計劃是為了實現(xiàn)自己的目標而制定的有條理的行動方案。一個好的計劃應(yīng)該具備靈活性，能夠適應(yīng)不同的變化和情況。通過學(xué)習(xí)和參考他人的計劃，可以幫助我們提高自己的計劃能力。
國資委年工作總結(jié)和年工作計劃篇一
1.國資國企改革有新進展。一是“三供一業(yè)”分離改革穩(wěn)步推進。加強統(tǒng)籌調(diào)度，細化責任分工，全力做好在攀央、省企“三供一業(yè)”協(xié)議簽訂、資金爭取、項目改造等重點工作，分離移交工作正在積極穩(wěn)妥推進。截至9月底，供水、供電、供氣、物業(yè)完成改造數(shù)和簽訂正式協(xié)議數(shù)分別為：供水，5393戶和121906戶，累計完成目標任務(wù)的99.97%;供電，13046戶和112113戶，累計完成目標任務(wù)的99.99%;供氣，2812戶和6293戶，累計完成目標任務(wù)的100%;物業(yè)，2575戶和113620戶，累計完成目標任務(wù)的99.67%。二是企業(yè)資產(chǎn)資源重組整合扎實推進。擬訂并報市政府批準《攀枝花建設(shè)(集團)有限責任公司管理層級優(yōu)化整合方案》，已率先完成市交投公司與市路橋公司的吸收合并。組織對全市經(jīng)營性國有資產(chǎn)資源進行全面清理，按照《攀枝花市國有經(jīng)濟發(fā)展(2020——2020)發(fā)展規(guī)劃》，結(jié)合當前實際，擬訂了對我市市屬國有資產(chǎn)資源進一步重組整合優(yōu)化配置方案，上報市政府審核。將仁江釩鈦公司、市金泰房地產(chǎn)集團公司從市國投集團剝離，有效提升企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量，鞏固了市國投集團aa信用等級。三是現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)繼續(xù)加強。積極推進企業(yè)董事會規(guī)范化建設(shè)，調(diào)整補充建設(shè)集團、攀枝花賓館、園林建設(shè)公司、金泰公司等企業(yè)董事會和經(jīng)理層班子，不斷完善企業(yè)的班子配備。積極探索國有企業(yè)經(jīng)營管理人員隊伍建設(shè)的新途徑，研究制定《攀枝花市屬重點國有企業(yè)董事會選聘高級管理人員的實施意見(試行)》)，明確了市場化選聘的程序、方式和條件，規(guī)范了董事會履行選人用人職權(quán)。不斷改進外派監(jiān)事制度，圍繞“三重一大”事項，通過列席企業(yè)董事會、經(jīng)理辦公會等重要會議方式，監(jiān)事會監(jiān)督工作的獨立性和有效性得到增強。四是市屬國有企業(yè)公車改革順利實施。出臺《關(guān)于攀枝花市市屬國有企業(yè)公務(wù)用車制度改革的實施意見》，通過強化業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和政策答疑，全面完成國有企業(yè)公車改革相關(guān)工作。截至目前，21臺擬處置車輛已完成評估，其中，2臺進入直接報廢程序;11臺車已在西南聯(lián)交所攀枝花分所網(wǎng)上公開競價成功，平均溢價率達到13.8%;剩余8臺車繼續(xù)公開競價。
2.服務(wù)發(fā)展大局有新作為。以推進市委、市政府戰(zhàn)略實施為中心，切實發(fā)揮國企國資的引領(lǐng)擔當作用。一是圍繞做好“釩鈦、陽光”兩篇文章精準發(fā)力。深化與攀鋼及旗下的天府惠融、積微物聯(lián)的戰(zhàn)略合作，全力推進國家釩鈦交易所建設(shè)和釩鈦產(chǎn)業(yè)并購以及釩鈦產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈金融貿(mào)易;圍繞智慧城市建設(shè)和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，高水平實施攀枝花智慧城市大數(shù)據(jù)中心一期項目建設(shè)，統(tǒng)籌推進發(fā)改、總工會、公安、政務(wù)中心等政務(wù)大數(shù)據(jù)項目;全力推動攀枝花康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)信息平臺上線，服務(wù)全市“康養(yǎng)+”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為全市智慧養(yǎng)老、智慧醫(yī)療等項目落地創(chuàng)造了條件。二是圍繞項目建設(shè)強化資金保障。監(jiān)管企業(yè)努力提高政治站位，圍繞全市中心工作大局，積極為全市重大項目建設(shè)籌集資金。截至目前，監(jiān)管企業(yè)累計實現(xiàn)融資21.5億元，提供擔保10.4億元，有效緩解了市級重大基礎(chǔ)設(shè)施項目、民生項目和重大產(chǎn)業(yè)項目的資金缺口難題。在推進項目建設(shè)方面，市國投集團積極探索花城新區(qū)開發(fā)建設(shè)新路，研究提出了“產(chǎn)城一體、產(chǎn)融結(jié)合、一二級聯(lián)動、整體開發(fā)”的產(chǎn)城融合模式，先后與碧桂園、中建一局、恒大地產(chǎn)、成都金茂等實力企業(yè)深入對接并取得積極成效。截至目前，花城新區(qū)累計完成開發(fā)建設(shè)投資2.05億元，干橄路工程順利完工，市政務(wù)服務(wù)中心順利封頂，干鑫路工程、天星湖公園等項目有序推進。市建設(shè)集團公司采取發(fā)行債券、設(shè)立基金、申請流貸等方式，多管齊下拓寬融資渠道，全力確保了攀枝花市婦女兒童醫(yī)院項目、金沙江三堆子大橋、仁和區(qū)火車南站“商貿(mào)城”市政道路配套工程等一批市級重大項目的順利實施，累計完成投資2.6億元。市水務(wù)集團全力做好了觀音巖引水工程的資金保障、質(zhì)量管控、干線支線管道建設(shè)等工作，確保了工程按節(jié)點穩(wěn)步推進。截至目前，尖山隧洞、大水井隧洞、觀音巖管橋、503管橋等控制性工程已相繼建成，河門口水廠、炳草崗水廠、大渡口水廠相繼通水，提前完成中心城區(qū)通水目標，累計完成投資10.58億元。三是圍繞民生民情做好服務(wù)保障。市國投集團積極支持棚改項目建設(shè)，累計籌集棚改資本金10億元，協(xié)調(diào)貸款銀行累計完成資金使用支付40余億元，惠及全市1.6萬余戶棚改戶。市水務(wù)集團積極踐行國企責任，全力做好生產(chǎn)、生活用水保障。1—9月，累計為全市提供工業(yè)用水2545萬噸，同比增長22.12%，有力地促進了我市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展;堅持實施三級水質(zhì)檢驗防控機制，對原水水質(zhì)實行24小時實時監(jiān)測，確保了自來水水質(zhì)綜合合格率100%;積極開展便民服務(wù)，全面推廣微信繳費、銀行代扣、中國移動“和生活”、電信“翼支付”平臺繳費等非柜臺繳費方式，打造全方位服務(wù)體系，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。
3.企業(yè)轉(zhuǎn)型升級有新成效。一是混合所有制經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。新組建攀枝花陽光智慧康養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)科技有限責任公司、攀枝花太陽谷投資管理有限公司、攀枝花市三農(nóng)信息科技有限責任公司、市金泰房地產(chǎn)集團裝飾裝修公司等4家混合所有制企業(yè)，為促進國有經(jīng)濟實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入了新動能;積極探索完善混合所有制企業(yè)治理機制，《攀枝花市屬國有企業(yè)混合所有制發(fā)展路徑研究》納入了全省國資國企改革的骨干課題。二是對外開放合作再上臺階。積極推動國投集團充分對接資本市場，先后與成都金控集團、中信弘慈醫(yī)療集團、阜升科技、中凡科技簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，涉足資產(chǎn)管理、康養(yǎng)醫(yī)療、智慧停車等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，促進多元發(fā)展;與川能智網(wǎng)合作，全力推進我市工商企業(yè)智慧能源數(shù)據(jù)云平臺搭建，已簽約云平臺合同14份，有意向企業(yè)20余家;與合美壹家合作共同打造攀枝花首個智慧康養(yǎng)大廈，實現(xiàn)了智慧+康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的卡位布局。三是企業(yè)投資方向不斷優(yōu)化。市屬國企緊緊抓住我市建成國家戰(zhàn)略資源創(chuàng)新開發(fā)試驗區(qū)和國際光康養(yǎng)旅游目的地等契機，積極培育新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)。其中，市國投集團發(fā)起設(shè)立基金總規(guī)模達150億元的釩鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，目前，兩只基金已完成備案，已募資到位資金12.4億元，并對天成絲綢、大江釩鈦、攀鋼釩鈦等一批優(yōu)質(zhì)項目展開了投資。同時積極探索組建供應(yīng)鏈基金、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基金等，進一步推進我市投融資體制創(chuàng)新工作。
4.國資監(jiān)管水平有新提高。一是“陽光國資”“法治國企”建設(shè)切實加強。完善重大事項決策程序，深入推進企業(yè)外聘法律顧問建設(shè)，積極推進政務(wù)公開和國企運營監(jiān)管信息公開。結(jié)合對《憲法》的學(xué)習(xí)宣貫，扎實開展“七五”普法、“法律七進”“依法治企”活動。根據(jù)監(jiān)管企業(yè)行業(yè)特點和生產(chǎn)經(jīng)營實際，制定《攀枝花市國資委普法責任清單》，編印《攀枝花市國資委2020年依法治市讀本》，有效促進了企業(yè)依法經(jīng)營、依法管理、依法決策。二是產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)工作不斷夯實。出臺《攀枝花市企業(yè)國有資產(chǎn)交易監(jiān)督管理辦法》，對企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、增資、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)出租、資產(chǎn)合作等行為進行了明確，進一步規(guī)范了企業(yè)國有資產(chǎn)交易行為，有效防止國有資產(chǎn)流失。全年對企業(yè)26宗資產(chǎn)進行公開掛牌交易，公開交易率100%，交易金額1800萬元，溢價7.9%。三是風險防控能力不斷提高。圍繞市委、市政府打好防范化解重大風險攻堅戰(zhàn)的決策部署，緊盯“為民營企業(yè)擔保和融資貸款”風險控制，組織對3家監(jiān)管企業(yè)為8戶民營企業(yè)提供的擔保貸款進行了評估，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時督促企業(yè)進行了整改。加強企業(yè)融資債務(wù)管理，印發(fā)了《攀枝花市國資委關(guān)于加強監(jiān)管企業(yè)融資債務(wù)管理的通知》，組織對市國投集團、市建設(shè)集團、市城投公司等監(jiān)管企業(yè)上報的18項融資擔保事項進行嚴格審核把關(guān)，進一步規(guī)范了企業(yè)融資行為，有效防范了企業(yè)債務(wù)風險。四是財務(wù)審計監(jiān)督不斷加強。常態(tài)化制度化推進對監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)、財務(wù)狀況的監(jiān)測監(jiān)督，及時掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和成本控制狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時督促企業(yè)加強分析研究，切實提升了企業(yè)的風險預(yù)測預(yù)警和財務(wù)管理能力。切實發(fā)揮審計監(jiān)督對企業(yè)發(fā)展的服務(wù)、保障和促進作用，組織開展對花投公司、園林建設(shè)公司、攀枝花賓館領(lǐng)導(dǎo)人員離任經(jīng)濟責任審計及攀枝花賓館清產(chǎn)核資工作，對審計出的問題單列責成企業(yè)整改。五是安全環(huán)保和信訪維穩(wěn)形勢保持穩(wěn)定。嚴格落實安全、環(huán)保和信訪責任，強化問題導(dǎo)向、源頭治理。特別針對環(huán)保督察“回頭看”關(guān)于川投電冶堆渣場整治要求，嚴格落實督導(dǎo)責任，堅持每周兩次深入現(xiàn)場檢查工程進度，協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題，堆渣場治理工作平穩(wěn)有序。截至目前，共組織開展安全環(huán)保檢查30余次，處理來信來訪62件/次，接待上訪人數(shù)500余人/次，穩(wěn)控處理群體上訪事件6起。委系統(tǒng)安全、環(huán)保和信訪維穩(wěn)形勢總體穩(wěn)定。
5.一批重難點工作有新突破。一是川投電冶45%股權(quán)及債權(quán)成功轉(zhuǎn)讓，有效防止了國有資產(chǎn)流失。二是剝離企業(yè)辦社會職能工作順利推進，國務(wù)院國資委在成都舉辦的全省剝離國有企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題工作座談會上，我市剝離企業(yè)辦社會職能工作得到了與會領(lǐng)導(dǎo)的肯定。三是攀賓轉(zhuǎn)企改制穩(wěn)步推進，督促指導(dǎo)攀枝花賓館制定《攀枝花賓館轉(zhuǎn)企改制方案》《攀枝花賓館自愿辭聘工作方案》，自愿辭聘工作正有序開展。四是督促金泰公司制定年度扭虧脫困工作方案，大力推進降本節(jié)支，扎實做好新項目建設(shè)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步向好。
6.國企黨建取得新成績。一是落實全面從嚴治黨主體責任。堅持黨建工作與改革發(fā)展穩(wěn)定工作同謀劃、同部署、同推進、同考核，做到工作責任上手上肩，工作要求入腦入心，工作督辦從嚴從實。強化書記“第一責任”和班子成員“一崗雙責”，委主要負責人今年為全體機關(guān)干部和基層群眾講黨課2次。二是全力推進基層黨建工作?！耙黄笠徊摺迸c監(jiān)管單位簽訂《2020年黨建目標責任書》，制定落實黨建責任“三張清單”，出臺《履行基層黨建工作責任制問責辦法》，進一步強化管黨治黨責任，不斷提高國資系統(tǒng)黨建工作整體水平。認真落實《基層黨建基礎(chǔ)工作三年行動計劃》，組織開展基層黨組織設(shè)置及運行情況全覆蓋調(diào)研分析，扎實推進“三分類三升級”活動，積極爭創(chuàng)“四強四有”服務(wù)型黨組織，基層黨組織建設(shè)水平不斷提升。推動市屬國企創(chuàng)新黨建模式，市水務(wù)集團聯(lián)合國網(wǎng)攀枝花供電公司、攀鋼集團有限公司等4戶在攀大型企業(yè)共同組建了攀枝花市“三線陽光”企業(yè)黨建聯(lián)盟，為我市國企基層黨建工作注入新活力。三是扎實推進黨風廉政建設(shè)。制定《攀枝花市國資委系統(tǒng)2020年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作要點》《攀枝花市國資委系統(tǒng)2020年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工》，層層簽訂黨風廉政建設(shè)目標責任書，切實抓好責任分解、責任追究，并繼續(xù)納入企業(yè)目標管理考核。深入開展“利劍除弊護航陽光花城”專項整治行動，著力推進領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、扶貧領(lǐng)域突出問題、懲治四風和微腐敗等問題專項整治，風清氣正的政治生態(tài)繼續(xù)鞏固。全力支持紀檢組履行職責，監(jiān)督檢查力度進一步加大，發(fā)現(xiàn)問題、處理問題能力進一步提升。截至目前，處理企業(yè)違紀違規(guī)人員5人，其中黨紀處分3人，政務(wù)處分2人;立案5起，處置線索19件，談話函詢1人。大力開展廉政廉潔宣傳教育，觀看警示教育片《巡視利劍》《榮辱兩重天》，及時通報違反中央八項規(guī)定精神典型案例，用反面典型警示人、教育人，引導(dǎo)黨員干部深刻反思和自省。開展經(jīng)常性談話提醒和警示教育，及時糾正苗頭性、傾向性問題。今年以來委機關(guān)無違紀違法行為發(fā)生。四是認真開展脫貧攻堅“回頭看”“回頭幫”。多次深入米易得石鎮(zhèn)黑谷田村開展調(diào)研，對已脫貧戶認真開展對標核查、政策宣傳和幫扶引導(dǎo)工作，統(tǒng)籌做好防止返貧和繼續(xù)攻堅工作，確保貧困戶脫貧不脫幫扶。
7.國資隊伍素質(zhì)有新提升。一是扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。嚴格落實黨委中心組理論學(xué)習(xí)和“三會一課”學(xué)習(xí)制度，結(jié)合開展“大學(xué)習(xí)大討論大調(diào)研”活動，常態(tài)化制度化抓好黨員教育管理，堅持每月至少組織一次集中學(xué)習(xí)，確保了中央、省、市重要方針政策和主要領(lǐng)導(dǎo)批示、指示精神得到及時有效貫徹執(zhí)行。今年以來共組織黨委中心組學(xué)習(xí)21次，黨員干部的理論修養(yǎng)和政策水平得到不斷提高。二是建立領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度。年初，制定了學(xué)法工作計劃，把法律知識納入了黨委中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，充分利用黨委會等會前30分鐘進行法制學(xué)習(xí)教育。截至目前，集體學(xué)法13次。同時積極開展送法下鄉(xiāng)、“法律進社區(qū)”等法治宣傳教育活動，開展普法專題講座5次，進一步增強了干部職工對國資國企法律法規(guī)知識的了解。三是加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和人才隊伍建設(shè)。堅持黨管干部原則和好干部標準，鮮明正確的用人導(dǎo)向，把防止干部“帶病提拔”作為從嚴管理干部的重要內(nèi)容，不斷提高選人用人質(zhì)量。市國投集團成功引進關(guān)鍵崗位人才4名，以托管方式為金源公司增配副總經(jīng)理(主持工作)1名;市水務(wù)集團對14個目標責任人公開競聘，評聘了169名專業(yè)技術(shù)人員，提升了干部隊伍活力。出臺《攀枝花市市屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價實施辦法(暫行)》，推動加強市屬國企領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)人員管理，進一步完善對領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)人員的激勵約束機制。采取“請進來、送出去”等方式，先后對800余人次的企業(yè)經(jīng)營管理者進行了專題講座、專題培訓(xùn)，組織開展了3次黨建業(yè)務(wù)知識專題培訓(xùn)，幫助其開拓視野、提升綜合素質(zhì)能力。
國資委年工作總結(jié)和年工作計劃篇二
一是明確市屬國企的功能定位和分類管理。根據(jù)國有資本的戰(zhàn)略定位和發(fā)展目標，按不同的功能定位、主業(yè)屬性和行業(yè)特點，將市屬國企劃分為準公共性和競爭性兩類，因企制宜實施分類改革和管理。二是打造市屬產(chǎn)融結(jié)合基金平臺。鼓勵市城投公司等準公共性國企按市場化方式組建城市發(fā)展基金，主要投資于基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)項目。鼓勵競爭性國企吸引非國有資本發(fā)起設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金，投資運營具有前瞻性、戰(zhàn)略性、創(chuàng)新性的產(chǎn)業(yè)項目。三是明確企業(yè)發(fā)展目標和主業(yè)主項。市城投公司定位為市屬國有企業(yè)的龍頭標桿企業(yè)，重點發(fā)展企業(yè)的金融板塊、資源性經(jīng)營板塊與ppp項目參與建設(shè)板塊;市交投集團定位為“海、陸、空”的全能型交通企業(yè)，重點做好鐵路、公路、港口、機場的出資運營管理、倉儲及物流等工作;市水務(wù)集團定位為供水、污水處理兩大主業(yè)準公益性企業(yè)，做好供水和污水處理的規(guī)劃建設(shè)，加快推進城鄉(xiāng)供水一體化，將集團建設(shè)成為粵東西北地區(qū)具有先進水平的水務(wù)企業(yè);市漠陽置業(yè)集團定位為經(jīng)營性領(lǐng)域的多功能企業(yè)，在經(jīng)營好現(xiàn)有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，積極開拓經(jīng)營，同時重點抓好集體企業(yè)的改制與維穩(wěn)工作。四是穩(wěn)妥推動混合所有制經(jīng)濟發(fā)展。通過引入戰(zhàn)略投資者、吸引股權(quán)投資基金入股等途徑引入國有或非國有資本，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟。鼓勵圍繞增量發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，支持國有資本積極投資發(fā)展前景好、風險可控的非公有制企業(yè)，實現(xiàn)各種所有制取長補短、相互促進、共同發(fā)展。
國資委年工作總結(jié)和年工作計劃篇三
按照“定期到幫扶村調(diào)研、定期走訪困難群眾、定期回訪幫扶效果”的幫扶工作思路，市國資委幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員在工作緊、任務(wù)重的情況下，深入基層進行實地調(diào)研，廣泛宣傳黨和政府的扶貧開發(fā)方針政策，全面了解群眾所需所盼。根據(jù)調(diào)查情況，立足當前，抓住重點，中長結(jié)合，詳細分析了扶貧村經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)勢和潛力，確定了幫扶工作的原則、方法和措施，按月制定了工作計劃和任務(wù)，分步實施。指導(dǎo)靈武市郝家橋鎮(zhèn)狼皮子梁村圍繞抓項目、抓民生實事建設(shè)、抓貧困群眾脫貧、抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展四大工程，積極爭取項目資金。爭取美麗村莊建設(shè)項目，鋪設(shè)面包磚3200平米、墻體改造350米、墻體砌護200米、建設(shè)小廣場1200平米，栽植綠化樹木870株、發(fā)放垃圾箱120個，使全村面貌煥然一新。改造斗渠節(jié)制閘45個、農(nóng)渠節(jié)制閘92個，解決群眾淌水難的問題(目前在走招標程序)。新建硬化腰檔路1.2公里，安裝路燈110盞(正在施工中)，解決群眾出行難問題。同時計劃改造橋涵9座，渠道改造225米，380v動力電改造入戶。
國資委年工作總結(jié)和年工作計劃篇四
一是市國資委下屬企業(yè)承擔的供水、供氣等規(guī)章制度、工作職責、辦事流程、服務(wù)收費等信息公開，均要求各涉及企業(yè)在其網(wǎng)站上公開公示，并設(shè)立了服務(wù)、投訴舉報電話等。二是在推進國有企業(yè)運營監(jiān)管信息公開中，在xx市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會網(wǎng)站進行政務(wù)公開。在市政府門戶網(wǎng)站財政資金專欄、我委網(wǎng)站政務(wù)公開公開信息欄目集中公開財政信息2條;在市政府門戶網(wǎng)站人事信息專欄、重點工作專欄、我委網(wǎng)站通知公告欄目集中公開國資國企信息共計28條，其中:企業(yè)招聘人員的批復(fù)9條，成立科創(chuàng)融匯葡萄酒產(chǎn)業(yè)科技有限公司等公司批復(fù)7條，奇林園林和xx市熱力公司兩家企業(yè)增加經(jīng)營項目的批復(fù)2條，1條通聯(lián)公司變更注冊地址的批復(fù)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員變更任免文件9條。在市政府門戶網(wǎng)站規(guī)劃計劃專欄、我委網(wǎng)站政務(wù)公開公開信息欄目公開我委扶貧脫貧相關(guān)信息。
國資委年工作總結(jié)和年工作計劃篇五
認真貫徹落實黨的十九大精神，緊緊圍繞自治區(qū)和銀川市“十三五”發(fā)展規(guī)劃，在國資系統(tǒng)全面鞏固和發(fā)展“百企幫百村”活動，組織和帶領(lǐng)國有企業(yè)加大對貧困村經(jīng)濟發(fā)展的引導(dǎo)和支持，幫助貧困村發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，培育新的經(jīng)濟增長點，促進貧困村脫真貧、真脫貧。2020年再組織5家國有企業(yè)對5個貧困村開展幫扶工作，使國資系統(tǒng)“百企幫百村”活動增加至15對以上;繼續(xù)做好市國資委機關(guān)對靈武市郝家橋鎮(zhèn)狼皮子梁村的定點幫扶工作。
(一)抓好國資系統(tǒng)脫貧攻堅“三個5工程”的落實。即：完成國有企業(yè)新增5個定點幫扶村的任務(wù)，確保年內(nèi)落實“百企幫百村”資金總額50萬元以上，落地新生5個產(chǎn)業(yè)項目。
(二)抓好市國資委機關(guān)和靈武市郝家橋鎮(zhèn)狼皮子梁村的定點幫扶工作：一是加大勞務(wù)輸出力度：年內(nèi)勞務(wù)輸出300人，年收入120萬元。人均可支配收入達到7000元;二是發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)：養(yǎng)殖牛、羊2.2萬只，年收入98.5萬元;養(yǎng)豬1560頭，年收入88.7萬元;三是抓好果林經(jīng)濟：種植蘋果2260畝，實現(xiàn)產(chǎn)值106萬元;長棗1360畝，實現(xiàn)產(chǎn)值96萬元。
2020年，我們將進一步統(tǒng)一思想認識，科學(xué)制定幫扶措施，不斷加大幫扶力度，提高村民自我“造血”的能力，為加快狼皮子梁村發(fā)展步伐做出積極貢獻。
國資委年工作總結(jié)和年工作計劃篇六
2020年是全面貫徹黨的十九大精神的關(guān)鍵年，是新中國成立70周年。國資國企工作的總體思路是：堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、省委十一屆三次全會和市委十屆五次全會精神，緊緊圍繞市委、市政府“一二三四”工作思路，堅持穩(wěn)中求進的總基調(diào)，聚焦聚力國有經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，加快國有經(jīng)濟戰(zhàn)略布局調(diào)整，持續(xù)深化國企改革，健全以“管資本”為主的國資管理體制，全面加強國企黨的建設(shè)，進一步增強國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力和抗風險能力，努力為我市建設(shè)“川西南、滇西北區(qū)域中心城市和四川南向門戶”貢獻更大的國企力量。
主要目標任務(wù)暫定為：力爭出資企業(yè)實現(xiàn)資產(chǎn)總額410億元，同比增長2.5%;實現(xiàn)營業(yè)收入8億元，同比增長5%;實現(xiàn)凈利潤3500萬元，同比持平;國有資產(chǎn)保值增值率101%，同比增長0.4%;上繳國有資本經(jīng)營預(yù)算收入750萬元，同口徑同比增長10.29%。
國資委年工作總結(jié)和年工作計劃篇七
1、抓好基層黨組織建設(shè)。深入推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化建設(shè)。認真落實國企黨建工作“1+7”文件要求，以點帶面，逐步實施。以服務(wù)型黨組織建設(shè)為抓手，夯實基層黨組織建設(shè)和黨員教育管理工作，特別是把企業(yè)黨建工作同現(xiàn)代企業(yè)制度、同法人治理結(jié)構(gòu)有機結(jié)合起來，把黨建工作方方面面的要求、規(guī)范和舉措融入公司治理、納入管理體系、進入操作流程，形成企業(yè)一體化的工作機制。深入推進市屬國企標準化黨支部建設(shè)，進一步加強基層黨支部書記隊伍建設(shè)。深入開展爭創(chuàng)“四強”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動，進一步營造創(chuàng)先爭優(yōu)濃厚氛圍。按照市委“基層組織統(tǒng)一活動日”部署要求，高標準落實“三會一課”制度，督促檢查國資系統(tǒng)各級黨組織進一步健全各項組織工作制度，明確責任分工，采取有效措施，有力有序開展組織活動，尤其是在圍繞發(fā)揮組織功能，推進企業(yè)發(fā)展，著力在組織建設(shè)、提升素質(zhì)、制度落實、作用發(fā)揮等方面下功夫，同時加大企業(yè)黨務(wù)干部培訓(xùn)力度，確?；鶎咏M織建設(shè)再上新臺階。
2、加強國企領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。建設(shè)高素質(zhì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，圍繞嚴格落實對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔的標準要求，結(jié)合任期換屆和國企改革重組工作，建強配齊企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，完善法人治理結(jié)構(gòu)。同時對在同一企業(yè)任職時間較長的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員在一定范圍內(nèi)交流。積極探索市屬企業(yè)經(jīng)營班子成員市場化選聘、契約化管理新機制，引進高層次人才，形成能上能下、能進能出的選人用人機制;加強對干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，不斷提高思想政治素質(zhì)和懂管理、會經(jīng)營的本領(lǐng);加強后備力量建設(shè)，做好優(yōu)秀年輕領(lǐng)導(dǎo)人員培養(yǎng)選拔工作。
3、抓好國企黨風廉政建設(shè)。嚴格全面從嚴治黨主體責任，切實抓好市委第二巡察組對市國資委黨委巡察反饋問題的整改，全面落實各項整改措施，健全工作制度，不斷加強委機關(guān)黨風廉政建設(shè)，為企業(yè)做示范、當標桿。適應(yīng)新的紀檢監(jiān)察體制的要求，在派駐紀檢監(jiān)察組的指導(dǎo)下，加強對國企落實各項紀律制度規(guī)定的檢查力度，推進國企黨風廉政工作的落實。
4、加強國資委自身建設(shè)。加強委機關(guān)的思想政治建設(shè)，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時代建設(shè)中國特色社會主義思想武裝頭腦、引領(lǐng)方向、指導(dǎo)實踐，努力為企業(yè)做表率，當示范。落實好黨委集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負責制，按照黨委議事規(guī)則和行政會議規(guī)則的要求，落實好“三重一大”決策制度的各項要求，把加強黨對國資工作的全面領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實到具體工作之中。進一步修改完善內(nèi)部管理制度，使機關(guān)各項業(yè)務(wù)工作在陽光上操作，在規(guī)范的軌道上運行。加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采取集中培訓(xùn)、以老帶新、掛職鍛煉、輪崗交流等多種方式，不斷提升全體同志的業(yè)務(wù)能力，做國資監(jiān)管工作的行家里手。加強作風建設(shè)，落實好首問負責制、服務(wù)承諾制，加強對重點工作的督查和督導(dǎo)，不斷提高服務(wù)企業(yè)的效能，爭創(chuàng)服務(wù)型機關(guān)和人民滿意機關(guān)。
國資委年工作總結(jié)和年工作計劃篇八
我委對政務(wù)信息進行了梳理和編目，公開了與社會公眾及企業(yè)密切相關(guān)的信息，本機關(guān)管理職能及其調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)以及變動情況方面的信息，包括機關(guān)管理職能、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和主要領(lǐng)導(dǎo)人、人事任免等信息。
1、在xx市政府門戶網(wǎng)站2020年公開政務(wù)信息77份，期中:信息公開年報1份;概況信息1份;政策法規(guī)6份;部門文件14份;重點工作13份;重要會議3份;國企監(jiān)管4份;應(yīng)急管理5份;議案建議提案辦理10份;財政資金2份;人事信息18份。
2、在xx市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會網(wǎng)站，2020年公開政府信息184份，其中:國資委簡介1份;動態(tài)信息265份;國資監(jiān)管19份;政務(wù)公開27份;通知公告50份;xx國企6份;專題聚焦28份。
3、@xx國資委(新浪微博賬號)關(guān)注342人，擁有粉絲8785人，對每日微博動態(tài)進行更新及轉(zhuǎn)載，發(fā)布微博102條。
國資委年工作總結(jié)和年工作計劃篇九
一是堅持提質(zhì)增效，著力推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有進。認真抓好提質(zhì)增效工作，抓好《關(guān)于市屬國有企業(yè)提質(zhì)增效的實施意見》的落實，以推動實實在在、沒有水分的增長為目標，著力在市場開拓、成本管控、優(yōu)化投資等方面下功夫，推動重要企業(yè)加快科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，努力提高發(fā)展質(zhì)量。加強企業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)控，每季度召開企業(yè)經(jīng)濟運行分析會，進行相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)分析，找準企業(yè)經(jīng)濟運行的規(guī)律和方向性趨勢，分析存在問題的原因，有重點地精準施策，保持國企經(jīng)濟的平穩(wěn)增長。注重提升企業(yè)管理水平，重點管好企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，引導(dǎo)企業(yè)加快從注重規(guī)模總量向注重質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變，得到省國資委的充分肯定。
二是堅持改革引領(lǐng)，著力推進全面深化國有企業(yè)改革。注重頂層設(shè)計，先后赴上海、深圳等地國資委調(diào)研推進國企改革的成功經(jīng)驗，與省國資委主要領(lǐng)導(dǎo)交流，主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴各大企業(yè)集團就推進國企進行專題調(diào)研，在進行大量學(xué)習(xí)調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出了推進國資國企改革的總體思路和工作方案，得到市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。成立國資委全面深化市屬國資國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組，組成三個專門工作小組，分別就組建國資運營公司、國企重組整合、發(fā)展混合所有制進行專題研究推進。認真研究制定符合xx實際、指導(dǎo)全市國企改革的“1+n6+x18”改革文件體系，先后20多次召開委內(nèi)、各企業(yè)、各部門人員參加的座談會，征求意見，搞好相關(guān)配套文件的修改和制訂，基本構(gòu)建完成市屬國資國企改革的“四梁八柱”，為全面深化改革奠定制度基礎(chǔ)。同時，創(chuàng)新思路，在省內(nèi)率先組建國有資本運營公司作為國有資本市場化動作的專業(yè)平臺，在授權(quán)范圍內(nèi)，以國資結(jié)構(gòu)調(diào)整、重大產(chǎn)業(yè)投資和資產(chǎn)運營管理為重點，按照功能分類，開展投資融資、資產(chǎn)重組、資本整合、產(chǎn)業(yè)培育等活動，并推動國有企業(yè)的股份制改革和上市;按照突出主業(yè)、優(yōu)化配置、集聚資源的原則，著眼于全市發(fā)展大局，推動相關(guān)企業(yè)間的整合重組，使國資布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化;梳理和鎖定各集團目前尚存的23家全民所有制企業(yè)名單，排出推進公司制改造的路線圖和時間節(jié)點要求;以推進國有企業(yè)成為公眾企業(yè)為目標，加強服務(wù)和培育輔導(dǎo)，不斷提升國有資產(chǎn)證券化率。
三是堅持產(chǎn)業(yè)強市，著力推進重大項目落地見效。堅持產(chǎn)業(yè)強市主導(dǎo)戰(zhàn)略，著力推進一批重大項目簽約落戶，以重大項目的成功引進夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，上半年召開的全市國有企業(yè)爭先進位暨重大投資項目推進會，集中簽約的25個項目中，2個項目單體投資達到100億元。全年完成固定資產(chǎn)投資105億元、股權(quán)投資150億元，98%集中在基礎(chǔ)設(shè)施、能源資源、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域。地鐵推進3號線一期和一號線延伸段建設(shè);西區(qū)燃氣電廠二期和東亞燃氣電廠一期建設(shè)順利推進;太湖新城集團引進浪潮集團，在新城核心區(qū)成立大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園;積極做好東亞電力燃機發(fā)電、軌道交通、錫澄水廠改造等市級重點投資項目的跟蹤、服務(wù)、協(xié)調(diào)等工作，幫助企業(yè)解決工程規(guī)劃、施工拆遷等方面的問題，確保項目順利實施。國聯(lián)產(chǎn)業(yè)母基金發(fā)起設(shè)立10只子基金，總規(guī)模65億元。
四是堅持優(yōu)化監(jiān)管，著力提升國資監(jiān)管效能。注重以管資本為主推進國資監(jiān)管方式的轉(zhuǎn)變。推進國資委工作職能的轉(zhuǎn)變，制定國有資產(chǎn)出資監(jiān)管權(quán)力清單和責任清單，以及投資管理辦法和投資負面清單，將部分職能下放授權(quán)給規(guī)范的企業(yè)董事會。加強監(jiān)管制度建設(shè)，制定xx市國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易管理辦法和評估管理辦法等規(guī)范性文件，首次將企業(yè)增資、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓和資產(chǎn)租賃行為納入國有資產(chǎn)交易監(jiān)管范圍，從制度完善和規(guī)范角度加強國資監(jiān)管工作。從保障市委市政府確定的重大項目和重點工作、支持企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的角度，完成2020年市屬企業(yè)國有資本經(jīng)營預(yù)算編制并實施。組織開展全市國家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記檢查，完成宜興利通電子等6家擬上市企業(yè)歷史沿革問題的審核。加強資產(chǎn)評估審核，把好資產(chǎn)核準備案關(guān)，完成資產(chǎn)評估項目54個，涉及凈資產(chǎn)帳面值83.41，凈資產(chǎn)評估值126.21億元，評估增值率51.29%。完成國有產(chǎn)權(quán)交易42宗，成交金額43.19億元，交易增值率49.27%。以經(jīng)營業(yè)績考核為抓手，強化企業(yè)分類考核、“對標”考核，確保全面完成市委、市政府重點工作任務(wù)和各項經(jīng)營目標，充分調(diào)動企業(yè)做強做優(yōu)做大的積極性。按照深化企業(yè)負責人薪酬制度改革要求，進一步優(yōu)化績效緊密掛鉤的薪酬分配管理辦法，完善激勵約束機制。深入開展企業(yè)經(jīng)濟運行情況和盈利結(jié)構(gòu)分析，組織實施644項企業(yè)股權(quán)投資專項審計和461項政府性資產(chǎn)、債務(wù)、擔保清理核實工作，為履行財務(wù)監(jiān)督職責以及深化改革、布局調(diào)整、資產(chǎn)整合、風險防控等提供科學(xué)決策依據(jù)，以專職監(jiān)事為主，對新城、文旅2家集團和12家子企業(yè)進行年度財務(wù)工作集中檢查監(jiān)督，根據(jù)檢查結(jié)果，對企業(yè)提出監(jiān)督意見并組織進行整改。
五是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，著力持續(xù)加強國企黨的建設(shè)。組織國資系統(tǒng)認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議以及省市第十三次黨代會精神，年初，邀請市委常委、常務(wù)副市長黃欽為市屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行專題授課，解讀十八六中全會精神和省市十三次黨代會精神，召開國資委黨委擴大會，黨委委員及各集團黨委書記專題交流學(xué)習(xí)黨的十九大精神的初步體會。落實黨要管黨、從嚴治黨要求，扎實推進國資系統(tǒng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，實施市屬國有企業(yè)“強基提質(zhì)”工程，開展黨員組織關(guān)系集中排查、基層黨組織生活落實情況調(diào)研、黨員教育發(fā)展和管理工作研究等工作，先后查找78名失聯(lián)黨員，進一步增強了“四個意識”。注重抓好組織建設(shè)，制定出臺加強國企黨建“1+7”文件，指導(dǎo)和督促企業(yè)完成將黨建工作總體要求納入公司章程，認真落實“基層黨組織統(tǒng)一活動日”、“三會一課”、黨務(wù)公開等各項制度，組織和指導(dǎo)各企業(yè)按時完成換屆選舉，按計劃發(fā)展263名黨員，夯實了黨建基礎(chǔ)。選優(yōu)配強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，做好12名市屬國有企業(yè)副職領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整，制定《關(guān)于市屬國有企業(yè)優(yōu)秀年輕領(lǐng)導(dǎo)人員培養(yǎng)計劃的實施意見》，嚴密組織國資系統(tǒng)經(jīng)營管理人員能力提升培訓(xùn)、企業(yè)黨委書記培訓(xùn)，有效提升了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員履職能力。著力抓緊抓實企業(yè)黨風廉政建設(shè)，支持配合市委第二巡察組開展巡察工作，與10家監(jiān)管企業(yè)簽訂黨風廉政建設(shè)責任書，每季度上報黨風廉政整改推進和履行黨風廉政建設(shè)責任全程記實情況，與市紀委第八派駐紀檢監(jiān)察組聯(lián)合對10家監(jiān)管企業(yè)集團的一二級子企業(yè)進行抽查，組織212家一二級子企業(yè)開展專項自查整治，推動了作風建設(shè)不斷深化。
六是堅持服務(wù)群眾，著力深入開展大走訪活動。成立委大走訪領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全工作機制，制定了大走訪實施方案、3個專項工作組計劃和4個掛鉤對象走訪計劃。建立委領(lǐng)導(dǎo)分工掛鉤聯(lián)系點，主動搞好對接協(xié)調(diào)，20多次對4個走訪單位和10家監(jiān)管企業(yè)進行實地走訪調(diào)研，委機關(guān)所有黨員全部參加走訪調(diào)研，累計198人次，完成對掛鉤村1076個農(nóng)戶的全覆蓋走訪，區(qū)分不同類型人員對60多名社區(qū)居民、村民和企業(yè)員工進行座談了解，從黨費中支出2萬元，深入40多戶困難家庭走訪慰問，為塔影二村調(diào)撥3臺辦公電腦幫助改善辦公條件，督促有關(guān)監(jiān)管企業(yè)加快推進燃氣進村工程進度等;累計解決各類問題下派工單115個，撰寫完成3篇走訪調(diào)研報告，對市大走訪辦下派的17個問題工單，逐一研究，妥善解決，確保滿意。每周做好大走訪信息統(tǒng)計、上報、問題匯總等工作，按要求及時將1000多戶走訪信息錄入省大走訪信息系統(tǒng)，建立與走訪對象的常態(tài)聯(lián)系機制，定期進行電話回訪，確保事事有回應(yīng)、件件有落實。
七是堅持樹好形象，著力加強機關(guān)作風效能建設(shè)。加強政治理論學(xué)習(xí)，不斷強化“四個意識”，以黨委中心組學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、專家輔導(dǎo)等方式，抓好委機關(guān)的學(xué)習(xí)教育活動，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀，深入學(xué)習(xí)《準則》和《條例》，制訂國資委《關(guān)于推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的實施方案》，細化學(xué)習(xí)內(nèi)容，堅持問題導(dǎo)向，通過抓問題整改，不斷增強黨員干部的“四個意識”，推動學(xué)習(xí)教育融入日常，抓在經(jīng)常，取得實效。完成委機關(guān)3個支部的換屆選舉工作，充實了新的力量。切實加強黨風廉政建設(shè)。組織委機關(guān)人員學(xué)習(xí)黨風廉政建設(shè)各項規(guī)定，學(xué)習(xí)貫徹《廉政準則》、參觀廉政教育基地，積極配合做好市委巡察組對委黨委的巡察工作，認真抓好巡察問題的整改，梳理國資委成立以來的各類機關(guān)管理制度，對相關(guān)的制度規(guī)定進行修改完善，重點完善委黨委議事規(guī)則和行政會議議事規(guī)則以及機關(guān)財務(wù)管理制度，真正形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的機制，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。努力提升服務(wù)水平。加強機關(guān)作風效能建設(shè)。重點抓好首問負責制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、過錯追究制等貫徹執(zhí)行和督促檢查。加強對機關(guān)人員能力培養(yǎng)，先后組織赴廈門會計學(xué)院、市委黨校等全委人員的國資業(yè)務(wù)專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)。大興調(diào)查研究之風，全年確定12個重點調(diào)研課題，由委領(lǐng)導(dǎo)牽頭，相關(guān)處室參與，圍繞國企發(fā)展和國資監(jiān)管，著力研究解決影響國企發(fā)展和職工迫切需要解決的熱點難點問題。
今年以來，盡管在國企改革和發(fā)展中取得一定成績，但還存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是改革推進的力度還不夠大。隨著中央深化國企改革系列政策文件的陸續(xù)出臺，結(jié)合我市實際，出臺相關(guān)實施辦法還有滯后性，同時國企內(nèi)部也存在等待和觀望的思想。二是國有企業(yè)的整體競爭能力還不夠強。國企整體盈利能力還不高，12家企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率僅2.96%，且盈利主要集中于國聯(lián)集團和產(chǎn)業(yè)集團。同時，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，國企對全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶動力和牽引力還不夠強。三是轉(zhuǎn)變國資監(jiān)管的理念和措施還不夠到位。對如何以管資本為主加強國資監(jiān)管的研究還不夠深入，監(jiān)管方式的優(yōu)化還在適應(yīng)和磨合之中。
國資委年工作總結(jié)和年工作計劃篇十
按照市委、市政府《關(guān)于全面深化國有企業(yè)改革的實施意見》要求，全面推進和實施深化國有企業(yè)的改革。堅持突出重點，抓住關(guān)鍵，以重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突破，帶動企業(yè)改革工作的全面深入。一是搞好分類改革促進分類發(fā)展。根據(jù)國有資本的戰(zhàn)略定位和發(fā)展目標，結(jié)合不同國有企業(yè)在經(jīng)濟社會發(fā)展中的作用、現(xiàn)狀和發(fā)展需要，按照商業(yè)類和公益類的不同類別，企業(yè)主業(yè)不超過3個的原則，逐個企業(yè)分別明確企業(yè)主業(yè)與非主業(yè)投資比例，引導(dǎo)和支持企業(yè)聚焦主業(yè)發(fā)展，培育和發(fā)展一批具有主業(yè)業(yè)務(wù)優(yōu)、競爭能力強、盈利水平高、貢獻作用大的市屬國有企業(yè)。二是推進公司制改革。全面梳理市屬國企股權(quán)結(jié)構(gòu)情況，對尚未完成公司制改革的23家子企業(yè)，排出公司制改革的時間表和路線圖，確保在2020年上半年前全面完成企業(yè)的公司制改造。積極引入其他所有制資本參與國有企業(yè)股權(quán)多元化建設(shè)，促進國有資本與其他所有制資本相互整合、共同發(fā)展，努力使股份制、混合所有制成為企業(yè)的主要組織形式，抓好國聯(lián)信托引進戰(zhàn)略投資者以及照明公司混合所有制改造試點。梳理和培育上市資源，以首發(fā)上市為主攻方向，提高國有資產(chǎn)證券化率，重點完成國聯(lián)證券a股上市，推進友方電工和照明公司轉(zhuǎn)板上市等。三是實施好國資運營公司建設(shè)試點。指導(dǎo)新組建的國資運營公司圍繞全市發(fā)展大局，根據(jù)授權(quán)，直接持有或受托管理其他企業(yè)國有股權(quán)，推動企業(yè)實施股權(quán)多元化改革和整體上市;承擔市級國有資本經(jīng)營預(yù)算部分資本性支出的投資功能;接收處置其他企業(yè)清理整合剝離的股權(quán)和資產(chǎn)，并在具體運作過程中，進一步探索運營的模式，健全內(nèi)部管理制度，使之成為部分國有股權(quán)的持股主體、國資運營的執(zhí)行主體、價值管理的操作載體和資金配置的執(zhí)行通道，以確保在更大范圍、更高層面統(tǒng)籌配置資源和盤活存量，實現(xiàn)“資源、資產(chǎn)、資本、資金”的良性循環(huán)，為全市經(jīng)濟和社會發(fā)展作出更大貢獻。
國資委年工作總結(jié)和年工作計劃篇十一
2010年，在縣委、縣政府和財政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市國資委的關(guān)心指導(dǎo)下，根據(jù)省、市國資委的部署和要求，我辦以國有企業(yè)改革為主線，將工作重心轉(zhuǎn)移到深化國企改革上來，同時切實做好國資監(jiān)管等各項工作，取得了較好的成效?，F(xiàn)將2010年我辦工作總結(jié)如下：
一、2010年工作情況。
（一）主動作為，積極推進國企改革進程。
自全市啟動七個系統(tǒng)國有企業(yè)改革以來，我辦按照縣委、縣政府的總體要求，迅速抓好貫徹落實，扎實有效地推進國企改革各項工作，目前改革已經(jīng)取得階段性成效，所涉及的20戶企業(yè)，改革工作已經(jīng)全面啟動，除3戶林業(yè)企業(yè)和4戶供銷企業(yè)外，全部制定了企業(yè)改制方案，有5戶企業(yè)改制方案經(jīng)職代會審議通過，改制基本到位的有2戶企業(yè)，安置職工59人，水利系統(tǒng)改制已經(jīng)全面完成。在推進改革的過程中，我辦主要做了以下工作：
1、認真貫徹落實上級精神。今年全市先后召開了三次七個系統(tǒng)國有企業(yè)改革工作會議，10月11日市委書記蔡曉明在余干信豐墾殖場改革調(diào)研座談會上的講話，我們做到吃透精神，消化政策，認真草擬傳達提綱及貫徹落實意見。
改革所涉企業(yè)總數(shù)20戶，需安置職工人數(shù)20433人，其中在職職工14916人，離退人員5527人；已參保職工7493人，占在職人數(shù)的50.23%，未參保職工7423人，占在職人數(shù)的49.77%，預(yù)計改制成本11.89億元，其中經(jīng)濟補償金2.15億元，“三險”欠繳5.92億元，債務(wù)3.32億元，可變現(xiàn)資產(chǎn)8201萬元，改制資金缺口11.07億元以上。
3、努力做好了國企改革調(diào)度工作。根據(jù)改制企業(yè)各階段工作情況，及時掌握企業(yè)改制動態(tài)和進展情況，按照縣國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組部署，今年開展了國企改革工作調(diào)度會四次。通過調(diào)度，梳理出了一些改制中存在的困難和問題，對此進行研究，拿出了可行性辦法和措施，尋找出了破解改制中的難題有效途徑。
進七個系統(tǒng)國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)《關(guān)于推進全省國有農(nóng)墾企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》后，組織國有農(nóng)墾農(nóng)業(yè)企業(yè)負責人進行專題學(xué)習(xí)、研究對策，理清了改革思路。根據(jù)省里的新精神，結(jié)合農(nóng)墾農(nóng)業(yè)企業(yè)實際，先易后難、分步實施改革?？h信豐墾殖場、康山墾殖場可采取通過再分配耕地、以承包租賃折抵經(jīng)濟補償金的方式，對職工身份實行置換。目前，已經(jīng)重新測算改制成本，醞釀改制方案，12月中旬提交職代會審議通過?？h禾斛嶺墾殖場、漁池湖水產(chǎn)場、良種場繼續(xù)按照“五個到位”的要求，抓緊完善，職工社保、醫(yī)保工作正在陸續(xù)進行。
5、認真做好國企改制信息報送工作。為全面及時反映我縣國企改革工作動態(tài)以及成效等情況，我辦采取簡報、簡訊等形式，對我縣國企改革各階段工作進展情況及時向市國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組報告，上報改制有關(guān)信息材料及簡訊等達30余份，準確及時全方位報道我縣國企改革工作進展情況。
（二）盡職盡責，確保國資監(jiān)管規(guī)范有序。
1、切實履行產(chǎn)權(quán)交易監(jiān)管職責。
監(jiān)管關(guān)，盤活了國有資產(chǎn)存量，實現(xiàn)了利益最大化，確保了國有資產(chǎn)的保值增值。2010年已成功處置了余干縣商貿(mào)廣場、馬背咀倉庫、康山大堤管理局店面、水利局建筑工程商譽等國有產(chǎn)權(quán)交易項目，總評估值71.5萬元，成交價為139.3萬元，增值額達94.89。
2、認真做好清償國有企業(yè)債務(wù)工作。
我縣國有企業(yè)在柯斯頓貝塔公司、長城資產(chǎn)管理公司、華融資產(chǎn)管理公司發(fā)生了大量不良金融債務(wù)，5家商業(yè)企業(yè)涉不良金融債務(wù)1452.48萬元，改制企業(yè)的房地產(chǎn)權(quán)證有的已抵押，嚴重影響國有企業(yè)改制推進。為了破解這一難題，我辦對長城資產(chǎn)管理公司涉及我縣江西第三制藥廠等24戶債權(quán)資產(chǎn)的情況開展了認真調(diào)查，根據(jù)調(diào)查情況，并提出償還債務(wù)意見。同時，我辦協(xié)助縣煤炭公司同長城資產(chǎn)管理公司進行協(xié)商，達成化解債務(wù)問題，贖回房產(chǎn)權(quán)證。從而，為縣煤炭公司改制掃清障礙。
3、扎實開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動。
我辦組織干部認真學(xué)習(xí)中共中央十七大五中全會報告，開展定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，即每周二下午定為集中學(xué)習(xí)時間，努力提升干部自身素質(zhì)和能力，提高辦事工作效率，以創(chuàng)業(yè)服務(wù)年為載體，進一步加強作風建設(shè)，做好招商引資工作，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，努力提高群眾滿意度。
二、存在的困難和問題。
（一）國企改革任務(wù)重、問題多、難度大。
我縣這次國企改革行業(yè)涉及廣、情況差異大，存在著諸多困。
難和問題，主要存在四個方面問題：一是改制企業(yè)資金嚴重不足。二是供銷系統(tǒng)企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)難。三是商業(yè)、供銷系統(tǒng)企業(yè)職工身份復(fù)雜，難以保持政策平衡性。四是部分農(nóng)墾、農(nóng)業(yè)企業(yè)存在生產(chǎn)資料不足。
（二）資產(chǎn)處置存在多頭評估，多頭掛牌問題。我縣在資產(chǎn)處置過程中，按法規(guī)和政策理應(yīng)由縣國資辦選擇確定中介機構(gòu)進行資產(chǎn)評估和產(chǎn)權(quán)交易?？山衲晖恋亟灰资袌鰧Y產(chǎn)處置項目要進行專項土地評估和土地掛牌上市，這樣來就擾亂了正常產(chǎn)權(quán)交易市場，人為設(shè)置了障礙，使我縣產(chǎn)權(quán)交易秩序難以規(guī)范有序。
三、2011年工作安排。
（一）繼續(xù)完善國資監(jiān)管工作體制。以深化國有資產(chǎn)管理體制改革為動力，認真履行好出資人職責，以深化改革、強化監(jiān)管、優(yōu)化服務(wù)、提升素質(zhì)為抓手，研究探索縣級國有資產(chǎn)監(jiān)管的有效形式，完善國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法，做好國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)及職能的完善工作，進一步規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易秩序，以適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。
（二）加快推進國企改制進程。全面啟動林業(yè)系統(tǒng)及供銷系統(tǒng)企業(yè)改制工作，對未改制的企業(yè)進一步摸清改制企業(yè)家底，了解資產(chǎn)狀況，測算改制成本，精心制定方案，積極做好國企改制各項工作。一是做好商業(yè)系統(tǒng)企業(yè)改制掃尾工作，力爭在1季度前全面完成任務(wù)；二是加快推進國有農(nóng)墾、農(nóng)業(yè)企業(yè)改革進程；三是全力推進林業(yè)系統(tǒng)及供銷系統(tǒng)企業(yè)改革。力爭在2011年內(nèi)全面完成國有企業(yè)改制任務(wù)。
（三）加快盤活資產(chǎn)存量。按照產(chǎn)權(quán)交易規(guī)程，加快對已改制4戶國有工業(yè)企業(yè)的閑置資產(chǎn)處置，包括閑置機械設(shè)備和200余畝土地；認真做好商貿(mào)流通企業(yè)的資產(chǎn)處置，大力籌措改制資金，加快推進國企改革。
（四）規(guī)范和加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的管理。為全面規(guī)范和加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，提高行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)使用效益，進一步推動財政預(yù)算管理制度改革，我們要進一步完善行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理制度，對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)及其經(jīng)營性資產(chǎn)實行集中化和動態(tài)化管理，使行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)發(fā)揮最大化效益。我辦將積極爭取縣委、縣政府重視、支持，力爭在2011年內(nèi)對全縣縣直行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)實行統(tǒng)一經(jīng)營管理。
（五）加速培養(yǎng)廉潔、勤政、高效的國資監(jiān)管隊伍。在新的一年里，我們要進一步加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高國資隊伍的素質(zhì)，落實科學(xué)發(fā)展觀，增強創(chuàng)新意識，轉(zhuǎn)變工作作風，求真務(wù)實，開拓進取，努力做好國資監(jiān)管工作，樹立良好的國資形象，增強服務(wù)意識，強化服務(wù)職能，提高辦事效率，建立廉潔、勤政、高效的國資監(jiān)管隊伍。
國資辦。
二o一o年十二月六日。
國資委年工作總結(jié)和年工作計劃篇十二
1、積極推進國企改制重組。全面完成市機電建材公司所屬防水材料廠引資改制工作。有序推進集團下屬鑄鍛總公司破產(chǎn)工作，債權(quán)處置、職工安置等工作已取得階段性成果。積極實施三環(huán)產(chǎn)業(yè)用布廠搬遷工作，新廠區(qū)已建成，設(shè)備搬遷完畢，企業(yè)正常運轉(zhuǎn)。研究提出市機電建材公司所屬空殼企業(yè)職工分流安置工作意見；制定四家資產(chǎn)公司整合方案，有序推進整合工作。研究制定新華印刷廠搬遷式改制方案。支持城市重點項目建設(shè)，汽運公司機關(guān)完成整體搬遷工作。
2、積極開展債務(wù)重組打包。我委就原淮海玻璃廠房產(chǎn)土地解除抵押、物資集團貸款還本免息以及商務(wù)系統(tǒng)、供銷系統(tǒng)相關(guān)資產(chǎn)回購問題與農(nóng)行進行了多次協(xié)商；并與長城資產(chǎn)公司就市物資集團7000余萬元債務(wù)問題進行了洽談，初步達成處置意向。另外，就藍天大樓債務(wù)重組問題，分別與信達、東方資產(chǎn)管理公司進行了溝通與協(xié)商。
3、抓好困難企業(yè)部分職工享受勞模醫(yī)保待遇補助工作。由我委牽頭會同市人保局、財政局、總工會集中會審了部分困難和破產(chǎn)企業(yè)退休勞模醫(yī)保待遇補助問題，涉及23個主管部門所屬251家企業(yè)，勞模1184人。經(jīng)審核，共有166家企業(yè)、839名勞模符合條件，年需資金107.7萬元。經(jīng)市政府同意后，市財政局撥款、市人保局轉(zhuǎn)入困難和破產(chǎn)企業(yè)退休勞模醫(yī)保帳戶，受到社會好評。
4、切實維護職工權(quán)益。繼續(xù)按照“抄告單”制度，嚴格批準彭淮基礎(chǔ)安裝工程有限公司等7家已改制企業(yè)辦理抵押貸款手續(xù)，既幫助了企業(yè)排憂解難，又維護了職工的合法權(quán)益。研究提出藍天商業(yè)大樓退休職工代墊養(yǎng)老保險費、市建筑材料總公司和汽運公司部分退休人員醫(yī)療保障問題的處理意見。協(xié)調(diào)金浦北方氯堿化工公司達成水泥廠資產(chǎn)處置意見。
國資委年工作總結(jié)和年工作計劃篇十三
xx年，市國資委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會、省委十一屆四次、市委六屆五次全會精神，牢牢抓住發(fā)展這個第一要務(wù)，始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。在認真履行國有資產(chǎn)監(jiān)督管理職能，不斷完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制機制，扎實開展深化國企改革，著力推進國有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，積極支持和促進監(jiān)管企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面，攻堅克難、扎實苦干，著力提高國資監(jiān)管工作水平上臺階。xx年，授權(quán)監(jiān)管企業(yè)各項經(jīng)營指標繼續(xù)實現(xiàn)了不同程度的穩(wěn)定增長。
一、xx年工作完成情況。
（一）授權(quán)監(jiān)管企業(yè)主要經(jīng)濟指標完成情況。
今年1-5月份授權(quán)監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額億元，同比去年的億元增長%；負債億元，同比去年的億元增長%；所有者權(quán)益億元，同比去年的億元增長%；實現(xiàn)營業(yè)收入億元，同比去年同期億元增長%；實現(xiàn)利潤總額為虧損億元，同比去年同期億元增虧億元（主要原因是：市開投公司、民生公司管理費和財務(wù)費用過高，收入來源較少，致使兩戶企業(yè)虧損高達7380萬元所致）。
預(yù)計到6月份授權(quán)監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額281億元，同比去年的95億元增長%；負債97億元，同比去年的億元增長%；所有者權(quán)益184億元，同比去年的億元增長%；實現(xiàn)營業(yè)收入億元，比去年同期的億元增長42%；實現(xiàn)利潤總額為虧損億元，比去年同期的虧損億元增虧億元。
（二）主要工作開展情況。
1.深刻領(lǐng)會和準確把握黨的十八屆三中全會、省委十一屆四次全會、市委六屆五次全會精神實質(zhì)。認真開展學(xué)習(xí)宣傳活動，努力把我委廣大黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到黨的十八屆三中全會、省委十一屆四次全會、市委六屆五次全會精神上來，把思想統(tǒng)一到市委、市政府的安排部署上來；堅持理論聯(lián)系實際，結(jié)合我委工作實際，注重解決好深入開展國企改革和全力抓好國資監(jiān)管工作中存在的突出問題和遇到的突出困難；把學(xué)習(xí)效果轉(zhuǎn)化為加強和改進我委工作的實際效果，堅持學(xué)以致用，用以促學(xué)，用黨的十八屆三中全會精神武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作作為學(xué)習(xí)的出發(fā)點和落腳點，切實把黨的十八屆三中全會、省委十一屆四次全會、市委六屆五次精神落實到具體工作當中。
2.認真開展黨的群眾路線教育實踐活動。按照中央部署和省委、市委的要求，堅持以“為民務(wù)實清廉”為主題，以“三實三同”為總載體，“四找四轉(zhuǎn)四進”為總抓手。圍繞認真履行國資監(jiān)管職能，完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制，深入開展國企改革，積極支持、服務(wù)和促進監(jiān)管企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面。全委黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入開展“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”等活動，對照活動要求切實認真找出每個人在思想差距、政治差距、道德差距、作風差距、廉潔差距和工作差距等方面的問題，認真查擺自己在“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風”方面存在的問題，認真對照黨員干部全心全意為民、求真務(wù)實、清正廉潔的目標，切實做好自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的剖析，在工作中堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，堅持開門搞活動，突出問題導(dǎo)向，緊緊扭住反對“四風”不松勁，從群眾最關(guān)心、最迫切的問題入手，著力解決好涉及監(jiān)管企業(yè)、關(guān)系群眾切身利益的問題，著力解決群眾身邊的不正之風和聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題。在整個教育實踐活動中，組織集中學(xué)習(xí)32次，制作宣傳欄2塊、宣傳標語10塊，上報簡報簡訊27篇，發(fā)放《黨的群眾路線教育實踐活動征求意見表》45份，走訪群眾100余人，查找出班子問題12條，領(lǐng)導(dǎo)個人37條，對查找出的問題認真做到邊查邊學(xué)邊改，能夠改正的決不拖延，不能改正的立說立行制定措施整改。實實在在、真真切切的做到把黨的群眾路線教育實踐活動落到實處，把改進作風成效落實到實處，落實到基層，真正做到讓群眾受益、讓群眾滿意。
3.認真履行職責，加強國有資產(chǎn)監(jiān)管。一是對市水務(wù)公司、市燃氣公司等5戶授權(quán)監(jiān)管企業(yè)《20**年度監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營業(yè)績責任書》、市江源電力公司、市食品總廠2戶目標考核責任書中的各項指標、黨建等工作任務(wù)完成情況，結(jié)合中介機構(gòu)決算審計報告和評價結(jié)果，在3月份組織開展了對授權(quán)監(jiān)管企業(yè)20**年度經(jīng)營業(yè)績考核工作，并將考核結(jié)果和監(jiān)管企業(yè)班子成員薪酬分配明細匯總上報市政府研究審定；做好xx年度經(jīng)營業(yè)績考核監(jiān)管企業(yè)目標值預(yù)報、測算；對監(jiān)管企業(yè)20**年度工效掛鉤工作進行結(jié)算并做好xx年度工資總額預(yù)算與宏觀調(diào)控等工作；二是根據(jù)《市人民政府關(guān)于印發(fā)規(guī)范市屬投融資公司實施方案的通知》（六盤水府辦發(fā)﹝xx﹞10號）已明確規(guī)定7家市屬投融資公司由市國資委代市人民政府履行出資人職責，及時開展各市屬投融資公司的章程審核、工商登記注冊、資產(chǎn)注入、組織架構(gòu)與崗位設(shè)置方案審批等有關(guān)工作，積極配合有關(guān)部門快速推進市屬投融資公司的組建和運營；三是召開了國資監(jiān)管系統(tǒng)“加快國有企業(yè)分類改革工作部署會、部署中介機構(gòu)開展監(jiān)管企業(yè)20**年度審計工作會、市屬投融資平臺公司機構(gòu)設(shè)置、編制及薪酬評價方案會、授權(quán)監(jiān)管企業(yè)、市屬投融資公司融資工作座談會等會議；制定了《六盤水市屬國有投融資公司負責人經(jīng)營業(yè)績考核試行辦法》、《六盤水市屬國有投融資公司組織架構(gòu)與崗位設(shè)置方案》、《關(guān)于調(diào)整授權(quán)監(jiān)管企業(yè)的請示》、《資產(chǎn)擬注入投融資公司的市屬企業(yè)名單的請示》、《六盤水市市屬投融資公司股權(quán)管理審批操作方案（稿）》、《關(guān)于呈報市燃氣總公司引進戰(zhàn)略合作者方案的請示》等重大事項呈報市政府審定；四是做好國有資產(chǎn)統(tǒng)計評價，規(guī)范企業(yè)產(chǎn)權(quán)占用登記和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，防止國有資產(chǎn)流失。截至4月，共完成258戶企業(yè)，市級企業(yè)登記總戶數(shù)117戶，各縣、區(qū)（特區(qū)）企業(yè)登記總戶數(shù)141戶。五是做好20**年國有資本預(yù)算剩余萬元的核撥和監(jiān)管企業(yè)年終財務(wù)審計等工作；針對各機構(gòu)審計檢查報告成果，督促企業(yè)抓好存在問題糾錯、歸位、整改和落實。六是按期上報市國資委“關(guān)于對政府工作報告和民生實事任務(wù)完成情況、重點工作每月推進計劃，《市人民政府辦公室印發(fā)李再勇書記、周榮市長在市屬投融資公司建設(shè)專題會議上的講話重點任務(wù)責任分解表的通知》涉及市國資委工作事項的安排部署與落實。
4.著力推進深化國有企業(yè)改革工作。按照“三個一批”思路，深入推進國有企業(yè)改革，大力發(fā)展國有資本、集體資本、民營資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟。一是學(xué)習(xí)借鑒省內(nèi)其他地區(qū)國企改革的一些好經(jīng)驗、好做法，在對市屬國有企業(yè)進行全面摸底、掌握實情的基礎(chǔ)上，分類梳理了不同類型的市屬國有企業(yè)改革改制工作思路，完成了《六盤水市市屬國有企業(yè)分類改革改制實施方案》呈報市政府審定決策。二是積極支持和參與市燃氣總公司引進戰(zhàn)略合作者“引資、嫁接、改造”建成混合所有制企業(yè)、市水務(wù)公司引進戰(zhàn)略合作者、市食品總廠和貴州老百姓藥業(yè)連鎖有限公司引資合作改造發(fā)展等工作，完成了《市燃氣總公司關(guān)于引進戰(zhàn)略合作者建議方案》、《市食品總廠引資改制方案》呈報市政府審定；三是著手開展國有企業(yè)改革改制“職工穩(wěn)定問題、債權(quán)債務(wù)、職工安置和再就業(yè)情況問題、三項制度改革問題”等方面的課題調(diào)研，從而為下步更好地開展國有企業(yè)分類改革做好基礎(chǔ)性準備工作。
5.著力督促企業(yè)開展招商引資、項目建設(shè)、重大事項管理工作。按照市委市政府加大招商引資和項目建設(shè)工作的要求，著力抓好我委監(jiān)管企業(yè)的招商引資和項目建設(shè)工作，全力支持市屬投融資公司平臺建設(shè)和鼓勵企業(yè)積極參與各類招商引資活動；督促企業(yè)牢牢樹立以項目促發(fā)展、以項目促轉(zhuǎn)型、以項目為抓手，做大資產(chǎn)總量，做強企業(yè)規(guī)模的思想，認真督促企業(yè)開展和抓好項目計劃安排的滾動和實施；強化對企業(yè)的重點建設(shè)項目進度、資金到位情況的跟蹤與服務(wù)；認真審核監(jiān)管企業(yè)在資產(chǎn)報廢、人員招聘、錄用、對外捐贈、對外擔保、公司組建等重大事項的核準、備案、批復(fù)與重大事項呈報，強化了對監(jiān)管企業(yè)的重大事項管理，規(guī)范了企業(yè)重大決策行為。
6.切實做好信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等工作。高度重視信訪維穩(wěn)，有效調(diào)處化解矛盾糾紛。，妥善處置了市信訪局轉(zhuǎn)辦“烏蒙山發(fā)展公司退休職工、下崗失業(yè)職工”等信訪件，授權(quán)監(jiān)管國有企業(yè)沒有發(fā)生赴京到省大規(guī)模集體上訪和群體性突發(fā)事件；按照國家、省有關(guān)政策規(guī)定，繼續(xù)配合各縣區(qū)認真做好妥善解決國有企業(yè)職教幼教退休教師待遇問題有關(guān)工作，接待職教幼教來訪教師12批次，70余人；認真落實和辦理了涉及我委以及監(jiān)管企業(yè)的節(jié)能環(huán)保、計劃生育、公車清理、辦公用房清理、“四創(chuàng)”活動、創(chuàng)業(yè)型城市以及安全生產(chǎn)等各項工作，截止6月份授權(quán)監(jiān)管企業(yè)沒有發(fā)生重特大安全事故和人身傷亡事故。
7.深入開展黨的組織建設(shè)、黨風廉政建設(shè)和改進工作作風建設(shè)等工作。加強和改進機關(guān)黨的建設(shè)，以創(chuàng)造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、效能型黨組織為載體，重點抓好”效能型“黨組織建設(shè)，促進機關(guān)效能提升，推動機關(guān)作風轉(zhuǎn)變；強化黨員干部對法律法規(guī)、黨紀黨規(guī)黨法的學(xué)習(xí)，開展正反警示教育，有力促進廣大黨員干部思想純潔、隊伍純潔、作風純潔、清政廉潔；認真做好一報告兩評議、“一崗雙責”、整治不正之風、企業(yè)黨風廉政建設(shè)督促和檢查等工作。
認真貫徹落實十八屆中央紀委三次全會和十一屆省紀委三次全會精神，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，認真落實黨風廉政責任制，全面推進懲防體系建設(shè)；明確黨委負主體責任，“一把手”負總責，層層簽訂《黨風廉政建設(shè)責任書》，深入開展廉政教育和開展崗位腐敗風險防控管理工作，建立健全崗位腐敗風險防控機制；進一步落實和推行“陽光曬權(quán)”、構(gòu)筑“三道防線”為重點系列活動和反腐倡廉宣傳教育活動，著力推進我委監(jiān)管企業(yè)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作。市國資委紀委共參與了監(jiān)管企業(yè)各類招投標監(jiān)督工作10余次，規(guī)范和加強了企業(yè)在重大經(jīng)營活動中的監(jiān)督管理和“陽光曬權(quán)”行為；對監(jiān)管企業(yè)節(jié)假日要求實行公車報備制度，報備車輛共計582輛次，要求企業(yè)對出現(xiàn)公車私用的4名人員給予了嚴肅處理和通報批評。
以改進工作作風為重點，認真貫徹落實《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條列》和中央關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定和省委、市委十項規(guī)定，認真查找、梳理和改進了我委在機關(guān)工作作風方面、厲行節(jié)約反對浪費方面是否存在的問題，大力開展整治慵、懶、散、慢等不良風氣，確實做到把機關(guān)作風、干部作風、效能建設(shè)結(jié)合起來一起抓、互監(jiān)督、共轉(zhuǎn)變、雙促進。
8.著力夯實“四在農(nóng)家、美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)工作。根據(jù)“四在農(nóng)家、同步小康”工作要求，按照實現(xiàn)“減貧摘帽”和貧困群眾增收致富的目標。我委黨委高度重視黨建扶貧工作，黨委書記和分管扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)分別深入到扶貧駐村和駐村干部一道結(jié)合幫扶村（盤縣滑石鄉(xiāng)七棵樹村）實際狀況，因地制宜、實事求是，拓思路、促脫貧。積極指導(dǎo)和配合村支兩委認真抓好黨的群眾路線教育實踐活動和項目脫貧工作；協(xié)調(diào)六盤水市水務(wù)公司出資5萬元給七棵樹村魯家坡安了2200米的水管；組織村干部帶頭成立了茶葉合作社。完成了800畝土地流轉(zhuǎn)；給魯家坡協(xié)調(diào)了60萬的通村公路費，資金納入盤縣政府一事一議；協(xié)調(diào)市國土資源局幫助打通白田落水坑打通，恢復(fù)良田200-300畝。
二、存在的主要困難和問題。
（一）根據(jù)十八屆三中全會《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》中提出的：“完善國有資產(chǎn)管理體制，以管資本為主加強國有資產(chǎn)監(jiān)管，改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制”。我市國有資產(chǎn)監(jiān)管的頂層設(shè)置和隊伍建設(shè)亟待加強。
（二）國資監(jiān)管系統(tǒng)屬分級管理，上級國資監(jiān)管部門對下級國資監(jiān)管部門具有政策和業(yè)務(wù)性的指導(dǎo)作用，沒有配套項目和資金方面的扶持，在鼓勵企業(yè)上項目、促發(fā)展、配資金方面扶持無力。
（三）由于市屬投融資公司組建成立較晚，沒有經(jīng)營收入來源，效益低下，導(dǎo)致企業(yè)實現(xiàn)利潤指標出現(xiàn)不同程度的虧損。
（四）從監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營情況來看，部分企業(yè)存在應(yīng)收賬款大幅增加，企業(yè)又出現(xiàn)新的“三角債”抬頭趨勢。
（五）市屬各投融資公司和監(jiān)管企業(yè)普遍反映融資難、貸款難，主要體現(xiàn)在銀行對貸款抵押物挑剔多、要求嚴、門檻高，企業(yè)融資和貸款十分困難，流動資金短缺。
深入學(xué)習(xí)貫徹落實十八大和十八屆三中全會、省委十一屆四次、市委六屆五次全會精神。緊緊圍繞“全力推動科學(xué)發(fā)展、后發(fā)趕超、同步小康”和“創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展”的總體要求，改進作風、積極有為、干字當頭、立說立行，推動國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作再上一個新臺階。
（一）繼續(xù)開展黨的群眾路線教育實踐活動。繼續(xù)深入開展以“為民務(wù)實清廉”、“三實三同”、“四找四轉(zhuǎn)四進”和反對“四風”等活動。圍繞認真履行國資監(jiān)管具體工作實際，結(jié)合活動要求，認真整改在“四風”方面存在的問題，著力解決好涉及監(jiān)管企業(yè)、關(guān)系群眾身邊的不正之風和聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題，真正把黨的群眾路線教育實踐活動成果落實到實處、落實到基層。
（三）奮力推進深化國企改革工作。積極配合市直有關(guān)部門全力推進和開展國有企業(yè)分類改革工作；大力支持和參與市燃氣總公司引進戰(zhàn)略合作者“引資、嫁接、改造”建成混合所有制企業(yè)、市水務(wù)公司引進戰(zhàn)略合作者、市食品總廠和貴州老百姓藥業(yè)連鎖有限公司引資合作改造發(fā)展等國企改革工作。
（四）繼續(xù)鼓勵企業(yè)抓好招商引資、項目融資和重大事項管理工作。全力支持市屬投融資公司平臺建設(shè)工作，鼓勵市屬投融資公司及監(jiān)管企業(yè)積極參與各類招商引資和融資活動，堅持“走出去、請進來”的原則，鼓勵、引導(dǎo)和吸納非公有制經(jīng)濟、混合所有制經(jīng)濟實體、社會資本等參與市政建設(shè)和惠民公益性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；規(guī)范產(chǎn)權(quán)登記與管理和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，加強國有資本經(jīng)營收益收繳和企業(yè)財務(wù)監(jiān)管，強化對企業(yè)重大決策、重大事項、重大投資、大額擔保、大額捐贈等重要事項的事先審核與過程監(jiān)管。
（五）高度重視信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作。強化信訪穩(wěn)控，有效調(diào)處化解矛盾糾紛，努力消化和妥善解決監(jiān)管企業(yè)歷史遺留問題和矛盾，做好各類來信來訪的受理、交辦、承辦、轉(zhuǎn)辦及重要信訪事件、重要會議、重要節(jié)日等重點時期的穩(wěn)定協(xié)調(diào)處理工作；強化安全生產(chǎn)責任的落實，結(jié)合省、市安全生產(chǎn)工作部署，督促監(jiān)管企業(yè)加強安全隱患排查和整改，確保監(jiān)管企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境的穩(wěn)定。
（六）切實加強黨的組織建設(shè)和黨風廉政建設(shè)等工作。著重加強和改進黨的組織建設(shè)，以創(chuàng)造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、效能型黨組織為載體，繼續(xù)著力抓好“效能型”黨組織建設(shè)，促進機關(guān)效能提升，推動機關(guān)作風轉(zhuǎn)變，切實發(fā)揮黨組織凝聚人心、推動發(fā)展、促進和諧的作用。
深入學(xué)習(xí)十八屆中央紀委三次全會、十一屆省紀委三次全會和中央紀委、省紀委、市委和市紀委關(guān)于黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的重大決策部署。認真落實黨風廉政責任制和反腐倡廉工作，全面推進懲防體系建設(shè)，深入推進“陽光曬權(quán)”系列活動和反腐倡廉宣傳教育活動，做到警鐘長鳴、常抓不懈。
認真貫徹落實《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條列》和中央關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定和省委十項規(guī)定，嚴格執(zhí)行《中共六盤水市委關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的十項規(guī)定》實施細則。切實抓好機關(guān)效能建設(shè)和轉(zhuǎn)變機關(guān)作風、干部作風，不斷提高為民務(wù)實、為企業(yè)辦事的效率和質(zhì)量，全心全意的為監(jiān)管企業(yè)跨越式發(fā)展做好全方位服務(wù)。
國資委年工作總結(jié)和年工作計劃篇十四
2021年，在市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，市政府國資委始終堅持和加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，以實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值為目標，以深化國資國企改革為主線，圍繞主業(yè)、強化管理，不斷完善國資監(jiān)管體制機制，大力整合優(yōu)化國有資源，市屬國有企業(yè)活力和競爭力不斷提升，國有經(jīng)濟保持良好的發(fā)展勢頭?，F(xiàn)將2021年工作總結(jié)和2022年工作計劃匯報如下。
一、基本情況。
截至目前，市屬國有企業(yè)共有x家，下設(shè)各級子公司x家，行業(yè)主要分布在建筑建材、商業(yè)開發(fā)及運營、經(jīng)營性投資及管理、凈土健康、現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)、民生保障供應(yīng)、旅游文化、酒店、金融押運、民用爆炸物品運輸?shù)阮I(lǐng)域。一是資產(chǎn)規(guī)模不斷增加。主要幾家國有企業(yè)資產(chǎn)總量增長較快，xx市城市建設(shè)投資管理有限公司資產(chǎn)達x億元，xx市暖心燃氣熱力有限公司達x億元，xx凈土產(chǎn)業(yè)投資開發(fā)集團有限公司達x億元。二是發(fā)展質(zhì)量不斷提升。近年來，市屬國有企業(yè)主動對接市場，拓展發(fā)展空間，實現(xiàn)多元發(fā)展，企業(yè)發(fā)展質(zhì)量得到快速提升,效益穩(wěn)步增長。如市城投公司相繼與萬科集團、萬達集團、紅星美凱龍等知名企業(yè)開展戰(zhàn)略合作，通過技術(shù)交流、成果共享等形式，充分利用各自優(yōu)勢資源，最大限度實現(xiàn)了優(yōu)勢互補、共贏發(fā)展。三是社會貢獻成效明顯。市屬國有企業(yè)在穩(wěn)增長、促就業(yè)、防風險、保穩(wěn)定等方面取得明顯成效。1--10月，各市屬國有企業(yè)向xx籍農(nóng)牧民提供x個就業(yè)崗位、實現(xiàn)增收x萬元，通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展、工程建設(shè)帶動xx籍農(nóng)牧民短期務(wù)工x人、促進增收x萬元。
二、2021年主要工作開展情況。
（一）明確發(fā)展目標，打好國企改革攻堅戰(zhàn)。堅持新發(fā)展理念，堅持穩(wěn)中求進、進中求好、補齊短板工作總基調(diào)，堅持“兩個毫不動搖”，及時制定并實施《xx市深化國資國企改革三年行動方案（2020-2022年）》，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以調(diào)整優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu)為中心，以國有經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展為目標，著力完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體系，切實保障國有資本規(guī)范有序運營，促進國有經(jīng)濟做強做優(yōu)做大，不斷增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力，全力打造充滿生機活力的國有企業(yè)。
（二）聚焦主責主業(yè)，推進企業(yè)資源整合。按照“主業(yè)不超過3個、層級不超過3級”的原則，研究和認定市屬國有企業(yè)主業(yè)范圍，并針對內(nèi)部資源分散、同質(zhì)化發(fā)展共性競爭等問題，通過實施關(guān)閉清算虧損企業(yè)、壓縮管理層級等方式，對企業(yè)內(nèi)部相同業(yè)務(wù)板塊進行整合，對長期沉淀的存量資產(chǎn)包括股權(quán)、債權(quán)和實物資產(chǎn)進行了梳理排查，對“僵尸企業(yè)”“空殼企業(yè)”進行處置，截至目前市屬國有企業(yè)子企業(yè)戶數(shù)已由x家減少到x。認真落實市委、政府安排部署，穩(wěn)步實施將xx圣地生態(tài)園林建設(shè)投資有限公司整合到xx市城市建設(shè)投資經(jīng)營有限公司的各項工作并取得明顯成效。積極應(yīng)對市場發(fā)展變化，大力推動國有資本向重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，及時將xx市凈土文化傳媒有限公司更名為xx凈土數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集團有限公司，調(diào)整主業(yè)為文化產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟，提高企業(yè)信息化專業(yè)能力。
（三）健全管理制度，提升企業(yè)競爭能力。認真落實市委、市政府加強國有資產(chǎn)監(jiān)管和國有企業(yè)改革的系列部署和要求，準確把握出資人職責定位，全面推進以管資本為主實現(xiàn)職能轉(zhuǎn)變，積極探索加強國有資產(chǎn)監(jiān)管的有效形式，今年立足國資監(jiān)管相繼出臺了《加強xx市市屬國有企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實施方案》《xx市政府國資委監(jiān)管提示函工作規(guī)則和國資監(jiān)管通報工作規(guī)則》等8項制度，著力加強投資管理、負債管控等方面監(jiān)管工作，國有資產(chǎn)監(jiān)管取得顯著成效，國有經(jīng)濟布局和結(jié)構(gòu)發(fā)生明顯變化，國有資產(chǎn)總量大幅增加，運營質(zhì)量明顯提高，國有經(jīng)濟控制力、影響力、帶動力顯著增強，為全市經(jīng)濟實現(xiàn)又快又好發(fā)展做出了重要貢獻。
（四）完善考核體系，激發(fā)企業(yè)活力。建立完善“總額管理、分類考核、一企一策、市場激勵”的企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核體系，不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力與動力。積極探索推進企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理，指導(dǎo)企業(yè)科學(xué)制定年度預(yù)算目標，結(jié)合企業(yè)實際，逐戶確定企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)績考核目標，不斷優(yōu)化考核指標，堅持“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”原則，體現(xiàn)“業(yè)績升、薪酬升，業(yè)績降、薪酬降”鮮明導(dǎo)向。修訂發(fā)布《xx市市屬國有企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核與薪酬管理辦法》，起草并由兩辦名義《xx市市屬國有企業(yè)負責人薪酬制度改革實施方案》，深入推進市屬國有企業(yè)負責人薪酬制度改革，規(guī)范國企負責人收入分配秩序，建立健全與企業(yè)負責人選任方式相匹配、與企業(yè)功能相適應(yīng)、與業(yè)績貢獻相掛鉤的差異化薪酬分配辦法。
關(guān)于國企改革發(fā)展的系列重要論述，抓實。
黨史。
學(xué)習(xí)教育，汲取精神偉力，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。始終堅持“兩個一以貫之”，認真落實市屬國有企業(yè)黨委書記、董事長、總經(jīng)理權(quán)力清單，黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則以及市屬國有企業(yè)黨委前置討論重大事項規(guī)程，把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，明確和落實黨委在公司中的法定地位，加快建立各司其職、各負其責、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機制。在全面實現(xiàn)。
黨建。
制定中層人員管理辦法，對企業(yè)中層人員的引進、培養(yǎng)、選拔、使用、管理等予以規(guī)范。深入落實全面從嚴治黨和黨風廉政建設(shè)工作要求，壓緊壓實主體責任，繼續(xù)深化對權(quán)力集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚焦的關(guān)鍵崗位、重要人員特別是主要負責人的監(jiān)督，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐體制機制。
按照自治區(qū)黨委、政府和xx市委、市政府關(guān)于深化國有企業(yè)改革工作部署，一以貫之堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，一以貫之深化國有企業(yè)改革，持續(xù)打好國有企業(yè)改革攻堅戰(zhàn)，培育國有企業(yè)發(fā)展新動能，構(gòu)建國有資產(chǎn)監(jiān)管新模式，形成國有資本發(fā)展新格局，努力實現(xiàn)質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)的發(fā)展。著重做好以下幾個方面工作：
（一）。
學(xué)習(xí)。
國企改革重要論述，全力推進國企改革。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革的系列重要論述，以及區(qū)市黨委、政府深入實施國企改革三年行動的重大決策部署，緊緊圍繞激發(fā)活力、提高效率，打好深化三項制度改革這一專項戰(zhàn)役，牢牢把握國企改革正確方向，認真推進落實國企改革三年行動，提高企業(yè)活力和效率，推動企業(yè)做強做優(yōu)做大，確保三年行動各項任務(wù)落地見效。
（二）完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代化企業(yè)制度。一是加強企業(yè)董事會建設(shè)。建立健全和規(guī)范董事會議事規(guī)則和決策程序，完善董事會報告制度，依法有效發(fā)揮董事會在公司治理中的決策作用。明確董事會決策責任，落實國有獨資公司董事會重大決策、選人用人、薪酬分配等決策權(quán)利。二是加強企業(yè)內(nèi)設(shè)監(jiān)事會建設(shè)。強化監(jiān)事會監(jiān)督力量，建立健全監(jiān)事會工作機制，明確監(jiān)事會的法定地位、職責邊界和履職要求。三是探索市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人工作。選擇具備條件的企業(yè)開展市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人試點，企業(yè)經(jīng)營管理者實現(xiàn)聘任制和任期制，由董事會與經(jīng)營管理者依法建立契約關(guān)系，按照業(yè)績考核辦法和薪酬管理辦法考核定薪，明確責任和權(quán)利。
全面梳理非主營業(yè)務(wù)和從事非主營業(yè)務(wù)的子企業(yè)，采取合并同類項的方式，逐步有序退出不具備發(fā)展優(yōu)勢的非主業(yè)資產(chǎn)和業(yè)務(wù)。
（四）理順國企監(jiān)管體制，促進企業(yè)有效運轉(zhuǎn)。切實轉(zhuǎn)變政府職能，理順管理體制，依法確立國有企業(yè)的市場主體地位，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，堅持政府公共管理職能與國有資產(chǎn)出資人職能分開，確保國有企業(yè)依法自主經(jīng)營，激發(fā)企業(yè)活力、創(chuàng)新力和內(nèi)生動力。堅持政府公共管理職能與國有資產(chǎn)出資人職能分開，以管資本為主，以資本為紐帶，以產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)，重點管好國有資本布局、規(guī)范資本運作，提高國有資本運營效率。對監(jiān)管主體不明晰或處于失管失控的情況，加強與其他市直部門的溝通，從而解決國企監(jiān)管時多人伸手，出現(xiàn)問題相互推卸責任的問題，為促進國有資產(chǎn)的保值增值，防止國有資產(chǎn)流失，提供可靠保證。
（五）解決歷史遺留問題，助力企業(yè)輕裝上陣。始終以積極的姿態(tài)正視問題，分清主次，妥善處理國有企業(yè)不良金融債務(wù)償還、國有企業(yè)的國有劃撥土地變性等問題，進一步盤活國有存量資產(chǎn)，最大限度的發(fā)揮國有資產(chǎn)的潛能，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。完成國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作，完成全民所有制企業(yè)改制工作，有序推進國有企業(yè)退休人員社會化管理工作，做好新形勢下的信訪穩(wěn)定工作，切實為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
（六）加強人才隊伍建設(shè)，促進企業(yè)高效發(fā)展。一是制定企業(yè)經(jīng)營管理人才戰(zhàn)略計劃。實施國有企業(yè)人才隊伍建設(shè)規(guī)劃，建立健全人才培養(yǎng)、引進、使用、管理的高效機制。實施經(jīng)營管理人才素質(zhì)提升工程，建立企業(yè)家成長和激勵政策。二是強化對企業(yè)人才的培養(yǎng)。建立企業(yè)人才培養(yǎng)機制和激勵機制，制定企業(yè)人才培養(yǎng)計劃，開展多層次、多渠道的培訓(xùn)來完成企業(yè)人才的培養(yǎng)。三是注重企業(yè)負責人能力素質(zhì)的整體提升，充分利用援藏省（市）的資源，定期選派市屬國有企業(yè)負責人到區(qū)外學(xué)習(xí)研修或掛職鍛煉，建設(shè)一支層次分明、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)高、能力強的優(yōu)秀國有企業(yè)人才隊伍。建立健全相關(guān)收入分配激勵機制，防止專業(yè)技能人才流失。
（七）完善企業(yè)管理制度，有效防范各類風險。一是制定和完善企業(yè)內(nèi)控體系。建立健全以戰(zhàn)略管控為主導(dǎo)的集團管控制度，優(yōu)化完善財務(wù)、投資等集團公司一體化管控制度體系，實現(xiàn)內(nèi)部控制制度管理的標準化、流程化、信息化。二是強化企業(yè)負債管控。分類管控企業(yè)負債規(guī)模，實施負債規(guī)模和資產(chǎn)負債率雙重管控，“一企一策”降低企業(yè)資產(chǎn)負債率，確保企業(yè)資產(chǎn)負債率控制在合理區(qū)間，企業(yè)要加強對資金占用規(guī)模大、回收期長的業(yè)務(wù)管理，確保現(xiàn)金流安全。將企業(yè)防范風險主體責任納入經(jīng)營業(yè)績考核，對出現(xiàn)重大風險事件的企業(yè)進行追責。三是推行分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級授權(quán)、定期輪崗，強化對權(quán)利集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)集聚部門和崗位的監(jiān)督，增強監(jiān)督的針對性和有效性。四是建立健全企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責任追究制度。明確國有企業(yè)維護國有資產(chǎn)安全、防止國有資產(chǎn)流失的主體責任，加大對違法違規(guī)經(jīng)營投資責任的追究力度，綜合運用組織處理、經(jīng)濟處罰、禁入限制、黨紀政務(wù)處分和追究刑事責任等手段，對經(jīng)營管理人員違反國家法律法規(guī)及未正確履職造成國有資產(chǎn)損失以及其他嚴重不良后果的行為依法依規(guī)嚴肅追究問責。
（八）加強企業(yè)黨的建設(shè)，提供堅強組織保證。一是加。
強國。
有企業(yè)黨的政治建設(shè)。建立完善第一議題。
制度。
明確國有企業(yè)各級黨組織要把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要。
講話。
和重要指示批示精神作為第一議題。建立完善跟進督辦制度，健全國有企業(yè)貫徹落實黨中央重大決策部署的機制，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，完善國有企業(yè)堅定維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一。
領(lǐng)導(dǎo)。
的各項制度。二是推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。堅持把提高。
企業(yè)。
效益、增強企業(yè)競爭力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織。
工作。
的出發(fā)點和落腳點，開展黨建工作責任制考核，積極推動黨建責任制和生產(chǎn)經(jīng)營責任制有效聯(lián)動。三是持續(xù)深入推進全面從嚴治黨。完善和落實全面從嚴治黨責任制度，推動企業(yè)黨委主體責任、書記第一責任人和紀委監(jiān)督責任貫通聯(lián)動，一體落實。持續(xù)加大國有企業(yè)反腐敗力度，構(gòu)建一體推進不敢腐、不能腐、不想腐體制機制。
國資委年工作總結(jié)和年工作計劃篇十五
1、國資系統(tǒng)黨的建設(shè)卓有成效。組織國資系統(tǒng)1.3萬名黨員歷時一年半圓滿完成創(chuàng)先爭優(yōu)活動，活動中涌現(xiàn)一批先進典型，集團黨委被省委表彰為“先進基層黨組織”；市國投集團國泰房產(chǎn)開發(fā)有限公司黨支部等11個基層黨組織和兩名黨員被市委表彰為“先進基層黨組織”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。市國資委黨委和各企業(yè)黨委以慶祝建黨91周年活動為契機，加大先進典型的培育、宣傳力度，為全系統(tǒng)樹立了學(xué)習(xí)榜樣。扎實開展基層組織建設(shè)年活動，企業(yè)中爭創(chuàng)一流業(yè)績、爭做先進模范蔚然成風，為黨的十八大勝利召開營造了良好氛圍。以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和“雙爭”、“雙培”活動為抓手，注重抓基層打基礎(chǔ)，抓組織強隊伍，為推動企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定，提供了強有力的政治動力和組織保證。
2、監(jiān)管企業(yè)黨風廉政建設(shè)進一步加強。制定市國資委黨風廉政建設(shè)工作責任分解實施意見、加強懲防體系建設(shè)工作方案和推進市屬企業(yè)廉政文化建設(shè)的意見，不斷加強反腐倡廉建設(shè)。扎實開展“兩個習(xí)慣”主題教育活動，認真開展企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度、公房出租、行風評議、企業(yè)負責人職務(wù)消費等專項監(jiān)督管理活動。
國資委年工作總結(jié)和年工作計劃篇十六
截至9月底，出資企業(yè)實現(xiàn)資產(chǎn)總額361.16億元，增長11.57%，完成355億元目標任務(wù)的101.74%，預(yù)計全年有望達到396億元規(guī)模;負債178.6471億元，增長11.09%;所有者權(quán)益182.51億元，增長12.06%;實現(xiàn)營業(yè)收入7.07億元，增長31.48%，完成8億元目標任務(wù)的88.38%，預(yù)計全年有望實現(xiàn)9億元;凈利潤1148萬元，同比增加2252萬元，完成3500萬元目標任務(wù)的32.8%，全年力爭基本實現(xiàn)既定目標;上繳稅金7800萬元，增長62.22%。資產(chǎn)負債率49.46%，在2020年的基礎(chǔ)上下降1.28個百分點，仍保持在較低水平;國有資本保值增值率100.48%，完成100.6%目標任務(wù)的99.88%，有望實現(xiàn)全年既定目標;預(yù)計上繳國有資本經(jīng)營預(yù)算收入980萬元，完成680萬元目標任務(wù)的144.12%，增長63.3%。
國資委年工作總結(jié)和年工作計劃篇十七
2008年是很不尋常、很不平凡的一年，大事多、難事多、急事多。國資委直屬機關(guān)各級黨組織在國資委黨委和中央國家機關(guān)工委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的十七大精神為主線，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，大力加強政治理論學(xué)習(xí)，不斷推進基層組織建設(shè)，不斷深化黨風廉政建設(shè)和黨員干部隊伍作風建設(shè)，圍繞中心，服務(wù)大局，為積極應(yīng)對國際金融危機，圓滿完成國資監(jiān)管體制改革、引導(dǎo)中央企業(yè)科學(xué)發(fā)展，扎實推進本單位、本行業(yè)改革發(fā)展等艱巨任務(wù)提供了堅強的政治、思想和組織保證，開創(chuàng)了委直屬機關(guān)黨的工作新局面。
2008年，我們經(jīng)歷了年初的雨雪冰凍災(zāi)害、年中的汶川大地震，舉世矚目的奧運會和國際金融危機，黨和國家承受了一次又一次的巨大考驗。面對一系列急難險重任務(wù)，國資委黨委迅速反應(yīng)，緊急應(yīng)對，直屬機關(guān)各級黨組織充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用。
年初，我國南方遭遇50年不遇的低溫雨雪冰凍災(zāi)害，受災(zāi)地域廣、人口多、災(zāi)情重，災(zāi)區(qū)人民群眾生活和生產(chǎn)遇到了嚴重困難。國資委黨委積極響應(yīng)中央的號召，對中央企業(yè)開展抗災(zāi)救災(zāi)、幫助災(zāi)區(qū)重建和安全生產(chǎn)工作，緊急調(diào)度并及時作出了全面部署。直屬機關(guān)各級黨組織高度重視，精心組織，一方面進行抗災(zāi)救災(zāi)，一方面進行緊急捐款。僅僅3個工作日，直屬機關(guān)63個黨組織、1.5萬名黨員和群眾捐款105萬元。捐款全部送往受災(zāi)嚴重的中國鐵道建筑總公司和江西九江市、貴州六盤水市，為災(zāi)區(qū)人民獻上了國資委機關(guān)干部的一片深情。石化協(xié)會、輕工業(yè)聯(lián)合會、紡織協(xié)會連同多家專業(yè)協(xié)會在災(zāi)情發(fā)生后向全行業(yè)發(fā)出倡議書，號召為國家分憂，主動履行社會責任；中國日化協(xié)會組織了150萬支蠟燭運往災(zāi)區(qū)；中國羽絨制品協(xié)會建立救災(zāi)綠色通道，組織了大量羽絨衣被隨時聽從國家調(diào)配，為奪取抗擊雨雪冰凍災(zāi)害的全面勝利做出了自己的貢獻。
汶川大地震災(zāi)情發(fā)生后，直屬機關(guān)各級黨組織和廣大黨員干部與災(zāi)區(qū)人民感同身受，把抗震救災(zāi)作為最重要最緊迫的任務(wù)和最直接最現(xiàn)實的考驗，認真落實國資委黨委關(guān)于抗震救災(zāi)工作的各項要求，關(guān)注災(zāi)情發(fā)展，做好本職工作，做出自己的貢獻。榮融、李偉同志等委領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，帶隊赴四川指導(dǎo)中央企業(yè)抗震救災(zāi)工作，并慰問企業(yè)職工。辦公廳實行“雙值班”制，確保24小時信息暢通。業(yè)績考核局作為全委抗震救災(zāi)組織協(xié)調(diào)的牽頭單位，組織實施了“重點開展三項工作、探索建立三個機制、明確提出四點要求”的工作方案，發(fā)揚不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，為做好中央企業(yè)抗震救災(zāi)工作發(fā)揮了積極作用，榮獲“中央國家機關(guān)先進基層黨組織”、“全國抗震救災(zāi)英雄集體”等光榮稱號。信息中心發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)宣傳優(yōu)勢，發(fā)布信息2400余條，集中報道國資委和中央企業(yè)全力投入抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建的一系列舉措和感人事跡，激勵了廣大黨員立足本崗、力所能及為災(zāi)區(qū)做貢獻的使命感和責任感。直屬機關(guān)全體干部職工情系災(zāi)區(qū)，抗震救災(zāi)捐款1171萬元，部分直接捐往災(zāi)區(qū)，部分定向捐往四川省國資委和中央企業(yè)受災(zāi)最嚴重的中國東方電器集團公司。廣大黨員在困難面前踴躍繳納特殊黨費860萬元，年底送溫暖獻愛心又向地震災(zāi)區(qū)捐款30萬元，捐贈棉衣被14000余件，充分體現(xiàn)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
面對國際金融危機給國資監(jiān)管工作和中央企業(yè)帶來的嚴峻影響和挑戰(zhàn)，委黨委審時度勢，一方面號召中央企業(yè)“捂緊錢袋子”、“準備過冬”，一方面明確提出了“議形勢、看趨勢、謀對策”的總體要求，要求中央企業(yè)“調(diào)整、優(yōu)化、上水平”，變“熬冬”為“冬訓(xùn)”，備戰(zhàn)國際市場更高層次的競爭。各業(yè)務(wù)廳局黨支部認真落實委黨委要求，緊密圍繞本廳局的中心工作，積極采取措施，引導(dǎo)中央企業(yè)科學(xué)應(yīng)對危機。統(tǒng)計評價局通過組織調(diào)研和聽取企業(yè)匯報，深入思考和研究財務(wù)監(jiān)管工作中存在的問題及難點，積極探索完善出資人財務(wù)監(jiān)管工作的有效途徑。規(guī)劃發(fā)展局采取到企業(yè)調(diào)研、參加企業(yè)工作會、請企業(yè)到委里座談等多種方式了解情況，掌握第一手資料，提出加強中央企業(yè)投資管理的實施意見，約束和指導(dǎo)中央企業(yè)投資決策，收到明顯成效。企業(yè)改革局以制度建設(shè)為重點，積極推進中央企業(yè)董事會試點工作，股份制改革和重組工作取得新的進展，規(guī)范職工持股制度進一步完善，中央企業(yè)全面風險管理和內(nèi)部控制得到進一步強化。企業(yè)分配局緊緊圍繞“如何建立與中央企業(yè)改革發(fā)展相適應(yīng)的用工、分配和薪酬制度”為主題，改革收入分配調(diào)控工作，完善企業(yè)負責人薪酬管理，深化企業(yè)勞動用工改革，推進企業(yè)分離辦社會職能等配套改革，增強了企業(yè)的市場競爭力。企干一局、企干二局在黨管干部原則與董事會選擇經(jīng)營管理者、經(jīng)營管理者行使用人權(quán)相結(jié)合的體制機制上進行深入探索，研究起草了有關(guān)指導(dǎo)性文件，進一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部的選任工作。各直管協(xié)會按照德江副總理座談會的指示精神，充分發(fā)揮熟悉行業(yè)情況、聯(lián)系企業(yè)密切的優(yōu)勢，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，積極向政府管理部門建言獻策，為國家發(fā)布行業(yè)振興規(guī)劃、科學(xué)應(yīng)對金融危機做出了自己的貢獻。正是由于各級黨組織緊密圍繞中心工作，充分發(fā)揮組織優(yōu)勢和政治核心作用，社會各界對我委這次應(yīng)對金融危機給予高度評價，一致認為我們見識早、行動快、措施得力、效果明顯，為國家保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定、保中央精神的貫徹落實發(fā)揮了作用、作出了貢獻。
二、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動扎實開展、成效顯著。
按照中央的統(tǒng)一部署，國資委直屬機關(guān)參加全黨第一批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。學(xué)習(xí)實踐活動從2008年9月下旬開始，到目前基本結(jié)束，歷時近半年。這次學(xué)習(xí)實踐活動，直屬機關(guān)共有936個基層黨組織、14681名黨員參加。半年來，直屬機關(guān)各級黨組織在委黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持把學(xué)習(xí)提高貫穿全過程，注重突出應(yīng)對國際金融危機這個最大的實踐特色，圓滿完成了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實三個階段十一個環(huán)節(jié)的各項任務(wù)，分析查擺了影響和制約國資委改革發(fā)展的突出問題，解決了一批突出問題，堅定了工作信心，明確了改革方向，活動取得顯著成效。
活動開展以來，各級黨組織共組織專題講座214次，舉辦培訓(xùn)班71期，9600余人次參加集中培訓(xùn)；召開專題民主生活會936次，形成領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告63份；征集意見建議20000多條，提出整改措施5000多條，解決突出問題800多個，為職工群眾辦好事400多件，據(jù)不完全統(tǒng)計，群眾對各單位領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告和開展學(xué)習(xí)實踐活動情況的滿意率普遍在98%以上。通過學(xué)習(xí)實踐活動，各廳局、直屬單位、直管協(xié)會黨組織和廣大黨員干部進一步加深了對科學(xué)發(fā)展觀的理解，深化了對科學(xué)發(fā)展規(guī)律、國資監(jiān)管規(guī)律、企業(yè)發(fā)展規(guī)律和經(jīng)濟運行規(guī)律“四個規(guī)律”的認識。
三、
理論武裝工作不斷深化。
國資委的主要職責是根據(jù)國務(wù)院授權(quán)，依法對中央所屬企業(yè)的國有資產(chǎn)履行出資人職責。完成好我們肩負的職責和使命，必須加強理論武裝，提高理論水平，深刻掌握馬克思主義的立場、觀點和方法，善于用發(fā)展的馬克思主義研究新情況，解決新問題，不斷推進我們的工作。2008年，我們組織開展中國特色社會主義理論體系學(xué)習(xí)，在引導(dǎo)廣大黨員干部深刻領(lǐng)會黨的十七大提出的重大理論觀點、重大戰(zhàn)略思想、重大工作部署方面，做了大量工作，取得了較好的成績。
各級中心組充分發(fā)揮了理論學(xué)習(xí)的龍頭和示范作用。圍繞有效應(yīng)對國際金融危機、學(xué)習(xí)中央文件、中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要講話精神等主題，委黨委中心組全年共組織集中學(xué)習(xí)10次，黨委成員就重要事項、重要工作進一步統(tǒng)一了思想，形成了共識。直屬機關(guān)黨委加大對廣大黨員、干部的理論培訓(xùn)力度，牽頭組織了年初學(xué)習(xí)十七大精神培訓(xùn)班、年底貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀培訓(xùn)班兩次共8期集中理論培訓(xùn)班，機關(guān)各廳局全體黨員干部和直屬單位、直管協(xié)會主要負責同志共2500人次參加了集中培訓(xùn)，集中精讀了原著，共同研討了熱點難點問題，形成了改革發(fā)展共識，明確了下步工作方向，切實提高了廣大黨員干部的理論水平。通過深入開展“司局長訪談”、“321”讀書活動，制作展板、編發(fā)簡報、匯編《學(xué)習(xí)與研究》、《學(xué)習(xí)歸來》、《學(xué)習(xí)·思考·實踐·創(chuàng)新》等多種專刊，在機關(guān)營造了濃厚的理論學(xué)習(xí)氛圍，倡導(dǎo)了讀書與學(xué)習(xí)的風氣，充分展示了理論武裝成果。以各級領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)為龍頭，以局處級干部“321”讀書活動為重點的理論武裝格局逐步形成。
機關(guān)各廳局、直屬單位、直管協(xié)會采取培訓(xùn)班、報告會、演講、參觀、展覽等多種形式，使理論武裝工作主線突出，內(nèi)容豐富，方法靈活，效果明顯。研究局黨支部把理論學(xué)習(xí)作為常抓不懈的任務(wù)，把理論學(xué)習(xí)成果融入起草領(lǐng)導(dǎo)講話之中，使理論研究和實際工作同步推進。干部教育培訓(xùn)中心發(fā)揮了專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)的重要作用，2008年共舉辦國內(nèi)外培訓(xùn)班54期，培訓(xùn)國資委機關(guān)干部、中央企業(yè)和地方國資委監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員約6000人次。三峽總公司在京單位黨委把學(xué)習(xí)理論與理清公司發(fā)展思路結(jié)合起來，與解決經(jīng)營管理中的實際問題結(jié)合起來，給政治理論學(xué)習(xí)注入新的活力。
各直屬單位還積極組織參加“紀念改革開放三十周年暨國資委成立五周年”征文活動，各單位共報送參賽征文383篇，有124篇文章獲獎。通過這次征文活動，各單位認真回顧了國資委成立5周年來的主要歷程，總結(jié)了工作成績和成功經(jīng)驗，明確了工作思路，激發(fā)了工作熱情，堅定了工作信心。直屬機關(guān)團委連續(xù)第四年組織優(yōu)秀讀書心得和論文征文比賽，為提高青年同志理論水平，加強學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)作出了重要貢獻。
四、基層黨組織建設(shè)進一步增強。
繼續(xù)抓好中央四個長效機制文件和《國資委黨委關(guān)于加強和改進直屬機關(guān)黨建工作的意見》的貫徹落實。研究制定了直屬機關(guān)黨委常委會工作制度，規(guī)范了常委會工作。深入12個單位進行走訪調(diào)研，加大對各基層黨組織落實黨內(nèi)制度、建立健全長效機制情況的督促和檢查。認真落實黨員行政領(lǐng)導(dǎo)干部抓黨建工作的責任，機關(guān)黨建工作格局進一步完善，工作程序進一步規(guī)范。
“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)扎實推進。管理局臨時黨委研究制訂了黨委會議事規(guī)則，建立完善“三重一大”事項的決策程序，積極推進“四好”班子建設(shè)，研究制定活動方案，抓好督促檢查，組織各離退休干部局、機關(guān)服務(wù)中心黨組織負責同志赴大慶油田學(xué)習(xí)考查，真正使“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作落到實處。各級黨組織高度重視專兼職黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部擬任人選的考察，努力把政治素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)精湛的優(yōu)秀人才選拔到黨務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。順利完成信息中心等4個基層黨組織換屆改選工作，研究局等5個單位黨支部負責同志任免調(diào)整事項，進一步加強了有關(guān)單位黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力量。
各級黨組織以落實黨建工作責任制為重點，通過開展主題黨日、主題實踐活動等形式，加強黨性教育，提高黨員的思想素質(zhì)。2008年，直屬機關(guān)各級黨組織共組織各種主題活動、實踐活動60余次，進一步增強了基層黨組織的活力。全年有177名同志提出入黨申請，培訓(xùn)入黨積極分子56名，新發(fā)展黨員164名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正236名，黨組織的吸引力進一步增強，黨員干部隊伍結(jié)構(gòu)進一步改善。堅持黨建帶團建，做好團的十六大會議代表推薦工作和團員推優(yōu)入黨工作。
五、精神文明建設(shè)和和諧機關(guān)建設(shè)深入開展。
各級黨組織堅持以人為本，把精神文明建設(shè)和和諧機關(guān)建設(shè)作為黨的建設(shè)的重要組成部分，采取各種措施抓緊抓好。深入開展“創(chuàng)建文明機關(guān)，爭做人民滿意公務(wù)員”活動，制定活動方案，提出活動要求，并進行活動評優(yōu)和考核。通過活動，直屬機關(guān)的精神文明建設(shè)得到進一步加強，涌現(xiàn)出一大批文明單位和文明個人。委機關(guān)等39個單位被評為中央國家機關(guān)文明單位，人事局被評為中央國家機關(guān)“創(chuàng)建文明機關(guān)，爭做人民滿意公務(wù)員”活動先進單位，機械工業(yè)信息研究院、華紡房地產(chǎn)開發(fā)公司2個單位被評為中央國家機關(guān)文明單位標兵。為深化精神文明創(chuàng)建活動，直屬機關(guān)黨委2008年在青島召開了精神文明建設(shè)觀摩研討會，深入交流了各單位加強精神文明建設(shè)的好做法、好經(jīng)驗，表彰了機關(guān)13個文明處室和10個文明之星，進一步推動了機關(guān)精神文明建設(shè)工作。深入開展“迎奧運·講文明·樹新風”活動，組織直屬機關(guān)6000余人參加知識競賽，形成人人支持奧運、參與奧運、奉獻奧運的良好氛圍。2008年，我們還重點拍攝完成了機關(guān)精神文明建設(shè)電視專題片《文明鑄和諧》，系統(tǒng)總結(jié)了我委成立以來精神文明建設(shè)成就，回顧了工作，總結(jié)了經(jīng)驗，提煉了機關(guān)文化，增強了機關(guān)的凝聚力和向心力。
工青婦等群眾組織緊密圍繞中心、服務(wù)大局，認真履行職責，廣泛開展各具特色、豐富多彩的活動，切實發(fā)揮了聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、教育群眾、維護群眾合法權(quán)益中的橋梁和紐帶作用。2008年，直屬機關(guān)工會先后開展了“機關(guān)健身運動”、“央務(wù)陽光溫暖工程”、“央務(wù)陽光助學(xué)工程”、“央務(wù)陽光鵲橋工程”，積極為困難職工、單身職工解決實際問題。開展“巾幗建功”活動，受到廣泛好評。歷時半年多，成功舉辦了國資委直屬機關(guān)首屆職工運動會，有近千余名運動員參加比賽，運動會充分展示了大家良好的精神風貌，促使大家樹立了終身健身意識，極大地振奮了機關(guān)干部精神，活躍了機關(guān)氛圍，豐富了機關(guān)文化。共青團工作繼續(xù)圍繞青年成長成才，以開展讀書征文比賽、優(yōu)秀論文評選、青年講壇等主題活動為載體，引導(dǎo)青年同志學(xué)習(xí)與思考，做好本職工作，不斷提升理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了很好的效果。扎實做好迎奧運等重大節(jié)日期間穩(wěn)定工作，保證了委直屬機關(guān)安定和諧的局面，受到中央國家機關(guān)工委的表揚。統(tǒng)戰(zhàn)、僑聯(lián)工作扎實開展，效果明顯。
六、黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作更加深入。
直屬機關(guān)各級黨組織深入開展黨風廉政建設(shè)，通過形式多樣、有針對性的反腐倡廉教育，推動反腐敗工作不斷深化。在宣傳教育上，把黨風廉政宣傳教育作為一項基礎(chǔ)性工作，運用正面典型進行宣傳引導(dǎo)的同時，注意利用黨內(nèi)發(fā)生的重大案件和本單位發(fā)生的違紀違法案件，進行反面案例警示教育，不斷增強廣大黨員干部拒腐防變的能力，筑牢思想道德和黨紀國法兩道防線。監(jiān)事會黨總支始終把堅持“六要六不”行為規(guī)范、加強黨員隊伍廉政建設(shè)作為監(jiān)事會工作的生命線，貫穿于各項工作和活動之中，牢固樹立防微杜漸、預(yù)腐防變的思想防線。在制度建設(shè)上，不斷完善懲防腐敗體系，深入推進反腐倡廉制度建設(shè)。直屬機關(guān)各級黨組織從實際出發(fā)，深入貫徹《實施綱要》和《實施意見》，機關(guān)服務(wù)管理局、國資委紀委、華潤駐京控股企業(yè)、中國有色金屬工業(yè)協(xié)會等單位認真組織研討，相繼組織召開了“構(gòu)建懲防體系理論研討交流會”，產(chǎn)權(quán)管理局黨支部以企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)進場交易和上市公司國有股權(quán)監(jiān)管為重點，扎實推進懲防體系建設(shè)。通過開展反腐倡廉系列研討活動，加強對反腐倡廉工作中遇到的新情況、新問題的研究，為推進懲防腐敗體系建設(shè)，建立拒腐防變教育的長效機制、反腐倡廉的制度體系、權(quán)力運行的監(jiān)督機制創(chuàng)造了條件，打牢了基礎(chǔ)。
認真學(xué)習(xí)貫徹中央紀委《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃》，加強組織協(xié)調(diào)，明確任務(wù)分工，抓好工作落實。直屬機關(guān)各級黨組織把開展落實《工作規(guī)劃》答題活動作為對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進行反腐倡廉教育的重要契機，共有3950名在職黨員干部（包括企事業(yè)單位中層以上領(lǐng)導(dǎo)）參加了答題活動，參與率高，進一步增強了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部搞好貫徹落實的自覺性和責任感。企業(yè)改組局等業(yè)務(wù)廳局始終把廉政建設(shè)同業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，堅持廉政教育經(jīng)常化，明確業(yè)務(wù)工作和廉政工作雙重責任，減少審批環(huán)節(jié)、促進相互協(xié)調(diào)，既提高了審核效率，又防止了審核中出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象。
認真做好信訪舉報工作，注意發(fā)揮查辦案件的治本功能，運用現(xiàn)代通訊和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，拓寬舉報和獲取案件線索的渠道，在國資委網(wǎng)站上公布了《信訪舉報工作流程和指南》。一年來，直屬機關(guān)各級紀檢部門共接到來信和來訪舉報111件，初核43件，轉(zhuǎn)立案7件，了結(jié)30件。受到黨紀處分的5人，其中開除黨籍的4人，留黨察看一年的1人。全年共進行了廉政誡勉談話126人次，1205名領(lǐng)導(dǎo)干部進行了述職述廉。
一年來的實踐證明，做好機關(guān)黨建工作，離不開各單位黨務(wù)工作者的辛勤努力、無私奉獻，離不開各級黨組織的真抓實干、狠抓落實，更離不開各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與積極配合。在此，我代表直屬機關(guān)黨委對同志們表示真誠的感謝。
在總結(jié)成績的同時，我們還要看到機關(guān)黨建工作還存在一些問題。一是按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，在不斷創(chuàng)新機關(guān)黨建工作方式、拓寬黨建工作領(lǐng)域、探索黨建工作載體等方面，還要進一步加強。二是在深入調(diào)查研究，使黨建工作既突出重點、抓住關(guān)鍵，又區(qū)別情況、分類指導(dǎo)上，還要進一步提高。三是各基層黨支部的工作還需進一步規(guī)范，活力還需進一步增強，黨建工作責任制還需進一步落實。這些都需要我們在今后的工作中認真加以解決。
國資委直屬機關(guān)2009年黨建工作的總體要求是：全面貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)為主線，以深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為重點，堅持鞏固成果促發(fā)展，求真務(wù)實抓落實，全面推進機關(guān)黨的思想、組織、作風、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，進一步增強黨的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，圍繞委黨委中心工作，為有效應(yīng)對國際金融危機、保持中央企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展、確保國有資產(chǎn)監(jiān)督管理各項任務(wù)的順利完成提供堅強的政治、思想和組織保證，以優(yōu)異成績慶祝中華人民共和國成立60周年。按照這個總體要求，直屬機關(guān)黨委印發(fā)了《國資委直屬機關(guān)2009年黨建工作要點(征求意見稿)》，希望各單位提出修改意見。這里，我再重點強調(diào)以下幾個方面的工作：
國資委直屬機關(guān)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動已告一段落，但貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀是一項長期的戰(zhàn)略性任務(wù)。我委學(xué)習(xí)實踐活動取得了明顯成效，受到中央學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的肯定，下一步需要鞏固和擴大學(xué)習(xí)實踐成果，扎扎實實抓好各項整改任務(wù)的落實。
要繼續(xù)抓好整改方案的落實。根據(jù)中央要求，各單位制定的整改落實方案按照完成的時間節(jié)點一般分為學(xué)習(xí)實踐活動期間整改落實的事項、近期整改落實的事項和中長期整改落實的事項。我們要嚴格按照整改落實方案的規(guī)定，積極抓好整改措施的落實，保證人力物力，扎扎實實搞好整改落實工作。為保證整改措施的落實，每半年對整改事項的落實情況進行一次檢查。
要建立完善學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的長效機制。深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，既是一項中央部署的政治任務(wù)，也是著力構(gòu)建富有活力、更富效率的體制機制的良好契機。要通過學(xué)習(xí)實踐活動特別是整改工作，強化體制機制的創(chuàng)新，優(yōu)化和完善制度體系，鞏固活動中取得的豐碩成果。希望各級領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員要把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動作為一項長期任務(wù)，持續(xù)地加強理論學(xué)習(xí)和實踐創(chuàng)新，進一步加強黨性修養(yǎng)，開闊視野、拓寬思路，鞏固學(xué)習(xí)成果，把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動進一步引向深入。
二、堅持用馬克思主義中國化最新成果武裝黨員干部，不斷提高貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的能力。
國資委直屬機關(guān)各級黨組織要堅持把中國特色社會主義理論體系的學(xué)習(xí)、宣傳、教育作為理論武裝工作的重點，以提高依法履行出資人職責的能力和水平為落腳點，深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，使各級黨組織和廣大黨員掌握中國特色社會主義理論體系的精髓，進一步明確科學(xué)發(fā)展要求、樹立科學(xué)發(fā)展理念、增強科學(xué)發(fā)展信心、凝聚科學(xué)發(fā)展共識。
要把握理論武裝工作的重點，增強針對性。要堅持用馬克思主義中國化的最新成果武裝黨員干部，組織黨員干部深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，深入領(lǐng)會黨的理論創(chuàng)新成果所包含的新思想、新觀點、新論斷，重點把握貫穿其中的基本觀點和基本方法，不斷增強貫徹落實黨的基本理論的自覺性和堅定性。要引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部進一步加強現(xiàn)代經(jīng)濟、科技、社會管理、法律知識的學(xué)習(xí)，提高貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的能力，增強駕馭市場經(jīng)濟的能力、推進自主創(chuàng)新的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、依法辦事的能力。要大力加強社會主義核心價值體系建設(shè)，著力提升道德風尚、增強精神力量。以弘揚抗震救災(zāi)精神、北京奧運精神和載人航天精神為重點，進一步弘揚和培育民族精神、時代精神。以慶祝新中國成立60周年為主題，深化和拓展思想教育內(nèi)容，深入進行歷史和革命傳統(tǒng)教育、理想信念教育、愛國主義教育、改革開放教育以及形勢任務(wù)教育，唱響共產(chǎn)黨好、社會主義好、改革開放好、偉大祖國好的主旋律，堅定國有企業(yè)改革和國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制改革的信心。
要堅持和完善理論武裝工作格局，改進方式方法。按照中央《關(guān)于進一步加強和改進黨委（黨組）中心組學(xué)習(xí)的意見》要求，落實督促檢查職責，推動和促進黨委中心組在理論武裝工作中發(fā)揮“龍頭”作用。要圍繞重點內(nèi)容和中心工作，繼續(xù)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部“321”讀書活動、“司局長訪談”、領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課、青年講壇等理論武裝的有效載體，針對不同層次干部特點和需求，繼續(xù)推陳出新，進一步提升各載體的傳遞、引導(dǎo)和帶動功能，切實推動理論武裝工作的深化和在基層的落實。
黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。國資委直屬機關(guān)黨的工作要全面落實黨的建設(shè)的總體部署，采取有力措施，扎實推進黨的基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為國資委中心任務(wù)的完成提供有力的組織保證。
要切實抓好制度落實。要繼續(xù)貫徹落實好中央四個長效機制文件和國資委直屬機關(guān)黨委《關(guān)于加強和改進國資委直屬機關(guān)黨的建設(shè)的意見》，認真落實黨建工作責任制。各級黨組織要樹立抓好黨建是本職、抓不好黨建是失職的理念，堅持和完善黨委（總支、支部）負總責、黨委（總支、支部）書記帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級、一級帶一級的黨建工作格局。落實行政領(lǐng)導(dǎo)的黨建工作責任。學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》，舉辦研討培訓(xùn)，推動《條例》在國資委直屬機關(guān)的貫徹落實。探索建立黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機制，突出抓好生活困難黨員和老黨員的關(guān)懷、幫扶工作。
要加強對黨員的教育管理和服務(wù)。要按照有利于鞏固黨的執(zhí)政地位、有利于發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)作用、有利于加強對黨員教育管理的要求，優(yōu)化黨組織設(shè)置，擴大組織覆蓋面，創(chuàng)新活動載體，豐富活動內(nèi)容，增強活動效果。認真總結(jié)和運用在抗震救災(zāi)斗爭等重大任務(wù)中基層組織工作的有益經(jīng)驗，進一步加強和改進黨員發(fā)展、教育、管理工作。深化創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部工作，指導(dǎo)基層黨組織在圍繞中心，服務(wù)大局中提高學(xué)習(xí)能力、教育能力、創(chuàng)新能力、服務(wù)能力，強化學(xué)習(xí)功能，激發(fā)組織活力。深入貫徹落實《黨員權(quán)利保障條例》，強化黨員權(quán)利義務(wù)教育，引導(dǎo)廣大黨員增強黨員意識、主體意識、民主意識，提高議事能力。進一步研究明確黨務(wù)公開的內(nèi)容、方式、程序等問題，創(chuàng)新黨務(wù)公開形式，提高黨務(wù)公開質(zhì)量，探索擴大基層黨內(nèi)民主的多種實現(xiàn)形式。
四、深化精神文明建設(shè)活動，大力加強思想政治工作和群眾工作，創(chuàng)建和諧機關(guān)。
直屬機關(guān)黨建工作要堅持以人為本，牢牢把握服務(wù)中心工作的定位，通過開展廣泛深入的群眾性精神文明建設(shè)活動，支持工會、婦聯(lián)、共青團等群眾性組織發(fā)揮橋梁和紐帶作用，著力提高出資人素質(zhì)，為加強國資監(jiān)管和促進國有企業(yè)改革發(fā)展營造寬松和諧的氛圍。在機關(guān)日常黨建工作中，各單位要著力加強機關(guān)思想建設(shè)、作風建設(shè)、文化建設(shè)。
大力倡導(dǎo)積極向上的價值觀念。各單位要積極研究新形勢下思想政治工作的特點和規(guī)律，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，針對干部職工關(guān)注的熱點、難點和疑點問題，增強工作的針對性和時效性。加強和改進輿情信息工作，探索建立健全干部職工思想狀況分析制度，及時把握黨員思想動態(tài)。各級黨組織每半年要進行一次黨員思想狀況分析，引導(dǎo)干部職工正確對待自己、他人和社會。
著力培養(yǎng)廉潔高效的工作作風。大興求真務(wù)實之風，增強出資人意識，密切聯(lián)系群眾，切實做到為公、務(wù)實、清廉。堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，嚴格控制公用經(jīng)費支出，降低行政成本，在建設(shè)節(jié)約型機關(guān)中作出表率。大力精簡會議和文件，改進會風文風。
努力建設(shè)有自身特色的機關(guān)文化。今年要把廣泛開展慶祝新中國成立60周年活動作為加強機關(guān)文化建設(shè)的重要契機。要結(jié)合自身特點和工作實際，把慶?；顒优c自身的特色品牌活動結(jié)合起來，與建設(shè)機關(guān)文化結(jié)合起來，體現(xiàn)示范性、導(dǎo)向性，努力在國資委直屬機關(guān)形成心齊氣順、風正勁足、民主和諧的生動局面。繼續(xù)開展“爭做人民滿意的公務(wù)員”活動，在實踐中形成和提煉國資委核心價值觀。
五、落實懲治和預(yù)防腐敗體系《工作規(guī)劃》，深入推進反腐倡廉建設(shè)。
要深化黨風廉政教育。組織廣大黨員干部認真學(xué)習(xí)第十七屆中央紀委第三次全會和胡錦濤同志重要講話精神，加強黨性黨風黨紀教育，堅定理想信念，增強維護國有資產(chǎn)權(quán)益、促進本單位改革發(fā)展的自覺性和堅定性。以樹立正確權(quán)力觀為重點，開展示范教育、警示教育和崗位廉政教育，提高黨員干部拒腐防變的意識和能力。大力推進廉政文化建設(shè)，督促領(lǐng)導(dǎo)干部自覺做到遵紀守法和廉潔從政、廉潔從業(yè)。
要深入推動《工作規(guī)劃》的貫徹落實。加強組織協(xié)調(diào)，按照任務(wù)分工，全面推進教育、制度、監(jiān)督、改革、糾風、懲治等方面的工作。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，緊緊抓住責任分解、考核、追究三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定實施細則和配套規(guī)定，完善工作機制，規(guī)范工作程序，努力從源頭上預(yù)防和治理腐敗。
要加強監(jiān)督，加大查辦案件工作力度。嚴格執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督各項制度，加強對民主生活會、述職述廉、誡勉談話、函詢等制度執(zhí)行情況的檢查。完善對權(quán)力的制約和監(jiān)督機制，加強對重點部門、重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)權(quán)力行使的監(jiān)督。開展對2008年發(fā)生違紀違法案件單位的巡視工作。加大查辦案件工作力度，嚴格依紀依法辦案。深入開展治理商業(yè)賄賂專項工作。
六、大力推進機關(guān)黨建改革創(chuàng)新。
面對新形勢新任務(wù)，直屬機關(guān)各級黨組織要按照服務(wù)科學(xué)發(fā)展的要求，更新工作理念，改進工作的領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方式，積極完善工作體制機制，努力解決工作中存在的突出問題，使機關(guān)黨的建設(shè)更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，更好地為基層服務(wù)。
要加強對黨的建設(shè)理論和實踐問題的研究。緊密結(jié)合推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧的新形勢新任務(wù)，普遍進行一次黨建工作調(diào)研，加強對黨的建設(shè)實踐經(jīng)驗的總結(jié)。堅持解放思想，實事求是，以完成好新時期賦予國資委直屬機關(guān)的現(xiàn)實任務(wù)為中心，加強對以改革創(chuàng)新精神推進黨的建設(shè)一系列理論和實踐問題的研究，加強對機關(guān)黨建綜合性、現(xiàn)實性、針對性問題的研究，不斷深化對黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)的規(guī)律性認識。
要進一步加強專兼職黨務(wù)干部隊伍建設(shè)。要高度重視專兼職黨務(wù)干部的選任，努力把政治上強、有能力、有水平的優(yōu)秀干部選拔到黨務(wù)工作崗位上來。加強黨務(wù)干部培訓(xùn)，提高黨務(wù)干部的整體素質(zhì)，提高抓黨建、帶隊伍、促發(fā)展的意識和能力。直屬機關(guān)黨委和全體黨務(wù)工作者也要努力加強自身建設(shè)，努力提高自身綜合素質(zhì)，努力做到政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、作風優(yōu)良。
作者：佚名。
點擊數(shù)：135更新時間：2010-1-10。
北京市國資委黨委成立五年以來，堅持調(diào)研入手倡導(dǎo)創(chuàng)新、明確思路引領(lǐng)創(chuàng)新、制定意見指導(dǎo)創(chuàng)新、多措并舉推進創(chuàng)新，實施了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求推進國企黨建工作創(chuàng)新工程，一年突出一個重點，逐年深化，探索國企黨組織履行職責的途徑，改進黨組織活動方式，建立了一批與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的黨建工作制度，初步形成了與法人治理結(jié)構(gòu)相匹配的黨建工作運行機制。
一、深化認識，在推進機制建設(shè)中把握基本思路。
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政治核心作用、是否與法人治理結(jié)構(gòu)和企業(yè)民主管理有機結(jié)合，融入中心進入管理為衡量黨建工作運行機制質(zhì)量的標準。在機制建設(shè)的過程中要與企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求相適應(yīng)，與企業(yè)運行機制相接軌，注重運行實效。
作者：佚名。
點擊數(shù)：82更新時間：2010-2-12。
定西市國資委黨委系統(tǒng)現(xiàn)有企業(yè)8戶，其中黨委4個，直屬黨支部4個，共有黨員645名。近年來，定西市國資委黨委以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照《中共定西市委關(guān)于加強和改進企業(yè)黨建工作的意見》精神，著力推進市屬國有企業(yè)基層組織建設(shè)，為國企改革和發(fā)展提供了強有力的政治保證和組織保障。
一、目標管理，靠實黨建責任。
近年來，定西市國資委黨委按照市委賦予的的工作職責，認真實施了企業(yè)黨建目標責任制，著重從建立黨建工作責任制、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨組織發(fā)揮作用、黨員教育管理、黨務(wù)工作、企業(yè)管理人員培訓(xùn)、企業(yè)文化建設(shè)等七個方面，加大了對企業(yè)黨建責任書實施情況的督查、考核力度。國資委黨委通過平時抽查、半年檢查、年終全面考核，使黨建工作各項任務(wù)落到了實處。
二、夯實基礎(chǔ)，加強自身建設(shè)。
國資委黨委根據(jù)國有企業(yè)改革發(fā)展的實際，通過健全基層黨委(支部)班子，強。
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支部幫扶2萬元，修繕了村委會辦公場所，黨員集資4000元，幫扶扶持對象化肥2噸。西源糧庫不斷加強對倉庫“科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、精細化”管理，提高糧庫儲存實量，使企業(yè)擺脫了多年虧損的不良局面。
國資委年工作總結(jié)和年工作計劃篇十八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年，在市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，市政府國資委始終堅持和加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，以實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值為目標，以深化國資國企改革為主線，圍繞主業(yè)、強化管理，不斷完善國資監(jiān)管體制機制，大力整合優(yōu)化國有資源，市屬國有企業(yè)活力和競爭力不斷提升，國有經(jīng)濟保持良好的發(fā)展勢頭?，F(xiàn)將2021年工作總結(jié)和2022年工作計劃匯報如下。
一、基本情況。
截至目前，市屬國有企業(yè)共有x家，下設(shè)各級子公司x家，行業(yè)主要分布在建筑建材、商業(yè)開發(fā)及運營、經(jīng)營性投資及管理、凈土健康、現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)、民生保障供應(yīng)、旅游文化、酒店、金融押運、民用爆炸物品運輸?shù)阮I(lǐng)域。一是資產(chǎn)規(guī)模不斷增加。主要幾家國有企業(yè)資產(chǎn)總量增長較快，xx市城市建設(shè)投資管理有限公司資產(chǎn)達x億元，xx市暖心燃氣熱力有限公司達x億元，xx凈土產(chǎn)業(yè)投資開發(fā)集團有限公司達x億元。二是發(fā)展質(zhì)量不斷提升。近年來，市屬國有企業(yè)主動對接市場，拓展發(fā)展空間，實現(xiàn)多元發(fā)展，企業(yè)發(fā)展質(zhì)量得到快速提升,效益穩(wěn)步增長。如市城投公司相繼與萬科集團、萬達集團、紅星美凱龍等知名企業(yè)開展戰(zhàn)略合作，通過技術(shù)交流、成果共享等形式，充分利用各自優(yōu)勢資源，最大限度實現(xiàn)了優(yōu)勢互補、共贏發(fā)展。三是社會貢獻成效明顯。市屬國有企業(yè)在穩(wěn)增長、促就業(yè)、防風險、保穩(wěn)定等方面取得明顯成效。1--10月，各市屬國有企業(yè)向xx籍農(nóng)牧民提供x個就業(yè)崗位、實現(xiàn)增收x萬元，通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展、工程建設(shè)帶動xx籍農(nóng)牧民短期務(wù)工x人、促進增收x萬元。
二、2021年主要工作開展情況。
（一）明確發(fā)展目標，打好國企改革攻堅戰(zhàn)。堅持新發(fā)展理念，堅持穩(wěn)中求進、進中求好、補齊短板工作總基調(diào)，堅持“兩個毫不動搖”，及時制定并實施《xx市深化國資國企改革三年行動方案（2020-2022年）》，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以調(diào)整優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu)為中心，以國有經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展為目標，著力完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體系，切實保障國有資本規(guī)范有序運營，促進國有經(jīng)濟做強做優(yōu)做大，不斷增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力，全力打造充滿生機活力的國有企業(yè)。
（二）聚焦主責主業(yè)，推進企業(yè)資源整合。按照“主業(yè)不超過3個、層級不超過3級”的原則，研究和認定市屬國有企業(yè)主業(yè)范圍，并針對內(nèi)部資源分散、同質(zhì)化發(fā)展共性競爭等問題，通過實施關(guān)閉清算虧損企業(yè)、壓縮管理層級等方式，對企業(yè)內(nèi)部相同業(yè)務(wù)板塊進行整合，對長期沉淀的存量資產(chǎn)包括股權(quán)、債權(quán)和實物資產(chǎn)進行了梳理排查，對“僵尸企業(yè)”“空殼企業(yè)”進行處置，截至目前市屬國有企業(yè)子企業(yè)戶數(shù)已由x家減少到x。認真落實市委、政府安排部署，穩(wěn)步實施將xx圣地生態(tài)園林建設(shè)投資有限公司整合到xx市城市建設(shè)投資經(jīng)營有限公司的各項工作并取得明顯成效。積極應(yīng)對市場發(fā)展變化，大力推動國有資本向重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，及時將xx市凈土文化傳媒有限公司更名為xx凈土數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集團有限公司，調(diào)整主業(yè)為文化產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟，提高企業(yè)信息化專業(yè)能力。
（三）健全管理制度，提升企業(yè)競爭能力。認真落實市委、市政府加強國有資產(chǎn)監(jiān)管和國有企業(yè)改革的系列部署和要求，準確把握出資人職責定位，全面推進以管資本為主實現(xiàn)職能轉(zhuǎn)變，積極探索加強國有資產(chǎn)監(jiān)管的有效形式，今年立足國資監(jiān)管相繼出臺了《加強xx市市屬國有企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實施方案》《xx市政府國資委監(jiān)管提示函工作規(guī)則和國資監(jiān)管通報工作規(guī)則》等8項制度，著力加強投資管理、負債管控等方面監(jiān)管工作，國有資產(chǎn)監(jiān)管取得顯著成效，國有經(jīng)濟布局和結(jié)構(gòu)發(fā)生明顯變化，國有資產(chǎn)總量大幅增加，運營質(zhì)量明顯提高，國有經(jīng)濟控制力、影響力、帶動力顯著增強，為全市經(jīng)濟實現(xiàn)又快又好發(fā)展做出了重要貢獻。
（四）完善考核體系，激發(fā)企業(yè)活力。建立完善“總額管理、分類考核、一企一策、市場激勵”的企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核體系，不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力與動力。積極探索推進企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理，指導(dǎo)企業(yè)科學(xué)制定年度預(yù)算目標，結(jié)合企業(yè)實際，逐戶確定企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)績考核目標，不斷優(yōu)化考核指標，堅持“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”原則，體現(xiàn)“業(yè)績升、薪酬升，業(yè)績降、薪酬降”鮮明導(dǎo)向。修訂發(fā)布《xx市市屬國有企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核與薪酬管理辦法》，起草并由兩辦名義《xx市市屬國有企業(yè)負責人薪酬制度改革實施方案》，深入推進市屬國有企業(yè)負責人薪酬制度改革，規(guī)范國企負責人收入分配秩序，建立健全與企業(yè)負責人選任方式相匹配、與企業(yè)功能相適應(yīng)、與業(yè)績貢獻相掛鉤的差異化薪酬分配辦法。
制定中層人員管理辦法，對企業(yè)中層人員的引進、培養(yǎng)、選拔、使用、管理等予以規(guī)范。深入落實全面從嚴治黨和黨風廉政建設(shè)工作要求，壓緊壓實主體責任，繼續(xù)深化對權(quán)力集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚焦的關(guān)鍵崗位、重要人員特別是主要負責人的監(jiān)督，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐體制機制。
按照自治區(qū)黨委、政府和xx市委、市政府關(guān)于深化國有企業(yè)改革工作部署，一以貫之堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，一以貫之深化國有企業(yè)改革，持續(xù)打好國有企業(yè)改革攻堅戰(zhàn)，培育國有企業(yè)發(fā)展新動能，構(gòu)建國有資產(chǎn)監(jiān)管新模式，形成國有資本發(fā)展新格局，努力實現(xiàn)質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)的發(fā)展。著重做好以下幾個方面工作：
（一）學(xué)習(xí)國企改革重要論述，全力推進國企改革。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革的系列重要論述，以及區(qū)市黨委、政府深入實施國企改革三年行動的重大決策部署，緊緊圍繞激發(fā)活力、提高效率，打好深化三項制度改革這一專項戰(zhàn)役，牢牢把握國企改革正確方向，認真推進落實國企改革三年行動，提高企業(yè)活力和效率，推動企業(yè)做強做優(yōu)做大，確保三年行動各項任務(wù)落地見效。
（二）完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代化企業(yè)制度。一是加強企業(yè)董事會建設(shè)。建立健全和規(guī)范董事會議事規(guī)則和決策程序，完善董事會報告制度，依法有效發(fā)揮董事會在公司治理中的決策作用。明確董事會決策責任，落實國有獨資公司董事會重大決策、選人用人、薪酬分配等決策權(quán)利。二是加強企業(yè)內(nèi)設(shè)監(jiān)事會建設(shè)。強化監(jiān)事會監(jiān)督力量，建立健全監(jiān)事會工作機制，明確監(jiān)事會的法定地位、職責邊界和履職要求。三是探索市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人工作。選擇具備條件的企業(yè)開展市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人試點，企業(yè)經(jīng)營管理者實現(xiàn)聘任制和任期制，由董事會與經(jīng)營管理者依法建立契約關(guān)系，按照業(yè)績考核辦法和薪酬管理辦法考核定薪，明確責任和權(quán)利。
全面梳理非主營業(yè)務(wù)和從事非主營業(yè)務(wù)的子企業(yè)，采取合并同類項的方式，逐步有序退出不具備發(fā)展優(yōu)勢的非主業(yè)資產(chǎn)和業(yè)務(wù)。
（四）理順國企監(jiān)管體制，促進企業(yè)有效運轉(zhuǎn)。切實轉(zhuǎn)變政府職能，理順管理體制，依法確立國有企業(yè)的市場主體地位，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，堅持政府公共管理職能與國有資產(chǎn)出資人職能分開，確保國有企業(yè)依法自主經(jīng)營，激發(fā)企業(yè)活力、創(chuàng)新力和內(nèi)生動力。堅持政府公共管理職能與國有資產(chǎn)出資人職能分開，以管資本為主，以資本為紐帶，以產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)，重點管好國有資本布局、規(guī)范資本運作，提高國有資本運營效率。對監(jiān)管主體不明晰或處于失管失控的情況，加強與其他市直部門的溝通，從而解決國企監(jiān)管時多人伸手，出現(xiàn)問題相互推卸責任的問題，為促進國有資產(chǎn)的保值增值，防止國有資產(chǎn)流失，提供可靠保證。
（五）解決歷史遺留問題，助力企業(yè)輕裝上陣。始終以積極的姿態(tài)正視問題，分清主次，妥善處理國有企業(yè)不良金融債務(wù)償還、國有企業(yè)的國有劃撥土地變性等問題，進一步盤活國有存量資產(chǎn)，最大限度的發(fā)揮國有資產(chǎn)的潛能，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。完成國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作，完成全民所有制企業(yè)改制工作，有序推進國有企業(yè)退休人員社會化管理工作，做好新形勢下的信訪穩(wěn)定工作，切實為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
（六）加強人才隊伍建設(shè)，促進企業(yè)高效發(fā)展。一是制定企業(yè)經(jīng)營管理人才戰(zhàn)略計劃。實施國有企業(yè)人才隊伍建設(shè)規(guī)劃，建立健全人才培養(yǎng)、引進、使用、管理的高效機制。實施經(jīng)營管理人才素質(zhì)提升工程，建立企業(yè)家成長和激勵政策。二是強化對企業(yè)人才的培養(yǎng)。建立企業(yè)人才培養(yǎng)機制和激勵機制，制定企業(yè)人才培養(yǎng)計劃，開展多層次、多渠道的培訓(xùn)來完成企業(yè)人才的培養(yǎng)。三是注重企業(yè)負責人能力素質(zhì)的整體提升，充分利用援藏省（市）的資源，定期選派市屬國有企業(yè)負責人到區(qū)外學(xué)習(xí)研修或掛職鍛煉，建設(shè)一支層次分明、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)高、能力強的優(yōu)秀國有企業(yè)人才隊伍。建立健全相關(guān)收入分配激勵機制，防止專業(yè)技能人才流失。
（七）完善企業(yè)管理制度，有效防范各類風險。一是制定和完善企業(yè)內(nèi)控體系。建立健全以戰(zhàn)略管控為主導(dǎo)的集團管控制度，優(yōu)化完善財務(wù)、投資等集團公司一體化管控制度體系，實現(xiàn)內(nèi)部控制制度管理的標準化、流程化、信息化。二是強化企業(yè)負債管控。分類管控企業(yè)負債規(guī)模，實施負債規(guī)模和資產(chǎn)負債率雙重管控，“一企一策”降低企業(yè)資產(chǎn)負債率，確保企業(yè)資產(chǎn)負債率控制在合理區(qū)間，企業(yè)要加強對資金占用規(guī)模大、回收期長的業(yè)務(wù)管理，確?，F(xiàn)金流安全。將企業(yè)防范風險主體責任納入經(jīng)營業(yè)績考核，對出現(xiàn)重大風險事件的企業(yè)進行追責。三是推行分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級授權(quán)、定期輪崗，強化對權(quán)利集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)集聚部門和崗位的監(jiān)督，增強監(jiān)督的針對性和有效性。四是建立健全企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責任追究制度。明確國有企業(yè)維護國有資產(chǎn)安全、防止國有資產(chǎn)流失的主體責任，加大對違法違規(guī)經(jīng)營投資責任的追究力度，綜合運用組織處理、經(jīng)濟處罰、禁入限制、黨紀政務(wù)處分和追究刑事責任等手段，對經(jīng)營管理人員違反國家法律法規(guī)及未正確履職造成國有資產(chǎn)損失以及其他嚴重不良后果的行為依法依規(guī)嚴肅追究問責。
（八）加強企業(yè)黨的建設(shè)，提供堅強組織保證。一是加強國有企業(yè)黨的政治建設(shè)。建立完善第一議題制度，明確國有企業(yè)各級黨組織要把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神作為第一議題。建立完善跟進督辦制度，健全國有企業(yè)貫徹落實黨中央重大決策部署的機制，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，完善國有企業(yè)堅定維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的各項制度。二是推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。堅持把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，開展黨建工作責任制考核，積極推動黨建責任制和生產(chǎn)經(jīng)營責任制有效聯(lián)動。三是持續(xù)深入推進全面從嚴治黨。完善和落實全面從嚴治黨責任制度，推動企業(yè)黨委主體責任、書記第一責任人和紀委監(jiān)督責任貫通聯(lián)動，一體落實。持續(xù)加大國有企業(yè)反腐敗力度，構(gòu)建一體推進不敢腐、不能腐、不想腐體制機制。
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