報告應(yīng)該以客觀和中立的態(tài)度來呈現(xiàn)事實(shí)和發(fā)現(xiàn)。那么我們該如何寫一篇較為完善和專業(yè)的報告呢？首先，我們需要明確報告的目的和受眾，然后進(jìn)行充分的資料收集和分析。接下來，我們需要合理組織報告結(jié)構(gòu)，包括引言、主體和結(jié)論，并確保邏輯清晰、條理性強(qiáng)。此外，報告中的語言應(yīng)準(zhǔn)確簡潔，使用專業(yè)術(shù)語和數(shù)據(jù)可以增加報告的可信度。以下是小編為大家收集的報告范文，希望能夠給大家提供一些參考和靈感。
前鋒集團(tuán)實(shí)習(xí)報告篇一
從九月二日到十月七日我在青島日報報業(yè)集團(tuán)進(jìn)行了將近五個周的實(shí)習(xí)，在實(shí)習(xí)期間，我學(xué)到了很多東西，同時，也發(fā)現(xiàn)了自身的不足之處，這些收獲將會使我終身受益。在此，感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這次寶貴的實(shí)習(xí)機(jī)會，感謝集團(tuán)的老師給我們的指導(dǎo)和幫助?，F(xiàn)在，我把實(shí)習(xí)情況簡單的總結(jié)一下。
在為期五周的實(shí)習(xí)中，我首先在新聞網(wǎng)實(shí)習(xí)了一周。在新聞網(wǎng)的第一天，李春生主任就安排專門的老師給我們介紹了新聞網(wǎng)的大體情況，講述了做網(wǎng)絡(luò)新聞需要注意的事情，而且讓指導(dǎo)老師給我們安排了具體的新聞操作，我們學(xué)會了網(wǎng)絡(luò)新聞的選稿、編輯。對于指導(dǎo)老師給我們安排的工作，大家都表現(xiàn)出了濃厚的興趣和極高的積極性，保質(zhì)保量的完成任務(wù)，得到指導(dǎo)老師的肯定和贊許。在實(shí)習(xí)結(jié)束的前一天，李主任和指導(dǎo)老師還特意安排了座談會，大家在會上暢所欲言，把自己的實(shí)習(xí)體會，以及對新聞網(wǎng)今后的發(fā)展方向都與老師們進(jìn)行了交流。這一個周的實(shí)習(xí)，對于我們以網(wǎng)絡(luò)為主方向的學(xué)生來說，是十分重要的，我們從中學(xué)到了很多東西，將會在以后的學(xué)習(xí)工作中發(fā)揮很大的作用。
從第二周到第五個周，我來到了青島晚報的社會新聞二部。主要負(fù)責(zé)接熱線電話并進(jìn)行記錄，同時接待來訪的讀者。如果發(fā)現(xiàn)有價值的新聞，便會和指導(dǎo)老師一起去采寫。在這四個周中，我真正感受到了報業(yè)的競爭與壓力，以及記者編輯們的敬業(yè)精神和職業(yè)道德。由于我們平時在學(xué)校只進(jìn)行理論課的學(xué)習(xí)，所以初到記者的職位上，很多東西都不很熟悉，對社會知識的了解也很欠缺。但是，指導(dǎo)老師十分耐心，每次有新聞線索時，都帶我們到現(xiàn)場，回來后讓我們自己寫稿子，然后耐心得給我們修改稿件，并且不斷得告訴我們應(yīng)該注意的問題。到后來，老師就讓我們自己去采寫新聞，自己找新聞點(diǎn)，這讓我們十分感動，因?yàn)檫@畢竟是對我們的信任與認(rèn)可。三個多周下來，我發(fā)表8篇稿件，同時我的新聞敏感性、職業(yè)道德都有了很大的提高，具備了一定的專業(yè)的素質(zhì)。在十一期間，新聞二部的胡樂冰主任又給我們提供了一個周的寶貴時間，并且給我們專門進(jìn)行了專業(yè)的指導(dǎo)，使我收獲很大。
在這一個月中，我深深感受到了報業(yè)集團(tuán)的文化氛圍，從中也領(lǐng)悟到了許多東西。我發(fā)現(xiàn)報社里很多人不是新聞專業(yè)出身，很多理工科的畢業(yè)生做新聞、做記者比文科生甚至都要優(yōu)秀，報社的高層領(lǐng)導(dǎo)也很少是新聞專業(yè)出身。這說明了做新聞不一定非得新聞專業(yè)或者文科專業(yè)的人才能做好。因?yàn)樾侣動浾吆途庉嬛皇菆蠹堖\(yùn)做的小部分人員，報紙運(yùn)做很大一部分還是在廣告策劃與市場營銷上。同時，報業(yè)集團(tuán)作為一個市場運(yùn)營單位，在某種理念上也可以稱為一個公司，這就需要使部門劃分明確，人員職責(zé)到位，要有管理部門、服務(wù)部門與生產(chǎn)部門。記者與編輯只是生產(chǎn)部門中的成員，需要比較專業(yè)的知識，但是社會知識與經(jīng)驗(yàn)顯得尤為重要。由于部門龐雜，要想在報社做好工作就必須知識結(jié)構(gòu)全面，所以對人才的要求也是綜合型人才，即既要懂新聞的專業(yè)知識，又要會管理策劃與營銷，只有這樣，才能無論做什么工作都得心應(yīng)手。
早報的總編室里有一句話我印象很深：“發(fā)行量第一的'報紙才是最好的報紙”我覺得這句話十分有道理。發(fā)行量第一是一個很難的目標(biāo)，因?yàn)橐獙?shí)現(xiàn)這個目標(biāo)需要各個部門的積極配合與協(xié)調(diào)。首先，新聞稿件必須有質(zhì)量的保證。這可以分為四個方面：第一，必須符合新聞的定義，即新近發(fā)生或?qū)⒁l(fā)生的有意義的事情。對一件事情首先要考慮他是不是新聞，是一條怎么樣的新聞。第二，必須從大局出發(fā)寫稿件。即這條新聞寫出來會有什么樣的影響，其中影響包括積極的和負(fù)面的。要想辦法把新聞的負(fù)面影響降到最低。有損于國家、黨和人民利益的新聞堅(jiān)決不能寫。第三，要體察民情，關(guān)注民生，替老百姓說話，辦事，這是老百姓最喜聞樂見的新聞。同時，也是一個記者的職業(yè)道德所在。第四，必須要有新的突破。這一點(diǎn)是晚報新聞二部的胡樂兵主任在我十一加班時特別講到提出的?，F(xiàn)在的新聞無論從題材上還是內(nèi)容上都有了很大的拓展，似乎再有創(chuàng)新突破很難，其實(shí)不然。很多好的線索好的新聞都隱藏在百姓們關(guān)心反映的小事中。為此，他還特意給舉了一個例子：武漢的一個記者李紅英寫了一篇關(guān)于醫(yī)院對小病開大藥方的事情。小病花大錢看似小事，但卻與老百姓的生活息息相關(guān)。很多記者都曾親身經(jīng)歷過這種事情，或者聽到老百姓抱怨、反映過這個問題，但是都沒有引起他們的關(guān)注。李紅英卻抓住了這個事件，把它寫成了精彩的新聞。這篇稿件看似平常，內(nèi)容寫法上也很一般，但是反映的事情卻是新的，第一次有人把它的內(nèi)幕寫出來，給老百姓開了一張明白的“清單”，最終獲得新聞一等獎。還有就是北京青年報的記者在九十年代初期就在酒吧、妓院中蹲點(diǎn)，寫出了大量不為人所知的內(nèi)幕，在內(nèi)容上進(jìn)行了突破創(chuàng)新，是很可貴的。
做到了以上四條，新聞稿件便有了質(zhì)量的保證，老百姓便會喜聞樂見。這當(dāng)然需要記者付出很多汗水，編輯嚴(yán)格把關(guān)。
其次，廣告策劃也是很重要的?，F(xiàn)在就報業(yè)集團(tuán)來說，每辦一張報紙如果不是廣告的支持都是要賠錢的。所以廣告策劃在這里也十分重要。有時候好的廣告策劃甚至能改變一張報紙的命運(yùn)?，F(xiàn)在社會信息需求量很大，很多讀者都需要獲得自己有用的信息，報紙是他們信息的來源之一。特別是招聘、房產(chǎn)、汽車、家電等廣告，形成自己的專版，辦出自己的特色，會對報紙的銷售發(fā)行產(chǎn)生巨大影響。
體會。
在這次實(shí)習(xí)中，我學(xué)到了很多在理論課上學(xué)不到的東西。這既包括理論在實(shí)踐方面的運(yùn)用，又包括在工作中應(yīng)該注意的問題。
前鋒集團(tuán)實(shí)習(xí)報告篇二
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了帥新集團(tuán)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了帥新集團(tuán)人作為拓荒者的艱難和堅(jiān)定。在對您們肅然起敬的同時，也為我有機(jī)會成為帥新集團(tuán)的一份子而驚喜萬分。
幾個月前，一群大膽創(chuàng)新、勇于開拓的團(tuán)隊(duì)來到東莞這片土地上，開始了艱難的旅程，而我也希望能成為這艱難孤獨(dú)旅程上一分子。我會用我的樂觀豁達(dá)為將這艱難的攀登變得輕松活潑，將這孤獨(dú)的旅程變得甜美珍貴而奉獻(xiàn)自己的所有力量。
在這三個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。
記得初次應(yīng)聘時，我對帥新集團(tuán)的認(rèn)識僅僅局限于企業(yè)的聚集地，對招商人員一職的認(rèn)識也僅局限于招商家過來經(jīng)商。除此之外，便一無所知了。所以，試用期中如何去認(rèn)識、了解并熟悉自己所從事的行業(yè)，便成了我的當(dāng)務(wù)之急。
一、通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對帥新集團(tuán)有了較為深刻的認(rèn)識。
記得初到帥新集團(tuán)時，我拿到的第一份資料就是帥新集團(tuán)的一期招商資料，然而對于黃教授致辭的理解也僅停留在字面上，這里所有的一切對于我來說，既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學(xué)，是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。在這段時間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了帥新集團(tuán)的各相關(guān)資料，閱讀了《招商引資運(yùn)作全攻略》、《成功的引資》并從網(wǎng)絡(luò)上攝取了大量的有用素材，再加上日常工作積累使我對帥新集團(tuán)有了較為深刻的認(rèn)識。
二、堅(jiān)持政治、經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。
一直以來，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平同志建設(shè)有中國特色的社會主義理論，關(guān)心我國的民主政治進(jìn)程，在工作生活中注意攝取相關(guān)的政治經(jīng)濟(jì)政策，注重學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的各經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)，注重經(jīng)濟(jì)大環(huán)境走向?！靶侣?wù){(diào)查”、“經(jīng)濟(jì)半小時”等欄目都是攝取該類知識不錯的途徑。通過上述學(xué)習(xí)，使我堅(jiān)定了中國民主政治的信念，使自身的政治經(jīng)濟(jì)理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善。勤勉精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，從未遲到早退，并積極自覺利用節(jié)假日參與帥新集團(tuán)的加班加點(diǎn)工作。用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格遵守帥新集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，自覺按章操作；平時生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一套拿破倫希勒的《成功學(xué)》讓我豪情萬丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識，渴望有所突破的我，將會在以前的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。
為了讓自己做一個稱職的招商人員，我閱讀了網(wǎng)上的部分策劃案例，以便在以后的策劃工作中有所幫助。
年年又是一個充滿激情的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個方向努力：
1、學(xué)無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種招商引資知識，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。
2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。
3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作。
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里各位同事和領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了作為廣告人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了重慶廣告從業(yè)人員作為拓荒者的艱難和堅(jiān)定（就目前國內(nèi)廣告業(yè)而言，我認(rèn)為重慶廣告業(yè)尚在發(fā)展階段并且起步較晚）。在對各位同事和領(lǐng)導(dǎo)肅然起敬的同時，也為我有機(jī)會成為今天廣告的一份子而驚喜萬分。
在這三個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的.悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。
記得初次應(yīng)聘時，我對公司的認(rèn)識僅僅局限于重慶幾家頂級的廣告公司之一，對設(shè)計(jì)師一職的認(rèn)識也僅局限于從事相對單純的廣告創(chuàng)意和美術(shù)執(zhí)行工作。除此之外，便一無所知了。所以，試用期中如何去認(rèn)識、了解并熟悉自己所從事的行業(yè)，便成了我的當(dāng)務(wù)之急。
一、通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對公司有了較為深刻的認(rèn)識。
記得初到公司時，交到我手里的第一份工作就是一張企業(yè)賀卡的修改，然而說來慚愧的是，因?yàn)閷τ趯Ψ狡髽I(yè)整體形象包裝的不熟悉，導(dǎo)致這張小小的賀卡修改任務(wù)就讓我在公司的第一天工作從下午5：00左右持續(xù)到深夜12：00以后，反復(fù)的修改和漫長的等待客戶的回復(fù)對我來說，既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學(xué)，是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。在這段時間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)和認(rèn)識了公司各相關(guān)資料，并且對公司以前的、現(xiàn)在的客戶的相關(guān)資料有了比較初步的了解，（這方面，小組的組長羅暉、美術(shù)指導(dǎo)莫劍、還有和我一樣新到公司不久的美術(shù)楊泛，對我的幫助都很大，我也一直很感激他們）再加上日常工作積累使我對公司有了較為深刻的認(rèn)識，也意識到了公司在重慶廣告業(yè)舉足輕重的地位，她的發(fā)展對于推動整個重慶廣告業(yè)的發(fā)展有著巨大作用。同時，公司擁有比較先進(jìn)的管理體制和企業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作的行政機(jī)構(gòu)。這一切都讓我對公司的發(fā)展充滿了信心和憧憬。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。
根據(jù)崗位職責(zé)的要求，我的主要工作任務(wù)是（1）負(fù)責(zé)完成組長分配下來的設(shè)計(jì)工作指令；（2）參與相關(guān)廣告創(chuàng)意的討論；（3）領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。通過完成上述工作，使我認(rèn)識到一個稱職的設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)在具有相當(dāng)?shù)拿佬g(shù)功底、熟悉的設(shè)計(jì)軟件操作能力的同時，還一定要具備良好的設(shè)計(jì)心態(tài)，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于創(chuàng)新！當(dāng)然，良好的語言表達(dá)能力是向領(lǐng)導(dǎo)和同事提出自己創(chuàng)意想法的必不可少的。目前我在創(chuàng)意想法方面存在不足，還需要多向組里的和其他組的各位資深領(lǐng)導(dǎo)和同事多求教、多學(xué)習(xí)。為了讓自己做一個稱職的廣告美術(shù)設(shè)計(jì)人員，我也閱讀了許多與設(shè)計(jì)相關(guān)的書籍，并爭取在工作中有所幫助和提高。
年又是一個充滿激情的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個方向努力：
1、學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種設(shè)計(jì)相關(guān)知識，并用于指導(dǎo)實(shí)踐，大膽創(chuàng)意！
2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)技能。
3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作指令。
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前鋒集團(tuán)實(shí)習(xí)報告篇三
1、不論任何人對于功名富貴，包括獎項(xiàng)等，將來只是過眼云煙，在有生之年，我必須保持謙虛和謹(jǐn)慎，不可受虛名浮譽(yù)所影響，這是我的觀點(diǎn)。
2、生意之道，必須要“定、靜、安、慮、慎”，即是要有部署、無論投機(jī)還是投資都要有定性，不可以意氣用事，經(jīng)驗(yàn)尤其重要。好似做地產(chǎn)生意，“賣樓上(住宅)留地下(鋪位)”是做地產(chǎn)的主要圖利模式，把樓上的住宅售出套現(xiàn)，保留地鋪收租及等升值，更是他在地產(chǎn)市場上馳騁57年的成功經(jīng)驗(yàn)。
3、散戶投資者要做好“五?！?，是為：保守、保本、保持健康以免受到精神上的打擊、保持身心康泰和保障家人生活安定。
4、要相信物極必反及“旺久必衰、衰久必旺”的矛盾轉(zhuǎn)化這一循環(huán)理論，因?yàn)榈泻屯惺遣粫篮悴蛔兊?，達(dá)到了一定的條件就會向相反的方向變化和發(fā)展。
5、投資金句：「忍耐待時」及「抓緊時機(jī)，機(jī)不可失」。
6、兩個e會改變命運(yùn)，一是education(教育)，二是experiense(經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn))。
7、“我點(diǎn)燃火柴枝，從中領(lǐng)悟一個人的生命本身是燃燒的過程，在燃燒過程中發(fā)出的光和熱，就是人生中的成敗與功過?！?/p>
8、“經(jīng)營工商百業(yè)不進(jìn)則退，缺乏勇氣、眼光、智慧、靈機(jī)、組織力等等，很容易退步，但是過份投機(jī)、激進(jìn)和盲目投資，容易被挫敗，人生不可能固步自封，沒有長進(jìn)，因此，要因時制宜，識時順勢，掌握良機(jī)，創(chuàng)造輝煌的業(yè)績。”
9、失敗并非一定是成功之母，除非能汲取教訓(xùn)，重新部署。
10、借債經(jīng)營商業(yè)，等於店內(nèi)有了吸血蟲。
11、穩(wěn)扎穩(wěn)打是上策，輕敵冒進(jìn)必失敗。
12、順境時要謙遜;逆境時要忍耐。
【人物資料】。
方潤華，sbs，mbe，dba，d.s.s，d.p.s，l.d，jd，jp，1924年出生，廣東東莞人，被《福布斯》選為亞洲慈善英雄，亦曾獲內(nèi)地頒發(fā)最高榮譽(yù)「中華慈善獎」，《福布斯》香港富豪榜以25億美元(約155億人民幣)排名第21位。方伯是香港“地產(chǎn)大亨”，香港知名華資地產(chǎn)商，博士是香港著名愛國企業(yè)家、慈善家、社會活動家，曾獲頒英帝國員佐勛章?，F(xiàn)任香港協(xié)成行集團(tuán)主席、錦華置業(yè)有限公司主席、方樹福堂基金及方潤華基金主席。還任美國國際友誼協(xié)會顧問、香港特區(qū)太平紳士、歷任香港地產(chǎn)、建設(shè)商會名譽(yù)顧問、東華三院總理、保良局主席、聯(lián)合國裁軍教育委員會委員、新華社香港分社香港地區(qū)事物顧問、香港特區(qū)第一屆政府推委會委員，香港經(jīng)濟(jì)促進(jìn)會主席等職。1994年獲5198號小行星命名為“方潤華星”，獲任中國青少年發(fā)展基金會名譽(yù)理事，被評為全國十大“扶貧狀元”，當(dāng)時惟一一位香港人得到這個榮譽(yù)。起，獲委任為香港中旅國際投資有限公司獨(dú)立非執(zhí)行董事。
作為1956年即在中國內(nèi)地開始其愛心助學(xué)的慈善家，方潤華時刻關(guān)心支持祖國的發(fā)展。1970年，與父親方樹泉創(chuàng)辦了方樹福堂基金，1986年又成立方潤華基金，協(xié)成行集團(tuán)每年10%的利潤構(gòu)成基金，至今總額已逾5億元。兩個基金致力推廣善業(yè)，已在國內(nèi)捐建了希望工程小學(xué)120所、中學(xué)32所、幼兒園19所，以及中小學(xué)圖書館、教育中心、工業(yè)培訓(xùn)中心、殘疾人康復(fù)中心等多所。從1956年第一次捐款到家鄉(xiāng)東莞興建小學(xué)，50多年來，方老先后資助內(nèi)地教育、醫(yī)療、科技等方面的金額超過4億元人民幣。至先后被52所國際知名院校聘請擔(dān)任名譽(yù)教授。獲頒《領(lǐng)袖人物》·終身成就大獎，，獲世界莞商大會“杰出莞商”。一本書中有這樣一句話：松風(fēng)水月未足比其清華，仙露明珠詎能方斯朗潤。這句話里隱含著一個人的名字，他就是方潤華博士。
就曾於一九七二年把「協(xié)成行」上市，十七年後卻自動私有化。私有化後的「協(xié)成行」為行善而成立了兩個慈善基金，不但在方氏家鄉(xiāng)東莞捐資扶貧助學(xué)善工，且在全國各地包括香港在內(nèi)都有方氏行善的三百馀項(xiàng)目?！阜綐涓Ｌ没稹购汀阜綕櫲A基金」惠及港澳臺大中華地區(qū)。
方潤華先生助學(xué)興教、行善濟(jì)世的義舉也得到國際社會的高度贊譽(yù)。202月23日，俄羅斯科學(xué)院遠(yuǎn)東研究所經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，在香港頒授“社會學(xué)榮譽(yù)博士”學(xué)位并委任“東北亞和平安全發(fā)展國際學(xué)術(shù)委員會委員”榮銜給方潤華先生，全港僅二人獲此殊榮。除了長期在祖國內(nèi)地助學(xué)興教、扶貧濟(jì)困、捐助各項(xiàng)公益慈善事業(yè)之外，方先生還不遺余力地關(guān)注和扶持祖國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和科技事業(yè)。
前鋒集團(tuán)實(shí)習(xí)報告篇四
7月7日，懷揣著對實(shí)習(xí)的期待，我們踏上了襄陽這片土地。公司對我們也是非常負(fù)責(zé)的，讓我們住在寬敞、舒適的宿舍里，對我們進(jìn)行培訓(xùn)，以及到各車間進(jìn)行全方位的學(xué)習(xí)。為期一個多月的實(shí)習(xí)分為以下三個階段。
一、培訓(xùn)（7.11-7.14）。
人才培養(yǎng)工作站的佐野學(xué)老師和他的學(xué)員們對我們進(jìn)行了四天的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包含了公司的發(fā)展、規(guī)模、愿景、價值觀，董事長的系列講話，分割產(chǎn)品的種類及品質(zhì)管理，個人素質(zhì)拓展等。在這個過程中，我深入了解了正大集團(tuán)，它一直將“利國、利民、利企業(yè)”的原則放在首位，這也是謝國民董事長一直堅(jiān)持的。我敬佩一個企業(yè)能將國家和人民的利益放在企業(yè)的利益之前，不會為了私利不管不顧。這是正確的決斷，只有國家和人民信任你、支持你，你才能發(fā)展的更好，走的更遠(yuǎn)。
對于個人素質(zhì)拓展，讓我更加全面的認(rèn)清了自己。如何展現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)，如何改正缺點(diǎn)，如何樹立目標(biāo)。
二、分割車間實(shí)習(xí)（7.15-7.18）。
進(jìn)入分割車間后，我只花了一個上午的時間來認(rèn)清各種分割產(chǎn)品，這得益于培訓(xùn)時一位學(xué)長的教導(dǎo)，讓我在未進(jìn)車間之前就對這些產(chǎn)品的名稱熟記于心，進(jìn)了車間只要對號入座就行了?，F(xiàn)如今，我知道了豬分為前、中、后段，1-5號肉，前、后腿骨，五花肉等產(chǎn)品，而這些在我來正大之前統(tǒng)稱為豬肉。除此之外，白條的定級是根據(jù)第6-7根肋骨中間平行至第六胸椎棘突前下方對應(yīng)的背膘厚度（含皮）來判斷的，分為t級、a1級、a2級、a3級和a4級五個等級。可以說，這是我來正大學(xué)到的'最實(shí)用的東西。
在車間里，我看見了許多設(shè)備，去皮機(jī)、鋸骨機(jī)、分段機(jī)等，還有先進(jìn)的分割產(chǎn)品入庫系統(tǒng)，根據(jù)傳送過來的產(chǎn)品選擇系統(tǒng)里正確的產(chǎn)品名稱，然后設(shè)備自動掃描周轉(zhuǎn)筐上貼的芯片，系統(tǒng)就會顯示詳細(xì)rfid信息，如批號、名稱、重量等，點(diǎn)擊“保存”后產(chǎn)品入庫。這些設(shè)備節(jié)省了大量的人力物力，大大提高了生產(chǎn)效率，也降低了因人員失誤而造成錯誤的機(jī)率。
三、倉儲部實(shí)習(xí)（7.19-至今）。
倉儲部是最后一個實(shí)習(xí)地點(diǎn)，在倉儲部主要負(fù)責(zé)發(fā)貨，發(fā)貨是一個細(xì)致的工作，稍有差錯，就可能造成錯發(fā)、多發(fā)、少發(fā)，多發(fā)了就可能會給公司造成財產(chǎn)損失，錯發(fā)和少發(fā)了就可能影響公司的信譽(yù)，降低客戶的信任度。在裝車前嚴(yán)格按照揀配單的要求核對產(chǎn)品的名稱，單位、數(shù)量、等級，確保準(zhǔn)確無誤，再進(jìn)行裝車。
副產(chǎn)的發(fā)貨，副產(chǎn)有標(biāo)準(zhǔn)件和非標(biāo)準(zhǔn)件兩種包裝規(guī)格，標(biāo)準(zhǔn)件發(fā)貨根據(jù)揀配單上的產(chǎn)品名稱、數(shù)量、級別來發(fā)貨，清點(diǎn)數(shù)量是否和揀配單一致；非標(biāo)準(zhǔn)件的發(fā)貨比標(biāo)準(zhǔn)件有點(diǎn)麻煩，還要進(jìn)行手記其重量。
我在倉儲部的實(shí)習(xí)工作是發(fā)白條。發(fā)白條運(yùn)用的是e-work系統(tǒng)和遠(yuǎn)程桌面連接。登錄e-work系統(tǒng)，根據(jù)訂單號的后四位搜索出客戶，每個客戶訂單上白條的數(shù)量和等級都清楚的記錄在里面，再對白條進(jìn)行稱重、錄入信息，過了幾頭豬，總重量多少，一目了然。發(fā)貨完成后，登錄遠(yuǎn)程桌面連接，進(jìn)入cpfitcenter,對提貨單進(jìn)行匯總，這主要是核對白條的配送量與實(shí)發(fā)量是否一致。這些事做完后，一份訂單就算完成了。這種不需要人工稱重、手動匯總的系統(tǒng)，不僅效率高還省時省力。
來之前總是好奇公司如此大的銷量是如何快速發(fā)貨的，倉儲部滿足了我的好奇心。只需要五六個人，就能完成一筆筆訂單。每天，我看著裝滿白條和分割產(chǎn)品、副產(chǎn)品的車運(yùn)往全國各地，銷售到千家萬戶，就會想，這里面也有我出的一份力。
在正大，讓我接觸到很多新東西，對一些事物也有了新的認(rèn)知。這個過程有艱辛、有心酸，也有歡樂、有收獲。
在正大，完成一天的工作后最大的樂趣就是坐在籃球架下與室友閑聊、打游戲。涼風(fēng)習(xí)習(xí)，星辰閃耀，暮色四合，最美也最愜意。
在正大，我學(xué)會了成長。
前鋒集團(tuán)實(shí)習(xí)報告篇五
3、掌握機(jī)械加工工藝方面的知識及方法。
4、了解切削刀具方面的知識，熟悉常用刀具的結(jié)構(gòu)、選擇、用途等。
5、了解機(jī)床和數(shù)控系統(tǒng)的知識，特別是加工中心等典型的數(shù)控設(shè)備。
6、了解企業(yè)生產(chǎn)管理模式，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式方法。
二、實(shí)習(xí)歷程。
1、201x年3月7日，上午參觀東方紅農(nóng)耕博物館和安全教育，下午參觀第二裝配廠。
2、201x年3月8日，上午參觀第四裝配廠，下午參觀福萊格車身有限公司。
3、201x年3月9日，上午參觀第一裝配廠和齒輪廠，下午參觀中成機(jī)械公司。
4、201x年3月10日，上午參觀鑄造廠與熱處理廠。
三、洛陽一拖公司簡介。
中國一拖集團(tuán)有限公司（簡稱中國一拖）是國家“一五”時期166個重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一，1955年開工建設(shè)，1959年建成投產(chǎn)。新中國第一臺拖拉機(jī)、第一臺壓路機(jī)、第一輛軍用越野載重汽車在這里誕生。經(jīng)過五十五年的發(fā)展，中國一拖已成為以農(nóng)業(yè)機(jī)械、工程機(jī)械、動力機(jī)械、車輛及零部件為主要業(yè)務(wù)的大型綜合性機(jī)械制造企業(yè)集團(tuán)；擁有的“東方紅”商標(biāo)為中國“馳名商標(biāo)”；累計(jì)為社會提供大中小型拖拉機(jī)、工程機(jī)械、動力機(jī)械等產(chǎn)品350多萬臺，向國家上繳利稅60多億元。20xx年2月，經(jīng)國務(wù)院國資委批準(zhǔn)，中國一拖重組進(jìn)入國機(jī)集團(tuán)，翻開了新的發(fā)展篇章。面對日趨激烈的競爭環(huán)境，中國一拖集團(tuán)有限公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的步伐，努力把中國一拖建設(shè)成為躋身世界農(nóng)業(yè)裝備企業(yè)前6強(qiáng)、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和強(qiáng)大綜合競爭力、倍受社會尊重的“一業(yè)為主、適度多元”的國際化公司。產(chǎn)品有農(nóng)業(yè)機(jī)械，工程機(jī)械，動力機(jī)械，車輛產(chǎn)品以及零部件。農(nóng)業(yè)機(jī)械的主要產(chǎn)品有履帶式拖拉機(jī)，輪式拖拉機(jī)，收割機(jī)械以及農(nóng)機(jī)具產(chǎn)品；工程機(jī)械的主要產(chǎn)品有裝載機(jī)，液壓挖掘機(jī)，叉車，壓實(shí)機(jī)械，農(nóng)用工程機(jī)械等；車輛產(chǎn)品有工程車，專用汽車，皮卡和微型貨車等。
（1）懂得工廠的生產(chǎn)過程、生產(chǎn)線布局、技巧設(shè)備；
（2）記載零件設(shè)計(jì)和制作工藝及設(shè)備；
（3）控制機(jī)械加工工藝方面的知識及方法。
（4）懂得切削刀具方面的知識，熟悉常用刀具的結(jié)構(gòu)、選擇、用處等。
（5）懂得機(jī)床和數(shù)控系統(tǒng)的知識，特別是加工中心等范例的數(shù)控設(shè)備。
（6）懂得企業(yè)生產(chǎn)管理模式，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法方法。
（7）熟悉、鞏固鑄造工藝及設(shè)備方面的知識鞏固我們所學(xué)的理論知識，更加讓我們學(xué)到了課本上所學(xué)不到的知識，增長我們的知識面，在實(shí)習(xí)中我們懂得工廠的一些基礎(chǔ)運(yùn)作過程，對機(jī)床的結(jié)構(gòu)和其加工方法以及把持方法有個初步的懂得，對部分零件的加工工藝有個較詳細(xì)的懂得為今后工作崗位打下了良好的基礎(chǔ)。當(dāng)然，我們更重要的是鞏固我們平時所學(xué)的理論知識，懂得自己真正學(xué)到了多少器材，從而補(bǔ)充自己的不足。
五、實(shí)習(xí)過程。
1）、東方紅農(nóng)耕博物館+安全教育。
中國一拖展覽館主要陳列了一拖的一些產(chǎn)品以及和農(nóng)耕有關(guān)的浮雕等。在一拖展覽館內(nèi)我看到了：和農(nóng)耕有關(guān)的歷史文物；蒸汽拖拉機(jī)；新中國初期的農(nóng)業(yè)機(jī)械及相關(guān)實(shí)物；中國一拖的一些老產(chǎn)品還有中國一拖的各類相關(guān)資料。
通過講解員的介紹是我對我國的農(nóng)耕歷史有了較大的了解，同時對一拖的歷史及其產(chǎn)品也有了深入地了解。
我們看安全生產(chǎn)記載還有事故案例，一些注意事項(xiàng)加血淋淋的案例，慘不忍睹，但還要做筆記，這些血淋淋的案件給人們敲響了警鐘。老師給我們提了很多請求，我們都必須做到，畢竟事故產(chǎn)生了誰也累贅不起。下列為基本的工廠安全常識：
1、不容許穿涼鞋進(jìn)廠；
2、進(jìn)廠必須穿長褲；
3、禁止在廠里吸煙，打鬧，被創(chuàng)造者罰款；
4、注意高空，有天車及懸掛物要繞行；
5、進(jìn)廠后衣服做到三緊，不得背背包進(jìn)廠；
6、同學(xué)在廠里不要成堆，不堵塞工廠的進(jìn)出入口，不要站在工廠主干道上。
2）、第二裝配廠。
第二裝配廠是第一拖拉機(jī)股份有限公司生產(chǎn)中小功率輪式拖拉機(jī)的子公司?，F(xiàn)有中小輪托系列產(chǎn)品：小拖東方紅170、180、200、220、250、280等六大系列機(jī)型以及變形產(chǎn)品，120多種。目前第二裝配廠擁有各種設(shè)備544臺，其中包括大型總裝線4條、分裝線8條，覆蓋件油漆線7條，底盤油漆線2條，機(jī)械加工流水線10條，柔性殼體加工線兩條。
我們前往第二裝配廠主要參觀了解了輪式拖拉機(jī)裝配工藝實(shí)例，包括輪式拖拉機(jī)的總裝、齒輪液壓泵總成裝配、轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)總成裝配。
3）、第四裝配廠。
第四裝配廠是中國一拖集團(tuán)公司農(nóng)業(yè)裝備事業(yè)部研發(fā)、生產(chǎn)和銷售中輪拖的主機(jī)專業(yè)廠，主營25－60馬力系列輪式拖拉機(jī)及其變型產(chǎn)品。2現(xiàn)已形成東方紅－30/40/（55）和東方紅－ms25/35兩大系列20余種基本型產(chǎn)品，擁有相當(dāng)規(guī)模的各類數(shù)控機(jī)床、三座標(biāo)測量機(jī)、精密測量儀器等設(shè)備，技術(shù)先進(jìn)、檢測設(shè)備齊全。
四裝廠作為一拖的重要組成部分現(xiàn)已經(jīng)形成東方紅-30/40/55和東方紅-ms25/35兩大系列20余種基本產(chǎn)品。通過對廠區(qū)的觀察，了解工人們的生產(chǎn)生活。
4）、福萊格車身有限公司。
福萊格車身有限公司，也就是一拖的沖壓廠。2月在原中國一拖集團(tuán)有限公司沖壓廠的基礎(chǔ)上改制而成的有限責(zé)任公司，始建于1956年。福萊格公司承繼了原沖壓廠的主要業(yè)務(wù)，致力于汽車、農(nóng)業(yè)機(jī)械和工程機(jī)械的.覆蓋件、結(jié)構(gòu)件、駕駛室、油箱等產(chǎn)品的制造、銷售以及通用機(jī)械產(chǎn)品的沖壓、焊接、涂裝和機(jī)械加工。壁零件的一般生產(chǎn)流程就是這樣的，游戲零件還需要進(jìn)過一些機(jī)械加工才能達(dá)到我們的設(shè)計(jì)和使用要求，對于這些零件還需要怎加一些機(jī)加的步驟。
沖壓廠的工藝流程為：
1.備料區(qū)。
2.沖壓。
3.焊接。
4.油漆。
5.總裝。
6.成品。
5）、第一裝配廠和齒輪廠。
中國第一拖拉機(jī)股份有限公司第一裝配廠位于河南省xx市，是中國農(nóng)機(jī)行業(yè)最大的農(nóng)業(yè)履帶拖拉機(jī)制造基地。工廠始建于1956年，占地面積5.58萬平方米，建筑面積3.66萬平方米，是中國第一個五年計(jì)劃期間166項(xiàng)重點(diǎn)工程之一第一拖拉機(jī)制造廠的骨干專業(yè)廠。自1958年7月20日裝配出中國第一臺54馬力履帶拖拉機(jī)至今，形成年生產(chǎn)能力2.5萬臺履帶拖拉機(jī)的生產(chǎn)能力。
一拖第一裝配廠是中國農(nóng)機(jī)行業(yè)最大的農(nóng)業(yè)履帶拖拉機(jī)制造基地，除作為第一拖拉機(jī)股份有限公司履帶拖拉機(jī)、推土機(jī)變型產(chǎn)品的主機(jī)生產(chǎn)專業(yè)廠外，還具備各種拖拉機(jī)變型新產(chǎn)品的改進(jìn)、開發(fā)、銷售能力，已先后自行開發(fā)研制履拖系列、液壓挖掘機(jī)系列、運(yùn)輸及農(nóng)用型輪拖系列及特殊用途履帶機(jī)械產(chǎn)品等數(shù)十種變型產(chǎn)品。
廠房內(nèi)機(jī)床主要有搖臂鉆床，轉(zhuǎn)塔式六角車床和全自動花鍵軸銑床等。此車間主要是進(jìn)行履帶式拖拉機(jī)的裝配和整機(jī)裝配，還有軸類零件，花鍵，和箱體的機(jī)加工。進(jìn)入車間，三個大型的數(shù)控加工中心非常凸顯，主要加工對象為變速箱箱體加工，他代替了以前的硬性加工生產(chǎn)線，增加了企業(yè)生產(chǎn)的靈活性，體現(xiàn)一拖集團(tuán)向柔性化制造的企業(yè)發(fā)展方向。第一裝配車間的產(chǎn)品有四檔變速器（料:ht200ht250)，拖拉機(jī)一般向上排氣，氣管短，循環(huán)小，振動大，噪音大，由于拖拉機(jī)的實(shí)用性有些缺點(diǎn)是沒法改善的。所以，減少噪音但不影響拖拉機(jī)的實(shí)用性是世界性的問題。
5s標(biāo)準(zhǔn)：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。
齒輪廠為了保證產(chǎn)量、提高效率，投入了大量的資金，對老舊設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，數(shù)控性提高，提高尺坯精度系統(tǒng)。還引進(jìn)了很多專業(yè)技術(shù)設(shè)備，例如：數(shù)控弧齒錐齒輪銑齒機(jī)、數(shù)控滾齒機(jī)、數(shù)控插齒機(jī)、數(shù)控磨齒機(jī)、美國格里森生產(chǎn)線、螺旋錐齒輪等。齒輪廠只依靠先進(jìn)的設(shè)備是不能夠完全保證產(chǎn)品的質(zhì)量的，因此，為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，齒輪廠有良好的質(zhì)量管理系統(tǒng)、人力資源的分配和技術(shù)人員的技術(shù)支撐，而且還依靠工裝的精度和好的檢測手段等。齒輪廠對待安全和產(chǎn)品的問題是十分重視的，師傅帶著我們參加了一次安全生產(chǎn)例會，讓我感觸頗多。齒輪廠定期對工廠及各個部門進(jìn)行“5s”考核，對各部門不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目提出要求，并給予改正，并提出改正方案。例如，地上有煙頭、超高擺放、設(shè)備保養(yǎng)、磨削鐵屑的處理等都是“5s”考核的內(nèi)容。獎懲制度非常明確，在工資體現(xiàn)。所謂的“5s”指：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。強(qiáng)調(diào)起重設(shè)備的安全問題，例如鋼絲繩、墜落物等。
6）、中成機(jī)械公司。
一拖（洛陽）中成機(jī)械有限公司，坐落古都名城——河南省xx市，位居中國一拖集團(tuán)有限公司內(nèi)部，是中國一拖集團(tuán)有限公司全資子公司，是為東方紅系列拖拉機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)配套零部件和農(nóng)機(jī)具的專業(yè)化生產(chǎn)基地。公司為“東方紅”拖拉機(jī)配套的零部件和農(nóng)機(jī)具產(chǎn)品，可上溯至上世紀(jì)九十年代。二零零五年，中國一拖集團(tuán)整合資源，組建成立“一拖（洛陽）中成機(jī)械有限公司”專事生產(chǎn)與拖拉機(jī)配套的零部件和農(nóng)機(jī)具系列產(chǎn)品。
7）、鑄造廠+熱處理廠。
耐熱鋼、鋁合金、銅合金等多種牌號的高品質(zhì)鑄件，鑄件種類主要包括：汽車、農(nóng)用機(jī)械、工程機(jī)械、動力機(jī)械、礦山冶金、電力、船用動力等行業(yè)所需的配套部件。
鍛造在我們大一的金工實(shí)習(xí)期間就通過視頻的方式有所了解。這次通過親眼所見，從下料到鍛件成品的整個過程，尤其是三個滾輪通過相互擠壓將原來的小圓圈鍛件擴(kuò)大到一定直徑的鐵環(huán)。我們還參觀了較大鍛件鍛造過程，需要幾個工人師傅同時操作，并用大型的鍛打機(jī)械進(jìn)行鍛造。
我們參觀了熱處理廠。據(jù)領(lǐng)隊(duì)師傅介紹，該廠的設(shè)備在全國是數(shù)一數(shù)二的，剛開始對這個沒多大概念，進(jìn)去之后才發(fā)現(xiàn)原來人家不是吹的，各種大型設(shè)備都在高效率的工作著，而且還都是數(shù)控的，可見設(shè)備之先進(jìn)，當(dāng)然我們不能動，只能看，其實(shí)看不懂多少，只是參觀一下，有所了解就行了。車間很大，但是里面只有兩條熱處理的生產(chǎn)線。師傅主要給我們講解以下內(nèi)容：
1、機(jī)械加工工藝與熱處理工藝的區(qū)別與聯(lián)系。
區(qū)別：機(jī)械加工工藝改變毛坯的外部形狀，尺寸，相對位置和性質(zhì)，使其為合格零件的全過程（宏觀）。
熱處理工藝則是講金屬材料放在一定的溫度加熱，保溫，冷卻通過改變材料表面或內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)，來控制其性能的一種金屬熱加工工藝（微觀）聯(lián)系：機(jī)械加工工藝是熱處理。
2、淬火：奧氏體轉(zhuǎn)變成馬氏體或貝氏體，得到馬氏體或貝氏體組織提高硬度，耐磨性疲勞強(qiáng)度及韌性。
回火：淬火鋼加熱到奧氏體轉(zhuǎn)變溫度以下保溫1~2小時后冷卻的工藝。
3、熱處理（1）毛坯：普通熱處理；（2）成平：滲碳淬火（3）半成品；
4、毛坯正火（1）正火：提高底部部分硬度；（2）調(diào)質(zhì)；
這次學(xué)校組織的實(shí)習(xí)活動是一次難得的參觀實(shí)踐實(shí)習(xí)，對于我們這些第一次出遠(yuǎn)門的學(xué)生來說更像是一次旅行。我們從火車站出發(fā)沿途的風(fēng)光無限，雖然我們只買到了硬座，但我們并不孤單，這也許是我最興奮的一次旅行。到了洛陽后我們集體住在旅館，實(shí)習(xí)主要時間其實(shí)很短，一天只有四個小時用于參觀而剩余時間由我們自由分配，利用這些剩余時間盡量游玩洛陽各大旅游景點(diǎn)并品嘗了洛陽的特色小吃。
通過本次實(shí)習(xí)的內(nèi)容，我對我們專業(yè)生產(chǎn)有了框架性的認(rèn)識，看到了許多在書本沒有的東西，比如，各種鍛壓，沖壓，機(jī)加工，鑄造設(shè)備的實(shí)際生產(chǎn)過程，和工作原理。這也讓我對本來課本上許多不很明白的東西在實(shí)踐觀察中有了新的領(lǐng)悟和認(rèn)識。
住了鼻子，但是廠中的工人卻都在認(rèn)真的工作，絲毫沒有被這種氣味影響，這就是值得我們學(xué)習(xí)的地方，機(jī)械行業(yè)的工人這種不怕苦不怕危險的精神，確實(shí)是我們學(xué)生在進(jìn)入社會之前應(yīng)該具有的，因?yàn)槲覀兠總€人剛進(jìn)的工作崗位都很有可能是一線的操作工，我們必須能夠吃苦，在實(shí)踐中積攢經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐中的理論，只有擁有了一定的經(jīng)驗(yàn)和知識，才能成為一名合格的技術(shù)人員。
雖然我們參觀的廠生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程也各不相同，但不管何種產(chǎn)品，從原料加工到制成產(chǎn)品走出裝配線都是遵循一條的嚴(yán)格的生產(chǎn)線，通過一些主要設(shè)備及工藝流程來完成的。因此，在專業(yè)實(shí)習(xí)過程中，我們應(yīng)首先要了解其生產(chǎn)原理，弄清大概的生產(chǎn)的工藝流程和主要設(shè)備的構(gòu)造，工作原理及操作。讓后在老師的指導(dǎo)下總結(jié)實(shí)習(xí)過程，方可使我們的知識面有所突破。
此次生產(chǎn)實(shí)習(xí)很大程度上提高了我對自己專業(yè)的興趣，也突出了我學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，比如熱處理和校正在實(shí)踐中應(yīng)用的非常廣泛，我們參觀熱處理廠，廠中的技術(shù)介紹設(shè)備及正火，淬火的過程時所說的理論都是我們上課學(xué)過的，但是我還是不能聽的全懂，這就說明我對重要的專業(yè)知識還沒有深入的了解，這就需要在以后的學(xué)習(xí)中得加強(qiáng)對在實(shí)踐中應(yīng)用較多的知識的了解，這會為我們以后的工作能力奠定基礎(chǔ)。
此外，在參觀齒輪廠時，我們在光榮榜中看到了許多善于觀察，總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的員工，他們僅僅改進(jìn)機(jī)床中的一個零件如夾具等就大大提高了生產(chǎn)效率，他們用他們的智慧為公司贏得了利益。我們應(yīng)該以他們?yōu)榘駱?，善于總結(jié)和觀察。但是，在實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)仍然有許多問題沒有解決，比如在第二鑄鐵廠實(shí)習(xí)中，剛從設(shè)備出來的鑄件由于還有很高的余溫，所以工人在用吊鉤掛鑄件時顯得很沒效率，不能第一時間送入生產(chǎn)線，這就需要我們努力學(xué)習(xí)，在以后的生產(chǎn)中改進(jìn)不足。
我們國家機(jī)械行業(yè)落后的局面，只有通過我們刻苦的學(xué)習(xí)，我們就是要把有用的東西學(xué)好，培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力和實(shí)踐動手操作能力，以承擔(dān)起我國機(jī)械行業(yè)復(fù)興的重?fù)?dān)。
前鋒集團(tuán)實(shí)習(xí)報告篇六
從九月二日到十月七日我在青島日報報業(yè)集團(tuán)進(jìn)行了將近五個周的實(shí)習(xí)，在實(shí)習(xí)期間，我學(xué)到了很多東西，同時，也發(fā)現(xiàn)了自身的不足之處，這些收獲將會使我終身受益，報業(yè)集團(tuán)實(shí)習(xí)報告。在此，感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這次寶貴的實(shí)習(xí)機(jī)會，感謝集團(tuán)的老師給我們的指導(dǎo)和幫助。現(xiàn)在，我把實(shí)習(xí)情況簡單的總結(jié)一下。
在為期五周的實(shí)習(xí)中，我首先在新聞網(wǎng)實(shí)習(xí)了一周。在新聞網(wǎng)的第一天，李春生主任就安排專門的老師給我們介紹了新聞網(wǎng)的大體情況，講述了做網(wǎng)絡(luò)新聞需要注意的事情，而且讓指導(dǎo)老師給我們安排了具體的新聞操作，我們學(xué)會了網(wǎng)絡(luò)新聞的選稿、編輯。對于指導(dǎo)老師給我們安排的工作，大家都表現(xiàn)出了濃厚的興趣和極高的積極性，保質(zhì)保量的完成任務(wù)，得到指導(dǎo)老師的肯定和贊許。在實(shí)習(xí)結(jié)束的前一天，李主任和指導(dǎo)老師還特意安排了座談會，大家在會上暢所欲言，把自己的實(shí)習(xí)體會，以及對新聞網(wǎng)今后的發(fā)展方向都與老師們進(jìn)行了交流。這一個周的實(shí)習(xí)，對于我們以網(wǎng)絡(luò)為主方向的學(xué)生來說，是十分重要的，我們從中學(xué)到了很多東西，將會在以后的學(xué)習(xí)工作中發(fā)揮很大的作用。
從第二周到第五個周，我來到了青島晚報的社會新聞二部。主要負(fù)責(zé)接熱線電話并進(jìn)行記錄，同時接待來訪的讀者。如果發(fā)現(xiàn)有價值的新聞，便會和指導(dǎo)老師一起去采寫。在這四個周中，我真正感受到了報業(yè)的競爭與壓力，以及記者編輯們的敬業(yè)精神和職業(yè)道德。由于我們平時在學(xué)校只進(jìn)行理論課的學(xué)習(xí)，所以初到記者的職位上，很多東西都不很熟悉，對社會知識的了解也很欠缺。但是，指導(dǎo)老師十分耐心，每次有新聞線索時，都帶我們到現(xiàn)場，回來后讓我們自己寫稿子，然后耐心得給我們修改稿件，并且不斷得告訴我們應(yīng)該注意的問題。到后來，老師就讓我們自己去采寫新聞，自己找新聞點(diǎn)，這讓我們十分感動，因?yàn)檫@畢竟是對我們的信任與認(rèn)可。三個多周下來，我發(fā)表8篇稿件，同時我的新聞敏感性、職業(yè)道德都有了很大的提高，具備了一定的專業(yè)的素質(zhì)。在十一期間，新聞二部的胡樂冰主任又給我們提供了一個周的寶貴時間，并且給我們專門進(jìn)行了專業(yè)的指導(dǎo)，使我收獲很大。
在這一個月中，我深深感受到了報業(yè)集團(tuán)的文化氛圍，從中也領(lǐng)悟到了許多東西。我發(fā)現(xiàn)報社里很多人不是新聞專業(yè)出身，很多理工科的畢業(yè)生做新聞、做記者比文科生甚至都要優(yōu)秀，報社的高層領(lǐng)導(dǎo)也很少是新聞專業(yè)出身，實(shí)習(xí)報告《報業(yè)集團(tuán)實(shí)習(xí)報告》。這說明了做新聞不一定非得新聞專業(yè)或者文科專業(yè)的人才能做好。因?yàn)樾侣動浾吆途庉嬛皇菆蠹堖\(yùn)做的小部分人員，報紙運(yùn)做很大一部分還是在廣告策劃與市場營銷上。同時，報業(yè)集團(tuán)作為一個市場運(yùn)營單位，在某種理念上也可以稱為一個公司，這就需要使部門劃分明確，人員職責(zé)到位，要有管理部門、服務(wù)部門與生產(chǎn)部門。記者與編輯只是生產(chǎn)部門中的成員，需要比較專業(yè)的知識，但是社會知識與經(jīng)驗(yàn)顯得尤為重要。由于部門龐雜，要想在報社做好工作就必須知識結(jié)構(gòu)全面，所以對人才的要求也是綜合型人才，即既要懂新聞的專業(yè)知識，又要會管理策劃與營銷，只有這樣，才能無論做什么工作都得心應(yīng)手。
早報的總編室里有一句話我印象很深：“發(fā)行量第一的報紙才是最好的報紙”我覺得這句話十分有道理。發(fā)行量第一是一個很難的目標(biāo)，因?yàn)橐獙?shí)現(xiàn)這個目標(biāo)需要各個部門的積極配合與協(xié)調(diào)。首先，新聞稿件必須有質(zhì)量的保證。這可以分為四個方面：第一，必須符合新聞的定義，即新近發(fā)生或?qū)⒁l(fā)生的有意義的事情。對一件事情首先要考慮他是不是新聞，是一條怎么樣的新聞。第二，必須從大局出發(fā)寫稿件。即這條新聞寫出來會有什么樣的影響，其中影響包括積極的和負(fù)面的。要想辦法把新聞的負(fù)面影響降到最低。有損于國家、黨和人民利益的新聞堅(jiān)決不能寫。第三，要體察民情，關(guān)注民生，替老百姓說話，辦事，這是老百姓最喜聞樂見的新聞。同時，也是一個記者的職業(yè)道德所在。第四，必須要有新的突破。這一點(diǎn)是晚報新聞二部的胡樂兵主任在我十一加班時特別講到提出的?，F(xiàn)在的新聞無論從題材上還是內(nèi)容上都有了很大的拓展，似乎再有創(chuàng)新突破很難，其實(shí)不然。很多好的線索好的新聞都隱藏在百姓們關(guān)心反映的小事中。為此，他還特意給舉了一個例子：武漢的一個記者李紅英寫了一篇關(guān)于醫(yī)院對小病開大藥方的事情。小病花大錢看似小事，但卻與老百姓的生活息息相關(guān)。很多記者都曾親身經(jīng)歷過這種事情，或者聽到老百姓抱怨、反映過這個問題，但是都沒有引起他們的關(guān)注。李紅英卻抓住了這個事件，把它寫成了精彩的新聞。這篇稿件看似平常，內(nèi)容寫法上也很一般，但是反映的事情卻是新的，第一次有人把它的內(nèi)幕寫出來，給老百姓開了一張明白的“清單”，最終獲得新聞一等獎。還有就是北京青年報的記者在九十年代初期就在酒吧、妓院中蹲點(diǎn)，寫出了大量不為人所知的內(nèi)幕，在內(nèi)容上進(jìn)行了突破創(chuàng)新，是很可貴的。
做到了以上四條，新聞稿件便有了質(zhì)量的保證，老百姓便會喜聞樂見。這當(dāng)然需要記者付出很多汗水，編輯嚴(yán)格把關(guān)。
其次，廣告策劃也是很重要的?，F(xiàn)在就報業(yè)集團(tuán)來說，每辦一張報紙如果不是廣告的支持都是要賠錢的。所以廣告策劃在這里也十分重要。有時候好的廣告策劃甚至能改變一張報紙的命運(yùn)?，F(xiàn)在社會信息需求量很大，很多讀者都需要獲得自己有用的信息，報紙是他們信息的來源之一。特別是招聘、房產(chǎn)、汽車、家電等廣告，形成自己的專版，辦出自己的特色，會對報紙的銷售發(fā)行產(chǎn)生巨大影響。
體會。
在這次實(shí)習(xí)中，我學(xué)到了很多在理論課上學(xué)不到的東西。這既包括理論在實(shí)踐方面的運(yùn)用，又包括在工作中應(yīng)該注意的問題。
前鋒集團(tuán)實(shí)習(xí)報告篇七
20xx年1月16日11時，新疆明華科技股份有限公司20xx年度工作總結(jié)表彰大會在塞外江南2樓貴賓廳隆重召開。本次大會旨在總結(jié)年度工作、宣導(dǎo)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃、增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)共識、提高員工的凝聚力和向心力。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門所屬員工、子公司代表以及受到表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人共百余人參加了會議。會議由集團(tuán)總部行政總監(jiān)金大勇主持。
上午的總結(jié)大會上，集團(tuán)副總王偉全面回顧總結(jié)了公司一年來的工作，安排部署了20xx年目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)人力資源總監(jiān)韓新莉簡要介紹了集團(tuán)20xx年度組織架構(gòu)并宣讀了高管人員的`人事任命。集團(tuán)董事長劉曉東向集團(tuán)20xx年度新任命的高管人員頒發(fā)了聘書并表示熱烈祝賀。
隨后集團(tuán)董事長劉曉東從總結(jié)表彰大會的目的意義、集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃、管理人員的基本要求、薪酬福利和明華精神五個方面，以樸實(shí)精煉的語言，深入淺出的哲理，明確了集團(tuán)20xx年發(fā)展規(guī)劃，號召和動員全體明華人進(jìn)一步統(tǒng)一思想，把握機(jī)遇，科學(xué)發(fā)展，創(chuàng)新驅(qū)動，為全面實(shí)現(xiàn)“以點(diǎn)帶面全疆覆蓋、一帶一路全國布局”發(fā)展目標(biāo)，開創(chuàng)集團(tuán)“致力于打造企業(yè)全新發(fā)展平臺、致力于打造員工全新成長模式”美好愿景而努力奮斗。
本次年會盛典最讓人矚目的莫過于下午的頒獎環(huán)節(jié)。表彰大會由“宣布表彰決定、ppt總結(jié)回顧、現(xiàn)場頒獎和分享獲獎感言”四個環(huán)節(jié)組成。通過ppt全體參會人員共同感受一年來市場激烈競爭的巨大沖擊，面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)對集團(tuán)產(chǎn)業(yè)帶來的新挑戰(zhàn)，全體明華人不懼艱難、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，攻堅(jiān)克難、積極作為的光輝歷程。集團(tuán)董事長劉曉東及班子成員先后為獲得月度紅星、季度金星、年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、忠誠奉獻(xiàn)獎、最佳新秀獎、明華精神踐行者、年度全勤獎、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理配合獎、特別獎共10個獎項(xiàng)、51名獲獎人員分別頒發(fā)了獎狀、證書、獎品和獎金并送上誠摯祝福。會上，獲獎代表發(fā)表了獲獎感言，并作了簡短而精煉的成功分享，真情的表白、激情的話語激勵著每一位在場的明華人。
總結(jié)表彰大會現(xiàn)場百余名明華人盛裝聚首，滿載感恩和夢想，總結(jié)過去、信心百倍，展望未來、激情滿懷。
前鋒集團(tuán)實(shí)習(xí)報告篇八
通過兩年的學(xué)習(xí)，我們對基礎(chǔ)知識和理論知識也都有一定的'了解和掌握，因?yàn)閷W(xué)習(xí)是要講求理論與實(shí)際的結(jié)合的，所以通過認(rèn)識實(shí)習(xí)，可以使我們更好的為我們專業(yè)的知識學(xué)習(xí)和今后將要從事的技術(shù)做鋪墊，明白它在國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)的重要作用。為今后我們的學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。同時，通過認(rèn)識實(shí)習(xí)，不僅可以使我們對我們的專業(yè)在實(shí)際中的運(yùn)用有一個感性認(rèn)識，還可以鍛煉我們吃苦耐勞、刻苦鉆研的精神。培養(yǎng)我們的勞動觀念，激發(fā)我們的學(xué)習(xí)熱情。通過切身了解一個工廠的工藝流程和生產(chǎn)概況，會使得我們對化工這個行業(yè)的理解變得具體，而不是想象中那么抽象，并且通過掌握工廠生產(chǎn)的原理，了解它們在實(shí)際生產(chǎn)中遇到的諸如環(huán)保等問題，可以增強(qiáng)我們對知識的渴求，對完美的追求。
二.實(shí)習(xí)要求。
實(shí)習(xí)期間要服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，不遲到，不早退，不曠實(shí)習(xí)。要嚴(yán)格遵守實(shí)習(xí)規(guī)章制度，還要注意實(shí)習(xí)過程中的人身安全問題。主要有以下要求：
1.要團(tuán)結(jié)友愛，文明禮貌，嚴(yán)禁酗酒鬧事、打架斗毆以及其他不文明行為。
2.愛護(hù)公共財物，不得擅自動用實(shí)習(xí)單位的儀器設(shè)備和實(shí)習(xí)用品。不得干擾工作人員工作。
3.注意交通安全，防止交通事故，往返中都要有秩有序，自覺排隊(duì)上下車，不擁擠，做到“一慢二看三通過”。并且持自己的臨時通行證。
4.進(jìn)入廠區(qū)之前要做好檢查，要穿好工作服，戴好安全帽，必要時戴口罩。
5.實(shí)習(xí)參觀的過程中要先學(xué)會自我保護(hù)，然后保護(hù)他人并且不被他人傷害。嚴(yán)禁在正在操作的機(jī)器下面停留。
6.明確本次實(shí)習(xí)的目的，端正實(shí)習(xí)態(tài)度，虛心向工人師傅學(xué)習(xí)。
7.實(shí)習(xí)期間要遵守株冶勞動紀(jì)律，服從株冶安排。
8.積極思考，認(rèn)真將理論與實(shí)際生產(chǎn)聯(lián)系起來，并且做好筆記，按時完成實(shí)習(xí)日記，實(shí)習(xí)完畢，撰寫好實(shí)驗(yàn)報告并且按時上交。
三.實(shí)習(xí)安排。
我們本次實(shí)習(xí)的安排時間為6.24-7.5，具體情況如下表：
株洲冶煉集團(tuán)股份有限公司的前身為湖南火炬金屬有限公司，發(fā)源于1956年成立的株洲冶煉廠。12月，隸屬于株洲冶煉廠的湖南火炬金屬有限公司，經(jīng)湖南省人民政府批準(zhǔn)整體改制為湖南株冶火炬金屬股份有限公司。20元月，株洲冶煉廠整體改制為國有獨(dú)資企業(yè)：株洲冶煉集團(tuán)有限責(zé)任公司。8月，湖南株冶火炬金屬股份有限公司發(fā)行1.2億元人民幣a股并在上海交易所上市。4月，公司通過定向增發(fā)，實(shí)現(xiàn)株冶整體上市，湖南株冶火炬金屬股份有限公司更名為株洲冶煉集團(tuán)股份有限公司，公司股票名稱“株冶火炬”更名為“株冶集團(tuán)”。
株冶集團(tuán)現(xiàn)有資產(chǎn)總額43.5億元，凈資產(chǎn)17.4億元，員工6000余人。公。
司以生產(chǎn)鋅、鉛及其合金產(chǎn)品為主，并綜合回收銅、金、銀、鉍、鎘、銦、鍺等多種稀貴金屬和硫酸。鉛鋅年生產(chǎn)能力60萬噸，其中電鉛10萬噸，電鋅50萬噸。鉛鋅出口占到全國出口總量10%以上，是中國主要鉛鋅生產(chǎn)和出口基地之一。公司銷售收入突破百億元大關(guān)，成為株洲市首家突破百億的本土企業(yè)。
公司技術(shù)裝備水準(zhǔn)和各類技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在國內(nèi)均處領(lǐng)先地位，部分已達(dá)國際先進(jìn)水平?！盎鹁妗迸沏U錠、鋅錠、銀錠先后在倫敦金屬交易所認(rèn)證注冊，是中國首家鉛、鋅、銀三種產(chǎn)品均獲國際認(rèn)證的企業(yè)。鋅及鋅合金產(chǎn)品為國家出口免檢產(chǎn)品?！盎鹁妗迸葡盗挟a(chǎn)品暢銷世界20多個國家和地區(qū)。20，“火炬牌”商標(biāo)榮登中國馳名商標(biāo)榜。公司分別于、年、通過iso9001質(zhì)量體系、iso14001國際環(huán)境管理體系和ohsms18001職業(yè)健康安全體系認(rèn)證，是中國鉛鋅行業(yè)首家通過三大體系認(rèn)證的企業(yè)。月，公司被國家發(fā)改委等6部委確定為全國首批循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)企業(yè)，被確定為國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。株冶的企業(yè)價值觀：誠信、程序、成功；企業(yè)精神：奮進(jìn)求發(fā)展，協(xié)力站排頭；經(jīng)營理念則是以人為本，完美至上。
2.鋅焙燒廠。
前鋒集團(tuán)實(shí)習(xí)報告篇九
專業(yè)班級：姓名：學(xué)號：指導(dǎo)老師：
實(shí)習(xí)地點(diǎn)：株洲冶煉集團(tuán)有限責(zé)任公司。
一.實(shí)習(xí)時間安排。
20xx.8.15到達(dá)株洲并安排住宿20xx.8.16領(lǐng)取服裝并接受安全教育。
20xx.8.27下午啟程回校。
二.實(shí)習(xí)方式。
分組下實(shí)習(xí)單位跟班實(shí)習(xí)。
三.實(shí)習(xí)目的。
實(shí)習(xí)是學(xué)生將理論知識同生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合的有效途徑，培養(yǎng)學(xué)生從實(shí)際出發(fā)分析問題、研究問題和解決問題的能力，將學(xué)生所學(xué)知識系統(tǒng)化，培養(yǎng)學(xué)生不怕苦、不怕累、不怕臟的工作作風(fēng)。通過實(shí)習(xí)使學(xué)生加深對專業(yè)領(lǐng)域的認(rèn)識，使我們更好的了解冶煉廠有關(guān)的生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)設(shè)備、性能、配置及其工作原理，生產(chǎn)中各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析與計(jì)算，生產(chǎn)的組織與管理。本次株冶的參觀實(shí)習(xí)為我們?nèi)娴牧私庵苯优c本專業(yè)相關(guān)的鍋爐原理、溴化鋰制冷原理，鉛、鋅、稀貴金屬的冶煉流程，“三廢”的處理及回收利用提供了機(jī)會，同時也加深了對本專業(yè)的認(rèn)識。這次參觀實(shí)習(xí)最主要的目的還是讓我們在畢業(yè)之前能夠親身前往一線崗位進(jìn)行生產(chǎn)工作的，讓我們在參觀實(shí)習(xí)和日后的生產(chǎn)實(shí)習(xí)過程中完成學(xué)習(xí)到就業(yè)的過渡。
四.實(shí)習(xí)要求。
(1)、嚴(yán)格遵守老師制定的住宿條例，不經(jīng)老師批準(zhǔn)不得無故曠工。(2)、嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)習(xí)進(jìn)程安排。
(3)、明確實(shí)習(xí)目的，端正實(shí)習(xí)態(tài)度，虛心工人師傅學(xué)習(xí)。(4)、遵守株冶的勞動紀(jì)律，服從株冶的安排，圓滿完成實(shí)習(xí)任務(wù)。(5)、工作期間要佩戴好安全帽、工作證，穿好工作服、工作鞋，注意安全。(6)、積極思考，認(rèn)真領(lǐng)會課堂上的理論知識在企業(yè)實(shí)際工作中的應(yīng)用。
(7)、認(rèn)真做好筆記，細(xì)心觀察，注意收集各方面的資料，完成實(shí)習(xí)日志。(8)、實(shí)習(xí)結(jié)束后，撰寫實(shí)習(xí)報告。
五.株洲冶煉廠簡介。
株洲冶煉集團(tuán)股份有限公司的前身為湖南火炬金屬有限公司，發(fā)源于1956年成立的株洲冶煉廠。株冶集團(tuán)現(xiàn)有資產(chǎn)總額43.5億元，凈資產(chǎn)17.4億元，員工6000余人。公司以生產(chǎn)鋅、鉛及其合金產(chǎn)品為主，并綜合回收銅、金、銀、鉍、鎘、銦、鍺等多種稀貴金屬和硫酸。鉛鋅年生產(chǎn)能力60萬噸，其中電鉛10萬噸，電鋅50萬噸。鉛鋅出口占到全國出口總量10%以上，是中國主要鉛鋅生產(chǎn)和出口基地之一。年公司銷售收入突破百億元大關(guān)，成為株洲市首家突破百億的本土企業(yè)。
公司技術(shù)裝備水準(zhǔn)和各類技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在國內(nèi)均處領(lǐng)先地位，部分已達(dá)國際先進(jìn)水平?！盎鹁妗迸沏U錠、鋅錠、銀錠先后在倫敦金屬交易所認(rèn)證注冊，是中國首家鉛、鋅、銀三種產(chǎn)品均獲國際認(rèn)證的企業(yè)。鋅及鋅合金產(chǎn)品為國家出口免檢產(chǎn)品?！盎鹁妗迸葡盗挟a(chǎn)品暢銷世界20多個國家和地區(qū)。2006年，“火炬牌”商標(biāo)榮登中國馳名商標(biāo)榜。公司分別于19、、年通過iso9001質(zhì)量體系、iso14001國際環(huán)境管理體系和ohsms18001職業(yè)健康安全體系認(rèn)證，是中國鉛鋅行業(yè)首家通過三大體系認(rèn)證的企業(yè)。2005年10月，公司被國家發(fā)改委等6部委確定為全國首批循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)企業(yè)，20被確定為國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。株冶的企業(yè)價值觀：誠信、程序、成功；企業(yè)精神：奮進(jìn)求發(fā)展，協(xié)力站排頭；經(jīng)營理念則是以人為本，完美至上。
六.部分工藝簡介。
（1）污水處理廠實(shí)習(xí)。
1、基本原理。
中和工序大致為：在廢水中投加一定濃度的中和劑石灰乳液[ca(oh)2]，將終點(diǎn)ph值控制為7.5～9，在此范圍內(nèi)，廢水中的cu、pb、zn、cd、aso3等重金屬離子及氫離子發(fā)生以下反應(yīng)：
壓濾渣含水：小于等于82%干燥中和渣含水：小于等于70%。
前鋒集團(tuán)實(shí)習(xí)報告篇十
1、不論任何人對于功名富貴，包括獎項(xiàng)等，將來只是過眼云煙，在有生之年，我必須保持謙虛和謹(jǐn)慎，不可受虛名浮譽(yù)所影響，這是我的觀點(diǎn)。
2、生意之道，必須要“定、靜、安、慮、慎”，即是要有部署、無論投機(jī)還是投資都要有定性，不可以意氣用事，經(jīng)驗(yàn)尤其重要。好似做地產(chǎn)生意，“賣樓上(住宅)留地下(鋪位)”是做地產(chǎn)的主要圖利模式，把樓上的住宅售出套現(xiàn)，保留地鋪收租及等升值，更是他在地產(chǎn)市場上馳騁57年的'成功經(jīng)驗(yàn)。
3、散戶投資者要做好“五?！?，是為：保守、保本、保持健康以免受到精神上的打擊、保持身心康泰和保障家人生活安定。
4、要相信物極必反及“旺久必衰、衰久必旺”的矛盾轉(zhuǎn)化這一循環(huán)理論，因?yàn)榈泻屯惺遣粫篮悴蛔兊?，達(dá)到了一定的條件就會向相反的方向變化和發(fā)展。
5、投資金句：「忍耐待時」及「抓緊時機(jī)，機(jī)不可失」。
6、兩個e會改變命運(yùn)，一是education(教育)，二是experiense(經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn))。
7、“我點(diǎn)燃火柴枝，從中領(lǐng)悟一個人的生命本身是燃燒的過程，在燃燒過程中發(fā)出的光和熱，就是人生中的成敗與功過。”
8、“經(jīng)營工商百業(yè)不進(jìn)則退，缺乏勇氣、眼光、智慧、靈機(jī)、組織力等等，很容易退步，但是過份投機(jī)、激進(jìn)和盲目投資，容易被挫敗，人生不可能固步自封，沒有長進(jìn)，因此，要因時制宜，識時順勢，掌握良機(jī)，創(chuàng)造輝煌的業(yè)績?！?/p>
9、失敗并非一定是成功之母，除非能汲取教訓(xùn)，重新部署。
10、借債經(jīng)營商業(yè)，等於店內(nèi)有了吸血蟲。
11、穩(wěn)扎穩(wěn)打是上策，輕敵冒進(jìn)必失敗。
12、順境時要謙遜；逆境時要忍耐。
前鋒集團(tuán)實(shí)習(xí)報告篇十一
專業(yè)班級：
姓名：
學(xué)號：
指導(dǎo)老師：
實(shí)習(xí)地點(diǎn)：株洲冶煉集團(tuán)有限責(zé)任公司。
實(shí)習(xí)時間：20xx.8.16至20xx.8.27。
1.實(shí)習(xí)目的生產(chǎn)實(shí)習(xí)是本專業(yè)學(xué)生的一門主要實(shí)踐性課程。是學(xué)生將理論知識同生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合的有效途徑，是增強(qiáng)學(xué)生的群眾性觀點(diǎn)、勞動觀點(diǎn)、工程觀點(diǎn)和建設(shè)有中國特色社會主義事業(yè)的責(zé)任心和使命感的過程。本次株冶的生產(chǎn)實(shí)習(xí)讓我們延續(xù)了校內(nèi)所學(xué)的知識并且對校內(nèi)所學(xué)知識進(jìn)行了總結(jié)。通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)，拓寬我們的知識面，增加感性認(rèn)識，激發(fā)我們向?qū)嵺`學(xué)習(xí)和探索的積極性，為今后的學(xué)習(xí)和將從事的技術(shù)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過現(xiàn)場的講授、參觀、座談、討論、分析、作業(yè)、考核等多種形式，一方面來鞏固在書本上學(xué)到的理論知識，另一方面，可獲得在書本上不易了解和不易學(xué)到的生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際知識，使我們在實(shí)踐中得到提高和鍛煉。
2.實(shí)習(xí)地點(diǎn)。
株洲冶煉集團(tuán)有限責(zé)任公司。
3.株冶背景介紹。
票名稱“株冶火炬”更名為“株冶集團(tuán)”。
株冶集團(tuán)現(xiàn)有資產(chǎn)總額43.5億元，凈資產(chǎn)17.4億元，員工6000余人。公司以生產(chǎn)鋅、鉛及其合金產(chǎn)品為主，并綜合回收銅、金、銀、鉍、鎘、銦、鍺等多種稀貴金屬和硫酸。鉛鋅年生產(chǎn)能力60萬噸，其中電鉛10萬噸，電鋅50萬噸。鉛鋅出口占到全國出口總量10%以上，是中國主要鉛鋅生產(chǎn)和出口基地之一。公司銷售收入突破百億元大關(guān)，成為株洲市首家突破百億的本土企業(yè)。
公司技術(shù)裝備水準(zhǔn)和各類技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在國內(nèi)均處領(lǐng)先地位，部分已達(dá)國際先進(jìn)水平?！盎鹁妗迸沏U錠、鋅錠、銀錠先后在倫敦金屬交易所認(rèn)證注冊，是中國首家鉛、鋅、銀三種產(chǎn)品均獲國際認(rèn)證的企業(yè)。鋅及鋅合金產(chǎn)品為國家出口免檢產(chǎn)品?！盎鹁妗迸葡盗挟a(chǎn)品暢銷世界20多個國家和地區(qū)。20，“火炬牌”商標(biāo)榮登中國馳名商標(biāo)榜。公司分別于、年、通過iso9001質(zhì)量體系、iso14001國際環(huán)境管理體系和ohsms18001職業(yè)健康安全體系認(rèn)證，是中國鉛鋅行業(yè)首家通過三大體系認(rèn)證的企業(yè)。月，公司被國家發(fā)改委等6部委確定為全國首批循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)企業(yè)，被確定為國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。株冶的企業(yè)價值觀：誠信、程序、成功；企業(yè)精神：奮進(jìn)求發(fā)展，協(xié)力站排頭；經(jīng)營理念則是以人為本，完美至上。
4.實(shí)習(xí)內(nèi)容。
濕法煉鋅是當(dāng)今世界最主要的煉鋅方法，其產(chǎn)量占世界總鋅產(chǎn)。
量的85%以上。近期世界新建和擴(kuò)建的生產(chǎn)能力均采用濕法煉鋅工藝。濕法煉鋅技術(shù)發(fā)展很快，主要表現(xiàn)在：硫化鋅精礦的直接氧壓浸出；硫化鋅精礦的常壓富氧直接浸出；設(shè)備大型化，高效化；浸出渣綜合回收及無害化處理；工藝過程自動控制系統(tǒng)等幾個方面。
火法煉鋅中的豎罐蒸餾煉鋅已趨淘汰，電爐煉鋅規(guī)模小且未見新的發(fā)展。等離子煉鋅技術(shù)及噴射煉鋅技術(shù)在上世紀(jì)80年代實(shí)現(xiàn)了鋼廠煙灰回收鋅的示范工廠，至今尚未見有關(guān)進(jìn)一步的商業(yè)化進(jìn)展的報道，密閉鼓風(fēng)爐煉鉛鋅是世界上最主要的幾乎是唯一的火法煉鋅方法。世界上總共有15臺（包括國內(nèi)isp工廠）密閉鼓風(fēng)爐在進(jìn)行鋅的生產(chǎn)，占鋅的總產(chǎn)量12%-13%，其技術(shù)發(fā)展主要是增加二次含鉛鋅物料的處理措施；改進(jìn)冷凝效率；富氧技術(shù)的運(yùn)用等。
鉛，粗鉛精煉產(chǎn)出含鉛99.5%～99.99%的精鉛(或電鉛)。熔煉工藝有傳統(tǒng)流程燒結(jié)-鼓風(fēng)爐熔煉和直接煉鉛流程基夫賽特?zé)掋U法和氧氣底吹煉鉛法等。含鋅特高的鉛鋅混合精礦可采用鼓風(fēng)爐煉鋅法。
5.對株冶的建議。
1、設(shè)備老化陳舊，應(yīng)更新設(shè)備以提高效率和降低安全隱患；
2、進(jìn)廠的過程中有多種不同的刺鼻的異味，需要改善；
3、工廠的耗能和污染大，應(yīng)該努力的朝循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，創(chuàng)建環(huán)境友好型資源節(jié)約型企業(yè)。
6.實(shí)習(xí)總結(jié)。
我們終究會步入社會，面臨就業(yè)，就業(yè)單位不會像老師那樣點(diǎn)點(diǎn)滴滴細(xì)致入微地把要做的工作告訴我們，更多的是需要我們自己去觀察、學(xué)習(xí)。不具備這項(xiàng)能力就難以勝任未來的挑戰(zhàn)。隨著科學(xué)的迅猛發(fā)展，新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，會有很多領(lǐng)域是我們未曾接觸過的，只有敢于去嘗試才能有所突破，有所創(chuàng)新。二周的株冶實(shí)習(xí)帶給我們的，不全是我們所接觸到的那些操作技能，也不僅僅是通過幾項(xiàng)工種所要求我們鍛煉的幾種能力，更多的則需要我們每個人在實(shí)習(xí)結(jié)束后根據(jù)自己的情況去感悟，去反思，勤時自勉，有所收獲，使這次實(shí)習(xí)達(dá)到了他的真正目的。
前鋒集團(tuán)實(shí)習(xí)報告篇十二
xx同學(xué)在聯(lián)想集團(tuán)北京廠實(shí)習(xí)期間，能夠嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠積極主動的配合其相關(guān)相鄰工位同仁協(xié)調(diào)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在所從事的包裝備料崗位上，劉巍同學(xué)能夠探索更優(yōu)秀的工作方法，以提升效率。
在車間內(nèi)的備料比賽中曾獲第一名，在其它工位的學(xué)習(xí)中劉巍同學(xué)也表現(xiàn)出積極的態(tài)度并通過學(xué)習(xí)成為了一名合格的多能工，在團(tuán)隊(duì)生活中得到領(lǐng)導(dǎo)及同仁的一致好評。
前鋒集團(tuán)實(shí)習(xí)報告篇十三
企業(yè)集團(tuán)是以產(chǎn)權(quán)關(guān)系為紐帶，由眾多企業(yè)法人共同組成的聯(lián)合體。按產(chǎn)權(quán)關(guān)系的緊密程度，可將企業(yè)集團(tuán)各成員劃分為四個層次：核心層、緊密層、半緊密層和松散層。其中，緊密層是指由核心層掌握實(shí)際控制權(quán)的成員企業(yè)，兩者是母子公司關(guān)系，構(gòu)成了企業(yè)集團(tuán)的主體，其管理活動相應(yīng)成為集團(tuán)管理活動的核心內(nèi)容。
母公司（即核心層）決策的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)收益最大化，而這同子公司（即緊密層）的利益往往存在著矛盾。為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體目標(biāo)，母公司不僅要對自身的經(jīng)營活動進(jìn)行決策管理，而且要憑借產(chǎn)權(quán)所賦予的控制權(quán)，對子公司的經(jīng)營管理行為加以控制。同時，子公司是獨(dú)立的法人實(shí)體，使其在一定范圍內(nèi)享有生產(chǎn)、銷售、分配等法定經(jīng)營權(quán)，能增強(qiáng)子公司的主動性和創(chuàng)造性。把握好集權(quán)與分權(quán)的力度，是母子公司管理活動面臨的重要問題。財務(wù)管理作為一個嚴(yán)謹(jǐn)、完整的體系，滲透于企業(yè)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)，各個方面。因此，母子公司經(jīng)營管理的統(tǒng)分程度，關(guān)鍵是財務(wù)管理權(quán)限在母子公司之間的劃分，而這正是本文討論的主要內(nèi)容。
在對母子公司財務(wù)集權(quán)與分權(quán)作進(jìn)一步探討之前，有必要先對母公司實(shí)行集權(quán)化財務(wù)管理的前提條件加以歸納。
一、財務(wù)管理集權(quán)化的前提條件。
母子公司各自平等獨(dú)立的法人地位，為財務(wù)管理的分權(quán)化提供了依據(jù)。而母公司對子公司的約束只能通過行使股東權(quán)利來進(jìn)行。在實(shí)際管理中，母公司通過制定統(tǒng)一的財務(wù)管理辦法來實(shí)現(xiàn)對子公司財務(wù)的集權(quán)管理。
（一）對子公司財務(wù)部門的集中控制。財務(wù)部門在對企業(yè)經(jīng)營活動的監(jiān)督與控制中起著舉足輕重的作用，對財務(wù)部門的集中控制，相當(dāng)于把握了各子公司的脈膊。在企業(yè)集團(tuán)中，各子公司財務(wù)主管由母公司選派，向母公司負(fù)責(zé)；財務(wù)人員的人事關(guān)系、工資關(guān)系、福利待遇等均體現(xiàn)在母公司。由于財務(wù)部門相對獨(dú)立于各子公司，有利于母公司對子公司進(jìn)行有效的集權(quán)管理。以某集團(tuán)為例，其財務(wù)人員集中辦公，不下放到各子公司。財務(wù)部門不是按不同的子公司來設(shè)置科室，而是按財務(wù)職責(zé)的合理分工來設(shè)置，分為結(jié)算科、會計(jì)科和財務(wù)科。這種設(shè)置方法使母子公司財務(wù)有機(jī)地融合為一體，使母公司能及時地掌握集團(tuán)整體的財務(wù)狀況。
（二）統(tǒng)一財務(wù)會計(jì)制度。為了分析各子公司的經(jīng)營情況，比較其經(jīng)營成果，從而保證企業(yè)集團(tuán)整體的有序運(yùn)行，母公司還應(yīng)根據(jù)子公司的實(shí)際情況和經(jīng)營特點(diǎn)，制定統(tǒng)一的、操作性強(qiáng)的財務(wù)會計(jì)制度，規(guī)范子公司重要財務(wù)決策的審批程序和帳務(wù)處理程序，提高各子公司財務(wù)報表的可靠性與可比性。在此基礎(chǔ)上，有條件的企業(yè)集團(tuán)可以通過建立大型計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，將下屬子公司的財務(wù)信息都集中在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上，母公司財務(wù)主管可以隨時調(diào)用、查詢?nèi)魏我粋€子公司的憑證、帳簿、報表等信息，隨時掌握各子公司的經(jīng)營情況，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題。
二、強(qiáng)有力的集權(quán)。
（一）現(xiàn)金管理。資金是企業(yè)的血液，資金流轉(zhuǎn)的起點(diǎn)和終點(diǎn)都是現(xiàn)金，其他資產(chǎn)都是資金在流轉(zhuǎn)中的轉(zhuǎn)化形式。因此，現(xiàn)金管理是財務(wù)管理的中心，如何把母子公司分散的現(xiàn)金集中起來，降低現(xiàn)金的持有水平，保證集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目的資金需要，是集團(tuán)財務(wù)管理面臨的重要問題。對子公司財務(wù)部門的集中管理為強(qiáng)化現(xiàn)金管理提供了條件。
1、銀行帳戶管理。針對目前企業(yè)集團(tuán)出現(xiàn)的子公司私自在銀行開戶截留現(xiàn)金的問題，母公司應(yīng)加強(qiáng)對子公司開戶的控制。子公司在銀行開戶須經(jīng)母公司審批，所開帳戶必須由母公司財務(wù)部門統(tǒng)一管理。例如，有的集團(tuán)實(shí)行“結(jié)算中心制”，它以母公司名義在銀行開立基本結(jié)算戶，再分別以各子公司的名義在該總戶頭上設(shè)立分戶，由總產(chǎn)控制各子公司分戶。在子公司看來，結(jié)算中心就是銀行，借款、還款及其他方式的融資均要向結(jié)算中心提出。結(jié)算中心加強(qiáng)了對子公司資金使用的監(jiān)管，而且通過集中子公司的閑散資金也增強(qiáng)了集團(tuán)的資金實(shí)力。
2、現(xiàn)金預(yù)測。為了使現(xiàn)金管理變被動為主動，克服短期行為，母公司應(yīng)通過整體預(yù)測，對集團(tuán)以現(xiàn)有資金能做多大的經(jīng)營規(guī)模、需要多大的融資規(guī)模、可尋求的資金來源等有一個清楚的認(rèn)識。對于財務(wù)部門而言，則要隨時掌握每一時期和時點(diǎn)可以運(yùn)用和必須支付的現(xiàn)金。對子公司現(xiàn)金的集中管理為現(xiàn)金預(yù)測提供了條件。母公司每天都將實(shí)際收支情況與預(yù)測相比較，發(fā)現(xiàn)不相符的情況，及時找出原因，以便采取糾正措施。
3、籌資管理。母公司在現(xiàn)金預(yù)測基礎(chǔ)上，研究集團(tuán)資金來源的構(gòu)成方式，選擇最佳的籌資方式。資金的籌集應(yīng)與使用相結(jié)合，并與集團(tuán)的綜合償債能力相適應(yīng)，不能盲目舉債，增加籌資風(fēng)險。因此，子公司所需資金不得擅自向外籌集，而須在集團(tuán)內(nèi)部籌集，并由母公司財務(wù)部門負(fù)責(zé)此項(xiàng)業(yè)務(wù)。為了提高資金使用效率，還可以借助價值規(guī)律，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部資金的有償使用，即子公司向母公司借款時須支付利息。
前鋒集團(tuán)實(shí)習(xí)報告篇十四
20xx年元月，我參加了為期十天共計(jì)五十學(xué)時的生產(chǎn)實(shí)習(xí)，重工業(yè)集團(tuán)實(shí)習(xí)報告。此次實(shí)習(xí)，一方面是認(rèn)識各種生產(chǎn)工藝，了解其具體操作；另一方面也是對所學(xué)理論知識的一次總結(jié)和實(shí)踐應(yīng)用過程。
此次實(shí)習(xí)工分為實(shí)習(xí)動員、安全教育、一線實(shí)習(xí)和完成實(shí)習(xí)報告等部分組成。
元月19日，根據(jù)實(shí)習(xí)內(nèi)容要求我來到北方重工集團(tuán)培訓(xùn)中心聽取了實(shí)習(xí)動員講座課程。并按時與工人師傅們同點(diǎn)上班到達(dá)此次的實(shí)習(xí)目的地——中國北方重工集團(tuán)公司。
元月20日，就此次實(shí)習(xí)進(jìn)行了安全教育。由于實(shí)習(xí)過程中，我會進(jìn)入生產(chǎn)一線，且由于所學(xué)專業(yè)的特殊性，在一線實(shí)習(xí)中的'不安全因素較多，故進(jìn)廠后按照規(guī)章辦事是此次實(shí)習(xí)所強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)。安全問題是重中之重，也是我所必須認(rèn)識并加以特別注意的。
元月20日至29日，在生產(chǎn)車間進(jìn)行一線實(shí)習(xí)，并對北方重工集團(tuán)進(jìn)行的參觀，實(shí)習(xí)報告《重工業(yè)集團(tuán)實(shí)習(xí)報告》。
一、企業(yè)簡介——中國北方重工業(yè)集團(tuán)有限公司。
內(nèi)蒙古北方重工業(yè)集團(tuán)有限公司（北方重工集團(tuán)），座落于內(nèi)蒙古包頭市，始建于1954年，國家特大型企業(yè),是國家級企業(yè)技術(shù)中心，國家級“守合同、重信用”單位，中國“外貿(mào)企業(yè)信用體系指定示范單位”。
北方重工集團(tuán)總資產(chǎn)40多億元。經(jīng)過幾代人的努力，已發(fā)展成為集特種鋼冶煉、鑄鍛造、熱處理、表面處理、機(jī)械加工、焊接裝配、電氣液壓、總裝調(diào)試、科研等工藝門類齊全、綜合實(shí)力較強(qiáng)的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)。多年來，北方重工集團(tuán)充分發(fā)揮自身比較優(yōu)勢和區(qū)域綜合優(yōu)勢，選擇煤、電、油、運(yùn)等國民經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)、基礎(chǔ)領(lǐng)域，大力開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品和替代進(jìn)口產(chǎn)品，已形成特種鋼及延伸產(chǎn)品、礦用車和工程機(jī)械、煤礦綜采設(shè)備、鐵路配件產(chǎn)品、專用汽車產(chǎn)品等五大產(chǎn)品系列，以及先進(jìn)可靠的質(zhì)量保證體系，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
前鋒集團(tuán)實(shí)習(xí)報告篇十五
第一條根據(jù)有關(guān)企業(yè)集團(tuán)法規(guī)、條例之有關(guān)規(guī)定，特制定本章程。
第二條本集團(tuán)經(jīng)_________工商行政管理局核準(zhǔn)注冊成立。本集團(tuán)企業(yè)名稱：_________(以下簡稱本集團(tuán))。
第三條本集團(tuán)的核心企業(yè)為_________。注冊地址為_________。
第四條集團(tuán)成員必須依法開展經(jīng)營活動，自覺遵守國家的法律、法規(guī)、接受政府有關(guān)部門的監(jiān)督和管理。
第五條集團(tuán)的宗旨是：充分發(fā)揮專業(yè)化和協(xié)作化的優(yōu)勢，進(jìn)行規(guī)?；?jīng)營。根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理模式，對企業(yè)進(jìn)行優(yōu)化組合，同時不斷地、有效地集中人力、物力、財力去開拓市場不斷地提高集團(tuán)在國際國內(nèi)市場的競爭力，從而使每一個集團(tuán)成員都獲得滿意的經(jīng)濟(jì)效益。
第三章集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)。
第六條本集團(tuán)是以核心企業(yè)為主體，由多個獨(dú)立法人在自愿、平等、互利的原則下組成的企業(yè)聯(lián)合組織，不獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。
第七條本集團(tuán)由核心企業(yè)(母公司)、緊密層企業(yè)(子公司)、半緊密層企業(yè)(參股公司)三部分組成。
(一)核心企業(yè)(母公司)：_________，注冊資本_________元;。
(二)緊密層企業(yè)(子公司)：_________，注冊資本_________元;。
(三)半緊密層企業(yè)(參股公司)：_________，注冊資本_________元。
第四章集團(tuán)核心企業(yè)的主導(dǎo)作用與功能。
第八條核心企業(yè)應(yīng)制定本企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略、投資計(jì)劃、年生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、年度財務(wù)預(yù)算、決算方案及盈余分配方案，并對其子公司、參股企業(yè)有關(guān)人事、經(jīng)營、財務(wù)和投資的重大決策提出意見。
第九條核心企業(yè)應(yīng)成為企業(yè)集團(tuán)的投資中心、財務(wù)結(jié)算中心、資本經(jīng)營中心，內(nèi)部監(jiān)控中心和服務(wù)中心。
第十條核心企業(yè)經(jīng)其子公司股東大會或全體股東特別決議通過，可與子公司簽定支配性合同，直接行使原應(yīng)由子公司行使的部分權(quán)力。
支配性合同中應(yīng)有保障子公司中其它股東利益的條款。支配性合同須用書面形式。核心企業(yè)與其子公司簽定支配性合同的，應(yīng)對子公司的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。
第十一條核心企業(yè)及其子公司承包、租賃的其它公司，在承包、租賃期間視為企業(yè)集團(tuán)中的子公司。
核心企業(yè)可設(shè)立非法人的分公司。
第十二條核心企業(yè)作為其子公司，參股企業(yè)的股東，應(yīng)通過子公司、參股企業(yè)的股東會、董事會，對子公司、參股企業(yè)的經(jīng)營決策行使股東權(quán)利。
核心企業(yè)對其分公司及無法人地位的下屬部門，行駛經(jīng)營決策權(quán)。
第十三條核心企業(yè)編制企業(yè)集團(tuán)的資本預(yù)算，規(guī)劃固定資產(chǎn)投資支出，對項(xiàng)目進(jìn)行分析并決定其是否包括到資本預(yù)算中。
第十四條核心企業(yè)以剩余收益的大小考核其子公司、參股企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。
第十五條核心企業(yè)設(shè)立企業(yè)集團(tuán)的財務(wù)結(jié)算中心，承擔(dān)企業(yè)集團(tuán)的資金計(jì)劃，資金籌措、資金調(diào)整和資金管理職能。
第十六條企業(yè)集團(tuán)的財務(wù)結(jié)算中心接受中國人民銀行深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)分行的監(jiān)督。
第十七條核心企業(yè)行使企業(yè)集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營中心的職能，調(diào)整企業(yè)集團(tuán)的投資結(jié)構(gòu)，重組、優(yōu)化企業(yè)集團(tuán)的資產(chǎn)存量結(jié)構(gòu)，提高資產(chǎn)收益。
(三)對于長期虧損，不能清償?shù)狡趥鶆?wù)的子公司，依法申請宣告破產(chǎn);。
(四)對于參股企業(yè)，根據(jù)資本收益狀況，增購或出售核心企業(yè)持有股權(quán)。
第十八條核心企業(yè)以資產(chǎn)利潤率和資本利潤為中心，建立企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的監(jiān)控調(diào)節(jié)系統(tǒng)。
核心企業(yè)對其分公司、子公司就影響資產(chǎn)利潤率和資本利潤率變動的各項(xiàng)因素，進(jìn)行系統(tǒng)分析與監(jiān)控，建立企業(yè)效益評價體系，保證資產(chǎn)的`安全與增值。
第十九條核心企業(yè)應(yīng)按企業(yè)集團(tuán)章程規(guī)定為企業(yè)集團(tuán)成員提供資金、技術(shù)、人才、管理、信息及市場采購與銷售等方面的服務(wù)。
第二十條企業(yè)集團(tuán)成員相互之間的交易應(yīng)遵守公平等價原則。核心企業(yè)不得采用顯示公平的價格、債權(quán)債務(wù)往來等方式轉(zhuǎn)移子公司利潤、財產(chǎn)，使子公司發(fā)生虧損，損害子公司其它股東和債權(quán)人的利益。
第二十一條核心企業(yè)的控股股東在處理與其它企業(yè)的經(jīng)濟(jì)往來時，不得侵犯核心企業(yè)與其它股東和債權(quán)人的利益。
第二十二條核心企業(yè)與子公司、參股企業(yè)之間的利潤分配，應(yīng)當(dāng)按照各自持有的股份比例或出資份額進(jìn)行;公司章程對利潤分配辦法有規(guī)定的，也可按公司章程規(guī)定辦理。
核心企業(yè)擁有控股權(quán)的子公司及參股企業(yè)的可供股東分配的利潤，按照各股東持有的股份比例或出資份額分配。
第二十三條子公司經(jīng)核心企業(yè)同意，可以退出企業(yè)集團(tuán)，除核心企業(yè)轉(zhuǎn)讓其在子公司的產(chǎn)權(quán)者外，原產(chǎn)權(quán)關(guān)系不變。
參股企業(yè)根據(jù)規(guī)定，可以退出企業(yè)集團(tuán)，除核心企業(yè)轉(zhuǎn)讓其在該企業(yè)的股權(quán)者外，核心企業(yè)與該企業(yè)的原有股權(quán)關(guān)系不變。
政府依法決定改變屬于國有企業(yè)的子公司與核心企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，應(yīng)按政府決定執(zhí)行。
第二十四條作為本集團(tuán)的核心企業(yè)深圳市有限公司將在集團(tuán)的內(nèi)部起主導(dǎo)作用。運(yùn)用集團(tuán)的綜合優(yōu)勢，對集團(tuán)內(nèi)部的等行業(yè)進(jìn)行宏觀管理，并逐步形成完善以下功能：
(四)信息功能：利用集團(tuán)的優(yōu)勢互補(bǔ)，建立現(xiàn)代化信息傳輸系統(tǒng)，引導(dǎo)社會生產(chǎn)和消費(fèi);。
(五)服務(wù)功能：為集團(tuán)成員企業(yè)開展經(jīng)營提供各種服務(wù)，幫助成員單位協(xié)調(diào)外部關(guān)系;。
(六)交易中介功能：發(fā)揮集團(tuán)的綜合優(yōu)勢，使集團(tuán)成為連接生產(chǎn)與消費(fèi)的紐帶;。
(七)資產(chǎn)經(jīng)營功能：根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)效益，通過收購和出讓產(chǎn)權(quán)，優(yōu)化、重組資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。
第五章集團(tuán)的管理體制。
第二十五條本集團(tuán)設(shè)理事會。理事會是整個集團(tuán)的協(xié)商議事機(jī)構(gòu)。理事會成員由九人組成，設(shè)理事長一席，副理事長二席，理事六席。
第二十六條集團(tuán)理事會理事長由董事長擔(dān)任，副理事長由董事會成員擔(dān)任，理事由理事長提名，經(jīng)企業(yè)法人代表大會選舉產(chǎn)生。理事每屆任期為三年，可連選連任。
第二十七條集團(tuán)理事會行使下列職權(quán)：
(一)研究確定集團(tuán)的經(jīng)營戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃、投資方向等重大事項(xiàng);。
(二)討論和議定生產(chǎn)經(jīng)營的重大措施;。
(三)討論和議定集團(tuán)經(jīng)費(fèi)的管理辦法及使用原則;。
(四)審議批準(zhǔn)集團(tuán)成員單位的加入或退出;。
(五)協(xié)調(diào)集團(tuán)成員間的重大關(guān)系。
第二十八條理事長的職責(zé)：
(一)召集和主持理事會;。
(二)簽發(fā)理事會議決;。
(三)報告工作，通報公司理事會的有關(guān)情況及由公司制定須提交理事會審核的其它事項(xiàng);。
(四)副理事長協(xié)助理事長工作。
第二十九條理事會須遵循的議事原則：
(一)實(shí)行法定人數(shù)：出席理事會人數(shù)須占全體理事會的三分之二以上;。
(二)實(shí)行民主協(xié)商原則;。
(三)實(shí)行無條件執(zhí)行決議制度，缺席理事與出席理事均對通過決議負(fù)有執(zhí)行義務(wù)。
第三十條本集團(tuán)設(shè)立法人代表大會。企業(yè)法人代表大會是集團(tuán)成員單位行使民主的機(jī)構(gòu)，由加入集團(tuán)的各成員單位的法人代表組成。每年由集團(tuán)理事長或副理事長主持召開代表大會1-2次。
第三十一條企業(yè)法人代表大會的職權(quán)：
(一)審議通過集團(tuán)的經(jīng)營戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃、投資方案等重大事項(xiàng);。
(三)聽取并通過集團(tuán)經(jīng)費(fèi)的管理辦法及其使用情況的報告;。
(四)選舉理事會理事;。
(五)審議通過修改章程。
第三十二條理事會、企業(yè)法人代表大會期間，由集團(tuán)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)兩會的日常工作。
第三十三條總公司設(shè)董事會和監(jiān)事會。董事會是核心企業(yè)決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)重大決策的制定，其成員由董事長、董事9人組成。監(jiān)事會是監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
第三十四條由核心企業(yè)董事會成員、總經(jīng)理組成的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，貫徹實(shí)施董事會的各項(xiàng)決策，并負(fù)責(zé)總公司的日常經(jīng)營管理。
第三十五條本集團(tuán)的核心企業(yè)對緊密層企業(yè)(集團(tuán)子公司)管理的主要內(nèi)容是：
(一)制定集團(tuán)的發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃;。
(二)調(diào)劑集團(tuán)成員之間的資金余缺，提高資金利用率;。
(三)協(xié)調(diào)組織重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營活動。
第三十六條本集團(tuán)對松散層企業(yè)(參股公司)的管理要點(diǎn)：
(二)集團(tuán)可聘用或委派人員在企業(yè)中擔(dān)任經(jīng)營管理職務(wù)，直接參與經(jīng)營管理;。
(三)企業(yè)按規(guī)定向政府有關(guān)部門報送的資料、報表等，同時抄報集團(tuán);。
(五)按投資比例參加分紅。
第六章集團(tuán)成員的權(quán)力與義務(wù)。
第三十七條本集團(tuán)成員享有以下權(quán)力：
(一)有權(quán)選派代表參加集團(tuán)不同層次的會議和決策;。
(二)享有國家給予的或集團(tuán)制定的優(yōu)惠政策;。
(三)參加集團(tuán)內(nèi)不同層次和不同渠道的經(jīng)營活動;。
(四)使用集團(tuán)占有和提供的各種信息資源;。
(六)可以在經(jīng)營活動和對外宣傳廣告中使用集團(tuán)的名稱和標(biāo)志;。
(七)其它有關(guān)權(quán)力。
第三十八條本集團(tuán)成員承擔(dān)以下義務(wù)：
(一)承認(rèn)并遵守集團(tuán)章程，執(zhí)行集團(tuán)的決議;。
(二)保守集團(tuán)及其成員的各種經(jīng)營機(jī)密;。
(三)接受集團(tuán)理事會的規(guī)劃、指令、監(jiān)督和指導(dǎo);。
(五)各成員有責(zé)任與義務(wù)維護(hù)集團(tuán)的整體聲譽(yù)，不得侵害和違反集團(tuán)及各成員的權(quán)益;。
(六)其它有關(guān)的義務(wù)。
第七章集團(tuán)經(jīng)營管理。
第三十九條本集團(tuán)公司根據(jù)自身和集團(tuán)成員企業(yè)現(xiàn)有條件以及國內(nèi)外市場情況，負(fù)責(zé)研究制定集團(tuán)的經(jīng)營戰(zhàn)略和中長期發(fā)展規(guī)劃，控制和指導(dǎo)集團(tuán)成員企業(yè)，形成集約化經(jīng)營，以實(shí)現(xiàn)同舟共濟(jì)、共謀集團(tuán)發(fā)展。
第四十條集團(tuán)成員企業(yè)之間的經(jīng)營管理活動，遵守平等、互利、有償?shù)脑瓌t，按公司下達(dá)的計(jì)劃或雙方簽定的合同協(xié)議辦理，并由集團(tuán)公司的相關(guān)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)管理、協(xié)調(diào)、考核和獎懲。
第四十一條集團(tuán)成員之間的經(jīng)濟(jì)交往，是公平競爭、相互協(xié)作的關(guān)系，堅(jiān)持自愿、平等、互利、互惠和優(yōu)勝劣汰的原則。
第四十二條集團(tuán)活動經(jīng)費(fèi)由公司和成員企業(yè)共同合理分擔(dān)，由公司財務(wù)部門單獨(dú)開戶立帳，負(fù)責(zé)管理(管理形式另定)，每年向理事會公布一次。
第四十三條公司辦公室兼有集團(tuán)辦公室職能，負(fù)責(zé)理事會閉會期間的日常工作。
第八章組織管理。
第四十四條根據(jù)自愿、平等、互利、互惠的原則，凡與公司有資產(chǎn)或生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)系的企業(yè)和單位，均可申請加入集團(tuán)。
第四十五條申請加入集團(tuán)的企業(yè)須向公司提交正式的申請，經(jīng)公司批準(zhǔn)，進(jìn)入相應(yīng)層次，方可接納為集團(tuán)成員。
第四十六條凡不執(zhí)行章程，損害集團(tuán)和公司利益的集團(tuán)成員企業(yè)，由公司公告除名并抽回資金或解除其集團(tuán)成員關(guān)系;自愿申請退出集團(tuán)的半緊密層企業(yè)，應(yīng)提前一年提出申請，清理好集團(tuán)互相之間債權(quán)債務(wù)，退出以后不能再使用集團(tuán)的名稱字號、標(biāo)志，否則應(yīng)承擔(dān)由此而造成的經(jīng)濟(jì)損失和法律責(zé)任。
第四十七條集團(tuán)成員企業(yè)要逐步強(qiáng)化資產(chǎn)紐帶，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，努力把集團(tuán)建成更加規(guī)范和現(xiàn)代化的企業(yè)集團(tuán)。
第九章財務(wù)與會計(jì)制度。
第四十八條核心企業(yè)編制企業(yè)集團(tuán)的合并報告，合并財務(wù)報表以企業(yè)集團(tuán)的會計(jì)主體，綜合反映企業(yè)集團(tuán)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
第四十九條編制合并財務(wù)報表應(yīng)遵循下列原則：
(二)應(yīng)以核心企業(yè)及緊密層企業(yè)(子公司)的財務(wù)報表為基礎(chǔ)，進(jìn)行編制;。
(三)應(yīng)明確顯示必要的財務(wù)情報。
第五十條企業(yè)集團(tuán)中的下列緊密層企業(yè)(子公司)不屬于編制合并財務(wù)報表范圍內(nèi);。
(一)正在清算被認(rèn)為是非持續(xù)經(jīng)營的;。
(二)核心企業(yè)只是臨時擁有過半數(shù)表決權(quán)的;。
(三)如納入合并財務(wù)報表，有可能引起利害關(guān)系或產(chǎn)生錯誤判斷的。
第五十一條核心企業(yè)應(yīng)編制企業(yè)集團(tuán)合并資產(chǎn)負(fù)債表，編制合并資產(chǎn)負(fù)債表應(yīng)遵循下列原則：
(三)對不屬于編制合并財務(wù)報表范圍的緊密層企業(yè)(子公司)、半緊密層企業(yè)(參股公司)、松散層企業(yè)(協(xié)作企業(yè))的投資科目，在資產(chǎn)負(fù)債表中按核心企業(yè)所持份額計(jì)列。
第五十二條核心企業(yè)應(yīng)編制企業(yè)集團(tuán)的合并損益表。合并損益表以核心企業(yè)及緊密層企業(yè)(子公司)各自損益表的收入、費(fèi)用等數(shù)額為基礎(chǔ)，抵消、合并核心企業(yè)、子公司相互之間的交易額和未實(shí)現(xiàn)損益，表示本期凈利潤。
第五十三條合并資產(chǎn)負(fù)債表的留存收益應(yīng)編制表明增減變化情況的留存收益表。留存收益增減變化以核心企業(yè)及緊密層企業(yè)(子公司)的損益表和有關(guān)利潤分配為基礎(chǔ)，抵消、合并核心企業(yè)、子公司相互之間的利潤分配計(jì)列。
第五十四條合并財務(wù)狀況變動表以企業(yè)集團(tuán)的合并資產(chǎn)負(fù)債表和合并損益表為基礎(chǔ)編制。
第五十五條合并財務(wù)報表、合并資產(chǎn)負(fù)債表、合并損益表的范圍包括核心企業(yè)及擁有50%以上股權(quán)的成員企業(yè)。
第十章參加或退出集團(tuán)。
第五十六條企業(yè)、公司加入集團(tuán)的緊密層，需提出申請，報集團(tuán)理事會審核批準(zhǔn)。
第五十七條被本集團(tuán)核心企業(yè)、緊密層或半緊密層成員兼并或控股的企業(yè)，自兼并或控股生效之日起，即自動成為本集團(tuán)的成員企業(yè)。
第五十八條本集團(tuán)成員以外的企業(yè)欲加入集團(tuán)松散層聯(lián)合，應(yīng)與集團(tuán)簽定相關(guān)的協(xié)議，方能成為本集團(tuán)成員，享有本集團(tuán)的權(quán)力與義務(wù)。
第五十九條集團(tuán)成員遇有下列情況之一者，即為自動退出本集團(tuán)：
(一)緊密層、半緊密層成員在集團(tuán)的產(chǎn)權(quán)已全部轉(zhuǎn)出的;。
(二)松散層成員與集團(tuán)的協(xié)議到期或終止的;。
(三)被依法撤消的;。
(四)已破產(chǎn)的。
第十一章集團(tuán)的修訂、終止。
第六十條集團(tuán)發(fā)生以下情況之一的，需申請修訂：
(一)核心企業(yè)、成員企業(yè)之間的產(chǎn)權(quán)關(guān)系及經(jīng)濟(jì)合作關(guān)系發(fā)生重大變化;。
(二)集團(tuán)發(fā)生重大變化;。
(三)集團(tuán)的聯(lián)合范圍和規(guī)模已經(jīng)拓展;。
(四)經(jīng)投資主體和產(chǎn)權(quán)監(jiān)督單位批準(zhǔn)后與其它企業(yè)的重大兼并活動;。
(五)其它須修訂原因。
第六十一條集團(tuán)發(fā)生下列情形之一的應(yīng)予終止：
(一)核心企業(yè)或多數(shù)成員企業(yè)停業(yè)，倒閉或被兼并，已不再具備集團(tuán)基本條件的;。
(二)集團(tuán)申請并經(jīng)投資主體決定解散的;。
(三)按公司法規(guī)規(guī)定必須解散的。
第六十二條集團(tuán)終止后，應(yīng)成立清算委員會對其財產(chǎn)進(jìn)行清算，并編制財務(wù)目錄表，提出財產(chǎn)處理方案及其它善后事宜。
第六十三條本章程的制訂、修改及重要規(guī)章制度的制訂，由所有成員企業(yè)參與，核心企業(yè)制訂。
第六十四條本章程解釋權(quán)歸集團(tuán)理事會，集團(tuán)注冊登記后生效。
核心企業(yè)(蓋章)：_________緊密層企業(yè)(蓋章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
半緊密層企業(yè)(蓋章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日。
前鋒集團(tuán)實(shí)習(xí)報告篇十六
通過兩年的學(xué)習(xí)，我們對基礎(chǔ)知識和理論知識也都有一定的'了解和掌握，因?yàn)閷W(xué)習(xí)是要講求理論與實(shí)際的結(jié)合的，所以通過認(rèn)識實(shí)習(xí)，可以使我們更好的為我們專業(yè)的知識學(xué)習(xí)和今后將要從事的技術(shù)做鋪墊，明白它在國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)的重要作用。為今后我們的學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。同時，通過認(rèn)識實(shí)習(xí)，不僅可以使我們對我們的專業(yè)在實(shí)際中的運(yùn)用有一個感性認(rèn)識，還可以鍛煉我們吃苦耐勞、刻苦鉆研的精神。培養(yǎng)我們的勞動觀念，激發(fā)我們的學(xué)習(xí)熱情。通過切身了解一個工廠的工藝流程和生產(chǎn)概況，會使得我們對化工這個行業(yè)的理解變得具體，而不是想象中那么抽象，并且通過掌握工廠生產(chǎn)的原理，了解它們在實(shí)際生產(chǎn)中遇到的諸如環(huán)保等問題，可以增強(qiáng)我們對知識的渴求，對完美的追求。
二.實(shí)習(xí)要求。
實(shí)習(xí)期間要服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，不遲到，不早退，不曠實(shí)習(xí)。要嚴(yán)格遵守實(shí)習(xí)規(guī)章制度，還要注意實(shí)習(xí)過程中的人身安全問題。主要有以下要求：
1.要團(tuán)結(jié)友愛，文明禮貌，嚴(yán)禁酗酒鬧事、打架斗毆以及其他不文明行為。
2.愛護(hù)公共財物，不得擅自動用實(shí)習(xí)單位的儀器設(shè)備和實(shí)習(xí)用品。不得干擾工作人員工作。
3.注意交通安全，防止交通事故，往返中都要有秩有序，自覺排隊(duì)上下車，不擁擠，做到“一慢二看三通過”。并且持自己的臨時通行證。
4.進(jìn)入廠區(qū)之前要做好檢查，要穿好工作服，戴好安全帽，必要時戴口罩。
5.實(shí)習(xí)參觀的過程中要先學(xué)會自我保護(hù)，然后保護(hù)他人并且不被他人傷害。嚴(yán)禁在正在操作的機(jī)器下面停留。
6.明確本次實(shí)習(xí)的目的，端正實(shí)習(xí)態(tài)度，虛心向工人師傅學(xué)習(xí)。
7.實(shí)習(xí)期間要遵守株冶勞動紀(jì)律，服從株冶安排。
8.積極思考，認(rèn)真將理論與實(shí)際生產(chǎn)聯(lián)系起來，并且做好筆記，按時完成實(shí)習(xí)日記，實(shí)習(xí)完畢，撰寫好實(shí)驗(yàn)報告并且按時上交。
三.實(shí)習(xí)安排。
我們本次實(shí)習(xí)的安排時間為6.24-7.5，具體情況如下表：
株洲冶煉集團(tuán)股份有限公司的前身為湖南火炬金屬有限公司，發(fā)源于1956年成立的株洲冶煉廠。2000年12月，隸屬于株洲冶煉廠的湖南火炬金屬有限公司，經(jīng)湖南省人民政府批準(zhǔn)整體改制為湖南株冶火炬金屬股份有限公司。2002年元月，株洲冶煉廠整體改制為國有獨(dú)資企業(yè)：株洲冶煉集團(tuán)有限責(zé)任公司。2004年8月，湖南株冶火炬金屬股份有限公司發(fā)行1.2億元人民幣a股并在上海交易所上市。2007年4月，公司通過定向增發(fā)，實(shí)現(xiàn)株冶整體上市，湖南株冶火炬金屬股份有限公司更名為株洲冶煉集團(tuán)股份有限公司，公司股票名稱“株冶火炬”更名為“株冶集團(tuán)”。
株冶集團(tuán)現(xiàn)有資產(chǎn)總額43.5億元，凈資產(chǎn)17.4億元，員工6000余人。公。
司以生產(chǎn)鋅、鉛及其合金產(chǎn)品為主，并綜合回收銅、金、銀、鉍、鎘、銦、鍺等多種稀貴金屬和硫酸。鉛鋅年生產(chǎn)能力60萬噸，其中電鉛10萬噸，電鋅50萬噸。鉛鋅出口占到全國出口總量10%以上，是中國主要鉛鋅生產(chǎn)和出口基地之一。2006年公司銷售收入突破百億元大關(guān)，成為株洲市首家突破百億的本土企業(yè)。
公司技術(shù)裝備水準(zhǔn)和各類技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在國內(nèi)均處領(lǐng)先地位，部分已達(dá)國際先進(jìn)水平?！盎鹁妗迸沏U錠、鋅錠、銀錠先后在倫敦金屬交易所認(rèn)證注冊，是中國首家鉛、鋅、銀三種產(chǎn)品均獲國際認(rèn)證的企業(yè)。鋅及鋅合金產(chǎn)品為國家出口免檢產(chǎn)品?！盎鹁妗迸葡盗挟a(chǎn)品暢銷世界20多個國家和地區(qū)。2006年，“火炬牌”商標(biāo)榮登中國馳名商標(biāo)榜。公司分別于1996年、2002年、2005年通過iso9001質(zhì)量體系、iso14001國際環(huán)境管理體系和ohsms18001職業(yè)健康安全體系認(rèn)證，是中國鉛鋅行業(yè)首家通過三大體系認(rèn)證的企業(yè)。2005年10月，公司被國家發(fā)改委等6部委確定為全國首批循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)企業(yè)，2008年被確定為國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。株冶的企業(yè)價值觀：誠信、程序、成功；企業(yè)精神：奮進(jìn)求發(fā)展，協(xié)力站排頭；經(jīng)營理念則是以人為本，完美至上。
2.鋅焙燒廠。
前鋒集團(tuán)實(shí)習(xí)報告篇十七
煤燒遂道窯的結(jié)構(gòu)與氣燒隧道窯基本相同，長約80m，燒煤段另設(shè)一排煙管。它的燒成工藝與氣燒遂道窯也基本相同，最大的區(qū)別在于燃料和裝車。為了給燒成提供特定的還原氣氛，燃燒用煤要有一定的濕度，高溫時煤與水反應(yīng)生成水煤氣，但煤的含水量又不能太高，太高則會降低煤燃燒時的發(fā)熱量，達(dá)不到燒成溫度要求，通常以用手抓煤能結(jié)團(tuán)而又沒有水流出為判斷標(biāo)準(zhǔn)。裝車時坯件要裝在模匣缽里面，它可以防止煤灰降落到坯件上，造成斑點(diǎn)。模匣缽各部分原料如表，部位主體內(nèi)外表面涂層表層原料礬土、石英礬土、石英、高嶺土高嶺土氧化鋁粉高嶺土粘性較好，可以防止表面石英砂粒的脫落;內(nèi)底面括上一層涂層，利用高嶺土的粘結(jié)性將氧化鋁粉粘連起來，防止高溫時坯件與模匣缽粘連。
隧道窯的燒成工藝較穩(wěn)定，產(chǎn)量大，能耗較低，但熱工制度不易調(diào)節(jié)。與氣燒隧道窯相比，煤燒隧道窯的自動化程度較低，由于坯體都要裝在模匣缽里，熱量流失較大。但坯體的變形沒氣燒隧道窯嚴(yán)重。
2、梭式窯。
氣燒梭式窯窯體和窯車結(jié)構(gòu)如下圖，窯車與隧道窯的窯車相比，多了煙道。燒成工藝為裸燒，燒成時，天燃?xì)庥蓢姽?向上噴進(jìn)窯體內(nèi)燃燒，助燃空氣從空氣眼和窯車與窯體之間的空隙進(jìn)入，通過空氣眼還可以觀察窯內(nèi)的燃燒情況。在煙囪的抽力下，煙氣從窯車的支煙道被抽走，進(jìn)入主煙道與煙囪口結(jié)合，將煙氣排空。熱氣從下部被抽走，從學(xué)過的熱工基礎(chǔ)可知，熱氣流的這種流動方式有利于窯內(nèi)溫度的均勻分布。
與隧道窯相比，梭式窯的生產(chǎn)較靈活，
燒成工藝較容易調(diào)整，但熱工制度沒有隧道窯穩(wěn)定，熱耗比較高。
各溫度階段的反應(yīng)。
1、室溫~~300。c：排除干燥后的殘余水。伴隨少量收縮。
2、300~~950。c：粘土中的結(jié)構(gòu)水得到排除;碳酸鹽分解;有機(jī)物、碳素和硫化物氧化;石英晶型轉(zhuǎn)變。
3、950~~1380。c：繼續(xù)氧化分解反應(yīng)和排除殘余結(jié)構(gòu)水，硫酸鹽分解和氧化鐵的還原與分解;形成大量液相和莫來石晶相;石英溶解、莫來石重結(jié)晶和坯體燒結(jié)。
4、1380~~800。c：需快冷，瓷坯中粘滯狀態(tài)的液相粘度不斷增大。如果此階段慢冷，粘度較小的液相的溶晶、淀晶繼續(xù)，使粗晶出現(xiàn)，瓷坯強(qiáng)度降低;釉層析晶失透;低價鐵可能被重新氧化面使制品發(fā)黃。
5、800~~400。c：瓷坯中玻璃相逐漸固化，引起結(jié)構(gòu)上的明顯變化;其次是殘余石英的晶型轉(zhuǎn)變。
6、400℃~~常溫：瓷坯中的玻璃相全部固化，瓷坯內(nèi)部結(jié)構(gòu)定型。
燒成缺陷。
燒成缺陷主要有落渣、變形、開裂、底沿粘渣、粘崩腳、缺釉、碰瓷、傷釉、陰黃、泛黃、生燒、坯泡、針孔、桔釉。由于篇幅原因，下面只對幾種缺陷原因進(jìn)行分析。
變形。
導(dǎo)致變形的原因較多，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
1、配方不合理。坯料中軟質(zhì)粘土含量較多，熔劑原料配比量大，坯釉膨脹系數(shù)不匹配等。
2、坯料質(zhì)量差。泥料擠制質(zhì)量差，顆粒定向排列嚴(yán)重;或都粉料水分分布嚴(yán)重不均勻等。
3、成型操作不合理，或模型尺寸有誤，特別是注漿成型坯件，模具吸水率不一，導(dǎo)致成型坯件厚薄不均勻，生坯干燥不均勻等。
4、燒成工藝操作和控制不當(dāng)，如燒成溫度過高、保溫時間過長等。
開裂。
包括坯裂、釉裂和坯釉裂。
坯裂：入窯坯體水分過高，升溫速度過快，燒結(jié)過程中坯體各部分收縮率相差過大都會導(dǎo)致坯裂。
釉裂：通常為冷卻過程中冷卻速率過急所造成，裂口鋒利。
針孔。
指釉面出現(xiàn)的小凹痕或小孔。原因：
1、釉料高溫粘度大，不能填平坯體中產(chǎn)生的氣體逸出釉面時造成的凹坑;。
2、釉層過薄或釉料始熔溫度低，部人熔釉被多孔的坯體所吸收;。
3、還原氣氛過濃，導(dǎo)致細(xì)粒碳素沉積在釉中而形成開口釉泡。
桔釉。
釉面針孔密集，外觀似桔皮狀，比針孔的程度更嚴(yán)重。原因：
1、釉面?；瘯r升溫過快;。
2、燒成溫度過高，釉面產(chǎn)生沸騰;。
3、施釉時坯體太濕或干濕不均，使釉層分布不均。
3.2.15編級。
根據(jù)燒成后的半成品的白度、斑點(diǎn)情況、形狀、針孔、碰傷等，將燒成半成品進(jìn)行分級。
3.2.16貼花。
貼花是釉繪的一種形式，在陶瓷的生產(chǎn)過程中應(yīng)用較多，它是將印有圖案的膠紙貼到陶瓷表面，再將膠紙撕下來，圖案保留在陶瓷表面的過程。操作時要保證膠紙與陶瓷表面之間沒有氣泡和粉塵。圖案的材料為釉料。
3.2.17烤花。
烤花是對貼花后的陶瓷品進(jìn)行低溫烤燒，使圖案的釉料達(dá)到燒結(jié)溫度，增強(qiáng)圖案與陶瓷表面的粘結(jié)性。**集團(tuán)的烤花窯均為輥道窯，有氣燒輥道窯、煤燒輥道窯和電熱輥道窯?？净囟葹?00~~850。c。
3.2.18包裝。
陶瓷為易碎物品，**集團(tuán)的陶瓷很多都可以作為禮品瓷，包裝可以讓成品看起來更精美，也有利于產(chǎn)品運(yùn)輸，增加產(chǎn)品附加值。
經(jīng)過為期一個月的生產(chǎn)實(shí)習(xí)，讓我對本專業(yè)的知識有了更深入的理解，使我對水泥和陶瓷的生產(chǎn)工作流程、各種生產(chǎn)設(shè)備的工作原理和作用有了更深入一層的了解，為后續(xù)專業(yè)課程學(xué)習(xí)奠定感性基礎(chǔ)，并把我們在學(xué)校所學(xué)的知識逐漸銜接起來，熟悉了水泥、陶瓷的具體生產(chǎn)過程。同時加深了對社會認(rèn)識，培養(yǎng)獨(dú)立思考、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力，鍛煉我們吃苦耐勞的精神，對磨練我們堅(jiān)強(qiáng)的意志有很大幫助，增強(qiáng)了我們的勞動觀念，培養(yǎng)了我們進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)踐的技能，為以后的畢業(yè)設(shè)計(jì)收集必要的資料和數(shù)據(jù)。在此，要特別的感謝實(shí)習(xí)帶隊(duì)的老師，感謝老師對我們的悉心教導(dǎo)與照顧，還有實(shí)習(xí)單位的領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員和師兄師姐們對我們實(shí)習(xí)的支持與關(guān)愛。
前鋒集團(tuán)實(shí)習(xí)報告篇十八
隨著社會的快速發(fā)展，當(dāng)代社會對即將畢業(yè)的大學(xué)生的要求越來越高，對于即將畢業(yè)的我們而言，為了能更好的適應(yīng)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢，畢業(yè)后能夠盡快的融入社會，同時能夠?yàn)樽约翰饺肷鐣蛳聢?jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，我系同學(xué)各自開展了頂崗實(shí)習(xí)活動。此次實(shí)習(xí)的過程中發(fā)生的點(diǎn)滴給我留下了深刻的印象，也讓我學(xué)到了許多知識，體會到很多，相信此次經(jīng)歷多我而言是一筆寶貴的財富。
一、實(shí)習(xí)目的。
二、實(shí)習(xí)單位介紹。
近年來，公司積極推行現(xiàn)代企業(yè)制度，建立了科學(xué)、高效的經(jīng)營管理機(jī)制，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。除彩電產(chǎn)業(yè)外，公司下設(shè)機(jī)械公司(主要有自卸車趨力器、鉆機(jī)等產(chǎn)品)、星?？萍脊?以經(jīng)營it產(chǎn)品為主)、電熱水器廠、注塑廠等其它產(chǎn)業(yè)。
三、實(shí)習(xí)任務(wù)。
1.較全面、綜合地了解企業(yè)的生產(chǎn)過程和生產(chǎn)技術(shù);較深入、詳細(xì)地了解企業(yè)生產(chǎn)的設(shè)備、工藝、產(chǎn)品等相關(guān)知識;了解企業(yè)的組織管理、企業(yè)文化、產(chǎn)品開發(fā)與銷售等方面的知識和運(yùn)作過程。
2.在專業(yè)比較對口的實(shí)習(xí)崗位上，努力將所學(xué)的理論知識與實(shí)際工作密切結(jié)合，并能靈活應(yīng)用，使自己的專業(yè)知識、專業(yè)技能及工程實(shí)踐能力均得到一次全面的提升。
3.積累一定的工作經(jīng)驗(yàn)和社會經(jīng)驗(yàn)，在職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)、勞動觀念、工作能力等方面都有明顯的提高，逐步掌握從學(xué)生到員工的角色轉(zhuǎn)換，為畢業(yè)后的就業(yè)打下良好的基礎(chǔ)，提高就業(yè)競爭力。
四、實(shí)習(xí)過程。
首先，我們參觀了整個機(jī)頂盒的生產(chǎn)過程，了解了生產(chǎn)流水線和工人的工作狀況。然后我和幾名同學(xué)被分配到了一個生產(chǎn)線工作。我們負(fù)責(zé)檢查機(jī)頂盒組件是否合格。
其次，我們了解了生產(chǎn)線的中斷過程，進(jìn)一步替換，隨著深入了解，我們有學(xué)到了許多知識，對半成品的機(jī)頂盒有了更深的了解。
最后，我們被調(diào)配到生產(chǎn)前段，就這樣我們漸漸掌握了整個流水線知識。當(dāng)然在這過程中，我們思考了許多，并咨詢了許多生產(chǎn)線上的老師，使他們耐心的指導(dǎo)讓我們才有機(jī)會學(xué)習(xí)更深的知識。
另外，我們在實(shí)習(xí)中還了解了機(jī)頂盒的相關(guān)知識：機(jī)頂盒(settopbox)的定義對于機(jī)頂盒(settopbox)，目前沒有標(biāo)準(zhǔn)的定義，從廣義上說，凡是與電視機(jī)連接的網(wǎng)絡(luò)終端設(shè)備都可稱之為機(jī)頂盒。從狹義上說，如果只說數(shù)字設(shè)備的話，按主要功能可將機(jī)頂盒分為上網(wǎng)機(jī)頂盒、數(shù)字衛(wèi)星機(jī)頂盒(dvb-s)、數(shù)字地面機(jī)頂盒(dvb-t)、有線電視數(shù)字機(jī)頂盒(dvb-c)以及最新出現(xiàn)的iptv機(jī)頂盒等。機(jī)頂盒接收的內(nèi)容除了模擬電視可以提供的圖像、聲音之外，更在于能夠接收數(shù)據(jù)內(nèi)容，包括電子節(jié)目指南、因特網(wǎng)網(wǎng)頁、字幕等等。數(shù)字機(jī)頂盒的功數(shù)字機(jī)頂盒的基本功能是接收數(shù)字電視廣播節(jié)目，同時具有所有廣播和交互式多媒體應(yīng)用功能?？傊?，到目前為止，圍繞數(shù)字機(jī)頂盒的數(shù)字視頻、數(shù)字信息與交互式應(yīng)用三大核心功能開發(fā)了多種增值業(yè)務(wù)。數(shù)字機(jī)頂盒的分類不同的運(yùn)營商和不同的機(jī)頂盒廠商按照不同的應(yīng)用習(xí)慣將stb分成基本型、增強(qiáng)型、交互型等幾種，運(yùn)營商對數(shù)字電視理解和應(yīng)用水平的不同對stb的劃分也有所不同。有線電視數(shù)字機(jī)頂盒的關(guān)鍵技術(shù)機(jī)頂盒的硬件結(jié)構(gòu)從數(shù)字電視機(jī)頂盒的構(gòu)成上看，主要包括硬件和軟件兩大部分。從結(jié)構(gòu)上看，機(jī)頂盒一般由主芯片、內(nèi)存、調(diào)諧解調(diào)器、回傳通道、ca(conditionalaccess)接口、外部存儲控制器以及視音頻輸出等幾大部分構(gòu)成。機(jī)頂盒作為一個客戶端系統(tǒng)，除了要具有良好的硬件平臺外還需要配備不同的軟件系統(tǒng)才能使其完成各種任務(wù)。機(jī)頂盒中的軟件可以分成三個主要的層：應(yīng)用層、中間解釋層和驅(qū)動層，每一層都包含了諸多的程序或接口等。
五、心得體會。
生產(chǎn)實(shí)習(xí)是我們學(xué)院為培養(yǎng)高素質(zhì)工程技術(shù)人才安排的一個重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，是將學(xué)校教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，理論與實(shí)踐相聯(lián)系的重要途徑。其目的是使我們通過實(shí)習(xí)在專業(yè)知識和人才素質(zhì)兩方面得到鍛煉和培養(yǎng)，從而為畢業(yè)后走向工作崗位盡快成為業(yè)務(wù)骨干打下良好基礎(chǔ)。
通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)，使我們了解和掌握了車間管理、生產(chǎn)技術(shù)和工藝過程;使用的主要工裝設(shè)備;產(chǎn)品生產(chǎn)用技術(shù)資料;生產(chǎn)組織管理等內(nèi)容，加深對電子器件的工作原理、設(shè)計(jì)、試驗(yàn)等基本理論的理解。使我們了解和掌握了工廠車間的工作和管理等方面的知識。為進(jìn)一步學(xué)好專業(yè)課，從事這方面的研制、設(shè)計(jì)等打下良好的基礎(chǔ)。
在這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)過程中，不但對所學(xué)習(xí)的知識加深了了解，更加重要的是更正了我們的勞動觀點(diǎn)和提高了我們的獨(dú)立工作能力等。
人們常說，大學(xué)是個象牙塔。確實(shí)，學(xué)校與職場、學(xué)習(xí)與工作、學(xué)生與員工之間存在著巨大的差異。在由學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)槁殘龅纳鐣说倪^程中，人們的觀點(diǎn)、行為方式、心理等方面都要做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。所以，不要老抱怨公司不愿招聘應(yīng)屆畢業(yè)生，有時候也得找找自己身上的問題。而這次實(shí)習(xí)提供了一個機(jī)會，讓我們接觸到真實(shí)的職場。有了實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，以后畢業(yè)工作時就可以更快、更好地融入新的環(huán)境，完成學(xué)生向職場人士的轉(zhuǎn)換。
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