制定計(jì)劃之前，我們需要對(duì)目標(biāo)進(jìn)行充分的了解和分析，確保計(jì)劃的可行性和實(shí)效性。那么如何制定一個(gè)高效的計(jì)劃呢？首先，需要明確自己的目標(biāo)和需求，確定計(jì)劃的具體內(nèi)容和范圍。然后，分解任務(wù)，將大的目標(biāo)分解成小的可執(zhí)行的任務(wù)，以便更好地管理和控制進(jìn)度。接下來(lái)，合理安排時(shí)間和資源，確保每個(gè)任務(wù)都有足夠的時(shí)間和資源去完成。此外，考慮到不可預(yù)測(cè)的因素，預(yù)留一定的時(shí)間和資源作為緩沖。如果你對(duì)計(jì)劃的制定和執(zhí)行感到困惑，可以參考以下的范文，找到問(wèn)題的解決辦法。
合同工作計(jì)劃篇一
公司自xxxx年6月份開(kāi)展(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))5s現(xiàn)場(chǎng)管理以來(lái)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生了巨大變化。但是，5s現(xiàn)場(chǎng)管理工作與其他兄弟企業(yè)相比，還有很多不足，還處于初級(jí)階段，標(biāo)識(shí)、目視管理、看板管理、定置定位等有待進(jìn)一步提高，主要存在以下現(xiàn)象：
一、思想認(rèn)識(shí)不足，一些單位特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理認(rèn)識(shí)不高，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理方法掌握不多，認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)管理就是擺放擺放零件、打掃打掃衛(wèi)生。
二、5s工作全員參與，應(yīng)常抓不懈，個(gè)別部門(mén)有一陣松、一陣緊，說(shuō)一說(shuō)_，推一推動(dòng)一動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)管理工作處于被動(dòng)應(yīng)付狀態(tài)，現(xiàn)場(chǎng)管理水*明顯落后。
三、大量的現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)、標(biāo)志，與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)不符，標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)走樣，工作細(xì)化不到位，要求不嚴(yán)格。
四、跑冒滴漏治理不徹底，增加員工現(xiàn)場(chǎng)清理的工作量，嚴(yán)重阻礙員工的主動(dòng)性、積極性。
第二部分：奮斗目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃。
為改善環(huán)境品質(zhì)、追求高效工作、樹(shù)立公司形象，堅(jiān)持以日清管理為模式，以定置管理為核心，以目視管理為重點(diǎn)，以治理跑冒滴漏為手段，全面持續(xù)開(kāi)展5s管理，按照“主動(dòng)積極、全員參與”的工作原則，達(dá)到“廠內(nèi)文明、廠區(qū)環(huán)保、技術(shù)領(lǐng)先、裝備優(yōu)良、管理科學(xué)、產(chǎn)品名優(yōu)”的管理目標(biāo)，形成“人人懂5s管理，人人抓5s管理，人人要5s管理，人人保5s管理”的局面。為此，特制定xxxx年度公司5s現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)及工作計(jì)劃。
一、5s現(xiàn)場(chǎng)管理奮斗目標(biāo)：
地面道路清潔化，工作任務(wù)目標(biāo)化，員工操作標(biāo)準(zhǔn)化，物品擺放定置化，產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)化，生產(chǎn)進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)化，廠區(qū)環(huán)境園林化，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)四無(wú)五不見(jiàn)。(四無(wú)：無(wú)垃圾、無(wú)雜草、無(wú)廢料、無(wú)油垢，五不見(jiàn)：不見(jiàn)煙頭痰跡、不見(jiàn)亂堆亂放、不見(jiàn)坑洼積水、不見(jiàn)廢鋼廢料、不見(jiàn)殘土垃圾)。
(一)培訓(xùn)：xxxx年3月---12月責(zé)任部門(mén)：綜合辦公室、生產(chǎn)安環(huán)處。
培訓(xùn)提升全員素養(yǎng)，每個(gè)月組織一次內(nèi)部培訓(xùn)，半年組織一次走出去學(xué)習(xí)，通過(guò)組織內(nèi)部培訓(xùn)和走出去學(xué)習(xí)相結(jié)合的模式，轉(zhuǎn)變理念、開(kāi)拓思路，持續(xù)推行5s現(xiàn)場(chǎng)管理。各分廠、處室每周組織班前培訓(xùn)、更新宣傳欄各一次，培訓(xùn)圖片及宣傳欄更新前后圖片每周六上報(bào)，每少于1期處罰部門(mén)負(fù)責(zé)人100元，安全環(huán)保督察員50元。
開(kāi)展目視化管理，對(duì)管道顏色、流向，電機(jī)、風(fēng)機(jī)旋轉(zhuǎn)方向，電流表、電壓表、壓力表、流量表、溫度計(jì)、油量計(jì)界限范圍，閥門(mén)開(kāi)關(guān)等標(biāo)識(shí)，各部門(mén)安全環(huán)保督察員3月底完成統(tǒng)計(jì)本部門(mén)所需的所有標(biāo)識(shí)，生產(chǎn)安環(huán)處4月中旬前匯總上報(bào)，5月中旬之前完成統(tǒng)一制作，6月之前表示完成。
(四)定置定位：xxxx年3月---12月責(zé)任部門(mén)：公司各部門(mén)。
合同工作計(jì)劃篇二
20xx年，我市旅游工作在市委、市*的高度重視，省、龍巖市旅游局的關(guān)心支持，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門(mén)、旅游企業(yè)的共同努力下，抓好旅游規(guī)劃編制、品牌創(chuàng)建提升、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、推進(jìn)宣傳促銷(xiāo)等重點(diǎn)工作，旅游業(yè)發(fā)展創(chuàng)新高，是歷年來(lái)編制規(guī)劃與榮獲品牌最多、宣傳推介最廣的年份。全年接待游客105萬(wàn)人次，旅游總收入億元，分別比20xx年增長(zhǎng)65%和88%。
編制市級(jí)總規(guī)2個(gè)，即《市旅游發(fā)展總體規(guī)劃》和《市休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃》;項(xiàng)目規(guī)劃9個(gè)，即《大陸阿里山永福高山休閑農(nóng)業(yè)旅游區(qū)可行性報(bào)告》、《市香樟林濱江休閑景觀概念性規(guī)劃》、《百家姓古村·香寮旅游總體規(guī)劃》、《市旅游綜合服務(wù)區(qū)項(xiàng)目建議書(shū)》、《市木村工業(yè)旅游示范點(diǎn)建議書(shū)》、《新橋龍津生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建議書(shū)》、《雙洋寧洋古城旅游項(xiàng)目建議書(shū)》、《溪南獅侖山生態(tài)旅游項(xiàng)目建議書(shū)》、《蘆芝前坑休閑農(nóng)業(yè)旅游項(xiàng)目建議書(shū)》，通過(guò)規(guī)劃，使景區(qū)(點(diǎn))開(kāi)發(fā)建設(shè)有了科學(xué)系統(tǒng)、切實(shí)可行的規(guī)劃藍(lán)圖。
實(shí)施品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略，全年榮獲國(guó)家級(jí)旅游品牌3個(gè)，即：我市被認(rèn)定為“全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范縣”，是全國(guó)第二批38家、省2家單位之一;永福高山休閑農(nóng)業(yè)旅游區(qū)被授予“全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)及鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)”，是全國(guó)100家、省4家、龍巖市2家之一;百家姓古村香寮被授予“第二批全國(guó)特色景觀旅游名村”，是全國(guó)111個(gè)、省5個(gè)、龍巖市3個(gè)村鎮(zhèn)之一。省級(jí)旅游品牌4個(gè)，即：九鵬溪景區(qū)、臺(tái)緣山莊被授予省首批四星級(jí)鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營(yíng)單位稱號(hào)，香寮山莊被授予三星級(jí)鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營(yíng)單位稱號(hào)，在全省40家(龍巖市5家)星級(jí)鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營(yíng)單位中我市占3家，香寮山莊同時(shí)被授予省第五批“水鄉(xiāng)漁村”稱號(hào)，是全省20家(龍巖市5家)之一。
編制《市休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃》，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)實(shí)際，圍繞古民居、自然生態(tài)、田園風(fēng)光和民俗文化等具有地方特色的文化和產(chǎn)業(yè)，以周邊的景區(qū)、景點(diǎn)為依托，將農(nóng)事活動(dòng)和農(nóng)業(yè)觀光等可參與性強(qiáng)的項(xiàng)目揉合到農(nóng)家樂(lè)休閑旅游中去，不斷拓展休閑旅游項(xiàng)目，開(kāi)通鄉(xiāng)村旅游五條精品線路，針對(duì)“五鎮(zhèn)十村”進(jìn)行重點(diǎn)培育。并且，在發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的過(guò)程中，堅(jiān)持依托資源優(yōu)勢(shì)，將文化融入鄉(xiāng)村旅游，建立文化與旅游產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的示范村、示范點(diǎn)，打造了西山農(nóng)家樂(lè)、厚福“江鮮美食街”、新橋倉(cāng)坂龍津新村等，我市鄉(xiāng)村旅游走上規(guī)范、有序的發(fā)展道路。6月21日，省旅游局在上杭縣古田鎮(zhèn)舉辦的“省鄉(xiāng)村旅游現(xiàn)場(chǎng)會(huì)暨首批星級(jí)鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營(yíng)單位授牌儀式”上，我局作了發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的典型經(jīng)驗(yàn)交流。
3月份，市*召開(kāi)“五一”黃金周旅游工作專題會(huì)議，并出臺(tái)“財(cái)政連續(xù)二年給予貸款貼息、年貸款額1000萬(wàn)元、貼息3厘扶持鄉(xiāng)村旅游景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、旅游定點(diǎn)購(gòu)物中心建設(shè)的”政策。先后出臺(tái)《關(guān)于加快休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的若干意見(jiàn)》、《市農(nóng)家樂(lè)星級(jí)評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》，為加快我市旅游發(fā)展提供了政策保障，形成了融合互動(dòng)的整體格局。
合同工作計(jì)劃篇三
“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開(kāi)拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場(chǎng)而不銷(xiāo)聲匿跡的根本。
在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動(dòng)下，堅(jiān)持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作。
在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好、用好《合同法》的局面，進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化合同審查、管理、監(jiān)督工作，維護(hù)了企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益。
今年以來(lái)的主要工作。
為適應(yīng)合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作性質(zhì)，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，我司組織合同管理人員全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《廣州企業(yè)管理有限公司合同管理制度》、及相關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)化合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育，嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責(zé)，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)，為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ)。
合同工作計(jì)劃篇四
2014年是我區(qū)深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神、建設(shè)現(xiàn)代化美麗城區(qū)的開(kāi)局之年。我區(qū)審計(jì)工作要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，繼續(xù)堅(jiān)持“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針，創(chuàng)新審計(jì)理念，履行審計(jì)機(jī)關(guān)在推進(jìn)依法行政、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律、維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序和加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)中的職能作用，發(fā)揮審計(jì)保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康運(yùn)行的“免疫系統(tǒng)”功能，當(dāng)好公共財(cái)政的“衛(wèi)士”。
按照上級(jí)審計(jì)部門(mén)有關(guān)要求，結(jié)合我區(qū)的實(shí)際，2014年安排審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃突出抓好五個(gè)重點(diǎn)：一是深化預(yù)算執(zhí)行審計(jì)，樹(shù)立大財(cái)政的觀念。財(cái)政收入審計(jì)要覆蓋國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收益等全部財(cái)政資金，重點(diǎn)審計(jì)稅收征繳情況;支出審計(jì)要側(cè)重關(guān)注涉及民生的所有專項(xiàng)資金;同時(shí)關(guān)注政府債務(wù)的增減變化情況。二是強(qiáng)化政府投資項(xiàng)目審計(jì)，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目及時(shí)跟進(jìn)、全過(guò)程跟蹤審計(jì)。三是強(qiáng)化民生項(xiàng)目審計(jì)，促進(jìn)社會(huì)事業(yè)專項(xiàng)資金管理。重點(diǎn)開(kāi)展教育、社保等關(guān)系國(guó)計(jì)民生、涉及群眾切身利益的民生審計(jì)，促進(jìn)社會(huì)事業(yè)專項(xiàng)資金管理。四是做好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。審計(jì)部門(mén)要提早準(zhǔn)備，認(rèn)真完成紀(jì)檢、組織部門(mén)下達(dá)的任務(wù)。五是加大ao計(jì)算機(jī)審計(jì)，強(qiáng)化計(jì)算機(jī)審計(jì)運(yùn)用能力，進(jìn)一步擴(kuò)大計(jì)算機(jī)審計(jì)覆蓋面。另外，配合上級(jí)審計(jì)部門(mén)做好我區(qū)預(yù)算執(zhí)行單位會(huì)議經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查工作，以及對(duì)我區(qū)貫徹落實(shí)^v^關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“八項(xiàng)規(guī)定”的有關(guān)審計(jì)工作。
按照“統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)”原則，科學(xué)安排審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃，進(jìn)一步提升審計(jì)質(zhì)量和加強(qiáng)審計(jì)成果運(yùn)用。2014年安排審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃共8大項(xiàng)，其中確定的審計(jì)項(xiàng)目有24個(gè)，分別是：同級(jí)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)1個(gè)，延伸地稅分局1個(gè);街道財(cái)政收支審計(jì)3個(gè);行政事業(yè)經(jīng)費(fèi)收支審計(jì)10個(gè);教育經(jīng)費(fèi)收支審計(jì)2個(gè)，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)7個(gè)。未確定的審計(jì)項(xiàng)目有：署、廳、市安排的臨時(shí)審計(jì)項(xiàng)目和審計(jì)調(diào)查;政府投資項(xiàng)目審計(jì)具體項(xiàng)目?jī)?nèi)容以項(xiàng)目進(jìn)展情況為準(zhǔn);企業(yè)改制審計(jì)將以區(qū)發(fā)展和改革委員會(huì)委托為準(zhǔn)。
二、幾點(diǎn)要求。
(一)區(qū)審計(jì)局要根據(jù)《市區(qū)2014年審計(jì)工作計(jì)劃》的具體安排，按時(shí)保質(zhì)保量地完成審計(jì)工作任務(wù)。
(二)被審計(jì)單位要充分認(rèn)識(shí)審計(jì)工作的重要性，積極配合審計(jì)部門(mén)的工作，保證審計(jì)工作順利開(kāi)展。
(三)在審計(jì)工作中，審計(jì)人員要嚴(yán)格遵守“八不準(zhǔn)”紀(jì)律規(guī)定，客觀公正，實(shí)事求是，保守被審計(jì)單位秘密。
(四)審計(jì)工作計(jì)劃由區(qū)審計(jì)局具體負(fù)責(zé)實(shí)施并解釋。
第二篇。
2014年，是我區(qū)實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，是全面建設(shè)“五宜”城區(qū)，構(gòu)建和諧的關(guān)鍵時(shí)期。我區(qū)審計(jì)工作要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，繼續(xù)堅(jiān)持“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針，創(chuàng)新審計(jì)理念，履行審計(jì)機(jī)關(guān)在推進(jìn)依法行政、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律、維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序和加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)中的職能作用，把審計(jì)工作融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，發(fā)揮審計(jì)保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康運(yùn)行的“免疫系統(tǒng)”功能，當(dāng)好公共財(cái)政的“衛(wèi)士”。
按照上級(jí)審計(jì)部門(mén)有關(guān)要求，結(jié)合我區(qū)的實(shí)際，2014年安排審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃要突出抓好五個(gè)重點(diǎn)：一是深化預(yù)算執(zhí)行審計(jì)，樹(shù)立大財(cái)政的觀念。財(cái)政收入審計(jì)要覆蓋國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收益等全部財(cái)政資金，重點(diǎn)審計(jì)稅收征繳情況;支出審計(jì)要側(cè)重關(guān)注涉及民生的所有專項(xiàng)資金;同時(shí)關(guān)注政府債務(wù)的增支變化情況。二是強(qiáng)化政府投資項(xiàng)目審計(jì)，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目及時(shí)跟進(jìn)、全過(guò)程跟蹤審計(jì)。三是強(qiáng)化民生項(xiàng)目審計(jì)，促進(jìn)社會(huì)事業(yè)專項(xiàng)資金管理。重點(diǎn)開(kāi)展醫(yī)療、教育、社保等關(guān)系國(guó)計(jì)民生、涉及群眾切身利益的民生審計(jì)，促進(jìn)社會(huì)事業(yè)專項(xiàng)資金管理。四是做好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。2014年是黨政領(lǐng)導(dǎo)班子換屆之年，審計(jì)任務(wù)比較重，審計(jì)部門(mén)要提早準(zhǔn)備，認(rèn)真完成組織部門(mén)下達(dá)的任務(wù)。五是加大ao計(jì)算機(jī)審計(jì)，強(qiáng)化計(jì)算機(jī)審計(jì)運(yùn)用能力，擴(kuò)大計(jì)算機(jī)審計(jì)覆蓋面。另外，加強(qiáng)對(duì)我區(qū)各部門(mén)及事業(yè)單位因公出國(guó)(境)經(jīng)費(fèi)使用情況的審計(jì)監(jiān)督，促進(jìn)因公出國(guó)(境)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理和預(yù)算執(zhí)行的規(guī)范化。
按照“統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)”原則，科學(xué)安排審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃，進(jìn)一步提升審計(jì)質(zhì)量和加強(qiáng)審計(jì)成果運(yùn)用。2014年安排審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃共8大項(xiàng)，其中確定的審計(jì)項(xiàng)目有28個(gè)，分別是：同級(jí)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)1個(gè)，延伸地稅分局1個(gè);街道財(cái)務(wù)收支審計(jì)3個(gè);行政事業(yè)經(jīng)費(fèi)收支審計(jì)11個(gè);教育經(jīng)費(fèi)收支審計(jì)4個(gè)，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)8個(gè)。未確定的審計(jì)項(xiàng)目有：政府投資項(xiàng)目審計(jì)具體項(xiàng)目?jī)?nèi)容以項(xiàng)目進(jìn)展情況為準(zhǔn);企業(yè)改制審計(jì)以區(qū)發(fā)展和改革委員會(huì)委托為準(zhǔn);^v^、省審計(jì)廳、市審計(jì)局安排的臨時(shí)審計(jì)項(xiàng)目和審計(jì)調(diào)查，按上級(jí)要求時(shí)限完成。
二、幾點(diǎn)要求。
(一)區(qū)審計(jì)局要根據(jù)《市區(qū)2014年審計(jì)工作計(jì)劃》的具體安排，按時(shí)保質(zhì)保量地完成審計(jì)工作任務(wù)。
(二)被審計(jì)單位的領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)審計(jì)工作的重要性，積極配合審計(jì)部門(mén)的工作，保證審計(jì)工作順利開(kāi)展。
(三)在審計(jì)工作中，審計(jì)人員要嚴(yán)格遵守“八不準(zhǔn)”紀(jì)律規(guī)定，客觀公正，實(shí)事求是，保守被審計(jì)單位秘密。
(四)審計(jì)工作計(jì)劃由區(qū)審計(jì)局具體負(fù)責(zé)實(shí)施并負(fù)責(zé)解釋。
第三篇。
按照上級(jí)審計(jì)部門(mén)有關(guān)要求，結(jié)合我區(qū)的實(shí)際，2014年安排審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃要突出抓好五個(gè)重點(diǎn)：一是深化預(yù)算執(zhí)行審計(jì)，樹(shù)立大財(cái)政的觀念。財(cái)政收入審計(jì)要覆蓋預(yù)算外收入等全部財(cái)政資金和政府債務(wù)，重點(diǎn)審計(jì)稅收征繳情況。支出審計(jì)要側(cè)重關(guān)注、延伸至部門(mén)支配的所有專項(xiàng)資金。二是強(qiáng)化政府投資項(xiàng)目審計(jì)，對(duì)資金管理部門(mén)及建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì)。從源頭上對(duì)重點(diǎn)資金管理部門(mén)區(qū)基投公司、東大街改造辦、提升辦資金管理情況進(jìn)行審計(jì)，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目及時(shí)跟進(jìn)、全程監(jiān)督。三是強(qiáng)化民生項(xiàng)目審計(jì)，促進(jìn)社會(huì)事業(yè)專項(xiàng)資金管理。重點(diǎn)開(kāi)展醫(yī)療、教育、社保等關(guān)系國(guó)計(jì)民生、涉及群眾切身利益的民生審計(jì)，促進(jìn)社會(huì)事業(yè)專項(xiàng)資金管理。四是做好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真完成組織部門(mén)下達(dá)的任務(wù)。五是加強(qiáng)ao計(jì)算機(jī)審計(jì)，強(qiáng)化計(jì)算機(jī)審計(jì)運(yùn)用能力，擴(kuò)大計(jì)算機(jī)審計(jì)覆蓋面。另外，加強(qiáng)對(duì)我區(qū)各部門(mén)及事業(yè)單位因公出國(guó)（境）經(jīng)費(fèi)使用情況的審計(jì)監(jiān)督，促進(jìn)因公出國(guó)（境）經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理和預(yù)算執(zhí)行的規(guī)范化。本著“統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)”原則，努力提升審計(jì)質(zhì)量和成果，2014年安排審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃共9大項(xiàng)，其中確定的審計(jì)項(xiàng)目有32個(gè)，分別是：同級(jí)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)1個(gè)，延伸地稅分局1個(gè)；街道財(cái)務(wù)收支審計(jì)4個(gè)；行政事業(yè)經(jīng)費(fèi)收支審計(jì)6個(gè)；教育經(jīng)費(fèi)收支審計(jì)5個(gè)，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)12個(gè)，專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查3個(gè)。未確定的審計(jì)項(xiàng)目有：災(zāi)后恢復(fù)重建資金審計(jì)以上級(jí)審計(jì)部門(mén)布置任務(wù)為準(zhǔn)；政府投資項(xiàng)目審計(jì)具體項(xiàng)目?jī)?nèi)容以項(xiàng)目進(jìn)展情況為準(zhǔn)；企業(yè)改制審計(jì)將以區(qū)發(fā)展和改革委員會(huì)委托為準(zhǔn)。
二、幾點(diǎn)要求。
（一）區(qū)審計(jì)局要根據(jù)《市區(qū)2014年審計(jì)工作計(jì)劃》的具體安排，按時(shí)保質(zhì)保量地完成審計(jì)工作任務(wù)。
（二）被審計(jì)單位的領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)審計(jì)工作的重要性，積極配合審計(jì)部門(mén)的工作，保證審計(jì)工作順利開(kāi)展。
（三）在審計(jì)工作中，審計(jì)人員要嚴(yán)格遵守“八不準(zhǔn)”紀(jì)律規(guī)定，客觀公正，實(shí)事求是，保守被審計(jì)單位秘密。
（四）審計(jì)工作計(jì)劃由區(qū)審計(jì)局具體負(fù)責(zé)實(shí)施并負(fù)責(zé)解釋。
第四篇。
按照2014年全國(guó)審計(jì)工作會(huì)議精神和省、市級(jí)審計(jì)部門(mén)有關(guān)要求，結(jié)合我區(qū)的實(shí)際，2014年安排審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃要突出抓好四個(gè)重點(diǎn)：一是深化預(yù)算執(zhí)行審計(jì)，樹(shù)立大財(cái)政的觀念。財(cái)政審計(jì)要覆蓋預(yù)算外收入等全部財(cái)政資金和政府債務(wù)。部門(mén)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)要側(cè)重關(guān)注、延伸至部門(mén)支配的所有專項(xiàng)資金。二是強(qiáng)化政府投資項(xiàng)目審計(jì)，開(kāi)展全過(guò)程跟蹤審計(jì)。結(jié)合工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理，對(duì)我區(qū)政府投資建設(shè)項(xiàng)目及時(shí)跟進(jìn)、全程監(jiān)督。三是強(qiáng)化民生項(xiàng)目審計(jì)，促進(jìn)社會(huì)事業(yè)專項(xiàng)資金管理。重點(diǎn)開(kāi)展醫(yī)療、教育、社保等關(guān)系國(guó)計(jì)民生、涉及群眾切身利益的民生審計(jì)，促進(jìn)社會(huì)事業(yè)專項(xiàng)資金管理。四是做好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。針對(duì)今年機(jī)構(gòu)調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)干部變動(dòng)較大、審計(jì)任務(wù)隨之增加的新情況，認(rèn)真做好準(zhǔn)備，確保完成組織部門(mén)下達(dá)的任務(wù)。另外，加強(qiáng)對(duì)我區(qū)各部門(mén)及事業(yè)單位因公出國(guó)（境）經(jīng)費(fèi)使用情況的審計(jì)監(jiān)督。促進(jìn)因公出國(guó)（境）經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理和預(yù)算執(zhí)行的規(guī)范化。本著“統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)”的原則，努力提升審計(jì)質(zhì)量和成果。2014年安排審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃共十大項(xiàng)，其中確定的審計(jì)項(xiàng)目有22個(gè)，分別是：同級(jí)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)1個(gè)，延伸地稅分局1個(gè)；街道財(cái)務(wù)收支審計(jì)4個(gè)；行政事業(yè)經(jīng)費(fèi)收支審計(jì)9個(gè)；教育經(jīng)費(fèi)收支審計(jì)5個(gè)；抗震救災(zāi)資金審計(jì)1個(gè)；專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查1個(gè)。未確定的審計(jì)項(xiàng)目有：政府投資項(xiàng)目審計(jì)具體項(xiàng)目?jī)?nèi)容以項(xiàng)目進(jìn)展情況為準(zhǔn)；經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)以區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部委托為準(zhǔn)；企業(yè)改制審計(jì)將以區(qū)發(fā)展和改革委員會(huì)委托為準(zhǔn)（具體審計(jì)項(xiàng)目詳見(jiàn)附件）。
二、幾點(diǎn)要求。
（一）區(qū)審計(jì)局根據(jù)《市區(qū)2014年審計(jì)工作計(jì)劃》的具體安排，按時(shí)保質(zhì)保量地完成審計(jì)工作任務(wù)。
（二）被審計(jì)單位的領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)審計(jì)工作的重要性，積極配合審計(jì)部門(mén)的工作，保證審計(jì)工作順利開(kāi)展。
（三）在審計(jì)工作中，審計(jì)人員要嚴(yán)格遵守“八不準(zhǔn)”紀(jì)律規(guī)定，客觀公正，實(shí)事求是，保守被審計(jì)單位秘密。
（四）審計(jì)工作計(jì)劃由區(qū)審計(jì)局具體負(fù)責(zé)實(shí)施并負(fù)責(zé)解釋。
第五篇。
按照市級(jí)審計(jì)部門(mén)的有關(guān)要求，結(jié)合我區(qū)的實(shí)際情況，2014年安排審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃突出三個(gè)重點(diǎn)：一是突出財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況、重點(diǎn)建設(shè)資金、基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目、教育經(jīng)費(fèi)等重點(diǎn)行業(yè)及資金審計(jì)；二是突出對(duì)權(quán)利的制約和監(jiān)督，加大對(duì)有資金分配權(quán)和管理使用大宗財(cái)政資金單位的審計(jì)；三是堅(jiān)持“以人為本”，突出對(duì)關(guān)系國(guó)計(jì)民生、涉及群眾切身利益和對(duì)改革發(fā)展穩(wěn)定有重大影響的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的審計(jì)。本著“少而精”的原則，突出重點(diǎn)，努力提升審計(jì)的質(zhì)量和效果。2014年安排審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃共八項(xiàng)，其中確定的審計(jì)項(xiàng)目四項(xiàng)，涉及單位30個(gè)：同級(jí)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)1個(gè)，延伸地稅分局1個(gè)；街道財(cái)務(wù)收支審計(jì)4個(gè)；行政事業(yè)經(jīng)費(fèi)收支審計(jì)8個(gè)；教育經(jīng)費(fèi)收支審計(jì)15個(gè)；抗震救災(zāi)援建項(xiàng)目審計(jì)1個(gè)；未確定的審計(jì)項(xiàng)目四項(xiàng)：基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目投資審計(jì)以區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦為準(zhǔn)；學(xué)校重建資金審計(jì)以市審計(jì)系統(tǒng)計(jì)劃為準(zhǔn)；領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)以區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部委托為準(zhǔn)；個(gè)別遺留企業(yè)改制審計(jì)工作將以區(qū)發(fā)展和改革委員會(huì)委托為準(zhǔn)。
二、幾點(diǎn)要求。
（一）《市區(qū)2014年審計(jì)工作計(jì)劃》經(jīng)區(qū)政府批準(zhǔn)后，各單位、各部門(mén)必須堅(jiān)決落實(shí)，確保按時(shí)完成審計(jì)工作任務(wù)。
（二）被審計(jì)單位的領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)審計(jì)工作的重要性，積極配合審計(jì)部門(mén)的工作，保證審計(jì)工作順利開(kāi)展。
合同工作計(jì)劃篇五
根據(jù)國(guó)家局《關(guān)于進(jìn)一步做好審計(jì)整改工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》（國(guó)*審〔20xx〕117號(hào)）、公司《關(guān)于印發(fā)審計(jì)整改工作實(shí)施方案的通知》要求，為進(jìn)一步深入推進(jìn)審計(jì)整改工作，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提升基礎(chǔ)管理水平，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制訂本方案。
一、整改內(nèi)容。
本次審計(jì)整改的內(nèi)容包括20xx年、20xx年、20xx年國(guó)家局組織開(kāi)展的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、年報(bào)審計(jì)、全面審計(jì)（包括自查、復(fù)查、國(guó)家局重點(diǎn)檢查）、工程項(xiàng)目審計(jì)（含國(guó)家局直接審計(jì)和授權(quán)審計(jì)），外部審計(jì)機(jī)構(gòu)、財(cái)政部門(mén)、稅務(wù)部門(mén)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和公司集中組織開(kāi)展的財(cái)務(wù)收支及預(yù)算執(zhí)行審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、工程項(xiàng)目審計(jì)、物資采購(gòu)審計(jì)、宣傳促銷(xiāo)審計(jì)發(fā)現(xiàn)和披露的問(wèn)題，以及審計(jì)檢查中明確提出的需要關(guān)注的事項(xiàng)、管理建議書(shū)中提到的相關(guān)問(wèn)題。
二、整改標(biāo)準(zhǔn)。
長(zhǎng)期閑置的，一律進(jìn)行權(quán)屬辦理和資產(chǎn)清理；五是涉及管理程序方面的，制度不健全的進(jìn)行梳理修訂，制度執(zhí)行不到位的加強(qiáng)制度落實(shí)的監(jiān)督檢查；六是涉及歷史遺留問(wèn)題方面，要明確責(zé)任、落實(shí)到人、限期整改，確保審計(jì)整改達(dá)到預(yù)期的效果。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
組長(zhǎng)：sss。
副組長(zhǎng)：dddfffhhh。
成員：財(cái)務(wù)、審計(jì)以及各相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在審計(jì)派駐辦。負(fù)責(zé)審計(jì)整改工作的組織、協(xié)調(diào)工作，各相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)指定專門(mén)聯(lián)絡(luò)員，抓好具體問(wèn)題的整改落實(shí)工作。
四、工作安排。
審計(jì)整改工作分為梳理核對(duì)、整改落實(shí)和重點(diǎn)抽查三個(gè)階段。
（一）梳理核對(duì)階段（4月20日—6月10日）。
1、財(cái)務(wù)、審計(jì)部門(mén)收集、梳理。財(cái)務(wù)部門(mén)收集梳理2010年以來(lái)年報(bào)審計(jì)、外部財(cái)政部門(mén)、稅務(wù)部門(mén)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，其他方面的審計(jì)問(wèn)題由審計(jì)部門(mén)收集梳理，按照發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的*質(zhì)進(jìn)行分類，按照問(wèn)題點(diǎn)逐項(xiàng)分析，提出整改建議，并將問(wèn)題分解表于4月25日前反饋至各責(zé)任部門(mén)。
和行業(yè)政策為依據(jù)，以能否經(jīng)得起外部審計(jì)的檢驗(yàn)為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐項(xiàng)對(duì)照，分別梳理出已經(jīng)整改的問(wèn)題和正在整改的問(wèn)題、并對(duì)尚未整改到位的事項(xiàng)詳細(xì)說(shuō)明原因等，將自查整改情況按要求填列《審計(jì)問(wèn)題及整改情況自查表》（見(jiàn)附件），經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)并對(duì)自查結(jié)果負(fù)責(zé)，于5月6日前報(bào)廠審計(jì)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（同時(shí)報(bào)送電子材料）。
3、報(bào)公司審核確認(rèn)。由廠審計(jì)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總自查整改情況，形成廠部自查整改總報(bào)告，經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，于2013年5月10日前上報(bào)公司審計(jì)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核、確認(rèn)。
（二）整改落實(shí)階段（6月11日—7月31日）。
廠審計(jì)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照公司審核、確認(rèn)結(jié)果及整改要求，對(duì)未整改到位問(wèn)題進(jìn)行再分解，限期整改。各責(zé)任部門(mén)對(duì)能夠及時(shí)整改的，要立即加以整改。一時(shí)難以整改的，要制定具體整改計(jì)劃，并抓緊落實(shí)。對(duì)無(wú)法整改的問(wèn)題點(diǎn)，及時(shí)報(bào)廠部審計(jì)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究，提出整改意見(jiàn)和建議后，上報(bào)公司審計(jì)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。廠審計(jì)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組將以不同形式開(kāi)展審計(jì)整改工作督促指導(dǎo)，隨時(shí)跟蹤整改進(jìn)展情況，確保審計(jì)整改落實(shí)到位。
各部門(mén)將整改情況形成整改報(bào)告，于7月25日前報(bào)廠審計(jì)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由其匯總整改情況并將整改總報(bào)告于2013年7月30日前以正式文件報(bào)公司審計(jì)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
（三）重點(diǎn)抽查階段（8月1日—9月10日）。
廠部將組織人員對(duì)各部門(mén)審計(jì)問(wèn)題整改落實(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)抽查，對(duì)抽查發(fā)現(xiàn)不按要求整改或未及時(shí)整改到位的，提交廠部進(jìn)行嚴(yán)肅處理。整改情況要經(jīng)得起公司、國(guó)家局等各級(jí)檢查。
五、工作要求。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。各部門(mén)要深刻認(rèn)識(shí)行業(yè)的特殊*和審計(jì)整改工作的重要*、迫切*，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、規(guī)范意識(shí)，站在維護(hù)行業(yè)體制和發(fā)展大局的高度，認(rèn)真對(duì)待此次審計(jì)整改工作。各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人是本次審計(jì)整改工作的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本部門(mén)的審計(jì)整改工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo),做到思想上更加重視，行動(dòng)上更加自覺(jué)，措施上更加有效。對(duì)整改難度較大的問(wèn)題主要負(fù)責(zé)人要親自參與研究制定整改措施，并定期聽(tīng)取整改情況，集中力量抓好落實(shí)。
（二）健全組織,落實(shí)責(zé)任。各部門(mén)要指定專門(mén)聯(lián)絡(luò)人員，抓好具體問(wèn)題的整改落實(shí)。本次審計(jì)整改工作的責(zé)任主體為各業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)部門(mén)，各部門(mén)要針對(duì)存在問(wèn)題，進(jìn)一步制訂完善整改方案，細(xì)化整改措施，確定整改責(zé)任人，限定整改時(shí)限，并將整改情況納入考核，確保審計(jì)問(wèn)題整改落到實(shí)處。
指導(dǎo)和會(huì)同整改部門(mén)研究解決整改過(guò)程總遇到的難題，重大問(wèn)題及時(shí)提交領(lǐng)導(dǎo)小組研究解決，共同推動(dòng)審計(jì)整改工作的深入開(kāi)展。
（四）加強(qiáng)督查，嚴(yán)格考核。為確保整改落實(shí)到位，廠部將從7月份起對(duì)整改情況按月進(jìn)行跟蹤督查，并將督查結(jié)果納入月度工作目標(biāo)考核，對(duì)不能按時(shí)保質(zhì)完成整改且無(wú)充分理由的，除扣減月度考核得分外，由部門(mén)一把手向廠辦公會(huì)進(jìn)行專題報(bào)告，以強(qiáng)化整改的執(zhí)行力度，提高整改率。各部門(mén)要按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)及公司的相關(guān)要求，對(duì)照檢查產(chǎn)生問(wèn)題的根源，舉一反三，進(jìn)一步健全完善制度體系，堵塞制度漏洞，防范問(wèn)題再度發(fā)生；對(duì)屢查屢犯、屢禁不止的問(wèn)題部門(mén)，要加大責(zé)任追究力度；對(duì)未解決的重大問(wèn)題，要深刻剖析原因，實(shí)施重點(diǎn)督辦。同時(shí)，要注意實(shí)事求是的解決制度不適應(yīng)和失效的問(wèn)題，加強(qiáng)制度執(zhí)行監(jiān)督考核，完善各項(xiàng)監(jiān)督考核機(jī)制，促使制度執(zhí)行更加科學(xué)、規(guī)范、有效，不斷提升企業(yè)科學(xué)管理水平和嚴(yán)格規(guī)范水平。
合同工作計(jì)劃篇六
我們的工作是隨著工程建設(shè)任務(wù)的伊始而開(kāi)始，也同時(shí)需伴隨工程建設(shè)任務(wù)直到結(jié)束。作為金*旋集團(tuán)的員工，我們首先要了解企業(yè)的文化，學(xué)習(xí)公司的歷史，只有認(rèn)同了公司企業(yè)文化，我們才能在思想上以及行動(dòng)中真正的成為集團(tuán)的一員，才能與集團(tuán)公司的要求一致，才能對(duì)公司的高層的會(huì)議精神和規(guī)章制度予以認(rèn)可并認(rèn)真執(zhí)行，才能帶著積極向上的激情工作，才能在工作中不帶消極、叛逆的情緒。與公司同步，帶動(dòng)整體的步伐，只有對(duì)公司產(chǎn)生感情，才能將自己的情感融入公司，每人為公司邁出一小步，將會(huì)使公司前進(jìn)一大步。
審計(jì)人員要全方位學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)完善自己，充實(shí)自已，具體通過(guò)如下方式：
1、有機(jī)會(huì)參加合適的培訓(xùn)，如廣聯(lián)達(dá)公司定期組織的有關(guān)專題會(huì)，或者收費(fèi)的系統(tǒng)性的造價(jià)班等等。
2.從實(shí)際工作中獲得提高，項(xiàng)目多、范圍廣是壓力，同時(shí)也是一次次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，在面對(duì)問(wèn)題時(shí)，或內(nèi)部探討、或請(qǐng)教專家，總之問(wèn)題解決的過(guò)程也是一個(gè)豐富自我的機(jī)會(huì)。
嚴(yán)格按照工作流程圖執(zhí)行，其中的重點(diǎn)：
1.審計(jì)施工合同是否與招標(biāo)文件一致。
2.對(duì)于設(shè)計(jì)變更應(yīng)該有規(guī)定程序。
3.嚴(yán)格規(guī)范證據(jù)材料。
工程資料有時(shí)出現(xiàn)惡意篡改情況，篡改的內(nèi)容多是對(duì)那些難以實(shí)地驗(yàn)證的數(shù)據(jù)進(jìn)行改動(dòng)，以達(dá)到獲得更多利潤(rùn)的目的。
五、安全與環(huán)境管理保障建立審計(jì)約束機(jī)制。
認(rèn)真執(zhí)行、落實(shí)公司制定的相關(guān)績(jī)效考核制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤、糾正錯(cuò)誤，用懲罰的措施對(duì)其鞭策；更要對(duì)為公司創(chuàng)造效益、挽回?fù)p失的行為給予獎(jiǎng)勵(lì)，提高當(dāng)事人的積極性，以鼓勵(lì)其用更加飽滿的熱忱去工作。
此階段投標(biāo)與設(shè)計(jì)共存，相互交織、影響。
在編制投標(biāo)文件時(shí)，編審人員應(yīng)收集、篩選、分析各類有價(jià)值的數(shù)據(jù)、資料，對(duì)影響工程造價(jià)的各種因素進(jìn)行鑒別、預(yù)測(cè)、評(píng)價(jià)，然后編制投標(biāo)文件。首先分析評(píng)分規(guī)則、控制價(jià)，盡可能多的滿足硬性條件，如資質(zhì)、業(yè)績(jī)等；依據(jù)控制價(jià)結(jié)合造價(jià)評(píng)分規(guī)則確定工程總價(jià)，再結(jié)合技術(shù)要求、施工圖紙確定每個(gè)分項(xiàng)價(jià)格；技術(shù)標(biāo)沒(méi)有大偏差，分值相差不大，如果有針對(duì)性會(huì)更好。對(duì)于項(xiàng)目中造價(jià)比重大的分項(xiàng)單價(jià)組成，應(yīng)進(jìn)行仔細(xì)分析；對(duì)招標(biāo)文件中涉及費(fèi)用的條款，反復(fù)推敲，盡量做到“知己知彼”，盡可能地了解造價(jià)預(yù)算形成的來(lái)龍去脈，以利于日后結(jié)算審計(jì)工作。
而設(shè)計(jì)呢？符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求的設(shè)計(jì)是最有效的，也是最經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)人員要充分利用前期已完成的、有類似項(xiàng)目的設(shè)計(jì)案例，將各類工程的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)指標(biāo)，與新項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案工程進(jìn)行對(duì)比，找出最優(yōu)的合理化方案。一般情況下，設(shè)計(jì)人員往往偏重于設(shè)計(jì)本身的質(zhì)量與功能，而忽略設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響，甚至有些設(shè)計(jì)的安全系數(shù)大大超過(guò)設(shè)計(jì)規(guī)范的要求，由此造成成本偏高、浪費(fèi)。對(duì)此應(yīng)采取施工圖評(píng)審（經(jīng)營(yíng)合約部門(mén)也參與）的方式，擇優(yōu)選擇更好的`設(shè)計(jì)方案。一旦預(yù)算造價(jià)形成后，在整個(gè)施工過(guò)程中每降低多少個(gè)百分點(diǎn)，就獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)計(jì)人員或好建議的提議人適當(dāng)比例的設(shè)計(jì)費(fèi)。以經(jīng)濟(jì)扛桿的作用方式，調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員（包括項(xiàng)目人員）的積極性，盡量多計(jì)算、多畫(huà)圖，充分運(yùn)用自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，為降低工程造價(jià)成本提供可能。
項(xiàng)目施工階段是履行合同，申請(qǐng)?jiān)露裙こ踢M(jìn)度款的階段。此階段會(huì)發(fā)生影響造價(jià)的設(shè)計(jì)變更與隱蔽簽證等，所以也是獲取審計(jì)效果關(guān)鍵的過(guò)程。目前公司部分工程報(bào)價(jià)形式采取“低價(jià)中標(biāo)，簽證盈利”的方式承攬工程，審計(jì)人員（由于達(dá)不到全過(guò)程跟蹤審計(jì)，多數(shù)情況下是項(xiàng)目人員辦理）在處理簽證，應(yīng)當(dāng)做到認(rèn)真及時(shí)。如果簽證得不到及時(shí)解決，積累的結(jié)果往往會(huì)影響工程進(jìn)度，況且簽證越拖后越不易簽下來(lái)，甚至多最后甲方等單位無(wú)人問(wèn)津，給公司帶來(lái)不利的影響。
工程決算階段是工程造價(jià)最終把關(guān)的階段，也是公司再次找到贏利點(diǎn)的過(guò)程。該項(xiàng)工作，主要是由審計(jì)人員和設(shè)計(jì)人員一起研究，以施工合同、相關(guān)定額、竣工資料等為依據(jù)，對(duì)工程竣工結(jié)算進(jìn)行匯總、核實(shí)。申報(bào)的工程總價(jià)應(yīng)適當(dāng)加大，在與業(yè)主審計(jì)人員的溝通中，要據(jù)理力爭(zhēng)。工程決算的核準(zhǔn)的難點(diǎn)有二：一工程項(xiàng)目隱蔽工程的簽證，二已不具備條件據(jù)實(shí)測(cè)量的工程量。這兩點(diǎn)是后期審計(jì)的關(guān)鍵贏利點(diǎn)，但也是把雙刃劍，在與施工隊(duì)結(jié)算時(shí)容易被有意或無(wú)意的忽略，因此要求項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)部保留好相關(guān)的資料文件?？傊?，經(jīng)營(yíng)合約部作為公司審核的最后一個(gè)關(guān)口，在20xx年會(huì)以更加飽滿的精神挑起重?fù)?dān)來(lái)，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，會(huì)同其他部門(mén)為公司爭(zhēng)取效益而努力。
合同工作計(jì)劃篇七
以黨的^v^精神為指針，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹省、市審計(jì)工作會(huì)議和縣委三屆六次全委會(huì)議精神。緊緊圍繞縣委、縣政府一二三三發(fā)展思路和工作大局開(kāi)展審計(jì)工作；緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)、民生工程的重大事項(xiàng)，突出重點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)，認(rèn)真履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)。促進(jìn)財(cái)政資金效益和管理水平的提高；促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)措施的落實(shí)和完善；促進(jìn)依法履行職責(zé)和廉政建設(shè)。
1、圍繞推進(jìn)依法行政，繼續(xù)深化預(yù)算執(zhí)行審計(jì)。促進(jìn)完善公共財(cái)政制度，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行力度和效果。全面安排對(duì)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場(chǎng)財(cái)政財(cái)務(wù)決算的審計(jì)，關(guān)注鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)管理狀況。促進(jìn)規(guī)范財(cái)務(wù)決算、會(huì)計(jì)核算、開(kāi)支審批管理等工作，推動(dòng)完善鄉(xiāng)財(cái)縣管制度。
2、圍繞加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)，繼續(xù)加強(qiáng)投資項(xiàng)目工程審計(jì)。促進(jìn)完善投資管理體制，提高投資效益，完善投資審計(jì)制度。加強(qiáng)對(duì)招商引資項(xiàng)目的考核和審驗(yàn)，確保招商引資的真實(shí)性，促進(jìn)我縣項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展加快。
3、圍繞維護(hù)群眾的切身利益，加強(qiáng)民生工程的審計(jì)。為促進(jìn)民生工程扎實(shí)有效的進(jìn)行，審計(jì)機(jī)關(guān)要主動(dòng)監(jiān)督好，服務(wù)好，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位，各項(xiàng)資金安全有效，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)、民政、教育、醫(yī)療、社會(huì)保障等涉及群眾利益的審計(jì)監(jiān)督。今年重點(diǎn)是做好“普九”債務(wù)審計(jì)鎖定，民政底保和抗凍救災(zāi)資金的審計(jì)調(diào)查。
4、圍繞加強(qiáng)和完善領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。以任中審計(jì)為主，促進(jìn)依法履行職責(zé)和廉政建設(shè)。今年審計(jì)要重點(diǎn)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)考核主要指標(biāo)的審驗(yàn)工作，還將安排由縣審計(jì)局培訓(xùn)指導(dǎo)，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所、紀(jì)檢室組成審計(jì)組對(duì)村干部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，為村二委換屆創(chuàng)造條件。
5、圍繞擴(kuò)大審計(jì)覆蓋面，更好維護(hù)財(cái)經(jīng)秩序。完成省、市審計(jì)機(jī)關(guān)委托或授權(quán)的對(duì)省、市駐縣單位財(cái)務(wù)收支的審計(jì)。
三、采取切實(shí)有效措施，全面推進(jìn)審計(jì)工作。
樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀的審計(jì)理念，進(jìn)一步提高審計(jì)能力和水平。通過(guò)依法履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)，推動(dòng)法制建設(shè)，維護(hù)民生，推動(dòng)改革，促進(jìn)發(fā)展。要不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，完善局創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)方案，實(shí)行崗位責(zé)任百分考核制，實(shí)現(xiàn)在省市考核中爭(zhēng)先進(jìn)前位。
2、加大自身建設(shè)的推進(jìn)力度。
一是抓好縣審計(jì)局干部作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)“依法、程序、質(zhì)量、文明”的八字審計(jì)方針，嚴(yán)守工作紀(jì)律、審計(jì)紀(jì)律、保密紀(jì)律。
合同工作計(jì)劃篇八
1、整體工作任務(wù)及目標(biāo)。
3、防范企業(yè)因合同條款問(wèn)題引起的法律責(zé)任;。
4、以“重合同、守信用”為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的口號(hào)。
5、進(jìn)一步跟蹤并及時(shí)維護(hù)合格分包商名錄，建立健全合格分包商管理制度;。
7、配合公司財(cái)務(wù)部完成工程的計(jì)量，確認(rèn)付款比例，完善工程款支付審批手續(xù)工作;。
8、配合公司工程部完成工程竣工審計(jì)、竣工結(jié)算及追加索賠工程款項(xiàng)等工作;。
9、處理各類合同糾紛及時(shí)聯(lián)系相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，及時(shí)跟蹤處理;。
合同工作計(jì)劃篇九
夢(mèng)想，什么是夢(mèng)想？雄鷹說(shuō)：我的夢(mèng)想就是翱翔于天際。駿馬說(shuō)：我的夢(mèng)想是馳騁于大地。而我們08級(jí)建工系學(xué)習(xí)部說(shuō)：我們的夢(mèng)想就完善自己，做好學(xué)生會(huì)會(huì)火炬的傳遞！
10月份，我們即將迎來(lái)*周年國(guó)慶慶典，即將迎來(lái)全運(yùn)會(huì)在我們山東的盛大召開(kāi)，即將迎來(lái)09級(jí)新鮮血液注入建工系學(xué)生會(huì)。為了迎接這些重要的日子和事件，我建工系08級(jí)學(xué)生會(huì)成員做好了迎接苦難的準(zhǔn)備，力爭(zhēng)為學(xué)弟學(xué)妹們樹(shù)立一座模范豐碑，現(xiàn)將10月份工作計(jì)劃列出如下：
一、做好新成員的心理工作和教育工作。
對(duì)新成員做好心理教育工作，使他們擺正心態(tài)，處理好學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系，樹(shù)立為同學(xué)們服務(wù)的觀念和意識(shí)。
二、讓新成員了解、熟悉學(xué)習(xí)部常規(guī)活動(dòng)。
08級(jí)學(xué)習(xí)部成員采用分組管理制度，對(duì)09級(jí)新成員劃分小組，由08級(jí)部員帶新09級(jí)新成員了解、熟悉學(xué)習(xí)部常規(guī)工作。
三、加強(qiáng)08、09屆學(xué)習(xí)部成員的相互了解與溝通。
為了加深08、09級(jí)學(xué)習(xí)部成員的相互了解與溝通，計(jì)劃抽出雙休日時(shí)間帶領(lǐng)部員外出郊游，在游玩過(guò)程中加深了解，培養(yǎng)友誼。
四、努力配合院、系領(lǐng)導(dǎo)的工作指示，做好配合工作。
五、組織好常規(guī)活動(dòng)。
為了滿足09級(jí)新生的好奇心，我們08級(jí)學(xué)習(xí)部將于10月中旬組織一次志遠(yuǎn)建工，迎60周年國(guó)慶演講比賽，在10月下旬將舉辦建工系首屆夢(mèng)想主持人大賽。通過(guò)這兩個(gè)活動(dòng)將為我系培養(yǎng)出優(yōu)秀演講和主持人才。同時(shí)讓09級(jí)新成員開(kāi)拓眼界，學(xué)習(xí)組織活動(dòng)，培養(yǎng)部員的能力。
六、加強(qiáng)與各兄弟部門(mén)的配合。
學(xué)生會(huì)永遠(yuǎn)是個(gè)大家庭，在新鮮血液注入的同時(shí)，08級(jí)學(xué)生會(huì)更應(yīng)該加強(qiáng)交流，交換意見(jiàn)與看法，分享經(jīng)驗(yàn)，做好工作。
我們相信通過(guò)我們的共同努力，一定會(huì)把建工系學(xué)習(xí)部帶領(lǐng)到一個(gè)新的高度，一定會(huì)為以后的學(xué)生管理工作做好鋪墊。
合同工作計(jì)劃篇十
__年內(nèi)部審計(jì)工作將緊密?chē)@集團(tuán)公司發(fā)展目標(biāo)，樹(shù)立科學(xué)的審計(jì)理念，堅(jiān)持“圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針，即圍繞增強(qiáng)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，重點(diǎn)對(duì)集團(tuán)公司的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題以及帶有普遍性和傾向性的問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，同時(shí)還要及時(shí)對(duì)重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查，求真務(wù)實(shí)即是審計(jì)工作要合理地分析評(píng)價(jià)事項(xiàng)，辯證地做出評(píng)價(jià)結(jié)論。努力構(gòu)建與集團(tuán)公司發(fā)展態(tài)勢(shì)相適應(yīng)的審計(jì)監(jiān)督模式和審計(jì)服務(wù)體系，著力提升審計(jì)服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)履行審計(jì)監(jiān)督職能，為集團(tuán)公司的發(fā)展提供保障。
二、工作目標(biāo)。
緊緊圍繞著__年經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)，依據(jù)各項(xiàng)法律、法規(guī)、制度，認(rèn)真履行公司賦予監(jiān)察審計(jì)部門(mén)的各項(xiàng)職責(zé)，全面的監(jiān)督財(cái)務(wù)收支的真實(shí)、合法、效益性，突出重點(diǎn)領(lǐng)域、項(xiàng)目、資金和環(huán)節(jié)，在加大常規(guī)監(jiān)察審計(jì)力度的同時(shí)，更加注重事后整改和事前跟蹤過(guò)程控制，以監(jiān)督促過(guò)程，從治理機(jī)制和完善制度的層面揭示問(wèn)題，提出建議，改善公司經(jīng)營(yíng)，提高可持續(xù)發(fā)展的能力。
(一)進(jìn)一步建立健全內(nèi)部審計(jì)制度，建立并完善《內(nèi)部審計(jì)工作手冊(cè)》。
加強(qiáng)審計(jì)制度的建設(shè)，通過(guò)審計(jì)制度的建立和完善，明確預(yù)防機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制和糾錯(cuò)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。
(二)加強(qiáng)審計(jì)人員培訓(xùn)，進(jìn)一步提升審計(jì)工作質(zhì)量，力爭(zhēng)審計(jì)報(bào)告優(yōu)秀率(由上級(jí)評(píng)價(jià)90分以上為優(yōu)秀)達(dá)30%以上。
加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍綜合素質(zhì)能力建設(shè)，滿足內(nèi)審工作要求的適應(yīng)程度、提高內(nèi)審業(yè)務(wù)質(zhì)量。
(三)參照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》，對(duì)本企業(yè)內(nèi)部控制有效性進(jìn)行一次全面、系統(tǒng)的評(píng)價(jià)。
審計(jì)評(píng)估公司內(nèi)部控制制度的合理性、合規(guī)性、適時(shí)性，對(duì)內(nèi)部控制環(huán)境、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、控制活動(dòng)等進(jìn)行評(píng)估和測(cè)試。
(20__年5月22日，財(cái)政部會(huì)同證監(jiān)會(huì)、^v^、銀監(jiān)會(huì)、^v^等五部委(以下簡(jiǎn)稱五部委)聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》。
20__年4月15日，五部委聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》，自20__年1月1日起首先在境內(nèi)外同時(shí)上市的公司施行，自20__年1月1日起擴(kuò)大到在上海證券交易所、深圳證券交易所主板上市的公司施行，在此基礎(chǔ)上，擇機(jī)在中小板和創(chuàng)業(yè)板上市公司施行。同時(shí)，鼓勵(lì)非上市大中型企業(yè)提前執(zhí)行。
中國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的建設(shè)與實(shí)施，一是加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制的需要。各類企業(yè)需要根據(jù)內(nèi)控規(guī)范要求，對(duì)原有制度進(jìn)行修改、完善和提升;構(gòu)建企業(yè)內(nèi)控制度和管控流程。二是有助于全面提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。)。
(四)以財(cái)務(wù)收支審計(jì)為基礎(chǔ)，開(kāi)展對(duì)所屬公司(事業(yè)部)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)一次。
財(cái)務(wù)收支審計(jì)是監(jiān)督各單位能否合法、合規(guī)和遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律的有效措施，是開(kāi)展各項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。定期對(duì)所屬公司資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益和損益的真實(shí)性、合法性和效益性及內(nèi)部控制制度的建立和執(zhí)行情況進(jìn)行的監(jiān)督和評(píng)價(jià)，是建立領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督約束機(jī)制，促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、績(jī)效意識(shí)的重要手段。
(五)建立審計(jì)結(jié)果落實(shí)反饋制度，加強(qiáng)對(duì)審計(jì)意見(jiàn)落實(shí)情況的跟蹤，審計(jì)意見(jiàn)落實(shí)率達(dá)90%以上。
建立審計(jì)結(jié)果落實(shí)反饋制度。對(duì)下發(fā)整改通知責(zé)令限期整改的單位，及時(shí)進(jìn)行回訪，監(jiān)督審計(jì)意見(jiàn)的落實(shí)，使公司存在的問(wèn)題逐漸減少，同樣的問(wèn)題不重復(fù)出現(xiàn)，從而達(dá)到查違糾偏、防范未然、強(qiáng)化管理、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的目的。
(一)制訂并完善《內(nèi)部審計(jì)工作手冊(cè)》，計(jì)劃于20__年6月完成。
(二)計(jì)劃安排對(duì)現(xiàn)有的`內(nèi)審人員進(jìn)行二次(每個(gè)人一次)脫產(chǎn)審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)(為期一周)，計(jì)劃于20__年6—8月完成。繼續(xù)組織參加國(guó)際內(nèi)審師資格考試，不斷豐富業(yè)務(wù)知識(shí)，提高審計(jì)人員自身素質(zhì)，適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要。
(三)深入學(xué)習(xí)并理解《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》內(nèi)容，對(duì)本企業(yè)內(nèi)部控制有效性進(jìn)行一次全面、系統(tǒng)的評(píng)價(jià)。計(jì)劃于__年11月完成。
(四)結(jié)合預(yù)算執(zhí)行情況，對(duì)所屬公司(事業(yè)部)__年上半年的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)效益情況進(jìn)行審計(jì)(必要時(shí)延伸至以前年度)。計(jì)劃于20__年10月完成。
(五)建立審計(jì)結(jié)果落實(shí)反饋制度，計(jì)劃于__年2月完成。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)審計(jì)意見(jiàn)落實(shí)情況的跟蹤。
(六)結(jié)合效能監(jiān)察，重點(diǎn)開(kāi)展活動(dòng)項(xiàng)目、大宗物資采購(gòu)等支出性經(jīng)濟(jì)合同事前審計(jì)工作，充分發(fā)揮事前審計(jì)的預(yù)防作用。
(七)開(kāi)展重要領(lǐng)域、重點(diǎn)活動(dòng)項(xiàng)目的專項(xiàng)審計(jì)。
(八)開(kāi)展各項(xiàng)常規(guī)規(guī)性審計(jì)工作。主要審計(jì)內(nèi)容包括：財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)往來(lái)的真實(shí)性、合法性;各經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì);經(jīng)營(yíng)管理人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì);檢查國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)章制度的執(zhí)行情況;對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理中的重要問(wèn)題開(kāi)展專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查等。
(九)對(duì)物資采購(gòu)管理進(jìn)行審。
計(jì)，特別是對(duì)印刷采購(gòu)、投遞費(fèi)采購(gòu)管理、辦公用品、設(shè)備、項(xiàng)目活動(dòng)物資等采購(gòu)管理活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)察。
四、重要事項(xiàng)。
(二)深入學(xué)習(xí)并理解《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》內(nèi)容，對(duì)本企業(yè)內(nèi)部控制有效性進(jìn)行一次全面、系統(tǒng)的評(píng)價(jià)。
(三)結(jié)合預(yù)算執(zhí)行情況，對(duì)所屬公司(事業(yè)部)__年上半年的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)效益情況進(jìn)行審計(jì)。
五、主要資源。
__審計(jì)室將保持現(xiàn)有組織架構(gòu)及人員配置不變，通過(guò)提高工作效率和工作質(zhì)量，來(lái)保證各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。
合同工作計(jì)劃篇十一
3、防范企業(yè)因合同條款問(wèn)題引起的法律責(zé)任;。
4、以“重合同、守信用”為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的口號(hào)。
5、進(jìn)一步跟蹤并及時(shí)維護(hù)合格分包商名錄，建立健全合格分包商管理制度;。
7、配合公司財(cái)務(wù)部完成工程的計(jì)量，確認(rèn)付款比例，完善工程款支付審批手續(xù)工作;。
8、配合公司工程部完成工程竣工審計(jì)、竣工結(jié)算及追加索賠工程款項(xiàng)等工作;。
9、處理各類合同糾紛及時(shí)聯(lián)系相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，及時(shí)跟蹤處理;。
12、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各項(xiàng)工作。
2018年xx月xx日。
合同工作計(jì)劃篇十二
2018年已經(jīng)到來(lái)，合同部在中心經(jīng)營(yíng)部和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，合同部將繼續(xù)在合同、計(jì)量、成本控制等方面工作繼續(xù)開(kāi)展，具體工作計(jì)劃如下：
一、負(fù)責(zé)編制整個(gè)工程的年、季、月、旬的施工計(jì)劃及資金需求量計(jì)劃安排，計(jì)劃合同部工作職責(zé)。
二、依據(jù)設(shè)計(jì)資料、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料編制項(xiàng)目工程責(zé)任預(yù)算書(shū)。按《隊(duì)級(jí)責(zé)任成本核算管理辦法》，在開(kāi)工前編制項(xiàng)目責(zé)任預(yù)算。
三、依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)簽定施工勞務(wù)協(xié)議及施工合同的業(yè)務(wù)工作。
四、負(fù)責(zé)整個(gè)工程的計(jì)量與支付工作。
五、負(fù)責(zé)整理調(diào)整概預(yù)算資料，追加索賠工程款項(xiàng)。
六、按時(shí)完成對(duì)內(nèi)、對(duì)外驗(yàn)工計(jì)價(jià)，審查批準(zhǔn)隊(duì)級(jí)責(zé)任預(yù)算、驗(yàn)工計(jì)價(jià)。協(xié)助各部門(mén)，整理好計(jì)劃任務(wù)完成的獎(jiǎng)罰、兌現(xiàn)資料。
七、及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表資料，提供各工程項(xiàng)目的核算資料，指導(dǎo)并實(shí)施好責(zé)任成本核算。
八、積極配合其它業(yè)務(wù)科室的工作。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項(xiàng)任務(wù)。
合同工作計(jì)劃篇十三
合同是當(dāng)事人或當(dāng)事雙方之間設(shè)立、變更、終止民事關(guān)系的協(xié)議。依法成立的合同，受法律保護(hù)。合同部是負(fù)責(zé)相關(guān)工作部門(mén)，2018年，合同部如何制定工作計(jì)劃呢，下面是計(jì)劃網(wǎng)小編為大家整理的：2018年合同部工作計(jì)劃，歡迎大家參閱，更多資訊盡在工作計(jì)劃?rùn)谀?
1、整體工作任務(wù)及目標(biāo)。
3、防范企業(yè)因合同條款問(wèn)題引起的法律責(zé)任;。
4、以“重合同、守信用”為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的口號(hào)。
5、進(jìn)一步跟蹤并及時(shí)維護(hù)合格分包商名錄，建立健全合格分包商管理制度;。
7、配合公司財(cái)務(wù)部完成工程的計(jì)量，確認(rèn)付款比例，完善工程款支付審批手續(xù)工作;。
8、配合公司工程部完成工程竣工審計(jì)、竣工結(jié)算及追加索賠工程款項(xiàng)等工作;。
9、處理各類合同糾紛及時(shí)聯(lián)系相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，及時(shí)跟蹤處理;。
12、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各項(xiàng)工作。
2018年xx月xx日。
2018年合同部工作計(jì)劃(二)2018年已經(jīng)到來(lái)，合同部在中心經(jīng)營(yíng)部和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，合同部將繼續(xù)在合同、計(jì)量、成本控制等方面工作繼續(xù)開(kāi)展，具體工作計(jì)劃如下：
一、負(fù)責(zé)編制整個(gè)工程的年、季、月、旬的施工計(jì)劃及資金需求量計(jì)劃安排，計(jì)劃合同部工作職責(zé)。
二、依據(jù)設(shè)計(jì)資料、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料編制項(xiàng)目工程責(zé)任預(yù)算書(shū)。按《隊(duì)級(jí)責(zé)任成本核算管理辦法》，在開(kāi)工前編制項(xiàng)目責(zé)任預(yù)算。
三、依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)簽定施工勞務(wù)協(xié)議及施工合同的業(yè)務(wù)工作。
四、負(fù)責(zé)整個(gè)工程的計(jì)量與支付工作。
五、負(fù)責(zé)整理調(diào)整概預(yù)算資料，追加索賠工程款項(xiàng)。
六、按時(shí)完成對(duì)內(nèi)、對(duì)外驗(yàn)工計(jì)價(jià)，審查批準(zhǔn)隊(duì)級(jí)責(zé)任預(yù)算、驗(yàn)工計(jì)價(jià)。協(xié)助各部門(mén)，整理好計(jì)劃任務(wù)完成的獎(jiǎng)罰、兌現(xiàn)資料。
七、及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表資料，提供各工程項(xiàng)目的核算資料，指導(dǎo)并實(shí)施好責(zé)任成本核算。
八、積極配合其它業(yè)務(wù)科室的工作。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項(xiàng)任務(wù)。
2018年合同部工作計(jì)劃(三)公司2018年發(fā)展計(jì)劃綱要中提出了新的目標(biāo)、新的要求，結(jié)合本部門(mén)實(shí)際情況，制定經(jīng)營(yíng)合同部2018年的工作計(jì)劃。
一、組織人員核查往年積存項(xiàng)目問(wèn)題，審核完工項(xiàng)目情況，跟蹤在建項(xiàng)目，緊密配合新項(xiàng)目。
2018年公司有10個(gè)項(xiàng)目，總產(chǎn)值約2.2億元，總面積約15萬(wàn)平米;完工7個(gè)項(xiàng)目，產(chǎn)值為7000萬(wàn)元;2018年積存有2個(gè)項(xiàng)目，總產(chǎn)值約1億元;根據(jù)公司2018年的目標(biāo)，預(yù)計(jì)產(chǎn)值在2億元，項(xiàng)目在12個(gè)左右。匯總以上數(shù)據(jù)，本部門(mén)今年要完成審核的產(chǎn)值約5.2億元，項(xiàng)目數(shù)量約24個(gè)。
1.1核查往年積存項(xiàng)目問(wèn)題。
2018年有2個(gè)積存項(xiàng)目：**展覽館和唐山**賓館，這兩個(gè)項(xiàng)目與業(yè)主的結(jié)算已基本辦妥，需核查的是勞務(wù)分包隊(duì)伍的工程量，由于地域跨度大，分別各由1名人員接手。
1.2審核完工項(xiàng)目情況。
2018年完工項(xiàng)目有四個(gè)：唐山**辦公樓和研發(fā)樓、北京**、秦皇島**，這四個(gè)項(xiàng)目與業(yè)主的結(jié)算已經(jīng)申報(bào)，且已基本定型，需要審核的是勞務(wù)分包隊(duì)伍的工程量，比對(duì)項(xiàng)目所有材料使用情況。有3個(gè)項(xiàng)目在收尾：濟(jì)南**、青島**、**二期，需要做的工作是收集資料申報(bào)與業(yè)主的結(jié)算，配合項(xiàng)目經(jīng)理完成相關(guān)審計(jì)，審核勞務(wù)分包隊(duì)伍的工程量，比對(duì)項(xiàng)目所有材料使用情況。人員安排3名，同樣根據(jù)區(qū)域劃分，山東1名，北京、唐山1名，秦皇島1名。
1.3跟蹤在建項(xiàng)目。
目前在建項(xiàng)目有3個(gè)：**體育館、唐山**二期、**中心，其中唐山**項(xiàng)目為總價(jià)包死，故跟蹤的重點(diǎn)在于合同內(nèi)項(xiàng)目的'執(zhí)行情況。**體育館、**中心為施工中批價(jià)、簽證、套定額的形式，期間配合事宜較多，跟蹤時(shí)不僅限于勞務(wù)分包隊(duì)工程量、材料使用情況等。人員安排2名，山東1名，唐山1名。
1.4緊密配合新項(xiàng)目。
在談中的項(xiàng)目有：秦皇島**、**等，當(dāng)前重點(diǎn)在預(yù)算配合。屆時(shí)根據(jù)地域和各人員手中項(xiàng)目多少而定。
后期肯定還有更多的項(xiàng)目投標(biāo)、開(kāi)工建設(shè)，總之合同部會(huì)盡職盡責(zé)把好審核關(guān)口。
二、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部素質(zhì)建設(shè)，儲(chǔ)備技能人才，提高業(yè)務(wù)水平，標(biāo)準(zhǔn)化工作流程，建立審計(jì)約束機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)績(jī)效考核機(jī)制。
面對(duì)今年5.2億元的審核產(chǎn)值，我部門(mén)倍感壓力之重、責(zé)任之大，哪怕是千分之一的誤差也要52萬(wàn)元。為此，通過(guò)如下5點(diǎn)措施，努力確保公司利益不受損失。
2.1加強(qiáng)、加大部門(mén)素質(zhì)建設(shè)，儲(chǔ)備技能人才。
要做好工程審計(jì)工作,審計(jì)人員不僅要有豐富的工程造價(jià)理論知識(shí)，法律法規(guī)知識(shí)及相關(guān)建筑專業(yè)知識(shí)，還應(yīng)具備嫻熟的工程施工實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，要有與時(shí)俱進(jìn)、不斷學(xué)習(xí)充實(shí)的精神及良好的職業(yè)道德。
在審計(jì)工作中必須以理服人，以事實(shí)為準(zhǔn)繩，以相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范合同、施工圖紙為依據(jù)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，以高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度，主動(dòng)審核工程全過(guò)程各個(gè)方面的條件因素，才能真正使工程項(xiàng)目從設(shè)計(jì)到工程竣工結(jié)算的造價(jià)審計(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
隨著市場(chǎng)發(fā)展日趨成熟、市場(chǎng)秩序日趨完善，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)最終演變?yōu)槿瞬诺母?jìng)爭(zhēng)，為此公司要發(fā)現(xiàn)、儲(chǔ)備高技能人才，補(bǔ)充人員數(shù)量，保證公司在市場(chǎng)潮漲潮落中立于不敗之地。
2.2努力提高業(yè)務(wù)水平。
審計(jì)人員要全方位學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)完善自己，充實(shí)自已，具體通過(guò)如下方式：
1.有機(jī)會(huì)參加合適的培訓(xùn)，如廣聯(lián)達(dá)公司定期組織的有關(guān)專題會(huì)，或者收費(fèi)的系統(tǒng)性的造價(jià)班等等。
2.從實(shí)際工作中獲得提高，項(xiàng)目多、范圍廣是壓力，同時(shí)也是一次次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，在面對(duì)問(wèn)題時(shí)，或內(nèi)部探討、或請(qǐng)教專家，總之問(wèn)題解決的過(guò)程也是一個(gè)豐富自我的機(jī)會(huì)。
3.日常的自我學(xué)習(xí)，閑暇時(shí)通過(guò)書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò)等手段時(shí)時(shí)充電，內(nèi)部定期組織課題討論會(huì)等形式，互幫互助、取長(zhǎng)補(bǔ)短。
2.3標(biāo)準(zhǔn)化工作流程。
嚴(yán)格按照工作流程圖執(zhí)行，其中的重點(diǎn)：
1.審計(jì)施工合同是否與招標(biāo)文件一致。
2.對(duì)于設(shè)計(jì)變更應(yīng)該有規(guī)定程序。
3.嚴(yán)格規(guī)范證據(jù)材料。
在結(jié)算過(guò)程中，常會(huì)出現(xiàn)證據(jù)材料的找不到的情況，一來(lái)與業(yè)主結(jié)算時(shí)容易陷入被動(dòng)，有損公司利益或者增加不必要的費(fèi)用;二來(lái)與勞務(wù)分包單位結(jié)算時(shí)容易扯皮，被有意之人鉆空子。
4.審查資料數(shù)據(jù)是否篡改。
工程資料有時(shí)出現(xiàn)惡意篡改情況，篡改的內(nèi)容多是對(duì)那些難以實(shí)地驗(yàn)證的數(shù)據(jù)進(jìn)行改動(dòng)，以達(dá)到獲得更多利潤(rùn)的目的。
2.4建立審計(jì)約束機(jī)制。
要把單純的審計(jì)變?yōu)楣芾頇C(jī)制的審計(jì)，要確保項(xiàng)目審計(jì)的良好質(zhì)量，就必須建設(shè)內(nèi)部控制制度，如績(jī)效考核、相互監(jiān)督制度等，要更加注重項(xiàng)目建設(shè)成本責(zé)任制的貫徹和落實(shí)情況，通過(guò)行之有效的約束機(jī)制嚴(yán)格杜絕弄虛作假和缺乏責(zé)任心的現(xiàn)象發(fā)生。
2.5認(rèn)真落實(shí)績(jī)效考核機(jī)制。
認(rèn)真執(zhí)行、落實(shí)公司制定的相關(guān)績(jī)效考核制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤、糾正錯(cuò)誤，用懲罰的措施對(duì)其鞭策;更要對(duì)為公司創(chuàng)造效益、挽回?fù)p失的行為給予獎(jiǎng)勵(lì)，提高當(dāng)事人的積極性，以鼓勵(lì)其用更加飽滿的熱忱去工作。
三、加強(qiáng)部門(mén)間溝通，從各階段向各部門(mén)要效益。
工程項(xiàng)目造價(jià)及成本的合理控制，直接關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)效益，因此，無(wú)論是從早期工程設(shè)計(jì)階段、投標(biāo)階段，還是工程施工階段，以至后期工程竣工結(jié)算審核，每個(gè)階段都很重要。而每個(gè)階段都會(huì)牽扯到幾個(gè)部門(mén)，因此加強(qiáng)部門(mén)間的溝通、信息交流和相互監(jiān)督也尤為重要。
在此，從事前(前期投標(biāo)、設(shè)計(jì))、事中(施工)、事后(竣工決算)三階段闡述：
3.1事前階段。
此階段投標(biāo)與設(shè)計(jì)共存，相互交織、影響。
在編制投標(biāo)文件時(shí)，編審人員應(yīng)收集、篩選、分析各類有價(jià)值的數(shù)據(jù)、資料，對(duì)影響工程造價(jià)的各種因素進(jìn)行鑒別、預(yù)測(cè)、評(píng)價(jià)，然后編制投標(biāo)文件。首先分析評(píng)分規(guī)則、控制價(jià)，盡可能多的滿足硬性條件，如資質(zhì)、業(yè)績(jī)等;依據(jù)控制價(jià)結(jié)合造價(jià)評(píng)分規(guī)則確定工程總價(jià)，再結(jié)合技術(shù)要求、施工圖紙確定每個(gè)分項(xiàng)價(jià)格;技術(shù)標(biāo)沒(méi)有大偏差，分值相差不大，如果有針對(duì)性會(huì)更好。對(duì)于項(xiàng)目中造價(jià)比重大的分項(xiàng)單價(jià)組成，應(yīng)進(jìn)行仔細(xì)分析;對(duì)招標(biāo)文件中涉及費(fèi)用的條款，反復(fù)推敲，盡量做到“知己知彼”，盡可能地了解造價(jià)預(yù)算形成的來(lái)龍去脈，以利于日后結(jié)算審計(jì)工作。
而設(shè)計(jì)呢?符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求的設(shè)計(jì)是最有效的，也是最經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)人員要充分利用前期已完成的、有類似項(xiàng)目的設(shè)計(jì)案例，將各類工程的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)指標(biāo)，與新項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案工程進(jìn)行對(duì)比，找出最優(yōu)的合理化方案。一般情況下，設(shè)計(jì)人員往往偏重于設(shè)計(jì)本身的質(zhì)量與功能，而忽略設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響，甚至有些設(shè)計(jì)的安全系數(shù)大大超過(guò)設(shè)計(jì)規(guī)范的要求，由此造成成本偏高、浪費(fèi)。對(duì)此應(yīng)采取施工圖評(píng)審(經(jīng)營(yíng)合同部門(mén)也參與)的方式，擇優(yōu)選擇更好的設(shè)計(jì)方案。一旦預(yù)算造價(jià)形成后，在整個(gè)施工過(guò)程中每降低多少個(gè)百分點(diǎn)，就獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)計(jì)人員或好建議的提議人適當(dāng)比例的設(shè)計(jì)費(fèi)。以經(jīng)濟(jì)扛桿的作用方式，調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員(包括項(xiàng)目人員)的積極性，盡量多計(jì)算、多畫(huà)圖，充分運(yùn)用自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，為降低工程造價(jià)成本提供可能。
設(shè)計(jì)階段要求設(shè)計(jì)人員提供工程量及材料用量，并以此為評(píng)價(jià)，當(dāng)然考慮偏差，對(duì)設(shè)計(jì)用量明顯偏大者等等情況，均要做考核。
3.2事中階段。
項(xiàng)目施工階段是履行合同，申請(qǐng)?jiān)露裙こ踢M(jìn)度款的階段。此階段會(huì)發(fā)生影響造價(jià)的設(shè)計(jì)變更與隱蔽簽證等，所以也是獲取審計(jì)效果關(guān)鍵的過(guò)程。目前公司部分工程報(bào)價(jià)形式采取“低價(jià)中標(biāo)，簽證盈利”的方式承攬工程，審計(jì)人員(由于達(dá)不到全過(guò)程跟蹤審計(jì)，多數(shù)情況下是項(xiàng)目人員辦理)在處理簽證，應(yīng)當(dāng)做到認(rèn)真及時(shí)。如果簽證得不到及時(shí)解決，積累的結(jié)果往往會(huì)影響工程進(jìn)度，況且簽證越拖后越不易簽下來(lái)，甚至多最后甲方等單位無(wú)人問(wèn)津，給公司帶來(lái)不利的影響。
在施工中如果有設(shè)計(jì)變更，例如做法上的調(diào)整，而勞務(wù)分包隊(duì)伍可能借機(jī)造勢(shì)，為此在簽訂施工合同中應(yīng)明確，或單價(jià)定死，不因做法的調(diào)整而浮動(dòng);或者重新報(bào)價(jià)，我公司有權(quán)利重新選擇施工隊(duì)伍。有時(shí)綜合分析、考察后，即便勞務(wù)總單價(jià)不變，但牽扯到支付月進(jìn)度款，影響到公司的現(xiàn)金流，因此也應(yīng)及時(shí)調(diào)整承包分階段工序價(jià)格。
3.3事后階段。
工程決算階段是工程造價(jià)最終把關(guān)的階段，也是公司再次找到贏利點(diǎn)的過(guò)程。該項(xiàng)工作，主要是由審計(jì)人員和設(shè)計(jì)人員一起研究，以施工合同、相關(guān)定額、竣工資料等為依據(jù)，對(duì)工程竣工結(jié)算進(jìn)行匯總、核實(shí)。申報(bào)的工程總價(jià)應(yīng)適當(dāng)加大，在與業(yè)主審計(jì)人員的溝通中，要據(jù)理力爭(zhēng)。工程決算的核準(zhǔn)的難點(diǎn)有二：一工程項(xiàng)目隱蔽工程的簽證，二已不具備條件據(jù)實(shí)測(cè)量的工程量。這兩點(diǎn)是后期審計(jì)的關(guān)鍵贏利點(diǎn)，但也是把雙刃劍，在與施工隊(duì)結(jié)算時(shí)容易被有意或無(wú)意的忽略，因此要求項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)部********有限公司工作計(jì)劃保留好相關(guān)的資料文件。
總之，經(jīng)營(yíng)合同部作為公司審核的最后一個(gè)關(guān)口，在2018年會(huì)以更加飽滿的精神挑起重?fù)?dān)來(lái)，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，會(huì)同其他部門(mén)為公司爭(zhēng)取效益而努力。
合同工作計(jì)劃篇十四
節(jié)能服務(wù)公司與用能企業(yè)(客戶)初步接觸，就客戶的業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)情況、耗能設(shè)備類型、所采用的生產(chǎn)工藝等基本情況進(jìn)行交流，確定客戶重點(diǎn)關(guān)心的能源消耗問(wèn)題。
向客戶介紹本公司的基本情況、技術(shù)及服務(wù)優(yōu)勢(shì)、業(yè)務(wù)運(yùn)作模式、合同能源管理模式、可給客戶帶來(lái)的利益及成功案例等。
向客戶指出具有節(jié)能潛力的領(lǐng)域，解釋節(jié)能服務(wù)的有關(guān)問(wèn)題，初步確定公司可以跟進(jìn)的項(xiàng)目。
2、初步節(jié)能診斷。
通過(guò)客戶安排，對(duì)客戶的耗能設(shè)備及其運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，將設(shè)備的額定參數(shù)、設(shè)備數(shù)量、運(yùn)行狀況及操作等記錄在案。翻閱客戶能源進(jìn)、銷(xiāo)、用、存登記表及設(shè)備運(yùn)行日志，同時(shí)，一定要留意客戶沒(méi)有提出的、但可能具有重大節(jié)能潛力的環(huán)節(jié)。
3、審核能源成本數(shù)據(jù)，估算節(jié)能量。
采用客戶保留的能耗歷史記錄及其它記錄，計(jì)算潛在的節(jié)能量。有經(jīng)驗(yàn)的節(jié)能服務(wù)公司項(xiàng)目經(jīng)理可以參照類似的節(jié)能項(xiàng)目來(lái)進(jìn)行這一工作。
4、提交節(jié)能項(xiàng)目建議書(shū)。
基于上述工作，節(jié)能服務(wù)公司起草并向客戶提交一份節(jié)能項(xiàng)目建議書(shū)，描述所建議的節(jié)能項(xiàng)目概況和估算的節(jié)能量。節(jié)能服務(wù)公司與客戶一起審查項(xiàng)目建議書(shū)，并回答客戶提出的關(guān)于擬議中的節(jié)能項(xiàng)目的各種問(wèn)題。
同時(shí)，節(jié)能服務(wù)公司內(nèi)部對(duì)于潛在項(xiàng)目的投資額、可能的節(jié)能效益和公司可能分享的收益、預(yù)期的回收期、潛在風(fēng)險(xiǎn)(包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等)進(jìn)行綜合評(píng)估，確認(rèn)進(jìn)一步進(jìn)入業(yè)務(wù)洽商工作的可能性和必要性。
5、客戶承諾并簽署節(jié)能項(xiàng)目意向書(shū)。
到前四步為止，客戶無(wú)任何費(fèi)用支出，也不承擔(dān)任何義務(wù)。節(jié)能服務(wù)公司將開(kāi)展上述工作中發(fā)生的所有費(fèi)用支出，計(jì)入公司的成本。從第5步開(kāi)始，客戶必須決定是否要繼續(xù)該項(xiàng)目的工作。節(jié)能服務(wù)公司須就擬議的節(jié)能服務(wù)合同條款向客戶解釋，使客戶完全清楚他們的權(quán)利和義務(wù)。通常，如果詳盡的能耗調(diào)研(第6步)證實(shí)了項(xiàng)目建議書(shū)中估算的節(jié)能量，則應(yīng)要求客戶簽署一份節(jié)能項(xiàng)目意向書(shū)，以使他們明確認(rèn)可這一項(xiàng)目。
6、詳盡的能耗調(diào)研。
對(duì)用能設(shè)備或生產(chǎn)工藝進(jìn)行詳細(xì)的審查，對(duì)預(yù)期節(jié)能量進(jìn)行更加精確的分析計(jì)算。另外，節(jié)能服務(wù)公司應(yīng)與節(jié)能設(shè)備供應(yīng)商聯(lián)系，確認(rèn)擬選用的節(jié)能設(shè)備的價(jià)格。還應(yīng)該項(xiàng)目的基本屬性，確定度量該項(xiàng)目節(jié)能量的基本指標(biāo)，如年度能耗量或單位產(chǎn)量能耗值等，并確定節(jié)能量指標(biāo)的“基準(zhǔn)線”。
7、合同準(zhǔn)備。
在與客戶協(xié)商后，一般由節(jié)能服務(wù)公司準(zhǔn)備一份節(jié)能服務(wù)合同。合同內(nèi)容應(yīng)包括：項(xiàng)目節(jié)能量、節(jié)能服務(wù)公司和客戶雙方責(zé)權(quán)利、能耗測(cè)量方法及節(jié)能量的計(jì)算方法、節(jié)能效益支付時(shí)間和方式、違約責(zé)任等。同時(shí)，節(jié)能服務(wù)公司要準(zhǔn)備一份包括項(xiàng)目工作進(jìn)度表在內(nèi)的工作計(jì)劃。
如果客戶對(duì)擬定的節(jié)能服務(wù)合同條款無(wú)異議，并同意由節(jié)能服務(wù)公司來(lái)實(shí)施該節(jié)能項(xiàng)目，則雙方正式簽訂節(jié)能服務(wù)合同，項(xiàng)目業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)工作到此結(jié)束。在這種情況下，節(jié)能服務(wù)公司將把對(duì)該項(xiàng)目能耗調(diào)研過(guò)程中的費(fèi)用計(jì)入到該項(xiàng)目的總成本中。如果客戶無(wú)法與節(jié)能服務(wù)公司就合同條款達(dá)成一致，或者由于其它原因而最終放棄該項(xiàng)目，而詳盡的能耗調(diào)研工作證實(shí)了項(xiàng)目建議書(shū)中預(yù)期的節(jié)能量，那么節(jié)能服務(wù)公司在詳盡的能耗調(diào)研過(guò)程中的費(fèi)用應(yīng)由客戶支付。
合同工作計(jì)劃篇十五
切實(shí)加大集體協(xié)商和集體合同制度的推進(jìn)工作力度，到20__年底，全區(qū)各類已建工會(huì)的企業(yè)實(shí)行集體合同制度覆蓋面要達(dá)到85%以上;未建工會(huì)的小企業(yè)，通過(guò)簽訂區(qū)域性、行業(yè)性集體合同不斷擴(kuò)大覆蓋面。努力實(shí)現(xiàn)集體協(xié)商機(jī)制逐步完善，集體合同的實(shí)效性明顯增強(qiáng)。
(一)精心組織。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要結(jié)合本地實(shí)際工作情況、制定具體工作方案，明確目標(biāo)任務(wù)、工作措施和時(shí)間進(jìn)度。對(duì)管轄企業(yè)以開(kāi)會(huì)、培訓(xùn)等形式進(jìn)行法律、法規(guī)宣傳，進(jìn)一步提高企業(yè)、職工和社會(huì)各界對(duì)集體協(xié)商和集團(tuán)合同制度重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)與職工開(kāi)展平等協(xié)商的意識(shí)和自覺(jué)性，為推動(dòng)集體合同制度實(shí)施營(yíng)造良好的輿論氛圍。要將“彩虹計(jì)劃”工作任務(wù)完成情況納入目標(biāo)管理，開(kāi)展企業(yè)檢查考評(píng)和定期通報(bào)，推動(dòng)“彩虹計(jì)劃”深入實(shí)施。
(二)制定方案。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方要結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況，制定落實(shí)彩虹計(jì)劃工作方案，明確重點(diǎn)目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任單位、時(shí)間進(jìn)度、確定工作措施，成立“彩虹計(jì)劃”工作小組，做到誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)，將責(zé)任落實(shí)到人。
(三)摸清底數(shù)。
掌握本轄區(qū)內(nèi)企業(yè)情況，對(duì)已組建工會(huì)的企業(yè)戶數(shù)、職工人數(shù)、開(kāi)展集體協(xié)商和簽訂集體合同情況進(jìn)行調(diào)查摸底、建立臺(tái)帳，全面掌控情況，開(kāi)展分類指導(dǎo)。
(四)全面推進(jìn)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方要充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，各司其職，分工協(xié)作，加大工作力度，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，形成長(zhǎng)效機(jī)制，及時(shí)研究解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，總結(jié)好的做法和典型經(jīng)驗(yàn)，共同推進(jìn)“彩虹計(jì)劃”工作順利開(kāi)展。
(五)督促檢查。
20__年12月底前，區(qū)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方將聯(lián)合對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)開(kāi)展工作情況進(jìn)行檢查，并將考評(píng)結(jié)果納入年終考核，確?！安屎纭庇?jì)劃年度目標(biāo)全面順利完成。
(一)發(fā)揮各方優(yōu)勢(shì)，分工協(xié)作。區(qū)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，分工協(xié)作。結(jié)合我區(qū)創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)、和諧勞動(dòng)關(guān)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作，提高集體合同簽訂率。各級(jí)工會(huì)要注意加強(qiáng)基層工會(huì)組織和基層企業(yè)組織建設(shè)，增強(qiáng)基層工會(huì)組織履行維權(quán)職責(zé)的能力和工作活力。
(二)加大維權(quán)力度，維護(hù)合法權(quán)益。對(duì)企業(yè)違反集體合同，侵犯職工權(quán)益的，工會(huì)組織要及時(shí)提出整改意見(jiàn)，督促企業(yè)糾正。對(duì)因履行集體合同發(fā)生爭(zhēng)議的，工會(huì)組織應(yīng)與企業(yè)協(xié)商解決;經(jīng)協(xié)商解決不成的，工會(huì)組織可以依法申請(qǐng)仲裁、提起訴訟。區(qū)人力資源和社會(huì)保障部門(mén)要認(rèn)真做好集體合同的備案審查工作，在集體協(xié)商過(guò)程中發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，當(dāng)事人申請(qǐng)調(diào)解的，由區(qū)人力資源和社會(huì)保障部門(mén)會(huì)同有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)處理，因履行集體合同發(fā)生的爭(zhēng)議，當(dāng)事人協(xié)商解決不成的，可依法向區(qū)勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。
(三)加強(qiáng)信息交流。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在年度工作方案確定后的5日內(nèi)報(bào)送區(qū)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方會(huì)議辦公室備案。在實(shí)施“彩虹”計(jì)劃中，探索出的新路子、新方法要及時(shí)上報(bào)，區(qū)三方四家將及時(shí)推廣交流，請(qǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分別于7月4日和次年1月9日前，將本轄區(qū)上半年和全年《集體合同簽訂情況》統(tǒng)計(jì)表(見(jiàn)附件)，實(shí)施“彩虹計(jì)劃”的進(jìn)展情況形成書(shū)面材料上報(bào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
合同工作計(jì)劃篇十六
一、在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下開(kāi)展工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和項(xiàng)目部的各種管理辦法，積極做好計(jì)劃經(jīng)營(yíng)及相關(guān)工作。
二、負(fù)責(zé)組織勞務(wù)招標(biāo)及合同評(píng)審程序?qū)嵤?，?yán)格勞務(wù)外包合同管理，按照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行勞務(wù)外包，并對(duì)項(xiàng)目部所屬各單位合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
三、負(fù)責(zé)施工計(jì)劃的管理工作，負(fù)責(zé)施工計(jì)劃的編制、上報(bào)和下達(dá)，并不定期的檢查計(jì)劃的實(shí)施情況，及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)上計(jì)量支付、對(duì)下驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。
五、會(huì)同上級(jí)部門(mén)編制責(zé)任預(yù)算，把好增收節(jié)支第一關(guān)。
六、制定切實(shí)可行的項(xiàng)目責(zé)任成本管理制度，統(tǒng)計(jì)考核責(zé)任成本實(shí)施結(jié)果，提出責(zé)任成本管理改進(jìn)措施，會(huì)同各部門(mén)做好責(zé)任成本核算工作。
七、準(zhǔn)確編制經(jīng)濟(jì)分析資料，收集市場(chǎng)價(jià)格信息，及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)提供合同運(yùn)行情況和盈虧分析。
八、嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，有效地做出現(xiàn)場(chǎng)施工的信息反饋負(fù)責(zé)其他有關(guān)報(bào)表的報(bào)送。
九、配合工程部做好設(shè)計(jì)變更工作，收集變更設(shè)計(jì)資料并建立臺(tái)帳，為工程的索賠和最后決算提供相關(guān)材料。
合同工作計(jì)劃篇十七
4、以“重合同、守信用”為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的口號(hào)。
5、進(jìn)一步跟蹤并及時(shí)維護(hù)合格分包商名錄，建立健全合格分包商管理制度；
7、配合公司財(cái)務(wù)部完成工程的計(jì)量，確認(rèn)付款比例，完善工程款支付審批手續(xù)工作；
8、配合公司工程部完成工程竣工審計(jì)、竣工結(jié)算及追加索賠工程款項(xiàng)等工作；
9、處理各類合同糾紛及時(shí)聯(lián)系相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，及時(shí)跟蹤處理；
11、積極配合其他部門(mén)的工作；
12、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各項(xiàng)工作。
xxxxx公司合同部。
20xx年xx月xx日。
合同工作計(jì)劃篇十八
按照上級(jí)的有關(guān)要求，為保證子女臨時(shí)合同工招用工作順利進(jìn)行，結(jié)合x(chóng)xx公司實(shí)際情況，特制定本方案。
1、公開(kāi)、公正、公平的原則;。
2、統(tǒng)一選用標(biāo)準(zhǔn)，保持政策平衡的原則;。
3、明確責(zé)任，穩(wěn)妥推進(jìn)的原則。
本次招用臨時(shí)合同工對(duì)象為xx集團(tuán)xxx公司職工(包括在職職工、離退休職工、有償解除勞動(dòng)合同人員及各種原因與企業(yè)解除勞動(dòng)合同人員)的待業(yè)子女大。本次招收子女臨時(shí)性合同工與xxx公司20xx年x月x日招收的并已經(jīng)在xx隊(duì)工作的子女臨時(shí)性用工性質(zhì)相同。(但前批已招用人員也要填寫(xiě)xx集團(tuán)設(shè)計(jì)的《子女臨時(shí)合同工報(bào)名登記表》，并由本人簽字并印附手印，同時(shí)要有父母所在的小隊(duì)級(jí)單位、大隊(duì)級(jí)單位負(fù)責(zé)人的簽字蓋章。不再重復(fù)進(jìn)行面試和資格審查及體檢程序。)。
2、取得國(guó)家承認(rèn)的高中(含職高、技校)及以上學(xué)歷證書(shū);。
3、19xx年12月31日前出生;。
4、xx市城鎮(zhèn)常住戶口;。
5、無(wú)正式就業(yè)經(jīng)歷。
1、發(fā)布用工通告：
1)xxx公司在20xx年x月x日在網(wǎng)上和所屬各單位發(fā)布用工通告，通告注明此次xxx公司招收的子女臨時(shí)性用工分配去向：男性為一線xx隊(duì)，女性為xx隊(duì)雙化服務(wù)隊(duì)。若出現(xiàn)個(gè)別殘疾待業(yè)子女，分配去向根據(jù)實(shí)際情況待定。
2)對(duì)有就業(yè)意向的待業(yè)子女，發(fā)放《子女臨時(shí)合同工報(bào)名登記表》，要求待業(yè)子女本人詳細(xì)如實(shí)填寫(xiě)該表。同時(shí)要求參加面試及資格審查的待業(yè)子女必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，由本人攜帶相關(guān)資料，參加面試和資格審查，待業(yè)子女本人未到場(chǎng)參加面試和資格審查的視為自動(dòng)放棄就業(yè)機(jī)會(huì)。
2、公布面試及資格審查時(shí)間、地點(diǎn)：
1)面試及資格審查時(shí)間：20xx年x月(x+7)日至20xx年x月(x+8)日上午7：30—11：00，下午1：30—16：30。
2)面試及資格審查地點(diǎn)：職工培訓(xùn)中心一樓。
3、面試及資格審查部門(mén)：由xxx公司人力資源部協(xié)同紀(jì)檢、工會(huì)、穩(wěn)定等部門(mén)，組織對(duì)招用的待業(yè)子女進(jìn)行面試及資格審查。
4、參加面試及資格審查待業(yè)子女需攜帶的資料：
1)本人身份證原件及復(fù)印件一份;。
2)戶口簿原件及復(fù)印件一份，或由民政部門(mén)出具的相關(guān)手續(xù);。
3)畢業(yè)證原件及復(fù)印件各一份;。
4)《子女臨時(shí)合同工報(bào)名登記表》。登記表必須由本人簽字并印附手印，并有小隊(duì)級(jí)單位、大隊(duì)級(jí)單位負(fù)責(zé)人的簽字蓋章。
5、資格審查要求：
由待業(yè)子女提供具有法律效力的有關(guān)證件、證明，如戶口薄、身份證、畢業(yè)證、領(lǐng)養(yǎng)手續(xù)原件等，按照以下要求逐項(xiàng)審查。
1)根據(jù)戶口薄確定子女關(guān)系及年齡。
職工戶口和子女戶口未在一起的，無(wú)法確定子女關(guān)系的，由公安部門(mén)出具相關(guān)手續(xù)，以證明其子女關(guān)系，或查閱父母檔案并出具查檔證明。
領(lǐng)養(yǎng)子女以領(lǐng)養(yǎng)手續(xù)或戶口記載為準(zhǔn)，只要具有領(lǐng)養(yǎng)手續(xù)或《戶口簿》上注明“養(yǎng)子”、“養(yǎng)女”等字樣，即可認(rèn)定為子女。繼子女須攜帶父母結(jié)婚證書(shū)等。
20xx年x月x日后辦理繼子或養(yǎng)子關(guān)系的，不在選用范圍。
對(duì)于戶籍不在xx市的，正式選用前必須將待業(yè)子女戶籍遷回xx市，遷不回來(lái)不予選用。
2)子女本人是有償解除勞動(dòng)合同人員、從企業(yè)開(kāi)除、除名、辭職的及其他在國(guó)家機(jī)關(guān)、公有企業(yè)、事業(yè)單位等有過(guò)正式就業(yè)經(jīng)歷人員，不在選用范圍內(nèi)。
嚴(yán)禁將有償解除勞動(dòng)合同人員納入范圍，本單位將會(huì)到局有償解除勞動(dòng)合同人員服務(wù)中心油田有償解除勞動(dòng)合同人員名冊(cè)進(jìn)行核實(shí)。
原則上要求子女應(yīng)無(wú)正式就業(yè)經(jīng)歷。本單位將通過(guò)公示、舉報(bào)等方式，接受群眾監(jiān)督。對(duì)群眾提出有疑義的個(gè)人進(jìn)行查實(shí)，證據(jù)確鑿的(如建立了社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系的)，不予選用。
3)學(xué)歷審查以畢業(yè)證為準(zhǔn)。
畢業(yè)證丟失的須憑學(xué)校證明(證明需當(dāng)?shù)亟逃稚w章)或?qū)W籍檔案為依據(jù)進(jìn)行認(rèn)定。
對(duì)于存在虛假問(wèn)題的畢業(yè)證書(shū)，本單位應(yīng)重點(diǎn)審查(但將不采用提供學(xué)籍檔案的方式認(rèn)定)。
對(duì)于目前正在上學(xué)的`職工子女(大中專在校生)用高中畢業(yè)證書(shū)參加選用，本單位將要求其將戶口遷回xx，而且必須上崗參加勞動(dòng)。
6、招用資料處理工作：
1)審查結(jié)束后身份證、戶口本、畢業(yè)證原件交還待業(yè)子女本人。
2)復(fù)印件資料由集團(tuán)所屬各單位人力資源部統(tǒng)一留存(每人用檔案袋封裝留存?zhèn)洳?。
3)《子女臨時(shí)合同工報(bào)名登記表》收齊整理后統(tǒng)一上報(bào)集團(tuán)人力資源部。
4)對(duì)面試及資格審查合格的待業(yè)子女信息錄入到《待業(yè)子女名冊(cè)》中，審核無(wú)誤后上報(bào)到集團(tuán)人力資源部。
把面試及資格審查合格的待業(yè)子女名冊(cè)在xxx公司網(wǎng)頁(yè)上以及xxx公司公示欄上進(jìn)行為期三天的公示，接受群眾監(jiān)督。
于20xx年x月x日至20xx年x月x+1日上午8：00開(kāi)始，在八百坰鐵人醫(yī)院對(duì)面試及資格審查合格且公示后沒(méi)有問(wèn)題的待業(yè)子女進(jìn)行健康體檢，對(duì)體檢不合格者，不予選用。體檢結(jié)果不復(fù)檢。(對(duì)有一定勞動(dòng)能力，符合高中以上學(xué)歷等條件的殘疾子女，納入招用范圍，妥善解決。)。
1、前期培訓(xùn)：由集團(tuán)人力資源部組織協(xié)調(diào)，統(tǒng)一到xx油田技術(shù)培訓(xùn)中心進(jìn)行為期45天的軍訓(xùn)、安全知識(shí)、企業(yè)廠規(guī)廠法等前期培訓(xùn)。
2、后期培訓(xùn)：對(duì)男性子女工，xxx公司人力資源部組織為期45天的安全操作規(guī)程、xx基礎(chǔ)知識(shí)、崗位技能等培訓(xùn)。對(duì)女性子女工，xxx公司人力資源部組織協(xié)調(diào)到xx有關(guān)xx培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行為期45天的xx技能培訓(xùn)。
經(jīng)培訓(xùn)合格的男性子女工，在分配到一線xx隊(duì)后，由xx隊(duì)負(fù)責(zé)為每一位新錄用子女工選定一名德才兼?zhèn)?、技能過(guò)硬的優(yōu)秀工人擔(dān)任其師傅，并簽定《師徒安全、技能幫教合同書(shū)》。
所有經(jīng)培訓(xùn)合格的人員，都要與xxx公司簽定為期兩年的臨時(shí)用工合同。
為了保證本次招用子女臨時(shí)合同工工作的順利實(shí)施，xxx公司成立子女臨時(shí)合同工招用工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
下設(shè)辦公室。
主任：
成員：
合同工作計(jì)劃篇十九
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、預(yù)算、合同管理等方面的方針、政策、法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度。
二、嚴(yán)格執(zhí)行成本預(yù)控方案中確定的施工方案、設(shè)備配置、周轉(zhuǎn)材料配置、采取的施工措施等，鎖定項(xiàng)目總成本，明確項(xiàng)目利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本預(yù)控。
三、配合公司經(jīng)管部做好二次經(jīng)營(yíng)工作，尋找項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效點(diǎn)和突破口，編制《項(xiàng)目效益策劃指導(dǎo)方案》，明確施工中的二次經(jīng)營(yíng)工作方向和重點(diǎn)。
四、熟悉圖紙和施工現(xiàn)場(chǎng)，依據(jù)合同總工期及工程進(jìn)度情況，編制上報(bào)和下達(dá)年、季、月施工計(jì)劃。負(fù)責(zé)建立對(duì)上對(duì)下各類臺(tái)賬，審核上報(bào)相關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表。
五、做好責(zé)任成本預(yù)算的二次分解，劃分責(zé)任成本中心指標(biāo)并制定責(zé)任成本合同書(shū)和責(zé)任目標(biāo)考核制度與辦法。
六、負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)、物資招標(biāo)工作。審核分包商資質(zhì)，杜絕使用集團(tuán)公司“黑名單”內(nèi)的施工隊(duì)。參加工程合同的談判及協(xié)議起草工作，依據(jù)企業(yè)定額、市場(chǎng)價(jià)格、集團(tuán)公司指導(dǎo)價(jià)等與各施工隊(duì)洽談工程承包單價(jià)，簽訂合同前上報(bào)公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)審核。建立工程合同檔案、臺(tái)賬，掌握合同履行、管理情況。
七、熟悉合同文件、計(jì)算程序，及時(shí)匯總上報(bào)計(jì)量支付報(bào)表，做好對(duì)勞務(wù)配合隊(duì)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。
八、負(fù)責(zé)重大索賠項(xiàng)目的索賠方案的制定，收集匯總各類索賠資料，編制索賠預(yù)算。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的合同、計(jì)劃、計(jì)量工作，并負(fù)責(zé)計(jì)劃合同部日 常管理工作。仔細(xì)研究設(shè)計(jì)圖紙、合同文件、技術(shù)規(guī)范等資料，制定 本部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、熟悉掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的施工方法和現(xiàn)場(chǎng)情況，掌握預(yù)算編制要素，為現(xiàn)場(chǎng)提供可行性成本分析。
3、全面系統(tǒng)的收集積累變更索賠資料，并及時(shí)編制變更索賠預(yù)算，做好二三次經(jīng)營(yíng)工作。
4、負(fù)責(zé)制定各責(zé)任中心的責(zé)任成本合同，做好責(zé)任成本指標(biāo)預(yù)算。
5、協(xié)調(diào)好內(nèi)外部與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位之間的關(guān)系，為順利展開(kāi)調(diào)差、索賠工作創(chuàng)造條件。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各類合同文件的審核，組織各類合同的評(píng)審、簽訂、 變更、終止等工作。
7、負(fù)責(zé)定期組織對(duì)項(xiàng)目部已簽訂合同履約情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和處 理工作。
8、負(fù)責(zé)復(fù)核年度、季度、月度施工生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查、督促，并定期組織編制下達(dá)調(diào)整施工生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃。
9、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作，督促落實(shí)建立審核統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、編制統(tǒng)計(jì)分析、按時(shí)督促報(bào)送各類工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表等工作。
10、負(fù)責(zé)組織對(duì)上、對(duì)下驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作，并對(duì)其進(jìn)行審核，確保其真實(shí)、完整、及時(shí)上報(bào)及下達(dá)。
11、測(cè)算編制項(xiàng)目成本控制計(jì)劃；負(fù)責(zé)施工合同和分包合同的管理、分包商的選擇、登記管理；負(fù)責(zé)施工范圍的管理及工程變更、簽證工作；負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)隊(duì)的承包價(jià)格的審核；負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的法律事務(wù)。
12、負(fù)責(zé)組織工程竣工決算工作，參與工程竣工驗(yàn)收工作，并對(duì)工程竣工決算報(bào)告進(jìn)行審核。
13、做好保密工作，配合其它部門(mén)完成相關(guān)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、負(fù)責(zé)收集本項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo)、數(shù)據(jù)、資料，做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總，綜合分析，并形成相應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
2、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)登記對(duì)上、對(duì)下及各類臺(tái)帳，做到臺(tái)帳完整及時(shí)，帳帳相符，并能及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供所需統(tǒng)計(jì)資料。
3、負(fù)責(zé)編制年、季、月施工計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
4、負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)對(duì)業(yè)主、公司、監(jiān)理的各類報(bào)表，確保計(jì)劃合同工作的正常運(yùn)作。
5、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)估算、施工圖預(yù)算、招標(biāo)文件的編制工作。
6、負(fù)責(zé)合同文件的起草與擬定，審核相關(guān)條款，確保合法的前提下規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
7、負(fù)責(zé)編制對(duì)上、對(duì)下驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表，對(duì)上做到不漏報(bào)，對(duì)下做到不超計(jì)。
8、按月編制資金申請(qǐng)計(jì)劃，確保項(xiàng)目資金的正常有序運(yùn)作。
9、配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好變更索賠資料的收集、積累、整理，為變更索賠預(yù)算的編制提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
10、配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目成本控制計(jì)劃。
11、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度，做好資料保密工作。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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