職場(chǎng)溝通心得感悟(通用20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-24 10:30:21
職場(chǎng)溝通心得感悟(通用20篇)
時(shí)間:2023-11-24 10:30:21     小編:筆塵

感悟是對(duì)生活、人際關(guān)系和人生意義等方面的深刻感受和領(lǐng)悟。怎樣使感悟更加深入,更加貼近生活呢?這些感悟范文從不同角度出發(fā),表達(dá)了作者對(duì)生活和人生的獨(dú)到見(jiàn)解。

職場(chǎng)溝通心得感悟篇一

5月20晚上,公司邀請(qǐng)明城國(guó)際大酒店吳柳女士為公司員工上了一堂精彩的禮儀培訓(xùn)課。公司總經(jīng)理柳建兵先生,總經(jīng)理助理李文瓊女士,公司職能部門管理人員、項(xiàng)目主管、客服等相關(guān)人員全部參加培訓(xùn)。

培訓(xùn)開(kāi)始,吳老師先帶領(lǐng)我們跳了一段熱身舞,我們每一位員工都在老師的帶領(lǐng)開(kāi)始手舞足蹈起來(lái)!

熱身過(guò)后,培訓(xùn)工作漸漸的進(jìn)入主題。

吳老師首先講了什么是禮儀?禮儀是一門綜合性較強(qiáng)的科學(xué),是指在中,自始至終地以一定的約定俗成的程序、方式表現(xiàn)的律己、敬人的完整行為。禮儀的核心是尊重,用五句話來(lái)概括對(duì)不同人的尊重:尊重上級(jí)一種天職、尊重下級(jí)一種美德、尊重客戶是一種常識(shí)、尊重同事是一種本分、尊重所有人是一種教養(yǎng)。然后講了學(xué)習(xí)禮儀的意義,第一展示良好的個(gè)人素質(zhì)、個(gè)人修養(yǎng);第二有利于建立良好的;第三有利于維護(hù)、提升企業(yè)形象。

關(guān)于物業(yè)服務(wù)禮儀,老師主要講了幾大點(diǎn):

一、 職業(yè)形象

1、男士服飾、儀容2、女士服飾、儀容

二、 職業(yè)儀態(tài)

1、坐姿2、站姿3、微笑

三、電話禮儀

1、接電話流程2、接電話技巧3、接電話禮儀4、撥電話禮儀5、電話注意事項(xiàng)

四、接待禮儀

1、會(huì)客、行路、會(huì)議等的座次禮儀2、端茶禮儀3、用餐禮儀

五、 其他常見(jiàn)禮儀

1、電梯禮儀2、進(jìn)出門禮儀3、上下樓禮儀等

老師在講述這些禮儀的同時(shí)也相應(yīng)的邀請(qǐng)了在座員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。

中國(guó)自古以來(lái)就是禮儀之邦。衣食足而知禮儀。禮儀就在我們身邊,而對(duì)我們物業(yè)公司來(lái)講禮儀是至關(guān)重要的,禮儀看似虛無(wú)抽象,其實(shí)包含在我們每一天的工作中,作為一名工作在服務(wù)崗位的員工,每天都會(huì)接觸一些不同層次、不同修養(yǎng)的人,這些人都是我們的客戶,他們就是我在商務(wù)交往中的對(duì)象。對(duì)照自已在為客戶服務(wù)中的一言一行,我們有很多地方都還有待改進(jìn)。對(duì)待客戶,既要堅(jiān)持公司的原則,維護(hù)公司的利益,同時(shí)也要從客戶的角度著想,靈活地處理一些無(wú)關(guān)原則的小事、瑣事,盡可能地為客戶提供細(xì)致周到的服務(wù),同形形色色的客戶處理好關(guān)系。

總的來(lái)說(shuō),我覺(jué)得一個(gè)人以其高雅的儀表風(fēng)度、完善的語(yǔ)言藝術(shù)、良好的個(gè)人形象,展示自己的氣質(zhì)修養(yǎng),贏得尊重,便是自己生活和事業(yè)成功的基礎(chǔ)。所以,如果公司每一名員工都能學(xué)會(huì)尊重他人,包容他人,同時(shí)時(shí)時(shí)注意自己的說(shuō)話方式、儀容儀表,以樂(lè)觀積極的形象去迎接生活的每一天,那么我們不僅能提升自我形象,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,還能充分提升公司企業(yè)形象,創(chuàng)建健康向上的企業(yè)文化,促進(jìn)公司和諧發(fā)展。

這次溝通培訓(xùn),令我學(xué)習(xí)到了一些新的知識(shí),感悟到了一些平時(shí)忽略的細(xì)節(jié)。這次培訓(xùn)表面上看有點(diǎn)零散、不系統(tǒng),但細(xì)想起來(lái),所講到的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都是我們工作中的`方方面面,雖然有一些問(wèn)題沒(méi)有深入的講解,但還是讓我們能夠領(lǐng)略其中一些深層次的東西。

一個(gè)人具備什么樣的心境、站在什么樣的高度、受到過(guò)什么樣的教育、培訓(xùn),進(jìn)行過(guò)怎樣的學(xué)習(xí),決定了這個(gè)人的行為處事方式。“心有多大,舞臺(tái)就有多大”,只要敢想敢做,就沒(méi)有做不成的事情。關(guān)鍵看你想怎么樣,想要得到什么樣的結(jié)果。很多困難在特定的時(shí)候,轉(zhuǎn)變思路就會(huì)發(fā)現(xiàn)新的突破點(diǎn)。沒(méi)有人做不了的事情,關(guān)鍵在于如何去做。作為一名基層員工,個(gè)人思想很重要,自己的思想是否適應(yīng)企業(yè)及部門的發(fā)展需要,能否順利完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),是否能為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策至關(guān)重要。

溝通的前提必須明白自己的角色。說(shuō)到角色時(shí)要注意三個(gè)問(wèn)題,一個(gè)是不同的角色,溝通的方式和內(nèi)容不一樣,二是不同的角色,對(duì)事情的要求不一樣。三是不同的角色,看待事情的角度不一樣。先說(shuō)溝通方式和溝通內(nèi)容。在工作上,我們是上司和下屬的關(guān)系,我們溝通的方式是開(kāi)會(huì),談話,內(nèi)容是關(guān)于怎么做好工作。在生活上,我們是朋友,我們溝通的方式也許是吃飯喝酒或其它的,內(nèi)容是生活中互相的關(guān)心。第二,對(duì)于上司,你的能力比下屬?gòu)?qiáng),一些事對(duì)你來(lái)說(shuō)也許很容易就可以做到。但對(duì)于下屬來(lái)說(shuō)卻是竭盡全力才做到的。上司不能以自己的標(biāo)準(zhǔn)去衡量他們。第三,上級(jí)所做的對(duì)下級(jí)有什么好處?員工不是來(lái)為你實(shí)現(xiàn)你的夢(mèng)想的,員工是帶著自己的夢(mèng)想來(lái)的。

要做好上下級(jí)的有效溝通,要注意以下幾點(diǎn):

一、 溝通的上級(jí)要抱著虛心的精神,不要妄自尊大,。連孔夫子這樣的圣人都說(shuō)了:“三人行必有我?guī)煛!焙螞r我們都是凡夫俗子,就溝通的某個(gè)議題來(lái)看,從不同的角度不同的人必然有值得肯定的地方,不要有膨脹心理,應(yīng)該認(rèn)真傾聽(tīng)別人觀點(diǎn),營(yíng)造良好的的溝通環(huán)境,不要拒人于千里之外,更不可藐視任何人。

倒降低了你的形象,宰相肚里能撐船,越是謙虛的領(lǐng)導(dǎo)越是水平高的領(lǐng)導(dǎo),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并不會(huì)因?yàn)橹t虛而失去威信,所以大可不必演一出《皇帝的新裝》。

三、 溝通要把生活與工作分開(kāi)。很多領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常把工作上的事和生活中的事混為一壇,常常因?yàn)榕c某人有著相似的性格或愛(ài)好,在生活中很對(duì)胃,用李云龍的話就是能尿到一個(gè)壺里,就把在生活中的好感移植到工作中。這也是溝通中最難做到的一點(diǎn)。溝通要分清楚溝通的場(chǎng)合、溝通的內(nèi)容、溝通的成績(jī),。舉個(gè)例子:某上級(jí)和某下屬脾氣相投,你完全可以在下班后喝喝酒、吃吃飯或玩玩。當(dāng)下屬缺錢時(shí),你可以借給他錢,但切不可把其他下屬應(yīng)該得到的獎(jiǎng)勵(lì)給了和自己“投緣的下屬”當(dāng)成自己慷慨的經(jīng)費(fèi)了。

管理與溝通是相輔相成的!管理要求執(zhí)行力好,提倡的是力的文化,而溝通要求請(qǐng)道理,灌輸思想,這是仁的文化。如果處理不好,把管理與溝通看成是對(duì)立的,那么倆件事都做不好。最高的境界就是以力假仁,也就是嚴(yán)格執(zhí)行某些決定前先溝通好。

當(dāng)然,在將來(lái)的工作和生活中可能還會(huì)遇到這樣那樣的困難,但我將以一種最誠(chéng)懇的態(tài)度對(duì)待自己從事的工作,以飽滿的熱情對(duì)待生活,以積極的心態(tài)對(duì)待挫折和困難,將溝通的技巧學(xué)以致用,時(shí)刻準(zhǔn)備好迎接明天的太陽(yáng)。

職場(chǎng)溝通心得感悟篇二

在職場(chǎng)中,溝通是一項(xiàng)非常重要的技能。無(wú)論是與同事、上級(jí)還是下級(jí)打交道,良好的溝通能力都能為我們贏得合作伙伴和支持。然而,在實(shí)際操作中,我們常常會(huì)遇到各種各樣的溝通問(wèn)題,如信息傳達(dá)不準(zhǔn)確、表達(dá)不清晰等等,因此,我們需要不斷地學(xué)習(xí)、體悟和總結(jié),以提高職場(chǎng)溝通的技巧和效果。

第二段:傾聽(tīng)之藝。

在職場(chǎng)中,傾聽(tīng)是溝通的基礎(chǔ),也是成功溝通的關(guān)鍵。很多時(shí)候,我們忙于表達(dá)自己的觀點(diǎn)和想法,卻忽略了傾聽(tīng)他人的聲音。然而,當(dāng)我們學(xué)會(huì)傾聽(tīng)時(shí),我們才能真正了解對(duì)方的需求和期望,進(jìn)而更好地合作和解決問(wèn)題。因此,我們應(yīng)該培養(yǎng)傾聽(tīng)的習(xí)慣,主動(dòng)地從他人的角度去思考問(wèn)題,真正了解對(duì)方的意見(jiàn)和感受。

第三段:言辭之準(zhǔn)確。

一個(gè)準(zhǔn)確的信息傳達(dá)是成功溝通的基石。在職場(chǎng)中,我們不僅要注重所說(shuō)的內(nèi)容,還要注意所選擇的言辭。我們要清晰明了地表達(dá)自己的意思,避免使用過(guò)于模糊或抽象的詞匯,以免產(chǎn)生歧義和誤解。同時(shí),我們還應(yīng)該避免使用過(guò)于嚴(yán)厲或不禮貌的措辭,要注意語(yǔ)氣的平和和話語(yǔ)的尊重,以增加溝通的效果和親和力。

第四段:身體之語(yǔ)言。

除了言語(yǔ)之外,身體語(yǔ)言也是溝通中重要的元素之一。研究表明,身體語(yǔ)言比言語(yǔ)更具影響力,因此,我們?cè)诼殘?chǎng)溝通中要注重自己的肢體動(dòng)作、表情和姿勢(shì),并適時(shí)地運(yùn)用身體語(yǔ)言來(lái)增強(qiáng)我們所傳達(dá)的信息。例如,我們可以用眼神交流來(lái)表達(dá)關(guān)注和尊重,用手勢(shì)來(lái)強(qiáng)調(diào)重點(diǎn),用微笑來(lái)緩解緊張氛圍等等。只有通過(guò)身體語(yǔ)言的精確運(yùn)用,我們才能更好地與他人建立聯(lián)系和溝通。

第五段:尊重之向心。

尊重是職場(chǎng)溝通的基本原則之一,也是建立良好工作關(guān)系的關(guān)鍵。無(wú)論是與同事、上級(jí)還是下級(jí)交流,我們都應(yīng)該尊重對(duì)方的個(gè)人價(jià)值和權(quán)益,不應(yīng)該用語(yǔ)言或行為上的高傲或輕視來(lái)傷害他人。在溝通中,我們要耐心地聽(tīng)取對(duì)方的意見(jiàn),認(rèn)真對(duì)待他們的建議和反饋,并盡量在溝通中找到雙方的共同點(diǎn)和利益,以促進(jìn)合作和達(dá)成共識(shí)。

總結(jié):職場(chǎng)溝通的成功不僅僅取決于我們的表達(dá)能力,更需要我們的傾聽(tīng)、準(zhǔn)確、身體語(yǔ)言和尊重。只有當(dāng)我們運(yùn)用這些技巧并配合恰當(dāng)?shù)难赞o,才能真正實(shí)現(xiàn)有效的溝通,建立良好的工作關(guān)系,并取得職場(chǎng)的成功。因此,我們要不斷學(xué)習(xí)、體悟和實(shí)踐,以不斷提升自己的溝通能力,為自己的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

職場(chǎng)溝通心得感悟篇三

上周末參加了職場(chǎng)溝通藝術(shù)培訓(xùn),可以說(shuō)是受益匪淺,通過(guò)本次學(xué)習(xí),找到了自身在溝通方面的不足,深刻領(lǐng)會(huì)到了溝通的藝術(shù),現(xiàn)將學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下:

一、什么是溝通

溝通既不是命令,也不是說(shuō)服,而是雙方或者多方通過(guò)彼此交流意見(jiàn)和討論,就某一具體事情達(dá)成一致,并產(chǎn)生結(jié)論的過(guò)程,也就是說(shuō)溝通一定是有對(duì)象與結(jié)論的。

二、 溝通的原則:

2. 給利益、消顧慮。協(xié)助他控制風(fēng)險(xiǎn),給他好處。尤其是領(lǐng)導(dǎo),你該成為領(lǐng)導(dǎo)的左右手、善于解決問(wèn)題而不是問(wèn)題的帶來(lái)者。

三、 溝通的誤區(qū)

1. 我們想溝通時(shí)才溝通。

2. 詞匯對(duì)說(shuō)話者和聽(tīng)話者意思是一樣的。

3. 我們的溝通主要靠詞匯。

4. 說(shuō)什么比怎么說(shuō)更重要。

5. 溝通是信息從講話人到聽(tīng)話人的單向流動(dòng)。

四、與領(lǐng)導(dǎo)溝通

一定不要將領(lǐng)導(dǎo)分配給你的任務(wù)輕易的再踢回給領(lǐng)導(dǎo),如果你一個(gè)人完成有困難或需要其他資源的可以向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng),但在申請(qǐng)資源時(shí),請(qǐng)先拿出你的解決方案。如果你真的是無(wú)論如何也完成不了,那請(qǐng)你馬上說(shuō)明,不要耽誤工作影響進(jìn)展,本人總結(jié)為:

1. 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)分配給你工作時(shí),你可以根據(jù)你的理解,簡(jiǎn)明扼要的向領(lǐng)導(dǎo)重復(fù)一下工作任務(wù),以防你理解有誤,耽誤工作。

2. 在完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作時(shí),可以讓你的領(lǐng)導(dǎo)作選擇題,但請(qǐng)不要讓你的領(lǐng)導(dǎo)作問(wèn)答題。

3. 不能剝奪領(lǐng)導(dǎo)拍板的樂(lè)趣,領(lǐng)導(dǎo)最大的樂(lè)趣是拍板,所以即使你再

有道理、領(lǐng)導(dǎo)再同意也不要?jiǎng)儕Z領(lǐng)導(dǎo)拍板的權(quán)利。

四、 與同事溝通

1. 了解你的同事

a) 了解對(duì)方的工作。

b) 了解對(duì)方部門的工作。

c) 管理好你的預(yù)期。

2. 溝通原則

a) 尋求對(duì)方的幫助。

b) 平等合作。

c) 考慮到整體的利益。

d) 考慮到對(duì)方利益。

四、與下屬溝通:

1. 尊重下屬,下屬是組員而不是奴仆。

2. 了解下屬的優(yōu)缺點(diǎn),知人善任。

3. 不要與下屬爭(zhēng)論對(duì)與錯(cuò)的問(wèn)題而是解決愿意不愿意的問(wèn)題。

4. 不要輕易對(duì)下屬說(shuō)下不為例。

職場(chǎng)溝通心得感悟篇四

人在職場(chǎng),能力和努力固然最重要的,但如果不懂得說(shuō)話,就會(huì)多走許多彎路,想混出頭也很難!以下分享在職場(chǎng),你必須掌握的8個(gè)厚黑說(shuō)話技巧!否則,再努力也難混出頭!

在舞臺(tái),沒(méi)有聲音,再好的戲也很難出得來(lái)。職場(chǎng)也是人生中的一個(gè)大舞臺(tái),在這個(gè)舞臺(tái)上,你不能只具備表演的天賦,還需要唱、念、做、打樣樣精通,尤其是要敢于發(fā)出自己的聲音。當(dāng)然,發(fā)聲有時(shí)的確可能會(huì)給自己帶來(lái)一些小麻煩,但是更多的時(shí)候,如果失去了聲音,選擇作沉默的羔羊,或是無(wú)原則地迎合別人,那肯定是很難混出頭的。

在職場(chǎng),有些老好人,對(duì)別人的任何要求或命令都采取無(wú)條件同意,馴服的態(tài)度已形成一條鐵律,他們不愿讓別人失望,害怕因此激起請(qǐng)求者的惱怒和怨恨;他們希望自己做到“百依百順”、“有求必應(yīng)”,從而來(lái)塑造和維護(hù)自己的老好人的形象;他們覺(jué)得說(shuō)“不”是一種無(wú)禮和否定,如果想與人和平相處,“不”字就不能出口。長(zhǎng)期如此,他們不僅一直不說(shuō)“不”,就算想說(shuō)時(shí),也不知怎樣去說(shuō)。相反,在職場(chǎng),真正的厚黑高手,一定是敢于且善于拒絕的,絕不會(huì)當(dāng)老好人。

在同事中,不是不能發(fā)展交情,但一定要慎重,尤其是在閑聊之時(shí),更要控制住自己的嘴巴,不該說(shuō)的千萬(wàn)別說(shuō)。因?yàn)槟汶y保同事不會(huì)再將你的話傳給另一個(gè)同事。記住,說(shuō)話不慎很可能影響你在公司的處境,這是必須掌握的厚黑說(shuō)話技巧。

在職場(chǎng),受到不公平的待遇后,許多人不夠厚黑,就立刻表現(xiàn)出不滿、憤怒的情緒,甚至?xí)┨缋?,大罵一通,而這些行為,只是簡(jiǎn)單發(fā)泄了一下自己激動(dòng)的情緒,于解決問(wèn)題毫無(wú)益處,反而白白耗費(fèi)了力氣,還可能會(huì)引來(lái)別人的誤會(huì),讓自己受到更深的傷害。有些事情,必須要做或者已經(jīng)做了,你就不要再抱怨了,這不僅于事無(wú)補(bǔ),相反還可能失去應(yīng)得利益。

在與同事和上司的交往中,適當(dāng)?shù)刭澝缹?duì)方,總是能夠創(chuàng)造出一種熱情友好、積極肯定的交往氣氛,讓雙方能夠良好的溝通,搞好關(guān)系。贊美是最有效的厚黑說(shuō)話及技巧,要想獲得同事尤其是上司的喜歡,那就多去贊美吧!

處理職場(chǎng)的人際關(guān)系,切記有些話能說(shuō),有些話絕不能說(shuō),如果口不擇言,把握不好分寸,那就很可能傷害他人,或者為他人所惡。比如批評(píng)同事,盡管你心里明白自己毫無(wú)惡意,但因?yàn)闆](méi)考慮到場(chǎng)合,使被批評(píng)同事下不了臺(tái),面子上過(guò)不去,一時(shí)難以接受,同事的自尊心被傷害,很可能會(huì)對(duì)你記恨在心。

在職場(chǎng),不管是與同事的交往,還是與上司相處,希望得到對(duì)方的肯定這并沒(méi)什么錯(cuò),但是如果為了這個(gè)而胡亂吹牛,那就是大錯(cuò)特錯(cuò)了,不但得不到同事和上司的認(rèn)同與喜歡,相反會(huì)讓他以為你只是會(huì)說(shuō)不會(huì)做的浮夸之徒。

忠言不一定逆耳,在職場(chǎng),一個(gè)真正會(huì)說(shuō)話、敢說(shuō)話的厚黑高手,不會(huì)只顧自己的利益而拒絕向上司說(shuō)忠言,但他們會(huì)講究一定的方式和策略,讓忠言變得不那么逆耳。

職場(chǎng)溝通心得感悟篇五

這段時(shí)間華能金日科技“人物訪談”采訪的對(duì)象多數(shù)是做營(yíng)業(yè)、采購(gòu)方面的同事,在這幾期的采訪中,幾位同事都不約而同地提到自己對(duì)溝通的理解和體會(huì),這也讓我學(xué)到了很多知識(shí)。雖然我深知職場(chǎng)溝通技巧是很重要的,是決定雙方能否成功愉快交易的前提之一,但是這只是淺層的理解,真正要羅列出來(lái)或者分享溝通技巧還是做不到。不過(guò)通過(guò)這幾次的采訪加上自己最近看的職場(chǎng)書籍,總結(jié)了幾點(diǎn)溝通的技巧:

講到溝通,或許很多人都會(huì)將其與銷售人員掛鉤,因?yàn)樽鲣N售的人經(jīng)常要和客戶打交道,溝通就是他們的利器、他們的資本。其實(shí),溝通不僅僅只是對(duì)銷售人員有著重要性的作用,它對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)人員、行政人員、技術(shù)人員等等也有著同樣的作用。在日常生活中,家人之間、朋友之間的相處,溝通一樣扮演著重要的角色。所以一個(gè)優(yōu)秀的員工首先應(yīng)該具備有效的溝通技巧。

很多時(shí)候,當(dāng)對(duì)方接受了你這個(gè)人,你的觀點(diǎn)就更容易被接受。假如因?yàn)槟愕姆绞胶蛻B(tài)度使得他討厭你,你的觀點(diǎn)再正確,他也可能就是不理你。

“首先,在溝通中,尊重對(duì)方是最基本的,要學(xué)會(huì)維護(hù)對(duì)方的自信。在指出別人做得不對(duì)的時(shí)候,要注意用詞。比如“你怎么總聽(tīng)不進(jìn)不同意見(jiàn)”,“我們是不是可以參考一下不同意見(jiàn)”,兩句話,同樣能把意思表達(dá)出來(lái),但前者很刺激人,后者語(yǔ)氣就和緩一些。這就是溝通中不同的用詞不同的語(yǔ)氣所產(chǎn)生的不同效果。

其次,聆聽(tīng)很重要,聽(tīng)比說(shuō)更高級(jí)。聆聽(tīng)是一個(gè)動(dòng)作,更是一種態(tài)度,你用心地聽(tīng),能讓對(duì)方覺(jué)得你重視他的意見(jiàn),至少給了他講的機(jī)會(huì)。當(dāng)然,不要被動(dòng)地聽(tīng),要去理解、澄清,并給予回應(yīng)。不僅聽(tīng)明白對(duì)方的語(yǔ)言,而且要聽(tīng)明白語(yǔ)言背后深層的觀點(diǎn)和動(dòng)機(jī)。

再者,表述觀點(diǎn)的時(shí)候,要陳述事實(shí),基于事實(shí)溝通。比如“按計(jì)劃,我的任務(wù)是a項(xiàng)目,但負(fù)責(zé)b、c項(xiàng)目的兩位同事因?yàn)橛袆e的事情,把他們的活也給了我,我忙不過(guò)來(lái)”,而不該說(shuō)“什么都要我一個(gè)人做,我做不了”。這樣能避免人與人之間的對(duì)立沖突,對(duì)事不對(duì)人,尤其碰到對(duì)方個(gè)性強(qiáng)不好講話的時(shí)候,更要注意。

職場(chǎng)溝通心得感悟篇六

通過(guò)這次公司組織《職場(chǎng)溝通技能》的學(xué)習(xí),我的心得體會(huì)就是:會(huì)聽(tīng)比會(huì)說(shuō)重要!就是要學(xué)會(huì)聆聽(tīng),學(xué)習(xí)不再打斷別人說(shuō)話,讓別人把想說(shuō)的話說(shuō)完了,再表達(dá)自己的想法。

在公司里,我們經(jīng)常聽(tīng)到大家都在抱怨,或者我們自己也參與其中。比如開(kāi)個(gè)會(huì)什么的,總是不自覺(jué)地去打斷,或者思想走神,根本沒(méi)有深刻理解領(lǐng)導(dǎo)的意思,結(jié)果做了很多無(wú)用功,又去不停地與領(lǐng)導(dǎo)溝通,解釋自己的意思,其實(shí)都是因?yàn)樽约菏紫葲](méi)有聽(tīng)明白領(lǐng)導(dǎo)的意思,才有后來(lái)的溝通不暢。這種情況,在職場(chǎng)中很常見(jiàn),很多人都會(huì)覺(jué)得溝通是一件很難的事情。隨著工作頻率的加快或者年齡的增長(zhǎng),我們不再愿意接收太多不需要的信息,總是顯得行色匆匆,好像因?yàn)樘?,就連說(shuō)話都變得簡(jiǎn)短。所以說(shuō),與領(lǐng)導(dǎo)建立良好的溝系是職場(chǎng)中人應(yīng)該具備的基本人際關(guān)系中很重要的一個(gè)方面。

很長(zhǎng)一段時(shí)間,“說(shuō)”成為我們更多人選擇的溝通方式。在吵架的時(shí)候,我們放任心情地說(shuō),表達(dá)自己的憤怒;別人對(duì)自己不理解的時(shí)候,我們是在絞盡腦汁地為自己辯說(shuō);想對(duì)父母盡孝心的時(shí)候,我們把自己的心意說(shuō)給父母聽(tīng)。更多的人愿意用“說(shuō)”作為的溝通方式,因?yàn)樗?、更直接,但大家卻遺忘了“只有會(huì)聽(tīng)的人才會(huì)說(shuō)”這句老話。

聽(tīng)比說(shuō)做起來(lái)更需要毅力和耐心,但只有聽(tīng)懂別人表達(dá)的意思的人才能溝通得更好,事情才能解決得更圓滿。溝通就好像一條水渠,首先是要兩頭通暢,那就是指我們要打開(kāi)我們的耳朵,傾聽(tīng)別人的話。關(guān)上耳朵,張開(kāi)嘴巴的談話,不能算是溝通。傾聽(tīng)是說(shuō)的前提,先聽(tīng)懂別人的意思了,再說(shuō)岀自己的想法和觀點(diǎn),才能更有效地溝通。

多聽(tīng),有時(shí)候也是一種積累,聽(tīng)別人談成功,說(shuō)失敗,那就是在為自己將來(lái)儲(chǔ)蓄財(cái)富。聽(tīng)和說(shuō)是不能分開(kāi)的兩個(gè)環(huán)節(jié),只聽(tīng)不說(shuō)的人不能成功,只說(shuō)不聽(tīng)的人也不能成功。在工作中每個(gè)人都需要和別人溝通,但是聽(tīng)的多還是說(shuō)的多,就要看我們擁有怎樣的態(tài)度。

適應(yīng)職場(chǎng)生態(tài)環(huán)境,讓我們成為歡迎的人是溝通中的境界。那就讓我們做一個(gè)先聽(tīng)后說(shuō)的人,這樣會(huì)讓溝通更順利。

職場(chǎng)溝通心得感悟篇七

職場(chǎng)是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的地方,而在職場(chǎng)中,溝通是十分重要的一環(huán)。良好的職場(chǎng)溝通能夠幫助我們更好地理解他人的需求、減少誤解和沖突,建立良好的工作關(guān)系。我從工作中汲取了許多關(guān)于職場(chǎng)溝通的感悟和心得體會(huì)。在這篇文章中,我將分享我對(duì)職場(chǎng)溝通的理解,以及如何更好地進(jìn)行職場(chǎng)溝通的心得體會(huì)。

第一段:溝通是職場(chǎng)中的關(guān)鍵。

在職場(chǎng)中,沒(méi)有任何一個(gè)工作是可以獨(dú)立完成的。我們需要不斷與他人進(jìn)行溝通,如與同事、上司或下屬,以及與客戶和合作伙伴進(jìn)行溝通。良好的溝通可以幫助我們更好地了解任務(wù)的要求,減少工作中的不必要錯(cuò)誤和沖突。溝通也能夠幫助我們建立工作關(guān)系,增進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。因此,良好的職場(chǎng)溝通是我們?cè)诼殘?chǎng)中必須具備的重要技能。

第二段:尊重他人的意見(jiàn)與觀點(diǎn)。

在職場(chǎng)溝通中,我們需要學(xué)會(huì)尊重他人的意見(jiàn)和觀點(diǎn)。每個(gè)人都有自己獨(dú)特的思維方式和工作經(jīng)驗(yàn),他們對(duì)事物的看法可能與我們不同。作為一個(gè)良好溝通者,我們需要更多地傾聽(tīng)他人的意見(jiàn),并尊重他們的觀點(diǎn)。尊重他人的意見(jiàn)能夠幫助我們建立起更好的工作關(guān)系,同時(shí)也能夠使我們更全面地了解問(wèn)題,并找到更合適的解決方案。

第三段:理解他人的需求與感受。

在職場(chǎng)溝通中,我們還需要更多地關(guān)注他人的需求和感受。了解他人的真正需求能夠幫助我們更好地安排工作,并在合適的時(shí)候給予幫助。此外,我們還需要對(duì)他人的感受保持敏感。一個(gè)良好的溝通者應(yīng)該能夠體會(huì)到他人的情緒,并在必要時(shí)給予適當(dāng)?shù)闹С趾凸膭?lì)。只有關(guān)注他人的需求與感受,我們才能夠構(gòu)建起更好的工作關(guān)系,使團(tuán)隊(duì)更加協(xié)調(diào)和融洽。

第四段:正確的反饋與表達(dá)方式。

在職場(chǎng)溝通中,我們需要學(xué)會(huì)正確的反饋與表達(dá)方式。反饋是溝通中的重要環(huán)節(jié),它可以幫助我們更好地指導(dǎo)他人,并提出改進(jìn)的建議。然而,在給予反饋時(shí),我們需要婉轉(zhuǎn)和真誠(chéng),避免傷害他人的自尊心。另外,在溝通中,我們還需要清晰明了地表達(dá)自己的意思,避免產(chǎn)生歧義和誤解。正確的反饋與表達(dá)方式是良好溝通的關(guān)鍵,它能夠建立信任,強(qiáng)化工作關(guān)系。

第五段:持續(xù)學(xué)習(xí)與改進(jìn)。

職場(chǎng)溝通是一項(xiàng)需要持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)的技能。在工作中,我們會(huì)面對(duì)各種溝通場(chǎng)景和情況,我們需要逐步學(xué)習(xí)和提高自己的溝通能力。我們可以通過(guò)閱讀相關(guān)書籍,參加培訓(xùn)課程,或者尋求他人的指導(dǎo)來(lái)提升自己的職場(chǎng)溝通能力。同時(shí),我們還需要反思自己的溝通方式,并根據(jù)反饋不斷改進(jìn)。只有不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn),我們才能夠成為一個(gè)更好的職場(chǎng)溝通者。

結(jié)尾:

職場(chǎng)溝通是職場(chǎng)中的一項(xiàng)重要技能,良好的職場(chǎng)溝通能夠幫助我們更好地理解他人的需求、減少誤解和沖突,建立良好的工作關(guān)系。通過(guò)學(xué)會(huì)尊重他人的意見(jiàn)和觀點(diǎn),理解他人的需求與感受,采用正確的反饋與表達(dá)方式,不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn),我們能夠成為一個(gè)更好的職場(chǎng)溝通者,更好地適應(yīng)職場(chǎng)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在職場(chǎng)中,我們應(yīng)該時(shí)刻牢記良好的溝通是成功的基石,只有通過(guò)良好的溝通,我們才能夠在職場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,并取得更大的成就。

職場(chǎng)溝通心得感悟篇八

職場(chǎng)溝通是每個(gè)職場(chǎng)人都需要面對(duì)的問(wèn)題之一,它關(guān)系到個(gè)人的工作效率和工作質(zhì)量。在我多年的職場(chǎng)生涯中,我積累了一些關(guān)于職場(chǎng)溝通的感悟和體會(huì)。下面我將從理解他人、積極傾聽(tīng)、準(zhǔn)確表達(dá)、適當(dāng)提問(wèn)和文明禮貌五個(gè)方面,分享我的心得體會(huì)。

首先,理解他人是良好溝通的基礎(chǔ)。在職場(chǎng)中遇到各種各樣的人,他們來(lái)自不同的文化背景、教育背景和工作經(jīng)驗(yàn)。要想與他們有效溝通,我們首先要學(xué)會(huì)尊重他人的觀點(diǎn)和意見(jiàn)。不同的人具有不同的思維方式和溝通風(fēng)格,我們要用包容的心態(tài)去理解他們,不輕易做出評(píng)判。當(dāng)我們能夠從他人的角度去思考問(wèn)題時(shí),我們就能更好地與他們達(dá)到共識(shí)。

其次,積極傾聽(tīng)是高效溝通的關(guān)鍵。在職場(chǎng)中,人們總是忙碌于自己的工作,有時(shí)候會(huì)匆忙地與同事、上司或下屬交流。這時(shí)候,我們往往會(huì)急于表達(dá)自己的想法和觀點(diǎn),而忽略了對(duì)他人的傾聽(tīng)。我發(fā)現(xiàn),當(dāng)我們能夠全神貫注地傾聽(tīng)他人時(shí),我們會(huì)更好地理解他們的意圖和需求,進(jìn)而更好地與他們合作。積極傾聽(tīng)也是一種尊重他人的表現(xiàn),它能夠增強(qiáng)我們的親和力和共鳴力。

第三,準(zhǔn)確表達(dá)是溝通的核心。在職場(chǎng)中,我們常常需要將自己的想法、意見(jiàn)和建議準(zhǔn)確地傳達(dá)給他人。一個(gè)準(zhǔn)確的表達(dá)能夠幫助我們更好地解決問(wèn)題,避免產(chǎn)生誤解和沖突。為了準(zhǔn)確表達(dá),我們首先要明確自己的目標(biāo)和意圖,然后用簡(jiǎn)明扼要的語(yǔ)言將其表達(dá)出來(lái)。同時(shí),我們還需要靈活運(yùn)用一些溝通技巧,如肯定性陳述、明確的措辭等,來(lái)增加表達(dá)的準(zhǔn)確性和清晰度。

接下來(lái),適當(dāng)提問(wèn)是有效溝通的手段之一。在職場(chǎng)中,我們往往面臨各種復(fù)雜的問(wèn)題和挑戰(zhàn),有時(shí)候自己的思維可能會(huì)產(chǎn)生一定的盲區(qū),這時(shí)候適當(dāng)提問(wèn)就顯得非常重要。通過(guò)提問(wèn),我們可以更好地了解問(wèn)題的本質(zhì)和背景,從而找到合適的解決辦法。在提問(wèn)時(shí),我們要注意問(wèn)題的針對(duì)性和明確性,避免模糊的問(wèn)題導(dǎo)致模糊的回答。此外,我們還要注意語(yǔ)氣和表情,以免造成對(duì)方的不適和反感。

最后,文明禮貌也是職場(chǎng)溝通的重要要素。在職場(chǎng)中,我們和不同的人打交道,有時(shí)候會(huì)遇到一些與自己意見(jiàn)不合的情況。這時(shí)候,我們要保持冷靜和理智,用文明和禮貌的方式表達(dá)自己的觀點(diǎn)。在與他人溝通時(shí),我們要注意語(yǔ)速和音量,保持適度的眼神接觸,避免使用冷嘲熱諷或過(guò)激的言辭。文明禮貌不僅是職場(chǎng)的基本要求,也是建立良好工作關(guān)系的關(guān)鍵。

總的來(lái)說(shuō),職場(chǎng)溝通對(duì)于每個(gè)職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)是必備的技能。通過(guò)理解他人、積極傾聽(tīng)、準(zhǔn)確表達(dá)、適當(dāng)提問(wèn)和文明禮貌這五個(gè)方面的努力,我們可以更好地與他人溝通,建立良好的工作關(guān)系,提高工作效率和質(zhì)量。在未來(lái)的職業(yè)發(fā)展中,我將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)職場(chǎng)溝通的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷提升自己的溝通能力。

職場(chǎng)溝通心得感悟篇九

我想,作為一個(gè)身在職場(chǎng)希望事業(yè)有發(fā)展的人來(lái)說(shuō),不會(huì)拒絕成長(zhǎng)和進(jìn)步。

那么,現(xiàn)在上頭的領(lǐng)導(dǎo)離開(kāi)了,正好你被提拔去接手,就是非常好的一次鍛煉機(jī)會(huì)。

你有所擔(dān)心,當(dāng)然是因?yàn)檫^(guò)去沒(méi)有這樣的管理經(jīng)驗(yàn),缺乏底氣。

其實(shí)這也是正常的,因?yàn)槿硕紩?huì)害怕進(jìn)入一個(gè)陌生的“挑戰(zhàn)區(qū)”,喜歡停留在自己的舒適區(qū)中。

而人的成長(zhǎng),就是逐漸把一些原來(lái)的“挑戰(zhàn)區(qū)”轉(zhuǎn)變成自己“舒適區(qū)”的過(guò)程。比如你此前是普通員工,做了部門經(jīng)理是個(gè)挑戰(zhàn),可幾年后你也適應(yīng)了這個(gè)管理崗位,又晉升做了公司副總,那么這個(gè)高管職位又是新的挑戰(zhàn),再做幾年也許你也適應(yīng)了高管的崗位,回頭看,其實(shí)一路下來(lái),你自己不知不覺(jué)已經(jīng)從量變到了質(zhì)變,和過(guò)去的你完全不同了。

理解了這個(gè)心理適應(yīng)過(guò)程,我覺(jué)得你就能夠更為坦然去面對(duì)這樣的事實(shí),請(qǐng)把它看成是一種機(jī)會(huì),而不是自身成長(zhǎng)的威脅。

要說(shuō)一個(gè)人有沒(méi)有自信心,我想誰(shuí)都不可能剛生出來(lái)就自信心很強(qiáng)。

自信心,那都是靠后天的培養(yǎng)提升出來(lái)的,我十多年的工作經(jīng)歷下來(lái),覺(jué)得自信心其實(shí)就是在不斷解決實(shí)際問(wèn)題中增強(qiáng)的。

比如有個(gè)很復(fù)雜的高難度項(xiàng)目,你以前從來(lái)不敢想象自己能完成它,所以這個(gè)問(wèn)題就擺在那,是你自信心的一個(gè)障礙。

但是最近你被領(lǐng)導(dǎo)硬逼著去挑戰(zhàn)這個(gè)項(xiàng)目,通過(guò)你自己或者別人協(xié)同的努力下,終于攻克了這個(gè)難關(guān),那么你的自信心就大大提升了!

這只是舉個(gè)例子,回到這個(gè)話題的內(nèi)容,做領(lǐng)導(dǎo)崗位,你所經(jīng)歷的難題一定大大多于做普通員工的時(shí)期,許多你意向不到的困難都會(huì)冒出來(lái),也許和人有關(guān),也許和業(yè)務(wù)有關(guān),也許和錢也有關(guān),總之夠你煩惱的了!

可做了這個(gè)崗位,把上述問(wèn)題解決之后,我相信你的自信心肯定不會(huì)停留在原來(lái)的層面了!

你想要在一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者崗位上做成功,光是有信心還是不夠的,你需要做更多的努力去提升自己。

結(jié)合我自己的經(jīng)歷,分享幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn):

第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),這里的學(xué)習(xí)不僅僅包括業(yè)務(wù)知識(shí)層面的。我相信公司領(lǐng)導(dǎo)愿意提拔你上來(lái),對(duì)你的專業(yè)能力還是會(huì)有認(rèn)可度。

其實(shí)做領(lǐng)導(dǎo),更主要的還是一個(gè)綜合素質(zhì),比如做一個(gè)銷售部的負(fù)責(zé)人,除了懂業(yè)務(wù)和營(yíng)銷以外,你還需要懂人力資源、懂財(cái)務(wù)、懂法律政策、懂戰(zhàn)略規(guī)劃等等。因?yàn)楣芾磉@件事,基本上就是圍繞業(yè)務(wù)、人和錢開(kāi)展的,所以想做好該崗位,你必須不斷學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)的途徑很多,如參加內(nèi)外部培訓(xùn),自己自學(xué),向其他領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)請(qǐng)教等等。

第二,和你的團(tuán)隊(duì)員工搞好關(guān)系。要管理一個(gè)團(tuán)隊(duì),得到大家的普遍擁護(hù)很重要,但凡職場(chǎng)上管理成功的人,下屬都很支持,俗話說(shuō)“一個(gè)好漢三個(gè)幫”,講的就是這個(gè)道理。

第三,要以身作則,樹立自己的威信。有些人晉升做領(lǐng)導(dǎo)以后,自己一點(diǎn)改變都沒(méi)有,還是和過(guò)去一個(gè)樣子,那其他員工怎么服你呢?比如說(shuō)干項(xiàng)目,那你就先帶幾次頭,把能力露幾手給大家看看,知道你的厲害以后,別人就服了。

第四,還要取得自己上級(jí)的信任。對(duì)下關(guān)系搞好還不夠,你也需要學(xué)會(huì)向上管理,多爭(zhēng)取上級(jí)給你的資源與指導(dǎo),這樣才可以坐得穩(wěn)。

職場(chǎng)溝通心得感悟篇十

前幾天有幸能參加部門安排的溝通技巧培訓(xùn)課程,通過(guò)這次的培訓(xùn)讓我從中領(lǐng)悟到在我們的日常工作中,對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)同事、對(duì)其它部門的工作人員的溝通重要性。它有利于我們建立良好合作的關(guān)系,有利于大家工作的開(kāi)展。

無(wú)論在生活中,還是在工作中,溝通無(wú)所不在。無(wú)論你從事的是何種職業(yè),你都需要與人打交道,需要與各式各樣的人去溝通,這需要用你的外表,你的舉止,你的語(yǔ)言來(lái)打動(dòng)對(duì)方或營(yíng)造一種氛圍。而我們樓宇交收部是與多個(gè)部門有著業(yè)務(wù)往來(lái)的部門,在工作期間的種種工作的處理,都直接影響到樓宇是否能順利給業(yè)主,影響到部門的形象和個(gè)人的素質(zhì)。因此我們需要在日常的工作善于與別人溝通,注意自己的溝通方式,注意場(chǎng)合和自己的場(chǎng)合,在溝通中決不能喧賓奪主,更不能居高臨下,尤其是在我們面對(duì)業(yè)主時(shí),更需要注重語(yǔ)氣及禮儀。業(yè)主至上,更需要尊重,尊重仍是禮儀之本,也是待人接物之道的根基之所在,與業(yè)主建立良好溝通的關(guān)系,有利于我們?nèi)蘸蠊ぷ鞯捻樌瓿?。因此我們要以最好的服?wù)態(tài)度服務(wù)業(yè)主,讓他們真正的感受到" 。"

在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里,要進(jìn)行有效的溝通,就必須明確目標(biāo)。對(duì)于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),目標(biāo)管理是進(jìn)行有效溝通的一種解決方法,在目標(biāo)管理中,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和成員共同討論目標(biāo),計(jì)劃,存在的問(wèn)題和解決的方案。由于整個(gè)團(tuán)隊(duì)都著眼于共同的目標(biāo),有了共同的溝通基礎(chǔ),彼此就能夠更加了解對(duì)方,有時(shí)即使上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不能接受你的建議,他也能理解其觀點(diǎn),同時(shí)上級(jí)對(duì)下屬有了進(jìn)一步的了解,溝通的結(jié)果也自然得以改善。

溝通帶來(lái)理解,理解帶來(lái)合作。如果不能很好地溝通,就無(wú)法理解對(duì)方的意圖,而不理解對(duì)方的意圖,就不可能進(jìn)行有效的合作。這對(duì)于每一個(gè)人來(lái)說(shuō),都尤為重要。一個(gè)溝通良好的企業(yè)可以使所有員工真實(shí)地感受到溝通的快樂(lè)和績(jī)效。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的溝通,既可以使管理層工作更加輕松,也可以使普通員工大幅度提高工作績(jī)效,同時(shí)還可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。而我們樓宇交收部面對(duì)的眾多業(yè)主和各部門,更需要建立良好溝通關(guān)系,這樣才有利于部門同事之間、部門之間互相合作,互相理解,有利于工作的順利開(kāi)展和完成。

溝通更要把握好溝通的時(shí)間,在溝通對(duì)象正處于休息時(shí)間或工作煩忙的時(shí)候,你要求他與你商量下一個(gè)議程的事情,顯然是不合時(shí)宜的,所以要想很好地達(dá)到溝通效果,必須掌握好溝通的時(shí)間,把握好溝通的火候。

溝通是雙方的事情,如果任何一方積極主動(dòng),而另一方消極應(yīng)對(duì),那么溝通也是不會(huì)成功的。試想故事中的墨子和耕柱,他們忽視溝通的雙向性,結(jié)果會(huì)怎樣呢?在耕柱主動(dòng)找墨子溝通的時(shí)候,墨子要么推諉很忙沒(méi)有時(shí)間溝通,要么不積極地配合耕柱的溝通,結(jié)果耕柱就會(huì)恨上加恨,雙方不歡而散,甚至最終出走。如果故事中的墨子在耕柱沒(méi)有來(lái)找自己溝通的情況下,主動(dòng)與耕柱溝通,然而耕柱卻不積極配合,也不說(shuō)出自己心中真實(shí)的想法,結(jié)果會(huì)怎樣呢?雙方并沒(méi)有消除誤會(huì),甚至可能使誤會(huì)加深,最終分道揚(yáng)鑣。

所以,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的溝通管理,一定不要忽視溝通的三向性。作為管理者,應(yīng)該要有主動(dòng)與部屬溝通的胸懷;作為部屬也應(yīng)該積極與管理者溝通,說(shuō)出自己心中的想法。作為同事也應(yīng)該大家相互溝通,相互理解,相互合作。只有大家都真誠(chéng)地溝通,雙方密切配合,那么我們的企業(yè)才可能發(fā)展得更好更快!溝通是每個(gè)人都要面臨的問(wèn)題,也要被當(dāng)作每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)習(xí)的課程,應(yīng)該把提高自己的溝通技能提升到戰(zhàn)略高度--從團(tuán)隊(duì)協(xié)作的角度來(lái)對(duì)待溝通。唯有如此,才能真正打造一個(gè)溝通良好、理解互信、高效運(yùn)作的團(tuán)隊(duì)。

溝通技巧培訓(xùn)視頻列表

好中層會(huì)溝通

打造職場(chǎng)中流砥柱從高效溝通開(kāi)始

一項(xiàng)權(quán)威統(tǒng)計(jì)表明,企業(yè)中高級(jí)管理人員每天花在溝通上的時(shí)間高達(dá)70%以上。但即使是這樣,作為管理人員,也會(huì)遇到下屬我行我素,領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可,客戶不買賬的種種困擾。

如何避免溝而不通的窘?jīng)r?如何成為老板的左膀右臂、員工的好領(lǐng)導(dǎo)、客戶的好伙伴?

第一講準(zhǔn)確定位學(xué)習(xí)中的角色

第二講職場(chǎng)高效溝通原理(上)

第三講職場(chǎng)高效溝通原理(中)

如何與上司溝通

不同的上司會(huì)有不同的上司風(fēng)格。仔細(xì)揣摩每一位上司的不同性格,在與他們交往的過(guò)程中區(qū)別對(duì)待,運(yùn)用不同的溝通技巧,會(huì)獲得更好的溝通效果。

職場(chǎng)與上司溝通時(shí)應(yīng)該知道什么話該說(shuō),什么不該說(shuō),也就是說(shuō)要掌握好與上司說(shuō)話的技巧。如果說(shuō)了不該說(shuō)的話,不僅會(huì)影響上司對(duì)你的印象,還會(huì)直接影響自己以后的工作。小編總結(jié)了職場(chǎng)中跟上司說(shuō)話時(shí)的9個(gè)大忌,供職場(chǎng)朋友們參考。 剛剛步入職場(chǎng)的你可能不知道,職場(chǎng)中也有潛規(guī)則,像謹(jǐn)言慎行就是很重要的一個(gè),想要在職場(chǎng)步步高升你必須知道職場(chǎng)中不能說(shuō)的話!

職場(chǎng)溝通心得感悟篇十一

前幾天有幸能參加部門安排的溝通技巧培訓(xùn)課程,通過(guò)這次的培訓(xùn)讓我從中領(lǐng)悟到在我們的日常工作中,對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)同事、對(duì)其它部門的工作人員的溝通重要性。它有利于我們建立良好合作的關(guān)系,有利于大家工作的開(kāi)展。

無(wú)論在生活中,還是在工作中,溝通無(wú)所不在。無(wú)論你從事的是何種職業(yè),你都需要與人打交道,需要與各式各樣的人去溝通,這需要用你的外表,你的舉止,你的語(yǔ)言來(lái)打動(dòng)對(duì)方或營(yíng)造一種氛圍。而我們樓宇交收部是與多個(gè)部門有著業(yè)務(wù)往來(lái)的部門,在工作期間的種種工作的處理,都直接影響到樓宇是否能順利給業(yè)主,影響到部門的形象和個(gè)人的素質(zhì)。因此我們需要在日常的工作善于與別人溝通,注意自己的溝通方式,注意場(chǎng)合和自己的場(chǎng)合,在溝通中決不能喧賓奪主,更不能居高臨下,尤其是在我們面對(duì)業(yè)主時(shí),更需要注重語(yǔ)氣及禮儀。業(yè)主至上,更需要尊重,尊重仍是禮儀之本,也是待人接物之道的根基之所在,與業(yè)主建立良好溝通的關(guān)系,有利于我們?nèi)蘸蠊ぷ鞯捻樌瓿?。因此我們要以最好的服?wù)態(tài)度服務(wù)業(yè)主,讓他們真正的感受到。

在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里,要進(jìn)行有效的溝通,就必須明確目標(biāo)。對(duì)于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),目標(biāo)管理是進(jìn)行有效溝通的一種解決方法,在目標(biāo)管理中,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和成員共同討論目標(biāo),計(jì)劃,存在的問(wèn)題和解決的方案。由于整個(gè)團(tuán)隊(duì)都著眼于共同的目標(biāo),有了共同的溝通基礎(chǔ),彼此就能夠更加了解對(duì)方,有時(shí)即使上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不能接受你的建議,他也能理解其觀點(diǎn),同時(shí)上級(jí)對(duì)下屬有了進(jìn)一步的了解,溝通的結(jié)果也自然得以改善。

溝通帶來(lái)理解,理解帶來(lái)合作。如果不能很好地溝通,就無(wú)法理解對(duì)方的意圖,而不理解對(duì)方的意圖,就不可能進(jìn)行有效的合作。這對(duì)于每一個(gè)人來(lái)說(shuō),都尤為重要。一個(gè)溝通良好的企業(yè)可以使所有員工真實(shí)地感受到溝通的快樂(lè)和績(jī)效。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的溝通,既可以使管理層工作更加輕松,也可以使普通員工大幅度提高工作績(jī)效,同時(shí)還可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。而我們樓宇交收部面對(duì)的眾多業(yè)主和各部門,更需要建立良好溝通關(guān)系,這樣才有利于部門同事之間、部門之間互相合作,互相理解,有利于工作的順利開(kāi)展和完成。

溝通更要把握好溝通的時(shí)間,在溝通對(duì)象正處于休息時(shí)間或工作煩忙的時(shí)候,你要求他與你商量下一個(gè)議程的事情,顯然是不合時(shí)宜的,所以要想很好地達(dá)到溝通效果,必須掌握好溝通的時(shí)間,把握好溝通的火候。

溝通是雙方的事情,如果任何一方積極主動(dòng),而另一方消極應(yīng)對(duì),那么溝通也是不會(huì)成功的。試想故事中的墨子和耕柱,他們忽視溝通的雙向性,結(jié)果會(huì)怎樣呢?在耕柱主動(dòng)找墨子溝通的時(shí)候,墨子要么推諉很忙沒(méi)有時(shí)間溝通,要么不積極地配合耕柱的溝通,結(jié)果耕柱就會(huì)恨上加恨,雙方不歡而散,甚至最終出走。如果故事中的墨子在耕柱沒(méi)有來(lái)找自己溝通的情況下,主動(dòng)與耕柱溝通,然而耕柱卻不積極配合,也不說(shuō)出自己心中真實(shí)的想法,結(jié)果會(huì)怎樣呢?雙方并沒(méi)有消除誤會(huì),甚至可能使誤會(huì)加深,最終分道揚(yáng)鑣。

所以,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的溝通管理,一定不要忽視溝通的三向性。作為管理者,應(yīng)該要有主動(dòng)與部屬溝通的胸懷;作為部屬也應(yīng)該積極與管理者溝通,說(shuō)出自己心中的想法。作為同事也應(yīng)該大家相互溝通,相互理解,相互合作。只有大家都真誠(chéng)地溝通,雙方密切配合,那么我們的企業(yè)才可能發(fā)展得更好更快!溝通是每個(gè)人都要面臨的問(wèn)題,也要被當(dāng)作每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)習(xí)的課程,應(yīng)該把提高自己的溝通技能提升到戰(zhàn)略高度--從團(tuán)隊(duì)協(xié)作的角度來(lái)對(duì)待溝通。唯有如此,才能真正打造一個(gè)溝通良好、理解互信、高效運(yùn)作的團(tuán)隊(duì)。

溝通技巧培訓(xùn)視頻列表。

好中層會(huì)溝通。

一項(xiàng)權(quán)威統(tǒng)計(jì)表明,企業(yè)中高級(jí)管理人員每天花在溝通上的時(shí)間高達(dá)70%以上。但即使是這樣,作為管理人員,也會(huì)遇到下屬我行我素,領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可,客戶不買賬的種種困擾。

如何避免溝而不通的窘?jīng)r?如何成為老板的左膀右臂、員工的好領(lǐng)導(dǎo)、客戶的好伙伴?

第一講準(zhǔn)確定位學(xué)習(xí)中的角色。

如何與上司溝通。

不同的上司會(huì)有不同的上司風(fēng)格。仔細(xì)揣摩每一位上司的不同性格,在與他們交往的過(guò)程中區(qū)別對(duì)待,運(yùn)用不同的溝通技巧,會(huì)獲得更好的溝通效果。

有效溝通技能的心得體會(huì)是我們自職場(chǎng)上要進(jìn)行反思總結(jié)的,所以說(shuō)我們?cè)谶M(jìn)行有效溝通技能學(xué)習(xí)的時(shí)候也一定要嚴(yán)格要求自己。有效溝通技能的心得體會(huì)就是我們立足職場(chǎng)的重要保障。

通過(guò)這次公司組織《職場(chǎng)溝通技能》的學(xué)習(xí),我最大的心得體會(huì)就是:會(huì)聽(tīng)比會(huì)說(shuō)重要!就是要學(xué)會(huì)聆聽(tīng),學(xué)習(xí)不再打斷別人說(shuō)話,讓別人把想說(shuō)的話說(shuō)完了,再表達(dá)自己的想法。

在公司里,我們經(jīng)常聽(tīng)到大家都在抱怨,或者我們自己也參與其中。比如開(kāi)個(gè)會(huì)什么的,總是不自覺(jué)地去打斷,或者思想走神,根本沒(méi)有深刻理解領(lǐng)導(dǎo)的意思,結(jié)果做了很多無(wú)用功,又去不停地與領(lǐng)導(dǎo)溝通,解釋自己的意思,其實(shí)都是因?yàn)樽约菏紫葲](méi)有聽(tīng)明白領(lǐng)導(dǎo)的意思,才有后來(lái)的有效溝通技能不暢。這種情況,在職場(chǎng)中很常見(jiàn),很多人都會(huì)覺(jué)得有效溝通技能是一件很難的事情。隨著工作頻率的加快或者年齡的增長(zhǎng),我們不再愿意接收太多不需要的信息,總是顯得行色匆匆,好像因?yàn)樘?,就連說(shuō)話都變得簡(jiǎn)短。所以說(shuō),與領(lǐng)導(dǎo)建立良好的有效溝通技能關(guān)系是職場(chǎng)中人應(yīng)該具備的基本人際關(guān)系中很重要的一個(gè)方面。

很長(zhǎng)一段時(shí)間,說(shuō)成為我們更多人選擇的有效溝通技能方式。在吵架的時(shí)候,我們放任心情地說(shuō),表達(dá)自己的憤怒;別人對(duì)自己不理解的時(shí)候,我們是在絞盡腦汁地為自己辯說(shuō);想對(duì)父母盡孝心的時(shí)候,我們把自己的心意說(shuō)給父母聽(tīng)。更多的人愿意用說(shuō)作為唯一的有效溝通技能方式,因?yàn)樗?、更直接,但大家卻遺忘了只有會(huì)聽(tīng)的人才會(huì)說(shuō)這句老話。

聽(tīng)比說(shuō)做起來(lái)更需要毅力和耐心,但只有聽(tīng)懂別人表達(dá)的意思的人才能有效溝通技能得更好,事情才能解決得更圓滿。溝通就好像一條水渠,首先是要兩頭通暢,那就是指我們要打開(kāi)我們的耳朵,傾聽(tīng)別人的話。關(guān)上耳朵,張開(kāi)嘴巴的談話,不能算是溝通。傾聽(tīng)是說(shuō)的前提,先聽(tīng)懂別人的意思了,再說(shuō)岀自己的想法和觀點(diǎn),才能更有效地溝通。

多聽(tīng),有時(shí)候也是一種積累,聽(tīng)別人談成功,說(shuō)失敗,那就是在為自己將來(lái)儲(chǔ)蓄財(cái)富。聽(tīng)和說(shuō)是不能分開(kāi)的兩個(gè)環(huán)節(jié),只聽(tīng)不說(shuō)的人不能成功,只說(shuō)不聽(tīng)的人也不能成功。在工作中每個(gè)人都需要和別人有效溝通技能,但是聽(tīng)的多還是說(shuō)的多,就要看我們擁有怎樣的態(tài)度。

經(jīng)常性的自我總結(jié)有助于事情的發(fā)展,有效溝通技能就是專門為這些事情做得最好的鋪墊。職場(chǎng)有效溝通技能就像是我們身邊的教案時(shí)刻提醒著我們要有效的溝通。

職場(chǎng)溝通心得感悟篇十二

溝通最基本的素質(zhì)是尊重對(duì)方,注意禮貌,情緒平和。

職場(chǎng)溝通的第二重點(diǎn)是能夠做到言簡(jiǎn)意賅,簡(jiǎn)明扼要。往往聽(tīng)一些朋友說(shuō),學(xué)歷高的和學(xué)歷低但經(jīng)驗(yàn)豐厚的兩個(gè)人去做同一件事,往往是經(jīng)驗(yàn)豐富的那個(gè)人能夠得到更好的效果。因?yàn)橐粋€(gè)人能力再?gòu)?qiáng)也做不成大事,整個(gè)過(guò)程中必定會(huì)需要各方的支援和協(xié)助,有些人是職責(zé)范圍內(nèi)所以來(lái)幫你,有一些人是職責(zé)范圍外因?yàn)榛ブP(guān)系來(lái)幫你。再有一些就是持反對(duì)意見(jiàn),我們至少需要通過(guò)溝通讓其不阻撓項(xiàng)目進(jìn)展。目前本人能力比較有限,勉強(qiáng)可以達(dá)到職責(zé)范圍外互助關(guān)系來(lái)幫你這個(gè)層次。

職場(chǎng)溝通按溝通雙方關(guān)系分門別類,再可以按溝通內(nèi)容分小類。目前本人遇到最多的是有如下幾類。

1、下級(jí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。

2、同事與同事之間的溝通。

a.對(duì)方職責(zé)范圍之內(nèi)。

b.對(duì)方職責(zé)范圍之外。

3、與客戶、合作單位之間的溝通。

先從向上級(jí)匯報(bào)說(shuō)起,領(lǐng)導(dǎo)通常都有自己的煩惱和壓力,而且會(huì)很忙,所以他們沒(méi)有太多的時(shí)間來(lái)聽(tīng)你講一堆的細(xì)節(jié),雖然也有人說(shuō)過(guò),要在領(lǐng)導(dǎo)面前顯得很忙。自我感覺(jué)一個(gè)度吧。不能讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你很閑,也不要過(guò)多的打擾領(lǐng)導(dǎo)。

同事間的溝通,需要注意溝通的效率與質(zhì)量。每次溝通前打腹稿,理清幾個(gè)重點(diǎn)要素,背景、需求、時(shí)間、節(jié)點(diǎn)、目標(biāo)。這樣別人才能更快的接受你的信息并給予幫助。

同事之間職責(zé)范圍外的溝通則需要互相尊重,在能力足夠的情況下盡量多幫助別人,這樣以后別人也愿意幫助你。

而與客戶之間的溝通本人目前還有點(diǎn)想當(dāng)然,以為客戶是同齡人,說(shuō)話隨意一點(diǎn),幽默一點(diǎn),通過(guò)共同話題可以加深兩者之間的關(guān)系?;蛘哒f(shuō)因?yàn)樽陨硎莻€(gè)很熱心的人,很愿意去幫助別人,所以想當(dāng)然的認(rèn)為別人也和我一樣。

溝通有時(shí)候也是一種習(xí)慣,從每天的日常生活中的習(xí)慣。譬如每天早上碰到熟或不熟的同事,問(wèn)聲早。出門碰到住對(duì)面的鄰居問(wèn)聲好。在家里自己曾是個(gè)不太愛(ài)叫人的孩子,于是這點(diǎn)也延續(xù)到了職場(chǎng),正如領(lǐng)導(dǎo)曾說(shuō)過(guò)的,把公司當(dāng)成自己家那么隨意。

溝通還有個(gè)禁忌便是不能帶情緒,帶情緒的溝通效果是無(wú)法預(yù)期的。

日常生活中還需要收集各種場(chǎng)景的客套話,靈活運(yùn)用。不同場(chǎng)景不同時(shí)間段該說(shuō)什么,自己都有一個(gè)把握的話,那么就沒(méi)什么問(wèn)題了。這點(diǎn)應(yīng)該像耿總多學(xué)習(xí),如何打圓場(chǎng),如何處理矛盾。某貼中提到70%的溝通會(huì)被誤解,誤釋,拒絕,扭曲,干擾或引起不快,如何衡量溝通成功與否,用如下標(biāo)準(zhǔn):

1)必須被接收(信息可能被延誤,積壓,錯(cuò)發(fā),或者聽(tīng)者心不在焉)。

2)必須被了解(以為信息無(wú)誤地傳出就會(huì)被自動(dòng)地了解,是個(gè)長(zhǎng)盛不衰的誤解)。

3)必須被記?。ㄐ畔?huì)被誤置,遺忘而失效,一次的傳達(dá)是不夠的,最聰明的人也需提醒)。

4)必須被加以利用或者起作用(未見(jiàn)行動(dòng)只被列入事程表或你被許諾,溝通不能算有效)。

職場(chǎng)溝通心得感悟篇十三

經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的網(wǎng)絡(luò)課程“職場(chǎng)溝通”學(xué)習(xí),我收獲頗多,懂得了怎樣跟其他同事交流溝通,如何處理許多職場(chǎng)上的問(wèn)題。

首先來(lái)談?wù)勎覍?duì)網(wǎng)絡(luò)課的看法,我個(gè)人認(rèn)為,在現(xiàn)今電子技術(shù)高速發(fā)展的時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)課程的發(fā)展趨勢(shì)大好,因?yàn)樗_實(shí)有許多優(yōu)點(diǎn),學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)課程,我們可以根據(jù)自己的時(shí)間來(lái)合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間,避免了學(xué)習(xí)時(shí)間與其它事情沖突,除此,我們?cè)谒奚岽蜷_(kāi)電腦就可以學(xué)習(xí)了,而不必走一大段路程趕去課室上課,這樣,就為我們節(jié)省許多寶貴的時(shí)間。還有,網(wǎng)絡(luò)視頻課程,我們可以根據(jù)自己喜歡的地方或者沒(méi)有學(xué)懂地方來(lái)反復(fù)看視頻,加深自己的理解和記憶,有時(shí)候忘記了重要的知識(shí)點(diǎn),我可以及時(shí)重看,來(lái)喚起我們的學(xué)習(xí)記憶。

“職場(chǎng)溝通”課程的主講老師是胡剛老師,他是一個(gè)非常幽默風(fēng)趣的老師,每次講到比較難理解的內(nèi)容時(shí),他都能舉出一個(gè)有趣的例子,幫助我們理解和記憶,可能是因?yàn)檫@個(gè),他給我留下深刻的印象。通過(guò)幾個(gè)月的“職場(chǎng)溝通”學(xué)習(xí),我明白了職場(chǎng)溝通是一種可修煉的技術(shù),我們可以通過(guò)平時(shí)的訓(xùn)練,可以提高自己的職場(chǎng)溝通能力。研習(xí)溝通,可以改善與專業(yè)領(lǐng)域不同,固執(zhí),情緒化的人之間的溝通,衡量溝通效果,我們要站在接受者的角度。溝通的三大目的是:傳遞信息,促成改變,交流情感。

溝通的執(zhí)行循環(huán)包括:assess-adjust-attempt。其中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是assess。大腦對(duì)不完整信息進(jìn)行補(bǔ)充,俗稱腦補(bǔ)的現(xiàn)象在心理學(xué)中叫:格塔式效應(yīng)。導(dǎo)致我們可能誤解別人的認(rèn)知層面的因素包括:格式塔效應(yīng)和信息開(kāi)關(guān)效應(yīng)。接受者的情緒會(huì)對(duì)接收到的信息進(jìn)行加工和扭曲。表達(dá)時(shí)隨時(shí)評(píng)估接收者可以有機(jī)會(huì)第一時(shí)間消除歧義。我們也可以用提問(wèn)的方法引導(dǎo)對(duì)方進(jìn)入我的頻道。

其實(shí)溝通最基本的素質(zhì)是尊重對(duì)方,注意禮貌,情緒平和。職場(chǎng)溝通的第二重點(diǎn)是能夠做到言簡(jiǎn)意賅,簡(jiǎn)明扼要。往往聽(tīng)一些朋友說(shuō),學(xué)歷高的和學(xué)歷低但經(jīng)驗(yàn)豐厚的兩個(gè)人去做同一件事,往往是經(jīng)驗(yàn)豐富的那個(gè)人能夠得到更好的效果。因?yàn)橐粋€(gè)人能力再?gòu)?qiáng)也做不成大事,整個(gè)過(guò)程中必定會(huì)需要各方的支援和協(xié)助,有些人是職責(zé)范圍內(nèi)所以來(lái)幫你,有一些人是職責(zé)范圍外因?yàn)榛ブP(guān)系來(lái)幫你。再有一些就是持反對(duì)意見(jiàn),我們至少需要通過(guò)溝通讓其不阻撓項(xiàng)目進(jìn)展。目前本人能力比較有限,勉強(qiáng)可以達(dá)到職責(zé)范圍外互助關(guān)系來(lái)幫你這個(gè)層次。

職場(chǎng)溝通按溝通雙方關(guān)系分門別類,再可以按溝通內(nèi)容分小類。

目前本人遇到最多的是有如下幾類。 1、下級(jí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。 2、同事與同事之間的溝通。 a.對(duì)方職責(zé)范圍之內(nèi)。b.對(duì)方職責(zé)范圍之外。 3、與客戶、合作單位之間的溝通。

上周末參加了職場(chǎng)溝通藝術(shù)培訓(xùn),可以說(shuō)是受益匪淺,通過(guò)本次學(xué)習(xí),找到了自身在溝通方面的不足,深刻領(lǐng)會(huì)到了溝通的藝術(shù),現(xiàn)將學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下:

一、什么是溝通

溝通既不是命令,也不是說(shuō)服,而是雙方或者多方通過(guò)彼此交流意見(jiàn)和討論,就某一具體事情達(dá)成一致,并產(chǎn)生結(jié)論的過(guò)程,也就是說(shuō)溝通一定是有對(duì)象與結(jié)論的。

二、 溝通的原則:

2. 給利益、消顧慮。協(xié)助他控制風(fēng)險(xiǎn),給他好處。尤其是領(lǐng)導(dǎo),你該成為領(lǐng)導(dǎo)的左右手、善于解決問(wèn)題而不是問(wèn)題的帶來(lái)者。

三、 溝通的誤區(qū)

1. 我們想溝通時(shí)才溝通。

2. 詞匯對(duì)說(shuō)話者和聽(tīng)話者意思是一樣的。

3. 我們的溝通主要靠詞匯。

4. 說(shuō)什么比怎么說(shuō)更重要。

5. 溝通是信息從講話人到聽(tīng)話人的單向流動(dòng)。

四、與領(lǐng)導(dǎo)溝通

一定不要將領(lǐng)導(dǎo)分配給你的任務(wù)輕易的再踢回給領(lǐng)導(dǎo),如果你一個(gè)人完成有困難或需要其他資源的可以向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng),但在申請(qǐng)資源時(shí),請(qǐng)先拿出你的解決方案。如果你真的是無(wú)論如何也完成不了,那請(qǐng)你馬上說(shuō)明,不要耽誤工作影響進(jìn)展,本人總結(jié)為:

1. 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)分配給你工作時(shí),你可以根據(jù)你的理解,簡(jiǎn)明扼要的向領(lǐng)導(dǎo)重復(fù)一下工作任務(wù),以防你理解有誤,耽誤工作。

2. 在完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作時(shí),可以讓你的領(lǐng)導(dǎo)作選擇題,但請(qǐng)不要讓你的領(lǐng)導(dǎo)作問(wèn)答題。

3. 不能剝奪領(lǐng)導(dǎo)拍板的樂(lè)趣,領(lǐng)導(dǎo)最大的樂(lè)趣是拍板,所以即使你再

有道理、領(lǐng)導(dǎo)再同意也不要?jiǎng)儕Z領(lǐng)導(dǎo)拍板的權(quán)利。

四、 與同事溝通

1. 了解你的同事

a) 了解對(duì)方的工作。

b) 了解對(duì)方部門的工作。

c) 管理好你的預(yù)期。

2. 溝通原則

a) 尋求對(duì)方的幫助。

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職場(chǎng)溝通心得感悟篇十四

溝通協(xié)調(diào)是指管理者在日常工作中妥善處理好上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)等各種關(guān)系,使其減少摩擦,能夠調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性的能力。一個(gè)有優(yōu)秀的管理者,要想做到下級(jí)安心、上級(jí)放心、同級(jí)熱心、內(nèi)外齊心,必須要有良好的溝通協(xié)調(diào)能力。1、積極溝通。重視且樂(lè)于溝通,愿意與人建立聯(lián)系;在遇到溝通障礙時(shí),能夠以積極心態(tài)和不懈的努力對(duì)待沖突和矛盾,而不是強(qiáng)權(quán)或回避。2、換位思考。能夠打破自我中心的思維模式;嘗試從對(duì)方的角度和立場(chǎng)考慮問(wèn)題,體察對(duì)方感受,促進(jìn)相互理解。3、及時(shí)反饋。重視信息的分享;用心傾聽(tīng)各方的意見(jiàn),并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)做出調(diào)整和回應(yīng)。4、機(jī)制保證。能夠有意識(shí)地在組織中搭建溝通平臺(tái),通過(guò)機(jī)制建設(shè)確保溝通渠道的順暢。

提高溝通協(xié)調(diào)能力的幾點(diǎn)體會(huì)。

溝通是人與人相互之間傳遞,交流各種信息、觀念、思想、感情,以建立和鞏固人際關(guān)系的綜合;是社會(huì)組織之間相互交換信息以維持組織正常運(yùn)行的過(guò)程。協(xié)調(diào)是行政管理人員在其職責(zé)范圍內(nèi)或在領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)下,調(diào)整和改善組織之間,工作之間,人際之間的關(guān)系,促使各種活動(dòng)趨向同步化與和諧化,以實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的過(guò)程。

溝通與協(xié)調(diào)是一個(gè)普遍的客觀存在,是一個(gè)問(wèn)題的兩個(gè)方面。溝通是協(xié)調(diào)的條件和手段,協(xié)調(diào)則是溝通的目的和結(jié)果,兩者是相輔相成。

溝通與協(xié)調(diào)無(wú)處不在,無(wú)時(shí)不在,其作用體現(xiàn)在:

一、溝通協(xié)調(diào)是人類社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)。社會(huì)性決定了人與人之間的合作,而合作的前題就是溝通與協(xié)調(diào)。沒(méi)有溝通協(xié)調(diào),個(gè)人與個(gè)人之間就不會(huì)形成群體的力量來(lái)對(duì)付外來(lái)的威脅,人們之間就不會(huì)答成共識(shí),就不會(huì)形成協(xié)調(diào)人類社會(huì)各種關(guān)系的規(guī)則,就不會(huì)形成道德和各種法律規(guī)范,人類只能停滯于自然狀態(tài),就不可能形成群體的力量從而創(chuàng)造出悠久的人類歷史和璀璨的人類文明。只有溝通協(xié)調(diào)才能形成社會(huì)強(qiáng)大的力量來(lái)進(jìn)行社會(huì)改造,促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展,推進(jìn)社會(huì)的進(jìn)步。

二、溝通協(xié)調(diào)是提高行政效率的保證。溝通協(xié)調(diào)是效率的保證,效率是溝通協(xié)調(diào)的結(jié)果。沒(méi)有溝通協(xié)調(diào)就沒(méi)有效率,深化改革就是要從體制上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與中層,中層與群眾,部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào),理順工作關(guān)系,形成工作合力,促進(jìn)各部門,各系統(tǒng)工作和諧高效運(yùn)轉(zhuǎn)。否則,溝通不暢,就會(huì)推委扯皮,延誤工作。

三、溝通協(xié)調(diào)是個(gè)人事業(yè)成功的基礎(chǔ)。一個(gè)人的事業(yè)成功,要靠集體的力量,沒(méi)有他人的幫助,僅靠個(gè)人單一的事業(yè)是很難成功的,要想事業(yè)成功,必須善于溝通協(xié)調(diào)。

職場(chǎng)溝通心得感悟篇十五

真實(shí)而復(fù)雜的職場(chǎng),我們需要學(xué)習(xí)職場(chǎng)溝通技巧保身,學(xué)習(xí)更多的溝通技巧,下面本站了職場(chǎng)溝通技巧學(xué)習(xí)心得體會(huì),供你閱讀參考。

通過(guò)這次公司組織《職場(chǎng)溝通技能》的學(xué)習(xí),我最大的心得體會(huì)就是:會(huì)聽(tīng)比會(huì)說(shuō)重要!就是要學(xué)會(huì)聆聽(tīng),學(xué)習(xí)不再打斷別人說(shuō)話,讓別人把想說(shuō)的話說(shuō)完了,再表達(dá)自己的想法。

在公司里,我們經(jīng)常聽(tīng)到大家都在抱怨,或者我們自己也參與其中。比如開(kāi)個(gè)會(huì)什么的,總是不自覺(jué)地去打斷,或者思想走神,根本沒(méi)有深刻理解領(lǐng)導(dǎo)的意思,結(jié)果做了很多無(wú)用功,又去不停地與領(lǐng)導(dǎo)溝通,解釋自己的意思,其實(shí)都是因?yàn)樽约菏紫葲](méi)有聽(tīng)明白領(lǐng)導(dǎo)的意思,才有后來(lái)的溝通不暢。這種情況,在職場(chǎng)中很常見(jiàn),很多人都會(huì)覺(jué)得溝通是一件很難的事情。隨著工作頻率的加快或者年齡的增長(zhǎng),我們不再愿意接收太多不需要的信息,總是顯得行色匆匆,好像因?yàn)樘Γ瓦B說(shuō)話都變得簡(jiǎn)短。所以說(shuō),與領(lǐng)導(dǎo)建立良好的溝通關(guān)系是職場(chǎng)中人應(yīng)該具備的基本人際關(guān)系中很重要的一個(gè)方面。

很長(zhǎng)一段時(shí)間,“說(shuō)”成為我們更多人選擇的溝通方式。在吵架的時(shí)候,我們放任心情地說(shuō),表達(dá)自己的憤怒;別人對(duì)自己不理解的時(shí)候,我們是在絞盡腦汁地為自己辯說(shuō);想對(duì)父母盡孝心的時(shí)候,我們把自己的心意說(shuō)給父母聽(tīng)。更多的人愿意用“說(shuō)”作為唯一的溝通方式,因?yàn)樗?、更直接,但大家卻遺忘了“只有會(huì)聽(tīng)的人才會(huì)說(shuō)”這句老話。

聽(tīng)比說(shuō)做起來(lái)更需要毅力和耐心,但只有聽(tīng)懂別人表達(dá)的意思的人才能溝通得更好,事情才能解決得更圓滿。溝通就好像一條水渠,首先是要兩頭通暢,那就是指我們要打開(kāi)我們的耳朵,傾聽(tīng)別人的話。關(guān)上耳朵,張開(kāi)嘴巴的談話,不能算是溝通。傾聽(tīng)是說(shuō)的前提,先聽(tīng)懂別人的意思了,再說(shuō)岀自己的想法和觀點(diǎn),才能更有效地溝通。

多聽(tīng),有時(shí)候也是一種積累,聽(tīng)別人談成功,說(shuō)失敗,那就是在為自己將來(lái)儲(chǔ)蓄財(cái)富。聽(tīng)和說(shuō)是不能分開(kāi)的兩個(gè)環(huán)節(jié),只聽(tīng)不說(shuō)的人不能成功,只說(shuō)不聽(tīng)的人也不能成功。在工作中每個(gè)人都需要和別人溝通,但是聽(tīng)的多還是說(shuō)的多,就要看我們擁有怎樣的態(tài)度。

適應(yīng)職場(chǎng)生態(tài)環(huán)境,讓我們成為最受歡迎的人是溝通中的最高境界。那就讓我們做一個(gè)先聽(tīng)后說(shuō)的人,這樣會(huì)讓溝通更順利。

有效溝通技能的心得體會(huì)是我們自職場(chǎng)上要進(jìn)行反思總結(jié)的,所以說(shuō)我們?cè)谶M(jìn)行有效溝通技能學(xué)習(xí)的時(shí)候也一定要嚴(yán)格要求自己。有效溝通技能的心得體會(huì)就是我們立足職場(chǎng)的重要保障。

通過(guò)這次公司組織《職場(chǎng)溝通技能》的學(xué)習(xí),我最大的心得體會(huì)就是:會(huì)聽(tīng)比會(huì)說(shuō)重要!就是要學(xué)會(huì)聆聽(tīng),學(xué)習(xí)不再打斷別人說(shuō)話,讓別人把想說(shuō)的話說(shuō)完了,再表達(dá)自己的想法。

在公司里,我們經(jīng)常聽(tīng)到大家都在抱怨,或者我們自己也參與其中。比如開(kāi)個(gè)會(huì)什么的,總是不自覺(jué)地去打斷,或者思想走神,根本沒(méi)有深刻理解領(lǐng)導(dǎo)的意思,結(jié)果做了很多無(wú)用功,又去不停地與領(lǐng)導(dǎo)溝通,解釋自己的意思,其實(shí)都是因?yàn)樽约菏紫葲](méi)有聽(tīng)明白領(lǐng)導(dǎo)的意思,才有后來(lái)的有效溝通技能不暢。這種情況,在職場(chǎng)中很常見(jiàn),很多人都會(huì)覺(jué)得有效溝通技能是一件很難的事情。隨著工作頻率的加快或者年齡的增長(zhǎng),我們不再愿意接收太多不需要的信息,總是顯得行色匆匆,好像因?yàn)樘?,就連說(shuō)話都變得簡(jiǎn)短。所以說(shuō),與領(lǐng)導(dǎo)建立良好的有效溝通技能關(guān)系是職場(chǎng)中人應(yīng)該具備的基本人際關(guān)系中很重要的一個(gè)方面。

很長(zhǎng)一段時(shí)間,“說(shuō)”成為我們更多人選擇的有效溝通技能方式。在吵架的時(shí)候,我們放任心情地說(shuō),表達(dá)自己的憤怒;別人對(duì)自己不理解的時(shí)候,我們是在絞盡腦汁地為自己辯說(shuō);想對(duì)父母盡孝心的時(shí)候,我們把自己的心意說(shuō)給父母聽(tīng)。更多的人愿意用“說(shuō)”作為唯一的有效溝通技能方式,因?yàn)樗?、更直接,但大家卻遺忘了“只有會(huì)聽(tīng)的人才會(huì)說(shuō)”這句老話。

聽(tīng)比說(shuō)做起來(lái)更需要毅力和耐心,但只有聽(tīng)懂別人表達(dá)的意思的人才能有效溝通技能得更好,事情才能解決得更圓滿。溝通就好像一條水渠,首先是要兩頭通暢,那就是指我們要打開(kāi)我們的耳朵,傾聽(tīng)別人的話。關(guān)上耳朵,張開(kāi)嘴巴的談話,不能算是溝通。傾聽(tīng)是說(shuō)的前提,先聽(tīng)懂別人的意思了,再說(shuō)岀自己的想法和觀點(diǎn),才能更有效地溝通。

多聽(tīng),有時(shí)候也是一種積累,聽(tīng)別人談成功,說(shuō)失敗,那就是在為自己將來(lái)儲(chǔ)蓄財(cái)富。聽(tīng)和說(shuō)是不能分開(kāi)的兩個(gè)環(huán)節(jié),只聽(tīng)不說(shuō)的人不能成功,只說(shuō)不聽(tīng)的人也不能成功。在工作中每個(gè)人都需要和別人有效溝通技能,但是聽(tīng)的多還是說(shuō)的多,就要看我們擁有怎樣的態(tài)度。

經(jīng)常性的自我總結(jié)有助于事情的發(fā)展,有效溝通技能就是專門為這些事情做得最好的鋪墊。職場(chǎng)有效溝通技能就像是我們身邊的教案時(shí)刻提醒著我們要有效的溝通。

在市水利局統(tǒng)一組織下,我參加閘門運(yùn)行工職業(yè)技能培訓(xùn)班,通過(guò)對(duì)專業(yè)操作技能專業(yè)知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),對(duì)專業(yè)技術(shù)崗位有了更加深刻的認(rèn)識(shí)和了解。在參加培訓(xùn)的這半個(gè)月里,經(jīng)過(guò)水校專業(yè)老師們對(duì)機(jī)電和水利專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的詳細(xì)講授,以及多項(xiàng)實(shí)踐操作,讓我受益匪淺,使我在理論與實(shí)踐上都有了一定的提高。

培訓(xùn)使我更加意識(shí)到工作前安全檢查的重要性。安全工作對(duì)于操作工人來(lái)說(shuō),責(zé)任重大,關(guān)系到水利經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)影響;對(duì)我們個(gè)人來(lái)說(shuō),涉及到家庭幸福,個(gè)人安危,絕不能掉以輕心。,只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,才會(huì)保證水利事業(yè)健康發(fā)展。因此,在日常的維修工作中,首先做好檢維修前全面的安全檢查,比如檢修傳動(dòng)設(shè)備前必須先斷電掛牌并專人監(jiān)護(hù)等。在平時(shí)的維修工作中,我只是根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行維修,缺乏專業(yè)理論的支持。通過(guò)機(jī)電和操作專業(yè)技能培訓(xùn),彌補(bǔ)了我在操作知識(shí)理論方面的不足,為我今后的操作運(yùn)行工作打下了一定了理論基礎(chǔ)。我會(huì)盡快結(jié)合本單位現(xiàn)有設(shè)備裝置的實(shí)際情況及自身崗位特點(diǎn),把所學(xué)的理論知識(shí)科學(xué)地運(yùn)用到實(shí)踐中去。

目前,單位對(duì)員工技能的重視程度越來(lái)越高,技術(shù)工人憑技術(shù)拿工資成為一種趨勢(shì),在我們迫切需要提高自己技術(shù)技能的時(shí)候,水利系統(tǒng)組織了技工職業(yè)技能培訓(xùn)班,給一線員工提供了很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓我們很感到振奮。

為了更好地提高單位整體技工隊(duì)伍水平,我們所舉行一系列的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能比賽活動(dòng),利用業(yè)余時(shí)間在一起探討所學(xué)到的知識(shí),交流平時(shí)遇到的問(wèn)題,分享實(shí)際維修操作過(guò)程中的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。在交流的過(guò)程中又潛移默化的使所學(xué)習(xí)到的知識(shí)得以提升,帶動(dòng)身邊的同事一起進(jìn)步。不僅使所學(xué)到得知識(shí)和技能傳授給了周邊的同事,提高了大家的理論知識(shí)水平,還能通過(guò)實(shí)踐提升大家的維修技術(shù)水平,使大家更加熟練地掌握維修操作的技巧,真正在同事中形成了傳、幫、帶。

通過(guò)技工職業(yè)技能培訓(xùn)班的培訓(xùn),使我認(rèn)識(shí)到要積極、主動(dòng)地學(xué)習(xí)和思考,善于總結(jié),勇于提出合理化建議,不斷的提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。同時(shí),還要加強(qiáng)同事間的溝通、交流和相互學(xué)習(xí),提高維修隊(duì)伍的整體水平,為水利事業(yè)的快速發(fā)展保駕護(hù)航,也為我們的個(gè)人成長(zhǎng)創(chuàng)造了條件。

職場(chǎng)溝通心得感悟篇十六

在當(dāng)今社會(huì),溝通是我們?nèi)粘I钪凶顬橹匾囊徊糠?,它涉及到我們的家庭、職業(yè)、社交和個(gè)人生活等方面。因此,有效的溝通能力成為了人們走向成功的必備條件。在這個(gè)過(guò)程中,我們?cè)谂c人交流中也會(huì)遇到很多挑戰(zhàn),比如與理解不同的人交流、影響對(duì)方的情緒等問(wèn)題。通過(guò)這些經(jīng)歷,我認(rèn)為溝通不只是簡(jiǎn)單的語(yǔ)言交流,更需要一些細(xì)致的謀略和技巧,通過(guò)多年的實(shí)踐和學(xué)習(xí),我有了一些感悟和心得,我將在接下來(lái)的文章中與大家分享。

第二段:了解對(duì)方。

與他人交流的第一步是了解對(duì)方,這意味著我們需要深入了解他們的情感、價(jià)值觀和觀點(diǎn)。如果我們能夠理解對(duì)方的想法和態(tài)度,我們就更容易尋找共同點(diǎn)和解決問(wèn)題的方法。當(dāng)我們與對(duì)方互相信任時(shí),溝通會(huì)更加順暢。所以,將時(shí)間花費(fèi)在了解別人身上是非常有效的。有時(shí)候,我們也要愿意接受別人的觀點(diǎn),并且虛心接受別人的看法,這樣才能更好地理解對(duì)方。

第三段:學(xué)會(huì)傾聽(tīng)。

傾聽(tīng)是一種關(guān)鍵的溝通技巧,而且也是難以掌握的技能。當(dāng)我們聽(tīng)別人說(shuō)話時(shí),我們需要注意到他們的聽(tīng)覺(jué)和非言語(yǔ)信號(hào),例如他們的肢體語(yǔ)言、眼神及聲調(diào)等。當(dāng)我們理解他們的意圖和感覺(jué)時(shí),我們才能給予恰當(dāng)?shù)幕貞?yīng)。但要學(xué)會(huì)傾聽(tīng),需要學(xué)會(huì)保持沉默和專注。當(dāng)我們完全投入時(shí),能夠發(fā)現(xiàn)許多細(xì)節(jié)和更多的信息。這種能力不僅可以提高我們的交流能力,還可以加強(qiáng)人際關(guān)系。

第四段:積極的表達(dá)方式。

積極的表達(dá)方式是溝通成功的關(guān)鍵所在。我們?cè)诮涣鲿r(shí)應(yīng)該注意措辭,更多地使用肯定性的語(yǔ)言,盡量避免使用消極或攻擊性的言辭。此外,在表達(dá)自己的觀點(diǎn)時(shí),也要注意自己語(yǔ)氣和表情,以免給人留下消極的印象。如果我們能夠積極的表達(dá)我們的意見(jiàn)和想法,我們將能夠更準(zhǔn)確地表達(dá)自己,有效地解決問(wèn)題,并且有助于增進(jìn)人際關(guān)系。

第五段:總結(jié)。

通過(guò)這篇文章,我希望能夠分享我在溝通技巧上的心得體會(huì),同時(shí)也希望能給那些面臨溝通挑戰(zhàn)的人提供一些啟示。在我們生活中,溝通愈加關(guān)鍵,我們需要全力提高自己的溝通能力,以便更好地使我們的生活和工作更加順暢。這需要我們不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高自己的語(yǔ)言表達(dá)能力、接受能力和理解能力,將其應(yīng)用到我們的生活中。如果我們努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐這些溝通技巧,我們將能夠更加自信和有效地與人交流,更好地處理關(guān)系,規(guī)劃未來(lái)。

職場(chǎng)溝通心得感悟篇十七

上周末參加了職場(chǎng)溝通藝術(shù)培訓(xùn),可以說(shuō)是受益匪淺,通過(guò)本次學(xué)習(xí),找到了自身在溝通方面的不足,深刻領(lǐng)會(huì)到了溝通的藝術(shù),現(xiàn)將學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下:

一、什么是溝通

溝通既不是命令,也不是說(shuō)服,而是雙方或者多方通過(guò)彼此交流意見(jiàn)和討論,就某一具體事情達(dá)成一致,并產(chǎn)生結(jié)論的過(guò)程,也就是說(shuō)溝通一定是有對(duì)象與結(jié)論的。

二、 溝通的原則:

2. 給利益、消顧慮。協(xié)助他控制風(fēng)險(xiǎn),給他好處。尤其是領(lǐng)導(dǎo),你該成為領(lǐng)導(dǎo)的左右手、善于解決問(wèn)題而不是問(wèn)題的帶來(lái)者。

三、 溝通的誤區(qū)

1. 我們想溝通時(shí)才溝通。

2. 詞匯對(duì)說(shuō)話者和聽(tīng)話者意思是一樣的。

3. 我們的溝通主要靠詞匯。

4. 說(shuō)什么比怎么說(shuō)更重要。

5. 溝通是信息從講話人到聽(tīng)話人的單向流動(dòng)。

四、與領(lǐng)導(dǎo)溝通

一定不要將領(lǐng)導(dǎo)分配給你的任務(wù)輕易的再踢回給領(lǐng)導(dǎo),如果你一個(gè)人完成有困難或需要其他資源的可以向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng),但在申請(qǐng)資源時(shí),請(qǐng)先拿出你的解決方案。如果你真的是無(wú)論如何也完成不了,那請(qǐng)你馬上說(shuō)明,不要耽誤工作影響進(jìn)展,本人總結(jié)為:

1. 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)分配給你工作時(shí),你可以根據(jù)你的理解,簡(jiǎn)明扼要的向領(lǐng)導(dǎo)重復(fù)一下工作任務(wù),以防你理解有誤,耽誤工作。

2. 在完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作時(shí),可以讓你的領(lǐng)導(dǎo)作選擇題,但請(qǐng)不要讓你的領(lǐng)導(dǎo)作問(wèn)答題。

3. 不能剝奪領(lǐng)導(dǎo)拍板的樂(lè)趣,領(lǐng)導(dǎo)最大的樂(lè)趣是拍板,所以即使你再

有道理、領(lǐng)導(dǎo)再同意也不要?jiǎng)儕Z領(lǐng)導(dǎo)拍板的權(quán)利。

四、 與同事溝通

1. 了解你的同事

a) 了解對(duì)方的工作。

b) 了解對(duì)方部門的工作。

c) 管理好你的預(yù)期。

2. 溝通原則

a) 尋求對(duì)方的幫助。

b) 平等合作。

c) 考慮到整體的利益。

d) 考慮到對(duì)方利益。

四、與下屬溝通:

1. 尊重下屬,下屬是組員而不是奴仆。

2. 了解下屬的優(yōu)缺點(diǎn),知人善任。

3. 不要與下屬爭(zhēng)論對(duì)與錯(cuò)的問(wèn)題而是解決愿意不愿意的問(wèn)題。

4. 不要輕易對(duì)下屬說(shuō)下不為例。

這次溝通培訓(xùn),令我學(xué)習(xí)到了一些新的知識(shí),感悟到了一些平時(shí)忽略的細(xì)節(jié)。這次培訓(xùn)表面上看有點(diǎn)零散、不系統(tǒng),但細(xì)想起來(lái),所講到的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都是我們工作中的方方面面,雖然有一些問(wèn)題沒(méi)有深入的講解,但還是讓我們能夠領(lǐng)略其中一些深層次的東西。

一個(gè)人具備什么樣的心境、站在什么樣的高度、受到過(guò)什么樣的教育、培訓(xùn),進(jìn)行過(guò)怎樣的學(xué)習(xí),決定了這個(gè)人的行為處事方式?!靶挠卸啻?,舞臺(tái)就有多大”,只要敢想敢做,就沒(méi)有做不成的事情。關(guān)鍵看你想怎么樣,想要得到什么樣的`結(jié)果。很多困難在特定的時(shí)候,轉(zhuǎn)變思路就會(huì)發(fā)現(xiàn)新的突破點(diǎn)。沒(méi)有人做不了的事情,關(guān)鍵在于如何去做。作為一名基層員工,個(gè)人思想很重要,自己的思想是否適應(yīng)企業(yè)及部門的發(fā)展需要,能否順利完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),是否能為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策至關(guān)重要。

溝通的前提必須明白自己的角色。說(shuō)到角色時(shí)要注意三個(gè)問(wèn)題,一個(gè)是不同的角色,溝通的方式和內(nèi)容不一樣,二是不同的角色,對(duì)事情的要求不一樣。三是不同的角色,看待事情的角度不一樣。先說(shuō)溝通方式和溝通內(nèi)容。在工作上,我們是上司和下屬的關(guān)系,我們溝通的方式是開(kāi)會(huì),談話,內(nèi)容是關(guān)于怎么做好工作。在生活上,我們是朋友,我們溝通的方式也許是吃飯喝酒或其它的,內(nèi)容是生活中互相的關(guān)心。第二,對(duì)于上司,你的能力比下屬?gòu)?qiáng),一些事對(duì)你來(lái)說(shuō)也許很容易就可以做到。但對(duì)于下屬來(lái)說(shuō)卻是竭盡全力才做到的。上司不能以自己的標(biāo)準(zhǔn)去衡量他們。第三,上級(jí)所做的對(duì)下級(jí)有什么好處?員工不是來(lái)為你實(shí)現(xiàn)你的夢(mèng)想的,員工是帶著自己的夢(mèng)想來(lái)的。

要做好上下級(jí)的有效溝通,要注意以下幾點(diǎn):

一、 溝通的上級(jí)要抱著虛心的精神,不要妄自尊大,。連孔夫子這樣的圣人都說(shuō)了:“三人行必有我?guī)煛!焙螞r我們都是凡夫俗子,就溝通的某個(gè)議題來(lái)看,從不同的角度不同的人必然有值得肯定的地方,不要有膨脹心理,應(yīng)該認(rèn)真傾聽(tīng)別人觀點(diǎn),營(yíng)造良好的的溝通環(huán)境,不要拒人于千里之外,更不可藐視任何人。

倒降低了你的形象,宰相肚里能撐船,越是謙虛的領(lǐng)導(dǎo)越是水平高的領(lǐng)導(dǎo),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并不會(huì)因?yàn)橹t虛而失去威信,所以大可不必演一出《皇帝的新裝》。

三、 溝通要把生活與工作分開(kāi)。很多領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常把工作上的事和生活中的事混為一壇,常常因?yàn)榕c某人有著相似的性格或愛(ài)好,在生活中很對(duì)胃,用李云龍的話就是能尿到一個(gè)壺里,就把在生活中的好感移植到工作中。這也是溝通中最難做到的一點(diǎn)。溝通要分清楚溝通的場(chǎng)合、溝通的內(nèi)容、溝通的成績(jī),。舉個(gè)例子:某上級(jí)和某下屬脾氣相投,你完全可以在下班后喝喝酒、吃吃飯或玩玩。當(dāng)下屬缺錢時(shí),你可以借給他錢,但切不可把其他下屬應(yīng)該得到的獎(jiǎng)勵(lì)給了和自己“投緣的下屬”當(dāng)成自己慷慨的經(jīng)費(fèi)了。

管理與溝通是相輔相成的!管理要求執(zhí)行力好,提倡的是力的文化,而溝通要求請(qǐng)道理,灌輸思想,這是仁的文化。如果處理不好,把管理與溝通看成是對(duì)立的,那么倆件事都做不好。最高的境界就是以力假仁,也就是嚴(yán)格執(zhí)行某些決定前先溝通好。

當(dāng)然,在將來(lái)的工作和生活中可能還會(huì)遇到這樣那樣的困難,但我將以一種最誠(chéng)懇的態(tài)度對(duì)待自己從事的工作,以飽滿的熱情對(duì)待生活,以積極的心態(tài)對(duì)待挫折和困難,將溝通的技巧學(xué)以致用,時(shí)刻準(zhǔn)備好迎接明天的太陽(yáng)。

職場(chǎng)溝通心得感悟篇十八

隨著現(xiàn)代社會(huì)的快速發(fā)展和變化,職場(chǎng)溝通已成為每個(gè)人都需要面對(duì)和處理的事情。在職場(chǎng)溝通中,不僅需要良好的技巧和方法,也需要充分的知識(shí)儲(chǔ)備和經(jīng)驗(yàn)積累。無(wú)論是與同事、上級(jí)還是下屬之間的溝通,只有掌握了一定的溝通技巧和心得,才能更有效地達(dá)成工作目標(biāo)。在我過(guò)去的職業(yè)生涯中,我不斷地探索、摸索,在實(shí)踐中總結(jié)出了一些職場(chǎng)溝通的心得體會(huì)。

第一段:了解對(duì)方的思維方式和需求是達(dá)成目標(biāo)的關(guān)鍵。

在我與團(tuán)隊(duì)成員或同事之間的溝通中,我發(fā)現(xiàn)將自己置于對(duì)方的角度去思考會(huì)更加有效。通過(guò)對(duì)方的語(yǔ)言和肢體語(yǔ)言了解對(duì)方的內(nèi)心需求和態(tài)度,根據(jù)對(duì)方的需求和期望,精準(zhǔn)地定位目標(biāo)和方向。在職場(chǎng)中,我們需要了解不同人的思維方式和表達(dá)習(xí)慣,從而更好地溝通。例如對(duì)于不同性格類型的人,我們需要用不同的方法來(lái)溝通,通過(guò)不同的方式去引導(dǎo)、交流和回應(yīng)對(duì)方。只有了解了對(duì)方的需求和想法,我們才能更好地與他們進(jìn)行有效溝通,從而達(dá)成工作目標(biāo)。

第二段:言辭要簡(jiǎn)潔明了,關(guān)鍵信息不能遺漏。

在職場(chǎng)的溝通中,簡(jiǎn)潔明了地表達(dá)自己的意圖是非常重要的。很多時(shí)候,忙碌的工作和簡(jiǎn)短的時(shí)間使得溝通的時(shí)間被壓縮。因此,在有限的時(shí)間內(nèi),我們必須及時(shí)傳達(dá)關(guān)鍵的信息,不能有絲毫的遺漏。同時(shí),我們也應(yīng)該注重措辭,將復(fù)雜的概念用簡(jiǎn)約的表達(dá)方式呈現(xiàn)。這樣能夠讓溝通更容易被理解,從而提高效率和準(zhǔn)確性。

第三段:體面地表達(dá)自己意見(jiàn),不過(guò)不失禮貌。

在職場(chǎng)中,我們有時(shí)需要表達(dá)自己的意見(jiàn)或不滿,但是我們也需要保持一定的尊重和體面。如何平衡表達(dá)和尊重十分關(guān)鍵。我們需要確保我們的話語(yǔ)是有說(shuō)服力的,而不是攻擊性的,并以合適的方式提出建議或反對(duì)意見(jiàn)。在實(shí)際情況中,我們還可以利用措辭來(lái)打破僵局并緩解矛盾。比如使用“雖然我認(rèn)為...但是我能夠理解...”等轉(zhuǎn)折句式來(lái)表達(dá)自己的理解和觀點(diǎn),這樣有助于緩和沖突以及保持良好的人際關(guān)系。

第四段:善于傾聽(tīng)并注意理解對(duì)方的觀點(diǎn)和想法。

職場(chǎng)中的有效溝通不僅是表達(dá)自己的想法,更要積極傾聽(tīng)其他人的意見(jiàn)和看法。傾聽(tīng)是成功溝通的基礎(chǔ),只有聆聽(tīng)和理解對(duì)方的觀點(diǎn)和想法,才能切實(shí)做到與對(duì)方進(jìn)行交流和溝通。在聽(tīng)的過(guò)程中,我們應(yīng)該學(xué)會(huì)提問(wèn)、回應(yīng)和澄清,以達(dá)到更好的溝通效果。

第五段:維護(hù)職業(yè)操守,以求商業(yè)道德和互信。

無(wú)論何時(shí)何地,都應(yīng)該遵守職業(yè)操守,以求商業(yè)道德和互信,這是一個(gè)良好的職場(chǎng)溝通基礎(chǔ)。我們應(yīng)該做到言行一致,不背后議論或批評(píng)他人,始終保持善意、公正、透明和真誠(chéng)。此外,我們需要避免偏見(jiàn)、情緒化和沖動(dòng),更應(yīng)該明確自己的職責(zé)和角色。只有在工作中做到職業(yè)操守,才能為自己和他人贏得信任和尊重,形成良好的人際關(guān)系和職場(chǎng)氛圍。

如此,以上便是我對(duì)于職場(chǎng)溝通心得的總結(jié)。在職場(chǎng)中,我們不僅需要關(guān)注個(gè)人的職業(yè)能力拓展,更需要注重人際溝通和合作能力的提升和實(shí)踐。唯有不斷地反思和進(jìn)步,才能在職場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)職業(yè)的成功和事業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。

職場(chǎng)溝通心得感悟篇十九

作為一名職場(chǎng)新人,在進(jìn)入職場(chǎng)之后,我逐漸認(rèn)識(shí)到有效的溝通在職場(chǎng)中的重要性。因?yàn)槁殘?chǎng)要求我們不僅要具備專業(yè)的技能,更需要我們能夠與同事和上級(jí)進(jìn)行有效的溝通,使得工作能夠順利地進(jìn)行。在職場(chǎng)中的溝通中,我逐漸體會(huì)到了一些心得和感受,希望與讀者們分享。

第一段,了解溝通方式。

在職場(chǎng)中溝通的方式有很多種,其中包括口頭、書面、面對(duì)面、電子郵件等。尤其是在現(xiàn)在這個(gè)快速發(fā)展的科技時(shí)代,面對(duì)面的溝通方式越來(lái)越少,電子郵件成為了我們主要的溝通方式。但我們需要注意到,每種溝通方式都有其自身的優(yōu)缺點(diǎn),應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況來(lái)選擇合適的溝通方式。在花費(fèi)大量時(shí)間處理郵件的時(shí)候,我們也要注意郵件的語(yǔ)言、形式等,使得郵件的內(nèi)容表達(dá)得更加準(zhǔn)確、清晰。

第二段,尊重他人的觀點(diǎn)。

在職場(chǎng)中,我們往往與同事和上級(jí)需要溝通,所以需要注意尊重他人的觀點(diǎn)。對(duì)于他人的意見(jiàn)和建議,我們要試著去理解并尊重他們的觀點(diǎn),不要妄加評(píng)論或者直接否定。有時(shí)候,不同的人會(huì)有不同的理解和看法,我們需要嘗試著去與他們交流,使得我們之間能夠達(dá)成共識(shí)。

第三段,處理沖突。

在職場(chǎng)中,沖突是不可避免的。當(dāng)我們面對(duì)與同事或上級(jí)之間的沖突時(shí),需要嘗試著去理解他人的立場(chǎng),并嘗試溝通解決。良好的溝通能夠幫助我們減少?zèng)_突,同時(shí)也可以找到一個(gè)妥善的解決方案。

第四段,有效溝通需要傾聽(tīng)。

在職場(chǎng)中,只有當(dāng)我們能夠傾聽(tīng)和理解他人的話語(yǔ),才能夠做出準(zhǔn)確和合理的回答。我們需要嘗試去傾聽(tīng)并理解他人在溝通中傳遞的信息,這樣才能夠確保我們不會(huì)出現(xiàn)誤解或者不同的理解方向。同時(shí),傾聽(tīng)也能夠幫助我們建立信任和尊重,促進(jìn)同事和上級(jí)之間的關(guān)系。

第五段,提高人際交往能力。

有效的溝通是提高人際交往能力的一種重要方法。當(dāng)我們嘗試去了解并尊重他人的觀點(diǎn)時(shí),我們會(huì)發(fā)現(xiàn)與人溝通并不難,問(wèn)題在于我們的心態(tài)和態(tài)度。我們需要根據(jù)不同的情況調(diào)整自己的心態(tài)和溝通方式,提高我們的人際交往能力。

總之,有效的溝通是我們?cè)诼殘?chǎng)中必須具備的能力之一。在溝通中,我們需要了解不同的溝通方式、尊重他人的觀點(diǎn)、處理沖突、傾聽(tīng)以及提高人際交往能力。在實(shí)踐過(guò)程中我們會(huì)遇到各種各樣的挑戰(zhàn),但是只要我們不斷學(xué)習(xí)和提升自己,成功就指日可待。

職場(chǎng)溝通心得感悟篇二十

職場(chǎng)溝通心得體會(huì)范文(一)剛接到職場(chǎng)禮儀培訓(xùn)通知的時(shí)候,感覺(jué)多此一舉,禮儀之邦,這還用培訓(xùn)么?但是通過(guò)學(xué)習(xí),讓我對(duì)職場(chǎng)禮儀有了正確地了解和認(rèn)識(shí),使我自身有了更進(jìn)一步的提高,同時(shí)也找到了自身的不足,為以后的職場(chǎng)禮儀學(xué)習(xí)運(yùn)用打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在這次職場(chǎng)禮儀學(xué)習(xí)后,我恍然大悟,原來(lái)在平時(shí)的工作中我有很多地方都做得不到位,從與他人交談到衣著服飾,似乎我都有太多的忽略,職場(chǎng)交往是講究規(guī)則的,即所謂的沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。比如自己的衣著服飾,在工作時(shí)不是自己喜歡什么就穿什么,個(gè)人衣著服飾應(yīng)符合自己的工作與職位,能夠給人以美感。

學(xué)習(xí)職場(chǎng)禮儀我認(rèn)為首先應(yīng)當(dāng)讓每一個(gè)人了解學(xué)習(xí)職場(chǎng)禮儀的必要性,在現(xiàn)實(shí)工作當(dāng)中,很多人對(duì)職場(chǎng)禮儀不重視,認(rèn)為是一些表面的東西,是做給別人看的。但正是這些表面的東西才真正體現(xiàn)了我們的素質(zhì)和教養(yǎng),所謂的內(nèi)行看門道,外行看熱鬧,你受過(guò)哪樣的教育,上過(guò)哪些場(chǎng)合是一眼能夠看出來(lái)的。在與人交往的過(guò)程中,能否給人留下良好的印象,樹立自己良好的形象,更好地與人交往都是離不開(kāi)禮儀的。學(xué)習(xí)職場(chǎng)禮儀能夠從中得到一些交往藝術(shù),能夠更好地與人溝通,知已知彼,才能百戰(zhàn)百勝。

因此,不光是這些禮儀,還有生活中的其他細(xì)節(jié)都應(yīng)留意,也要學(xué)會(huì)設(shè)身處地地為他人想想。這就是這次禮儀培訓(xùn)我的所得,通過(guò)這次職場(chǎng)禮儀學(xué)習(xí),我才明白在原來(lái)的平時(shí)工作中我們有很多地方都做得不是很好,從小小的電話,短信用語(yǔ),鞠躬禮到文明用語(yǔ),似乎我們都有太多的忽略,比如在平時(shí)工作中接電話是否在鈴響了三遍時(shí)接聽(tīng),是否先報(bào)自己的姓名部門以及工作單位,還有我們是否做到了語(yǔ)調(diào)熱情,大方自然,聲量適中表達(dá)清楚,簡(jiǎn)明扼要,文明禮貌。鞠躬禮是否標(biāo)準(zhǔn)、文明用語(yǔ)聲音大小是否適中、面部是否有表情等常見(jiàn)問(wèn)題我們好像都沒(méi)有多加注意。所以,我們應(yīng)該加強(qiáng)禮儀方面的學(xué)習(xí),還要做到學(xué)以致用。

提升個(gè)人的素養(yǎng),不僅是員工素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng),它還有助于維護(hù)企業(yè)的形象。在商務(wù)交往中個(gè)人代表整體,個(gè)人形象代表企業(yè)的形象,個(gè)人的所作所為決定了他人對(duì)本企業(yè)看法。所以說(shuō),它是企業(yè)形象的競(jìng)爭(zhēng),教養(yǎng)體現(xiàn)細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)展示素質(zhì)。

本次禮儀學(xué)習(xí)開(kāi)拓我的視野,讓我受益匪淺。所以,我覺(jué)的我們?cè)谄綍r(shí)的工作中應(yīng)真正的做到注重細(xì)節(jié),追求完美。

職場(chǎng)溝通心得體會(huì)范文(二)卡耐基說(shuō)過(guò):一個(gè)人的成功,只有15%歸結(jié)于他的專業(yè)知識(shí),其他更多85%歸于他的表達(dá)思想,領(lǐng)導(dǎo)他人以及喚起他人熱情的能力!伴隨著市場(chǎng)發(fā)展的風(fēng)起云涌,人際關(guān)系也日益復(fù)雜多變,要想自如應(yīng)對(duì),就必須掌握有效的溝通技巧,為企業(yè)和自身的發(fā)展掃除障礙,為個(gè)人發(fā)展創(chuàng)造契機(jī)。溝通是人與人之間信息的傳遞與反饋的過(guò)程,從而達(dá)到信息的通暢?,F(xiàn)實(shí)生活中每個(gè)人的表達(dá)方式不一樣:有的善談、有的善聽(tīng)。但是善于交談不一定善于有效溝通,對(duì)于個(gè)人、組織、企業(yè)來(lái)說(shuō),評(píng)價(jià)有效溝通的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該取決具體的溝通是否有利于問(wèn)題的解決;是否對(duì)個(gè)人的發(fā)展及企業(yè)有貢獻(xiàn)。在這次網(wǎng)院集中學(xué)習(xí)中,我充分了解到溝通的的重要性。溝通的意義和目的,對(duì)于個(gè)人和企業(yè)來(lái)說(shuō),主要是解決所遇到的問(wèn)題,即通過(guò)解決問(wèn)題來(lái)做好企業(yè)和組織中的事情。溝通是有針對(duì)性的,在溝通中最重要的是如何進(jìn)行這個(gè)過(guò)程,既如何進(jìn)行有效且高效的溝通。

在現(xiàn)實(shí)生活中,我們經(jīng)常遇到的就是我們會(huì)覺(jué)得和別人無(wú)話可說(shuō),害怕和別人溝通,尤其是和領(lǐng)導(dǎo)?,F(xiàn)在看來(lái),我覺(jué)得可能有這樣的原因:一方面,自己不夠積極主動(dòng)。當(dāng)積極主動(dòng)去做一件事情時(shí),情緒才會(huì)被調(diào)動(dòng)起來(lái),思維也會(huì)隨之更加活躍。另一方面,對(duì)于溝通的話題自己沒(méi)有做好準(zhǔn)備。在進(jìn)行溝通的同時(shí)要注重溝通的方法,考慮溝通對(duì)象的態(tài)度、知識(shí)、社會(huì)文化背景,正確使用溝通的藝術(shù),排除各種障礙。在與別人溝通的時(shí)候,應(yīng)該是多聽(tīng)少講,至少是先聽(tīng)后講,要掌握傾聽(tīng)的技巧,不要隨便打斷對(duì)方、集中精神、不要批評(píng)、站在對(duì)方立場(chǎng)、控制情緒;還需要我們有傾聽(tīng)的能力,傾聽(tīng)在前、問(wèn)題在后,能在對(duì)方的講話中捕捉到可供溝通的信息。

通過(guò)這次培訓(xùn)我學(xué)到了寬容,不論是公司同事,還是客戶,一定要寬容的對(duì)待,從一而終的保持微笑,給對(duì)方良好的溝通環(huán)境。在與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通中,既要懷著感恩的理念,也要有辯證的理論而不是一味盲目的服從。在傾聽(tīng)同事表達(dá)時(shí),也要客觀的發(fā)表意見(jiàn),不能把自己的主觀意見(jiàn)強(qiáng)加于同事。肢體語(yǔ)言也是溝通的一項(xiàng)表達(dá)技巧,我認(rèn)為主要就要表現(xiàn)出靜,這樣對(duì)方才會(huì)放松心情的和我聊天,從而得到更多信息面對(duì)對(duì)方,同時(shí)要善于贊美、把握時(shí)間、用詞。多請(qǐng)教別人的專長(zhǎng),運(yùn)用相似性原理來(lái)鼓勵(lì)溝通的對(duì)方主動(dòng)表達(dá),從而獲得更多的反饋信息。在將近兩個(gè)小時(shí)的集中學(xué)習(xí)過(guò)程中,老師細(xì)致的解說(shuō)使我受益匪淺。同時(shí)也反映了我公司重視人才、培養(yǎng)人才的戰(zhàn)略方針。這種形式的培訓(xùn)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是一場(chǎng)及時(shí)雨,讓我們學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的知識(shí)和技巧,開(kāi)拓了我們的思維。通過(guò)這次精彩的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我明白只有靠自己的聰明與才智、努力與勤奮,才能更好的為我們未來(lái)的更好發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

職場(chǎng)溝通心得體會(huì)范文(三)踏上職業(yè)道路已有4年之余,在這漫長(zhǎng)的4年時(shí)間內(nèi)我確實(shí)學(xué)了不少的知識(shí),技能以及做的道理。但是這些都遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠,常言道:書山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟。無(wú)止境地學(xué)習(xí),是每一個(gè)智者所必需的。人要想不斷地進(jìn)步,就得活到老、學(xué)到老。在學(xué)習(xí)上不能有厭足之心。更何況像深圳這樣的一個(gè)全國(guó)性經(jīng)濟(jì)中心城市為基準(zhǔn)就必須的去學(xué)習(xí),不然的話就會(huì)真的趕不上深圳速度。在寫這份心得起筆時(shí)還得非常感謝我們親愛(ài)的盧總,冉總是他們給了我們這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),能讓人聽(tīng)到不覺(jué)得厭煩,那么深動(dòng)又有活力的培訓(xùn)。說(shuō)真的讓我聽(tīng)了還想聽(tīng)的課程,雖然這些極其平凡的語(yǔ)句,確給了我以后的人生規(guī)劃有了莫大的動(dòng)力。在也不想得過(guò)且過(guò)過(guò)著每一天了。

有時(shí),我每看完部奮斗勵(lì)志的電視劇,看完一本有色彩豐富的書的時(shí)候總會(huì)有一定的感想。我要怎么怎么樣,總是那么的意氣奮發(fā),對(duì)待工作,生活都充滿了激情很有沖勁,但好景不長(zhǎng),懶惰的心理過(guò)不了多久又出現(xiàn)了,至今都沒(méi)有實(shí)現(xiàn)自已的目標(biāo)。直到今天聽(tīng)完了這次培訓(xùn),讓我的心靈再一次受到震憾。的確,一個(gè)人職業(yè)規(guī)劃的好壞會(huì)決定了這個(gè)人的一生。我不希望等到我以后回首往事時(shí)卻是不堪回首。

我是一個(gè)有理想,有目標(biāo)的人。我現(xiàn)在從事生產(chǎn)計(jì)劃這一塊,對(duì)于我而言這是一個(gè)很有挑戰(zhàn)性的工作,卻又是一個(gè)高難度的工作,做我們這一行的最最主要的就是要善于溝通協(xié)調(diào),最大的目地就是讓我們的客戶滿意我們的交期,質(zhì)量。其實(shí)在這其間可以從中學(xué)到很多我意相不到的知識(shí)。我現(xiàn)目前的話就是想在我現(xiàn)有的工作崗位上再更上一層樓。我覺(jué)得應(yīng)該具備以下幾點(diǎn):一、擁有良好的溝通協(xié)調(diào)能力;二、英文水平需不斷地提高;三、有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí);四、認(rèn)真的做每一件事,真誠(chéng)的對(duì)待身邊的每一個(gè)人;五、取長(zhǎng)補(bǔ)短,不能好高騖遠(yuǎn),向我的同事們?nèi)フJ(rèn)真的去學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自身的不足。

從這次培訓(xùn)雷老師給我們上了一次生動(dòng)的職業(yè)課,同時(shí)也讓我明白了怎樣做好自己的工作,走好我以后的人生道路。面對(duì)我的工作,這次我給了我職業(yè)的重新認(rèn)識(shí)、規(guī)劃。作為一個(gè)學(xué)歷不高及其它方面也并沒(méi)有多少特長(zhǎng)的我來(lái)說(shuō)要不斷地創(chuàng)新、探索,學(xué)習(xí)在工作中不斷地追求完美,隨時(shí)洗洗老充實(shí)一下自己,提高自己的職業(yè)道德素養(yǎng)。要想公司做的很好,自已飛的更高就必須深入了解公司的運(yùn)作模式,給出自已的建議不管是否被采納至少有這種想法。做好自己份內(nèi)的事情。困難并不可怕,可怕的是我們沒(méi)有用正確的態(tài)度去面對(duì),不用正確的方法去解決。我知道人無(wú)完人,但是我相信我能夠了解到自己所在的位置。多向身邊的人學(xué)習(xí),高調(diào)做事,低調(diào)做人,不做與工作無(wú)關(guān)的事情。把工作當(dāng)成自已的事業(yè)去經(jīng)營(yíng);不要為了工作而工作;快樂(lè)的工作。珍惜我們現(xiàn)在所擁有的。學(xué)會(huì)感恩。用心做事。不為自己找任何失敗的借口,只為成功找方法。

通過(guò)這次的培訓(xùn),使我的職業(yè)規(guī)劃及我的人生目標(biāo)又更為前進(jìn)一步,我將會(huì)更加有信心,因?yàn)槲抑懒己玫穆殬I(yè)心態(tài)會(huì)讓我在以后的人生道路上越走越輝煌。

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