安全管理工作的發(fā)言稿（通用17篇）

交通安全是每個(gè)人的責(zé)任，我們應(yīng)該遵守交通規(guī)則，保護(hù)自己和他人的安全。在寫總結(jié)時(shí)，可以結(jié)合實(shí)際案例或具體事例來(lái)進(jìn)行闡述。每一篇總結(jié)都是我們成長(zhǎng)的見(jiàn)證，珍藏起來(lái)吧；

安全管理工作的發(fā)言稿篇一

為加強(qiáng)玉山縣幼兒園校車的交通安全管理，強(qiáng)化校車駕駛?cè)私煌ò踩?zé)任意識(shí)，保障廣大師生安全出行，努力構(gòu)建和諧平安校園。4月25日下午15時(shí)，交警大隊(duì)聯(lián)合縣教體局在教體局五樓召開(kāi)全縣幼兒園校車交通安全管理工作會(huì)議，全縣49間幼兒園校車使用單位負(fù)責(zé)人和駕駛?cè)私?0人參加了會(huì)議。

會(huì)上，就學(xué)校落實(shí)校車安全主體責(zé)任、校車使用許可與標(biāo)牌換領(lǐng)、校車駕駛?cè)速Y質(zhì)、隨車照管人員職責(zé)、行車線路以及安全?？康冗M(jìn)行了學(xué)習(xí)和交流。冰溪中隊(duì)長(zhǎng)呂榮富還對(duì)近期轄區(qū)道路交通安全形勢(shì)和幼兒園校車超載違法行為情況進(jìn)行了全面分析，并對(duì)全縣幼兒園校車交通安全管理工作提出了具體要求：一是強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。校車的交通安全管理問(wèn)題是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，校車安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，要求各責(zé)任單位、責(zé)任人要從思想上高度重視，要落實(shí)責(zé)任，齊抓共管。二是抓好源頭管理。各責(zé)任單位要嚴(yán)把好校車車輛安全性能關(guān)和校車駕駛?cè)速Y質(zhì)審核關(guān)，抓好校車管理的`第一道防線，嚴(yán)禁無(wú)校車標(biāo)志、存在安全隱患、安全技術(shù)狀況差的車輛、無(wú)牌無(wú)證車輛、報(bào)廢車輛車輛接送學(xué)生，嚴(yán)禁近三年發(fā)生交通死亡事故并負(fù)主要責(zé)任或交通違法記分滿12分的駕駛?cè)笋{駛車輛接送學(xué)生。三是強(qiáng)化教育管理。進(jìn)一步強(qiáng)化校車駕駛?cè)说墓芾砗徒逃Ｐ＼囀褂脝挝灰M(jìn)一步建立健全校車和駕駛?cè)说墓芾砗徒逃L(zhǎng)效機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)校車定期維護(hù)保養(yǎng)和安檢制度，教育校車駕駛?cè)嗽鰪?qiáng)安全駕駛的交通法律意識(shí)，做到守法、安全、文明駕駛，杜絕交通違法行為，嚴(yán)防交通事故發(fā)生。四是加大查處力度。明確表示交警將聯(lián)合教育部門加大對(duì)全縣校車違法行為的查處力度，做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。

會(huì)后，幼兒園代表、校車駕駛?cè)舜硪卜謩e作了表態(tài)發(fā)言，表示將牢記“安全責(zé)任重于泰山”這一警言，認(rèn)真配合交警、教育等相關(guān)部門抓好校車交通安全管理工作，全力保障廣大師生出行安全。

安全管理工作的發(fā)言稿篇二

按照市思想政治建設(shè)活動(dòng)的統(tǒng)一部署和我辦思想政治建設(shè)工作實(shí)施方案安排，我辦切實(shí)加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，開(kāi)展了相關(guān)各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面安排部署。

年初，安排了黨支部全面負(fù)責(zé)思想政治建設(shè)工作的組織實(shí)施，成立了以黨支部書記、主任任組長(zhǎng)，科室負(fù)責(zé)人為成員的市地志辦思想政治建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體工作專人負(fù)責(zé)。以“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”為主題，以改進(jìn)作風(fēng)、強(qiáng)化執(zhí)行、提升能力為目的，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、正本清源，筑牢思想基礎(chǔ)，以學(xué)促改，推動(dòng)形成風(fēng)清氣正、崇廉尚實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)、遵紀(jì)守法的良好政治生態(tài)，為推動(dòng)我辦各項(xiàng)工作順利開(kāi)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保證。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升干部執(zhí)行力。

(一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想相關(guān)論述、“篇”論述、彭清華關(guān)于學(xué)習(xí)全國(guó)“”精神和來(lái)州調(diào)研講話精神、省委從嚴(yán)治黨《決定》和“兩個(gè)意見(jiàn)”、《嚴(yán)守政治紀(jì)律嚴(yán)明政治規(guī)矩加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的十項(xiàng)規(guī)定》《州委加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的八項(xiàng)規(guī)定》《州黨員干部講政治守紀(jì)律懂規(guī)矩若干規(guī)定》以及《市地方志辦黨員干部講政治守紀(jì)律懂規(guī)矩行為規(guī)范》，著力提升干部講政治、守紀(jì)律的能力。

(二)加強(qiáng)黨紀(jì)法規(guī)教育。認(rèn)真組織對(duì)新《黨章》的學(xué)習(xí)，開(kāi)展相關(guān)知識(shí)測(cè)試，全體干部通過(guò)測(cè)試達(dá)到合格。學(xué)習(xí)了新《憲法》《監(jiān)察法》《廉政準(zhǔn)則》《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則》等法律法規(guī)，把守紀(jì)律、講規(guī)矩作為黨的生命線，作為黨組織和黨員干部的必然遵循，做到在任何時(shí)候、任何情況下堅(jiān)決維護(hù)黨委權(quán)威、堅(jiān)決維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)、堅(jiān)決遵循組織程序和黨內(nèi)原則。通過(guò)學(xué)習(xí)，我辦干部職工的政治敏銳性和鑒別力進(jìn)一步提高，政治立場(chǎng)和理想信念更加堅(jiān)定。

(三)深入開(kāi)展感恩教育。通過(guò)開(kāi)展群眾工作走親訪親、同心同向、結(jié)對(duì)共建共創(chuàng)、脫貧攻堅(jiān)等活動(dòng)，我辦積極深入結(jié)對(duì)鎮(zhèn)村開(kāi)展政策、法律法規(guī)、愛(ài)國(guó)感恩守法宣傳。重點(diǎn)宣傳了黨的民族宗教政策、富民惠民政策，自覺(jué)維護(hù)了民族團(tuán)結(jié)的大好局面。

三、從嚴(yán)正風(fēng)肅紀(jì)，認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。建立領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)責(zé)任制，班子“一把手”擔(dān)任第一責(zé)任人，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)負(fù)責(zé)。定期分析領(lǐng)導(dǎo)班子和思想政治建設(shè)的形勢(shì)、存在的問(wèn)題，有針對(duì)性提出改進(jìn)措施。二是強(qiáng)化機(jī)制，狠抓落實(shí)。重點(diǎn)完善領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)考核機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、反饋機(jī)制，把思想政治建設(shè)的成效與工作成果有機(jī)結(jié)合，作為管理和使用干部的依據(jù)。三是嚴(yán)于律己，當(dāng)好表率。充分發(fā)揮一把手的導(dǎo)向和牽動(dòng)作用。認(rèn)真開(kāi)展了正風(fēng)肅紀(jì)、廉潔自律、政風(fēng)行風(fēng)等多項(xiàng)專項(xiàng)整治工作和“雪域清風(fēng)”系列整治活動(dòng)，從干部管理、財(cái)物管理、工作生活等方面進(jìn)行了整治，著力學(xué)習(xí)先進(jìn)，著力提高干部職工廉潔自律的自覺(jué)性。加強(qiáng)平時(shí)監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正干部職工廉潔自律方面存在的突出問(wèn)題。結(jié)合學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)、地方志文化“六進(jìn)”活動(dòng)，深入推進(jìn)廉潔文化建設(shè)。

安全管理工作的發(fā)言稿篇三

為進(jìn)一步加強(qiáng)校車安全管理，有效降低校車安全風(fēng)險(xiǎn)，近日，邵武市道安辦召開(kāi)校車安全管理工作會(huì)議，市公安局、教育局、交通局相關(guān)負(fù)責(zé)人及有校車單位的法人參加會(huì)議。

會(huì)上，邵武市公安交警部門通報(bào)了近期全省發(fā)生的多起涉及學(xué)生的交通事故，分析了發(fā)生交通事故的原因，并就下一步如何做到師生平安出行、安全上下學(xué)提出了明確要求。市道安辦針對(duì)當(dāng)前校車安全管理面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和存在的問(wèn)題，就下步強(qiáng)化校車安全管理工作提出三點(diǎn)要求：一要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。校車安全關(guān)系到學(xué)生生命安全和社會(huì)穩(wěn)定，有校車的幼兒園要進(jìn)一步落實(shí)校車安全管理的主體責(zé)任，充分認(rèn)識(shí)到校車所承載對(duì)象的特殊性，校車是所有車輛中的重點(diǎn)監(jiān)控車輛，駕駛員是重點(diǎn)管理對(duì)象;二要進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理。各幼兒園要從人員配備、制度建設(shè)、教育培訓(xùn)、完善臺(tái)賬等環(huán)節(jié)入手，全面提升精細(xì)化管理，把安全管理責(zé)任落到實(shí)處;三要進(jìn)一步強(qiáng)化駕駛員安全教育。在嚴(yán)把校車駕駛員審核關(guān)同時(shí)，各部門要教育督促駕駛員嚴(yán)守交規(guī)，不超員超速、不酒駕不開(kāi)賭氣車，時(shí)刻做到對(duì)法律法規(guī)保持敬畏之心，做到謹(jǐn)慎、文明駕駛，確保校車行駛中的絕對(duì)安全。

安全管理工作的發(fā)言稿篇四

為落實(shí)市教育局《關(guān)于開(kāi)展新一輪安全生產(chǎn)對(duì)話談心活動(dòng)的通知》(鄭教明電[]588號(hào))要求。上街區(qū)教體局根據(jù)上街教育系統(tǒng)工作實(shí)際，安排單位安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、相關(guān)科室及局屬各學(xué)校開(kāi)展對(duì)話談心?，F(xiàn)就開(kāi)展安全生產(chǎn)對(duì)話談心活動(dòng)工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針。

區(qū)教體局黨組書記、局長(zhǎng)劉玉貞同志在對(duì)話談心開(kāi)展前專門召開(kāi)了辦公會(huì)，就相關(guān)人員談心工作進(jìn)行了安排、動(dòng)員、部署。辦公會(huì)時(shí)專門要求了談心活動(dòng)要堅(jiān)持講真話、動(dòng)真情，要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列決策部署上來(lái)，并使全區(qū)廣大教全體教職工積極參與到談心活動(dòng)中，牢記“紅線”要求。要求各科室及各學(xué)校負(fù)責(zé)人親力親為，召集各學(xué)校教全體教職工共同學(xué)習(xí)總結(jié)談心活動(dòng)，認(rèn)真聽(tīng)取基層意見(jiàn)，同全體教職工一起消除安全隱患、解決安全生產(chǎn)問(wèn)題、提出合理化建議與意見(jiàn)。各級(jí)負(fù)責(zé)人及全體教職工對(duì)安全生產(chǎn)要嚴(yán)格執(zhí)行記得住、說(shuō)得出、抓得實(shí)。要履職盡責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位;健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)總書記的重要指示和重要講話精神，切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)負(fù)責(zé)人堅(jiān)守“紅線”的能力，增強(qiáng)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí)。

二、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

圍繞上街區(qū)教體局對(duì)談心對(duì)話活動(dòng)的要求以及以來(lái)習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要講話和指示批示的精神實(shí)質(zhì)、重要意義，以及對(duì)安全生產(chǎn)工作提出的新要求。針對(duì)教育領(lǐng)域安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)入手，強(qiáng)化員工安全培訓(xùn)，通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)的具體要求深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了各級(jí)負(fù)責(zé)人及全體教職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性和艱巨性的認(rèn)識(shí)。

三、落實(shí)安全責(zé)任，明確安全主體。

通過(guò)干部與全體教職工談心對(duì)話的廣泛開(kāi)展，有效地提升了上街區(qū)教育系統(tǒng)全體教職工保安全的意識(shí)和超前預(yù)防事故的水平。通過(guò)強(qiáng)化校園安全管理，實(shí)施精細(xì)化管理的層層責(zé)任制，及時(shí)查找排除隱患，并對(duì)由此發(fā)生的事故承擔(dān)直接責(zé)任;而安全管理人員要對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人做出承諾，做到不違規(guī)指揮，發(fā)揮安全管理職能，并對(duì)失職承擔(dān)事故的主要責(zé)任;而單位主要負(fù)責(zé)人要對(duì)市局領(lǐng)導(dǎo)做出承諾，統(tǒng)籌安排安全管理工作，并對(duì)事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

四、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，科學(xué)管理，確保上街教育領(lǐng)域安全穩(wěn)定發(fā)展。

為了將談心對(duì)話活動(dòng)作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作堅(jiān)持下去，為提高安全工作滿意度提供保障，建立健全談心談話活動(dòng)機(jī)制，鞏固談心成果。上街區(qū)教體局面向全體全體教職工征集安全生產(chǎn)建議、意見(jiàn)，只有最基層的意見(jiàn)是最真實(shí)有效的，只有每個(gè)全體教職工安全、每個(gè)崗位安全才是最大的安全，圍繞“深入開(kāi)展談心對(duì)話”活動(dòng)主題，確保談心成果不留死角、安全生產(chǎn)不留隱患。

總之，通過(guò)談心對(duì)話活動(dòng)，讓全區(qū)教育系統(tǒng)各級(jí)負(fù)責(zé)人及教職員工牢固樹(shù)立了安全生產(chǎn)紅線意識(shí)，進(jìn)一步堅(jiān)定了做好安全管理工作的信心和決心，全力確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

在省安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下我廳認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和國(guó)家、省領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作一系列的指示精神堅(jiān)持“以人為本”“安全第一”的思想理念健全安全責(zé)任體系全面落實(shí)全員化安全管理責(zé)任和“一崗雙責(zé)”制深入推進(jìn)全員化安全管理堅(jiān)持安全工作常抓不懈確保工作平安。

一、把安全工作擺在重中之重。

緊緊圍繞部門工作抓安全，貫徹落實(shí)全員化安全管理的指導(dǎo)思想，把安全工作擺到了首要位置。始終明確“安全無(wú)小事，安全出效益”的思路，做到了年初有部署、有要求;實(shí)施中有檢查、有整改;堅(jiān)持宣傳與教育相結(jié)合;做到群防群控管理機(jī)制。從增強(qiáng)各級(jí)干部安全意識(shí)入手，開(kāi)展了安全教育活動(dòng)，為安全生產(chǎn)深入開(kāi)展提供了思想保證和精神動(dòng)力。廳負(fù)責(zé)人負(fù)主責(zé)、安全員負(fù)責(zé)的責(zé)任制。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力，工作到位，為廳安全工作上水平夯實(shí)了基礎(chǔ)。

二、確保全員化安全管理目標(biāo)落在實(shí)處。

認(rèn)真貫徹上級(jí)及省安全工作會(huì)議精神，按照“明政策、強(qiáng)責(zé)任、抓全員、重落實(shí)、盯細(xì)節(jié)”五項(xiàng)工作要求，認(rèn)真開(kāi)展全員化安全管理，強(qiáng)化意識(shí)、反對(duì)違章、查擺隱患、預(yù)防事故、確保安全，重在檢查與督查。制定并組織實(shí)施《安全工作計(jì)劃書》《全員化安全管理實(shí)施方案》《全員化安全管理監(jiān)督辦法》《辦公區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)排查及控制方案》等，制定防控措施明確責(zé)任區(qū)和責(zé)任人消除隱患，加強(qiáng)防控。持續(xù)堅(jiān)持日常巡查、檢查,定期和不定期的對(duì)各處室進(jìn)行安全隱患排查，每日填寫安全情況記錄表,完成春節(jié)、端午、中秋、國(guó)慶等節(jié)期間安全工作自查、值班并及時(shí)上報(bào)。開(kāi)展辦公區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查及風(fēng)險(xiǎn)防控工作，查找安全危險(xiǎn)源9個(gè)。開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，組織實(shí)施《辦公樓火災(zāi)消防演練預(yù)案》，完成消防演練1次。確保安全工作平穩(wěn)扎實(shí)。

三、積極組織全員安全教育活動(dòng)。

認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和省安全工作會(huì)議精神，及時(shí)將有關(guān)精神傳達(dá)到全體干部，認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)討論、深入領(lǐng)會(huì)，開(kāi)展宣傳教育。制定《全員化安全管理培訓(xùn)計(jì)劃》，重點(diǎn)以消防四個(gè)能力建設(shè)和安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)為主要內(nèi)容知識(shí)開(kāi)展全員化安全管理教育培訓(xùn)，使全體干部進(jìn)一步提高全員化安全管理意識(shí)，增強(qiáng)消防法制觀念，提高防火滅火技能，具備基本的逃生自救互救常識(shí)，強(qiáng)化消防安全管理。通過(guò)一系列宣傳教育活動(dòng)，豐富了安全知識(shí)，增強(qiáng)了全員的安全意識(shí)，從而達(dá)到最大限度預(yù)防安全事故發(fā)生和減少危害的目的。截止11月份，共召開(kāi)廳安全會(huì)及開(kāi)展安全教育8次。

四、下一步工作打算。

全員化安全管理將繼續(xù)本著“安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”理念提高全員安全意識(shí)切實(shí)防范安全事故的發(fā)生構(gòu)建安全管理長(zhǎng)效機(jī)制確保年度安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任教育使全體干部都了解掌握安全法規(guī)、崗位安全知識(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)隱患、報(bào)告隱患、處置隱患。二是進(jìn)一步定清各項(xiàng)任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任以標(biāo)準(zhǔn)化的流程設(shè)計(jì)和制度安排實(shí)現(xiàn)安全工作的規(guī)范管理。三是進(jìn)一步推進(jìn)全員化安全管理不斷完善崗位安全規(guī)范持續(xù)查找安全管理空間上的“死角”和時(shí)間上的“盲點(diǎn)”做到空間上、時(shí)間上安全責(zé)任的全覆蓋。

安全工作永遠(yuǎn)在路上，今后安全工作任務(wù)將更加繁重，困難和壓力將會(huì)更大。我們將一如既往，把安全建立在全員安全工作意識(shí)、安全工作水平提升的牢靠基礎(chǔ)之上，把安全工作做得更好，為全員化安全管理活動(dòng)的順利推進(jìn)，為平穩(wěn)安全促進(jìn)工作目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

做好安全工作，維護(hù)一方穩(wěn)定顯得尤為重要，它不僅是一項(xiàng)十分重要的工作,而且還是單位一切工作的基礎(chǔ)。在二〇一八年里,我站在局安全科和轄區(qū)分局的正確指導(dǎo)與支持下,以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞全站工作大局,精心安排,較細(xì)較實(shí)地抓安全生產(chǎn)工作,以安全促生產(chǎn),為檢測(cè)站各項(xiàng)工作的開(kāi)展奠定了基礎(chǔ).現(xiàn)將這一年工作總結(jié)如下:。

一.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全組織。

我站領(lǐng)導(dǎo)一直非常重視安全生產(chǎn)工作,把此項(xiàng)工作擺在重要位置,在各類會(huì)議上經(jīng)常講、時(shí)時(shí)講、讓安全這根弦在職工思想上繃得非常緊,“不怕一萬(wàn),就怕萬(wàn)一”這種防范意識(shí)已經(jīng)深印在每個(gè)人的心中。站上成立了專門的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,站負(fù)責(zé)人親自掛帥,配合了一名工作人員負(fù)責(zé)安全工作。今年以來(lái)進(jìn)一步建立完善了安全、消防等管理網(wǎng)絡(luò),做到工作有計(jì)劃、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)。

二.加強(qiáng)人物、物防、技防工作。

安全工作領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,基礎(chǔ)管理是核心,硬件措施是保障。我站領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚,在九九年站檢測(cè)線技術(shù)改造的同時(shí),邀請(qǐng)了縣局的專家們對(duì)我站的安全防盜措施進(jìn)行設(shè)計(jì)、安裝,在財(cái)務(wù)室、站長(zhǎng)室、會(huì)議室等重點(diǎn)部位安裝了“110”報(bào)警系統(tǒng)。堅(jiān)持做到“110”報(bào)警裝置上班撤防,下班后設(shè)防,并定期請(qǐng)有關(guān)專業(yè)人員檢查系統(tǒng)運(yùn)行情況,財(cái)務(wù)室也使用部門強(qiáng)力推薦的“太保牌”保險(xiǎn)箱。

二〇一八年度,我站繼續(xù)在消防設(shè)施上進(jìn)行投入,新購(gòu)滅火機(jī)2只,更換消防水帶2條，重新設(shè)置禁煙標(biāo)志牌3塊,于制動(dòng)臺(tái)和排風(fēng)機(jī)處設(shè)置安全警示牌5塊，確保消防器材完好率達(dá)100%,通過(guò)硬件的建設(shè),進(jìn)一步推動(dòng)了我站安全、消防工作的開(kāi)展。

三.通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)促進(jìn)安全工作。

今年,我站按局文件要求布署開(kāi)展了“安全月”、“百日賽”等一系列活動(dòng)。在活動(dòng)中,我站召開(kāi)專題動(dòng)員會(huì),對(duì)專題活動(dòng)進(jìn)行布署,懸掛了橫幅,出了宣傳板報(bào),組織全站職工進(jìn)行了“安康杯”的知識(shí)競(jìng)賽。通過(guò)種.種方式,使廣大職工掌握安全生產(chǎn)規(guī)章制度的實(shí)質(zhì)內(nèi)容,牢固樹(shù)立遵章守紀(jì)的意識(shí),自覺(jué)抵制“三違”行為,把安全生產(chǎn)的理念根植于廣大職工心中。

同時(shí),為了保證檢車的安全,檢測(cè)人員一律禁止工作日中午飲酒,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,加強(qiáng)了檢測(cè)車場(chǎng)秩序管理,安排專人維持檢測(cè)秩序,與各送檢廠簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,督促他們做好送檢人員的安全教育,共同維護(hù)檢測(cè)站安全生產(chǎn)秩序,確保了單位內(nèi)部秩序良好,檢測(cè)工作井然有序,未發(fā)生一起安全事故。

我站每月七日為站安全檢查日,我們從三個(gè)方面對(duì)站安全情況進(jìn)行檢查。1.查消防方面,主要是消防器材是否到位,車間內(nèi)有無(wú)人員吸煙,有無(wú)火災(zāi)隱患;2.查安全方面,車輛停放是否有序,登錄室、站長(zhǎng)室、會(huì)議室“110”報(bào)警裝置是否認(rèn)真撤防設(shè)防,保險(xiǎn)箱是否超過(guò)要求擺放物品,柜臺(tái)門是否及時(shí)關(guān)閉,抽屜是否人離即鎖;3.查電氣方面,檢查各設(shè)備及線路有無(wú)老化漏電現(xiàn)象,設(shè)備是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

對(duì)在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,按“四不放過(guò)”的原則,認(rèn)真進(jìn)行分析,拿出具體整改措施和對(duì)策,并落實(shí)專人負(fù)責(zé)整改，做到“小隱患整改不過(guò)夜,大隱患整改不過(guò)周”。

雖然,今年我站安全工作取得了一些成績(jī),但我們?nèi)詰?yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到我們安全工作中還存在一些不足：首先有些同志對(duì)安全工作仍存僥幸心理;其次,與兄弟單位相比我站安全工作還有一段距離;再次,安全工作上對(duì)某些現(xiàn)象仍有一些忽視。我們要正視這些題,時(shí)刻繃緊安全工作這根弦,以對(duì)黨對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,扎扎實(shí)實(shí),認(rèn)認(rèn)真真做好我站的安全工作,完成局賦予我們的任務(wù)。

今年以來(lái)，在黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全工作會(huì)議和系列安全文件精神，按照“傳承、創(chuàng)新、求實(shí)、提升”工作導(dǎo)向，以“網(wǎng)格化”和“區(qū)域·點(diǎn)數(shù)”管理工作為抓手，充分發(fā)揮安全監(jiān)察職能作用，持續(xù)深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障礦區(qū)安全生產(chǎn)和物資供應(yīng)。

一、落實(shí)上級(jí)工作精神，明確安全管理目標(biāo)。

利用oa、工作qq群、各種會(huì)議等形式，層層傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和20安全生產(chǎn)管理工作意見(jiàn)，明確安全生產(chǎn)“五個(gè)一”的工作思路。即：圍繞集團(tuán)公司“基層基礎(chǔ)本質(zhì)安全年”活動(dòng)一條主線;把握“傳承、提升、創(chuàng)新、求實(shí)”一個(gè)工作導(dǎo)向;提升“安全是福”的一個(gè)發(fā)展理念;抓好“安全隱患”治理一個(gè)閉合管理;夯實(shí)“安全質(zhì)量”系統(tǒng)考評(píng)一個(gè)建設(shè)。先后制定《關(guān)于加強(qiáng)年安全生產(chǎn)管理工作的意見(jiàn)》、《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)防控和隱患排查治理工作意見(jiàn)》、《物流中心安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治責(zé)任》、《2017年雨季“三防”工作方案》、《2017年安全生產(chǎn)月工作方案》、《關(guān)于貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)治理行動(dòng)的意見(jiàn)的通知》、《關(guān)于吸取事故教訓(xùn)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知》、《關(guān)于落實(shí)集團(tuán)公司〈進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)病危害防治和職業(yè)健康管理的意見(jiàn)〉的通知》等文件，確保上級(jí)安全指令、工作部署落實(shí)到基層。

二、注重安全宣傳教育，推進(jìn)全員素質(zhì)提升。

自去年開(kāi)展全員教育以來(lái)，通過(guò)思想政治教育、形勢(shì)任務(wù)教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和安全法規(guī)學(xué)習(xí)，全面提升員工綜合素質(zhì)。今年一上手，繼續(xù)借中心全員教育東風(fēng)，將安全質(zhì)量管理融入全員教育體系，推進(jìn)2017年安全質(zhì)量管理工作再上新臺(tái)階。一是制定教育方案。按照中心全員教育辦公室統(tǒng)一部署，制定2017年全員教育方案和學(xué)習(xí)計(jì)劃。分為政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、文化學(xué)習(xí)和安全質(zhì)量管理四個(gè)方面。在安全質(zhì)量方面，側(cè)重于安全法規(guī)、專業(yè)知識(shí)、安全技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn);二是創(chuàng)新文化載體。安監(jiān)部門與宣傳部門聯(lián)合，利用內(nèi)部網(wǎng)站開(kāi)設(shè)安全文化專欄，每個(gè)支部或部室設(shè)置一名安全質(zhì)量宣傳員，同時(shí)又是安全監(jiān)督員，每月發(fā)布安全質(zhì)量信息，利用輿論監(jiān)督推進(jìn)安全文化建設(shè);三是強(qiáng)化紅線意識(shí)。教育廣大員工牢固樹(shù)立“安全才能生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的思想，安全是一道誰(shuí)都不能逾越的紅線，在安全制度面前沒(méi)有特殊人員;四是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。在日常安全宣教工作中，營(yíng)造“我是企業(yè)主人”的主人翁思想，企業(yè)是我家，愛(ài)護(hù)靠大家，維護(hù)生產(chǎn)安全是員工的第一任務(wù)，讓安全成為一種責(zé)任、一種習(xí)慣;五是強(qiáng)化法規(guī)意識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)制度，利用事故案例教育員工樹(shù)立“違反安全生產(chǎn)法規(guī)等于犯罪”的思想，增強(qiáng)大家遵紀(jì)守法意識(shí);六是深化安全警示教育。在六月安全宣傳月和“119”宣傳月期間，重點(diǎn)開(kāi)展交通事故、火災(zāi)事故等警示教育活動(dòng)，以慘痛的事實(shí)和教訓(xùn)讓每一位員時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦。

三、堅(jiān)持“大、快、嚴(yán)”常態(tài)化，夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作。

按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，以持續(xù)深化安全生產(chǎn)隱患“大排查、快整治、嚴(yán)監(jiān)督”集中行動(dòng)為載體，采取“重過(guò)程、嚴(yán)管控、治隱患、留痕跡”管控措施，提升了基層基礎(chǔ)安全工作。

一是開(kāi)展安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作夯實(shí)年活動(dòng)。重點(diǎn)抓好崗位安全教育、崗位技術(shù)練兵、安全風(fēng)險(xiǎn)管控、應(yīng)急救援能力等工作，夯實(shí)了基層基礎(chǔ)安全管理。

二是開(kāi)展安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)治理行動(dòng)。充分發(fā)揮“網(wǎng)格化”管理作用，重點(diǎn)對(duì)“雨季三防”、電氣設(shè)備、吊裝運(yùn)輸、消防安全和?；兹家妆愤M(jìn)行攻堅(jiān)治理，確保中心安全生產(chǎn)。

三是開(kāi)展全面安全生產(chǎn)大檢查。按照集團(tuán)公司關(guān)于吸取事故教訓(xùn)開(kāi)展全面生產(chǎn)安全大檢查工作要求，利用“區(qū)域·點(diǎn)數(shù)”檢查管理，不間斷地加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全巡查。加強(qiáng)調(diào)度值班，對(duì)薄弱時(shí)間進(jìn)行監(jiān)管;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)薄弱崗位、地點(diǎn)隱患治理;加強(qiáng)安全教育，對(duì)薄弱人物“三違”幫教;加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，對(duì)薄弱生產(chǎn)環(huán)節(jié)建檔立案。

四、落實(shí)雨季“三防”措施，確保礦區(qū)安全生產(chǎn)。

按照2017年雨季“三防”工作部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)辦公會(huì)議及上級(jí)有關(guān)汛期防范災(zāi)害要求，定期對(duì)防大風(fēng)、防雷電、防洪澇設(shè)施進(jìn)行檢驗(yàn)檢查，做到事前排查、事中防控、事后巡查，加強(qiáng)“三防”動(dòng)態(tài)管理，尹洼駐地加強(qiáng)防洪力量，搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)伍隨時(shí)集結(jié)待命。大雨來(lái)臨前，開(kāi)展實(shí)地預(yù)警演練，提升應(yīng)急搶險(xiǎn)能力，全力防范雷電和暴雨帶來(lái)自然災(zāi)害，保障礦區(qū)安全生產(chǎn)，同時(shí)提高全體員工自我防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)災(zāi)害的處置能力。

五、冬季“三防”早落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

冬季來(lái)臨，認(rèn)真落實(shí)冬季防火、防寒、防凍、防風(fēng)雪工作措施，武?？茊?dòng)防火應(yīng)急救援預(yù)案，開(kāi)展“119”消防日消防演練活動(dòng);汽運(yùn)公司啟動(dòng)交通事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時(shí)對(duì)車庫(kù)、車輛水泵、油路采取保溫措施，確保車輛在冬季安全行駛;物業(yè)站啟動(dòng)防寒防凍、防風(fēng)雪應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)管道、線路、供暖、燃?xì)馐褂玫亩景踩胧?順立公司加大機(jī)械設(shè)備維護(hù)力度和防寒措施，確保冬季安全生產(chǎn)。

六、加強(qiáng)兩個(gè)體系建設(shè)，制定安全隱患檢查治理標(biāo)準(zhǔn)。

結(jié)合實(shí)際繼續(xù)深化“兩個(gè)體系”建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理。上半年制定安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任清單，明確各單位、各崗位安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和管控責(zé)任。使安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查有內(nèi)容、有標(biāo)準(zhǔn)、有目標(biāo)，加強(qiáng)安全隱患排查治理力度，全面提升安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力;下半年按照行業(yè)領(lǐng)域、檢查類別、檢查對(duì)象、隱患內(nèi)容、事故類型、控制措施和隱患級(jí)別對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)配送、加工生產(chǎn)等方面制定詳細(xì)的安全隱患檢查治理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步明確我單位安全風(fēng)險(xiǎn)管控目標(biāo)和分級(jí)管理措施，利用較大危險(xiǎn)源因素辨識(shí)管控，明確各單位較大安全風(fēng)險(xiǎn)源，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)存在較大危險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)，威脅安全生產(chǎn)的電氣設(shè)備、特種設(shè)備、吊裝設(shè)備、燃?xì)庠O(shè)備、交通運(yùn)輸、消防等設(shè)備掛牌管理，責(zé)任到班組個(gè)人，進(jìn)一步修訂安全操作規(guī)程等各項(xiàng)管理制度，全面提升防范各類事故的能力。

七、全面深化安全質(zhì)量建設(shè)，營(yíng)造和諧發(fā)殿環(huán)境。

一是加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)與職業(yè)危害防治責(zé)任制》，加強(qiáng)職業(yè)病防護(hù)措施落實(shí)，避免和消除職業(yè)對(duì)職工健康危害，為職工創(chuàng)造衛(wèi)生工作環(huán)境;二是加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，按期配備必要并符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，保護(hù)職工人身安全;三是強(qiáng)化環(huán)境節(jié)能。按照集團(tuán)公司節(jié)能環(huán)境工作要求，加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保知識(shí)宣傳，定期開(kāi)展節(jié)能環(huán)保監(jiān)督檢查，及時(shí)上報(bào)月度節(jié)能環(huán)保信息;四是加強(qiáng)消防管理。定期對(duì)消防器材、消防設(shè)備、消防設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)檢查，開(kāi)展防火自救逃生演練，提升員工消防意識(shí)和自救能力;五是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。利用全員學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳《山東省安全生產(chǎn)條例》、《山東省較大及以上生產(chǎn)安全事故典型案例匯編》，將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全業(yè)務(wù)知識(shí)作為重點(diǎn)內(nèi)容。7月份對(duì)安監(jiān)管理人員進(jìn)行為期2天的安全資格培訓(xùn)，提升安全管理意識(shí)和管理水平;六是加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理。順立公司從源頭入手，嚴(yán)把材料入庫(kù)關(guān)，對(duì)膠管加強(qiáng)過(guò)壓測(cè)試，保證加工材料質(zhì)量合格。加強(qiáng)加工機(jī)器的維護(hù)保養(yǎng)和測(cè)試，加強(qiáng)對(duì)職工安全質(zhì)量意識(shí)教育，加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)和健康防護(hù)，保證產(chǎn)品質(zhì)量合格率逐步提升，保障安全質(zhì)量持續(xù)向好發(fā)展;七是加強(qiáng)問(wèn)題整改。對(duì)照集團(tuán)公司安全質(zhì)量系統(tǒng)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和季度達(dá)標(biāo)考核結(jié)果，認(rèn)真總結(jié)分析存在的問(wèn)題和不足，從基層、基礎(chǔ)方面查找主客觀原因，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重實(shí)效為出發(fā)點(diǎn)，全面加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建。

八、存在的問(wèn)題與不足。

一是安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求上還不深不細(xì)，缺少創(chuàng)新。

二是基層基礎(chǔ)工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上還存在短板。

三是在制度建設(shè)、基礎(chǔ)資料上還有待進(jìn)一步完善。

九、明年工作打算。

一是抓好上級(jí)各項(xiàng)安全工作會(huì)議、文件的貫徹落實(shí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)辦公會(huì)精神，結(jié)合實(shí)際落實(shí)各項(xiàng)管理工作，營(yíng)造穩(wěn)定和諧發(fā)展的環(huán)境。

二是強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《山東省安全生產(chǎn)條例》，開(kāi)展以安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)、基本常識(shí)和崗位技能為主要內(nèi)容的全員培訓(xùn)活動(dòng)，提升從業(yè)人員的安全意識(shí)和理論知識(shí)水平。利用多種形式和載體，深化員工安全思想教育，通過(guò)普及安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)，強(qiáng)化紅線意識(shí)、責(zé)任意識(shí)教育，讓勞動(dòng)安全成為全體員工的第一需要，營(yíng)造“要我安全”到“我要安全”的濃厚氛圍。

三加強(qiáng)季節(jié)性和重大節(jié)日期間的安全管理。抓好夏季防洪防汛防惡劣天氣和冬季防寒防凍防防風(fēng)雪等特殊時(shí)期的安全監(jiān)督檢查，在重大節(jié)日期間，更要堅(jiān)持落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，確保礦區(qū)安全生產(chǎn)和物資供應(yīng)。

四是強(qiáng)化安全綜合治理。利用“網(wǎng)格化”管理、“區(qū)域·點(diǎn)數(shù)”巡查、“兩個(gè)體系”建設(shè)、較大危險(xiǎn)辨識(shí)和“大、快、嚴(yán)”集中行動(dòng)等載體，嚴(yán)格落實(shí)“班組查隱患、單位抓整改、安監(jiān)抓監(jiān)督”責(zé)任制度，全面強(qiáng)化安全隱患排查治理，將隱患消滅在萌芽，堅(jiān)決杜絕各類事故。

五是深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。學(xué)習(xí)兄弟單位創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生健康管理，推進(jìn)工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等各項(xiàng)工作提升。

六是進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理。繼續(xù)深化車間班組單元建設(shè)，推進(jìn)車間規(guī)范管理、班組規(guī)范作業(yè)、崗位規(guī)范操作，提升車間主任、班組長(zhǎng)管理能力，嚴(yán)格落實(shí)車間管理人員、班組長(zhǎng)、安監(jiān)員“三位一體”的現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)安全管控制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查、防控。

七、是進(jìn)一步加強(qiáng)安監(jiān)效能建設(shè)。加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，提升安監(jiān)從業(yè)人員業(yè)務(wù)能力，服務(wù)能力，監(jiān)督能力，從人的能動(dòng)性上推進(jìn)安全質(zhì)量管理工作再上新臺(tái)階。

金躍102井“3.25”亡人事故的發(fā)生不僅暴露出項(xiàng)目管理中對(duì)承包商管理的制度建設(shè)、制度執(zhí)行等方面存在的“硬傷”,也暴露出一些干部員工合規(guī)意識(shí)淡漠、安全思想麻痹的“軟肋”。為深刻吸取事故教訓(xùn)，青海項(xiàng)目部進(jìn)一步查找青海作業(yè)隊(duì)、青海區(qū)域的遼河項(xiàng)目單位在經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)等方面存在的違規(guī)問(wèn)題,深入分析對(duì)制度理解不深刻、執(zhí)行不到位、習(xí)慣性違規(guī)的原因。

第一部分已完成的工作。

一、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以上率下，確?；顒?dòng)起點(diǎn)高。按照“大排查、大討論、大整改”活動(dòng)要求，認(rèn)真落實(shí)直線責(zé)任和區(qū)域責(zé)任，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)落實(shí)。組織青海項(xiàng)目部、安全生產(chǎn)科對(duì)修井作業(yè)、調(diào)剖、堵水、酸化等所有在青海區(qū)域施工的遼河施工隊(duì)伍開(kāi)展了活動(dòng)，建立安全風(fēng)險(xiǎn)清單，查擺安全隱患10項(xiàng)。通過(guò)活動(dòng)的全面開(kāi)展，讓施工單位及員工對(duì)該事故的認(rèn)識(shí)更加深刻,增強(qiáng)安全合規(guī)意識(shí),提升項(xiàng)目管理水平。

二、堅(jiān)持全員參與、不留死角,確?；顒?dòng)范圍廣。把全員參與作為推進(jìn)活動(dòng)的重要任務(wù),讓各項(xiàng)目單位在參與中受到教育,得到提高。組織青海作業(yè)隊(duì)、各項(xiàng)目單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、生活駐地、運(yùn)行車輛、安全資料進(jìn)行自檢自查，并將檢查出的問(wèn)題及整改情況報(bào)備給青海項(xiàng)目部，及時(shí)暴露存在的問(wèn)題，檢查驗(yàn)收做到全程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做到全力整改，提高了全員安全施工意識(shí)。

三、堅(jiān)持安全教育、強(qiáng)化思想，確保活動(dòng)理念強(qiáng)。青海作業(yè)隊(duì)組織對(duì)63名新員工進(jìn)行三級(jí)入廠教育，對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作方面進(jìn)行培訓(xùn)、考核。組織干部員工認(rèn)真分析當(dāng)前安全管理上存在的主要問(wèn)題，提出整改措施。組織召開(kāi)會(huì)議，對(duì)新增風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，提出防范措施。開(kāi)展員工井控應(yīng)急演練，強(qiáng)化員工井控安全意識(shí)。

第二部分工作中發(fā)現(xiàn)的不足。

一、現(xiàn)場(chǎng)檢查方面：

從檢查發(fā)現(xiàn)的這些問(wèn)題來(lái)看，反思存在不足，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)安全工作只是停留在思想上比較重視，但缺少具體的管理措施和管理方法，存在軟件資料管理不規(guī)范、未開(kāi)展員工能力安全評(píng)估、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化程度不高，主要表現(xiàn)在：調(diào)剖藥劑與化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書不符合;未對(duì)新員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和能力評(píng)估、提問(wèn)員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)答不出來(lái);配電箱缺少隔弧板、設(shè)備旋轉(zhuǎn)部位防護(hù)不全、電氣設(shè)備接地不規(guī)范。二是現(xiàn)場(chǎng)員工安全素質(zhì)和安全技能有待提高，存在現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)不掌握，不知如何去做、去管，主要表現(xiàn)在：進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)油罐車未打接地、未告知整改;操作配電箱未使用絕緣手套(經(jīng)檢查現(xiàn)場(chǎng)也未配備);吊裝作業(yè)時(shí)，員工站在吊臂下。三是項(xiàng)目單位的上級(jí)安全部門對(duì)區(qū)域的施工項(xiàng)目檢查的少或檢查的不細(xì)致，導(dǎo)致存在問(wèn)題多，應(yīng)要求項(xiàng)目單位的上級(jí)安全部門加強(qiáng)監(jiān)管，與我們形成合力、齊抓共管。四是作業(yè)隊(duì)新員工素質(zhì)參差不齊，井控意識(shí)淡薄,存在安全隱患。應(yīng)強(qiáng)化大隊(duì)層級(jí)現(xiàn)場(chǎng)檢查考核力度，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題全部及時(shí)整改完畢，有違規(guī)行為的進(jìn)行處罰，并現(xiàn)場(chǎng)提出警告，如再次發(fā)現(xiàn)以上重復(fù)的問(wèn)題，加倍考核。

通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、電話溝通、現(xiàn)場(chǎng)走訪等方式，對(duì)青海區(qū)域安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行了系統(tǒng)的摸排、調(diào)查，主要存在以下幾方面問(wèn)題：

(一)青海區(qū)域市場(chǎng)分布較廣，難以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)做到完全管控。敦煌、澀北作業(yè)區(qū)、花土溝三地相距較遠(yuǎn)，均為6個(gè)多小時(shí)的路程。以往將市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作為主，對(duì)項(xiàng)目單位現(xiàn)場(chǎng)施工安全方面的監(jiān)管和檢查有些“走形式、走過(guò)場(chǎng)”，發(fā)現(xiàn)安全隱患整改后，不能做到對(duì)日常安全施工進(jìn)行“實(shí)時(shí)管控”。同時(shí)，還存在責(zé)任不清的問(wèn)題，對(duì)青海區(qū)域遼河項(xiàng)目單位行使監(jiān)管的職能，是由項(xiàng)目管理部機(jī)關(guān)職能科室履行，還是由青海項(xiàng)目部履行沒(méi)有界定。目前青海項(xiàng)目部由于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)壓力大、人員不足，安全監(jiān)管能力也不足，建議機(jī)關(guān)職能科室定期組織對(duì)青海區(qū)域的遼河施工隊(duì)伍進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，青海項(xiàng)目部做好溝通協(xié)調(diào)等配合工作。

(二)對(duì)項(xiàng)目單位安全管理不足。目前對(duì)承包商的管理主要有hse準(zhǔn)入制度，簽訂與各種商務(wù)合同同樣效力的hse合同、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。這些管理措施對(duì)項(xiàng)目單位起到非常大的約束作用，也控制了很多風(fēng)險(xiǎn)，防范了很多事故。但是，在管理上還存在諸多問(wèn)題。項(xiàng)目單位用人的隨意性，削弱了hse準(zhǔn)入管理的效果。同時(shí)，項(xiàng)目單位為降低成本，隨意性大，不太能花很多精力和財(cái)力去培訓(xùn)他們，使得施工人員安全意識(shí)很差。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目單位的現(xiàn)場(chǎng)管理，采取重點(diǎn)專項(xiàng)檢查、日常周期檢查和突擊檢查等多種形式來(lái)實(shí)施;完善檢查考核措施，要切實(shí)起到對(duì)項(xiàng)目單位的懲戒作用。

(三)青海作業(yè)大隊(duì)方面科技實(shí)業(yè)外雇特種車輛車況不良，車輛用時(shí)得不到保障，維持生產(chǎn)很吃力且存在安全隱患問(wèn)題。另外青海采油一廠要求大隊(duì)自行處置油污地膜，但作業(yè)大隊(duì)沒(méi)有處置能力。

第三部分下一步工作思路。

一、分層管理。

對(duì)青海區(qū)域的安全管理”由內(nèi)而外，由重到輕”分自營(yíng)項(xiàng)目單位、承包商、區(qū)域內(nèi)遼河二級(jí)單位三部份進(jìn)行管理。

(一)自營(yíng)項(xiàng)目單位。

小修作業(yè)是項(xiàng)目管理部的自營(yíng)項(xiàng)目，對(duì)于作業(yè)隊(duì)的管理，近期的工作：一是積極籌備三支隊(duì)伍投產(chǎn)工作，與甲方對(duì)接，準(zhǔn)備開(kāi)工時(shí)需要軟件資料及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化施工要求;二是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)井控設(shè)備進(jìn)行檢查，組織新職工井控實(shí)際操作演練，新入廠工人利用等停時(shí)間開(kāi)展崗位練兵，包括正壓呼吸器佩戴、安全帶佩戴使用、工具識(shí)別、應(yīng)急演練，提高井控意識(shí)，杜絕井噴事故的發(fā)生;三是待井控器到位之后，抓緊時(shí)間送井下作業(yè)公司井控中心進(jìn)行檢測(cè);四是跟青海油田采油一廠工藝室要施工井號(hào)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察;五是對(duì)采油一廠污水排放地點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研，及審批程序進(jìn)行摸底;六是對(duì)采油一廠躍進(jìn)二號(hào)區(qū)塊完井地面污染處理進(jìn)行調(diào)研、油污泥處理排放地點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研和對(duì)審批程序進(jìn)行調(diào)研。

下一步將建全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，讓干部員工做到“有法可依”。加強(qiáng)新員工的安全技能培訓(xùn)工作，做到每名員工“過(guò)篩子”，不合格的員工堅(jiān)決不能上崗;完善應(yīng)急管理體系，建立作業(yè)大隊(duì)?wèi)?yīng)急處置方案與應(yīng)急管理制度，完善應(yīng)急培訓(xùn)、演練相關(guān)規(guī)定;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控與檢查工作，依照作業(yè)區(qū)規(guī)章制度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，做到“有法必依”，對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)格考核通報(bào)，警示員工減少失誤，做到“違法必嚴(yán)”。

(二)承包商管理。

1.制度管人，流程管事，建立有效的規(guī)章制度。以《遼河油田公司承包商安全監(jiān)督管理辦法》為編制管理制度的剛性標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合《青海油田承包商管理辦法》，將承包商準(zhǔn)入、承包商培訓(xùn)、承包商評(píng)價(jià)、考核與獎(jiǎng)懲等內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，完善管理制度。例如：將承包商的單位資質(zhì)、項(xiàng)目上人員的安全證件、安全管理制度、施工設(shè)備的基本情況等資料收集備案。

2.現(xiàn)場(chǎng)檢查，青海區(qū)域主要承包商共有6家，分別是科技實(shí)業(yè)、天華實(shí)業(yè)、泰利達(dá)、玉龍、晨宇、鉆采院，根據(jù)承包商提供的危害因素辨識(shí)清單，針對(duì)調(diào)剖、堵水、酸化等項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工情況，制定現(xiàn)場(chǎng)安全檢查巡視圖，完善現(xiàn)場(chǎng)安全檢查表;對(duì)承包商施工現(xiàn)場(chǎng)做到1個(gè)月一次全覆蓋檢查，做到系統(tǒng)化、科學(xué)化，不漏掉可能導(dǎo)致事故的一切因素。同時(shí)，完善考核獎(jiǎng)懲制度，與承包商共同商討后，形成定稿，堅(jiān)決按照制度實(shí)施，面對(duì)違反制度的現(xiàn)象發(fā)生，絕不姑息。

3.建立青海區(qū)域hse分委會(huì)微信群，通過(guò)微信發(fā)布通知通告、進(jìn)行安全文件宣貫、對(duì)安全工作的安排等。堅(jiān)持開(kāi)展雙周例會(huì)活動(dòng)，通過(guò)會(huì)議了解承包商的日常生產(chǎn)安全工作實(shí)施情況、工作中需要協(xié)調(diào)的事宜等。對(duì)承包商進(jìn)行不定期的培訓(xùn)和考試，主要培訓(xùn)三類人：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人，并將培訓(xùn)記錄、資料、考試成績(jī)留存。

4.編制承包商評(píng)估表，通過(guò)承包商提供資質(zhì)、對(duì)承包商的日常安全檢查、項(xiàng)目結(jié)束后安全績(jī)效考察等方面，進(jìn)行量化考核，協(xié)同市場(chǎng)科對(duì)承包商完成年度評(píng)估，作為下一年選擇承包商的重要依據(jù)。

(三)青海區(qū)域內(nèi)遼河二級(jí)單位。

一、現(xiàn)青海區(qū)域內(nèi)遼河二級(jí)單位有油建、筑路、研究院、設(shè)計(jì)院四家。對(duì)于沒(méi)有承包關(guān)系單位的管理，聯(lián)合相關(guān)單位半年進(jìn)行一次全面檢查，將檢查出來(lái)的問(wèn)題下發(fā)隱患整改通知單給施工單位，責(zé)令在指定的期限內(nèi)整改，并要求將整改后的通知單和整改后的照片返回，形成閉環(huán)。

二、采用切實(shí)有效的安全經(jīng)驗(yàn)分享模式，讓所有人員參與到安全培訓(xùn)教育中來(lái)。安全經(jīng)驗(yàn)分享是將本人親身經(jīng)歷或所見(jiàn)、所聞的典型經(jīng)驗(yàn)、事故事件、不安全行為等總結(jié)出來(lái)的。通過(guò)介紹、交流、講解等方式，啟發(fā)大家相互學(xué)習(xí)，激發(fā)大家參與安全生產(chǎn)的積極性，吸取事故教訓(xùn)，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，筑起堅(jiān)實(shí)可靠的安全防線。

三、加強(qiáng)關(guān)注員工的思想狀態(tài)和身體狀況，確保員工全身心投入安全生產(chǎn)工作中。人的思想精神狀態(tài)決定著人的注意力能否集中，操作技能是否正常發(fā)揮和運(yùn)用，自我保護(hù)和安全防范意識(shí)是否時(shí)刻掛在心上，及時(shí)關(guān)注員工的思想狀態(tài)，確保不讓?shí)徫粏T工帶著工作不良情緒和家庭生活顧慮上崗作業(yè)。同時(shí)，青海又是高原地區(qū)，發(fā)現(xiàn)員工有胸悶、乏力等身體不適時(shí)，要停止作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)先進(jìn)行觀察，如情況嚴(yán)重時(shí)，及時(shí)送至醫(yī)院進(jìn)行觀察、治療。在保障員工的生活水平的同時(shí)，多與員工交流就顯得尤為重要，了解員工心聲，為員工排憂解難。

安全管理工作的發(fā)言稿篇五

為加強(qiáng)校車安全管理，堅(jiān)決杜絕交通安全事故的發(fā)生，19日下午，東營(yíng)區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)校召開(kāi)校車駕駛員安全管理工作會(huì)議。

會(huì)議由安全辦主任王寶民主持，校車駕駛員及校車照管員參加了這次會(huì)議。會(huì)上，趙慶國(guó)副校長(zhǎng)與參會(huì)人員詳細(xì)分析了當(dāng)前校車管理存在問(wèn)題，并部署下一步校車管理工作。要求大家明確責(zé)任，強(qiáng)化校車安全管理意識(shí)，規(guī)范操作，要多觀察車輛前后的安全情況，確認(rèn)無(wú)人后方可開(kāi)車離開(kāi)。提升校車安全管理成效，確保學(xué)生高高興興上學(xué)，平平安安回家。會(huì)后學(xué)校與校車駕駛員簽訂了安全駕駛責(zé)任書。

此次會(huì)議的召開(kāi)，增強(qiáng)了校車安全管理意識(shí)，明確了校車管理方向，提高駕駛員責(zé)任感，杜絕安全事故發(fā)生。

安全管理工作的發(fā)言稿篇六

做好安全工作，維護(hù)一方穩(wěn)定顯得尤為重要，它不僅是一項(xiàng)十分重要的工作,而且還是單位一切工作的基礎(chǔ)。在二〇一八年里,我站在局安全科和轄區(qū)分局的正確指導(dǎo)與支持下,以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞全站工作大局,精心安排,較細(xì)較實(shí)地抓安全生產(chǎn)工作,以安全促生產(chǎn),為檢測(cè)站各項(xiàng)工作的開(kāi)展奠定了基礎(chǔ).現(xiàn)將這一年工作總結(jié)如下:。

一.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全組織。

我站領(lǐng)導(dǎo)一直非常重視安全生產(chǎn)工作,把此項(xiàng)工作擺在重要位置,在各類會(huì)議上經(jīng)常講、時(shí)時(shí)講、讓安全這根弦在職工思想上繃得非常緊,“不怕一萬(wàn),就怕萬(wàn)一”這種防范意識(shí)已經(jīng)深印在每個(gè)人的心中。站上成立了專門的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,站負(fù)責(zé)人親自掛帥,配合了一名工作人員負(fù)責(zé)安全工作。今年以來(lái)進(jìn)一步建立完善了安全、消防等管理網(wǎng)絡(luò),做到工作有計(jì)劃、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)。

二.加強(qiáng)人物、物防、技防工作。

安全工作領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,基礎(chǔ)管理是核心,硬件措施是保障。我站領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚,在九九年站檢測(cè)線技術(shù)改造的同時(shí),邀請(qǐng)了縣局的專家們對(duì)我站的安全防盜措施進(jìn)行設(shè)計(jì)、安裝,在財(cái)務(wù)室、站長(zhǎng)室、會(huì)議室等重點(diǎn)部位安裝了“110”報(bào)警系統(tǒng)。堅(jiān)持做到“110”報(bào)警裝置上班撤防,下班后設(shè)防,并定期請(qǐng)有關(guān)專業(yè)人員檢查系統(tǒng)運(yùn)行情況,財(cái)務(wù)室也使用部門強(qiáng)力推薦的“太保牌”保險(xiǎn)箱。

二〇一八年度,我站繼續(xù)在消防設(shè)施上進(jìn)行投入,新購(gòu)滅火機(jī)2只,更換消防水帶2條，重新設(shè)置禁煙標(biāo)志牌3塊,于制動(dòng)臺(tái)和排風(fēng)機(jī)處設(shè)置安全警示牌5塊，確保消防器材完好率達(dá)100%,通過(guò)硬件的建設(shè),進(jìn)一步推動(dòng)了我站安全、消防工作的開(kāi)展。

三.通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)促進(jìn)安全工作。

今年,我站按局文件要求布署開(kāi)展了“安全月”、“百日賽”等一系列活動(dòng)。在活動(dòng)中,我站召開(kāi)專題動(dòng)員會(huì),對(duì)專題活動(dòng)進(jìn)行布署,懸掛了橫幅,出了宣傳板報(bào),組織全站職工進(jìn)行了“安康杯”的知識(shí)競(jìng)賽。通過(guò)種種方式,使廣大職工掌握安全生產(chǎn)規(guī)章制度的實(shí)質(zhì)內(nèi)容,牢固樹(shù)立遵章守紀(jì)的意識(shí),自覺(jué)抵制“三違”行為,把安全生產(chǎn)的理念根植于廣大職工心中。

同時(shí),為了保證檢車的安全,檢測(cè)人員一律禁止工作日中午飲酒,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,加強(qiáng)了檢測(cè)車場(chǎng)秩序管理,安排專人維持檢測(cè)秩序,與各送檢廠簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,督促他們做好送檢人員的安全教育,共同維護(hù)檢測(cè)站安全生產(chǎn)秩序,確保了單位內(nèi)部秩序良好,檢測(cè)工作井然有序,未發(fā)生一起安全事故。

我站每月七日為站安全檢查日,我們從三個(gè)方面對(duì)站安全情況進(jìn)行檢查。1.查消防方面,主要是消防器材是否到位,車間內(nèi)有無(wú)人員吸煙,有無(wú)火災(zāi)隱患;2.查安全方面,車輛停放是否有序,登錄室、站長(zhǎng)室、會(huì)議室“110”報(bào)警裝置是否認(rèn)真撤防設(shè)防,保險(xiǎn)箱是否超過(guò)要求擺放物品,柜臺(tái)門是否及時(shí)關(guān)閉,抽屜是否人離即鎖;3.查電氣方面,檢查各設(shè)備及線路有無(wú)老化漏電現(xiàn)象,設(shè)備是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

對(duì)在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,按“四不放過(guò)”的原則,認(rèn)真進(jìn)行分析,拿出具體整改措施和對(duì)策,并落實(shí)專人負(fù)責(zé)整改，做到“小隱患整改不過(guò)夜,大隱患整改不過(guò)周”。

雖然,今年我站安全工作取得了一些成績(jī),但我們?nèi)詰?yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到我們安全工作中還存在一些不足：首先有些同志對(duì)安全工作仍存僥幸心理;其次,與兄弟單位相比我站安全工作還有一段距離;再次,安全工作上對(duì)某些現(xiàn)象仍有一些忽視。我們要正視這些題,時(shí)刻繃緊安全工作這根弦,以對(duì)黨對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,扎扎實(shí)實(shí),認(rèn)認(rèn)真真做好我站的安全工作,完成局賦予我們的任務(wù)。

安全管理工作的發(fā)言稿篇七

3月29日晚上，婁星區(qū)蛇形山鎮(zhèn)在中心學(xué)校會(huì)議室組織召開(kāi)上學(xué)期校車安全管理工作專題會(huì)議。會(huì)議由中心學(xué)校校長(zhǎng)舒光前主持，區(qū)教育局、蛇形山鎮(zhèn)人民政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、中心學(xué)校、區(qū)校車辦、交警一大隊(duì)、鎮(zhèn)校車辦及相關(guān)人員參加了會(huì)議。

會(huì)議總結(jié)了校車安全管理工作的成績(jī)和不足，并就本期校車工作進(jìn)行了部署，就如何做好校車安全培訓(xùn)、痕跡管理、行車演練、隱患排查、規(guī)范駕駛等常規(guī)工作進(jìn)行了指導(dǎo)。

蛇形山鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)劉周光指出，校車安全管理要依法依規(guī)，各相關(guān)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，做到知法規(guī)、懂法規(guī)、守法規(guī)，必須時(shí)刻警醒、小心謹(jǐn)慎，必須時(shí)刻牢記使命責(zé)任、守住安全底線。

區(qū)教育局主任督學(xué)陳春桃指出，安全是最大的民生，各級(jí)部門要高度重視、緊密配合;要強(qiáng)化職責(zé)、一崗雙責(zé);管理人員要精干、專業(yè)、敬業(yè)、奉獻(xiàn);要扎實(shí)做好“三防”工作;要?jiǎng)?chuàng)新安全工作模式，打造蛇形教育品牌，確保蛇形教育平安、和諧、穩(wěn)定發(fā)展。

會(huì)議還宣讀了鎮(zhèn)人民政府對(duì)度校車安全管理工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的表彰決定，各幼兒園遞交了校車安全管理目標(biāo)責(zé)任狀。

安全管理工作的發(fā)言稿篇八

4月26日，湖南省婁底市婁星區(qū)校車安全工作會(huì)議在區(qū)政府七樓會(huì)議室召開(kāi)。區(qū)委常委、宣傳部長(zhǎng)顏新和出席會(huì)議并講話，副區(qū)長(zhǎng)曾海軍作工作報(bào)告，區(qū)政府副處級(jí)干部劉長(zhǎng)輝主持會(huì)議。區(qū)委辦、政府辦、監(jiān)察局、運(yùn)管局等單位負(fù)責(zé)人和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道行政負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

婁星區(qū)現(xiàn)有義務(wù)教育學(xué)校102所，公民辦幼兒園203所，在校學(xué)生5.5萬(wàn)人，在園幼兒2.2萬(wàn)人，全區(qū)共有校車183輛。建立了區(qū)校車中心監(jiān)控平臺(tái)，11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道校車辦都建立了校車監(jiān)控平臺(tái)，并負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)校車運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)控。區(qū)校車辦成立以來(lái)，婁星區(qū)校車安全管理工作沒(méi)有發(fā)生過(guò)責(zé)任事故。

顏新和指出，校車管理是綜合性的工作，各職能部門要理清職責(zé)，明確職能，夯實(shí)工作責(zé)任，務(wù)實(shí)工作措施，確保工作效果。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和學(xué)校要切實(shí)抓好日常工作，把資料整理齊全，留下工作痕跡。工作經(jīng)費(fèi)要用在刀刃上，該獎(jiǎng)勵(lì)的要獎(jiǎng)勵(lì)，該罰的要罰。要嚴(yán)管重罰，確保全區(qū)校車安全。

安全管理工作的發(fā)言稿篇九

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要全員動(dòng)手，綜合治理，常抓不懈，只要我們安全在心中，沒(méi)有克服不了的困難。那么，今天小編為大家?guī)?lái)的是關(guān)于安全生產(chǎn)的發(fā)言稿的范文，希望對(duì)大家有所幫助!

為落實(shí)市教育局《關(guān)于開(kāi)展新一輪安全生產(chǎn)對(duì)話談心活動(dòng)的通知》(鄭教明電[20xx]588號(hào))要求。上街區(qū)教體局根據(jù)上街教育系統(tǒng)工作實(shí)際，安排單位安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、相關(guān)科室及局屬各學(xué)校開(kāi)展對(duì)話談心?，F(xiàn)就開(kāi)展安全生產(chǎn)對(duì)話談心活動(dòng)工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針。

區(qū)教體局黨組書記、局長(zhǎng)劉玉貞同志在對(duì)話談心開(kāi)展前專門召開(kāi)了辦公會(huì)，就相關(guān)人員談心工作進(jìn)行了安排、動(dòng)員、部署。辦公會(huì)時(shí)專門要求了談心活動(dòng)要堅(jiān)持講真話、動(dòng)真情，要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列決策部署上來(lái)，并使全區(qū)廣大教全體教職工積極參與到談心活動(dòng)中，牢記“紅線”要求。要求各科室及各學(xué)校負(fù)責(zé)人親力親為，召集各學(xué)校教全體教職工共同學(xué)習(xí)總結(jié)談心活動(dòng)，認(rèn)真聽(tīng)取基層意見(jiàn)，同全體教職工一起消除安全隱患、解決安全生產(chǎn)問(wèn)題、提出合理化建議與意見(jiàn)。各級(jí)負(fù)責(zé)人及全體教職工對(duì)安全生產(chǎn)要嚴(yán)格執(zhí)行記得住、說(shuō)得出、抓得實(shí)。要履職盡責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位;健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)重要指示和重要講話精神，切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)負(fù)責(zé)人堅(jiān)守“紅線”的能力，增強(qiáng)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí)。

二、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

圍繞上街區(qū)教體局對(duì)談心對(duì)話活動(dòng)的要求以及20xx年以來(lái)、總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要講話和指示批示的精神實(shí)質(zhì)、重要意義，以及對(duì)安全生產(chǎn)工作提出的新要求。針對(duì)教育領(lǐng)域安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)入手，強(qiáng)化員工安全培訓(xùn)，通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)的具體要求深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了各級(jí)負(fù)責(zé)人及全體教職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性和艱巨性的認(rèn)識(shí)。

三、落實(shí)安全責(zé)任，明確安全主體。

通過(guò)干部與全體教職工談心對(duì)話的廣泛開(kāi)展，有效地提升了上街區(qū)教育系統(tǒng)全體教職工保安全的意識(shí)和超前預(yù)防事故的水平。通過(guò)強(qiáng)化校園安全管理，實(shí)施精細(xì)化管理的層層責(zé)任制，及時(shí)查找排除隱患，并對(duì)由此發(fā)生的事故承擔(dān)直接責(zé)任;而安全管理人員要對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人做出承諾，做到不違規(guī)指揮，發(fā)揮安全管理職能，并對(duì)失職承擔(dān)事故的主要責(zé)任;而單位主要負(fù)責(zé)人要對(duì)市局領(lǐng)導(dǎo)做出承諾，統(tǒng)籌安排安全管理工作，并對(duì)事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

四、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，科學(xué)管理，確保上街教育領(lǐng)域安全穩(wěn)定發(fā)展。

為了將談心對(duì)話活動(dòng)作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作堅(jiān)持下去，為提高安全工作滿意度提供保障，建立健全談心談話活動(dòng)機(jī)制，鞏固談心成果。上街區(qū)教體局面向全體全體教職工征集安全生產(chǎn)建議、意見(jiàn)，只有最基層的意見(jiàn)是最真實(shí)有效的，只有每個(gè)全體教職工安全、每個(gè)崗位安全才是最大的安全，圍繞“深入開(kāi)展談心對(duì)話”活動(dòng)主題，確保談心成果不留死角、安全生產(chǎn)不留隱患。

總之，通過(guò)談心對(duì)話活動(dòng)，讓全區(qū)教育系統(tǒng)各級(jí)負(fù)責(zé)人及教職員工牢固樹(shù)立了安全生產(chǎn)紅線意識(shí)，進(jìn)一步堅(jiān)定了做好安全管理工作的信心和決心，全力確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

20xx年，在省安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我廳認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和國(guó)家、省領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作一系列的指示精神，堅(jiān)持“以人為本”“安全第一”的思想理念，健全安全責(zé)任體系，全面落實(shí)全員化安全管理責(zé)任和“一崗雙責(zé)”制，深入推進(jìn)全員化安全管理，堅(jiān)持安全工作常抓不懈，確保工作平安。

一、把安全工作擺在重中之重。

緊緊圍繞部門工作抓安全，貫徹落實(shí)全員化安全管理的指導(dǎo)思想，把安全工作擺到了首要位置。始終明確“安全無(wú)小事，安全出效益”的思路，做到了年初有部署、有要求;實(shí)施中有檢查、有整改;堅(jiān)持宣傳與教育相結(jié)合;做到群防群控管理機(jī)制。從增強(qiáng)各級(jí)干部安全意識(shí)入手，開(kāi)展了安全教育活動(dòng)，為安全生產(chǎn)深入開(kāi)展提供了思想保證和精神動(dòng)力。廳負(fù)責(zé)人負(fù)主責(zé)、安全員負(fù)責(zé)的責(zé)任制。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力，工作到位，為廳安全工作上水平夯實(shí)了基礎(chǔ)。

二、確保全員化安全管理目標(biāo)落在實(shí)處。

認(rèn)真貫徹上級(jí)及省安全工作會(huì)議精神，按照“明政策、強(qiáng)責(zé)任、抓全員、重落實(shí)、盯細(xì)節(jié)”五項(xiàng)工作要求，認(rèn)真開(kāi)展全員化安全管理，強(qiáng)化意識(shí)、反對(duì)違章、查擺隱患、預(yù)防事故、確保安全，重在檢查與督查。制定并組織實(shí)施20xx年度《安全。

工作計(jì)劃書。

》《全員化安全管理實(shí)施方案》《全員化安全管理監(jiān)督辦法》《辦公區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)排查及控制方案》等，制定防控措施明確責(zé)任區(qū)和責(zé)任人消除隱患，加強(qiáng)防控。持續(xù)堅(jiān)持日常巡查、檢查,定期和不定期的對(duì)各處室進(jìn)行安全隱患排查，每日填寫安全情況記錄表,完成春節(jié)、端午、中秋、國(guó)慶等節(jié)期間安全工作自查、值班并及時(shí)上報(bào)。開(kāi)展辦公區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查及風(fēng)險(xiǎn)防控工作，查找安全危險(xiǎn)源9個(gè)。開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，組織實(shí)施《辦公樓火災(zāi)消防演練預(yù)案》，完成消防演練1次。確保安全工作平穩(wěn)扎實(shí)。

三、積極組織全員安全教育活動(dòng)。

認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和省安全工作會(huì)議精神，及時(shí)將有關(guān)精神傳達(dá)到全體干部，認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)討論、深入領(lǐng)會(huì)，開(kāi)展宣傳教育。制定《全員化安全管理培訓(xùn)計(jì)劃》，重點(diǎn)以消防四個(gè)能力建設(shè)和安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)為主要內(nèi)容知識(shí)開(kāi)展全員化安全管理教育培訓(xùn)，使全體干部進(jìn)一步提高全員化安全管理意識(shí)，增強(qiáng)消防法制觀念，提高防火滅火技能，具備基本的逃生自救互救常識(shí)，強(qiáng)化消防安全管理。通過(guò)一系列宣傳教育活動(dòng)，豐富了安全知識(shí)，增強(qiáng)了全員的安全意識(shí)，從而達(dá)到最大限度預(yù)防安全事故發(fā)生和減少危害的目的。截止11月份，共召開(kāi)廳安全會(huì)及開(kāi)展安全教育8次。

四、下一步工作打算。

20xx年，全員化安全管理將繼續(xù)本著“安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”理念，提高全員安全意識(shí)，切實(shí)防范安全事故的發(fā)生，構(gòu)建安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，確保年度安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任教育，使全體干部都了解掌握安全法規(guī)、崗位安全知識(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)隱患、報(bào)告隱患、處置隱患。二是進(jìn)一步定清各項(xiàng)任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任，以標(biāo)準(zhǔn)化的流程設(shè)計(jì)和制度安排，實(shí)現(xiàn)安全工作的規(guī)范管理。三是進(jìn)一步推進(jìn)全員化安全管理，不斷完善崗位安全規(guī)范，持續(xù)查找安全管理空間上的“死角”和時(shí)間上的“盲點(diǎn)”，做到空間上、時(shí)間上安全責(zé)任的全覆蓋。

安全工作永遠(yuǎn)在路上，今后安全工作任務(wù)將更加繁重，困難和壓力將會(huì)更大。我們將一如既往，把安全建立在全員安全工作意識(shí)、安全工作水平提升的牢靠基礎(chǔ)之上，把安全工作做得更好，為全員化安全管理活動(dòng)的順利推進(jìn)，為平穩(wěn)安全促進(jìn)工作目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

做好安全工作，維護(hù)一方穩(wěn)定顯得尤為重要，它不僅是一項(xiàng)十分重要的工作,而且還是單位一切工作的基礎(chǔ)。在二〇一八年里,我站在局安全科和轄區(qū)分局的正確指導(dǎo)與支持下,以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞全站工作大局,精心安排,較細(xì)較實(shí)地抓安全生產(chǎn)工作,以安全促生產(chǎn),為檢測(cè)站各項(xiàng)工作的開(kāi)展奠定了基礎(chǔ).現(xiàn)將這一年工作總結(jié)如下:。

一.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全組織。

我站領(lǐng)導(dǎo)一直非常重視安全生產(chǎn)工作,把此項(xiàng)工作擺在重要位置,在各類會(huì)議上經(jīng)常講、時(shí)時(shí)講、讓安全這根弦在職工思想上繃得非常緊,“不怕一萬(wàn),就怕萬(wàn)一”這種防范意識(shí)已經(jīng)深印在每個(gè)人的心中。站上成立了專門的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,站負(fù)責(zé)人親自掛帥,配合了一名工作人員負(fù)責(zé)安全工作。今年以來(lái)進(jìn)一步建立完善了安全、消防等管理網(wǎng)絡(luò),做到工作有計(jì)劃、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)。

二.加強(qiáng)人物、物防、技防工作。

安全工作領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,基礎(chǔ)管理是核心,硬件措施是保障。我站領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚,在九九年站檢測(cè)線技術(shù)改造的同時(shí),邀請(qǐng)了縣局的專家們對(duì)我站的安全防盜措施進(jìn)行設(shè)計(jì)、安裝,在財(cái)務(wù)室、站長(zhǎng)室、會(huì)議室等重點(diǎn)部位安裝了“110”報(bào)警系統(tǒng)。堅(jiān)持做到“110”報(bào)警裝置上班撤防,下班后設(shè)防,并定期請(qǐng)有關(guān)專業(yè)人員檢查系統(tǒng)運(yùn)行情況,財(cái)務(wù)室也使用部門強(qiáng)力推薦的“太保牌”保險(xiǎn)箱。

二〇一八年度,我站繼續(xù)在消防設(shè)施上進(jìn)行投入,新購(gòu)滅火機(jī)2只,更換消防水帶2條，重新設(shè)置禁煙標(biāo)志牌3塊,于制動(dòng)臺(tái)和排風(fēng)機(jī)處設(shè)置安全警示牌5塊，確保消防器材完好率達(dá)100%,通過(guò)硬件的建設(shè),進(jìn)一步推動(dòng)了我站安全、消防工作的開(kāi)展。

三.通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)促進(jìn)安全工作。

今年,我站按局文件要求布署開(kāi)展了“安全月”、“百日賽”等一系列活動(dòng)。在活動(dòng)中,我站召開(kāi)專題動(dòng)員會(huì),對(duì)專題活動(dòng)進(jìn)行布署,懸掛了橫幅,出了宣傳板報(bào),組織全站職工進(jìn)行了“安康杯”的知識(shí)競(jìng)賽。通過(guò)種種方式,使廣大職工掌握安全生產(chǎn)。

規(guī)章制度。

的實(shí)質(zhì)內(nèi)容,牢固樹(shù)立遵章守紀(jì)的意識(shí),自覺(jué)抵制“三違”行為,把安全生產(chǎn)的理念根植于廣大職工心中。

同時(shí),為了保證檢車的安全,檢測(cè)人員一律禁止工作日中午飲酒,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,加強(qiáng)了檢測(cè)車場(chǎng)秩序管理,安排專人維持檢測(cè)秩序,與各送檢廠簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,督促他們做好送檢人員的安全教育,共同維護(hù)檢測(cè)站安全生產(chǎn)秩序,確保了單位內(nèi)部秩序良好,檢測(cè)工作井然有序,未發(fā)生一起安全事故。

我站每月七日為站安全檢查日,我們從三個(gè)方面對(duì)站安全情況進(jìn)行檢查。1.查消防方面,主要是消防器材是否到位,車間內(nèi)有無(wú)人員吸煙,有無(wú)火災(zāi)隱患;2.查安全方面,車輛停放是否有序,登錄室、站長(zhǎng)室、會(huì)議室“110”報(bào)警裝置是否認(rèn)真撤防設(shè)防,保險(xiǎn)箱是否超過(guò)要求擺放物品,柜臺(tái)門是否及時(shí)關(guān)閉,抽屜是否人離即鎖;3.查電氣方面,檢查各設(shè)備及線路有無(wú)老化漏電現(xiàn)象,設(shè)備是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

對(duì)在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,按“四不放過(guò)”的原則,認(rèn)真進(jìn)行分析,拿出具體整改措施和對(duì)策,并落實(shí)專人負(fù)責(zé)整改，做到“小隱患整改不過(guò)夜,大隱患整改不過(guò)周”。

雖然,今年我站安全工作取得了一些成績(jī),但我們?nèi)詰?yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到我們安全工作中還存在一些不足：首先有些同志對(duì)安全工作仍存僥幸心理;其次,與兄弟單位相比我站安全工作還有一段距離;再次,安全工作上對(duì)某些現(xiàn)象仍有一些忽視。我們要正視這些題,時(shí)刻繃緊安全工作這根弦,以對(duì)黨對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,扎扎實(shí)實(shí),認(rèn)認(rèn)真真做好我站的安全工作,完成局賦予我們的任務(wù)。

今年以來(lái)，在黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全工作會(huì)議和系列安全文件精神，按照“傳承、創(chuàng)新、求實(shí)、提升”工作導(dǎo)向，以“網(wǎng)格化”和“區(qū)域·點(diǎn)數(shù)”管理工作為抓手，充分發(fā)揮安全監(jiān)察職能作用，持續(xù)深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障礦區(qū)安全生產(chǎn)和物資供應(yīng)。

一、落實(shí)上級(jí)工作精神，明確安全管理目標(biāo)。

利用oa、工作qq群、各種會(huì)議等形式，層層傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司20xx年安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和20xx年安全生產(chǎn)管理工作意見(jiàn)，明確安全生產(chǎn)“五個(gè)一”的工作思路。即：圍繞集團(tuán)公司“基層基礎(chǔ)本質(zhì)安全年”活動(dòng)一條主線;把握“傳承、提升、創(chuàng)新、求實(shí)”一個(gè)工作導(dǎo)向;提升“安全是?！钡囊粋€(gè)發(fā)展理念;抓好“安全隱患”治理一個(gè)閉合管理;夯實(shí)“安全質(zhì)量”系統(tǒng)考評(píng)一個(gè)建設(shè)。先后制定《關(guān)于加強(qiáng)20xx年安全生產(chǎn)管理工作的意見(jiàn)》、《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)防控和隱患排查治理工作意見(jiàn)》、《物流中心安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治責(zé)任》、《20xx年雨季“三防”

工作方案。

》、《20xx年安全生產(chǎn)月工作方案》、《關(guān)于貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)治理行動(dòng)的意見(jiàn)的通知》、《關(guān)于吸取事故教訓(xùn)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知》、《關(guān)于落實(shí)集團(tuán)公司〈進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)病危害防治和職業(yè)健康管理的意見(jiàn)〉的通知》等文件，確保上級(jí)安全指令、工作部署落實(shí)到基層。

二、注重安全宣傳教育，推進(jìn)全員素質(zhì)提升。

自去年開(kāi)展全員教育以來(lái)，通過(guò)思想政治教育、形勢(shì)任務(wù)教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和安全法規(guī)學(xué)習(xí)，全面提升員工綜合素質(zhì)。今年一上手，繼續(xù)借中心全員教育東風(fēng)，將安全質(zhì)量管理融入全員教育體系，推進(jìn)20xx年安全質(zhì)量管理工作再上新臺(tái)階。一是制定教育方案。按照中心全員教育辦公室統(tǒng)一部署，制定20xx年全員教育方案和。

學(xué)習(xí)計(jì)劃。

分為政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、文化學(xué)習(xí)和安全質(zhì)量管理四個(gè)方面在安全質(zhì)量方面，側(cè)重于安全法規(guī)、專業(yè)知識(shí)、安全技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn);二是創(chuàng)新文化載體安監(jiān)部門與宣傳部門聯(lián)合，利用內(nèi)部網(wǎng)站開(kāi)設(shè)安全文化專欄，每個(gè)支部或部室設(shè)置一名安全質(zhì)量宣傳員，同時(shí)又是安全監(jiān)督員，每月發(fā)布安全質(zhì)量信息，利用輿論監(jiān)督推進(jìn)安全文化建設(shè);三是強(qiáng)化紅線意識(shí)教育廣大員工牢固樹(shù)立“安全才能生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的思想，安全是一道誰(shuí)都不能逾越的紅線，在安全制度面前沒(méi)有特殊人員;四是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)在日常安全宣教工作中，營(yíng)造“我是企業(yè)主人”的主人翁思想，企業(yè)是我家，愛(ài)護(hù)靠大家，維護(hù)生產(chǎn)安全是員工的第一任務(wù)，讓安全成為一種責(zé)任、一種習(xí)慣;五是強(qiáng)化法規(guī)意識(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)制度，利用事故案例教育員工樹(shù)立“違反安全生產(chǎn)法規(guī)等于犯罪”的思想，增強(qiáng)大家遵紀(jì)守法意識(shí);六是深化安全警示教育在六月安全宣傳月和“119”宣傳月期間，重點(diǎn)開(kāi)展交通事故、火災(zāi)事故等警示教育活動(dòng)，以慘痛的事實(shí)和教訓(xùn)讓每一位員時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦。

三、堅(jiān)持“大、快、嚴(yán)”常態(tài)化，夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作。

按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，以持續(xù)深化安全生產(chǎn)隱患“大排查、快整治、嚴(yán)監(jiān)督”集中行動(dòng)為載體，采取“重過(guò)程、嚴(yán)管控、治隱患、留痕跡”管控措施，提升了基層基礎(chǔ)安全工作。

一是開(kāi)展安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作夯實(shí)年活動(dòng)。重點(diǎn)抓好崗位安全教育、崗位技術(shù)練兵、安全風(fēng)險(xiǎn)管控、應(yīng)急救援能力等工作，夯實(shí)了基層基礎(chǔ)安全管理。

二是開(kāi)展安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)治理行動(dòng)。充分發(fā)揮“網(wǎng)格化”管理作用，重點(diǎn)對(duì)“雨季三防”、電氣設(shè)備、吊裝運(yùn)輸、消防安全和?；兹家妆愤M(jìn)行攻堅(jiān)治理，確保中心安全生產(chǎn)。

三是開(kāi)展全面安全生產(chǎn)大檢查。按照集團(tuán)公司關(guān)于吸取事故教訓(xùn)開(kāi)展全面生產(chǎn)安全大檢查工作要求，利用“區(qū)域·點(diǎn)數(shù)”檢查管理，不間斷地加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全巡查。加強(qiáng)調(diào)度值班，對(duì)薄弱時(shí)間進(jìn)行監(jiān)管;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)薄弱崗位、地點(diǎn)隱患治理;加強(qiáng)安全教育，對(duì)薄弱人物“三違”幫教;加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，對(duì)薄弱生產(chǎn)環(huán)節(jié)建檔立案。

四、落實(shí)雨季“三防”措施，確保礦區(qū)安全生產(chǎn)。

按照20xx年雨季“三防”工作部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)辦公會(huì)議及上級(jí)有關(guān)汛期防范災(zāi)害要求，定期對(duì)防大風(fēng)、防雷電、防洪澇設(shè)施進(jìn)行檢驗(yàn)檢查，做到事前排查、事中防控、事后巡查，加強(qiáng)“三防”動(dòng)態(tài)管理，尹洼駐地加強(qiáng)防洪力量，搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)伍隨時(shí)集結(jié)待命。大雨來(lái)臨前，開(kāi)展實(shí)地預(yù)警演練，提升應(yīng)急搶險(xiǎn)能力，全力防范雷電和暴雨帶來(lái)自然災(zāi)害，保障礦區(qū)安全生產(chǎn)，同時(shí)提高全體員工自我防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)災(zāi)害的處置能力。

五、冬季“三防”早落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

冬季來(lái)臨，認(rèn)真落實(shí)冬季防火、防寒、防凍、防風(fēng)雪工作措施，武?？茊?dòng)防火應(yīng)急救援預(yù)案，開(kāi)展“119”消防日消防演練活動(dòng);汽運(yùn)公司啟動(dòng)交通事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時(shí)對(duì)車庫(kù)、車輛水泵、油路采取保溫措施，確保車輛在冬季安全行駛;物業(yè)站啟動(dòng)防寒防凍、防風(fēng)雪。

應(yīng)急預(yù)案。

加強(qiáng)管道、線路、供暖、燃?xì)馐褂玫亩景踩胧?順立公司加大機(jī)械設(shè)備維護(hù)力度和防寒措施確保冬季安全生產(chǎn)。

六、加強(qiáng)兩個(gè)體系建設(shè)，制定安全隱患檢查治理標(biāo)準(zhǔn)。

結(jié)合實(shí)際繼續(xù)深化“兩個(gè)體系”建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理。上半年制定安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任清單，明確各單位、各崗位安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和管控責(zé)任。使安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查有內(nèi)容、有標(biāo)準(zhǔn)、有目標(biāo)，加強(qiáng)安全隱患排查治理力度，全面提升安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力;下半年按照行業(yè)領(lǐng)域、檢查類別、檢查對(duì)象、隱患內(nèi)容、事故類型、控制措施和隱患級(jí)別對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)配送、加工生產(chǎn)等方面制定詳細(xì)的安全隱患檢查治理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步明確我單位安全風(fēng)險(xiǎn)管控目標(biāo)和分級(jí)管理措施，利用較大危險(xiǎn)源因素辨識(shí)管控，明確各單位較大安全風(fēng)險(xiǎn)源，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)存在較大危險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)，威脅安全生產(chǎn)的電氣設(shè)備、特種設(shè)備、吊裝設(shè)備、燃?xì)庠O(shè)備、交通運(yùn)輸、消防等設(shè)備掛牌管理，責(zé)任到班組個(gè)人，進(jìn)一步修訂安全操作規(guī)程等各項(xiàng)管理制度，全面提升防范各類事故的能力。

七、全面深化安全質(zhì)量建設(shè)，營(yíng)造和諧發(fā)殿環(huán)境。

一是加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)與職業(yè)危害防治責(zé)任制》，加強(qiáng)職業(yè)病防護(hù)措施落實(shí)，避免和消除職業(yè)對(duì)職工健康危害，為職工創(chuàng)造衛(wèi)生工作環(huán)境;二是加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，按期配備必要并符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，保護(hù)職工人身安全;三是強(qiáng)化環(huán)境節(jié)能。按照集團(tuán)公司節(jié)能環(huán)境工作要求，加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保知識(shí)宣傳，定期開(kāi)展節(jié)能環(huán)保監(jiān)督檢查，及時(shí)上報(bào)月度節(jié)能環(huán)保信息;四是加強(qiáng)消防管理。定期對(duì)消防器材、消防設(shè)備、消防設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)檢查，開(kāi)展防火自救逃生演練，提升員工消防意識(shí)和自救能力;五是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。利用全員學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳《山東省安全生產(chǎn)條例》、《山東省較大及以上生產(chǎn)安全事故典型案例匯編》，將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全業(yè)務(wù)知識(shí)作為重點(diǎn)內(nèi)容。7月份對(duì)安監(jiān)管理人員進(jìn)行為期2天的安全資格培訓(xùn)，提升安全管理意識(shí)和管理水平;六是加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理。順立公司從源頭入手，嚴(yán)把材料入庫(kù)關(guān)，對(duì)膠管加強(qiáng)過(guò)壓測(cè)試，保證加工材料質(zhì)量合格。加強(qiáng)加工機(jī)器的維護(hù)保養(yǎng)和測(cè)試，加強(qiáng)對(duì)職工安全質(zhì)量意識(shí)教育，加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)和健康防護(hù)，保證產(chǎn)品質(zhì)量合格率逐步提升，保障安全質(zhì)量持續(xù)向好發(fā)展;七是加強(qiáng)問(wèn)題整改。對(duì)照集團(tuán)公司安全質(zhì)量系統(tǒng)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和季度達(dá)標(biāo)考核結(jié)果，認(rèn)真總結(jié)分析存在的問(wèn)題和不足，從基層、基礎(chǔ)方面查找主客觀原因，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重實(shí)效為出發(fā)點(diǎn)，全面加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建。

八、存在的問(wèn)題與不足。

一是安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求上還不深不細(xì)，缺少創(chuàng)新。

二是基層基礎(chǔ)工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上還存在短板。

三是在制度建設(shè)、基礎(chǔ)資料上還有待進(jìn)一步完善。

九、明年工作打算。

一是抓好上級(jí)各項(xiàng)安全工作會(huì)議、文件的貫徹落實(shí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)辦公會(huì)精神，結(jié)合實(shí)際落實(shí)各項(xiàng)管理工作，營(yíng)造穩(wěn)定和諧發(fā)展的環(huán)境。

二是強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《山東省安全生產(chǎn)條例》，開(kāi)展以安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)、基本常識(shí)和崗位技能為主要內(nèi)容的全員培訓(xùn)活動(dòng)，提升從業(yè)人員的安全意識(shí)和理論知識(shí)水平。利用多種形式和載體，深化員工安全思想教育，通過(guò)普及安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)，強(qiáng)化紅線意識(shí)、責(zé)任意識(shí)教育，讓勞動(dòng)安全成為全體員工的第一需要，營(yíng)造“要我安全”到“我要安全”的濃厚氛圍。

三加強(qiáng)季節(jié)性和重大節(jié)日期間的安全管理。抓好夏季防洪防汛防惡劣天氣和冬季防寒防凍防防風(fēng)雪等特殊時(shí)期的安全監(jiān)督檢查，在重大節(jié)日期間，更要堅(jiān)持落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，確保礦區(qū)安全生產(chǎn)和物資供應(yīng)。

四是強(qiáng)化安全綜合治理。利用“網(wǎng)格化”管理、“區(qū)域·點(diǎn)數(shù)”巡查、“兩個(gè)體系”建設(shè)、較大危險(xiǎn)辨識(shí)和“大、快、嚴(yán)”集中行動(dòng)等載體，嚴(yán)格落實(shí)“班組查隱患、單位抓整改、安監(jiān)抓監(jiān)督”責(zé)任制度，全面強(qiáng)化安全隱患排查治理，將隱患消滅在萌芽，堅(jiān)決杜絕各類事故。

五是深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。學(xué)習(xí)兄弟單位創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生健康管理，推進(jìn)工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等各項(xiàng)工作提升。

六是進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理。繼續(xù)深化車間班組單元建設(shè)，推進(jìn)車間規(guī)范管理、班組規(guī)范作業(yè)、崗位規(guī)范操作，提升車間主任、班組長(zhǎng)管理能力，嚴(yán)格落實(shí)車間管理人員、班組長(zhǎng)、安監(jiān)員“三位一體”的現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)安全管控制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查、防控。

七、是進(jìn)一步加強(qiáng)安監(jiān)效能建設(shè)。加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，提升安監(jiān)從業(yè)人員業(yè)務(wù)能力，服務(wù)能力，監(jiān)督能力，從人的能動(dòng)性上推進(jìn)安全質(zhì)量管理工作再上新臺(tái)階。

金躍102井“3.25”亡人事故的發(fā)生不僅暴露出項(xiàng)目管理中對(duì)承包商管理的制度建設(shè)、制度執(zhí)行等方面存在的“硬傷”,也暴露出一些干部員工合規(guī)意識(shí)淡漠、安全思想麻痹的“軟肋”。為深刻吸取事故教訓(xùn)，青海項(xiàng)目部進(jìn)一步查找青海作業(yè)隊(duì)、青海區(qū)域的遼河項(xiàng)目單位在經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)等方面存在的違規(guī)問(wèn)題,深入分析對(duì)制度理解不深刻、執(zhí)行不到位、習(xí)慣性違規(guī)的原因。

第一部分已完成的工作。

一、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以上率下，確?；顒?dòng)起點(diǎn)高。按照“大排查、大討論、大整改”活動(dòng)要求，認(rèn)真落實(shí)直線責(zé)任和區(qū)域責(zé)任，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)落實(shí)。組織青海項(xiàng)目部、安全生產(chǎn)科對(duì)修井作業(yè)、調(diào)剖、堵水、酸化等所有在青海區(qū)域施工的遼河施工隊(duì)伍開(kāi)展了活動(dòng)，建立安全風(fēng)險(xiǎn)清單，查擺安全隱患10項(xiàng)。通過(guò)活動(dòng)的全面開(kāi)展，讓施工單位及員工對(duì)該事故的認(rèn)識(shí)更加深刻,增強(qiáng)安全合規(guī)意識(shí),提升項(xiàng)目管理水平。

二、堅(jiān)持全員參與、不留死角,確保活動(dòng)范圍廣。把全員參與作為推進(jìn)活動(dòng)的重要任務(wù),讓各項(xiàng)目單位在參與中受到教育,得到提高。組織青海作業(yè)隊(duì)、各項(xiàng)目單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、生活駐地、運(yùn)行車輛、安全資料進(jìn)行自檢自查，并將檢查出的問(wèn)題及整改情況報(bào)備給青海項(xiàng)目部，及時(shí)暴露存在的問(wèn)題，檢查驗(yàn)收做到全程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做到全力整改，提高了全員安全施工意識(shí)。

三、堅(jiān)持安全教育、強(qiáng)化思想，確?；顒?dòng)理念強(qiáng)。青海作業(yè)隊(duì)組織對(duì)63名新員工進(jìn)行三級(jí)入廠教育，對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作方面進(jìn)行培訓(xùn)、考核。組織干部員工認(rèn)真分析當(dāng)前安全管理上存在的主要問(wèn)題，提出整改措施。組織召開(kāi)會(huì)議，對(duì)新增風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，提出防范措施。開(kāi)展員工井控應(yīng)急演練，強(qiáng)化員工井控安全意識(shí)。

第二部分工作中發(fā)現(xiàn)的不足。

一、現(xiàn)場(chǎng)檢查方面：

從檢查發(fā)現(xiàn)的這些問(wèn)題來(lái)看，反思存在不足，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)安全工作只是停留在思想上比較重視，但缺少具體的管理措施和管理方法，存在軟件資料管理不規(guī)范、未開(kāi)展員工能力安全評(píng)估、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化程度不高，主要表現(xiàn)在：調(diào)剖藥劑與化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書不符合;未對(duì)新員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和能力評(píng)估、提問(wèn)員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)答不出來(lái);配電箱缺少隔弧板、設(shè)備旋轉(zhuǎn)部位防護(hù)不全、電氣設(shè)備接地不規(guī)范。二是現(xiàn)場(chǎng)員工安全素質(zhì)和安全技能有待提高，存在現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)不掌握，不知如何去做、去管，主要表現(xiàn)在：進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)油罐車未打接地、未告知整改;操作配電箱未使用絕緣手套(經(jīng)檢查現(xiàn)場(chǎng)也未配備);吊裝作業(yè)時(shí)，員工站在吊臂下。三是項(xiàng)目單位的上級(jí)安全部門對(duì)區(qū)域的施工項(xiàng)目檢查的少或檢查的不細(xì)致，導(dǎo)致存在問(wèn)題多，應(yīng)要求項(xiàng)目單位的上級(jí)安全部門加強(qiáng)監(jiān)管，與我們形成合力、齊抓共管。四是作業(yè)隊(duì)新員工素質(zhì)參差不齊，井控意識(shí)淡薄,存在安全隱患。應(yīng)強(qiáng)化大隊(duì)層級(jí)現(xiàn)場(chǎng)檢查考核力度，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題全部及時(shí)整改完畢，有違規(guī)行為的進(jìn)行處罰，并現(xiàn)場(chǎng)提出警告，如再次發(fā)現(xiàn)以上重復(fù)的問(wèn)題，加倍考核。

通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、電話溝通、現(xiàn)場(chǎng)走訪等方式，對(duì)青海區(qū)域安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行了系統(tǒng)的摸排、調(diào)查，主要存在以下幾方面問(wèn)題：

(一)青海區(qū)域市場(chǎng)分布較廣，難以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)做到完全管控。敦煌、澀北作業(yè)區(qū)、花土溝三地相距較遠(yuǎn)，均為6個(gè)多小時(shí)的路程。以往將市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作為主，對(duì)項(xiàng)目單位現(xiàn)場(chǎng)施工安全方面的監(jiān)管和檢查有些“走形式、走過(guò)場(chǎng)”，發(fā)現(xiàn)安全隱患整改后，不能做到對(duì)日常安全施工進(jìn)行“實(shí)時(shí)管控”。同時(shí)，還存在責(zé)任不清的問(wèn)題，對(duì)青海區(qū)域遼河項(xiàng)目單位行使監(jiān)管的職能，是由項(xiàng)目管理部機(jī)關(guān)職能科室履行，還是由青海項(xiàng)目部履行沒(méi)有界定。目前青海項(xiàng)目部由于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)壓力大、人員不足，安全監(jiān)管能力也不足，建議機(jī)關(guān)職能科室定期組織對(duì)青海區(qū)域的遼河施工隊(duì)伍進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，青海項(xiàng)目部做好溝通協(xié)調(diào)等配合工作。

(二)對(duì)項(xiàng)目單位安全管理不足。目前對(duì)承包商的管理主要有hse準(zhǔn)入制度，簽訂與各種商務(wù)合同同樣效力的hse合同、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。這些管理措施對(duì)項(xiàng)目單位起到非常大的約束作用，也控制了很多風(fēng)險(xiǎn)，防范了很多事故。但是，在管理上還存在諸多問(wèn)題。項(xiàng)目單位用人的隨意性，削弱了hse準(zhǔn)入管理的效果。同時(shí)，項(xiàng)目單位為降低成本，隨意性大，不太能花很多精力和財(cái)力去培訓(xùn)他們，使得施工人員安全意識(shí)很差。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目單位的現(xiàn)場(chǎng)管理，采取重點(diǎn)專項(xiàng)檢查、日常周期檢查和突擊檢查等多種形式來(lái)實(shí)施;完善檢查考核措施，要切實(shí)起到對(duì)項(xiàng)目單位的懲戒作用。

(三)青海作業(yè)大隊(duì)方面科技實(shí)業(yè)外雇特種車輛車況不良，車輛用時(shí)得不到保障，維持生產(chǎn)很吃力且存在安全隱患問(wèn)題。另外青海采油一廠要求大隊(duì)自行處置油污地膜，但作業(yè)大隊(duì)沒(méi)有處置能力。

第三部分下一步工作思路。

一、分層管理。

對(duì)青海區(qū)域的安全管理”由內(nèi)而外，由重到輕”分自營(yíng)項(xiàng)目單位、承包商、區(qū)域內(nèi)遼河二級(jí)單位三部份進(jìn)行管理。

(一)自營(yíng)項(xiàng)目單位。

小修作業(yè)是項(xiàng)目管理部的自營(yíng)項(xiàng)目，對(duì)于作業(yè)隊(duì)的管理，近期的工作：一是積極籌備三支隊(duì)伍投產(chǎn)工作，與甲方對(duì)接，準(zhǔn)備開(kāi)工時(shí)需要軟件資料及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化施工要求;二是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)井控設(shè)備進(jìn)行檢查，組織新職工井控實(shí)際操作演練，新入廠工人利用等停時(shí)間開(kāi)展崗位練兵，包括正壓呼吸器佩戴、安全帶佩戴使用、工具識(shí)別、應(yīng)急演練，提高井控意識(shí)，杜絕井噴事故的發(fā)生;三是待井控器到位之后，抓緊時(shí)間送井下作業(yè)公司井控中心進(jìn)行檢測(cè);四是跟青海油田采油一廠工藝室要施工井號(hào)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察;五是對(duì)采油一廠污水排放地點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研，及審批程序進(jìn)行摸底;六是對(duì)采油一廠躍進(jìn)二號(hào)區(qū)塊完井地面污染處理進(jìn)行調(diào)研、油污泥處理排放地點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研和對(duì)審批程序進(jìn)行調(diào)研。

下一步將建全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，讓干部員工做到“有法可依”。加強(qiáng)新員工的安全技能培訓(xùn)工作，做到每名員工“過(guò)篩子”，不合格的員工堅(jiān)決不能上崗;完善應(yīng)急管理體系，建立作業(yè)大隊(duì)?wèi)?yīng)急處置方案與應(yīng)急管理制度，完善應(yīng)急培訓(xùn)、演練相關(guān)規(guī)定;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控與檢查工作，依照作業(yè)區(qū)規(guī)章制度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，做到“有法必依”，對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)格考核通報(bào)，警示員工減少失誤，做到“違法必嚴(yán)”。

(二)承包商管理。

1.制度管人，流程管事，建立有效的規(guī)章制度。以《遼河油田公司承包商安全監(jiān)督管理辦法》為編制管理制度的剛性標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合《青海油田承包商管理辦法》，將承包商準(zhǔn)入、承包商培訓(xùn)、承包商評(píng)價(jià)、考核與獎(jiǎng)懲等內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，完善管理制度。例如：將承包商的單位資質(zhì)、項(xiàng)目上人員的安全證件、安全管理制度、施工設(shè)備的基本情況等資料收集備案。

2.現(xiàn)場(chǎng)檢查，青海區(qū)域主要承包商共有6家，分別是科技實(shí)業(yè)、天華實(shí)業(yè)、泰利達(dá)、玉龍、晨宇、鉆采院，根據(jù)承包商提供的危害因素辨識(shí)清單，針對(duì)調(diào)剖、堵水、酸化等項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工情況，制定現(xiàn)場(chǎng)安全檢查巡視圖，完善現(xiàn)場(chǎng)安全檢查表;對(duì)承包商施工現(xiàn)場(chǎng)做到1個(gè)月一次全覆蓋檢查，做到系統(tǒng)化、科學(xué)化，不漏掉可能導(dǎo)致事故的一切因素。同時(shí)，完善考核獎(jiǎng)懲制度，與承包商共同商討后，形成定稿，堅(jiān)決按照制度實(shí)施，面對(duì)違反制度的現(xiàn)象發(fā)生，絕不姑息。

3.建立青海區(qū)域hse分委會(huì)微信群，通過(guò)微信發(fā)布通知通告、進(jìn)行安全文件宣貫、對(duì)安全工作的安排等。堅(jiān)持開(kāi)展雙周例會(huì)活動(dòng)，通過(guò)會(huì)議了解承包商的日常生產(chǎn)安全工作實(shí)施情況、工作中需要協(xié)調(diào)的事宜等。對(duì)承包商進(jìn)行不定期的培訓(xùn)和考試，主要培訓(xùn)三類人：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人，并將培訓(xùn)記錄、資料、考試成績(jī)留存。

4.編制承包商評(píng)估表，通過(guò)承包商提供資質(zhì)、對(duì)承包商的日常安全檢查、項(xiàng)目結(jié)束后安全績(jī)效考察等方面，進(jìn)行量化考核，協(xié)同市場(chǎng)科對(duì)承包商完成年度評(píng)估，作為下一年選擇承包商的重要依據(jù)。

(三)青海區(qū)域內(nèi)遼河二級(jí)單位。

一、現(xiàn)青海區(qū)域內(nèi)遼河二級(jí)單位有油建、筑路、研究院、設(shè)計(jì)院四家。對(duì)于沒(méi)有承包關(guān)系單位的管理，聯(lián)合相關(guān)單位半年進(jìn)行一次全面檢查，將檢查出來(lái)的問(wèn)題下發(fā)隱患整改通知單給施工單位，責(zé)令在指定的期限內(nèi)整改，并要求將整改后的通知單和整改后的照片返回，形成閉環(huán)。

二、采用切實(shí)有效的安全經(jīng)驗(yàn)分享模式，讓所有人員參與到安全培訓(xùn)教育中來(lái)。安全經(jīng)驗(yàn)分享是將本人親身經(jīng)歷或所見(jiàn)、所聞的典型經(jīng)驗(yàn)、事故事件、不安全行為等總結(jié)出來(lái)的。通過(guò)介紹、交流、講解等方式，啟發(fā)大家相互學(xué)習(xí)，激發(fā)大家參與安全生產(chǎn)的積極性，吸取事故教訓(xùn)，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，筑起堅(jiān)實(shí)可靠的安全防線。

三、加強(qiáng)關(guān)注員工的思想狀態(tài)和身體狀況，確保員工全身心投入安全生產(chǎn)工作中。人的思想精神狀態(tài)決定著人的注意力能否集中，操作技能是否正常發(fā)揮和運(yùn)用，自我保護(hù)和安全防范意識(shí)是否時(shí)刻掛在心上，及時(shí)關(guān)注員工的思想狀態(tài)，確保不讓?shí)徫粏T工帶著工作不良情緒和家庭生活顧慮上崗作業(yè)。同時(shí)，青海又是高原地區(qū)，發(fā)現(xiàn)員工有胸悶、乏力等身體不適時(shí)，要停止作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)先進(jìn)行觀察，如情況嚴(yán)重時(shí)，及時(shí)送至醫(yī)院進(jìn)行觀察、治療。在保障員工的生活水平的同時(shí)，多與員工交流就顯得尤為重要，了解員工心聲，為員工排憂解難。

安全管理工作的發(fā)言稿篇十

在新學(xué)期即將來(lái)臨之際，為加強(qiáng)校車安全工作管理，切實(shí)提高校車車主安全意識(shí)，確保全縣學(xué)生、幼兒上下學(xué)乘車安全，8月26日上午，攸縣召開(kāi)2016年校車安全管理工作會(huì)議，分析總結(jié)攸縣校車和接送學(xué)生車輛安全管理工作中的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)校車安全管理的有關(guān)法律法規(guī)，安排部署后階段攸縣校車和接送學(xué)生車輛安全管理工作。

會(huì)上，縣教育、公安、交通、校車辦等部門負(fù)責(zé)人分別就當(dāng)前校車安全管理工作進(jìn)行部署，并對(duì)校車安全相關(guān)法律法規(guī)，校車安全所存在的問(wèn)題以及攸縣開(kāi)展的大排查、大管控、大整治行動(dòng)進(jìn)行了分析。目前全縣接送學(xué)生車輛500多臺(tái)，乘車學(xué)生、幼兒近2萬(wàn)多人。

會(huì)議指出，全縣各校車企業(yè)、學(xué)校幼兒園要堅(jiān)決克服僥幸心理，始終把學(xué)生安全放在第一位。要提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)抓好個(gè)性工作的落實(shí)，確保校車工作不出漏洞，不留隱患。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要強(qiáng)化部門監(jiān)管責(zé)任，協(xié)調(diào)監(jiān)督，認(rèn)真落實(shí)好一把手負(fù)總責(zé)，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)和“一崗雙責(zé)”的安全工作責(zé)任制，定期或不定期開(kāi)展綜合性和專業(yè)性校車安全管理隱患排產(chǎn)，并建立健全的考核制度，對(duì)有令不行，有禁不止等行為依法依規(guī)追究責(zé)任。

全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)學(xué)校分管安全的`副校長(zhǎng)，各園院長(zhǎng)，校車公司及校車司機(jī)代表近700余人參加會(huì)議。

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安全管理工作的發(fā)言稿篇十一

(四)突出抓好“勞資糾紛”的處理工作，及時(shí)妥善地化解矛盾，為安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展打下良好的基礎(chǔ)。

妥善處理好員工與企業(yè)之間的勞資矛盾和糾紛問(wèn)題，是做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作，構(gòu)造和協(xié)社會(huì)的重要基礎(chǔ)性的工作，也是保證企業(yè)發(fā)展的重要因素。建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真抓好穗開(kāi)綜治辦[2005]41、42號(hào)文件精神的落實(shí)工作。對(duì)因企業(yè)改制遺留問(wèn)題的爭(zhēng)議，員工工資、員工勞動(dòng)合同爭(zhēng)議、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及其他福利待遇爭(zhēng)議問(wèn)題的處理，本著慎重、務(wù)實(shí)積極化解矛盾的態(tài)度。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn)，分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真負(fù)責(zé)、綜治辦人員耐心做好工作。對(duì)涉及到因勞動(dòng)合同、住房公積金等政策性條款的爭(zhēng)議，積極協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門，給予妥善處理。對(duì)涉及到員工工資，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)葐?wèn)題，積極想辦法籌措資金盡快解決;對(duì)因企業(yè)分配制度改變?cè)斐蓡T工分配問(wèn)題糾紛，及時(shí)指導(dǎo)下屬企業(yè)妥善處理。對(duì)原個(gè)別員工因?qū)贇v史遺留問(wèn)題，至今又沒(méi)有相應(yīng)政策處理的社會(huì)養(yǎng)老問(wèn)題，建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)不簡(jiǎn)單化處理，關(guān)心體恤其困苦，在做好安扶工作的同時(shí)，積極與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)，力求能給予解決。為了主動(dòng)搞好工作又組成工作組利用半個(gè)月的時(shí)間，對(duì)所屬各個(gè)企業(yè)勞動(dòng)合同，分配制度、員工福利等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題發(fā)出發(fā)出整改通知書，限期糾正。今年以來(lái)先后協(xié)調(diào)處理了下屬6家企業(yè)的勞資矛盾糾紛問(wèn)題，涉及的員工達(dá)210人次，化解了矛盾，積極維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。

(五)突出搞好“安全生產(chǎn)宣傳工作”，積極營(yíng)造上下重視，人人參與，形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍。

為了提高大家對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，普及安全常識(shí)和提高自我保護(hù)意識(shí)，建發(fā)公司加大力度，主動(dòng)開(kāi)展宣傳活動(dòng)。

一是大張旗鼓地營(yíng)造安全活動(dòng)氛圍。在開(kāi)展各項(xiàng)大的活動(dòng)中都在辦公大樓和停車廠的活動(dòng)中都在辦公大樓和停車廠從公眾場(chǎng)所懸卦橫幅標(biāo)語(yǔ)，增設(shè)和刊登了四期安全行車，消防滅火和防觸電傷人的墻報(bào)專欄。出版了六期安全工作專題簡(jiǎn)報(bào)，傳達(dá)上報(bào)的指示，交流安全工作情況。

二是以多種形式傳播知識(shí)。利用建發(fā)公司本部oa系統(tǒng)宣傳安全小百科常識(shí)，組織知識(shí)測(cè)驗(yàn)，還集中20天在建設(shè)大廈大堂反復(fù)播放安全生產(chǎn)vcd影片。還為各直屬企業(yè)發(fā)放了《企業(yè)法定代表人安全讀本》。

三是加強(qiáng)溝通，形成上下互動(dòng)。建發(fā)公司綜治辦，在傳達(dá)上報(bào)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求中，加強(qiáng)與各直屬企業(yè)和托管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系、溝通，注意傾聽(tīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和建議，利用簡(jiǎn)報(bào)和會(huì)議及上報(bào)材料等形式，加強(qiáng)相互的支持和配合，形成“保證安全人人有責(zé)，人人盡責(zé)”的共識(shí)，上下互動(dòng)，推進(jìn)工作。

(六)存在的問(wèn)題與不是：

1.由于建發(fā)公司托管和代管的企業(yè)多，且面廣分散，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)種類繁多，靠集團(tuán)綜治辦協(xié)調(diào)監(jiān)督力度不夠，對(duì)企業(yè)全面的情況及存在的安全隱患難以深入了解，溝通不暢。

2.部分企業(yè)在抓安全生產(chǎn)管理中存在著“疲勞期”和“疲軟收理”，工作不夠深入細(xì)致，工作作風(fēng)疲沓，個(gè)別企業(yè)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改不徹底。

3.在處理勞資矛盾和歷史遺留問(wèn)題中，因時(shí)間較長(zhǎng)，情節(jié)復(fù)雜，導(dǎo)致工作被動(dòng)。

4.員工樓、北圍廠房因樓齡長(zhǎng)，消防設(shè)備殘舊，消防栓水壓低個(gè)別存在漏水現(xiàn)象，加之已購(gòu)買樓的業(yè)主多，管理難，部分消防栓和水袋有丟失的現(xiàn)象。個(gè)別企業(yè)對(duì)公眾聚集場(chǎng)所的安全管理存在僥幸心理，工作時(shí)緊時(shí)松等。

二、下一步的工作重點(diǎn)。

由于建發(fā)公司重視，各直屬企業(yè)積極配合和支持，從年初至今整體安全形勢(shì)較好，未出現(xiàn)大的安全事故，但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心。全區(qū)、市、省的部分區(qū)域，部分行業(yè)的安全形勢(shì)不容樂(lè)觀，特別是重大事故連續(xù)發(fā)生，對(duì)各級(jí)都有震動(dòng)，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)都有重要批示，建發(fā)公司董事長(zhǎng)也就此問(wèn)題作出指示，對(duì)此我們要高度重視抓好落實(shí)。

(一)明確主要目標(biāo)任務(wù)堅(jiān)決杜絕重、特大安全事故，減少一般安全事故，實(shí)現(xiàn)“安全無(wú)事故”年。

(二)抓好以下工作。

1、繼續(xù)抓好落實(shí)開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)。結(jié)合四季度的工作實(shí)際，抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)力求解決、確保全年安全。

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安全管理工作的發(fā)言稿篇十二

安全生產(chǎn)，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是多么地重要。安全工作千萬(wàn)不能掉以輕心，它不僅關(guān)系到我們個(gè)人的安全，也關(guān)系到他人的安全。

安全意識(shí)應(yīng)始終牢牢扎根在我們每個(gè)人的心中，讓大家知道若責(zé)任心不到位就會(huì)釀成事故，正確認(rèn)識(shí)到安全不是一個(gè)人的問(wèn)題，而是你中有我，我中有你，是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯(cuò)綜復(fù)雜、緊密相連的網(wǎng)。安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。看到關(guān)于晉中市壽陽(yáng)縣“11.23”事故教訓(xùn)，不難看出對(duì)安全管理對(duì)于每個(gè)人的重要。引水隧洞工程點(diǎn)多、面廣，爆破作業(yè)、不良地質(zhì)、特種設(shè)備等高危作業(yè)頻繁，所以安全生產(chǎn)及管理對(duì)于我們安全管理人員來(lái)說(shuō)，其意義更加重要。結(jié)合工程施工安全工作實(shí)際，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任、提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)無(wú)疑是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。

提高人的素質(zhì)，首先是提高思想素質(zhì)。我們應(yīng)采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，我們每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全大堤。無(wú)危則安，無(wú)損則全。安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過(guò)程中，生命得到保證，身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于損失。

安全管理工作的發(fā)言稿篇十三

安全防事故工作是部隊(duì)建設(shè)中的一項(xiàng)經(jīng)常性、綜合性的基礎(chǔ)工作，是部隊(duì)保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，鞏固和提高戰(zhàn)斗力的重要保障。針對(duì)當(dāng)前部隊(duì)事故案件時(shí)有發(fā)生的嚴(yán)峻形勢(shì)，部局、總隊(duì)季度性地召開(kāi)部隊(duì)安全工作講評(píng)電視電話會(huì)議，深入剖析部隊(duì)發(fā)生的事故案件原因，要求各級(jí)深刻吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步研究部署加強(qiáng)部隊(duì)安全防事故工作的具體意見(jiàn)和措施。因此，當(dāng)前在開(kāi)展部隊(duì)全面建設(shè)中，抓好安全工作的落實(shí)尤為重要，因?yàn)樗且豁?xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的工作，容不得半點(diǎn)虛假和漂福否則，思路再清晰，措施再具體，標(biāo)準(zhǔn)定得再高，也只是空談。為此，本人認(rèn)為抓好當(dāng)前部隊(duì)安全工作應(yīng)堅(jiān)持在以下四個(gè)方面下功夫。

一、要堅(jiān)持在群策群管上下功夫，上下合力抓好安全工作落實(shí)一是黨委要統(tǒng)攬抓。各級(jí)要始終堅(jiān)持把安全工作擺上重要議事日程，在安排工作時(shí)，要堅(jiān)持把安全工作與其他工作一道部署；在督查部隊(duì)時(shí)，要重點(diǎn)查找不安全因素和潛在的隱患；在下基層蹲點(diǎn)、指導(dǎo)工作時(shí)，要著力幫帶基層提高預(yù)防事故案件的能力；在總結(jié)講評(píng)時(shí)，要著重講評(píng)安全工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，總結(jié)表彰先進(jìn)，通報(bào)批評(píng)后進(jìn)。

二是主官要親自抓。各級(jí)軍政主官要切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全防事故工作“第一責(zé)任人”的神圣使命，要結(jié)合安全工作形勢(shì)分析，親自講評(píng)部隊(duì)安全工作所取得的成績(jī)和不足；結(jié)合每月的'行政例會(huì)，親自安排部署安全工作；結(jié)合下基層檢查調(diào)研工作，親自查糾不安全因素和事故案件苗頭，促進(jìn)安全工作落實(shí)。

三是機(jī)關(guān)要合力抓。要進(jìn)一步建立和完善信息通報(bào)制度，及時(shí)落實(shí)部門歸口督導(dǎo)機(jī)制，及時(shí)通報(bào)安全工作情況，以便跟進(jìn)做好防范工作。要經(jīng)常深入基層，及時(shí)掌握真情實(shí)況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要當(dāng)面說(shuō)清，遇到問(wèn)題要一查到底，形成部門聯(lián)動(dòng)的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。

四是基層要具體抓。各基層單位在思想上，要堅(jiān)持搞好安全教育，時(shí)刻繃緊安全這根弦不放松；在管理上，要明確重點(diǎn)目標(biāo)，要害部位和事關(guān)安全工作的重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段，并明確負(fù)責(zé)人和安全員，建立一套完整的基層安全工作網(wǎng)絡(luò)；在組織上，要建立健全基層安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，狠抓人員、車輛、裝備物資的安全管理和值班、執(zhí)勤制度的落實(shí)，特別要加強(qiáng)孝散、遠(yuǎn)單位的管理，防止管理的失控。

五是人人參與自覺(jué)抓。要加強(qiáng)經(jīng)常性的安全工作常識(shí)教育，切實(shí)打牢官兵的自我安全防范意識(shí)；引導(dǎo)官兵刻苦鉆研執(zhí)勤技能和操作規(guī)程，消除潛在隱患；經(jīng)常組織官兵學(xué)習(xí)相關(guān)的安全防事故知識(shí)，最大限度地減少不安全因素。要樹(shù)立“安全管理人人有責(zé)”的觀念，強(qiáng)化官兵的參與意識(shí)、主人翁意識(shí)，充分發(fā)揮骨干在前沿陣地上的“觀察員”、“信息員”、“戰(zhàn)斗員”和“指導(dǎo)員”的作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，有效地遏制，正確地處理不安全因素，不斷消除“盲區(qū)”，共抓齊管。

二、要堅(jiān)持在按章辦事上下功夫，下大力規(guī)范部隊(duì)安全工作秩序一是要明確責(zé)任。各級(jí)黨委對(duì)安全工作要負(fù)總責(zé)，軍政主官要負(fù)全面責(zé)任；安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組在同級(jí)黨委、首長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下搞好協(xié)調(diào)分工，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；機(jī)關(guān)各部門要按照業(yè)務(wù)分工，對(duì)本部門負(fù)全責(zé)；基層單位由軍政主官共同實(shí)施，履行“第一責(zé)任人”責(zé)任；基層思想骨干和安全員的主要職責(zé)是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告安全因素和苗頭，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作，確保各級(jí)組織都有責(zé)任，人人肩上都有擔(dān)子。

二是要完善制度。在日常工作中要嚴(yán)格依據(jù)條令條例、《安全工作條例》和上級(jí)有關(guān)指示要求，建立和完善思想教育、形勢(shì)分析、安全檢查、談心交心和點(diǎn)驗(yàn)等制度，使各級(jí)在抓安全工作中有依據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)。

三是要嚴(yán)格規(guī)范。各級(jí)對(duì)各項(xiàng)安全工作的制度和規(guī)定要進(jìn)行細(xì)化和規(guī)范，把難落實(shí)的工作制度化，把難操作的工作具體化，使之更具操作性、針對(duì)性和有效性。

四是要強(qiáng)化督導(dǎo)。各級(jí)在下基層督查時(shí)，要沉到末端，一項(xiàng)一項(xiàng)、一點(diǎn)一滴地把工作督導(dǎo)到位；注重方法得當(dāng)，講究既看“病”又給藥，做到傳方法與引路子的有機(jī)結(jié)合，依靠基層組織解決問(wèn)題。同時(shí)，作為上級(jí)機(jī)關(guān)還要抓好跟蹤督導(dǎo)工作，多殺“加馬槍”、多搞“回頭看”，防止問(wèn)題反彈和工作浮于表面，抓落實(shí)不到位等不良現(xiàn)象。

三、要堅(jiān)持在強(qiáng)根固本上下功夫，不斷提高安全工作的層次和質(zhì)量提高安全工作的層次和質(zhì)量，最根本、最核心的就是要堅(jiān)持以人為本的原則，下大力提高人的素質(zhì)。

一是重點(diǎn)解決與時(shí)俱進(jìn)更新觀念的問(wèn)題。抓安全工作要經(jīng)常教育和引導(dǎo)大家牢固樹(shù)立系統(tǒng)管理思想，著眼整體，區(qū)分層次，按級(jí)負(fù)責(zé)，落實(shí)“全時(shí)制”、“全員額”、“全方位”管理意識(shí)，消除安全工作的“盲區(qū)”和“死角”；要牢固樹(shù)立目標(biāo)管理思想，層層分解，落實(shí)到人，明確各個(gè)層次、各類人員的管理責(zé)任；要牢固樹(shù)立動(dòng)態(tài)管理思想，堅(jiān)持用發(fā)展的眼光看問(wèn)題，正確對(duì)待新生事物，積極探索新生事物的特點(diǎn)與規(guī)律，不斷總結(jié)新鮮經(jīng)驗(yàn)。

二是要突出解決官兵知法懂法問(wèn)題。在內(nèi)容上，搞好理論、思想、知識(shí)、職能、紀(jì)律等多方面的教育；在形式上，注重集中教育與經(jīng)常性教育，有形教育與無(wú)形教育、普遍教育與個(gè)別教育、專題教育和隨機(jī)教育、部隊(duì)教育與社會(huì)家庭教育相結(jié)合，做到多種方法并舉；在手段上，讓思想教育、傳媒教育、文化熏陶、管理約束、法紀(jì)規(guī)范等多管齊下，以儆效尤、切實(shí)形成合力。

三是要大力解決各級(jí)干部事業(yè)心責(zé)任心的問(wèn)題。要加強(qiáng)部隊(duì)適時(shí)的教育整頓和對(duì)干部的定期講評(píng)制度，并結(jié)合群眾評(píng)議、典型引路等措施，不斷強(qiáng)化干部的事業(yè)心責(zé)任心。進(jìn)一步深化干部量化考核機(jī)制，注重激發(fā)干部的潛在積極因素，使各級(jí)干部認(rèn)清責(zé)任，排除私心雜念，端正對(duì)黨、對(duì)人民、對(duì)部隊(duì)建設(shè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，扎實(shí)做好本職工作。

安全管理工作的發(fā)言稿篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同行：

大家好！

我是xx鎮(zhèn)中心幼兒園的負(fù)責(zé)人***，今天能在這里與大家共同探討工作，我感到很榮幸，希望大家多提寶貴意見(jiàn)。

大地蘇醒，春風(fēng)又綠。我們要把平安的種子撒播進(jìn)自己的心田，當(dāng)它發(fā)芽開(kāi)花、長(zhǎng)成參天大樹(shù)，我們必將收獲更多的祥和、幸福和安寧。

為了確保師生安全、正確的使用校車、管理好校車，我們責(zé)無(wú)旁貸。校車承載著稚嫩的生命，遵章守紀(jì)更是變得重中之重。對(duì)于校車方面，我園的管理和實(shí)際工作是這樣的：

我園成立了以園長(zhǎng)為幼兒校車安全工作第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣教委關(guān)于學(xué)校校車安全管理文件精神，加強(qiáng)校車的日常安全管理，以確保校車的安全。

第二、制定校車管理制度。

2、幼兒校車定期安全檢查制度。

3、駕駛員安全教育制度。

4、幼兒定時(shí)、定點(diǎn)上下車制度。

5、嚴(yán)禁幼兒校車超載、超速制度。

7、安全事故報(bào)告制度。

第三、制定崗位職責(zé)。

1、駕駛員崗位職責(zé)。

2、跟車?yán)蠋煃徫宦氊?zé)。

所有教職工必須嚴(yán)格按照幼兒園制訂的管理制度和崗位職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)工作。以做到加強(qiáng)“安全警鐘時(shí)時(shí)敲，責(zé)任重于泰山”的交通安全意識(shí)。

第四、簽訂安全責(zé)任書。

1、園長(zhǎng)層層簽訂“校車安全管理目標(biāo)責(zé)任書”；

2、駕駛員安全責(zé)任書；

3、跟車?yán)蠋煱踩?zé)任書；

4、與幼兒家長(zhǎng)簽訂幼兒上下學(xué)接送責(zé)任書；

園長(zhǎng)是校車安全第一責(zé)任人，駕駛員和跟車?yán)蠋熓侵苯迂?zé)任人，杜絕駕駛員飲酒及疲勞駕駛，每個(gè)崗位都要認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，校車安全工作納入考核獎(jiǎng)懲制度中，任何人不得有一絲安全松懈。

第五、進(jìn)行教職工交通安全學(xué)習(xí)與幼兒交通安全教育。

1、每周一次全體教職工交通安全學(xué)習(xí)。

2、每日一次幼兒交通安全教育。

通過(guò)交通安全學(xué)習(xí)和幼兒交通安全教育，讓師生加強(qiáng)“生命珍貴、安全乘車、安全交通人人參與”的意識(shí)和常識(shí)。

第六、應(yīng)急預(yù)案與演練。

1、突發(fā)交通事故應(yīng)急預(yù)案。

2、校車惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案。

3、每月組織全園幼兒進(jìn)行一次主題型交通安全演練，如：緊急逃生、紅綠燈、斑馬線、叉路口、向左看向右看等應(yīng)急演練活動(dòng)。

第七、加強(qiáng)對(duì)駕駛員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

我園多次聘請(qǐng)鎮(zhèn)安監(jiān)辦、綜治辦、教管中心等經(jīng)驗(yàn)豐富的駕駛?cè)藛T對(duì)幼兒校車駕駛員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促使其技能進(jìn)一步得到提高，此外，還組織他們積極參加由縣教委、縣交警大隊(duì)每月組織的校車安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

第八、建立工作臺(tái)賬。

1、校車定期檢查、定期保養(yǎng)、定期安檢等臺(tái)賬。

2、校車每日接送幼兒登記臺(tái)賬。

3、校車“五不出?！钡怯浥_(tái)賬。

4、校車日趟檢查記錄臺(tái)賬。

我園努力健全工作機(jī)制，規(guī)范校車管理。積極主動(dòng)配合公安交警、交通運(yùn)輸部門對(duì)校車、校車駕駛員和校車安全狀況的檢查。

幼兒用車是幼兒園安全管理工作的重要內(nèi)容，事關(guān)學(xué)生健康成長(zhǎng)和生命安全，事關(guān)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

重視交通安全，是我們每個(gè)人的義務(wù)，呵護(hù)幼小的文明之花，讓傷痛遠(yuǎn)離，更是我們每個(gè)人絲毫不能含糊的責(zé)任。

我們會(huì)竭盡全力做好幼兒校車管理工作，扎實(shí)做好幼兒校車的每一項(xiàng)工作。

安全管理工作的發(fā)言稿篇十五

同志們：

今天在這里召開(kāi)全鎮(zhèn)校車工作座談會(huì)，是貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院和省市縣關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)校交通安全管理工作的一次重要會(huì)議，更是一次進(jìn)一步規(guī)范我鎮(zhèn)接送學(xué)生車輛、關(guān)愛(ài)學(xué)生身心健康、保障校車安全的重要會(huì)議。下面，我就校車安全整治和安全管理工作，提幾點(diǎn)看法。

近年來(lái)，隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，教育事業(yè)也得到了健康發(fā)展，取得了顯著成績(jī)。農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整已到位，廣大學(xué)生在享受優(yōu)質(zhì)教育資源的同時(shí)，也出現(xiàn)了學(xué)生上學(xué)半徑增大，農(nóng)村中小學(xué)生、幼兒搭乘各種交通工具上學(xué)的現(xiàn)象。對(duì)學(xué)生搭乘的這些交通工具管理的好壞，直接影響到學(xué)生的生命安全，更影響社會(huì)的和諧穩(wěn)定。因此，加強(qiáng)中小學(xué)、幼兒園乘用車輛安全管理已成為學(xué)校安全工作的重要方面，切實(shí)做好這項(xiàng)工作，對(duì)于保障廣大學(xué)生和幼兒的生命安全，維護(hù)學(xué)校和幼兒園的正常教育教學(xué)秩序，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，推進(jìn)和諧平安俞村建設(shè)都具有十分重要的意義。大家要進(jìn)一步認(rèn)清中小學(xué)、幼兒園校車安全管理工作的極端重要性，以對(duì)黨和人民，對(duì)全鎮(zhèn)父老鄉(xiāng)親、對(duì)自己的遠(yuǎn)親近鄰高度負(fù)責(zé)的精神，采取有效措施，共同抓緊抓好校車安全管理工作。

一是要抓好全面排查這個(gè)重點(diǎn)。各學(xué)校要立即組織校車車主在規(guī)定時(shí)間內(nèi)補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)，完善管理檔案。配合公安交警等部門要立即對(duì)校進(jìn)行一次全面排查，重點(diǎn)檢查駕駛員從業(yè)資格、駕駛技能和駕齡，以及車輛車況方面的問(wèn)題，對(duì)不符合條件的要堅(jiān)決停運(yùn)。

二是要抓好加強(qiáng)教育這個(gè)重點(diǎn)。中小學(xué)要依法加強(qiáng)對(duì)學(xué)生及家長(zhǎng)乘車安全知識(shí)的教育和引導(dǎo)，進(jìn)一步提高中小學(xué)生交通安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，建立健全接送學(xué)生乘車安全管理制度、學(xué)生定點(diǎn)定時(shí)上下車制度，進(jìn)一步完善校車接送檔案。同時(shí)充分發(fā)揮新聞媒體的輿論導(dǎo)向作用，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生乘車安全正面典型的宣傳，對(duì)反面事例要進(jìn)行曝光，倡導(dǎo)廣大人民群眾樹(shù)立校車安全優(yōu)先、乘車高峰期學(xué)生優(yōu)先的良好風(fēng)尚，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心、重視、支持學(xué)生交通安全工作的良好氛圍。

三是要抓好綜合治理這個(gè)重點(diǎn)。中小學(xué)校要與公安交警、交通部門積極溝通聯(lián)系，明確接送車輛優(yōu)先的原則，加強(qiáng)校車路上行車監(jiān)管，在上放學(xué)期間對(duì)校車開(kāi)展不定點(diǎn)抽查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，立即處理，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

三、落實(shí)責(zé)任，齊抓共管，建立健全校車安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。

校車安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作，要從根本上杜絕安全事故的發(fā)生，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，建立健全安全工作長(zhǎng)效管理機(jī)制，形成齊抓共管的良好局面。

1、要全面落實(shí)校車安全管理責(zé)任制。一是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。我鎮(zhèn)成立了校車安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，韓鎮(zhèn)長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，我作為分管這塊工作的，負(fù)具體責(zé)任。同時(shí)交通、公安、安監(jiān)、教育等部門領(lǐng)導(dǎo)也負(fù)有相應(yīng)的職責(zé)。二是落實(shí)校長(zhǎng)、園長(zhǎng)責(zé)任。中小學(xué)校長(zhǎng)、幼兒園園長(zhǎng)對(duì)本校師生安全負(fù)有直接責(zé)任，是本校交通安全工作的第一責(zé)任人，要認(rèn)真履行校車安全管理的責(zé)任，確保師生安全。三是落實(shí)車主和駕駛員責(zé)任。車主和駕駛員要自覺(jué)遵守《道路交通安全法》及有關(guān)法規(guī)，做到依法出車、依法駕駛，保證安全。

2、要齊抓共管，密切協(xié)作。教育、財(cái)政、公安、安監(jiān)、交通等有關(guān)部門要密切協(xié)作，確保校車安全管理工作順利開(kāi)展。安監(jiān)部門要認(rèn)真履行組織、指導(dǎo)、綜合、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查學(xué)校安全工作的職能，督促有關(guān)部門認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)校車安全管理工作的綜合監(jiān)督和檢查。鎮(zhèn)政府、學(xué)校要與公安交警部門配合協(xié)調(diào)，加大校車路上行車監(jiān)管力度，堅(jiān)決禁止拼裝、報(bào)廢和故障車輛上路，杜絕超載現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，完善學(xué)校周邊公路和學(xué)校門口的交通安全設(shè)施，加強(qiáng)對(duì)校園及周邊治安綜合治理工作，確保校園和學(xué)校周邊安全。

3、要嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任追究制。安全責(zé)任，大家都明白是怎么回事，我們都不希望有任何安全事故發(fā)生，一旦發(fā)生安全事故，無(wú)論對(duì)誰(shuí)都不好，輕者傷財(cái)、重者喪命。所以希望大家都要時(shí)時(shí)牢記安全第一的原則，千萬(wàn)不可報(bào)以僥幸的心理來(lái)進(jìn)行校車運(yùn)營(yíng)。

總之，一句話校車安全管理工作涉及千家萬(wàn)戶，責(zé)任重大。我們?cè)谧母魑灰詫?duì)廣大師生和人民群眾極端負(fù)責(zé)的精神，切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真抓好校車安全管理，為我鎮(zhèn)廣大青少年創(chuàng)造一個(gè)安全健康的成長(zhǎng)環(huán)境，努力辦好讓人民滿意的教育，為建設(shè)和諧平安北景港作出新的更大的貢獻(xiàn)。我想在座的各位也一定能夠做到這一點(diǎn)。

安全管理工作的發(fā)言稿篇十六

農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼是中央強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的重要組成部分，—，中央財(cái)政累計(jì)安排資金2047多億元，扶持農(nóng)民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織購(gòu)置農(nóng)機(jī)具4310多萬(wàn)臺(tái)套，惠及3380多萬(wàn)農(nóng)戶，大幅提升了農(nóng)業(yè)物質(zhì)技術(shù)裝備水平，推動(dòng)了我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，在財(cái)政部組織的第三方績(jī)效考核中獲“政策實(shí)現(xiàn)度高”最高等級(jí)評(píng)價(jià)。近年來(lái)，我們按照部里計(jì)財(cái)工作的總體部署，密切與財(cái)政部門的協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真貫徹落實(shí)“大專項(xiàng)+任務(wù)清單”管理模式下約束性任務(wù)的工作要求,著力推進(jìn)政策規(guī)范、高效實(shí)施。

一、簡(jiǎn)政放權(quán),充分發(fā)揮地方主動(dòng)性積極性。

一是在“補(bǔ)什么”方面，以保障國(guó)家糧食安全、重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給和支持農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展為導(dǎo)向，提出全國(guó)補(bǔ)貼機(jī)具種類范圍，由各省結(jié)合實(shí)際，從全國(guó)范圍中自主選取、確定本省補(bǔ)貼機(jī)具。二是在“補(bǔ)多少”方面，實(shí)行定額補(bǔ)貼，補(bǔ)貼額由各省按不超過(guò)上年市場(chǎng)銷售均價(jià)的30%測(cè)算。列入全國(guó)補(bǔ)貼范圍的137個(gè)品目機(jī)具中，我部制定發(fā)布20個(gè)全國(guó)通用性較強(qiáng)的機(jī)具品目的最高補(bǔ)貼額，由各省按程序測(cè)定本省的補(bǔ)貼額;其他117個(gè)品目按非通用類機(jī)具管理，由各省自主測(cè)定補(bǔ)貼額。三是在“給多少”方面，制定《農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼規(guī)劃(—)》，按年度開(kāi)展資金需求摸底，采用因素法將資金分配各省，由各省自主分配到縣。將資金需求量、實(shí)際使用量、扶貧工作要求、績(jī)效考核結(jié)果等列為測(cè)算因素，調(diào)動(dòng)各省積極性、主動(dòng)性。

二、便民利民，不斷提升農(nóng)民和企業(yè)的參與度滿意度。

切實(shí)尊重農(nóng)民和企業(yè)的市場(chǎng)主體地位，做好公共服務(wù)，最大程度減少對(duì)市場(chǎng)的干預(yù)。一是實(shí)行“自主購(gòu)機(jī)、定額補(bǔ)貼、縣級(jí)結(jié)算、直補(bǔ)到卡”的操作方式，農(nóng)民自主議價(jià)、購(gòu)機(jī)，自主就近申報(bào)補(bǔ)貼，補(bǔ)貼資金由縣級(jí)財(cái)政部門直接打入惠農(nóng)卡，有效保證農(nóng)民的自主權(quán)。二是實(shí)行農(nóng)機(jī)企業(yè)規(guī)范參與補(bǔ)貼政策實(shí)施承諾制。由生產(chǎn)企業(yè)自主選擇和公布經(jīng)銷商，自主申報(bào)和向省級(jí)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼輔助管理信息系統(tǒng)提交參加補(bǔ)貼的機(jī)具信息，按政策實(shí)施管理有關(guān)要求踐諾，規(guī)范開(kāi)展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，有效提高企業(yè)參與政策實(shí)施的積極性。三是實(shí)行信息化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)網(wǎng)上申報(bào)、網(wǎng)絡(luò)推送參與補(bǔ)貼機(jī)具信息和農(nóng)機(jī)鑒定管理服務(wù)、農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼輔助管理、農(nóng)機(jī)牌證管理等相關(guān)信息系統(tǒng)互聯(lián)互通，讓“信息多跑路，企業(yè)少跑腿”。在26個(gè)省推廣使用手機(jī)app申報(bào)補(bǔ)貼，購(gòu)機(jī)農(nóng)戶辦理補(bǔ)貼“最多跑一次”成為現(xiàn)實(shí)。

三、防控風(fēng)險(xiǎn)，扎實(shí)推進(jìn)政策實(shí)施監(jiān)管制度化規(guī)范化。

一是健全制度體系，形成了以資金管理辦法、實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)為核心，內(nèi)部控制、信息公開(kāi)、機(jī)具信息投送、機(jī)具核驗(yàn)、違規(guī)查處等方面的制度規(guī)范相配套的制度體系，切實(shí)做到用制度管錢、靠制度管事、依制度管權(quán)。二是全面公開(kāi)信息，實(shí)行補(bǔ)貼政策制度、補(bǔ)貼機(jī)具種類、補(bǔ)貼受益對(duì)象及購(gòu)機(jī)信息、補(bǔ)貼資金使用進(jìn)度等信息全面公開(kāi)，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。縣級(jí)補(bǔ)貼信息網(wǎng)上公開(kāi)專欄建設(shè)率超過(guò)90%。三是實(shí)行績(jī)效管理，自起，將農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼納入落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策延伸績(jī)效管理，科學(xué)設(shè)置績(jī)效目標(biāo)，定期組織考核抽查，加強(qiáng)問(wèn)題整改落實(shí)，注意考核結(jié)果運(yùn)用，推動(dòng)有效實(shí)現(xiàn)政策目標(biāo)。四是嚴(yán)懲違規(guī)行為，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村、財(cái)政等多部門聯(lián)合監(jiān)管，實(shí)行企業(yè)一省違規(guī)、全國(guó)聯(lián)查，使違規(guī)企業(yè)“一處失信、處處受限”。先后暫?；蛉∠思s400家農(nóng)機(jī)企業(yè)產(chǎn)品的補(bǔ)貼資格，將相關(guān)企業(yè)和個(gè)人列入補(bǔ)貼產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)黑名單，有效維護(hù)了政策實(shí)施工作的良好秩序。

黨校是紅色學(xué)府、馬列殿堂，省委黨校工會(huì)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中國(guó)工會(huì)第十七次全國(guó)代表大會(huì)精神，堅(jiān)持黨校姓黨、黨校工會(huì)也姓黨的政治定位，在校(院)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心、服務(wù)大局，充分發(fā)揮了聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用。以來(lái)，省委黨校工會(huì)榮獲各項(xiàng)榮譽(yù)47項(xiàng)，207月被評(píng)為“xx省模范職工之家”。

一、加強(qiáng)政治領(lǐng)導(dǎo)，讓工會(huì)工作“強(qiáng)”起來(lái)。

省委黨校校委牢牢把握工會(huì)工作的政治方向、指導(dǎo)原則、方針政策和根本任務(wù)，一是堅(jiān)持把工會(huì)組織建設(shè)納入黨建總體格局，建立健全了黨建帶工建的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作制度;二是選好配強(qiáng)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，加大對(duì)工會(huì)干部培養(yǎng)力度;三是定期聽(tīng)取工會(huì)工作匯報(bào)，及時(shí)研究解決工會(huì)工作遇到的難題，切實(shí)提升了工會(huì)的組織力、凝聚力、和戰(zhàn)斗力。

二、創(chuàng)新政治教育，讓工會(huì)工作“亮”起來(lái)。

我們切實(shí)承擔(dān)起引導(dǎo)職工群眾聽(tīng)黨話、跟黨走的政治責(zé)任，竭力把職工群眾緊密地團(tuán)結(jié)在黨的周圍。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)中國(guó)工會(huì)十七大會(huì)議精神，強(qiáng)化思想政治引領(lǐng)。xx黨建網(wǎng)對(duì)我校學(xué)習(xí)貫徹情況進(jìn)行了報(bào)道。二是創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，提升學(xué)習(xí)效果。創(chuàng)建集理論學(xué)習(xí)、宣傳、考核和互動(dòng)于一體的“黨校姓黨”微學(xué)習(xí)的平臺(tái)，工會(huì)會(huì)員可以隨時(shí)學(xué)、隨地學(xué)，有效解決了“工學(xué)矛盾”?！包h校姓黨”微學(xué)習(xí)的平臺(tái)榮獲省直單位工作創(chuàng)新大賽黨建類第一名，中央黨校第一期《黨校工作通訊》推廣了我們的做法。開(kāi)展黨建帶工建工作調(diào)研，課題成果《提升工會(huì)職工之家創(chuàng)建水平研究》在《xx工人報(bào)》發(fā)表。三是豐富工會(huì)活動(dòng)，營(yíng)造校園濃厚政治文化氛圍。近年來(lái)，舉辦了全省黨校系統(tǒng)“和諧校園·和諧家庭”征文比賽、“暢想新時(shí)代·唱響中國(guó)夢(mèng)”合唱比賽、經(jīng)典誦讀比賽、“我愛(ài)黨?！ばs我榮”演講比賽、“高雅藝術(shù)進(jìn)校園”、西湖公園健步行等一系列健康向上、趣味十足的活動(dòng)，以春風(fēng)化雨的形式教育和引導(dǎo)職工樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”，自覺(jué)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。四是發(fā)揮黨校優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展區(qū)域共建。與長(zhǎng)沙市岳麓區(qū)洋湖街道龍骨寺社區(qū)結(jié)成共建點(diǎn)，通過(guò)送黨課、送清涼、送健康、送知識(shí)活動(dòng)，把黨校優(yōu)勢(shì)資源送到了基層。

三、強(qiáng)化政治關(guān)懷，讓工會(huì)工作“實(shí)”起來(lái)。

著力從政治、精神、生活等方面全方位關(guān)愛(ài)職工，讓組織的關(guān)懷和溫暖落到實(shí)處，會(huì)員建家工作滿意度測(cè)評(píng)達(dá)99.9%。一是增強(qiáng)職工榮譽(yù)感。年，在省總、省直工會(huì)支持下，聯(lián)合發(fā)文對(duì)全省教學(xué)比賽第一名的教師授予“xx省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆狈Q號(hào)，營(yíng)造了勞動(dòng)光榮的良好風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣。定期開(kāi)展評(píng)優(yōu)表彰工作，充分調(diào)動(dòng)了廣大工會(huì)干部的工作積極性。二是增強(qiáng)職工幸福感。通過(guò)組織開(kāi)展陽(yáng)光心態(tài)講座、談話談心、“金點(diǎn)子”征集活動(dòng)等方式來(lái)幫助教職工舒緩壓力，搭建起教職工與校委聯(lián)系的橋梁。目前，我們正在籌建心理關(guān)愛(ài)室。三是增強(qiáng)職工溫暖感。2018年，慰問(wèn)104名住院職工，為職工申請(qǐng)解決住院自費(fèi)費(fèi)用，為40多位困難職工申請(qǐng)困難補(bǔ)助。維護(hù)女職工合法權(quán)益，申請(qǐng)為女職工購(gòu)買女性防癌保險(xiǎn)，將“母嬰關(guān)愛(ài)室”建設(shè)納入“職工之家”建設(shè)的重要內(nèi)容;多次組織單身職工聯(lián)誼活動(dòng);職工生日當(dāng)天發(fā)送短信祝福并送上蛋糕卡。工會(huì)用真摯的感情關(guān)懷廣大職工，用務(wù)實(shí)的行動(dòng)幫助困難職工，讓教職工深切感受到工會(huì)組織是名符其實(shí)的“職工之家”、工會(huì)干部是最可信賴的“娘家人”。

農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼是中央強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的重要組成部分，2004—2018年，中央財(cái)政累計(jì)安排資金2047多億元，扶持農(nóng)民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織購(gòu)置農(nóng)機(jī)具4310多萬(wàn)臺(tái)套，惠及3380多萬(wàn)農(nóng)戶，大幅提升了農(nóng)業(yè)物質(zhì)技術(shù)裝備水平，推動(dòng)了我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，在財(cái)政部組織的第三方績(jī)效考核中獲“政策實(shí)現(xiàn)度高”最高等級(jí)評(píng)價(jià)。近年來(lái)，我們按照部里計(jì)財(cái)工作的總體部署，密切與財(cái)政部門的協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真貫徹落實(shí)“大專項(xiàng)+任務(wù)清單”管理模式下約束性任務(wù)的工作要求,著力推進(jìn)政策規(guī)范、高效實(shí)施。

一、簡(jiǎn)政放權(quán),充分發(fā)揮地方主動(dòng)性積極性。

一是在“補(bǔ)什么”方面，以保障國(guó)家糧食安全、重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給和支持農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展為導(dǎo)向，提出全國(guó)補(bǔ)貼機(jī)具種類范圍，由各省結(jié)合實(shí)際，從全國(guó)范圍中自主選取、確定本省補(bǔ)貼機(jī)具。二是在“補(bǔ)多少”方面，實(shí)行定額補(bǔ)貼，補(bǔ)貼額由各省按不超過(guò)上年市場(chǎng)銷售均價(jià)的30%測(cè)算。列入全國(guó)補(bǔ)貼范圍的137個(gè)品目機(jī)具中，我部制定發(fā)布20個(gè)全國(guó)通用性較強(qiáng)的機(jī)具品目的最高補(bǔ)貼額，由各省按程序測(cè)定本省的補(bǔ)貼額;其他117個(gè)品目按非通用類機(jī)具管理，由各省自主測(cè)定補(bǔ)貼額。三是在“給多少”方面，制定《農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼規(guī)劃(2013—2020)》，按年度開(kāi)展資金需求摸底，采用因素法將資金分配各省，由各省自主分配到縣。將資金需求量、實(shí)際使用量、扶貧工作要求、績(jī)效考核結(jié)果等列為測(cè)算因素，調(diào)動(dòng)各省積極性、主動(dòng)性。

二、便民利民，不斷提升農(nóng)民和企業(yè)的參與度滿意度。

切實(shí)尊重農(nóng)民和企業(yè)的市場(chǎng)主體地位，做好公共服務(wù)，最大程度減少對(duì)市場(chǎng)的干預(yù)。一是實(shí)行“自主購(gòu)機(jī)、定額補(bǔ)貼、縣級(jí)結(jié)算、直補(bǔ)到卡”的操作方式，農(nóng)民自主議價(jià)、購(gòu)機(jī)，自主就近申報(bào)補(bǔ)貼，補(bǔ)貼資金由縣級(jí)財(cái)政部門直接打入惠農(nóng)卡，有效保證農(nóng)民的自主權(quán)。二是實(shí)行農(nóng)機(jī)企業(yè)規(guī)范參與補(bǔ)貼政策實(shí)施承諾制。由生產(chǎn)企業(yè)自主選擇和公布經(jīng)銷商，自主申報(bào)和向省級(jí)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼輔助管理信息系統(tǒng)提交參加補(bǔ)貼的機(jī)具信息，按政策實(shí)施管理有關(guān)要求踐諾，規(guī)范開(kāi)展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，有效提高企業(yè)參與政策實(shí)施的積極性。三是實(shí)行信息化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)網(wǎng)上申報(bào)、網(wǎng)絡(luò)推送參與補(bǔ)貼機(jī)具信息和農(nóng)機(jī)鑒定管理服務(wù)、農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼輔助管理、農(nóng)機(jī)牌證管理等相關(guān)信息系統(tǒng)互聯(lián)互通，讓“信息多跑路，企業(yè)少跑腿”。在26個(gè)省推廣使用手機(jī)app申報(bào)補(bǔ)貼，購(gòu)機(jī)農(nóng)戶辦理補(bǔ)貼“最多跑一次”成為現(xiàn)實(shí)。

三、防控風(fēng)險(xiǎn)，扎實(shí)推進(jìn)政策實(shí)施監(jiān)管制度化規(guī)范化。

一是健全制度體系，形成了以資金管理辦法、實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)為核心，內(nèi)部控制、信息公開(kāi)、機(jī)具信息投送、機(jī)具核驗(yàn)、違規(guī)查處等方面的制度規(guī)范相配套的制度體系，切實(shí)做到用制度管錢、靠制度管事、依制度管權(quán)。二是全面公開(kāi)信息，實(shí)行補(bǔ)貼政策制度、補(bǔ)貼機(jī)具種類、補(bǔ)貼受益對(duì)象及購(gòu)機(jī)信息、補(bǔ)貼資金使用進(jìn)度等信息全面公開(kāi)，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督?？h級(jí)補(bǔ)貼信息網(wǎng)上公開(kāi)專欄建設(shè)率超過(guò)90%。三是實(shí)行績(jī)效管理，自20起，將農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼納入落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策延伸績(jī)效管理，科學(xué)設(shè)置績(jī)效目標(biāo)，定期組織考核抽查，加強(qiáng)問(wèn)題整改落實(shí)，注意考核結(jié)果運(yùn)用，推動(dòng)有效實(shí)現(xiàn)政策目標(biāo)。四是嚴(yán)懲違規(guī)行為，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村、財(cái)政等多部門聯(lián)合監(jiān)管，實(shí)行企業(yè)一省違規(guī)、全國(guó)聯(lián)查，使違規(guī)企業(yè)“一處失信、處處受限”。先后暫?；蛉∠思s400家農(nóng)機(jī)企業(yè)產(chǎn)品的補(bǔ)貼資格，將相關(guān)企業(yè)和個(gè)人列入補(bǔ)貼產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)黑名單，有效維護(hù)了政策實(shí)施工作的良好秩序。

xx區(qū)把開(kāi)展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論，作為推進(jìn)“轉(zhuǎn)型引領(lǐng)、改革先行，加快率先發(fā)展”的重大機(jī)遇，聚焦10+3+1工作任務(wù)，對(duì)標(biāo)一流、務(wù)實(shí)行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了大討論與日常工作兩不誤、兩促進(jìn)。

一、堅(jiān)定“改革”信念，推動(dòng)改革先行再發(fā)力。深耕改革開(kāi)放實(shí)驗(yàn)田，以轉(zhuǎn)型綜改試驗(yàn)區(qū)、擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣試點(diǎn)區(qū)“兩區(qū)”建設(shè)為牽引，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)和黨建各領(lǐng)域改革，精心謀劃深化煤炭電力供給側(cè)、科技體制、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)保障等關(guān)鍵領(lǐng)域改革，加緊推進(jìn)黨政機(jī)構(gòu)改革、開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)新發(fā)展、煤炭?jī)?nèi)陸港提質(zhì)擴(kuò)規(guī)、工業(yè)固廢綜合利用基地建設(shè)等重點(diǎn)改革事項(xiàng)，以改革促轉(zhuǎn)型、促民生、促黨建、促全面工作的關(guān)鍵作用進(jìn)一步顯現(xiàn)。截止目前，黨政機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員大會(huì)勝利召開(kāi)，調(diào)整干部45名，任命了教育、工信、司法、住建等16家區(qū)直單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，36家行政單位制定了“三定方案”，轉(zhuǎn)隸、掛牌等工作正在有序開(kāi)展。xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)籌備領(lǐng)導(dǎo)組啟動(dòng)運(yùn)行，“三化三制”改革、招商引資、新興產(chǎn)業(yè)培育等工作積極推進(jìn)。大力推動(dòng)煤炭?jī)?nèi)陸港提質(zhì)擴(kuò)規(guī)，20以來(lái)累計(jì)發(fā)運(yùn)煤炭x萬(wàn)噸，全年計(jì)劃發(fā)運(yùn)x萬(wàn)噸。加快工業(yè)固廢綜合利用基地建設(shè)，全力推進(jìn)在建的9個(gè)固廢綜合利用項(xiàng)目，1-2月累計(jì)產(chǎn)生煤矸石、粉煤灰、脫硫石膏等工業(yè)固廢約x萬(wàn)噸，累計(jì)利用x萬(wàn)噸，綜合利用率達(dá)到了x%。

二、弘揚(yáng)“創(chuàng)新”精神，強(qiáng)化轉(zhuǎn)型引領(lǐng)再加力。搶抓能源革命重大機(jī)遇，大力推進(jìn)億噸級(jí)煤炭穩(wěn)量提質(zhì)，東露天礦、井工一號(hào)、北嶺、潘家窯四座煤礦的減量重組方案以上報(bào)市政府，8座一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化煤礦建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，蘆家窯煤礦自動(dòng)化礦井試點(diǎn)工作全面鋪開(kāi)，一季度預(yù)計(jì)煤炭產(chǎn)量完成2306萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)20%。加快建設(shè)千萬(wàn)千瓦電力基地，西易能源10萬(wàn)千瓦等總裝機(jī)容量x萬(wàn)千瓦的8個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)全部實(shí)現(xiàn)開(kāi)復(fù)工。加快壯大現(xiàn)代煤化工，劣質(zhì)煤綜合利用項(xiàng)目平穩(wěn)運(yùn)行，60萬(wàn)噸煤制乙二醇正在加緊對(duì)接，爭(zhēng)取盡快落戶xx。大力培育新興產(chǎn)業(yè)，以省級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)為載體，扎實(shí)開(kāi)展“深化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目建設(shè)”年活動(dòng)，在重點(diǎn)跟進(jìn)機(jī)械制造、低階煤分級(jí)分質(zhì)利用高嶺土煅燒及深加工、紙面石膏板、巖棉一體化、陶粒制備、煤矸石磚新型建材等總投資x億元的26個(gè)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的同時(shí)，近期將舉辦深圳、臺(tái)州、寧波三場(chǎng)招商引資項(xiàng)目對(duì)接會(huì)，吸引更多的轉(zhuǎn)型要素向xx匯集。

三、昂揚(yáng)“奮發(fā)”姿態(tài)，促進(jìn)比學(xué)趕超再用力。自覺(jué)在全國(guó)大坐標(biāo)、全省市轄區(qū)、全市范圍三個(gè)維度下找準(zhǔn)自身所處位置，聚焦“主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全市領(lǐng)先，區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)考核評(píng)價(jià)進(jìn)入全省市轄區(qū)第一方陣”奮斗目標(biāo)，自加壓力，作出了“轉(zhuǎn)型引領(lǐng)、改革先行，加快率先發(fā)展”的決定，奮力推進(jìn)新型能源基地建設(shè)、新興產(chǎn)業(yè)培育、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、生態(tài)環(huán)境改善、發(fā)展環(huán)境優(yōu)化六大行動(dòng)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展更加高質(zhì)、高效。對(duì)標(biāo)一季度“開(kāi)門紅”要求，在一般預(yù)算收入總額、工業(yè)增加值兩項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持全市前三的基礎(chǔ)上，先后召集統(tǒng)計(jì)、發(fā)改、煤炭、財(cái)政等部門加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)度和分析研判，打通項(xiàng)目建設(shè)堵點(diǎn)、消除企業(yè)生產(chǎn)痛點(diǎn)、攻克經(jīng)濟(jì)發(fā)展難點(diǎn)，保證了首季“開(kāi)門紅”各項(xiàng)目標(biāo)按時(shí)序進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)。持續(xù)創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，加快立項(xiàng)、規(guī)劃、環(huán)評(píng)等手續(xù)辦理進(jìn)度，全力保障重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，年內(nèi)計(jì)劃實(shí)施的65個(gè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目中已開(kāi)復(fù)工26個(gè)，占比40%。加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，深入挖掘文化、旅游、教育、培訓(xùn)、家政等產(chǎn)業(yè)潛力，預(yù)計(jì)一季度服務(wù)業(yè)增加值達(dá)到16億元，同比增長(zhǎng)10%，實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)增速和總量雙提升，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)“結(jié)構(gòu)反轉(zhuǎn)”呈現(xiàn)持久強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)。

四、扛起“有為”擔(dān)當(dāng)，狠抓實(shí)干爭(zhēng)先再聚力。對(duì)照省市委全會(huì)和經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，特別是市委陳振亮?xí)泚?lái)平調(diào)研指示精神，勤勉履職、狠抓落實(shí)，在加快率先發(fā)展中展現(xiàn)新作為。在凝心聚力上擔(dān)當(dāng)作為，召開(kāi)了區(qū)委全會(huì)、區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì)、對(duì)標(biāo)一流述職評(píng)議會(huì)等多次會(huì)議，對(duì)“轉(zhuǎn)型引領(lǐng)、改革先行，加快率先發(fā)展”進(jìn)行了深入動(dòng)員，匯聚起了實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展的強(qiáng)大正能量。在補(bǔ)齊發(fā)展短板上勇于作為，大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，全面落實(shí)支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的48條具體政策舉措，增強(qiáng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力，著力補(bǔ)齊經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力不足短板。全力打造總面積39萬(wàn)畝的紅山蕎麥、優(yōu)質(zhì)油料、中藥材、特色雜糧、沙棘林和有機(jī)旱作農(nóng)業(yè)“六大特色種植”基地，加快小雜糧、中藥材、飼料飼草、肉制品四個(gè)農(nóng)產(chǎn)品深加工園區(qū)建設(shè)，著力補(bǔ)齊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展短板。按照“三清三治三提升”要求，加大集中整治力度，著力補(bǔ)齊農(nóng)村人居環(huán)境。大力推進(jìn)9.72萬(wàn)畝的年度造林任務(wù)，強(qiáng)力推進(jìn)“鐵腕治污”行動(dòng)，加快熱電聯(lián)供項(xiàng)目復(fù)建設(shè)步伐，拓展延伸桑干河“清河行動(dòng)”，全面啟動(dòng)土壤污染治理，著力補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境短板。在營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)氛圍上奮力作為，結(jié)合機(jī)構(gòu)改革，把善為的干部放在轉(zhuǎn)型發(fā)展一線，把敢為的干部放在急難險(xiǎn)重任務(wù)前線，把愿為的干部放在服務(wù)群眾最前沿，以鮮明用人導(dǎo)向，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論開(kāi)展以來(lái)，xx市委緊緊圍繞“10+3+1”動(dòng)作要求，堅(jiān)持“十有”(有學(xué)習(xí)、有討論、有問(wèn)題、有創(chuàng)新、有外出、有引進(jìn)、有標(biāo)桿、有行動(dòng)、有成果、有制度)標(biāo)準(zhǔn)，以“五個(gè)導(dǎo)向”推進(jìn)學(xué)習(xí)、思想、工作革命，通過(guò)大討論牽引全年工作高水平高質(zhì)量開(kāi)局。

一、堅(jiān)持學(xué)研導(dǎo)向，凝聚思想合力。始終把抓好學(xué)習(xí)作為開(kāi)展大討論的重要任務(wù)，采取“五學(xué)”模式，以學(xué)習(xí)的革命推動(dòng)思想的革命。堅(jiān)持帶頭示范引領(lǐng)學(xué)，市委中心組開(kāi)展專題學(xué)習(xí)5次，專題研討1次，組織召開(kāi)全市各級(jí)黨組織書記專題培訓(xùn)12次，個(gè)人廣泛運(yùn)用學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)app隨時(shí)隨地學(xué)，組織開(kāi)展了全市黨員干部學(xué)習(xí)弘揚(yáng)右玉精神知識(shí)競(jìng)賽;堅(jiān)持對(duì)標(biāo)先進(jìn)出去學(xué)，市長(zhǎng)帶隊(duì)率先到東北開(kāi)展考察學(xué)習(xí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)先后組織機(jī)關(guān)干部、村(社區(qū))“兩委”班子成員到甘肅、內(nèi)蒙古、大同等地對(duì)標(biāo)先進(jìn)、開(kāi)闊眼界;堅(jiān)持報(bào)告培訓(xùn)深化學(xué)，舉辦2場(chǎng)學(xué)習(xí)弘揚(yáng)右玉精神報(bào)告會(huì)，邀請(qǐng)浙大周開(kāi)疆教授就《創(chuàng)新招商引資，推進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展》連續(xù)舉辦3場(chǎng)講座;堅(jiān)持嚴(yán)格督導(dǎo)檢查學(xué)，由市委常委、副市長(zhǎng)牽頭成立18個(gè)領(lǐng)導(dǎo)工作組、大討論領(lǐng)導(dǎo)小組的聯(lián)絡(luò)督導(dǎo)組下設(shè)9個(gè)督導(dǎo)小組全面督導(dǎo)全市24個(gè)黨(工)委、36個(gè)黨組、567個(gè)黨支部的學(xué)習(xí)討論開(kāi)展情況;堅(jiān)持營(yíng)造氛圍促進(jìn)學(xué)，在市融媒體開(kāi)辟了專欄專題，幸福exx推出每日一語(yǔ)，各級(jí)各部門通過(guò)標(biāo)語(yǔ)、電子顯示屏、宣傳牌加強(qiáng)宣傳教育。

二、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，推動(dòng)自我革命。堅(jiān)持把問(wèn)題導(dǎo)向貫穿始終，以民主生活會(huì)為契機(jī)，市委常委班子以上率下、樹(shù)立標(biāo)桿，各黨委(黨組)嚴(yán)格按照要求，對(duì)照“六個(gè)破除”，圍繞“九問(wèn)”以及學(xué)習(xí)弘揚(yáng)右玉精神“九個(gè)我能做到嗎”，堅(jiān)持“三擺”，觸及靈魂、查擺問(wèn)題。對(duì)于朔州市領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)的問(wèn)題、自身對(duì)照檢查的問(wèn)題、社會(huì)各界征求的問(wèn)題，敢于正視、主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)，梳理歸納、及時(shí)整改。以中組部聯(lián)系的城市基層黨建示范市為契機(jī)，積極爭(zhēng)取設(shè)立街道辦事處，加快行政區(qū)劃調(diào)整。主動(dòng)落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真抓好網(wǎng)上輿情監(jiān)控，堅(jiān)決打好意識(shí)形態(tài)斗爭(zhēng)主動(dòng)仗。為存貸比較低難題，市、鄉(xiāng)兩級(jí)召開(kāi)政銀企對(duì)接會(huì)，11家金融單位與12家企業(yè)達(dá)成了9.7億元的信貸意向貸款，市農(nóng)商行安排1億元作為專項(xiàng)資金支持農(nóng)戶小額信用貸款服務(wù)春耕備耕。針對(duì)桑干河水質(zhì)仍不能穩(wěn)定達(dá)標(biāo)問(wèn)題，召開(kāi)全市環(huán)保工作促進(jìn)警示動(dòng)員會(huì)全面安排部署，加快第一、第二污水廠提標(biāo)擴(kuò)容進(jìn)度，全面排查污水排放管道，加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)源頭管控，對(duì)涉嫌非法排污企業(yè)主進(jìn)行訓(xùn)誡，嚴(yán)厲打擊非法排污行為。針對(duì)第四次經(jīng)濟(jì)普查工作進(jìn)度排名靠后的問(wèn)題，及時(shí)召開(kāi)了經(jīng)濟(jì)普查工作促進(jìn)會(huì)，成立協(xié)調(diào)小組，加大督查指導(dǎo)力度，目前單位和個(gè)體戶上報(bào)率及位次均排朔州市第一。

三、堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，樹(shù)立一流標(biāo)桿。按照市委陳振亮?xí)洝皒x要率先發(fā)展、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的要求，召開(kāi)了全市“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論對(duì)標(biāo)一流述職評(píng)議會(huì)，聚焦鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、單位部門一把手等“關(guān)鍵少數(shù)”，拔高標(biāo)桿找差距，瞄準(zhǔn)一流明方向，激勵(lì)全市黨員干部“雁門關(guān)外保第一、全省爭(zhēng)第一、全國(guó)爭(zhēng)一流”。在股所級(jí)干部和農(nóng)村(社區(qū))“兩委”主干中組織開(kāi)展“我為改革創(chuàng)新做什么”大家談，確保大討論人人見(jiàn)思想、個(gè)個(gè)有對(duì)標(biāo)。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主動(dòng)對(duì)標(biāo)一流，外出學(xué)習(xí)考察，查擺不足，奮力趕超。

四、堅(jiān)持實(shí)干導(dǎo)向，推動(dòng)工作抓實(shí)。以實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門紅為契機(jī)，發(fā)動(dòng)黨員干部采取“一線工作法”，行動(dòng)起來(lái)，落實(shí)下去。深入開(kāi)展招商項(xiàng)目落地開(kāi)工行動(dòng)、國(guó)土供地行動(dòng)、重點(diǎn)工程開(kāi)工行動(dòng)、向上爭(zhēng)資行動(dòng)、五村聯(lián)創(chuàng)鞏固提質(zhì)行動(dòng)、特色品牌行動(dòng)、“一次不用跑”行動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展萬(wàn)名干部入企進(jìn)村服務(wù)，幫助企業(yè)解決“用地難”“用氣難”“用電難”“融資難”“用工難”問(wèn)題，在推動(dòng)工作中檢驗(yàn)大討論活動(dòng)的實(shí)際成效。開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)召開(kāi)陶瓷園區(qū)項(xiàng)目用地協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)解決年內(nèi)開(kāi)工項(xiàng)目用地問(wèn)題。大討論有力調(diào)動(dòng)了黨員干部干事創(chuàng)業(yè)積極性，有力推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。截至目前，錄入13710系統(tǒng)簽約項(xiàng)目16個(gè)，擬引資額x億元，總投資x億元。1—2月，xx工業(yè)增加值增長(zhǎng)x%;固定資產(chǎn)投資完成x億元，增長(zhǎng)x%;一般公共預(yù)算收入x億元，增長(zhǎng)x%，首季開(kāi)門紅進(jìn)展良好。

五、堅(jiān)持群眾導(dǎo)向，回應(yīng)群眾期盼。我們始終把大討論作為檢驗(yàn)服務(wù)群眾成效的試金石來(lái)抓，將“回應(yīng)群眾期盼”作為大討論的自選動(dòng)作，堅(jiān)持開(kāi)門大討論、開(kāi)門搞活動(dòng)，動(dòng)員引導(dǎo)全體黨員、干部、群眾踴躍參與其中，最大程度凝聚全社會(huì)大討論力量。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)帶頭征求、督導(dǎo)工作征求、多方函詢征求、網(wǎng)絡(luò)電話征求、“兩會(huì)”代表征求等方式、途徑，向朔州市43家單位征求回意見(jiàn)建議77條、向駐懷單位和老干部去函60件、收集群眾“金點(diǎn)子”9條，共收集梳理涉及城市建設(shè)、文明建設(shè)、招商引資、深化改革等8個(gè)方面共112個(gè)問(wèn)題。制定了“回應(yīng)群眾期盼專項(xiàng)行動(dòng)”實(shí)施方案，明確責(zé)任單位，建立工作臺(tái)賬，強(qiáng)化職責(zé)分工，提出完成時(shí)限，確保群眾期盼事項(xiàng)件件有著落、事事有成效。

通過(guò)大討論牽引全年工作，堅(jiān)持“三比三干三不”，對(duì)標(biāo)一流，補(bǔ)齊短板，為實(shí)施“生態(tài)立市、穩(wěn)煤促新，塞上綠洲、美麗朔州”兩大戰(zhàn)略，體現(xiàn)xx擔(dān)當(dāng)，展現(xiàn)xx風(fēng)貌，貢獻(xiàn)xx力量。

安全管理工作的發(fā)言稿篇十七

(四)突出抓好“勞資糾紛”的處理工作，及時(shí)妥善地化解矛盾，為安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展打下良好的基礎(chǔ)。

妥善處理好員工與企業(yè)之間的勞資矛盾和糾紛問(wèn)題，是做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作，構(gòu)造和協(xié)社會(huì)的重要基礎(chǔ)性的工作，也是保證企業(yè)發(fā)展的重要因素。建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真抓好穗開(kāi)綜治辦[2005]41、42號(hào)文件精神的落實(shí)工作。對(duì)因企業(yè)改制遺留問(wèn)題的爭(zhēng)議，員工工資、員工勞動(dòng)合同爭(zhēng)議、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及其他福利待遇爭(zhēng)議問(wèn)題的處理，本著慎重、務(wù)實(shí)積極化解矛盾的態(tài)度。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn)，分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真負(fù)責(zé)、綜治辦人員耐心做好工作。對(duì)涉及到因勞動(dòng)合同、住房公積金等政策性條款的爭(zhēng)議，積極協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門，給予妥善處理。對(duì)涉及到員工工資，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)葐?wèn)題，積極想辦法籌措資金盡快解決;對(duì)因企業(yè)分配制度改變?cè)斐蓡T工分配問(wèn)題糾紛，及時(shí)指導(dǎo)下屬企業(yè)妥善處理。對(duì)原個(gè)別員工因?qū)贇v史遺留問(wèn)題，至今又沒(méi)有相應(yīng)政策處理的社會(huì)養(yǎng)老問(wèn)題，建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)不簡(jiǎn)單化處理，關(guān)心體恤其困苦，在做好安扶工作的同時(shí)，積極與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)，力求能給予解決。為了主動(dòng)搞好工作又組成工作組利用半個(gè)月的時(shí)間，對(duì)所屬各個(gè)企業(yè)勞動(dòng)合同，分配制度、員工福利等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題發(fā)出發(fā)出整改通知書，限期糾正。今年以來(lái)先后協(xié)調(diào)處理了下屬6家企業(yè)的勞資矛盾糾紛問(wèn)題，涉及的員工達(dá)210人次，化解了矛盾，積極維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。

(五)突出搞好“安全生產(chǎn)宣傳工作”，積極營(yíng)造上下重視，人人參與，形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍。

為了提高大家對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，普及安全常識(shí)和提高自我保護(hù)意識(shí)，建發(fā)公司加大力度，主動(dòng)開(kāi)展宣傳活動(dòng)。

一是大張旗鼓地營(yíng)造安全活動(dòng)氛圍。在開(kāi)展各項(xiàng)大的活動(dòng)中都在辦公大樓和停車廠的活動(dòng)中都在辦公大樓和停車廠從公眾場(chǎng)所懸卦橫幅標(biāo)語(yǔ)，增設(shè)和刊登了四期安全行車，消防滅火和防觸電傷人的墻報(bào)專欄。出版了六期安全工作專題簡(jiǎn)報(bào)，傳達(dá)上報(bào)的指示，交流安全工作情況。

二是以多種形式傳播知識(shí)。利用建發(fā)公司本部oa系統(tǒng)宣傳安全小百科常識(shí)，組織知識(shí)測(cè)驗(yàn)，還集中20天在建設(shè)大廈大堂反復(fù)播放安全生產(chǎn)vcd影片。還為各直屬企業(yè)發(fā)放了《企業(yè)法定代表人安全讀本》。

三是加強(qiáng)溝通，形成上下互動(dòng)。建發(fā)公司綜治辦，在傳達(dá)上報(bào)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求中，加強(qiáng)與各直屬企業(yè)和托管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系、溝通，注意傾聽(tīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和建議，利用簡(jiǎn)報(bào)和會(huì)議及上報(bào)材料等形式，加強(qiáng)相互的支持和配合，形成“保證安全人人有責(zé)，人人盡責(zé)”的共識(shí)，上下互動(dòng)，推進(jìn)工作。

(六)存在的問(wèn)題與不是：

1.由于建發(fā)公司托管和代管的企業(yè)多，且面廣分散，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)種類繁多，靠集團(tuán)綜治辦協(xié)調(diào)監(jiān)督力度不夠，對(duì)企業(yè)全面的情況及存在的安全隱患難以深入了解，溝通不暢。

2.部分企業(yè)在抓安全生產(chǎn)管理中存在著“疲勞期”和“疲軟收理”，工作不夠深入細(xì)致，工作作風(fēng)疲沓，個(gè)別企業(yè)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改不徹底。

3.在處理勞資矛盾和歷史遺留問(wèn)題中，因時(shí)間較長(zhǎng)，情節(jié)復(fù)雜，導(dǎo)致工作被動(dòng)。

4.員工樓、北圍廠房因樓齡長(zhǎng)，消防設(shè)備殘舊，消防栓水壓低個(gè)別存在漏水現(xiàn)象，加之已購(gòu)買樓的業(yè)主多，管理難，部分消防栓和水袋有丟失的現(xiàn)象。個(gè)別企業(yè)對(duì)公眾聚集場(chǎng)所的安全管理存在僥幸心理，工作時(shí)緊時(shí)松等。

二、下一步的工作重點(diǎn)。

由于建發(fā)公司重視，各直屬企業(yè)積極配合和支持，從年初至今整體安全形勢(shì)較好，未出現(xiàn)大的安全事故，但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心。全區(qū)、市、省的部分區(qū)域，部分行業(yè)的安全形勢(shì)不容樂(lè)觀，特別是重大事故連續(xù)發(fā)生，對(duì)各級(jí)都有震動(dòng)，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)都有重要批示，建發(fā)公司董事長(zhǎng)也就此問(wèn)題作出指示，對(duì)此我們要高度重視抓好落實(shí)。

(一)明確主要目標(biāo)任務(wù)堅(jiān)決杜絕重、特大安全事故，減少一般安全事故，實(shí)現(xiàn)“安全無(wú)事故”年。

(二)抓好以下工作。

1、繼續(xù)抓好落實(shí)開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)。結(jié)合四季度的工作實(shí)際，抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)力求解決、確保全年安全。

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