通過計劃，我們可以更好地分析和評估任務(wù)的難易程度，做出相應(yīng)的安排。尋求他人的意見和建議，汲取各方的經(jīng)驗和智慧。希望這些計劃范文能夠?qū)δ闾峁┮恍椭Ｄ阒贫ǔ鲆环萃昝赖挠媱潱⑷〉昧己玫某晒?/p>
通風工作計劃篇一
1、在總工程師和通風副總工程師的直接領(lǐng)導下，負責全礦“一通三防”技術(shù)管理和監(jiān)督檢查，搞好本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)管理工作。
3、負責制定全礦“一通三防”各種管理制度、標準及考核辦法；對各單位“一通三防”工作進行監(jiān)督檢查并按標準進行考核。
4、組織制定、審核年度、季度、月度“一通三防”計劃、總結(jié)。
5、制定計劃并組織實施“一通三防”技術(shù)數(shù)據(jù)測試，審核“一通三防”報表，總結(jié)、分析、研究“一通三防”技術(shù)管理方面的經(jīng)驗和存在的問題。
6、負責礦井“一通三防”專項資金的申報；全面管理礦井“一通三防”安技措工程；檢查、落實重點安技措工程進度；組織“一通三防”安技措工程驗收和通風工程驗收。
7、編制并按照季度修改《礦井災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案（災(zāi)害預(yù)防與處理計劃）》，組織全礦干部、班長、主要工種的“一通三防”安全技術(shù)業(yè)務(wù)和規(guī)程制度的培訓教育；負責總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗及組織通風各工種技術(shù)考核和評比競賽工作。
8、負責組織“一通三防”事故追查，找出事故原因及責任者，提出處理意見，并總結(jié)教訓改進管理工作；參與“一通三防”搶險救災(zāi)工作。
9、積極推廣礦井瓦斯防治的新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝。
10、監(jiān)督檢查“一通三防”現(xiàn)場管理和安全技術(shù)措施的落實情況；安排好本科室的各項工作，對各單位的“一通三防”工作進行協(xié)調(diào)；積極研究解決生產(chǎn)、安全、技術(shù)工作中存在的問題。
11、負責向上級領(lǐng)導提供“一通三防”圖紙、資料，匯報“一通三防”管理工作存在的問題及建議；完成上級領(lǐng)導臨時安排的各項工作。
1、在總工程師、通風部長、通風科長的領(lǐng)導下，對分公司所屬礦的通風系統(tǒng)、主要通風機、粉塵防治、防滅火放炮、通風管理工作全面負責。根據(jù)一通三防質(zhì)量（技術(shù)）標準，制定具體實施細則，并認真貫徹執(zhí)行。
2、結(jié)合各礦井具體情況，提出礦井一通三防工作的年、季、月工作計劃意見，經(jīng)批準后積極貫徹執(zhí)行。
3、及時解決各礦安全生產(chǎn)過程中遇到的各種一通三防問題，滿足安全生產(chǎn)需要，確保安全生產(chǎn)順利進行。
4、負責收集、整理、保管一通三防方面的技術(shù)資料，刻苦學習，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
5、全面負責礦區(qū)“一通三防”達標工作。
6、組織督促指導各礦井瓦斯鑒定、通風阻力測定、反風演習、粉塵測定、火區(qū)氣體測定工作，為領(lǐng)導決策提供準確的依據(jù)。
7、參與組織審查《礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》；
8、參加事故的搶險工作，提出處理事故在一通三防方面的具體措施。
通風工作計劃篇二
1、牢固樹立“安全第一”方針，堅持“預(yù)防為主”。結(jié)合實際堅決貫徹“通風可靠、監(jiān)控有效、抽采達標、管理到位”十六字安全生產(chǎn)方針，認真落實各級責任，把好通防安全關(guān)。
2、做好班組安全建設(shè)，穩(wěn)定人心，充實人員，做好職工思想工作結(jié)合新標準學習新規(guī)程，認真搞好業(yè)務(wù)培訓，保證質(zhì)量。
3、加強管理不放松，鐵制度硬執(zhí)行，制度執(zhí)行從嚴，措施兌現(xiàn)從嚴，責任落實從嚴。
4、繼續(xù)強化現(xiàn)場通風管理，采取有效措施杜絕現(xiàn)場失控現(xiàn)象。
5、堅決打擊“三違”行為，認真做好“三管”，對疏于管理、違章指揮、違章作業(yè)、有令不行、有禁不止的人，嚴格按章處罰，決不姑息。
7、認真做好修舊利廢工作，減少材料投入。
通風工作計劃篇三
親愛的領(lǐng)導和礦業(yè)的朋友們：
大家好！
我叫xxx，來自豐春煤礦。今天，我演講的題目是：牢記教訓，用責任筑起安全的墻！
人們常說，人生就像一朵花，在陽光和雨水的培育下總是那么鮮艷、明亮。生命是美麗的，世界因為存在著各種各樣的生命，才會豐富多彩；生命是堅強的，是一種的奇跡又帶著神秘。而我想說，生命是脆弱的。
生命只有一次！如果生命是一種資源，它絕對是不可再生的。一旦失去，就不可能再重新開始。那么，作為煤礦工人，我們應(yīng)該如何看待生命的價值呢？在這里我提議：珍惜生命，牢記教訓，用責任筑一道安全的墻！
自然災(zāi)害，也許我們沒有人能抵御，但對于人為災(zāi)害，我們唯一能做的就是預(yù)防，再預(yù)防！
前段時間和隊上的一位老師傅聊起了礦難事故，當被問及為何記憶如此深刻時，他意味深長地回答說：“我經(jīng)歷過一次，但我很幸運能活下來?！睆乃哪樕衔铱床怀鲎鳛橐粋€“幸運的人”應(yīng)該擁有的快樂。相反，我只看到一層永遠抹不掉的悲傷。是的，生命只有一次，沒有人愿意經(jīng)歷這種從生到死帶來的分離！
通常說，安全責任重于泰山。因為這是每個職工應(yīng)該承擔的責任，是每個家庭幸福的保障。我們肩膀上抗的是企業(yè)的繁榮，然而一個完整的背后，是可怕的安全隱患和無數(shù)人的心血。
事故是一面鏡子，教訓是一盞燈。
當有一天災(zāi)難降臨到你頭上時，你又有什么感覺呢？我想你可能是這里的一名礦工，你可能是一名采礦的親屬，你可能是一名煤炭行業(yè)的經(jīng)理、建設(shè)者。我們都應(yīng)該清楚地知道安全對一個人的生命意味著什么。如果你忽視了它的存在，它就會奪走你的生命。
過去的鏡子是未來的老師。在這里，我想說，一小步安全，成就一輩子的幸福。
各位親愛的礦工們，從現(xiàn)在起，遵守規(guī)章制度，紀律嚴明，杜絕安全隱患。畢竟你還有一個家庭，有一個好妻子，有一個好兒子。從現(xiàn)在起做一個負責任的人，拒絕冒險，安全生產(chǎn)，對得起天地良心。
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通風工作計劃篇四
本文目錄。
一、繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以礦井基建期間通風瓦斯管理為中心，重點抓好主、副斜井兩個井筒的通風瓦斯管理，嚴格落實瓦斯檢查制度，杜絕瓦斯超限作業(yè)和各種事故的發(fā)生。
二、進一步搞好通風質(zhì)量標準化工作，認真抓好“一通三防”的各項工作，確保礦井基建期間的通風系統(tǒng)、監(jiān)測系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠，為礦井生產(chǎn)提供通風安全保障。
三、做好主、副斜井施工期間通風瓦斯及爆破管理，保證安全順利完成揭煤工作。
四、合理調(diào)整好礦井防塵系統(tǒng)，根據(jù)生產(chǎn)地區(qū)變化鋪設(shè)或回收防塵管路，保證礦井生產(chǎn)和防塵用水，認真抓好礦井的綜合防塵工作，監(jiān)督檢查好各地區(qū)防塵設(shè)施的使用情況，為井下職工提供一個良好的工作環(huán)境。
五、著力構(gòu)建“通風可靠、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理體系，提升礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。
六、人員素質(zhì)方面，強化培訓，開展崗位作業(yè)標準化、通風安全質(zhì)量標準化、通風瓦斯防治、井下爆破管理的培訓，加強技術(shù)和管理人員的培訓。
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為了我礦能有更好的發(fā)展，以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針。通風部制定了xx年的工作計劃如下：
一、繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以礦井基建期間通風瓦斯管理為中心，重點抓好主、副斜井兩個井筒的通風瓦斯管理，嚴格落實瓦斯檢查制度，杜絕瓦斯超限作業(yè)和各種事故的發(fā)生。
二、進一步搞好通風質(zhì)量標準化工作，認真抓好“一通三防”的各項工作，確保礦井基建期間的通風系統(tǒng)、監(jiān)測系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠，為礦井生產(chǎn)提供通風安全保障。
三、做好主、副斜井施工期間通風瓦斯及爆破管理，保證安全順利完成揭煤工作。
四、合理調(diào)整好礦井防塵系統(tǒng)，根據(jù)生產(chǎn)地區(qū)變化鋪設(shè)或回收防塵管路，保證礦井生產(chǎn)和防塵用水，認真抓好礦井的綜合防塵工作，監(jiān)督檢查好各地區(qū)防塵設(shè)施的使用情況，為井下職工提供一個良好的工作環(huán)境。
五、著力構(gòu)建“通風可靠、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理體系，提升礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。
六、人員素質(zhì)方面，強化培訓，開展崗位作業(yè)標準化、通風安全質(zhì)量標準化、通風瓦斯防治、井下爆破管理的培訓，加強技術(shù)和管理人員的培訓。
通風工作計劃篇五
一年來我隊緊緊圍繞“一通三防”工作，并結(jié)合我礦的'實際情況，努力提高通風設(shè)施的工程質(zhì)量，不斷優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，增強了通風系統(tǒng)的穩(wěn)定性，可靠性。其次，在礦領(lǐng)導的高度重視下加之主管科室的嚴格考核，進一步促進了我隊的質(zhì)量標準化工作和安全工作的有效推進，總之，我隊在今年的工作實現(xiàn)了安全、質(zhì)量雙豐收，圓滿完成了全年度的各項工作目標，并取得了突破性的進展，現(xiàn)將今年工作做如下總結(jié)：
1、全年按質(zhì)量標準化構(gòu)筑風門10組、施工密閉30道、構(gòu)筑防火門5道、構(gòu)筑調(diào)節(jié)風窗4道，更換風門3組。
2、對井下所有風門閉鎖裝置進行改造，將閉鎖裝置電源改為專線，增加了氣動閉鎖裝置，確保了風門閉鎖的可靠性。
今年10月份我隊成功實現(xiàn)了安全員與瓦斯員的分離工作，現(xiàn)有瓦斯員45人，基本能夠滿足井下各個工作面的需求。
1、對副斜井及軌道下山灑水管路進行了完善，增加了灑水軟管，提高了灑水效率。
2、軌道下山安裝自動灑水裝置兩組，皮帶下山安裝了自動灑水裝置十組，提高了工作能力。
3、皮帶下山更換4寸靜壓水管1000米。
4、建設(shè)標準化消防材料庫一座。
5、全年共完成了西擴區(qū)、皮帶下山、總回下山、進風斜井等四處五組主隔爆水棚的安裝工作。
我隊在安全管理方面，主要是井下現(xiàn)場監(jiān)管和安全培訓兩個重點。
1、安全培訓，通風隊全體職工貫徹學習了上級下發(fā)的所有安全文件以及事故案例，不斷提高職工對安全工作重要性和必要性的認識，增加緊迫感和責任感，樹立安全第一、以人為本的理念，始終把安全工作放在首位，堅持“安全發(fā)展，科學發(fā)展”的原則，提高員工安全意識；認真開展通風隊職工“手指口述”和“雙指雙述”學習活動，利用班前會、班末會組織學習考核。
2、井下現(xiàn)場監(jiān)管，從思想上引起重視，時時刻刻以現(xiàn)場管理為重點，從現(xiàn)場管理要體現(xiàn)出工作的重要性，并通過例會、班前會等形式，多次強調(diào)安全的重要性，始終堅持以“安全第一，重在預(yù)防”為主題，并將各項安全指令傳達到每個人，實行班組長安全負責制，讓每一位職工都牢固安全大于一切，不僅要對自己安全負責，還要對家庭負責，時刻保持高度的責任心，將事故隱患消滅于萌芽狀態(tài)。
回顧今年的工作，雖然在安全和質(zhì)量標準化工作方面取得了良好的成績，但是還存在很多不足。所以在今后的工作中，我們將以取得的成績作為新的起點，按照我公司的總體部署，科學、合理安排工程項目，計劃在20xx年完成以下工程項目。
為了加強現(xiàn)場安全質(zhì)量管理，我隊本年度不斷加強安全教育宣傳力度，積極推動精細化管理，注意施工全過程的每個環(huán)節(jié)、并根據(jù)井下條件的變化和隨時出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷修改、充實、完善規(guī)章制度和各項措施，保證對規(guī)章制度的正確理解和掌握，堅持從嚴要求、一絲不茍，嚴格遵守各項規(guī)章制度，嚴厲懲處違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為。使我們在抓具體工作上有要求有標準有時限，提高工作效率。確保做到有章可循，推進我礦“一通三防”工作有序進行。全年要做到所有施工地點的文明生產(chǎn)和物料標準化放置工作，力爭做到質(zhì)量標準化動態(tài)達標。
安全工作是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重，為了使人人從思想上引起重視，我隊加大了思想教育，時時刻刻以現(xiàn)場管理為重點，從現(xiàn)場管理要體現(xiàn)出工作的重要性，并通過例會、班前會等形式，多次強調(diào)安全的重要性，始終堅持以“安全第一，重在預(yù)防”為主題，并將各項安全指令傳達到每個人，實行班組長安全負責制，讓每一位職工都牢固安全大于一切，不僅要對自己安全負責，還要對家庭負責，時刻保持高度的責任心，將事故隱患消滅于萌芽狀態(tài)，確保我隊做到本年度零事故、零三違的良好局面。
通風隊。
20xx年12月4日。
通風工作計劃篇六
我叫xxx，在20xx年度，我認真履行崗位職責，并配合總工程師和通風副總，腳踏實地的干好本職工作。堅持以人為本，嚴格管理，扎實工作?，F(xiàn)將這半年來履行的職責匯報如下：
（一）通風業(yè)務(wù)方面。
1、首先面臨的就是自身業(yè)務(wù)水平的問題。為此，我為了熟悉井下的通風系統(tǒng)，制定了詳細的通風業(yè)務(wù)學習計劃。經(jīng)過不斷的努力學習專業(yè)理論知識及我礦井下通風系統(tǒng)，使我對礦井通風系統(tǒng)及業(yè)務(wù)水平方面有了很大提升。
2、針對通風隊庫房、地面料場及我隊分管的衛(wèi)生區(qū)域臟、亂、差進行全面整改，組織人員進行全面打掃整理，并制定管理辦法。
3、通風設(shè)施定期進行巡查，對存在問題的及時進行整改，確保通風設(shè)施靈敏、可靠。
4、完善井下消防材料庫。今年對井下消防材料庫重新進行了規(guī)劃、按照消防材料庫配備標準配齊物資，物資掛牌上架管理，并設(shè)置消防材料庫管理牌板。
5、加強質(zhì)量標準化管理，對進行的永久密閉、擋風墻、風門墻體進行勾縫或抹面；對井下密閉墻前檢查說明牌板進行規(guī)范化吊掛，對閉墻前雜物進行了全面的清理。
6、為有效降低礦井通風阻力，對我礦二采區(qū)部分不適用的巷道進行了通風系統(tǒng)優(yōu)化，有效降低礦井阻力，提高礦井有效風量利用率。
7、根據(jù)采掘銜接，為各個掘進的工作面準備了風機、風筒；對回采工作面進行了上隅角瓦斯治理工作。
（二）隊伍管理建設(shè)方面。
1、針對通風隊人員入井時間短的現(xiàn)象，制訂并執(zhí)行人員升入井簽到表，確保人員不遲到、不早退，達到要求入井時間，有力保障了員工工作時間，提高了工作效率。
2、完善通風隊副隊長跟班帶班管理制度，制定副隊長帶班制度，確保跟班副隊長深入井下狠抓勞動紀律，做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場質(zhì)量標準化達標、安全監(jiān)督，對安全隱患，違章行為不講情面嚴格處理。每次入井走一路、查一路、記一路，現(xiàn)場能處理的必須及時進行處理，不能馬上處理的要及時安排人員跟蹤落實整改，促進安全生產(chǎn)。
3、班組建設(shè)的加強。根據(jù)礦文件精神公開競選通風班、密閉班、運輸班班長，通過競選三名勞動技能較強的人員當選班長，提高了通風隊伍整體素質(zhì)。
4、積極安排技術(shù)員組織員工貫徹學習集團公司、礦下發(fā)各類文件，認真聽取并積極解決員工提出的各種意見和建議，保證公司、礦各種精神能夠第一時間傳達給廣大員工。
5、著實為對內(nèi)職工考慮，帶領(lǐng)廣大員工圓滿的完成各項工作任務(wù)。
6、安排技術(shù)員對對內(nèi)所有職工進行了新煤礦安全規(guī)程、一通三防管理實施細則、以及涉及一通三防方面的aq標準等內(nèi)容學習，通過相互學習，提高了業(yè)務(wù)水平，增進了相互之間的了解，使得通風隊所有職工向著高水平提升。
在總結(jié)上述工作中，也看到了自己的不足，還存在一定的差距，主要體現(xiàn)在以下幾方面：
1、礦井通風設(shè)施方面：井下風門部份損壞嚴重，為及時進行處理，風門閉鎖裝置有失效不閉鎖的，密閉墻前部分區(qū)段存在有雜物未及時進行處理。
通風工作計劃篇七
我叫xxx，在20xx年度，我認真履行崗位職責，并配合總工程師和通風副總，腳踏實地的干好本職工作。堅持以人為本，嚴格管理，扎實工作。現(xiàn)將這半年來履行的職責匯報如下：
（一）通風業(yè)務(wù)方面。
1、首先面臨的就是自身業(yè)務(wù)水平的問題。為此，我為了熟悉井下的通風系統(tǒng)，制定了詳細的通風業(yè)務(wù)學習計劃。經(jīng)過不斷的努力學習專業(yè)理論知識及我礦井下通風系統(tǒng)，使我對礦井通風系統(tǒng)及業(yè)務(wù)水平方面有了很大提升。
2、針對通風隊庫房、地面料場及我隊分管的衛(wèi)生區(qū)域臟、亂、差進行全面整改，組織人員進行全面打掃整理，并制定管理辦法。
3、通風設(shè)施定期進行巡查，對存在問題的及時進行整改，確保通風設(shè)施靈敏、可靠。
4、完善井下消防材料庫。今年對井下消防材料庫重新進行了規(guī)劃、按照消防材料庫配備標準配齊物資，物資掛牌上架管理，并設(shè)置消防材料庫管理牌板。
5、加強質(zhì)量標準化管理，對進行的永久密閉、擋風墻、風門墻體進行勾縫或抹面；對井下密閉墻前檢查說明牌板進行規(guī)范化吊掛，對閉墻前雜物進行了全面的清理。
6、為有效降低礦井通風阻力，對我礦二采區(qū)部分不適用的巷道進行了通風系統(tǒng)優(yōu)化，有效降低礦井阻力，提高礦井有效風量利用率。
7、根據(jù)采掘銜接，為各個掘進的工作面準備了風機、風筒；對回采工作面進行了上隅角瓦斯治理工作。
（二）隊伍管理建設(shè)方面。
1、針對通風隊人員入井時間短的現(xiàn)象，制訂并執(zhí)行人員升入井簽到表，確保人員不遲到、不早退，達到要求入井時間，有力保障了員工工作時間，提高了工作效率。
2、完善通風隊副隊長跟班帶班管理制度，制定副隊長帶班制度，確保跟班副隊長深入井下狠抓勞動紀律，做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場質(zhì)量標準化達標、安全監(jiān)督，對安全隱患，違章行為不講情面嚴格處理。每次入井走一路、查一路、記一路，現(xiàn)場能處理的必須及時進行處理，不能馬上處理的要及時安排人員跟蹤落實整改，促進安全生產(chǎn)。
3、班組建設(shè)的加強。根據(jù)礦文件精神公開競選通風班、密閉班、運輸班班長，通過競選三名勞動技能較強的人員當選班長，提高了通風隊伍整體素質(zhì)。
4、積極安排技術(shù)員組織員工貫徹學習集團公司、礦下發(fā)各類文件，認真聽取并積極解決員工提出的各種意見和建議，保證公司、礦各種精神能夠第一時間傳達給廣大員工。
5、著實為對內(nèi)職工考慮，帶領(lǐng)廣大員工圓滿的完成各項工作任務(wù)。
6、安排技術(shù)員對對內(nèi)所有職工進行了新煤礦安全規(guī)程、一通三防管理實施細則、以及涉及一通三防方面的aq標準等內(nèi)容學習，通過相互學習，提高了業(yè)務(wù)水平，增進了相互之間的了解，使得通風隊所有職工向著高水平提升。
在總結(jié)上述工作中，也看到了自己的不足，還存在一定的差距，主要體現(xiàn)在以下幾方面：
1、礦井通風設(shè)施方面：井下風門部份損壞嚴重，為及時進行處理，風門閉鎖裝置有失效不閉鎖的，密閉墻前部分區(qū)段存在有雜物未及時進行處理。
2、個人方面：一是對收集整理些事情的處理，缺少創(chuàng)新性，面對比較困難的局面，缺乏創(chuàng)造性開展工作的精神。二是在自身修養(yǎng)上對自己要求不夠嚴，有隨波逐流思想，工作中習慣于經(jīng)驗管理。三是處理問題、履行職責不夠大膽。
（三）下一步工作計劃及努力方向。
1、將井下所有調(diào)節(jié)風窗、風門、密閉墻進行掛牌管理建立管理臺賬。
2、嚴格按質(zhì)量標準化對井下通風設(shè)施進行規(guī)范管理。
3、制定通風隊下一年度全員培訓計劃，保證每個員工每月至少接受3天培訓學習，并完善相關(guān)培訓考核辦法。
我深刻認識到要搞好一通三防工作，必須全心全意依靠職工群眾，與職工群眾打成一片，凝聚成團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體，針對思想作風、工作作風、生活作風上存在的問題進行自查自咎，保持良好的工作作風。
通風工作計劃篇八
要認真落實本次培訓實施方案，加大推進力度，按照進度要求完成20xx年素質(zhì)提升目標任務(wù)。
1、煤礦“六長”和副總工程師應(yīng)達到煤炭主體專業(yè)本科以上學歷。
5、煤礦從業(yè)人員要積極參加學歷提升教育、職稱評定和技能鑒定工作，從今年開始把人員素質(zhì)達標作為煤礦生產(chǎn)和建設(shè)的前提條件。
(二)加快職工培訓中心建設(shè)。
全面建設(shè)職工培訓中心，確保20xx年培訓工作全面展開。
(三)強化安全培訓學習。
強化班前會安全學習，不接斷進行。
按照“季季有重點、月月有任務(wù)、天天有培訓、班班有學習”的.總體方針，班前會學習任務(wù)具體分解如下:。
1、第一季度。
(1)組織學習重大隱患排除措施。
(2)組織學習《煤礦工人反習慣性違章》學習必讀。
(3)組織學習本礦安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案及相關(guān)知識。
2、第二季度。
(1)組織學習《煤礦安全規(guī)程》總則、開采、通風和瓦斯粉塵防治、通風安全監(jiān)控部分。
(2)組織學習《煤礦安全規(guī)程》防滅火、運輸提升和空氣壓縮機、電氣部分。
(3)組織學習《煤礦安全規(guī)程》防治水、爆炸材料和井下爆破、煤礦救護。
3、第三季度。
(1)組織員工學習《煤礦工人不可不知的安全生產(chǎn)常識》通防內(nèi)容。
(2)組織員工學習《煤礦防治水規(guī)定》內(nèi)容。
(3)組織員工學習《煤礦工人不可不知的安全生產(chǎn)常識》機電內(nèi)容。
4、第四季度。
(1)組織學習《煤礦工人不可不知的安全生產(chǎn)常識》采煤內(nèi)容。
(2)組織學習《煤礦工人不可不知的安全生產(chǎn)常識》掘進內(nèi)容。
(3)組織學習《煤礦工人不可不知的安全生產(chǎn)常識》通用部分內(nèi)容。
通風工作計劃篇九
煤礦成立安全培訓工作領(lǐng)導組，對煤礦安全教育培訓工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核。
組長:劉xx。
副組長:杜xx。
成員:各科室、區(qū)、隊負責人。
領(lǐng)導組辦公室設(shè)在本礦安檢站，辦公室主任張法寶兼任，負責本單位安全教育培訓工作。
通風工作計劃篇十
1、組織編制礦井“一通三防”工作規(guī)劃和年、月計劃，對年度礦井瓦斯和二氧化碳等級進行鑒定。
2、通風、瓦斯防塵、防滅火、瓦斯監(jiān)測等工作進行日常管理。
3、在總工程師的批準之下，組織進行局部通風系統(tǒng)的調(diào)整。
4、按時組織完成本職范圍內(nèi)的安全技措工程。
5、按質(zhì)量標準構(gòu)筑安全可靠的通風設(shè)施，確保通風系統(tǒng)穩(wěn)定。
6、對礦井各隊“一通三防”情況進行監(jiān)督檢查，將其情況定期向總工程師匯報。
7、對抽放鉆孔進尺、封孔質(zhì)量、管路安裝及回收、瓦斯抽放率進行檢查驗收，對其工程質(zhì)量負責。
8、負責抽放鉆孔、地質(zhì)鉆孔、注漿鉆孔等各類鉆孔的施工。
9、負責測定瓦斯抽放參數(shù)，合理分配各抽放點的抽放負壓。
10、負責全礦抽放瓦斯管路的維護和放水工作。
11、負責分析，考察瓦斯抽放效果，提高礦井瓦斯抽放率。
12、負礦井瓦斯泵房的管理。
13、依據(jù)納雍煤田地質(zhì)情況，結(jié)合中嶺、坪山井實際，積極開展治理瓦斯的技術(shù)攻關(guān)。
14、加強通風調(diào)度工作，隨時掌握礦井“一通三防”工作情況，并每天負責向礦分管領(lǐng)導、調(diào)度室匯報，特殊情況隨時匯報。
通風隊長職責。
區(qū)域內(nèi)瓦斯管理、爆破作業(yè)、通風設(shè)施維護等工作負直接責任。
安全、不安全不生產(chǎn)。
訓，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。
4、組織本隊（班）人員開好班前會，重點任務(wù)和重點環(huán)節(jié)部位的安全管理要重點強調(diào)，并針對當班安排的生產(chǎn)任務(wù)進行班前安全預(yù)想。班后組織當班人員開好班后會，對當班安全情況、生產(chǎn)任務(wù)的完成情況、重點環(huán)節(jié)部位等進行全面了解掌握，及時協(xié)調(diào)解決當班遺留問題。
4、co2氣體和溫度的測定任務(wù)，完成瓦斯排放、巷道貫通、密閉啟封、礦井瓦斯鑒定、礦井反風演習、井下電氧焊等工作任務(wù)，組織完成火工品的使用管理及爆破作業(yè)。
6、對本隊工人進行安全操作方法指導，并經(jīng)常檢查本班人員安全操作規(guī)程的遵守情況和措施貫徹落實情況。檢查本隊員工是否嚴格按規(guī)程、按巡回檢查路線、按規(guī)定次數(shù)和間隔時間進行檢查，不準空班漏檢；是否做到牌板、圖表、班報三對口；是否管好當班所檢查區(qū)域內(nèi)的通風設(shè)施，發(fā)現(xiàn)損壞立即匯報隊部采取措施進行處理；檢查“一炮三檢”“排放瓦斯三連勝”情況；檢查交接班情況等。
織本隊工人處理事故和避災(zāi)脫險。
8、組織所管理的隊組深入開展“質(zhì)量標準化”活動。
9、有權(quán)拒絕上級不符合安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的指令和意見。
通風隊長、副隊長崗位責任制。
1、在礦總工程師通風區(qū)長的領(lǐng)導下，負責做好礦井通風設(shè)施、防塵設(shè)施、井下防滅火系統(tǒng)、煤層注水系統(tǒng)的管理工作，確保礦井安全生產(chǎn)。
督促解決，保證井下有足夠的有效風量，保證安全生產(chǎn)需要。
3、負責領(lǐng)導編制通風工作計劃和管理制度，并督促執(zhí)行。
4、負責審查重點通風、防塵設(shè)施的設(shè)計，各部門制定的與之相關(guān)的措施對井下不合理的通風系統(tǒng)提出整改意見，改進工作。
5、負責定期召開業(yè)務(wù)會，布置、檢查、總結(jié)工作。
通風工作計劃篇十一
今年以來，我部門“一通三防”工作在各級領(lǐng)導的大力支持和幫助下，認真貫徹落實上級領(lǐng)導及部門安全指示精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“瓦斯超限就是事故”的管理理念，突出“夯實基層技術(shù)工作”，緊緊圍繞全年安全目標和安全工作總體安排，深入開展“治理隱患，防范事故”、“建設(shè)本質(zhì)安全型礦井”、“安全生產(chǎn)月”等活動，強化基礎(chǔ)管理，加大教育培訓力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保安全；以瓦斯管理、防治水等為安全重點，狠抓現(xiàn)場管理，落實安全生產(chǎn)責任制，以責任落實保安全；認真開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)和本質(zhì)安全管理，以質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全動態(tài)達標為考核指導；加強安全管理體系和制度建設(shè)，強化以制度管人，人人遵守制度，繼續(xù)加強“一通三防”作業(yè)人員的培訓力度，為礦井培養(yǎng)后備力量，今年無瓦斯、煤塵等“一通三防”傷亡事故。在通風方面20xx年工作總結(jié)如下：
（一）通風方面。
20xx年度，通風部不斷完善礦井通風系統(tǒng)，合理分配礦井風量，合理選擇通風設(shè)施的位置，保證通風設(shè)施的質(zhì)量，提高礦井的有效風量。確保礦井所有作業(yè)地點風量足夠，杜絕了無風、微風作業(yè)。全年度接風筒xx00米，構(gòu)筑密閉4道，構(gòu)筑風門8道。
（二）瓦斯超限方面。
通風部按照《煤礦安全規(guī)程》要求制定了《瓦斯檢查制度》、瓦斯《管理制度》，每月合理安排礦井瓦斯檢查地點設(shè)置計劃，設(shè)置計劃符合《規(guī)程》要求，并覆蓋全礦井。我礦屬于低瓦斯礦井，為確保礦井的安全生產(chǎn)，通風部安排瓦斯檢查員實行專人蹲點檢查，現(xiàn)場交接班制度，以高瓦斯礦井的管理方法對瓦斯進行治理。礦井各個采掘工作面均安裝甲烷傳感器，并加強安全監(jiān)控設(shè)備的日常維護，確保設(shè)備的靈敏、可靠性，有效治理了礦井瓦斯，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。
（三）監(jiān)測監(jiān)控方面。
（一）人員定位系統(tǒng)正常使用，系統(tǒng)完全覆蓋井下各個區(qū)域，能有效、準確、快速追蹤員工所在區(qū)域。
（二）監(jiān)測監(jiān)控完成了井下與地面雙環(huán)網(wǎng)，能有效、及時的監(jiān)測到井下各個區(qū)域的瓦斯、co濃度、風速、開停等情況。為地面指揮系統(tǒng)提供了可靠準確的數(shù)據(jù)。
（三）通訊系統(tǒng)維護到位，確保了井下各個通訊聯(lián)絡(luò)的暢通。員工能及時將井下所有緊急情況快速報告礦調(diào)度。
(四)綜合防塵方面。
通風部制定了《20xx年礦井綜合防塵措施》，并不斷完善礦井防塵灑水系統(tǒng)，確保礦井各主要進風巷、回風巷以及礦井各個作業(yè)地點風流中的粉塵濃度均符合《煤礦安全規(guī)程》中的`有關(guān)要求。各采掘工作面防塵管路到位，水量充足，各的點防塵噴頭和凈化水幕的安裝到位并正常使用。定期清掃、沖洗礦井各主要進回風巷。有效治理了礦井煤塵，為職工營造了良好的生產(chǎn)環(huán)境。
(五)防滅火方面。
我礦所開采的煤層屬于不易自燃煤層，但為了確保礦井安全生產(chǎn)，通風部制定了《20xx年防滅火工作計劃》，并定期對各個采掘工作進行煤層自然發(fā)火預(yù)測預(yù)報工作，做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理，將火患消滅在萌芽狀態(tài)中，全年度礦井沒有發(fā)生一次火災(zāi)事故，保證了礦井安全生產(chǎn)順利進行。
(六)井下爆破方面。
爆破管理是安全基礎(chǔ)管理工作的重要環(huán)節(jié)，為進一步嚴格執(zhí)行各項爆破管理制度，強化井下爆破現(xiàn)場管理，防止丟失、被盜、私自違章處理，或?qū)⒈撇牧狭魅肷鐣斐晌：Γ_保礦井安全生產(chǎn)和國家人民生命財產(chǎn)不受損失，根據(jù)《民用爆炸物品安全管理條例》、《煤礦用爆破器材管理規(guī)定》的要求，結(jié)合我礦爆破材料管理的實際情況，特制了《興順煤礦爆破管理制度》并嚴格執(zhí)行，全年沒有發(fā)生爆破安全事故。
（一）各項工作的指標。
1、20xx年我通風繼續(xù)加強“一通三防”管理工作，杜絕重大事故的發(fā)生，以局部通風和瓦斯防治工作為重點，以綜合防塵為難點，完善通風系統(tǒng)改造及其相關(guān)工程，開展好“一通三防”各項工作，加強防塵系統(tǒng)管理和防滅火工作，作好各項準備工作。抓好安全質(zhì)量標準化工作，通風專業(yè)標準化力爭達到二級，堅決杜絕“一通三防”事故，杜絕發(fā)生礦井火災(zāi)、瓦斯煤塵、氣體超限、“一通三防”傷亡事故。
2、加強礦井局部通風管理工作，嚴禁無計劃停風。做到有計劃停風。必須制定專項措施。進一步簡化通風系統(tǒng)，確保通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。同時做好運輸順槽里段和外段貫通后通風系統(tǒng)的調(diào)整工作。
3、要強化瓦斯監(jiān)測手段，瓦斯監(jiān)測探頭必須按照要求進行安設(shè)、使用和維護，確保監(jiān)控有效，不留死角。配足管理、檢驗維修人員，并經(jīng)培訓合格后持證上崗。監(jiān)測系統(tǒng)必須保證正常運轉(zhuǎn)，做到監(jiān)測準確有效，嚴防因誤測誤報。
4、建立嚴格的各項瓦斯管理制度，瓦斯超限必須進行追查處理。繼續(xù)強化瓦斯治理工作，在瓦斯治理工作面前不可忽視。全面、全方位管理。
5、加強防塵管理，做好各采掘掘進工作面防塵設(shè)施的安裝和日常管理工作，對礦井主要進回風巷道的粉塵定期沖洗工作，做好礦井的日常測塵工作。
6、加強礦井防滅火管理，完善礦井防滅火系統(tǒng)，認真開展煤層自然發(fā)火預(yù)測預(yù)報工作，做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理，將火患消滅在萌芽狀態(tài)中。
7、加強民用爆炸物品安全管理工作，按《民用爆炸物品安全管理條例》及《興順煤礦爆破管理制度》的有關(guān)規(guī)定強化現(xiàn)場管理工作。
8、建立健全管理制度，“一通三防”管理制度建設(shè)要常抓不懈，進一步完善和強化“一通三防”管理制度的執(zhí)行和落實。嚴格按照《安全質(zhì)量標準化》的各項要求，將每項工作做到精細化、深入化，并落到實處。
通風工作計劃篇十二
通風科為認真貫徹落實上級領(lǐng)導及部門安全指示精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，進一步深入扎實、有計劃有步驟的開展通風工作，加強通風工作管理能力，嚴格按照通風質(zhì)量標準化要求，推進通風工作建設(shè)，杜絕火災(zāi)、瓦斯和煤塵事故的發(fā)生，結(jié)合我礦實際情況，通風科經(jīng)礦有關(guān)領(lǐng)導指示，由通風科長指導，特制定20xx年通風工作計劃如下：
1、杜絕“一通三防”重大非傷亡及以上事故，實現(xiàn)瓦斯治理工作體系示范礦井標準；
2、優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，礦井風量有效率達到85%以上；
3、礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)控有效，管理到位，強化甲烷傳感器等傳感器的調(diào)校工作，杜絕誤報警。加強礦局部通風管理，杜絕或停電停風造成的瓦斯超限報警事故。
4、礦井作業(yè)現(xiàn)場杜絕粉塵堆積與飛揚，綜合防塵工作達標，杜絕瓦斯積聚、超限作業(yè)；
5、培養(yǎng)鍛煉素質(zhì)優(yōu)良、作風過硬的通風隊伍。
1、強技術(shù)、嚴管理，夯實瓦斯治理基礎(chǔ)。抓職工隊伍素質(zhì)的提高：一是努力實現(xiàn)從任務(wù)應(yīng)付型向?qū)嵱眯娃D(zhuǎn)變；從單純教育培訓向理論聯(lián)系實際轉(zhuǎn)變，二是推進班、組長建設(shè)，三是扎實推進“三省”工作，特別是班中提醒工作。
2、抓好現(xiàn)場管理：一是加強瓦檢工、監(jiān)測工、測塵員和測風員現(xiàn)場技術(shù)性操作規(guī)范，二是抓好現(xiàn)場各類安全技術(shù)措施的落實，若有違反，未按安全技術(shù)措施作業(yè)，必須停止作業(yè)，并追究相關(guān)人員責任，三是抓好重點區(qū)域“一通三防”管理工作，對重點區(qū)域?qū)嵭袙炫贫綄В_保安全生產(chǎn)。
3、開展重點攻堅，全面治理和消除“一通三防“重大隱患。通風系統(tǒng)方面主要是優(yōu)化完善礦井通風系統(tǒng)，實現(xiàn)分區(qū)獨立通風，消除微風、無風、擴散通風和不合理串聯(lián)風等。
防滅火方面。
一、要抓好密閉管理，構(gòu)筑要及時、質(zhì)量要可靠、消滅漏。
風。
二、要抓好外因火災(zāi)預(yù)防。嚴格易燃易爆物品管理，加強。
火工品發(fā)放管理。
防塵方面。
伴隨礦井巷道不斷延伸，健全完善綜合防塵灑水系統(tǒng)，及時安設(shè)各種噴霧水幕，保證各項綜合防塵措施齊全，并正常使用；定期沖洗巷道，消滅煤塵堆積飛揚。
4、加強“一通三防”現(xiàn)場管理。
精的態(tài)度從嚴要求。四是堅持使用管理好“一通三防”安全設(shè)備，對現(xiàn)場管理不到位者，進行嚴肅處理。
5、加大監(jiān)督檢查力度。
各級管理干部、通風、安檢科要加大對“一通三防”工作的監(jiān)督檢查力度，突出重點區(qū)域和重點環(huán)節(jié)，有針對性地組織開展重點檢查。
總之，“一通三防”工作是安全工作的重中之重，安全工作只能時時緊，不能刻刻松。在今后工作中，我們通風科要吸取事故教訓。嚴抓、嚴管、“一通三防”管理工作，為礦井安全生產(chǎn)保駕護航。
通風科。
20xx年1月3日。
通風工作計劃篇十三
根據(jù)晉煤安發(fā)[20xx]350號文件精神要求，為進一步搞好我礦安全生產(chǎn)整體工作，加快項目建設(shè)和礦井標準化建設(shè)各項目標任務(wù)的完成，我礦領(lǐng)導高度重視、積極組織，認真貫徹落實“人人都是通風員”活動，現(xiàn)“人人都是通風員”活動已接近尾聲，為鞏固“人人都是通風員”活動成果，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、領(lǐng)導重視、組織嚴密，認真抓好“人人都是通風員”活動工作情況。
根據(jù)上級文件精神，為全面提高職工安全素質(zhì)，增強安全意識，規(guī)范安全行為，強化現(xiàn)場管理，夯實安全基礎(chǔ)，貫徹落實好“人人都是通風員”活動，經(jīng)礦領(lǐng)導決定從4月1日至12月底，在全礦范圍內(nèi)推進“人人都是通風員”理念的實踐活動。這次活動不僅強調(diào)了“通風”是煤礦安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容，而且突出了“人人”在煤礦安全工作中的主體地位。使我礦全體職工意識到安全生產(chǎn)，人人有責。
2、為搞好本次會戰(zhàn)工作，我礦立即召開了礦領(lǐng)導安全辦公會議，迅速成立了以礦長為組長、總工程師及通風科長為副組長、副礦長及各科室負責人為主要成員的“人人都是通風員”領(lǐng)導小組，并制定了活動實施方案，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在通風科，由通風科科長兼任辦公室主任，主要組織人員培訓，通風科負責授課并組織考試和資料收集工作。
二、活動期間完成工程項目有：
1、我礦于9月26日形成全負壓通風系統(tǒng)，井下做永久密閉44座、調(diào)節(jié)風門6道，風橋2座，在井下皮帶巷、軌道巷、30101、30102工作面各安裝隔爆水棚4組，并將隔爆水袋出井清洗，井下巷道灑水滅塵共計58600米，安設(shè)各類傳感器共計3臺，維修及更換各類傳感器共計12臺，監(jiān)控線纜鋪設(shè)共計300米，整理監(jiān)控線1800米，清理共計760米。修理損壞的通風設(shè)施共計12次。風筒工發(fā)放風筒共計60節(jié)。各巷道按規(guī)定增設(shè)凈化水幕共計6道，加強通風系統(tǒng)的管理，確保了通風系統(tǒng)的正常運行。
2、繼續(xù)強化通風安全質(zhì)量標準化建設(shè)，創(chuàng)建“零事故現(xiàn)場”，打造“零事故環(huán)境”；科學有效控制瓦斯、火災(zāi)隱患，加強重點區(qū)域和重點環(huán)節(jié)的“一通三防”管理，以密閉前、瓦斯排放、巷道開口等作業(yè)環(huán)節(jié)、作業(yè)區(qū)域和環(huán)境為重點。加強礦井綜合防塵管理。
三、活動期間考試培訓情況。
制定培訓學習課程表進行全礦職工培訓簽到并做好學習記錄存檔，工作取得了很大的成績：共培訓員工367余人次，“人人過關(guān)”考試合格率98%，全員培訓率達到100%。
四、活動期間現(xiàn)場實踐階段。
深入實施安全質(zhì)量標準化“就近管理”和隊組全過程管理，突出崗位個體能力的發(fā)揮和隊組基層單位效能的發(fā)揮，以“想、看、干、管”為核心，規(guī)范了員工的工作程序，責、權(quán)、利相統(tǒng)一，使每個崗位的作業(yè)人員主體責任更加明確，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題或隱患單位實施整改，活動期間共查出隱患共75條問題，現(xiàn)已整改73條，有2條在整改過程中。
經(jīng)過開展活動雖說取得了些成績，但在“人人都是通風員”培訓工作還存有一定的不足。為了能夠?qū)⒋隧椆ぷ鏖L期有效開展下去，我們在加強“一通三防”各項管理的基礎(chǔ)上，在今后的工作中需加強以下兩方面的工作：
1、利用多種形式在全礦范圍內(nèi)廣泛宣傳“人人都是通風員”安全理念及“一通三防”知識，使廣大員工及家屬感悟到通風工作的重要性，體會到通風工作與己的相關(guān)性，掀起人人學通風、人人管通風、人人都盡通風責任的高潮。
2、加強井下員工的自救、互救能力培訓演練，提升員工的安全素質(zhì)。
xx。
20xx年11月3日。
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通風工作計劃篇十四
一年來我隊緊緊圍繞“一通三防”工作，并結(jié)合我礦的實際情況，努力提高通風設(shè)施的工程質(zhì)量，不斷優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，增強了通風系統(tǒng)的穩(wěn)定性，可靠性。其次，在礦領(lǐng)導的高度重視下加之主管科室的嚴格考核，進一步促進了我隊的質(zhì)量標準化工作和安全工作的有效推進，總之，我隊在今年的工作實現(xiàn)了安全、質(zhì)量雙豐收，圓滿完成了全年度的各項工作目標，并取得了突破性的進展，現(xiàn)將今年工作做如下總結(jié)：
1、全年按質(zhì)量標準化構(gòu)筑風門10組、施工密閉30道、構(gòu)筑防火門5道、構(gòu)筑調(diào)節(jié)風窗4道，更換風門3組。
2、對井下所有風門閉鎖裝置進行改造，將閉鎖裝置電源改為專線，增加了氣動閉鎖裝置，確保了風門閉鎖的可靠性。
今年10月份我隊成功實現(xiàn)了安全員與瓦斯員的分離工作，現(xiàn)有瓦斯員45人，基本能夠滿足井下各個工作面的需求。
1、對副斜井及軌道下山灑水管路進行了完善，增加了灑水軟管，提高了灑水效率。
2、軌道下山安裝自動灑水裝置兩組，皮帶下山安裝了自動灑水裝置十組，提高了工作能力。
3、皮帶下山更換4寸靜壓水管1000米。
4、建設(shè)標準化消防材料庫一座。
5、全年共完成了西擴區(qū)、皮帶下山、總回下山、進風斜井等四處五組主隔爆水棚的安裝工作。
我隊在安全管理方面，主要是井下現(xiàn)場監(jiān)管和安全培訓兩個重點。
1、安全培訓，通風隊全體職工貫徹學習了上級下發(fā)的所有安全文件以及事故案例，不斷提高職工對安全工作重要性和必要性的認識，增加緊迫感和責任感，樹立安全第一、以人為本的理念，始終把安全工作放在首位，堅持“安全發(fā)展，科學發(fā)展”的原則，提高員工安全意識；認真開展通風隊職工“手指口述”和“雙指雙述”學習活動，利用班前會、班末會組織學習考核。
2、井下現(xiàn)場監(jiān)管，從思想上引起重視，時時刻刻以現(xiàn)場管理為重點，從現(xiàn)場管理要體現(xiàn)出工作的重要性，并通過例會、班前會等形式，多次強調(diào)安全的重要性，始終堅持以“安全第一，重在預(yù)防”為主題，并將各項安全指令傳達到每個人，實行班組長安全負責制，讓每一位職工都牢固安全大于一切，不僅要對自己安全負責，還要對家庭負責，時刻保持高度的責任心，將事故隱患消滅于萌芽狀態(tài)。
回顧今年的工作，雖然在安全和質(zhì)量標準化工作方面取得了良好的`成績，但是還存在很多不足。所以在今后的工作中，我們將以取得的成績作為新的起點，按照我公司的總體部署，科學、合理安排工程項目，計劃在20xx年完成以下工程項目。
為了加強現(xiàn)場安全質(zhì)量管理，我隊本年度不斷加強安全教育宣傳力度，積極推動精細化管理，注意施工全過程的每個環(huán)節(jié)、并根據(jù)井下條件的變化和隨時出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷修改、充實、完善規(guī)章制度和各項措施，保證對規(guī)章制度的正確理解和掌握，堅持從嚴要求、一絲不茍，嚴格遵守各項規(guī)章制度，嚴厲懲處違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為。使我們在抓具體工作上有要求有標準有時限，提高工作效率。確保做到有章可循，推進我礦“一通三防”工作有序進行。全年要做到所有施工地點的文明生產(chǎn)和物料標準化放置工作，力爭做到質(zhì)量標準化動態(tài)達標。
安全工作是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重，為了使人人從思想上引起重視，我隊加大了思想教育，時時刻刻以現(xiàn)場管理為重點，從現(xiàn)場管理要體現(xiàn)出工作的重要性，并通過例會、班前會等形式，多次強調(diào)安全的重要性，始終堅持以“安全第一，重在預(yù)防”為主題，并將各項安全指令傳達到每個人，實行班組長安全負責制，讓每一位職工都牢固安全大于一切，不僅要對自己安全負責，還要對家庭負責，時刻保持高度的責任心，將事故隱患消滅于萌芽狀態(tài)，確保我隊做到本年度零事故、零三違的良好局面。
通風工作計劃篇十五
我叫xxx，今年xx歲，于xx年參加工作，以前主要在銷售和材料供應(yīng)部門工作，xxx年至xxx年濫竽充數(shù)管了幾年安全，xxx年，認真履行工作職責，緊緊圍繞礦確定的各項目標任務(wù)，撲下身子扎實工作，現(xiàn)就本人的學習和工作情況做以回顧。
一、加強理論學習，彌補自己的不足。
通風工作，對于我不是本行專業(yè)，以前也沒有搞過，而通風工作在煤礦安全工作中起著舉足輕重的地位，瓦斯事故決定著煤礦的存亡，我深知這份工作責任重大，尤其對于我更不能含糊。一方面，董事長對我有恩，我的住房條件是董事長創(chuàng)造，孩子的學費是董事長提供，我的就業(yè)是董事長給予，如果因我的失職導致煤礦無法生存就等于忘恩負義；另一方面，200多老礦工和我有深厚的感情，他們中大部分人的生活保障依靠鑫隆，我不能因為我個人的失職而讓他們失去幸福；再者我不能因為我的失職而讓提拔我、幫助我的領(lǐng)導背負罪名，讓現(xiàn)在和我一起工作的同志失去工作、失去幸福；更何況我的生活保障全部依靠鑫隆。為了不辜負領(lǐng)導的厚望，不辜負所以有恩有情的人，我必須刻苦學習，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，盡職盡責做好本職工作。任職以來我全身心投入，不放過任何學習機會，一方面，認真專研理論知識、看規(guī)程、記標準、學文件、比方案、閱雜志、聽規(guī)范，討經(jīng)驗，不斷充實自己的業(yè)務(wù)知識；另一方面，虛心向別人請教專業(yè)技術(shù)，鑫隆在短短的幾年里共招聘、培養(yǎng)了20多位礦級領(lǐng)導，他們都很高的理論水平和豐富的管理經(jīng)驗，他們都是我學習的好老師；還有廣大職工群眾，他們在實際操作方面有先進的技巧和經(jīng)驗，和他們多溝通，制定的制度可操作，編制的措施更完善。
二、深入現(xiàn)場抓管理，嚴格執(zhí)行隱患排查制度，促進安全生產(chǎn)。
今年以來，嚴格執(zhí)行礦制定的干部入井制度，能夠深入井下生產(chǎn)一線，做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場質(zhì)量標準化達標、安全監(jiān)督，對安全隱患，違章行為不講情面嚴格處理。每次入井走一路、查一路、記一路，現(xiàn)場能處理的看著處理，不能馬上處理安排限期并跟蹤落實整改。一年來平均入井指標均能超額完成，為礦井安全生產(chǎn)盡自己最大努力。
三、完善一通三防各種規(guī)章制度，抓緊日常管理工作。
建立健全了“一通三防”崗位責任制；進一步完善了各類規(guī)章制度；完善各種記錄、臺帳；及時填繪各種圖紙；編制各項安全措施；及時上報各類報表、方案；加強職工培訓，提高職工整體素質(zhì)；配合有資質(zhì)單位進行了一年一度的瓦斯等級鑒定。
四、加快系統(tǒng)建設(shè)，確保煤礦安全。
通訊系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)已安裝到位；人員定位系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)主系統(tǒng)基本到位，現(xiàn)在正在進一步完善；供水施救系統(tǒng)和壓風自救系統(tǒng)也開始著手安裝。
五、嚴格自律，密切聯(lián)系群眾。
要搞好一通三防工作，必須全心全意依靠職工群眾，與職工群眾打成一片，凝聚成團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體，今年以來，我認真貫徹執(zhí)行干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，以身作則，深入群眾，與職工同吃同做，勤溝通，多疏導，消除職工的逆反心理，使工作開展更順利。
六、今后的工作打算和努力方向。
七、表態(tài)。
1、保證有積極的工作態(tài)度。
2、如果能力上有欠缺，寧可退位讓賢也不能讓煤礦毀在自己手里。
通風工作計劃篇十六
1、及時編制災(zāi)害預(yù)防和處理計劃，以及通風工程計劃。
2、認真編制瓦斯等級鑒定、反風演習報告，保證通風設(shè)施安全、可靠運轉(zhuǎn)。
3、編制臨時停風、瓦斯排放和啟封密閉等工作的安全措施，編制與通風有關(guān)的作業(yè)規(guī)程。
4、按有關(guān)要求進行礦井風量、粉塵測定，以及自然火災(zāi)監(jiān)測等工作，完善礦井通風系統(tǒng)。
5、負責全礦通風系統(tǒng)的調(diào)整、瓦斯檢查、風量測定、局扇安放、風筒吊掛，保證井下有足夠的新鮮風流。
6、及時進行新通風設(shè)施工程質(zhì)量驗收和“一通三防”質(zhì)量全面驗收，完成通風、注漿、鉆機進尺等作業(yè)計劃。
7、認真實施作業(yè)規(guī)程、施工措施，及時收集通風資料，作好通風檔案，上報資料及時準確。
8、負責對主要大巷、井底車場、采區(qū)上下山、總回風巷、采區(qū)回風巷等的粉塵定期沖洗，并按規(guī)定及時對采、掘工作面的粉塵進行測定分析。
通風工作計劃篇十七
1.在總經(jīng)理、總工程師、通風副總工程師領(lǐng)導下，負責全公司“一通三防”技術(shù)業(yè)務(wù)指導及現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作，全面貫徹落實上級及公司的各項規(guī)章制度。
2.負責審核礦井、采區(qū)、工作面的“一通三防”工程設(shè)計。
3.負責全公司“一通三防”安全生產(chǎn)標準化建設(shè)規(guī)劃、檢查驗收及考核工作。4.組織審查各礦井《礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》。指導各礦井“一通三防”技術(shù)與現(xiàn)場管理工作，及時解決“一通三防”重大問題。
5.編制公司“一通三防”年、季、月工作計劃及“一通三防”中長期規(guī)劃。6.參與制定“一通三防”重大事故搶險方案及重大隱患解決方案的編制，協(xié)助安監(jiān)部進行“一通三防”事故的分析和處理工作。
7.組織公司“一通三防”新技術(shù)、新工藝、新裝備，提高礦井“一通三防”工作水平。
8.負責開展公司“一通三防”隱患排查工作，并督促指導礦井按時完成。9.按時完成公司安排的其它工作。
（二）部長崗位責任制。
1.在公司總經(jīng)理、總工程師、通風副總師領(lǐng)導下，負責全公司“一通三防”技術(shù)管理、業(yè)務(wù)保安和監(jiān)督檢查等工作。
2.貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)及公司各項管理制度中有關(guān)“一通三防”的規(guī)定。
3.負責礦井通風現(xiàn)場管理及通風專業(yè)的技術(shù)指導和“一通三防”安全生產(chǎn)標準化檢查、考核工作。
4.組織編制公司“一通三防”年、季、月工作計劃及“一通三防”中長期規(guī)劃。
5、參與組織審查《礦井災(zāi)害預(yù)防處理計劃》；指導各礦井“一通三防”技術(shù)與現(xiàn)場管理工作，及時解決“一通三防”重大問題。
6.負責礦井安全技術(shù)措施工程的審核，并對其中的通風部分負責檢查、落實、驗收考核。
7.參與制定“一通三防”重大事故搶險方案及重大隱患解決方案的編制，協(xié)助安監(jiān)部進行“一通三防”事故的分析和處理工作。。
8.幫助礦井制定風量計算細則、瓦斯防治、通風系統(tǒng)調(diào)整、綜合防塵及防滅火安全技術(shù)措施，組織開展“一通三防”技術(shù)難題攻關(guān)。
9.組織召開公司每季度一次的“一通三防”工作例會。
10.負責組織推廣應(yīng)用“一通三防”新技術(shù)、新材料、新工藝、新裝備，提高礦井“一通三防”工作水平。
11.審核礦井“一通三防”設(shè)計、方案和技術(shù)措施，審核和考核“一通三防”專項資金計劃和使用。
（三）副部長崗位責任制。
1.在部長的領(lǐng)導下，協(xié)助部長貫徹和執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)和“一通三防”方面的方針政策與規(guī)定，做好分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
2.協(xié)助部長做好“一通三防”安全生產(chǎn)標準化檢查驗收考核工作。3.協(xié)助部長貫徹落實“一通三防”各項管理制度，監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況。
4.負責通風技術(shù)業(yè)務(wù)管理，開展“一通三防”技術(shù)難題攻關(guān)。
5.參與審查礦井“一通三防”安全技術(shù)措施計劃、發(fā)展規(guī)劃和工程設(shè)計等重大安全技術(shù)項目。
6.參與“一通三防”重大事故搶險方案及重大隱患解決方案的編制，協(xié)助安監(jiān)部進行“一通三防”事故的分析和處理工作。
7.負責做好各礦井的“一通三防”技術(shù)資料的收集、整理、匯總工作。8.協(xié)助部長做好“一通三防”新技術(shù)、新裝備、新工藝的推廣應(yīng)用工作。9.指導礦井做好“一通三防”技術(shù)業(yè)務(wù)工作，經(jīng)常深入礦井現(xiàn)場，掌握礦井“一通三防”動態(tài)，及時解決礦井存在的“一通三防”重大問題。
10.按時完成部長交辦的其它工作。
（四）部長助理崗位責任制。
1.在部長領(lǐng)導下，協(xié)助部長搞好“一通三防”技術(shù)業(yè)務(wù)及監(jiān)督檢查管理工作。2.參加礦井通風安全生產(chǎn)標準化檢查和評比工作。
3.負責督促各礦定期進行礦井通風阻力測定、主要通風機性能測定工作，指導各礦每年進行礦井反風演習、礦井瓦斯等級鑒定工作。4.參與編制、審查“一通三防”的安全技術(shù)措施計劃、發(fā)展規(guī)劃、災(zāi)害預(yù)防和處理計劃及工程設(shè)計等主要安全技術(shù)項目。
5.深入現(xiàn)場檢查、督促“一通三防”安全技措工程進度、質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決。
6.負責推廣應(yīng)用“一通三防”方面的先進技術(shù)、經(jīng)驗、設(shè)備和儀器，提高安全技術(shù)裝備水平、科學管理水平，增強礦井的抗災(zāi)能力。
7.參加本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患排查工作，并負責監(jiān)督落實。8.負責做好各礦井的“一通三防”技術(shù)資料的收集、整理、匯總工作9.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
（五）主管崗位責任制。
1.在部長領(lǐng)導下，負責“一通三防”技術(shù)業(yè)務(wù)及監(jiān)督檢查管理工作。2.參加礦井通風安全生產(chǎn)標準化檢查和評比工作。
3.負責督促各礦定期進行礦井通風阻力測定、主要通風機性能測定工作，指導各礦每年進行礦井反風演習、礦井瓦斯等級鑒定工作。
4.參與編制、審查“一通三防”的安全技術(shù)措施計劃、發(fā)展規(guī)劃、災(zāi)害預(yù)防和處理計劃及工程設(shè)計等主要安全技術(shù)項目。
5.深入現(xiàn)場檢查、督促“一通三防”安全技措工程進度、質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決。
6.負責推廣應(yīng)用“一通三防”方面的先進技術(shù)、經(jīng)驗、設(shè)備和儀器，提高安全技術(shù)裝備水平、科學管理水平，增強礦井的抗災(zāi)能力。
7.參加本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患排查工作，并負責監(jiān)督落實。8.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
（六）專員崗位責任制。
1.在部長領(lǐng)導下，負責“一通三防”技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作。2.參加礦井通風安全生產(chǎn)標準化檢查驗收考核工作。
3.負責督促各礦定期進行礦井通風阻力測定、主要通風機性能測定工作，指導各礦每年進行礦井反風演習、礦井瓦斯等級鑒定工作。
4.參與編制、審查“一通三防”的安全技術(shù)措施計劃、發(fā)展規(guī)劃、災(zāi)害預(yù)防和處理計劃及工程設(shè)計等主要安全技術(shù)項目。5.深入現(xiàn)場檢查、督促“一通三防”安全技措工程進度、質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決，并向部長匯報。
6.參與推廣應(yīng)用“一通三防”新技術(shù)、新裝備、新工藝。7.負責編制公司年、季、月度工作計劃。8.參加本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患排查工作。
9.負責收集、整理、保管公司“一通三防”技術(shù)資料、圖紙等。9.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
通風工作計劃篇十八
現(xiàn)將二月份的工作總結(jié)如下：
一、從組織上、制度上、確保管理工作落實到位，其中包括瓦斯循環(huán)制檢查制度和瓦斯員井下交接班制度。加大對破壞通風設(shè)施、瓦斯監(jiān)測設(shè)施的處罰力度。充分利用安全檢查、專項檢查和中夜班督察。加大對施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度，有力地保證了各項工作的順利完成。
二、完成了通風部各工種內(nèi)部培訓工作和學習，提高了職工素質(zhì)和工作技能，為我公司安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。
三、加強局部通風管理，對所有掘進工作面的風筒吊掛不合格的進行了全面整改，力求平、直、穩(wěn)，逢環(huán)必掛，逢環(huán)必吊。接口嚴密不漏風，對破口進行了修補，確保工作面的有效風量。
四、完成了南東四掘進工作面除塵風機的安裝工作，和增設(shè)安裝南東四正付巷貫眼風機兩臺。同時在15＃補軌道巷挪移風機兩臺，縮斷了送風距離保證了工作面的正常風量。
五、完成了15＃采區(qū)的通風系統(tǒng)調(diào)整工作，在15＃補皮帶巷、15＃補軌道巷和東四付巷各打木板風帳一道。保障了15補皮帶巷和15補軌道巷貫通后的風流正常流動和瓦斯不超限。
六、完成了15補軌道和東四付巷風橋一座，同時按質(zhì)量標準化進行施＃＃＃。
工。
七、在兩個綜采工作面尾巷共打三道木板隔絕風帳，三道并且采用qc—z化學密閉進行漏風密閉。
八、完成了東大巷5道閉墻漏風處理。采用qc—z化學密閉進行防漏風處理。保障了礦井的風量的合理利用率。
九、完成了15＃補皮帶掘面閉墻一道。
一、在付井和902按質(zhì)量標準化建立兩個測風站。
二、待15＃補軌道和15＃補皮帶巷第二橫貫貫通后在15＃補皮帶巷構(gòu)筑閉墻一道。并且對系統(tǒng)和風量進行適當調(diào)節(jié)。
三、加強對兩個綜采工作面抽放系統(tǒng)的管理和維護工作，同時對15＃綜采工作面本煤層抽放管路水的處理工作。
四、加強兩個綜采工作面的瓦斯管理并且按作業(yè)規(guī)程進行配風。加大抽放力度，傳感器設(shè)置和數(shù)據(jù)準確監(jiān)測到位，并且瓦斯超限能及時斷工作面所有的動力電源，每十天必須進行一次傳感器的調(diào)校和瓦電閉鎖的測試。
五、完善監(jiān)控視頻系統(tǒng)，鋪設(shè)光纜5000m并增設(shè)監(jiān)控探頭5個。
六、完成5圖的季度修改完善工作確與實際情況相符。
七、完成全礦井風量分配計劃和實施方按的審批工作。
八、待15＃15102進風順槽后和聯(lián)絡(luò)巷開口后完成雙風機雙電源自動源自動切換四臺大功率風機的安裝工作。
通風部。
二〇〇九年二月。
通風工作計劃篇十九
本月末由礦通風技術(shù)負責人組織了一次全面的通風系統(tǒng)審查，審查結(jié)果匯總：通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠、風量分配合理、滿足生產(chǎn)需要、保證通風安全。
二、瓦斯檢查及局扇管理。
1、采掘工作面每班至少檢查兩次，執(zhí)行巡回檢查。
2、瓦斯檢查員按瓦斯檢查計劃圖表的路線進行檢查，每次檢查的結(jié)果準確地記入瓦斯檢查手冊和記錄牌上；《瓦斯檢查日報表》均由礦長、總工程師、通風部長簽字，且數(shù)據(jù)表明全礦采掘工作面12月份無瓦斯和一氧化碳超限作業(yè)。
3、兩掘進順槽的風機由專人負責，實行掛牌管理；風筒敷設(shè)按進度延伸至工作面，且接頭嚴密、吊掛平直。
三、洗塵及清理水溝。
本月清理疏通水溝600米，更換水溝蓋板21塊。
為加強盲巷管理，通維隊在4#措施巷構(gòu)建臨時板壁一道，且掛牌管理。
1、進一步優(yōu)化、維護、完善通風系統(tǒng)，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠及合理性；既要滿足生產(chǎn)需要，又要保證通風安全。
2、做好責任區(qū)內(nèi)的防塵洗塵工作；管好輔運大巷的衛(wèi)生，保證水溝的暢通。
3、加強瓦斯檢查及局扇管理，嚴禁空班漏檢及弄虛作假；杜絕微風、無風作業(yè)。
通風工作計劃篇二十
20xx年，我隊滿載著“安全、質(zhì)量”雙豐收的成績圓滿完成了上級領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。根據(jù)礦部領(lǐng)導對20xx“一通三防”工作的部署安排，我隊為了更好的做好20xx年的“一通三防”工作，為此制定了以下計劃：
一、加強安全管理和培訓工作。
我隊本著安全高于一切的思想觀念，對全體職工進行安全教育工作。繼續(xù)把“安全活動日”、“安全例會”等活動開展下去，提高職工的安全意識。做到“三不傷害”，嚴禁出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，使得我隊安全管理工作達到零事故的工作目標。
定期對職工進行技術(shù)培訓工作，學習技術(shù)知識，提高職工的技術(shù)水平，尤其是特殊工種。實現(xiàn)由“會干活”-“干好活”-“干精品活”的提升。使得每一位都是思想過硬、技術(shù)過硬的好職工。
二、加強現(xiàn)場管理工作。
為了保證全礦通風系統(tǒng)的安全和正常，生產(chǎn)計劃的有序進行。我隊在現(xiàn)場方面做出了以下計劃：
1、通風系統(tǒng)。
根據(jù)采掘部署，需要形成4302綜采工作面、4301綜采工作面、4201綜采工作面、4202主運綜掘工作面、4203輔運綜掘工作面、4203主運綜掘工作面、4306綜掘工作面的通風系統(tǒng)。依據(jù)以上需要形成的通風系統(tǒng)，構(gòu)筑完善相應(yīng)的風門、風橋、密閉等通風設(shè)施，拆除不需要的臨時通風設(shè)施。并科學合理的調(diào)配風量，保證礦井各用風地點風量充足，風流穩(wěn)定，實現(xiàn)通風可靠。
按照生產(chǎn)接替需求：在回采結(jié)束后，構(gòu)筑4101綜采工作面的防火密閉、構(gòu)筑4303綜采工作面防火密閉、構(gòu)筑4302綜采工作面的防火密閉、構(gòu)筑4301綜采工作面的防火密閉。
根據(jù)生產(chǎn)需求編制相關(guān)的施工安全技術(shù)措施，并貫徹學習。每月定期對全礦通風系進行隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題并制定措施進行整改，實行閉合管理。每季度對反風設(shè)施檢查一次，在本年度進行一次反風演習。
2、瓦斯管理。
瓦檢員每天認真對采掘工作面和其他工作地點檢查兩次瓦斯、二氧化碳等有害氣體濃度情況；瓦斯檢查員在井下指定地點交接班，接班時要詢問清當班檢查情況及存在問題，不得出現(xiàn)空班、漏檢、假檢現(xiàn)象。技術(shù)員每月編制瓦斯檢查點設(shè)置計劃。瓦斯檢查做到井下牌板、檢查記錄手冊、瓦斯臺賬“三統(tǒng)一”，瓦斯日報每日必須上報礦長、礦總工程師審閱。排查需要校驗的儀器，儀表。
3、測風、防滅塵管理。
測風員每十天對全礦井的風量、溫度、濕度、瓦斯和二氧化碳含量進行一次全面測定，并制成報表。技術(shù)員每月編制配風計劃表。
測塵員每十五天測定一次全礦產(chǎn)塵地點的全塵濃度，呼吸性粉塵采掘工作面每三個月測定一次，其他地點每六個月測定一次。
安照生產(chǎn)接替計劃，對各采掘工作面巷道安設(shè)水幕和隔爆設(shè)施。編制洗塵計劃，每天對輔斜井和輔運大巷沖刷一次；主運大巷和主斜井兩天沖刷一次；回風大巷和采面兩順槽三天沖刷一次；總回風大巷一周沖刷一次。及時回收各種防塵設(shè)施。
排查需要校驗的儀器、儀表。
4、防滅火管理。
每周檢查一次井下所有密閉的情況，每十天檢查一次采煤工作面上隅角的一氧化碳和溫度情況，工作面回采結(jié)束后必須在45天之內(nèi)永久性封閉，每周進行防滅火檢查并記錄。定期排查需要放置滅火器材地點的器材數(shù)量、規(guī)格、完好情況，各采掘巷道及其他巷道的供水管路、閘閥、閥門是否完好。
5、防治水管理。
排水工每天及時抽排各出水點的積水，并查看出水情況，巡查排水管路的閘閥、閥門是否完好。定期對不長期使用的水泵開啟試運轉(zhuǎn)。
電工每天對各排水地點的電纜、開關(guān)、水泵巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。及時將損壞的水泵反庫維修，保證有足夠的備用水泵，保障各地點排水工作的正常運行。
三、加強質(zhì)量標準化建設(shè)。
每月制定質(zhì)量標準化工作表。所有日常作業(yè)實行標準化管理，對我隊管轄的各個巷道、通風設(shè)施、排水設(shè)施、水幕隔爆設(shè)施、瓦斯檢查點、測風點全部實現(xiàn)標準化。定期對各地點排查，不符合標準的進行定時間整改并對整改情況追蹤復(fù)查，對新施工的設(shè)施完全按標準化要求施工，不標準不驗收。
為了不斷提高我隊的質(zhì)量標準化水平，全體職工要講標準、做標準。讓我們在20xx的質(zhì)量標準化工作再創(chuàng)新高。
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