隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么，報(bào)告到底怎么寫才合適呢？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
銀行年終述職報(bào)告 年終述職報(bào)告最新完整版篇一
1、深化“雙網(wǎng)互動(dòng)”團(tuán)建工作。開展“5分鐘青春響應(yīng)”工程，每個(gè)網(wǎng)格設(shè)立青年服務(wù)窗口，充分依托“一網(wǎng)格一群多博”網(wǎng)絡(luò)資源陣地，及時(shí)回應(yīng)青年訴求，提供所需服務(wù)，確保最短時(shí)間解決各類青年遇到的問(wèn)題，并積極組織開展各類主題活動(dòng)，凝聚網(wǎng)格內(nèi)團(tuán)員青年。
2、開展村級(jí)團(tuán)支部換屆選舉工作，推動(dòng)農(nóng)村團(tuán)建工作的有序發(fā)展。從7月中旬全面啟動(dòng)村級(jí)團(tuán)組織換屆選舉工作，到8月底全部完成。
一是對(duì)街道村級(jí)所有團(tuán)員重新進(jìn)行注冊(cè)登記管理。及時(shí)掌握外出團(tuán)員流向，消除“隱性”團(tuán)員，摸清團(tuán)員底數(shù)，確認(rèn)團(tuán)員選舉資格。
二是對(duì)村級(jí)團(tuán)組織的職數(shù)設(shè)置、選配要求、工作程序作了明確規(guī)定，并專門印制了《村級(jí)團(tuán)組織換屆選舉工作手冊(cè)》，嚴(yán)格依據(jù)規(guī)定進(jìn)行選舉。真正把德才兼?zhèn)洹⒊瘹馀畈?、?lè)于奉獻(xiàn)、青年信任的`優(yōu)秀青年人才選進(jìn)村級(jí)團(tuán)組織，進(jìn)一步增強(qiáng)村級(jí)團(tuán)組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
3、開展街道團(tuán)工委換屆選舉工作。前期通過(guò)調(diào)查走訪、座談等形式，排摸合適團(tuán)工委班子人選并報(bào)團(tuán)市委，召開共青團(tuán)街道第三次代表大會(huì)，回顧過(guò)去三年來(lái)街道共青團(tuán)工作，提出了今后三年街道的共青團(tuán)工作的指導(dǎo)思想和主要任務(wù)。
大會(huì)上，創(chuàng)新工作票選制環(huán)節(jié)，由與會(huì)代表票選出今后三年的重點(diǎn)工作方向及特色工作項(xiàng)目，為今后街道團(tuán)工作指明方向。
4、兩新組織團(tuán)建工作不斷加強(qiáng)。持續(xù)推進(jìn)兩新組織團(tuán)建工作，今年新增非公企業(yè)團(tuán)組織4家，新社會(huì)組織1家，農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社團(tuán)組織3家，有效擴(kuò)大了團(tuán)組織覆蓋面，增強(qiáng)了團(tuán)組織凝聚力，并不定期排摸已建團(tuán)組織的兩新組織，及時(shí)更新團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)班子名單，了解工作動(dòng)態(tài)。
1、深入開展青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。
一是以街道大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地為平臺(tái)，深入開展“1+x”農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)幫扶計(jì)劃，聯(lián)合尚田、大堰等農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)青年開展創(chuàng)業(yè)青年論壇，交流創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，互相解決難題，謀劃未來(lái)發(fā)展。
二是緊緊抓住“電商換市”機(jī)遇，排摸轄區(qū)內(nèi)電商創(chuàng)業(yè)的青年，推薦優(yōu)秀青年參加xx市青年電子商務(wù)培訓(xùn)班，引導(dǎo)鼓勵(lì)更多青年積極投身電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)。
三是扎實(shí)推進(jìn)青年創(chuàng)業(yè)貸款和保證保險(xiǎn)工作，聯(lián)合農(nóng)商銀行和農(nóng)業(yè)銀行，為創(chuàng)業(yè)青年提供小額貸款。
2、開展各類青年典型培育工作。
推薦1名優(yōu)秀青年參加xx市第五屆“十大杰出青年”評(píng)選，并順利當(dāng)選；推薦3名優(yōu)秀志愿者參加奉化市優(yōu)秀志愿者評(píng)選，其中1人順利當(dāng)選。
3、實(shí)施低收入青少年關(guān)愛(ài)行動(dòng)。
春節(jié)前夕開展“新春送溫暖”行動(dòng)，慰問(wèn)6名低收入農(nóng)戶青少年，為每位低收入青少年提供500元慰問(wèn)金。六一前夕組織志愿者前往三橫小學(xué)開展六一慰問(wèn)活動(dòng)，通過(guò)做活動(dòng)，給外來(lái)務(wù)工者子女帶去節(jié)日的祝福。暑假期間，成立了“紅領(lǐng)巾學(xué)堂”志愿服務(wù)隊(duì)，為假日學(xué)校的孩子們帶去各種豐富有趣的知識(shí)。
4、深化志愿者奉獻(xiàn)。
結(jié)合雙網(wǎng)互動(dòng)，積極開展各類志愿者活動(dòng)，三五期間，集中開展志愿便民服務(wù)，送醫(yī)送藥送健康等活動(dòng)；植樹節(jié)期間，組織志愿者前往浦口王村開展植樹護(hù)綠行動(dòng)，共建美麗鄉(xiāng)村；組織志愿者多次參與創(chuàng)業(yè)宣傳、甬山清掃等志愿活動(dòng)；清明節(jié)前往甬山開展悼先烈志愿活動(dòng)；臺(tái)風(fēng)來(lái)臨之際，組織志愿者下村入企，發(fā)放防臺(tái)抗臺(tái)宣傳手冊(cè)。
1、隊(duì)伍上保障。結(jié)合河道河長(zhǎng)制，團(tuán)組織為每條河道配備了河段長(zhǎng)，主要由網(wǎng)格長(zhǎng)、團(tuán)組織負(fù)責(zé)人、熱心公益事業(yè)志愿者擔(dān)任。并在市級(jí)河道配備相應(yīng)的志愿服務(wù)隊(duì)，開展河道巡查、水質(zhì)檢測(cè)、垃圾清掃、小魚治水等活動(dòng)，如xx集團(tuán)團(tuán)委書記是xx段的段長(zhǎng)，其負(fù)責(zé)的xx“一滴水”志愿服務(wù)隊(duì)則經(jīng)常性在剡江開展志愿活動(dòng)。
2、經(jīng)常性開展活動(dòng)，經(jīng)常性開展五水共治宣傳、環(huán)保、監(jiān)督等行動(dòng)，發(fā)動(dòng)各團(tuán)組織、志愿服務(wù)隊(duì)參與到五水共治行動(dòng)中去，河段長(zhǎng)所屬的志愿服務(wù)隊(duì)每個(gè)月開展2—3次河道志愿服務(wù)行動(dòng)，如地稅所水滴志愿服務(wù)隊(duì)現(xiàn)在已經(jīng)在大薄灣河開展了20余次志愿活動(dòng)。
3、載體上創(chuàng)新。
創(chuàng)新五水共治宣傳載體，為宣傳五水共治，我們專門制作了1000個(gè)環(huán)保杯，上面印了“參與五水共治、共建和美”字樣，在每次活動(dòng)中分發(fā)給群眾，起到宣傳效果。
三月“學(xué)雷鋒月”期間，開展“青春助力生態(tài)夢(mèng)五水共治我在行”生態(tài)騎行活動(dòng)，10多名志愿者從方橋出發(fā)，繞方橋、、南浦騎行一圈，沿途宣傳五水共治行動(dòng)，共計(jì)騎行23.9公里，其中在方橋小學(xué)騎行隊(duì)伍向在場(chǎng)的小朋友介紹五水共治行動(dòng)，并希望他們把五水共治環(huán)保理念傳達(dá)給家長(zhǎng)們，通過(guò)小手拉大手，一同保護(hù)身邊的環(huán)境。
五四期間，在街道成人學(xué)校開展了“青春助力治水夢(mèng)”五水共治知識(shí)競(jìng)賽，共有來(lái)自機(jī)關(guān)、農(nóng)村、學(xué)校企業(yè)的8只隊(duì)伍參加，進(jìn)一步激發(fā)團(tuán)員青年參與五水共治的熱情，營(yíng)造全民知曉、支持、參與治水的良好氛圍。
通過(guò)微博等新媒體開展“我為五水共治獻(xiàn)一策”金點(diǎn)子征集活動(dòng)，向廣大團(tuán)員青年征集節(jié)水降耗、保護(hù)生態(tài)、河水治理等方面意見(jiàn)建議，共收到50多條金點(diǎn)子。
銀行年終述職報(bào)告 年終述職報(bào)告最新完整版篇二
我是20××年3月13日入司的，入司以來(lái)我從基層做起，在任客服專員期間我不斷地向老員工學(xué)習(xí)與業(yè)主溝通的技巧，把業(yè)主的事當(dāng)做自己的事去關(guān)心，為業(yè)主盡快解決問(wèn)題，得到了大多數(shù)業(yè)主的好評(píng)。20xx年8月在同事和領(lǐng)導(dǎo)的栽培和幫助下，我從普通員工逐漸成長(zhǎng)成為了一名管理人員。幾年來(lái)，通過(guò)公司各項(xiàng)培訓(xùn)我學(xué)到很多專業(yè)知識(shí)，并利用業(yè)余時(shí)間從書本、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)物業(yè)管理方面及法律法規(guī)的知識(shí)，豐富了閱歷，提高了管理技能。
嚴(yán)格按預(yù)算制度執(zhí)行，20××年全年帶領(lǐng)我部員工超額完成預(yù)算指標(biāo)。物業(yè)費(fèi)收繳率達(dá)103%。關(guān)注回訪記錄，當(dāng)天未完成報(bào)修及投訴及時(shí)跟進(jìn)、處理。保證了投訴、報(bào)修回訪率100%;對(duì)走訪問(wèn)題認(rèn)真匯總，及時(shí)跟進(jìn)、處理，全年客戶滿意率95.7%
20××年全年成功組織策劃并舉辦了元宵節(jié)燈謎會(huì)、水榭**“我愛(ài)我家”有獎(jiǎng)?wù)魑摹⒅仃?yáng)節(jié)健康體檢等大型社區(qū)活動(dòng)，期間聯(lián)系了贊助單位對(duì)活動(dòng)贊助獎(jiǎng)品、紀(jì)念品，為公司節(jié)約了成本3000余元，融洽了物業(yè)與業(yè)主之間的關(guān)系，體現(xiàn)了和諧社區(qū)。年底，積極聯(lián)系贊助單位為小區(qū)贊助20××年年歷300余份，上門贈(zèng)送給業(yè)主，得到了業(yè)主的好評(píng)。
當(dāng)然，我在工作中還在存在著缺點(diǎn)和做得不到位的地方，我會(huì)繼續(xù)努力工作學(xué)習(xí)，今后一定盡力做到最好。工作中需要“超越”的精神，我相信經(jīng)過(guò)努力，工作會(huì)越做越好。
在此，在對(duì)試用期的工作情況及心得體會(huì)做一匯報(bào)后，我想借此機(jī)會(huì)，正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正請(qǐng)求。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的`工作態(tài)度、工作能力和表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個(gè)全面考量。我愿為同方人環(huán)的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。
述職人：
20××年××月××日
銀行年終述職報(bào)告 年終述職報(bào)告最新完整版篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
承蒙領(lǐng)導(dǎo)信任，很榮幸能夠加入到xx智能設(shè)備有限公司這個(gè)欣欣向榮的大家庭!能夠跟隨公司，跟隨x總來(lái)做一番事業(yè)。能夠和xx這么多優(yōu)秀的員工共同進(jìn)行創(chuàng)造性的工作。
自x月x日來(lái)到公司至今已經(jīng)x月有余了，期間在車間學(xué)習(xí)了x個(gè)星期。x部長(zhǎng)、x部長(zhǎng)給予了很多的指導(dǎo)，車間的同事也給詳盡的解說(shuō)了各個(gè)產(chǎn)品的性能、特點(diǎn)和主要的功能模塊。詳盡的了解了個(gè)產(chǎn)品的構(gòu)造和組裝生產(chǎn)，并試著組裝了一些產(chǎn)品部件。通過(guò)這個(gè)過(guò)程，對(duì)于各產(chǎn)品有了一個(gè)總體的認(rèn)識(shí)。
之后x總、x總進(jìn)行了系統(tǒng)的講解，通過(guò)講解對(duì)產(chǎn)品知識(shí)基本做到了熟悉。知道其用途、知道其按裝應(yīng)用在哪里、明了我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)品的特點(diǎn)。
在接下來(lái)的x個(gè)星期，基本上是對(duì)公司制度、政策、文化的了解熟悉。主要是了解公司的市場(chǎng)政策、發(fā)展歷程。這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，市場(chǎng)、售后各環(huán)節(jié)開始接觸、熟悉。
在進(jìn)入第x個(gè)月開始接手市場(chǎng)部的全面工作。開始了解銷售各個(gè)環(huán)節(jié)和售后具體工作，并把重點(diǎn)放在對(duì)市場(chǎng)管理、客戶管理和后期政策規(guī)劃上，著手或準(zhǔn)備著手解決市場(chǎng)部的一些相關(guān)問(wèn)題。
為了更深入的了解市場(chǎng)和客戶情況，隨同領(lǐng)導(dǎo)走訪了xx公司。與大多數(shù)客戶作了深入的交流，了解了客戶想法、需求和建議，并基本解決了一些欠款問(wèn)題，和客戶達(dá)成深化合作的意向。
與市場(chǎng)、售后及內(nèi)勤所有人員對(duì)于工作進(jìn)行了深入溝通，就市場(chǎng)、售后和內(nèi)勤工作各個(gè)環(huán)節(jié)深層次的一些問(wèn)題進(jìn)行了了解。有如下不成熟的看法，請(qǐng)x總參考：
1、公司歷經(jīng)x年的發(fā)展，完成了初步的資本積累，生產(chǎn)、研發(fā)能力的'積累，行業(yè)影響力的積累，生產(chǎn)工藝的積累，骨干型科研、生產(chǎn)、銷售等人才的積累，這是我們的優(yōu)勢(shì)。
2、當(dāng)我們初入市場(chǎng)或未達(dá)規(guī)?；A段，我們傾全力去發(fā)展市場(chǎng)，我們可以缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃，集約性的生產(chǎn)管理，系統(tǒng)、模式性運(yùn)營(yíng)管理。
但到今天這個(gè)歷史階段和規(guī)模階段，我們就必須強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略性的發(fā)展規(guī)劃，制度流程化的運(yùn)營(yíng)管理，戰(zhàn)略性、集約性的研發(fā)、生產(chǎn)管理和模式化的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理了。
3、我們需要著手解決的幾件事情
(1)生產(chǎn)質(zhì)量與我們xx大公司的品牌、歷史、規(guī)模要相符，這是我們的基礎(chǔ)。
(2)相應(yīng)的產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)新能力及投產(chǎn)新產(chǎn)品的能力和步伐，這是我們持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
(3)售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
(4)管理制度化、流程化、責(zé)任化、高效化。
(5)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式化，并強(qiáng)調(diào)渠道創(chuàng)新和高效化。
(6)公平、公正、激勵(lì)、高效的薪資體系的建立。這是健康、快速發(fā)展的根本。
(7)更有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)政策的建立。
針對(duì)于上述拙見(jiàn)，已經(jīng)提交一份框架性的、著力解決現(xiàn)階段人員積極性的政策供x總參考，期望能夠解決現(xiàn)階段最急迫的問(wèn)題，使得業(yè)務(wù)人員面貌一新從而有積極性去配合公司解決各方面的一些問(wèn)題。
這個(gè)階段做的主要事情還有：
(1)考慮網(wǎng)站的規(guī)劃，主要是把在線洽談模塊的納入，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)的營(yíng)銷力量和宣傳作用。
(2)管理軟件的應(yīng)用或是紙質(zhì)管理工具的制定，強(qiáng)化管理的規(guī)范化。
(3)說(shuō)明書的標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量。
(5)明年政策的考慮以供x總決策參考。
上述為入司x月的主要工作，當(dāng)然也有很多的考慮欠周，這也是一個(gè)過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中x總都在指導(dǎo)進(jìn)行，所以才能夠有成長(zhǎng)，感謝x總!同時(shí)也感謝x總和所有員工!
銀行年終述職報(bào)告 年終述職報(bào)告最新完整版篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，我始終恪盡職守、團(tuán)結(jié)同事，堅(jiān)決服從各項(xiàng)管理方針、政策，想方設(shè)法推進(jìn)工作進(jìn)步。以下是本人的述職報(bào)告：
在生產(chǎn)管理中，我始終按照“聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)、輔助主任、緊跟計(jì)劃、做實(shí)基礎(chǔ)、提高產(chǎn)量”的原則來(lái)推進(jìn)工作。在每一項(xiàng)生產(chǎn)安排中，我都會(huì)嚴(yán)格按照廠部月計(jì)劃以及車間周計(jì)劃的安排來(lái)指導(dǎo)車間的生產(chǎn)工作。同時(shí)，根據(jù)情況的變化而及時(shí)合理的調(diào)整生產(chǎn)工作。通過(guò)集體的'努力，車間的產(chǎn)量穩(wěn)步提升。自從專項(xiàng)管理x以來(lái)，我繼續(xù)發(fā)揮以前的成功經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，始終致力于提高xx的產(chǎn)量和進(jìn)度。面對(duì)x這個(gè)新的工程項(xiàng)目，雖讓過(guò)程很曲折，但是，我們一直在前進(jìn)。
建立安全管理考核長(zhǎng)效機(jī)制。為切實(shí)推動(dòng)安全管理工作進(jìn)步，我們?cè)谲囬g建立了安全績(jī)效考核，通過(guò)考核，明確班組職責(zé)，提高班組安全管理的主動(dòng)性。劃分區(qū)域，明確責(zé)任范圍。我們對(duì)于一些交叉的作業(yè)工位進(jìn)行劃分，明確班組之間的管轄范圍，避免了安全管理的死角。推動(dòng)形成隱患整改過(guò)程跟蹤的工作機(jī)制。為提高隱患整改的執(zhí)行力度，及時(shí)排除各種安全隱患，車間在安全整改中，由車間主任不定期跟蹤檢查，同時(shí)，鼓勵(lì)班組或其他職能部門進(jìn)行投訴監(jiān)督。這樣一來(lái)，快速形成了全車間各班組齊抓共管的局面。
有針對(duì)性的開展專項(xiàng)整治行動(dòng)。我根據(jù)車間的實(shí)際情況，對(duì)生產(chǎn)中的安全隱患采取專項(xiàng)治理活動(dòng)，例如：“三違行為”、勞保佩戴、起重的吊具選用、板材堆放、余料管理等。在過(guò)程中，我主要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、會(huì)議、早班會(huì)以及借助安全部等方式來(lái)開展工作。推進(jìn)車間安全文化建設(shè)。通過(guò)會(huì)議、學(xué)習(xí)、標(biāo)語(yǔ)、宣講等方式，在車間形成安全生產(chǎn)文化氛圍，提高員工安全意識(shí)。參與安全責(zé)任狀的簽署。作為車間管理人員，我深知自己在安全管理中的重大責(zé)任。為此，積極響應(yīng)廠部號(hào)召，簽訂安全責(zé)任狀。
建立健全質(zhì)量考核責(zé)任體系。為進(jìn)一步明確質(zhì)量管理的權(quán)責(zé)利關(guān)系，我們?cè)谲囬g建立質(zhì)量績(jī)效考核并同步建立質(zhì)量投訴制度。通過(guò)考核，明確班組以及操作人員的責(zé)任，更為重要的是建立了一種無(wú)形的質(zhì)量文化，將“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的理念深深的根植于職工心中。充分利用互檢員并對(duì)接好質(zhì)量部，共同提高構(gòu)架質(zhì)量。在工序流轉(zhuǎn)中，我力推半成品報(bào)檢，同時(shí)，經(jīng)常與質(zhì)量部的溝通，及時(shí)掌握構(gòu)件質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整改。不斷加強(qiáng)自學(xué)，不定期不定時(shí)進(jìn)行抽查。為了對(duì)質(zhì)量工作有更好的把握，我在空余時(shí)間盡可能的學(xué)習(xí)質(zhì)量檢驗(yàn)的知識(shí)，并在工作中不斷對(duì)構(gòu)件進(jìn)行抽檢。
繼續(xù)推進(jìn)工序報(bào)檢并將該項(xiàng)工作納入車間考核。全方位、多形式對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn)，建立安全文明施工經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。推動(dòng)班組之間的配合以及協(xié)作，強(qiáng)化班組之間的整體意識(shí)和大局觀念。建立成本控制經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，積極提倡節(jié)約意識(shí)。加大行車工培養(yǎng)力度，尤其是適應(yīng)x工作的職工。強(qiáng)化自己在技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。強(qiáng)化和各部門、構(gòu)件中心以及項(xiàng)目相關(guān)人員的工作聯(lián)系，面對(duì)問(wèn)題，快速處理。學(xué)習(xí)了xxx制作的管理經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化和成功企業(yè)的交流。建立大局觀念，克制自己的性格不足，力爭(zhēng)在工作中沉穩(wěn)的處理各種工作。
此致
敬禮!
述職人：xxx
20xx年x月x日
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