項(xiàng)目的工作計(jì)劃大全(18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-24 21:57:05
項(xiàng)目的工作計(jì)劃大全(18篇)
時(shí)間:2023-11-24 21:57:05     小編:雨中梧

計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的關(guān)鍵,它可以確保我們走在正確的道路上。制定計(jì)劃時(shí),我們應(yīng)該利用先進(jìn)的技術(shù)和工具,提高計(jì)劃的可視化和操作性。以下是一些經(jīng)過權(quán)威專家審校和修訂的計(jì)劃范文,希望能夠?yàn)榇蠹姨峁┮恍┯袃r(jià)值的借鑒。

項(xiàng)目的工作計(jì)劃篇一

??1、培訓(xùn)對(duì)象:各類大、中專院校畢業(yè)生、社會(huì)青年。

??2、培訓(xùn)內(nèi)容:導(dǎo)游基礎(chǔ)知識(shí)、旅游法、導(dǎo)游人員管理法。

??3、培訓(xùn)時(shí)間:年11月。

??4、培訓(xùn)地點(diǎn):廣播電視大學(xué)。

??5、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費(fèi)350元,教材資料費(fèi)、報(bào)考費(fèi)按實(shí)收。

??6、學(xué)員食宿自理。

??7、進(jìn)行模擬檢測(cè),提高筆記成績(jī)。

??8、擬聘授課教師:待定。

??9、招生工作:廣泛宣傳、深入各大、中專、高職中學(xué)、外地市州。

項(xiàng)目的工作計(jì)劃篇二

在半年和年度工作計(jì)劃期期末,各部門(分支機(jī)構(gòu))和各級(jí)管理人員應(yīng)對(duì)工作計(jì)劃實(shí)施情況作總結(jié)。

各部門(分支機(jī)構(gòu))工作總結(jié)應(yīng)上報(bào)至集團(tuán)公司辦公室,各部門(分支機(jī)構(gòu))領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作總結(jié)應(yīng)上報(bào)至集團(tuán)公司人力資源部。

工作總結(jié)將作為績(jī)效考核依據(jù)之一。

項(xiàng)目的工作計(jì)劃篇三

a)按時(shí)間長(zhǎng)短來劃分,工作計(jì)劃分為周、月、季、半年和年度五種。

b)周工作計(jì)劃最為詳盡,其次為月度工作計(jì)劃;后三種工作計(jì)劃主要涉及重點(diǎn)工作。

集團(tuán)公司中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃制定后,按年分解為年度工作計(jì)劃,并采取計(jì)劃滾動(dòng)管理方法,根據(jù)實(shí)施情況、集團(tuán)公司商務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整和外部環(huán)境變化作出相應(yīng)調(diào)整。

c)周工作計(jì)劃應(yīng)在上周末或每周一上午提出(不必上報(bào));月、季、半年和年度工作計(jì)劃應(yīng)在上個(gè)計(jì)劃期期末或本計(jì)劃期開始5日內(nèi)編制完畢并上報(bào)。

項(xiàng)目的工作計(jì)劃篇四

高三是中學(xué)生生物學(xué)習(xí)非常重要的時(shí)期,也是鞏固基礎(chǔ)、優(yōu)化思維、提高能力的重要階段。為了使學(xué)生對(duì)高三生物總復(fù)習(xí)有良好的效果,并且順利度過這一重要的時(shí)期,為此我對(duì)高三生物教學(xué)做了詳細(xì)的計(jì)劃,注重教學(xué)過程,??偨Y(jié)和反思,現(xiàn)小結(jié)如下:

項(xiàng)目的工作計(jì)劃篇五

??今年全市旅游市場(chǎng)開發(fā)要突出重點(diǎn)客源市場(chǎng)。國(guó)際市場(chǎng)要形成"立足歐美日、鞏固港澳臺(tái)、拓展東南亞、開拓新市場(chǎng)"的旅游促銷格局。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)要進(jìn)一步鞏固以武漢為中心的華中市場(chǎng),拓寬以北京為中心的華北市場(chǎng)、以上海、杭州為重點(diǎn)的華東市場(chǎng)和以廣州、福州、廈門為重點(diǎn)的華南市場(chǎng),著力開拓珠江三角洲地區(qū)客源市場(chǎng),培育和完善假日旅游市場(chǎng)。具體工作有:

??1、積極組織參加4月2日-4日在武漢舉行的華中旅游博覽會(huì);

??2、8月開展宜昌新三峽旅游"華南行"促銷活動(dòng);

??5、探討與桂林、黃山等地開通航空連線,共同促銷、客源互動(dòng)的新模式。

項(xiàng)目的工作計(jì)劃篇六

(1)環(huán)境整潔。

(2)有固定的宣傳欄.櫥窗等健康教育窗口。

(3)有健康教育活動(dòng)室。

2.活動(dòng)開展。

(1)每年開展3種以上居民廣泛參與的健康生活方式活動(dòng),如知識(shí)競(jìng)賽.加快膳食設(shè)計(jì)比賽.健身比賽.健康家庭評(píng)選等。

(2)每年為每戶居民發(fā)放1種以上健康生活方式宣傳材料。

(3)每年開展4次以上健康生活方式向管知識(shí)講座。

(4)利用固定宣傳欄或櫥窗開展“健康一二一”知識(shí)宣傳,定期更換宣傳內(nèi)容。

(5)健康教育活動(dòng)室提供12種以上可以供群眾取閱的健康生活方式宣傳材料,有身高體重計(jì).腰圍尺.壁掛bmi尺.膳食寶塔掛圖等設(shè)施,有控油.限鹽等支持工具展示。

(6)社區(qū)內(nèi)有3個(gè)以上群眾性健身活動(dòng)團(tuán)體,如知識(shí)競(jìng)賽.健康膳食設(shè)計(jì)比賽.健身比賽.健康家庭評(píng)選等。

項(xiàng)目的工作計(jì)劃篇七

項(xiàng)目的特殊性決定了項(xiàng)目中必然包含種種相互關(guān)聯(lián)的任務(wù)和不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn),所以項(xiàng)目的首要任務(wù)就是“計(jì)劃,計(jì)劃,計(jì)劃”。

項(xiàng)目計(jì)劃確定項(xiàng)目的范圍和實(shí)施路徑,其輸出結(jié)果是項(xiàng)目計(jì)劃書,項(xiàng)目計(jì)劃書包含項(xiàng)目wbs、項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃、任務(wù)分配表、項(xiàng)目里程碑的標(biāo)識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)識(shí)以及范圍變更管理流程。

1、明確目標(biāo)。

必須符合smart原則,即目標(biāo)必須明確、可行、具體和可以度量。

對(duì)照目標(biāo),將需要完成的工作進(jìn)行分析和梳理,列出一份完成目標(biāo)所需要進(jìn)行的所有活動(dòng)一覽表,這就構(gòu)成了項(xiàng)目的工作范圍。

有兩種辦法:

對(duì)于較小的項(xiàng)目,利用“頭腦風(fēng)暴”。

對(duì)于稍大一些的項(xiàng)目,更好的方法是使用wbs來生成一份全面的清單。

3、在項(xiàng)目組內(nèi)分配任務(wù)職責(zé)。

責(zé)任矩陣(responsibilitymatrix)是完成這一任務(wù)的最好選擇。

4、統(tǒng)籌規(guī)劃項(xiàng)目間活動(dòng)的關(guān)聯(lián)。

該步驟確定各項(xiàng)目活動(dòng)所需要的時(shí)間、人力、物力,明確各項(xiàng)活動(dòng)之間的先后邏輯關(guān)系,通常通過網(wǎng)絡(luò)圖工具來完成。

完成以上4個(gè)步驟后,項(xiàng)目經(jīng)理還可以為項(xiàng)目計(jì)劃添加一些支持性文檔以及備注等信息,所有這些信息將使得項(xiàng)目計(jì)劃成為項(xiàng)目的信息中心。

1、不應(yīng)過分拘泥于細(xì)節(jié),此階段的主要目的是制定出一份能夠獲得干系人批準(zhǔn)、總體結(jié)構(gòu)準(zhǔn)確且具有指導(dǎo)意義的項(xiàng)目計(jì)劃書。計(jì)劃的完善是一項(xiàng)貫穿于整個(gè)項(xiàng)目生命周期的持續(xù)改進(jìn)過程。

2、短期計(jì)劃和長(zhǎng)期計(jì)劃相結(jié)合,短期計(jì)劃需要做出周密的規(guī)劃,長(zhǎng)期計(jì)劃只需要給出指導(dǎo)性規(guī)劃即可。

3、項(xiàng)目計(jì)劃的確定可以采用目標(biāo)管理法,強(qiáng)調(diào)上下交互來制定項(xiàng)目的目標(biāo)和任務(wù),首先由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目的章程把項(xiàng)目的整體計(jì)劃制定出來,然后由項(xiàng)目成員根據(jù)項(xiàng)目的整體計(jì)劃來指導(dǎo)個(gè)人任務(wù)的制定,通過協(xié)商式、小規(guī)模的群體討論來確定個(gè)人的任務(wù)。這種參與能夠增加團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任感,有利于項(xiàng)目工作的開展。

不可忽視的重要信息:

1、組織架構(gòu)圖、各部門的職能、各關(guān)鍵部門的經(jīng)理和部分成員。項(xiàng)目經(jīng)理可以通過翻閱流程文件了解各個(gè)部門之間的業(yè)務(wù)依賴關(guān)系和配合方式。

2、歷時(shí)經(jīng)驗(yàn)。

3、制約因素(包括成本制約,人力資源制約)。

4、項(xiàng)目實(shí)施中的假設(shè)信息。

項(xiàng)目干系人的要求在項(xiàng)目初期階段往往是模糊的,不同的干系人之間對(duì)項(xiàng)目的期望往往不盡相同甚至是相互矛盾的。作為項(xiàng)目經(jīng)理在制定項(xiàng)目計(jì)劃的時(shí)候要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),從一開始就要清晰地定義項(xiàng)目,并注意平衡不同的項(xiàng)目關(guān)鍵干系人之間的需求。制定的項(xiàng)目計(jì)劃書一定要得到項(xiàng)目關(guān)鍵干系人的正式書面批準(zhǔn)。

wbs將項(xiàng)目的“交付物”自頂向下逐層分解到易于管理的若干元素,以此結(jié)構(gòu)化地組織和定義了項(xiàng)目的工作范圍。

工作細(xì)目(workitem),工作包(workpackage)。

wbs的制定沒有固定的方法,但一般可以參考以下原則:

確保能把完成每個(gè)底層工作包的職責(zé)明確地賦予一個(gè)成員、一組成員或者一個(gè)組織單元,同時(shí)考慮盡量使一個(gè)工作細(xì)目容易讓具有相同技能的一類人承擔(dān)。

根據(jù)80小時(shí)的原則,工作包的時(shí)間跨度不要超過2周時(shí)間,否則會(huì)給項(xiàng)目控制帶來一些困難;同時(shí)控制的粒度不能太細(xì),否則往往會(huì)影響項(xiàng)目成員的積極性。

可以將項(xiàng)目生命周期的各個(gè)階段做為第一層,將每個(gè)階段的交付物做為第二層。如果有的交付物組成復(fù)雜,則將交付物的組成元素放在第三曾。

分解時(shí)要考慮項(xiàng)目管理本身也是工作范圍的一部分,可以單獨(dú)做為一個(gè)細(xì)目。對(duì)一些各個(gè)階段中都存在的共性工作可以提取出來,例如人員培訓(xùn)作為獨(dú)立的細(xì)目確保能夠進(jìn)行進(jìn)度和成本估算。

責(zé)任矩陣是以表格形式表示完成工作分解結(jié)構(gòu)中工作細(xì)目的個(gè)人責(zé)任方法。

從就餐座位看團(tuán)隊(duì)建設(shè):

公司為員工提供兩頓正餐,但并沒有硬性規(guī)定每位員工的就餐座位,由大家自由搭配。有意思的是,時(shí)間長(zhǎng)了,每個(gè)人的座位就在無形中固定了下來,于是出現(xiàn)了以下幾種情況:當(dāng)出現(xiàn)同一個(gè)部門人員同桌時(shí),是溝通和協(xié)調(diào)的最好時(shí)機(jī),平時(shí)工作上無法處理的事情,可能在飯桌上就可輕易解決。有的時(shí)候,非正式溝通比正式溝通能更快達(dá)成共識(shí);平時(shí)一些小矛盾,也可以借助飯桌上的輕松氣氛一一化解。但有一個(gè)缺陷就是始終拘束在一個(gè)小圈子內(nèi),無法與其它部門同事進(jìn)行有效溝通,信息無法互通有無。

當(dāng)出現(xiàn)多部門人員同桌時(shí),有兩種情況,一種是兩個(gè)部門人員同桌時(shí),另一種是三個(gè)或三個(gè)以上部門人員同桌時(shí)。

兩個(gè)部門人員同桌時(shí),如果是平時(shí)在工作上就已經(jīng)達(dá)成了良好合作伙伴關(guān)系的,這個(gè)時(shí)候是進(jìn)一步增進(jìn)感情的良機(jī);如果是平時(shí)工作上有矛盾的,或者是態(tài)度觀點(diǎn)一直無法達(dá)成共識(shí)的,一種可能是利用工作之外的進(jìn)餐時(shí)間好好改善,促進(jìn)雙方的關(guān)系往好的方面發(fā)展;另一種可能就是繼續(xù)將矛盾激化,即使在飯桌上也寸步不讓。不過相信這種情況并比較少,畢竟坐在一張桌子上,還是能夠保持最起碼的禮貌的。但無法是哪種可能,這一桌的圈子已經(jīng)擴(kuò)大了一倍,了解到的信息也多了一倍。

出現(xiàn)三個(gè)或三個(gè)以上部門人員同桌這種情況時(shí),一般每個(gè)部門人數(shù)都不多,甚至只有一個(gè)。這樣,相當(dāng)于每個(gè)人都是“孤膽英雄”,雖然部門最多,卻有可能得到的信息是最少的,或者是最片面的?;蛟S每一個(gè)人都只是悶頭吃飯,或許說些場(chǎng)面上的話互相應(yīng)酬一下,如果就一個(gè)話題談?wù)撈饋恚峙赂魅擞懈魅说睦?,攪了吃飯的興致。

我還注意到另外一個(gè)現(xiàn)象,當(dāng)有新人加入時(shí),他可能會(huì)不小心坐錯(cuò)了他人的座位,這時(shí)可能有人會(huì)提醒他。

如果提醒的那個(gè)人是那個(gè)座位原來的主人,那么可以說明,原主人是一個(gè)循規(guī)蹈矩的人,一個(gè)很認(rèn)真的人。這種人可以做一些原則性很強(qiáng)的工作,比如掌管公司各類機(jī)密文件的機(jī)要人員;如果是財(cái)務(wù)人員的話,公司不用擔(dān)心賬目會(huì)出問題;但是這類人不適合需要團(tuán)隊(duì)合作的工作,因?yàn)樗痪邆浒菪摹?/p>

如果是另一個(gè)人提醒那位新人坐錯(cuò)了座位。那么可以這樣說,現(xiàn)在這個(gè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)有了很強(qiáng)的凝聚力,每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員在他人眼里,都是獨(dú)一無二,不可替代的。

但在提醒之后,也會(huì)出現(xiàn)兩種情況,一種是提醒新人坐錯(cuò)了座位,然后大家擠出一個(gè)座位讓這位新人坐進(jìn)來,使其成為其中的一員??梢钥闯?,這是一個(gè)活力十足的團(tuán)隊(duì),他們懂得補(bǔ)充新鮮血液,懂得包容,并且熱情;另一種情況是提醒之后并不替新人做安排,完全將新人拒之千里。這是一個(gè)保守的團(tuán)隊(duì),不愿意因?yàn)橥鈦淼囊蛩卮蚱圃械臓顟B(tài),雖然他們也會(huì)意識(shí)到接受一個(gè)新人可能會(huì)讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)更臻完善,但是他們更害怕承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。在工作上,這會(huì)是一個(gè)四平八穩(wěn)的團(tuán)隊(duì),但有可能不具備創(chuàng)新精神。

新人被拒絕之后,大家也大多各就各位了,他可能會(huì)再選擇一張人數(shù)較少的桌子詢問是否可以加入,如果不幸再一次被提示有人,或者干脆被拒絕,而此時(shí)他又發(fā)現(xiàn)一張空桌子時(shí),那么他一定不會(huì)再繼續(xù)詢問,而是選擇一個(gè)人就餐。

此后不斷有新人加入這張新桌子,漸漸地就又形成了一個(gè)新的團(tuán)隊(duì),這個(gè)新團(tuán)隊(duì)的成員由于都曾經(jīng)受到冷落,所以團(tuán)隊(duì)內(nèi)部有更強(qiáng)的凝聚力,但是也有可能他們會(huì)成為一個(gè)孤立的團(tuán)隊(duì),如何讓團(tuán)隊(duì)更強(qiáng),是他們迫切需要解決的問題。

他們也許會(huì)采取與其它團(tuán)隊(duì)合作的方式,與其它團(tuán)隊(duì)組成伙伴關(guān)系,但他們有很大可能不會(huì)與曾經(jīng)拒絕過他們的團(tuán)隊(duì)合作,而選擇他們不曾打過交道的團(tuán)隊(duì)。這樣無形中就會(huì)孤立了曾經(jīng)拒絕過這個(gè)新團(tuán)隊(duì)成員的那些團(tuán)隊(duì)。僅僅就進(jìn)餐而言,并無大礙,如果放在工作中,就值得思考了。

而對(duì)于這個(gè)新團(tuán)隊(duì)來說,目前最重要的不是孤立其它團(tuán)隊(duì),而是如何讓自己變得強(qiáng)大,所以更要注重團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)中各個(gè)成員的戰(zhàn)斗力和合作精神。

團(tuán)隊(duì)是組織內(nèi)一個(gè)較為簡(jiǎn)單的群體,只有優(yōu)秀的。團(tuán)隊(duì)才能組成優(yōu)秀的組織,所以,團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)生和發(fā)展都是我們需要關(guān)注的問題,認(rèn)真分析每一個(gè)團(tuán)隊(duì)是促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的首要條件。

項(xiàng)目的工作計(jì)劃篇八

20__年,我縣的保障性住房建設(shè)工作計(jì)劃建設(shè)保障房80套(其中:廉租房20套,公租房60套),城市棚戶區(qū)改造萬平方米(112戶)。根據(jù)縣委關(guān)于分解落實(shí)《縣委常委會(huì)20__年工作要點(diǎn)》主要目標(biāo)任務(wù)及責(zé)任的通知文件要求,為確保保障性住房項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的全面完成,制定如下工作計(jì)劃。

一、目前完成情況。

1、20__年新建20套廉租房項(xiàng)目已完成工程招投標(biāo),正在工程基礎(chǔ)施工。

2、20__年新建60套公租房項(xiàng)目已確定代建企業(yè)。

3、20__年棚戶區(qū)(危舊房)改造項(xiàng)目正在開展項(xiàng)目征地拆遷工作,目前已完成項(xiàng)目房屋拆遷工作的79%。

1、廉租房項(xiàng)目9月30日前完成基礎(chǔ)施工,12月31日前完成房屋主體封頂。

2、公租房項(xiàng)目12月31日前完成房屋主體竣工。

3、城市棚戶區(qū)改造項(xiàng)目8月30日前全面完工。

三、主要工作措施。

為確保我縣20__年保障性安居工程項(xiàng)目全面竣工,按時(shí)完成工作任務(wù),我們將統(tǒng)一認(rèn)識(shí),按照“快、準(zhǔn)、實(shí)、早、重”的要求,圍繞工程項(xiàng)目建設(shè)工作,迅速行動(dòng),精心組織,狠抓進(jìn)度,科學(xué)安排施工,加快工程建設(shè)步伐,確保工程質(zhì)量和安全。主要采取以下措施:

1、做到早謀劃、勤協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目建設(shè)管理工作落實(shí)到位。

2、加強(qiáng)對(duì)施工單位督促檢查,實(shí)行工期倒排,各負(fù)其職等有效措施,確保工程工期進(jìn)度。

3、加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查力度,每天有專人在施工現(xiàn)場(chǎng),每星期定期召開協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)解決工程建設(shè)管理中發(fā)現(xiàn)的問題。平時(shí)還進(jìn)行不定期、不定時(shí)抽查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患及時(shí)指出、糾正,并對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào)并限時(shí)整改。

4、加強(qiáng)對(duì)施工單位、監(jiān)理單位檢測(cè)資料的可靠度和真實(shí)性的隨機(jī)抽查,加強(qiáng)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況的檢查,加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)關(guān)鍵部位的質(zhì)量抽檢和交工驗(yàn)收前的質(zhì)量檢查,把好質(zhì)量監(jiān)督關(guān),堅(jiān)決貫徹質(zhì)量終身責(zé)任制度。

5、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位、監(jiān)理人員實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,對(duì)施工過程中存在的質(zhì)量、安全隱患,按照合同對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行違約處罰,必要時(shí)追究監(jiān)理人員個(gè)人責(zé)任。

項(xiàng)目的工作計(jì)劃篇九

集團(tuán)公司年度工作計(jì)劃必須圍繞如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定商務(wù)戰(zhàn)略這個(gè)中心任務(wù)來編制。

部門(分支機(jī)構(gòu))編制年度工作計(jì)劃時(shí),應(yīng)立足本單位工作職責(zé)和集團(tuán)公司工作計(jì)劃,結(jié)合上個(gè)計(jì)劃期實(shí)施情況來制定。

各種工作計(jì)劃具體編制方法和程序如下:

a)小(總)結(jié)上個(gè)計(jì)劃期,診斷分析工作計(jì)劃實(shí)施情況;。

c)明確具體工作項(xiàng)目責(zé)任人和協(xié)辦單位或人,確定工作計(jì)劃具體完成時(shí)間;。

d)按規(guī)定時(shí)間上報(bào)工作計(jì)劃表至集團(tuán)公司辦公室;。

e)匯總編制集團(tuán)公司各種工作計(jì)劃。

項(xiàng)目的工作計(jì)劃篇十

??1、培訓(xùn)對(duì)象:導(dǎo)游資格考試筆試過關(guān)人員。

??2、培訓(xùn)內(nèi)容:導(dǎo)游資格考試口試、面試模擬訓(xùn)練。

??3、培訓(xùn)時(shí)間:年12月。

??4、培訓(xùn)地點(diǎn):待定。

??5、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):市物價(jià)局審批標(biāo)準(zhǔn),模擬訓(xùn)練費(fèi)150元。

??6、學(xué)員食宿自理。

??7、學(xué)員模擬口試、面式基本過關(guān)。

??8、擬聘授課教師:待定。

項(xiàng)目的工作計(jì)劃篇十一

1、設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;必須堅(jiān)持設(shè)備維修保養(yǎng)過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅(jiān)持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水平,能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過程中的不安全因素,確保重大事故零發(fā)生。

2、明確安全操作責(zé)任,形成完善的安全維修管理制度。

3、嚴(yán)格執(zhí)行操作安全規(guī)程,實(shí)現(xiàn)安全管理規(guī)范化、制度化。

4、加強(qiáng)外來裝飾公司安全監(jiān)管,嚴(yán)格裝飾單位安全準(zhǔn)入條件。

1、加強(qiáng)維修部的服務(wù)意識(shí)。目前在服務(wù)上,項(xiàng)目部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平,特別是在方式和質(zhì)量上,更需進(jìn)一步提高。本部門將定期的開展服務(wù)對(duì)象、文明禮貌、多能技術(shù)的培訓(xùn),提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。

2、完善制度,明確責(zé)任,保障部門良性運(yùn)作。為發(fā)揮項(xiàng)目部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝心的紐帶作用,針對(duì)服務(wù)的形態(tài),完善和改進(jìn)工作制度,從而更適合目前工作的開展;從設(shè)備管理和人員安排制度,真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循,制度規(guī)范工作。通過落實(shí)制度,明確責(zé)任,保證了部門工作的良性開展。

3、加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識(shí)。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)所有住宅區(qū)的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理,直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運(yùn)行、性能,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,按照規(guī)范操作時(shí)實(shí)監(jiān)管的重力區(qū),項(xiàng)目部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí),做到有設(shè)備,有維護(hù),出成效;并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個(gè)人。

4、開展培訓(xùn),強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高技能水平。就目前項(xiàng)目部服務(wù)的范圍,還比較有限,特別是局限于自身知識(shí)的結(jié)構(gòu),為進(jìn)一步提高工作技能,適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高整體隊(duì)伍的服務(wù)水平。

項(xiàng)目的工作計(jì)劃篇十二

我鄉(xiāng)總?cè)丝跀?shù)為13250人,35歲及以上人口為7986人,占全鄉(xiāng)總?cè)丝跀?shù)的60.27%,其中高血壓患者應(yīng)有2625例,占全鄉(xiāng)總?cè)丝跀?shù)的萬分之兩千。因此,慢性病的防治尤為重要。因?yàn)槁圆》乐喂ぷ鏖_展的比較晚,各種業(yè)務(wù)資料不夠健全,所以在過去的一年里,我院規(guī)范管理高血壓患者只有266例,較去年相比,今年應(yīng)對(duì)去年的患者和新增病例進(jìn)行規(guī)范管理,做到每季度進(jìn)行隨訪,及時(shí)了解病人的病情變化、服藥情況及監(jiān)測(cè)血壓。結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況,以確保人民群眾的健康為目的,現(xiàn)擬定我院20xx年高血壓患者管理工作計(jì)劃如下:

建立健全符合我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平的全鄉(xiāng)慢性病管理系統(tǒng),按照實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù),對(duì)高血壓病患者的管理項(xiàng)目,建立我鄉(xiāng)居民的慢性病及相關(guān)因素實(shí)施干預(yù)措施,減少主要健康危險(xiǎn)因素,有效預(yù)防和控制高血壓病等慢性病。

根據(jù)《高血壓患者管理服務(wù)規(guī)范》對(duì)轄區(qū)35歲及以上高血壓者進(jìn)行管理。

1、高血壓患者篩查途徑為:對(duì)我鄉(xiāng)35歲以上居民首診測(cè)血壓;居民診療過程中測(cè)血壓,健康體檢及高危人群篩查中測(cè)量血壓;通過宣傳教育讓患者主動(dòng)與鄉(xiāng)村醫(yī)生或醫(yī)院聯(lián)系;居民健康檔案建立過程中詢問等。

2、建立高血壓患者健康檔案。建立高血壓患者健康檔案,按要求對(duì)高血壓患者進(jìn)行體檢、咨詢、隨訪與健康干預(yù)等。按相關(guān)信息與活動(dòng)記錄在健康檔案中進(jìn)行登記。實(shí)現(xiàn)檔案的規(guī)范化管理,加強(qiáng)城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)高血壓患者登記的規(guī)范化管理,實(shí)現(xiàn)工作流程制度化,登記資料規(guī)范化。達(dá)到全國(guó)高血壓登記規(guī)范要求。在區(qū)疾控中心的指導(dǎo)下承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)對(duì)轄區(qū)高血壓登記數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估。上報(bào)到期疾病預(yù)防控制中心,在對(duì)高血壓患者實(shí)施健康管理過程中要用好用活健康檔案,不斷充實(shí)和豐富健康檔案內(nèi)容。

3、高血壓患者的管理。對(duì)確診的高血壓患者,每年要提供至少4次面對(duì)面隨訪。每次隨訪要詢問病情,開展血壓測(cè)量等檢查和評(píng)估。開展用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、心理等健康指導(dǎo)。

4、高血壓患者健康體檢。高血壓患者每年至少進(jìn)行一次健康體檢,可與隨訪相結(jié)合,內(nèi)容包括:血壓、體重、隨機(jī)血糖測(cè)量,一般體格檢查和視力、聽力、活動(dòng)能力的一般檢查。65歲及以上老人建議增加血常規(guī)、尿常規(guī)、血脂、心電圖、肝功、腎功、胸部x片。b超,認(rèn)知功能和情感狀態(tài)的初篩檢查。

以上是我院20xx年高血壓管理的工作的初步計(jì)劃,根據(jù)工作所需,在以后的工作中不斷完善改進(jìn)。

項(xiàng)目的工作計(jì)劃篇十三

孕婦葉酸攝入不足,將提高胎兒罹患神經(jīng)管缺陷等疾病的風(fēng)險(xiǎn),使原本歡天喜地迎接新生命到來的家庭,蒙上一層陰影。xx年我院根據(jù)《自治區(qū)增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目管理方案》精神,在縣衛(wèi)生局及縣婦幼保健站的領(lǐng)導(dǎo)下在我鎮(zhèn)實(shí)施增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目,通過院領(lǐng)導(dǎo)的支持和各村村醫(yī)齊心協(xié)助共同努力下,認(rèn)真扎實(shí)的執(zhí)行了"增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷"項(xiàng)目工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)出生缺陷干預(yù)體系和服務(wù)能力建設(shè),達(dá)到降低出生缺陷,提高我鎮(zhèn)出生人口健康素質(zhì)的目的,現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,特制定xx年增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目工作計(jì)劃,具體工作安排如下:

在村級(jí)例會(huì)上主管婦幼的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)應(yīng)參加例會(huì),對(duì)村級(jí)婦幼專干再次進(jìn)行強(qiáng)調(diào)做好健康教育宣傳,做好葉酸基線調(diào)查。希望在項(xiàng)目實(shí)施過程中領(lǐng)導(dǎo)給予有力支持,同時(shí)對(duì)各村項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行督導(dǎo)及檢查。

以集中培訓(xùn)的方式進(jìn)行,主要內(nèi)容要包括:增補(bǔ)葉酸的目的及意義、職責(zé)、項(xiàng)目實(shí)施及經(jīng)費(fèi)管理、項(xiàng)目監(jiān)督及協(xié)調(diào)等。出生缺陷基本知識(shí)及防治,出生缺陷診斷、健康教育及葉酸的防治作用等。

每月要及時(shí)向村醫(yī)處搜集準(zhǔn)確數(shù)據(jù),并進(jìn)行追蹤隨訪。做好衛(wèi)生院發(fā)放葉酸及隨訪工作,并向縣項(xiàng)目辦上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)及總結(jié)等。

衛(wèi)生院及各村項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照葉酸項(xiàng)目實(shí)施方案要求及葉酸發(fā)放流程,做好葉酸工作。由村醫(yī)每月定期收集待孕婦女信息,信息收集要全面準(zhǔn)確,及時(shí)上報(bào)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人,按程序發(fā)放,同時(shí)做好健康教育宣傳工作,并簽訂知情同意書。一般待孕人群由村醫(yī)發(fā)放,每次只能領(lǐng)取一個(gè)月的劑量。高危待孕人群由村醫(yī)上報(bào)衛(wèi)生院專干,由衛(wèi)生院發(fā)放。同時(shí)要對(duì)服藥人群每月進(jìn)行跟蹤隨訪,督促婦女按時(shí)服用,提高葉酸服用依從率。對(duì)于計(jì)劃生育發(fā)放葉酸人員也應(yīng)該進(jìn)行登記,并做好隨訪。要求葉酸服用率達(dá)到90%,葉酸服用依從率達(dá)到70%,要求育齡婦女預(yù)防出生缺陷相關(guān)知識(shí)知曉率達(dá)90%。

衛(wèi)生院項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及村醫(yī)要利用趕集日、體檢接種日、入戶等形式進(jìn)行健康教育宣傳。主要內(nèi)容要包含:葉酸缺乏所引起的疾病、危害;葉酸的作用;服用時(shí)間、方法、劑量;葉酸增補(bǔ)依從性等。要通過健康教育宣傳提高我鎮(zhèn)廣大群眾對(duì)出生缺陷危害及防治措施的認(rèn)識(shí),尤其是待孕婦女對(duì)出生缺陷的危害、發(fā)病原因、防治措施、增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷等知識(shí)的認(rèn)識(shí);促進(jìn)待孕婦女孕前及孕早期自覺采取增補(bǔ)葉酸強(qiáng)化制劑的行動(dòng)。每月服用葉酸的新增人數(shù)一定要比新出生的人數(shù)多,這樣長(zhǎng)期下去就能反映出每位產(chǎn)婦曾經(jīng)都服用過葉酸。

力爭(zhēng)使我鎮(zhèn)的葉酸服用人數(shù)及依從人數(shù)都能達(dá)到項(xiàng)目指標(biāo)要求,真正達(dá)到降低出生缺陷,提高出生人口健康素質(zhì)的目的。

目前我鎮(zhèn)已利用民政辦理結(jié)婚登記手續(xù)、計(jì)生辦理生育服務(wù)證、衛(wèi)生開展婦女保健知識(shí)活動(dòng)等途徑,采取廣播、電視、黑板報(bào)、宣傳單、面對(duì)面宣傳等形式,廣泛宣傳增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷的重要性和必要性,提高目標(biāo)人群相關(guān)知識(shí)知曉率,提高群眾積極參與的自覺意識(shí)。

項(xiàng)目的工作計(jì)劃篇十四

岳麓區(qū)征地辦要緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,發(fā)揮征地拆遷的主導(dǎo)作用,全面落實(shí)“六個(gè)走在前列”的工作要求,從隊(duì)伍建設(shè)抓起,以規(guī)范管理落實(shí),在項(xiàng)目征地、拆遷、安置及社保等方面狠下功夫,全力推進(jìn)項(xiàng)目拆遷騰地,為岳麓區(qū)大建設(shè)、大發(fā)展,趕超跨越作出積極貢獻(xiàn)。

以學(xué)習(xí)為抓手,打造成一支有組織、有紀(jì)律、高素質(zhì)的拆遷隊(duì)伍。制定全年的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃。

一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。加強(qiáng)黨的十八大、時(shí)事政治等的學(xué)習(xí),開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),做好學(xué)習(xí)筆記,寫好心得體會(huì),用政治理論武裝頭腦,提高思想政治素養(yǎng),堅(jiān)定信仰,增強(qiáng)工作的原則性、科學(xué)性。

二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一方面,加強(qiáng)本辦工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),通過積極學(xué)習(xí)相關(guān)政策、定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)老帶新等方式,確保人員業(yè)務(wù)過硬,做到解決項(xiàng)目問題依規(guī)依政策,群眾來電來訪政策回復(fù)明確。另一方面加強(qiáng)對(duì)全區(qū)集體土地拆遷工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對(duì)街鎮(zhèn)、城建副職、城建辦工作人員、指揮部一線人員進(jìn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),督促街鎮(zhèn)、指揮部建立規(guī)范學(xué)習(xí)制度,確保全區(qū)上下各項(xiàng)目政策統(tǒng)一平衡。

1、統(tǒng)一拆遷政策。今年拆遷工作面臨計(jì)生政策調(diào)整、戶籍制度改革等影響,需對(duì)“5號(hào)文”進(jìn)行修改和調(diào)整。要完善相關(guān)制度及程序,統(tǒng)一拆遷政策,扭轉(zhuǎn)拆遷項(xiàng)目中政策變亂的趨勢(shì),做到拆遷政策統(tǒng)一,資金撥付嚴(yán)謹(jǐn),獎(jiǎng)勵(lì)政策平衡。

2、規(guī)范審批流程。通過制定相關(guān)制度,形成拆遷制度匯編,嚴(yán)格辦事程序,規(guī)范審批流程。規(guī)范業(yè)務(wù)工作流程,包括公告辦理、安置審批、社保審批、資金撥付、會(huì)審制度、個(gè)案處理機(jī)制、信訪工作機(jī)制、結(jié)算機(jī)制等,達(dá)到規(guī)范、精簡(jiǎn)、高效、全方位覆蓋的效果。

3、加強(qiáng)資金管理。加強(qiáng)對(duì)已撥付資金的監(jiān)督和跟蹤管理,以購(gòu)買服務(wù)的方式,聯(lián)系會(huì)計(jì)事務(wù)所,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聯(lián)合財(cái)務(wù)室牽頭對(duì)已基本完成的項(xiàng)目進(jìn)行資金核算,形成長(zhǎng)效的資金監(jiān)督管理機(jī)制。

4、搞好績(jī)效考核。一是扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作,建立拆遷補(bǔ)償臺(tái)賬,確保征地公告、實(shí)施公告、安置、社保的各類審批依法依規(guī)、程序到位、資料齊全,其他補(bǔ)償費(fèi)、概結(jié)算調(diào)整資金、工作協(xié)調(diào)資金的使用手續(xù)完善、資金安全到位。二是準(zhǔn)確做好統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作。及時(shí)、準(zhǔn)確的做好項(xiàng)目做好拆遷項(xiàng)目進(jìn)度統(tǒng)計(jì),每月按時(shí)、按要求上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。三是及時(shí)做好信息公開工作。對(duì)征地補(bǔ)償信息主動(dòng)公開、依法依申請(qǐng)公開。

1、全力推進(jìn)項(xiàng)目掃尾。推動(dòng)項(xiàng)目掃尾,做好項(xiàng)目結(jié)算。對(duì)掃尾項(xiàng)目一戶一臺(tái)賬,及時(shí)解決問題,確保上半年按時(shí)完成項(xiàng)目掃尾。探索形成完善的結(jié)算工作機(jī)制,結(jié)算審批后,根據(jù)結(jié)算情況加快資金撥付及欠繳資金收回。配合項(xiàng)目審計(jì),根據(jù)省、市及湘江新區(qū)相關(guān)要求,配合做好項(xiàng)目審計(jì)工作。

2、加快新項(xiàng)目啟動(dòng)。根據(jù)20xx集體土地拆遷計(jì)劃,我區(qū)今年啟動(dòng)新項(xiàng)目65個(gè),預(yù)備項(xiàng)目40個(gè),對(duì)新項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,及時(shí)與用地單位、涉及街道對(duì)接,確保用地手續(xù)、資金到位,跟進(jìn)、督促征地公告的'發(fā)布,全程參與項(xiàng)目拆遷,通過一線服務(wù),確保年內(nèi)項(xiàng)目年內(nèi)完成拆遷。

3、強(qiáng)力推進(jìn)司法強(qiáng)制程序。強(qiáng)力推進(jìn)司法強(qiáng)征、強(qiáng)拆、民事強(qiáng)搬,推進(jìn)撤證、拆違工作。做好司法強(qiáng)搬、強(qiáng)拆對(duì)象簽約思想工作,確保不遺留后續(xù)問題,減少征拆信訪案件。

4、加快安置和社保審批。督促相關(guān)街道及時(shí)報(bào)送安置社保相關(guān)資料,督促街道做好安置房選房分房工作,做好被征地對(duì)象的生活和社會(huì)保障工作。

1、優(yōu)化科室設(shè)置和崗位配置。進(jìn)一步明確工作職責(zé)、提高工作效率,根據(jù)工作實(shí)際對(duì)設(shè)置科室,做好班子成員、中層干部的分工,對(duì)相關(guān)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解。

2、建立和完善內(nèi)部制度機(jī)制。規(guī)范內(nèi)部工作制度,包括文書處理、印章管理、財(cái)務(wù)制度、接待制度、學(xué)習(xí)制度、會(huì)議制度等,形成內(nèi)部制度匯編。

3、建立信息化辦公平臺(tái)。探索建立征地辦信息化辦公平臺(tái),快速、高效、便捷的處理征地辦各項(xiàng)事務(wù),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化辦公,開展網(wǎng)上公文閱處。

4、抓好組織建設(shè)。全面落實(shí)黨支部工作各項(xiàng)制度,認(rèn)真做好黨員發(fā)展和黨費(fèi)收繳以及信息庫(kù)更新管理工作,積極開展多種形式的支部活動(dòng),豐富黨內(nèi)生活,促進(jìn)全體黨員增進(jìn)交流,增強(qiáng)黨支部的凝聚力。同時(shí),安排和落實(shí)好“兩學(xué)一做”、結(jié)對(duì)共建、三服務(wù)一線、一推行四公開、一進(jìn)二訪等工作,切實(shí)為群眾及基層服務(wù)。

5、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政相關(guān)制度,按照“兩個(gè)責(zé)任”要求,簽訂責(zé)任書,強(qiáng)化廉政責(zé)任。開展廉政教育,組織學(xué)習(xí)廉政文件和相關(guān)制度,保持警鐘長(zhǎng)鳴。嚴(yán)格落實(shí)關(guān)于婚喪喜慶相關(guān)規(guī)定及節(jié)假日相關(guān)規(guī)定,確保清正廉潔。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),引導(dǎo)黨員干部繼續(xù)堅(jiān)持服務(wù)一線,務(wù)實(shí)為民的好作風(fēng),樹立本辦良好形象。

項(xiàng)目的工作計(jì)劃篇十五

按照運(yùn)作模式及崗位管理的要求,項(xiàng)目部的人員維持目前的的人數(shù),保證水電系統(tǒng)的運(yùn)行。為保證應(yīng)急事件得以及時(shí)有效的處理,在現(xiàn)有人員編制中,夜間實(shí)行聽班制度。

(1)加強(qiáng)項(xiàng)目部的服務(wù)意識(shí)。目前在服務(wù)上,項(xiàng)目部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平,特別是在方式和質(zhì)量上,更需進(jìn)一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務(wù)意識(shí)和方式的培訓(xùn),提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。

(2)完善制度,明確責(zé)任,保障部門良性運(yùn)作。為發(fā)揮項(xiàng)目部作為物業(yè)和商家之間發(fā)展的良好溝心的紐帶作用,針對(duì)服務(wù)的形態(tài),完善和改進(jìn)工作制度,從而更適合目前工作的開展。從設(shè)備管理和人員安排制度,真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循,制度規(guī)范工作。通過落實(shí)制度,明確責(zé)任,保證了部門工作的良性開展。

(3)加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識(shí)。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)所有的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理,直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運(yùn)行、性能,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,按照規(guī)范操作時(shí)監(jiān)管的重力區(qū),項(xiàng)目部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí),做到有設(shè)備,有維護(hù),出成效;并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個(gè)人。

(4)開展培訓(xùn),強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高技能水平。就目前項(xiàng)目部服務(wù)的范圍,還比較有限,特別是局限于自身知識(shí)的結(jié)構(gòu),為進(jìn)一步提高工作技能,適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高整體隊(duì)伍的服務(wù)水平。

(5)針對(duì)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的`特點(diǎn),擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,將工作目標(biāo)細(xì)化。

能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例,節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關(guān)鍵是:

(1)提高所有員工的節(jié)能意識(shí)。

(2)制定必要的規(guī)章制度。

(3)采取必要的技術(shù)措施,比如進(jìn)行市場(chǎng)廣告和路燈的照明設(shè)施設(shè)備的改造,根據(jù)季節(jié)及時(shí)調(diào)節(jié)開關(guān)燈的時(shí)間,將能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具控制開關(guān)改造為觸摸延時(shí)開關(guān)。

(4)在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制,避免和減少不必要的浪費(fèi)。

(5)每月定時(shí)抄水電表并進(jìn)行匯總,做好節(jié)能降耗的工作。

項(xiàng)目的工作計(jì)劃篇十六

“體育、藝術(shù)2+1”項(xiàng)目是國(guó)家體育部及省市教委落實(shí)《教育振興行動(dòng)計(jì)劃》,是推動(dòng)學(xué)校體育和藝術(shù)教育改革與發(fā)展的一項(xiàng)重要工程。堯塘小學(xué)作為我市開展“體育、藝術(shù)2+1”項(xiàng)目的試點(diǎn)學(xué)校,通過前段時(shí)間活動(dòng)的開展,測(cè)定了學(xué)生各項(xiàng)目的原始數(shù)據(jù),總結(jié)了一些的經(jīng)驗(yàn),取得了一定成績(jī)。為了更好的完善“體育、藝術(shù)2+1”項(xiàng)目是方案,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,我們將根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,進(jìn)一步推進(jìn)“體育、藝術(shù)2+1”項(xiàng)目的開展。

體育和藝術(shù)2+1項(xiàng)目的實(shí)施,在素質(zhì)教育中具有其他學(xué)科所不可取代的作用。它可以豐富學(xué)生的想象,培養(yǎng)學(xué)生形象思維能力,使學(xué)生的創(chuàng)造意識(shí)和能力進(jìn)一步得到發(fā)展;它可以凈化學(xué)生的心靈,陶冶學(xué)生情操,提高學(xué)生的審美能力和動(dòng)腦動(dòng)手能力,提高學(xué)生的身體素質(zhì)和藝術(shù)修養(yǎng),對(duì)學(xué)生的一生的發(fā)展都是一個(gè)重要環(huán)節(jié),更是提升民族素質(zhì)的一件大事。我校將根據(jù)上級(jí)精神在全校教師中開展教育培訓(xùn),讓廣大教師進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到開展內(nèi)容豐富,形式多樣,健康文化的課外活動(dòng),有助于增強(qiáng)美感體驗(yàn),培養(yǎng)學(xué)生欣賞美,創(chuàng)造美的能力。同時(shí)提高學(xué)生的身體素質(zhì),掌握基本的運(yùn)動(dòng)技能,培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)結(jié)意識(shí),合作精神,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,都將產(chǎn)生重要的影響。

為使此項(xiàng)工作正?;?、規(guī)范化,我校將堅(jiān)定不移的按照“2+1項(xiàng)目”的方案開展活動(dòng),以項(xiàng)目教學(xué)目標(biāo)了進(jìn)行教學(xué),以學(xué)?!哆\(yùn)動(dòng)項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)》來進(jìn)行考核。

“體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目”活動(dòng),作為一項(xiàng)體育、藝術(shù)教育的重大改革,涉及內(nèi)容廣泛,人員參與之眾多,針對(duì)上述特性我校采取了以下措施。

1、摸清底子,有效整合。上學(xué)期學(xué)校學(xué)生申報(bào)項(xiàng)目,進(jìn)行了分類整理,并依據(jù)學(xué)校及教師的實(shí)際情況,進(jìn)行了有效地整合,開設(shè)課程有:田徑、跳繩、踢毽子、乒乓球、籃球、足球、健美操、書法、國(guó)畫、舞蹈等體育和藝術(shù)項(xiàng)目。學(xué)期結(jié)束前,對(duì)學(xué)生所選項(xiàng)目進(jìn)行了測(cè)定,并根據(jù)所測(cè)成績(jī)制定了學(xué)?!扼w育項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)》。本學(xué)期我們將參照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行教學(xué)和考核,要求教師做到“四有”,即有計(jì)劃,有活動(dòng)內(nèi)容,有活動(dòng)記錄,有成績(jī)考核。提高活動(dòng)效率。

2、規(guī)范時(shí)間,認(rèn)真實(shí)施。為了保證活動(dòng)效果,學(xué)校規(guī)定,早操延長(zhǎng)一定時(shí)間,在廣播體操的基礎(chǔ)上增加一套少兒健美操。每天下午第三節(jié)課后為學(xué)生活動(dòng)時(shí)間,活動(dòng)時(shí)間為半小時(shí),要求班主任、各組負(fù)責(zé)教師按時(shí)到位,不遲到,不缺席,認(rèn)真組織活動(dòng),并將此項(xiàng)活動(dòng)作為教師教育教學(xué)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,作為教師評(píng)優(yōu)評(píng)先進(jìn)的必備條件。

3、加強(qiáng)檢查,保證效果。學(xué)校教導(dǎo)處作為這項(xiàng)活動(dòng)的組織者,始終堅(jiān)持每周一次檢查,每周一次總結(jié),每周一次公布,使課外藝術(shù)活動(dòng)開展形成制度化,規(guī)范化,有效的促進(jìn)活動(dòng)的健康發(fā)展。

為了有效的提升學(xué)生的活動(dòng)水平,提高學(xué)生的基本技能,學(xué)校將做好以下項(xiàng)工作。

1、學(xué)校始終堅(jiān)持活動(dòng)“三個(gè)一工程”即:每月進(jìn)行一次活動(dòng)回顧,每學(xué)期進(jìn)行一次“2+1”項(xiàng)目的成績(jī)考核,每年進(jìn)行一次活動(dòng)成果展示。

2、學(xué)校積極開展群眾性的群體活動(dòng),推動(dòng)2+1項(xiàng)目的順利進(jìn)行。今年我校將以第四屆體育文化節(jié)為契機(jī),全面推動(dòng)了2+1項(xiàng)目的開展。開展跳繩比賽,踢毽子比賽,長(zhǎng)跑比賽、拔河比賽,班際乒乓球賽,書法美術(shù)作品比賽、小制作比賽、等許多學(xué)生喜愛的系列群體活動(dòng),優(yōu)秀作品紛紛登臺(tái)亮相,讓校園到處充滿了無限的生機(jī)。

3、兩項(xiàng)創(chuàng)舉。即一是將2+1項(xiàng)目活動(dòng)融入到學(xué)校綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)之中,二是體育組將《健美操教學(xué)實(shí)施的策略研究》的課題作為2+1項(xiàng)目的推薦項(xiàng)目在全校推廣實(shí)驗(yàn),利用廣播操延長(zhǎng)的時(shí)間段對(duì)學(xué)生進(jìn)行健美操的訓(xùn)練。

由于我校始終圍繞“辦有一定特色的農(nóng)村學(xué)?!钡霓k學(xué)理念,認(rèn)真開展豐富多彩的各項(xiàng)活動(dòng),使學(xué)生的道德觀念、合作精神,競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、身體素質(zhì)都得到提高。

總之,在今后的一年里,我校在開展“體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目”活動(dòng)中將進(jìn)一步加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高教師素質(zhì),進(jìn)一步加大投資力度改善校園及教學(xué)設(shè)施,使我校的教育教學(xué)水平能再上一個(gè)新臺(tái)階。

項(xiàng)目的工作計(jì)劃篇十七

二、崗位職責(zé)。

編寫、修改、存檔和備份項(xiàng)目申報(bào)材料,協(xié)調(diào)其他部門做好各類申報(bào)材料。

1、研究分配企業(yè)狀況,針對(duì)項(xiàng)目寫出申報(bào)計(jì)劃。

2、完成蕪湖市科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)。

3、完成公司項(xiàng)目檔案文檔建設(shè),熟悉項(xiàng)目的相關(guān)注意事項(xiàng)。

4、執(zhí)行公司的管理制度。

四、月度計(jì)劃具體實(shí)施方案。

1、負(fù)責(zé)部門項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的編制、修改調(diào)整工作;

2、參與部門管理,提出改進(jìn)文件、檔案管理工作的建議;

3、負(fù)責(zé)各種項(xiàng)目資料及管理資料的收發(fā)、記錄和存襠工作;

4、對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理的資料工作定期進(jìn)行監(jiān)督檢查;

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司各種合同文件的日常管理工作,包括整理、分類、歸檔、監(jiān)督執(zhí)行等;

6、其他相關(guān)文件、資料的管理;

7、完成上級(jí)安排的其他工作。

項(xiàng)目的工作計(jì)劃篇十八

每日召開客服部早晚會(huì),并將每天的任務(wù)落實(shí)下去,具體到責(zé)任人,如未完成分析其原因并跟蹤處理。

每周召開部門周例會(huì),對(duì)每日工作作出總結(jié)并對(duì)下周工作做出計(jì)劃。

加強(qiáng)對(duì)客服部整體的培訓(xùn):

1、禮貌的規(guī)范及服務(wù)用語(yǔ);。

2、前臺(tái)儀容儀表及電話禮儀;。

3、催費(fèi)操作流程;。

4、前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議。

三、與各部門的溝通。

現(xiàn)由于各部門之間的信息不及時(shí),故每日項(xiàng)目早會(huì)后與各部門負(fù)責(zé)人對(duì)接好上日的工作以及待處理的事件。

四、客服資料的完善。

1、根據(jù)公司品質(zhì)檢查的內(nèi)容將客服部的資料落實(shí)到每日,前臺(tái)工作臺(tái)賬上要將報(bào)事者及新視窗內(nèi)的服務(wù)單號(hào)詳細(xì)記錄,做到可追溯性。

2、檢查新視窗中裝修流程是否及時(shí)批復(fù),房態(tài)是否準(zhǔn)確無誤。

3、建立業(yè)主檔案資料裝修負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式的臺(tái)賬。

4、完善客服部三標(biāo)文件中要求的資料。

五、行政人事板塊。

1、招聘安管以及客服人員;。

2、對(duì)制服進(jìn)行盤點(diǎn)編號(hào),夏裝制服的整理清洗;。

3、完成各類費(fèi)用的報(bào)銷;。

5、制作各類盤點(diǎn)表;。

6、5月份考勤制作。

六、秩序維護(hù)板塊。

1、配合項(xiàng)目物業(yè)費(fèi)的催繳。

2、做好第二季度品質(zhì)檢查的檢查接待工作。

3、對(duì)五期大廳的車輛進(jìn)行管理要求劃線統(tǒng)一停放。

4、宿舍衛(wèi)生的整改。

5、加強(qiáng)員工的隊(duì)列培訓(xùn)和業(yè)余活動(dòng)的開展。

6、對(duì)部門員工的動(dòng)態(tài)做好調(diào)查做個(gè)談心。

7、加強(qiáng)對(duì)小區(qū)搬運(yùn)隊(duì)及外來施工人員的管控材料進(jìn)場(chǎng)必須鋪墊。

8、在園區(qū)設(shè)點(diǎn)進(jìn)行巡查簽到,重點(diǎn)位置五期河道邊要加強(qiáng)巡查。

9、車輛通行證的辦理。

七、工程維保板塊。

1、繼續(xù)對(duì)地下室水泵進(jìn)行維保。

2、對(duì)147單元車庫(kù)坡道明溝蓋板進(jìn)行安裝。

4、及時(shí)完成客服、業(yè)主的日常報(bào)修。

5、對(duì)公共部位、管道井設(shè)施設(shè)備房繼續(xù)進(jìn)行清理安裝門鎖。

6、對(duì)園區(qū)損壞的大理石進(jìn)行修補(bǔ)。

7、東門噴泉水泵進(jìn)行修復(fù)。

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