企業(yè)生產(chǎn)管理工作總結(jié)大全(17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-24 21:09:04
企業(yè)生產(chǎn)管理工作總結(jié)大全(17篇)
時間:2023-11-24 21:09:04     小編:紫衣夢

在工作或?qū)W習(xí)中,總結(jié)是一個重要的環(huán)節(jié),能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)方法。在總結(jié)中要實(shí)事求是,客觀評價自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,提出合理的改進(jìn)建議。總結(jié)可以幫助我們更好地吸取經(jīng)驗(yàn),提高自己的工作效率。

企業(yè)生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇一

批準(zhǔn)人:。

審核人:。

編制人:

目錄。

20xx年度項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的理念。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針,緊緊圍繞安全生產(chǎn)控制重點(diǎn),強(qiáng)化安全監(jiān)管職責(zé),落實(shí)各項(xiàng)安全管控措施,明確“安全即是效益”的觀念,狠抓安全隱患整改,大力推行安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷完善安全管理工作機(jī)制,提高一線工人安全防范意識。通過全體人員的共同努力,本年度安全生產(chǎn)工作基本受控,未發(fā)生任何安全事故?,F(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下:

(二)未出現(xiàn)生產(chǎn)性死亡、重傷,生產(chǎn)性事故率控制為零;

(三)未發(fā)生重大交通事故。

(四)未發(fā)生火災(zāi)事故,無火災(zāi)損失事故;

(五)安全隱患整改率100%,重大隱患整改率100%;

(六)安全技術(shù)交底率100%;

(七)未發(fā)生群體性職業(yè)病危害事故,未發(fā)生較大環(huán)境破壞事故。

二、貫徹上級文件要求。

學(xué)習(xí)關(guān)于印發(fā)《xxxx公司防洪度汛安全管理制度》的通知的文件精神,相應(yīng)制定項(xiàng)目部防洪度汛管理制度,在汛期能及時發(fā)現(xiàn)問題、整改問題,做到安全度汛;組織傳達(dá)學(xué)習(xí)《公路水運(yùn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》)(交通運(yùn)輸部20xx年第25號)的文件精神,依據(jù)該辦法要求,加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防治和減少安全生產(chǎn)事故。8月份,組織傳達(dá)學(xué)習(xí)關(guān)于印發(fā)《中國水電四局xxxx安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》的通知的文件精神,堅(jiān)持隱患排查治理和應(yīng)急體系建設(shè),全面提升項(xiàng)目部安全管理能力;組織傳達(dá)學(xué)習(xí)關(guān)于印發(fā)中國水電四局xxxx公司“建設(shè)工程施工安全年”活動實(shí)施方案的通知(xxxx安環(huán)【20xx】29號)的文件精神,明確了實(shí)施“安全年”的重要性,必要性。9月份,組織傳達(dá)學(xué)習(xí)xxxx轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于印發(fā)《中國電力建設(shè)股份有限公司施工營地建設(shè)安全管理強(qiáng)制規(guī)定》的文件精神,針對施工營地建設(shè)、腳手架搭設(shè)等薄弱環(huán)節(jié)的強(qiáng)制性規(guī)定,明確了相關(guān)控制重點(diǎn)和要求;組織傳達(dá)學(xué)習(xí)xxxx轉(zhuǎn)發(fā)《江西豐城“11.24”事故調(diào)查報告》,深刻吸取事故教訓(xùn),舉一反三,認(rèn)真做好當(dāng)前現(xiàn)場安全管理工作。10月份,組織傳達(dá)學(xué)習(xí)《關(guān)于印發(fā)xxxx20xx年第三次安委會會議紀(jì)要》(xxxx安環(huán)【20xx】38號)文件精神,學(xué)習(xí)貫徹xxxx領(lǐng)導(dǎo)在安委會上對第四季度安全生產(chǎn)工作要求,緊緊圍繞主題,認(rèn)真組織開展項(xiàng)目安全管理工作。

圖片。

圖片。

“11.24”事故學(xué)習(xí)專題會(一)。

“11.24”事故學(xué)習(xí)專題會(二)。

項(xiàng)目部收集了國家、四川省地方法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范、上級單位規(guī)章制度,建立法律法規(guī)清單。根據(jù)施工需要,項(xiàng)目部制定并以紅頭文件下發(fā)了《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《安全生產(chǎn)會議制度》《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》《安全生產(chǎn)考核與獎罰辦法》等安全管理制度30個制度,確保項(xiàng)目部安全管理工作的實(shí)施開展有章可循,有規(guī)可依。同時,依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況制定各類作業(yè)人員及設(shè)備安全操作規(guī)程44個。

四、安全會議召開情況。

圖片。

圖片。

第三季度安委會(一)。

第三季度安委會(二)。

圖片。

圖片。

安全生產(chǎn)周例會(一)。

安全生產(chǎn)周例會(二)。

五、組織機(jī)構(gòu)和人員。

為了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作有效開展,確保兩個體系有效運(yùn)行。下發(fā)《關(guān)于成立xxxx項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)委員會的通知》(項(xiàng)發(fā)【2016】7號)、《關(guān)于成立xxxx項(xiàng)目經(jīng)理部安全環(huán)保部的通知》(項(xiàng)發(fā)【2016】8號),成立了安全環(huán)保部和安全生產(chǎn)委員會,確立了安全管理職責(zé)。目前項(xiàng)目部專職安全管理人員2人,均持證上崗。

六、隊(duì)伍建設(shè)情況。

本年度根據(jù)《安全教育培訓(xùn)制度》,編制了20xx年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃,并于8月20日對計(jì)劃再次進(jìn)行了修改,確保符合現(xiàn)場實(shí)際。按照計(jì)劃要求,開展法律法規(guī)、操作規(guī)程、管理制度、職業(yè)健康等安全知識培訓(xùn)教育。2月14日,項(xiàng)目部開展節(jié)后返崗安全教育;7月11日,對綠化施工人員進(jìn)行入場三級安全教育;8月16日,對梯道橋防護(hù)欄桿施工人員進(jìn)行入場三級安全教育;9月25日,項(xiàng)目公司、項(xiàng)目部組織開展駕駛員交通安全管理專題培訓(xùn);11月1日,對下穿框架周邊臨邊安全防護(hù)欄桿安裝人員進(jìn)行入場三級安全教育;11月9日,對下穿框架內(nèi)飾裝修施工人員進(jìn)行入場三級安全教育。截至目前培訓(xùn)教育人數(shù)達(dá)210人次。

圖片。

圖片。

安全教育(一)。

安全教育(二)。

七、安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入及使用情況項(xiàng)目部根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》(財(cái)企【2012】16號)要求,結(jié)合xxxx相關(guān)安全投入制度的規(guī)定,制定并下發(fā)《關(guān)于安全生產(chǎn)資金投入、提取、統(tǒng)計(jì)管理和制度的通知》,根據(jù)現(xiàn)場施工實(shí)際,投入安全生產(chǎn)相關(guān)措施費(fèi)用,做到專款專用。截至目前安全投入費(fèi)用110.43萬元。

八、安全隱患檢查及整改情況。

根據(jù)項(xiàng)目部下發(fā)《安全生產(chǎn)檢查制度》(項(xiàng)發(fā)【2016】19號),通過日常安全檢查、專項(xiàng)檢查、綜合檢查及不定期抽查等形式,主要對安全文明施工、臨時用電、高空作業(yè)、臨邊、臨空、洞口防護(hù)及消防安全、車輛交通安全和食品衛(wèi)生安全進(jìn)行排查治理,強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。截止目前共計(jì)組織安全檢查40次,其中專項(xiàng)檢查7次、周安全檢查11次,日常安全檢查23次,均留有檢查記錄;下發(fā)隱患整改通知單14份,70個安全隱患均按要求整改,整改率達(dá)100%。

圖片。

圖片。

地質(zhì)災(zāi)害、防汛專項(xiàng)檢查(一))。

交通局、監(jiān)理、項(xiàng)目部聯(lián)合節(jié)前安全檢查(二)。

九、危險源辨識與評價。

為了對施工中存在的危險源進(jìn)行辨識和評價,從而制定管控措施,從而使安全風(fēng)險得到有效控制,提高安全管理水平。根據(jù)下發(fā)《危險源辨識和風(fēng)險評價制度》(項(xiàng)發(fā)【2016】36號),明確了危險源辨識、評價和控制的職責(zé)、方法、范圍、流程、控制原則,并采用lec法確定該風(fēng)險的危險等級,進(jìn)而制定可行的控制措施和方案,降低危險等級,消除安全隱患。項(xiàng)目部于20xx年3月28日更新編制完成危險源調(diào)查登記表、評價表和環(huán)境因素清單;8月15日,xxxx安全大檢查再次提出整改完善,項(xiàng)目部已于8月28日更新完善。

十、應(yīng)急救援及管理情況。

根據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳貫徹〈生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法〉的通知》的通知(xxxx安環(huán)【2016】14號)、《關(guān)于印發(fā)應(yīng)急救援預(yù)案制度(試行)的通知》(項(xiàng)發(fā)【2016】17號)等文件要求,項(xiàng)目部結(jié)合施工實(shí)際情況,制定并下發(fā)了《突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《交通事故應(yīng)急預(yù)案》等14個應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急處置方案,結(jié)合廣元當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn),主要配備了吊車、挖掘機(jī)、鐵锨、土鎬、篷布(彩條布)、對講機(jī)、水泵、泥漿泵等器材,并設(shè)定了應(yīng)急車輛,確保事故發(fā)生后應(yīng)急器材、設(shè)備及時到位。依據(jù)當(dāng)?shù)?月份始降雨量較大,有針對性對應(yīng)急救援器材進(jìn)行檢查,確保應(yīng)急救援物資完好性,主要針對防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、火災(zāi)、交通安全、爆破施工等重點(diǎn)重大危險源進(jìn)行了部署、安排,確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)緊密銜接,從而最大限度地減輕或避免因?yàn)?zāi)造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失。

圖片。

圖片。

火災(zāi)應(yīng)急救援演練(一)。

火災(zāi)應(yīng)急救援演練(二)。

十一、三項(xiàng)業(yè)務(wù)開展情況。

根據(jù)上級部門對職業(yè)健康管理的相關(guān)要求,項(xiàng)目部制定了《職業(yè)病防治管理辦法》、《職業(yè)衛(wèi)生管理辦法》。一是項(xiàng)目部對從事職業(yè)危害的作業(yè)人員開展職業(yè)健康教育和職業(yè)危害因素告知,要求從事職業(yè)危害的作業(yè)人員佩戴安全防護(hù)用品。二是現(xiàn)場設(shè)置職業(yè)危害告知牌。

依據(jù)當(dāng)?shù)卣募Ρ卷?xiàng)目線路范圍與重要環(huán)境因素有關(guān)活動的要求,減少或防止對自然環(huán)境的破壞和污染,防止項(xiàng)目沿線水土流失,修建環(huán)保型工程,滿足環(huán)境保護(hù)、水土保持的有關(guān)法律、法規(guī)要求,項(xiàng)目部遵循“預(yù)防為主,防治結(jié)合”、“誰污染誰治理”、“強(qiáng)化過程控制”的原則,實(shí)施“縱到底,橫到邊”的管理體系,針對隧道出入口及高挖方路塹、高填方路堤;橋臺、墩臺樁基施工棄土、污水排放;路基、隧道取土場及棄土場水土流失;拌合站、梁場板場水流排放通道等重點(diǎn)影響環(huán)境的因素進(jìn)行控制。7月26日,根據(jù)xxxx要求對現(xiàn)場1#、2#棄土場進(jìn)行調(diào)查,并填寫調(diào)查登記表,按時上報。

根據(jù)項(xiàng)目部制定的節(jié)能減排管理辦法,相關(guān)各部門各負(fù)其責(zé),從實(shí)施以來,節(jié)能減排工作主要進(jìn)行了以下幾方面的工作:一是節(jié)約用電。辦公室所有普通照明燈已更換為節(jié)能燈;嚴(yán)格控制計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備的待機(jī)消耗;督促各部門人員在離開辦公室較長時間或下班時養(yǎng)成隨手關(guān)閉辦公設(shè)備電源關(guān)燈的習(xí)慣。二是提高設(shè)備利用率,減少單位工作的排放量。施工機(jī)械選用工作效率高,排放量少的新型設(shè)備,減少單位工作的排放量。

十二、安全文化。

項(xiàng)目部根據(jù)xxxx安全月活動文件要求,制定了“安全月活動”方案,開展了一系列活動,并對安全月活動進(jìn)行總結(jié)。結(jié)合當(dāng)?shù)叵募狙谉岬臍夂驐l件,7月12日、開展夏季送清涼活動,給一線工人發(fā)放防暑降溫用品等;8月4日,項(xiàng)目部聯(lián)合廣元市利州區(qū)交通局、工會再次對一線工人慰問,發(fā)放防暑降溫用品。

圖片。

圖片。

安全生產(chǎn)月啟動儀式。

觀看安全警示片。

圖片。

圖片。

27.12送清涼(一)。

27.12送清涼(二)。

圖片。

圖片。

18..11送清涼(三)。

18.11送清涼(四)。

十三、82018年工作計(jì)劃。

1、加強(qiáng)交通管理。20xx年底項(xiàng)目基本完工,暫未交工驗(yàn)收前,項(xiàng)目部針對南河8#大橋a、b、c、d四個匝道口及整個路基進(jìn)行限行管理,避免當(dāng)?shù)亻e雜車輛駛?cè)朐斐山煌ò踩鹿省?/p>

2、針對后期缺陷處理存在的安全隱患,落實(shí)整改。

綜上所述,20xx年項(xiàng)目部在安全管理方面做了大量的工作,保證了各項(xiàng)安全管理工作的順利開展,取得了一定的成效,但仍存在不足之處和薄弱環(huán)節(jié),需在以后的工作中加強(qiáng)管控力度,進(jìn)一步強(qiáng)化施工人員安全意識,加強(qiáng)對員工的安全教育培訓(xùn),提高一線人員的安全意識和安全防范能力,確保項(xiàng)目施工安全。

xx公司工程項(xiàng)目部。

二〇二零年十一月十日。

企業(yè)生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇二

文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請聯(lián)系改正。

文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請聯(lián)系改正。

因公司發(fā)展需要,公司著手并健全了相關(guān)科室,以便對公司各個方面進(jìn)行更好的管理,保障公司不斷發(fā)展壯大。我們做為公司的一員做為xx公司的一份子而感到榮幸。20xx年即將結(jié)束,下面我們就將本年度的部門工作情況做一總結(jié)。

1、工程開復(fù)工“三級安全教育”活動開展率100%;為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,安全部著重檢查并督導(dǎo)各項(xiàng)目部及時對每名職工進(jìn)行“三級安全教育”,加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓(xùn)及考試工作,檢查各項(xiàng)目部落實(shí)安全技術(shù)交底情況。

文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請聯(lián)系改正。

1、今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上,還先后進(jìn)行了“腳手架工程、大型機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項(xiàng)檢查。

2、本年度截至當(dāng)前安全部共計(jì)開展檢查xx余次,先后督促各項(xiàng)目部排查隱患累計(jì)xx余項(xiàng),檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

3、經(jīng)過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項(xiàng)目部對下屬施工班組嚴(yán)格要求,嚴(yán)格落實(shí)獎懲制度。

文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請聯(lián)系改正。

實(shí)難問題。針對這一情況我們做出了總結(jié)分析,存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下;

1、項(xiàng)目部在安全管理分工方面不分明,這一原因普遍存在,項(xiàng)目部各個管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管,沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。

2、因?yàn)閯討B(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。

3、4、施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識差。

公司某些方面正處于健全階段,不能真正做到以安全為主,導(dǎo)致比如:材料不合格或供應(yīng)不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。

綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。

1、20xx年度安全部將繼續(xù)努力工作,根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標(biāo),根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故。

2、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,加強(qiáng)指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

4、加大對機(jī)械設(shè)備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即。

文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請聯(lián)系改正。

停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。

5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。

6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地定期對施工人員進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識。

7、認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,到期復(fù)查,超期處罰,對違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。

8、加強(qiáng)公司形象管理,每個工程都代表著公司的形象,體現(xiàn)了公司的管理水平,因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道,要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì),做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。

20xx年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期的工作,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,不論過去和現(xiàn)在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力,公司安全部將以20xx年為新的起點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的管理,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請聯(lián)系改正。

xxxx公司工程安全部20xx年xx月xx日7。

企業(yè)生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇三

xx年以來,按照上級安監(jiān)部門安全生產(chǎn)宣傳教育要求,x市以落實(shí)“黨政同責(zé)”為抓手,結(jié)合規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法和“六打六治”活動安排,全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,采取扎實(shí)有效的措施,開展了安全生產(chǎn)月、安全教育培訓(xùn)、安全知識網(wǎng)絡(luò)競賽工作,大力營造了濃厚的安全生產(chǎn)宣傳教育氛圍,取得了良好的實(shí)效。

為助推安全生產(chǎn)宣傳教育工作,我市采取了下列切實(shí)可行措施:

二是細(xì)化安全教育培訓(xùn)計(jì)劃和措施,嚴(yán)格監(jiān)督檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處安委會辦公室抓落實(shí);

五是加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理,引導(dǎo)安全培訓(xùn)學(xué)校提高辦學(xué)質(zhì)量和管理水平。

今年以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),市鄉(xiāng)兩級圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”活動主題,設(shè)立咨詢臺、辦宣傳專欄、懸掛掛圖、安全圖片展、宣傳車等形式,共懸掛橫幅 余幅,設(shè)立安全宣傳警示牌 多塊,宣傳展板 多塊。發(fā)送安全生產(chǎn)宣傳教育光碟 盤,宣傳掛圖 多張,安全生產(chǎn)宣傳書籍 多本,安全宣傳資料 萬多份,提高了廣大群眾安全知識,積極營造了全市市民關(guān)注安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。

(一)市直單位全力開展安全知識咨詢及宣傳活動。 月 日,我市在 x鄉(xiāng)舉辦 “安全生產(chǎn)月”廣場咨詢暨文藝演出活動,并得到x局領(lǐng)導(dǎo)的支持的現(xiàn)場指導(dǎo),市直 個單位和屯堡 個鄉(xiāng)直單位在活動現(xiàn)場設(shè)立咨詢臺,為市民提供免費(fèi)咨詢,發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料、宣傳單、宣傳掛圖,市文工團(tuán)自編演出了安全方面有關(guān)的文娛節(jié)目。 月 日,在橋西廣場開展消防安全宣傳咨詢活動,組織市直相關(guān)部門近 人,分別到xx街道辦事處、xx街道辦事處社區(qū)居民家中,發(fā)放消防安全知識宣傳手冊 余份,發(fā)放新《安全生產(chǎn)法》 余份。

(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦開展多種形式的安全知識咨詢及宣傳活動。城區(qū)“三辦”在城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)在中心集鎮(zhèn)組織開展了 場次安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?,新塘?個鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織專場安全文藝演出。三岔、白果鄉(xiāng)安全咨詢活動中,開展有獎安全知識問答。沙地鄉(xiāng)在黃廣田村舉辦村級安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?,向村民進(jìn)行安全知識宣傳,解答村民有關(guān)安全問題,發(fā)放道路交通、消防、用電、安全生產(chǎn)方面的安全知識宣傳單。

、主任、安全員,共 余人參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試。為貫徹落實(shí)《黨政同責(zé)暫行辦法》,共舉辦《湖北省安全生產(chǎn)黨政同責(zé)暫行辦法》培訓(xùn)班三期,培訓(xùn)人員xx人。

(二)組織開展生產(chǎn)經(jīng)營單位人員安全知識培訓(xùn)。為推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育,全面推進(jìn)“六進(jìn)”(進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭)活動,組織舉辦各類安全知識培訓(xùn)班 期,共培訓(xùn)各類人員 人,其中:舉辦工商企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員安全知識培訓(xùn)班 期 ,培訓(xùn) 人;舉辦危化品從業(yè)人員安全知識培訓(xùn)班 期,培訓(xùn) 人;舉辦道路交通安全管理人員安全知識培訓(xùn)班 期,培訓(xùn) 人;舉辦校長安全知識培訓(xùn)班 期,培訓(xùn)中心學(xué)校、高中、初中、中職校分管安全的副校長 人;舉辦特種作業(yè)人員安全知識培訓(xùn)班7期,培訓(xùn)特種作業(yè)人員 人;參加和指導(dǎo)高危行業(yè)企業(yè)和部分規(guī)模以上企業(yè)春節(jié)后工人復(fù)工安全培訓(xùn) 期,培訓(xùn)企業(yè)各類從業(yè)人員 人。舉辦煤炭宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)班一期,全市煤礦法人代表、礦長、副礦長、安全管理人員、部分特種作業(yè)人員共 0人參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考試。

經(jīng)信局、商務(wù)局、建設(shè)局等重點(diǎn)行業(yè)和煤礦、非煤礦山、學(xué)校等重單位進(jìn)行現(xiàn)場操作培訓(xùn)和指導(dǎo)。我市“兩化”管理系統(tǒng)已有監(jiān)管部門注冊34家,企業(yè)注冊 家,排查治理隱患處。

(四)舉辦執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)

為推進(jìn)安全生產(chǎn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè),按照“提升素質(zhì)為先、增強(qiáng)法紀(jì)為要”的精神,我市于今年3月舉辦了一期安全生產(chǎn)行政執(zhí)法培訓(xùn)班,市鄉(xiāng)兩級安監(jiān)人員(含鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處分安全領(lǐng)導(dǎo)、市直行業(yè)主管部門安全科長)共 人參加了培訓(xùn),邀請紀(jì)委、檢察院、消防大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和專家重點(diǎn)講授黨員干部為政清廉、安監(jiān)人員預(yù)防瀆職犯罪、安全生產(chǎn)行政執(zhí)法文書填制、安全生產(chǎn)法規(guī)等方面的知識和要求。同時,編輯《安全生產(chǎn)檢查實(shí)用手冊》,開展安全生產(chǎn)行政執(zhí)法文書規(guī)范制作方面的交換檢查和相互評議。

(五)組織安全知識網(wǎng)絡(luò)競賽

為組織好安全知識網(wǎng)絡(luò)競賽,我市將安全知識網(wǎng)絡(luò)競賽和“六進(jìn)”活動同步開展,層層分解安全知識網(wǎng)絡(luò)競賽目標(biāo)任務(wù),安全監(jiān)管人員和安全管理人員帶頭參賽答題。全市 個單位 人參加了20xx年安全知識網(wǎng)絡(luò)競賽活動,獲得 萬分,競賽成績在全省縣(市、區(qū))排名第五,占全州總成績的67%, 個參賽單位進(jìn)入全省前 名, 個參賽單位進(jìn)入全州前 名。

我市全年安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作雖然取得一定成效,仍存在一些不足,主要表現(xiàn)在對企業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)注重理論知識培訓(xùn),實(shí)際操作、實(shí)用性知識培訓(xùn)不夠,培訓(xùn)學(xué)校培訓(xùn)質(zhì)量不高;機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位對安知識培訓(xùn)主動性缺乏,干部職工和企業(yè)從業(yè)人員安全知識學(xué)習(xí)熱情不高,工作開展難度依然較大。針對存在的問題,下一步將采取以下措施。

(一)督促落實(shí)企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃。督促企業(yè)加大安全培訓(xùn)資金投入力度,有針對性的制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,完善培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)制度。

(二)加大安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)教育工作力度。把安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)教育工作作為安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性的工作常抓不懈。執(zhí)法檢查中,有針對性的檢查企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃、記錄;把企業(yè)安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗和全員培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行檢查。

(三)注重實(shí)際,強(qiáng)化培訓(xùn)宣教效果。要求培訓(xùn)學(xué)校、企業(yè)針對不同類型的管理人員和從業(yè)人員制定切實(shí)可行的培訓(xùn)方案,組織好培訓(xùn)師資和教材,做到培訓(xùn)有針對性、實(shí)效性,真正讓教育培訓(xùn)指導(dǎo)安全生產(chǎn)。

企業(yè)生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇四

我深知在社會發(fā)展如此之快的今日不斷學(xué)習(xí)提高是多么的重要,僅有能認(rèn)真學(xué)習(xí)才能更好的完成自我的工作任務(wù),更好的為人民服務(wù)。為了不斷提高自身技能,我從不放過每一個學(xué)習(xí)的機(jī)會,在工作中虛心求教,不斷總結(jié)完善,創(chuàng)新思路,科學(xué)統(tǒng)籌,大大的提高了工作效率。利用業(yè)余時間參加高等教育自學(xué)考試,并于今年拿下本科畢業(yè)證。為自我更好的完成本工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

企業(yè)生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇五

河南公司為20xx年投入運(yùn)營的新公司,裝修時充分考慮到場地安全需求,設(shè)置了噴淋系統(tǒng)、懸掛式干粉滅火器(機(jī)房使用)、應(yīng)急通道等安全設(shè)施,并且經(jīng)過了大樓物業(yè)的整體安全驗(yàn)收。

按照集團(tuán)要求,河南公司安排了對整個辦公區(qū)域的安全大檢查,清理死角及安全通道障礙物,檢查電路并杜絕員工使用大功率用電器,同時請物業(yè)協(xié)助檢查噴淋系統(tǒng)和懸掛式干粉滅火器,進(jìn)一步提高了辦公場地的安全性。

河南公司組織全體員工學(xué)習(xí)了由河南省安監(jiān)局制作的《安全生產(chǎn)教育視頻》,安排員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,提高個人的安全生產(chǎn)意識。同事,傳達(dá)了集團(tuán)公司關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動的相關(guān)要求,并且與每一位員工簽訂了《員工安全承諾書》。

參加了租用大樓物業(yè)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和實(shí)操,學(xué)習(xí)了干粉滅火器、火災(zāi)中用電器斷電處理等日常緊急處理行為和方法。

除公司負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人外,河南公司安排專人為公司安全員,每日下班前檢查辦公區(qū)域所有用電設(shè)備及門、窗。

根據(jù)集團(tuán)的要求,20xx年的春季、清明、五一、十一等小長假放假前做好安全工作的檢查,落實(shí)安全防范措施,做好節(jié)前安全負(fù)責(zé)人及節(jié)日期間帶班值班人員安排。

20xx年,河南公司未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。20xx年,河南公司將在集團(tuán)安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作的嚴(yán)格要求下,完善自身安全生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)日常安全管理,提高全員的安全生產(chǎn)意識,繼續(xù)努力,確保不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。

企業(yè)生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇六

今年年初,公司召開了20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)表彰大會,在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排,成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,與公司各部門、各下屬單位簽訂了20xx年《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》《消防安全承諾書》各13份,將安全生產(chǎn)責(zé)任從公司落實(shí)到基層,明確了各基層單位安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)和任務(wù)。

公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)上級的整體安排和單位的工作實(shí)際以及不同時期的工作特點(diǎn),及時召開安全生產(chǎn)工作會議,傳達(dá)、下發(fā)上級安監(jiān)部門工作任務(wù),專題研究當(dāng)前安全生產(chǎn)遇到的問題制定解決方案,并對下階段安全生產(chǎn)工作提出要求,及時對各種集中整治行動、火災(zāi)隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究部署,切實(shí)保證公司各時期安全生產(chǎn)工作任務(wù)在企業(yè)中的貫徹落實(shí)。截至目前,公司安委會下發(fā)轉(zhuǎn)發(fā)與安全生產(chǎn)工作相關(guān)的文件14份,召開工作會議4次并形成了會議紀(jì)要。確保了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

3、一年來,公司安委會結(jié)合單位實(shí)際,在充分討論的基礎(chǔ)上,狠抓制度建設(shè),嚴(yán)格目標(biāo)管理考核體系建設(shè)。對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。目前制定各種管理、考核、評比等制度、規(guī)章、辦法49個,完善各種組織機(jī)構(gòu)、工作崗位的職責(zé)、任務(wù)30個。另外,公司還從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手,加強(qiáng)監(jiān)督管理,強(qiáng)化制度落實(shí),明確安全責(zé)任,提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平,有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在工程建設(shè)和設(shè)備維護(hù)檢修工作中,始終把安全工作放在第一位,把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。

企業(yè)生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇七

20xx年,按照縣安委會相關(guān)文件精神,結(jié)合國資公司的實(shí)際情況,扎實(shí)抓好了我公司20xx年安全生產(chǎn)工作。

20xx年,公司的安全工作:一是以房屋租賃安全工作為重點(diǎn)為,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施,牢固樹立“抓安全就是促發(fā)展,抓安全就是抓經(jīng)濟(jì)”的指導(dǎo)思想,強(qiáng)化安全工作管理和防范,確保國有資產(chǎn)安全;二是對xx縣房管局移交的江安鎮(zhèn)西正街等國有資產(chǎn),加強(qiáng)安全管理和隱患整治工作;三是堅(jiān)決貫徹實(shí)施《四川省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法規(guī),利用板報、標(biāo)語、各種會議、觀看警示片等形式開展多種多樣的學(xué)習(xí)和宣傳教育活動,促進(jìn)全體員工和服務(wù)對象學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)知識,進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工和服務(wù)對象的安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感。

(一)為了切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),加大安全工作力度,公司成立了20xx年安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組,并明確了領(lǐng)導(dǎo)組人員的職責(zé)。

(二)落實(shí)安全責(zé)任制,公司總經(jīng)理是第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé);公司分管領(lǐng)導(dǎo)是第二責(zé)任人,公司資產(chǎn)經(jīng)營部負(fù)責(zé)人是具體責(zé)任人,公司與全體員工層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,繳納了安全責(zé)任金,并納入對員工的年終考核,嚴(yán)格實(shí)行獎懲制度。

(三)進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全工作制度。

(四)公司各部門互相配合,進(jìn)一步落實(shí)安全工作,公司資產(chǎn)經(jīng)營部具體實(shí)施安全工作宣傳、檢查、整改等工作,公司辦公室負(fù)責(zé)安全文件起草、報送、資料整理等工作,綜合財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)提出安全工作經(jīng)費(fèi)籌措建議和組織落實(shí)資金,全面促進(jìn)安全工作的落實(shí)。

加強(qiáng)和完善國有資產(chǎn)的巡查和安全工作的檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時排除。每周的例行檢查由資產(chǎn)經(jīng)營部負(fù)責(zé)組織落實(shí),并將檢查結(jié)果及建議向公司分管領(lǐng)導(dǎo)報告;每月的安全大檢查由公司總經(jīng)理或公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織落實(shí),并做好安全工作檢查記錄。

(一)按要求參加縣安委會的會議,做好記錄,及時傳達(dá)貫徹落實(shí)縣安委會有關(guān)會議精神。

(二)做好安全防范標(biāo)識工作,在重點(diǎn)安全防范地點(diǎn),在醒目的地方,張貼好防火、防房屋垮塌等標(biāo)志。

(三)加強(qiáng)休、假日值班制度,值班人員三人一組,1個帶班領(lǐng)導(dǎo),2個工作人員,值班人員以高度的責(zé)任心,認(rèn)真履行好值班職責(zé),做好值班記錄,預(yù)防和應(yīng)對休、假日安全事故的發(fā)生。

(四)每周開展一次例行檢查,由資產(chǎn)經(jīng)營部負(fù)責(zé),安全工作檢查和資產(chǎn)巡查相結(jié)合,主要資產(chǎn)日常安全和資產(chǎn)租賃相關(guān)情況。每月開展一次安全大檢查工作,對公司所有資產(chǎn)進(jìn)行安全檢查,主要檢查資產(chǎn)是否存在用汽、用電等安全隱患,國有資產(chǎn)是否流失等。同時,接受、配合有關(guān)部門的安全檢查工作。

(五)組織資金,對存在安全隱患的資產(chǎn)進(jìn)行安全整改,確保國有資產(chǎn)安全。全年投入資金近20萬元用于資產(chǎn)的維護(hù)維修和安全整改,對江安鎮(zhèn)西正街、白馬街等小青瓦房等進(jìn)行了安全隱患整治。

(六)認(rèn)真做好安全工作的資料整理工作,做好安全工作記錄,按時上報有關(guān)安全工作資料。

國資公司管理的國有資產(chǎn)以租賃房屋資產(chǎn)為主,租賃房屋安全工作是國資公司的安全專項(xiàng)整治工作。

(一)以縣安委會“百日安全生產(chǎn)活動”為契機(jī),狠抓對租賃戶的安全生產(chǎn)宣傳教育工作。在按要求保質(zhì)保量地完成“百日安全生產(chǎn)活動”任務(wù)的基礎(chǔ)上,公司每個月對租賃戶開展一次安全生產(chǎn)宣傳教育活動,讓每個租賃戶都樹立安全生產(chǎn)意識,明白安全工作要從那一方面抓、怎么抓;要求每個租賃戶在生產(chǎn)、生活和經(jīng)營過程中做好自身安全生產(chǎn)工作,不能有“我經(jīng)營(生活)了這么久也沒有發(fā)生什么事”的麻痹思想,強(qiáng)化安全責(zé)任意識,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作;要求租賃戶自身對其經(jīng)營場所進(jìn)行仔細(xì)檢查、排查。

(二)狠抓經(jīng)營性賓館、超市、門市、住房、庫房的火災(zāi)隱患排查整治工作。公司定期和不定期地開展安全隱患排查活動,對查出的安全隱患及時進(jìn)行整改,切實(shí)消除隱患。

(三)對公司自身難以解決的問題,公司積極主動與相關(guān)部門聯(lián)系,及時處理有關(guān)問題。

(四)狠抓重大節(jié)假日安全保衛(wèi)工作,切實(shí)抓好各節(jié)假日的消防安全保衛(wèi)工作,以便于租賃戶發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報公司。

企業(yè)生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇八

一、對外:及時掌握各級政府、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位及兄弟單位生產(chǎn)現(xiàn)場的檢查參觀,積極主動做好xx年的安全檢查準(zhǔn)備、接待工作,保證公司的正常生產(chǎn)狀態(tài)。

二、內(nèi)部管理:

1.合作協(xié)議的簽訂。

牽頭把集團(tuán)公司和各公司的合作協(xié)議簽訂好,并每半年對各控。

股(成員)公司的管理費(fèi)用結(jié)算清楚,交予財(cái)務(wù)中心進(jìn)行劃賬。

2.年度產(chǎn)值、產(chǎn)量與去年同期相比的增長率;

xx年每月收集各公司的月度生產(chǎn)報表,對報表進(jìn)行分析總結(jié)。

3.1簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

簽訂集團(tuán)公司和各控股(成員)公司之間的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,并對各公司與車間、班組、個人之間簽訂的責(zé)任書進(jìn)行監(jiān)控。

3.2安規(guī)生產(chǎn)。

xx年對公司沒有安規(guī)生產(chǎn)的產(chǎn)品嚴(yán)格控制,(即:除3c認(rèn)證、生產(chǎn)許可證,計(jì)量許可證等范圍以外的產(chǎn)品)。

3.3安全生產(chǎn)檢查。

xx年每月對集團(tuán)下屬各公司進(jìn)行隱患排查,并將每月檢查結(jié)果報一份給州市工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營公司,加強(qiáng)09應(yīng)急設(shè)備檢查工作并聯(lián)合其他部門(如:工會、綜合管理部、各公司)進(jìn)行應(yīng)急演練(如消防),并加強(qiáng)日常生產(chǎn)安全監(jiān)督管理工作。

3.4培訓(xùn)。

xx年準(zhǔn)備組織開展一些生產(chǎn)的技能、管理方面的內(nèi)、外部培訓(xùn)(具體培訓(xùn)事宜和人力資源部再行協(xié)商)。

3.5生產(chǎn)現(xiàn)場管理(6s)。

08年6s活動全面展開,基本上各推行小組組織構(gòu)架都已確定,在各公司領(lǐng)導(dǎo)和全員的努力下,也取得一定的成果。xx年主要以監(jiān)督檢查6s,保持6s的推行成果為主要內(nèi)容,以精細(xì)目標(biāo),做好xx年的6s推行工作。

3.6生產(chǎn)、特種設(shè)備管理。

包括人員的資質(zhì),和員工簽訂xx年的責(zé)任書等(即:三級教育,上崗證,公司、車間、班組、組員各級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書)。

2.設(shè)備的管理(生產(chǎn)、特種設(shè)備)。

xx年對設(shè)備的檔案進(jìn)行整理并更新。

3.7生產(chǎn)進(jìn)度協(xié)調(diào)及存在的問題:

控股公司具備一定的生產(chǎn)管理能力和人力資源配置,管理上還是主要以控股公司自己為管理核心,企管中心生產(chǎn)管理部進(jìn)行生產(chǎn)方面的協(xié)調(diào)工作,主要是營銷中心的生產(chǎn)訂單到各公司后生產(chǎn)進(jìn)度能否滿足供貨需求(比如08年c50公司由于原材料緊張,出現(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)度跟不上),各公司完成生產(chǎn)計(jì)劃情況的協(xié)調(diào),各公司生產(chǎn)管理現(xiàn)場狀況的協(xié)調(diào)等。

企業(yè)生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇九

按照年初與隊(duì)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀的考核要求,和院部各實(shí)體簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,以責(zé)任狀的考核內(nèi)容作為標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)現(xiàn)全院的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理。現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下:

2、安全生產(chǎn)月活動在一樓櫥窗內(nèi)張貼與安全生產(chǎn)宣傳海報。

3、不定期開展安全檢查工作。一般選擇項(xiàng)目合同額較大或具有代表性項(xiàng)目的主要工地有:中科環(huán)?;绎w填埋場邊坡勘查設(shè)計(jì)論證、御龍國際北區(qū)、南區(qū)項(xiàng)目、原化工地塊土壤污染治理與修復(fù)技術(shù)應(yīng)用等。

4、配合各職能部門完成貫標(biāo)審核工作。

5、完成固定資產(chǎn)清點(diǎn)和報廢設(shè)備申請工作。

6、開展夏季高溫天氣的防暑降溫工作和安全生產(chǎn)大檢查。

7、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案正在編制,待送審備案。

8、組織電焊工參加資格證延續(xù)培訓(xùn)考試,共計(jì)6人。

9、組織安全管理人員參加資格證延續(xù)培訓(xùn)考試,共計(jì)18人。

10、配合隊(duì)安全科完成年度安全考核工作。

11、參與儀器設(shè)備的邀標(biāo)采購工作。

一年來,經(jīng)過全院職工的共同努力,安全生產(chǎn)取得了良好的成績,無任何安全責(zé)任事故發(fā)生。雖然按照要求完成工作任務(wù),但仍有諸多不足,如無法實(shí)現(xiàn)所有工地檢查到位,合作單位的安全生產(chǎn)管理力度仍需加強(qiáng)等。在明年的工作中,針對存在的不足之處,進(jìn)行有針對性的提高,力爭整體提高我院安全生產(chǎn)管理水平。堅(jiān)持“精心勘察樹信譽(yù),優(yōu)質(zhì)成果拓市場”;堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。狠抓“雙基”教育,嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè),做到“安全生產(chǎn),從我做起”,為我院安全生產(chǎn)、文明施工繼續(xù)營造良好的企業(yè)氛圍。

企業(yè)生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十

__年公司在“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)”的企業(yè)精神鞭策下,堅(jiān)持“安全不忘、巨能興旺”的安全理念,視安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重,建立了行之有效的安全管理網(wǎng),切實(shí)把安全工作落到實(shí)處,確保安全、穩(wěn)定、連續(xù)供氣。從公司建立以來,克服重重困難,通過不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高,使我們的安全生產(chǎn)管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)、規(guī)范的管理模式,公司投入運(yùn)行以來,每年都以較快的速度發(fā)展,沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。下面把我們在安全生產(chǎn)管理工作中的基本情況向與會領(lǐng)導(dǎo)作匯報。

一、加強(qiáng)防范措施,提高安全保障。

在加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作中,我們始終堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,采取相應(yīng)措施,充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用,以各站點(diǎn)兼職安全員為重點(diǎn)的緊急事故處理通道,遇到緊急情況,搶修人員和兼職安全員同時趕往事發(fā)地點(diǎn),這樣既贏得了寶貴時間,又保證了搶修力量。同時,我們還針對重點(diǎn)部位、大型節(jié)假日,制定了詳細(xì)的搶險預(yù)案,做到有備無患。并每年請專業(yè)人員進(jìn)行消防知識培訓(xùn),舉行消防演練,提高廣大職工的防范意識,增強(qiáng)救護(hù)能力。

二、樹立法制觀念,提高安全管理意識。

大家都知道,搞好安全工作,是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個前提保障。特別是我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè),產(chǎn)品易燃、易爆,安全生產(chǎn)問題更為突出,安全管理工作顯得更為重要。黨中央、國務(wù)院歷來高度重視安全生產(chǎn)管理工作,改革開放以來,在總結(jié)我國安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,黨中央明確提出并堅(jiān)持了:“安全第一、預(yù)防為主”的方針在黨的_報告中將安全生產(chǎn)作為重要內(nèi)容寫入這份綱領(lǐng)性文獻(xiàn)中,并提了新的更高要求。搞好安全生產(chǎn),首先要向職工負(fù)責(zé),向企業(yè)負(fù)責(zé),向國家負(fù)責(zé),給企業(yè)職工創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定的環(huán)境。這就要求我們在安全生產(chǎn)管理工作中必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上,從工作內(nèi)容和方式方法上,從管理手段和措施等方面,都應(yīng)當(dāng)有一個新思路、新要求和新目標(biāo),并切實(shí)落實(shí)到安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)踐中去,不斷改進(jìn)和加強(qiáng)我們的安全工作。進(jìn)入新世紀(jì),安全生產(chǎn)管理工作已步入法制軌道。《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》自2002年11月1日起施行,這是我國安全生產(chǎn)法制建設(shè)的重要里程碑?!皩?shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”這是對安全生產(chǎn)管理工作提出的目標(biāo)和要求。

因此,我們首先把提高安全生產(chǎn)管理工作的法律意識放在首要位置,在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴。安全生產(chǎn)管理工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,安全管理部門具體抓,層層抓落實(shí)。把安全生產(chǎn)管理工作貫穿到每項(xiàng)生產(chǎn)活動中,我們主要采取了以下措施:

一是制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃,堅(jiān)持把安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和職工的思想教育放在首位,分期分批對干部職工進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)面達(dá)90%以上,同時,把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)宣傳月、百日安全無事故活動緊密的結(jié)合起來,使廣大職工牢固樹立安全生產(chǎn)的法律意識。

二是加強(qiáng)安全管理制度建設(shè),建立一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)的管理制度是搞好安全生產(chǎn)管理工作的重要保障。幾年來,根據(jù)公司的特點(diǎn),不斷修訂完善各項(xiàng)管理規(guī)定按照不同的生產(chǎn)崗位,制定出公司《安全管理手冊》和《安全生產(chǎn)考核辦法》等規(guī)定,并組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)。由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度,安全管理按章辦事,提高了廣大職工遵章守紀(jì)的自覺性。

三是抓落實(shí),對公司下達(dá)的安全文件精神,首先組織學(xué)習(xí)并及時傳達(dá)到班組,做到學(xué)習(xí)傳達(dá)落實(shí)。每月定期召開安全例會,研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問題,通報各班組安全生產(chǎn)情況,做到例會制度落實(shí),對生產(chǎn)崗位實(shí)行日常抽查和節(jié)假日重點(diǎn)檢查相結(jié)合,做到監(jiān)督檢查落實(shí)。對生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督促整改落實(shí)。

《安全生產(chǎn)法》的頒發(fā)使安全生產(chǎn)管理具有了法律的威懾力,是依法治國精神的體現(xiàn)。愿每個勞動者都遵章守紀(jì),珍惜生命,從我做起。每條規(guī)章制度都是金科玉律,要牢記它,遵從它,敬畏它,任何逾越都可能付出血的代價。近年來,隨著改革開放的不斷深入,各行各業(yè)都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。

然而,就在這樣的大好形勢下,安全事故時有發(fā)生,重大責(zé)任事故也就成了人們當(dāng)前一個日益沉重的話題,究其原因主要是相關(guān)責(zé)任人在工作中有法不依,有章不循,為了取得所謂的“高效益”而漠視安全生產(chǎn),管理松懈,麻痹大意所造成的。因此,認(rèn)真貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》,搞好安全生產(chǎn)管理工作任重道遠(yuǎn)。

企業(yè)生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十一

1、合作協(xié)議:

1.1各公司和集團(tuán)的合作協(xié)議經(jīng)多次協(xié)商,基本都簽定,其中銅業(yè)公司因生產(chǎn)未正常未簽,租賃公司開元儀表已談好管理費(fèi)總額待簽,上半年的管理費(fèi)用清單已交財(cái)務(wù)中心辦理。

1.220xx年大江集團(tuán)下屬控股公司、成員企業(yè)主要生產(chǎn)產(chǎn)品類別統(tǒng)計(jì):見附表。

2、年度產(chǎn)值、產(chǎn)量與去年同期相比的增長率;

集團(tuán)1-12月產(chǎn)值總計(jì):32881.42萬元。

在集團(tuán)董事長、總裁和副總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,通過全體員工的努力,20xx年1~12月,共完成工業(yè)總產(chǎn)值34827.9萬元,同比20xx年1~12月工業(yè)總產(chǎn)值18899.6萬元,增加15928.3萬元,上升84.3%,幅度較大。具體各公司1-12月產(chǎn)值見下圖表:

(大江控股集團(tuán)09~10年1-12月總產(chǎn)值圖)。

(萬元)。

其中電氣成套公司完成工業(yè)總產(chǎn)值為22437.9萬元同比20xx年11999.1萬元增加10438.8萬元,上升87.0%,電線電纜公司共計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值3716.1萬元同比20xx年4284.1萬元下降13.3%,中策電器08年完成了工業(yè)總產(chǎn)值912.5萬元同比20xx年675.2上升了35.2%,四方完成工業(yè)總產(chǎn)值854.0萬元,同比20xx年515.0上升65.8%,伊頓完成工業(yè)總產(chǎn)值1250.2萬元,同比20xx年347.9萬元上升259.4%,大江銅業(yè)自20xx年成立以來完成工業(yè)總產(chǎn)值為4533萬元,其中大江低壓開關(guān)(伊頓)公司增長最為顯著。

3.1簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

集團(tuán)公司和旗下各公司前簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,建立健全目標(biāo)責(zé)任制,層層落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,定期(每月)總結(jié)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)通報安全生產(chǎn)情況,監(jiān)督各公司的安全生產(chǎn)、不安全狀態(tài),確保安全生產(chǎn)。

3.2安規(guī)生產(chǎn):

現(xiàn)在集團(tuán)公司主要安規(guī)生產(chǎn)類型有85張證書,生產(chǎn)許可證,計(jì)量許可證,銷售了374.02萬元。

3.3安全生產(chǎn)檢查。

日常工作由集團(tuán)企管中心生產(chǎn)部、工會牽頭,對集團(tuán)所屬各公司的生產(chǎn)安全工作進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題并及時整改,通過公司全員的努力,確保了集團(tuán)無生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

5月-6月對集團(tuán)的控股公司及成員企業(yè)倉庫進(jìn)行了檢查,檢查結(jié)果發(fā)現(xiàn)各倉庫管理程度都有待加強(qiáng)的地方,如倉庫內(nèi)無管理規(guī)定,有些對物品的存放要求過于簡單等,各公司在限期內(nèi)對開出的不符合報告積極整改,符合檢查人員要求。

10月8日企管中心生產(chǎn)管理部對公司各幢樓層、生產(chǎn)車間進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題并開出2項(xiàng)不符合報告,責(zé)任部門在限期內(nèi)投入資金認(rèn)真整改,整改結(jié)果符合檢查人員的要求,確保公司安全生產(chǎn)。

3.4培訓(xùn)。

根據(jù)集團(tuán)生產(chǎn)需要,對基層生產(chǎn)管理人員如班組長安排外訓(xùn),共安排兩批10余名生產(chǎn)一線班組長,參加xx市企業(yè)班組長崗位培訓(xùn),并經(jīng)考試合格獲崗位證書。同時集團(tuán)對生產(chǎn)現(xiàn)場管理進(jìn)行了多次培訓(xùn),各部門、公司員工積極參加,認(rèn)真學(xué)習(xí)。11月份在集團(tuán)內(nèi)部聯(lián)合成套公司、工會、行政人事中心開展了消防演練活動,現(xiàn)場對事故的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了學(xué)習(xí)、演練。

3.5生產(chǎn)現(xiàn)場管理(6s)。

20xx年集團(tuán)開展生產(chǎn)現(xiàn)場管理“6s”活動以來,在董事長、總裁的重視和大力支持下,集團(tuán)各部門、各控股公司積極配合,全員認(rèn)真學(xué)習(xí)“6s”,貫徹“整潔、持續(xù)、精細(xì)、卓越”的“6s”方針,并采取逐漸深入的方法,先學(xué)習(xí)前面“3s”,先推行大家容易接收、易于操作的方案,再去推行后面“3s”,進(jìn)一步加深和鞏固學(xué)習(xí)效果,使得大江集團(tuán)的現(xiàn)場管理較以往有所提高。與此同時推行“6s”以來,在加強(qiáng)員工素養(yǎng)和安全生產(chǎn)方面做了相關(guān)培訓(xùn),生產(chǎn)現(xiàn)場的管理水平較以往有了全面的提升?!?s”活動開展一段時間后,在推行委員會負(fù)責(zé)人之一的虞旭東副總裁帶隊(duì)下,對集團(tuán)各中心、委辦、控股進(jìn)行了相關(guān)檢查,檢查時我們發(fā)現(xiàn)各部門、車間的現(xiàn)場管理都有所改善,亂推亂放少了,地上螺絲少了,死角垃圾、灰塵少了,工具、模具擺放整齊了,員工穿戴勞保用品專心作業(yè),檢查發(fā)現(xiàn)伊頓公司、中策電器公司改觀較大、較好,四方電力自動化公司還有待于提高。目前“6s”已經(jīng)檢查了2次,相關(guān)評比活動進(jìn)行了一次,評比采用優(yōu)先獎勵,落后鼓勵并罰的方法,使得大家對“6s”活動開展更重視,更有意義。

3.6生產(chǎn)、特種設(shè)備管理。

1)作業(yè)人員管理(三級教育,上崗證,公司、車間、班組、組員各級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書)。

2)設(shè)備的管理(生產(chǎn)、特種設(shè)備)。

xx年生產(chǎn)管理部對主要控股公司和成員公司的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了更新和整理,建立了特種設(shè)備管理流程,對特種設(shè)備進(jìn)行建檔,規(guī)范了特種設(shè)備的管理。

注:我公司特種設(shè)備管理注意事項(xiàng):

1、起重作業(yè)時的注意事項(xiàng);

2、單梁橋式起重和安全操作注意事項(xiàng);

3、叉車安全操作管理規(guī)定;

4、載貨電梯操作工安全操作規(guī)程;

5、電梯司機(jī)安全操作規(guī)程;

6、特種設(shè)備操作證;

7、特種設(shè)備年檢報告;

3.7生產(chǎn)進(jìn)度協(xié)調(diào)及存在的問題:

目前集團(tuán)下屬生產(chǎn)公司十三家,電氣成套公司、電纜公司、四方自動化公司、伊頓公司各自有相對獨(dú)立,其余九家公司生產(chǎn)元器件,規(guī)模小,經(jīng)營方式各不相同,生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)差異較大,因此給企業(yè)生產(chǎn)管理工作帶來一定的困難;主要問題是上半年1~3月,中策電器公司存在缺貨狀況,導(dǎo)致與營銷中心所需產(chǎn)品脫節(jié);針對此狀況,企管中心生產(chǎn)部和供應(yīng)部共同與營銷中心及中策電器公司,通過認(rèn)真分析,找出問題的根本原因:采購與生產(chǎn)脫節(jié)、采購資金不足。經(jīng)各集團(tuán)方面的努力,完善中策電器公司組織機(jī)構(gòu),成立中策采購部,4月份開始,中策電器公司的供貨狀況好轉(zhuǎn),生產(chǎn)逐步正常;c50公司,因管理不善,生產(chǎn)安排影響生產(chǎn)進(jìn)度,通過溝通、協(xié)助擬定訂單記錄表、生產(chǎn)計(jì)劃等,現(xiàn)基本滿足供貨要求。下半年受到全球金融危機(jī)的影響,市場原材料價格的浮動,使得各個公司受到不同程度的影響,原材料和銷售市場等因素給集團(tuán)企管中心生產(chǎn)部日常生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)帶來一定的困難,大江銅業(yè)科技出現(xiàn)生產(chǎn)停滯現(xiàn)象,麥蘭出現(xiàn)連續(xù)幾年虧損,刀開關(guān)公司只有一人操作,信號燈、按鈕公司銷售量小,聯(lián)科自動化公司一直沒有生產(chǎn),熔斷器公司經(jīng)營不善退出集團(tuán)公司,元器件生產(chǎn)公司現(xiàn)在面臨產(chǎn)品技術(shù)含量低、新產(chǎn)品開發(fā)少,創(chuàng)新能力不足,急需提升。

3.8生產(chǎn)流程與制度管理。

完成大江控股集團(tuán)生產(chǎn)流程與制度整改討論匯報會,擬定大江控股集團(tuán)生產(chǎn)流程與制度整改討論稿,現(xiàn)已修訂完畢,為xx年生產(chǎn)管理工作打下基礎(chǔ)。

企業(yè)生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十二

首先,請?jiān)试S我代表xxx建筑有限公司,有幸在此與各位交流安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),表示衷心地感謝。下面就我公司項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作做一簡要匯報,如有不妥,請批評指正。我公司于20xx年底承接的xx市xx區(qū)xx村城中村改造項(xiàng)目(銘城)xx工程,由五棟單體工程和大底盤連體地下車庫組成,地下1層,地上33層,總建筑面積約15萬平米。從開工至今200余天,項(xiàng)目部安全形勢穩(wěn)定,未發(fā)生一起輕傷以上安全事故。在市、區(qū)、街辦組織的檢查中的受到一致好評。

今年以來,xx村城改項(xiàng)目在市、區(qū)兩級城改部門的正確指導(dǎo)下,努力學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,在各項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查以及“兩打擊一整治”活動、“打非治違”、市安委會檢查等專項(xiàng)活動中積極配合,制定項(xiàng)目整改方案,從施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)等方面入手,自查自糾,徹底排查安全隱患,確保生產(chǎn)安全。

工程自開工時,項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。按規(guī)定設(shè)立了3名專職安全員,勞務(wù)公司設(shè)立2名專職安全員,各班組設(shè)立兼職安全員,按照與區(qū)辦簽訂的目標(biāo)責(zé)任書的要求,層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)到人。形成了橫向到邊,縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)。制定嚴(yán)格的安全檢查制度,對施工現(xiàn)場進(jìn)行全方位檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,堅(jiān)決杜絕不安全因素的存在。

1、始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-20xx)制定安全措施計(jì)劃,始終把安全工作放在首位,各班組嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全制度與措施進(jìn)行交底、自檢、教育。針對工作實(shí)際情況及時制定安全防護(hù)措施,保證了安全防護(hù)措施及時到位。

2、加強(qiáng)職工安全教育,提高員工安全意識。項(xiàng)目部各班組充分利用班前會開展安全教育活動,在員工中樹立“我的安全我負(fù)責(zé),同事的安全我有責(zé),企業(yè)的安全我盡責(zé)”的思想。確保職工做到不違章作業(yè),管理人員不違章指揮。嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程,在作業(yè)中真正做到“三不”傷害。

3、安全檢查:項(xiàng)目部堅(jiān)持每天巡視、每周檢查,公司對項(xiàng)目部實(shí)行每月定期檢查和復(fù)查。設(shè)立監(jiān)控室,對施工現(xiàn)場實(shí)施動態(tài)監(jiān)管和檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患制定整改措施并立即組織整改,做到“定人、定時、定措施”及時整改。

4、場地分片劃分責(zé)任區(qū),定期整理。操作面做到工完料凈,及時清理,材料堆放整齊并標(biāo)識。以保證操作環(huán)境的安全文明。

5、現(xiàn)場防火:現(xiàn)場設(shè)立消防區(qū)域,消防器材配備齊全,落實(shí)消防責(zé)任制和責(zé)任人。

1、安全責(zé)任重于泰山。為確保生產(chǎn)安全,項(xiàng)目部嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-20xx)的要求執(zhí)行。對危險性較大的部位進(jìn)行監(jiān)控與跟蹤。并編制針對性的專項(xiàng)安全施工方案。

2、公司對外腳手架、高層建筑消防、施工臨時用電、塔吊等重大危險源部位舉行了專門的'安全知識講座,提高管理人員及員工的安全防護(hù)意識。

3、制定安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,定期開展應(yīng)急演練。提高管理人員與員工對突發(fā)事件的應(yīng)急應(yīng)變能力。

總之,該工程自開工以來,通過公司及項(xiàng)目部管理人員的共同努力,收到了明顯的效果,沒有發(fā)生任何安全事故。但我們清醒地認(rèn)識到我們的安全生產(chǎn)管理工作距《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-20xx)要求還甚遠(yuǎn)。在今后的工作中,我們一定努力做到防微杜漸,警鐘長鳴,防患于未然,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中。到目前為止,雖然安全管理工作邁開了第一步,我們還須在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各兄弟單位的幫助下,一如既往,真抓實(shí)干,讓安全管理工作更上一個臺階,為安全達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建改造建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全管理示范工地而繼續(xù)努力!

謝謝大家!

企業(yè)生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十三

今年上半年,我鎮(zhèn)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,按照省、市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求,廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn),狠抓安全生產(chǎn)職責(zé)制落實(shí),著力加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,深化專項(xiàng)整治,強(qiáng)化安全監(jiān)管,取得了必須的成效,全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)相對平穩(wěn)態(tài)勢。上半年安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)均到達(dá)預(yù)定目標(biāo),我鎮(zhèn)安全工作取得了良好的社會影響。為進(jìn)一步提高全鎮(zhèn)干部抓安全生產(chǎn)保人民生命財(cái)產(chǎn)安全的自覺性和用心性,促進(jìn)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn),現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年上半年安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下。

一、抓宣傳,促思想認(rèn)識到位,努力營造良好的安全生產(chǎn)工作氛圍。

產(chǎn)宣傳資料20xx多份,制作安全生產(chǎn)固定標(biāo)語、公益廣告8幅,在公共聚集場所、建筑施工場地進(jìn)行懸掛和張貼。透過各種形式的宣傳教育,干部群眾的安全意識、抓安全檢查整改的自覺性有了明顯提高。全鎮(zhèn)上下重視安全生產(chǎn)工作的思想氛圍進(jìn)一步構(gòu)成。

二是抓安全知識培訓(xùn)。用心開展企業(yè)管理人員、危險化學(xué)品從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)各類人員的安全防范和自我保護(hù)意識,讓他們自覺遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度,嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程的要求從事作業(yè),防止和減少安全事故發(fā)生。督促采石場、危險化學(xué)品經(jīng)營門點(diǎn)用心辦理《安全生產(chǎn)許可證》,按時到區(qū)安委辦參加安全知識培訓(xùn)。為增強(qiáng)基層安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)知識,六月份結(jié)合“安全生產(chǎn)月活動”對全鎮(zhèn)十五個村的安監(jiān)員、重點(diǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)員進(jìn)行了基本的安全知識培訓(xùn)。

三是強(qiáng)化社會輿論監(jiān)督。對安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)月活動、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動,都及時向全鎮(zhèn)通報,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)舉報制度,設(shè)立安全隱患舉報電話。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),靠實(shí)職責(zé),建立、健全安全組織網(wǎng)絡(luò)。我鎮(zhèn)實(shí)行了黨政一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓、各村、各重點(diǎn)企業(yè)一把手親自抓的安全組織網(wǎng)絡(luò)。

2、5月份鎮(zhèn)人民政府和各村簽定了道路安全職責(zé)書;

3、明確了安全生產(chǎn)各專業(yè)管理人員和安全協(xié)管員在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理之中的職責(zé),并在平時的工作匯報和年度工作考核時將安全生產(chǎn)工作一并匯報和考核;鎮(zhèn)人民政府透過建立鎮(zhèn)安監(jiān)站、各村安全生產(chǎn)協(xié)管員、各企業(yè)安全生產(chǎn)管理員這一組織體系,并根據(jù)區(qū)安委會的有關(guān)規(guī)定和本地實(shí)際建立了保障安全生產(chǎn)的一系列制度如隱患排查整治三級管理制度、制定了全鎮(zhèn)《安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案》按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰轄區(qū)、誰負(fù)責(zé)”和“以塊為主、條塊結(jié)合”的原則,各負(fù)其責(zé),齊抓共管,加強(qiáng)協(xié)調(diào),抓好安全生產(chǎn)隱患監(jiān)控、整改和日常監(jiān)管的職責(zé)落實(shí),初步構(gòu)成了一套行之有效的安全監(jiān)管體制。

三、抓重點(diǎn),促檢查整改到位,努力構(gòu)成抓安全隱患整治的態(tài)勢。

上半年開展了全鎮(zhèn)性的安全生產(chǎn)大檢查、大整治,消除了一大批事故隱患,一些深層次的安全隱患和整治難點(diǎn)也取得了必須突破。各村、各重點(diǎn)企業(yè)開展了多次“拉網(wǎng)式”安全生產(chǎn)大檢查。在檢查中做到檢查有登記、查出問題有記錄、堅(jiān)持職責(zé)追究,在整治工作中,堅(jiān)持以塊為主、條塊結(jié)合、協(xié)同作戰(zhàn),用心采取各種有力措施,抓整改落實(shí)。

四、抓網(wǎng)絡(luò),促監(jiān)管力量到位,努力建設(shè)一支高效率、高素質(zhì)、專業(yè)化的安監(jiān)隊(duì)伍。

在鎮(zhèn)黨委政府的重視和支持下,全鎮(zhèn)安監(jiān)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)得到不斷加強(qiáng)。鎮(zhèn)安監(jiān)站充分發(fā)揮綜合監(jiān)管和協(xié)調(diào)職能,認(rèn)真做好上傳下達(dá),督查督辦,確保本地安全生產(chǎn)動態(tài)及時向區(qū)安監(jiān)局、區(qū)安委會匯報,確保上級有關(guān)精神和工作部署及時落實(shí)到基層,確保安全生產(chǎn)事故、重大安全隱患得到及時調(diào)查處理。各村、各單位、重點(diǎn)企業(yè)都成立了安監(jiān)機(jī)構(gòu),配備了專職人員,主要領(lǐng)導(dǎo)和安辦人員各負(fù)其責(zé),不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管,提高業(yè)務(wù)知識、執(zhí)法水平。鎮(zhèn)安監(jiān)站不斷加強(qiáng)與各村、各單位、各企業(yè)的溝通協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系,構(gòu)成了密切協(xié)調(diào)、分工合作、齊抓共管的工作機(jī)制。同時,針對安全監(jiān)管的新形勢,建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,開展多形式的教育培訓(xùn)活動,提高安監(jiān)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)潛力。指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各企事業(yè)單位做好安全生產(chǎn)工作。

五、存在的問題和下一步工作打算。

上半年全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作,雖然取得了必須成績,但我們深知,安全生產(chǎn)管理工作任重而道遠(yuǎn),安全生產(chǎn)形勢依然很嚴(yán)峻,我們的工作也存在必須問題。

一、存在的問題。

家具市場的安全,我們無權(quán)處理和處罰,經(jīng)營業(yè)主和從業(yè)人員難以服從管理,鎮(zhèn)上對一些典型違章違法行為鞭長莫及。

2、道路交通安全管理體制不順。道路交通安全管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)履行監(jiān)管職責(zé)難度大。但區(qū)級部門仍然要求與各村簽訂交通安全職責(zé)書,這無疑給鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部再加一把鎖鏈,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部無職無權(quán),到底如何才能規(guī)避風(fēng)險,是擺在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部面前的一大難題,極不利于基層安全監(jiān)管工作。

3、安全生產(chǎn)投入大,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)力負(fù)擔(dān)困難。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政本來就比較緊張,資金投入難度進(jìn)一步加大,隱患整改難以落實(shí)。

4、安全監(jiān)管屬于新生事物,群眾認(rèn)識高,理解卻不到位。只有加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳力度,才能避免更多的事故發(fā)生。

5、安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍不規(guī)范。安全生產(chǎn)實(shí)行綜合監(jiān)督和專業(yè)監(jiān)督相結(jié)合的原則。鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站在履行綜合監(jiān)督職責(zé),但鎮(zhèn)上卻缺乏明確的專業(yè)管理隊(duì)伍。而且,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部一專多能、一人多職、眉毛胡子一把抓的現(xiàn)象很普遍,監(jiān)管力度有限,時間難以保障,監(jiān)管的效果就難以顯現(xiàn)。

二、下半年工作打算。

可證條例》等法律法規(guī)和安全生產(chǎn)基本知識,提高從業(yè)人員和廣大群眾安全生產(chǎn)意識。

2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查和隱患整改督查力度,消除事故隱患。

3、以政府文件再次明確安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管和專業(yè)監(jiān)管人員職責(zé),明確全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管體制。

4、加大安全生產(chǎn)行政執(zhí)法力度,重點(diǎn)針對負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門履行監(jiān)管職責(zé)的狀況、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作狀況進(jìn)行執(zhí)法監(jiān)督,加大安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作力度,重點(diǎn)針對事故多發(fā)地段、行業(yè)以及高危險企業(yè)展開;加大安全生產(chǎn)工作督查督辦力度,嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書對照檢查各村、各單位、各重點(diǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。

5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),實(shí)行安全生產(chǎn)管理專人專職專抓、各職能部門全面管理各司其職、全體干部多方配合共管的鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理體制,堵住安全監(jiān)管的漏洞。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

企業(yè)生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十四

韶光似水,歲月如梭,在繁忙充實(shí)的作業(yè)中,送走了豐盈的20xx年。回顧過去的一年,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指示下,主要從事車間出產(chǎn)一線的辦理作業(yè)。一年來,我盡職盡責(zé)做了各項(xiàng)作業(yè),作業(yè)技術(shù)、辦理潛力得到進(jìn)一步進(jìn)步,我十分愛惜公司給了我發(fā)揮作用的渠道和機(jī)會。具體總結(jié)如下:

在從事車間出產(chǎn)一線的`辦理作業(yè)中,我在公司董事會領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的支持下,在作業(yè)開展前,仔細(xì)研究作業(yè)各環(huán)節(jié),制定了各項(xiàng)作業(yè)的計(jì)劃方針、作業(yè)過程,保證在作業(yè)中,能做到忙而不亂,嚴(yán)重而又有次序。與各班組帶班長之間能很好地溝通調(diào)和,集合中層辦理人員的力氣,更好地調(diào)和辦理出產(chǎn),捉住環(huán)節(jié),明確職工的作業(yè)職責(zé),從而進(jìn)步作業(yè)效率。車間出產(chǎn)全年完結(jié)四件套產(chǎn)品數(shù)量達(dá)974844套,配五件套26338套,毯子與窗布33600條。這些成績的取得,與公司高層的正確指引是分不開的,與公司各部門的辦理人員的通力協(xié)作也是分不開的。

在出產(chǎn)辦理中,咱們接觸到的更多的是來自各方的職工,由于文化背景、社會履歷等要素影響,職工本質(zhì)凹凸紛歧,作業(yè)日子中,磨擦在所難免,這給咱們辦理帶來有必要的難度,我深知,要切實(shí)搞好作業(yè),務(wù)必堅(jiān)持一手抓出產(chǎn),一手抓思維。在平時的作業(yè)中,我十分重視職工的思維,與普通職工渾然一體,不卑不亢,直面職工們的作業(yè)、日子動態(tài),與各班組的負(fù)責(zé)人常交流溝通狀況,及時關(guān)懷職工的疾苦與困惑,給職工實(shí)實(shí)在在的幫忙和點(diǎn)撥,幫忙職工建立正確的人生觀,明示為人處世的道理,只有付出,才有回報,調(diào)整心態(tài),進(jìn)步職工的作業(yè)熱誠。在作業(yè)中,我留意自我表率,要求職工做到的,我和其他辦理人員相同,首先從自我做起,從不私行遲到或早退,或在作業(yè)場所做與作業(yè)不相關(guān)的事。誠懇對待每一位搭檔,不偏心眼,公平無私,以理服人,讓職工們明白:公司與職工的利益是一致的!我在作業(yè)中注重講信譽(yù),對領(lǐng)導(dǎo)、對職工容許的工作我堅(jiān)決去做,不能做的不容易承諾,理解的工作不管多難都要主意完結(jié)。因此,雖然咱們出產(chǎn)辦理嚴(yán)厲,但獎懲公平合理,職工們在心理上是折服的。

一年來,咱們在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下,啟用了多項(xiàng)獎賞措施,參加并豐厚職工業(yè)余日子,建立了搭檔之間的和睦聯(lián)系,使職工漸漸感到公司這個大家庭的溫暖,調(diào)和和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍已在逐漸構(gòu)成。咱們的方針是:領(lǐng)導(dǎo)對職工有關(guān)懷,職工之間有愛心,團(tuán)隊(duì)協(xié)作有決計(jì),大家對收入有信心!

回顧過去,咱們雖然取得了不少成績,但也看到一些存在的問題。職工的本質(zhì)有凹凸,時有打罵現(xiàn)象出現(xiàn),咱們在辦理中,要使職工的思維教育常規(guī)化,盡量防患于未然;出產(chǎn)中,產(chǎn)品質(zhì)量時有不安穩(wěn)狀況出現(xiàn),亟需完善每道工藝流程的規(guī)范訓(xùn)練、監(jiān)察監(jiān)理等機(jī)制;出產(chǎn)工藝上,要不斷學(xué)習(xí)新事物,動腦筋采納更科學(xué)的方法,改進(jìn)出產(chǎn)流程,節(jié)約開支;在如何安穩(wěn)職工部隊(duì)這方面,要用心合作領(lǐng)導(dǎo),提出合理化的戰(zhàn)略,力求進(jìn)一步進(jìn)步公司的凝聚力。學(xué)習(xí)無止境,進(jìn)步我做起,我相信,只有知道剖析存在的問題,才能更好的解決問題。在新的一年里,我愿在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,嚴(yán)厲要求自己,持續(xù)一顆用心的心態(tài),與公司上下齊心協(xié)力,為公司開展?fàn)罡呶呢暙I(xiàn)。

企業(yè)生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十五

總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)管理工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

20xx年已接近年終,xxxxxxx廠今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落。回顧一年來的忙碌與付出xxxxxxx廠在公司及廠經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下,緊跟公司下達(dá)的年度生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃,努力加強(qiáng)生產(chǎn)管理、安全管理,落實(shí)管理責(zé)任制,貫徹實(shí)施績效考核,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),在各個方面都取得了長足的進(jìn)步。

xxx廠的發(fā)展離不開全廠各部門的同心協(xié)力及共同努力,xxx廠生產(chǎn)管理部在20xx年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了一定的努力和學(xué)習(xí),現(xiàn)就本部門今年的工作完成情況總結(jié)匯報如下:

1、協(xié)調(diào)生產(chǎn),合理調(diào)度。

根據(jù)公司生產(chǎn)管理部年度、季度滾動生產(chǎn)計(jì)劃及我廠實(shí)際生產(chǎn)情況制定季度物資采購計(jì)劃和月生產(chǎn)計(jì)劃,平衡調(diào)整各項(xiàng)原輔材料、生產(chǎn)物料,合理進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)。今年1—11月份共制備生產(chǎn)xxxxxx。在充分保證了原料供應(yīng)情況下,共灌裝生產(chǎn)xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。按公司要求及工廠計(jì)劃圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場工藝查證。

生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝查證,是保證xxxxxxx規(guī)范和xxxxxxx標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行的要點(diǎn),在生產(chǎn)過程中力求對工序關(guān)鍵控制點(diǎn)、操作者、工藝設(shè)備、物料等進(jìn)行監(jiān)督控制,從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標(biāo)。生產(chǎn)管理部在過去的一年里,配合各生產(chǎn)班組質(zhì)量監(jiān)督員對每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進(jìn)行工藝查證,建立健全工藝查證記錄,確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)明工藝紀(jì)律,保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn),避免不合格產(chǎn)品的`出現(xiàn)。

3、認(rèn)真上報各種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

生產(chǎn)管理涉及的統(tǒng)計(jì)及報表數(shù)據(jù)繁多,從每天的產(chǎn)銷存日報到周報、產(chǎn)銷存月報、產(chǎn)值月報、能源報表、季報表、季度物資計(jì)劃等等,此外還有眾多的隨機(jī)臨時報表。每一份報表都要求及時準(zhǔn)確無誤、認(rèn)真細(xì)致。生產(chǎn)管理部在完成各項(xiàng)報表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的工作中從未出現(xiàn)任何差錯,為xxxx廠部門之間、公司的數(shù)據(jù)鏈接和建立付出了應(yīng)有的努力。

4、批生產(chǎn)記錄審核及生產(chǎn)管理記錄臺帳

批生產(chǎn)記錄是每一批疫苗的完整檔案,記錄了從原輔材料到成品的整個生產(chǎn)、檢驗(yàn)過程。為了保證生產(chǎn)工藝、數(shù)據(jù)及檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的規(guī)范性和真實(shí)有效性,生產(chǎn)管理部對每批次的生產(chǎn)記錄進(jìn)行了認(rèn)真的查對和審核,并對審核過程中發(fā)現(xiàn)的種種問題和缺陷及時與記錄工序單元溝通解決。確保每批產(chǎn)品生產(chǎn)記錄的真實(shí)有效性。建立、完善包括銷售明細(xì)、能源消耗明細(xì)、庫存等相關(guān)生產(chǎn)記錄臺帳,即時掌握本廠成品、半成品等相關(guān)主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

5、產(chǎn)品發(fā)放和產(chǎn)品存庫。

實(shí)時掌握產(chǎn)品庫存情況,保證產(chǎn)品的庫存與生產(chǎn)不出現(xiàn)脫節(jié)或積壓。與公司即時溝通并根據(jù)公司產(chǎn)品訂貨單及本廠成品庫存情況,認(rèn)真履行產(chǎn)品發(fā)放手續(xù),與采供部協(xié)作合理組織產(chǎn)品發(fā)放。至11月份共辦理完成xxxxxxxxx發(fā)放手續(xù)80余批次,合計(jì)發(fā)放產(chǎn)品xxxxx。

6、完成環(huán)保污染物排放申報工作。

今年1月,生產(chǎn)管理部圓滿完成了一年一度的環(huán)保污染物排放申報統(tǒng)計(jì)工作。確保我廠污水、廢氣等污染物達(dá)標(biāo)排放。同時,認(rèn)真按環(huán)保要求進(jìn)行我廠《污染物排放許可證》的年度檢審工作,向地方環(huán)保部門提交了審計(jì)所需的各種材料和報告。

存在問題

1、因本部門人員配置不夠,致使深入車間等工段進(jìn)行現(xiàn)場管理的頻次不足,生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理不夠,缺少了解和學(xué)習(xí),未能很好地協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)實(shí)際問題和履行生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)查證,今后將在這方面加倍努力。

2、對公司“三化”工程認(rèn)識不足,未能將“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”管理很好地實(shí)施。

1、使現(xiàn)場管理向縱深發(fā)展,克服現(xiàn)場管理深入不夠,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,解決生產(chǎn)實(shí)際問題。

2、加強(qiáng)生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)督管理。

3、與生產(chǎn)車間、采購供應(yīng)部等部門加強(qiáng)溝通協(xié)作,完善生產(chǎn)指令,物資計(jì)劃等。

4、根據(jù)我廠產(chǎn)、銷、存情況,認(rèn)真搞好產(chǎn)銷銜接工作。

5、將在“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”管理如何融入日常管理、生產(chǎn)工作過程中做逐步的摸索。

6、努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時工作。

企業(yè)生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十六

全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù),以防火、防交通事故和防人身傷害為重點(diǎn),抓教育、抓基礎(chǔ)、抓排查、抓重點(diǎn)、抓責(zé)任。在全體員工的共同努力下,***安全生產(chǎn)繼續(xù)保持了平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢,為企業(yè)各項(xiàng)工作順利開展和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提升起到了較好地保駕護(hù)航作用?,F(xiàn)將上半年安全工作總結(jié)如下:

一、今年以來安全工作主要做法

(一)“抓責(zé)任”,確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)

一是分級簽訂安全責(zé)任書,強(qiáng)化責(zé)任意識。結(jié)合***實(shí)際,對一至三級安全目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行了更細(xì)致地修訂,各單位、部門在簽訂的過程中進(jìn)一步結(jié)合基層部門和崗位實(shí)際,制定更明確的安全責(zé)任目標(biāo)和安全職責(zé)以及考核措施辦法,切實(shí)將安全責(zé)任層層分解,層層落實(shí)。

二是堅(jiān)持安委會會議制度,分析安全形式。堅(jiān)持季度安委會會議,及時掌握***安全工作情況,對安全工作進(jìn)行階段性的總結(jié)、分析和部署,在****各類業(yè)務(wù)工作會議上,將安全工作和其他工作同部署、同總結(jié),強(qiáng)化管理人員責(zé)任意識,促使了“一崗雙責(zé)”,“一肩雙挑”的責(zé)任制度的落實(shí)。

強(qiáng)化關(guān)鍵崗位和人員的安全責(zé)任,提高安全監(jiān)管力度和水平。按照車輛精益管理要求,修訂并建立《***車輛費(fèi)用管理辦法》等三項(xiàng)制度,推進(jìn)車輛管理工作的升級,促進(jìn)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精益化。

(二)“抓排查”,強(qiáng)化安全隱患治理力度

一是認(rèn)真落實(shí)季度綜合安全檢查。***牽頭組成檢查小組,采取了自查和督查相結(jié)合的方式進(jìn)行,分季度對****各單位、部門安全基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場管理進(jìn)行檢查,檢查深入到基層一線,細(xì)致到電線、管路,嚴(yán)格到安全操作規(guī)范行為,使檢查全面覆蓋安全管理的各層面、各環(huán)節(jié)、各要素。上半年共排查各類隱患163項(xiàng),對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,下達(dá)整改通知書,嚴(yán)格按照“五定”原則(定人員、定措施、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)、定時限)完成整改。

二是突出重點(diǎn)開展專項(xiàng)安全檢查。切實(shí)抓好元旦、春節(jié)期間安全工作,由***安全分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),全面深入到基層工作場所一線,重點(diǎn)對***隊(duì)所、***倉庫以及人員密集場所進(jìn)行檢查,為20xx年新春佳節(jié)創(chuàng)造一個良好、穩(wěn)定的安全環(huán)境。委托***防雷中心對本級綜合辦公樓、***管理所、***生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行防雷、防靜電接地電阻檢測工作,共檢測構(gòu)建筑物**棟、**處接地點(diǎn)和**余處防雷設(shè)施,消除了雷電安全隱患,有效預(yù)防了雷擊和靜電感應(yīng)事故發(fā)生。

念,采用更精細(xì)的管理方法,持之以恒地開展全面、細(xì)致的動態(tài)隱患排查,預(yù)防各類安全事故發(fā)生。

(三)“抓基礎(chǔ)”,持續(xù)改進(jìn)安全工作水平

一是完善基礎(chǔ)設(shè)施,確保滿足防范要求。嚴(yán)格落實(shí)“三同時”規(guī)定,對新、改、擴(kuò)建基建項(xiàng)目安全設(shè)施,***部門提前介入,有針對性地提出安全需求,并由建設(shè)單位將需求納入工程中的各個環(huán)節(jié),確保了各類安全設(shè)施設(shè)備配臵合理、設(shè)臵規(guī)范,從根本上消除了安全基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的“歷史遺留問題”。目前,*****以及部分新建基層管理所安防系統(tǒng)已投入運(yùn)行。

二是落實(shí)精益安全,推進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展。按照****公務(wù)車輛精益管理工作部署,緊緊圍繞車輛“購臵與處臵、使用管理、成本管理、節(jié)約駕駛、行車安全”五項(xiàng)內(nèi)容,以規(guī)范、效益、安全為目標(biāo),全面加強(qiáng)公務(wù)車輛監(jiān)管,有效提升規(guī)范管理水平和服務(wù)保障能力,降低公務(wù)車輛運(yùn)行費(fèi)用,提升管理效益。加強(qiáng)生產(chǎn)和辦公場所標(biāo)志標(biāo)識精益化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,組織市、縣兩級單位和相關(guān)部門對原有和需要增加的標(biāo)識、標(biāo)線進(jìn)行統(tǒng)計(jì),按照****要求進(jìn)行更新,有效警示和控制危險、危害因素。

共收納各項(xiàng)法律法規(guī)***項(xiàng),并將職業(yè)健康法律法規(guī)列入宣傳、培訓(xùn)計(jì)劃,組織宣教培訓(xùn)。

(四)“抓教育”,全員參與提高宣教效果

一是多渠道開展安全宣傳,增強(qiáng)教育效果。以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),充分利用各種載體,強(qiáng)化正面引導(dǎo)和宣傳推動,大力宣傳和普及安全生產(chǎn)知識,邀請相關(guān)專家學(xué)者開展安全法制專題培訓(xùn)活動,組織各崗位員工觀看《生命不能重來》、《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點(diǎn)》等警示教育宣傳片。通過“***”、“****”系列活動,發(fā)動全市系統(tǒng)各崗位員工廣泛參與,積極營造“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的濃厚氛圍。

二是重視新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)。為確保新進(jìn)員工具備與新崗位相適應(yīng)的安全管理知識和安全防范意識,***科嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求,開展對新招聘***名大學(xué)畢業(yè)生和勞務(wù)公司派遣的駕駛員等新進(jìn)人員開展新員工崗前“一級”安全培訓(xùn),培訓(xùn)圍繞企業(yè)安全文化理念、規(guī)章制度、安全常識、危險源辨識控制和應(yīng)急措施等內(nèi)容開展,強(qiáng)化提高了安全意識,樹立了牢固的安全觀念。

(五)“抓重點(diǎn)”,做好關(guān)鍵領(lǐng)域風(fēng)險防控

一是抓好道路交通安全。嚴(yán)格落實(shí)***《關(guān)于****通知》,進(jìn)一步提高對交通安全管理工作重要性的認(rèn)識,充分利用工作例會、安全晨會等時機(jī),提醒駕駛員保證充足的睡眠,合理作息時間,嚴(yán)禁疲勞駕駛,根據(jù)季節(jié)氣候環(huán)境因素,在時間安排上充分考慮駕駛員的身體生物鐘,盡量減少在中午及夜間長時間行車。結(jié)合第一季度安全生產(chǎn)大檢查,深入開展道路交通安全自查,重點(diǎn)查制度執(zhí)行,查車輛運(yùn)行、查人員教育、查事故苗頭、查麻痹思想等,杜絕交通安全事故的發(fā)生。

二是強(qiáng)化消防安全管理。加大對基建項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、安裝監(jiān)管審查力度,確保辦公樓、***、配電室、信息機(jī)房等人員和物資設(shè)備密集場所消防基礎(chǔ)設(shè)施配臵到位、規(guī)劃合理、規(guī)范安裝并有效運(yùn)行,加強(qiáng)對水泵房、消防監(jiān)控室、火災(zāi)報警和滅火系統(tǒng)、各類消防器材的日常管理,確保安全出口、疏散通道和消防通道暢通無阻。對各基層隊(duì)所所使用液化氣罐進(jìn)行檢查,嚴(yán)禁使用有銹蝕、缺陷、超期等安全性能不符合的氣罐鋼瓶,要求各****食堂安裝燃?xì)庑孤秷缶鳌?/p>

三是加強(qiáng)相關(guān)方監(jiān)督管理。嚴(yán)格按照《****轉(zhuǎn)發(fā)國家***辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程施工安全監(jiān)管工作的通知》要求,明確外來施工、作業(yè)方的安全主體責(zé)任和各單位對相關(guān)方的安全監(jiān)管責(zé)任。認(rèn)真履行臨時動火、臨時用電、有限空間等特種作業(yè)審批手續(xù),做好對相關(guān)方的安全交底和現(xiàn)場監(jiān)督工作。

二、存在問題

(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng),安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)

企業(yè)生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十七

今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,我局加大特色水果產(chǎn)業(yè)投入,建立特色水果示范基地,推廣“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營模式,培育新型經(jīng)濟(jì)主體,促進(jìn)農(nóng)民增收,推進(jìn)特色水果產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。20xx年,全區(qū)水果總面積9.8萬畝,其中“三特”水果面積7.3萬畝(20xx年新種“三特”水果面積4034.3畝),水果總產(chǎn)量8.5萬噸,總產(chǎn)值2.26億元,完成果園改低創(chuàng)高面積5000畝,大力開展水果技術(shù)培訓(xùn)活動,舉辦水果技術(shù)培訓(xùn)班9期,培訓(xùn)水果種植戶771人次,發(fā)放水果技術(shù)資料1650份(冊),全區(qū)水果財(cái)政資金投入33.7萬元。

(一)搞好規(guī)劃,統(tǒng)籌布局全市水果生產(chǎn)。

年初召開水果生產(chǎn)工作專題會議,研究全市水果規(guī)劃、布局,制定全年水果生產(chǎn)計(jì)劃及實(shí)施方案,重點(diǎn)加大“三特”水果產(chǎn)業(yè)投入,建立特色水果示范基地,在慶遠(yuǎn)、劉三姐、洛西等鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)推廣葡萄一年兩收栽培新技術(shù),鞏固建設(shè)慶遠(yuǎn)鎮(zhèn)東屏村王家甫屯現(xiàn)代農(nóng)業(yè)核心示范基地。

(二)狠抓“三特”水果種植工作。

局主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,組織技術(shù)人員對全區(qū)水果狀況進(jìn)行了全面細(xì)致的調(diào)查,制定實(shí)施方案,以政府文件(宜政辦便函〔20xx〕10號)的形式下發(fā)種植任務(wù)到全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn),大力引進(jìn)特早、特晚、特優(yōu)水果新品種,充分利用創(chuàng)新技術(shù)適宜地調(diào)整水果成熟期,使之錯開上市時間,滿足水果市場需要,提高經(jīng)濟(jì)效益。今年,引進(jìn)了優(yōu)質(zhì)水果在慶遠(yuǎn)、洛西、北牙、北山、德勝、同德等鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植,新種“三特”水果面積4034.3畝。

(三)創(chuàng)新技術(shù)的推廣應(yīng)用。

今年以來,我局充分利用自身的技術(shù)優(yōu)勢,積極開展水果技術(shù)創(chuàng)新活動,派遣科技特派員覃康寧、技術(shù)人員蘭慶國到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行水果生產(chǎn)、管理等方面的技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)指導(dǎo)。通過舉辦培訓(xùn)班、知識講座傳授最新的生產(chǎn)技術(shù),改變水果種植戶傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營模式,提高生產(chǎn)的效率和效益,共到北牙、石別、德勝、劉三姐、安馬等鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦水果技術(shù)培訓(xùn)班9期,培訓(xùn)群眾771人次,發(fā)放水果技術(shù)資料1650份(冊)。

(四)打造“三姐”品牌。

一是積極指導(dǎo)果農(nóng)推廣“三避”及水肥一體化等新技術(shù),通過采用果實(shí)套袋、拱棚蓋膜等避雨、避曬措施以克服果樹在生產(chǎn)過程中受到不良環(huán)境的影響,使水果在生產(chǎn)過程中能夠充分、合理和科學(xué)利用溫、光、水等條件,達(dá)到防病蟲、防污染、防災(zāi)害的目的;二是大力創(chuàng)建無公害水果生產(chǎn)示范基地,創(chuàng)新管理模式,狠抓質(zhì)量安全管理,使用農(nóng)家肥,減少化肥、農(nóng)藥的使用量,提高水果產(chǎn)品的質(zhì)量和市場競爭力,促進(jìn)農(nóng)民增收;三是加強(qiáng)品牌管理,鞏固已有成果,實(shí)現(xiàn)以品牌增效益。鞏固提升宜州區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)核心示范園,種植優(yōu)質(zhì)葡萄3500畝,果園搭建大棚、小棚,用專用膜覆蓋,果實(shí)用專用袋套袋,懸掛誘蟲燈及黃板,推行一年兩收栽培及水肥一體化技術(shù),全程無公害化生產(chǎn),通過廣西壯族治區(qū)農(nóng)業(yè)廳無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定,獲無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定證書,果品優(yōu)良,注冊“壯景”商標(biāo),形成獨(dú)自的品牌,營銷上以合作社為主體銷售,葡萄畝收入12000元以上,園區(qū)內(nèi)村里樓房林立,大部分農(nóng)戶都有小車,生活幸福美滿,是宜州區(qū)遠(yuǎn)近聞名的“葡萄溝”。

(五)致力扶貧工作。

積極開展脫貧攻堅(jiān)工作,經(jīng)常到德勝鎮(zhèn)竹倉村貧困群眾家中走訪,共商發(fā)展規(guī)劃,充分發(fā)揮部門優(yōu)勢,結(jié)合各戶實(shí)際,針對性地開展幫扶指導(dǎo),切實(shí)解決貧困群眾在生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難,確保他們早日脫貧,受到了群眾的歡迎。20xx年,全局共聯(lián)系幫扶貧困戶49戶(調(diào)整后40戶),共走訪貧困群眾400戶次,贈送食用油54瓶,化肥2噸,價值8126.6元。

一是項(xiàng)目資金短缺;群眾等、靠、要的思想依然存在,特別是一些農(nóng)戶過分依賴政府扶持。二是有些果農(nóng)生產(chǎn)不專業(yè),依然推行廣種薄收粗放管理的種植模式;三是技術(shù)力量不足,果園投入不足,管理不到位,果品不夠理想;四是柑橘黃龍病嚴(yán)重,影響柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

(一)水果種植總面積達(dá)到9.8萬畝,水果總產(chǎn)量達(dá)8.6萬噸,水果總產(chǎn)值2.4億元。

(二)加強(qiáng)水果良種良法工作,促進(jìn)我市水果品種結(jié)構(gòu)的合理化。年內(nèi)計(jì)劃引進(jìn)葡萄、柑桔等“三特”水果在慶遠(yuǎn)、劉三姐、洛西等鄉(xiāng)鎮(zhèn)試種和推廣,全市水果優(yōu)良品種覆蓋率達(dá)95%以上,優(yōu)質(zhì)果品率達(dá)65%以上。

(三)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)工作,提升果農(nóng)素質(zhì),規(guī)范果農(nóng)的生產(chǎn)行為,提高果品質(zhì)量和市場競爭力。

(四)增強(qiáng)社會化服務(wù)能力,狠抓品牌建設(shè),促進(jìn)水果流通,提高果農(nóng)收入。充分利用“劉三姐”的知名度,努力打造知名品牌,通過農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)建立水果銷售信息平臺,引導(dǎo)果農(nóng)建立水果專業(yè)合作社、加入果品流通電商平臺等產(chǎn)銷服務(wù)組織,形成整體的市場服務(wù)體系,使水果產(chǎn)得出來,賣得出去。

(五)在慶遠(yuǎn)鎮(zhèn)鞏固提升水果示范基地1個,面積500畝,創(chuàng)建鄉(xiāng)級示范基地1個,面積300畝,重點(diǎn)抓好葡萄及柑桔的生產(chǎn)管理工作。

(六)繼續(xù)配合牽頭單位抓好宜州市現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/14762681.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔