城管下半年個人工作計(jì)劃大全(23篇)

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城管下半年個人工作計(jì)劃大全(23篇)
時間:2023-11-24 22:52:09     小編:字海

在忙碌的生活中,一個合理的計(jì)劃可以幫助我們合理分配時間,更好地平衡各個方面的需求。實(shí)際行動是計(jì)劃成功的關(guān)鍵,制定計(jì)劃后要積極主動地付諸實(shí)施。下面是幾個經(jīng)典的計(jì)劃案例,希望能給大家?guī)硪恍╈`感和思考。

城管下半年個人工作計(jì)劃篇一

(一)以創(chuàng)建省級文明城市為契機(jī),全面提高城市管理水平。

今年,是創(chuàng)建省級文明城市的關(guān)鍵年,作為創(chuàng)建工作的主要職能部門,我局以此為契機(jī),不斷提高城市管理水平。

市民素質(zhì)的提高是城市管理水平提高的基石。為使創(chuàng)建工作深入人心,做到人人皆知,我們加大宣傳力度,強(qiáng)化對市民教育,努力提高廣大市民遵守城市管理法規(guī)的自覺性。一是媒體宣傳。我們在新聞媒體開辟了城管專欄,及時報(bào)道城管工作中的先進(jìn)典型,曝光不文明行為。11月22日,市城管局和三峽商報(bào)聯(lián)合舉辦“小手牽大手,文明一起走”活動,實(shí)驗(yàn)小學(xué)98名《三峽商報(bào)》小記者和城管執(zhí)法人員一起走上街頭,糾正違法行為,發(fā)放宣傳資料;二是上門宣傳。我們堅(jiān)持每周一次,局黨組成員帶領(lǐng)隊(duì)員深入到每個經(jīng)營門店,幫助經(jīng)營戶改正違章行為,提醒經(jīng)營戶應(yīng)注意的事項(xiàng);三是下鄉(xiāng)宣傳。繼續(xù)開展“瓜農(nóng)未進(jìn)城,城管先下鄉(xiāng)”活動,瓜果未上市之前,就將瓜果進(jìn)城銷售的有關(guān)規(guī)定印成通告送至各鎮(zhèn)處、各村組,使瓜農(nóng)對進(jìn)城銷售農(nóng)副產(chǎn)品的規(guī)定一清二楚;四是發(fā)公開信宣傳。我們印發(fā)了十一萬份《爭創(chuàng)文明城市,爭做文明市民》的公開信向廣大市民發(fā)放,倡導(dǎo)市民自覺遵守城市管理的有關(guān)規(guī)定;六是在執(zhí)法中宣傳。進(jìn)城農(nóng)民初次違章的、外地車輛和客商車輛違章的,一律宣傳教育后放行。隊(duì)員不定期在街頭設(shè)立宣傳點(diǎn),宣傳城管法規(guī),受理市民投訴。通過強(qiáng)化與管理對象的聯(lián)系溝通,建立與管理對象相互監(jiān)督、相互信任、相互支持、平等互助的關(guān)系,城市管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求逐步變成廣大市民的自覺行為,群眾的滿意度、認(rèn)同感進(jìn)一步提高。通過宣傳達(dá)到人人知曉創(chuàng)建、人人參與創(chuàng)建、個個關(guān)心創(chuàng)建、人人為創(chuàng)建做貢獻(xiàn)的目的。

市容是一個城市的臉面。今年,我們借助創(chuàng)建省級文明城市和全省縣域經(jīng)濟(jì)工作現(xiàn)場會在我市召開的契機(jī),全面提高市容管理水平。

一方面繼續(xù)實(shí)行“八大安家工程”,將“安家工程”進(jìn)一步完善和規(guī)范。一是為菜農(nóng)“安家”。為解決街上流動叫賣的問題。我局經(jīng)過多方協(xié)調(diào),在不影響市容、不妨礙交通的前提下,在朱灣轉(zhuǎn)盤附近、實(shí)驗(yàn)中學(xué)旁、東正街、職教中心入口處、子龍村等5處規(guī)劃布局臨時市場,配套完善基礎(chǔ)設(shè)施,落實(shí)管理人員,既解決了300多名菜農(nóng)賣菜難題,又方便了市民買菜。二是為果販“安家”。城區(qū)原有30多個流動銷售水果的商販,長期與城管執(zhí)法人員“打游擊”。我們經(jīng)與城區(qū)最大的集貿(mào)市場協(xié)調(diào),由該市場拿出最好的攤位提供給這些商販經(jīng)營,解決了商販的經(jīng)營難題,也為市場帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。三是為小攤小販“安家”。城區(qū)原有200多個從事修鞋、修自行車和小商品經(jīng)營的小商販,長期占道經(jīng)營。為了妥善安置這些經(jīng)營戶,我們在34個小巷內(nèi)劃定了臨時經(jīng)營點(diǎn),使這些小商販在指定區(qū)域內(nèi)“安居樂業(yè)”。四是為飲食夜市“安家”。城區(qū)原有40多戶從事露天燒烤、風(fēng)味小吃的夜市攤點(diǎn),在城區(qū)主要街道上占道經(jīng)營,既堵塞交通,又嚴(yán)重污染環(huán)境。我們報(bào)請市政府投資近300萬元在臨沮公園大門處修建臨沮夜市城,將所有占道經(jīng)營的夜市攤點(diǎn)全部歸并到夜市城內(nèi),形成規(guī)?;?jīng)營。五是為擦鞋攤販“安家”。擦鞋攤販都是困難群體。為解決其經(jīng)營困難,我們?yōu)槠湟?guī)劃了固定的經(jīng)營場所,并向部分?jǐn)傊髅赓M(fèi)提供了遮陽傘、標(biāo)志服、椅凳等工具。整齊劃一的擦鞋攤?cè)撼蔀楫?dāng)陽城一道靚麗的風(fēng)景。六是為亂貼亂畫的小廣告“安家”。亂貼亂畫、亂噴亂涂的“牛皮癬”是城市管理的`通病和頑癥。為方便市民發(fā)布信息和小廣告,我們在城區(qū)設(shè)立了46處“百姓信息發(fā)布欄”,免費(fèi)提供給市民發(fā)布,有效破解了“牛皮癬”難題。七是為各類車輛“安家”。在城區(qū)人行道劃定128處自行車、摩托車??奎c(diǎn),施劃停車線13514米,設(shè)立各類機(jī)動車臨時停車場點(diǎn)816處,較好地解決了停車難題。八是為進(jìn)城賣瓜的瓜農(nóng)“安家”。瓜果未上市之前,我們開展“瓜農(nóng)未進(jìn)城,城管先下鄉(xiāng)”活動,提前制定瓜果進(jìn)城銷售方案,將有關(guān)規(guī)范瓜果銷售的規(guī)定送到各鎮(zhèn)處、村組。在城區(qū)41個巷道設(shè)立瓜果臨時銷售點(diǎn),不收取任何費(fèi)用,打造農(nóng)副產(chǎn)品銷售的綠色通道。

在做好疏導(dǎo)工作的同時,另一方面我們對市容違章行為始終保持高壓態(tài)勢。我們堅(jiān)持違章必究,凡發(fā)現(xiàn)市容違章的,及時糾正絕不遷就,把市容違章解決在萌芽狀態(tài)。而對于屢教不改的“釘子戶”堅(jiān)決依法查處,絕不放過。在集中整治過程中,我們一是堅(jiān)持違章必究。凡是發(fā)現(xiàn)違章的,及時糾正決不遷就;二是處罰與教育并重。對于初次違章的,我們一律先教育后放行;三是嚴(yán)格執(zhí)法。針對出店經(jīng)營、占道經(jīng)營、流動叫賣、亂牽亂掛、亂設(shè)廣告牌等五種違章行為,我們堅(jiān)持“一三五集中執(zhí)法、二四分散執(zhí)法、周六周日大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班執(zhí)法”的整治模式。同時,對那些屢教不改的違章戶我們實(shí)行立案查處。今年以來共立案查處市容違法案件1108件,使市容管理一直保持常態(tài)水平。

今年,我局對規(guī)劃執(zhí)法仍然保持高壓態(tài)勢。一是全力推進(jìn)違法建設(shè)集中整治工作。以集中整治為突破口,嚴(yán)格執(zhí)法。對于那些有令不行、有禁不止、頂風(fēng)搶建的違章建筑組織力量實(shí)施強(qiáng)制拆除,做到“凡違建、必查處”。全年規(guī)劃立案142件,強(qiáng)制拆除108處,拆違面積6386.25平方米。三月份為迎接全省縣域經(jīng)濟(jì)工作現(xiàn)場會在我市召開,根據(jù)市委、市政府的要求拆除違法建設(shè)23處,面積974.48平方米。5月12日經(jīng)報(bào)請市政府同意對城區(qū)10戶違建房屋實(shí)施了集中強(qiáng)拆,拆除違法建設(shè)面積486平方米,取得了良好的效果,得到了領(lǐng)導(dǎo)和社會的一致好評,達(dá)到“拆除一處、震懾一方、處罰一人、教育一批”的目的。二是實(shí)行全方位巡查,從源頭上控制違法建設(shè)。規(guī)劃中隊(duì)下設(shè)三個巡查分隊(duì),按照“條塊結(jié)合、以塊為主”的原則,實(shí)施“防違全天候、巡查無縫隙、責(zé)任全覆蓋”的防違治違工作網(wǎng)絡(luò),落實(shí)分片責(zé)任。隊(duì)員在巡查中,強(qiáng)化事前監(jiān)督,對轄區(qū)內(nèi)存在備料戶、有苗頭建房的業(yè)戶進(jìn)行走訪告知,告知凡進(jìn)行建設(shè)施工必須先到市規(guī)劃局辦理相關(guān)手續(xù)。由于從源頭上預(yù)防,將違法建設(shè)消滅在萌芽狀態(tài),使一些盲目建設(shè)的業(yè)戶減少了損失,也消除了管理與被管理之間的矛盾。三是嚴(yán)查信訪、舉報(bào)案件,借助社會力量抓規(guī)劃。由于大隊(duì)巡查力量有限,群眾舉報(bào)成為規(guī)劃執(zhí)法的一個信息來源的渠道。我們對那些群眾舉報(bào)的案件認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查處理,把案件辦成鐵案,做到群眾滿意,領(lǐng)導(dǎo)滿意。

認(rèn)真落實(shí)門前三包工作是搞好城市管理工作的有效載體。我們一是認(rèn)真落實(shí)包街管理,定期督促各包街單位對包街段面以清除“牛皮癬”和規(guī)范停車秩序、戶外廣告的設(shè)置為重點(diǎn),扎實(shí)開展“五清除兩規(guī)范”活動;二是組織專班進(jìn)行督辦。局門前三包辦公室每天上街對各單位的門前三包落實(shí)情況進(jìn)行檢查督辦,發(fā)現(xiàn)輕微問題進(jìn)行電話口頭督辦,對突出問題下達(dá)書面督辦通知。全年共下達(dá)督辦通知書17份,簽訂門前三包責(zé)任書150份。今年共開展了14次以清理亂貼亂畫為主要內(nèi)容的市容環(huán)境專項(xiàng)整治行動,并進(jìn)行了督辦檢查。檢查結(jié)束后,對搞得好的單位進(jìn)行通報(bào)表彰,對搞的差的單位進(jìn)行通報(bào)批評;三是積極探索新辦法。今年我們通過學(xué)習(xí)借鑒外地的經(jīng)驗(yàn),積極探索治理“牛皮癬”的新辦法。首先在城區(qū)規(guī)范設(shè)置46處“百姓信息發(fā)布欄”供市民發(fā)布張貼小廣告,然后委托給一家廣告公司進(jìn)行管理,廣告公司在市民張貼小廣告時可以收取一定的費(fèi)用,對那些不在信息發(fā)布欄里張貼的小廣告由廣告公司負(fù)責(zé)清理,由市城管局負(fù)責(zé)檢查考核。通過采取這種辦法,使城區(qū)“牛皮癬”得到有效治理。

一是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)監(jiān)督。對我局負(fù)責(zé)許可的城區(qū)戶外廣告、臨時占道、建筑渣土處置核準(zhǔn),我們嚴(yán)格按照《許可法》規(guī)定的程序?qū)χ贫ǖ母黜?xiàng)許可標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行把關(guān),同時在施工過程中強(qiáng)化監(jiān)督管理。全年共審批許可戶外廣告106期,臨時占道192期,共計(jì)298期,有效地規(guī)范了城區(qū)戶外廣告、臨時占道的管理。二是主動上門為招商引資企業(yè)服好務(wù)。對于我市招商引資進(jìn)來的企業(yè),在戶外廣告的設(shè)置、建筑渣土的處置等方面,我局都積極主動上門服務(wù),既為他們提供規(guī)范的戶外廣告設(shè)置宣傳方案,辦理相關(guān)行政許可手續(xù),又為他們減免相關(guān)費(fèi)用,使這些外來投資者能安心投資當(dāng)陽、建設(shè)當(dāng)陽。三是強(qiáng)制拆除不符合要求的戶外廣告。我局組織力量對那些沒有在我局辦理許可手續(xù)或者是沒有按許可要求設(shè)置的戶外廣告進(jìn)行強(qiáng)制拆除。共拆除廣告牌68塊、遮陽棚32處,更新廣告牌46塊,特別是對市人民醫(yī)院、市經(jīng)濟(jì)商務(wù)和信息化局、市教育局、北山超市、市實(shí)驗(yàn)幼兒園等地方廣告牌和遮陽棚進(jìn)行了集中統(tǒng)一更新,既達(dá)到了規(guī)范管理的目的,又美化了市容。

我們?nèi)匀粚?shí)行“城管+交警”的執(zhí)法模式,采取抄單的辦法,共查處各類違章車輛3499起。使城區(qū)交通停車秩序明顯好轉(zhuǎn)。

(二)以規(guī)范執(zhí)法行為為重點(diǎn),不斷提高行政執(zhí)法水平。

規(guī)范的執(zhí)法行為是依法執(zhí)法、文明執(zhí)法的重要體現(xiàn)。今年我們在全系統(tǒng)開展文明執(zhí)法形象建設(shè)年活動,從各個方面規(guī)范我們的執(zhí)法行為。我們一是從執(zhí)法的行為上予以規(guī)范。主動改進(jìn)工作方法,置管理于執(zhí)法之先,寓執(zhí)法于服務(wù)之中,做到既嚴(yán)格執(zhí)法干成事,又文明執(zhí)法不惹事;堅(jiān)持預(yù)防為主,管理前置,加快由事后查處向“提前介入與適時監(jiān)控相結(jié)合”轉(zhuǎn)變,加快由“被動執(zhí)法”向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,主動發(fā)揮城管執(zhí)法職能,使執(zhí)法惠及百姓,讓人民滿意。二是從執(zhí)法的程序上予以規(guī)范。制定出臺《xx市城管局關(guān)于規(guī)范行政處罰案件辦理工作的規(guī)定》,對立案的標(biāo)準(zhǔn)、辦案的程序、案件的撤銷及中止都進(jìn)行了明確的規(guī)定,并不斷在學(xué)習(xí)中進(jìn)行培訓(xùn)。三是從執(zhí)法言行上予以規(guī)范。制定了《城管現(xiàn)場執(zhí)法文明用語》、《城管機(jī)關(guān)文明用語》、《城管執(zhí)法用語》和《城管局隊(duì)容風(fēng)紀(jì)規(guī)定》,投資三萬多元購買現(xiàn)場執(zhí)法儀監(jiān)督日常執(zhí)法,對違反規(guī)定的予以通報(bào)批評,使執(zhí)法人員的言行在執(zhí)法中逐步文明、規(guī)范。

(三)以關(guān)陵路市場化運(yùn)作為試點(diǎn),逐步推進(jìn)環(huán)衛(wèi)體制改革。

城市管理好不好,首先看的是干不干凈。環(huán)境衛(wèi)生與廣大市民的生活息息相關(guān),是廣大市民居住生活環(huán)境最基本的生活要素之一。為此,我們始終將環(huán)衛(wèi)工作放在城管工作的重要位置,在強(qiáng)化日常管理的同時,積極探索市場化的新路子。一是以提高環(huán)衛(wèi)水平為目標(biāo),全面提升清掃質(zhì)量。始終如一地堅(jiān)持“兩道一起掃”、“一天掃兩道”和“掃出路面本色”的環(huán)衛(wèi)清掃工作標(biāo)準(zhǔn),按照“定員、定級、定量、定酬”四定的辦法,明確標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化考核,確保城區(qū)衛(wèi)生“一盤棋”,標(biāo)準(zhǔn)“一桿尺”,真正做到“平時與檢查一個樣,節(jié)假日與平時一個樣,白天與夜晚一個樣”;二是以市場化運(yùn)作為抓手,全面提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)的市場化率。以關(guān)陵路為試點(diǎn),繼續(xù)推進(jìn)市場化作業(yè)進(jìn)程,提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量。三是加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入,圓滿完成文明城市創(chuàng)建的各項(xiàng)工作。先后投入100多萬元用于購買、維修、改建環(huán)衛(wèi)設(shè)施。新購車輛4臺,新投放果皮箱565個,集并箱40多個,垃圾屋52座,對城區(qū)16座公廁進(jìn)行了維修、改建和新建。四是啟用新的垃圾場,對生活垃圾實(shí)行無害化處理。五是充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)監(jiān)察中隊(duì)的作用,加大對亂拖亂倒和建筑渣土、施工工地的管理力度。全年共查處亂倒建筑渣土180期,亂倒生活垃圾90期,亂堆亂放物品150期,破壞環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施25期,畜力車進(jìn)城7期。

(四)以文明執(zhí)法形象建設(shè)年為抓手,不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。

今年,我們?nèi)詫⒅Υ蛟煲恢А罢魏细?、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精湛、戰(zhàn)斗力強(qiáng)”的城管隊(duì)伍作為工作的重中之重。一是在全系統(tǒng)開展文明執(zhí)法形象建設(shè)年活動。為搞好文明執(zhí)法形象建設(shè)年活動,局專門成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了活動方案,從形象、言行、紀(jì)律、學(xué)習(xí)等方面制定了嚴(yán)格的兌現(xiàn)措施。共通報(bào)處理十三人次,通報(bào)表彰四人,做到了獎懲分明;二是對隊(duì)伍實(shí)行軍事化管理。每天早晨7:40中午2:30準(zhǔn)時點(diǎn)名一次。制定了十條“鐵規(guī)”,作為城管執(zhí)法的“高壓線”,對著裝不整、打罵管理對象、吃拿卡要等不文明行為制定了嚴(yán)格的處罰規(guī)定,并將十條“鐵規(guī)”制成文明執(zhí)法警示卡,發(fā)到每名隊(duì)員手中,要求隊(duì)員們隨身攜帶,時時提醒隊(duì)員自警、自省、自重。三是開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)提高隊(duì)員素質(zhì)。我們始終堅(jiān)持每個星期一下午集中學(xué)習(xí),并作為一項(xiàng)制度長期堅(jiān)持。

城管下半年個人工作計(jì)劃篇二

20xx的上半年年已經(jīng)過去,下半年已經(jīng)到來。在這做下20xx下半年的計(jì)劃,以指引自己下半年工作的方向,和激勵自己下半年工作的動力。

由于剛來到公司不久,尚處于試用期,所以希望能更加努力地學(xué)習(xí),把試用期應(yīng)該學(xué)習(xí)的東西盡快掌握,使自己能夠獨(dú)立完成市場工作,以爭取早日轉(zhuǎn)正,到市場鍛煉、提高自己,完成年終任務(wù)量?,F(xiàn)做出試用期的工作計(jì)劃:

1、熟悉各個系統(tǒng)的組成部分,各部分對應(yīng)的產(chǎn)品品牌、型號和參數(shù)等,以能夠進(jìn)行獨(dú)立配單。

2、熟悉各個品牌產(chǎn)品之間的優(yōu)缺點(diǎn),以能夠給客戶做出更合適的方案。

3、解產(chǎn)品和系統(tǒng)的工作原理,以能夠?qū)Ψ桨缸龀鰧I(yè)和合理的解釋。

4、程部的一些安裝和調(diào)試工作,以能夠解決系統(tǒng)的一些基本故障問題。

5、練圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和各類文檔制作工作,以能夠更全面的了解工程項(xiàng)目。

完以上試用期的任務(wù),以達(dá)到轉(zhuǎn)正的要求。

轉(zhuǎn)正后的工作計(jì)劃:

1、悉所分配區(qū)域的基本情況,包括地理、交通、生活等,為后面的工作開展做基礎(chǔ)。

2、查本區(qū)域的市場情況,包括項(xiàng)目信息、客戶資源、同行概況等。

3、強(qiáng)同客戶和同行的交往,以獲取更多的信息和項(xiàng)目機(jī)會。

4、加展會,以了解行業(yè)現(xiàn)狀。

5、習(xí)資料,進(jìn)一步提升自身專業(yè)能力。

積極工作,完成以上任務(wù),爭取在新的一年里,使自己由一個行業(yè)的門外漢成長為業(yè)內(nèi)專家,掌握所負(fù)責(zé)區(qū)域的市場情況,同時能夠完成50萬的任務(wù)量。

城管下半年個人工作計(jì)劃篇三

一、做好環(huán)境衛(wèi)生及健康教育方面的宣傳工作,利用各種節(jié)日及宣傳日,組織社區(qū)兩委成員,社區(qū)居民主動參與宣傳活動,提高轄區(qū)群眾愛護(hù)環(huán)境的認(rèn)識。

二、健全各種制度,以創(chuàng)建和諧合格社區(qū)為標(biāo)準(zhǔn),完善各種資料。

三、成立社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì),充分發(fā)動群眾力量,對轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生加強(qiáng)檢查督促,定期或不定期檢查轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,增強(qiáng)群眾自我約束、自我管理的能力。

四、繼續(xù)堅(jiān)持評比制度、安全管理制度,建立長效管理機(jī)制,加大力度,進(jìn)一步加強(qiáng)清潔工和保潔人員的管理,落實(shí)責(zé)任,定崗定人,定樓院,努力做到社區(qū)內(nèi)環(huán)境優(yōu)美,綠化優(yōu)良。

五、定期出刊有關(guān)愛國衛(wèi)生,健康教育、城管衛(wèi)生的板報(bào),利用各樓幢宣傳欄張貼各時期中心任務(wù)的標(biāo)語,造成宣傳聲勢,提高居民群眾的愛國衛(wèi)生認(rèn)識。

六、利用元旦、春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間廣泛組織轄區(qū)群眾開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動;利用愛衛(wèi)日、世界無煙日、全國愛牙日等各種時期,主動組織群眾開展身心健康的文娛、體育等健身活動。

七、認(rèn)真做好春、秋兩季的滅鼠活動,按期完成鼠藥的發(fā)放。

八、調(diào)整充實(shí)健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組成員,切實(shí)開展社區(qū)居民群眾健康教育活動,提高社區(qū)居民的健康水平。

九、繼續(xù)開展第五輪全球基金愛滋病項(xiàng)目工作,主動宣傳,通過各種會議、活動發(fā)展更多的流動人員中的同伴教育員,提高居民預(yù)防愛滋病的認(rèn)識。

十、加強(qiáng)協(xié)調(diào),增加與轄區(qū)物管、單位的.溝通,并對他們的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,督促整改。

十一、結(jié)合社區(qū)工作實(shí)際,對不同時期存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題進(jìn)行專項(xiàng)整治。

城管下半年個人工作計(jì)劃篇四

區(qū)城管局、執(zhí)法局將在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,深化“扎根群眾、服務(wù)群眾、發(fā)動群眾”的城市管理理念,堅(jiān)持整合各方資源、創(chuàng)新工作載體、提高綜合效能的工作原則,健全組織協(xié)調(diào)、日常管理、監(jiān)督考核、基礎(chǔ)構(gòu)建四項(xiàng)機(jī)制,努力推進(jìn)工作創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新,加快完善現(xiàn)代化新型城市管理體系,進(jìn)一步強(qiáng)化全區(qū)城市管理總樞紐、總調(diào)度、總指揮作用,加快實(shí)現(xiàn)城市管理精細(xì)化、規(guī)范化、長效化發(fā)展。

(一)健全城市綜合管理組織協(xié)調(diào)機(jī)制。以城管聯(lián)席會議為基礎(chǔ),加快建立信息資源共享機(jī)制,形成統(tǒng)一指揮、聯(lián)合行動、齊抓共管的良好局面。

(二)完善城市綜合管理考評監(jiān)督機(jī)制。進(jìn)一步細(xì)化城管考核標(biāo)準(zhǔn)、完善實(shí)施細(xì)則,落實(shí)督查通報(bào)制度,提高考核工作的公正性與科學(xué)性。

(三)加大數(shù)字城管平臺建設(shè)力度。加快數(shù)字城管平臺系統(tǒng)升級擴(kuò)容,整合各街道平臺,指導(dǎo)開展數(shù)字城管進(jìn)社區(qū)工作,逐步形成市、區(qū)、街、居四級網(wǎng)絡(luò),對接天網(wǎng)系統(tǒng),擴(kuò)大視頻監(jiān)控范圍,構(gòu)筑互聯(lián)互通的城管信息調(diào)度指揮系統(tǒng)。

(四)理順完善城管重心下移機(jī)制。在今年重心下移基礎(chǔ)上,根據(jù)街辦工作實(shí)際,進(jìn)一步完善重心下移的機(jī)制,在整治占道經(jīng)營、違法違章建設(shè)等方面加強(qiáng)與街辦的合作共管,著力提高全區(qū)城管工作的整體效能。

二、深入推進(jìn)城市環(huán)境重點(diǎn)整治。

(一)開展道路綜合整治。計(jì)劃投入830萬元,以牌匾改造、墻體粉刷修葺、文化墻建設(shè)為主要內(nèi)容,整治提升青年西路、玉興路、文化市場東路、機(jī)一西廠路、七賢文化城北路等5條道路。

(二)開展開放小區(qū)綜合整治。計(jì)劃投入700萬元,以墻體粉刷、規(guī)范牌匾、小區(qū)綠化為主要內(nèi)容,改造提升某某山某某五區(qū)、某某社區(qū)、某某北區(qū)、某某新村、某某社區(qū)5個小區(qū)。

(三)加快推進(jìn)開放小區(qū)規(guī)范化管理。在今年各街辦試點(diǎn)運(yùn)行的基礎(chǔ)上,以某某南區(qū)、某某小區(qū)為范本,采取物業(yè)化、半物業(yè)化和居民自治等多種方式,加快指導(dǎo)各街辦在本轄區(qū)開展開放小區(qū)規(guī)范化管理,全面提升我區(qū)開放式小區(qū)的管理水平。

(四)實(shí)施鐵路沿線整治。計(jì)劃投入352萬元,以黨家、某某轄區(qū)內(nèi)鐵路沿線環(huán)境整治為重點(diǎn),實(shí)施垃圾死角清理、美化綠化、修繕墻體為主要內(nèi)容的鐵路沿線整治工作,進(jìn)一步提升我區(qū)鐵路沿線市容環(huán)境面貌。

三、穩(wěn)步提升環(huán)衛(wèi)保潔水平。

(一)鞏固提升城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作。進(jìn)一步明確各級責(zé)任主體的職責(zé),建立健全日常作業(yè)、檢查考核、督查通報(bào)等工作機(jī)制。指導(dǎo)街辦嚴(yán)格落實(shí)人員上崗、清掃保潔、垃圾收集的標(biāo)準(zhǔn)化管理,利用好配發(fā)的灑水車、機(jī)掃車,加強(qiáng)對黨楊路等鄉(xiāng)村道路的機(jī)械化保潔作業(yè)。進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)村環(huán)衛(wèi)保潔模式,積極推進(jìn)市場化保潔在我區(qū)的推廣使用。調(diào)整完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化考核,將第三方考核、部門考核、街辦互評相結(jié)合,加強(qiáng)通報(bào)、督辦,嚴(yán)格按照考核成績兌現(xiàn)經(jīng)費(fèi)。定期開展城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化民意調(diào)查,及時根據(jù)居民提出意見督促街辦落實(shí)整改,加快推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境面貌的改善提升,使我區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作盡快步入全省先進(jìn)行列。

(二)鞏固提升道路保潔水平。根據(jù)20__年道路保潔招標(biāo)工作要求,進(jìn)一步增加作業(yè)車輛、落實(shí)網(wǎng)格化管理,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定更加有序、高效的機(jī)械作業(yè)與人工作業(yè)流程,形成人機(jī)結(jié)合、疏密有致的道路保潔體系,加快提升全區(qū)主次道路、支路街巷及開放式小區(qū)清掃保潔水平。進(jìn)一步完善保潔員績效管理辦法,按照網(wǎng)格管理、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、績效考核的思路,采用量化管理、獎懲結(jié)合的辦法,嚴(yán)格依照考核結(jié)果兌現(xiàn)績效工資,切實(shí)加強(qiáng)保潔員隊(duì)伍管理,提高我區(qū)道路保潔工作效率和整體水平。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)生活垃圾收運(yùn)體系建設(shè)。結(jié)合黃標(biāo)車淘汰和老舊車輛更新,計(jì)劃新增3噸垃圾壓縮車15部(其中6部用于城郊6辦)、大型勾臂車5部,進(jìn)一步提高生活垃圾收集和外運(yùn)能力。加快規(guī)劃建設(shè)和改造提升垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站,完成黨家轉(zhuǎn)運(yùn)站、陽光舜城轉(zhuǎn)運(yùn)站建設(shè)并投入運(yùn)行,加快推進(jìn)領(lǐng)秀城垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站建設(shè),督促興隆華潤、立天唐人項(xiàng)目配套建設(shè)環(huán)衛(wèi)設(shè)施。嚴(yán)格落實(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)站規(guī)范化管理運(yùn)行,合理設(shè)置垃圾桶、果皮箱,優(yōu)化垃圾清運(yùn)路線,加強(qiáng)車輛安全運(yùn)行,嚴(yán)格落實(shí)垃圾日產(chǎn)日清、密閉運(yùn)輸,進(jìn)一步優(yōu)化提升我區(qū)生活垃圾收運(yùn)體系。

(四)探索實(shí)施公廁市場化管理。按照屬地化管理原則,將公廁管理工作落實(shí)到各街道環(huán)衛(wèi)所,并引入市場機(jī)制,研究制定新的公廁管理運(yùn)行辦法,進(jìn)一步解決公廁管理效率低的問題,加快提升我區(qū)公廁管理水平和服務(wù)效能。

(五)利用老執(zhí)法局辦公樓改造成高標(biāo)準(zhǔn)保潔員公寓,打造新的亮點(diǎn)。

(一)全面嚴(yán)控違法違章建設(shè)。繼續(xù)堅(jiān)持以控為主和“零容忍”態(tài)度開展違法違章建設(shè)整治,進(jìn)一步理順違法建設(shè)發(fā)現(xiàn)處理機(jī)制,持續(xù)加大對違法違章建設(shè)的日常巡查與管控,做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早查處,及時有效遏制各類違法建設(shè)行為,嚴(yán)厲打擊違章建設(shè)行為,同時,積極做好協(xié)調(diào)服務(wù),全力保障區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

(二)進(jìn)一步深化戶外經(jīng)營整治。堅(jiān)持日常巡查和集中整治相結(jié)合,加大定點(diǎn)盯守和機(jī)動巡查力度并充分利用視頻監(jiān)控系統(tǒng),繼續(xù)深入開展以占道經(jīng)營、露天燒烤為主要內(nèi)容的戶外經(jīng)營專項(xiàng)整治,不斷加大對已整治區(qū)域的巡查監(jiān)管,及時清理、取締不按規(guī)定經(jīng)營的商販,切實(shí)解決前清后亂、反復(fù)回潮問題。

(三)深入貫徹實(shí)施《市城市市容管理?xiàng)l例》。新的市容管理?xiàng)l例將于20__年某月某日正式施行,我局將進(jìn)一步加大宣傳和培訓(xùn)力度,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各相關(guān)部門、街道認(rèn)真貫徹實(shí)施新條例,全面提升城市市容環(huán)境管理水平。

五、持續(xù)開展大氣揚(yáng)塵污染與建筑渣土整治。

(一)切實(shí)加強(qiáng)對建筑渣土處置工地監(jiān)管。嚴(yán)格落實(shí)建筑渣土規(guī)范處置和工地開工前標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收制度,監(jiān)督施工工地完善保潔及降塵措施,加強(qiáng)重點(diǎn)開發(fā)項(xiàng)目片區(qū)監(jiān)管,加大片區(qū)巡查力度,推廣新型渣土運(yùn)輸車輛使用,嚴(yán)查渣土處置工地違規(guī)行為。

(二)進(jìn)一步壯大聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍。加大渣土管理車輛裝備投入,適當(dāng)增加渣土協(xié)管員,健全聯(lián)動工作機(jī)制,加大對渣土運(yùn)輸、物料運(yùn)輸?shù)冗\(yùn)輸車輛違規(guī)行為的查處打擊力度。

(三)加強(qiáng)建筑渣土亂傾亂倒治理。健全巡查機(jī)制,增加設(shè)卡盯守,運(yùn)用北斗衛(wèi)星定位系統(tǒng)查處亂倒行為,并倒查追究相關(guān)建設(shè)、施工、運(yùn)輸單位的責(zé)任。

(四)在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,全面推進(jìn)裝修垃圾統(tǒng)管統(tǒng)運(yùn),填補(bǔ)裝修垃圾管理空白,徹底解決裝修垃圾亂堆亂放、私拉亂倒現(xiàn)象。

城管下半年個人工作計(jì)劃篇五

新的一頁緩緩打開,新的道路已經(jīng)開啟,新的契機(jī)已經(jīng)出現(xiàn),新的危險(xiǎn)也已埋伏好。所以作為一名行政人員,將來一年的計(jì)劃也是該有一個計(jì)劃了。在公司的這幾年,我的做事風(fēng)格逐漸的展露出來,這一路上的成長也在我的身上完全展現(xiàn)出來了。希望接下來的一年,我能夠更好的在這份工作上堅(jiān)守崗位,給公司一個交代。

一、放開眼光,學(xué)會計(jì)劃。

在行政部門中,我體會到了“未雨綢繆”的重要性。無論做什么事情,我們都必須留一手。因?yàn)槲磥淼淖兓_實(shí)難測,而我們可以做的就是在做一個決定做一個計(jì)劃之前提前想到結(jié)果的多樣性,從而做出一些解決方案。雖然我們所在的崗位是一個看起來比較安穩(wěn)的工作,但是其實(shí)我們面對的何止這些方面呢?行政部門作為一個公司的核心部分,需要管理的東西太多了,我在工作中也常常忙的頭昏腦漲。所以我認(rèn)識到每天給自己計(jì)劃好,安排好工作是一件很重要的事情。就像我們以前在學(xué)習(xí)上給自己每天規(guī)劃了時間,安排了任務(wù)量一樣,盡自己的所能去做到,去做好,對于我來說就是最基礎(chǔ)的了。所以未來一年,我準(zhǔn)備把自己的眼光放開,要往前看,要懂得計(jì)劃和規(guī)劃,這樣我們的工作才有可能做的更加完美。

二、細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),努力學(xué)習(xí)。

我相信大家都知道,無論什么行業(yè),我們的工作態(tài)度都要保持細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)。這兩個詞不僅是對我們工作的要求,更是我們工作中必備的兩件事情?,F(xiàn)在這個時代,大家也許都會有一些浮躁,在工作上也難免有時候會出現(xiàn)浮躁粗心的問題,所以,只有我們保持了一個好的態(tài)度之后,我們才會在這個領(lǐng)域里創(chuàng)造出一些新的東西來,才有可能在這時代的洪流之中找到自己的落腳點(diǎn),所以,往后的路上我會將細(xì)致和嚴(yán)謹(jǐn)貼在我的左右膀,時刻提醒自己,也時刻告訴自己標(biāo)準(zhǔn)是什么。不管怎樣,我們都是要不斷學(xué)習(xí)的,所以無論未來出現(xiàn)怎樣的變動,我都不會放棄學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中前進(jìn),在學(xué)習(xí)中將工作做到接近完美。

三、提高效率,總結(jié)不足。

很多時候,在行政工作中效率是一個很大的問題,因?yàn)樾姓娅C的領(lǐng)域很寬,很多時候我們都會遺漏掉一些東西,這些問題都是我工作上的不足之處,我應(yīng)當(dāng)把他們都挑出來,然后改正,這樣才會進(jìn)步更快一些,效率也能提上去了。未來不可預(yù)料,但是路在腳下,我會帶著一顆堅(jiān)強(qiáng)且堅(jiān)持的心,勇敢前行!

一、日常工作。

1、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)上報(bào);。

2、配合招商三局楊寧局長進(jìn)行項(xiàng)目服務(wù)工作;。

3、綜合局內(nèi)部辦公室文件處理和辦公室綜合工作。

5、積極參加統(tǒng)計(jì)局“建黨九十周年”文藝匯演的排練和演出活動,并借此機(jī)會進(jìn)一步加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)局的關(guān)系,以方便相關(guān)工作的順利開展。

本周,我將提高工作效率,對各項(xiàng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在完成分內(nèi)工作的同時,全力配合其他同事完成綜合局各項(xiàng)工作任務(wù)。繼續(xù)保持謙虛嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),虛心向老同志、有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,將各項(xiàng)工作做好。

城管下半年個人工作計(jì)劃篇六

一、做好環(huán)境衛(wèi)生及健康教育方面的宣傳工作,利用各種節(jié)日及宣傳日,組織社區(qū)兩委成員,社區(qū)居民積極參與宣傳活動,提高轄區(qū)群眾愛護(hù)環(huán)境的意識。

二、健全各種制度,以創(chuàng)建和諧合格社區(qū)為標(biāo)準(zhǔn),完善各種資料。

三、成立社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì),充分發(fā)動群眾力量,對轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生加強(qiáng)檢查督促,定期或不定期檢查轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,增強(qiáng)群眾自我約束、自我管理的能力。

四、繼續(xù)堅(jiān)持評比制度、安全管理制度,建立長效管理機(jī)制,加大力度,進(jìn)一步加強(qiáng)清潔工和保潔人員的管理,落實(shí)責(zé)任,定崗定人,定樓院,努力做到社區(qū)內(nèi)環(huán)境優(yōu)美,綠化良好。

五、定期出刊有關(guān)愛國衛(wèi)生,健康教育、城管衛(wèi)生的板報(bào),利用各樓幢宣傳欄張貼各時期中心任務(wù)的標(biāo)語,造成宣傳聲勢,提高居民群眾的愛國衛(wèi)生意識。

六、利用元旦、春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間廣泛組織轄區(qū)群眾開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動;利用愛衛(wèi)日、世界無煙日、全國愛牙日等各種時期,積極組織群眾開展身心健康的文娛、體育等健身活動。

七、認(rèn)真做好春、秋兩季的滅鼠活動,按期完成鼠藥的發(fā)放。

八、調(diào)整充實(shí)健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組成員,切實(shí)開展社區(qū)居民群眾健康教育活動,提高社區(qū)居民的健康水平。

九、繼續(xù)開展第五輪全球基金愛滋病項(xiàng)目工作,積極宣傳,通過各種會議、活動發(fā)展的流動人員中的同伴教育員,提高居民預(yù)防愛滋病的意識。

十、加強(qiáng)協(xié)調(diào),增加與轄區(qū)物管、單位的溝通,并對他們的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,督促整改。

十一、結(jié)合社區(qū)工作實(shí)際,對不同時期存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題進(jìn)行專項(xiàng)整治。

城管下半年個人工作計(jì)劃篇七

20xx年我局緊緊圍繞“堅(jiān)決重返‘十強(qiáng)縣’,奮力再造新xx”的奮斗目標(biāo),深入學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)黨的xx大和科學(xué)發(fā)展觀,以和諧城管為理念,以精益求精為標(biāo)準(zhǔn),以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治為著力點(diǎn),對城市實(shí)施了精心的日常管護(hù)。

一方面對城區(qū)主要街道、廣場、馬尾河兩岸和城東新區(qū)加大清掃保潔力度以及監(jiān)督檢查和考評,另一方面增加對城區(qū)生活垃圾清運(yùn)次數(shù),做到日產(chǎn)日清、無集存、無衛(wèi)生死角。為確保城市干凈整潔,清運(yùn)股還對無業(yè)主的丟棄的建渣和各種廢棄物以及全市所有板房區(qū)拆除后各種廢棄物的清理工作。截止6月中旬,共出動運(yùn)渣車200余次,電瓶三輪車600余次,清運(yùn)各種建渣和廢棄物達(dá)4000余噸,清運(yùn)和處置城市生活垃圾近4萬噸,使城區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量較去年上了一個新臺階。為搞好醫(yī)療廢棄物的處置工作,今年,一如既往的對全市40余家醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)生的醫(yī)療廢棄物進(jìn)行收集、運(yùn)輸和處置工作。截止目前,共無害化處置醫(yī)療廢棄物80余噸,無因醫(yī)療廢棄物而產(chǎn)生的事故發(fā)生。積極配合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作當(dāng)好裁判員和監(jiān)督員,每月對全市鎮(zhèn)鄉(xiāng)的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核,工作中做到認(rèn)真細(xì)致、嚴(yán)肅、不講情面,使鎮(zhèn)鄉(xiāng)的環(huán)境衛(wèi)生工作穩(wěn)固提升。

做好城市道路的安全維護(hù)工作,對形成的安全隱患第一時間解決,集中全所人力、物力,對長期存在的損壞道路進(jìn)行了大面積維修。4月維修景觀大道2號立交橋下休閑廣場約150㎡,并修建了隔離花臺5處;5月維修福音堂路人行道約150㎡,維修仿古街花崗石路面約200㎡;6月維修弘揚(yáng)廣場花崗石路面約200㎡;完成人行道修補(bǔ)270平方米,混凝土路面澆筑30平方米,瀝青路面維修40平方米,花崗石路面維修80平方米。

按照全市防洪排澇工作安排,從5月起對全城雨水濾閘、污水井,進(jìn)行有計(jì)劃的全面清掏,截止6月底已清掏完老城區(qū)80%、城東新區(qū)20%的雨水濾閘、污水井,共清掏淤泥約400m3,轉(zhuǎn)運(yùn)建渣約500m3;6月開始使用下水道聯(lián)合疏通車對全城排水系統(tǒng)進(jìn)行疏通,現(xiàn)已疏通30%,對堵塞嚴(yán)重的地段進(jìn)行開挖疏通近10處,爭取該項(xiàng)工作在7月底雨季來臨前全面完成。城市管網(wǎng)檢查井巡查養(yǎng)護(hù)工作開展順利,各檢查井狀況良好,未發(fā)生一起安全責(zé)任事故,上半年共更換損壞的檢查井圈蓋101套。

路燈所一手抓照明設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),一手抓重大光彩照明工程的維護(hù)管理,半年來,共維修路燈約1150余盞,處理地下線路故障約200余處。協(xié)助年畫節(jié)組委會鋪設(shè)濱河路光彩工程電纜7200余米,鋪設(shè)河內(nèi)專用電纜5000米,改裝年畫節(jié)配電30臺。協(xié)助江蘇援建方完成城東新區(qū)加固電纜6300余米。按照節(jié)能減排要求,在春溢路試安裝風(fēng)光互補(bǔ)led路燈30柱。配合建設(shè)局舊城改造工程,在安順路、春熙路、通匯路分別安裝路燈44柱、16柱和60柱。協(xié)助市建設(shè)局新裝紅綠燈道口16處,維修全城紅綠燈30余次。

20xx年上半年,完成了為迎接xx市第xx屆人民代表大會第五次會議勝利召開,對大會主會場、小會議室及會場外的鮮花布置任務(wù)。租擺綠色植物40余盆,擺放鮮花450余盆,時令草花2500余盆;“4.17”重大接待活動,對南京大道中段、常州路等區(qū)域綠化帶進(jìn)行了補(bǔ)苗工作,共補(bǔ)植紅葉石楠2萬余株,紅花繼木1萬余株,金葉女貞1.5萬余株及杜鵑、海桐、香樟等植物;為迎接“5.12”地震三周年紀(jì)念活動,開展城鄉(xiāng)結(jié)合邊角美化亮化行動,將東汽竹苑圍墻外圍鋪植草坪2300平方米,種植銀杏28株,灌木球25個;政務(wù)中心大門口擺放時令鮮花3千余盆;揚(yáng)州路行道樹窩回填種植土并鋪植草坪。為確保“5.8”重大接待活動順利開展,按照市領(lǐng)導(dǎo)指示,承擔(dān)了對南廣場轉(zhuǎn)盤及周邊的綠化改造工作,種植海桐球,紅花繼木球1130個,鋪植成品草坪1800平方米,種植灌木紅葉石楠、金葉女貞1300平方米,鮮花擺放3萬盆?!?.19”重大接待活動,在成青路二環(huán)路口及綿富路、什地路口擺放時令鮮花共計(jì)4.5萬余盆。

對全城植物的病蟲害防治工作進(jìn)行了安排部署,密切關(guān)注各類植物上的病蟲發(fā)生動態(tài),切實(shí)做好預(yù)防工作。特別對櫻花、柳樹等植物往年高發(fā)介殼蟲病蟲害的關(guān)注,抓住有利時機(jī)進(jìn)行防治。加強(qiáng)園林植物的肥水管理,抓住春季施肥的大好時機(jī),組織對全城的喬灌木及草坪進(jìn)行春季的全面施肥工作。此次施肥以尿素和復(fù)合肥為主,施肥量達(dá)6000公斤,最終達(dá)到切實(shí)增強(qiáng)樹勢的目的。針對夏季氣溫升高,為了確保植物生長所需水分,加大了澆水管護(hù)力度,同時安排三輛灑水車對老城區(qū)、城東新區(qū)綠化區(qū)域不間斷澆水,以緩解高溫干旱。上半年新植232株,補(bǔ)植樹木293株,移植樹木204株,移栽灌木約1500平方米,鋪設(shè)草坪4500平方米。

按照“提高行政效能、規(guī)范行政行為”要求,進(jìn)一步改進(jìn)、完善城管辦行政審批服務(wù)細(xì)則及辦事流程等規(guī)章制度,行政審批服務(wù)科全體工作人員嚴(yán)格按照服務(wù)中心管理規(guī)定,熱情服務(wù),認(rèn)真審批,辦結(jié)。截止目前,共審批辦結(jié)行政許可事項(xiàng)504件。其中,戶外廣告臨時許可78件,挖掘城市道路許可23件,臨時占道許可403件。服務(wù)態(tài)度深受群眾好評,上半年實(shí)現(xiàn)零投訴。

為提升城市戶外廣告設(shè)置水平,拆除了市區(qū)回瀾大道、玉妃路、蘇綿大道等主要干道的燈桿廣告,按照《xx市戶外廣告規(guī)劃》設(shè)計(jì)了led燈箱廣告,分批次在市公共資源交易中心對外公開拍賣。加強(qiáng)對市區(qū)新設(shè)置的門市招牌的管理,發(fā)放通告500余份,先期介入仟坤國際步行街和南軒雅居的店招設(shè)置工作,確保新設(shè)置的店招風(fēng)貌美觀,切實(shí)的提升城市形象。

按照“建好一條街、規(guī)范好一條街、管理好一條街”的工作原則,規(guī)范主要街道座商占道經(jīng)營問題。春節(jié)期間各片區(qū)堅(jiān)持每天的日常工作,對片區(qū)內(nèi)的“五亂”現(xiàn)象予以制止和規(guī)范,特別是中心廣場,加大對促銷占道的商家進(jìn)行查證、規(guī)范管理,為保障春節(jié)期間的交通通暢,主要對“一級管理區(qū)域”進(jìn)行不間斷的巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;3月份,對仿古街、河壩街占道經(jīng)營限制線重新補(bǔ)畫,提醒商家不得越線占道;4月就大南路街水果攤販占道嚴(yán)重的問題,大隊(duì)進(jìn)行了專題討論,由小隊(duì)長帶隊(duì)員前去進(jìn)行宣傳、勸解工作,再按“疏堵結(jié)合”的原則尋找合適地方動員搬離,同時針對迎祥廣場周邊水果商販占道經(jīng)營嚴(yán)重的問題,對水果攤販進(jìn)行了集中整治。對屢次不聽規(guī)勸執(zhí)意要違規(guī)占道的經(jīng)營者發(fā)出了整改通知書,責(zé)令其立即整改;5月大隊(duì)圍繞“5.12”三周年紀(jì)念活動,做好各項(xiàng)接待準(zhǔn)備工作;6月份加大對制止城區(qū)內(nèi)高音叫賣以及占用機(jī)動車道等情況的監(jiān)管力度。加強(qiáng)對夜啤酒、夜燒烤的規(guī)范管理,重點(diǎn)加強(qiáng)城管示范街的管理,宣傳“和諧城管”理念,規(guī)勸他們文明經(jīng)商。上半年共規(guī)范座商占道3500余起,流動攤販4100余起,清除“牛皮癬”及軟廣告1880余處,清除破舊布幅廣告120余條。

加強(qiáng)城管“110”值班制度,及時處理群眾的來電、來訪、做好文明接待、詳細(xì)記錄,對群眾舉報(bào)和反映的問題及時進(jìn)行調(diào)查和處理,上半年處理來電800余起,涉及城管的120余起。

三輪車管理站聯(lián)合監(jiān)察大隊(duì)、聯(lián)合執(zhí)法中隊(duì)清查無牌無號的“黑三輪”、當(dāng)日不該進(jìn)城違反間日營運(yùn)車輛和三輪車亮牌、亮號營運(yùn)情況,教育糾正亂停、亂放及闖紅燈的車輛。今年上半年,教育糾正闖紅燈的三輪車124輛,處罰間日營運(yùn)三輪車67輛,調(diào)解因三輪車引發(fā)的各種糾紛事故26起,協(xié)助公安、交警大隊(duì)調(diào)解糾紛14余起。重點(diǎn)整頓電動三輪在城區(qū)巡回拉客現(xiàn)象,較好地維護(hù)了人力客運(yùn)三輪車營運(yùn)秩序。

年初治理辦制定《全市農(nóng)村生活垃圾收集處理工作方案》,分三步實(shí)施,全面治理農(nóng)村面源污染問題。開展了城郊結(jié)合部專項(xiàng)治理和“深入治五亂、整潔迎五一”攻堅(jiān)月活動,城鎮(zhèn)、村莊、道路交通沿線、水環(huán)境及各類集貿(mào)市場進(jìn)行了深入徹底的治理,全市城鄉(xiāng)面貌又上了一個新的臺階。

通過樹立農(nóng)村生活垃圾“戶集、村收、鎮(zhèn)運(yùn)”的先進(jìn)典型鎮(zhèn)村,先后數(shù)次組織全市鎮(zhèn)鄉(xiāng)參觀學(xué)習(xí),交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),帶動全市環(huán)境治理整體水平的提升。在推進(jìn)全市環(huán)境治理工作中,注重多措并舉,一是強(qiáng)化宣傳,積極引導(dǎo),在城區(qū)主要道口和商業(yè)繁華地段增設(shè)了10個led電子顯示屏,宣傳各類標(biāo)語和法律法規(guī)150余條。印制環(huán)境綜合治理宣傳單5000余份,分發(fā)到全市21個鎮(zhèn)鄉(xiāng),指導(dǎo)鎮(zhèn)鄉(xiāng)制作宣傳展板60余個,極大地提高了農(nóng)村群眾的知曉度。市報(bào)社、電視臺也開展了多種形式的宣傳報(bào)道,群眾的參與度也在不斷增加。二是加強(qiáng)日常督查,嚴(yán)格月檢考核。治理辦督查組非常注重日常督查,督促各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、各部門建立并完善常態(tài)機(jī)制,做到“有人管、有機(jī)構(gòu)、能管好”。在督查中,注重查表及里,不留死角,并及時回訪,配合市紀(jì)委督查問責(zé)組、目督辦、督辦室共同推進(jìn)治理工作的深入開展。截止五月底,共發(fā)出督查整改通知書55份,檢查出的環(huán)境問題全部得到整改,共收到群眾來信來訪環(huán)境問題7件,治理辦督查組及時督促有關(guān)部門進(jìn)行整改,辦結(jié)率達(dá)到100%。

城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治(城鄉(xiāng)垃圾清運(yùn)和環(huán)衛(wèi)設(shè)施工程)項(xiàng)目于今年4月13日破土動工,目前,正在進(jìn)行城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治項(xiàng)目一期一階段新建停車場工程,該工程預(yù)計(jì)今年年底竣工。城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治項(xiàng)目,環(huán)衛(wèi)站、垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站工程,一期二階段預(yù)計(jì)9月份開工,20xx年2月完工。

人民公園改擴(kuò)建項(xiàng)目目前已完成對園內(nèi)游樂場的招投標(biāo)工作,公園門球場、水冬瓜林已正式啟用。已竣工驗(yàn)收的辦公樓、公廁1、茶樓c進(jìn)行了竣工測繪。下一步將做好人民公園災(zāi)后恢復(fù)重建的二期工程的調(diào)概工作和認(rèn)真組織,精心準(zhǔn)備涉及經(jīng)營管理的招標(biāo)工作。爭取早日還市民一個優(yōu)美的休閑場所。

1、繼續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治項(xiàng)目環(huán)衛(wèi)停車場、垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站建設(shè)。

2、切實(shí)做好城市道路照明設(shè)施的日常維護(hù)、維修工作,力爭全市道路照明設(shè)施的完好率和亮燈率均達(dá)到98%。建立全城道路照明設(shè)施地理信息管理和自動化監(jiān)控系統(tǒng)。

3、建立全市園林綠化管護(hù)檔案。繼續(xù)做好對樹木的日常管護(hù)工作,秋季進(jìn)行一次全面的施肥。初冬對全城樹木涂白,達(dá)到抗凍防病蟲害的效果。

4、做好防洪工作,確保安全度汛。

5、管理好新建街道、市場、學(xué)校、廣場和公園。

6、抓好安全生產(chǎn)工作,提高安全意識,確保全年無重大責(zé)任事故發(fā)生。

城管下半年個人工作計(jì)劃篇八

一要堅(jiān)持加強(qiáng)日常巡查執(zhí)法。對城市“六亂”堅(jiān)持教育與處罰相結(jié)合,對屢教不改者,嚴(yán)管重罰。對亂傾倒建筑垃圾和泥頭車污染道路,要堅(jiān)持夜間值班,發(fā)現(xiàn)一宗,查處一宗。二要推進(jìn)上門收集生活垃圾工作,嚴(yán)格落實(shí)門前“三包”責(zé)任制。通過以點(diǎn)帶面,自7月份起逐步在全鎮(zhèn)推行上門收集生活垃圾,努力爭取做到在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)垃圾不落地。三要強(qiáng)化垃圾中轉(zhuǎn)站的規(guī)范管理。抓好對清運(yùn)公司的監(jiān)管,堅(jiān)決制止偷運(yùn)、偷倒垃圾行為,對發(fā)現(xiàn)清運(yùn)公司擅自將外鎮(zhèn)的垃圾偷運(yùn)到我鎮(zhèn)的,加大處罰力度。四要強(qiáng)化對環(huán)衛(wèi)保潔、綠化管養(yǎng)承包公司的監(jiān)管。加強(qiáng)對環(huán)衛(wèi)保潔、綠化管養(yǎng)、路燈照明、公交站亭、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、公廁、水體保潔等市場化項(xiàng)目的監(jiān)管、運(yùn)行維護(hù),堅(jiān)持每月定期進(jìn)行考核。五要抓好我鎮(zhèn)新xx市道路綠化管護(hù)及“牛皮癬”清理等項(xiàng)目重新整合對外招投標(biāo)工作。實(shí)行市場化運(yùn)作,由專業(yè)承包公司進(jìn)行治理管養(yǎng),并加強(qiáng)監(jiān)管考核,提高市場化管理水平。六是強(qiáng)化督查考核工作。通過繼續(xù)強(qiáng)化對各村(社區(qū))和各相關(guān)職能部門的督查工作,對發(fā)現(xiàn)的問題,及時在微信群上發(fā)布,提高工作效率。

堅(jiān)持常態(tài)化巡查,對新增的違法建筑,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)快速處理。對原有的違法建筑,按照相關(guān)的法律法規(guī)繼續(xù)分類處置。通過定點(diǎn)、定時巡查執(zhí)法,做到發(fā)現(xiàn)一宗,查處一宗,將違法建筑控制在萌芽狀態(tài),使查處違法建筑“預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、制止、處罰、拆除”步入規(guī)范化、制度化運(yùn)行軌道,確保實(shí)現(xiàn)違建無增量。

一是加強(qiáng)戶外廣告設(shè)置的規(guī)范管理,做到科學(xué)規(guī)劃廣告牌設(shè)置,加強(qiáng)審批,嚴(yán)格把關(guān)。二是推進(jìn)戶外廣告專項(xiàng)整治。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)推廣戶外廣告專項(xiàng)整治工作,對照摸底調(diào)查數(shù)據(jù),對符合設(shè)置規(guī)范的發(fā)出限期整改通知書,限期完善審批手續(xù),對未經(jīng)審批擅自設(shè)置或存在安全隱患的戶外廣告實(shí)行依法拆除。并在12月份組織檢查驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題,責(zé)令限期整改,鞏固整治效果。

在燃?xì)獍踩?yīng)方面,要深入做好燃?xì)庠O(shè)施施工、生產(chǎn)、使用的管理,利用部門整合優(yōu)勢不定期組織查處“黑氣”行動,規(guī)范燃?xì)饨?jīng)營市場。建立健全天然氣管道工程施工、日常檢查檔案,并抓好燃?xì)馐褂冒踩麄鞴ぷ鳌?/p>

一是完善檔案資料,建立了橋梁信息化管理系統(tǒng),確保每座橋梁數(shù)據(jù)的時效性,同時還對每座橋梁的名稱、限高、限重等內(nèi)容進(jìn)行立牌標(biāo)示,有效地提高了橋梁的安全系數(shù)。二是開展全鎮(zhèn)橋梁安全檢查工作。三是落實(shí)整改措施,消除橋梁病害。針對橋梁檢測中存在的問題進(jìn)行整治及維修,確保橋梁的暢通和安全使用。

對未經(jīng)審批隨意開挖城市道路、泥頭車污染道路、擅自傾倒垃圾、損害損壞綠化,以及生活噪音和建筑噪音污染、公共場所焚燒雜物垃圾等各類違法違規(guī)行為,發(fā)現(xiàn)一宗,查處一宗。

一是繼續(xù)強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二是堅(jiān)持規(guī)范化執(zhí)法。堅(jiān)持公正執(zhí)法,依程序執(zhí)法。三是堅(jiān)持定期量化考評。對分局全體人員進(jìn)行量化考核,通過考核強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提升管理水平。四是強(qiáng)化應(yīng)急演練。通過加強(qiáng)應(yīng)急演練,提升執(zhí)法安全和應(yīng)急處置水平。

通過鎮(zhèn)電視臺、鎮(zhèn)報(bào)報(bào)道一些典型案件的查處,以案警示。通過分局官方微博“寮城執(zhí)法”及時向外界發(fā)送執(zhí)法動態(tài),報(bào)道文明執(zhí)法,規(guī)范化執(zhí)法,宣傳相關(guān)法律法規(guī),做好輿論引導(dǎo)。通過宣傳教育,強(qiáng)化市民的環(huán)境意識和環(huán)衛(wèi)觀念,不斷提高市民的守法意識,增進(jìn)市民對城市管理執(zhí)法工作的理解和支持。

及時處理群眾投訴,接到一宗,處理一宗。對群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,盡力及時化解,及時作出回復(fù)。

城管下半年個人工作計(jì)劃篇九

按照《區(qū)2031年城市管理工作意見》下達(dá)的工作任務(wù):一是加強(qiáng)隊(duì)伍管理工作,明確分工職責(zé),帶動各社區(qū)城管服務(wù)站工作;二是要繼續(xù)加強(qiáng)違法建設(shè)的巡查、監(jiān)督及整治工作;三是抓好農(nóng)貿(mào)市場的長效管理工作;四是加強(qiáng)工地管理工作,確保各工地各階段監(jiān)管到位;五是深化市容創(chuàng)建,確保各類城管創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強(qiáng)化投訴處理工作,重點(diǎn)以區(qū)域范圍內(nèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段或地區(qū)進(jìn)行綜合整治。

1、針對街道城管隊(duì)員偏少,職能發(fā)揮未到位及社區(qū)城管站人員專業(yè)化程度不高,長效管理不到位等問題,我街道一方面將加強(qiáng)城管中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè),健全城管中隊(duì)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)例會制度,完善城管隊(duì)員的績效考核機(jī)制;另一方面,進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)城管工作站建設(shè),按《實(shí)施意見》完成各社區(qū)城管工作站達(dá)標(biāo)工作,并建立起一體管理,二級聯(lián)動的考核機(jī)制,通過兩方面的工作,使我街道的城市管理水平得到提高。

2、違法建設(shè)整治。要加大違法建設(shè)整治力度,發(fā)揮社區(qū)作用,街道兩級加大違法建設(shè)巡查力度,對在建的私房違建立即查處,確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起,對集體違建分類處置,確保查處到位,整治到位實(shí)現(xiàn)“零增長”目標(biāo)。

3、市場長效管理。配備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治,進(jìn)一步加強(qiáng)市場的長效管理,取締無證無照經(jīng)營、占道經(jīng)營、店外設(shè)攤,進(jìn)一步規(guī)范市場平衡,嚴(yán)格按照“齊門、齊線”一條線管理,治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象,確保市場周邊道路整潔、管理規(guī)范。

4、建設(shè)工地專項(xiàng)整治。強(qiáng)化工地管理、簽訂責(zé)任狀,要求各工地做到封閉施工、圍場作業(yè)、出入口配置車輛沖洗設(shè)備、場地硬化、運(yùn)輸車輛“密閉式”運(yùn)輸?shù)?,杜絕帶泥上路及運(yùn)輸車輛拋撒滴漏現(xiàn)象。

5、道路面貌專項(xiàng)整治。結(jié)合“太湖杯”、“兩整兩創(chuàng)”、管理等要求,按照“三無”整治要求,對主要區(qū)域主次道路實(shí)施有針對性的管理,對道路兩側(cè)擅自堆放、搭建、占道經(jīng)營、亂牽掛、亂涂寫、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開展綜合整治,中隊(duì)將以主干道為標(biāo)準(zhǔn),深入到次干道,確?!疤?、“兩整兩創(chuàng)”管理取得更好的管理成效。

6、榮巷街道投訴多發(fā)地區(qū)主要集中在市場、鄭巷自然村、龍山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中隊(duì)擬加強(qiáng)與社區(qū)城管工作站的聯(lián)動,各自承擔(dān)任務(wù),加強(qiáng)長效管理。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識。街道兩級要把城市管理工作作為全年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,真抓實(shí)干,狠抓落實(shí)。

2、落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格考核。按照責(zé)任落實(shí)到人,加大考核力度。

3、強(qiáng)化宣傳、營造氛圍。加大宣傳力度,提高群眾的綜合素質(zhì),使群眾支持、理解城管工作。

4、強(qiáng)化督查,提升效能。進(jìn)一步落實(shí)巡查制度,加大與大隊(duì)各部門銜接工作,及時發(fā)現(xiàn)糾正各種違章違規(guī)行為,把城市管理納入制度化、規(guī)范化的軌道。

城管下半年個人工作計(jì)劃篇十

20--年,我局將繼續(xù)圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步理順城鄉(xiāng)管理體制,建立健全管理長效機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,強(qiáng)化城市日常管理,深化城市管理作業(yè)市場改革,主動探索城鄉(xiāng)一體化市容環(huán)境管理,狠抓細(xì)節(jié)管理,依法監(jiān)管,強(qiáng)化督查,全面提升城市管理的效率、質(zhì)量和水平,努力實(shí)現(xiàn)城市管理工作再上新臺階。

1、理順體制,創(chuàng)新機(jī)制,推進(jìn)城鄉(xiāng)管理工作深入開展。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的要求,進(jìn)一步理順體制,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),整合機(jī)構(gòu)職能,理順職責(zé)分工,打破條塊利益阻隔,實(shí)行權(quán)利責(zé)任對等,構(gòu)建城鄉(xiāng)一體的市容管理體制和工作機(jī)制。

2、鞏固創(chuàng)文明活動成果,繼續(xù)強(qiáng)化城市管理。一是全面建設(shè)改造一條平面整潔,立面靚麗,空間美觀的市容形象示范街,以點(diǎn)帶面推動城區(qū)面貌的整體改觀。二是切實(shí)做好十陵、大面、柏合、洛帶、同安、西河等街辦、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))的指導(dǎo)工作,依照劃地管理原則,明確職責(zé),強(qiáng)化督促檢查。

3、全面推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。一是全力推動數(shù)字化城管工作,建立健全各項(xiàng)制度,規(guī)范工作流程,實(shí)現(xiàn)資源共享,進(jìn)一步提高城市綜合管理效率。二是啟動環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心工程建設(shè),配置必須的專用設(shè)備,確保日處理城市生活垃圾300—400噸的要求。

4、健全農(nóng)村生活垃圾集中收運(yùn)處置運(yùn)行機(jī)制。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)管理的要求,切實(shí)將市容環(huán)境管理工作向鄉(xiāng)村延伸,農(nóng)村生活垃圾集中收運(yùn)處置率達(dá)80%以上,構(gòu)建科學(xué)高效的環(huán)衛(wèi)保潔體系。

5、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)基本公共工程建設(shè)。一是結(jié)合創(chuàng)文明工作,加快新建或改建公廁的步伐。二是添置一定數(shù)量的沖洗車和清運(yùn)垃圾車。

6、加大宣傳力度,努力營造和諧的城市管理環(huán)境。圍繞城市管理這個中心,通過報(bào)紙、新聞媒體、加強(qiáng)城管網(wǎng)站建設(shè)及開設(shè)“曝光臺”欄目等各種行之有效的宣傳形式,加大宣傳力度,以不斷強(qiáng)化廣大市民的文明、衛(wèi)生認(rèn)識,從而達(dá)到提高市民文明素質(zhì)和城市文明程度的目的。

7、落實(shí)長效管理措施,全面提高城市管理水平。一是強(qiáng)化目標(biāo)管理,完善目標(biāo)考核體系。二是堅(jiān)持日常管理監(jiān)督檢查通報(bào)制度,對城市管理工作中的日常情況,逐月進(jìn)行檢查評比,并對突出的問題進(jìn)行通報(bào)。

8、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),大力開展隊(duì)伍正規(guī)化培訓(xùn)和養(yǎng)成教育。通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),以全面提升隊(duì)員的綜合素質(zhì),努力把隊(duì)伍建設(shè)成為一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明,敢抓善管,群眾信賴的城管鐵軍。

城管下半年個人工作計(jì)劃篇十一

在金融危機(jī)的影響下,找到一份工作越發(fā)的困難了,就是找到了一份工作,工作起來也是困難重重,雖然我已經(jīng)工作了不少年了,可是在金融危機(jī)的影響下,我感到了工作的吃力。

我是從事公司銷售工作的,這在以前是一項(xiàng)很好的工作,可是現(xiàn)在公司產(chǎn)品面臨著積壓在倉庫的風(fēng)險(xiǎn),這是對公司極為不利的。我經(jīng)過不斷的思考后,寫出了我的年度工作計(jì)劃。

新年度我擬定三方面的銷售人員個人工作計(jì)劃:

一、實(shí)際招商開發(fā)操作方面

1、回訪完畢電話跟蹤,繼續(xù)上門洽談,做好成單、跟單工作。

2、學(xué)習(xí)招商資料,對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹;抓好例會學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,向出業(yè)績的先進(jìn)員工討教,及時領(lǐng)會掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

3、做好每天的工作日記,詳細(xì)記錄每天上市場情況

4、繼續(xù)回訪xx六縣區(qū)酒水商,把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū):xx市、x縣、x縣,回訪完畢。在回訪的同時,補(bǔ)充完善新的酒水商資料。

二、公司人力資源管理方面

1、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,結(jié)合公司具體情況,及時調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時為符合條件員工辦理社會保險(xiǎn)。

2、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。

3、做好公司20xx年人力資源部工作計(jì)劃規(guī)劃,協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。

4、注重工作分析,強(qiáng)化對工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用,適時作出工作設(shè)計(jì),客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說明書。

5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場、本地主流報(bào)紙、行業(yè)報(bào)刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);強(qiáng)調(diào)實(shí)用性,引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測驗(yàn)、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。

7、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效工作計(jì)劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考核(目標(biāo)管理法、平衡計(jì)分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標(biāo)法)、績效反饋面談、績效改進(jìn)(卓越績效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越)、績效結(jié)果的運(yùn)用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì))進(jìn)行全過程關(guān)注與跟蹤。

8、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析,注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化、本公司化,落實(shí)培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。

9、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系,善待員工,規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。

三、辦公室及后勤保障方面

1、與王經(jīng)理分工協(xié)作,打招商電話。

2、準(zhǔn)備到鐵通公司市北分局開通**********免費(fèi)電話**********,年前已經(jīng)交過訂金300元(商客部曹經(jīng)理代收)。

3、外協(xié)大廈物業(yè)管理,交電費(fèi)、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。

4、協(xié)助王經(jīng)理做好辦公室方面的工作。

5、確保電腦、打印復(fù)印一體機(jī)正常運(yùn)行,注意日常操作。

6、為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障(主要是協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報(bào)銷、購物等)。

我經(jīng)常這樣對自己說:開心工作,快樂生活。不能將這生命里大部分時間要經(jīng)營的工作當(dāng)作是一杯苦酒,要把它當(dāng)作美酒,越陳越香。

金融危機(jī)只是暫時的,只要大家頂住壓力,金融危機(jī)很快的就會過去的,我們國家市場重新繁榮就在不久之后,我相信那一天的到來。我作為一個公司的銷售人員,雖然對公司負(fù)責(zé)的項(xiàng)目過問不多,因?yàn)槁毼坏年P(guān)系。但是我一樣關(guān)注股市,公司的未來就是我的未來,公司就是我的家,我會為公司的工作盡出自己最大的努力!

我知道銷售工作現(xiàn)在不好做,但是我想憑借我這么多年積累的銷售人氣和能力,我是能夠迎來一個不錯的未來的,我相信公司的明天一定有屬于我的一片明媚天空!

城管下半年個人工作計(jì)劃篇十二

一是加強(qiáng)精神文明建設(shè)。按照市局創(chuàng)建全國文明城市工作方案的文件精神,結(jié)合我區(qū)城管執(zhí)法工作實(shí)際,制定我局《創(chuàng)建全國文明城市工作方案》。

二是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)法,規(guī)范執(zhí)法行為。進(jìn)一步加大標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)法推行力度,使行政執(zhí)法行為更加規(guī)范化、合理化、人性化,要做到文明執(zhí)法,按事處罰,杜絕違法執(zhí)法現(xiàn)象。

三是為切實(shí)加強(qiáng)城管執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè),重點(diǎn)是加強(qiáng)規(guī)范化中隊(duì)建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部管理,規(guī)范執(zhí)法行為,不斷提高我局城管執(zhí)法隊(duì)伍依法行政水平,進(jìn)一步提升城管執(zhí)法隊(duì)伍形象,從x月下旬到x月下旬開展為期一個月的進(jìn)一步加強(qiáng)中隊(duì)規(guī)范化建設(shè)活動。

四是加強(qiáng)宣傳和報(bào)道工作。為進(jìn)一步提高信息報(bào)送質(zhì)量,推進(jìn)我區(qū)城管執(zhí)法系統(tǒng)信息工作的規(guī)范化、科學(xué)化管理,及時有效地為領(lǐng)導(dǎo)決策提供優(yōu)質(zhì)、可靠的信息服務(wù),結(jié)合城管執(zhí)法系統(tǒng)信息工作實(shí)際,制定并實(shí)施《xx區(qū)執(zhí)法局信息工作考核評比制度》。

五是加強(qiáng)城市管理工作。根據(jù)《xx市城市管理綜合行政執(zhí)法局關(guān)于加大城管執(zhí)法工作力度清理取締各類非法占道經(jīng)營百日整治活動實(shí)施方案的通知》精神,從x月x日起在全區(qū)開展為期百日的夏季占道經(jīng)營集中整治活動。通過本次集中整治活動,要努力實(shí)現(xiàn)全區(qū)主次干道無占道經(jīng)營,背街小巷無集結(jié)性占道經(jīng)營,無違規(guī)戶外宣傳行為,無非法早市、夜市,無自發(fā)性勞務(wù)市場,無各類出店占道違規(guī)作業(yè),為打造東部新城提供一個良好的環(huán)境。

六是繼續(xù)下大力氣抓好違法建設(shè)及亂搭亂建的查處工作。加大巡回檢查力度,對違法建設(shè)做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早查處,對違法建設(shè)拆除工作做到分階段、有步驟地開展。

七是繼續(xù)加強(qiáng)非法拉運(yùn)和沿途拋撒車輛的管理工作。對全區(qū)建設(shè)工地出入口道路硬化、濕法作業(yè)、容貌監(jiān)督員配備以及沖洗設(shè)備設(shè)置情況實(shí)施監(jiān)管,在重點(diǎn)路段和重要出入口設(shè)立檢查點(diǎn),對不符合城市管理?xiàng)l例要求的建筑工地,以及沿途拋撒車輛、亂倒、偷倒垃圾的車輛進(jìn)行嚴(yán)管重罰。

八是對全區(qū)洗車場(站)進(jìn)行全面整治。針對占道洗車場(站)、夜間偷洗車輛的現(xiàn)象,我們將加大管理力度,對搞“游擊戰(zhàn)”、“障眼法”的洗車場(站)要加強(qiáng)巡查力度;對不符合要求的洗車場(站)按照規(guī)定要求進(jìn)行整改,直到其符合要求,方可允許開門營業(yè)。對整改后仍然達(dá)不到要求的堅(jiān)決予以取締。

九是繼續(xù)抓好百條示范街工作。嚴(yán)格按照市執(zhí)法局關(guān)于示范街的整體要求,大力整治,積極申報(bào)。2019年,將在以前年度申報(bào)示范街的基礎(chǔ)上,再創(chuàng)建、申報(bào)城市管理示范街,以達(dá)到在全區(qū)創(chuàng)建多條城市管理示范街的目標(biāo)。

十是堅(jiān)定不移地做好其它各項(xiàng)執(zhí)法工作。聯(lián)合教育、建設(shè)、環(huán)保等部門,繼續(xù)加強(qiáng)對噪音污染的治理工作,重點(diǎn)解決群眾反映強(qiáng)烈的學(xué)校周邊、商業(yè)區(qū)噪音擾民問題。做好轄區(qū)飲食服務(wù)業(yè)超標(biāo)排污行為、燒烤攤點(diǎn)未使用清潔燃料及“門前三包”責(zé)任制的監(jiān)督執(zhí)法工作。

城管下半年個人工作計(jì)劃篇十三

文印室管理工作計(jì)劃:

一、確保各部門辦公耗材的領(lǐng)用。

先前文印室的耗材物品領(lǐng)用過程混亂,管理無序,對此,我們采取了一些新的措施:一是重新制定新版物品領(lǐng)用單,補(bǔ)充了過去領(lǐng)用單上的一些不足和不完善的地方;二是對于物品的領(lǐng)用必須要有辦公室領(lǐng)導(dǎo)簽字同意的方可領(lǐng)取(特殊情況除外),堵塞漏洞;三是打印機(jī)加粉及更換硒鼓要求文印室人員全程跟隨,確保不出問題;四是做好日常文印耗材的登記工作,定期清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)上報(bào)領(lǐng)用情況,節(jié)約使用文印耗材。

二、嚴(yán)格遵守保密制度,加強(qiáng)保密意識。

在文件資料復(fù)印或打印中,能夠認(rèn)真執(zhí)行保密制度,文件底稿能夠妥善保管,及時把作廢的文件底稿銷毀,在復(fù)印方面一些帶密級的文件未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示,一律不打印復(fù)制。如有需要印制涉密文件的,我們都要求各部、室人員做好相關(guān)登記。能夠做到該看的看,不該看的一律不看,該說的說,不該說的一律不談。

三、正確使用設(shè)備,做好設(shè)備維護(hù)工作。

對文印室的機(jī)器設(shè)備,我們能熟練掌握使用這些機(jī)器,愛惜設(shè)備,嚴(yán)禁不正規(guī)的操作方式,能排除其出現(xiàn)的一般故障,并定期督促專業(yè)人員做好機(jī)器的保養(yǎng)工作,避免機(jī)器出現(xiàn)故障,影響正常工作。在印制材料過程中設(shè)備出現(xiàn)不能解決的問題,及時的聯(lián)系維修人員進(jìn)行維修。

四、加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)。

在認(rèn)真做好本職工作的同時,也要不斷學(xué)習(xí)新的知識,在向書本學(xué)習(xí)的同時,要注重理論與實(shí)際相結(jié)合。在提高知識的同時,還要保證實(shí)際操作能力。培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)、身體素質(zhì),讓自己得到全面提升。

城管下半年個人工作計(jì)劃篇十四

今年1——6月份,我城-管科根據(jù)街道黨工委、辦事處年初布置的任務(wù)和上級各職能部門年初制訂的各項(xiàng)工作目標(biāo),以及各類會議文件精神和要求,做了很多實(shí)際工作,對照考核內(nèi)容,部分已經(jīng)完成,現(xiàn)將我科室上半年所做的各項(xiàng)工作簡要總結(jié)如下:

一、城-管城建工作

1、建立完善各項(xiàng)組織制度

年初,按照上級各局辦的要求調(diào)整充實(shí)了街道創(chuàng)衛(wèi)、愛國衛(wèi)生、健康教育、病媒生物、控?zé)煹裙ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組,并建立了轄區(qū)市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組以及專業(yè)隊(duì)伍名單,監(jiān)督管理環(huán)南轄區(qū)的市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生。與此同時,社區(qū)、村也同樣建立了管理組織網(wǎng)絡(luò)?;旧厦吭抡匍_城-管工作例會,就市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生工作難點(diǎn)熱點(diǎn)問題共同出謀劃策、上下協(xié)調(diào),確保轄區(qū)城-管工作有序開展。

2、多途徑多形式開展宣傳教育

利用各種宣傳工具,如板報(bào)展覽、墻體廣告、新聞媒體、面對面交談等多種形式廣泛宣傳街道創(chuàng)衛(wèi)工作的開展情況,特別是在今年3、4月份迎接創(chuàng)衛(wèi)技術(shù)評估準(zhǔn)備工作中,街道上下同心協(xié)力,全力以赴做好環(huán)境整治外,積極發(fā)動轄區(qū)單位和廣大居、村民共同參與,修補(bǔ)創(chuàng)衛(wèi)大型墻體畫、制作宣傳畫廊(欄)等;并利用樓道窗、黑板報(bào)、大型橫幅、路燈柱等做創(chuàng)衛(wèi)宣傳;成立“巾幗創(chuàng)衛(wèi)隊(duì)”、“夕陽紅監(jiān)督隊(duì)”、“外來義工創(chuàng)衛(wèi)隊(duì)”等,使得轄區(qū)群眾的衛(wèi)生意識有了逐步提高。目前環(huán)南城區(qū)共有創(chuàng)衛(wèi)宣傳陣地2500多平方米、大型宣傳墻(畫廊)等21處,創(chuàng)衛(wèi)氛圍濃厚。

3、切實(shí)加強(qiáng)老城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

更換窖井蓋130余只、粉刷墻壁1000多平方米、修補(bǔ)及制作墻體畫廊和宣傳窗等11處等,老城區(qū)環(huán)境面貌有了明顯改善。

4、大力整治轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生

針對老城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理實(shí)際,依靠轄區(qū)各職能部門如工商、環(huán)衛(wèi)、城-管等力量,協(xié)調(diào)有關(guān)單位,社區(qū)、村和黨員群眾,多次組織開展了城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生大整治。特別是在年初“迎接創(chuàng)衛(wèi)技術(shù)評估攻堅(jiān)戰(zhàn)”和每月的“環(huán)境衛(wèi)生日活動”中,對各社區(qū)、慶豐村、城鄉(xiāng)結(jié)合部等地帶以及轄區(qū)內(nèi)馬路市場、無證無照廢品收購點(diǎn)、違章搭建、亂貼亂掛亂放亂拉等現(xiàn)象進(jìn)行了集中清理整治,聯(lián)合處理了多起違章搭建和違章戶外廣告等;鏟除清理衛(wèi)生死角中的堆積垃圾40多處,清理車棚雨篷頂1400多只,裝運(yùn)垃圾1300余車,疏通化糞池、下水道170多處;年初與沿街店面重新按規(guī)定簽訂了1200多份《環(huán)境衛(wèi)生門前三包責(zé)任書》;配合職能部門做好城區(qū)大理石、鋁合金加工和摩托車維修店以及十小行業(yè)等的調(diào)查核實(shí)與整治等,通過一系列努力環(huán)南轄區(qū)環(huán)境有了較大的改善。

5、協(xié)助做好城建相關(guān)工作

今年1至6月共審核審批上報(bào)個人私人建房8戶,私人維修房屋2戶;完成5個城市社區(qū)4000余平方米破損道路和21盞路燈需安裝的調(diào)查摸底與上報(bào)等工作;配合市房管局完成第四批經(jīng)濟(jì)適用房的調(diào)查核實(shí)工作,經(jīng)確認(rèn)全街道共有60戶申請戶合格,1戶不合格并取消了購買資格;做好東山社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的選址和裝修、環(huán)南執(zhí)法中隊(duì)辦公用房搬遷等;配合街道中心工作,如協(xié)助李副做好蓬萊社區(qū)辦公用房建造的各項(xiàng)審批和周邊住戶的說服走訪工作、配合漁農(nóng)科做好盤峙千島社區(qū)綜合樓、新農(nóng)村農(nóng)民公寓、街道辦公大樓等的各項(xiàng)審批工作等。

6、及時做好信息報(bào)道和群眾來信來訪的反饋與處理

今年上半年我科室共上報(bào)到市、區(qū)屬各局辦的各類城-管信息共14件,接到市、區(qū)信訪辦和各職能部門轉(zhuǎn)來的群眾來信來電來人30多起,都進(jìn)行了反饋處理,并給當(dāng)事人作了書面答復(fù);對于不屬于我街道職能范圍的也積極向相關(guān)部門進(jìn)行了反映和要求,盡量做到讓群眾滿意。今年上半年共接到城-管數(shù)字化案件(信息)226起,處理226起,處理率達(dá)到100%。

二、衛(wèi)生工作

2

1、做好健康教育工作

年初,圍繞群眾健康需求和衛(wèi)生防病工作重點(diǎn)開展了宣傳預(yù)防非典型肺炎、甲型h1n1流感、禽流感、春秋季呼吸道傳染病及除“四害”等健康衛(wèi)生科普知識,舉辦愛國衛(wèi)生、健康教育、食品衛(wèi)生、創(chuàng)衛(wèi)、“迎國慶,防甲感,健教志愿者進(jìn)社區(qū)大行動”等知識畫報(bào)展覽和大型宣傳活動2次,健康教育知識競賽活動2次,展出畫板200余塊,街道宣傳窗定期開展衛(wèi)生科普宣傳每月一次,召開大小會議7次,發(fā)放舟山衛(wèi)生與健康報(bào)、衛(wèi)生小冊、宣傳資料等近5000余份,參加各類培訓(xùn)班3期,健康講座2次,40余人參加,訂閱健康博覽、健康雜志畫報(bào)25份,1——6月共出大小黑板報(bào)60余期,出宣傳窗60期,制作大型宣傳標(biāo)語2幅;成立了定海區(qū)健康教育志愿者總隊(duì)環(huán)南街道分隊(duì),共有17名健康教育志愿者。目前居、村民的健康行為形成率和健康知識知曉率均已達(dá)到了80%以上,健康教育工作順利開展。同時,每月做好0——7歲外來兒童、本地死亡人口以及嬰幼兒童的調(diào)查摸底和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

2、配合開展病媒生物防制工作

根據(jù)區(qū)愛衛(wèi)會的工作部署,街道愛衛(wèi)辦于今年4月份開展了春季滅鼠工作, 4月9日街道統(tǒng)一向城區(qū)四害中心領(lǐng)取了滅鼠藥物500公斤, 4月12日起在所轄區(qū)域全面開展統(tǒng)一投藥、統(tǒng)一滅鼠活動,共投放藥物500公斤,環(huán)南城市區(qū)域范圍內(nèi)基本進(jìn)行了全覆蓋。并組織相關(guān)人員進(jìn)行了自查,對轄區(qū)內(nèi)單位進(jìn)行了統(tǒng)一抽查,共檢查了5個社區(qū)、1個慶豐村和25家單位(包括小餐飲、小吃部和單位食堂等);4月底為迎接上級愛衛(wèi)辦的滅鼠效果統(tǒng)一檢查和國家衛(wèi)生城市技術(shù)評估做好準(zhǔn)備,同時于檢查完后又組織人員進(jìn)行了統(tǒng)一打掃,清除鼠跡,切實(shí)控制鼠害,進(jìn)一步鞏固四害成果,確保我市創(chuàng)衛(wèi)技術(shù)評估能夠順利通過。

3、開展轄區(qū)衛(wèi)生文明單位創(chuàng)建

級衛(wèi)生村1個(慶豐村)、省級衛(wèi)生社區(qū)1個(利民),省級衛(wèi)生窗口單位2個,省級無煙先進(jìn)單位1個;市級衛(wèi)生先進(jìn)單位29個、區(qū)級衛(wèi)生先進(jìn)單位31個;星級衛(wèi)生社區(qū)5個,市級無煙單位2個,區(qū)級無煙單位4個,今年5月新報(bào)2家,市級醫(yī)院健康教育先進(jìn)單位1個等等。今年5月,街道還向區(qū)愛衛(wèi)辦提交了省級衛(wèi)生街道的申請報(bào)告和一整套申報(bào)材料。下月起迎接市、區(qū)愛衛(wèi)辦對我街道創(chuàng)建工作開展情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

4、開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動 按照“條塊結(jié)合、以塊為主”原則,首先做到有計(jì)劃、有總結(jié)、有組織、有制度、有部署,并堅(jiān)持開展多種形式及內(nèi)容的愛國衛(wèi)生活動;其次通過社區(qū)共建共管和創(chuàng)建文明、衛(wèi)生先進(jìn)單位、衛(wèi)生小區(qū)、衛(wèi)生居民區(qū)活動等,每月26日開展環(huán)境衛(wèi)生日活動,把單位衛(wèi)生納入綜合治理軌道,促進(jìn)了單位、社區(qū)、村愛國衛(wèi)生工作管理水平的不斷提高;最后由外而內(nèi)地整理完善各類衛(wèi)生檔案,并按照浙江省衛(wèi)生區(qū)創(chuàng)建工作要求,重新建立起一整套街道愛國衛(wèi)生電子檔案,隨時迎接上級檢查考核。

5、開展農(nóng)漁村合作醫(yī)療和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作

年初完成了新農(nóng)漁村合作醫(yī)療參保卡核定分發(fā)及補(bǔ)卡工作,配合市、區(qū)紅十字會開展醫(yī)療免費(fèi)三下鄉(xiāng)和健康送溫暖活動1次。并再次組織安排了新型農(nóng)漁村合作醫(yī)療制度參合人數(shù)免費(fèi)健康體檢活動,時間定于7月份,為期1月,6月底完成全部準(zhǔn)備工作。同時堅(jiān)持開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,名社區(qū)醫(yī)務(wù)人員免費(fèi)為居、村民建立健康檔案,建檔率達(dá)60%以上。今年上半年街道著手準(zhǔn)備東山社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的籌建工作,先是確定租賃地址,按照區(qū)衛(wèi)生局對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的相關(guān)規(guī)定,進(jìn)行了全面裝修與配套建設(shè),目前該社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站已完成裝修,計(jì)劃于7月份左右開始對外服務(wù)。轄區(qū)內(nèi)的海濱社區(qū)服務(wù)站和盤峙、大貓衛(wèi)生服務(wù)站日常工作開展良好。

6、配合做好應(yīng)急處置與重點(diǎn)疾病管理

生、健康教育等);配合區(qū)衛(wèi)生局做好公共衛(wèi)生綜合管理,特別是做好流感病人和轄區(qū)內(nèi)50人以上紅白喜事的跟蹤調(diào)查并按月按日上報(bào)等。

7、協(xié)助做好衛(wèi)生監(jiān)督工作

上半年,特別是迎接創(chuàng)衛(wèi)技術(shù)評估期間,聯(lián)合工商、執(zhí)法、衛(wèi)生、市場、環(huán)衛(wèi)等職能部門針對轄區(qū)“五小行業(yè)”、單位食堂、醫(yī)院以及海島食品衛(wèi)生等組織開展了3次集中大檢查;協(xié)助區(qū)疾控中心、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所等開展餐飲衛(wèi)生檢查4次,檢查了48家單位;組織各社區(qū)公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員開展防病及控?zé)熜麄?;做好農(nóng)村集體聚餐(50人以上)申報(bào)和協(xié)管等工作。6月份還配合區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所成功處理了五洲船廠外包工食堂的一起18名疑似食物中毒事件。

8、完成公民無償獻(xiàn)血工作

根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局2015年度公民無償獻(xiàn)血工作安排,街道于5月21日上午組織全體機(jī)關(guān)干部、社區(qū)、村以及轄區(qū)企事業(yè)單位職工在舟山市中心血站參加了無償獻(xiàn)血活動。到目前為止 ,共有122人參加了街道組織的義務(wù)獻(xiàn)血活動,區(qū)衛(wèi)生局給我街道的任務(wù)指標(biāo)數(shù)為163人/次,街道共組織輸血了 36400毫升,按200毫升/人次計(jì)算,我街道參與輸血182人/次,完成率111.66%,超額完成11.66%。至此,該項(xiàng)工作已全部完成。

三、食品藥品監(jiān)督管理工作

1、繼續(xù)開展區(qū)食品安全示范社區(qū)創(chuàng)建工作

年初,街道與各社區(qū)、村、轄區(qū)單位共簽訂了16份《食品安全工作目標(biāo)責(zé)任書》,重新調(diào)整了街道食品安全工作委員會成員名單,召開食品安全工作會議4次,根據(jù)區(qū)食品安全示范街道及示范社區(qū)(村)創(chuàng)建工作安排,在去年利民、衛(wèi)海2個社區(qū)的創(chuàng)建基礎(chǔ)上,繼續(xù)在海濱、蓬萊2個社區(qū)中開展區(qū)食品安全示范社區(qū)創(chuàng)建活動,收集整理創(chuàng)建檔案,爭取今年示范社區(qū)創(chuàng)建率達(dá)到60%以上。

2、開展食品安全宣傳教育活動

意度問卷調(diào)查50份;通過多種宣傳,提高了轄區(qū)群眾的食品安全、科學(xué)消費(fèi)、社會監(jiān)督意識和自我保護(hù)能力。

3、開展食品安全專項(xiàng)整治活動

今年上半年,根據(jù)上級要求,對轄區(qū)內(nèi)所有的食雜店、醫(yī)療場所、賓館飯店等進(jìn)行了全面摸底調(diào)查,據(jù)初步統(tǒng)計(jì),目前我轄區(qū)內(nèi)共有食雜店265家、飯店賓館77家、藥店及小診所19家。一是配合區(qū)食監(jiān)局對城鄉(xiāng)結(jié)合部等重點(diǎn)區(qū)域開展專項(xiàng)整治;二是對盤峙島各船廠周邊的小飲食攤、食品加工小作坊開展專項(xiàng)整治;三是5、6月份開展食品安全宣傳周專項(xiàng)整治2次;四是配合職能部門對人民南路餐飲一條街開展聯(lián)合檢查4次;五是協(xié)助配合工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等部門取締了2家無證小作坊、10余家違規(guī)小攤點(diǎn),并規(guī)范了4家無照經(jīng)營食雜店。

四、城市管理行政執(zhí)法工作

1、開展城市市容市貌大整治

對一、二類街道的流動攤販給予了大力的查處整治,基本杜絕了一、二類街道小攤小販隨處亂設(shè)攤的現(xiàn)象。同時,對商家的門面裝修和燈箱設(shè)置嚴(yán)格按照條款辦事,力求達(dá)到合法合理;并且對街道上的吊、掛、曬和各類亂掛亂拉的無證廣告橫幅進(jìn)行了全面的清除。到目前為止,共立案查處市容類案件1項(xiàng),市政類案件29項(xiàng),同時拆除破舊燈箱64個,清除各種無證廣告橫幅100余條,拆除違章搭建簡易棚40余個,對一、二類街道人行道上的機(jī)動車違章停泊車輛共查處402輛。

2、開展小區(qū)馬路市場專項(xiàng)整治

為迎接國家衛(wèi)生城市技術(shù)評估和上級的明察暗訪,于年初集中開展了小區(qū)馬路市場專項(xiàng)整治,主要由環(huán)南執(zhí)法中隊(duì)實(shí)施對蓬萊路、徐家橋路、和平路、機(jī)場路、衛(wèi)海路等馬路市場開展集中整治和經(jīng)常性管理,盡量勸離或規(guī)范流動攤販,打擊無證流動攤點(diǎn)等;街道、社區(qū)和各職能部門共同配合整治等。沿街店面重新按規(guī)定簽訂了1200多份《環(huán)境衛(wèi)生門前三包責(zé)任書》,落實(shí)店面門前三包衛(wèi)生責(zé)任。

3、協(xié)同街道做好來信來訪來人投訴等處理反饋工作

半年共接到30余件;三是配合街道對涉及到行政執(zhí)法方面的熱線、區(qū)長熱線、議政會議案以及市、區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦、信訪辦等的來訪信件做好現(xiàn)場調(diào)查、處理與反饋等等。

4、配合街道開展環(huán)境衛(wèi)生整治等等

年初迎創(chuàng)衛(wèi)技術(shù)評估期間,依靠中隊(duì)力量整治了大量“六亂”現(xiàn)象,特別是在開展五小行業(yè)聯(lián)合執(zhí)法行動中,對城區(qū)1000多家沿街店面進(jìn)行了挨個通知檢查,和工商、衛(wèi)生等一起對海島30多家小餐館、小外賣等進(jìn)行督查整治;多次配合社區(qū)、慶豐村參加環(huán)境衛(wèi)生大整治,清理清運(yùn)死角垃圾等;入社區(qū)網(wǎng)格開展服務(wù)等等。

城-管科2015年下半年工作計(jì)劃

一、城-管城建工作

1、繼續(xù)做好轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作,保持轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。

2、繼續(xù)開展城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善老城區(qū)面貌。

3、繼續(xù)開展城區(qū)居民房屋拆造維修申報(bào)工作。

4、做好市、區(qū)以及群眾來信來訪和群眾熱線電話等涉及城-管工作的調(diào)查落實(shí)與處理反饋。

5、、按上級部門要求落實(shí)各項(xiàng)工作指標(biāo),完成工作任務(wù)。

二、衛(wèi)生工作

1、根據(jù)上半年制定的《浙江省衛(wèi)生街道創(chuàng)建工作實(shí)施方案》,及時做好創(chuàng)建資料的收集、整理、歸檔、上報(bào)工作,努力完成省級衛(wèi)生區(qū)和省級衛(wèi)生街道創(chuàng)建等相關(guān)工作。

2、繼續(xù)開展愛國衛(wèi)生、健康教育、合作醫(yī)療、衛(wèi)生監(jiān)督、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、病媒生物防制等工作,完善各項(xiàng)檔案。

3、繼續(xù)開展轄區(qū)衛(wèi)生單位創(chuàng)建工作,積極督促和引導(dǎo)社區(qū)(村)、單位開展衛(wèi)生創(chuàng)建活動,為省級衛(wèi)生街道和省級衛(wèi)生區(qū)創(chuàng)建打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

4、繼續(xù)開展愛國衛(wèi)生宣傳活動,不斷解決群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的老大難問題,提高群眾滿意率和居民健康知曉率。

三、食品藥品監(jiān)督管理工作

1、繼續(xù)開展區(qū)食品安全示范街道、示范社區(qū)創(chuàng)建,爭取有所突破。

2、加強(qiáng)宣傳,協(xié)調(diào)各職能部門開展食品藥品安全聯(lián)合大檢查,爭取形成定期定人定點(diǎn)制度,加強(qiáng)單位和個人的食品安全意識。

3、強(qiáng)化信息報(bào)告制度,按要求做好各項(xiàng)工作的落實(shí)與實(shí)施。

四、行政執(zhí)法工作

1、加強(qiáng)法律法規(guī)知識的宣傳與培訓(xùn),不斷擴(kuò)充城市管理的新知識和新內(nèi)容,拓寬中隊(duì)執(zhí)法人員的城市管理思路。

2、在鞏固原先的各類工作成果同時,繼續(xù)對一、二類街道的跨門經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督和查處,同時加強(qiáng)商家的環(huán)境衛(wèi)生門前三包意識,使市容市貌再上一個層次。

3、繼續(xù)開展馬路市場整治,爭取在工作思路和工作方法上有所改進(jìn)。

4、對于市民所舉報(bào)的各類違章事實(shí)加大執(zhí)法力度,及時做好街道城-管數(shù)字化信息的處理與反饋工作。

5、積極配合街道開展環(huán)境衛(wèi)生整治,消除小區(qū)“六亂”現(xiàn)象。

五、繼續(xù)做好其它工作

1、按上級職能部門要求落實(shí)各項(xiàng)工作,完成各項(xiàng)考核指標(biāo)任務(wù)。

2、做好科室日常性以及突發(fā)性工作。

3、配合做好街道中心工作。

環(huán)南街道城市管理科

2015年7月6日

上半年,我們在街道工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照區(qū)委、區(qū)政府“奮斗實(shí)現(xiàn)潔凈如家”的總體要求,緊緊圍繞市、區(qū)下達(dá)的市容管理目標(biāo)任務(wù),積極推行“四行一體”管理模式,按照“一崗八則”的工作要求,開展了城區(qū)管理、拆破拆違、庭院綠化改造、“門前四包”、環(huán)境衛(wèi)生整治等工作,全科人員團(tuán)結(jié)奮斗、齊心協(xié)力,較好地完成了上半年的工作任務(wù)。

一、積極開展街路環(huán)境治理工作。轄區(qū)共有街路41條,庭院207個,總面積3.86平方公里。按照年初提出的打造“奮斗式街道”的總體要求,主要做到:1、目標(biāo)準(zhǔn)確。今年的主要工作目標(biāo)就是位列全區(qū)前三,為此要樹立高度的政治責(zé)任感和信心,并召開了大會層層動員和宣傳。2、實(shí)行考核制。明確檢查標(biāo)準(zhǔn),出臺獎懲措施,重獎重罰。3、落實(shí)責(zé)任制。明確城-管科、各職能局駐在人員,社區(qū)主任、管片主任、保潔員的工作任務(wù),做到層層負(fù)責(zé),不留死角。4、實(shí)行抄告制。每天城-管工作人員對街區(qū)情況進(jìn)行檢查,做好當(dāng)天記錄,對工作不到位的社區(qū)進(jìn)行抄告,并督促其快速整改。7、實(shí)行值班制。城-管科全年無休,每個雙休日、節(jié)假日都有工作人員在轄區(qū)巡視并對發(fā)生的各類情況及時處理。

通過加大管理力度和創(chuàng)新管理機(jī)制,我街道的街區(qū)環(huán)境

有了較明顯的`提高,多次接受市、區(qū)檢查考核均受到好評。

二、“奮斗實(shí)現(xiàn)潔凈如家”工作大提升。首先成立“奮斗實(shí)現(xiàn)潔凈如家”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對街道環(huán)境工作進(jìn)行機(jī)制完善,細(xì)化工作目標(biāo)。制定《奮斗路街道城市管理一崗八則考核辦法》,圍繞街區(qū)環(huán)境秩序的崗位要求,實(shí)施對城-管科、行政執(zhí)法中隊(duì)、環(huán)衛(wèi)辦、城-管所以及城建、園林和社區(qū)工作人員、保潔員的量化考核,建立例會制度,實(shí)行一天一報(bào)、重點(diǎn)難點(diǎn)及時通報(bào)制度,對未整改的問題進(jìn)行抄告,對整治工作不到位的社區(qū)進(jìn)行督辦。把責(zé)任落實(shí)到路段,職責(zé)落實(shí)到隊(duì)員,做到任務(wù)到人,目標(biāo)到事,責(zé)任到崗。4、工作方式、方法創(chuàng)新。結(jié)合轄區(qū)特點(diǎn),一方面花大力氣抓好車載水果、無證游商、店外經(jīng)營和占道經(jīng)營以及牌匾廣告整治等專項(xiàng)工作,實(shí)施嚴(yán)管嚴(yán)罰,通過重點(diǎn)突破帶動面上工作開展,不斷提高街面秩序的管控能力和執(zhí)法能力;另一方面加大處罰力度,以扣分點(diǎn)、重復(fù)點(diǎn)、曝光點(diǎn)位抓手,對違章店家實(shí)施嚴(yán)管嚴(yán)罰措施,強(qiáng)化執(zhí)法力度,形成高壓態(tài)勢。在實(shí)際工作中,突出重點(diǎn),主動應(yīng)對,以“白+黑”、“5+2”為要求,變事后管理為前置管理,變應(yīng)對檢查為迎接檢查,變常規(guī)管理為常態(tài)整治,注重超前管、超時管和超常管,注重點(diǎn)線面的系統(tǒng)管理,注重教、管、罰的綜合運(yùn)用,通過堵一批、疏一批、罰一批、整一批,真正實(shí)現(xiàn)全區(qū)域、全時段、全實(shí)效覆蓋。

三、“綠色風(fēng)暴”工作在我街區(qū)庭院全面開花。為切實(shí)落實(shí)好關(guān)于2012年群眾綠化工作任務(wù),和深刻領(lǐng)會區(qū)委、區(qū)政府要求掀起“綠色風(fēng)暴”的精神實(shí)質(zhì)。我辦事處結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況對今年的綠化工作進(jìn)行了認(rèn)真部署。在4—5月間共栽植丁香、紅端木、云杉等數(shù)目1500余株,完成今年綠化任務(wù)率的300%。特別是4月22日那一天,天氣寒冷,天上飄著蒙蒙細(xì)雨,辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)和所有城-管工作人員,頂風(fēng)冒雨,在三個庭院共栽植了丁香、紅端木等樹木200余株。綠化工作功在當(dāng)代,利在千秋,我們堅(jiān)持常抓不懈,必使我們的庭院變綠,美景常在。

四、“門前四包”簽狀率100%。上半年建立了所有臨街商家業(yè)戶門前四包臺賬,并進(jìn)行動態(tài)管理,即發(fā)現(xiàn)商戶變更即刻修正臺賬資料。在市、區(qū)對我街道的多次檢查中均得到好評。

五、拆違工作有序推進(jìn)。目前我轄區(qū)共普查有私建濫建292處,24847.21平方米。我們進(jìn)行了認(rèn)真的梳理、排查。先期對無任何爭議的進(jìn)行拆除。目前這項(xiàng)工作正按照區(qū)拆違辦要求有序推進(jìn)中。

六、數(shù)字城-管案件處理成效顯著

并根據(jù)案件情況立即開展派件處理。二是平臺工作人員用對講機(jī)向各社區(qū)主任通報(bào)數(shù)字城-管的案件,督促各社區(qū)進(jìn)行整改。三是平臺對各社區(qū)難以整改的案件,根據(jù)時限要求整合城-管辦相關(guān)工作人員及時進(jìn)行處置,直到案件整改到位。

七、主要體會與存在不足:1、領(lǐng)導(dǎo)重視是我們做好城-管工作的關(guān)鍵。當(dāng)我們工作上遇到難題,街道黨政一把手總是全面指揮、協(xié)調(diào)、安排、部署,這為我們干好工作增添了力量和信心。2、團(tuán)結(jié)協(xié)作是我們做好城-管工作的基礎(chǔ)。在開展“潔凈如家”工作中,主要領(lǐng)導(dǎo)與主管領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)城-管工作人員以及各職能局駐在人員,大家齊心協(xié)力,攻堅(jiān)克難,不畏苦、不怕臟、不怕累,真正做到了“四位一體”的工作機(jī)制,為我們開展“潔凈如家”工作提供了有力保障。

在肯定成績的同時,我們也清醒地看到,我們的市容管理、街區(qū)秩序、庭院保潔工作雖取得了一定的成績,但也存在一些不容忽視的問題。1、城-管隊(duì)伍日常管理有時不到位。

2、拆違力度推進(jìn)不夠,離市、區(qū)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)還應(yīng)加快落實(shí)。對于這些問題,在下一步工作中我們必須認(rèn)真的加以解決。

八、下半年工作計(jì)劃

1、繼續(xù)做好轄區(qū)環(huán)境整治工作,保持轄區(qū)街路秩序井然。

2、加強(qiáng)街巷長效管理,加強(qiáng)沿街商家環(huán)境衛(wèi)生“門前

四包”意識,使市容、市貌再上新臺階。

3、按上級職能部門要求落實(shí)各項(xiàng)工作,完成各項(xiàng)考核指標(biāo)任務(wù)。

4、做好科室日常性以及突發(fā)性工作。

5、配合做好街道中心工作。

一、2012年上半年工作總結(jié)

(一)開展市容專項(xiàng)治理行動,市容市貌明顯好轉(zhuǎn)。

1、開展治理車輛飛揚(yáng)灑漏專項(xiàng)整治行動,減少城區(qū)環(huán)境污染。

今年以來,我局下大力度查處沙石車輛拋灑等違規(guī)行為,共對13處建筑施工工地進(jìn)行了規(guī)范化管理,制止車輛帶泥上路污染路面200余起(次),共計(jì)發(fā)放宣傳資料500余份,取得明顯效果。

2、開展城區(qū)戶外廣告專項(xiàng)整治行動,城市戶外廣告進(jìn)一步規(guī)范。

人次,出動高空作業(yè)車輛40臺次。

3、開展規(guī)范門店招牌專項(xiàng)整治行動,門店招牌得到規(guī)范。

按照統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一色彩的要求,我局對內(nèi)(外)南街、濱河路、213線、36米大道等路段的門店招牌進(jìn)行了規(guī)范化管理,對殘缺不全、破損陳舊的門店招牌進(jìn)行了強(qiáng)制拆除,共更換拆除不符合標(biāo)準(zhǔn)的門店招牌20余個,發(fā)放拆除沿街違規(guī)店招整改通知書80余份,責(zé)令限期整改60處,共出動執(zhí)法人員180余人次,執(zhí)法車輛120余輛次,城-管執(zhí)法溫馨告知書750余份。

4、開展店外經(jīng)營治理專項(xiàng)行動,占道經(jīng)營現(xiàn)象明顯減少。

開展三次集中整治行動,清理取締違章占道經(jīng)營攤點(diǎn)150個、教育處罰200余人,暫扣占道經(jīng)營物品100余件,沒收占道物品(水果300余斤)送往福利院,所有暫扣物品經(jīng)說服教育,要求違規(guī)者寫保證書后全部退還。

5、開展車輛亂停亂放專項(xiàng)治理行動,交通秩序明顯好轉(zhuǎn)。

大處罰力度,采取“先禮后兵”、部門聯(lián)合執(zhí)法等方式,重點(diǎn)對濱河路主干道、晉茂路口、羌城古街南段皇朝支線等地段亂停亂放進(jìn)行規(guī)范和整治,共勸導(dǎo)違規(guī)停放車輛530余輛,處罰亂停放車輛150余輛,交通秩序明顯好轉(zhuǎn)。

(二)繼續(xù)深入開展城市環(huán)境綜合整治活動,進(jìn)一步鞏固城市管理成果,提高城市品味,提升城市形象。

1、全面清除城區(qū)衛(wèi)生死角,確保城市干凈整潔

對城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生死角進(jìn)行全面排查,并形成常態(tài)化管理,不留衛(wèi)生死角,對河西幼兒園至金銀路、武裝中隊(duì)外、藍(lán)天幼兒園外等54處衛(wèi)生死角進(jìn)行了清理。累計(jì)出動機(jī)具80余臺次,出動385人次,清理清運(yùn)垃圾約160噸。

2、全面清除城市“牛皮癬”,確保城市立面美觀 實(shí)行市場化方式組織專業(yè)隊(duì)伍對城市“牛皮癬”進(jìn)行不間斷清洗,對城區(qū)主要街道(光大社區(qū)、濱河路)的“牛皮癬”進(jìn)行清除,共清除噴涂廣告200余處,張貼廣告1萬余張有力地治理了城市“牛皮癬”,美化、凈化了城市容貌。

3、全面清掏城市管網(wǎng),確保汛期安全

對全縣城區(qū)內(nèi)供排水系統(tǒng)進(jìn)行了全面的檢查,對影響安全度汛的市政設(shè)施雨箅子、污水檢查井、排污溝進(jìn)行了全面清掏。據(jù)統(tǒng)計(jì),共清掏市政道路雨箅子572個,排污溝9567.2立方米,清理污水檢查井448個,清掏淤泥30余噸。

(三)環(huán)衛(wèi)管理工作得到加強(qiáng),城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高。

一是推行道路清掃保潔市場化運(yùn)作,將我局所承擔(dān)的城 3

區(qū)35.5萬平方米的保潔權(quán)交由環(huán)衛(wèi)保潔公司管理,制定了詳細(xì)的工作方案,通過議標(biāo)方式,確定了環(huán)衛(wèi)保潔公司,隨后制定了一系列的管理制度。二是加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)監(jiān)督考核力度,加強(qiáng)日常巡查工作,對城區(qū)的主次干道、建筑工地出口等位置進(jìn)行重點(diǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。三是加大垃圾處理場建設(shè)力度,對垃圾處理場設(shè)施進(jìn)行維修維護(hù),修筑了滑坡段護(hù)坡???處,對污水處理回灌管網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行改造,確保下游水源安全。

(四)加強(qiáng)綠化管理工作,人居環(huán)境逐步改善。

我局一方面抓好綠化日常養(yǎng)護(hù)工作,出動灑水車300臺次,噴灑農(nóng)藥2.5噸,修剪雜草面積達(dá)20000余平方米。 另一方面加大綠化投入,引進(jìn)新品種,增加綠化面積。一是對36米大道兩旁行道樹進(jìn)行移栽,共移植大葉香樟182株、桂花422株、萬年青球166株至濱河路、晉茂路等路段;二是在原有的綠化基礎(chǔ)上進(jìn)行新品種的栽培,我縣首次引進(jìn)薰衣草,共計(jì)40000株,新增加種植面積1200平方米。三是對政府廣場、司法局、生態(tài)停車場等處進(jìn)行補(bǔ)植,共補(bǔ)植廣玉蘭、楨南、大葉女貞等182株,補(bǔ)植灌木凍青、梔子花等500余株;四是加強(qiáng)預(yù)防和治理病蟲害,抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員,對城區(qū)不同樹種及綠化進(jìn)行了有針對性的施藥。

(五)加強(qiáng)市政設(shè)施管理,城市面貌煥然一新

通和行人安全,我局安排市政維修工作人員在城區(qū)范圍內(nèi)開展了市政基礎(chǔ)設(shè)施(備)排查工作,對全縣市政基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行逐一檢查,對損壞的市政設(shè)施進(jìn)行維修,修補(bǔ)排水溝1500余米,更換井蓋50余張、水箅子80余處,全力確保交通行人安全。三是加強(qiáng)路燈的管理維護(hù),確保亮燈率100%,對迎賓大道入口處進(jìn)行亮化,安裝流星雨,日常維護(hù)出動144人次。

(六)污水處理廠前期運(yùn)營工作有條不紊進(jìn)行

污水處理廠已進(jìn)入前期調(diào)試運(yùn)營階段,調(diào)試運(yùn)營達(dá)標(biāo)后,該廠將由建住局交由我局管理。為更好地開展污水處理廠各項(xiàng)工作,我局認(rèn)真做好前期工作,對污水處理廠設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并要求施工單位進(jìn)行整改,共發(fā)現(xiàn)問題21處,完成整改10處。

(七)扎實(shí)開展干部作風(fēng)整頓活動,提升隊(duì)伍綜合素質(zhì) 通過作風(fēng)整頓活動,全局干部職工認(rèn)真查找自身不足和問題,共組織召開職工學(xué)習(xí)會8次,自我剖析會6次,參加剖析職工60人(含臨聘人員),撰寫領(lǐng)導(dǎo)班子自查自糾材料2份,領(lǐng)導(dǎo)班子個人自查自糾材料4份,職工撰寫自我剖析材料46份,有力促進(jìn)了城市管理和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作全面落到實(shí)處。

二、存在的問題和不足

在視而不見、管理不到位的問題。

(二)環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備老化嚴(yán)重?,F(xiàn)有垃圾清運(yùn)車輛已老化嚴(yán)重,不能確保垃圾清運(yùn)正常運(yùn)轉(zhuǎn),維修費(fèi)用也較大,存在嚴(yán)重的安全隱患。 (三)市民素質(zhì)不高,城-管阻力較大。部分群眾的環(huán)境維護(hù)意識較為薄弱,許多不良觀念和不文明習(xí)慣依然根深蒂固,亂扔垃圾、亂倒污水、亂擺攤點(diǎn)、占道經(jīng)營等問題屢禁不止。

三、下半年的工作安排

下半年,我們將堅(jiān)持一手抓規(guī)范管理、一手抓整治提升,牢固確立“科學(xué)、精細(xì)、長效”管理理念,探索完善人性化管理,著力建設(shè)責(zé)任城-管、品質(zhì)城-管、和諧城-管,努力實(shí)現(xiàn)城-管工作有新突破、新發(fā)展、新績效,著力兩個創(chuàng)新,著眼四個拓展,加強(qiáng)五個建設(shè),讓群眾在城市管理中得到新實(shí)惠,把城市管理工作推向更高的層次。

(一)著力“兩個創(chuàng)新”,努力實(shí)現(xiàn)城-管工作有新突破

1、創(chuàng)新體制。樹立“大城-管”理念, 按照整體聯(lián)動、重心下移的要求,充分發(fā)揮城-管局各股室的工作職能,借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),建立健全管理制度。

大考核力度,強(qiáng)化動態(tài)管理,提高管理水平。

(二)著眼“四個拓展”,努力實(shí)現(xiàn)城-管工作有新發(fā)展

1、拓展城區(qū)保潔范圍,實(shí)現(xiàn)新建道路的移交工作,增加道路分類管理考核數(shù)量,完善道路分類保潔考核評分標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步細(xì)化量化保潔要求,將竣工驗(yàn)收的道路(茂汶大橋、羌興大道等)全部納入保潔范圍。

2、拓展污水管理,完善城區(qū)排污管理,組建專業(yè)隊(duì)伍,把污水處理廠納入正常運(yùn)行軌道,逐步實(shí)現(xiàn)排污流暢、汛期安全的目標(biāo)。

3、拓展垃圾管理,著手建立垃圾處理場監(jiān)控及動態(tài)分析系統(tǒng),加強(qiáng)垃圾處理場監(jiān)管,確保無安全生產(chǎn)事故,制定垃圾處置應(yīng)急措施,提高應(yīng)急能力。

4、拓展市政設(shè)施管理,著手建立市政設(shè)施維修維護(hù)庫,加強(qiáng)對市政設(shè)施情況的日常巡查,對損壞的設(shè)施、設(shè)備及時進(jìn)行更換和維修,避免安全事故發(fā)生。

(三)加強(qiáng)五個建設(shè),塑造城-管干部隊(duì)伍和執(zhí)法隊(duì)伍的良好形象。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),打造高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、團(tuán)結(jié)融洽的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

管理規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;?,始終保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。

3、加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),樹立良好的隊(duì)伍形象。認(rèn)真貫徹落實(shí)茂委關(guān)于作風(fēng)整頓的相關(guān)要求,通過召開座談會、走訪群眾職工、問卷調(diào)查、設(shè)立意見箱等形式,認(rèn)真聽取干部職工的意見和建議,深刻剖析作風(fēng)建設(shè)中存在不足和問題,明確改進(jìn)干部作風(fēng),以好的作風(fēng)贏得人心,管好城市。

4、加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),提高執(zhí)法隊(duì)員的綜合素質(zhì)。加大作風(fēng)整頓力度,強(qiáng)化對執(zhí)法隊(duì)員的管理和監(jiān)督,嚴(yán)格要求,嚴(yán)肅紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行八條禁令,堅(jiān)決糾正在執(zhí)法中以權(quán)謀私等各種不正之風(fēng),對徇私枉法、吃拿卡要、粗暴執(zhí)法的,要嚴(yán)肅查處,絕不姑息。

5、加強(qiáng)基層裝備設(shè)施建設(shè),推動城-管執(zhí)法系統(tǒng)正規(guī)化建設(shè)進(jìn)程。積極執(zhí)法保障建設(shè),逐步協(xié)調(diào)解決通訊工具、辦公設(shè)施匱乏的問題,改善執(zhí)法隊(duì)伍的辦公條件,增強(qiáng)執(zhí)法保障能力。

二〇一二年六月十四日

城管下半年個人工作計(jì)劃篇十五

從事銷售工作多年,向客戶銷售產(chǎn)品,首先保證產(chǎn)品的質(zhì)量及良好的服務(wù)態(tài)度才能獲得客戶長久的合作。轉(zhuǎn)眼____上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了,在做好20____年上半年工作總結(jié)的同時,也做好____年銷售下半年工作計(jì)劃:

(一)細(xì)分目標(biāo)市場,大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。

____部門負(fù)責(zé)的客戶大體上可以分為四類,即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,以賬戶為基礎(chǔ),抓大不放小,采取“確保穩(wěn)住大客戶,努力轉(zhuǎn)變小客戶,積極拓展新客戶”的策略,制定詳營銷計(jì)劃,在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點(diǎn)銷售、大型產(chǎn)品推介會、重點(diǎn)客戶上門推介、組織投標(biāo)和集中營銷活動等,形成持續(xù)的市場推廣攻勢。

鞏固現(xiàn)金管理市場地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù),努力提高產(chǎn)品的客戶價(jià)值。要通過抓重點(diǎn)客戶擴(kuò)大市場影響,增強(qiáng)現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶、行業(yè)大戶、集團(tuán)客戶進(jìn)行調(diào)查,深入分析其經(jīng)營特點(diǎn)、模式,設(shè)計(jì)切實(shí)的現(xiàn)金管理方案,主動進(jìn)行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求,解決存在的問題,提高客戶貢獻(xiàn)度。今年?duì)幦⌒略霈F(xiàn)金管理客戶185200戶。

深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶,這也是我行的基礎(chǔ)客戶,并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要。20____年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),深化營銷,增強(qiáng)營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長,并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高優(yōu)質(zhì)客戶比重,降低籌資成本率,增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點(diǎn)抓好公司無貸戶的開戶營銷,努力擴(kuò)大市場占比。要加強(qiáng)對公司無貸戶維護(hù)管理,深入分析其結(jié)算特點(diǎn),進(jìn)行全產(chǎn)品營銷,擴(kuò)大我行的結(jié)算市場份額。20____年要努力實(shí)現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶:戶,結(jié)算賬戶凈增長272430戶。做好系統(tǒng)大戶的營銷維護(hù)工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財(cái)政所未在我行開戶的現(xiàn)狀,通過調(diào)用各種資源進(jìn)行營銷,爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)展開營銷攻勢,爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、企業(yè)、世界10強(qiáng)、納稅前8000名、進(jìn)出口前7334強(qiáng)”等10多戶重點(diǎn)客戶掛牌認(rèn)購工作,鎖定他行目標(biāo)客戶,進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。

(二)加強(qiáng)服務(wù)渠道管理,深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。

客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源,對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶,要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng),在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務(wù).要建設(shè)好三個渠道:

一是要按照總行要求“二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個對公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn))應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理,客戶資源比較豐富的網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)適當(dāng)增配,”構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團(tuán)隊(duì)。

二是加強(qiáng)物理網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)。目前,由于對公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣,公司管理模式的差異,對公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),在貴賓理財(cái)中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務(wù)需要,滿足客戶的需求。各行部要制定詳細(xì)的網(wǎng)點(diǎn)對公業(yè)務(wù)營銷指南,對不同網(wǎng)點(diǎn)業(yè)態(tài)對公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)流程等進(jìn)行指導(dǎo)。

深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念,梳理制度,整合流程,以目標(biāo)客戶需求為導(dǎo)向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新,提高服務(wù)效率,及時處理問題,加強(qiáng)服務(wù)管理,提高客戶滿意度,構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式。全面提升____部門服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標(biāo)。

(三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐,加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。

結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門,承擔(dān)著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護(hù)與管理的責(zé)任加強(qiáng)營銷支持系統(tǒng)建設(shè)。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作,為實(shí)施科學(xué)的營銷管理提供技術(shù)手段。

完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制。一是要實(shí)行產(chǎn)品經(jīng)理制,各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔(dān)者。二是建立信息反饋機(jī)制。各行部將客戶需求匯總后報(bào)送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點(diǎn)行召開產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)研討會,集中解決客戶關(guān)心的問題。

提高財(cái)智賬戶品牌的市場認(rèn)知度。今年要繼續(xù)實(shí)施結(jié)算與現(xiàn)金管理品牌策略,以“財(cái)智賬戶”為核心,在統(tǒng)一品牌下擴(kuò)大品牌內(nèi)涵,提升品牌價(jià)值。要對新開發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時進(jìn)行品牌設(shè)計(jì),制定適當(dāng)?shù)钠放撇呗裕{入到統(tǒng)一品牌體系中。加強(qiáng)財(cái)智賬戶品牌的推廣力度,做好品牌維護(hù),保持品牌影響力。

發(fā)展第三方存管業(yè)務(wù)。抓住多銀行第三方存管業(yè)務(wù)的機(jī)遇,擴(kuò)大銀證業(yè)務(wù)占比,發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢.加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。各行部要加強(qiáng)對產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應(yīng)用的組織管理,明確職責(zé),加強(qiáng)考核,形成觸角廣泛、反應(yīng)靈敏的市場需求反饋網(wǎng)絡(luò)和任務(wù)具體、激勵有效的新產(chǎn)品推廣機(jī)制,增強(qiáng)市場快速響應(yīng)能力,真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領(lǐng)市場、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信通知、金融服務(wù)證書、全國自動清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品。

(四)抓好客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè),加緊培養(yǎng)____部門人才。

要加強(qiáng)人員管理,實(shí)施日常工作規(guī)范,制定行為準(zhǔn)則,建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度以及信息反饋制度。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年分公司將繼續(xù)組織各種結(jié)算和現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和營銷技能培訓(xùn),嘗試更加多樣化的培訓(xùn)方式,通過深入基層培訓(xùn),擴(kuò)大受訓(xùn)人員范圍,努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì),以適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行市場競爭需求。

城管下半年個人工作計(jì)劃篇十六

——堅(jiān)持圍繞中心,服務(wù)大局。緊緊圍繞市委市政府“城市質(zhì)量提升年”的各項(xiàng)部署,扎實(shí)推進(jìn)城市管理供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,自覺把城市管理工作放到全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局中去思考、定位、擺布,做到正確認(rèn)識大局、自覺服從大局、堅(jiān)決維護(hù)大局。

——堅(jiān)持深圳質(zhì)量,深圳標(biāo)準(zhǔn)。始終追求有質(zhì)量的穩(wěn)定增長、可持續(xù)的全面發(fā)展,打造城市管理的深圳質(zhì)量和深圳標(biāo)準(zhǔn)。瞄準(zhǔn)國際一流城市,加快園林綠化、公園管理、垃圾設(shè)施、公共廁所、城市家具、戶外廣告等方面的標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),以標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)城市管理的規(guī)范化、精細(xì)化。

——堅(jiān)持科技支撐,創(chuàng)新驅(qū)動。全面加快城市管理領(lǐng)域的科技創(chuàng)新步伐,推動數(shù)字城管向智慧城管轉(zhuǎn)型升級,構(gòu)建科學(xué)高效、智能交互的管理平臺,切實(shí)提高城市管理發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。通過現(xiàn)代科技和信息技術(shù)的應(yīng)用,創(chuàng)新城市管理機(jī)制,提升城市管理效能。

——堅(jiān)持服務(wù)至上,精益求精。要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想轉(zhuǎn)變作風(fēng),把“服務(wù)至上、精益求精”理念貫穿城市管理的全領(lǐng)域、全方位、全過程,始終注重市民關(guān)切,回應(yīng)市民訴求,把市民滿意作為工作的最終標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)籌政府、社會、市民等各方面力量,推動城市管理形成共治共管、共建共享局面。

城管下半年個人工作計(jì)劃篇十七

為維護(hù)小區(qū)平安和諧,實(shí)現(xiàn)文明小區(qū)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展,全面奪取今年各項(xiàng)工作的新勝利,在深入總結(jié)去年工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)的的基礎(chǔ)上,結(jié)合上級要求制定小區(qū)本年度工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想。

認(rèn)真執(zhí)行《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》,充分發(fā)揚(yáng)“敬業(yè)、服務(wù)、卓越”的精神,密切聯(lián)系小區(qū)保安工作實(shí)際,為創(chuàng)一流服務(wù)、保一方平安而奮斗!

二、工作安排。

全年工作首先要突管理,更新管理方法,抓形象、促服務(wù),不搞“花架子”,不搞“隨大流”。凝神聚力,一步一個腳印,竭盡全力達(dá)成工作目標(biāo);其次要實(shí)現(xiàn)整改任務(wù),克服不求進(jìn)取的頑疾,實(shí)現(xiàn)思想觀念及工作成果的大跨越;再次要做堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)爭先不動搖;每月組織一次精細(xì)化管理情況檢查。

三、著力解決的幾個問題。

1、樹立敢打硬仗、惡仗的堅(jiān)定信念。

人人奮勇挑重?fù)?dān),個個爭先多貢獻(xiàn),咬定全年工作目標(biāo)不放松,打開新局面,創(chuàng)出新佳績。

2、抓住關(guān)鍵,大力業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

勇于實(shí)踐,自覺地增長才干,迅速適應(yīng)新形勢下的工作要求,逐漸成長為本職工作的行家里手和專門人才。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ)工作。

充分發(fā)揮班組作用,調(diào)動各方面的積極因素,促使人人都是管理者、個個都是主人翁。

城管下半年個人工作計(jì)劃篇十八

我認(rèn)為新學(xué)期新開始,園里的一切都要以新字打頭,尤其是我接到的新小班的小朋友,更是從零起步,是完全空白的一頁,需要我們教師幫助他們在上面畫上漂亮的圖畫。所以作為教師的我們非常重要,要在接到每一批新生的時候,在原來的經(jīng)驗(yàn)上不斷的創(chuàng)新,給他們畫上嶄新完美的一頁。要做好這一點(diǎn),肯定離不開在做之間要進(jìn)行周密的計(jì)劃,對小朋友的學(xué)習(xí),常規(guī),家長,各個方面,現(xiàn)計(jì)劃如下:

一、思想工作。

本學(xué)期,我仍將以一名更為優(yōu)秀教師的要求去規(guī)范自己的言行,熱愛本職工作,熱愛幼兒園,自覺遵守幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度,關(guān)愛每一位幼兒,坦誠面對每一位家長,積極認(rèn)真研讀幼兒教育的相關(guān)書籍,認(rèn)真準(zhǔn)備、組織每一次教育活動,按新《綱要》的理念創(chuàng)設(shè)適合幼兒發(fā)展的心理、物質(zhì)環(huán)境……多反思,多聽,多做,勤于實(shí)踐,促進(jìn)自身專業(yè)素質(zhì)的提高與發(fā)展。

二、能力發(fā)展。

本學(xué)期,我將繼續(xù)吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),爭取從以下幾方面獲得提高:

教學(xué)方面:我將認(rèn)真準(zhǔn)備幼兒活動所需材料;寫好每一次教育活動計(jì)劃;多學(xué)習(xí),把先進(jìn)的幼兒教育經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到自己的教學(xué)中;多反思,結(jié)合自己班幼兒情況實(shí)施收效好的教育方法;多到平行班級走走、看看、聽聽、取長補(bǔ)短,促進(jìn)幼兒發(fā)展;多和有經(jīng)驗(yàn)的教師交流,爭取獲得她們的指導(dǎo)、幫助。

課題實(shí)踐中:細(xì)心記錄專家們的教育理念,認(rèn)真揣摩,多提問,使自己在教學(xué)工作中的疑惑得到有效指導(dǎo)并付諸實(shí)踐。

生活中:熱情待人,友愛助人,謙虛為人,團(tuán)結(jié)向上,爭取和同事們成為朋友。

特色教學(xué)中:細(xì)心分析幼兒情況,認(rèn)真準(zhǔn)備英語磁帶、道具,提前編排好適合幼兒的英文舞蹈、律動,根據(jù)幼兒掌握情況及時做出調(diào)整,繼續(xù)帶好本班雙語特色,讓幼兒在剛剛接觸到英文的時候,愛上英文,對英文產(chǎn)生濃厚的興趣。

班級工作中:嚴(yán)格要求自己,以身作則地做好班級工作。

三、努力方向:

1、使興趣成為開啟幼兒英語教育的大門。

首先,在教育目標(biāo)的制訂上,我立足幼兒期幼兒的特點(diǎn),將目標(biāo)制訂得淺顯易接受,我們的英語教育注重口語培養(yǎng),以聽說為主,不搞認(rèn)讀,堅(jiān)持聽說整合,先聽后說,以聽促說,自然習(xí)得的原則,培養(yǎng)幼兒學(xué)習(xí)的興趣和對語言的敏感性,培養(yǎng)幼兒初步使用兩種語言進(jìn)行交際的能力,培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和各種基礎(chǔ)技能。

2、在教育內(nèi)容的選擇上,適當(dāng)整修教學(xué)內(nèi)容的深淺度,我們力求符合幼兒的身心特點(diǎn),注重選擇幼兒親身經(jīng)歷和日常生活中感興趣、能理解、易吸收的內(nèi)容,且生動有趣,富有童趣,又貼近幼兒生活與情感喜好,其難度既符合各年齡幼兒的發(fā)展特點(diǎn),又略高于幼兒的年齡水平,使幼兒既不至于感到太難,又感到有一定的挑戰(zhàn)性。

3、在教學(xué)方法上,我以游戲?yàn)橹?,各種教學(xué)方法靈活交替使用,以此吸引幼兒,抓住幼兒,從而有效的調(diào)動幼兒學(xué)習(xí)的興趣。我還經(jīng)常借助實(shí)物、直觀教具和模型玩具等幼兒喜愛的事物,讓幼兒在玩樂中學(xué)習(xí)英語,提高了學(xué)習(xí)英語的興趣。如:在教幼兒學(xué)水果類單詞時,我準(zhǔn)備了各種水果或水果玩具,以水果店游戲的形式讓幼兒在玩游戲的過程中學(xué)習(xí)相應(yīng)的單詞,幼兒很感興趣。

4、在教學(xué)手段上,充分利用錄音、錄像、電腦、多媒體等直觀的現(xiàn)代化教育手段來激發(fā)和幫助幼兒學(xué)習(xí)英語。如:在教幼兒學(xué)習(xí)各種動物類的單詞時,通過播放錄像多媒體軟件等形式演示給幼兒看,讓幼兒覺得學(xué)習(xí)英語非常有趣。此外,還播放有關(guān)的英語短劇給幼兒看,播放一些英語歌曲給幼兒聽,這一些都激發(fā)了幼兒學(xué)習(xí)英語的興趣。

5、在本學(xué)期幼兒英語口語放面,我應(yīng)該作為重點(diǎn),具體措施如下:

(1)、在日常生活中教師要盡可能的與孩子多說英語,讓他們多聽(包括磁帶),給他們營造一個輕松愉快的英語環(huán)境。

(2)、創(chuàng)新英語區(qū),提高孩子的興趣,使孩子們能在輕松自然的氣氛中,熟悉、了解字母和單詞的特性、掌握學(xué)習(xí)的規(guī)律。

(3)、做好家園聯(lián)系工作,及時的向家長反饋英語教學(xué)內(nèi)容,以便父母在家?guī)椭⒆訌?fù)習(xí)鞏固。

在以后的活動中不斷開發(fā)設(shè)計(jì)更多更新更好玩的游戲,讓幼兒在玩中學(xué)讓孩子學(xué)好英語,快樂掌握“第二語言”!

四、努力提高自己:

師德——對幼兒充滿愛心,以發(fā)展的眼光看待幼兒、評價(jià)幼兒,注重幼兒創(chuàng)造思維和創(chuàng)造能力的培養(yǎng)。尊重幼兒的人格,不岐視、體罰和變相體罰幼兒。同事間團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相尊重、互相配合、合作共事。

專業(yè)技能———加強(qiáng)鋼琴,繪畫,舞蹈等各項(xiàng)基本能力的練習(xí)。

教育教學(xué)——認(rèn)真上好每個月的新教師月匯報(bào)展示課,努力有新的突破。組織好每個星期的英文小廣播,使幼兒喜歡上英語,愛上英文兒歌。在師徒結(jié)對的形式下,認(rèn)真像師傅學(xué)習(xí)各個方面的知識以及經(jīng)驗(yàn),尤其在自己比較薄弱的環(huán)境布置方面,要努力更進(jìn)。在骨干教師展示觀摩活動中,認(rèn)真揣摩自己的不足之處,加以改進(jìn)。在向家長開放半日活動時,要吸取以往的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),請教師傅和園長,認(rèn)認(rèn)真真給家長們展示最好的一面。

園內(nèi)英語教研——認(rèn)真帶好年級組的英文教研工作,使每一位老師在原有的基礎(chǔ)上都有提高,積極組織每個月的英語教研,做到新的教學(xué)方法大家一起分享。有誤區(qū),大家一起避免。在例如圣誕節(jié)狂歡活動中,大家一起參與,商討出一個能讓小朋友們感受到外國節(jié)日給大家?guī)淼目鞓贰?/p>

園內(nèi)綱要的學(xué)習(xí)——在綱要解讀:教與學(xué)過程中的師生活動(一),教與學(xué)過程中的師生活動(二),課程實(shí)施中的資源綜合利用,課程實(shí)施中的家園合力中,我要認(rèn)真學(xué)習(xí)綱要知識,并與實(shí)際相結(jié)合,做到綱要與實(shí)踐的完整統(tǒng)一。

集體教研———在集體教研:如何提高教師觀課評課能力,如何增強(qiáng)區(qū)域活動的有趣性和有效性”,如何發(fā)揮幼兒戶外體育運(yùn)動的最大價(jià)值?,骨干教師展示觀摩活動里,我對本次研討會的內(nèi)容,認(rèn)真從各個方面做好準(zhǔn)備工作,無論是請教有經(jīng)驗(yàn)的老師,或者是從其他方面找資料,一定要努力深入探究,爭取自己有更多的新發(fā)現(xiàn)和新收獲。

城管下半年個人工作計(jì)劃篇十九

區(qū)城管局、執(zhí)法局將在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,深化“扎根群眾、服務(wù)群眾、發(fā)動群眾”的城市管理理念,堅(jiān)持整合各方資源、創(chuàng)新工作載體、提高綜合效能的工作原則,健全組織協(xié)調(diào)、日常管理、監(jiān)督考核、基礎(chǔ)構(gòu)建四項(xiàng)機(jī)制,努力推進(jìn)工作創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新,加快完善現(xiàn)代化新型城市管理體系,進(jìn)一步強(qiáng)化全區(qū)城市管理總樞紐、總調(diào)度、總指揮作用,加快實(shí)現(xiàn)城市管理精細(xì)化、規(guī)范化、長效化發(fā)展。

(一)健全城市綜合管理組織協(xié)調(diào)機(jī)制。以城管聯(lián)席會議為基礎(chǔ),加快建立信息資源共享機(jī)制,形成統(tǒng)一指揮、聯(lián)合行動、齊抓共管的良好局面。

(二)完善城市綜合管理考評監(jiān)督機(jī)制。進(jìn)一步細(xì)化城管考核標(biāo)準(zhǔn)、完善實(shí)施細(xì)則,落實(shí)督查通報(bào)制度,提高考核工作的公正性與科學(xué)性。

(三)加大數(shù)字城管平臺建設(shè)力度。加快數(shù)字城管平臺系統(tǒng)升級擴(kuò)容,整合各街道平臺,指導(dǎo)開展數(shù)字城管進(jìn)社區(qū)工作,逐步形成市、區(qū)、街、居四級網(wǎng)絡(luò),對接天網(wǎng)系統(tǒng),擴(kuò)大視頻監(jiān)控范圍,構(gòu)筑互聯(lián)互通的城管信息調(diào)度指揮系統(tǒng)。

(四)理順完善城管重心下移機(jī)制。在今年重心下移基礎(chǔ)上,根據(jù)街辦工作實(shí)際,進(jìn)一步完善重心下移的機(jī)制,在整治占道經(jīng)營、違法違章建設(shè)等方面加強(qiáng)與街辦的合作共管,著力提高全區(qū)城管工作的整體效能。

(一)開展道路綜合整治。計(jì)劃投入830萬元,以牌匾改造、墻體粉刷修葺、文化墻建設(shè)為主要內(nèi)容,整治提升青年西路、玉興路、文化市場東路、機(jī)一西廠路、七賢文化城北路等5條道路。

(二)開展開放小區(qū)綜合整治。計(jì)劃投入700萬元,以墻體粉刷、規(guī)范牌匾、小區(qū)綠化為主要內(nèi)容,改造提升xx山xx五區(qū)、xx社區(qū)、xx北區(qū)、xx新村、xx社區(qū)5個小區(qū)。

(三)加快推進(jìn)開放小區(qū)規(guī)范化管理。在今年各街辦試點(diǎn)運(yùn)行的基礎(chǔ)上,以xx南區(qū)、xx小區(qū)為范本,采取物業(yè)化、半物業(yè)化和居民自治等多種方式,加快指導(dǎo)各街辦在本轄區(qū)開展開放小區(qū)規(guī)范化管理,全面提升我區(qū)開放式小區(qū)的管理水平。

(四)實(shí)施鐵路沿線整治。計(jì)劃投入352萬元,以黨家、xx轄區(qū)內(nèi)鐵路沿線環(huán)境整治為重點(diǎn),實(shí)施垃圾死角清理、美化綠化、修繕墻體為主要內(nèi)容的鐵路沿線整治工作,進(jìn)一步提升我區(qū)鐵路沿線市容環(huán)境面貌。

(一)鞏固提升城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作。進(jìn)一步明確各級責(zé)任主體的職責(zé),建立健全日常作業(yè)、檢查考核、督查通報(bào)等工作機(jī)制。指導(dǎo)街辦嚴(yán)格落實(shí)人員上崗、清掃保潔、垃圾收集的標(biāo)準(zhǔn)化管理,利用好配發(fā)的灑水車、機(jī)掃車,加強(qiáng)對黨楊路等鄉(xiāng)村道路的機(jī)械化保潔作業(yè)。進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)村環(huán)衛(wèi)保潔模式,積極推進(jìn)市場化保潔在我區(qū)的推廣使用。調(diào)整完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化考核,將第三方考核、部門考核、街辦互評相結(jié)合,加強(qiáng)通報(bào)、督辦,嚴(yán)格按照考核成績兌現(xiàn)經(jīng)費(fèi)。定期開展城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化民意調(diào)查,及時根據(jù)居民提出意見督促街辦落實(shí)整改,加快推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境面貌的改善提升,使我區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作盡快步入全省先進(jìn)行列。

(二)鞏固提升道路保潔水平。根據(jù)2019年道路保潔招標(biāo)工作要求,進(jìn)一步增加作業(yè)車輛、落實(shí)網(wǎng)格化管理,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定更加有序、高效的機(jī)械作業(yè)與人工作業(yè)流程,形成人機(jī)結(jié)合、疏密有致的道路保潔體系,加快提升全區(qū)主次道路、支路街巷及開放式小區(qū)清掃保潔水平。進(jìn)一步完善保潔員績效管理辦法,按照網(wǎng)格管理、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、績效考核的思路,采用量化管理、獎懲結(jié)合的辦法,嚴(yán)格依照考核結(jié)果兌現(xiàn)績效工資,切實(shí)加強(qiáng)保潔員隊(duì)伍管理,提高我區(qū)道路保潔工作效率和整體水平。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)生活垃圾收運(yùn)體系建設(shè)。結(jié)合黃標(biāo)車淘汰和老舊車輛更新,計(jì)劃新增3噸垃圾壓縮車15部(其中6部用于城郊6辦)、大型勾臂車5部,進(jìn)一步提高生活垃圾收集和外運(yùn)能力。加快規(guī)劃建設(shè)和改造提升垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站,完成黨家轉(zhuǎn)運(yùn)站、陽光舜城轉(zhuǎn)運(yùn)站建設(shè)并投入運(yùn)行,加快推進(jìn)領(lǐng)秀城垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站建設(shè),督促興隆華潤、立天唐人項(xiàng)目配套建設(shè)環(huán)衛(wèi)設(shè)施。嚴(yán)格落實(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)站規(guī)范化管理運(yùn)行,合理設(shè)置垃圾桶、果皮箱,優(yōu)化垃圾清運(yùn)路線,加強(qiáng)車輛安全運(yùn)行,嚴(yán)格落實(shí)垃圾日產(chǎn)日清、密閉運(yùn)輸,進(jìn)一步優(yōu)化提升我區(qū)生活垃圾收運(yùn)體系。

(四)探索實(shí)施公廁市場化管理。按照屬地化管理原則,將公廁管理工作落實(shí)到各街道環(huán)衛(wèi)所,并引入市場機(jī)制,研究制定新的公廁管理運(yùn)行辦法,進(jìn)一步解決公廁管理效率低的問題,加快提升我區(qū)公廁管理水平和服務(wù)效能。

(五)利用老執(zhí)法局辦公樓改造成高標(biāo)準(zhǔn)保潔員公寓,打造新的亮點(diǎn)。

(一)全面嚴(yán)控違法違章建設(shè)。繼續(xù)堅(jiān)持以控為主和“零容忍”態(tài)度開展違法違章建設(shè)整治,進(jìn)一步理順違法建設(shè)發(fā)現(xiàn)處理機(jī)制,持續(xù)加大對違法違章建設(shè)的日常巡查與管控,做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早查處,及時有效遏制各類違法建設(shè)行為,嚴(yán)厲打擊違章建設(shè)行為,同時,積極做好協(xié)調(diào)服務(wù),全力保障區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

(二)進(jìn)一步深化戶外經(jīng)營整治。堅(jiān)持日常巡查和集中整治相結(jié)合,加大定點(diǎn)盯守和機(jī)動巡查力度并充分利用視頻監(jiān)控系統(tǒng),繼續(xù)深入開展以占道經(jīng)營、露天燒烤為主要內(nèi)容的戶外經(jīng)營專項(xiàng)整治,不斷加大對已整治區(qū)域的巡查監(jiān)管,及時清理、取締不按規(guī)定經(jīng)營的商販,切實(shí)解決前清后亂、反復(fù)回潮問題。

(三)深入貫徹實(shí)施《市城市市容管理?xiàng)l例》。新的市容管理?xiàng)l例將于2019年x月x日正式施行,我局將進(jìn)一步加大宣傳和培訓(xùn)力度,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各相關(guān)部門、街道認(rèn)真貫徹實(shí)施新條例,全面提升城市市容環(huán)境管理水平。

(一)切實(shí)加強(qiáng)對建筑渣土處置工地監(jiān)管。嚴(yán)格落實(shí)建筑渣土規(guī)范處置和工地開工前標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收制度,監(jiān)督施工工地完善保潔及降塵措施,加強(qiáng)重點(diǎn)開發(fā)項(xiàng)目片區(qū)監(jiān)管,加大片區(qū)巡查力度,推廣新型渣土運(yùn)輸車輛使用,嚴(yán)查渣土處置工地違規(guī)行為。

(二)進(jìn)一步壯大聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍。加大渣土管理車輛裝備投入,適當(dāng)增加渣土協(xié)管員,健全聯(lián)動工作機(jī)制,加大對渣土運(yùn)輸、物料運(yùn)輸?shù)冗\(yùn)輸車輛違規(guī)行為的查處打擊力度。

(三)加強(qiáng)建筑渣土亂傾亂倒治理。健全巡查機(jī)制,增加設(shè)卡盯守,運(yùn)用北斗衛(wèi)星定位系統(tǒng)查處亂倒行為,并倒查追究相關(guān)建設(shè)、施工、運(yùn)輸單位的責(zé)任。

(四)在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,全面推進(jìn)裝修垃圾統(tǒng)管統(tǒng)運(yùn),填補(bǔ)裝修垃圾管理空白,徹底解決裝修垃圾亂堆亂放、私拉亂倒現(xiàn)象。

城管下半年個人工作計(jì)劃篇二十

城管大隊(duì)緊緊圍繞爭創(chuàng)全國文明城區(qū)這一中心,堅(jiān)強(qiáng)拼搏,求實(shí)創(chuàng)新,圓滿完成了年初指定的城管綜合執(zhí)法各項(xiàng)工作任務(wù),總結(jié)如下:

一、狠抓自身建設(shè),為爭創(chuàng)文明城區(qū)供給堅(jiān)強(qiáng)保障。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,提升隊(duì)員素質(zhì)。增強(qiáng)理論學(xué)習(xí),制訂理論學(xué)習(xí)安排意見,各中隊(duì)、部門堅(jiān)持每周政治學(xué)習(xí)日制度,每季度進(jìn)行理論學(xué)習(xí)閉卷考試,規(guī)范學(xué)習(xí)筆記,建全各類記錄,提升隊(duì)員政治素質(zhì);增強(qiáng)思想教育,先后組織開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、執(zhí)行職責(zé)創(chuàng)一流工作業(yè)績等主題教育活動,同時舉行第一屆田徑運(yùn)動會和“實(shí)現(xiàn)青春價(jià)值,為城管事業(yè)做貢獻(xiàn)”演講競賽,開展了談心、家訪、“三會一課”等活動,每季度召開政工例會,定期分析解決隊(duì)員思想顧慮和實(shí)際艱難,調(diào)動了隊(duì)員的積極性和工作熱情。

2、加強(qiáng)法制工作,力保依法行政。狠抓隊(duì)員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開展“每月一法”、農(nóng)機(jī)工作總結(jié)每周法制學(xué)習(xí)日等學(xué)法活動,城管隊(duì)員每周至少半天時間學(xué)習(xí)城管法規(guī),大隊(duì)組織了全員業(yè)務(wù)培訓(xùn),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了城管法律、法規(guī)和規(guī)章制度,年底,對執(zhí)法人員進(jìn)行了獨(dú)立辦案和執(zhí)法能手“兩率”達(dá)標(biāo)考核,逐個過關(guān)。完善案卷管理、文書領(lǐng)取用管理等規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)逐級審批、錯誤責(zé)任追究等制度,嚴(yán)把立案關(guān)、告訴關(guān)、處分關(guān),力保了依法行政。全年查處一般程序案件609件,簡易程序案件14850件,沒有發(fā)生一起因處分不當(dāng)而引起的行政敗訴案件,大隊(duì)被評為學(xué)法用法好集體,多名同志被評為學(xué)法用法先進(jìn)個人。

強(qiáng)車輛、財(cái)務(wù)、值班管理。完善了《車輛管理規(guī)定》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《夜間值班管理規(guī)定》等制度,嚴(yán)肅了辦公紀(jì)律;增強(qiáng)協(xié)管人員的管理。重新調(diào)整大隊(duì)就業(yè)再就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及四個職能組組成人員,制訂了協(xié)管人員人事、工資、合同等管理制度,對協(xié)管人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、閉卷考試,規(guī)范了管理,提升了素質(zhì);增強(qiáng)社會治安綜合治理。加強(qiáng)安全防備工作,制訂了城管大隊(duì)安全事故責(zé)任追究方法,對人身、車輛、執(zhí)法、內(nèi)部等方面安全要求及處分方法做出嚴(yán)格規(guī)定,加大檢討處分力度,減少了各類事故的發(fā)生。增強(qiáng)督察考核。年初重新改正了市容環(huán)境、依法行政、內(nèi)部建設(shè)三個考核方案,對各基層中隊(duì)、部門實(shí)施了全面的達(dá)標(biāo)考核,力保了各中隊(duì)、部門各項(xiàng)管理制度落到實(shí)處,臺帳、檔案材料規(guī)范管理,推進(jìn)了隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)再上新水平。

二、大力整治環(huán)境,力保創(chuàng)文明城區(qū)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

1、圓滿完成各項(xiàng)拆違任務(wù)。為力保拆違任務(wù)的圓滿完成,大隊(duì)黨組高度重視,專門抽調(diào)骨干力量成立拆違工作組,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),逐戶調(diào)查取證、登記造冊、宣傳法規(guī),下達(dá)法律文書,并多方協(xié)調(diào)有關(guān)部門,幫忙違章者解決實(shí)際艱難,細(xì)心做相對人思想工作。采用調(diào)查摸底、登記造冊、入戶宣傳、發(fā)放通告、責(zé)令自行拆除、強(qiáng)迫拆除等各種方法,共拆除各類違法違章建筑23000多平方米,力保了區(qū)重點(diǎn)工程的順利實(shí)施,企業(yè)員工個人總結(jié)凈化了市容環(huán)境。

2、創(chuàng)新招法治理重點(diǎn)難點(diǎn)違章。增強(qiáng)亂貼廣告治理力度,充分發(fā)揮大隊(duì)“盛潤”、“創(chuàng)美佳”再就業(yè)公司4050人員作用,實(shí)施路段(小區(qū))亂貼廣告清理承包和代清管理方法,徹底治理城市“膏藥”,全年共掃除非法小廣告及直噴直寫220萬處,查處和抓獲張貼非法小廣告人員11人。增強(qiáng)門前衛(wèi)生管理,加大了代清力度和代清隊(duì)伍的管理考核,組織專業(yè)隊(duì)伍對城區(qū)沿街門前衛(wèi)生實(shí)施早晚清掃,全天候保潔。

城管下半年個人工作計(jì)劃篇二十一

加強(qiáng)城市管理,注重執(zhí)法宣傳,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),不斷加強(qiáng)城管執(zhí)法能力建設(shè),切實(shí)提升思想境界、提升工作標(biāo)準(zhǔn)、提升管理水平,努力推進(jìn)城市管理行政執(zhí)法工作再上新臺階。

一、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),改善執(zhí)法環(huán)境。加強(qiáng)宣傳教育工作,從輿論上正面引導(dǎo)。充分利用電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體,宣傳城市管理方面的相關(guān)法律法規(guī),增強(qiáng)全社會的城市管理意識,擴(kuò)大城市管理工作的社會影響,激發(fā)市民走進(jìn)城管、支持城管、參與城管的熱情,不斷推進(jìn)城市管理社會化進(jìn)程。為進(jìn)一步營造“人民城市人民管,管好城市為人民”的城管工作氛圍,積極引導(dǎo)市民參與和融入到城管中來。

二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高執(zhí)法素質(zhì)。加強(qiáng)城管執(zhí)法人員的職業(yè)道德教育,強(qiáng)化法律知識和執(zhí)法技能培訓(xùn),實(shí)行執(zhí)法人員業(yè)績考評制度,要深入研究執(zhí)法安全保障問題,不斷增強(qiáng)執(zhí)法人員安全意識和防范技能。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)《行政處罰法》等法律法規(guī),確保執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中有法可依,依法文明執(zhí)法。堅(jiān)持以制度約束人,以制度管理人,打造一支作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明、精神抖擻的城市管理“鐵軍”。

三、加強(qiáng)交通管理,打擊違規(guī)營運(yùn)。規(guī)范車輛停靠秩序,加大縣城區(qū)車輛亂停亂靠整治力度,規(guī)范車輛停靠秩序,年內(nèi)集中開展執(zhí)法行動6次以上;持續(xù)打擊城區(qū)“摩的”運(yùn)營,每月開展1次集中整治行動,全力遏制縣城區(qū)“摩的”猖獗勢頭;規(guī)范管理三輪車,對非法改裝車輛隨見隨抓,責(zé)成車主恢復(fù)出廠狀態(tài),每月開展1次非法改裝和載客車輛整治行動。

四、推進(jìn)同建同治,建設(shè)美麗。著力改善縣城市容、環(huán)境衛(wèi)生和交通秩序,按縣同建同治辦考核細(xì)則進(jìn)行管理提質(zhì),確保在全州城鄉(xiāng)同建同治每月評比中排名一類系列。加強(qiáng)協(xié)調(diào),爭取年內(nèi)補(bǔ)上垃圾處理場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠帳,達(dá)到按設(shè)計(jì)要求處理垃圾,運(yùn)作安全有效。

五、加強(qiáng)渣土管理,確保清潔處理。加強(qiáng)縣城區(qū)永凈、保康、金圖等3家渣土清運(yùn)公司監(jiān)管,完成各類渣土砂石運(yùn)輸車輛摸底登記;強(qiáng)化城區(qū)渣土運(yùn)輸及傾倒管理,確保不發(fā)生渣土“拋、撒、漏”及亂倒現(xiàn)象。

六、加強(qiáng)專項(xiàng)工作,全面完成任務(wù)。治超、“兩違”查處、減負(fù)工作按縣職能部門制定的考核細(xì)則要求進(jìn)行管理,確保全面完成年度工作任務(wù)。

城管下半年個人工作計(jì)劃篇二十二

做好20__年工作,必須堅(jiān)持以下四個原則:

1、堅(jiān)持圍繞中心,服務(wù)大局。緊緊圍繞市委市政府“城市質(zhì)量提升年”的各項(xiàng)部署,扎實(shí)推進(jìn)城市管理供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,自覺把城市管理工作放到全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局中去思考、定位、擺布,做到正確認(rèn)識大局、自覺服從大局、堅(jiān)決維護(hù)大局。

2、堅(jiān)持深圳質(zhì)量,深圳標(biāo)準(zhǔn)。始終追求有質(zhì)量的穩(wěn)定增長、可持續(xù)的全面發(fā)展,打造城市管理的深圳質(zhì)量和深圳標(biāo)準(zhǔn)。瞄準(zhǔn)國際一流城市,加快園林綠化、公園管理、垃圾設(shè)施、公共廁所、城市家具、戶外廣告等方面的標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),以標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)城市管理的規(guī)范化、精細(xì)化。

3、堅(jiān)持科技支撐,創(chuàng)新驅(qū)動。全面加快城市管理領(lǐng)域的科技創(chuàng)新步伐,推動數(shù)字城管向智慧城管轉(zhuǎn)型升級,構(gòu)建科學(xué)高效、智能交互的管理平臺,切實(shí)提高城市管理發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。通過現(xiàn)代科技和信息技術(shù)的應(yīng)用,創(chuàng)新城市管理機(jī)制,提升城市管理效能。

4、堅(jiān)持服務(wù)至上,精益求精。要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想轉(zhuǎn)變作風(fēng),把“服務(wù)至上、精益求精”理念貫穿城市管理的全領(lǐng)域、全方位、全過程,始終注重市民關(guān)切,回應(yīng)市民訴求,把市民滿意作為工作的最終標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)籌政府、社會、市民等各方面力量,推動城市管理形成共治共管、共建共享局面。

要著重抓好以下四個方面的工作:

1、全面完成打造“全國最干凈城市”年度任務(wù)。全面落實(shí)新型市容環(huán)境管理主體責(zé)任制度;委托第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)全面實(shí)施各街道環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)測評,按月發(fā)布、按月排名;組織動員“三個一”全民清潔運(yùn)動,促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生公眾參與和監(jiān)督,確保全市環(huán)境衛(wèi)生水平有新提升。

2、推進(jìn)垃圾處理設(shè)施建設(shè)和提標(biāo)改造,實(shí)現(xiàn)設(shè)備安裝工程開工。繼續(xù)督促推進(jìn)餐廚垃圾處理設(shè)施建設(shè)。

3、深入開展垃圾分類和減量。推行社會化分類和專業(yè)化分類相結(jié)合的“雙軌”策略,全面實(shí)行“源頭充分減量,前端分流分類,中段干濕分離,末端綜合利用的模式。開展生活垃圾干濕分類資源化項(xiàng)目的應(yīng)用示范,推進(jìn)建設(shè)垃圾干濕分類處理生產(chǎn)線,打造全國干濕分類示范工程。

4、大力推行“公廁革命”。制定實(shí)施公廁革命工作方案,按照高品質(zhì)公共廁所建設(shè)與管理標(biāo)準(zhǔn),完成全市市政公廁、公園公廁管理提升改造,打造公廁示范標(biāo)桿。進(jìn)一步推動集貿(mào)市場、加油站、醫(yī)院等社會公廁的改造升級,消除公廁短板。完善全市公廁建設(shè)布局,利用公共綠地等空間新建一批市政公廁,推動公共場所增建一批社會公廁,解決部分區(qū)域公廁數(shù)量不足問題。強(qiáng)化對全市各行業(yè)公廁統(tǒng)籌協(xié)調(diào),加強(qiáng)文明公廁宣傳教育,全面提高全市公廁建設(shè)、管理、服務(wù)水平。

城管下半年個人工作計(jì)劃篇二十三

某某年,是我們實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺階的關(guān)鍵一年,也將是我們面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力、迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的攻堅(jiān)之年。并結(jié)合公司實(shí)際提出了--年工作的總體目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù),制定出科學(xué)合理的工作計(jì)劃。

一、工程部某某年度主要任務(wù)和目標(biāo)。

1、針對監(jiān)理工作中存在的諸多不規(guī)范現(xiàn)象,依據(jù)《公路工程招標(biāo)文件范本》、《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、公路工程施工技術(shù)規(guī)范、公路工程試驗(yàn)檢測規(guī)程、公路工程標(biāo)準(zhǔn)化施工技術(shù)指南等,對員工進(jìn)行針對性培訓(xùn)。

2、每個監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對當(dāng)年工程特點(diǎn)分別編制一篇有關(guān)技術(shù)或者管理方面的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),供其他監(jiān)理機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)和交流。

3、每個監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月編制試驗(yàn)檢測工作總結(jié),報(bào)七公司工程部,由工程部檢查匯總報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),使領(lǐng)導(dǎo)對各監(jiān)理項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)完成情況清楚。

4、每個月監(jiān)理機(jī)構(gòu)將所監(jiān)理工程進(jìn)度完成情況報(bào)工程部匯總,由工程部綜合分析和總結(jié)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)參考,便于領(lǐng)導(dǎo)決策和宏觀管理。

5、系統(tǒng)完善工程部資料庫整理工作。

二、員工培訓(xùn)計(jì)劃。

1、某某年1月10日前,每位員工編寫兩條(多者不限)自己在工作中遇到的問題或者偏離規(guī)范的現(xiàn)象,分析造成的不良后果,提出改善的辦法或建議,報(bào)工程部郵箱。

2、工程部將上述問題按照類別進(jìn)行匯總,并依據(jù)相關(guān)合同條款、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及指南要求進(jìn)行解答和總結(jié),然后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審查。

3、上述總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)審核通過后,下發(fā)所有員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。

4、某某年3月10前,各監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對學(xué)習(xí)情況分別組織閉卷考試。

5、某某年3月31日前,工程部將員工培訓(xùn)情況匯總報(bào)公司。

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