時(shí)間如流水般飛逝，讓我們懂得珍惜當(dāng)下，把握未來。寫總結(jié)時(shí)要注意語言簡(jiǎn)練，易于理解和接受。接下來，讓我們一起來看看這些精彩的總結(jié)范文，相信對(duì)大家的寫作能夠有所啟發(fā)和幫助。
體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營研究論文篇一
國務(wù)院在《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》中提出，“到2025年，基本建立布局合理、功能完善、門類齊全的體育產(chǎn)業(yè)體系，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元”，其中的關(guān)鍵是：“布局合理，門類齊全的體育產(chǎn)業(yè)體系”，而現(xiàn)我國體育產(chǎn)業(yè)體系極不合理、均衡?！暗?025年，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元”，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，體育的各個(gè)產(chǎn)業(yè)都應(yīng)得到合理、充分、協(xié)同發(fā)展?！兑庖姟分性谡摷瓣P(guān)于產(chǎn)業(yè)體系更加完善時(shí)，把健身休閑放在首位，無可置疑它將成為體育產(chǎn)業(yè)中的支柱產(chǎn)業(yè)，且在“健康中國”“全民健身、拉動(dòng)內(nèi)需和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，賦予國家戰(zhàn)略…”層面上起到重要作用。故休閑體育產(chǎn)業(yè)有其研究的價(jià)值和必要，特別是隨著我國城鎮(zhèn)居民的恩格爾系數(shù)呈逐年下降，居民人均收入的不斷增加，我國城鄉(xiāng)居民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)已經(jīng)開始向發(fā)展型和休閑享受型轉(zhuǎn)化。
目前，國內(nèi)對(duì)休閑體育產(chǎn)業(yè)的研究還處在起步階段，大多數(shù)的研究都還處在產(chǎn)業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀等一些基本概念的定性描述上，或者從產(chǎn)出比研究具體企業(yè)的核心產(chǎn)品或核心競(jìng)爭(zhēng)力，而很少有學(xué)者從決定休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的消費(fèi)者，消費(fèi)者本身所具備的可見的經(jīng)濟(jì)能力、消費(fèi)條件，強(qiáng)大消費(fèi)潛力進(jìn)行研究。所以，結(jié)合現(xiàn)在我國的政策、區(qū)域劃分和對(duì)人們的意識(shí)導(dǎo)向及國家對(duì)不同產(chǎn)業(yè)的重視與投入研究，從人口經(jīng)濟(jì)學(xué)特征和其它一些關(guān)聯(lián)指標(biāo)并以行政區(qū)域劃分研究休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，無疑是一個(gè)全新的研究領(lǐng)域和研究角度，有其研究的價(jià)值，這是本文研究的主要問題和切人點(diǎn)。
而對(duì)于休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)問題研究也還處在起步階段，國內(nèi)目前從這個(gè)角度去研究的學(xué)者還很少。所以，本文運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)理論建立了適合休閑體育產(chǎn)業(yè)特性的競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)方法，并用統(tǒng)計(jì)學(xué)方法對(duì)13個(gè)省市休閑體育產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力水平進(jìn)行實(shí)證分析。它的理論意義在于開辟了一個(gè)全新的研究視角，抓住了我國正在研究經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的熱點(diǎn)議題；實(shí)際意義是為13個(gè)省市休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展建立了實(shí)際的指標(biāo)體系，各行政區(qū)域可根據(jù)白身的情況有針對(duì)性地提升自身的休閑體育競(jìng)爭(zhēng)力水平。
1人口經(jīng)濟(jì)學(xué)特征及其相關(guān)指標(biāo)。
人口經(jīng)濟(jì)學(xué)是研究社會(huì)發(fā)展過程中人口與經(jīng)濟(jì)相互關(guān)系及其變化規(guī)律的學(xué)科，它的任務(wù)就是揭示人口經(jīng)濟(jì)關(guān)系運(yùn)動(dòng)的規(guī)律性，而這種規(guī)律性是用人口經(jīng)濟(jì)學(xué)的一些具體特征描述，比如人口的數(shù)量與經(jīng)濟(jì)總量的關(guān)系，人們的種種需要以及各種需要變動(dòng)的相互聯(lián)系，人口質(zhì)量影響經(jīng)濟(jì)過程以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)如何影響人口質(zhì)量的發(fā)展，人的專業(yè)化分工和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的多元，人的不同時(shí)期需求催生出多樣化的產(chǎn)業(yè)。而所有的人口經(jīng)濟(jì)學(xué)特征又可用與之相適應(yīng)、可量化的人口經(jīng)濟(jì)學(xué)指標(biāo)體現(xiàn)，如：以一定區(qū)域?yàn)閱挝唬▏?、省、地區(qū)）的人口數(shù)量、國民生產(chǎn)總值、人均國內(nèi)生產(chǎn)總值、地區(qū)生產(chǎn)總值、區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，各產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)、恩格爾系數(shù)、人均可支配收入等。本課題是研究一定區(qū)域內(nèi)人口與經(jīng)濟(jì)中一定產(chǎn)業(yè)（休閑體育產(chǎn)業(yè)）的相互關(guān)系，所以與這些人口經(jīng)濟(jì)學(xué)中的特征指標(biāo)密不可分。同時(shí)，本文是從消費(fèi)者角度研究產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，決定消費(fèi)者能力的是區(qū)域內(nèi)一定數(shù)量的人口應(yīng)有的余暇時(shí)間，一定的經(jīng)濟(jì)能力和區(qū)域內(nèi)休閑體育產(chǎn)業(yè)所具備的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，通過人與經(jīng)濟(jì)互為運(yùn)動(dòng)，相互發(fā)展，提高其產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。所以，本文根據(jù)休閑體育產(chǎn)業(yè)的.特點(diǎn)以及決定其競(jìng)爭(zhēng)力的消費(fèi)者兩層面，有針對(duì)性地選取極具相關(guān)性的人口經(jīng)濟(jì)學(xué)指標(biāo)體系：人均地區(qū)生產(chǎn)總值、恩格爾系數(shù)、居民人均可支配收入、休閑體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)、居民人均體育場(chǎng)地面積、居民人均公園綠地面積、體育用品制造企業(yè)生產(chǎn)總值等。
產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是一種生產(chǎn)力，它通過為國際或國內(nèi)市場(chǎng)提供產(chǎn)品或者服務(wù)的效率和質(zhì)量表現(xiàn)出來，其產(chǎn)品或者服務(wù)在市場(chǎng)上的占有率即為該產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱。隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，某產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不僅表現(xiàn)在國內(nèi)不同區(qū)域間的競(jìng)爭(zhēng)，還表現(xiàn)在全球范圍內(nèi)的國際間競(jìng)爭(zhēng)。
休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的具體化，它是為國際或者國內(nèi)市場(chǎng)提供休閑體育產(chǎn)品或者服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)能力，它比較的是休閑體育產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量以及消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)能力。由于各個(gè)區(qū)域的政府政策、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、資源優(yōu)勢(shì)、居民的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)能力等不同，休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不可能有一個(gè)固定的模式，任何區(qū)域也不可能把休閑體育產(chǎn)業(yè)各個(gè)方面都發(fā)展到最強(qiáng)作為最終目標(biāo)，應(yīng)該集中力量去發(fā)展其他地區(qū)不具有但本地區(qū)擁有的休閑體育產(chǎn)業(yè)特色和優(yōu)勢(shì)，做出選擇性的競(jìng)爭(zhēng)，揚(yáng)長避短，發(fā)揮區(qū)域特色和優(yōu)勢(shì)，最終提高休閑體育產(chǎn)業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
從研究的規(guī)范和嚴(yán)整，本研究有針對(duì)性的認(rèn)為：一定區(qū)域范圍內(nèi)的休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，是指區(qū)域內(nèi)休閑體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)的部門和企業(yè)及消費(fèi)者能夠持續(xù)有效的提供和消費(fèi)休閑體育產(chǎn)品和服務(wù)，并具有強(qiáng)大消費(fèi)潛力的能力。
3.1評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的內(nèi)容。
從人口經(jīng)濟(jì)學(xué)特征和其它一些關(guān)聯(lián)指標(biāo)看，能夠反映休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的指標(biāo)有區(qū)域內(nèi)人的經(jīng)濟(jì)因素、人口因素、人均休閑體育資源因素、相關(guān)產(chǎn)業(yè)與政府投入因素等四個(gè)方面來設(shè)計(jì)休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系（見表1）。
3.1.1區(qū)域內(nèi)人的經(jīng)濟(jì)因素指標(biāo)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，人的經(jīng)濟(jì)因素指標(biāo)選?。喝司貐^(qū)生產(chǎn)總值（x1）、恩格爾系數(shù)（x2）、居民人均可支配收入（x3）。
3.1.2人口因素指標(biāo)人是生產(chǎn)力的主體，人是社會(huì)各個(gè)活動(dòng)進(jìn)行下去的必要條件。人口的數(shù)量與質(zhì)量直接影響著休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。人口因素指標(biāo)選?。壕用耖e暇時(shí)間（x4）、休閑體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)（x5）。
3.1.3人均休閑體育資源因素指標(biāo)休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開各種客體資源的支撐。資源因素是整個(gè)休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中最主要的部分。休閑體育資源因素指標(biāo)選?。航∩砗蛻敉饩銟凡繑?shù)量（x6）、居民人均體育場(chǎng)地面積（x7）、居民人均公園綠地面積（x8）、家庭平均每百戶擁有健身器材數(shù)（x9）、每年休閑體育的研究成果數(shù)（x10）。
3.1.4相關(guān)產(chǎn)業(yè)與政府投入因素指標(biāo)休閑體育產(chǎn)業(yè)在我國還屬于新興產(chǎn)業(yè)，該產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展與其相關(guān)的其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密相連。休閑體育產(chǎn)業(yè)要想做大做強(qiáng)在很長的一段時(shí)間內(nèi)還需要政府給予足夠的重視和政策上的支持，因?yàn)檎畬?duì)該產(chǎn)業(yè)的態(tài)度將對(duì)本地休閑體育產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展意義重大。相關(guān)產(chǎn)業(yè)與政府投入因素指標(biāo)選取：體育彩票收入（xii）、體育用品制造企業(yè)生產(chǎn)總值（x12）、交通密度（x13）、政府支持力度（x14）。
交通密度=（公路總里程+鐵路總里程）/土地面積。
政府支持力度=政府在文教事業(yè)的財(cái)政支出/政府的財(cái)政總支出。
3.2評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的分析方法。
選取中國13個(gè)省市作樣本，采用因子分析法，從消費(fèi)者的人口經(jīng)濟(jì)特征對(duì)區(qū)域休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平進(jìn)行評(píng)價(jià)。因子分析法（factoranalysis）是主成分分析法的延伸和擴(kuò)展，就是在評(píng)價(jià)某一問題時(shí)，把影響這一問題的關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的指標(biāo)劃分在一起，這些指標(biāo)就總結(jié)歸納為少數(shù)幾個(gè)因子，這幾個(gè)因子能夠反映出評(píng)價(jià)問題的全部信息，這樣就在壓縮各個(gè)分析指標(biāo)的同時(shí)，又保存了這些分析指標(biāo)與所總結(jié)的幾個(gè)因子之間的聯(lián)系性。通過因子分析法，可以綜合評(píng)價(jià)某地區(qū)休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平的高低，以及在選取樣本中的具體排名，同時(shí)還可以把指標(biāo)數(shù)據(jù)歸納總結(jié)為少數(shù)的幾個(gè)影響因子，從而為政策的制定提供依據(jù)。
體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營研究論文篇二
[摘要]本文運(yùn)用文獻(xiàn)資料法與邏輯分析歸納法，在對(duì)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的發(fā)展背景進(jìn)行分析闡述的基礎(chǔ)上，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的研究動(dòng)態(tài)進(jìn)行了分析綜述；并對(duì)基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究的成果作了歸納分析；綜述了國內(nèi)外體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的研究現(xiàn)狀與趨勢(shì)。為促進(jìn)我國體育產(chǎn)業(yè)健康、快速、持續(xù)地發(fā)展提供有益的借鑒。
一、前言。
隨著中國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步、高速的發(fā)展和全面建設(shè)小康、構(gòu)建和諧社會(huì)進(jìn)程的加快，人們的健康觀念、生活觀念也發(fā)生了深刻變化，提高生活質(zhì)量與生命質(zhì)量已成了人們不懈的追求目標(biāo)。從而極大地激發(fā)了人們參與體育活動(dòng)的熱情，當(dāng)代體育正在以其獨(dú)特的魅力、無限的活力、多元的價(jià)值加速融入生活經(jīng)濟(jì)的大潮，成為全面建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容，及提高人們生命質(zhì)量與生活質(zhì)量的重要手段，并直接間接地?cái)U(kuò)大了體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，促進(jìn)并推進(jìn)了體育產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。在此背景下，我們必須重新認(rèn)識(shí)體育的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和體育的商業(yè)價(jià)值，本文以體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的發(fā)展背景為起點(diǎn)，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營研究動(dòng)態(tài)進(jìn)行綜述，為促進(jìn)我國體育產(chǎn)業(yè)健康、快速、持續(xù)地發(fā)展提供有益的參考借鑒。
經(jīng)營，可以說是一個(gè)古老而又年輕的學(xué)科。說它古老，是因?yàn)樽詮挠辛私粨Q就同時(shí)有了經(jīng)營；說它年輕，是因?yàn)樗诒臼兰o(jì)初才從經(jīng)濟(jì)學(xué)中分離出來，并只在美國這樣一個(gè)小范圍內(nèi)成了一門獨(dú)立的學(xué)科。雖然隨后迅速在全世界流行起來，形成了多行業(yè)、多種類、多系統(tǒng)、多領(lǐng)域結(jié)合的、大規(guī)模的、真正的多元化現(xiàn)代經(jīng)營。在逐漸成熟和日趨擴(kuò)大的經(jīng)營發(fā)展進(jìn)程中，美國經(jīng)濟(jì)學(xué)們提出了“體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營”理論體系。
體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的發(fā)展，應(yīng)該是伴隨著體育的生活化、大眾化、社會(huì)化、商業(yè)化等等的興起，在體育消費(fèi)不斷擴(kuò)大和日益增長的過程中逐步明朗化的?？v觀世界體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營發(fā)展進(jìn)程，橫比世界體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r，可以將以美國為首的英、德、意等高度發(fā)達(dá)的西方資本主義先進(jìn)國家，劃分為“體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營高度發(fā)達(dá)的第一集團(tuán)”；以日本為首的高度發(fā)達(dá)的資本主義先進(jìn)國家，包括韓國、新加坡等少數(shù)發(fā)展中的先進(jìn)國家，劃分為“體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營發(fā)達(dá)的第二集團(tuán)”；以中國為首的所有發(fā)展中國家(個(gè)別先進(jìn)國家除外)，劃分為“體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的第三集團(tuán)”。
在這“三大集”中，第一、二集團(tuán)國家的體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展背景非常相似。經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的減慢或停滯不前，帶來了提供健康體育、休閑活動(dòng)等公共事業(yè)組織機(jī)構(gòu)維持正常運(yùn)行的“經(jīng)費(fèi)危機(jī)”。而解決“經(jīng)費(fèi)危機(jī)”的最終辦法，都選擇了將商業(yè)經(jīng)營機(jī)制導(dǎo)人原來單純作為發(fā)展事業(yè)、社會(huì)福利的公共事業(yè)組織機(jī)構(gòu)運(yùn)行之中。從而建立了“不僅適用于盈利為目的`商務(wù)活動(dòng)，也適用于社會(huì)公共發(fā)展事業(yè)活動(dòng)”的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營新觀念。認(rèn)識(shí)到了經(jīng)營除謀求盈利以外存在著的社會(huì)功能，走出了職業(yè)體育等于體育產(chǎn)業(yè)的誤區(qū)，打破了體育事業(yè)的經(jīng)營禁區(qū)，拓寬了體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營范疇，在進(jìn)一步擴(kuò)大體育社會(huì)功能的基礎(chǔ)上迅速提高了產(chǎn)業(yè)化的參與程度，從而鞏固了體育產(chǎn)業(yè)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)地位。第一集團(tuán)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的成功，不但為第二集團(tuán)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的發(fā)展樹立了榜樣，也為第三集團(tuán)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的興起提供了借鑒，并促進(jìn)著體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營走向了全球化的發(fā)展道路。
我國在導(dǎo)入了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的同時(shí)開始了體育系統(tǒng)內(nèi)部“經(jīng)營創(chuàng)收活動(dòng)”為主的體育產(chǎn)業(yè)化嘗試。隨著社會(huì)物質(zhì)基礎(chǔ)地提高和人們觀念的轉(zhuǎn)變，再加上閑暇時(shí)間地增多和高齡化社會(huì)的開始，體育發(fā)展成為了人們共同關(guān)注的熱點(diǎn)問題。國家體委“中山會(huì)議”把體育產(chǎn)業(yè)化列入議事日程。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制內(nèi)容正式寫進(jìn)了《憲法》，全國體委主任會(huì)議出臺(tái)了《關(guān)于培育體育市場(chǎng)、加快體育產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的意見》。足球開始實(shí)行“職業(yè)體育俱樂部制度”，并在全國正式發(fā)行體育彩票，同時(shí)開始啟動(dòng)實(shí)現(xiàn)單項(xiàng)體育協(xié)會(huì)實(shí)體化的具體步驟――組建了國家各體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心。國務(wù)院頒發(fā)了《全民健身計(jì)劃綱要》，正式啟動(dòng)了“社會(huì)福利事業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”的研究課題。國家體育運(yùn)動(dòng)委員會(huì)更名為國家體育總“局，由原來的國務(wù)院組成部門變?yōu)閲鴦?wù)院直屬事業(yè)單位。國家教育部正式實(shí)施學(xué)校教育收費(fèi)制度，使“適應(yīng)教育發(fā)展，加快學(xué)校體育改革進(jìn)程”成了重要研究課題。因此，借鑒第一、二集團(tuán)國家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國現(xiàn)階段以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為中心的遠(yuǎn)大目標(biāo)，將體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為2l世紀(jì)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)納入未來國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體布局之中，已經(jīng)成為必然的發(fā)展趨勢(shì)。第二次世界體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰的到來，加快了我國與國際體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的接軌速度，又推動(dòng)著這個(gè)發(fā)展趨勢(shì)可能更快地成為現(xiàn)實(shí)。
體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營研究，可以分為基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究兩大部份：基礎(chǔ)研究，主要是關(guān)于體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的原理、結(jié)構(gòu)、產(chǎn)生、背景等方面的理論研究(體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的啟蒙研究也包括在內(nèi))；應(yīng)用研究，主要是關(guān)于如何提供體育機(jī)會(huì)、制定實(shí)施計(jì)劃、解決體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營中實(shí)際問題等方面的具體實(shí)踐研究。
1.基礎(chǔ)研究。
體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)研究中有許多有價(jià)值的成果，其中霍華德(howard，d．r．)和克朗普頓(j．l．crompton)兩位先生是做出重大貢獻(xiàn)的杰出代表。他們公布的研究成果不僅介紹了閑暇體育作為產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的觀點(diǎn)，而且還重點(diǎn)論述了商業(yè)經(jīng)營與閑暇體育事業(yè)發(fā)展的關(guān)系，從而提出了建立閑暇體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營理論體系的研究命題，并且對(duì)這個(gè)命題的研究，在他們的同期或后期公布的研究成果中都得到了充分體現(xiàn)，因此他們的研究得到了世界各國同行們的高度評(píng)價(jià)和贊譽(yù)。此后，以“對(duì)在公共體育m?閑暇體育?體育服務(wù)中導(dǎo)入商業(yè)經(jīng)營機(jī)制重要性”，和“對(duì)在行政為主導(dǎo)的公園閑暇活動(dòng)中導(dǎo)入商業(yè)經(jīng)營機(jī)制以及作為閑暇產(chǎn)業(yè)經(jīng)營包含的實(shí)際業(yè)務(wù)”等課題的研究為起點(diǎn)，在高等院校開始了“對(duì)高等院校中閑暇體育的計(jì)劃制定和高等院校中休閑體育計(jì)劃的經(jīng)營”等方面的課題研究。隨著再次掀起的世界性健康體育浪潮，雖然，“關(guān)于保持良好健康狀況的研究”，和“關(guān)于保持良好健康狀態(tài)的相關(guān)研究”，在體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營研究中取得了舉世矚目的成果，但是對(duì)于人們是否真正掌握了保持良好健康狀況的健康體育方法，是否真正養(yǎng)成了保持良好健康狀況的健康體育習(xí)慣等等諸如此類的問題，如何使其更接近產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營運(yùn)作的研究，仍然是體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營研究中反復(fù)強(qiáng)調(diào)的重要內(nèi)容。在這項(xiàng)研究中，杰爾遜先生發(fā)表的“關(guān)于對(duì)閑暇體育服務(wù)計(jì)劃以及計(jì)劃制定的研究”成果，可以認(rèn)為是指導(dǎo)這一時(shí)期閑暇體育實(shí)踐的優(yōu)秀成果之一。另外，關(guān)于將體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的理論結(jié)構(gòu)、學(xué)科特點(diǎn)、重要性等方面作為中心的基礎(chǔ)理論方面的研究，主要有《體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的特征分析》、《體育產(chǎn)業(yè)中的經(jīng)營作用以及體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的作用》、《經(jīng)營研究成果在閑暇活動(dòng)研究中的作用》、《體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與體育社會(huì)學(xué)的關(guān)系》、《怎樣在體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營中體現(xiàn)體育社會(huì)學(xué)研究成果的實(shí)例》、《體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與體育事業(yè)的關(guān)系》、《體育管理中的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營學(xué)》、《體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營理論體系》等方面的研究成果。其主要代表人物有?？怂拱瑺?、馬斯林、山下秋二、揚(yáng)奈克斯等，我國隨著體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展目標(biāo)地明確建立，廣大科研人員和體育工作者立足于對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的基本概念等基礎(chǔ)研究，重點(diǎn)突出并加強(qiáng)了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)策、方法等應(yīng)用研究。張發(fā)強(qiáng)先生公布的研究成果，將我國目前的體育產(chǎn)業(yè)類型劃分為“體育的主體產(chǎn)業(yè)和為體育提供服務(wù)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)、為體育部門開展旨在彌補(bǔ)和推動(dòng)體育事業(yè)發(fā)展的其它各類經(jīng)營活動(dòng)”三大類。謝瓊桓先生公布的研究成果以詳實(shí)的數(shù)字為依據(jù)，在高度總結(jié)、分析我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和存在問題的基礎(chǔ)上，提出了未來我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策建議。李明先生公布的研究成果以系統(tǒng)論述《我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)期、體育產(chǎn)業(yè)類型和體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營體系》為基礎(chǔ)，在理論上初步構(gòu)畫出了“中國體育產(chǎn)業(yè)(經(jīng)營)理論體系”的框架。他公布的主要研究成果有個(gè)人專著《體育產(chǎn)業(yè)學(xué)入門》和《中外體育產(chǎn)業(yè)比較與思考》。近年來國內(nèi)學(xué)術(shù)界對(duì)體育產(chǎn)業(yè)問題的研究日益升溫，一批學(xué)術(shù)論文和專著相繼出版，如鮑明曉的《體育產(chǎn)業(yè)：新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)》、《體育市場(chǎng)：新的投資熱點(diǎn)》和《中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》全面反映了中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展與管理的相關(guān)理論和實(shí)踐問題。
2.應(yīng)用研究。
體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的應(yīng)用研究，是廣大體育產(chǎn)業(yè)學(xué)家共同關(guān)注的重要研究課題。體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的主要作用，可以理解為“靈活運(yùn)用體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的基本理論和原理，解決體育產(chǎn)業(yè)中的具體經(jīng)營問題”。因此，關(guān)于體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)實(shí)際操作中，如何更好地利用、發(fā)揮經(jīng)營作用的具體方法研究，在應(yīng)用研究中的比重一直居高不下，占有絕對(duì)主導(dǎo)地位。其研究重點(diǎn)主要集中在“顧客”(作為顧客的體育參與者)和“體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)、體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營實(shí)施計(jì)劃”這兩大方面。前者主要是將顧客作為體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)的具體消費(fèi)者，對(duì)其行為特征的微觀研究；后者則主要是關(guān)于體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營市場(chǎng)、體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營實(shí)施計(jì)劃的功能、評(píng)價(jià)等相關(guān)問題的微觀、中觀、宏觀的綜合研究。
體育產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用研究，一直是我國體育產(chǎn)業(yè)研究的重中之重。因而至今發(fā)表的體育產(chǎn)業(yè)研究文章大部份集中在應(yīng)用研究方面。但是，由于基礎(chǔ)理論的研究不足，特別是對(duì)體育產(chǎn)業(yè)認(rèn)識(shí)和理解上的缺乏，再加上經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、經(jīng)營等必須具備的相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)基礎(chǔ)不牢，“精品和名品”長期處于孕育之中，實(shí)際中的許多應(yīng)用研究成了“工作總結(jié)”或“國、內(nèi)外工作情況介紹”或“涉及到應(yīng)用的研究”。直到盧元鎮(zhèn)公布了《體育消費(fèi)行為與心理及其發(fā)展預(yù)測(cè)》和《中國的老年健康與老年體育》的研究成果，才打破了這一持續(xù)很久的僵局。另外，田雨普和楊印川先生公布的《20世紀(jì)末我國群眾體育的發(fā)展趨勢(shì)與對(duì)策》研究成果，蔡軍先生公布的《對(duì)我國城市居民體育消費(fèi)的研究》成果，王天民先生公布的《我國西北地區(qū)民眾對(duì)發(fā)行體育彩票態(tài)度的研究》成果，周毅先生公布的《中國職業(yè)足球的產(chǎn)業(yè)化研究與對(duì)策》研究成果等等，都可認(rèn)為是代表作。因此，我國的體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)用理論研究，必將進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期。
四、小結(jié)。
綜上所述，體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營是經(jīng)過“十月懷胎”、“足月分娩”的新興學(xué)科，也是一門靈活運(yùn)用經(jīng)營方法，充分發(fā)揮體育功能，提高體育功能效率，為所有需要體育的人們提供適時(shí)體育機(jī)會(huì)的實(shí)踐科學(xué)。隨著體育產(chǎn)業(yè)的全球化發(fā)展，雖然體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的各種相關(guān)研究越來越多，但仍然主要集中在解決體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營實(shí)踐中出現(xiàn)問題的具體對(duì)策或具體方法的應(yīng)用研究。從以上的論述中還可以看出，體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營存在著各式各樣的不同研究對(duì)象，準(zhǔn)確地說：體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營是一門新興的、以社會(huì)學(xué)、心理學(xué)為起點(diǎn)，包括經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、市場(chǎng)學(xué)等等各種關(guān)聯(lián)學(xué)科組成的“集團(tuán)科學(xué)”，所以“跨學(xué)科交叉、多學(xué)科結(jié)合”應(yīng)該是體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營研究的一個(gè)基本特征。因此，如何結(jié)合經(jīng)濟(jì)學(xué)、經(jīng)營學(xué)、市場(chǎng)學(xué)、人類學(xué)等相關(guān)學(xué)科，以社會(huì)學(xué)和心理學(xué)為基點(diǎn)，將社會(huì)學(xué)和心理學(xué)的豐碩成果靈活地運(yùn)用于體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營研究，并在具體的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營實(shí)踐中體現(xiàn)出來，將成為我國體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營研究的重要課題。
參考文獻(xiàn)：
[1]顧淵彥等:體育社會(huì)學(xué)[m].南京師范大學(xué)出版社，
[2]李明:體育產(chǎn)業(yè)入門[m].南方出版社，1999。
[3]李明等:中外體育產(chǎn)業(yè)比較與思考[m].吉林人民出版社，1999。
[4]鮑明曉:體育產(chǎn)業(yè)：新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)[m].人民體育出版社，
體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營研究論文篇三
體育產(chǎn)業(yè)對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要意義，可以促進(jìn)就業(yè)、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長，被稱為最有前景和活力的朝陽產(chǎn)業(yè)之一。我國的體育產(chǎn)業(yè)體系以本體產(chǎn)業(yè)為主體形成了一定的規(guī)模，市場(chǎng)體系的基本框架已趨清晰，體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)的領(lǐng)域不斷擴(kuò)展，體育產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)效益逐步提高。但是，我國的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然面臨很多問題：
2.產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理。體育主體產(chǎn)業(yè)內(nèi)部，國家壟斷性較強(qiáng)，企業(yè)實(shí)體自主經(jīng)營的比例較低；體育競(jìng)賽、訓(xùn)練和培訓(xùn)發(fā)展較好，與大眾健身和娛樂相關(guān)的產(chǎn)業(yè)部門發(fā)展相對(duì)落后；從整體來看，體育主體產(chǎn)業(yè)在體育產(chǎn)業(yè)中的比重有待提升。體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部，體育用品和器械科技含量不高，自主開發(fā)、設(shè)計(jì)能力較低，還沒有形成主導(dǎo)性體育產(chǎn)品。
3.體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代經(jīng)營體制還不完善。在體育產(chǎn)業(yè)由國家獨(dú)辦向社會(huì)合辦的過渡中，體育企業(yè)和經(jīng)營性機(jī)構(gòu)的數(shù)量相對(duì)較少，規(guī)模不夠大，缺乏行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，體育產(chǎn)業(yè)的管理體制和運(yùn)行機(jī)制還不夠完善。已具有產(chǎn)業(yè)規(guī)模的體育俱樂部制發(fā)展還不成熟，在面向體育消費(fèi)市場(chǎng)采取多層次、多樣化的經(jīng)營決策、方式和策略方面經(jīng)驗(yàn)有限，導(dǎo)致俱樂部投入和收入不平衡，挫傷了社會(huì)辦體育產(chǎn)業(yè)的積極性。
現(xiàn)階段，我國體育產(chǎn)業(yè)外部環(huán)境中既有機(jī)遇也有挑戰(zhàn)，它們分別影響著我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
1.我國經(jīng)濟(jì)繼續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展，居民收入進(jìn)一步增加，對(duì)體育消費(fèi)的需求也逐漸增強(qiáng)。居民人均收入的增加引起消費(fèi)支出模式的變化，即購買食物的支出比例減少，而用于休閑娛樂和自我發(fā)展的支出比例增加。因此人們對(duì)體育關(guān)注程度、體育消費(fèi)、體育健身和娛樂的需求大大地增加。
2.我國正由體育大國向體育強(qiáng)國邁進(jìn)，吸引了國內(nèi)外的眾多關(guān)注。一方面，我國體育健兒不斷突破和超越自我和別人保持的成績，在大型國際比賽中取得優(yōu)異驕人的'成績。一方面，我國承辦了越來越多重要的國際賽事，吸引了世界的目光，例如第29屆奧運(yùn)會(huì)和第16屆亞運(yùn)會(huì)將分別在北京和廣州舉行，必然會(huì)促進(jìn)我國體育事業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的共同發(fā)展。
3.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制趨于完善，為體育產(chǎn)業(yè)社會(huì)化、商業(yè)化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。國家對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的投資有限，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營主體應(yīng)該是企業(yè)實(shí)體，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的完善再加上體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ梢晕姸嗟耐顿Y投入體育產(chǎn)業(yè)，加速體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
4.國外體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟，給我國體育產(chǎn)業(yè)帶來很大的外部壓力。比如：美國nba聯(lián)賽、歐洲足球聯(lián)賽等比我國的cba聯(lián)賽、中超聯(lián)賽更受本國居民的喜歡；外國的體育用品和體育器械在我國體育市場(chǎng)上占據(jù)了優(yōu)勢(shì)地位，nike、adidas幾乎完全占據(jù)了我國高檔體育用品市場(chǎng)。
我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展面臨機(jī)遇也面臨挑戰(zhàn)，擁有機(jī)遇對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展來說也是一種挑戰(zhàn)，面臨的挑戰(zhàn)中也潛藏著機(jī)會(huì)，如何利用機(jī)會(huì)、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)是發(fā)展好體育產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵。
1.政策支持。
首先，制定和完善體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)政策，建立和完善國家對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)財(cái)政政策、投資政策、稅收政策、價(jià)格政策、體育彩票和體育基金制度等方面的政策，為體育產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。其次，加快立法進(jìn)程，把體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展納入法制的軌道，推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)健康、有序、規(guī)范的發(fā)展。另外，加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策引導(dǎo)，把體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，漸建立起以產(chǎn)業(yè)政策為主要調(diào)控手段的體育產(chǎn)業(yè)宏觀管理體制，實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)優(yōu)化和資源合理配置。
優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，即協(xié)調(diào)好體育主體產(chǎn)業(yè)、體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)和其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展關(guān)系，有利于提高體育產(chǎn)業(yè)增長質(zhì)量、增加效益。首先要大力發(fā)展健身服務(wù)業(yè)、競(jìng)賽表演業(yè)和體育彩票業(yè)等主體產(chǎn)業(yè)；大力扶持體育用品業(yè)和體育器械業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；積極帶動(dòng)體育廣告、體育旅游、體育商貿(mào)等其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。只有結(jié)構(gòu)完善，體育產(chǎn)業(yè)才能協(xié)調(diào)健康的發(fā)展。
3.培育體育消費(fèi)市場(chǎng)。
現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)該面向市場(chǎng)，以社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化為方向，滿足人們對(duì)健身、健美、康復(fù)、娛樂等不同層次體育活動(dòng)的需求，積極培育體育健身娛樂市場(chǎng)。要大力發(fā)展體育競(jìng)賽表演市場(chǎng)，進(jìn)行體育競(jìng)賽體制改革，轉(zhuǎn)換運(yùn)行機(jī)制，結(jié)合我國體育發(fā)展的實(shí)際，借鑒國外舉辦商業(yè)賽事等方面的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，辦好高水平的體育競(jìng)賽表演，使體育競(jìng)賽和表演朝產(chǎn)業(yè)化、社會(huì)化、法制化方向發(fā)展。體育用品和體育器械消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展相對(duì)成熟，但中高端市場(chǎng)還有待我國體育經(jīng)營企業(yè)去努力開發(fā)和占據(jù)。
體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營研究論文篇四
根據(jù)休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，對(duì)13個(gè)省市、、休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)數(shù)據(jù)收集和整理（當(dāng)年的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)都是一年半后公布，所以沒有），運(yùn)用因子分析法對(duì)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，對(duì)因子分析的結(jié)果進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，得出13個(gè)省市休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力反映在12個(gè)具體評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中的優(yōu)劣勢(shì)，為各省市在休閑體育產(chǎn)業(yè)做頂層設(shè)計(jì)時(shí)提供具體細(xì)分而又量化的指標(biāo)依據(jù)，強(qiáng)優(yōu)改劣，有針對(duì)性的調(diào)整體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，真實(shí)的做到把休閑體育產(chǎn)業(yè)作為“拉動(dòng)內(nèi)需和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)”的國家戰(zhàn)略層面上來。
4.1數(shù)據(jù)的收集。
本文選取了我國13個(gè)省市作為研究的樣本區(qū)域。主要是選取東南沿海省，因這些省從地域上相似，都是沿海經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)，4個(gè)直轄市選了3個(gè)，同時(shí)，選取3個(gè)相鄰的內(nèi)陸省，因?yàn)檫@些省市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平大體相近，因?yàn)橐粋€(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開這個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這樣才具有可比性（主要是通過每年各省市g(shù)dp進(jìn)行比較，相對(duì)講其它省與選取的省市相差太大，不適合做因子分析）。由于居民閑暇時(shí)間、健身和戶外俱樂部數(shù)量這兩個(gè)指標(biāo)的數(shù)據(jù)難以獲得，因此，在實(shí)證研究中，將其從指標(biāo)體系中刪除。剩余12個(gè)指標(biāo)重新調(diào)整為：人均地區(qū)生產(chǎn)總值x1（萬元）、恩格爾系數(shù)x2（%）、居民人均可支配收入x3（元）、休閑體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)x4（萬人）、居民人均體育場(chǎng)地面積x5（o）、居民人均公園綠地面積x6（o）、家庭平均每百戶擁有健身器材數(shù)x7（個(gè)）、每年休閑體育研究成果數(shù)x8（篇）、體育彩票收入x9（億元）、體育用品制造企業(yè)生產(chǎn)總值x10（億元）、交通密度x11（%）、政府支持力度x12（%）。上述12個(gè)指標(biāo)數(shù)據(jù)值直接從中國統(tǒng)計(jì)年鑒、地方統(tǒng)計(jì)年鑒、中國體育年鑒以及各種統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站中獲取。
4.2計(jì)算過程。
4.2.1公共因子的確定用因子分析法進(jìn)行產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析時(shí)，必須首先確定能夠解釋變量指標(biāo)值之間相關(guān)關(guān)系的最少公共因子的個(gè)數(shù)。
表2為變量共同度表（communalities），變量共同度表示公共因子對(duì)原始變量的信息反映程度。由表2可知，大部分變量的變量共同度分布于0.7-0.9之間，表示公共因子比較充分的反映了原始變量的信息。
4.2.2因子得分的計(jì)算計(jì)算樣本的總得分如表4、表5、表6所示。
第一個(gè)公共因子f1主要包括人均地區(qū)生產(chǎn)總值（xi）、恩格爾系數(shù)（x2）、居民人均可支配收入（x3）、家庭平均每百戶擁有健身器材數(shù)（x7）、交通密度（x11）等5個(gè)指標(biāo)。這些指標(biāo)主要反映了影響休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展因素，這個(gè)公共因子為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展因子。
第二個(gè)公共因子f2主要包括休閑體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)（x4）、居民人均體育場(chǎng)地面積（x5）、政府支持力度（x12）等3個(gè)指標(biāo)。這些指標(biāo)主要反映了影響休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的政府相關(guān)行為因素，這個(gè)公共因子為政府行為因子。
第三個(gè)公共因子f3主要包括居民人均公園綠地面積（x6）、體育彩票收入（x9）、體育用品制造企業(yè)生產(chǎn)總值（x10）等3個(gè)指標(biāo)。這些指標(biāo)主要反映了影響休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的相關(guān)產(chǎn)業(yè)與設(shè)施因素，這個(gè)公共因子為相關(guān)產(chǎn)業(yè)設(shè)施因子。
通過整理表4、表5、表6得到-20的13省市休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力綜合得分排名及平均得分，如表7所示。
5實(shí)證結(jié)果分析。
5.1休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的公共因子得分分析。
通過表4、表5、表6的分析得到3年來13個(gè)省市休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平的具體情況，即某地區(qū)在哪些因子上得分比較高，在哪些因子得分上比較低；哪些因子對(duì)休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有較大影響，哪些因子對(duì)休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力影響較小。
從表4來看，年休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力排名第1的是上海，它的f1在當(dāng)年也排第1位，雖然f3排第13位，f2第4位；北京排第2位，它的f1也排第2位，而f3排第8位；再看第3位的山東，f1排第3位，可f2排到了第12位；廣東f2排第1位、f3排第3位，但是f1排第10位，所以它的競(jìng)爭(zhēng)力排名在第6位。四川f2雖然排第3位，但f1排在第13位，它的競(jìng)爭(zhēng)力水平排在第12位。所以f1是決定一個(gè)區(qū)域休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因子，因?yàn)檫@個(gè)因子是代表本區(qū)域居民的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，反映居民所具備的消費(fèi)條件。同時(shí)，各省市f1因子在連續(xù)3年內(nèi)的排位沒有變化，這表明一個(gè)特定區(qū)域內(nèi)人的經(jīng)濟(jì)因素不能在短時(shí)間內(nèi)會(huì)有明顯的改觀，具有一定的穩(wěn)定性和持久性。所以f1占優(yōu)的省市無疑在發(fā)展休閑體育產(chǎn)業(yè)上具備了競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)。
第4、5、6位的是浙江、江蘇和廣東，浙江f1、f2排第5位，f3排第4位，3個(gè)因子數(shù)平均，決定它的綜合排名也不俗；江蘇f1第4位，f2第10位，f3第2位，綜合起來排第5位；廣東雖然f1在第10位，但f2排第1位，f3排第3位，所以它的綜合排位在第6位（從表5、6分析20和20也存在類似的現(xiàn)象）。所以除了f1關(guān)鍵指標(biāo)因子外，f2、f3在發(fā)展、培養(yǎng)和決定本區(qū)域休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)的重要性也不可小視，應(yīng)均衡對(duì)待。
從連續(xù)3年各省市休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力綜合排名看，三年來，排名幾乎沒有大的變化，一般也就是上一個(gè)或下一個(gè)名次，說明休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)和發(fā)展是一個(gè)長期的過程，不可一蹴而就，政府要有長期的政策、規(guī)劃和布局，不能急功近利，搞形像或面子工程。但是，從表4、5、6中各因子數(shù)據(jù)的變化可以看出政府行為的急迫性、任務(wù)性及不連續(xù)性（不知是好是壞？）。按表的順序依次往下探討：四川省，2011年f3因子排第3位，到2013年就下降到了第9位；北京2011年f2在第13位，到2013年到了第2位，f3從第4位到第8位；上海，2011年，f3第1位，到2013年排第13位了，而f2從第10位排到第4位；浙江，2011年f3在第11位，到2013年排在第4位；江蘇2011年，f2在第2位，到2013年就下到第10位；山東，2011年f2排第1位，到2013年就下降到第12位，而f3從第7位上升到第1位；云南2011年f3在第12位，到2013年排在了第7位。f2、f3因子在許多省市3年中上下波動(dòng)較大，而這兩個(gè)因子主要體現(xiàn)是與政府行為有關(guān)的指標(biāo)體系，如：休閑體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)、居民人均體育場(chǎng)地面積、政府支持力度、居民人均公園綠地面積、體育彩票收入、體育用品制造企業(yè)生產(chǎn)總值。
綜合這3年的13個(gè)省市休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力在3個(gè)公共因子上的得分情況，可以得知各省市的因子得分在連續(xù)3年內(nèi)都存在著參差不齊的現(xiàn)象，存在著所謂的“短板”，影響了各省市休閑體育產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力水平，部分省市休閑體育產(chǎn)業(yè)沒有實(shí)現(xiàn)質(zhì)與量的協(xié)調(diào)發(fā)展，各具體區(qū)域休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平還有很大的提升空間。
通過對(duì)表7的分析比較，可以看出我國13個(gè)省市2011-2013年3年來休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平的整體情況及發(fā)展趨勢(shì)。我國13個(gè)省市休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平整體上保持著越來越好的發(fā)展水平。
競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)勁省市都是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，競(jìng)爭(zhēng)力落后省市都是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)。由此可以得出，休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平很大程度上和該區(qū)域內(nèi)居民的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相關(guān)。
我國13個(gè)省市休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平之間的發(fā)展不平衡，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)勁省市與競(jìng)爭(zhēng)落后省市之間的綜合得分差距還是很大。
6結(jié)論。
（1）f1（經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展因子）是決定一個(gè)區(qū)域休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因子，f1占優(yōu)的省市無疑在發(fā)展休閑體育產(chǎn)業(yè)上具備了競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，各省市f1因子在連續(xù)3年內(nèi)的排位沒有變化，這表明一個(gè)特定區(qū)域內(nèi)人的經(jīng)濟(jì)因素不能在短時(shí)間內(nèi)有明顯的改觀，具有一定的穩(wěn)定性和持久性。
（2）連續(xù)3年f2（政府行為因子）、f3（相關(guān)產(chǎn)業(yè)設(shè)施因子）指標(biāo)數(shù)據(jù)上下波動(dòng)大，表明各省市政府的行為表現(xiàn)出急迫性、任務(wù)性及不連續(xù)性特征，不利于該產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展，違背了休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力需要長期性發(fā)展和培育的特點(diǎn)，切記不應(yīng)搞形像或面子工程。
（3）13個(gè)省市的f1（經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展因子）、f2（政府行為因子）、f3（相關(guān)產(chǎn)業(yè)設(shè)施因子）水平極不一致，同一區(qū)域內(nèi)3個(gè)因子在不同時(shí)間段，也有差異，存在“短板”現(xiàn)象，各地在發(fā)展休閑體育產(chǎn)業(yè)時(shí)，需要揚(yáng)長補(bǔ)短，齊頭并進(jìn)。
（4）我國13個(gè)省市的休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展不均衡，處于競(jìng)爭(zhēng)力落后省市的數(shù)量過于龐大，所以還有巨大的發(fā)展空間。
體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營研究論文篇五
體育，在不少人眼里僅僅是打打鬧鬧、蹦蹦跳跳的群體游戲，它能使全球數(shù)十億人如癡如醉、神魂顛倒，簡(jiǎn)直令人不可思議。但在“一切向錢看”、又“從一切看出錢”的西方企業(yè)家眼里，體育的這種近乎神靈崇拜式的、永遠(yuǎn)處于癲狂期的吸引力，就是從不停歇的印鈔機(jī)。
據(jù)報(bào)道，目前世界體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值已達(dá)4000多億美元，且以每年20％的速度增長。這一數(shù)字相當(dāng)于我國去年國民生產(chǎn)總值的一半！
目前世界體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值，其絕大多數(shù)份額來自職業(yè)體育發(fā)達(dá)的北美、西歐和亞洲的日本。體育產(chǎn)業(yè)“老大”美國，早在前體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值已達(dá)631億美元，超過了石油和航空工業(yè)。英國體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值為70億英鎊，其就業(yè)人口38萬，超過了農(nóng)業(yè)和煤炭業(yè)。日本體育產(chǎn)業(yè)的年收入達(dá)4.2萬億日元，在其國內(nèi)十大產(chǎn)業(yè)中排名第六。
體育從娛樂業(yè)的邊緣成長為一種潛力無窮的主體性產(chǎn)業(yè)，下述三件事起了助推作用：
80年代，nba主席戴維·斯特恩給所有球隊(duì)制定了一項(xiàng)薪金封頂制度，實(shí)現(xiàn)了富隊(duì)與窮隊(duì)的平衡，使nba比賽日趨精彩，nba經(jīng)濟(jì)也得以復(fù)蘇。nba的一整套促進(jìn)比賽精彩紛呈的規(guī)則和挖掘每一個(gè)角落來賺錢的技巧，已被各類項(xiàng)目的聯(lián)賽所吸收，使職業(yè)體育日趨完善。
1972年的加拿大蒙特利爾奧運(yùn)會(huì)和1980年的蘇聯(lián)莫斯科奧運(yùn)會(huì)，都是血本無歸，從而宣告政府出資主辦奧運(yùn)會(huì)模式的死亡。到1984年奧運(yùn)會(huì)時(shí)，居然只有美國洛杉磯一家申辦。商人出身的美國人尤伯羅斯沒有要政府一分錢，靠集資的七億美元，幾乎是單槍匹馬地籌辦了洛杉磯奧運(yùn)會(huì)，結(jié)果凈賺2.15億美元，開創(chuàng)了民間辦奧運(yùn)會(huì)的成功模式。此后，奧運(yùn)會(huì)和其它大型體育比賽就成了你搶我奪的肥肉，韓國和西班牙更分別靠漢城和巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)，獲得了經(jīng)濟(jì)振興的契機(jī)。
電視轉(zhuǎn)播全面介入體育比賽，成為大型運(yùn)動(dòng)會(huì)和職業(yè)聯(lián)賽的最大買主，已徹底改變了體育的面貌。墨西哥世界杯足球賽期間，為照顧歐洲電視觀眾，球員們不得不在中午最炎熱的時(shí)候踢球。漢城奧運(yùn)會(huì)時(shí)，為了讓美國觀眾在黃金時(shí)段舒服地看比賽，各項(xiàng)目決賽都提前到運(yùn)動(dòng)員最不興奮的早晨舉行。而為了與電視轉(zhuǎn)播合拍，排球比賽第五局開始實(shí)行直接得分制。體育在委曲求全的同時(shí)，也獲得了空前的開放度和影響力。體育更從電視網(wǎng)中得到滾滾財(cái)源。美國亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)出售電視轉(zhuǎn)播權(quán)收入為5.6億美元，占總預(yù)算開支的1／3。美國、歐洲和日本的大廣播電視公司，為獲得奧運(yùn)會(huì)和世界杯足球賽的轉(zhuǎn)播權(quán)而爭(zhēng)得劍拔弩張，結(jié)果是投標(biāo)價(jià)碼扶搖直上，下幾屆奧運(yùn)會(huì)的電視轉(zhuǎn)播權(quán)已賣到30多億美元。與世界體育產(chǎn)業(yè)這一超級(jí)巨人比起來，中國體育產(chǎn)業(yè)僅僅處于胚胎期。目前中國體育部門收入的自給率僅占體育事業(yè)支出的47％，除了發(fā)行體育彩票和足球聯(lián)賽初具產(chǎn)業(yè)規(guī)模，其它都是零打碎敲“討”來的。
過去五年，中國共發(fā)行22億元體育彩票，籌集資金6.6億元。但以前這些資金干什么用了沒見報(bào)道。只知道去年國家體委宣布說從發(fā)行體育彩票的收益中撥出3000萬元，在31個(gè)省、市、自治區(qū)建設(shè)了500個(gè)城市社區(qū)體育活動(dòng)場(chǎng)所。這對(duì)于居民的急切需求來說無異于杯水車薪。
據(jù)估計(jì)，世界足球市場(chǎng)的年交易額達(dá)億美元，而中國前年12支甲a足球俱樂部的年收入只有一億元人民幣，也就是1200多萬美元，不及拳王霍利菲爾德打一場(chǎng)比賽的收入。國外的各類職業(yè)和大眾體育俱樂部都是自負(fù)盈虧的企業(yè)，而中國足球?qū)嵭新殬I(yè)化已經(jīng)五個(gè)年頭，國家每年還要投入五六百萬元，許多俱樂部與當(dāng)?shù)伢w委沒有脫離關(guān)系，其人事變動(dòng)和經(jīng)營危機(jī)甚至要市長、省長出面干預(yù)。
更令人哭笑不得的是，中國排協(xié)在各種準(zhǔn)備都不到位的情況下匆忙推出男女排球主客場(chǎng)聯(lián)賽，結(jié)果在’97至’98賽季投入1000萬元，不僅沒有賺錢，也沒能吸引觀眾、激活球迷市場(chǎng)。
中國體育產(chǎn)業(yè)的.落后緣于體育改革的滯后。說來令人惋惜，20多年前，體育界是作為改革開放的象征最先走出國門的，但在風(fēng)起云涌的改革大潮中，體育改革卻逐漸落后于經(jīng)濟(jì)改革。最先在西方市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中闖蕩的體育界，在國內(nèi)可能是文教領(lǐng)域最后踏入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大門的行業(yè)。遲遲到1994年，國家體委才以足球?yàn)橥黄瓶陂_始了職業(yè)化嘗試。束縛體育改革的一個(gè)主要觀念，是長期把體育單純定位為振奮民族精神的政治武器，否認(rèn)它具有創(chuàng)造產(chǎn)值的經(jīng)濟(jì)屬性，因而多年來只強(qiáng)調(diào)國家投入，不注重自身的商業(yè)開發(fā)。國家隊(duì)出國參加大型比賽，拉贊助，從來都回避創(chuàng)收的動(dòng)機(jī)。
美國各類職業(yè)體育聯(lián)盟都公開宣稱只有一個(gè)動(dòng)機(jī)：滿足大眾的娛樂需求，使有關(guān)各方盡量多賺錢。這就把體育定位為與餐飲、零售業(yè)沒有什么不同的一種商業(yè)活動(dòng)，它提供的產(chǎn)品是比賽，產(chǎn)品的質(zhì)量要求是精彩。它刺激大眾的體育消費(fèi)，從而使各方有利可圖，其中包括比賽的主辦者各俱樂部老板、比賽打工者運(yùn)動(dòng)員和比賽的推銷者電視臺(tái)。
當(dāng)然，體育在任何時(shí)候都具有振奮民族精神的政治作用，只是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，在推動(dòng)體育發(fā)展上要依經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，使之從自身產(chǎn)生動(dòng)力，而不是空喊愛國的口號(hào)。這就像振興民族工業(yè)是以經(jīng)濟(jì)效益為第一追求目的，但并不背離愛國主義一樣。中國體育與世界體育強(qiáng)國的最大差距其實(shí)不是以奧運(yùn)金牌為標(biāo)志的運(yùn)動(dòng)成績和競(jìng)技水平，而是以利潤多少和企業(yè)化程度高低為標(biāo)志的產(chǎn)業(yè)化水平。沒有產(chǎn)業(yè)化支撐，中國競(jìng)技體育將因缺乏經(jīng)濟(jì)動(dòng)力而走入死胡同，作為一種消費(fèi)方式的全民健身也將因供應(yīng)短缺而難以持久。
體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營研究論文篇六
[摘要]北京舉辦20奧運(yùn)會(huì)，為跨入新世紀(jì)的中國提供了千載難逢的歷史性機(jī)遇，對(duì)我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有極大的促進(jìn)作用。而當(dāng)前我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，存在著政策、法律法規(guī)不全、體育產(chǎn)業(yè)投融資體制不健全、體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營策劃人才缺乏、體育產(chǎn)業(yè)消費(fèi)觀念缺乏等重要問題。本文旨在指出問題，為我國建設(shè)與發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)提供參考。
[關(guān)鍵詞]體育產(chǎn)業(yè)體育產(chǎn)業(yè)法律法規(guī)體育產(chǎn)業(yè)投融資體制經(jīng)營策劃人才體育產(chǎn)業(yè)消費(fèi)觀念。
一、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、法律法規(guī)不健全。
體育產(chǎn)業(yè)在我國是一個(gè)新興發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè)，它的發(fā)展和壯大，需要一個(gè)綜合配套的條件，需要有一個(gè)良好的宏觀政策環(huán)境，這樣體育產(chǎn)業(yè)才能壯大成一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè)群，釋放出巨大能量。建立健全體育法律體系科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)、全面的立法和立策,既是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本保障,更是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須遵循的客觀規(guī)律。據(jù)有關(guān)專家對(duì)歐、亞、美等國家和地區(qū)的考察,他們共同的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)是:體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,離不開與其相適應(yīng)、相配套的法律和政策；否則,體育產(chǎn)業(yè)將不能順利、健康地發(fā)展。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是法制經(jīng)濟(jì)，體育產(chǎn)業(yè)離不開法制。體育產(chǎn)業(yè)政策不夠健全,體育產(chǎn)業(yè)法律法規(guī)不甚完善，是目前我國體育產(chǎn)業(yè)面臨的現(xiàn)狀。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,我國體育事業(yè)發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了很大變化,原有的政策已不能滿足體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,再加上國家體育管理體制改革滯后,對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏深層次的認(rèn)識(shí),導(dǎo)致體育產(chǎn)業(yè)政策不健全，管理各自為政。目前我國體育產(chǎn)業(yè)化過程中存在大量急需規(guī)范管理的問題，但我國體育立法的社會(huì)基礎(chǔ)比較薄弱，不僅體育產(chǎn)業(yè)法規(guī)的數(shù)量有限，而且立法的效力等級(jí)較低。1995年頒布的《體育法》是體育的最高層次立法，是我國開展體育工作的`最高法律依據(jù)，但是僅憑《體育法》不足以完全處理體育產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中出現(xiàn)的具體問題。法制化是體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)在的本質(zhì)要求，也是迫切要求。健全體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)法規(guī)的配套與完善，進(jìn)一步完善體育市場(chǎng)法規(guī)制度，建立公平、公正、公開的市場(chǎng)秩序，才能為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
二、體育產(chǎn)業(yè)投融資體制不健全。
我國體育投融資的發(fā)展同我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展息息相關(guān)，受政治、經(jīng)濟(jì)、文化、環(huán)境的影響和制約。建國初期，社會(huì)經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，人民生活水平低下，要發(fā)展全社會(huì)的全民體育，從運(yùn)動(dòng)員的選拔培養(yǎng)，體育場(chǎng)館設(shè)施的建設(shè)和比賽的各項(xiàng)投入都依靠政府支出，這是由政府的社會(huì)責(zé)任和義務(wù)所決定，也是與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的競(jìng)技體育投資方式。在當(dāng)時(shí)的情況下，政府集中有限的財(cái)力、國力、物力、人力，保證并迅速發(fā)展了新中國的體育事業(yè)。但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，一直延續(xù)的政府一元化的競(jìng)技體育投資體系使我國體育喪失了社會(huì)化、經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化、全民所有制化的極具生命力的發(fā)展空間和生存模式，使得我國體育運(yùn)動(dòng)水平同世界體育強(qiáng)國的差距越來越大。
20世紀(jì)90年代以來，我國競(jìng)技體育市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化、社會(huì)化體制的建立取得了初步的發(fā)展，隨著足球俱樂部制為試點(diǎn)的競(jìng)技體育新體制的建立和推行，運(yùn)動(dòng)競(jìng)技招標(biāo)和商業(yè)性比賽不斷涌現(xiàn)，特別是競(jìng)技體育賽事同企業(yè)和商業(yè)贊助招標(biāo)的引入，為改革開放初期的中國競(jìng)技體育的啟動(dòng)和急需大量資金的投入、項(xiàng)目的推進(jìn)及與國際競(jìng)技體育體制的靠攏和接軌創(chuàng)造了良機(jī)。但我國競(jìng)技體育長期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，這些因素成為困擾我國競(jìng)技體育發(fā)展的障礙，所以，我國體育體制的改革要進(jìn)一步加快，完善體育產(chǎn)業(yè)融資體系勢(shì)在必行。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人民生活水平的提高、全民健身意識(shí)的形成，為我國體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化融資渠道的建立提供了基礎(chǔ)和條件。體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)拓寬體育基金融資、商業(yè)銀行貸款融資、體育贊助融資、體育彩票融資等市場(chǎng)化融資渠道，并加強(qiáng)投融資體制建設(shè)，以促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。三、缺乏體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營策劃人才把體育作為一種產(chǎn)業(yè)來經(jīng)營，通過市場(chǎng)化運(yùn)營使體育成為國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)體系中的組成部分，促進(jìn)體育事業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的共同發(fā)展，都離不開人才。奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)促使我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“提速”，體育經(jīng)營管理人才在體育產(chǎn)業(yè)中的需求越來越大，高級(jí)體育經(jīng)營管理人才被越來越多的人關(guān)注。據(jù)北京奧組委副主席李炳華介紹，奧組委現(xiàn)有19個(gè)部門，256名工作人員。隨著奧運(yùn)會(huì)的臨近，人員將逐漸增加，到2008年奧運(yùn)會(huì)召開期間，僅在奧組委任職的工作人員就要達(dá)到4000多人，而且這些都要求是中高級(jí)體育管理人才。
中央財(cái)經(jīng)大學(xué)體育經(jīng)濟(jì)與管理系主任高涵教授指出，目前從事體育產(chǎn)業(yè)的主要是兩類人：一是原先就在體育系統(tǒng)工作的人，如體育官員、運(yùn)動(dòng)員、教練員等，他們對(duì)體育本身有很深刻的認(rèn)識(shí)，體沒有管理和經(jīng)濟(jì)學(xué)科上的背景；第二類是商人，他們對(duì)商業(yè)有敏銳的嗅覺，知道體育產(chǎn)業(yè)利潤豐厚，但對(duì)體育所具有特殊性認(rèn)識(shí)不清，進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)作時(shí)往往忽略了這種特殊性而導(dǎo)致失敗。清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院副院長薛鐳教授認(rèn)為，目前在國內(nèi)只能說有從事體育競(jìng)技比賽訓(xùn)練的管理人才和體育組織的行政管理人才，而最缺乏的正是體育產(chǎn)業(yè)管理人才，特別是高級(jí)人才。
體育經(jīng)營管理人才少、業(yè)務(wù)素質(zhì)低、缺乏相關(guān)專業(yè)知識(shí)，已成為制約我們體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的瓶頸。有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明：目前我國體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員中既懂經(jīng)營管理又懂體育的人才僅數(shù)百人；能夠出色設(shè)計(jì)奧運(yùn)競(jìng)標(biāo)方式，對(duì)廣播電視轉(zhuǎn)播權(quán)進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)和利用奧運(yùn)無形資產(chǎn)進(jìn)行深度市場(chǎng)開發(fā)的人地屈指可數(shù);經(jīng)過國際體育組織認(rèn)證的體育經(jīng)紀(jì)人更是鳳毛麟角。目前國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)缺乏的經(jīng)營人才主要兩類：一類是高素質(zhì)的通才，主要指知識(shí)結(jié)構(gòu)合理、能力素質(zhì)全面的體育企業(yè)家隊(duì)伍；一類是學(xué)有所長、技有專攻的專才，主要指對(duì)某一項(xiàng)目的商業(yè)化運(yùn)作有實(shí)際營銷經(jīng)驗(yàn)和技能的銷售人員隊(duì)伍。體育經(jīng)營人才的嚴(yán)重不足制約了我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
四、缺乏明確的體育產(chǎn)業(yè)消費(fèi)觀念。
體育消費(fèi)主要受社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及居民人均生活水平等經(jīng)濟(jì)因素的制約。從我國的現(xiàn)狀看，盡管人們的收入水平逐年提高，但是我國總體消費(fèi)水平和消費(fèi)結(jié)構(gòu)還比較低和不合理，體育的消費(fèi)仍處于一個(gè)初級(jí)階段。在一般家庭中，體育消費(fèi)還是個(gè)新事物，至今沒有被納入日常的預(yù)算之中。1995年6月20日國務(wù)院《全民健身計(jì)劃綱要》的頒布，為體育消費(fèi)加強(qiáng)了宣傳力度和廣度。首先，確立體育消費(fèi)觀念。它使人們確立正確的健康觀念，樹立個(gè)人健康目標(biāo)，增強(qiáng)人們的健康意識(shí)，建立科學(xué)、文明、健康的生活方式。這是推行和實(shí)施全民健身計(jì)劃的出發(fā)點(diǎn)和突破口，從而形成全民健身的潮流。其次，增長了體育消費(fèi)。體育消費(fèi)觀念的確立，使廣大群眾有了體育消費(fèi)的沖動(dòng)，各種面向群眾面向家庭的社區(qū)輔導(dǎo)站、體育俱樂部、體育協(xié)會(huì)等組織形式的建立，使得群眾體育消費(fèi)方式、內(nèi)容豐富多彩，既滿足個(gè)性的需要，又豐富群眾的體育消費(fèi)。但是因?yàn)橹袊?jīng)濟(jì)地區(qū)發(fā)展不平衡，導(dǎo)致體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展也出現(xiàn)區(qū)域性不平衡，體育產(chǎn)業(yè)消費(fèi)觀念還需要進(jìn)一步的推廣和樹立。中國社會(huì)是一個(gè)典型的二元結(jié)構(gòu)，城鄉(xiāng)之間、東西部之間在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平上有很大的差異。按省市看，目前我國體育用品業(yè)發(fā)展排在前10位的主要是東部沿海省市，中西部除了安徽以外沒有一個(gè)進(jìn)入前10，再從大區(qū)來看，主要集中在華東，華東集中了國內(nèi)七成多的體育用品類企業(yè)。另外體育彩票發(fā)展存在著嚴(yán)重的區(qū)域不平衡現(xiàn)象，近年來，彩票市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，盡管體育彩票份額逐年擴(kuò)大，但各地區(qū)彩票市場(chǎng)發(fā)展很不平衡，銷量最多與最少的省市同期相比，差距近千倍。這種體育市場(chǎng)經(jīng)營活動(dòng)的兩極分化現(xiàn)象,對(duì)我國實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)化、社會(huì)化的整體發(fā)展目標(biāo)和體育經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略十分不利。因此，體育工作者抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，根據(jù)各地不同的經(jīng)濟(jì)水平，推出不同的滿足不同經(jīng)濟(jì)水平需求的體育消費(fèi)產(chǎn)品，樹立良好的體育消費(fèi)觀念，才能促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展。
2008北京奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦，亞運(yùn)會(huì)將在廣州召開，這給中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了空前的發(fā)展機(jī)遇。要抓住機(jī)遇，就必須認(rèn)清形式，了解目前我們體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遇到的若干問題，只有這樣，才能把我國的體育產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大。
參考文獻(xiàn):。
[1]吳振綿:我國體育投融資體制問題研究.體育文化導(dǎo)刊,20第2期。
[2]國務(wù)院:全民健身計(jì)劃綱要.1995牟6月頒布。
[3]對(duì)我國城市居民體育消費(fèi)的研究.體育科學(xué)，.4。
體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營研究論文篇七
[摘要]針對(duì)北京奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后，如何促使中國體育產(chǎn)業(yè)有效地發(fā)展，本文提出了若干對(duì)策。
[關(guān)鍵詞]后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策。
北京奧運(yùn)會(huì)給中國經(jīng)濟(jì)增長帶來了新亮點(diǎn)，同時(shí)也給中國的體育產(chǎn)業(yè)帶來了前所未有的發(fā)展勢(shì)頭。國際上研究奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)公認(rèn)時(shí)期一般為左右，即從奧運(yùn)申辦成功到奧運(yùn)會(huì)后。縱觀歷史可以發(fā)現(xiàn)主辦國和舉辦城市在籌備和舉辦奧運(yùn)會(huì)時(shí)一般都會(huì)有一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱潮。但是，當(dāng)奧運(yùn)會(huì)后，隨著這種短期的膨脹型的需求衰退，舉辦城市或多或少都面臨需求不足、供應(yīng)過剩造成的經(jīng)濟(jì)壓力，奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)中的對(duì)體育產(chǎn)業(yè)消極效應(yīng)將更明顯，包括體育旅游和商業(yè)等迅速陷入衰退、體育場(chǎng)館閑置、體育從業(yè)人員的失業(yè)人數(shù)增加等，這就是后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的“低谷”效應(yīng)。我國奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)期從奧運(yùn)申辦成功算起，在北京奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后到年期間即進(jìn)入“后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)期”，如何克服“后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)期”對(duì)中國的體育產(chǎn)業(yè)帶來的“低谷”效應(yīng)，使中國體育產(chǎn)業(yè)在遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律的基礎(chǔ)上更效率地發(fā)展，筆者提出了若干對(duì)策。
一、深入發(fā)掘奧運(yùn)題材，大力發(fā)展我國的體育旅游業(yè)。
奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)會(huì)對(duì)其舉辦國和舉辦城市最快、最直接的收益來自于體育旅游業(yè)。奧運(yùn)會(huì)歷來對(duì)主辦城市旅游業(yè)的發(fā)展有巨大的推動(dòng)作用，比如希臘奧運(yùn)會(huì)給希臘的旅游業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)收入高達(dá)l1o億歐元，占國民生產(chǎn)總值的6.1％。比之于歷屆舉辦城市及相應(yīng)的國家，中國的旅游資源優(yōu)勢(shì)突出，而北京舉辦奧運(yùn)會(huì)這種作用會(huì)更大，因?yàn)槿蚋鞔竺襟w從申辦到承辦全過程的報(bào)導(dǎo)客觀上為北京為中國旅游業(yè)做了一個(gè)長時(shí)間的免費(fèi)廣告，即能激發(fā)更多的外國人來京旅游的需求，同時(shí)也能吸引廣大國內(nèi)游客去奧運(yùn)村、“鳥巢”、“水立方”等著名奧運(yùn)場(chǎng)館游覽，這種旅游需求是巨大的也是長期的，所以即使在后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)期，奧運(yùn)仍然是一個(gè)可以深入挖掘的長效題材，旅游企業(yè)可以根據(jù)這一題材設(shè)計(jì)一系列有賣點(diǎn)的新線路、新項(xiàng)目、新產(chǎn)品，讓更多游客來參觀奧運(yùn)場(chǎng)館和設(shè)施，進(jìn)行休閑、娛樂和度假，從而使體育旅游成為時(shí)尚，成為熱點(diǎn)，使奧運(yùn)會(huì)這個(gè)人文旅游品牌經(jīng)久不息。
我國現(xiàn)有的體育法規(guī)尚不健全，現(xiàn)有法規(guī)以《體育法》、《憲法》的相關(guān)條文為基礎(chǔ)，配合有限的行業(yè)管理規(guī)范、制度、條例組成，但基本上屬于行政法的范疇，對(duì)違規(guī)行為處罰力度不夠。根據(jù)我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，我國應(yīng)該加快體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的立法工作，以規(guī)范體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。雖然有些省市出臺(tái)了一些體育市場(chǎng)管理的.法規(guī)，但是比較宏觀，覆蓋面較窄。我國應(yīng)當(dāng)出臺(tái)與《體育法》相關(guān)的法律法規(guī)，如制定《體育市場(chǎng)管理?xiàng)l例》，可以明確管理部門的權(quán)限和職能，規(guī)定各類市場(chǎng)主體的法律地位、權(quán)利和義務(wù)和相關(guān)的法律責(zé)任。完善競(jìng)技表演的法規(guī)，通過對(duì)各種競(jìng)技體育表演的立法來保護(hù)競(jìng)技體育參加者的權(quán)益，規(guī)范體育競(jìng)技賽事的贊助、轉(zhuǎn)播、廣告等事宜，從而促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。
三、建立多元化的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
首先，培育和開發(fā)體育競(jìng)技表演市場(chǎng)。體育運(yùn)動(dòng)員通過體育競(jìng)技表演來滿足體育消費(fèi)者的體育欣賞需求，體現(xiàn)了市場(chǎng)上的交換關(guān)系，這就形成了體育競(jìng)技表演市場(chǎng)。我國在足球、籃球?yàn)榇淼捏w育競(jìng)技比賽中，建立了以主客場(chǎng)為主的體育經(jīng)營性賽制，通過票務(wù)收入、廣告收入、電視轉(zhuǎn)播權(quán)轉(zhuǎn)讓收入等獲得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。其次，發(fā)展體育培訓(xùn)、咨詢等中介市場(chǎng)。隨著我國全民健身運(yùn)動(dòng)的開展，向廣大群眾提供體育技術(shù)、健身方法和體育知識(shí)培訓(xùn)、咨詢的機(jī)構(gòu)受到了大家的歡迎。我國可以鼓勵(lì)民間資本投入體育健身運(yùn)動(dòng)培訓(xùn)、咨詢中，通過培訓(xùn)武術(shù)、散打、游泳、健美等體育項(xiàng)目來豐富廣大群眾的業(yè)余生活，提高他們的身體素質(zhì)和體育水平。此外還可以大力發(fā)展體育彩票事業(yè)。目前，我國的體育彩票還處于初級(jí)階段，但發(fā)展速度是非?？斓?，為了更好地支持我國體育事業(yè)的發(fā)展和其他公益事業(yè)的開展，我國完善相關(guān)的法律法規(guī)，以使其能更快更好地發(fā)展。
四、加強(qiáng)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作專門管理人員的培養(yǎng)。
長期以來，我國體育人才一直是按計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的模式來培養(yǎng)的，體育管理人才嚴(yán)重缺乏，致使目前我國體育市場(chǎng)的運(yùn)行和管理較為混亂。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要一大批既懂體育專業(yè)，又懂經(jīng)濟(jì)管理的復(fù)合型人才。國家要加大對(duì)體育專門人才的培養(yǎng)力度，針對(duì)我國體育服務(wù)市場(chǎng)管理人員嚴(yán)重缺乏的情況，應(yīng)通過定期舉辦培訓(xùn)班、體育學(xué)院專門學(xué)習(xí)等一系列渠道進(jìn)行培養(yǎng)，并對(duì)從業(yè)人員的考核、資格認(rèn)定等做出明確的規(guī)定。
五、培養(yǎng)我國體育產(chǎn)業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)力,提高體育產(chǎn)品的科技含量。
我們要利用舉辦奧運(yùn)會(huì)契機(jī)，積極培養(yǎng)我國體育產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)，培養(yǎng)國際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。如李寧體育用品有限公司通過內(nèi)部機(jī)構(gòu)重組實(shí)現(xiàn)了資源優(yōu)化和管理優(yōu)化，逐步向國際市場(chǎng)邁進(jìn)。另外，積極增加體育產(chǎn)品的科技含量，增加體育產(chǎn)品的附加值，是有效提高體育產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)品國際競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。我國體育產(chǎn)品的開發(fā)和研制能力還較差，體育產(chǎn)品行業(yè)必須同其他科研部門積極合作，共同研制、開發(fā)高科技新產(chǎn)品，使產(chǎn)品符合“以人為本”的世界先進(jìn)理念，同時(shí)，對(duì)一些貨真價(jià)實(shí)的產(chǎn)品應(yīng)積極通過廣告、促銷等一系列營銷手段，以質(zhì)量和誠信樹立良好的市場(chǎng)形象，加大體育營銷力度，以尋求更多贊助商加入，增加體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值。
參考文獻(xiàn):。
[1]體育產(chǎn)業(yè)概論[m].上海：復(fù)旦大學(xué)出版社，
[2]王晶陳振良:北京奧運(yùn)會(huì)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值分析[j].企業(yè)經(jīng)濟(jì)，，(1)。
[3]鄭雙喜:從短期效應(yīng)與長期效應(yīng)看北京奧運(yùn)對(duì)中國體育產(chǎn)業(yè)的影響[j].華南師范大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)，，(4)。
體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營研究論文篇八
外語：英語一般粵語水平：精通。
其它外語能力：
國語水平：精通。
工作能力及其他專長。
三級(jí)籃球裁判證、會(huì)計(jì)電算化證書；
專長：書法、籃球、羽毛球、足球。
個(gè)人自傳。
為人正直善良，態(tài)度積極向上，處事務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)，生活吃苦耐勞，良好的學(xué)習(xí)與溝通能力，較強(qiáng)的環(huán)境適應(yīng)能力，謙虛好學(xué)，動(dòng)手能力強(qiáng)，工作負(fù)責(zé)認(rèn)真。
體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營研究論文篇九
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
誠信徽章：未申請(qǐng)身高：172cm。
人才測(cè)評(píng)：未測(cè)評(píng)體重：65kg。
人才類型：在校學(xué)生。
應(yīng)聘職位：銷售，市場(chǎng)營銷，人力資源。
工作年限：3職稱：無職稱。
求職類型：實(shí)習(xí)可到職日期：隨時(shí)
月薪要求：--3500希望工作地區(qū)：廣州,深圳,。
工作經(jīng)歷。
天津體適堡運(yùn)動(dòng)俱樂部起止年月：-09～-07。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：文娛、體育、辦公用品及設(shè)備。
擔(dān)任職位：客服、會(huì)籍顧問、市場(chǎng)部主管。
工作描述：外出查單、內(nèi)場(chǎng)銷售、電話銷售、跑團(tuán)購、跑商家聯(lián)盟、推廣告。
離職原因：家人要求回廣東發(fā)展。
志愿者經(jīng)歷。
擔(dān)任職位：賽事推廣。
工作描述：天津開發(fā)區(qū)區(qū)域賽事推廣。
教育背景。
畢業(yè)院校：天津體育學(xué)院。
最高學(xué)歷：本科獲得學(xué)位:管理學(xué)位畢業(yè)日期：-06
體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營研究論文篇十
摘要：將品牌化戰(zhàn)略引入到職業(yè)教育領(lǐng)域中來，有利于優(yōu)化教育資源，有利于提高學(xué)校的核心競(jìng)爭(zhēng)力，有利于增強(qiáng)職業(yè)教育吸引力。優(yōu)質(zhì)教育品牌就是學(xué)校辦學(xué)特色，它主要包括先進(jìn)的辦學(xué)理念、過硬的教育質(zhì)量、強(qiáng)大的師資隊(duì)伍及較高的辦學(xué)效益等。對(duì)學(xué)?，F(xiàn)有資源的整合并引入cis系統(tǒng)是品牌化戰(zhàn)略實(shí)踐研究的有效途徑。
關(guān)鍵詞：職業(yè)教育；品牌化；cis。
美國營銷大師菲力普?科特勒對(duì)品牌做出了如下定義：品牌是一種名稱、名詞、標(biāo)記或設(shè)計(jì)，或是它們的組合運(yùn)用，其目的是借以辨認(rèn)某個(gè)銷售者或某群銷售者的產(chǎn)品，并使之同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品區(qū)別開來。事實(shí)上，品牌化戰(zhàn)略在教育領(lǐng)域中的應(yīng)用研究仍比較薄弱，本文擬就中職學(xué)校教育品牌構(gòu)成要素及品牌化戰(zhàn)略方面談?wù)剛€(gè)人的一些見解，以期引玉。
前不久國家出臺(tái)的《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》明確指出，要“探索適應(yīng)不同類型教育和人才成長的學(xué)校管理體制與辦學(xué)模式，避免千校一面”。中等職業(yè)學(xué)校作為我國職業(yè)教育的重要組成部分，擔(dān)負(fù)著一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需中初級(jí)技能型實(shí)用人才的培養(yǎng)任務(wù)，盡管目前國家對(duì)中職教育的支持力度在加大，但由于中職教育本身的先天不足，再加之學(xué)校的管理、教育質(zhì)量、生源質(zhì)量以及畢業(yè)生就業(yè)等諸多因素的影響，使得中職學(xué)校的發(fā)展仍然舉步維艱。
在中職學(xué)校生源越來越少、越來越差的情況下，強(qiáng)化特色立校、提高教學(xué)質(zhì)量、優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)、營造出品牌效應(yīng)無疑是一劑良方。學(xué)校品牌是高質(zhì)量、高品位教育的形象，是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的資本。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，中職教育作為教育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，當(dāng)然需要塑造良好的品牌形象以提高知名度。從這個(gè)意義上講，實(shí)施特色品牌戰(zhàn)略，是事關(guān)中職教育生存與發(fā)展的長遠(yuǎn)大計(jì)。
中職教育實(shí)施品牌化戰(zhàn)略，有利于促進(jìn)學(xué)校的教育教學(xué)改革，促使學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量。品牌既是學(xué)校在社會(huì)公眾中的形象，又是一種對(duì)學(xué)校的外在約束，重視品牌的學(xué)校必然會(huì)把這種外在約束內(nèi)化為進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量的動(dòng)力。
中職教育實(shí)施品牌化戰(zhàn)略，有利于學(xué)校以市場(chǎng)為依托，關(guān)注社會(huì)公眾或組織對(duì)教育服務(wù)的需求以及企事業(yè)單位對(duì)教育的終極產(chǎn)品――畢業(yè)生的需求，也有利于提高中職教育吸引力。品牌是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，品牌得以推廣，依賴于品牌所代表的產(chǎn)品或服務(wù)能滿足目標(biāo)消費(fèi)者的需要。教育是特殊產(chǎn)業(yè)，而職業(yè)教育更是直接為社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，不貼近市場(chǎng)，不以市場(chǎng)為依托，不關(guān)注社會(huì)的需求，教育品牌就很難樹立和推廣。
二、中職學(xué)校教育品牌的構(gòu)成要素。
品牌不能簡(jiǎn)單地理解為商標(biāo)，它不僅僅是質(zhì)量的保證或購買識(shí)別的符號(hào)，更是明確表達(dá)風(fēng)格、特色、精神文化及理念的追求。品牌最深層次的含義是其個(gè)性、文化和價(jià)值觀，它們構(gòu)成了品牌的實(shí)質(zhì)。品牌在很大程度上還包含一個(gè)市場(chǎng)營銷與形象推廣的概念，只有挖掘出品牌的內(nèi)涵，才可能創(chuàng)造出品牌的價(jià)值。作為中等職業(yè)學(xué)校，品牌要素應(yīng)包含以下幾個(gè)方面：
1、先進(jìn)的辦學(xué)理念、科學(xué)合理的專業(yè)設(shè)置。
一所學(xué)校的辦學(xué)理念是引領(lǐng)學(xué)校前進(jìn)的原動(dòng)力，是學(xué)校教育文化的濃縮。教育本身應(yīng)該有超前性，辦學(xué)理念更應(yīng)該有超前性。學(xué)校在設(shè)置專業(yè)時(shí)，不能僅靠主觀臆斷，必須遵循一定的原則，包括科學(xué)性原則、區(qū)域性原則、前瞻性原則、可持續(xù)發(fā)展原則、壟斷性原則以及靈活性原則等。同時(shí)，不同的專業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，也同樣決定了專業(yè)的生命力，學(xué)?？筛鶕?jù)自身的條件、本地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及區(qū)域內(nèi)其他中職學(xué)校的專業(yè)設(shè)置情況，選擇不同的專業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
2、有一支優(yōu)秀的“雙師型”專業(yè)教師隊(duì)伍。
師資是教育質(zhì)量的保障，是物化為教育質(zhì)量的生產(chǎn)力，是教育教學(xué)活動(dòng)的主體。一方面，可以通過教學(xué)活動(dòng)對(duì)學(xué)校品牌進(jìn)行間接提升；另一方面，擁有眾多的名教師、學(xué)科帶頭人本身也是名牌學(xué)校的具體體現(xiàn)。
3、高效的學(xué)校管理、穩(wěn)定的教學(xué)秩序、優(yōu)質(zhì)的后勤保障、優(yōu)異的教育質(zhì)量。
學(xué)校的正常運(yùn)行依賴于各個(gè)環(huán)節(jié)所發(fā)揮的作用。健全的規(guī)章制度與人文化的科學(xué)管理的有機(jī)結(jié)合，是各環(huán)節(jié)發(fā)揮效能的保障，是維系學(xué)校各個(gè)部門通力合作的紐帶。穩(wěn)定的教學(xué)秩序是教育教學(xué)活動(dòng)的最基本要求，是實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)的最基本保障。學(xué)校的后勤工作，一方面對(duì)教育教學(xué)活動(dòng)起著服務(wù)和保障作用，另一方面也承擔(dān)著一定的素質(zhì)教育任務(wù)，抓好后勤工作，為師生樹立良好的形象，同樣有利于發(fā)揮對(duì)學(xué)生進(jìn)行潛移默化的教育作用。教育質(zhì)量是學(xué)校教育活動(dòng)的終極目的，是各環(huán)節(jié)高效工作的具體體現(xiàn)，是教育品牌內(nèi)涵的載體，是對(duì)社會(huì)公眾最具說服力的廣告。教育質(zhì)量高低的評(píng)價(jià)，應(yīng)以國家的教育方針為總的指導(dǎo)思想，以實(shí)現(xiàn)學(xué)生崗位技能提升和可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，同時(shí)更要體現(xiàn)社會(huì)公眾的期望。
4、和諧奮進(jìn)的工作氛圍、優(yōu)美優(yōu)良的育人環(huán)境、良好廣泛的社會(huì)關(guān)系。
良好的工作環(huán)境與和諧的工作氛圍，有利于激發(fā)教師的工作積極性和組織的凝聚力，有利于激發(fā)教師潛能，提高工作效率。這里的育人環(huán)境包括學(xué)校的自然環(huán)境與人文環(huán)境，綠色、優(yōu)美、整潔、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境不但能陶冶人的情操，更能促進(jìn)學(xué)生的健康成長。優(yōu)良的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)是提高教育質(zhì)量的'基礎(chǔ)，更是教育品牌的體現(xiàn)。職業(yè)教育的社會(huì)化功能與市場(chǎng)化發(fā)展，必然導(dǎo)致學(xué)校與政府職能部門、家長、用人單位、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象以及新聞媒體、社會(huì)公眾等各個(gè)方面發(fā)生千絲萬縷的聯(lián)系，處理好與它們之間的關(guān)系，不但能得到有效的幫助、減少不必要的麻煩，而且還有利于學(xué)校品牌的傳播與推廣。
一個(gè)知名的教育品牌應(yīng)該是教育質(zhì)量的長期積淀，是不斷追求完美的努力過程，同時(shí)也是通過科學(xué)有效的整合推廣和品牌系統(tǒng)管理，獲得持續(xù)而長遠(yuǎn)的發(fā)展過程。教育品牌應(yīng)是一個(gè)系統(tǒng)，表現(xiàn)為一所學(xué)校的管理、師資、教育質(zhì)量等各個(gè)方面在社會(huì)公眾中的印象，每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)影響到整體的品牌形象。教育品牌的創(chuàng)建，除了提高學(xué)?，F(xiàn)有教育資源的整合價(jià)值外，引入營銷學(xué)中的cis系統(tǒng)，不失為一個(gè)有效的方法。
理念識(shí)別系統(tǒng)（mis）應(yīng)包括學(xué)校的辦學(xué)方針、辦學(xué)理念、辦學(xué)特色、管理作風(fēng)、進(jìn)取精神及風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)等。理念識(shí)別系統(tǒng)是cis的靈魂，是最高決策層次。行為識(shí)別系統(tǒng)（bis）應(yīng)包括對(duì)內(nèi)行為與對(duì)外行為。對(duì)內(nèi)行為主要指師資培訓(xùn)、生活福利、工作環(huán)境、內(nèi)部修繕、研究發(fā)展、環(huán)境保持等管理活動(dòng)以及標(biāo)準(zhǔn)化的校紀(jì)校規(guī)等；對(duì)外行為主要指市場(chǎng)調(diào)查、專業(yè)開發(fā)與規(guī)劃、公關(guān)活動(dòng)、對(duì)外宣傳等，表現(xiàn)為動(dòng)態(tài)識(shí)別形式。視覺識(shí)別系統(tǒng)（vis）應(yīng)包括學(xué)校校舍或其他建筑物式樣、環(huán)境綠化與美化、教室辦公室內(nèi)部裝飾、教職員工服裝形象、學(xué)生裝、學(xué)校標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)色、標(biāo)準(zhǔn)字體、信封、信箋、簿本、校車等的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)等，表現(xiàn)為靜態(tài)識(shí)別形式。
針對(duì)cis系統(tǒng)，學(xué)校在對(duì)教育品牌進(jìn)行培育和提升的過程中，可以通過三個(gè)步驟進(jìn)行：一是教育品牌的規(guī)劃設(shè)計(jì)，主要是對(duì)品牌的構(gòu)成要素和影響因素進(jìn)行科學(xué)有序的整理、總結(jié)和分析，建立品牌識(shí)別，確定辦學(xué)方針及辦學(xué)特色，為以后的品牌化戰(zhàn)略做好理論上的準(zhǔn)備和意識(shí)上的整合，這一階段也是理念識(shí)別系統(tǒng)確立的過程。二是教育品牌的建立。在這一過程中，學(xué)校應(yīng)建立統(tǒng)一的學(xué)校視覺識(shí)別系統(tǒng)，并嚴(yán)格地予以執(zhí)行，同時(shí)通過制度化與人文化的管理，形成具有學(xué)校自己特色的行為識(shí)別系統(tǒng)。三是教育品牌的推廣及維護(hù)。品牌概念是一個(gè)溝通宣傳的精華所在，通過它，我們用最簡(jiǎn)單的方式就能達(dá)到與外界的溝通。因此，學(xué)校應(yīng)針對(duì)自己的品牌發(fā)展一系列的概念，通過概念來詮釋學(xué)校教育品牌。
參考文獻(xiàn)。
[1]楊士恒高等職業(yè)教育品牌化發(fā)展的模式分析[j]。教育與職業(yè)（理論版），（22）。
[2]王波劉永浪南昌市建設(shè)高等職業(yè)教育城市品牌探討。江西藍(lán)天學(xué)院學(xué)報(bào)，（6）。
體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營研究論文篇十一
現(xiàn)如今，許多人都有過寫論文的經(jīng)歷，對(duì)論文都不陌生吧，借助論文可以有效訓(xùn)練我們運(yùn)用理論和技能解決實(shí)際問題的的能力。那要怎么寫好論文呢？下面是小編幫大家整理的森林可持續(xù)經(jīng)營與可持續(xù)發(fā)展論文，歡迎閱讀與收藏。
摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，林業(yè)已經(jīng)不只是一個(gè)產(chǎn)業(yè)，更是一項(xiàng)社會(huì)公益事業(yè)，現(xiàn)在的林業(yè)已經(jīng)不在狹義、封閉式的產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)是全球生態(tài)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展格局中具有舉足輕重的社會(huì)公益性事業(yè)，林業(yè)我國國民經(jīng)濟(jì)的重要部分，同時(shí)也是生態(tài)建設(shè)的主體，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，可由有效的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)特別是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、提高農(nóng)民收入和人們生活質(zhì)量的重要因素，林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵在于森林可持續(xù)經(jīng)營，森林的可持續(xù)經(jīng)營是實(shí)現(xiàn)林業(yè)及社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的前提條件。
森林的可持續(xù)經(jīng)營就是在森林經(jīng)營過程中，森林生態(tài)系統(tǒng)生產(chǎn)能力和在生產(chǎn)能力得到維持，主要就是以利益的可持續(xù)性為基礎(chǔ)條件，生產(chǎn)出人們所需要的產(chǎn)品，使森林可持續(xù)經(jīng)營強(qiáng)調(diào)的森林生態(tài)系統(tǒng)自我維持的持續(xù)性和長期的利益可持續(xù)性一致下經(jīng)營，產(chǎn)出合適的產(chǎn)品，森林的可持續(xù)經(jīng)營就要對(duì)生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)管理、合理經(jīng)營，以保證森林生態(tài)系統(tǒng)的健康發(fā)展，維持生態(tài)系統(tǒng)平衡，以滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，確保和促進(jìn)人口、資源、環(huán)境和社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。
森林可持續(xù)經(jīng)營主要有生產(chǎn)能力和再生產(chǎn)能力持續(xù)發(fā)展，森林的經(jīng)濟(jì)效益有持續(xù)性、穩(wěn)定性，森林資源培育和森林資源利用有機(jī)的進(jìn)行結(jié)合，其中還有決策多樣性和過程導(dǎo)向性。
1.3可持續(xù)性的概念。
可持續(xù)性就是指決定事物可以久存的屬性、特質(zhì)或者是狀態(tài)，可持續(xù)性有經(jīng)濟(jì)的、生態(tài)的和社會(huì)文化的不同解釋，可持續(xù)性是人類福利在無限時(shí)段內(nèi)可以維持可接受的狀態(tài)?？沙掷m(xù)性就是描述自然生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定性的各種概念，主要就是為了保持生物多樣性不下降，生態(tài)資本保持生態(tài)系統(tǒng)潛力的概念，是可以保持可持續(xù)性的必要條件，可持續(xù)性可以分為弱可持續(xù)性和強(qiáng)可持續(xù)性，弱可持續(xù)性就是總資本存量在時(shí)間上是非下降的狀態(tài)，對(duì)于強(qiáng)可持續(xù)性是國家關(guān)鍵性自然資本存量不下降的一種狀態(tài)，從社會(huì)文化的角度來看，可持續(xù)性是保持社會(huì)和文化體系的穩(wěn)定，尤其是對(duì)保護(hù)社會(huì)和文化的多樣性。但是可持續(xù)性的最基本內(nèi)涵都是保持自然資源與環(huán)境存量不變。
森林是人類生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)，如今人們的生存和發(fā)展還有著不可缺少的作用，隨著社會(huì)的快速進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，人們對(duì)森林的需要越來越大，但是人們卻對(duì)森林和人類之間的關(guān)系沒有明確的認(rèn)識(shí)，不均衡的發(fā)展導(dǎo)致資源消耗很大，現(xiàn)在人們對(duì)森林與環(huán)境、森林與人類的關(guān)系越來越重視，可持續(xù)發(fā)展的思想的傳播也越來越快，現(xiàn)在的森林資源結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)要與社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)，使得森林生態(tài)系統(tǒng)可以獲得最大的效益，這就需要不斷的控制和調(diào)整森林資源系統(tǒng)，目前我國由于人口不斷增加、資源的浪費(fèi)、環(huán)境壓力越來越嚴(yán)重等問題，怎樣促進(jìn)和控制人口、資源、環(huán)境與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展是十分重要的，所以我國必須要走一條符合我國和地區(qū)特點(diǎn)的森林可持續(xù)經(jīng)營的道路。
在林業(yè)的建設(shè)中，工作者要有效的將可持續(xù)發(fā)展思想應(yīng)用于林業(yè)發(fā)展中，對(duì)于現(xiàn)在的林業(yè)經(jīng)營模式是很難達(dá)到森林持續(xù)經(jīng)營的，而且由于現(xiàn)在的人口增加迅速，過去的老路已經(jīng)我發(fā)適應(yīng)現(xiàn)在的需求，可持續(xù)經(jīng)營森林成為林業(yè)發(fā)展的主要模式，可持續(xù)林業(yè)是可持續(xù)發(fā)展的重要手段，如果沒有森林的可持續(xù)經(jīng)營就不會(huì)有林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，但是如果沒有林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的其他條件，森林的可持續(xù)經(jīng)營就很難實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)在我國對(duì)森林可持續(xù)經(jīng)營建立了一些很大的林業(yè)工程，有森林的可持續(xù)經(jīng)營理念的天保工程，還有野生動(dòng)物保護(hù)及自然保護(hù)區(qū)建設(shè)工程，以這些工程為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)了森林可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展，可持續(xù)經(jīng)營是一些重要工程順利實(shí)施的重要依據(jù)，在這些工程中，森林可持續(xù)經(jīng)營充分的體現(xiàn)和發(fā)展，并且通過對(duì)森林生態(tài)系統(tǒng)的科學(xué)管理、合理經(jīng)營，維持森林生態(tài)系統(tǒng)的.健康發(fā)展，有效的滿足了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中對(duì)森林產(chǎn)品及其環(huán)境服務(wù)功能的需求，保障了社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、資源、環(huán)境的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。
4.1中國森林與林業(yè)的現(xiàn)狀。
由于現(xiàn)在森林資源的總體數(shù)量不足，可以使用的資源十分的少，導(dǎo)致結(jié)構(gòu)失衡，林產(chǎn)品供給能力較低，由于現(xiàn)在的森林經(jīng)營管理模式粗放，技術(shù)水平十分落后，使得林地生產(chǎn)力和資源綜合利用率不高，使用效率很低，產(chǎn)業(yè)化水平低，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、規(guī)模、布局不盡合理，林業(yè)綜合實(shí)力弱，已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)在人們對(duì)林業(yè)需求，我國現(xiàn)在的森林資源十分的匱乏，而且我國的林業(yè)發(fā)展是比較慢的，不能滿足現(xiàn)在國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需求，由于我國社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，森林和林業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用和地位十分重要，由于現(xiàn)在自然、社會(huì)經(jīng)濟(jì)十分復(fù)雜，而且基礎(chǔ)設(shè)施條件的薄弱，資金不足，森林經(jīng)營技術(shù)和模式的制約，另外還有森林、林業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)不完善，這些都是我國實(shí)施森林可持續(xù)經(jīng)營面臨的挑戰(zhàn)與問題。
隨著我國對(duì)可持續(xù)發(fā)展一詞的提出，傳統(tǒng)的森林經(jīng)營被森林可持續(xù)經(jīng)營所取代，現(xiàn)在的林學(xué)不斷的現(xiàn)在多學(xué)科綜合的森林可持續(xù)經(jīng)營學(xué)方向發(fā)展，森林可持續(xù)經(jīng)營表示林業(yè)科技向著集約經(jīng)營的農(nóng)業(yè)科技靠攏，基礎(chǔ)科學(xué)、生命科學(xué)、材料科學(xué)及信息科學(xué)等向著林業(yè)科技領(lǐng)域滲透，森林的可持續(xù)經(jīng)營的發(fā)展是一種社會(huì)行為，這就要求社會(huì)的參與，森林可持續(xù)經(jīng)營是綜合性學(xué)科，會(huì)關(guān)系到溫室效應(yīng)、全球碳循環(huán)、大氣臭氧層變化等，其中會(huì)涵蓋生物多樣性保護(hù)和研究領(lǐng)域、防治荒漠化領(lǐng)域、生物多樣性保護(hù)和研究領(lǐng)域，其中會(huì)涉及到社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、政治、文化、法律、人類學(xué)、人權(quán)等學(xué)科領(lǐng)域，森林可持續(xù)經(jīng)營就表示林產(chǎn)品加工行業(yè)現(xiàn)在轉(zhuǎn)化利用，耐久利用、循環(huán)利用、潔凈生產(chǎn)、生物技術(shù)和高新技術(shù)方向轉(zhuǎn)變，有利于環(huán)境的保護(hù)方向和發(fā)展。隨著全球環(huán)境問題的不斷嚴(yán)重，國際的社會(huì)借著一定的法律法規(guī)來約束各國的行為，國際的法律法規(guī)是強(qiáng)制性的手段，主要表現(xiàn)就是發(fā)達(dá)國家為了制約發(fā)展中國家，推動(dòng)環(huán)保問題的法律化，讓發(fā)展中國家承擔(dān)新的義務(wù)，現(xiàn)在全球性的國際環(huán)保法律法規(guī)不斷的出臺(tái)。對(duì)于森林可持續(xù)經(jīng)營的支撐體系要進(jìn)一步的完善，這其中包括森林資源與環(huán)境的檢測(cè)體系、森林可持續(xù)經(jīng)營的標(biāo)準(zhǔn)與指標(biāo)體系、森林資源規(guī)劃與管理體系、林業(yè)生態(tài)保障體系、森林與林業(yè)政策、法規(guī)的保證體系，及加強(qiáng)公眾在實(shí)施森林可持續(xù)經(jīng)營過程中的參與。
森林在改善生態(tài)環(huán)境方面發(fā)揮著不可替代的作用，森林向社會(huì)提供木材及林產(chǎn)品，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的繁榮，隨著社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展，對(duì)森林資源實(shí)行可持續(xù)經(jīng)營，并且可以充分的利用社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的一切先進(jìn)成果，推動(dòng)林業(yè)不斷的發(fā)展，是可以實(shí)現(xiàn)森林可持續(xù)經(jīng)營的最佳途徑，為我國實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)。
[1]張忠田.木材合法性進(jìn)程對(duì)中國熱帶林產(chǎn)品貿(mào)易影響的研究[d].北京：中國林業(yè)科學(xué)研究院,2012.[2]李小勇,陳曉倩,侯方淼,曾曉曄.林產(chǎn)品綠色政府采購內(nèi)涵及衡量標(biāo)準(zhǔn)分析[j].資源開發(fā)與市場(chǎng),2010,6.[3]曹立顏,張宇,張玉珍.英國及加拿大森林可持續(xù)經(jīng)營指標(biāo)體系最新研究[j].林業(yè)實(shí)用技術(shù),2009,12.
體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營研究論文篇十二
【論文摘要】本文通過追述中國地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行品牌化經(jīng)營的歷史，總結(jié)了其發(fā)展歷程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，深刻分析了中國地產(chǎn)品牌的整體現(xiàn)狀，揭露了在實(shí)際運(yùn)作中存在的四大誤區(qū)和陷阱。并對(duì)地產(chǎn)這個(gè)特殊產(chǎn)品的特殊性質(zhì)進(jìn)行剖析，針對(duì)特性提出了自己的四點(diǎn)建議和看法。
1中國地產(chǎn)品牌的淵源。
在人們的日常生活中，吃、住、行是主要的消費(fèi)需求，并且三者的需求層次是階梯上升的，往往隨著人們生活水平的提高，后兩者的需求就會(huì)變得更為重要。我國的房地產(chǎn)業(yè)在改革開放以后，特別是國家住房制度改革以后得到了迅猛的發(fā)展，全國的房地產(chǎn)總投資規(guī)模超過了1萬億元人民幣，已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)六大支柱產(chǎn)業(yè)之一。其發(fā)展走向與態(tài)勢(shì)已經(jīng)成為學(xué)界談?wù)摰慕裹c(diǎn)。由于房地產(chǎn)的不動(dòng)產(chǎn)、高投入、消費(fèi)時(shí)期長的特點(diǎn)，使得消費(fèi)者在選購房子的時(shí)候，介入程度會(huì)很高，市場(chǎng)搜尋更廣泛。根據(jù)一項(xiàng)研究結(jié)果，絕大多數(shù)消費(fèi)者會(huì)按照“遺憾最小原則”來進(jìn)行購買房產(chǎn)決策，在面臨多種選擇時(shí)，總是竭力避免購買后遺憾。而品牌作為一種標(biāo)記、高質(zhì)量的象征、身份的標(biāo)志、價(jià)值的體現(xiàn)，就能夠提供一種品牌承諾，減少消費(fèi)者的購后遺憾，加速購買行為的發(fā)生。因此，對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)來說，品牌就顯得尤為重要。品牌可以“allowsacompanytodevelopone-to-onemarketingstrategiesthatprovideinspanidualmarketingdecisionsforeachcustomer”.通俗點(diǎn)講就是品牌能夠建立穩(wěn)固的個(gè)人消費(fèi)忠誠。房地產(chǎn)是一項(xiàng)很復(fù)雜的系統(tǒng)工程，作為特殊的巨額耐用消費(fèi)商品，消費(fèi)者購買時(shí)比其他商品更需要品牌的承諾來減少風(fēng)險(xiǎn)。住宅建設(shè)是復(fù)雜的系統(tǒng)工程，具有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和高品位的服務(wù)，體現(xiàn)在每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)上，包括項(xiàng)目策劃、區(qū)位選擇、市場(chǎng)調(diào)研、設(shè)計(jì)規(guī)劃、建筑安裝、市場(chǎng)營銷和物業(yè)管理，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤，品牌就要受到影響，企業(yè)只有樹立良好的品牌形象才能在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。
當(dāng)人們能一口氣說出萬科、招商、華僑城、中海、沙河這些一流的地產(chǎn)品牌時(shí)，地產(chǎn)品牌開始像其他行業(yè)一樣進(jìn)入主流經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，并左右人們的消費(fèi)選擇。但地產(chǎn)品牌是把雙刃劍。對(duì)于地產(chǎn)商來說，品牌能成就一個(gè)地產(chǎn)商，也能覆滅一個(gè)地產(chǎn)商；對(duì)于購房者來說，品牌可成就他的生活夢(mèng)想，也可以毀掉他的生活夢(mèng)想。
老百姓相對(duì)開發(fā)商來說，在信息不對(duì)等的情況下，無疑是弱勢(shì)群體。在房地產(chǎn)質(zhì)量投訴居高不下的情況下，一般老百姓買房買得誠惶誠恐，認(rèn)準(zhǔn)品牌開發(fā)商，瞄準(zhǔn)品牌項(xiàng)目或許才是最保險(xiǎn)的辦法。而品牌對(duì)于地產(chǎn)開發(fā)商來說也是有很多益處的，依靠品牌的強(qiáng)大感召力，開發(fā)商可以“reducebarriersofmarketentry，improveefficiencyandeffectiveness，keepinventorieslean，andreducecosts”。
萬科地產(chǎn)的成功是其長期不斷追求打造地產(chǎn)強(qiáng)勢(shì)品牌的結(jié)果，地產(chǎn)業(yè)引入品牌管理對(duì)地產(chǎn)界來說不僅能有效地制造差異化策略，而且能創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，獲得持續(xù)經(jīng)營和成功的動(dòng)力。加入wto后，境外的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和中介企業(yè)大批進(jìn)入國內(nèi)，這會(huì)使當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)比較激烈的房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)更加嚴(yán)酷的局面，我國相當(dāng)數(shù)量的房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)面臨更加嚴(yán)酷的挑戰(zhàn)。由于我國相當(dāng)數(shù)量的房地產(chǎn)企業(yè)無論在資金、管理水平、人才素質(zhì)、經(jīng)營效益都無法與境外企業(yè)相匹敵，因此，企業(yè)要敢于迎接挑戰(zhàn)，變壓力為動(dòng)力，要抓住一個(gè)核心，即國際化程度的提高。首先是要深入了解和掌握入市后的市場(chǎng)變化情況；其次是要注重國際資源的充分利用，包括國際規(guī)則設(shè)計(jì)的新理念；最后是積極參與國際房地產(chǎn)品牌市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。
自商品房出現(xiàn)以來，地產(chǎn)界首先是炒地段，炒樓盤，接著便是炒設(shè)施、炒物業(yè)，隨著人們對(duì)居住理念的重新理解，樓盤便開始炒文化，炒概念、炒功能。概念炒作成功范例比比皆是，但是還需首推“soho概念”創(chuàng)始人潘石屹，伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以及外資的進(jìn)入，許多商業(yè)人士對(duì)居家辦公的市場(chǎng)需求增加，其實(shí)93年時(shí)，居家辦公形式已廣為人知，只不過沒有有形的樓盤及概念來進(jìn)行整合，而潘先生則抓住市場(chǎng)契機(jī)，全面導(dǎo)入居家辦公理念，設(shè)計(jì)出現(xiàn)代居家辦公的樓盤，并通過概念加以引導(dǎo)，引發(fā)了“soho概念”的熱潮，而且還運(yùn)用當(dāng)前科技、智能、戶型結(jié)構(gòu)加以支持，創(chuàng)造了良好的品牌形象，并在行業(yè)中突顯出來，把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拋在后面。當(dāng)奧運(yùn)會(huì)申辦成功之時(shí)，更為奧運(yùn)樓盤注入一劑強(qiáng)心劑，樓盤大幅升溫，于是奧運(yùn)概念開始導(dǎo)入樓盤，且引發(fā)了良好的效應(yīng)。
在房產(chǎn)嚴(yán)重同質(zhì)化的今天，唯有品牌是有差異的，也不大可能被人模仿。完整的品牌戰(zhàn)略可以幫助企業(yè)更好地了解目標(biāo)市場(chǎng)，國外的clv理論認(rèn)為“typicallyusedtoidentifyprofitablecustomersandtodevelopstrategiestotargetcustomers”.市場(chǎng)當(dāng)前，我國房地產(chǎn)業(yè)形勢(shì)很好，正處于高增長、高需求、高品味的發(fā)展階段，同時(shí)，住宅建筑質(zhì)量低、管理落后的矛盾也很突出。這“三高一低”的'不協(xié)調(diào)狀況及房地產(chǎn)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)對(duì)房地產(chǎn)業(yè)帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，迫使房地產(chǎn)企業(yè)必須樹立和增強(qiáng)品牌意識(shí)，開拓品牌經(jīng)營才能求得更大的發(fā)展。
從行業(yè)角度講，房地產(chǎn)品牌出現(xiàn)是大勢(shì)所趨，它能在一定程度上推動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)的規(guī)范運(yùn)作，改善行業(yè)整體形象，對(duì)市場(chǎng)的健康發(fā)展與繁榮，產(chǎn)生積極的影響。目前，房地產(chǎn)品牌仍然處在一個(gè)初級(jí)摸索階段，真正名牌的出現(xiàn)是在住宅走向產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化和市場(chǎng)化之后，還要經(jīng)歷一個(gè)發(fā)展過程。
房地產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，以品牌為核心已成為企業(yè)重組和資源重新配置的重要機(jī)制。擁有市場(chǎng)將會(huì)比擁有工廠更重要，擁有市場(chǎng)的唯一辦法是擁有占市場(chǎng)主導(dǎo)地位的品牌。
從企業(yè)管理角度看，品牌資產(chǎn)是一系列的財(cái)產(chǎn)，包括品牌認(rèn)知、品牌忠誠、品牌體現(xiàn)的品質(zhì)、品牌聯(lián)想等，這些都是與品牌名稱及其標(biāo)志聯(lián)系在一起的。對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)來說，品牌資產(chǎn)是一種超越生產(chǎn)、商品等所有有形資產(chǎn)的外在價(jià)值。探求品牌軌跡，加強(qiáng)品牌資產(chǎn)管理已經(jīng)是擺在房地產(chǎn)開發(fā)界面前的重要課題。
3.1產(chǎn)品案名和品牌混為一談，缺乏基本識(shí)別系統(tǒng)目前我國房地產(chǎn)業(yè)并沒有認(rèn)識(shí)到品牌的重要性，片面重視對(duì)產(chǎn)品的宣傳，忽視品牌長遠(yuǎn)的發(fā)展，將產(chǎn)品案名和品牌混為一談，品牌塑造乏力。翻開報(bào)紙樓盤廣告鋪天蓋地，而企業(yè)品牌廣告少之又少。提到星河灣、帝景苑、金豪嘉苑、豪景花園等等，人們往往耳熟能詳，但又有幾個(gè)能知道開發(fā)商的名字呢？6月，由世界品牌價(jià)值權(quán)威評(píng)估機(jī)構(gòu)“世界品牌實(shí)驗(yàn)室(wbl)”及被譽(yù)為經(jīng)濟(jì)聯(lián)合國的“世界經(jīng)濟(jì)論壇(wef)”共同發(fā)布了《中國500最具價(jià)值品牌》，海爾、科龍、長虹、tcl、康佳分列家電行業(yè)品牌價(jià)值前五位。海爾以612.37億元成為中國最有價(jià)值品牌，作為房地產(chǎn)業(yè)龍頭的萬科以173.56億元僅排在第30位。而在前100位中只有萬科一家地產(chǎn)品牌，前200位中也只有萬科、陽光100、金地三家而已。這樣的排名想必對(duì)動(dòng)輒上億元圈地的房地產(chǎn)開發(fā)商來說是莫大的恥辱，這就是忽視企業(yè)品牌塑造所帶來的后果。如果這樣還不能帶給房地產(chǎn)企業(yè)以警世的話，那么企業(yè)品牌塑造乏力更直接的結(jié)果是企業(yè)拓展會(huì)遭遇瓶頸，規(guī)模效益難以實(shí)現(xiàn)。20，房地產(chǎn)業(yè)第一的萬科在國內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)所占的市場(chǎng)份額僅僅只有0.99%；與房地產(chǎn)市場(chǎng)比較成熟的國家美國相比，美國最大的房地產(chǎn)公司pultehomes占美國國內(nèi)的房地產(chǎn)市場(chǎng)份額卻可以達(dá)到4%左右。
3.2品牌定位高端集中目前我國房地產(chǎn)業(yè)卻存在著貴族化、高檔化、奢華化的惡習(xí)，品牌定位高端集中。在開發(fā)商看來，品牌就是高檔，做品牌就是做明星樓盤，就是做精品，于是乎，比地段、比規(guī)劃、比闊氣之風(fēng)日盛，好像地理位置不是市中心，設(shè)計(jì)不是國際大師主筆，社區(qū)不是應(yīng)有盡有，樓價(jià)不是天價(jià)就賣不出去，就不是做品牌，就沒有臉面。在北京、上海、廣州樓價(jià)每平方米低于5000元的樓盤少之又少，每平方米上萬元的樓盤隨處可見，上百萬的豪華別墅已司空見慣。這種行為是非常盲目的，是非品牌驅(qū)動(dòng)行為。并不是說高檔定位就沒有市場(chǎng)，但市場(chǎng)潛力總是有限的，大家都集中到高端是不明智的。
3.3品牌策劃手段單一，形式千篇一律當(dāng)前的樓盤策劃大都屬于個(gè)案形的策劃，千篇一律，大同小異，難以制造差異化策略，成功地傳播推廣樓盤品牌。我們通過對(duì)地產(chǎn)策劃案例的研究，當(dāng)前存在的問題可分為幾個(gè)方面：
一、概念層出不窮，理念缺乏創(chuàng)新；
二、文案墨味太濃，缺乏推廣力量；
三、廣告創(chuàng)意千篇一律，賣點(diǎn)塑求不明確，讓消費(fèi)者無所適從；
四、文化味太濃，掩飾了樓盤真正的賣點(diǎn)；
五、資源缺乏整合，策略大相徑庭。
3.4企業(yè)品牌塑造乏力當(dāng)前我國房地產(chǎn)市場(chǎng)迫切需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)品牌的塑造。從消費(fèi)者的角度看，最近珠江地產(chǎn)在北京進(jìn)行了一次近兩個(gè)月的萬名住房消費(fèi)者需求傾向問卷調(diào)查顯示，96％的被調(diào)查者非常重視發(fā)展商的知名度，幾乎沒有人在此問題上表現(xiàn)出無所謂態(tài)度?？梢?，有品牌的公司就有信譽(yù)和實(shí)力是眾多住房消費(fèi)者的共識(shí)。從房地產(chǎn)開發(fā)商的角度看，目前雷同現(xiàn)象是房地產(chǎn)業(yè)的一大通病，規(guī)劃設(shè)計(jì)再良好、建筑外形再新穎、結(jié)構(gòu)分隔再合理有序，很快就會(huì)被對(duì)手“克隆”，造成樓盤之間的差異越來越少。這就使得購房者挑選房屋時(shí)，會(huì)摒棄形似意近的樓盤廣告，轉(zhuǎn)而在實(shí)力雄厚、業(yè)績優(yōu)異的發(fā)展商的企業(yè)形象廣告中獲取信息，不再找樓盤買房，而是找發(fā)展商買房。
盡管早在上世紀(jì)90年代就有人提出發(fā)展房地產(chǎn)品牌策略，跟風(fēng)者也不少，特別是最近兩年，房地產(chǎn)業(yè)界四處可聞“打造品牌”、“科技創(chuàng)新”的呼聲，行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、開發(fā)商、專家、學(xué)者、媒體幾乎人人在說“品牌”、喊“創(chuàng)新”。但殘酷的現(xiàn)實(shí)告訴我們，真正品牌驅(qū)動(dòng)型房地產(chǎn)企業(yè)少之又少。相反，一些不利于房地產(chǎn)品牌建設(shè)的初級(jí)認(rèn)識(shí)卻在大行其道，如，“做房地產(chǎn)品牌就是做房地產(chǎn)精品”、“做房地產(chǎn)品牌就是做概念、做賣點(diǎn)”、“做房地產(chǎn)品牌就是做知名度、做明星樓盤”、“中小發(fā)展商、房地產(chǎn)項(xiàng)目公司不需要、也很難塑造房地產(chǎn)品牌”、“房企沒有品牌，只有樓盤項(xiàng)目才有品牌”等等?？磥恚袊康禺a(chǎn)業(yè)的品牌建設(shè)還有很長的路要走。
4結(jié)語。
企業(yè)已進(jìn)人品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，以品牌為核心已成為企業(yè)重組和資源重新配置的重要機(jī)制。美國廣告研究專家萊利·萊特有一句名言：擁有市場(chǎng)將會(huì)比擁有工廠更重要，擁有市場(chǎng)的唯一辦法是擁有占市場(chǎng)主導(dǎo)地位的品牌。探求品牌軌跡，加強(qiáng)品牌資產(chǎn)管理是擺在營銷界面前的重要課題。我們有理由相信，造一處好房子容易，做一個(gè)好企業(yè)難，培育有知名度、美譽(yù)度、忠誠度的房地產(chǎn)品牌難上加難。房地產(chǎn)公司做品牌，需要站高望遠(yuǎn)，具有強(qiáng)大的承受能力。漠視購房者無異于自斷生路，任何有損形象的“風(fēng)吹草動(dòng)”對(duì)品牌地產(chǎn)商來說可能都是滅頂之災(zāi)。
參考文獻(xiàn)。
1[美]威廉·阿倫斯丁俊杰譯.當(dāng)代廣告學(xué)[m].北京：華夏出版社，
2周永亮.名牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略[m].北京：經(jīng)濟(jì)管理出版社，
3[美]湯姆·鄧肯，桑德拉·莫里亞蒂.品牌至尊[m].北京：華夏出版社，
體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營研究論文篇十三
摘要：可持續(xù)發(fā)展是現(xiàn)代社會(huì)的主潮流，森林經(jīng)營管理也需要在其背景之下才能進(jìn)行。根據(jù)資料顯示，有的林權(quán)狀態(tài)很不適合森林經(jīng)營管理，很難收到相應(yīng)的收益。特別是對(duì)于一些小面積的經(jīng)營，這種經(jīng)營會(huì)出現(xiàn)很大的風(fēng)險(xiǎn)，不能夠持續(xù)發(fā)展。針對(duì)于這些情況，我國就更加需要一種可持續(xù)發(fā)展的森林經(jīng)營管理理念。下面根據(jù)一些資料通過介紹可持續(xù)發(fā)展的情況和相關(guān)經(jīng)營管理的具體原則來說一下我國森林發(fā)展的前景。
關(guān)鍵詞：森林；可持續(xù)發(fā)展；經(jīng)營管理。
根據(jù)我國的國情，以前很多地區(qū)都處于一種靠山吃飯的類型，憑借天然的地理資源來獲取收益。森林的發(fā)展之所以發(fā)展成為部分個(gè)體經(jīng)營的狀況，就是因?yàn)橐恍┑貐^(qū)的森林管理有很大的不足之處，造成了很嚴(yán)重的自然問題?，F(xiàn)在隨著社會(huì)的進(jìn)步，我國的經(jīng)濟(jì)狀況相對(duì)好了很多，對(duì)于自然資源的要求相對(duì)可以輕松很多。這樣就促進(jìn)了對(duì)于資源的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的發(fā)展，不但能夠科學(xué)的獲得相應(yīng)的利益，同時(shí)也是一件有利于自然環(huán)境的事情。
1森林管理的不足之處。
1.1管理體制上的問題。由我國的國情決定，林業(yè)的發(fā)展在最開始的時(shí)候是一項(xiàng)很能促進(jìn)社會(huì)發(fā)展的資金收入。剛開始的時(shí)候它和鐵路等都是同一等級(jí)的，是一項(xiàng)管理非常嚴(yán)格的國家資源。森林的管理工作也因此出現(xiàn)，很長一段時(shí)間里，森林管理工作主要就是為國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供大量的原材料，還可以為國家賺取很多外快，同時(shí)林區(qū)的經(jīng)濟(jì)來源主要就是靠著木材的出售。剛開始的時(shí)候，由于對(duì)森林保護(hù)的認(rèn)知度不夠，導(dǎo)致大部分林區(qū)出現(xiàn)空地，這是由于森林管理人員對(duì)于林區(qū)的樹木只砍伐不栽種。在原本的管理者眼中，森林有自我恢復(fù)能力，砍伐的樹木在一段時(shí)間之后就會(huì)恢復(fù)，這樣也更加導(dǎo)致了森林資源的加速流失。不僅僅是相關(guān)的工作人員的問題，還有就是不法分子的亂砍亂伐，導(dǎo)致森林資源急劇下降。綜合上面的原因，我國的森林資源由于管理的不足，導(dǎo)致總體資源量的下降，同時(shí)這也是一種極大的浪費(fèi)。
1.2森林資源輸出不平衡。雖然我國地大物博，但是也不得不承認(rèn)我國很多地區(qū)的資源并不是很豐富，特別是林業(yè)資源。在林業(yè)上，森林資源的分布相當(dāng)?shù)牟痪鶆?，我國的樹木主要是集中在西南和東北兩個(gè)方位。這也導(dǎo)致了用木材量比較大的東南沿海地區(qū)無法很容易得到木材。這樣的話就要進(jìn)行相當(dāng)復(fù)雜的交流才能保證相關(guān)的'木材不足的問題的解決，但是不同地區(qū)的管理層又有不同的想法，這樣想要讓木材達(dá)到相對(duì)的平衡就變得更加艱難了。還有就是不同的領(lǐng)導(dǎo)追求不同的經(jīng)濟(jì)效益，很多情況下就是追求一些表面上的利益，從來不考慮以后的林區(qū)發(fā)展情況。這樣也使得全國的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)在木材上的輸入輸出極其的不平衡。
體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營研究論文篇十四
很長一段時(shí)間以來，因?yàn)閷?duì)鄉(xiāng)土樹種缺乏應(yīng)有的重視，保護(hù)措施有所欠缺，加之農(nóng)村亂砍亂伐現(xiàn)象的頻繁出現(xiàn)，導(dǎo)致有些優(yōu)良的鄉(xiāng)土樹種瀕臨滅絕的狀態(tài)。我國各地區(qū)現(xiàn)有的優(yōu)良樹種在三十種以下，每個(gè)種類的樹種數(shù)量存在差異，其中桃、棗椿、柿、楝、泡桐、刺槐、國槐、柳樹的數(shù)量較多，其中國槐、杜仲經(jīng)濟(jì)開發(fā)價(jià)值最高，所以數(shù)量在3-20萬株之間，而且這些鄉(xiāng)土樹種都是以農(nóng)戶自主經(jīng)營為主，分布零散，由于其適應(yīng)性和抗逆性較強(qiáng)的特點(diǎn)，之成為大多數(shù)地方種植的主要樹種，在農(nóng)村綠化。和改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境中發(fā)揮著積極重要的作用。
2、優(yōu)良鄉(xiāng)土樹種存在的問題。
鄉(xiāng)土樹種的種植和培育，可以找農(nóng)村的綠化環(huán)境，保持生態(tài)平衡，防止水土流失，在森林的可持續(xù)發(fā)展中起著重要作用，但是因?yàn)檫@些有鄉(xiāng)土樹種分布較為零散，種類單一，缺乏統(tǒng)一管理，難以形成規(guī)模，導(dǎo)致質(zhì)量不高，管理方式差，從而事情自有的經(jīng)濟(jì)價(jià)值、生態(tài)價(jià)值和社會(huì)效益得不到有效的發(fā)揮和體現(xiàn)。尤其是近些年來，對(duì)老村莊進(jìn)行了大力改造，并隨著鄉(xiāng)村工程建設(shè)的發(fā)展，原有的老樹被砍光，而新種植的綠化鄉(xiāng)土樹種也找不到蹤影。市場(chǎng)上楊樹的價(jià)格不升高，農(nóng)戶為了追求經(jīng)濟(jì)效益，將原來種植的鄉(xiāng)土樹種進(jìn)行伐除，在中了，其它更有經(jīng)濟(jì)效益的果樹林，并在各地形成了一定規(guī)模，同時(shí)還引發(fā)了嚴(yán)重的病蟲害現(xiàn)象，使其的生態(tài)保護(hù)效益逐漸下降，所以保護(hù)和開發(fā)利用鄉(xiāng)土樹種已勢(shì)在必行。
3、我國森林資源的現(xiàn)狀分析。
我國土地遼闊，氣候多樣，森林資源種類繁多。我國森林總面積在全球排名十一位，人工造林的面積達(dá)到了世界首位，并保持著持續(xù)增長的態(tài)勢(shì)。但是由于我國地質(zhì)條件復(fù)雜，生態(tài)環(huán)境較為脆弱，人均森林覆蓋面積還處在世界較低水平。森林資源總量相對(duì)不足，且結(jié)構(gòu)配置不合理，所以導(dǎo)致我國森林的發(fā)展還面臨著巨大的挑戰(zhàn)。
3.1目前我國森林管理面臨的主要問題。
我國森林資源分布不均衡，在東北、東南、西南、華南一帶，森林資源較為豐富，而在華北、華中、黃河下游流域等，森林覆蓋率極為稀少，配置結(jié)構(gòu)十分不合理。同時(shí)，為了滿足經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們大力開墾森林資源，導(dǎo)致我國的森林面臨可持續(xù)發(fā)展的危機(jī)，矛盾日漸凸顯。此外，我國森林科學(xué)技術(shù)較為落后，林業(yè)相關(guān)人才匱乏，在林業(yè)開發(fā)方面，缺乏關(guān)鍵技術(shù)，導(dǎo)致我國林業(yè)的經(jīng)營方式一粗放型為主，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益落后。而且，國家林業(yè)相關(guān)部門缺乏對(duì)林業(yè)科技的推廣，沒有足夠的經(jīng)費(fèi)和設(shè)備作為支持，林業(yè)的相關(guān)工作很難開展，進(jìn)而導(dǎo)致了我國林業(yè)生產(chǎn)力水平低下，阻礙了林業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，影響著我國森林資源的保護(hù)和管理。
3.2人們森林保護(hù)意識(shí)薄弱，相關(guān)政策法規(guī)力度不強(qiáng)。
我國農(nóng)戶的傳統(tǒng)觀念是靠山吃山，隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對(duì)森林進(jìn)行過度的開發(fā)，毀林開荒，對(duì)森林資源進(jìn)行了大肆的破壞卻沒有對(duì)其采取一定的保護(hù)措施，導(dǎo)致森林生態(tài)系統(tǒng)平衡被打破，生態(tài)鏈的惡性循環(huán)，嚴(yán)重影響著我國森林資源的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，相關(guān)林業(yè)部門對(duì)，森林的保護(hù)意識(shí)和工作有待進(jìn)一步提高，法律法規(guī)的'執(zhí)行力度，將相關(guān)政策落實(shí)到位不夠，對(duì)森林資源缺乏有效的監(jiān)管和保護(hù)，并缺乏對(duì)人們保護(hù)森林的意識(shí)引導(dǎo)。此外，我國林業(yè)相關(guān)法律法規(guī)不健全，導(dǎo)致我國森林資源保護(hù)管理工作缺乏針對(duì)性和可操作性，沒有為相關(guān)林業(yè)工作的開展提供有效的依據(jù)和后盾，導(dǎo)致有些地方政府鉆法律的空子，用犧牲環(huán)境為代價(jià)，來獲取眼前的經(jīng)濟(jì)利益，造成了難以挽回的損失，得不償失。
4、優(yōu)良鄉(xiāng)土樹種開發(fā)利用的措施。
將現(xiàn)有的森林資源進(jìn)行有效的保護(hù)和改造，調(diào)整林業(yè)的資源分配結(jié)構(gòu)，保護(hù)好天然樹林，并對(duì)低產(chǎn)低效林進(jìn)行改造，研發(fā)先進(jìn)的技術(shù)對(duì)森林進(jìn)行防蟲防害，森林防火工作，工作提高木材的使用效率進(jìn)行有效應(yīng)用。用科學(xué)的管理方式來解決森林的可持續(xù)發(fā)展問題，解決森林質(zhì)量不高，資源分配結(jié)構(gòu)不平衡的問題。第一，加大力度培育具有高適應(yīng)性和抗逆性強(qiáng)的高產(chǎn)型樹種，并大力推廣和開發(fā)一些生長快、防護(hù)好、具有一定經(jīng)濟(jì)效益的樹種。每類樹種要做好定位，有的以道路綠化為主，有的以生態(tài)防護(hù)為主。同時(shí)對(duì)調(diào)節(jié)生態(tài)環(huán)境具有一定的重要調(diào)節(jié)作用。第二，要進(jìn)行有規(guī)模的、統(tǒng)一化的經(jīng)濟(jì)型樹種發(fā)展。目前在全國各地的鄉(xiāng)土樹種中，經(jīng)濟(jì)型樹種大多以桃、梨、柿、葡萄、棗為主，這類樹種不僅歷史悠久、適應(yīng)性較強(qiáng)，且產(chǎn)量較高，在市場(chǎng)上具有一定的銷售能力。所以，在對(duì)其進(jìn)行開發(fā)和推廣時(shí)，要先從技術(shù)和管理方面入手，對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，并給予資金上的扶持。同時(shí)可設(shè)立幾個(gè)試范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，全面擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)樹種的種植規(guī)模。同時(shí)，搞好經(jīng)濟(jì)作物種植的技術(shù)，作好防蟲防害。另外，改進(jìn)產(chǎn)品包裝，提高產(chǎn)品檔次和質(zhì)量，拓寬它們的銷售渠道，從而增加農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)收入。第三，大力培育具有觀賞價(jià)值的城市綠化型樹種。這些年，我們都在大力宣傳城市綠化，大家也都逐漸意識(shí)到，綠化森林對(duì)于人們生活的重大影響。同時(shí)，隨著城市綠化面積的不斷擴(kuò)大樹種，種類也越來越多，許多鄉(xiāng)土樹種，尤其是那些外形優(yōu)美、觀賞價(jià)值較高的樹種逐漸被城市綠化所應(yīng)用。很多與之有關(guān)的樹種苗戶也開始大力進(jìn)行一些鄉(xiāng)土樹種的培育。此外，政府要大力提倡并扶持培育和繁殖具有觀賞價(jià)值高的樹種，比如銀杏、合歡、榕樹等等。這些樹種不僅培育簡(jiǎn)單，而且品種齊全，可以為城市綠化作出很大貢獻(xiàn)。在培育樹苗的時(shí)候，要有效地開發(fā)和利用鄉(xiāng)土樹種，更需要政府進(jìn)行大力的宣傳和資金支持。好的政策引導(dǎo)和支持，才能夠?yàn)槿嗣裰该饕粭l正確的道路保護(hù)森林，退耕還林、積極造林，為我們生存的家園營造一個(gè)良好的環(huán)境。同時(shí)，政府要提供一定的資金支持，這樣苗戶才有培育樹種的成本，去開發(fā)更多優(yōu)良的鄉(xiāng)土樹種，從而維持我國森林資源的可持續(xù)發(fā)展。
5、大力發(fā)展我國生態(tài)林業(yè)科技，優(yōu)化林業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。
5.1合理配置森林資源，優(yōu)化林業(yè)結(jié)構(gòu)。
想要增加森林的資源總量，提高森林的整體質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)森林資源的可持續(xù)發(fā)展，就離不開先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)。所以，我國政府要大力發(fā)展林業(yè)的科技，用科技的進(jìn)步，來推動(dòng)我國林業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，優(yōu)化林業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，加快林業(yè)的發(fā)展。要想加快林業(yè)的發(fā)展，就必須改變以往傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，將以粗放型為主的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型的經(jīng)營模式，并對(duì)林業(yè)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的分配調(diào)整。
5.2政府政策的支持。
相關(guān)林業(yè)部門應(yīng)做好法制宣傳教育工作和政策法規(guī)的執(zhí)行工作，并健全我國相關(guān)林業(yè)的法律法規(guī)，為我國林業(yè)工作的開展提供依據(jù)和法律保障。林業(yè)相關(guān)政策和林業(yè)的法律是保證林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之一。我國政府應(yīng)結(jié)合我國當(dāng)前林業(yè)的現(xiàn)狀和問題，對(duì)林業(yè)的發(fā)展進(jìn)行引導(dǎo)，要遵循自然發(fā)展規(guī)律，保持生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的平衡，通過健全相關(guān)法律法規(guī)，提高相關(guān)部門制度的執(zhí)行力，避免各地出現(xiàn)亂砍亂伐、破壞森林的現(xiàn)象出現(xiàn)、并嚴(yán)厲懲治破壞森林、毀林開放的現(xiàn)象。用健全完善的林業(yè)政策和法律，保護(hù)我國的森林資源實(shí)現(xiàn)森林資源的可持續(xù)發(fā)展。
6、總結(jié)。
森林資源可持續(xù)的經(jīng)營管理是實(shí)現(xiàn)我國林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵與核心，面對(duì)我國目前森林資源的狀況和問題，應(yīng)當(dāng)未雨綢繆、防范于未然，積極從各方面采取相關(guān)措施和政策，來對(duì)森林資源進(jìn)行有效保護(hù)和管理，從而實(shí)現(xiàn)森林資源的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn):。
體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營研究論文篇十五
2.1管理局統(tǒng)管的多種經(jīng)營模式在此種模式中，政府只是起著宏觀調(diào)控的作用，不參與對(duì)生態(tài)旅游基地的經(jīng)營管理，附近的住戶可以通過提供住宿或者餐飲等參與經(jīng)營活動(dòng)，但都是在管理局的統(tǒng)一管理下進(jìn)行經(jīng)營，因此，周圍參與住戶的收入都?xì)w管理局進(jìn)行統(tǒng)一分配。在此種管理模式，參與者與基地員工的工作積極性和責(zé)任感都不高，缺乏有效的社區(qū)參與性。
2.2由保護(hù)開發(fā)管委會(huì)統(tǒng)管模式在這種模式下，生態(tài)旅游的經(jīng)營管理主要是由保護(hù)開發(fā)管委會(huì)成立的旅游公司負(fù)責(zé)，而自然保護(hù)區(qū)的保護(hù)工作還是歸保護(hù)開發(fā)管委會(huì)負(fù)責(zé)，因此容易造成保護(hù)與經(jīng)營之間的沖突，嚴(yán)重制約著生態(tài)旅游與生態(tài)環(huán)境保護(hù)的正常運(yùn)行與發(fā)展。
2.3保護(hù)區(qū)管理局與企業(yè)壟斷經(jīng)營模式保護(hù)區(qū)的生態(tài)旅游經(jīng)營管理權(quán)以承包轉(zhuǎn)讓的方式交予旅游經(jīng)營企業(yè)，由企業(yè)負(fù)責(zé)生態(tài)旅游的經(jīng)營管理，但是保護(hù)區(qū)的保護(hù)管理工作還是由保護(hù)區(qū)管理局負(fù)責(zé)，保護(hù)區(qū)周邊的住戶可以在保護(hù)區(qū)的外圍進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)營活動(dòng)。這種模式的問題就是承包轉(zhuǎn)讓的費(fèi)用沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)，容易形成國有資源的浪費(fèi)現(xiàn)象，周圍住戶的利益得不到保障，而且容易造成環(huán)境保護(hù)工作的責(zé)任不明，對(duì)環(huán)境的保護(hù)工作造成很大影響。
2.4政府與企業(yè)壟斷經(jīng)營模式在這種經(jīng)營模式下，政府主管經(jīng)營與管理，并通過招商方式對(duì)自然保護(hù)區(qū)的經(jīng)營項(xiàng)目進(jìn)行轉(zhuǎn)讓，主要是吸納投資公司的資金及經(jīng)營收入對(duì)自然區(qū)的保護(hù)工作進(jìn)行支持，這種經(jīng)營管理模式存在極大的弊端，非常容易造成政府與保護(hù)區(qū)管理部門以及經(jīng)營企業(yè)的分歧與矛盾，不利于生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
3優(yōu)化模式的具體措施。
3.1優(yōu)化模式的原則首先，無論是哪種經(jīng)營模式，都應(yīng)當(dāng)將林業(yè)自然保護(hù)區(qū)的環(huán)境保護(hù)工作放在首位。只有將保護(hù)區(qū)的原生態(tài)的環(huán)境保護(hù)好，才能不斷地吸引更多的游客，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。其次，作為政府管理部門對(duì)自然區(qū)的保護(hù)工作職責(zé)不能動(dòng)搖，生態(tài)旅游的經(jīng)營管理可以交由旅游公司負(fù)責(zé)，但是政府部門一定要做好指導(dǎo)與監(jiān)督工作，可以采取政府資金投入的方式對(duì)企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行支持，做好在環(huán)境保護(hù)方面的宣傳工作，加強(qiáng)對(duì)保護(hù)區(qū)環(huán)境保護(hù)的同時(shí)，使生態(tài)旅游業(yè)能夠健康發(fā)展。對(duì)與林業(yè)保護(hù)區(qū)內(nèi)的資源，要做好合理的分配與開發(fā)，在允許較大客流量的地方，可以開發(fā)開放式的旅游項(xiàng)目；對(duì)于不適合過度客流量的范圍，要限制游客的'流量，實(shí)行有條件地旅游項(xiàng)目，以控制人員流量，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。在將經(jīng)營管理權(quán)承包轉(zhuǎn)讓給旅游企業(yè)之后，要充分考慮經(jīng)營利益以及周圍產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營狀況，不得將企業(yè)的利益轉(zhuǎn)變?yōu)樽匀粎^(qū)保護(hù)工作的成本，以保證經(jīng)營活動(dòng)的持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，也要合理保護(hù)當(dāng)?shù)刂苓呑舻慕?jīng)營活動(dòng)，因?yàn)樗麄兘?jīng)濟(jì)收入的提高可以使其給游客提供服務(wù)的同時(shí)提高對(duì)環(huán)境保護(hù)的意識(shí)，從而自發(fā)地加入到對(duì)保護(hù)區(qū)環(huán)境的保護(hù)中來。
3.2優(yōu)化模式的措施在林業(yè)自然保護(hù)區(qū)的生態(tài)旅游的經(jīng)營管理模式優(yōu)化中，管理部門要在統(tǒng)一協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上開展經(jīng)營模式的選擇，但是無論采取何種經(jīng)營方式，都應(yīng)當(dāng)做到各個(gè)部門的協(xié)同合作與利益共享，在遵循上述原則的基礎(chǔ)上，盡量做到社區(qū)參與模式的共同經(jīng)營管理模式，而作為管理部門，一定要做好生態(tài)旅游經(jīng)營管理中的監(jiān)督工作，使林業(yè)自然保護(hù)區(qū)的生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)能夠健康持續(xù)地發(fā)展。
4結(jié)語。
總之，做好生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)的環(huán)保工作，是非常重要的環(huán)節(jié)，能夠最大程度地保持林業(yè)自然保護(hù)區(qū)的生態(tài)系統(tǒng)平衡，這也是生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)條件，所以我們?cè)诠ぷ髦幸欢ㄒ獎(jiǎng)?chuàng)新，并不斷優(yōu)化經(jīng)營管理模式，使林業(yè)自然保護(hù)區(qū)與生態(tài)旅游業(yè)能夠更好地為人類和社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)。
1方懷龍，張東方，玉寶，皚妍。林業(yè)自然保護(hù)區(qū)生態(tài)旅游經(jīng)營管理優(yōu)化模式的探討[j].林業(yè)資源管理，（5）。
2劉澤鎖。林業(yè)自然保護(hù)區(qū)生態(tài)旅游經(jīng)營管理優(yōu)化模式的探討[j].黑龍江科技信息，（5）。
體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營研究論文篇十六
1.企業(yè)和消費(fèi)者之間的關(guān)系發(fā)展階段。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的演變當(dāng)中，企業(yè)和消費(fèi)者之間的關(guān)系也隨之發(fā)生著變化。
第一階段，企業(yè)是權(quán)威，消費(fèi)者沒有主動(dòng)權(quán)的“賣方市場(chǎng)”時(shí)代。在中國市場(chǎng)上一個(gè)特殊的“短缺經(jīng)濟(jì)學(xué)”時(shí)代，消費(fèi)者沒有品牌意識(shí)，只有滿足需求的意識(shí)。企業(yè)生產(chǎn)什么消費(fèi)者就只能購買什么，企業(yè)制定的價(jià)格消費(fèi)者就只能被動(dòng)接受。
第二階段，消費(fèi)者是皇帝，企業(yè)是臣民的“產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)”時(shí)代。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使企業(yè)運(yùn)用各種營銷技巧，從產(chǎn)品到價(jià)格，從渠道到促銷。而消費(fèi)者對(duì)各種營銷手段幾乎麻木，這更加大了企業(yè)營銷壓力。
第三階段，企業(yè)爭(zhēng)取消費(fèi)者互動(dòng)的“情感營銷”時(shí)代。營銷就是使消費(fèi)者動(dòng)情，讓消費(fèi)者對(duì)品牌產(chǎn)生情感忠誠。品牌就是使消費(fèi)者對(duì)品牌產(chǎn)生偏愛、信任的情感進(jìn)而達(dá)成共同的價(jià)值觀。
2.情感營銷的涵義。
所謂情感營銷，是指通過心理的溝通和情感的交流，贏得消費(fèi)者的信賴和偏愛，進(jìn)而擴(kuò)大市場(chǎng)份額，取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種營銷方式。它把消費(fèi)者個(gè)人情感差異和需求，作為企業(yè)品牌營銷戰(zhàn)略核心，通過借助情感包裝、情感設(shè)計(jì)、情感公關(guān)、情感服務(wù)等策略，來激發(fā)消費(fèi)者潛在的購買欲望，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。
二、情感營銷的表現(xiàn)。
1.表現(xiàn)在情感包裝上。
時(shí)至今日，物質(zhì)產(chǎn)品極大豐富，人們個(gè)性化需求日趨強(qiáng)烈，人們對(duì)品牌的選擇將主要根據(jù)個(gè)人的好惡、審美需求、情感訴求來進(jìn)行，企業(yè)的生產(chǎn)模式（包括包裝模式）也將由“大批量定制生產(chǎn)”向滿足個(gè)人情感訴求的“度身量做”轉(zhuǎn)移。一個(gè)富有個(gè)性化、頗具情感化的.包裝將成為一個(gè)品牌的“眼睛”，撩人眼球的“窗戶”。包裝的改造與完善已不僅是廠家的事，也是制造商與零售商共同的責(zé)任。
2.表現(xiàn)在情感設(shè)計(jì)上。
情感設(shè)計(jì)分為定制設(shè)計(jì)、主題設(shè)計(jì)和人文設(shè)計(jì)。定制設(shè)計(jì)要求廠商在設(shè)計(jì)產(chǎn)品、制造產(chǎn)品或提供服務(wù)中，賦予消費(fèi)者更多參與制造產(chǎn)品的權(quán)力，將消費(fèi)者表現(xiàn)情感的機(jī)會(huì)點(diǎn)，落到具體某個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)上，通過情感訴求的方式讓消費(fèi)者接受產(chǎn)品或服務(wù)。主題設(shè)計(jì)要求企業(yè)能抓住消費(fèi)者特殊時(shí)間的特殊情感的需求變化，創(chuàng)造出表現(xiàn)情感的全新經(jīng)營和服務(wù)主題，引起消費(fèi)者的共鳴。人文設(shè)計(jì)要求企業(yè)在營銷運(yùn)作全過程中充分關(guān)注社會(huì)、關(guān)注環(huán)保，不傷害消費(fèi)者感情，不損害消費(fèi)者利益。
3.表現(xiàn)在情感公關(guān)上。
具有現(xiàn)代經(jīng)營觀念的企業(yè)，其公共關(guān)系活動(dòng)在營銷過程中所起的作用越來越大。一方面，以有效的公關(guān)手段強(qiáng)化渲染企業(yè)及其品牌所特有的情感色彩，以迅速贏得消費(fèi)者的歡心，在社會(huì)樹立良好形象，為確立市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；另一方面，通過公關(guān)活動(dòng)，既可以協(xié)調(diào)好外部關(guān)系，又可以協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部上下級(jí)之間的情感關(guān)系，為企業(yè)的順利經(jīng)營創(chuàng)造和諧、融洽的內(nèi)外環(huán)境。
4.表現(xiàn)在情感服務(wù)上。
物質(zhì)產(chǎn)品的豐富，競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，一方面導(dǎo)致社會(huì)人際人情關(guān)系日益淡薄，社會(huì)普遍出現(xiàn)情感饑渴癥；另一方面人們對(duì)情感回歸的渴望、精神愉悅的追求、個(gè)性服務(wù)的期望亦與日劇增。企業(yè)在服務(wù)過程中若能關(guān)注“情”這一社會(huì)主題，便能最大限度地與消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴、溝通，有力營造企業(yè)及其品牌良好的個(gè)性親和力。
三、情感營銷的四大策略。
在情感營銷的經(jīng)濟(jì)時(shí)代，品牌競(jìng)爭(zhēng)的標(biāo)準(zhǔn)越來越高，運(yùn)用合理的、恰當(dāng)?shù)臓I銷策略，能使品牌深入人心，更能代表一種精神和文化，有利于企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中制勝。
1.情感取代概念的營銷策略。
以前的企業(yè)，都從產(chǎn)品的概念營銷開始，而如今情感營銷正風(fēng)靡市場(chǎng)，情感營銷中的體驗(yàn)式營銷越來越成為商家競(jìng)爭(zhēng)的法寶。其目標(biāo)是創(chuàng)造情感體驗(yàn)，通過產(chǎn)品認(rèn)知、品牌感受和文化滲透，以溫和的正面情緒與一個(gè)品牌的體驗(yàn)享受連結(jié)起來。
現(xiàn)代的營銷方式，情感是關(guān)鍵因素，將情感導(dǎo)入品牌與消費(fèi)者之間，迫使企業(yè)關(guān)注聯(lián)系品牌與消費(fèi)者之間的感情原則，即企業(yè)需要尋找能吸引消費(fèi)者并且吸住不放的“情感魔棒”。這個(gè)魔棒的核心秘密就是：企業(yè)必須全力以赴去創(chuàng)造一種令客戶和員工非常滿意的感情紐帶，以此來確保得到消費(fèi)者的忠誠。
大多數(shù)消費(fèi)者在選購產(chǎn)品時(shí)，總是通過廣告來認(rèn)知這一產(chǎn)品的優(yōu)劣特性，只有在購買完成時(shí)才能認(rèn)識(shí)到這一產(chǎn)品的本質(zhì)特性。而體驗(yàn)營銷的方式，為消費(fèi)者提供了一種身在其中并能親身體驗(yàn)的經(jīng)歷，吸引了消費(fèi)者重復(fù)購買。
事實(shí)上，體驗(yàn)給消費(fèi)者帶去了趣味、知識(shí)、轉(zhuǎn)變和美感，用“感官體驗(yàn)”來創(chuàng)造顧客知覺方面的體驗(yàn)并傳達(dá)價(jià)值，帶動(dòng)了體驗(yàn)營銷、促進(jìn)了體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。但消費(fèi)者并不是體驗(yàn)營銷的唯一受益者，體驗(yàn)活動(dòng)也是企業(yè)展示自身的舞臺(tái)。
3.價(jià)值取代價(jià)格的營銷策略。
在產(chǎn)品越來越同質(zhì)化的時(shí)代，消費(fèi)情境前、后的體驗(yàn)同樣重要，產(chǎn)品的價(jià)值更多的體現(xiàn)在情感服務(wù)上?！皾M意”已經(jīng)是客戶最基本的要求，建立客戶忠誠度才是企業(yè)的更高追求。
企業(yè)真正應(yīng)該經(jīng)營的也不再是產(chǎn)品的本身，而是去為客戶創(chuàng)造一種更加幸福的生活方式。也就是說，企業(yè)真正銷售的并不是物質(zhì)，而是溫馨的氛圍；企業(yè)真正提供的并不是服務(wù)，而是情感體驗(yàn)。
單純的價(jià)格戰(zhàn)已越來越遠(yuǎn)離消費(fèi)者的視覺，充滿人情味的價(jià)值戰(zhàn)正成為商家競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇。更多的人選擇海爾，并不是海爾產(chǎn)品的性能有多么優(yōu)越，產(chǎn)品的品質(zhì)有多么優(yōu)良，而是選擇作為海爾客戶的一種尊貴價(jià)值體驗(yàn)。
4.員工取代顧客的營銷策略。
用戶滿意度是流，員工滿意度是源，不關(guān)注員工滿意度而只在乎用戶滿意度，無異于舍源求流，緣木求魚。“客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的”、“客戶永遠(yuǎn)是第一位的”、“客戶就是上帝”等等，這些一直被商家所推崇的經(jīng)典語句，逐漸被尊崇“員工第一”、“把員工當(dāng)客戶”的理念所替代。
“員工第一”并不是說顧客不重要，而是源于“只有優(yōu)秀的員工，才能提供優(yōu)秀的服務(wù)”。實(shí)質(zhì)上，對(duì)一個(gè)企業(yè)來講，最原始最可靠的客戶首先是員工。只有把員工放在第一位的時(shí)候，員工才會(huì)把客戶放在第一位。越來越多的企業(yè)，開始把保護(hù)員工的系列條款列進(jìn)企業(yè)營銷的條款中去，把員工作為事業(yè)的合作伙伴，實(shí)踐證明：必須真心地把員工作為客戶一樣對(duì)待，企業(yè)才會(huì)有發(fā)展。
美國推銷大王坎多爾福曾說過“推銷工作98%是情感工作，2%是對(duì)產(chǎn)品的了解”。還曾有商人說過“不會(huì)談戀愛的人就不會(huì)做生意”。如今的商場(chǎng)，不僅是戰(zhàn)場(chǎng)，還是情場(chǎng)，企業(yè)會(huì)“打仗布局”，還得是“情場(chǎng)高手”，因?yàn)椋罱K捕獲消費(fèi)者芳心的，才是最后的勝利者。
體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營研究論文篇十七
體育產(chǎn)業(yè)化是當(dāng)前較為熱門的一個(gè)詞匯，得益于我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和體育事業(yè)的進(jìn)步。近年來，人民收入增加，生活水平上升，很多都市白領(lǐng)階層興起體育鍛煉的熱潮；隨著國民素質(zhì)的進(jìn)一步提升，體育運(yùn)動(dòng)事業(yè)也蓬勃發(fā)展，在國際體育賽事中也不斷獲得獎(jiǎng)項(xiàng)和名次，這使得體育我國的體育運(yùn)動(dòng)水平在不斷提升。綜體育產(chǎn)業(yè)化逐漸產(chǎn)生并發(fā)展起來的同時(shí)，其市場(chǎng)化程度也在不斷增強(qiáng)，但是由于我國體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)展的過程中，對(duì)于產(chǎn)業(yè)拓展非常努力，在營銷方面卻缺少行之有效的手段，是本文研究的關(guān)鍵所在。
與歐美發(fā)達(dá)國家相比，體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為文化消費(fèi)行業(yè)的支柱型產(chǎn)業(yè)，且在賽事舉辦、體育觀賞、體育服務(wù)方面的占比高達(dá)70%以上，而我國的體育產(chǎn)業(yè)的主流產(chǎn)業(yè)還在包括體育鞋帽制造等體育用品制造業(yè)為主，這就是我國與歐美國家體育產(chǎn)業(yè)之間的差距。
1.1我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。
前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示，我國體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出在達(dá)到了1.7萬億元的規(guī)模，充分顯示了當(dāng)前我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好勢(shì)頭。我國體育產(chǎn)業(yè)從一直在穩(wěn)步增長，從體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值在gdp中的占比來看，雖然也在緩慢穩(wěn)步增長，整體比重還沒有超過1%，而美國的體育產(chǎn)業(yè)總值在gdp中所占比重為接近6%，而從開始，我國體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值在gdp中所占的比重出現(xiàn)了快速上升的趨勢(shì)，這也表明在未來，我國的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)利好。
1.2產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。
在日常生活中，人民所能接觸到的最主要的體育產(chǎn)業(yè)是體育消費(fèi)，主要以服飾、鞋帽等制造業(yè)為主，而體育賽事的參與度較低，有此可以看出，我國體育產(chǎn)業(yè)的的發(fā)展還處在較為低級(jí)階段，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。我國體育產(chǎn)業(yè)仍處在以體育用品制造業(yè)為主體的發(fā)展階段，而美國的體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更為合理，其體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)向體育觀賞和大眾體育服務(wù)方面，且占比高達(dá)近70%。并且我國在體育場(chǎng)館的建設(shè)管理方面、賽事運(yùn)營，體育營銷方面都有所欠缺，由此，體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，也能明確我國體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整空間巨大，利益空間巨大。我國體育產(chǎn)業(yè)還處在低級(jí)階段，總產(chǎn)值不高，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提升空間大。而伴隨著體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初級(jí)階段，而體育產(chǎn)業(yè)的營銷策略也存在很多問題，急需解決。
我國體育產(chǎn)業(yè)營銷策略發(fā)展也是隨著我國體育產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展而逐漸發(fā)展起來的，也是因?yàn)榘l(fā)展較晚，所以存在很多問題，而隨著體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，市場(chǎng)導(dǎo)向明顯，而相對(duì)應(yīng)的營銷策略發(fā)展滯后的問題，這也是制約體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素。
我國體育營銷策略經(jīng)歷了基礎(chǔ)期、發(fā)展期、調(diào)整期等三個(gè)階段。(1)基礎(chǔ)期：基礎(chǔ)期主要發(fā)生在改革開放以后到奧運(yùn)會(huì)舉辦之前，主要的營銷策略是明星代言和商業(yè)贊助，來源于國外借鑒，還沒有形成完整的、系統(tǒng)的營銷策略思路，營銷的效果不明顯。(2)發(fā)展期：發(fā)展期是從20北京奧運(yùn)會(huì)為起點(diǎn)，在年奧運(yùn)會(huì)上，我國的金牌總數(shù)世界第二，從而導(dǎo)致我國的體育產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，出現(xiàn)了大批量的體育企業(yè)，主要的營銷策略是將體育運(yùn)動(dòng)與身體健康、國家強(qiáng)盛聯(lián)系在一起逐漸形成了體育營銷的工藝畫和社會(huì)服務(wù)化方向發(fā)展，體育營銷發(fā)展迅速。(3)調(diào)整期：調(diào)整期是當(dāng)前我國體育營銷的主要策略，因?yàn)殡S著體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，體育企業(yè)增多、體育產(chǎn)品增加。隨著體育產(chǎn)業(yè)化的深入發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)營銷策略也所調(diào)整，逐漸向體育賽事舉辦、媒體等方向轉(zhuǎn)變，這是體育營銷策略發(fā)展的必經(jīng)階段。
根據(jù)以上我國體育產(chǎn)業(yè)營銷策略的發(fā)展歷程，體育產(chǎn)業(yè)營銷策略正處在調(diào)整期，并且還會(huì)進(jìn)一步深化，但是我國體育產(chǎn)業(yè)營銷策略存在以下的問題還有待進(jìn)一步解決。首先，忽視產(chǎn)品內(nèi)涵。從事體育產(chǎn)業(yè)的企業(yè)歸根結(jié)底還是以獲取經(jīng)濟(jì)效益為根本目的的，所以在制定營銷策略時(shí)，往往是對(duì)產(chǎn)品性能的關(guān)注，對(duì)產(chǎn)品效果的強(qiáng)調(diào)，大多數(shù)企業(yè)也依然沒有走出這一營銷思路。其次，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)營銷的認(rèn)識(shí)不足。體育營銷策略的制定，不是某一次營銷活動(dòng)的開展，某一位明星代言就能夠詮釋的，體育營銷是一個(gè)過程，是一個(gè)依靠體育文化影響消費(fèi)者消費(fèi)觀念的過程，每一次營銷活動(dòng)的成功開展，都需要一直以來的品牌鋪墊和市場(chǎng)影響度而達(dá)成的，并不是某一項(xiàng)營銷活動(dòng)單獨(dú)取得的成果。最后，品牌價(jià)值的人文精神認(rèn)識(shí)不足。明星效應(yīng)是有一定的價(jià)值，但是品牌價(jià)值的建立在于所傳遞的精神、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、產(chǎn)品服務(wù)等方面，這些才是吸引客戶的最重要的營銷節(jié)點(diǎn)。
3.1更加注重產(chǎn)品內(nèi)涵的深挖。
產(chǎn)品質(zhì)量是一個(gè)體育企業(yè)的立足之本，優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量再配以優(yōu)質(zhì)的營銷才能夠做大做強(qiáng)，所以本文認(rèn)為，在制定營銷策略的時(shí)候，最應(yīng)該注意的'是對(duì)產(chǎn)品內(nèi)涵的挖掘，將產(chǎn)品內(nèi)涵與當(dāng)下人們價(jià)值觀和社會(huì)價(jià)值觀相結(jié)合，形成一種物質(zhì)和精神上高度契合的內(nèi)涵闡釋，這才是將產(chǎn)品提升到了一個(gè)高度，才能夠獲得更多消費(fèi)者的認(rèn)可。
3.2品牌形象應(yīng)更具人文精神。
品牌形象是一個(gè)企業(yè)營銷策略的重要部分，品牌效應(yīng)對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品的銷售具有重要的作用。在制定營銷策略的時(shí)候，必須將品牌形象與人文精神相結(jié)合，才能夠形成與社會(huì)高度契合的人文內(nèi)涵品牌。以國內(nèi)第一服裝企業(yè)李寧而言，其傳遞的精神一直都具有時(shí)代氣息，同時(shí)深深打動(dòng)消費(fèi)者，再配合其商業(yè)贊助、明星代言等多方面的優(yōu)勢(shì)，才能夠支撐起品牌的強(qiáng)大。
3.3營銷渠道的拓展。
當(dāng)前我國體育產(chǎn)業(yè)的營銷渠道主要有兩種，體育賽事的商業(yè)贊助和明星代言，而隨著自媒體時(shí)代的到來，對(duì)于營銷渠道的選擇可以多元化，如通過多媒體渠道進(jìn)行企業(yè)文化和品牌價(jià)值的宣傳，通過多媒體進(jìn)行全方位立體式的宣傳等。
4結(jié)語。
我國體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展經(jīng)歷了一個(gè)較為短暫的發(fā)展時(shí)期，在產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面都取得了一定的成績，隨著改革開放的不斷深入，我國體育產(chǎn)業(yè)也進(jìn)入了深度調(diào)整期，相應(yīng)的體育產(chǎn)業(yè)的營銷策略也進(jìn)入了一個(gè)深度調(diào)整期，未來，體育賽事、體育服務(wù)等體育產(chǎn)業(yè)必定會(huì)迎來長足的發(fā)展，相對(duì)而言作為傳統(tǒng)的體育產(chǎn)業(yè)—體育制造業(yè)如何應(yīng)對(duì)，新興的體育產(chǎn)業(yè)如何在營銷上做出成績。無論體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展向何方，體育產(chǎn)業(yè)營銷都是如影隨形的，而體育產(chǎn)業(yè)營銷的發(fā)展方向，在營銷渠道上，根據(jù)社會(huì)的發(fā)展和營銷渠道的多元化而選擇適合的渠道，從文化層次全面提升體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)的品牌形象和品牌影響力。
參考文獻(xiàn)。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/14618221.html】
