演講稿應具有邏輯性、條理性和感染力,能夠引起聽眾的興趣和注意力。寫一篇較為完美的演講稿需要充分準備,包括對主題的深入研究和材料的搜集整理。以下是一些優(yōu)秀的演講稿范文,供你參考。這些范文包括不同主題和不同風格的演講稿,希望能給你帶來一些靈感和啟示。無論是在學校比賽,還是在企業(yè)會議上,都可以借鑒這些演講稿范文的精華部分,提升自己的演講水平。
質(zhì)量安全責任的演講稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導、評委,親愛的同事們:
大家上午好。我是來自恒邦冶煉股份有限公司的__,很高興今天能站在這里和大家探討質(zhì)量安全。首先請允許我代表我們公司感謝區(qū)質(zhì)監(jiān)局舉辦此次演講比賽活動,為我們提供了一個交流的平臺,讓我們能夠更加深入了解質(zhì)量安全。今天我所要演講的題目是:“質(zhì)量安全,我們共同的責任”。
1978年6月24日,我國原國家經(jīng)委向全國發(fā)出了《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的通知》,決定每年9月份在全國開展質(zhì)量月活動。轉(zhuǎn)眼間33年過去了,我國的經(jīng)濟發(fā)展舉世矚目,但世界的形勢也對我國產(chǎn)品質(zhì)量安全也提出了更高的要求。中國面臨的國際形勢更加嚴峻:一系列產(chǎn)品的國際標準被推行,成為西方國家限制中國出口的最好借口;而生產(chǎn)生活中的一次次質(zhì)量安全事故也成為西方媒體攻擊我國的又一“例證”。一起起煤礦事故的高死亡率、一次次食品安全暴露出的問題、一樁樁豆腐渣工程導致的慘案,無不在提醒著我們,必須把質(zhì)量安全的提到空前重視的高度,我國必須從產(chǎn)品大國向產(chǎn)品強國邁進!而想要實現(xiàn)這一艱難的邁進,僅僅依靠政府的努力是遠遠不夠的,必須讓每一位公民牢記:質(zhì)量安全,是我們共同的責任!
然而依然有很多人置質(zhì)量安全于不顧,不惜犧牲群眾的健康甚至生命來謀取暴利,他們總以為會利用高超的手段欺瞞世人,豈知多行不義必自斃。正如林肯曾經(jīng)說過的:“你可以在所有的時候欺騙一部分人,也可以在一定的時期欺騙所有的人,但決不能在所有的時候欺騙所有的人!”一旦人們識破了你的偽裝,人們將不再信任,而失去群眾信任的企業(yè)必將走向滅亡。三聚氰胺毀掉了一個三鹿;含有敵敵畏的金華火腿讓金華身敗名裂;一個腳踏板毀了豐田一百多年的信譽和形象。一樁樁慘痛的教訓讓世人再次警醒,也為各大企業(yè)敲響了警鐘。恒邦也在吸取教訓,不斷確質(zhì)保量中,一步步走到今天。或許很多人會疑惑,化工企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量安全和我們有什么關(guān)系,那是企業(yè)的事兒。誠然,產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)乎企業(yè)的直接效益和信譽,但是他們卻沒看到化工企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量安全同樣與人品群眾的切身利益息息相關(guān)。冶金化工企業(yè)的質(zhì)量安全不同于諸如食品等其他領(lǐng)域,冶金化工企業(yè)的質(zhì)量安全如果出了問題,往往會造成不可逆轉(zhuǎn)的影響,任何一次不正當操作帶來的產(chǎn)品質(zhì)量下降很可能伴隨著重大的財產(chǎn)損失甚至人員傷亡,同時也可能會帶來重大的環(huán)境污染,給周邊群眾的生活帶來巨大的影響。
在質(zhì)量安全方面,恒邦可謂下足了苦功。從一個小縣城的牟平氫化廠到全國500強的恒邦冶煉,恒邦對產(chǎn)品質(zhì)量安全的要求也在不斷提高,從最初的滿足公司要求向達到國家標準發(fā)展,現(xiàn)在我們考慮更多的是在達到公司和國家標準的同時更多考慮進了客戶的需要,就是在這樣的不斷發(fā)展中恒邦的產(chǎn)品質(zhì)量也在不斷精益求精。
恒邦每年在質(zhì)量安全方面過億的投入,大量的人力、物力、財力的投入只為確保恒邦的黃金品質(zhì)、永續(xù)發(fā)展!恒邦一直在貫徹著“效益是企業(yè)的生命,質(zhì)量是效益的靈魂”的思想,因為恒邦知道產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣,對一個企業(yè)的發(fā)展和品牌形象的形成與信譽的累積是多么重要!只有立足品質(zhì),強化產(chǎn)品質(zhì)量,才能讓企業(yè)得到長足的發(fā)展。
質(zhì)量安全責任的演講稿篇二
質(zhì)量是一種態(tài)度,產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個員工的手中。產(chǎn)品質(zhì)量的保證,需要我們共同努力。對于質(zhì)量,我們不光要心動,更重要的是群眾行動。在工作中我們各工種要倡導團結(jié)合作、忘我奉獻的工作作風,強調(diào)增強內(nèi)部凝聚力,為提高技術(shù)素質(zhì),練好我們的手,崗位上有師傅帶徒弟,師傅手把手地教,徒弟心貼心地學。僅有我們?nèi)w員工的技術(shù)都過硬,出自我們手中的產(chǎn)品才會無可挑剔。
質(zhì)量是一種態(tài)度,產(chǎn)品的質(zhì)量取決于每個員工的認知。質(zhì)量安全無小事,認真地做好自我就應做好,也務必作好的每一件小事。同樣的化學反應原理,為什么我們的化工工業(yè)和先進國家有幾十年的差距,究其原因,除了工藝之外,作業(yè)人員的態(tài)度至關(guān)重要,99%的濃度在認真負責的人的眼中就是99%,多0。01%少0。001%都不行,而在敷衍塞責的人的手中能夠配比99%的濃度代替99%。盡管作業(yè)規(guī)范,技術(shù)要求上方的數(shù)字赫然在目,仍不能引起他們的足夠重視。試想這種態(tài)度能出好產(chǎn)品嗎?顯然是不能的!
質(zhì)量是一種態(tài)度,產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)生存的根本。產(chǎn)品質(zhì)量的保證,需要我們把自我當作企業(yè)的一員,深刻地認識到自我是企業(yè)的一份子,企業(yè)的發(fā)展才能帶動我們的發(fā)展。在工作中,每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作。如果工作不細心,操作不規(guī)范,清潔不到位就可能造成質(zhì)量事故。一縷飛花,一個疵點,一次粗心,都是些不起眼的小問題,但正是這些細節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過:什么是不簡單,把每件簡單的小事做好就是不簡單。質(zhì)量與我們的每次操作,每個巡回都密切相關(guān),只要我們嚴把質(zhì)量關(guān),嚴格按照操作規(guī)程辦事,就必須能防微杜漸,防患于未然。這就要求我們把質(zhì)量意識常放心中。在工作中嚴格要求自我,苦練基本功,從每一次接頭,每一輪清潔開始。
一個企業(yè)對待質(zhì)量的態(tài)度是這個企業(yè)領(lǐng)導者帶頭引導,管理層專注不二的執(zhí)行。長期下來在作業(yè)層構(gòu)成的一種品質(zhì),是拿不走,跑不掉,深入到每一個人心里的一種潛在的不用明示的規(guī)則;是一個企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定被廣泛認可的強有力保障;是一個企業(yè)的質(zhì)量文化。是一個企業(yè)的企業(yè)文化的重要組成部分。僅有把這種認真對待質(zhì)量的態(tài)度自始至終貫穿于工作的各個環(huán)節(jié),無論是工作質(zhì)量,還是產(chǎn)品質(zhì)量才會有根本保證,否則,單純談質(zhì)量是平面化的,單一的,偏頗的。
此刻人人都在講質(zhì)量,人人都在說質(zhì)量,真可謂質(zhì)量意識遍地開花。態(tài)度決定一切!讓我們把對質(zhì)量的心動,付之于行動吧!
質(zhì)量安全責任的演講稿篇三
主要業(yè)績:
將自己和本部門的人員都融入到這個小集體中。我認為,每個人都有很強的集體主義感,只有給他們創(chuàng)造了讓他們?yōu)榧w奉獻的環(huán)境,并讓他們在適當?shù)臅r候感受到創(chuàng)造價值實現(xiàn)自我的幸福感和成就感,在d1項目試驗室,我和我的同事們達到了一種非常舒服的管理和適應管理的境界,那就是默契和諧。在工作之余,我們共同享受我們的愛好,甚至互相影響彼此的好惡感覺,我們共同對付監(jiān)理和業(yè)主,但是給監(jiān)理與業(yè)主很良好的感受:尊重他們,適時表現(xiàn)自己的個性。我們共同干體力活,在干活時,我招呼一下,馬上他們都會響應,從沒有讓我在該誰干這件事上為難過,而且非常主動,我想這是在我們共同的勞動過程中培養(yǎng)出來的熱愛本職工作和熱愛我們這個集體的感情。
多給別人創(chuàng)造表現(xiàn)的機會。我負責過試驗室,在此之前,我基本沒接觸過此方面的工作,接手后,我憑著極大的壓力感和自己的要干一些事的責任感,連續(xù)加班加點,也仗著手下的兄弟們幫助,我很快摸到了門路,并進入角色。負責工程部之前,我也只是做過一些資料整理方面的事,對于生產(chǎn)經(jīng)營是模模糊糊,剛開始,我真是無所適從不知從哪里下手,慢慢地經(jīng)過自己的領(lǐng)悟和別人的幫助,我也將此項工作做得有聲有色。對同事,我給他們明確的工作任務,并適當給他們壓力讓他們獨立解決問題,其時這很重要,有些人喜歡依賴的感覺,有些人喜歡被依賴的感覺,這讓他們有輕松感和責任感。每個人都盡量獨立地完成任務,日久他們都會產(chǎn)生一種成就感,這有利于他們的積極進取,不斷進步。在這幾年的實踐中,我積累了知識,也領(lǐng)悟了很多為人處事的道理,得到了別人的認可,我得到過三次處優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號,二次局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號。一次優(yōu)秀工程部長的榮譽。
工作設想:
安全質(zhì)量是企業(yè)生存的兩大基礎(chǔ),只有基礎(chǔ)牢固,才能有其他的經(jīng)營成果的好壞,我認為安全質(zhì)量科涉及的工作應該有:
原有的安全管理涉及的內(nèi)容比較多,比較雜,是日常工作,應該將原有的工作做細,做深入。比如:施工安全,很多經(jīng)營成果功虧一簣,完全憑借運氣的好壞,不能將主動權(quán)掌握在手中。很多施工安全中的隱患一直存在,實際上每天我們的經(jīng)營者都在提心吊膽,在這一方面,應該不只停留在檢查扣分上面,我想應該將項目上的安全員切實地利用起來,現(xiàn)在的情況是,項目安全員大多在跑外交,跑征地拆遷或辦公室的工作,安全作為附屬了,這實際上是本末倒置了,項目安全員不能滿足于月末填幾張報表,而起不到真正預防的作用,這是很可怕的。我們要將項目的安全人員很好地組織起來,培訓并真正發(fā)揮作用。按照我們局里規(guī)范項目管理辦法中“項目經(jīng)理部施工生產(chǎn)安全設施標準”中規(guī)定,在項目成立之初,就將這些處于危險邊緣地帶的鍋爐房、變電室、易燃易爆物品倉庫、龍門吊架、預制廠張拉臺座等仔細考慮到,并給他們以合適的位置;在施工中,對分包隊伍的用電、爆破、鉆孔或挖孔、吊裝、高空作業(yè)等都要給予充分的關(guān)注,不僅制訂操作規(guī)范,執(zhí)行安全技術(shù)交底工作,而且要多跑腿,勤檢查,抓落實。真正做到“安全第一,預防為主”。除了原有的工作外,我認為在“職工的職業(yè)健康”和“環(huán)境保護”兩方面應該增加涉及的范圍,職工是企業(yè)存在的原因和發(fā)展的動力,我們的企業(yè)要依靠職工,所以,企業(yè)職工的身體健康是我們的經(jīng)營者經(jīng)常掛在心中的大事,現(xiàn)在情況是由于我們的施工條件比較艱苦,大多數(shù)一線施工職工的健康受到影響,尤其是機械操作人員,現(xiàn)在我們進行的qhse管理體系認證工作就在這一方面加強了管理,使我們的職工盡可能地回避這些對身體健康有害的環(huán)境,或者創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,職工為企業(yè)生存不計較環(huán)境的惡劣,但作為有情管理,我們不能不管職工的健康,所以安全質(zhì)量科有義務在此方面充分考慮,使職工們更有資本為企業(yè)奉獻。環(huán)境問題是一個“與時俱進”的問題,隨著時代的發(fā)展,它越來越受到人們的普遍關(guān)注,隨著環(huán)境意識地增強,我們這一行業(yè)也無疑受到環(huán)境的考驗,所以我們應該及早著手在此方面有一定的探索,我們不可能做到完全控制,但我們相信持續(xù)發(fā)展,只要我們采取了有效的辦法,我們的施工環(huán)境會越來越好,我們應該提一個口號“安全是質(zhì)量,環(huán)境是質(zhì)量”,這是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的保證。
質(zhì)量經(jīng)營是一個戰(zhàn)略問題,它要求企業(yè)經(jīng)營者樹立質(zhì)量經(jīng)營戰(zhàn)略思想,站在戰(zhàn)略的高度用發(fā)展的眼光看待質(zhì)量問題,對企業(yè)質(zhì)量工作進行整體規(guī)劃,樹立以質(zhì)量取勝的經(jīng)營理念。作為主管質(zhì)量的科室,我們深感責任重大,在施工過程中,技術(shù)方面有了方案,經(jīng)營方面也劃定了最佳的人、財、物界線,剩下的就是過程控制了,也就是質(zhì)量的保證過程。怎么樣保證質(zhì)量受控,尤其是現(xiàn)在我們的改革出現(xiàn)了兩層分離,原有的技術(shù)力量在不斷削弱,這是我深深思考過的一個問題。
我想從幾個方面著手:
1是項目各部門的質(zhì)量職責要切實可行,尤其加強試驗和測量兩方面的工作,在試驗和測量上我們都有相應的規(guī)定和要求,在原有基礎(chǔ)上不斷細化不斷量化。
2是強調(diào)檢查總結(jié)的制度,必須定期檢查評比總結(jié),并公開檢查評比結(jié)果,使每個施工隊伍都有緊迫感、榮譽感。
3是做好質(zhì)量基礎(chǔ)工作,比如器具計量和認證工作。質(zhì)量已經(jīng)被企業(yè)的管理者重視,我們做好把關(guān)工作,并給項目服好務,督促檢查、嚴抓不懈,我想要按照我們qhse管理體系中質(zhì)量體系的要求去做,質(zhì)量一定是有保證的。
沒有標準就沒有控制,沒有控制的事、物、人就難以管理,管理的依據(jù)是標準,管理的過程就是標準化,我們現(xiàn)在將要認證的qhse就是通過完善的管理體系達到不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的。我們搞認證工作不止是為了取悅顧客,更重要的是改善企業(yè)管理更有效率并減少浪費,實施貫標體系的過程就是要每個環(huán)節(jié)都由人實施,規(guī)范人的行為,這樣我們的體系才會有旺盛的生命力。在現(xiàn)在的qhse管理體系水平上,我覺得我們的形式多于內(nèi)容,也存在幾個方面的問題:只考慮認證后的方便而不是切實以改善管理為目的;不能要認證時抓得緊不認證時抓得松;支持性的第三層次文件要充足;質(zhì)量手冊要有自己的行業(yè)和單位特點。我要努力改變貫標工作在人們心目中的不良印象,使之為我們的企業(yè)服務,經(jīng)過一段時間的運行后,發(fā)現(xiàn)我們存在的問題,及時更正,真正為企業(yè)的質(zhì)量、安全、環(huán)境服務。從頭捋一遍第三層次的文件,這才是我們規(guī)范人的行為的準則,必須隨時增加完善,我希望以后每提起貫標來大家都有一種自豪感和親切感,因為她切實可行,行之有效,我們受益了。
最后,我想說的是我是以平常心來參加這次競聘的,無論競聘結(jié)果如何,我還是我,如果失敗,我將一如既往地踏實工作,為集體奉獻微薄力量,同時不斷完善自己,充實自己;如果競聘成功,我將使“安全質(zhì)量科”的工作有特色,務真務實,使經(jīng)營者能免除后顧之憂,真正起到預防為主的目的;給同事創(chuàng)造一個團結(jié)協(xié)作、和諧的工作環(huán)境,并用真情和愛心去善待我的同事,以自身的行動帶動別人,讓我科室的每一人都有自己的位置,都忠于自己的職責。
我愿與大家一起祈禱我們天津工程處明天會更好,真誠地希望每個人都心想事成,我們的企業(yè)蒸蒸日上!
質(zhì)量安全責任的演講稿篇四
工作首先是一個態(tài)度問題,在崗一日,盡責一天,認真執(zhí)行,不找借口。想要成為一名優(yōu)秀的施工員,要有責任感,不能因為工作中小事繁雜而采取敷衍應付的態(tài)度。而要以高度的責任感對待自己的工作,追求完美,盡量把每個細節(jié)做好,盡可能的了解施工現(xiàn)場多樣化需求。用自己的特長和學到的理論指導工作,以高度的責任感去面對工作中的種種挑戰(zhàn)。
我身邊的同事們,在工作中讓我感觸最多的就是責任。我數(shù)不清他們有過多少先進事跡和感人故事,也道不盡他們做了多少無私奉獻,責任在他們身上已經(jīng)被分解,每一個專注的眼神,每一次仔細的探究,每一次無怨無悔的深夜加班,無時無刻不在詮釋著“責任”的含義。所以我們說責任是職場最強的能力,與此相對應,感恩則是職場最大的動力。
懷著感恩的心去工作,對事業(yè)忠心耿耿,對工作積極負責,用奔放的熱情、洋溢的激情、滿腔的赤誠去對待工作你就不會產(chǎn)生抱怨、感到乏味;你會覺得工作是為自己;在受到批評時就不會感到委屈;你才能真正做到嚴以律已寬以待人,你才會發(fā)現(xiàn)工作的美麗。因為在工作中,我們可以找到自信,并從中獲得經(jīng)驗和樂趣;在工作中,我們可以找到寄托,有了目標和前進的航向。當然,無數(shù)的艱難困苦會時時考驗我們的心智,工作的壓力也會令我們有不堪重負之感,但只要相信,生活在給予我們挫折的同時,也賦予了我們堅強,擁有感恩的心,我們就能夠積極地應對工作中的各種困難,順利到達成功的彼岸。
人學會了承擔責任。就要學會感恩,感恩父母,感恩老師,感恩單位,感恩同事,感恩朋友,是他們給了我們一個平臺和空間。學會感恩是擔當責任的基礎(chǔ),成功不是一種機會,而是一種選擇,學會感恩,選擇責任。
感恩家人,最愛你的家人,要理解,體諒,包容每一個家庭成員;應該學會自我負責的責任,不要為失敗或者自我的任性找借口,只有為失敗找方法才行;學會調(diào)整心態(tài),怎么過也是一天,所以一定心懷感恩肩負責任的做好每一天才行。
人與人之間應該相處的之道是:人都有長處,相互學習:人都有短處,相互寬容;人都有難處,相互幫助,人都有苦處,相互體諒;人要懂得感恩!
用心做事,用情做人。出門走好路,開口講好話。要想得到愛就先學會愛別人。承擔責任沒有該不該只有要不要。千萬不要欺騙自己,你最終將被欺騙的更慘。人最大的敵人是自己。贊美人也是在積德行善。
承擔責任沒有對錯只有選擇,當一個人無法改變環(huán)境的時候要學會改變自己。我們要活于當下此刻,當不能改變過去的痛苦,就要找到快樂,沒有快樂的地方,只有快樂的人。讓我們用全身心的愛迎接每一天,做快樂的自己。
責任來自于對集體的珍惜和熱愛,來自于對集體每個成員的負責,來自于自我的一種認定,來自于生命對自身不斷超越的渴求——責任是人性的升華。
學會感恩,感恩身邊的每一人,感恩社會,感恩單位,一個懂得感恩的人才會學會責任勝于一切!責任是一種精神,責任就是榮譽。
我們應該懷著一顆感恩之心,用自己的實際行動去擔當責任,當我們帶著一顆感恩之心去履行自己的責任時,我們的內(nèi)心和人生也會因此而顯得豐盈和充實。
如今的我,也努力用自己的實際行動,詮釋著愛崗、敬業(yè),擔當責任的真諦,是公司這個大家庭,給了我實現(xiàn)夢想的機會,為我提供了施展才華的舞臺。所以我時刻懷著一顆感恩的心。正是這種心情,激發(fā)著我不滿足于普普通通的工作表現(xiàn),一切都想做到最好;正是這種信念,鼓舞著我勇敢的去承擔起這份屬于我的責任,用自己的力量,為航三的輝煌添磚加瓦!
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質(zhì)量安全責任的演講稿篇五
心有明燈,便不會迷路,便可拒絕黑暗,便會擁有一份明朗的心境,擁有一份必勝的信念,一份坦蕩的胸懷,“追逐”六月的期望,“打造”天普的輝煌。
今日公司在那里召開20__年質(zhì)量月活動啟動儀式,我作為真空管車間的一名普通員工倍感自豪。
“質(zhì)量在我心中,產(chǎn)品在我手中”這個標題也許有些老生常談了,因為此刻公司人人都在講質(zhì)量,提倡提高質(zhì)量意識,真可謂質(zhì)量意識遍地開花。那么今日我也講講我們車間操作人,對質(zhì)量意識的“心動”與“行動”吧!
質(zhì)量是安全的保障,是企業(yè)的生命,質(zhì)量并不是一個空洞乏味的詞語。大家常說“質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)的生命”,而信譽是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。昨日,我們用“敬業(yè)愛崗,追求卓越”的企業(yè)精神,讓我們天普走過了艱辛而輝煌的11年歷程。今日我作為真空管車間的一員,讓我有種建設信譽企業(yè)強烈的使命感與職責感。
隨著《弟子規(guī)》傳統(tǒng)文化的深入車間,更為我們員工點燃了心中的明燈?!把员匦校斜毓?,為了做到這點,無論多么具體繁瑣的小事,我們都會鍥而不舍得落實到底。因為我們明白生產(chǎn)合格的產(chǎn)品,是我們刻不容緩的使命。所以盡管生產(chǎn)任務重,讓我們忙得不亦樂乎,可是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,我們會義無反顧的堅持下去。
作為清洗工序的一名員工,我們每一天應對的是七、八種產(chǎn)品型號,所以我們必須學會統(tǒng)籌規(guī)劃和上下溝通,否則就會出現(xiàn)供不應求、耽誤產(chǎn)量、設備空轉(zhuǎn)的現(xiàn)象,給公司和車間造成能源浪費,和經(jīng)濟損失。在工作中,每個細微環(huán)節(jié)都需要我們認真敬業(yè)的工作。如果工作不細心,操作不規(guī)范,清洗不到位就可能造成質(zhì)量事故。一滴水珠,可能會影響鍍膜機的抽速,一個疵點,可能會影響管子的掉膜,一次粗心,可能會導致設備的損壞,而使整個車間無法正常有序的生產(chǎn)??此撇黄鹧鄣男栴},但正是這些細節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過:“什么是不簡單,把每件簡單的小事做好就是不簡單?!辟|(zhì)量與我們的每次操作,每個巡回都密切相關(guān),只要我們嚴把質(zhì)量關(guān),嚴格按照操作規(guī)程辦事,就必須能防微杜漸,防患于未然。這就要求我們把質(zhì)量意識常放心中。在工作中嚴格要求自我,苦練基本功,從每一次拿管,每一次插管開始。
當然,忙而不亂,也是保證質(zhì)量的前提,洗管前先檢查管子的質(zhì)量,對于臟的管子,要著重清洗,否則流入下道工序,不僅僅白出力,同時也是對下一工序員工的不負職責。僅有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。僅有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣,才能做到滴水不漏。我們要踏踏實實的工作,先把本職工作做好,完成好自我的這一道工序,這是第一步。第二步,我們不能自掃門前雪,我們要有協(xié)作精神,上一道工序有問題要及時反饋,要止于我而不能止于下。第三步,我們要聽取下一道工序的意見,及時的更正自我的錯誤,加強自我的技術(shù)水平,嚴格執(zhí)行操作工藝,管子要輕拿輕放,不拖拉,防止劃傷。當出現(xiàn)質(zhì)量問題時我們要勇于承擔職責,為質(zhì)量因素的消除,進取獻言獻策。不能一味的推卸職責,要為事情的結(jié)果負責。產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個員工的手中,產(chǎn)品質(zhì)量的保證,需要我們共同努力。對于質(zhì)量,我們不光要“心動”,更重要的是“團體行動”。在今后的工作中我要團結(jié)同事、忘我奉獻,增強班組、工序內(nèi)部的凝聚力,為提高技術(shù)素質(zhì),練好我們的手,僅有我們?nèi)w員工的技術(shù)都過硬,出自我們手中的產(chǎn)品才會無可挑剔。
最終,我呼吁車間全體員工,要以公司的這次質(zhì)量管理月活動為契機,加強每個人的質(zhì)量意識,從我做起,干良心活,做信得過的產(chǎn)品,為天普20__年的騰飛,做出我們自我應有的貢獻。
質(zhì)量安全責任的演講稿篇六
大家好!今天我演講的題目是《勇于擔當,讓青春在責任中閃光》。
青春是人生旅程中一朵艷麗的鮮花,因為它充滿著力量,充滿著期盼,充滿著求知的渴望和競爭的豪情,充滿著美好的理想和堅韌不拔的信心。面對歲月的風雨,我們中油人不會停步,因為中國石油的今天需要我們?nèi)^斗;面對人生的坎坷,我們昂首挺胸,因為脊梁上早已刻下了寶石花的堅強。中油的今天,是我們青年一代的舞臺,是我們必須肩負的重任!
說到責任,不由得讓我想起美國前總統(tǒng)杜魯門的一句座右銘:“責任到此,請勿推辭”。既然你選擇了這個職業(yè),選擇了這個崗位,就必須接受他的全部,而不是僅僅享受它給你帶來的益處和快樂。就算是委屈責罵,那也是這個工作的一部分——青春,肩負著責任!
是的,因為青春肩負責任,我們用青春的汗水澆灌五彩的寶石花;因為青春肩負責任,我們每一個中油人無不在自己的工作崗位上辛勤耕耘;因為青春肩負責任,中油的事業(yè)才會在我們一代一代的中油人手中傳承,而我們的青春也因肩負的責任而閃爍著光芒!
質(zhì)量安全責任的演講稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的同志們:
大家上午好!非常榮幸我能作為企業(yè)標兵代表在此發(fā)言。首先,我向今天所有受到表彰的同志們表示祝賀,向一直以來關(guān)心我們、幫助我們的領(lǐng)導、同志們表示深深的謝意。回顧一年來的工作,我們在各自的工作崗位上恪盡職守,為供水事業(yè)奉獻著自己一分微薄的力量。我們始終從每一件小事做起,從點滴做起。在工作中嚴格要求自己,不斷豐富自己的業(yè)務知識,提高自身素質(zhì),努力作一名合格的水司人。作為供水戰(zhàn)線上的一員,我們只是在自己的崗位上,做了一些應該做的事情。
如果說我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,那么,我更想說,那是因為公司有一批善于放大職工優(yōu)點、肯定職工付出的優(yōu)秀領(lǐng)導,是你們,總能夠在我們做了那么一點點工作,取得那么一點點成績的時候,慷慨送上你們的表揚和鼓勵。如果說我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,那么,我還想說,那是因為我們生活在水司這個優(yōu)秀的大家庭里,有這么我優(yōu)秀敬業(yè)的職工,對工作無私的付出,是你們,無刻不在激勵著我們,鼓舞著我們,鞭策著我們,用更高的標準來要求自己。我想說做為一名水司職工中的一員,我是幸運的,是幸福的。
今天我有幸被評為企業(yè)標兵,但我不會沉醉在今天的榮。
譽與掌聲中,成績屬于過去,挑戰(zhàn)就在眼前。20__年企業(yè)供水任務將更加艱巨,面臨的困難和挑戰(zhàn)會更大。在此,我代表企業(yè)標兵承諾:我們將把過去的成績,作為新的工作起點,繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神,以更高的標準嚴格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務知識,認真履行工作職責、踏實工作、愛崗敬業(yè),始終保持著旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情,全心全意投入到工作中,以此來回報領(lǐng)導和同志們的鼓勵和期盼。
虎年即將來臨,讓我們在總公司的領(lǐng)導下,快馬加鞭,以更加飽滿的熱情、旺盛的干勁和務實的作風,迎接挑戰(zhàn),共創(chuàng)水司輝煌。
我的發(fā)言完畢,謝謝大家。
質(zhì)量安全責任的演講稿篇八
尊敬的xx評委,各位領(lǐng)導、煙草同仁們:
大家好!
我來自馬龍分公司王家莊煙站,今天我演講的題目是《質(zhì)量是企業(yè)的生命》。
物競天擇,適者生存;大浪淘沙,方顯真金本色;暴雨沖過,更見青松巍峨!
質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ),沒有質(zhì)量,談什么品牌、發(fā)展、競爭。尤其對于我們煙草來說,煙葉的質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。要知道,一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重的質(zhì)量基礎(chǔ)作保證的,一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。只有打造一流的質(zhì)量,才能打造一流的產(chǎn)品,只有擁有一流的產(chǎn)品,才能立于不敗之地。
今天的窗外閃爍著明媚耀眼的陽光,一株株煙苗綠意盎然,春耕的煙農(nóng)笑逐顏開,一切是那么的和諧與寧靜。可是我相信大家一定還沒有忘記去年二月的那場冰雪之災,至今回想起來還會讓人有一絲寒意。一場30年不遇的凌凍災害席卷了曲靖大地,我們猝不及防。馬龍縣成為了受災嚴重的地區(qū)之一,肆意的凌凍雨雪氣候不僅讓全縣的早春作物近乎絕收,也給我們的煙葉生產(chǎn)造成了嚴重的影響,育苗棚里剛剛萌芽的煙苗正經(jīng)受著滅頂之災,煙葉質(zhì)量將受到極大的影響,煙農(nóng)將創(chuàng)收無望,國家利益和煙農(nóng)利益將面臨巨大的損害,其后果不堪設想。
在這危難之際,馬龍煙草抗凍保苗的“集結(jié)號”緊急吹響了!200多名員工擰成一股繩,成為了冰雪中一支高效、充滿活力的“鐵軍”。為了形成抗災斗爭的強大合力,提高工作效率和質(zhì)量,分公司召開了緊急會議,迅速組成工作組奔赴受災現(xiàn)場,哪里最需要,哪里就有他們奔走的身影,哪里最緊急,哪里就留下他們征戰(zhàn)的足印。冰雪沒有阻擋住他們的步伐,寒冷沒有凍結(jié)住他們的活力,保苗戰(zhàn)斗中,他們踏雪嶄冰,奮勇前行。前所未遇的惡劣天氣,讓工作在一線的煙站職工們心急如焚,苗棚里的煙苗成為了他們心中放不下的.牽掛,他們放棄了與家人圍坐談笑的機會,征戰(zhàn)在了抗凍保苗的最前線。一場突如其來的冰凍災害,考驗了我們的責任意識,考驗了我們的奉獻精神。為了煙葉的質(zhì)量得到保證,馬龍煙草人用自己的責任心打下了牢牢的基礎(chǔ),把提高煙葉質(zhì)量作為維護煙草企業(yè)的自覺行動,充分認識到煙草行業(yè)面臨的嚴峻形勢和重大社會責任,統(tǒng)一了思想,提高了認識,改進了工作作風,提高了執(zhí)行力,確保今年“煙葉防過熱,卷煙上水平,稅利保增長”目標責任的落實。
我們都是企業(yè)的主人,企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān),為了企業(yè)的發(fā)展而工作,企業(yè)提供我們賴以生存的經(jīng)濟,假如我們不用心工作,將是自毀長城,自挖墻角,自斷后路。從這個意義上說,企業(yè)和我們個人的命運就把握在我們的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦,就是把握自己,把握未來。職工質(zhì)量意識強、工作負責,則工作質(zhì)量也高,產(chǎn)品質(zhì)量也好,我希望每一位員工都要視責任如泰山,視產(chǎn)品在手中,質(zhì)量在心中,細節(jié)在精益求精中,真誠在每一道工序中,讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點用心溶入到我們的工作中去。
企業(yè)以質(zhì)量求發(fā)展。機不可失,時不再來,企業(yè)要發(fā)展,就是要抓住機遇,而能夠抓住機遇的那一支強有力的手就是質(zhì)量。任何企業(yè),并非以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品謀取生存之后,就高枕無憂了。樹欲靜而風不止,一個企業(yè)正像一顆樹,而發(fā)展之勢如狂飆卷地。若企業(yè)不思進取,那么即使你是一顆參天大樹,也難逃狂風漫卷之災。
質(zhì)量是一個準則,質(zhì)量是一個忠誠,質(zhì)量是一個責任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命。一個企業(yè)沒有了質(zhì)量,沒有了誠信,沒有了市場,也就失去了生存的能力?!皢柷牡们迦缭S,為有源頭活水來”,愿不久的將來,那些扎扎實實的質(zhì)量理念和質(zhì)量措施如源源不斷的活水在我們每個人心中奔流不息,讓我們持之以恒地以一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品打造一流的品牌,讓優(yōu)質(zhì)的煙葉質(zhì)量托起曲靖煙草美好的明天!
質(zhì)量安全責任的演講稿篇九
各位領(lǐng)導、各位評委、來賓們、朋友們:。
大家好!
激情六月、陽光燦爛,一片繁榮景象。很榮幸我能有這樣的機會參加今天的“我說安全”演講會。
全國上下都在轟轟烈烈開展“安全生產(chǎn)月”活動,作為一名年輕職工,我也班門弄斧的在各位師傅面前談談我對安全的理解和認識。
我相信大家大多會對《祝你平安》、《好人一生平安》這兩首祈禱順利、求報平安的歌曲有所了解;關(guān)愛生命,安全發(fā)展。日常中人們說得最多的是就安全,關(guān)注最多的也是安全,但安全問題仍舊存在。在我們的施工隨處可見“安全生產(chǎn)大于天”、“安全生產(chǎn),警鐘長鳴”的標語口號,由此可見安全發(fā)展對于一個項目的重要性,然而在生產(chǎn)中仍有許多都是人為的責任事故,究其原因都是由于麻痹大意和思想的泛濫,不把細小環(huán)節(jié)當回事。一個小小違規(guī)操作行為表面上看微不足道,但實際上卻蘊藏著巨大的危機。
千里之堤毀于蟻穴。一點疏忽,一點大意往往是一起重特大安全生產(chǎn)事故的起因。這幾天的早會上都有提到很多企業(yè)的施工事故問題,這些事故似乎就發(fā)生在我們的身邊……這每一啟安全事故的發(fā)生對于我們來說都是一個預警和提醒。居安思危,思則有備。我們應該嚴格按照規(guī)章制度管理,認真履行安全生產(chǎn)責任。從自身、從小事做起,從最細小的問題、最“低級”的錯誤抓起,把這些近乎苛刻的細節(jié)要求當成是安身立命的必備,才能杜絕危險,保證安全,營造無隱患、無事故的安全生產(chǎn)環(huán)境。
安全生產(chǎn)的響鼓仍需重錘敲。項目部為了保證安全生產(chǎn),制定了相對完善的安全生產(chǎn)制度和管理規(guī)定,但內(nèi)容再好的規(guī)章制度,不去認真貫徹、積極落實,也只能是紙上談兵,形同虛設。因此,規(guī)章制度的關(guān)鍵在于執(zhí)行。作為項目職工,要做到把紙上寫的,口里說的,切實變成日常生產(chǎn)工作中的一舉一動,必須在思想上重視安全,實際行動中落實安全,安全才能得以保障,項目才能得以穩(wěn)定健康發(fā)展。
安全工作無小事,安全工作只有起點沒有終點。就讓我們腳踏安全這塊基石,以企業(yè)生存發(fā)展為理念,以安全生產(chǎn)月為契機,以科學發(fā)展觀為指導,用防患于未然的意識,尊規(guī)守紀的行為,齊抓共管的方式去扼殺百分之一的大意,千分之一的僥幸,萬分之一的偶然。
安全是什么?安全是一種責任。作為一名機車乘務員,千百名旅客和國家上千萬財產(chǎn)的安全交給了我們,我們只有憑借我們的業(yè)務技術(shù)和強烈的事業(yè)心、責任心,還有一絲不茍的工作態(tài)度,把旅客安全、正點運送到目的地,才算一名合格的機車司機。“安全責任重于泰山”,可見安全生產(chǎn)有多么重要。什么為責任?責任就是分內(nèi)應做的事。我們機車乘務員分內(nèi)應做的就是干好本職工作,安安全全的完成運輸任務。工作性質(zhì)要求我們不是轟轟烈烈的去大干事業(yè),我們只要安安全全、平平穩(wěn)穩(wěn)的跑好每一趟車,這樣就是一個好機車司機。有的人說得一句話很刺耳,但是很實在:“保證不了安全的司機是無能的司機!”確實,我們可以不談平穩(wěn)、不談正點,連最起碼的安全都保證不了,我們的火車誰還敢坐?所以,安全是我們的責任,保證安全是我們每個火車司機義不容辭的責任。
安全是什么?安全是一種態(tài)度。安全,對我們鐵路行業(yè)來說是放在首位的,我們經(jīng)常講“安全第一”。這就是我們的態(tài)度,也是我們的原則。安全是保證我們事業(yè)順利完成的法寶,安全是我們?nèi)〉眯б娴那疤?,安全對我們來說至關(guān)重要。因此我們就要事事講安全、時時講安全,不重視安全的后果是無法估量的、是要付出沉痛代價的。我們不能把安全第一只放在口頭,只做成標語寫的哪里都是,我們要實實在在的在思想里刻上安全第一,在做每件事前都要考慮安全,在工作的每時每刻不忘安全,特別是有違章違紀沒有什么的思想念頭出來的時候、在冒一次險不會出問題的時候,這時候想一下安全第一,我想很多事故都是可以避免的。
安全是什么?安全是一種經(jīng)驗。每出一個事故,都能總結(jié)一二三條教訓,日積月累,就成了我們的規(guī)章。換一種說法,血的教訓換來了我們的規(guī)章制度,我們靠規(guī)章制度來保證我們的安全。事故都是違章造成的,我們不能只看到事故后受害者多么慘痛、肇事者多么可憐,我們要樹立防事故、保安全的思想,處處想在前、安全關(guān)口前移,真正把別人的事故當作自己的防止事故的經(jīng)驗,人類之所以進步,就是人類善于總結(jié)、并從總結(jié)中得到進步。我們也要善于在容易出現(xiàn)問題的時候想一下,別人在處理這樣問題是怎么做的,我這樣做的后果是什么?這樣我們才會不斷提高自己、完善自己。
安全是什么?安全就是一切。有的同志說了,這話說得大了,安全怎么可能就是一切呢?大家都可以想到:沒有安全,我們的生命有保障嗎?我們的企業(yè)效益有保障嗎?我們的隊伍穩(wěn)定有保障嗎?我們的鐵路事業(yè)有保障嗎?說得實在一點,保證不了安全,我們談什么家庭幸福?談什么個人理想?我們鄭州機務段之所以現(xiàn)在在鄭州分局、乃至鐵路局能夠響堂堂的,我們的職工收入能夠在整個分局名列前茅,就是靠大家的共同努力,我們把我住了安全,我們才有現(xiàn)在的一切,我們才有美好的明天!
追根結(jié)底,安全就是我們機務段的命根子,就是我們的每個人的命根子。我們大家要在各自的工作崗位上,干好自己的本職工作,在工作上真正樹立安全第一的思想,克服種種困難,吸取別人的教訓,遵章守紀、嚴格把關(guān)、搞好自控互控,從工作的每一分鐘入手,從每一趟車的安全入手,從每個安全月入手,最終實現(xiàn)一個個安全百天、安全千天,實現(xiàn)我們的奮斗目標。另外,安全的目標也不是靠一個人、一天、一件事就能實現(xiàn)的,,這樣會有很多困難,這就靠我們長期的、大家齊心協(xié)力的才能把握住安全。我們誰也不敢說會一輩子不出問題,但是我們應該有把握:低級的事故不出、可以防止的事故不出。我們要善于總結(jié)自身存在的問題,找出容易出問題的地方,竭盡全力的把事故堵在外邊,盡量的提高自己防止事故的能力,延長自己的安全周期,取得更好的安全成績,為我們鄭州機務段添光彩!
質(zhì)量安全責任的演講稿篇十
在全國第12個“安全生產(chǎn)月”活動開展之際,我們金鷹項目部今日舉行活動啟動儀式,我認為十分重要和必要。每年的6月份,全國都要開展“安全生產(chǎn)月”活動,今年的活動的主題是“強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”。至20__年第一次開展“安全生產(chǎn)月”活動以來,至今已開展了11個年頭。實踐證明,經(jīng)過開展安全生產(chǎn)月活動,集中一段時間,采取各種措施,宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策,對于強化全民的安全生產(chǎn)意識,提高全民安全素質(zhì),推進安全文化建設,促進安全形勢好轉(zhuǎn),發(fā)揮著極其重要的作用。
今年3月20日,金鷹天地廣場項目部正式成立以來,在各級政府部門、甲方、監(jiān)理的支持下,在我們項目部全體管理人員的努力下,項目施工進展順利,沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。但我們的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然薄弱,有章不循、違規(guī)違章現(xiàn)象仍有發(fā)生,安全生產(chǎn)隱患排查還不全面、不徹底。存在的主要問題有:。
1、項目分包安全管理基礎(chǔ)工作還比較薄弱,安全投入不夠到位,員工素質(zhì)偏低;一些外協(xié)職工法制觀念、安全生產(chǎn)意識、工作技能還有必須差距,不戴安全帽的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。
2、項目安全生產(chǎn)主體職責落實不夠嚴肅,一些安全生產(chǎn)制度形同虛設,個別管理人員未能擺正安全生產(chǎn)與工程進度、經(jīng)濟效益的關(guān)系,存在重生產(chǎn)、輕安全的思想,片面追求工程進度、經(jīng)濟利益,放松了對安全生產(chǎn)的監(jiān)管。
3、個別土方運輸車輛存在超速行駛、裝土遮蓋不嚴密、沖洗不干凈、遺撒、隨意鳴笛、無故轟油門、闖紅燈、噪音擾民等問題,我們也多次接到市民、城管和市容的舉報。
4、我們的安全技術(shù)措施和專項安全技術(shù)措施編制可操作性還需要進一步加強。
針對以上存在的問題,我代表項目部就下一步項目部安全生產(chǎn)工作提幾點意見和要求。
一、認真學習國務院有關(guān)開展“安全月”活動的《意見》和《通知》精神,進一步強化各級安全生產(chǎn)主體職責落實。進一步強調(diào)了安全發(fā)展的重大意義和安全生產(chǎn)的極端重要性,明確了現(xiàn)階段安全生產(chǎn)工作的指導思想和基本原則,提出了加強改善安全生產(chǎn)工作、促進安全發(fā)展的一系列重大政策措施,對全國安全生產(chǎn)工作具有重要指導作用的綱領(lǐng)性、規(guī)范性文件。我們項目部班子成員要率先學習好、領(lǐng)會好國務院《意見》和《通知》精神,進一步提高對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認識,以敬畏生命、敬畏規(guī)律、敬畏法律、敬畏監(jiān)管之心對待安全生產(chǎn)工作。要按照“橫向到邊、縱向到底”和“一崗雙責”的要求,健全縱橫覆蓋的安全生產(chǎn)職責體系和管理體系,層層簽訂安全生產(chǎn)職責書,完善層級負責制和崗位職責制,經(jīng)過安全生產(chǎn)目標的分解、落實、考核和職責追究,強化各級崗位人員職責,構(gòu)成責權(quán)利相結(jié)合,人人有責、人人盡責的安全生產(chǎn)格局,把安全的職責落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人。要經(jīng)過多種途徑,廣泛深入宣傳《意見》和《通知》精神,使各部門和所有員工都熟知《意見》和《通知》的有關(guān)要求,進取推動安全生產(chǎn)主體職責的落實,大力營造“安全生產(chǎn)、人人有責”的濃厚氛圍。
二、全面深化安全專項整治,狠抓安全隱患排查治理。按照國務院的統(tǒng)一部署和公司對開展“安全月”活動的要求,下一步我們要圍繞安全專項整治和安全隱患治理主線,開拓創(chuàng)新,大力開展系列安全生產(chǎn)活動與工作推進項目安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。到了結(jié)構(gòu)施工階段,我認為,我們有必要在專項整治和隱患治理工作的基礎(chǔ)上,進一步深化安全生產(chǎn)的治理行動,進一步推進各項規(guī)章制度和安全生產(chǎn)職責制的落實,進一步加強對施工現(xiàn)場的危險辨識、防范和控制力度,強化現(xiàn)場施工標準化管理,促進強基固本,搞好高危行業(yè)企業(yè)全員、全過程、全方位安全職責的管理,提升項目抵御事故災害的本事和安全保障水平。我們要以“反三違”、“排查治理隱患”為重點,長期堅持,鍥而不舍,抓出成效。要針對當前汛期、夏季施工容易發(fā)生的自然災害和不安全因素,做好預防和應急處置工作。做到以日保周,以周保月,以月保年,最終確保年度目標的實現(xiàn)。
三、持續(xù)推動安全質(zhì)量標準化工作,加強職業(yè)健康安全管理體系的貫徹工作,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。要以《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》和《職業(yè)健康安全管理體系要求》為標準,大力開展安全生產(chǎn)標準化工作,進一步落實安全生產(chǎn)主體職責,改善安全生產(chǎn)條件,提高管理水平,建立安全生產(chǎn)長效機制。要把影響安全生產(chǎn)的重大隱患排查治理、重大危險源監(jiān)控、安全生產(chǎn)系統(tǒng)改造、應急本事提升、消防安全保障等作為重點,在安全達標建設過程中切實做到與深入開展安全檢查相結(jié)合,與安全專項整治相結(jié)合,與推進落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體職責相結(jié)合,與促進提高安全生產(chǎn)保障本事相結(jié)合,與加強職業(yè)安全健康工作相結(jié)合,與完善安全生產(chǎn)應急救援體系相結(jié)合,切實提高安全管理本事。
四、以開展“安全月”活動為契機,切實做好安全教育培訓工作。要以“預防為主、加強監(jiān)管、落實職責”為重點,以“安全職責、重在落實”為主題,以安全文化建設為主抓手,進一步加大宣傳力度,為扎實推進實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定供給有力保證,創(chuàng)造良好輿論氛圍。要結(jié)合我們的項目安全生產(chǎn)特點,強化安全生產(chǎn)教育培訓和管理工作,針對不一樣崗位人員制訂教育培訓計劃和實施方案,落實培訓時間、資料、師資、費用和場地等,提高培訓的針對性和實效性,確保培訓質(zhì)量。要按照《安全生產(chǎn)法》、《勞動合同法》等法律法規(guī),完善外協(xié)用工安全管理制度,切實履行好外協(xié)用工安全管理主體職責。
五、進一步夯實基礎(chǔ),切實提高安全管理水平?;A(chǔ)不牢,地動山搖,基礎(chǔ)不實,事故難逃。一是要強化經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查,常抓不懈;二是進一步做好安全生產(chǎn)主體職責體系建設,確保全員職責到位;三是要做好制度執(zhí)行力工作,提高安全生產(chǎn)的制度化水平;四是要做好安全管理隊伍建設,進一步強化安全投入到位,逐步改善勞動條件,推動安全生產(chǎn)標準化建設;五是加強分包隊伍的安全監(jiān)管,強化指導和監(jiān)管力度,確保安全生產(chǎn);六是加大隱患排查治理和整治“三違”力度。
同志們,安全生產(chǎn)工作是體現(xiàn)企業(yè)社會職責和良知、檢驗我們管理人員工作作風的重要標準。僅有抓好安全生產(chǎn),我們才能睡安穩(wěn)覺,項目才能順利施工,職工才能安身立命,社會才能安定和諧。沒有安全發(fā)展,就不是科學發(fā)展。我們?nèi)w管理人員要帶著感情、帶著職責,不斷增強抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、職責感和使命感,警鐘長鳴,常抓不懈,大力實施“強化安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展”戰(zhàn)略,堅持以人為本、安全發(fā)展、預防為主原則,從自身做起,從身邊做起,加大宣傳力度,強化安全管理,落實主體職責,為確保項目安全生產(chǎn)良好局面做出進取的貢獻。
我的講話完了,多謝大家!
質(zhì)量安全責任的演講稿篇十一
五杜絕:杜絕重大傷亡事故,杜絕死亡事故,杜絕重大機械事故,杜絕重大交通事故,杜絕重大火災事故。
一控制:年負傷率真控制在10‰以下。
三消滅:消滅違章指揮,消滅違章作業(yè),消滅慣性事故。
一創(chuàng)建:創(chuàng)建安全文明標準工地。
1、認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,切實落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和措施,協(xié)助項目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作。
2、要積極參加安全生產(chǎn)工作會議,并對安全工作提出合理化建議,協(xié)助項目經(jīng)理組織好安全生產(chǎn)活動和安全檢查。
3、管理人員在值班期間要及時上崗,不脫崗,并對自己當班時發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄,及時上報,并提出解決問題的辦法妥善解決問題。
4、管理人員在工作中要做到認真負責,大膽管理,帶頭并督促使用好個人防護用品,不違章指揮,隨時糾正違章作業(yè)。
5、協(xié)助項目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)的宣傳、教育和管理工作,及時總結(jié)推廣安全管理的先進經(jīng)驗和具體措施,確保安全工作的順利進行。
6、對上級有關(guān)部門提出的隱患和不安全因素應及時督促有關(guān)人員樓司整改。
7、對冒險蠻干和違章作業(yè)者應及時制止和教育。
質(zhì)量安全責任的演講稿篇十二
質(zhì)量在我們每個人手中,質(zhì)量強國是我們每個人的職責,對于質(zhì)量與職責,效益,我有以下認識:
一、質(zhì)量與職責。
“質(zhì)量”并不僅僅僅是質(zhì)量管理部門的工作,就應是我們企業(yè)每一個員工都就應堅持的使命。企業(yè)就像一臺機器,是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的。而我們每個崗位上的員工就是一個個小小的零件。僅有我們發(fā)揮出各自的作用才能保證這臺機器的正常運行,才能夠生產(chǎn)出質(zhì)量好的產(chǎn)品。可是,如何才能讓大家盡可能的發(fā)揮自我的動力為企業(yè)奮力工作呢我認為是靠得是一份職責,一種對“好質(zhì)量”的認同感。也許工作時我們常常把“職責”掛在嘴邊,可是一旦有了困難,有了問題,“職責”又常常被我們拋之腦后。像在正常施工過程中,我們偶爾會犯經(jīng)驗主義錯誤,沒有把圖紙看懂就盲目施工,導致結(jié)果不盡人意。還有一些師傅只顧于自我的工藝環(huán)節(jié),不與別人交流,不管下道工序的施工空間夠不夠,導致施工過程費時費力……凡此種.種都是職責心不足造成的。企業(yè)的發(fā)展離不開“質(zhì)量”,更離不開員工的“職責”。盡管“質(zhì)量”與“職責”是兩個不一樣的概念,但它們是相輔相成的。沒有“職責”就沒有“質(zhì)量”,職責心越強,產(chǎn)品質(zhì)量就越好。
二、質(zhì)量無小事。
我以為,要實現(xiàn)總的質(zhì)量目標務必要從小處入手,將目標分解細化,落實到每個員工具體的工作職責之中,激勵大家從細微的工作做起,從自我做起。比如混凝土澆筑看似簡單,但也要經(jīng)歷測量、備倉、驗收、澆筑、養(yǎng)護等數(shù)道程序。所以說,質(zhì)量無小事。
三、質(zhì)量與效益。
對企業(yè)而言,質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是效益。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,直接影響到企業(yè)在市場中競爭力。為了成為行業(yè)中的領(lǐng)導者,就務必要提升我們整體的施工工藝水平,加強全員質(zhì)量意識。
一是要強化全員質(zhì)量職責意識。一線的工人大部分質(zhì)量管理意識不強,認為只需要做自我份內(nèi)的事情,管理與自我無關(guān)。這就造成了各個施工環(huán)節(jié)的脫鉤,從而影響到產(chǎn)品質(zhì)量。所以,向底層的施工人員灌輸質(zhì)量職責意識是十分必要的,并且要分層次一級一級地傳下去,把復雜的理論通俗化,做到淺顯易懂,貼合工人的口味,讓他們聽得進,記得住,把握得了。這樣才能在工作中落實上下工序相互溝通,互相檢查的施工紀律。
二是要切實加強質(zhì)量追究的職責。日常施工工作中難免存在較小的質(zhì)量問題,可是,出現(xiàn)問題我們就就應及時解決,事后認真總結(jié)質(zhì)量問題發(fā)生的原因,對相關(guān)職責進行追究。當然,并不是一味的為了處罰而去追究職責,就應從質(zhì)量問題中吸取經(jīng)驗教訓,避免類似問題再次發(fā)生。如果每個環(huán)節(jié)的參與者層層負起職責,嚴格把關(guān),抓好細節(jié),那么,平時容易疏忽的對質(zhì)量不負職責的現(xiàn)象是能夠避免的。
三是要把握好“職責”的度,正確處理好質(zhì)量與進度、效益的關(guān)系。一向以來,有的員工有這樣的一種錯誤認識,認為要搞好產(chǎn)品質(zhì)量就會影響生產(chǎn)進度和效益。其實,搞好產(chǎn)品質(zhì)量與進度、效益并不發(fā)生矛盾,他們是相輔相成、相互制約、相互發(fā)展的結(jié)合體。試想,產(chǎn)品質(zhì)量搞好了,減少了返工,就節(jié)省了時光、加快了進度,也就節(jié)省的人力、物力的消耗,實際上就是提高了經(jīng)濟效益。
質(zhì)量安全責任的演講稿篇十三
眾所周知,市場的競爭最簡單的方式是價格的競爭,但市場的競爭最根本的是質(zhì)量的競爭?!熬旁氯珖|(zhì)量月”,我也來談談質(zhì)量的看法和想法。
質(zhì)量:分服務質(zhì)量和產(chǎn)品實物質(zhì)量;服務質(zhì)量注重用戶的感受,而產(chǎn)品質(zhì)量則是安全的象征。
唯有抓好質(zhì)量,搞好服務,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。而想贏得這一切的關(guān)鍵是必須把抓好質(zhì)量放在企業(yè)的第一位。
質(zhì)量管理是企業(yè)發(fā)展的永恒的主題,質(zhì)量就是效益,質(zhì)量就是信譽,質(zhì)量就是市場,質(zhì)量就是企業(yè)的生命,沒有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量就沒有企業(yè)的未來···!
在我們?nèi)粘I钪?,最常見的也是最容易出現(xiàn)的就是質(zhì)量問題,像前兩年出現(xiàn)的“三鹿奶粉事件”、“豐田汽車事件”、“大眾汽車事件”、“大橋坍塌事件”等,這些都是我們生活中出現(xiàn)的質(zhì)量事件,也是這些平常的質(zhì)量問題奪去了多少鮮活的生命。同樣這些質(zhì)量事故給我們的企業(yè)帶來了多大的經(jīng)濟損失,甚至是致命的打擊,付出慘重的代價。這無一不是質(zhì)量事故造成的血的教訓。所以說質(zhì)量管理上無小事,質(zhì)量存在于每個細節(jié),質(zhì)量就掌握在我們每個人手中···,誰忽視了質(zhì)量,誰就是促成事故的劊子手,最終也會自食其果。
再有影片《甲午戰(zhàn)爭》相信大家都看過,雖說當時的政府腐敗無能,在北洋艦隊對陣日本艦隊時全軍覆沒。但大家也看到,如果不是因為炮彈打出去不爆炸,炮臺與大炮尺寸不貼合的話,或許就能夠反敗為勝了。
上述實例完全證實了質(zhì)量是每個國家,每個企業(yè),每個團體,每個人賴以生存的唯一出路,僅有我們真正意識到和認識到質(zhì)量的重要性,保證質(zhì)量在我手中,不違規(guī)操作,不偷工減料,不投機倒把。這樣我們的生活才有保障,我們的生命才更安全,我們的家庭才會幸福,我們的公司才更出色,我們的國家才更強大。
回到現(xiàn)實生活中,我們每個人都扮演著質(zhì)量人的主角,我們手上都把握著質(zhì)量,作為一名車間管理者的我,深感自我的職責重大,自我的一個不細心,不細心,也許就有可能給公司帶來一些無法彌補的損失。
20__年在益而益集團工作時,在周六所有公司領(lǐng)導下班后,為了不打擾領(lǐng)導,為了能及時給客戶交貨,我獨自下決定將不貼合標準的(下差-30mm)三根電源線放行交給等在廠門口的客戶,本以為在周一會得到領(lǐng)導的表揚,卻得來副總的一紙通報批評并處罰。當時的我實有不甘,最終在副總的仔細解釋下,我才恍然大悟,原先質(zhì)量對于企業(yè)來說是這么的重要,不但不為處罰感到惱火,還更加羞愧自我,身為一名車間負責人,思想意識竟然這般淺薄。
質(zhì)量是企業(yè)的立命之本,質(zhì)量是我們一切經(jīng)濟的來源,唯有出色的質(zhì)量才能獲得用戶的青睞。用戶相信我們的產(chǎn)品,肯定我們的質(zhì)量和服務,才會心甘情愿的花錢購買我們的產(chǎn)品,這樣我們才不會失業(yè),我們的收入,我們的思想,我們的素質(zhì)才會隨之得到提升,我們的生活才會過的更加幸?!ぁぁ?所以我們要時刻把我們的用戶放在我們的心中,時刻讓他們放心使用我們制造的產(chǎn)品。
我們既是質(zhì)量人,也是消費者,我們自我制作的產(chǎn)品我們自我都會用到。我們沒有用到的,我們的家人,我們的親戚,我們的朋友他們肯定會用得到。我們肯定不期望自我的親戚朋友用到自我所生產(chǎn)的不貼合格的產(chǎn)品,不安全的產(chǎn)品。大家都不愿意花錢購買自我覺得質(zhì)量不夠好的產(chǎn)品。
就好比汽車吧,有錢人都不會購買國內(nèi)的汽車,為什么不用我說大家都明白。認為自家人生產(chǎn)的汽車質(zhì)量差,安全系數(shù)低,容易出問題,維修率高,所產(chǎn)生的維修費用高。寧愿去選擇價格貴,質(zhì)量好的品牌汽車。其實我們都是一樣的,如果我們每個人都把質(zhì)量看作是別人該做好的,跟自我沒關(guān)系的話,國人的汽車將永遠也不可能得到我們自我的肯定,更不用說得到世界的肯定了。
社會變了,市場變了,用戶的選擇也變的多樣化了。如何讓客戶在眾多選擇面前垂青我們久景,那就要看我們的服務了。我們要用一種挑戰(zhàn)自我、超越自我的進取心態(tài),使服務真正體現(xiàn)出個性化、人性化、差別化,來創(chuàng)造久景的品牌。最終使我們的服務步入品牌化、標準化、系統(tǒng)化服務的新階段。
企業(yè)的經(jīng)營首先是客戶的經(jīng)營,體會客戶感受,用心服務于客戶。想客戶之所想,急客戶之所急,用真誠、耐心和細節(jié)提升客戶價值?!疤煜码y事,必做于易;天下大事,必做于細”。整潔優(yōu)雅的辦公環(huán)境、親切溫馨的服務人員、統(tǒng)一規(guī)范的企業(yè)標識、優(yōu)質(zhì)全面的服務資料,技術(shù)過硬的設計團隊都能夠帶給客戶良好的感受,進而產(chǎn)生客戶的信賴和認同。
我們每一位久景員工竭力做到“夯實基礎(chǔ)、注重品質(zhì)、誠信服務、追求卓越”??此坪唵蔚?6個字,其實包含了幾多資料、幾多艱辛、幾多付出。我們久景人正是用我們的心血、汗水和智慧詮釋和實踐著這簡單的16個字。讓每一位客戶高興而來,滿意而歸,讓他們真正的、實實在在的享受到我們優(yōu)質(zhì)、高效的服務。
客戶為我們帶來生意,我們要為客戶送去滿意!在這一過程中,我們主動與客戶溝通,傾聽著來自客戶的聲音。細心理解顧客為何而來,善于發(fā)現(xiàn)顧客真實需要,精心設計顧客需要的產(chǎn)品,竭力供給顧客滿意服務,持續(xù)堅持良好服務形象。把我們和客戶緊密的聯(lián)系在一齊,用我們誠信的服務的和卓越的產(chǎn)品質(zhì)量,贏取客戶的滿意與信賴。如今我們越來越感受到客戶需要我們,我們更離不開客戶。客戶在我心中!一切為了客戶,因為客戶就是我們的衣食父母??蛻舻臐M意度提高了,企業(yè)的發(fā)展就有了可靠的保證,我們個人也就有了一個發(fā)揮自我才能、實現(xiàn)自我利益的堅實平臺。耕地靠牛,點燈靠油。沒有了客戶,我們久景將是無源之水、無本之木。
“客戶永遠是對的”已成為久景人自醒的行為準則。全面優(yōu)質(zhì)服務對每一位久景人員而言,不僅僅是工作,更是一門藝術(shù),一門需要全心投入、用心付出的藝術(shù)。在工作中不僅僅是機械的去完成工作,而是采取換位思考的方法,用客戶的心理來研究自我的工作,改變服務觀念,提升公司形象。牛皮不是吹出來的,泰山也不是堆出來的,我們久景的優(yōu)質(zhì)服務更不是隨隨便便的一句空話就說出來的。我們應當堅持科學嚴謹?shù)膽B(tài)度,設身處地的為客戶著想。堅決不能對客戶提出的要求拈輕怕重、漠不關(guān)心、甚至跟客戶發(fā)生爭吵,使性子。我們必須要處理好客戶的投訴事件。每一次投訴,都是對我們工作的監(jiān)督和鞭策,嚴格按照公司的制度,在規(guī)定的時間內(nèi)處理完畢,不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答復。這些做法都體現(xiàn)出了我們久景的企業(yè)文化精神,體現(xiàn)出我們久景的服務理念,體現(xiàn)出一個有所作為的員工的人生夢想和追求。
職責是生命的價值,榮譽是生命的意義,企業(yè)則是生命的價值和意義的總和、體現(xiàn)和結(jié)果。成績僅代表過去,不斷的提高才代表未來。新的時期給了我們新的機遇和挑戰(zhàn),我們必須心懷使命、銳意進取不斷向前,推行優(yōu)質(zhì)服務,貫徹執(zhí)行服務與技術(shù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略,實現(xiàn)零投訴、零事故。僅有淡季的思想、沒有淡季的市場,我們不能做到盡善盡美,但要做到盡職盡責。應對今日激烈的市場競爭,我們會拭目以待,已經(jīng)到了沖刺的時刻,全力以赴,設身處地的為顧客著想,真誠服務于每一位客戶,永遠把客戶放在我們的心中。
親愛的工友們,以上概括了這么多,相信大家都能聽明白,也都能看清楚,肯定我們自我的就是產(chǎn)品質(zhì)量和客戶的認可,期望我們從此刻起,時時刻刻把質(zhì)量抓在手上,分分秒秒把用戶放在心上,這樣我們才會做出合格的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,才會得到領(lǐng)導的認可,才會得到公司的肯定,才會讓我們的用戶更放心,更安心。我們才會更加自信。
質(zhì)量安全責任的演講稿篇十四
為保證工程質(zhì)量,依據(jù)《中華人民共和國建筑法》與《建設工程質(zhì)量管理條例》要求,施工單位應當建立質(zhì)量責任制?,F(xiàn)將本項目部(項目經(jīng)理)質(zhì)量責任明確如下:
1.本工程項目經(jīng)理為:___________、技術(shù)負責人為:___________、施工管理負責人為:__________。
2.項目部必須嚴格按照工程設計圖紙和施工技術(shù)標準施工,不得擅自修改設計、不得偷工減料。在施工時發(fā)現(xiàn)設計文件和圖紙有差錯的,應當及時提出意見和建議。
3.項目部必須按照工程設計要求,施工技術(shù)標準和合同的約定,對建筑材料、建筑配件、設備和商品進行檢驗,檢驗應當有書面記錄和專人簽字,未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的,不得使用。
4.必須嚴格工序管理,做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。
5.對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料應當在建設單位或者工程監(jiān)理單位監(jiān)督下現(xiàn)場取樣,并送具有相應資質(zhì)的質(zhì)量檢測單位進行檢測。
6.建立、建全教育培訓制度,加強對職工的教育培訓,未經(jīng)教育或者考核不合格的人員,不得上崗作業(yè)。
7.工程竣工后,其工程質(zhì)量必須滿足合同要求,在保修范圍和保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題的,項目部應當代表公司履行保修義務,并對造成的損失承擔賠償責任。
公司:項目部:
總經(jīng)理:項目經(jīng)理:
年月日年月日。
質(zhì)量安全責任的演講稿篇十五
為切實監(jiān)管各餐飲中心,依據(jù)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、的規(guī)定,甲、乙雙方特簽定本責任書。
一、乙方必須完善進貨手續(xù)。進貨渠道必須合法,必須從有正當經(jīng)營手續(xù)且手續(xù)完備的經(jīng)銷商處進貨。
二、乙方必須完善進銷臺帳的建立及登記。每次購進的食品種類、數(shù)量、價格必須如實登記。銷售食品也應建立相應的臺帳,并將進、銷貨臺賬于每月25日前報甲方。
三、乙方進購食品,必須向進貨商索取相應的手續(xù),進貨商提供的各項手續(xù)(復印件),食品經(jīng)營者應保存二年以上,以備存查。
四、乙方在食品經(jīng)營活動中,應根據(jù)消費者需要向消費者出具售貨發(fā)票,并對銷售食品進行日常清理,將清理情況登記造冊備查。
五、乙方經(jīng)營的食品必須隨時接受甲方的檢查,對存在重大質(zhì)量問題的食品,必須立即下架停止銷售。主動向甲方報告,并及時告知消費者,將售出的不合格食品召回一并交甲方處理。
六、乙方經(jīng)營的食品必須符合保障人體健康和人身、財產(chǎn)安全的國家標準、行業(yè)標準;未制定國家標準、行業(yè)標準的',必須符合保障人體健康和人身、財產(chǎn)安全的要求。
七、乙方不得銷售以下食品:
(一)沒有食品檢驗合格證明的食品;。
(二)沒有中文標明的食品名稱、生產(chǎn)廠名和廠址的食品;。
(三)沒有食品合格證明材料的食品;。
(四)無廠名、廠址、生產(chǎn)日期、出廠日期、保質(zhì)期的食品;
(五)過期、失效、變質(zhì)食品;。
(六)冒用他人廠名、廠址的食品;。
(七)偽造或者冒用認證標志、名優(yōu)標志等質(zhì)量標志的食品;。
(八)摻雜、摻假、以假充真、以次充好等不合格食品;。
(九)注水、未經(jīng)檢疫合格、偽造檢疫標記的畜禽食品。
八、乙方在進購食品中因不慎、疏忽購進不合格食品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),不得投放市場銷售,應自覺退市。
九、乙方不得進銷來源不明、不合法、票證不齊全的食品,凡擅自進銷者,一切后果由乙方承擔。
十、乙方必須嚴格執(zhí)行不合格食品退市制度。如在進購食品中因疏忽購進不合格食品,由乙方自行退市。乙方隱匿不報,被甲方發(fā)現(xiàn),甲方將責令乙方強制退市并依法進行處理。
十一、乙方不建立進、銷臺賬,不執(zhí)行自查、退市、召回制度的,甲方有權(quán)進行督促,責令限期改正或停業(yè)整頓,并依法進行查處。
十二、乙方不認真按本責任書履行義務,因銷售不合格食品給消費者造成人身、財產(chǎn)損失的,必須承擔相應的賠償責任,并自覺接受甲方的檢查處理,構(gòu)成犯罪的,移送司法機關(guān)處理。
十三、本責任書一式二份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方簽字后長期有效。
質(zhì)量安全責任的演講稿篇十六
為落實責任,強化監(jiān)管,消除農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的隱患,保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,鎮(zhèn)人民政府與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)(經(jīng)濟合作組織)簽訂本責任狀。
全面提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)(經(jīng)濟合作組織)的質(zhì)量安全意識,嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,保證在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)中嚴禁使用國家明令禁止使用的農(nóng)業(yè)投入品、嚴格農(nóng)業(yè)投入品安全間隔期制度,確保上市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、上級部門質(zhì)量抽檢合格率達100%。
1、嚴格遵守國家《食品安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律法規(guī)。
2、有效落實生產(chǎn)經(jīng)營第一責任制度人,生產(chǎn)經(jīng)營為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全第一責任人。
3、建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理規(guī)章制度,切實加強農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)從業(yè)人員質(zhì)量安全知識和法律法規(guī)的學習,增強質(zhì)量安全意識。
4、全面規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),嚴禁使用國家明令禁止使用的農(nóng)業(yè)投入品、嚴格農(nóng)業(yè)投入品安全間隔期制度,消除農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的隱患。
5、依法健全生產(chǎn)記錄檔案,妥善保管;檔案記錄應全面、真實,不得弄虛作假、瞞報謊報。
對沒有履行上述義務而造成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)(經(jīng)濟合作組織),將嚴格按照國家《食品安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律、法規(guī)的規(guī)定,嚴厲打擊,情節(jié)嚴重構(gòu)成犯罪的將依法移送司法機關(guān)懲處。本責任狀一式三份,鎮(zhèn)級人民政府一份、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)(經(jīng)濟合作組織)一份,縣農(nóng)業(yè)委員會一份存檔;責任雙方代表簽字蓋章后生效。
鎮(zhèn)級人民政府(蓋章):xx。
負責人:xx。
農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)(經(jīng)濟合作組織)(蓋章):主要負責人:xx。
20xx年xx月xx日。
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