面對困難和挑戰(zhàn)時(shí)，方案可以幫助我們更好地解決問題。方案的具體內(nèi)容應(yīng)該根據(jù)問題的性質(zhì)和需求來確定，不可一概而論。小編整理了一些經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的方案案例，希望能對大家有所啟發(fā)。
企業(yè)團(tuán)建方案篇一
會議種類一般包括：每天晨會、每周例會、每月總結(jié)會。當(dāng)然不同營銷團(tuán)隊(duì)會有不同的會議周期。例如“紅桃k”的營銷團(tuán)隊(duì)中就推行了“日清日高、周報(bào)周訓(xùn)、月月推進(jìn)”的會議管理制度。
會議內(nèi)容主要包括：(1)、團(tuán)隊(duì)成員總結(jié)上階段的工作執(zhí)行情況、計(jì)劃下階段的工作目標(biāo)及內(nèi)容、提出工作中存在的問題;(2)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對上階段營銷工作做出整體分析與點(diǎn)評，并對下階段的營銷工作做出安排;(3)、公布團(tuán)隊(duì)成員上階段業(yè)績，獎(jiǎng)勵(lì)工作先進(jìn)者并向落后者提出整改建議;(4)、開展?fàn)I銷專題討論或培訓(xùn)，幫助團(tuán)隊(duì)成員提升技能、調(diào)整心態(tài)，激勵(lì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣。
總裁學(xué)習(xí)網(wǎng)提醒領(lǐng)導(dǎo)們會議管理應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：(1)、會議是讓人提出、分析并解決問題，不是給人提供訴苦的機(jī)會;(2)、要有明確的主題，不要漫談;要能得出統(tǒng)一的結(jié)論，不要空談;(3)、不開成員缺席會、不開時(shí)間推遲會，嚴(yán)肅會議紀(jì)律。
二、表格管理
設(shè)計(jì)合理運(yùn)用得當(dāng)?shù)臓I銷表格既是團(tuán)隊(duì)成員管理客戶和自我管理的重要手段，也是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖(領(lǐng)導(dǎo))進(jìn)行日常管理的重要工具，表格管理可以讓工作條理清晰、讓人對業(yè)績一目了然、還可以讓團(tuán)隊(duì)動(dòng)態(tài)地監(jiān)管客戶。
常用的營銷管理表格有：(1)、工作匯報(bào)表：如工作日報(bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表等，該類表格的主要內(nèi)容通常包括匯報(bào)人的送貨結(jié)款情況、市場信息反饋、客戶及業(yè)務(wù)員的建議等總結(jié)性的內(nèi)容;(2)、貨款出納匯總登記表：這主要是團(tuán)隊(duì)成員具體針對某一階段的貨物配送、款項(xiàng)回籠情進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的表格，主要用于應(yīng)收賬款的監(jiān)控;(3)、客戶檔案表：團(tuán)隊(duì)成員通過詳細(xì)、適時(shí)、真實(shí)地調(diào)查后，針對自己的工作對象分類型地建立起的表格，其內(nèi)容除了客戶名稱、地址、聯(lián)系人、電話這些最基本的信息之外，還應(yīng)包括它的經(jīng)營特色、行業(yè)地位和影響力、分銷能力、資金實(shí)力、商業(yè)信譽(yù)、與本公司的合作意向等這些更為深層次的因素。
表格管理應(yīng)該注意的有：(1)、表格所填寫的內(nèi)容必須真實(shí)。這就要求團(tuán)隊(duì)成員的各項(xiàng)工作必須深入實(shí)際，那些為了應(yīng)付檢查而閉門造車胡編亂造的做法是最要不得的。(2)、對已建立的表格特別是檔案類的表格要進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。建立表格檔案并不是一項(xiàng)一勞永逸的工作，在開拓市場之初填完一張表后就讓它在文件柜里睡大覺，這樣的工作表格對我們的營銷工作毫無幫助。團(tuán)隊(duì)成員需要通過高頻率拜訪，及時(shí)獲悉客戶、市場各方面的變更和變動(dòng)，將對應(yīng)的表格信息內(nèi)容更新，做到與市場實(shí)際與客戶實(shí)際相吻合。(3)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)有必要親自參加到一些抽查、回訪等活動(dòng)中去，因?yàn)槿绻煌ㄟ^“報(bào)表看市場，市場是可怕的”。
三、場所管理
這里說的場所主要是指營銷團(tuán)隊(duì)日常集合辦公及短暫休息的地方，如會議室、辦公室等，它既是團(tuán)隊(duì)成員工作學(xué)習(xí)地方：團(tuán)隊(duì)成員外出回團(tuán)隊(duì)后在這里可以整理業(yè)務(wù)、業(yè)余學(xué)習(xí)、交流心得;它又是團(tuán)隊(duì)成員心靈的港灣：團(tuán)隊(duì)成員在外遇到了挫折和困難，更需要在這里得到上級的指導(dǎo)和同事的鼓勵(lì);當(dāng)身心疲憊時(shí)他們需要在這里略作休憩調(diào)整心態(tài)準(zhǔn)備重新出發(fā)。
因此，場所管理必須突出幾個(gè)主題：(1)、安靜：安靜是工作學(xué)習(xí)的環(huán)境需要，閑雜人員過多或者是過于吵鬧的場所是不太合適的;(2)溫暖：團(tuán)隊(duì)是一個(gè)大家庭，勝利的成員固然要得到褒獎(jiǎng)，暫時(shí)失利的成員更需要在這里得到關(guān)心;因此場所要能給人以感覺或心靈的溫暖;(3)、寬松：沒有必要讓團(tuán)隊(duì)成員24小時(shí)緊繃神經(jīng)，場所的整體氛圍要求明亮、緩和、舒暢;(4)、規(guī)范：既然主要是用來辦公的，那么辦公桌椅必須擺放整齊，環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)該清潔，制度、排行榜、標(biāo)語也要按要求規(guī)范地布置。
在這個(gè)多元化的時(shí)代。有效整合信息的一種傳統(tǒng)方式就是集體討論，集體決策。為此，為了一個(gè)共同的目標(biāo)，很多人便以團(tuán)隊(duì)的組合方式聚集在一起。而這樣的團(tuán)隊(duì)是否真正能夠發(fā)揮它的信息整合作用，我覺得，關(guān)鍵在于團(tuán)隊(duì)成員之間的信任契約、領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通交流和決策行為。
團(tuán)隊(duì)的成功組成必須基于一定的契約，而這個(gè)契約又必須反應(yīng)成員之間相互信任的狀態(tài)。個(gè)人的力量是有限的，而一些項(xiàng)目往往要求行為人要有多種技能，要能夠獨(dú)擋一面。我們不得不承認(rèn)，事實(shí)上專才還是比通才多，而且即使有了通才，他們的精力也是有限的。在這些情況下，合的出現(xiàn)就顯得是一種必然。他們在項(xiàng)目中充當(dāng)著重要的角色，甚至關(guān)系項(xiàng)目的成功與否。而合的出現(xiàn)也并非是憑空的，他們之間通過契約建立關(guān)系，不論這種契約是明示的還是默認(rèn)的。通過契約，他們就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。成員之間只有相互信任，這個(gè)團(tuán)隊(duì)才不會松散，才不會如同虛設(shè)。這種信任的函蓋范圍是很廣的，既包括知識能力上的相互信任、溝通交流上的'相互信任，也包括決策能力上的相互信任等等。如果團(tuán)隊(duì)成員之間沒有相互信任，那么就會造成資源的嚴(yán)重浪費(fèi)，甚至影響目標(biāo)的按時(shí)完成。因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員之間的相互信任有利于提高團(tuán)隊(duì)的整體凝聚力，從而正面影響團(tuán)隊(duì)績效所以，團(tuán)隊(duì)一旦建立，那么任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都必須始終恪守相互信任的契約。
領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)在團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過程中扮演著一個(gè)非常重要的角色。在團(tuán)隊(duì)中，領(lǐng)導(dǎo)者首先是一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員，再者是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者。所以，領(lǐng)導(dǎo)者在所有決策之前都應(yīng)該首先以成員的立場考慮問題，因?yàn)槿绻麄兪冀K以領(lǐng)導(dǎo)者自居，很容易造成溝通不靈，甚至決策失誤。在問題的討論過程中，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該協(xié)調(diào)成員之間的關(guān)系，同時(shí)依據(jù)具體情況發(fā)表自己的觀點(diǎn)，整合討論過程中的信息，并進(jìn)行分析，最后采用合理的方式進(jìn)行決策。同時(shí)作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，他應(yīng)該學(xué)會統(tǒng)籌資源，學(xué)會激勵(lì)成員。有些領(lǐng)導(dǎo)者只是一味的去激勵(lì),并不知道團(tuán)隊(duì)成員想要什么,有時(shí)候激勵(lì)就會失去應(yīng)有的效力。因此，領(lǐng)導(dǎo)者首先要用心去激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員,物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)雖好,但如果只是流于形式,那就失去了它本身的意義,適當(dāng)?shù)陌盐镔|(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)融合起來,讓團(tuán)隊(duì)成員在兩方面都得到滿足,這個(gè)組織才讓團(tuán)隊(duì)成員充滿安全感,團(tuán)隊(duì)成員才能更好的去為組織工作。其次用尊重支持法來激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員,尊重每一位團(tuán)隊(duì)成員,激勵(lì)了每位團(tuán)隊(duì)成員的積極性和自覺性,達(dá)到辦事的高效率。我們完全可以說，領(lǐng)導(dǎo)是一種能力，關(guān)系團(tuán)隊(duì)的良性發(fā)展。
可以說，團(tuán)隊(duì)成員之間溝通交流的質(zhì)量在團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過程中是最為重要的。倘若沒有了溝通和交流，那么團(tuán)隊(duì)就沒有了繼續(xù)存在的理由，團(tuán)隊(duì)成員各自所掌握的信息資源等就難以得到展示和交流這就是信息閉塞，而這種情況的嚴(yán)重后果就是：目標(biāo)變得渺茫甚至完全無法企及。所以，團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通交流是極其重要的。通過溝通交流，一方面有利于團(tuán)隊(duì)成員之間感情的建立和維系，另一方面就是有利于團(tuán)隊(duì)成員各自所掌握的信息資源等的展示和交流。而前者的作用又是經(jīng)常沒有受到人們的重視。團(tuán)隊(duì)成員之間的真誠相待直接關(guān)系到?jīng)Q策的順利與否。在團(tuán)隊(duì)溝通中日問可以促進(jìn)磋商共通。相互提問可以弄清、探討分析團(tuán)隊(duì)成員發(fā)言內(nèi)容?？梢詭椭鷪F(tuán)隊(duì)形成一個(gè)積極的氛圍，向團(tuán)隊(duì)決策目的邁進(jìn)。深入提問和對話方式提問可以弄清并挖掘一些思想，重述想法并進(jìn)一步分析探討。團(tuán)隊(duì)中的及時(shí)反饋與有效溝通可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)能力,對團(tuán)隊(duì)績效有正面的影響。所以，為了成功地管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)，所有團(tuán)隊(duì)成員都必須溝通的重要性。團(tuán)隊(duì)成員之間的真誠相待直接關(guān)系到?jīng)Q策的順利與否。
團(tuán)隊(duì)成員決策行為的重要性也是不可以否認(rèn)的。在討論、溝通等重要過程之后，可以說決策是最后的一個(gè)階段。所以它的重要性是毋庸置疑的。決策的過程實(shí)際上是對諸多問題解決方法的提出與選擇，決策正確與否取決于團(tuán)隊(duì)中各成員智力、情感、意志和個(gè)性因素，更取決于團(tuán)隊(duì)能否在各成員所提出的問題解決方法中選擇出最適合完成任務(wù)的方法。團(tuán)隊(duì)中的決策如果沒有有效溝通，無法建立有用的決策機(jī)制，也無法顯示出團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢。影響團(tuán)隊(duì)決策的因素主要有團(tuán)隊(duì)成員的年齡、團(tuán)隊(duì)規(guī)模、決策程序以及團(tuán)隊(duì)成員間的人際關(guān)系。因此，為了能夠快速并且有效率地作出決策，首先，我們必須尊重各個(gè)年齡層團(tuán)隊(duì)成員的想法，不能以某個(gè)成員的年齡較底為由而否定他（她）的想法，也就是說我們不能夠盲目地崇拜所謂的權(quán)威；第二，如果團(tuán)隊(duì)規(guī)模比較大，那么應(yīng)該采用分組或者其他合理方式進(jìn)行討論，然后總結(jié)想法，解決出現(xiàn)的問題，進(jìn)而作出決策；第三，決策的程序也應(yīng)該民-主，充分尊重成員；第四，團(tuán)隊(duì)成員間的人際關(guān)系應(yīng)該和-諧，不應(yīng)該有嚴(yán)重影響團(tuán)隊(duì)發(fā)展的矛盾存在。團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該積極發(fā)揮其協(xié)調(diào)作用，與成員進(jìn)行溝通，解決出現(xiàn)的矛盾。而成員應(yīng)該真誠對待別人，學(xué)會互相理解。
在這個(gè)社會，團(tuán)隊(duì)的發(fā)展應(yīng)該得到應(yīng)有的重視！
企業(yè)團(tuán)建方案篇二
20xxx年3月9日，公司成功組織了第一期”店連店春季戶外拓展”活動(dòng)，豐富了員工的文化生活，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和企業(yè)的凝聚力，展示了團(tuán)隊(duì)蓬勃向上的精神風(fēng)貌。
三、活動(dòng)目的和意義。
古路接悠遠(yuǎn)，山氣入青嵐。溪澗聽天籟，飛瀑落幽潭。空山不見人，但聞流水音。這次活動(dòng)我們將走進(jìn)深圳梧桐山風(fēng)景區(qū)，遠(yuǎn)離工作生活的煩擾，欣賞自然美麗的風(fēng)景。同時(shí)開展一些拓展活動(dòng)，放飛我們的心情，舒緩員工們的緊張和壓力，也讓員工們在活動(dòng)中增強(qiáng)合作精神，帶來刺激和挑戰(zhàn)，體會成就感。
山水、藍(lán)天白云，地上的花花草草，都能讓人們感到大腦更加輕松，胸懷更加寬廣、精神更加振奮，忘卻愁情煩事，帶著發(fā)自內(nèi)心的自信，精神煥發(fā)神采奕奕更加投入的回到工作中去，游戲活動(dòng)不僅能帶來樂趣和挑戰(zhàn)，更能增加員工間的感情和合作精神，激發(fā)工作積極性。
四、活動(dòng)工作安排。
1、活動(dòng)時(shí)間：4月18日（周一）（如遇天氣原因，順延至周二或下周）。
2、活動(dòng)地點(diǎn)：xx山風(fēng)景區(qū)。
3、活動(dòng)參與對象：公司全體成員（值班人員除外）。
4、活動(dòng)人員配置：
4.1本次活動(dòng)成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，配置如下：
組長：xx（活動(dòng)總指揮）。
成員：xx（負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、交通、后勤保障）。
xx（負(fù)責(zé)安全、團(tuán)隊(duì)紀(jì)律）。
4.2所有參與人員共分三個(gè)小組：
安全組組長：xx；
營運(yùn)組組長：xx；
新員工組組長：xx；
5.活動(dòng)內(nèi)容：共7個(gè)節(jié)目。
5.1新進(jìn)員工自我介紹（項(xiàng)目教練：xx）。
5.2對歌比賽（項(xiàng)目教練：xx）。
5.3成語接龍（項(xiàng)目教練：xx）。
5.4頂氣球比賽（項(xiàng)目教練：xx）。
5.4.1道具：氣球一個(gè)、繩子一條。
5.4.2參加人員：隨機(jī)抽取兩組對抗（每組5人）。
5.4.3游戲規(guī)則：游戲開始前先把繩子沿場地的正中間拉開，然后雙方排開用頭頂球，哪方先落地為輸，雙方輪流發(fā)球。體現(xiàn)配合能力和競爭能力。注意只能用頭，不能用身體的其它部位，輸?shù)年?duì)接受集體懲罰（天旋地轉(zhuǎn)）。
5.5五毛和一塊（項(xiàng)目教練：xx）。
5.5.1。
裁判：xx，負(fù)責(zé)發(fā)號施令。
5.5.2規(guī)則如下：在游戲中，男生就是一塊錢，女生則是五毛錢。
游戲開始前，大家全站在一起，裁判站邊上。裁判宣布游戲開始，并喊出一個(gè)錢數(shù)（比如3塊5、6塊或8快5這樣的），裁判一旦喊出錢數(shù)，游戲中的人就要在最短的時(shí)間內(nèi)組成那個(gè)數(shù)的小團(tuán)隊(duì)，打比方說喊出的是3塊5，那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團(tuán)隊(duì)。沒有組合成功的人接受懲罰（為大家表演節(jié)目，內(nèi)容自選）。
5.6異地傳書：（項(xiàng)目教練：曹培劉歡歡）。
5.6.1項(xiàng)目簡介：各隊(duì)排成一排，開始游戲時(shí)除每隊(duì)的第一個(gè)人之外全體向后轉(zhuǎn)。首先由每隊(duì)的第一個(gè)人抽取字條，然后用肢體語言傳達(dá)給下一個(gè)人，如此類推，直到傳達(dá)到最后一個(gè)人，由最后一個(gè)人說出字條上的內(nèi)容。
5.6.2規(guī)則：在傳遞過程中不能發(fā)出聲音，不能用手機(jī)等通訊工具，也不能用手寫字，只能表演。在傳遞過程中已傳遞過的人不準(zhǔn)說話，否則取消該隊(duì)的評比資格。用時(shí)最少且答案準(zhǔn)確的一隊(duì)獲勝。輸?shù)年?duì)接受集體懲罰（跳兔子舞）.
5.7齊心并力：（項(xiàng)目教練：張賓李召陽）。
5.7.1項(xiàng)目簡介：1、教練規(guī)定用1代表向前跨一步，2代表向后跨出一步，3代表向左跨出一步，4代表向右跨出一步，由教練隨便說出一個(gè)數(shù)字，各組用最短時(shí)間做出正確的反應(yīng)。
5.7.2規(guī)則：各組隊(duì)員做出動(dòng)作后不允許再更改。出錯(cuò)的隊(duì)第一次做2個(gè)俯臥撐。如果該組再次受罰將改為4個(gè)俯臥撐，俯臥撐的個(gè)數(shù)以2倍的數(shù)量增加。
6懲罰項(xiàng)目。
6.1卡通跳：分為男式和女式，相同的是都是跳起時(shí)大腿和膝蓋要并攏，小腿要分開，就像漫畫中的姿勢。不同在于：男式的向上跳起時(shí)左右腳前后分開，雙手自然前后擺，同時(shí)嘴里咬發(fā)出“呦吼”的聲音；女式的向上跳起時(shí)左右小腿要向兩旁分開，雙手食指和中指在胸前做“v”的姿勢，同時(shí)嘴里要發(fā)出“耶”的聲音。
6.2天旋地轉(zhuǎn)：接受懲罰的人，就地閉眼睛，左轉(zhuǎn)三圈，右轉(zhuǎn)三圈，再睜開眼睛，走回自己的座位。
6.3跳兔子舞。
6.4俯臥撐。
7活動(dòng)所需物資：
7.1氣球5個(gè)，扎氣球所用繩子5條；
7.2烹飪用具，餐具。
7.3午餐由后勤安排。
五、活動(dòng)行程安排。
坐車前往梧桐山；
2、下車后徒步走向山頂，欣賞梧桐山自然、人文風(fēng)光；
3、中午12：00進(jìn)餐，其后穿插節(jié)目表演及游戲活動(dòng)，促進(jìn)員工間互相交流。
4、游玩途中做好環(huán)保工作，自行帶走垃圾；
5、下午返回；
6、做好活動(dòng)總結(jié)工作。
六、關(guān)于活動(dòng)安全問題。
1、在出發(fā)前召開活動(dòng)安全說明會（要求毎名出游的成員均要到場，內(nèi)容附后：關(guān)于拓展活動(dòng)安全細(xì)則及措施），各組長全程做好提醒工作。
2、組長隨時(shí)關(guān)注本小組成員狀況并做清點(diǎn)，防止人員掉隊(duì)。
企業(yè)團(tuán)建方案篇三
為深入學(xué)習(xí)貫徹共青團(tuán)十六大精神，全面落實(shí)團(tuán)關(guān)于非公企業(yè)團(tuán)建工作的總體部署和有關(guān)要求，全面加強(qiáng)和推進(jìn)我區(qū)非公有制企業(yè)中團(tuán)的基層基礎(chǔ)建設(shè)，團(tuán)區(qū)委研究制定了《裕華區(qū)》，具體安排如下：
一、指導(dǎo)思想：
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在鞏固原有非公有制企業(yè)團(tuán)建的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入推動(dòng)非公有制企業(yè)的團(tuán)建工作，加強(qiáng)非公有制企業(yè)團(tuán)的組織形式、運(yùn)行機(jī)制、動(dòng)員方式、聯(lián)系途徑、工作保障等團(tuán)建要素的創(chuàng)新與整合，充分發(fā)揮團(tuán)員青年的主體作用，推動(dòng)非公企業(yè)團(tuán)組織實(shí)現(xiàn)整體活躍。
二、總體目標(biāo)：
今年年底，符合獨(dú)立建團(tuán)，建團(tuán)比例要達(dá)到70％；不具備獨(dú)立建團(tuán)條件的非公企業(yè)，通過多種建團(tuán)方式，建團(tuán)比例要達(dá)到20％；符合建團(tuán)條件且已建立黨組織的非公企業(yè)建團(tuán)率達(dá)到要100%；已經(jīng)建團(tuán)的非公企業(yè)“五有”（有一個(gè)好班子，特別是一個(gè)好的帶頭人；有一支能夠發(fā)揮模范帶頭作用的團(tuán)員隊(duì)伍；有圍繞黨的中心工作并適合團(tuán)員青年特點(diǎn)的活動(dòng)；有一套行之有效的工作制度；有保證工作正常開展的必要經(jīng)費(fèi)和陣地。）的比例要達(dá)到50%以上。
三、落實(shí)措施，扎實(shí)推進(jìn)非公企業(yè)團(tuán)建工作
（一）認(rèn)真調(diào)查摸底，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作。
1、一是要摸清底數(shù)（10月9－17日）。
制定本轄區(qū)非公有制企業(yè)團(tuán)建工作方案。各街道（鎮(zhèn)）團(tuán)委要積極與組織、經(jīng)管等相關(guān)部門聯(lián)系，爭取街道（鎮(zhèn)）黨（工）委的配合與支持，對本轄區(qū)規(guī)模以上企業(yè)的相關(guān)情況進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)確把握企業(yè)發(fā)展和團(tuán)員青年群體分布的實(shí)際情況，做到“四個(gè)摸清”，即摸清企業(yè)數(shù)量和具體單位名稱；摸清企業(yè)中團(tuán)員青年的人數(shù)；摸清企業(yè)管理者對建團(tuán)的態(tài)度；摸清建團(tuán)后工作開展情況，沒有建立團(tuán)組織的非公企業(yè)要確定一名團(tuán)建工作負(fù)責(zé)人，做好摸底工作。 二要建立信息庫（10月20日－31日）。
認(rèn)真填寫團(tuán)區(qū)委下發(fā)的非公有制企業(yè)團(tuán)建情況調(diào)查表，根據(jù)調(diào)查摸底的情況，建立相應(yīng)上建立本轄區(qū)規(guī)模以上非公有制企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫（包括：非公有制企業(yè)名稱、類別、經(jīng)營范圍、企業(yè)規(guī)模、職工隊(duì)伍、團(tuán)組織機(jī)構(gòu)、團(tuán)員青年人數(shù)、團(tuán)干部配備、推優(yōu)入黨數(shù)、活動(dòng)開展等基本情況的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作），實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，確保情況明、底數(shù)清。
三要按戶建立臺帳，制定工作計(jì)劃（10月20日－31日）。對于未建立團(tuán)青組織的規(guī)模以上非公有制企業(yè)，要按戶建立臺帳，逐戶進(jìn)行分析，根據(jù)組建難易程度制定工作計(jì)劃，抓好落實(shí)。
2、加大組建力度（10月9日－11月底）。要進(jìn)一步理清思路，突出重點(diǎn)，有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)非公企業(yè)團(tuán)建工作，采取單獨(dú)、聯(lián)合、掛靠等形式，因地制宜、靈活多樣地設(shè)置團(tuán)的組織。對規(guī)模較大、團(tuán)員青年數(shù)量較多的企業(yè)，一般要獨(dú)立建團(tuán)；對規(guī)模較小、團(tuán)員青年數(shù)量較少、暫不具備獨(dú)立建團(tuán)條件的企業(yè)，可以按照地域相鄰、行業(yè)相近的原則建立聯(lián)合團(tuán)組織，也可以掛靠其它團(tuán)組織或依托協(xié)會建團(tuán)；對暫不具備建團(tuán)條件的非公企業(yè)，可以先行建立青年社團(tuán)或青年聯(lián)誼會等組織，待條件成熟后，再建立團(tuán)的組織。
（二）要因地制宜開展活動(dòng)，充分發(fā)揮共青團(tuán)的作用。
活，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)凝聚力；要圍繞企業(yè)形象提升，積極組織青年員工開展志愿者行動(dòng)、維權(quán)幫困等活動(dòng)，塑造企業(yè)良好的社會形象。
在活動(dòng)方式上，堅(jiān)持“集中、統(tǒng)一”與“小型、分散”相結(jié)合，以業(yè)余為主；在活動(dòng)內(nèi)容上，堅(jiān)持團(tuán)組織開展活動(dòng)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，與企業(yè)管理相結(jié)合，與維護(hù)青年利益相結(jié)合；在工作方法上，堅(jiān)持規(guī)范性與靈活性相結(jié)合，活動(dòng)突出青年色彩，把團(tuán)活動(dòng)與工會活動(dòng)、婦聯(lián)活動(dòng)以及青年自己組成興趣小組有機(jī)的融合在一起，使之富有朝氣、富有活力、富有實(shí)效。 要積極做好“雙推”工作，充分發(fā)揮好共青團(tuán)作為黨組織的助手和后備軍作用。團(tuán)區(qū)委決定今年11月份為全區(qū)非公企業(yè)團(tuán)建活動(dòng)月，在基層開展活動(dòng)的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一組織舉辦全區(qū)非公企業(yè)團(tuán)員青年文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)，上下聯(lián)動(dòng)，營造氛圍。
四、建立健全領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制
（一）成立裕華區(qū)非公企業(yè)建團(tuán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立團(tuán)干部聯(lián)系點(diǎn)制度。全區(qū)各街道（鎮(zhèn)）團(tuán)委書記為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負(fù)責(zé)本轄區(qū)非公企業(yè)團(tuán)建具體工作。
（二）建立信息反饋上報(bào)制度。建立街道（鎮(zhèn)）至下而上定期反饋上報(bào)制度，各街道（鎮(zhèn)）團(tuán)委從2015年10月起，于每月底將當(dāng)月非公團(tuán)建工作進(jìn)展情況和下月工作推進(jìn)計(jì)劃上報(bào)團(tuán)區(qū)委辦公室，沒有按要求達(dá)到工作目標(biāo)的，要說明原因，團(tuán)區(qū)委每月進(jìn)行專題分析并通報(bào)各鎮(zhèn)（辦）工作開展情況。
（三）選樹典型，廣泛宣傳（12月底）。在評選五四紅旗團(tuán)委、先進(jìn)團(tuán)委、五四紅旗團(tuán)（總）支部、先進(jìn)團(tuán)（總）支部、青年文明號、青年崗位能手、優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀團(tuán)干部等榮譽(yù)時(shí)，增加企業(yè)的分配比例和表彰名額。積極發(fā)掘本轄區(qū)企業(yè)建團(tuán)工作的先進(jìn)典型，及時(shí)總結(jié)建團(tuán)經(jīng)驗(yàn)。對非公有制企業(yè)團(tuán)建工作成績突出的集體和個(gè)人，團(tuán)區(qū)委將予以表彰。
偏團(tuán)發(fā)[2012]2號
偏關(guān)縣非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作
實(shí)施方案
為深入學(xué)習(xí)貫徹共青團(tuán)十六大精神，全面落實(shí)團(tuán)省關(guān)于非公企業(yè)團(tuán)建工作的總體部署和有關(guān)要求，全面加強(qiáng)和推進(jìn)我縣非公有制企業(yè)中團(tuán)的基層基礎(chǔ)建設(shè)，團(tuán)研究制定了《》，具體安排如下：
一、指導(dǎo)思想：
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在鞏固原有非公有制企業(yè)團(tuán)建的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入推動(dòng)非公有制企業(yè)的團(tuán)建工作，加強(qiáng)非公有制企業(yè)團(tuán)的組織形式、運(yùn)行機(jī)制、動(dòng)員方式、聯(lián)系途徑、工作保障等團(tuán)建要素的創(chuàng)新與整合，充分發(fā)揮團(tuán)員青年的主體作用，推動(dòng)非公企業(yè)團(tuán)組織實(shí)現(xiàn)整體活躍。
二、總體目標(biāo)：
1、凡是組建黨組織的非公有制企業(yè)，必須在5月底前實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)組織全覆蓋。
2、注冊資本在1000萬元以上，或職工人數(shù)在100人以上的非公有制企業(yè)，5月底前實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)組織全覆蓋。
4、全縣選樹1個(gè)市級非公企業(yè)團(tuán)組織“創(chuàng)先爭優(yōu)”示范單位；
5、在條件允許的非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)組織中實(shí)現(xiàn)“665”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
三、及時(shí)動(dòng)員，全面宣傳
5月17日，根據(jù)省市團(tuán)委的統(tǒng)一部署，偏關(guān)團(tuán)及時(shí)召開全縣非公團(tuán)建專題工作例會，傳達(dá)省市團(tuán)委文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際情況，合理分配下達(dá)全縣非公團(tuán)建任務(wù)，分階段進(jìn)行實(shí)施：1、整合力量、動(dòng)員摸底階段（5月10日—20日）；2、重點(diǎn)突破、集中組建階段（5月20日—30日）；3、從點(diǎn)到面、擴(kuò)大成果階段（6月1日—15日）。同時(shí)也聽取了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)關(guān)于非公團(tuán)建的工作匯報(bào)、下步工作思路以及在工作當(dāng)中的困難問題，進(jìn)一步理順各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作思路，明確工作任務(wù)責(zé)任，強(qiáng)化非公團(tuán)建意識，及時(shí)動(dòng)員各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)入非公團(tuán)建集中攻堅(jiān)階段。
四、工作實(shí)施步驟
1、整合力量、動(dòng)員摸底階段（5月10日—20日）
基本情況摸底調(diào)查，詳實(shí)了解相關(guān)情況，研究制定切實(shí)可行的工作方案，借勢借力，整體推動(dòng)建團(tuán)工作。
2、重點(diǎn)突破、集中組建階段（5月20日—30日）
各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委要結(jié)合前期摸底調(diào)查情況，與組織、工商行政管理緊密聯(lián)系，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，確定本地非公經(jīng)濟(jì)組織建團(tuán)工作突破重點(diǎn)單位，針對不同特點(diǎn)逐個(gè)分析研究，與業(yè)主溝通，提出組建團(tuán)組織的具體方式，集中攻堅(jiān)。結(jié)合工作實(shí)際，主要采取以下方式：一是單獨(dú)組建。凡有正式團(tuán)員3人以上的單獨(dú)建立團(tuán)組織。二是區(qū)域聯(lián)建。暫不具備單獨(dú)組建條件的，按照“行業(yè)相近、地域相鄰、產(chǎn)業(yè)相通、工作方便”的原則，建立聯(lián)合團(tuán)支部。三是行業(yè)統(tǒng)建。對行業(yè)特點(diǎn)明顯的非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織，依托行業(yè)協(xié)會、商會建立團(tuán)組織。四是其他模式。在適齡青年（35歲以下）多但無團(tuán)員的非公有制經(jīng)濟(jì)組織中，可以先建立青年工作委員會，逐步推進(jìn)團(tuán)的建設(shè)。各基層團(tuán)組織在工作實(shí)踐中要進(jìn)一步拓展思路，大膽創(chuàng)新建團(tuán)方式，創(chuàng)造性地開展工作，切實(shí)取得重點(diǎn)突破成效。
3、從點(diǎn)到面、擴(kuò)大成果階段（6月1日—15日）
在集中攻堅(jiān)、重點(diǎn)突破取得成效的基礎(chǔ)上，要總結(jié)不同領(lǐng)域建團(tuán)突破點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)和推進(jìn)模式，通過召開工作推進(jìn)會、經(jīng)驗(yàn)交流會、團(tuán)干部研討會等形式，切實(shí)找準(zhǔn)共青團(tuán)組織的根本屬性、根本任務(wù)與非公有制經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的根本功能相融合的有效路徑，把在“點(diǎn)”上創(chuàng)造的寶貴經(jīng)驗(yàn)，推廣運(yùn)用在“面”上，不斷擴(kuò)大建團(tuán)工作的廣度和深度，積極實(shí)現(xiàn)團(tuán)建工作目標(biāo)。
4、鞏固提高、回頭總結(jié)階段（6月15日—30日）
對新建團(tuán)組織進(jìn)行鞏固提高，開展好后續(xù)團(tuán)建工作。采取多種形式對新建團(tuán)組織負(fù)責(zé)人進(jìn)行集中培訓(xùn)，對新建團(tuán)非公有制經(jīng)濟(jì)組織業(yè)主進(jìn)行回訪，了解建團(tuán)工作成效，明確長期團(tuán)建工作內(nèi)容，建立健全各類團(tuán)建工作長效機(jī)制。
五、工作要求
1、高度重視、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。各級團(tuán)組織要將非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作作為今年的重點(diǎn)突破性工作，在思想上高度重視，同時(shí)緊緊抓住“黨建帶團(tuán)建”工作時(shí)機(jī)，力爭將團(tuán)建工作納入到黨組織組建活動(dòng)中，積極借助黨建工作力量。
2、明確目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任。各級團(tuán)組織要根據(jù)摸底調(diào)查了解情況及時(shí)確定工作目標(biāo)，制定具體方案，提出建團(tuán)攻堅(jiān)時(shí)間表，強(qiáng)化工作責(zé)任，要按照摸底情況，“成熟一個(gè)，組建一個(gè)”的原則，在符合建團(tuán)條件的非公經(jīng)濟(jì)組織成立團(tuán)組織，加快工作進(jìn)度。
3、靠前指導(dǎo)、大力攻堅(jiān)。團(tuán)在建團(tuán)工作時(shí)將及時(shí)指導(dǎo)、靠前指導(dǎo)、科學(xué)指導(dǎo)，集中工作力量和精力攻堅(jiān)。要認(rèn)真梳理工作路徑，借助黨建工作成果、行政和行業(yè)力量、品牌工作影響等，提高非公有制經(jīng)濟(jì)組織建團(tuán)工作效率。
4、明確職責(zé)，形成合力。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委要建立起一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作責(zé)任制，責(zé)任到人、落實(shí)到位。要建立工作督查機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和挖掘各地開展工作的典型經(jīng)驗(yàn)，查找、解決工作中存在的問題和不足，對落實(shí)不到位、工作進(jìn)展緩慢的團(tuán)組織進(jìn)行督促指導(dǎo)。
共青團(tuán)偏關(guān)員會 二0一二年五月十七日
為認(rèn)真貫徹自治區(qū)團(tuán)委、州團(tuán)委關(guān)于推進(jìn)非公有制企業(yè)團(tuán)建工作的相關(guān)要求，結(jié)合《關(guān)于推進(jìn)奎屯市非公團(tuán)建工作實(shí)施方案》的具體要求，根據(jù)本轄區(qū)非公有制企業(yè)發(fā)展實(shí)際，街道團(tuán)工委決定全力推進(jìn)非公有制企業(yè)團(tuán)建工作。
一、工作思路
緊緊圍繞提出的“兩個(gè)全體青年”重要政治目標(biāo)，從鞏固黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)的戰(zhàn)略性高度，從共青團(tuán)組織真心關(guān)心、聯(lián)系幫助重要青年群體的角度，切實(shí)貫徹區(qū)團(tuán)委全面推進(jìn)非公有制企業(yè)團(tuán)建工作部署，圍繞奎屯市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)際，服務(wù)大局，明確目標(biāo)，大膽創(chuàng)新，全力推進(jìn)非公有制企業(yè)團(tuán)建工作。努力提升建團(tuán)比例，努力提高非公有制企業(yè)團(tuán)青工作水平，努力加大對非公有制企業(yè)團(tuán)員青年服務(wù)工作力度，努力增強(qiáng)非公有制企業(yè)青年群體對團(tuán)組織的歸屬感，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)，服務(wù)奎屯市跨越式發(fā)展和長治久安。
二、目標(biāo)任務(wù)
一是盡最大能力縮短與非公有制企業(yè)黨建、工建工作差距，年內(nèi)完成對已建黨、建工會組織，并符合建團(tuán)基本條件的非公有制企業(yè)的全覆蓋；二是發(fā)揮行業(yè)主管單位、行業(yè)龍頭企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈上游企業(yè)團(tuán)組織作用，建立一批有行業(yè)引領(lǐng)性和產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)性的行業(yè)領(lǐng)域團(tuán)工委。
三、工作原則
極借助黨組織的力量和黨建、工建工作形成的'新成果、新格局，主動(dòng)銜接、快速跟進(jìn)。在有黨建、工建工作基礎(chǔ)的非公有制企業(yè)中建立團(tuán)的基層組織，在建設(shè)中不斷改進(jìn)“帶”的方式，創(chuàng)新“帶”的機(jī)制，增強(qiáng)“帶”的實(shí)效。
二是行業(yè)推動(dòng)、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)原則。在工作推進(jìn)過程中既要講行政格局，又不能拘泥于行政格局，既要善于找社會機(jī)理，找經(jīng)濟(jì)模式、商業(yè)模式、各類組織之間的內(nèi)在聯(lián)系，充分發(fā)揮行業(yè)主管、產(chǎn)業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)鏈上游企業(yè)的帶動(dòng)作用，借助、整合優(yōu)勢力量推進(jìn)非公有制企業(yè)團(tuán)建工作。
三是服務(wù)促活躍、項(xiàng)目推團(tuán)建原則。找準(zhǔn)服務(wù)非公有制企業(yè)與服務(wù)從業(yè)青年群體的結(jié)合點(diǎn)，以服務(wù)青年成長進(jìn)而為組織發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)為突破口，加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)，活躍團(tuán)的工作；同時(shí)將“號、崗、手”等團(tuán)內(nèi)品牌項(xiàng)目植入非公有制企業(yè)，助力非公有制企業(yè)團(tuán)建工作，探索網(wǎng)絡(luò)、聯(lián)誼會等凝聚青年的新模式，尋找聯(lián)系和服務(wù)青年的有效載體，實(shí)現(xiàn)組織格局有新突破。
四是勇于攻堅(jiān)、敢于迎難的工作原則。非公有制企業(yè)團(tuán)建工作面臨很多的困難和挑戰(zhàn)。要有不達(dá)目標(biāo)絕不罷休的勁頭，想辦法、出點(diǎn)子、趟路子，始終保持銳意進(jìn)取的精神，增強(qiáng)推進(jìn)工作的力度和持續(xù)抓工作的韌勁，敢于碰難題，并找到解決問題的切入點(diǎn)，通過積極有效的工作和實(shí)實(shí)在在的業(yè)績，贏得社會各界的認(rèn)可和支持，切實(shí)將工作落到實(shí)處。
四、具體措施
作，年內(nèi)確保轄區(qū)已建黨組織并具備基本建團(tuán)條件的非公有制企業(yè)全部務(wù)必實(shí)現(xiàn)團(tuán)組織覆蓋。
二是針對當(dāng)前非公有制企業(yè)建立工會比例較高的實(shí)際，加強(qiáng)基層團(tuán)組織與工會組織的聯(lián)系與合作，充分利用團(tuán)青工作與工會工作職能相近和職能交叉的特點(diǎn)，依托已經(jīng)建立的工會組織，推進(jìn)非公有制企業(yè)團(tuán)建工作。
三是要探索新的工作突破路徑，通過在旅游、衛(wèi)生、餐飲、通信、建筑建材、交通運(yùn)輸、機(jī)電、it等行業(yè)主管單位（行業(yè)協(xié)會）建立行業(yè)團(tuán)支部，借助行業(yè)（市場）力量，輻射和覆蓋更多零散型非公有制企業(yè)。
五是要將青年文明號、崗位能手、青安崗、志愿服務(wù)、見習(xí)基地等品牌工作資源注入非公有制企業(yè)，通過項(xiàng)目推動(dòng)，擴(kuò)大團(tuán)青工作覆蓋面。有針對性的開展結(jié)對共建和幫扶活動(dòng)。在團(tuán)建基礎(chǔ)好的機(jī)關(guān)企事業(yè)單位團(tuán)組織、各級青年文明號集體與非公有制企業(yè)開展團(tuán)組織結(jié)對共建工作，在團(tuán)的制度建設(shè)、工作機(jī)制、活動(dòng)開展等方面提供幫扶，帶動(dòng)和促進(jìn)非公有制企業(yè)團(tuán)建工作。
五、實(shí)施步驟：
第一階段：工作部署階段（2011年3月下旬至4月中旬） 2011年4月10日前，成立工作機(jī)構(gòu)，細(xì)化工作方案，具體部署基層團(tuán)組織按照任務(wù)目標(biāo)落實(shí)工作。
第二階段：攻堅(jiān)推進(jìn)階段（2011年4月下旬至10月下旬） 具體落實(shí)，分工明確，責(zé)任到人，全面推進(jìn)非公團(tuán)建工作，同時(shí)注重網(wǎng)上臺帳的及時(shí)錄入和信息維護(hù)。
第三階段：鞏固提高階段（2011年11月初至12月底） 基層團(tuán)組織總結(jié)非公團(tuán)建工作推進(jìn)情況，匯總報(bào)街道團(tuán)工委。
六、工作要求
1、工作責(zé)任明確，分工到人。要進(jìn)一步明確目標(biāo)要求，細(xì)化工作分工，明確一名相對固定的人員承擔(dān)工作具體推進(jìn)和聯(lián)絡(luò)工作。
2、通過加強(qiáng)非公有制企業(yè)團(tuán)組織網(wǎng)上錄入、匯總、抽查、數(shù)據(jù)分析等方式，保證非公有制企業(yè)團(tuán)建數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，使網(wǎng)上錄入數(shù)據(jù)庫成為促進(jìn)工作、日常督導(dǎo)、隨機(jī)抽驗(yàn)、數(shù)據(jù)分析的重要平臺，做到“用工作事實(shí)顯現(xiàn)成效、用真實(shí)數(shù)據(jù)展示成果”。
3、在推進(jìn)非公有制企業(yè)團(tuán)建工作過程中，要注重選樹典型、示范引領(lǐng)，要充分利用團(tuán)內(nèi)外媒體，加強(qiáng)對非公有制企業(yè)團(tuán)建工作的宣傳，總結(jié)交流非公有制企業(yè)團(tuán)建先進(jìn)典型，在五四紅旗團(tuán)組織、青年文明號、優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀團(tuán)干部等評優(yōu)選先工作中，加大對非公有制企業(yè)的選樹比例。
聯(lián)系人：王玉疆
聯(lián)系電話：15022897833
q q：51105100
共青團(tuán)烏東路街道工作委員會
二〇一一年四月二十五日
企業(yè)團(tuán)建方案篇四
口號：不忘初心，砥礪前行!
20xx年是銀盛泰集團(tuán)深耕西海岸的第十年，十年鋒芒，西海岸事業(yè)部也不斷發(fā)展，先后開發(fā)8個(gè)知名樓盤，受到了西海岸人民的一致認(rèn)可與好評。
西海岸事業(yè)部策劃條線是一支年輕有活力的策劃隊(duì)伍，緊隨事業(yè)部的發(fā)展，秉承銀盛泰集團(tuán)精工匠心的優(yōu)良品質(zhì)，砥礪前行。正是西海岸事業(yè)部10年的穩(wěn)健發(fā)展，造就了事業(yè)部員工處處身先士卒，事事率先垂范的品質(zhì)，也正因有一群運(yùn)籌帷幄的事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)，帶領(lǐng)著這一支年輕卻不輕浮，活力十足卻沉著穩(wěn)重的策劃隊(duì)伍，兢兢業(yè)業(yè)，在貫穿全盤的營銷中，綜合本體、市場與客戶三大要素，對每一階段的.營銷推廣策略反復(fù)推敲、論證，以匠人的精神嚴(yán)格把控營銷展示及出品物料，為項(xiàng)目的完美呈現(xiàn)和業(yè)績達(dá)成保駕護(hù)航。
作為項(xiàng)目營銷的中流砥柱，他們深知，在競爭越發(fā)激烈的市場環(huán)境下，猶如逆水行舟，不進(jìn)則退，所以自動(dòng)自發(fā)的學(xué)習(xí)探索成為每一個(gè)策劃人的必備課程，正是這樣不斷學(xué)習(xí)而后付諸實(shí)踐，反復(fù)論證之下?lián)P長避短，才能與時(shí)俱進(jìn)，以保證策劃團(tuán)隊(duì)的超強(qiáng)續(xù)航力。
企業(yè)團(tuán)建方案篇五
為深入貫徹落實(shí)《共青團(tuán)中央關(guān)于在全團(tuán)開展以學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的增強(qiáng)共青團(tuán)員意識主題教育的意見》，在全團(tuán)青工戰(zhàn)線扎實(shí)開展增強(qiáng)共青團(tuán)員意識主題教育，特制定實(shí)施方案如下：
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六大和十六屆五中全會精神，全面落實(shí)團(tuán)十五大和團(tuán)十五屆三中全會的工作部署，緊密結(jié)合企業(yè)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位和青年企業(yè)家協(xié)會組織的實(shí)際，以學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主線，以“永遠(yuǎn)跟黨走”為主題，以動(dòng)員廣大青年職工立足崗位作貢獻(xiàn)為途徑，切實(shí)增強(qiáng)青工戰(zhàn)線共青團(tuán)員的政治意識、組織意識和模范意識，解決基層團(tuán)組織存在的突出問題，不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)，企業(yè)團(tuán)員活動(dòng)方案。
二、目標(biāo)任務(wù)。
1．增強(qiáng)意識。堅(jiān)持用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想構(gòu)筑廣大團(tuán)員的精神支柱，切實(shí)增強(qiáng)政治意識；對團(tuán)員進(jìn)行團(tuán)史團(tuán)情和團(tuán)員權(quán)利義務(wù)教育，提高團(tuán)員對團(tuán)組織的認(rèn)同感和歸屬感，切實(shí)增強(qiáng)組織意識；組織廣大團(tuán)員學(xué)習(xí)《團(tuán)章》，重溫入團(tuán)誓詞，認(rèn)真查找自身與團(tuán)員標(biāo)準(zhǔn)的差距，引導(dǎo)團(tuán)員在學(xué)習(xí)和工作中自覺發(fā)揮模范帶頭作用，切實(shí)增強(qiáng)模范意識。
2．健全組織。把教育活動(dòng)與加強(qiáng)基層組織建設(shè)緊密結(jié)合起來。根據(jù)青工戰(zhàn)線基層團(tuán)組織建設(shè)面臨的新情況和新問題，調(diào)整組織設(shè)置，創(chuàng)新團(tuán)建方式，密切團(tuán)組織與團(tuán)員青年的聯(lián)系。開展“五四紅旗團(tuán)委”創(chuàng)建活動(dòng)，提高基層團(tuán)建的整體水平。適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的要求，探索公寓建團(tuán)、社區(qū)建團(tuán)、跨企業(yè)建團(tuán)、生產(chǎn)線建團(tuán)等組織設(shè)置模式。廣泛建立企業(yè)青年工作委員會和青年攻關(guān)協(xié)會、科技協(xié)會等青年社團(tuán)，擴(kuò)大團(tuán)的工作覆蓋面，延長團(tuán)的工作手臂。以各級青年就業(yè)服務(wù)中心為依托，建立符合下崗失業(yè)團(tuán)員實(shí)際的團(tuán)的組織機(jī)構(gòu)。
3．活躍工作。以服務(wù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局、服務(wù)青年成長發(fā)展為宗旨，強(qiáng)力推進(jìn)中國青年創(chuàng)業(yè)行動(dòng)、青工技能振興計(jì)劃、青年創(chuàng)新創(chuàng)效和青年文明號等各項(xiàng)主題活動(dòng)，進(jìn)一步做好青年企業(yè)家協(xié)會工作，努力開創(chuàng)全團(tuán)青工工作新局面，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年職工為全面建設(shè)小康社會作貢獻(xiàn)。
三、總體安排。
教育活動(dòng)分為三個(gè)階段進(jìn)行。
（一）宣傳動(dòng)員階段（9月至10月下旬）。
1．下發(fā)通知，對青工戰(zhàn)線團(tuán)員意識主題教育進(jìn)行具體部署。
2．做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。組織青工戰(zhàn)線團(tuán)干部深入企業(yè)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、青年企業(yè)家協(xié)會會員單位，開展調(diào)查研究，爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)支持，加強(qiáng)對基層的工作指導(dǎo)，規(guī)劃方案《企業(yè)團(tuán)員活動(dòng)方案》。
3．建立定點(diǎn)聯(lián)系制度。團(tuán)中央青工部確定遼寧阜新橡膠集團(tuán)公司、首鋼總公司、中國第一汽車集團(tuán)公司、江南造船（集團(tuán)）有限公司、萬象集團(tuán)、中國石化集團(tuán)茂名石油化工公司等單位為團(tuán)員意識主題教育的聯(lián)系點(diǎn)，青工戰(zhàn)線團(tuán)組織也要層層設(shè)立工作聯(lián)系點(diǎn)，深入聯(lián)系點(diǎn)檢查指導(dǎo)教育活動(dòng)，幫助聯(lián)系點(diǎn)解決實(shí)際問題。
4．加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。建立考核標(biāo)準(zhǔn)，一級抓一級，加強(qiáng)對基層工作的檢查督導(dǎo)。團(tuán)中央青工部將對全國青工技能振興計(jì)劃400家試點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)檢查督導(dǎo)。
（二）學(xué)習(xí)教育階段（11月份）。
1．開展“學(xué)理論知團(tuán)情”主題學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過組織個(gè)人自學(xué)、舉辦培訓(xùn)班、專題講座和上團(tuán)課等方式，引導(dǎo)團(tuán)員青年深入了解以“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的科學(xué)理論和以團(tuán)章為主要內(nèi)容的團(tuán)史團(tuán)情。
2．開展“新時(shí)期企業(yè)團(tuán)員標(biāo)準(zhǔn)”大討論。通過召開研討會、舉辦論壇等方式，圍繞時(shí)代發(fā)展對青年職工的要求、青年職工學(xué)習(xí)努力的方向、如何發(fā)揮團(tuán)員青年的模范作用等主題，廣泛開展討論，提高團(tuán)員青年對團(tuán)員標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識。
3．加強(qiáng)對企業(yè)團(tuán)員青年的教育引導(dǎo)。深入開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，組織企業(yè)團(tuán)員青年積極投身創(chuàng)新實(shí)踐，為促進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步、提高企業(yè)競爭力作貢獻(xiàn)，用實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)團(tuán)員青年的先進(jìn)性。深化青工技能振興計(jì)劃，引導(dǎo)企業(yè)團(tuán)員青年立足本職，苦練技能，學(xué)習(xí)提高，爭做高技能人才。團(tuán)中央青工部將舉辦全國優(yōu)秀青年技能人才頒獎(jiǎng)典禮、舉辦“2005年中國青工技能月”活動(dòng)、評選首屆“中國十大杰出青年技師”，以加強(qiáng)對企業(yè)團(tuán)員青年的引導(dǎo)。
4．發(fā)揮青年文明號創(chuàng)建集體在活動(dòng)中的示范帶動(dòng)作用。動(dòng)員青年文明號活動(dòng)組織管理部門和青年文明號集體緊扣團(tuán)員意識主題教育，廣泛開展“青年文明號文化節(jié)”、青年文明號辯論賽、征文比賽、知識競賽等活動(dòng)，把團(tuán)員意識主題教育融入青年文明號創(chuàng)建的過程中。要求青年文明號集體成員佩帶團(tuán)徽上崗，并將其作為青年文明號評選考核的重要標(biāo)準(zhǔn)。
5．開展“新時(shí)代新風(fēng)采”六個(gè)一主題教育。組織青工戰(zhàn)線每一名團(tuán)員上一次團(tuán)課、學(xué)一遍團(tuán)章、讀一本學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料、寫一篇學(xué)習(xí)心得、參加一次討論活動(dòng)、過一次民主生活。
（三）總結(jié)提高階段（12月份）。
1．廣泛征集意見。下發(fā)征求意見表，向青工戰(zhàn)線團(tuán)員青年征求意見，切實(shí)了解掌握他們的服務(wù)需求。
2．開展結(jié)對幫扶。深入開展“真情助困進(jìn)萬家”活動(dòng)，向困難企業(yè)青年職工、下崗失業(yè)青年送溫暖。要求青工戰(zhàn)線每個(gè)團(tuán)委與一名下崗失業(yè)青年結(jié)對，提供就業(yè)援助，幫助他們盡快實(shí)現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。
3．建立長效機(jī)制。根據(jù)團(tuán)員青年的意見，完善工作內(nèi)容，改進(jìn)工作方式，建立工作制度，形成主題教育的長效機(jī)制。
四、活動(dòng)要求。
1．高度重視。青工戰(zhàn)線各級團(tuán)組織要充分認(rèn)識此項(xiàng)工作的重要性和必要性，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，將其作為當(dāng)前頭等大事來抓。
2．精心組織。要及時(shí)了解掌握基層開展增強(qiáng)團(tuán)員意識主題教育的情況和團(tuán)員青年的思想動(dòng)態(tài)，根據(jù)不同地域、不同行業(yè)的實(shí)際，確定具體的實(shí)施方案和工作安排。鼓勵(lì)和支持各地從實(shí)際出發(fā)，大膽創(chuàng)新。
3．加強(qiáng)宣傳。要充分運(yùn)用團(tuán)屬輿論陣地和各種新聞媒體，大力宣傳增強(qiáng)團(tuán)員意識主題教育的重要意義，充分調(diào)動(dòng)廣大團(tuán)員青年參與活動(dòng)的主動(dòng)性和積極性，為活動(dòng)開展創(chuàng)造良好的輿論氛圍。注意選樹典型，用先進(jìn)典型教育引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年。
企業(yè)團(tuán)建方案篇六
一、活動(dòng)目的。
為紀(jì)念建團(tuán)96周年，進(jìn)一步弘揚(yáng)愛國，進(jìn)步，民主，科學(xué)的“五四精神”，用五四精神傳遞青春火炬，用榜樣精神鑄造精彩未來，進(jìn)一步推動(dòng)公司青年工作發(fā)展，特舉行此次“青春綻放在一線”主題團(tuán)日活動(dòng)。
二、活動(dòng)主題。
傳承五四精神，傳遞青春能量。
（1）樂隊(duì)表演；
（2）全場人員起立，迎團(tuán)旗、奏唱中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)團(tuán)歌《光榮啊，中國共青團(tuán)》；
（3）公司領(lǐng)導(dǎo)宣讀表彰決定并頒發(fā)獎(jiǎng)牌或證書；
（4）青年員工代表發(fā)表感言，并帶領(lǐng)全場人員重溫入團(tuán)誓詞。
（5）活動(dòng)結(jié)束。
附件1：
一、活動(dòng)簡介。
彩色跑(colorrun),被稱為“地球上最快樂的5公里賽跑”，彩虹跑活動(dòng)理念發(fā)祥于印度的“酒紅節(jié)”，除了繼承其快樂傳播的精髓，還為其注入了當(dāng)?shù)乇就恋奶厣?，煥發(fā)著新鮮事物的力量。此次組織的彩虹跑，除了延續(xù)快樂傳播了精髓，還融入了合肥軌道“五心”文化，全程設(shè)有“五心”站，分別為起點(diǎn)-紅（熱心）-綠（虛心）-黃（耐心）-藍(lán)（細(xì)心）-紫（誠心）-終點(diǎn),每一個(gè)顏色的彩色站都安排有工作人員向到達(dá)的團(tuán)隊(duì)撒播彩粉,以示祝福，團(tuán)隊(duì)每到達(dá)一個(gè)彩色站即可收集一心，至終點(diǎn)站收齊“五心”完成彩虹跑。一路上快樂相隨,一路上驚喜不斷，繽紛色彩的快樂體驗(yàn),為每一位參與者無限靚麗的青春喝彩。
二、活動(dòng)目的。
為了繼承和發(fā)揚(yáng)五四運(yùn)動(dòng)的光榮傳統(tǒng)，弘揚(yáng)中華民族偉大精神，深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和集體榮譽(yù)感?！拔逅摹逼陂g，在公司內(nèi)部開展“五四”青年節(jié)活動(dòng)——“彩虹跑”，“thecolorrun”不僅僅是個(gè)簡單的娛樂文體活動(dòng)，更是一個(gè)傳播正能量，體味人生真諦的活動(dòng)，傳遞青春正能量，倡導(dǎo)環(huán)保綠色行，讓大家在活動(dòng)中大聲歡笑，在奔跑中揮灑汗水，釋放壓力，促進(jìn)員工身心健康，在游戲中鍛煉大家的團(tuán)結(jié)意識和協(xié)作能力，展示青年朝氣蓬勃、奮發(fā)進(jìn)取的精神風(fēng)貌。
三、活動(dòng)組織主辦：承辦：
四、活動(dòng)主題。
主題：“新青年，跑出彩”口號：“展青年風(fēng)采爭文明先鋒”
六、活動(dòng)安排路線：里程：耗時(shí)：
彩虹跑全程分別設(shè)臵出發(fā)區(qū)、彩色站、終點(diǎn)區(qū)，參與者以團(tuán)隊(duì)形式參加。彩虹跑倡導(dǎo)不計(jì)時(shí)不限制規(guī)則，完全可以按照自己的節(jié)奏步伐享受這場色彩之旅。
七、行程安排。
（1）14:50各團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人簽到領(lǐng)取卡片，組織隊(duì)伍集結(jié)。
（3）15:10活動(dòng)開始、隊(duì)伍依次有序出發(fā)。
（4）15:10-17:00彩虹跑（每公里設(shè)臵一個(gè)彩色站，分別為紅色、綠色、黃色、藍(lán)色、紫色。由工作人員向參與者拋灑彩色粉，團(tuán)隊(duì)至站點(diǎn)按規(guī)定動(dòng)作集體拍照后前往下一個(gè)站點(diǎn)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)照片中，須有本團(tuán)隊(duì)所有成員）（5）17:00在終點(diǎn)站簽到，頒獎(jiǎng)儀式，發(fā)放獎(jiǎng)品、合影留念。
八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。
1、彩跑王：第一個(gè)到達(dá)終點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)，并有五個(gè)站點(diǎn)所有成員集體照，每人獲得定制獎(jiǎng)品一份。
2、紀(jì)念獎(jiǎng)：對完成彩虹跑里程的員工發(fā)放定制計(jì)次票卡。
九、活動(dòng)要求及須知。
1、各分隊(duì)根據(jù)人員數(shù)量情況確定隊(duì)長1人，負(fù)責(zé)活動(dòng)期間的聯(lián)系及保障，活動(dòng)期間保證以小隊(duì)為單位行走。
3、參與活動(dòng)人員量力而行，一旦發(fā)生情況，請聯(lián)系小隊(duì)聯(lián)絡(luò)人進(jìn)行處理。全程各站點(diǎn)均有醫(yī)療物品，在彩跑途中，如遇感覺不適，可到站點(diǎn)尋求工作人員幫助。
4、活動(dòng)過程請注意踐行綠色環(huán)保理念，愛護(hù)環(huán)境，不要亂扔垃圾。
5、本次活動(dòng)具有一定的風(fēng)險(xiǎn)，公司將為參與活動(dòng)人員購買保險(xiǎn)，請參加活動(dòng)人員自行評估身體情況，并對自身安全負(fù)責(zé)，凡患心臟病、高血壓等一切不適宜參加者，請勿報(bào)名參加，隱瞞者責(zé)任自負(fù)。
6、運(yùn)動(dòng)前，熱身，跟著音樂節(jié)奏熱身，做好準(zhǔn)備工作、對玉米淀粉過敏或哮喘者不得參加。
7、五色粉末由可食用的天然石材磨制而成，彩粉不會附身及染色，但是在噴灑時(shí)盡量往參賽者衣服上潑灑，不要灑在空氣中，并在指潑灑點(diǎn)進(jìn)行，嚴(yán)禁接觸火源；粉末可以清洗掉，越快清洗越容易清洗干凈，如果想保留賽后t恤上的顏色，只需要用白醋噴霧噴在t恤上并用電熨斗熨干即可固定顏色。
企業(yè)團(tuán)建方案篇七
活動(dòng)主體：20xx級團(tuán)活動(dòng)小組
20xx級團(tuán)支部
活動(dòng)流程：懸掛條幅，號召開展基層團(tuán)建活動(dòng)
團(tuán)支部上交活動(dòng)策劃書，根據(jù)活動(dòng)策劃書團(tuán)建部進(jìn)行有重點(diǎn)的跟進(jìn)
團(tuán)支部積極開展團(tuán)活動(dòng)并做好團(tuán)活動(dòng)的宣傳工作
做好活動(dòng)總結(jié)，并開始著手準(zhǔn)備優(yōu)秀團(tuán)日活動(dòng)的申請
2.新老班級、團(tuán)支部換屆工作
活動(dòng)主體：學(xué)生會團(tuán)建部
活動(dòng)流程：收集大一至大四班級、團(tuán)支部信息
做好班團(tuán)干部信息統(tǒng)計(jì)表并寫好學(xué)院班級團(tuán)支部換屆工作報(bào)告
上交校團(tuán)委組織部及學(xué)生工作處
3.科學(xué)規(guī)劃團(tuán)支部建設(shè)
活動(dòng)主體：20xx級團(tuán)支部
4.開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)
活動(dòng)主體：學(xué)生會團(tuán)建部。
活動(dòng)流程：團(tuán)建部聯(lián)系各大二至大四的優(yōu)秀團(tuán)干部、優(yōu)秀團(tuán)員進(jìn)行協(xié)商
5.扎實(shí)開展班團(tuán)干部、團(tuán)員的培養(yǎng)教育工作
(校團(tuán)委、學(xué)生工作處聯(lián)合對百名20xx級新生團(tuán)支部書記、班長進(jìn)行培訓(xùn))
6.開展專職團(tuán)干部“走進(jìn)基層青年——團(tuán)干部懇談日活動(dòng)
(結(jié)合我校實(shí)際撰寫高質(zhì)量調(diào)查報(bào)告)
7.開展好《青年思想引導(dǎo)大綱》轉(zhuǎn)化工作
(撰寫《學(xué)院大學(xué)生思想引導(dǎo)案例》，案例要包括引導(dǎo)內(nèi)容、引導(dǎo)目的、核心觀點(diǎn)、引導(dǎo)路徑、活動(dòng)案例等內(nèi)容)
(一)突出主題、形成合力：
1、通過在活動(dòng)中的緊密配合與協(xié)調(diào)工作，調(diào)動(dòng)學(xué)生會成員的積極性，提高工作效率、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。
3、各團(tuán)支部負(fù)責(zé)人要積極參與并配合好此項(xiàng)工作。
(二)加強(qiáng)宣傳、營造氛圍：
1、團(tuán)建部配合宣傳部以各種方式進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大影響力。
2、各團(tuán)支部根據(jù)自己擬訂的活動(dòng)方案進(jìn)行自我宣傳，由宣傳部配合。體現(xiàn)活動(dòng)主題，顯出我院特色，營造良好活動(dòng)氛圍。
3、將各項(xiàng)活動(dòng)情況及時(shí)上傳到我校網(wǎng)站，進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大我院的影響力
做好活動(dòng)總結(jié)，找出出彩點(diǎn)及不足，做好記錄并及時(shí)準(zhǔn)備好各類上報(bào)材料并上交
1、活動(dòng)月自評表
2、主題團(tuán)日活動(dòng)申報(bào)材料
3、專職團(tuán)干部共青團(tuán)工作調(diào)研報(bào)告
4、團(tuán)員思想引導(dǎo)案例
5、學(xué)院第八屆基層團(tuán)支部建設(shè)暨班級規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)月總結(jié)材料(活動(dòng)結(jié)束時(shí)間11月10日上交材料準(zhǔn)備，結(jié)束時(shí)間11月17日)
企業(yè)團(tuán)建方案篇八
水能載舟，亦能覆舟，員工是一家企業(yè)基礎(chǔ)，是一家公司的基石。此次，x戶外大本營特殊為x單位職工策劃了一場戶外拓展練習(xí)活動(dòng)方案，達(dá)到增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝結(jié)力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力。
活動(dòng)主題：凝結(jié)你我，打造“贏”團(tuán)隊(duì)。
活動(dòng)目的：通過這次團(tuán)建打破部門之間的隔閡，改善部門之間的`交流，增強(qiáng)企業(yè)的凝結(jié)力。
參與人員：各部門成員。
活動(dòng)地點(diǎn)：x田園農(nóng)莊x島x農(nóng)莊x農(nóng)莊x果蔬x農(nóng)莊。
活動(dòng)流程：
8：00-9：00集合前往活動(dòng)基地(自駕或大巴)。
9：00-9：30破冰起航，熱身分組，活躍氛圍。
企業(yè)團(tuán)建方案篇九
時(shí)間：20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日。
地點(diǎn)：xxxx大廳。
組織機(jī)構(gòu)：xxxx。
負(fù)責(zé)人：xxxx。
主持人：xxxx。
公正、醫(yī)保彗xx。
行政：xxxx。
取題：xxxx。
xx日—xx日備題。
xx日培訓(xùn)工作人員、買獎(jiǎng)品。
xx日布置教室、完善所有事項(xiàng)。
1、正前方：懸掛“五四強(qiáng)素質(zhì)、練內(nèi)功“有獎(jiǎng)知識自由競答活動(dòng)。
2、前黑板為幸運(yùn)抽獎(jiǎng)處，掛有“強(qiáng)素質(zhì)、練內(nèi)功、學(xué)知識、興制管“。
3、取題處設(shè)于培訓(xùn)中心后側(cè)，兌獎(jiǎng)處設(shè)于講臺。
1、本次活動(dòng)為有獎(jiǎng)自由競答活動(dòng)，具有知識性、趣味性，活動(dòng)不設(shè)參賽隊(duì)，不指定參賽成員，凡我車間員工均可踴躍參加。
2、本次活動(dòng)的題目共分為四大類，具體如下：
1—50號為廠規(guī)廠紀(jì)及我廠基本常識。
51—150號為專業(yè)知識，其中51—75號題適合電器班，76—100號題適合車隊(duì)，101—125號題適合維修班，126—150號題適合生產(chǎn)崗位。
151—200號為趣味謎語。
201—250號為腦筋急轉(zhuǎn)彎。
3、本次活動(dòng)設(shè)a、b兩種題型，其中b型題難度較大，a、b分別標(biāo)于題號之后，如“21（b）”?；顒?dòng)共設(shè)250道題，其中a型150道，b型100道。
4、所有題號按分類懸掛于墻上，觀眾每次只許選擇一個(gè)題號。
5、本次活動(dòng)的獎(jiǎng)品分即獎(jiǎng)型與幸運(yùn)抽獎(jiǎng)兩種，即獎(jiǎng)型為每答對一道題則可獲得一份精美小獎(jiǎng)品；幸運(yùn)抽獎(jiǎng)即觀眾答對題后放棄即獎(jiǎng)獎(jiǎng)品，累計(jì)答對規(guī)定的題數(shù)，最后參予幸運(yùn)抽獎(jiǎng)，抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品最小數(shù)值為10元，為100元。
6、凡手上持有20枚a型題簽或10枚b型題簽或15枚a、b混合型題簽，且題簽上有兌獎(jiǎng)處工作人員所簽的該員工的姓名時(shí)，此觀眾可參予幸運(yùn)抽簽活動(dòng)。
7、觀眾題簽破損者，不論答案正確與否，均不予兌獎(jiǎng)，視為作廢。
1、活動(dòng)開始后，觀眾指定出自己要選的.題號，工作人員取出與題號相應(yīng)的題簽交給觀眾，同時(shí)工作人員將該題題號取下，表示此題已經(jīng)被選出。
2、觀眾拿到題簽，經(jīng)思考后來兌獎(jiǎng)處說出自己的答案（答案也可寫于另外一張紙上，但禁止寫在題簽上，否則不予兌獎(jiǎng)）。
如：此題答案正確，觀眾選擇即獎(jiǎng)型獎(jiǎng)品，則工作人員當(dāng)場給予兌發(fā)，題簽交回。
如此題答案正確，觀眾準(zhǔn)備參予幸運(yùn)抽獎(jiǎng)，則工作人員在題簽上寫出該觀眾姓名，并交于其積累。
3、如xx觀眾積累夠抽獎(jiǎng)?lì)}簽，即可上臺抽獎(jiǎng)，所抽得獎(jiǎng)品當(dāng)場兌發(fā)。抽簽共設(shè)12位，抽完為此。
1、a型題每道獎(jiǎng)品為1元左右物品，共需150份左右，b型題為2元左右物品，共需100分左右，以上共需350元。
2、抽簽共設(shè)12位，即“10元5位，20元4位，50元2位，100元1位”，共330元。
企業(yè)團(tuán)建方案篇十
一、對系、院里舉行的各項(xiàng)活動(dòng)在班上積極宣傳，并鼓勵(lì)同學(xué)們積極參加，在參加各項(xiàng)活動(dòng)之前做好充分準(zhǔn)備工作。對參加的每項(xiàng)活動(dòng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，爭取參加下一次活動(dòng)時(shí)有更大的進(jìn)步。
二、對班上團(tuán)員進(jìn)行思想教育，讓班上那些優(yōu)秀的團(tuán)員提出申請加入黨組織，學(xué)習(xí)黨的知識，落實(shí)黨的方針政策，發(fā)揚(yáng)黨的精神。
三、關(guān)心團(tuán)員青年的切身利益。積極反映他們的意見和困難，幫助他們解決學(xué)習(xí)、生活中遇到的各種困難。通過開展豐富多彩的適合青年特點(diǎn)的有益的活動(dòng)來引導(dǎo)、幫助團(tuán)員青年樹立為振興中華而學(xué)習(xí)的目的，培養(yǎng)好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，開拓廣闊的知識領(lǐng)域，參加社會實(shí)踐，提高實(shí)踐和創(chuàng)造能力。
四、班上每個(gè)月舉行一次團(tuán)日活動(dòng)，鼓勵(lì)同學(xué)們積極參與，在舉行每次活動(dòng)之前與班上的班干部共同策劃，并寫出策劃書?；顒?dòng)結(jié)束后，對每次活動(dòng)要寫出總結(jié)，對好的方面要保留，不足的方面要改正，爭取下次不再出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤。
五、在班上成立一個(gè)黑板報(bào)小組。對每期黑板報(bào)要精益求精的完成，并做到主題突出、版面美觀大方、圖案新穎、內(nèi)容豐富，每一次都發(fā)揮我們的水平。
六、沒有特殊情況，每兩個(gè)月組織一次大型活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容不限，具體形式由同學(xué)們講座而定，盡量豐富同學(xué)們的課余生活，增強(qiáng)同學(xué)們的團(tuán)隊(duì)意識。
企業(yè)團(tuán)建方案篇十一
員工作業(yè)時(shí)間長了免不了有慵懶心，甚至有私心，原先的熱情會隨時(shí)間推移漸漸衰退；林子大了什么鳥都有，大家免不了也就有沖突，有意見，有怨言，而在一塵不變的環(huán)境里，靠固有的溝通辦法恐怕很難處理這些問題；并且，當(dāng)員工看不到公司出路、個(gè)人出路，感受不到團(tuán)隊(duì)溫暖的'時(shí)候，就會有換崗離職的做法發(fā)生，所以，在這種情況下，大家一同來做戶外訓(xùn)練，一同同吃同住、一同呼口號唱隊(duì)歌、一同完成項(xiàng)目，溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)凝聚力都能表現(xiàn)出來，挑戰(zhàn)自我、熔煉團(tuán)隊(duì)的意圖實(shí)現(xiàn)了，工作熱情、工作態(tài)度也會隨之改變。
體會式練習(xí)考究團(tuán)隊(duì)精神，提倡共享。對剛到新公司的新人來說，有親和力的團(tuán)隊(duì)能讓他們獲得自信并增強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力；而對于那些不能"學(xué)以致用"的人來說，戶外訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)彼此溝通的討論、分享，不單能夠豐厚和更新自己的知識結(jié)構(gòu)，還有助于培育他們獨(dú)立考慮問題的才能，這些對于啟發(fā)他們怎么挖掘自身潛力，表現(xiàn)自己優(yōu)勢，有著積極的效果。
戶外訓(xùn)練體會式寓教于樂，為學(xué)習(xí)者提供輕松、自然的學(xué)習(xí)氣氛，并設(shè)置了更有挑戰(zhàn)、富有激情同時(shí)充溢趣味的任務(wù)，這對這些管理者調(diào)整甚至全面重建自身的知識結(jié)構(gòu)，使得思想重新高速運(yùn)轉(zhuǎn)，擦出新的火花，都有著很大的作用。
在室內(nèi)授課時(shí)學(xué)員所掌握的知是員工成熟的硬件，在戶外訓(xùn)練使員工相互團(tuán)結(jié)變成共同奮斗的軟件。大家能夠?qū)W(xué)習(xí)的進(jìn)程概括成下面的公式：（真實(shí)的知識）=（知識）+（體驗(yàn)）+（思考）+（指導(dǎo)）+（施行）在學(xué)習(xí)中體驗(yàn)是戶外訓(xùn)練中不可缺少的一個(gè)課程，要讓學(xué)員在體會中生長起來是一個(gè)重要的進(jìn)程。所以，咱們以為授課與戶外訓(xùn)練是相輔相承的，在授課以后的戶外訓(xùn)練是一種輕松與一種享受，同時(shí)也是一種知識體驗(yàn)的沉積。
暢領(lǐng)者教學(xué)科技融合了高挑戰(zhàn)及低挑戰(zhàn)的元素，為公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)提供了良好的辦法，經(jīng)過戶外訓(xùn)練，參訓(xùn)者能夠認(rèn)識本身潛能，增強(qiáng)自信心，打敗心理慵懶，鍛煉打敗艱難的意志，更為融洽地與集體協(xié)作，讓公司團(tuán)隊(duì)聯(lián)合的更緊，走的更穩(wěn)。
關(guān)于一個(gè)合格的員工，首先要具有相應(yīng)的知識和技術(shù)，而關(guān)于一個(gè)優(yōu)異的員工，除知識和技術(shù)外，還需要具有很好的認(rèn)識。人的行為、動(dòng)機(jī)、思想活動(dòng)及行為模式是影響人力價(jià)值的主要因素。
企業(yè)團(tuán)建方案篇十二
為了深入貫徹落實(shí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》和《__x廉潔文化建設(shè)實(shí)施意見》精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，深入推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，努力營造反腐倡廉的濃厚氛圍，現(xiàn)結(jié)合我公司實(shí)際，制定如下實(shí)施方案：
一、加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)的目的和意義。
企業(yè)廉潔文化，是以反腐倡廉為主題，以先進(jìn)的企業(yè)廉潔文化為核心，以科學(xué)的企業(yè)廉潔制度為基礎(chǔ)，以健全的企業(yè)廉潔文化陣地和豐富的企業(yè)廉潔文化活動(dòng)為載體的一種先進(jìn)企業(yè)文化。企業(yè)廉潔文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，是企業(yè)健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系的重要內(nèi)容。
加強(qiáng)企業(yè)廉潔文化建設(shè)，是我公司實(shí)踐重要思想的內(nèi)在要求，是新時(shí)期黨中央在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面提出的一項(xiàng)重大舉措，是推進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)、深入開展反腐倡廉工作的迫切需要。面對新的形勢和任務(wù)，必須大力加強(qiáng)企業(yè)廉潔文化建設(shè)，用廉潔的理念武裝黨員干部、教育職工群眾，從而促進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的深入開展，提高廣大黨員干部和職工群眾的思想道德素質(zhì)，培養(yǎng)職工隊(duì)伍健康向上的良好風(fēng)尚，形成清正廉潔、誠實(shí)守信、愛崗敬業(yè)、公道正派的企業(yè)氛圍，進(jìn)而促進(jìn)我公司的持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、開展廉潔文化建設(shè)的實(shí)施步驟：
按照處紀(jì)委的統(tǒng)一部署，具體實(shí)施分為兩個(gè)階段：
第一階段：啟動(dòng)推進(jìn)階段。
制定計(jì)劃，豐富載體，完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，完善制度建設(shè)，著力普及廉政知識，提升黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及全體職工的道德素質(zhì)和廉潔意識。
第二階段：總結(jié)提高階段。
積極發(fā)現(xiàn)、培育、樹立廉潔文化建設(shè)先進(jìn)典型，總結(jié)成果，鞏固成績，基本形成與我公司教育發(fā)展水平相適應(yīng)的、具有特色的廉潔文化體系。
三、廉潔文化建設(shè)的主要內(nèi)容：
廉潔文化建設(shè)是貫徹落實(shí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》的重要載體，是實(shí)踐重要思想的具體體現(xiàn)，是發(fā)展社會主義先進(jìn)文化的重要內(nèi)容，是保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的有效途徑，是新形勢下運(yùn)用文化的力量促進(jìn)反腐倡廉工作的一種新嘗試。為了把廉潔文化建設(shè)抓好、抓實(shí)，根據(jù)處紀(jì)委統(tǒng)一部署，結(jié)合自身實(shí)際，公司班子決定以開展“廉潔文化進(jìn)班子、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭”活動(dòng)為載體，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。具體內(nèi)容如下：
(一)廉潔文化進(jìn)班子，領(lǐng)導(dǎo)爭做廉潔表率。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔是企業(yè)廉潔文化建設(shè)所追求的重要目標(biāo)，因此企業(yè)文化建設(shè)必須進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到“四個(gè)帶頭”，確保廉潔文化進(jìn)班子。一是帶頭樹立廉潔觀念。把廉潔自率作為班子學(xué)習(xí)和自學(xué)的一個(gè)重要專題，使領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立以廉潔奉公為榮的觀念。二是帶頭營造廉潔氛圍。班子成員帶頭宣講廉潔文化，親自研究部署本單位廉潔文化建設(shè)工作。三是帶頭參加廉潔文化活動(dòng)。帶動(dòng)廣大干部職工參與活動(dòng)的積極性。四是帶頭廉潔自率。班子成員不僅管好自己，自重、自省、自警、自勵(lì)，以身作則，言行一致，帶頭執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，而且要堅(jiān)持黨性，敢抓敢管，帶頭同腐敗現(xiàn)象做斗爭。
(二)廉潔文化進(jìn)崗位，筑牢反腐倡廉的思想防線。
1、加強(qiáng)廉政教育。反腐倡廉教育，尤其是黨員干部和經(jīng)營管理重要崗位人員的教育是開展廉潔文化建設(shè)的重頭戲。我們要引導(dǎo)廣大干部群眾，積極培育與社會主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)、與企業(yè)發(fā)展相配套、具有__特色的廉潔從業(yè)理念。一是抓好理想信念教育。崇高的理想、堅(jiān)定的信念，歷來是推動(dòng)事業(yè)前進(jìn)的力量源泉。要引導(dǎo)黨員干部深入學(xué)習(xí)馬克思主義的基本原理，學(xué)習(xí)黨章及黨的基本知識、基本路線，學(xué)習(xí)辯證唯物主義和歷史唯物主義的思想方法，始終保持政治上的清醒和堅(jiān)定，在任何時(shí)候任何情況下都做到在理想信念上不猶豫、不含糊、不動(dòng)搖，切實(shí)增強(qiáng)抵御消極腐敗現(xiàn)象的免疫力。二是抓好思想道德教育。提高思想道德素質(zhì)，是反腐倡廉的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，也是廉潔文化建設(shè)的內(nèi)在要求。要著眼于培養(yǎng)良好的職業(yè)道德、思想品格和精神風(fēng)貌，有針對性地搞好思想道德教育，引導(dǎo)黨員干部樹立正確的權(quán)責(zé)觀，弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神;樹立正確的苦樂觀，弘揚(yáng)艱苦奮斗精神;樹立正確的公私觀，弘揚(yáng)集體主義精神;樹立正確的義利觀，弘揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神，真正做到集中精力干事業(yè)，一心一意謀發(fā)展。三是抓好遵紀(jì)守法教育。黨紀(jì)國法是必須遵守的行為規(guī)則。要認(rèn)真組織黨員干部和重點(diǎn)崗位人員學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)與__x經(jīng)營管理、改革發(fā)展、業(yè)務(wù)運(yùn)作相關(guān)的法律法規(guī)和廉政建設(shè)制度規(guī)定，努力做到依法經(jīng)營、照章辦事。要將反腐倡廉教育納入黨員干部的培訓(xùn)內(nèi)容，通過收看警示教育片等形式，進(jìn)一步認(rèn)清腐敗問題的嚴(yán)重危害和思想根源，切實(shí)算好政治、經(jīng)濟(jì)、精神和家庭四本帳，始終繃緊反腐倡廉這根弦。集團(tuán)公司把“讀書思廉”活動(dòng)作為廉潔文化教育的一項(xiàng)重要內(nèi)容，通過班子學(xué)習(xí)、支部學(xué)習(xí)、心得體會交流等各種形式，進(jìn)行權(quán)力觀、地位觀、利益觀教育，進(jìn)行黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育，進(jìn)行黨紀(jì)政紀(jì)教育和從政道德教育，使廉潔意識理論植根于廣大黨員干部的思想中，筑牢拒腐防變的堤壩。
2、制定廉政制度。組織有關(guān)人員重新制定廉政制度。包括：《班子集體議事制度》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)密切聯(lián)系群眾制度》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)談話制度》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)參加雙重組織生活制度》等。為了切實(shí)加強(qiáng)對權(quán)利運(yùn)行的有效監(jiān)督，公司將進(jìn)一步貫徹落實(shí)好《黨章》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等黨內(nèi)法規(guī);認(rèn)真落實(shí)民主集中制、述職述廉、民主評議等各項(xiàng)制度;建立和完善黨內(nèi)情況通報(bào)制度、廠務(wù)公開制度等。
3、強(qiáng)化廉政責(zé)任。黨政班子已把廉潔文化建設(shè)納入重要議事日程，明確分工，落實(shí)責(zé)任，形成齊抓共管的強(qiáng)大合力。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任，精心籌劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、保障有力;分管領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)直接責(zé)任，深入基層，調(diào)查指導(dǎo)，細(xì)致工作。全公司黨員干部和重要崗位人員都與所在黨支部簽定《廉潔自律承諾書》，公開承諾內(nèi)容，請群眾監(jiān)督。
4、選樹廉政典型。榜樣的力量是無窮的。我們開展廉潔文化建設(shè)要注重發(fā)現(xiàn)、選樹先進(jìn)典型，大力弘揚(yáng)正氣。并利用各種會議、政治學(xué)習(xí)等機(jī)會，宣傳廉潔自率、勤政為民的先進(jìn)人物和典型事例，倡導(dǎo)以廉為榮、以貪為恥的良好風(fēng)氣。要組織黨員干部對照典型找差距，制定整改措施，努力向先進(jìn)學(xué)習(xí)、向先進(jìn)看齊，使學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)形成濃厚的輿—論氛圍。
(三)廉潔文化進(jìn)家庭，打造遠(yuǎn)離腐敗的港灣。
家庭是社會的細(xì)胞，家庭廉政文化是反腐敗文化的基礎(chǔ)資源，家庭助廉教育是形成廉潔文化的有效措施。因此，公司把廉潔文化進(jìn)家庭作為廉潔文化建設(shè)的又一項(xiàng)重要內(nèi)容，開展系列“家庭助廉”活動(dòng)。如：發(fā)出《爭當(dāng)“廉內(nèi)助”，樹立“好家風(fēng)”》倡議書等，使干部配偶深刻認(rèn)識到自己在保證愛人個(gè)人行為安全，加強(qiáng)廉政建設(shè)中的重要作用，進(jìn)而時(shí)刻提醒親人清清白白作官，堂堂正正做人。通過家庭助廉活動(dòng)，推動(dòng)廉潔文化進(jìn)家庭，使家庭成員在生動(dòng)活潑的宣傳氛圍中受到啟發(fā)，受到教育，營造“家庭設(shè)紀(jì)委，常敲廉政鐘”的良好氛圍。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)：
為了加強(qiáng)對廉潔文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，專門成立廉潔文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
五、活動(dòng)要求：
1、必須把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)貫穿廉潔文化建設(shè)的始終。各機(jī)關(guān)部室和基層單位一定要深刻認(rèn)識開展企業(yè)廉潔文化建設(shè)的重要性和必要性，要按照公司統(tǒng)一要求和部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到位、組織措施到位，形成合力，切實(shí)推進(jìn)企業(yè)廉潔文化建設(shè)。
2、必須把群眾參與貫穿廉潔文化建設(shè)的始終。開展廉潔文化活動(dòng)要努力調(diào)動(dòng)各方面的積極性和創(chuàng)造性，不斷擴(kuò)大覆蓋面，形成黨員干部踴躍參加，職工群眾廣泛參與的良好局面，切實(shí)增強(qiáng)基層干部職工遵紀(jì)守法和崗位奉獻(xiàn)意識，確保廉潔文化活動(dòng)的力度、廣度和深度。
3、必須把發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、宣傳先進(jìn)典型貫穿廉潔文化建設(shè)的始終。使之成為引領(lǐng)企業(yè)廉潔風(fēng)尚和隊(duì)伍良好風(fēng)氣的旗幟。
企業(yè)團(tuán)建方案篇十三
二、活動(dòng)目的和意義：通過本次春游活動(dòng)，在領(lǐng)略優(yōu)美景色的同時(shí)，既可以促進(jìn)員工間的交流，營造和諧融洽的團(tuán)隊(duì)氛圍，也可以豐富員工的業(yè)余生活，能夠在放松心情的同時(shí)加強(qiáng)員工間的集體意識，懷著感恩的心積極的投入到未來的工作當(dāng)中。熱愛公司，熱愛身邊的每一位同事，達(dá)到共同成長共同進(jìn)步的目的。
三、活動(dòng)時(shí)間：20--年5月16日(星期五)下午1:30左右—晚上8:00左右(根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。)。
四、活動(dòng)地點(diǎn)：澳多奇農(nóng)莊。
五、活動(dòng)內(nèi)容：踏青/燒烤。
六、活動(dòng)對象：公司全體人員。
地點(diǎn)優(yōu)勢：地點(diǎn)距離公司近，往返路程方便，有利于組織員工活動(dòng)。園內(nèi)空間充裕，景色怡人，場地寬闊可進(jìn)行戶外拓展活動(dòng)、比賽等。
七、活動(dòng)流程。
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企業(yè)團(tuán)建方案篇十四
為了讓員工更加熟悉公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資源;了解公司其他部門的日常工作;增強(qiáng)部門與部門間，同事與同事間的溝通、交流與合作;加強(qiáng)公司凝聚力;提高工作效率和員工的積極性;同時(shí)布置公司下半年的工作任務(wù)，攜手并進(jìn)，為完成最終的目標(biāo)而努力。
“敞開胸懷，自由奔放”
20xx年xxx月xxx日下午xxx點(diǎn)。
(附近酒店會議室)。
全體員工。
xxx為主，各部門領(lǐng)導(dǎo)輪番上場。
培訓(xùn)+互動(dòng)游戲。
(共分兩個(gè)部分，共約4個(gè)小時(shí)左右)。
前奏：(時(shí)間約30分鐘)。
老板布本次活動(dòng)的意義，介紹公司情況，介紹各部門情況及負(fù)責(zé)人，同時(shí)公布下半年工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。下面的時(shí)間交給各部門負(fù)責(zé)人。
各部門負(fù)責(zé)人輪番登臺介紹本部門成員，以此種方式，比如：“這是客戶部有活力的美女———”，然后——登臺跟大家打招呼，用最幽默代表性的語言自我介紹，包括工作職責(zé)，興趣愛好等，目的是讓大家對自己留下深刻印象。部門成員全部介紹完畢后，負(fù)責(zé)人描述本部門工作職責(zé)，日常工作情況，結(jié)合成員展開，同時(shí)找出最能代表本部門工作情況或未來期望的詞語或句子作為本部門的代號(此代號可以作為互動(dòng)游戲中口號)。
第一部分：培訓(xùn)(每個(gè)部門時(shí)間控制在15分鐘，q&a階段控制在2分鐘，中間有10分鐘休息時(shí)間，共計(jì)2小時(shí)30分鐘)。
流程：各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門工作內(nèi)容、工作范圍和主要產(chǎn)品，為公司員工培訓(xùn)。
客戶部：xxx。
媒介部：xxx。
設(shè)計(jì)部：xxx。
策劃部：xxx。
第二部分：互動(dòng)游戲。
宗旨：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，促進(jìn)各部門之間協(xié)作，增進(jìn)同事之間的了解。
一、活動(dòng)單位：二、拓展目標(biāo)：工作之余放松身心，通過團(tuán)隊(duì)拓展項(xiàng)目的三、參與人數(shù)：70人四、活動(dòng)時(shí)間：2017年5月日早上8點(diǎn)在公司集合出發(fā)五、活動(dòng)地點(diǎn)：六、熱身環(huán)節(jié)：預(yù)計(jì)9......
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