工會(huì)先進(jìn)集體事跡材料(精選13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-24 17:15:11
工會(huì)先進(jìn)集體事跡材料(精選13篇)
時(shí)間:2023-11-24 17:15:11     小編:琉璃

總結(jié)不僅可以幫助我們提高工作效率,還可以讓我們更加深入地了解自己,發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處。結(jié)合實(shí)際,用事實(shí)說(shuō)話(huà),增加說(shuō)服力;總結(jié)是映照個(gè)人成長(zhǎng)的鏡子,幫助我們發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢(shì)和不足。寫(xiě)一篇完美的總結(jié)需要明確目的,突出重點(diǎn),避免冗長(zhǎng)廢話(huà)。以下是小編為大家整理的各類(lèi)總結(jié)范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。

工會(huì)先進(jìn)集體事跡材料篇一

2021年,xx公司工會(huì)堅(jiān)持以xx,全面貫徹xx,緊緊圍繞上級(jí)公司的安排部署,結(jié)合x(chóng)x公司工作實(shí)際,緊密團(tuán)結(jié),扎實(shí)工作,全面履行工會(huì)職能,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益,為公司中心工作夯實(shí)了思想基礎(chǔ),真正做到為職工辦實(shí)事、謀福利。

一、加強(qiáng)組織建設(shè),提高服務(wù)能力。

一是加強(qiáng)工會(huì)自身規(guī)范化建設(shè),把工會(huì)工作作為黨建和思想政治工作的重要組成部分,使工會(huì)工作形成黨支部領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)依法獨(dú)立自主開(kāi)展工作的格局。組織開(kāi)展工會(huì)干部隊(duì)伍學(xué)習(xí)、培訓(xùn),注重工會(huì)干部素質(zhì)的提高。二是嚴(yán)格落實(shí)工會(huì)工作制度,結(jié)合公司工作實(shí)際,確保工會(huì)工作規(guī)范、健康、高效運(yùn)行。三是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi),使工會(huì)經(jīng)費(fèi)真正用在為職工提供福利和工會(huì)建設(shè)上。

二、切實(shí)發(fā)揮作用,激發(fā)企業(yè)活力。

(一)服務(wù)職工暖人心,積極打造服務(wù)型工會(huì)。

xx公司工會(huì)結(jié)合工作實(shí)際,緊緊圍繞解決職工群眾“急難盼愁”,扎實(shí)推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效,進(jìn)一步深化工會(huì)工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合:一是全力以赴“辦實(shí)事、解難題”。規(guī)劃安健環(huán)停車(chē)位、搭建電動(dòng)車(chē)停車(chē)棚,以解決職工大車(chē)停車(chē)難、亂停車(chē),小車(chē)充電難、亂擺放的問(wèn)題,規(guī)范了停車(chē)管理,方便職工出行。建立職工子女托管室,為解決職工子女暑假無(wú)人看管的問(wèn)題,搭建職工子女托管室,為職工解決后顧之憂(yōu),讓職工放心工作。改造乒乓球活動(dòng)室,更換新的乒乓球桌及設(shè)施,給廣大職工提供一個(gè)更加舒適優(yōu)越的乒乓球運(yùn)動(dòng)環(huán)境。完成建設(shè)職工食堂,通過(guò)引進(jìn)專(zhuān)業(yè)廚師團(tuán)隊(duì),增加早餐供應(yīng)等舉措,采用自助用餐形式,給職工營(yíng)造一個(gè)溫馨、整潔、干凈的用餐環(huán)境,提升伙食質(zhì)量,提升職工幸福感。二是保障工會(huì)經(jīng)費(fèi),提高職工福利。每名職工在生日時(shí)都會(huì)收到公司的生日祝福和蛋糕券,讓職工感受到工會(huì)的溫暖和關(guān)愛(ài)。每年定期組織職工進(jìn)行體檢,使職工能及時(shí)了解自己的健康狀況,保障職工的身體健康。“聚小錢(qián),辦大事”,統(tǒng)一為職工購(gòu)買(mǎi)了職工醫(yī)療互助和女職工安康互助,真正實(shí)現(xiàn)“無(wú)病我?guī)腿?,有病人幫我”,進(jìn)一步增強(qiáng)職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。三是投身xx地區(qū)建設(shè)。帶領(lǐng)職工積極投入志愿活動(dòng),先后組織職工參與“綠色出行活動(dòng)”、衛(wèi)生清潔、緊急搶修、保障x(chóng)x行動(dòng)等志愿服務(wù)活動(dòng),為xx地區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。四是積極開(kāi)展送溫暖活動(dòng)。逢職工結(jié)婚、生育、生病住院、家庭發(fā)生重大事項(xiàng)等,工會(huì)都會(huì)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)把工會(huì)的關(guān)懷、溫暖送到他們身邊,2021年工會(huì)共開(kāi)展慰問(wèn)xx人次,發(fā)放慰問(wèn)金xx元,同時(shí)關(guān)注積極慰問(wèn)一線(xiàn)值班職工,為他們送去降溫避暑物品,幫助職工排憂(yōu)解難,使職工全力工作無(wú)后顧之憂(yōu)。開(kāi)展退休職工關(guān)愛(ài)工作,對(duì)退休老同志表示關(guān)懷和問(wèn)候并帶去節(jié)日慰問(wèn)品,進(jìn)一步了解退休職工的所想、所需。無(wú)處不在的組織關(guān)懷,使公司廣大職工深切感受到組織的關(guān)心和溫暖。

(二)開(kāi)展多彩活動(dòng),傾力打造聚力型工會(huì)。

一是豐富職工生活,營(yíng)造良好工作氛圍。工會(huì)制定了較為詳細(xì)的全年活動(dòng)計(jì)劃,結(jié)合公司特點(diǎn),充分利用共青團(tuán)組織聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢(shì),與節(jié)日主題相結(jié)合,積極開(kāi)展趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、女神節(jié)活動(dòng)、郊游踏青等形式多樣的工會(huì)活動(dòng),活躍公司氣氛,展示公司朝氣蓬勃、團(tuán)結(jié)向上的精神風(fēng)貌。二是積極參與體育競(jìng)技,賽出水平賽出風(fēng)采。工會(huì)組織職工隊(duì)伍積極參與上級(jí)公司工會(huì)舉辦的各類(lèi)體育項(xiàng)目,并在各類(lèi)比賽項(xiàng)目中均取得較好的成績(jī):獲得足球比賽冠軍、氣排球比賽冠軍、羽毛球團(tuán)體第二名等好成績(jī),通過(guò)形式多樣,豐富多彩的文體活動(dòng),既凝聚了力量又鼓舞了士氣,充分發(fā)揮士氣高昂的精神,有效地促進(jìn)公司的企業(yè)文化精神,不斷激發(fā)公司干部職工的積極性、主動(dòng)性。

三、一心一意謀發(fā)展,加強(qiáng)職工民主管理。

一是大力推進(jìn)民主管理。組織廣大職工積極參與公司的民主管理,是工會(huì)的一項(xiàng)重要工作,按照《工會(huì)法》《工會(huì)章程》有關(guān)規(guī)定,公司工會(huì)認(rèn)真落實(shí)民主管理相關(guān)制度,發(fā)揮民主參與、民主管理和民主監(jiān)督作用。每年年初都召開(kāi)年度職工代表大會(huì),審議通過(guò)《集體合同》并完成了簽訂工作,加強(qiáng)職工民主管理,積極引導(dǎo)干部職工為公司發(fā)展出謀劃策。二是嚴(yán)格落實(shí)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度。積極開(kāi)展廠(chǎng)務(wù)公開(kāi),豐富公開(kāi)形式和內(nèi)容,接受廣大職工群眾的監(jiān)督,不斷擴(kuò)大職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),不斷提高工會(huì)工作群眾化水平。三是堅(jiān)持工會(huì)與業(yè)務(wù)融合。積極組織職工參加各種安全培訓(xùn),不斷加強(qiáng)職工安全知識(shí)教育,并定期檢查安全生產(chǎn)規(guī)章規(guī)定實(shí)施執(zhí)行情況,通過(guò)加強(qiáng)各項(xiàng)安全措施,使得各項(xiàng)安全意識(shí)深入人心,做到一切以安全掛帥。通過(guò)完善部門(mén)制度、制定崗位職責(zé)、定崗定薪,職工的持證上崗率達(dá)到100%,改進(jìn)了工作流程、優(yōu)化了工作環(huán)境、提升了工作效率,充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)職工的積極性,使每個(gè)職工都有了集體榮譽(yù)感和危機(jī)感。工會(huì)突出“講政治,顧大局,重服務(wù),做貢獻(xiàn)”的思想,大力加強(qiáng)對(duì)職工的思想教育,不斷提高職工的自身素質(zhì),以高質(zhì)量的服務(wù)助力xx地區(qū)建設(shè)。

下一步,xx公司工會(huì)將以推動(dòng)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展為中心,以構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系為目標(biāo),以強(qiáng)化工會(huì)組織作用發(fā)揮抓手,以有效維護(hù)職工合法權(quán)益為重點(diǎn),為公司職工群眾多辦實(shí)事、多辦好事、多辦暖心事,扎實(shí)推進(jìn)工會(huì)各項(xiàng)工作并取得新的成效。

工會(huì)先進(jìn)集體事跡材料篇二

我院在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣衛(wèi)生局和場(chǎng)政府的關(guān)心指導(dǎo)下,全院職工齊心協(xié)力,奮發(fā)圖強(qiáng),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的**大及**大三中全會(huì)精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),緊緊圍繞“以病人為中心”,深化改革,強(qiáng)化管理,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,提高技術(shù)水平,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度,完善服務(wù)功能,規(guī)范醫(yī)療行為,優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,促進(jìn)醫(yī)患和諧,順利完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),創(chuàng)造了良好的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益,全面推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。20**年,在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)**大精神,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀(guān),緊緊圍繞醫(yī)療衛(wèi)生工作方針,通過(guò)強(qiáng)化管理,引進(jìn)新技術(shù),提高服務(wù)質(zhì)量,提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,團(tuán)結(jié)拼搏,開(kāi)拓創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作,取得了可喜的成績(jī)。

文化建設(shè)是門(mén)診部的工作得重點(diǎn),它的好壞直接代表著我院的形象,也制約著服務(wù)質(zhì)量的提升,門(mén)診是我院對(duì)外的第一個(gè)窗口,更是至關(guān)重要的,為此確定了創(chuàng)建文明科室新形象的目標(biāo),一是所有人員能夠堅(jiān)持每天提前15分鐘到崗,打掃室內(nèi)衛(wèi)生,辦公桌上物品擺放有序,保持室內(nèi)環(huán)境整潔,讓患者在賞心悅目的環(huán)境中舒心地就診,營(yíng)造良好的就醫(yī)環(huán)境,在多次院內(nèi)衛(wèi)生檢查合格率均為100%,并多次受到表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。二是做好開(kāi)診前的一切準(zhǔn)備工作,熱情接待來(lái)診的患者,耐心細(xì)致的解釋病情,向?qū)Υ约旱挠H人一樣對(duì)待每一位患者,向做好自家的事情一樣做好每一項(xiàng)工作。三是規(guī)范了服務(wù)用語(yǔ),嚴(yán)格按照院內(nèi)的文明用語(yǔ)范疇強(qiáng)化訓(xùn)練,并落實(shí)到每個(gè)人。醫(yī)生護(hù)士按院季度考試考核內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)練兵,發(fā)揮門(mén)診部技術(shù)好得品牌優(yōu)勢(shì),醫(yī)護(hù)人員做到服裝整潔,文明用語(yǔ),微笑服務(wù),病房等科室每天保持潔凈無(wú)塵,環(huán)境幽雅。四是關(guān)心職工的生活,醫(yī)生卡哈爾因糖尿病截肢,我院院長(zhǎng)及員工去家里慰問(wèn),艾地力醫(yī)生的妹妹因患有高血壓腎病住院,我院捐款給予關(guān)懷。對(duì)院內(nèi)困難、多病的職工盡可能得給予照顧,申請(qǐng)補(bǔ)助。用真誠(chéng)的心溫暖每一位職工,使大家更加積極主動(dòng)的工作。

一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),加強(qiáng)思想道德教育,了解國(guó)家大事,“一方有難、八方支援”,積極為災(zāi)區(qū)捐款。二是工作作風(fēng)扎實(shí),自覺(jué)執(zhí)行醫(yī)院規(guī)章制度,無(wú)遲到早退現(xiàn)象,廉潔自律,秉公盡責(zé),堅(jiān)持誠(chéng)信為本,法紀(jì)為重。發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、正氣、干事、奉獻(xiàn)”的精神抵制一切商業(yè)賄賂、藥品回扣。三是堅(jiān)決杜絕“十五種不良行為”,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定,設(shè)立了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查簿》,全科人員每天排班輪流進(jìn)行檢查,隨時(shí)糾正,督促全體人員做到自覺(jué)、自動(dòng)的遵守。四是牢固樹(shù)立為患者服務(wù)的思想,人人想干事、人人會(huì)干事、人人干成事。由于門(mén)診人較多,各科室醫(yī)生少,中午或晚上推遲時(shí)間下班是常有的事,夜間、節(jié)假日急診出過(guò)2-3次診,第二天照常工作。無(wú)論嚴(yán)寒酷暑各科室如有急診均隨叫隨到,工作任勞任怨,從不計(jì)較個(gè)人得失。全院人員熱情為患者服務(wù)的新理念已形成共識(shí),文明行醫(yī)蔚然成風(fēng),為到護(hù)士長(zhǎng)輸液的每一位患者取來(lái)輸液的藥品,陪同患者去洗手間,對(duì)搶救患者全程陪同檢查及處置,為行動(dòng)不便的老人主動(dòng)推上輪椅,幫年老的患者取藥、交款,與患者談心使患者樹(shù)立起治病的信心,攙扶行動(dòng)不便的患者等等,我們努力做到像對(duì)待自家人一樣對(duì)待每一位患者。

一是提高急救水平和快速反應(yīng)能力。門(mén)診內(nèi)建立了各種出診、接診、搶救、轉(zhuǎn)院等流程及應(yīng)急預(yù)案,細(xì)化了各崗位責(zé)任制,明確了職責(zé),使出診、搶救制度化、程序化。搶救設(shè)備、物品、器械專(zhuān)人管理,責(zé)任到人,班班檢查交接并記錄,每周定期抽查確保了急救工作的順利進(jìn)行,從未發(fā)生一起因設(shè)備,藥品而延誤搶救的現(xiàn)象發(fā)生。二是開(kāi)展業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)。按照科內(nèi)培訓(xùn)計(jì)劃,護(hù)士學(xué)習(xí)急救的基本技能和快速反應(yīng)能力。各科室周周有小講課,每季度有理論考試和操作考核,做到人人過(guò)關(guān)。心電圖機(jī)、吸氧機(jī)等人人能夠熟練使用,醫(yī)護(hù)配合默契。對(duì)心肺復(fù)蘇、中毒等各種搶救流程逐班進(jìn)行實(shí)際考核。三、病例書(shū)寫(xiě)規(guī)范。門(mén)診處方合格率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

一是院領(lǐng)導(dǎo)明確分工,職責(zé)明確,責(zé)任到人,進(jìn)一步完善了八大委員會(huì),各科設(shè)置了質(zhì)控小組,完善了醫(yī)院質(zhì)量管理體系,使各專(zhuān)業(yè)組織各司其職,各負(fù)其職,為全院質(zhì)量管理提供了組織保障,積極選派管理人員參加各種管理培訓(xùn),使質(zhì)量管理工作穩(wěn)步推進(jìn),扎實(shí)有效。二是強(qiáng)化制度管理,規(guī)范醫(yī)療行為。制定下發(fā)了《抗生素合理使用制度》、《處方權(quán)審批方案》、《各項(xiàng)護(hù)理操作前告知制度》、《醫(yī)院空氣消毒機(jī)使用依據(jù)》。修訂了《環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)制度》、《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理制度》、《抗菌藥物管理參與制度及措施》、《醫(yī)院感染預(yù)防管理制度》、《預(yù)防和控制多重耐藥菌感染制度和措施》、完善了《護(hù)理工作質(zhì)量及考核標(biāo)準(zhǔn)》、使護(hù)理人員工作有標(biāo)準(zhǔn),考核有依據(jù),完善護(hù)理工作重點(diǎn)環(huán)節(jié)關(guān)鍵流程、臨床護(hù)理告知程序及各級(jí)各類(lèi)人員崗位職責(zé),繼續(xù)推行首診負(fù)責(zé)制、查房制等,用制度、方案及措施約束職工行為,規(guī)范了各種醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動(dòng)。

安全是醫(yī)院永恒得主題。一是嚴(yán)把安全關(guān)。加強(qiáng)防火防盜、四懂四會(huì)知識(shí)教育。會(huì)使用滅火器材及按照各種應(yīng)急預(yù)案處理火災(zāi)、斷水、斷電等各種緊急突發(fā)事件。二是對(duì)醫(yī)生13項(xiàng)核心制度,護(hù)士的17項(xiàng)護(hù)理制度、三查八對(duì)、各種崗位責(zé)任制等制度,逐一進(jìn)行考試答卷。三是設(shè)立《安全檢查登記本》,由院長(zhǎng)帶頭,全體人員輪流排班,保證每天下班前對(duì)院內(nèi)的水、電、設(shè)備及存在的各種安全隱患進(jìn)行自查。院長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)每天提前半小時(shí)上崗,親自督促,每天晨會(huì)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),做到不放松每一天。

一是我們堅(jiān)持學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的思想,不斷提高全院職工綜合素質(zhì),在開(kāi)展普法教育活動(dòng)中,組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例細(xì)則》、《醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī),自覺(jué)做到學(xué)法、知法、懂法、守法,增強(qiáng)法制觀(guān)念和紀(jì)律觀(guān)念。注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,開(kāi)展“一切為了病人,一切方便病人,一切服務(wù)病人”的理念教育,進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人的愛(ài)心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心。二是轉(zhuǎn)變服務(wù)觀(guān)念,促進(jìn)醫(yī)患和諧。建立職工醫(yī)德檔案,包括職工的基本情況、受表彰情況、政治學(xué)習(xí)、批評(píng)處罰、年度考核等方面對(duì)職工進(jìn)行全面考核,并制定了完整的實(shí)施辦法,每月檢查落實(shí),加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員和病人的交流和溝通,增強(qiáng)了患者的信任,醫(yī)患關(guān)系日趨和諧。實(shí)行首診負(fù)責(zé)制,實(shí)行病人選醫(yī)生制度,設(shè)立了意見(jiàn)箱、監(jiān)督舉報(bào)電話(huà),發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表,召開(kāi)院內(nèi)監(jiān)督員座談會(huì),從不同的角度接受群眾監(jiān)督,接受對(duì)醫(yī)院反映的信息反饋,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的不斷改進(jìn)。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和收費(fèi)管理,嚴(yán)禁各科設(shè)立賬外賬或小金庫(kù),認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理,公布主要醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及常用藥品價(jià)格,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),規(guī)范醫(yī)生用藥,減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),有效遏制“開(kāi)單提成”和“大處方”現(xiàn)象的發(fā)生。四是推行院務(wù)公開(kāi),實(shí)行陽(yáng)光操作。制定和完善院務(wù)公開(kāi)制度,醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療價(jià)格、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)等向社會(huì)公開(kāi);醫(yī)院的重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用、大型設(shè)備和藥品采購(gòu)、崗位設(shè)置、年度財(cái)務(wù)預(yù)決算等情況向院內(nèi)職工公開(kāi)。實(shí)行了院長(zhǎng)接待日制度,讓患者來(lái)我院,能夠明明白白消費(fèi),放放心心治病。五是積極開(kāi)展治理商業(yè)賄賂工作。嚴(yán)格執(zhí)行新疆省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中網(wǎng)上競(jìng)價(jià)采購(gòu)的各項(xiàng)規(guī)定,本年度我院共使用藥品636個(gè)品規(guī),其中掛網(wǎng)藥品605個(gè)品規(guī),占總品規(guī)數(shù)的95%,掛網(wǎng)藥品銷(xiāo)售金額數(shù)占全院藥品銷(xiāo)售總金額數(shù)的92.6%,各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到相關(guān)部門(mén)的要求。六是落實(shí)便民服務(wù),暢通服務(wù)流程。堅(jiān)持以人為本,為門(mén)診病人提供開(kāi)水等;進(jìn)一步規(guī)范科室標(biāo)識(shí),使科室標(biāo)識(shí)統(tǒng)一、清楚、醒目;檢查科室縮短出報(bào)告時(shí)間,為廣大患者提供幫助。

為了擴(kuò)大廣大患者對(duì)醫(yī)院得認(rèn)知度和了解,在我們的大廳放有公共衛(wèi)生的宣傳資料,墻上掛著我們對(duì)患者承諾的宣傳板,我們醫(yī)護(hù)人員優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和每一張微笑的面孔就是一張最好的名片,將愛(ài)和溫暖專(zhuān)遞到每一位患者心間,并通過(guò)他們傳遞到各個(gè)角落。

在全體人員的集體努力下,我們共創(chuàng)造總收入480多萬(wàn)元,比去年增加175萬(wàn)元;總診次40136人次,搶救人數(shù)103人,是去年的4.5倍,成功率大于85%;儀器設(shè)備完好率100%,做到接到出診電話(huà)后日間2分鐘、夜間3分鐘之內(nèi)出診,出診量是去年的8倍。輸液中心總輸液量12500人次,比去年增加3500人次。五官科全年完成68例手術(shù),收入患者25名。全年無(wú)一例差錯(cuò)事故的發(fā)生。

榮譽(yù),成績(jī)永遠(yuǎn)成為過(guò)去,在以后的工作中,門(mén)診部全體人員將繼續(xù)秉承團(tuán)結(jié)向上的拼搏精神,忠于職守的敬業(yè)精神,繼續(xù)為廣大患者服務(wù)。

盡管我們作了大量的工作,取得了一定的成績(jī),但在醫(yī)療科研、規(guī)章制度的落實(shí)、人才梯隊(duì)建設(shè)等方面還存在一定差距或不足,需要繼續(xù)完善和提高。

工會(huì)先進(jìn)集體事跡材料篇三

我院門(mén)診部包括內(nèi)、外科門(mén)診、急診科、五官科、口腔科、頸肩腰腿痛科、中醫(yī)科、理療科、口腔科、肛腸科、疼痛科等10多個(gè)科室,現(xiàn)有職工33人,其中,副主任醫(yī)師2名,主治醫(yī)師3名,主管護(hù)師1名,護(hù)師10名。2008年,在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)十七大精神,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀(guān),緊緊圍繞醫(yī)療衛(wèi)生工作方針,通過(guò)強(qiáng)化管理,引進(jìn)新技術(shù),提高服務(wù)質(zhì)量,提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,團(tuán)結(jié)拼搏,開(kāi)拓創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作,醫(yī)院各科室先進(jìn)事跡材料范文取得了可喜的成績(jī)。

一、加強(qiáng)文化建設(shè),凝聚新型團(tuán)隊(duì)。

二、立足本職崗位,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。

一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),加強(qiáng)思想道德教育,了解國(guó)家大事,“一方有難、八方支援”,積極為四川災(zāi)區(qū)捐款,捐衣物,捐書(shū)。

二是工作作風(fēng)扎實(shí),自覺(jué)執(zhí)行醫(yī)院規(guī)章制度,無(wú)遲到早退現(xiàn)象,廉潔自律,秉公盡責(zé),堅(jiān)持誠(chéng)信為本,法紀(jì)為重。

三是堅(jiān)決杜絕“十五種不良行為”,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定,設(shè)立了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查簿》,全科人員每天排班輪流進(jìn)行檢查,隨時(shí)糾正,督促全體人員做到自覺(jué)、自動(dòng)的遵守。

四是牢固樹(shù)立為患者服務(wù)的思想,人人想干事、人人會(huì)干事、人人干成事。

三、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),開(kāi)展新技術(shù)業(yè)務(wù)。

一是提高急救水平和快速反應(yīng)能力。

二是開(kāi)展業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)。

三、病例書(shū)寫(xiě)規(guī)范。

四、夯實(shí)基礎(chǔ),加強(qiáng)質(zhì)量安全建設(shè)。

一是嚴(yán)把安全關(guān)。

二是對(duì)醫(yī)生13項(xiàng)核心制度,護(hù)士的17項(xiàng)護(hù)理制度、三查八對(duì)、各種崗位責(zé)任制等制度,逐一進(jìn)行考試答卷。

三是設(shè)立《安全檢查登記本》,由科主任帶頭,門(mén)診部全體人員輪流排班,保證每天下班前對(duì)本科室、本部門(mén)的水、電、設(shè)備及存在的各種安全隱患進(jìn)行自查。

五、努力開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)宣傳工作。

榮譽(yù),成績(jī)永遠(yuǎn)成為過(guò)去,在以后的工作中,門(mén)診部全體人員將繼續(xù)秉承團(tuán)結(jié)向上的拼搏精神,忠于職守的敬業(yè)精神,繼續(xù)為廣大患者服務(wù)。

工會(huì)先進(jìn)集體事跡材料篇四

新冠肺炎疫情突發(fā)以來(lái),大江南北,群起響應(yīng),所有的熱血都在沸騰,所有的方向都是逆行。藁城區(qū)消防救援大隊(duì)政治教導(dǎo)員安同志,始終堅(jiān)守在工作崗位上,主動(dòng)作為、率先垂范、深入一線(xiàn)、暖心勵(lì)人,為防疫工作開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

雷厲風(fēng)行,從嚴(yán)管控。疫情出現(xiàn)后,安同志迅速反應(yīng),主動(dòng)作為,1月3日便迅速召回全體指戰(zhàn)員,召開(kāi)疫情防控黨委擴(kuò)大會(huì),第一時(shí)間組織全員簽訂《疫情防控承諾書(shū)》并制作《流調(diào)檔案》,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)人,全部采取單獨(dú)隔離措施,每?jī)尚r(shí)上報(bào)體溫,并要求其余人員堅(jiān)持對(duì)全體指戰(zhàn)員執(zhí)行每日三次測(cè)量體溫、兩次消毒的防疫制度,有力保證了隊(duì)伍內(nèi)部的高度穩(wěn)定,關(guān)鍵時(shí)期堅(jiān)決不給組織添麻煩。

沖鋒在前,以身作則。1月19日下午,接到區(qū)疫情防控工作指揮部命令后,安同志率領(lǐng)80名消防指戰(zhàn)員趕赴石家莊信息工程學(xué)院,面對(duì)繁重的工作,他沒(méi)有表現(xiàn)出一點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)的“架子”,與指戰(zhàn)員一起收拾宿舍、打掃衛(wèi)生、給指戰(zhàn)員鼓舞打氣,指戰(zhàn)員們士氣大振,大家連續(xù)奮戰(zhàn)15小時(shí),終于按時(shí)完成了500間學(xué)生宿舍的物資搬運(yùn)任務(wù)。

積極請(qǐng)戰(zhàn),勇?lián)負(fù)?dān)。“茍利國(guó)家生死以,豈因禍福避趨之。疫情當(dāng)前,生命至上,人民至上!請(qǐng)區(qū)委、區(qū)政府放心,藁城區(qū)消防救援大隊(duì)全體指戰(zhàn)員在加入消防救援隊(duì)伍時(shí)就已做出了選擇,我代表大隊(duì)黨委莊嚴(yán)請(qǐng)戰(zhàn),只要政府召喚、人民需要,全體指戰(zhàn)員必將不畏艱險(xiǎn),沖鋒在前!”疫情突發(fā)后,在保證社會(huì)面火災(zāi)防控形勢(shì)整體穩(wěn)定的前提下,安同志迅速向區(qū)委、區(qū)政府遞交了請(qǐng)戰(zhàn)書(shū),先后承擔(dān)起了搬運(yùn)物資、環(huán)境消殺、輔助執(zhí)勤等工作。先后選拔理想信念堅(jiān)定、業(yè)務(wù)素質(zhì)突出的15名同志,深入小果莊村、信息工程學(xué)院隔離點(diǎn)執(zhí)行一線(xiàn)執(zhí)勤任務(wù),并組織指戰(zhàn)員利用彌霧機(jī)等消殺器材裝備協(xié)助系井村委會(huì)對(duì)村內(nèi)街道、村委會(huì)、通行路口進(jìn)行全方位、無(wú)死角消殺,得到了區(qū)委、區(qū)政府的高度評(píng)價(jià)。

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工會(huì)先進(jìn)集體事跡材料篇五

團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大教職員工立足本職,積極投身教育改革,努力實(shí)現(xiàn)工會(huì)重點(diǎn)工作的突破和自身建設(shè)的加強(qiáng),為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。現(xiàn)將一年的工會(huì)工作匯報(bào)如下:

每學(xué)期開(kāi)學(xué)前,學(xué)校都召開(kāi)教職工大會(huì),由學(xué)校黨支部及工會(huì)委員會(huì)商榷列出討論的提案主題及要點(diǎn),積極讓教師參與學(xué)校管理。

學(xué)校工會(huì)全面貫徹、執(zhí)行“校務(wù)公開(kāi)”的精神,積極組織實(shí)施學(xué)校校務(wù)公開(kāi)。在每周的教師大會(huì)上都會(huì)向全體教職員工通報(bào)學(xué)校的大事小情,并傾聽(tīng)全校師生對(duì)學(xué)校工作的意見(jiàn)和建設(shè)。設(shè)立學(xué)校校長(zhǎng)意見(jiàn)箱,收集各方面的意見(jiàn)和建議。校務(wù)公開(kāi)全面調(diào)動(dòng)了廣大教職員的積極性,增強(qiáng)了廣大教職工參與管理學(xué)校的意識(shí),加強(qiáng)了學(xué)校的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。

工會(huì)在協(xié)助學(xué)校行政進(jìn)行學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的同時(shí),始終參與學(xué)校的民主管理,參與學(xué)校的決策。對(duì)學(xué)校試行的改革方案和制定的各項(xiàng)規(guī)章制度廣泛征求意見(jiàn),不斷修改完善,保證實(shí)施效果。工會(huì)還發(fā)揮監(jiān)督職能,積極參與學(xué)校年終考評(píng)。

學(xué)校的一些教師子女在上初、高中時(shí)每學(xué)期要交幾千元甚至幾萬(wàn)元的就讀費(fèi),工會(huì)與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)利用我校優(yōu)勢(shì),積極尋找解決辦法,最終使這些教師減少了所交費(fèi)用。工會(huì)還與“小太陽(yáng)午托部”協(xié)商,解決了部分教師的午餐問(wèn)題,受到教師們的好評(píng)。

做好集資建房工作,工會(huì)協(xié)助院有關(guān)部門(mén)完成對(duì)我校教師家庭情況資料的收集、核對(duì)及協(xié)調(diào)工作,為學(xué)校需要住房的教師解決了難題。

慰問(wèn)離退休教師,每逢教師節(jié)、老人節(jié)、春節(jié)的來(lái)臨,都會(huì)上門(mén)探望或請(qǐng)到學(xué)校來(lái)聚會(huì)。堅(jiān)持對(duì)病重教師進(jìn)行探望及喪亡吊唁制度。

學(xué)校教職工遇有婚喪產(chǎn)假,學(xué)校工會(huì)都組織人員前去慰問(wèn),把學(xué)校的關(guān)心送到每個(gè)教職工的心坎上。真摯的關(guān)懷為廣大教職工解除了后顧之憂(yōu),使他們得以全身心地投入到教育教學(xué)活動(dòng)中,把學(xué)校事當(dāng)作自己事,積極地以主人翁的精神投入到學(xué)校管理和建設(shè)中。

文明建設(shè)。

我校年輕教師占多數(shù)。年輕人精力充沛,充滿(mǎn)了活力。為讓年輕教師的業(yè)余生活既豐富多彩,又高雅不俗,校工會(huì)組織開(kāi)展了各種文體活動(dòng),豐富教工業(yè)余生活,提高教師的綜合素質(zhì)。

總之,2005年,我校工會(huì)在教育學(xué)院工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),為教工服務(wù),為學(xué)校發(fā)展服務(wù),很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后,我們將再接再厲,把工會(huì)辦成教工最溫馨的家。

工會(huì)先進(jìn)集體事跡材料篇六

作為一名班干部,他能夠堅(jiān)持以身作則遵守學(xué)校的校紀(jì)校規(guī),老師不在時(shí),主動(dòng)維護(hù)好班級(jí)的紀(jì)律,對(duì)于不文明的行為敢于及時(shí)勸阻,并能每天堅(jiān)持主動(dòng)安排好全班的值日工作,督促值日生完成打掃任務(wù)。團(tuán)結(jié)同學(xué),熱心幫助學(xué)習(xí)上有困難的同學(xué),在這方面,老師和同學(xué)都很認(rèn)可,大家都夸他有同情心、有愛(ài)心。

小小年紀(jì)的xx,很有自己的一番生活和學(xué)習(xí)的道理。他不僅班級(jí)管理工作完成得出色,而且各學(xué)科成績(jī)也很優(yōu)秀,他很自信,他深信這樣一句話(huà):天才是1%的靈感加上99%的汗水。因此在學(xué)習(xí)上苦下功夫,上課認(rèn)真聽(tīng)講,積極舉手發(fā)言,不懂就問(wèn),刻苦鉆研,努力學(xué)習(xí)每一門(mén)功課,不斷提高個(gè)人素質(zhì)。學(xué)習(xí)上遇到難題的時(shí)候,他就和同學(xué)們共同探討,取長(zhǎng)補(bǔ)短。在他的帶動(dòng)下,經(jīng)過(guò)全體同學(xué)們的共同努力,他所在的四年級(jí)23班各科成績(jī)一直在年級(jí)組名列前茅,因此,他也獲得了很多的榮譽(yù),如:校三好學(xué)生優(yōu)秀學(xué)生干部抗震救災(zāi)捐款先進(jìn)個(gè)人綠色環(huán)保小衛(wèi)士特長(zhǎng)生等光榮稱(chēng)號(hào)。

身為一名班干部,他還組織成立了班級(jí)假日小隊(duì),利用節(jié)假日和課余時(shí)間開(kāi)展了許多有意義的社會(huì)活動(dòng),他帶領(lǐng)隊(duì)員們到多個(gè)場(chǎng)所進(jìn)行實(shí)踐活動(dòng),如:宣傳十不準(zhǔn)規(guī)范小公民道德規(guī)范、打掃樓道、義務(wù)清除街道牛皮癬等等。因此,他成了同學(xué)們學(xué)習(xí)的榜樣。

作為班干部,xx同學(xué)能夠積極負(fù)責(zé),主動(dòng)加入到學(xué)校的檢查隊(duì)伍中來(lái),戴上小袖標(biāo),檢查隊(duì)員們的個(gè)人衛(wèi)生、紀(jì)律、文明行為等各方面的情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并阻止校園內(nèi)不良現(xiàn)象的發(fā)生。在學(xué)校里,他是同學(xué)們的榜樣,回到家,他更是一名出色的好孩子,主動(dòng)幫助父母干家務(wù),認(rèn)真、獨(dú)立完成家庭作業(yè),還練書(shū)法、學(xué)圍棋,堅(jiān)持自己的事情自己做,并堅(jiān)持做好。如今當(dāng)我們?cè)谒{(lán)天中看到一只小雛鷹正拍打著日趨健壯的翅膀,那就是他,他說(shuō):我要在祖國(guó)的搖籃里起飛,去追求我的理想,我一定行。

工會(huì)先進(jìn)集體事跡材料篇七

以來(lái),在學(xué)院的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在校院黨政部門(mén)的關(guān)懷支持下,醫(yī)學(xué)院全體成員在完成自己本職業(yè)務(wù)工作的同時(shí),積極推進(jìn)院務(wù)公開(kāi),維護(hù)教職工權(quán)益,關(guān)心教職工生活,豐富和活躍教職工精神文化生活,為教職工服務(wù),為學(xué)院的穩(wěn)定和發(fā)展,發(fā)揮了積極作用.現(xiàn)就我們的工作總結(jié)如下,請(qǐng)予申報(bào):。

一,建立和完善二級(jí)教代會(huì)制度.

學(xué)院二級(jí)教代會(huì)是學(xué)校教代會(huì)制度的重要內(nèi)容,年6月,醫(yī)學(xué)院召開(kāi)了第一屆教職工代表大會(huì),聽(tīng)取和審議了院領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告,討論并修改了根據(jù)學(xué)?!笆濉卑l(fā)展規(guī)劃(草案)制定的醫(yī)學(xué)院落實(shí)方案(初稿)和關(guān)系到教職工利益的規(guī)章制度.代表們通過(guò)充分討論,了解了學(xué)院的工作狀況和發(fā)展目標(biāo),教職工代表結(jié)合學(xué)院和學(xué)校工作,提出了諸多建設(shè)性的意見(jiàn)和建議,教代會(huì)制度,提高了教職工參文秘雜燴網(wǎng)政議政的積極性,增強(qiáng)了院黨政領(lǐng)導(dǎo)的民主意識(shí),促進(jìn)了學(xué)院工作的'開(kāi)展.

1,為了進(jìn)一步貫徹學(xué)校關(guān)于“完善二級(jí)教代會(huì)制度建設(shè)的意見(jiàn)”,從組織形式上保證廣大教職工參與民主決策,民主管理和民主監(jiān)督,體現(xiàn)教職工在辦學(xué)中的主體地位,經(jīng)院黨委批準(zhǔn)成立了“教代會(huì)代表咨詢(xún)監(jiān)督小組”,并制訂了“咨詢(xún)監(jiān)督小組暫行工作條例”,將學(xué)院的校教代會(huì)代表(除院黨政領(lǐng)導(dǎo))分成行政人事組,教學(xué)組,科研組,研究生學(xué)科建設(shè)組,財(cái)務(wù)組,校風(fēng)學(xué)風(fēng)組等六個(gè)組,定期或不定期對(duì)學(xué)院各管理口的工作進(jìn)行咨詢(xún)監(jiān)督.凡涉及學(xué)院發(fā)展,教職工切身利益等重大問(wèn)題,院黨政領(lǐng)導(dǎo)均不定期以多種方式征集咨詢(xún)小組或其他教職工意見(jiàn).例如:xx年“行動(dòng)計(jì)劃津貼”的發(fā)放,事關(guān)全體教職工切身利益問(wèn)題,院領(lǐng)導(dǎo)班子多次研究,初步形成分配方案后,下發(fā)至基層討論,并召開(kāi)“咨詢(xún)監(jiān)督小組”會(huì)議研討,在此基礎(chǔ)上,確定分配方案.在系部范圍津貼評(píng)定后,由學(xué)院匯總公示三天,再?gòu)V泛聽(tīng)取教職工意見(jiàn),并進(jìn)行局部修改調(diào)整.基本做到讓廣大教職工滿(mǎn)意,保持了學(xué)院的穩(wěn)定.

2,實(shí)施院務(wù)公開(kāi),是依靠教職工辦學(xué),實(shí)現(xiàn)決策民主化科學(xué)化的重要舉措;每學(xué)期學(xué)院均不定期召開(kāi)“例會(huì)”,在一定范圍內(nèi)將教職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,如教學(xué),科研,學(xué)科建設(shè),財(cái)務(wù)收入,獎(jiǎng)金分配,考核聘任等,向教職工公布,聽(tīng)取群眾意見(jiàn),接受群眾監(jiān)督.各項(xiàng)重大問(wèn)題決策,均有工會(huì)主席或教師代表參加.學(xué)院還要求各系(部,中心)及科室負(fù)責(zé)人定期向本單位教職工傳達(dá)上級(jí)會(huì)議及文件精神,組織研討具體落實(shí)辦法,公開(kāi)本單位政務(wù).

3,履行教代會(huì)職權(quán),和xx年均進(jìn)行了院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作考核,我們?cè)谠狐h委的領(lǐng)導(dǎo)下,組織教職工對(duì)院級(jí)黨政干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng).參與測(cè)評(píng)的人員代表面廣,大家客觀(guān)公正地給每位領(lǐng)導(dǎo)打分,有的給領(lǐng)導(dǎo)提出很好的建議.由學(xué)院黨委書(shū)記和工會(huì)主席將測(cè)評(píng)意見(jiàn)向被考核人轉(zhuǎn)達(dá).此活動(dòng)增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)自覺(jué)接受教職工監(jiān)督的意識(shí),促進(jìn)了我院的黨風(fēng)廉政建設(shè).

二,維護(hù)教職工的合法權(quán)益,發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用,關(guān)心教職工生活,為教職工辦實(shí)事.

1,突出工會(huì)的維權(quán)職能.

人事制度特別是分配制度的改革,涉及到每一位教職工的切身利益,如何保證改革的順利進(jìn)行,又能維護(hù)教職工的利益,是工會(huì)工作面臨的一個(gè)新課題.我們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中不斷探索新路子.例如:xx年8月底剛開(kāi)學(xué),當(dāng)大家得知某計(jì)劃外辦學(xué)單位未與醫(yī)學(xué)院協(xié)商自行擴(kuò)大招生,教學(xué)任務(wù)驟增,學(xué)生人數(shù)已大大超過(guò)本科生時(shí),教職工一方面擔(dān)心計(jì)劃外教學(xué)任務(wù)影響本科生教學(xué)質(zhì)量,另一方面因上一年度課時(shí)費(fèi)沒(méi)有能兌現(xiàn),意見(jiàn)很大.面對(duì)此種情形,分會(huì)及時(shí)與院黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,召開(kāi)臨時(shí)黨政聯(lián)席會(huì),合理安排了教學(xué)任務(wù),并由工會(huì)出面召集教職工大會(huì),請(qǐng)主管教學(xué)的副院長(zhǎng)給教職工講明情況,及時(shí)發(fā)放拖欠的課時(shí)費(fèi),維護(hù)了教職工的利益和學(xué)院發(fā)展.

工會(huì)先進(jìn)集體事跡材料篇八

在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校以辦“人民滿(mǎn)意學(xué)?!睘樽谥?按照“不斷規(guī)范、力致精細(xì)、推進(jìn)深化、努力創(chuàng)新、創(chuàng)造和諧”的要求,以全面實(shí)施素質(zhì)教育為中心,以提高課堂效率為核心,以學(xué)校管理為重點(diǎn),以全面落實(shí)城關(guān)區(qū)教育局“兩個(gè)管理辦法”為抓手,落實(shí)“生命、生活、社會(huì)”課程資源包的宣傳學(xué)習(xí),重視教師隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,在領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力下,較好的完成了各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將我校申報(bào)教育工作先進(jìn)集體的主要工作成績(jī)作一匯報(bào)。

我校領(lǐng)導(dǎo)班子同心同德,大事講原則,小事講風(fēng)格;善于從學(xué)校全局工作出發(fā)處理好本職工作,在工作中做到了明確一個(gè)思想:質(zhì)量為本、特色興校,全方位促進(jìn)教師、學(xué)生和學(xué)校的發(fā)展。確立了四個(gè)意識(shí):服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、模范意識(shí)和主動(dòng)意識(shí)。做到了兩個(gè)一流:分管工作一流、教學(xué)工作一流。

班子成員能從學(xué)校工作需要從發(fā),發(fā)揚(yáng)了我校分工不分家的合作意識(shí)。按照“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、高效型”的要求,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),改進(jìn)作風(fēng),求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,實(shí)現(xiàn)了“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變。塑造了良好的領(lǐng)導(dǎo)班子整體形象,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),能容人、容言、容事。做到記人之功、諒人之過(guò)、容人之短、學(xué)人之長(zhǎng)。具有大局意識(shí),不斷提高個(gè)人修養(yǎng)。努力實(shí)踐“知難而進(jìn)、勇于創(chuàng)新的精神,艱苦奮斗、務(wù)求實(shí)效的精神,淡泊名利、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神”,工作面前講原則,利益面前講風(fēng)格。

教學(xué)工作是學(xué)校的生命線(xiàn),提高教學(xué)質(zhì)量,離不開(kāi)規(guī)范的科學(xué)管理。我校積極學(xué)習(xí)落實(shí)城關(guān)區(qū)教育局頒發(fā)的《中小學(xué)教育教學(xué)管理辦法》、《班主任工作管理辦法》,以?xún)蓚€(gè)辦法為抓手,全面實(shí)行規(guī)范化的管理機(jī)制,以此全面提升學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量。在常規(guī)管理上全面推行以教學(xué)工作綜合評(píng)價(jià)為主體,以課堂教學(xué)和教科研工作的考核評(píng)估為輔的管理體制。一方面通過(guò)教科研流程的管理,提高教師教科研水平,用先進(jìn)的教學(xué)理論指導(dǎo)教學(xué),促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的提高,另一方面,加強(qiáng)課堂教學(xué)全過(guò)程的管理,促進(jìn)教師精研教材、精選教法,精心備課上課,總結(jié)課堂教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為教科研工作提供鮮活的實(shí)踐素材,實(shí)現(xiàn)教科研與課堂教學(xué)的有機(jī)統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高。

我校現(xiàn)有40歲以下的中青年教師28人,占全校教師總數(shù)的85%,是一支骨干的隊(duì)伍和成長(zhǎng)的隊(duì)伍,為了提升中年教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),促進(jìn)青年教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),進(jìn)一步深化教學(xué)改革,優(yōu)化課堂教學(xué),全面提高教學(xué)質(zhì)量,同時(shí)為了營(yíng)造教師相互學(xué)習(xí)的氛圍,不斷提高教師自身教育教學(xué)水平。我校上學(xué)期開(kāi)展了骨干教師示范課、青年教師匯報(bào)課,同年級(jí)同課異構(gòu)活動(dòng),本學(xué)期我校和桃樹(shù)坪小學(xué)開(kāi)展了“課堂教學(xué)交流月”活動(dòng),從活動(dòng)安排到聽(tīng)課、上課、評(píng)課的各個(gè)環(huán)節(jié),我們領(lǐng)導(dǎo)班子一直深入到各個(gè)教研組,活動(dòng)組織的認(rèn)真扎實(shí),效果顯著。在教導(dǎo)處統(tǒng)一安排下各教研組分別組織了語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、音樂(lè)、體育、品德六個(gè)學(xué)科30位老師做了31節(jié)公開(kāi)課。通過(guò)聽(tīng)評(píng)課,使我們感到這次公開(kāi)課質(zhì)量高、標(biāo)準(zhǔn)高,是較為成功的,達(dá)到了在展示中交流、在交流中提高的作用。老師們?cè)诖舜握n堂教學(xué)的各個(gè)方面都有不同的收獲和啟示。達(dá)到了以下三個(gè)目的,首先為剛參加工作的青年教師做了引領(lǐng)示范,其次,促進(jìn)中、青年教師展示并逐步形成自己的課堂教學(xué)風(fēng)格和模式;第三,抓實(shí)教研活動(dòng),加大了集體備課、研討、探究教材、教法的良好教研氛圍。

工會(huì)先進(jìn)集體事跡材料篇九

我班現(xiàn)有學(xué)生65名,這是一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)的團(tuán)體;一個(gè)奮發(fā)向上,勇于挑戰(zhàn)的團(tuán)體;一個(gè)有著強(qiáng)大凝聚力、創(chuàng)造力的團(tuán)體;這是一個(gè)“一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)地走出自我”的團(tuán)體。

精心布置教室。教室是師生共同學(xué)習(xí)、生活的場(chǎng)所,為使它能夠具有鮮明的思想性和教育性,激勵(lì)孩子們不斷進(jìn)取,五(2)班將學(xué)生確定的個(gè)人奮斗目標(biāo)和座右銘張貼在教室里,在教室兩側(cè)開(kāi)辟“我的園地我做主”等欄目,資料豐富多彩,思想性強(qiáng),形式新穎活潑,成為學(xué)生參與班級(jí)管理、提高道德修養(yǎng)的陣地。班級(jí)還設(shè)立了“讀書(shū)角”,不論國(guó)家大事,還是生活瑣事,科學(xué)小竅門(mén)同學(xué)們都能經(jīng)過(guò)讀書(shū)有所了解。隨著他們的成長(zhǎng),這些逐漸被學(xué)生視為自我班級(jí)生活的組成部分,起到“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的作用。建設(shè)良好的輿論氛圍。健康的輿論氛圍能對(duì)團(tuán)體成員產(chǎn)生一種催人向上的風(fēng)氣。五(2)班建立了班級(jí)日志,記錄班級(jí)的好人好事;布置了評(píng)比制度,評(píng)選出助人、勞技、學(xué)習(xí)、紀(jì)律等標(biāo)兵;成立了班級(jí)管委會(huì),對(duì)不良現(xiàn)象批評(píng)教育。在班內(nèi)構(gòu)成了好人好事有人夸,不良現(xiàn)象有人管的講學(xué)習(xí)、講正氣、講禮貌的好風(fēng)氣,構(gòu)成了良好的班風(fēng)。

幾年來(lái),五(2)班的班級(jí)文化建設(shè)得到了較高的評(píng)價(jià),引用局領(lǐng)導(dǎo)的話(huà):“這樣的教室讓人一走進(jìn)去,就感覺(jué)不一樣,活動(dòng)生動(dòng)活潑,充滿(mǎn)文化氣息、成長(zhǎng)氣息。無(wú)論是課堂狀態(tài),學(xué)生活動(dòng)還是精神面貌都感覺(jué)很好,這對(duì)于任何一個(gè)學(xué)校來(lái)說(shuō),都是十分不容易的?!?/p>

學(xué)生要在這個(gè)團(tuán)體里學(xué)習(xí)、生活、成長(zhǎng),要在學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)中顯示自己的力量和風(fēng)貌,都離不開(kāi)好的環(huán)境。好的環(huán)境能夠激勵(lì)人,能夠改造人。所以這個(gè)團(tuán)體需要有一種精神,那就是蓬勃向上的團(tuán)體主義精神,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),愛(ài)班好學(xué)的精神,這種精神從何而來(lái)?它來(lái)源于班主任堅(jiān)持不懈的思想教育工作。重視思想工作是班主任做好其各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),是建好班級(jí)的法寶。

五(2)班除了要求本班在學(xué)校團(tuán)體性活動(dòng)中樹(shù)立班級(jí)的形象外,還經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行“班興我榮,班落我恥,以班為家,榮辱與共”的教育。以此來(lái)增強(qiáng)班級(jí)的向心力凝聚力,真正做到心往一處想,勁往一處使。在校廣播操比賽,團(tuán)體舞比賽,文藝匯演等活動(dòng)中,均取得了第一名的好成績(jī),得到了各班級(jí)和家長(zhǎng)群眾的廣泛好評(píng)。

俗話(huà)說(shuō):“群雁高飛頭雁領(lǐng)?!币寻嗉?jí)建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)、向上的班團(tuán)體,必須有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的班級(jí)核心、一支團(tuán)結(jié)在班主任周?chē)牡昧Φ陌喔刹筷?duì)伍。在這方面,五(2)班的班主任能夠善做伯樂(lè),知人善任;能夠激發(fā)學(xué)生的工作熱情,讓班干部愿管、樂(lè)管;能夠精心培育,讓班干部會(huì)管、善管。能夠說(shuō),五(2)班之所以能夠成為一個(gè)向上、求實(shí)進(jìn)取、團(tuán)結(jié)友愛(ài)的團(tuán)體,與本班級(jí)有一支凝聚力強(qiáng)、熱忱為大家服務(wù)的班級(jí)干部隊(duì)伍有關(guān),與本班有一支極具榜樣示范作用的優(yōu)秀班干部隊(duì)伍有關(guān)。

在面臨時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)生活的變革的素質(zhì)教育背景下,開(kāi)展活動(dòng)性教育日益成為德育教育的一個(gè)重要組成部分。五(2)班主任王教師深刻的認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),從班級(jí)實(shí)際情景出發(fā),定期開(kāi)展了“環(huán)保小標(biāo)兵”、“才藝小標(biāo)兵”、“學(xué)習(xí)小標(biāo)兵”、“今日我當(dāng)家”“雛鷹爭(zhēng)章”等班隊(duì)宣傳活動(dòng),寓教于樂(lè),多層面、多方位、多渠道、多形式地開(kāi)展班級(jí)活動(dòng),讓學(xué)生從中受到教育。

沒(méi)有共性的班級(jí)是一盤(pán)散沙,沒(méi)有個(gè)性的班級(jí)一潭死水。班主任黃教師十分注重引導(dǎo)啟發(fā)大家表現(xiàn)個(gè)性,促成學(xué)生個(gè)性發(fā)展。根據(jù)考試成績(jī)及學(xué)生愛(ài)好,構(gòu)成共同競(jìng)爭(zhēng)局面。這樣一來(lái)很快就構(gòu)成了“后進(jìn)趕先進(jìn),先進(jìn)帶全面”的學(xué)習(xí)風(fēng)尚。大家互相切磋,取長(zhǎng)補(bǔ)短,互相促進(jìn),共同提高,使個(gè)性特長(zhǎng)充分得到發(fā)展。他們的學(xué)習(xí)潛力在教師的指導(dǎo)下得以挖掘,又在給同學(xué)的幫忙中得到拓寬。無(wú)論是一年一度的慶六一活動(dòng),還是兩年一次的廣播操比賽,五(2)班學(xué)生總能有精彩表現(xiàn);不管是參加作文競(jìng)賽,還是參加繪畫(huà)展覽,五(2)班學(xué)生必須會(huì)拔得頭籌。

“散是滿(mǎn)天星,聚是一團(tuán)火”。這是王教師經(jīng)常對(duì)學(xué)生說(shuō)的一句話(huà),所有同學(xué)緊緊地團(tuán)結(jié),構(gòu)成拼搏向上的良好班風(fēng)。在教師的感召下,同學(xué)們深刻的領(lǐng)悟了這句話(huà)的含意,增強(qiáng)了團(tuán)體意識(shí),在全校組織的文藝匯演中有不俗表現(xiàn),在學(xué)校組織的廣播操比賽、學(xué)校團(tuán)體舞比賽中取得第一名,在王教師的帶領(lǐng)下,班級(jí)充滿(mǎn)了凝聚力、向心力。

今后全體師生將一如既往,從嚴(yán)要求,不斷找出努力方向,繼續(xù)向先進(jìn)班級(jí)的目標(biāo)邁進(jìn),爭(zhēng)取再創(chuàng)新的輝煌。等待有一天,抬頭仰望浩瀚碧空,只見(jiàn)雛鷹振翅齊飛!

工會(huì)先進(jìn)集體事跡材料篇十

現(xiàn)了企業(yè)規(guī)模與效益的雙提升,促進(jìn)了企業(yè)與社會(huì)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

公司利潤(rùn)總額累計(jì)264.2億元,上交國(guó)家稅收累計(jì)276億元。集團(tuán)公司業(yè)已成為全省規(guī)模最大的國(guó)有企業(yè)之一,全國(guó)具有一定影響、規(guī)模最大的地方能源企業(yè)之一。

近年來(lái),集團(tuán)公司先后榮獲了“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全省國(guó)有企業(yè)創(chuàng)建‘四好’領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體”、“全國(guó)‘安康杯’競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”、“省最具社會(huì)責(zé)任感企業(yè)”、“省‘五大百億’工程考核優(yōu)秀單位”、“省誠(chéng)信示范企業(yè)”、“省節(jié)能減排十大標(biāo)桿企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

一、適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略,明晰企業(yè)科學(xué)發(fā)展之路。

戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的引擎。浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于企業(yè)戰(zhàn)略與時(shí)俱進(jìn)的調(diào)整。多年來(lái),浙能集團(tuán)順時(shí)應(yīng)勢(shì),先后提出了“以投資為主體,以實(shí)業(yè)為基礎(chǔ),以電力為主業(yè),多業(yè)共同發(fā)展”的戰(zhàn)略定位、“三個(gè)翻一番,兩個(gè)確?!钡膴^斗目標(biāo)、“和諧浙能”的基本方略等一系列決策部署,為企業(yè)沿著正確方向發(fā)展起到了戰(zhàn)略引領(lǐng)和思想保障的重大作用。

初,浙能集團(tuán)進(jìn)入“生存關(guān)鍵期”、“轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期”與“穩(wěn)定關(guān)鍵期”。公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入分析判斷全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨緩,國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控加強(qiáng),一次能源稀網(wǎng)缺性、二次能源競(jìng)爭(zhēng)性加劇的總體形勢(shì),對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及時(shí)作出調(diào)整,斷然提出了做強(qiáng)做大浙能集團(tuán)的“大能源戰(zhàn)略”:

依據(jù)國(guó)家能源政策和省委、省政府對(duì)能源戰(zhàn)略的一系列部署,在繼續(xù)堅(jiān)持以電為主的基礎(chǔ)上,加快拓展其他能源產(chǎn)業(yè)和能源服務(wù)業(yè),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升發(fā)展質(zhì)量。

——在發(fā)展空間上,實(shí)施邁出省界、走出國(guó)門(mén)戰(zhàn)略,拓展企業(yè)生存、發(fā)展的空間,逐步形成以電為主、多業(yè)發(fā)展的大能源產(chǎn)業(yè)格局。

“大能源戰(zhàn)略”的提出,明晰了浙能集團(tuán)新時(shí)期科學(xué)發(fā)展之路,成為了企業(yè)1萬(wàn)多名員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重要指南,為整個(gè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

省第十二次黨代會(huì)以后,浙能集團(tuán)按照省委戰(zhàn)略部署和形勢(shì)發(fā)展要求,進(jìn)一步豐富和完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略體系,賦予了“大能源戰(zhàn)略”新的內(nèi)涵,提出要協(xié)調(diào)發(fā)展“三大產(chǎn)業(yè)”——一次能源、二次能源、能源服務(wù)業(yè),深入實(shí)施“三化管理”——規(guī)范化、集約化、精細(xì)化,大力推進(jìn)“三項(xiàng)創(chuàng)新”——體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新,努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)換”——從能源加工型企業(yè)向能源綜合型企業(yè)轉(zhuǎn)換,從實(shí)業(yè)型企業(yè)向產(chǎn)融結(jié)合型企業(yè)轉(zhuǎn)換,從傳統(tǒng)型企業(yè)向現(xiàn)代型企業(yè)轉(zhuǎn)換。,集團(tuán)公司結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),全面剖析自我、科學(xué)研判形勢(shì),鑒于一次能源稀缺性日益突出、二次能源進(jìn)入微利時(shí)代,鑒于純生產(chǎn)型企業(yè)發(fā)展思路的的狹隘性和發(fā)展空間的局限性,鑒于作為社會(huì)公共事業(yè)的能源企業(yè)與社會(huì)發(fā)展的緊密性,又提出了“綜合型的能源供應(yīng)商”這一企業(yè)發(fā)展的新定位,進(jìn)一步開(kāi)拓了企業(yè)發(fā)展思路,明確了企業(yè)發(fā)展方向。

浙能集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略在創(chuàng)新中不斷豐富,在調(diào)整中不斷完善,更加符合科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求,更加切合浙能發(fā)展實(shí)際,對(duì)集團(tuán)上下統(tǒng)一思想,凝聚力量,引導(dǎo)和激勵(lì)廣大干部網(wǎng)員工步調(diào)一致、齊心協(xié)力地推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展起到了無(wú)以替代的作用。

二、堅(jiān)持艱苦創(chuàng)業(yè),企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

多年來(lái),浙能集團(tuán)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),緊緊圍繞“大能源戰(zhàn)略”的實(shí)施,不畏困難、艱苦創(chuàng)業(yè),在穩(wěn)固電力主業(yè)的基礎(chǔ)上,上發(fā)展一次能源,下開(kāi)拓能源服務(wù)業(yè),努力延伸能源產(chǎn)業(yè)鏈,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局,使企業(yè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展,綜合實(shí)力大幅提升,進(jìn)一步增強(qiáng)了國(guó)有企業(yè)在我省能源領(lǐng)域的主導(dǎo)能力和控制能力。

(一)發(fā)展壯大電力主業(yè),控股裝機(jī)容量翻倍增長(zhǎng),電力結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

電力是浙能集團(tuán)的核心產(chǎn)業(yè),是浙能集團(tuán)賴(lài)以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。浙能集團(tuán)搶抓機(jī)遇,大力實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展,在工程建設(shè)、項(xiàng)目審批、新能源發(fā)展等方面都取得了可喜成績(jī)。

合競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提高??绯鍪〗鐚?shí)施煤電一體化戰(zhàn)略合作,建成了和安徽的第一個(gè)能源合作項(xiàng)目,當(dāng)年就為集團(tuán)新增利潤(rùn)6億元。

——電源項(xiàng)目審批取得重大突破,百萬(wàn)機(jī)組項(xiàng)目獲得了國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn)。通過(guò)長(zhǎng)期不懈的努力,集團(tuán)首個(gè)超超臨界機(jī)組項(xiàng)目樂(lè)電二期、集團(tuán)首個(gè)百萬(wàn)機(jī)組項(xiàng)目嘉電三期、我省最大的熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目紹興濱海電廠(chǎng)先后獲得了國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn),為電力主業(yè)加快升級(jí)換代奠定了基礎(chǔ),特別是嘉電三期的核準(zhǔn)更是標(biāo)志著集團(tuán)公司發(fā)電裝備將邁上新的臺(tái)階。

積極開(kāi)發(fā)供熱、供冷、供熱水“三聯(lián)供”,錢(qián)清電廠(chǎng)、長(zhǎng)興電廠(chǎng)、臺(tái)州電廠(chǎng)、鎮(zhèn)海電廠(chǎng)、蕭山電廠(chǎng)等正在緊鑼密鼓地實(shí)施供熱改造,擴(kuò)大供熱范圍。

(二)發(fā)展壯大一次能源產(chǎn)業(yè),煤、氣、油產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,集團(tuán)抗風(fēng)險(xiǎn)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

是一個(gè)資源小省。為破除一次能源資源對(duì)企業(yè)發(fā)展的瓶頸制約,浙能集團(tuán)以掌控一次能源為重點(diǎn),實(shí)行“以市場(chǎng)換資源,以投資保資源”,積極推進(jìn)煤、油、氣項(xiàng)目的投資開(kāi)發(fā)建設(shè),形成了良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)。

——投資開(kāi)發(fā)煤炭,電煤供應(yīng)鏈體系基本建立,集團(tuán)系統(tǒng)電煤保供能力進(jìn)一步增強(qiáng)。集團(tuán)公司組建成立了煤炭及運(yùn)輸分公司,探索和實(shí)施煤炭專(zhuān)業(yè)化管理,加大了煤炭開(kāi)發(fā)管理力度。在內(nèi)蒙、新疆、陜西、山西等地拓展煤礦項(xiàng)目開(kāi)發(fā),在國(guó)內(nèi)外謀求煤電一體化項(xiàng)目建設(shè)。參建安徽顧北煤礦、山西麻家梁煤礦,從源頭提高了煤炭資源掌控能力。投資收購(gòu)大同南郊煤站,重組控股富興海運(yùn)公司,建設(shè)舟山煤炭中轉(zhuǎn)儲(chǔ)備基地,開(kāi)通運(yùn)營(yíng)蘭溪電廠(chǎng)鐵路自備列等,進(jìn)一步提高了電煤保障和供應(yīng)能力。浙能集團(tuán)基本形成了融投資開(kāi)發(fā)、采購(gòu)、存儲(chǔ)、運(yùn)輸于一體的電煤供應(yīng)鏈體系,為減少電煤價(jià)格波動(dòng)對(duì)電力主業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的影響發(fā)揮了重大作用。

——投資開(kāi)發(fā)天然氣,實(shí)現(xiàn)了我省天然氣產(chǎn)業(yè)零的突破,建、輸、購(gòu)、銷(xiāo)一體化的天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局初步形成。集團(tuán)公司投資建設(shè)管道天然氣,經(jīng)過(guò)幾年努力,克服了創(chuàng)世界紀(jì)錄的錢(qián)塘江定向穿越等重重困難,實(shí)現(xiàn)了我省天然氣產(chǎn)業(yè)零的突破,總長(zhǎng)度332公里的湖杭甬天然氣管線(xiàn)全線(xiàn)貫通,杭州、湖州、寧波、紹興等城市居民家庭用上了天然氣。目前,杭嘉線(xiàn)輸氣管道工程已正式開(kāi)工建設(shè),lng配套管線(xiàn)工程已獲得國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn),開(kāi)發(fā)西二氣的天然氣南方公司籌建組也已成立,為我省進(jìn)一步擴(kuò)大天然氣供應(yīng)范圍,增強(qiáng)天然氣供應(yīng)能力打下了基礎(chǔ)。大力培育天然氣下游市場(chǎng),收購(gòu)、控股、組建了上虞天然氣公司、義烏市天然氣有限公司等,與臺(tái)州市簽訂合作開(kāi)發(fā)天然氣項(xiàng)目《框架協(xié)議》,初步形成了天然氣建、輸、購(gòu)、銷(xiāo)上下游一體化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

——投資開(kāi)發(fā)油品,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)系統(tǒng)用油的集中采購(gòu),降低了企業(yè)生產(chǎn)成本。集團(tuán)公司根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的要求,制定了油產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,專(zhuān)門(mén)組建成立了石油新能源公司,加強(qiáng)對(duì)油的投資開(kāi)發(fā)建設(shè)。立足浙能積極開(kāi)拓油品市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)了對(duì)集團(tuán)系統(tǒng)用油的集中采購(gòu),降低了企業(yè)生產(chǎn)成本。積極落實(shí)油資源,與中石油、中海油等就能源供應(yīng)和儲(chǔ)備達(dá)成了多項(xiàng)共識(shí)。

(三)發(fā)展壯大能源服務(wù)業(yè),核心板塊競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)日益凸現(xiàn),整體創(chuàng)利水平大幅提升。

發(fā)展能源服務(wù)業(yè)是釋放能源產(chǎn)業(yè)鏈潛能,提高集團(tuán)整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力的有效途徑,是做強(qiáng)做大能源產(chǎn)業(yè)的有力支撐和重要保障。浙能集團(tuán)依托主業(yè)資源優(yōu)勢(shì),積極投資開(kāi)發(fā)能源配套服務(wù)產(chǎn)業(yè),在規(guī)模、實(shí)力方面都取得了較大發(fā)展。

以建設(shè)長(zhǎng)興捷通碼頭、嘉興獨(dú)山煤炭中轉(zhuǎn)碼頭為切入點(diǎn),構(gòu)筑貫通南太湖流域的物流網(wǎng)絡(luò);

為進(jìn)軍海運(yùn)領(lǐng)域,與海航集團(tuán)等多家企業(yè)達(dá)成了合作共識(shí)。

積極推進(jìn)天達(dá)建材股份制改制,爭(zhēng)取盡快實(shí)現(xiàn)建材板塊ipo上市。

——打造“大環(huán)?!保浞职l(fā)揮長(zhǎng)期在服務(wù)電力主業(yè)中培育的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),積極開(kāi)拓脫硫、脫硝、城市中水回用、廢水治理、噪音治理等市場(chǎng)業(yè)務(wù),打響了天地脫硫、東發(fā)污水處理等服務(wù)品牌。

——發(fā)展金融產(chǎn)業(yè),靈活運(yùn)用票據(jù)、委托貸款、理財(cái)產(chǎn)品、短期融資券等,保證了企業(yè)資金供給,降低了企業(yè)融資成本。3月2日,47億元“09浙能債”成功發(fā)行,創(chuàng)我省國(guó)有企業(yè)債券市場(chǎng)融資規(guī)模之最,成為新世紀(jì)我國(guó)發(fā)行規(guī)模最大的地方企業(yè)債券。

浙能集團(tuán)能源服務(wù)業(yè)在整合與拓展中不斷壯大,逐步形成了環(huán)保建材、物流、電力工程建設(shè)、房地產(chǎn)、賓館服務(wù)以及燃料供應(yīng)、檢修、財(cái)務(wù)金融、信息科技等業(yè)務(wù)格局。截至底,集團(tuán)能源服務(wù)業(yè)企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到了98.5億元,凈資產(chǎn)近50億元,年產(chǎn)值達(dá)74.1億元,已經(jīng)成為集團(tuán)公司不可或缺的組成部分和重要的支撐力量。

三、堅(jiān)持改革創(chuàng)新,企業(yè)管理不斷邁上新水平。

管理出效率、管理出效益。浙能集團(tuán)從本企業(yè)實(shí)際出發(fā),根據(jù)形勢(shì)變化和“大能源戰(zhàn)略”要求,積極探索創(chuàng)新企業(yè)管理模式、管理方法、管理手段和管理機(jī)制,大力推進(jìn)企業(yè)管理規(guī)范化、集約化、精細(xì)化,努力構(gòu)建精干高效科學(xué)的管理組織架構(gòu),使整個(gè)集團(tuán)公司管理水平不斷邁上新的臺(tái)階,管理效益連年上升。

(一)創(chuàng)新管理模式,著力優(yōu)化集團(tuán)管控模式,企業(yè)精干高效的管理組織架構(gòu)基本建立。

浙能集團(tuán)立足浙能實(shí)際,勇于創(chuàng)新、敢于實(shí)踐,大力構(gòu)建與“大能源戰(zhàn)略”相匹配、與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的管理組織架構(gòu),在強(qiáng)化管控、提高效率方面取得了良好成效。

——建立“兩條主線(xiàn)、兩三層面”的管理模式,企業(yè)管理更加順暢高效。浙能集團(tuán)直接管理的企業(yè)就達(dá)30多家,業(yè)務(wù)涉及電力、天然氣、石油、煤炭、金融、環(huán)保、房地產(chǎn)等諸多行業(yè)。集團(tuán)公司剖析企業(yè)構(gòu)架、創(chuàng)新管理體制,按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,進(jìn)一步明確集團(tuán)與各類(lèi)控股企業(yè)、各隸屬單位的權(quán)力、職責(zé)、義務(wù),基本形成了“兩條主線(xiàn)、兩三層面”的管理模式,為企業(yè)高效有序運(yùn)轉(zhuǎn),提高管理效益奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

對(duì)其他領(lǐng)域的企業(yè),尤其是一些市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)、發(fā)展空間大的企業(yè),推行戰(zhàn)略型管理,最大限度地激發(fā)了所屬單位的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

——打破傳統(tǒng)管理架構(gòu),嘗試板塊式管理,一次能源投資開(kāi)發(fā)力量得到加強(qiáng)。隨著“大能源戰(zhàn)略”的深入實(shí)施,企業(yè)發(fā)展對(duì)組織管理體系又提出了新的要求。集團(tuán)公司積極應(yīng)對(duì),努力構(gòu)建扁平化、專(zhuān)業(yè)化、板塊化的組織管理架構(gòu),進(jìn)行了板塊式管理模式的試點(diǎn),組建成立了煤炭及運(yùn)輸分公司,整合了系統(tǒng)資源,提高了管理效率,大大推動(dòng)了一次能源的投資開(kāi)發(fā)。

(二)創(chuàng)新管理機(jī)制,突出考核激勵(lì)機(jī)制建設(shè),企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。

集團(tuán)公司結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和自身實(shí)際,大膽創(chuàng)新、勇于實(shí)踐,制定并實(shí)施了以經(jīng)營(yíng)責(zé)任制為中心,以安全生產(chǎn)責(zé)任制和黨建·黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為兩翼的三維績(jī)效考核辦法,建立并實(shí)施了基于業(yè)績(jī)的集團(tuán)(本站隆重推薦本站:)所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分配管理辦法,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)人員“兩手抓,兩手都要硬”,推動(dòng)了企業(yè)全面發(fā)展。根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,不斷完善激勵(lì)約束機(jī)制,以重建集團(tuán)本部績(jī)效考核體系和薪酬管理體系為先導(dǎo),積極推進(jìn)集團(tuán)系統(tǒng)“三項(xiàng)責(zé)任制”改革,使企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力和創(chuàng)造活力進(jìn)一步得到了增強(qiáng)。

(三)創(chuàng)新管理方式,重點(diǎn)推行集約化管理,集團(tuán)區(qū)域優(yōu)勢(shì)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮。

集團(tuán)公司以財(cái)務(wù)公司、富興公司、興源公司等企業(yè)和機(jī)構(gòu)為平臺(tái),積極整合系統(tǒng)各種資源,全面推進(jìn)集約化經(jīng)營(yíng)管理,著力發(fā)揮公司區(qū)域優(yōu)勢(shì)和集團(tuán)規(guī)模優(yōu)勢(shì),大大提高了企業(yè)管理效率和管理效益。

——在資金方面,成立了國(guó)內(nèi)首家引入境外戰(zhàn)略投資者和首家國(guó)有控股的財(cái)務(wù)公司,充分利用其金融服務(wù)功能,加強(qiáng)資金計(jì)劃和平衡,提高了資金使用效率,降低了財(cái)務(wù)成本,強(qiáng)化了資金運(yùn)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)控制。至底,浙能財(cái)務(wù)公司歸集資金64.35億元,歸集率達(dá)90.53%,處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。

通過(guò)電廠(chǎng)固體廢棄物綜合利用的集約化,進(jìn)一步提升了企業(yè)效益。

——在電煤方面,集團(tuán)公司加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理,利用所屬富興燃料公司統(tǒng)一和優(yōu)化煤炭采購(gòu)、流通管理等,從整體上大大降低了發(fā)電燃料成本,提升了燃料供給的保障能力。

——在信息、新聞和行政服務(wù)等方面,集團(tuán)公司也都成立了“中心”機(jī)構(gòu),促進(jìn)了要素專(zhuān)業(yè)配置,強(qiáng)化了服務(wù)能力,為企業(yè)提高管理效率和效益提供了有力支撐。

(四)創(chuàng)新管理手段,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,發(fā)電機(jī)組可靠性、經(jīng)濟(jì)性主要指標(biāo)一直保持全國(guó)領(lǐng)先。

集團(tuán)公司堅(jiān)持以標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、科學(xué)化為基本要求,創(chuàng)新管理手段,強(qiáng)化安全生產(chǎn),通過(guò)“三標(biāo)一體”整合性貫標(biāo)、危險(xiǎn)源預(yù)測(cè)預(yù)控和安全性評(píng)價(jià)、應(yīng)急救援體系建設(shè),建立發(fā)電設(shè)備遠(yuǎn)程集中診斷系統(tǒng),應(yīng)用鍋爐微有點(diǎn)火、等離子點(diǎn)火、機(jī)組調(diào)頻改造等新技術(shù)、新工藝,進(jìn)一步提升了發(fā)電機(jī)組的安全性、可控性和經(jīng)濟(jì)性。各發(fā)電機(jī)組可靠性指標(biāo)保持國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,常規(guī)火電機(jī)組平均等效可用系數(shù)93.76%,等效強(qiáng)迫停運(yùn)率達(dá)0.59%,連續(xù)五年低于1%。截止底,錢(qián)清電廠(chǎng)等4家單位連續(xù)安全天數(shù)已超過(guò)3000天,集團(tuán)公司連續(xù)6年獲省政府安全考核優(yōu)秀。北侖二期三號(hào)機(jī)組、嘉興二期五號(hào)機(jī)組等8臺(tái)機(jī)組榮獲“全國(guó)火力發(fā)電可靠性金牌機(jī)組”稱(chēng)號(hào),獲獎(jiǎng)機(jī)組比例連續(xù)兩年高居全國(guó)發(fā)電集團(tuán)首位。在機(jī)組負(fù)荷率連續(xù)下降、大量老機(jī)組脫硫改造、煤耗大幅增加的情況下,全年平均供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗從的334.5克/千瓦時(shí)降至的329.4克/千瓦時(shí),繼續(xù)在全國(guó)保持領(lǐng)先水平。

四、堅(jiān)持和諧發(fā)展,企業(yè)發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。

“大能源戰(zhàn)略”是科學(xué)發(fā)展觀(guān)在浙能的實(shí)踐。浙能集團(tuán)在深入實(shí)施“大能源戰(zhàn)略”的過(guò)程中,始終以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)發(fā)展與人民利益相統(tǒng)一、與社會(huì)發(fā)展相融合、與資源環(huán)境相協(xié)調(diào),根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要,全力以赴搶建電源,力頂重壓實(shí)施“綠色能源計(jì)劃”,義不容辭建設(shè)德政工程、扶貧項(xiàng)目,保障了經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定,同時(shí)也為企業(yè)發(fā)展贏得了良好的外部環(huán)境,進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的后勁。

迎戰(zhàn)“電荒”、搶建電源,緩解了用電緊張,促進(jìn)了主業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。前些年,經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展,電力供給跟不上發(fā)展步伐,尤其是處在經(jīng)濟(jì)前沿的,電力緊缺嚴(yán)重制約了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,影響了人民生活。浙能集團(tuán)義不容辭,加快電力建設(shè)步伐,一大批大容量、高參數(shù)機(jī)組紛紛提前建成投產(chǎn),極大地緩解了我省電力負(fù)荷供給能力不足的問(wèn)題,為扭轉(zhuǎn)缺電的局面作出了積極貢獻(xiàn),同時(shí)也加速了集團(tuán)公司電力主業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),進(jìn)一步優(yōu)化了集團(tuán)系統(tǒng)的發(fā)電裝機(jī)結(jié)構(gòu),提升了電力主業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

倡導(dǎo)和諧、創(chuàng)建“綠企”,豐富了企業(yè)發(fā)展內(nèi)涵,提升了企業(yè)社會(huì)形象。浙能集團(tuán)以建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型和自主創(chuàng)新型企業(yè)為目標(biāo),在全系統(tǒng)廣泛開(kāi)展綠色企業(yè)、花園式工廠(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng),美化了企業(yè)環(huán)境,提升了企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和形象,目前已擁有錢(qián)清電廠(chǎng)、溫州電廠(chǎng)、蕭山電廠(chǎng)、長(zhǎng)興電廠(chǎng)、蘭溪電廠(chǎng)和北侖電廠(chǎng)等多家“綠色電廠(chǎng)”。

研究利用國(guó)際清潔能源發(fā)展機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了鎮(zhèn)海天然氣發(fā)電二氧化碳減排交易凈收益370萬(wàn)。集團(tuán)被評(píng)為省“811”環(huán)境污染整治工作先進(jìn)集體、全省節(jié)能減排十大標(biāo)桿企業(yè)。

多管齊下、節(jié)能降耗,系統(tǒng)煤耗、油耗連年下降,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)雙豐收。浙能集團(tuán)堅(jiān)持節(jié)能與發(fā)展并重、降耗與生產(chǎn)并舉,加強(qiáng)科技創(chuàng)新,積極引入應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和工藝,大力實(shí)施以大代小、供熱改造、循環(huán)用水、海水淡化、優(yōu)化燃燒等舉措,進(jìn)一步節(jié)約了能源資源消耗,增強(qiáng)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。集團(tuán)公司在裝機(jī)容量增加、脫硫力度加大的情況下,系統(tǒng)發(fā)電煤耗、點(diǎn)火助燃油耗依然連年下降,為我省建設(shè)“綠色”作出了積極貢獻(xiàn),連年被評(píng)為全省節(jié)能工作先進(jìn)集體。

以人為本、克服萬(wàn)難,建成了灘坑水電站,勝利完成了省委省政府交付的扶貧重任。浙能集團(tuán)堅(jiān)持“以德立人,以能立業(yè)”的核心價(jià)值理念,將企業(yè)發(fā)展與社會(huì)和諧進(jìn)步緊密聯(lián)系,關(guān)愛(ài)社會(huì)、奉獻(xiàn)社會(huì),以大愛(ài)回報(bào)桑梓。根據(jù)省委省政府的戰(zhàn)略部署,克服種種困難,投入巨資,建成了我省重大幫扶致富項(xiàng)目、也是浙南地區(qū)人民盼望了幾十年的德政民心工程——灘坑水電站工程,帶動(dòng)了5萬(wàn)余名庫(kù)區(qū)移民下山脫貧。走和諧創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展之路,為浙能集團(tuán)帶來(lái)了發(fā)展機(jī)遇,贏得了政府支持和社會(huì)贊譽(yù),增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展后勁。

五、堅(jiān)持黨建保障,軟實(shí)力極大地助推硬實(shí)力建設(shè)。

浙能集團(tuán)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的歷程是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),推進(jìn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的歷程;

是歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦,排除千難萬(wàn)阻,實(shí)施“大能源戰(zhàn)略”,提升企業(yè)綜合實(shí)力的歷程;

是肩負(fù)政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,確保能源供給安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展的歷程。多年來(lái),浙能集團(tuán)之所以能始終堅(jiān)持艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新,歸根結(jié)底,是與集團(tuán)黨委多年來(lái)形成和倡導(dǎo)的黨建“五大工程”分不開(kāi)的:

——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一個(gè)支撐企業(yè)戰(zhàn)略深入實(shí)施的“大黨建格局”。浙能集團(tuán)黨委緊緊圍繞“大能源戰(zhàn)略”的深入實(shí)施,全面推進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè),通過(guò)建立健全黨建工作責(zé)任體系,整合和加強(qiáng)黨建工作力量,創(chuàng)新和豐富黨建工作載體,進(jìn)一步延伸了黨建工作觸角,增強(qiáng)了黨建工作的吸引力、影響力和滲透力,初步形成了“大黨建”工作格局。在“大黨建”工作格局下,國(guó)企黨建優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮和體現(xiàn),對(duì)調(diào)動(dòng)一切積極力量,推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展,確保大局穩(wěn)定起到了鳴鑼開(kāi)道、凝心聚力、保駕護(hù)航的重大作用,以生動(dòng)實(shí)踐證明了“黨建也是生產(chǎn)力”。

通過(guò)深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的思想素質(zhì)、政策水平和治企能力,培養(yǎng)和造就了一支“忠、勤、精、廉”的領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍。廣大領(lǐng)導(dǎo)人員牢記責(zé)任與使命,面對(duì)危機(jī)和挑戰(zhàn),戰(zhàn)略謀劃,科學(xué)決策,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),積極推進(jìn),為企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)保證。

在企業(yè)改革中解疑釋惑、化解矛盾,穩(wěn)定職工隊(duì)伍;

在企業(yè)危難時(shí)刻,利用一切積極因素,積極應(yīng)對(duì)、力克時(shí)艱,充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用,為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一支敢為人先、帶頭示范,特別能戰(zhàn)斗的黨員隊(duì)伍。浙能集團(tuán)以實(shí)施黨員“亮化工程”為載體,加強(qiáng)黨員思想教育和民主管理,大力開(kāi)展“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”、“黨員承諾制”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員1+幫帶”、“黨員政治生日”等活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員的黨員意識(shí)和責(zé)任意識(shí),提高了黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)和修養(yǎng)。廣大黨在工作中以身作則、帶頭模范,關(guān)鍵時(shí)刻敢為人先、沖鋒在前,特別是在企業(yè)迎峰度夏、防汛抗臺(tái)、抗冰救災(zāi)、搶修保電等非常任務(wù)中,不畏艱險(xiǎn)、英勇奮戰(zhàn),充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用,為保障企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)做出了重大貢獻(xiàn)。

在生產(chǎn)建設(shè)中獨(dú)當(dāng)一面,奮發(fā)有為;

在技術(shù)攻關(guān)中,擔(dān)當(dāng)重任,克難攻堅(jiān);

在行業(yè)大賽中,爭(zhēng)金奪銀,贏得榮譽(yù),為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),科學(xué)發(fā)展提供了強(qiáng)大的人才支撐和保障。

——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一個(gè)以人為本、追求卓越的和諧文化氛圍。浙能集團(tuán)以實(shí)施企業(yè)“文化工程”為載體,全方位推進(jìn)企業(yè)文化的磨合和整合,建立了具有浙能特色的企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)和標(biāo)識(shí)系統(tǒng),培育了關(guān)愛(ài)生命的安全文化、人企共進(jìn)的家園文化、敬業(yè)奉獻(xiàn)的閃光文化、親近自然的環(huán)保文化、追求卓越的創(chuàng)新文化、依法治企的市場(chǎng)文化,形成了推動(dòng)“大能源戰(zhàn)略”深入實(shí)施,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的文化氛圍。在這種文化氛圍里,廣大員工受到了正確引導(dǎo)和激勵(lì),企業(yè)戰(zhàn)略決策化為了廣大員工的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)和自覺(jué)行動(dòng),企業(yè)發(fā)展動(dòng)力更加強(qiáng)勁、步伐更加穩(wěn)健,充分體現(xiàn)了企業(yè)文化導(dǎo)向、激勵(lì)、輻射和凝聚功能。

——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一道筑在人心、立在事前的“防腐墻”。浙能集團(tuán)始終堅(jiān)持加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)不放松,強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí),建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制和內(nèi)控制度,著力抓好對(duì)“基建項(xiàng)目招投標(biāo)、大宗物資采購(gòu)、廢舊物資處理、大型維修項(xiàng)目、關(guān)聯(lián)交易、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、干部選拔任用”七大領(lǐng)域的監(jiān)管,不斷深化紀(jì)檢監(jiān)察信訪(fǎng)工作,廣泛開(kāi)展廉政教育活動(dòng),大力推行企業(yè)與地方檢察機(jī)關(guān)聯(lián)合預(yù)防職務(wù)違法違紀(jì),進(jìn)一步健全了教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系,構(gòu)筑了一道嚴(yán)密的防腐墻,對(duì)確保企業(yè)人財(cái)物安全發(fā)揮了重要作用。浙能集團(tuán)成立以來(lái),在總額近800億元的控股項(xiàng)目投資中,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一起重大違法違紀(jì)違規(guī)案件。

工會(huì)先進(jìn)集體事跡材料篇十一

沒(méi)有感人肺腑的故事,也沒(méi)有驚天動(dòng)地的偉跡,有的只是一個(gè)將青春、職責(zé)與奉獻(xiàn)完美演繹的年輕小伙,他是xx公司網(wǎng)絡(luò)部的一名普通員工,自從xx年進(jìn)入移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)部工作以來(lái),他用自我的朝氣與活力以及對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、任勞任怨的態(tài)度獲得了領(lǐng)導(dǎo)與同事的一致認(rèn)可。

他謙虛謹(jǐn)慎、好學(xué)上進(jìn),在工作中不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),向所能接觸到的每一位同事請(qǐng)教,努力汲取著其中的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),迅速成長(zhǎng)為一名能夠獨(dú)擋一面的骨干員工,目前更是負(fù)責(zé)工程建設(shè)中的多項(xiàng)工作,從設(shè)計(jì)施工、數(shù)據(jù)規(guī)劃到設(shè)備調(diào)試入網(wǎng)、資管流轉(zhuǎn)都能看到他忙碌的身影。

x年,lte工程建設(shè)已進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期,為響應(yīng)公司4g持續(xù)領(lǐng)先戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)信號(hào)的無(wú)縫覆蓋,有力的支撐市場(chǎng)4g業(yè)務(wù)的推廣與發(fā)展,從4g四期第一個(gè)站點(diǎn)施工開(kāi)始,他便廢寢忘食投入到繁忙而繁重的工作當(dāng)中。每一天聞雞而起,戴月而歸,積極協(xié)調(diào)溝通多方工作人員,緊密配合,克服一個(gè)又一個(gè)難關(guān),使工程穩(wěn)步推進(jìn)。每一天天不亮便組織施工隊(duì)伍籌備物料趕往施工地點(diǎn),由于xx地市面積大山區(qū)多,許多基站位于偏遠(yuǎn)地帶,中午很難找到吃飯的地方,為了節(jié)省時(shí)間,他們的車(chē)上必備面包和礦泉水,午飯常常在車(chē)上解決。

夏季的施工尤為辛苦,天氣悶熱,蚊蟲(chóng)肆虐,可是無(wú)論條件多么艱苦,他的身影依然活躍在施工第一現(xiàn)場(chǎng),往往到天黑才能回到公司,而對(duì)他來(lái)說(shuō),這一天的工作的尚未結(jié)束,除了總結(jié)更新工作進(jìn)度,安排第二天的施工,他還有一項(xiàng)同樣重要而繁重的工作,規(guī)劃數(shù)據(jù)、安排設(shè)備入網(wǎng)以及制作集中開(kāi)站過(guò)程中所需要的各種材料,直到萬(wàn)籟俱寂星羅棋布,常常還能看到他在電腦前忙碌的身影。

6月底,在四期工程建設(shè)最終的關(guān)鍵時(shí)期,他突然得了重感冒,身體虛弱、咳嗽不止,由于經(jīng)常熬夜和連日來(lái)高強(qiáng)度的工作,眼睛也出現(xiàn)結(jié)膜下出血,領(lǐng)導(dǎo)勸他回家休息,可是他覺(jué)得目前的建設(shè)進(jìn)度正到了關(guān)鍵時(shí)期,臨陣換將,新接手的同事必然要從頭熟悉相關(guān)的流程與各方人員,將會(huì)嚴(yán)重影響工程進(jìn)度,出于對(duì)工作的熱愛(ài)與負(fù)責(zé),他依然咬牙堅(jiān)持在自我的崗位上,最終在他的 從4月底到7月初,為了保證工程每一天能夠順利進(jìn)行,他自愿放棄了這期間的所有節(jié)假日和周末休息時(shí)間,每一天準(zhǔn)時(shí)到達(dá)公司,堅(jiān)守在自我的崗位上。繁忙而繁重的工作不但沒(méi)有讓他身心疲憊,每一天出此刻我們面前反而是一個(gè)精神十足、樂(lè)在其中的年輕小伙,他對(duì)工作無(wú)比熱愛(ài)、認(rèn)真負(fù)責(zé)與無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,深深的打動(dòng)著身邊的每一個(gè)人。

“健康完善的網(wǎng)絡(luò)是市場(chǎng)發(fā)展的基礎(chǔ)”這是他時(shí)常掛在嘴邊也是牢記在心中并身體力行的一句話(huà)。在投身lte四期建設(shè)過(guò)程中,他并沒(méi)有因?yàn)檫@項(xiàng)工作的繁忙而耽誤其他工作,在此期間,他20xx年g網(wǎng)擴(kuò)容工程和優(yōu)化工程中取得優(yōu)異成績(jī),開(kāi)通2g基站30余處,對(duì)完善信號(hào)覆蓋,解決用戶(hù)投訴,起到不可忽視的作用。

室分建設(shè)中我們依然能看到他活躍的身影,在接到市場(chǎng)同事反應(yīng)xx化工園4g信號(hào)偏弱,而用戶(hù)業(yè)務(wù)需求迫切后,他立即趕往現(xiàn)場(chǎng)勘察了解情景,并積極協(xié)調(diào)爭(zhēng)取資源,在設(shè)備到位后,僅用2天就完成了施工與設(shè)備入網(wǎng),有力的支撐市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展,也使用戶(hù)真切的感受到我公司高效率、高品質(zhì)的服務(wù)。

從他那年輕、消瘦而又忙碌挺拔的身影中,我們看到的是他對(duì)公司事業(yè)的活力與熱愛(ài),是對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)與無(wú)悔奉獻(xiàn),一個(gè)原本稚嫩的少年,正在以他的方式燃燒著青春迅速成熟,相信在以后的工作中,他的表現(xiàn)定然會(huì)更加出彩。

工會(huì)先進(jìn)集體事跡材料篇十二

該同志在新兵訓(xùn)練期間,態(tài)度端正,積極進(jìn)取,并能按照部隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)格要求自己,積極參加教育學(xué)習(xí)和各項(xiàng)組織活動(dòng);工作認(rèn)真主動(dòng)、踏實(shí)負(fù)責(zé),能按照大隊(duì)新兵訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)和要求嚴(yán)格訓(xùn)練管理,堅(jiān)持依法帶兵、科學(xué)帶兵、文明帶兵和以情帶兵原則,訓(xùn)練中克服困難,講究方法,規(guī)范有序,嚴(yán)慈適當(dāng);日常管理中,責(zé)任心強(qiáng),工作標(biāo)準(zhǔn)高,能以慈母愛(ài)、兄長(zhǎng)情關(guān)心幫助教導(dǎo)新同志,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,以身作則,做好新兵的表率。

班內(nèi)的新兵戰(zhàn)士社會(huì)背景復(fù)雜,年齡差異較大,有的在家一直上學(xué),有的打過(guò)工,還有的經(jīng)過(guò)商,由于剛來(lái)部隊(duì)思想不夠穩(wěn)定,在他們當(dāng)中大多數(shù)是獨(dú)生子,在家嬌生慣養(yǎng),還有的是家人幫忙報(bào)的名,自己不情愿當(dāng)兵,在這種復(fù)雜多變的情況下,作為班長(zhǎng)積極主動(dòng)的找他們聊天談心,分解他們的擔(dān)憂(yōu)、想家等不良的心理,對(duì)個(gè)別戰(zhàn)士加強(qiáng)心理疏導(dǎo)(在家父母離異多年),使他們穩(wěn)定思想,端正入伍態(tài)度,走好軍營(yíng)的第一步,對(duì)部隊(duì)有一個(gè)全新的、全面的了解和認(rèn)識(shí),一段時(shí)間的了解掌握及教育,本班戰(zhàn)士很快的適應(yīng)了部隊(duì)生活,并決心在部隊(duì)干出一番事業(yè),在此新訓(xùn)期間班內(nèi)沒(méi)有一人因思想問(wèn)題受到過(guò)批評(píng)。

在訓(xùn)練當(dāng)中對(duì)他們嚴(yán)格要求,對(duì)自己也是嚴(yán)以律己,以身作則,認(rèn)真耐心的對(duì)部隊(duì)個(gè)人事跡材料范文每個(gè)人講解示范動(dòng)作,一點(diǎn)一滴,手把手地糾正存在的問(wèn)題,訓(xùn)練場(chǎng)就如同戰(zhàn)場(chǎng),訓(xùn)練過(guò)程中沒(méi)有一個(gè)戰(zhàn)士退縮,再冷、再苦、再累都堅(jiān)持了下來(lái),對(duì)個(gè)別領(lǐng)悟動(dòng)作慢的同志細(xì)心示教,使班內(nèi)隊(duì)列動(dòng)作協(xié)調(diào)統(tǒng)一,在連里的隊(duì)列觀(guān)摩當(dāng)中發(fā)揮出了優(yōu)異的成績(jī),并代表連參加了新兵營(yíng)的隊(duì)列會(huì)操表演,再次取得第二的好成績(jī),為連隊(duì)爭(zhēng)得了榮譽(yù),同時(shí)內(nèi)務(wù)方面也多次獲得流動(dòng)紅旗,這也鼓舞了戰(zhàn)士們的上進(jìn)心,為下一步的訓(xùn)練工作打下了基礎(chǔ),自己為新訓(xùn)班長(zhǎng)并不滿(mǎn)足,在日常生活中時(shí)時(shí)以一名老大哥的身份和他們一起搞好戰(zhàn)友團(tuán)結(jié),談?wù)撊松硐?,也通過(guò)這種方式及時(shí)掌握每個(gè)新兵的思想動(dòng)向,保證了班里的和諧與團(tuán)結(jié)。

在日常小節(jié)上自我要求嚴(yán)格,作風(fēng)正派,為人厚道,廉潔自率,在新訓(xùn)期間沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)打罵體罰、收受新兵賄賂現(xiàn)象,同時(shí)自己樹(shù)立了正確的共產(chǎn)主義信念,保持了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,充分發(fā)揮了自己的骨干帶頭作用,前一階段還被評(píng)為新兵營(yíng)的文明帶兵班長(zhǎng),兩個(gè)多月的訓(xùn)練,作為新訓(xùn)班長(zhǎng)能夠積極帶領(lǐng)全班同志很好地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)。

通過(guò)兩個(gè)多月的訓(xùn)練,有了新的收獲,學(xué)到了武警幫扶事跡報(bào)告不少知識(shí),同時(shí)順利完成了新兵訓(xùn)練任務(wù),使全班各項(xiàng)成績(jī)達(dá)到良好以上,使新戰(zhàn)友們完成了從一個(gè)地方青年到一名合格軍人的轉(zhuǎn)變。

工會(huì)先進(jìn)集體事跡材料篇十三

入汛以來(lái),全省防汛形勢(shì)嚴(yán)峻,第二松花江上游多次出現(xiàn)區(qū)域性暴雨和大暴雨天氣,永吉縣口前鎮(zhèn)更是遭遇1600年一遇的洪水。豐滿(mǎn)水庫(kù)多年來(lái)首次泄洪,二松持續(xù)高水位運(yùn)行,致使嫩江水位猛漲,直接灌入庫(kù)里泡。庫(kù)里泡水位連續(xù)多天快速攀升,而且水勢(shì)不斷漫延,穿過(guò)長(zhǎng)白公路橋,涌向查干湖。庫(kù)里水位最高達(dá)到130.26米,超過(guò)警戒線(xiàn)1.26米,對(duì)庫(kù)里泡周邊堤壩及農(nóng)田構(gòu)成嚴(yán)重威脅。面對(duì)嚴(yán)峻的抗洪搶險(xiǎn)形勢(shì),查干湖開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)把防汛工作作為壓倒一切的中心工作來(lái)抓,把維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和保護(hù)國(guó)有財(cái)產(chǎn)作為最高準(zhǔn)則,科學(xué)安排,周密部署,調(diào)動(dòng)全區(qū)力量,全面展開(kāi)抗洪搶險(xiǎn)工作,并取得了階段性的勝利。

汛期伊始,查干湖開(kāi)發(fā)區(qū)就按照上級(jí)黨委和政府的要求全面安排防汛抗洪工作,成立了防汛及抗洪搶險(xiǎn)指揮部和前線(xiàn)指揮部。由“一把手”擔(dān)任總指揮,分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任常務(wù)副總指揮,其他開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副總指揮。指揮部針對(duì)今年的形勢(shì),結(jié)合查干湖開(kāi)發(fā)區(qū)防汛工作的實(shí)際情況,深入分析和研究可能出現(xiàn)的險(xiǎn)情,立足于防大汛、抗大洪、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi),制定了詳細(xì)的防汛工作實(shí)施方案和應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)防汛工作實(shí)施方案對(duì)抗洪搶險(xiǎn)任務(wù)進(jìn)行了明確分工,落實(shí)責(zé)任,重點(diǎn)水域和重點(diǎn)地段分別由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包保。積極與省、市、縣防汛抗旱指揮部建立長(zhǎng)效溝通機(jī)制,掌握汛情動(dòng)態(tài)和工作進(jìn)展情況。同時(shí),完善了值班值守和汛情通報(bào)制度,值班期間由開(kāi)發(fā)區(qū)一名領(lǐng)導(dǎo)代班,確保24小時(shí)有人值守、通訊暢通。開(kāi)發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)干部除了奔赴前線(xiàn)的干部,其他負(fù)責(zé)值守和信息保障的同志在抗洪搶險(xiǎn)的十幾天里沒(méi)睡過(guò)一個(gè)安穩(wěn)覺(jué),夜以繼日,日夜在辦公室值班,確保汛情信息的準(zhǔn)確及時(shí)調(diào)度、傳達(dá)和報(bào)送。密切關(guān)注臨近地區(qū)的水情和嫩江水勢(shì),千方百計(jì)采集信息,先后與大賚水文站和扶余水文站建立了溝通機(jī)制,使信息及時(shí)快速的傳遞到位,同時(shí)對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)所屬水域水位及天氣、上游水位、流量等相關(guān)情況及時(shí)總結(jié)整理,每天調(diào)度水情5次,形成《汛情快報(bào)》,截止目前共出版《汛情快報(bào)》23期,分別報(bào)送市、縣防汛指揮部和各相關(guān)單位,確保上情下達(dá),下情上報(bào)和外圍情況信息采集及時(shí)準(zhǔn)確,為防汛指揮部和前線(xiàn)指揮部決策提供第一手材料。

七月末以來(lái),第二松花江流域汛情吃緊。開(kāi)發(fā)區(qū)未雨綢繆,密切關(guān)注汛情、水情和雨情,要求各相關(guān)單位和部門(mén)積極備戰(zhàn),面對(duì)上游汛情告急,開(kāi)發(fā)區(qū)心系上游群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,發(fā)揚(yáng)“一方有難,八方支援”的精神,專(zhuān)門(mén)責(zé)成一名領(lǐng)導(dǎo),全面整頓轄區(qū)內(nèi)查干湖漁場(chǎng)、新廟泡漁場(chǎng)、庫(kù)里漁場(chǎng)和游船公司的所有船只,為30艘“沖鋒舟”和駕駛員重新登記整編培訓(xùn),等待上級(jí)防汛指揮部的調(diào)遣,奔赴上游搶險(xiǎn)。接到省、市、縣防汛指揮部通知后,隨時(shí)準(zhǔn)備。開(kāi)發(fā)區(qū)在自身防汛承受很大壓力的情況下,由開(kāi)發(fā)區(qū)防汛及抗洪搶險(xiǎn)指揮部常務(wù)副總指揮閆來(lái)鎖同志親自指揮帶隊(duì),并先后派出300多人次前往德惠、榆樹(shù)、烏金屯和哈拉毛都等地支援抗洪搶險(xiǎn)和打撈化學(xué)原料桶等任務(wù),還無(wú)償支援其他抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍救生衣500多件。為了確?;瘜W(xué)原料桶不出吉林省地界,開(kāi)發(fā)區(qū)在哈達(dá)山組建了一支由專(zhuān)業(yè)船員組成的抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì),前往哈達(dá)山一線(xiàn)執(zhí)行抗洪搶險(xiǎn)和打撈化學(xué)原料桶任務(wù),同時(shí)帶去了8只“沖鋒舟”,兩張3000多米長(zhǎng)的大拉網(wǎng)。這支抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì)經(jīng)歷了98年洪水的洗禮,經(jīng)驗(yàn)豐富,駕駛技術(shù)嫻熟,是松原市最專(zhuān)業(yè)的一支水上軍團(tuán),他們扼守著哈達(dá)山防線(xiàn)的咽喉,經(jīng)過(guò)多日奮戰(zhàn),克服了潮濕、蚊蟲(chóng)叮咬等惡劣環(huán)境的影響,共打撈原料桶49只,不僅強(qiáng)有力的緩解了上游地區(qū)的壓力,同時(shí)也為化學(xué)原料桶不出吉林省地界做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。由于這支隊(duì)伍技術(shù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、表現(xiàn)突出,被各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和百姓譽(yù)為“抗洪尖兵”。

庫(kù)里泡險(xiǎn)情發(fā)生后,開(kāi)發(fā)區(qū)防汛及抗洪搶險(xiǎn)指揮部高度重視,總指揮、市長(zhǎng)助理、開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委書(shū)記、管委會(huì)主任焦洪學(xué)率領(lǐng)指揮部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和已經(jīng)退休的周洪飛、尹士國(guó)兩位水利專(zhuān)家親臨一線(xiàn)坐鎮(zhèn)指揮,和廣大抗洪干部一起,吃住在一線(xiàn),一住就是一個(gè)多星期,沒(méi)吃過(guò)一頓熱乎飯,沒(méi)睡過(guò)一個(gè)囫圇覺(jué)。既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員,尹士國(guó)同志體弱多病,在抗洪期間又嚴(yán)重腹瀉,大家勸兩位老專(zhuān)家回家休息一下,換洗一下衣服,但兩位專(zhuān)家表示,我們都在這里工作過(guò),這里就是我們的家,洪水不退人不退,一定在堅(jiān)守到最后一刻。防汛及抗洪搶險(xiǎn)指揮部常務(wù)副總指揮閆來(lái)鎖同志在哈達(dá)山搶險(xiǎn)前線(xiàn)也不忘庫(kù)里泡防汛抗洪工作,起早貪晚多次到大箔口指揮抗洪搶險(xiǎn)工作。他們的行動(dòng)深深的感染著每一位奮戰(zhàn)在前線(xiàn)的抗洪勇士。

庫(kù)里泡的地勢(shì)低洼,為泄洪區(qū),同時(shí)它也是國(guó)營(yíng)庫(kù)里漁場(chǎng)的所在地,有著近千畝漁池和3萬(wàn)畝放養(yǎng)泡,同時(shí)周邊還有上萬(wàn)畝的農(nóng)田,為了確保國(guó)家漁業(yè)資源不受損失和周邊農(nóng)田的安全,開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)因水制宜,提出了“雙防”“雙保”的抗洪搶險(xiǎn)的工作思路,“雙防”即防汛和防逃魚(yú)一起抓,“雙?!奔创_保國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)不留失,確保庫(kù)里泡周邊人民群眾的財(cái)產(chǎn)不損失。為取得防汛工作的全面勝利,確保安全渡汛,開(kāi)發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)以及各漁場(chǎng)和公司迅速組建了一支總?cè)藬?shù)近400人的抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍。開(kāi)發(fā)區(qū)共籌措資金110多萬(wàn)元,準(zhǔn)備了抗洪搶險(xiǎn)所需的救生衣、防浪布、竹箔、編織帶、木樁、帳篷、松木桿、鐵絲及錘、鉗、鍬、鏟等各類(lèi)物資和工具。直到險(xiǎn)情退去,由開(kāi)發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)干部組成的抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì)始終奮戰(zhàn)在抗洪搶險(xiǎn)一線(xiàn),先后派出20xx多人次,大家餓了就在大壩吃口面包,渴了就喝口涼水,馬海峰等同志手磨破了就纏塊膠布接著干,高大亮等10多名同志出現(xiàn)了腹瀉,但為了保護(hù)國(guó)家資產(chǎn)和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,突擊隊(duì)的隊(duì)員們沒(méi)有任何怨言,他們?cè)趲?kù)里泡日夜巡查、連續(xù)作戰(zhàn),加固堤防險(xiǎn)段、搭草防浪,共運(yùn)送土方35000多立方米,加高加固堤壩1000延長(zhǎng)米,處理險(xiǎn)工險(xiǎn)段7處,為保護(hù)周邊上萬(wàn)畝農(nóng)田提供了強(qiáng)有力的保障。為了確保國(guó)家漁業(yè)資源安全,開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)新防洪方式,利用竹箔和網(wǎng)箔在大箔口給洪水戴上了“籠套”,在庫(kù)里泡后堵嗑上了“嚼子”。李廣軍、劉永先等人,站在齊腰深的水中作業(yè),一干就是一天,江水刺骨,但他們有著堅(jiān)強(qiáng)的意志和對(duì)這片土地的熱愛(ài),于8月4日在大箔口搭建安裝了300多米長(zhǎng)、5米多高的竹箔,在長(zhǎng)白公路橋處設(shè)置了高4米多的攔魚(yú)柵,柳希治、馬存彥等6人奉命在此守護(hù),日夜堅(jiān)守,吃住在野外。每天下水檢查網(wǎng)底情況,及時(shí)處置各種險(xiǎn)情,確保整個(gè)汛期不逃一條魚(yú)。余熱魚(yú)苗繁殖場(chǎng)的韓啟等場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)也率領(lǐng)全體干部職工,日夜堅(jiān)守在700畝精養(yǎng)魚(yú)塘的防護(hù)壩上,困了就抽支煙,累在就在大壩上打個(gè)盹,確保大壩安全。

面對(duì)奔赴抗洪前線(xiàn)的同志夜以繼日的工作,查干湖旅游經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)格外牽掛。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)焦洪學(xué)、宋國(guó)彬、趙麗君、馬永明等先后多次赴烏金屯、哈達(dá)山、哈拉毛都、庫(kù)里漁場(chǎng)抗洪搶險(xiǎn)一線(xiàn)進(jìn)行慰問(wèn),向奮戰(zhàn)在抗洪一線(xiàn)的同志表示誠(chéng)摯的感謝和親切的慰問(wèn),并為他們送去價(jià)值3萬(wàn)多元面粉、肉、鮮魚(yú)、水果、蔬菜、礦泉水等生活物資。針對(duì)抗洪前線(xiàn)的突擊隊(duì)員們出現(xiàn)的腹瀉等癥狀,開(kāi)發(fā)區(qū)又送去了常用藥品,開(kāi)發(fā)區(qū)所屬各單位也大力發(fā)揚(yáng)集體主義精神,開(kāi)發(fā)區(qū)環(huán)保分局、查干淖爾文化傳媒公司購(gòu)賣(mài)了蔬菜、水果等物資慰問(wèn)前線(xiàn)的抗洪勇士,充分展示了開(kāi)發(fā)區(qū)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。在前線(xiàn)奮戰(zhàn)的廣大干部職工紛紛表示,雖然抗洪搶險(xiǎn)工作任務(wù)艱巨,但是我們有信心、有決心、也有能力打贏這場(chǎng)硬仗。只要能守住大堤,保衛(wèi)人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,再苦再累都是值得的。

此次汛情雖然非常嚴(yán)重,但在上級(jí)黨委和政府的正確指導(dǎo)下,在開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在開(kāi)發(fā)區(qū)廣大干部職工共同努力下,全區(qū)上下眾志成城,抗洪救災(zāi),筑起了一道保衛(wèi)人民的銅墻鐵壁,沒(méi)有發(fā)生一例人員傷亡,切實(shí)保護(hù)了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)和國(guó)有財(cái)產(chǎn)的安全,取得了抗洪工作的全面勝利。

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