季度工作總結和第四季度工作計劃(通用16篇)

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季度工作總結和第四季度工作計劃(通用16篇)
時間:2023-11-24 20:27:05     小編:雨中梧

計劃不僅局限于工作,生活中的各個方面也需要有清晰的計劃。在制定計劃時要考慮到可能的風險和變數(shù),做好應對準備。以下是一些關于計劃管理和執(zhí)行的書籍和資料推薦,供大家進一步學習和了解。

季度工作總結和第四季度工作計劃篇一

2、做好首屆區(qū)級十優(yōu)青年評選活動。根據(jù)團區(qū)委文件要求,我們在全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)認真做好首屆十優(yōu)青年的.評選工作。

3、開展一系列團員活動。7月初,我們組織一批團員青年到**參觀市愛國教育基地――**烈士紀念館;9月中旬,又組織了一批團員青年到**開展一系列青年團員活動。

4、編印**區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)團干部通訊錄。為抓緊抓好下一步我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)團組織的各項建設和便于工作聯(lián)系,局團委編印了一本**區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)團干部通訊錄。

5、積極參與“衛(wèi)生進社區(qū)”活動。根據(jù)區(qū)文明辦的要求,衛(wèi)生局團委加強了對社區(qū)青年醫(yī)務人員的業(yè)務培訓與交流,提高業(yè)務技術素質(zhì),努力加快社區(qū)衛(wèi)生技術隊伍建設。

工作思路。

在9月份,結合“下基層,辦實事”活動,局團委組織20多名區(qū)婦幼保健所青年醫(yī)務人員在河口村辦公大樓設立健康檢查點,為全村200多名育齡婦女和老年婦女進行了健康檢查。整個健康體檢活動共在婦女病既往史調(diào)查、冷光乳腺檢測儀、b超檢查、婦檢、宮頸括片等5個項目上進行了全面、深入檢查。共檢查出70多名婦女患有不同程度的婦女常見、多發(fā)病,其中有15名婦女檢查出患有宮肌瘤等較嚴重疾病需要馬上送相關醫(yī)院進行手術。

7、做好十七屆四中全會精神知識更新競賽和主題征文活動組織工作。

8、為迎接9月下旬省“創(chuàng)建滅蠅先進城區(qū)”檢查組對我區(qū)的考核驗收,局團委在全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)團組織中積極發(fā)動青年醫(yī)務人員配合區(qū)愛衛(wèi)辦做好各項滅蠅活動。

9、積極做好**醫(yī)院團支部的組建前期準備工作。

1、積極做好青年醫(yī)務人員無償獻血工作。

2、進一步參與做好各項效能革命工作。

3、一步布置做好今冬明春非典防治各項工作。

4、成溫州曙光醫(yī)院團支部的組建。

5、做好局屬各團支部的規(guī)范化建設工作。

6、好局團委各項年終總結工作。

7、完成團區(qū)委和局黨委交辦的各項工作。

季度工作總結和第四季度工作計劃篇二

1、積極配合局領導做好區(qū)防治甲流工表彰大會的準備工對在前階段防治傳染性甲流工中突出表現(xiàn)的青年進行表彰。

2、做好首屆區(qū)級十優(yōu)青年評選活動。根據(jù)團區(qū)委文件要求我們在全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)認真做好首屆十優(yōu)青年的評選工。

3、開展一系列團員活動。7月初我們組織一批團員青年到參觀市愛國教育基地——烈士紀念館;9月中旬又組織了一批團員青年到開展一系列青年團員活動。

4、編印**區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)團干部通訊錄。為抓緊抓好下一步我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)團組織的各項建設和便于工聯(lián)系局團委編印了一本**區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)團干部通訊錄。

5、積極參“衛(wèi)生進社區(qū)”活動。根據(jù)區(qū)文明辦的要求衛(wèi)生局團委加強了對社區(qū)青年醫(yī)務人員的業(yè)務培訓交流提高業(yè)務技術素質(zhì)努力加快社區(qū)衛(wèi)生技術隊伍建設。

6、積極開展衛(wèi)生下村工。在7月份為慶祝中國共產(chǎn)黨成立88周年局團委組織局機關、區(qū)預防保健中心、區(qū)人民醫(yī)院等3家團支部醫(yī)療技術骨干12人到區(qū)衛(wèi)生局掛鉤扶貧幫困村——**鎮(zhèn)**村開展免費送醫(yī)送藥活動。醫(yī)務人員自行攜帶b超機、心電圖等醫(yī)療器械冒著酷暑為該村的48名*黨員和體弱群眾免費進行了健康檢查。在9月份結合“下基層辦實事”活動局團委組織20多名區(qū)婦幼保健所青年醫(yī)務人員在河口村辦公大樓設立健康檢查點為全村200多名育齡婦女和老年婦女進行了健康檢查。個健康體檢活動共在婦女病既往史調(diào)查、冷光乳腺檢測儀、b超檢查、婦檢、宮頸括片等5個項目上進行了全面、深入檢查。共檢查出70多名婦女患有不同程度的婦女常見、多發(fā)病其中有15名婦女檢查出患有宮肌瘤等較嚴重疾病需要馬上送相關醫(yī)院進行手術。

7、做好xx屆四中全會精神知識更新競賽和主題征文活動組織工。

8、為迎接9月下旬省“創(chuàng)建滅蠅先進城區(qū)”檢查組對我區(qū)的考核驗局團委在全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)團組織中積極發(fā)動青年醫(yī)務人員配合區(qū)愛衛(wèi)辦做好各項滅蠅活動。

9、積極做好**醫(yī)院團支部的組建前期準備工。

1、積極做好青年醫(yī)務人員無償獻血工。

2、進一步參做好各項效能革命工。

3、一步布置做好今冬明春非典防治各項工。

4、成溫州曙光醫(yī)院團支部的組建。

5、做好局屬各團支部的規(guī)范化建設工。

6、好局團委各項工總結工。

7、完成團區(qū)委和局黨委交辦的各項工。

季度工作總結和第四季度工作計劃篇三

(一)扎實推進學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神工作。在學懂、弄通、做實上下功夫,切實做好各項貫徹落實工作。

(二)繼續(xù)大力抓好檔案行政監(jiān)管工作落實。提高全市社會檔案意識和檔案工作法律意識,強化全市檔案工作法制化建設。

(三)繼續(xù)加強檔案信息資源建設工作。重點是加強業(yè)務指導、加強全市年度文件資料歸檔工作及轄區(qū)范圍內(nèi)國家、自治區(qū)、xx市及我市重點項目、重點工程建檔工作等,確保全市年度文件資料歸檔工作質(zhì)量,維護全市檔案資料的完整與安全。

(四)認真抓好市綜合檔案館建設年度綜合考評工作落實。確保順利通過上級業(yè)務部門年度綜合考評,整體提升市綜合檔案館科學管理水平。

(五)認真抓好全市檔案安全工作。開展全市檔案安全工作檢查,維護全市檔案的安全。

(六)努力推進市檔案館檔案信息化建設。抓緊完成今年市檔案館檔案數(shù)字化建設全文掃描工作任務。

(七)繼續(xù)認真抓好政府政務公開政府信息公開工作落實,讓全社會群眾滿意。

(八)繼續(xù)做好掛點萬壽村、羅西村精準扶貧工作,確保萬壽村年底脫貧。

繼續(xù)做好國家富農(nóng)惠農(nóng)政策的宣傳落實工作、積極引導兩個專業(yè)合作社在貧困戶脫貧致富中發(fā)揮應有的作用,確保年底萬壽村全村脫貧。繼續(xù)做好“美麗xx”鄉(xiāng)村建設、農(nóng)村社會治安綜合治理和基層組織建設等工作。

(九)認真開展扶貧領域腐敗和作風問題專項治理自查自糾工作。

季度工作總結和第四季度工作計劃篇四

(一)認真落實自貿(mào)區(qū)簡政放權改革。一是相對集中行政許可權改革有力推進。按照“精簡、統(tǒng)一、效能、便民”原則,組建區(qū)行政審批局,于2020年2月9日運行,歸集16個部門214項行政權力,事項集中度達90%以上,初步實現(xiàn)“一枚印章管審批”。承接落實省市下放審批權限104項,深入實施“一窗式+專員制”企業(yè)服務模式。截至9月底,全局共辦理審批服務28793件、現(xiàn)場踏勘3229件,按時辦結率100%。二是創(chuàng)新實施產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)投資項目承諾制。按照“事前審批”向“事中事后監(jiān)管”和“全程服務”轉(zhuǎn)變的思路,采取“服務前置、審批后置,容缺受理,技術先行”的創(chuàng)新措施,實現(xiàn)重大企業(yè)投資工程建設項目從立項到開工,最快只需60天,有效降低企業(yè)時間成本,加快項目落地實施。目前已有47個項目納入承諾制審批,其中華鼎國聯(lián)動力、大和計量等23個項目已開工。改革經(jīng)驗受到人民日報海外版、中國經(jīng)濟時報、四川日報等媒體關注報道。三是深化商事登記制度改革。認真落實《外商投資準入特別管理措施(負面清單)》和《自由貿(mào)易試驗區(qū)外商投資準入特別管理措施(負面清單)》,實施外資企業(yè)商務備案與工商登記“一口辦理”,放寬市場準入、擴大開放。規(guī)范實施“四十三證合一”,創(chuàng)新實施企業(yè)開業(yè)證照聯(lián)辦,探索實施全程網(wǎng)上登記和電子營業(yè)執(zhí)照、證照分離、簡易注銷、集群注冊、郵政通訊地址作為住所登記等改革舉措,市場活力進一步激發(fā)。

(二)大力推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”。對接使用全省一體化政務服務平臺,平臺辦件量5131件,排名xx市各區(qū)(市)縣前列。啟用24小時政務智能自助服務區(qū),為市民提供護照簽注、社保醫(yī)保查詢、稅務申報、房產(chǎn)信息查詢等66個事項自助服務,群眾自助辦理審批服務23500余件。拓展“xx江服務”微信功能,推進辦事服務向自助終端、移動端延伸。深化“僅跑一次”審批改革。印發(fā)《政務服務“僅跑一次”改革方案》和《一次性告知單》,全面清理優(yōu)化審批流程,85%的審批事項可實現(xiàn)“僅跑一次”。實現(xiàn)“不見面”網(wǎng)上審批服務事項達24%。

(三)積極開展減證便民行動。一是積極推進不動產(chǎn)登記“一窗受理、集成服務”。區(qū)行政審批局牽頭組織協(xié)調(diào),整合房產(chǎn)交易、稅收、不動產(chǎn)登記業(yè)務,不動產(chǎn)交易辦理步驟由8個壓縮至2個,審批時間壓縮至4個工作日,審批效率提升50%。二是全面清理困擾群眾的循環(huán)證明、奇葩證明。減少由村(社區(qū))開具的證明298項,僅保留15項,減少由區(qū)級部門開具的證明301項,保留12項,切實減輕群眾辦事負擔。三是嚴格執(zhí)行延時服務制度。落實領導和工作人員值班制度,加強政務服務系統(tǒng)延時服務指導、協(xié)調(diào)、督促等工作,自2020年8月1日推行延時服務以來,共延時辦件40000余件。

(四)切實抓好黨建和黨風廉政建設。一是認真落實黨的組織生活制度。扎實開展“三會一課”、“固定黨日”、“政治生日”等,認真學習黨的十九大精神和習近平總書記來川視察重要講話精神和省市區(qū)全會精神,黨員干部“四個意識”不斷增強。二是深入開展“大學習、大討論、大調(diào)研”活動。黨組中心組學習2次、支部專題學習8次,專題黨課4次,大討論5次,共開展實地走訪調(diào)研6次,形成了1篇專題調(diào)研成果報告。三是狠抓黨風廉政建設。層層簽訂黨風廉政建設承諾書、開展談心談話、落實責任清單,組織觀看警示教育片,堅持定期開展窗口辦件抽查,對審批流程、審批效率、群眾滿意度等進行深入監(jiān)督,確保審批依法依規(guī)、廉潔高效。四是積極開展“一帶一路”黨建示范和“簡政放權一流服務”黨建品牌建設,引領黨員干部雷厲風行、真抓實干。

季度工作總結和第四季度工作計劃篇五

(一)人、財、物不足。目前我局配備人員編制不足,而且目前尚未能滿編,人員偏少,制約了各項執(zhí)法工作的正常開展,特別是創(chuàng)衛(wèi)的后期維護工作更是需要大量的人力、物力。但財政經(jīng)費有限,未能滿足我局各項執(zhí)法經(jīng)費開支,并且執(zhí)法車輛、各類執(zhí)法裝備、器械和辦公設備缺乏,需增加經(jīng)費加予補充。此外,園林綠化資金存在緊缺現(xiàn)象。

(二)部分執(zhí)法人員業(yè)務素質(zhì)不夠高。由于我局近年來補充了一部分執(zhí)法人員,該部分執(zhí)法人員都是從非相關單位調(diào)入,僅僅經(jīng)過簡單的業(yè)務培訓,沒有經(jīng)過系統(tǒng)的業(yè)務培訓,導致執(zhí)法業(yè)務水平較低,在一定程度上影響執(zhí)法工作的正常開展,今后必須加大培訓力度。

(三)與相關職能部門協(xié)調(diào)不夠。由于我局行政執(zhí)法職能是從區(qū)相關職能部門劃轉(zhuǎn)過來的,原來職能單位繼續(xù)履行相關監(jiān)管職能。為保證執(zhí)法工作正常開展,我局必須加強與職能部門的溝通協(xié)調(diào),互通工作信息。

(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分局工作未能深入開展。由于分局的執(zhí)法裝備和人員配備不足,加上我局現(xiàn)在工作量大,任務重,未能及時對分局進行業(yè)務指導,導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)分局未能全面深入開展工作。

季度工作總結和第四季度工作計劃篇六

我局將以習近平總書記重要講話精神為統(tǒng)領,對標雄安新區(qū)先進規(guī)劃理念和發(fā)展思路,把城鄉(xiāng)規(guī)劃各項工作不斷推向前進。

(一)深化行政審批改革,提高規(guī)劃效率。按照新一輪“數(shù)字政府”的要求,進一步簡政放權,優(yōu)化程序,配合市城鄉(xiāng)規(guī)劃局局加快《xx市城鄉(xiāng)規(guī)劃技術管理規(guī)定(修訂)》編制力度,參照珠三角城市成熟經(jīng)驗,研究完善對建筑控高、立面效果、停車設施等方面的管理規(guī)定;多方收集企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等有關審批方面的意見,以點帶面推進審批制度改革。

(二)加強牽頭工作力度,推進中心工作落實。繼續(xù)在市委市政府、區(qū)委區(qū)政府領導下,充分發(fā)揮規(guī)劃的引領作用,配合做好新區(qū)建設等各項工作,推進東進大道等重點工程。

(三)加強規(guī)劃指導,全力推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。貫徹中央、省實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略部署,學習借鑒浙江經(jīng)驗,堅持規(guī)劃先行,推進生態(tài)宜居美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃;加強鄉(xiāng)村建設規(guī)劃管理,嚴格實施鄉(xiāng)村規(guī)劃許可證核發(fā)制度;把嶺南特色小鎮(zhèn)與生態(tài)宜居美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃相結合,把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設作為鄉(xiāng)村振興特別是產(chǎn)業(yè)振興的重要抓手,充分發(fā)揮鄉(xiāng)村自然資源和嶺南文化優(yōu)勢,全力推動鄉(xiāng)村振興取得實效。

季度工作總結和第四季度工作計劃篇七

2021年,在集團公司的正確領導和大力支持下,公司積極貫徹落實集團“”發(fā)展戰(zhàn)略和各項工作安排部署,緊緊圍繞“抓落實、強績效、防風險”三個導向,堅持穩(wěn)中求進,全面執(zhí)行大客戶戰(zhàn)略,推動公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。根據(jù)集團公司安排,現(xiàn)將相關工作做如下匯報:

一、主要指標完成情況。

截至目前,實現(xiàn)貨物銷售量噸,實現(xiàn)貨物銷售收入萬元,其中:化工原料銷售量噸,實現(xiàn)銷售收入萬元,塑料原料實際銷售量噸,實現(xiàn)銷售收入萬元。

二、重點工作完成情況。

(一)著力打通渠道,強化業(yè)務經(jīng)營。

公司樹牢“大客戶”戰(zhàn)略,積極選擇信譽良好、實力雄厚的大型企業(yè)作為業(yè)務合作伙伴,在風險可控的前提下,努力拓展業(yè)務規(guī)模,提高經(jīng)營效益。一是在持續(xù)與開展焦油業(yè)務的基礎上,增加供應業(yè)務鏈條。二是積極開辟上游資源供貨途徑,在拿到一手資源的同時與達成純苯供貨年度框架協(xié)議。三是重啟務往來,拓展塑料業(yè)務經(jīng)營。四是在集團領導的大力支持和幫助下,積極“走出去”,前往開展業(yè)務交流洽談,深入了解市場行情,拓寬業(yè)務經(jīng)營渠道。

(二)堅持抓早抓小,強化風險防控。

牢固樹立“風險第一、效益第二、規(guī)模第三”的經(jīng)營理念,不斷提升依法合規(guī)經(jīng)營管理水平。一是全面實行法律審核把關前置制度,對所有合同版本進行了審核和歸集整理,送當前隱藏內(nèi)容免費查看交公司法律顧問進行法律審核及意見批注,對合同管理中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行完善和改進。二是組織業(yè)務部門對所有客戶進行了信用等級評定,對客戶信息臺賬進行重新梳理和完善,通過企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)及啟信寶等網(wǎng)絡信息手段,對客戶信息進行跟蹤,實行動態(tài)管理。三是組織認真學習《》,結合公司實際情況,出臺《》,對業(yè)務開展全流程進行規(guī)范與要求。四是修訂完善《財務管理辦法》,規(guī)范審批權限及流程。五是及時、多次與就業(yè)務運營中的風險點進行溝通協(xié)調(diào),完善相關環(huán)節(jié)流程,及時規(guī)避貿(mào)易風險。

(三)樹牢攻堅信念,強化債權清收。

按照集團“大打清欠攻堅戰(zhàn)”的工作思路和具體安排部署,確保資金安全及預防壞賬風險,公司及時調(diào)整了清欠工作領導小組成員、理清清欠臺賬、明確了欠款金額及清欠負責人、制定了《2021年清欠工作計劃》和《清欠管理辦法(試行)》。截至目前,共計清欠回款萬元,完成目標考核萬元的%,清欠單位由戶減為戶。

涉訴案件方面,對相關資料進行及時梳理完善和歸檔整理,按時報送各類報表及材料,積極組織實施公司涉訴案件的跟蹤、起訴、應訴、執(zhí)行及選聘律師等相關工作。

(四)積極推動落實,探索供應鏈建設。

公司積極開展對供應鏈工作的研究和探索,成立了供應鏈領導小組,并組織相關部室年輕員工結合公司目前業(yè)務情況就供應鏈課題開展3次集中探討交流,梳理總結現(xiàn)有業(yè)務發(fā)展問題及瓶頸,力爭盡早摸索出一條適合公司發(fā)展、具有可操作性的塑料化工特色供應鏈業(yè)務。

按照集團《的工作方案》的要求,公司及時召開專題會議傳達動員,并出臺相關工作方案,大力宣傳、定期通報,上下齊心調(diào)動各類資源推進落實。

(五)夯實基礎工作,強化內(nèi)控管理。

一是緊抓制度建設,對公司現(xiàn)有管理制體系度進行了系統(tǒng)梳理,截至目前已重新修訂完善制度11項,新增管理制度3項,制度管控逐步增強。二是構建工作流程,進一步明確并強化了請示報告、議案審批、會議決策等流程化、痕跡化管理工作;推行工作例會制度,強化例會督辦、部署職能。三是重新制訂“六定”改革工作方案,完善職工內(nèi)退機制,理清各項補助發(fā)放路徑,逐步推進改革深化。四是辦理完成公司營業(yè)執(zhí)照變更及公司的工商注銷,在解決歷史遺留問題的同時增加公司經(jīng)營范圍,為今后業(yè)務拓展打下基礎。五是梳理財稅賬務,積極尋找政策性搬遷所得稅優(yōu)惠政策,認真整理政策性搬遷財務稅務情況、近三年賬務以及近五年的所得稅匯算清繳報告,理清了公司近五年所得稅匯算清繳調(diào)增企業(yè)所得稅應稅所得的各種因素,順利完成了2020年所得匯算清繳工作。六是推進破產(chǎn)清算,天津公司完成注銷登記,積極推進公司往來與投資損失的財務核銷工作,向集團公司及上報《關于核銷對有限公司的其他應收款與長期股權投資的請示》,為2023年公司政策性搬遷所得稅匯算清繳打下基礎。

(六)落實安全責任,推動安全發(fā)展。

公司嚴格按照《安全生產(chǎn)目標責任書》要求,牢固樹立“安全第一”的理念,扎實做好相關工作。一是健全安全生產(chǎn)責任體系,及時調(diào)整公司安全組織機構管理機構及應急組織機構,落實安全目標責任,重新修訂了公司的全員安全生產(chǎn)責任制和公司安全管理制度,層層簽訂安全目標責任書、承諾書,形成橫向到邊、縱向到底的安全責任體系。二是堅持源頭管理,夯實安全生產(chǎn)基礎管理,重新規(guī)范公司安全基礎檔案并匯編成冊。三是堅持安全投入,有效完善安全生產(chǎn)保障,前三季度安全費用共計投入元。四是扎實開展安全培訓和演練,著力提升安全意識,今年共開展安全知識學習和教育培訓8次、專項應急演練1次。五是按時開展雙控專項檢查并對風險數(shù)據(jù)庫進行調(diào)整,前三季度共開展7次專項活動,領導包保19次,安全檢查26次,對排查出的隱患及時進行了整改,防范安全事故發(fā)生。

(七)扎實開展xx學習,強化。

黨建。

及黨風廉政建設。

xx。

學習。

教育方面,一是強化政治建設,在集團公司“xx學習教育部署會后”迅速把握。

工作要點。

制定實施方案成立專項教育領導組安排部署推進公司xx學習教育各項工作。定期專題研究黨建、信訪、意識形態(tài)、黨風廉政工作嚴格落實黨委中心組學習制度召開中心組會議13次強化領導班子思想政治建設。以多種形式開展日常教育持續(xù)推進黨員學習教育常態(tài)化。二是結合xx學習教育活動在全體職工中開展“說出我的心里話”活動和新入職青年員工座談會為公司及員工找尋前進方向和奮斗目標。組織公司廣大黨員干部赴陽泉“”開展以“不忘百年xx傳承紅色基因”為主題的紅色教育體驗活動。三是開展“黨建工作項目化、奮力轉(zhuǎn)型出雛型”專項行動積極探索“純苯供應鏈構建項目”引導黨員干部立足主責主業(yè)推動黨建與業(yè)務融合發(fā)展。四是扎實推進“我為群眾辦實事”工作今年為在職職工辦理了住院醫(yī)療互助保障計劃并落實每年一次的職工身體健康體檢。

黨建和黨風廉政建設方面,制定印發(fā)了《2021年黨建工作要點》、《2021年紀檢工作要點》,對全年黨建和紀檢工作進行安排部署;簽訂《黨建工作責任清單》《黨風廉政工作責任清單》、《意識形態(tài)工作責任清單》,對黨建、黨風廉政建設、意識形態(tài)工作任務進行分解,對重點任務和工作責任分解細化、責任到人;進一步健全完善黨建工作責任機制,及時調(diào)整黨建工作領導小組、反腐敗領導小組、意識形態(tài)分析研判小組、三零工作領導小組人員;認真履行全面從嚴治黨主體責任,加強作風建設,印發(fā)了《******有限公司委員會堅決制止領導人員違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜和借機斂財行為的規(guī)定》、《有限公司職工休假及考勤管理辦法》等制度,切實強化約束力和執(zhí)行力。

(八)凝聚職工精神,弘揚企業(yè)文化。

一是強化宣傳工作,搭建對內(nèi)對外展示交流的平臺。公司建立了微信公眾號(),將公司動態(tài)、產(chǎn)品科普、市場行情、安全生產(chǎn)、商務知識等進行普及宣傳,已發(fā)布新聞消息等80余篇;積極響應集團號召,及時撰寫并上報通訊稿12篇。二是做好員工培訓,在積極參加集團及有關單位組織的專業(yè)技能培訓的同時,派遣3名員工赴公司學習業(yè)務及財務操作流程,為下一步業(yè)務拓展積蓄經(jīng)驗和力量;開展新入職青年員工座談會,深入溝通交流,取得較好的反響。四是積極參加集團公司各項活動,取得優(yōu)異成績。在“學xx、強黨性、謀發(fā)展、促轉(zhuǎn)型”征文活動中獲優(yōu)秀征文獎;在以“堅定理想信念奉獻無悔青春”主題演講比賽中選送三名青年選手,其中兩名分別獲得第二名與第四名的好成績;選送十一名職工參加集團“歌詠比賽”,八名職工入選代表隊參加國資委舉辦的“歌詠比賽”;開展黨員進社區(qū)志愿服務活動,為社區(qū)服務做出應有的義務。

三、存在主要困難和問題。

(一)業(yè)務經(jīng)營距目標任務差距較大。今年主營化工產(chǎn)品市場價格波動較大且頻繁,公司對市場的研判和把握不夠;業(yè)務拓展占用資金較大,上游客戶要求預付款,下游客戶要求一定的賬期,如擴大業(yè)務規(guī)模,資金沉淀較重,按照“風險第一、效益第二、規(guī)模第三”的原則,業(yè)務開展較為謹慎。

(二)項目推進困難。在集團領導的支持與幫助下,主動走訪相關部門及領導,深入了解新的審批程序及土地現(xiàn)狀,并向華遠陸港匯報現(xiàn)階段瓶頸和難點。但由于對項目定位還不明確缺乏項目支撐及沒有區(qū)委主要領導的表態(tài),項目推進處于停滯狀態(tài)。

(三)清欠工作任務艱巨。欠款單位多已停工停產(chǎn)多年、無法聯(lián)系到人,或已無執(zhí)行資產(chǎn),或已處于破產(chǎn)重整階段,導致公司涉訴案件雖勝訴并申請強制執(zhí)行,但無法實質(zhì)性清回欠款,距目標任務差距較大。

(四)人才隊伍問題。一是責任心強、業(yè)務能力突出的業(yè)務精干力量嚴重不足;二是人才斷檔現(xiàn)象突出,青年員工急需工作歷練;三是部分干部職工進取心、主動工作、執(zhí)行力不足,工作效率和質(zhì)量有待進一步加強。

四、第四季度。

工作計劃。

(一)主要經(jīng)濟指標預計完成情況。

預計全年指標完成情況:實現(xiàn)利潤總額萬元,完成年度預算指標元的%;經(jīng)濟增加值萬元,年度目標考核值萬元;營業(yè)收入萬元,完成年度預算指標萬元的;增加值萬元,完成目標考核萬元的%;經(jīng)營活動產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量凈額為萬元,目標考核值是不低于500萬元;應收預付賬款為萬元,經(jīng)營目標考核指標是不高于1500萬元;凈資產(chǎn)收益率%,目標考核值5.6%;應收賬款周轉(zhuǎn)率次,目標考核值次;資產(chǎn)負債率14.01%,目標考核值是63.6%;按期足額上繳集團全年服務費290萬元。

預計全年完成貨物銷售量噸,貨物銷售收入萬元,其中:化工原料銷售量噸,銷售收入萬元(業(yè)務:銷售量30000噸、銷售收入7800萬元;業(yè)務:銷售量6000噸、銷售收入2500萬元;業(yè)務:銷售量3800噸、銷售收入2200萬元。);原料銷售量1900噸,銷售收入1300萬元。

(二)堅持業(yè)務導向,強化供應鏈建設。

舉全公司之力推動業(yè)務的開展,以業(yè)務的運營為核心紐帶和根基,帶動各項管理工作圍繞業(yè)務展開,從而形成良性循環(huán)。一是聚焦化工塑料現(xiàn)有業(yè)務經(jīng)營,對往來的客戶單位多走訪、勤溝通,及時了解客戶單位的生產(chǎn)運行狀況,鞏固深化上下游合作力度。以業(yè)務為突破口,在緊跟回款、嚴控風險的前提下,夯實供應渠道,盡早達成穩(wěn)定供貨模式,擴大業(yè)務規(guī)模,年底力爭完成2200萬元銷售;業(yè)務進一步加強溝通和銜接,穩(wěn)步提高業(yè)務合作量,力爭完成每月3000噸焦油、600噸粗苯的銷售。二是按照“走出去”和“大客戶”戰(zhàn)略,努力拓展新業(yè)務渠道,上游打通等供貨途徑,下游打通、等業(yè)務渠道,力爭在新客戶的拓展上取得突破。三是在集團的大力支持下,探索煤焦等新業(yè)務品種的經(jīng)營,以多元化發(fā)展開拓公司業(yè)務版圖。四是全力沖刺報廢車回收目標,進一步挖掘職工資源潛力,與再生公司加強溝通協(xié)調(diào)配合,力爭實現(xiàn)目標任務。

(三)加碼內(nèi)控管理,推進提質(zhì)增效。

一是繼續(xù)以制度建設為抓手,近期計劃出臺《印鑒管理辦法》、《檔案管理辦法》等內(nèi)控制度,充實完善現(xiàn)有工作中的缺失和盲點,特別是要細化明確用印、檔案借閱等工作的審批辦理流程。二是持續(xù)做好風險防控,在年底前修訂公司《合同管理辦法》,嚴格把控合同審核及審批。三是梳理完成部室職能和崗位職責,劃清部室權責,提升工作效率。四是進一步做好物業(yè)服務,按期足額收回汽車銷售服務有限公司、有限公司兩家余萬元租金。五是加強與集團的溝通交流,積極尋求解決路徑,適時妥善處理好群眾關切的職工股份問題。

(四)進一步推進破產(chǎn)及清欠工作。

一是加速推進天津公司往來和股權投資的核銷工作,爭取年底完成此項工作。二是加大清欠力度,按照“全員清收、多重激勵”原則,積極推進,力爭實現(xiàn)年度任務目標。重點做好跟進重整進度,保障債權申報手續(xù)完善;做好多鑫達訴訟執(zhí)行工作,借限高令影響,促進還款進度;赴實地調(diào)查、經(jīng)營情況;繼續(xù)做好、債權清收工作。

(五)努力推動項目落地。

進一步加大與政府的溝通協(xié)調(diào)力度,在集團的大力幫扶和指導下,拿出項目支撐和規(guī)劃,力爭盡快實現(xiàn)突破。

(六)推進人才隊伍培育。

預計在第四季度安排7-9人參加人才技能培訓,同時繼續(xù)組織開展有針對性的青年員工培訓,多渠道開展業(yè)務、財務、法務等專業(yè)性培訓,組織和鼓勵年輕職工參加各類職稱考試和從業(yè)資格考試以及公司和集團組織的各種活動,努力提高青年員工的綜合素質(zhì),為公司發(fā)展筑好人才支撐。

(七)強化安全生產(chǎn)工作。

培訓和應急預案桌面演練,進一步員工提高安全意識和應急避險能力;開展“今冬明春”冬季火災防控工作;持續(xù)做好。

疫情。

常態(tài)。

防控。

工作。確保公司安全生產(chǎn)無事故。

(八)持續(xù)做好黨建和黨風廉政建設各項工作,切實履行“學xx、悟思想、辦實事、開新局”

班子下基層、開新局,深入了解職工群眾對。

企業(yè)。

發(fā)展的想法,撲下身子做工作,提高全體職工的。

安全。

感、幸福感、獲得感、認同感。

有限公司。

2021年9月日。

季度工作總結和第四季度工作計劃篇八

根據(jù)省住建廳《整縣推進全省鄉(xiāng)村規(guī)劃編制工作方案》的要求,“十三五”期間,廣東省村莊規(guī)劃覆蓋目標為:到2020年,珠三角20戶以上自然村和粵東西北80%以上自然村完成人居生態(tài)環(huán)境綜合整治,到2020年,各市所屬縣(市、區(qū))全部完成20戶以上自然村人居生態(tài)環(huán)境綜合整治,建立完善環(huán)境整治長效機制,達到人居環(huán)境整潔村標準?!蔽覅^(qū)于2020年啟動xx區(qū)村莊規(guī)劃編制工作,對xx區(qū)域內(nèi)41個行政村231個自然村(扣除xx新區(qū)范圍及xx區(qū)內(nèi)已納入棚戶區(qū)改造及整村搬遷范圍村莊)開展村莊規(guī)劃編制,目前已完成全部41個行政村231個自然村的村莊規(guī)劃初步成果;為保證編制成果通俗易懂又具操作性,我局專門組織技術骨干到四會市取經(jīng)學習村莊規(guī)劃編制先進方法及技術經(jīng)驗,并組織專家對初步成果進行技術審核,現(xiàn)編制單位正根據(jù)審核意見進一步修改完善;下一步將按程序組織上報,確保2020年年底前完成我區(qū)村莊規(guī)劃編制工作,為新農(nóng)村建設提供規(guī)劃依據(jù)及技術支撐,助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有效實施。為確保村莊規(guī)劃編制完成后有序?qū)嵤?,我局起草并?jīng)區(qū)政府同意印發(fā)了《xx市xx區(qū)2020年鄉(xiāng)村規(guī)劃工作方案》。

季度工作總結和第四季度工作計劃篇九

(一)廣播電視輿論引導力顯著提升。緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作和重點工作,聚焦民生工程、城市創(chuàng)建、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等,在《鹽亭新聞》中開設“兩學一做看行動”等宣傳專欄10余個,播出《鹽亭新聞》180期,制作播出《政風行風熱線》等電視專題欄目71期,制作、滾動播出省級文明城市創(chuàng)建等公益廣告10余條近千余次。市臺用稿231件,省臺用稿13件,中央臺用稿3件。成功完成大型音樂情景歌舞史詩《嫘祖頌》等重大活動直播、錄播4次,受到了全縣干部群眾一致好評。組織《精準扶貧需“拔窮根”》等4件廣播電視節(jié)目參加市20xx年度廣播電視節(jié)目政府獎評選活動,《精準扶貧需“拔窮根”》獲優(yōu)秀獎,《讓我們銘記-尋訪鹽亭抗戰(zhàn)老兵》《傳承的力量-我縣以宏揚傳統(tǒng)文化為引領推進文化大發(fā)展》《鹽亭新聞》均獲提名獎,獲獎率100%。

(二)民生工程項目快速推進。上級下達我局民生工程任務7項。目前,已完成456個農(nóng)家書屋出版物補充更新項目補充、14個貧困村文化室建設項目和縣圖書館、縣文化館、縣博物館(紀念館)、36個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站等公共文化服務場所全部實現(xiàn)免費開放等民生工程任務6項。放映農(nóng)村公益電影4890場次,服務群眾達38萬余人次,完成全年任務89%;放映社區(qū)廣場電影76場次、中小學生愛教電影151場次、影企聯(lián)姻電影43場次、紀念紅軍長征勝利80周年主題電影60場次,觀影人數(shù)達7萬余人次。

(三)群眾文化活動精彩紛呈。積極開展多樣性群眾文化活動,不斷豐富群眾精神文化生活,組織開展“嫘祖故里大舞臺”走基層活動6場,組織開展川劇、民俗展演等文藝專場演出和送春聯(lián)、書畫展覽等“鹽亭縣20春節(jié)系列文化活動”14場次,開展“關愛孤殘兒童,讓愛灑滿人間”等主題特殊人群文化活動2場次,組織開展“中國好聲音”鹽亭賽區(qū)選拔賽2場次,承辦了“珍愛生命共建幸福美麗鹽亭”為主題的縣禁毒晚會。組織開展了“書香綿洲美麗綿陽”等系列全民閱讀活動。開展圖書流動服務到基層活動6場次。

(四)扎實推進文藝精品創(chuàng)作。根據(jù)嫘祖史實故事和嫘祖精神,編排、創(chuàng)作了大型音樂情景歌舞史詩《嫘祖頌》,并于鹽亭嫘祖文化旅游活動周暨(丙申)年華夏嫘祖祭祀大典活動期間在體育館成功實現(xiàn)展演。經(jīng)篩選上報和省、市選拔,我縣群眾歌舞節(jié)目《大紅燈籠高高掛》在北京星光影視園參加了2016年全國農(nóng)村春晚錄制,并于春節(jié)期間在中央七套播出。組織創(chuàng)作的歌曲《中華母親》在2016(丙申)年華夏嫘祖祭祀大典活動上作為主題歌演出。原創(chuàng)舞蹈節(jié)目《蠶娘》參加綿陽市第三屆舞蹈大賽獲業(yè)余組二等獎,作品獲原唱獎。原創(chuàng)歌舞《嫘祖媽媽望著我》和小品《回家》在以“珍愛生命,共建幸福美麗鹽亭”為主題的全縣禁毒晚會演出。原創(chuàng)歌舞《爸爸媽媽望著我》參加綿陽市禁毒晚會調(diào)演,獲三等獎和優(yōu)秀組織獎。

(五)扎實推進文化遺產(chǎn)保護。《省級文物保護單位文星廟修繕方案》、《市級文物保護單位黃氏宗祠修繕方案》先后通過省文物管理局、市文廣新局評審。完成了縣級文物保護單位董叔亭維修加固及環(huán)境整治工程建設。組織開展文物保護單位文物巡查、檢查34次,檢查文物點49處,整治市級文物保護單位蓮池字庫塔安全隱患1處。對部份縣級文物保護單位和重點文物保護點設立了“保護標志”,協(xié)調(diào)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了文物工作保護工作領導小組。完成了第一次全國可移動文物普查數(shù)據(jù)上報匯總工作。縣委召開了字庫文化資源保護工作座談會,并通過《中國國家地理》雜志對我縣字庫塔進行了宣傳。完成了修建綿西高速發(fā)現(xiàn)的古墓葬的發(fā)掘考古工作,收回了部分珍貴文物。成功推薦、申報市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護名錄項目民間文學文同傳說、傳統(tǒng)美術糖畫和民俗岐伯行鄉(xiāng)會代表性傳承人3人為第四批市級非遺傳承人。深入安家鎮(zhèn)開展非遺普查,注重非物質(zhì)文化遺產(chǎn)調(diào)查、研究和挖掘。深入開展文化遺產(chǎn)保護宣傳,在嫘祖陵景區(qū)開展了非遺民俗展演進景區(qū)活動,在我國第11個文化遺產(chǎn)日期間,組織開展了以“保護文化遺產(chǎn)讓文化遺產(chǎn)融入現(xiàn)代生”為主題的“文化遺產(chǎn)日”宣傳展示活動周活動,提升了全民文化遺產(chǎn)保護和利用意識。扎實推進以省級非遺項目名錄“鹽亭梓江龍”為題材的非遺舞蹈節(jié)目編創(chuàng)工作,召開了座談會。

(六)旅游事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。一是積極推進重點項目建設。梓江生態(tài)文化旅游保護區(qū)項目已完成《項目概規(guī)方案》,、環(huán)評、資源調(diào)查評估報告、業(yè)態(tài)分析可研報告、公司注冊、立項備案等前期工作,實現(xiàn)投資400萬元。二是廣泛開展宣傳促銷。成功舉辦2016(丙申)年華夏母親嫘祖故里祭祖大典暨鹽亭嫘祖文化旅游活動周活動,組織開展系列鄉(xiāng)村旅游節(jié)慶活動9場次,拍攝制作了旅游宣傳片《美麗四川—美景》參加省影視作品創(chuàng)作推動創(chuàng)優(yōu)評選活動,在綿陽市鐵牛廣場繪制了嫘祖陵景區(qū)3d全景宣傳圖,與綿陽市新聞網(wǎng)有限責任公司合作在綿陽新媒體平臺建立了“嫘祖故里美麗鹽亭”形象展播專欄,組織縣內(nèi)涉旅企業(yè)參加了第五屆綿陽(仙海)端午文化旅游節(jié)暨首屆綿陽(仙海)旅游集市活動等系列旅游商品推介活動,改版、更新鹽亭旅游網(wǎng)設計5次,上傳信息20余條,點擊率近3000人次,發(fā)布微信動態(tài)旅游信息近百條,實現(xiàn)了鹽亭旅游景點、旅游線路、旅游特產(chǎn)在互聯(lián)網(wǎng)終端適時了解目標,基本實現(xiàn)了特色餐飲、住宿等服務的在線訂購。三是大力開展招商引資。精心策劃包裝嫘祖文化旅游開發(fā)項目、鄭家島片區(qū)文化旅游健康產(chǎn)業(yè)項目、紅果南岳國際旅游度假區(qū)項目等文化旅游項目10個,先后在市旅游局組織的綿陽旅游推介暨項目招商會、西安春季旅游集市綿陽賣場、中國(北京)國際服務貿(mào)易交易會等推介招商會上推介,其中嫘祖文化旅游開發(fā)項目被推薦為全市首批旅游融資合作項目之一,在北京產(chǎn)權交易所掛牌招商,同時作為全省重點推介項目參加了第二屆中國四川國際旅游投資大會。四是積極開展旅游品牌創(chuàng)建。向上級推薦新農(nóng)鄉(xiāng)鰲魚村創(chuàng)建省級鄉(xiāng)村旅游精品村寨、玉泉山莊等3個經(jīng)營點創(chuàng)建省級精品鄉(xiāng)村旅游特色業(yè)態(tài)經(jīng)營點、黃溪鄉(xiāng)龍門村創(chuàng)建省級旅游扶貧示范村、王林等10戶民宿戶創(chuàng)建省級民宿達標戶,申報高團村參加第2季“尋找綿陽最美鄉(xiāng)村”評選活動,已完成材料報送工作;推薦“新月牛肉”參加中國旅游金牌小吃,正在評定之中;策劃、設計、制作“嫘祖·桑蠶”印象和“念祖—嫘祖母親文化梳子”等特色旅游小商品,組織參加了四川特色旅游商品評選活動;積極開展文明旅游創(chuàng)建活動,玉龍山景區(qū)被中共綿陽市委、綿陽市人民政府授予“文明景區(qū)”榮譽稱號。五是旅游質(zhì)量提升計劃順利推進。與縣總工會、團委聯(lián)合舉辦了2016年鹽亭縣首屆“嫘祖杯”職工廚藝(服務)技能大賽和知識講座,培訓從業(yè)人員150余人次;改(擴)建旅游廁所5座,目前玉龍山景區(qū)旅游廁所已竣工,嫘祖陵景區(qū)、嫘祖農(nóng)耕文化博覽基地旅游廁所已完成主體工程建設,西部花都、蓮花湖景區(qū)新建旅游廁所項目已完成規(guī)劃設計和基礎開挖等前期工程。六是旅游收入實現(xiàn)穩(wěn)步增長。前三季度,全縣共接待游客117.53萬人次,同比增長44.9%;實現(xiàn)旅游收入5.42億元,同比增長27.5%,完成全年任務的76%。其中,鄉(xiāng)村旅游接待游客54.7萬人次,實現(xiàn)旅游收入1.9億元。

(七)文化市場規(guī)范有序。不斷強化隊伍建設,提升行政執(zhí)法水平,先后組織執(zhí)法人員參加省、市執(zhí)法培訓20余人次,開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管員培訓100余人次。堅持依法行政,對到期的歌舞、電子游藝等娛樂許可證進行了有效延續(xù)核換,受理辦結營業(yè)性演出備案審批3家,設立網(wǎng)絡文化經(jīng)營場所2家、變更4家,出版物零售2家、內(nèi)部出版物準印許可5家,旅行社服務網(wǎng)點備案5家。嚴厲打擊違規(guī)經(jīng)營行為,檢查網(wǎng)吧經(jīng)營場所720余家次,查處3家次,罰款6000元,停業(yè)整頓1家次,警告批評教育15家次,發(fā)出整改通知書15份。開展演出市場專項整治2次,現(xiàn)場監(jiān)管演出24場次。組織開展了歌舞娛樂市場專項整治,檢查經(jīng)營單位200余家次。扎實開展“掃黃打非”,協(xié)同公安、工商等部門,以打擊政治性、宗教類和反動宣傳品為重點,組織開展“清源”“秋風”等“掃黃打非”專項行動20次,檢查圖書音像店80余家,收繳非法出版物和盜版圖書160冊,集中銷毀非法書籍及宣傳品203冊/張、非法音像制品369盤。積極開展文化市場安全大檢查,組織開展安全大排查5次,檢查經(jīng)營單位460余家次,發(fā)現(xiàn)安全隱患15處,現(xiàn)場整改15處。強化涉旅企業(yè)安全生產(chǎn)管理,定期不定期開展旅游安全專項檢查,檢查景區(qū)(點)安全9次,發(fā)出整改通知書5份,安全隱患整改落實率達100%,實現(xiàn)了安全零事故目標。

(八)嫘祖文化研究、宣傳深入推進。繼3月16日—18日,我縣成功舉辦2016(丙申)年華夏母親嫘祖故里祭祖大典暨鹽亭嫘祖文化旅游活動周之后,又與西南科技大學成功簽訂共建嫘祖文化研究所合作協(xié)議,由西南科技大學發(fā)揮高校教育和科研優(yōu)勢,建設嫘祖文化研究所,開展嫘祖文化學術研究,進一步挖掘、研究、傳播、弘揚嫘祖文化。同時積極舉辦參與嫘祖文化專題文化旅游學術研討會,先后舉辦嫘祖文化學術研討會3次,邀請專家學者來鹽開展考查調(diào)研活動4次,積極參與四川省嫘祖文化促進會和綿陽市嫘祖文化促進會組織的研討活動2次。

(九)對上爭取取得成效。我局積極對照中央、省、市相關政策,認真策劃包裝項目,大力開展對上爭取工作,前三季度,共爭取公共文化服務體系建設、文化發(fā)展、旅游發(fā)展等專項資金632.07萬元,已全部到位。

(十)扎實推進扶貧攻堅。按照縣委、縣政府扶貧攻堅工作部署,對照我局職能職責,組織對全縣建檔建卡的84個貧困村廣播電視、文化服務場所、旅游資源情況進行摸底調(diào)查,研究制定了《文化旅游扶貧工作方案》,全面完成14個貧困村村級文化活動室建設、34個鄉(xiāng)鎮(zhèn)新聞出版廣電公共服務網(wǎng)點建設、富驛鎮(zhèn)中心書屋和鵝溪村文化扶貧等扶貧項目建設工作。會同縣級相關部門和黃溪鄉(xiāng),加快推進龍門村扶貧綜合開發(fā)項目文化旅游基礎設施建設,已建成旅游廁所1座、紅葉觀賞林300畝、種植向日葵觀賞帶200畝。

二、存在的問題。

季度工作總結和第四季度工作計劃篇十

為貫徹落實我市工業(yè)發(fā)展“366”工程及2020年工業(yè)項目落地年的工作部署,深化推進我市城鄉(xiāng)規(guī)劃行政審批體制改革工作,今年4月我局派員參加市城鄉(xiāng)規(guī)劃局組織的交流學習活動,學習東莞市在行政審批改革中的先進工作經(jīng)驗;并根據(jù)學習情況對標先進,對在工業(yè)園區(qū)內(nèi)的工業(yè)項目及我市的標準廠房項目試行規(guī)劃審批改革,提出了初步的規(guī)劃思路。

2.解放思想,集思廣益,開創(chuàng)工作新模式,推進重點項目服務工作。

我區(qū)目前處于大發(fā)展大建設階段,開發(fā)建設項目多,時間緊,對審批時間要求很高;但有些建設項目選址位于控制性詳細規(guī)劃未覆蓋的區(qū)域,或項目建設涉及規(guī)劃調(diào)整等問題,客觀因素上造成規(guī)劃審批缺乏依據(jù),規(guī)劃調(diào)整報批時間周期長等,影響項目進展。為此,我局在工作中大力推進思想解放,通過組織專家會進行討論后形成會議紀要的的方式,先后解決了永安工業(yè)園通用廠房、新興際華及華應急救援裝備產(chǎn)業(yè)園、xx市xx區(qū)奧航電器有限公司等工業(yè)用地場地標高問題,極大促進該項目進展。

季度工作總結和第四季度工作計劃篇十一

轉(zhuǎn)眼之間就到了這個年頭的最后一個季度了,在這個沖刺的時候就我前3個季度的工作做一下總結,也對自己的沖刺工作寫下計劃。

前三個季度我實現(xiàn)簽單197萬,出貨萬,回款萬,結轉(zhuǎn)萬。其中出貨萬是去年的余糧,同樣回款萬也是去年所遺留的應收款。前三季度的簽單中還剩應收款項75萬元,雖然其中蘇寧電器占用的比例較大為萬元,剩下的萬元主要由五臺花園、金鷹物業(yè)資產(chǎn)以及蒙城宏健食品組成。未能收回的原因雖然有各種原因,但總結最大的原因是自己的催款力度仍不夠大,腦子里這種意識不夠強烈?;乜钍墙Y轉(zhuǎn)的必要條件,這點是我的一個弱項,需要向公司的一些前輩們學習,爭取做到花最少的時間和精力,以短平快的模式來做項目。但總結前三季度其中兩個項目的運作模式是較成功的一個是花家橋商住樓項目;一個是連云港雅仕保鮮研發(fā)中心門禁項目,均是全款提貨,此類項目雖然利潤不高,但讓我在驗收及回款上省卻了許多的時間和精力,我想在后期的項目中,爭取采用這種模式的前提下加強利潤的上升。當然也有一些項目是讓人頭疼的,比如說蒙城宏健食品的消費機項目,此項目單小利潤高,但因前期沒有做好技術支持工作及現(xiàn)場勘查,致使后期出來了眾多的麻煩需要自己一一承擔。使得明明有利潤的單子變成了一個虧本單??偨Y經(jīng)驗教訓,以后外地的小智能單,且不是全款提貨的均不做。還有一些項目讓我的業(yè)績和利潤均迅速上升的項目,比如說徐莊高管車庫門項目,此類項目是實用新型的項目,使用的產(chǎn)品均為一些成熟的老產(chǎn)品,但是經(jīng)過一番包裝和全新的搭配之后就能夠以很高利潤的價格銷售出去。作為大客戶開發(fā)的又一新應用,且市場競爭小利潤高??偨Y上三個季度的簽單,66%為大客戶所提供的,本區(qū)域新開發(fā)的客戶簽單比例僅占有10%,這個是一個很大的遺漏,我想至少還能提升至30%的數(shù)值。

展望第四季度的沖刺,我內(nèi)心的想法是簽單80萬,出貨140萬,尋找自己所在區(qū)域的短平快項目等等。當然這些項目無法今年全出貨,但至少能夠為明年留些余糧。

在剩下的2個半月里我將把30%精力放在已明確能夠簽單的項目里,簽完單后確保那些能夠在年底之前回款的項目辦理出貨。將40%的精力放在回款上,確保已簽合同在年底之前全部結轉(zhuǎn)。將20%的精力放在大客戶開發(fā)維護上,特別是雨潤集團,確保為明年能夠豐收做好鋪墊。10%的放在本區(qū)域新樓盤的項目上,為明年留下更多的項目收集做準備。

做業(yè)務重要的是態(tài)度、勤奮、堅持、自信、專業(yè)??偨Y自己的眾多缺點,最要命的是態(tài)度不夠端正,以為簽單了就萬事大吉了,簽單只是好的開頭,也項目只是開始,如何做好一個項目,我需要的是善始善終,以及盡力的持續(xù)和自始至終的熱情。這個缺點也給我?guī)砹嗽S多的困擾,所以為了有更好的未來,我要擯棄這些要不得的惰性。

20xx年從年初我就有著豐收的期待,在這最后的2個半月里我需要更多的努力,希望自己能夠取得更大的進步,不讓自己前面的努力付之流水。同時我也相信20xx年只是開始,因為以后我將還要走更遠的路。

季度工作總結和第四季度工作計劃篇十二

目前財務部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎上進行的,已基本建立電算化為主、手工賬為輔,電算化手工賬相互印證的核算管理模式,較好的處理了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算、重復等錯誤。下一步將繼續(xù)加大財務基礎工作建設,從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起,認真審核原始票據(jù),細化賬務處理流程,內(nèi)控與內(nèi)審合,每月進行自查、自檢,做到賬目清楚,賬證、賬實、賬表、賬賬相符,使財務基礎工作更加規(guī)范化。為做好以上工作,要求全體財務人員在工作中認真學習,不斷總經(jīng)驗及教訓,把財務核算工作做得更精細化,能夠全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,并要從單一的會計核算向前端的財務籌劃、過程中的財務監(jiān)督、事后的財務分析轉(zhuǎn)移,為公司領導層決策提供可靠依據(jù)。

在工作中,嚴格按照國家相關會計法規(guī)及公司財務管理制度的規(guī)定,對違法違規(guī)的活動進行制止,預防財務風險。在報銷方面,加強內(nèi)部監(jiān)督,嚴格遵照相關財務管理制度執(zhí)行,對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮的作用。

1、加強并規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算,按照財務制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行算業(yè)務,強化資金使用的計劃性、效率性和安全性,合實際,重點加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理,盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風險。

2、加強與各開戶行的合作,搭建安全、快捷的資金算網(wǎng)絡;通過內(nèi)部管理控制,合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金。庫存現(xiàn)金管理方面,除滿足集團公司日常開支外,要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào),解決大額現(xiàn)金支取難的問題,保障各個項目在第四季度秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。

3、加強對公司金錢需求及回籠情況的分析,主動與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進行信息交流,掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口,加大資金籌措力度,提高項目融資貸款能力。為此,第四季度的工作中一方面要克服困難,做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持主動溝通,爭取更多條件優(yōu)惠的貸款,降低融資費用。個人貸款方面,要及時支付到期本金及利息,維護公司信用,為進一步融資創(chuàng)造優(yōu)良的平臺。

主動研究稅收政策,合法避稅增加效益。在第四季度的工作中,全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究,加強與稅務部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),需特別關注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,稅務方面的交流與溝通要重新開展。

財務部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,要求能夠隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面,全體財務人員兢兢業(yè)業(yè),基本滿足公司需求,但對比公司快速發(fā)展,還存在人員業(yè)務素質(zhì)明顯偏低、財務管理認識較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題。因此,全面深入的學習財務知識,開拓視野,改進工作方法,增強財務管理認識等對財務全體人員十分必要。綜上,第四季度將通過每周部門工作例會、平時專題探討、中財訊會計人員培訓等內(nèi)外合的方法對財務人員進行在崗培訓。進一步完善財務人員知識構,培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進取認識的復合型財會人才。

主動參與公司的各項政策、經(jīng)營方案的制定,做好參謀工作。

第四季度,為完成集團公司本年度指標任務,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

1、做好第四季度集團公司及四個子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作,合理降低各項稅務風險。

2、領導帶頭、全員參與,堅信“辦法總比困難多”,通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,搞好集團公司成本核算,做好第四季度稅務稽查的準備工作。這是財務部第四季度的工作重點也是難點。

季度工作總結和第四季度工作計劃篇十三

我在二級市場尋找目標,作為最后的三個月,我要加倍努力,縮減差距,我做一下計劃:

一、目標明確。

首先要做好四季度的工作,就要有一個具體的數(shù)字作為四季度的目標。

四季度,我的銷售任務約為25萬,所以壓力還是相當大的,接下來的三個月里,10月份,我預計銷售有15萬,主要是“新亞北苑的標識、東方海德堡、眾森”三個地方的訂單,這個本來是預計在9月份拿回來的,那么終極在10月份一定要拿回來,接下來,我將在撫州、上饒和宜春三個地方進行突破,下半年二級市場是重點,所以在最后的三個月里,我一定要加緊,壓力就是動力,10月中旬完成海德堡和眾森兩個地方的訂單,月底拿下新亞的標識,這個是我的一個計劃,當然回款,本月10號把洪城財滿街的款和山水人家的保修款順利收回,其次就是梵頓公館和綠地山莊的兩筆保修款,這個主要是自己的跟進程度不夠,明白自己的目標,量化,具體化,在月末,可以出差到宜春、撫州兩地進行重點訂單的跟進。

二、十一月――銷售回款不誤。

十一月,銷售繼續(xù)突破,這個時候,自己可以在談判技巧上面把握到一定的程度,三季度在工作開展上面要掌控一個宏觀,考慮事情的時候更加的成熟,這個月我主要是放在二級市場上面,特別是上饒,這個市場由于交大,成交量多,所以后面我要多加跟進,特別是宜春“宜人華府和江墨水鄉(xiāng)”兩個地方都是往年年底交盤,這個是好機會,所以要重點之重的把握,還有就是二級市場的一個客戶回訪工作,其次就是撫州,這個市場交給我,但是還沒有取得一定的成績,我是應該花大的精力“濱湖世紀城、鳳凰城”這個是我的重點,回款方面,主要是10月份的出庫,接近年底,我們的回款尤其的重要,這個是不能再像前面的時候沒有一個計劃性,把每一筆需要回款的記錄下來,做一個具體的計劃表。

三、十二月――完成目標、計劃與總結。

十二月,主要是回款,然后把剩余沒有完成的目標竭盡全力的完玉成年任務,然后總結整理一年下來的工作、市場資源、客戶信息、競爭情況等等,計劃好下半年的工作,整合,總結自己適合的一套營銷方法。

季度工作總結和第四季度工作計劃篇十四

上一季度,__銀行全體員工在總部年初工作會議精神的指引下,緊緊圍繞鞏固、完善、改革、發(fā)展的工作方針,以雙五戰(zhàn)略為目標,結合__老工業(yè)基地的振興,鼓足干勁、同心協(xié)力,克服不利因素,繼續(xù)發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神,以誠實守信、創(chuàng)新務實為座右銘,不斷拓展新的業(yè)務領域,開辟廣闊的生存空間。

一、適應新形勢和股份制銀行的要求。

真正學會在嚴密的風險控制基礎上謀求有效發(fā)展,絕不能重復以前粗放的發(fā)展。

經(jīng)過幾年的思想準備、組織準備、體制準備,就是為了今后能真正取得長效發(fā)展。我們要學會適應、駕馭和運用這個新的體制,高度防范風險,而不是試圖去突破體制。所以下半年我們要謀求有效的發(fā)展,學會在嚴密風險控制下走向市場。在當前宏觀調(diào)控的形勢下,不少大企業(yè)有一些困難,我們看準了企業(yè),選準時機介入就有營銷機會。營銷上要突破舊的信貸文化,學會抓客戶、抓結算、抓產(chǎn)品營銷,學會經(jīng)營客戶。

二、深入推進安全運行年工作。

今年提出要實現(xiàn)安全運行,涉及到治理整頓、機構改革等方方面面的工作。第四季度還要繼續(xù)落實推進,一定要確保安全運行。

三、積極配合總行做好重組改制工作。

要落實重組分立工作有關財務重組、剝離后賬務處理、機構撤并、財務計劃等組織和推進工作。公告期后,我們要抓緊時間著手完成機構撤并計劃、調(diào)整結構優(yōu)化方向。為此,各分支行要按照總行的要求,加強組織,明確責任進行工作布置。各二級分支行要實行一把手負責制,從關鍵環(huán)節(jié)入手,制定多層次的應急預案,特別要考慮最復雜情況下的應急措施;各級行領導要實行輪流值班制度,非經(jīng)領導小組批準,不得離開本職崗位。同時,要確保應急機制和信息渠道暢通,建立嚴格的工作檢查和問責制度。

各分支行在分立公告期間要密切關注:資金備付和現(xiàn)金供應、安全防范和案件防查工作、電子產(chǎn)品和系統(tǒng)運行情況和當?shù)孛襟w報道,嚴格遵守答疑紀律,在這個敏感的階段,要確保萬無一失,不能松懈,不能出大的問題。

四、繼續(xù)推進員工培訓年工作。

要抓好干部隊伍以及員工隊伍的培訓,進一步提高管理水平與隊伍素質(zhì),特別要加強對基層網(wǎng)點負責人的培訓和指導,使其迅速轉(zhuǎn)變觀念,實現(xiàn)各項業(yè)務的健康發(fā)展。

五、做好上線的各項準備工作。

一是做好業(yè)務測試;二是重視網(wǎng)點員工培訓;三是制定周密完備的應急預案。

六、配合銀監(jiān)局做好三項檢查,及時落實整改。

銀監(jiān)局擬于_月份進駐我分行開展三項檢查,包括票據(jù)、新增貸款質(zhì)量和內(nèi)控狀態(tài)檢查。我們狠抓內(nèi)控工作將近一年了,實際上檢查也是一次全面檢驗。票據(jù)檢查的具體被檢單位一定要落實,通知到人。被檢單位要先抓緊清理,票據(jù)中心也要趕緊布置,及時糾正問題。另外審計中查處的問題,該整改的要整改,該調(diào)整的要調(diào)整,該解決的要解決。

季度工作總結和第四季度工作計劃篇十五

1、在第一季度,以訴訟業(yè)務開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務,代理費用達xx萬元以上(每件xx萬元)。做訴訟業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省商標》,承辦費用達xx萬元以上。做馳名商標與商標業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等交辦業(yè)務的進展情況。

4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權保護做到面,代理費用每月至少達1萬元以上。

制訂學習計劃。學習,對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。

知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務經(jīng)理給與我支持。

增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。

1.節(jié)日期間工作安排

2.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房。

3.召開護士長例會。

4.組織護理學術講座。

5.護士中醫(yī)基礎知識(或技能)培訓。

6.護理文書書寫交流討論會。

7.落實《患者安全目標》,嚴格執(zhí)行查對制度,提高醫(yī)務人員對患者身份識別的準確性。

1.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房。

2.召開護士長例會。

3.組織護理學術講座。

4.提交護理部用人計劃。

5.迎接上級部門的護理質(zhì)量督查、考核。

6.護理業(yè)務查房。

7.對中醫(yī)特色護理進行評價并制定改進措施。

8.各科室匯報“開展?jié)M意服務活動,提高護士服務品質(zhì)”優(yōu)質(zhì)護理服務舉措實施情況。

9.落實《患者安全目標》,鼓勵患者參與醫(yī)療安全。

1.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房(護理質(zhì)量安全管理考核:護理核心制度、重點科室關鍵環(huán)節(jié)管理、護理不良事件管理)。

2.下半年護理持續(xù)質(zhì)量改進項目結題報告。

3.組織下半年護理人員理論考試。

4.下半年護理不良事件分析討論。

5.召開護士長例會。

6.各科室提交論文科研情況。

8.護士長工作半年度工作評價。

季度工作總結和第四季度工作計劃篇十六

20xx年x—x月份餐飲營業(yè)額為x萬元,比經(jīng)濟指標x萬元超出x萬元,同比去年x—x月份x萬元超出x萬元。就餐人數(shù)比去年(x-x月份)x人次增加了(x-x月份x)x人次,人均用餐每人x元。同時x-x月份共接待x桌喜宴。從以上數(shù)據(jù)可以看出我們20xx年x-x月份工作量與經(jīng)營的成果。

20xx年x—x月份餐飲部共接待了:xx、xx等大小會議幾十個。在接待上對菜單菜肴的搭配,領導的針對服務及各種宴會臺的布置,整體反映良好,都取得了圓滿的成功,這與賓館領導的正確領導以及部門全體員工努力是分不開的。

x—x月份餐飲部涌現(xiàn)了一批好人好事,如西餐廳xx、xx,中餐廳xx、xx,在工作中周到細致的服務,多次得到會務人員的好評,為我們酒店創(chuàng)造了良好的品牌形象,還有餐廳xx、xx等人員拾到客人丟失的物品,及時歸還,受到客人的高度贊揚,為xx樹立良好的形象,還有前臺的xx、xx等,以及宴會預定員他們工作積極主動,任勞任怨,加班加點為部門付出了大量的勞動。同時在三月份餐飲員工xx參加全國中餐擺臺比賽,在xx市選拔賽中取得了第x名好成績,廚房也涌現(xiàn)出一批表現(xiàn)積極向上,工作成績突出的員工,冷菜間員工xx,對待工作認真細致,產(chǎn)品制作精益求精,任勞任怨,半年下來基本沒有休息,加班加點,從不計較個人得失,受到大家的一致好評。打荷xx,切配xx,灶臺xx等同志,工作認真負責,日常工作早來遲走,一年中基本無失誤,各盡其職,業(yè)務操作嫻熟,起到表率作用。

1)規(guī)范化、標準化。

結合前后臺各自分工不同,首先嚴格管理人員的管理操作規(guī)范,前臺員工嚴格參照培訓內(nèi)容及相關技術要求,后臺操作依據(jù)培訓和標準食譜,日常工作中的言行舉止都親自起表率作用,在設施設備使用上,嚴格參照流程,不斷布置檢查,督促前后臺培訓情況,盡可能使部門工作趨于規(guī)范、標準化運行。

2)制度化(獎罰分明)。

日常管理上,嚴格參照賓館和部門的相關制度及員工手冊來管理員工,堅持制度面前人人平等,對事不對人,管理上要求亮化公道,工作中的處罰、獎勵不含情分,嚴肅認真地根據(jù)員工表現(xiàn)執(zhí)行。

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