總結(jié)是對過去努力的肯定，也是對未來的期許和規(guī)劃。總結(jié)需要客觀、真實地概括自己的表現(xiàn)和收獲。這些總結(jié)范文是經(jīng)過精挑細(xì)選的，希望能夠給大家提供一些實用的寫作思路和方法。
勞動競賽先進個人事跡材料篇一
自上場以來，擔(dān)任綜合隊隊長一職已有兩年之久，他所帶領(lǐng)的綜合隊在施工生產(chǎn)中占了很大的比重，平整場地，機械維修、電路遷改、現(xiàn)場文明施工，面對這些任務(wù)他都能很好的完成本職工作，充分的為施工生產(chǎn)提供了有利的保障。
在工作中注重工作方法，總結(jié)了一套確實可行的施工經(jīng)驗，他所帶領(lǐng)的綜合隊作風(fēng)硬朗，工作積極主動，在施工中隨處可以看到綜合隊職工揮汗如雨的干活場面。身為一名年輕干部，他在工作中能夠做到與實時懼進，閑暇時間還在學(xué)習(xí)先進的機械技術(shù)，提高自身的業(yè)務(wù)水平，他所付出的努力都被大家看在眼里，正是有了這樣的一個能吃苦，能虛心學(xué)習(xí)的隊長，才有了一支技術(shù)過硬，綜合能力強的隊伍。
在生活中他也是個一絲不茍的人，他和同事之間關(guān)系融洽，對于剛參加工作的小職工，他自己采取幫帶教的方式來幫他們提高技術(shù)水平，由公司導(dǎo)師帶徒活動分配到綜合隊的剛到隊里生活不太適應(yīng)，他安排年輕同志照顧，并經(jīng)常找他聊天談心，幫助他盡快的適應(yīng)工地生活工作，在他的幫助下現(xiàn)在已經(jīng)適應(yīng)工地生活，并能獨自完成挖掘機操作任務(wù)。
在工作中他是個認(rèn)真負(fù)責(zé)的隊長，按照指揮部樁基施工值班表，他總是把自己排在夜間值班，白天他帶領(lǐng)工人在近40度的高溫下進行電力遷改工作，下班后他回到宿舍吃口飯就來到工地值夜班，無論刮風(fēng)下雨每天如此，他有腎結(jié)石的老毛病，晚上經(jīng)常疼的整夜不能休息，項目領(lǐng)導(dǎo)知道后要求他休息，即使這樣他每次都吃點藥第二天堅持上班以飽滿的情緒接受新的工作任務(wù)。
用自己的實際行動證明了自己的人格魅力，他也無愧于先進的稱號。
勞動競賽先進個人事跡材料篇二
“新歐洲”輪船長任君誠同志有著強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，在開展的“精細(xì)管理、提質(zhì)增效”勞動競賽活動中，充分發(fā)揮出了一名優(yōu)秀船長的先鋒模范作用，把船舶管理得井井有條，在船舶安全狀況良好。
在開展勞動競賽活動過程中，任船長與領(lǐng)導(dǎo)小組成員按照活動計劃，緊緊圍繞安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益這個中心來開展工作。圍繞結(jié)合體系文件，對照在安全管理、安全操作及安全責(zé)任心等方面開展四查：一查班組安全隱患；二查查員工違章行為；三查規(guī)章制度的落實；四查設(shè)備隱患和缺陷。任船長親自掛帥，與部門長一同逐條分解，落實相關(guān)責(zé)任人和排查缺陷整改節(jié)點，對執(zhí)行體系、規(guī)范駕駛臺班組、現(xiàn)場工班組安全行為等方面進行自查自糾，制定相應(yīng)的整改措施，力保船舶航行和生產(chǎn)安全。并就船舶現(xiàn)狀進行逐層分析，著力堵塞管理上的漏洞，夯實船舶管理基礎(chǔ)，努力加強船舶的維護保養(yǎng)力度，切實抓好船舶的安全生產(chǎn)。
在日常工作中，任船長經(jīng)常組織船員學(xué)習(xí)討論事故/險情案例，大家共同總結(jié)工作經(jīng)驗，吸取事故教訓(xùn)，要求每一個船員仔細(xì)查找和反思工作中有無習(xí)慣性違章行為，身邊是否存在不安全因素，努力提高全體船員的安全意識，形成一個人人講安全、個個抓安全的良好氛圍。同時加強駕駛臺管理，抓好駕駛員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和值班紀(jì)律的落實，尤其是駕駛臺值班的整體協(xié)調(diào)能力，避免因個人心理或技術(shù)業(yè)務(wù)上的問題而導(dǎo)致事故發(fā)生。對駕駛員嚴(yán)格加以指導(dǎo)，特別是新任駕駛員，更是悉心幫教。任船長在工作中對自己更是嚴(yán)格要求，因此練就了一套過硬的操船技藝，例如船舶每航次進出復(fù)雜航區(qū)他都精心準(zhǔn)備，要求全體駕駛?cè)藛T嚴(yán)格遵守通航規(guī)則，正確采取避碰措施，始終牢牢把握安全主動權(quán)，防止人為的疏忽和大意釀成事故，他牢記船長的責(zé)任，經(jīng)常在駕駛臺一站就是十幾個小時，認(rèn)真做好對引水員引領(lǐng)工作的監(jiān)督，確保船舶的安全靠、離和航行。
任船長在船舶安全管理中既抓規(guī)章制度、抵港前檢查、日常維修保養(yǎng)和各類安全活動等治表工作，與此同時，他更注重抓船員的思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。他常教育船員：船舶情況特殊，任何一個人的工作疏忽都有可能釀成難以預(yù)料的后果，在安全工作中，不能有亡羊補牢這種無奈之舉的思想，要把基礎(chǔ)工作做實，盡量不要有漏洞。他深知船舶安全靠少數(shù)人是不行的，必須增強全員“安全第一”的意識，提高安全生產(chǎn)的崗位技能和遇突發(fā)事件的應(yīng)變能力。為此，任船長在日常工作中十分重視船員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和實操訓(xùn)練，把所有的工作都做在前面、做在平時，扎實開展在船培訓(xùn)。組織船員學(xué)習(xí)體系文件，讓船員認(rèn)識體系、全面了解體系、根據(jù)崗位重點掌握體系，養(yǎng)成按須知文件操作的良好習(xí)慣，促進船員在船舶各項工作中牢固樹立體系意識，不折不扣落實體系要求，嚴(yán)格執(zhí)行體系規(guī)定。以體系為綱，夯實基礎(chǔ)，抓預(yù)控管理，抓重點抓關(guān)鍵，開展船員應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，開展各類應(yīng)急設(shè)備的實操講座，要求每個崗位、每一個設(shè)備都要實實在在地學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，真正做到應(yīng)知應(yīng)會，熟練操作。新任三副對此深有體會：大學(xué)里雖然學(xué)到很多知識，但離實踐要求還有很大差距，任船長的現(xiàn)場教學(xué)讓我實現(xiàn)了專業(yè)知識與實踐的很好結(jié)合。
在日常工作中，任船長深刻認(rèn)識到班子團結(jié)的重要性，全船的團結(jié)穩(wěn)定是順利完成各項安全工作任務(wù)的前提。他注重發(fā)揮各級人員的積極性，努力促進船舶部門間協(xié)調(diào)與互動。在工作中嚴(yán)管善待，使船員普遍感受到執(zhí)行制度的嚴(yán)肅性和船舶領(lǐng)導(dǎo)的親和力。積極主動抓好伙食和衛(wèi)生方面管理，高度關(guān)注船員的身心健康和船員間團結(jié)互助的和諧風(fēng)氣。他以身作則樹立自己的形象來提高威信，凡是要求船員做到的事，自己首先帶頭去做，凡是要求船員不做的事，自己堅決不做；同時在生活中了解人、關(guān)心人、凝聚人受到船員們的稱贊。在勞務(wù)費分配等問題上，堅持船務(wù)公開，做到公正、公平、公開，穩(wěn)定了船員思想情緒，調(diào)動了船員積極性。他積極支持和參與船舶精神文明建設(shè)活動，出注意、想辦法，豐富船舶的文化生活，為營造和諧的船舶環(huán)境，為增強船舶凝聚力作貢獻(xiàn)。
勞動競賽先進個人事跡材料篇三
王歲勝（清水川項目部安全科專責(zé)）。
王歲勝，男，45歲，現(xiàn)任清水川項目部安全員。為了盡快適應(yīng)角色投入工作。項目部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)他的擅長交流溝通的工作方式及其外交工作能力，決定讓他主現(xiàn)場文明施工管理。在他主管以來，結(jié)合公司開展“時間過半任務(wù)過半大干100天”活動，先后根據(jù)現(xiàn)場的施工動態(tài)和目前現(xiàn)場文明施工存在的問題特點，他親自上手，聯(lián)合工地主任、區(qū)域安全管理人員、衛(wèi)生保潔人員，查找問題想辦法的工作方式，來解決文明施工扯皮推諉的事情。通過一段時間的項目督導(dǎo)、工地主抓、區(qū)域劃分落實工作方法，使現(xiàn)場的文明施工有了大的變化。并多次在業(yè)主、監(jiān)理專項檢查及文明施工抽查中得到了好評和獎勵。
一、精心組織、制度先行。
現(xiàn)場的文明施工管理是一個常態(tài)化的管理，在管理過程中為了有效的發(fā)揮各區(qū)域文明施工自治管理。在實施過程中，根據(jù)現(xiàn)場的施工動態(tài)和區(qū)域文明施工劃分管理制度，他重新進行人員劃分管理，對區(qū)域管理工地班組和區(qū)域保潔人員制定了文明施工實施考核管理細(xì)則。用制定相應(yīng)的管理措施來實行包干管理，并定期開展評比獎懲。通過對現(xiàn)場材料堆放、區(qū)域防護圍欄搭設(shè)、區(qū)域灑水降塵清掃抓起。他不定期進行檢查督導(dǎo)，對區(qū)域施工人員耐心的講解文明施工利弊關(guān)系，在項目部粘貼違規(guī)照片和文明施工獎懲通報，使現(xiàn)場區(qū)域施工人員均能自覺的遵守管理，施工區(qū)域相互監(jiān)督。使現(xiàn)場各區(qū)域的文明施工有了很大的提升。區(qū)域保潔人員和班組施工區(qū)域文明施工均能按照制度完成各自任務(wù)。
二、過程管理、重在實效。
為了全面落實現(xiàn)場各區(qū)域的文明施工過程管理，在日常的管理過程中，他每天準(zhǔn)時到施。
勞動競賽先進個人事跡材料篇四
范建盟（任華電靈武項目部擔(dān)任總工程師）。
范建盟，男，43歲，現(xiàn)任華電靈武項目部擔(dān)任總工程師。他熱愛本職工作，充分履行工作職責(zé)，不斷加強思想政治學(xué)習(xí)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，工作中勤勤懇懇，在大干百天勞動競賽活動中，以飽滿的工作熱情，扎實的工作作風(fēng)，優(yōu)異的工作成績獲得了業(yè)主、監(jiān)理、總包單位和同事的好評。
作為一名項目部領(lǐng)導(dǎo)，在日常工作中，他認(rèn)真學(xué)習(xí)公司、業(yè)主、總包及監(jiān)理公司下發(fā)的質(zhì)量管理文件及工程技術(shù)管理制度，除自己認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行外，還組織項目部管理人員及下屬施工單位管理人員學(xué)習(xí)并執(zhí)行；由于首次擔(dān)任項目領(lǐng)導(dǎo)工作，在實際工作中，該同志積極學(xué)習(xí),自覺查找不足，并虛心接受同事的批評，努力提升自己的管理水平。
他一直從事起重及起重技術(shù)工作，自到華電靈武項目部以來，負(fù)責(zé)項目部技術(shù)質(zhì)量管理制度的建立完善，組織圖紙會審及技術(shù)方案的編制及上報工作，組織技術(shù)人員接受設(shè)備廠技術(shù)代表的現(xiàn)場技術(shù)交底。根據(jù)總包二級網(wǎng)絡(luò)計劃，督促完善項目部三級網(wǎng)絡(luò)計劃，編制項目部月計劃并審核周計劃，從技術(shù)、質(zhì)量管理方面上及時保證工程施工的正常有序開展。在工程施工過程中嚴(yán)格落實質(zhì)量管理制度程序，針對業(yè)主、總包管理要求，邊施工邊總結(jié)。重點控制技術(shù)工作的事前策劃、事中控制、事后總結(jié)三個階段，突出主線工作。參與吸收塔鋼構(gòu)吊裝、煙道吊裝、輔機吊裝等施工方案的編制工作，方案實施階段，對實施過程進行跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)問題，修正方案。工作完成后及時編寫總結(jié)，整理施工照片，完成資料積累。
范建盟同志作為公司的資深起重技術(shù)人員，在華電靈武技改項目中，充分發(fā)揮其主觀能動性，對重要部位吊裝參加技術(shù)交底并在現(xiàn)場進行監(jiān)督，組織項目部及外協(xié)隊管理人員進行崗位技術(shù)培訓(xùn)，召開月度質(zhì)量例會，對存在的技術(shù)質(zhì)量問題提出解決方法，同時根據(jù)業(yè)主技改小組要求，每天參加工程協(xié)調(diào)會議，每周組織各專業(yè)組進行質(zhì)量檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，對質(zhì)量通病進行考核，加強了過程控制，確保了工程質(zhì)量。
范建盟同志在開展“大干百天”專題勞動競賽以來，按照項目部要求把競賽與日常施工“兩統(tǒng)一”,日常施工與“組織競賽”統(tǒng)一安排，做到目標(biāo)明確，落實到位。勞動競賽中他分管項目起重吊裝安全技術(shù)工作，他務(wù)實肯干，作風(fēng)硬朗，工作積極主動，深入施工的每一個環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù)，使現(xiàn)場遇到的問題得到及時解決，在6月上旬煙道吊裝過程中，由于華電靈武電廠停機大修時間提前，工程高峰期的煙道吊裝工期緊，他放棄了回家陪兒子高考，吊裝現(xiàn)場隨處可以看到他的身影，除項目部的正常晚間值班安排外，只要有吊裝作業(yè)施工，不管多晚他都堅持到最后才離開現(xiàn)場，而第二天又照常上班，據(jù)不完全統(tǒng)計，大件吊裝期間他有11個夜晚堅持在施工一線，尤其是煙道單件重量26噸吊裝，采用400噸履帶吊吊裝到標(biāo)高45米層，范建盟同志在吊裝前親自參加安全技術(shù)交底，吊裝過程全程監(jiān)護。直至就位，他所付出的努力大家都看在眼里。正是有這樣一個能吃苦、工作中一絲不茍的領(lǐng)導(dǎo)，才確保工程質(zhì)、安全、工期迅速推進。
華電靈武電廠實行7s標(biāo)準(zhǔn)管理，范建盟同志在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，他深知這項工作帶來的益處，并將業(yè)主7s管理理念用到項目管理上來，在日常的工作中，他嚴(yán)格按照7s考評細(xì)則約束員工，規(guī)范員工的作業(yè)行為，要求員工干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活。
范建盟同志通過不斷努力學(xué)習(xí)，加強自身修養(yǎng)，嚴(yán)格遵守公司紀(jì)委印發(fā)的各項黨風(fēng)廉潔自律制度。公事公辦，做到嚴(yán)以律己、以誠待人，要求別人做到的，自己必須帶頭做到，自覺接受全體員工的監(jiān)督，做到清正、廉潔，無違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生。同時重視技術(shù)人員的廉政建設(shè)工作。通過各種形式對技術(shù)人員告誡、提醒，從思想上認(rèn)識到廉潔自律的重要性和必要性。
勞動競賽先進個人事跡材料篇五
王歲勝（清水川項目部安全科專責(zé)）。
王歲勝，男，45歲，現(xiàn)任清水川項目部安全員。為了盡快適應(yīng)角色投入工作。項目部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)他的擅長交流溝通的工作方式及其外交工作能力，決定讓他主現(xiàn)場文明施工管理。在他主管以來，結(jié)合公司開展“時間過半任務(wù)過半大干100天”活動，先后根據(jù)現(xiàn)場的施工動態(tài)和目前現(xiàn)場文明施工存在的問題特點，他親自上手，聯(lián)合工地主任、區(qū)域安全管理人員、衛(wèi)生保潔人員，查找問題想辦法的工作方式，來解決文明施工扯皮推諉的事情。通過一段時間的項目督導(dǎo)、工地主抓、區(qū)域劃分落實工作方法，使現(xiàn)場的文明施工有了大的變化。并多次在業(yè)主、監(jiān)理專項檢查及文明施工抽查中得到了好評和獎勵。
一、精心組織、制度先行。
現(xiàn)場的文明施工管理是一個常態(tài)化的管理，在管理過程中為了有效的發(fā)揮各區(qū)域文明施工自治管理。在實施過程中，根據(jù)現(xiàn)場的施工動態(tài)和區(qū)域文明施工劃分管理制度，他重新進行人員劃分管理，對區(qū)域管理工地班組和區(qū)域保潔人員制定了文明施工實施考核管理細(xì)則。用制定相應(yīng)的管理措施來實行包干管理，并定期開展評比獎懲。通過對現(xiàn)場材料堆放、區(qū)域防護圍欄搭設(shè)、區(qū)域灑水降塵清掃抓起。他不定期進行檢查督導(dǎo)，對區(qū)域施工人員耐心的講解文明施工利弊關(guān)系，在項目部粘貼違規(guī)照片和文明施工獎懲通報，使現(xiàn)場區(qū)域施工人員均能自覺的遵守管理，施工區(qū)域相互監(jiān)督。使現(xiàn)場各區(qū)域的文明施工有了很大的提升。區(qū)域保潔人員和班組施工區(qū)域文明施工均能按照制度完成各自任務(wù)。
二、過程管理、重在實效。
為了全面落實現(xiàn)場各區(qū)域的文明施工過程管理，在日常的管理過程中，他每天準(zhǔn)時到施工現(xiàn)場進行巡檢。在巡檢過程中，身上不忘記帶上幾件工具“鉗子、板手、膠布”.在發(fā)現(xiàn)那個區(qū)域的安全警示牌歪斜、區(qū)域防護圍欄扣件松動、電源線亂拉等不符合現(xiàn)場文明施工要求，他就親自動手去干。別人看見了剛開始都說他，“你不是管文明施工的負(fù)責(zé)人嗎？怎么還親自去干，只要你打個電話、或者隨便叫以下旁邊的施工人員就可以搞定”.但他沒有去做，而是呵呵一笑的說，“現(xiàn)在施工正是關(guān)火的時候，區(qū)域的施工人員任務(wù)重、工作緊，就不要打擾施工人員，區(qū)域的安全管理人員都在忙自己的事情”.做為一個主管文明施工的管理人員更應(yīng)該從小事情做起，什么事情都要去指手畫腳，輕浮做事，怎能把工作干好。只有自己親自去動手，才能體會到實和效，才能感到自己工作是充實、快樂的。對那些施工班組在施工完后不及時清理班組他鐵面無私，嚴(yán)格按照管理制度進行考核曝光。
有一次機房8米層保溫施工隊伍在保溫管道時，地面上未鋪設(shè)彩條布，施工完后區(qū)域的垃圾未及時清理，他發(fā)現(xiàn)后立即要求區(qū)域施工負(fù)責(zé)人進行落實處理，并按照相應(yīng)的管理制度進行考核。區(qū)域保溫負(fù)責(zé)人不理解，說自己已經(jīng)清理了還要進行處罰。而他嚴(yán)肅的告訴區(qū)域負(fù)責(zé)人，“今天罰你是讓你有個認(rèn)識，你是代表一個施工單位在工作，不是代表你個人。你不要一個老鼠害了一鍋湯。而且還鄭重的說，今天的事情還要在項目部曝光欄曝光，讓大家都知道文明施工不及時清理后果”.同樣的事情還發(fā)生了不一樣的效果，8米層冷鍛抽氣管道焊接完后，區(qū)域的焊工和鉗工主動找掃把，清理焊渣、廢料，被他發(fā)現(xiàn)后，立即落實相關(guān)人員名單，并申請項目部進行了獎勵曝光。
三、超前策劃、精心籌備。
文明施工是一個單位的臉面，現(xiàn)場的文明施工管理的怎么樣，取決一個單位的'管理水平。針對清水川項目是陜西省首臺百萬機組，參觀檢查的人員較多。為了能充分展現(xiàn)西北電建三公司清水川項目部的現(xiàn)場文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)。再次基礎(chǔ)上，他根據(jù)現(xiàn)場各區(qū)域目前的施工情況，結(jié)合文明施工前期的策劃手冊，進一步細(xì)化區(qū)域文明施工策劃工作。并將策劃方案上報項目進行審批。用他常講的話就是家里要來客人了，除了正常保潔外，還要進一步把家里面里外收拾以下，迎接客人到來。
通過他細(xì)化區(qū)域文明施工實施，對現(xiàn)場孔洞蓋板除了黃黑色標(biāo)漆外，還在蓋板上噴寫了“孔洞蓋板、檢查恢復(fù)”字樣，原來的材料堆放區(qū)域進行了伸縮防護圍欄隔離，區(qū)域的安全警示牌根據(jù)施工項目特點懸掛符合施工要求安全警示牌、各區(qū)域的安全通道除搭設(shè)紅白相間的欄桿外，并在拐角處的欄桿上懸掛了溫馨提示語“此處拐角、注意避讓”、區(qū)域衛(wèi)生保潔人員還要求佩戴口罩、穿有反光黃色馬袈，每次清掃各區(qū)域時進行灑水降塵，現(xiàn)場的垃圾要求進行分類存放，現(xiàn)場垃圾存放區(qū)域進行封閉隔離等有效措施。保障了現(xiàn)場文明施工常態(tài)管理，先后迎接了公司馮總、趙總、榆林市安監(jiān)局、陜西能源集團公司宋總、省地質(zhì)工會主席揚敬敏和大唐彬長發(fā)電有限公司李新民總經(jīng)理檢查指導(dǎo)工作，對現(xiàn)場的文明施工管控得到一致的好評。
四、不斷吸取、持續(xù)改進。
自從項目部5月份開展“時間過半、任務(wù)過半、大干二季度專項勞動競賽活動”以來，根據(jù)公司工會頒發(fā)的16號文件《時間過半、任務(wù)過半、大干二季度專項勞動競賽》通知要求，項目在分解實施過程中，已現(xiàn)場的文明施亮點整治為首，在落實過程中，王歲勝同志先后根據(jù)項目部的文明施工亮點要求及區(qū)域施工特點情況，他先后不斷的觀察對現(xiàn)場其它單位在區(qū)域設(shè)備安全防護、文明施工管理要求。他用最節(jié)約、最省力的辦法來轉(zhuǎn)變現(xiàn)場的文明施工。
他先后根據(jù)現(xiàn)場分部試運帶電盤柜安全要求，用現(xiàn)場拆除的廢舊圍網(wǎng)對現(xiàn)場各區(qū)域帶電盤柜進行了封閉圍擋、現(xiàn)場灑水降塵使用的水管接頭用廢料連同管連接、衛(wèi)生清掃人員使的簸箕用保溫廢料制作、掃地使用掃把在前面編上白色塑料條等節(jié)能環(huán)保的材料。達(dá)到了現(xiàn)場文明施工整治效果，減少文明施工開資有效的保障現(xiàn)場文明施工正常運行，并得到業(yè)主監(jiān)理的認(rèn)可和推廣，現(xiàn)場其它施工單位也照他的方法運行實施。
通過此次“時間過半、任務(wù)過半大干二季度勞動競賽專項活動”,在項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，工地各級人員的密切協(xié)助配合下，現(xiàn)場的文明施工雖然取得了些成績，但還和標(biāo)準(zhǔn)化的文明施工工地差得很遠(yuǎn)，在工作中這樣、那樣的不足，只有在今后的工作中將繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢，吸取經(jīng)驗，時刻保持清醒的頭腦，通過擺事實講道理方式加大文明施工宣傳力度，用實自己的實際行動來扎實的干好工作，為現(xiàn)場的文明施工常態(tài)化發(fā)展運行做到更好，更完美。
勞動競賽先進個人事跡材料篇六
延建強（熱機專業(yè)公司清水川工地生產(chǎn)副主任）。
延建強，男，44歲，清水川熱機工地生產(chǎn)主任，負(fù)責(zé)汽機側(cè)、汽機外圍、廠外部分安裝、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)等工作。
對于本次勞動競賽，他摩拳擦掌，這次剛好接著這個機會，能更好的完成這項任務(wù)。因為我們清水川工地，現(xiàn)在在開展大干180天活動。每個人都在認(rèn)真的大干活動中，他作為我們的領(lǐng)頭羊，又可以大展身手的時候。對于他來說，是最緊張的，是忙碌的，也是最苦最累的階段，同時也是豐收的時刻。
他還定了個目標(biāo)，目前的目標(biāo)是汽輪機定速3000轉(zhuǎn)。為了這一目標(biāo)，他總是起到了帶頭作用，帶我們經(jīng)歷了一次次的風(fēng)雨，在風(fēng)雨中完成了一個個的重點任務(wù)。同時，他把這次的目標(biāo)，也當(dāng)做了是本次勞動競賽的的重點任務(wù)。他也一定會成功完成的。
至此，清水川二期安裝已經(jīng)基本完成安裝，重點任務(wù)也已經(jīng)過半。在此過過程中，遇到了一些難以解決的'問題，都是他在一直教導(dǎo)，關(guān)注，指導(dǎo)著。
從開年以來，廠區(qū)部分安裝工作開始大面積施工。在人員方面，不是很理想。在他積極調(diào)整，合理安排，科學(xué)布置，使每組人員都能發(fā)揮最大的作用。對于人員缺少的這里來說，無疑是雪中送炭。
廠外部分安裝工作主要有，輔機冷卻水管道、輔機冷卻水泵房、機械通風(fēng)冷卻塔、廠內(nèi)補給水管道。以上幾項，交叉作業(yè)嚴(yán)重，時間緊迫。先說管道部分，廠區(qū)管道屬于地埋管，管線長，此管道分段開挖、施工、水壓試驗、土方填埋等，交叉作業(yè)比較嚴(yán)重。開挖屬于土建是其他公司的工作，一方施工有滯后，就會影響另一方施工進度。土建開挖的溝道不是那么直，管道放下管溝后，與溝壁距離太近，施工人員無法工作，挖溝道的土方放在路上，我方施工車輛無法靠近，管材放不進管溝位置等，與其配合施工總是有這樣或者那樣的問題，施工人員溝通起來不是很方便，有時，還會起到反作用。對于這些問題，都是他與土建方溝通，一件事有時需多次與其溝通、協(xié)商，方能解決。經(jīng)過每次合理的配合完成，我們的施工沒有出現(xiàn)滯后的現(xiàn)象。就這樣，一步一個腳印，一段段施工，我們按規(guī)定時間完成了地埋管道的安裝等工作。
在輔機冷卻水泵房、機械通風(fēng)冷卻塔施工中，也是遇到與土建方交叉作業(yè)、先后次序作業(yè)等。同樣有這樣或那樣的問題，都是他多次與其溝通、解決。但是，在此過程還發(fā)現(xiàn)了一些問題，比如，在輔機冷卻水泵房中，輔機冷卻書泵沒有設(shè)計冷卻水管道，機械通風(fēng)冷卻塔上水管道設(shè)計不合理，預(yù)留孔洞過多，設(shè)計變更不合理等問題。對于此類問題，發(fā)聯(lián)系單時間，等回復(fù)，時間太長，影響施工工期。把此類問題想他反應(yīng)后，他主動與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位取得聯(lián)系。就現(xiàn)場問題先口述解釋，如可以口述決定就現(xiàn)場指導(dǎo)安裝。如現(xiàn)場口述解釋不清，就把相關(guān)單位人員請至現(xiàn)場，帶現(xiàn)場與相關(guān)單位溝通、協(xié)商。確定一個合理的方案后，現(xiàn)場指導(dǎo)施工人員安裝。就這樣，他在現(xiàn)場解決的諸多的此類問題，各項工序有條不紊。
對于這些問題，他是這方面的權(quán)威，解決這些問題都是手到擒來，在這里我們學(xué)到了很多的寶貴經(jīng)驗。
不單是這些方面，因現(xiàn)在的目標(biāo)是汽輪機定速3000轉(zhuǎn)，我們必須在上半年完成業(yè)主提出的八項重點任務(wù)。他在這里起到了主要的決定性作用，對于這八項重點任務(wù)，他認(rèn)真組織各種專業(yè)，所需人員。合理安排，科學(xué)布置，指導(dǎo)組織工作，全面調(diào)動施工人員的工作積極性。我們主要圍繞各個階段，各個重點任務(wù)，加班、加點。實行了分包制，跟班制。分包工作至各個組點，工作落實至各個班，由班長落實。每天開會，匯報各班，各組的施工任務(wù)完成情況。并對未完成工作經(jīng)行分析，探討，總結(jié)經(jīng)驗。同時安排下一步工作，并指出重點、難點、對施工中的控制點。有效的提高了施工人員的工作效率。
以上任務(wù)在他帶領(lǐng)下，均高效完成施工工作，得到業(yè)主、監(jiān)理單位的一致認(rèn)可及好評。對本次勞動競賽也是個完美的結(jié)局。這次勞動競賽是結(jié)束了，但是他說：對于他來說，他的每一天都在勞動競賽，每一天都會把工作做的最好，認(rèn)真對待每天的。
這就是我們身邊的延建強，我們最親近的人。
勞動競賽先進個人事跡材料篇七
袁__同志是我公司電器車間主任，參加工作在基層崗位已有24年的時間，憑借自己刻苦鉆研和腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)的做事態(tài)度，不僅熟練掌握本崗位所需的基本技能和業(yè)務(wù)內(nèi)容，還想方設(shè)法積極調(diào)動廣大員工，特別是一線員工的勞動積極性。在加強自身業(yè)務(wù)技能的同時，也幫助和提高了一線員工的勞動生產(chǎn)技能。并運用所學(xué)的專業(yè)知識和親身實踐，積極參與和配合了機床電器安裝、調(diào)試的工作，為有效把控現(xiàn)場設(shè)備的異常狀態(tài)和生產(chǎn)的高效安全順利的進行，出謀劃策，建言獻(xiàn)行，并提出自己的合理化建議，其中多次被相關(guān)崗位和部門吸收和采納。其突出的工作業(yè)績和強烈的工作責(zé)任心，在獲得自身成長成熟的同時，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。
一、具有奉公守法，團結(jié)友愛的道德風(fēng)范。
袁__同志工作以來，遵章守紀(jì)，鉆研業(yè)務(wù)，幾乎年年被公司評為優(yōu)秀職工、先進工作者等榮譽稱號，思想健康，具有優(yōu)良的道德品質(zhì)，牢固豎立正確的人生觀和價值觀，嚴(yán)以律已，寬以待人，作風(fēng)過硬，在廣大職工心中享有很高的聲譽。在公司除了帶領(lǐng)和團結(jié)好電器車間的`一幫人，同時又與公司多個部門協(xié)同合作，在工作上取得了可喜的業(yè)績，無數(shù)次得到公司領(lǐng)導(dǎo)層和員工的夸獎。
二、擁有豐富的理論知識、超高的實踐能力和扎實的學(xué)習(xí)功底。
袁__同志于__年4月份進入電器車間擔(dān)任主任，在工作崗位上，他認(rèn)真學(xué)習(xí)，虛心求教，不僅在很短的時間內(nèi)熟悉了生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境，而且還熟知了各個系統(tǒng)的電氣圖紙，并加以運用，還對多個生產(chǎn)故障問題發(fā)表了具有自己真知灼見的看法。例如：對于產(chǎn)品的設(shè)計、反復(fù)推敲，能充分考慮到產(chǎn)品的特性功能、成本、外觀及壽命，做到面面俱到。其次，耐心接受國外客戶對產(chǎn)品的更新要求，及時拿出整改方案，設(shè)計圖紙，理論論證，自己動手安裝、測試，得到客戶的好評。同時，不厭其煩地解決客戶的售后問題，為公司節(jié)約服務(wù)成本，為客戶節(jié)約生產(chǎn)時間。
三、具有極強的團隊觀念和職業(yè)操守。
江蘇江海機床集團__年與太原科技大學(xué)共建產(chǎn)學(xué)研生產(chǎn)基地，近年來，該校多個科研成果在生產(chǎn)基地進行轉(zhuǎn)化，袁__同志憑借自己過硬的電器方面的技術(shù)技能，很快融入了研發(fā)團隊的研究開發(fā)行列，并擔(dān)當(dāng)電器部分的主要開發(fā)工作，取得了驕人的業(yè)績。例如：《高性能智能大型液壓滾剪設(shè)備的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項目》，獲__年省重大成果轉(zhuǎn)化項目，并獲資助__萬元，同時該設(shè)備也獲得省重大裝備首臺套榮譽。
為提高一線生產(chǎn)員工的勞動技能，他還積極做到對崗位操作人員的傳、幫、帶的培訓(xùn)工作。對現(xiàn)場設(shè)備極易出現(xiàn)的故障潛在源，教會他們?nèi)绾伪孀R和怎樣及時排除。
勞動競賽先進個人事跡材料篇八
王?。釞C專業(yè)公司百色項目工地技術(shù)員）。
王健，男，24歲，現(xiàn)任熱機專業(yè)公司百色項目工地技術(shù)員。為了順利完成“時間過半，任務(wù)過半，大干二季度”生產(chǎn)任務(wù)，百礦項目發(fā)起最后的沖刺階段，“以試運促安裝，以安裝保試運”,抓好現(xiàn)場的安全文明施工，全面加強現(xiàn)場的質(zhì)量管理，各崗位人人都發(fā)揚這種不怕苦，不怕累，為更好的完成工作而努力。
該同志從事廣西百礦電廠輔機技術(shù)管理工作，自參加工作以來，認(rèn)真鉆研專業(yè)知識，認(rèn)真執(zhí)行專業(yè)公司下發(fā)的各項任務(wù)，嚴(yán)格按照國家電力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行各項技術(shù)工作，精心調(diào)整，精益求精，兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)于律己。大干二季度期間，工作任務(wù)繁重，王健每天上班都會提前來到現(xiàn)場，了解當(dāng)天的安裝任務(wù)，提前做好計劃，并且認(rèn)真查看設(shè)備缺陷情況，排除一切安裝過程中會遇到的問題，及時與班長溝通。每日的工作都進行的有條不紊，一切盡在掌握中，凡事做到心里有數(shù)。在后期人手不足的情況下，原本擔(dān)任輔機技術(shù)工作的他，此時也兼管起來爐本體的消缺任務(wù)，為了按時移交竣工資料，每天晚上都要忙到十點半，工作十分辛苦，但是他從不叫累。他主動放棄休息時間，克服一切困難，與同事們一起奮戰(zhàn)，工作效率不斷提高，出色地完成了各項任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。
公司就是需要這樣的員工，能夠積極獻(xiàn)身工作事業(yè)，對待工作充滿激情，始終保持良好的精神狀態(tài)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，這種敬業(yè)精神值得我們每位員工去學(xué)習(xí)，相信通過大家的共同努力，公司一定會快速發(fā)展，二季度的各項生產(chǎn)任務(wù)能夠如期完成。
勞動競賽先進個人事跡材料篇九
1、創(chuàng)新教育形式，積極開展主題教育活動。在開展勞動競賽的的同時他十分注重企業(yè)文化更新，一是結(jié)合全員培訓(xùn)的機會，為了適應(yīng)公司發(fā)展和生產(chǎn)需要，緊密結(jié)合生產(chǎn)時間，以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型”企業(yè)活動為依托，引導(dǎo)員工立足崗位，不斷提高員工的專業(yè)技能水平。先后開展大型員工培訓(xùn)4次，總計學(xué)時8天。二是組織開展各項文體活動。增強黨員干部的團結(jié)意識、大局意識，充分展示了親民公司敢于拼搏、銳意進取的光輝形象。三是通過創(chuàng)建《親民簡報》，將公司的精神及時傳達(dá)到每一個黨員干部和員工，并將表現(xiàn)突出的優(yōu)秀黨員干部予以公開表揚，形成良好的比學(xué)趕幫超氛圍。
2、抓載體、求創(chuàng)新，營造具有鮮明特色的黨建文化。楊某某同志具有較強的開拓創(chuàng)新精神，他從實際出發(fā)，在此次勞動競賽中，他對公司的黨支部思政、黨建、精神文明等工作也進行了大膽的創(chuàng)新和開拓：一是深化文明單位創(chuàng)建力度，開展了以“辦公紀(jì)律好、辦公行為好、辦公環(huán)境好”為主題的“文明辦公室”創(chuàng)建活動，促使工作效率和工作質(zhì)量不斷提高，逐步樹立公司新形象。二是圍繞農(nóng)場“黨群互助共建”載體，開展“四先兩帶一促進”主題活動，構(gòu)建以農(nóng)場黨委為核心，公司黨支部為基礎(chǔ)，公司黨員為主體，全體員工共同參與的黨建工作新格局。把黨的工作滲透到公司的政治、經(jīng)濟、文化、生活的各個領(lǐng)域。
3、心系員工，兼職工會主席的他對員工始終懷著一種深厚的感情，想問題、做事情都從全心全意維護員工利益的高度出發(fā)。無微不至的關(guān)懷，使廣大員工感受到了親民公司這個大家庭的溫暖。
楊某某同志，他以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己在做好本職工作的同時，也用他樂觀、積極向上的陽光一面，積極地帶動和影響著身邊的每一位同事。幾年來，他先后多次榮獲公司優(yōu)秀管理者、勞動模范，農(nóng)場勞動模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀報道員、優(yōu)秀工會主席，管局優(yōu)秀團干部、管局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、管局優(yōu)秀青年等榮譽稱號。寒來暑往，一路艱辛與坎坷，目前的北大荒親民有機食品有限公司已經(jīng)是擁有260余名員工的北安管理局的有機食品龍頭企業(yè)。伴隨著公司的不斷發(fā)展，他也逐步成長起來，沐浴著有機食品的春風(fēng)，他卯足了勁，為紅星農(nóng)場有機食品產(chǎn)業(yè)無怨無悔的奉獻(xiàn)著自己的青春與汗水！
勞動競賽先進個人事跡材料篇十
30年如一日默默奉獻(xiàn)，5個基層地稅所和分局都留下他堅實的足跡，他認(rèn)真對待每一天，扎實做好每件事，平凡之中顯崇高，細(xì)微之處見偉大。有人問他：“你在地稅一線干了一輩子也沒撈個一官半職，不覺得冤嗎?”他回答很實在：“人和人都一樣，如果我是納稅人，也希望稅務(wù)干部能更多更好地服務(wù)納稅人;人和人又不一樣，本事大的干大事，本事小的干小事。對我而言，愿做一顆螺絲釘，干好小事，責(zé)任大如天?！彼褪钦匆鎱^(qū)地稅一所稅收管理員王朝剛。
“老?！闭弁冗€奮蹄。
螺絲釘精神，就是在關(guān)鍵時刻不缺位，在艱苦歲月不懈怠，在決戰(zhàn)期間不潰退，保證機器正常運轉(zhuǎn)。
__年1月，王朝剛出生在烏蒙山中的沾益德澤鄉(xiāng)熱水村委會小江自然村。__年9月，28歲的他在村民們羨慕的眼光中跳出農(nóng)門參加了工作，吃上“皇糧”?？赡菚r的德澤鄉(xiāng)，工作條件十分艱苦，連一條正經(jīng)的路都沒有。為了幾元、十幾元的稅款，他要跋山涉水，翻山越嶺，進村入戶，春天一身泥，夏天一頭雨，秋天一臉汗，冬天一腿雪，風(fēng)雨兼程地去收取。
__年12月31日，王朝剛駕駛著地稅三分局德澤征收處唯一的一輛兩輪摩托車到村子里收稅，回來的路上遇到下雨，在泥濘的山口子處打滑摔倒，右膝蓋一陣劇痛，好心人把他送到德澤鄉(xiāng)衛(wèi)生院打了點消炎針。當(dāng)時，正處于歲末年初稅款征收結(jié)算期，而德澤征收處只有他一人，既是“處長”，又是“小兵”，既是“指揮員”，又是“戰(zhàn)斗員”。所以，他在衛(wèi)生院簡單處理一下傷口，便忍著巨大的傷痛，躺在辦公室的長椅上，為納稅人辦理納稅申報事項。有時痛得動彈不得，王朝剛只好把存款進賬單填好，委托女兒到信用社存稅款，保證國家稅收及時、足額、安全入庫。40天后，征收期的繁忙已過去，他才向上級組織匯報，申請到曲靖69醫(yī)院住院治療。片子照出來一看，醫(yī)生告訴他，這是粉碎性骨折，髕骨已裂成了4片，現(xiàn)在已錯過了最佳治療期，只能盡力而為，雖然打了3顆鋼釘，把骨頭碎片攏了起來，但已無痊愈的可能，只能聽天由命。在最繁忙的征收期，他一個人堅守陣地，征收了四五千元的稅款，卻付出了終生殘疾的代價。至今，王朝剛走路還一瘸一拐的，他自嘲地說：“這就是所謂的命吧，哈哈!”有人說他不值，有人贊他是烏蒙硬漢!
王朝剛每天的工作基本上由查賬、報表、核銷發(fā)票、辦理稅務(wù)登記等一件接著一件的瑣屑小事組成，枯燥乏味。一個人在德澤征稅的24年間，他常常是午飯來不及吃，下班沒準(zhǔn)點，節(jié)假日加班是常事，只要納稅人有需求，他隨叫隨到，熱情服務(wù)，直到辦好。有一次，德澤水土資源開發(fā)公司財務(wù)負(fù)責(zé)人遇到一個賬務(wù)上的難題，在周末打通了王朝剛的電話，了解到情況后，王朝剛說：“你放心，我去幫你解決，不用接我，我自己走來?！蹦鞘且粋€寒冷的冬日，他趕到企業(yè)，一頭扎進工作，兩個多小時后，終于找出了問題的癥結(jié)。這位負(fù)責(zé)人感激地說：“我體會到了他那有求必應(yīng)的熱心腸。”__年，王朝剛調(diào)到一分局，__年，調(diào)到二分局，__年，調(diào)到三分局，__年，調(diào)到地稅一所，無論走到哪里、干什么工作、擔(dān)任何種角色，他總是兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，積極踐行著社會主義核心價值觀。
近年來，地稅系統(tǒng)征管改革力度越來越大，計算機在稅收業(yè)務(wù)中應(yīng)用越來越廣，面對不斷變化的稅收政策和繁瑣復(fù)雜的征管軟件，年近花甲的王朝剛面臨著新的挑戰(zhàn)，但他沒有后退，而是激流勇進，勤奮學(xué)習(xí)，遇到不懂的問題，主動向年青人請教，一次不懂，再問，三問，四問……直到徹底弄清為止，從不懈怠。
人生際遇常拐彎。
螺絲釘精神，就是越在困難中，越能勇于擔(dān)當(dāng)，在風(fēng)雨中前行，在坎坷中邁步，在蹉跎中迎接輝煌。
在地稅征管業(yè)務(wù)上一帆風(fēng)順的王朝剛命運多舛。__年3月4日，王朝剛身患腎衰竭的弟弟走了，年僅36歲，丟下了35歲的媳婦、10歲的大兒子王啟鵬和8歲的二兒子王啟飛。6月19日，35歲的弟媳一時想不通，投牛欄江溺亡，王朝剛頗費周折，在下游500多米處才找到弟媳的遺體。瞬息之間，滄海變桑田，生死兩茫茫，兩個侄子還沒有擦干失父的淚水，又添了喪母的嚎啕。這個被稱為“烏蒙硬漢”的王朝剛，萬箭穿心，止不住淚眼汪汪。
王朝剛把弟弟、弟媳的喪事辦理完畢后，就收養(yǎng)了兩個孤兒。這時，在王朝剛窘迫的家里生活的人共有：雙目失明的老母，多病的妻子，女兒、兒子和兩個失去父母的侄子。王朝剛的妻子何柱香是宣威市務(wù)德鎮(zhèn)卜嘎村人，因身體不好一直賦閑在家。收養(yǎng)兩個孤兒后，原本就不寬裕的家里一下子就有七張嘴要吃要喝，家庭經(jīng)濟更顯捉襟見肘。通情達(dá)理的何柱香毫無怨言，克服困難，與丈夫一道勤儉持家，孝敬老人，對兩個孤兒像對自己的親生子女一樣，吃一樣的飯、穿一樣的衣、睡一樣的床、蓋一樣的被、進一樣的學(xué)校。在王朝剛含辛茹苦十五年的精心撫育下，兩個孤兒有了溫暖的家，受到了良好的教育，王啟鵬考入了昆明醫(yī)科大學(xué)，王啟飛考入了昆明理工大學(xué)，目前均已走上了工作崗位。
一些納稅人見王朝剛拮據(jù)想資助他，卻被他一次次謝絕了。親戚、朋友向他打招呼，但他從不拿原則作交易。特別是在處理請吃問題上，如果與工作有關(guān)，他總是婉言相拒。他用“吃人的嘴軟，拿人的手短”來告誡自己，用實際行動鞏固了“安貧樂道”的心靈高地。而且始終保持著對困難群體的關(guān)愛，逢年過節(jié)，他都會到村子里看望孤寡老人，經(jīng)常幫助困難戶搭建豬舍、羊棚，送去農(nóng)藥化肥，資助貧困孩子上學(xué)等，把工會組織的溫暖送到弱勢群體中去。
鉚榫密實不滑絲。
螺絲釘精神，就是不以物喜，不以己悲，釘是釘，鉚是鉚，位置雖小，不可或缺。
近年來，隨著子女的成家立業(yè)和自己工作環(huán)境、生活環(huán)境的不斷改善，王朝剛把工作注入了快樂的音符。他像串門一樣經(jīng)常深入納稅戶調(diào)研，宣傳政策，義務(wù)輔導(dǎo)納稅人處理賬務(wù)，融洽征納關(guān)系。
__年3月30日，恰逢周末，王朝剛從德澤鄉(xiāng)坐上了到沾益的長途客車，前去看望在城里住院的妻子。車才啟動，德澤一家企業(yè)就撥通了王朝剛的電話說急需建筑安裝專用發(fā)票，他沒有片刻猶豫就下了車，以最快的速度趕回單位為企業(yè)辦理了發(fā)票領(lǐng)購業(yè)務(wù)。__年3月，王朝剛到炎方、播樂、花山、白水等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實地考察礦產(chǎn)資源稅完稅情況，了解企業(yè)生產(chǎn)進度，詢問稅務(wù)登記證辦沒辦，以便真實準(zhǔn)確核定稅額。在檢查過程中，他發(fā)現(xiàn)白水鎮(zhèn)白水村采石廠朱鎮(zhèn)剛從__年7月至今的資源稅、教育費附加、個人所得稅等__元一直未交，于是向朱鎮(zhèn)剛解釋了相關(guān)法律法規(guī)，朱鎮(zhèn)剛說不是不交稅，只是交稅不方便，4月份，朱鎮(zhèn)剛到辦稅服務(wù)廳如數(shù)完稅。針對朱鎮(zhèn)剛交稅不方便的情況，王朝剛積極協(xié)調(diào)銀行、朱鎮(zhèn)剛、地稅一所簽定“三方協(xié)議”，由銀行按時從朱鎮(zhèn)剛戶頭上劃繳稅款就行了，減輕了朱鎮(zhèn)剛的交稅成本?；ㄉ焦饘氈?jīng)營著100多平方米的桂記牛肉館，設(shè)8張桌子，顧客消費索取發(fā)票，桂寶柱提供不出來，一些客人漸漸不來消費了。了解到這種情況，王朝剛主動找到桂寶柱，向他講清楚辦理稅務(wù)登記證后，月營業(yè)額低于兩萬元的不僅可以免費領(lǐng)取發(fā)票，還免收辦證工本費，于是桂寶柱主動寫了申請，要求地稅一所為他辦理稅務(wù)登記證。如今，桂寶柱可以向顧客提供發(fā)票，生意比過去興隆多了。西平欣榮鮮果蔬菜批發(fā)部張志國，也是在王朝剛的說服下，積極申辦稅務(wù)登記證。
從青絲到白發(fā)，王朝剛一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)收稅。30多年來，他對納稅人不是冷冰冰、硬梆梆地說教，而是踐行社會主義核心價值觀，為納稅設(shè)身處地、換位思考，動之以情、喻之以理，讓人心服口服。他沒有驚天動地，只是平平淡淡，他從不爭名奪利，只有任勞任怨，他面對重重困難，卻樂觀向上，他是納稅人眼中的“清稅官”，子女心中的“老黃牛”，群眾嘴上的“貼心人”，同事口中的“新坐標(biāo)”，妻子身邊的“硬靠山”，母親病中的“好藥膳”，孤兒心中的“老父親”，工會組織的“螺絲釘”，贏得了廣泛的贊譽，王朝剛的人生是平凡的，但卻是成功的。
勞動競賽先進個人事跡材料篇十一
就業(yè)服務(wù)體系不斷完善：對城鄉(xiāng)勞動力實施動態(tài)有效管理，以失業(yè)人員戶口所在地為登記點進行失業(yè)登記，對城鄉(xiāng)勞動力資源開展一年一度的調(diào)查統(tǒng)計;就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)進一步延伸，近70的村(社區(qū))建立了勞動保障服務(wù)站，配備了就業(yè)援助員，部分村、社區(qū)開通了就業(yè)信息網(wǎng)，市、鎮(zhèn)、村三級聯(lián)動就業(yè)服務(wù)平臺初步形成。
市場導(dǎo)向就業(yè)機制趨于成熟：舉辦各類招聘洽談會50場，提供各類就業(yè)崗位5.04萬個，入場應(yīng)聘人數(shù)5.27萬人，達(dá)成就業(yè)意向1.3萬人;民間職介機構(gòu)推介活躍，提供就業(yè)崗位82984個，有39293人(次)求職登記，介紹成功率達(dá)68;勞務(wù)合作日趨頻繁，先后與湖北、安徽、黑龍江等地建立了勞務(wù)輸出基地，并組織70余家企業(yè)外出招聘，幫助企業(yè)緩解用工短缺現(xiàn)狀。
再就業(yè)優(yōu)惠政策全面落實：發(fā)放社保補貼和用工補助xx.32萬元，涉及2516家用人單位7289人;發(fā)放失業(yè)救濟金1062萬元，涉及23981人(次);發(fā)放一次性生活補助307.94萬元，醫(yī)療補助金98.74萬元;累計提供小額貸款24筆，貸款總額121萬元。
就業(yè)幫扶工作有序開展：凈增就業(yè)崗位30084個，實現(xiàn)再就業(yè)6585名;開發(fā)公益性崗位2638個，舉辦專場招聘會6場，實行“一對一”結(jié)對幫扶和“不挑不揀，一周上崗”服務(wù)限時承諾，有1043名就業(yè)困難人員實現(xiàn)再就業(yè)，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在2.1%以內(nèi)，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)26072名。
(二)就業(yè)培訓(xùn)蓬勃開展，培訓(xùn)領(lǐng)域不斷拓展。
城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)培訓(xùn)成效顯著：圍繞“十萬農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)”工程，結(jié)合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)特色和企業(yè)用工需要，推出符合轉(zhuǎn)移就業(yè)的社區(qū)服務(wù)、特種作業(yè)等四大類近40個項目的培訓(xùn)菜單，有xx9名農(nóng)村富余勞動力、失土農(nóng)民參加就業(yè)技能培訓(xùn)，其中1xx名培訓(xùn)后實現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè);狠抓培訓(xùn)質(zhì)量，建立了一整套質(zhì)量評估體系，對培訓(xùn)基地進行定期督查，確保培訓(xùn)效果;外來務(wù)工人員免費教育培訓(xùn)繼續(xù)開展，有10萬余名左右外來務(wù)工人員走進了課堂。
職業(yè)資格培訓(xùn)鑒定扎實推進：創(chuàng)新培訓(xùn)模式，拓展培訓(xùn)鑒定領(lǐng)域，全市共開設(shè)培訓(xùn)鑒定工種38個，其中新增8個，有8194人參加職業(yè)資格證書培訓(xùn)，鑒定合格率在70以上;推行就業(yè)準(zhǔn)入制度，組織2966名職校畢業(yè)生和858名無證從業(yè)人員進行職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定;加強部門合作，在電工、焊工等特種作業(yè)中推行職業(yè)資格鑒定;加強高技能人才培訓(xùn)力度，舉辦高級工以上培訓(xùn)班10期計340人，其中技師117人。
技校教育教學(xué)穩(wěn)步提高：教學(xué)品牌效應(yīng)逐步形成，寧波市級現(xiàn)代化專業(yè)(機電專業(yè))建設(shè)工程順利啟動;教學(xué)效果持續(xù)攀升，師生參加各級比賽屢獲大獎，畢業(yè)生四級工和cad合格率達(dá)100%，成人高校錄取率近90;德育教育初現(xiàn)成效，50余名學(xué)生參加業(yè)余黨校，發(fā)展新團員97名，各類文娛活動精彩紛呈;社會化培訓(xùn)蓬勃開展，培訓(xùn)領(lǐng)域不斷拓寬，共培訓(xùn)各類社會人員3523余人，培訓(xùn)鑒定合格率92%以上。
(三)社會保險覆蓋面不斷擴大，社會保障體系進一步完善。
基本養(yǎng)老保險擴面順利完成：探索社保擴面新途徑，嚴(yán)把退保中斷關(guān)，加強基金征繳監(jiān)管力度，調(diào)整理順個體工商戶、自由職業(yè)者等人員的繳費方式，擴面工作取得預(yù)期目標(biāo)。全市當(dāng)年凈增參保職工1.6萬余名，累計參保人數(shù)18.5萬名，實際繳費人數(shù)15萬余名，基金征繳率達(dá)100，基金累計結(jié)余8億余元，抗風(fēng)險能力達(dá)到50.97個月，比去年末增加6.5月，基金征繳積累和支付能力再創(chuàng)歷史新高。
土保實現(xiàn)村級、人員全覆蓋：加強宣傳力度，貫徹文件精神，加強分類指導(dǎo)，提高參保積極性，開展調(diào)查摸底，合理處理“吃套餐”人員，土保工作順利實現(xiàn)村(社區(qū))、人員(參保對象)全覆蓋，基本實現(xiàn)應(yīng)保盡保，當(dāng)年新增61059人，累計參保人數(shù)162789人，新增享受人員22536人，累計有99232人享受待遇，基金累計結(jié)余16.31億元，參保總量、覆蓋率、享受規(guī)模、基金累計規(guī)模均處全省首位。
城鄉(xiāng)二元養(yǎng)老體系成功對接：經(jīng)過大量的調(diào)查摸底、設(shè)計論證，今年5月，我們創(chuàng)造性地推出了“三保銜接”政策，打通了城鄉(xiāng)二元養(yǎng)老保障體系，科學(xué)設(shè)計了農(nóng)保、土保向社保(兩低)轉(zhuǎn)移的政策通道，為進一步提高農(nóng)民的養(yǎng)老保障層次和保障水平提供了可能。目前，該項工作得到了廣大群眾的`積極響應(yīng)，已有超過萬名的農(nóng)保、土保參?人員轉(zhuǎn)移到社會基本養(yǎng)老保險體系。
城鎮(zhèn)醫(yī)療保險實現(xiàn)良性運行：非公企業(yè)擴面形成初步政策框架，新增非公企業(yè)60家，新增人員5041人，累計參保人員82297人。醫(yī)保定點網(wǎng)絡(luò)進一步完善，率先對定點藥店實行開放式管理，新增定點零售藥店58家，實現(xiàn)鎮(zhèn)(街道)級全覆蓋?！皟啥ā惫芾沓醅F(xiàn)成效，支付項目和費用報銷進一步規(guī)范，醫(yī)保基金當(dāng)年結(jié)余3522萬元，累計結(jié)余13352萬元，連續(xù)幾年實現(xiàn)良性動態(tài)平衡。
工傷保險擴面勢頭迅猛：擴大工傷保險實施范圍，將對象覆蓋到個體工商戶，全年新增參保單位564家，新增參保人員63236名，累計參保職工144674人，接處工傷事故案件5061件，撥付工傷保險金2027余萬元;擬定《工傷認(rèn)定簡易處理程序辦法》，將一些工傷輕微事故的申報、認(rèn)定和醫(yī)療費用撥付等工作職能下放到鎮(zhèn)(街道)社保中心，極大地方便了企業(yè)和職工。
失業(yè)、生育保險協(xié)同推進：失業(yè)保險將擴面重點放在個體工商戶上，當(dāng)年新增個私企業(yè)654家計1315人，累計參保企業(yè)6120家，參加人數(shù)81829人;生育保險穩(wěn)步推進，13351名職工參加生育保險，當(dāng)年撥付生育補助19萬余元，涉及人數(shù)127人;農(nóng)保工作平穩(wěn)過渡，退保辦理、養(yǎng)老金發(fā)放、檔案管理等工作井然有序;嘗試社區(qū)管理模式，離退休人員社會化管理試點工作順利啟動。
(四)執(zhí)法維權(quán)多管齊下，勞動關(guān)系穩(wěn)定和諧。
加大法律法規(guī)宣傳力度，營造依法用工良好氛圍：組織上街咨詢活動10次，開展送法下企業(yè)1129家，發(fā)放各種宣傳資料1.2萬余份;實施“萬名廠長(經(jīng)理)進課堂”工程，組織勞動保障政策法規(guī)培訓(xùn)班26期，1500余名廠長(經(jīng)理)參加了培訓(xùn);做好信訪接待工作，接待群眾來訪3300人次，辦理信訪件132件，按期報結(jié)率100。
加大執(zhí)法監(jiān)察力度，積極開展各類監(jiān)察活動：下“春雨”，重點查處拖欠、克扣職工工資行為，為7373名職工追討工資930.24萬元，清退入廠押金35.03萬元;護“春苗”，嚴(yán)厲打擊違法使用童工行為，查處違法使用童工單位6家，涉及童工6名，罰款2.5萬元;響“春雷”，清理整頓勞動力市場秩序，依法取締非法職介6家;堅持專項監(jiān)察和巡視監(jiān)察相結(jié)合，全年累計監(jiān)察用人單位1129家，涉及職工154984人，補簽勞動合同19724份，依法處理違法違規(guī)的用人單位21家，罰款總額7.46萬元。
加大依法調(diào)處力度，維護勞動雙方合法權(quán)益：依法、公開、公正處理勞動爭議案件，全年立案受理案件443件，申訴標(biāo)的1902萬元，處理標(biāo)的1375.5萬元，調(diào)解結(jié)案率列全省前茅;加強對鎮(zhèn)(街道)勞動爭議調(diào)解組織的指導(dǎo)，鎮(zhèn)(街道)當(dāng)年處理勞動爭議案件2032件，涉及人數(shù)2557人，經(jīng)濟標(biāo)的2757萬元，有效地維護了勞動雙方合法權(quán)益，得到了上級部門的充分肯定。
建立健全長效機制，確保經(jīng)濟社會穩(wěn)定大局：抓基礎(chǔ)，開展勞動保障年檢，參檢用人單位4194家，涉及職工279778人;抓源頭，加強勞動合同管理，累計簽訂勞動合同企業(yè)7206家，涉及職工44.73萬人;抓制度，落實建筑企業(yè)欠薪保障制度，有206家建筑企業(yè)交納保障金14910萬元，實施工資應(yīng)急周轉(zhuǎn)金制度，市本級安排專項資金100萬元，15個鎮(zhèn)(街道)安排專項資金440萬元;抓網(wǎng)絡(luò)，加強預(yù)防預(yù)警機制建設(shè)，健全完善市、鎮(zhèn)、村(企業(yè))三級聯(lián)動管理網(wǎng)絡(luò)，力爭做到“小事不出村、社區(qū)、大事不出鎮(zhèn)、街道”。
(五)隊伍建設(shè)深入開展，系統(tǒng)形象整體提升。
結(jié)合先進性教育，不斷提高干部職工政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，牢固樹立“為民服務(wù)”意識，積極開展“百名黨員提建議，千名群眾論短長”和“干部職工結(jié)對子、支部單位聯(lián)村企”活動，虛心接受社會監(jiān)督，廣泛聽取社會各界對我們工作的意見和建議，對涉及機關(guān)效能建設(shè)和政策業(yè)務(wù)等各方面問題，明確責(zé)任，限期整改。結(jié)合機關(guān)效能建設(shè)，完善落實各項制度，實行政務(wù)公開，簡化辦事程序，如推行工傷認(rèn)定簡易處理程序，調(diào)整自由職業(yè)者等人員社保繳費方式，實施異地安置人員個人醫(yī)保帳戶定期發(fā)放及首問責(zé)任制、ab崗負(fù)責(zé)制、一次性告知制等便民、親民、為民服務(wù)措施。干部職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯增強，精神面貌顯著改善，各項工作順利推進，群眾滿意程度進一步提高，局系統(tǒng)整體形象有效提升。
勞動競賽先進個人事跡材料篇十二
在此次勞動競賽中，他結(jié)合公司的實際情況，經(jīng)過認(rèn)真分析與周密部署，制定了系列計劃，開展了以“六賽”（即：賽成本，降消耗；賽產(chǎn)量，奪第一；賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽安全，零事故；賽紀(jì)律，爭先鋒；賽精神，比貢獻(xiàn)。）形式為主題內(nèi)容的勞動競賽；同時創(chuàng)建“親民先鋒崗”等活動。在他的組織和帶動下，公司有機酸菜車間、益康車間、有機大醬車間、有機脫水蔬菜車間、動力車間、原料車間六個車間及有機酸菜車間的?！疤暨x班組”、“包裝班組”。共150余名一線員工參加了競賽。充分調(diào)動和發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性，出色的完成了生產(chǎn)任務(wù)，使企業(yè)增產(chǎn)增收。
勞動競賽先進個人事跡材料篇十三
張堯銘（電氣專業(yè)公司百色項目熱試技術(shù)員）。
張堯銘，男，33歲，現(xiàn)任電氣專業(yè)公司廣西百色項目熱控試驗技術(shù)員。在開展“時間過百任務(wù)過半，大干二季度”勞動競賽，帶領(lǐng)大家加班加點、任勞任怨，與甲方、監(jiān)理方及時溝通工作中的各種問題，高效的完成了機組的整套調(diào)試工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)們的一致好評。
為了確保二號機組工程5月30日發(fā)電，保證各項節(jié)點順利完成，百礦項目部全面啟動時間過半任務(wù)過半，大干二季度高潮，確保工程節(jié)點順利完成。面對現(xiàn)場工期緊、任務(wù)繁重，他沒有畏懼，沒有退縮，工作中嚴(yán)于律己，積極主動地完成各項任務(wù)，和大家一起研究工作中遇到的各種難題，合理優(yōu)化施工方法，在保證質(zhì)量和安全的前提下，提前完成了各項調(diào)試工作，為后面的整套試運行創(chuàng)造了充分的時間。
“吃苦耐勞，勤勤懇懇，甘于奉獻(xiàn)，技術(shù)上挑得起重?fù)?dān)?！边@是同事們對張堯銘的評價。
勞動競賽先進個人事跡材料篇十四
陳倫（電氣專業(yè)公司清水川項目電氣專責(zé)）。
陳倫同志，現(xiàn)任中國能建西北電力建設(shè)第三工程有限公司電氣專責(zé)。該同志7月畢業(yè)于陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，次年參加西安理工大函授學(xué)習(xí)，并取得了本科學(xué)歷。
在這十年的工作中，他秉承干一行、愛一行、專一行的優(yōu)良作風(fēng)，十年如一日，勤奮踏實，愛崗敬業(yè)，發(fā)揚了鐵軍吃苦耐勞、求真務(wù)實的精神，積累了許多專業(yè)技術(shù)知識和豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗。
10月份他被調(diào)入陜西清水川電廠二期項目。進場后，在電氣設(shè)備還沒有到貨p施工圖紙不全的情況下，他斷然決定技術(shù)準(zhǔn)備工作必須先行，安排技術(shù)員編寫作業(yè)指導(dǎo)書p交底書；編寫亮點策劃方案；沒有條件我們創(chuàng)造條件，他利用現(xiàn)有的部分圖紙及電子版圖紙，叮囑技術(shù)員依據(jù)現(xiàn)有的圖紙，早早提出橋架，電纜的甲供備料計劃，由于此時公司正開始實行電子采購平臺操作試行階段，很多材料明細(xì)不夠詳盡。所以他要求技術(shù)員對自購材料仔細(xì)核對，準(zhǔn)確提出，以便縮短采購的周期，同時也為后續(xù)工作做好準(zhǔn)備。
他總是以“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的作風(fēng)態(tài)度去感染身邊的每一個人。他廉潔自律，從小事做起，在施工管理中，他身先士卒，模范帶頭，用榜樣的力量帶動身邊的人努力工作。在項目今年開展的“大干180天，確保全年任務(wù)務(wù)必完成”的專題動員大會。特別是在“廠用受電突擊隊”成立后，為了保證確保04月25日dcs受電；04月30日330kv升壓站受電，05月10日廠用受電。他務(wù)實勤干，針對電氣施工的專業(yè)性、諸多新的施工領(lǐng)域，不等不靠，利用休息時間加班加點，多方收集查找資料，使原來陌生區(qū)域得以逐個清晰明朗；項目部電氣專業(yè)沒有專職人員，響應(yīng)全面工作一盤棋的號召，積極配合項目部的工作，兼職項目部電氣專工一職。他采取以老帶新的辦法，給老的技術(shù)員配備一名新技術(shù)員，發(fā)揮團隊協(xié)作的力量，帶領(lǐng)技術(shù)人員攻克一個又一個難點，使團隊的技術(shù)水平更上一個臺階；為了任務(wù)完成，()在大干180天的活動中，他僅僅休息過一次，大部分時間堅持在崗位上勤奮工作。在今年的五一節(jié)期間，家屬來現(xiàn)場探親之際，他晚上依然加班到十一p二點。為了工作，就是這樣。經(jīng)常鼓勵和團結(jié)年輕的技術(shù)員，碰到難事急事主動幫忙。
作任務(wù)融合為一體。
革命前輩陶鑄講過這樣一段話：“一個精神生活充實的人，一定是一個很有理想的人，一定是一個很高尚的人，一定是一個只做物質(zhì)的主人而不做物質(zhì)的奴隸的人”.他正是以這句話為座右銘，將自己的青春和才智化作光和熱，無私的奉獻(xiàn)給了工作，腳踏實地，用他淳樸的心靈和高尚的行為譜寫了一區(qū)區(qū)動人的青春贊歌，工作上的無私奉獻(xiàn)，使他在本職崗位中發(fā)揮了自己特有的光和熱，通過全體項目部人員團結(jié)協(xié)作，在大干180天的寶貴時間里保質(zhì)保量完成了施工生產(chǎn)任務(wù)，保證了施工進程，為公司的發(fā)展增添了光輝?！皠趧痈傎惢顒印苯Y(jié)束了，但活動所倡導(dǎo)的理念，卻永遠(yuǎn)沒有結(jié)束。以及活動中所折射出的正能量依然存在。永不停息。
勞動競賽先進個人事跡材料篇十五
陸洋（廣西百色項目副經(jīng)理）。
陸洋，男，39歲，現(xiàn)任廣西百色百礦項目副經(jīng)理。來到百礦項目，正值公司開展“時間過百任務(wù)過半，大干二季度”勞動競賽，百礦項目二號機組也正值施工高峰期，大干的氣氛撲面而來。在工作中，他不計個人得失、積極進取、服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事，從每一件小事做起，從點點滴滴做起。工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可。
一來到百礦項目，業(yè)主要求2號機組5月底發(fā)電。面對著苛刻到近乎無理的要求，沒有人敢說一定能完成任務(wù)，難度不言而喻。但是我們只能迎難而上。項目部領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整工作重心，已滿足業(yè)主的要求為己任，帶領(lǐng)全體項目部員工打一場攻堅戰(zhàn)。他作為生產(chǎn)經(jīng)理，以身作則，扎根現(xiàn)場。不管風(fēng)水日曬，一直堅守在施工的第一線。重大施工項目，高風(fēng)險施工項目他一定旁站監(jiān)督、指揮。5月4日，高中壓缸扣缸完成，5月9日，百礦二號機組廠用系統(tǒng)正式帶電，5月12日，酸洗完成，5月23日吹管完成，5月29日并網(wǎng)發(fā)電，創(chuàng)造了三公司火電施工史上的奇跡。也為百礦項目完成公司“時間過半任務(wù)過半”勞動競賽，打下了堅實的基礎(chǔ)。6月主要是機組的消缺和試運工作，他積極組織合理調(diào)配施工力量，圓滿完成了各項工作。
勞動競賽先進個人事跡材料篇十六
作為首鋼水鋼鐵焦事業(yè)部“高爐工長工匠場”領(lǐng)銜人，曾水根歷經(jīng)十四載爐火洗禮，在他身上體現(xiàn)了新常態(tài)下產(chǎn)業(yè)工人“勞動至美”的精神典范。
“不畏艱辛、堅韌不拔的拼搏精神”、“大膽求索、攻堅克難的創(chuàng)新精神”、“直面現(xiàn)實、苦練內(nèi)功的擔(dān)當(dāng)精神”、“忠誠企業(yè)、勤懇踏實的奉獻(xiàn)精神”……這些都是領(lǐng)導(dǎo)、同事對曾水根的評價。
面對工作中遇到的各種難題，曾水根善于總結(jié)、分析，把自己的聰明才智運用在工作中。2021年年初，他主動帶領(lǐng)“高爐工長工匠場”成員開展技術(shù)攻關(guān)工作，成功解決了高爐風(fēng)口頻繁損壞、高爐爐況穩(wěn)定性差及燃料消耗高的難題。
作為一名生產(chǎn)一線的職工，曾水根善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，利用自己所學(xué)所長，學(xué)以致用，成功解決了很多生產(chǎn)中的疑難雜癥，提高了工作效率，為生產(chǎn)作出了重要貢獻(xiàn)。在曾水根的煉鐵生涯中，創(chuàng)新不是簡單的創(chuàng)造一項成果，完成一項難關(guān)，他早已把創(chuàng)新變成了一種精神、一種動力、一種追求。
面對公司的大幅減員，作業(yè)區(qū)人員大幅減少，為了解決人員緊缺的問題，他組織作業(yè)區(qū)職工開展“崗位合并、一崗多能”工作，并主動擔(dān)當(dāng)起崗位職工技能培訓(xùn)任務(wù)，組織職工學(xué)習(xí)生產(chǎn)操作技能的理論知識，同時結(jié)合生產(chǎn)實踐，以“傳、幫、帶”的形式努力培養(yǎng)職工盡快適應(yīng)生產(chǎn)兼崗需要。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不僅解決了人員不足的問題，同時增強了職工的團隊凝聚力，班組職工的技術(shù)水平大幅度提高，操作指標(biāo)不斷改善。
2018年，曾水根先后榮獲首鋼勞動模范、全國鋼鐵行業(yè)技術(shù)能手稱號;2019年，榮獲全國鋼鐵行業(yè)勞動模范稱號;2020年，榮獲第二屆水鋼工匠、涼都工匠榮譽稱號。這些榮譽的背后，是他辛苦的付出和不懈的努力，也是對于他工作的高度認(rèn)可以及肯定。
談起親情，這位常年奮戰(zhàn)在一線的“鋼鐵戰(zhàn)士”展現(xiàn)出了柔軟的一面，翻看著手機中父母的照片，眼里盡是柔情。自2007年參加工作以來，14年的時間里，他僅僅回老家江西過了一次年。他經(jīng)常通宵達(dá)旦守候在高爐上，每次和父母視頻聊天，看著滿頭白發(fā)的父母，心里充滿無盡的思念和愧疚。他說：“我不能更好地盡孝，但既然選擇了高爐，就只能先大家后小家了。”雖然滿懷愧疚，他卻無怨無悔。
“奉獻(xiàn)”，是水鋼人創(chuàng)業(yè)精神的傳承，水鋼50多年的創(chuàng)業(yè)史，就是一部奉獻(xiàn)精神史。水鋼精神對曾水根有著深遠(yuǎn)的影響，他就是在這樣一個充滿“無私奉獻(xiàn)”氛圍的企業(yè)中逐步成長，成為新一代優(yōu)秀員工典范。
勞動競賽先進個人事跡材料篇十七
“勞動保障事業(yè)無小事”。他經(jīng)常用這句話告誡自己，也經(jīng)常告誡同事。他始終以躬行者的姿態(tài)、飽滿的工作熱情、執(zhí)著的敬業(yè)精神，在勞動保障崗位上辛勤工作著，努力推動勞動保障事業(yè)不斷邁上新臺階。
心懷就業(yè)。
就業(yè)是民生之本。對于就業(yè)再就業(yè)工作，他始終掛在心上。要求勞動保障系統(tǒng)的干部職工，“就業(yè)再就業(yè)關(guān)系著奎文區(qū)的改革、發(fā)展與穩(wěn)定。下崗失業(yè)職工都是我們的兄弟姐妹，他們就不了業(yè)，我們食不甘味、寢不安席?！睘榇?，他立足區(qū)情實際，狠抓社區(qū)勞動保障平臺建設(shè)。為籌建好社區(qū)平臺，積極爭取多方支持，全市首期社區(qū)勞動保障工作平臺工作在奎文區(qū)試點，市里為平臺建設(shè)給予政策指導(dǎo)和資金扶持，區(qū)委、區(qū)政府高度重視就業(yè)再就業(yè)工作，召開專題會議研究社區(qū)平臺建設(shè)，落實了平臺人員編制及所需資金等，推動了社區(qū)平臺試點工作的順利進行。全區(qū)各街道社區(qū)平臺建成后，為推動各項工作開展，他經(jīng)常深入基層了解情況，研究解決辦法，先后組織有關(guān)同志為社區(qū)平臺制訂了服務(wù)指南、工作職責(zé)、工作程序等。
規(guī)章制度。
組織平臺人員進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
他心里裝著職工，裝著群眾。這對他來說，不僅緣于他對職工的一種情份，更是一種政治責(zé)任。為了使下崗失業(yè)職工早日擺脫生活困境，重新走上就業(yè)崗位，他帶領(lǐng)干部職工在全市率先開展了“零失業(yè)”社區(qū)試點工作。在試點居委會開展了詳細(xì)的調(diào)查摸底。在此基礎(chǔ)上，為掌握社區(qū)崗位情況，組織人員走訪社區(qū)內(nèi)的企業(yè)，實行了空崗報告制度，承諾只要不挑不揀，幫助其在48小時內(nèi)提供就業(yè)崗位。同時，對下崗失業(yè)人員實現(xiàn)動態(tài)管理，對進入社區(qū)的下崗失業(yè)職工，積極為其辦理檔案托管手續(xù)，并接續(xù)了保險關(guān)系，解除了他們的后顧之憂。通過一系列深入細(xì)致的工作，全區(qū)就業(yè)再就業(yè)工作取得了較大進展。今年以來，先后提供就業(yè)崗位3384個，辦理求職登記3988人次，免費為211名失業(yè)人員進行了轉(zhuǎn)業(yè)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。目前全區(qū)實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)人數(shù)達(dá)3354人，完成市政府下達(dá)指標(biāo)的123%，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在了3.5%以內(nèi)。
情系職工。
對待工作他有著一種執(zhí)著和熱愛。“兩個確?！笔菧嘏聧徥I(yè)職工的“陽光工程”，是為離退休人員排憂解難的民心工程。近年來，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)換，部分老企業(yè)因產(chǎn)品技術(shù)含量低，市場競爭力弱，效益欠佳，出現(xiàn)欠繳社會保險金現(xiàn)象。面對這種情況，他迎難而上，想方設(shè)法抓擴面征繳。他在會上對全局職工說，社會保險是維護社會穩(wěn)定的系統(tǒng)工程，是保證離退休老人們的安全網(wǎng)，養(yǎng)老保險金是企業(yè)職工的“養(yǎng)命錢”，確保養(yǎng)老金按時足額發(fā)放，為他們構(gòu)筑牢固的養(yǎng)老保護堤壩，讓辛勤勞動了一輩子的離退休人員按時足額領(lǐng)到養(yǎng)老金，是我們每個社會保障工作者義不容辭的責(zé)任，也是黨和政府對我們的殷切期望和重托。為此，他和局班子成員一起研究制定了兩條腿走路的辦法，一是在系統(tǒng)內(nèi)制定科學(xué)的目標(biāo)管理制度，定期召開社會保險專題會、座談會和現(xiàn)場會，研究分析養(yǎng)老保險征繳的辦法和措施，建立了競爭和激勵機制，把指標(biāo)任務(wù)層層分解，做到人人身上有壓力。二是積極幫助企業(yè)想辦法，促征繳。針對企業(yè)不同情況，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的困難和問題。他提倡向政策要效率，通過耐心細(xì)致反復(fù)的向企業(yè)負(fù)責(zé)人和職工解釋養(yǎng)老保險費與職工切身利益的關(guān)系，進一步使企業(yè)和職工增強了繳納養(yǎng)老保險的緊迫感和危機感。為加大社會保險金征繳力度，對惡意欠費企業(yè)，他組織有關(guān)單位、科室積極開展社會保險稽查和勞動監(jiān)察，進行定期或不定期檢查，下達(dá)監(jiān)察指令書依法催繳。通過一系列有力措施，進一步扭轉(zhuǎn)了社會養(yǎng)老保險費征繳的被動局面，收繳率一路攀升。2003年，收繳企業(yè)養(yǎng)老保險費2700萬元，基金到位率為153.85％，基金收繳率達(dá)98.1％，同比增長39.69個百分點和2.46個百分點；為3716名企業(yè)離退休人員發(fā)放離退休費1828萬元，社會化發(fā)放率達(dá)到100%。首次實現(xiàn)建區(qū)以來養(yǎng)老金不倒掛的歷史性突破。
在工作上他不僅認(rèn)真執(zhí)著，而且大膽有魄力。抓擴面，他親自擔(dān)任擴面領(lǐng)導(dǎo)小組組長，將社會保障、就業(yè)再就業(yè)、勞動監(jiān)察等有關(guān)科室組成擴面工作組，組織人員采取“拉網(wǎng)式”、“地毯式”的辦法，登門做工作，講政策，并利用政策小冊子、宣傳單、明白紙及新聞媒體進行廣泛的宣傳，擴面工作取得顯著成效。2003年，全區(qū)新擴面企業(yè)17家，凈增參保職工2600多人，比2002年增長了6倍。
為民解憂。
“要深懷愛民之心，多做群眾滿意的事，關(guān)心群眾切身利益，不做群眾不滿意的事。”這是他經(jīng)常說的，也是他多年工作的宗旨。他任局長以來，與全局黨員干部一道工作在第一線，始終為群眾的疾苦牽腸掛肚。在他的日程中，有近一半多的時間都在企業(yè)進行調(diào)研。隨著城市化進程的加快，農(nóng)民的土地逐步減少，失地農(nóng)民不斷增多，失地農(nóng)民的就業(yè)和社會保障問題成為他著手調(diào)研的課題。今年7月份開始，經(jīng)過近兩個月的走村串戶，拿出了一份比較有價值的《失地農(nóng)民就業(yè)和社會保障。
調(diào)查報告。
》，為黨委、政府研究決策提供了可靠依據(jù)。
在他心里，老百姓是衣食父母。他要求機關(guān)的同志多作換位思考，多想想“假如我是困難職工怎么辦？”把職工群眾的困難當(dāng)作自己的困難去解決。在他的倡議下，勞動保障系統(tǒng)黨支部與東關(guān)街道奎文門居委會7戶困難家庭結(jié)成幫扶對子，從就業(yè)指導(dǎo)、免費培訓(xùn)、日常生活等方面給予幫扶。三岔河村地下水源含氟量大，對人畜危害嚴(yán)重。為解決村里人畜飲水問題，他帶頭組織干部捐款10000多元，并安排專人幫助該村修建了自來水，解決了人畜飲用水問題。該村村民十分感激，一路敲鑼打鼓把一面繡有“除氟改水，造福后代”的錦旗送到勞動保障局。他就是這樣，時刻以自己的實際行動展現(xiàn)一名共產(chǎn)黨員的風(fēng)采。
隨著經(jīng)濟體制改革的不斷深入，各種勞動糾紛案件不斷增多，為保證用人雙方的合法權(quán)益，他和局黨組成員一道，對違反《勞動法》的事件進行嚴(yán)肅查處。從系統(tǒng)內(nèi)抽調(diào)8名精干人員組成了勞動保障監(jiān)察隊伍，今年先后組織開展勞動保障年檢和各種專項檢查10多次，補繳社會保險185萬元，補發(fā)職工工資10萬元，特別是在清理拖欠農(nóng)民工工資方面，進一步加大了工作力度，有力地維護了勞動者的合法權(quán)益。注重監(jiān)察、仲裁、信訪三位一體，對一些用信訪程序無法辦結(jié)的案件，及時進入仲裁程序，立案處理。同時以監(jiān)察輔助仲裁，做到相互補充，相互促進。了解他的人都知道，他有一副為群眾辦事的熱心腸。隨著企業(yè)深化改革和經(jīng)濟成份的多元化，到勞動保障部門上訪的人不斷增多。為此，他認(rèn)真貫徹落實首問負(fù)責(zé)制，明確要求，只要是來訪，都必須熱情接待，來信都必須答復(fù)，不準(zhǔn)隨便轉(zhuǎn)交。只要找他的人，交到他手里的信，他都親自過問，熱情接待，認(rèn)真解釋答復(fù)。在他的帶動下，全局上下形成了“進門有問聲，問話有回聲，出門有送聲”的良好工作氛圍。今年共接待來人來訪300多人次，受理勞動爭議案件40多起，為勞動者和用人單位挽回經(jīng)濟損失60多萬元，受到了職工的好評。
凝聚人心。
他是一位黨性很強的人，時時處處以大局為重，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，帶頭廉潔自律，自覺堅持民主集中制，與班子成員一道，圍繞全區(qū)工作中心，合心、合手、合力干工作，增強了黨組一班人的凝聚力，提高了全系統(tǒng)干部職工的工作積極性。他常說，工作只靠哪一個人是不行的，必須發(fā)揮全局每一位同志的積極性。他的所有工作思路都體現(xiàn)了一種團結(jié)協(xié)作的精神。在工作方法上，始終堅持幾條原則：制度管事——他上任后，健全完善了許多規(guī)章制度，例如，全系統(tǒng)工作目標(biāo)月報、季報制度，每月召開工作研究例會制度，群眾來信來訪催辦、督辦制度，首問負(fù)責(zé)制，百分制考核等；道理管人——他在全局開展了爭創(chuàng)“三優(yōu)”文明窗口、黨員掛牌服務(wù)、實施“三民”（知民情、解民憂、暖民心）活動等活動，在全系統(tǒng)形成了人人爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，機關(guān)面貌煥然一新；情感管心——他嚴(yán)于律己，寬以待人，關(guān)心同志。在生活上，他給予同志們無微不至的關(guān)懷，同事及家人生病住院，他牽掛在心，無論工作多累，他都要堅持跑到病床前看上一眼，安慰一番。他處處與干部職工打成一片，干部職工把他作為知己，有什么看法、想法都喜歡同他談，有什么困難也請他幫助或出主意。他以誠待人，關(guān)心職工的精神，時時處處溫暖著周圍的人。
一份耕耘，一份收獲。在高殿臣局長的帶領(lǐng)下，勞動保障系統(tǒng)全體干部職工，解放思想，團結(jié)一致，干事創(chuàng)業(yè)，各項工作都取得了新進展。勞動保障系統(tǒng)多次受到省、市、區(qū)黨委、政府及上級業(yè)務(wù)部門的表彰獎勵，他本人也被區(qū)委、區(qū)政府多次給予記功嘉獎等獎勵，先后獲得民心工程“十佳個人”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽稱號?！疤依畈谎裕伦猿甚琛?。他就是這樣，憑著一種忘我和執(zhí)著的追求，躬行于自己鐘愛的事業(yè)。
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