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敬業(yè)奉獻之星事跡材料篇一
20xx年工作至今，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在同事們的幫助支持下，我的工作能力有了很大的提高，業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提升，在做好本職工作的同時，圓滿的完成好上級交付的各項任務(wù)，工作期間曾多次被評為、等榮譽稱號。十三年，銳意進取，激情不減，竭心竭力在自己平凡的工作上做著不平凡的業(yè)績，全心全意為公司又好又快的發(fā)展奉獻著自己微薄的力量。
從部隊到地方，雖褪去了神圣的綠色軍裝，但刻在骨子里的軍人本色卻一點也未消褪。進入公司擔(dān)任包片線務(wù)員以來，我首先找對自己的'正確位置，為自己制定工作目標、工作計劃。先將怎么學(xué)懂專業(yè)知識，怎樣開展本職工作，怎樣為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，怎樣在技術(shù)上攻堅克難等問題安排在工作日程上，一系列的怎樣做也時刻督促我去樹立正確的工作態(tài)度，做好自己的每一項工作，以百分百的工作責(zé)任感和事業(yè)心去弄扎實搞明白，安心求上進，踏實謀發(fā)展。我時刻告誡自己，既曾身為優(yōu)秀軍人，現(xiàn)則爭做優(yōu)秀員工。選擇的，必是無悔的，無悔的，必是要用心做好的。美國作家羅曼文森特皮爾曾出書《態(tài)度決定一切》，該書后來享譽全球，由此可以看出態(tài)度對于做好工作的重要性。在平凡的工作中，我始終堅持這一點，把正確的工作態(tài)度貫穿于我的整個聯(lián)通生涯。
記得剛到公司的時候，為了能盡快做好本職工作，我主動放棄了許多休息時間，犧牲了與家人、朋友相聚的時間，利用一切可以利用的時間，全面細致地學(xué)習(xí)公司各項業(yè)務(wù)知識，我深深明白，要做好線務(wù)員工作，必須要了解公司全面知識，特別是專業(yè)線路維修、維護和公司開展的各項服務(wù)，我除了上班鉆研業(yè)務(wù)知識外，還時常利用下班時間翻閱相關(guān)資料，購買相關(guān)書籍進行學(xué)習(xí)，工作中遇到不懂的地方時，我能積極向領(lǐng)導(dǎo)和一些老前輩們請教，通過自己的刻苦鉆研，很快我就能做好線務(wù)員工作，工作成績也受到領(lǐng)導(dǎo)、同事和客戶的一致好評。
作為一名線務(wù)員，我時刻都告訴自己，在工作中，我的一言一行都代表的是公司的形象，讓委屈的淚水流在心里，也要把真誠的微笑獻給客戶。無論風(fēng)來雨去，都能無怨無悔。記得一次雷雨天氣后，我所工作的片區(qū)很多客戶電腦都出現(xiàn)不能聯(lián)網(wǎng)的問題，我在接到任務(wù)后第一時間趕到了一位客戶家里，經(jīng)過耐心細致的檢查，發(fā)現(xiàn)是由于電腦網(wǎng)卡遭雷擊而無法正常聯(lián)網(wǎng)，而網(wǎng)線運行正常。我在將情況如實告訴客戶后，誰知這名客戶竟胡攪蠻纏起來，就死認是公司網(wǎng)線的問題，要求我無償更換網(wǎng)線，甚至罵我是技術(shù)不過關(guān)，工作不負責(zé)等等，態(tài)度頗為惡劣。在這個時候，我強壓心中委屈，仍然耐心的跟客戶做好解釋工作，并讓客戶和我一起從頭到尾再慢慢的對電腦和網(wǎng)線進行了檢查，認定確實是網(wǎng)卡遭雷擊無法聯(lián)網(wǎng)后，我又馬上為客戶聯(lián)系了一位電腦維修的朋友，讓他立馬前來客戶家中更換了網(wǎng)卡，從接到任務(wù)到客戶正常聯(lián)網(wǎng)，只用了短短30分鐘時間，臨走時，這位客戶不但沒有了先前的那種粗魯，反而慚愧地對我說真的很不好意思，剛才是我態(tài)度不好。你對我這樣的誤會還熱情幫助、耐心解釋，真讓我感動，還是聯(lián)通公司的服務(wù)態(tài)度好！聽了這段話，我更加明白了服務(wù)這兩個字的概念，更加明白了在以后的工作中如何去面對用戶，如何做好服務(wù)工作，也更堅定了公司的服務(wù)理念，那就是以客戶為中心，用服務(wù)促發(fā)展！回首十三年兢兢業(yè)業(yè)，愿做聯(lián)通人生生世世。擔(dān)任線務(wù)員以來，雖沒有什么豐功偉績，也沒有創(chuàng)造出大的經(jīng)濟效益，但我始終立足本職做好份內(nèi)工作，以誠相待，以小見大，力爭在平凡的崗位中作出不平凡的業(yè)績。繼往開來，我將繼續(xù)時刻保持高度的工作責(zé)任感和良好的服務(wù)態(tài)度，不斷鉆研業(yè)務(wù)知識，雖然肩上的擔(dān)子會越來越重，但我會繼續(xù)嚴格按照公司要求不斷加強各方面的學(xué)習(xí)，務(wù)實、求實干好工作，為公司做世界一流通信企業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻。
敬業(yè)奉獻之星事跡材料篇二
崔永勝,男，1975年11月出生，1994年加入中國共產(chǎn)黨，在燈塔市地方稅務(wù)局參加工作，歷任燈塔市地方稅務(wù)局科員，人事監(jiān)察科科長，辦公室主任，現(xiàn)任燈塔市地方稅務(wù)局西大窯分局局長。
多年來，他一直忠誠于地稅事業(yè)，具有強烈的敬業(yè)精神和奉獻精神，嚴格遵守地稅局的各項規(guī)章制度，以身作則，并用自己的品德言行來領(lǐng)導(dǎo)影響下屬。他在實際工作中，講敬業(yè)，比奉獻，服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，對工作盡職盡責(zé)，敢挑重擔(dān)。在工作和生活中他本著集體的利益高于個人利益的原則，默默奉獻不求回報。他不斷學(xué)習(xí)和接收稅法的新信息和新思維，努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，珍惜各種培訓(xùn)機會，經(jīng)常翻閱稅法書刊，了解當(dāng)前稅收形勢。吸取先進經(jīng)驗，不斷提高業(yè)務(wù)水平。積極培養(yǎng)青年地稅干部，做下屬的良師益友，發(fā)揚一個共產(chǎn)黨員的先鋒和模范作用，全心全意服務(wù)于稅收和社會的各個方面。
20xx年，他調(diào)到西大窯分局擔(dān)任地稅局局長，積極配合西大窯政府開展稅收工作，超質(zhì)量完成上級布置的各項工作任務(wù)，有條不紊地開展分局內(nèi)各項工作。堅持“稅收、發(fā)展、民生”的理念。完成稅收收入16800.15萬元，完成稅收收入28069.69萬元，上半年完成稅收收入16590.62萬元。20以來，西大窯分局的稅款征收數(shù)量和納稅服務(wù)質(zhì)量都達到優(yōu)秀標準。
崔永勝局長始終堅持將政治學(xué)習(xí)放在首位，常抓不懈，帶領(lǐng)全局上下提高認識問題、分析問題、解決問題的能力。他通過加強自身學(xué)習(xí)，增強了做好本職工作的使命感和責(zé)任感，堅定了全心全意為社會服務(wù)、為納稅人服務(wù)的信念。在實際工作中，即使再忙，也堅持定期抽出時間，以一名普遍稅務(wù)工作者的身份奔跑于一線，虛心聽取納稅人的反映，為納稅人解決各種問題。處處率先垂范，事事身先士卒。崔局長以一名合格稅務(wù)工作者的榜樣時時感染和激勵著大家。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。的地稅生涯，使他深深體會到地稅工作任重而道遠。只有勤學(xué)習(xí)、苦鉆研，不圖名利，腳踏實地繼續(xù)默默無聞地工作，才無愧于一名優(yōu)秀的地稅干部。正向魯迅先生所說的那樣：“橫眉冷對千夫指，俯首甘為孺子?！薄４抻绖偻菊怯眠@樣一種精神，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于奉獻，影響著身邊的每一個人。
敬業(yè)奉獻之星事跡材料篇三
畢xx，男，1979年9月出生，山西長平煤業(yè)有限責(zé)任公司通風(fēng)隊機動班班組長。從一名從未與礦山打過交道的“半路出家”的煤礦工人，變身為精通井下通風(fēng)系統(tǒng)的“行家里手”，他只用了不到三年時間。做瓦檢員時，為了能現(xiàn)場處理瓦斯隱患，搞懂井下的通風(fēng)系統(tǒng)，他刻苦鉆研、廢寢忘食，每天要來來回回走近10公里路，在井下走過的路已經(jīng)超過6萬千米，相當(dāng)于繞地球1.5圈。
手繪圖紙時，他需要數(shù)據(jù)，就用小紙片作為工具，慢慢拼出一份由24張16k紙拼接而成的井下通風(fēng)系統(tǒng)雙線圖，成為晉煤集團手繪通風(fēng)圖第一人。
他把積累的井下一通三防知識、瓦斯治理經(jīng)驗都毫無保留的傳授給班組內(nèi)新分配的'大學(xué)生，使班組成員個個成為處理“一通三防”隱患的行家里手。
成功來自勤奮，付出終有回報。畢雨剛通過自己的努力三次取得集團公司崗位技術(shù)比武“技術(shù)大拿”稱號，兩次獲得晉煤集團勞動模范稱號，4月更是被評為“同煤杯”第二屆“感動中國的礦工”稱號。
敬業(yè)奉獻之星事跡材料篇四
大中商廈總經(jīng)理小利是一名年輕的企業(yè)家，他精通管理，大膽開拓，按照現(xiàn)代企業(yè)的管理模式，帶領(lǐng)千余名員工勇于探索、不斷創(chuàng)新，積極打造具有大中特色的企業(yè)文化，為公司注入了勃勃生機。
小利祖籍海興縣趙毛陶鎮(zhèn)，自幼隨父親經(jīng)營商業(yè)銷售業(yè)務(wù)，耳濡目染地學(xué)習(xí)到了許多經(jīng)營，長大后的小利在仔細的對市場進行調(diào)查后，毅然決定投資2000萬元興建大中商廈。同年10月18日，大中商廈隆重開業(yè)，憑借優(yōu)雅的購物環(huán)境、科學(xué)的經(jīng)營理念，得到眾多消費者的快速認可。
面對當(dāng)前市場領(lǐng)域激烈的競爭，馮連勝把企業(yè)經(jīng)營目光定位于中高檔產(chǎn)品，他打破傳統(tǒng)的柜臺式售貨方式，采用開架式售貨。同時，給管理層大膽放權(quán)，讓他們在公司統(tǒng)一管理的前提下自主經(jīng)營和銷售，作到相互信任。此舉不但樹立了管理層人員的自主自立意識，而且極大地鍛煉了一支懂經(jīng)營、善管理的經(jīng)理隊伍，增強企業(yè)的凝聚力和感召力。
他說：從我們企業(yè)來講，我們企業(yè)的管理采用的`是金字塔式的管理模式，就說我的下面，下設(shè)4個執(zhí)行經(jīng)理，每個人負責(zé)一個樓層，各司其職，自己的問題一般自己做主，基本上我們是這樣的，下面下設(shè)部門經(jīng)理，部門下面是柜組。
商廈開業(yè)之初，小利就確立了“以信譽為本”的經(jīng)營宗旨和“展望未來、肩負社會責(zé)任、引領(lǐng)時代發(fā)展”的企業(yè)精神，讓廣大員工心存社會、服務(wù)社會。同時，在企業(yè)內(nèi)部制定了“以能力定工作，以工作業(yè)績定報酬”的用人原則，給各類人才創(chuàng)造發(fā)展的空間和公平競爭的環(huán)境?？茖W(xué)、規(guī)范的管理，使耀華商廈的整體實力得到迅速壯大。
他說，企業(yè)精神是一個企業(yè)的精髓，我們制定這個企業(yè)精神，第一，是為了統(tǒng)一員工的人生觀、價值觀，讓他們時刻記住以向社會負責(zé)為己任；第二個方面，也就是制定企業(yè)精神，讓社會上對我們企業(yè)有一個認可，更多地了解我們企業(yè)，從開業(yè)到現(xiàn)在，我們包括認養(yǎng)綠地、捐資助教等等這些公益事業(yè)，我們累計投資30多萬，這樣做，我感覺很值得的。
大中商廈一直致力于為顧客打造最優(yōu)越的購物環(huán)境，在商廈建設(shè)過程中，他們高站位、高標準，在商廈內(nèi)部設(shè)置了中央空調(diào)、自動扶梯、自動消防設(shè)施等硬件設(shè)施。商廈開業(yè)后，他們又拿出160平方米的營業(yè)面積改造成為兒童樂園，替帶孩子的顧客看護孩子。
他說，當(dāng)時我們投資建這個160平方的兒童樂園，我們從兩個方面當(dāng)時想這個問題，第一個就是為了方便顧客，來商場購物的顧客帶著孩子，可以把孩子寄放在這里，這樣，讓孩子的家長能放心購物，第二個方面，我們商場體現(xiàn)出人性化服務(wù)，給顧客提供更大的購物空間。
為迎合市場發(fā)展需要，小利積極拓展發(fā)展空間，又投資3500萬元于進行大中商廈二期工程擴建。經(jīng)過7個月的緊張施工，新商廈在當(dāng)年12月份正式投入運營，營業(yè)面積由原來的9000平方米增加到現(xiàn)在的近兩萬平方米，使大中商廈一舉成為周邊地區(qū)內(nèi)檔次較高的休閑購物場所之一。
“沒有最好，只有更好”。在小利的帶領(lǐng)下，大中商廈已經(jīng)逐步發(fā)展成為我市商業(yè)領(lǐng)域中不可或缺的購物場所。在采訪即將結(jié)束時，他對我們說有決心、有信心、有能力帶領(lǐng)商廈全體員工，把大中商廈打造成為一顆耀眼的商業(yè)明珠。
敬業(yè)奉獻之星事跡材料篇五
xxx，現(xiàn)任集團冶煉有限公司銷售區(qū)域主管，負責(zé)地區(qū)業(yè)務(wù)拓展及銷售工作。自入司以來，不斷超越自我，愛崗敬業(yè)，不怕吃苦，銷售業(yè)績逐年增長，多次被集團公司評為四星級營銷人員，特別是在百年一遇的金融危機中，沉著應(yīng)對，不斷開拓市場，使營銷團隊的銷售業(yè)績上了一層樓，銷售業(yè)績也實現(xiàn)了突破。被評為集團公司優(yōu)秀營銷經(jīng)理，營銷管理科也被評為先進科室。探索的成長之路，特別是業(yè)績突破方面，有許多值得借鑒的地方。
企業(yè)的營銷需要一支精英隊伍，人員的素質(zhì)是關(guān)鍵。十分注重對銷售工作計劃的制定、銷售拜訪、客戶服務(wù)、新客戶建立和區(qū)域管理等工作，熟知公司經(jīng)營宗旨、產(chǎn)品性能以及客戶的需求，能給客戶提供專家式服務(wù)，具備開發(fā)新客戶的專業(yè)技巧。同時還帶領(lǐng)團隊人員認真學(xué)習(xí)分析市場、判斷市場、揣測客戶的決策能力和心理學(xué)知識，充分提高團隊整體素質(zhì)，為實現(xiàn)公司效益的增長做出貢獻。
發(fā)揚“走遍千山萬水、吃盡千辛萬苦、說盡千言萬語、歷經(jīng)千難萬險”的浙商精神，并身體力行。在新的經(jīng)濟環(huán)境下，不怕吃苦，想方設(shè)法，借鑒蘇南商人的“四皮”精神，那就是“硬著頭皮、厚著臉皮、磨破嘴皮、跑破腳皮”，靠著頑強的意志和拼搏精神，不做成功不休，不達目的不止，拼出市場，拼出一方屬于自己的銷售天地。為了做好業(yè)務(wù)，去年出差在240天以上。
在工作中始終充滿活力和激情。當(dāng)工作上遇到困難，堅持問自己：我應(yīng)該做什么？應(yīng)該怎么做？在身體疲憊的時候，堅持再多拜訪一家客戶；在業(yè)務(wù)沒有進展的時候，堅持和客戶溝通，保持良好的關(guān)系；在談判遇到僵局的時候，認真而冷靜地對僵局的成因進行分析。堅信只要堅持下去，就沒有做不成的業(yè)務(wù)！由于他具備了網(wǎng)頑強拼搏的執(zhí)著，所以工作不斷創(chuàng)新，不斷實現(xiàn)新的業(yè)績。
公司是國內(nèi)最大的銅加工基地，在銅加工行業(yè)中具有很高的知名度，他們在銷售中積極向客戶宣傳公司的亮點，讓客戶知道，公司可以提供最好的產(chǎn)品、最優(yōu)的服務(wù)和合理的價格。通過樹立良好的企業(yè)品牌，提高了銷售量，使企業(yè)效益持續(xù)增長。
付出總有回報。通過多年的努力，在工作和學(xué)習(xí)上，均有很大的網(wǎng)進步，從一名普通的學(xué)生成長為具備專業(yè)特長的銷售人員。陸奇的完成銷售計劃任務(wù)的115。1至2月，他完成銷售任務(wù)的321，應(yīng)收款項全部回收，還成功開發(fā)了重慶、山東等地區(qū)的數(shù)家知名大客戶，獲得集團公司銷售立功競賽一等獎，受到公司的表彰和獎勵，也得到公司領(lǐng)導(dǎo)和全體干部員工的充分肯定。
敬業(yè)奉獻之星事跡材料篇六
中國水電四局第五分局向家壩工程項目部金結(jié)加工廠是我項目部一個具有多年金屬結(jié)構(gòu)安裝，以及各種管道安裝為主的綜合性二級單位。它所屬車間（金結(jié)制安車間）主要負責(zé)我標段金屬結(jié)構(gòu)制作以及金屬結(jié)構(gòu)安裝等重要任務(wù)。該廠以“質(zhì)量第一，企業(yè)至上，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，信守合同”為宗旨，為項目部樹立了良好的社會形象。金結(jié)制安車間共有員工32人，全車間共有三個班組，主要班組有：制作班、水機班，安裝班。這是一只活躍在第一戰(zhàn)線上，以特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻而著稱的集體。自向家壩金結(jié)加工廠建廠以來，始終把“先進車間”作為這個集體的共同目標而奮斗，以凝聚團隊、團結(jié)職工的有效形式，安全生產(chǎn)的的工作特點，以倡導(dǎo)職業(yè)文明為核心，“科學(xué)管理，規(guī)范操作，追求卓越，再創(chuàng)精品”為目標，“立足本職、敬業(yè)守信”的工作理念，圓滿完成了多年來上級下達的各項生產(chǎn)與非生產(chǎn)任務(wù)。班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。金結(jié)車間所有班組始終以堅持質(zhì)量、安全、現(xiàn)場、培訓(xùn)四結(jié)合的管理體系。兩年來，在車間主任的帶領(lǐng)下順利完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，以公司開展的各項安全活動為契機，立足崗位，嚴細管理，務(wù)實創(chuàng)新，以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力稱贊。該班組始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，積極貫徹和落實公司領(lǐng)導(dǎo)及鋪層工段的各項會議精神。堅持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅持從我做起，從細節(jié)入手，樹立零違章理念，堅持教育與懲處相結(jié)合，落實責(zé)任，夯實基礎(chǔ)，以個人控制差錯為切入點，堅決避免不安全事件的發(fā)生。此外還通過班組長督促檢查、員工落實整改等形式，把責(zé)任細化到每個職工，增強了職工質(zhì)量、安全、成本、誠信意識，調(diào)動了職工參與管理的積極性和創(chuàng)造性，逐步形成了自覺、自發(fā)抓班級管理的大好局面。
向家壩水電站左岸廠房壩段布置安裝有四臺機組，從右至左依次編號5#～8#機組，每臺機組為單進水口，壓力鋼管主要包括方變圓漸變段、上彎段、斜直段、下彎段及下平段，引水鋼管沿中心線全長145.723m，引水鋼管單節(jié)制造驗收合格后，視工地安裝情況，部分管節(jié)根據(jù)引水鋼管吊裝單元劃分及安裝順序按每2節(jié)在焊接車間摞節(jié)平臺摞節(jié)組裝焊接成一個吊裝單元。壩后廠房引水鋼管采用壩后鋼襯鋼筋混凝土背管形式，引水鋼管末端、廠房上游邊墻處設(shè)置1伸縮節(jié)。鋼管軸線長度為23.7m，單條鋼管下平段與穿墻管總重約376.815t(不包含內(nèi)支撐)，四臺機共40管節(jié)，總重約1507.26t。今年以來，隨著向家壩工程生產(chǎn)步伐不斷加快，加工廠金結(jié)制安車間從強化基礎(chǔ)管理工作入手，以提高制安綜合效率、實現(xiàn)壓力鋼管制作安裝樣板工程目標，積極探索加強管理新思路，為全年生產(chǎn)工作順利進行，提供了有力保障。2011年，5#～8#機組壩后廠房壓力鋼管制作驗收完成181個管節(jié)，共計4586.155t；鋼管安裝驗收完成209個管節(jié)，共計5224.584t。截至2011年底壓力鋼管制安共計完成394個單元的驗收，制作安裝全部完成。驗收合格率100%，優(yōu)良率100%。安全管理方面全年實現(xiàn)了無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故，無重大工傷設(shè)備事故的良好成績；通過嚴格的質(zhì)量管理，車間順利的完成了項目部交給的各項生產(chǎn)任務(wù)，質(zhì)量指標也達到了規(guī)定要求。
在日常工作中，各位同志兢兢業(yè)業(yè)，以認真負責(zé)的工作態(tài)度和精湛的技藝為公司奉獻著他們的智慧，塑造了一個又一個優(yōu)秀工人的光輝形象，被大家贊譽為技術(shù)上的“排頭兵”：在日常工作中我們要多學(xué)習(xí)、多實踐、多掌握一些科學(xué)的安裝方法。對質(zhì)量安全隱患要做到早發(fā)現(xiàn)早預(yù)防。他們充分利用自己的知識和經(jīng)驗，提前制定了詳細的安裝優(yōu)化方案，并進行了多次論證，將技術(shù)風(fēng)險降至最低。與此同時，我們加強對安裝隊伍的專業(yè)化管理，不斷修訂和完善管理制度、規(guī)程、考核辦法并嚴格執(zhí)行，加強檢驗與驗收制度。
1、堅持“創(chuàng)新求優(yōu)質(zhì)，誠信鑄品牌”的質(zhì)量方針，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，把產(chǎn)品質(zhì)量做作為車間工作的重中之重。
一是抓好過程管理，從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個因素入手，不僅要讓職工掌握工藝，更要讓職工理解工藝。堅持開展幫帶活動，對新員工進行重點幫扶，做到帶一個成熟一個。
二是注重質(zhì)量信息反饋，加強與后道工序的聯(lián)系，把后道工序當(dāng)成客戶。
三是嚴明獎罰制度，對于干活積極、表現(xiàn)良好的員工，及時予以獎勵，使員工之間相互激勵、相互促進。金結(jié)車間員工技術(shù)水平得到長足的`進步，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步上升。
四是攻克技術(shù)難題，保證質(zhì)量降低成本。此外還通過每天的班前、班后會議，對昨日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題給予強調(diào)，對當(dāng)日安裝工程進行自檢，這樣就可以避免再次發(fā)生同樣的錯誤。
2、“愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故”重視安全工作，始終抓好安全這件頭等大事，保證車間無安全事故的發(fā)生，在提倡安全生產(chǎn)的前提下，不斷地提高員工的安全意識使每位員工都牢記“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”“安全第一，預(yù)防為主”的安全理念，排除生產(chǎn)過程中的一切安全隱患，從而保證生產(chǎn)零事故。首先，要求員工必須正確穿戴勞動防護用具。其次定期檢查模具及機器設(shè)備運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題能夠及時調(diào)整解決。結(jié)合安全質(zhì)量標準化認證工作，做好隱患排查及整改，提高員工“安全第一”的思想，將安全防范工作落實到實處。堅持“預(yù)防為主，安全第一”的方針，結(jié)合《公司安全生產(chǎn)管理條例》的宣貫，強化職工安全意識培訓(xùn)。堅持班前會、班后會必講安全，布置工作必先提醒安全，還結(jié)合安全大整頓，制定車間安全管理工作細節(jié)，責(zé)任到人。自2009年底開線以來金結(jié)車間無一例安全事故發(fā)生，人人講安全，人人要安全的氛圍已經(jīng)形成。
3、強化職工培訓(xùn)，注重職工隊伍整體素質(zhì)的提高，遵循“做事先做人”的宗旨，加強職工職業(yè)道德和技能的雙重培訓(xùn)。利用班前班后會、宣傳欄張貼等形式，大力宣傳“家”文化的內(nèi)涵，通過表揚先進，批評后進，激勵職工在本職工作中自覺踐行“家”文化。通過集中培訓(xùn)，職工的職業(yè)道德和職業(yè)技能得到不斷提高，較好地掌握了設(shè)備操作要領(lǐng)，設(shè)備維護保養(yǎng)常識，達到人人要工作，人人會工作，帶出一支高素質(zhì)的職工隊伍。
4、“班和萬事興”，班組建設(shè)是員工素質(zhì)文明的一個重要體現(xiàn)，班組的風(fēng)氣則決定發(fā)展的結(jié)果。加強班組基礎(chǔ)管理，建立完善班組管理度。按優(yōu)秀班組標準嚴格要求自己，進一步健全班組各項管理制度和記錄，諸如班前班后會記錄、設(shè)備運行記錄、材料用量等記錄的不斷完善，較好地把日常工作與“五好一準確”有機結(jié)合起來，以記錄為載體，督促日常工作深化細化，以工作實際充實記錄內(nèi)容，二者相輔相成，相得益彰。
5、做好現(xiàn)場管理，全員參與，保持現(xiàn)場整潔，綠色通道無雜物，使員工行為更加規(guī)范。重視模具及設(shè)備維護保養(yǎng)，使設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。反對浪費，厲行節(jié)約，制定相關(guān)獎罰措施，加強節(jié)約意識的培訓(xùn)，強化管理,加大處罰力度，努力降低生產(chǎn)過程中的各種浪費。
兩年來，金結(jié)車間以安全、質(zhì)量、“五好一準確”優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動為契機，對員工獎罰分明，極大地提高了員工對班組管理的參與意識,全面提升了員工對于質(zhì)量、安全、成本、誠信意識，調(diào)動了員工的積極性和創(chuàng)造性，增強了員工集體榮譽感和團隊精神，提高了職工隊伍的整體素質(zhì)，促進了生產(chǎn)的發(fā)展。通過以上工作，車間成功的打造了優(yōu)秀的團隊文化。在過去的這幾年里，該車間班組強化自身建設(shè)，嚴明勞動紀律，建立健全考核機制，積極組織本班職工參加各種專業(yè)技能學(xué)習(xí)與公司組織的各種活動，班組民主管理意識高，團結(jié)協(xié)作意識強，為全公司職工樹立了模范標榜作用。面對新的奮斗目標，班組成員決心在今后的工作中，精誠團結(jié)，繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，力爭讓各項工作跨上新臺階。
敬業(yè)奉獻之星事跡材料篇七
xxx，帕森斯鏈條分公司下料車間大編組組長，所在班組為2018年度分公司選樹的標桿班組。作為班組長，在班組管理方面，他帶領(lǐng)全組人員設(shè)立了質(zhì)量控制、現(xiàn)場管理、職業(yè)健康安全控制的三大目標及指標，實行程序化生產(chǎn)作業(yè)，而不是隨意性太大的個人行為作業(yè)，提高了生產(chǎn)作業(yè)的有效性。
他們改變舊的傳統(tǒng)方法，更新觀念，實施從接到生產(chǎn)指令開始，由原來檢查員首檢、巡檢，改變?yōu)椴僮髡咦约菏讬z，對照基本鏈條表對產(chǎn)品進行校對、調(diào)整，達到并符合質(zhì)量要求。在生產(chǎn)全過程中，每小時自檢一次，并做好產(chǎn)品質(zhì)量記錄。
熱編組還推行機臺管理的'模式，實行機臺長負責(zé)制和召集制。機臺長既是該機臺兼職安全員，又是質(zhì)檢員，又是該機臺技術(shù)負責(zé)人。機臺操作者由該機臺長負責(zé)指導(dǎo)，提供技術(shù)支援和技術(shù)保障。根據(jù)編結(jié)產(chǎn)品特點，分成低強度、高強度和超級強度三種作業(yè)區(qū)域，由機臺長負責(zé)該區(qū)域安全文明生產(chǎn)、質(zhì)量、進度，技術(shù)保障的全方位管理。
敬業(yè)奉獻之星事跡材料篇八
小發(fā)，男，現(xiàn)年41歲，出生于江西省南昌市，現(xiàn)擔(dān)任江西省祥櫥實業(yè)有限公司董事長兼總經(jīng)理，江西省調(diào)味品協(xié)會常務(wù)副會長。自05年創(chuàng)建江西省祥櫥實業(yè)有限公司以來，依靠團結(jié)務(wù)實領(lǐng)導(dǎo)集體，銳意進取，勇于創(chuàng)新，順應(yīng)改革形勢，不斷完善企業(yè)制度，完善內(nèi)部經(jīng)營管理機制。憑借過人的魄力和膽識，獨特的經(jīng)營管理手段，創(chuàng)新思維，帶領(lǐng)團隊克服困難，努力奮斗。始終堅持以質(zhì)量求生存，以擴大規(guī)模求發(fā)展，他引領(lǐng)著一家資產(chǎn)只有幾萬元的小團隊發(fā)展成為一家擁有“綠色食品”、“中華人民共和國進出口企業(yè)”、“江西省著名商標”、“江西省名牌產(chǎn)品”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級優(yōu)秀龍頭企業(yè)?，F(xiàn)如今他也從一個推板車叫賣的小商販到如今成為總資產(chǎn)3160萬元，固定資產(chǎn)投資1617萬元，注冊資本1000萬元的大型民營企業(yè)家。
1983年的那一天，在南昌市喧鬧的墩子塘綜合市場，突然冒出一個14歲的小男孩。他推著板車，用稚氣的童音大聲叫賣：“醬油、榨菜、蘿卜干咯……”，他就是尚未讀完初中便中斷學(xué)業(yè)、跟著家人從蔣巷來到南昌謀生的小發(fā)。
1993年，洪城大市場竣工開業(yè)，小發(fā)審時度勢，買下了一間50平米的店面。他給自己的小店取名“旺發(fā)”，除了經(jīng)銷還搞批發(fā)。小發(fā)認準一個理：民以食為天，食以味為先。正是這個理念，讓小發(fā)在誠信經(jīng)商、熱情待客、依法納稅的同時，做了很多回“第一個吃螃蟹”的人。
在人生的旅途中，14歲到40歲正是風(fēng)華正茂的黃金時段，小發(fā)用自己的黃金時段在人生道路上打磨、鍛造，各色各樣酸甜苦辣的調(diào)味品，見證了他在創(chuàng)業(yè)路上所經(jīng)歷的各色各樣酸甜苦辣的調(diào)味人生。時隔26年，不經(jīng)意中市民發(fā)現(xiàn)，市內(nèi)和周邊20多條公交線的公交車統(tǒng)統(tǒng)“變臉”！新“臉”被色彩斑斕的“祥櫥”雞精、胡椒粉等調(diào)味品所覆蓋，“調(diào)味專家”隨著車身行駛的輕微晃動，向行人點頭示意，流光溢彩的畫面勾住了行人的眼，勾起了人們對味覺的憧憬。
他熱愛祖國，擁護黨的路線、方針和政策，認真學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想，堅持科學(xué)發(fā)展觀，與時俱進，不斷開拓創(chuàng)新。他思想活躍，不斷更新創(chuàng)業(yè)觀念，艱苦奮斗，自主創(chuàng)業(yè)，取得了突出的經(jīng)濟效益和社會效益，在全市產(chǎn)生深遠影響。他富有責(zé)任感、使命感，有奉獻精神，受到廣大青年的擁護，他的創(chuàng)業(yè)精神和業(yè)績是全市青年的創(chuàng)業(yè)典范。如今，他的企業(yè)可以吸納近200人就業(yè)，為當(dāng)?shù)馗挥鄤趧恿Φ挠行мD(zhuǎn)移做出了積極貢獻。
他起草編寫了高于國家標準和行業(yè)標準的企業(yè)標準q/jxc001《辣椒系列調(diào)味品》、q/jxc002《海鮮、肉、禽系列調(diào)味品》、q/jxc005《鴿精調(diào)味料》、q/jxc006《廚房勾芡用淀粉》、和q/jxc007《桂皮》。
標制定的研討”、“利用生物酶—膜反應(yīng)耦合技術(shù)生產(chǎn)鴿精”和“酵母抽提物在食品加工業(yè)中的應(yīng)用”等一大批提高產(chǎn)品質(zhì)量、開發(fā)新品的技術(shù)改造和科技攻關(guān)項目，收到了顯著的經(jīng)濟成效和社會效益，大幅度提升了公司的生產(chǎn)能力和技術(shù)經(jīng)濟指標，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量，為公司快速、健康和可持續(xù)發(fā)展提供了強有力的支持。特別是研發(fā)利用生物酶一膜反應(yīng)技術(shù)生產(chǎn)“鴿精”的工藝研究通過省科學(xué)技術(shù)簽定，并獲南昌縣科學(xué)技術(shù)進步一等獎、南昌市科學(xué)技術(shù)進步三等獎，填補了江西省調(diào)味品行業(yè)的空白，翻開了江西省調(diào)味品行業(yè)的首頁。
市場上復(fù)合調(diào)味品的.數(shù)量和種類相當(dāng)之多，他通過多年復(fù)合調(diào)味料研發(fā)經(jīng)驗，特別提出以下幾方面復(fù)合調(diào)味料精品研發(fā)的思路：
1、家用調(diào)味料的研發(fā)。
2、餐飲專用調(diào)味料的研發(fā)。
3、食品工廠需要復(fù)合調(diào)味料的研發(fā)。
也不知從何時起，超市貨架上的調(diào)味料品種越來越豐富，顧客可選擇的范圍越來越大?？删驮诮粌赡?，調(diào)味料專柜上的大部分位置被同一個品牌占據(jù)著。從每餐必備的雞精到早餐使用的粉面調(diào)料，從典型贛味的麻婆豆腐到沿海風(fēng)味的海鮮鮮味王，從精致小巧的瓶裝到優(yōu)質(zhì)實惠的袋裝，還有花樣繁多的各式香辛料系列、復(fù)合料系列以及鹵料系列等，正所謂百味可口，讓人垂涎三尺。
說到將一位頭戴廚師帽、手拿小湯勺、憨態(tài)可掬的小廚師作為吉祥物，想必大多數(shù)人更加確定這個品牌的名稱就是祥櫥。其實，好的產(chǎn)品名稱能讓企業(yè)的品牌形象保留于廣大民眾的印象中，從而對其產(chǎn)生有影響力的品牌信任感與親切感。據(jù)小發(fā)介紹，“祥櫥”取意為吉祥如意的健康美食，正如logo中從“櫥”字延伸出來的一撇象征一把調(diào)味勺，外邊框下部的突出部分好比一個炒菜鍋，整體看起來就像是將祥櫥的調(diào)味品慢慢地添加到鍋內(nèi)，從而烹調(diào)出一道美味的菜肴。小發(fā)在包裝設(shè)計以及品牌的整體策劃上，非常注重每一個設(shè)計上的小細節(jié)，希望將一個完美的形象呈現(xiàn)給廣大市民。
“產(chǎn)業(yè)報國，造福社會”是小發(fā)早已確立的創(chuàng)業(yè)理想；“人民健康高于一切”是小發(fā)始終恪守的企業(yè)道德準則。小發(fā)在發(fā)展歷程中，始終堅持走品牌發(fā)展戰(zhàn)略，以品牌戰(zhàn)略作為企業(yè)的核心戰(zhàn)略，堅持倡導(dǎo)健康的飲食理念，堅持走科技興企之路，建立了一流的中心化驗室和質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)、完備的市場服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、誠信的企業(yè)文化，以品質(zhì)創(chuàng)立品牌、以服務(wù)維護品牌、以文化培育品牌，從而受到了消費者的廣泛信賴。因此，小發(fā)視質(zhì)量為企業(yè)的生命，視誠信為企業(yè)的無形資產(chǎn)，視關(guān)愛人類的健康為最高天職。
小發(fā)反復(fù)強調(diào)，質(zhì)量就是企業(yè)的生命，質(zhì)量就是無聲的推銷員，沒有對產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量的精益求精，產(chǎn)品就不可能有競爭力，提高國際競爭力也是不可能的。他在企業(yè)確立“顧客主宰質(zhì)量”、“質(zhì)量從設(shè)計開始”和“產(chǎn)品質(zhì)量取決于公司的人員質(zhì)量”的質(zhì)量理念。
他制定出嚴密的采購控制程序和原材料檢驗驗收作業(yè)指導(dǎo)書，通過對供應(yīng)商的調(diào)查、質(zhì)量保證能力評審、產(chǎn)品驗證、試用、有關(guān)協(xié)議及合同的簽訂，確定合格供應(yīng)商及其產(chǎn)品。經(jīng)過嚴格的層層把關(guān)，保證實力供應(yīng)商進入祥櫥公司的配套體系。他建立完善的生產(chǎn)調(diào)度指揮制度，建立質(zhì)量預(yù)警系統(tǒng)，暢通質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)，把異常情況及時反饋到生產(chǎn)中去，不定期對公司產(chǎn)品關(guān)鍵區(qū)域進行內(nèi)審，發(fā)現(xiàn)異常情況及時通報。加大質(zhì)量管理的績效考核力度，做到有獎有罰，充分調(diào)動廣大職工的質(zhì)量管理積極性。
小發(fā)始終以質(zhì)量開拓市場、以質(zhì)量站穩(wěn)市場，用質(zhì)量公式做標尺，用監(jiān)管制度做保障，用科技創(chuàng)新做支撐，堅持質(zhì)量第一的理念。
企業(yè)的發(fā)展跟政府的支持、社會的關(guān)心是分不開的。作為民營企業(yè)家的先進代表，小發(fā)榮獲了“江西省優(yōu)秀廠長”、“全民創(chuàng)業(yè)十大標兵”、“五一勞動獎?wù)隆薄ⅰ澳喜h十大杰出青年”、“南昌市優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境監(jiān)督員”和評為“南昌縣政協(xié)委員”，由南昌市委宣傳部宣，《南昌晚報》以“小發(fā)從板車夫到調(diào)味品大王”為題、《南昌日報》以“調(diào)味專家調(diào)出百味人生”為題等先后四次報道了小發(fā)同志的先進事跡，江西人民出版社《創(chuàng)業(yè)英雄譜》中刊登了小發(fā)同志的先進事跡?？墒撬]有表現(xiàn)出一絲的傲岸不群，反倒是懷著一顆感恩的心，一直表達對政府相關(guān)部門以及各經(jīng)銷商、消費者的謝意，希望企業(yè)不斷發(fā)展的同時能夠更多地反哺社會。祥櫥調(diào)味品的原材料大部分都是收購于本土的農(nóng)產(chǎn)品，企業(yè)一直在不斷讓利，希望能夠帶動農(nóng)戶進行大蒜、生姜、辣椒等農(nóng)產(chǎn)品的種植。小發(fā)主持完成的“復(fù)合生物酶可控水解與膜分離耦合技術(shù)生產(chǎn)鴿精”項目帶動年產(chǎn)240萬只乳鴿的乳鴿養(yǎng)殖基地的形成，促進南昌地區(qū)乳鴿產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及南昌地區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，形成乳鴿的養(yǎng)殖、加工、銷售一條龍生產(chǎn)經(jīng)營模式和公司+基地+農(nóng)戶的發(fā)展模式，實現(xiàn)乳鴿的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,大大提高農(nóng)民養(yǎng)殖乳鴿的積極性、帶動農(nóng)民增收致富。在盡力的幫助農(nóng)戶增收致富時，小發(fā)還不忘下崗工人的再就業(yè)問題，整個公司里大概有1/3的員工都是下崗工人進行再就業(yè)，目的在于盡量幫助他們度過經(jīng)濟難關(guān)，2008年被相關(guān)部門評為“江西省下崗工人再就業(yè)基地”。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。面對未來調(diào)味品市場新的需求與更高的要求，小發(fā)正不斷思索、不斷求新和不斷開拓。小發(fā)也把大部分精力都投入到他所鐘愛的事業(yè)上，在調(diào)味品這個平凡的市場上默默耕耘、奉獻，用自己的實際行動去實踐在心中曾經(jīng)許下的誓言。他時刻不停地激勵自己、鞭策自己做得更好。
敬業(yè)奉獻之星事跡材料篇九
同志是灌陽縣水車鄉(xiāng)人民政府信訪助理，1981年3月參加工作，他進單位31年來，曾多次被評為“先進個人”、“先進工作者”、“優(yōu)秀員”等榮譽稱號，他憑著無私奉獻、敬業(yè)創(chuàng)新的主人翁精神，精心管理、認真負責(zé)的工作態(tài)度。同志干一行，愛一行，專一行，精一行，在工作中埋頭苦干，頑強拼搏，用辛勤的汗水譜寫了一名員創(chuàng)先爭優(yōu)愛崗敬業(yè)的奉獻之歌。
一、認真學(xué)習(xí)，狠抓工作落實。
20__________年3月至今，我鄉(xiāng)成立了或調(diào)整了普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體業(yè)務(wù)一向由...同志負責(zé)。...作為鄉(xiāng)信訪助理、協(xié)助綜治的同志，首先從自身抓起。他帶頭學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，進取參加上級部門舉辦的各種普法、培訓(xùn)活動，具有較強的法制觀念和法律意識。為切實做好信訪、普法等工作，...同志將普法資料穿插到每月的學(xué)習(xí)培訓(xùn)當(dāng)中，做到每月都有安排，有具體的學(xué)習(xí)資料。在工作中，由于...同志對信訪、普法等工作堅持管理到位、措施到位、學(xué)習(xí)到位，全鄉(xiāng)學(xué)法用法的風(fēng)氣十分濃郁，干部職工的法律意識不斷增強，提高了廣大干部在工作中依法行政的自覺性。
二、結(jié)合實際，加大宣傳教育。
在信訪、普法教育等工作中，...同志采取了集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、出版?？皥D片、上街咨詢、出動宣傳車宣傳等多種形式，進行各種法律、法規(guī)的宣傳。平時，主要利用每周一次的政治學(xué)習(xí)日(半天)開展普法學(xué)習(xí)和依法治鄉(xiāng)教育，認真學(xué)習(xí)每年縣信訪局、普法辦規(guī)定的法律條款。對于一些比較重要的法律及我鄉(xiāng)中心工作緊密相連的法律法規(guī)，...同志請縣司法局領(lǐng)導(dǎo)來我鄉(xiāng)給干部職工和中學(xué)的師生講課，以幫忙加深對這些法律的認識、了解。如20__________年5月16日，他請鄉(xiāng)派出所長給水車中學(xué)上了《中華人民共和國治安管理處罰條例》，全校師生對集中學(xué)習(xí)的形式反映良好。同時，他在抓好全鄉(xiāng)干部職工法律法規(guī)學(xué)習(xí)的同時，也把法律的宣傳觸角向社會大眾延伸，這項工作由我鄉(xiāng)和縣普法辦共同開展。
幾年來，為認真貫徹區(qū)黨委關(guān)于開展依法治理工作的決定，...同志組織我鄉(xiāng)的有關(guān)工作人員一齊上街開展“依法治鄉(xiāng)”宣傳活動，并根據(jù)法律，結(jié)合我鄉(xiāng)實際情景，幾年來，共發(fā)放《道路交通安全法》、《行政許可法》、《婚姻法》、《土地管理法》、《森林法》等宣傳資料12182份，講解咨詢法律法規(guī)知識10000多人次。同時為加強全鄉(xiāng)干部職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，...同志進取征訂普法的有關(guān)教材和輔導(dǎo)書，及時發(fā)至鄉(xiāng)直各單位和農(nóng)戶手中，發(fā)放市、縣普法依法治理辦公室編寫的《農(nóng)民常用法律知識讀本》、《創(chuàng)新社會管理促進社會和諧》7。5萬冊，保證了我鄉(xiāng)干部職工學(xué)法用法的需要。此外，他還著重抓了普法的一個重要環(huán)節(jié)，組織好普法的培訓(xùn)與考試，這是對每年職工法律學(xué)習(xí)效果的真實檢驗。為了搞好每年普法考試的輔導(dǎo)，加深對法律的理解，他每次都參加市、縣組織的普法教育培訓(xùn)班。由于平時的學(xué)習(xí)抓得緊，全鄉(xiāng)干部職工每年參加考試都能取得較好的成績。據(jù)統(tǒng)計，我鄉(xiāng)干部職工每年的普法考試合格率均為100%，優(yōu)秀率到達90%以上。
三、依法管理，發(fā)揮表率作用。
同志堅持依法行政，依法辦事，一向堅持參加我鄉(xiāng)各村糾紛矛盾排查和調(diào)處工作，針對我鄉(xiāng)山林水利糾紛多且情景復(fù)雜的現(xiàn)象。對群眾反映的問題，迅，及時處理，做到件件有落實，事事有處理結(jié)果。由于及時深入現(xiàn)場調(diào)查取證，對糾紛的起因、危害、損失等做出科學(xué)客觀的確定，依照法律較好地處理了各類糾紛，化解因糾紛引發(fā)的矛盾，維護安定團結(jié)的良好局面。由于同志工作出色，多次被評為普法依法治理先進工作者。
四、元旦、春節(jié)、兩會、國慶等特殊時間期間，確保信訪不出問題。
為落實中央、自治區(qū)、巿、縣的安全大局意識，確保安全工作不出問題，確保上訪人員在元旦、春節(jié)、兩會、國慶等特殊時間期間不上訪、不鬧事。...同志從以下幾個方面著手：一是深入宣傳，教育轉(zhuǎn)化。在鄉(xiāng)村干部、鄉(xiāng)直單位負責(zé)人會上認真?zhèn)鬟_貫徹上級有關(guān)政策，要求屬地單位認真做好上訪人員的教育宣傳工作;二是主動下訪，解決困難。堅持為上訪人員著想，設(shè)身處地地研究他們的難處，在政策允許的范圍內(nèi)，切實協(xié)調(diào)解決上訪人員的一些實際困難。經(jīng)過感情溝通，使他們感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫忙。及時向上訪人員解釋上級有關(guān)政策，請求他們正確理解這些政策，經(jīng)過正當(dāng)渠道反映問題。經(jīng)過思想教育和政策引導(dǎo)，使上訪人員理解了政策規(guī)定，主動息訴罷訪。
幾年來，...同志對信訪、普法、依法治理等工作，始終堅持高標準、嚴要求，認真學(xué)習(xí)，狠抓落實，取得了明顯的成效。我鄉(xiāng)的信訪、普法等工作經(jīng)過...同志的精心組織學(xué)習(xí)，廣大干部職工受到了深刻的教育，增強了法律意識，提高了知法、守法的自覺性，干部職工思想穩(wěn)定，遵紀守法，沒有出現(xiàn)違法行為，全鄉(xiāng)一向堅持著安定團結(jié)的政治局面，有力地促進了三個禮貌建設(shè)。
敬業(yè)奉獻之星事跡材料篇十
南召縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心副主任、高級農(nóng)藝師xx，1995年從洛陽農(nóng)業(yè)高等專科學(xué)校農(nóng)學(xué)專業(yè)畢業(yè)回到家鄉(xiāng)南召后，就被分配到了農(nóng)技推廣的崗位上，從此，他就撲下身子，腳踏實地，不分嚴寒酷暑，整日奔走在全縣2946平方公里的土地上，這一干就是26年。
思想與時代同步的xx深知科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的道理，平時總是抽空擠時間系統(tǒng)學(xué)習(xí)最新農(nóng)業(yè)知識，并多次到河南農(nóng)大、南陽農(nóng)校接受技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實踐相結(jié)合，較全面系統(tǒng)的掌握了專業(yè)理論知識和技能，牢固掌握了植物生理、土壤肥料、耕作、植保、遺傳育種、田間試驗、農(nóng)業(yè)氣象等相關(guān)學(xué)科的專業(yè)知識，了解國內(nèi)外最新農(nóng)業(yè)科技動態(tài)，熟記農(nóng)技推廣法、種子法、植物檢疫條例等法律法規(guī)，專業(yè)理論水平達到了較高的領(lǐng)域。
理論水平的提高，使xx的實踐工作如虎添翼，迅速成長為南召農(nóng)業(yè)中心的業(yè)務(wù)骨干。在生產(chǎn)中獨立解決一個又一個疑難問題與相關(guān)專業(yè)技術(shù)難題，探索出了當(dāng)?shù)匦←湣⑺尽⒂衩椎茸魑飷盒噪s草化學(xué)防治辦法，推廣了花生青枯病、根腐病、莖腐病這三大病害的綜合防治措施。為解決農(nóng)村勞動力嚴重不足問題，在水稻生產(chǎn)上示范推廣了免耕插秧和直播技術(shù)，在小麥生產(chǎn)上示范推廣了旱薄地旋耕撒播和稻茬免耕撒播技術(shù)，均取得了良好的效果。
“用辛勤汗水澆灌萬頃良田，讓智慧雙手捧出五谷豐登”是他的人生格言。
近年來，他牢記“藏糧于地、藏糧于技”的糧食安全戰(zhàn)略，樹立“公共植保、綠色防控”新理念，大力提倡“化肥農(nóng)藥零增長”的農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標，為南召縣糧食生產(chǎn)做出了積極的貢獻。
作為一名普通的農(nóng)技推廣人、一名黨員，xx始終和黨中央、縣委、政府保持高度一致，積極踐行黨的群眾路線，牢記為人民服務(wù)的宗旨，不分嚴寒酷暑，起五更打黃昏，深入田間地頭，及時指導(dǎo)農(nóng)作物生產(chǎn)，他作為我縣的科技特派員身份，巡回指導(dǎo)辛夷、花生、苗木花卉、特色水果、有機蔬菜、食用菌、小龍蝦養(yǎng)殖等特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的區(qū)域發(fā)展及全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，帶動縣城經(jīng)濟快速發(fā)展。
作為縣內(nèi)主要農(nóng)業(yè)專家，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵時節(jié)，xx總是集中對全縣農(nóng)戶和貧困戶進行技術(shù)培訓(xùn)，從作物的高產(chǎn)栽培到病蟲害綜合防治等技術(shù)，進行詳細講解和演示，深入淺出、通俗易懂的語言，熱情洋溢的講解，受到廣大群眾的一致好評，培訓(xùn)效果也總是出奇的好，每次課后都有不少人圍住他問這問那，久久不肯離去。幾年來共召開現(xiàn)場觀摩、培訓(xùn)、指導(dǎo)、推介200余場次，累計培訓(xùn)農(nóng)民3萬余人次，通過開展科技三下鄉(xiāng)活動、利用三農(nóng)服務(wù)熱線等年接待農(nóng)民技術(shù)咨詢3000余人次。
在關(guān)鍵農(nóng)時季節(jié)，xx總是及時深入到田間地頭，根據(jù)作物生長狀況，撰寫田間管理意見，對農(nóng)作物病蟲害的發(fā)生情況進行科學(xué)的預(yù)測，提出綜合防治意見；幾年來共錄制播放農(nóng)業(yè)專題電視欄目《三農(nóng)之窗》50余期，進行技術(shù)宣傳和技術(shù)講座累計100余場次；年撰寫發(fā)送手機短信20余期，全方位指導(dǎo)全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
他對中、初級專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)，總是采取理論加實踐的.辦法，不斷進行現(xiàn)場講解，手把手指導(dǎo)整理資料、統(tǒng)計分析、處理數(shù)據(jù)、撰寫總結(jié)報告等。利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)討論等形式傳授業(yè)務(wù)技術(shù)，交流學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗，提高中、初級專業(yè)技術(shù)人員的工作能力，不斷加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
在脫貧攻堅工作中，帶領(lǐng)農(nóng)技中心12名幫扶責(zé)任人，利用自身優(yōu)勢，結(jié)合幫扶村基本情況，實行科技人員直接到戶、技術(shù)要領(lǐng)直接到人的服務(wù)模式，指導(dǎo)貧困群眾發(fā)展花生、西瓜、草莓、金針花等特色作物，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進產(chǎn)業(yè)扶貧，以“示范戶+帶動戶”的產(chǎn)業(yè)扶貧新機制，提高貧困戶種田水平，幫助貧困人口脫貧致富。
為全面落實農(nóng)業(yè)部門“百站包萬家”和“千企幫千村”等活動要求，他積極與南召縣小空山有機農(nóng)業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社對接，進行技術(shù)一對一服務(wù)，先后與負責(zé)人李鵬一同奔波，解決了地質(zhì)、水源、空氣環(huán)境等的檢測合格，有效完成了施肥、病蟲害的農(nóng)業(yè)物理防治等措施，經(jīng)過多年的共同努力，產(chǎn)品通過多個檢測單位和認證機構(gòu)的有機認證，生產(chǎn)出的有機梨暢銷北京、上海等地，由于該合作社有機農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量的聲譽進一步提高，20xx年全國有機農(nóng)產(chǎn)品推廣會在南召縣順利召開，有力的促進了南召縣有機農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
近年來，xx通過小麥、玉米、水稻、花生、紅薯等作物新品種的引進和對比試驗，分別對綜合性狀考察分析，完成全縣農(nóng)作物品種布局利用與考察，進行作物品種比較試驗30余個，引進新品種200余個，建議示范推廣50余個，大面積示范推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)新品種30個，推廣面積300余萬畝次，累計增產(chǎn)1.5億公斤以上。促進了我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平的提高和品種更新?lián)Q代步伐。
近年來，參與完成了測土配方施肥、基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣、高標準糧田建設(shè)、高產(chǎn)創(chuàng)建、花生新品種和地膜覆蓋高產(chǎn)栽培、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、噸糧田集成技術(shù)示范與推廣，小麥、玉米、水稻高產(chǎn)、超高產(chǎn)栽培技術(shù)研究與示范推廣等項目，經(jīng)濟社會效益顯著。先后推廣了測土配方施肥、標準化栽培、水稻旱育秧、小麥氮肥后移、分期追施和一噴三防、玉米晚收、花生地膜覆蓋栽培、綜合防治病蟲草害等實用技術(shù)累計達600萬畝次以上，推廣技術(shù)覆蓋率達95%以上，平均畝增產(chǎn)11%以上。他先后參與完成了省、市、縣小麥、玉米、水稻、花生高產(chǎn)栽培示范方30余個，示范面積達100余萬畝次，累計增產(chǎn)1億公斤以上。參與完成了測土配方施肥項目中小麥、玉米、水稻3414試驗、氮肥用量、養(yǎng)分豐缺指標、微肥用量、肥料利用率、氮肥定位遞減等肥效試驗200多項次。根據(jù)試驗結(jié)果，分析制定我縣主要作物的肥料、微肥的合理施用量，建立了南召縣農(nóng)業(yè)專家施肥系統(tǒng)；參與建立了縣域耕地資源管理信息系統(tǒng)，完成南召縣耕地地力評價工作，對指導(dǎo)全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，合理用地、養(yǎng)地，科學(xué)施肥，促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效具有重要意義。
為更好的指導(dǎo)全縣農(nóng)作物生產(chǎn)，全面了解作物生長情況，及時提出管理意見，他帶領(lǐng)全體作物站人員踏遍了全縣所有不同類型的地塊，在小麥的播種、冬前、越冬、返青、拔節(jié)、抽穗、成熟等時期詳細調(diào)查，科學(xué)取樣、認真考種、分析數(shù)據(jù)、總結(jié)上報。為了解決水稻病蟲害的綜合防治問題，他不斷深入田間，對病蟲害發(fā)生情況進行普查、預(yù)判發(fā)生程度，通過進行防治試驗與研究，全面掌握了水稻紋枯病、稻瘟病、赤枯病、稻曲病、稻縱卷葉螟、稻苞蟲、稻飛虱等病蟲害發(fā)生規(guī)律和綜合防治辦法。每當(dāng)農(nóng)業(yè)災(zāi)害發(fā)生時，他總是第一時間深入到全縣災(zāi)情發(fā)生一線，查看災(zāi)情，及時上報并提出減災(zāi)免災(zāi)技術(shù)措施，努力將受災(zāi)損失降到最低。
近年來他編寫印發(fā)了小麥、水稻、玉米、花生等作物高產(chǎn)栽培技術(shù)《培訓(xùn)手冊》20余冊、編發(fā)栽培技術(shù)明白卡和測土配方施肥明白卡等資料100萬份以上，及時補充群眾需求；并在各級農(nóng)技推廣網(wǎng)站撰寫農(nóng)業(yè)信息200余條進一步拓寬農(nóng)技傳播途徑。
天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物。26年來的基層工作，xx已從一名普通的農(nóng)技人員成長成了南陽市第六屆拔尖人才、南陽市第九屆青年科技獎獲得者、南陽市首屆“最美農(nóng)業(yè)人”、河南省“12316”三農(nóng)服務(wù)熱線專家，全縣廣大農(nóng)民群眾心中的農(nóng)業(yè)專家。
他先后發(fā)表論文10余篇，出版著作5部，縣內(nèi)培訓(xùn)用書10余部；獲得河南省政府農(nóng)牧漁豐收獎二等獎1項、市政府科技成果二等獎2項，取得國家發(fā)明專利5項，獲得各級榮譽及表彰30余項,完成國家、省、市、縣重大科技開發(fā)等項目30余項，均通過了上級有關(guān)部門的驗收；在單位年度考核中連續(xù)年考核均為優(yōu)秀等次。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。xx一定會將榮譽變壓力，將壓力變動力，不忘初心、牢記使命，砥礪前行，在服務(wù)“三農(nóng)”的道路上，創(chuàng)造出更加出色的成績。
敬業(yè)奉獻之星事跡材料篇十一
“xx，今年俺們這菜也想種成有機菜，你來給俺們具體說說吧！”“好，羅振”，接到村里群眾的電話，孟xx總是不厭其煩地一項一項給群眾解釋有機蔬菜種植方面需要注意的細節(jié)。
今年41歲的孟xx是一名高級農(nóng)藝師。自20xx年參加工作以來，先后任南召縣經(jīng)濟作物工作站副站長、縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任，政協(xié)南召縣第八屆、第九屆委員，縣人大農(nóng)工委委員；他如一日，不負韶華，探索不止，用執(zhí)著和真誠在發(fā)展有機農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的道路上，演繹了一首動人的赤子之歌。
為了打消群眾的顧慮，他一方面組織群眾代表30余人到南陽蔬菜生產(chǎn)大縣新野考察學(xué)習(xí)，讓大家親眼看看兄弟縣蔬菜批發(fā)市場的熱鬧場面；另一方面編寫了《無公害蔬菜栽培技術(shù)》等教材，開始對農(nóng)民進行技術(shù)培訓(xùn)。通過幫助群眾開闊視野、接觸知識、學(xué)習(xí)技術(shù)，群眾的顧慮消除了，種菜的積極性也調(diào)動起來了，先后有180戶群眾勇躍報名種菜。同時，他有效跟進蔬菜基地建設(shè)進度，先后建起三位一體日光溫室3座、鋼管大棚19座、竹木大棚16個，打機井14眼，為群眾種菜提供了保障。
大棚蔬菜種植育苗是關(guān)鍵，群眾育苗時對溫度、濕度、水分管理不嚴格，一些群眾不知道什么時間放風(fēng)降溫，什么時間蓋棚保溫，管理不到位，菜苗就會死亡。看到這種情況孟xx非常焦急。“這是示范項目的第一年，一定要成功！”他一戶一戶登記，誰育的什么苗，育多少，長到什么情況他了如之掌，每天只要有空，他就要到各個育苗基地看一下，當(dāng)天氣溫多高，是否通風(fēng)了，是否蓋棚了，要是有事去不了，他也會打電話給大家交代一下，需要做什么，手把手地教，確保各個環(huán)節(jié)不出問題。
在他的精心指導(dǎo)和努力下，帶動周邊董店、東莊、上店等7個村也建設(shè)鋼管大棚11個，竹木大棚78個。史莊村民梁付顯種了兩個溫室的辣椒，第一茬就賣了20xx余元，夫妻倆高興得合不攏嘴，歡天喜地去商場買了一臺洗衣機，逢人就說：“多虧了咱們的技術(shù)員小孟教俺們！”
近年來，孟xx先后在城郊、南河店等鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)群眾建設(shè)蔬菜大棚240多座，先后引進京葫1號、銀玉西葫蘆；中農(nóng)13、農(nóng)大14、春光2號黃瓜；黃帥301、豫藝墨玉辣椒；比久甘藍；綠罐、綠抗茄子；北斗三號、灞橋06番茄；fs西芹；791蘿卜等蔬菜新品種32個。同時推廣黃瓜嫁接栽培，大棚黃瓜吊蔓、膜下暗灌；辣椒，茄子老株再生；西瓜地膜，小拱棚雙層覆蓋早熟高產(chǎn)栽培；番茄根結(jié)線蟲綜合防治等新技術(shù)48項，先后在附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣大棚種植4000余畝。20年來，孟xx通過上門指導(dǎo)、一戶一組一村的悉心幫扶，共有1300多戶農(nóng)民走上了種菜致富之路，同時還教會了當(dāng)?shù)?60余戶群眾用沼液、沼渣施肥，科學(xué)移栽管理，積極發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)，收到了明顯的經(jīng)濟效益和社會效益。
“有機農(nóng)業(yè)是大趨勢，得讓更多的群眾了解它、認識它！”種植大棚蔬菜僅僅屬于行業(yè)鏈的初始端，如何打造有機農(nóng)業(yè)的南召品牌，幫助群眾走上致富的快車道？20xx年以來，他開始致力于大力宣傳推廣有機農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的提高、農(nóng)產(chǎn)品品牌的打造。20xx年在南召縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣農(nóng)業(yè)局的支持下，他嚴格按照上級的條件、要求和標準從全縣農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體中篩選了從事有機生態(tài)農(nóng)業(yè)的17個農(nóng)業(yè)公司、56家農(nóng)民專業(yè)合作社和23個家庭農(nóng)場成立全市首家有機生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會，率先發(fā)展“協(xié)會+基地”的高效運營模式，由協(xié)會提供技術(shù)和銷路，通過這種模式，使種植戶每畝增收3000元以上，產(chǎn)業(yè)協(xié)會成為推進全縣有機農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民致富增收的“加速器”。
20xx年，為了促進南召縣有機蔬菜進京銷售，加強京宛合作，孟xx和農(nóng)業(yè)局的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)兩次邀請北京北菜園農(nóng)業(yè)科技有限公司到南召考察合作有機蔬菜種植銷售。經(jīng)過多方協(xié)調(diào)和努力，北京北菜園農(nóng)業(yè)科技有限公司終于于20xx年4月初步與南召縣三益生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司達成年供應(yīng)63萬斤有機蔬菜的.合作協(xié)議。
接著，他和農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的領(lǐng)導(dǎo)和同志們一道積極參與、組織籌辦了“發(fā)展有機農(nóng)業(yè)、助力脫貧攻堅”為主題的中國有機行業(yè)高端盛會“中國·南召有機農(nóng)業(yè)發(fā)展助推脫貧攻堅高層論壇”，來自全國各地的專家、學(xué)者、從事有機農(nóng)業(yè)的企業(yè)家、省市新聞記者共計60多人應(yīng)邀出席了論壇。同時，為了打造南召機農(nóng)業(yè)品牌，他積極幫助23家企業(yè)認證45個有機農(nóng)產(chǎn)品，連續(xù)三年組織全縣有機農(nóng)業(yè)企業(yè)參加（上海）中國國際有機食品博覽會，幫助企業(yè)有機農(nóng)產(chǎn)品進京銷售0.4萬噸，產(chǎn)值達5600萬元，為南召縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全做出了積極貢獻。
現(xiàn)在，他正在積極為創(chuàng)建國家有機產(chǎn)品認證示范區(qū)忙碌著。先后起草了《關(guān)于推進綠色有機農(nóng)業(yè)發(fā)展的實施意見（20xx-）》，《南召縣有機農(nóng)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃（20xx-2027年）》，《南召縣綠色有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧獎勵補助辦法》等規(guī)范性文件，為全縣綠色有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供政策保障。
近年來，雖然全縣有機農(nóng)業(yè)發(fā)展勢頭強勁，但是在實踐中孟xx對全縣發(fā)展有機農(nóng)業(yè)的有利因素和面臨的困難進行了深入的思考。他撰寫的《南召縣有機農(nóng)業(yè)發(fā)展中的問題及對策》、《花生種植規(guī)范化及管理標準化技術(shù)規(guī)程》在《中國農(nóng)業(yè)信息》上公開發(fā)表，撰寫的《大蔥無公害栽培技術(shù)》、《溫室大棚蔬菜發(fā)展問題分析》在《河南農(nóng)業(yè)》、《北京農(nóng)業(yè)》志上發(fā)表，參與編寫并公開出版著作7部；獲得南陽市政府科技成果一等獎1項、二等獎2項、三等獎1項，獲省科技廳科學(xué)技術(shù)成果1項；授權(quán)實用新型專利3項。
在擔(dān)任政協(xié)南召縣第八屆、第九屆委員、縣十五屆人大代表期間，孟xx就全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展、新型職業(yè)農(nóng)民的培養(yǎng)等方面積極向縣委建言獻策。他先后編寫了《無公害蔬菜栽培技術(shù)》、《無公害地膜覆蓋花生栽培技術(shù)》等培訓(xùn)教材7本；通過進村入戶搞培訓(xùn)、臨田現(xiàn)場搞培訓(xùn)、互動式搞培訓(xùn)，組織農(nóng)業(yè)科技示范戶和種植大戶、骨干農(nóng)民集中培訓(xùn)，累計培訓(xùn)農(nóng)民、科技示范戶0余人次，年接待農(nóng)民技術(shù)咨詢、技術(shù)指導(dǎo)1000余人次，發(fā)放各類技術(shù)資料30000余份。
良好的操守，強烈的事業(yè)心和責(zé)任心，孟xx依靠自己的堅守與執(zhí)著換來了有力的印證：20年來共示范推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)48項，示范推廣作物新品種55個，主導(dǎo)品種、主推技術(shù)應(yīng)用率達90%以上，推廣應(yīng)用面積100多萬畝次，4.2萬戶農(nóng)民戶均增收1000元以上。示范推廣有機水稻種植1.5萬畝，年增效益6750萬元。癡心的付出，贏得了上級的認可。先后被河南省農(nóng)業(yè)廳、南陽市人民政府、南陽市農(nóng)業(yè)局、南召縣委、政府、政協(xié)授予“先進個人”、“先進技術(shù)指導(dǎo)員”、“優(yōu)秀政協(xié)委員”等榮譽稱號22項。
敬業(yè)奉獻之星事跡材料篇十二
小非，1976年出生，1996年4月入黨，1999年畢業(yè)于上海大學(xué)機械電子工程和科技外事專業(yè)，同年7月考入上海海關(guān)，現(xiàn)在上海海關(guān)審單處審單四科工作。6年來，小非共審單發(fā)現(xiàn)各類案件百余起，補征稅款超過1億元，先后獲得“上海海關(guān)關(guān)稅工作特殊貢獻獎”、“上海海關(guān)青年崗位能手”稱號，榮立個人“三等功”1次。在20xx年上海海關(guān)通關(guān)技能大比武中取得第一名的優(yōu)異成績。20xx年獲“上海市勞動模范”榮譽稱號，20xx年被評為“全國先進工作者”。
1999年，初入海關(guān)大門的小非被分配到上海海關(guān)通關(guān)管理處審單四科工作。該科的主要工作是通過技術(shù)型、專業(yè)型審單，把好機電類高科技產(chǎn)品的進口關(guān)，日常接觸的多為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)新、貨值比較高的商品，其中重點敏感商品占據(jù)較大比例。
作為一名剛剛?cè)腙P(guān)的年輕關(guān)員，面對大量枯燥的報關(guān)數(shù)據(jù)，面對各種專業(yè)技術(shù)知識，小非感受到了巨大的工作壓力。但他化壓力為動力，用勤奮好學(xué)、虛心求教，彌補經(jīng)驗和專業(yè)知識上的不足。下班后小非時常婉拒同事、朋友們出去消遣的邀請，急著回家上網(wǎng)搜索信息；雙休日里，他一大早就背著書包去上海圖書館泡個整天，對工作中遇到的不了解、有疑問的商品進行重點學(xué)習(xí)。短短3個月，他翻閱了審單所需的大量專業(yè)書籍，記下了20多萬字關(guān)于汽車汽配知識的筆記。
20xx年初，一家只生產(chǎn)30座以下客車的企業(yè)，申報進口用于30座以上客車的驅(qū)動橋，這立即引起了小非的警覺。經(jīng)過認真比對這種商品的零件號所對應(yīng)的車型信息，小非發(fā)現(xiàn)這家企業(yè)申報進口的用于30座以上客車的驅(qū)動橋，實際上是29座以下客車的驅(qū)動橋。經(jīng)布控查驗，事實很快印證了小非的判斷——這家企業(yè)在有意逃避這兩種產(chǎn)品之間高達32%的稅率差。通過由此及彼，順藤摸瓜，僅這一單就為國家補征稅款144萬元。在這個案件的基礎(chǔ)上，小非及時總結(jié)了汽車汽配產(chǎn)品可能私運違規(guī)的一系列特點，并在工作中加以運用。當(dāng)年，他有重點地對200多票存在同類問題的報關(guān)單，重新進行審核歸類，共補稅5000萬元。小非也因此獲得了上海海關(guān)20xx年度關(guān)稅工作特別貢獻獎。這一系列案件的查獲對于入關(guān)僅半年多的小非，不亞于注入一針強心劑，不僅使他意識到了本職崗位的重要性，更使他認識了自己人生的價值。對于未來，小非充滿了信心。
在審單工作實踐中，小非逐步意識到，要成為一名業(yè)務(wù)過硬、耳聰目明的專業(yè)審單人員，必須把工夫下在平時。只要工作有閑暇，他常會打電話與歸類中心或價格信息處的同事聊聊新上市的電子產(chǎn)品，在網(wǎng)上和報刊上收集一些機電廠商的經(jīng)營信息和最新動態(tài)。就連走在街上看廣告，和同學(xué)聊天，都成為他發(fā)現(xiàn)案件線索的途徑。有一次，他與大學(xué)同學(xué)聚會，其間一位做市場銷售的同學(xué)介紹說——眼下一種叫“加工中心”的機床賣得很火，已占有很大的市場份額。小非細一打聽，原來這種叫“加工中心”的產(chǎn)品是司空見慣的“數(shù)控銑床”的“升級版”。二者表面上看起來很難區(qū)分，關(guān)鍵是“加工中心”下面有一個隱藏的安裝刀庫。敏銳的職業(yè)直覺告訴他，這兩者稅率相差較大，極有可能發(fā)生偽報現(xiàn)象。第二天，小非到單位調(diào)閱數(shù)據(jù)一看，“加工中心”與“數(shù)控銑床”的進口比例約為2：100左右，遠遠低于正常比例，這其中肯定存在大量的問題。為此，小非又特意約了那位同學(xué)出來面談，詳細研究了產(chǎn)品的構(gòu)造圖，做到心中有數(shù)，胸有成竹。幾天后，小非親自來到查驗現(xiàn)場，弓著身子鉆到熱烘烘的集裝箱里，找到所謂的“數(shù)控銑床”，撕開一大塊刷著與機器同色油漆的玻璃紙，“加工中心”那隱藏的安裝刀庫終于現(xiàn)出了原形。
20xx年，小非被派到科內(nèi)的電腦及通訊產(chǎn)品專崗，通過刻苦鉆研，他在短時間內(nèi)就掌握了大量的it產(chǎn)品知識，很快在新崗位上展現(xiàn)出智能型關(guān)員的特點。其中最典型的要數(shù)他發(fā)現(xiàn)上海某網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)公司將進口交換機偽報為路由器以逃避海關(guān)關(guān)稅的典型案件。
20xx年，小非在研究海關(guān)稅則后，發(fā)現(xiàn)其中路由器和交換機是表面看似相同而實際功能卻相差甚遠的兩種不同商品，審單時很容易“張冠李戴”。當(dāng)時，背板速率達到1g/s的路由器，可以享受暫定稅率3%；而交換機的稅率15%。私運違規(guī)案件一般是把高稅率產(chǎn)品報成低稅率產(chǎn)品，利用稅率差逃避海關(guān)稅收的可能。但由于路由器是當(dāng)時最新的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，即便對于在海關(guān)審單、查驗崗位工作多年的老海關(guān)，也知之甚少。那段時間，小非整天都在研究交換機和路由器。為了找到更加權(quán)威的資料，他多次回到自己的母校上海大學(xué)，向這一領(lǐng)域的知名專家黃教授虛心求教。黃教授被這個肯于鉆研、韌勁十足的年輕學(xué)生所感動，慷慨提供了一本關(guān)于世界主要網(wǎng)絡(luò)設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品目錄。這本厚約6公分、重達1公斤的內(nèi)部資料，清楚地記錄著這兩種商品的型號和序列號以及產(chǎn)品屬性的對應(yīng)關(guān)系。
功夫不負有心人。上海某網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)公司申報進口一批速率為40g/s的cisco路由器，小非審單發(fā)現(xiàn)“商品型號、規(guī)格”一欄，填寫的英文單詞是“catalyst”，這恰恰是交換機中的一個特定型號。出于職業(yè)的敏感性，小非要求對方提供全套的產(chǎn)品單證。當(dāng)時，該公司的專家們很不服氣，與他展開了了一場有關(guān)電腦專業(yè)知識、科技專業(yè)知識的辯論。最后，小非憑借深厚的`專業(yè)知識和權(quán)威的信息資料，迫使對方專家心服口服。通過深入現(xiàn)場查驗，該公司進口產(chǎn)品確實是cisco公司交換機的系列產(chǎn)品，平均每臺逃漏稅款2萬余元。據(jù)此，海關(guān)對該公司以相同手段進口的5批貨物共計補稅70多萬元。一次又一次與偽報、瞞報行為作斗爭的成功案例，使小非更加醉心于自己的崗位。在他眼中，審單崗位不需語言就能表達情感，不用碰面就能進行交流，不必刻意展示就能贏得尊重，審單崗位是他個人價值實現(xiàn)的最好舞臺。
小非每天需要審核的單據(jù)都在200份左右。這么多的單證，如果無的放矢一份份地審核，一是審不完，二是審不明。如何在最短的時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題，小非運用的是“耳聰目明、有的放矢”兩項措施，在信息的收集和分析上下功夫。他做有心人，廣納來自各個方面的信息，從中篩選出有價值的“情報”，跟蹤評估，實時監(jiān)控；他做管理相對人，換位思考不法企業(yè)逃避海關(guān)監(jiān)管的圖謀，制定打知識戰(zhàn)、智慧戰(zhàn)的預(yù)案。很快，小非的精心準備就有了用武之地。上海某傳動軸有限公司以“工程機械用傳動裝置”的名義，申報進口一批車輛用傳動裝置，企圖以稅率差逃避關(guān)稅。小非依據(jù)兩種商品歸類編碼和專用稅號的不同，看出了差異。遂對這家公司以往的進口紀錄進行了徹查，在大量的證據(jù)面前，該公司承認了違規(guī)事實。對其63票進口報關(guān)單實施了逐票補稅，總額高達1283萬元！
小非在工作中具有相當(dāng)敏感的風(fēng)險意識，善于從風(fēng)險分析的角度去觀察和思考問題。幾乎在每次重大政策改革和稅率調(diào)整變化之時，他總能以敏銳的感覺，判斷出重點敏感商品和重點監(jiān)控對象。20xx年，小非被安排到科內(nèi)的綜合性崗位——風(fēng)險管理崗，承擔(dān)起建立商品信息、企業(yè)信息庫，制定本單位風(fēng)險管理工作計劃，實施或組織實施風(fēng)險處置措施的重要任務(wù)。
在這個崗位上他全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)海關(guān)監(jiān)管、稅收、統(tǒng)計和查私等方面的知識，開始用更為廣闊的視角來審視自己的本職崗位。不久，他就針對上海口岸機電儀器產(chǎn)品進口量大，高精尖產(chǎn)品多的特點，以審單過程的前推或后移、這一“啞鈴式”風(fēng)險審單模式為理論依托，在深入了解商品知識和價格動態(tài)的基礎(chǔ)上，建立了重點審核的商品和企業(yè)檔案，并憑借自己豐富的業(yè)務(wù)知識和實戰(zhàn)經(jīng)驗，總結(jié)出一套行之有效的風(fēng)險分析方法。
這一方法總的作業(yè)流程是，以風(fēng)險管理平臺為切入點，緊緊抓住對內(nèi)、對外兩個方向，突出企業(yè)、商品、海關(guān)管理三個重點，綜合把握風(fēng)險信息收集、識別、評估、處置四個環(huán)節(jié)，使新的海關(guān)審單模式建立在科學(xué)分析、科學(xué)統(tǒng)籌的`基礎(chǔ)之上。主要包括：沙里淘金法——就是通過對大量相關(guān)信息的收集，篩選出一部分有價值的信息，以備后用；聚焦動向法——就是在國家對外貿(mào)易管制政策以及稅率變動的敏感時期，重視發(fā)現(xiàn)傾向性、行業(yè)性問題的蛛絲馬跡；審單尋癥法——就是通過對風(fēng)險分析鎖定的商品及其經(jīng)營單位的報關(guān)單，進行重點剖析，查找隱藏的私運違規(guī)行徑；舉一反三法——就是在查獲某案件后，進行回溯推理，找出以往的同類或者相關(guān)的報關(guān)單證，再行捕漏；擴大戰(zhàn)果法——就是針對某個案件或某類商品，總結(jié)歸納出有重點、易操作的意見和建議，供上級部門在更大范圍內(nèi)，采取有效措施進行綜合防范。鑒于小非在這些方法形成過程中的主要貢獻，上海海關(guān)審單處稱之為“小非工作法”。
小非工作法在應(yīng)對“智能型”違規(guī)操作方面成效明顯。上海華克排氣系統(tǒng)有限公司是一家從事汽車排氣系統(tǒng)研制、開發(fā)、生產(chǎn)于一體的企業(yè)，多次申報進口凈化器零件——濾氣管。小非經(jīng)過風(fēng)險分析發(fā)現(xiàn)，該進口商品與該公司生產(chǎn)銷售汽車排氣系統(tǒng)相關(guān)零部件的經(jīng)營范圍不相吻合，存在偽報品名的重大嫌疑。他大膽向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)建議，將該企業(yè)進口的全部商品進行重點審核。后經(jīng)調(diào)查取證，該企業(yè)所進口申報的所謂濾氣管實為排氣管零件，是花重金請專業(yè)咨詢公司精心策劃，利用海關(guān)的通道設(shè)置而組織實施的私運行為，總計偷逃稅376萬元。近年來，運用這一科學(xué)審單方法，審單處先后審單發(fā)現(xiàn)私運、違規(guī)案件100多起，為國家補征稅款2億多元。
小非既是為國把關(guān)的忠誠執(zhí)行者，又是服務(wù)企業(yè)的模范實踐者。作為審單崗位的一名能手，他在按照政策法規(guī)審查補稅的同時，時刻把提高服務(wù)水平、幫助企業(yè)提高通關(guān)效率，當(dāng)作義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。
20xx年，從事電腦配件進口業(yè)務(wù)的ibm公司，因為所進口的產(chǎn)品類別繁雜，加之報關(guān)人員對it資訊產(chǎn)品知識了解不夠，造成申報品名與實際進口商品不相符，既有偽報或違規(guī)嫌疑，又影響了通關(guān)速度和企業(yè)效益。小非在審單時發(fā)現(xiàn)，該公司所申報的商品都屬于高稅率商品，存在偽報、違規(guī)的可能性不大。他主動和企業(yè)取得聯(lián)系，經(jīng)過調(diào)查了解，原來問題的癥結(jié)是報關(guān)人員對海關(guān)的商品歸類不清楚，想圖省事，運用了打包處理、籠統(tǒng)申報的操作辦法。小非一邊給他們宣傳海關(guān)政策，一邊將企業(yè)所有進口的商品列出清單、對應(yīng)稅號，用了一個星期的時間，幫助企業(yè)完成了進口產(chǎn)品的準確歸類，使該公司的報關(guān)準確率和通關(guān)速度大大提高。為此，ibm公司專門給審單處寫來了熱情洋溢的感謝信。
針對ibm公司存在的問題，小非又在處科領(lǐng)導(dǎo)的安排下，相繼到聯(lián)想、惠普、朗訊等大公司，主動介紹海關(guān)通關(guān)流程以及歸類審價等方面的知識，提供面對面的上門咨詢服務(wù)，并圍繞企業(yè)在操作中存在的不規(guī)范問題，對癥解答。過去，資訊科技行業(yè)的進口貨物通關(guān)時間最快也得3至4天。經(jīng)過小非及科內(nèi)其他同志的幫助，這些企業(yè)熟悉了業(yè)務(wù)，減少了差錯率和往返奔波，通關(guān)速度縮短到一天之內(nèi)。不少企業(yè)對此感慨萬千，認為海關(guān)服務(wù)企業(yè)不是一句空話，而是實實在在出實招、辦實事。地方政府認為，海關(guān)的真誠服務(wù)，為改善上海投資軟環(huán)境增添了亮點。
小非經(jīng)常說，在審單崗位服務(wù)企業(yè)有多種實踐方式，該是企業(yè)合法享受的國家優(yōu)惠政策，就要從專業(yè)的角度，盡心盡責(zé)地幫助企業(yè)利用好。20xx年底，馬可尼光公司進口波分復(fù)用設(shè)備，簽訂的是整機進口合同。該設(shè)備屬于高科技產(chǎn)品，在國家鼓勵進口產(chǎn)品之列，整機進口的暫定稅率是3%。由于運輸過程的裝貨等原因，該公司多以零件進口的方式運作，然后再組裝。這樣，按照國家規(guī)定，必須適用8%的關(guān)稅稅率。企業(yè)在申報時填報的暫定稅率是3%。小非發(fā)現(xiàn)問題后，向企業(yè)講明了兩種進口方式在適用稅率上的區(qū)別。企業(yè)及時調(diào)整了進口形式，全部采用了整套進口，獲得了經(jīng)濟效益和便捷通關(guān)的雙贏。
作為一名年輕關(guān)員，小非在成長之路上也曾有過迷茫。當(dāng)工作進入到日復(fù)一日的看數(shù)據(jù)、點鼠標、按回車這樣簡單、枯燥、重復(fù)的勞動中，他也曾有過消沉和困惑；當(dāng)他在與同學(xué)比薪水的時候，內(nèi)心也曾有過不平衡；當(dāng)他身邊的同事離開海關(guān)進入外企，也曾被外面的高薪誘惑過。但是在領(lǐng)導(dǎo)的教育引導(dǎo)下，在老同志的熱心幫助下，他及時看到了自己在業(yè)務(wù)能力上存在的不足，看到了自己眼高手低、心浮氣躁、不成熟的一面，意識到了自己對海關(guān)工作理解的片面和膚淺。
在6年多的工作實踐中，小非的理想信念日漸堅定，價值觀、世界觀更加正確。每當(dāng)他在海量數(shù)據(jù)中找到偽報、瞞報的蛛絲馬跡，用知識與私運分子正面交鋒取得勝利的時候；每當(dāng)他看到身邊那些雖然沒有耀眼的頭銜、顯赫的地位，但卻以敬業(yè)的精神、專業(yè)的技能和過硬的本領(lǐng)受到大家普遍尊重的老同志的時候，小非曾有的迷茫都消散了。
和不少年輕人一樣，小非也喜歡整理行囊獨自遠行，在大自然的陶冶中放飛心情。他曾一個人在冬季去冰天雪地的神農(nóng)架原始森林，一個人在西藏阿里找一塊空地支起野營帳篷，也曾一個人背著六十斤的行李沿著梅里雪山走了七天七夜……。在他看來，負重自助游和海關(guān)工作有異曲同工之妙，都需要不畏艱難，獨自跋涉，在飽嘗艱辛和奮斗之后，都會體會到常人體會不到的快樂。
成功的形式有千萬種，在小非看來，收入絕不是一個人成功與否的唯一標準，創(chuàng)造價值，得到承認，贏得尊重才是他對成功內(nèi)涵的唯一解讀。他說：海關(guān)的工作為我提供了實現(xiàn)人生價值的舞臺，海關(guān)的成才機制為我鋪就了一條廣闊的成長之路，而通過審單補稅為國家追回巨額的偷逃稅款，則是實現(xiàn)我人生價值的最好形式。
敬業(yè)奉獻之星事跡材料篇十三
我叫xxx，女，33歲，于98年參加工作，先后于消化內(nèi)科，血液內(nèi)科工作，2001年6月輪轉(zhuǎn)至剛成立的micu病房工作至今。工作中，我始終以高度的思想政治素質(zhì)和良好的職業(yè)道德要求自己，兢兢業(yè)業(yè)，熱情服務(wù)，用熾愛溫暖著病榻上的患者，用滿腔真情感動著每一位病人的心靈。先后獲得“先進個人”、“防治非典做出貢獻榮譽證書”、“優(yōu)秀員工”、“護理服務(wù)之星”、“先進護士”，并取得“icu護士資格認證”。
我不求干出驚天動地的偉業(yè)，卻堅持以自己的實際行動踐行一名護士的天職。在多年的工作中，始終堅持“一切以病人為中心”原則，真正做到了一切為病人，為了病人的一切。在工作中一絲不茍，對本職工作都能夠出色地完成，對領(lǐng)導(dǎo)部署的指令性任務(wù)更是能夠不折不扣的執(zhí)行，受到同事們的一致認同和稱贊。作為一名年輕的“老護士”，能夠主動協(xié)助護士長搞好病房的建設(shè)管理工作，并且在平時工作中毫不保留的幫助、輔導(dǎo)其他同事。在工作中遇到困難，會及時與同事溝通，確保工作的順利進行。
作為優(yōu)秀的護理骨干，2001年6月我被挑選成為icu的護理人員。因為工作需要，我的手機總是24小時開機，隨時聽從醫(yī)院的召喚，為此放棄了很多與家人團聚的機會。有一次，難得和家人去旅游，不料剛到景點，病房就打來電話說：“病人病情發(fā)生了變化，情況非常危急!”，我一聽二話沒說，火速趕回病房，參加搶救工作。每逢遇到危重手術(shù)監(jiān)護和大搶救，一連十幾天都吃住在醫(yī)院，守護在病人的身邊，直到病人病情平穩(wěn)脫離危險。家里人經(jīng)常開玩笑說，“你一年365天在家的時間還沒有在醫(yī)院的時間多，我看病房才是你的家，病人才是你的親人”，這句話看似玩笑，實不為玩笑。記不清在病房已度過多少個節(jié)假日，上班時，想的是病人，下班時，心里記掛的還是病人，病人多時工作還要加班加點，一天早晨下夜班昏倒在工作崗位上，也依然毫無怨言，工作熱情依然如故。
我經(jīng)常想到這樣一句話，“搶救是我們與死神展開的一場競賽，醫(yī)生好比是排球場上的主攻手，而護士就好比是二傳手，只有醫(yī)護配合默契，動作敏捷，才能贏得最后的勝利”，每當(dāng)一個患者脫離危險，勝利的喜悅和由衷的歡樂就會使我忘卻一切的煩惱和疲憊。多年的護理工作，使我深深體會到：一個護士，只有當(dāng)她技術(shù)上的成熟和思想上的成熟交織在一起時，才算是完美的。
經(jīng)常利用下午治療結(jié)束時間為病人洗臉、洗頭、翻身拍背、修剪指甲等，得到了患者、家屬及醫(yī)護人員的一致好評。有時病人因病情特殊，家人照顧不到位，手術(shù)后需臥床休息，不能下床，生活無法自理，我不怕苦不怕臟不怕累，經(jīng)常給病人剃胡須、洗臉、洗頭、剪指甲、打飯、端屎倒尿，幫助病人擦身，更換衣物床單，有時污血和糞便濺到了工作服上，顧不得更換，服務(wù)到病人舒適為止。
丹青難寫是精神，在平凡護理工作中，我以誠摯的愛心、堅強的毅力和卓越的`能力，踐行著一位護理工作者救死扶傷的崇高使命，謹守著“人道、博愛、奉獻”的南丁格爾精神，贏得了患者的信任和愛戴，也贏得了同事們的認可與支持。
在從事護理工作的過程中，我深知，護理病人僅憑愛心、德行和細致是遠遠不夠的，還需要有扎實的專業(yè)知識和卓越的實踐能力。
icu成立伊始，我利用業(yè)余時間加強學(xué)習(xí)各種?？谱o理知識和技術(shù)，如呼吸機的正確使用、心電圖異常心律的判別、危重癥患者各種管道的護理等;為提高醫(yī)學(xué)英語水平，我經(jīng)常查閱外文資料來充電;提高了專業(yè)理論知識和操作技能水平，為今后成為一個優(yōu)秀的icu?？谱o士打下了堅實的基礎(chǔ)。因剛開科時大家來自內(nèi)科各個科室都剛接觸重癥這方面，水平高低不一，通過平時工作中和利用自己的時間加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)在10年通過icu資格認證考試，并在平時工作中毫無保留的幫助、輔導(dǎo)其他同事。
泰戈爾曾言：“果實的事業(yè)是尊貴的，花的事業(yè)是甜美的，但是讓我做葉的事業(yè)吧，也是謙遜地專心地垂著綠蔭的。”是啊，綠葉的崗位是平凡的，我和同事們一起默默無聞地在護理崗位上無私奉獻，從工作中得到磨煉，獲得甘甜，甘心做一片“急病人所急，想病人所想”的綠葉。
剛下臨床時，每天重復(fù)做著單調(diào)而平凡的鋪床、打針、發(fā)藥等護理操作，使我陷入了迷茫，但隨著護士角色的磨合，我逐漸認識到：人世間一切偉大的事業(yè)都是由無數(shù)個平凡所組成的，既然選擇了護理職業(yè)，就要盡己所能，做到最好!
日常工作中，我利用所有可以利用的時間向患者講解入院宣教、手術(shù)前后宣教、疾病知識及藥物知識宣教、飲食指導(dǎo)、肢體鍛煉等健康教育工作，經(jīng)常巡視病房，與患者溝通交流，以最快的速度解決患者的疑問及要求，及時觀察記錄病情變化，評估病人存在的護理問題，采取護理措施，觀察效果。
我始終以“救死扶傷，實行革命人道主義”為座右銘，以“解除患者痛苦，挽救病人生命”為己任，在平凡的工作崗位上，刻苦鉆研，扎實工作，無私奉獻著。以奉獻為宗旨，用勤勉敬業(yè)、熱情和愛心，打造了自己閃亮的青春。無論多苦多累我總是臉帶微笑以溫暖的雙手和一顆圣潔善良的心，撫慰無數(shù)的病人;驅(qū)散了無數(shù)患者身心的痛苦和憂傷，爭做一位當(dāng)之無愧的優(yōu)秀護士。
敬業(yè)奉獻之星事跡材料篇十四
xx1992年進入保險界，先后從事過車險理賠、內(nèi)勤等工作，97年開始從事業(yè)務(wù)外勤工作，其保費收入與承保質(zhì)量一直名列前茅。，她加盟大眾保險中心支公司，先后擔(dān)任過客戶服務(wù)部經(jīng)理、業(yè)務(wù)團隊經(jīng)理。在近十五年的保險工作中，她一如既往，任勞任怨，展現(xiàn)出了一位新一代保險從業(yè)人員的優(yōu)良品質(zhì)與素質(zhì)，成績斐然，曾先后榮獲二次省級“先進工作者”、三次地區(qū)級“先進工作者”稱號，第一、第二屆全國“保險之星”、大眾保險系統(tǒng)“四星級員工”等光榮稱號。近年來，她以實際行動進一步展現(xiàn)了自己的風(fēng)采。
7月，她剛到大眾公司，公司開業(yè)伊始，面對激烈的市場競爭，高手續(xù)費、高成本泛濫，是自律還是跟隨市場，公司壓力很大。她身為客戶服務(wù)部經(jīng)理，主動提出：憑她做業(yè)務(wù)的經(jīng)驗，新小公司走成本有控制的發(fā)展之路未必不可行，我們的展業(yè)能力不能只停留在低價傾銷上，如果跟著市場走勢必會損害公司利益，長遠講可能破壞我們的生存土壤。她是這樣說也是這樣做的。幾年來，在控制手續(xù)費（8%）的情況下，實現(xiàn)車險保費103萬元，非車險297萬元；實現(xiàn)保費收入150萬元；實現(xiàn)保費收入184萬元；實現(xiàn)保費收入119萬；她帶領(lǐng)的海燕團隊實現(xiàn)保費收入1254.5萬，其中個人實現(xiàn)保費收入104萬元。尤其值得一提的，是她的這些成績的取得，大部分是在管理崗位上利用業(yè)余時間完成的，為溫州大眾公司幾年來堅持走成本有控制的經(jīng)營之道起到了示范的作用。
長期從事業(yè)務(wù)工作，她深知應(yīng)收存在的危害。從她到大眾的第一天起，她的業(yè)務(wù)沒有應(yīng)收（以分散業(yè)務(wù)為主）。6月到市公司海燕團隊任經(jīng)理后，她更是從管理上對應(yīng)收進行了徹底地控制，在部門先后出臺了《應(yīng)收處罰辦法》、《應(yīng)收保費結(jié)算日個人墊付辦法》、《應(yīng)收保費限期退保辦法》等措施，并把應(yīng)收保費的清理延伸到了已出單未起保業(yè)務(wù)。她教育員工要對公司保費資金負責(zé)、對自己個人行為負責(zé)。12月26日到12月25日，她負責(zé)的`海燕團隊實現(xiàn)保費收入1117.8余萬元，實現(xiàn)了結(jié)算日保費零應(yīng)收。
“公司雖小，但我們負有同樣責(zé)任”。她不管在管理崗位還是在業(yè)務(wù)崗位，她總是注重我們行業(yè)的形象，并從自己做起。在客戶服務(wù)部門工作期間，她在牽頭做好制度制訂、員工培訓(xùn)、耐心服務(wù)客戶、出臺創(chuàng)新服務(wù)舉措的同時，尤其提出：熟人生人一個樣、求人人求一個樣，我司他司一個樣。把公司的理賠定位到了維護公司形象，維護行業(yè)形象的高度。在海燕團隊工作期間，她一如既往，如承保費率上不與其它公司做盲目的比較，而是根據(jù)風(fēng)險狀況加以取舍；果斷放棄超過保監(jiān)局規(guī)定手續(xù)費的業(yè)務(wù)。按她的話說，我們以信譽與形象贏得客戶，這個市場總要有一個人在規(guī)范方面先走一步，我愿做第一個。
目前大眾保險規(guī)范操作在溫州同業(yè)中有口皆碑，這里也有雪梅的一份功勞。
xx的業(yè)務(wù)很穩(wěn)定，按她自己的話說：客戶是衣食父母，服務(wù)好客戶了，我們才能求得長遠的發(fā)展。在理賠上、在業(yè)務(wù)交往中，她的工作總是耐心、細致、到位。理賠上，急客戶之所急，既堅持原則又堅持案件不論大小，賠后客戶不留疑點；在遇到疑難賠案，她耐心解釋，以理服人；在業(yè)務(wù)上，努力增加保險服務(wù)的附加值，諸如客戶生病聯(lián)系醫(yī)院、送鮮花，客戶遇到其它工作、或生活上的困難，不厭其煩地伸出援助之手，把保險的服務(wù)融入了非保險的內(nèi)容。她為自己贏得業(yè)務(wù)的同時，也為公司贏得了信譽。
“感謝公司為我提供了施展才華的舞臺，我要以成績來回報公司”。她時刻把公司利益放在第一位，嚴以律已，始終保持清醒的頭腦。無論對自己還是團隊業(yè)務(wù)，質(zhì)量把關(guān)很緊。據(jù)統(tǒng)計，她帶領(lǐng)的團隊實收保費達1254.5萬，而簡單賠付率為僅41.12%.一次她與一位總公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)侃：我的業(yè)務(wù)不出險。溫州業(yè)管部的評價是：她已代為履行了業(yè)管的職責(zé)。
除此之外，她還積極響應(yīng)總公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，近年來在溫州資源有限的非車險優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)上取得了可喜的突破。
自6月，接手海燕團隊以來，一直以打造核心團隊、培養(yǎng)核心員工為首要任務(wù)。他以自己的一顆忠誠之心去感化每一位員工，不辭辛苦，事事走在最前面。首先，制定了各種管理辦法來盡可能地約束個人行為，積極鼓勵隊員協(xié)同展業(yè)，其同發(fā)展業(yè)務(wù)；其次針對團隊成員在保險知識水平、文化素質(zhì)，個人工作能力、操作技能參差不齊的情況，采取了“以老帶新”、“強弱搭配”、負責(zé)人協(xié)同攻關(guān)、新手重點扶植等方式，近年來通過這種“傳、幫、帶”的辦法，取得了一定的效果，促進了相互交流經(jīng)驗，增時了相互了解和配合，起到了共同增長保險知識，在業(yè)務(wù)上共同發(fā)展的效果；其三為了提高隊員展業(yè)積極性，她協(xié)同人事部門完善了員工的考核辦法，嘗試對團隊內(nèi)部進行重新分工組合，組建各具特色和有發(fā)展側(cè)重的業(yè)務(wù)小團隊，初步體現(xiàn)了管理的層次性，業(yè)務(wù)操作上有分工、也有配合，初見成效；另外，她還經(jīng)常組織隊員進行戶外活動，有效增強團隊凝聚力。
經(jīng)過一年多的努力，她帶領(lǐng)的海燕團隊日趨壯大，逐漸成為公司的核心團隊。保費日益增加，管理制度不斷完善，百萬業(yè)務(wù)員數(shù)量從2名上升到6名。在中的工作中，其團隊業(yè)務(wù)員一舉奪走公司個人業(yè)務(wù)前六名中的五位，業(yè)務(wù)總量初步翻了一番。實現(xiàn)了他“團隊協(xié)作，共同進步”的承諾，團隊人均保費逾100萬，涌現(xiàn)了6名百萬業(yè)務(wù)員，一位普通員工，以她高尚的人品，優(yōu)良的素質(zhì)，默默地耕耘在中國現(xiàn)代保險業(yè)的土地上，她是那么的執(zhí)著，她是那么的自信，她必將收獲豐碩的成果！
敬業(yè)奉獻之星事跡材料篇十五
我叫xx，我今年9歲了，現(xiàn)就讀于九江市南山學(xué)校三年級二班。我是一名性格活潑開朗男生，我會積極參加學(xué)校組織的各項活動?！耙环指?，一分收獲”，我總是以這樣的態(tài)度對待人生，我能夠認識到個人形象代表班級形象的道理，處處為班級著想。因此，我嚴格要求自己的一言一行，遵守各項規(guī)章制度，品行優(yōu)良，盡力做好同學(xué)們的榜樣。當(dāng)同學(xué)們遇到困難，我總是盡力相助，與同學(xué)們的關(guān)系非常好。在老師面前，我是一個小幫手，對老師交給的任務(wù)，我總是做得有條不紊。
我的興趣十分廣泛：除認真學(xué)習(xí)課本知識外，我還特別喜歡讀書，從童話故事到歷史讀本，從自然科學(xué)到天文知識，我都讀得津津有味。廣泛的閱讀開闊了我的視野，同時也提高了我的寫作水平，我的作文經(jīng)常被當(dāng)做范文在同學(xué)中傳送。
在家里，我是父母心目中勤勞孝順的好孩子，弟弟心中的好哥哥。我會幫父母做一些力所能及的家務(wù)，掃地、疊被子、洗碗。父母不在家時，我會主動照顧弟弟，陪弟弟做游戲，給弟弟講故事，教弟弟讀書認字，現(xiàn)在弟弟的認字量要比同齡人多得多。
無論在家在校，我都能夠受到正確思想的教育和熏陶，因此，我像一棵充滿生命力的小苗兒，在陽光雨露的哺育下茁壯地成長。在同學(xué)中，別看我長得瘦小，但是一名挺懂事的“小大人”，老師和同學(xué)都很信任我。我勤勤懇懇地為班級為同學(xué)服務(wù)，成了老師的小助手，對老師交給的任務(wù)，我總是做得有條不紊。我的每一個點滴進步，都和各位老師的辛勤培育是分不開的。班主任老師給了我極大的鼓勵，每年班主任給我的評語都是：思想進步，成績優(yōu)秀，關(guān)心集體，熱愛勞動，要作同學(xué)們學(xué)習(xí)的好榜樣等等。在今后的學(xué)習(xí)生活中，我一定不會辜負老師的期望，爭取更大的進步！
敬業(yè)奉獻之星事跡材料篇十六
小結(jié)，男，1980年生，安徽省霍邱縣馮瓴鄉(xiāng)民生村人，現(xiàn)為江蘇洛克電氣有限公司工段長。10年來，小結(jié)視學(xué)習(xí)為生存發(fā)展需要，視成為為人生目標，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮肯干，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，不斷拓寬知識視野，提升技術(shù)水平，成為了一名具有現(xiàn)代科學(xué)文化知識的“藍領(lǐng)精英”，成為全市新市民職工的杰出代表。先后獲得常州市十大杰出青年，“全國五一勞動獎?wù)隆钡葮s譽，他的事跡先后被中央電視臺、江蘇電視臺、常州電視臺、《常州日報》、《常州晚報》等新聞媒體多次報道。
20xx年2月，剛離開父母，遠離家鄉(xiāng)的小結(jié)來到洛克電氣的第一天，就被車間主任噓寒問暖的關(guān)心和老師傅手把手的指導(dǎo)所感動，從此，小結(jié)暗下決心；不要因為自己是一名外來員工就沒有理想，混日子，一定要學(xué)就學(xué)最有用的，要做就做最優(yōu)秀的。他是這樣想，更是這樣做的。并給自己訂下了工作原則：一是遇到不懂的問題一定要一問到底，遇到不會的工作一定要學(xué)會為止；二是在工作中碰到問題要說出自己的意見和想法，虛心接受別人的建議和批評；三是尊重老師傅，愛護新工人，盡自己最大的努力去幫助別人。近十年來，小結(jié)每到一個新的崗位，都從零開始，從頭學(xué)起。他積極參加公司新市民學(xué)校的學(xué)習(xí)，學(xué)文化、學(xué)知識，并以自己的實際行動影響其他外來工，帶領(lǐng)和鼓舞大家努力學(xué)習(xí)，為實現(xiàn)自己夢想打下好基礎(chǔ)。
20xx年6月，小結(jié)所在的.轉(zhuǎn)子車間需要一名設(shè)備管理員，一向工作認真、好學(xué)的小結(jié)，敏感地意識到這是一次鍛煉自己管理水平的好機會，主動向車間主任請纓，并保證一定把車間管理員當(dāng)好，把車間里的設(shè)備管理好。公司不僅同意了他的請求，并且專門送他去參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。小結(jié)沒有辜負公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望，牢牢把握這次學(xué)習(xí)機會，認真學(xué)習(xí)設(shè)備管理理論知識和實際操作本領(lǐng)，并將掌握的設(shè)備管理技術(shù)和知識，運用的對車間設(shè)備的改造和管理上，為公司節(jié)約了生產(chǎn)成本，提高了經(jīng)濟效益。
20xx年4月份轉(zhuǎn)子車間一臺壓鑄機的益流閥由于設(shè)計不合理，基本上天天壞，一壞就換閥。當(dāng)時一只閥的零售價500多元，可想而知這對工廠的損失有多大。當(dāng)時廠里有好多老師傅都修不好。這對剛被調(diào)到轉(zhuǎn)子車間當(dāng)設(shè)備管理員的小結(jié)來講無疑也是個很大的難題。為了能早日把益流閥的毛病找出來，他忙得忘記了吃飯、下班，顧不上休息。他把益流閥拆下來一點一點的分析，下班后也不忘帶回宿舍研究分析，經(jīng)過一個星期的琢磨、推敲、反復(fù)試驗，功夫固然不負有心人，他終于找到了“癥結(jié)”，為工廠挽回了損失。
20xx年10月，工作出色的小結(jié)被公司提拔為轉(zhuǎn)子車間副主任主要負責(zé)轉(zhuǎn)子壓鑄。20xx年轉(zhuǎn)子車間的一臺關(guān)鍵設(shè)備(250噸壓鑄機)，由于年代比較長，產(chǎn)品質(zhì)量的保證能力很差，產(chǎn)品的合格率僅為70%，當(dāng)時生產(chǎn)任務(wù)比較緊，購買新設(shè)備周期又比較長，如果這樣生產(chǎn)下去公司會嚴重虧損，如果不生產(chǎn)，客戶將會丟失，這樣一來公司得損失將會更大，當(dāng)時這樣一個難題就擺在了主要負責(zé)轉(zhuǎn)子壓鑄的小結(jié)面前，他沒有向困難低頭，而是迎難而上，主動提出對設(shè)備進行改造提升，由于時間比較緊，沒有很多的時間留給小結(jié)，他就帶領(lǐng)手下的2名員工連續(xù)2天2夜沒有休息，對設(shè)備的主要部件進行更換提升，關(guān)鍵部位的改進，最終問題得到解決，經(jīng)過改進后的壓鑄機，產(chǎn)品合格率提升到99.5%，給公司挽回經(jīng)濟損失40萬元左右。同年被評選為江蘇洛克電氣有限公司的職工代表。20xx年小結(jié)發(fā)現(xiàn)車間的幾排污管道不夠合理，嚴重影響車間的正常生產(chǎn)，如果叫外面人來設(shè)計制作的話費用很高，這時小結(jié)向公司提出自己作，方案給領(lǐng)導(dǎo)看后公司領(lǐng)導(dǎo)非常滿意。小結(jié)利用公司的廢料，合理的設(shè)計，再加上他的創(chuàng)新思想和對困難永不低頭的決心，帶領(lǐng)3名員工在短短的一個月就把幾條設(shè)計合理、實用的排污管道展現(xiàn)世人面前，為公司解決了難題創(chuàng)造了效益。
領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，迅速成長為民營企業(yè)的優(yōu)秀管理干部，成為常州百萬外來務(wù)工者學(xué)習(xí)的榜樣。20xx年3月隨著洛克“小結(jié)勞模創(chuàng)新工作室”的揭牌，小結(jié)給自己的工作、創(chuàng)新目標訂了更高的標準。通過創(chuàng)建“勞模創(chuàng)新工作室”活動的開展，以增強企業(yè)核心競爭力為目標，不斷提高企業(yè)管理水平和自主創(chuàng)新能力：培養(yǎng)和造就一支德才兼?zhèn)?、業(yè)務(wù)精通、創(chuàng)新能力強、層次高的創(chuàng)新型人才隊伍：加強創(chuàng)新成果的推廣和應(yīng)用，增強企業(yè)社會影響力，體現(xiàn)企業(yè)的社會價值，提高社會效益。
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