xiāng)村文化建設(shè)和鄉(xiāng)村治理、扶志扶智、社會工作等開展培訓(xùn)。

二、培訓(xùn)對象和內(nèi)容。

(一)縣級農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)人。以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),加強和改善黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo),為“三農(nóng)”發(fā)展提供堅強政治保障。以準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段“三農(nóng)”工作歷時方位和戰(zhàn)略定位為重點,突出鄉(xiāng)村振興形勢政策教育。(責(zé)任單位:縣委組織部)。

組織實施鞏固拓展脫貧攻堅同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作中各項工作和政策。(責(zé)任單位:縣委組織部、縣鄉(xiāng)村振興局)。

(三)農(nóng)村集體經(jīng)濟組織和農(nóng)民合作社黨組織負(fù)責(zé)人。明確自己的管理責(zé)任,因地制宜選擇項目,做帶領(lǐng)全村人民致富的帶頭人,發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟,助力全面實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。(責(zé)任單位:縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣鄉(xiāng)村振興局、縣就業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展中心)。

(四)村黨組織書記、駐村第一書記。重點圍繞推進鞏固脫貧攻堅成果,嚴(yán)格按照“四不摘”的工作要求,做好常態(tài)化監(jiān)測和精準(zhǔn)幫扶,發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟,落實包村幫扶工作機制,聚焦“產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興”五大振興,助力實現(xiàn)鞏固拓展脫貧成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。(責(zé)任單位:縣委組織部、縣鄉(xiāng)村振興局)。

三、工作要求。

配合縣委組織部做好縣級農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)同志、村黨組織書記,駐村第一書記、農(nóng)村集體經(jīng)濟組織和農(nóng)民合作社黨組織負(fù)責(zé)人的普遍培訓(xùn),并配合縣委組織部指導(dǎo)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)開展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、駐村工作隊、幫扶干部等的普遍培訓(xùn)。鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)對基層干部培訓(xùn)負(fù)有具體責(zé)任,要具體組織實施本地基層干部、幫扶干部和村黨組織書記的培訓(xùn),確保實現(xiàn)教育培訓(xùn)全覆蓋。相關(guān)單位要按照職能做好本領(lǐng)域的培訓(xùn)工作計劃,落實好培訓(xùn)內(nèi)容,要加強工作統(tǒng)籌,避免多頭調(diào)訓(xùn)、重復(fù)培訓(xùn)。

(二)多種形式推進培訓(xùn)??h鄉(xiāng)村振興局印發(fā)《×縣鄉(xiāng)村振興工作條例》、《鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接政策文件匯編》、《鞏固拓展脫貧攻堅成果200問》等培訓(xùn)資料,綜合運用專題輔導(dǎo)、現(xiàn)場教學(xué)、典型示范、案例分析、情景模擬等多種培訓(xùn)方式方法,開展形式多樣、內(nèi)容豐富的業(yè)務(wù)培訓(xùn),共同推進全縣鄉(xiāng)村振興干部教育培訓(xùn),各專項責(zé)任單位也可自行印發(fā)培訓(xùn)資料。按照省級示范培訓(xùn)、市級重點培訓(xùn)、縣級普遍培訓(xùn)、部門抓系統(tǒng)行業(yè)培訓(xùn)的工作格局開展,在2021年11月底前完成第一輪培訓(xùn),2022年9月前要全部培訓(xùn)一遍,每人學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間不少于3天。

(三)及時高效總結(jié)培訓(xùn)。每期培訓(xùn)班結(jié)束后,要做好培訓(xùn)資料的收集整理工作,建立培訓(xùn)檔案,按照“誰具體組織,誰負(fù)責(zé)收集整理檔案”的原則收集整理檔案資料,檔案資料應(yīng)包括培訓(xùn)通知、現(xiàn)場圖片、技術(shù)資料、培訓(xùn)簽到等材料,以便跟蹤問效。每月10日前,各培訓(xùn)組織部門將上月培訓(xùn)情況及時錄入省鞏固拓展脫貧攻堅成果大數(shù)據(jù)平臺干部培訓(xùn)系統(tǒng),相關(guān)單位的培訓(xùn)開展情況及產(chǎn)生的好經(jīng)驗、好做法一并報送縣鄉(xiāng)村振興局。

干部培訓(xùn)計劃方案篇六

20xx年航空社區(qū)干部教育培訓(xùn)的總體思路是:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆六中全會精神為主線,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以改革創(chuàng)新為動力,以提高培訓(xùn)質(zhì)量為核心,深入貫徹《干部教育工作條例》認(rèn)真落實干部教訓(xùn)培訓(xùn)規(guī)劃,切實抓好新一輪大規(guī)模培訓(xùn)干部工作。

一、認(rèn)真抓好黨的xx大和xx屆六中全會精神的學(xué)習(xí)培訓(xùn),用中國特色社會主義理論體系武裝干部著眼于統(tǒng)一思想、凝聚力量、指導(dǎo)實踐、推動發(fā)展,采取多種形式,抓好科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會、加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè),進一步抓好黨員干部的理論武裝工作。

二、進一步推進改革創(chuàng)新,不斷提高干部教育培訓(xùn)工作的質(zhì)量。

(一)不斷更新完善培訓(xùn)內(nèi)容。以《干部教育工作條例》規(guī)定的基本內(nèi)容為依據(jù),開展培訓(xùn)需求調(diào)查和分析工作,創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容,完善課程設(shè)置,及時將公共危機管理、形勢研判等知識列入培訓(xùn)內(nèi)容,真正做到社會發(fā)展需要什么就重點培訓(xùn)什么、干部缺什么就補什么,使干部教育培訓(xùn)工作更好地與全縣發(fā)展大局相適應(yīng),與干部成長需求相結(jié)合。

(二)是進一步改進培訓(xùn)方法。在提高講授式教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,加強對研究式、案例式、模擬式、體驗式、情景式等培訓(xùn)方法的研究和運用,使培訓(xùn)更加貼近實際、貼近干部,進一步提高干部教育培訓(xùn)工作的針對性和實效性。

(三)是進一步整合培訓(xùn)資源。積極引入競爭機制,著力在優(yōu)化和整合培訓(xùn)資源上下功夫,實現(xiàn)培訓(xùn)機構(gòu)、師資力量、培訓(xùn)教材、信息技術(shù)等優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源共建共享,為廣大干部提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)資源。繼續(xù)抓好網(wǎng)站教學(xué)專題集中聽課活動。

(四)是切實抓好學(xué)風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實中央、省、市委關(guān)于突出抓好學(xué)風(fēng)建設(shè)的相關(guān)精神,教育引導(dǎo)黨員干部在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中堅持理論聯(lián)系實際,努力提高運用馬克思主義立場、觀點、方法分析和解決實際問題的能力。切實加強培訓(xùn)工作的日常管理,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)紀(jì)律,堅決抵制不良風(fēng)氣。聘請的教師要把理論聯(lián)系實際的要求貫穿于教學(xué)過程中,不斷提高教學(xué)水平。

(五)是研究解決干部教育培訓(xùn)工作中的重點難點問題。采取多種方式,深入開展調(diào)查研究,認(rèn)真分析和解決當(dāng)前干部教育培訓(xùn)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。調(diào)動干部參學(xué)積極性。

三、積極推進新一輪大規(guī)模培訓(xùn)干部工作。

按照“繼續(xù)大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提高干部素質(zhì)”的總體要求,積極開展新一輪大規(guī)模培訓(xùn)干部工作。制定并落實全年培訓(xùn)計劃。

(一)居委會干部培訓(xùn)班培訓(xùn)對象:各居委會黨支部書記、主任、委員,培訓(xùn)時間2天,培訓(xùn)人數(shù)15人(2月)。

(二)入黨積極分子培訓(xùn)班培訓(xùn)對象:各支部入黨積極分子,培訓(xùn)時間3天,培訓(xùn)人數(shù)20人(4月)。

(三)聯(lián)合工會培訓(xùn)班培訓(xùn)對象:轄區(qū)各聯(lián)合工會會員,培訓(xùn)時間3天,培訓(xùn)人數(shù)200人(5月)。

(四)居委會計生婦女委員培訓(xùn)班培訓(xùn)對象:各居委會計生、婦女委員,培訓(xùn)時間3天,培訓(xùn)人數(shù)30人(7月)。

(五)社區(qū)工作者培訓(xùn)班培訓(xùn)對象:服務(wù)中心工作人員、各居委會干部,培訓(xùn)人數(shù)50人(3月至11月)。

干部培訓(xùn)計劃方案篇七

以黨的和__屆三中全會精神為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,積極加強黨性修養(yǎng),緊密結(jié)合當(dāng)前形勢,圍繞全縣工作這個中心,開展相關(guān)專題的學(xué)習(xí)和研討。通過本次進修學(xué)習(xí),使學(xué)員進一步強化黨性鍛煉,夯實理論功底,提升理論素養(yǎng),提高工作能力,為建設(shè)經(jīng)濟繁榮、文明開放、和諧穩(wěn)定的新莒縣而作出積極的貢獻。

二、學(xué)制與學(xué)習(xí)時間。

學(xué)制2個月,集中學(xué)習(xí)1個月,社會實踐1個月。20__年3月下旬開學(xué),5月下旬結(jié)業(yè)。

三、范圍和人數(shù)。

全縣副科級干部,40名。

四、培訓(xùn)內(nèi)容和教學(xué)安排。

培訓(xùn)內(nèi)容主要有:__大主要理論創(chuàng)新、__屆三中全會精神、20__年中央一號文件精神、科學(xué)發(fā)展觀、經(jīng)濟運行形勢、新農(nóng)村建設(shè)、民營經(jīng)濟、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、城鎮(zhèn)建設(shè)、外經(jīng)外貿(mào)、畜牧經(jīng)濟、園區(qū)建設(shè)、土地管理、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)與監(jiān)督、環(huán)境保護、勞動保障、黨風(fēng)廉政建設(shè)等。教學(xué)安排詳見后附課程表。

五、教學(xué)方針、方法和成績考核。

堅持理論武裝與黨性修養(yǎng)相結(jié)合,素質(zhì)培養(yǎng)與能力提升相結(jié)合,掌握知識與研討問題相結(jié)合,共性需求與個性需要相結(jié)合,切實增強教學(xué)內(nèi)容的針對性和實效性。

堅持理論聯(lián)系實際,不斷改進教學(xué)方法。緊密聯(lián)系國內(nèi)外形勢和我縣經(jīng)濟發(fā)展中的熱點、難點問題,通過讀書、聽課、思考、調(diào)研、討論交流等形式,把學(xué)習(xí)理論和總結(jié)經(jīng)驗、交流思想、研究工作、增強黨性結(jié)合起來,充分發(fā)揮學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性、主動性。教師講課要重點突出,在“精、深、實、新”上下功夫;綜合運用“案例式”、“研討式”和“現(xiàn)場式”等教學(xué)方法,切實提高教學(xué)效果和培訓(xùn)質(zhì)量。

嚴(yán)格學(xué)習(xí)考核。對學(xué)員在黨校培訓(xùn)學(xué)習(xí)的情況實行百分制考核,考核內(nèi)容由考勤、學(xué)習(xí)筆記、撰寫調(diào)研報告、閉卷考試四部分組成,其中考勤占20分;學(xué)習(xí)筆記占20分;閉卷考試占40分;撰寫調(diào)研報告占40分;學(xué)員撰寫的對策性調(diào)研報告作為結(jié)業(yè)論文,沒撰寫調(diào)研報告或撰寫的調(diào)研報告不合格的學(xué)員不能結(jié)業(yè)。教務(wù)處負(fù)責(zé)每單元的測試出題、制卷、監(jiān)考并判定成-§績,結(jié)業(yè)前及時將上述成績匯總,記入學(xué)員學(xué)習(xí)檔案。

干部培訓(xùn)計劃方案篇八

為進一步提高廣大黨員干部的政治理論素質(zhì),增強廣大黨員干部做好本職工作的能力,為我局環(huán)保工作的健康、快速發(fā)展提供強大的精神動力和思想保證。根據(jù)局黨組的統(tǒng)一部署,20__年黨員理論學(xué)習(xí)計劃安排如下:

一、指導(dǎo)思想。

堅持以_為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹_,全面學(xué)習(xí)貫徹落實_,堅持學(xué)以致用、以用促學(xué),著力提高廣大黨員思想政治素質(zhì)和抓好黨建工作的自覺性;堅持貼近黨員的思想和工作實際,結(jié)合黨員學(xué)習(xí)、思想、工作、生活中的實際問題,進一步解放思想、實事求是、改革創(chuàng)新,推動各項工作取得新進展。

二、學(xué)習(xí)方式。

堅持集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合,在個人自學(xué)的基礎(chǔ)上采取輪訓(xùn)輪講、以會代訓(xùn)的方式,進行集中學(xué)習(xí)輔導(dǎo),同時還要專題討論交流,通過請進來、走出去等方式開展學(xué)習(xí),進一步增強學(xué)習(xí)效果。

三、學(xué)習(xí)內(nèi)容。

1、深入學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策。通過深入學(xué)習(xí)黨的各項路線、方針、政策上來,把大家的力量凝聚到實現(xiàn)年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)上來,真正做到在思想上進一步增強理想信念的堅定性,在行動上進一步增強執(zhí)政為民的自覺性,在工作上進一步增強求實開拓的創(chuàng)造性。

2、深入開展反腐倡廉教育學(xué)習(xí)。以黨紀(jì)條例為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容,進行至少2次警示教育活動,不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力度,增強黨員干部廉潔自律意識。通過學(xué)習(xí),提高拒腐防變的能力,把我局打造成為一個清正廉潔的文明單位。

3、深入開展環(huán)保工作相關(guān)政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)教育。重點加強相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),不斷提高黨員干部職工的政策理論水平和業(yè)務(wù)能力。推動全局工作不斷發(fā)展。

4、深入開展三嚴(yán)三實教育實踐活動。通過深入學(xué)習(xí)黨的路線方針和相關(guān)政策法規(guī),有計劃,按步驟地開展三嚴(yán)三實教育實踐活動。

四、學(xué)習(xí)要求。

1、要提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo),繼續(xù)堅持和完善各項學(xué)習(xí)制度,形成自覺學(xué)習(xí)的長效機制,使學(xué)習(xí)進一步制度化、規(guī)范化。

2、每位黨員都必須有學(xué)習(xí)資料和學(xué)習(xí)筆記,學(xué)習(xí)后要寫出心得體會。

3、確保學(xué)習(xí)時間。黨支部組織黨員集中學(xué)習(xí)時間每周不得少于2學(xué)時,黨員自學(xué)每周不得少于3學(xué)時。原則上每周五下午為集中學(xué)習(xí)時間,學(xué)習(xí)實行簽到制度,確保學(xué)習(xí)落到實處。

4、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式。堅持集中學(xué)與自學(xué)相結(jié)合,集中學(xué)習(xí)不得以會代訓(xùn)。要結(jié)合實際,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的作用,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式、豐富學(xué)習(xí)形式、搭建學(xué)臺。要確定好主題上好黨課,可邀請專家進行專題輔導(dǎo)講座,也可借其它形式進行學(xué)習(xí)。

5、抓好年終評學(xué)活動。年底要召開一次黨員學(xué)習(xí)教育專題組織生活會,對全體黨員的學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)成果進行檢查考核,考核情況將和年底考核、評優(yōu)評先、競爭上崗掛鉤。

干部培訓(xùn)計劃方案篇九

為了進一步深入開展農(nóng)村保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,加強基層組織建設(shè),峨橋鎮(zhèn)于20xx年6月28日、29日,在xx市xxx水泥集團有限責(zé)任公司會議室舉辦了為期二天的村干部培訓(xùn)班,參加這次培訓(xùn)班的人員共計120余人??偨Y(jié)我鎮(zhèn)村干部培訓(xùn)班情況,可以概括為突出“一個主題”、堅持“兩個結(jié)合”,達到“三個提高”。

一、突出“一個主題”

觀看廉政電教片自由討論參加測試等。

二、堅持“兩個結(jié)合”

進行了有機的融合,讓參訓(xùn)者在理論素養(yǎng)、政治素養(yǎng)等綜合素質(zhì)方面提高的同時,又進一步學(xué)習(xí)了必要的業(yè)務(wù)知識;

2、堅持正面宣傳與警示教育相結(jié)合。6月28日下午,區(qū)檢察院介紹了預(yù)防職務(wù)犯罪方面的有關(guān)內(nèi)容;隨后參加培訓(xùn)人員集體觀看了鎮(zhèn)紀(jì)檢辦組織播放的廉政電教片《失衡的稱》—王受賄案警示錄、《慎交友警世錄》等記錄片。與會者在接受正、反兩面的教育后,內(nèi)心接受了一次洗禮。進一步樹立了正確的權(quán)力觀、地位觀和價值觀,增強了拒腐防變的免疫力。

三、達到“三個提高”

以及鎮(zhèn)組織部門所作的《加強農(nóng)村基層組織建設(shè)》有關(guān)理論知識的講解。參訓(xùn)者較為全面地學(xué)習(xí)了黨和政府在農(nóng)村的方針政策,在政治思想、理論水平等方面都有了進一步提高,下一步工作也有了明確的指導(dǎo)方向。

核心作用,才有凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。村干部紛紛表示,一定要結(jié)合村情,重新制定出發(fā)展經(jīng)濟的好思路。切實壯大和發(fā)展村級集體經(jīng)濟。

業(yè)務(wù)。

知識。

依法行政能力和為民辦事能力等方面的整體素質(zhì),為實現(xiàn)峨橋鎮(zhèn)經(jīng)濟的跨越式發(fā)展將起到積極的推動作用。

干部培訓(xùn)計劃方案篇十

為全面落實《關(guān)于20xx-2020年紀(jì)檢監(jiān)察干部教育培訓(xùn)規(guī)劃實施意見》精神,結(jié)合我區(qū)工作實際,制定以下培訓(xùn)方案。

一、指導(dǎo)思想及總體原則。

使全區(qū)的紀(jì)檢監(jiān)察干部的綜合素質(zhì)有所提高,業(yè)務(wù)能力有所增強,學(xué)習(xí)風(fēng)氣有所轉(zhuǎn)變,相關(guān)作風(fēng)進一步改進堅持把思想政治教育放在首位,注重質(zhì)量,講究實效,優(yōu)化課程設(shè)置,強化教學(xué)管理,增強培訓(xùn)的針對性、實用性和有效性。

二、主要目標(biāo)。

力爭通過三年時間,使全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察干部全面培訓(xùn)一次,并達到下列目標(biāo):以素質(zhì)教育、終身教育為核心的教育觀念進一步增強;教育培訓(xùn)質(zhì)量和效果顯著提高,整體素質(zhì)明顯增強;紀(jì)檢監(jiān)察干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力知識水平有較大的提高和進步。

三、培訓(xùn)內(nèi)容。

政治理論培訓(xùn)內(nèi)容:以“三個代表”重要思想為重點,結(jié)合學(xué)習(xí)十六大報告、十六屆三中全會精神,進一步提高紀(jì)檢監(jiān)察干部的思想政治素質(zhì)。堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)內(nèi)容:以“兩個條例”學(xué)習(xí)為重點,進一步學(xué)習(xí)案件檢查、審理、信訪、執(zhí)法監(jiān)察、糾風(fēng)等各項專業(yè)知識,還要適當(dāng)增加寫作知識、計算機信息技術(shù)、英語口語等相關(guān)科目的培訓(xùn),切實提高紀(jì)檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和工作能力。

更新知識培訓(xùn)內(nèi)容:學(xué)習(xí)國家政治、經(jīng)濟、軍事等方面情況及政策,國家政治體制改革、經(jīng)濟體制改革方面的知識,現(xiàn)代化管理理念和科學(xué)管理知識等,適應(yīng)不斷發(fā)展的新形勢和新任務(wù)的需要。

四、計劃安排。

培訓(xùn)將依據(jù)不同的培訓(xùn)對象,有針對性的進行,分類實施,做到“請進來”與“走出去”相結(jié)合。

(1)按要求,于9月組織一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員和一名科室主任參加市一級組織的培訓(xùn);

(3)年底請市紀(jì)委一名領(lǐng)導(dǎo)為全區(qū)紀(jì)檢干部上大課,就兩個條例學(xué)習(xí)進行專題輔導(dǎo);

(4)選派區(qū)紀(jì)委兩名同志和縣直紀(jì)檢組四名同志及鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩名同志分兩批到外地學(xué)習(xí)先進管理理念。

(1)每年將組織紀(jì)檢干部參加市紀(jì)委舉辦的各種培訓(xùn);

(2)按上半年一次、下半年一次的培訓(xùn)計劃,對未經(jīng)培訓(xùn)的同志進行集中培訓(xùn);

(3)組織紀(jì)檢干部外出考察、學(xué)習(xí)等。

干部培訓(xùn)計劃方案篇十一

為了提高培訓(xùn)工作的計劃性、針對性、有效性,使培訓(xùn)工作更為切實地發(fā)揮作用,提高員工的實際工作技能和工作績效,根據(jù)gmp要求和20xx年培訓(xùn)計劃,結(jié)合20xx培訓(xùn)重點——歷次gmp檢查及自檢提出的問題及整改情景,我們對20xx年度的公司內(nèi)部培訓(xùn)作如下安排:

1、培訓(xùn)對象:公司全體員工。

2、培訓(xùn)目的:

(1)、引導(dǎo)員工認(rèn)清自我的職責(zé)與使命并成為可堪培養(yǎng)與發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)員工。

(2)、樹立正確的質(zhì)量意識和觀念,更新現(xiàn)有專業(yè)知識,充實個人知識儲備,鞏固和提高公司質(zhì)量管理水平。

(3)、強化員工gmp意識,全面擴大gmp領(lǐng)域的專業(yè)視野。

(4)、了解國家安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和常見事故防范、應(yīng)急措施基本常識;掌握崗位安全操作規(guī)程;提高職工安全生產(chǎn)意識;減少或杜絕安全隱患和事故的發(fā)生。

培訓(xùn)資料:結(jié)合歷次gmp檢查及自檢發(fā)現(xiàn)的問題與整改情景,講授有關(guān)藥品法律法規(guī)、藥品gmp知識、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、物料管理、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)相關(guān)知識等。

培訓(xùn)方式:綜合管理部統(tǒng)一組織全體員工集中面授。

20xx年7月下旬1-2天。

5、考核。

筆試,采取閉卷考,筆試考核試題由各授課人出題,綜合管理部統(tǒng)一組織考試。

1、培訓(xùn)對象:各部門員工。

2、培訓(xùn)目的:各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門員工應(yīng)掌握的gmp文件、崗位職責(zé)、專業(yè)知識、操作技能等,進行有針對性的部門崗位培訓(xùn),強化員工gmp意識,提高員工工作技能。

培訓(xùn)資料:部門崗位必備的專業(yè)知識、部門相關(guān)gmp文件、部門職責(zé)、操作技能、崗位sop及相關(guān)的管理制度等。

培訓(xùn)方式:由各部門自行組織本部門員工采取集中面授、現(xiàn)場演示、討論會、文件學(xué)習(xí)等方式進行培訓(xùn),部門負(fù)責(zé)人為主要授課人,并把培訓(xùn)講義或培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)試題等相關(guān)培訓(xùn)檔案材料報送到綜合管理部備案。

20xx年全年各部門根據(jù)實際情景靈活安排。

5、考核分口試、筆試,筆試考核由部門負(fù)責(zé)人自行組織考試;口試由授課人在課堂上進行提問??谠囌?0%,筆試占50%,筆試為閉卷考。

1、培訓(xùn)對象:各班組崗位員工。

2、培訓(xùn)目的:著重加強班組崗位培訓(xùn),有針對性的開展班組崗位培訓(xùn),使gmp工作貫徹落實到每一個崗位,提高崗位員工的工作技能。

培訓(xùn)資料:班組崗位必備專業(yè)知識、崗位相關(guān)gmp文件、崗位職責(zé)、崗位sop、生產(chǎn)工藝規(guī)程、實際操作技能及崗位相關(guān)的管理制度等。

培訓(xùn)方式:由各部門組織班組崗位員工采取集中面授、現(xiàn)場演示等方式進行班組崗位培訓(xùn),授課人由班組長或優(yōu)秀員工擔(dān)任,班組長負(fù)責(zé)培訓(xùn)出題、考核,并把培訓(xùn)講義或大綱、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)考核成績等相關(guān)培訓(xùn)檔案材料報送到綜合管理部備案。

20xx年各班組根據(jù)工作情景靈活安排。

5、考核分筆試、口試、實際操作,筆試考核試題由各班組長出題并組織考核,綜合管理部負(fù)責(zé)試題打印;口試由授課人在課堂上進行提問;實際操作由班組長和部門負(fù)責(zé)人共同進行現(xiàn)場考核。筆試占30%,口試占30%,實際操作占40%。

干部培訓(xùn)計劃方案篇十二

一、培訓(xùn)目的:

提高個人素質(zhì)和禮儀水平,培養(yǎng)出具有代表性和模范作用的系干隊伍。使他們在所有人文系同學(xué)中起到“領(lǐng)頭羊”的作用,從而帶動、引領(lǐng)廣大同學(xué)為學(xué)院的建設(shè)發(fā)展服務(wù)。

二、培訓(xùn)主題:

“以禮為先、全面發(fā)展”

三、培訓(xùn)時間:

xx年11月7日(星期三)。

四、培訓(xùn)對象:

人文教育系團總支學(xué)生分會全體干部。

五、培訓(xùn)地點:

e2b105教室。

六、出席嘉賓:

人文教育系團總支書記賀煒城老師,政治輔導(dǎo)員鄒序貴老師,人文教育系團總支副書記王昕,人文教育系學(xué)生分會主席丁育成,人文教育系團總支學(xué)生分會各部門部長。

七、培訓(xùn)內(nèi)容:

集體授課(禮儀常識)、小組交流討論、關(guān)于禮儀方面的知識競答、現(xiàn)場禮儀教導(dǎo)。

希望通過這次培訓(xùn),能擴充干部的禮儀知識,加強干部的`精神面貌,加強團員的思想政治素養(yǎng),為今后的更加有效更有成績的工作打下堅實的基矗預(yù)祝本次的系干培訓(xùn)取得圓滿成功。

人文教育系團總支組織部。

xx年11月6日。

干部培訓(xùn)計劃方案篇十三

為貫徹落實《浙江省人民政府關(guān)于加強教師隊伍建設(shè)的實施意見》和《浙江省教育廳關(guān)于建立中小學(xué)和幼兒園教師師德師風(fēng)檢查制度的通知》等精神,根據(jù)市教育局蘭教(20xx)88號文件《關(guān)于做好全市中小學(xué)教師20xx年暑期師德專題培訓(xùn)工作的通知》精神,對廣大教師堅持不懈地加強師德教育,與時俱進,并不斷充實新內(nèi)容,不斷突出新重點,結(jié)合學(xué)校實際情況,經(jīng)過學(xué)校委員會研究本次專題培訓(xùn)活動,制訂專題培訓(xùn)計劃:

一、培訓(xùn)對象:全體在職教職工。

二、培訓(xùn)時間:8月25日——8月31日。

三、培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員:組長:藍建坤。

組員:徐連壽張宏峰藍馬富徐曉紅。

1、本次暑期師德培訓(xùn)的主題為“踐行為人師表,爭做人民滿意好教師”。

2.政策法規(guī)學(xué)習(xí),重溫“教師職業(yè)道德規(guī)范”。

3.師德師風(fēng)教育,學(xué)習(xí)“最美教師張麗莉”。

4.舉行先進教師、優(yōu)秀黨員“教育先鋒”事例報告會及專題講座。

5、學(xué)習(xí)全市中小學(xué)校長暑期學(xué)習(xí)會上的會議精神,學(xué)習(xí)教育局長童云龍同志的講話。

6、對照師德規(guī)范,查找自身問題,組織“開門評議”,做好邊學(xué)邊查邊改和師德標(biāo)兵評選。扎實搞好自我剖析,對照師德規(guī)范,查找原因和癥結(jié)所在,提出解決的辦法和措施,并撰寫好20xx字以上的學(xué)習(xí)體會,31日前上交學(xué)校辦公室。

五、培訓(xùn)形式:集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合;時間與反思相結(jié)合;理論學(xué)習(xí)與交流研討相結(jié)。

合。

六、培訓(xùn)要求:

1、認(rèn)真學(xué)習(xí),做好摘記。

2、按時到會,遵守紀(jì)律。

3、學(xué)以導(dǎo)行,提升自我。

4、總結(jié)反思,上交存檔。

七、培訓(xùn)具體安排。

干部培訓(xùn)計劃方案篇十四

我方根據(jù)方案提出的要求及采用的相關(guān)技術(shù)提出全面培訓(xùn)計劃并征得貴單位同意后實施。培訓(xùn)工作滿足本章要求的培訓(xùn)服務(wù)。提供高水平的培訓(xùn)。培訓(xùn)包括硬件設(shè)備的使用、系統(tǒng)軟件、管理軟件和應(yīng)用系統(tǒng)的使用等等。

為了使本項目所涉及的系統(tǒng)管理員和維護人員能全面地了解整個系統(tǒng),增強維護和使用系統(tǒng)的技能,我們除了向用戶提供整個系統(tǒng)的技術(shù)說明、操作說明和相關(guān)的文檔之外,還將負(fù)責(zé)組織對管理和技術(shù)人員進行全面高質(zhì)量的培訓(xùn)。

培訓(xùn)的目的主要是使管理和使用系統(tǒng)的人員不僅對整個系統(tǒng)有足夠的認(rèn)識,而且能完全勝任所承擔(dān)的工作,確保整個系統(tǒng)安全可靠地運行,并達到最大效益。為此,我們針對人員各自的工作性質(zhì),對不同職責(zé)的工作人員分類進行專門培訓(xùn),使他們掌握一定的專業(yè)技能和一定的開發(fā)能力。

我們將提供多種培訓(xùn)課程和按客戶所需要的各種深度、廣度的產(chǎn)品和技術(shù)知識講座。由本期項目主要設(shè)備供應(yīng)商提供的對相關(guān)技術(shù)人員進行針對性的培訓(xùn),使他們能夠獲取國內(nèi)外大型綜合系統(tǒng)的成功經(jīng)驗,熟練掌握所提供的設(shè)備及軟件的運行維護操作,同時掌握各種先進的軟件技術(shù)。另外,我們的技術(shù)人員和培訓(xùn)教師隨時準(zhǔn)備為客戶提供技術(shù)支持和最新技術(shù)信息。

3.1相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的部訓(xùn)。

針對該類培訓(xùn)對象,使其最終達到能熟悉系統(tǒng)的用法和意義,并對本項目的深入應(yīng)用作總整體上的指導(dǎo)、規(guī)劃,推動整個系統(tǒng)的整體應(yīng)用深度和廣度。

3.2管理人員和技術(shù)骨干。

由于管理人員和技術(shù)骨干的有效管理及正確決策是保證系統(tǒng)順利實施和運行,因此對管理人員及技術(shù)骨干的培訓(xùn)提出更高的要求,建議安排管理人員及技術(shù)骨干到進行集中專項培訓(xùn),使他們提高管理水平,學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗,掌握相關(guān)行業(yè)的最新技術(shù)動態(tài)和方向。

3.3系統(tǒng)維護人員。

系統(tǒng)維護人員是指對項目中的設(shè)備進行管理和維護的人員。這部分人員經(jīng)過培訓(xùn),主要能達到以下目標(biāo):

掌握系統(tǒng)的初始化和主要參數(shù)的設(shè)定方法;。

對一般性故障進行診斷、定位和排除;。

掌握系統(tǒng)故障后的恢復(fù)方法;。

熟練查閱各種系統(tǒng)操作和維護手冊;。

指導(dǎo)一般操作人員的工作。

為了使培訓(xùn)達到最佳效果,使用戶獲得盡可能多的知識和經(jīng)驗,我們將采用多種途徑對用戶進行培訓(xùn):

授課:由專業(yè)資深的教師,在現(xiàn)場對用戶進行培訓(xùn)。通常由課堂講授和現(xiàn)場操作講授組成,通常由用戶的使用手冊支持,適當(dāng)?shù)牟僮鳛檩o助。

交流會:在項目執(zhí)行過程中,我們會經(jīng)常與客戶相互交流工作的經(jīng)驗、存在的問題。另外,我們公司還將專門為本項目建立一個信息交流和知識培訓(xùn)的內(nèi)部網(wǎng)站,并將其辦成我公司與業(yè)主進行相互溝通和交流的網(wǎng)上社區(qū)。

對于本系統(tǒng)的培訓(xùn)策略主要是:

a、由**廠商對系統(tǒng)進行全面的系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn)。

b、由原廠商進行較有深度的、涉及面較窄的集中技術(shù)。

因此,本次培訓(xùn)采用現(xiàn)場培訓(xùn)方式,由***和原廠家共同提供。

我方對業(yè)主方技術(shù)人員進行有關(guān)設(shè)備安裝、調(diào)試、維護、操作、保養(yǎng)等方面的技術(shù)培訓(xùn),直至能熟練獨立操作。詳細(xì)的培訓(xùn)時間、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容將在合同簽定后征得業(yè)主方同意后實施。

我方或原廠商的培訓(xùn)教員具有至少三年的相同課程的教學(xué)經(jīng)驗。

所有的培訓(xùn)教員都采用中文授課,并提供培訓(xùn)用計算機、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、文字資料和講義等相關(guān)用品,所有的資料都為中文書寫。

4.3現(xiàn)場培訓(xùn)。

現(xiàn)場培訓(xùn)是指在項目所在地免費為現(xiàn)場的相關(guān)人員進行培訓(xùn),培訓(xùn)人員不限,培訓(xùn)內(nèi)容:

一、前端**系統(tǒng)概述,包括系統(tǒng)設(shè)備和功能描述;。

二、系統(tǒng)的日常運行操作及熟練訓(xùn)練;。

三、在各種不正常情況下,維持系統(tǒng)運行的操作;。

四、值班、監(jiān)視、記錄、數(shù)據(jù)與資料的收集和整理的訓(xùn)練;。

五、設(shè)備常見故障的排除及日常維護、保養(yǎng)方法的學(xué)習(xí)。

4.4集中培訓(xùn)。

培訓(xùn)時間:與業(yè)主協(xié)商確定。

培訓(xùn)地點:具體地點與業(yè)主協(xié)商確定。

培訓(xùn)計劃:培訓(xùn)開始前我方提供一份培訓(xùn)的詳細(xì)計劃,包括培訓(xùn)日期、授課方式、教材及教員職稱與經(jīng)歷,并報業(yè)主批準(zhǔn)。

培訓(xùn)內(nèi)容:系統(tǒng)操作使用,系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及原理,設(shè)備維護等培訓(xùn)費用:免費技術(shù)培訓(xùn)。

培訓(xùn)教材是根據(jù)本項目的建設(shè)內(nèi)容由**廠商和我方編寫的**實施、維護的內(nèi)容,培訓(xùn)教材以中文格式編寫,教材應(yīng)保證每個學(xué)員有一整套。培訓(xùn)教材內(nèi)容應(yīng)包括:

1、相關(guān)設(shè)備的安裝,調(diào)試和維護工作;。

2、培訓(xùn)用的教材應(yīng)提供最新的,并與所供應(yīng)設(shè)備一致的版本;提供培訓(xùn)人員實習(xí)所需的設(shè)備、工具、測試儀表及器材等。

干部培訓(xùn)計劃方案篇十五

為深入貫徹落實集團公司教委20xx年職工教育工作會議和礦黨委20xx年工作會議精神,大力實施“科教興企”、“人才強企”戰(zhàn)略,進一步加大對管理人才、創(chuàng)業(yè)人才、專業(yè)技術(shù)人才和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)力度,特制定夾河礦職工教育培訓(xùn)工作計劃。

1、20xx年培訓(xùn)人數(shù)4800人,達到在職職工總數(shù)的80%。

2、在職干部繼續(xù)教育人數(shù)200人。全礦干部培訓(xùn)要確保在職人數(shù)的80%以上。

3、學(xué)歷教育150人,專、本科畢業(yè)70人。

4、等級工培訓(xùn)650人。其中培訓(xùn)高級工300人,中級工350人。

5、工人培訓(xùn)要全面完成集團公司下達的各項培訓(xùn)計劃,煤礦四級培(復(fù))訓(xùn)20xx人,煤礦三級培(復(fù))訓(xùn)200人,通用工種培(復(fù))訓(xùn)250人。

6、入井人員安全資格證持證率、特種作業(yè)人員和安全生產(chǎn)管理人員持率均要達到100%。

(一)干部教育培訓(xùn)

1、學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會精神,全面落實集團公司和礦黨委年度工作會議精神,堅持和完善黨支部學(xué)習(xí)制度,加強黨風(fēng)廉政教育,深入開展兩個《條例》學(xué)習(xí)貫徹活動。

2、組織安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理人員參加外委培訓(xùn),選派礦級干部參加高層管理人員研修班。

3、加強專業(yè)技術(shù)人員對煤炭安全生產(chǎn)方面的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新知識的培訓(xùn)。外聘專家、學(xué)者來礦講學(xué)或?qū)n}輔導(dǎo);組織選送外委培訓(xùn);分專業(yè)按步驟對工程技術(shù)人員開展自主培訓(xùn),確保技術(shù)管理的先進性。

4、開展緊缺專業(yè)學(xué)歷教育。根據(jù)礦井發(fā)展的需要,選送相關(guān)人員參加集團公司組織的工商管理、工程、機電、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、采礦工程、通風(fēng)與安全等專業(yè)的學(xué)歷教育。

5、圍繞集團公司“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略,積極開展項目管理培訓(xùn),使各級管理人員能更好地適應(yīng)市場和企業(yè)發(fā)展的需要。

(二)工人培訓(xùn)

1、煤礦四級復(fù)訓(xùn)。按一般專業(yè)工種的培訓(xùn)時間,有計劃地組織相關(guān)人員進行脫產(chǎn)和業(yè)余培訓(xùn),對小皮帶、小絞車等18個工種計20xx人進行資格證年審。

2、煤礦三級和通用工種復(fù)訓(xùn)。完成集團公司復(fù)訓(xùn)計劃,采掘電鉗工等13個工種208人,電工等5個工種247人。

3、等級工與學(xué)歷的“雙證”培訓(xùn)、考評、取證。其中高級工與高中學(xué)歷培訓(xùn)、考評、取證130人,中級工培訓(xùn)、考評、取證250人;生產(chǎn)和輔助單位班組長、生產(chǎn)骨干“雙證”班計劃培訓(xùn)40人;采掘電鉗工“雙證”班計劃培訓(xùn)50人,外委培訓(xùn)高級工40人;自辦涉爆、車工、采掘電鉗工、瓦安員等中級工培訓(xùn)班5期,計劃培訓(xùn)250人。

4、工人技師評聘考核。組織人員參加集團公司工人技師和高級工人技師的評聘和在崗工人技師的年度考評。

5、新培訓(xùn)放炮員、采掘電鉗工等專業(yè)工種人員450人,計劃自主培訓(xùn)350人,舉辦培訓(xùn)班8期,認(rèn)真做好考核發(fā)證工作。

6、適應(yīng)性培訓(xùn)。對從事一線作業(yè)的采掘電鉗工、瓦安員、放炮員等采取分階段的安全專業(yè)知識培訓(xùn),定期組織考核。

7、建立團隊學(xué)習(xí)室。在采煤、掘進、機電、通防等專業(yè)中建立團隊學(xué)習(xí)室,實行首席工程技術(shù)人員導(dǎo)師負(fù)責(zé)制,通過學(xué)、考,培養(yǎng)出一批專業(yè)技術(shù)能手。

8、開展職工崗位練兵和技術(shù)比武活動。以黨支部為單位開展崗位練兵活動,崗位練兵人數(shù)占職工總數(shù)的50%。礦組織16至20個專業(yè)工種的礦級技術(shù)比武,確保專業(yè)工種人員的參賽數(shù)在60%以上。

9、實行職工技能培訓(xùn)“cba考評遞進制度”。建立職工技能cba遞進培訓(xùn)考核體系,重點開展技術(shù)等級達標(biāo)和職業(yè)資格取證晉升工作,提升職工隊伍綜合素質(zhì)。

1. 要高度重視職工教育培訓(xùn)工作,加快高素質(zhì)職工隊伍建設(shè)。進一步完善“培訓(xùn)(培養(yǎng))、考核、使用、待遇”一體化的激勵機制;各單位要認(rèn)真落實《夾河煤礦安全教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)及部門責(zé)任制》;政工部、安監(jiān)部等部門要各司其責(zé),發(fā)揮優(yōu)勢,協(xié)同作戰(zhàn),開展分級分類、有針對性的教育培訓(xùn),并認(rèn)真做好日??己税l(fā)證、檢查督促、獎懲和培訓(xùn)資料的計算機管理等工作。

2、要突出安全培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)發(fā)展工作重點。根據(jù)安全生產(chǎn)和創(chuàng)業(yè)發(fā)展實際,把增強全員安全意識和提高職工安全技能作為年度培訓(xùn)工作的重點,認(rèn)真細(xì)致地抓好職工持證上崗培訓(xùn),超前做好“走出去”人員的安全資格培訓(xùn),以高度的責(zé)任感和緊迫感加快職工職業(yè)技能鑒定和等級工培訓(xùn),確保“技能振興行動計劃”落實到位。

3、充分發(fā)揮首席工程師和專兼職教師的作用,圍繞各專業(yè)技術(shù)特點,有針對性組織教學(xué),在團隊學(xué)習(xí)中積極實施“傳、幫、帶”,培養(yǎng)一批首席員工和生產(chǎn)技術(shù)骨干。

4、創(chuàng)新職工教育培訓(xùn)機制和工作方法。職工培訓(xùn)考核試行學(xué)分制,參培工人按相關(guān)規(guī)定要求修滿學(xué)分的,享受相應(yīng)的政策性待遇;達不到規(guī)定學(xué)分的,要求限期修滿,并給予相應(yīng)罰款。要繼續(xù)貫徹iso10005標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范培訓(xùn)過程管理,做好需求調(diào)查,確定培訓(xùn)項目,優(yōu)選培訓(xùn)教師和教材,推廣應(yīng)用先進的教育理念、技術(shù)和手段,不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量和效益。

干部培訓(xùn)計劃方案篇十六

在“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題’的思想指導(dǎo)下,切實抓好“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)及考核工作,不斷提高我院護理人員的綜合素質(zhì),特制定以下計劃:

苦練技能,服務(wù)患者。按護理人員在職繼續(xù)教育實施方案,抓好護理人員的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及考核工作,提高護理人員的綜合素質(zhì)。

1、基礎(chǔ)理論:學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護理學(xué),內(nèi)護理學(xué),等學(xué)科的知識。

2、基本知識:護理心理學(xué),護理文件書寫及管理規(guī)范,護理糾紛的防范等相關(guān)的知識。

3、基本技能:護理技術(shù)操作常規(guī),??谱o理技術(shù)操作規(guī)程。

4、護理新知識、新理論、新進展、新規(guī)范等。

(一)對各級護理人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)的內(nèi)容及安排。

1、每月組織一次護理業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。

2、每月一次護理業(yè)務(wù)知識查房。

3、參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基理論考試和技術(shù)操作考試。

(二)對全院各級護理人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)的要求。

1、取得護士資格證護士的培訓(xùn):

1.1 培養(yǎng)目標(biāo)

(1)具有熟練的基礎(chǔ)理論知識及基礎(chǔ)護理操作技能。

(2)熟練掌握本科室床旁心電監(jiān)護儀的使用。

(3)能掌握常用藥品劑量及毒性反應(yīng)。

(4) 能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇技術(shù)。

(5) 掌握護理記錄的書寫。

1.2培訓(xùn)計劃和方法

(1)鼓勵自學(xué),鼓勵參加本科及大專的深造。

(2)由高年資護士進行傳、幫、帶。

2、培訓(xùn)目標(biāo):

(1)熟練掌握基礎(chǔ)護理和專科護理技術(shù),熟悉基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)和臨床理論。

(2)熟悉本科常見疾病的防治及護理,掌握本專科新技術(shù)、新知識,能運用護理理論、技術(shù)和護理程序,對病人進行身心整體護理。

(3)掌握危重病人的護理和急救技術(shù),能獨自參加危重病人的搶救配合工作。

3、培訓(xùn)計劃和方法:

(1)自學(xué)為主,有條件時到上級醫(yī)院參加短期培訓(xùn)班。

(2)每年進行業(yè)務(wù)知識考核,技術(shù)操作考核。

1、實施護理質(zhì)量全程管理,重點加強細(xì)節(jié)管理。

2、科室每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),一次護理查房 。并利用晨會交班的時間抽查提問,互相交流和學(xué)習(xí)。

3、每月進行護理操作培訓(xùn)1項,并定期考核。

4 、每季度組織一次院內(nèi)感染知識的學(xué)習(xí)。

5、定期、不定期組織全科護理人員學(xué)習(xí)考核核心制度、崗位職責(zé)、相關(guān)的法律法規(guī)知識、護理應(yīng)急預(yù)案等。

6 、積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及醫(yī)院組織的三基理論和技能的培訓(xùn)及考核。

7、鼓勵護理人員參加自考、半脫產(chǎn)等多種形式的學(xué)歷學(xué)習(xí),通過網(wǎng)絡(luò)、護理期刊等進行繼續(xù)教育學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識水平。

考核辦法

1、護理部對院內(nèi)護士每年進行二次理論及操作考核,要求必須人人達到80分。

2、按照年計劃進行操作培訓(xùn)及考核,要求85分合格,對不合格者進行強化訓(xùn)練,一周后必須達標(biāo)。

干部培訓(xùn)計劃方案篇十七

加強應(yīng)急管理培訓(xùn)工作,建設(shè)高素質(zhì)應(yīng)急管理干部隊伍,是提高防范和處置突發(fā)公共事件能力的基本途徑和重要舉措。根據(jù)中央、省市關(guān)于加強應(yīng)該管理培訓(xùn)的精神要求,結(jié)合我縣工作實際。特制定本實施方案。

將全縣縣、鄉(xiāng)、村三級干部的應(yīng)急管理培訓(xùn)納入全縣干部教育培訓(xùn)體系,對各級應(yīng)急管理干部進行較為全面、系統(tǒng)的培訓(xùn),力爭用三年時間,完成以應(yīng)急管理理論為基礎(chǔ)、以應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案為核心,以提高安全防范和應(yīng)急處置能力為重點的培訓(xùn)。

(一)培訓(xùn)對象

1、領(lǐng)導(dǎo)干部。包括縣級領(lǐng)導(dǎo)、副科級的以上單位班子成員。

2、應(yīng)急管理干部。相關(guān)縣直部門單位應(yīng)急管理機構(gòu)專、兼職工作人員。

3、基層應(yīng)急管理人員。包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村場、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校應(yīng)急管理人員。

4、應(yīng)急救援隊伍。包括各類專業(yè)應(yīng)急救援隊伍和其它應(yīng)急救援隊伍。

(二)培訓(xùn)內(nèi)容

1、黨和國家及各級黨委、政府制定的應(yīng)急管理工作方針、政策、法律、法規(guī)培訓(xùn),增強黨政領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理意識,提高應(yīng)急處置水平。

2、應(yīng)急管理基礎(chǔ)理論知識培訓(xùn)。利用國內(nèi)外專家學(xué)者對應(yīng)急管理工作研究的成果,搞好基礎(chǔ)理論知識培訓(xùn),提高應(yīng)急管理干部的應(yīng)急管理業(yè)務(wù)水平。

3、應(yīng)急管理工作組織協(xié)調(diào)能力培訓(xùn)。加強應(yīng)急管理運行機制培訓(xùn),提高各級應(yīng)急管理工作人員應(yīng)對突發(fā)公共事件的組織協(xié)調(diào)能力、公共事件隱患排查監(jiān)管能力。

4、應(yīng)急管理專業(yè)技能培訓(xùn)。加強應(yīng)急管理工作人員應(yīng)急值守、信息報告、技術(shù)通信、預(yù)案管理組織演練等方面技能培訓(xùn),增強為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)和開速反應(yīng)能力。

5、突發(fā)公共事件救援隊伍技能培訓(xùn)。聘請相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,加強對各類救援隊伍的專業(yè)技能訓(xùn)練,提高在不同情況下實施救援和協(xié)同處置能力。

(一)將應(yīng)急管理專題研討納入黨委(黨組)中心組學(xué)習(xí)年度計劃,將相關(guān)應(yīng)急管理法律法規(guī)納入"六五"普法規(guī)劃。

(二)各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部參加縣委黨校脫產(chǎn)培訓(xùn)時,安排相應(yīng)應(yīng)急管理培訓(xùn)課程。

(三)開辦短期應(yīng)急管理干部專題培訓(xùn)班。

(四)利用召開應(yīng)急管理工作會議、座談會議和業(yè)務(wù)會議等形式進行培訓(xùn),以會代訓(xùn)。

(五)結(jié)合各類應(yīng)急預(yù)案,定期組織應(yīng)急救援隊伍進行"實戰(zhàn)"演練。

(一)教材與師資隊伍保障

1、教材保障:根據(jù)國家和省、市應(yīng)急管理培訓(xùn)的有關(guān)內(nèi)容組織培訓(xùn)教材。

2、師資隊伍保障:以縣委黨校、縣政府應(yīng)急辦為依托,培養(yǎng)、建立一支應(yīng)急管理教研骨干隊伍。積極發(fā)展兼職教師隊伍,從具有較深理論功底和豐富實踐經(jīng)驗的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部及相關(guān)企事業(yè)單位選定一批兼職教師,建立應(yīng)急管理培訓(xùn)師資庫。

(二)培訓(xùn)場地保障

充分利用現(xiàn)有的各類培訓(xùn)教育基地和廣播、電視等教學(xué)手段,逐步建立和完善了適應(yīng)情景模擬、應(yīng)急演練要求為重點的培訓(xùn)基地。

(三)培訓(xùn)經(jīng)費保障

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要將應(yīng)急管理培訓(xùn)作為重要培訓(xùn)項目之一,培訓(xùn)所需經(jīng)費在現(xiàn)有的干部教育培訓(xùn)費中予以安排,重點保證。

(四)建立培訓(xùn)質(zhì)量評估和考核機制

將應(yīng)急管理培訓(xùn)評估和考核納入應(yīng)急管理工作目標(biāo)考核體系,提高證應(yīng)急管理培訓(xùn)工作的質(zhì)量。

干部培訓(xùn)計劃方案篇十八

培訓(xùn)的初級目標(biāo)就是通過提高銷售人員的個人績效來達成企業(yè)的銷售業(yè)績。

2、這樣的培訓(xùn)能夠得到一個什么樣的效果?

通過培訓(xùn)使銷售人員掌握產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢,競爭對手的狀況、專業(yè)知識和銷售技巧,以及了解不同目標(biāo)客戶的心理特點等,培養(yǎng)銷售人員的團隊協(xié)作精神,領(lǐng)悟企業(yè)文化、養(yǎng)成做事的積極性和良好的服務(wù)態(tài)度,學(xué)會分析事物的科學(xué)方法,確立自己的工作目標(biāo)和業(yè)績考核,最終使個人成為一名線纜銷售精英的終極目標(biāo)。

1、產(chǎn)品培訓(xùn)。

(1)、產(chǎn)品知識的介紹。

數(shù)字通信電纜:導(dǎo)體為0.5、0.511、0.6面積大小的通信線纜,包含普通超五類、增強型超五類及六類纜等。

a、通信電纜局用通信電纜:導(dǎo)體為0.4面積大小的通信線纜。

電話通信線纜:導(dǎo)體0.4、0.5面積大小的2芯4芯電話線。

監(jiān)控視頻電纜:syv-75-3(導(dǎo)體為0.5)syv-75-5(導(dǎo)體為0.75)syv-75-7(導(dǎo)體為1.2),并且包括電梯線纜、攝像機線纜等,rg、jis等系列線纜。

b、同軸電纜。

電視線纜:sywv-75-5(導(dǎo)體:1.0)sywv-75-7(導(dǎo)體:1.66)sywv75-9(導(dǎo)體:2.15)以及高檔電視線纜系列。

c、屏蔽線rvvp系列2芯到10芯等多芯電纜,0.3至2.5平方大小,麥克風(fēng)系列線纜、rvvsp對絞型屏蔽電線。

d、護套線rvv、avvr線纜、阻燃絞型連接用軟電線(zr-rvs)、扁型無護套軟線(rvb紅黑線)、尼龍護套線(bvn)。

音視頻連接線:syfv系列及二排、三排音視頻電纜等。

e、音響廣播系統(tǒng)線纜音響廣播線:高傳真、高保真、工程音響線及足芯線等。

多媒體電纜:會議顯示電纜、門禁可視電纜等。

f、信號線。

以上產(chǎn)品知識的介紹包括我公司線纜的生產(chǎn)工藝、字母代號所包含的內(nèi)容。bc:純銅、al:鋁鎂合金絲、tc:鍍錫銅、ccs:銅包鋼、cca:銅包鋁等。

(2)產(chǎn)品的優(yōu)勢賣點。

首先,我公司出廠產(chǎn)品保證“足芯、足米、足平方、更安全、更價值”的本位宗旨。

l包裝美觀、產(chǎn)品品質(zhì)與定價適應(yīng)市場的需要。

l產(chǎn)品線相對其他業(yè)界同行都要長都要完善,能夠滿足客戶整體的需要。

l在與其他競爭對手比較方面,體現(xiàn)在產(chǎn)品的準(zhǔn)確傳輸數(shù)據(jù)和主要功能數(shù)據(jù)等。例如:視頻監(jiān)控線的準(zhǔn)確有效傳輸距離的保證。

l品牌化經(jīng)營、產(chǎn)品創(chuàng)新能力的不斷提升,適應(yīng)市場的快速發(fā)展,帶領(lǐng)經(jīng)銷商一直走別的同行前面。

舉例:尼龍護套線。

l尼龍線具有防白蟻、防鼠咬,耐熱性能好等優(yōu)越的安全性能。

l尼龍線對周圍環(huán)境無任何的危害,綠色、環(huán)保,是家居裝修設(shè)備電源、照明最佳用線。

l具有重量輕、外表光滑,因尼龍自身有潤滑性,穿線不易擦傷,便于穿管敷設(shè),給安裝敷設(shè)帶來了便利和經(jīng)濟性。

l采用尼龍作為護套,外觀亮麗,耐熱變形小,具有優(yōu)良的熱穩(wěn)定性。

l具有較高的機械強度和優(yōu)異的耐磨性、耐寒性、表面硬度、抗彎強度、沖擊強度、耐化學(xué)性、耐油性、耐汽油性和自潤滑性。

(3)產(chǎn)品的適用范圍。

舉例說明:network250用途:數(shù)字通信用水平對絞電纜,應(yīng)用于大樓綜合布線系統(tǒng)中工作區(qū)通信引出端與交接間的配線架之間的布線,以及住宅綜合布線系統(tǒng)的用戶通信引出端到配線架之間的布線,滿足于100mhz的數(shù)據(jù)通信。標(biāo)準(zhǔn)布線長度90米。

sywv-75-5用途:應(yīng)用于1ghz以下閉路電視系統(tǒng),共用天線系統(tǒng)(catv/matv)作分支線和用戶線以及其它高頻率機器之連接線或內(nèi)部配線。

尼龍護套線:用于額定電壓450/750v及以下動力裝置固定布線。

2、公司文化、客戶服務(wù)培訓(xùn)。

(1)積極的市場協(xié)作,派駐專業(yè)人員進行標(biāo)準(zhǔn)化的協(xié)助,渠道分銷商的開發(fā),市場的規(guī)劃、準(zhǔn)確的產(chǎn)品價格體系的制定等。

(2)市場運作的積極配合,產(chǎn)品樣板和資料的滿足需要。

(3)針對由我公司原因所產(chǎn)生的質(zhì)量問題,保證向客戶提供100%滿意的更換服務(wù)。

(4)針對滯銷產(chǎn)品,向客戶提供在有效期間內(nèi)的調(diào)換貨服務(wù)。

手指打出去的力量絕對沒有拳頭打出去的力量大,個人力量無法與團隊的力量相比較,團隊打造在銷售中更顯的尤為重要。

1、因人而異進行工作分工,充分使員工潛能得到發(fā)揮,渠道與工程分工明確。

2、設(shè)定業(yè)績目標(biāo),進行一個量化,員工之間能夠進行一個競爭對比,看到自己的長處和不足。

3、會議制度的設(shè)定,晨會、周會和月度會議制度的設(shè)定,晨會,每天進行,匯報當(dāng)天計劃和前一天的工作情況,問題的總結(jié)與收獲的分享。周會,總結(jié)每周的業(yè)績匯報,本周的工作情況,和下周的工作計劃、業(yè)績目標(biāo)等。

4、設(shè)定獎罰制度,做的好要獎,再接再厲,差的要罰,以示警戒。

1、市場開發(fā)前的準(zhǔn)備。

(1)樣品板和資料的準(zhǔn)備(要進行量化)。

例如:我每天拿多少個樣品板資料去開發(fā)市場,有針對性的向潛在客戶進行資料的派發(fā),全力做到,資源的不浪費。

(2)要知道目標(biāo)市場在哪里?建材市場、電子科技市場及家裝材料市場。

(3)知道自己要去干什么!帶著什么目的去開發(fā),拜訪客戶要量化。比如,我今天要拜訪10家客戶或者20家客戶,尋找有5家的意向型客戶等。

2、目標(biāo)市場定位、市場類型的甄別。

(1)目標(biāo)市場在該區(qū)域處于什么地位,核心市場還是配角市場,經(jīng)營何種材料為主。

(2)市場類型:批發(fā)型市場還是零售型市場,或者是哪個占的比重最大。該市場的客戶類型怎么樣,多為工程銷售商還是銷售渠道覆蓋面較廣的市場。

3、如何尋找目標(biāo)客戶。

以上我們講到,我們在什么地方去尋找開發(fā)客戶,下面我們要做的是依靠什么要求來選擇開發(fā)客戶,開發(fā)出的客戶是必須符合我訊道公司要求。

(1)門市面積的大小,在不知情的前提下,我們先由門市面積的大小來決定客戶的實力。比如,在翻身路市場,初次去跑,我可能無法知道這市場哪個商戶的實力最好,但是我可以知道哪個商戶的門市面積最大,我們從這表象來查看某一客戶的實力,當(dāng)然,這不是決定客戶銷售實力的唯一論據(jù)。

(2)人員分工、物流配送能力。門市面積的大小,在某一方面來講,可以根據(jù)這個看出人員的多少,人員的安排能不能滿足商戶經(jīng)營的需要,物流配送能力能否做到及時交貨到客戶手上。

(3)所經(jīng)營線纜產(chǎn)品的質(zhì)量、品牌知名度以及產(chǎn)品在同質(zhì)產(chǎn)品中的售價對比,能夠在市場中有著什么樣的售價比較,產(chǎn)品的價格處于什么樣的位置。

(4)經(jīng)營商戶市場操作行為,是否對品牌線纜的經(jīng)營有著自己的看法。有沒有一套完整而有效的經(jīng)營思路。

(5)經(jīng)銷商以及所屬員工的服務(wù)能力與意識的。處理客戶問題的反應(yīng)時間,和解決問題的能力等等。尤其是對售后的服務(wù)能力。

(6)決策人員的性格,對待事物的態(tài)度。例如,在我西北區(qū)一客戶,所經(jīng)營的線纜非常多,經(jīng)營訊道線主要是來為了提升自己的檔次,放在那做樣子,不在乎這一經(jīng)營成本,不認(rèn)真對待等。

(7)經(jīng)銷商的網(wǎng)絡(luò)覆蓋能力(只限針對大型客戶和總經(jīng)銷類型的客戶)。

4、選定客戶后,如何與客戶進行洽談。

首先,我們要明確的告訴客戶我們的目的是什么,我們公司是做什么的,并且要非常明確該客戶是有意愿的。

誰(關(guān)鍵人),針對某一項事務(wù),我該和誰進行精準(zhǔn)的接洽,這就要找到關(guān)鍵人,進行戰(zhàn)略合作的洽談,決策人必須能夠全權(quán)負(fù)責(zé)此事務(wù)的人,也就是誰與這件事情最為相關(guān),誰最能解決這個問題的人。

為什么,當(dāng)然,我們?yōu)槭裁匆フ宜?,為什么找他來合作呢,要道出我們的理由,先可以褒獎客戶,說明訊道尋找合作伙伴的前提,不是隨便一個經(jīng)銷商就可以做的,達不到一定的要求,就無法取得經(jīng)銷商的資格,從側(cè)面也反映出,廠家對經(jīng)銷商的認(rèn)可,讓客戶有成就感,同時,也在客戶面前說明了訊道的整體實力。

市場范圍,這也就是針對一個區(qū)域型的經(jīng)銷商的開發(fā),我們給予一定范圍的轄地,讓客戶看到自己的勢力范圍有多大,也就是市場有多大。

利益我們給客戶能夠帶來什么?

1、先進的管理經(jīng)驗,完善的產(chǎn)品庫存管理。

2、完善的服務(wù)體系架構(gòu),合適的產(chǎn)品價格體系。

3、利潤空間,贏利能力。

時間丑話講在前,我們的合作期限,任務(wù)額度。

如何做我們該如何來合作,該怎么來做。市場調(diào)查及市場協(xié)助。

市場調(diào)查:

(1)找準(zhǔn)我們的市場,核心市場和目標(biāo)市場。

(2)競爭對手調(diào)查,市場銷售價格,營銷模式如何,找準(zhǔn)我們的方位。

(3)市場上大型商戶的走訪,找到我們的潛在客戶,樹立我們的核心客戶。

市場協(xié)作:

(1)、協(xié)助開發(fā)下游分銷渠道,鋪設(shè)二級營銷渠道。

(2)、合適的廣告投放,免費的門頭廣告制作,產(chǎn)品展示架的支持。

(3)、資料、產(chǎn)品樣板的有效支持。

其次,在市場方面該告訴客戶什么?

1、接近客戶,說出我們能夠贏得競爭的理由。

同質(zhì)產(chǎn)品比較的優(yōu)勢,告訴客戶我們與別人的不同之處。例如,尼龍護套線,普通bv線的升級產(chǎn)品,別人還沒開始做的,我們已經(jīng)在市場上進行銷售,從某一層面來講,誰率先經(jīng)營此類產(chǎn)品,誰將贏得未來市場競爭的主導(dǎo)權(quán)。

2、做好規(guī)劃,讓客戶看到未來的希望,能夠贏得競爭對手的市場。

(1)分析市場情況,我公司產(chǎn)品在這一市場的估計容量,要讓客戶看到前景,

(2)分析競爭對手的優(yōu)劣勢,看到我們公司產(chǎn)品的優(yōu)勢,當(dāng)然,前提是在洽談的過程中,我們不要去詆毀競爭對手,可以多宣傳近期的業(yè)績增長情況,可以向客戶進行反向的案例說明,例如:……強調(diào)我們的價值。

5、成交及試探性成交。

根據(jù)以上的分析內(nèi)容,若無提出其他意見,就可以確立合作。一旦沒有反映,我們可以率先提出,某某老板,你看合作協(xié)議是我來寫還是您來寫呢。引導(dǎo)客戶進入我們的思維范疇,達成我們的交易。

1、做好產(chǎn)品推薦,參照市場調(diào)查內(nèi)容,做到產(chǎn)品種類的全面和暢銷產(chǎn)品的主推。

2、負(fù)責(zé)好產(chǎn)品的有效擺放,更能突出產(chǎn)品的形象和質(zhì)量檔次。

3、該如何操作市場的方案落實了。

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