2023年某企業(yè)年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告大全（16篇）

在這次報(bào)告中，我將詳細(xì)介紹我們的市場(chǎng)觀察和競(jìng)爭(zhēng)分析。在報(bào)告的結(jié)論部分，可以提出自己的建議和看法，為讀者提供參考意見(jiàn)。通過(guò)閱讀范文，我們可以了解不同領(lǐng)域和主題的報(bào)告寫(xiě)作方式和技巧。

某企業(yè)年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告篇一

作為旅客集散地，客運(yùn)站安全生產(chǎn)工作關(guān)系到國(guó)家、集體和人民群眾的財(cái)產(chǎn)和人身安全。因此，我站始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)客運(yùn)站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的具體情況，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，加大安全檢查和隱患治理力度，加強(qiáng)對(duì)站務(wù)人員及從業(yè)人員的安全教育，形成了“人人講安全，事事要安全，處處保安全”的良好氛圍，杜絕了各類(lèi)安全事故的發(fā)生，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

我站在日常工作中高度重視安全生產(chǎn)工作，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，完善安全工作組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，形成了高效協(xié)調(diào)的安全組織網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)注重對(duì)職工的思想教育，使每一位職工都能充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性和艱巨性，將安全生產(chǎn)工作貫徹到日常工作中。特別是在全年開(kāi)展的各項(xiàng)安全大檢查期間，我站以活動(dòng)開(kāi)展為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)職工和從業(yè)人員的宣傳教育，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，使安全檢查工作取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

我站全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行“一崗雙責(zé)”，實(shí)行安全分級(jí)管理，不斷修定和完善客運(yùn)站安全生產(chǎn)規(guī)范，認(rèn)真落實(shí)各類(lèi)預(yù)案，開(kāi)展各類(lèi)演練，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的重點(diǎn)防控：一是結(jié)合各級(jí)安全部門(mén)的文件要求，對(duì)職工傳達(dá)各級(jí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和相關(guān)安全生產(chǎn)文件精神。二是根據(jù)單位的實(shí)際情況組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，實(shí)行年度考核不少于12次。三是堅(jiān)持每月安全例會(huì)和季度安全例會(huì)制度。與職工簽定安全責(zé)任狀，實(shí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制。四是每月實(shí)行全站安全大檢查，有針對(duì)性的對(duì)節(jié)假日運(yùn)輸工作進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，查找漏洞做好防范。五是定期對(duì)全站營(yíng)運(yùn)車(chē)輛按照交通部八項(xiàng)檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)車(chē)輛資質(zhì)、滅火器、安全錘進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，確保各項(xiàng)安全設(shè)施齊全有效。六是定期聘請(qǐng)消防安全教育機(jī)構(gòu)人員對(duì)全站職工進(jìn)行安全教育。七是落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步完善雨雪等惡劣天氣的運(yùn)輸保障，確保不出現(xiàn)責(zé)任事故。八是實(shí)行年度考核，規(guī)范崗位操作規(guī)程，開(kāi)展崗位競(jìng)賽，提高全體工作人員的業(yè)務(wù)技能和管理水平，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。九是認(rèn)真開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”“三站一中心綜合整治”和“全市文明城市創(chuàng)建”活動(dòng)。

我站設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的車(chē)輛性能安全檢查部門(mén)，配備齊全的車(chē)輛安全檢測(cè)設(shè)施和專(zhuān)業(yè)的安檢人員，按照《汽車(chē)客運(yùn)站營(yíng)運(yùn)客車(chē)安全例行檢查項(xiàng)目和規(guī)定》，嚴(yán)格檢查車(chē)輛技術(shù)狀況及駕乘人員的從業(yè)資質(zhì)。對(duì)于拒不配合車(chē)輛安全技術(shù)檢測(cè)的，我站實(shí)行強(qiáng)制措施，不合格車(chē)輛不予報(bào)班和發(fā)班。同時(shí)嚴(yán)格實(shí)行發(fā)車(chē)前車(chē)輛安檢工作，按照“八項(xiàng)檢查項(xiàng)目”逐一落實(shí)，并要求安全檢測(cè)人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和解決，并做好記錄，保證不發(fā)“帶病車(chē)”。在把好車(chē)輛技術(shù)關(guān)的同時(shí)，我站進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)駕乘人員的宣傳教育：一方面讓他們能夠掌握國(guó)家的法律法規(guī)和規(guī)章制度，另一方面讓他們牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的重要意識(shí)，在保證安全的前提下，讓旅客“走了、走好”。

進(jìn)行限期整改，并登記在案，加大對(duì)各類(lèi)隱患的整改力度，不走過(guò)場(chǎng)，切實(shí)將安全工作落到實(shí)處。

為確?？瓦\(yùn)站“三不進(jìn)站、五不出站”管理規(guī)定落實(shí)到位，我站建立完善了嚴(yán)格的危險(xiǎn)品查堵制度，采取以下措施，防止危險(xiǎn)品進(jìn)站上車(chē)：一是制定危險(xiǎn)品檢查工作程序，規(guī)范危險(xiǎn)品查堵工作。二是設(shè)立專(zhuān)門(mén)的危險(xiǎn)品查堵崗位。在進(jìn)站口等關(guān)鍵環(huán)節(jié)對(duì)進(jìn)站旅客攜帶的行李物品進(jìn)行安全檢查，對(duì)查獲的危險(xiǎn)品進(jìn)行登記并妥善保管、按規(guī)定處理。三是“安檢儀”檢查崗位實(shí)行“定員定崗、簽到上崗”，并做好交接班工作。四是做好危險(xiǎn)品檢查情況匯報(bào)制度。定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)危險(xiǎn)品檢查情況。

我站建立健全了內(nèi)部和外部雙重監(jiān)督機(jī)制。設(shè)立了安全生產(chǎn)專(zhuān)職管理人員，負(fù)責(zé)監(jiān)控汽車(chē)客運(yùn)站的安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況，向客運(yùn)站負(fù)責(zé)人和分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，報(bào)告安全隱患，提出預(yù)防措施和建議。客運(yùn)站負(fù)責(zé)人和分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)深入分析安全生產(chǎn)管理人員提出的預(yù)防措施和改進(jìn)建議，及時(shí)組織人員予以落實(shí)和整改。我站建立了安全生產(chǎn)舉報(bào)制度，對(duì)外公開(kāi)舉報(bào)電話(huà)、設(shè)立意見(jiàn)箱，充分發(fā)揮旅客和社會(huì)各界對(duì)客運(yùn)站安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督作用，對(duì)接到的安全生產(chǎn)舉報(bào)和投訴予以調(diào)查、處理。

時(shí)值冬季，春運(yùn)臨近，雨、雪、冰凍天氣時(shí)有發(fā)生，我站安全生產(chǎn)工作面臨著新的壓力和挑戰(zhàn)，我們將嚴(yán)格按照國(guó)家和省、市各級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)安排，繼續(xù)加大工作力度，狠抓責(zé)任落實(shí)，制訂更加科學(xué)有效的安全管理方式，進(jìn)一步抓好客運(yùn)站安全生產(chǎn)工作，確保安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

某企業(yè)年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告篇二

首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表青陽(yáng)縣百丈巖礦業(yè)有限公司全體員工，對(duì)上級(jí)各位專(zhuān)家、領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司指導(dǎo)、評(píng)審、驗(yàn)收安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，表示衷心感謝。通過(guò)這次指導(dǎo)、評(píng)審、驗(yàn)收，必將推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步完善，必將提高我公司的安全生產(chǎn)管理水平。下面，將我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作情況匯報(bào)如下：

安徽鼎勝礦業(yè)發(fā)展有限公司青陽(yáng)縣百丈巖鎢鉬礦（青陽(yáng)縣百丈巖礦業(yè)有限公司，下同）位于池州市、青陽(yáng)縣城110°方向，直線(xiàn)距離約18km，運(yùn)輸距離約30km。行政區(qū)劃隸屬于青陽(yáng)縣酉華鄉(xiāng)管轄。青陽(yáng)縣百丈巖鎢鉬礦成立于2007年，礦山現(xiàn)有職工120人，尾礦庫(kù)現(xiàn)有職工25人；礦山生產(chǎn)能力為采選鎢鉬礦石40萬(wàn)噸/年，一期工程為平硐、溜井開(kāi)拓，采礦方法為房柱法及全面法，嗣后一次充填。尾礦庫(kù)設(shè)計(jì)初級(jí)壩為透水堆石壩，壩底標(biāo)高176米、壩頂標(biāo)高196米，最終子壩標(biāo)高224米，最終庫(kù)容496萬(wàn)方。礦山及尾礦庫(kù)安全設(shè)施于20xx年12月經(jīng)省安監(jiān)局組織驗(yàn)收，并于20xx年2月22日核發(fā)了安全生產(chǎn)許可證，20xx年3月正式投產(chǎn)。公司下設(shè)九個(gè)部門(mén)：采礦項(xiàng)目部、選礦廠、生產(chǎn)技術(shù)科、安全環(huán)?？?、綜合辦、辦公室、供銷(xiāo)科、質(zhì)檢科、財(cái)務(wù)科。

我公司成立以來(lái)，堅(jiān)持認(rèn)真貫徹、落實(shí)國(guó)家、省、市、市、縣安全生產(chǎn)方針、政策和文件精神，以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”為宗旨，在安全管理方面始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，明確提出了“生命至上，預(yù)防為主，全員參與，持續(xù)改進(jìn)”礦山安全方針目標(biāo)；取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

投產(chǎn)以來(lái)，我公司積極學(xué)習(xí)運(yùn)用先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理模式，結(jié)合自身實(shí)際，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，不斷提高安全管理水平。經(jīng)過(guò)對(duì)公司的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面認(rèn)真分析，建立健全了預(yù)防機(jī)制、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程等，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全設(shè)施、設(shè)備等符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，積極進(jìn)行整改，使安全管理水平不斷改進(jìn)、提高。同時(shí)，我公司還非常重視對(duì)全體職工的安全教育，堅(jiān)持理論教育和現(xiàn)場(chǎng)安全教育相結(jié)合，有效提高了全體職工的安全意識(shí)和安全技能，使企業(yè)的人、機(jī)、環(huán)境始終在較好的安全狀態(tài)下運(yùn)行，在公司全體干部職工的共同努力下，在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建年度內(nèi)，未發(fā)生重大設(shè)備、火災(zāi)、爆炸、污染泄露、傷亡事故，也沒(méi)有職業(yè)病例發(fā)生。建立起了安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，保證了公司安全、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

在接到市、縣安監(jiān)局要求礦山、尾礦庫(kù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的通知后，我公司依據(jù)《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范導(dǎo)則》aq2007.1-2006，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神，積極組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)礦山、尾礦庫(kù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)審辦法等。積極創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦山及尾礦庫(kù)企業(yè)。

我礦從20xx年2月開(kāi)始安全標(biāo)準(zhǔn)化的貫標(biāo)工作，并以礦安字[20xx]第02號(hào)文《關(guān)于成立礦安全標(biāo)準(zhǔn)化貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》下發(fā)礦屬各單位，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室；制定工作計(jì)劃，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，分步驟有序?qū)嵤?，安?biāo)辦負(fù)責(zé)人定期向礦安委會(huì)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作進(jìn)展情況。至20xx年2月底，標(biāo)準(zhǔn)化辦公室完成了我礦的《安全標(biāo)準(zhǔn)》、《程序文件》、《崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》及《員工安全手冊(cè)》等制定、整理、匯編等工作。20xx年3月開(kāi)始，我礦開(kāi)始了安全標(biāo)準(zhǔn)化的試運(yùn)行工作，要求各單位依據(jù)《程序文件》的規(guī)定開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，對(duì)記錄、臺(tái)賬進(jìn)行整理、規(guī)范，適時(shí)開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)教育工作，使全體職工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不斷提高。同時(shí)在運(yùn)行的過(guò)程中針對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，不斷修正改進(jìn)，使之符合標(biāo)準(zhǔn)要求、切合我礦實(shí)際。

20xx年8月，我礦成立了礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組，依據(jù)《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范導(dǎo)則》aq2007.1-2006、《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范地下礦山實(shí)施指南》aq2007.2-2006、《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范尾礦庫(kù)實(shí)施指南》aq2007.4-2006的有關(guān)規(guī)定，對(duì)礦山標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)元素（14個(gè)元素）及尾礦庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)元素（9個(gè)元素）逐項(xiàng)考評(píng)。

結(jié)合自身實(shí)際積極開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作，全面完善各項(xiàng)崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程等制度，認(rèn)真改進(jìn)有關(guān)安全設(shè)施、設(shè)備，期間邀請(qǐng)了礦山、尾礦庫(kù)安全專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)和幫助，自評(píng)工作結(jié)束后，將新制定的相關(guān)制度等對(duì)全部員工組織了培訓(xùn)學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)。

經(jīng)過(guò)公司自評(píng)小組按照《金屬非金屬地下礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分辦法》及《金屬非金屬礦山尾礦庫(kù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分辦法》進(jìn)行自評(píng)打分，得分；礦山：86.7分，尾礦庫(kù)85.6分。符合礦山、尾礦庫(kù)安全生產(chǎn)二級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)條件。經(jīng)安徽華泰安全評(píng)價(jià)有限公司專(zhuān)家評(píng)審評(píng)分，礦山：81.2分，尾礦庫(kù)80.2分，20xx年12月20日市、縣安監(jiān)局對(duì)我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)申請(qǐng)報(bào)告批準(zhǔn)同意上報(bào)意見(jiàn)，20xx年12月20日向省安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)正式提交了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)礦山企業(yè)、二級(jí)尾礦庫(kù)企業(yè)評(píng)審申請(qǐng)書(shū)。

為把公司制定的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)制度要求落實(shí)到實(shí)處，具體工作如下:。

14、公司在全年實(shí)際銷(xiāo)售收入中提取2－4%的金額進(jìn)行安全投入，制定了年度安全投入使用計(jì)劃，專(zhuān)款、專(zhuān)用。在生產(chǎn)車(chē)間、化驗(yàn)室都配備了通風(fēng)裝置、濃度超標(biāo)報(bào)警器，還設(shè)置了防雷、防靜電報(bào)警裝置，在危險(xiǎn)崗位操作室設(shè)置了事故專(zhuān)柜，每年對(duì)公司接觸職業(yè)健康危害崗位的員工進(jìn)行一次職業(yè)健康體檢。

在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過(guò)程中，通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及基礎(chǔ)工作還存在一定的差距和問(wèn)題：

1、對(duì)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及政策的識(shí)別和獲取信息是否及時(shí)，有必要定期更新，這項(xiàng)工作我們需要進(jìn)一步完善，數(shù)據(jù)庫(kù)正在建立中。

2、國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及政策還收集不全，也需更進(jìn)一步完善和落實(shí)。

新春將至，我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作剛剛步入正規(guī)，通過(guò)近一年來(lái)的創(chuàng)建工作，我們體會(huì)到：開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，是提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的有效手段和重要途徑，我們不僅要認(rèn)真做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建申報(bào)工作，還要做到持續(xù)改進(jìn)與保持，更要將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)深入貫徹落實(shí)到每個(gè)職工的思想中、行動(dòng)中，使每個(gè)職工都成為標(biāo)準(zhǔn)化的職工，創(chuàng)造一個(gè)真正適合自己、屬于自己的企業(yè)安全文化。

某企業(yè)年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告篇三

某企業(yè)2021年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告根據(jù)xx市應(yīng)急管理局[2021]x號(hào)“關(guān)于2011年冶金、機(jī)械等行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案”的通知要求，為全面提升我公司的安全生產(chǎn)水平，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理，促進(jìn)自我約束，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，我公司專(zhuān)門(mén)成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的“創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組”，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的落實(shí)、監(jiān)察及評(píng)價(jià)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》等文件匯編，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，認(rèn)真扎實(shí)地對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評(píng)，現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下：

一、企業(yè)概況公司成立于xx年x月。注冊(cè)資金xx萬(wàn)元人民幣。公司是專(zhuān)業(yè)從事xx綜合性企業(yè)。

二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置情況接到xx市應(yīng)急管理局通知后，公司立即成立了由總經(jīng)理xx任組長(zhǎng)，主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理xx任副組長(zhǎng)，辦公室主任、工會(huì)主席、生產(chǎn)部長(zhǎng)、技術(shù)部長(zhǎng)、品管部長(zhǎng)、供應(yīng)部長(zhǎng)、五個(gè)車(chē)間主任、安全員、機(jī)電員、辦公室干事等部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作全過(guò)程的監(jiān)督管理，領(lǐng)導(dǎo)組成員根據(jù)工作需要，成立了三個(gè)業(yè)務(wù)組，一、基礎(chǔ)管理考評(píng)組：品管部長(zhǎng)任組長(zhǎng)；二、設(shè)備設(shè)施安全考評(píng)組：生產(chǎn)部長(zhǎng)任組長(zhǎng)；作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康考評(píng)組：辦公室主任任組長(zhǎng)。各業(yè)務(wù)組既有明確的分工，又有密切的合作，形成了一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的統(tǒng)一體。與此同時(shí)，各車(chē)間也成立了以車(chē)間主任任組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)為成員的安全生產(chǎn)基層管理小組，各車(chē)間、各班組都設(shè)有安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、消防器材負(fù)責(zé)人，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，各車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、維修人員都是安全生產(chǎn)管理員，形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，有力地保障了職工的人身安全、公司的財(cái)產(chǎn)安全，使公司的安全生產(chǎn)活動(dòng)穩(wěn)步發(fā)展。

及“職業(yè)安全健康”所應(yīng)有的xx余項(xiàng)規(guī)章制度。在建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，我們認(rèn)真組織公司各單位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)且忠實(shí)執(zhí)行，狠抓制度的落實(shí)，力求形成一種長(zhǎng)效安全機(jī)制。

防護(hù)，勞動(dòng)防護(hù)用品的使用，消防知識(shí)及應(yīng)急措施等，安排專(zhuān)人帶領(lǐng)進(jìn)行實(shí)際操作。管理人員的安全教育（包括中層以上、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、安全管理員）由公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《xx省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等法律法規(guī)。公司的安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定；每年不定期的學(xué)習(xí)，并在公司召開(kāi)會(huì)議上、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上、每年的安全活動(dòng)月中都進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使每位管理人員深刻的認(rèn)識(shí)到“抓生產(chǎn)，首先抓安全”。安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全會(huì)議有記錄、有計(jì)劃，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，保持歷年來(lái)無(wú)重大安全事故發(fā)生，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

五、設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況（一）設(shè)施：公司建有兩個(gè)大工房作為生產(chǎn)場(chǎng)所，一幢大樓為辦公場(chǎng)所，還有相應(yīng)的外購(gòu)件庫(kù)房和成品庫(kù)，設(shè)施較為齊全。

整改和完善，使其運(yùn)行更為安全可靠，有力地保障了生產(chǎn)的安全。

（三）公司健全了《安全設(shè)備管理制度》《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》等各項(xiàng)設(shè)備管理制度，責(zé)任落實(shí)到人，做到了設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)有計(jì)劃，加強(qiáng)設(shè)備使用全過(guò)程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運(yùn)轉(zhuǎn)六、安全生產(chǎn)事故及應(yīng)急管理情況公司制定了《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，設(shè)有應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組，且配備了經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的應(yīng)急救援人員，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的發(fā)生，每年六月進(jìn)行一次演練，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、物、料做了合理安排，制定了《現(xiàn)場(chǎng)管理制度》，保障安全有序的工作環(huán)境，車(chē)間的安全通道寬敞，多處設(shè)有安全出口，標(biāo)志明顯，對(duì)突發(fā)事故的人員疏散，由各車(chē)間主任、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，保證職工的安全。應(yīng)急設(shè)施配備情況：公司在廠區(qū)、車(chē)間根據(jù)消防要求配置了大量滅火器、制定了《消防安全管理制度》，職責(zé)明確，確保應(yīng)急器材的性能良好。每年由上級(jí)部門(mén)進(jìn)行檢查，不斷改進(jìn)，確保了安全生產(chǎn)，防止了重大事故的發(fā)生。

通知書(shū)》，明確整改責(zé)任部門(mén)，限期整改。并對(duì)各車(chē)間的整改進(jìn)展情況，在公司每周的安全例會(huì)上通報(bào)。對(duì)整改不達(dá)標(biāo)的車(chē)間再次下達(dá)《事故隱患整改通知書(shū)》，二次整改不達(dá)標(biāo)的車(chē)間，將扣除車(chē)間主任5%的工資。車(chē)間班組安全員每月在車(chē)間、生產(chǎn)場(chǎng)所對(duì)機(jī)器設(shè)備設(shè)施、勞動(dòng)環(huán)境、勞動(dòng)防護(hù)、電力配電、消防設(shè)施等方面進(jìn)行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過(guò)層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。一年來(lái)，上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督部門(mén)給我們檢查出的問(wèn)題，公司責(zé)令限期內(nèi)整改完畢。如：更新改造油漆庫(kù)、新建分離工業(yè)氣瓶專(zhuān)用工作間和專(zhuān)用工作管道、挖專(zhuān)用通道鋪設(shè)低壓電纜且對(duì)低壓配電室增設(shè)護(hù)欄、新建鐵屑大棚、整修廠區(qū)人行通道、覆蓋廠區(qū)明溝、規(guī)劃工房車(chē)行道和人行道，制作各種安全標(biāo)牌100余件，增設(shè)廠區(qū)照明設(shè)施等。共投資10.5萬(wàn)元。

評(píng)或處罰，由于制度嚴(yán)格，措施到位，責(zé)任落實(shí)，未發(fā)生安全責(zé)任事故。

九、安全生產(chǎn)操作規(guī)程制定情況各工種、工序、各類(lèi)設(shè)備都制定了安全操作規(guī)程，且下發(fā)到每個(gè)班組，便于班組學(xué)習(xí)有資料，執(zhí)行有規(guī)程，獎(jiǎng)懲有依據(jù)。同時(shí)要求所有班組做好安全生產(chǎn)記錄，且每月15日和30日進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和。

總結(jié)。

并將匯總結(jié)果上報(bào)公司辦公室作為年終評(píng)先選優(yōu)的依據(jù)。

十、自評(píng)得分情況公司在自查自改的基礎(chǔ)上，前后三次聘請(qǐng)專(zhuān)家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面指導(dǎo)整改工作，充分根據(jù)《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法》的詳細(xì)規(guī)則和分值規(guī)定，反復(fù)檢查，反復(fù)整改，于10月19日形成自評(píng)得分結(jié)果：總得分73.7分。具體得分情況如下：

公司總參評(píng)項(xiàng)目43項(xiàng)：

應(yīng)得分x分，實(shí)得分x分，得分率x%依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)得分計(jì)算方法：評(píng)價(jià)等級(jí)為x級(jí)。

xxx機(jī)械有限責(zé)任公司2011年x月x日。

某企業(yè)年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告篇四

泗洪縣應(yīng)貝養(yǎng)豬專(zhuān)業(yè)合作社總投資500萬(wàn)元，計(jì)劃建設(shè)生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)2個(gè)。

我單位對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下。

一、項(xiàng)目建設(shè)年度。

項(xiàng)目建設(shè)年限為20xx年—20xx年；

二、項(xiàng)目建設(shè)完成情況。

本養(yǎng)豬場(chǎng)通過(guò)一年的實(shí)施。一是完成新建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍設(shè)施1500平方米，二是完成新建糞污處理池設(shè)施50立方米，三是完成供水管道100米。

三、主要措施和經(jīng)驗(yàn)。

為提高生養(yǎng)豬場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖水平，促進(jìn)生豬生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，保障市場(chǎng)供應(yīng)。

一是項(xiàng)目在縣委、縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織實(shí)施，由發(fā)展和改革局、畜牧獸醫(yī)局、項(xiàng)目建設(shè)戶(hù)具體開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目實(shí)施單位成立項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，組織協(xié)調(diào)并解決項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題，落實(shí)人、財(cái)、物檢查督促項(xiàng)目工作進(jìn)程，制定具體的項(xiàng)目實(shí)施管理辦法，監(jiān)督實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格按照實(shí)施方案執(zhí)行，督促項(xiàng)目，實(shí)施的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。

二是項(xiàng)目技術(shù)建設(shè)由縣畜牧獸醫(yī)局主持，相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)業(yè)立項(xiàng)目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）共同參與實(shí)施。由縣畜牧獸醫(yī)局抽調(diào)技術(shù)骨干力量組成技術(shù)小組，技術(shù)小組負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目實(shí)施方案。

泗洪縣應(yīng)貝養(yǎng)豬專(zhuān)業(yè)合作社。

20xx年3月27日。

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某企業(yè)年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告篇五

根據(jù)《全國(guó)冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法》，公司成立了由總經(jīng)理為組長(zhǎng)的自評(píng)小組，由……6人為自評(píng)小組成員，根據(jù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)基礎(chǔ)管理資料、設(shè)備設(shè)施和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等要素的綜合自評(píng)。

公司制定有年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，有年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解及實(shí)施計(jì)劃和考核辦法，有與安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度相符的安全目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施情況的檢查或監(jiān)測(cè)記錄，并對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果評(píng)估報(bào)告、實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行的調(diào)整，并有修改記錄。

公司建立有專(zhuān)職安全管理機(jī)構(gòu)，配備有6名安全管理人員，并定期組織召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì)。

建立健全了各級(jí)部門(mén)和人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并定期對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行適宜性評(píng)審與更新。

公司制定有安全專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用使用計(jì)劃，建立有安全專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用使用臺(tái)賬，明確安全專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用使用范圍。依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)用，有繳費(fèi)憑據(jù)。

公司建立了法律法規(guī)管理制度，建立了法律法規(guī)清單，并將獲取的相關(guān)法律法規(guī)匯總，并對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)和考核。

公司制定了安全生產(chǎn)責(zé)任和獎(jiǎng)懲；安全生產(chǎn)投入；安全生產(chǎn)工作例會(huì)；安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)；文件和檔案管理；隱患排查與治理；特種作業(yè)人員管理；設(shè)備設(shè)施安全管理；建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理；生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理；生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理；施工和檢維修安全管理；危險(xiǎn)物品入重大危險(xiǎn)源管理；作業(yè)安全管理；職業(yè)健康管理；安全生產(chǎn)檢查及隱患的整改；勞動(dòng)防護(hù)用品、用具及職業(yè)安全健康管理；職業(yè)危害防治管理制度；相關(guān)方及外來(lái)用工安全管理制度；安全費(fèi)用提取和使用管理制度；相關(guān)方安全管理；現(xiàn)場(chǎng)安全管理；防火安全管理；設(shè)備設(shè)施的管理；電氣安全管理；危險(xiǎn)作業(yè)安全管理；事故管理；應(yīng)急救援預(yù)案等安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。并將安全生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)放到相關(guān)工作崗位，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核。

公司制定各類(lèi)工種崗位的安全操作規(guī)程，對(duì)全操作規(guī)程進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了懸掛。

建立了文件和檔案的管理制度，明確責(zé)任部門(mén)/人員、流程、形式、權(quán)限及各類(lèi)安全生產(chǎn)檔案及保存要求等。

公司確定安全教育培訓(xùn)部門(mén)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，建立了培訓(xùn)記錄檔案。加強(qiáng)崗位操作人員的安全教育、生產(chǎn)技能培訓(xùn)和考核，考核不合格人員，不得上崗。對(duì)新員工進(jìn)行“三級(jí)”安全教育。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，對(duì)有關(guān)崗位操作人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全教育和培訓(xùn)。

（一）生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)。

該公司生產(chǎn)場(chǎng)所經(jīng)消防管理部門(mén)驗(yàn)收合格。廠區(qū)內(nèi)的建（構(gòu)）筑物按規(guī)定設(shè)置了防雷設(shè)施，并定期進(jìn)行了檢驗(yàn)。未使用屬于國(guó)家淘汰的生產(chǎn)工藝裝備和產(chǎn)品。

（二）設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理。

公司制定設(shè)備設(shè)施的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度，建立有設(shè)備臺(tái)帳。

為主要設(shè)備設(shè)施建立了技術(shù)檔案，特種設(shè)備建立有專(zhuān)用臺(tái)賬，有設(shè)備日常使用檢查記錄。

（三）新設(shè)備新設(shè)施驗(yàn)收及舊設(shè)備拆除、報(bào)廢。

公司制定有新設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收和舊設(shè)備設(shè)施拆除、報(bào)廢的管理制度。

（四）設(shè)備設(shè)施檢測(cè)檢驗(yàn)。

公司建立有設(shè)備設(shè)施（包括特種設(shè)備和廠房等建（構(gòu)）筑物）檢測(cè)檢驗(yàn)管理制度，并定期對(duì)主要設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了檢驗(yàn)。

（一）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)過(guò)程控制。

公司對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)過(guò)程、環(huán)境存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)估分級(jí)，并制定相應(yīng)的控制措施。

劃出非崗位操作人員行走的安全路線(xiàn)，確定了具體危險(xiǎn)場(chǎng)所，設(shè)置危險(xiǎn)標(biāo)志牌或警告標(biāo)志牌，嚴(yán)格管理其區(qū)域內(nèi)的作業(yè)。

在生產(chǎn)場(chǎng)所和倉(cāng)庫(kù)配備了消防設(shè)施，加強(qiáng)各個(gè)作業(yè)場(chǎng)所的安全檢查。

（二）作業(yè)行為管理。

公司制定了人員行為監(jiān)督控制的制度，對(duì)危險(xiǎn)性大的作業(yè)實(shí)行許可制、工作票制。

（三）警示標(biāo)志和安全防護(hù)。

公司制定了警示標(biāo)志和安全防護(hù)的管理制度。

公司制定有隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍、方法和要求等。按照方案進(jìn)行隱患排查工作，對(duì)隱患進(jìn)行分析評(píng)估，確定隱患等級(jí)，登記建檔。

公司采用綜合檢查、專(zhuān)業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進(jìn)行隱患排查工作。

公司按相關(guān)規(guī)定建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)或指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。建立了與本單位生產(chǎn)安全特點(diǎn)相適應(yīng)的專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍或指定專(zhuān)兼職應(yīng)急救援人員。定期組織專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍和人員進(jìn)行訓(xùn)練。

按應(yīng)急預(yù)案的要求，建立應(yīng)急設(shè)施，配備應(yīng)急裝備，儲(chǔ)備應(yīng)急物資。按規(guī)定每年至少組織一次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練。

公司完善了事故的管理制度，明確了事故報(bào)告、調(diào)查、統(tǒng)計(jì)與分析、回顧、書(shū)面報(bào)告樣式和表格等內(nèi)容。

事故調(diào)查按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理。定期對(duì)事故、事件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，建立事故管理檔案。

根據(jù)《全國(guó)冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法》和《全國(guó)冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)分細(xì)則》，公司自評(píng)小組通過(guò)采用資料審查、現(xiàn)場(chǎng)檢查、抽樣調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)詢(xún)問(wèn)的方式，對(duì)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)各要素進(jìn)行了自評(píng)，針對(duì)存在問(wèn)題分別進(jìn)行了對(duì)標(biāo)整改，整改后自評(píng)得分為729分，我公司申請(qǐng)?jiān)u審之日前一年內(nèi)未發(fā)生過(guò)死亡事故。

公司自評(píng)小組認(rèn)為：公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)結(jié)果已達(dá)到三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化要求。

xxx市工藝品廠。

xxx年xx月xx日。

某企業(yè)年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告篇六

根據(jù)長(zhǎng)治市安監(jiān)局[20xx]42號(hào)“關(guān)于20xx年冶金、機(jī)械等行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案”的通知要求，為全面提升我公司的安全生產(chǎn)水平，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理，促進(jìn)自我約束，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，我公司專(zhuān)門(mén)成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的“創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組”，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的落實(shí)、監(jiān)察及評(píng)價(jià)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)”等文件匯編，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，認(rèn)真扎實(shí)地對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評(píng)，現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下：

略

接到長(zhǎng)治市安監(jiān)局通知后，公司立即成立了由總經(jīng)理王聯(lián)剛?cè)谓M長(zhǎng)，主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理史路成任副組長(zhǎng)，辦公室主任、工會(huì)主席、生產(chǎn)部長(zhǎng)、技術(shù)部長(zhǎng)、品管部長(zhǎng)、供應(yīng)部長(zhǎng)、五個(gè)車(chē)間主任、安全員、機(jī)電員、辦公室干事等部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作全過(guò)程的監(jiān)督管理，領(lǐng)導(dǎo)組成員根據(jù)工作需要，成立了三個(gè)業(yè)務(wù)組，一、基礎(chǔ)管理考評(píng)組：品管部長(zhǎng)任組長(zhǎng)；二、設(shè)備設(shè)施安全考評(píng)組：生產(chǎn)部長(zhǎng)任組長(zhǎng)；作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康考評(píng)組：辦公室主任任組長(zhǎng)。各業(yè)務(wù)組既有明確的分工，又有密切的合作，形成了一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的統(tǒng)一體。與此同時(shí)，各車(chē)間也成立了以車(chē)間主任任組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)為成員的安全生產(chǎn)基層管理小組，各車(chē)間、各班組都設(shè)有安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、消防器材負(fù)責(zé)人，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，各車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、維修人員都是安全生產(chǎn)管理員，形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，有力地保障了職工的人身安全、公司的財(cái)產(chǎn)安全，使公司的安全生產(chǎn)活動(dòng)穩(wěn)步發(fā)展。

公司建立和完善了諸多方面的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度，制定和修訂了相關(guān)生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。從總經(jīng)理、副總經(jīng)理到部長(zhǎng)、車(chē)間主任，從安全員、機(jī)電員、消防員、班組長(zhǎng)到崗位操作工，層層制定了安全生產(chǎn)《職責(zé)》，做到了人人有職責(zé)，崗崗有規(guī)程，同時(shí)還制定了《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》《安全教育制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設(shè)備設(shè)施管理制度》《職工安全守則》《消防安全管理制度》以及“職業(yè)安全健康”所應(yīng)有的40余項(xiàng)規(guī)章制度。在建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，我們認(rèn)真組織公司各單位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)且忠實(shí)執(zhí)行，狠抓制度的落實(shí)，力求形成一種長(zhǎng)效安全機(jī)制。

根據(jù)公司的“安全培訓(xùn)計(jì)劃”，結(jié)合公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)的實(shí)際情況，七月份對(duì)公司全體人員進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教育、生產(chǎn)崗位職工的安全培訓(xùn)教育。做到了人人手中一份學(xué)習(xí)資料，人人手中一份考試卷，公司組織統(tǒng)一授課，統(tǒng)一考試，并對(duì)試卷統(tǒng)一評(píng)分存檔。對(duì)特種作業(yè)人員培訓(xùn)根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》由上級(jí)相關(guān)部門(mén)培訓(xùn)、考核、發(fā)證。對(duì)新入廠或新調(diào)動(dòng)工作的員工，公司即時(shí)進(jìn)行了三級(jí)安全教育。在分配到車(chē)間前由公司廠辦組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，講解安全生產(chǎn)的重大意義。介紹公司概況及布局、設(shè)備的狀況、危險(xiǎn)場(chǎng)所、所用的安全技術(shù)、消防知識(shí)、勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，安全教育考試合格后分配到車(chē)間。車(chē)間級(jí)安全教育有車(chē)間安全員負(fù)責(zé)，介紹車(chē)間的概況、生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備的特點(diǎn)、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本車(chē)間的危險(xiǎn)區(qū)域，粉塵噪音的安全預(yù)防，消防兩個(gè)能力的教育等。車(chē)間教育考試合格的員工分配到工段班組，由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，介紹本班組的安全生產(chǎn)情況，遵章守紀(jì)和崗位安全操作規(guī)程，崗位設(shè)備的危險(xiǎn)點(diǎn)、安全操作技能，安全防護(hù)，勞動(dòng)防護(hù)用品的使用，消防知識(shí)及應(yīng)急措施等，安排專(zhuān)人帶領(lǐng)進(jìn)行實(shí)際操作。管理人員的安全教育（包括中層以上、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、安全管理員）由公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《山西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等法律法規(guī)。公司的安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定；每年不定期的學(xué)習(xí)，并在公司召開(kāi)會(huì)議上、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上、每年的安全活動(dòng)月中都進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使每位管理人員深刻的認(rèn)識(shí)到“抓生產(chǎn)，首先抓安全”。安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全會(huì)議有記錄、有計(jì)劃，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，保持歷年來(lái)無(wú)重大安全事故發(fā)生，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

（一）設(shè)施：公司建有兩個(gè)大工房作為生產(chǎn)場(chǎng)所，一幢大樓為辦公場(chǎng)所，還有相應(yīng)的外購(gòu)件庫(kù)房和成品庫(kù)，設(shè)施較為齊全。

（二）設(shè)備：公司現(xiàn)有車(chē)床、銑床、刨床、磨床、鉆床、沖床，鍛床、等機(jī)械加工設(shè)備20余臺(tái)；鋸床、剪板機(jī)、數(shù)控切割機(jī)等下料機(jī)械5臺(tái)；鋼管切斷機(jī)、倒角機(jī)、托輥壓裝機(jī)、托輥?zhàn)詣?dòng)焊機(jī)等專(zhuān)項(xiàng)設(shè)備5臺(tái)；手工焊機(jī)等焊接設(shè)備20余臺(tái)；起重吊車(chē)、拋丸機(jī)、焊接機(jī)械手等特殊設(shè)備10余臺(tái)。所有設(shè)備在這次安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)中都經(jīng)過(guò)了逐一排查，且一一得到了整改和完善，使其運(yùn)行更為安全可靠，有力地保障了生產(chǎn)的安全。

（三）公司健全了《設(shè)備管理制度》《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》等各項(xiàng)設(shè)備管理制度，責(zé)任落實(shí)到人，做到了設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)有計(jì)劃，加強(qiáng)設(shè)備使用全過(guò)程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

某企業(yè)年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告篇七

一、自評(píng)開(kāi)展情況：

為建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，我公司專(zhuān)門(mén)成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，安委會(huì)對(duì)該工作進(jìn)行全程監(jiān)督、管理。標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章以及《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等文件匯編，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，認(rèn)真扎實(shí)地對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評(píng)，現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下。

二、自評(píng)主要內(nèi)容：

1、安全目標(biāo)、指標(biāo)情況：

根據(jù)x有限公司的要求，公司于年初制定本公司的安全目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案，對(duì)年度安全工作計(jì)劃進(jìn)行了細(xì)化，總公司與部門(mén)主管簽定“年度安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)”。

公司將目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化到各部門(mén)并簽訂“年度安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)”，并對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行推進(jìn)、檢查、考核。

目標(biāo)責(zé)任制的考核結(jié)果與個(gè)人績(jī)效掛鉤，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)明確，責(zé)任清晰。公司安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)、有效，xx年上半年各項(xiàng)安全指標(biāo)完成良好。

2、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責(zé)情況：

x有限公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，公司總經(jīng)理為本系統(tǒng)內(nèi)的安全第一責(zé)任者，對(duì)總公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。每班組設(shè)有安全員，具體對(duì)其所在班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。公司設(shè)置專(zhuān)職安全管理人員1名。依據(jù)上級(jí)文件要求，結(jié)合實(shí)際情況，公司文件《安全生產(chǎn)責(zé)任制》中規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容，明確并落實(shí)各級(jí)管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全責(zé)任。同時(shí)管理制度《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》中也進(jìn)一步規(guī)范了責(zé)任制的制定、溝通、評(píng)審、修訂及考核，使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。

3、安全投入情況：

公司堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化安全為核心，在安全投入方面積極落實(shí)各項(xiàng)措施，通過(guò)維修、改善、技改等途徑，消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。公司每年對(duì)安全投入做好計(jì)劃，從資金準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施等方面給予充分保證。

公司按照國(guó)家規(guī)定繳納員工工傷保險(xiǎn)，保障了員工的合法權(quán)益。

4、安全管理制度建立、執(zhí)行情況：

在公司已有的制度基礎(chǔ)上，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行增加、修訂，現(xiàn)有安全管理制度30個(gè)，崗位安全操作規(guī)程若干。對(duì)新出臺(tái)的管理制度和操作規(guī)程，做好發(fā)放、培訓(xùn)工作。制度的執(zhí)行也定期進(jìn)行檢查并分析匯總，根據(jù)執(zhí)行情況對(duì)制度和操作規(guī)程進(jìn)行完善和修訂。

根據(jù)國(guó)家相關(guān)要求，公司按照公司制度《安全教育培訓(xùn)制度》，嚴(yán)格按照制度規(guī)定開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、責(zé)任制、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)技能、新員工(轉(zhuǎn)崗)安全教育、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等方面內(nèi)容，對(duì)公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進(jìn)行對(duì)照性的學(xué)習(xí)和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個(gè)方面進(jìn)行對(duì)照梳理、舉一反三，記錄存檔，做好培訓(xùn)效果評(píng)估和不斷改進(jìn)工作，不斷提高員工的安全意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度，以保證正確的安全導(dǎo)向。

6、設(shè)備設(shè)施管理情況：

x有限公司所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備均進(jìn)行定期檢查，如發(fā)現(xiàn)需要檢維修的情況，報(bào)設(shè)備所在單位進(jìn)行檢維修管理。并要求相關(guān)方對(duì)檢維修留有記錄，以有據(jù)可查。以此來(lái)及時(shí)消除隱患，確保管理閉環(huán)，設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

7、作業(yè)安全管理：

各部門(mén)制定有完善的崗位規(guī)程，做到針對(duì)特殊崗位和特殊設(shè)備均有相對(duì)應(yīng)的安全操作規(guī)程，做到一崗一操作規(guī)程，并根據(jù)崗位實(shí)際情況，針對(duì)每項(xiàng)作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求，定期開(kāi)展崗位規(guī)程的修訂和評(píng)審?，F(xiàn)場(chǎng)在安全管理上落實(shí)了事故案例學(xué)習(xí)、隱患排查、現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全警示標(biāo)志等，以多種方式不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。對(duì)危險(xiǎn)性較高的臨時(shí)作業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的審批手續(xù)，做好危險(xiǎn)因素辨識(shí)和提出合理可行的控制措施。

8、隱患排查、整改情況：

公司各部門(mén)根據(jù)公司的《安全排查治理管理制度》定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的隱患進(jìn)行排查，排查情況進(jìn)行及時(shí)匯總及跟蹤管理，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)整改的反饋?zhàn)龊酶櫍拱踩芾磉_(dá)到閉環(huán)。各部門(mén)同時(shí)還根據(jù)特定的時(shí)間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動(dòng)全員的力量，開(kāi)展全員安全管理，專(zhuān)項(xiàng)安全隱患排查工作，并對(duì)員工排查情況進(jìn)行匯總，制訂專(zhuān)項(xiàng)整改計(jì)劃。在員工的不安全行為，也是按要求及時(shí)督促整改落實(shí)，并落實(shí)考核，實(shí)行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。

9、危險(xiǎn)源控制情況：

根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定的規(guī)定，全面開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化及時(shí)修訂、補(bǔ)充和更新有關(guān)內(nèi)容，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。定期組織各區(qū)對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)做進(jìn)一步梳理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)控制措施的修改與完善，每項(xiàng)危險(xiǎn)源均有相對(duì)應(yīng)的控制措施。危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果做到公開(kāi)公布，并組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。

10、職業(yè)健康管理情況：

公司認(rèn)真開(kāi)展崗位職業(yè)危害因素辨識(shí)、布點(diǎn)、定期監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)，目前檢測(cè)結(jié)果是無(wú)職業(yè)危害場(chǎng)所。職業(yè)健康管理工作主要有：1)在有變更的前提下，及時(shí)對(duì)公司內(nèi)的職業(yè)危害進(jìn)行辨識(shí);2)勞動(dòng)防護(hù)用具做到定期更換、檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng);3)組織員工每年進(jìn)行健康體檢。

11、應(yīng)急救援：

在應(yīng)急救援管理上，公司實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動(dòng)或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時(shí)進(jìn)行更新，并進(jìn)行發(fā)布。公司組織全員學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)內(nèi)容。在預(yù)案的編制方面，保障了員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，立足降低各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會(huì)影響，確保緊急情況下能及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)處置方案，防止事故擴(kuò)大。為了使應(yīng)急救援管理有效，各部門(mén)對(duì)應(yīng)急器材、儲(chǔ)備應(yīng)急物資等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)梳理和補(bǔ)充，使現(xiàn)場(chǎng)的配置達(dá)到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對(duì)于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計(jì)劃實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn)、組織演練及評(píng)估活動(dòng)。

12、事故管理：

按照公司《事故管理制度》加強(qiáng)事故管理，做好對(duì)本公司事故或同類(lèi)行業(yè)事故的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，舉一反三，吸取事故中的教訓(xùn)。對(duì)事故進(jìn)行定期的統(tǒng)計(jì)工作，結(jié)合公司目標(biāo)管理中的事故指標(biāo)，切實(shí)落實(shí)好“四不放過(guò)”原則，做好人員安全教育及落實(shí)整改措施。

13、績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)：

公司在推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中，堅(jiān)持閉環(huán)原則，落實(shí)每次檢查出的現(xiàn)場(chǎng)和資料問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際，實(shí)施科學(xué)有效的整改方案，并保存相關(guān)會(huì)議、培訓(xùn)、檢查、整改文檔。

按照公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理規(guī)定》，本著以“落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理、促進(jìn)合作、持續(xù)改進(jìn)”為導(dǎo)向，進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定工作。公司的安全績(jī)效評(píng)價(jià)主要來(lái)自于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理不足、人員行為不安全、環(huán)境的不安全、設(shè)備的不安全未落實(shí)有效管理整治。同時(shí)對(duì)在日常安全管理工作中具有獨(dú)創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng)。

三、自評(píng)得分情況。

公司在自查自改的基礎(chǔ)上，聘請(qǐng)專(zhuān)家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面指導(dǎo)整改工作，充分根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的詳細(xì)規(guī)則和分值規(guī)定，反復(fù)檢查，反復(fù)整改，于xx年11月11日形成自評(píng)得分結(jié)果：總得分82.3分。具體得分情況如下：

評(píng)分細(xì)則共194條達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，總分1000分;。

公司不涉及的共分,應(yīng)得分分;。

實(shí)得分分，得分率82.3%.

依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)得分計(jì)算方法：評(píng)價(jià)等級(jí)為二級(jí)。

某企業(yè)年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告篇八

為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，提高安全生產(chǎn)管理水平，有效預(yù)防和減少各類(lèi)安全事故，進(jìn)一步落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔__〕23號(hào)），貫徹落實(shí)《中國(guó)鋁業(yè)公司關(guān)于全面深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》（中鋁安委字〔__〕16號(hào)）精神，依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(aq/t9006—__)和《有色重金屬冶煉有色金屬壓力加工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（安監(jiān)總管四〔__〕130號(hào)）以及相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域的安全標(biāo)準(zhǔn)，公司于__年11月-__年3月份結(jié)合公司實(shí)際情況全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況匯報(bào)如下：

一、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，制定下發(fā)實(shí)施方案。

__年10月份中鋁總部下發(fā)《中國(guó)鋁業(yè)公司關(guān)于全面深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作部署，制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案。公司要求各部門(mén)一把手充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)，認(rèn)真按照中鋁總部指導(dǎo)意見(jiàn)和公司要求認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)建工作，以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)安全管理，規(guī)范安全行為、有效防范事故。

__年11月20公司下發(fā)《_____公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》，明確指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)、人員職責(zé)、工作步驟和工作進(jìn)度。公司成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，公司黨委書(shū)記和副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，公司各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)成立以____副總經(jīng)理任組長(zhǎng)的專(zhuān)家評(píng)審組，下設(shè)4個(gè)專(zhuān)家評(píng)審小組，評(píng)審組由21名各專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)骨干組成，負(fù)責(zé)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)相應(yīng)類(lèi)目的評(píng)審。實(shí)施方案明確要求公司通過(guò)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)安全管理程序化、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、安全操作規(guī)范化，確保__年三季度前達(dá)到國(guó)家一級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)并通過(guò)____總部評(píng)審組評(píng)審，__年12月底前通過(guò)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局組織的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)組的驗(yàn)收考核。

二、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作啟動(dòng)，推進(jìn)工作正式展開(kāi)。

按照公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施意見(jiàn)的要求，公司于12月2日召開(kāi)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作啟動(dòng)會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人參加，會(huì)議對(duì)實(shí)施意見(jiàn)的各項(xiàng)具體內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)講解。謝金輝總經(jīng)理在啟動(dòng)會(huì)中指出實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作對(duì)公司安全生產(chǎn)的重要意義，強(qiáng)調(diào)各部門(mén)要按照公司制定的工作目標(biāo)、工作職責(zé)和工作要求認(rèn)真開(kāi)展工作。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)分為宣傳發(fā)動(dòng)、自查整改、自評(píng)申報(bào)三個(gè)階段。會(huì)議同時(shí)布置了12月份公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作自查自評(píng)的具體工作，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作正式啟動(dòng)。

三、第一階段自查自評(píng)工作情況。

12月份各部門(mén)按照確認(rèn)適用的考評(píng)項(xiàng)目、評(píng)審組確認(rèn)各部門(mén)適用的考評(píng)項(xiàng)目、各部門(mén)完成自查報(bào)告、審核組審核各部門(mén)自查報(bào)告、形成公司第一輪自查報(bào)告報(bào)送總部的5個(gè)具體自查工作節(jié)點(diǎn)，按時(shí)完成公司下達(dá)的自查自評(píng)任務(wù)。__年12月2日啟動(dòng)會(huì)后各部門(mén)立即以部門(mén)或班組為單位自主組織學(xué)習(xí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，逐條對(duì)照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)考核內(nèi)容和考核要求，逐條進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查。12月9日各部門(mén)向公司報(bào)送適合各部門(mén)的具體項(xiàng)目，四個(gè)專(zhuān)家評(píng)審組按照指定的相應(yīng)類(lèi)目進(jìn)行適合項(xiàng)目的審核，審核確認(rèn)意見(jiàn)于12月13日反饋至各部門(mén)。12月27日各部門(mén)按照要求提交第一次現(xiàn)狀自查報(bào)告，12月31日專(zhuān)家組在對(duì)自查報(bào)告進(jìn)行審核的基礎(chǔ)上形成第一份公司現(xiàn)狀自查報(bào)告并反饋各部門(mén)。公司要求各部門(mén)于__年1月份起開(kāi)始針對(duì)自查檢查的問(wèn)題邊檢查邊落實(shí)整改。公司要求各部門(mén)從__年1月份起開(kāi)始針對(duì)自查存在的問(wèn)題邊檢查、邊落實(shí)整改。

自查階段13個(gè)部門(mén)組織的基本規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)超過(guò)30場(chǎng)次，評(píng)審組組織的評(píng)審次數(shù)9次。通過(guò)自查階段的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，公司員工逐步了解基本規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)條款。12月份公司宣傳部門(mén)和安全管理部門(mén)通過(guò)電子屏幕，oa通知、電子論壇、內(nèi)部刊物、會(huì)議宣傳等各種途徑，加大對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的宣傳力度，為啟動(dòng)階段營(yíng)造良好的工作氛圍。

四、第二階段自查整改工作情況。

__年1月16日公司下發(fā)《關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)第二階段工作安排的通知》，布置第二階段自查、審核和整改工作。通知要求各部門(mén)修正提交自查報(bào)告中存在不完整、不準(zhǔn)確的問(wèn)題，重新進(jìn)行自查自評(píng)，27日前再次提交自評(píng)報(bào)告（書(shū)面）。27-31日審核組對(duì)各部門(mén)自評(píng)報(bào)告審核后，正式反饋各部門(mén)開(kāi)始整改。第二階段自查自評(píng)扣分共計(jì)190分，公司將扣分項(xiàng)目按照責(zé)任部門(mén)匯總，要求責(zé)任部門(mén)在2月份落實(shí)責(zé)任人和完成期限進(jìn)行整改。

五、整改攻堅(jiān)階段進(jìn)展情況。

2月份的整改攻堅(jiān)階段，總經(jīng)理在公司各個(gè)會(huì)議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)整改要求和工作進(jìn)度，要求保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)，切實(shí)把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)真做到位、做扎實(shí)。__年2月份，各位分管副總經(jīng)理親自?huà)鞄浲七M(jìn)分管范圍內(nèi)各部門(mén)的整改，有利地推進(jìn)整改進(jìn)度。

2月27日—3月1日，由公司副總經(jīng)理和審核組主要成員組成兩個(gè)審核組，深入各部門(mén)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行為期5天的審核。按照從嚴(yán)控制評(píng)分的要求，公司第二次自查扣分共計(jì)125分，形成第二階段自評(píng)報(bào)告，審核后公司要求各部門(mén)嚴(yán)格按照整改項(xiàng)再次進(jìn)行落實(shí)整改。

3月13日，公司對(duì)各部門(mén)的整改落實(shí)情況再次進(jìn)行檢查確認(rèn)和評(píng)分，檢驗(yàn)整改項(xiàng)目的進(jìn)展落實(shí)情況。自評(píng)情況為：無(wú)關(guān)項(xiàng)目65分（22項(xiàng)），第13類(lèi)目20分不參與考評(píng)，實(shí)際參與考評(píng)項(xiàng)目分值為915分，各項(xiàng)目扣分42分，實(shí)際得分873分，按照計(jì)分原則公司自評(píng)最終得分為95.4分。本次自評(píng)扣分涉及第6、7、8、10共四個(gè)類(lèi)目，分別為第6類(lèi)目設(shè)備設(shè)施（15項(xiàng)）32分、第7類(lèi)目生產(chǎn)作業(yè)2分（2項(xiàng)）、第8類(lèi)目隱患排查與治理5分（1項(xiàng)）、第10類(lèi)目職業(yè)健康2分（1項(xiàng)）。

六、總部審核后整改情況。

4月5日—4月6日，總部安委會(huì)辦公室安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審專(zhuān)家組8人對(duì)公司進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作評(píng)審。在兩天的評(píng)審過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)了許多自身在安全工作中的不足之處。在本次標(biāo)準(zhǔn)化審核中，管理專(zhuān)家組檢查發(fā)現(xiàn)管理制度與標(biāo)準(zhǔn)存在一些差距，需要進(jìn)一步修訂完善；現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)家組檢查發(fā)現(xiàn)一些設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、生產(chǎn)作業(yè)行為存在不符合安全要求的情況。

根據(jù)總部的評(píng)審結(jié)果，4月9日公司召集內(nèi)部審核組進(jìn)行本次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化審核問(wèn)題的整改會(huì)議。會(huì)議要求立即組織將審核存在的問(wèn)題在公司內(nèi)形成通報(bào)，并將各部門(mén)整改問(wèn)題劃定整改責(zé)任部門(mén)，以書(shū)面形式交到責(zé)任部門(mén)進(jìn)行整改。公司要求各項(xiàng)目由負(fù)責(zé)人監(jiān)督落實(shí)，從嚴(yán)把關(guān)，用一個(gè)半月的時(shí)間進(jìn)行整改，兩個(gè)月內(nèi)向總部提交整改報(bào)告。除總部專(zhuān)家組審核的問(wèn)題以外，各責(zé)任部門(mén)和審核小組重新對(duì)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化對(duì)照，對(duì)標(biāo)整改。

公司通過(guò)1個(gè)多月的努力，5月9日公司內(nèi)部審核組對(duì)一個(gè)月以來(lái)的整改情況進(jìn)行評(píng)審，確認(rèn)大部分整改項(xiàng)目已完成整改。

5月17日，公司將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審材料報(bào)送福建省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。18日，福建省安監(jiān)局正式發(fā)文，同意我司申報(bào)國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)。

七、要素評(píng)定情況。

__年公司確定并發(fā)布了全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并按職責(zé)以hse責(zé)任狀的形式將目標(biāo)分解至公司領(lǐng)導(dǎo)及13個(gè)部門(mén)，再由部門(mén)層層分解至員工。公司制定了完成目標(biāo)的工作措施并按計(jì)劃予以實(shí)施，制定了《安全生產(chǎn)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，每月對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)估考核。

2、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)。

公司有員工1249人，按規(guī)定設(shè)置了安全管理機(jī)構(gòu)安全環(huán)保部，配備安全管理人員31人。其中專(zhuān)職安全管理人員22名，占員工總數(shù)的千分之三以上；其中注冊(cè)安全工程師9名，比例為45%以上。設(shè)立職業(yè)健康安全環(huán)保管理委員會(huì)，安委會(huì)每季度召開(kāi)一次安全專(zhuān)題會(huì)議，進(jìn)行總結(jié)及下季度工作計(jì)劃安排，每次會(huì)議均形成紀(jì)要。

公司建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行考核。__年1月，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了適宜性評(píng)審，并更新發(fā)布。

3、安全投入。

公司保障職業(yè)健康安全費(fèi)用投入，并由財(cái)務(wù)部門(mén)和安全管理部門(mén)建立臺(tái)賬。每年制定職業(yè)健康安全費(fèi)用的使用預(yù)算計(jì)劃，并予以實(shí)施。繳納足額的保險(xiǎn)費(fèi)（工傷保險(xiǎn)、意外傷害險(xiǎn)），受傷員工獲取相應(yīng)的工傷保險(xiǎn)待遇。

4、法律法規(guī)與安全管理制度。

公司根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求制定了相應(yīng)的管理制度，各職能部門(mén)定期識(shí)別和獲取本部門(mén)適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，并向主管部門(mén)安環(huán)部匯總。安環(huán)部每年進(jìn)行一次識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，并發(fā)布清單到各單位。及時(shí)將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求以培訓(xùn)考核的形式傳達(dá)給從業(yè)人員。__年進(jìn)行了職業(yè)健康安全法律法規(guī)的合規(guī)性評(píng)價(jià)，編制了合規(guī)性評(píng)價(jià)報(bào)告。

公司建立健全職業(yè)健康安全管理制度，對(duì)28項(xiàng)管理制度進(jìn)行了評(píng)審，修訂并重新發(fā)布。全面布置落實(shí)200余份安全操作規(guī)程的修訂、培訓(xùn)和考試工作。公司各項(xiàng)職業(yè)健康安全制度、規(guī)程得到補(bǔ)充和完善。

5、教育培訓(xùn)。

公司安環(huán)部為安全培訓(xùn)主管部門(mén)，每年將各部門(mén)的培訓(xùn)需要編制成培訓(xùn)計(jì)劃并由具體負(fù)責(zé)部門(mén)實(shí)施，安全培訓(xùn)效果均進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)。做好培訓(xùn)記錄，并建立檔案。

__年10月，公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員共7名，經(jīng)福州市安監(jiān)局考核取得安全管理資格證書(shū)。

對(duì)新員工進(jìn)行“三級(jí)”安全教育。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，對(duì)有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全教育和培訓(xùn)。操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗2個(gè)月以上重新上崗者，均進(jìn)行車(chē)間（工段）、班組安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可上崗工作。

從事特種作業(yè)的人員421名均按照相關(guān)規(guī)定取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)上崗作業(yè)。公司根據(jù)特種作業(yè)人員清單，布置各人員取證、復(fù)審時(shí)間，保證公司特種作業(yè)人員均持證上崗。

公司所有外來(lái)參觀、學(xué)習(xí)、施工等人員均進(jìn)行有關(guān)安全要求、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識(shí)等內(nèi)容的安全教育和告知，并由專(zhuān)人帶領(lǐng)。

公司采取“oa論壇安全專(zhuān)欄”、“安康杯”、“安全月活動(dòng)”等多元化的形式活動(dòng)來(lái)促進(jìn)企業(yè)的安全文化建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

6、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施。

生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)均執(zhí)行了“三同時(shí)”，廠址、廠區(qū)內(nèi)各道路、建筑均符合國(guó)家相應(yīng)要求；廠區(qū)內(nèi)的建構(gòu)筑物，電氣、油罐均設(shè)置防雷設(shè)施。主要生產(chǎn)場(chǎng)所應(yīng)急照明、消防設(shè)施齊全。設(shè)備設(shè)施均符合要求，同時(shí)建立相應(yīng)臺(tái)帳，對(duì)各設(shè)備設(shè)施進(jìn)行周期性維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)。

7、作業(yè)安全。

各單位對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)過(guò)程、環(huán)境存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià)、分級(jí)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，公司形成危險(xiǎn)源辨識(shí)清單。公司現(xiàn)場(chǎng)定置管理科學(xué)、規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)施工、日常作業(yè)井然有序。公司根據(jù)各崗位特點(diǎn)，制作崗位風(fēng)險(xiǎn)安全警示標(biāo)識(shí)并在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行張貼，現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)志和安全防護(hù)基本齊全。

工程項(xiàng)目均發(fā)包具備相應(yīng)資質(zhì)的單位并簽訂《外協(xié)施工安全管理協(xié)議》，并由工程項(xiàng)目所在部門(mén)和組織實(shí)施單位共同對(duì)施工方進(jìn)行安全交底和日常監(jiān)管。同時(shí)建立合格相關(guān)方的名錄和檔案，根據(jù)相關(guān)方安全管理情況進(jìn)行績(jī)效考評(píng)，并根據(jù)考評(píng)結(jié)果執(zhí)行安全準(zhǔn)入。

公司執(zhí)行變更管理制度，對(duì)有關(guān)工藝、技術(shù)、設(shè)施、作業(yè)過(guò)程及環(huán)境變更制定實(shí)施計(jì)劃方案，辨識(shí)危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)并制定控制措施，控制變更風(fēng)險(xiǎn)。

8、隱患排查。

公司制定了《隱患排查管理制度》，對(duì)隱患進(jìn)行分析評(píng)估，確定隱患等級(jí)，登記建檔。根據(jù)隱患排查的結(jié)果，制定隱患治理方案，限期對(duì)隱患進(jìn)行治理。在隱患治理完成后對(duì)治理情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證和效果評(píng)估。

公司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全類(lèi)指標(biāo)、隱患治理情況等項(xiàng)目?jī)?nèi)容，建立公司、部門(mén)、班組的安全預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)，每周收集數(shù)據(jù)，分析公司安全生產(chǎn)運(yùn)行情況，并根據(jù)運(yùn)行情況制定整改方案。

9、危險(xiǎn)源監(jiān)控。

公司建立了《危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制》制度，明確辨識(shí)與評(píng)估的職責(zé)、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進(jìn)等；各部門(mén)按照規(guī)定對(duì)部門(mén)的生產(chǎn)設(shè)施或場(chǎng)所進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)，確定各級(jí)危險(xiǎn)源，分級(jí)管理。

10、職業(yè)健康。

公司在工作崗位配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的防護(hù)設(shè)施，通風(fēng)除塵設(shè)施基本齊全。為從業(yè)人員配備與工作崗位相適應(yīng)的符合國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照要求佩戴、使用。公司《員工健康體檢制度》明確職業(yè)危害接觸崗位職業(yè)健康檢查的規(guī)定，制度確定崗前、崗中、離崗健康體檢。并按規(guī)定組織上崗前、在崗期間職業(yè)健康檢查，建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護(hù)檔案。

公司每月對(duì)職業(yè)危害場(chǎng)所進(jìn)行檢測(cè)；每年請(qǐng)有資質(zhì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了一次檢測(cè)、評(píng)價(jià)，并將檢測(cè)、評(píng)價(jià)結(jié)果公布、存入檔案。

對(duì)可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場(chǎng)所，設(shè)置報(bào)警裝置，制定應(yīng)急預(yù)案，配備現(xiàn)場(chǎng)急救用品。在安全教育培訓(xùn)時(shí)對(duì)員工宣傳和培訓(xùn)生產(chǎn)過(guò)程中的職業(yè)危害、預(yù)防和應(yīng)急處置措施，對(duì)存在職業(yè)危害的作業(yè)崗位，在醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說(shuō)明。每年按規(guī)定向福州市馬尾區(qū)安監(jiān)局申報(bào)了生產(chǎn)過(guò)程存在的職業(yè)危害因素。

11、應(yīng)急救援。

公司制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案等，每年對(duì)公司組建的應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)員以及各現(xiàn)場(chǎng)工作人員進(jìn)行各預(yù)案的培訓(xùn)、演練。公司綜合預(yù)案及專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案在論證和評(píng)審后報(bào)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)進(jìn)行了備案。

12、事故報(bào)告、調(diào)查和處理。

公司制定了《安全事故管理制度》，規(guī)定了發(fā)生事故后，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)立即到現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，采取有效措施，防止事故擴(kuò)大并保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及有關(guān)證據(jù)。按照事故“四不放過(guò)”原則，組織事故調(diào)查組或配合有關(guān)主管部門(mén)對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查、處理并編制事故調(diào)查報(bào)告。對(duì)事故調(diào)查報(bào)告書(shū)、批復(fù)、工傷認(rèn)定等資料存檔并建立管理臺(tái)帳。定期對(duì)國(guó)家、公司等相關(guān)行業(yè)發(fā)生的事故進(jìn)行通報(bào)學(xué)習(xí)。

13、績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)。

公司制定了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度》，明確組織單位、時(shí)間、人員、內(nèi)容范圍、方法與技術(shù)、過(guò)程、報(bào)告與分析等要求。__年1月公司將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況納入部門(mén)、班組、員工的hse責(zé)任狀中。并根據(jù)要求對(duì)各部門(mén)進(jìn)行績(jī)效評(píng)定，同時(shí)根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)定結(jié)果和安全預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)，對(duì)公司的安全管理工作進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。

八、評(píng)定結(jié)果。

1、系統(tǒng)運(yùn)行效果。

__年11月份以來(lái)，通過(guò)五個(gè)月安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的開(kāi)展，公司全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到強(qiáng)化和提高，法規(guī)、制度和規(guī)程不斷完善，設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全水平持續(xù)提升，生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況得到持續(xù)改進(jìn)，各項(xiàng)安全管理工作得到更加具體的落實(shí)。取得的成效主要體現(xiàn)在以下方面：a.全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到強(qiáng)化和提高各部門(mén)高度重視安全標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)的開(kāi)展，兩個(gè)階段共組織超過(guò)50場(chǎng)次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。公司組織了全員職業(yè)健康法律法規(guī)、規(guī)章制度知識(shí)考試（含所有高管層和中層干部）。通過(guò)各項(xiàng)安全知識(shí)培訓(xùn)考試，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、班組長(zhǎng)和廣大員工熟悉了安全標(biāo)準(zhǔn)化各大類(lèi)目、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的基本框架、安全管理的基本方法，全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中得到強(qiáng)化和提高。

b.規(guī)章制度補(bǔ)充修訂完善。

公司安全管理部門(mén)對(duì)照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)充完善了《職業(yè)健康安全環(huán)境管理責(zé)任制》、《職業(yè)健康安全環(huán)保投入管理制度》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《工傷保險(xiǎn)制度》、《職業(yè)健康管理制度》、《?；钒踩芾碇贫取贰ⅰ渡渚€(xiàn)裝置安全管理制度》、《建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”管理》、《安全生產(chǎn)投入》、《崗位達(dá)標(biāo)制度》、《安全隱患排查治理管理制度》、《安全績(jī)效評(píng)定管理等制度》、《派遣工管理制度》、《安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配置管理辦法》、《物料堆放管理制度》、《安全環(huán)境項(xiàng)目技改審批制度》、《安全標(biāo)識(shí)》等28項(xiàng)制度。全面梳理補(bǔ)充職業(yè)健康法律法規(guī)清單，制定安字文件修訂計(jì)劃并完成27份安字文件修訂，全面布置落實(shí)200余份安全操作規(guī)程的修訂、培訓(xùn)和考試工作。公司各項(xiàng)職業(yè)健康安全制度、規(guī)程得到補(bǔ)充和完善。

c.設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全水平不斷提升。

去年以來(lái)，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展“5s”管理，建立相關(guān)制度培訓(xùn)宣傳，使全體員工都積極參與到5s活動(dòng)中。使5s改善從局部活動(dòng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槿w員工日常工作的組成部分。公司對(duì)所有現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行5s責(zé)任區(qū)劃分，公布5s定置圖，明確各區(qū)域的5s責(zé)任人，各現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)可視化管理。公司每月對(duì)各部門(mén)進(jìn)行5s現(xiàn)場(chǎng)檢查，并進(jìn)行考評(píng)，同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)督促責(zé)任單位進(jìn)行整改，并進(jìn)行跟蹤確認(rèn)。通過(guò)不斷的改進(jìn)和完善，現(xiàn)場(chǎng)物料堆放整齊有序、通道暢通規(guī)范、場(chǎng)地衛(wèi)生整潔爽朗，真正實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置合理，場(chǎng)地劃分科學(xué)規(guī)范，保證了現(xiàn)場(chǎng)員工的安全與健康。

e.安全管理持續(xù)改進(jìn)，管理過(guò)程更加規(guī)范有效。

評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)明確要求各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作均應(yīng)按照pdca循環(huán)有效進(jìn)行，各項(xiàng)安全管理活動(dòng)、監(jiān)督檢查活動(dòng)體現(xiàn)檢查記錄和作業(yè)標(biāo)記。公司在整合型管理體系和安全安全管理體系的框架下進(jìn)一步進(jìn)行梳理，查找各項(xiàng)安全管理過(guò)程的漏洞，完善管理活動(dòng)各項(xiàng)記錄和標(biāo)記，加強(qiáng)安全管理信息的溝通和處理，加強(qiáng)違規(guī)違章檢查處罰和事故案例的通報(bào)，加強(qiáng)危險(xiǎn)危害辨識(shí)和控制，加強(qiáng)事故隱患整改不力處罰，加強(qiáng)消除事故隱患獎(jiǎng)勵(lì)力度，確保安全管理過(guò)程持續(xù)改進(jìn)，使安全管理更加規(guī)范有效。

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)是一個(gè)全員參與，人人受益的過(guò)程。隨著安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)，公司廣大員工把安全標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目條款為工作標(biāo)準(zhǔn)和管理工具在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)用，公司內(nèi)形成重視應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)條款的氛圍。通過(guò)各級(jí)管理人員和員工對(duì)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)安全管理程序和方法的反復(fù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，顯著的變化是公司各級(jí)管理人員的安全管理知識(shí)增強(qiáng)，管理能力得到提高。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的安全文化氛圍的逐步形成，對(duì)全面提升管理人員和作業(yè)人員的安全素質(zhì)，彌補(bǔ)各項(xiàng)安全工作漏洞，保障設(shè)備設(shè)施和作業(yè)行為本質(zhì)安全，將產(chǎn)生有力的促進(jìn)作用。

2、系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題和缺陷，下一步工作改進(jìn)措施。

該次評(píng)審中發(fā)現(xiàn)了公司一些安全生產(chǎn)上的短板問(wèn)題，如現(xiàn)場(chǎng)2#、3#拉彎矯直機(jī)崗位噪聲超標(biāo)、部分鋼直梯未按國(guó)家規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)、公司無(wú)火警集中處理中心等。

在下一階段的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作安排中，將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些問(wèn)題進(jìn)行持續(xù)跟進(jìn)，監(jiān)督責(zé)任部門(mén)整改落實(shí)到位。特別是現(xiàn)場(chǎng)對(duì)員工健康、安全方面照成較大影響的事項(xiàng)應(yīng)堅(jiān)決限期整改。

3、統(tǒng)計(jì)技術(shù)、信息技術(shù)等在系統(tǒng)中的使用情況和效果。

根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容，我司建立了安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)，通過(guò)統(tǒng)計(jì)、分析現(xiàn)場(chǎng)反饋的各項(xiàng)安全隱患、人員情況以及安全管理人員檢查出的結(jié)果，生成公司的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀預(yù)警圖，并在公司的信息平臺(tái)中的“安環(huán)信息”專(zhuān)欄進(jìn)行公布，公司全體人員可通過(guò)電子信息平臺(tái)實(shí)時(shí)了解到公司的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，并根據(jù)現(xiàn)狀分析進(jìn)行改善工作。通過(guò)信息平臺(tái)極大的方便了員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的了解，使員工的對(duì)安全的認(rèn)識(shí)更進(jìn)一步的提升。

在建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作過(guò)程中，公司各部門(mén)通力配合，無(wú)論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是現(xiàn)場(chǎng)班組，都認(rèn)真對(duì)照評(píng)定條款，對(duì)比不足之處，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。同時(shí)由各部門(mén)精干成員組成的標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審小組，在不斷的自查、整改、落實(shí)中，對(duì)條款的認(rèn)識(shí)不斷的提高，進(jìn)而對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)提升到了更高的層次。公司的人、物、機(jī)得到的進(jìn)一步的改善。

5、績(jī)效檢測(cè)系統(tǒng)的適宜性以及結(jié)果的準(zhǔn)確性。

通過(guò)4次公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定，評(píng)定結(jié)果總是在不斷的進(jìn)步，公司的安全生產(chǎn)本質(zhì)管理在不斷的改善，最終結(jié)果認(rèn)為公司目前的績(jī)效考評(píng)體系是適宜的。

6、相關(guān)方。

公司已明確對(duì)相關(guān)方進(jìn)行嚴(yán)格的安全準(zhǔn)入管理及安全監(jiān)測(cè)管理，對(duì)相關(guān)方在公司范圍內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行安全管控。要求相關(guān)方在進(jìn)廠施工作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行安全生產(chǎn)報(bào)備并簽訂安全管理協(xié)議，明確雙方安全生產(chǎn)責(zé)任及義務(wù)，并在其施工作業(yè)期間進(jìn)行安全監(jiān)管，通過(guò)不斷的培訓(xùn)、教育以及績(jī)效評(píng)定，提升相關(guān)方對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)，以達(dá)到公司、相關(guān)方共同關(guān)注安全生產(chǎn)管理理念的狀態(tài)。

某企業(yè)年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告篇九

陳江東閣小學(xué)學(xué)校坐落在陳江街道青春村東閣片，建于1930年，是一所公辦教學(xué)點(diǎn)。學(xué)校占地7800平方米，建筑面積1591平方米，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)3368平方米，校園綠化面積1650平方米?，F(xiàn)有功能場(chǎng)室6個(gè)（間），多媒體教學(xué)平臺(tái)6個(gè)，教學(xué)電腦40臺(tái)，圖書(shū)4580冊(cè)，共有6個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生170人。在職在編教師10人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100％，其中研究生1人，本科學(xué)歷6人，中小學(xué)一級(jí)教師7人，中小學(xué)二級(jí)教師2人，未評(píng)級(jí)1人。

（一）學(xué)校規(guī)劃：

以“誠(chéng)實(shí)、守紀(jì)、勤奮、堅(jiān)毅”教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣；

以“博學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)愛(ài)生樂(lè)教”藝術(shù)的熏陶，讓學(xué)生體味學(xué)習(xí)的快樂(lè)。今日的陳江東閣小學(xué)學(xué)校，在各方面工作都取得了一定的進(jìn)步，受到人民群眾的廣泛好評(píng)。

“中國(guó)象棋”“十個(gè)一素質(zhì)提升教育”“誠(chéng)信教育”特色的打造，標(biāo)志著陳江東閣小學(xué)學(xué)校已經(jīng)開(kāi)始了學(xué)校特色創(chuàng)建的新征程。

（二）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)：

1、干部隊(duì)伍建設(shè)：

我校領(lǐng)導(dǎo)班子3人，其中大專(zhuān)學(xué)歷1人，本科學(xué)歷1人，研究生學(xué)歷1人；

校長(zhǎng)符合國(guó)家規(guī)定的任職條件，有崗位培訓(xùn)合格證書(shū)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，有爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。

2、教師隊(duì)伍建設(shè)：

我?，F(xiàn)有9名專(zhuān)任教師，專(zhuān)任教師均有相應(yīng)的《教師資格證書(shū)》，研究生學(xué)歷1人，本科學(xué)歷6人，占70%，學(xué)歷100%達(dá)標(biāo)，中小學(xué)一級(jí)教師職稱(chēng)7人，占70%，教師業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，是學(xué)校發(fā)展的堅(jiān)實(shí)力量。學(xué)校注重教師隊(duì)伍可持續(xù)發(fā)展，重視骨干教師和青年教師培養(yǎng)，確立了切實(shí)可行的促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)計(jì)劃與經(jīng)費(fèi)保障措施，保證一定數(shù)量的教師參加各類(lèi)校外繼續(xù)教育和學(xué)術(shù)研討、觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng)。

三年來(lái)，我校教師獲得區(qū)級(jí)各種榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、競(jìng)賽獲獎(jiǎng)共10人次，獲得鎮(zhèn)級(jí)各種榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、競(jìng)賽獲獎(jiǎng)共15人次。

（三）加強(qiáng)校本教研，提高課堂效率：

促使教師轉(zhuǎn)變教育觀念，進(jìn)行課堂改革，著力打造高效課堂。

（四）規(guī)范辦學(xué)行為：

堅(jiān)決杜絕各種錯(cuò)誤的辦學(xué)行為和教育行為，抵制妨礙學(xué)生健康成長(zhǎng)的各種不良影響，保護(hù)學(xué)生身心健康發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)宣教辦制訂的招生制度，不分重點(diǎn)班和非重點(diǎn)班。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度和國(guó)家收費(fèi)政策，無(wú)亂收費(fèi)現(xiàn)象。學(xué)校選用教材和教輔資料符合省教育行政部門(mén)有關(guān)規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行《廣東省中小學(xué)學(xué)籍管理規(guī)定》，完善學(xué)籍管理系統(tǒng)。

（五）特色教育：

“中國(guó)象棋”“十個(gè)一素質(zhì)提升教育”“誠(chéng)信教育”特色的打造，標(biāo)志著陳江東閣小學(xué)學(xué)校已經(jīng)開(kāi)始了學(xué)校特色創(chuàng)建的新征程。

（六）安全保障：

每周一節(jié)安全課；

按時(shí)出好安全宣傳板報(bào)；

嚴(yán)格安保工作，實(shí)行教師、學(xué)生值日制度，確保師生安全。健全安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，定期開(kāi)展安全培訓(xùn)及防火、防震演習(xí)。

1、存在問(wèn)題：

普通教室數(shù)雖然目前能基本滿(mǎn)足教學(xué)需要，但是教學(xué)樓使用時(shí)間已久（1993年建），每遇下雨天氣，樓面滲水。

2、規(guī)劃設(shè)想：

加強(qiáng)與主管教育部門(mén)溝通，爭(zhēng)取在區(qū)及街道班的支持下，重建一棟教學(xué)樓。我校的擴(kuò)建項(xiàng)目能早日完成。

1·2學(xué)校建筑面積1591㎡，生均校園占地面積45.9㎡，生均校舍建筑面積9.3㎡，（達(dá)標(biāo)度：達(dá)標(biāo)）。

2·1設(shè)有科學(xué)教室0間。（達(dá)標(biāo)度：不達(dá)標(biāo)）。

2·3各普通課室有網(wǎng)絡(luò)接入點(diǎn)；

每位教師配備一臺(tái)個(gè)人專(zhuān)用計(jì)算機(jī)；

百名學(xué)生教學(xué)用終端數(shù)：23.5；

多媒體授課比例達(dá)22%。（達(dá)標(biāo)度：達(dá)標(biāo)）。

2·4教學(xué)儀器設(shè)備的品種、規(guī)格、數(shù)量達(dá)到國(guó)家和省的配備標(biāo)準(zhǔn)。（達(dá)標(biāo)度：達(dá)標(biāo)）。

2·5生均圖書(shū)冊(cè)數(shù)27冊(cè)。（達(dá)標(biāo)度：達(dá)標(biāo)）。

3·2平均班額28人。（其中進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女37人，占學(xué)生總數(shù)22%，小學(xué)班額不超過(guò)50人）。（達(dá)標(biāo)度：達(dá)標(biāo)）。

4·1師生比1：19，達(dá)到省定編制標(biāo)準(zhǔn)；

按國(guó)家和省規(guī)定配備專(zhuān)職體育、音樂(lè)、美術(shù)、心理、衛(wèi)生等教職員。（達(dá)標(biāo)度：達(dá)標(biāo)）。

4·3專(zhuān)任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率達(dá)100％，其中本科及以上畢業(yè)7人，占70％（達(dá)標(biāo)度：達(dá)標(biāo)）。

5·1校址和周邊環(huán)境符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。（達(dá)標(biāo)度：達(dá)標(biāo)）。

6·2學(xué)生免試就近入學(xué)，學(xué)校實(shí)行常態(tài)編班，無(wú)違法違規(guī)行為。（達(dá)標(biāo)度：達(dá)標(biāo)）。

6·3開(kāi)齊、開(kāi)足國(guó)家課程，嚴(yán)格執(zhí)行省、市教育行政部門(mén)規(guī)定的課程教學(xué)計(jì)劃。（達(dá)標(biāo)度：達(dá)標(biāo)）。

6·4安排學(xué)生作業(yè)數(shù)量和內(nèi)容符合國(guó)家和省的有關(guān)規(guī)定；

切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。（達(dá)標(biāo)度：達(dá)標(biāo)）。

6·7切實(shí)保證學(xué)生每天1小時(shí)校園體育活動(dòng)時(shí)間；

體育藝術(shù)“2+1”專(zhuān)項(xiàng)教育活動(dòng)正常；

學(xué)校每學(xué)年舉行一次以田徑項(xiàng)目為主的全校性運(yùn)動(dòng)會(huì)、藝術(shù)節(jié)。（達(dá)標(biāo)度：達(dá)標(biāo)）。

6·8實(shí)施《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測(cè)試合格率達(dá)92%以上，優(yōu)良率達(dá)70%以上并逐年提高。（達(dá)標(biāo)度：達(dá)標(biāo)）。

6·9生均公用經(jīng)費(fèi)支出水平達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn)；

建立了學(xué)校的預(yù)算管理制度且嚴(yán)格執(zhí)行。（達(dá)標(biāo)度：達(dá)標(biāo)）。

某企業(yè)年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告篇十

根據(jù)《全國(guó)冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法》，公司成立了由總經(jīng)理為組長(zhǎng)的自評(píng)小組，mm由……6人為自評(píng)小組成員，根據(jù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)基礎(chǔ)管理資料、設(shè)備設(shè)施和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等要素的綜合自評(píng)。

公司制定有年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，有年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解及實(shí)施計(jì)劃和考核辦法，有與安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度相符的安全目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施情況的檢查或監(jiān)測(cè)記錄，并對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果評(píng)估報(bào)告、實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行的調(diào)整，并有修改記錄。

公司建立有專(zhuān)職安全管理機(jī)構(gòu)，配備有6名安全管理人員，并定期組織召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì)。

建立健全了各級(jí)部門(mén)和人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并定期對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行適宜性評(píng)審與更新。

公司制定有安全專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用使用計(jì)劃，建立有安全專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用使用臺(tái)賬，明確安全專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用使用范圍。依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)用，有繳費(fèi)憑據(jù)。

公司建立了法律法規(guī)管理制度，建立了法律法規(guī)清單，并將獲取的相關(guān)法律法規(guī)匯總，并對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)和考核。

公司制定了安全生產(chǎn)責(zé)任和獎(jiǎng)懲；安全生產(chǎn)投入；安全生產(chǎn)工作例會(huì)；安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)；文件和檔案管理；隱患排查與治理；特種作業(yè)人員管理；設(shè)備設(shè)施安全管理；建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理；生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理；生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理；施工和檢維修安全管理；危險(xiǎn)物品入重大危險(xiǎn)源管理；作業(yè)安全管理；職業(yè)健康管理；安全生產(chǎn)檢查及隱患的整改；勞動(dòng)防護(hù)用品、用具及職業(yè)安全健康管理；職業(yè)危害防治管理制度；相關(guān)方及外來(lái)用工安全管理制度；安全費(fèi)用提取和使用管理制度；相關(guān)方安全管理；現(xiàn)場(chǎng)安全管理；防火安全管理；設(shè)備設(shè)施的管理；電氣安全管理；危險(xiǎn)作業(yè)安全管理；事故管理；應(yīng)急救援預(yù)案等安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。并將安全生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)放到相關(guān)工作崗位，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核。

公司制定各類(lèi)工種崗位的安全操作規(guī)程，對(duì)全操作規(guī)程進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了懸掛。

建立了文件和檔案的管理制度，明確責(zé)任部門(mén)/人員、流程、形式、權(quán)限及各類(lèi)安全生產(chǎn)檔案及保存要求等。

公司確定安全教育培訓(xùn)部門(mén)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，建立了培訓(xùn)記錄檔案。加強(qiáng)崗位操作人員的安全教育、生產(chǎn)技能培訓(xùn)和考核，考核不合格人員，不得上崗。對(duì)新員工進(jìn)行“三級(jí)”安全教育。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，對(duì)有關(guān)崗位操作人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全教育和培訓(xùn)。

（一）生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)。

該公司生產(chǎn)場(chǎng)所經(jīng)消防管理部門(mén)驗(yàn)收合格。廠區(qū)內(nèi)的建（構(gòu)）筑物按規(guī)定設(shè)置了防雷設(shè)施，并定期進(jìn)行了檢驗(yàn)。未使用屬于國(guó)家淘汰的生產(chǎn)工藝裝備和產(chǎn)品。

（二）設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理。

公司制定設(shè)備設(shè)施的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度，建立有設(shè)備臺(tái)帳。

為主要設(shè)備設(shè)施建立了技術(shù)檔案，特種設(shè)備建立有專(zhuān)用臺(tái)賬，有設(shè)備日常使用檢查記錄。

（三）新設(shè)備新設(shè)施驗(yàn)收及舊設(shè)備拆除、報(bào)廢。

公司制定有新設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收和舊設(shè)備設(shè)施拆除、報(bào)廢的管理制度。

（四）設(shè)備設(shè)施檢測(cè)檢驗(yàn)。

公司建立有設(shè)備設(shè)施（包括特種設(shè)備和廠房等建（構(gòu)）筑物）檢測(cè)檢驗(yàn)管理制度，并定期對(duì)主要設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了檢驗(yàn)。

（一）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)過(guò)程控制。

公司對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)過(guò)程、環(huán)境存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)估分級(jí)，并制定相應(yīng)的控制措施。

劃出非崗位操作人員行走的安全路線(xiàn)，確定了具體危險(xiǎn)場(chǎng)所，設(shè)置危險(xiǎn)標(biāo)志牌或警告標(biāo)志牌，嚴(yán)格管理其區(qū)域內(nèi)的作業(yè)。

在生產(chǎn)場(chǎng)所和倉(cāng)庫(kù)配備了消防設(shè)施，加強(qiáng)各個(gè)作業(yè)場(chǎng)所的安全檢查。

（二）作業(yè)行為管理。

公司制定了人員行為監(jiān)督控制的制度，對(duì)危險(xiǎn)性大的作業(yè)實(shí)行許可制、工作票制。

（三）警示標(biāo)志和安全防護(hù)。

公司制定了警示標(biāo)志和安全防護(hù)的管理制度。

公司制定有隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍、方法和要求等。按照方案進(jìn)行隱患排查工作，對(duì)隱患進(jìn)行分析評(píng)估，確定隱患等級(jí)，登記建檔。

公司采用綜合檢查、專(zhuān)業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進(jìn)行隱患排查工作。

公司按相關(guān)規(guī)定建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)或指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。建立了與本單位生產(chǎn)安全特點(diǎn)相適應(yīng)的專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍或指定專(zhuān)兼職應(yīng)急救援人員。定期組織專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍和人員進(jìn)行訓(xùn)練。

按應(yīng)急預(yù)案的要求，建立應(yīng)急設(shè)施，配備應(yīng)急裝備，儲(chǔ)備應(yīng)急物資。按規(guī)定每年至少組織一次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練。

公司完善了事故的管理制度，明確了事故報(bào)告、調(diào)查、統(tǒng)計(jì)與分析、回顧、書(shū)面報(bào)告樣式和表格等內(nèi)容。

事故調(diào)查按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理。定期對(duì)事故、事件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，建立事故管理檔案。

根據(jù)《全國(guó)冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法》和《全國(guó)冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)分細(xì)則》，公司自評(píng)小組通過(guò)采用資料審查、現(xiàn)場(chǎng)檢查、抽樣調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)詢(xún)問(wèn)的方式，對(duì)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)各要素進(jìn)行了自評(píng)，針對(duì)存在問(wèn)題分別進(jìn)行了對(duì)標(biāo)整改，整改后自評(píng)得分為729分，我公司申請(qǐng)?jiān)u審之日前一年內(nèi)未發(fā)生過(guò)死亡事故。

公司自評(píng)小組認(rèn)為：公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)結(jié)果已達(dá)到三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化要求。

它山之石可以攻玉，以上就是為大家?guī)?lái)的3篇《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告范文》，您可以復(fù)制其中的精彩段落、語(yǔ)句，也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用。

某企業(yè)年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告篇十一

一、自評(píng)開(kāi)展情況：

為建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，我公司專(zhuān)門(mén)成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，安委會(huì)對(duì)該工作進(jìn)行全程監(jiān)督、管理。標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章以及《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等文件匯編，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，認(rèn)真扎實(shí)地對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評(píng)，現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下。

二、自評(píng)主要內(nèi)容：1、安全目標(biāo)、指標(biāo)情況：

根據(jù)_____有限公司的要求，公司于年初制定本公司的安全目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案，對(duì)年度安全工作計(jì)劃進(jìn)行了細(xì)化，總公司與部門(mén)主管簽定“年度安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)”。

公司將目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化到各部門(mén)并簽訂“年度安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)”，并對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行推進(jìn)、檢查、考核。

目標(biāo)責(zé)任制的考核結(jié)果與個(gè)人績(jī)效掛鉤，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)明確，責(zé)任清晰。公司安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)、有效，2013年上半年各項(xiàng)安全指標(biāo)完成良好。2、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責(zé)情況：

_____有限公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，公司總經(jīng)理為本系統(tǒng)內(nèi)的安全第一責(zé)任者，對(duì)總公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。每班組設(shè)有安全員，具體對(duì)其所在班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。公司設(shè)置專(zhuān)職安全管理人員1名。依據(jù)上級(jí)文件要求，結(jié)合實(shí)際情況，公司文件《安全生產(chǎn)責(zé)任制》中規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容，明確并落實(shí)各級(jí)管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全責(zé)任。同時(shí)管理制度《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》中也進(jìn)一步規(guī)范了責(zé)任制的制定、溝通、評(píng)審、修訂及考核，使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。3、安全投入情況：

公司堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化安全為核心，在安全投入方面積極落實(shí)各項(xiàng)措施，通過(guò)維修、改善、技改等途徑，消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。公司每年對(duì)安全投入做好計(jì)劃，從資金準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施等方面給予充分保證。

公司按照國(guó)家規(guī)定繳納員工工傷保險(xiǎn)，保障了員工的合法權(quán)益。4、安全管理制度建立、執(zhí)行情況：

在公司已有的制度基礎(chǔ)上，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行增加、修訂，現(xiàn)有安全管理制度30個(gè)，崗位安全操作規(guī)程若干。對(duì)新出臺(tái)的管理制度和操作規(guī)程，做好發(fā)放、培訓(xùn)工作。制度的執(zhí)行也定期進(jìn)行檢查并分析匯總，根據(jù)執(zhí)行情況對(duì)制度和操作規(guī)程進(jìn)行完善和修訂。5、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況：

根據(jù)國(guó)家相關(guān)要求，公司按照公司制度《安全教育培訓(xùn)制度》，嚴(yán)格按照制度規(guī)定開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、責(zé)任制、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)技能、新員工（轉(zhuǎn)崗）安全教育、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等方面內(nèi)容，對(duì)公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進(jìn)行對(duì)照性的學(xué)習(xí)和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個(gè)方面進(jìn)行對(duì)照梳理、舉一反三，記錄存檔，做好培訓(xùn)效果評(píng)估和不斷改進(jìn)工作，不斷提高員工的安全意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度，以保證正確的安全導(dǎo)向。6、設(shè)備設(shè)施管理情況：

______有限公司所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備均進(jìn)行定期檢查，如發(fā)現(xiàn)需要檢維修的情況，報(bào)設(shè)備所在單位進(jìn)行檢維修管理。并要求相關(guān)方對(duì)檢維修留有記錄，以有據(jù)可查。以此來(lái)及時(shí)消除隱患，確保管理閉環(huán)，設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。7、作業(yè)安全管理：

各部門(mén)制定有完善的崗位規(guī)程，做到針對(duì)特殊崗位和特殊設(shè)備均有相對(duì)應(yīng)的安全操作規(guī)程，做到一崗一操作規(guī)程，并根據(jù)崗位實(shí)際情況，針對(duì)每項(xiàng)作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求，定期開(kāi)展崗位規(guī)程的修訂和評(píng)審?，F(xiàn)場(chǎng)在安全管理上落實(shí)了事故案例學(xué)習(xí)、隱患排查、現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全警示標(biāo)志等，以多種方式不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。對(duì)危險(xiǎn)性較高的臨時(shí)作業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的審批手續(xù)，做好危險(xiǎn)因素辨識(shí)和提出合理可行的控制措施。8、隱患排查、整改情況：

公司各部門(mén)根據(jù)公司的《安全排查治理管理制度》定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的隱患進(jìn)行排查，排查情況進(jìn)行及時(shí)匯總及跟蹤管理，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)整改的反饋?zhàn)龊酶櫍拱踩芾磉_(dá)到閉環(huán)。各部門(mén)同時(shí)還根據(jù)特定的時(shí)間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動(dòng)全員的力量，開(kāi)展全員安全管理，專(zhuān)項(xiàng)安全隱患排查工作，并對(duì)員工排查情況進(jìn)行匯總，制訂專(zhuān)項(xiàng)整改計(jì)劃。在員工的不安全行為，也是按要求及時(shí)督促整改落實(shí)，并落實(shí)考核，實(shí)行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。9、危險(xiǎn)源控制情況：

根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定的規(guī)定，全面開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化及時(shí)修訂、補(bǔ)充和更新有關(guān)內(nèi)容，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。定期組織各區(qū)對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)做進(jìn)一步梳理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)控制措施的修改與完善，每項(xiàng)危險(xiǎn)源均有相對(duì)應(yīng)的控制措施。危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果做到公開(kāi)公布，并組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。

10、職業(yè)健康管理情況：

公司內(nèi)的職業(yè)危害進(jìn)行辨識(shí)；2)勞動(dòng)防護(hù)用具做到定期更換、檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng)；3)組織員工每年進(jìn)行健康體檢。11、應(yīng)急救援：

在應(yīng)急救援管理上，公司實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動(dòng)或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時(shí)進(jìn)行更新，并進(jìn)行發(fā)布。公司組織全員學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)內(nèi)容。在預(yù)案的編制方面，保障了員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，立足降低各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會(huì)影響，確保緊急情況下能及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)處置方案，防止事故擴(kuò)大。為了使應(yīng)急救援管理有效，各部門(mén)對(duì)應(yīng)急器材、儲(chǔ)備應(yīng)急物資等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)梳理和補(bǔ)充，使現(xiàn)場(chǎng)的配置達(dá)到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對(duì)于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計(jì)劃實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn)、組織演練及評(píng)估活動(dòng)。12、事故管理：

按照公司《事故管理制度》加強(qiáng)事故管理，做好對(duì)本公司事故或同類(lèi)行業(yè)事故的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，舉一反三，吸取事故中的教訓(xùn)。對(duì)事故進(jìn)行定期的統(tǒng)計(jì)工作，結(jié)合公司目標(biāo)管理中的事故指標(biāo)，切實(shí)落實(shí)好“四不放過(guò)”原則，做好人員安全教育及落實(shí)整改措施。13、績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)：

公司在推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中，堅(jiān)持閉環(huán)原則，落實(shí)每次檢查出的現(xiàn)場(chǎng)和資料問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際，實(shí)施科學(xué)有效的整改方案，并保存相關(guān)會(huì)議、培訓(xùn)、檢查、整改文檔。

按照公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理規(guī)定》，本著以“落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理、促進(jìn)合作、持續(xù)改進(jìn)”為導(dǎo)向，進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定工作。公司的安全績(jī)效評(píng)價(jià)主要來(lái)自于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理不足、人員行為不安全、環(huán)境的不安全、設(shè)備的不安全未落實(shí)有效管理整治。同時(shí)對(duì)在日常安全管理工作中具有獨(dú)創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng)。

三、自評(píng)得分情況。

公司在自查自改的基礎(chǔ)上，聘請(qǐng)專(zhuān)家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面指導(dǎo)整改工作，充分根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的詳細(xì)規(guī)則和分值規(guī)定，反復(fù)檢查，反復(fù)整改，于2013年11月11日形成自評(píng)得分結(jié)果：總得分82.3分。具體得分情況如下：

評(píng)分細(xì)則共194條達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，總分1000分；公司不涉及的共分，應(yīng)得分分；實(shí)得分分，得分率82.3%。

依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)得分計(jì)算方法：評(píng)價(jià)等級(jí)為二級(jí)。

_____有限公司年11月11日。

某企業(yè)年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告篇十二

《自評(píng)報(bào)告》封面格式如表1所示。其中，“自評(píng)等級(jí)”是指水利水電施工企業(yè)/水利工程管理單位/水利工程項(xiàng)目法人安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)、二級(jí)或三級(jí)。

（自評(píng)單位名稱(chēng)，加蓋單位公章）年月日。

《自評(píng)報(bào)告》目錄格式如表2所示。

支撐性材料清單附件11申請(qǐng)單位合法身份證明，如營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人證書(shū)等附件22安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)證書(shū)復(fù)印件（針對(duì)達(dá)標(biāo)升級(jí)單位）附件33安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件（1）安全生產(chǎn)管理制度匯編；（2）安全操作規(guī)程匯編；（3）應(yīng)急預(yù)案匯編。

附件44安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系實(shí)施運(yùn)行證明材料（1）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案；（2）安全生產(chǎn)總目標(biāo)和年度目標(biāo)；（3）已簽訂的每個(gè)層級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)1套；（4）安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)立證明文件；（5）安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃和年度使用情況。

總結(jié)。

報(bào)告；（6）年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃及完成情況說(shuō)明；（7）主要或關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施法定檢測(cè)情況統(tǒng)計(jì)表，如特種設(shè)備、大型設(shè)備設(shè)施、安全檢測(cè)和監(jiān)測(cè)設(shè)備等（包括自有和租賃）；（8）重大危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)價(jià)匯總表；（9）；其他補(bǔ)充材料。

某企業(yè)年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告篇十三

評(píng)審組組長(zhǎng)：

評(píng)審組成員：

錦州金城建設(shè)集團(tuán)有限公司。

2014年6月。

目錄。

第一章企業(yè)基本情況第二章第三章第四章第五章評(píng)價(jià)依據(jù)。

自評(píng)存在問(wèn)題及糾正措施。

自評(píng)結(jié)論根據(jù)遼寧省建設(shè)工程安全監(jiān)督總站“關(guān)于開(kāi)展2014年建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工程考評(píng)工作的通知”要求，我公司自2014年5月起開(kāi)展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。公司為此專(zhuān)門(mén)成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的“創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組”，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的落實(shí)、監(jiān)察及評(píng)價(jià)工作。通過(guò)前期動(dòng)員、學(xué)習(xí)宣傳、貫徹實(shí)施、檢查落實(shí)、整改提高。按照國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-2010）等相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真扎實(shí)地對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評(píng)，為全面提升我公司的安全生產(chǎn)水平，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理，促進(jìn)自我約束，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制起到了促進(jìn)作用?，F(xiàn)將自評(píng)工作匯報(bào)如下：

第一章企業(yè)基本情況。

公司的經(jīng)營(yíng)宗旨：遵紀(jì)，守法，業(yè)主至上。

公司的經(jīng)營(yíng)理念：承接一個(gè)項(xiàng)目，放心一位業(yè)主，改造一片環(huán)境，滿(mǎn)意一方百姓；問(wèn)題不解決，服務(wù)不停止。

公司的經(jīng)營(yíng)方針：抓安全、保質(zhì)量、搶工期、促效益。公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：知難而進(jìn)，做強(qiáng)做大，自強(qiáng)不息，保級(jí)升級(jí)。

第二章評(píng)價(jià)依據(jù)。

《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》。

《安全生產(chǎn)許可證條例》（國(guó)務(wù)院令第397號(hào)）《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。

《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)【2010】23號(hào)）。

《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》（gb50656）《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-2010）《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-2011）。

公司成立了以執(zhí)行董事為組長(zhǎng)的自評(píng)小組，工程部、財(cái)務(wù)部、安全科等部門(mén)人員為自評(píng)小組成員，根據(jù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)基礎(chǔ)管理資料、設(shè)備設(shè)施和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等13個(gè)要素進(jìn)行綜合自評(píng)。

一、安全生產(chǎn)管理。

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

公司始終把安全生產(chǎn)放在管理工作的第一位，全員樹(shù)立安全意識(shí)，明確各級(jí)安全職責(zé)，強(qiáng)調(diào)“管生產(chǎn)必須管安全”，共建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度3個(gè)。建立縱向到底，橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系。為保障安全制度的貫徹落實(shí)，每年均制定有安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，并將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到每個(gè)部門(mén)，每個(gè)崗位。制定具體的安全管理實(shí)施計(jì)劃和考核辦法，每個(gè)月對(duì)安全目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施情況對(duì)照安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果計(jì)入個(gè)人績(jī)效進(jìn)行獎(jiǎng)懲。根據(jù)公司管理十字方針“計(jì)劃、安排、檢查、調(diào)整、驗(yàn)收”，每年對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)進(jìn)行修訂，不斷提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)管理水平。在對(duì)實(shí)施考核和獎(jiǎng)懲方面，企業(yè)還做的不夠，因此扣除5分。

2、安全文明資金保障制度。

安全管理不但是從意識(shí)上提高，組織領(lǐng)導(dǎo)上重視，更重要的是安全文明工作資金上得到保障。為此，公司制定了相應(yīng)的安全生產(chǎn)、文明施工資金保障制度。要求在工程項(xiàng)目從招投標(biāo)開(kāi)始就要按照規(guī)定，將安全文明措施費(fèi)在投標(biāo)報(bào)價(jià)中列明，在工程施工初期，根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，制定安全文明措施計(jì)劃，建立有安全專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用使用臺(tái)賬，明確安全專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用使用范圍。依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)用，為每一個(gè)工程投了建筑工程意外傷害保險(xiǎn)。公司根據(jù)安全文明措施費(fèi)使用計(jì)劃每個(gè)月檢查安全文明施工資金落實(shí)使用情況，并進(jìn)行考核。

3、安全教育培訓(xùn)制度。

根據(jù)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)三級(jí)管理要求，制定有企業(yè)安全管理培訓(xùn)制度，明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全專(zhuān)職人員及其他管理人員、特種作業(yè)人員、待崗轉(zhuǎn)崗及換崗職工、新進(jìn)單位從業(yè)人員安全培訓(xùn)要求，每年編制安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，落實(shí)培訓(xùn)資金，保障各級(jí)各類(lèi)人員參訓(xùn)時(shí)間，不斷提高各級(jí)各類(lèi)人員的安全意識(shí)和安全管理技術(shù)水平。有安全培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)記錄。

4、安全檢查及隱患排查制度。

企業(yè)非常重視安全檢查和隱患排查，制定一系列的相關(guān)規(guī)定，涉及到安全檢查的制度都做到全面、完善。每次組織檢查要求完全按照規(guī)定，全面及時(shí)的進(jìn)行檢查。每次檢查出來(lái)的隱患都做到立即通知，并派專(zhuān)人定時(shí)的檢查排患情況，并做好復(fù)查記錄，隱患排除情況良好。對(duì)重大隱患采取專(zhuān)項(xiàng)方案，及時(shí)有效的進(jìn)行治理與排除。檢查方面，有不全面的地方，扣5分。

5、生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度。

企業(yè)建立了生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度，如發(fā)生事故，及時(shí)進(jìn)行上報(bào)，并建立相應(yīng)事故檔案。按規(guī)定實(shí)施對(duì)事故的處理落實(shí)“四不放過(guò)”原則。

6、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度。

公司制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案制度，并對(duì)各種事故進(jìn)行針對(duì)性的安排，定時(shí)開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案的演練，并總結(jié)成果。按照應(yīng)急預(yù)案建立應(yīng)急預(yù)案組織并落實(shí)救援人員和物資。

二、安全技術(shù)管理。

1、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程配置企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的十幾年時(shí)間里，不間斷的配備并完善現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。同樣，企業(yè)也配備了齊全的各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，并定時(shí)組織學(xué)習(xí)和貫徹相關(guān)的法律法規(guī)。

2、施工組織設(shè)計(jì)。

企業(yè)在以往的工作過(guò)程中，已健全了施工組織設(shè)計(jì)編制、審核、批準(zhǔn)制度，在企業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)中明確了各項(xiàng)安全技術(shù)措施，每項(xiàng)設(shè)計(jì)必須按程序進(jìn)行審核和批準(zhǔn)。

3、專(zhuān)項(xiàng)施工方案（措施）。

企業(yè)對(duì)待安全技術(shù)管理方面十分重視，對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編寫(xiě)、審核、批準(zhǔn)專(zhuān)項(xiàng)施工方案的均制定了相應(yīng)的專(zhuān)項(xiàng)制度。并進(jìn)行對(duì)應(yīng)的專(zhuān)家論證，并記錄在案，明確相應(yīng)工程的名錄清單。

4、安全技術(shù)交底。

由于企業(yè)的安全管理制度中明確了安全技術(shù)的交底規(guī)定，所以企業(yè)嚴(yán)格按照規(guī)定有效的落實(shí)各級(jí)安全技術(shù)交底，但是交底落實(shí)做的不夠，扣5分。并做好交底記錄，同時(shí)履行簽字手續(xù)。

5、危險(xiǎn)源控制。

企業(yè)對(duì)安全技術(shù)中產(chǎn)生的危險(xiǎn)控制非常重視，所以建立了健全的危險(xiǎn)源監(jiān)管制度，并定期根據(jù)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行完善，對(duì)于具有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的都進(jìn)行了明確的危險(xiǎn)源標(biāo)記。對(duì)于重大的危險(xiǎn)源針對(duì)的制定識(shí)別評(píng)價(jià)方案或措施，對(duì)于危險(xiǎn)源的發(fā)現(xiàn)后，及時(shí)的進(jìn)行公示，并告知有關(guān)部門(mén)機(jī)構(gòu)處理危險(xiǎn)源的有關(guān)制度。個(gè)別地方?jīng)]有明確危險(xiǎn)源，扣5分。

安全技術(shù)管理自評(píng)得分為90分。

三、設(shè)備和設(shè)施管理。

1、設(shè)備安全管理。

設(shè)備的安全管理一直都是施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目中可掌控的安全部分重頭戲，做到設(shè)備的安全管理將對(duì)項(xiàng)目正常施工實(shí)現(xiàn)價(jià)值起著非常重要的作用。所以對(duì)于設(shè)備的采購(gòu)、租賃、安裝拆除、驗(yàn)收、檢測(cè)、使用、檢查、保養(yǎng)、維修、改造和報(bào)廢都制定了完善的制度。并派專(zhuān)人進(jìn)行管理，對(duì)購(gòu)買(mǎi)的相關(guān)設(shè)備都要檢測(cè)其證書(shū)是否齊全并建立臺(tái)賬。按照規(guī)定建立技術(shù)檔案。

2、設(shè)施和防護(hù)用品。

安全設(shè)施和防護(hù)用品也是決定工程能否安全順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)，為此企業(yè)制定了安全物資供應(yīng)單位及施工人員個(gè)人安全防護(hù)用品的管理制度。并依制度嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的采購(gòu)、租賃、搭設(shè)與拆除、驗(yàn)收、檢查、使用也建立了相關(guān)科學(xué)的管理規(guī)定，并按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。

3、安全標(biāo)志。

企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志的設(shè)置十分重視，其使用與放置企業(yè)都制定了科學(xué)的管理規(guī)定。并定期按照規(guī)定進(jìn)行檢查實(shí)施情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲制度。

4、安全檢查測(cè)試工具企業(yè)對(duì)于施工場(chǎng)所現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查、檢驗(yàn)儀器、工具的配備都制定的了相應(yīng)完善的制度，并建立的對(duì)應(yīng)的配備清單。清單配備不是很齊，扣5分。

設(shè)備和設(shè)施管理自評(píng)為95分。

四、企業(yè)市場(chǎng)行為。

1、安全生產(chǎn)許可證。

安全生產(chǎn)許可證是企業(yè)進(jìn)行正常運(yùn)營(yíng)的根本證件，企業(yè)所承接的施工任務(wù)均在安全生產(chǎn)許可證取得條件下進(jìn)行的，在許可證暫扣期間一律拒絕承接施工任務(wù)。承發(fā)包生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為均符合行業(yè)規(guī)范，并與企業(yè)各項(xiàng)資質(zhì)相對(duì)應(yīng)。企業(yè)主要的負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全管理人員持有的安全生產(chǎn)合格證書(shū)都要按照規(guī)定定期檢查，不符合標(biāo)準(zhǔn)的按相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

2、安全生產(chǎn)文明施工。

施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工是企業(yè)對(duì)外的一面招牌，代表著企業(yè)的形象。企業(yè)的資質(zhì)從未受到過(guò)降級(jí)處理，安全生產(chǎn)許可證也沒(méi)有收到過(guò)暫扣的處罰，由于重視現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)文明施工，企業(yè)未受到當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政部門(mén)的通報(bào)和經(jīng)濟(jì)處罰，也沒(méi)有受到過(guò)省市級(jí)相關(guān)部門(mén)的通報(bào)批評(píng)。

企業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率高于行業(yè)規(guī)定。達(dá)標(biāo)率略低，因此扣10分。

4、資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理企業(yè)有健全的安全生產(chǎn)管理組織體系、人員資格管理制度。按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置了專(zhuān)職安全管理機(jī)構(gòu)并按規(guī)定配足安全生產(chǎn)專(zhuān)管人員。對(duì)于分包單位資質(zhì)和人員資格管理制度注定了一系列有效的規(guī)定，并依照實(shí)施。

企業(yè)市場(chǎng)行為自評(píng)為90分。

五、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

1、施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)。

企業(yè)每一個(gè)項(xiàng)目都按照行業(yè)規(guī)范進(jìn)行自檢，情況良好。

2、安全文明資金保障。

企業(yè)一直很重視安全文明專(zhuān)項(xiàng)資金的發(fā)放，安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)都按時(shí)按規(guī)定予以落實(shí)。發(fā)放情況良好。

3、資質(zhì)和資格管理。

企業(yè)目前資質(zhì)為房屋建筑一級(jí)，對(duì)分包單位安全生產(chǎn)許可證、資質(zhì)、資格管理及施工現(xiàn)場(chǎng)控制的要求和規(guī)定嚴(yán)格按照行業(yè)規(guī)范制定。在簽訂合同的時(shí)候，均明確了參建各方的安全責(zé)任。在進(jìn)行分包行為時(shí)候嚴(yán)格按照相應(yīng)安全資質(zhì)管理要求配備項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)、兼職安全生產(chǎn)管理人員。

4、生產(chǎn)安全事故控制。

企業(yè)要求項(xiàng)目部定期排查重大隱患，一經(jīng)查出立即采取有效措施。項(xiàng)目部必須制定有針對(duì)性的事故應(yīng)急救援預(yù)案，并按照預(yù)案建立應(yīng)急救援組織后落實(shí)救援人員和救援物資，但是按規(guī)定組織實(shí)施演練方面做到的不對(duì)，因此扣5分。

5、設(shè)備、設(shè)施、工藝選用。

項(xiàng)目部嚴(yán)禁使用國(guó)家明令淘汰的設(shè)備或工藝，嚴(yán)禁使用不符合標(biāo)準(zhǔn)的、且存在嚴(yán)重安全隱患的設(shè)施。現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械、設(shè)備、設(shè)施、工藝超過(guò)使用年限或嚴(yán)重隱患的要及時(shí)替換，禁止使用不合格的鋼管、扣件。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)使用安全警示、警告標(biāo)志。雖然制定了職業(yè)危害防治措施，但是沒(méi)有一定的針對(duì)性，因此扣5分。

6、保險(xiǎn)。

企業(yè)要求項(xiàng)目部按規(guī)定辦理意外傷害保險(xiǎn)，并要求意外傷害保險(xiǎn)率達(dá)到百分之百。

第四章、對(duì)策、措施與建議。

通過(guò)本次評(píng)價(jià)活動(dòng)，雖說(shuō)最后評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)良，但是經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的檢查還是折射出公司安全管理方面存在的不少問(wèn)題，為了及時(shí)將這些問(wèn)題解決掉，使我公司的生活系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)將存在的問(wèn)題及對(duì)策建議列出如下：

在本次評(píng)分中，我公司的安全生產(chǎn)管理主要問(wèn)題在于安全文明資金保障制度未按規(guī)定對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)的制度文本、財(cái)務(wù)資金預(yù)算及使用記錄未進(jìn)行考核，公司應(yīng)組織專(zhuān)人對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)、文明施工資金的安排、使用和管理有明確的考核記錄。安全生產(chǎn)管理制度是根據(jù)我國(guó)安全生產(chǎn)方針及有關(guān)政策和法規(guī)制定的，是企業(yè)和職工在生產(chǎn)活動(dòng)中共同遵守的安全行為的規(guī)范和準(zhǔn)則。根據(jù)國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策，制訂了相關(guān)的“安全生產(chǎn)管理制度”和“安全技術(shù)操作規(guī)程”，我們建立健全了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全保證體系，并按照工程規(guī)模、地域、施工工期等因素配備專(zhuān)職或兼職安全管理人員，做到了制度健全、責(zé)任明確、分工細(xì)致、運(yùn)行有效，并按照國(guó)家規(guī)定，對(duì)各工種配備應(yīng)有的勞動(dòng)保護(hù)用品，按需定期發(fā)放，以保證從業(yè)人員的安全操作，使其整個(gè)公司在安全生產(chǎn)方面有法可依，有章可循；公司為員工買(mǎi)了工傷保險(xiǎn)，對(duì)事故善后處理提前作好預(yù)案，對(duì)員工安心工作起到了重要作用。定期檢查相結(jié)合、全面檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合、各級(jí)管理部門(mén)檢查與企業(yè)自檢相結(jié)合的三結(jié)合方針，在檢查中嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)，確保各項(xiàng)制度的落實(shí)，把安全工作和創(chuàng)文明工地一起來(lái)抓，以預(yù)防為主，堅(jiān)持生產(chǎn)過(guò)程中的全員、全過(guò)程、全方位、全天候的“四全”動(dòng)態(tài)跟蹤管理，管生產(chǎn)的同時(shí)管安全，堅(jiān)持jgj59-2011《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》的要求布置和管理，在防護(hù)、技術(shù)和管理上基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)安全生產(chǎn)的控制。

2、安全技術(shù)管理查出企業(yè)現(xiàn)有的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程的文本書(shū)籍配備不齊及企業(yè)相關(guān)規(guī)定、企業(yè)實(shí)施記錄未有效落實(shí)。專(zhuān)項(xiàng)施工方案未落實(shí)企業(yè)相關(guān)規(guī)定及企業(yè)實(shí)施記錄公司根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》gb/t28001-2001要求及承接工程的種類(lèi)、特征、自身管理水平等情況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行了識(shí)別，列出清單，并對(duì)危險(xiǎn)源一一評(píng)價(jià)，將其中導(dǎo)致事故發(fā)生可能性較大并且事故發(fā)生會(huì)造成嚴(yán)重后果的危險(xiǎn)源定義為重大危險(xiǎn)源，針對(duì)這些重大危險(xiǎn)源，編制了事故應(yīng)急預(yù)案，建立了事故應(yīng)急救援組織，最大限度的預(yù)防和減少可能造成的傷害。各項(xiàng)目部在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，基本能夠根據(jù)工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并能夠嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，堅(jiān)持安全技術(shù)措施交底制度，對(duì)于特定的安全技術(shù)措施，派專(zhuān)人認(rèn)真組織落實(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)按照jgj59-2011《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》的要求布置和管理，在防護(hù)、技術(shù)和管理上基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)安全生產(chǎn)的控制。

3．設(shè)備與設(shè)施管理。

查出企業(yè)設(shè)備未建立技術(shù)檔案，設(shè)施和防護(hù)用品無(wú)檢查記錄，安全標(biāo)志未定期檢查。為養(yǎng)活因建筑施工機(jī)械設(shè)備所引發(fā)的各類(lèi)傷亡事故，公司建立健全了機(jī)械設(shè)備的各項(xiàng)管理制度，切實(shí)加強(qiáng)建筑施工機(jī)械設(shè)備施工過(guò)程的安全管理，落實(shí)責(zé)任制，克服“重用輕養(yǎng)”，做好設(shè)備的維修，日常保養(yǎng)工作，加強(qiáng)設(shè)備使用全過(guò)程中的定期自查工作，消除隱患。對(duì)機(jī)械管理人員和機(jī)械操作人員嚴(yán)格上崗前的培訓(xùn)，特殊工種必須持證上崗，確保施工機(jī)械設(shè)備安全使用。對(duì)參與工程施工的所有工程機(jī)械設(shè)備，設(shè)立固定臺(tái)帳，詳細(xì)記錄其使用、保養(yǎng)、維修情況，并設(shè)有專(zhuān)人進(jìn)行實(shí)期檢查保養(yǎng)，對(duì)于新購(gòu)置的設(shè)備，經(jīng)保養(yǎng)、試運(yùn)行后方可啟用，嚴(yán)格按工程機(jī)械管理制度進(jìn)行動(dòng)作，杜絕帶病工作，保證了全部工程機(jī)械安全運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)大型機(jī)械設(shè)備按照建設(shè)部頒發(fā)的《建筑施工附著井降腳手架管理暫行規(guī)定》和《關(guān)于開(kāi)展起重機(jī)機(jī)械安全專(zhuān)項(xiàng)整治的通知》等有關(guān)規(guī)定結(jié)合實(shí)際貫徹落實(shí)，大型機(jī)械設(shè)備的拆裝根據(jù)建筑起重機(jī)械設(shè)備的技術(shù)要求、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備狀況以及輔助起重設(shè)備條件和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定專(zhuān)項(xiàng)拆卸方案和技術(shù)措施，并由安裝拆卸單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。安裝拆卸操作人員持證上崗，安裝拆卸作業(yè)必須設(shè)置警戒區(qū)，由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員監(jiān)護(hù)。安裝完畢后嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范的要求對(duì)建筑起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和檢驗(yàn)，填寫(xiě)自檢報(bào)告。

4．企業(yè)市場(chǎng)行為。

公司企業(yè)明確了施工企業(yè)市場(chǎng)行為的4個(gè)評(píng)定項(xiàng)目，公司一直有著很規(guī)范的市場(chǎng)行為，明確了對(duì)施工企業(yè)許可狀況考核要求，實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，抓好企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工工作保障企業(yè)安全管理工作及其考核。

5．施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

查出安全文明資金保障無(wú)使用臺(tái)帳，企業(yè)應(yīng)保障現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工資金的落實(shí)和使用情況，且專(zhuān)款專(zhuān)用。施工現(xiàn)場(chǎng)安全根據(jù)在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的評(píng)分匯總內(nèi)容可以看出，公司一直秉承堅(jiān)持“安全無(wú)事故”的管理目標(biāo)，基本上做到了安全與質(zhì)量的相互包涵和安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，且均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。我公司在市建設(shè)主管部門(mén)的指導(dǎo)幫助及有關(guān)職能部門(mén)的大力支持下，認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)一系列的重要指示，狠抓安全生產(chǎn)管理，爭(zhēng)取安全生產(chǎn)工作取得一定成效。

第五章、綜合評(píng)價(jià)得分及結(jié)論。

（一）評(píng)價(jià)得分。

1、安全生產(chǎn)管理95分。

2、安全技術(shù)管理90分。

3、設(shè)備與設(shè)施管理95分。

4、企業(yè)市場(chǎng)行為90分b施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

該項(xiàng)目經(jīng)過(guò)評(píng)定90分以上a、b兩項(xiàng)匯總評(píng)定為91.5分。

（二）評(píng)價(jià)結(jié)論。

符合《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的合格分?jǐn)?shù)，根據(jù)《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，公司的安全生產(chǎn)綜合能力評(píng)價(jià)等級(jí)評(píng)定為優(yōu)良。

評(píng)審組長(zhǎng)：（簽名）。

評(píng)審成員：（簽名）。

錦州市金城建設(shè)集團(tuán)有限公司。

2014年6月7日。

某企業(yè)年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告篇十四

一、自評(píng)開(kāi)展情況：

為建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，我公司專(zhuān)門(mén)成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，安委會(huì)對(duì)該工作進(jìn)行全程監(jiān)督、管理。標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章以及《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等文件匯編，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，認(rèn)真扎實(shí)地對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評(píng)，現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下。

二、自評(píng)主要內(nèi)容：1、安全目標(biāo)、指標(biāo)情況：

根據(jù)x有限公司的要求，公司于年初制定本公司的安全目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案，對(duì)年度安全工作計(jì)劃進(jìn)行了細(xì)化，總公司與部門(mén)主管簽定“年度安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)”。

公司將目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化到各部門(mén)并簽訂“年度安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)”，并對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行推進(jìn)、檢查、考核。

目標(biāo)責(zé)任制的考核結(jié)果與個(gè)人績(jī)效掛鉤，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)明確，責(zé)任清晰。公司安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)、有效，20xx年上半年各項(xiàng)安全指標(biāo)完成良好。2、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責(zé)情況：

x有限公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，公司總經(jīng)理為本系統(tǒng)內(nèi)的安全第一責(zé)任者，對(duì)總公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。每班組設(shè)有安全員，具體對(duì)其所在班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。公司設(shè)置專(zhuān)職安全管理人員1名。依據(jù)上級(jí)文件要求，結(jié)合實(shí)際情況，公司文件《安全生產(chǎn)責(zé)任制》中規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容，明確并落實(shí)各級(jí)管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全責(zé)任。同時(shí)管理制度《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》中也進(jìn)一步規(guī)范了責(zé)任制的制定、溝通、評(píng)審、修訂及考核，使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。3、安全投入情況：

公司堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化安全為核心，在安全投入方面積極落實(shí)各項(xiàng)措施，通過(guò)維修、改善、技改等途徑，消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。公司每年對(duì)安全投入做好計(jì)劃，從資金準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施等方面給予充分保證。

公司按照國(guó)家規(guī)定繳納員工工傷保險(xiǎn)，保障了員工的合法權(quán)益。4、安全管理制度建立、執(zhí)行情況：

在公司已有的制度基礎(chǔ)上，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行增加、修訂，現(xiàn)有安全管理制度30個(gè)，崗位安全操作規(guī)程若干。對(duì)新出臺(tái)的管理制度和操作規(guī)程，做好發(fā)放、培訓(xùn)工作。制度的執(zhí)行也定期進(jìn)行檢查并分析匯總，根據(jù)執(zhí)行情況對(duì)制度和操作規(guī)程進(jìn)行完善和修訂。5、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況：

根據(jù)國(guó)家相關(guān)要求，公司按照公司制度《安全教育培訓(xùn)制度》，嚴(yán)格按照制度規(guī)定開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、責(zé)任制、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)技能、新員工(轉(zhuǎn)崗)安全教育、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等方面內(nèi)容，對(duì)公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進(jìn)行對(duì)照性的學(xué)習(xí)和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個(gè)方面進(jìn)行對(duì)照梳理、舉一反三，記錄存檔，做好培訓(xùn)效果評(píng)估和不斷改進(jìn)工作，不斷提高員工的安全意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度，以保證正確的安全導(dǎo)向。6、設(shè)備設(shè)施管理情況：

x有限公司所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備均進(jìn)行定期檢查，如發(fā)現(xiàn)需要檢維修的情況，報(bào)設(shè)備所在單位進(jìn)行檢維修管理。并要求相關(guān)方對(duì)檢維修留有記錄，以有據(jù)可查。以此來(lái)及時(shí)消除隱患，確保管理閉環(huán)，設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。7、作業(yè)安全管理：

各部門(mén)制定有完善的崗位規(guī)程，做到針對(duì)特殊崗位和特殊設(shè)備均有相對(duì)應(yīng)的安全操作規(guī)程，做到一崗一操作規(guī)程，并根據(jù)崗位實(shí)際情況，針對(duì)每項(xiàng)作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求，定期開(kāi)展崗位規(guī)程的修訂和評(píng)審。現(xiàn)場(chǎng)在安全管理上落實(shí)了事故案例學(xué)習(xí)、隱患排查、現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全警示標(biāo)志等，以多種方式不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。對(duì)危險(xiǎn)性較高的臨時(shí)作業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的審批手續(xù)，做好危險(xiǎn)因素辨識(shí)和提出合理可行的控制措施。8、隱患排查、整改情況：

公司各部門(mén)根據(jù)公司的《安全排查治理管理制度》定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的隱患進(jìn)行排查，排查情況進(jìn)行及時(shí)匯總及跟蹤管理，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)整改的反饋?zhàn)龊酶櫍拱踩芾磉_(dá)到閉環(huán)。各部門(mén)同時(shí)還根據(jù)特定的時(shí)間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動(dòng)全員的力量，開(kāi)展全員安全管理，專(zhuān)項(xiàng)安全隱患排查工作，并對(duì)員工排查情況進(jìn)行匯總，制訂專(zhuān)項(xiàng)整改計(jì)劃。在員工的不安全行為，也是按要求及時(shí)督促整改落實(shí)，并落實(shí)考核，實(shí)行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。9、危險(xiǎn)源控制情況：

根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定的規(guī)定，全面開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化及時(shí)修訂、補(bǔ)充和更新有關(guān)內(nèi)容，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。定期組織各區(qū)對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)做進(jìn)一步梳理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)控制措施的修改與完善，每項(xiàng)危險(xiǎn)源均有相對(duì)應(yīng)的控制措施。危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果做到公開(kāi)公布，并組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。

10、職業(yè)健康管理情況：

公司內(nèi)的職業(yè)危害進(jìn)行辨識(shí);2)勞動(dòng)防護(hù)用具做到定期更換、檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng);3)組織員工每年進(jìn)行健康體檢。11、應(yīng)急救援：

在應(yīng)急救援管理上，公司實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動(dòng)或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時(shí)進(jìn)行更新，并進(jìn)行發(fā)布。公司組織全員學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)內(nèi)容。在預(yù)案的編制方面，保障了員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，立足降低各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會(huì)影響，確保緊急情況下能及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)處置方案，防止事故擴(kuò)大。為了使應(yīng)急救援管理有效，各部門(mén)對(duì)應(yīng)急器材、儲(chǔ)備應(yīng)急物資等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)梳理和補(bǔ)充，使現(xiàn)場(chǎng)的配置達(dá)到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對(duì)于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計(jì)劃實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn)、組織演練及評(píng)估活動(dòng)。12、事故管理：

按照公司《事故管理制度》加強(qiáng)事故管理，做好對(duì)本公司事故或同類(lèi)行業(yè)事故的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，舉一反三，吸取事故中的教訓(xùn)。對(duì)事故進(jìn)行定期的統(tǒng)計(jì)工作，結(jié)合公司目標(biāo)管理中的事故指標(biāo)，切實(shí)落實(shí)好“四不放過(guò)”原則，做好人員安全教育及落實(shí)整改措施。13、績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)：

公司在推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中，堅(jiān)持閉環(huán)原則，落實(shí)每次檢查出的現(xiàn)場(chǎng)和資料問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際，實(shí)施科學(xué)有效的整改方案，并保存相關(guān)會(huì)議、培訓(xùn)、檢查、整改文檔。

按照公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理規(guī)定》，本著以“落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理、促進(jìn)合作、持續(xù)改進(jìn)”為導(dǎo)向，進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定工作。公司的安全績(jī)效評(píng)價(jià)主要來(lái)自于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理不足、人員行為不安全、環(huán)境的不安全、設(shè)備的不安全未落實(shí)有效管理整治。同時(shí)對(duì)在日常安全管理工作中具有獨(dú)創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng)。

三、自評(píng)得分情況。

公司在自查自改的基礎(chǔ)上，聘請(qǐng)專(zhuān)家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面指導(dǎo)整改工作，充分根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的詳細(xì)規(guī)則和分值規(guī)定，反復(fù)檢查，反復(fù)整改，于20xx年11月11日形成自評(píng)得分結(jié)果：總得分82.3分。具體得分情況如下：

評(píng)分細(xì)則共194條達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，總分1000分;公司不涉及的共分,應(yīng)得分分;實(shí)得分分，得分率82.3%.

依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)得分計(jì)算方法：評(píng)價(jià)等級(jí)為二級(jí)。

x有限公司年11月11日。

某企業(yè)年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告篇十五

一級(jí)。

1一、單位概況二、安全生產(chǎn)管理狀況濟(jì)南市xx引黃灌溉管理處成立以來(lái)，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律法規(guī)要求，建立了較為完整的安全管理組織機(jī)構(gòu)和制度體系，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，提高員工安全思想意識(shí)和安全防護(hù)技能。積極進(jìn)行隱患排查治理，提高設(shè)備管理水平。多年來(lái)，安全生產(chǎn)保持了良好的穩(wěn)定局面。

濟(jì)南市xx引黃灌溉管理處被評(píng)為省級(jí)文明單位，被省廳評(píng)為全省水利系統(tǒng)文明單位、省一級(jí)水利工程規(guī)范化管理單位、全省灌區(qū)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位，多次被濟(jì)南市政府評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。

三、基本情況的符合情況根據(jù)《水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審管理暫行辦法》第二章第十一條規(guī)定：

（三）水利工程管理單位在評(píng)審期內(nèi)，未發(fā)生造成人員死亡、重傷3人以上或直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)100萬(wàn)元以上的生產(chǎn)安全事故，不存在非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為，重大事故隱患已治理達(dá)到安全生產(chǎn)要求。

濟(jì)南市xx引黃灌溉管理處無(wú)安全生產(chǎn)事故證明詳見(jiàn)報(bào)告附件3。

四、自主評(píng)定工作開(kāi)展情況今年3月份，濟(jì)南市xx引黃灌溉管理處根據(jù)《水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審管理暫行辦法實(shí)施細(xì)則》和《水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審管理暫行辦法》的規(guī)定，開(kāi)展水管單位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，并在3月10日召開(kāi)了標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)工作啟動(dòng)大會(huì)，對(duì)達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行了廣泛動(dòng)員，成立了以管理處6個(gè)科室負(fù)責(zé)人和各管理站技術(shù)人員為主的內(nèi)部查評(píng)小組，根據(jù)《水利工程管理單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（試行）》的要求，結(jié)合公司的實(shí)際，組織開(kāi)展了自評(píng)工作。

在本次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自評(píng)工作中，查評(píng)項(xiàng)122項(xiàng)，實(shí)際查評(píng)項(xiàng)108項(xiàng)，不參與查評(píng)14項(xiàng)。標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)：1000分，應(yīng)得分?jǐn)?shù)：880分，實(shí)得分?jǐn)?shù)：856分，得分率為97.27%，評(píng)審得分：97.27分。

3序號(hào)查評(píng)內(nèi)容應(yīng)得分?jǐn)?shù)實(shí)得分參評(píng)項(xiàng)目得分率（%）12事故報(bào)告、調(diào)查和處理30307100.0012.1事故報(bào)告10103100.0012.2事故調(diào)查和處理20204100.0013績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)30305100.0013.1績(jī)效評(píng)定15154100.0013.2持續(xù)改進(jìn)15151100.00合計(jì)88085610897.27六、自評(píng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題1.水閘未進(jìn)行注冊(cè)。

2.水閘、啟閉機(jī)未進(jìn)行安全鑒定、安全評(píng)價(jià)。

3.稻改站的臨時(shí)用電無(wú)配電箱、分配電箱。

七、自主評(píng)定結(jié)果表7-1濟(jì)南市xx引黃灌溉管理處安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審各章節(jié)自評(píng)得分表一級(jí)標(biāo)題查評(píng)內(nèi)容應(yīng)得分?jǐn)?shù)實(shí)得分參評(píng)項(xiàng)目得分率（%）1安全生產(chǎn)目標(biāo)30306100.002組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)50506100.003安全生產(chǎn)投入50504100.004法律法規(guī)與安全管理制度808013100.005教育培訓(xùn)70709100.006生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備1701501488.247作業(yè)安全1801681898.828隱患排查和治理7068797.149重大危險(xiǎn)源監(jiān)控30303100.0010職業(yè)健康50506100.0011應(yīng)急救援505010100.0012事故報(bào)告、調(diào)查和處理30307100.0013績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)30305100.00合計(jì)88085610897.27濟(jì)南市xx引黃灌溉管理處根據(jù)《水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審管理暫行辦法》附件3：《水利工程管理單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（試行）》進(jìn)行自評(píng)，各章節(jié)的自評(píng)結(jié)果見(jiàn)表2，應(yīng)得分?jǐn)?shù)880分，實(shí)得分856分，占到應(yīng)得分?jǐn)?shù)的97.27%，且各一級(jí)要素評(píng)審項(xiàng)目得分率均大于70%，滿(mǎn)足《水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審管理暫行辦法》第一章第四條水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)為一級(jí)評(píng)審的要求。

4附件1評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)查評(píng)情況表1.安全生產(chǎn)目標(biāo)二級(jí)評(píng)審項(xiàng)目三級(jí)評(píng)審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)審方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)描述實(shí)際得分1.1目標(biāo)制定（8分）1.1.1安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度應(yīng)明確目標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等內(nèi)容。

4查制度文本。

無(wú)該項(xiàng)制度，或未以正式文件頒發(fā)，不得分；缺少制定、分解、實(shí)施、績(jī)效考核等內(nèi)容，每項(xiàng)扣1分；未能明確相應(yīng)責(zé)任，每項(xiàng)扣1分。

1.查閱資料，明確了總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，《安全生產(chǎn)目標(biāo)》實(shí)行審批制度，并以正式文件發(fā)布；2.制度明確了目標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等內(nèi)容；3.明確相應(yīng)責(zé)任。

41.1.2結(jié)合單位實(shí)際制定生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)、安全生產(chǎn)隱患治理目標(biāo)等安全生產(chǎn)總目標(biāo)和年度目標(biāo)。

4查年度安全工作計(jì)劃等相關(guān)文件。

無(wú)安全生產(chǎn)總目標(biāo)和年度目標(biāo)，或未以正式文件頒發(fā)，不得分；生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)、安全生產(chǎn)隱患治理目標(biāo)等缺項(xiàng)，每項(xiàng)扣1分。

1.安全生產(chǎn)目標(biāo)內(nèi)容全面；2.指標(biāo)明確，分解公布，易于員工獲取。內(nèi)容包括：處級(jí)目標(biāo)指標(biāo)值、各科室目標(biāo)指標(biāo)值，站所目標(biāo)指標(biāo)值。

考核指標(biāo)：死亡事故、重傷事故、輕傷事故、醫(yī)療處置事件次數(shù)、消防事件次數(shù)、消防方面未遂事件次數(shù)、受到環(huán)境污染處罰事件次數(shù)、一般設(shè)備損壞責(zé)任事故次數(shù)、設(shè)備損壞責(zé)任事故次數(shù)、生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)、安全生產(chǎn)隱患治理目標(biāo)。

3.安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)以文件形式下達(dá)。

5二級(jí)評(píng)審項(xiàng)目三級(jí)評(píng)審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)審方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)描述實(shí)際得分1.2目標(biāo)落實(shí)(8分)1.2.1根據(jù)所屬單位和部門(mén)在安全生產(chǎn)中的職能，分解年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

4查安全生產(chǎn)目標(biāo)分解等相關(guān)文件。

年度安全生產(chǎn)目標(biāo)未分解，不得分。

1.有相關(guān)文件《安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施方案》、《目標(biāo)分解》；2.安全生產(chǎn)目標(biāo)已分解。

41.2.2逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

4查安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)等相關(guān)文件。

未簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，不得分；每少簽一個(gè)單位或部門(mén)扣2分；安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)內(nèi)容與安全生產(chǎn)職責(zé)不符，每個(gè)扣1分。

1.查閱《濟(jì)南市xx引黃處安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》。

2.有三級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽定情況。

3.安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)內(nèi)容與安全生產(chǎn)職責(zé)符合要求。

41.3目標(biāo)監(jiān)督與考核（14分）1.3.1對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃。

6查相關(guān)文件和記錄。

無(wú)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況的檢查和評(píng)估記錄，不得分；未及時(shí)調(diào)整實(shí)施計(jì)劃，不得分；檢查和評(píng)估資料不齊全扣2分。

1.查閱《xx引黃處安全生產(chǎn)績(jī)效考評(píng)管理細(xì)則》、《安全生產(chǎn)考核管理規(guī)范》。

2.有安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況的檢查和評(píng)估記錄。

3.檢查和評(píng)估資料齊全。

61.3.2定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。

8查相關(guān)記錄。

未對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲，不得分；無(wú)考核獎(jiǎng)懲記錄，不得分；每少考核獎(jiǎng)懲一個(gè)單位或部門(mén)扣2分。

1.查閱《xx引黃處安全生產(chǎn)績(jī)效考評(píng)管理細(xì)則》、《安全生產(chǎn)考核管理規(guī)范》。

8小計(jì)30得分小計(jì)30。

62.組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)二級(jí)評(píng)審項(xiàng)目三級(jí)評(píng)審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)審方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)描述實(shí)際得分2.1組織機(jī)構(gòu)（20分）2.1.1根據(jù)有關(guān)規(guī)定和單位實(shí)際，設(shè)立由主要負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員組成的安全生產(chǎn)委員會(huì)或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并以正式文件發(fā)布。人員變化的及時(shí)調(diào)整發(fā)布。

8查相關(guān)文件。

未設(shè)立，或未以正式文件發(fā)布，不得分；參加的領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)負(fù)責(zé)人不足，每少一個(gè)負(fù)責(zé)人扣1分；安全生產(chǎn)委員會(huì)或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員發(fā)生變化，未及時(shí)調(diào)整扣2分。

1.成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并以正式文件發(fā)布。

2.規(guī)定安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開(kāi)一次定期會(huì)議，人員發(fā)生變動(dòng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

82.1.2明確安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，形成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

12查相關(guān)文件。

未明確安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或未配備專(zhuān)（兼）職管理人員，不得分；未形成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)扣5分。

查閱制度，安全生產(chǎn)保證體系領(lǐng)導(dǎo)小組成員：設(shè)組長(zhǎng)（副處長(zhǎng)）及成員（各科室、站所負(fù)責(zé)人）組成。安全生產(chǎn)監(jiān)督體系領(lǐng)導(dǎo)小組成員：設(shè)組長(zhǎng)（處長(zhǎng)），副組長(zhǎng)（安全生產(chǎn)辦公室主任、）、成員（各科室負(fù)責(zé)人）組成。形成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

122.2安全職責(zé)（30分）2.2.1安全生產(chǎn)責(zé)任制度應(yīng)明確各級(jí)單位、部門(mén)及人員的安全生產(chǎn)職責(zé)、權(quán)限和考核獎(jiǎng)懲等內(nèi)容。

8查制度文本。

無(wú)該項(xiàng)制度，或未以正式文件頒發(fā)，不得分；缺少安全生產(chǎn)委員會(huì)或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全職責(zé)，不得分；每缺一個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)容或缺一個(gè)單位、部門(mén)和人員安全生產(chǎn)責(zé)任制扣1分。

1.有《濟(jì)南市xx引黃處安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)管理規(guī)范》，《xx引黃處安全生產(chǎn)績(jī)效考評(píng)管理細(xì)則》、《安全生產(chǎn)考核管理規(guī)范》；2.建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制度中體現(xiàn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全職責(zé)，科室、站所和人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

82.2.2安全生產(chǎn)委員會(huì)或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開(kāi)一次安全專(zhuān)題會(huì)議，

總結(jié)。

分析本單位的安全生產(chǎn)情況，評(píng)估本單位存在的風(fēng)險(xiǎn)，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題，決定安全生產(chǎn)的重大事項(xiàng)，并形成會(huì)議紀(jì)要。

4查相關(guān)文件和活動(dòng)記錄。

安全生產(chǎn)委員會(huì)或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組專(zhuān)題會(huì)議每少一次的扣1分；重大、重要安全事項(xiàng)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)研究確定，每項(xiàng)扣1分；無(wú)跟蹤上次會(huì)議的措施和要求的落實(shí)情況，每次扣1分；上次會(huì)議的措施和要求未完成且無(wú)整改措施，每一項(xiàng)扣1分；無(wú)會(huì)議紀(jì)要，每次扣1分。

1.安全生產(chǎn)委員會(huì)每季度召開(kāi)一次安全專(zhuān)題會(huì)議；2.重大、重要安全事項(xiàng)經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)研究決定。

3.安全生產(chǎn)會(huì)議產(chǎn)生的問(wèn)題實(shí)行閉環(huán)管理；4.有會(huì)議紀(jì)要。

7二級(jí)評(píng)審項(xiàng)目三級(jí)評(píng)審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)審方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)描述實(shí)際得分2.2.3各級(jí)、各崗位人員認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)。

10查相關(guān)記錄并現(xiàn)場(chǎng)詢(xún)問(wèn)。

對(duì)本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)不了解的，各級(jí)、各崗位人員未認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，每人次扣2分。

各級(jí)、各崗位人員認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)。

102.2.4對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

8查安全檢查的相關(guān)記錄及財(cái)務(wù)記錄。

未對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行檢查，不得分；檢查不全面，每缺一個(gè)部門(mén)或單位扣1分。

1.定期對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行落實(shí)檢查，檢查內(nèi)容全面。

8小計(jì)50得分小計(jì)50。

83.安全生產(chǎn)投入二級(jí)評(píng)審項(xiàng)目三級(jí)評(píng)審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)審方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)描述實(shí)際得分3.1安全費(fèi)用管理（25分）3.1.1按有關(guān)規(guī)定落實(shí)安全投入資金，保證必要的安全生產(chǎn)費(fèi)用投入。

15查有關(guān)文件和相關(guān)記錄。

未按規(guī)定列支安全費(fèi)用、保證必要的安全生產(chǎn)費(fèi)用投入，不得分。

1.制定了《濟(jì)南市xx安全生產(chǎn)投入制度》2.保障安全生產(chǎn)投入。

153.1.2編制安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃，建立安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)賬，審批程序符合規(guī)定并嚴(yán)格落實(shí)。

10查臺(tái)賬及相關(guān)記錄。

無(wú)安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃及使用臺(tái)賬，不得分；審批程序不符合規(guī)定扣5分。

1.有2014年度安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃；2.安全生產(chǎn)費(fèi)用使用采用審批制度，有相關(guān)的審批程序。

103.2安全費(fèi)用使用（25分）3.2.1落實(shí)費(fèi)用使用計(jì)劃，并保證專(zhuān)款專(zhuān)用。安全生產(chǎn)費(fèi)用主要用于以下方面：安全技術(shù)和勞動(dòng)保護(hù)措施、應(yīng)急管理、安全檢測(cè)、安全評(píng)價(jià)、事故隱患排查治理、安全監(jiān)督檢查、安全教育及安全生產(chǎn)月活動(dòng)等與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的其他方面。

15查財(cái)務(wù)記錄和查看現(xiàn)場(chǎng)。

未按使用計(jì)劃落實(shí)扣3分；使用情況與臺(tái)賬記錄不符，每項(xiàng)扣2分；沒(méi)有做到專(zhuān)款專(zhuān)用，每項(xiàng)扣2分。挪用安全生產(chǎn)費(fèi)用，不得分。

1.安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃得到有效的落實(shí)，記錄與費(fèi)用使用臺(tái)賬相符合；2.安全生產(chǎn)費(fèi)用達(dá)到專(zhuān)款專(zhuān)用，不存在挪用現(xiàn)象。

153.2.2半年對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況進(jìn)行檢查，年終進(jìn)行總結(jié)。

10查有關(guān)記錄。

未進(jìn)行檢查和總結(jié)，不得分；年終未以適當(dāng)形式披露安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況扣5分。

1.每半年對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行檢查和總結(jié)；2.每年年底對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況進(jìn)行公開(kāi)公布。

10小計(jì)50得分小計(jì)50。

94.法律法規(guī)與安全管理制度二級(jí)評(píng)審項(xiàng)目三級(jí)評(píng)審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)審方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)描述實(shí)際得分4.1法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范（15分）4.1.1建立識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制度，規(guī)定識(shí)別、獲取、評(píng)審、更新等環(huán)節(jié)要求，明確主管部門(mén)，確定獲取的渠道、方式。

5查制度文本。

無(wú)該項(xiàng)制度，或未以正式文件頒發(fā)，不得分；未明確識(shí)別主管部門(mén)，不得分；缺少環(huán)節(jié)要求，每項(xiàng)扣1分。

查評(píng)內(nèi)容：

1.制定了《識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求制度》，并以正式文件發(fā)布。

2.企業(yè)制度并執(zhí)行該制度，明確行政科是主要的識(shí)別獲取法律法規(guī)部門(mén)，制度對(duì)識(shí)別、獲取、評(píng)審、更新各環(huán)節(jié)均明確要求。

54.1.2職能部門(mén)和基層單位應(yīng)定期識(shí)別、獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，主管部門(mén)每年發(fā)布一次適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求清單。

5查安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求清單。

未定期識(shí)別、獲取，不得分；未形成清單或文本數(shù)據(jù)庫(kù)扣2分；未及時(shí)發(fā)布或更新清單或文本數(shù)據(jù)庫(kù)扣2分；發(fā)現(xiàn)使用失效、過(guò)期的法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，每項(xiàng)次扣1分。

1.定期識(shí)別、獲取最新的法律法規(guī)；2.及時(shí)更新法律法規(guī)清單；3.未發(fā)現(xiàn)有失效或過(guò)期的法律法規(guī)。

54.1.3及時(shí)配備適用的現(xiàn)行有效的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，向職工傳達(dá)適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求。

5查安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求文本及相關(guān)記錄。

相關(guān)單位、部門(mén)、工作崗位每少配備一個(gè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求文本或電子版扣1分；未及時(shí)組織學(xué)習(xí)和貫徹實(shí)施，每項(xiàng)扣1分；無(wú)培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄，視為未及時(shí)組織學(xué)習(xí)和貫徹。

1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)發(fā)放到相關(guān)部門(mén)和管理所；2.定期組織職工進(jìn)行法律法規(guī)學(xué)習(xí)；3.有學(xué)習(xí)記錄。

10二級(jí)評(píng)審項(xiàng)目三級(jí)評(píng)審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)審方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)描述實(shí)際得分4.2規(guī)章制度（15分）4.2.1建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并及時(shí)將識(shí)別、獲取的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求轉(zhuǎn)化為本單位規(guī)章制度，貫徹到日常安全管理工作中；規(guī)章制度應(yīng)正式印發(fā)執(zhí)行。

10查規(guī)章制度文本。

規(guī)章制度未按規(guī)定審定、簽發(fā)和正式頒發(fā)，每項(xiàng)扣2分；規(guī)章制度中未包含安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全例會(huì)、法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理、安全投入管理、工傷保險(xiǎn)、文件和檔案管理、安全教育培訓(xùn)管理、特種作業(yè)人員管理、設(shè)備安全管理（含特種設(shè)備管理）、安全設(shè)施管理、工程觀測(cè)、工程養(yǎng)護(hù)、設(shè)備檢修、安全檢查及隱患治理、交通安全管理、消防安全管理、防汛度汛安全管理、作業(yè)安全管理、用電安全管理、危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理、相關(guān)方及外用工（單位）安全管理、職業(yè)健康管理、安全標(biāo)志管理、勞動(dòng)防護(hù)用品（具）管理、安全保衛(wèi)、建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施三同時(shí)管理、安全生產(chǎn)預(yù)警預(yù)報(bào)和突發(fā)事件應(yīng)急管理、信息報(bào)送及事故管理、安全績(jī)效評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)罰等制度，每缺一項(xiàng)扣2分；未及時(shí)將識(shí)別、獲取的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求融入本單位規(guī)章制度，或與實(shí)際不符，每項(xiàng)扣2分。

1.規(guī)章制度按規(guī)定進(jìn)行審定、簽發(fā)和發(fā)布；2.規(guī)章制度中包括了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全例會(huì)、法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理、安全投入管理、工傷保險(xiǎn)、文件和檔案管理、安全教育培訓(xùn)管理、特種作業(yè)人員管理、設(shè)備安全管理等進(jìn)行查評(píng)，制度清單中均包含了要求內(nèi)容。

104.2.2將安全生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)放到相關(guān)工作崗位，并組織職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

5查文件發(fā)放和文件培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄。

未發(fā)放、或少發(fā)放一個(gè)單位或部門(mén)，不得分；每少發(fā)放一個(gè)規(guī)章制度扣1分；無(wú)培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄，每項(xiàng)扣1分。

安全生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)放到各科室和管理站所中，有培訓(xùn)記錄。

54.3安全操作規(guī)程（25分）4.3.1發(fā)放國(guó)家和水利行業(yè)的有關(guān)安全規(guī)程至相關(guān)班組和崗位；對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

5查規(guī)程文本。

未發(fā)放，不得分；每少發(fā)放一項(xiàng)扣1分；每少一項(xiàng)培訓(xùn)或考核記錄扣1分。

將國(guó)家和水利行業(yè)的有關(guān)規(guī)程發(fā)放到各科室及管理站所中，有培訓(xùn)記錄。

11二級(jí)評(píng)審項(xiàng)目三級(jí)評(píng)審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)審方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)描述實(shí)際得分4.3.2編制運(yùn)行、檢修、設(shè)備試驗(yàn)及相關(guān)設(shè)備等操作規(guī)程，并發(fā)放至相關(guān)班組和崗位；對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行操作規(guī)程。

10查文本、記錄并抽查現(xiàn)場(chǎng)。

無(wú)崗位操作規(guī)程或未發(fā)放，不得分；缺一個(gè)崗位操作規(guī)程或操作規(guī)程不完善扣1分；每少一項(xiàng)培訓(xùn)或考核記錄扣1分；現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)職工違反操作規(guī)程，每人次扣1分。

1.《有水閘、啟閉機(jī)安全管理制度》，并發(fā)放到相應(yīng)崗位。

2.有培訓(xùn)記錄；3.現(xiàn)場(chǎng)檢查未發(fā)現(xiàn)有關(guān)公違反操作規(guī)程。

104.3.3每年至少一次對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查評(píng)估。

5查檢查評(píng)估記錄。

未進(jìn)行檢查評(píng)估或無(wú)評(píng)估結(jié)論，不得分；檢查評(píng)估每缺一項(xiàng)扣1分。

每年進(jìn)行一次安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查評(píng)估。

54.3.4根據(jù)檢查評(píng)估情況，對(duì)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行修訂，確保其有效和適用。

5查規(guī)章制度、操作規(guī)程文本和相關(guān)記錄。

應(yīng)修訂而未按規(guī)定審批程序修訂，每項(xiàng)扣1分。

對(duì)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度進(jìn)行修訂，保證安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的有效性和適用性。

54.4文件與檔案管理（25分）4.4.1建立文件管理制度，明確文件的編制、審批、標(biāo)識(shí)、收發(fā)、評(píng)審、修訂、使用、保管、廢止等內(nèi)容，并嚴(yán)格執(zhí)行。

5查制度文本和相關(guān)記錄。

無(wú)該項(xiàng)制度，或未以正式文件頒發(fā)，不得分；制度缺少編制、審批、標(biāo)識(shí)、收發(fā)、評(píng)審、修訂、使用、保管、廢止等內(nèi)容，每項(xiàng)扣1分；未按其規(guī)定執(zhí)行，每項(xiàng)扣1分。

1.有《文件管理制度》，以正式文件發(fā)布；2.制度內(nèi)容全面，包括編制、審批、標(biāo)識(shí)、收發(fā)、評(píng)審、修訂、使用、保管、廢止部分；3.能按照規(guī)定執(zhí)行。

12二級(jí)評(píng)審項(xiàng)目三級(jí)評(píng)審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)審方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)描述實(shí)際得分4.4.2建立記錄管理制度，明確記錄的管理職責(zé)及記錄填寫(xiě)、標(biāo)識(shí)、收集、存儲(chǔ)、保護(hù)、檢索和處置的要求，并嚴(yán)格執(zhí)行。

5查制度文本和相關(guān)記錄。

無(wú)該項(xiàng)制度，或未以正式文件頒發(fā)，不得分；缺少記錄填寫(xiě)、標(biāo)識(shí)、收集、存儲(chǔ)、保護(hù)、檢索和處置等內(nèi)容，每項(xiàng)扣1分；未按其規(guī)定執(zhí)行，每項(xiàng)扣1分。

1.引黃處制定了《記錄管理制度》，以正式文件頒布；2.制度內(nèi)容全面，包括填寫(xiě)、標(biāo)識(shí)、收集、存儲(chǔ)、保護(hù)、檢索和處置等內(nèi)容；3.引黃處能執(zhí)行該制度。

54.4.3應(yīng)明確檔案管理機(jī)構(gòu)，設(shè)置檔案室或檔案專(zhuān)柜（櫥），配備專(zhuān)（兼）職檔案管理人員。

5查有關(guān)文件和現(xiàn)場(chǎng)。

未明確檔案管理機(jī)構(gòu)，或未設(shè)置檔案室或檔案專(zhuān)柜（櫥），或未配備專(zhuān)（兼）職管理人員，不得分。

《文件管理制度》的規(guī)定，檔案室為文件管理機(jī)構(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)有檔案柜及專(zhuān)職檔案管理員。

54.4.4應(yīng)按照檔案管理有關(guān)規(guī)定，對(duì)安全生產(chǎn)文件、安全生產(chǎn)會(huì)議記錄、隱患管理信息、培訓(xùn)記錄、檢查和整改記錄、危險(xiǎn)源及監(jiān)控、職業(yè)健康管理記錄、安全活動(dòng)記錄、法定檢測(cè)記錄、關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施檔案、應(yīng)急演習(xí)信息、事故管理記錄等歸檔、管理和使用。

10查看檔案和現(xiàn)場(chǎng)詢(xún)問(wèn)。

文件、記錄歸檔，每缺少一類(lèi)扣2分；各類(lèi)中每缺少一項(xiàng)扣1分；檔案管理、使用不規(guī)范每項(xiàng)扣1分。

1.檔案室將引黃處發(fā)布的文件進(jìn)行歸檔管理；2.對(duì)其他安全記錄，如培訓(xùn)記錄，安全生產(chǎn)會(huì)議記錄、檢查和整改記錄等進(jìn)行歸檔。

10小計(jì)80得分小計(jì)80。

135.教育培訓(xùn)二級(jí)評(píng)審項(xiàng)目三級(jí)評(píng)審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)審方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)描述實(shí)際得分5.1教育培訓(xùn)管理（10分）5.1.1安全教育培訓(xùn)制度應(yīng)明確安全教育培訓(xùn)的對(duì)象與內(nèi)容、組織與管理、檢查等要求。

3查制度文本。

無(wú)該項(xiàng)制度，或未以正式文件頒發(fā)，不得分；未明確主管部門(mén)，不得分；未明確主要負(fù)責(zé)人、安全專(zhuān)（兼）職人員及其他管理人員，特種作業(yè)人員，新進(jìn)單位人員，離崗后重新上崗人員，變換工種人員安全教育培訓(xùn)要求，每缺少一類(lèi)扣1分；未明確采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料前的安全教育培訓(xùn)要求，每缺少一類(lèi)扣1分。

1．制定《安全教育培訓(xùn)管理制度》，以正式文件發(fā)布；2．該制度中安全教育培訓(xùn)的對(duì)象與內(nèi)容、組織與管理、檢查等符合要求。

35.1.2定期識(shí)別安全教育培訓(xùn)需求，制定教育培訓(xùn)計(jì)劃，保障教育培訓(xùn)場(chǎng)地、教材、教師等資源，按計(jì)劃進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，對(duì)安全培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)，做好培訓(xùn)記錄。

7查教育培訓(xùn)文件和記錄。

無(wú)年度培訓(xùn)計(jì)劃，或未以正式文件頒發(fā)，不得分；未按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，每項(xiàng)次扣1分；未進(jìn)行教育培訓(xùn)效果評(píng)估和改進(jìn)，每項(xiàng)次扣1分；記錄不完整，每項(xiàng)次扣1分。

有安全教育培訓(xùn)需求調(diào)查表，2013年和2014年制定了培訓(xùn)計(jì)劃，有各種培訓(xùn)記錄。

75.2安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn)（10分）5.2.1主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員，應(yīng)參加與本單位所從事的管理活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力培訓(xùn)并培訓(xùn)合格。

10查培訓(xùn)記錄。

主要負(fù)責(zé)人未經(jīng)培訓(xùn)合格上崗，不得分；安全生產(chǎn)管理人員未經(jīng)培訓(xùn)合格上崗，每人次扣2分。

主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員參加培訓(xùn)，有相關(guān)證書(shū)。

14二級(jí)評(píng)審項(xiàng)目三級(jí)評(píng)審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)審方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)描述實(shí)際得分5.3操作崗位人員教育培訓(xùn)（25分）5.3.1職工上崗前必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；在新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備、新流程投入使用前，對(duì)有關(guān)管理、操作人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)和操作技能培訓(xùn)；操作人員轉(zhuǎn)崗或離崗六個(gè)月以上重新上崗前，應(yīng)經(jīng)崗位安全教育培訓(xùn)合格。

10查教育培訓(xùn)的相關(guān)記錄。

未經(jīng)安全培訓(xùn)合格上崗，每人扣2分；在新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備、新流程投入使用前，未對(duì)相關(guān)管理、作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)安全教育培訓(xùn)，每人次扣2分；轉(zhuǎn)崗、離崗人員未進(jìn)行安全培訓(xùn)合格上崗，每人次扣2分。

新員工三級(jí)安全教育參加培訓(xùn)、崗位人員按照年度計(jì)劃參加相關(guān)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。

105.3.2特種作業(yè)人員應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)后上崗作業(yè)；離崗六個(gè)月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)進(jìn)行實(shí)際操作考試，經(jīng)確認(rèn)合格后可上崗作業(yè)。

10查資格證書(shū)和相關(guān)記錄。

無(wú)特種作業(yè)操作資格證書(shū)上崗作業(yè)，每人扣5分；證書(shū)過(guò)期上崗作業(yè)，每人次扣2分；離崗六個(gè)月以上未進(jìn)行實(shí)際操作考試合格上崗作業(yè)，每人次扣2分。

引黃處沒(méi)有特種作業(yè)人員，只有施工方有特種作業(yè)人員，由引黃處監(jiān)督檢查他們持證上崗作業(yè)。

105.3.3每年對(duì)在崗人員進(jìn)行經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

5查教育培訓(xùn)的相關(guān)記錄。

每年未對(duì)在崗人員進(jìn)行經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，每少10％扣2分。

制定了員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，并進(jìn)行教育，有培訓(xùn)教育記錄。

55.4其他人員教育培訓(xùn)（15分）5.4.1對(duì)相關(guān)方的作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；按規(guī)定督促檢查相關(guān)方人員持證上崗作業(yè)。

10查相關(guān)記錄。

未進(jìn)行安全教育培訓(xùn)進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，不得分；需持證上崗人員無(wú)證上崗按5.2-5.3的規(guī)定執(zhí)行。

引黃處有2個(gè)施工項(xiàng)目，施工方有特種作業(yè)人員和特種設(shè)備，引黃處安全防汛科監(jiān)督檢查他們持證上崗作業(yè)。

15二級(jí)評(píng)審項(xiàng)目三級(jí)評(píng)審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)審方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)描述實(shí)際得分5.4.2對(duì)實(shí)習(xí)、外來(lái)參觀等人員進(jìn)行有關(guān)安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識(shí)等內(nèi)容的安全教育和告知，并由專(zhuān)人帶領(lǐng)。

5查相關(guān)記錄。

未對(duì)實(shí)習(xí)、外來(lái)參觀等人員進(jìn)行安全教育和危害告知，每次扣1分；未提供相應(yīng)勞保用品，每人次扣2分；無(wú)專(zhuān)人帶領(lǐng)，不得分。

實(shí)習(xí)、外來(lái)參觀等人員進(jìn)行告知和教育，有培訓(xùn)記錄。

55.5安全文化建設(shè)（10分）5.5.1制定單位安全文化建設(shè)規(guī)劃和計(jì)劃，開(kāi)展多種形式的安全文化活動(dòng)，形成全體職工所認(rèn)同、共同遵守、帶有本單位特點(diǎn)的安全價(jià)值觀。

10查安全文化建設(shè)相關(guān)文件和活動(dòng)記錄。

未制定安全文化建設(shè)規(guī)劃和計(jì)劃，不得分；未策劃安全活動(dòng)方案，不得分；未組織開(kāi)展安全文化活動(dòng)扣6分。

制定有安全文化建設(shè)規(guī)劃和計(jì)劃、2014年安全月活動(dòng)，樓道中有文化長(zhǎng)廊，形成了水利特色的安全文化價(jià)值觀。

10小計(jì)70得分小計(jì)70。

166.生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備二級(jí)評(píng)審項(xiàng)目三級(jí)評(píng)審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)審方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)描述實(shí)際得分6.1設(shè)施設(shè)備建設(shè)與運(yùn)行（160分）6.1.1基本要求按規(guī)定進(jìn)行注冊(cè)、變更和注銷(xiāo)登記；按規(guī)定進(jìn)行安全鑒定、安全檢查，評(píng)價(jià)安全狀況，評(píng)定安全等級(jí)并提出報(bào)告；有除險(xiǎn)加固計(jì)劃并組織實(shí)施，限期消除危險(xiǎn)；建立安全技術(shù)檔案以及相應(yīng)數(shù)據(jù)庫(kù)。

20查有關(guān)記錄資料并查看現(xiàn)場(chǎng)。

未按規(guī)定進(jìn)行注冊(cè)、變更和注銷(xiāo)登記的扣10分；未按規(guī)定進(jìn)行安全鑒定、評(píng)價(jià)安全狀況和評(píng)定安全等級(jí)，不得分；報(bào)告不全扣5分；安全檢查的類(lèi)別、內(nèi)容等不符合規(guī)定扣10分；無(wú)除險(xiǎn)加固計(jì)劃扣5分；危險(xiǎn)未消除扣10分；未建立安全技術(shù)檔案及相應(yīng)數(shù)據(jù)庫(kù)扣10分；安全技術(shù)檔案等不符合有關(guān)規(guī)定扣5分。

1.水閘未進(jìn)行注冊(cè)；扣10分。

2.水閘、啟閉機(jī)未進(jìn)行安全鑒定、安全評(píng)價(jià)和評(píng)定安全等級(jí)，不得分。

06.1.2土工建筑物外觀整齊美觀，無(wú)缺損、塌陷。無(wú)獾狐、白蟻等洞穴；與其它建筑物的連接處無(wú)繞滲或滲流量符合有關(guān)規(guī)定；導(dǎo)滲溝等附屬設(shè)施完整；各主要監(jiān)測(cè)量的變化符合有關(guān)規(guī)定；險(xiǎn)情發(fā)現(xiàn)、搶護(hù)及時(shí)，措施得當(dāng)。

15查看相關(guān)記錄和檢查現(xiàn)場(chǎng)。

外觀每一個(gè)缺陷扣2分；有蟻害、害洞，每處扣2分；與其它建筑物的連接處滲流量不符合規(guī)定，每處扣5分；附屬設(shè)施不完整，每項(xiàng)扣2分；主要監(jiān)測(cè)量變化異常，每項(xiàng)扣2分；險(xiǎn)情發(fā)現(xiàn)不及時(shí)，報(bào)告不準(zhǔn)確，搶護(hù)不及時(shí)、措施不得當(dāng)扣5分。

1.查閱相關(guān)巡檢記錄及現(xiàn)場(chǎng)檢查，未發(fā)現(xiàn)渠道及交通道路路基基礎(chǔ)存在缺陷；2.與水閘、渠道護(hù)坡處未發(fā)現(xiàn)有滲流現(xiàn)象；3.渠道運(yùn)行至今，未發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情。

156.1.3圬工建筑物表面無(wú)裂縫，無(wú)松動(dòng)、塌陷、隆起、傾斜、錯(cuò)動(dòng)、滲漏、凍脹等缺陷，基礎(chǔ)無(wú)冒水冒沙、沉陷等缺陷；防沖設(shè)施無(wú)沖刷破壞，反濾設(shè)施等保持暢通；各主要監(jiān)測(cè)量的變化符合有關(guān)規(guī)定；險(xiǎn)情發(fā)現(xiàn)、搶護(hù)及時(shí)，措施得當(dāng)。

10查看相關(guān)記錄和檢查現(xiàn)場(chǎng)。

表面、基礎(chǔ)有缺陷，每項(xiàng)扣2分；漿砌塊石墻身有異?？?分；防沖設(shè)施沖刷破壞，每處扣2分；反濾設(shè)施、減壓井、排水設(shè)施等堵塞，每類(lèi)扣2分；主要監(jiān)測(cè)量變化異常，每項(xiàng)扣2分；險(xiǎn)情發(fā)現(xiàn)不及時(shí)，報(bào)告不準(zhǔn)確，搶護(hù)不及時(shí)、措施不得當(dāng)扣5分。

1.渠道兩邊的交通道路，路面無(wú)缺陷；2.渠道護(hù)坡無(wú)異?，F(xiàn)象；3.渠道底部防沖設(shè)備良好；4.渠道護(hù)坡及渠道兩邊的交通道路運(yùn)行至今未發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情。

17二級(jí)評(píng)審項(xiàng)目三級(jí)評(píng)審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)審方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)描述實(shí)際得分6.1.4混凝土建筑物結(jié)構(gòu)表面整潔，無(wú)脫殼、剝落、露筋、裂縫、破損、凍融破壞等缺陷；伸縮縫填料無(wú)流失；附屬設(shè)施完整；各主要監(jiān)測(cè)量的變化符合有關(guān)規(guī)定；險(xiǎn)情發(fā)現(xiàn)、搶護(hù)及時(shí)，措施得當(dāng)。

15查看相關(guān)記錄和檢查現(xiàn)場(chǎng)。

結(jié)構(gòu)表面有缺陷，每項(xiàng)扣2分；裂縫嚴(yán)重，每處扣5分；伸縮縫填料流失,扣5分；附屬設(shè)施不完整扣5分；主要監(jiān)測(cè)量變化異常，每項(xiàng)扣2分；險(xiǎn)情發(fā)現(xiàn)不及時(shí)，報(bào)告不準(zhǔn)確，搶護(hù)不及時(shí)、措施不得當(dāng)扣5分。

現(xiàn)場(chǎng)檢查各混凝土結(jié)構(gòu)表面無(wú)缺陷，不存在裂縫、伸縮縫填料流失現(xiàn)象、附屬設(shè)施完善，主要監(jiān)測(cè)量不存在異常變化現(xiàn)象。

156.1.5機(jī)（廠）房外觀整潔，結(jié)構(gòu)完整，穩(wěn)定可靠，滿(mǎn)足抗震要求，無(wú)裂縫、漏水、沉陷等缺陷；梁、板等主要構(gòu)件及門(mén)窗、排水等附件完好；通風(fēng)、防潮、防水滿(mǎn)足安全運(yùn)行要求；避雷裝置安全可靠。

10現(xiàn)場(chǎng)檢查和查看相關(guān)記錄。

每處缺陷扣5分；梁、板等主要構(gòu)件有變形、裂縫等缺陷，每項(xiàng)扣5分；門(mén)窗、排水等附件損毀扣2分；通風(fēng)、防潮、防水不滿(mǎn)足安全運(yùn)行要求扣2分；避雷裝置不符合規(guī)定扣2分。

1.啟閉機(jī)房、管理房和測(cè)流房均不存在缺陷；2.梁板等主要構(gòu)件無(wú)變形、裂縫等缺陷；3.門(mén)窗排水等附件無(wú)損壞；4.通風(fēng)采用自然通風(fēng)，滿(mǎn)足安全運(yùn)行要求；5.啟閉機(jī)房避雷裝置符合相關(guān)規(guī)定。

106.1.6啟閉機(jī)及升船機(jī)零部件及安全保護(hù)裝置正常可靠，滿(mǎn)足運(yùn)行要求；按規(guī)定程序操作，并向有關(guān)單位通報(bào)信息；按規(guī)定開(kāi)展啟閉機(jī)及升船機(jī)設(shè)備管理等級(jí)評(píng)定；符合報(bào)廢條件的及時(shí)按規(guī)定程序申請(qǐng)報(bào)廢；運(yùn)行記錄規(guī)范。

10現(xiàn)場(chǎng)檢查和查看相關(guān)記錄。

零部件及安全保護(hù)裝置不滿(mǎn)足運(yùn)行要求，每臺(tái)（套）扣5分；未按規(guī)定程序操作扣3分；未按規(guī)定開(kāi)展等級(jí)評(píng)定，每臺(tái)（套）扣2分；未按規(guī)定程序及時(shí)申請(qǐng)報(bào)廢，每臺(tái)（套）扣2分；運(yùn)行記錄不規(guī)范扣2分。

啟閉機(jī)零部件完好，定期開(kāi)展等級(jí)評(píng)定，按照規(guī)定程序申請(qǐng)報(bào)廢。

18二級(jí)評(píng)審項(xiàng)目三級(jí)評(píng)審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)審方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)描述實(shí)際得分6.1.7閘門(mén)、金屬結(jié)構(gòu)閘門(mén)表面無(wú)明顯銹蝕；閘門(mén)止水裝置密封可靠；閘門(mén)行走支承零部件無(wú)缺陷；門(mén)體的承載構(gòu)件無(wú)變形；運(yùn)轉(zhuǎn)部位的加油設(shè)施完好、暢通；金屬結(jié)構(gòu)無(wú)變形、裂紋、銹蝕、氣蝕、油漆剝落、磨損、振動(dòng)以及焊縫開(kāi)裂、鉚釘或螺栓松動(dòng)等現(xiàn)象；安全或附屬裝置運(yùn)行正常。

10現(xiàn)場(chǎng)檢查和查看相關(guān)記錄。

每處缺陷扣2分。

閘門(mén)及金屬結(jié)構(gòu)良好，符合上述要求。

106.1.8電氣設(shè)備變壓器、開(kāi)關(guān)設(shè)備、電動(dòng)機(jī)等設(shè)備運(yùn)行符合規(guī)定；繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置配置符合要求；直流系統(tǒng)設(shè)備符合運(yùn)行要求；配電柜（箱）等末級(jí)設(shè)備運(yùn)行可靠；各種設(shè)備的接地、防雷措施完善、合理；操作票、工作票的管理和使用符合規(guī)定。

10現(xiàn)場(chǎng)檢查和查看相關(guān)記錄。

主要設(shè)備運(yùn)行不符合規(guī)定，每項(xiàng)扣2分；繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置配置不符合要求扣2分；直流系統(tǒng)設(shè)備不符合運(yùn)行要求扣5分；末級(jí)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)不符合規(guī)定扣5分；接地、防雷措施不完善扣5分；無(wú)操作票、工作票，不得分；管理和使用不符合規(guī)定，每項(xiàng)扣5分。

管理區(qū)內(nèi)的室內(nèi)外油浸式變壓器、箱式變壓器、配電箱的運(yùn)行管理符合要求；各種電氣設(shè)備的接地完好，工作票和操作票管理符合要求。

106.1.9輔助設(shè)備油、氣、水輔助系統(tǒng)完善，主要輔助設(shè)備及管路無(wú)嚴(yán)重銹蝕、滲漏，運(yùn)行狀態(tài)良好，各種控制閥啟閉靈活，運(yùn)用正常；油系統(tǒng)油壓正常，無(wú)嚴(yán)重滲漏，保證設(shè)備正常調(diào)控，貯油箱無(wú)漏油，油質(zhì)、油量符合規(guī)定；氣系統(tǒng)壓力正常；供、排水系統(tǒng)能正常運(yùn)用；運(yùn)行記錄規(guī)范。

10現(xiàn)場(chǎng)檢查和查看相關(guān)記錄。

油、氣、水輔助系統(tǒng)不完善，主要輔助設(shè)備及管路嚴(yán)重銹蝕、滲漏,運(yùn)用不正常，不得分；油系統(tǒng)油壓不正常，嚴(yán)重滲漏，貯油箱漏油，油質(zhì)、油量不符合規(guī)定不得分；氣系統(tǒng)壓力不正常，不得分；供、排水系統(tǒng)不能正常運(yùn)用，不得分；運(yùn)行記錄不規(guī)范扣2分。

不涉及油水氣不參評(píng)。

19二級(jí)評(píng)審項(xiàng)目三級(jí)評(píng)審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)審方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)描述實(shí)際得分6.1.10自動(dòng)化操控系統(tǒng)安全自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、防洪調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)、調(diào)度通信和警報(bào)系統(tǒng)、供水調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)、水情測(cè)報(bào)自動(dòng)化系統(tǒng)等自動(dòng)化操控系統(tǒng)運(yùn)行正常，安全可靠；網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)實(shí)施方案和網(wǎng)絡(luò)安全隔離措施完備、可靠；定期對(duì)系統(tǒng)硬件進(jìn)行檢查和校驗(yàn)；運(yùn)行記錄規(guī)范。

10現(xiàn)場(chǎng)檢查和查看相關(guān)記錄。

自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行不正常，不安全可靠，每個(gè)扣2分；安全防護(hù)存在安全隱患扣5分；未定期檢驗(yàn)扣5分；備份恢復(fù)能力差扣5分；運(yùn)行記錄不規(guī)范扣2分。

1．安全自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和水情測(cè)報(bào)自動(dòng)化系統(tǒng)等自動(dòng)化操控系統(tǒng)運(yùn)行正常，安全可靠；2．網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)措施方案和網(wǎng)絡(luò)安全隔離措施完善、可靠；3．定期對(duì)系統(tǒng)硬件進(jìn)行檢查和校驗(yàn)，運(yùn)行記錄規(guī)范存檔。

106.1.11備用電源（柴油發(fā)電機(jī)）發(fā)電機(jī)的準(zhǔn)備、啟動(dòng)、運(yùn)行和停車(chē)符合有關(guān)規(guī)定，停車(chē)后及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)排除運(yùn)行故障；運(yùn)行記錄規(guī)范。

10現(xiàn)場(chǎng)檢查和查看相關(guān)記錄。

發(fā)電機(jī)不能正常啟動(dòng)，不得分；維修養(yǎng)護(hù)不及時(shí)扣5分；記錄中記載事項(xiàng)與操作規(guī)程規(guī)定不符合，每項(xiàng)扣2分；運(yùn)行記錄不規(guī)范扣2分；1.備用柴油發(fā)電機(jī)啟動(dòng)正常，2.維修保養(yǎng)及時(shí)，3.相關(guān)記錄與操作規(guī)程規(guī)程相符合，運(yùn)行記錄規(guī)范。

106.1.12安全設(shè)施新、改、擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施必須執(zhí)行“三同時(shí)”制度；臨邊、孔洞、溝槽等危險(xiǎn)部位的欄桿、蓋板等設(shè)施齊全、牢固可靠；高處作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)部位按規(guī)定設(shè)置安全網(wǎng)等設(shè)施；垂直交叉作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置安全隔離棚；機(jī)械、傳送裝置等的轉(zhuǎn)動(dòng)部位安裝防護(hù)欄等安全防護(hù)設(shè)施；臨水和水上作業(yè)有可靠的救生設(shè)施；暴雨、暴風(fēng)雪、臺(tái)風(fēng)等極端天氣前后組織有關(guān)人員對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行檢查或重新驗(yàn)收。

20查相關(guān)文件、相關(guān)記錄并查看現(xiàn)場(chǎng)。

未執(zhí)行“三同時(shí)”制度扣10分；每發(fā)現(xiàn)一處安全設(shè)施不符合規(guī)定扣2分；暴雨、暴風(fēng)雪、臺(tái)風(fēng)等極端天氣前后未組織有關(guān)人員對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行檢查或重新驗(yàn)收，每項(xiàng)扣5分。

有安全生產(chǎn)“三同時(shí)”制度，制度內(nèi)容包括以上內(nèi)容。

20二級(jí)評(píng)審項(xiàng)目三級(jí)評(píng)審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)審方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)描述實(shí)際得分6.1.13檢修管理制定并落實(shí)檢修計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，落實(shí)各項(xiàng)安全措施；檢修質(zhì)量符合要求；大修工程有設(shè)計(jì)、批復(fù)文件，有竣工驗(yàn)收資料；各種檢修記錄規(guī)范。

10查記錄和查看現(xiàn)場(chǎng)。

無(wú)檢修計(jì)劃扣5分；未執(zhí)行工作票制度，未落實(shí)安全措施，未按計(jì)劃完成檢修任務(wù)及檢修質(zhì)量不合格，不得分；大修工程無(wú)設(shè)計(jì)、批復(fù)文件，不得分；竣工驗(yàn)收資料不全扣5分；記錄不規(guī)范扣5分。

1.制定有2014年檢修計(jì)劃；2.有工作票制度；3.新建的設(shè)備設(shè)施均進(jìn)行竣工驗(yàn)收；4.驗(yàn)收資料齊全，有相關(guān)的記錄，內(nèi)容齊全。

106.2特種設(shè)備管理（20分）6.2.1按規(guī)定進(jìn)行登記、建檔、使用、維護(hù)保養(yǎng)、自檢、定期檢驗(yàn)以及報(bào)廢等，有關(guān)記錄規(guī)范；制定特種設(shè)備事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案；達(dá)到報(bào)廢條件的及時(shí)向有關(guān)部門(mén)申請(qǐng)辦理注銷(xiāo)。

15查相關(guān)記錄和檔案。

未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格使用，不得分；檢驗(yàn)周期超過(guò)規(guī)定時(shí)間，不得分；記錄不規(guī)范扣2分；沒(méi)有應(yīng)急措施或預(yù)案，不得分；設(shè)備報(bào)廢未辦理注銷(xiāo)扣2分。

引黃處無(wú)特種設(shè)備。

不參評(píng)6.2.2建立特種設(shè)備技術(shù)檔案，包括：設(shè)計(jì)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說(shuō)明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料；定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄；日常使用狀況記錄；特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄；運(yùn)行故障和事故記錄；高耗能特種設(shè)備的能效測(cè)試報(bào)告、能耗狀況記錄以及節(jié)能改造技術(shù)資料。

5查特種設(shè)備技術(shù)檔案。

未建立特種設(shè)備技術(shù)檔案，不得分；檔案資料不全，每少一項(xiàng)扣1分。

無(wú)特種設(shè)備。

不參評(píng)6.3設(shè)施設(shè)備安裝、驗(yàn)收及拆除、報(bào)廢6.3.1對(duì)新設(shè)施設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。

10查有關(guān)安裝和驗(yàn)收文件、說(shuō)明書(shū)等并查看現(xiàn)場(chǎng)。

未進(jìn)行驗(yàn)收（含其安全設(shè)備設(shè)施），不得分；驗(yàn)收未按規(guī)定進(jìn)行，每項(xiàng)扣3分。

按照安全生產(chǎn)“三同時(shí)“進(jìn)行安全驗(yàn)收，有安裝和驗(yàn)收文件及說(shuō)明書(shū)。

21二級(jí)評(píng)審項(xiàng)目三級(jí)評(píng)審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)審方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)描述實(shí)際得分（20分）6.3.2按規(guī)定對(duì)不符合要求的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢或拆除,涉及危險(xiǎn)物品的應(yīng)制定處置方案,作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底并保存相關(guān)資料。

10查相關(guān)記錄并查看現(xiàn)場(chǎng)。

未按規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢或拆除，不得分；涉及危險(xiǎn)物品而無(wú)處置方案，不得分；未進(jìn)行作業(yè)前的安全、技術(shù)交底扣3分；資料保存不完整齊全，每項(xiàng)扣1分。

1.管理區(qū)范圍內(nèi)的設(shè)備設(shè)施安全規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢或拆除；2.在實(shí)施拆除方案前進(jìn)行安全技術(shù)交底，有技術(shù)交底記錄，資料保存齊全。

10小計(jì)200得分小計(jì)125。

227.作業(yè)安全二級(jí)評(píng)審項(xiàng)目三級(jí)評(píng)審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)審方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)描述實(shí)際得分7.1生產(chǎn)過(guò)程控制（120分）7.1.1安全監(jiān)測(cè)安全監(jiān)測(cè)范圍、監(jiān)測(cè)項(xiàng)目設(shè)置、監(jiān)測(cè)點(diǎn)布置等符合有關(guān)規(guī)定；監(jiān)測(cè)設(shè)施設(shè)備齊全完好，滿(mǎn)足監(jiān)測(cè)要求；監(jiān)測(cè)頻次、精度等符合有關(guān)要求；監(jiān)測(cè)資料整編、分析、報(bào)告等符合有關(guān)規(guī)定；及時(shí)提出建議并評(píng)估工程運(yùn)行狀態(tài)。

20查記錄和資料，查看現(xiàn)場(chǎng)。

安全監(jiān)測(cè)范圍不符合規(guī)定扣10分；監(jiān)測(cè)項(xiàng)目設(shè)置、監(jiān)測(cè)點(diǎn)布置等不符合規(guī)定，每項(xiàng)扣5分；監(jiān)測(cè)設(shè)施設(shè)備不滿(mǎn)足監(jiān)測(cè)要求，每項(xiàng)扣5分；監(jiān)測(cè)頻次、精度等不符合有關(guān)要求，每項(xiàng)扣5分；資料整編、分析、報(bào)告等不符合規(guī)定，分別扣5分；未及時(shí)提出建議或未評(píng)估工程狀態(tài)，分別扣5分。

管理處管理范圍內(nèi)的安全監(jiān)測(cè)范圍主要是水位和流量監(jiān)測(cè)，監(jiān)測(cè)點(diǎn)布設(shè)、監(jiān)測(cè)設(shè)備、監(jiān)測(cè)頻次、精度等符合有關(guān)要求，有監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)記錄。對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提出相關(guān)建議。

207.1.2調(diào)度運(yùn)行建立通暢的水文氣象信息渠道；有調(diào)度規(guī)程和調(diào)度制度；調(diào)度原則及調(diào)度權(quán)限清晰，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度方案和指令，并有記錄；制定汛期調(diào)度運(yùn)用計(jì)劃，經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)審查批準(zhǔn)后，報(bào)有管轄權(quán)的人民政府防汛指揮部備案，并嚴(yán)格執(zhí)行。

15查相關(guān)記錄并查看現(xiàn)場(chǎng)、詢(xún)問(wèn)。

未建立有通暢的水文氣象信息渠道，不得分；無(wú)調(diào)度規(guī)程、調(diào)度制度，或未形成正式文件，不得分；調(diào)度原則、調(diào)度權(quán)限不清晰，不得分；未嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度方案和上級(jí)（指有調(diào)度權(quán)）指令，不得分；無(wú)執(zhí)行記錄扣5分；未按規(guī)定制定汛期調(diào)度運(yùn)用計(jì)劃或未嚴(yán)格執(zhí)行，不得分；運(yùn)用計(jì)劃未經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)扣5分；未報(bào)有管轄權(quán)的人民政府防指?jìng)浒缚?分。

1.建立有通暢的水文氣象信息；2.有調(diào)度規(guī)程、調(diào)度制度并形成正式文件；3.調(diào)度原則、調(diào)度權(quán)限清晰；4.嚴(yán)格按照調(diào)度方案和上級(jí)指令進(jìn)行調(diào)度；5.有調(diào)度計(jì)劃，經(jīng)過(guò)上級(jí)主管部門(mén)（濟(jì)南市黃河河務(wù)局供水局）批準(zhǔn)后執(zhí)行。

23二級(jí)評(píng)審項(xiàng)目三級(jí)評(píng)審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)審方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)描述實(shí)際得分7.1.3防洪度汛防洪度汛組織機(jī)構(gòu)健全，人員配置符合規(guī)定，崗位責(zé)任明確；按規(guī)定編制工程防洪度汛方案和應(yīng)對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)洪水預(yù)案；工程險(xiǎn)工、隱患圖表清晰，有度汛措施和預(yù)案；防洪度汛物資設(shè)備按規(guī)定備全備足，定期對(duì)搶險(xiǎn)設(shè)備進(jìn)行試車(chē)；開(kāi)展防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍培訓(xùn)，汛前按規(guī)定組織常見(jiàn)險(xiǎn)情的搶護(hù)演練；開(kāi)展汛前、汛中和汛后檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理；日常管理記錄規(guī)范。

15查相關(guān)記錄并查看現(xiàn)場(chǎng)。

防洪度汛組織機(jī)構(gòu)不健全扣5分；人員配置不符合規(guī)定扣5分；崗位責(zé)任制不明確扣5分；無(wú)度汛方案或應(yīng)對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)洪水預(yù)案，不得分；無(wú)工程險(xiǎn)工隱患統(tǒng)計(jì)圖表扣5分；統(tǒng)計(jì)圖表不全扣2分；重要險(xiǎn)工隱患沒(méi)有度汛措施或預(yù)案，不得分；度汛措施或預(yù)案不全面或操作性不強(qiáng)扣5分；防汛物資未按規(guī)定儲(chǔ)備管理，不得分；搶險(xiǎn)設(shè)備未按規(guī)定進(jìn)行試車(chē)扣5分；未對(duì)搶險(xiǎn)隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)或未按規(guī)定進(jìn)行演練扣5分；未開(kāi)展汛前、汛中和汛后檢查，不得分；發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，未及時(shí)采取搶護(hù)措施或未及時(shí)報(bào)告扣5分；致使險(xiǎn)情擴(kuò)大，不得分；日常管理記錄沒(méi)有或不規(guī)范扣5分。

1.防洪度汛組織機(jī)構(gòu)健全，人員配置符合規(guī)定，崗位責(zé)任制明確；2.有度汛方案；3.灌區(qū)運(yùn)行至今未發(fā)生重要險(xiǎn)工隱患；4.有防汛物質(zhì)倉(cāng)庫(kù)；5.定期對(duì)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，有相關(guān)記錄；6.在汛前、汛后進(jìn)行安全檢查，有檢查記錄；7.在日常的運(yùn)行管理中發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)報(bào)告并采取相關(guān)措施。

157.1.4工程管理工程管理和保護(hù)范圍內(nèi)無(wú)法律、法規(guī)規(guī)定的禁止性行為；水法規(guī)等標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌設(shè)置符合規(guī)定；配合有關(guān)部門(mén)對(duì)水環(huán)境進(jìn)行有效保護(hù)和監(jiān)督。

10查相關(guān)記錄并查看現(xiàn)場(chǎng)、詢(xún)問(wèn)。

有法律、法規(guī)規(guī)定的禁止性行為且沒(méi)有查處扣5分；無(wú)宣傳標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌扣2分；設(shè)置不符合規(guī)定扣1分；對(duì)涉河活動(dòng)監(jiān)管不力，每次扣2分；對(duì)在管理范圍內(nèi)堆放、傾倒、掩埋污染源及清洗有毒污染物等行為未及時(shí)制止和向上級(jí)報(bào)告，每次扣5分。

1.現(xiàn)場(chǎng)檢查未發(fā)現(xiàn)有法律、法規(guī)禁止性行為；2.沿灌渠兩側(cè)有水法宣傳標(biāo)語(yǔ)；3.對(duì)涉河活動(dòng)的監(jiān)管有力；4.在管理區(qū)范圍內(nèi)不存在隨意堆放、傾倒、掩埋污染源及有毒污染物的事件發(fā)生。

24二級(jí)評(píng)審項(xiàng)目三級(jí)評(píng)審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)審方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)描述實(shí)際得分7.1.5安全保衛(wèi)建立安全保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，制定安全保衛(wèi)制度；重要設(shè)施和生產(chǎn)場(chǎng)所的保衛(wèi)方式按規(guī)定設(shè)置；定期對(duì)防盜報(bào)警、監(jiān)控等技術(shù)防范措施進(jìn)行維護(hù)，運(yùn)行正常；出入登記、巡邏檢查、治安隱患排查處理等內(nèi)部治安保衛(wèi)措施完善；制定單位內(nèi)部治安突發(fā)事件處置預(yù)案，并定期演練。

10查看現(xiàn)場(chǎng)和查看有關(guān)記錄。

無(wú)安保機(jī)構(gòu)或安保制度，不得分；被有關(guān)部門(mén)檢查出存在安全保衛(wèi)問(wèn)題，不得分；未按規(guī)定采取安保措施扣5分；技術(shù)防范措施存在缺陷扣2分；內(nèi)部安保工作存在漏洞扣2分；無(wú)應(yīng)急處置預(yù)案扣5分；未定期演練扣2...

某企業(yè)年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告篇十六

黨委以打造模范政治機(jī)關(guān)為目標(biāo)，把方向、管大局、保落實(shí)，對(duì)標(biāo)對(duì)表、看齊跟緊上級(jí)黨委政府的決策部署，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)?lái)的關(guān)于黨的政治建設(shè)自查自評(píng)報(bào)告范文，希望大家喜歡。

根據(jù)《中共xx市委xx市人民政府關(guān)于印發(fā)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)管理綜合考評(píng)辦法(試行)的通知》(x發(fā)〔20xx〕xx號(hào))要求，xx黨委高度重視，對(duì)照“七項(xiàng)政治”內(nèi)容、“xx個(gè)是否”評(píng)價(jià)要點(diǎn)，認(rèn)真自查自評(píng)?，F(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下。

一、政治建設(shè)開(kāi)展情況。

市xx局堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大及十九屆歷次全會(huì)精神和習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神，認(rèn)真落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和黨的組織路線(xiàn)，將黨建工作與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，不斷提升黨的建設(shè)工作水平，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，全力推進(jìn)“三個(gè)表率”模范機(jī)關(guān)建設(shè)(在深入學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想上作表率;在始終同黨中央保持高度一致上作表率;在堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央各項(xiàng)決策部署上作表率;建設(shè)讓黨中央放心、讓人民群眾滿(mǎn)意的模范機(jī)關(guān))，推進(jìn)全市xx工作高質(zhì)量發(fā)展。

(一)把準(zhǔn)政治方向，站穩(wěn)政治立場(chǎng)。

一是深化政治機(jī)關(guān)意識(shí)教育，圍繞提升政治能力開(kāi)展培訓(xùn)。積極邀請(qǐng)市直工委常務(wù)副書(shū)記xxx以《努力提高機(jī)關(guān)黨建科學(xué)化水平》為主題，為全市xx局系統(tǒng)開(kāi)展黨課培訓(xùn);定期開(kāi)展專(zhuān)題黨課宣講活動(dòng)，黨組書(shū)記、主席xxx帶頭講黨課，以講促學(xué)，不斷增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的指導(dǎo)性和規(guī)范性。截至目前，共開(kāi)展黨課宣講4次，其中領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課3次。二是持續(xù)強(qiáng)化理論武裝，政治屬性更加鮮明。聚焦學(xué)懂弄通做實(shí)，落實(shí)好黨組中心組和黨支部學(xué)習(xí)制度，將黨史學(xué)習(xí)教育融入黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)，把“研討交流”作為中心組學(xué)習(xí)和“第一議題”的主要方式，堅(jiān)持“五種學(xué)習(xí)方式”，舉辦市xx局專(zhuān)題讀書(shū)班和黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)交流研討會(huì)，用好《習(xí)近平論中國(guó)共產(chǎn)黨歷史》等權(quán)威讀本，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記“七一講話(huà)”“關(guān)于黨的建設(shè)重要指示批示”等最新講話(huà)精神和論述，并邀請(qǐng)xxx書(shū)記對(duì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于機(jī)關(guān)黨的建設(shè)必須走在前、做表率進(jìn)行闡釋解讀。截止目前，我們共組織開(kāi)展黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)20次(“第一議題”學(xué)習(xí)16次)，集體學(xué)習(xí)26次，研討交流7次，專(zhuān)題讀書(shū)班7次。

(二)加強(qiáng)政治領(lǐng)導(dǎo)，提升發(fā)展后勁。

強(qiáng)化執(zhí)行力。黨委以打造模范政治機(jī)關(guān)為目標(biāo)，把方向、管大局、保落實(shí)，對(duì)標(biāo)對(duì)表、看齊跟緊上級(jí)黨委政府的決策部署，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃、高效率推進(jìn)各項(xiàng)工作，不折不扣落實(shí)部署、執(zhí)行政策。強(qiáng)化組織力。持續(xù)推進(jìn)支部“五化”建設(shè)，強(qiáng)化黨組織的政治屬性和政治功能。今年，黨委根據(jù)xx實(shí)際，在x個(gè)部分別成立黨支部，另設(shè)老干支部，總共x個(gè)支部，部分支部還增設(shè)一名副書(shū)記，與以前的聯(lián)合支部相比，黨的組織力量更強(qiáng)、基礎(chǔ)更牢，黨建活動(dòng)更方便。強(qiáng)化戰(zhàn)斗力。將黨的政治建設(shè)貫穿于整體業(yè)務(wù)工作，切實(shí)發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)干部職工圍繞xx、服務(wù)大局、加壓奮進(jìn)，全省去年超額完成向中央承諾的生豬生產(chǎn)任務(wù)，年出欄量排名由全國(guó)第x位上升到第x位，今年上半年繼續(xù)保持全國(guó)第x，現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展后勁明顯增強(qiáng)。

(三)踐行服務(wù)宗旨，夯實(shí)政治根基。

堅(jiān)持人民為xx。近兩年，我們將生豬穩(wěn)產(chǎn)保供作為首要民生民心工程。面對(duì)新冠肺炎疫情，xx黨委急養(yǎng)戶(hù)所急，超前謀劃、提請(qǐng)省防控領(lǐng)導(dǎo)小組出臺(tái)多項(xiàng)應(yīng)急保障措施，快速恢復(fù)飼料運(yùn)輸通道、活禽市場(chǎng)等，支持涉養(yǎng)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn);實(shí)行班子成員聯(lián)系市州、重點(diǎn)企業(yè)的跟蹤服務(wù)機(jī)制;主動(dòng)與省建行建立長(zhǎng)期支持生豬業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略合作機(jī)制，全力幫助企業(yè)解決用地審批難、融資貸款難等問(wèn)題。堅(jiān)持群眾工作路線(xiàn)。推動(dòng)解決了原xx培訓(xùn)部職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、機(jī)關(guān)院內(nèi)原集資建房房產(chǎn)證辦理等歷史遺留問(wèn)題。真誠(chéng)面對(duì)群眾信訪，耐心答疑釋惑。班子成員帶頭赴一線(xiàn)走訪養(yǎng)戶(hù)、漁民和基層人員，圍繞生豬養(yǎng)殖、湖區(qū)生態(tài)種養(yǎng)、動(dòng)物防疫、禁捕退捕、xxx大鯢轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)等重點(diǎn)課題，深入調(diào)查研究，及時(shí)向廳黨組、省政府提出建設(shè)性意見(jiàn)。抓實(shí)作風(fēng)建設(shè)。馳而不息抓“四風(fēng)”問(wèn)題整治，深入開(kāi)展“民生領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治”等四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，班子成員率先垂范、嚴(yán)守紀(jì)律，沒(méi)有參與違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)和謀取不當(dāng)利益。鞏固辦公用房超標(biāo)整治成果，對(duì)因單位撤并、人員調(diào)整而騰出的辦公用房，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)封存。

(四)涵養(yǎng)政治生態(tài)，營(yíng)造清朗政治環(huán)境。

堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，在選人用人、評(píng)先評(píng)優(yōu)上，嚴(yán)格組織程序，突出政治標(biāo)準(zhǔn)和工作實(shí)績(jī)，職級(jí)套轉(zhuǎn)、職務(wù)晉升xx人次。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。落實(shí)“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等制度。黨委和支部認(rèn)真召開(kāi)高質(zhì)量的民主生活會(huì)、組織生活會(huì)。班子成員主動(dòng)參加所在支部活動(dòng)，自覺(jué)接受黨組織雙重管理和黨員民主監(jiān)督。堅(jiān)決貫徹民主集中制，凡“三重一大”事項(xiàng)、必經(jīng)集體研究決定，凡事按程序守規(guī)矩，黨委集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)更加堅(jiān)強(qiáng)有力。純潔黨內(nèi)政治文化。積極開(kāi)展黨員民主評(píng)議、談心交心活動(dòng)，營(yíng)造了清正、清明、清廉的良好政治氛圍。組織黨員到紅色教育基地開(kāi)展主題黨日活動(dòng);扎實(shí)推進(jìn)精神文明建設(shè)和文明單位創(chuàng)建，開(kāi)展“兩優(yōu)一先”和文明職工、五好家庭、優(yōu)秀服務(wù)團(tuán)隊(duì)評(píng)選活動(dòng)，形成了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、比學(xué)趕超的生動(dòng)局面。

(五)防范政治風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)政治安全。

增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)。堅(jiān)持把增強(qiáng)班子政治敏銳性和政治鑒別力，防范化解政治風(fēng)險(xiǎn)隱患作為重要工作，時(shí)刻保持對(duì)政治敏感性問(wèn)題的高度警惕。深刻把握總書(shū)記“百年未有之大變局”的精準(zhǔn)判斷，增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加大肉食品生產(chǎn)供給，全力維護(hù)國(guó)家“大糧食”安全。發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神。面對(duì)重大挑戰(zhàn)、重大困難，黨委統(tǒng)籌推進(jìn)、出拳亮劍，深入部署開(kāi)展全省養(yǎng)殖行業(yè)掃黑除惡行動(dòng)、生豬屠宰掃雷行動(dòng)、漁業(yè)打非治違行動(dòng)，嚴(yán)查嚴(yán)打漁霸、豬霸、肉霸等欺行霸市行為，促進(jìn)了畜牧水產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展、安全發(fā)展。維護(hù)意識(shí)形態(tài)安全。黨委高度重視意識(shí)形態(tài)安全建設(shè)，牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、話(huà)語(yǔ)權(quán)，正確引導(dǎo)社會(huì)輿論。教育廣大黨員干部審慎甄別各類(lèi)信息，去偽存真、謹(jǐn)口慎言，自覺(jué)堅(jiān)決抵制不良言論。加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)陣地建設(shè)，辦好“xxxx”微信公眾號(hào)，宣傳國(guó)家惠養(yǎng)政策、講好養(yǎng)殖業(yè)故事。

(六)從嚴(yán)管黨治黨，永葆政治本色。

一是認(rèn)真履行黨組黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，深入貫徹落實(shí)一把手“第一責(zé)任人”職責(zé)，以及班子成員“一崗雙責(zé)”職責(zé)，突出“全面”，強(qiáng)化“從嚴(yán)”。今年以來(lái)，黨組領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作6次。二是年初，主要領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)班子與xxx部長(zhǎng)，主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員，班子成員與分管部室負(fù)責(zé)人分別簽訂了《市xx局黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。三是充分運(yùn)用正反兩方面的典型，組織黨員干部觀看《變味的擔(dān)保失信的誠(chéng)信——小官巨貪韓青杉》案件警示錄和廉政教育片《“四知先生”楊震》《擲豆自省》等專(zhuān)題片，不斷強(qiáng)化警示教育效果;組織開(kāi)展線(xiàn)上“廉政書(shū)畫(huà)展”、拍攝廉政微視頻，撰寫(xiě)廉政心得體會(huì)，引導(dǎo)黨員干部向善向上、廉潔修身、廉潔齊家。

(七)提高政治能力，推進(jìn)行業(yè)發(fā)展。

從政治的高度抓落實(shí)。深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記對(duì)xx工作和“三農(nóng)”工作等系列重要指示精神，落實(shí)到行動(dòng)上，特別是對(duì)養(yǎng)殖污染、矮圍網(wǎng)圍等多年沉積的頑疾痼疾，勇于擔(dān)當(dāng)、出戰(zhàn)必勝。黨委精準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)扶貧，一方面科學(xué)部署全省養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)扶貧;一方面扎實(shí)推進(jìn)鄧家坪村駐點(diǎn)幫扶，20xx年該村整體退出國(guó)家級(jí)深度貧困村序列，近期順利通過(guò)脫貧攻堅(jiān)省檢。從發(fā)展的角度謀產(chǎn)業(yè)。黨委緊緊圍繞“著力打造以精細(xì)農(nóng)業(yè)為特色的鮮活農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)基地”目標(biāo)，科學(xué)謀篇布局，確立了養(yǎng)殖業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展思路，先后組織制訂《水產(chǎn)千億產(chǎn)業(yè)推進(jìn)行動(dòng)方案》《優(yōu)質(zhì)湘豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》等，加快xx由養(yǎng)殖業(yè)大省向強(qiáng)省轉(zhuǎn)變。從創(chuàng)新的維度促工作。積極探索、總結(jié)推廣適宜全省的先進(jìn)模式。近兩年，xx主抓的非瘟防控、資源化利用、生豬穩(wěn)產(chǎn)保供、生豬新增產(chǎn)能項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作，多次在部、局相關(guān)會(huì)議上作典型經(jīng)驗(yàn)交流。

二、存在的問(wèn)題與不足。

對(duì)照考察要求，經(jīng)認(rèn)真自查，xx黨委在政治建設(shè)工作上還存在以下不足。

(一)把握政治方向方面。

一是經(jīng)常性學(xué)習(xí)抓得不夠緊。因日常工作繁雜，黨委理論學(xué)習(xí)xx組很難開(kāi)展封閉式集中學(xué)習(xí)，通常以個(gè)人自學(xué)為主。自學(xué)也多瀏覽手機(jī)和網(wǎng)站、批閱文件，靜心讀原著、學(xué)原文、悟原理的不多，缺乏全面系統(tǒng)學(xué)、持之以恒學(xué)。二是在學(xué)深悟透上存在差距。對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的精神實(shí)質(zhì)和科學(xué)要義，把握得還不深刻。比如下塞湖矮圍整治標(biāo)準(zhǔn)不高、拆除不到位，沒(méi)有深刻領(lǐng)悟習(xí)近平生態(tài)文明思想。三是在工作推進(jìn)上心有顧慮。由于機(jī)構(gòu)改革后體制機(jī)制方面的原因，《三定方案》規(guī)定xx承擔(dān)的是事務(wù)性工作，對(duì)一些涉及行政方面的工作心有顧慮，擔(dān)心越權(quán)越位或行政違法，導(dǎo)致主動(dòng)入位補(bǔ)臺(tái)意識(shí)還不強(qiáng)、放不開(kāi)手腳。

(二)加強(qiáng)政治領(lǐng)導(dǎo)方面。

一是對(duì)基層指導(dǎo)力嚴(yán)重削弱。機(jī)構(gòu)改革后，原機(jī)構(gòu)和職能發(fā)生了重大變化，原有的省、市、縣、鄉(xiāng)、村“縱向五級(jí)工作機(jī)制”尚未重新建立，新的畜牧水產(chǎn)機(jī)構(gòu)在思想上還不能形成上下高度統(tǒng)一，導(dǎo)致一些工作有效對(duì)接難、延伸難，不能“一竿子插到底”“全省一盤(pán)棋”。二是在落實(shí)上須再加大力度。比如，部分同志對(duì)協(xié)助配合廳機(jī)關(guān)開(kāi)展的一些工作，只是簡(jiǎn)單地把單位和自己擺到協(xié)助配合的位置，在主動(dòng)抓落實(shí)、一抓到底上還有欠缺。三是在政治與業(yè)務(wù)工作深度融合上有待提高。一定程度上還存在厚此薄彼、發(fā)展不平衡問(wèn)題，表現(xiàn)在：對(duì)政治工作部署要求得多、指導(dǎo)督促檢查的少;業(yè)務(wù)培訓(xùn)多、黨建工作培訓(xùn)比較少;對(duì)黨員干部整體的業(yè)務(wù)能力和工作水平關(guān)注多，對(duì)少數(shù)個(gè)別人的思想動(dòng)態(tài)、心理變化了解不夠深入細(xì)致。

(三)夯實(shí)政治根基方面。

一是宗旨意識(shí)還可以更強(qiáng)。在抓工作、謀發(fā)展時(shí)，站在最最廣大人民群眾的立場(chǎng)去思考還不全面，某些方面存在顧此失彼。比如抓生豬穩(wěn)產(chǎn)保供，當(dāng)前更注重的是大干快上新增產(chǎn)能，盡快填補(bǔ)市場(chǎng)空缺、滿(mǎn)足群眾的肉食品需要，雖然對(duì)今后可能因生產(chǎn)過(guò)剩、造成養(yǎng)戶(hù)受損的情形作了預(yù)判，但仍抱有“市場(chǎng)調(diào)節(jié)”“到時(shí)再說(shuō)”的心態(tài);在推進(jìn)復(fù)產(chǎn)保供和產(chǎn)業(yè)升級(jí)中，更注重鼓勵(lì)大公司發(fā)展規(guī)模化養(yǎng)殖，“公司+農(nóng)戶(hù)”利益緊密聯(lián)結(jié)型的養(yǎng)殖模式發(fā)展不充分，不利于廣大中小養(yǎng)戶(hù)的利益發(fā)展。二是調(diào)查研究還有待深入。存在為調(diào)研而調(diào)研現(xiàn)象，有時(shí)單純就某課題和目的地開(kāi)展調(diào)查，缺乏對(duì)“三農(nóng)”深層次問(wèn)題的通盤(pán)思考，不利科學(xué)決策。比如，在協(xié)助配合禁捕退捕行動(dòng)中，雖多次組織調(diào)研，但還是不夠充分，特別是對(duì)漁民群體的復(fù)雜性認(rèn)識(shí)、對(duì)新困難新矛盾估計(jì)不足。三是服務(wù)群眾不夠到位。限于國(guó)家政策的原因，對(duì)群眾信訪反映強(qiáng)烈的訴求，如鄉(xiāng)村老獸醫(yī)養(yǎng)老、非瘟撲殺、禁養(yǎng)區(qū)退養(yǎng)、漁民退捕等補(bǔ)貼問(wèn)題，特別是每年接待的數(shù)十批鄉(xiāng)村老獸醫(yī)，請(qǐng)求國(guó)家參照赤腳醫(yī)生、代課教師給予相應(yīng)待遇，我們除了人文關(guān)懷、做好政策解讀和勸返外，尚未找到更好的解決辦法，與群眾的要求和期盼還有差距。

(四)涵養(yǎng)政治生態(tài)方面。

一是黨內(nèi)政治生活的質(zhì)量須進(jìn)一步提高。突出表現(xiàn)在民主生活會(huì)的“四性”要求還不夠嚴(yán)，個(gè)人自我批評(píng)可以“入木三分”、毫不保留，相互批評(píng)卻“蜻蜓點(diǎn)水”、不敢深入、辣味不足;對(duì)所分管部門(mén)的關(guān)心、指導(dǎo)、支持多，但對(duì)其他同志分管的工作，在研究或討論時(shí)謹(jǐn)小慎微，怕關(guān)注過(guò)多引發(fā)誤會(huì)，不利于工作上的相互補(bǔ)臺(tái)。二是干部激勵(lì)機(jī)制須進(jìn)一步完善。黨委始終堅(jiān)持突出政治標(biāo)準(zhǔn)、以德為先的用人原則。但限于職數(shù)，加上機(jī)構(gòu)改革人事凍結(jié)，編制長(zhǎng)期空缺不能進(jìn)人，一些多年的優(yōu)秀科干尚未晉升晉級(jí);干部職工中論資排輩思想一定程度存在。在干部激勵(lì)方面，嚴(yán)管與厚愛(ài)、剛?cè)嵯酀?jì)做得還不夠，黨委大膽“正激勵(lì)”獎(jiǎng)優(yōu)，客觀公正評(píng)先評(píng)優(yōu);但在“負(fù)激勵(lì)”罰劣上，除非觸碰底線(xiàn)、違背原則的，缺少剛性措施和手段。三是單位的文化氛圍須進(jìn)一步提升。除開(kāi)會(huì)、黨日活動(dòng)等規(guī)定動(dòng)作外，鮮有組織開(kāi)展特色主題活動(dòng)，黨員干部的精神面貌和模范帶頭作用表現(xiàn)不充分、不突出。雖然機(jī)關(guān)建設(shè)了一批文體設(shè)施，但文化宣傳設(shè)施還不夠、文化軟實(shí)力還不強(qiáng)，特別是在提煉培育“工作服務(wù)品牌”上發(fā)力不足，在文明標(biāo)兵單位創(chuàng)建上還要下力。

(五)防范政治風(fēng)險(xiǎn)方面。

一是政治敏銳性和政治鑒別力需再增強(qiáng)。個(gè)別同志遇事不善于從政治的角度去深思細(xì)慮，對(duì)一些問(wèn)題不能從政治的角度去宏觀把握，滿(mǎn)足于管住自己，不該說(shuō)、不該做的堅(jiān)決不說(shuō)、不做，對(duì)其他黨員干部執(zhí)行政治紀(jì)律講多抓少，把行動(dòng)上不出格等同于政治上合格，對(duì)社會(huì)上的一些歪風(fēng)邪氣不敢當(dāng)面指出和糾正，堅(jiān)決抵制不夠。二是駕馭意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域復(fù)雜局面的能力需再提高。特別是在統(tǒng)籌做好養(yǎng)殖業(yè)信息化建設(shè)與加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息安全方面，在社會(huì)輿情科學(xué)應(yīng)對(duì)、及時(shí)引導(dǎo)、有效控制方面，牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作話(huà)語(yǔ)權(quán)的方法不多，對(duì)涉及行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)輿情認(rèn)識(shí)不高、反應(yīng)不快、被動(dòng)應(yīng)對(duì)的多。

(六)永葆政治本色方面。

一是黨風(fēng)廉政教育需進(jìn)一步加強(qiáng)。平時(shí)多注重講廉政黨課，或組織到廉政教育基地以案說(shuō)法，但對(duì)黨員干部在聽(tīng)后、看后的“復(fù)習(xí)”“回味”要求不嚴(yán)，少有開(kāi)展心得體會(huì)交流;廉政文化建設(shè)還有欠缺，不能發(fā)揮潛移默化、春風(fēng)化雨的作用。二是對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的艱巨性持久性認(rèn)識(shí)不足。個(gè)別黨員干部缺乏對(duì)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則精神的艱巨性、長(zhǎng)期性認(rèn)識(shí)，思想仍停留在“不敢”的層面，還沒(méi)有達(dá)到“不想”的自覺(jué)。比如，有的干部沒(méi)有如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)，存在漏報(bào)現(xiàn)象等。

(七)提高政治能力方面。

一是工作創(chuàng)新有待提升。機(jī)構(gòu)改革后，單位性質(zhì)、工作職能發(fā)生了變化，新形勢(shì)下養(yǎng)殖業(yè)工作任務(wù)更重、要求更高，但部分同志的思想仍然停留在改革之前，對(duì)如何打破常規(guī)、創(chuàng)新發(fā)展，想的不多、步子不寬，搞工作依賴(lài)經(jīng)驗(yàn)、靠老套路。二是進(jìn)取精神有待提振。有的害怕?lián)?zé)，有“做得越多錯(cuò)得越多”的思想;有的政績(jī)觀不端正，認(rèn)為“xx”協(xié)助配合干不出顯績(jī)，做好了是別人的成績(jī)、干不好還要受牽連;有的缺乏內(nèi)生動(dòng)力，認(rèn)為職務(wù)職級(jí)已到“天花板”，年齡不小、資格蠻老，過(guò)幾天安穩(wěn)日子就算了。

三、下一步努力方向。

針對(duì)前面查擺出的問(wèn)題，xx黨委將大力發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，決心從以下方面努力。

(一)持之以恒深化理論武裝，推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神學(xué)深悟透。

黨的十九屆六中全會(huì)全面總結(jié)中國(guó)共產(chǎn)黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)，審議通過(guò)了《中共中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)的決議》，深刻揭示了“過(guò)去我們?yōu)槭裁茨軌虺晒?、未?lái)我們?cè)鯓硬拍芾^續(xù)成功”。

一要進(jìn)一步拓展深化黨的十九屆六中全會(huì)精神學(xué)習(xí)成效，推動(dòng)全會(huì)精神學(xué)習(xí)走深走實(shí)。以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神為重點(diǎn)，引導(dǎo)黨員干部把黨的創(chuàng)新理論學(xué)深悟透，同時(shí)，及時(shí)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記最新重要講話(huà)重要論述重要指示精神，在對(duì)標(biāo)對(duì)表中不斷更新理論知識(shí)、提升理論素養(yǎng)，把黨的創(chuàng)新理論與發(fā)展實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái)，切實(shí)掌握用好蘊(yùn)含其中的馬克思主義認(rèn)識(shí)論和方法論，引導(dǎo)廣大黨員、干部深刻領(lǐng)悟中國(guó)共產(chǎn)黨為什么能、馬克思主義為什么行、中國(guó)特色社會(huì)主義為什么好，把黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為砥礪奮進(jìn)“十四五”的強(qiáng)大動(dòng)力，奮力開(kāi)創(chuàng)全市社科工作新局面。

二要始終堅(jiān)持思想建黨、理論強(qiáng)黨，常態(tài)化學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論。堅(jiān)持抓好理論武裝不放松，黨員領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)、帶頭踐行，把理論學(xué)習(xí)作為終身課題常抓不懈，不斷把學(xué)習(xí)教育引向深入，繼續(xù)采取理論中心組學(xué)習(xí)、讀書(shū)班、專(zhuān)題研討，紅色基地現(xiàn)場(chǎng)學(xué)等方式，通過(guò)讀原著、學(xué)原文、悟原理，集中學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)際相結(jié)合，加深對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的理解，加深對(duì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于黨史學(xué)習(xí)教育重要論述的領(lǐng)悟，增強(qiáng)政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、情感認(rèn)同，提高真信篤行、知行合一的意識(shí)和能力，在保持絕對(duì)忠誠(chéng)和高度一致上做到認(rèn)識(shí)更加深刻、態(tài)度更加堅(jiān)決、行動(dòng)更加自覺(jué)。

(二)堅(jiān)定不移加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，始終在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)，決定黨的建設(shè)方向和效果，在全黨進(jìn)行黨史學(xué)習(xí)教育是加強(qiáng)黨的建設(shè)的重要任務(wù)，是提高全黨思想政治素質(zhì)、堅(jiān)定黨員理想信念的重要途徑。作為馬克思主義政黨，我們必須把黨的政治建設(shè)擺在首位，堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央《關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見(jiàn)》，把旗幟鮮明講政治貫穿于全市社科工作全過(guò)程全方面，教育引導(dǎo)黨員干部把準(zhǔn)政治方向、堅(jiān)持黨的政治領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)政治根基、涵養(yǎng)政治生態(tài)、防范政治風(fēng)險(xiǎn)、永葆政治本色、提高政治能力。始終堅(jiān)持黨的基本理論、基本路線(xiàn)、基本方略，切實(shí)把增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”落實(shí)到崗位工作中，自覺(jué)在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育歸根結(jié)底要落腳在學(xué)史力行上，踏上實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)新的趕考路，共產(chǎn)黨人使命在肩，要在黨史中汲取前行力量，把學(xué)習(xí)黨史同總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、觀照現(xiàn)實(shí)、推動(dòng)工作結(jié)合起來(lái)，同解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，緊緊圍繞“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)，“五位一體”總體布局，“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局謀劃思路、推進(jìn)工作，把黨史學(xué)習(xí)教育新成果轉(zhuǎn)化為繼續(xù)前進(jìn)的勇氣，轉(zhuǎn)化為做好工作、開(kāi)創(chuàng)新局的動(dòng)力，確保中央各項(xiàng)決策部署在市社科聯(lián)不折不扣落實(shí)到位，以強(qiáng)烈的歷史主動(dòng)精神奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代，作出無(wú)愧于黨和人民、無(wú)愧于歷史和時(shí)代的新業(yè)績(jī)。

(三)矢志不渝增進(jìn)民生福祉，切實(shí)把以人民為中心的發(fā)展思想落到實(shí)處。

帶領(lǐng)人民創(chuàng)造美好生活，是我們黨始終不渝的奮斗目標(biāo)。我們要深刻理解和把握習(xí)總書(shū)記在南陽(yáng)考察時(shí)重要講話(huà)的豐富內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)，要進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨意識(shí)，堅(jiān)持以“群眾需求”為第一位，大力弘揚(yáng)“為民服務(wù)勤務(wù)員”精神，通過(guò)走一線(xiàn)、跑基層，聽(tīng)民聲、匯民意、知民情，把增進(jìn)民生福祉抓在手上，抓住人民最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，既立足眼前，解決廣大社科工作者急難愁盼的具體問(wèn)題，又著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，完善解決民生問(wèn)題的體制機(jī)制，走好新時(shí)代群眾路線(xiàn)，把社科工作者對(duì)美好生活的向往作為單位發(fā)展的根本目標(biāo)，不斷增強(qiáng)廣大社科工作者獲得感幸福感安全感。

(四)刀刃向內(nèi)推進(jìn)自我革命，堅(jiān)決把全面從嚴(yán)治黨不斷引向深入。

勇于自我革命，是我們黨最鮮明的品格。新時(shí)代，我們要興黨強(qiáng)黨，必須要有刀刃向內(nèi)的勇氣、自我革命的擔(dān)當(dāng)，深刻認(rèn)識(shí)新時(shí)代堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義對(duì)我們黨自身建設(shè)提出的新要求，一刻不停歇地推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，進(jìn)一步以勇于自我革命精神鍛造自己，不斷增強(qiáng)黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會(huì)號(hào)召力，把黨建設(shè)得更加堅(jiān)強(qiáng)有力，確保我們黨永葆旺盛生命力和強(qiáng)大戰(zhàn)斗力。

一要始終居安思危、保持清醒頭腦，增強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上的政治自覺(jué)。堅(jiān)持以強(qiáng)烈憂(yōu)患意識(shí)警醒自己，突出問(wèn)題導(dǎo)向，保持戰(zhàn)略定力;以永遠(yuǎn)在路上的執(zhí)著和全面從嚴(yán)治黨的決心正風(fēng)肅紀(jì)，以正視問(wèn)題的勇氣和刀刃向內(nèi)的自覺(jué)推進(jìn)自我革命，嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)法規(guī)制度，持之以恒落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，堅(jiān)決防止“四風(fēng)”反彈回潮，堅(jiān)決清除損害黨的先進(jìn)性和純潔性的一切因素，不斷實(shí)現(xiàn)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。通過(guò)黨史學(xué)習(xí)教育總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從黨的自身建設(shè)史中汲取解決問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)和智慧，時(shí)刻保持“趕考”的清醒和堅(jiān)定，不斷提高拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，更好地繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終保持自我革命的勇氣和決心，增強(qiáng)拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，把黨建設(shè)成為始終走在時(shí)代前列、勇于自我革命、經(jīng)得起各種風(fēng)浪考驗(yàn)、朝氣蓬勃的馬克思主義執(zhí)政黨，為黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證和組織保障。

二要旗幟鮮明講政治，嚴(yán)肅認(rèn)真開(kāi)展黨內(nèi)政治生活，增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性、戰(zhàn)斗性。廣大黨員干部要以刀刃向內(nèi)的精神開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，深入查找領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員及黨員干部個(gè)人的差距與不足，制定有針對(duì)性的整改措施，形成問(wèn)題清單、整改方案，進(jìn)一步提高自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。自覺(jué)把黨的十九屆六中全會(huì)精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為案頭卷、工具書(shū)、座右銘，加大黨的十九屆六中全會(huì)精神專(zhuān)題宣講和日常教育的力度，強(qiáng)化“坐不住，等不起、慢不得”的緊迫感，持續(xù)鞏固好黨史學(xué)習(xí)教育成果，教育引導(dǎo)全體黨員干部帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以上率下，把干實(shí)事、求實(shí)效、抓落實(shí)作為檢驗(yàn)黨性的根本標(biāo)尺，堅(jiān)定黨員干部的理想信念。

(五)持續(xù)深入抓好鞏固深化，推動(dòng)建立常態(tài)化、長(zhǎng)效化制度機(jī)制。

認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記在黨史學(xué)習(xí)教育總結(jié)大會(huì)上關(guān)于認(rèn)真總結(jié)黨史學(xué)習(xí)教育的成功經(jīng)驗(yàn)，建立常態(tài)化、長(zhǎng)效化制度機(jī)制，不斷鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果的重要指示精神，堅(jiān)持目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減，把鞏固深化黨史學(xué)習(xí)教育成果作為重要政治任務(wù)，持續(xù)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、長(zhǎng)效化，加快推動(dòng)全市社科工作高質(zhì)量發(fā)展。

一要梳理工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，歸納成效提煉亮點(diǎn)。各基層黨組織要把不斷鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果作為一項(xiàng)重要任務(wù)，擔(dān)起主體責(zé)任、加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，形成層層負(fù)責(zé)、聯(lián)動(dòng)互動(dòng)的工作格局。認(rèn)真總結(jié)這次黨史學(xué)習(xí)教育的成功經(jīng)驗(yàn)，把典型經(jīng)驗(yàn)、成熟做法、有效措施、特色亮點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)提煉，把經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)、證明行之有效的好做法以制度形式固定下來(lái)，著力構(gòu)建富有針對(duì)性、科學(xué)性的學(xué)習(xí)教育長(zhǎng)效機(jī)制。要不斷創(chuàng)新黨史學(xué)習(xí)教育方式方法、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、活化學(xué)習(xí)載體，結(jié)合最新形勢(shì)任務(wù)，明確學(xué)習(xí)要求、學(xué)習(xí)任務(wù)，推進(jìn)內(nèi)容、形式、方法的創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性。

二要探索建立長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固拓展學(xué)習(xí)成效。要探索建立解難題、辦實(shí)事的長(zhǎng)效機(jī)制，讓服務(wù)貼近民心、對(duì)接民意，緊盯“我為群眾辦實(shí)事”中沒(méi)有解決和尚未完全解決的問(wèn)題，以推進(jìn)“能力作風(fēng)建設(shè)年”為抓手，找準(zhǔn)群眾的難點(diǎn)堵點(diǎn)，提出優(yōu)化提升的措施辦法，狠抓推進(jìn)落實(shí)，對(duì)群眾反映的問(wèn)題形成清單并進(jìn)行閉環(huán)管理，確保件件有落實(shí)、事事有回應(yīng)。要推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效常態(tài)，不斷織密織牢制度的籠子，規(guī)范各項(xiàng)權(quán)力運(yùn)行，確保用制度管權(quán)管事管人，形成促進(jìn)廣大黨員干部忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)的長(zhǎng)效機(jī)制。

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