總結(jié)可以讓我們更好地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，對于提升自己的能力非常有益。在寫總結(jié)時，我們應該注重事實，避免主觀傾向和夸大。1.以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，希望對大家的寫作有所啟發(fā)。
煉鐵廠點檢員的個人總結(jié)篇一
為了保證設(shè)備人身安全，我個人堅持深入現(xiàn)場，與維修單位共同研究維修方案，對在擔任點檢員工作進兩個月以來，感觸頗多，有苦有甜，有失有得，對于一個調(diào)任煉鐵不是太久的新人來說，的是知道了如何面對困難和挑戰(zhàn)，了解了自己應該承擔的責任和使命。同時存在的危險因做好預防預想。在平常維修特別是帶電作業(yè)時都監(jiān)督維修單位確定存在的危險及附近的危險源，方進入現(xiàn)場維修作業(yè)。對發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)行為及時進行制止，保障電氣安全運行。
本著認真負責，一抓到底的態(tài)度，對所轄范圍內(nèi)的設(shè)備進行了嚴格管理。一方面深入現(xiàn)場，跟蹤現(xiàn)場維修。由于性質(zhì)所定，電氣工作由不得半點馬虎。另一方面不斷提高自身的技術(shù)理論水平，努力提高自身的技能，堅持邊學邊做，在實際工作中，不斷鞏固和豐富業(yè)務水平。同時積極參加公司的各中點檢員會議和活動，主動提高點檢水平，以確保所轄設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。
按照公司的要求，結(jié)合專業(yè)的實際特點，繼續(xù)努力完善職業(yè)的各項管理標準，點檢標準。保證以后各項工作的.正常展開。
調(diào)入煉鐵廠以來，通過辛勤工作，學到了很多新的知識，工作也取得了一定成績，但與領(lǐng)導的要求相比還存在一定的差距，因此在以后的要更加的加強學習，認真提高點檢水平，同時提高自身標準，在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識的吸取，努力擴寬自身的知識面。在工作中要主動做到與本公司相關(guān)單位領(lǐng)導與人員及外單位維修人員的溝通，了解他們的思想動態(tài)，人員技術(shù)技能水平，相互理解，相互配合，爭取他們對自身工作的最大支持。
新的一年意味著新的起點。新的機遇。新的挑戰(zhàn)，我堅信再接再厲，在以后的工作中揚長避短?？朔蛔恪ＵJ真學習。勤奮工作，使是自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐，為設(shè)備的安全穩(wěn)定運行和公司今后的繁榮發(fā)展做出應有的貢獻。
煉鐵廠點檢員的個人總結(jié)篇二
煉鐵廠點檢員個人總結(jié)要如何寫，以下由文書幫小編推薦煉鐵廠點檢員個人總結(jié)閱讀。
在擔任點檢員工作以來，感觸頗多，有苦有甜，有失有得，對于一個調(diào)任煉鐵不是太久的新人來說，更多的是知道了如何面對困難和挑戰(zhàn)，了解了自己應該承擔的責任和使命。同時在這兩個月中，學會了如何更好的利用自己的專業(yè)知識維護好設(shè)備，學會了如何與兄弟單位的協(xié)調(diào)和溝通，學會了如何用一個管理者的角度去思考和解決問題。在此，利用寫總結(jié)的機會，感謝煉鐵廠和車間領(lǐng)導給予我的大力幫助，感謝領(lǐng)導給我們提供的施展自身能力的平臺.回顧一年來的工作，我總結(jié)如下：
一： 在安全管理方面。為了保證設(shè)備人身安全，我個人堅持深入現(xiàn)場，與維修單位共同研究維修方案，對 在擔任點檢員工作進兩個月以來，感觸頗多，有苦有甜，有失有得，對于一個調(diào)任煉鐵不是太久的新人來說，更多的是知道了如何面對困難和挑戰(zhàn)，了解了自己應該承擔的責任和使命。
同時存在的危險因做好預防預想。在平常維修特別是帶電作業(yè)時都監(jiān)督維修單位確定存在的危險及附近的危險源，方進入現(xiàn)場維修作業(yè)。對發(fā)現(xiàn)的'違章作業(yè)行為及時進行制止，保障電氣安全運行。
二： 在日常點檢工作中。本著認真負責，一抓到底的態(tài)度，對所轄范圍內(nèi)的設(shè)備進行了嚴格管理。一方面深入現(xiàn)場，跟蹤現(xiàn)場維修。由于性質(zhì)所定，電氣工作由不得半點馬虎。
另一方面不斷提高自身的技術(shù)理論水平，努力提高自身的技能，堅持邊學邊做，在實際工作中，不斷鞏固和豐富業(yè)務水平。同時積極參加公司的各中點檢員會議和活動，主動提高點檢水平，以確保所轄設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。
三： 專業(yè)基礎(chǔ)工作。按照公司的要求，結(jié)合專業(yè)的實際特點，繼續(xù)努力完善職業(yè)的各項管理標準，點檢標準。保證以后各項工作的正常展開。
調(diào)入煉鐵廠以來，通過辛勤工作，學到了很多新的知識，工作也取得了一定成績，但與領(lǐng)導的要求相比還存在一定的差距，因此在以后的要更加的加強學習，認真提高點檢水平，同時提高自身標準，在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識的吸取，努力擴寬自身的知識面。
在工作中要主動做到與本公司相關(guān)單位領(lǐng)導與人員及外單位維修人員的溝通，了解他們的思想動態(tài)，人員技術(shù)技能水平，相互理解，相互配合，爭取他們對自身工作的最大支持。
新的一年意味著新的起點.新的機遇.新的挑戰(zhàn)，我堅信再接再厲，在以后的工作中揚長避短.克服不足.認真學習.勤奮工作，使是自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐，為設(shè)備的安全穩(wěn)定運行和公司今后的繁榮發(fā)展做出應有的貢獻。
煉鐵廠點檢員的個人總結(jié)篇三
20xx年1—10月，煉鐵廠兩座高爐(1#爐8月23日停爐)保持了爐況的相對穩(wěn)定，產(chǎn)量得到了深入的挖潛，公司計劃生鐵產(chǎn)量為756200噸，煉鐵廠實際共完成產(chǎn)量72xx62。87噸，欠產(chǎn)34737。xx噸，完成率95。41%。兩座高爐的平均利用系數(shù)達到3。47t/m3。d(其中，1#高爐完成生鐵產(chǎn)量xx6529。95噸，利用系數(shù)3。33t/m3。d，3#爐完成生鐵產(chǎn)量584932。92噸，利用系數(shù)3。50t/m3。d)。
20xx年影響生產(chǎn)因素分析如下：
(1)原燃料影響。
1)燒結(jié)礦、球團礦質(zhì)量問題。
1～8月份由于燒結(jié)生產(chǎn)能力不足(1#、3#爐生產(chǎn))，高爐配吃部分外購礦、球，外購礦(天都、建龍、豐南礦)強度差(天都礦強度最差為64。8%)，含粉較高(建龍礦礦含粉最高為18。2%)，信通球、銅興球小球碎球多，自產(chǎn)礦受鐵粉、白灰質(zhì)量的影響品位、堿度波動較大，導致高爐調(diào)劑難度增加，爐況穩(wěn)定性差;另外為降低成本以及緩解庫存壓力，燒結(jié)從8月27日開始配吃10%fmg粉，后逐步上調(diào)比例至50%，配吃期間燒結(jié)礦質(zhì)量差(9月份燒結(jié)礦強度僅為70。83%，小粒級含量增加，槽下測量5～10mm為38。77%，含粉為5。88%)，球團1～7月份配吃釩鈦粉比例在20～40%之間，8月配吃比例增至100%，釩鈦粉比例上調(diào)渣中tio2上升，加之燒結(jié)礦中天聯(lián)白灰(al2o3高)配吃比例高，造成渣、鐵粘稠，影響爐況順行，制約高爐技術(shù)經(jīng)濟指標的進一步提升。
2)焦碳質(zhì)量問題。
1～10月份受采購及庫存影響，高爐變焦較頻，給高爐操作帶來一定困難，另外焦炭進廠不均衡，主焦庫存量低，嚴重時主焦斷檔，高爐被迫大幅減少主焦而增加輔焦配比，配吃大量輔焦時起不到骨架作用，影響爐況長期穩(wěn)定順行。其中3月25日3#爐因主焦斷檔全吃裕泰焦;4月29日75%配吃新到貨石家莊焦;8月26日3#爐配吃12。5%亞太焦(強度88。6%，灰分xx。12%)，37。5%石家莊焦;10月1日配吃12。5%宏天焦(強度為87。8%)，12。5%亞太焦，37。5%石家莊焦時，導致高爐頻繁滑尺，煤氣流失常。為保順行，高爐調(diào)整操作方針，降低煤比，爐溫中限控制，放開邊緣氣流等措施，操作制度頻繁波動，給正常生產(chǎn)及產(chǎn)能發(fā)揮帶來較大困難。
3)噴吹用煤質(zhì)量。
無煙煤：除夏陽煤外質(zhì)量均較差，尤其是佳昊煤，含硫普遍都在0。8%以上，含水(平均18%以上，3月份含水最高達22%)，導致高爐噴吹煤粉含內(nèi)水高(在2%以上)，另外龍鄉(xiāng)煤灰分最高達21。37%，影響噴吹質(zhì)量，且使燃料中還原劑含量少，使焦比及渣量增加。
煙煤：1～10月份高爐噴吹煙煤為紫光、資光、惠利、茂源煙煤，其中紫光煤質(zhì)量較好;資光、惠利煤批次質(zhì)量不均，資光灰分含量高達20。33%，含硫最高達0。97%，惠利揮發(fā)份最高為39。95%，含硫最高為0。9%。另外煙煤庫存量時有緊張，5月21～24日出現(xiàn)了合格煙煤斷檔全噴無煙煤的情況。
(2)外界因素影響。
1)受鋼材市場及環(huán)保因素影響，1#爐于8月23日正式停爐。
2)7月份以后鋼材市場大幅度下滑，為躲避風險3#爐于10月15日至11月4。
日停爐年修。
2、生鐵質(zhì)量完成情況。
20xx年兩座高爐堅持以“穩(wěn)定順行爐況”為中心的操作方針，根據(jù)原燃料變化情況和實際爐溫、爐渣堿度，準確調(diào)整球比和負荷，1～10月兩座高爐生鐵合格率均達到100%，比計劃99。9%上升了0。1%。
3、綜合焦比完成情況。
20xx年由于原燃料市場波動較大，生鐵成本較高，為響應公司號召，達到節(jié)能降耗的目的，煉鐵廠采取了一系列降焦比措施，并取得了顯著成效，1～10月份高爐平均綜合焦比為522。78kg/t，凈焦比為409。02kg/t，煤比為xx4。07kg/t，平均綜合焦比比計劃低8。52kg/t，為降低鐵前成本提供了重要保證。特別是9月份在燒結(jié)配吃fmg粉高達40%，球團配吃釩鈦粉高達100%條件下，綜合焦比仍控制在較低水平(9月份綜合焦比為528。98kg/t)。
二、二期技改(xx50m3高爐項目)工作。
xx50m3高爐項目部于20xx年6月5日正式宣布成立，前期工作已陸續(xù)展開。項目部于8月12日完成了初設(shè)審查論證，對在施工設(shè)計時需要改進和完善的問題，雙方進行了協(xié)商，達成一致意見;8月22日—28日去重鋼、新余鋼鐵、襄樊大力等考察了大功率降補固態(tài)軟啟動裝置;9月份關(guān)鍵設(shè)備的考察方案確定后，18日——27日去交大賽爾、西冶、陜鼓、長治、長沙、承鋼等地進行了考察(考察內(nèi)容：爐頂設(shè)備、爐前設(shè)備、風機、各類軟啟動、水渣處理、爐型等)，考察后9月29日已對幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)拿出了初步報告;另外耐材考察計劃已經(jīng)制定完成，待審核并確定考察時間(后因項目暫緩推遲考察)。
三、加強綜合管理，向管理要效益1、強化基礎(chǔ)管理，健全各項制度。
20xx年，煉鐵廠堅持落實、健全各項管理制度，按照專業(yè)化管理的思路，各作業(yè)區(qū)落實并推進員工績效考核制度，修訂并完善分廠內(nèi)部管理制度，及時宣傳公司各種規(guī)章制度。
狠抓基層建設(shè)、基礎(chǔ)管理。規(guī)范交接班制度、崗位點檢和專業(yè)點檢，減少生產(chǎn)事故，確保爐況順行。
加強成本管控。各作業(yè)區(qū)可控成本與員工獎金掛鉤，超罰節(jié)獎，提高了員工的成本意識。
落實三項管理制度，培養(yǎng)普通員工的自律、自控意識，發(fā)揮其聰明才智，挖掘降本增效的潛力。
1、加大高爐工藝管理及考核，對關(guān)鍵崗位進行培訓。
加強員工培訓管理，尤其是關(guān)鍵崗位員工，通過自學、培訓講課、交接班點評等多種途徑來提高其理論知識及實際操作水平;推行高爐標準化操作，組織高爐作業(yè)長和主操手學習、培訓;加強高爐工藝檢查及考核力度，定期對各崗位進行巡回檢查考核，做到了日考核日公布。
2、推行高爐標準化操作。
為逐步推行高爐標準化操作，一方面，組織對高爐作業(yè)長和主操手進行《標準化操作規(guī)程》的學習、培訓。與此同時，對作業(yè)長與主操手進行考試，強化標準化操作意識，9月份對爐前工和主、副操進行了技術(shù)比武培訓與考試，提升了專業(yè)技能;另一方面為推進標準化操作的有效實施，穩(wěn)定高爐操作，結(jié)合生產(chǎn)實際，煉鐵廠多次修訂下發(fā)了《煉鐵廠工藝紀律考核辦法》，工藝聯(lián)查制度化。同時對作業(yè)長操作及失常爐況的處理，也都提出了相應的要求，并針對原燃料變化，及時召開專題會，較好地規(guī)范了高爐操作，避免了爐況出現(xiàn)大的波動。
3、設(shè)備管理。
設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)活動的物質(zhì)基礎(chǔ)，是決定企業(yè)生產(chǎn)效益的重要因素之一;設(shè)備管理是企業(yè)管理領(lǐng)域中的重要組成部分。加強設(shè)備管理，對保證企業(yè)生產(chǎn)秩序，提高企業(yè)生產(chǎn)效益，促進技術(shù)進步有重要意義。煉鐵廠20xx年在加強設(shè)備管理方面主要有以下幾方面：
1)零故障活動。
a、大力推行崗位點檢制，每天定時收發(fā)崗位點檢表，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障、隱患及時處理并反饋，通過崗位點檢，加強設(shè)備管理。
b、編寫并且不斷完善設(shè)備的維修技術(shù)標準、點檢標準、維修作業(yè)標準、給油脂標準。
c、在加強生產(chǎn)、點檢、維修三方點檢的同時，實施區(qū)域負責制并定期對重點設(shè)備運轉(zhuǎn)情況組織巡查，有效地將設(shè)備隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
d、加強點檢員與維修的溝通，每日16點前在煉鐵檢修作業(yè)區(qū)集合、總結(jié)當日檢修情況并安排次日工作。
e、對檢修質(zhì)量、備件質(zhì)量嚴格把關(guān)，規(guī)范點檢員簽字確認流程。
f、每天關(guān)鍵設(shè)備自查并將運行情況及相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、匯總，做到心中有數(shù)。
2)點檢實效。
a、1、20xx年1—10月份共點檢出設(shè)備隱患879項，并及時處理均未造成設(shè)備故障。
b、20xx年1—10月份3#爐共組織定修10次，計劃檢修項目10xx項，實際完成1006項。
c、20xx年1—8月份1#爐共組織定修5次，計劃檢修項目385項，實際完成385項。
d、截止20xx年10月份3#爐月平均故障率0。34%，比去年同期月平均故障率0。47%降低了0。xx個百分點。
e、截止20xx年8月份1#爐月平均故障率0。18%，比去年同期月平均故障率0。25%降低了0。07個百分點。
3)5s活動。
a、嚴格要求并督促崗位對現(xiàn)場衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生及時清理。
b、點檢作業(yè)區(qū)定期對設(shè)備衛(wèi)生、現(xiàn)場備件擺放情況組織聯(lián)查并通報。
c、監(jiān)督維修對檢修后現(xiàn)場的清理工作，并把檢修廢品、廢件集中處理。
d、積極參加公司及分廠的培訓活動提高點檢員自身素質(zhì)。
e、組織并邀請設(shè)備廠長對生產(chǎn)、點檢、維修三方進行設(shè)備點檢培訓。
4)、考核。
a、根據(jù)點檢員崗位職責與考核標準，結(jié)合目前的實際情況，出臺了點檢員管理辦法。
b、制定了崗位點檢考核細則。
5、加強節(jié)能降耗、降本增效工作。
20xx年煉鐵廠把工作重點放在降低鐵前成本上，特別是7月份以后，市場形勢發(fā)生急劇變化，鋼材市場大幅度下滑，煉鐵廠承接公司精神成立了“降本增效”小組并為降低成本、增加企業(yè)效益制訂了一系列降本增效方案，且達到了較好的效果。
煉鐵廠點檢員的個人總結(jié)篇四
1、熟悉崗位工藝流程，設(shè)備故障現(xiàn)象和解決方法。
作為一名剛?cè)霛i鋼的新人，首先自己要明確自己的崗位性質(zhì)，在崗位上自己要干些什么，在崗位上會碰到什么情況，該怎么處理。這些在崗位骨干的領(lǐng)導和幫助下，我很快就慢慢熟練起來，對崗位的工藝流程，設(shè)備故障現(xiàn)象和處理方法都有了一個清晰的了解和思路。
2、熟練掌握崗位主控軟件的操作。
我是崗位第一個在熟悉崗位工藝流程的基礎(chǔ)上，再度認真學習西門子公司配套出產(chǎn)的主控軟件的，并熟練掌握了主控軟件的操作方法，對主控軟件上的故障信號有了明確清晰的認識。我認識到自己責任重大，為了下一步能更好的培訓同事，我仔細認真學習，不懂就問，終于熟練掌握了軟件的各種操作和注意事項。
3、了解和熟悉崗位主控軟件的內(nèi)核和編寫方法。
作為一個大學生，特別是計算機專業(yè)畢業(yè)的.大學生，我知道自己只是掌握主控軟件的操作方法是不行的。為了以后能對軟件進行修改和完善，為了軟件更好的為設(shè)備服務，我還對軟件的內(nèi)核進行研究，對設(shè)備電氣圖進行了解，經(jīng)過一段時間的研究和了解，現(xiàn)在已經(jīng)開始熟悉崗位主控軟件的內(nèi)核和編寫方法。為下一步修改和完善工作打好了良好的基礎(chǔ)。
為了在新項目中貢獻自己的一份力，完成自己的各項任務，我想我自己一定要努力，對自己高標準，嚴要求，只有這樣才能更好的工作。
二、緊跟領(lǐng)導，配合同事，確保工作順暢有力進行。
1、聽從指揮，努力完成工作任務。
服從意識不管在哪里都是首先要有的，在學校聽老師的，在單位聽領(lǐng)導的。在實際工作中，聽從班組骨干與車間領(lǐng)導的工作安排，很好的完成賦予的各項任務，在工作過程中自己得到充分的歷練，加強自己各方面的能力，經(jīng)驗也得到了不斷的積累，這樣就能為漣鋼更好的服務。
2、配合同事，搞好工作串聯(lián)。
家和萬事興，在工作中同樣如此，我們崗位與許多周邊崗位相聯(lián)系，所以與同事保持好關(guān)系就成了工作的一種保障。在與其他崗位進行聯(lián)系交流時，做到平靜，口齒清晰，用詞準確，勇于承擔責任。自己多做點，讓同事方便點，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。
三、以后堅持學習，尋找弱項，不斷充實自己。
1、不斷學習崗位知識，熟練工藝流程和各種故障。
不斷學習，不斷請教，不斷與同事們互相交流探討崗位上的問題。甚至可以學習周邊崗位的工藝流程，慢慢使自己的崗位知識更加充實。
2、努力學習計算機編程知識，進一步提高自己的計算機能力。
在對崗位工藝流程和主控軟件熟悉的基礎(chǔ)上，不斷研究軟件的編寫方法，差錯處理方法，程序的流程圖，各種控制變量的定義。爭取早日能夠自己修改和完善主控軟件，為設(shè)備更加良好的運轉(zhuǎn)出一份薄力。
四、總結(jié)。
在以后的工作中：持續(xù)貫徹公司的指導思想，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)和培養(yǎng)下不斷提供主動強化意識和思想創(chuàng)新的能力、尋求工作水平不足的能力、發(fā)展技術(shù)工作的能力、共建融洽大集體的能力。要立足現(xiàn)實、著眼長遠，抓住重點、整體推進，全面增強主觀能力，使自己更加完善。
煉鐵廠點檢員的個人總結(jié)篇五
時光流逝，斗轉(zhuǎn)星移，不知不覺中xxxx年已然走過，一年來有產(chǎn)量提升帶來的喜悅，也有爐況波動帶來的低迷，有定置衛(wèi)生工作的提高，也有安全工作的隱憂，風風雨雨中見證了3#高爐的發(fā)展、回顧過去的一年，我車間在公司，分廠的正確領(lǐng)導下，完成可今年的生產(chǎn)指標，和各項經(jīng)濟指標，為了明年工作更好的持續(xù)提高，現(xiàn)就xxxx來的工作總結(jié)如下：
一、3#高爐生產(chǎn)情況。
3#高爐去年完成生鐵產(chǎn)量萬噸本年度計劃產(chǎn)量萬噸，實際完成噸。高爐最高利用系數(shù)達到t/m3d，焦比公斤；煤比公斤。
二、節(jié)能降耗。
本年度對3#高爐生產(chǎn)而言有著較為大的挑戰(zhàn)，隨著國家環(huán)保形勢的嚴峻，經(jīng)過公司和廠領(lǐng)導的研究，從xxxx年2月開始高爐爐前及各崗位涉及到冒煙的地方對現(xiàn)有的除塵設(shè)備進行了全面的改造，尤其是爐前除塵設(shè)備，新增大溝除塵罩，渣溝除塵罩，并把小溝除塵原來的半封閉狀態(tài)改為了全封閉，并對出鐵廠及卷揚返礦粉放粉處，煤氣除塵，環(huán)保除塵處的揚塵處做了全方位的封閉。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，因為環(huán)保除塵箱體頂部在夏季下過大雨以后，由于夏季雨勢大容易造成箱體內(nèi)部進水，進水后造成除塵效果不好，降低除塵設(shè)備能力，經(jīng)過分析，及論證，決定對環(huán)保除塵箱體進行全面改造，改造后，上述問題得到了解決，實現(xiàn)了環(huán)保要求。
為了響應公司的節(jié)能降耗的方針，在今年2月份2#高爐熱風爐換球的過程中，將2#高爐更換熱風爐耐火球的過程中將篩出的粉末，收集起來，用在自制擋口料內(nèi)，節(jié)約了一部分配料過程中的耐火材料，起到了變廢為寶的作用。6月份經(jīng)過公司領(lǐng)導及廠領(lǐng)導研究決定，在高爐檢修過程中，3#高爐?；厍謇頃r的排水問題，由于清理粒化水池時需要將池內(nèi)的水全部放掉，檢修完成后需要重新補水，就此問題進行研究，最終決定在?；瘓龅厣掀鲋鷫?，在檢修時存水用，在后來的兩次檢修中，充分的驗證了，?；瘡S地砌筑圍墻，每次在清理粒化水池時節(jié)水余方，既解決了?；謇硭貢r的排水問題，又加快了清理完水池后的補水速度。
經(jīng)過去別廠的考察，最終決定將3#高爐使用的燒結(jié)的篩子由原來的上8mm下5.5mm的篩子更換成上6mm下4mm,使燒結(jié)的成品率得到了大幅度的上升，有效的降低了燒結(jié)返粉，降低了二次燒結(jié)造成的浪費，給公司創(chuàng)造了利益。
三、員工技能培訓。
為了加強員工日常對使用設(shè)備的更加了解，便于設(shè)備的日常維護及，就此問題對各崗位又加強了設(shè)備維護維修及保養(yǎng)課程，特制訂了設(shè)備培訓課程，課程由3#爐車間組織，并由設(shè)備負責人備課，集體組織培訓，對新進廠員工及，崗位老工人的日常操作，及設(shè)備使用注意事項進一步的加深了印象。除了對設(shè)備培訓進行了集體組織外，還對6s定置管理作了全員動員，集體學習更進一步的加強員工對6s管理的進一步認識。除了上述的有組織的培訓外，在每周一題的基礎(chǔ)上，又增加了一部分崗位知識的學習，并在年底進行了全員考試，測評的活動。
四、安全、長壽。
安全會上對員工進行安全教育，每周三工段進行安全隱患排查，降低安全事故風險。規(guī)范職工操作，減少習慣性違章。加強了勞保防護用品的檢查力度，降低事故風險。
4月份3#爐車間對本車間的安全隱患徹底自查，對自查存在的安全問題，進行了逐一整改。堅決做到將安全隱患消除在萌芽之中。尤其是今年的新安全生產(chǎn)法的頒布實施，3#高爐更是組織跟班組工段積極的學習并落實。
高爐的正常生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)側(cè)壁溫度急劇升高，最高點二層側(cè)壁121°3月24日達到了最高值572℃，已超出了正常的溫度范圍，就此問題公司領(lǐng)導非常的重視，經(jīng)過公司領(lǐng)導及分廠研究決定采取護爐措施，在護爐的過程中，采取了使用高鈦炮泥，高爐熱面注漿，等多種新工藝，在公司領(lǐng)導的建議下將高爐上所用的長度為480mm的風口套，全部調(diào)整為長度520mm的風口套，并在經(jīng)過一段時間的護爐最終側(cè)壁溫度也逐步的下降到了500℃以下，現(xiàn)328°最高503℃。此次護爐起到了很好效果，對高爐的長壽，也奠定了一定的基礎(chǔ)。
五、日常操作，設(shè)備及檢修。
在原料、設(shè)備較為穩(wěn)定的階段，為降低成本，爐況上采取高堿度進行低硅冶煉，爐況穩(wěn)定性略好。入爐原料品位基本合適、渣量及爐渣成分多高爐透氣性的影響較大，鐵中硫處于低位運行，在加上鈦護爐，鐵水流動性變差。但高爐在日常生產(chǎn)中經(jīng)過不斷的摸索，以找到合適及合理的操作制度。重視高爐下部操作制度，加長了風口小套的長度（由420mm逐漸調(diào)整為520mm），使爐況的穩(wěn)定性得到提高。
煤氣分布是本年度控制的重點，煤氣流穩(wěn)定性差，邊緣和中心氣流時有過分發(fā)展的現(xiàn)象，嚴重時造成吹翻事故，頂溫瞬間上升至500～700℃，不得以只能拉風操作，就此情況，分別對高爐礦批使用及裝料制度多次進行調(diào)整，在這樣的生產(chǎn)條件下找到最合適的裝料制度，以穩(wěn)定高爐的正常生產(chǎn)，通過上下部調(diào)劑的相結(jié)合煤氣流分布得到好轉(zhuǎn)。
今年的10月8日因為高爐檢修3#高爐停產(chǎn)悶爐3天，于10月11日下午19點送風恢復，在恢復過程中出現(xiàn)大批燒套的現(xiàn)象，給爐況恢復造成了很大的困難，經(jīng)過8天的恢復，終于恢復正常生產(chǎn)，此次恢復爐況，為今后的生產(chǎn)積累了寶貴的經(jīng)驗。
xxxx年的檢修工作中1月至10月的檢修過程中3#高爐按照正常檢修計劃認真的完成了各項檢修任務，尤其是3#高爐在10月9日悶爐的2天時間內(nèi)更是對高爐上使用的幾項主要設(shè)備進行了更換，上料系統(tǒng)的的兩輛罐車及料車鋼絲繩，槽下環(huán)保除塵風機的風葉，?；闹髌?，等多個主要設(shè)備。為3#高爐在今后一段時間內(nèi)的正常生產(chǎn)，打下了一定的基礎(chǔ)。
六、今后的發(fā)展方向。
加強教育，控制過程；嚴查違規(guī)，落實考核；遵章守紀，遠離事故。遵循煉鐵生產(chǎn)規(guī)律，堅定信心。堅決貫徹執(zhí)行“安全，環(huán)保，節(jié)能、降耗、優(yōu)質(zhì)，穩(wěn)產(chǎn)、高效，長壽”生產(chǎn)方針。為配合上述要求特制定以下生產(chǎn)計劃：
1、加強安全環(huán)保教育，提升職工的安全及環(huán)保意識；加強敏感部位的環(huán)保管理，杜絕人為事故及人為污染事件發(fā)生。
2、對6s管理進一步細化，鞏固6s成果，營造良好的工作環(huán)境。
3、進一步加強節(jié)能降耗的管理，堅決杜絕浪費現(xiàn)象。
4、進一步提高爐內(nèi)操作及爐前出鐵操作，加強各項考核制度的管理，確保高爐順行生產(chǎn)。
5、制定了突發(fā)事故應急預案并進行了模擬、及演練的培訓，有效的降低突發(fā)性事故造成的影響。
6、完善爐況失常預警機制，實現(xiàn)高爐長期穩(wěn)定順行，減少不可承受的爐況波動。
7、日常調(diào)劑要結(jié)合原料、爐況及時制定操作方針，減少爐況波動。
8、繼續(xù)摸索爐況長期穩(wěn)定順行的操作制度，上部通過發(fā)展中心氣流、下部盡可能保證爐缸長期活躍來進行調(diào)整。
10、深化設(shè)備點檢，加強日常維護，注重因果關(guān)系，避免突發(fā)事故，完善應急預案。定人包機進一步落實責任，保持頻次，謀求點檢深度。
煉鐵廠點檢員的個人總結(jié)篇六
煉鐵廠在總公司安全生產(chǎn)管理部和廠長的領(lǐng)導下，本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，實行嚴制度、嚴管理，圍繞省、市、縣“集中整治”和“安全生產(chǎn)百日大檢查”活動以及安全生產(chǎn)基本控制目標，重抓“反三違”和現(xiàn)場排查工作，深入開展了“查隱患、糾違章、嚴考核、強化安全確認制”活動。并取得了驕人的成績。
一、以人為本，注重培訓抓好班組安全管理。
班組是企業(yè)的基本單位，企業(yè)的各項工作任務和目標都要通過班組來落實，因此，企業(yè)的安全管理必須從班組抓起。班長是班組的核心，既是生產(chǎn)者，又是管理者，具有承上啟下的特殊作用。因此，我們利用各種工作之余，就“如何開展班組安全工作”組織工段（班組）長培訓學習10次，共培訓工段（班組）長106人次。使他們都懂得了要抓好班組安全管理，不但要從自身做起。還要要樹立對企業(yè)安全和職工安全高度負責的觀念，身體力行，嚴格遵守各項規(guī)章制度，在此基礎(chǔ)上認真抓好三違控制，不違法、不違紀、不違反操作規(guī)程，及時制止不安全行為。作為班長要善于學習，在技術(shù)上能夠獨當一面，確立技術(shù)權(quán)威的地位，努力提高安全管理水平，不斷提出新的設(shè)想和辦法，并帶領(lǐng)班組成員進行實踐和改進。
二、強化基礎(chǔ)管理完善安全設(shè)施。
企業(yè)發(fā)展的每一個階段，都會凸顯新的安全生產(chǎn)特點，而煉鐵廠點多、面廣、戰(zhàn)線長特點對安全生產(chǎn)管理提出了新要求。面對煉鐵廠安全生產(chǎn)管理面臨的新形勢和新任務，結(jié)合當前企業(yè)安全生產(chǎn)管理方面存在的主要問題，我們增補制定了六項新制度，并做到了對這些制度的認真實踐執(zhí)行，具體表現(xiàn)為：《安全、現(xiàn)場綜合大檢查》共22期，增設(shè)安全爬梯8架、護欄500米，安全標志牌46塊，尤其是現(xiàn)場定置管理方面得到了公司上下一致好評。為安全生產(chǎn)起到了一定的促進作用。
三、集中整治和安全生產(chǎn)百日大檢查。
在強化基礎(chǔ)管理，完善安全設(shè)施的同時，緊緊圍繞省、市、縣“集中整治”和“安全生產(chǎn)百日大檢查”以及安全生產(chǎn)基本控制目標，為了深入貫徹落實省、市、縣以及總公司安全生產(chǎn)集中整治《方案》精神。切實把安全工作做到實處，把“安全生產(chǎn)百日大檢查”推向縱深，結(jié)合本廠實際，制定了符合鐵廠實際情況的《集中整治方案》和《百日安全生產(chǎn)大檢活動方案》，從“人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷”等幾方面，在全廠范圍以車間為單位進行了認真仔細的排查和整改，針對查出問題和隱患，分析匯總并定責任人、定標準、定時完成，領(lǐng)導組進行了逐一的檢查和驗收。共查出和整改24項。為生產(chǎn)的安全順行起到了保駕護航的作用。
四、抓好危險源點的監(jiān)控，落實高爐開、封爐，高爐檢修等工作的安全措施：
鐵廠危險源點多面廣，以煤氣區(qū)域為首要危險崗位遍布分廠各生產(chǎn)車間，從爐頂?shù)綘t臺從噴煤到鑄鐵機等處。針對這一特點，首先我們對危險源點進行了分類，并制定出各種安全管理制度及控制措施，不斷完善安全操作規(guī)程。每月對煤氣設(shè)施專項檢查二次，操作人員做好日巡查記錄，煤氣檢測設(shè)備及防毒用具保持完好可靠。對煤氣區(qū)域內(nèi)的設(shè)備有較大動作時，嚴格執(zhí)行危險區(qū)域動火管理制度和有關(guān)規(guī)定，且分廠領(lǐng)導及安全人員能到達現(xiàn)場指導監(jiān)護，確保操作人員人身安全。
五、存在問題和不足。
1、注重檢修，忽視安全措施。
檢修固然重要，但不能把安全置之不管，在生產(chǎn)設(shè)備或設(shè)施需要檢修人員搶修的時候，任務重，時間緊，有些領(lǐng)導讓檢修時間沖昏了頭腦，忽視安全，只要求檢修人員搶時爭速，對作業(yè)環(huán)境存在的危險因素和安全隱患沒有充分的分析識別，采取的防范措施更是輕描淡寫，甚至違章指揮。
2、我們一些工人文化水平較低，對安全操作規(guī)程理解不夠透徹，安全意識淡薄，對違章指揮不加以拒絕，還冒險作業(yè)，對杜絕“三違”和倡導的“三不傷害”熟視無睹，麻木不仁。
3、安全責任意識淡薄，政令和責任落實遲緩。
我們有一系列制度和不少的管理規(guī)程和規(guī)定，但結(jié)果卻事與愿違，甚至有時使我們的制度和規(guī)定顯得有些無助和無奈。比方說：“進入廠區(qū)必須戴好安全帽”，這最普通的安全規(guī)定和常識，說起來誰都知道，做起來卻是有些領(lǐng)導不管不顧，工人們我行我素。甚至有些領(lǐng)導都做不到正確穿戴勞動保護用品。每一項工作都得連督促帶考核才能完成。
4、安全教育不到位，缺乏針對性。
安全排查力度，上下齊心，共同攜手，將《集中整治自查自糾》和《安全生產(chǎn)百日大檢查》活動推向縱深。用不懈的努力和辛勤的汗水鑄就華茂美好的明天。
煉鐵廠點檢員的個人總結(jié)篇七
2019將過去，回顧一年來的工作，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞公司制定的經(jīng)營目標，統(tǒng)一思想，奮力拚搏，走過了不平凡的一年?，F(xiàn)對一年來的工作總結(jié)如下：
一、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃是技術(shù)部的一個重要的工作，規(guī)劃工作的好壞影響著網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)展。已完成驗收分配網(wǎng)共安裝1350戶，預計年底將完成1500戶。
二、網(wǎng)絡(luò)改造。
技術(shù)部按照公司業(yè)務的發(fā)展需要，今年加強了平房網(wǎng)絡(luò)改造，改造平房用戶1655戶。
截止11月底分公司網(wǎng)內(nèi)共開通雙向光節(jié)點105個;雙向光節(jié)點77個雙向網(wǎng)覆蓋19000戶，使雙向網(wǎng)覆蓋率達到86.4%。
三、省干、地縣聯(lián)網(wǎng)。
干線維護省干全年巡線2240公里，巡檢28次，干線施工盯防盯守6次干線備用纖測試四次，各站機房ups電池放電檢查一次，x機房干線光放大版更換二次，干線擴容一次。干線整治一次(12天)割接10次，光纜改遷3處。意外阻斷事故四次。
四、網(wǎng)絡(luò)運行支撐。
分公司今年的雙向業(yè)務發(fā)展很快，這就給分公司的網(wǎng)絡(luò)照成了很大壓力。為了保證互動業(yè)務和寬帶業(yè)務的正常開展運維工作交給專業(yè)的運維公司。，技術(shù)部、運維公司和機房網(wǎng)管對網(wǎng)絡(luò)運行中不斷出現(xiàn)的新問題，積極尋求區(qū)公司總工辦和運維中心的幫助，雖然很辛苦但是也增長了解決問題的能力，基本保障了網(wǎng)絡(luò)雙向業(yè)務的正常開展。全年共擴容局端數(shù)量4個。
五、安全生產(chǎn)、安全播出。
技術(shù)部擔負的安全生產(chǎn)、安全播出任務在公司來說是相當艱巨的，省干、城域網(wǎng)、機房三大塊。為了確保省干光纜安全暢通，加強了省干引入部分的巡察力度和護線宣傳的力度，同時加強了與城建部門和施工單位的聯(lián)絡(luò)，確保了春節(jié)、“兩會”、亞運會期間安全暢通。完成4次省干光纜搶修，追回經(jīng)濟損失3萬元，其余的在起訴中。
城域網(wǎng)運維人員牢固樹立安全播出責任意識、服務意識、大局意識，除在白天完成城域網(wǎng)故障報修、晚上還擔負應急值班任務。全年為分公司城域網(wǎng)安全播出工作提供了有力的技術(shù)保障。
機房的工作人員還兼任x客服工作，在人員少的情況下克服困難，認真做好用戶投訴和登記。全年用戶投訴一次。
六、完成經(jīng)營任務情況。
截止11月底完成經(jīng)營任務54萬，11月超額完成2萬。
七、培訓。
今年五月部門派人參加了96566培訓班。對成績不合格的人員進行了辭退處理。
八、存在的問題。
1、部門員工工作積極性不高，求知欲望不高，不能刻苦鉆研業(yè)務知識，離現(xiàn)實需求有較大差距。
2、網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展與業(yè)務發(fā)展矛盾比較突出，網(wǎng)絡(luò)還是不能很好的適應業(yè)務的發(fā)展。
九、明年的工作計劃。
1、加大部門員工的培訓，有計劃、有目的、有步驟的進行專業(yè)知識和各類規(guī)章制度的培訓，提高部門員工的綜合素質(zhì)。
2、在管道建設(shè)具備條件的同時，對城區(qū)進行管道建設(shè)。
3、爭取分公司與區(qū)公司積極協(xié)調(diào)對分公司的數(shù)據(jù)業(yè)務進行支持。
(1)加強溝通指導分公司的業(yè)務能力，新增的解決網(wǎng)絡(luò)問題的軟件、設(shè)備及拓展及時指導告知。
(2)增加分公司操作設(shè)備的權(quán)限，最大限度的方便業(yè)務開展。
(3)業(yè)務配備應有相關(guān)流程，并將操作結(jié)果告知分公司備案，以便出現(xiàn)問題時，盡可能快的解決問題，同時對分公司的業(yè)務請求應有時限規(guī)定，在規(guī)定的時限內(nèi)須解決。
煉鐵廠點檢員的個人總結(jié)篇八
7月，我順利完成了學業(yè)，從合肥工業(yè)大學土木工程系城市給水排水專業(yè)畢業(yè)，并于同年分配到原xxxx市xxxx局工作。參加工作以來，我一向從事xxx與治理工作，8月，我取得了助理工程師的資格，并于同月被聘用至今。下面就從專業(yè)技術(shù)角度，對我這8年來的工作做一次全面總結(jié)：
一、學習專業(yè)知識，提高崗位技能。
本人于197月正式參加工作，當時我被分配至原xxxx市xxx局xx室從事xx工作。工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉(zhuǎn)變主角，適應工作的要求，我努力學習專業(yè)知識，努力提高自己的崗位技能，在短短的半年內(nèi)，我透過自己的努力及同事的幫忙，能比較熟練地進行較復雜的xxxx等日常事務工作。
二、政治思想方面。
在政治上，我對自己嚴格要求，用心參加各項政治活動，自覺學習政治理論，尤其注重對“三個代表”重要思想的學習，努力提高自己的政治理論修養(yǎng)，努力實踐“三個代表”重要思想，思想上行動上同黨中心持續(xù)一致。具有較強的大局意識和組織觀念，工作上以事業(yè)為重，不計個人得失，在新的崗位上擺正位置，把xxxx的事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位，努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神，工作中吃苦耐勞，用心主動，作風踏實，不推諉扯皮，講求效率。工作中注重調(diào)查研究，勤于思考，工作思路清楚，能把科研治理的一般理論同科研工作實際相結(jié)合，用心為本系統(tǒng)制訂貼合實際的科研發(fā)展目標和科研發(fā)展措施獻計獻策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊，在xxx事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個干部應有的表率作用。
三、組織協(xié)調(diào)方面。
在實際工作中，努力學會運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析、研究、解決問題，有必須的組織協(xié)調(diào)潛力和科學決策水平。注重學習現(xiàn)代科研治理知識，較好地把握了人文社科科研治理的一般規(guī)律。作為一名兼職的xxx治理工作者，能協(xié)助部門負責人做好職工的思想政治工作，為部門工作的有效開展帶給了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的科級干部，又注重對他們進行培養(yǎng)，較好地發(fā)揮了他們的作用。
四、業(yè)務潛力方面。
從參加工作以來，努力學習本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能，重視不斷提高自己的業(yè)務水平和教學潛力，并根據(jù)xxx治理工作的實際需要，透過業(yè)余時間以不同形式學習，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)潛力和水平。透過多年的努力，本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的潛力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎(chǔ)。參加工作以來，多次被評為“全市xxx治理工作先進個人”等榮譽稱號。
五、繼續(xù)教育學習方面。
為了更好地適應當前的土地治理工作，在努力做好本職工作的同時。我十分注重繼續(xù)再教育學習，多次參加各級部門組織的技術(shù)培訓，20xx年6月，我參加了xxxx市首期高級秘書職業(yè)培訓，并取得高級秘書專業(yè)資格證書。參加工作以來，我用心承擔xxx治理的各項工作任務，能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成組織交辦的各項工作任務，從不為自己的私事影響正常工作，能夠用心的參加機關(guān)組織的各項活動，由于工作出色，多次受到局領(lǐng)導的肯定。
自參加工作以來，本人用心參與本系統(tǒng)的《xxxx市xxx治理“十五”計劃》的編纂工作，先后在《黑龍江環(huán)境通報》《中國國土資源報》《安徽日報》《安徽土地》《xxxx報》等多家報刊雜志上發(fā)表專業(yè)論文、信息稿件20余篇次，其中《xxxx現(xiàn)狀及其對策》論文已被收錄于大型文獻《發(fā)展之路文集》，并榮獲論文評選二等獎，為做好xxx治理的宣傳工作發(fā)揮了用心作用。
七、存在的問題。
xx治理工作的力作、亮點不多，開拓創(chuàng)新不夠，在科研上投入不夠，科研治理的決策潛力和水平有待提高，重大成果較少等。在今后的工作中，我必須更加努力學習，運用所學知識努力探索xx保護工作的基本規(guī)律，不斷改善工作方法，提高工作效率，踏踏實實，任勞任怨，勤奮工作，成為一名合格的xxx治理專業(yè)技術(shù)人員。
xxx局：xxx。
煉鐵廠點檢員的個人總結(jié)篇九
回顧20xx，整個點檢作業(yè)區(qū)以提高設(shè)備開動率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，完成各項任務為宗旨，以點檢定修制的全面推進為工作重點，狠抓設(shè)備故障管理和日定修管理，同時進一步深化專責設(shè)備制度，重視技術(shù)改造和設(shè)備隱患整改。大力開展修舊利廢和節(jié)能降耗，全面推進現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)化定置管理，在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下合作業(yè)區(qū)全體職工的共同努力下，作業(yè)區(qū)的工作在20xx年的基礎(chǔ)上再上一個臺階，現(xiàn)就20xx年作業(yè)區(qū)工作總結(jié)如下：
一、設(shè)備運行情況總結(jié)。
1、總體運行情況總結(jié)。
總體上，煉鋼廠點檢設(shè)備運行情況好于去年，熱停各月累計時間表：1月2442月6033月4504月6465月4636月5247月5948月2249月34010月0截止到十月份，總計因點檢維修引起的生產(chǎn)故障暫停時間為4088分鐘。設(shè)備開通率平均為96.1%。
2、典型故障分析。
故障名稱：電爐傾爐故障。
故障原因及處理經(jīng)過：20xx年9月12日夜班，在凌晨2：50左右，電爐出鋼完畢回爐填沙后，搖爐加料時發(fā)現(xiàn)爐體傾動失靈，后又出現(xiàn)時有時無現(xiàn)象，前傾時爐體抖動大，經(jīng)過檢查后發(fā)現(xiàn)兩傾爐缸先導閥無法吸合到位，電氣系統(tǒng)控制基本正常，在試傾爐缸先導閥吸合程度的過程中，由于爐體抖動較大造成2#電極斷裂脫落，后經(jīng)更換兩側(cè)先導閥線圈，3：25分爐體傾動正常，共計處理35分鐘。凌晨6：10左右電爐出鋼后發(fā)現(xiàn)后傾失靈，事故回傾也無法工作，經(jīng)檢查南側(cè)先導閥導線砸斷，事故回傾液壓站處閥門關(guān)閉。事故分析：
1、閥線圈潮濕，吸力不夠吸合不到位，閥體動作不靈敏造成失靈，更換兩側(cè)線圈后動作正常。
2、第二次傾爐回傾回不來，是由于出鋼后鋼渣砸斷南側(cè)傾爐電磁閥線路，后使用手動事故回傾也不能動作，檢查發(fā)現(xiàn)是液壓室內(nèi)回路管手動閥門關(guān)閉，造成事故回傾不動作。
總結(jié)教訓：此次故障是今年由于設(shè)備維修問題出現(xiàn)的最大故障，給我們上來很好的一課。這也給我們敲響了一個警鐘，對于自動化程度較高的機組設(shè)備故障時，機械方和電工方應同時積極主動的仔細查詢，不能漏掉一個可能存在的微小隱患。同時應該加強學習，積累經(jīng)驗，增強對設(shè)備事故的綜合判斷能力。
傾爐缸電磁球閥線圈環(huán)境惡劣，水蒸汽較嚴重，導致電磁。
二、作業(yè)區(qū)管理。
1、勞動紀律。
首先，通過對作業(yè)區(qū)職工進行思想教育和形勢任務教育，向全體職工宣傳江天的困難和煉鋼廠的任務，讓職工從思想上認識到設(shè)備維修工作的重要性，有一種緊迫感和使命感，使職工能自覺的遵守和增強勞動紀律。其次，通過建立健全規(guī)章制度，狠抓點檢維修到位率，要求維護人員在設(shè)備發(fā)生故障后5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場，夜班點檢人員在接到通知半小時內(nèi)趕到現(xiàn)場，點檢員工和維護人員在現(xiàn)場進行點檢作業(yè)時必須佩戴相應的工具，加強巡視維護，杜絕突發(fā)故障，上述要求通過生產(chǎn)方的監(jiān)督和作業(yè)區(qū)的檢查為保障，事實上，點檢員和維護人員也基本達到上述要求。
2、安全管理。
今年點檢作業(yè)區(qū)有兩次安全事故，點檢作業(yè)區(qū)每個人都做過了深刻反省，為明年為以后不出事故總結(jié)了一下措施：
1加強職工安全思想教育，讓職工牢固樹立安全第一預防為主的思想，變要我安全為我要安全。
2切實提高周一安全活動的質(zhì)量，從根本上改變過去周一安全活動走形式的局面，利用周一安全活動時間學習有關(guān)規(guī)定，事故案例，結(jié)合本崗位特點交流工作中應該注意的事項。
3加強點檢員在三修中的安全督導作用，要求點檢員在交代施工項目時交代安全注意事項，應采取的安全措施，檢修中進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違章立即指出并糾正，不聽制止者終止其作業(yè)并予以處分。
4.制訂相關(guān)檢查考核措施，加大檢查考核力度。
3、點檢工作。
在20xx年的基礎(chǔ)上，今年的點檢定修工作在較高的層次上又有了很大的提高，首先在人員的認識和素質(zhì)上形成了統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新。借它山之石，吸取寶鋼，武鋼等管理成熟經(jīng)驗，結(jié)合我們煉鋼廠近幾年的經(jīng)驗教訓，形成了點檢模式集成化，臺帳管理標準化，定修管理自主化和物業(yè)管理程式化，其次，針對管理通側(cè)，建立了具有鮮明特色的作業(yè)區(qū)一貫制管理方式，通過作業(yè)長上傳下達，協(xié)調(diào)和處理車間作業(yè)區(qū)的各項工作。在點檢職責。考核和時間效率的優(yōu)化上制定標準，在點檢計劃，點檢臺帳上協(xié)同點檢員優(yōu)化規(guī)范。在定修計劃，施工管理和資材消耗上分解把關(guān)。通過調(diào)動人的能動性完成日常工作和作業(yè)區(qū)建設(shè)。與往年比較，本年度作業(yè)區(qū)的設(shè)備返修率和故障率都有所下降。在專責設(shè)備“點檢維修點檢”的運行模式下，兼以修復、完善和技改，使設(shè)備保持了青春常駐的狀態(tài)。特別一提的是，在設(shè)備的劣化傾向管理和設(shè)備技術(shù)管理上都取得了質(zhì)的突破。作業(yè)區(qū)也在不斷完善預防維修體制，在推進此項體制的過程中以有一定的收效，也會將預防維修體制不斷運用成熟。
4、作業(yè)區(qū)建設(shè)。
今年作業(yè)區(qū)把搞好作業(yè)區(qū)職工團結(jié)，增強作業(yè)區(qū)凝聚力，提高戰(zhàn)斗力作為作業(yè)區(qū)建設(shè)的重要工作內(nèi)容。通過努力作業(yè)區(qū)內(nèi)部團結(jié)一致、政令暢通。點檢作業(yè)區(qū)各班組均榮獲過“公司月度先進班組”的稱號。
三、技改及修舊利廢。
今年作業(yè)區(qū)共計參與和完成公司、廠級技改科研項目32項。最突出的有以下幾項：
1、水潑渣除塵管道改造。
2、連鑄二冷室水冷管道改造。
3、電爐高位料倉電氣系統(tǒng)改造。
4、連鑄液壓潤滑管線改造。
修舊利廢中比較突出的項目有：
1、電爐水冷銅盤的維修。
2、電爐四孔彎頭的維修。
3、鉤鋼機行走減速機的維修。
4、電爐爐蓋四孔水冷塊的維修。
在公司大力倡導節(jié)能降耗行動中，點檢作業(yè)區(qū)所有員工攜手共同努力，為能節(jié)省每一分錢而努力。節(jié)能降耗不僅是一項行動，更是一種意識。點檢作業(yè)區(qū)會為提高每一位員工的節(jié)能降耗意識做出努力。
四、不足之處。
五、明年的工作計劃。
1、進一步加強設(shè)備的周期管理，堅決杜絕一般以上設(shè)備事故。
2、加強作業(yè)區(qū)培訓，力爭作業(yè)區(qū)職工素質(zhì)得到全面提高。
3、加強檢修員工成本意識，大力開展修舊利廢，節(jié)能降耗。
4、加強文字總結(jié)，對各項工作均做到有實施有總結(jié)。
5、加強作業(yè)區(qū)管理力度，力爭明年各項指標優(yōu)于今年。爭取明年安全零事故。
煉鐵廠點檢員的個人總結(jié)篇十
根據(jù)《自治區(qū)衛(wèi)生廳關(guān)于印發(fā)2022年廣西衛(wèi)生監(jiān)督重點檢查計劃的通知》（桂衛(wèi)監(jiān)督〔2022〕20號）和《南寧市衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)2022年衛(wèi)生監(jiān)督重點檢查計劃的通知》（南衛(wèi)監(jiān)督〔2022〕35號）要求，依照《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫(yī)療廢物管理條例》》、《醫(yī)院感染管理辦法》等法律法規(guī)，在所領(lǐng)導重視下，傳染病防治工作得到很好的貫徹落實，實行預防為主的方針，防治結(jié)合,加大對各級醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)督執(zhí)法力度，取得顯著的成果。有效的預防和控制了傳染病的發(fā)生與流行，保護了全縣人民的身體健康，促進了經(jīng)濟發(fā)展。
1、加強傳染病管理，建立、完善監(jiān)督系統(tǒng)。疫情報告是傳染病管理工作的一個重要環(huán)節(jié)，在全縣醫(yī)療機構(gòu)建立起以網(wǎng)絡(luò)直報的疫情監(jiān)測絡(luò)，嚴格按照要求進行疫情報告。設(shè)立了傳染病報告系統(tǒng)，對疫情報告工作實行規(guī)范化管理。對4家二級醫(yī)院、20家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、212家其它醫(yī)療機構(gòu)檢查發(fā)現(xiàn)傳染病報告卡填寫準確率、完整率、報出及時率均能達到95%以上。
2、強化執(zhí)法監(jiān)督，依法管理傳染病。為認真貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》，衛(wèi)生行政部門不斷加大執(zhí)法監(jiān)督力度，每年都組織《傳染病防治法》專項執(zhí)法檢查，并不斷加強日常監(jiān)督。執(zhí)法監(jiān)督的重點是：監(jiān)督醫(yī)療機構(gòu)的消毒管理工作，防止醫(yī)源性感染和院內(nèi)交叉感染。每年對醫(yī)院及診所的消毒工作和一次性醫(yī)療用品的使用及用后處理進行監(jiān)督,對不遵守《傳染病防治法》、《醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范》，消毒效果達不到國家衛(wèi)生標準的單位要給予行政處罰。
4、實施傳染病防治監(jiān)督管理。按照要求對醫(yī)療機構(gòu)傳染病疫情報告、重點門診、病房設(shè)置設(shè)立情況進行監(jiān)督檢查,使各家醫(yī)院按照要求執(zhí)行有關(guān)制度，完善患者登記、隔離病房設(shè)置、隔離消毒制度。
加強使用血液安全管理。目前全縣已經(jīng)全部實行了無償獻血用血制度，杜絕血源性疾病的傳播發(fā)生。
為認真貫徹《中華人民共和國傳染病防治法》、《消毒管理辦法》和《醫(yī)院感染管理辦法》，加強對我縣醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)督管理，控制醫(yī)院感染提高醫(yī)療質(zhì)量，保障廣大群眾就醫(yī)安全，對各級醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)院感染管理的規(guī)章制度及落實情況；醫(yī)院感染危險因素的各項工作和控制措施；消毒滅菌與隔離、醫(yī)療廢物管理及醫(yī)務人員職業(yè)衛(wèi)生防護工作狀況；醫(yī)院感染病例和醫(yī)院感染暴發(fā)的監(jiān)測工作情況；醫(yī)院感染病例和醫(yī)院感染暴發(fā)報告情況組織監(jiān)督檢查。
各級各類醫(yī)療機構(gòu)基本建立健全醫(yī)院感染管理責任制，制定并落實醫(yī)院感染管理的規(guī)章制度和工作規(guī)范，嚴格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)操作規(guī)范和工作標準，有效預防和控制醫(yī)院感染，防止傳染病病原體、耐藥菌、條件致病菌及其他病原微生物的傳播。
100張床以上的`醫(yī)院按要求設(shè)立醫(yī)院感染管理委員會和獨立的醫(yī)院感染管理部門。100張床以下的醫(yī)院指定了分管醫(yī)院感染管理工作的部門，有醫(yī)院感染管理專（兼）職人員。醫(yī)療機構(gòu)使用的消毒藥械、一次性醫(yī)療器械和器具符合國家有關(guān)規(guī)定。一次性使用的醫(yī)療器械、器具未重復使用，使用后按要求無害化處理。醫(yī)療機構(gòu)嚴格執(zhí)行隔離技術(shù)規(guī)范，根據(jù)病原體傳播途徑，采取的隔離措施。醫(yī)療機構(gòu)按照醫(yī)院感染診斷標準及時診斷醫(yī)院感染病例，建立的醫(yī)院感染監(jiān)測制度，分析醫(yī)院感染的危險因素，并針對導致醫(yī)院感染的危險因素，實施預防與控制措施。按要求上報醫(yī)院感染病例和醫(yī)院感染暴發(fā)的及時率。
在宣傳工作中首先做好了部門配合，廣泛開展防治宣傳，促進傳染病防治工作開展。
貫徹《傳染病防治法》，加強傳染病防治工作，必須動員全社會力量，在上級有關(guān)部門統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下，我們主動參與，積極配合，自覺承擔各自部門的職能責任。為保障傳染病防治工作順利開展；我們在中、小學校通過健康教育課和有關(guān)活動宣傳預防、控制傳染病的科普知識，培養(yǎng)孩子們良好的衛(wèi)生觀念并配合衛(wèi)生部門開展學生預防工作；通過積極參與社會和部門間的多種活動，使我們貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》工作得到有力保障，形成了強大社會氛圍。從自身工作中加大《傳染病防治法》的宣傳力度。在重點部位、重點人群開展針對性宣傳。在醫(yī)院對病人及家屬進行傳染病預防及治療宣傳，在學校開設(shè)健康教育課對學生進行預防常見病知識宣傳，在服務行業(yè)對從業(yè)人員進行衛(wèi)生知識培訓。
煉鐵廠點檢員的個人總結(jié)篇十一
20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，在我任職調(diào)度的半年里，我學會了很多，收獲了很多，在這半年里我通過不斷的努力，加強了車間現(xiàn)場管理，車間建立了刀具及工具的臺帳，使我們的刀具及工具能落實到個人規(guī)范管理，避免了浪費和丟失，車間的工藝逐步完善和工裝的制作大大提高了我們生產(chǎn)效率和質(zhì)量。在過去的半年里我們車間在各位同仁共同努力下有了很多明顯的改善，但是也有很多做的不足地方，現(xiàn)總結(jié)：
因為產(chǎn)品出現(xiàn)了嚴重的流程問題，在新的一年里我會從物料到車間安排各組生產(chǎn)計劃，各組要在規(guī)定的時間內(nèi)完成新一年的努力方向：
1、完善車間的各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范員工的行為。
4、稼動率的'提升就必須要減少換工裝、換刀具、設(shè)備故障損失的時間。
5、實施機床點檢表，降低設(shè)備維修損失的時間。
6、及時跟進生產(chǎn)進度，當出現(xiàn)待工待料或者技術(shù)問題時，應及時解決。
9、在20xx年以“安全生產(chǎn)保質(zhì)保量”為生產(chǎn)目標，提高生產(chǎn)效率，為公司創(chuàng)造更大的效益。
在新的一年里祝公司在模具標準件行業(yè)大展宏圖！
煉鐵廠點檢員的個人總結(jié)篇十二
同時在這兩個月中，學會了如何更好的利用自己的專業(yè)知識維護好設(shè)備，學會了如何與兄弟單位的協(xié)調(diào)和溝通，學會了如何用一個管理者的角度去思考和解決問題在此，利用寫總結(jié)的機會，感謝煉鐵廠和車間領(lǐng)導給予我的大力幫助，感謝領(lǐng)導給我們提供的施展自身能力的平臺.回顧一年來的工作，我總結(jié)如下：
總結(jié)。
對發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)行為及時進行制止，保障電氣安全運行。
二：在日常點檢工作中。本著認真負責，一抓到底的態(tài)度，對所轄范圍內(nèi)的設(shè)備進行了嚴格管理。一方面深入現(xiàn)場，跟蹤現(xiàn)場維修。由于性質(zhì)所定，電氣工作由不得半點馬虎。另一方面不斷提高自身的技術(shù)理論水平，努力提高自身的技能，堅持邊學邊做，在實際工作中，不斷鞏固和豐富業(yè)務水平。同時積極參加公司的各中點檢員會議和活動，主動提高點檢水平，以確保所轄設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。
三：專業(yè)基礎(chǔ)工作。按照公司的要求，結(jié)合專業(yè)的實際特點，繼續(xù)努力完善職業(yè)的各項管理標準，點檢標準。保證以后各項工作的正常展開。
調(diào)入煉鐵廠以來，通過辛勤工作，學到了很多新的知識，工作也取得了一定成績，但與領(lǐng)導的要求相比還存在一定的差距，因此在以后的要更加的加強學習，認真提高點檢水平，同時提高自身標準，在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識的吸取，努力擴寬自身的知識面。在工作中要主動做到與本公司相關(guān)單位領(lǐng)導與人員及外單位維修人員的`溝通，了解他們的思想動態(tài)，人員技術(shù)技能水平，相互理解，相互配合，爭取他們對自身工作的最大支持。
新的一年意味著新的起點.新的機遇.新的挑戰(zhàn)，我堅信再接再厲，在以后的工作中揚長避短.克服不足.認真學習.勤奮工作，使是自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐，為設(shè)備的安全穩(wěn)定運行和公司今后的繁榮發(fā)展做出應有的貢獻。
煉鐵廠點檢員的個人總結(jié)篇十三
20xx年10月份，大柳塔洗煤廠推行了設(shè)備點檢工作（巡視工的設(shè)備日常點檢，檢修工定期點檢），二十多天以來，全廠人員對設(shè)備點檢工作認識有很大提高，對點檢知識有所掌握，設(shè)備點檢制度基本得到落實，點檢程序和標準逐步規(guī)范、點檢方法和檢查出的問題逐步增多、點檢記錄逐步完整、規(guī)范點檢工作基本上有序開展起來。
通過設(shè)備點檢，使員工進一步了解了設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能，進一步掌握設(shè)備的工作原理，使點檢工作逐步走向正規(guī)化合理化；運行班把發(fā)現(xiàn)的問題用各種方式反饋到協(xié)調(diào)部、機修部，由機修部做出及時的處理，同時由運行班要跟棕落實情況；維修部做好各自的定期點檢工作，自己能處理的及時處理并做好記錄，需中心解決的問題上報協(xié)調(diào)部負責統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作，生產(chǎn)技術(shù)部負責牽頭落實。把事故處理在萌芽狀態(tài)，減少了設(shè)備的事故停車，使停機檢修更具有爭對性，把所有準備工作提前到位，有效地利用了檢修時間。
例如：根據(jù)點檢匯報552膠帶機由于上次劃爛修補后，經(jīng)過一段時間的運行補片陸續(xù)起膠，對生產(chǎn)隨時造成影響。聽到匯報中心對552皮帶及時作了更換，避免了事后影響生產(chǎn)。929篩子根據(jù)點檢匯報軸承溫度有高溫的趨勢。機修部利用停車檢修時間對軸承進行了更換，避免了軸承抱死對生產(chǎn)的影響。電器部檢修班點檢時發(fā)現(xiàn)252電機軸承雜音較大，電機后端蓋上有一處裂紋，及時調(diào)運備用電機，在計劃時間內(nèi)更換，避免了事故擴大；20xx年10月22日，值班電工點檢1#破配電室時發(fā)現(xiàn)804真空接觸b相溫度高出10度，隨后檢查電機接線盒時發(fā)現(xiàn)有一相螺絲松動，得到了及時的解決；等等類似情況還有很多。
另外點檢能夠把生產(chǎn)中查出的問題及時做記錄，匯報不容易漏掉。而且把點檢這個含糊的概念逐步明確化和量化了；把原來只是籠統(tǒng)的設(shè)備檢查變成現(xiàn)在有爭對性地根據(jù)標準把設(shè)備按每一個點來檢查，查出的問題更細、更準。匯報的問題更專業(yè)、更具體了，維修人員看完工單申請卡后就能準確的進行檢修，從而使員工的技術(shù)歲水平不斷提高，確保了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。具體我們做了以下幾點工作：
1、統(tǒng)一思想，提高全員的設(shè)備點檢認識。
一開始，員工思想上有很多想法，有認為浪費紙的，有認為是在搞形式的，有認為標準規(guī)定太細、責任承擔太多的等等，廠里針對這些想法，要求首先從班長認識抓起，從點檢與產(chǎn)量、短期效益與長遠利益的關(guān)系開展思想工作，要求每個班前會對點檢“三講”，一是講點檢的重要性，二是講點檢的知識，三是講點檢的總結(jié)。通過近一個月的時間，全員的點檢認識得到較大提高。
2、織各班崗位工學習“設(shè)備點檢維修講義”。
重點學習點檢的重要意義、程序、方法、標準、內(nèi)容和記錄，讓每位崗位工知道自己所巡視的設(shè)備應點檢哪些點、檢查什么內(nèi)容，如何記錄和匯報。
3、編制了《大柳塔洗煤廠設(shè)備點檢考核辦法》和《大柳塔洗煤廠設(shè)備注意事項》。
針對巡視工在設(shè)備點檢中出現(xiàn)的問題做了明確規(guī)定和要求，形成廠領(lǐng)導－班長－巡視工的設(shè)備點檢管理體系，對每位巡視工每班點檢考核，考核有獎有罰。
4、不斷分析總結(jié)。
設(shè)備點檢在我廠還僅僅是試點，時間還不到一個月，針對每班出現(xiàn)的問題班班認真分析總結(jié)，提出改進辦法，吸取經(jīng)驗逐步提高點檢質(zhì)量。
1、設(shè)備點檢的還不夠細致，存在點檢不認真、不到位的問題，主要原因是有責任心的問題，有技術(shù)水平的問題。
2、修反饋程序需要進一步完善，點檢反饋上報的問題許多未得到落實，同一個問題長時間反復上報，有時延誤最佳檢修時機，增加點檢工作量。
3、設(shè)備點檢標準中存在一些模糊項，例如油封點檢標準主要表征現(xiàn)象是漏油情況，漏油嚴重程度可量化性差，進而形成了標準的模糊性嚴重。此類情況還需進一步對標準進行細化修正，同時加強員工對點檢工作本質(zhì)的`理解，整個點檢工作不能拘泥于形式，應該靈活反應設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)和點檢問題的實際情況，做到人人心中有數(shù)，記錄有案可查。
4、點檢過程中可量化的點檢項目少，這樣對點檢的分析工作帶來很大的困難；為了解決這一問題，在日后的點檢工作中我們要盡量使用各種科學測量儀器滿足設(shè)備點檢信息的數(shù)字量化需要，諸如此類的儀器如：數(shù)字震動檢測儀、電子聽診筆、油質(zhì)分析儀、測厚儀、測溫儀、速度檢測儀等等。
5、膠帶機和刮板機設(shè)備點檢卡分類不夠明確，初期分區(qū)分配設(shè)備點檢任務時出現(xiàn)模糊問題，為此對點檢卡進行及時修訂，日后對每臺設(shè)備制定系列專用點檢卡。
1、現(xiàn)有點檢的不足方面認真總結(jié)、改進。
2、一步完善點檢制度，使點檢制度逐漸趨于標準。
3、強化崗位工設(shè)備性能和點檢知識的培訓，提高點檢水平。
4、把點檢考核制度落實到位，真正做到獎罰分明。
煉鐵廠點檢員的個人總結(jié)篇十四
作為公司出納，首先我應該明確自己的職責所在，然后再用自己的實際能力去處理好本職工作中的每一個問題，并積極配合主管會計做好項目部的財務工作。在過去的一年里，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應盡的職責。
出納工作擔負著一個單位貨幣資金的收付、存取活動，而這些活動是置身于整個社會經(jīng)濟活動的大環(huán)境之中的，是和整個社會的經(jīng)濟運轉(zhuǎn)相聯(lián)系的。只要這個單位發(fā)生經(jīng)濟活動，就必然要求出納員與之發(fā)生經(jīng)濟關(guān)系。出納工作作為會計工作的一個重要崗位，有著專門的操作技術(shù)和工作規(guī)則。憑證如何填，出納賬怎樣記都很有學問，就連保險柜的使用與管理也是很講究的。因此，要做好出納工作，一方面要求經(jīng)過一定的職業(yè)教育，另一方面也需要在實踐中不斷積累經(jīng)驗，掌握其工作要領(lǐng)，熟練使用現(xiàn)代化辦公工具，做一個合格的出納人員。出納工作是一項政策性很強的工作，其工作的每一環(huán)節(jié)都必須依照國家規(guī)定進行。如辦理現(xiàn)金收付要按照國家現(xiàn)金管理規(guī)定進行，辦理銀行結(jié)算業(yè)務要根據(jù)國家銀行結(jié)算辦法進行?！稌嫹ā?、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等法規(guī)都把出納工作并入會計工作中來，并對出納工作提出具體規(guī)定和要求。出納人員不掌握這些政策法規(guī)，就做不好出納工作；不按這些政策法規(guī)辦事，就違反了財經(jīng)紀律。出納工作具有很強的時間性，何時發(fā)放職工工資，何時核對銀行對賬單，等等，都有嚴格的時間要求，一天都不能延誤。因此，出納員心里應有個時間表，及時辦理各項工作，保證出納工作質(zhì)量。
出納工作的基本原則主要是指內(nèi)部牽制原則或者說錢賬分管原則，出納工作制度，是日常經(jīng)濟生活中，要求出納人員必須遵循的辦事規(guī)程或行為準則。其主要內(nèi)容包括五個方面的要求：
（一）出納工作應該由指定的專職或兼職人中擔當。根據(jù)錢、賬分設(shè)的原則，會計和出納不能由一人兼任，以便分清責任。在比較小的單位里，單位負責人也不宜兼任出納人員。出納人員除了登記現(xiàn)金日記賬之外，不得監(jiān)管總賬或支出明細賬，但可以監(jiān)管其他同現(xiàn)金沒有直接聯(lián)系的賬簿，如固定資產(chǎn)賬等。不是出納人員，不得直接收付現(xiàn)金。
《會計法》第二十一條第二、三款規(guī)定：“會計機構(gòu)內(nèi)部應當建立稽核制度。出納人員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權(quán)債務賬目的登記工作?！卞X賬分管原則是指凡是涉及款項和財物收付、結(jié)算及登記的任何一項工作，必須由兩人或兩人以上分工辦理，以起到相互制約作用。例如，現(xiàn)金和銀行存款的支付，應由會計主管人員或其授權(quán)的代理人審核、批準，出納人員付款，記賬人員記賬；發(fā)放工資，應由工資核算人員編制工資單，出納人員向銀行提取現(xiàn)金和分發(fā)工資，記賬人員記賬。實行錢賬分管，主要是為了加強會計人員相互制約、相互監(jiān)督、相互核對，提高會計核算質(zhì)量，防止工作誤差和營私舞弊等行為。
《會計法》專門規(guī)定出納員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權(quán)債務賬目的登記工作，是由于出納員是各單位專門從事貨幣資金收付業(yè)務的會計人員，根據(jù)復式記賬原則，每發(fā)生一筆貨幣資金收付業(yè)務，必然引起收入、費用或債權(quán)、債務等賬簿記錄的變化，或者說每發(fā)生一筆貨幣資金收付業(yè)務都要登記收入、費用或債權(quán)、債務等有關(guān)賬簿，如果把這些賬簿登記工作都由出納員辦理，會給貪污舞弊行為以可乘之機。同樣道理，如果稽核、內(nèi)部檔案保管工作也由出納員經(jīng)管，也難以防止利用抽換單據(jù)、涂改記錄等手段進行舞弊的行為。當然，出納員不是完全不能記賬，只要所記的賬不是收入、費用、債權(quán)、債務方面的賬目，是可以承擔一部分記賬工作的?？傊?，錢賬分管原則是出納工作的一項重原則，各單位都應建立健全這一制度，防止營私舞弊行為的發(fā)生，維護國家和單位財產(chǎn)的安全。
（二）出納人員應該根據(jù)審核過的會計憑證辦理銀行、現(xiàn)金收付，審核工作應由會計主管人員或其他指定的會計人員來擔當。有些開支項目是按預算計劃執(zhí)行，并有明確開支標準的，出納人員可以先付款、后交他人審核。銀行或現(xiàn)金屬于收入性質(zhì)的，還應同時開給發(fā)票或收據(jù)。
（三）出納人員應根據(jù)業(yè)務逐筆、順序登記現(xiàn)金日記賬，每天業(yè)務結(jié)束后，應編制庫存現(xiàn)金日報表并核對相符。
（四）認真復核原始憑證，加強對現(xiàn)金收付的監(jiān)督。根據(jù)現(xiàn)金管理制度規(guī)定，不可設(shè)立“小金庫”、不發(fā)生個人借支公款、不相互借用現(xiàn)金、不假借用途套取現(xiàn)金、不以個人名義存取公款。
（五）確?，F(xiàn)金賬實相符，不得以白條頂替庫存現(xiàn)金。如果發(fā)現(xiàn)庫存現(xiàn)金有盈余或短缺情況，應先記入往來中作待處理，然后查明原因，分別情況處理，不得私下取走或補足。在項目部的日常工作如下：
1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與賬目，現(xiàn)金做到日清月結(jié)，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時匯報，及時處理。
2、月末，及時向項目部開戶銀行索取對賬單，查清每一筆匯款支出以及賬戶收入金額明細，檢查與公司賬目上是否一致，有未達賬項的要弄清楚。
3、及時收回公司各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行。
4、根據(jù)會計提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，做好工資發(fā)放等相關(guān)事宜。
5、對于匯款及轉(zhuǎn)賬等做到認真細致，匯款前要檢查匯（付）款通知書是否簽字齊全，對于預付款項檢查客商是否有提供相關(guān)產(chǎn)品銷售合同，手續(xù)不全的不付款。
6、堅持財務手續(xù)，嚴格審核（發(fā)票上必須有經(jīng)辦人、驗收人、領(lǐng)導審批簽字方可報賬），對不符手續(xù)、不合規(guī)的發(fā)票不付款。
7、每個月做好資金情況表，使現(xiàn)金和銀行存款的具體開支、收入能夠清晰明了。
通過工作我認識到做好出納工作并不是一件很容易的事，它要求出納員要有全面精通的政策水平，熟練高超的業(yè)務技能，嚴謹細致的工作作風。
出納人員主要有以下工作要點：按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務；嚴格審核有關(guān)原始憑證，據(jù)以編制收、付款憑證，然后根據(jù)收、付款憑證逐筆順序登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，并結(jié)出余額；隨時查詢銀行存款余額，不準簽發(fā)空頭支票，不準出租、出借銀行賬戶；保證庫存現(xiàn)金和各種有價證券的安全與完整；出納人員一般只負責現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬的登記工作，不得兼管稽核和會計檔案保管，不得負責收入、費用、債權(quán)債務等賬目的登記工作。
出納的日常工作主要包括：貨幣資金核算、往來結(jié)算、工資核算等三方面的內(nèi)容。貨幣資金核算包括：辦理現(xiàn)金收付；辦理銀行結(jié)算，規(guī)范使用支票；登記日記賬，保證日清月結(jié)；保管庫存現(xiàn)金和有價證券；復核收入憑證，辦理銷售核算；保管有關(guān)印章。往來結(jié)算包括：建立往來款項的結(jié)算業(yè)務，建立清算制度，核算其他往來款項，防止壞賬損失。工資核算包括：執(zhí)行工資計劃，監(jiān)督工資使用，核算工資單據(jù)，發(fā)放工資獎金等。
通過向主管會計學習，對于如何報賬，配合局財務部工作以及辦理工程進度結(jié)算，分包結(jié)算都有一定了解；在原材料的采購入庫、出庫，季度成本的確認，建造合同等方面也有所認識，我堅信只有通過全面的學習才能更加明確財務完整的工作流程，更有利于個人發(fā)展，鍛煉出開展財務工作的實際能力。
目前，個人的實際經(jīng)驗有限，在處理財務工作上還不夠成熟，考慮不夠周全，但我相信通過不斷努力學習專業(yè)技能，深入了解會計相關(guān)知識以后，再結(jié)合實際工作中遇到的問題，我的工作能力會有很大的提升。
煉鐵廠點檢員的個人總結(jié)篇十五
本人于20xx年畢業(yè)于鄭州電力高等?？茖W校，所學專業(yè)為發(fā)電廠及電力系統(tǒng)。從20xx年7月進入西安聯(lián)誠電力工程有限公司工作，到現(xiàn)在已經(jīng)3年，回首這3年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵。在這3年的工作中我始終堅持以理論知識武裝自己的頭腦，指導實踐，科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題，使自己能夠與集體共同進步。在日常工作中能夠服從領(lǐng)導的安排，認真完成所分配的各項工作任務，能夠與同事和睦相處。同時，我不斷加強業(yè)務知識的學習和鞏固，能理論聯(lián)系實際，將自己所掌握的專業(yè)知識結(jié)合到實際工作當中，腳踏實地做好本職工作。在這段時間內(nèi)，我學到了許多寶貴的知識，使自己得到了不斷地充實與提高，但是我也認識到自己的不足之處?，F(xiàn)在參加這次專業(yè)技術(shù)職稱評定，我十分珍惜這次機會，下面就從專業(yè)技術(shù)角度對我這四年來的工作做一次全面總結(jié)：
首先，在輸配電公司從事工程造價工作，剛參加工作，我發(fā)現(xiàn)在學校里學到的知識同實際有很大的不同和差距，為此我在工作的同時努力學習專業(yè)知識，不斷提高自己的崗位技術(shù)技能。從最基本的數(shù)量，算量，我主動吸收同事們的工作經(jīng)驗，虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題。通過自己的努力，把自己所學的理論與實踐相結(jié)合，逐漸掌握了工程概算，預算，竣工結(jié)算。期間報考了華北電力大學電氣工程及自動化專業(yè)函授的學習，陜西造價員培訓（長安大學）電氣造價員培訓班提高了工程造價專業(yè)的相關(guān)知識。20xx年6月我還報考了陜西省二級建造師（機電工程）考試，這使我更好的了解了施工過程中相關(guān)知識。
在這3年的工作中，我學到了很大，也收獲了很多，在以后的工作中，我將繼續(xù)努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷創(chuàng)新，不斷磨練自己，努力把工作做好，爭取更好的成績。
煉鐵廠點檢員的個人總結(jié)篇十六
一年以來，在公司領(lǐng)導的正確指導下，經(jīng)過自己的精心努力和部門同事的積極配合做了以下的工作：
1.門檢、點檢車輛共計8640臺次，發(fā)現(xiàn)問題、隱患車輛1440臺，發(fā)現(xiàn)問題余處，考核車輛達192臺次，使駕駛員保養(yǎng)維護車輛的意識有很大提升，使車輛完好率有很大提高。
2．對所有車輛的運行狀況進行了摸底檢查，其中有四分之三車輛存在各種隱患，之后集中處理了大部分隱患和故障，使車輛狀態(tài)處于一種良好的狀態(tài)，從而使生產(chǎn)的運行更加順利。
3.對吸引壓送罐車駕駛員進行設(shè)備使用安全培訓，使駕駛員對車輛設(shè)備有了更深層次的認識。
4.經(jīng)常與駕駛員進行交流，了解駕駛員的思想、認識，和對車輛的了解程度，從根源上對駕駛員進行規(guī)范化教育和引導。
二、設(shè)備管理方面。
1.每月制定廠內(nèi)特種車輛的一二級保養(yǎng)計劃，監(jiān)督并完成一級保養(yǎng)980臺次，二級保養(yǎng)411臺次，對保養(yǎng)時丟項、落項的情況加以落實并考核。
2.每天對廠內(nèi)特修鍛的進修情況進行抽查，對維修時間過長的車輛進行統(tǒng)計、分析、上報。
回顧這一年來的工作，也有許多不足之處，車輛點檢方面，偶爾也有漏檢的情況，設(shè)備管理方面，制定的保養(yǎng)計劃也有失誤的地方。
我決心在新的一年里把工作做到精、細，把設(shè)備完好率提升到一個新的層次，計劃在20xx年里，每臺車每個月檢查四次，劃定自卸車，鏟車，和掛車為重點檢查車型，加大考核力度，用規(guī)章制度說話。
同時，我建議公司在設(shè)備評級的基礎(chǔ)上增加一項榮譽獎勵，并在公司范圍內(nèi)加以宣傳，經(jīng)過我與駕駛員的交流，我認為這樣能過更好的提高駕駛員的工作積極性，更有效的提高設(shè)備完好率。
自身方面，打算在技術(shù)與管理上深入的學習一下，用知識武裝自己，在思想上積極向黨組織靠近，上交入黨申請書，把“郭明義精神“作為我的指引方向，為公司奉獻出我的一份力量！
煉鐵廠點檢員的個人總結(jié)篇十七
本人從20xx年7月起從事鍋爐方面的工作至今，經(jīng)歷了10年多的學習和歷練。在鍋爐方面工作中，我堅持學習，刻苦鉆研專業(yè)知識理論和技術(shù)水平，不斷總結(jié)，改正不足，汲取教訓，在技術(shù)水平和專業(yè)理論知識上雖然有了很大的進步，但仍然存在很多的不足，在此做以下總結(jié)。
回顧20xx—20xx上半年，我努力工作，認真履行職責，從技術(shù)和理論水平上不斷提高自己，多與同事們交流學習，設(shè)備出現(xiàn)問題時積極下到現(xiàn)場參與檢修消缺工作，不找借口不帶消極心態(tài)上崗，利用有限的資源克服遇到的困難。遇到自己不懂的、模凌兩可的問題記到本子上，請教師傅或者查閱相關(guān)資料，想方設(shè)法弄懂弄透，有利于加深印象。在機組大小修和日常維護中，我積極參與，經(jīng)常加班加點順利完成任務。由其是在機組中，大修中，檢修項目多，人員經(jīng)驗較為不足，檢修前班組內(nèi)多次討論會，提出整改建議，及早制定各個系統(tǒng)的檢修項目和實施方案。備品備件早布置安排，在大修過程中參與現(xiàn)場清理同步進行，通過大家的努力完成了機組的大修。在機組中大修中我學到了很多東西提升了自己，豐富我的工作經(jīng)驗，積極響應號召“招之即來，來之既戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝”的口號。
從思想上，行動上，樹立正確的人生觀和價值觀，與時俱進，端正工作態(tài)度，養(yǎng)成良好地職業(yè)素養(yǎng)，服從領(lǐng)導安排?？词乱眯模鍪乱獙Ｐ?，學習要虛心。對部門領(lǐng)導、班組長安排下來的任務，盡心盡責的去執(zhí)行，隨叫隨到，加班加點，不怕臟苦累，腳踏實地的工作。其他方面，嚴格遵守“兩票三制”制度，工作中嚴格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》內(nèi)規(guī)定作業(yè)，并做到認真實施監(jiān)督，對現(xiàn)場存在的危險點及安全隱患做好評估，在工作現(xiàn)場，與同事們互相監(jiān)督互相提醒，對有可能發(fā)生安全隱患的地方做好防范措施。多參加安全學習，多觀看關(guān)于安全的視頻，不斷提高自己的安全防范意識，并在工作中實施落實，最大程度避免安全事故的發(fā)生。
在今后的工作中，我將一如既往地不斷學習，不斷補充自己的知識，不斷提高自己的專業(yè)技能。這樣才能在這個知識更新?lián)Q代的社會里不至于落伍。同時自己有機會就多到現(xiàn)場參與作業(yè)。爭取提高這些理論比較薄弱、技能比較滯后的區(qū)域。希望能在20xx年余下的工作中，把我的專業(yè)技能、理論知識、思想作風上都能提高一個檔次。
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煉鐵廠點檢員的個人總結(jié)篇十八
時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!
回顧這一路走來，我7月份加入xxx任設(shè)備庫管一職，面臨極大的挑戰(zhàn)。
首先是我從未接觸過制罐行業(yè)，面對一個陌生的環(huán)境，陌生的工作流程，陌生的備品備件，我的心一下子就變得沉重起來。怎么辦?如何快速了解各方面信息，方面后續(xù)工作展開?如何快速融入這個團隊，跟同事很好配合，做好每一件事?我表示很迷茫，但是沒有灰心，在趙部長的指點下，首先找王強了解了我們公司的制罐制程，對各機械設(shè)備有初步認識和了解;然后在阿康的幫助下，快速學習了庫房出入庫管理相關(guān)事項，對物料采購等有所了解;同時，趙部長給了很好的建議，就是平常多整理貨架，在將貨物擺放整齊的同時，加深印象，清楚的知道每層貨架放有那些備品備件，在后續(xù)生產(chǎn)領(lǐng)料時可以快速找到他們所需求的備品備件。
7月底，庫房面臨搬遷，新庫房空間有限，為了能夠合理化布局，我和阿康實地測量新庫房面積，然后根據(jù)實際狀況做出了很詳細的新庫房規(guī)劃草圖，在趙部長的指導以及其他同事的建議和幫助下，我們順利完成了庫房搬遷，并做到擺放合理、整齊，方便了后續(xù)的工作更好更有效的展開。在這里，感謝趙部長的指導，感謝每一位同事的傾力相助。
由于庫房前期工作做的不是很好，遺留下來的問題很多，例如手工賬本沒有及時做，貨物沒有分類有序擺放。如何理順這些?當我和阿康面臨這些時，腦袋里總是很多問號，怎么辦?但是，遇到問題始終要解決，想做，總有辦法，不想做，總有借口。我們決定將工作一一列出，分輕重緩急，有序進行。首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，做到物以類聚，做好標示，達到目視化管理要求，最后，我們將所有出入庫單據(jù)進行了整理分類，很好的保存了單據(jù)，通過這些努力后，設(shè)備庫房進入良性循環(huán)。
采購計劃和物料消耗，始終是最大的難題。生產(chǎn)消耗物料毫無規(guī)律可循，不管是備件還是消耗品，時多時少，很難掌控。這只是一方面，另一方面，我對備件和其他消耗品不熟悉，導致采購不合理，偶爾會采購一些東西回來沒有消耗導致庫存積壓，或者有些物料采購未滿足生產(chǎn)需求，導致庫存緊張，臨時采購。成本控制，開源節(jié)流是每家公司都有在做的，也是每一位員工該做到的，可是，我做得有太多的欠缺了，每個月統(tǒng)計報表，整理生產(chǎn)退回的備品備件，都讓我覺得汗顏，因為我沒有很嚴格卡生產(chǎn)領(lǐng)料的，導致一些不必要出庫，最終結(jié)果就是浪費。
另外，因為我的不熟悉，不熟悉工具，不熟悉備品備件，不熟悉各種模具，不熟悉設(shè)備……導致生產(chǎn)找東西的時候，總是沒能快速準確的提供所需物品。我很慚愧。懺悔無用，我只能下決心去改。加油!
20xx年沒有做好的工作，20xx年，必須做好。開源節(jié)流，控制成本，這是一項艱巨的使命。沒有很詳盡的計劃，沒有很多的想法，只能用最簡單的方法去做，控制生產(chǎn)不必要的支出，了解每一樣物料出庫后的去向，及時收回更換下來的備品備件，請車間主任、工程師、機修人員等協(xié)助判斷是否存在使用價值，避免不必要的浪費。
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煉鐵廠點檢員的個人總結(jié)篇十九
為進一步提升化工企業(yè)設(shè)備管理水平、全面推進化工板塊設(shè)備管理水平再上新臺階，6月29日，陜西化工集團有限公司設(shè)備點檢管理經(jīng)驗交流會在蒲城清潔能源化工有限公司培訓中心召開?；ぜ瘓F公司相關(guān)負責人高政、化工板塊所屬各單位設(shè)備管理負責人、技術(shù)員60余人共聚一堂，交流分享點檢管理經(jīng)驗。我有幸作為富油公司選派代表參加了此次交流會。
交流會上，高政總結(jié)了化工集團推行設(shè)備點檢管理工作取得的成績，闡述了化工企業(yè)加強設(shè)備管理的重要意義。他指出，設(shè)備是化工生產(chǎn)企業(yè)最重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，對生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定、長周期高效運行起著至關(guān)重要的作用?；ぜ瘓F自推行設(shè)備點檢管理工作以來，從實施效果看，對維護和改善設(shè)備性能、減少設(shè)備故障、延長設(shè)備壽命、保證安全穩(wěn)定生產(chǎn)起到了促進作用。
對于如何做好設(shè)備點檢工作，高政指出，要立足長遠、謀劃全局，構(gòu)建現(xiàn)代化的設(shè)備管控體系；要夯實基礎(chǔ)、突顯預防，逐步消除設(shè)備事后維修狀態(tài)；要提升裝備、培育人才，不斷提升檢維修的'質(zhì)量和水平；要不斷創(chuàng)新、協(xié)同發(fā)展，全面提升設(shè)備管理水平。希望集團化工板塊各單位以此次交流會為契機，珍惜機會、加強溝通、狠抓落實，共同把設(shè)備點檢工作不斷推向深入。
會上，渭化、陜化、陜焦、天元4家單位點檢負責人分別匯報了各自在點檢管理方面的主要做法。北元、蒲化公司作為企業(yè)代表，重點分享了在點檢管理方面取得的成績及經(jīng)驗。全體參會人員還深入該公司生產(chǎn)裝置區(qū)，現(xiàn)場觀摩了設(shè)備點檢全過程。
通過參加培訓和對比學習，我有以下體會：
一是我們公司還沒有全面推行設(shè)備點檢工作。雖然巡檢制度和儀電檢維修工作基本是按照設(shè)備點檢的思路和類似的方法在進行，但是缺少系統(tǒng)的管理制度和專業(yè)化、規(guī)范化的操作流程，特別是與點檢工作做得好的北元、蒲化等兄弟單位相比，還存在一定的差距。
二是我們公司在預知維修的管理理念和專業(yè)設(shè)備投入方面還不足。十九大后隨著國家、企業(yè)自身對化工生產(chǎn)的安全性、經(jīng)濟性和可靠性的要求越來越高，保證設(shè)備處于良好狀態(tài)成為保證“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運行的關(guān)鍵。一方面，生產(chǎn)設(shè)備更加精密復雜，許多故障很難依靠傳統(tǒng)的五官感覺來發(fā)現(xiàn)；另一方面，設(shè)備突發(fā)性事故造成的損失也越來越大，傳統(tǒng)的依靠技術(shù)人員的技術(shù)能力和經(jīng)驗水平來制定維修計劃的方式顯然不符合“深度管理”的企業(yè)發(fā)展需求。
三是設(shè)備信息化、數(shù)據(jù)化管理任重道遠。點檢實施與管理、設(shè)備維修模式的發(fā)展、設(shè)備點檢信息完整性的建立，以及如何用數(shù)據(jù)提升設(shè)備管理水平等方面，我們還有很多工作要做，很長的路要走。
那么，我們公司如何才能做好設(shè)備點檢工作呢？我認為應該做到以下幾點：
一要立足長遠、謀劃全局，構(gòu)建現(xiàn)代化的設(shè)備管控體系；二要夯實基礎(chǔ)、突顯預防，逐步消除設(shè)備事后維修狀態(tài)；三要提升裝備、培育人才，不斷提升檢維修的質(zhì)量和水平；四要不斷創(chuàng)新、協(xié)同發(fā)展，全面提升設(shè)備管理水平。
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