交通安全是每個人的責(zé)任，我們應(yīng)該遵守交通規(guī)則，保護自己和他人的安全。在寫總結(jié)時，可以結(jié)合實際案例或具體事例來進行闡述。每一篇總結(jié)都是我們成長的見證，珍藏起來吧；
安全管理工作的發(fā)言稿篇一
為加強玉山縣幼兒園校車的交通安全管理，強化校車駕駛?cè)私煌ò踩?zé)任意識，保障廣大師生安全出行，努力構(gòu)建和諧平安校園。4月25日下午15時，交警大隊聯(lián)合縣教體局在教體局五樓召開全縣幼兒園校車交通安全管理工作會議，全縣49間幼兒園校車使用單位負(fù)責(zé)人和駕駛?cè)私?0人參加了會議。
會上，就學(xué)校落實校車安全主體責(zé)任、校車使用許可與標(biāo)牌換領(lǐng)、校車駕駛?cè)速Y質(zhì)、隨車照管人員職責(zé)、行車線路以及安全?？康冗M行了學(xué)習(xí)和交流。冰溪中隊長呂榮富還對近期轄區(qū)道路交通安全形勢和幼兒園校車超載違法行為情況進行了全面分析，并對全縣幼兒園校車交通安全管理工作提出了具體要求：一是強化思想認(rèn)識。校車的交通安全管理問題是社會關(guān)注的熱點問題，校車安全管理是一項長期性的工作，要求各責(zé)任單位、責(zé)任人要從思想上高度重視，要落實責(zé)任，齊抓共管。二是抓好源頭管理。各責(zé)任單位要嚴(yán)把好校車車輛安全性能關(guān)和校車駕駛?cè)速Y質(zhì)審核關(guān)，抓好校車管理的`第一道防線，嚴(yán)禁無校車標(biāo)志、存在安全隱患、安全技術(shù)狀況差的車輛、無牌無證車輛、報廢車輛車輛接送學(xué)生，嚴(yán)禁近三年發(fā)生交通死亡事故并負(fù)主要責(zé)任或交通違法記分滿12分的駕駛?cè)笋{駛車輛接送學(xué)生。三是強化教育管理。進一步強化校車駕駛?cè)说墓芾砗徒逃?。校車使用單位要進一步建立健全校車和駕駛?cè)说墓芾砗徒逃L效機制，嚴(yán)格落實校車定期維護保養(yǎng)和安檢制度，教育校車駕駛?cè)嗽鰪姲踩{駛的交通法律意識，做到守法、安全、文明駕駛，杜絕交通違法行為，嚴(yán)防交通事故發(fā)生。四是加大查處力度。明確表示交警將聯(lián)合教育部門加大對全縣校車違法行為的查處力度，做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。
會后，幼兒園代表、校車駕駛?cè)舜硪卜謩e作了表態(tài)發(fā)言，表示將牢記“安全責(zé)任重于泰山”這一警言，認(rèn)真配合交警、教育等相關(guān)部門抓好校車交通安全管理工作，全力保障廣大師生出行安全。
安全管理工作的發(fā)言稿篇二
按照市思想政治建設(shè)活動的統(tǒng)一部署和我辦思想政治建設(shè)工作實施方案安排，我辦切實加強了領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，開展了相關(guān)各項工作。現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全面安排部署。
年初，安排了黨支部全面負(fù)責(zé)思想政治建設(shè)工作的組織實施，成立了以黨支部書記、主任任組長，科室負(fù)責(zé)人為成員的市地志辦思想政治建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體工作專人負(fù)責(zé)。以“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”為主題，以改進作風(fēng)、強化執(zhí)行、提升能力為目的，堅持問題導(dǎo)向、正本清源，筑牢思想基礎(chǔ)，以學(xué)促改，推動形成風(fēng)清氣正、崇廉尚實、干事創(chuàng)業(yè)、遵紀(jì)守法的良好政治生態(tài)，為推動我辦各項工作順利開展提供了堅強的思想政治保證。
二、加強學(xué)習(xí)，提升干部執(zhí)行力。
(一)加強政治理論學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想相關(guān)論述、“篇”論述、彭清華關(guān)于學(xué)習(xí)全國“”精神和來州調(diào)研講話精神、省委從嚴(yán)治黨《決定》和“兩個意見”、《嚴(yán)守政治紀(jì)律嚴(yán)明政治規(guī)矩加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的十項規(guī)定》《州委加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的八項規(guī)定》《州黨員干部講政治守紀(jì)律懂規(guī)矩若干規(guī)定》以及《市地方志辦黨員干部講政治守紀(jì)律懂規(guī)矩行為規(guī)范》，著力提升干部講政治、守紀(jì)律的能力。
(二)加強黨紀(jì)法規(guī)教育。認(rèn)真組織對新《黨章》的學(xué)習(xí)，開展相關(guān)知識測試，全體干部通過測試達到合格。學(xué)習(xí)了新《憲法》《監(jiān)察法》《廉政準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則》等法律法規(guī)，把守紀(jì)律、講規(guī)矩作為黨的生命線，作為黨組織和黨員干部的必然遵循，做到在任何時候、任何情況下堅決維護黨委權(quán)威、堅決維護黨的團結(jié)、堅決遵循組織程序和黨內(nèi)原則。通過學(xué)習(xí)，我辦干部職工的政治敏銳性和鑒別力進一步提高，政治立場和理想信念更加堅定。
(三)深入開展感恩教育。通過開展群眾工作走親訪親、同心同向、結(jié)對共建共創(chuàng)、脫貧攻堅等活動，我辦積極深入結(jié)對鎮(zhèn)村開展政策、法律法規(guī)、愛國感恩守法宣傳。重點宣傳了黨的民族宗教政策、富民惠民政策，自覺維護了民族團結(jié)的大好局面。
三、從嚴(yán)正風(fēng)肅紀(jì)，認(rèn)真落實“兩個責(zé)任”
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。建立領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)責(zé)任制，班子“一把手”擔(dān)任第一責(zé)任人，對領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)負(fù)責(zé)。定期分析領(lǐng)導(dǎo)班子和思想政治建設(shè)的形勢、存在的問題，有針對性提出改進措施。二是強化機制，狠抓落實。重點完善領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)考核機制、競爭機制、反饋機制，把思想政治建設(shè)的成效與工作成果有機結(jié)合，作為管理和使用干部的依據(jù)。三是嚴(yán)于律己，當(dāng)好表率。充分發(fā)揮一把手的導(dǎo)向和牽動作用。認(rèn)真開展了正風(fēng)肅紀(jì)、廉潔自律、政風(fēng)行風(fēng)等多項專項整治工作和“雪域清風(fēng)”系列整治活動，從干部管理、財物管理、工作生活等方面進行了整治，著力學(xué)習(xí)先進，著力提高干部職工廉潔自律的自覺性。加強平時監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正干部職工廉潔自律方面存在的突出問題。結(jié)合學(xué)習(xí)型機關(guān)創(chuàng)建活動、地方志文化“六進”活動，深入推進廉潔文化建設(shè)。
安全管理工作的發(fā)言稿篇三
為進一步加強校車安全管理，有效降低校車安全風(fēng)險，近日，邵武市道安辦召開校車安全管理工作會議，市公安局、教育局、交通局相關(guān)負(fù)責(zé)人及有校車單位的法人參加會議。
會上，邵武市公安交警部門通報了近期全省發(fā)生的多起涉及學(xué)生的交通事故，分析了發(fā)生交通事故的原因，并就下一步如何做到師生平安出行、安全上下學(xué)提出了明確要求。市道安辦針對當(dāng)前校車安全管理面臨的嚴(yán)峻形勢和存在的問題，就下步強化校車安全管理工作提出三點要求：一要進一步提高思想認(rèn)識。校車安全關(guān)系到學(xué)生生命安全和社會穩(wěn)定，有校車的幼兒園要進一步落實校車安全管理的主體責(zé)任，充分認(rèn)識到校車所承載對象的特殊性，校車是所有車輛中的重點監(jiān)控車輛，駕駛員是重點管理對象;二要進一步強化內(nèi)部管理。各幼兒園要從人員配備、制度建設(shè)、教育培訓(xùn)、完善臺賬等環(huán)節(jié)入手，全面提升精細化管理，把安全管理責(zé)任落到實處;三要進一步強化駕駛員安全教育。在嚴(yán)把校車駕駛員審核關(guān)同時，各部門要教育督促駕駛員嚴(yán)守交規(guī)，不超員超速、不酒駕不開賭氣車，時刻做到對法律法規(guī)保持敬畏之心，做到謹(jǐn)慎、文明駕駛，確保校車行駛中的絕對安全。
安全管理工作的發(fā)言稿篇四
為落實市教育局《關(guān)于開展新一輪安全生產(chǎn)對話談心活動的通知》(鄭教明電[]588號)要求。上街區(qū)教體局根據(jù)上街教育系統(tǒng)工作實際，安排單位安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、相關(guān)科室及局屬各學(xué)校開展對話談心。現(xiàn)就開展安全生產(chǎn)對話談心活動工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，堅決貫徹落實安全生產(chǎn)方針。
區(qū)教體局黨組書記、局長劉玉貞同志在對話談心開展前專門召開了辦公會，就相關(guān)人員談心工作進行了安排、動員、部署。辦公會時專門要求了談心活動要堅持講真話、動真情，要把思想和行動統(tǒng)一到上級關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列決策部署上來，并使全區(qū)廣大教全體教職工積極參與到談心活動中，牢記“紅線”要求。要求各科室及各學(xué)校負(fù)責(zé)人親力親為，召集各學(xué)校教全體教職工共同學(xué)習(xí)總結(jié)談心活動，認(rèn)真聽取基層意見，同全體教職工一起消除安全隱患、解決安全生產(chǎn)問題、提出合理化建議與意見。各級負(fù)責(zé)人及全體教職工對安全生產(chǎn)要嚴(yán)格執(zhí)行記得住、說得出、抓得實。要履職盡責(zé)，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位;健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會總書記的重要指示和重要講話精神，切實增強各級負(fù)責(zé)人堅守“紅線”的能力，增強敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識。
二、建立安全生產(chǎn)長效機制。
圍繞上街區(qū)教體局對談心對話活動的要求以及以來習(xí)近平總書記、李克強總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要講話和指示批示的精神實質(zhì)、重要意義，以及對安全生產(chǎn)工作提出的新要求。針對教育領(lǐng)域安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)入手，強化員工安全培訓(xùn)，通過對安全生產(chǎn)的具體要求深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)，進一步提高了各級負(fù)責(zé)人及全體教職工對安全生產(chǎn)重要性和艱巨性的認(rèn)識。
三、落實安全責(zé)任，明確安全主體。
通過干部與全體教職工談心對話的廣泛開展，有效地提升了上街區(qū)教育系統(tǒng)全體教職工保安全的意識和超前預(yù)防事故的水平。通過強化校園安全管理，實施精細化管理的層層責(zé)任制，及時查找排除隱患，并對由此發(fā)生的事故承擔(dān)直接責(zé)任;而安全管理人員要對單位主要負(fù)責(zé)人做出承諾，做到不違規(guī)指揮，發(fā)揮安全管理職能，并對失職承擔(dān)事故的主要責(zé)任;而單位主要負(fù)責(zé)人要對市局領(lǐng)導(dǎo)做出承諾，統(tǒng)籌安排安全管理工作，并對事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
四、堅持求真務(wù)實，科學(xué)管理，確保上街教育領(lǐng)域安全穩(wěn)定發(fā)展。
為了將談心對話活動作為一項經(jīng)常性工作堅持下去，為提高安全工作滿意度提供保障，建立健全談心談話活動機制，鞏固談心成果。上街區(qū)教體局面向全體全體教職工征集安全生產(chǎn)建議、意見，只有最基層的意見是最真實有效的，只有每個全體教職工安全、每個崗位安全才是最大的安全，圍繞“深入開展談心對話”活動主題，確保談心成果不留死角、安全生產(chǎn)不留隱患。
總之，通過談心對話活動，讓全區(qū)教育系統(tǒng)各級負(fù)責(zé)人及教職員工牢固樹立了安全生產(chǎn)紅線意識，進一步堅定了做好安全管理工作的信心和決心，全力確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
在省安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下我廳認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和國家、省領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作一系列的指示精神堅持“以人為本”“安全第一”的思想理念健全安全責(zé)任體系全面落實全員化安全管理責(zé)任和“一崗雙責(zé)”制深入推進全員化安全管理堅持安全工作常抓不懈確保工作平安。
一、把安全工作擺在重中之重。
緊緊圍繞部門工作抓安全，貫徹落實全員化安全管理的指導(dǎo)思想，把安全工作擺到了首要位置。始終明確“安全無小事，安全出效益”的思路，做到了年初有部署、有要求;實施中有檢查、有整改;堅持宣傳與教育相結(jié)合;做到群防群控管理機制。從增強各級干部安全意識入手，開展了安全教育活動，為安全生產(chǎn)深入開展提供了思想保證和精神動力。廳負(fù)責(zé)人負(fù)主責(zé)、安全員負(fù)責(zé)的責(zé)任制。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力，工作到位，為廳安全工作上水平夯實了基礎(chǔ)。
二、確保全員化安全管理目標(biāo)落在實處。
認(rèn)真貫徹上級及省安全工作會議精神，按照“明政策、強責(zé)任、抓全員、重落實、盯細節(jié)”五項工作要求，認(rèn)真開展全員化安全管理，強化意識、反對違章、查擺隱患、預(yù)防事故、確保安全，重在檢查與督查。制定并組織實施《安全工作計劃書》《全員化安全管理實施方案》《全員化安全管理監(jiān)督辦法》《辦公區(qū)域安全風(fēng)險排查及控制方案》等，制定防控措施明確責(zé)任區(qū)和責(zé)任人消除隱患，加強防控。持續(xù)堅持日常巡查、檢查,定期和不定期的對各處室進行安全隱患排查，每日填寫安全情況記錄表,完成春節(jié)、端午、中秋、國慶等節(jié)期間安全工作自查、值班并及時上報。開展辦公區(qū)域安全風(fēng)險點排查及風(fēng)險防控工作，查找安全危險源9個。開展安全生產(chǎn)月活動，組織實施《辦公樓火災(zāi)消防演練預(yù)案》，完成消防演練1次。確保安全工作平穩(wěn)扎實。
三、積極組織全員安全教育活動。
認(rèn)真貫徹落實國家和省安全工作會議精神，及時將有關(guān)精神傳達到全體干部，認(rèn)真進行學(xué)習(xí)討論、深入領(lǐng)會，開展宣傳教育。制定《全員化安全管理培訓(xùn)計劃》，重點以消防四個能力建設(shè)和安全應(yīng)知應(yīng)會為主要內(nèi)容知識開展全員化安全管理教育培訓(xùn)，使全體干部進一步提高全員化安全管理意識，增強消防法制觀念，提高防火滅火技能，具備基本的逃生自救互救常識，強化消防安全管理。通過一系列宣傳教育活動，豐富了安全知識，增強了全員的安全意識，從而達到最大限度預(yù)防安全事故發(fā)生和減少危害的目的。截止11月份，共召開廳安全會及開展安全教育8次。
四、下一步工作打算。
全員化安全管理將繼續(xù)本著“安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”理念提高全員安全意識切實防范安全事故的發(fā)生構(gòu)建安全管理長效機制確保年度安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。一是嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)進一步強化安全責(zé)任教育使全體干部都了解掌握安全法規(guī)、崗位安全知識會發(fā)現(xiàn)隱患、報告隱患、處置隱患。二是進一步定清各項任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任以標(biāo)準(zhǔn)化的流程設(shè)計和制度安排實現(xiàn)安全工作的規(guī)范管理。三是進一步推進全員化安全管理不斷完善崗位安全規(guī)范持續(xù)查找安全管理空間上的“死角”和時間上的“盲點”做到空間上、時間上安全責(zé)任的全覆蓋。
安全工作永遠在路上，今后安全工作任務(wù)將更加繁重，困難和壓力將會更大。我們將一如既往，把安全建立在全員安全工作意識、安全工作水平提升的牢靠基礎(chǔ)之上，把安全工作做得更好，為全員化安全管理活動的順利推進，為平穩(wěn)安全促進工作目標(biāo)貢獻力量。
做好安全工作，維護一方穩(wěn)定顯得尤為重要，它不僅是一項十分重要的工作,而且還是單位一切工作的基礎(chǔ)。在二〇一八年里,我站在局安全科和轄區(qū)分局的正確指導(dǎo)與支持下,以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞全站工作大局,精心安排,較細較實地抓安全生產(chǎn)工作,以安全促生產(chǎn),為檢測站各項工作的開展奠定了基礎(chǔ).現(xiàn)將這一年工作總結(jié)如下:。
一.加強領(lǐng)導(dǎo)、健全組織。
我站領(lǐng)導(dǎo)一直非常重視安全生產(chǎn)工作,把此項工作擺在重要位置,在各類會議上經(jīng)常講、時時講、讓安全這根弦在職工思想上繃得非常緊,“不怕一萬,就怕萬一”這種防范意識已經(jīng)深印在每個人的心中。站上成立了專門的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,站負(fù)責(zé)人親自掛帥,配合了一名工作人員負(fù)責(zé)安全工作。今年以來進一步建立完善了安全、消防等管理網(wǎng)絡(luò),做到工作有計劃、有檢查、有落實、有總結(jié)。
二.加強人物、物防、技防工作。
安全工作領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,基礎(chǔ)管理是核心,硬件措施是保障。我站領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠矚,在九九年站檢測線技術(shù)改造的同時,邀請了縣局的專家們對我站的安全防盜措施進行設(shè)計、安裝,在財務(wù)室、站長室、會議室等重點部位安裝了“110”報警系統(tǒng)。堅持做到“110”報警裝置上班撤防,下班后設(shè)防,并定期請有關(guān)專業(yè)人員檢查系統(tǒng)運行情況,財務(wù)室也使用部門強力推薦的“太保牌”保險箱。
二〇一八年度,我站繼續(xù)在消防設(shè)施上進行投入,新購滅火機2只,更換消防水帶2條，重新設(shè)置禁煙標(biāo)志牌3塊,于制動臺和排風(fēng)機處設(shè)置安全警示牌5塊，確保消防器材完好率達100%,通過硬件的建設(shè),進一步推動了我站安全、消防工作的開展。
三.通過開展各項活動促進安全工作。
今年,我站按局文件要求布署開展了“安全月”、“百日賽”等一系列活動。在活動中,我站召開專題動員會,對專題活動進行布署,懸掛了橫幅,出了宣傳板報,組織全站職工進行了“安康杯”的知識競賽。通過種.種方式,使廣大職工掌握安全生產(chǎn)規(guī)章制度的實質(zhì)內(nèi)容,牢固樹立遵章守紀(jì)的意識,自覺抵制“三違”行為,把安全生產(chǎn)的理念根植于廣大職工心中。
同時,為了保證檢車的安全,檢測人員一律禁止工作日中午飲酒,嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程,加強了檢測車場秩序管理,安排專人維持檢測秩序,與各送檢廠簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,督促他們做好送檢人員的安全教育,共同維護檢測站安全生產(chǎn)秩序,確保了單位內(nèi)部秩序良好,檢測工作井然有序,未發(fā)生一起安全事故。
我站每月七日為站安全檢查日,我們從三個方面對站安全情況進行檢查。1.查消防方面,主要是消防器材是否到位,車間內(nèi)有無人員吸煙,有無火災(zāi)隱患;2.查安全方面,車輛停放是否有序,登錄室、站長室、會議室“110”報警裝置是否認(rèn)真撤防設(shè)防,保險箱是否超過要求擺放物品,柜臺門是否及時關(guān)閉,抽屜是否人離即鎖;3.查電氣方面,檢查各設(shè)備及線路有無老化漏電現(xiàn)象,設(shè)備是否運轉(zhuǎn)正常。
對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,按“四不放過”的原則,認(rèn)真進行分析,拿出具體整改措施和對策,并落實專人負(fù)責(zé)整改，做到“小隱患整改不過夜,大隱患整改不過周”。
雖然,今年我站安全工作取得了一些成績,但我們?nèi)詰?yīng)清醒地認(rèn)識到我們安全工作中還存在一些不足：首先有些同志對安全工作仍存僥幸心理;其次,與兄弟單位相比我站安全工作還有一段距離;再次,安全工作上對某些現(xiàn)象仍有一些忽視。我們要正視這些題,時刻繃緊安全工作這根弦,以對黨對人民高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,扎扎實實,認(rèn)認(rèn)真真做好我站的安全工作,完成局賦予我們的任務(wù)。
今年以來，在黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實集團公司安全工作會議和系列安全文件精神，按照“傳承、創(chuàng)新、求實、提升”工作導(dǎo)向，以“網(wǎng)格化”和“區(qū)域·點數(shù)”管理工作為抓手，充分發(fā)揮安全監(jiān)察職能作用，持續(xù)深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實現(xiàn)各項安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障礦區(qū)安全生產(chǎn)和物資供應(yīng)。
一、落實上級工作精神，明確安全管理目標(biāo)。
利用oa、工作qq群、各種會議等形式，層層傳達學(xué)習(xí)集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神和20安全生產(chǎn)管理工作意見，明確安全生產(chǎn)“五個一”的工作思路。即：圍繞集團公司“基層基礎(chǔ)本質(zhì)安全年”活動一條主線;把握“傳承、提升、創(chuàng)新、求實”一個工作導(dǎo)向;提升“安全是?！钡囊粋€發(fā)展理念;抓好“安全隱患”治理一個閉合管理;夯實“安全質(zhì)量”系統(tǒng)考評一個建設(shè)。先后制定《關(guān)于加強年安全生產(chǎn)管理工作的意見》、《安全風(fēng)險分級防控和隱患排查治理工作意見》、《物流中心安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治責(zé)任》、《2017年雨季“三防”工作方案》、《2017年安全生產(chǎn)月工作方案》、《關(guān)于貫徹落實集團公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)百日攻堅治理行動的意見的通知》、《關(guān)于吸取事故教訓(xùn)開展安全生產(chǎn)大檢查活動的通知》、《關(guān)于落實集團公司〈進一步加強職業(yè)病危害防治和職業(yè)健康管理的意見〉的通知》等文件，確保上級安全指令、工作部署落實到基層。
二、注重安全宣傳教育，推進全員素質(zhì)提升。
自去年開展全員教育以來，通過思想政治教育、形勢任務(wù)教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和安全法規(guī)學(xué)習(xí)，全面提升員工綜合素質(zhì)。今年一上手，繼續(xù)借中心全員教育東風(fēng)，將安全質(zhì)量管理融入全員教育體系，推進2017年安全質(zhì)量管理工作再上新臺階。一是制定教育方案。按照中心全員教育辦公室統(tǒng)一部署，制定2017年全員教育方案和學(xué)習(xí)計劃。分為政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、文化學(xué)習(xí)和安全質(zhì)量管理四個方面。在安全質(zhì)量方面，側(cè)重于安全法規(guī)、專業(yè)知識、安全技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn);二是創(chuàng)新文化載體。安監(jiān)部門與宣傳部門聯(lián)合，利用內(nèi)部網(wǎng)站開設(shè)安全文化專欄，每個支部或部室設(shè)置一名安全質(zhì)量宣傳員，同時又是安全監(jiān)督員，每月發(fā)布安全質(zhì)量信息，利用輿論監(jiān)督推進安全文化建設(shè);三是強化紅線意識。教育廣大員工牢固樹立“安全才能生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的思想，安全是一道誰都不能逾越的紅線，在安全制度面前沒有特殊人員;四是強化責(zé)任意識。在日常安全宣教工作中，營造“我是企業(yè)主人”的主人翁思想，企業(yè)是我家，愛護靠大家，維護生產(chǎn)安全是員工的第一任務(wù)，讓安全成為一種責(zé)任、一種習(xí)慣;五是強化法規(guī)意識。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)制度，利用事故案例教育員工樹立“違反安全生產(chǎn)法規(guī)等于犯罪”的思想，增強大家遵紀(jì)守法意識;六是深化安全警示教育。在六月安全宣傳月和“119”宣傳月期間，重點開展交通事故、火災(zāi)事故等警示教育活動，以慘痛的事實和教訓(xùn)讓每一位員時刻繃緊安全生產(chǎn)弦。
三、堅持“大、快、嚴(yán)”常態(tài)化，夯實基層基礎(chǔ)工作。
按照集團公司統(tǒng)一部署，以持續(xù)深化安全生產(chǎn)隱患“大排查、快整治、嚴(yán)監(jiān)督”集中行動為載體，采取“重過程、嚴(yán)管控、治隱患、留痕跡”管控措施，提升了基層基礎(chǔ)安全工作。
一是開展安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作夯實年活動。重點抓好崗位安全教育、崗位技術(shù)練兵、安全風(fēng)險管控、應(yīng)急救援能力等工作，夯實了基層基礎(chǔ)安全管理。
二是開展安全生產(chǎn)百日攻堅治理行動。充分發(fā)揮“網(wǎng)格化”管理作用，重點對“雨季三防”、電氣設(shè)備、吊裝運輸、消防安全和?；兹家妆愤M行攻堅治理，確保中心安全生產(chǎn)。
三是開展全面安全生產(chǎn)大檢查。按照集團公司關(guān)于吸取事故教訓(xùn)開展全面生產(chǎn)安全大檢查工作要求，利用“區(qū)域·點數(shù)”檢查管理，不間斷地加強現(xiàn)場生產(chǎn)安全巡查。加強調(diào)度值班，對薄弱時間進行監(jiān)管;加強現(xiàn)場管理，對薄弱崗位、地點隱患治理;加強安全教育，對薄弱人物“三違”幫教;加強風(fēng)險分級管控，對薄弱生產(chǎn)環(huán)節(jié)建檔立案。
四、落實雨季“三防”措施，確保礦區(qū)安全生產(chǎn)。
按照2017年雨季“三防”工作部署，認(rèn)真貫徹落實集團公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)辦公會議及上級有關(guān)汛期防范災(zāi)害要求，定期對防大風(fēng)、防雷電、防洪澇設(shè)施進行檢驗檢查，做到事前排查、事中防控、事后巡查，加強“三防”動態(tài)管理，尹洼駐地加強防洪力量，搶險應(yīng)急隊伍隨時集結(jié)待命。大雨來臨前，開展實地預(yù)警演練，提升應(yīng)急搶險能力，全力防范雷電和暴雨帶來自然災(zāi)害，保障礦區(qū)安全生產(chǎn)，同時提高全體員工自我防范意識和應(yīng)對災(zāi)害的處置能力。
五、冬季“三防”早落實，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
冬季來臨，認(rèn)真落實冬季防火、防寒、防凍、防風(fēng)雪工作措施，武?？茊臃阑饝?yīng)急救援預(yù)案，開展“119”消防日消防演練活動;汽運公司啟動交通事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時對車庫、車輛水泵、油路采取保溫措施，確保車輛在冬季安全行駛;物業(yè)站啟動防寒防凍、防風(fēng)雪應(yīng)急預(yù)案，加強管道、線路、供暖、燃氣使用的冬季安全措施;順立公司加大機械設(shè)備維護力度和防寒措施，確保冬季安全生產(chǎn)。
六、加強兩個體系建設(shè)，制定安全隱患檢查治理標(biāo)準(zhǔn)。
結(jié)合實際繼續(xù)深化“兩個體系”建設(shè)，進一步加強安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理。上半年制定安全風(fēng)險責(zé)任清單，明確各單位、各崗位安全風(fēng)險等級和管控責(zé)任。使安全風(fēng)險管控和隱患排查有內(nèi)容、有標(biāo)準(zhǔn)、有目標(biāo)，加強安全隱患排查治理力度，全面提升安全風(fēng)險管控能力;下半年按照行業(yè)領(lǐng)域、檢查類別、檢查對象、隱患內(nèi)容、事故類型、控制措施和隱患級別對倉儲配送、加工生產(chǎn)等方面制定詳細的安全隱患檢查治理標(biāo)準(zhǔn)，進一步明確我單位安全風(fēng)險管控目標(biāo)和分級管理措施，利用較大危險源因素辨識管控，明確各單位較大安全風(fēng)險源，重點管理，重點監(jiān)控。對存在較大危險風(fēng)險，威脅安全生產(chǎn)的電氣設(shè)備、特種設(shè)備、吊裝設(shè)備、燃氣設(shè)備、交通運輸、消防等設(shè)備掛牌管理，責(zé)任到班組個人，進一步修訂安全操作規(guī)程等各項管理制度，全面提升防范各類事故的能力。
七、全面深化安全質(zhì)量建設(shè)，營造和諧發(fā)殿環(huán)境。
一是加強職業(yè)衛(wèi)生管理。認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)與職業(yè)危害防治責(zé)任制》，加強職業(yè)病防護措施落實，避免和消除職業(yè)對職工健康危害，為職工創(chuàng)造衛(wèi)生工作環(huán)境;二是加強勞動防護，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，按期配備必要并符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品，保護職工人身安全;三是強化環(huán)境節(jié)能。按照集團公司節(jié)能環(huán)境工作要求，加強節(jié)能環(huán)保知識宣傳，定期開展節(jié)能環(huán)保監(jiān)督檢查，及時上報月度節(jié)能環(huán)保信息;四是加強消防管理。定期對消防器材、消防設(shè)備、消防設(shè)備進行檢驗檢查，開展防火自救逃生演練，提升員工消防意識和自救能力;五是加強安全教育培訓(xùn)。利用全員學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳《山東省安全生產(chǎn)條例》、《山東省較大及以上生產(chǎn)安全事故典型案例匯編》，將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全業(yè)務(wù)知識作為重點內(nèi)容。7月份對安監(jiān)管理人員進行為期2天的安全資格培訓(xùn)，提升安全管理意識和管理水平;六是加強產(chǎn)品質(zhì)量管理。順立公司從源頭入手，嚴(yán)把材料入庫關(guān)，對膠管加強過壓測試，保證加工材料質(zhì)量合格。加強加工機器的維護保養(yǎng)和測試，加強對職工安全質(zhì)量意識教育，加強勞動防護和健康防護，保證產(chǎn)品質(zhì)量合格率逐步提升，保障安全質(zhì)量持續(xù)向好發(fā)展;七是加強問題整改。對照集團公司安全質(zhì)量系統(tǒng)考評標(biāo)準(zhǔn)和季度達標(biāo)考核結(jié)果，認(rèn)真總結(jié)分析存在的問題和不足，從基層、基礎(chǔ)方面查找主客觀原因，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重實效為出發(fā)點，全面加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建。
八、存在的問題與不足。
一是安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求上還不深不細，缺少創(chuàng)新。
二是基層基礎(chǔ)工作還有待進一步加強、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上還存在短板。
三是在制度建設(shè)、基礎(chǔ)資料上還有待進一步完善。
九、明年工作打算。
一是抓好上級各項安全工作會議、文件的貫徹落實。認(rèn)真貫徹落實集團公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)辦公會精神，結(jié)合實際落實各項管理工作，營造穩(wěn)定和諧發(fā)展的環(huán)境。
二是強化安全教育培訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《山東省安全生產(chǎn)條例》，開展以安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識、基本常識和崗位技能為主要內(nèi)容的全員培訓(xùn)活動，提升從業(yè)人員的安全意識和理論知識水平。利用多種形式和載體，深化員工安全思想教育，通過普及安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識，強化紅線意識、責(zé)任意識教育，讓勞動安全成為全體員工的第一需要，營造“要我安全”到“我要安全”的濃厚氛圍。
三加強季節(jié)性和重大節(jié)日期間的安全管理。抓好夏季防洪防汛防惡劣天氣和冬季防寒防凍防防風(fēng)雪等特殊時期的安全監(jiān)督檢查，在重大節(jié)日期間，更要堅持落實各項安全防范措施，確保礦區(qū)安全生產(chǎn)和物資供應(yīng)。
四是強化安全綜合治理。利用“網(wǎng)格化”管理、“區(qū)域·點數(shù)”巡查、“兩個體系”建設(shè)、較大危險辨識和“大、快、嚴(yán)”集中行動等載體，嚴(yán)格落實“班組查隱患、單位抓整改、安監(jiān)抓監(jiān)督”責(zé)任制度，全面強化安全隱患排查治理，將隱患消滅在萌芽，堅決杜絕各類事故。
五是深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。學(xué)習(xí)兄弟單位創(chuàng)新經(jīng)驗，加強勞動保護和職業(yè)衛(wèi)生健康管理，推進工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等各項工作提升。
六是進一步夯實基礎(chǔ)管理。繼續(xù)深化車間班組單元建設(shè)，推進車間規(guī)范管理、班組規(guī)范作業(yè)、崗位規(guī)范操作，提升車間主任、班組長管理能力，嚴(yán)格落實車間管理人員、班組長、安監(jiān)員“三位一體”的現(xiàn)場動態(tài)安全管控制度，強化現(xiàn)場隱患的排查、防控。
七、是進一步加強安監(jiān)效能建設(shè)。加強安監(jiān)隊伍建設(shè)，提升安監(jiān)從業(yè)人員業(yè)務(wù)能力，服務(wù)能力，監(jiān)督能力，從人的能動性上推進安全質(zhì)量管理工作再上新臺階。
金躍102井“3.25”亡人事故的發(fā)生不僅暴露出項目管理中對承包商管理的制度建設(shè)、制度執(zhí)行等方面存在的“硬傷”,也暴露出一些干部員工合規(guī)意識淡漠、安全思想麻痹的“軟肋”。為深刻吸取事故教訓(xùn)，青海項目部進一步查找青海作業(yè)隊、青海區(qū)域的遼河項目單位在經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)等方面存在的違規(guī)問題,深入分析對制度理解不深刻、執(zhí)行不到位、習(xí)慣性違規(guī)的原因。
第一部分已完成的工作。
一、堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以上率下，確?；顒悠瘘c高。按照“大排查、大討論、大整改”活動要求，認(rèn)真落實直線責(zé)任和區(qū)域責(zé)任，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)落實。組織青海項目部、安全生產(chǎn)科對修井作業(yè)、調(diào)剖、堵水、酸化等所有在青海區(qū)域施工的遼河施工隊伍開展了活動，建立安全風(fēng)險清單，查擺安全隱患10項。通過活動的全面開展，讓施工單位及員工對該事故的認(rèn)識更加深刻,增強安全合規(guī)意識,提升項目管理水平。
二、堅持全員參與、不留死角,確?；顒臃秶鷱V。把全員參與作為推進活動的重要任務(wù),讓各項目單位在參與中受到教育,得到提高。組織青海作業(yè)隊、各項目單位對施工現(xiàn)場、生活駐地、運行車輛、安全資料進行自檢自查，并將檢查出的問題及整改情況報備給青海項目部，及時暴露存在的問題，檢查驗收做到全程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題做到全力整改，提高了全員安全施工意識。
三、堅持安全教育、強化思想，確?；顒永砟顝?。青海作業(yè)隊組織對63名新員工進行三級入廠教育，對應(yīng)知應(yīng)會和現(xiàn)場實際操作方面進行培訓(xùn)、考核。組織干部員工認(rèn)真分析當(dāng)前安全管理上存在的主要問題，提出整改措施。組織召開會議，對新增風(fēng)險進行識別，提出防范措施。開展員工井控應(yīng)急演練，強化員工井控安全意識。
第二部分工作中發(fā)現(xiàn)的不足。
一、現(xiàn)場檢查方面：
從檢查發(fā)現(xiàn)的這些問題來看，反思存在不足，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是項目負(fù)責(zé)人對安全工作只是停留在思想上比較重視，但缺少具體的管理措施和管理方法，存在軟件資料管理不規(guī)范、未開展員工能力安全評估、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化程度不高，主要表現(xiàn)在：調(diào)剖藥劑與化學(xué)品安全技術(shù)說明書不符合;未對新員工進行安全培訓(xùn)和能力評估、提問員工應(yīng)知應(yīng)會知識答不出來;配電箱缺少隔弧板、設(shè)備旋轉(zhuǎn)部位防護不全、電氣設(shè)備接地不規(guī)范。二是現(xiàn)場員工安全素質(zhì)和安全技能有待提高，存在現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)不掌握，不知如何去做、去管，主要表現(xiàn)在：進入現(xiàn)場油罐車未打接地、未告知整改;操作配電箱未使用絕緣手套(經(jīng)檢查現(xiàn)場也未配備);吊裝作業(yè)時，員工站在吊臂下。三是項目單位的上級安全部門對區(qū)域的施工項目檢查的少或檢查的不細致，導(dǎo)致存在問題多，應(yīng)要求項目單位的上級安全部門加強監(jiān)管，與我們形成合力、齊抓共管。四是作業(yè)隊新員工素質(zhì)參差不齊，井控意識淡薄,存在安全隱患。應(yīng)強化大隊層級現(xiàn)場檢查考核力度，對出現(xiàn)的問題全部及時整改完畢，有違規(guī)行為的進行處罰，并現(xiàn)場提出警告，如再次發(fā)現(xiàn)以上重復(fù)的問題，加倍考核。
通過召開會議、電話溝通、現(xiàn)場走訪等方式，對青海區(qū)域安全管理現(xiàn)狀進行了系統(tǒng)的摸排、調(diào)查，主要存在以下幾方面問題：
(一)青海區(qū)域市場分布較廣，難以對現(xiàn)場安全生產(chǎn)做到完全管控。敦煌、澀北作業(yè)區(qū)、花土溝三地相距較遠，均為6個多小時的路程。以往將市場開發(fā)工作為主，對項目單位現(xiàn)場施工安全方面的監(jiān)管和檢查有些“走形式、走過場”，發(fā)現(xiàn)安全隱患整改后，不能做到對日常安全施工進行“實時管控”。同時，還存在責(zé)任不清的問題，對青海區(qū)域遼河項目單位行使監(jiān)管的職能，是由項目管理部機關(guān)職能科室履行，還是由青海項目部履行沒有界定。目前青海項目部由于市場開發(fā)壓力大、人員不足，安全監(jiān)管能力也不足，建議機關(guān)職能科室定期組織對青海區(qū)域的遼河施工隊伍進行全面監(jiān)督檢查，青海項目部做好溝通協(xié)調(diào)等配合工作。
(二)對項目單位安全管理不足。目前對承包商的管理主要有hse準(zhǔn)入制度，簽訂與各種商務(wù)合同同樣效力的hse合同、現(xiàn)場監(jiān)管。這些管理措施對項目單位起到非常大的約束作用，也控制了很多風(fēng)險，防范了很多事故。但是，在管理上還存在諸多問題。項目單位用人的隨意性，削弱了hse準(zhǔn)入管理的效果。同時，項目單位為降低成本，隨意性大，不太能花很多精力和財力去培訓(xùn)他們，使得施工人員安全意識很差。加強對項目單位的現(xiàn)場管理，采取重點專項檢查、日常周期檢查和突擊檢查等多種形式來實施;完善檢查考核措施，要切實起到對項目單位的懲戒作用。
(三)青海作業(yè)大隊方面科技實業(yè)外雇特種車輛車況不良，車輛用時得不到保障，維持生產(chǎn)很吃力且存在安全隱患問題。另外青海采油一廠要求大隊自行處置油污地膜，但作業(yè)大隊沒有處置能力。
第三部分下一步工作思路。
一、分層管理。
對青海區(qū)域的安全管理”由內(nèi)而外，由重到輕”分自營項目單位、承包商、區(qū)域內(nèi)遼河二級單位三部份進行管理。
(一)自營項目單位。
小修作業(yè)是項目管理部的自營項目，對于作業(yè)隊的管理，近期的工作：一是積極籌備三支隊伍投產(chǎn)工作，與甲方對接，準(zhǔn)備開工時需要軟件資料及現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工要求;二是對現(xiàn)場井控設(shè)備進行檢查，組織新職工井控實際操作演練，新入廠工人利用等停時間開展崗位練兵，包括正壓呼吸器佩戴、安全帶佩戴使用、工具識別、應(yīng)急演練，提高井控意識，杜絕井噴事故的發(fā)生;三是待井控器到位之后，抓緊時間送井下作業(yè)公司井控中心進行檢測;四是跟青海油田采油一廠工藝室要施工井號，進行現(xiàn)場勘察;五是對采油一廠污水排放地點進行調(diào)研，及審批程序進行摸底;六是對采油一廠躍進二號區(qū)塊完井地面污染處理進行調(diào)研、油污泥處理排放地點進行調(diào)研和對審批程序進行調(diào)研。
下一步將建全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，讓干部員工做到“有法可依”。加強新員工的安全技能培訓(xùn)工作，做到每名員工“過篩子”，不合格的員工堅決不能上崗;完善應(yīng)急管理體系，建立作業(yè)大隊?wèi)?yīng)急處置方案與應(yīng)急管理制度，完善應(yīng)急培訓(xùn)、演練相關(guān)規(guī)定;加強現(xiàn)場管控與檢查工作，依照作業(yè)區(qū)規(guī)章制度對現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查，做到“有法必依”，對查出的問題進行嚴(yán)格考核通報，警示員工減少失誤，做到“違法必嚴(yán)”。
(二)承包商管理。
1.制度管人，流程管事，建立有效的規(guī)章制度。以《遼河油田公司承包商安全監(jiān)督管理辦法》為編制管理制度的剛性標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合《青海油田承包商管理辦法》，將承包商準(zhǔn)入、承包商培訓(xùn)、承包商評價、考核與獎懲等內(nèi)容進行細化，完善管理制度。例如：將承包商的單位資質(zhì)、項目上人員的安全證件、安全管理制度、施工設(shè)備的基本情況等資料收集備案。
2.現(xiàn)場檢查，青海區(qū)域主要承包商共有6家，分別是科技實業(yè)、天華實業(yè)、泰利達、玉龍、晨宇、鉆采院，根據(jù)承包商提供的危害因素辨識清單，針對調(diào)剖、堵水、酸化等項目的現(xiàn)場施工情況，制定現(xiàn)場安全檢查巡視圖，完善現(xiàn)場安全檢查表;對承包商施工現(xiàn)場做到1個月一次全覆蓋檢查，做到系統(tǒng)化、科學(xué)化，不漏掉可能導(dǎo)致事故的一切因素。同時，完善考核獎懲制度，與承包商共同商討后，形成定稿，堅決按照制度實施，面對違反制度的現(xiàn)象發(fā)生，絕不姑息。
3.建立青海區(qū)域hse分委會微信群，通過微信發(fā)布通知通告、進行安全文件宣貫、對安全工作的安排等。堅持開展雙周例會活動，通過會議了解承包商的日常生產(chǎn)安全工作實施情況、工作中需要協(xié)調(diào)的事宜等。對承包商進行不定期的培訓(xùn)和考試，主要培訓(xùn)三類人：項目負(fù)責(zé)人、項目安全負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人，并將培訓(xùn)記錄、資料、考試成績留存。
4.編制承包商評估表，通過承包商提供資質(zhì)、對承包商的日常安全檢查、項目結(jié)束后安全績效考察等方面，進行量化考核，協(xié)同市場科對承包商完成年度評估，作為下一年選擇承包商的重要依據(jù)。
(三)青海區(qū)域內(nèi)遼河二級單位。
一、現(xiàn)青海區(qū)域內(nèi)遼河二級單位有油建、筑路、研究院、設(shè)計院四家。對于沒有承包關(guān)系單位的管理，聯(lián)合相關(guān)單位半年進行一次全面檢查，將檢查出來的問題下發(fā)隱患整改通知單給施工單位，責(zé)令在指定的期限內(nèi)整改，并要求將整改后的通知單和整改后的照片返回，形成閉環(huán)。
二、采用切實有效的安全經(jīng)驗分享模式，讓所有人員參與到安全培訓(xùn)教育中來。安全經(jīng)驗分享是將本人親身經(jīng)歷或所見、所聞的典型經(jīng)驗、事故事件、不安全行為等總結(jié)出來的。通過介紹、交流、講解等方式，啟發(fā)大家相互學(xué)習(xí)，激發(fā)大家參與安全生產(chǎn)的積極性，吸取事故教訓(xùn)，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，筑起堅實可靠的安全防線。
三、加強關(guān)注員工的思想狀態(tài)和身體狀況，確保員工全身心投入安全生產(chǎn)工作中。人的思想精神狀態(tài)決定著人的注意力能否集中，操作技能是否正常發(fā)揮和運用，自我保護和安全防范意識是否時刻掛在心上，及時關(guān)注員工的思想狀態(tài)，確保不讓崗位員工帶著工作不良情緒和家庭生活顧慮上崗作業(yè)。同時，青海又是高原地區(qū)，發(fā)現(xiàn)員工有胸悶、乏力等身體不適時，要停止作業(yè)，現(xiàn)場先進行觀察，如情況嚴(yán)重時，及時送至醫(yī)院進行觀察、治療。在保障員工的生活水平的同時，多與員工交流就顯得尤為重要，了解員工心聲，為員工排憂解難。
安全管理工作的發(fā)言稿篇五
為加強校車安全管理，堅決杜絕交通安全事故的發(fā)生，19日下午，東營區(qū)實驗學(xué)校召開校車駕駛員安全管理工作會議。
會議由安全辦主任王寶民主持，校車駕駛員及校車照管員參加了這次會議。會上，趙慶國副校長與參會人員詳細分析了當(dāng)前校車管理存在問題，并部署下一步校車管理工作。要求大家明確責(zé)任，強化校車安全管理意識，規(guī)范操作，要多觀察車輛前后的安全情況，確認(rèn)無人后方可開車離開。提升校車安全管理成效，確保學(xué)生高高興興上學(xué)，平平安安回家。會后學(xué)校與校車駕駛員簽訂了安全駕駛責(zé)任書。
此次會議的召開，增強了校車安全管理意識，明確了校車管理方向，提高駕駛員責(zé)任感，杜絕安全事故發(fā)生。
安全管理工作的發(fā)言稿篇六
做好安全工作，維護一方穩(wěn)定顯得尤為重要，它不僅是一項十分重要的工作,而且還是單位一切工作的基礎(chǔ)。在二〇一八年里,我站在局安全科和轄區(qū)分局的正確指導(dǎo)與支持下,以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞全站工作大局,精心安排,較細較實地抓安全生產(chǎn)工作,以安全促生產(chǎn),為檢測站各項工作的開展奠定了基礎(chǔ).現(xiàn)將這一年工作總結(jié)如下:。
一.加強領(lǐng)導(dǎo)、健全組織。
我站領(lǐng)導(dǎo)一直非常重視安全生產(chǎn)工作,把此項工作擺在重要位置,在各類會議上經(jīng)常講、時時講、讓安全這根弦在職工思想上繃得非常緊,“不怕一萬,就怕萬一”這種防范意識已經(jīng)深印在每個人的心中。站上成立了專門的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,站負(fù)責(zé)人親自掛帥,配合了一名工作人員負(fù)責(zé)安全工作。今年以來進一步建立完善了安全、消防等管理網(wǎng)絡(luò),做到工作有計劃、有檢查、有落實、有總結(jié)。
二.加強人物、物防、技防工作。
安全工作領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,基礎(chǔ)管理是核心,硬件措施是保障。我站領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠矚,在九九年站檢測線技術(shù)改造的同時,邀請了縣局的專家們對我站的安全防盜措施進行設(shè)計、安裝,在財務(wù)室、站長室、會議室等重點部位安裝了“110”報警系統(tǒng)。堅持做到“110”報警裝置上班撤防,下班后設(shè)防,并定期請有關(guān)專業(yè)人員檢查系統(tǒng)運行情況,財務(wù)室也使用部門強力推薦的“太保牌”保險箱。
二〇一八年度,我站繼續(xù)在消防設(shè)施上進行投入,新購滅火機2只,更換消防水帶2條，重新設(shè)置禁煙標(biāo)志牌3塊,于制動臺和排風(fēng)機處設(shè)置安全警示牌5塊，確保消防器材完好率達100%,通過硬件的建設(shè),進一步推動了我站安全、消防工作的開展。
三.通過開展各項活動促進安全工作。
今年,我站按局文件要求布署開展了“安全月”、“百日賽”等一系列活動。在活動中,我站召開專題動員會,對專題活動進行布署,懸掛了橫幅,出了宣傳板報,組織全站職工進行了“安康杯”的知識競賽。通過種種方式,使廣大職工掌握安全生產(chǎn)規(guī)章制度的實質(zhì)內(nèi)容,牢固樹立遵章守紀(jì)的意識,自覺抵制“三違”行為,把安全生產(chǎn)的理念根植于廣大職工心中。
同時,為了保證檢車的安全,檢測人員一律禁止工作日中午飲酒,嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程,加強了檢測車場秩序管理,安排專人維持檢測秩序,與各送檢廠簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,督促他們做好送檢人員的安全教育,共同維護檢測站安全生產(chǎn)秩序,確保了單位內(nèi)部秩序良好,檢測工作井然有序,未發(fā)生一起安全事故。
我站每月七日為站安全檢查日,我們從三個方面對站安全情況進行檢查。1.查消防方面,主要是消防器材是否到位,車間內(nèi)有無人員吸煙,有無火災(zāi)隱患;2.查安全方面,車輛停放是否有序,登錄室、站長室、會議室“110”報警裝置是否認(rèn)真撤防設(shè)防,保險箱是否超過要求擺放物品,柜臺門是否及時關(guān)閉,抽屜是否人離即鎖;3.查電氣方面,檢查各設(shè)備及線路有無老化漏電現(xiàn)象,設(shè)備是否運轉(zhuǎn)正常。
對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,按“四不放過”的原則,認(rèn)真進行分析,拿出具體整改措施和對策,并落實專人負(fù)責(zé)整改，做到“小隱患整改不過夜,大隱患整改不過周”。
雖然,今年我站安全工作取得了一些成績,但我們?nèi)詰?yīng)清醒地認(rèn)識到我們安全工作中還存在一些不足：首先有些同志對安全工作仍存僥幸心理;其次,與兄弟單位相比我站安全工作還有一段距離;再次,安全工作上對某些現(xiàn)象仍有一些忽視。我們要正視這些題,時刻繃緊安全工作這根弦,以對黨對人民高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,扎扎實實,認(rèn)認(rèn)真真做好我站的安全工作,完成局賦予我們的任務(wù)。
安全管理工作的發(fā)言稿篇七
3月29日晚上，婁星區(qū)蛇形山鎮(zhèn)在中心學(xué)校會議室組織召開上學(xué)期校車安全管理工作專題會議。會議由中心學(xué)校校長舒光前主持，區(qū)教育局、蛇形山鎮(zhèn)人民政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、中心學(xué)校、區(qū)校車辦、交警一大隊、鎮(zhèn)校車辦及相關(guān)人員參加了會議。
會議總結(jié)了校車安全管理工作的成績和不足，并就本期校車工作進行了部署，就如何做好校車安全培訓(xùn)、痕跡管理、行車演練、隱患排查、規(guī)范駕駛等常規(guī)工作進行了指導(dǎo)。
蛇形山鎮(zhèn)鎮(zhèn)長劉周光指出，校車安全管理要依法依規(guī)，各相關(guān)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，做到知法規(guī)、懂法規(guī)、守法規(guī)，必須時刻警醒、小心謹(jǐn)慎，必須時刻牢記使命責(zé)任、守住安全底線。
區(qū)教育局主任督學(xué)陳春桃指出，安全是最大的民生，各級部門要高度重視、緊密配合;要強化職責(zé)、一崗雙責(zé);管理人員要精干、專業(yè)、敬業(yè)、奉獻;要扎實做好“三防”工作;要創(chuàng)新安全工作模式，打造蛇形教育品牌，確保蛇形教育平安、和諧、穩(wěn)定發(fā)展。
會議還宣讀了鎮(zhèn)人民政府對度校車安全管理工作先進單位和先進個人的表彰決定，各幼兒園遞交了校車安全管理目標(biāo)責(zé)任狀。
安全管理工作的發(fā)言稿篇八
4月26日，湖南省婁底市婁星區(qū)校車安全工作會議在區(qū)政府七樓會議室召開。區(qū)委常委、宣傳部長顏新和出席會議并講話，副區(qū)長曾海軍作工作報告，區(qū)政府副處級干部劉長輝主持會議。區(qū)委辦、政府辦、監(jiān)察局、運管局等單位負(fù)責(zé)人和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道行政負(fù)責(zé)人參加會議。
婁星區(qū)現(xiàn)有義務(wù)教育學(xué)校102所，公民辦幼兒園203所，在校學(xué)生5.5萬人，在園幼兒2.2萬人，全區(qū)共有校車183輛。建立了區(qū)校車中心監(jiān)控平臺，11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道校車辦都建立了校車監(jiān)控平臺，并負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)校車運行進行監(jiān)控。區(qū)校車辦成立以來，婁星區(qū)校車安全管理工作沒有發(fā)生過責(zé)任事故。
顏新和指出，校車管理是綜合性的工作，各職能部門要理清職責(zé)，明確職能，夯實工作責(zé)任，務(wù)實工作措施，確保工作效果。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和學(xué)校要切實抓好日常工作，把資料整理齊全，留下工作痕跡。工作經(jīng)費要用在刀刃上，該獎勵的要獎勵，該罰的要罰。要嚴(yán)管重罰，確保全區(qū)校車安全。
安全管理工作的發(fā)言稿篇九
安全生產(chǎn)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要全員動手，綜合治理，常抓不懈，只要我們安全在心中，沒有克服不了的困難。那么，今天小編為大家?guī)淼氖顷P(guān)于安全生產(chǎn)的發(fā)言稿的范文，希望對大家有所幫助!
為落實市教育局《關(guān)于開展新一輪安全生產(chǎn)對話談心活動的通知》(鄭教明電[20xx]588號)要求。上街區(qū)教體局根據(jù)上街教育系統(tǒng)工作實際，安排單位安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、相關(guān)科室及局屬各學(xué)校開展對話談心。現(xiàn)就開展安全生產(chǎn)對話談心活動工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，堅決貫徹落實安全生產(chǎn)方針。
區(qū)教體局黨組書記、局長劉玉貞同志在對話談心開展前專門召開了辦公會，就相關(guān)人員談心工作進行了安排、動員、部署。辦公會時專門要求了談心活動要堅持講真話、動真情，要把思想和行動統(tǒng)一到上級關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列決策部署上來，并使全區(qū)廣大教全體教職工積極參與到談心活動中，牢記“紅線”要求。要求各科室及各學(xué)校負(fù)責(zé)人親力親為，召集各學(xué)校教全體教職工共同學(xué)習(xí)總結(jié)談心活動，認(rèn)真聽取基層意見，同全體教職工一起消除安全隱患、解決安全生產(chǎn)問題、提出合理化建議與意見。各級負(fù)責(zé)人及全體教職工對安全生產(chǎn)要嚴(yán)格執(zhí)行記得住、說得出、抓得實。要履職盡責(zé)，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位;健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會重要指示和重要講話精神，切實增強各級負(fù)責(zé)人堅守“紅線”的能力，增強敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識。
二、建立安全生產(chǎn)長效機制。
圍繞上街區(qū)教體局對談心對話活動的要求以及20xx年以來、總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要講話和指示批示的精神實質(zhì)、重要意義，以及對安全生產(chǎn)工作提出的新要求。針對教育領(lǐng)域安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)入手，強化員工安全培訓(xùn)，通過對安全生產(chǎn)的具體要求深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)，進一步提高了各級負(fù)責(zé)人及全體教職工對安全生產(chǎn)重要性和艱巨性的認(rèn)識。
三、落實安全責(zé)任，明確安全主體。
通過干部與全體教職工談心對話的廣泛開展，有效地提升了上街區(qū)教育系統(tǒng)全體教職工保安全的意識和超前預(yù)防事故的水平。通過強化校園安全管理，實施精細化管理的層層責(zé)任制，及時查找排除隱患，并對由此發(fā)生的事故承擔(dān)直接責(zé)任;而安全管理人員要對單位主要負(fù)責(zé)人做出承諾，做到不違規(guī)指揮，發(fā)揮安全管理職能，并對失職承擔(dān)事故的主要責(zé)任;而單位主要負(fù)責(zé)人要對市局領(lǐng)導(dǎo)做出承諾，統(tǒng)籌安排安全管理工作，并對事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
四、堅持求真務(wù)實，科學(xué)管理，確保上街教育領(lǐng)域安全穩(wěn)定發(fā)展。
為了將談心對話活動作為一項經(jīng)常性工作堅持下去，為提高安全工作滿意度提供保障，建立健全談心談話活動機制，鞏固談心成果。上街區(qū)教體局面向全體全體教職工征集安全生產(chǎn)建議、意見，只有最基層的意見是最真實有效的，只有每個全體教職工安全、每個崗位安全才是最大的安全，圍繞“深入開展談心對話”活動主題，確保談心成果不留死角、安全生產(chǎn)不留隱患。
總之，通過談心對話活動，讓全區(qū)教育系統(tǒng)各級負(fù)責(zé)人及教職員工牢固樹立了安全生產(chǎn)紅線意識，進一步堅定了做好安全管理工作的信心和決心，全力確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
20xx年，在省安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我廳認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和國家、省領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作一系列的指示精神，堅持“以人為本”“安全第一”的思想理念，健全安全責(zé)任體系，全面落實全員化安全管理責(zé)任和“一崗雙責(zé)”制，深入推進全員化安全管理，堅持安全工作常抓不懈，確保工作平安。
一、把安全工作擺在重中之重。
緊緊圍繞部門工作抓安全，貫徹落實全員化安全管理的指導(dǎo)思想，把安全工作擺到了首要位置。始終明確“安全無小事，安全出效益”的思路，做到了年初有部署、有要求;實施中有檢查、有整改;堅持宣傳與教育相結(jié)合;做到群防群控管理機制。從增強各級干部安全意識入手，開展了安全教育活動，為安全生產(chǎn)深入開展提供了思想保證和精神動力。廳負(fù)責(zé)人負(fù)主責(zé)、安全員負(fù)責(zé)的責(zé)任制。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力，工作到位，為廳安全工作上水平夯實了基礎(chǔ)。
二、確保全員化安全管理目標(biāo)落在實處。
認(rèn)真貫徹上級及省安全工作會議精神，按照“明政策、強責(zé)任、抓全員、重落實、盯細節(jié)”五項工作要求，認(rèn)真開展全員化安全管理，強化意識、反對違章、查擺隱患、預(yù)防事故、確保安全，重在檢查與督查。制定并組織實施20xx年度《安全。
工作計劃書。
》《全員化安全管理實施方案》《全員化安全管理監(jiān)督辦法》《辦公區(qū)域安全風(fēng)險排查及控制方案》等，制定防控措施明確責(zé)任區(qū)和責(zé)任人消除隱患，加強防控。持續(xù)堅持日常巡查、檢查,定期和不定期的對各處室進行安全隱患排查，每日填寫安全情況記錄表,完成春節(jié)、端午、中秋、國慶等節(jié)期間安全工作自查、值班并及時上報。開展辦公區(qū)域安全風(fēng)險點排查及風(fēng)險防控工作，查找安全危險源9個。開展安全生產(chǎn)月活動，組織實施《辦公樓火災(zāi)消防演練預(yù)案》，完成消防演練1次。確保安全工作平穩(wěn)扎實。
三、積極組織全員安全教育活動。
認(rèn)真貫徹落實國家和省安全工作會議精神，及時將有關(guān)精神傳達到全體干部，認(rèn)真進行學(xué)習(xí)討論、深入領(lǐng)會，開展宣傳教育。制定《全員化安全管理培訓(xùn)計劃》，重點以消防四個能力建設(shè)和安全應(yīng)知應(yīng)會為主要內(nèi)容知識開展全員化安全管理教育培訓(xùn)，使全體干部進一步提高全員化安全管理意識，增強消防法制觀念，提高防火滅火技能，具備基本的逃生自救互救常識，強化消防安全管理。通過一系列宣傳教育活動，豐富了安全知識，增強了全員的安全意識，從而達到最大限度預(yù)防安全事故發(fā)生和減少危害的目的。截止11月份，共召開廳安全會及開展安全教育8次。
四、下一步工作打算。
20xx年，全員化安全管理將繼續(xù)本著“安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”理念，提高全員安全意識，切實防范安全事故的發(fā)生，構(gòu)建安全管理長效機制，確保年度安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。一是嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)，進一步強化安全責(zé)任教育，使全體干部都了解掌握安全法規(guī)、崗位安全知識，會發(fā)現(xiàn)隱患、報告隱患、處置隱患。二是進一步定清各項任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任，以標(biāo)準(zhǔn)化的流程設(shè)計和制度安排，實現(xiàn)安全工作的規(guī)范管理。三是進一步推進全員化安全管理，不斷完善崗位安全規(guī)范，持續(xù)查找安全管理空間上的“死角”和時間上的“盲點”，做到空間上、時間上安全責(zé)任的全覆蓋。
安全工作永遠在路上，今后安全工作任務(wù)將更加繁重，困難和壓力將會更大。我們將一如既往，把安全建立在全員安全工作意識、安全工作水平提升的牢靠基礎(chǔ)之上，把安全工作做得更好，為全員化安全管理活動的順利推進，為平穩(wěn)安全促進工作目標(biāo)貢獻力量。
做好安全工作，維護一方穩(wěn)定顯得尤為重要，它不僅是一項十分重要的工作,而且還是單位一切工作的基礎(chǔ)。在二〇一八年里,我站在局安全科和轄區(qū)分局的正確指導(dǎo)與支持下,以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞全站工作大局,精心安排,較細較實地抓安全生產(chǎn)工作,以安全促生產(chǎn),為檢測站各項工作的開展奠定了基礎(chǔ).現(xiàn)將這一年工作總結(jié)如下:。
一.加強領(lǐng)導(dǎo)、健全組織。
我站領(lǐng)導(dǎo)一直非常重視安全生產(chǎn)工作,把此項工作擺在重要位置,在各類會議上經(jīng)常講、時時講、讓安全這根弦在職工思想上繃得非常緊,“不怕一萬,就怕萬一”這種防范意識已經(jīng)深印在每個人的心中。站上成立了專門的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,站負(fù)責(zé)人親自掛帥,配合了一名工作人員負(fù)責(zé)安全工作。今年以來進一步建立完善了安全、消防等管理網(wǎng)絡(luò),做到工作有計劃、有檢查、有落實、有總結(jié)。
二.加強人物、物防、技防工作。
安全工作領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,基礎(chǔ)管理是核心,硬件措施是保障。我站領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠矚,在九九年站檢測線技術(shù)改造的同時,邀請了縣局的專家們對我站的安全防盜措施進行設(shè)計、安裝,在財務(wù)室、站長室、會議室等重點部位安裝了“110”報警系統(tǒng)。堅持做到“110”報警裝置上班撤防,下班后設(shè)防,并定期請有關(guān)專業(yè)人員檢查系統(tǒng)運行情況,財務(wù)室也使用部門強力推薦的“太保牌”保險箱。
二〇一八年度,我站繼續(xù)在消防設(shè)施上進行投入,新購滅火機2只,更換消防水帶2條，重新設(shè)置禁煙標(biāo)志牌3塊,于制動臺和排風(fēng)機處設(shè)置安全警示牌5塊，確保消防器材完好率達100%,通過硬件的建設(shè),進一步推動了我站安全、消防工作的開展。
三.通過開展各項活動促進安全工作。
今年,我站按局文件要求布署開展了“安全月”、“百日賽”等一系列活動。在活動中,我站召開專題動員會,對專題活動進行布署,懸掛了橫幅,出了宣傳板報,組織全站職工進行了“安康杯”的知識競賽。通過種種方式,使廣大職工掌握安全生產(chǎn)。
規(guī)章制度。
的實質(zhì)內(nèi)容,牢固樹立遵章守紀(jì)的意識,自覺抵制“三違”行為,把安全生產(chǎn)的理念根植于廣大職工心中。
同時,為了保證檢車的安全,檢測人員一律禁止工作日中午飲酒,嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程,加強了檢測車場秩序管理,安排專人維持檢測秩序,與各送檢廠簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,督促他們做好送檢人員的安全教育,共同維護檢測站安全生產(chǎn)秩序,確保了單位內(nèi)部秩序良好,檢測工作井然有序,未發(fā)生一起安全事故。
我站每月七日為站安全檢查日,我們從三個方面對站安全情況進行檢查。1.查消防方面,主要是消防器材是否到位,車間內(nèi)有無人員吸煙,有無火災(zāi)隱患;2.查安全方面,車輛停放是否有序,登錄室、站長室、會議室“110”報警裝置是否認(rèn)真撤防設(shè)防,保險箱是否超過要求擺放物品,柜臺門是否及時關(guān)閉,抽屜是否人離即鎖;3.查電氣方面,檢查各設(shè)備及線路有無老化漏電現(xiàn)象,設(shè)備是否運轉(zhuǎn)正常。
對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,按“四不放過”的原則,認(rèn)真進行分析,拿出具體整改措施和對策,并落實專人負(fù)責(zé)整改，做到“小隱患整改不過夜,大隱患整改不過周”。
雖然,今年我站安全工作取得了一些成績,但我們?nèi)詰?yīng)清醒地認(rèn)識到我們安全工作中還存在一些不足：首先有些同志對安全工作仍存僥幸心理;其次,與兄弟單位相比我站安全工作還有一段距離;再次,安全工作上對某些現(xiàn)象仍有一些忽視。我們要正視這些題,時刻繃緊安全工作這根弦,以對黨對人民高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,扎扎實實,認(rèn)認(rèn)真真做好我站的安全工作,完成局賦予我們的任務(wù)。
今年以來，在黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實集團公司安全工作會議和系列安全文件精神，按照“傳承、創(chuàng)新、求實、提升”工作導(dǎo)向，以“網(wǎng)格化”和“區(qū)域·點數(shù)”管理工作為抓手，充分發(fā)揮安全監(jiān)察職能作用，持續(xù)深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實現(xiàn)各項安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障礦區(qū)安全生產(chǎn)和物資供應(yīng)。
一、落實上級工作精神，明確安全管理目標(biāo)。
利用oa、工作qq群、各種會議等形式，層層傳達學(xué)習(xí)集團公司20xx年安全生產(chǎn)工作會議精神和20xx年安全生產(chǎn)管理工作意見，明確安全生產(chǎn)“五個一”的工作思路。即：圍繞集團公司“基層基礎(chǔ)本質(zhì)安全年”活動一條主線;把握“傳承、提升、創(chuàng)新、求實”一個工作導(dǎo)向;提升“安全是?！钡囊粋€發(fā)展理念;抓好“安全隱患”治理一個閉合管理;夯實“安全質(zhì)量”系統(tǒng)考評一個建設(shè)。先后制定《關(guān)于加強20xx年安全生產(chǎn)管理工作的意見》、《安全風(fēng)險分級防控和隱患排查治理工作意見》、《物流中心安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治責(zé)任》、《20xx年雨季“三防”
工作方案。
》、《20xx年安全生產(chǎn)月工作方案》、《關(guān)于貫徹落實集團公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)百日攻堅治理行動的意見的通知》、《關(guān)于吸取事故教訓(xùn)開展安全生產(chǎn)大檢查活動的通知》、《關(guān)于落實集團公司〈進一步加強職業(yè)病危害防治和職業(yè)健康管理的意見〉的通知》等文件，確保上級安全指令、工作部署落實到基層。
二、注重安全宣傳教育，推進全員素質(zhì)提升。
自去年開展全員教育以來，通過思想政治教育、形勢任務(wù)教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和安全法規(guī)學(xué)習(xí)，全面提升員工綜合素質(zhì)。今年一上手，繼續(xù)借中心全員教育東風(fēng)，將安全質(zhì)量管理融入全員教育體系，推進20xx年安全質(zhì)量管理工作再上新臺階。一是制定教育方案。按照中心全員教育辦公室統(tǒng)一部署，制定20xx年全員教育方案和。
學(xué)習(xí)計劃。
分為政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、文化學(xué)習(xí)和安全質(zhì)量管理四個方面在安全質(zhì)量方面，側(cè)重于安全法規(guī)、專業(yè)知識、安全技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn);二是創(chuàng)新文化載體安監(jiān)部門與宣傳部門聯(lián)合，利用內(nèi)部網(wǎng)站開設(shè)安全文化專欄，每個支部或部室設(shè)置一名安全質(zhì)量宣傳員，同時又是安全監(jiān)督員，每月發(fā)布安全質(zhì)量信息，利用輿論監(jiān)督推進安全文化建設(shè);三是強化紅線意識教育廣大員工牢固樹立“安全才能生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的思想，安全是一道誰都不能逾越的紅線，在安全制度面前沒有特殊人員;四是強化責(zé)任意識在日常安全宣教工作中，營造“我是企業(yè)主人”的主人翁思想，企業(yè)是我家，愛護靠大家，維護生產(chǎn)安全是員工的第一任務(wù)，讓安全成為一種責(zé)任、一種習(xí)慣;五是強化法規(guī)意識認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)制度，利用事故案例教育員工樹立“違反安全生產(chǎn)法規(guī)等于犯罪”的思想，增強大家遵紀(jì)守法意識;六是深化安全警示教育在六月安全宣傳月和“119”宣傳月期間，重點開展交通事故、火災(zāi)事故等警示教育活動，以慘痛的事實和教訓(xùn)讓每一位員時刻繃緊安全生產(chǎn)弦。
三、堅持“大、快、嚴(yán)”常態(tài)化，夯實基層基礎(chǔ)工作。
按照集團公司統(tǒng)一部署，以持續(xù)深化安全生產(chǎn)隱患“大排查、快整治、嚴(yán)監(jiān)督”集中行動為載體，采取“重過程、嚴(yán)管控、治隱患、留痕跡”管控措施，提升了基層基礎(chǔ)安全工作。
一是開展安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作夯實年活動。重點抓好崗位安全教育、崗位技術(shù)練兵、安全風(fēng)險管控、應(yīng)急救援能力等工作，夯實了基層基礎(chǔ)安全管理。
二是開展安全生產(chǎn)百日攻堅治理行動。充分發(fā)揮“網(wǎng)格化”管理作用，重點對“雨季三防”、電氣設(shè)備、吊裝運輸、消防安全和?；兹家妆愤M行攻堅治理，確保中心安全生產(chǎn)。
三是開展全面安全生產(chǎn)大檢查。按照集團公司關(guān)于吸取事故教訓(xùn)開展全面生產(chǎn)安全大檢查工作要求，利用“區(qū)域·點數(shù)”檢查管理，不間斷地加強現(xiàn)場生產(chǎn)安全巡查。加強調(diào)度值班，對薄弱時間進行監(jiān)管;加強現(xiàn)場管理，對薄弱崗位、地點隱患治理;加強安全教育，對薄弱人物“三違”幫教;加強風(fēng)險分級管控，對薄弱生產(chǎn)環(huán)節(jié)建檔立案。
四、落實雨季“三防”措施，確保礦區(qū)安全生產(chǎn)。
按照20xx年雨季“三防”工作部署，認(rèn)真貫徹落實集團公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)辦公會議及上級有關(guān)汛期防范災(zāi)害要求，定期對防大風(fēng)、防雷電、防洪澇設(shè)施進行檢驗檢查，做到事前排查、事中防控、事后巡查，加強“三防”動態(tài)管理，尹洼駐地加強防洪力量，搶險應(yīng)急隊伍隨時集結(jié)待命。大雨來臨前，開展實地預(yù)警演練，提升應(yīng)急搶險能力，全力防范雷電和暴雨帶來自然災(zāi)害，保障礦區(qū)安全生產(chǎn)，同時提高全體員工自我防范意識和應(yīng)對災(zāi)害的處置能力。
五、冬季“三防”早落實，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
冬季來臨，認(rèn)真落實冬季防火、防寒、防凍、防風(fēng)雪工作措施，武保科啟動防火應(yīng)急救援預(yù)案，開展“119”消防日消防演練活動;汽運公司啟動交通事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時對車庫、車輛水泵、油路采取保溫措施，確保車輛在冬季安全行駛;物業(yè)站啟動防寒防凍、防風(fēng)雪。
應(yīng)急預(yù)案。
加強管道、線路、供暖、燃氣使用的冬季安全措施;順立公司加大機械設(shè)備維護力度和防寒措施確保冬季安全生產(chǎn)。
六、加強兩個體系建設(shè)，制定安全隱患檢查治理標(biāo)準(zhǔn)。
結(jié)合實際繼續(xù)深化“兩個體系”建設(shè)，進一步加強安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理。上半年制定安全風(fēng)險責(zé)任清單，明確各單位、各崗位安全風(fēng)險等級和管控責(zé)任。使安全風(fēng)險管控和隱患排查有內(nèi)容、有標(biāo)準(zhǔn)、有目標(biāo)，加強安全隱患排查治理力度，全面提升安全風(fēng)險管控能力;下半年按照行業(yè)領(lǐng)域、檢查類別、檢查對象、隱患內(nèi)容、事故類型、控制措施和隱患級別對倉儲配送、加工生產(chǎn)等方面制定詳細的安全隱患檢查治理標(biāo)準(zhǔn)，進一步明確我單位安全風(fēng)險管控目標(biāo)和分級管理措施，利用較大危險源因素辨識管控，明確各單位較大安全風(fēng)險源，重點管理，重點監(jiān)控。對存在較大危險風(fēng)險，威脅安全生產(chǎn)的電氣設(shè)備、特種設(shè)備、吊裝設(shè)備、燃氣設(shè)備、交通運輸、消防等設(shè)備掛牌管理，責(zé)任到班組個人，進一步修訂安全操作規(guī)程等各項管理制度，全面提升防范各類事故的能力。
七、全面深化安全質(zhì)量建設(shè)，營造和諧發(fā)殿環(huán)境。
一是加強職業(yè)衛(wèi)生管理。認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)與職業(yè)危害防治責(zé)任制》，加強職業(yè)病防護措施落實，避免和消除職業(yè)對職工健康危害，為職工創(chuàng)造衛(wèi)生工作環(huán)境;二是加強勞動防護，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，按期配備必要并符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品，保護職工人身安全;三是強化環(huán)境節(jié)能。按照集團公司節(jié)能環(huán)境工作要求，加強節(jié)能環(huán)保知識宣傳，定期開展節(jié)能環(huán)保監(jiān)督檢查，及時上報月度節(jié)能環(huán)保信息;四是加強消防管理。定期對消防器材、消防設(shè)備、消防設(shè)備進行檢驗檢查，開展防火自救逃生演練，提升員工消防意識和自救能力;五是加強安全教育培訓(xùn)。利用全員學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳《山東省安全生產(chǎn)條例》、《山東省較大及以上生產(chǎn)安全事故典型案例匯編》，將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全業(yè)務(wù)知識作為重點內(nèi)容。7月份對安監(jiān)管理人員進行為期2天的安全資格培訓(xùn)，提升安全管理意識和管理水平;六是加強產(chǎn)品質(zhì)量管理。順立公司從源頭入手，嚴(yán)把材料入庫關(guān)，對膠管加強過壓測試，保證加工材料質(zhì)量合格。加強加工機器的維護保養(yǎng)和測試，加強對職工安全質(zhì)量意識教育，加強勞動防護和健康防護，保證產(chǎn)品質(zhì)量合格率逐步提升，保障安全質(zhì)量持續(xù)向好發(fā)展;七是加強問題整改。對照集團公司安全質(zhì)量系統(tǒng)考評標(biāo)準(zhǔn)和季度達標(biāo)考核結(jié)果，認(rèn)真總結(jié)分析存在的問題和不足，從基層、基礎(chǔ)方面查找主客觀原因，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重實效為出發(fā)點，全面加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建。
八、存在的問題與不足。
一是安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求上還不深不細，缺少創(chuàng)新。
二是基層基礎(chǔ)工作還有待進一步加強、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上還存在短板。
三是在制度建設(shè)、基礎(chǔ)資料上還有待進一步完善。
九、明年工作打算。
一是抓好上級各項安全工作會議、文件的貫徹落實。認(rèn)真貫徹落實集團公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)辦公會精神，結(jié)合實際落實各項管理工作，營造穩(wěn)定和諧發(fā)展的環(huán)境。
二是強化安全教育培訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《山東省安全生產(chǎn)條例》，開展以安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識、基本常識和崗位技能為主要內(nèi)容的全員培訓(xùn)活動，提升從業(yè)人員的安全意識和理論知識水平。利用多種形式和載體，深化員工安全思想教育，通過普及安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識，強化紅線意識、責(zé)任意識教育，讓勞動安全成為全體員工的第一需要，營造“要我安全”到“我要安全”的濃厚氛圍。
三加強季節(jié)性和重大節(jié)日期間的安全管理。抓好夏季防洪防汛防惡劣天氣和冬季防寒防凍防防風(fēng)雪等特殊時期的安全監(jiān)督檢查，在重大節(jié)日期間，更要堅持落實各項安全防范措施，確保礦區(qū)安全生產(chǎn)和物資供應(yīng)。
四是強化安全綜合治理。利用“網(wǎng)格化”管理、“區(qū)域·點數(shù)”巡查、“兩個體系”建設(shè)、較大危險辨識和“大、快、嚴(yán)”集中行動等載體，嚴(yán)格落實“班組查隱患、單位抓整改、安監(jiān)抓監(jiān)督”責(zé)任制度，全面強化安全隱患排查治理，將隱患消滅在萌芽，堅決杜絕各類事故。
五是深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。學(xué)習(xí)兄弟單位創(chuàng)新經(jīng)驗，加強勞動保護和職業(yè)衛(wèi)生健康管理，推進工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等各項工作提升。
六是進一步夯實基礎(chǔ)管理。繼續(xù)深化車間班組單元建設(shè)，推進車間規(guī)范管理、班組規(guī)范作業(yè)、崗位規(guī)范操作，提升車間主任、班組長管理能力，嚴(yán)格落實車間管理人員、班組長、安監(jiān)員“三位一體”的現(xiàn)場動態(tài)安全管控制度，強化現(xiàn)場隱患的排查、防控。
七、是進一步加強安監(jiān)效能建設(shè)。加強安監(jiān)隊伍建設(shè)，提升安監(jiān)從業(yè)人員業(yè)務(wù)能力，服務(wù)能力，監(jiān)督能力，從人的能動性上推進安全質(zhì)量管理工作再上新臺階。
金躍102井“3.25”亡人事故的發(fā)生不僅暴露出項目管理中對承包商管理的制度建設(shè)、制度執(zhí)行等方面存在的“硬傷”,也暴露出一些干部員工合規(guī)意識淡漠、安全思想麻痹的“軟肋”。為深刻吸取事故教訓(xùn)，青海項目部進一步查找青海作業(yè)隊、青海區(qū)域的遼河項目單位在經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)等方面存在的違規(guī)問題,深入分析對制度理解不深刻、執(zhí)行不到位、習(xí)慣性違規(guī)的原因。
第一部分已完成的工作。
一、堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以上率下，確?；顒悠瘘c高。按照“大排查、大討論、大整改”活動要求，認(rèn)真落實直線責(zé)任和區(qū)域責(zé)任，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)落實。組織青海項目部、安全生產(chǎn)科對修井作業(yè)、調(diào)剖、堵水、酸化等所有在青海區(qū)域施工的遼河施工隊伍開展了活動，建立安全風(fēng)險清單，查擺安全隱患10項。通過活動的全面開展，讓施工單位及員工對該事故的認(rèn)識更加深刻,增強安全合規(guī)意識,提升項目管理水平。
二、堅持全員參與、不留死角,確?；顒臃秶鷱V。把全員參與作為推進活動的重要任務(wù),讓各項目單位在參與中受到教育,得到提高。組織青海作業(yè)隊、各項目單位對施工現(xiàn)場、生活駐地、運行車輛、安全資料進行自檢自查，并將檢查出的問題及整改情況報備給青海項目部，及時暴露存在的問題，檢查驗收做到全程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題做到全力整改，提高了全員安全施工意識。
三、堅持安全教育、強化思想，確?；顒永砟顝姟Ｇ嗪Ｗ鳂I(yè)隊組織對63名新員工進行三級入廠教育，對應(yīng)知應(yīng)會和現(xiàn)場實際操作方面進行培訓(xùn)、考核。組織干部員工認(rèn)真分析當(dāng)前安全管理上存在的主要問題，提出整改措施。組織召開會議，對新增風(fēng)險進行識別，提出防范措施。開展員工井控應(yīng)急演練，強化員工井控安全意識。
第二部分工作中發(fā)現(xiàn)的不足。
一、現(xiàn)場檢查方面：
從檢查發(fā)現(xiàn)的這些問題來看，反思存在不足，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是項目負(fù)責(zé)人對安全工作只是停留在思想上比較重視，但缺少具體的管理措施和管理方法，存在軟件資料管理不規(guī)范、未開展員工能力安全評估、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化程度不高，主要表現(xiàn)在：調(diào)剖藥劑與化學(xué)品安全技術(shù)說明書不符合;未對新員工進行安全培訓(xùn)和能力評估、提問員工應(yīng)知應(yīng)會知識答不出來;配電箱缺少隔弧板、設(shè)備旋轉(zhuǎn)部位防護不全、電氣設(shè)備接地不規(guī)范。二是現(xiàn)場員工安全素質(zhì)和安全技能有待提高，存在現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)不掌握，不知如何去做、去管，主要表現(xiàn)在：進入現(xiàn)場油罐車未打接地、未告知整改;操作配電箱未使用絕緣手套(經(jīng)檢查現(xiàn)場也未配備);吊裝作業(yè)時，員工站在吊臂下。三是項目單位的上級安全部門對區(qū)域的施工項目檢查的少或檢查的不細致，導(dǎo)致存在問題多，應(yīng)要求項目單位的上級安全部門加強監(jiān)管，與我們形成合力、齊抓共管。四是作業(yè)隊新員工素質(zhì)參差不齊，井控意識淡薄,存在安全隱患。應(yīng)強化大隊層級現(xiàn)場檢查考核力度，對出現(xiàn)的問題全部及時整改完畢，有違規(guī)行為的進行處罰，并現(xiàn)場提出警告，如再次發(fā)現(xiàn)以上重復(fù)的問題，加倍考核。
通過召開會議、電話溝通、現(xiàn)場走訪等方式，對青海區(qū)域安全管理現(xiàn)狀進行了系統(tǒng)的摸排、調(diào)查，主要存在以下幾方面問題：
(一)青海區(qū)域市場分布較廣，難以對現(xiàn)場安全生產(chǎn)做到完全管控。敦煌、澀北作業(yè)區(qū)、花土溝三地相距較遠，均為6個多小時的路程。以往將市場開發(fā)工作為主，對項目單位現(xiàn)場施工安全方面的監(jiān)管和檢查有些“走形式、走過場”，發(fā)現(xiàn)安全隱患整改后，不能做到對日常安全施工進行“實時管控”。同時，還存在責(zé)任不清的問題，對青海區(qū)域遼河項目單位行使監(jiān)管的職能，是由項目管理部機關(guān)職能科室履行，還是由青海項目部履行沒有界定。目前青海項目部由于市場開發(fā)壓力大、人員不足，安全監(jiān)管能力也不足，建議機關(guān)職能科室定期組織對青海區(qū)域的遼河施工隊伍進行全面監(jiān)督檢查，青海項目部做好溝通協(xié)調(diào)等配合工作。
(二)對項目單位安全管理不足。目前對承包商的管理主要有hse準(zhǔn)入制度，簽訂與各種商務(wù)合同同樣效力的hse合同、現(xiàn)場監(jiān)管。這些管理措施對項目單位起到非常大的約束作用，也控制了很多風(fēng)險，防范了很多事故。但是，在管理上還存在諸多問題。項目單位用人的隨意性，削弱了hse準(zhǔn)入管理的效果。同時，項目單位為降低成本，隨意性大，不太能花很多精力和財力去培訓(xùn)他們，使得施工人員安全意識很差。加強對項目單位的現(xiàn)場管理，采取重點專項檢查、日常周期檢查和突擊檢查等多種形式來實施;完善檢查考核措施，要切實起到對項目單位的懲戒作用。
(三)青海作業(yè)大隊方面科技實業(yè)外雇特種車輛車況不良，車輛用時得不到保障，維持生產(chǎn)很吃力且存在安全隱患問題。另外青海采油一廠要求大隊自行處置油污地膜，但作業(yè)大隊沒有處置能力。
第三部分下一步工作思路。
一、分層管理。
對青海區(qū)域的安全管理”由內(nèi)而外，由重到輕”分自營項目單位、承包商、區(qū)域內(nèi)遼河二級單位三部份進行管理。
(一)自營項目單位。
小修作業(yè)是項目管理部的自營項目，對于作業(yè)隊的管理，近期的工作：一是積極籌備三支隊伍投產(chǎn)工作，與甲方對接，準(zhǔn)備開工時需要軟件資料及現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工要求;二是對現(xiàn)場井控設(shè)備進行檢查，組織新職工井控實際操作演練，新入廠工人利用等停時間開展崗位練兵，包括正壓呼吸器佩戴、安全帶佩戴使用、工具識別、應(yīng)急演練，提高井控意識，杜絕井噴事故的發(fā)生;三是待井控器到位之后，抓緊時間送井下作業(yè)公司井控中心進行檢測;四是跟青海油田采油一廠工藝室要施工井號，進行現(xiàn)場勘察;五是對采油一廠污水排放地點進行調(diào)研，及審批程序進行摸底;六是對采油一廠躍進二號區(qū)塊完井地面污染處理進行調(diào)研、油污泥處理排放地點進行調(diào)研和對審批程序進行調(diào)研。
下一步將建全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，讓干部員工做到“有法可依”。加強新員工的安全技能培訓(xùn)工作，做到每名員工“過篩子”，不合格的員工堅決不能上崗;完善應(yīng)急管理體系，建立作業(yè)大隊?wèi)?yīng)急處置方案與應(yīng)急管理制度，完善應(yīng)急培訓(xùn)、演練相關(guān)規(guī)定;加強現(xiàn)場管控與檢查工作，依照作業(yè)區(qū)規(guī)章制度對現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查，做到“有法必依”，對查出的問題進行嚴(yán)格考核通報，警示員工減少失誤，做到“違法必嚴(yán)”。
(二)承包商管理。
1.制度管人，流程管事，建立有效的規(guī)章制度。以《遼河油田公司承包商安全監(jiān)督管理辦法》為編制管理制度的剛性標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合《青海油田承包商管理辦法》，將承包商準(zhǔn)入、承包商培訓(xùn)、承包商評價、考核與獎懲等內(nèi)容進行細化，完善管理制度。例如：將承包商的單位資質(zhì)、項目上人員的安全證件、安全管理制度、施工設(shè)備的基本情況等資料收集備案。
2.現(xiàn)場檢查，青海區(qū)域主要承包商共有6家，分別是科技實業(yè)、天華實業(yè)、泰利達、玉龍、晨宇、鉆采院，根據(jù)承包商提供的危害因素辨識清單，針對調(diào)剖、堵水、酸化等項目的現(xiàn)場施工情況，制定現(xiàn)場安全檢查巡視圖，完善現(xiàn)場安全檢查表;對承包商施工現(xiàn)場做到1個月一次全覆蓋檢查，做到系統(tǒng)化、科學(xué)化，不漏掉可能導(dǎo)致事故的一切因素。同時，完善考核獎懲制度，與承包商共同商討后，形成定稿，堅決按照制度實施，面對違反制度的現(xiàn)象發(fā)生，絕不姑息。
3.建立青海區(qū)域hse分委會微信群，通過微信發(fā)布通知通告、進行安全文件宣貫、對安全工作的安排等。堅持開展雙周例會活動，通過會議了解承包商的日常生產(chǎn)安全工作實施情況、工作中需要協(xié)調(diào)的事宜等。對承包商進行不定期的培訓(xùn)和考試，主要培訓(xùn)三類人：項目負(fù)責(zé)人、項目安全負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人，并將培訓(xùn)記錄、資料、考試成績留存。
4.編制承包商評估表，通過承包商提供資質(zhì)、對承包商的日常安全檢查、項目結(jié)束后安全績效考察等方面，進行量化考核，協(xié)同市場科對承包商完成年度評估，作為下一年選擇承包商的重要依據(jù)。
(三)青海區(qū)域內(nèi)遼河二級單位。
一、現(xiàn)青海區(qū)域內(nèi)遼河二級單位有油建、筑路、研究院、設(shè)計院四家。對于沒有承包關(guān)系單位的管理，聯(lián)合相關(guān)單位半年進行一次全面檢查，將檢查出來的問題下發(fā)隱患整改通知單給施工單位，責(zé)令在指定的期限內(nèi)整改，并要求將整改后的通知單和整改后的照片返回，形成閉環(huán)。
二、采用切實有效的安全經(jīng)驗分享模式，讓所有人員參與到安全培訓(xùn)教育中來。安全經(jīng)驗分享是將本人親身經(jīng)歷或所見、所聞的典型經(jīng)驗、事故事件、不安全行為等總結(jié)出來的。通過介紹、交流、講解等方式，啟發(fā)大家相互學(xué)習(xí)，激發(fā)大家參與安全生產(chǎn)的積極性，吸取事故教訓(xùn)，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，筑起堅實可靠的安全防線。
三、加強關(guān)注員工的思想狀態(tài)和身體狀況，確保員工全身心投入安全生產(chǎn)工作中。人的思想精神狀態(tài)決定著人的注意力能否集中，操作技能是否正常發(fā)揮和運用，自我保護和安全防范意識是否時刻掛在心上，及時關(guān)注員工的思想狀態(tài)，確保不讓崗位員工帶著工作不良情緒和家庭生活顧慮上崗作業(yè)。同時，青海又是高原地區(qū)，發(fā)現(xiàn)員工有胸悶、乏力等身體不適時，要停止作業(yè)，現(xiàn)場先進行觀察，如情況嚴(yán)重時，及時送至醫(yī)院進行觀察、治療。在保障員工的生活水平的同時，多與員工交流就顯得尤為重要，了解員工心聲，為員工排憂解難。
安全管理工作的發(fā)言稿篇十
在新學(xué)期即將來臨之際，為加強校車安全工作管理，切實提高校車車主安全意識，確保全縣學(xué)生、幼兒上下學(xué)乘車安全，8月26日上午，攸縣召開2016年校車安全管理工作會議，分析總結(jié)攸縣校車和接送學(xué)生車輛安全管理工作中的經(jīng)驗，學(xué)習(xí)校車安全管理的有關(guān)法律法規(guī)，安排部署后階段攸縣校車和接送學(xué)生車輛安全管理工作。
會上，縣教育、公安、交通、校車辦等部門負(fù)責(zé)人分別就當(dāng)前校車安全管理工作進行部署，并對校車安全相關(guān)法律法規(guī)，校車安全所存在的問題以及攸縣開展的大排查、大管控、大整治行動進行了分析。目前全縣接送學(xué)生車輛500多臺，乘車學(xué)生、幼兒近2萬多人。
會議指出，全縣各校車企業(yè)、學(xué)校幼兒園要堅決克服僥幸心理，始終把學(xué)生安全放在第一位。要提高思想認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實抓好個性工作的落實，確保校車工作不出漏洞，不留隱患。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要強化部門監(jiān)管責(zé)任，協(xié)調(diào)監(jiān)督，認(rèn)真落實好一把手負(fù)總責(zé)，誰主管誰負(fù)責(zé)和“一崗雙責(zé)”的安全工作責(zé)任制，定期或不定期開展綜合性和專業(yè)性校車安全管理隱患排產(chǎn)，并建立健全的考核制度，對有令不行，有禁不止等行為依法依規(guī)追究責(zé)任。
全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)學(xué)校分管安全的`副校長，各園院長，校車公司及校車司機代表近700余人參加會議。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
安全管理工作的發(fā)言稿篇十一
(四)突出抓好“勞資糾紛”的處理工作，及時妥善地化解矛盾，為安全生產(chǎn)工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。
妥善處理好員工與企業(yè)之間的勞資矛盾和糾紛問題，是做好維護社會穩(wěn)定工作，構(gòu)造和協(xié)社會的重要基礎(chǔ)性的工作，也是保證企業(yè)發(fā)展的重要因素。建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真抓好穗開綜治辦[2005]41、42號文件精神的落實工作。對因企業(yè)改制遺留問題的爭議，員工工資、員工勞動合同爭議、經(jīng)濟補償及其他福利待遇爭議問題的處理，本著慎重、務(wù)實積極化解矛盾的態(tài)度。集團主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真負(fù)責(zé)、綜治辦人員耐心做好工作。對涉及到因勞動合同、住房公積金等政策性條款的爭議，積極協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門，給予妥善處理。對涉及到員工工資，經(jīng)濟補償?shù)葐栴}，積極想辦法籌措資金盡快解決;對因企業(yè)分配制度改變造成員工分配問題糾紛，及時指導(dǎo)下屬企業(yè)妥善處理。對原個別員工因?qū)贇v史遺留問題，至今又沒有相應(yīng)政策處理的社會養(yǎng)老問題，建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)不簡單化處理，關(guān)心體恤其困苦，在做好安扶工作的同時，積極與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)，力求能給予解決。為了主動搞好工作又組成工作組利用半個月的時間，對所屬各個企業(yè)勞動合同，分配制度、員工福利等相關(guān)問題進行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出發(fā)出整改通知書，限期糾正。今年以來先后協(xié)調(diào)處理了下屬6家企業(yè)的勞資矛盾糾紛問題，涉及的員工達210人次，化解了矛盾，積極維護了社會的穩(wěn)定。
(五)突出搞好“安全生產(chǎn)宣傳工作”，積極營造上下重視，人人參與，形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍。
為了提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，普及安全常識和提高自我保護意識，建發(fā)公司加大力度，主動開展宣傳活動。
一是大張旗鼓地營造安全活動氛圍。在開展各項大的活動中都在辦公大樓和停車廠的活動中都在辦公大樓和停車廠從公眾場所懸卦橫幅標(biāo)語，增設(shè)和刊登了四期安全行車，消防滅火和防觸電傷人的墻報專欄。出版了六期安全工作專題簡報，傳達上報的指示，交流安全工作情況。
二是以多種形式傳播知識。利用建發(fā)公司本部oa系統(tǒng)宣傳安全小百科常識，組織知識測驗，還集中20天在建設(shè)大廈大堂反復(fù)播放安全生產(chǎn)vcd影片。還為各直屬企業(yè)發(fā)放了《企業(yè)法定代表人安全讀本》。
三是加強溝通，形成上下互動。建發(fā)公司綜治辦，在傳達上報和集團領(lǐng)導(dǎo)的要求中，加強與各直屬企業(yè)和托管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系、溝通，注意傾聽各級領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，利用簡報和會議及上報材料等形式，加強相互的支持和配合，形成“保證安全人人有責(zé)，人人盡責(zé)”的共識，上下互動，推進工作。
(六)存在的問題與不是：
1.由于建發(fā)公司托管和代管的企業(yè)多，且面廣分散，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的業(yè)務(wù)種類繁多，靠集團綜治辦協(xié)調(diào)監(jiān)督力度不夠，對企業(yè)全面的情況及存在的安全隱患難以深入了解，溝通不暢。
2.部分企業(yè)在抓安全生產(chǎn)管理中存在著“疲勞期”和“疲軟收理”，工作不夠深入細致，工作作風(fēng)疲沓，個別企業(yè)對發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底。
3.在處理勞資矛盾和歷史遺留問題中，因時間較長，情節(jié)復(fù)雜，導(dǎo)致工作被動。
4.員工樓、北圍廠房因樓齡長，消防設(shè)備殘舊，消防栓水壓低個別存在漏水現(xiàn)象，加之已購買樓的業(yè)主多，管理難，部分消防栓和水袋有丟失的現(xiàn)象。個別企業(yè)對公眾聚集場所的安全管理存在僥幸心理，工作時緊時松等。
二、下一步的工作重點。
由于建發(fā)公司重視，各直屬企業(yè)積極配合和支持，從年初至今整體安全形勢較好，未出現(xiàn)大的安全事故，但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心。全區(qū)、市、省的部分區(qū)域，部分行業(yè)的安全形勢不容樂觀，特別是重大事故連續(xù)發(fā)生，對各級都有震動，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)都有重要批示，建發(fā)公司董事長也就此問題作出指示，對此我們要高度重視抓好落實。
(一)明確主要目標(biāo)任務(wù)堅決杜絕重、特大安全事故，減少一般安全事故，實現(xiàn)“安全無事故”年。
(二)抓好以下工作。
1、繼續(xù)抓好落實開展“百日安全無事故”活動。結(jié)合四季度的工作實際，抓住重點、難點力求解決、確保全年安全。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
安全管理工作的發(fā)言稿篇十二
安全生產(chǎn)，對于我們來說是多么地重要。安全工作千萬不能掉以輕心，它不僅關(guān)系到我們個人的安全，也關(guān)系到他人的安全。
安全意識應(yīng)始終牢牢扎根在我們每個人的心中，讓大家知道若責(zé)任心不到位就會釀成事故，正確認(rèn)識到安全不是一個人的問題，而是你中有我，我中有你，是一個上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜復(fù)雜、緊密相連的網(wǎng)。安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定?？吹疥P(guān)于晉中市壽陽縣“11.23”事故教訓(xùn)，不難看出對安全管理對于每個人的重要。引水隧洞工程點多、面廣，爆破作業(yè)、不良地質(zhì)、特種設(shè)備等高危作業(yè)頻繁，所以安全生產(chǎn)及管理對于我們安全管理人員來說，其意義更加重要。結(jié)合工程施工安全工作實際，強化各級安全生產(chǎn)責(zé)任、提高全員安全生產(chǎn)意識和技能、執(zhí)行落實好各項規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識上的誤區(qū)無疑是實現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。
提高人的素質(zhì)，首先是提高思想素質(zhì)。我們應(yīng)采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，我們每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全大堤。無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。
安全管理工作的發(fā)言稿篇十三
安全防事故工作是部隊建設(shè)中的一項經(jīng)常性、綜合性的基礎(chǔ)工作，是部隊保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，圓滿完成各項任務(wù)，鞏固和提高戰(zhàn)斗力的重要保障。針對當(dāng)前部隊事故案件時有發(fā)生的嚴(yán)峻形勢，部局、總隊季度性地召開部隊安全工作講評電視電話會議，深入剖析部隊發(fā)生的事故案件原因，要求各級深刻吸取教訓(xùn)，進一步研究部署加強部隊安全防事故工作的具體意見和措施。因此，當(dāng)前在開展部隊全面建設(shè)中，抓好安全工作的落實尤為重要，因為它是一項實踐性很強的工作，容不得半點虛假和漂福否則，思路再清晰，措施再具體，標(biāo)準(zhǔn)定得再高，也只是空談。為此，本人認(rèn)為抓好當(dāng)前部隊安全工作應(yīng)堅持在以下四個方面下功夫。
一、要堅持在群策群管上下功夫，上下合力抓好安全工作落實一是黨委要統(tǒng)攬抓。各級要始終堅持把安全工作擺上重要議事日程，在安排工作時，要堅持把安全工作與其他工作一道部署；在督查部隊時，要重點查找不安全因素和潛在的隱患；在下基層蹲點、指導(dǎo)工作時，要著力幫帶基層提高預(yù)防事故案件的能力；在總結(jié)講評時，要著重講評安全工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，總結(jié)表彰先進，通報批評后進。
二是主官要親自抓。各級軍政主官要切實擔(dān)負(fù)起安全防事故工作“第一責(zé)任人”的神圣使命，要結(jié)合安全工作形勢分析，親自講評部隊安全工作所取得的成績和不足；結(jié)合每月的'行政例會，親自安排部署安全工作；結(jié)合下基層檢查調(diào)研工作，親自查糾不安全因素和事故案件苗頭，促進安全工作落實。
三是機關(guān)要合力抓。要進一步建立和完善信息通報制度，及時落實部門歸口督導(dǎo)機制，及時通報安全工作情況，以便跟進做好防范工作。要經(jīng)常深入基層，及時掌握真情實況，發(fā)現(xiàn)問題要當(dāng)面說清，遇到問題要一查到底，形成部門聯(lián)動的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。
四是基層要具體抓。各基層單位在思想上，要堅持搞好安全教育，時刻繃緊安全這根弦不放松；在管理上，要明確重點目標(biāo)，要害部位和事關(guān)安全工作的重要環(huán)節(jié)、重點時段，并明確負(fù)責(zé)人和安全員，建立一套完整的基層安全工作網(wǎng)絡(luò)；在組織上，要建立健全基層安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，狠抓人員、車輛、裝備物資的安全管理和值班、執(zhí)勤制度的落實，特別要加強孝散、遠單位的管理，防止管理的失控。
五是人人參與自覺抓。要加強經(jīng)常性的安全工作常識教育，切實打牢官兵的自我安全防范意識；引導(dǎo)官兵刻苦鉆研執(zhí)勤技能和操作規(guī)程，消除潛在隱患；經(jīng)常組織官兵學(xué)習(xí)相關(guān)的安全防事故知識，最大限度地減少不安全因素。要樹立“安全管理人人有責(zé)”的觀念，強化官兵的參與意識、主人翁意識，充分發(fā)揮骨干在前沿陣地上的“觀察員”、“信息員”、“戰(zhàn)斗員”和“指導(dǎo)員”的作用，及時發(fā)現(xiàn)，有效地遏制，正確地處理不安全因素，不斷消除“盲區(qū)”，共抓齊管。
二、要堅持在按章辦事上下功夫，下大力規(guī)范部隊安全工作秩序一是要明確責(zé)任。各級黨委對安全工作要負(fù)總責(zé)，軍政主官要負(fù)全面責(zé)任；安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組在同級黨委、首長的領(lǐng)導(dǎo)下搞好協(xié)調(diào)分工，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；機關(guān)各部門要按照業(yè)務(wù)分工，對本部門負(fù)全責(zé)；基層單位由軍政主官共同實施，履行“第一責(zé)任人”責(zé)任；基層思想骨干和安全員的主要職責(zé)是及時發(fā)現(xiàn)和報告安全因素和苗頭，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作，確保各級組織都有責(zé)任，人人肩上都有擔(dān)子。
二是要完善制度。在日常工作中要嚴(yán)格依據(jù)條令條例、《安全工作條例》和上級有關(guān)指示要求，建立和完善思想教育、形勢分析、安全檢查、談心交心和點驗等制度，使各級在抓安全工作中有依據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)。
三是要嚴(yán)格規(guī)范。各級對各項安全工作的制度和規(guī)定要進行細化和規(guī)范，把難落實的工作制度化，把難操作的工作具體化，使之更具操作性、針對性和有效性。
四是要強化督導(dǎo)。各級在下基層督查時，要沉到末端，一項一項、一點一滴地把工作督導(dǎo)到位；注重方法得當(dāng)，講究既看“病”又給藥，做到傳方法與引路子的有機結(jié)合，依靠基層組織解決問題。同時，作為上級機關(guān)還要抓好跟蹤督導(dǎo)工作，多殺“加馬槍”、多搞“回頭看”，防止問題反彈和工作浮于表面，抓落實不到位等不良現(xiàn)象。
三、要堅持在強根固本上下功夫，不斷提高安全工作的層次和質(zhì)量提高安全工作的層次和質(zhì)量，最根本、最核心的就是要堅持以人為本的原則，下大力提高人的素質(zhì)。
一是重點解決與時俱進更新觀念的問題。抓安全工作要經(jīng)常教育和引導(dǎo)大家牢固樹立系統(tǒng)管理思想，著眼整體，區(qū)分層次，按級負(fù)責(zé)，落實“全時制”、“全員額”、“全方位”管理意識，消除安全工作的“盲區(qū)”和“死角”；要牢固樹立目標(biāo)管理思想，層層分解，落實到人，明確各個層次、各類人員的管理責(zé)任；要牢固樹立動態(tài)管理思想，堅持用發(fā)展的眼光看問題，正確對待新生事物，積極探索新生事物的特點與規(guī)律，不斷總結(jié)新鮮經(jīng)驗。
二是要突出解決官兵知法懂法問題。在內(nèi)容上，搞好理論、思想、知識、職能、紀(jì)律等多方面的教育；在形式上，注重集中教育與經(jīng)常性教育，有形教育與無形教育、普遍教育與個別教育、專題教育和隨機教育、部隊教育與社會家庭教育相結(jié)合，做到多種方法并舉；在手段上，讓思想教育、傳媒教育、文化熏陶、管理約束、法紀(jì)規(guī)范等多管齊下，以儆效尤、切實形成合力。
三是要大力解決各級干部事業(yè)心責(zé)任心的問題。要加強部隊適時的教育整頓和對干部的定期講評制度，并結(jié)合群眾評議、典型引路等措施，不斷強化干部的事業(yè)心責(zé)任心。進一步深化干部量化考核機制，注重激發(fā)干部的潛在積極因素，使各級干部認(rèn)清責(zé)任，排除私心雜念，端正對黨、對人民、對部隊建設(shè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，扎實做好本職工作。
安全管理工作的發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同行：
大家好！
我是xx鎮(zhèn)中心幼兒園的負(fù)責(zé)人***，今天能在這里與大家共同探討工作，我感到很榮幸，希望大家多提寶貴意見。
大地蘇醒，春風(fēng)又綠。我們要把平安的種子撒播進自己的心田，當(dāng)它發(fā)芽開花、長成參天大樹，我們必將收獲更多的祥和、幸福和安寧。
為了確保師生安全、正確的使用校車、管理好校車，我們責(zé)無旁貸。校車承載著稚嫩的生命，遵章守紀(jì)更是變得重中之重。對于校車方面，我園的管理和實際工作是這樣的：
我園成立了以園長為幼兒校車安全工作第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真貫徹落實縣教委關(guān)于學(xué)校校車安全管理文件精神，加強校車的日常安全管理，以確保校車的安全。
第二、制定校車管理制度。
2、幼兒校車定期安全檢查制度。
3、駕駛員安全教育制度。
4、幼兒定時、定點上下車制度。
5、嚴(yán)禁幼兒校車超載、超速制度。
7、安全事故報告制度。
第三、制定崗位職責(zé)。
1、駕駛員崗位職責(zé)。
2、跟車?yán)蠋煃徫宦氊?zé)。
所有教職工必須嚴(yán)格按照幼兒園制訂的管理制度和崗位職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行和落實工作。以做到加強“安全警鐘時時敲，責(zé)任重于泰山”的交通安全意識。
第四、簽訂安全責(zé)任書。
1、園長層層簽訂“校車安全管理目標(biāo)責(zé)任書”；
2、駕駛員安全責(zé)任書；
3、跟車?yán)蠋煱踩?zé)任書；
4、與幼兒家長簽訂幼兒上下學(xué)接送責(zé)任書；
園長是校車安全第一責(zé)任人，駕駛員和跟車?yán)蠋熓侵苯迂?zé)任人，杜絕駕駛員飲酒及疲勞駕駛，每個崗位都要認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，校車安全工作納入考核獎懲制度中，任何人不得有一絲安全松懈。
第五、進行教職工交通安全學(xué)習(xí)與幼兒交通安全教育。
1、每周一次全體教職工交通安全學(xué)習(xí)。
2、每日一次幼兒交通安全教育。
通過交通安全學(xué)習(xí)和幼兒交通安全教育，讓師生加強“生命珍貴、安全乘車、安全交通人人參與”的意識和常識。
第六、應(yīng)急預(yù)案與演練。
1、突發(fā)交通事故應(yīng)急預(yù)案。
2、校車惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案。
3、每月組織全園幼兒進行一次主題型交通安全演練，如：緊急逃生、紅綠燈、斑馬線、叉路口、向左看向右看等應(yīng)急演練活動。
第七、加強對駕駛員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
我園多次聘請鎮(zhèn)安監(jiān)辦、綜治辦、教管中心等經(jīng)驗豐富的駕駛?cè)藛T對幼兒校車駕駛員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促使其技能進一步得到提高，此外，還組織他們積極參加由縣教委、縣交警大隊每月組織的校車安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
第八、建立工作臺賬。
1、校車定期檢查、定期保養(yǎng)、定期安檢等臺賬。
2、校車每日接送幼兒登記臺賬。
3、校車“五不出校”登記臺賬。
4、校車日趟檢查記錄臺賬。
我園努力健全工作機制，規(guī)范校車管理。積極主動配合公安交警、交通運輸部門對校車、校車駕駛員和校車安全狀況的檢查。
幼兒用車是幼兒園安全管理工作的重要內(nèi)容，事關(guān)學(xué)生健康成長和生命安全，事關(guān)社會和諧穩(wěn)定。
重視交通安全，是我們每個人的義務(wù)，呵護幼小的文明之花，讓傷痛遠離，更是我們每個人絲毫不能含糊的責(zé)任。
我們會竭盡全力做好幼兒校車管理工作，扎實做好幼兒校車的每一項工作。
安全管理工作的發(fā)言稿篇十五
同志們：
今天在這里召開全鎮(zhèn)校車工作座談會，是貫徹落實國務(wù)院和省市縣關(guān)于加強中小學(xué)校交通安全管理工作的一次重要會議，更是一次進一步規(guī)范我鎮(zhèn)接送學(xué)生車輛、關(guān)愛學(xué)生身心健康、保障校車安全的重要會議。下面，我就校車安全整治和安全管理工作，提幾點看法。
近年來，隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，教育事業(yè)也得到了健康發(fā)展，取得了顯著成績。農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整已到位，廣大學(xué)生在享受優(yōu)質(zhì)教育資源的同時，也出現(xiàn)了學(xué)生上學(xué)半徑增大，農(nóng)村中小學(xué)生、幼兒搭乘各種交通工具上學(xué)的現(xiàn)象。對學(xué)生搭乘的這些交通工具管理的好壞，直接影響到學(xué)生的生命安全，更影響社會的和諧穩(wěn)定。因此，加強中小學(xué)、幼兒園乘用車輛安全管理已成為學(xué)校安全工作的重要方面，切實做好這項工作，對于保障廣大學(xué)生和幼兒的生命安全，維護學(xué)校和幼兒園的正常教育教學(xué)秩序，維護社會穩(wěn)定，推進和諧平安俞村建設(shè)都具有十分重要的意義。大家要進一步認(rèn)清中小學(xué)、幼兒園校車安全管理工作的極端重要性，以對黨和人民，對全鎮(zhèn)父老鄉(xiāng)親、對自己的遠親近鄰高度負(fù)責(zé)的精神，采取有效措施，共同抓緊抓好校車安全管理工作。
一是要抓好全面排查這個重點。各學(xué)校要立即組織校車車主在規(guī)定時間內(nèi)補辦有關(guān)手續(xù)，完善管理檔案。配合公安交警等部門要立即對校進行一次全面排查，重點檢查駕駛員從業(yè)資格、駕駛技能和駕齡，以及車輛車況方面的問題，對不符合條件的要堅決停運。
二是要抓好加強教育這個重點。中小學(xué)要依法加強對學(xué)生及家長乘車安全知識的教育和引導(dǎo)，進一步提高中小學(xué)生交通安全意識和自我保護能力，建立健全接送學(xué)生乘車安全管理制度、學(xué)生定點定時上下車制度，進一步完善校車接送檔案。同時充分發(fā)揮新聞媒體的輿論導(dǎo)向作用，加強對學(xué)生乘車安全正面典型的宣傳，對反面事例要進行曝光，倡導(dǎo)廣大人民群眾樹立校車安全優(yōu)先、乘車高峰期學(xué)生優(yōu)先的良好風(fēng)尚，營造全社會關(guān)心、重視、支持學(xué)生交通安全工作的良好氛圍。
三是要抓好綜合治理這個重點。中小學(xué)校要與公安交警、交通部門積極溝通聯(lián)系，明確接送車輛優(yōu)先的原則，加強校車路上行車監(jiān)管，在上放學(xué)期間對校車開展不定點抽查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，立即處理，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
三、落實責(zé)任，齊抓共管，建立健全校車安全管理長效機制。
校車安全管理是一項長期而艱巨的工作，要從根本上杜絕安全事故的發(fā)生，必須加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，建立健全安全工作長效管理機制，形成齊抓共管的良好局面。
1、要全面落實校車安全管理責(zé)任制。一是落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。我鎮(zhèn)成立了校車安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，韓鎮(zhèn)長負(fù)總責(zé)，我作為分管這塊工作的，負(fù)具體責(zé)任。同時交通、公安、安監(jiān)、教育等部門領(lǐng)導(dǎo)也負(fù)有相應(yīng)的職責(zé)。二是落實校長、園長責(zé)任。中小學(xué)校長、幼兒園園長對本校師生安全負(fù)有直接責(zé)任，是本校交通安全工作的第一責(zé)任人，要認(rèn)真履行校車安全管理的責(zé)任，確保師生安全。三是落實車主和駕駛員責(zé)任。車主和駕駛員要自覺遵守《道路交通安全法》及有關(guān)法規(guī)，做到依法出車、依法駕駛，保證安全。
2、要齊抓共管，密切協(xié)作。教育、財政、公安、安監(jiān)、交通等有關(guān)部門要密切協(xié)作，確保校車安全管理工作順利開展。安監(jiān)部門要認(rèn)真履行組織、指導(dǎo)、綜合、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查學(xué)校安全工作的職能，督促有關(guān)部門認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，切實加強對校車安全管理工作的綜合監(jiān)督和檢查。鎮(zhèn)政府、學(xué)校要與公安交警部門配合協(xié)調(diào)，加大校車路上行車監(jiān)管力度，堅決禁止拼裝、報廢和故障車輛上路，杜絕超載現(xiàn)象的發(fā)生。同時，完善學(xué)校周邊公路和學(xué)校門口的交通安全設(shè)施，加強對校園及周邊治安綜合治理工作，確保校園和學(xué)校周邊安全。
3、要嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任追究制。安全責(zé)任，大家都明白是怎么回事，我們都不希望有任何安全事故發(fā)生，一旦發(fā)生安全事故，無論對誰都不好，輕者傷財、重者喪命。所以希望大家都要時時牢記安全第一的原則，千萬不可報以僥幸的心理來進行校車運營。
總之，一句話校車安全管理工作涉及千家萬戶，責(zé)任重大。我們在座的各位要以對廣大師生和人民群眾極端負(fù)責(zé)的精神，切實擔(dān)負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真抓好校車安全管理，為我鎮(zhèn)廣大青少年創(chuàng)造一個安全健康的成長環(huán)境，努力辦好讓人民滿意的教育，為建設(shè)和諧平安北景港作出新的更大的貢獻。我想在座的各位也一定能夠做到這一點。
安全管理工作的發(fā)言稿篇十六
農(nóng)機購置補貼是中央強農(nóng)惠農(nóng)政策的重要組成部分，—，中央財政累計安排資金2047多億元，扶持農(nóng)民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織購置農(nóng)機具4310多萬臺套，惠及3380多萬農(nóng)戶，大幅提升了農(nóng)業(yè)物質(zhì)技術(shù)裝備水平，推動了我國農(nóng)業(yè)機械化和農(nóng)機裝備產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，在財政部組織的第三方績效考核中獲“政策實現(xiàn)度高”最高等級評價。近年來，我們按照部里計財工作的總體部署，密切與財政部門的協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真貫徹落實“大專項+任務(wù)清單”管理模式下約束性任務(wù)的工作要求,著力推進政策規(guī)范、高效實施。
一、簡政放權(quán),充分發(fā)揮地方主動性積極性。
一是在“補什么”方面，以保障國家糧食安全、重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給和支持農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展為導(dǎo)向，提出全國補貼機具種類范圍，由各省結(jié)合實際，從全國范圍中自主選取、確定本省補貼機具。二是在“補多少”方面，實行定額補貼，補貼額由各省按不超過上年市場銷售均價的30%測算。列入全國補貼范圍的137個品目機具中，我部制定發(fā)布20個全國通用性較強的機具品目的最高補貼額，由各省按程序測定本省的補貼額;其他117個品目按非通用類機具管理，由各省自主測定補貼額。三是在“給多少”方面，制定《農(nóng)業(yè)機械購置補貼規(guī)劃(—)》，按年度開展資金需求摸底，采用因素法將資金分配各省，由各省自主分配到縣。將資金需求量、實際使用量、扶貧工作要求、績效考核結(jié)果等列為測算因素，調(diào)動各省積極性、主動性。
二、便民利民，不斷提升農(nóng)民和企業(yè)的參與度滿意度。
切實尊重農(nóng)民和企業(yè)的市場主體地位，做好公共服務(wù)，最大程度減少對市場的干預(yù)。一是實行“自主購機、定額補貼、縣級結(jié)算、直補到卡”的操作方式，農(nóng)民自主議價、購機，自主就近申報補貼，補貼資金由縣級財政部門直接打入惠農(nóng)卡，有效保證農(nóng)民的自主權(quán)。二是實行農(nóng)機企業(yè)規(guī)范參與補貼政策實施承諾制。由生產(chǎn)企業(yè)自主選擇和公布經(jīng)銷商，自主申報和向省級農(nóng)機購置補貼輔助管理信息系統(tǒng)提交參加補貼的機具信息，按政策實施管理有關(guān)要求踐諾，規(guī)范開展市場競爭，有效提高企業(yè)參與政策實施的積極性。三是實行信息化服務(wù)，實現(xiàn)企業(yè)網(wǎng)上申報、網(wǎng)絡(luò)推送參與補貼機具信息和農(nóng)機鑒定管理服務(wù)、農(nóng)機購置補貼輔助管理、農(nóng)機牌證管理等相關(guān)信息系統(tǒng)互聯(lián)互通，讓“信息多跑路，企業(yè)少跑腿”。在26個省推廣使用手機app申報補貼，購機農(nóng)戶辦理補貼“最多跑一次”成為現(xiàn)實。
三、防控風(fēng)險，扎實推進政策實施監(jiān)管制度化規(guī)范化。
一是健全制度體系，形成了以資金管理辦法、實施指導(dǎo)意見為核心，內(nèi)部控制、信息公開、機具信息投送、機具核驗、違規(guī)查處等方面的制度規(guī)范相配套的制度體系，切實做到用制度管錢、靠制度管事、依制度管權(quán)。二是全面公開信息，實行補貼政策制度、補貼機具種類、補貼受益對象及購機信息、補貼資金使用進度等信息全面公開，主動接受社會監(jiān)督?？h級補貼信息網(wǎng)上公開專欄建設(shè)率超過90%。三是實行績效管理，自起，將農(nóng)機購置補貼納入落實強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策延伸績效管理，科學(xué)設(shè)置績效目標(biāo)，定期組織考核抽查，加強問題整改落實，注意考核結(jié)果運用，推動有效實現(xiàn)政策目標(biāo)。四是嚴(yán)懲違規(guī)行為，切實加強農(nóng)業(yè)農(nóng)村、財政等多部門聯(lián)合監(jiān)管，實行企業(yè)一省違規(guī)、全國聯(lián)查，使違規(guī)企業(yè)“一處失信、處處受限”。先后暫?；蛉∠思s400家農(nóng)機企業(yè)產(chǎn)品的補貼資格，將相關(guān)企業(yè)和個人列入補貼產(chǎn)品經(jīng)營黑名單，有效維護了政策實施工作的良好秩序。
黨校是紅色學(xué)府、馬列殿堂，省委黨校工會堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實中國工會第十七次全國代表大會精神，堅持黨校姓黨、黨校工會也姓黨的政治定位，在校(院)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心、服務(wù)大局，充分發(fā)揮了聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用。以來，省委黨校工會榮獲各項榮譽47項，207月被評為“xx省模范職工之家”。
一、加強政治領(lǐng)導(dǎo)，讓工會工作“強”起來。
省委黨校校委牢牢把握工會工作的政治方向、指導(dǎo)原則、方針政策和根本任務(wù)，一是堅持把工會組織建設(shè)納入黨建總體格局，建立健全了黨建帶工建的領(lǐng)導(dǎo)機制和工作制度;二是選好配強工會領(lǐng)導(dǎo)班子，加大對工會干部培養(yǎng)力度;三是定期聽取工會工作匯報，及時研究解決工會工作遇到的難題，切實提升了工會的組織力、凝聚力、和戰(zhàn)斗力。
二、創(chuàng)新政治教育，讓工會工作“亮”起來。
我們切實承擔(dān)起引導(dǎo)職工群眾聽黨話、跟黨走的政治責(zé)任，竭力把職工群眾緊密地團結(jié)在黨的周圍。一是認(rèn)真貫徹落實中國工會十七大會議精神，強化思想政治引領(lǐng)。xx黨建網(wǎng)對我校學(xué)習(xí)貫徹情況進行了報道。二是創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，提升學(xué)習(xí)效果。創(chuàng)建集理論學(xué)習(xí)、宣傳、考核和互動于一體的“黨校姓黨”微學(xué)習(xí)的平臺，工會會員可以隨時學(xué)、隨地學(xué)，有效解決了“工學(xué)矛盾”?！包h校姓黨”微學(xué)習(xí)的平臺榮獲省直單位工作創(chuàng)新大賽黨建類第一名，中央黨校第一期《黨校工作通訊》推廣了我們的做法。開展黨建帶工建工作調(diào)研，課題成果《提升工會職工之家創(chuàng)建水平研究》在《xx工人報》發(fā)表。三是豐富工會活動，營造校園濃厚政治文化氛圍。近年來，舉辦了全省黨校系統(tǒng)“和諧校園·和諧家庭”征文比賽、“暢想新時代·唱響中國夢”合唱比賽、經(jīng)典誦讀比賽、“我愛黨?！ばs我榮”演講比賽、“高雅藝術(shù)進校園”、西湖公園健步行等一系列健康向上、趣味十足的活動，以春風(fēng)化雨的形式教育和引導(dǎo)職工樹牢“四個意識”，自覺踐行社會主義核心價值觀。四是發(fā)揮黨校優(yōu)勢，積極開展區(qū)域共建。與長沙市岳麓區(qū)洋湖街道龍骨寺社區(qū)結(jié)成共建點，通過送黨課、送清涼、送健康、送知識活動，把黨校優(yōu)勢資源送到了基層。
三、強化政治關(guān)懷，讓工會工作“實”起來。
著力從政治、精神、生活等方面全方位關(guān)愛職工，讓組織的關(guān)懷和溫暖落到實處，會員建家工作滿意度測評達99.9%。一是增強職工榮譽感。年，在省總、省直工會支持下，聯(lián)合發(fā)文對全省教學(xué)比賽第一名的教師授予“xx省五一勞動獎?wù)隆狈Q號，營造了勞動光榮的良好風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣。定期開展評優(yōu)表彰工作，充分調(diào)動了廣大工會干部的工作積極性。二是增強職工幸福感。通過組織開展陽光心態(tài)講座、談話談心、“金點子”征集活動等方式來幫助教職工舒緩壓力，搭建起教職工與校委聯(lián)系的橋梁。目前，我們正在籌建心理關(guān)愛室。三是增強職工溫暖感。2018年，慰問104名住院職工，為職工申請解決住院自費費用，為40多位困難職工申請困難補助。維護女職工合法權(quán)益，申請為女職工購買女性防癌保險，將“母嬰關(guān)愛室”建設(shè)納入“職工之家”建設(shè)的重要內(nèi)容;多次組織單身職工聯(lián)誼活動;職工生日當(dāng)天發(fā)送短信祝福并送上蛋糕卡。工會用真摯的感情關(guān)懷廣大職工，用務(wù)實的行動幫助困難職工，讓教職工深切感受到工會組織是名符其實的“職工之家”、工會干部是最可信賴的“娘家人”。
農(nóng)機購置補貼是中央強農(nóng)惠農(nóng)政策的重要組成部分，2004—2018年，中央財政累計安排資金2047多億元，扶持農(nóng)民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織購置農(nóng)機具4310多萬臺套，惠及3380多萬農(nóng)戶，大幅提升了農(nóng)業(yè)物質(zhì)技術(shù)裝備水平，推動了我國農(nóng)業(yè)機械化和農(nóng)機裝備產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，在財政部組織的第三方績效考核中獲“政策實現(xiàn)度高”最高等級評價。近年來，我們按照部里計財工作的總體部署，密切與財政部門的協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真貫徹落實“大專項+任務(wù)清單”管理模式下約束性任務(wù)的工作要求,著力推進政策規(guī)范、高效實施。
一、簡政放權(quán),充分發(fā)揮地方主動性積極性。
一是在“補什么”方面，以保障國家糧食安全、重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給和支持農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展為導(dǎo)向，提出全國補貼機具種類范圍，由各省結(jié)合實際，從全國范圍中自主選取、確定本省補貼機具。二是在“補多少”方面，實行定額補貼，補貼額由各省按不超過上年市場銷售均價的30%測算。列入全國補貼范圍的137個品目機具中，我部制定發(fā)布20個全國通用性較強的機具品目的最高補貼額，由各省按程序測定本省的補貼額;其他117個品目按非通用類機具管理，由各省自主測定補貼額。三是在“給多少”方面，制定《農(nóng)業(yè)機械購置補貼規(guī)劃(2013—2020)》，按年度開展資金需求摸底，采用因素法將資金分配各省，由各省自主分配到縣。將資金需求量、實際使用量、扶貧工作要求、績效考核結(jié)果等列為測算因素，調(diào)動各省積極性、主動性。
二、便民利民，不斷提升農(nóng)民和企業(yè)的參與度滿意度。
切實尊重農(nóng)民和企業(yè)的市場主體地位，做好公共服務(wù)，最大程度減少對市場的干預(yù)。一是實行“自主購機、定額補貼、縣級結(jié)算、直補到卡”的操作方式，農(nóng)民自主議價、購機，自主就近申報補貼，補貼資金由縣級財政部門直接打入惠農(nóng)卡，有效保證農(nóng)民的自主權(quán)。二是實行農(nóng)機企業(yè)規(guī)范參與補貼政策實施承諾制。由生產(chǎn)企業(yè)自主選擇和公布經(jīng)銷商，自主申報和向省級農(nóng)機購置補貼輔助管理信息系統(tǒng)提交參加補貼的機具信息，按政策實施管理有關(guān)要求踐諾，規(guī)范開展市場競爭，有效提高企業(yè)參與政策實施的積極性。三是實行信息化服務(wù)，實現(xiàn)企業(yè)網(wǎng)上申報、網(wǎng)絡(luò)推送參與補貼機具信息和農(nóng)機鑒定管理服務(wù)、農(nóng)機購置補貼輔助管理、農(nóng)機牌證管理等相關(guān)信息系統(tǒng)互聯(lián)互通，讓“信息多跑路，企業(yè)少跑腿”。在26個省推廣使用手機app申報補貼，購機農(nóng)戶辦理補貼“最多跑一次”成為現(xiàn)實。
三、防控風(fēng)險，扎實推進政策實施監(jiān)管制度化規(guī)范化。
一是健全制度體系，形成了以資金管理辦法、實施指導(dǎo)意見為核心，內(nèi)部控制、信息公開、機具信息投送、機具核驗、違規(guī)查處等方面的制度規(guī)范相配套的制度體系，切實做到用制度管錢、靠制度管事、依制度管權(quán)。二是全面公開信息，實行補貼政策制度、補貼機具種類、補貼受益對象及購機信息、補貼資金使用進度等信息全面公開，主動接受社會監(jiān)督。縣級補貼信息網(wǎng)上公開專欄建設(shè)率超過90%。三是實行績效管理，自20起，將農(nóng)機購置補貼納入落實強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策延伸績效管理，科學(xué)設(shè)置績效目標(biāo)，定期組織考核抽查，加強問題整改落實，注意考核結(jié)果運用，推動有效實現(xiàn)政策目標(biāo)。四是嚴(yán)懲違規(guī)行為，切實加強農(nóng)業(yè)農(nóng)村、財政等多部門聯(lián)合監(jiān)管，實行企業(yè)一省違規(guī)、全國聯(lián)查，使違規(guī)企業(yè)“一處失信、處處受限”。先后暫停或取消了約400家農(nóng)機企業(yè)產(chǎn)品的補貼資格，將相關(guān)企業(yè)和個人列入補貼產(chǎn)品經(jīng)營黑名單，有效維護了政策實施工作的良好秩序。
xx區(qū)把開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論，作為推進“轉(zhuǎn)型引領(lǐng)、改革先行，加快率先發(fā)展”的重大機遇，聚焦10+3+1工作任務(wù)，對標(biāo)一流、務(wù)實行動，實現(xiàn)了大討論與日常工作兩不誤、兩促進。
一、堅定“改革”信念，推動改革先行再發(fā)力。深耕改革開放實驗田，以轉(zhuǎn)型綜改試驗區(qū)、擴權(quán)強縣試點區(qū)“兩區(qū)”建設(shè)為牽引，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)經(jīng)濟、政治、文化、社會、生態(tài)和黨建各領(lǐng)域改革，精心謀劃深化煤炭電力供給側(cè)、科技體制、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障等關(guān)鍵領(lǐng)域改革，加緊推進黨政機構(gòu)改革、開發(fā)區(qū)創(chuàng)新發(fā)展、煤炭內(nèi)陸港提質(zhì)擴規(guī)、工業(yè)固廢綜合利用基地建設(shè)等重點改革事項，以改革促轉(zhuǎn)型、促民生、促黨建、促全面工作的關(guān)鍵作用進一步顯現(xiàn)。截止目前，黨政機構(gòu)改革動員大會勝利召開，調(diào)整干部45名，任命了教育、工信、司法、住建等16家區(qū)直單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，36家行政單位制定了“三定方案”，轉(zhuǎn)隸、掛牌等工作正在有序開展。xx經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)籌備領(lǐng)導(dǎo)組啟動運行，“三化三制”改革、招商引資、新興產(chǎn)業(yè)培育等工作積極推進。大力推動煤炭內(nèi)陸港提質(zhì)擴規(guī)，20以來累計發(fā)運煤炭x萬噸，全年計劃發(fā)運x萬噸。加快工業(yè)固廢綜合利用基地建設(shè)，全力推進在建的9個固廢綜合利用項目，1-2月累計產(chǎn)生煤矸石、粉煤灰、脫硫石膏等工業(yè)固廢約x萬噸，累計利用x萬噸，綜合利用率達到了x%。
二、弘揚“創(chuàng)新”精神，強化轉(zhuǎn)型引領(lǐng)再加力。搶抓能源革命重大機遇，大力推進億噸級煤炭穩(wěn)量提質(zhì)，東露天礦、井工一號、北嶺、潘家窯四座煤礦的減量重組方案以上報市政府，8座一級標(biāo)準(zhǔn)化煤礦建設(shè)穩(wěn)步推進，蘆家窯煤礦自動化礦井試點工作全面鋪開，一季度預(yù)計煤炭產(chǎn)量完成2306萬噸，同比增長20%。加快建設(shè)千萬千瓦電力基地，西易能源10萬千瓦等總裝機容量x萬千瓦的8個風(fēng)電項目建設(shè)全部實現(xiàn)開復(fù)工。加快壯大現(xiàn)代煤化工，劣質(zhì)煤綜合利用項目平穩(wěn)運行，60萬噸煤制乙二醇正在加緊對接，爭取盡快落戶xx。大力培育新興產(chǎn)業(yè)，以省級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)為載體，扎實開展“深化轉(zhuǎn)型項目建設(shè)”年活動，在重點跟進機械制造、低階煤分級分質(zhì)利用高嶺土煅燒及深加工、紙面石膏板、巖棉一體化、陶粒制備、煤矸石磚新型建材等總投資x億元的26個轉(zhuǎn)型項目的同時，近期將舉辦深圳、臺州、寧波三場招商引資項目對接會，吸引更多的轉(zhuǎn)型要素向xx匯集。
三、昂揚“奮發(fā)”姿態(tài)，促進比學(xué)趕超再用力。自覺在全國大坐標(biāo)、全省市轄區(qū)、全市范圍三個維度下找準(zhǔn)自身所處位置，聚焦“主要經(jīng)濟指標(biāo)在全市領(lǐng)先，區(qū)域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級考核評價進入全省市轄區(qū)第一方陣”奮斗目標(biāo)，自加壓力，作出了“轉(zhuǎn)型引領(lǐng)、改革先行，加快率先發(fā)展”的決定，奮力推進新型能源基地建設(shè)、新興產(chǎn)業(yè)培育、重點項目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、生態(tài)環(huán)境改善、發(fā)展環(huán)境優(yōu)化六大行動，經(jīng)濟社會發(fā)展更加高質(zhì)、高效。對標(biāo)一季度“開門紅”要求，在一般預(yù)算收入總額、工業(yè)增加值兩項經(jīng)濟指標(biāo)保持全市前三的基礎(chǔ)上，先后召集統(tǒng)計、發(fā)改、煤炭、財政等部門加強運行調(diào)度和分析研判，打通項目建設(shè)堵點、消除企業(yè)生產(chǎn)痛點、攻克經(jīng)濟發(fā)展難點，保證了首季“開門紅”各項目標(biāo)按時序進度穩(wěn)步推進。持續(xù)創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，加快立項、規(guī)劃、環(huán)評等手續(xù)辦理進度，全力保障重點項目建設(shè)，年內(nèi)計劃實施的65個重點工程項目中已開復(fù)工26個，占比40%。加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，深入挖掘文化、旅游、教育、培訓(xùn)、家政等產(chǎn)業(yè)潛力，預(yù)計一季度服務(wù)業(yè)增加值達到16億元，同比增長10%，實現(xiàn)服務(wù)業(yè)增速和總量雙提升，推動經(jīng)濟“結(jié)構(gòu)反轉(zhuǎn)”呈現(xiàn)持久強勁態(tài)勢。
四、扛起“有為”擔(dān)當(dāng)，狠抓實干爭先再聚力。對照省市委全會和經(jīng)濟工作會議精神，特別是市委陳振亮?xí)泚砥秸{(diào)研指示精神，勤勉履職、狠抓落實，在加快率先發(fā)展中展現(xiàn)新作為。在凝心聚力上擔(dān)當(dāng)作為，召開了區(qū)委全會、區(qū)委經(jīng)濟工作會、中心組學(xué)習(xí)會、對標(biāo)一流述職評議會等多次會議，對“轉(zhuǎn)型引領(lǐng)、改革先行，加快率先發(fā)展”進行了深入動員，匯聚起了實現(xiàn)率先發(fā)展的強大正能量。在補齊發(fā)展短板上勇于作為，大力發(fā)展民營經(jīng)濟，全面落實支持民營企業(yè)發(fā)展的48條具體政策舉措，增強民營經(jīng)濟發(fā)展活力，著力補齊經(jīng)濟發(fā)展活力不足短板。全力打造總面積39萬畝的紅山蕎麥、優(yōu)質(zhì)油料、中藥材、特色雜糧、沙棘林和有機旱作農(nóng)業(yè)“六大特色種植”基地，加快小雜糧、中藥材、飼料飼草、肉制品四個農(nóng)產(chǎn)品深加工園區(qū)建設(shè)，著力補齊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展短板。按照“三清三治三提升”要求，加大集中整治力度，著力補齊農(nóng)村人居環(huán)境。大力推進9.72萬畝的年度造林任務(wù)，強力推進“鐵腕治污”行動，加快熱電聯(lián)供項目復(fù)建設(shè)步伐，拓展延伸桑干河“清河行動”，全面啟動土壤污染治理，著力補齊生態(tài)環(huán)境短板。在營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍上奮力作為，結(jié)合機構(gòu)改革，把善為的干部放在轉(zhuǎn)型發(fā)展一線，把敢為的干部放在急難險重任務(wù)前線，把愿為的干部放在服務(wù)群眾最前沿，以鮮明用人導(dǎo)向，營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論開展以來，xx市委緊緊圍繞“10+3+1”動作要求，堅持“十有”(有學(xué)習(xí)、有討論、有問題、有創(chuàng)新、有外出、有引進、有標(biāo)桿、有行動、有成果、有制度)標(biāo)準(zhǔn)，以“五個導(dǎo)向”推進學(xué)習(xí)、思想、工作革命，通過大討論牽引全年工作高水平高質(zhì)量開局。
一、堅持學(xué)研導(dǎo)向，凝聚思想合力。始終把抓好學(xué)習(xí)作為開展大討論的重要任務(wù)，采取“五學(xué)”模式，以學(xué)習(xí)的革命推動思想的革命。堅持帶頭示范引領(lǐng)學(xué)，市委中心組開展專題學(xué)習(xí)5次，專題研討1次，組織召開全市各級黨組織書記專題培訓(xùn)12次，個人廣泛運用學(xué)習(xí)強國app隨時隨地學(xué)，組織開展了全市黨員干部學(xué)習(xí)弘揚右玉精神知識競賽;堅持對標(biāo)先進出去學(xué)，市長帶隊率先到東北開展考察學(xué)習(xí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)先后組織機關(guān)干部、村(社區(qū))“兩委”班子成員到甘肅、內(nèi)蒙古、大同等地對標(biāo)先進、開闊眼界;堅持報告培訓(xùn)深化學(xué)，舉辦2場學(xué)習(xí)弘揚右玉精神報告會，邀請浙大周開疆教授就《創(chuàng)新招商引資，推進地方經(jīng)濟發(fā)展》連續(xù)舉辦3場講座;堅持嚴(yán)格督導(dǎo)檢查學(xué)，由市委常委、副市長牽頭成立18個領(lǐng)導(dǎo)工作組、大討論領(lǐng)導(dǎo)小組的聯(lián)絡(luò)督導(dǎo)組下設(shè)9個督導(dǎo)小組全面督導(dǎo)全市24個黨(工)委、36個黨組、567個黨支部的學(xué)習(xí)討論開展情況;堅持營造氛圍促進學(xué)，在市融媒體開辟了專欄專題，幸福exx推出每日一語，各級各部門通過標(biāo)語、電子顯示屏、宣傳牌加強宣傳教育。
二、堅持問題導(dǎo)向，推動自我革命。堅持把問題導(dǎo)向貫穿始終，以民主生活會為契機，市委常委班子以上率下、樹立標(biāo)桿，各黨委(黨組)嚴(yán)格按照要求，對照“六個破除”，圍繞“九問”以及學(xué)習(xí)弘揚右玉精神“九個我能做到嗎”，堅持“三擺”，觸及靈魂、查擺問題。對于朔州市領(lǐng)導(dǎo)點評的問題、自身對照檢查的問題、社會各界征求的問題，敢于正視、主動認(rèn)領(lǐng)，梳理歸納、及時整改。以中組部聯(lián)系的城市基層黨建示范市為契機，積極爭取設(shè)立街道辦事處，加快行政區(qū)劃調(diào)整。主動落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，不斷加強隊伍建設(shè)，認(rèn)真抓好網(wǎng)上輿情監(jiān)控，堅決打好意識形態(tài)斗爭主動仗。為存貸比較低難題，市、鄉(xiāng)兩級召開政銀企對接會，11家金融單位與12家企業(yè)達成了9.7億元的信貸意向貸款，市農(nóng)商行安排1億元作為專項資金支持農(nóng)戶小額信用貸款服務(wù)春耕備耕。針對桑干河水質(zhì)仍不能穩(wěn)定達標(biāo)問題，召開全市環(huán)保工作促進警示動員會全面安排部署，加快第一、第二污水廠提標(biāo)擴容進度，全面排查污水排放管道，加強重點企業(yè)源頭管控，對涉嫌非法排污企業(yè)主進行訓(xùn)誡，嚴(yán)厲打擊非法排污行為。針對第四次經(jīng)濟普查工作進度排名靠后的問題，及時召開了經(jīng)濟普查工作促進會，成立協(xié)調(diào)小組，加大督查指導(dǎo)力度，目前單位和個體戶上報率及位次均排朔州市第一。
三、堅持目標(biāo)導(dǎo)向，樹立一流標(biāo)桿。按照市委陳振亮?xí)洝皒x要率先發(fā)展、爭創(chuàng)一流”的要求，召開了全市“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論對標(biāo)一流述職評議會，聚焦鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、單位部門一把手等“關(guān)鍵少數(shù)”，拔高標(biāo)桿找差距，瞄準(zhǔn)一流明方向，激勵全市黨員干部“雁門關(guān)外保第一、全省爭第一、全國爭一流”。在股所級干部和農(nóng)村(社區(qū))“兩委”主干中組織開展“我為改革創(chuàng)新做什么”大家談，確保大討論人人見思想、個個有對標(biāo)。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主動對標(biāo)一流，外出學(xué)習(xí)考察，查擺不足，奮力趕超。
四、堅持實干導(dǎo)向，推動工作抓實。以實現(xiàn)首季開門紅為契機，發(fā)動黨員干部采取“一線工作法”，行動起來，落實下去。深入開展招商項目落地開工行動、國土供地行動、重點工程開工行動、向上爭資行動、五村聯(lián)創(chuàng)鞏固提質(zhì)行動、特色品牌行動、“一次不用跑”行動，扎實開展萬名干部入企進村服務(wù)，幫助企業(yè)解決“用地難”“用氣難”“用電難”“融資難”“用工難”問題，在推動工作中檢驗大討論活動的實際成效。開發(fā)區(qū)管委會召開陶瓷園區(qū)項目用地協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)解決年內(nèi)開工項目用地問題。大討論有力調(diào)動了黨員干部干事創(chuàng)業(yè)積極性，有力推動了經(jīng)濟大發(fā)展。截至目前，錄入13710系統(tǒng)簽約項目16個，擬引資額x億元，總投資x億元。1—2月，xx工業(yè)增加值增長x%;固定資產(chǎn)投資完成x億元，增長x%;一般公共預(yù)算收入x億元，增長x%，首季開門紅進展良好。
五、堅持群眾導(dǎo)向，回應(yīng)群眾期盼。我們始終把大討論作為檢驗服務(wù)群眾成效的試金石來抓，將“回應(yīng)群眾期盼”作為大討論的自選動作，堅持開門大討論、開門搞活動，動員引導(dǎo)全體黨員、干部、群眾踴躍參與其中，最大程度凝聚全社會大討論力量。通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭征求、督導(dǎo)工作征求、多方函詢征求、網(wǎng)絡(luò)電話征求、“兩會”代表征求等方式、途徑，向朔州市43家單位征求回意見建議77條、向駐懷單位和老干部去函60件、收集群眾“金點子”9條，共收集梳理涉及城市建設(shè)、文明建設(shè)、招商引資、深化改革等8個方面共112個問題。制定了“回應(yīng)群眾期盼專項行動”實施方案，明確責(zé)任單位，建立工作臺賬，強化職責(zé)分工，提出完成時限，確保群眾期盼事項件件有著落、事事有成效。
通過大討論牽引全年工作，堅持“三比三干三不”，對標(biāo)一流，補齊短板，為實施“生態(tài)立市、穩(wěn)煤促新，塞上綠洲、美麗朔州”兩大戰(zhàn)略，體現(xiàn)xx擔(dān)當(dāng)，展現(xiàn)xx風(fēng)貌，貢獻xx力量。
安全管理工作的發(fā)言稿篇十七
(四)突出抓好“勞資糾紛”的處理工作，及時妥善地化解矛盾，為安全生產(chǎn)工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。
妥善處理好員工與企業(yè)之間的勞資矛盾和糾紛問題，是做好維護社會穩(wěn)定工作，構(gòu)造和協(xié)社會的重要基礎(chǔ)性的工作，也是保證企業(yè)發(fā)展的重要因素。建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真抓好穗開綜治辦[2005]41、42號文件精神的落實工作。對因企業(yè)改制遺留問題的爭議，員工工資、員工勞動合同爭議、經(jīng)濟補償及其他福利待遇爭議問題的處理，本著慎重、務(wù)實積極化解矛盾的態(tài)度。集團主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真負(fù)責(zé)、綜治辦人員耐心做好工作。對涉及到因勞動合同、住房公積金等政策性條款的爭議，積極協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門，給予妥善處理。對涉及到員工工資，經(jīng)濟補償?shù)葐栴}，積極想辦法籌措資金盡快解決;對因企業(yè)分配制度改變造成員工分配問題糾紛，及時指導(dǎo)下屬企業(yè)妥善處理。對原個別員工因?qū)贇v史遺留問題，至今又沒有相應(yīng)政策處理的社會養(yǎng)老問題，建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)不簡單化處理，關(guān)心體恤其困苦，在做好安扶工作的同時，積極與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)，力求能給予解決。為了主動搞好工作又組成工作組利用半個月的時間，對所屬各個企業(yè)勞動合同，分配制度、員工福利等相關(guān)問題進行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出發(fā)出整改通知書，限期糾正。今年以來先后協(xié)調(diào)處理了下屬6家企業(yè)的勞資矛盾糾紛問題，涉及的員工達210人次，化解了矛盾，積極維護了社會的穩(wěn)定。
(五)突出搞好“安全生產(chǎn)宣傳工作”，積極營造上下重視，人人參與，形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍。
為了提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，普及安全常識和提高自我保護意識，建發(fā)公司加大力度，主動開展宣傳活動。
一是大張旗鼓地營造安全活動氛圍。在開展各項大的活動中都在辦公大樓和停車廠的活動中都在辦公大樓和停車廠從公眾場所懸卦橫幅標(biāo)語，增設(shè)和刊登了四期安全行車，消防滅火和防觸電傷人的墻報專欄。出版了六期安全工作專題簡報，傳達上報的指示，交流安全工作情況。
二是以多種形式傳播知識。利用建發(fā)公司本部oa系統(tǒng)宣傳安全小百科常識，組織知識測驗，還集中20天在建設(shè)大廈大堂反復(fù)播放安全生產(chǎn)vcd影片。還為各直屬企業(yè)發(fā)放了《企業(yè)法定代表人安全讀本》。
三是加強溝通，形成上下互動。建發(fā)公司綜治辦，在傳達上報和集團領(lǐng)導(dǎo)的要求中，加強與各直屬企業(yè)和托管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系、溝通，注意傾聽各級領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，利用簡報和會議及上報材料等形式，加強相互的支持和配合，形成“保證安全人人有責(zé)，人人盡責(zé)”的共識，上下互動，推進工作。
(六)存在的問題與不是：
1.由于建發(fā)公司托管和代管的企業(yè)多，且面廣分散，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的業(yè)務(wù)種類繁多，靠集團綜治辦協(xié)調(diào)監(jiān)督力度不夠，對企業(yè)全面的情況及存在的安全隱患難以深入了解，溝通不暢。
2.部分企業(yè)在抓安全生產(chǎn)管理中存在著“疲勞期”和“疲軟收理”，工作不夠深入細致，工作作風(fēng)疲沓，個別企業(yè)對發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底。
3.在處理勞資矛盾和歷史遺留問題中，因時間較長，情節(jié)復(fù)雜，導(dǎo)致工作被動。
4.員工樓、北圍廠房因樓齡長，消防設(shè)備殘舊，消防栓水壓低個別存在漏水現(xiàn)象，加之已購買樓的業(yè)主多，管理難，部分消防栓和水袋有丟失的現(xiàn)象。個別企業(yè)對公眾聚集場所的安全管理存在僥幸心理，工作時緊時松等。
二、下一步的工作重點。
由于建發(fā)公司重視，各直屬企業(yè)積極配合和支持，從年初至今整體安全形勢較好，未出現(xiàn)大的安全事故，但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心。全區(qū)、市、省的部分區(qū)域，部分行業(yè)的安全形勢不容樂觀，特別是重大事故連續(xù)發(fā)生，對各級都有震動，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)都有重要批示，建發(fā)公司董事長也就此問題作出指示，對此我們要高度重視抓好落實。
(一)明確主要目標(biāo)任務(wù)堅決杜絕重、特大安全事故，減少一般安全事故，實現(xiàn)“安全無事故”年。
(二)抓好以下工作。
1、繼續(xù)抓好落實開展“百日安全無事故”活動。結(jié)合四季度的工作實際，抓住重點、難點力求解決、確保全年安全。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/14704860.html】
