2023年工程施工工作計劃(實(shí)用8篇)

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2023年工程施工工作計劃(實(shí)用8篇)
時間:2023-11-25 00:54:04     小編:GZ才子

制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。通過制定計劃,我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務(wù),并設(shè)定合理的限制。這樣,我們就能夠提高工作效率。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。

工程施工工作計劃篇一

1、工程質(zhì)量、安全控制:按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各開挖面的標(biāo)高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)等情況,都要落實(shí)到人,各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患,要及時了其解施工過程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問題,待處理完畢后,再進(jìn)行檢查驗(yàn)收,最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。

2、工程進(jìn)度控制:抓緊基坑開挖,促使各開挖面向前施工,保證材料設(shè)備的供應(yīng),想方設(shè)法使挖掘機(jī)等設(shè)備發(fā)揮其功效,積極聯(lián)系出土單位,讓其保證出土量,盡快早日完成基坑的開挖,為車站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面。

3、文明施工:響應(yīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的號召,努力將xx廣場站打造成無錫文明工地,在去年這方面我工區(qū)做的不夠,今年將兩個場地分成若干個塊,由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊,對有場地達(dá)不到要求的,就對其負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。并加強(qiáng)對門衛(wèi)的管理。

4、人員管理:由于我工區(qū)增加一些新人,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),所以在接下來各種工作展開的同時,將會以我為首的對資料和規(guī)范的學(xué)習(xí),工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領(lǐng)導(dǎo)請教學(xué)習(xí)。

工程施工工作計劃篇二

1、狠抓質(zhì)量安全和文明施工,確保文明施工安全生產(chǎn),爭取xxxx年創(chuàng)優(yōu)滾動計劃任務(wù)全面完成,施工管理水平再上新臺階。

2、繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度,努力適應(yīng)市場的變化發(fā)展需要,積極學(xué)習(xí)、積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高編制標(biāo)書的水平和能力,力求更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù)。

3、進(jìn)一步明晰、健全和完善業(yè)務(wù)工作流程和崗職,尤其是工程管理方面的工作流程需抓緊審定。

4、材料試驗(yàn)室繼續(xù)抓緊實(shí)施質(zhì)量管理體系運(yùn)行,確保早日通過計量認(rèn)證,進(jìn)一步拓展試驗(yàn)業(yè)務(wù),擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模。

5、繼續(xù)加大財務(wù)、合同履約、工程管理、印章使用及各類跨部門工作組的工作力度,進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險意識管理,增強(qiáng)風(fēng)險預(yù)見和防范能力。

6、繼續(xù)做好人力資源調(diào)配、增員、儲備等工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、研討和管理力度,加強(qiáng)企業(yè)文化生活和培訓(xùn)工作,組織員工業(yè)務(wù)、管理、法律、科技等多方面知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),有效提高員工管理、服務(wù)技能和綜合素質(zhì)。

7、堅決貫徹市建委的開展建設(shè)行業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)工作的要求,開展對架子工、磚瓦工、抹灰工、鋼筋工、木工、混凝土工等八個關(guān)鍵工種的職業(yè)資格培訓(xùn),實(shí)行持證上崗,爭取達(dá)標(biāo)。做好并貫徹項(xiàng)目經(jīng)理和建造師的過渡期培訓(xùn)計劃,確保和增強(qiáng)公司業(yè)務(wù)資質(zhì)和業(yè)務(wù)拓展后勁。

8、繼續(xù)加大第三產(chǎn)業(yè)的工作力度,努力發(fā)展多種經(jīng)營,謀求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。20xx年,在總公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,通過我們?nèi)w員工的共同努力,在建筑行業(yè)市場競爭激烈、眾多同行企業(yè)效益滑坡、虧損甚至關(guān)閉的情況下,企業(yè)贏得了令人鼓舞的經(jīng)營成果和可喜的榮譽(yù)業(yè)績,呈現(xiàn)出穩(wěn)步向前、蓬勃發(fā)展的光明前景。

xxx年,我們將順應(yīng)新形勢的要求,與時俱進(jìn),進(jìn)一步挖掘潛力,不斷拓展市場生存發(fā)展的空間,不斷尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),在探索奮進(jìn)中走出企業(yè)創(chuàng)新之路,譜寫出企業(yè)發(fā)展的嶄新篇章!

工程施工工作計劃篇三

經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院20xx屆畢業(yè)學(xué)生已經(jīng)完成了在校理論課程的學(xué)習(xí),按照教學(xué)計劃安排及xx學(xué)院_x+1_人才培養(yǎng)模式要求,20xx—20xx學(xué)年的第一學(xué)期經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院將組織畢業(yè)班學(xué)生進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行畢業(yè)實(shí)習(xí)。畢業(yè)實(shí)習(xí)是教學(xué)計劃的重要組成部分,是培養(yǎng)應(yīng)用型、技能型專業(yè)人才的重要途徑之一,也是檢驗(yàn)是否實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)的重要手段之一。

為保證畢業(yè)實(shí)習(xí)工作順利進(jìn)行,提高學(xué)生實(shí)習(xí)質(zhì)量,達(dá)成實(shí)習(xí)目標(biāo),特制定本計劃,要求本院各科室、各班級貫徹執(zhí)行。

1、基本情況經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院20xx—20xx學(xué)年第一學(xué)期畢業(yè)實(shí)習(xí)共計13個畢業(yè)班級,涉及到本科、專科2個層次,工商企業(yè)管理、市場營銷、人才資源管理、行政管理共4個專業(yè)。本科大四年級人力資源管理2個班73人、行政管理2個班65人,共計4個班138名學(xué)生;??拼笕ど坦芾?個班191人,市場營銷3個班162人、人力資源管理2個班115人,共計9個班468人。本??坪嫌?08人。

指導(dǎo)教師包括專業(yè)教師12人、輔導(dǎo)員9人,管理人員4人,共25人全部參與20xx年畢業(yè)實(shí)習(xí)教學(xué)工作;也歡迎兼職教師參與我院學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)工作。

本次畢業(yè)實(shí)習(xí)參加學(xué)生多、專業(yè)面廣、實(shí)習(xí)周期長、任務(wù)重。必須充分利用各級、各類人員的積極性,經(jīng)管院決定采取集中領(lǐng)導(dǎo)下的教研室負(fù)責(zé)制。

2、畢業(yè)實(shí)習(xí)目的和要求目的通過實(shí)習(xí),使學(xué)生鞏固和深化專業(yè)理論知識、專業(yè)基本技能,進(jìn)一步了解、熟悉和掌握企事業(yè)單位的運(yùn)作與特征,從而培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用已有知識和技能分析、解決實(shí)際問題的能力,增強(qiáng)學(xué)生獨(dú)立從事本專業(yè)實(shí)際工作的能力;培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng)和良好的職業(yè)素養(yǎng),為學(xué)生自主擇業(yè)和用人單位人才錄用創(chuàng)造條件,為走向社會從事專業(yè)工作進(jìn)行初步的訓(xùn)練,并為今后的進(jìn)一步發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

工程施工工作計劃篇四

市物價局:

自《^v^辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)涉企收費(fèi)管理的通知》(國辦發(fā)[20xx]30號)下發(fā)以來,我局高度重視,認(rèn)真落實(shí),不斷加強(qiáng)清理涉企收費(fèi)力度,出臺一系列的措施,取得了良好成效。根據(jù)《關(guān)于開展市級涉企收費(fèi)清單落實(shí)情況自查的函》要求,現(xiàn)將我單位加強(qiáng)涉企收費(fèi)管理工作開展情況報告如下:

(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí)責(zé)任。加強(qiáng)對規(guī)范涉企收費(fèi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),各業(yè)務(wù)部門各司其職、各負(fù)其責(zé),認(rèn)真落實(shí)規(guī)范涉企收費(fèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,明確相關(guān)職能機(jī)構(gòu)及人員,自上而下地進(jìn)行宣傳動員、傳達(dá)部署,層層分解任務(wù),層層落實(shí)責(zé)任,確保規(guī)范涉企收費(fèi)工作扎實(shí)有效地開展。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行政策,加大整治力度。在市局的統(tǒng)一組織下,各縣(市)、區(qū)國稅局以及市局各部門在規(guī)范涉企收費(fèi)專項(xiàng)工作中,從實(shí)際出發(fā),嚴(yán)格執(zhí)行國家和省涉企收費(fèi)的有關(guān)規(guī)定,落實(shí)好國家和省保增長促發(fā)展的各項(xiàng)優(yōu)惠政策。加大涉企收費(fèi)整治工作力度,認(rèn)真清理收費(fèi)項(xiàng)目,嚴(yán)肅查處亂收費(fèi)問題,千方百計減輕納稅人的負(fù)擔(dān),努力為全市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

(四)狠抓工作落實(shí),務(wù)求取得實(shí)效。加強(qiáng)對清理整頓工作的監(jiān)督檢查,一級抓一級,一級促一級,層層抓落實(shí);有針對性地加強(qiáng)對涉企收費(fèi)規(guī)范工作的指導(dǎo)和督促,及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題;把工作任務(wù)、工作措施、工作責(zé)任、人員力量等逐項(xiàng)落到實(shí)處,確保清理整頓工作與涉企收費(fèi)清單制度取得實(shí)實(shí)在在的成效。

(一)全面取消稅務(wù)行政事業(yè)性收費(fèi)。根據(jù)財政部、國家發(fā)展改革委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于公布取消和免征部分行政事業(yè)性收費(fèi)的通知》(財綜〔20xx〕97號)和《關(guān)于免征小型微型企業(yè)部分行政事業(yè)性收費(fèi)的通知》(財綜[20xx]104號),20xx年1月1日起取消稅務(wù)登記證工本費(fèi),20xx年1月1日起全面取消統(tǒng)一發(fā)票工本費(fèi)。目前,我局無相關(guān)行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目。經(jīng)統(tǒng)計,20xx年我市共減免稅務(wù)登記證工本費(fèi) 104715元,減免發(fā)票工本費(fèi)元。

(二)規(guī)范政府型基金征收工作。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈廢棄電器電子產(chǎn)品處理基金征收使用管理辦法〉的通知》(財綜〔20xx〕34號)和《國家^v^關(guān)于發(fā)布的公告》(20xx年第41號),目前我局仍保留的政府性基金征收項(xiàng)目為“廢棄電器電子產(chǎn)品處理基金征收”,省局于20xx年11月進(jìn)行了清單公示,我局也將該項(xiàng)目列為涉企收費(fèi)清單管理項(xiàng)目予以公布。

我市涉及登記此稅種,有兩戶納稅人。一是阜陽新海工貿(mào)有限責(zé)任公司,二是xx縣康源節(jié)能設(shè)備有限公司。根據(jù)國家^v^關(guān)于發(fā)布《廢棄電器電子產(chǎn)品處理基金征收管理規(guī)定》的公告(20xx年第41號),第二條:“^v^境內(nèi)電器電子產(chǎn)品的生產(chǎn)者,為基金繳納義務(wù)人,應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定繳納基金?!?阜陽新海工貿(mào)有限責(zé)任公司屬于商品流通的商業(yè)企業(yè),而非電器電子產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè),因此未征收廢棄電器電子產(chǎn)品處理基金。xx縣康源節(jié)能設(shè)備有限公司至今未投產(chǎn)未申報,增值稅,企業(yè)所得稅均是零申報,因此未征收廢棄電器電子產(chǎn)品處理基金。

(三)規(guī)范文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)工作。

根據(jù)《關(guān)于營業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)有關(guān)文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)征收管理問題的通知》(財綜〔20xx〕88號,以下簡稱“財綜88號文”)第一條的相關(guān)規(guī)定,在^v^境內(nèi)提供廣告服務(wù)的單位和個人,應(yīng)按規(guī)定繳納文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)。

工程施工工作計劃篇五

1、安全放在第一位,這是工程施工中最重要的一個因素,是保證工程完工的先決條件,應(yīng)該做到安全生產(chǎn)保障有利,杜絕隱患,安全生產(chǎn)主要是火電和高空作業(yè)及人員流動方面。但是我們的施工現(xiàn)場在對戴安全帽、安全帶情況應(yīng)該視具體情況來實(shí)施。

2、材料的供應(yīng)應(yīng)做到及時、準(zhǔn)確,用最少的資金購買最合適的材料,在節(jié)省資金同時也保障了材料供應(yīng),為保質(zhì)、保量完成工程任務(wù)打好基礎(chǔ),現(xiàn)場需要的一些小材料現(xiàn)場的管理人員應(yīng)該有權(quán)自行購買,免去公司用車來回送,造成不必要的開銷。

3、在工地的施工管理中,工人除了關(guān)心工資外,最能影響工人情緒的就是伙食問題,如果在伙食方面能調(diào)節(jié)好,相信工人會有更大的干勁,主要是食堂管理人員和伙食費(fèi)。

4、整個工程計劃在實(shí)際施工中做為工程部長來說,應(yīng)該有自我調(diào)度的過程,就是工程保證按時完成,但具體時間安排根據(jù)實(shí)際情況由工程部長與實(shí)際計劃人員、管理人員溝通以后再定,如果公司要到現(xiàn)場,由調(diào)度人員提前最少一天與現(xiàn)場管理人員打好招呼,調(diào)動人員由現(xiàn)場管理人員定。

5、在施工中以總工期為目標(biāo),以階段控制計劃為保證,采取動態(tài)管理,施工組織科學(xué)化、合理化,確保階段計劃按期或提前完成。

工程施工工作計劃范文2

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。貫徹"安全第一、預(yù)防為主"的方針,搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處,在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn),做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù),認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施,建立統(tǒng)一規(guī)格的"八牌一圖"。會同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍,編制工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計劃,做到文明施工。

三、制定適合本工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施,組織職工按期開會學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。

四、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。

六、編制本工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。

七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂、制定和簽訂本工地的單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動合同及零工的處理商定。

八、安排、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算(按單項(xiàng)和分部分項(xiàng))單獨(dú)及時核算,并將核算結(jié)果及時通知承包隊(duì)的管理人員,以便及時改進(jìn)施工計劃及方案,增創(chuàng)更高效益。

九、及時向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單;認(rèn)真記錄好項(xiàng)目經(jīng)理臺賬。

十、深入實(shí)際了解員工的生活、工作和學(xué)習(xí)情況,采納員工中的合理化建議,妥善解決好員工的后顧之憂,保質(zhì)、保量和按期完成本工程的施工任務(wù)。

工程施工工作計劃篇六

第2條??項(xiàng)目施工進(jìn)度計劃的編制依據(jù)如下,

(1)項(xiàng)目相關(guān)合同。

(2)施工圖紙。

(3)施工人員的數(shù)目、機(jī)械及設(shè)備材料。

第3條??經(jīng)審批后的項(xiàng)目施工進(jìn)度計劃由施工經(jīng)理傳達(dá)給與施工進(jìn)度相關(guān)的人員,作為相關(guān)人員采購、調(diào)配及施工生產(chǎn)的依據(jù)。

第4條??項(xiàng)目施工進(jìn)度計劃的月計劃為滾動計劃,隨施工進(jìn)度及相關(guān)因素的變化及時進(jìn)行修改。

第5條??各施工單位應(yīng)根據(jù)下發(fā)的施工進(jìn)度計劃編制本單位的施工進(jìn)度月計劃與周計劃,并負(fù)責(zé)落實(shí)與實(shí)施。

工程施工工作計劃篇七

1、堅決扛起疫情防控重大政治責(zé)任。制定并落實(shí)《__區(qū)建筑工地疫情防控期復(fù)工管理工作方案》、《__》,全區(qū)建筑房地產(chǎn)企業(yè)順利復(fù)工復(fù)產(chǎn),行業(yè)產(chǎn)能逐步恢復(fù),新增四上企業(yè)8家,全區(qū)年度建筑業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計可達(dá)億元,同比增長。

2、全面提升行業(yè)監(jiān)管水平。一是加大執(zhí)法力度,嚴(yán)厲查處違法違規(guī)施工行為。全年累計出動453余人次開展執(zhí)法活動216次,下發(fā)限期整改通知書70份、停工整改16份,認(rèn)定不良行為12起,安全考評不合格認(rèn)定1個;對14個在建工程項(xiàng)目進(jìn)行了季度質(zhì)量、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評;對7個違規(guī)違法項(xiàng)目行政處罰萬元。二是繼續(xù)夯實(shí)監(jiān)管基礎(chǔ),守住零事故率底線。主動落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,日常巡查與專項(xiàng)安全檢查齊頭并進(jìn),全區(qū)28個建筑工程項(xiàng)目無一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故。三是全面落實(shí)農(nóng)民工實(shí)名制管理,有效化解勞資糾紛。按照《保障農(nóng)民工工資支付條例》要求,督促所有在建項(xiàng)目按時完成農(nóng)民工實(shí)名制管理及服務(wù)信息平臺建設(shè),落實(shí)銀行代發(fā)工資實(shí)名制。局工會積極配合勞資監(jiān)管部門,協(xié)調(diào)勞資各方,全區(qū)建設(shè)行業(yè)工資集體協(xié)商制度得以有效實(shí)施。

二、20__年工作計劃

1、促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。做好政務(wù)服務(wù)工作,主動服務(wù)“六個__”建設(shè),計劃引進(jìn)規(guī)模建筑房地產(chǎn)企業(yè)6家入駐我區(qū),預(yù)計入統(tǒng)建筑、房地產(chǎn)企業(yè)將達(dá)到80家,新增建筑業(yè)產(chǎn)值億元左右,較20__年度增加。全覆蓋開展“打非治違”及標(biāo)后稽查工作,確保建筑市場健康有序發(fā)展。

2、守住安全生產(chǎn)底線。常態(tài)化推進(jìn)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)管,深入開展__區(qū)房屋建筑和市政工程安全專項(xiàng)整治三年行動,按時完成全區(qū)農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作階段性任務(wù),確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全年度零事故率目標(biāo)。

3、扎實(shí)推進(jìn)惠民工程。力爭3月前完成雅苑二期入住,10月前完成飛天山鎮(zhèn)60套公租房分配入住,完善已入住公租房項(xiàng)目管理制度、公租房退出機(jī)制及全區(qū)公租房信息系統(tǒng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)省市區(qū)同步建設(shè)、同步上線、數(shù)據(jù)共享的目標(biāo)。完成田家灣、三建公司、高山背、鰲頭灣、東門口、九渡江片區(qū)、磨心塘、東嶺逸景、楊家巷、南塔嶺等10個棚改項(xiàng)目的房屋征拆、手續(xù)辦理和土地掛牌工作,711國有工礦棚改項(xiàng)目的安置房建設(shè)和分配入住工作,完成棚改全部歷史欠建任務(wù),加快安置住房的建設(shè)和分配入住工作。積極推進(jìn)全區(qū)老舊小區(qū)改造,確保20__年項(xiàng)目如期完成;力爭高山背片區(qū)老舊小區(qū)、聚鑫園老舊小區(qū)2個項(xiàng)目在20__年6月開工。

工程施工工作計劃篇八

以全面實(shí)施《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》安全質(zhì)量年為主線,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化監(jiān)督管理,著眼于建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制和提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,努力控制和消除事故安全隱患,堅決杜絕四級以上傷亡事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)施工生產(chǎn)安全,努力保障建筑安全生產(chǎn)形勢的基本穩(wěn)定。

全面完成局里和其它上級管理部門下達(dá)的度建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作目標(biāo),減少和降低一般安全事故的發(fā)生;全面推行鋼管腳手架;所有在建工程均達(dá)到安全文明施工的要求,爭取50%以上的縣級文明樣板工地,20%以上市文明樣板工地,省級文明達(dá)標(biāo)工地2-3個。

(一)、進(jìn)一步提高認(rèn)識

深入學(xué)習(xí)貫徹常和國家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神,以對人民生命健康和國家財產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的精神,增強(qiáng)做好安全工作的使命感和責(zé)任感。要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識和安全法制觀念,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,切實(shí)將安全生產(chǎn)工作做好。

(二)建立和推行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系

建設(shè)部已制訂頒布施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的國家標(biāo)準(zhǔn),并對施工企業(yè)實(shí)行《安全生產(chǎn)許可證》制度。施工現(xiàn)場安全保證體系是引導(dǎo)和督促企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效途徑,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的治本措施。,要把各公司建立和推行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系當(dāng)作安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和中心來抓,體系要求以職責(zé)分明、體系完備、重點(diǎn)突出、封閉管理為原則,強(qiáng)調(diào)全過程控制,有序有效進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。

(三)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格考核

1、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理,健全和完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,同時要把工作重點(diǎn)放在目標(biāo)責(zé)任的考核上。

2、進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)資格審批后的現(xiàn)場督查、安全生產(chǎn)檢查和行政處罰等行政行為,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

3、督促企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),做好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。要重點(diǎn)督促企業(yè)落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和工程項(xiàng)目經(jīng)理的安全責(zé)任制度,對于發(fā)生重大安全責(zé)任事故的,要吊銷其個人執(zhí)業(yè)資格和崗位證書,5年內(nèi)不得重新申請,情節(jié)特別惡劣的,終身不得申請;落實(shí)應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)條件所必需的'資金投入;全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立并配備與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的、具備有關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱的專職安全管理人員。

4、加強(qiáng)自身力量的建設(shè),建立一支廉潔高效的安全監(jiān)督員隊(duì)伍。在新的一年,我們一是要求所有站里工作人員加強(qiáng)自學(xué),迅速提高業(yè)務(wù)水平;二是積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,及時吸納新知識;三是加強(qiáng)橫向聯(lián)系,認(rèn)真學(xué)習(xí)周邊市、縣的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

1、認(rèn)真組織開展建筑安全生產(chǎn)大檢查,檢查要有針對性。要通過檢查來提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平和施工現(xiàn)場的安全防護(hù)水平,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)建安全文明工地。

2、加大企業(yè)傷亡事故的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,加大安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)處罰力度,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

3、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求,組織開展建筑企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員任職資格考核,以使建筑業(yè)企業(yè)主要安全責(zé)任人具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理決策能力。

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