影視項(xiàng)目計劃書（熱門14篇）

計劃的制定需要考慮到現(xiàn)實(shí)的條件和限制，具備可行性和可持續(xù)性。了解自己的需求和目標(biāo)是制定計劃的關(guān)鍵。通過閱讀范文，我們可以學(xué)習(xí)到如何制定可行性高的計劃。

影視項(xiàng)目計劃書篇一

為了能夠給同學(xué)們一個實(shí)踐的機(jī)會，能將課堂上學(xué)過的知識運(yùn)用到實(shí)際操作當(dāng)中去，同時為了豐富大學(xué)生課余生活，豐富多彩的校園文化， 為多個專業(yè)的學(xué)生提供一個展示自己才華的舞臺，廣播影視系將舉辦一年一度的金峰節(jié)。旨在通過此次活動繁榮校園文化，展示當(dāng)代大學(xué)生的卓越風(fēng)采，同時給廣大同學(xué)們展現(xiàn)自我風(fēng)采，挖掘自我藝術(shù)表演潛能，塑造人格魅力的機(jī)會。編導(dǎo)專業(yè)的同學(xué)可以通過制作微電影參與到比賽當(dāng)中去。 我們的紀(jì)錄片將取材于此，跟隨各個報名的團(tuán)隊，記錄他們的拍攝過程。在這個個過程中，我們要百分百真實(shí)的記錄出他們在拍攝過程中出現(xiàn)的這種那種的問題。以下便是這個記錄片的前期策劃。 紀(jì)錄片基本情況：

1.紀(jì)錄片名： 《第二屆微電影大賽花絮》 2.紀(jì)錄片時長：9分鐘 3.拍攝時間：20xx年10月 紀(jì)錄片拍攝前期準(zhǔn)備：

1. 為了能夠順利的搜集到每個報名組拍攝的日程安排，我們竟可

能的解每個組的詳細(xì)的信息，包括聯(lián)系方式。了解聯(lián)系方式是更好的溝通各個組的拍攝的具體時間，地點(diǎn)，內(nèi)容等，能在拍攝過程中將失誤減少到最小。

2. 為了在拍攝過程中，不受設(shè)備的限制，我們在拍攝前期制定好

的設(shè)備借用的詳細(xì)計劃。保證在拍攝期有設(shè)備可用。在不影響

其他組拍攝進(jìn)程的前提下，我們盡量多拍一些素材，利于后期剪輯使用。

3. 制定好詳細(xì)的人員分工。做到各盡其職。

4. 以為是學(xué)生作業(yè)及參賽，資金是一個很大的問題。制定詳盡的

資金預(yù)算。

拍攝中期風(fēng)險評估及應(yīng)急方案：

1. 拍攝時工作人員的出勤。（因?yàn)槿藛T少，所以在拍攝過程中務(wù)必都要出勤，如果真的有不可避免的問題，要提前通知組長，做好應(yīng)急預(yù)案。）

2. 拍攝日程安排要詳盡。（提前了解拍攝組的日程安排，及內(nèi)容。有利于更好的跟拍。做到有內(nèi)容可拍，有精彩可拍。避免時間的誤差。）

3. 設(shè)備問題。(在拍攝前一天，一定要檢查設(shè)備，包括線路，儲存器，

錄音，電池電量。最好有兩臺完好機(jī)器。)

4. 天氣( 天氣問題是不可避免的誤差，在拍攝前一天要提前了解第二天的天氣。做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。

5. 經(jīng)費(fèi)不足（勁量減少額外的支出，如果個人問題，自費(fèi)。如果與片子有關(guān)，先自費(fèi)，在審核，在報銷。） 等等……….

宣傳及推廣：

1. 優(yōu)酷網(wǎng)絡(luò)宣傳

2. 活動賽事播放宣傳

3. 班級播放宣傳

影視項(xiàng)目計劃書篇二

一、宗旨。

青春印象工作室是一群充滿夢想、才華與熱情的年輕人的集合。將每個人的特長整合而組成的獨(dú)立創(chuàng)作團(tuán)體。不同于一般的影像廣告工作室，我們是在一種自然創(chuàng)作的理念支撐下，運(yùn)用先進(jìn)的攝影技術(shù)和后期處理技巧，創(chuàng)作中充滿樸實(shí)無華的生活氣息，進(jìn)而更加真實(shí)地展現(xiàn)生活中的“真、善、美”，為當(dāng)代大學(xué)生記錄生活中的點(diǎn)滴——?dú)q月已逝，回首美好。

工作室在1—3年內(nèi)成為校內(nèi)高知名度和美譽(yù)度的創(chuàng)意設(shè)計公司，并且使公司在3—5年內(nèi)成為大學(xué)生消費(fèi)攝影制作服務(wù)以及創(chuàng)意動漫制作的領(lǐng)導(dǎo)者。本公司向大學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)意攝影攝像服務(wù)，幫助他們留住點(diǎn)滴生活細(xì)節(jié)的美好，正如一些平時似乎視為微不足道的小事，但是若干年后呢，也許就是一份很美好的經(jīng)歷。從而在實(shí)踐中不斷實(shí)現(xiàn)我們的宗旨——“關(guān)注生活細(xì)節(jié)與生命質(zhì)量，創(chuàng)造樸實(shí)與真實(shí)”。

二、工作室簡介。

工作室設(shè)在建東職業(yè)技術(shù)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心1樓店面，享受大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，接近目標(biāo)消費(fèi)群體。

法定名稱：青春印象工作室。

初選地址：2號教學(xué)樓前廣場一樓店面。

工作室類型：合伙企業(yè)。

三、工作室戰(zhàn)略。

主要產(chǎn)品是以生活為原型的攝影攝像制作，輔以相關(guān)紀(jì)念性產(chǎn)品的制作，另外提供創(chuàng)意設(shè)計服務(wù)。

（二）迎合大學(xué)生追求個性的心理，提供創(chuàng)意服飾道具設(shè)計。

（三）建立自己的品牌，積累無形資產(chǎn)；

（四）收回初期投資，準(zhǔn)備擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模第一、二年：

1、產(chǎn)品導(dǎo)入大學(xué)生市場，提高產(chǎn)品知名度，樹立品牌形象；

2、逐步建立健全的銷售網(wǎng)絡(luò)；

3、打開并初步占領(lǐng)本校大學(xué)生（建東）市場。

四、組織與人員。

青春印象工作室由三名在校大學(xué)生發(fā)起設(shè)立，該團(tuán)隊由數(shù)字藝術(shù)專業(yè)的學(xué)生組成。

主要職務(wù)分工如下：

張豐：主要負(fù)責(zé)人；

褚毅凡：技術(shù)負(fù)責(zé)人；

陳敏梅：營銷及財務(wù)負(fù)責(zé)人；

外聘：專業(yè)攝影師。

五、風(fēng)險分析。

（一）從區(qū)域風(fēng)險來分析，建東周邊目前尚未形成類似本工作室這種服務(wù)類型，我們的主要競爭對手是傳統(tǒng)的攝影室。

（二）從知名度來分析，本工作室在知名度和美譽(yù)度方面較低。

（三）從競爭上來分析，競爭對手的策略改變，應(yīng)付策略上的不確定性。

（四）從管理來分析，大學(xué)生管理經(jīng)驗(yàn)不夠，可能會因?yàn)榻?jīng)營不善，導(dǎo)致入不敷出。

（五）從法律法規(guī)來分析，對該行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)不太了解。

第二章需求分析。

建東學(xué)院總共在校人數(shù)已經(jīng)超過5000人，一個偌大的校園，天天都有新鮮事、天天都有新鮮物。幾乎每天都會有一個新的團(tuán)體的組合，一個新個體的來臨，有好友的相聚與握別，這一切的一切對于一個建東學(xué)院來說，是一件很平常的事。然而這是一種商機(jī)的潛在，新同學(xué)組合、好友握別、學(xué)生畢業(yè)、寢室生活、生日慶祝、青春寫真等值得珍藏的精彩瞬間，是否可以永恒？讓樸實(shí)的生活、美好的記憶時刻留在我們身邊？也許影像是一種留念，也許制作紀(jì)念品是一種留念。

一、生活區(qū)大學(xué)生結(jié)構(gòu)與消費(fèi)水平。

我們對宿舍樓做了調(diào)查，得出以下結(jié)論：

（一）學(xué)生的平均消費(fèi)水平每月1000元左右。

（二）對攝影有一定的消費(fèi)能力和消費(fèi)熱情占了45%。

（三）每次愿意消費(fèi)50元左右的占了68%。

二、目標(biāo)顧客的消費(fèi)特點(diǎn)與習(xí)慣分析。

根據(jù)調(diào)查，有25%選擇自己攝影，25%選擇傳統(tǒng)攝影室，45%選擇小型攝影工作室，5%其他。

我們了解到大學(xué)生對dv攝影消費(fèi)有以下特點(diǎn)：

（一）消費(fèi)水平中低檔，對價格敏感度較高，比較喜歡“物美價廉”的消費(fèi)方式。

（二）文化程度較高，易接受潮流事物，對流行時尚的數(shù)碼生活接受度普遍較高。

（三）在消費(fèi)地點(diǎn)選擇上，由于建東學(xué)院遠(yuǎn)離市區(qū)，消費(fèi)者在消費(fèi)（性價比相近）時更傾向于就近選擇校費(fèi)。

工作室推崇的“自然真實(shí)”的拍攝理念，非常符合大學(xué)生的攝影消費(fèi)特點(diǎn)，工作室以生活區(qū)相結(jié)合，方便接受顧客群；另一方面，從多方面攝影制作角度出發(fā)，迎合大學(xué)生多類型的消費(fèi)需求，記錄相關(guān)生活片斷。

第三章產(chǎn)品和服務(wù)。

一、產(chǎn)品品種規(guī)劃。

我們工作室主要以大學(xué)生為主要客戶群，堅持自然創(chuàng)作為理念，應(yīng)顧客需求，為其拍攝相關(guān)生活片斷，并制作成dv光盤等后期產(chǎn)品。

同時，我們將附帶制作相關(guān)紀(jì)念品，如針對大學(xué)生而言有如畢業(yè)相冊、臺歷、紀(jì)念鼠標(biāo)墊、班級紀(jì)念t恤、班級紀(jì)念杯等。

青春印象工作室主要產(chǎn)品與服務(wù)。

1。攝影攝像與后期制作：生活原型、聚會型、主題型。

大學(xué)期間，學(xué)生都希望留下青春的珍貴影像，本工作室為學(xué)生打造專屬的個性寫真或影片，并且為班級定制專屬的創(chuàng)意照片或者短片，滿足學(xué)生的需要。隨著經(jīng)濟(jì)生活的提高，數(shù)碼產(chǎn)品使用率越來越高，特別是在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市的高校，更多的大學(xué)生希望通過dv來記錄自己的青春生活和理想人生，這是一種流行，更是一種時尚，所以大學(xué)生成為了我們的主要消費(fèi)群。為此，我們特定的幾項(xiàng)不同類型的產(chǎn)品與服務(wù)，更貼近大學(xué)生。

生活原型的拍攝主要以自然真實(shí)的記錄方式，并應(yīng)顧客的特定需求進(jìn)行制作。這類產(chǎn)品服務(wù)的主要特點(diǎn)是真實(shí)，反映生活的點(diǎn)滴，如寢室生活、課堂生活等，在拍攝制作過程中，人為技術(shù)較少。

聚會型的拍攝主要是記錄一些難忘的聚會片斷，并根據(jù)不同的聚合類型，制作出不同型的成品，如生日聚會，同學(xué)聚會等，在拍攝制作過程中，突出聚會的氛圍，令成品畫面更符合聚會的特點(diǎn)。

主題型的拍攝主要是以專業(yè)的記錄方式，并應(yīng)主題特點(diǎn)進(jìn)行制作，更為專業(yè)化，技術(shù)化，該類產(chǎn)品服務(wù)，工作室一般交由專業(yè)攝影師著手，相對于上述兩項(xiàng)產(chǎn)品服務(wù)，更為特色化。

2。動漫服飾及道具制作。

有許多大學(xué)生熱衷于動漫作品，喜歡模仿表演動漫人物，希望穿戴相關(guān)服飾等，我們可以為他們設(shè)計制作各類服飾道具，并且可以制作個性t恤，滿足學(xué)生個性追求。

二、包裝。

工作室主要根據(jù)所確定的產(chǎn)品服務(wù)類型的不同特點(diǎn)進(jìn)行包裝，也可根據(jù)顧客。

三、儲存。

對于儲存方面：在一開始我們對進(jìn)貨量做不到有效控制和估計，所以對于光盤、紙張、原始紀(jì)念品等原材料做少量儲存。盡量在接到業(yè)務(wù)后，再做及時調(diào)整。我們采用的管理方法主要是分類管理法。在工作室中設(shè)立特定的原材料的儲存專柜子，將上述原材料分類存儲，并進(jìn)行相應(yīng)的計算、清查、整理，使貨存結(jié)構(gòu)合理化、管理節(jié)約化、使用方便化。

四、定價策略。

我們工作室的產(chǎn)品中如純光盤等采用市場統(tǒng)一價，對于不同類型的攝影攝像制作采用浮動價格，主要根據(jù)其拍攝難度，拍攝時間，拍攝技術(shù)，后期制作成本等投入而定。

對于動漫服飾類產(chǎn)品，根據(jù)制作難度采用浮動定價，個性t恤根據(jù)t恤面料以及圖案的復(fù)雜度調(diào)整價格。

影視項(xiàng)目計劃書篇三

首頁------ 最多點(diǎn)播視頻、最新明星視頻、最佳原創(chuàng)作品、最新影視劇推薦。商業(yè)征集活動、論壇動態(tài)。

子頁內(nèi)容分五大板塊：觀、星、社、商、談。

觀------ 網(wǎng)絡(luò)看電視劇、看電影、互動欣賞將成為未來一大（本文由大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)

完整影視劇在線點(diǎn)播、原創(chuàng)作品、影視劇花絮及優(yōu)美剪輯、影視名人訪談及明星原創(chuàng)視頻。每個作品下可設(shè)留言討論版，可提供觀眾與劇中演員、編劇、導(dǎo)演等在線互動功能。

星 ---------- 影人視頻版，(相關(guān)作品、相關(guān)視頻、自拍作品)，繼明星紛紛利用開博客維護(hù)人氣后的第二個可能，開設(shè)個人視頻日志-----即明星播客。畢竟畫面和聲音才是他們最擅長的表達(dá)方式。

1) 明星個性網(wǎng)頁

2) 導(dǎo)演與作品

3) 制作人與作品

4)原創(chuàng)出品人

社 --------- 電影公司版，網(wǎng)絡(luò)發(fā)行將成為可能。終有一日，網(wǎng)絡(luò)將超越電視臺成為第一大播出平臺。

1)平臺免費(fèi)提供公司專署簡介網(wǎng)頁。

2)提供網(wǎng)民在線觀賞的完整影視產(chǎn)品，依據(jù)瀏覽次數(shù)與平臺分成廣告收益。

3)委托平臺進(jìn)行推廣或發(fā)行的'相關(guān)新劇影象資料。

商 -------- 商家贊助版，中國網(wǎng)民數(shù)已突破一億，網(wǎng)絡(luò)廣告投放超音速增長階段。

1)商業(yè)廣告可選擇在線影視作品投放，根據(jù)影視作品主題做到定向傳播，精準(zhǔn)有效;根據(jù)觀眾瀏覽次數(shù)支付費(fèi)用，節(jié)約成本。

2)發(fā)布有獎?wù)骷憩F(xiàn)某一品牌內(nèi)涵的影視作品，或欲通過影視作品來宣傳的產(chǎn)品目錄與內(nèi)涵，與影視出品人商談進(jìn)行無縫對接。當(dāng)充斥在各大媒體的直白式廣告已經(jīng)使消費(fèi)者倍感厭惡之時，影視作品中的植入式廣告正在受到越來越多的廣告主的青睞。

各新片網(wǎng)絡(luò)發(fā)布會等。影視雜談。

二、 運(yùn)營平衡

1、 建立每個合作影視公司的資料庫，最新動態(tài)庫。對于一些已經(jīng)發(fā)行過的電視劇，可陸續(xù)放入影視庫中。網(wǎng)民可點(diǎn)播在線播放。影視庫中影片可計算觀看次數(shù)，依據(jù)統(tǒng)計瀏覽數(shù)據(jù)，來與特約播出贊助廣告商結(jié)算。廣告收益由平臺與影視版權(quán)方分享。

影視項(xiàng)目計劃書篇四

語言模仿對語言學(xué)習(xí)有著鞏固基礎(chǔ)與運(yùn)用提高的效果，正確的發(fā)音與自然的語調(diào)是表達(dá)自己思想與理解別人語言的關(guān)鍵，而趣味學(xué)習(xí)又是提高效果的主要因素之一。語言學(xué)家一致認(rèn)為語音語調(diào)的模仿則是學(xué)好地道語言的有效方法。影視配音兼學(xué)術(shù)性、趣味性于一體，能激發(fā)語言學(xué)習(xí)者的興趣，促進(jìn)學(xué)習(xí)效果的提高。

提高積極性，加強(qiáng)學(xué)生間的文化交流，開拓思路，陶冶情操，培養(yǎng)大學(xué)生靈活機(jī)智的思維，體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的青春風(fēng)貌和綜合素質(zhì)，豐富校園文化。通過比賽展演，彰顯語言文化的魅力，讓廣大同學(xué)感受影片的魅力和配音的樂趣，拓寬知識面，加深對當(dāng)代文化的理解，提高同學(xué)們的科學(xué)文化層次。

1、活動簡介：本次比賽力求達(dá)到“音中有畫，畫中有音’’的完美效果，嚴(yán)格甄選參賽選手，追求富有創(chuàng)意的再現(xiàn)。屆時，各經(jīng)典影視片段將在選手們的表演中精彩重現(xiàn)，讓我們共同期待。

2、活動要求：組隊參加，參賽隊伍可以隨意挑選自己想配音的電影（4—5分鐘），選取對話豐富的片段（臺詞不少于30句），自行剪輯和消音處理后進(jìn)行外語配音，配音可以在保持電影原主線和主體內(nèi)容不發(fā)生變化的前提下進(jìn)行演繹，也可以自我發(fā)揮重新編寫劇情，以內(nèi)容積極、趣味性強(qiáng)的電影片段為素材，加之以個性化的語言，將各個角色演繹得惟妙惟肖，為大家奉獻(xiàn)一場視聽的盛宴。（mv、演講、歌舞類視頻不在參賽范圍之內(nèi)）。

3、主辦單位：

安徽師范大學(xué)皖江學(xué)院外語系主席團(tuán)、宣傳部。

參賽對象：

外語系全體學(xué)生。

4、活動時間：初賽：3月23日19：00—21：00。

決賽：3月29日19：00—20：30。

5、活動地點(diǎn)：初賽：主樓203、主樓204。

決賽：主樓203。

（一）宣傳。

1、由宣傳部協(xié)助設(shè)計兩張海報，張貼在學(xué)校布告欄。

2、復(fù)印13份宣傳單，分發(fā)到各班班長手中，由班長代為通知。

3、分配四名學(xué)生會成員到外語系各班進(jìn)行宣傳。

（二）前期準(zhǔn)備。

1、報名：參賽選手在各班班長處報名（以組為單位報名），各班班長于3月15日前將名單報至負(fù)責(zé)人，要求報名者自己提前準(zhǔn)備配音材料并將材料情況一同報上。

2、賽前培訓(xùn)：3月16日中午12點(diǎn)半在主樓203舉行賽前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要為各組配音材料的要求（5分鐘以內(nèi)），如何截取并制作電影片段，如何消除電影原聲，為配音大賽做好充分準(zhǔn)備。

3、初賽（主樓203日、俄專業(yè)主樓204英語專業(yè)）。

a：影片展示（時間：3分鐘以內(nèi)）。

各隊派一名隊員以幻燈片或flash的形式展示配音的影片片段（如電影主要內(nèi)容，主人公，經(jīng)典臺詞，主題曲）。

b：配音（時間：5分鐘以內(nèi)，超時扣分）。

各隊進(jìn)行消音配音，若需要的話，可自配背景音樂，自配特色服裝。

c：從兩個賽場中選出前6支隊伍參加決賽，初賽結(jié)果將另行通知。

4、決賽。

（1）賽前準(zhǔn)備：各個進(jìn)入決賽的選手于3月29日下午6點(diǎn)趕到主樓203教室抽簽決定決賽順序，并將各自的參賽作品拷貝到?jīng)Q賽用的'電腦上進(jìn)行調(diào)試。確保作品無誤。

（2）比賽流程：

1、主持人開場白（兩分鐘）。

2、介紹評委以及嘉賓（三分鐘）。

3、宣讀配音展示順序（三分鐘）。

4、比賽正式進(jìn)行（約四十分鐘+中場休息十分鐘）。

5、點(diǎn)評嘉賓發(fā)言（十二分鐘）。

6、電影主題曲競猜（十分鐘）。

7、主持人公布本場比賽結(jié)果并宣布比賽結(jié)束。

注：決賽評委由邀請兩位資深外語系老師以及一名外教擔(dān)任。整個比賽過程中將由在場學(xué)生會成員幫忙調(diào)控電腦及確保各個配音片段的流暢進(jìn)行。保證有兩名評委計分統(tǒng)計人員，在每組選手表演完后統(tǒng)計得分。獎項(xiàng)設(shè)置—一等獎一名、二等獎兩名、三等獎三名）。

五、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)。

1、前期宣傳工作的到位。

2、提前邀請評委嘉賓。

3、會場提前布置裝飾及所需設(shè)施的擺放的到位。

4、選手的電影配音片段的制作注重質(zhì)量，保證決賽使用時萬無一失。

5、保證音響設(shè)備準(zhǔn)備齊全且提前檢查是否完好可用。

6、要在保證現(xiàn)場秩序的情況下有條不紊地進(jìn)行氣氛活躍。

7、安排一人采編影像資料，安排5人維護(hù)現(xiàn)場秩序。

8、賽前賽后均保持場地衛(wèi)生。

9、活動結(jié)束后，做到有秩序離場。

六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

海報10*2。0=20。0。

宣傳單14*0。5=7。0。

賽場布置20。0。

飲用水3*1。0=3。0。

證書6*3。0=18。0。

共計：68元。

影視項(xiàng)目計劃書篇五

（一）公司基本情況。

對成立時間、注冊資本、經(jīng)營產(chǎn)品、員工規(guī)模等進(jìn)行簡要介紹。

（二）產(chǎn)品/服務(wù)介紹。

對公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡要描述。

（三）行業(yè)/市場分析。

對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度進(jìn)行簡要分析。

（四）業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。

對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析。

（五）財務(wù)分析。

公司成立以來累計投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤。

（六）融資計劃。

融資金額、參股比例、融資期限、退出方式。

第一部分公司概況。

（一）公司介紹。

詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊、資本構(gòu)成。

1、主要股東。

股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話。

2、團(tuán)隊介紹。

對每個核心團(tuán)隊成員在技術(shù)、運(yùn)營或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹。

3、組織結(jié)構(gòu)。

4、員工情況。

（二）經(jīng)營財務(wù)歷史。

（三）外部公共關(guān)系。

戰(zhàn)略支持、合作伙伴等。

（四）公司經(jīng)營戰(zhàn)略。

近期及未來3—5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

第二部分產(chǎn)品及服務(wù)。

（一）影視公司產(chǎn)品、服務(wù)介紹。

（二）影視公司核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢。

（三）影視公司產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)。

第三部分行業(yè)及市場。

（一）行業(yè)情況。

影視公司行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制。

（二）市場潛力。

對影視公司市場容量、市場發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析。

（三）行業(yè)競爭分析。

主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析，包括性能、價格、服務(wù)等方面。

（四）收入（盈利）模式。

業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤。

（五）市場規(guī)劃。

公司未來3—5年的銷售收入預(yù)測（融資不成功情況下）。

第四部分營銷策略。

（一）影視公司目標(biāo)市場分析。

（二）影視公司客戶行為分析。

（1）建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略。

（2）廣告、促銷方面的策略。

（3）產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略。

（4）對銷售隊伍采取的激勵機(jī)制。

（四）影視公司服務(wù)質(zhì)量控制。

第五部分財務(wù)計劃。

請?zhí)峁┤缦仑攧?wù)預(yù)測，并說明預(yù)測依據(jù)：

未來3—5年影視公司項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表。

未來3—5年影視公司項(xiàng)目現(xiàn)金流量表。

未來3—5年損益表。

第六部分融資計劃。

（一）融資方式。

（二）資金用途。

（三）退出方式。

第七部分風(fēng)險控制。

影視項(xiàng)目計劃書篇六

如此迅速發(fā)展的時代，我們漸漸發(fā)現(xiàn)英語這門語言的重要性，它不斷滲透到我們生活周圍，因此此次活動在于培養(yǎng)同學(xué)們的思維能力和提高各位的英文聽力水平，讓各位在娛樂中感受到英語的魅力，反復(fù)體會影片中的'英語知識，同時我們選的影片具有教育性與啟迪性，能夠調(diào)動大家學(xué)習(xí)英語的激情。

二、活動目的。

為提高各位的英語學(xué)習(xí)興趣，加強(qiáng)英語基本能力的提高，加強(qiáng)各位之間的交流，增強(qiáng)對英語詞匯的記憶，豐富校園文化活動，開辟學(xué)習(xí)英語的新途徑，同時營造健康向上積極進(jìn)取的校園學(xué)習(xí)氛圍。

三、活動負(fù)責(zé)人。

英語協(xié)會全體成員。

四、活動時間、地點(diǎn)。

五、活動流程。

1、選出健康向上的《肖申克的救贖》影片,并經(jīng)過院領(lǐng)導(dǎo)審查影片內(nèi)容。

2、申請多媒體教室(后勤部)。

3、協(xié)會內(nèi)部宣傳部張貼海報宣傳。

4、教室布置（組織部）。

5、影片大體介紹(宣傳部部長)。

6、放映電影。

7、結(jié)束放映。

8、自由交談，展開討論。

9、會長總結(jié)。

10、全體協(xié)會成員打掃教室衛(wèi)生。

六、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

海報經(jīng)費(fèi)（由宣傳部設(shè)計）。

七、活動注意事項(xiàng)。

1、不許亂扔垃圾。

2、不許大聲喧嘩及影響正常工作。

策劃人：英語協(xié)會辦公室。

20xx年xx月xx日。

影視項(xiàng)目計劃書篇七

項(xiàng)目名稱：

啟動時間：

準(zhǔn)備注冊資本：

項(xiàng)目進(jìn)展：說明自項(xiàng)目啟動以來至目前的進(jìn)展情況

主要股東：列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。

組織機(jī)構(gòu)：用圖來表示

主要業(yè)務(wù)：準(zhǔn)備經(jīng)營的主要業(yè)務(wù)。

盈利模式：詳細(xì)說明本項(xiàng)目的商業(yè)盈利模式。

未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)：行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌等。

2.1、成立公司的董事會：董事成員，姓名，職務(wù)，工作單位和聯(lián)系電話

2.2、高管層簡介：董事長、總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要營銷負(fù)責(zé)人、主要財務(wù)負(fù)責(zé)人姓名，性別，年齡，學(xué)歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要經(jīng)歷和業(yè)績，主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。

2.3激勵和約束機(jī)制：公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機(jī)制和獎勵措施。

4.1、項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析

4.1.2、項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述

1、基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容

2、技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)

4.1.2、項(xiàng)目成熟性和可靠性分析

4.2、項(xiàng)目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競爭對手：產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內(nèi)各級行業(yè)權(quán)威部門和機(jī)構(gòu)鑒定;國內(nèi)外情況，項(xiàng)目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競爭對手，項(xiàng)目為提高競爭力所采取的措施。

4.3、后續(xù)研發(fā)計劃：請說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平，項(xiàng)目的研發(fā)重點(diǎn)、正在或未來3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。

4.4、研發(fā)投入：截止到現(xiàn)在項(xiàng)目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入，計劃再投入的多少開發(fā)資金，列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、員工費(fèi)用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用。

4.5、技術(shù)資源和合作：項(xiàng)目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲備情況，是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作，如大專院校、科研院所等，若有請說明合作方式。

4.6、技術(shù)保密和激勵措施：請說明項(xiàng)目采取那些技術(shù)保密措施，怎樣的激勵機(jī)制，以確保項(xiàng)目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩(wěn)定性。

5.1、行業(yè)狀況：發(fā)展歷史及現(xiàn)狀，哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。

5.2、市場前景與預(yù)測：全行業(yè)銷售發(fā)展預(yù)測并注明資料來源或依據(jù)。

5.3、目標(biāo)市場：請對產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類進(jìn)行詳細(xì)說明。

5.5、市場壁壘：請說明市場銷售有無行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進(jìn)入市場的難度及對策

5.6、swot分析：產(chǎn)品/服務(wù)與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢，面臨的機(jī)會與威脅

5.7、銷售預(yù)測：預(yù)測公司未來3年的銷售收入和市場份額

6.1、價格策略：銷售成本的構(gòu)成,、銷售價格制訂依據(jù)和折扣政策

7.2、生產(chǎn)人員配備及管理

9.2、資金用途和使用計劃：請列表說明中小企業(yè)融資后項(xiàng)目實(shí)施計劃，包括資金投入進(jìn)度，效果和起止時間等。

影視項(xiàng)目計劃書篇八

（從主體名稱、性質(zhì)、地點(diǎn)、種植面積、畝產(chǎn)、存欄量、參與意愿等方面闡述，并提供證明材料作為附件。）

（二）保險公司（如有）

（從公司名稱、性質(zhì)、資質(zhì)、實(shí)力、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)等方面闡述，并提供證明材料作為附件。）

（三）期貨公司及關(guān)聯(lián)方

（從申報和承擔(dān)主體名稱、性質(zhì)、參與資質(zhì)等方面闡述，并提供證明材料作為附件。）

（四）政府參與

（從項(xiàng)目區(qū)域政府參與情況、是否在曾是國家級貧困縣地區(qū)開展并與當(dāng)?shù)胤鲐毑块T建立的合作機(jī)制等方面闡述，并提供證明材料作為附件。）

（五）合作機(jī)制

（從各參與方合作機(jī)制、工作計劃等方面闡述，并提供證明材料作為附件。）

基本要素信息

（五）與保險產(chǎn)品對應(yīng)的場外期權(quán)產(chǎn)品設(shè)計及定價

說明產(chǎn)品設(shè)計過程、費(fèi)率厘定過程等，并填寫表格。

（包括但不限定以上內(nèi)容，須明確定價測算過程）

（六）基差收購環(huán)節(jié)操作介紹（基差額度確定依據(jù)、點(diǎn)價方式及場內(nèi)開倉情況等）

（七）對沖方式及策略（舉例說明）

（八）預(yù)估項(xiàng)目操作期間所需在場內(nèi)發(fā)生的對沖量

（九）項(xiàng)目的風(fēng)險評估及對應(yīng)措施

項(xiàng)目目標(biāo)

（從項(xiàng)目申報的戰(zhàn)略目標(biāo)、本次申報項(xiàng)目要達(dá)到的預(yù)期目標(biāo)以及未來的安排和想法等方面闡述，不超過500字。）

現(xiàn)有條件

（從衍生品團(tuán)隊建設(shè)情況、已有成果、資料和研究手段等方面闡述。）

時間安排

（申報項(xiàng)目各個流程的時間安排。）

經(jīng)費(fèi)預(yù)算

影視項(xiàng)目計劃書篇九

1、投資計劃：

a) 預(yù)計得風(fēng)險投資數(shù)額

b) 風(fēng)險企未來得籌資資本結(jié)構(gòu)安排

c) 獲取風(fēng)險投資得抵押、擔(dān)保條件

d) 投資收益和再投資得安排

e) 風(fēng)險投資者投資后及財務(wù)報告編制

g) 投資者介入經(jīng)營管理得程度

2、需求

a) 資金需求計劃：為實(shí)現(xiàn)司發(fā)展計劃所需要得資金額，資金需求得時間性，資金用途（詳細(xì)說明資金用途，并列表說明）

b) 方案：所希望得投資人及所占股份得說明，資金其他來源，如銀行貸段等。

影視項(xiàng)目計劃書篇十

1、產(chǎn)品。

**是****電子商務(wù)有限公司采用2016十大突破技術(shù)之一的語音入口搜索技術(shù)及自有獨(dú)特專利——“五位一體三結(jié)合”精準(zhǔn)扶貧解決方案，構(gòu)建的中國第一家“五位一體三結(jié)合”精準(zhǔn)扶貧智慧鄉(xiāng)村服務(wù)平臺。該服務(wù)平臺利用**空間站+連鎖便利店+精準(zhǔn)扶貧開發(fā)項(xiàng)目為政府、扶貧干部、農(nóng)村合作社、中小企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者、村民搭建起了“農(nóng)民辦事不出村”智慧鄉(xiāng)村的一個服務(wù)平臺。

其平臺包括：**匯空間站互聯(lián)網(wǎng)平臺、新農(nóng)**便民店、農(nóng)民辦事不出村項(xiàng)目、農(nóng)村文化廣場、村村亮、村村通、**綠色田園等多個產(chǎn)品項(xiàng)目。

2、針對的用戶群體。

其目標(biāo)市場為農(nóng)村市場和學(xué)生市場?？蛻羧簽榉鲐毟刹俊⒋髮W(xué)生、貧困人、創(chuàng)業(yè)者、中小企業(yè)、農(nóng)民。

3、解決的問題。

當(dāng)今扶貧中工作中存在的問題就是還沒有把全社會的力量動員起來，還存在著部分干部“不會干“不適應(yīng)”、脫貧任務(wù)重等困惑，針對這些問題，**匯制定了一系列的解決方案，通過互聯(lián)網(wǎng)+便民服務(wù)店+精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目開發(fā)幫助貧困村及貧困戶脫貧致富。具體解決以下問題：對農(nóng)民進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)知識掃盲，提高農(nóng)民對互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識，幫助解決本土產(chǎn)品上行銷售和農(nóng)資、生活用品下鄉(xiāng)問題，解決農(nóng)民辦事不出村、村村通、村村亮、文化廣場建設(shè)等智慧鄉(xiāng)村和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)問題，解決大中專學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)問題，解決中小企業(yè)轉(zhuǎn)型問題，解決農(nóng)村電商最后一公里等一系列問題。

4、產(chǎn)品亮點(diǎn)。

利用專利技術(shù)問果桌面語音搜索技術(shù)，聲控操作、語義分析等核心技術(shù)，特別適合中老年人使用智能手機(jī)購物，平臺也讓創(chuàng)業(yè)者、消費(fèi)者吃喝玩樂、生活、工作變得更便捷更智慧。

運(yùn)營模式創(chuàng)新。平臺采用線上線下企業(yè)入駐，創(chuàng)業(yè)者分銷模式、整個平臺物品正品低價，企業(yè)直發(fā)，創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)零成本創(chuàng)業(yè)和線上線下銷售并舉，實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)無假貨。

動員了全社會力量參與。通過五位一體三結(jié)合模式，使干部、大學(xué)生、貧困人結(jié)對幫扶，利用扶貧開發(fā)項(xiàng)目，讓更多的貧困人利用平臺和幫扶實(shí)現(xiàn)“造血”脫貧致富。這個平臺不單是個互聯(lián)網(wǎng)電商平臺，更是一個產(chǎn)業(yè)生態(tài)服務(wù)平臺，它將為網(wǎng)絡(luò)扶貧起到社會意義深遠(yuǎn)帶引領(lǐng)作用巨大。

二、市場分析。

1.行業(yè)市場規(guī)模、增長速度。

我國的農(nóng)村縣級行政區(qū)劃約有2900個;縣域人口約9.6億，占全國總?cè)丝诘?0%;從經(jīng)濟(jì)總量角度看，全國縣域經(jīng)濟(jì)的gdp總和約占全國gdp的56%;農(nóng)村縣域經(jīng)濟(jì)的社會消費(fèi)總額大概占全國的50%;可以看出，縣域具有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析：截至2016年12月，我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)7.31億，截至2016年12月，我國城鎮(zhèn)地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)普及率為69.1%，農(nóng)村地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)普及率為33.1%，這說明農(nóng)村網(wǎng)民在互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)領(lǐng)域潛力有待挖掘,目前農(nóng)村電子商務(wù)受到國家各相關(guān)部門的高度重視，通過壯大新業(yè)態(tài)促消費(fèi)惠民生，發(fā)揮市場機(jī)制作用，農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。

2.市場競爭狀況。

從農(nóng)村電商情況分析，農(nóng)村電商雖然市場競爭激烈，但發(fā)展空間巨大，尤其我們是精準(zhǔn)扶貧的一個服務(wù)平臺，以新農(nóng)o2o便民店+多種扶貧項(xiàng)目開發(fā)為主，我們獨(dú)創(chuàng)的“五位一體三結(jié)合”解決方案，使平臺實(shí)實(shí)在在落地，目前，綜合型農(nóng)村電商解決方案還沒有，調(diào)動全社會力量參與扶貧，我們打造了一個試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，通過試點(diǎn)，受到當(dāng)?shù)卮迕窈驼臍g迎，經(jīng)驗(yàn)一旦全省乃至全國推廣，市場前景不可估量。

三、核心競爭力。

公司與擁有109項(xiàng)專利技術(shù)的問果科技進(jìn)行合作，采用其軟件算法，超低內(nèi)存集聚了操作系統(tǒng)、聲控系統(tǒng)、搜索引擎、電商平臺、語義分析系統(tǒng)等核心技術(shù)，以人為本，通過多種維度精選結(jié)果，大大提升用戶體驗(yàn)與商業(yè)價值。環(huán)環(huán)相扣的專利保護(hù)，其他平臺難以抄襲，其核心技術(shù)競爭力強(qiáng)。

該平臺運(yùn)營獨(dú)特，獨(dú)創(chuàng)的“五位一體三結(jié)合”互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)扶貧平臺已向國家知識產(chǎn)權(quán)局申報了一種互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)平臺發(fā)明專利，專利申請?zhí)枺篶n20160294912.3，公開（公告）日：2016年9月28日。并且將政府、企業(yè)、扶貧干部、學(xué)生（創(chuàng)業(yè)者）、貧困人五類有共同目標(biāo)的群體集中在**匯服務(wù)平臺上，干部、學(xué)生、貧困人三者結(jié)對幫扶，幫助村民進(jìn)行電商知識掃盲，并提供多種有針對性的脫貧解決方案，讓更多的群體通過**匯平臺實(shí)現(xiàn)脫貧致富和創(chuàng)業(yè)。

該平臺操作便捷，說話就能上網(wǎng)。對個人來說，免費(fèi)注冊，三分鐘即可擁有自己的空間網(wǎng)店，自己空間自己做主任意裝修，實(shí)現(xiàn)零成本投入創(chuàng)業(yè)。對企業(yè)來說，一刻鐘為企業(yè)建立專屬商城，入駐后即可擁有三大入口（說寫、點(diǎn)app、掃二維碼）、兩座商城（手機(jī)端、pc端），平臺上無數(shù)的創(chuàng)業(yè)者為企業(yè)分銷宣傳推廣，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了自主定價，產(chǎn)品到哪，廣告到哪，產(chǎn)品直銷無假貨。該平臺操作便捷，入駐門檻低，適應(yīng)人群廣。

**匯空間站平臺功能強(qiáng)大，是消費(fèi)者學(xué)習(xí)、生活、工作吃喝玩樂交易的平臺、也是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)平臺、企業(yè)產(chǎn)品的營銷推廣平臺?？傊M(fèi)者、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)產(chǎn)品構(gòu)成平臺上可買可賣，便民店實(shí)現(xiàn)了線上訂貨線下體驗(yàn)和提貨，也可實(shí)體店內(nèi)線下交易，扶貧開發(fā)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了信息資源共享，扶貧開發(fā)產(chǎn)品通過線上銷往全國，也可通過平臺實(shí)現(xiàn)企業(yè)訂單加工。

四、商業(yè)模式。

平臺的商業(yè)模式獨(dú)特，采用**匯空間站平臺+連鎖便民服務(wù)店+扶貧項(xiàng)目開發(fā)的模式運(yùn)營。

公司的盈利模式：平臺交易服務(wù)費(fèi)、區(qū)域行業(yè)加盟費(fèi)、便利店盈利及加盟費(fèi)、扶貧開發(fā)項(xiàng)目盈利及深度開發(fā)獲利、專利分成，平臺廣告及關(guān)鍵詞收入。

創(chuàng)業(yè)者的盈利模式：自己在平臺上開個人空間站和推薦朋友開空間站，為企業(yè)做直銷或分銷，可獲得企業(yè)的分銷傭金，推薦企業(yè)入駐可以獲得平臺獎勵，推薦區(qū)域或行業(yè)加盟可得到提成，為企業(yè)代運(yùn)營得到服務(wù)費(fèi)，經(jīng)驗(yàn)分享做培訓(xùn)，可獲得授課費(fèi)。

五、運(yùn)營與營銷。

第一、利用**匯空間站平臺開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，為大中專學(xué)生提供展示才能和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的機(jī)會。**和黃淮學(xué)院汝南職高已建立了產(chǎn)教融合的戰(zhàn)略合作關(guān)系，利用**匯空間站服務(wù)平臺，鍛煉大中專學(xué)生的創(chuàng)新能力，體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)，為高校、中高職學(xué)校的大中專學(xué)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)條件。通過大賽把“網(wǎng)絡(luò)扶貧”推向全國高校、高職學(xué)校，通過三結(jié)合結(jié)對幫扶及培訓(xùn)宣傳，帶動各類人群就業(yè)、創(chuàng)業(yè)，提升**匯空間站品牌，增大平臺創(chuàng)業(yè)者數(shù)量，帶動平臺更好更快發(fā)展。

第二、通過開展汝南“五位一體三結(jié)合”精準(zhǔn)扶貧試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的宣傳和推廣，加大農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)掃盲工作力度，不定期在農(nóng)村舉辦培訓(xùn)活動，傳授電商操作經(jīng)驗(yàn)，使更多的人會使用互聯(lián)網(wǎng)；同時也讓更多的村民在**匯空間站平臺開通個人空間站，增加平臺宣傳口碑和銷售渠道，節(jié)省平臺宣傳費(fèi)用，增加平臺銷售額，打造良性循環(huán)的商業(yè)模式，增加同意入駐企業(yè)銷量。

第三、2017年底之前通過試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)推廣，利用政府扶貧宣傳和項(xiàng)目應(yīng)用，完成**匯空間站平臺招商加盟入駐計劃。也為中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、產(chǎn)品推向全國提供支撐和服務(wù)。

第四、2017年利用與中海洋產(chǎn)業(yè)集團(tuán)合作，在**建5000——10000家“新農(nóng)**便民服務(wù)站”（o2o店）扶貧超市，實(shí)現(xiàn)便民快捷服務(wù)，快速做大農(nóng)村電商市場，實(shí)現(xiàn)線上線下共贏。

第五、進(jìn)行農(nóng)業(yè)扶貧項(xiàng)目開發(fā)。

以精準(zhǔn)扶貧為主導(dǎo)，分析致貧原因，制定不同的幫扶方案，以光伏發(fā)電項(xiàng)目、綠色農(nóng)產(chǎn)品種植托底回收等不同形式增強(qiáng)貧困村的“造血”功能，為政府、企業(yè)、扶貧干部、貧困村、貧困人建立溝通交流的平臺，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，為多方牽線搭橋，讓**匯空間平臺成為精準(zhǔn)扶貧的好幫手。我們的目標(biāo)是通過諸多項(xiàng)目的實(shí)施使40%的貧困戶年收入突破3000元，真正實(shí)現(xiàn)貧困戶脫貧，并形成經(jīng)驗(yàn)，在**省乃至全國進(jìn)行推廣。

利用**集團(tuán)現(xiàn)有20000米倉儲空間，建立**田園綠色農(nóng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園及**農(nóng)產(chǎn)品展銷館。**農(nóng)產(chǎn)品展銷館是集線上**匯空間站平臺、線下特色館展示平臺和自營超市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)便利扶貧超市，三位一體構(gòu)建分銷平臺，將**優(yōu)秀農(nóng)副產(chǎn)品，通過線上和線下的渠道賣向全中國，實(shí)現(xiàn)南北產(chǎn)品互通，企業(yè)收益、農(nóng)民收益、種植戶脫貧。

第七、利用扶貧項(xiàng)目開發(fā)，如農(nóng)村文化廣場建設(shè)、新能源精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目——村村亮工程（led路燈）、光伏、微公交物流、納米醇基燃料站、體彩福彩合作等，做大鄉(xiāng)村市場。

通過電商先行，推動精準(zhǔn)扶貧、網(wǎng)絡(luò)扶貧工作的進(jìn)度，試點(diǎn)成功，經(jīng)驗(yàn)全國推廣，該項(xiàng)目帶動和引領(lǐng)作用巨大，社會意義深遠(yuǎn)，它將會引起各級政府的高度重視，將為2020年實(shí)現(xiàn)“不讓一個老鄉(xiāng)掉隊”、“全面建成小康社會”的宏偉目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

六、目前進(jìn)度。

自2016年3月**匯上線試運(yùn)營，目前注冊用戶2萬戶，活躍用戶3000戶，月銷售額達(dá)30萬元；本地入駐企業(yè)近百戶，現(xiàn)在又與京東鏈接，云端商品達(dá)千萬種，基本滿足創(chuàng)業(yè)者和消費(fèi)者的購物需求。

**匯空間站服務(wù)平臺創(chuàng)新扶貧開發(fā)模式，通過“五位一體（5+1）三結(jié)合，解決當(dāng)前扶貧干部在扶貧工作中的困惑和問題，現(xiàn)利用**匯空間站平臺搭建的精準(zhǔn)扶貧信息資源，共享信息服務(wù)，針對不同情況，分別制定切實(shí)解決方案，**現(xiàn)已與9個試點(diǎn)村委簽訂9份合作方案和協(xié)議，簽訂157份種植項(xiàng)目協(xié)議，其中：透骨草64份（143.2畝）種植土豆90份（92.5畝），種植良種牧草3份（6畝），通過限量托底收購，市場價高于低價，歸貧困人所有，幫助貧困人“造血”脫貧，達(dá)到了村民村委滿意。

**匯還在貧困村建立了村級便民服務(wù)超市。在便民超市內(nèi)布置大功率無線wifi和線上購物一體機(jī)，讓便民超市線下服務(wù)與線上商城有機(jī)的結(jié)合、增強(qiáng)客戶體驗(yàn)并享受到互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來的紅利和便捷。自2016年8月開始，已在確山、汝南、遂平、泌陽、上蔡、驛城區(qū)等6個貧困村試點(diǎn)，受到當(dāng)?shù)卮逦鞍傩盏臍g迎。

**匯空間站參與汝南縣智慧鄉(xiāng)村（農(nóng)民辦事不出村）信息化項(xiàng)目建設(shè)，尤其在試點(diǎn)村汝南縣留盆鎮(zhèn)馮灣村、馮亮村正在打造“農(nóng)民辦事不出村”智慧鄉(xiāng)村試點(diǎn)村，已得到縣委、縣政府的好評。

汝南縣基本確定了把**匯平臺用于全縣281個村（社區(qū)）“農(nóng)民辦事不出村”信息化項(xiàng)目建設(shè)中，最終雙方努力，計劃2017年底前，把汝南打造成全國首個五位一體三結(jié)合精準(zhǔn)扶貧智慧鄉(xiāng)村“農(nóng)民辦事不出村”樣板縣，并把汝南經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ酵葡蛉∧酥寥珖?/p>

七、財務(wù)預(yù)算。

1.2016年12月底前已在試點(diǎn)縣建9個便民店；每個店投資費(fèi)用2萬元，固定設(shè)備投資1萬元，貨品周轉(zhuǎn)1萬元；共計18萬元（**已自投）。

2.2017年5月底前，在汝南36個試點(diǎn)村實(shí)現(xiàn)農(nóng)民辦事不出村；計劃投資72萬元，正在爭取政府專項(xiàng)資金。

3.201712月底前，在汝南縣281個村鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)農(nóng)民辦事不出村，打造智慧鄉(xiāng)村樣板縣；計劃投資500萬元。36個試點(diǎn)村成功后，由**和當(dāng)?shù)卣餐顿Y。

4.2017年10月底前完成“**匯杯”首屆大中專生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，幫助大中專學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)；計劃資金50萬元，主要用于培訓(xùn)、評定和大賽獎勵。爭取獲得專項(xiàng)資金。

5.2017年計劃在20個縣建5000—10000家“新農(nóng)**電商便民服務(wù)店”(o2o店)；每個店采用北京華辰投資和眾籌方式，每店20萬元。預(yù)計投資回報率15%。

6.增加農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目，使試點(diǎn)貧困村40%的貧困戶年收入達(dá)3000元以上；

7.2017年6月底前創(chuàng)立**田園綠色農(nóng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園及駐馬店市農(nóng)產(chǎn)品展示展銷館，引進(jìn)全省30%的優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品免費(fèi)入駐，讓**特色產(chǎn)品銷向全國。

目前公司已投入資金300多萬元，主要用于支付技術(shù)服務(wù)費(fèi)、人工工資、日常運(yùn)營費(fèi)用，試點(diǎn)村貧困戶托底種植扶貧項(xiàng)目及試點(diǎn)村便民店的建設(shè)投入。

八、風(fēng)險控制。

農(nóng)村電商推廣受到農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)知識欠缺，消費(fèi)習(xí)慣的影響，農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)知識掃盲存在區(qū)域面積大、人數(shù)眾多，普及工作投入精力較大，加之最后一公里物流建設(shè)都需要較大的投入，這些將會影響整體的效益。

但根據(jù)農(nóng)村現(xiàn)狀我們把“大學(xué)生到農(nóng)村支教、擔(dān)任農(nóng)村村官”以中職專返鄉(xiāng)學(xué)生與“發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)”相結(jié)合，大力培養(yǎng)農(nóng)村電子商務(wù)人才，提高農(nóng)民信息素質(zhì)。引導(dǎo)大專院校的電子商務(wù)專業(yè)人才進(jìn)入農(nóng)村地區(qū)進(jìn)行“技術(shù)扶貧”為農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)提供人才支持和隊伍保障。組織一部分有號召力的農(nóng)民群眾到先進(jìn)示范的地區(qū)進(jìn)行考察，體驗(yàn)先進(jìn)的購物模式或銷售模式。讓他們相信電子商務(wù)對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有促進(jìn)作用。

目前便利店處于起步期，這也就給我們提供了一個最好的時機(jī)。

**已得到中國扶貧開發(fā)協(xié)會、**省扶貧開發(fā)協(xié)會、汝南縣委縣政府大力支持，已和農(nóng)民辦事不出村技術(shù)所有方—北京宇星新語科技有限公司簽訂了在**及全國推廣“農(nóng)民辦事不出村”應(yīng)用**匯智慧服務(wù)平臺的戰(zhàn)略合作協(xié)議以及中海洋全國o2o店線上交易全部采用**匯平臺。

**已和北京華辰投資基金管理有限公司簽訂了在**省應(yīng)用**匯智慧服務(wù)平臺推廣“關(guān)于實(shí)施新能源精準(zhǔn)扶貧互聯(lián)網(wǎng)+新農(nóng)超市及光伏、led路燈、納米醇基燃料站開發(fā)項(xiàng)目”的戰(zhàn)略合作協(xié)議。10000個“新農(nóng)**電商便民服務(wù)站”包括鄉(xiāng)到村微公交物流等扶貧項(xiàng)目由中國中海洋集團(tuán)及北京華辰投資建設(shè)。**匯為這些合作項(xiàng)目提供平臺服務(wù)和合作，也為化解風(fēng)險起到了重要作用。

**匯空間站服務(wù)平臺是農(nóng)村電商投資最少、風(fēng)險最小、是動員全社會力量打贏扶貧攻堅戰(zhàn)的最佳智慧服務(wù)平臺。

九、發(fā)展方向。

“五位一體三結(jié)合”精準(zhǔn)扶貧智慧鄉(xiāng)村服務(wù)平臺——**匯空間站，順應(yīng)時代要求，切實(shí)解決當(dāng)前扶貧干部工作遇到的困惑和大學(xué)生就業(yè)等問題，為精準(zhǔn)扶貧、網(wǎng)絡(luò)扶貧、大眾創(chuàng)業(yè)、大學(xué)生就業(yè)等起到重要的示范和引領(lǐng)作用。

1、在汝南職業(yè)高中和黃淮學(xué)院建立空間站樣板院校。通過兩個有代表性的學(xué)校試點(diǎn)，將五位一體三結(jié)合扶貧工作落實(shí)，為全省全國“三結(jié)合”推廣提供支持和經(jīng)驗(yàn)。

2、在**省舉辦“**匯杯”首屆大中專學(xué)生精準(zhǔn)扶貧創(chuàng)業(yè)大賽。通過大賽，鍛煉和提升大學(xué)生應(yīng)用技術(shù)水平和創(chuàng)新能力，促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級培養(yǎng)電商人才，為全國精準(zhǔn)扶貧，三結(jié)合提供人才保障。讓更多的大中專生利用**匯平臺實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)，讓創(chuàng)業(yè)明星成為企業(yè)的電商人才。也為平臺增加更多的創(chuàng)業(yè)者和消費(fèi)者。

3、在汝南縣參與智慧鄉(xiāng)村（農(nóng)民辦事不出村）信息化項(xiàng)目建設(shè)，打造農(nóng)民辦事不出村樣板縣。試點(diǎn)成功，即可向全省乃至全國推廣，讓農(nóng)民感受到政府的關(guān)懷，讓農(nóng)民暢享科技帶來的便捷成果。

4、在試點(diǎn)村建便利店，線上線下結(jié)合。在汝南、遂平、泌陽、確山、上蔡、驛城區(qū)6個縣區(qū)9個村進(jìn)行便民店試點(diǎn)，線上線下結(jié)合，增強(qiáng)客戶體驗(yàn)并享受到互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來的紅利和便捷。試點(diǎn)逐步推向市，省乃至全國，2017年發(fā)展5000——10000個新農(nóng)便民店（o2o），實(shí)現(xiàn)農(nóng)村“便利店+電商”快捷服務(wù)相結(jié)合的經(jīng)營模式。

5、利用農(nóng)村文化廣場項(xiàng)目，綠色田園、新能源led路燈、光伏、微公交物流、納米醇基燃料站等項(xiàng)目開發(fā)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民辦事不出村及智慧鄉(xiāng)村建設(shè)，提升**匯平臺知名度，真正為精準(zhǔn)扶貧發(fā)揮平臺優(yōu)勢。

綜上所述，“五位一體三結(jié)合”精準(zhǔn)扶貧智慧鄉(xiāng)村空間站服務(wù)平臺——**匯空間站發(fā)展定位是精準(zhǔn)扶貧多措并舉多元化發(fā)展。**匯空間站正是扶貧開發(fā)模式的重大創(chuàng)新，也是網(wǎng)絡(luò)扶貧的具體體現(xiàn)，它將帶動全國精準(zhǔn)扶貧、網(wǎng)絡(luò)扶貧、大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新工作的全面推進(jìn)，它將成為打贏扶貧攻堅戰(zhàn)，為貧困地區(qū)早日脫貧致富增添動力，為實(shí)現(xiàn)中國夢做出重大貢獻(xiàn)！

****電子商務(wù)有限公司下步將計劃在鄭州市建立分公司和開發(fā)服務(wù)公司,負(fù)責(zé)全省**空間站協(xié)調(diào)綜合服務(wù)和平臺及智慧服務(wù)功能技術(shù)開發(fā)。

十、q&a。

1.你們比競爭對手發(fā)展得更快的戰(zhàn)略是什么？

我們以互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)扶貧為契機(jī)，采用打造試點(diǎn)村、樣板縣模式，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將經(jīng)驗(yàn)推向全國。與一些實(shí)力強(qiáng)的扶貧企業(yè)和公司合作，以聯(lián)合的形式迅速搶占農(nóng)村市場。

2.你們的競爭對手是誰？

你們的競爭優(yōu)勢是什么？

競爭對手農(nóng)村電商平臺。**匯的優(yōu)勢是有核心專利技術(shù)。同時得到了國家、省、市貧協(xié)會的支持，并整合扶貧項(xiàng)目及開發(fā)企業(yè)合作，將扶貧項(xiàng)目、o2o便民服務(wù)店、農(nóng)民辦事不出村、村文化廣場建設(shè)、村村通、村村亮、智慧鄉(xiāng)村等多類服務(wù)項(xiàng)目集合，這也使得**匯平臺優(yōu)于其他電商平臺。

3.你們面臨的最大挑戰(zhàn)是什么？

互聯(lián)網(wǎng)知識普及及農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)習(xí)慣需要慢慢培養(yǎng)，比較費(fèi)時費(fèi)力，而且農(nóng)村量大面廣，目前資金、貨品及配送都直接影響平臺的發(fā)展，需要采取多種形式動員更多的社會力量參與平臺建設(shè)和運(yùn)營。

十二、融資需求。

目前公司已投入資金300多萬元，主要用于支付技術(shù)服務(wù)費(fèi)、人工工資、日常運(yùn)營費(fèi)用，試點(diǎn)村貧困戶托底種植扶貧項(xiàng)目及試點(diǎn)村便民店的建設(shè)投入。

融資金額：2017年計劃需要資金2000萬元。

主要用于試點(diǎn)縣部分設(shè)備的投入200萬元，創(chuàng)業(yè)大賽培訓(xùn)及獎勵100萬元。創(chuàng)辦**匯網(wǎng)絡(luò)學(xué)院100萬元，技術(shù)開發(fā)及運(yùn)營費(fèi)用約200萬元，400萬元做為扶貧開發(fā)項(xiàng)目資金，1000萬元用于鄉(xiāng)村“微公交物流”車輛建設(shè)費(fèi)及l(fā)ng加氣站收購——作為解決當(dāng)前農(nóng)村電商最后一公里物流眾籌啟動資金和參股。三年內(nèi)投資回報率100%以上。

希望融資2000萬元，占公司股份10%。**匯——智慧服務(wù)走扶貧綠色通道，三年內(nèi)上市。利益按對應(yīng)股份占比分配。利益共享、風(fēng)險共擔(dān)。

十三、團(tuán)隊介紹。

****電子商務(wù)有限公司是****電氣股份有限公司的關(guān)聯(lián)企業(yè)。**電表是2003年至2011年連續(xù)八年的中國名牌產(chǎn)品。****有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和人才隊伍，可給予**電子商務(wù)團(tuán)隊各方面的支持。同時**電子商務(wù)也在現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的基礎(chǔ)上，根據(jù)發(fā)展需要，逐漸新增互聯(lián)網(wǎng)、電商人才；**電子商務(wù)將繼續(xù)加深與黃淮學(xué)院的人才、技術(shù)和產(chǎn)教融合項(xiàng)目合作，整合社會資源，實(shí)現(xiàn)**匯空間站共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展。目前公司已搭建了老中青相結(jié)合，專業(yè)、運(yùn)營管理、技術(shù)、創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合的高效團(tuán)隊。

董事長：余留柱，高級經(jīng)濟(jì)師，公司創(chuàng)始人，任**電氣集團(tuán)董事長，戰(zhàn)略決策者。根據(jù)市場情況制定方向，引領(lǐng)團(tuán)隊制定目標(biāo)計劃，協(xié)調(diào)供應(yīng)商、服務(wù)伙伴投資人。

總經(jīng)理：周斌，全面負(fù)責(zé)主持公司的日常運(yùn)營、行政和業(yè)務(wù)活動；曾任****電氣股份公司總經(jīng)理，帶領(lǐng)**團(tuán)隊創(chuàng)出全國知名品牌**電度表產(chǎn)值2億的驕人業(yè)績。

技術(shù)顧問：高精鍊，48歲，負(fù)責(zé)平臺的技術(shù)支撐。

高精鍊博士20多年來專注人工智能技術(shù)研究，發(fā)明專利112項(xiàng)，其中美國授權(quán)發(fā)明專利2項(xiàng)，中國授權(quán)發(fā)明專利21項(xiàng)，歐盟發(fā)明專利3項(xiàng)，臺灣發(fā)明專利1項(xiàng)，pct申請18項(xiàng)著有《中小學(xué)信息技術(shù)二筆輸入法》等專著6本，發(fā)表了《中文輸入標(biāo)準(zhǔn)化與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)一體化》等30多篇學(xué)術(shù)論文其專利技術(shù)廣泛應(yīng)用在手機(jī)和電腦，中國用戶超3億多人，國際用戶12億多人，在國內(nèi)外通訊業(yè)界享有較高威望高精鍊博士發(fā)明的winguo(問果)技術(shù)，廣泛應(yīng)用在手機(jī)、電視機(jī)、電腦等等，是很有智慧的生活平臺，促進(jìn)社會誠信建設(shè)，打造了最簡化的誠信交易平臺。

server，參與過大中型企業(yè)管理系統(tǒng)mrpii，oa，drp等項(xiàng)目開發(fā)與維護(hù)，有良好的團(tuán)隊合作精神，技術(shù)方面有非常強(qiáng)的自學(xué)能力、探索能力與獨(dú)特的思維模式。目前在本公司擔(dān)任技術(shù)部經(jīng)理。

成員二：陸盼盼，28歲，本科學(xué)歷，6年的工作經(jīng)驗(yàn)，曾在阿里巴巴產(chǎn)業(yè)帶任職，目前負(fù)責(zé)電商平臺的規(guī)劃、戰(zhàn)略落地，負(fù)責(zé)公司平臺產(chǎn)品的整體運(yùn)營管理工作，針對平臺產(chǎn)品自身特點(diǎn)以及市場狀況制定產(chǎn)品運(yùn)營規(guī)劃、戰(zhàn)略、布局并實(shí)施；負(fù)責(zé)運(yùn)營平臺的產(chǎn)品定位、媒體宣傳、市場推廣、渠道建設(shè)和客戶服務(wù)的整體策略和計劃的制定和實(shí)施。

成員三：曹凱，29歲，大專學(xué)歷，7年的工作經(jīng)驗(yàn)，曾經(jīng)就職于步步高教育電子，負(fù)責(zé)市場推廣，參與過步步高點(diǎn)讀機(jī)、學(xué)習(xí)電腦、電話手表的品牌推廣及落地營銷活動，目前負(fù)責(zé)公司的招商工作及品牌推廣。

成員四：崔正杰，52歲，本科學(xué)歷，30年工作經(jīng)驗(yàn)，先后在****電氣股份公司從事經(jīng)營管理及通信行業(yè)從事人事、客戶服務(wù)、市場、集團(tuán)、計劃與物資等部門的管理工作。目前負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作。

其他成員：略。

影視項(xiàng)目計劃書篇十一

1、市場與客戶。

1）客戶休閑經(jīng)濟(jì)的興起。

2）普通消費(fèi)者消費(fèi)升級體驗(yàn)，即把原來高端定位的服務(wù)向中低端人群轉(zhuǎn)移。

3）客戶主動參與性。

2、市場競爭就有一家，實(shí)力比我們強(qiáng)，但是我們要轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念及方法。

1、成為渾河上傳統(tǒng)的游船項(xiàng)目服務(wù)商。

2、成為沈陽線上下互動的知名旅游觀光景點(diǎn)及話題俱樂部。

3、成為沈陽最大的休閑娛樂產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

4、成為未來未知的大型線上下互動的多元化集團(tuán)。

5、成為新型商業(yè)乃至社會形態(tài)的引導(dǎo)者。

1、價值分析。

1）渾河唯一性稀缺性的母親河文化。

2）公園的、水上的環(huán)境。

3）社交性。

4）概念：體驗(yàn)渾河、親情娛樂、攀比傳播話題。

5）廣告價值：針對商家的廣告價值。

2、產(chǎn)品模式。

1）免費(fèi)+收費(fèi)，免費(fèi)聚人，收費(fèi)賺錢。

2）免費(fèi)產(chǎn)品價格化，資本化，限量化，具體表現(xiàn)為將一樣商品標(biāo)為多錢價格，但是實(shí)際上是用來贈送和交換服務(wù)的，而且對外宣稱是限量的。

3）收費(fèi)的產(chǎn)品可以有三個層面，一個是低端的體驗(yàn)性消費(fèi)，中斷的聚會，高端的會所，形成生態(tài)產(chǎn)品，相互促進(jìn)，讓概念和富人吸引窮人加入，另一方面讓窮人成為富人的廣告受眾。

4）將部分產(chǎn)品資本化，用來換取團(tuán)隊、對外合作者、廣告、客戶群體以及融資。

5）邊免費(fèi)贈送邊轉(zhuǎn)化為收費(fèi)活動、會員以及融資類會員和融資。

6）在場地周圍經(jīng)營小型超市及外賣餐飲（待定）。

3、產(chǎn)品設(shè)計。

1）個人的小船游覽觀光項(xiàng)目（40元/人次/小時，會員的，設(shè)置次數(shù)及時間，待定）。

2）個人的快艇游河項(xiàng)目。

3）游輪聚會項(xiàng)目。

1、免費(fèi)贈送+選拔消費(fèi)+線上下互動。

1、小挺游船及周邊便利店消費(fèi)，年收益10萬元左右。

2、快艇，年收益100萬元左右。

3、游船聚會，年收益100萬元左右。

4、俱樂部及水上餐廳收益3000萬元收益。

影視項(xiàng)目計劃書篇十二

(整個計劃的概括)(文字在2-3頁以內(nèi))。

一.公司簡單描述。

二.公司的宗旨和目標(biāo)(市場目標(biāo)和財務(wù)目標(biāo))。

三.公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)。

四.已投入的資金及用途。

五.公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹。

六.市場概況和營銷策略。

七.主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介。

八.核心經(jīng)營團(tuán)隊。

九.公司優(yōu)勢說明。

十.目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還。

十一.融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)。

十二.財務(wù)分析。

1.財務(wù)歷史資料(前3-5年銷售匯總、利潤、成長)。

2.財務(wù)預(yù)計(后3-5年)3.資產(chǎn)負(fù)債情況。

第一章公司介紹。

一.公司的宗旨(公司使命的表述)。

二.公司簡介資料。

三.各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)。

四.公司管理。

1.董事會。

2.經(jīng)營團(tuán)隊。

3.外部支持(外聘人士/會計師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等)。

第二章技術(shù)與產(chǎn)品。

一.技術(shù)描述及技術(shù)持有。

二.產(chǎn)品狀況。

1.主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)。

2.產(chǎn)品特性。

3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介。

4.研發(fā)計劃及時間表。

5.知識產(chǎn)權(quán)策略。

6.無形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識產(chǎn)權(quán)/專利等)。

三.產(chǎn)品生產(chǎn)。

1.資源及原材料供應(yīng)。

2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力。

3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力。

4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備。

5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制。

6.包裝與儲運(yùn)。

第三章市場分析。

一.市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分。

二.目標(biāo)市場的設(shè)定。

三.產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析。

五.市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會。

六.行業(yè)政策。

第四章競爭分析。

一.有無行業(yè)壟斷。

二.從市場細(xì)分看競爭者市場份額。

三.主要競爭對手情況：公司實(shí)力、產(chǎn)品情況(種類、價位、特點(diǎn)、包裝、營銷、市場占率等)。

四.潛在競爭對手情況和市場變化分析。

五.公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。

第五章市場營銷。

一.概述營銷計劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)。

二.銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計劃)。

三.銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)。

四.主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等)，各級資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運(yùn)方式/折扣政策等)。

五.銷售隊伍情況及銷售福利分配政策。

六.促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)。

1.主要促銷方式。

2.廣告/公關(guān)策略、媒體評估。

七.產(chǎn)品價格方案。

1.定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)。

2.影響價格變化的因素和對策。

八.銷售資料統(tǒng)計和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計算。

第六章投資說明。

一.資金需求說明(用量/期限)。

二.資金使用計劃及進(jìn)度。

三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)。

四.資本結(jié)構(gòu)。

五.回報/償還計劃。

六.資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時間/條件/抵押/利息等)。

七.投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證)。

八.投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財務(wù)報告)。

九.吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)。

十.股權(quán)成本。

十一.投資者介入公司管理之程度說明。

十二.報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算)。

十三.雜費(fèi)支付(是否支付中介人手續(xù)費(fèi))。

第七章投資報酬與退出。

一.股票上市。

二.股權(quán)轉(zhuǎn)讓。

三.股權(quán)回購四.股利。

第八章風(fēng)險分析。

一.資源(原材料/供貨商)風(fēng)險。

二.市場不確定性風(fēng)險。

三.研發(fā)風(fēng)險。

四.生產(chǎn)不確定性風(fēng)險。

五.成本控制風(fēng)險。

六.競爭風(fēng)險。

七.政策風(fēng)險。

八.財務(wù)風(fēng)險(應(yīng)收帳款/壞帳)。

九.管理風(fēng)險(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴)。

十.破產(chǎn)風(fēng)險。

第九章經(jīng)營預(yù)測。

增資后3-5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預(yù)估及計算依據(jù)。

第十章財務(wù)分析。

一.財務(wù)分析說明。

二.財務(wù)資料預(yù)測。

1.銷售收入明細(xì)表。

2.成本費(fèi)用明細(xì)表。

3.薪金水平明細(xì)表。

4.固定資產(chǎn)明細(xì)表。

5.資產(chǎn)負(fù)債表。

6.利潤及利潤分配明細(xì)表。

7.現(xiàn)金流量表。

8.財務(wù)指針分析。

1)反映財務(wù)盈利能力的指針。

a.財務(wù)內(nèi)部收益率(firr)。

b.投資回收期(pt)。

c.財務(wù)凈現(xiàn)值(fnpv)。

d.投資利潤率。

e.投資利稅率。

f.資本金利潤率。

g.不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析。

2)反映項(xiàng)目清償能力的指針。

a.資產(chǎn)負(fù)債率。

b.流動比率。

c.速動比率。

d.固定資產(chǎn)投資借款償還期。

一.附件。

1.營業(yè)執(zhí)照影本。

2.董事會名單及簡歷。

3.主要經(jīng)營團(tuán)隊名單及簡歷。

4.專業(yè)術(shù)語說明。

5.專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等。

6.注冊商標(biāo)。

7.企業(yè)形象設(shè)計/宣傳資料(標(biāo)識設(shè)計、說明書、出版物、包裝說明等)。

8.演示文稿及報道。

9.場地租用證明。

10.工藝流程圖。

11.產(chǎn)品市場成長預(yù)測圖。

二.附表。

1.主要產(chǎn)品目錄。

2.主要客戶名單。

3.主要供貨商及經(jīng)銷商名單。

4.主要設(shè)備清單。

5.市場調(diào)查表。

6.預(yù)估分析表。

7.各種財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)估表，計劃書須用計算機(jī)打出，隔行打印且頁面采用寬邊;標(biāo)題用較大的粗體字小標(biāo)題用黑體字;各大章節(jié)分頁，正文須注明頁碼。

1.企業(yè)經(jīng)營狀況介紹。

2.市場預(yù)測。

3.基礎(chǔ)設(shè)施介紹。

4.市場競爭態(tài)勢與對策。

5.項(xiàng)目盈利能力預(yù)測。

6.貸款運(yùn)用與預(yù)期效果。

7.總結(jié)與說明。

1.資金來源與運(yùn)用。

2.設(shè)備清單。

3.資產(chǎn)負(fù)債表。

4.收支平衡分析。

(1)三年期匯總損益表。

(2)第一年按月現(xiàn)金流量表。

(3)損益表說明。

正文部分按“目錄一覽表”組織編寫，但要注意幾個問題：

1.要把企業(yè)由小到大的發(fā)展經(jīng)歷概述放在前段，即要突出經(jīng)營業(yè)績，展示各種榮譽(yù)，在同行業(yè)所處的優(yōu)勢地位，項(xiàng)目的特點(diǎn)及企業(yè)今后發(fā)展前景。

2.市場預(yù)測編寫。

這部分編寫先對整個市場狀況介紹給對方，然后論述本項(xiàng)目在市場中的地位和發(fā)展趨勢，作到三符合，一要符合國家產(chǎn)業(yè)政策，二要符合技術(shù)的領(lǐng)先性和發(fā)展趨勢，三要符合可行性和可操作性。

3.市場競爭態(tài)勢與對策編寫。

如果您是面向全國市場，要把同行業(yè)中主要競爭廠家作以對比分析，包括生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品類別、主要市場分布及市場份額等。

4.貸款使用與預(yù)期效果編寫。

這部分主要說明資金投向與資金回籠，即借款是用于購買設(shè)備、技術(shù)、鋪面，還是進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，還是增加流動資金，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模;投資預(yù)期效果如何，如何還貸等問題。

5.資金來源。

項(xiàng)目資金不可能全部由銀行解決，您必須有一定自有資金投入，借款可申請1/3-1/2，為保證資金安全，您必須有財產(chǎn)低壓或擔(dān)保。

6.財務(wù)分析。

必須由專業(yè)人員編寫，不可簡單應(yīng)付，而卻應(yīng)有相關(guān)的附表。

7.輔助文件。

應(yīng)包括：

(1)項(xiàng)目建議書或可行性研究報告。

(2)政府有關(guān)部門批復(fù)文件。

(3)技術(shù)或?qū)＠麘?yīng)有相關(guān)證書等文件。

(4)企業(yè)資信證明。

(5)營業(yè)執(zhí)照及納稅證明。

(6)其他，如土地證、環(huán)保等文件。

影視項(xiàng)目計劃書篇十三

目前農(nóng)資市場趨于飽和，并且由于進(jìn)入門檻相對太低，因此大大小小的經(jīng)銷商參差不齊。

上游的生產(chǎn)型企業(yè)生產(chǎn)過剩，造成市場上的產(chǎn)品種類繁多，正處于一個重新洗牌的時期。并

且農(nóng)資公司對農(nóng)民只是提供產(chǎn)品，并沒有服務(wù)。這對我們來說既是一種機(jī)會，又面臨著巨大

的挑戰(zhàn)。

以低利潤的價格供應(yīng)農(nóng)資產(chǎn)品使之成為我們公司的社員，同時提供種植管理技術(shù)，提供

機(jī)械收獲服務(wù)，并以高于市場價格的收購價收購農(nóng)產(chǎn)品，真正做到商家對農(nóng)戶的從播種，管

理，收獲的全方位立體式服務(wù)，解決了以往公司對零售商這種商家對商家單純的貿(mào)易行為，

真正的做到薄利多銷。我相信用不了三年便會做到安丘市最大的農(nóng)資公司。

農(nóng)業(yè)機(jī)械：播種機(jī)、收獲機(jī)、噴施農(nóng)藥機(jī)械等。 服務(wù)主要是提供病蟲害問題的電話和現(xiàn)場解答，和農(nóng)作物管理過程中的短信提醒。 既提供性價比高的產(chǎn)品又提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)這就是我們的優(yōu)勢。

商家對個人（b2c），打破了以往的農(nóng)資公司---經(jīng)銷商—農(nóng)戶的模式，這樣更加穩(wěn)定。

總經(jīng)理、農(nóng)藥部門經(jīng)理、肥料部門經(jīng)理、農(nóng)業(yè)機(jī)械部門經(jīng)理、財務(wù)系統(tǒng)、辦公室人員、

電話客服人員、市場銷售人員、采購人員、倉儲人員、配送人員。

元。

300萬元。

展開合作，包括引進(jìn)花生出油率高的品種、黑花生、還有注重食用品質(zhì)方面的品種，下一步

業(yè)影響力。

首先是為安丘的農(nóng)民朋友提供全方位的產(chǎn)供銷一體化服務(wù)，面積至少達(dá)到50%以上，然

步進(jìn)行產(chǎn)品的深化加工，提高附價值，為進(jìn)一步壯大勝業(yè)集團(tuán)作出貢獻(xiàn)。

趙大偉

與廣大農(nóng)民的監(jiān)督，讓農(nóng)民滿意、政府放心。在農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量、計量、價格、服務(wù)等方面，

向社會公開承諾：

一、加強(qiáng)自律，完善經(jīng)營管理制度，健全生產(chǎn)經(jīng)營臺帳。

二、經(jīng)營活動誠信守法，不經(jīng)營假、劣農(nóng)資產(chǎn)品；經(jīng)營的種子、農(nóng)藥等農(nóng)資產(chǎn)品必須備

標(biāo)識不規(guī)范的農(nóng)資產(chǎn)品；不經(jīng)營未經(jīng)審定、審批、登記和淘汰、過期的農(nóng)資產(chǎn)品。

三、履行法定或約定義務(wù)，加強(qiáng)對經(jīng)銷農(nóng)資商品的科技指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)工作，引導(dǎo)農(nóng)民

安全使用農(nóng)資，并提供規(guī)范服務(wù)。

四、保證農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量、保證售后服務(wù)、產(chǎn)品明碼標(biāo)價，如發(fā)生質(zhì)量糾紛，經(jīng)營者要積

極深入農(nóng)資產(chǎn)品使用地點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查，協(xié)商解決，造成損失的依法負(fù)責(zé)賠償，公開進(jìn)貨渠道，

自覺接受農(nóng)民和社會各界的監(jiān)督。

五、積極配合、支持執(zhí)法部門的依法行政，營造良好的農(nóng)資經(jīng)營環(huán)境，發(fā)現(xiàn)違法行為自

覺舉報。

如違反以上條款，而造成不良后果和給農(nóng)民經(jīng)濟(jì)造成損失的，愿承擔(dān)一切責(zé)任。

承諾人簽名：

監(jiān)督單位：xxxx

年 月 日

影視項(xiàng)目計劃書篇十四

1.1公司介紹。

1.2項(xiàng)目產(chǎn)品及設(shè)備工藝技術(shù)介紹。

1.5市場分析及預(yù)測。

1.6市場營銷策略。

1.7項(xiàng)目團(tuán)隊組建。

1.9項(xiàng)目廠址基礎(chǔ)設(shè)施配套。

1.11投資估算。

1.12資金籌措。

1.13財務(wù)評價。

1.14公司上市。

1.15投資退出。

1.16風(fēng)險分析。

1.17附件。

4.2產(chǎn)品介紹。

4.3設(shè)備選擇。

-種子罐。

-發(fā)酵罐。

-蒸發(fā)器。

-酶轉(zhuǎn)化釜。

4.4工藝技術(shù)。

5.1.供應(yīng)商。

5.2.消費(fèi)者。

5.3.競爭對手。

5.4.當(dāng)?shù)卣?/p>

7．1市場分析。

7．2市場預(yù)測。

7．2．1區(qū)域市場1。

7．2．2區(qū)域市場2。

8.1創(chuàng)造和引導(dǎo)需求。

8.2營銷戰(zhàn)略與開發(fā)規(guī)劃。

9.1組織構(gòu)架。

9.2組織構(gòu)。

9.3管理模式。

9.4激勵機(jī)制與約束機(jī)制。

10．1總平面布置。

10．2公用工程。

11．1建設(shè)地點(diǎn)。

11．2建設(shè)條件。

11．3外部配套條件。

第十二部分醫(yī)藥項(xiàng)目建設(shè)與進(jìn)度。

12.1建設(shè)工期。

12.2項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。

12.3項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。

12.4建設(shè)管理。

13.1投資估算依據(jù)。

13.2投資估算。

14.1資本金。

14.2債務(wù)資金。

15.1基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)。

15.2銷售收入和銷售稅金及附加估算。

15.3成本費(fèi)用估算。

15.4利潤總額及分配。

15.5項(xiàng)目全部投資財務(wù)盈利能力分析。

15.6項(xiàng)目權(quán)益投資財務(wù)盈利能力分析。

15.7財務(wù)清償能力分析。

15.8不確定性分析。

15.9綜合財務(wù)分析。

16.1公司上市計劃。

16.2上市方式。

16.3上市程序。

18.1風(fēng)險分析。

18.2防范和降低風(fēng)險措施。

10.0公司無形資產(chǎn)價值分析。

10.1分析方法的選擇。

10.2收益年限的`確定。

10.3基本數(shù)據(jù)。

10.4無形資產(chǎn)價值的確定。

1９.1財務(wù)報表。

1９.2相關(guān)證明文件。

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/14749209.html】