在工作和學(xué)習(xí)中，我們經(jīng)常需要撰寫或進(jìn)行報告，以展示自己的研究成果或工作情況。那么我們該如何寫一份較為完美的報告呢？首先，我們需要仔細(xì)選擇報告的主題，確保它對于讀者具有一定的意義和實用價值。其次，我們應(yīng)該進(jìn)行深入的研究和調(diào)查，收集相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，并合理地運(yùn)用不同的研究方法進(jìn)行分析。此外，報告的結(jié)構(gòu)和邏輯也非常重要，我們應(yīng)該清晰地組織報告的各個部分，并在寫作過程中注意語言的準(zhǔn)確和簡潔。在這里，我們?yōu)槟榻B一份獨特的調(diào)查報告，該報告對特定群體的消費(fèi)行為進(jìn)行了深入分析。
固定資產(chǎn)清查盤點報告篇一
1、存貨盤點：包括原料、物料、在制品、制成品、零件保養(yǎng)材料、外協(xié)加工料品、下腳品等。
2、財務(wù)盤點：包括現(xiàn)金、票據(jù)、有價證券、租賃契約等。
3、其他財產(chǎn)盤點：包括固定資產(chǎn)、保管資產(chǎn)、保管品等。
（1）固定資產(chǎn)：包括土地、建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、生產(chǎn)器具等資本支出購置者。
（2）保管資產(chǎn)：屬于固定資產(chǎn)性質(zhì)，但以費(fèi)用報支的零星設(shè)備設(shè)備。
（3）保管品：以費(fèi)用購置的物品。
1、年中、年終盤點。
（1）存貨：由生產(chǎn)部門會同財務(wù)部門于年（中）終時，實施全面總清點一次。
（2）財務(wù)：由財務(wù)部門自行盤點。
（3）其他財產(chǎn)：由經(jīng)管部門會同財務(wù)部門于年（中）終時，實施全面總清點一次。
2、月末盤點。
每月末所有存貨，由生產(chǎn)部門會同財務(wù)部門實施全面清點一次（品種較多的能夠采取重點盤點）。
3、月中檢查。
由財務(wù)部門通知有關(guān)部門主管后，會同經(jīng)管部門，做存貨隨機(jī)抽樣盤點。
1、總盤人：由總經(jīng)理擔(dān)任，負(fù)責(zé)盤點工作的總指揮，督導(dǎo)盤點工作的進(jìn)行及異常事項的裁決。
2、主盤人：由各有關(guān)部門主管擔(dān)任，負(fù)責(zé)實際盤點工作的組織協(xié)調(diào)。
3、監(jiān)盤人：由總經(jīng)理室視需要指派或有關(guān)部門的主管負(fù)責(zé)盤點監(jiān)督之責(zé)。
4、盤點人：由各有關(guān)部門主管指派或財產(chǎn)保管人擔(dān)任，負(fù)責(zé)點計數(shù)量。
5、會點人：由財務(wù)部門指派（人員不足時，間接部門支援），負(fù)責(zé)會點并記錄，與盤點人分段核對、確實數(shù)據(jù)工作。
6、協(xié)點人：由各有關(guān)部門主管指派，負(fù)責(zé)盤點時，料品搬運(yùn)及整理工作。
7、特定項目按月盤點及不定期抽點的盤點工作，亦應(yīng)設(shè)置盤點人、會點人，其職責(zé)亦同。
8、監(jiān)點人：由總經(jīng)理室派員擔(dān)任。
1、經(jīng)管部門將應(yīng)行盤點的用具，預(yù)先準(zhǔn)備妥當(dāng)，所需盤點表格，由財務(wù)部門準(zhǔn)備。
2、存貨的堆置，應(yīng)力求整齊、集中、分類，并置標(biāo)示牌。
3、現(xiàn)金、有價證券及租賃契約等，應(yīng)按類別整理并列清單。
4、各項財產(chǎn)卡依編號順序，事先準(zhǔn)備妥當(dāng)，以備盤點。
5、各項財務(wù)帳冊應(yīng)于盤點前登記完畢，如因特殊原因，無法完成時，應(yīng)由財務(wù)部門將尚未入帳的有關(guān)單據(jù)如繳庫單、領(lǐng)料單、退料單、交運(yùn)單、收料單等利用“結(jié)存調(diào)整表”一式兩聯(lián)，將帳面數(shù)調(diào)整為正確的帳面結(jié)存數(shù)后，第二聯(lián)財務(wù)部門自存，第一聯(lián)送經(jīng)管部門。
6、盤點期間已收到料而未辦妥入帳手續(xù)的原、物料，應(yīng)另行分別存放，并予以標(biāo)示。
1、財務(wù)部門應(yīng)在報經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，簽發(fā)盤點通知，并負(fù)責(zé)召集各有關(guān)部門的主管召開盤點協(xié)調(diào)會后，擬訂盤點計劃，限期辦理盤點工作。
2、盤點期間除緊急用料外，暫停收發(fā)料，對于各車間在盤點期間所需用料的領(lǐng)料，材料可不移動，但必須標(biāo)示出。
3、盤點物品時，會點人均應(yīng)依據(jù)盤點人實際盤點數(shù)，詳實記錄于“盤點統(tǒng)計表”，并每小段應(yīng)核對一次，無誤者于該表上互相簽名確認(rèn)。
若有出入者，必須重新盤點。
盤點完畢，盤點人應(yīng)將“盤點統(tǒng)計表”匯總編制“盤存表”送財務(wù)部門審核。
1、盤點日期及項目，以不預(yù)先通知有關(guān)部門為原則。
2、盤點前應(yīng)由財務(wù)部門利用“結(jié)存調(diào)整表”將帳面數(shù)先行調(diào)整至盤點的確實帳面結(jié)存數(shù)，再進(jìn)行盤點。
3、不定期抽查盤點，應(yīng)填列“盤存表”。
無論是那種類型的盤點，財務(wù)部門均應(yīng)根據(jù)審核后的“盤存表”編制“盤點盈虧報告表”，送經(jīng)管部門填列差異原因及處理意見后，轉(zhuǎn)報總經(jīng)理審批。
1、現(xiàn)金、銀行存款、零用金、票據(jù)、有價證券、租賃契約等項目，除年終（年中）盤點時，應(yīng)由財務(wù)部門會同經(jīng)管部門共同盤點外，平時，財務(wù)部門主管至少每月抽查一次。
2、盤點前應(yīng)先將現(xiàn)金、零用金、票據(jù)存放處封鎖，并于核對帳冊后開啟，由會點人員與經(jīng)管人員共同盤點。
1、存貨的盤點，以當(dāng)月結(jié)賬最末一日舉行為原則。
2、存貨原則上采全面盤點，實施全面盤點有困難者，應(yīng)報經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可改變盤點方式。
1、委外加工料品：由各委外加工料品經(jīng)辦人員，會同財務(wù)人員，共同赴外盤點，并經(jīng)受托加工簽字確認(rèn)。
2、銷貨退回的成品，應(yīng)于盤點前辦妥退貨手續(xù)。
3、經(jīng)管部門將新增加土地、房屋的所有權(quán)的影印本，送財務(wù)部門核查。
1、所有參加盤點工作的盤點人員，對于本身的工作職責(zé)及應(yīng)進(jìn)行準(zhǔn)備的事項，必須深入了解。
2、盤點人員盤點當(dāng)日一律停止休假，并須依照規(guī)定時間提早到達(dá)指定的工作地點向主盤人報到，理解工作安排。
如有特殊事故而覓妥代理人應(yīng)經(jīng)事先報備核準(zhǔn)，否則以曠工論處。
3、所有盤點財務(wù)都以靜態(tài)盤點為原則，所以盤點開始后應(yīng)停止財物的進(jìn)出及移動。
4、盤點使用的單據(jù)、報表內(nèi)所有欄位若遇修改處，均須經(jīng)盤點人員簽認(rèn)始能生效，否則應(yīng)追究其職責(zé)。
5、所有盤點數(shù)據(jù)必須以實際清點、磅秤或換算的確實資料為據(jù)，不得以猜想數(shù)據(jù)、偽造數(shù)據(jù)記錄之。
6、盤點開始至工作終了期間，各組盤點人員均受主盤人指揮監(jiān)督。
1、參加盤點工作的人員必須遵守本制度，表現(xiàn)優(yōu)異者，經(jīng)由主盤人申報，給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>
2、工作玩忽職守、不負(fù)職責(zé)的，除責(zé)令重新盤點外，處以100至1000元以下的罰款。
1、保管臺賬帳載數(shù)量如因漏帳、記錯、算錯、未結(jié)帳或帳面記載不清者，對有關(guān)職責(zé)元處以500元以下的罰款。
2、保管臺賬帳載數(shù)字如有涂改未蓋章、簽章、簽證等憑證可查，憑證未整理難以查核或有虛構(gòu)數(shù)字者一律處以200元以上1000元以下的罰款。
財產(chǎn)、物料管理人員、保管人有下列情景者，除賠償相同的金額，情節(jié)嚴(yán)重的予以開除處分，直至依法追究刑事職責(zé)：
1、對所保管的財物有盜賣、掉換或化公為私等營私舞弊者；
2、對所保管的財物未經(jīng)報準(zhǔn)而擅自移轉(zhuǎn)、撥借或損壞不報告者；
3、未盡保管職責(zé)或由于過失致使財物遭受被竊、損失或盤虧者。
固定資產(chǎn)清查盤點報告篇二
20xx年3月23日、24日財務(wù)部門組織了全廠之固定資產(chǎn)全盤工作，現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報。
1、根據(jù)公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度，各單項固定資產(chǎn)需由指定職能部門對其進(jìn)行專人專項管理，但在實際盤點過程中發(fā)現(xiàn)，此部分執(zhí)行力度欠缺，如：無指定職責(zé)人員管理、維修及報損不及時，部分資產(chǎn)因位置變更原因，甚至出現(xiàn)無法查找等情景。
2、因本公司生產(chǎn)的特殊性，大分部生產(chǎn)設(shè)備均為有較高價值之機(jī)器、機(jī)械設(shè)備。經(jīng)過此次盤點發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對其所使用之機(jī)器設(shè)備保管及保養(yǎng)力度欠缺，主要受無指定專人管理以及生產(chǎn)環(huán)境較差因素的影響，由此引出的問題以及潛在的成本支出包括員工工傷支出增加、機(jī)器設(shè)備使用壽命縮短、市估值降低，產(chǎn)能收縮以及產(chǎn)品質(zhì)量下降等。
1、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定，各部門如出現(xiàn)機(jī)器、機(jī)械等設(shè)備損壞、報廢的情景時，應(yīng)及時走報損報廢申請及處置流程。但在此次盤點中發(fā)現(xiàn)，部分部門對于應(yīng)報損報廢的機(jī)械設(shè)備擱置時間超過幾個月、幾年甚至更長時間，但卻一向未辦理報廢手續(xù)，且無相關(guān)部門及人員進(jìn)行確認(rèn)及跟蹤。由此引出的問題及成本支出包括公司許多生產(chǎn)及辦公用地被占用、閑置期間耗費(fèi)人力物力對其進(jìn)行持續(xù)保管成本增加、工廠生產(chǎn)格局錯亂以及造成環(huán)境污染等。
3、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定，各部報損報廢資產(chǎn)轉(zhuǎn)移及替換需辦理相應(yīng)的申請及審批手續(xù)。在此次盤點過程中，各部門均有出現(xiàn)電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備因損壞或維修而由電腦部門做替換的無編號無相關(guān)資料資產(chǎn)存在，但在尋問相關(guān)手續(xù)辦理及經(jīng)手人等信息時均無明確答復(fù)，具體原因不詳。
固定資產(chǎn)做為公司總資產(chǎn)及年末報表的重大組成部分，無論是相關(guān)職能部門或財務(wù)部門，均需要有足夠的重視。在此次盤點工作中發(fā)現(xiàn)，部分部門對固定資產(chǎn)除保管力度欠缺外，對財務(wù)部門的全盤工作也未能有足夠的重視，如指定人員對固定資產(chǎn)的了解程度不夠等。
根據(jù)以上盤點過程中出現(xiàn)的問題結(jié)合公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度做出提議如下：
1、依據(jù)現(xiàn)行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理確認(rèn)方法，由財務(wù)固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)人員對每項新進(jìn)資產(chǎn)確認(rèn)其歸屬。
2、已列入固定資產(chǎn)的各單項資產(chǎn)應(yīng)由指定管理部門指定專人看管，對固定資產(chǎn)的變動及去向應(yīng)有明確的記錄及手續(xù)。
3、各單項固定資產(chǎn)指定保管人員在資產(chǎn)管理期間內(nèi)應(yīng)對資產(chǎn)的保護(hù)、保養(yǎng)及維護(hù)負(fù)相應(yīng)職責(zé)，資產(chǎn)出現(xiàn)問題時應(yīng)及時上報。
5、各部現(xiàn)存之閑置機(jī)器設(shè)備，應(yīng)指定專人管理，提議用薄膜遮蓋等方式防塵。
6、此次盤點方式為地毯式全盤，財務(wù)部門全員參與，故可由各部門對盤點過程中發(fā)現(xiàn)的可疑及不詳資產(chǎn)進(jìn)行原因確認(rèn)并報批后，由財務(wù)部固定資產(chǎn)管理專員將最終確認(rèn)之實物資產(chǎn)對賬面資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整，重新整理資產(chǎn)編號，并將已整理好之編號分發(fā)各部門，由各部門主管督促相關(guān)人員重新粘貼并進(jìn)行日常維護(hù)。編號需由財務(wù)部固定資產(chǎn)管理員統(tǒng)一發(fā)放，各部不得自行對固定資產(chǎn)進(jìn)行編號。如有新進(jìn)或替換之固定資產(chǎn)，需及時知會財務(wù)并從財務(wù)處取得編號。
7、各部門應(yīng)定期或不定期對本部門固定資產(chǎn)編號進(jìn)行檢查，如有發(fā)現(xiàn)脫落、模糊等情景應(yīng)及時補(bǔ)貼或更換標(biāo)簽。
8、財務(wù)定期不定期對各部固定資產(chǎn)進(jìn)行抽檢。
固定資產(chǎn)清查盤點報告篇三
根據(jù)我院資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作，并提請領(lǐng)導(dǎo)小組對我單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行檢查，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)自查的工作情況報告如下：
（3）資產(chǎn)清查工作具體實施情況。
（4）資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問題。
（1）單位清查出的資產(chǎn)損失情況。
（2）單位申報核銷損失的處理意見。
（1）存在的實際問題。
（2）原因分析。
（3）改進(jìn)措施。
附件：
1．《20xx年無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院（賬物相符、有賬無物、有物無賬）固定資產(chǎn)清查賬目清冊》封面。
5．《固定資產(chǎn)清查待報廢（申請報廢）資產(chǎn)明細(xì)表（分表）》。
上述報表打印時間：在20xx年5月15日前并確保本單位資產(chǎn)信息不發(fā)生變化的情況下打印。附件表格可到資產(chǎn)與設(shè)備管理處網(wǎng)站下載。
單位（簽章）年月日。
固定資產(chǎn)清查盤點報告篇四
1、盤點目的：為了全面掌握固定資產(chǎn)的使用情景。
2、盤點期間：20xx年4月16日——20xx年4月30日。
3、盤點人員：
4、盤點方式：這次固定資產(chǎn)清查盤點工作主要是以核對帳表方式進(jìn)行逐一盤點。
為了全面掌握公司固定資產(chǎn)的使用情景，財資部于20xx年4月16日組織固定資產(chǎn)逐一盤點，參與人員包括財資部全體人員以及制造部張鴻明。
這次盤點總共歷時兩周，在大家的共同努力下，最最終4月30日順利完成。
本次盤點主要是對資產(chǎn)的數(shù)量、位臵、使用人及其使用情景進(jìn)行確認(rèn)，并對資產(chǎn)折舊、處臵情景進(jìn)行分析，同時拍攝照片輔助本次盤點。
（一）盤點范圍：
本次盤點，主要是針對為生產(chǎn)商品、供給勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的，使用壽命超過一年的房屋建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸工具及其它與經(jīng)營有關(guān)的工器具等，且單位價值超過2000元。
該資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入公司，且成本能夠可靠計量時確認(rèn)為固定資產(chǎn)。
（二）資產(chǎn)使用狀況說明。
本次報告中將分為機(jī)械、模具、運(yùn)輸、工裝、辦公設(shè)備、賬外資產(chǎn)等幾類進(jìn)行梳理列示，同時將已經(jīng)淘汰的資產(chǎn)羅列為其他項進(jìn)行處理。
1、機(jī)械類。
資料：主要包括電焊機(jī)、水箱、天車等一些大型的機(jī)器設(shè)備。
使用情景：經(jīng)盤查，所有都在正常的使用當(dāng)中，并未出現(xiàn)任何損毀等現(xiàn)象。
2、模具類：主要涵蓋了公司40.2和42.2型號在內(nèi)的8套模具。
其中40.2型號的a、e、f模具已經(jīng)賣給了云南大理分公司，其余模具均在車間正常運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)。
同時40.2模具b和模具d折舊已提完，以后年度根據(jù)操作員反映的資產(chǎn)使用情景對該資產(chǎn)進(jìn)行處理。
3、運(yùn)輸類：主要包括公司葉片運(yùn)輸車、叉車以及公車兩輛、售后服務(wù)用車兩輛。
除一臺cpcd30叉車油箱已壞暫時無法使用外，其余車輛均正常工作。
4、工裝類：主要包括車間各類大小工裝設(shè)備。
在盤點中發(fā)現(xiàn)運(yùn)梁小車已淘汰使用并將此車加以改裝成為此刻的運(yùn)梁車，三角拉線架、吊腹板夾具和瓦撐桿現(xiàn)廢棄放庫房，加濕房已改作鉆孔機(jī)材料堆放室，而下料支架和無縫管200mm已經(jīng)用完。
其余工裝均在車間正常使用。
5、辦公設(shè)備類：這類分為兩部分進(jìn)行統(tǒng)計，涵蓋了辦公室內(nèi)的各種辦公用品。
經(jīng)調(diào)查，除庫房有一臺未使用的電腦和兩臺tcl彩電被放于庫房外，其余辦公資產(chǎn)均在各自崗位中被使用。沒有發(fā)現(xiàn)盤盈盤虧情景。
6、賬外資產(chǎn)類：這類在購入時未進(jìn)行入賬，直接計入費(fèi)用，在當(dāng)期予以抵扣。
固定資產(chǎn)作為公司總資產(chǎn)的重要組成部門，各部門（包括公司所有在職人員）均需要有足夠的重視。不能有隨意丟棄，或者其他不正確使用甚至損壞的行為。
在此次盤點工作中發(fā)現(xiàn)，部分部門對固定資產(chǎn)除保管力度欠缺，某些車間管理人員對自我工段的資產(chǎn)不夠了解，存放地點不明確，這對部門以及公司對資產(chǎn)的管理造成不便。
比如說：
1、車間管理人員對資產(chǎn)的傳統(tǒng)名稱和書面用名難以分清，對資產(chǎn)處理情景不甚了解，致使在盤查時構(gòu)成不便，這也對資產(chǎn)的統(tǒng)一管理帶來了困難。
2、在各個工段各個班組之間存在工器具相互借用，但沒有相關(guān)記錄，容易導(dǎo)致資產(chǎn)的流失，也資產(chǎn)對盤查造成困難。
3、資產(chǎn)盤點表中有些資產(chǎn)實際已經(jīng)使用完畢，但由于沒有及時更新相關(guān)信息，在盤點表中卻未能體現(xiàn)。
對于新入賬的固定資產(chǎn)，在公司財資部統(tǒng)一管理固定資產(chǎn)的原則下，按照固定資產(chǎn)的類別和管理要求，由有關(guān)部門負(fù)責(zé)歸口分管，根據(jù)固定資產(chǎn)的使用地點，由各使用單位負(fù)責(zé)具體管理，并進(jìn)一步落實到部門和個人，同時必須做好相關(guān)記錄。
2、對于借入借出設(shè)備進(jìn)行登記，由于車間工人變動比較大，必須做好資產(chǎn)的.交接工作；
4、需要維修的資產(chǎn)，要及時上報，暫停生產(chǎn)，避免安全事故的發(fā)生。
（三）資產(chǎn)的后續(xù)管理。
1、財資部定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，固定資產(chǎn)清查從盤點實物開始。
在盤點過程中要認(rèn)真核對賬面價值，重新鑒定質(zhì)量，查明存在的各種問題。
合理計提資產(chǎn)的減值準(zhǔn)備。
2、盤點中如果發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀損的固定資產(chǎn)，由負(fù)責(zé)保管或使用的部門查明原因，寫出書面報告。
固定資產(chǎn)盤虧、損毀系人為原因的，要及時追究相關(guān)人員賠償職責(zé)。
3、對于報廢的固定資產(chǎn)，各個部門要及時辦理相關(guān)申請、審批，并及時清理該資產(chǎn)，避免造成資產(chǎn)虛增。
對于完好但未使用的設(shè)備要指定專人保管。
固定資產(chǎn)清查盤點報告篇五
為加強(qiáng)和規(guī)范資產(chǎn)管理，保證公司資產(chǎn)的安全完整，根據(jù)《關(guān)于啟動公司固定資產(chǎn)清查工作的通知》要求，由xx部牽頭，各部門配合對公司固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查，現(xiàn)將資產(chǎn)清查情景報告如下：
（1）資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日。
本次固定資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日為xxxx年xx月xx日。
（2）資產(chǎn)清查范圍。
本次固定資產(chǎn)清查的范圍是：xxxx公司及各分公司在基準(zhǔn)日前所購置，并已辦理財務(wù)支付手續(xù)的全部固定資產(chǎn)，包括房產(chǎn)、電子設(shè)備、交通工具、軟件等。
（3）資產(chǎn)清查工作具體實施情景。
第一階段（xx月—xx月底），各部門自查并建立和上報《資產(chǎn)登記臺帳表》；
第二階段（xx—xx月），固定資產(chǎn)工作小組復(fù)核。
按照該計劃，各部門首先開展了固定資產(chǎn)自查工作；xxxx年xx月xx日至xx月xx日，固定資產(chǎn)工作小組赴各分公司實地進(jìn)行實物盤點。
此次固定資產(chǎn)清查按照《固定資產(chǎn)管理辦法》中的固定資產(chǎn)分類要求組織清查、統(tǒng)計工作，清查結(jié)果如下：
1、各分公司無專人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理，資產(chǎn)管理未職責(zé)到人；
2、固定資產(chǎn)賬實不符，部分遺留問題等待處理；
3、采購報銷時未填寫明細(xì)，以致賬實查證時存在困難。
1、總部各部門及各分公司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《固定資產(chǎn)管理辦法》，認(rèn)真落實各項工作職責(zé)，做到職責(zé)分工明確，職責(zé)到人。
2、規(guī)范固定資產(chǎn)賬目管理。
固定資產(chǎn)清查盤點報告篇六
事在人為，而方案規(guī)劃也需先行。針對我們給自己制定的目標(biāo)，完整有效的方案必不能少，方案是一種對某個項目進(jìn)行具體安排的文書，怎樣才能寫好一篇方案呢？小編特地為大家精心收集和整理了“【實用報告】體育工作自查報告其二”，歡迎您參考，希望對您有所助益！
我校成立體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長擔(dān)任組長，做到專項管理，專人負(fù)責(zé)，規(guī)范體育工作，建立聯(lián)席會議制度。體育工作作為素質(zhì)教育的重要組成部分列入學(xué)?？傮w規(guī)劃，作為學(xué)生和諧發(fā)展的重要內(nèi)容。并嚴(yán)格執(zhí)行國家教育課程管理計劃，按要求開足體育課程，充分發(fā)揮體育課堂的主陣地作用。一二年級體育課每周4節(jié)，三四五六年級體育每周課3節(jié)，學(xué)校不挪用體育課時間，同時開展大課間操活動，保證了學(xué)生每天一個小時的體育活動時間。乒乓球是學(xué)校特色，以提高群體素質(zhì)為基礎(chǔ)，以校本課程作保證。學(xué)校每年舉行兩次專項性的體育競賽，校領(lǐng)導(dǎo)小組還對落實情況進(jìn)行定期巡查。
1、嚴(yán)格按照課程計劃，配備專職1位和兼職3位的體育教師，確保每個教學(xué)班保質(zhì)、保量的上好每一節(jié)體育課和每一次活動課。教師做到愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，為人師表，無體罰和變相體罰學(xué)生現(xiàn)象,具有體育理論知識和從事體育教學(xué)必需的基本能力;有組織體育競賽和運(yùn)動訓(xùn)練的能力;學(xué)歷達(dá)到國家規(guī)定的要求。
每位教師每年接受多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。學(xué)校并配備了兼職衛(wèi)生保健人員，定期對學(xué)生進(jìn)行健康教育，堅持眼保健操制度，利用宣傳欄、家長會、班隊會，向?qū)W生家長宣傳衛(wèi)生保健知識。
2、體育器材、場地的管理有專人負(fù)責(zé)，設(shè)置有體育器材室和體育活動室，每學(xué)年對體育器材的數(shù)量品種、添置、損耗有明確的記載。學(xué)校教室的采光照明達(dá)到《國家體育衛(wèi)生條件基本標(biāo)準(zhǔn)》，教室課桌椅的配備達(dá)標(biāo)率也達(dá)到了100%。食堂能嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，環(huán)境整潔，有管理制度和措施，炊管人員每年體檢，有合格證書。學(xué)校能為學(xué)生提供充足的、符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的飲用水，為學(xué)生提供洗漱、洗澡等衛(wèi)生設(shè)施。學(xué)校廁所達(dá)到《國家體育衛(wèi)生條件基本標(biāo)準(zhǔn)》。
3、學(xué)生每年進(jìn)行一次體質(zhì)健康檢查，體檢率達(dá)100%。我校始終把學(xué)生安全放在第一位，動員學(xué)生參加人生保險，給學(xué)生購買了校方責(zé)任險，得到了家長和學(xué)生的歡迎。衛(wèi)生部門常對學(xué)校提供飲用水消毒與檢測、預(yù)防、保健等服務(wù)。并不定期接受縣食品衛(wèi)生監(jiān)督局人員的檢查。長期將校乒乓球室免費(fèi)開放，得到了許多民眾聲聲贊許。
我校建立體質(zhì)健康監(jiān)測與公告制度，學(xué)生視力狀況監(jiān)測率達(dá)75%，新生入學(xué)預(yù)防接種率達(dá)到90%以上。學(xué)校重視對學(xué)生的安全教育，近年來，學(xué)校無傳染病和中毒事件。
我校認(rèn)真貫徹執(zhí)行《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的測試工作，學(xué)生測試的結(jié)果為：及格率達(dá)96%、良好率達(dá)60.2%、優(yōu)秀率達(dá)8.8%。并在11月3日直接將本校各年級《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的測試數(shù)據(jù)，通過中國學(xué)生體質(zhì)健康網(wǎng)報送至教育部國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。學(xué)生視力不良率在6%以下，通過測試得知，大部分學(xué)生的身體狀況良好。
近年來，學(xué)校體育工作取得了很大的進(jìn)步，這些成績的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持。雖然我校在體育教學(xué)與教育方面做了很多工作，但工作中還存在一些不足，如學(xué)校的硬件有的還達(dá)不到要求，運(yùn)動場地不夠，沒有配備專職的衛(wèi)生保健人員。
總之，我們學(xué)校體育工作的開展，給學(xué)校各項工作的順利進(jìn)行提供了必要的條件和有力的保障。今后我們還將在這方面工作中不斷努力，促進(jìn)師生綜合素質(zhì)的提高，為教師的事業(yè)成功和學(xué)生的終身發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)，讓體育工作不斷向高層次的目標(biāo)邁進(jìn)。
固定資產(chǎn)清查盤點報告篇七
一、財產(chǎn)盤點范圍[網(wǎng)友投稿]。
1、存貨盤點：包括原料、物料、在制品、制成品、零件保養(yǎng)材料、外協(xié)加工料品、下腳品等。
2、財務(wù)盤點：包括現(xiàn)金、票據(jù)、有價證券、租賃契約等。
3、其他財產(chǎn)盤點：包括固定資產(chǎn)、保管資產(chǎn)、保管品等。
（1）固定資產(chǎn)：包括土地、建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、生產(chǎn)器具等資本支出購置者。
（2）保管資產(chǎn)：屬于固定資產(chǎn)性質(zhì)，但以費(fèi)用報支的零星設(shè)備設(shè)備。
（3）保管品：以費(fèi)用購置的物品。
1、年中、年終盤點。
（1）存貨：由生產(chǎn)部門會同財務(wù)部門于年（中）終時，實施全面總清點一次。
（2）財務(wù)：由財務(wù)部門自行盤點。
（3）其他財產(chǎn)：由經(jīng)管部門會同財務(wù)部門于年（中）終時，實施全面總清點一次。
2、月末盤點。
每月末所有存貨，由生產(chǎn)部門會同財務(wù)部門實施全面清點一次（品種較多的能夠采取重點盤點）。
3、月中檢查。
由財務(wù)部門通知有關(guān)部門主管后，會同經(jīng)管部門，做存貨隨機(jī)抽樣盤點。
三、人員的指派與職責(zé)。
1、總盤人：由總經(jīng)理擔(dān)任，負(fù)責(zé)盤點工作的總指揮，督導(dǎo)盤點工作的進(jìn)行及異常事項的裁決。
2、主盤人：由各有關(guān)部門主管擔(dān)任，負(fù)責(zé)實際盤點工作的組織協(xié)調(diào)。
3、監(jiān)盤人：由總經(jīng)理室視需要指派或有關(guān)部門的主管負(fù)責(zé)盤點監(jiān)督之責(zé)。
4、盤點人：由各有關(guān)部門主管指派或財產(chǎn)保管人擔(dān)任，負(fù)責(zé)點計數(shù)量。
5、會點人：由財務(wù)部門指派（人員不足時，間接部門支援），負(fù)責(zé)會點并記錄，與盤點人分段核對、確實數(shù)據(jù)工作。
6、協(xié)點人：由各有關(guān)部門主管指派，負(fù)責(zé)盤點時，料品搬運(yùn)及整理工作。
7、特定項目按月盤點及不定期抽點的盤點工作，亦應(yīng)設(shè)置盤點人、會點人，其職責(zé)亦同。
8、監(jiān)點人：由總經(jīng)理室派員擔(dān)任。
四、盤點前準(zhǔn)備事項。
1、經(jīng)管部門將應(yīng)行盤點的用具，預(yù)先準(zhǔn)備妥當(dāng)，所需盤點表格，由財務(wù)部門準(zhǔn)備。
2、存貨的堆置，應(yīng)力求整齊、集中、分類，并置標(biāo)示牌。
3、現(xiàn)金、有價證券及租賃契約等，應(yīng)按類別整理并列清單。
4、各項財產(chǎn)卡依編號順序，事先準(zhǔn)備妥當(dāng)，以備盤點。
5、各項財務(wù)帳冊應(yīng)于盤點前登記完畢，如因特殊原因，無法完成時，應(yīng)由財務(wù)部門將尚未入帳的有關(guān)單據(jù)如繳庫單、領(lǐng)料單、退料單、交運(yùn)單、收料單等利用“結(jié)存調(diào)整表”一式兩聯(lián)，將帳面數(shù)調(diào)整為正確的帳面結(jié)存數(shù)后，第二聯(lián)財務(wù)部門自存，第一聯(lián)送經(jīng)管部門。
6、盤點期間已收到料而未辦妥入帳手續(xù)的原、物料，應(yīng)另行分別存放，并予以標(biāo)示。
五、年終（年中）全面盤點。
1、財務(wù)部門應(yīng)在報經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，簽發(fā)盤點通知，并負(fù)責(zé)召集各有關(guān)部門的主管召開盤點協(xié)調(diào)會后，擬訂盤點計劃，限期辦理盤點工作。
2、盤點期間除緊急用料外，暫停收發(fā)料，對于各車間在盤點期間所需用料的領(lǐng)料，材料可不移動，但必須標(biāo)示出。
3、盤點物品時，會點人均應(yīng)依據(jù)盤點人實際盤點數(shù)，詳實記錄于“盤點統(tǒng)計表”，并每小段應(yīng)核對一次，無誤者于該表上互相簽名確認(rèn)。
若有出入者，必須重新盤點。
盤點完畢，盤點人應(yīng)將“盤點統(tǒng)計表”匯總編制“盤存表”送財務(wù)部門審核。
六、不定期抽查盤點。
1、盤點日期及項目，以不預(yù)先通知有關(guān)部門為原則。
2、盤點前應(yīng)由財務(wù)部門利用“結(jié)存調(diào)整表”將帳面數(shù)先行調(diào)整至盤點的確實帳面結(jié)存數(shù)，再進(jìn)行盤點。
3、不定期抽查盤點，應(yīng)填列“盤存表”。
無論是那種類型的盤點，財務(wù)部門均應(yīng)根據(jù)審核后的“盤存表”編制“盤點盈虧報告表”，送經(jīng)管部門填列差異原因及處理意見后，轉(zhuǎn)報總經(jīng)理審批。
八、現(xiàn)金、票據(jù)及有價證券盤點。
1、現(xiàn)金、銀行存款、零用金、票據(jù)、有價證券、租賃契約等項目，除年終（年中）盤點時，應(yīng)由財務(wù)部門會同經(jīng)管部門共同盤點外，平時，財務(wù)部門主管至少每月抽查一次。
2、盤點前應(yīng)先將現(xiàn)金、零用金、票據(jù)存放處封鎖，并于核對帳冊后開啟，由會點人員與經(jīng)管人員共同盤點。
1、存貨的盤點，以當(dāng)月結(jié)賬最末一日舉行為原則。
2、存貨原則上采全面盤點，實施全面盤點有困難者，應(yīng)報經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可改變盤點方式。
十一、其他項目盤點。
1、委外加工料品：由各委外加工料品經(jīng)辦人員，會同財務(wù)人員，共同赴外盤點，并經(jīng)受托加工簽字確認(rèn)。
2、銷貨退回的成品，應(yīng)于盤點前辦妥退貨手續(xù)。
3、經(jīng)管部門將新增加土地、房屋的所有權(quán)的影印本，送財務(wù)部門核查。
十二、注意事項。
1、所有參加盤點工作的盤點人員，對于本身的工作職責(zé)及應(yīng)進(jìn)行準(zhǔn)備的事項，必須深入了解。
2、盤點人員盤點當(dāng)日一律停止休假，并須依照規(guī)定時間提早到達(dá)指定的工作地點向主盤人報到，理解工作安排。
如有特殊事故而覓妥代理人應(yīng)經(jīng)事先報備核準(zhǔn)，否則以曠工論處。
3、所有盤點財務(wù)都以靜態(tài)盤點為原則，所以盤點開始后應(yīng)停止財物的進(jìn)出及移動。
4、盤點使用的單據(jù)、報表內(nèi)所有欄位若遇修改處，均須經(jīng)盤點人員簽認(rèn)始能生效，否則應(yīng)追究其職責(zé)。
5、所有盤點數(shù)據(jù)必須以實際清點、磅秤或換算的確實資料為據(jù)，不得以猜想數(shù)據(jù)、偽造數(shù)據(jù)記錄之。
6、盤點開始至工作終了期間，各組盤點人員均受主盤人指揮監(jiān)督。
十三、盤點工作獎懲。
1、參加盤點工作的人員必須遵守本制度，表現(xiàn)優(yōu)異者，經(jīng)由主盤人申報，給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>
2、工作玩忽職守、不負(fù)職責(zé)的，除責(zé)令重新盤點外，處以100至1000元以下的罰款。
第十四條帳載錯誤處理。
1、保管臺賬帳載數(shù)量如因漏帳、記錯、算錯、未結(jié)帳或帳面記載不清者，對有關(guān)職責(zé)元處以500元以下的罰款。
2、保管臺賬帳載數(shù)字如有涂改未蓋章、簽章、簽證等憑證可查，憑證未整理難以查核或有虛構(gòu)數(shù)字者一律處以200元以上1000元以下的罰款。
十五、賠償處理。
財產(chǎn)、物料管理人員、保管人有下列情景者，除賠償相同的金額，情節(jié)嚴(yán)重的予以開除處分，直至依法追究刑事職責(zé)：
1、對所保管的財物有盜賣、掉換或化公為私等營私舞弊者；
2、對所保管的財物未經(jīng)報準(zhǔn)而擅自移轉(zhuǎn)、撥借或損壞不報告者；
3、未盡保管職責(zé)或由于過失致使財物遭受被竊、損失或盤虧者。
固定資產(chǎn)清查盤點報告篇八
在固定資產(chǎn)復(fù)核登記過程中從領(lǐng)導(dǎo)到廣大教職員工，做了大量艱苦細(xì)致的工作，也創(chuàng)造了不少好的經(jīng)驗，推動學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作提升到了一個新的水平。
絕大多數(shù)的部門和單位領(lǐng)導(dǎo)本著對事業(yè)負(fù)責(zé)，對學(xué)?，F(xiàn)實和長遠(yuǎn)利益負(fù)責(zé)的態(tài)度，把這項工作作為鞏固管理基礎(chǔ)，提高整體水平，深化內(nèi)部改革，實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的一項重要舉措，列入了工作的重點。
江寧校區(qū)管委會對固定資產(chǎn)復(fù)核登記建帳工作非常重視，針對設(shè)備數(shù)量來源多頭緒的實際問題，果斷決策，按場所責(zé)任到人，以物建賬，各部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全體人員齊上陣，共同參與復(fù)核、登記、建賬和標(biāo)簽的'粘貼工作。并認(rèn)真組織自查，對自查過程中出現(xiàn)的問題，要求認(rèn)真修改，使各種問題得到及時解決，圓滿完成了任務(wù)。
國際技術(shù)學(xué)院黃暉院長黨務(wù)行政一肩挑，工作任務(wù)十分繁重，但十分關(guān)心復(fù)核登記建賬工作，不僅多次在會議上強(qiáng)調(diào)其重要性，要求做好，而且數(shù)次親臨現(xiàn)場和大家一起核對設(shè)備，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和影響下，教職員工競競業(yè)業(yè)，確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性，在全校第一次檢查中賬物相符率就達(dá)到了100%，為其它單位樹立了實實在在的光輝榜樣。
后勤實業(yè)公司是全校復(fù)核登記建賬工作任務(wù)量最重的部門之一。分管三個校區(qū)的一半資產(chǎn)和兩個住宿點的全部資產(chǎn)，總資產(chǎn)數(shù)多達(dá)一萬七千多件，占到全校資產(chǎn)的三分之一。在接到復(fù)核建帳工作的通知后，公司領(lǐng)導(dǎo)意識到這是一項任務(wù)量很大的工作，要準(zhǔn)確做好不容易。公司還特別成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由高永祥同志領(lǐng)導(dǎo)，吳珂林同志制定工作計劃，邢煒同志負(fù)責(zé)具體實施。還邀請設(shè)備處做公司技術(shù)指導(dǎo)，對全體分管責(zé)任人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，并多次召開經(jīng)理會議，討論分工，確定每個部門經(jīng)理分管各自管轄區(qū)域，責(zé)任個人，部門經(jīng)理對本部門數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)把關(guān)，再由部門經(jīng)理上報到公司財務(wù)部，由財務(wù)部匯總上報設(shè)備處。終于在以往工作的基礎(chǔ)上，比較好地完成了復(fù)核登記建賬工作。
為了推動面上工作，設(shè)備處在復(fù)核登記建賬工作過程中，針對出現(xiàn)的普遍問題，先后下發(fā)了58個文件和通知，對工作給予具體指導(dǎo)，保證了各部門工作協(xié)調(diào)、有序的順利進(jìn)行。
為了推動各部門的工作，并把工作落到實處，設(shè)備處先后組織了抽調(diào)各部門固定資產(chǎn)管理兼職責(zé)任人和業(yè)務(wù)骨干70人次，先后組成9個檢查小組，分5批進(jìn)行了檢查，在組織檢查的過程中，有意識到聘請各部門固定資產(chǎn)兼職責(zé)任人擔(dān)任檢查小組成員。檢查小組成員克服時間緊，任務(wù)重的困難，抱著對學(xué)校高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，熱情參加檢查工作。熟記《檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)》和檢查驗收辦法，根據(jù)基礎(chǔ)實驗室評估方法，查閱賬表清冊等文件資料，依據(jù)《檢查標(biāo)準(zhǔn)》隨機(jī)抽取一定數(shù)量的固定資產(chǎn)，嚴(yán)格依據(jù)《驗收標(biāo)準(zhǔn)》，逐項進(jìn)行了檢查評分，檢查結(jié)束之后，與被查部門溝通，客觀的評價與反饋意見，耐心地指出存在的問題，提出改進(jìn)的建議，對不合格的單位，商定下次補(bǔ)查的時間和要求，進(jìn)行跟蹤檢查。
檢查小組的工作增進(jìn)各單位之間的了解，交流了經(jīng)驗，取長補(bǔ)短。不僅促進(jìn)了被檢查單位的工作，也促進(jìn)了檢查小組成員所在單位的工作。正是由于檢查小組成員借助互查的機(jī)會，許多單位認(rèn)真學(xué)習(xí)吸取了被檢查單位的經(jīng)驗和教訓(xùn)，對照不足，及時整改而取得了很好的成績。
通過檢查驗收也發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理方面還不同程度地存在一些問題。主要表現(xiàn)在：
(一)工作開展不平衡。
有的單位盡管通過了檢查驗收，但管理水平還不夠高，離規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化的要求還有一定差距。個別單位對固定資產(chǎn)管理工作認(rèn)識不足、重視不夠，沒有認(rèn)真履行對本單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)、組織與檢查職責(zé)，沒有采取有效的實施措施。有的經(jīng)驗不足，管理工作還不夠深入、精細(xì)。
(二)固定資產(chǎn)管理體制和制度建設(shè)以及管理手段還有待進(jìn)一步理順與完善。
實驗室設(shè)備管理工作還存在著管理人員和設(shè)備使用人員相分離，缺乏溝通和理解。實驗員只是設(shè)備的管理者和維護(hù)者而不是設(shè)備的直接使用者，難以得到使用設(shè)備教師的積極的配合做好設(shè)備管理和維護(hù)工作。發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題，教師難以及時設(shè)備管理人員溝通，填寫儀器設(shè)備記錄不規(guī)范，無檢查措施，使用記錄形同虛設(shè)，問題得不到及時反映和解決，耽誤后面課程的順利進(jìn)行，影響了教學(xué)質(zhì)量的提高。固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)信息手段尚未實施，也影響了工作效率的提高。
(三)固定資產(chǎn)管理規(guī)范化程度有待于進(jìn)一步提高。
少數(shù)單位還存在著資產(chǎn)登記不徹底，賬實不符的現(xiàn)象。有的處置資產(chǎn)不規(guī)范，存在不按規(guī)定程序處置和超權(quán)限處置固定資產(chǎn)的現(xiàn)象。有的對固定資產(chǎn)檔案管理重視不夠，存在資料不全、隨意存放的現(xiàn)象。有的資產(chǎn)管理流程設(shè)計不科學(xué)，給教職工增加了工作負(fù)擔(dān)，有部分校辦企業(yè)的固定資產(chǎn)也未能納入這次復(fù)核登記建賬工作范圍。另外有的部門因崗位競聘，資產(chǎn)移交手續(xù)不全，未能嚴(yán)格履行管理程序，簽字手續(xù)不嚴(yán)格，造成賬實不符。
雖然此次復(fù)核登記建賬數(shù)據(jù)與學(xué)校財務(wù)部門的有關(guān)賬目只相差4%，但要清醒地看到，這個數(shù)據(jù)是包含了已報廢的500多萬設(shè)備在內(nèi)，還需要學(xué)校財務(wù)部門對此做出最后認(rèn)定，如果不能包括報廢設(shè)備，則賬物差距較大，達(dá)700多萬元，相差10%以上，因此今后對有賬無物部分的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查的任務(wù)，還將是任重而道遠(yuǎn)。
(一)要進(jìn)一步提高認(rèn)識，切實加強(qiáng)對固定資產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。
要進(jìn)一步加強(qiáng)和改善對固定資產(chǎn)管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口管理，分級負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的要求，進(jìn)一步理順固定資產(chǎn)管理體制，明確資產(chǎn)主管機(jī)構(gòu)、財務(wù)機(jī)構(gòu)、各歸口管理機(jī)構(gòu)、使用機(jī)構(gòu)和資產(chǎn)使用人員的崗位職責(zé)分工，確定專職或兼職管理人員，將管理和使用責(zé)任具體落實到人。
(二)要進(jìn)一步健全管理規(guī)章制度。
要及時修訂已不合時宜的制度條款，為固定資產(chǎn)管理提供切實、有效的制度保障，真正建立起科學(xué)、嚴(yán)明、高效的組織結(jié)構(gòu)體系、責(zé)任體系和運(yùn)行機(jī)制，切實做到領(lǐng)導(dǎo)落實、組織落實、制度落實、人員落實、責(zé)任落實、工作落實。具體包括：
(1)登記制度。登記工作是一項最基礎(chǔ)的工作，進(jìn)一步建立健全固定資產(chǎn)帳卡和低值易耗品的備查登記簿，對其所占有的資產(chǎn)按存量、分布及增減變動情況進(jìn)行如實登記，從實物形態(tài)、價值形態(tài)兩個方面進(jìn)行管理和控制，從根本上解決帳實不符、有帳無物或有物無帳的問題。
(2)保管制度。為防止丟失或損毀要及時掌握固定資產(chǎn)的閑置情況，便于調(diào)劑。
(3)賠償制度。對資產(chǎn)造成損失者，應(yīng)按責(zé)任大小追究當(dāng)事人的賠償責(zé)任。
(4)檢查制度。每年要對設(shè)備使用單位進(jìn)行一次檢查，及時發(fā)現(xiàn)使用和管理方面存在的問題。
(四)要進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)管理的信息化水平。
運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作，是形勢、任務(wù)和要求，是學(xué)校發(fā)展和改革的迫切需要。對于維護(hù)學(xué)校財產(chǎn)安全，優(yōu)化資源配置，提高資產(chǎn)利用率和綜合使用效益，合理安排預(yù)算，促進(jìn)學(xué)校整體管理水平的提高，保障學(xué)校健康運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展具有十分重要意義。兄弟院校的經(jīng)驗證明：以現(xiàn)代信息技術(shù)為支持的高校固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)可以實時、同步管理，徹底告別過去那種工作繁重、手段落后、信息遲滯、缺乏溝通的傳統(tǒng)作業(yè)方式，也徹底解決了傳統(tǒng)管理模式帶來的差錯率高、對帳困難、各自為政、信息閉塞、監(jiān)控不力、管理效能低下等老大難問題，能夠很好地適應(yīng)了學(xué)?？焖侔l(fā)展、深化改革和資產(chǎn)規(guī)模急劇膨脹的管理需求，同時也有效的提高了資產(chǎn)利用效率，是學(xué)校固定資產(chǎn)管理模式的根本性突破。
(五)要進(jìn)一步建立儀器設(shè)備綜合效益評價體系。
實驗室儀器設(shè)備綜合效益考核工作就是從立項，購置開始，直到報廢的全過程，運(yùn)用技術(shù)、行政與經(jīng)濟(jì)的手段和方法，組織、監(jiān)督、控制和調(diào)動參與實驗室儀器管理的人、財、物等要素，按照其自身的運(yùn)行規(guī)律，提高功效和創(chuàng)造效益，最大限度地為學(xué)校教學(xué)、科研等工作服務(wù)，提高儀器設(shè)備的利用率，這是今后設(shè)備管理的核心任務(wù)。
許多工作先進(jìn)的兄弟院校目前已將實驗室儀器設(shè)備綜合效益考核工作已成為學(xué)校的日常工作之一，每年定期進(jìn)行。通過綜合效益考核，實現(xiàn)了對實驗室儀器設(shè)備的分類管理，有效地提高了儀器設(shè)備綜合使用效益，降低了辦學(xué)成本，提高了教學(xué)質(zhì)量，推動了學(xué)校科研工作和社會服務(wù)水平的提高。
我校儀器設(shè)備管理工作在完成固定資產(chǎn)復(fù)核登記建賬之后也應(yīng)當(dāng)在此基礎(chǔ)上及早開展實驗室儀器設(shè)備綜合效益考核工作。根據(jù)目前存在的主要問題，通過研究分析，學(xué)校擬考慮以首批五個本科專業(yè)為試點，以點帶面，分層次分階段分步驟開展儀器設(shè)備綜合效益考核工作，整體提高學(xué)校固定資產(chǎn)管理水平。
同志們，學(xué)校固定資產(chǎn)復(fù)核登記建賬工作已告一段落，但我們進(jìn)一步提高設(shè)備管理和使用水平的路還很長，學(xué)校設(shè)備建設(shè)的任務(wù)很重，我們有信心在學(xué)校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和在座的各位一道繼續(xù)努力，為學(xué)校的事業(yè)發(fā)展而奮斗。
固定資產(chǎn)清查盤點報告篇九
我校管理和使用的所有固定資產(chǎn)，包括土地房屋、教學(xué)儀器、電教設(shè)備、圖書、車輛、辦公事物及家具、文體設(shè)備等。
20xx年7月1日。
1、我校資產(chǎn)管理制度的建設(shè)和落實情況。
2、固定資產(chǎn)出租、出借情況。
3、帳、物、卡相符情況。
我校領(lǐng)導(dǎo)對本次資產(chǎn)清查工作十分重視，為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進(jìn)行，首先成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，總務(wù)主任、學(xué)?？偣芾韱T、部門管理員和教師代表為成員。并指定總務(wù)主任為固定資產(chǎn)清查專門負(fù)責(zé)人;其次，組織清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員學(xué)習(xí)資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，明確資產(chǎn)清查工作要求;第三，在領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督指導(dǎo)下，總務(wù)處對本次資產(chǎn)清查工作的各項任務(wù)進(jìn)行分解到人。部門管理員打印出《固定資產(chǎn)清查表》，逐一核對，對盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)做好記錄。第四，清查工作小組對部門管理員的清查數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查，逐類審核、驗收。第五，在對部門管理員清查數(shù)據(jù)審核驗收的基礎(chǔ)上，確認(rèn)資產(chǎn)清查最終結(jié)果，并填好《固定資產(chǎn)清查報表》上報。
我校固定資產(chǎn)清查小組從7月初開始，克服炎熱酷暑，按照有關(guān)要求，逐筆核對每項資產(chǎn)，經(jīng)過二十多天地努力，終于按時完成資產(chǎn)清查的主體工作。
通過本次資產(chǎn)清查，我校資產(chǎn)管理制度比較完善，各項制度落實到位。至清查基準(zhǔn)日，我校沒有固定資產(chǎn)出租、出借情況。各類固定資產(chǎn)帳、物、卡相符。
我校的固定資產(chǎn)管理規(guī)范有效。清查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，部分資產(chǎn)標(biāo)簽脫落，部分破損的課桌凳已無法使用，須進(jìn)行報廢處理，部分電子產(chǎn)品由于更新?lián)Q代屬于已經(jīng)淘汰產(chǎn)品，也需履行正常資產(chǎn)報廢手續(xù)。這些問題未及時處理，暴露出我校在資產(chǎn)管理工作中存在著一些不細(xì)致的地方，顯示了日常管理工作不夠扎實。
我校將以本次資產(chǎn)清查作為提高學(xué)校資產(chǎn)管理水平的一個契機(jī)，進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作。加強(qiáng)實物管理，對于清理出來的有問題資產(chǎn)，及時報批并進(jìn)行賬務(wù)處理。針對資產(chǎn)清查工作發(fā)現(xiàn)的問題，作進(jìn)一步地分析，在分清是管理責(zé)任，還是制度漏洞的基礎(chǔ)上，完善相關(guān)制度，確保更有效地管理、維護(hù)、利用學(xué)校的固定資產(chǎn)。整改措施如下：
1、組織各管理員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步認(rèn)識對固定資產(chǎn)管理和保護(hù)的重要性，引起各管理員對固定資產(chǎn)管理工作的重視。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對資產(chǎn)的管理，認(rèn)真做好固定資產(chǎn)管理的各項基礎(chǔ)工作，建立固定資產(chǎn)增減變動的工作流程，做到程序化，規(guī)范化，提高其使用率。
3、固定資產(chǎn)的管理嚴(yán)格實行責(zé)任制：每一件物品落實到每一個具體使用與維護(hù)人名下，由負(fù)責(zé)該固定資產(chǎn)物品的保管人管理好，防止物品的損壞和遺失。
4、要求各管理員定期(每個月)對學(xué)校的固定資產(chǎn)清查一次，如發(fā)現(xiàn)有固定資產(chǎn)的流失和損壞現(xiàn)象，應(yīng)及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報告，否則應(yīng)負(fù)相關(guān)責(zé)任。
5、校領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)監(jiān)督工作，將不定期對學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行抽查，以更有效地管理、保護(hù)學(xué)校資產(chǎn)。
6、固定資產(chǎn)要做到合理使用，管理完善。對因玩忽職守或違反操作規(guī)程，造成財產(chǎn)損失者，當(dāng)事人必須立即寫出書面報告，說明原因，根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理。
固定資產(chǎn)清查盤點報告篇十
根據(jù)《xx市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作方案》和《關(guān)于在全市范圍內(nèi)開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》文件的要求，我們對本單位進(jìn)行資產(chǎn)清查。現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查情況報告如下：
市，人員編制人，在編干部職工人，實有人員（含臨工）人。單位主要職能為。
（二）工作基準(zhǔn)日：本單位資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日是20xx年12月31日。
（三）資產(chǎn)清查工作范圍。
本次資產(chǎn)清查的工作范圍是：本單位及未單獨核算，與本單位合并填報報表的單位個，分別為xx。
不列入此次清查范圍，但由本單位填報有關(guān)數(shù)據(jù)單位個，分別為xx。
（四）清產(chǎn)核資工作具體實施情況。
1，本次清產(chǎn)核資工作的主要內(nèi)容為：基本情況清理，帳務(wù)清理，財產(chǎn)清查，完善制度。
2，資產(chǎn)清查的組織工作。本單位成立了資產(chǎn)清查工作小組，統(tǒng)一組織實施本單位資產(chǎn)清查工作。
小組成員包括：組長：
副組長：，成員：。
3，資產(chǎn)清查工作程序：
（1）制定本單位資產(chǎn)清查工作方案，組織學(xué)習(xí)有關(guān)政策，研究工作報表，做好人員分工；
（4）導(dǎo)入資產(chǎn)清查報表，分析資產(chǎn)清查結(jié)果；
（5）撰寫資產(chǎn)清查工作報告，上報有關(guān)數(shù)據(jù)；
（6）工作總結(jié)和完善單位資產(chǎn)管理方向制度。
4，其他工作情況。
（一）資產(chǎn)清查結(jié)果。
通過對本單位2006年12月31日會計報表及資產(chǎn)損益情況的清查，本單位資產(chǎn)總額賬面值為元，清查值為元：負(fù)債總額賬面值為元，清查值為元：凈資產(chǎn)總額賬面值為元，清查值為元。
（二）會計差錯調(diào)整情況。
截至2006年12月31日，本單位會計賬中資產(chǎn)總額賬面值為元，資產(chǎn)清查報表中資產(chǎn)總額賬面值為元，差額元，屬于會計差錯調(diào)整。具體情況為：。
（一）資產(chǎn)損益及資金掛賬情況；
本單位此次資產(chǎn)清查中，資產(chǎn)損失元，占資產(chǎn)賬面值的。主要包括流動資產(chǎn)損失元，固定資產(chǎn)損失元，對外投資（有價證券）損失元，無形資產(chǎn)損失元，其他資產(chǎn)損失及資金掛賬等元；具體損失原因分別為。
本單位此次資產(chǎn)清查中，資產(chǎn)盤盈元，占資產(chǎn)賬面值的。主要包括流動資產(chǎn)盤盈元，固定資產(chǎn)盤盈元，無形資產(chǎn)盤盈元，其他資產(chǎn)盤盈等元；具體盤盈原因及入賬，計價情況分別為。
（三）關(guān)于土地使用權(quán)情況的說明。
（四）單位申報處理的資產(chǎn)損益。
本單位在此次資產(chǎn)清查中國共產(chǎn)黨申報處理資產(chǎn)損失元，申報處理的損失資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的。其中流動資產(chǎn)損失元，固定資產(chǎn)損失元，對外投資損失元，無形資產(chǎn)損失元，其他資產(chǎn)損失元。
本單位在此次資產(chǎn)清查中國共產(chǎn)黨申報處理資產(chǎn)盤盈元，申報處理的盤盈資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的。其中流動資產(chǎn)盤盈元，固定資產(chǎn)盤盈元，對外投資盤盈元，無形資產(chǎn)盤盈元，其他資產(chǎn)盤盈元。
（一）存在的資產(chǎn)管理問題及產(chǎn)生的原因。
（二）存在的財務(wù)管理問題及產(chǎn)生原因。
（三）相應(yīng)的改進(jìn)措施。
（一）單位20xx年度結(jié)轉(zhuǎn)后資產(chǎn)負(fù)債表。
（二）土地，房屋建筑物產(chǎn)權(quán)證明資料（復(fù)印件）。
（三）土地，房屋建筑物分布，使用狀況及經(jīng)營情況書面說明材料。
（四）需申報處理資產(chǎn)損益和資金掛帳明細(xì)表。
（五）20xx年市審計局出具年度審計報告或委托社會中介機(jī)構(gòu)審計報告。
（六）其他需要提供備查材料。
固定資產(chǎn)清查盤點報告篇十一
根據(jù)文件要求，我局對全局固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
經(jīng)過全面清理檢查，截至20xx年9月30日，我局擁有固定資產(chǎn)共計13969745.85元，具體情況如下：
(一)土地、房屋及構(gòu)筑物類資產(chǎn)總建筑面積9697.18平方米，價款總額10005705.78元。
(二)通用設(shè)備類資產(chǎn)總額3447143.52元，其中：臺式計算機(jī)74臺，金額363560元;便攜式計算機(jī)26臺，金額182542元;汽車類8輛，金額1254411元;打印機(jī)56臺，金額213076元;空調(diào)設(shè)備41臺，金額為220656元;掃描儀38部(包括手持掃描槍)，金額104044元;摩托車34輛，金額20xx20元;電動自行車1輛，金額4550元。
(三)專用設(shè)備類資產(chǎn)總額44154.67元，其中：體育設(shè)備6臺，金額37794.67元;其他專用設(shè)備1臺，金額6360元。
(四)辦公家具、用具類資產(chǎn)總額472741.88元，其中：文件柜3組，金額2150元;保險柜2個，金額11600元;廚房用具5套，金額7520元;沙發(fā)31套，金額69503元;臺、桌類98張，金額205160元;椅凳類56張，金額31230元;其他固定資產(chǎn)3件，金額12372.88元。
(一)成立清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為扎實開展此次固定資產(chǎn)清理檢查工作，我局迅速成立了以局長為組長、分管財務(wù)的局領(lǐng)導(dǎo)為副組長，辦公室、信息中心、監(jiān)察室等部門有關(guān)人員為成員的資產(chǎn)清理檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并確定聯(lián)合清理工作方案，確保清理工作有組織、有計劃的開展。
(二)仔細(xì)核對相關(guān)賬證。清理過程中，工作小組成員認(rèn)真檢查各類固定資產(chǎn)登記卡、登記臺賬等賬證資料，核對資產(chǎn)管理卡片與會計賬簿，收集與資產(chǎn)清理有關(guān)的數(shù)據(jù)，按卡片、會計憑證、原始憑證有序規(guī)整，核實賬、卡是否一致。
(三)扎實開展實地核查。為重點做好實物清點工作，我局工作組的成員深入各部門，逐一對照固定資產(chǎn)臺賬進(jìn)行實物清點，并根據(jù)實際情況對臺賬、卡片登記有出入的地方進(jìn)行修改，對未做登記的固定資產(chǎn)進(jìn)行補(bǔ)登記，確保帳實相符。
(四)核查資產(chǎn)管理制度落實情況。在清理過程中，我局重點對固定資產(chǎn)的采購、領(lǐng)用、移交和報廢等工作進(jìn)行自查，檢查固定資產(chǎn)卡片是否及時制作，各部門、人員領(lǐng)用固定資產(chǎn)的手續(xù)是否完備，報廢是否按照規(guī)定手續(xù)進(jìn)行處理。
通過此次清理檢查工作，我局進(jìn)一步加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的管理，同時也發(fā)現(xiàn)了在管理中存在的問題：
(一)管理信息更新不及時。主要是人員崗位變動時，有的部門未能履行移交手續(xù)或及時告知資產(chǎn)管理部門，導(dǎo)致資產(chǎn)卡片信息更新不及時。
(二)資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)不完備。主要為省局與我局之間調(diào)撥資產(chǎn)的口子多，調(diào)撥手續(xù)不完備，導(dǎo)致部分資產(chǎn)部無法登記入賬，容易造成資產(chǎn)管理上的漏洞。
(三)資產(chǎn)報廢處置不及時。由于固定資產(chǎn)管理員更換較頻，前后工作脫節(jié)，導(dǎo)致許多達(dá)到報廢年限標(biāo)準(zhǔn)或嚴(yán)重?fù)p害且無修復(fù)價值的固定資產(chǎn)，沒有及時處置，致使我局資產(chǎn)賬面價值大，但資產(chǎn)實際使用率不高。
(一)進(jìn)一步建立和完善固定資產(chǎn)管理制度。針對目前固定資產(chǎn)管理中存在的問題，制定、完善相應(yīng)的管理制度，建立使用臺賬，進(jìn)一步明確相關(guān)部門和人員的管理職責(zé);加大對閑置房產(chǎn)的管理力度，定期開展巡查與清掃工作，謹(jǐn)防出現(xiàn)安全隱患。
(二)加強(qiáng)固定資產(chǎn)的跟蹤管理。及時掌握固定資產(chǎn)的存量、增量以及入賬情況，認(rèn)真做好資產(chǎn)登記管理工作，定期對資產(chǎn)進(jìn)行盤點，核對賬、卡、物，確保賬賬、賬卡、賬物相符。
(三)及時處置報廢資產(chǎn)。根據(jù)清理檢查結(jié)果，對達(dá)到使用年限標(biāo)準(zhǔn)且損毀無用的資產(chǎn)，嚴(yán)格履行資產(chǎn)報廢審批手續(xù)，依法依規(guī)進(jìn)行處置，進(jìn)一步提高資產(chǎn)使用效率。
固定資產(chǎn)清查盤點報告篇十二
為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理力度,規(guī)范和整頓固定資產(chǎn)的管理秩序,我局緊密結(jié)合撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后國有資產(chǎn)重組工作的現(xiàn)實需要,本著仔細(xì)負(fù)責(zé)的看法，從20xx年2月開頭,歷經(jīng)8個月的時間,對全旗各蘇木鎮(zhèn)，各行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行了檢查清理?，F(xiàn)將檢查狀況匯報如下：
一、各蘇木鎮(zhèn)固定資產(chǎn)的清理狀況依據(jù)呼倫貝爾市政府以及撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)工作的需要，我局成立了特地的檢查組，經(jīng)過仔細(xì)細(xì)致的工作，圓滿的完成了清產(chǎn)核資以及國有資產(chǎn)重組工作，使各蘇木鎮(zhèn)能夠順當(dāng)?shù)亻_展各項工作。
1、各蘇木鎮(zhèn)固定資產(chǎn)的狀況：固定資產(chǎn)為。
2,894萬元、待核銷的`固定資產(chǎn)為351萬元、暫付款為470萬元、暫存款為802萬元。
2、存在的問題：一是暫付款數(shù)額較大，應(yīng)報帳沒有準(zhǔn)時報帳。如因人員調(diào)動或死亡而形成暫付款和應(yīng)收款。二是沒有建立固定資產(chǎn)帳，帳面實物不相符。三是固定資產(chǎn)管理不到位，管理意識不強(qiáng)，財會人員工作主動性和主動性不夠。
二、旗直各行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)狀況隨著我旗經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)展以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的日溢完善，各行政事業(yè)單位的辦公設(shè)施、辦公用品、交通工具也隨之更新?lián)Q代，從而進(jìn)一步加快了陳舊資產(chǎn)的淘汰速度。
1、各行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)總額為。
9,706萬元，待核銷的固定資產(chǎn)為1,908萬元，新建未入帳的固定資產(chǎn)為3,872萬元,已變賣的固定資產(chǎn)為197萬元。
2、存在的問題：一是固定資產(chǎn)帳記錄不全，許多資產(chǎn)流失于帳外。二是固定資產(chǎn)買賣手續(xù)不全，變賣的資金未準(zhǔn)時上繳財政專戶，已經(jīng)坐支。主要是交通工具和房屋建筑。三是存在用固定資產(chǎn)抵頂單位欠債的問題。四是新建、擴(kuò)建的工程沒有準(zhǔn)時入帳，帳外資產(chǎn)量大，該入帳的沒有準(zhǔn)時入帳，以各種途徑取得的資產(chǎn)在用法，但財務(wù)上沒有記載，形成帳外資產(chǎn)。五是資產(chǎn)損失流失嚴(yán)峻，在資產(chǎn)處置過程中，任意性很強(qiáng)，未經(jīng)國有資產(chǎn)部門的審批就處置資產(chǎn)，給國家造成了嚴(yán)峻損失。六是管理意識淡薄。
1、訓(xùn)練系統(tǒng)：由于我旗執(zhí)行集中辦學(xué)，拆除了一些房屋，同時新建了一些校舍，各蘇木學(xué)校并入阿鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)進(jìn)行集中辦學(xué)，原蘇木學(xué)校房屋待處理，具體狀況如下：
訓(xùn)練系統(tǒng)累計固定資產(chǎn)2,926萬元,待核銷的固定資產(chǎn)912萬元,其中旗直學(xué)校固定資產(chǎn)原值2,311萬元,待核銷的固定資產(chǎn)324萬元。蘇木各學(xué)校固定資產(chǎn)原值615萬元，待核銷的固定資產(chǎn)58萬元。
訓(xùn)練系統(tǒng)新建未入帳的固定資產(chǎn)1,300萬元。
2、社?？冢汗潭ㄙY產(chǎn)總額為1,187萬元,待核銷的固定資產(chǎn)182萬元，新建未入帳的固定資產(chǎn)214萬元（由于拖欠工程款而未能辦理房產(chǎn)證，沒有正式交工，沒有在城建部門備案，沒有正式收據(jù)，所以未入帳）。已變賣的固定資產(chǎn)為18萬元。
3、農(nóng)牧系統(tǒng)：固定資產(chǎn)總額為881萬元,待核銷的固定資產(chǎn)283萬元，新建未入帳的固定資產(chǎn)17萬元（由于工程款沒付完，沒有正式收據(jù)，所以沒入帳）。已變賣的固定資產(chǎn)為19萬元。
4、各行政事業(yè)單位：固定資產(chǎn)總額為4,293萬元,待核銷的固定資產(chǎn)466萬元，新建未入帳的固定資產(chǎn)1,677萬元（由于手續(xù)不全，沒有正式收據(jù)或因賒帳購入的所以沒有入帳）。已變賣的固定資產(chǎn)為39萬元。
1、對行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)應(yīng)由本單位將核銷的固定資產(chǎn)以書面（文件）形式，上報國有資產(chǎn)管理部門審批核銷；對個別數(shù)額較大的待核銷固定資產(chǎn)應(yīng)請示旗政府審批核銷。
2、新建未入帳的辦公樓各單位財會人員要督促經(jīng)辦人員，根據(jù)規(guī)范的財會手續(xù)準(zhǔn)時入帳；對新建辦公樓有部分帳沒有正式收據(jù)的要寫書面說明；對上級主管部門贈送的固定資產(chǎn)按固定資產(chǎn)合法正規(guī)的收據(jù)入帳；對購置大型辦公用品掛帳、在職職工欠帳數(shù)額較大的要準(zhǔn)時沖帳削減職工欠款。
3、對個別單位辦公樓轉(zhuǎn)讓的現(xiàn)象，要求財會人員根據(jù)正規(guī)手續(xù)（由現(xiàn)單位和交讓單位出具合法收據(jù)），準(zhǔn)時入帳。
4、堅決杜絕自行變賣固定資產(chǎn)并用法資金的現(xiàn)象。經(jīng)過此次固定資產(chǎn)的清理，如再次消失自行變賣固定資產(chǎn)用法資金的現(xiàn)象或消失不規(guī)范管理固定資產(chǎn)的現(xiàn)象，財政部門將實行相應(yīng)措施賜予懲罰。
5、嚴(yán)格根據(jù)《新巴爾虎右旗國有資產(chǎn)管理方法》的有關(guān)規(guī)定，做好固定資產(chǎn)的管理工作。
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