運(yùn)管所半年總結(jié)(匯總14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-24 12:52:05
運(yùn)管所半年總結(jié)(匯總14篇)
時(shí)間:2023-11-24 12:52:05     小編:QJ墨客

在總結(jié)中,我們可以總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為下一步的行動(dòng)提供指導(dǎo)。寫總結(jié)時(shí),可以采用多種形式,如文字、圖表等,以增加可視化效果。如果你對(duì)寫總結(jié)感到困惑,可以參考以下小編為大家收集的總結(jié)范文。

運(yùn)管所半年總結(jié)篇一

今年以來,我們按照市直工委和市交通運(yùn)輸局的工作部署,依照黨要管黨、從嚴(yán)治黨要求,把黨建工作與行業(yè)管理工作一起研究、一起部署、一起檢查考核,不斷推動(dòng)黨建工作取得新成效。現(xiàn)將。

如下:

一、把黨建工作納入到黨委的中心工作,落實(shí)黨建工作責(zé)任。

為加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),不斷提高黨建工作水平,我們結(jié)合去年市直工委《黨建工作考核辦法》和實(shí)際考核要求,并召開各支部書記會(huì)議,征求他們對(duì)黨建工作的意見和建議,黨委召開專題會(huì)議研究20xx年黨建工作,針對(duì)目前我處黨建工作中的薄弱環(huán)節(jié)和廣大黨員的要求,研究制定了《20xx年黨建工作要點(diǎn)》。

為了增強(qiáng)黨委對(duì)全處黨建工作的領(lǐng)導(dǎo),黨委會(huì)明確了黨委成員黨內(nèi)分工和聯(lián)系支部,即黨委成員不僅要做好黨委的工作,還要抓好所聯(lián)系支部的黨建工作,不僅要抓好分管的業(yè)務(wù)工作,還要抓好分管范圍內(nèi)的黨務(wù)工作,做到“一崗雙責(zé)”,齊抓共管。

二、調(diào)整黨支部和黨小組,完善工作制度,補(bǔ)交黨費(fèi),黨員的在黨意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。

按照上級(jí)的統(tǒng)一部署,我們對(duì)20xx年至20xx年黨費(fèi)收繳情況進(jìn)行清理,并在廣大黨員中進(jìn)行宣傳,依標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)繳納黨費(fèi)是每一名黨員的基本義務(wù)之一,經(jīng)過認(rèn)真核算,全體黨員全部補(bǔ)齊了黨費(fèi),并按照標(biāo)準(zhǔn)核定了20xx年每一名黨員每月應(yīng)交黨費(fèi)數(shù);并對(duì)全處黨員20xx—20xx年黨費(fèi)進(jìn)行了核算。通過黨費(fèi)補(bǔ)交,黨員的在黨意識(shí)有了增強(qiáng)。

一是思想高度重視、強(qiáng)化組織保障。專門召開黨委會(huì)研究成立“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組,成立以黨委書記為組長(zhǎng),處長(zhǎng)和黨委副書記為副組長(zhǎng),各支部書記為成員的高規(guī)格領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。處“兩學(xué)一做”領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由處長(zhǎng)助理兼任辦公室主任,針對(duì)今年的“兩學(xué)一做”活動(dòng),明晰思路,分類施策,抓好落實(shí)。

二是結(jié)合工作實(shí)際,擬定實(shí)施方案。針對(duì)學(xué)習(xí)的總體安排、參加范圍、學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)形式、學(xué)習(xí)內(nèi)容等情況擬定了“兩學(xué)一做”工作實(shí)施方案和學(xué)習(xí)教育年度計(jì)劃表。

三是精心準(zhǔn)備材料,確保學(xué)習(xí)落到實(shí)處。我們?yōu)閷W(xué)習(xí)準(zhǔn)備了《黨章》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《習(xí)總書記系列重要講話讀本》等資料,處黨員做到人手一套,并每人發(fā)放一個(gè)筆記本,做好學(xué)習(xí)筆記。

四是召開動(dòng)員大會(huì),營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。5月16日下午,在運(yùn)管處六樓會(huì)議室召開全處黨員大會(huì),對(duì)學(xué)習(xí)教育進(jìn)行動(dòng)員部署,并在處門戶網(wǎng)和辦公oa上對(duì)“兩學(xué)一做”進(jìn)行多角度宣傳,營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)氛圍。

五是召開培訓(xùn)會(huì),深化學(xué)習(xí)教育。學(xué)習(xí)教育啟動(dòng)后,為引導(dǎo)機(jī)關(guān)各支部深入推進(jìn)學(xué)習(xí)教育,我們召開各支部書記和部分支委培訓(xùn)會(huì),就如何開展學(xué)習(xí)教育,抓住哪些重點(diǎn)等進(jìn)行指導(dǎo),讓支部書記明白了做什么和怎么做。

六是舉辦黨課,加深對(duì)重點(diǎn)方面的理解。我們邀請(qǐng)了市直工委組織部張先來部長(zhǎng)關(guān)于黨務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)和黨建工作開展中應(yīng)把握的主要方面上了一堂培訓(xùn)課,市直交通運(yùn)輸系統(tǒng)黨務(wù)干部也參加了培訓(xùn),收到了較好的效果;晉秀平書記也主動(dòng)就《準(zhǔn)則》、《條例》的主要內(nèi)容和應(yīng)把握的重要方面與全處干部職工進(jìn)行了學(xué)習(xí)交流,加深了大家對(duì)《準(zhǔn)則》、《條例》的認(rèn)識(shí)和理解。

七是強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)效果。黨委中心組和各支部,堅(jiān)持學(xué)原文、讀原著、悟原理,通讀《黨章》、《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、習(xí)總書記系列講話,對(duì)習(xí)總書記視察安徽小崗村的重要講話進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),部分同志還寫了學(xué)習(xí)心得;收看了《千年包公》電視紀(jì)錄片,部分領(lǐng)導(dǎo)干部還結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)寫了觀感。

八是開展了亮身份、作承諾、當(dāng)先鋒、樹形象活動(dòng)。統(tǒng)一購(gòu)買了黨徽,發(fā)給每一名黨員;分窗口和機(jī)關(guān)全體黨員簽訂。

承諾書。

;以支部為單位,提出了1—2項(xiàng)重點(diǎn)工作大力推進(jìn),體現(xiàn)黨員的先鋒模范作用。組織全體黨員到天長(zhǎng)龍崗抗大八分校參觀,接受革命傳統(tǒng)教育。

九是堅(jiān)持學(xué)以致用,做到學(xué)用結(jié)合。通過學(xué)原文、記筆記、寫心得、做試卷、悟道理,干部職工的思想覺悟有了明顯提高,黨的意識(shí)顯著增強(qiáng),講規(guī)矩、守紀(jì)律氛圍越來加濃厚,工作的責(zé)任心進(jìn)一步增強(qiáng),工作的熱情、激情都有了進(jìn)一步提高,全體黨員的思想境界有了一個(gè)新提升,都以一名合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己的氛圍正在全處形成。

四、切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政工作,不斷營(yíng)造誠(chéng)實(shí)做人、干凈做事的良好氛圍。

一是抓好對(duì)黨員的教育管理,以黨員的先進(jìn)性、純潔性,引領(lǐng)全處良好風(fēng)氣的形成;。

三是把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面,不護(hù)短、不遷就,嚴(yán)肅處理有關(guān)人員,及時(shí)修正以前不當(dāng)做法;。

四是積極探索相互監(jiān)督、相互約束的工作機(jī)制,提高預(yù)防職務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能力;。

五、

三是組織開展建黨96周年活動(dòng),深入學(xué)習(xí)習(xí)總書記在慶祝建黨96周年大會(huì)上的講話;。

四是完成黨委和黨支部換屆工作。

運(yùn)管所半年總結(jié)篇二

1、著力推進(jìn)農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。上半年以來,所認(rèn)真開展農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),合理布局農(nóng)村客運(yùn)線路網(wǎng)絡(luò)。年初,所組織工作人員深入全縣未通客車的行政村進(jìn)行調(diào)查摸底工作和勘測(cè)路況,研究制定出了今年我縣農(nóng)村客運(yùn)發(fā)展計(jì)劃,下半年,將根據(jù)群眾需求,新開通2-3條通行政村客運(yùn)線路,開通后我縣行政村通車數(shù)將達(dá)到121個(gè),通車率將達(dá)到91%以上。較大滿足了人民群眾的出行需求。

2、加快推進(jìn)農(nóng)村客運(yùn)站建設(shè)。加快農(nóng)村客運(yùn)站建設(shè),完善農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò),方便農(nóng)民出行,是解決“三農(nóng)”問題,推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的客觀要求。上半年,我縣新建的木蘭鄉(xiāng)農(nóng)村客運(yùn)站已完成選址工作,現(xiàn)已委托省建筑設(shè)計(jì)勘察院完成平面規(guī)劃圖紙?jiān)O(shè)計(jì),等上級(jí)批復(fù)后可立即開工建設(shè)。9個(gè)候車亭建設(shè)已完成選址和工程預(yù)算,即將開工建設(shè)。

3、城市公交穩(wěn)步發(fā)展。由于城市規(guī)模的擴(kuò)大和一些市政設(shè)施的轉(zhuǎn)移,我所根據(jù)群眾需求,延伸2條公交線路,增加了公交車輛的班次和班時(shí),極大方便了群眾的出行需要。

運(yùn)管所半年總結(jié)篇三

期:___________。

xx年,我們××縣司法局在縣委、縣政府和市局的領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),圍繞中心,服務(wù)大局,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),扎實(shí)工作,全面完成了司法行政各項(xiàng)工作任務(wù),具體如下:

一、xx年工作總結(jié):

1.人民調(diào)解工作。

我縣在全縣基層司法所和各級(jí)人民調(diào)解組織的積極努力下,基層司法行政工作化解社會(huì)矛盾糾紛,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定作用得到進(jìn)一步加強(qiáng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極創(chuàng)新工作方法,如城郊鄉(xiāng)“三結(jié)合、三到位”調(diào)解法、××鎮(zhèn)“親友團(tuán)”調(diào)解法、楊士崗鎮(zhèn)“會(huì)診制”調(diào)解法、肖寨門鎮(zhèn)“現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)”調(diào)解法,均起到了良好的工作效果,受到了上級(jí)的肯定和推廣。值得一提的是,我縣的人民調(diào)解工作經(jīng)驗(yàn),在中國(guó)時(shí)事出版社《基層維穩(wěn)與綜治探索實(shí)踐》刊物中發(fā)表。xx年,我縣共排查各類矛盾糾紛1686件,重大疑難糾紛81件,糾紛重點(diǎn)人78人,糾紛重點(diǎn)戶47戶,可能引發(fā)的群體性上訪事件39件,調(diào)解各類矛盾糾紛1574件,調(diào)解率達(dá)到99%,調(diào)解成功1570件,避免群體性上訪事件23件.這些基礎(chǔ)工作,有力地維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

2、法律宣傳工作。

一是利用各種形式開展依法治理宣傳活動(dòng)。

年初以來,共開展大型普法宣傳活動(dòng)3次,開辦法律培訓(xùn)班3次,發(fā)放各種普法宣傳書籍和資料2萬(wàn)余冊(cè)(份),解答群眾法律咨詢5000余人次。二是扎實(shí)開展法律進(jìn)機(jī)關(guān)、學(xué)校、企事業(yè)單位、鄉(xiāng)村、社區(qū)、工廠活動(dòng)。全縣每個(gè)村和社區(qū)都配有法律顧問,幫助村民解決生產(chǎn)生活中遇到的法律問題。法制校長(zhǎng)為中小學(xué)校講法制課10余場(chǎng)次,受教育達(dá)2萬(wàn)余人次。三是積極創(chuàng)新普法宣傳載體,人民群眾法制教育渠道進(jìn)一步拓展。

3.法律援助工作。

今年,投資2萬(wàn)余元進(jìn)行法律援助中心規(guī)范化建設(shè),設(shè)立了法援主任、接待審批、殘疾人接待三個(gè)辦公室,面積接近70平米。對(duì)法律援助中心進(jìn)行了裝修,更新了辦公設(shè)備,為殘疾人開辟了“四個(gè)無(wú)障礙”維權(quán)通道,提升了法律援助中心的硬件建設(shè)水平??h法律援助中心按照“應(yīng)援盡援”原則,降低了法律援助門檻,將社會(huì)低保邊緣戶納入到法律援助工作范圍,全年共辦理援助案件93件,其中訴訟43件、民事50件、結(jié)案88件。

5.安置幫教工作。

繼xx年第二次對(duì)兩勞釋解人員進(jìn)行了大規(guī)模普查,圓滿完成了市局下達(dá)的工作任務(wù)。在基層單位,對(duì)兩勞人員實(shí)行黨員、干部“一幫一”責(zé)任制。全年對(duì)兩勞釋解人員的幫教率達(dá)100%,安置率達(dá)100。

5、窗口工作。

公證處全年辦證331件,律師全年辦案130件,擔(dān)任法律顧問10家,為當(dāng)事人避免或挽回經(jīng)濟(jì)損失300余萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)了無(wú)假證(案)、無(wú)投訴、無(wú)上訪質(zhì)量目標(biāo)要求。

二、xx年工作思路:。

1、全面推進(jìn)“xx”普法,做好重點(diǎn)層面的法制宣傳教育。明年是“xx”普法驗(yàn)收年,為此,要利用多種形式,加強(qiáng)憲法和基本法律知識(shí)的學(xué)習(xí)宣傳,創(chuàng)新普法載體,大力推進(jìn)全縣依法治理,完善普法考核驗(yàn)收機(jī)制和投入保障機(jī)制。

2、大力加強(qiáng)人民調(diào)解工作。繼續(xù)開展“三抓四防”的人民調(diào)解活動(dòng),開展民間糾紛大排查,及時(shí)化解矛盾糾紛,完成司法所辦公用房建設(shè),培訓(xùn)調(diào)解隊(duì)伍,推進(jìn)司法所立戶列編工作。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)安置幫教工作。健全幫教組織,摸清底數(shù),重點(diǎn)人員實(shí)行重點(diǎn)幫教。

4、做好法律援助工作。努力完成市局下達(dá)的工作指標(biāo),擴(kuò)大法律援助覆蓋面,做好農(nóng)民工的維權(quán)工作,為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展打造穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境。

5、開展公證法律服務(wù)和擴(kuò)大律師隊(duì)伍,發(fā)揮律師的法律顧問。

范文僅供參考。

感謝瀏覽。

運(yùn)管所半年總結(jié)篇四

在運(yùn)管局的這一年多時(shí)間里,我一路走來,一路思考和感悟。我為能得到局黨委的信任來到這里工作感到榮幸;為在工作和生活中得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持、幫助萬(wàn)分感激;為從鍛煉和考驗(yàn)中得到成長(zhǎng)而感到欣慰和高興。通過這一年的工作,我更加體會(huì)到,無(wú)論在工作還是生活中,最重要的是要始終保持一種開放包容、積極豁達(dá)的人生態(tài)度,始終堅(jiān)持一種認(rèn)真負(fù)責(zé)、能夠擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ骶瘢灰辛诉@種正確的態(tài)度和精神,哪怕由于個(gè)人能力所限,不一定事事都做到最好,但是,一定能夠做到竭盡所能、做到問心無(wú)愧,讓自己的良心不被自己譴責(zé)。這,是我不變的人生信念和工作態(tài)度。

作為一名黨員干部,我也常常告誡自己,要以知足常樂之心處世、公平正直之心做事,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己。我曾寫過一篇文章,叫《人生中要常備的三樣?xùn)|西》,也被中國(guó)道路運(yùn)輸雜志采用,我在文中提醒人們也是告誡自己,要常用“鏡子”審視自己、常用“手電”照亮別人,勇于檢查自己的缺點(diǎn)不足,善于捕捉他人的閃光和優(yōu)秀之處,以寬容之心待人,以律人之心律己。

一年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下,我做了一些工作,但是,與組織和領(lǐng)導(dǎo)、同事的期盼相比,與新崗位新任務(wù)的要求相比,還有很大的差距:一是對(duì)全區(qū)運(yùn)管系統(tǒng)整體情況的了解還不深入和具體,紙上得來終覺淺,對(duì)實(shí)際情況缺少具體了解和感性認(rèn)識(shí),就難以在工作中做出準(zhǔn)確的判斷和決策;二是對(duì)道路運(yùn)輸業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)還要繼續(xù)加強(qiáng)。

在今后的工作中,我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,努力使自己的思想、工作不斷邁上新的臺(tái)階。最后,我還是想用我去年任職表態(tài)發(fā)言時(shí)引用過的,中組部原副部長(zhǎng)虞云耀同志的一段詩(shī)句,也是幾年來一直激勵(lì)和影響著我一段詩(shī)句,來結(jié)束我的述職:“天空被白云輕輕擦拭,才顯得那么湛藍(lán)。正因?yàn)樵撇实淖韪簦脊獠湃绱髓?。流星留下一句?shī),沒有奮進(jìn)就沒有光明?!?/p>

篇二。

在思想上加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。始終堅(jiān)持把政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)作為提高政治信念、思想素質(zhì)、工作能力的重要途徑。辦公室是綜合部門,對(duì)各方面的能力和知識(shí)都要掌握。要做好本職工作就必須首先用理論武裝頭腦。我積極參加局里處里組織的形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國(guó)內(nèi)外形勢(shì),學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件、書籍。在學(xué)習(xí)過程中,注意理論聯(lián)系實(shí)際的方法,不斷提高自身的認(rèn)識(shí)能力和思想政治素質(zhì),不斷提高工作能力,以便更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

在工作中重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身的業(yè)務(wù)能力。嚴(yán)格要求自己,積極主動(dòng)地研究工作中遇到的各種問題。講奉獻(xiàn),講正氣,以誠(chéng)待人。虛心向老同志學(xué)習(xí),取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,努力豐富自己,充實(shí)自己,提高自己。各項(xiàng)具體工作按計(jì)劃推進(jìn),分清主次和輕重緩急,做到有理、有節(jié)、有序、有效。按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,不拖延,不出差錯(cuò),有始有終??焖俜磻?yīng),各項(xiàng)臨時(shí)工作和緊急任務(wù)雷厲風(fēng)行地完成。堅(jiān)持做事和做人原則,努力做好日常工作,熱心為大家服務(wù)。和同志們的關(guān)系比較和諧,工作氣氛融洽配合默契互相支持。遵章守紀(jì)、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤”。積極學(xué)習(xí)新知識(shí)堅(jiān)持每天閱讀各類報(bào)紙和文章學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、政治、科技、法律等新知識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神,努力做到融匯貫通聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)際工作中把政治理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和其它新鮮的知識(shí)結(jié)合起來,開闊視野拓寬思路豐富自己,努力適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)對(duì)本職工作的要求。

通過半年多的工作與學(xué)習(xí)我深刻地認(rèn)識(shí)到了辦公室是溝通上下協(xié)調(diào)左右的綜合部門。辦公室工作無(wú)小事,每一項(xiàng)工作都關(guān)系到辦公室工作整體功能的發(fā)揮和整體效率的實(shí)現(xiàn)。辦公室所處的地位和所屬的工作性質(zhì)決定著辦公室的實(shí)質(zhì)就是一個(gè)單位的服務(wù)中樞。辦公室工作的核心就是服務(wù)。辦公室的工作繁瑣復(fù)雜要及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,及時(shí)反饋各種信息,做到快捷和實(shí)效保證全處上下政令暢通,做好宣傳工作。可以說辦公室是聯(lián)系我處與外界的紐帶,是反映我處精神面貌的“窗口”。強(qiáng)化自身建設(shè)促進(jìn)我處工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)是辦公室的職責(zé)所在,也是提高工作效率完成各項(xiàng)任務(wù)的前提,作為辦公室的工作人員我認(rèn)為必須要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),實(shí)現(xiàn)思想新的突破。

一、思想道德方面:在過去的一年里,我以偉大的鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的會(huì)議精神,緊密聯(lián)系黨中央有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神,深刻領(lǐng)會(huì)黨章新修訂部分的深刻內(nèi)涵,認(rèn)真閱讀關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的書籍文件,按照徐州市局及縣局的統(tǒng)一部署,積極參加徐州市、沛縣交通部門及全縣行政執(zhí)法等組織的相關(guān)政治學(xué)習(xí)。在這一年中我堅(jiān)決貫徹服務(wù)為民,全心全意為船運(yùn)業(yè)戶服務(wù)、辦事。

二、工作能力方面:xx年,徐州市交通局水運(yùn)科就全市現(xiàn)有船只進(jìn)行檔案整理,重新編排,按照上級(jí)部門的統(tǒng)一部署進(jìn)行運(yùn)營(yíng)船只的編號(hào),對(duì)船只的噸位、載重、購(gòu)買日期,使用年限等都進(jìn)行了進(jìn)一步的統(tǒng)計(jì)、整理。我辦對(duì)船只運(yùn)營(yíng)單位進(jìn)行了調(diào)查及詳細(xì)資料的歸類、整理,并網(wǎng)上通過內(nèi)部系統(tǒng)向徐州市水運(yùn)科發(fā)送編排后的信息,通過運(yùn)政在線更新船只的運(yùn)營(yíng)編號(hào)等相關(guān)信息。

三、工作態(tài)度方面:本人能嚴(yán)格遵守交通局及縣所的相關(guān)條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行自己作為一名運(yùn)管人員的職責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨。平時(shí)注重個(gè)人的修養(yǎng),尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,始終以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求磨練自己。

四、工作成績(jī)方面:xx年里,我努力工作,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

本人工作中仍存在種種不足,如業(yè)務(wù)知識(shí)有待進(jìn)一步提高等等,在以后的工作中,我一定克服存在的缺點(diǎn),不斷提高自身素質(zhì),提高自己對(duì)問題的綜合處理能力,把自己培養(yǎng)成一名優(yōu)秀的運(yùn)管工作人員。

運(yùn)管所半年總結(jié)篇五

創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變管理方式,狠抓效能建設(shè),強(qiáng)化運(yùn)輸市場(chǎng)監(jiān)管,規(guī)范行政執(zhí)法行為,加強(qiáng)內(nèi)部管理,全面貫徹落實(shí)局年初召開交通工作會(huì)議精神,按照年初制訂的工作目標(biāo),一步一步地抓,全面推進(jìn)我縣交通運(yùn)輸業(yè)有效有序發(fā)展,很好地完成上半年工作任務(wù)。主要做了以下幾方面的工作:

(一)以人為本抓春運(yùn),圓滿完成春運(yùn)工作任務(wù)。

根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一部署,今年的春節(jié)運(yùn)輸自元月11日起至2月19日止,為期40天。此項(xiàng)工作在縣委、縣政府和縣交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“以人為本,平安春運(yùn)”的主題和“安全優(yōu)質(zhì)、平穩(wěn)有序、客貨兼顧”的總體要求,盡心盡力,認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格春運(yùn)管理,確保了旅客走得安全、走得及時(shí)、走得滿意,確保了公路運(yùn)輸無(wú)“三亂”。春運(yùn)期間,全縣共投放客運(yùn)車輛528臺(tái),完成客運(yùn)量266萬(wàn)人次,投放貨運(yùn)車輛1035臺(tái),完成貨運(yùn)量50余萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)了春運(yùn)期間安全事故零指標(biāo)。

(二)繼續(xù)堅(jiān)持標(biāo)本兼治,努力使客運(yùn)市場(chǎng)健康有序的發(fā)展。

1、繼續(xù)實(shí)行宏觀控制,嚴(yán)把客運(yùn)車輛準(zhǔn)入關(guān)。

上半年,在總結(jié)去年客運(yùn)市場(chǎng)管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)上,繼續(xù)實(shí)行宏觀控制,嚴(yán)把客運(yùn)車輛準(zhǔn)入關(guān),做到客運(yùn)市場(chǎng)活而不亂、健康有序發(fā)展。

2、規(guī)范客運(yùn)市場(chǎng),維護(hù)人民群眾利益。

上半年,對(duì)縣內(nèi)客運(yùn)車輛及縣內(nèi)公交車輛經(jīng)營(yíng)不規(guī)范行為加大整治力度,使其規(guī)范經(jīng)營(yíng)。針對(duì)非法客運(yùn)車輛較多的問題,組織力量對(duì)黑頭車進(jìn)行打擊,有效地遏制了非法經(jīng)營(yíng)行為,保障了合法經(jīng)營(yíng)者的權(quán)益。針對(duì)縣內(nèi)公交車不按核定站點(diǎn)停靠、車輛道路運(yùn)輸證脫審等問題,對(duì)企業(yè)作出停業(yè)整頓、責(zé)令規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為的決定,并調(diào)整優(yōu)化了縣內(nèi)公交的??空军c(diǎn)。上半年,共受理各類投訴、舉報(bào)等信訪件52件,每一件都認(rèn)真調(diào)查,且一查到底,并將查處結(jié)果及時(shí)反饋信訪人,做到“件件有著落,事事有結(jié)果”。

3、加快農(nóng)村客運(yùn)建設(shè)步伐,方便農(nóng)民群眾出行。

在去年完成村村通班車工作的基礎(chǔ)上開通了2個(gè)行政村,使我縣的村村通班車率達(dá)到98.5%。上半年,新建了**客運(yùn)站和**客運(yùn)站,大大方便了人民群眾的出行。

(三)加強(qiáng)貨運(yùn)企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核,進(jìn)一步規(guī)范貨運(yùn)市場(chǎng)。

上半年,針對(duì)我縣的貨運(yùn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)主體過多過散,運(yùn)力結(jié)構(gòu)老化,以及大型車、集裝箱車比例過低等問題,實(shí)行宏觀調(diào)控,引導(dǎo)貨運(yùn)市場(chǎng)向企業(yè)的專業(yè)化、集約化、規(guī)范化發(fā)展。根據(jù)市運(yùn)管處文件精神,對(duì)全縣道路貨運(yùn)企業(yè)開展2008年度質(zhì)量信譽(yù)考核,截至6月底,共考核貨運(yùn)企業(yè)25家。上半年共批準(zhǔn)貨物運(yùn)輸企業(yè)5家,實(shí)行扶植傾斜政策,優(yōu)先發(fā)展運(yùn)力,逐步使我縣貨運(yùn)市場(chǎng)做大做強(qiáng),為縣域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

(四)加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車輛維修市場(chǎng)管理,使維修質(zhì)量逐步上升。

上半年加大對(duì)全縣機(jī)動(dòng)車維修市場(chǎng)管理,對(duì)維修企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng),規(guī)范操作,提高維修質(zhì)量。共受理維修質(zhì)量、價(jià)格投訴2起,本著實(shí)事求是的原則,公平、公正的予以調(diào)解處理,贏得了承托修方的滿意。5月份,對(duì)全縣二類維修企業(yè)18家開展質(zhì)量信譽(yù)考核,參加考核的有15家(另3家是2009年新增企業(yè)不列入考核范圍)。經(jīng)考核,優(yōu)秀3家,合格11家,不合格1家。質(zhì)量信譽(yù)考核不合格單位限期整改一個(gè)月,整改期間停止對(duì)一切車輛維修業(yè)務(wù)。上半年,對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛二級(jí)維護(hù)簽章7200多次。

(五)強(qiáng)化安全意識(shí),保障道路運(yùn)輸市場(chǎng)的安全。

上半年,在全縣道路運(yùn)輸行業(yè)中,深入開展“安全生產(chǎn)年活動(dòng)”。為切實(shí)消除道路運(yùn)輸安全隱患,維護(hù)穩(wěn)定、和諧的道路運(yùn)輸環(huán)境,我們按照“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的總體要求,進(jìn)一步加大隱患排查治理工作力度,強(qiáng)化安全主體責(zé)任,保障了道路運(yùn)輸安全狀況持續(xù)穩(wěn)定。

年初,我們分別與客、貨運(yùn)企業(yè)和維修企業(yè)85家簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,并督促企業(yè)與企業(yè)內(nèi)部層層簽訂安全責(zé)任書。加強(qiáng)對(duì)春運(yùn)、“五一”黃金周等主要季節(jié)性運(yùn)輸活動(dòng)的安全檢查,全面落實(shí)了客、貨、維、駕道路運(yùn)輸行業(yè)的安全主體責(zé)任,進(jìn)一步明確了股室和交管站的層次安全監(jiān)管責(zé)任制。上半年共組織安全檢查6次,檢查企業(yè)40家次,做到防患于未然。

(六)嚴(yán)把道路運(yùn)輸證審驗(yàn)關(guān),規(guī)范營(yíng)運(yùn)車輛的經(jīng)營(yíng)行為。

目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。

(七)完善工作制度,落實(shí)崗位責(zé)任制。

上半年,根據(jù)縣局部署,對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行重新分工,對(duì)所機(jī)構(gòu)進(jìn)行改革,增設(shè)了安全監(jiān)督管理股。并對(duì)工作人員進(jìn)行了調(diào)整,完善了工作制度和各股室工作職責(zé),做到“誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)”,責(zé)任到人。

(八)深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,努力提高工作水平和服務(wù)水平。

開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。按照縣局的統(tǒng)一部署,目前,已進(jìn)入學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)分析檢查階段。我所把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀作為理論學(xué)習(xí)的重中之中,列入重要議事日程,注重理論聯(lián)系實(shí)際,不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,在深刻理解和全面把握科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)、根本要求上下功夫,把貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀與道路運(yùn)輸管理工作緊密結(jié)合,以科學(xué)發(fā)展理念解決好道路運(yùn)輸管理工作中出現(xiàn)的新問題和新情況,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。

(九)強(qiáng)化“窗口”管理,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

上半年,我所加大對(duì)縣行政服務(wù)中心交通窗口的管理,擺在重要議事日程上,以樹立“公正執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明禮貌、優(yōu)化環(huán)境”為目標(biāo),進(jìn)一步使交通窗口工作提速、提效、提質(zhì)。在縣局大力支持下,投資約14萬(wàn)元,開通了交通運(yùn)政局域網(wǎng),改變了過去“前方”受理、“后方”打證的狀況。同時(shí)對(duì)審批環(huán)節(jié)進(jìn)一步細(xì)化、簡(jiǎn)化、優(yōu)化,大大縮短了審批時(shí)間。除上報(bào)勘驗(yàn)件外,手續(xù)完備、材料齊全的辦件,“窗口”都立即給予辦理相關(guān)證件,實(shí)行零時(shí)間等候,“一站式”服務(wù)。對(duì)來我縣投資者辦理道路運(yùn)輸行政許可項(xiàng)目,急事急辦、特事特辦,大大提高“窗口”的急辦件率,受到縣行政服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和廣大道路運(yùn)輸業(yè)戶(車主)歡迎。截至6月30日,共受理即辦件475件,咨詢件82件,承諾件7200件。由于“窗口”工作出色,3月份,我局駐“窗口”工作同志***被縣委縣政府評(píng)為窗口“服務(wù)之星”稱號(hào)。

下半年工作的指導(dǎo)思想是:以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),認(rèn)真開展貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),以規(guī)范道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境為主題,進(jìn)一步強(qiáng)化行政效能建設(shè),全面提高行業(yè)管理水平,全面推進(jìn)**道路運(yùn)輸業(yè)又好又快發(fā)展。

著重做好以下工作:

(一)繼續(xù)開展整頓和規(guī)范道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序,凈化道路運(yùn)輸發(fā)展環(huán)境。

重點(diǎn)是“打黑治運(yùn)”工作。客運(yùn)市場(chǎng)的重點(diǎn)是農(nóng)村客運(yùn)班線和“縣內(nèi)客運(yùn)”小轎車的整治工作;貨運(yùn)市場(chǎng)的重點(diǎn)是危貨運(yùn)輸;機(jī)動(dòng)車維修市場(chǎng)的重點(diǎn)是取締馬路修理廠。

(二)開展縣內(nèi)客運(yùn)小轎車轉(zhuǎn)換出租車工作。

(三)積極推進(jìn)農(nóng)村客運(yùn)班車公司化改造。

(四)對(duì)**、**客運(yùn)站進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施和規(guī)章制度,年底前投入使用。

(五)完成農(nóng)村客運(yùn)村村通班車工作目標(biāo),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)村村通班車率100%。同時(shí)建設(shè)20個(gè)候車廳、20個(gè)招呼站。

(六)繼續(xù)開展道路貨運(yùn)企業(yè)考核、營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)等級(jí)評(píng)定和營(yíng)運(yùn)車輛《道路運(yùn)輸證》審驗(yàn)工作。

(七)對(duì)道路運(yùn)輸進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,重點(diǎn)是客運(yùn)站、客運(yùn)企業(yè)、危貨企業(yè)、二類維修企業(yè)。

(八)繼續(xù)做好人民群眾(車主)來信來訪接待工作、機(jī)關(guān)效能建設(shè)和文明創(chuàng)建及其它日常工作。

**縣交通運(yùn)輸管理所。

二oo九年六月三十日。

運(yùn)管所半年總結(jié)篇六

安全工作一直是我們行業(yè)管理永恒的主題,我所一直把安全工作作為管理的頭等大事來抓,將“安全發(fā)展”列入我所發(fā)展的總體目標(biāo)?!笆濉币潦?,我所認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針和“管行業(yè)必須管安全”的基本原則,不斷強(qiáng)化道路運(yùn)輸安全監(jiān)管職責(zé),認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé),落實(shí)“四證一牌一單”檢查工作,嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站五不出站”等管理制度,與全縣所有運(yùn)輸業(yè)戶簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,并監(jiān)督運(yùn)輸企業(yè)與每一輛營(yíng)運(yùn)車主及駕駛員簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。今年春節(jié)、“五一”、端午節(jié)等運(yùn)輸高峰期,我所積極準(zhǔn)備,認(rèn)真安排部署,使得道路運(yùn)輸安全四項(xiàng)指標(biāo)(事故起數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失)為零,安全形勢(shì)健康平穩(wěn)。1—6月份,我所組織人員到汽車站指導(dǎo)工作和安全檢查10次,發(fā)現(xiàn)問題,立即督促整改,及時(shí)消除各種安全隱患。

(二)、強(qiáng)化各項(xiàng)制度,加快道路運(yùn)輸管理規(guī)范化建設(shè)。

為建立良好的運(yùn)輸市場(chǎng)秩序,我所嚴(yán)格按照許可法、交通運(yùn)輸管理法規(guī)及《道路運(yùn)輸管理工作規(guī)范》實(shí)施行政許可、行政監(jiān)督的要求,強(qiáng)化了制度建設(shè),進(jìn)一步細(xì)化市場(chǎng)準(zhǔn)入、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)退出、行政許可、運(yùn)政執(zhí)法、市場(chǎng)監(jiān)管等方面的規(guī)章制度,靠制度建設(shè)規(guī)范市場(chǎng)管理。

客運(yùn)市場(chǎng)方面:一是增強(qiáng)源頭管理,以駐站辦公室為基點(diǎn),監(jiān)督客運(yùn)站經(jīng)營(yíng)行為,認(rèn)真開展汽車客運(yùn)站經(jīng)營(yíng)行為專項(xiàng)整頓活動(dòng)。重點(diǎn)督促客運(yùn)站執(zhí)行“三不進(jìn)站五不出站”規(guī)定;杜絕客運(yùn)站不按規(guī)定售票、不及時(shí)結(jié)算運(yùn)費(fèi)、亂收費(fèi)等違規(guī)行為的發(fā)生。二是強(qiáng)化流動(dòng)稽查,配備稽查車輛,對(duì)運(yùn)輸車輛執(zhí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。執(zhí)法人員分成兩隊(duì),每天不間斷執(zhí)行運(yùn)輸市場(chǎng)巡查,重點(diǎn)檢查客運(yùn)車輛是否按規(guī)定攜帶“四證一牌”,對(duì)無(wú)從業(yè)資格證的駕駛員責(zé)令立即更換,對(duì)出站超載的客車當(dāng)場(chǎng)執(zhí)行分流,對(duì)不按核定班次運(yùn)行、站外攬客、亂停亂靠、無(wú)證經(jīng)營(yíng)等違規(guī)行為執(zhí)行處罰。三是積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,開展打擊“黑車”等非法從事出租汽車經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)治理活動(dòng),集中力量在城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、與山西接壤地帶查處非法營(yíng)運(yùn),共查處“黑”出租、“黑”面的的違章車輛108臺(tái)次,對(duì)本地“黑車”和外地“黑車”起到了一定的震懾和警示作用,從而有效的凈化了客運(yùn)市場(chǎng)。四是落實(shí)通村客運(yùn)目標(biāo),根據(jù)我縣村級(jí)公路通達(dá)的實(shí)際情況,積極爭(zhēng)取上級(jí)支持,落實(shí)農(nóng)村客運(yùn)優(yōu)惠及補(bǔ)助政策,扶持通村客運(yùn)車輛的上線,以確保我縣通村客運(yùn)不夭折。

貨運(yùn)市場(chǎng)方面:我們把貨運(yùn)管理以加強(qiáng)源頭管理為重點(diǎn),進(jìn)一步加大危貨管理力度。一是深入全縣貨運(yùn)企業(yè)、抽沙點(diǎn)和貨物集散地等源頭部位,認(rèn)真開展調(diào)研,摸清底子,建立質(zhì)量信譽(yù)考核檔案,扶持貨運(yùn)信息部,建立貨運(yùn)信息網(wǎng)絡(luò),為其今后的發(fā)展出謀劃策。二是強(qiáng)化危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸市場(chǎng)的管理,落實(shí)危貨運(yùn)輸安全責(zé)任制。提高危運(yùn)企業(yè)的準(zhǔn)入門檻,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有危運(yùn)公司負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),落實(shí)安全管理制度,實(shí)行微機(jī)化管理。我縣共有危貨運(yùn)輸企業(yè)2家,我們每月進(jìn)行一次安全監(jiān)督檢查,督促企業(yè)對(duì)管理人員、從業(yè)人員進(jìn)行安全教育,要求企業(yè)充分利用gps監(jiān)控平臺(tái),加大監(jiān)管力度,對(duì)危貨車輛技術(shù)狀況及從業(yè)人員資質(zhì)進(jìn)行檢查。制定了突發(fā)事件緊急救援預(yù)案,確保安全生產(chǎn)落到實(shí)處。

運(yùn)管所半年總結(jié)篇七

篇一。

在運(yùn)管局的這一年多時(shí)間里,我一路走來,一路思考和感悟。我為能得到局黨委的信任來到這里工作感到榮幸;為在工作和生活中得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持、幫助萬(wàn)分感激;為從鍛煉和考驗(yàn)中得到成長(zhǎng)而感到欣慰和高興。通過這一年的工作,我更加體會(huì)到,無(wú)論在工作還是生活中,最重要的是要始終保持一種開放包容、積極豁達(dá)的人生態(tài)度,始終堅(jiān)持一種認(rèn)真負(fù)責(zé)、能夠擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ骶?,只要有了這種正確的態(tài)度和精神,哪怕由于個(gè)人能力所限,不一定事事都做到最好,但是,一定能夠做到竭盡所能、做到問心無(wú)愧,讓自己的良心不被自己譴責(zé)。這,是我不變的人生信念和工作態(tài)度。

作為一名黨員干部,我也常常告誡自己,要以知足常樂之心處世、公平正直之心做事,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己。我曾寫過一篇文章,叫《人生中要常備的三樣?xùn)|西》,也被中國(guó)道路運(yùn)輸雜志采用,我在文中提醒人們也是告誡自己,要常用“鏡子”審視自己、常用“手電”照亮別人,勇于檢查自己的缺點(diǎn)不足,善于捕捉他人的閃光和優(yōu)秀之處,以寬容之心待人,以律人之心律己。

一年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下,我做了一些工作,但是,與組織和領(lǐng)導(dǎo)、同事的期盼相比,與新崗位新任務(wù)的要求相比,還有很大的差距:一是對(duì)全區(qū)運(yùn)管系統(tǒng)整體情況的了解還不深入和具體,紙上得來終覺淺,對(duì)實(shí)際情況缺少具體了解和感性認(rèn)識(shí),就難以在工作中做出準(zhǔn)確的判斷和決策;二是對(duì)道路運(yùn)輸業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)還要繼續(xù)加強(qiáng)。

在今后的工作中,我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,努力使自己的思想、工作不斷邁上新的臺(tái)階。最后,我還是想用我去年任職表態(tài)發(fā)言時(shí)引用過的,中組部原副部長(zhǎng)虞云耀同志的一段詩(shī)句,也是幾年來一直激勵(lì)和影響著我一段詩(shī)句,來結(jié)束我的述職:“天空被白云輕輕擦拭,才顯得那么湛藍(lán)。正因?yàn)樵撇实淖韪簦脊獠湃绱髓?。流星留下一句?shī),沒有奮進(jìn)就沒有光明?!?/p>

篇二。

在思想上加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。始終堅(jiān)持把政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)作為提高政治信念、思想素質(zhì)、工作能力的重要途徑。辦公室是綜合部門,對(duì)各方面的能力和知識(shí)都要掌握。要做好本職工作就必須首先用理論武裝頭腦。我積極參加局里處里組織的形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國(guó)內(nèi)外形勢(shì),學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件、書籍。在學(xué)習(xí)過程中,注意理論聯(lián)系實(shí)際的方法,不斷提高自身的認(rèn)識(shí)能力和思想政治素質(zhì),不斷提高工作能力,以便更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

在工作中重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身的業(yè)務(wù)能力。嚴(yán)格要求自己,積極主動(dòng)地研究工作中遇到的各種問題。講奉獻(xiàn),講正氣,以誠(chéng)待人。虛心向老同志學(xué)習(xí),取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,努力豐富自己,充實(shí)自己,提高自己。各項(xiàng)具體工作按計(jì)劃推進(jìn),分清主次和輕重緩急,做到有理、有節(jié)、有序、有效。按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,不拖延,不出差錯(cuò),有始有終??焖俜磻?yīng),各項(xiàng)臨時(shí)工作和緊急任務(wù)雷厲風(fēng)行地完成。堅(jiān)持做事和做人原則,努力做好日常工作,熱心為大家服務(wù)。和同志們的關(guān)系比較和諧,工作氣氛融洽配合默契互相支持。遵章守紀(jì)、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤”。積極學(xué)習(xí)新知識(shí)堅(jiān)持每天閱讀各類報(bào)紙和文章學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、政治、科技、法律等新知識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神,努力做到融匯貫通聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)際工作中把政治理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和其它新鮮的知識(shí)結(jié)合起來,開闊視野拓寬思路豐富自己,努力適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)對(duì)本職工作的要求。

通過半年多的工作與學(xué)習(xí)我深刻地認(rèn)識(shí)到了辦公室是溝通上下協(xié)調(diào)左右的綜合部門。辦公室工作無(wú)小事,每一項(xiàng)工作都關(guān)系到辦公室工作整體功能的發(fā)揮和整體效率的實(shí)現(xiàn)。辦公室所處的地位和所屬的工作性質(zhì)決定著辦公室的實(shí)質(zhì)就是一個(gè)單位的服務(wù)中樞。辦公室工作的核心就是服務(wù)。辦公室的工作繁瑣復(fù)雜要及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,及時(shí)反饋各種信息,做到快捷和實(shí)效保證全處上下政令暢通,做好宣傳工作??梢哉f辦公室是聯(lián)系我處與外界的紐帶,是反映我處精神面貌的“窗口”。強(qiáng)化自身建設(shè)促進(jìn)我處工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)是辦公室的職責(zé)所在,也是提高工作效率完成各項(xiàng)任務(wù)的前提,作為辦公室的工作人員我認(rèn)為必須要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),實(shí)現(xiàn)思想新的突破。

一、思想道德方面:在過去的一年里,我以偉大的鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的會(huì)議精神,緊密聯(lián)系黨中央有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神,深刻領(lǐng)會(huì)黨章新修訂部分的深刻內(nèi)涵,認(rèn)真閱讀關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的書籍文件,按照徐州市局及縣局的統(tǒng)一部署,積極參加徐州市、沛縣交通部門及全縣行政執(zhí)法等組織的相關(guān)政治學(xué)習(xí)。在這一年中我堅(jiān)決貫徹服務(wù)為民,全心全意為船運(yùn)業(yè)戶服務(wù)、辦事。

二、工作能力方面:xx年,徐州市交通局水運(yùn)科就全市現(xiàn)有船只進(jìn)行檔案整理,重新編排,按照上級(jí)部門的統(tǒng)一部署進(jìn)行運(yùn)營(yíng)船只的編號(hào),對(duì)船只的噸位、載重、購(gòu)買日期,使用年限等都進(jìn)行了進(jìn)一步的統(tǒng)計(jì)、整理。我辦對(duì)船只運(yùn)營(yíng)單位進(jìn)行了調(diào)查及詳細(xì)資料的歸類、整理,并網(wǎng)上通過內(nèi)部系統(tǒng)向徐州市水運(yùn)科發(fā)送編排后的信息,通過運(yùn)政在線更新船只的運(yùn)營(yíng)編號(hào)等相關(guān)信息。

三、工作態(tài)度方面:本人能嚴(yán)格遵守交通局及縣所的相關(guān)條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行自己作為一名運(yùn)管人員的職責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨。平時(shí)注重個(gè)人的修養(yǎng),尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,始終以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求磨練自己。

四、工作成績(jī)方面:xx年里,我努力工作,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

本人工作中仍存在種種不足,如業(yè)務(wù)知識(shí)有待進(jìn)一步提高等等,在以后的工作中,我一定克服存在的缺點(diǎn),不斷提高自身素質(zhì),提高自己對(duì)問題的綜合處理能力,把自己培養(yǎng)成一名優(yōu)秀的運(yùn)管工作人員。

運(yùn)管所半年總結(jié)篇八

為建立良好的運(yùn)輸市場(chǎng)秩序,我所嚴(yán)格依法實(shí)施行政許可、行政監(jiān)督,按規(guī)定實(shí)行收繳分離,進(jìn)一步細(xì)化市場(chǎng)準(zhǔn)入、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)退出、行政許可、運(yùn)政執(zhí)法、市場(chǎng)監(jiān)管等方面的規(guī)章制度,靠制度建設(shè)規(guī)范市場(chǎng)管理。

客運(yùn)管理方面:一是增強(qiáng)源頭管理,以駐站辦公室為基點(diǎn),監(jiān)督客運(yùn)站經(jīng)營(yíng)行為,認(rèn)真開展汽車客運(yùn)站經(jīng)營(yíng)行為專項(xiàng)整頓活動(dòng),重點(diǎn)督促客運(yùn)站“三不進(jìn)站六不出站”規(guī)定的執(zhí)行情況。二是積極開展“安全帶——生命帶”專項(xiàng)活動(dòng),安排工作人員和客運(yùn)站安全員在出站口對(duì)出站車輛嚴(yán)格實(shí)行登記、檢查和攝像存檔制度,對(duì)乘客實(shí)行告知提醒,對(duì)未系安全帶人員立即督促指正,符合出站規(guī)定后方可放行。2020年上半年,共進(jìn)行了安全隱患排查檢查22次。在安全生產(chǎn)隱患排查檢查中發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸公司、車站存在安全隱患問題8次(起),下發(fā)安全隱患整改落實(shí)通知書8份,安全隱患整改率達(dá)100%。為切實(shí)加強(qiáng)客運(yùn)秩序管理,共對(duì)在客運(yùn)站廣場(chǎng)亂停亂放違規(guī)客車駕駛員下發(fā)違規(guī)違章誠(chéng)信考核扣分通知單7份,其中出租車2輛、縣內(nèi)農(nóng)客班線客車5輛,處罰到位率100%,有效遏制客運(yùn)安全隱患事故發(fā)生,有力保障客運(yùn)市場(chǎng)安全平穩(wěn)、有序。

貨運(yùn)管理方面:我們把貨運(yùn)管理以加強(qiáng)源頭管理為重點(diǎn),進(jìn)一步加大管理力度,加快現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展和貨運(yùn)規(guī)?;M(jìn)程,促進(jìn)全縣貨運(yùn)市場(chǎng)又快又好的發(fā)展。一是科學(xué)實(shí)施道路貨運(yùn)行政許可,今年上半年運(yùn)政大廳新增道路貨物運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可53戶,辦理道路運(yùn)輸證36個(gè)。二是認(rèn)真開展?fàn)I運(yùn)貨車年度審驗(yàn)任務(wù)。目前已審驗(yàn)車輛80余輛。三是加強(qiáng)道路貨物運(yùn)輸車輛安全性能管理,嚴(yán)把營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)關(guān),對(duì)不按期進(jìn)行二級(jí)維護(hù)的行為進(jìn)行及時(shí)糾正和教育。

維修管理方面:我所嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)運(yùn)車輛的二級(jí)維護(hù)簽章制度、檢測(cè)制度,所強(qiáng)化維修企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的日常監(jiān)督管理,把好維修企業(yè)準(zhǔn)入關(guān),營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)評(píng)定關(guān),規(guī)范營(yíng)運(yùn)車輛二級(jí)維護(hù)電腦聯(lián)網(wǎng)管理,狠抓維修企業(yè)二級(jí)維護(hù)檔案建立,對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有維修企業(yè)每月進(jìn)行一次檢查,重點(diǎn)檢查轄區(qū)內(nèi)的維修企業(yè)和維修站點(diǎn),是否認(rèn)真貫徹《機(jī)動(dòng)車維修管理規(guī)定》和《機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核辦法》。在檢查中,要對(duì)維修企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、硬件設(shè)施、技術(shù)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)環(huán)境都進(jìn)行認(rèn)真核查,發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅處理,嚴(yán)格按要求執(zhí)行,必須達(dá)到安全生產(chǎn)要求。

按照省市運(yùn)管部門的要求及局所工作部署對(duì)我縣參加2020年春節(jié)旅客的車輛進(jìn)行了一次全面的技術(shù)性能檢查,這次參檢車輛共計(jì)131輛,其中客車101輛,出租車24輛,公交車6輛,技術(shù)狀況性能良好,為今年春節(jié)旅客運(yùn)輸安全打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

駕培行業(yè)管理:所加強(qiáng)駕培監(jiān)管,提高培訓(xùn)質(zhì)量。一是嚴(yán)把學(xué)員結(jié)業(yè)考核和學(xué)員培訓(xùn)記錄審核關(guān),對(duì)培訓(xùn)不合格,培訓(xùn)學(xué)時(shí)不夠,內(nèi)容不全的不予受理。二是監(jiān)督檢查學(xué)時(shí)培訓(xùn)記錄儀的使用情況,加強(qiáng)對(duì)理論教學(xué)的監(jiān)督檢查,不定期抽查駕校理論教學(xué)情況,確保理論教學(xué)落實(shí)到位。三是重點(diǎn)查處培訓(xùn)中單車超數(shù)額配備學(xué)員、培訓(xùn)過程中教練不在崗、不按教學(xué)大綱施教的行為進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保培訓(xùn)質(zhì)量。四是定期對(duì)教練員資質(zhì)、教練車技術(shù)狀況和安全設(shè)施配備情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,排除安全隱患。五是建立駕培舉報(bào)制度,嚴(yán)厲打擊私設(shè)培訓(xùn)攤點(diǎn)和其他非法培訓(xùn)活動(dòng)。上半年全縣駕校教練車全部進(jìn)行了二級(jí)維護(hù)和綜合性能檢測(cè),確保了車輛和學(xué)員的安全。

運(yùn)政稽查管理:我所以抓文明執(zhí)法為切入點(diǎn),以打擊各類擾亂道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序的違法、違規(guī)行為為重點(diǎn),上半年成立了綜合執(zhí)法大隊(duì)進(jìn)行統(tǒng)一合署辦公。做到行政執(zhí)法規(guī)范化、程序化、透明化,上半年,共組織上路稽查人數(shù)156人次,共查處違規(guī)車輛120余輛次,非法客運(yùn)車輛6輛,糾正違章經(jīng)營(yíng)行為52起,受理舉報(bào)、投訴、咨詢等各類案件6起,回復(fù)率達(dá)100%,未發(fā)生一起行政復(fù)議或行政訴訟案件,較大打擊了非法經(jīng)營(yíng)者的囂張氣焰,保護(hù)了經(jīng)營(yíng)戶的合法權(quán)益,得到社會(huì)各界的好評(píng)。

運(yùn)管所半年總結(jié)篇九

根據(jù)自身的實(shí)際情景,我對(duì)自我xx年上半年工作做出了評(píng)定和總結(jié),提出了需要改善的地方以及解決方法。

作為公司市場(chǎng)部督導(dǎo)這一職位,我在工作上有很多不到位的地方,沒有使用好公司下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn)。做事總是想到哪做到哪兒,工作沒有合理的計(jì)劃和總結(jié),沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木,總是急于解決問題,做不到冷靜的思考問題,沒有合理的解決問題根本策略和方法。

解決方法:擬定一個(gè)屬于自我的工作流程,每一天按照此流程來展開工作(對(duì)每一項(xiàng)事情的了解和問題的處理都設(shè)有時(shí)間的限制),這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過一段時(shí)間的磨合,相信自我在工作方法上會(huì)有所改善,并且工作效率也會(huì)有所提升。

xx年在公司業(yè)務(wù)方面,得到了小部分的成果,但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫忙和鼓勵(lì)。我們的軍團(tuán)軍規(guī)中有這么一句,當(dāng)你進(jìn)入一家講究實(shí)效的公司,請(qǐng)用你的業(yè)績(jī)說話。

在工作中總會(huì)提醒自我:所有出現(xiàn)的問題僅有自我解決,等到別人的僅有參考的意見和鼓勵(lì)的話語(yǔ),凡事全部需要自我才能解決,沒有任何人來幫忙你完成它。這樣自我的依靠性就不會(huì)那么強(qiáng),所有的問題僅有自我去尋找解決方法。再苦再累,僅有你的業(yè)績(jī)才能證明你的本事,其它所有的只是空談。

上半年工作中總結(jié)出:此刻的公司僅有較強(qiáng)的個(gè)人本事是不行的,擁有公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是最為重要的。再?gòu)?qiáng)的個(gè)人永遠(yuǎn)比不上一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。目前團(tuán)隊(duì)的建設(shè)將成為下半年度的工作計(jì)劃。在團(tuán)隊(duì)中我總是教導(dǎo)我的管理者,必須做到以身作則,嚴(yán)格要求自我。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法,而不是我們幫忙他們解決問題。對(duì)于如何培養(yǎng)員工:只要員工犯的不是原則性問題,我們基本以引導(dǎo)和教導(dǎo)為主。員工不是被罵成才,她們同樣也需要贊美和鼓勵(lì)的話語(yǔ),多給信心。

1、自我學(xué)習(xí)力不夠,總是需要鞭策。

2、工作還有潛力沒有全部發(fā)揮,需要改善工作方法。

3、對(duì)于平時(shí)的培訓(xùn)及會(huì)議記錄是有,但只是流于形式,沒有最終的總結(jié),采用和實(shí)施。

1、合理地安排自我的學(xué)習(xí)時(shí)間,沒有異常重要的事情,不可打亂學(xué)習(xí)計(jì)劃。

3、在培訓(xùn)和會(huì)議之后學(xué)會(huì)總結(jié)和分析,分析出自我目前的工作問題,總結(jié)出自我如何更好的執(zhí)行和布置工作。在實(shí)施之前做好充足的準(zhǔn)備,將計(jì)劃詳細(xì),實(shí)施的時(shí)候就比較簡(jiǎn)便。

以上就是我對(duì)xx年上半年的工作總結(jié),在工作總結(jié)中分析出自我工作中存在的各種問題,對(duì)下半年的工作計(jì)劃和目標(biāo)有很大的幫忙。接下來我會(huì)認(rèn)真執(zhí)行下半年的工作,為自我的目標(biāo)而努力!

運(yùn)管所半年總結(jié)篇十

理、規(guī)費(fèi)征收、運(yùn)政隊(duì)伍建設(shè)、安全生產(chǎn)等方面取得了一定的成績(jī),有力地推動(dòng)了轄區(qū)道路運(yùn)輸事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,為我市交通建設(shè)和管理邁上新臺(tái)階做出了積極的貢獻(xiàn)。

一、抓好效能建設(shè)完善四個(gè)體系。

一是完善組織領(lǐng)導(dǎo)體系。為加強(qiáng)對(duì)效能建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),我所成立由行政所長(zhǎng)、黨支部書記擔(dān)任正副組長(zhǎng)的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并形成了黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。逐級(jí)建立績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,把績(jī)效管理目標(biāo)納入到單位目標(biāo),做到一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。

二是完善工作保證體系。根據(jù)當(dāng)年工作特點(diǎn),制定具體工作計(jì)劃,明確了工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟和基本要求。為進(jìn)一步增強(qiáng)可操作性,制定了《××運(yùn)管所治理公路三亂實(shí)施意見》、《2006年文明創(chuàng)建規(guī)劃》、《2011-2020農(nóng)村客運(yùn)站點(diǎn)規(guī)劃》、《道路運(yùn)輸市場(chǎng)管理責(zé)任區(qū)實(shí)施方案》等具體方案。

四是完善社會(huì)監(jiān)督體系。積極推行政務(wù)公開。所有執(zhí)法交管站和“窗口”部門實(shí)行“五統(tǒng)一、六公開”;改革行政審批制度。在經(jīng)營(yíng)業(yè)戶停、歇業(yè),行政處罰上實(shí)行集體審批制,陽(yáng)光操作;聘請(qǐng)政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員。從轄區(qū)共聘請(qǐng)7名社會(huì)監(jiān)督員,并頒發(fā)了監(jiān)督證,定期征求意見和建議;建立信訪接待制度。安排專人辦理信訪工作,領(lǐng)導(dǎo)輪流負(fù)責(zé),做到群眾來信來訪接待熱情、記錄詳細(xì)、處理及時(shí)、回復(fù)到位;做好投訴舉報(bào)處理。建立受理、轉(zhuǎn)辦、催辦、反饋、回復(fù)一條龍的規(guī)范運(yùn)作程序。回復(fù)率達(dá)到100以上。

二、加強(qiáng)素質(zhì)教育,做到“四個(gè)強(qiáng)化”

一是強(qiáng)化崗位培訓(xùn)。結(jié)合我所運(yùn)政隊(duì)伍現(xiàn)狀和運(yùn)政執(zhí)法工作實(shí)際,一方面堅(jiān)持周五學(xué)習(xí)制度。組織職工學(xué)習(xí)《行政許可法》、《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要輔導(dǎo)讀本》、《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》、《中國(guó)道路運(yùn)輸》,重點(diǎn)學(xué)習(xí)《道條》配套規(guī)章,另一方面組織職工參加各級(jí)部門舉辦的崗位培訓(xùn)活動(dòng),堅(jiān)持每年組織一次軍事輪訓(xùn),全年組織職工集中培訓(xùn)5次。今年在全市道路運(yùn)政系統(tǒng)舉法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽中獲得第二名的好成績(jī)。

二是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。我所把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高干部職工思想政治覺悟作為搞好各項(xiàng)工作的根本保證,積極開展各種形式的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。以學(xué)政治為根本,以學(xué)文化為基礎(chǔ),以學(xué)業(yè)務(wù)為重點(diǎn),堅(jiān)持從組織、內(nèi)容、制度和效果四個(gè)方面抓好落實(shí),有組織、有計(jì)劃地開展活動(dòng)。同時(shí)根據(jù)運(yùn)管處《2006年宣傳和信息工作意見》,所領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過認(rèn)真研究,對(duì)2006年宣傳和信息工作做了周密安排,已報(bào)送信息篇。

三是強(qiáng)化學(xué)歷教育。根據(jù)交通部《加強(qiáng)交通行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的意見》和省廳《關(guān)于加強(qiáng)交通行執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的意見》的要求,按照“學(xué)用結(jié)合、按需施教、講求實(shí)效”的原則,鼓勵(lì)執(zhí)法人員參加法律或交通管理等相關(guān)專業(yè)的成人本科、??频膶W(xué)習(xí),鼓勵(lì)職工開展學(xué)歷學(xué)習(xí)和職業(yè)資格學(xué)習(xí)等繼續(xù)教育活動(dòng)。通過活動(dòng)的開展,更新了職工的思想觀念,為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織注入了新的原動(dòng)力。全所職工已有90%取得大專及以上學(xué)歷。

四是強(qiáng)化廉政意識(shí)。黨風(fēng)廉政建設(shè)始終作為我所重點(diǎn)工作之一,也是加強(qiáng)運(yùn)政隊(duì)伍建設(shè)的重要組成部分。我所圍繞“抓教育,建防線,治理源頭;抓黨風(fēng),帶行風(fēng),廉潔從政;抓班子,帶隊(duì)伍,改進(jìn)作風(fēng);抓監(jiān)督,促管理,樹好形象”的工作思路,全面推行黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制,制定《二oo六年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作主要任務(wù)分解》,層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,組織職工學(xué)習(xí)各級(jí)黨政機(jī)關(guān)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神,廣泛開展警示教育活動(dòng),2006年,全所拒吃請(qǐng)8次,樹立了人民運(yùn)政的良好形象。

三、構(gòu)建和諧運(yùn)管,實(shí)行責(zé)任區(qū)管理。

我所以構(gòu)建和諧運(yùn)管為主線,以規(guī)范市場(chǎng)為導(dǎo)向,堅(jiān)持依法治運(yùn),強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、以人為本,開拓創(chuàng)新,結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,開創(chuàng)道路運(yùn)輸市場(chǎng)責(zé)任區(qū)管理制,做好道路運(yùn)輸服務(wù)工作。

(一)創(chuàng)新手段,責(zé)任區(qū)管理促規(guī)費(fèi)征收。

形式加強(qiáng)與企業(yè)、車主聯(lián)系,爭(zhēng)取多方面支持,取得明顯成效。截止11月,全所共完成兩項(xiàng)交通規(guī)費(fèi)1568萬(wàn)元,占年計(jì)劃89%,比上年同期增長(zhǎng)9%。其中客貨附加費(fèi)完成1118.9萬(wàn)元,占年計(jì)劃84%,比上年同期增長(zhǎng)3%;運(yùn)管費(fèi)完成448.6萬(wàn)元,占年計(jì)劃103%,比上年同期增長(zhǎng)28%。

(二)周密安排,責(zé)任區(qū)管理促安全生產(chǎn)。

我所根據(jù)市運(yùn)管處的要求,在充分研究分析轄區(qū)運(yùn)輸形勢(shì)的基礎(chǔ)上制定了轄區(qū)道路春運(yùn)工作方案,成立了春運(yùn)及黃金周運(yùn)輸工作領(lǐng)導(dǎo)小組,與各責(zé)任區(qū)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,強(qiáng)化運(yùn)輸組織,明確工作任務(wù)。落實(shí)安全檢查。按照責(zé)任區(qū)安全管理責(zé)任制,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì),各責(zé)任區(qū)具體負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)客運(yùn)企業(yè)的安全工作及春運(yùn)準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查。共檢查客運(yùn)車輛612臺(tái)次,其中合格車輛607臺(tái)次,不合格車輛5臺(tái)次。加強(qiáng)駐站監(jiān)管。三大責(zé)任區(qū)認(rèn)真履行駐站監(jiān)督職責(zé),切實(shí)監(jiān)督汽車站做好出站前安全檢查工作,嚴(yán)禁超載車輛出站,認(rèn)真查處無(wú)證車輛進(jìn)站經(jīng)營(yíng),杜絕易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)品進(jìn)站上車,從源頭上保障春運(yùn)安全。如春運(yùn)期間國(guó)慶責(zé)任區(qū)在長(zhǎng)途汽車站正常進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)××汽運(yùn)總公司所屬皖n/15723客車載客27人由××返回××,而該車《道路運(yùn)輸證》核定載客為19人。責(zé)任區(qū)責(zé)任人立即將情況向所領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),按規(guī)定將超載人員轉(zhuǎn)載,并對(duì)車主進(jìn)行了批評(píng)教育,及時(shí)消除了安全事故隱患。加大稽查力度。根據(jù)轄區(qū)春運(yùn)客流特點(diǎn),加大稽查力度,各責(zé)任區(qū)在重點(diǎn)路段進(jìn)行巡查和監(jiān)管,重點(diǎn)打擊“黑車”非法營(yíng)運(yùn)、打擊“甩客、倒客、宰客”等違法經(jīng)營(yíng)行為,有力保障了春運(yùn)、黃金周市場(chǎng)秩序。期間出動(dòng)稽查人員600人次,車輛120臺(tái)次,查處違法經(jīng)營(yíng)車輛4臺(tái),共發(fā)放臨時(shí)、包車客運(yùn)標(biāo)志牌98份。

結(jié)合道路運(yùn)輸業(yè)戶檢查、聯(lián)系制度,各責(zé)任區(qū)認(rèn)真監(jiān)督道路運(yùn)輸企業(yè)建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,全年共檢查道路運(yùn)輸業(yè)戶102戶次。

(三)以人為本,責(zé)任區(qū)管理促和諧執(zhí)法。

在交通行政執(zhí)法工作中,我所堅(jiān)持“以人為本、和諧執(zhí)法”,切實(shí)加大對(duì)道路運(yùn)輸市場(chǎng)的監(jiān)管力度,把培育市場(chǎng)體系、監(jiān)督市場(chǎng)運(yùn)行、維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境,作為重要職責(zé),放在突出位置。以道路運(yùn)輸市場(chǎng)責(zé)任區(qū)管理為基礎(chǔ),堅(jiān)決糾正違法違規(guī)的經(jīng)營(yíng)行為,對(duì)無(wú)證無(wú)照非法經(jīng)營(yíng)的“黑車”、“黑戶”,按照法規(guī)、規(guī)章的有關(guān)規(guī)定從重、從嚴(yán)處罰,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),以凈化市場(chǎng)環(huán)境,維護(hù)好運(yùn)輸市場(chǎng)的正常秩序。如今年4月份中心責(zé)任區(qū)按照市政府要求認(rèn)真做好治理“四亂”整治工作,6月份泉山責(zé)任區(qū)配合市處做好泉山客運(yùn)市場(chǎng)整頓工作。8月份國(guó)慶責(zé)任區(qū)集中整治客運(yùn)經(jīng)營(yíng)者不按規(guī)定站點(diǎn)停靠行為。截止11月,共查處違法行為47起,處罰18萬(wàn)元。

四、統(tǒng)籌全局、做好各項(xiàng)工作。

(一)嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),提升行業(yè)服務(wù)質(zhì)量。

我所認(rèn)真做好對(duì)運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營(yíng)資格和經(jīng)營(yíng)行為考核工作,嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。道路運(yùn)輸車輛審驗(yàn)。已審驗(yàn)道路運(yùn)輸貨運(yùn)車輛3474臺(tái),15929.825噸。其中審驗(yàn)牽引車436臺(tái);專項(xiàng)作業(yè)車49臺(tái)、1176.62噸;危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛223臺(tái)、3884.655噸。審驗(yàn)營(yíng)運(yùn)客車200臺(tái)、6131座。補(bǔ)征交通規(guī)費(fèi)7萬(wàn)余元。新增營(yíng)運(yùn)車輛。新增道路運(yùn)輸車輛1200臺(tái),7201.733噸。新增(含更新)營(yíng)運(yùn)客車28臺(tái)、910座。機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)信譽(yù)考核。全區(qū)二類維修企業(yè)考核合格25戶,限期整改8戶,取消二類信譽(yù)級(jí)別1戶,因遷址等原因暫緩考核5戶。

(二)、做好縣鄉(xiāng)公路管理工作。

我所以黨的十六大精神為指針,以服務(wù)于發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),全面建設(shè)小康社會(huì),不斷提高農(nóng)民的物資文化生活為宗旨,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理”的原則,堅(jiān)持建養(yǎng)并重,建立農(nóng)村公路建、管、養(yǎng)體制,全面提高我區(qū)農(nóng)村公路網(wǎng)基礎(chǔ)水平改善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展。新化入鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)比較落后,農(nóng)村道路普遍差,我所積極向上級(jí)爭(zhēng)取資金,改善“兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)”的路況。本圓滿完成轄區(qū)縣鄉(xiāng)公路建設(shè)、規(guī)劃任務(wù)。

(三)做好其他工作。

做好各項(xiàng)應(yīng)急工作。一是在市處的統(tǒng)一部署下做好泉山客運(yùn)市場(chǎng)清理整頓工作。二是參加全市治理“四亂”專項(xiàng)整治。三是開展電瓶三輪車的集中整治工作。建立健全執(zhí)法文書的使用,發(fā)放、管理制度。目前文書的使用合格率達(dá)到100%,全部行政執(zhí)法案件實(shí)現(xiàn)一案一卷達(dá)到100%,同時(shí)對(duì)行政執(zhí)法行為、所有違法違規(guī)行為、行政處罰處理結(jié)果都予以公示。公路運(yùn)輸量抽樣調(diào)查工作。完成1-11月公路運(yùn)輸輛抽樣調(diào)查工作。抽樣客車244臺(tái)次,抽樣貨車245臺(tái)次。從事道路運(yùn)輸中流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理。結(jié)合營(yíng)運(yùn)證辦證程序,對(duì)沒有辦理《婚育證明》的流動(dòng)人口,負(fù)責(zé)督促其回原籍補(bǔ)辦。結(jié)合2006道路運(yùn)輸車輛年審工作,認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育綜合治理目標(biāo)責(zé)任制,簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書32份。

雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。2007年,我所將繼續(xù)在市局黨委、市處黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉鄧小平理論偉大旗幟,自覺實(shí)踐的“三個(gè)代表”重要思想,本著“以人為本,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象”的創(chuàng)建理念,堅(jiān)持效能建設(shè)和構(gòu)建和諧運(yùn)管,堅(jiān)持“爭(zhēng)創(chuàng)文明單位,爭(zhēng)當(dāng)文明職工”和“創(chuàng)建人民滿意運(yùn)管所”為載體的文明創(chuàng)建活動(dòng),團(tuán)結(jié)起來,再接再厲,努力提升文明創(chuàng)建品位和檔次,使文明之花在我單位越開越艷。

運(yùn)管所半年總結(jié)篇十一

我上半年的工作是根據(jù)公司高層管理領(lǐng)導(dǎo)的安排,負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)計(jì)工作人員的協(xié)調(diào)以及實(shí)習(xí)人員的現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)工作的培訓(xùn)??傮w說來上半年工作一點(diǎn)也不順心,而在工作中經(jīng)常是項(xiàng)目的主次不明確,目標(biāo)不明確,配置不明確,工作不明確,流程不明確,監(jiān)核不明確。部門職責(zé)不明確。組織機(jī)構(gòu)混亂,多頭領(lǐng)導(dǎo)與跨級(jí)管理嚴(yán)重。本來我們經(jīng)過...x年度的生產(chǎn)審計(jì)工作就很清楚...x年度管理問題的所在。

1、標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)化薄弱。公司缺乏統(tǒng)一的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、iso質(zhì)量管理體系流于形式。公司沒有標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程,企業(yè)沒有統(tǒng)一、規(guī)范、文字化的工作流程,流程在員工各自的腦子里,大家都憑經(jīng)驗(yàn)和良心做事和工作、做事、管理,很容易造成各自為政,標(biāo)準(zhǔn)不一,工作效果時(shí)好時(shí)壞的結(jié)果。

2、缺乏數(shù)據(jù)化的管理體系,企業(yè)數(shù)據(jù)化程度較低,各級(jí)管理人員都在憑經(jīng)驗(yàn)而不是憑數(shù)據(jù)安排工作和生產(chǎn),文件標(biāo)準(zhǔn)化有必須基礎(chǔ),但任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化欠缺,上級(jí)下達(dá)下屬的工作任務(wù)不夠具體,明確、缺乏客觀標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。

3、企業(yè)組織管理混亂,多頭領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)重,那里成了中高層管理者實(shí)習(xí)的搖籃和展示自我高貴的身份場(chǎng)所,公司管理人員大多喜歡自上而下的行政管理,依靠上級(jí)管下級(jí),這種管理模式明顯弊端在于,上級(jí)精力有限,不可能有效管理下級(jí),本來公司很多管理人員的管理經(jīng)驗(yàn)和本事自身都不足,即使上級(jí)有很豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和很強(qiáng)的管理本事,但對(duì)許多流程中的具體細(xì)節(jié)不如當(dāng)事人清楚,從而產(chǎn)生誤管誤判,甚至頒布一些啼笑皆非的條例,朝令夕改,不僅僅自身威信掃地,屬下不服,造成對(duì)立甚至激烈沖突,員工們憑什么來提高自我的工作熱情和對(duì)公司管理層的信任度和多公司的認(rèn)同感。

4、重“人情”輕制度,懶蛤蟆式的管理方式以及“老板成份”至上心理必然導(dǎo)致“喜”耳“恭”聽而不注重實(shí)際的效果。作為上市公司,公司就要改掉許多創(chuàng)業(yè)時(shí)期的毛病,隨機(jī)應(yīng)變,情大于法,強(qiáng)調(diào)個(gè)性化而忽略標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、流程化、文件化、等等,同時(shí),企業(yè)的發(fā)展也使得各項(xiàng)成本不斷加大,各種資源浪費(fèi)也就越來越嚴(yán)重,生產(chǎn)管理必須加大成本控制力度,強(qiáng)化控制體系建設(shè),也就要求企業(yè)必須從“人治”走向“法治”在制度面前人人平等,制度高于一切,人情化管理讓位于制度化、規(guī)范化管理。

5、細(xì)節(jié)化管理薄弱,一切讓位于出貨的習(xí)慣,而對(duì)于讓位出貨造成的成本和后果則無(wú)人關(guān)心,細(xì)節(jié)控制嚴(yán)重缺乏,這些都是管理工作的粗放造成的,如10月份倉(cāng)庫(kù)的管理現(xiàn)狀(請(qǐng)看相關(guān)的審計(jì)報(bào)告)。

6、文件和圖紙管理混亂,企業(yè)缺乏統(tǒng)一、規(guī)范的文件管理體系。

7、人力資源結(jié)構(gòu)不合理,管理人員專業(yè)技能和職位管理經(jīng)驗(yàn)偏低,管理水平落后。硬件設(shè)備投入大,而專業(yè)技術(shù)及管理人才相對(duì)缺乏。

以上是我的上半年個(gè)人工作總結(jié),在接下來的工作中,我會(huì)做好...x年下半年工作計(jì)劃,爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作做得更好。

運(yùn)管所半年總結(jié)篇十二

今年以來,在縣交通局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在滁州市運(yùn)管處的大力支持、幫助下,全縣道路運(yùn)輸系統(tǒng)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)市、縣交通工作會(huì)議的部署,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,按照“調(diào)整結(jié)構(gòu),規(guī)范秩序,優(yōu)化環(huán)境,解決矛盾,穩(wěn)定市場(chǎng),統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)發(fā)展”的總體要求,堅(jiān)持從人民群眾的根本需要出發(fā),積極轉(zhuǎn)變管理方式,大力創(chuàng)新管理機(jī)制,在加強(qiáng)客貨運(yùn)輸市場(chǎng)管理、交通規(guī)費(fèi)征收、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、狠抓交通運(yùn)輸安全、強(qiáng)化內(nèi)部管理等方面均取得了可喜的成績(jī),現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:

一、交通規(guī)費(fèi)征收取得突破性的進(jìn)展。

強(qiáng)與企業(yè)、車主聯(lián)系,爭(zhēng)取多方支持。來城交管站今年先后到江蘇昆山市兩次,主動(dòng)上門征收我縣駐外地長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)車輛的交通規(guī)費(fèi)并幫助他們辦理有關(guān)證件,受到車主的好評(píng)。大英、水口交管站認(rèn)真研究轄區(qū)內(nèi)運(yùn)營(yíng)車輛新的情況和特點(diǎn)以及對(duì)征收規(guī)費(fèi)不利的因素,有針對(duì)性的采取對(duì)策,取得了明顯的成效,截止5月20日,他們已任務(wù)過半,其完成的征費(fèi)額創(chuàng)歷年同期的新高。今年1~5月底,全所共完成四項(xiàng)規(guī)費(fèi)萬(wàn)元,占年計(jì)劃的,其中小機(jī)養(yǎng)路費(fèi)萬(wàn)元,占年計(jì)劃的,運(yùn)管費(fèi)萬(wàn)元,占年計(jì)劃,客貨附加費(fèi)萬(wàn)元,占年計(jì)劃。處理各類違章的罰沒款萬(wàn)元。

二、加強(qiáng)客運(yùn)市場(chǎng)管理,優(yōu)化運(yùn)輸環(huán)境。

輸工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保黃金周道路運(yùn)輸安全有序。據(jù)統(tǒng)計(jì),200*年春運(yùn)期間,全縣日均投入客運(yùn)車輛360臺(tái),共完成客運(yùn)總量65萬(wàn)人次,與上年同期基本持平?!拔逡弧逼陂g,全縣日均投入客車290臺(tái),完成客運(yùn)總量20萬(wàn)人次,比上年同期增長(zhǎng)10和8。由于組織有力,指揮得當(dāng),全縣春運(yùn)、“五一”黃金周期間客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量明顯提高,投訴舉報(bào)率大幅度下降。

在出租車管理方面,針對(duì)出租車從業(yè)人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,素質(zhì)參差不齊等特點(diǎn),我們堅(jiān)持著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),狠抓當(dāng)前管理。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)甬安和興業(yè)兩家出租公司的安全監(jiān)管,使出租行業(yè)切實(shí)履行“服務(wù)至上”、“寓管理于服務(wù)”的宗旨,全面提升出租車駕駛員的綜合素質(zhì),不斷提高他們遵紀(jì)守法、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、文明服務(wù)的意識(shí)。今年以來,出租車管理所共查處各種違規(guī)車輛40余臺(tái),教育處理違章從業(yè)人員15人,罰沒款11萬(wàn)余元。

三、加強(qiáng)貨運(yùn)管理,實(shí)現(xiàn)“貨暢其。

流”

運(yùn)管所半年總結(jié)篇十三

區(qū)交通運(yùn)輸局:

2011,運(yùn)管所在區(qū)交通運(yùn)輸局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷創(chuàng)新工作思路,大力加強(qiáng)自身建設(shè),扎實(shí)開展本職工作,穩(wěn)步推進(jìn)依法行政,有力推動(dòng)了西區(qū)道路運(yùn)輸行業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下:

一、主要工作。

(一)行政執(zhí)法。

2落實(shí)各項(xiàng)管理措施,把安全生產(chǎn)作為發(fā)展的基本條件,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作;三是認(rèn)真做好重要時(shí)段源頭安全監(jiān)管工作。明確要求轄區(qū)內(nèi)各相關(guān)企業(yè)在黃金周、小長(zhǎng)假、汛期等各個(gè)安全管理重點(diǎn)時(shí)段制定安全工作計(jì)劃、值班安排、應(yīng)急預(yù)案等制度,把安全生產(chǎn)責(zé)任具體落實(shí)到人頭,切實(shí)做好安全隱患排查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并妥善處理,嚴(yán)格履行安全源頭管理工作。

2、強(qiáng)化源頭安全監(jiān)管力度。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)客貨運(yùn)企業(yè)的動(dòng)態(tài)考核工作,完善工作制度,并做好對(duì)相關(guān)基礎(chǔ)資料的收集、整理工作。截止目前,共計(jì)召開安全工作會(huì)議11次,檢查客貨運(yùn)、維修企業(yè)共計(jì)500余次。明確企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,要求各相關(guān)企業(yè)完善工作制度并上報(bào)節(jié)日值班表、節(jié)日安全制度表、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等材料,并做好歸檔工作。要求企業(yè)積極開展突發(fā)事件應(yīng)急演練,防患于未然。

3、完善源頭安全監(jiān)管檔案。我所安全法規(guī)股專職安全員,嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定,建立健全各項(xiàng)安全管理檔案。同時(shí)負(fù)責(zé)監(jiān)督各相關(guān)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況,并收集、整理、匯總、上報(bào)每月各項(xiàng)安全報(bào)表及相關(guān)資料。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)安排部署;二是加強(qiáng)監(jiān)督管理,切實(shí)消除安全隱患;三是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,嚴(yán)打違法行為。春運(yùn)期間,轄區(qū)牛金達(dá)農(nóng)村客運(yùn)公司共投入運(yùn)力12808班次,安全運(yùn)輸旅客103261人次。查處各類違法行為66余起,其中非法營(yíng)運(yùn)6起、未攜帶證件28起、無(wú)從業(yè)資格證13起、無(wú)道路運(yùn)輸證10起、脫落揚(yáng)撒6起、道路運(yùn)輸證過期3起。

6所出動(dòng)執(zhí)法人員共計(jì)520余人次,出動(dòng)執(zhí)法車輛200余輛次,檢查車輛867臺(tái)(貨車300臺(tái)、長(zhǎng)途客車126臺(tái)、農(nóng)村客運(yùn)車輛170臺(tái)、危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛78臺(tái)、教練車輛54臺(tái)、出租車14臺(tái)、涉嫌從事非法營(yíng)運(yùn)車輛125臺(tái)),查處未采取必要措施防止貨物脫落揚(yáng)撒4起、非法營(yíng)運(yùn)6起、無(wú)從業(yè)資格證5起,超范圍經(jīng)營(yíng)1起,極大地震懾了非法營(yíng)運(yùn)的不法分子。

核工作。按照《機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核記分標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)進(jìn)行記分考核,評(píng)定企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)等級(jí),建立了質(zhì)量信譽(yù)考核檔案。共考核維修企業(yè)15家,其中評(píng)定結(jié)果為aa級(jí)5家,a級(jí)10家。

(四)客貨運(yùn)管理。

1、優(yōu)化運(yùn)輸組織,做好黃金周、小長(zhǎng)假和急難險(xiǎn)重物資運(yùn)輸組織保障工作。要求各相關(guān)企業(yè)制定應(yīng)急運(yùn)輸預(yù)案,落實(shí)應(yīng)急運(yùn)力儲(chǔ)備,提高應(yīng)急處臵能力,將應(yīng)急車輛、設(shè)備、人員等信息上報(bào)我所,保質(zhì)保量完成上級(jí)交辦的各類應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)。

2、完成道路貨物運(yùn)輸行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查摸底工作,按時(shí)按要求報(bào)送統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。西區(qū)轄區(qū)內(nèi)共有道路普通貨物運(yùn)輸業(yè)戶1692戶,做到了一戶一檔,按時(shí)、按要求向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)送了季度報(bào)表、車輛更新報(bào)表和車輛新增報(bào)表,未漏報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)。

10運(yùn)管形象,我所始終重視和加強(qiáng)政務(wù)信息與宣傳工作。在信息工作中,努力做到在第一時(shí)刻收集、報(bào)送、處理,確??焖賵?bào)送,截止目前,在市運(yùn)管處網(wǎng)站上共報(bào)運(yùn)政信息31篇,在《攀枝花晚報(bào)》刊發(fā)專項(xiàng)通訊2篇,接受《小科幫忙》欄目組采訪1次。并及時(shí)更新和維護(hù)了門戶網(wǎng)站子欄目信息。

(九)文書檔案管理。

規(guī)范公文辦理流程,做好印鑒、文書檔案管理工作。一是認(rèn)真按照市處領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于公文辦理規(guī)范的要求,做好發(fā)文、收文工作;二是加強(qiáng)檔案工作的管理,實(shí)行公文、密文及時(shí)入檔,不亂存放,報(bào)廢機(jī)密文件能及時(shí)銷毀,對(duì)今的檔案進(jìn)行分類整理和登記歸檔,并根據(jù)檔案管理相關(guān)要求,對(duì)2001至2010的檔案移交進(jìn)檔案館。

二、存在不足。

信念,團(tuán)結(jié)協(xié)作,在批評(píng)和自我批評(píng)中不斷提高自身素質(zhì),努力解決出現(xiàn)的問題和完善不足之處。

三、下一步工作打算。

(一)切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)精神文明創(chuàng)建和廉政建設(shè),加快運(yùn)管隊(duì)伍自身發(fā)展,以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo),學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大會(huì)議精神,以開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為契機(jī),繼續(xù)抓好民主評(píng)議行風(fēng)工作,規(guī)范運(yùn)管各項(xiàng)工作,全面實(shí)行政務(wù)公開,“用一流標(biāo)準(zhǔn),建一流班子,管一流隊(duì)伍,以一流服務(wù),創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”。

(二)結(jié)合“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”工作,認(rèn)真開展道路運(yùn)輸環(huán)境綜合治理工作及各項(xiàng)稽查活動(dòng),確保維修市場(chǎng)的“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”,堅(jiān)決打擊和取締非法營(yíng)運(yùn)、無(wú)證經(jīng)營(yíng),切實(shí)維護(hù)蘇鐵中路、主城區(qū)、旅游線路和農(nóng)村客運(yùn)的秩序。

(三)抓機(jī)遇,求創(chuàng)新,積極引導(dǎo)運(yùn)輸企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)模式,提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,促進(jìn)道路運(yùn)輸行業(yè)有好有快發(fā)展。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)輸市場(chǎng)管理。一是優(yōu)化運(yùn)輸組織,做好春運(yùn)、黃金周和急難險(xiǎn)重運(yùn)輸組織保障工作。制定應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)應(yīng)急運(yùn)力儲(chǔ)備,提高應(yīng)急處臵能力,圓滿完成各類應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)。二是強(qiáng)化道路運(yùn)輸市場(chǎng)監(jiān)管,保證稽查力量,加大路面稽查力度,開展專項(xiàng)整治,規(guī)范市場(chǎng)秩序。三是堅(jiān)持“政府牽頭、疏堵結(jié)合”方式,嚴(yán)厲打擊非法營(yíng)運(yùn)“黑車”。

(五)加大維修市場(chǎng)管理力度。一是嚴(yán)格機(jī)動(dòng)車維修行政許。

314。

運(yùn)管所半年總結(jié)篇十四

這過程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西,并應(yīng)用于工作中,工作效益比去年增長(zhǎng)了許多。但就本人因素和公司體制的不完善,工作效沒有自己想要的結(jié)果?,F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)以下:

在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人20xx年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù),同時(shí)在這過程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西,并應(yīng)用于工作中,工作效益比去年增長(zhǎng)了許多。但就本人因素和公司體制的不完善,工作效沒有自己想要的結(jié)果?,F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)以下:

(1)樣板制作數(shù)量為793臺(tái)比去年增長(zhǎng)了20.3%,但外觀質(zhì)量問題仍然沒有從根本上解決,沒有到達(dá)較好的效果,樣品奪單的成功率較低。

(2)樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙,卻是本年樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.6%的主要因素。

(3)樣品用料和生產(chǎn)定單用料時(shí)有不一致,這問題仍然未杜絕。

(4)封樣管理還是一個(gè)漏洞,沒有一個(gè)有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項(xiàng)的重大不足。

(1)在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了超多的工作,但仍出了不少問題,使得本年度客戶投訴到達(dá)了21次之多。

(2)新客戶,新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。

(3)在與采購(gòu)部溝通合作的過程雖然還比較順利,但很被動(dòng),采購(gòu)信息來源不夠,造成沒有物價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力。

在今年隨著出貨量的增長(zhǎng)和質(zhì)量要求的加嚴(yán)后,客戶投訴的次數(shù)到達(dá)21次比20xx年減少2次。其中西施之問題是本年度的質(zhì)量問題,其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復(fù)了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點(diǎn):

(1)溝通方法還不夠科學(xué),跟蹤問題的力度不夠;

(2)公司有關(guān)部門的配合程度還不夠,時(shí)常被拖遲時(shí)間。

(1)在協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤及測(cè)試,本人及工程部的人員幾乎都能按時(shí)完成技術(shù)部交予的工程。

(2)由于沒有正確標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo)書及設(shè)備的不精密,使得工程部在本工作不足的主要因素。

此項(xiàng)工作雖然比起20xx年一次驗(yàn)貨透過率高,但對(duì)說服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗(yàn)不足。

產(chǎn)品認(rèn)證工作是本年度本人覺得比較成功的工作。觀上20xx年度的工作狀況,展望新的一年,本人力爭(zhēng)20xx年度做好以下之工作計(jì)劃:

(一)樣品工作有效及時(shí)地完成率要達(dá)90%,產(chǎn)品檢測(cè)與標(biāo)準(zhǔn)一致的準(zhǔn)確率達(dá)98%。

(二)1—5月份請(qǐng)技術(shù)部協(xié)助完成一套標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)技術(shù)指書。

(三)力爭(zhēng)4月中旬完成對(duì)所有鍋類內(nèi)線長(zhǎng)度的規(guī)范和縮短標(biāo)準(zhǔn)化,力爭(zhēng)平均每臺(tái)鍋成本降0.05元/臺(tái)。

(四)8月份完成對(duì)原證認(rèn)書里物料用料的備案更改。加強(qiáng)質(zhì)量的力度,同時(shí)大力從材料方面去挖掘降低成本。

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