每當(dāng)一個(gè)階段即將結(jié)束，總結(jié)就是我們對(duì)自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步進(jìn)行評(píng)估的有力工具。要寫一篇完美的總結(jié)，首先需要明確總結(jié)的目的和對(duì)象。在這里為大家精心挑選了一些總結(jié)文檔，希望能夠給大家提供一些寫作靈感。
分工工作總結(jié)篇一
一年來我校工會(huì)在黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)，以全面提升教育教學(xué)質(zhì)量，辦人民滿意學(xué)校為中心開展工作，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮教職工的工作積極性和創(chuàng)造性，帶領(lǐng)教職工積極投身教育教學(xué)改革;切實(shí)履行工會(huì)的基本職責(zé)，推進(jìn)學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督，關(guān)心教職工的工作與生活，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員全校教職工為學(xué)校的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將本年度工會(huì)工作小結(jié)匯報(bào)如下：
緊密配合學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮工會(huì)的特色和優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《教育法》《教師法》《中小學(xué)職業(yè)道德規(guī)范》，不斷提高教職員工的思想政治覺悟和理論水平，在全體教職工中大力開展“依法治教”、“以德治教”、“注重禮儀，建樹形象”等活動(dòng)，弘揚(yáng)高尚師德，促使他們牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，敬業(yè)愛崗，樂于奉獻(xiàn)，為教育事業(yè)多做貢獻(xiàn)。不斷提高教職員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，讓全體教職員工堅(jiān)定正確的政治方向，熱愛教育事業(yè)，熱愛溱小，熱愛學(xué)生，勤勉務(wù)實(shí)地工作。與時(shí)俱進(jìn)，開展讀書活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)，學(xué)習(xí)、運(yùn)用現(xiàn)代教育科學(xué)技術(shù)，不斷提高教育教學(xué)效益。密切配合學(xué)校黨政工作，努力為教職工不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)創(chuàng)造優(yōu)良的條件。
加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，提高理論水平，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹《工會(huì)法》作為一項(xiàng)重要工作抓緊抓好，統(tǒng)一思想，采取措施，把它與依法治教緊密結(jié)合起來，使廣大教職員工進(jìn)一步增強(qiáng)法律意識(shí)，強(qiáng)化法律觀念、民主觀念、權(quán)益觀念。
認(rèn)真貫徹教代會(huì)條例，認(rèn)真依照工會(huì)章程，按規(guī)定行使教代會(huì)的審議權(quán)、評(píng)議權(quán)、建議權(quán)或決定權(quán)，使教職員工參與學(xué)校重大問題的決策和日常事務(wù)的管理，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感。認(rèn)真組織民主評(píng)議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員活動(dòng)。把教工代表評(píng)議校領(lǐng)導(dǎo)班子成員做為行政管理和民主管理、民主監(jiān)督的一項(xiàng)常規(guī)活動(dòng)抓好。傾聽群眾的呼聲，了解他們的意見，改進(jìn)工作作風(fēng)，改進(jìn)學(xué)校的管理工作，提高管理效能。
后備干部的推薦、黨員轉(zhuǎn)正、年度考核、晉級(jí)晉職、評(píng)先評(píng)優(yōu)、重要建設(shè)項(xiàng)目的安排和大額資金的使用以及收費(fèi)等均以黨務(wù)、校務(wù)公開欄的形式進(jìn)行公示。并建立完善校務(wù)公開黨政工齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)格局，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校民主化決策、法制建設(shè)和科學(xué)管理。加強(qiáng)對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)實(shí)施監(jiān)督。每一學(xué)期工會(huì)都請(qǐng)財(cái)務(wù)帳目審查人員，對(duì)學(xué)校所有的收費(fèi)項(xiàng)目、票據(jù)、收入、支出情況進(jìn)行審核，讓老師心中有一本明白帳，讓全體教職工共同管好學(xué)校這個(gè)“家”。
我校工會(huì)積極響應(yīng)局黨委和教育工會(huì)的號(hào)召，在全體教職工中組織開展“勤勉創(chuàng)新，爭(zhēng)做三優(yōu)名師”立功競(jìng)賽活動(dòng)，以競(jìng)賽(賽講)為載體，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展，讓教師熱愛自己的崗位，在平凡的工作中讓人生放光結(jié)彩。組織教師進(jìn)行讀書活動(dòng)，讓教師不斷充實(shí)自己，不斷提高自己;配合學(xué)校做好“青藍(lán)工程”工作，新老教師結(jié)隊(duì)，互學(xué)共長(zhǎng)，使青年教師快速成長(zhǎng)成才，在教學(xué)一線挑大梁，為學(xué)校的發(fā)展注入新的活力。
學(xué)校黨、政、工、團(tuán)組織無時(shí)無刻都把教師們的事情放在心上，經(jīng)常了解他們的需求，把教師的身心健康、幸福生活作為大事來抓，把黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛護(hù)送給每位教師。一年來，為老師們做了較多的工作。
積極關(guān)心教職工的生活，開展送溫暖活動(dòng)，組織慰問老教師和有困難的教師，為教職工多做好事實(shí)事。一直以來，不管是教師生病住院、家中老人去世，還是青年教師結(jié)婚、生孩子，學(xué)校工會(huì)總是會(huì)同黨政領(lǐng)導(dǎo)一起看望、安慰，或者慰問和祝賀，把學(xué)校的關(guān)心送到每個(gè)教職工的心坎上。今年我校青年教師劉愛芳不幸患重病住院做手術(shù)，工會(huì)與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)看望送去了xx元慰問金，真摯的關(guān)懷為教職工解除了后顧之憂，使他們得以全身心地投入到教育教學(xué)工作中，為學(xué)校的發(fā)展作貢獻(xiàn)。
廣泛開展校園文化體育活動(dòng)，不斷增強(qiáng)教職工體質(zhì)，陶冶情操，今年，我校工會(huì)組織全體教師參加城區(qū)教工廣播操比賽獲得了二等獎(jiǎng)的好成績(jī)，“三八”婦女節(jié)為全體女教師發(fā)放生活日用品，每逢教師節(jié)、國(guó)慶節(jié)、元旦等重大節(jié)日，都要組織教師開展文藝聯(lián)歡，讓教師充分享受節(jié)日文化給大家?guī)淼臉啡?，暑假還組織了全體教師外出旅游去銀川觀光光，陶冶了情操，營(yíng)造了一個(gè)寬松和諧快樂的氛圍。大家在工作中每天都有好心情，每天都能看見教師們展現(xiàn)在學(xué)生面前良好的精神風(fēng)貌。
只所以有這樣的人文風(fēng)貌，只所以有這樣的一支教學(xué)隊(duì)伍，北嶺小學(xué)的教學(xué)成績(jī)?cè)诔菂^(qū)遙遙領(lǐng)先，榮獲區(qū)德育、(體、衛(wèi)、藝)、教學(xué)三a單位。
領(lǐng)導(dǎo)的重視是我們搞好工作的前提，教職工的支持是我們圓滿完成任務(wù)的基礎(chǔ)。我校工會(huì)在黨支部、校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體老師的大力支持下，將不斷探索和改進(jìn)工作方法，提高創(chuàng)新能力，努力開拓工會(huì)工作的新局面。
分工工作總結(jié)篇二
檢封生產(chǎn)部在領(lǐng)導(dǎo)們的重視和指導(dǎo)下員工積極撰稿努力創(chuàng)作無論是有關(guān)一線工作的報(bào)道還是內(nèi)含生活學(xué)習(xí)的文章其數(shù)量、質(zhì)量都在公司宣傳工作中遙遙領(lǐng)先截止11月底共收到員工投稿？篇實(shí)際發(fā)行？篇。
生產(chǎn)部宣傳思想工作在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)宣傳部門的具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞公司、部門的工作大局，唱響主旋律，打好主動(dòng)戰(zhàn)，為部門實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)和宣揚(yáng)先進(jìn)事跡、人物搖旗吶喊、提神鼓勁，營(yíng)造昂揚(yáng)向上的輿論氛圍，促進(jìn)了協(xié)調(diào)發(fā)展。
部門宣傳工作以“創(chuàng)高水平工作，創(chuàng)高質(zhì)量載體，創(chuàng)高素質(zhì)隊(duì)伍，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀宣傳思想工作者”為目標(biāo)，堅(jiān)持創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新手段，加快推進(jìn)公司、部門建設(shè)和為廣大員工提供強(qiáng)有力的理論指導(dǎo)、輿論力量、精神支柱和文化條件。
一年來，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、圍繞中心，活化形式，努力提升宣傳隊(duì)伍素質(zhì)。
面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，培養(yǎng)一支具有政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)的宣傳骨干隊(duì)伍是搞好新時(shí)期宣傳思想工作的關(guān)鍵。黨支部在加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，特別注重宣傳隊(duì)伍的思想作用建設(shè)。
總結(jié)。
注重提高通訊員的理論素養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行部?jī)?nèi)學(xué)習(xí)制度。堅(jiān)持集中理論學(xué)習(xí)，并采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，使所有通訊員都得到了不同程度的提高。
以宣傳骨干為龍頭，深化理論學(xué)習(xí)層次，為充分發(fā)揮通訊員的龍頭作用，一年來，部門領(lǐng)導(dǎo)多次組織座談、交流、學(xué)習(xí)會(huì)議，不斷提升通訊員們的寫作能力、觀察能力、動(dòng)手能力。
除了有部門領(lǐng)導(dǎo)親自上課，還先后邀請(qǐng)了宣傳部領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)授課。參學(xué)人員除了通訊員以外，還擴(kuò)大至團(tuán)干、入黨積極分子、團(tuán)內(nèi)榮譽(yù)獲得者、新員工。高層次、高密度、高頻率的學(xué)習(xí)活動(dòng)，活化了學(xué)習(xí)形式，深化了學(xué)習(xí)內(nèi)容，受到員工的熱烈歡迎。
通過在部門開展主題教育、骨干培訓(xùn)、專題研討、輔導(dǎo)講座等形式，在部門內(nèi)部大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，推進(jìn)思想解放，使部門宣傳工作開展得特色鮮明。
二、堅(jiān)持導(dǎo)向，突出影響，不斷加強(qiáng)輿論宣傳工作。
新聞?shì)浾摴ぷ骼卫伟盐拯h管媒體的基本原則，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁和下面宣傳為主的方針，在部門內(nèi)努力形成“勵(lì)精圖治求發(fā)展，同心同德謀跨越”的主流輿論。
明確方向，服務(wù)大局。部門新聞宣傳戰(zhàn)線抓好主旋律宣傳，堅(jiān)持以公司、部門生產(chǎn)工作指示精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司、部門的中心工作，開展了一系列宣傳報(bào)道，譬如各類晚會(huì)、第五屆運(yùn)動(dòng)會(huì)等宣傳報(bào)道，始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁和正面宣傳為主的方針，確保正確的輿論導(dǎo)向。
建設(shè)陣地，外樹形象。加強(qiáng)對(duì)外宣傳，樹立良好的外部形象。一是做好重大事件、典型人物、部門特色的對(duì)外宣傳工作。二是走出去，請(qǐng)進(jìn)來，注重與上級(jí)媒體的溝通。三是適應(yīng)新形勢(shì)需要，加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè)。
我們以為報(bào)道公司、部門發(fā)展現(xiàn)狀為目的，以活躍群眾文化為依托，以重大節(jié)日為契機(jī)，第一時(shí)間把發(fā)生和正預(yù)發(fā)生的事實(shí)用宣傳報(bào)道的形式一一呈現(xiàn)在大家眼前。
回顧，我們雖然取得了一些成績(jī)，但也同時(shí)也存在諸多不足之處有待改正、提升。20，我們將繼續(xù)努力，加強(qiáng)宣傳報(bào)道，展示企業(yè)精神，做到報(bào)道與其他形式的文章主題明確、內(nèi)容形式多樣，不斷有創(chuàng)新改進(jìn)。同時(shí)也要建立更加豐富、完善的通訊員隊(duì)伍，讓他們發(fā)揮獨(dú)特的作用，用手中的筆為企業(yè)發(fā)展鳴鑼開道。
分工工作總結(jié)篇三
20xx年，xx工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)的中心，發(fā)揮工會(huì)維護(hù)、建設(shè)、參與、教育四大基本職能，團(tuán)結(jié)凝聚全體教職員工，為學(xué)校創(chuàng)新、和諧、穩(wěn)定發(fā)揮積極作用?，F(xiàn)將一年來的工會(huì)工作總結(jié)如下：
1、工會(huì)組織機(jī)構(gòu)、工作制度健全，日常管理規(guī)范。
學(xué)校工會(huì)制度健全，定期召開例會(huì)，討論、研究、部署工會(huì)日常事項(xiàng)，保證學(xué)校工會(huì)工作有條不紊地開展。
2、教代會(huì)制度化、規(guī)范化，全面落實(shí)教代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)。
教代會(huì)是學(xué)校教職工參與民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的基本制度，我校教代會(huì)制度化、規(guī)范化，從源頭參與學(xué)校的各項(xiàng)改革，重大問題提交教代會(huì)審議，涉及到教職工切身利益的政策、方案、規(guī)定都要在教代會(huì)上表決通過才能執(zhí)行，全面落實(shí)教代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)認(rèn)真組織每年一次的教代會(huì)。工會(huì)每月廣泛收集教師意見，聽取教師的意見和建議，對(duì)老師們的提案，學(xué)校行政認(rèn)真討論，給予答復(fù)，并限期落實(shí)，使教工的民主權(quán)益得到充分保證，提高了教工參與學(xué)校管理的積極性和主人翁責(zé)任感。
3、健全校務(wù)公開制度，職責(zé)明確，操作規(guī)范。
要發(fā)揮教師的主觀能動(dòng)性，不僅要在工作上壓擔(dān)子，更要在生活上關(guān)心教師，切實(shí)幫助教師解決實(shí)際困難，把工會(huì)辦成真正的教職工之家。
1、關(guān)注青年教師的成長(zhǎng)。我校年輕教師多，這些教師活動(dòng)能力強(qiáng)，知識(shí)結(jié)構(gòu)先進(jìn)，為學(xué)校增添了新的活力。但是由于年紀(jì)輕，生活閱歷淺，容易受社會(huì)不良習(xí)氣的影響。為了幫助青年教師迅速成長(zhǎng)起來，工會(huì)認(rèn)真了解年輕教師的思想狀況和生活困難，給他們以溫暖和關(guān)懷。時(shí)常找他們談話，關(guān)心他們的每一步成長(zhǎng)，幫助他們克服好高鶩遠(yuǎn)、燥動(dòng)不安、耐挫能力差等不良情緒，逐步成長(zhǎng)為合格的、優(yōu)秀的骨干教師。
2、積極配合領(lǐng)導(dǎo)班子為群眾辦實(shí)事。
關(guān)心教職工的實(shí)際困難。如為在職教師每人辦了一份重大疾病保險(xiǎn)、食堂工作、健康檢查、每周一次的營(yíng)養(yǎng)餐等福利費(fèi)用。學(xué)校教職工遇有婚喪產(chǎn)假、生病住院，學(xué)校工會(huì)都組織人員前去慰問，定期慰問老教師、看望生病住院、生產(chǎn)的教師及其家人。每逢春節(jié)等重大節(jié)日，學(xué)校都要召開退休教師座談會(huì)，走訪慰問退休教師、生病教師和為學(xué)校建設(shè)作出重大貢獻(xiàn)的老師，把真誠(chéng)的祝福送到全體教師的心坎里，讓工會(huì)成為教師心里的陽(yáng)光地帶。為教師們創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、工作、活動(dòng)的環(huán)境。
3、工會(huì)還協(xié)助校長(zhǎng)室做好關(guān)心退休教師的生活，根據(jù)退協(xié)制訂的活動(dòng)計(jì)劃，作好后勤保障工作。一年中多次組織退休教師活動(dòng)、退休教師座談會(huì)，廣泛聽取他們意見，走訪慰問困難的退休教師。
1、開展了教師職業(yè)道德培訓(xùn)，消防安全知識(shí)講座及逃生演練，協(xié)助教研室開辦教師夜校學(xué)習(xí)，每月為老師們推薦購(gòu)買一本書等活動(dòng)。
2、開展了各種評(píng)優(yōu)活動(dòng)。先后協(xié)助教務(wù)處組織開展了“創(chuàng)思杯”青年教師語文、數(shù)學(xué)、英語評(píng)優(yōu)課活動(dòng)。
3、辦公室是傳播精神文明、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)重要陣地。為了更好地加強(qiáng)辦公室建設(shè)，打造優(yōu)質(zhì)的辦公室文化，工會(huì)特制定了一套管理辦法及文明辦公室評(píng)比方案，對(duì)辦公室采取了定期與不定期檢查，每月評(píng)比一次，大大提高了教師的工作熱情。
4、抓各項(xiàng)活動(dòng)的開展，促教教職工人心的凝聚。
鼓勵(lì)教師積極參加體育活動(dòng)，不斷提高身體素質(zhì)。提倡教師在組織學(xué)生進(jìn)行“陽(yáng)光體育”運(yùn)動(dòng)時(shí)，自身也參與運(yùn)動(dòng)。工會(huì)在教職工中開展了諸如由年級(jí)組策劃主辦的每月兩次的有益于教職工身心健康的形式多樣的活動(dòng)，并通過活動(dòng)的開展與教職工交友、交心，打成一片讓教職工在活動(dòng)中加強(qiáng)了解，增進(jìn)友情，達(dá)到凝聚人心的目的，進(jìn)一步增強(qiáng)了教職員工對(duì)學(xué)校這個(gè)“家”的凝聚力。
總之，一年來，我校工會(huì)在局教育工會(huì)、校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，以深化和諧校園建設(shè)為抓手，為教職工服務(wù)，為學(xué)校發(fā)展服務(wù)，很好地發(fā)揮了橋梁紐帶作用，凝聚了人心，取得了成效。今后，我們將再接再厲，不斷探索工會(huì)工作新機(jī)制，提升工會(huì)工作水平，為深化和諧校園建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
分工工作總結(jié)篇四
2.下年度工作計(jì)劃。
20xx年已經(jīng)到來，為迎接新一年的挑戰(zhàn)，我給自己做了以下計(jì)劃：
1)、提高自身業(yè)務(wù)能力。
在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，勤奮學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀理論。同時(shí)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，虛心向身邊的同事學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)和豐富自己的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)。要立足公司發(fā)展變化的新情況，多動(dòng)腦筋、想辦法、出主意，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與和決策能力。
2)、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能。
財(cái)務(wù)工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，對(duì)于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)，對(duì)于職責(zé)外的工作，也要義不容辭的承擔(dān)起來，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。
3)、發(fā)揮主觀能動(dòng)性。
財(cái)務(wù)工作的程序性要求很強(qiáng)，所以在工作中要保持頭腦清醒，分清主次、不怕麻煩，爭(zhēng)取建立一套科學(xué)的工作制度、工作程序，使每項(xiàng)工作都有章可循。
小結(jié)：
回顧這一年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，每當(dāng)完成一項(xiàng)工作任務(wù)，即使忙一點(diǎn)，心。
里還是感到很欣慰很踏實(shí)，在新的一年里，我還需要在工作上更加積極主動(dòng)，態(tài)度上更加認(rèn)真負(fù)責(zé);另外，我能有現(xiàn)在這點(diǎn)小小的進(jìn)步，這都得益于領(lǐng)導(dǎo)，前輩的幫助與交流，我真正感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和期望，同時(shí)也由衷的欽佩他們淵博的知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
作為一名普通的員工，我的工作是再普通不過了，象我這樣能做好自己本職工作的同事還有很多，我們能在過去一年圓滿地完成任務(wù),主要在于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持，采取各種靈活多變的方式和方法去解決各種不同的問題，我只是和所有我們公司的其他員工一樣,盡自己的最大努力希望對(duì)公司能有所貢獻(xiàn)。我想，普通的工作也并非意味著追求的終結(jié)，我處在一個(gè)比較平凡的工作崗位上，所以我更應(yīng)該去實(shí)現(xiàn)我的理想和追求，無論結(jié)果如何，即使平凡也不能平庸。更何況追求過程的本身就是一種成長(zhǎng)，一種進(jìn)步。
在新一年中，我一定更加嚴(yán)格地要求自己，積級(jí)參加公司的各項(xiàng)活動(dòng)和學(xué)習(xí)，從去年的工作中認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)，縮小在業(yè)務(wù)上的差距，讓自己今后的工作更加嚴(yán)謹(jǐn)有序，讓自己以更踏實(shí)的態(tài)度為公司的發(fā)展作出自己的努力，決不辜負(fù)大家對(duì)我的期望!同時(shí)我也衷心期待領(lǐng)導(dǎo)和前輩能夠多多在工作上指導(dǎo)我，在思想上幫助我，我會(huì)盡力為公司的進(jìn)一步發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。
最后，我再一次衷心感謝我身邊的每一位同事和領(lǐng)導(dǎo)，有了大家這樣的好同事好領(lǐng)導(dǎo)，在這樣的一個(gè)優(yōu)秀的集體里，我相信我們的公司明天會(huì)更好!而我們也將收獲無限的希望!
分工工作總結(jié)篇五
為進(jìn)一步激發(fā)職工的生產(chǎn)熱情，分工會(huì)根據(jù)車間的生產(chǎn)情況，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，7月12日組織了清分機(jī)崗位練兵；針對(duì)裁切個(gè)別高級(jí)工調(diào)試能力較差的情況，8月2日組織了裁切高級(jí)工崗位練兵；8月19日又組織了數(shù)扎技能比賽。
與此同時(shí)，分工會(huì)還積極配合廠工會(huì)做好全廠的勞動(dòng)競(jìng)賽。先后在車間組織開展了大張“零漏廢”質(zhì)量競(jìng)賽、裁切“零作廢”質(zhì)量競(jìng)賽和數(shù)扎、裝箱“零差錯(cuò)”質(zhì)量競(jìng)賽，從而提高了職工的操作水平與責(zé)任意識(shí)，取得了較好的效果。
二、積極協(xié)助支部做好部門的思想政治工作及宣傳板報(bào)工作。
檢封分工會(huì)共出板報(bào)？？期，利用黑板報(bào)、宣傳櫥窗、網(wǎng)絡(luò)等宣傳工具及時(shí)地報(bào)導(dǎo)了黨和國(guó)家的方針、政策；報(bào)道了我廠的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)形勢(shì)以及勞動(dòng)競(jìng)賽的情況、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)形勢(shì)以及職工保密須知。這些板報(bào)的刊出極大地鼓舞了車間職工的生產(chǎn)熱情，為推動(dòng)車間生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的作用。
車間分工會(huì)還積極參與車間的民主管理，每年職代會(huì)召開之前組織職工代表聽取職工建議，認(rèn)真做好提案工作。年終，組織好職工代表做好一年一度的民主評(píng)議中層干部及班組長(zhǎng)考評(píng)工作。為加強(qiáng)班組管理，督促班組做好“臺(tái)帳”記錄，做到月有檢查，季有考核。在今年三月份召開職代會(huì)之前，還積極組織職工代表聽取職工建議，認(rèn)真做好提案工作。7月30日收集職工代表提案33條，9條提交到廠提案委員會(huì)。
三、豐富職工的文化生活，增強(qiáng)職工的體質(zhì)。
分工工作總結(jié)篇六
20xx年我經(jīng)理部工會(huì)在公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的支持下成立了，這一年是我們工會(huì)成立的第一年也是我們學(xué)習(xí)工會(huì)精神、發(fā)揮工會(huì)作用的第一年。在公司工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)以及經(jīng)理部黨支部的支持下，全面貫徹落實(shí)公司的工會(huì)精神，針對(duì)項(xiàng)目部的實(shí)際情況，充分發(fā)揮工會(huì)的作用，凝聚人心、提升項(xiàng)目的戰(zhàn)斗力，為保穩(wěn)定，促發(fā)展，做出了積極的貢獻(xiàn)。
在公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下我經(jīng)理部積極響應(yīng)，積極的組織了第四經(jīng)理部工會(huì)，根據(jù)民主投票的原則選舉了工會(huì)主席，由第四經(jīng)理部劉繼軍同志擔(dān)任工會(huì)主席，楊宏偉同志擔(dān)任副主席，并吸納了包括姚念高、史小強(qiáng)等人為工會(huì)會(huì)員，現(xiàn)有工會(huì)會(huì)員16人，從此我們的工會(huì)不斷的壯大起來。
在公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下我們經(jīng)理部工會(huì)也積極的組織工會(huì)成員學(xué)習(xí)工會(huì)文件匯編，并且根據(jù)我經(jīng)理部的實(shí)際情況，在不違背公司工會(huì)章程的前提下，制定了我經(jīng)理部的工會(huì)規(guī)章制度，并通過了全部項(xiàng)目人員的認(rèn)可。三、關(guān)心職工生活，豐富業(yè)余文化生活。1、關(guān)心關(guān)注職工生活，提高生活質(zhì)量。
工會(huì)考慮到我們經(jīng)理部下屬各項(xiàng)目部在野外施工，為了讓大家能夠安心的工作，工會(huì)很好的改進(jìn)了員工的生活質(zhì)量，同時(shí)為了讓員工體會(huì)到組織的存在，平時(shí)的生活中，當(dāng)員工遇到生活上的問題的時(shí)候第一個(gè)想到的就是我們的工會(huì)，我們的一個(gè)項(xiàng)目“陜西一棉4號(hào)高層住宅樓”項(xiàng)目上的“齊國(guó)梁”同志在前段時(shí)間因施工作業(yè)失足踏空導(dǎo)致腳部骨折住院，當(dāng)工會(huì)知道此事之后立刻與四經(jīng)部工會(huì)主席“劉繼軍”，項(xiàng)目經(jīng)理“李國(guó)領(lǐng)”一同去醫(yī)院進(jìn)行了慰問，并送上營(yíng)養(yǎng)品，讓其安心養(yǎng)病，齊國(guó)梁同志深切的感受到了工會(huì)組織的溫暖。2、充分發(fā)揮工團(tuán)組織作用，積極開展豐富的業(yè)余文化生活。
工會(huì)利用八月十五、十月一等重大的節(jié)日時(shí)機(jī)，大力開展了多姿多彩的業(yè)余文化活動(dòng)，豐富了員工的業(yè)余文化生活。
工會(huì)考慮到員工在外工作，遠(yuǎn)離市區(qū)，平時(shí)沒有什么業(yè)余生活，以及項(xiàng)目人員中年輕人多的特點(diǎn)，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，工會(huì)向項(xiàng)目部申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)，在項(xiàng)目部副經(jīng)理“楊宏偉”的支持與組織下，工會(huì)先后購(gòu)置了羽毛球拍、網(wǎng)球拍等體育用品，并進(jìn)行了“友誼杯籃球比賽”等活動(dòng)，讓員工在工作之余能夠鍛煉身心，增強(qiáng)體質(zhì)，還豐富了員工們的業(yè)余文化生活;同時(shí)工會(huì)為提高管理人員的管理水平，特向項(xiàng)目部申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)購(gòu)置了投影儀、cd光盤學(xué)習(xí)課件等，讓員工在培養(yǎng)自身能力方面有一個(gè)更高的突破，從而能夠更好的投入到工作中來。
隨著項(xiàng)目不斷的走向正軌，工會(huì)在項(xiàng)目副經(jīng)理“李國(guó)領(lǐng)”的全力支持下組織了“金秋之旅-碧水湯峪”的活動(dòng)，在不影響工作的前提下分批去了藍(lán)田湯峪旅游，這次活動(dòng)充分發(fā)揮了工會(huì)的組織職能，也是在項(xiàng)目部的經(jīng)費(fèi)支持下得以開展實(shí)施起來，為此十分感謝項(xiàng)目部對(duì)工會(huì)工作的支持。
系列活動(dòng)的開展，豐富了員工的業(yè)余文化生活，激發(fā)了員工的生產(chǎn)熱情，培養(yǎng)了健康向上的文化精神，使員工在文體活動(dòng)中，交流了感情、增進(jìn)了友誼、促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)了我們項(xiàng)目的凝聚力，為促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的推動(dòng)作用。
時(shí)光是短暫的，一眨眼一年馬上就要過去了，我們陜建集團(tuán)十一公司第四經(jīng)理部工會(huì)也在公司領(lǐng)導(dǎo)以及經(jīng)理部黨支部書記的領(lǐng)導(dǎo)下慢慢的前進(jìn)著，為了項(xiàng)目以及員工的生活做著自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，過去的一年我們雖然取得了一定的成績(jī)，但是我們發(fā)現(xiàn)我們還有很多不足需要改進(jìn)，在新的一年里，我們工會(huì)會(huì)更好的發(fā)展完善自己，更好的為項(xiàng)目員工做實(shí)事，做好事，不斷的前進(jìn)。
新的一年里，我們計(jì)劃在配合項(xiàng)目進(jìn)程的前提下，更多的組織項(xiàng)目業(yè)余文化活動(dòng)為主線，進(jìn)一步改善職工的生活工作條件，多為職工增加福利待遇，把職工的業(yè)余文化生活組織的多姿多彩，讓全體員工體會(huì)到組織的溫暖。
分工工作總結(jié)篇七
組織廣大職工積極投身到“創(chuàng)建示范工會(huì)”、“創(chuàng)建職工小家”的活動(dòng)中去,本學(xué)期計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)教學(xué)部分工會(huì)按照院工會(huì)的部署，完成了以下工作。
一、工會(huì)組織建設(shè)。
第一，積極貫徹學(xué)校工會(huì)的工作精神，開展“二級(jí)分工會(huì)建家”的工作。繼續(xù)加強(qiáng)教工之家建設(shè)，分會(huì)工作走群眾路線,依靠群眾,關(guān)心群眾,使工會(huì)真正成為教職工自已的家,并積極開展“送溫暖”活動(dòng)，慰問因工受傷的.趙建強(qiáng)同志，慰問家中出現(xiàn)其它事情的朱桂華、馮丁武、陳敏琳等同志，將學(xué)院對(duì)教職工的關(guān)心通過工會(huì)及時(shí)傳達(dá)到每一位教職工，從而激發(fā)廣大教職工的工作熱情；尤其是總結(jié)通過工會(huì)如何促進(jìn)教學(xué)，增強(qiáng)凝聚力方面的經(jīng)驗(yàn)，確保了今年的本科評(píng)估“良好”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第二，進(jìn)一步完善制度建設(shè)。在本學(xué)期內(nèi)建立本部工會(huì)會(huì)員參加集體活動(dòng)管理辦法，將這項(xiàng)制度列入到教師考勤管理制度中。確立工會(huì)委員和工會(huì)小組長(zhǎng)例會(huì)制度，制定并完善本分工會(huì)以及工會(huì)委員職責(zé)，完善部教代會(huì)組織制度，通過二級(jí)教代會(huì)完善本部的各項(xiàng)管理制度。
二、發(fā)揮工會(huì)職能，維護(hù)教職工權(quán)益。
第二，工會(huì)還將積極發(fā)揮監(jiān)督職能，按照學(xué)院的“院務(wù)公開”制度，切實(shí)監(jiān)督本部的部務(wù)公開制度的實(shí)施情況，并對(duì)本部的所用重大經(jīng)濟(jì)、人事問題擁有監(jiān)督權(quán)。
三、配合教學(xué)改革，促進(jìn)全體教師教學(xué)質(zhì)量的提高。
第一、為了教師之間交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，組織有經(jīng)驗(yàn)的教師傳授教學(xué)心得，同時(shí)鼓勵(lì)教師之間相互聽課。請(qǐng)獲得多媒體教學(xué)競(jìng)賽二等獎(jiǎng)的宋武老師進(jìn)行示范教學(xué)。
第二、為提高教師的教學(xué)技巧，增進(jìn)教師和學(xué)生之間的理解，請(qǐng)有關(guān)系部學(xué)生代表進(jìn)行座談，收集他們對(duì)教師教學(xué)的意見。
第三，針對(duì)青年教師教學(xué)、科研能力較弱的局面，請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的教師進(jìn)行傳幫帶，讓青年教師過好教學(xué)關(guān)，已經(jīng)簽訂了“一幫一”的協(xié)議。
四、關(guān)心教職工的生活，為教職工服務(wù)。
工會(huì)幫助教師解決工作和生活中的實(shí)際困難，保持以往工會(huì)的優(yōu)良傳統(tǒng)，如照顧患病以及退休教師。對(duì)遭受天災(zāi)人禍的教職工及時(shí)進(jìn)行慰問，“紅”、“白”喜事，分工會(huì)都負(fù)責(zé)組織，工會(huì)會(huì)員都將積極前往祝賀和慰問，并安相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)慰問，做到更加規(guī)范化和合理化。
分工工作總結(jié)篇八
按照省、市統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)一安排和部署，縣統(tǒng)計(jì)局認(rèn)真做好20xx年統(tǒng)計(jì)用區(qū)劃代碼和城鄉(xiāng)劃分代碼維護(hù)更新工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下:。
一、工作情況。
（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，部門密切配合。
在省、市統(tǒng)計(jì)局文件通知下發(fā)后，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，統(tǒng)籌安排，及時(shí)與民政、城建、規(guī)劃、國(guó)土等部門領(lǐng)導(dǎo)溝通聯(lián)系，并指派專業(yè)人員向各部門獲取更新時(shí)期內(nèi)區(qū)劃、實(shí)際建設(shè)變更等維護(hù)更新所需的文件資料。各部門通力協(xié)作、上下配合、資料互享，為此次城鄉(xiāng)劃分維護(hù)更新工作奠定基礎(chǔ)。
（二）召開工作會(huì)議，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
我局印發(fā)《關(guān)于召開全縣20xx年統(tǒng)計(jì)用區(qū)劃代碼和城鄉(xiāng)劃分代碼維護(hù)更新工作會(huì)議的通知》，對(duì)參會(huì)的十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，下發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的城鄉(xiāng)劃分代碼，學(xué)習(xí)城鄉(xiāng)屬性代碼具體含義和具體劃分判斷方法，尤其是村級(jí)屬性的判斷方法。同時(shí)要求對(duì)村級(jí)屬性有異議的地方進(jìn)行實(shí)地核對(duì)。
（三）開展實(shí)地核查，確保工作質(zhì)量。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)村級(jí)屬性代碼進(jìn)行實(shí)地核對(duì)。對(duì)提出變更的地方，我局組織領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員進(jìn)行實(shí)地核查，并結(jié)合相關(guān)部門提供的資料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，確保工作質(zhì)量。
二、變更情況。
經(jīng)核實(shí)，居委會(huì)城鄉(xiāng)屬性碼32變更為31；村委會(huì)城鄉(xiāng)屬性碼31變更為33；街居委會(huì)名稱變更為街居委會(huì)；村委會(huì)名稱變更為村委會(huì)；村委會(huì)名稱變更為徑里村委會(huì)；村委會(huì)名稱變更為村委會(huì)；逕口村委會(huì)名稱變更為徑口村委會(huì)；下逕村委會(huì)名稱變更為下徑村委會(huì)。
分工工作總結(jié)篇九
近幾年，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局根據(jù)國(guó)務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于統(tǒng)計(jì)劃分城鄉(xiāng)規(guī)定的批復(fù)》（國(guó)函[]60號(hào)），統(tǒng)一組織開展了全國(guó)城鄉(xiāng)劃分工作，建成了《行政區(qū)劃與城鄉(xiāng)地域庫(kù)》（以下簡(jiǎn)稱《城鄉(xiāng)地域庫(kù)》）。如果說基本單位名錄庫(kù)是四大工程的基礎(chǔ)，那么，《城鄉(xiāng)地域庫(kù)》就是基礎(chǔ)的基礎(chǔ)，如何高質(zhì)量完成城鄉(xiāng)劃分工作就成為夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要保證。
開展城鄉(xiāng)劃分統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作，對(duì)于科學(xué)劃分城鄉(xiāng)，制定和調(diào)整有關(guān)城鄉(xiāng)發(fā)展法律法規(guī)與政策，準(zhǔn)確評(píng)價(jià)城鎮(zhèn)化水平，合理規(guī)劃城鄉(xiāng)布局，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，有著非常重要的意義。
首先是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的需要。通過城鄉(xiāng)劃分統(tǒng)計(jì)工作，可以全面掌握城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村的區(qū)域構(gòu)成和發(fā)展情況，充分反映城鎮(zhèn)發(fā)展水平，對(duì)于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，科學(xué)制定和修訂有關(guān)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的規(guī)劃和政策，必將發(fā)揮十分重要的作用。
其次是提高城鎮(zhèn)化水平的需要。城鎮(zhèn)化率指標(biāo)已經(jīng)成為衡量一個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展程度的重要指標(biāo)。城鎮(zhèn)化水平的提升直接反映人民生活水平的提高，人們生活質(zhì)量的改善。通過開展城鄉(xiāng)劃分工作，按照統(tǒng)一的城鄉(xiāng)劃分標(biāo)準(zhǔn)，查清城鄉(xiāng)區(qū)域及其基本狀況，建立規(guī)范的城鄉(xiāng)劃分口徑，形成科學(xué)的城鎮(zhèn)化水平測(cè)算機(jī)制，能夠全面真實(shí)反映城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程，準(zhǔn)確完整評(píng)價(jià)一個(gè)地區(qū)的城鎮(zhèn)化程度。
第三是科學(xué)組織實(shí)施統(tǒng)計(jì)調(diào)查的需要。城鄉(xiāng)劃分統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)家統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系的重要組成部分，是統(tǒng)一城鄉(xiāng)劃分口徑的基礎(chǔ)，是建立科學(xué)城鄉(xiāng)劃分標(biāo)準(zhǔn)的根本要求。通過開展城鄉(xiāng)劃分工作，建立起科學(xué)統(tǒng)一完備的統(tǒng)計(jì)用區(qū)劃代碼和城鄉(xiāng)劃分代碼庫(kù)，可以為普查、全面調(diào)查、抽樣調(diào)查、專項(xiàng)調(diào)查提供統(tǒng)一的`統(tǒng)計(jì)區(qū)劃和城鄉(xiāng)地域代碼標(biāo)準(zhǔn)。
（一）城鄉(xiāng)界線模糊，歸屬方向不明確。要真正在城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村之間劃出一條有嚴(yán)格科學(xué)意義的界線絕非易事，特別是經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的地區(qū)?，F(xiàn)在，隨著城市化進(jìn)程的推進(jìn)，縣級(jí)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌方略的實(shí)施，城鎮(zhèn)建設(shè)迅速擴(kuò)大，居民生活日漸提高，大批的公共設(shè)施、居住設(shè)施如雨后春筍般的建設(shè)，使得城域逐漸擴(kuò)大，各市區(qū)政府駐地鎮(zhèn)的建設(shè)已經(jīng)延展到幾個(gè)相鄰的鎮(zhèn)域上，變成了中心區(qū)和包括外圍若干城鎮(zhèn)在內(nèi)的城郊復(fù)合體。城市到鄉(xiāng)村的漸變特點(diǎn)和復(fù)雜交錯(cuò)，已經(jīng)很難找到一個(gè)城市開始和鄉(xiāng)村消失的明顯的標(biāo)志點(diǎn)。
（二）地域連接交叉，納入范圍不清晰。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局關(guān)于城鄉(xiāng)劃分的標(biāo)準(zhǔn)，城鄉(xiāng)劃分主要依據(jù)的是實(shí)際建設(shè)的連接情況，村內(nèi)公共設(shè)施與鎮(zhèn)政府駐地連接且沒有農(nóng)業(yè)用地的為全部連接、有部分農(nóng)業(yè)用地的為部分連接，有農(nóng)業(yè)用地和其它非建設(shè)用地隔開的不作為連接。但在實(shí)際劃分工作中，有些市區(qū)政府駐地公共設(shè)施建設(shè)已超出駐地鎮(zhèn)或街道辦范圍，占用了相鄰鎮(zhèn)或街道辦的部分村級(jí)地域，而這些村域僅一部分被征用，一部分仍被用于農(nóng)業(yè)耕種，如果我們將視點(diǎn)小范圍近距離放大，那么在這個(gè)與市、區(qū)地域相接的村莊里，一部分鄰近市區(qū)的土地被征用，但仍有小塊的土地間隔于村駐地之間，而這種情況在市區(qū)政府駐地的四周普遍存在，如果按照“連接”的意義，似乎又不連接，而事實(shí)上與城鎮(zhèn)是近在咫尺，居民的生活基本城鎮(zhèn)化，大部分人長(zhǎng)期從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，這些情況都是城鄉(xiāng)工作中實(shí)際存在的困惑。
另外，近年來的行政區(qū)劃調(diào)整、撤鎮(zhèn)設(shè)街道辦、原來的小鎮(zhèn)并成大鎮(zhèn)等情況，使得整個(gè)鎮(zhèn)的行政區(qū)域擴(kuò)大，行政辦公地點(diǎn)也隨之遷址，但撤消后的原鎮(zhèn)政府駐地城鎮(zhèn)建設(shè)絲毫沒有減少，如直接用連接的方式從鎮(zhèn)政府駐地向外以實(shí)際建設(shè)延伸，有可能原來的鎮(zhèn)政府駐地與現(xiàn)在的鎮(zhèn)政府駐地之間被大片耕地所隔斷，按照標(biāo)準(zhǔn)，就不能算做連接，只能歸屬為農(nóng)村，但其居民又無耕地，都從事商業(yè)、服務(wù)業(yè)等工作，收入完全取決于非農(nóng)業(yè)，這也對(duì)城鄉(xiāng)的界定增加了一定的難度。
（三）流動(dòng)人口增加，城鎮(zhèn)人口難界定。我們劃分城鎮(zhèn)與鄉(xiāng)村，最大的目的在于計(jì)算某一地區(qū)的城鎮(zhèn)化水平，計(jì)算時(shí)要運(yùn)用到人口指標(biāo)，我們通常采用戶籍人口來計(jì)算。隨著外出務(wù)工人員的增加，流動(dòng)人員的群體不斷擴(kuò)大，有的外出務(wù)工人員長(zhǎng)年居住在城鎮(zhèn)，而戶口仍留在原籍，像這一部分人已經(jīng)不是純意義上的農(nóng)民。另外，還有長(zhǎng)期居住在城鎮(zhèn)的學(xué)生等，如果我們?cè)趧澐殖青l(xiāng)的時(shí)候以戶籍所在地為依據(jù)，則這部分人仍作為鄉(xiāng)村人口而不參與城鎮(zhèn)化水平的計(jì)算，這樣計(jì)算出的結(jié)果就不能真正代表實(shí)際的城鎮(zhèn)化水平。按常住人口計(jì)算又缺乏必要的統(tǒng)計(jì)手段，難以準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)常住人口的分布情況。
（一）以《城鄉(xiāng)劃分工作方案》為基準(zhǔn)做好培訓(xùn)工作。城鄉(xiāng)劃分工作專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)、復(fù)雜程度高，搞好培訓(xùn)工作是做好城鄉(xiāng)劃分工作的關(guān)鍵。培訓(xùn)要確保每一名人員都能夠掌握方法，熟悉工作方案，扎實(shí)搞好工作。一是要提高培訓(xùn)的針對(duì)性，特別是要了解新規(guī)定中有哪些變動(dòng)，明確城鄉(xiāng)劃分的依據(jù)和辦法，弄清楚劃分城鄉(xiāng)的概念；二是要把對(duì)人員的責(zé)任意識(shí)、法律意識(shí)、職業(yè)道德教育擺在培訓(xùn)的突出位置，提高大家對(duì)工作重要性、必要性的認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)每一位人員的積極性、主動(dòng)性和責(zé)任心。
（二）加強(qiáng)部門分工協(xié)作，建立共享信息機(jī)制。城鄉(xiāng)劃分工作設(shè)計(jì)的表式，比以往增加了較多的指標(biāo)，涉及民政、建設(shè)、規(guī)劃、公安、國(guó)土、農(nóng)業(yè)等多個(gè)部門，統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)要主動(dòng)加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通與合作。鄉(xiāng)、村兩級(jí)的區(qū)劃和名稱，應(yīng)以民政部門提供的為準(zhǔn)進(jìn)行確認(rèn)。有關(guān)實(shí)際建設(shè)、建設(shè)用地、非建設(shè)用地、農(nóng)用地的確認(rèn)，應(yīng)主動(dòng)與建設(shè)、規(guī)劃、國(guó)土等部門溝通。有關(guān)人口、戶數(shù)、從業(yè)人員、土地面積、法人單位等數(shù)據(jù)，原則上從現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)資料中取得，如不能滿足需要，統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)與相關(guān)部門協(xié)商合作取得。同時(shí)，我們要將統(tǒng)計(jì)用行政區(qū)劃代碼和城鄉(xiāng)地域代碼庫(kù)中的分城鄉(xiāng)地域資料和代碼信息及時(shí)提供給民政、建設(shè)、規(guī)劃、公安、國(guó)土、農(nóng)業(yè)等相關(guān)部門，逐步實(shí)現(xiàn)信息共享與資源互補(bǔ)，并在形成良好的工作關(guān)系的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取有關(guān)部門對(duì)城鄉(xiāng)劃分工作的支持，形成共建共享機(jī)制。
（三）認(rèn)真開展城鄉(xiāng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工作。要嚴(yán)格按照《城鄉(xiāng)劃分實(shí)施辦法》確定的城鄉(xiāng)劃分的實(shí)施范圍、原則和方法，扎實(shí)開展城鄉(xiāng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工作。嚴(yán)格執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)用區(qū)劃代碼和城鄉(xiāng)劃分代碼編制規(guī)則》，根據(jù)清查情況，認(rèn)真核實(shí)、編制統(tǒng)計(jì)用區(qū)劃代碼。要認(rèn)真搜集整理鄉(xiāng)、村兩級(jí)的人口、戶數(shù)、行政區(qū)域面積、耕地面積、法人單位個(gè)數(shù)等基本情況，以滿足城鄉(xiāng)住戶、勞動(dòng)力、人口等抽樣調(diào)查和其他調(diào)查對(duì)統(tǒng)計(jì)用區(qū)劃代碼和城鄉(xiāng)劃分代碼庫(kù)的多重需求。
（四）以人口普查和人口抽樣調(diào)查為基礎(chǔ)，及時(shí)調(diào)整更新《城鄉(xiāng)地域庫(kù)》，為城鎮(zhèn)化率的測(cè)算提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。如同gdp測(cè)算要以經(jīng)濟(jì)普查為基礎(chǔ)進(jìn)行調(diào)整一樣，城鄉(xiāng)劃分中的人口指標(biāo)要切實(shí)以十年一次的人口普查和每年的人口抽樣調(diào)查為基礎(chǔ)，進(jìn)行必要的調(diào)整更新，對(duì)戶籍人口和常住人口等相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行比對(duì)調(diào)整，從兩個(gè)方面進(jìn)行測(cè)算，調(diào)整核實(shí)數(shù)據(jù)，平衡邏輯關(guān)系，為當(dāng)?shù)卣疀Q策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
分工工作總結(jié)篇十
20xx年以來，在工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和投資工會(huì)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工會(huì)全體員工的大力支持與積極配合下，工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化自身建設(shè)，按照年初制定的工作計(jì)劃，結(jié)合自身特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智，銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，全面落實(shí)依靠方針，組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動(dòng)，推進(jìn)了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì)、加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)、推動(dòng)了工會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一年來的工作開展情況匯報(bào)如下：
為提高員工的整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支有思想、有知識(shí)、有文化、有道德、有紀(jì)律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊(duì)伍，在工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，工會(huì)與行政、黨辦密切配合，積極開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、黨的群眾路線教育實(shí)踐等活動(dòng)，利用各種會(huì)議有針對(duì)性地開展員工思想政治教育活動(dòng)。針對(duì)近年來出現(xiàn)的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識(shí)和新政策等隨時(shí)組織培訓(xùn)，使員工在第一時(shí)間了解新技術(shù)、新知識(shí)、新政策，并通過學(xué)習(xí)評(píng)比，促進(jìn)員工自覺學(xué)習(xí)，爭(zhēng)相用先進(jìn)的文化武裝自己，用先進(jìn)的知識(shí)填充自己，用先進(jìn)的理念更新自己，使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)走向正規(guī)。
積極參與工會(huì)各項(xiàng)生產(chǎn)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，使廣大職工明白工會(huì)的發(fā)展方向，樹立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為工會(huì)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策，為工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使工會(huì)更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn);積極參與工會(huì)合理化建議活動(dòng)，工會(huì)職工的合理化建議數(shù)達(dá)到92條，有效提案85條，參與人數(shù)共計(jì)81人，為工會(huì)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子，推動(dòng)工會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。
教育工作，教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，通過雙例會(huì)、員工大會(huì)等形式及時(shí)通報(bào)勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)展情況，在工會(huì)上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習(xí)，苦練基本功。通過一系列的競(jìng)賽活動(dòng)，員工的業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng)，服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。
工會(huì)干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實(shí)事為已任，工會(huì)委員把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間，和工會(huì)員工進(jìn)行談心，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。今年工會(huì)慰問基層單位9家，職工人349次，其中農(nóng)民工人104次，慰問金0、56萬元，慰問實(shí)物折合人民幣1、6129萬元，通過“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問工作和困難職工的走訪慰問，真正使組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到了職工的心坎。同時(shí)，工會(huì)積極組織各項(xiàng)文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會(huì)組織12名工會(huì)員工參加了投資工會(huì)舉辦的“2103年?yáng)|方航食青年籃球比賽”，并取得比賽的第三名“季軍”，為工會(huì)爭(zhēng)取了榮譽(yù)，領(lǐng)導(dǎo)到一線員工都積極參與活動(dòng)，充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒認(rèn)識(shí)到，面對(duì)工會(huì)改革調(diào)整的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們的思想和工作還有很多不適應(yīng)和不到位的地方。一是在深化改革和勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生深刻變化的情況下，服務(wù)職工的措施沒有跟上，雖然做了大量的努力和工作，但跟職工的實(shí)際需求還有很大差距。二是按照工會(huì)維權(quán)觀的要求，維權(quán)體系建設(shè)，維權(quán)機(jī)制運(yùn)行還不夠完善，某些方面的維護(hù)效果還不夠明顯。三是面對(duì)企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期待，工會(huì)的工作方式、，特別是一些傳統(tǒng)的活動(dòng)形式(如評(píng)比、民主評(píng)議干部等形式十幾年不變)必須創(chuàng)新。四是工會(huì)干部的思想觀念、行為方式、工作作風(fēng)函待改進(jìn)。只有認(rèn)清工作主要矛盾，解決工會(huì)自身存在的問題，才能促進(jìn)工會(huì)事業(yè)的前進(jìn)與發(fā)展。
回首過去，展望未來，20xx年我們計(jì)劃將繼續(xù)針對(duì)“合理化建議工作”、“員工關(guān)愛行動(dòng)”、構(gòu)建“幸福東航”等重點(diǎn)工作，從根本上為工會(huì)及員工解決實(shí)際問題。繼續(xù)進(jìn)一步加大工會(huì)效能建設(shè)力度，推進(jìn)各項(xiàng)工作的全面開展。繼續(xù)做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，切實(shí)提升員工業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)接受和依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，在行政的支持下，深入員工之中體諒員工困難，關(guān)心員工生活，反映員工呼聲，努力做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，為工會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。新的一年有新的起點(diǎn)，我工會(huì)工會(huì)繼續(xù)盡職盡責(zé)，努力地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)，爭(zhēng)取在新的一年里把工會(huì)工會(huì)工作推向新水平。
分工工作總結(jié)篇十一
具體項(xiàng)目見附件。
（二）管理工作。
本年累計(jì)成立建設(shè)項(xiàng)目部1個(gè)，分部3個(gè)，建設(shè)項(xiàng)目部參與人數(shù)8人，分部參與人數(shù)25人；開展物資/服務(wù)技術(shù)規(guī)范評(píng)審24次，形成技術(shù)規(guī)范39份；召開項(xiàng)目例會(huì)12次；安全例會(huì)6次、安全培訓(xùn)6次、傳達(dá)上級(jí)文件8次，檢查6次、發(fā)現(xiàn)問題2條，完成整改2條，收集監(jiān)理周報(bào)18份，開展相關(guān)單位約談1次（以上所有數(shù)據(jù)需有材料支撐）。
從重大項(xiàng)目管控平臺(tái)項(xiàng)目部、分部履職盡責(zé)，溝通機(jī)制，安全、質(zhì)量、進(jìn)度等管控，與相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào)等方面描述主要工作（需概括提煉，字?jǐn)?shù)不少于500字）。
xxxx年集團(tuán)重大項(xiàng)目管控平臺(tái)正式運(yùn)營(yíng)，南瑞能源公司作為平臺(tái)公司，貫徹落實(shí)集團(tuán)相關(guān)文件精神，組織成立江蘇xxxx年第二批經(jīng)營(yíng)性租賃項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目部，并成立各子項(xiàng)的項(xiàng)目分部，細(xì)水霧一期和二期等老項(xiàng)目參考此模式執(zhí)行。南瑞能源作為重大項(xiàng)目的'總體牽頭單位，各產(chǎn)業(yè)公司作為具體實(shí)施單位，緊密聯(lián)系配合，基本完成了全年既定的目標(biāo)。
xx18年細(xì)水霧一期項(xiàng)目剩余蘇州調(diào)度大樓消防改造子項(xiàng)由于初設(shè)方案一直未定的原因，推遲到今年實(shí)施，6月份完成初設(shè)評(píng)審的工作，7月份正式進(jìn)場(chǎng)施工，10月份竣工，11月份驗(yàn)收投運(yùn)，結(jié)決算工作計(jì)劃12月初完成。該項(xiàng)目屬于歷史遺留問題，今年能完成所有施工并投運(yùn)，為下一步該項(xiàng)目的起租打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
細(xì)水霧二期：該項(xiàng)目屬于xx19年項(xiàng)目，受限于南京地區(qū)施工進(jìn)場(chǎng)較晚且疫情無法進(jìn)場(chǎng)影響，實(shí)際施工完成于8月份，9月份完成項(xiàng)目結(jié)算工作，10月份完成決算，11月份與省公司溝通起租事宜，計(jì)劃12月份起租。
小電流、小電阻和高清視頻三個(gè)子項(xiàng)屬于江蘇xx19年第二批經(jīng)營(yíng)性租賃項(xiàng)目，小電流、小電阻項(xiàng)目屬于工程類，高清視頻項(xiàng)目屬于物資類。江蘇xx19年第二批項(xiàng)目落地時(shí)間為xx19年12月，但受疫情影響，實(shí)際啟動(dòng)時(shí)間為xxxx年5月份。
高清視頻：6月份完成高清視頻設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)，8月份繼遠(yuǎn)和信通對(duì)下采購(gòu)?fù)瓿桑?月份開始供貨，深圳南瑞9月份完成對(duì)下采購(gòu)，10月份開始供貨。信通負(fù)責(zé)實(shí)施的安全鑰匙管理子項(xiàng)已基本完成供貨，無錫地區(qū)已竣工，正在辦理投運(yùn)。繼遠(yuǎn)和深圳南瑞負(fù)責(zé)高清視頻安裝工作，進(jìn)展較為緩慢，目前僅有徐州一個(gè)站點(diǎn)完成驗(yàn)收投運(yùn)，計(jì)劃年底前完成試點(diǎn)站的竣工投運(yùn)。
小電流：6月份完成設(shè)計(jì)服務(wù)招標(biāo)采購(gòu)，7月份開展初設(shè)評(píng)審工作，但該項(xiàng)目超可研投資3800萬，超出部分投資經(jīng)省公司統(tǒng)籌協(xié)調(diào)后另外列大修項(xiàng)目從各地市公司成本中走，8月份完成設(shè)備招標(biāo)并開始備貨，9月份完成施工招標(biāo)，10月份開始各地市進(jìn)場(chǎng)施工，預(yù)計(jì)年底前可完成月390座站點(diǎn)的發(fā)貨，開工進(jìn)場(chǎng)xx0座站點(diǎn)，且完成100座站點(diǎn)的竣工投運(yùn)。
小電阻：6月份完成設(shè)計(jì)服務(wù)招標(biāo)采購(gòu)，7月份完成初設(shè)評(píng)審工作，8月份完成設(shè)備招標(biāo)，10月份完成施工招標(biāo)，但受限于施工單位無江蘇地區(qū)雙準(zhǔn)入資質(zhì)，開工進(jìn)場(chǎng)時(shí)間較晚，前期通過簽訂安全協(xié)議以及委托協(xié)議形式，開展了部分站點(diǎn)施工，計(jì)劃年底前進(jìn)場(chǎng)10座站，完成5座站的投運(yùn)工作。
建議大家從建設(shè)項(xiàng)目部、分部執(zhí)行情況，與客戶對(duì)接、重難點(diǎn)問題解決、安全質(zhì)量管控等問題及分析和建議。（不少于3個(gè)問題，字?jǐn)?shù)不少于300）。
1.建設(shè)項(xiàng)目部和分部成立后，分部項(xiàng)目經(jīng)理和各專業(yè)負(fù)責(zé)人存在缺乏相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象，經(jīng)了解，很多人員從未有過相關(guān)專業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。
建議：公司應(yīng)發(fā)揮重大項(xiàng)目管控平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)專業(yè)管理人員或從外部聘請(qǐng)專業(yè)人士，加強(qiáng)對(duì)自身以及分部的培訓(xùn)工作，盡快將各產(chǎn)業(yè)單位項(xiàng)目管理能力提升，使建設(shè)項(xiàng)目部和項(xiàng)目分部的專業(yè)管理融入到項(xiàng)目的全過程管控之中。
2.江蘇項(xiàng)目體巨大，前期招標(biāo)工作量大，需求確認(rèn)和初設(shè)評(píng)審等前期工作占用時(shí)間較多，實(shí)施區(qū)域包含江蘇13個(gè)地市，點(diǎn)多面廣，使得項(xiàng)目經(jīng)理難有時(shí)間和精力參與到項(xiàng)目過程中的管控，對(duì)項(xiàng)目實(shí)際工作內(nèi)容和進(jìn)度難以把握準(zhǔn)確，且江蘇項(xiàng)目實(shí)施大項(xiàng)目經(jīng)理制度，后期起租回款任也要項(xiàng)目經(jīng)理參與，整個(gè)項(xiàng)目全過程參與。
建議：加強(qiáng)與客戶的溝通，在有限的時(shí)間內(nèi)，多參與現(xiàn)場(chǎng)與客戶的交流，了解實(shí)際項(xiàng)目的進(jìn)展情況，且熟悉相關(guān)地市負(fù)責(zé)人，便于后期項(xiàng)目驗(yàn)收投運(yùn)起租的溝通工作。
3.建設(shè)項(xiàng)目部成立時(shí)，分為計(jì)劃、物資、技經(jīng)等五大專業(yè)，但由于各專業(yè)負(fù)責(zé)人在很多項(xiàng)目上也是相關(guān)負(fù)責(zé)人，在實(shí)際項(xiàng)目推進(jìn)工作中，為盡快推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施，項(xiàng)目經(jīng)理存在“大包大攬”的現(xiàn)象，各專業(yè)負(fù)責(zé)人缺乏對(duì)各專業(yè)管理環(huán)節(jié)的控制和把關(guān)。
建議：加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理的專業(yè)培訓(xùn)，使得項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)能力不斷加強(qiáng)，且配備充足的專業(yè)管理人員，使得專業(yè)管理真正落到實(shí)處，做到雙把關(guān)，確保項(xiàng)目推進(jìn)萬無一失。
（一）xxxx年工作計(jì)劃。
9、xxxx年計(jì)劃付款19037萬元，其中內(nèi)部16787萬元，外部2250萬元；
具體項(xiàng)目見附件。
（二）重點(diǎn)舉措。
完成xxxx年工作做法、思路、措施（字?jǐn)?shù)不少于300字）。
1、加強(qiáng)與各項(xiàng)目分部的溝通，根據(jù)每周周報(bào)采取周例會(huì)形式梳理進(jìn)度，分析存在的問題以及建議的解決措施。
2、加強(qiáng)自身專業(yè)學(xué)習(xí)，從進(jìn)度、造價(jià)以及安全質(zhì)量等方面深入到項(xiàng)目過程中的管控，力爭(zhēng)做到把發(fā)現(xiàn)的問題解決在萌芽之中，不留隱患。
3、深入各地市進(jìn)行交流，了解客戶實(shí)際需求以及項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展情況。由于江蘇項(xiàng)目實(shí)施大項(xiàng)目管理制度，項(xiàng)目經(jīng)理全過程負(fù)責(zé)到底，為確保后期投運(yùn)起租的順利開展，與客戶的交流必不可少，多到現(xiàn)場(chǎng)，多跑客戶，扎扎實(shí)實(shí)的推進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施。
2.項(xiàng)目管理部年輕人居多，可利用節(jié)假日開展一些團(tuán)建活動(dòng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，且在繁忙的工作之余放松身心。
分工工作總結(jié)篇十二
按照省、市統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)一安排和部署，縣統(tǒng)計(jì)局認(rèn)真做好20xx年統(tǒng)計(jì)用區(qū)劃代碼和城鄉(xiāng)劃分代碼維護(hù)更新工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下:。
（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，部門密切配合。
在省、市統(tǒng)計(jì)局文件通知下發(fā)后，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，統(tǒng)籌安排，及時(shí)與民政、城建、規(guī)劃、國(guó)土等部門領(lǐng)導(dǎo)溝通聯(lián)系，并指派專業(yè)人員向各部門獲取更新時(shí)期內(nèi)區(qū)劃、實(shí)際建設(shè)變更等維護(hù)更新所需的文件資料。各部門通力協(xié)作、上下配合、資料互享，為此次城鄉(xiāng)劃分維護(hù)更新工作奠定基礎(chǔ)。
（二）召開工作會(huì)議，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
我局印發(fā)《關(guān)于召開全縣20xx年統(tǒng)計(jì)用區(qū)劃代碼和城鄉(xiāng)劃分代碼維護(hù)更新工作會(huì)議的通知》，對(duì)參會(huì)的十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，下發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的城鄉(xiāng)劃分代碼，學(xué)習(xí)城鄉(xiāng)屬性代碼具體含義和具體劃分判斷方法，尤其是村級(jí)屬性的判斷方法。同時(shí)要求對(duì)村級(jí)屬性有異議的地方進(jìn)行實(shí)地核對(duì)。
（三）開展實(shí)地核查，確保工作質(zhì)量。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)村級(jí)屬性代碼進(jìn)行實(shí)地核對(duì)。對(duì)提出變更的地方，我局組織領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員進(jìn)行實(shí)地核查，并結(jié)合相關(guān)部門提供的資料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，確保工作質(zhì)量。
經(jīng)核實(shí)，居委會(huì)城鄉(xiāng)屬性碼32變更為31；村委會(huì)城鄉(xiāng)屬性碼31變更為33；街居委會(huì)名稱變更為街居委會(huì)；村委會(huì)名稱變更為村委會(huì)；村委會(huì)名稱變更為徑里村委會(huì)；村委會(huì)名稱變更為村委會(huì)；逕口村委會(huì)名稱變更為徑口村委會(huì)；下逕村委會(huì)名稱變更為下徑村委會(huì)。
分工工作總結(jié)篇十三
為提高職工的生產(chǎn)積極性，分工會(huì)針對(duì)車間的生產(chǎn)情況，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，在檢封各工種中開展了崗位技術(shù)練兵活動(dòng)和爭(zhēng)創(chuàng)產(chǎn)、質(zhì)量冠軍競(jìng)賽活動(dòng)。針對(duì)檢封部門大、職工多、工種雜的難點(diǎn)，為避免或減少差錯(cuò)，每月將班組的生產(chǎn)資料收集成檔，每季及時(shí)下到班組去了解職工的超產(chǎn)情況，仔細(xì)核實(shí)各工種的超產(chǎn)幅度，做到準(zhǔn)確無誤。形成了季有爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)勝”，月有爭(zhēng)創(chuàng)“冠軍”活動(dòng)的勞動(dòng)競(jìng)賽格局，使車間的崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽工作開展的有聲有色。2月份，分工會(huì)在大張工序開展了大張判廢比武活動(dòng)，3月份組織裁切新進(jìn)員工崗位練兵活動(dòng)。競(jìng)賽的開展，激發(fā)了一線工人的生產(chǎn)熱情。為加大崗位練兵和技術(shù)比武力度，先后在6月10日、6月11日、6月18日完成了裝箱崗位練兵、大張數(shù)數(shù)比賽、大張技能崗位練兵。為進(jìn)一步激發(fā)職工的生產(chǎn)熱情，分工會(huì)根據(jù)車間的生產(chǎn)情況，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，7月12日組織了清分機(jī)崗位練兵；針對(duì)裁切個(gè)別高級(jí)工調(diào)試能力較差的情況，8月2日組織了裁切高級(jí)工崗位練兵；8月19日又組織了數(shù)扎技能比賽。與此同時(shí)，分工會(huì)還積極配合廠工會(huì)做好全廠的勞動(dòng)競(jìng)賽。先后在車間組織開展了大張“零漏廢”質(zhì)量競(jìng)賽、裁切“零作廢”質(zhì)量競(jìng)賽和數(shù)扎、裝箱“零差錯(cuò)”質(zhì)量競(jìng)賽，從而提高了職工的操作水平與責(zé)任意識(shí)，取得了較好的效果。
xx年檢封分工會(huì)共出板報(bào)xxxx期，利用黑板報(bào)、宣傳櫥窗、網(wǎng)絡(luò)等宣傳工具及時(shí)地報(bào)導(dǎo)了黨和國(guó)家的方針、政策；報(bào)道了我廠的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)形勢(shì)以及勞動(dòng)競(jìng)賽的情況、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)形勢(shì)以及職工保密須知。這些板報(bào)的刊出極大地鼓舞了車間職工的生產(chǎn)熱情，為推動(dòng)車間生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的作用。車間分工會(huì)還積極參與車間的民主管理，每年職代會(huì)召開之前組織職工代表聽取職工建議，認(rèn)真做好提案工作。年終，組織好職工代表做好一年一度的民主評(píng)議中層干部及班組長(zhǎng)考評(píng)工作。為加強(qiáng)班組管理，督促班組做好“臺(tái)帳”記錄，做到月有檢查，季有考核。在今年x月份召開職代會(huì)之前，還積極組織職工代表聽取職工建議，認(rèn)真做好提案工作。7月30日收集職工代表提案33條，9條提交到廠提案委員會(huì)。
x、豐富職工的文化生活，增強(qiáng)職工的體質(zhì)。分工會(huì)積極配合、組織、策劃、參與公司工會(huì)組織的一系列文體活動(dòng)：3月份，女工委組織的“唱響南鈔”歌會(huì)上，我車間選手付嶸、林婷等獎(jiǎng)分別獲得二等獎(jiǎng)和x等獎(jiǎng)。5月份，分工會(huì)結(jié)合部門特點(diǎn)舉辦了第x屆“檢封杯”乒乓球比賽等活動(dòng)，通過這些活動(dòng)的開展，加深職工之間的友誼，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。分工會(huì)積極參與公司工會(huì)組織的健身排舞比賽，從6月份開始培訓(xùn)，到8月7日決賽，整整兩個(gè)月，參加活動(dòng)的員工始終利用休息時(shí)間進(jìn)行排練，既不耽誤生產(chǎn)，又不耽誤比賽。功夫不負(fù)有心人，檢封一隊(duì)獲得了此項(xiàng)比賽的特等獎(jiǎng)。11月，成功舉辦了第x屆檢封卡拉ok比賽，并完成了“唱響印制”職工大合唱的前期組織工作。通過這些活動(dòng)的開展，鍛煉了職工隊(duì)伍，提高了職工的才藝水平，豐富了職工的業(yè)余文化生活。
服務(wù)生產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人。每逢車間物品發(fā)放時(shí)，分工會(huì)總是不計(jì)個(gè)人報(bào)酬，不叫苦叫累，經(jīng)常是職工下班了，他們還在忙碌著，與此同時(shí)積極配合公司工會(huì)，做好職工商品房的團(tuán)購(gòu)摸底、登記、修改房型、收預(yù)付款等工作。在職工生病住院的時(shí)候，帶著組織的關(guān)心和問候，先后看望住院職工xx人/次，為部門職工申請(qǐng)辦理各種補(bǔ)助xx人/次,使他們感受到組織的溫暖.服務(wù)生產(chǎn)一線，做好后勤保障工作。分工會(huì)在做好本質(zhì)工作的同時(shí)，盡可能為職工提供便利,每逢發(fā)放物品時(shí)，不計(jì)個(gè)人得失，經(jīng)常是職工下班了，他們還在等候著，在職工生病住院的時(shí)候，帶著組織的關(guān)心和問候，使他們感受到組織的溫暖，先后看望住院職工xx人/次，為部門職工申請(qǐng)辦理各種補(bǔ)助xx人/次。積極配合廠工會(huì)，及時(shí)了解職工團(tuán)購(gòu)房的動(dòng)態(tài)。做好帑德實(shí)業(yè)有限公司的注冊(cè)登記、組織認(rèn)購(gòu)、紅利發(fā)放等工作，深受職工好評(píng)。每當(dāng)職工出現(xiàn)家庭糾紛的時(shí)候，分工會(huì)能及時(shí)上門做好調(diào)解工作。在職工生病住院的時(shí)候，帶著組織的關(guān)心和問候，使他們感受到組織的溫暖，先后看望住院職工xx人/次，為部門職工辦理各種補(bǔ)助xx人/次。在做好職工商品房團(tuán)購(gòu)貸款及帑德實(shí)業(yè)公司股權(quán)登記、新股認(rèn)購(gòu)、xx年紅利簽收工作中，分工會(huì)做了大量工作，盡心盡職為職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。分工會(huì)的宗旨就是要全心全意的為職工服務(wù)。我們認(rèn)為，“工作沒有最好，只有更好”。
憑著對(duì)工會(huì)工作的摯愛，不圖名，不圖利，盡自己的義務(wù)，分工會(huì)的同志以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，做了許多不起眼的工作，取得了一些成績(jī)，其滿腔的工作熱情，得到了領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的認(rèn)可。在新的一年中，我們會(huì)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開展工作，認(rèn)真履行好工會(huì)的各項(xiàng)社會(huì)職能，充分發(fā)揮工會(huì)的作用，創(chuàng)新工會(huì)工作，建設(shè)和諧南鈔，爭(zhēng)取把檢封分工會(huì)的工作做得更好！
分工工作總結(jié)篇十四
20xx年度鍋爐項(xiàng)目部分工會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落，積極開展“忠誠(chéng)企業(yè)、愛崗盡責(zé)”教育實(shí)踐活動(dòng)，以機(jī)組大修、設(shè)備技改工作為重點(diǎn)，強(qiáng)化精細(xì)化管理，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)和敢闖敢干的創(chuàng)新精神，充分發(fā)揮基層工會(huì)的職能作用，在“創(chuàng)造價(jià)值、創(chuàng)造效益”上狠下功夫，為公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)、扭虧增盈做出了積極的貢獻(xiàn)。
分工會(huì)在本年度是把以下幾點(diǎn)當(dāng)作重點(diǎn)工作來抓：
工參加合理化建議活動(dòng)，充分發(fā)揮職工的主人翁責(zé)任感和愛崗敬業(yè)的優(yōu)良作風(fēng)。分工會(huì)把合理化建議中有關(guān)設(shè)備現(xiàn)狀和管理漏洞等有關(guān)問題及時(shí)匯總上報(bào)，在職工和行政管理層之間起到了橋梁作用，為職工和管理層間的信息流動(dòng)起到了不可替代的作用。以“節(jié)能降耗、扭虧增盈”為中心，積極開展修舊利廢和合理化建議活動(dòng)。
鍋爐項(xiàng)目部一直把安全生產(chǎn)作為工作的重中之重，分工會(huì)作為鍋爐工人階層最根本利益的代表，也一直把安全放在首位來抓。分工會(huì)與管理層互相配合，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大班組安全活動(dòng)的監(jiān)督力度。在各班組開展了作業(yè)前安全生產(chǎn)“三查”活動(dòng)，要求每個(gè)職工都做到不允許發(fā)生人身輕傷及以上事故，不允許發(fā)生人為責(zé)任的設(shè)備事故。對(duì)于每周一的班組安全活動(dòng)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)都要親臨班組檢查指導(dǎo)。在安全活動(dòng)上及時(shí)通報(bào)安全事故快報(bào)及上級(jí)下發(fā)的安全文件，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的主要檢修工作，分工會(huì)主席、工會(huì)小組長(zhǎng)監(jiān)督到位，作好安全生產(chǎn)監(jiān)督和文明生產(chǎn)檢查工作，幫助作業(yè)人員作好事故的預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析，積極教育職工堅(jiān)持“兩票”制度，杜絕人身及設(shè)備重大事故的發(fā)生，對(duì)違反安全規(guī)程的違章作業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)制止。由于安全活動(dòng)不走過場(chǎng)，安全教育及時(shí)到位，職工的安全意識(shí)增強(qiáng)了，形成人人自覺遵章守紀(jì)的良好風(fēng)氣。
鍋爐項(xiàng)目部分工會(huì)積極配合行政部門組織好各種學(xué)習(xí)、教育工作，通過班（隊(duì)）長(zhǎng)會(huì)議宣講，會(huì)上討論，會(huì)后總結(jié)等多種形式加強(qiáng)大家的政治學(xué)習(xí)，提高全員政治敏銳性，遇到國(guó)內(nèi)外發(fā)生的重要事情及時(shí)組織座談?dòng)懻?，以順?yīng)國(guó)家的方針政策和我廠的.戰(zhàn)略總體規(guī)劃。深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟中國(guó)工會(huì)章程和公司一屆九次職代會(huì)精神，在職工中進(jìn)行一屆九次職代會(huì)精神的宣貫、教育活動(dòng)。抓好工會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)，對(duì)公司分流、收入減少、崗位調(diào)整等職工的思想波動(dòng)情況及時(shí)掌握，幫助剖析，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。
一個(gè)企業(yè)的興衰成敗，不僅僅在于有一個(gè)團(tuán)結(jié)并有能力的領(lǐng)導(dǎo)班子，還有賴于企業(yè)職工能充分發(fā)揮主人翁作用，積極并自覺地參與民主決策、民主監(jiān)督、民主管理，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行政務(wù)公開制。鍋爐項(xiàng)目部就充分發(fā)揮了職工的主人翁作用，凡涉及到職工利益的重大事宜，都經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，進(jìn)行集體決策，并廣泛征求職工意見，最后才形成決議。對(duì)每月效益工資、各種獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)選先進(jìn)和違反文明生產(chǎn)、違反安全生產(chǎn)、違反勞動(dòng)紀(jì)律等違紀(jì)問題的處理情況等都要求職工代表參與，通過職工的監(jiān)督，透明度增加了，有效地顯現(xiàn)了職工的民主監(jiān)督職能，較好地調(diào)動(dòng)全體職工工作責(zé)任感和進(jìn)取精神。全年多次組織職工開展形勢(shì)教育，把公司面臨的各種困難和機(jī)遇向職工交底，讓職工明了困境只是暫時(shí)的，前景肯定是美好的。
鍋爐項(xiàng)目部分工會(huì)以全民健身為宗旨，本著豐富職工文化生活重在參與的原則，積極組織參加今年公司舉辦的各項(xiàng)文體活動(dòng)，并能做到有始有終通過這些活動(dòng)的開展，使職工在機(jī)組搶修、技改后，有個(gè)精神狀態(tài)調(diào)整的機(jī)會(huì)，同時(shí)也利于職工精神飽滿做好設(shè)備維護(hù)工作，使鍋爐項(xiàng)目部分工會(huì)完全達(dá)到“模范職工小家”的標(biāo)準(zhǔn)。
分工工作總結(jié)篇十五
本文目錄。
xx年，在公司工會(huì)和車間支部的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司的中心工作，切實(shí)履行“維護(hù)、參與、教育、建設(shè)”的職責(zé)，結(jié)合建國(guó)六十周年、遷廠二十周年，以及新廠房奠基等重大事件，緊緊圍繞、契合主題，統(tǒng)一服從安排，自主開展活動(dòng)，生產(chǎn)與生活有機(jī)結(jié)合，較好地完成了公司工會(huì)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，下面將檢封分工會(huì)一年來的工作總結(jié)如下：
一、開展好勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵活動(dòng)。
為提高職工的生產(chǎn)積極性，分工會(huì)針對(duì)車間的生產(chǎn)情況，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，在檢封各工種中開展了崗位技術(shù)練兵活動(dòng)和爭(zhēng)創(chuàng)產(chǎn)、質(zhì)量冠軍競(jìng)賽活動(dòng)。
針對(duì)檢封部門大、職工多、工種雜的難點(diǎn)，為避免或減少差錯(cuò)，每月將班組的生產(chǎn)資料收集成檔，每季及時(shí)下到班組去了解職工的超產(chǎn)情況，仔細(xì)核實(shí)各工種的超產(chǎn)幅度，做到準(zhǔn)確無誤。形成了季有爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)勝”，月有爭(zhēng)創(chuàng)“冠軍”活動(dòng)的勞動(dòng)競(jìng)賽格局，使車間的崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽工作開展的有聲有色。
2月份，分工會(huì)在大張工序開展了大張判廢比武活動(dòng)，3月份組織裁切新進(jìn)員工崗位練兵活動(dòng)。競(jìng)賽的開展，激發(fā)了一線工人的生產(chǎn)熱情。
為加大崗位練兵和技術(shù)比武力度，先后在6月10日、6月11日、6月18日完成了裝箱崗位練兵、大張數(shù)數(shù)比賽、大張技能崗位練兵。
為進(jìn)一步激發(fā)職工的生產(chǎn)熱情，分工會(huì)根據(jù)車間的生產(chǎn)情況，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，7月12日組織了清分機(jī)崗位練兵；針對(duì)裁切個(gè)別高級(jí)工調(diào)試能力較差的情況，8月2日組織了裁切高級(jí)工崗位練兵；8月19日又組織了數(shù)扎技能比賽。
二、積極協(xié)助支部做好部門的思想政治工作及宣傳板報(bào)工作。
xx年檢封分工會(huì)共出板報(bào)？？期，利用。
黑板報(bào)。
宣傳櫥窗網(wǎng)絡(luò)等宣傳工具及時(shí)地報(bào)導(dǎo)了黨和國(guó)家的方針政策；報(bào)道了我廠的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)形勢(shì)以及勞動(dòng)競(jìng)賽的情況經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)形勢(shì)以及職工保密須知。這些板報(bào)的刊出極大地鼓舞了車間職工的生產(chǎn)熱情，為推動(dòng)車間生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的作用。
車間分工會(huì)還積極參與車間的民主管理，每年職代會(huì)召開之前組織職工代表聽取職工建議，認(rèn)真做好提案工作。年終，組織好職工代表做好一年一度的民主評(píng)議中層干部及班組長(zhǎng)考評(píng)工作。為加強(qiáng)班組管理，督促班組做好“臺(tái)帳”記錄，做到月有檢查，季有考核。在今年三月份召開職代會(huì)之前，還積極組織職工代表聽取職工建議，認(rèn)真做好提案工作。7月30日收集職工代表提案33條，9條提交到廠提案委員會(huì)。
三、豐富職工的文化生活，增強(qiáng)職工的體質(zhì)。
分工會(huì)積極配合、組織、策劃、參與公司工會(huì)組織的一系列文體活動(dòng)：3月份，女工委組織的“唱響南鈔”歌會(huì)上，我車間選手付嶸、林婷等獎(jiǎng)分別獲得二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。
5月份，分工會(huì)結(jié)合部門特點(diǎn)舉辦了第三屆“檢封杯”乒乓球比賽等活動(dòng)，通過這些活動(dòng)的開展，加深職工之間的友誼，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
分工會(huì)積極參與公司工會(huì)組織的健身排舞比賽，從6月份開始培訓(xùn)，到8月7日決賽，整整兩個(gè)月，參加活動(dòng)的員工始終利用休息時(shí)間進(jìn)行排練，既不耽誤生產(chǎn)，又不耽誤比賽。功夫不負(fù)有心人，檢封一隊(duì)獲得了此項(xiàng)比賽的特等獎(jiǎng)。
11月，成功舉辦了第三屆檢封卡拉ok比賽，并完成了“唱響印制”職工大合唱的前期組織工作。
通過這些活動(dòng)的開展，鍛煉了職工隊(duì)伍，提高了職工的才藝水平，豐富了職工的業(yè)余文化生活。
四、服務(wù)生產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人。
服務(wù)生產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人。每逢車間物品發(fā)放時(shí)，分工會(huì)總是不計(jì)個(gè)人報(bào)酬，不叫苦叫累，經(jīng)常是職工下班了，他們還在忙碌著，與此同時(shí)積極配合公司工會(huì)，做好職工商品房的團(tuán)購(gòu)摸底、登記、修改房型、收預(yù)付款等工作。
在職工生病住院的時(shí)候，帶著組織的關(guān)心和問候，先后看望住院職工？人/次，為部門職工申請(qǐng)辦理各種補(bǔ)助？人/次,使他們感受到組織的溫暖.
服務(wù)生產(chǎn)一線，做好后勤保障工作。分工會(huì)在做好本質(zhì)工作的同時(shí)，盡可能為職工提供便利,每逢發(fā)放物品時(shí)，不計(jì)個(gè)人得失，經(jīng)常是職工下班了，他們還在等候著，在職工生病住院的時(shí)候，帶著組織的關(guān)心和問候，使他們感受到組織的溫暖，先后看望住院職工？人/次，為部門職工申請(qǐng)辦理各種補(bǔ)助？人/次。積極配合廠工會(huì)，及時(shí)了解職工團(tuán)購(gòu)房的動(dòng)態(tài)。做好帑德實(shí)業(yè)有限公司的注冊(cè)登記、組織認(rèn)購(gòu)、紅利發(fā)放等工作，深受職工好評(píng)。
每當(dāng)職工出現(xiàn)家庭糾紛的時(shí)候，分工會(huì)能及時(shí)上門做好調(diào)解工作。在職工生病住院的時(shí)候，帶著組織的關(guān)心和問候，使他們感受到組織的溫暖，先后看望住院職工？人/次，為部門職工辦理各種補(bǔ)助？人/次。
在做好職工商品房團(tuán)購(gòu)貸款及帑德實(shí)業(yè)公司股權(quán)登記、新股認(rèn)購(gòu)、xx年紅利簽收工作中，分工會(huì)做了大量工作，盡心盡職為職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
分工會(huì)的宗旨就是要全心全意的為職工服務(wù)。
在新的一年中，我們會(huì)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開展工作，認(rèn)真履行好工會(huì)的各項(xiàng)社會(huì)職能，充分發(fā)揮工會(huì)的作用，創(chuàng)新工會(huì)工作，建設(shè)和諧南鈔，爭(zhēng)取把檢封分工會(huì)的工作做得更好！
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一、開展好勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵活動(dòng)。
為提高職工的生產(chǎn)積極性，分工會(huì)針對(duì)車間的生產(chǎn)情況，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，在檢封各工種中開展了崗位技術(shù)練兵活動(dòng)和爭(zhēng)創(chuàng)產(chǎn)、質(zhì)量冠軍競(jìng)賽活動(dòng)。
針對(duì)檢封部門大、職工多、工種雜的難點(diǎn)，為避免或減少差錯(cuò)，每月將班組的生產(chǎn)資料收集成檔，每季及時(shí)下到班組去了解職工的超產(chǎn)情況，仔細(xì)核實(shí)各工種的超產(chǎn)幅度，做到準(zhǔn)確無誤。形成了季有爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)勝”，月有爭(zhēng)創(chuàng)“冠軍”活動(dòng)的勞動(dòng)競(jìng)賽格局，使車間的崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽工作開展的有聲有色。
2月份，分工會(huì)在大張工序開展了大張判廢比武活動(dòng)，3月份組織裁切新進(jìn)員工崗位練兵活動(dòng)。競(jìng)賽的開展，激發(fā)了一線工人的生產(chǎn)熱情。
為加大崗位練兵和技術(shù)比武力度，先后在6月10日、6月11日、6月18日完成了裝箱崗位練兵、大張數(shù)數(shù)比賽、大張技能崗位練兵。
為進(jìn)一步激發(fā)職工的生產(chǎn)熱情，分工會(huì)根據(jù)車間的生產(chǎn)情況，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，7月12日組織了清分機(jī)崗位練兵；針對(duì)裁切個(gè)別高級(jí)工調(diào)試能力較差的情況，8月2日組織了裁切高級(jí)工崗位練兵；8月19日又組織了數(shù)扎技能比賽。
與此同時(shí)，分工會(huì)還積極配合廠工會(huì)做好全廠的勞動(dòng)競(jìng)賽。先后在車間組織開展了大張“零漏廢”質(zhì)量競(jìng)賽、裁切“零作廢”質(zhì)量競(jìng)賽和數(shù)扎、裝箱“零差錯(cuò)”質(zhì)量競(jìng)賽，從而提高了職工的操作水平與責(zé)任意識(shí)，取得了較好的效果。
二、積極協(xié)助支部做好部門的思想政治工作及宣傳板報(bào)工作。
xx年檢封分工會(huì)共出板報(bào)？？期，利用黑板報(bào)、宣傳櫥窗、網(wǎng)絡(luò)等宣傳工具及時(shí)地報(bào)導(dǎo)了黨和國(guó)家的方針、政策；報(bào)道了我廠的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)形勢(shì)以及勞動(dòng)競(jìng)賽的情況、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)形勢(shì)以及職工保密須知。這些板報(bào)的刊出極大地鼓舞了車間職工的生產(chǎn)熱情，為推動(dòng)車間生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的作用。
車間分工會(huì)還積極參與車間的民主管理，每年職代會(huì)召開之前組織職工代表聽取職工建議，認(rèn)真做好提案工作。年終，組織好職工代表做好一年一度的民主評(píng)議中層干部及班組長(zhǎng)考評(píng)工作。為加強(qiáng)班組管理，督促班組做好“臺(tái)帳”記錄，做到月有檢查，季有考核。在今年三月份召開職代會(huì)之前，還積極組織職工代表聽取職工建議，認(rèn)真做好提案工作。7月30日收集職工代表提案33條，9條提交到廠提案委員會(huì)。
三、豐富職工的文化生活，增強(qiáng)職工的體質(zhì)。
分工會(huì)積極配合、組織、策劃、參與公司工會(huì)組織的一系列文體活動(dòng)：3月份，女工委組織的“唱響南鈔”歌會(huì)上，我車間選手付嶸、林婷等獎(jiǎng)分別獲得二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。
5月份，分工會(huì)結(jié)合部門特點(diǎn)舉辦了第三屆“檢封杯”乒乓球比賽等活動(dòng)，通過這些活動(dòng)的開展，加深職工之間的友誼，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
分工會(huì)積極參與公司工會(huì)組織的健身排舞比賽，從6月份開始培訓(xùn)，到8月7日決賽，整整兩個(gè)月，參加活動(dòng)的員工始終利用休息時(shí)間進(jìn)行排練，既不耽誤生產(chǎn)，又不耽誤比賽。功夫不負(fù)有心人，檢封一隊(duì)獲得了此項(xiàng)比賽的特等獎(jiǎng)。
11月，成功舉辦了第三屆檢封卡拉ok比賽，并完成了“唱響印制”職工大合唱的前期組織工作。
通過這些活動(dòng)的開展，鍛煉了職工隊(duì)伍，提高了職工的才藝水平，豐富了職工的業(yè)余文化生活。
四、服務(wù)生產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人。
服務(wù)生產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人。每逢車間物品發(fā)放時(shí)，分工會(huì)總是不計(jì)個(gè)人報(bào)酬，不叫苦叫累，經(jīng)常是職工下班了，他們還在忙碌著，與此同時(shí)積極配合公司工會(huì)，做好職工商品房的團(tuán)購(gòu)摸底、登記、修改房型、收預(yù)付款等工作。
在職工生病住院的時(shí)候，帶著組織的關(guān)心和問候，先后看望住院職工？人/次，為部門職工申請(qǐng)辦理各種補(bǔ)助？人/次,使他們感受到組織的溫暖.
服務(wù)生產(chǎn)一線，做好后勤保障工作。分工會(huì)在做好本質(zhì)工作的同時(shí)，盡可能為職工提供便利,每逢發(fā)放物品時(shí)，不計(jì)個(gè)人得失，經(jīng)常是職工下班了，他們還在等候著，在職工生病住院的時(shí)候，帶著組織的關(guān)心和問候，使他們感受到組織的溫暖，先后看望住院職工？人/次，為部門職工申請(qǐng)辦理各種補(bǔ)助？人/次。積極配合廠工會(huì)，及時(shí)了解職工團(tuán)購(gòu)房的動(dòng)態(tài)。做好帑德實(shí)業(yè)有限公司的注冊(cè)登記、組織認(rèn)購(gòu)、紅利發(fā)放等工作，深受職工好評(píng)。
每當(dāng)職工出現(xiàn)家庭糾紛的時(shí)候，分工會(huì)能及時(shí)上門做好調(diào)解工作。在職工生病住院的時(shí)候，帶著組織的關(guān)心和問候，使他們感受到組織的溫暖，先后看望住院職工？人/次，為部門職工辦理各種補(bǔ)助？人/次。
在做好職工商品房團(tuán)購(gòu)貸款及帑德實(shí)業(yè)公司股權(quán)登記、新股認(rèn)購(gòu)、xx年紅利簽收工作中，分工會(huì)做了大量工作，盡心盡職為職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
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一、開展好勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵活動(dòng)。
為提高職工的生產(chǎn)積極性，分工會(huì)針對(duì)車間的生產(chǎn)情況，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，在檢封各工種中開展了崗位技術(shù)練兵活動(dòng)和爭(zhēng)創(chuàng)產(chǎn)、質(zhì)量冠軍競(jìng)賽活動(dòng)。
針對(duì)檢封部門大、職工多、工種雜的難點(diǎn)，為避免或減少差錯(cuò)，每月將班組的生產(chǎn)資料收集成檔，每季及時(shí)下到班組去了解職工的超產(chǎn)情況，仔細(xì)核實(shí)各工種的超產(chǎn)幅度，做到準(zhǔn)確無誤。形成了季有爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)勝”，月有爭(zhēng)創(chuàng)“冠軍”活動(dòng)的勞動(dòng)競(jìng)賽格局，使車間的崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽工作開展的有聲有色。
2月份，分工會(huì)在大張工序開展了大張判廢比武活動(dòng)，3月份組織裁切新進(jìn)員工崗位練兵活動(dòng)。競(jìng)賽的開展，激發(fā)了一線工人的生產(chǎn)熱情。
為加大崗位練兵和技術(shù)比武力度，先后在6月10日、6月11日、6月18日完成了裝箱崗位練兵、大張數(shù)數(shù)比賽、大張技能崗位練兵。
為進(jìn)一步激發(fā)職工的生產(chǎn)熱情，分工會(huì)根據(jù)車間的生產(chǎn)情況，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，7月12日組織了清分機(jī)崗位練兵；針對(duì)裁切個(gè)別高級(jí)工調(diào)試能力較差的情況，8月2日組織了裁切高級(jí)工崗位練兵；8月19日又組織了數(shù)扎技能比賽。
與此同時(shí)，分工會(huì)還積極配合廠工會(huì)做好全廠的勞動(dòng)競(jìng)賽。先后在車間組織開展了大張“零漏廢”質(zhì)量競(jìng)賽、裁切“零作廢”質(zhì)量競(jìng)賽和數(shù)扎、裝箱“零差錯(cuò)”質(zhì)量競(jìng)賽，從而提高了職工的操作水平與責(zé)任意識(shí)，取得了較好的效果。
二、積極協(xié)助支部做好部門的思想政治工作及宣傳板報(bào)工作。
檢封分工會(huì)共出板報(bào)？？期，利用黑板報(bào)、宣傳櫥窗、網(wǎng)絡(luò)等宣傳工具及時(shí)地報(bào)導(dǎo)了黨和國(guó)家的方針、政策；報(bào)道了我廠的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)形勢(shì)以及勞動(dòng)競(jìng)賽的情況、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)形勢(shì)以及職工保密須知。這些板報(bào)的刊出極大地鼓舞了車間職工的生產(chǎn)熱情，為推動(dòng)車間生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的作用。
車間分工會(huì)還積極參與車間的民主管理，每年職代會(huì)召開之前組織職工代表聽取職工建議，認(rèn)真做好提案工作。年終，組織好職工代表做好一年一度的民主評(píng)議中層干部及班組長(zhǎng)考評(píng)工作。為加強(qiáng)班組管理，督促班組做好“臺(tái)帳”記錄，做到月有檢查，季有考核。在今年三月份召開職代會(huì)之前，還積極組織職工代表聽取職工建議，認(rèn)真做好提案工作。7月30日收集職工代表提案33條，9條提交到廠提案委員會(huì)。
三、豐富職工的文化生活，增強(qiáng)職工的體質(zhì)。
分工會(huì)積極配合、組織、策劃、參與公司工會(huì)組織的一系列文體活動(dòng)：3月份，女工委組織的“唱響南鈔”歌會(huì)上，我車間選手付嶸、林婷等獎(jiǎng)分別獲得二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。
5月份，分工會(huì)結(jié)合部門特點(diǎn)舉辦了第三屆“檢封杯”乒乓球比賽等活動(dòng)，通過這些活動(dòng)的開展，加深職工之間的友誼，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
分工會(huì)積極參與公司工會(huì)組織的健身排舞比賽，從6月份開始培訓(xùn)，到8月7日決賽，整整兩個(gè)月，參加活動(dòng)的員工始終利用休息時(shí)間進(jìn)行排練，既不耽誤生產(chǎn)，又不耽誤比賽。功夫不負(fù)有心人，檢封一隊(duì)獲得了此項(xiàng)比賽的特等獎(jiǎng)。
11月，成功舉辦了第三屆檢封卡拉ok比賽，并完成了“唱響印制”職工大合唱的前期組織工作。
通過這些活動(dòng)的開展，鍛煉了職工隊(duì)伍，提高了職工的才藝水平，豐富了職工的業(yè)余文化生活。
四、服務(wù)生產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人。
服務(wù)生產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人。每逢車間物品發(fā)放時(shí)，分工會(huì)總是不計(jì)個(gè)人報(bào)酬，不叫苦叫累，經(jīng)常是職工下班了，他們還在忙碌著，與此同時(shí)積極配合公司工會(huì)，做好職工商品房的團(tuán)購(gòu)摸底、登記、修改房型、收預(yù)付款等工作。
在職工生病住院的時(shí)候，帶著組織的關(guān)心和問候，先后看望住院職工？人/次，為部門職工申請(qǐng)辦理各種補(bǔ)助？人/次,使他們感受到組織的溫暖.
服務(wù)生產(chǎn)一線，做好后勤保障工作。分工會(huì)在做好本質(zhì)工作的同時(shí)，盡可能為職工提供便利,每逢發(fā)放物品時(shí)，不計(jì)個(gè)人得失，經(jīng)常是職工下班了，他們還在等候著，在職工生病住院的時(shí)候，帶著組織的關(guān)心和問候，使他們感受到組織的溫暖，先后看望住院職工？人/次，為部門職工申請(qǐng)辦理各種補(bǔ)助？人/次。積極配合廠工會(huì)，及時(shí)了解職工團(tuán)購(gòu)房的動(dòng)態(tài)。做好帑德實(shí)業(yè)有限公司的注冊(cè)登記、組織認(rèn)購(gòu)、紅利發(fā)放等工作，深受職工好評(píng)。
每當(dāng)職工出現(xiàn)家庭糾紛的時(shí)候，分工會(huì)能及時(shí)上門做好調(diào)解工作。在職工生病住院的時(shí)候，帶著組織的關(guān)心和問候，使他們感受到組織的溫暖，先后看望住院職工？人/次，為部門職工辦理各種補(bǔ)助？人/次。
在做好職工商品房團(tuán)購(gòu)貸款及帑德實(shí)業(yè)公司股權(quán)登記、新股認(rèn)購(gòu)、10年紅利簽收工作中，分工會(huì)做了大量工作，盡心盡職為職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
分工會(huì)的宗旨就是要全心全意的為職工服務(wù)。
在新的一年中，我們會(huì)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開展工作，認(rèn)真履行好工會(huì)的各項(xiàng)社會(huì)職能，充分發(fā)揮工會(huì)的作用，創(chuàng)新工會(huì)工作，建設(shè)和諧南鈔，爭(zhēng)取把檢封分工會(huì)的工作做得更好！
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xx年，在公司工會(huì)和車間支部的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司的中心工作，切實(shí)履行“維護(hù)、參與、教育、建設(shè)”的職責(zé)，結(jié)合建國(guó)六十周年、遷廠二十周年，以及新廠房奠基等重大事件，緊緊圍繞、契合主題，統(tǒng)一服從安排，自主開展活動(dòng)，生產(chǎn)與生活有機(jī)結(jié)合，較好地完成了公司工會(huì)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，下面將檢封分工會(huì)一年來的工作總結(jié)如下：
一、開展好勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵活動(dòng)。
為提高職工的生產(chǎn)積極性，分工會(huì)針對(duì)車間的生產(chǎn)情況，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，在檢封各工種中開展了崗位技術(shù)練兵活動(dòng)和爭(zhēng)創(chuàng)產(chǎn)、質(zhì)量冠軍競(jìng)賽活動(dòng)。
針對(duì)檢封部門大、職工多、工種雜的難點(diǎn)，為避免或減少差錯(cuò)，每月將班組的生產(chǎn)資料收集成檔，每季及時(shí)下到班組去了解職工的超產(chǎn)情況，仔細(xì)核實(shí)各工種的超產(chǎn)幅度，做到準(zhǔn)確無誤。形成了季有爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)勝”，月有爭(zhēng)創(chuàng)“冠軍”活動(dòng)的勞動(dòng)競(jìng)賽格局，使車間的崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽工作開展的有聲有色。
2月份，分工會(huì)在大張工序開展了大張判廢比武活動(dòng)，3月份組織裁切新進(jìn)員工崗位練兵活動(dòng)。競(jìng)賽的開展，激發(fā)了一線工人的生產(chǎn)熱情。
為加大崗位練兵和技術(shù)比武力度，先后在6月10日、6月11日、6月18日完成了裝箱崗位練兵、大張數(shù)數(shù)比賽、大張技能崗位練兵。
為進(jìn)一步激發(fā)職工的生產(chǎn)熱情，分工會(huì)根據(jù)車間的生產(chǎn)情況，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，7月12日組織了清分機(jī)崗位練兵；針對(duì)裁切個(gè)別高級(jí)工調(diào)試能力較差的情況，8月2日組織了裁切高級(jí)工崗位練兵；8月19日又組織了數(shù)扎技能比賽。
二、積極協(xié)助支部做好部門的思想政治工作及宣傳板報(bào)工作。
xx年檢封分工會(huì)共出板報(bào)？？期，利用黑板報(bào)、宣傳櫥窗、網(wǎng)絡(luò)等宣傳工具及時(shí)地報(bào)導(dǎo)了黨和國(guó)家的方針、政策；報(bào)道了我廠的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)形勢(shì)以及勞動(dòng)競(jìng)賽的情況、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)形勢(shì)以及職工保密須知。這些板報(bào)的刊出極大地鼓舞了車間職工的生產(chǎn)熱情，為推動(dòng)車間生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的作用。
車間分工會(huì)還積極參與車間的民主管理，每年職代會(huì)召開之前組織職工代表聽取職工建議，認(rèn)真做好提案工作。年終，組織好職工代表做好一年一度的民主評(píng)議中層干部及班組長(zhǎng)考評(píng)工作。為加強(qiáng)班組管理，督促班組做好“臺(tái)帳”記錄，做到月有檢查，季有考核。在今年三月份召開職代會(huì)之前，還積極組織職工代表聽取職工建議，認(rèn)真做好提案工作。7月30日收集職工代表提案33條，9條提交到廠提案委員會(huì)。
三、豐富職工的文化生活，增強(qiáng)職工的體質(zhì)。
分工會(huì)積極配合、組織、策劃、參與公司工會(huì)組織的一系列文體活動(dòng)：3月份，女工委組織的“唱響南鈔”歌會(huì)上，我車間選手付嶸、林婷等獎(jiǎng)分別獲得二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。
5月份，分工會(huì)結(jié)合部門特點(diǎn)舉辦了第三屆“檢封杯”乒乓球比賽等活動(dòng)，通過這些活動(dòng)的開展，加深職工之間的友誼，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
分工會(huì)積極參與公司工會(huì)組織的健身排舞比賽，從6月份開始培訓(xùn)，到8月7日決賽，整整兩個(gè)月，參加活動(dòng)的員工始終利用休息時(shí)間進(jìn)行排練，既不耽誤生產(chǎn)，又不耽誤比賽。功夫不負(fù)有心人，檢封一隊(duì)獲得了此項(xiàng)比賽的特等獎(jiǎng)。
11月，成功舉辦了第三屆檢封卡拉ok比賽，并完成了“唱響印制”職工大合唱的前期組織工作。
通過這些活動(dòng)的開展，鍛煉了職工隊(duì)伍，提高了職工的才藝水平，豐富了職工的業(yè)余文化生活。
四、服務(wù)生產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人。
服務(wù)生產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人。每逢車間物品發(fā)放時(shí)，分工會(huì)總是不計(jì)個(gè)人報(bào)酬，不叫苦叫累，經(jīng)常是職工下班了，他們還在忙碌著，與此同時(shí)積極配合公司工會(huì)，做好職工商品房的團(tuán)購(gòu)摸底、登記、修改房型、收預(yù)付款等工作。
在職工生病住院的時(shí)候，帶著組織的關(guān)心和問候，先后看望住院職工？人/次，為部門職工申請(qǐng)辦理各種補(bǔ)助？人/次,使他們感受到組織的溫暖.
服務(wù)生產(chǎn)一線，做好后勤保障工作。分工會(huì)在做好本質(zhì)工作的同時(shí)，盡可能為職工提供便利,每逢發(fā)放物品時(shí)，不計(jì)個(gè)人得失，經(jīng)常是職工下班了，他們還在等候著，在職工生病住院的時(shí)候，帶著組織的關(guān)心和問候，使他們感受到組織的溫暖，先后看望住院職工？人/次，為部門職工申請(qǐng)辦理各種補(bǔ)助？人/次。積極配合廠工會(huì)，及時(shí)了解職工團(tuán)購(gòu)房的動(dòng)態(tài)。做好帑德實(shí)業(yè)有限公司的注冊(cè)登記、組織認(rèn)購(gòu)、紅利發(fā)放等工作，深受職工好評(píng)。
每當(dāng)職工出現(xiàn)家庭糾紛的時(shí)候，分工會(huì)能及時(shí)上門做好調(diào)解工作。在職工生病住院的時(shí)候，帶著組織的關(guān)心和問候，使他們感受到組織的溫暖，先后看望住院職工？人/次，為部門職工辦理各種補(bǔ)助？人/次。
在做好職工商品房團(tuán)購(gòu)貸款及帑德實(shí)業(yè)公司股權(quán)登記、新股認(rèn)購(gòu)、xx年紅利簽收工作中，分工會(huì)做了大量工作，盡心盡職為職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
分工會(huì)的宗旨就是要全心全意的為職工服務(wù)。
在新的一年中，我們會(huì)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開展工作，認(rèn)真履行好工會(huì)的各項(xiàng)社會(huì)職能，充分發(fā)揮工會(huì)的作用，創(chuàng)新工會(huì)工作，建設(shè)和諧南鈔，爭(zhēng)取把檢封分工會(huì)的工作做得更好！
分工工作總結(jié)篇十六
一、汪曉兵：
1.負(fù)責(zé)學(xué)校行政會(huì)、黨務(wù)會(huì)等重大會(huì)議的記錄工作，協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施會(huì)議決定的事項(xiàng)。
2.負(fù)責(zé)學(xué)校公文和上級(jí)文件的收發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)工作，擬定學(xué)校重要文件和規(guī)章制度。
3．配合學(xué)校做好對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。
4．圍繞學(xué)校中心工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展調(diào)查研究，擬定學(xué)校章程。5．與其它處室協(xié)調(diào)做好各項(xiàng)工作，督促學(xué)校重要決議、重大工作部署的貫徹落實(shí)。
6．負(fù)責(zé)學(xué)校機(jī)要文件管理及保密工作。
7．處理和答復(fù)社會(huì)、家長(zhǎng)的來信和上級(jí)部門來函，協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)處理突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。
8．完成學(xué)校年度工作計(jì)劃及。
總結(jié)。
9．負(fù)責(zé)學(xué)校書記室接待服務(wù)工作，配合做好黨務(wù)活動(dòng)宣傳報(bào)道工作。10．負(fù)責(zé)學(xué)校印章、領(lǐng)導(dǎo)印章、介紹信的管理與使用，負(fù)責(zé)校內(nèi)單位公章刻制工作。
11．配合完成學(xué)校交辦的其他任務(wù)。
二、葛斌：
1．負(fù)責(zé)完成校長(zhǎng)各類講話材料，及時(shí)做好公文材料的撰寫工作。
2．負(fù)責(zé)做好學(xué)校宣傳工作，向上級(jí)、向社會(huì)宣傳我校開展的重大活動(dòng)和發(fā)生的重要事件。
3.負(fù)責(zé)學(xué)校校長(zhǎng)信箱、校網(wǎng)管理、公共能源、學(xué)校周活動(dòng)信息上報(bào)、月報(bào)等工作。
4.負(fù)責(zé)做好學(xué)校重要活動(dòng)周工作安排，及時(shí)上報(bào)學(xué)校值班安排工作。5.負(fù)責(zé)學(xué)校向上饒縣教育信息網(wǎng)、靈山教育、大江網(wǎng)等網(wǎng)站推送報(bào)道信息工作。
6.負(fù)責(zé)學(xué)校微網(wǎng)、智慧校園推送信息工作。
7.配合做好學(xué)校大型活動(dòng)接待服務(wù)工作，主要負(fù)責(zé)校長(zhǎng)室接待服務(wù)工作。
8．建立學(xué)校信息人員隊(duì)伍，組織宣傳培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。9.負(fù)責(zé)學(xué)校校史、大事記的編寫工作。
10.做好學(xué)生保險(xiǎn)理賠、公務(wù)消費(fèi)監(jiān)管平臺(tái)工作。11.完成學(xué)校交辦的其他工作。
分工工作總結(jié)篇十七
本文目錄。
一、開展好勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵活動(dòng)。
為提高職工的生產(chǎn)積極性，分工會(huì)針對(duì)車間的生產(chǎn)情況，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，在檢封各工種中開展了崗位技術(shù)練兵活動(dòng)和爭(zhēng)創(chuàng)產(chǎn)、質(zhì)量冠軍競(jìng)賽活動(dòng)。
針對(duì)檢封部門大、職工多、工種雜的難點(diǎn)，為避免或減少差錯(cuò)，每月將班組的生產(chǎn)資料收集成檔，每季及時(shí)下到班組去了解職工的超產(chǎn)情況，仔細(xì)核實(shí)各工種的超產(chǎn)幅度，做到準(zhǔn)確無誤。形成了季有爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)勝”，月有爭(zhēng)創(chuàng)“冠軍”活動(dòng)的勞動(dòng)競(jìng)賽格局，使車間的崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽工作開展的有聲有色。
2月份，分工會(huì)在大張工序開展了大張判廢比武活動(dòng)，3月份組織裁切新進(jìn)員工崗位練兵活動(dòng)。競(jìng)賽的開展，激發(fā)了一線工人的生產(chǎn)熱情。
為加大崗位練兵和技術(shù)比武力度，先后在6月10日、6月11日、6月18日完成了裝箱崗位練兵、大張數(shù)數(shù)比賽、大張技能崗位練兵。
為進(jìn)一步激發(fā)職工的生產(chǎn)熱情，分工會(huì)根據(jù)車間的生產(chǎn)情況，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，7月12日組織了清分機(jī)崗位練兵；針對(duì)裁切個(gè)別高級(jí)工調(diào)試能力較差的情況，8月2日組織了裁切高級(jí)工崗位練兵；8月19日又組織了數(shù)扎技能比賽。
二、積極協(xié)助支部做好部門的思想政治工作及宣傳板報(bào)工作。
xx年檢封分工會(huì)共出板報(bào)？？期，利用。
黑板報(bào)。
宣傳櫥窗網(wǎng)絡(luò)等宣傳工具及時(shí)地報(bào)導(dǎo)了黨和國(guó)家的方針政策；報(bào)道了我廠的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)形勢(shì)以及勞動(dòng)競(jìng)賽的情況經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)形勢(shì)以及職工保密須知。這些板報(bào)的刊出極大地鼓舞了車間職工的生產(chǎn)熱情，為推動(dòng)車間生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的作用。
車間分工會(huì)還積極參與車間的民主管理，每年職代會(huì)召開之前組織職工代表聽取職工建議，認(rèn)真做好提案工作。年終，組織好職工代表做好一年一度的民主評(píng)議中層干部及班組長(zhǎng)考評(píng)工作。為加強(qiáng)班組管理，督促班組做好“臺(tái)帳”記錄，做到月有檢查，季有考核。在今年三月份召開職代會(huì)之前，還積極組織職工代表聽取職工建議，認(rèn)真做好提案工作。7月30日收集職工代表提案33條，9條提交到廠提案委員會(huì)。
三、豐富職工的文化生活，增強(qiáng)職工的體質(zhì)。
分工會(huì)積極配合、組織、策劃、參與公司工會(huì)組織的一系列文體活動(dòng)：3月份，女工委組織的“唱響南鈔”歌會(huì)上，我車間選手付嶸、林婷等獎(jiǎng)分別獲得二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。
5月份，分工會(huì)結(jié)合部門特點(diǎn)舉辦了第三屆“檢封杯”乒乓球比賽等活動(dòng)，通過這些活動(dòng)的開展，加深職工之間的友誼，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
分工會(huì)積極參與公司工會(huì)組織的健身排舞比賽，從6月份開始培訓(xùn)，到8月7日決賽，整整兩個(gè)月，參加活動(dòng)的員工始終利用休息時(shí)間進(jìn)行排練，既不耽誤生產(chǎn)，又不耽誤比賽。功夫不負(fù)有心人，檢封一隊(duì)獲得了此項(xiàng)比賽的特等獎(jiǎng)。
11月，成功舉辦了第三屆檢封卡拉ok比賽，并完成了“唱響印制”職工大合唱的前期組織工作。
通過這些活動(dòng)的開展，鍛煉了職工隊(duì)伍，提高了職工的才藝水平，豐富了職工的業(yè)余文化生活。
四、服務(wù)生產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人。
服務(wù)生產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人。每逢車間物品發(fā)放時(shí)，分工會(huì)總是不計(jì)個(gè)人報(bào)酬，不叫苦叫累，經(jīng)常是職工下班了，他們還在忙碌著，與此同時(shí)積極配合公司工會(huì)，做好職工商品房的團(tuán)購(gòu)摸底、登記、修改房型、收預(yù)付款等工作。
在職工生病住院的時(shí)候，帶著組織的關(guān)心和問候，先后看望住院職工？人/次，為部門職工申請(qǐng)辦理各種補(bǔ)助？人/次,使他們感受到組織的溫暖.
服務(wù)生產(chǎn)一線，做好后勤保障工作。分工會(huì)在做好本質(zhì)工作的同時(shí)，盡可能為職工提供便利,每逢發(fā)放物品時(shí)，不計(jì)個(gè)人得失，經(jīng)常是職工下班了，他們還在等候著，在職工生病住院的時(shí)候，帶著組織的關(guān)心和問候，使他們感受到組織的溫暖，先后看望住院職工？人/次，為部門職工申請(qǐng)辦理各種補(bǔ)助？人/次。積極配合廠工會(huì)，及時(shí)了解職工團(tuán)購(gòu)房的動(dòng)態(tài)。做好帑德實(shí)業(yè)有限公司的注冊(cè)登記、組織認(rèn)購(gòu)、紅利發(fā)放等工作，深受職工好評(píng)。
每當(dāng)職工出現(xiàn)家庭糾紛的時(shí)候，分工會(huì)能及時(shí)上門做好調(diào)解工作。在職工生病住院的時(shí)候，帶著組織的關(guān)心和問候，使他們感受到組織的溫暖，先后看望住院職工？人/次，為部門職工辦理各種補(bǔ)助？人/次。
在做好職工商品房團(tuán)購(gòu)貸款及帑德實(shí)業(yè)公司股權(quán)登記、新股認(rèn)購(gòu)、xx年紅利簽收工作中，分工會(huì)做了大量工作，盡心盡職為職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
分工會(huì)的宗旨就是要全心全意的為職工服務(wù)。
在新的一年中，我們會(huì)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開展工作，認(rèn)真履行好工會(huì)的各項(xiàng)社會(huì)職能，充分發(fā)揮工會(huì)的作用，創(chuàng)新工會(huì)工作，建設(shè)和諧南鈔，爭(zhēng)取把檢封分工會(huì)的工作做得更好！
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一、開展好勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵活動(dòng)。
為提高職工的生產(chǎn)積極性，分工會(huì)針對(duì)車間的生產(chǎn)情況，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，在檢封各工種中開展了崗位技術(shù)練兵活動(dòng)和爭(zhēng)創(chuàng)產(chǎn)、質(zhì)量冠軍競(jìng)賽活動(dòng)。
針對(duì)檢封部門大、職工多、工種雜的難點(diǎn)，為避免或減少差錯(cuò)，每月將班組的生產(chǎn)資料收集成檔，每季及時(shí)下到班組去了解職工的超產(chǎn)情況，仔細(xì)核實(shí)各工種的超產(chǎn)幅度，做到準(zhǔn)確無誤。形成了季有爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)勝”，月有爭(zhēng)創(chuàng)“冠軍”活動(dòng)的勞動(dòng)競(jìng)賽格局，使車間的崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽工作開展的有聲有色。
2月份，分工會(huì)在大張工序開展了大張判廢比武活動(dòng)，3月份組織裁切新進(jìn)員工崗位練兵活動(dòng)。競(jìng)賽的開展，激發(fā)了一線工人的生產(chǎn)熱情。
為加大崗位練兵和技術(shù)比武力度，先后在6月10日、6月11日、6月18日完成了裝箱崗位練兵、大張數(shù)數(shù)比賽、大張技能崗位練兵。
為進(jìn)一步激發(fā)職工的生產(chǎn)熱情，分工會(huì)根據(jù)車間的生產(chǎn)情況，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，7月12日組織了清分機(jī)崗位練兵；針對(duì)裁切個(gè)別高級(jí)工調(diào)試能力較差的情況，8月2日組織了裁切高級(jí)工崗位練兵；8月19日又組織了數(shù)扎技能比賽。
與此同時(shí)，分工會(huì)還積極配合廠工會(huì)做好全廠的勞動(dòng)競(jìng)賽。先后在車間組織開展了大張“零漏廢”質(zhì)量競(jìng)賽、裁切“零作廢”質(zhì)量競(jìng)賽和數(shù)扎、裝箱“零差錯(cuò)”質(zhì)量競(jìng)賽，從而提高了職工的操作水平與責(zé)任意識(shí)，取得了較好的效果。
二、積極協(xié)助支部做好部門的思想政治工作及宣傳板報(bào)工作。
xx年檢封分工會(huì)共出板報(bào)？？期，利用黑板報(bào)、宣傳櫥窗、網(wǎng)絡(luò)等宣傳工具及時(shí)地報(bào)導(dǎo)了黨和國(guó)家的方針、政策；報(bào)道了我廠的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)形勢(shì)以及勞動(dòng)競(jìng)賽的情況、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)形勢(shì)以及職工保密須知。這些板報(bào)的刊出極大地鼓舞了車間職工的生產(chǎn)熱情，為推動(dòng)車間生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的作用。
車間分工會(huì)還積極參與車間的民主管理，每年職代會(huì)召開之前組織職工代表聽取職工建議，認(rèn)真做好提案工作。年終，組織好職工代表做好一年一度的民主評(píng)議中層干部及班組長(zhǎng)考評(píng)工作。為加強(qiáng)班組管理，督促班組做好“臺(tái)帳”記錄，做到月有檢查，季有考核。在今年三月份召開職代會(huì)之前，還積極組織職工代表聽取職工建議，認(rèn)真做好提案工作。7月30日收集職工代表提案33條，9條提交到廠提案委員會(huì)。
三、豐富職工的文化生活，增強(qiáng)職工的體質(zhì)。
分工會(huì)積極配合、組織、策劃、參與公司工會(huì)組織的一系列文體活動(dòng)：3月份，女工委組織的“唱響南鈔”歌會(huì)上，我車間選手付嶸、林婷等獎(jiǎng)分別獲得二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。
5月份，分工會(huì)結(jié)合部門特點(diǎn)舉辦了第三屆“檢封杯”乒乓球比賽等活動(dòng)，通過這些活動(dòng)的開展，加深職工之間的友誼，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
分工會(huì)積極參與公司工會(huì)組織的健身排舞比賽，從6月份開始培訓(xùn)，到8月7日決賽，整整兩個(gè)月，參加活動(dòng)的員工始終利用休息時(shí)間進(jìn)行排練，既不耽誤生產(chǎn)，又不耽誤比賽。功夫不負(fù)有心人，檢封一隊(duì)獲得了此項(xiàng)比賽的特等獎(jiǎng)。
11月，成功舉辦了第三屆檢封卡拉ok比賽，并完成了“唱響印制”職工大合唱的前期組織工作。
通過這些活動(dòng)的開展，鍛煉了職工隊(duì)伍，提高了職工的才藝水平，豐富了職工的業(yè)余文化生活。
四、服務(wù)生產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人。
服務(wù)生產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人。每逢車間物品發(fā)放時(shí)，分工會(huì)總是不計(jì)個(gè)人報(bào)酬，不叫苦叫累，經(jīng)常是職工下班了，他們還在忙碌著，與此同時(shí)積極配合公司工會(huì)，做好職工商品房的團(tuán)購(gòu)摸底、登記、修改房型、收預(yù)付款等工作。
在職工生病住院的時(shí)候，帶著組織的關(guān)心和問候，先后看望住院職工？人/次，為部門職工申請(qǐng)辦理各種補(bǔ)助？人/次,使他們感受到組織的溫暖.
服務(wù)生產(chǎn)一線，做好后勤保障工作。分工會(huì)在做好本質(zhì)工作的同時(shí)，盡可能為職工提供便利,每逢發(fā)放物品時(shí)，不計(jì)個(gè)人得失，經(jīng)常是職工下班了，他們還在等候著，在職工生病住院的時(shí)候，帶著組織的關(guān)心和問候，使他們感受到組織的溫暖，先后看望住院職工？人/次，為部門職工申請(qǐng)辦理各種補(bǔ)助？人/次。積極配合廠工會(huì)，及時(shí)了解職工團(tuán)購(gòu)房的動(dòng)態(tài)。做好帑德實(shí)業(yè)有限公司的注冊(cè)登記、組織認(rèn)購(gòu)、紅利發(fā)放等工作，深受職工好評(píng)。
每當(dāng)職工出現(xiàn)家庭糾紛的時(shí)候，分工會(huì)能及時(shí)上門做好調(diào)解工作。在職工生病住院的時(shí)候，帶著組織的關(guān)心和問候，使他們感受到組織的溫暖，先后看望住院職工？人/次，為部門職工辦理各種補(bǔ)助？人/次。
在做好職工商品房團(tuán)購(gòu)貸款及帑德實(shí)業(yè)公司股權(quán)登記、新股認(rèn)購(gòu)、xx年紅利簽收工作中，分工會(huì)做了大量工作，盡心盡職為職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
返回目錄。
一、開展好勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵活動(dòng)。
為提高職工的生產(chǎn)積極性，分工會(huì)針對(duì)車間的生產(chǎn)情況，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，在檢封各工種中開展了崗位技術(shù)練兵活動(dòng)和爭(zhēng)創(chuàng)產(chǎn)、質(zhì)量冠軍競(jìng)賽活動(dòng)。
針對(duì)檢封部門大、職工多、工種雜的難點(diǎn)，為避免或減少差錯(cuò)，每月將班組的生產(chǎn)資料收集成檔，每季及時(shí)下到班組去了解職工的超產(chǎn)情況，仔細(xì)核實(shí)各工種的超產(chǎn)幅度，做到準(zhǔn)確無誤。形成了季有爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)勝”，月有爭(zhēng)創(chuàng)“冠軍”活動(dòng)的勞動(dòng)競(jìng)賽格局，使車間的崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽工作開展的有聲有色。
2月份，分工會(huì)在大張工序開展了大張判廢比武活動(dòng)，3月份組織裁切新進(jìn)員工崗位練兵活動(dòng)。競(jìng)賽的開展，激發(fā)了一線工人的生產(chǎn)熱情。
為加大崗位練兵和技術(shù)比武力度，先后在6月10日、6月11日、6月18日完成了裝箱崗位練兵、大張數(shù)數(shù)比賽、大張技能崗位練兵。
為進(jìn)一步激發(fā)職工的生產(chǎn)熱情，分工會(huì)根據(jù)車間的生產(chǎn)情況，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，7月12日組織了清分機(jī)崗位練兵；針對(duì)裁切個(gè)別高級(jí)工調(diào)試能力較差的情況，8月2日組織了裁切高級(jí)工崗位練兵；8月19日又組織了數(shù)扎技能比賽。
與此同時(shí)，分工會(huì)還積極配合廠工會(huì)做好全廠的勞動(dòng)競(jìng)賽。先后在車間組織開展了大張“零漏廢”質(zhì)量競(jìng)賽、裁切“零作廢”質(zhì)量競(jìng)賽和數(shù)扎、裝箱“零差錯(cuò)”質(zhì)量競(jìng)賽，從而提高了職工的操作水平與責(zé)任意識(shí)，取得了較好的效果。
二、積極協(xié)助支部做好部門的思想政治工作及宣傳板報(bào)工作。
檢封分工會(huì)共出板報(bào)？？期，利用黑板報(bào)、宣傳櫥窗、網(wǎng)絡(luò)等宣傳工具及時(shí)地報(bào)導(dǎo)了黨和國(guó)家的方針、政策；報(bào)道了我廠的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)形勢(shì)以及勞動(dòng)競(jìng)賽的情況、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)形勢(shì)以及職工保密須知。這些板報(bào)的刊出極大地鼓舞了車間職工的生產(chǎn)熱情，為推動(dòng)車間生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的作用。
車間分工會(huì)還積極參與車間的民主管理，每年職代會(huì)召開之前組織職工代表聽取職工建議，認(rèn)真做好提案工作。年終，組織好職工代表做好一年一度的民主評(píng)議中層干部及班組長(zhǎng)考評(píng)工作。為加強(qiáng)班組管理，督促班組做好“臺(tái)帳”記錄，做到月有檢查，季有考核。在今年三月份召開職代會(huì)之前，還積極組織職工代表聽取職工建議，認(rèn)真做好提案工作。7月30日收集職工代表提案33條，9條提交到廠提案委員會(huì)。
三、豐富職工的文化生活，增強(qiáng)職工的體質(zhì)。
分工會(huì)積極配合、組織、策劃、參與公司工會(huì)組織的一系列文體活動(dòng)：3月份，女工委組織的“唱響南鈔”歌會(huì)上，我車間選手付嶸、林婷等獎(jiǎng)分別獲得二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。
5月份，分工會(huì)結(jié)合部門特點(diǎn)舉辦了第三屆“檢封杯”乒乓球比賽等活動(dòng)，通過這些活動(dòng)的開展，加深職工之間的友誼，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
分工會(huì)積極參與公司工會(huì)組織的健身排舞比賽，從6月份開始培訓(xùn)，到8月7日決賽，整整兩個(gè)月，參加活動(dòng)的員工始終利用休息時(shí)間進(jìn)行排練，既不耽誤生產(chǎn)，又不耽誤比賽。功夫不負(fù)有心人，檢封一隊(duì)獲得了此項(xiàng)比賽的特等獎(jiǎng)。
11月，成功舉辦了第三屆檢封卡拉ok比賽，并完成了“唱響印制”職工大合唱的前期組織工作。
通過這些活動(dòng)的開展，鍛煉了職工隊(duì)伍，提高了職工的才藝水平，豐富了職工的業(yè)余文化生活。
四、服務(wù)生產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人。
服務(wù)生產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人。每逢車間物品發(fā)放時(shí)，分工會(huì)總是不計(jì)個(gè)人報(bào)酬，不叫苦叫累，經(jīng)常是職工下班了，他們還在忙碌著，與此同時(shí)積極配合公司工會(huì)，做好職工商品房的團(tuán)購(gòu)摸底、登記、修改房型、收預(yù)付款等工作。
在職工生病住院的時(shí)候，帶著組織的關(guān)心和問候，先后看望住院職工？人/次，為部門職工申請(qǐng)辦理各種補(bǔ)助？人/次,使他們感受到組織的溫暖.
服務(wù)生產(chǎn)一線，做好后勤保障工作。分工會(huì)在做好本質(zhì)工作的同時(shí)，盡可能為職工提供便利,每逢發(fā)放物品時(shí)，不計(jì)個(gè)人得失，經(jīng)常是職工下班了，他們還在等候著，在職工生病住院的時(shí)候，帶著組織的關(guān)心和問候，使他們感受到組織的溫暖，先后看望住院職工？人/次，為部門職工申請(qǐng)辦理各種補(bǔ)助？人/次。積極配合廠工會(huì)，及時(shí)了解職工團(tuán)購(gòu)房的動(dòng)態(tài)。做好帑德實(shí)業(yè)有限公司的注冊(cè)登記、組織認(rèn)購(gòu)、紅利發(fā)放等工作，深受職工好評(píng)。
每當(dāng)職工出現(xiàn)家庭糾紛的時(shí)候，分工會(huì)能及時(shí)上門做好調(diào)解工作。在職工生病住院的時(shí)候，帶著組織的關(guān)心和問候，使他們感受到組織的溫暖，先后看望住院職工？人/次，為部門職工辦理各種補(bǔ)助？人/次。
在做好職工商品房團(tuán)購(gòu)貸款及帑德實(shí)業(yè)公司股權(quán)登記、新股認(rèn)購(gòu)、10年紅利簽收工作中，分工會(huì)做了大量工作，盡心盡職為職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
分工會(huì)的宗旨就是要全心全意的為職工服務(wù)。
在新的一年中，我們會(huì)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開展工作，認(rèn)真履行好工會(huì)的各項(xiàng)社會(huì)職能，充分發(fā)揮工會(huì)的作用，創(chuàng)新工會(huì)工作，建設(shè)和諧南鈔，爭(zhēng)取把檢封分工會(huì)的工作做得更好！
分工工作總結(jié)篇十八
用，協(xié)助分公司黨政對(duì)站內(nèi)員工的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行調(diào)查，并針對(duì)員工實(shí)際存在的思想問題和困難及時(shí)有效的進(jìn)行解決與處理。特別是在分公司上下全力抗擊“非典”時(shí)期，我站工會(huì)小組領(lǐng)導(dǎo)積極深入到收費(fèi)員工中去，了解在封閉期間員工所想和所感，做了大量的思想工作向員工解釋公司實(shí)行封閉的目的和重大意義，并針對(duì)員工提出的困難和問題及時(shí)予以解決，確保了員工的思想穩(wěn)定。
在xx年的工作中，通過多次與其他工會(huì)小組進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，并在實(shí)踐中不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在的白廟工會(huì)小組已經(jīng)逐步形成了順暢、正確的管理格局。
1、落實(shí)公司工會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范基層工會(huì)小組日常管理。在日常的小組活動(dòng)中，我工會(huì)小組在認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會(huì)法》和公司工會(huì)制度的基礎(chǔ)上，逐步貫徹落實(shí)條款規(guī)定，做到有計(jì)劃、有組織、有落實(shí)、有總結(jié)、有改進(jìn)。同時(shí)，先后建立健全活動(dòng)計(jì)劃和相關(guān)小組制度，做到分工到人責(zé)任明確，使工會(huì)小組的組織技能得以最大限度的發(fā)揮。
2、xx年中在分公司工會(huì)的指導(dǎo)和幫助下，白廟工會(huì)小組由原有的66名會(huì)員，新發(fā)展工會(huì)會(huì)員27名，合計(jì)白廟現(xiàn)有工會(huì)會(huì)員93名，逐步壯大了工會(huì)小組的工作范圍，也使的職工享受到了工會(huì)的各項(xiàng)福利和職工權(quán)益。
培養(yǎng)健康、團(tuán)結(jié)的員工隊(duì)伍，營(yíng)造和諧、優(yōu)美的企業(yè)文化氛圍。
1、開展“五個(gè)一”工程建設(shè)，充分發(fā)揮職工之家的積極作用。隨著站內(nèi)臺(tái)球室、乒乓球室、電視房、閱覽室、多功能廳等活動(dòng)。
場(chǎng)所的逐步落實(shí)和各種體育用品及健身器材的逐步完善，我站工會(huì)小組積極組織站內(nèi)員工開展形式多樣的器械活動(dòng)，相繼組織了籃球賽、乒乓球賽、書畫展、征文等活動(dòng)。
2、抗擊“非典”坦然面對(duì)，組織活動(dòng)愉悅職工文化生活。
在抗擊“非典”期間，我站工會(huì)小組在分公司工會(huì)的幫助和支持下，為員工提供了大量的文體用品，極大的豐富了職工業(yè)余文化生活，起到了穩(wěn)定隊(duì)伍的作用。我工會(huì)小組詳細(xì)制定了“非典”期間的各項(xiàng)職工活動(dòng)方案，并成立相關(guān)活動(dòng)小組，開展形式多樣的文體活動(dòng)。例如：文體活動(dòng)大擂臺(tái)、釣魚、放風(fēng)箏、采摘、郊游等。特別是在分公司開展的“紅五月歌詠比賽”活動(dòng)中，取得了大合唱第二名的好成績(jī)?！段艺劇胺堑洹逼陂g的感受》大型征文活動(dòng)，征收稿件120余份，“非典”病魔的侵襲，對(duì)我們確實(shí)是一場(chǎng)災(zāi)難，但又促使我們鍛造出堅(jiān)忍不拔的意志，鑄造起團(tuán)結(jié)一心直面困難的鋼鐵長(zhǎng)城，打造出京沈人的精神。
3、參加分公司組織的足球賽，以頑強(qiáng)的意志贏取最終的勝利。
1、我工會(huì)小組在廣泛下發(fā)《中國(guó)工會(huì)章程》的同時(shí)，利用板報(bào)、站內(nèi)刊物等形式多次向員工宣傳，使員工及時(shí)了解有關(guān)的指示精神。
2、積極開展站務(wù)公開，增加站內(nèi)工作的透明性。站務(wù)公開制度使站內(nèi)考核、評(píng)優(yōu)等情況透明化，而且站內(nèi)的各項(xiàng)自制規(guī)章制度均需經(jīng)過廣泛征求員工意見后形成并公示，起到了維護(hù)職工權(quán)益的作用。
3、在“三八”婦女節(jié)到來之際，我站組織召開了婦女座談，并借婦女節(jié)之際開展一次“手工藝品”競(jìng)賽活動(dòng)，本次活動(dòng)較好的調(diào)動(dòng)了站內(nèi)女員工的工作積極性和主動(dòng)性。
1、業(yè)務(wù)競(jìng)賽。分公司為使員工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)得到整體性的提高和加強(qiáng)，于xx年1月26日在分公司多功能廳召開了比武大會(huì)。我站認(rèn)真準(zhǔn)備，最終在大會(huì)上我站代表隊(duì)取得了團(tuán)體第三名和兩個(gè)單項(xiàng)第一名的好成績(jī)。為進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)技能，我們于xx年1月1日至4月10日開展了“百日無差錯(cuò)”活動(dòng)，經(jīng)過整整一百天的嚴(yán)格記入，共有十三名同志未出現(xiàn)設(shè)定差錯(cuò)，此次活動(dòng)使我站職工對(duì)于提高業(yè)務(wù)水平才能更好的為客戶服務(wù)好有了更為深刻的認(rèn)識(shí)，同時(shí)對(duì)我站收費(fèi)人員的綜合素質(zhì)也有了明顯的促進(jìn)。
2、文體競(jìng)賽。為了深化站內(nèi)文化氣氛，引入新的形式進(jìn)一步促進(jìn)站內(nèi)員工的正確思想和趕超先進(jìn)意識(shí)的逐步確立，我站成功的組織了“演講匯報(bào)大賽”，在分公司各部室的大力支持下，此次大賽取得了良好的預(yù)期效果。
在抗擊“非典”期間，我站領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每天至少有一名管理人員上崗巡視，并就巡視結(jié)果和發(fā)現(xiàn)的問題，特別是員工的思想問題和實(shí)際困難加以匯總后及時(shí)解決。在元旦、“五一”、“十一”等佳節(jié)到來之季，工會(huì)小組的同志都會(huì)上崗慰問堅(jiān)守在崗位上的收費(fèi)員工，使一線員工體會(huì)到了最為真摯的關(guān)懷。
1、充分發(fā)揮黨、政領(lǐng)導(dǎo)與群眾之間的橋梁紐帶作用，深入到職工當(dāng)中去，充分了解、體察職工基礎(chǔ)，幫助其解決實(shí)際困難。
2、廣泛宣傳《工會(huì)法》和《勞動(dòng)法》等法律知識(shí)，提高廣大職工維權(quán)、守法意識(shí)，使職工權(quán)益得到保障。
3、認(rèn)真貫徹分公司工會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，多方面采納、汲取員工意見和建議，逐漸豐富、完善和發(fā)揮基層工會(huì)組織的各方面機(jī)能。
在新的形式下，面對(duì)新的任務(wù)，我們會(huì)在分公司黨支部和工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體職工，圍繞中心任務(wù)，積極開展工作，努力開創(chuàng)白廟更加輝煌、燦爛的明天。
分工工作總結(jié)篇十九
上半年，我鎮(zhèn)工委緊緊圍繞區(qū)總工會(huì)20xx年的重點(diǎn)工作和鎮(zhèn)黨委政府中心工作，創(chuàng)新工作方法，不斷擴(kuò)大工會(huì)組織覆蓋面，動(dòng)員指導(dǎo)各基層工會(huì)廣泛開展工資集體協(xié)商、安康杯競(jìng)賽等活動(dòng)。以組織起來，切實(shí)維權(quán)為目的，充分發(fā)揮工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職能。
去年集中建會(huì)工作開展之后，今年我鎮(zhèn)工委按照雙措并舉，二次覆蓋要求，針對(duì)農(nóng)村外出務(wù)工人員較多，勞資關(guān)系復(fù)雜的情況，嚴(yán)格依照工會(huì)組建程序，堅(jiān)持規(guī)范、組建同步原則，指導(dǎo)我鎮(zhèn)十五個(gè)行政村建立村級(jí)工會(huì)組織，新吸收會(huì)員2600余名，其中女職工380余名。目前各村級(jí)工會(huì)組織健全，設(shè)施到位，各項(xiàng)工作開展有序。
6月份在鎮(zhèn)工委開展致外出務(wù)工會(huì)員一封信活動(dòng)的倡議下，各村工會(huì)積極向外出務(wù)工會(huì)員致信問侯，傳遞各地用工信息，對(duì)會(huì)員進(jìn)行跟蹤管理，提供服務(wù)幫助，送去了工會(huì)組織的關(guān)懷，密切了會(huì)員同工會(huì)組織的關(guān)系，強(qiáng)化了職工源頭入會(huì)工作。
工資集體協(xié)商、集體合同、職代會(huì)制度是推動(dòng)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度、提高企業(yè)管理水平的重要舉措，是保障職工勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益、實(shí)現(xiàn)職工收入正常增長(zhǎng)的必然選擇，是搭建勞資雙方對(duì)話溝通平臺(tái)、化解勞動(dòng)關(guān)系矛盾的現(xiàn)實(shí)需要。開展好工資集體協(xié)商有利于妥善處理各方利益關(guān)系；有利于調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，有利于促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)勞資雙方協(xié)商共謀，效益共創(chuàng)，利益共享。
1、重點(diǎn)指導(dǎo)，強(qiáng)化示范作用。我鎮(zhèn)轄區(qū)勞動(dòng)關(guān)系不穩(wěn)定、工資水平低、收入差距大、工資長(zhǎng)期不增長(zhǎng)、職工收入不滿意、工作時(shí)間長(zhǎng)的企業(yè)長(zhǎng)期存在。對(duì)此種情況，鎮(zhèn)工委上半年對(duì)所轄企業(yè)進(jìn)行全面摸底，積極推進(jìn)工資集體協(xié)商制度的建立，要求企業(yè)工會(huì)代表職工就工資分配制度、分配形式、支付制度等相關(guān)內(nèi)容與企業(yè)方進(jìn)行平等協(xié)商，簽訂專項(xiàng)協(xié)議。至今已有31家企業(yè)簽訂了工資集體協(xié)商協(xié)議書，簽訂率達(dá)96%。，根據(jù)摸底情況，重點(diǎn)指導(dǎo)6個(gè)職工人數(shù)較多，工資水平較底的企業(yè)工會(huì)，結(jié)合我區(qū)最底工資標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位與企業(yè)盈利水平等內(nèi)容，廣泛征求了職工意見，通過歸納，主要針對(duì)工資水平和工作時(shí)間較長(zhǎng)等內(nèi)容向企業(yè)方發(fā)出了要約書。目前已有三家企業(yè)開展了協(xié)商工作。另三家企業(yè)因企業(yè)擴(kuò)建工作，暫時(shí)還未進(jìn)行協(xié)商。
2、大力推進(jìn)非公企業(yè)職代會(huì)制度。由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我鎮(zhèn)私營(yíng)企業(yè)隊(duì)伍迅速壯大。針對(duì)這種情況，鎮(zhèn)工會(huì)堅(jiān)持因地制宜、因企制宜，指導(dǎo)企業(yè)從實(shí)際出發(fā)，通過單個(gè)企業(yè)或村等不同形式建立職代會(huì)制度。重點(diǎn)落實(shí)了職工對(duì)企業(yè)規(guī)章制度、社會(huì)保險(xiǎn)金交納、勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)、集體合同、勞動(dòng)合同的簽訂、修訂、續(xù)訂、履行等涉及職工利益重要事項(xiàng)的知情權(quán)、協(xié)商權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
3、全面推進(jìn)集體合同制度。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生深刻變化，調(diào)節(jié)勞動(dòng)關(guān)系和利益矛盾的任務(wù)日益繁重，建立平等協(xié)商、集體合同制度是工會(huì)貫徹執(zhí)行一辦法五條例的'主要抓手。鎮(zhèn)工委積極推動(dòng)企業(yè)把建立平等協(xié)商機(jī)制與簽訂集體合同相協(xié)調(diào)，把維護(hù)職工的合法權(quán)益與推動(dòng)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)相結(jié)合。上半年，鎮(zhèn)工會(huì)指導(dǎo)3家新建企業(yè)工會(huì)簽訂了集體合同，督促集體合同到期的27家企業(yè)重新簽訂了合同，集體合同簽訂率達(dá)92%，職工覆蓋率達(dá)95%。在簽訂了集體合同的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)工委積極推動(dòng)企業(yè)工會(huì)女職工委員會(huì)參與企業(yè)平等協(xié)商，并通過簽訂女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)協(xié)議，落實(shí)女職工的合法權(quán)益和特殊保護(hù)，目前已有12家企業(yè)簽訂了此項(xiàng)協(xié)議。
為了扎實(shí)有效開展工會(huì)工作，我鎮(zhèn)工委以組織起來，切實(shí)維權(quán)為抓手，不斷深入開展規(guī)范化建設(shè)工作，嚴(yán)格杜絕架子工會(huì)，積極協(xié)助、督促企業(yè)工會(huì)完善機(jī)構(gòu)組織，建立各項(xiàng)工作制度，并結(jié)合企業(yè)和職工需求，開展各項(xiàng)活動(dòng)。為職工爭(zhēng)取更多的物質(zhì)、文化利益。強(qiáng)力推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)示范單位的工作進(jìn)度，今年我鎮(zhèn)的規(guī)范化示范單位是多彩涂料公司，目前，該單位規(guī)范化工作進(jìn)行正常，已經(jīng)單獨(dú)設(shè)立了工會(huì)辦公室，購(gòu)了辦公設(shè)備，組織機(jī)構(gòu)健全，各項(xiàng)工作制度牌也在制作之中。
積極組織企業(yè)參加區(qū)‘春風(fēng)行動(dòng)’暨進(jìn)城務(wù)工及下崗失業(yè)人員就業(yè)招聘洽談會(huì)和寶雞市創(chuàng)業(yè)博覽會(huì)暨和人才招聘洽談會(huì)，為進(jìn)城務(wù)工及下崗失業(yè)人員提供創(chuàng)業(yè)就業(yè)平臺(tái)，為企業(yè)創(chuàng)業(yè)招賢納士。
深入開展?fàn)幃?dāng)文明職工活動(dòng)，評(píng)選出了5名鎮(zhèn)文明職工，并進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。進(jìn)一步煥發(fā)了職工愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、勤勉實(shí)干、忘我勞動(dòng)的精神，并形成了推動(dòng)職工思想進(jìn)步的強(qiáng)大動(dòng)力，使廣大職工增強(qiáng)了責(zé)任和奉獻(xiàn)意識(shí)，把企業(yè)發(fā)展目標(biāo)轉(zhuǎn)化為自覺行動(dòng)。
以競(jìng)賽活動(dòng)為載體，夯實(shí)崗位建功平臺(tái)。鎮(zhèn)工委先后開展了安康杯競(jìng)賽、技術(shù)創(chuàng)新立功競(jìng)賽等活動(dòng)。針對(duì)職工合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)容，各企業(yè)認(rèn)真組織職工圍繞企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)，廣泛征求意見，共征集合理化建議12項(xiàng)，被采納9項(xiàng)。
分工工作總結(jié)篇二十
1、目的：
為了達(dá)到公司的要求，在生產(chǎn)過程中，將各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)控制在最佳狀態(tài)，將滌綸廠的dty做成定位經(jīng)編、緯編高端客戶，有特殊風(fēng)格、有特色、高品質(zhì)的產(chǎn)品，使友邦滌綸品牌在國(guó)內(nèi)成為知名品牌。讓所有人員、操作流程都要緊緊圍繞這個(gè)目的去開展進(jìn)行。讓每位員工都要清楚地認(rèn)識(shí)到，這是滌綸廠壓倒一切的問題。
2、3、范圍：
友邦滌綸廠所有員工。滌綸廠的組織結(jié)構(gòu)（28臺(tái)機(jī)）：
管理人員設(shè)廠長(zhǎng)1名；車間主任1名；工藝工程師1名；設(shè)備工程師1名；電氣工程師1名；質(zhì)檢主管1名；滌綸廠設(shè)一個(gè)車間，車間設(shè)三個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)班，3名班長(zhǎng)、6名組長(zhǎng)（不脫產(chǎn)），每組負(fù)責(zé)14臺(tái)機(jī)；車間設(shè)兩個(gè)設(shè)備組，設(shè)備組長(zhǎng)2名（保養(yǎng)組組長(zhǎng)、維修組組長(zhǎng)各1名，不脫產(chǎn)，保養(yǎng)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)，維修組長(zhǎng)負(fù)責(zé)加彈機(jī)及輔助設(shè)備的維修）；設(shè)兩個(gè)質(zhì)檢組，質(zhì)檢中班和質(zhì)檢白班，質(zhì)檢設(shè)1名質(zhì)檢中班組長(zhǎng)（不脫產(chǎn)），專門負(fù)責(zé)中班的織襪、染判、外觀，質(zhì)檢白班由質(zhì)檢主管兼負(fù)責(zé)；設(shè)一個(gè)打包班，設(shè)打包班長(zhǎng)1名（不脫產(chǎn)）；車間設(shè)工藝員2名（各負(fù)責(zé)14臺(tái)機(jī)）。
4、各崗位工作內(nèi)容及職責(zé)：
備工程師、電氣工程師、質(zhì)檢主管、打包班長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核，同時(shí)負(fù)責(zé)產(chǎn)品品質(zhì)控制、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品跟蹤、配合售后服務(wù)等工作。不定期對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。對(duì)公司負(fù)責(zé)。
4.2車間主任：負(fù)責(zé)對(duì)三個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)班、上絲人員、結(jié)尾人員、輔助人員的管理，車間現(xiàn)場(chǎng)的管理，負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定、提高，對(duì)設(shè)備人員、質(zhì)檢人員、包裝人員、物檢人員進(jìn)行工作監(jiān)督、檢查、相應(yīng)的考核。定期對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)相應(yīng)的責(zé)任，因生產(chǎn)班操作、管理等方面而造成的客戶投訴，負(fù)連帶責(zé)任。對(duì)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。4.3工藝工程師：負(fù)責(zé)dty的生產(chǎn)工藝的制定、產(chǎn)品質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)對(duì)poy進(jìn)行質(zhì)量把控，合理按排poy的使用，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)達(dá)不到工藝要求的環(huán)節(jié)，有權(quán)對(duì)相應(yīng)崗位要求其進(jìn)行調(diào)整改進(jìn)，對(duì)調(diào)整改進(jìn)后仍達(dá)不到工藝要求的操作、設(shè)備狀態(tài)有權(quán)拒絕生產(chǎn)，否則負(fù)相應(yīng)責(zé)任。負(fù)責(zé)對(duì)工藝員進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。定期對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。對(duì)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
4.4設(shè)備工程師：負(fù)責(zé)對(duì)加彈機(jī)及輔助設(shè)備的維修、保養(yǎng)和設(shè)備狀況的管理，對(duì)因加彈機(jī)或輔助設(shè)備影響質(zhì)量、生產(chǎn)的環(huán)節(jié)及時(shí)配合車間、工藝進(jìn)行調(diào)整或改進(jìn)，負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)修人員的監(jiān)督、檢查、考核，負(fù)責(zé)設(shè)備備件的申購(gòu)，對(duì)損壞設(shè)備部件的操作，有權(quán)要求相應(yīng)崗位進(jìn)行整改。定期對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。對(duì)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
4.5質(zhì)檢主管：負(fù)責(zé)dty的檢驗(yàn)，在檢驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)dty生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況，及時(shí)反饋給相關(guān)崗位，以便其進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，協(xié)助工藝、生產(chǎn)作好檢驗(yàn)控制；對(duì)不符4.1、廠長(zhǎng)：負(fù)責(zé)整個(gè)加彈生產(chǎn)調(diào)度和管理、人員管理，對(duì)車間主任、工藝工程師、設(shè)合公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的生產(chǎn)，有權(quán)要求其進(jìn)行調(diào)整或改批，對(duì)于調(diào)整后仍達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)，有權(quán)向廠長(zhǎng)提出要求停產(chǎn)，否則負(fù)相應(yīng)負(fù)責(zé)任。負(fù)責(zé)對(duì)織襪、染判、外觀人員進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。定期對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。在產(chǎn)品品質(zhì)控制把關(guān)上，不受車間主任、工藝工程師、設(shè)備工程師的限制。對(duì)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
4.6電氣工程師：負(fù)責(zé)對(duì)加彈機(jī)、輔助設(shè)備等電氣維修、保養(yǎng)，確保生產(chǎn)正常，對(duì)電工進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核等方面的管理。定期對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。對(duì)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
4.7運(yùn)轉(zhuǎn)班班長(zhǎng)：負(fù)責(zé)本班人員的管理、對(duì)本班人員進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核，負(fù)責(zé)當(dāng)班期間的現(xiàn)場(chǎng)管理，作好當(dāng)班期間的生產(chǎn)按排，當(dāng)班期間，根據(jù)車間要求，作好對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的操作過程進(jìn)行監(jiān)督，作好工藝監(jiān)控點(diǎn)的監(jiān)控，當(dāng)具體參數(shù)達(dá)不到工藝要求時(shí)，在班長(zhǎng)的權(quán)限范圍內(nèi)及時(shí)調(diào)整并上報(bào)，超出權(quán)限的操作，要及時(shí)反饋給相關(guān)崗位，由相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)整，并作好相應(yīng)的根蹤、記錄和交接。定期對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。對(duì)車間主任負(fù)責(zé)。
4.8打包班班長(zhǎng)：負(fù)責(zé)dty產(chǎn)品的包裝，確保包裝正?；?、準(zhǔn)確性，負(fù)責(zé)對(duì)包裝過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查，負(fù)責(zé)對(duì)包裝人員進(jìn)行考核，定期對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。對(duì)因包裝出現(xiàn)混批、顆數(shù)和重量作出錯(cuò)負(fù)連帶責(zé)任。對(duì)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
4.9運(yùn)轉(zhuǎn)班組長(zhǎng)：配合班長(zhǎng)作好責(zé)任機(jī)臺(tái)的生產(chǎn)、人員管理，對(duì)責(zé)任機(jī)臺(tái)進(jìn)行工藝監(jiān)控點(diǎn)的監(jiān)控及絲路檢查，配合班長(zhǎng)作好機(jī)臺(tái)衛(wèi)生檢查、現(xiàn)場(chǎng)管理，作好人員的考勤、勞動(dòng)紀(jì)律方面管理，協(xié)助班長(zhǎng)作好交接班工作。對(duì)當(dāng)班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
4.10設(shè)備保養(yǎng)組組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)加彈機(jī)、空壓機(jī)及其它輔助設(shè)備的日常保養(yǎng)，對(duì)組員的工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查，配合設(shè)備工程師對(duì)組員進(jìn)行考核。對(duì)設(shè)備工程師負(fù)責(zé)。
4.11設(shè)備維修組組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)加彈機(jī)、空壓機(jī)及其它輔助設(shè)備的日常維修，對(duì)組員的工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查，配合設(shè)備工程師對(duì)組員進(jìn)行考核。對(duì)設(shè)備工程師負(fù)責(zé)。
4.12質(zhì)檢組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)中班外觀、織襪、染判人員的管理，協(xié)助質(zhì)檢主管對(duì)組員的工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。對(duì)質(zhì)檢主管負(fù)責(zé)。
4.13工藝員：負(fù)責(zé)責(zé)任機(jī)臺(tái)的工藝參數(shù)的巡檢，對(duì)poy、dty進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，對(duì)故障錠位進(jìn)行跟蹤反饋，定期對(duì)加彈機(jī)羅拉和假捻器速度、熱箱溫度進(jìn)行測(cè)定，定期對(duì)相同批號(hào)不同機(jī)臺(tái)的絲進(jìn)行染色對(duì)比，負(fù)責(zé)開機(jī)工藝的核對(duì)，完成開停機(jī)工作。對(duì)工藝工程師負(fù)責(zé)。
5、監(jiān)督檢查方式：
5.1整個(gè)滌綸廠實(shí)行上一級(jí)對(duì)下一級(jí)進(jìn)行監(jiān)督檢查，下一級(jí)對(duì)上一級(jí)負(fù)責(zé)，原則上不得越級(jí)，同時(shí)下級(jí)有權(quán)對(duì)上級(jí)進(jìn)行監(jiān)督。
5.2整個(gè)滌綸廠實(shí)行下一道工序?qū)ι弦坏拦ば蜻M(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)在上道工序的工作中，沒有按質(zhì)按量完成的，下一道工序人員有權(quán)提出，并配合相應(yīng)的主管責(zé)令其進(jìn)行整改，相應(yīng)的主管要對(duì)其結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的考核。下道工序?qū)ι系拦ば虮O(jiān)督不到位的，負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。
5.3設(shè)備故障錠位的處理、設(shè)備保養(yǎng)結(jié)果，車間主任定期或不定期進(jìn)行檢查，對(duì)達(dá)不到要求的，責(zé)令其整改，并依據(jù)規(guī)定要求設(shè)備工程師、電氣工程師對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核。
5.4對(duì)于質(zhì)檢、包裝崗位，車間主任對(duì)其進(jìn)行衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律、工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對(duì)于不達(dá)標(biāo)的，上報(bào)廠長(zhǎng)，協(xié)助廠長(zhǎng)進(jìn)行考核。
5.5對(duì)于因工藝問題或不明原因造成斷頭較多、染色m率下降、外觀降等較多等現(xiàn)象，工藝人員要及時(shí)進(jìn)行查找原因并予以解決，車間主任有權(quán)對(duì)工藝人員的工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并協(xié)助廠長(zhǎng)對(duì)其進(jìn)行考核。
5.6整個(gè)滌綸廠，不同崗位之間，有權(quán)互相監(jiān)督，對(duì)于檢舉揭發(fā)不按要求操作、違返規(guī)定的，車間予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于積極向上，一心為公司利益出發(fā)的員工，在提升、加薪、創(chuàng)優(yōu)方面將予以重點(diǎn)考慮。
6、教育培訓(xùn)：
6.1三班班長(zhǎng)、包裝班班長(zhǎng)、質(zhì)檢主管、設(shè)備工程師、電氣工程師利用班前班后會(huì)期間，對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析總結(jié)，在操作規(guī)程、質(zhì)量控制點(diǎn)等方面，向員工進(jìn)行教育培訓(xùn)，同時(shí)廠長(zhǎng)、車間主任定期或不定期利用班前班后會(huì)向員工傳達(dá)公司精神、要求，在操作方法方式、環(huán)節(jié)控制等方面向員工進(jìn)行理論與實(shí)踐的培訓(xùn)，讓任何一個(gè)細(xì)節(jié)都處在一個(gè)最佳狀態(tài)。
6.2車間實(shí)行例會(huì)制度，長(zhǎng)廠牽頭，定期對(duì)班組長(zhǎng)以上人員進(jìn)行開會(huì)，同時(shí)對(duì)班組長(zhǎng)以上人員進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)、操作要領(lǐng)、質(zhì)量控制點(diǎn)、設(shè)備知識(shí)、工藝知識(shí)等方面培訓(xùn)。
6.3廠長(zhǎng)或車間主任牽頭，定期抽選部分員工、部分班組長(zhǎng)，進(jìn)行關(guān)于生產(chǎn)方面知識(shí)講課、培訓(xùn)，之后進(jìn)行考試，并對(duì)成績(jī)好的與差的進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
6.4廠長(zhǎng)、車間主任、工程師、班長(zhǎng)，定期或不定期對(duì)員工進(jìn)行理論與實(shí)踐方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)后進(jìn)行考試，并對(duì)成績(jī)好的與差的進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
6.5廠長(zhǎng)、車間主任、工程師、班長(zhǎng)要定期或不定期與部分員工進(jìn)行座談，一方面了解員工心態(tài)，體查員工心聲，另一方面對(duì)員工不正確思想、不正確的理解或尚未明白的東西進(jìn)行糾正、宣導(dǎo)。
7、獎(jiǎng)懲方面：
7.5對(duì)于敢于揭發(fā)違紀(jì)違規(guī)行為的，一經(jīng)過查實(shí)，車間予以獎(jiǎng)勵(lì)，并且保密；7.6在操作技能、生產(chǎn)過程中表現(xiàn)突出的，車間予以獎(jiǎng)勵(lì)；7.7在車間或公司檢查中，工作做得好的與差的，分別進(jìn)行獎(jiǎng)懲，7.8由于操作、檢驗(yàn)、打包出現(xiàn)的質(zhì)量問題或差錯(cuò)，造成客戶投訴的，分清責(zé)任進(jìn)行處罰，相應(yīng)的主管均負(fù)連帶責(zé)任。
8、具體控制原則：
8.1生產(chǎn)工藝的制定：工藝工程師在下工藝以前（部分成熟工藝除外），由工藝工程師牽頭，廠長(zhǎng)、車間主任、設(shè)備工程師、質(zhì)檢主管、工藝員參加，就對(duì)要生產(chǎn)的品種進(jìn)行分析，對(duì)poy進(jìn)行分析，對(duì)客戶要求、dty的用途、生產(chǎn)時(shí)要注意的事項(xiàng)，大家發(fā)表意見，工藝工程師統(tǒng)一意見，并對(duì)生產(chǎn)過程、質(zhì)檢把控點(diǎn)提出要求，形成生產(chǎn)調(diào)度單，最后由廠長(zhǎng)簽發(fā)執(zhí)行。
新批號(hào)上機(jī)生產(chǎn)：新批號(hào)打樣后，對(duì)打樣結(jié)果進(jìn)行分析，關(guān)于加工速度、dr、張力控制、熱箱溫度、時(shí)間的計(jì)算等方面，工藝工程師聽取廠長(zhǎng)、車間主任、工藝員人員的意見和看法，進(jìn)行優(yōu)化，制定工藝單，經(jīng)廠長(zhǎng)鑒發(fā)，再進(jìn)行生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中，班長(zhǎng)、工藝員、操作工、工藝工程師對(duì)新上的批號(hào)要進(jìn)行觀察，如果外觀、斷頭、物理指標(biāo)、定重重量、染色m率達(dá)不到要求，要及時(shí)進(jìn)行修正，并對(duì)已生產(chǎn)的一批進(jìn)行隔離處理。
8.2機(jī)臺(tái)保養(yǎng)：
如須要進(jìn)行非計(jì)劃保養(yǎng)，工藝工程師負(fù)責(zé)對(duì)上熱箱的結(jié)焦程度、在生產(chǎn)批號(hào)的斷頭情況、染色m率的變化情況進(jìn)行分析，設(shè)備工程師對(duì)機(jī)臺(tái)的故障錠位、機(jī)臺(tái)的運(yùn)行情況、軸承的加油情況進(jìn)行分析，電氣工程師對(duì)電氣方面進(jìn)行分析，由廠長(zhǎng)或車間主任進(jìn)行綜合分析決定后，再由設(shè)備工程師下生產(chǎn)調(diào)度單、具體作出人員按排、質(zhì)量要求、時(shí)間分配等，上報(bào)廠長(zhǎng)鑒發(fā)，之后下發(fā)到相應(yīng)的崗位，由工藝、車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，檢查結(jié)果。
正常情況下的機(jī)臺(tái)保養(yǎng)，由設(shè)備工程師下生產(chǎn)調(diào)度單，經(jīng)廠長(zhǎng)簽發(fā)后，下到相應(yīng)崗位，由工藝、車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，檢查結(jié)果。8.3車間檢查：
由車間主任牽頭，原則上廠長(zhǎng)參加，工藝、設(shè)備、質(zhì)檢、電氣、當(dāng)班班長(zhǎng)參與，定期和不定期地對(duì)車間各崗位的勞動(dòng)紀(jì)律、衛(wèi)生、機(jī)臺(tái)衛(wèi)生、設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、消防器材、物品擺放進(jìn)行檢查，對(duì)達(dá)不到要求的按規(guī)定進(jìn)行扣分，對(duì)做得好的崗位、人員進(jìn)行獎(jiǎng)分，并上墻公布。8.4絲路檢查：
由當(dāng)班班長(zhǎng)或組長(zhǎng)在當(dāng)班期間，對(duì)各機(jī)臺(tái)進(jìn)行檢查（大批生頭、落絲機(jī)臺(tái)要及時(shí)檢查），并根據(jù)結(jié)果，按規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
工藝、車間主任、廠長(zhǎng)定期或不定期對(duì)絲路進(jìn)行檢查，并按結(jié)果進(jìn)行對(duì)責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
交班前，當(dāng)班人員要對(duì)本機(jī)臺(tái)進(jìn)行絲路檢查，接班人員也要對(duì)本機(jī)臺(tái)進(jìn)行絲路檢查，如在接班不久，發(fā)現(xiàn)絲路不正的，視為接班人員的責(zé)任。8.5質(zhì)量的控制與反饋：
dty染色方面，當(dāng)poy的批次更換時(shí)，由工藝通知質(zhì)檢，對(duì)前后批次進(jìn)行染色對(duì)比，如染色有差異，工藝應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，一但工藝調(diào)整不過來時(shí)，由工藝人員上報(bào)廠長(zhǎng)，廠長(zhǎng)組織車間主任、設(shè)備、質(zhì)檢人員、工藝人員討論對(duì)策，如必須更換批號(hào)，廠長(zhǎng)與銷售聯(lián)系、處理。
對(duì)染色m率、故障錠位，質(zhì)檢人員及時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)將當(dāng)天的檢驗(yàn)情況上傳，設(shè)備、車間主任，工藝要及進(jìn)行對(duì)此進(jìn)行分析，分別提出處理方案，交負(fù)各崗位進(jìn)行處理，對(duì)于處理不到位的，按規(guī)定進(jìn)行考核。
對(duì)于網(wǎng)絡(luò)問題、無尾、人為油污、人為碰傷、碰毛、沒及時(shí)落絲、嚴(yán)重成形不良、超大、嚴(yán)重網(wǎng)絆、嚴(yán)重分層、色差等，質(zhì)檢及時(shí)反饋，車間主任、班長(zhǎng)、設(shè)備、工藝人員要及時(shí)進(jìn)行處理。對(duì)于處理力度不夠的要按規(guī)定進(jìn)行考核。
對(duì)于沒有剝絲或漏剝、流程卡寫錯(cuò)、襪帶號(hào)定錯(cuò)、定重與不重搞錯(cuò)，由質(zhì)檢反饋，車間主任牽頭進(jìn)行處理。
每到一批poy或批次不同，由工藝人員負(fù)責(zé)，組織物檢人員對(duì)poy進(jìn)行物理指標(biāo)檢測(cè)、絲卷重量稱重抽檢（如poy有異?；蚰稠?xiàng)指示改變時(shí)，加大抽檢量），并與前一批進(jìn)行分析對(duì)比，如有不同，作出相應(yīng)的方案，交廠長(zhǎng)審核后，再通知車間主任、質(zhì)檢主管。
一、無紐帶、太松現(xiàn)象，紙箱是否有破損現(xiàn)象，是否有混批、混等級(jí)，顆數(shù)、重量是否正確，箱單是否正確、是否貼正當(dāng)?shù)?。?duì)出錯(cuò)按規(guī)定進(jìn)行處罰。
9、資料管理。
加彈機(jī)及輔助設(shè)備的相關(guān)資料、設(shè)備布置圖、工藝單、poy和dty物理指標(biāo)、管理制度應(yīng)定期或不定期送交檔案室存檔。
興發(fā)紹興友邦滌綸氨綸有限公司。
200。
9、7、18。
分工工作總結(jié)篇二十一
為提高職工的生產(chǎn)積極性，分工會(huì)針對(duì)車間的生產(chǎn)情況，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，在檢封各工種中開展了崗位技術(shù)練兵活動(dòng)和爭(zhēng)創(chuàng)產(chǎn)、質(zhì)量冠軍競(jìng)賽活動(dòng)。
針對(duì)檢封部門大、職工多、工種雜的難點(diǎn)，為避免或減少差錯(cuò)，每月將班組的生產(chǎn)資料收集成檔，每季及時(shí)下到班組去了解職工的超產(chǎn)情況，仔細(xì)核實(shí)各工種的超產(chǎn)幅度，做到準(zhǔn)確無誤。形成了季有爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)勝”，月有爭(zhēng)創(chuàng)“冠軍”活動(dòng)的勞動(dòng)競(jìng)賽格局，使車間的崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽工作開展的有聲有色。
2月份，分工會(huì)在大張工序開展了大張判廢比武活動(dòng)，3月份組織裁切新進(jìn)員工崗位練兵活動(dòng)。競(jìng)賽的開展，激發(fā)了一線工人的生產(chǎn)熱情。
為加大崗位練兵和技術(shù)比武力度，先后在6月10日、6月11日、6月18日完成了裝箱崗位練兵、大張數(shù)數(shù)比賽、大張技能崗位練兵。
為進(jìn)一步激發(fā)職工的生產(chǎn)熱情，分工會(huì)根據(jù)車間的生產(chǎn)情況，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，7月12日組織了清分機(jī)崗位練兵；針對(duì)裁切個(gè)別高級(jí)工調(diào)試能力較差的情況，8月2日組織了裁切高級(jí)工崗位練兵；8月19日又組織了數(shù)扎技能比賽。
與此同時(shí)，分工會(huì)還積極配合廠工會(huì)做好全廠的勞動(dòng)競(jìng)賽。先后在車間組織開展了大張“零漏廢”質(zhì)量競(jìng)賽、裁切“零作廢”質(zhì)量競(jìng)賽和數(shù)扎、裝箱“零差錯(cuò)”質(zhì)量競(jìng)賽，從而提高了職工的操作水平與責(zé)任意識(shí)，取得了較好的效果。
xx年檢封分工會(huì)共出板報(bào)？？期，利用黑板報(bào)、宣傳櫥窗、網(wǎng)絡(luò)等宣傳工具及時(shí)地報(bào)導(dǎo)了黨和國(guó)家的方針、政策；報(bào)道了我廠的'經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)形勢(shì)以及勞動(dòng)競(jìng)賽的情況、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)形勢(shì)以及職工保密須知。這些板報(bào)的刊出極大地鼓舞了車間職工的生產(chǎn)熱情，為推動(dòng)車間生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的作用。
車間分工會(huì)還積極參與車間的民主管理，每年職代會(huì)召開之前組織職工代表聽取職工建議，認(rèn)真做好提案工作。年終，組織好職工代表做好一年一度的民主評(píng)議中層干部及班組長(zhǎng)考評(píng)工作。為加強(qiáng)班組管理，督促班組做好“臺(tái)帳”記錄，做到月有檢查，季有考核。在今年三月份召開職代會(huì)之前，還積極組織職工代表聽取職工建議，認(rèn)真做好提案工作。7月30日收集職工代表提案33條，9條提交到廠提案委員會(huì)。
分工會(huì)積極配合、組織、策劃、參與公司工會(huì)組織的一系列文體活動(dòng)：3月份，女工委組織的“唱響南鈔”歌會(huì)上，我車間選手付嶸、林婷等獎(jiǎng)分別獲得二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。
5月份，分工會(huì)結(jié)合部門特點(diǎn)舉辦了第三屆“檢封杯”乒乓球比賽等活動(dòng)，通過這些活動(dòng)的開展，加深職工之間的友誼，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
分工會(huì)積極參與公司工會(huì)組織的健身排舞比賽，從6月份開始培訓(xùn)，到8月7日決賽，整整兩個(gè)月，參加活動(dòng)的員工始終利用休息時(shí)間進(jìn)行排練，既不耽誤生產(chǎn)，又不耽誤比賽。功夫不負(fù)有心人，檢封一隊(duì)獲得了此項(xiàng)比賽的特等獎(jiǎng)。
11月，成功舉辦了第三屆檢封卡拉ok比賽，并完成了“唱響印制”職工大合唱的前期組織工作。
通過這些活動(dòng)的開展，鍛煉了職工隊(duì)伍，提高了職工的才藝水平，豐富了職工的業(yè)余文化生活。
四、服務(wù)生產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人。
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