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農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作總結(jié)篇一
根據(jù)縣委、縣*的安排部署，在年初把我鎮(zhèn)新枧村山下中心村3個自然村確定為今年我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)中心村點，沿背村橋頭自然村為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)自建點，鎮(zhèn)黨委、*十分重視，成立了新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了推進新農(nóng)村建設(shè)的實施意見和實施方案，并啟動實施新農(nóng)村建設(shè)示范行動，并對新農(nóng)村建設(shè)和一事一議掛村領(lǐng)導(dǎo)干部進行了分工，實行黨委書記親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員、駐村干部和新村辦人員共同抓，一級抓一級、一級帶一級，層層抓好落實的新農(nóng)村建設(shè)和一事一議工作格局。下面我就我辦2015年一年來的工作作個總結(jié)。
我辦在縣委、縣*和相關(guān)部門的有力支持下和在鎮(zhèn)黨委、*正確領(lǐng)導(dǎo)下，整合社會各類資金投入860萬元搞好了新農(nóng)村建設(shè)，今年新村點需改水、改廁325戶，現(xiàn)在完成率為100%，戶戶都用上了自來水，用上了潔凈衛(wèi)生的廁所，道路硬化6.2公里，種樹2000株，安裝路燈40盞；村莊環(huán)境整治成效顯著：拆除廢舊房、欄舍和圍墻8200平方米，新建休閑健身廣場2處，房相改造完成800多平方米，村內(nèi)綠化1000平方米。鎮(zhèn)新村點實現(xiàn)了綠化和亮化全覆蓋，在此基礎(chǔ)上我鎮(zhèn)還把新枧村打造為亮點工程。新枧村借助搞新農(nóng)村契機，大力發(fā)展油菜和蓮子種植，今年新栽油菜600畝，新栽蓮子400畝。
一事一議方面。今年我鎮(zhèn)整合各類資金46萬元投入到一事一議工程中，我鎮(zhèn)紅源村、小*村、東星村、奢下村、東邊村、新枧村6個村被縣農(nóng)辦確定為一事一議項目點。今年小*村、奢下村、新枧村、東星村、東邊村5個村點是修路項目，現(xiàn)在奢下村、新枧村已經(jīng)完成了項目施工，紅源村是修水渠，現(xiàn)在已經(jīng)完工，東邊、東星和小*三個村點工程還沒完工，正在有條不紊地推進中，預(yù)計月底能夠完工，現(xiàn)在奢下和紅源2個村點通過了縣農(nóng)工部的復(fù)查，其它四個村點完工后，在年前我辦也會邀請縣農(nóng)辦領(lǐng)導(dǎo)復(fù)查工程。
今年我鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè)、一事一議工作雖然取了一定成績但也存在一些不足之處主要有以下方面。
1、鎮(zhèn)村資金缺乏，如何用有限的資金去創(chuàng)建更大的成績是一個難題。
2、部分群眾的認識還不到位，新農(nóng)村建設(shè)意識有待加強。
3、有些村干部工作積極不高，造成工程施工進度比較緩慢，沒有一個很好的工程監(jiān)理隊伍。
上面是我鎮(zhèn)20**年新農(nóng)村建設(shè)和一事一議的工作總結(jié)，下面我對我鎮(zhèn)20**年的工作作一個工作打算。
20**年我認為須要做好以下幾個方面工作。
1、我鎮(zhèn)打算向上多爭取一些新農(nóng)村建設(shè)和一事一議明年的項目點，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會更好地發(fā)展。
2、作好新農(nóng)村建設(shè)、一事一議項目選址工作，在選址基礎(chǔ)上應(yīng)選那些村干部和村民素質(zhì)高的村點，確保項目順利完工。
3、打造一批新農(nóng)村建設(shè)亮點工程，完成好上級交待的各項工作任務(wù)。
20**年我辦雖然取得了一定成績但我們離目標還有一定距離，20**年我們一定會加倍努力把工作做得更好。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作總結(jié)篇二
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根據(jù)縣委、縣*的安排部署，在年初把我鎮(zhèn)新枧村山下中心村3個自然村確定為今年我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)中心村點，沿背村橋頭自然村為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)自建點，鎮(zhèn)黨委、*十分重視，成立了新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了推進新農(nóng)村建設(shè)的實施意見和實施方案，并啟動實施新農(nóng)村建設(shè)示范行動，并對新農(nóng)村建設(shè)和一事一議掛村領(lǐng)導(dǎo)干部進行了分工，實行黨委書記親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員、駐村干部和新村辦人員共同抓，一級抓一級、一級帶一級，層層抓好落實的新農(nóng)村建設(shè)和一事一議工作格局。下面我就我辦2015年一年來的工作作個總結(jié)。
我辦在縣委、縣*和相關(guān)部門的有力支持下和在鎮(zhèn)黨委、*正確領(lǐng)導(dǎo)下，整合社會各類資金投入860萬元搞好了新農(nóng)村建設(shè)，今年新村點需改水、改廁325戶，現(xiàn)在完成率為100%，戶戶都用上了自來水，用上了潔凈衛(wèi)生的廁所，道路硬化6.2公里，種樹2000株，安裝路燈40盞；村莊環(huán)境整治成效顯著：拆除廢舊房、欄舍和圍墻8200平方米，新建休閑健身廣場2處，房相改造完成800多平方米，村內(nèi)綠化1000平方米。鎮(zhèn)新村點實現(xiàn)了綠化和亮化全覆蓋，在此基礎(chǔ)上我鎮(zhèn)還把新枧村打造為亮點工程。新枧村借助搞新農(nóng)村契機，大力發(fā)展油菜和蓮子種植，今年新栽油菜600畝，新栽蓮子400畝。
一事一議方面。今年我鎮(zhèn)整合各類資金46萬元投入到一事一議工程中，我鎮(zhèn)紅源村、小*村、東星村、奢下村、東邊村、新枧村6個村被縣農(nóng)辦確定為一事一議項目點。今年小*村、奢下村、新枧村、東星村、東邊村5個村點是修路項目，現(xiàn)在奢下村、新枧村已經(jīng)完成了項目施工，紅源村是修水渠，現(xiàn)在已經(jīng)完工，東邊、東星和小*三個村點工程還沒完工，正在有條不紊地推進中，預(yù)計月底能夠完工，現(xiàn)在奢下和紅源2個村點通過了縣農(nóng)工部的復(fù)查，其它四個村點完工后，在年前我辦也會邀請縣農(nóng)辦領(lǐng)導(dǎo)復(fù)查工程。
今年我鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè)、一事一議工作雖然取了一定成績但也存在一些不足之處主要有以下方面。
1、鎮(zhèn)村資金缺乏，如何用有限的資金去創(chuàng)建更大的成績是一個難題。
2、部分群眾的認識還不到位，新農(nóng)村建設(shè)意識有待加強。
3、有些村干部工作積極不高，造成工程施工進度比較緩慢，沒有一個很好的工程監(jiān)理隊伍。
上面是我鎮(zhèn)20xx年新農(nóng)村建設(shè)和一事一議的工作總結(jié)，下面我對我鎮(zhèn)20xx年的工作作一個工作打算。
20xx年我認為須要做好以下幾個方面工作。
1、我鎮(zhèn)打算向上多爭取一些新農(nóng)村建設(shè)和一事一議明年的項目點，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會更好地發(fā)展。
2、作好新農(nóng)村建設(shè)、一事一議項目選址工作，在選址基礎(chǔ)上應(yīng)選那些村干部和村民素質(zhì)高的村點，確保項目順利完工。
3、打造一批新農(nóng)村建設(shè)亮點工程，完成好上級交待的各項工作任務(wù)。
20xx年我辦雖然取得了一定成績但我們離目標還有一定距離，20xx年我們一定會加倍努力把工作做得更好。
20xx年，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市直有關(guān)部門的大力支持下，全面貫徹落實中央1號和省委1號文件精神，堅持用抓工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè)，把推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為促進農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收的根本途徑，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)辦工業(yè)，辦好工業(yè)促農(nóng)業(yè)，以扶持和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為重點，通過抓龍頭，建基地，帶農(nóng)戶，抓流通，拓市場，促銷售，大力加強龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品基地、經(jīng)營體系、經(jīng)合服務(wù)組織建設(shè)。積極推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，發(fā)展多種形式的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，走出了一條“以工興農(nóng)、工農(nóng)互動”的良性循環(huán)新路子，形成了貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)加銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局，并取得了顯著成效，對推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展和實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化產(chǎn)生了重大作用。
1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織發(fā)展迅速效果顯著。全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織總數(shù)發(fā)展到159個，從業(yè)人數(shù)7000人，資產(chǎn)總值達到6.9億元其中固定資產(chǎn)總值4.5億元，銷售收入（含交易額）95967.9萬元，實現(xiàn)利稅9550.5萬元，創(chuàng)匯675萬美元，帶動10.5萬農(nóng)戶從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
2、鞏固和擴大了一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地。按照以市場為導(dǎo)向，因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，不斷擴大農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)規(guī)模，區(qū)域化布局，專業(yè)化生產(chǎn)的發(fā)展格局，目前，全縣已建成優(yōu)質(zhì)麥、辣椒、食用菌、速生豐產(chǎn)林、無公害蔬菜、肉雞、瘦肉型豬等7大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，其中優(yōu)質(zhì)麥生產(chǎn)基地達到50萬畝，20萬畝被列入國家優(yōu)質(zhì)麥示范基地。辣椒生產(chǎn)基地達到30萬畝，其中新推廣種植“益都紅”辣椒5萬畝，蔬菜生產(chǎn)基地近10萬畝；食用菌棚達到1.5萬座，其中新增5000余座；速生豐產(chǎn)林基地面積達20萬畝；標準化養(yǎng)殖小區(qū)達到10個，初步實現(xiàn)了蓄禽養(yǎng)殖的規(guī)模化、標準化。
3、培植了一批各具特色的重點龍頭企業(yè)。通過新建、技改擴建和資本整合等方式，全縣共建成各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)69家，安置勞動力4828人，帶動生產(chǎn)基地80畝，帶動農(nóng)戶80000余戶，實現(xiàn)銷售收入73763萬畝，利稅5090萬元，創(chuàng)匯675萬美元，固定資產(chǎn)總值達到28282萬元，其中固定資產(chǎn)在1000萬元以上的企業(yè)9個，500萬元以上的企業(yè)10個。申菇業(yè)有限公司、清陽針紡制品有限責任公司、宏海面粉有限責任公司、＊＊縣種子公司、百斯特葡萄酒有限公司、源豐實業(yè)有限公司、清南養(yǎng)殖有限公司、濮陽市天口釀造有限公司8家企業(yè)屬市級重點龍頭企業(yè)。為加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展，縣、鄉(xiāng)政府通過拓寬渠道，實現(xiàn)投資主體多元化，廣泛籌措龍頭企業(yè)發(fā)展資金，采取加大政府扶持力度，充分利用民間資本和積極開展招商引資等措施，全縣新增投資18679萬元，新建、擴建、在建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)27家，其中新建企業(yè)濮陽先鋒實業(yè)有限公司、科迪飼料有限公司、利民面業(yè)公司、＊＊脫水蔬菜廠等10家；投資4079萬元，擴建申氏菇業(yè)有限公司、綠源面粉廠、百斯特酒廠等企業(yè)13家；投資6200萬元，在建凱利萬噸食用乙醇、普豐油脂飼料廠、中瑞恒立農(nóng)業(yè)、保成仙人掌加工廠等企業(yè)4家，投入資金8400萬元。
4、建成了一批農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場，增強了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的市場競爭力。幾年來，我縣的各級政府堅持把加快市場流通體系建設(shè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，先后建成了馬莊橋蔬菜批發(fā)市場、城關(guān)蔬菜批發(fā)市場、陽邵蘋果批發(fā)市場、大屯禽蛋交易中心、＊＊糧油交易市場等29家專業(yè)批發(fā)銷售市場、投資總額3351萬元，占地面積723.5畝，年交易額36835萬元。同時，充分利用本地豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢，積極參加全國各地的博覽會、展銷會、農(nóng)展會等，組織龍頭企業(yè)、骨干鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、經(jīng)貿(mào)部門拓展國內(nèi)外市場。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前農(nóng)產(chǎn)品及其農(nóng)產(chǎn)品加工制品，如辣椒、食用菌、蒜粉、茶巾、麥桿畫等銷往世界20多個國家和地區(qū)，有效促進了農(nóng)產(chǎn)品流通，增強了市場競爭力。
5、形成了一批以協(xié)會為主的農(nóng)民專業(yè)合作組織。按照民辦、民管、民受益的原則，全縣共創(chuàng)辦各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟服務(wù)組織51個，資產(chǎn)總額2848萬元，入會會員1.5萬人帶動了2萬余戶參有與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營有效提高了農(nóng)民的組織化程度，促進了農(nóng)民增收。
6、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。加快農(nóng)業(yè)區(qū)域布局調(diào)整，發(fā)展區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，已成為我縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要內(nèi)容。按照突出特色搞調(diào)整、突出區(qū)域優(yōu)勢搞調(diào)整、突出規(guī)模效益搞調(diào)整的原則，以仙莊、馬村、瓦屋頭等鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為主的縣東部發(fā)展辣椒種植達到30萬畝，以城關(guān)、柳格、固城等鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為主的縣中部發(fā)展食用菌棚達到1.5萬余座，以陽邵、古城、韓村等鄉(xiāng)為主的縣西部沙區(qū)發(fā)展速生豐產(chǎn)林達到20萬畝，在全縣構(gòu)筑起了“紅、白、綠、”三色農(nóng)業(yè)及東椒、西林、中菌的特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的格局。還形成了優(yōu)質(zhì)糧食小麥、玉米、無公害蔬菜、畜禽、農(nóng)產(chǎn)品加工四大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)出了規(guī)模調(diào)大、效益調(diào)高、產(chǎn)業(yè)調(diào)特的發(fā)展態(tài)勢。
（一）加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營協(xié)調(diào)指導(dǎo)。為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康快速發(fā)展，縣委、縣政府把它作為強農(nóng)富民的重點工作列入重要議事日程，狠抓落實。一是縣、鄉(xiāng)黨政一把手親自抓，親自管，負總責，并按照一個產(chǎn)業(yè)、一套班子、一個規(guī)劃、一套政策的四個一的管理辦法認真抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督完善工作。切實解決發(fā)展過程中的問題，強力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的順利進行。二是政府及其各職能部門積極創(chuàng)造推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的外部環(huán)境和條件。從市場機制與建設(shè)、行政管理體制、資金籌措、法律法規(guī)保障等多方面創(chuàng)造條件，引導(dǎo)和支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康快速發(fā)展。三是注重強化對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的信息服務(wù)，幫助農(nóng)戶和企業(yè)掌握市場、了解市場，提高農(nóng)戶、企業(yè)駕駛市場的能力，努力實現(xiàn)市場牽龍頭，龍頭帶基地，基地帶農(nóng)戶的網(wǎng)絡(luò)。同時組織發(fā)動全社會愛農(nóng)、扶農(nóng)、支農(nóng)，為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)造良好的政治氛圍。
（二）加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。從有利于規(guī)模經(jīng)營、農(nóng)民增收出發(fā)，積極引導(dǎo)農(nóng)民根據(jù)市場需求調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。如糧食生產(chǎn)擴大推廣優(yōu)質(zhì)專用小麥、玉米面積，20xx年全縣新增優(yōu)質(zhì)麥種植面積10萬畝，玉米以科技入戶工程的形式推廣優(yōu)質(zhì)玉米40萬畝，糧食種植總面積達到105萬畝形成了，以小麥、玉米為主的糧食產(chǎn)業(yè)大優(yōu)勢、蔬菜生產(chǎn)大力發(fā)展無公害和反季節(jié)保護地栽培，打造綠色產(chǎn)品新優(yōu)勢；辣尖椒生產(chǎn)逐步實施區(qū)域化、規(guī)?；N植，在縣東形成了千畝成方、萬畝連片的規(guī)模種植優(yōu)勢和＊＊經(jīng)濟的一大支柱產(chǎn)業(yè)，并成為豫北地區(qū)最大的辣椒生產(chǎn)基地。
（三）培育扶持，壯大龍頭，選準農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展突破口。
堅持把培養(yǎng)龍頭企業(yè)作為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的突破口，著力拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，以龍頭企業(yè)的發(fā)展帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
一是大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢。依托優(yōu)質(zhì)麥、玉米、辣椒、食用菌等農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢，發(fā)展精深加工和宗合利用。投資2.1億元，新上了10萬噸乙醇、科迪飼料、先鋒實業(yè)、中原糠醛廠、利民面業(yè)等項目，年可加工轉(zhuǎn)化玉米31萬噸、小麥30萬噸、辣椒5萬噸、大豆6萬噸、玉米心2萬噸、棉花籽4萬噸，主要農(nóng)產(chǎn)品資源充分轉(zhuǎn)化，附加值大大提高，使資源優(yōu)勢迅速轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。
二是加大扶持力度，做大做強龍頭企業(yè)。在財政政策、金融*款、生產(chǎn)用地等方面對龍頭企業(yè)傾斜，縣財政每年列支資金400萬元，銀信部門先后發(fā)放*款9036萬元切實解決了企業(yè)融資難的問題。稅務(wù)、土地等部門嚴格兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，各智能部門想方設(shè)法創(chuàng)造發(fā)展條件，加油助推。全縣先后建成“農(nóng)”字號龍頭企業(yè)69家，其中，市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)8家。
三是全面開展農(nóng)業(yè)招商引資，先后引進了上海光兆、北京中林、鄭州楊森公司、青島先鋒實業(yè)、河南恒立農(nóng)業(yè)、普豐油脂等一大批規(guī)模大、起點高、帶動能力強的龍頭企業(yè)和項目在＊＊落戶，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供了強大的外力支撐。
（四）抓好基地建設(shè)，打造龍頭企業(yè)發(fā)展平臺。
一是圍繞龍頭建基地，充分發(fā)揮龍頭帶動作用，以龍頭帶動基地發(fā)展，以基地服務(wù)于龍頭。依托先鋒實業(yè)、申氏菇業(yè)、伍玉泉面業(yè)等龍頭企業(yè)，創(chuàng)建了優(yōu)質(zhì)麥、辣椒、食用菌、速生豐產(chǎn)林等生產(chǎn)基地。
二是突出特色優(yōu)勢建基地。根據(jù)不同的種養(yǎng)傳統(tǒng)優(yōu)勢和規(guī)模發(fā)展程度，建立特色基地。
三是以市場為導(dǎo)向，發(fā)展各具特色、布局合理的優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，形成區(qū)域再的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建立具有本地特點的規(guī)模較大的商品生產(chǎn)基地，將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，形成商品批量、加工批量、銷售批量，使資源產(chǎn)出率、勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益達到最優(yōu)化，打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展平臺。如仙莊鄉(xiāng)在發(fā)展辣椒生產(chǎn)專業(yè)鄉(xiāng)的同時，帶動全縣18個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）大力發(fā)展辣椒種植，從而形成了全縣辣椒生產(chǎn)較大的群體規(guī)模。為解決椒農(nóng)產(chǎn)品銷售問題，縣、鄉(xiāng)政府協(xié)調(diào)資金投資300多萬在仙莊鄉(xiāng)鶴臺公路建成了占地47畝，擁有門店200間的尖椒批發(fā)市場，并與四川、重慶、湖南等地客商建立了長期穩(wěn)固的供貨合同關(guān)系。去年9月份引資5000萬元建立了辣椒儲藏、加工、銷售與一體的龍頭企業(yè)——濮陽先鋒實業(yè)有限公司，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)了市場、龍頭、基地的有效對接。
（五）樹立創(chuàng)新意識，探索完善經(jīng)營形式。
一是對一些訂單農(nóng)業(yè)的組織模式實行依法簽定，信守合同，使生產(chǎn)與經(jīng)營者真正結(jié)成利益共同體，確保各方特別是農(nóng)戶的利益得到可靠的保證。
二是探索組織更多的農(nóng)戶以勞動形式和土地租賃形式，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，通過合理有序的土地流轉(zhuǎn)，使農(nóng)民承包地成為龍頭企業(yè)的生產(chǎn)基地，獲得勞動和租賃雙重收入。如保成興幫食用仙人掌公司租賃王什北豆固、大村、東王什、墳抬頭四個村300多農(nóng)戶承包地800畝，投資6800萬元，發(fā)展仙人掌種植及深加工，安置當?shù)貏趧恿?00多人，以公司+農(nóng)戶的形式，農(nóng)戶把土地出租給公司，公司把失去土地的農(nóng)民雇傭到公司從事種植管理仙人掌和產(chǎn)品加工，使公司不僅具有了可靠生產(chǎn)基地，而且使農(nóng)村勞動力和土地得到了可靠的雙重收入，實現(xiàn)了農(nóng)戶和公司共贏。
三是大力發(fā)展以“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”“專業(yè)市場+農(nóng)戶”“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”“中介組織+農(nóng)戶”“專業(yè)協(xié)會+農(nóng)戶”等為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織與農(nóng)戶、生產(chǎn)基地、營銷市場有機緊密的結(jié)合在一起，形成了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟整體高效的`共同發(fā)展體系。如先鋒實業(yè)有限公司今年一開始就與全縣萬余戶農(nóng)民簽訂了5萬畝“益都紅”辣椒種植合同，實行訂單生產(chǎn)，向農(nóng)戶統(tǒng)一提供種子和技術(shù)，保護價回收產(chǎn)品，生產(chǎn)與大市場的成功對接，達到了互利共贏的目的，走出了一條“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展之路。
中介組織是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營不可缺少的一個環(huán)節(jié)。要按照農(nóng)民自愿、互利和民主管理原則，建立、健全和完善各類中介組織，并與農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)結(jié)合起來。通過近幾年實踐，我縣重點指導(dǎo)發(fā)展鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟組織、農(nóng)業(yè)科技部門、專業(yè)協(xié)會、專業(yè)大戶和經(jīng)紀人等多種形式的中介服務(wù)組織，在企業(yè)與農(nóng)戶之間發(fā)揮橋梁紐帶作用。如縣婦聯(lián)與山東風(fēng)陽集團聯(lián)姻，充分發(fā)揮上牽集團公司下聯(lián)千家萬戶的中介作用，在全縣發(fā)展合同養(yǎng)雞戶達500余戶，戶均年純收入8000多元，為＊＊農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)民增收致富架起了一座金橋。
(七）加強科技指導(dǎo)，提高市場競爭能力。
一是建立健全和完善生產(chǎn)基地，通過引進新品種、新技術(shù)，進行大量試驗、示范，積極推進良種化和優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效特色品種化進程。以農(nóng)業(yè)高科技示范圓為載體，引進、示范、推廣國內(nèi)外名優(yōu)農(nóng)作物、食用菌等新技術(shù)67項新品種16個，輻射帶動了一大批特色明顯、效益可觀的示范基地，催生了5500多戶科技示范戶。
二是發(fā)展綠色、無公害農(nóng)產(chǎn)品，創(chuàng)造一個“藍天碧水凈土”的良好生態(tài)環(huán)境，規(guī)劃建設(shè)一批標準較高的綠色食品園區(qū)。今年仙莊鄉(xiāng)4萬畝辣椒被確定為省極定點第一批農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)，馬莊橋、紙房、六塔、瓦屋頭、等八個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）確定為全省無公害標準化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地。
三是重視開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品名牌，實施品牌戰(zhàn)略。依靠科技提高質(zhì)量，依靠質(zhì)量創(chuàng)立名牌，依靠名牌開拓市場，充分發(fā)揮品牌效應(yīng)。近年我縣涌現(xiàn)出的“澶都”尖椒、“宏?！泵娣?、天福醬菜、清陽茶巾等國家、省級農(nóng)產(chǎn)品品牌，搶占了市場制高點，拓寬了農(nóng)產(chǎn)品銷售空間。四是花大力氣開拓市場。樹立現(xiàn)代市場營銷理念，強化市場營銷手段，使龍頭企業(yè)開拓市場能力有一個大的提高。
1、龍頭企業(yè)數(shù)量少，規(guī)模小，產(chǎn)品技術(shù)含量低，效益差，輻射帶動能力不強。
2、生產(chǎn)基地優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,專業(yè)化生產(chǎn)水平低,產(chǎn)品檔次不高,更主要是缺乏優(yōu)質(zhì)、無公害、標準化、專業(yè)化生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品。
3、資金困難已成為制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特別是龍頭企業(yè)發(fā)展的重要因素和“瓶頸”，融資渠道少，*款難，資金周轉(zhuǎn)緩慢，阻礙了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的正常發(fā)展。
4、龍頭企業(yè)聯(lián)基地、帶農(nóng)戶的利益連接機制不夠完善，合同、契約的履約率低，農(nóng)民的組織化程度不高。
5、產(chǎn)業(yè)鏈條短，最關(guān)鍵是種植、養(yǎng)殖、儲存、加工、運銷等環(huán)節(jié)不能有機地聯(lián)系在一起，形不成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)完整的產(chǎn)業(yè)系列和產(chǎn)業(yè)鏈條，并且農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率低，市場發(fā)展滯后，農(nóng)產(chǎn)品銷售不暢，農(nóng)民增收困難。
1、加快發(fā)展龍頭企業(yè)。著力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品精深加工，重點圍繞優(yōu)質(zhì)專用小麥、玉米、果品蔬菜、食用菌、辣椒、紙漿林等，新上一批規(guī)模較大的龍頭企業(yè)項目，力爭3-5年內(nèi)龍頭企業(yè)總數(shù)達到100家，新增銷售收入超億元的龍頭企業(yè)5-10家，創(chuàng)辦省級龍頭企業(yè)2-3家，創(chuàng)辦國家級龍頭企業(yè)1家，打造一批競爭力強和市場占有率高的龍頭企業(yè)集群，實現(xiàn)龍頭企業(yè)發(fā)展有較大的突破。
2、實施龍頭企業(yè)帶動，強力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)聯(lián)結(jié)基地帶動農(nóng)戶的功能，加速農(nóng)產(chǎn)品加工增值、流通增值，加快基地的形成，強力推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
（1）發(fā)展優(yōu)質(zhì)小麥深加工轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)。扶持增強伍鈺泉、利民面業(yè)、中糧掛面等麥業(yè)龍頭，大力發(fā)展專用面粉及其深加工制品，著力培育優(yōu)質(zhì)無公害小麥生產(chǎn)基地。
（2）發(fā)展玉米深加工轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)。以凱利乙醇、玉米加工企業(yè)為龍頭，對玉米進行深加工和轉(zhuǎn)化利用，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)玉米產(chǎn)業(yè)。
（3）發(fā)展蔬菜加工產(chǎn)業(yè)。以先鋒實業(yè)、天口醬菜、大力發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè)，培育壯大辣椒生產(chǎn)深加工基地。
（4）發(fā)展畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)。大力發(fā)展瘦肉型豬、肉雞等養(yǎng)殖業(yè)，加快畜禽養(yǎng)殖的規(guī)?；藴驶ㄔO(shè)。
（5）發(fā)展速生豐產(chǎn)林產(chǎn)業(yè)。以上海光明、北京中林、鄭州楊森公司為依托，配套建設(shè)縣西部沙區(qū)速生豐產(chǎn)林基地；并對林產(chǎn)品資源進行開發(fā)利用。
（6）發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)。以申氏、天馬、恒立等食用菌種植加工為龍頭，發(fā)展特色食用菌產(chǎn)業(yè)基地。
今年我鎮(zhèn)堅持“圍繞特*、因地制宜、挖掘優(yōu)勢、做大做強”方針，緊緊圍繞“促進農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，保持農(nóng)民持續(xù)增收”這個目標，不斷拓展農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收新路子，進一步加大對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入，著力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和特*農(nóng)業(yè)，加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐。
我鎮(zhèn)在縣委、縣*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特*化進程，不斷拓展農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收新路子，使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟有了新的發(fā)展，目前初具規(guī)模的種養(yǎng)基地有28個，其中花卉苗木種植面積達10000畝，全鎮(zhèn)年出欄生豬1萬頭以上，年出欄雞5000只以上，年出欄鴨3000只以上，水稻種植面積1.5萬畝，油菜種植面積1.6萬畝，蓮子種植面積800畝。今年新增農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地8個，縣級龍頭企業(yè)2個，1萬畝油菜基地可安排1000人就業(yè)，xx縣新枧村蓮子*合作社可安排100人就業(yè)，xx縣紅源苗木園林*合作社可安排120人就業(yè)。新增xx縣共大合作社、xx縣紅源苗木園林*合作社和*西省上西農(nóng)林發(fā)展有限公司3個農(nóng)民*合作社，今年我鎮(zhèn)新增的農(nóng)業(yè)*合作社最具影響力的*合作社是蓮花紅源苗木園林*合作社和*西省上西農(nóng)林發(fā)展有限公司。
（一）強化*職能，為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供有力保障。
1、建機制。一是抓組織機構(gòu)，年初，鎮(zhèn)黨委、*調(diào)整了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。二是責任制推進，把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為農(nóng)村的中心工作，建立領(lǐng)導(dǎo)干部責任制，把目標層層分解到村，落實到人，保*了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作健康運行。三是通過合作，搞好服務(wù)，進一步建立健全了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的科技、信息、資金、物資等服務(wù)體系，*各有關(guān)部門都拿出了支持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的具體措施，分工負責，通力合作，搞好服務(wù)，共同為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)造一個良好的環(huán)境和氛圍。
2、重引導(dǎo)。為鞏固我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整成果，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化保持持續(xù)發(fā)展，不斷壯大規(guī)模，鎮(zhèn)黨委、*以培訓(xùn)青年農(nóng)民為重點，向養(yǎng)殖大戶無償提供技術(shù)培訓(xùn)和信息服務(wù)。今年我鎮(zhèn)舉辦了果業(yè)種植培訓(xùn)班和科技示范戶培訓(xùn)班。
3、抓服務(wù)。一是技術(shù)服務(wù)。二是銷售服務(wù)。拓寬銷售渠道，大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，建立健全鎮(zhèn)、村兩級信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。以基地為依托，通過“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”形式，積極引導(dǎo)、扶持農(nóng)戶發(fā)展農(nóng)業(yè)，不斷壯大經(jīng)營規(guī)模，逐步形成產(chǎn)業(yè)化。
（二）大力培植扶持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，打造區(qū)域特*產(chǎn)業(yè)。
在做大做強現(xiàn)有的泰昌農(nóng)業(yè)*合作社、贛星農(nóng)林有限公司等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項目的同時，抓好了新增的xx縣紅源苗木園林*合業(yè)社和*西省上西農(nóng)林有限公司等，形成以畜牧業(yè)、花卉苗木業(yè)、水果業(yè)三大優(yōu)勢特*產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的特*產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的特*農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。
（三）切實增加農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)投入，增加產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁。
加快全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，充分調(diào)動全鎮(zhèn)廣大*群眾及社會各方力量投入到農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)這個工作上來，抓住機遇，搞好重點工程建設(shè)，帶動面上工程建設(shè)，一是加大政策扶持力度。致力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和特*農(nóng)業(yè)為抓手，全力實施“一村一品”工程，著手打造一批農(nóng)業(yè)示范基地；以“基地”為依托，通過“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”形式，積極引導(dǎo)、扶持農(nóng)戶發(fā)展農(nóng)業(yè)，不斷壯大經(jīng)營規(guī)模，逐步形成產(chǎn)業(yè)化。現(xiàn)初具規(guī)模的花卉苗木基地10個，良種生豬養(yǎng)殖基地5個、水產(chǎn)養(yǎng)殖基地2個，綠*優(yōu)質(zhì)水稻基地2個、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)油菜示范基地1個，果木種植基地8個。二是鼓勵農(nóng)民自主投入。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，大力推行“一事一議”，建立農(nóng)民自主籌資籌勞機制，引導(dǎo)農(nóng)民開展直接受益的公益*和農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)。
（一）進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，提高服務(wù)水平。
要繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)，重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收為核心，以市場為導(dǎo)向，以企業(yè)為龍頭，以基地為依托，繼續(xù)抓好紅源園林花卉苗木基地、贛星農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)公司、*西省上西農(nóng)林有限公司等，抓好對農(nóng)民的引導(dǎo)、協(xié)調(diào)和保護，積極發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
（二）做大做強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。
進一步做大做強贛星農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)公司、紅源苗木園林*合作社和泰昌農(nóng)業(yè)*合作社等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，在原有生豬、水禽產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上繼續(xù)培養(yǎng)生豬、雞、鴨、水禽養(yǎng)殖大戶，花卉苗木、*材、林果業(yè)種植基地建設(shè)，推動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。
（三）加大培育新型職業(yè)農(nóng)民力度。
在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶動下，積極引導(dǎo)有志青年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，發(fā)展產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民成為一種光榮職業(yè)，加快新型職業(yè)農(nóng)民的培育力度，爭取近年內(nèi)涌現(xiàn)出一批農(nóng)村致富能手帶動村民一起致富。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作總結(jié)篇三
今年農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的工作，在街道工委、辦事處和上級業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，以爭創(chuàng)“群眾滿意服務(wù)中心”為目標，以“在改革中發(fā)展、在發(fā)展中前進”為理念，做好“內(nèi)強素質(zhì)、外強服務(wù)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、創(chuàng)新發(fā)展”四篇文章，主動出擊，迎接挑戰(zhàn)，不僅在較短時間內(nèi)實現(xiàn)了正常運轉(zhuǎn)，讓老百姓得到了真正的實惠，還探索出了較好的發(fā)展路子。2014年較出色地完成了上級業(yè)務(wù)主管部門及街道安排的目標任務(wù)，工作成績受到上級主管部門、街道工委、辦事處和轄區(qū)群眾的一致好評。
1、農(nóng)業(yè)新技術(shù)的培訓(xùn)，指導(dǎo)和落實工作。開展新技術(shù)培訓(xùn)共18余次，方式上采取多樣化，有集中會議培訓(xùn)，現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)和田間地頭培訓(xùn)，開展了由區(qū)農(nóng)業(yè)局組織的農(nóng)民陽光培訓(xùn)，培訓(xùn)老師有專家講授，市、區(qū)、街專業(yè)技術(shù)人員傳授。共培訓(xùn)人次約5000余人次。主要內(nèi)容有水稻雜交制種技術(shù)培訓(xùn)、超級水稻高產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、測土配方施肥技術(shù)、新肥料、農(nóng)藥應(yīng)用技術(shù)、病蟲害綜合防治技術(shù)等。在新技術(shù)落實方面，全街今年高產(chǎn)超級稻落實種植板塊20000畝，免耕及水直播栽培面積10000畝，病蟲害綜合防治面積達95%。
農(nóng)業(yè)服務(wù)中心大力調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推廣實用技術(shù)，促進農(nóng)業(yè)科技轉(zhuǎn)化。
一是建設(shè)優(yōu)質(zhì)超級稻板塊20000畝和1000畝“一菜兩用”油菜的基地建設(shè)，通過優(yōu)質(zhì)品種來增加農(nóng)民的收入。二是指導(dǎo)農(nóng)民進行合理的種植模式。今年農(nóng)業(yè)服務(wù)中心在我街中進行了幾個模式種植，其中超級稻連作“一菜兩用”油菜、超級稻連作蔬菜、雜交水稻制種連作綠肥等，這些新的種植模式的實施不僅讓農(nóng)民效益得到了增加，也改變了他們的傳統(tǒng)守舊的想法。三是，今年我們根據(jù)市場調(diào)研和我街農(nóng)業(yè)的實際情況引進了一批經(jīng)濟效益高的品種，并進行了試種和小面積的推廣。其中種植紫薯50畝，無土免耕種植雜交土豆20畝，花椒200畝。
地流轉(zhuǎn)形成規(guī)模的。三是采取種植模式多樣化。為了規(guī)避一些在制種中的風(fēng)險，我們今年采取了購買農(nóng)業(yè)保險，選用不同的公司和不同的組合，種植模式有農(nóng)戶個人種植的，有合作社租賃土地種植的，有種業(yè)公司租賃土地種植的，避免把一個雞蛋放在一個籃子里。今年我街的水稻雜交制種面積達2000畝，涉及6個種業(yè)公司，9個組合。四是在整個制種過程中，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心一直全程進行技術(shù)指導(dǎo)，技術(shù)人員常年活動在制種區(qū)域進行田間管理的技術(shù)指導(dǎo)，并做好技術(shù)數(shù)字的記錄。全年進行了5次技術(shù)培訓(xùn)，發(fā)放技術(shù)指導(dǎo)資料300余份。
抽檢蔬菜樣品20個，保證了節(jié)假日農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
5、水利工作。**街是一個農(nóng)業(yè)大街，而由于種種原因，這些年我街的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)處于“垮、舊、破、亂”的現(xiàn)狀，這些極大地影響了我街農(nóng)業(yè)的發(fā)展。為了改變這一現(xiàn)狀，今年我們對全街水利農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施進行了詳細的調(diào)查，摸清具體情況，并進行登記造冊。并且在街道和上級農(nóng)業(yè)部門的大力支持下，并結(jié)合家園建設(shè)行動，努力爭取資金進行一些農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的修理整頓、重建擴大。今年我街共新建完善機站17座，其中完成13座，在建4座；新建和改造塘堰56口；清淤水渠9700米；新建、維修渠襯砌25984米，其中完成10731米，在建15253米；新建溢洪蓄水壩2座；新建和維修各類橋322座，其中完成120座，在建202座；新建和維修機耕路8302米，其中完成3212米，在建5090米；新建水泥曬場2400平方米左右。
6、農(nóng)機工作。農(nóng)業(yè)機械化是農(nóng)業(yè)的出路，也是我街農(nóng)業(yè)發(fā)展的奮斗目標。今年，我們在農(nóng)機工作上做了這幾點：一是大力宣傳購買農(nóng)機的國家補助政策和農(nóng)業(yè)機械化的優(yōu)點；二是在我街大力推廣農(nóng)機作業(yè)示范，建立農(nóng)機專業(yè)合作社農(nóng)民；三是認真細致的做好農(nóng)機購機補貼工作和農(nóng)業(yè)檢測工作。今年，全街共購買大型收購機2臺，大型耕整機4臺，農(nóng)用運輸車20臺，機動噴霧器200臺，小型脫粒機80臺。全年農(nóng)機具檢測合格率達98%。
今年農(nóng)業(yè)服務(wù)中心在街黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下開展了大量的工作，取得了一定的成績，但與各級領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定的差距。
以后我們將認真。
學(xué)習(xí)。
貫徹“十八”大以及各級領(lǐng)導(dǎo)的講話，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，領(lǐng)會精神，踏實工作，服務(wù)好“三農(nóng)”，使農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。扎實推進我街農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作，使工作更上一個新的臺階。
一年來在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，各項工作有序運行，一年來，我們主要抓了以下工作：
一、農(nóng)技推廣。
1、抓好農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，落實春耕生產(chǎn)。
我們按照種植工作提前抓的要求，在春節(jié)期間就采取。
進村入戶、宣傳欄、拉標語等形式，開展新技術(shù)培訓(xùn)共10余次。主要內(nèi)容有花卉苗木、大櫻桃的高產(chǎn)栽培技術(shù)、無公害蔬菜種植技術(shù)、測土配方施肥技術(shù)、新肥料、農(nóng)藥應(yīng)用技術(shù)、病蟲害綜合防治技術(shù)等。通過技術(shù)培訓(xùn)使得農(nóng)民在生產(chǎn)管理方面的技術(shù)得到較大提升。
2、抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力優(yōu)質(zhì)櫻桃基地建設(shè)。
我農(nóng)業(yè)服務(wù)中心以政策為準繩、以“優(yōu)”字為中心、以產(chǎn)量為基礎(chǔ)、以特色占先機、以科技為依托、以企業(yè)為后盾、以市場為導(dǎo)向、以規(guī)模求發(fā)展，圍繞大櫻桃這個特色，把調(diào)整種植結(jié)構(gòu)作為農(nóng)民增收的一項重要措施來抓，著力打造大櫻桃之鄉(xiāng)基地建設(shè)。目前，全鎮(zhèn)大櫻桃面積發(fā)展到1.2萬多畝，大棚瓜菜突破2萬畝，綠化花卉苗木1萬畝，形成了一批具有龍崗地域特色的農(nóng)業(yè)品牌。
3、抓沼氣池后續(xù)服務(wù)，促進農(nóng)村能源建設(shè)。
術(shù)人員深入各村社，重點對新建池戶進行沼氣日常管理和安全操作等有關(guān)培訓(xùn)，使新建農(nóng)戶安全使用沼氣。
二、農(nóng)機管理。
一是組織全鎮(zhèn)農(nóng)用機手定期開展安全學(xué)習(xí)，提高機手。
與駕駛員的業(yè)務(wù)技能與操作水平，為增強機手法律意識，對未參加學(xué)習(xí)的人員進行了補學(xué)。二是重點打擊“黑車非駕”，拖拉機違法載人，報廢車、病車上路，酒后駕車、疲勞駕車等違法行為，為杜絕拖拉機違法載人現(xiàn)象的發(fā)生，我農(nóng)業(yè)服務(wù)中心利用發(fā)放傳單、黑板報、標語、出動宣傳車等方式，對駕駛員和群眾展開宣傳教育，使其深感乘座拖拉機的危險性和危害性，把宣傳工作深入到千家萬戶。三是時刻加強隱患排查工作，在趕場期、酒席期、節(jié)假日等，組織力量重點對危險路道及村道進行監(jiān)控，及時制止和消除轄區(qū)隱患。四是抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)檢查，我農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主動與公安交警、交通、安監(jiān)辦、綜治辦等部門配合，消除事故隱患，遏制農(nóng)機事故的發(fā)生。五是組織抓好年度拖拉機的年審年檢工作，同時與拖拉機駕駛員、車主、轄區(qū)預(yù)制板場法人簽定《安全責任書》，簽定率達100%。六是開展路檢路查，打擊和取締“無牌、無照”的農(nóng)機安全生產(chǎn)專項行動，通過安全宣傳教育、抓責任落實、加大執(zhí)法檢查、及時開展隱患排查整改、確保了我鎮(zhèn)農(nóng)機生產(chǎn)安全零事故。
三、水利建設(shè)。
做好項目設(shè)計概算工作。
二是做好防汛工作，防汛工作是保障國民經(jīng)濟和人民生命財產(chǎn)安全的大事，也是全鎮(zhèn)的工作之重，作為水利部門在汛期來臨之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報今年防汛工作的特點，制定防汛責任制，做到了早動手、早準備、早預(yù)防。
加強組織領(lǐng)導(dǎo)。要求各村都要建立健全防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確領(lǐng)導(dǎo)職責，工作分工，各負其責，使今年的防汛工作有了組織上的保障。
落實了防汛崗位責任制。鎮(zhèn)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員各負其責，小型水庫塘壩河堤段，并跟村領(lǐng)導(dǎo)塘壩主人簽訂了小型水庫塘壩責任狀。組織所里人員經(jīng)常下鄉(xiāng)，檢查情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，解決不了問題要向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，引起領(lǐng)導(dǎo)的重視，并得到及時解決的辦法。同時，協(xié)助各村及時清理排洪溝的垃圾，做到汛期排水暢通的標準。
日，都要堅守崗位，認真填寫當日的值班情況，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供雨情、水情、災(zāi)情，做到無漏崗的現(xiàn)象。
續(xù)做好各項數(shù)據(jù)普查，也為今后上報項目創(chuàng)造有利條件。
四是加強宣傳水法工作，水是人類的生命線，全球正面臨著水資源緊缺的危機。為了提高廣大人民群眾的節(jié)約意識，在“世界水日”“中國水周”組織開展了水法宣傳活動。在活動日那天，在政府大院擺滿宣傳板報、拉橫幅，貼宣傳畫等，進一步提高了廣大村民節(jié)水意識。
能夠及時下鄉(xiāng)到自己的包村點組織進行村級兩委班子換屆選舉工作。做好清明防火檢查工作，新居工程等，積極參加機關(guān)支部組織的理論學(xué)習(xí)和各項活動。
展，并認真。
對照。
年初制定的各項工作目標，查缺補漏，確保各項目標任務(wù)完成。
2011年度總結(jié)和2012年度工作計劃。
如下：
一、2011年度。
工作。
簡要回顧。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)良好的態(tài)勢。
覆膜玉米種植的信心，通過舉辦農(nóng)民科技培訓(xùn)班和組織人員深入田間地頭精心指導(dǎo)，提升了農(nóng)民科學(xué)種田水平，引導(dǎo)項目區(qū)農(nóng)民大面積選用了當?shù)嘏d安種業(yè)公司自主培育的興安一號、二號、三號玉米新品種，在提升產(chǎn)量和增加經(jīng)濟效益的...
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作總結(jié)篇四
為貫徹落實農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、財政部（農(nóng)計財發(fā)〔2019〕6號）精神，根據(jù)省社《關(guān)于報送2019年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作進展情況的通知》要求，對照要求認真梳理，現(xiàn)將農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)工作任務(wù)推進情況匯報如下：
南京市供銷社緊緊圍繞推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，以帶領(lǐng)小農(nóng)戶發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主要目標，引導(dǎo)農(nóng)民接受農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管、機械機烘干等社會化服務(wù)，努力培育主體多元、競爭充分的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)市場，推進機械化、規(guī)?；?、集約化的綠色高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式。
2019年，我市落實省社關(guān)于農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)工作任務(wù)，服務(wù)目標20萬畝，目前，承擔社會化服務(wù)任務(wù)正有序推進，年度可確保完成。江寧區(qū)社在淳化街道周子社區(qū)投資2000余萬元，將傳統(tǒng)的為民服務(wù)中心和溫室大棚、糧食烘干中心和儲備庫、農(nóng)村電商服務(wù)站功能整合，新建了9480平方米的鋼架結(jié)構(gòu)溫室大棚和3250平方米的糧食烘干中心和儲備庫，年育秧4000畝，能為2.4萬畝稻谷提供烘干服務(wù)及6000畝稻田提供糧食儲備服務(wù)。溧水白馬社與澤農(nóng)農(nóng)機服務(wù)專業(yè)合作社合作，為4個行政村及周邊的農(nóng)民提供烘干服務(wù)；高淳區(qū)東壩中心供銷社整合現(xiàn)有基層經(jīng)營設(shè)施和資源，開展稻田綜合種養(yǎng)和耕地輪作休耕，生產(chǎn)和銷售稻、油和小龍蝦等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，同時向周邊提供播種、育秧、機插、機收、無人機飛防、糧食烘干等服務(wù)，提高了育秧效率和秧苗素質(zhì)，降低了育秧成本、六合區(qū)社系統(tǒng)整合10多家農(nóng)機植保專業(yè)合作社及農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社資源，對接區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的“智慧農(nóng)業(yè)”、“陽光平臺”，提供種子、肥料供應(yīng)、育秧、播種、栽插、統(tǒng)防統(tǒng)治、抗旱排澇、收割、秸稈還田、運輸、烘干、倉儲、加工、銷售及品牌打造、基地建設(shè)等10多個環(huán)節(jié)，收到農(nóng)民好評。
一是抓社會化服務(wù)的進度，確保完成年度任務(wù)。依據(jù)省社年度工作指標，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程化服務(wù)納入考核內(nèi)容。按照時間節(jié)點，實時跟進督促，及時推廣先進做法。抓住春播、夏管、秋收等重點環(huán)節(jié)，有效推進工作進度，確保服務(wù)面積和服務(wù)質(zhì)量雙提升。
二是抓骨干企業(yè)建設(shè)，發(fā)揮服務(wù)帶動作用。江寧區(qū)出資周子農(nóng)綜社建設(shè)，積極參與育秧、栽插、管理、收割、儲備、銷售等全過程社會化服務(wù)；六合區(qū)社緊緊抓住馬鞍街道新型基層社及其股東之一艾津植保合作社、河王農(nóng)機合作社、傳偉農(nóng)機合作聯(lián)社等骨干企業(yè)，在體量上保證該項工作的推進。對探春農(nóng)機合作社、石武農(nóng)機合作社等一批小規(guī)模服務(wù)企業(yè)，幫助他們穩(wěn)定現(xiàn)有服務(wù)面積，提升服務(wù)質(zhì)量，增加經(jīng)營積累，逐步增強服務(wù)能力。
三是抓聯(lián)合合作，增加服務(wù)寬度和厚度。堅持開放辦社積極尋求合作伙伴，與具備條件的社會化服務(wù)組織簽訂開放辦社指導(dǎo)協(xié)議，將社會資源納入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)領(lǐng)域。在優(yōu)良品種、優(yōu)質(zhì)肥料等農(nóng)資供應(yīng)及先進服務(wù)理念上都起到了較好的補充作用。積極推廣科技知識，宣傳統(tǒng)防統(tǒng)治做法，減少用藥量，提高防治效果，降低社會成本。
四是拓展服務(wù)范圍，以銷售引領(lǐng)服務(wù)鏈條。試點訂單農(nóng)業(yè)，菜單式服務(wù)，以銷售為導(dǎo)向，倒逼生產(chǎn)環(huán)節(jié)服務(wù)鏈。通過電商平臺助推社會化服務(wù)，幫助銷售當?shù)厣a(chǎn)糧食及特色農(nóng)產(chǎn)品；開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在線技術(shù)指導(dǎo)，網(wǎng)上代購農(nóng)耕物資等多種便捷服務(wù)。
一是土地流轉(zhuǎn)價格不穩(wěn)定。國家尚未出臺劃分糧食種植區(qū)，交通、水源、地塊平坦地區(qū)域，租金偏高無法水稻種植。種糧大戶流轉(zhuǎn)的土地多數(shù)耕作條件差、交通不便、水源缺失或剛復(fù)墾土地。
一是突出供銷社元素。立足從解決“誰來種地”“農(nóng)民外出打工，我來為農(nóng)民打工”的問題，到牽住銷售這個牛鼻子帶動整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)揮供銷社的服務(wù)“三農(nóng)”、銷售優(yōu)勢。
二是突出服務(wù)隊伍建設(shè)。加強農(nóng)業(yè)科技隊伍建設(shè)，通過與院校、科研所等部門合作，完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系，吸納各類農(nóng)業(yè)技能人才入社，為社會化服務(wù)做好人力支撐。
三是突出綠色生態(tài)特性。隨著綠色食品理念的普及，結(jié)合“綠色農(nóng)業(yè)”“生態(tài)農(nóng)業(yè)”“有機無公害”的相關(guān)政策，貫穿于整個服務(wù)環(huán)節(jié)中，大力推廣生物農(nóng)藥、有機肥料、打造綠色食品基地等。發(fā)揮品牌優(yōu)勢，建造加工廠，組織深加工，生產(chǎn)綠色有機無公害的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品銷售市場。
四是加強橫向合作。對現(xiàn)有的各類資源，包括系統(tǒng)內(nèi)外及社會資源整合提高，大小聯(lián)合，強強聯(lián)合，共享各方資源，節(jié)約服務(wù)成本，提高經(jīng)濟效益，提升服務(wù)能力，擴大供銷社影響力。
五是推進富民增收。帶動周邊農(nóng)民共同發(fā)展致富，積極探索幫助貧困戶脫貧的路子，充分發(fā)揮合作社在精準脫貧的引領(lǐng)帶動作用，鼓勵合作社分配一定的股份給困難戶，做好精準扶貧。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作總結(jié)篇五
2xx年，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的大力支持與幫助下，在項目村和中心全體干部職工的共同努力下，圓滿完成了2xx年上半年的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將2xx年上半年來開展工作的情況作如下總結(jié)：
（一）常規(guī)農(nóng)業(yè)：
實施糧食增產(chǎn)工程12500畝，玉米增產(chǎn)工程6000畝，其中核心示范點50畝，水稻增產(chǎn)工程6500畝，其中核心示范點50畝。
（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
1、高梁生產(chǎn)：
全鎮(zhèn)實施高梁5100畝，計劃產(chǎn)量153萬公斤，預(yù)計產(chǎn)值765萬元，分布10個村，其中源泉、永長面積最大，目前育苗移栽已全部結(jié)束，正在進行田間管理，長勢較好。
2、蔬菜產(chǎn)業(yè)：
全鎮(zhèn)實施商品蔬菜2xx畝，其中核心示范點150畝，主要以土地流轉(zhuǎn)方式進行，由大戶領(lǐng)辦，新建了興隆蔬菜園，整個蔬菜園共種植西紅柿等蔬菜品種14個，目前，大部分品種正在大量出售，蔬菜園預(yù)計產(chǎn)值50萬元，全鎮(zhèn)商品蔬菜預(yù)計產(chǎn)值1600萬元。
3、商品辣椒：
全鎮(zhèn)種植商品辣椒600畝，分布5個村，目前已進入大田管理階段，預(yù)計實現(xiàn)產(chǎn)值225萬元。
4、薏仁米種植：
為了進一步探索和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，我鎮(zhèn)在3個村示范種植薏仁米250畝，預(yù)計產(chǎn)值37.5萬元。
1、為了進一步做好我鎮(zhèn)農(nóng)機安全管理工作，加強安全知識培訓(xùn)，因此，我中心在縣農(nóng)牧局和縣職教中心的大支持與幫助下，結(jié)合“陽光工程”培訓(xùn)，在風(fēng)光村組織152人的農(nóng)機培訓(xùn)班，請縣農(nóng)牧局的老師進行培訓(xùn)，培訓(xùn)時間共七天，通過此次培訓(xùn)，進一步增強了群眾的農(nóng)機安全意識，促進了我鎮(zhèn)農(nóng)機安全管理工作。
2、糧增工程技術(shù)培訓(xùn)：為了實施好12500畝糧增工程，我鎮(zhèn)組織項目村的群眾進行培訓(xùn)，培訓(xùn)工作涉及十個村，全鎮(zhèn)累計培訓(xùn)3500人次。
3、核桃產(chǎn)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)：我鎮(zhèn)2xx年、2xx年共栽植核桃15000畝，為了進一步做好核桃管護工作，2xx年5月召開了核桃管護現(xiàn)場會，會上，縣林業(yè)局工程師劉成敏作了全程管護技術(shù)培訓(xùn)，2xx年6月又組織了一次大規(guī)模的'技術(shù)培訓(xùn)，市科協(xié)和市林業(yè)局的專家進一步作了管護技術(shù)培訓(xùn)，共培訓(xùn)350人次，通過兩次培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，進一步增強了群眾管護核桃的意識，使我鎮(zhèn)核桃管護再上新臺階。
為了進一步做好我鎮(zhèn)農(nóng)作物病蟲害防治工作，加大了病蟲害的調(diào)查和宣傳力度，我中心設(shè)立了兩個中心調(diào)查點，通過調(diào)查了解病蟲害的發(fā)生情況，及時發(fā)布調(diào)查結(jié)果，向群眾宣傳病蟲害的發(fā)生情況及防治措施；進一步加強稻水象甲疫情普查、監(jiān)測與防控工作，每天進行巡查，實行日報告和零報告制度，目前，我鎮(zhèn)沒有發(fā)現(xiàn)稻水象甲疫情。
（一）四項工程。
1、151工程實施情況：
結(jié)合我鎮(zhèn)實際，在種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工等三個方面，實施“151”農(nóng)村能人創(chuàng)業(yè)工程共27戶，其中100萬元1戶，50萬元4戶，10萬元22戶。2、萬千示范工程實施情況：
（1）萬元田：共兩個示范點，主要興隆村馬安、大坪建示范點，面積分別為70畝和41.5畝，面積111.5畝，共涉及15戶，主要種植方向是大棚蔬菜，示范效應(yīng)較好。
（2）千元院：在興隆村柑子坪組：以桔子、柚子、枇杷為主，示范點共33戶，最低收入1000元，最高收入2500元。3、一戶一業(yè)工程實施情況：
將各村的農(nóng)戶進行摸底，然后登記造冊，然后統(tǒng)計好沒有支柱產(chǎn)業(yè)的農(nóng)戶，將我鎮(zhèn)重點發(fā)展的核桃、高梁、蔬菜、薏仁米等產(chǎn)業(yè)進行統(tǒng)一安排，努力做到讓全鎮(zhèn)所有農(nóng)戶都有一個以上支柱產(chǎn)業(yè)，到2xx年實現(xiàn)全覆蓋。4、619工程實施情況：
在興隆村馬安組建蔬菜產(chǎn)業(yè)園一個，利用2xx年新建的30個蔬菜大棚，將群眾的土地進行有償流轉(zhuǎn)，大戶進行承包的方式進行，主要種植蔬菜品種14個，共投入資金10萬元。
（二）四項機制。
（一）核桃產(chǎn)業(yè)建設(shè)情況。
1、2xx年新栽植和2xx年栽植核桃的管護情況：
進一步做好2xx年新栽5000畝核桃的相關(guān)工作，調(diào)運核桃苗115000株，發(fā)放到新栽植的5個村，發(fā)放地膜70筒，作為新栽植核桃苗的地膜，全鎮(zhèn)2xx年新栽植的5000畝核桃全部實現(xiàn)地膜覆蓋，進一步加大核桃管護力度，制定了2xx年核桃管護考核方案和責任追究制度，召開了全鎮(zhèn)核桃管護培訓(xùn)會，隨后對各村核桃管護情況進行了檢查和通報，目前各村核桃管護基本到位，長勢較好，群眾重視程度高。
2、核桃產(chǎn)業(yè)示范帶的規(guī)劃情況：
按照省、市、縣的相關(guān)安排，新規(guī)劃核桃產(chǎn)業(yè)帶12045畝，主要規(guī)劃在朝陽、風(fēng)光、興隆、保豐、永長5個村，產(chǎn)業(yè)路也同步進行規(guī)劃，核桃產(chǎn)業(yè)示范帶的規(guī)劃項目資金共543.257萬元，預(yù)計2xx年10月開始實施此項目。（二）扶貧攻堅減貧摘帽工作：
按照縣委、政府的工作安排，我鎮(zhèn)2xx年實現(xiàn)減貧摘帽，貧困發(fā)生率下降18%，我鎮(zhèn)2xx年計劃減貧人口1885人，農(nóng)民人均純收入實現(xiàn)4220元以上，增長18%以上，為了進一步做好此項工作，我中心多次專題研究此項工作，進一步加快減貧摘帽步伐，加大了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，增加了3000畝的種植高梁面積，新增了200畝的薏仁米，新建了興隆蔬菜園，加快實施“一戶一業(yè)”進程，進一步加大了項目爭取力度，努力增加農(nóng)民收入，實現(xiàn)我鎮(zhèn)2xx年減貧摘帽的目標。
（三）扶貧貸款工作開展情況：
全鎮(zhèn)扶貧貸款指標共260萬，其中小額扶貧貸款150萬，151工程貸款110萬，具體情況如下：
1、小額扶貧貸款2xx年第二批小額扶貧貸款共20萬，3戶，已發(fā)放完畢，2xx年第一期小額扶貧貸款共150萬，已發(fā)放134萬。
2、151工程貸款情況：共3戶，薯類加工業(yè)1戶，50萬元，蔬菜種植大戶1戶，30萬元，畜牧養(yǎng)殖大戶1戶，30萬元。
1、實施草地生態(tài)畜牧業(yè)扶貧項目：
2xx年實施草地生態(tài)畜牧業(yè)扶貧項目，投資300萬元，新建高標準能翻母牛養(yǎng)殖小區(qū)2個，在風(fēng)光、保豐兩個村實施能繁母牛154頭，共涉及48戶，其中8頭以上示范戶2戶，一般戶46戶，目前正在進行建圈工作，即將結(jié)束，下步工作方向是種草和上欄。
2、自用船安全工作：
我中心高度重視此項工作，一是簽訂責任狀，與涉水村簽訂了安全責任狀，同時與船主簽訂了自用船安全責任狀，二是加大自用船的安全知識宣傳與培訓(xùn)，通過召開群眾會，平時檢查與督促檢查等到形式，廣泛宣傳，做到安全知識家喻戶曉，確保自用船安全運行。六、行風(fēng)評議工作：
按照縣委、政府，縣農(nóng)牧局、鎮(zhèn)黨委、政府的工作安排，2xx年我中心要開展民主評議工作，我中心認真組織實施，一是認真做好制度建設(shè)，制定了民主評議工作實施方案，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，向社會公開我中心被評內(nèi)容和被評人員的基本情況，同時向社會公開監(jiān)督聯(lián)系電話，聘請行評代表等相關(guān)工作，同時發(fā)送行評簡報，分階段實施各項工作，努力實現(xiàn)行風(fēng)評議工作與中心工作的有機結(jié)合，做到中心工作推動行風(fēng)評議工作，行風(fēng)評議工作促進中心工作。
1、由于工作任務(wù)過于繁重，工作量較大，再加上中心專業(yè)人員太少，可用人員不多，導(dǎo)致一些工作沒有達到預(yù)期的目標。
2、由于上級投入經(jīng)費較少，各項工作的推進難度較大，實施進度較慢，工作開展十分困難。
1、進一步加大工作力度，加快工作進度，努力完成糧食增工程后期工作，加大病蟲害預(yù)測預(yù)報和防治，做好高梁的田間管理和收購工作，促進全鎮(zhèn)群眾增收致富。
2、加快推核桃產(chǎn)業(yè)示范帶的實施，認真做好宣傳、發(fā)動工作，高標準、高質(zhì)量完成全鎮(zhèn)12500畝的核桃栽植計劃。
3、加快推進“四項機制、四項工程”實施進度，特別是“619科技示范園”的擴建工作，認真做好各項規(guī)劃，積極向上爭取項目，進一步做好群眾思想工作，加大土地流轉(zhuǎn)步伐，盡早完善園區(qū)各項工作，打造正安縣最大蔬菜供應(yīng)基地和興隆蔬菜專業(yè)村的目標。
4、加快推進草地生態(tài)畜牧業(yè)扶貧項目的實施，按照時間要求，做好各階段工作，力爭盡快建成畜牧養(yǎng)殖園。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作總結(jié)篇六
根據(jù)縣委、縣*的安排部署，在年初把我鎮(zhèn)新枧村山下中心村3個自然村確定為今年我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)中心村點，沿背村橋頭自然村為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)自建點，鎮(zhèn)黨委、*十分重視，成立了新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了推進新農(nóng)村建設(shè)的實施意見和實施方案，并啟動實施新農(nóng)村建設(shè)示范行動，并對新農(nóng)村建設(shè)和一事一議掛村領(lǐng)導(dǎo)干部進行了分工，實行黨委書記親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員、駐村干部和新村辦人員共同抓，一級抓一級、一級帶一級，層層抓好落實的新農(nóng)村建設(shè)和一事一議工作格局。下面我就我辦2015年一年來的工作作個總結(jié)。
我辦在縣委、縣*和相關(guān)部門的有力支持下和在鎮(zhèn)黨委、*正確領(lǐng)導(dǎo)下，整合社會各類資金投入860萬元搞好了新農(nóng)村建設(shè)，今年新村點需改水、改廁325戶，現(xiàn)在完成率為100%，戶戶都用上了自來水，用上了潔凈衛(wèi)生的廁所，道路硬化6.2公里，種樹2000株，安裝路燈40盞；村莊環(huán)境整治成效顯著：拆除廢舊房、欄舍和圍墻8200平方米，新建休閑健身廣場2處，房相改造完成800多平方米，村內(nèi)綠化1000平方米。鎮(zhèn)新村點實現(xiàn)了綠化和亮化全覆蓋，在此基礎(chǔ)上我鎮(zhèn)還把新枧村打造為亮點工程。新枧村借助搞新農(nóng)村契機，大力發(fā)展油菜和蓮子種植，今年新栽油菜600畝，新栽蓮子400畝。
一事一議方面。今年我鎮(zhèn)整合各類資金46萬元投入到一事一議工程中，我鎮(zhèn)紅源村、小*村、東星村、奢下村、東邊村、新枧村6個村被縣農(nóng)辦確定為一事一議項目點。今年小*村、奢下村、新枧村、東星村、東邊村5個村點是修路項目，現(xiàn)在奢下村、新枧村已經(jīng)完成了項目施工，紅源村是修水渠，現(xiàn)在已經(jīng)完工，東邊、東星和小*三個村點工程還沒完工，正在有條不紊地推進中，預(yù)計月底能夠完工，現(xiàn)在奢下和紅源2個村點通過了縣農(nóng)工部的復(fù)查，其它四個村點完工后，在年前我辦也會邀請縣農(nóng)辦領(lǐng)導(dǎo)復(fù)查工程。
今年我鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè)、一事一議工作雖然取了一定成績但也存在一些不足之處主要有以下方面。
1、鎮(zhèn)村資金缺乏，如何用有限的資金去創(chuàng)建更大的成績是一個難題。
2、部分群眾的認識還不到位，新農(nóng)村建設(shè)意識有待加強。
3、有些村干部工作積極不高，造成工程施工進度比較緩慢，沒有一個很好的工程監(jiān)理隊伍。
上面是我鎮(zhèn)20xx年新農(nóng)村建設(shè)和一事一議的工作總結(jié)，下面我對我鎮(zhèn)20xx年的工作作一個工作打算。
20xx年我認為須要做好以下幾個方面工作。
1、我鎮(zhèn)打算向上多爭取一些新農(nóng)村建設(shè)和一事一議明年的項目點，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會更好地發(fā)展。
2、作好新農(nóng)村建設(shè)、一事一議項目選址工作，在選址基礎(chǔ)上應(yīng)選那些村干部和村民素質(zhì)高的村點，確保項目順利完工。
3、打造一批新農(nóng)村建設(shè)亮點工程，完成好上級交待的各項工作任務(wù)。
20xx年我辦雖然取得了一定成績但我們離目標還有一定距離，20xx年我們一定會加倍努力把工作做得更好。
20xx年，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市直有關(guān)部門的大力支持下，全面貫徹落實中央1號和省委1號文件精神，堅持用抓工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè)，把推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為促進農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收的根本途徑，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)辦工業(yè)，辦好工業(yè)促農(nóng)業(yè)，以扶持和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為重點，通過抓龍頭，建基地，帶農(nóng)戶，抓流通，拓市場，促銷售，大力加強龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品基地、經(jīng)營體系、經(jīng)合服務(wù)組織建設(shè)。積極推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，發(fā)展多種形式的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，走出了一條“以工興農(nóng)、工農(nóng)互動”的良性循環(huán)新路子，形成了貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)加銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局，并取得了顯著成效，對推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展和實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化產(chǎn)生了重大作用。
1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織發(fā)展迅速效果顯著。全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織總數(shù)發(fā)展到159個，從業(yè)人數(shù)7000人，資產(chǎn)總值達到6.9億元其中固定資產(chǎn)總值4.5億元，銷售收入（含交易額）95967.9萬元，實現(xiàn)利稅9550.5萬元，創(chuàng)匯675萬美元，帶動10.5萬農(nóng)戶從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
2、鞏固和擴大了一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地。按照以市場為導(dǎo)向，因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，不斷擴大農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)規(guī)模，區(qū)域化布局，專業(yè)化生產(chǎn)的發(fā)展格局，目前，全縣已建成優(yōu)質(zhì)麥、辣椒、食用菌、速生豐產(chǎn)林、無公害蔬菜、肉雞、瘦肉型豬等7大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，其中優(yōu)質(zhì)麥生產(chǎn)基地達到50萬畝，20萬畝被列入國家優(yōu)質(zhì)麥示范基地。辣椒生產(chǎn)基地達到30萬畝，其中新推廣種植“益都紅”辣椒5萬畝，蔬菜生產(chǎn)基地近10萬畝；食用菌棚達到1.5萬座，其中新增5000余座；速生豐產(chǎn)林基地面積達20萬畝；標準化養(yǎng)殖小區(qū)達到10個，初步實現(xiàn)了蓄禽養(yǎng)殖的規(guī)模化、標準化。
3、培植了一批各具特色的重點龍頭企業(yè)。通過新建、技改擴建和資本整合等方式，全縣共建成各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)69家，安置勞動力4828人，帶動生產(chǎn)基地80畝，帶動農(nóng)戶80000余戶，實現(xiàn)銷售收入73763萬畝，利稅5090萬元，創(chuàng)匯675萬美元，固定資產(chǎn)總值達到28282萬元，其中固定資產(chǎn)在1000萬元以上的企業(yè)9個，500萬元以上的企業(yè)10個。申菇業(yè)有限公司、清陽針紡制品有限責任公司、宏海面粉有限責任公司、＊＊縣種子公司、百斯特葡萄酒有限公司、源豐實業(yè)有限公司、清南養(yǎng)殖有限公司、濮陽市天口釀造有限公司8家企業(yè)屬市級重點龍頭企業(yè)。為加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展，縣、鄉(xiāng)政府通過拓寬渠道，實現(xiàn)投資主體多元化，廣泛籌措龍頭企業(yè)發(fā)展資金，采取加大政府扶持力度，充分利用民間資本和積極開展招商引資等措施，全縣新增投資18679萬元，新建、擴建、在建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)27家，其中新建企業(yè)濮陽先鋒實業(yè)有限公司、科迪飼料有限公司、利民面業(yè)公司、＊＊脫水蔬菜廠等10家；投資4079萬元，擴建申氏菇業(yè)有限公司、綠源面粉廠、百斯特酒廠等企業(yè)13家；投資6200萬元，在建凱利萬噸食用乙醇、普豐油脂飼料廠、中瑞恒立農(nóng)業(yè)、保成仙人掌加工廠等企業(yè)4家，投入資金8400萬元。
4、建成了一批農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場，增強了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的市場競爭力。幾年來，我縣的各級政府堅持把加快市場流通體系建設(shè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，先后建成了馬莊橋蔬菜批發(fā)市場、城關(guān)蔬菜批發(fā)市場、陽邵蘋果批發(fā)市場、大屯禽蛋交易中心、＊＊糧油交易市場等29家專業(yè)批發(fā)銷售市場、投資總額3351萬元，占地面積723.5畝，年交易額36835萬元。同時，充分利用本地豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢，積極參加全國各地的博覽會、展銷會、農(nóng)展會等，組織龍頭企業(yè)、骨干鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、經(jīng)貿(mào)部門拓展國內(nèi)外市場。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前農(nóng)產(chǎn)品及其農(nóng)產(chǎn)品加工制品，如辣椒、食用菌、蒜粉、茶巾、麥桿畫等銷往世界20多個國家和地區(qū)，有效促進了農(nóng)產(chǎn)品流通，增強了市場競爭力。
5、形成了一批以協(xié)會為主的農(nóng)民專業(yè)合作組織。按照民辦、民管、民受益的原則，全縣共創(chuàng)辦各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟服務(wù)組織51個，資產(chǎn)總額2848萬元，入會會員1.5萬人帶動了2萬余戶參有與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營有效提高了農(nóng)民的組織化程度，促進了農(nóng)民增收。
6、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。加快農(nóng)業(yè)區(qū)域布局調(diào)整，發(fā)展區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，已成為我縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要內(nèi)容。按照突出特色搞調(diào)整、突出區(qū)域優(yōu)勢搞調(diào)整、突出規(guī)模效益搞調(diào)整的原則，以仙莊、馬村、瓦屋頭等鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為主的縣東部發(fā)展辣椒種植達到30萬畝，以城關(guān)、柳格、固城等鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為主的縣中部發(fā)展食用菌棚達到1.5萬余座，以陽邵、古城、韓村等鄉(xiāng)為主的縣西部沙區(qū)發(fā)展速生豐產(chǎn)林達到20萬畝，在全縣構(gòu)筑起了“紅、白、綠、”三色農(nóng)業(yè)及東椒、西林、中菌的特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的格局。還形成了優(yōu)質(zhì)糧食小麥、玉米、無公害蔬菜、畜禽、農(nóng)產(chǎn)品加工四大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)出了規(guī)模調(diào)大、效益調(diào)高、產(chǎn)業(yè)調(diào)特的發(fā)展態(tài)勢。
（一）加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營協(xié)調(diào)指導(dǎo)。為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康快速發(fā)展，縣委、縣政府把它作為強農(nóng)富民的重點工作列入重要議事日程，狠抓落實。一是縣、鄉(xiāng)黨政一把手親自抓，親自管，負總責，并按照一個產(chǎn)業(yè)、一套班子、一個規(guī)劃、一套政策的四個一的管理辦法認真抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督完善工作。切實解決發(fā)展過程中的問題，強力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的順利進行。二是政府及其各職能部門積極創(chuàng)造推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的外部環(huán)境和條件。從市場機制與建設(shè)、行政管理體制、資金籌措、法律法規(guī)保障等多方面創(chuàng)造條件，引導(dǎo)和支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康快速發(fā)展。三是注重強化對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的信息服務(wù)，幫助農(nóng)戶和企業(yè)掌握市場、了解市場，提高農(nóng)戶、企業(yè)駕駛市場的能力，努力實現(xiàn)市場牽龍頭，龍頭帶基地，基地帶農(nóng)戶的網(wǎng)絡(luò)。同時組織發(fā)動全社會愛農(nóng)、扶農(nóng)、支農(nóng)，為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)造良好的政治氛圍。
（二）加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。從有利于規(guī)模經(jīng)營、農(nóng)民增收出發(fā)，積極引導(dǎo)農(nóng)民根據(jù)市場需求調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。如糧食生產(chǎn)擴大推廣優(yōu)質(zhì)專用小麥、玉米面積，20xx年全縣新增優(yōu)質(zhì)麥種植面積10萬畝，玉米以科技入戶工程的形式推廣優(yōu)質(zhì)玉米40萬畝，糧食種植總面積達到105萬畝形成了，以小麥、玉米為主的糧食產(chǎn)業(yè)大優(yōu)勢、蔬菜生產(chǎn)大力發(fā)展無公害和反季節(jié)保護地栽培，打造綠色產(chǎn)品新優(yōu)勢；辣尖椒生產(chǎn)逐步實施區(qū)域化、規(guī)模化種植，在縣東形成了千畝成方、萬畝連片的規(guī)模種植優(yōu)勢和＊＊經(jīng)濟的一大支柱產(chǎn)業(yè)，并成為豫北地區(qū)最大的辣椒生產(chǎn)基地。
（三）培育扶持，壯大龍頭，選準農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展突破口。
堅持把培養(yǎng)龍頭企業(yè)作為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的突破口，著力拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，以龍頭企業(yè)的發(fā)展帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
一是大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢。依托優(yōu)質(zhì)麥、玉米、辣椒、食用菌等農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢，發(fā)展精深加工和宗合利用。投資2.1億元，新上了10萬噸乙醇、科迪飼料、先鋒實業(yè)、中原糠醛廠、利民面業(yè)等項目，年可加工轉(zhuǎn)化玉米31萬噸、小麥30萬噸、辣椒5萬噸、大豆6萬噸、玉米心2萬噸、棉花籽4萬噸，主要農(nóng)產(chǎn)品資源充分轉(zhuǎn)化，附加值大大提高，使資源優(yōu)勢迅速轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。
二是加大扶持力度，做大做強龍頭企業(yè)。在財政政策、金融*款、生產(chǎn)用地等方面對龍頭企業(yè)傾斜，縣財政每年列支資金400萬元，銀信部門先后發(fā)放*款9036萬元切實解決了企業(yè)融資難的問題。稅務(wù)、土地等部門嚴格兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，各智能部門想方設(shè)法創(chuàng)造發(fā)展條件，加油助推。全縣先后建成“農(nóng)”字號龍頭企業(yè)69家，其中，市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)8家。
三是全面開展農(nóng)業(yè)招商引資，先后引進了上海光兆、北京中林、鄭州楊森公司、青島先鋒實業(yè)、河南恒立農(nóng)業(yè)、普豐油脂等一大批規(guī)模大、起點高、帶動能力強的龍頭企業(yè)和項目在＊＊落戶，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供了強大的外力支撐。
（四）抓好基地建設(shè)，打造龍頭企業(yè)發(fā)展平臺。
一是圍繞龍頭建基地，充分發(fā)揮龍頭帶動作用，以龍頭帶動基地發(fā)展，以基地服務(wù)于龍頭。依托先鋒實業(yè)、申氏菇業(yè)、伍玉泉面業(yè)等龍頭企業(yè)，創(chuàng)建了優(yōu)質(zhì)麥、辣椒、食用菌、速生豐產(chǎn)林等生產(chǎn)基地。
二是突出特色優(yōu)勢建基地。根據(jù)不同的種養(yǎng)傳統(tǒng)優(yōu)勢和規(guī)模發(fā)展程度，建立特色基地。
三是以市場為導(dǎo)向，發(fā)展各具特色、布局合理的優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，形成區(qū)域再的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建立具有本地特點的規(guī)模較大的商品生產(chǎn)基地，將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，形成商品批量、加工批量、銷售批量，使資源產(chǎn)出率、勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益達到最優(yōu)化，打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展平臺。如仙莊鄉(xiāng)在發(fā)展辣椒生產(chǎn)專業(yè)鄉(xiāng)的同時，帶動全縣18個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）大力發(fā)展辣椒種植，從而形成了全縣辣椒生產(chǎn)較大的群體規(guī)模。為解決椒農(nóng)產(chǎn)品銷售問題，縣、鄉(xiāng)政府協(xié)調(diào)資金投資300多萬在仙莊鄉(xiāng)鶴臺公路建成了占地47畝，擁有門店200間的尖椒批發(fā)市場，并與四川、重慶、湖南等地客商建立了長期穩(wěn)固的供貨合同關(guān)系。去年9月份引資5000萬元建立了辣椒儲藏、加工、銷售與一體的龍頭企業(yè)——濮陽先鋒實業(yè)有限公司，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)了市場、龍頭、基地的有效對接。
（五）樹立創(chuàng)新意識，探索完善經(jīng)營形式。
一是對一些訂單農(nóng)業(yè)的組織模式實行依法簽定，信守合同，使生產(chǎn)與經(jīng)營者真正結(jié)成利益共同體，確保各方特別是農(nóng)戶的利益得到可靠的保證。
二是探索組織更多的農(nóng)戶以勞動形式和土地租賃形式，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，通過合理有序的土地流轉(zhuǎn)，使農(nóng)民承包地成為龍頭企業(yè)的生產(chǎn)基地，獲得勞動和租賃雙重收入。如保成興幫食用仙人掌公司租賃王什北豆固、大村、東王什、墳抬頭四個村300多農(nóng)戶承包地800畝，投資6800萬元，發(fā)展仙人掌種植及深加工，安置當?shù)貏趧恿?00多人，以公司+農(nóng)戶的形式，農(nóng)戶把土地出租給公司，公司把失去土地的農(nóng)民雇傭到公司從事種植管理仙人掌和產(chǎn)品加工，使公司不僅具有了可靠生產(chǎn)基地，而且使農(nóng)村勞動力和土地得到了可靠的雙重收入，實現(xiàn)了農(nóng)戶和公司共贏。
三是大力發(fā)展以“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”“專業(yè)市場+農(nóng)戶”“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”“中介組織+農(nóng)戶”“專業(yè)協(xié)會+農(nóng)戶”等為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織與農(nóng)戶、生產(chǎn)基地、營銷市場有機緊密的結(jié)合在一起，形成了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟整體高效的`共同發(fā)展體系。如先鋒實業(yè)有限公司今年一開始就與全縣萬余戶農(nóng)民簽訂了5萬畝“益都紅”辣椒種植合同，實行訂單生產(chǎn)，向農(nóng)戶統(tǒng)一提供種子和技術(shù)，保護價回收產(chǎn)品，生產(chǎn)與大市場的成功對接，達到了互利共贏的目的，走出了一條“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展之路。
中介組織是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營不可缺少的一個環(huán)節(jié)。要按照農(nóng)民自愿、互利和民主管理原則，建立、健全和完善各類中介組織，并與農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)結(jié)合起來。通過近幾年實踐，我縣重點指導(dǎo)發(fā)展鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟組織、農(nóng)業(yè)科技部門、專業(yè)協(xié)會、專業(yè)大戶和經(jīng)紀人等多種形式的中介服務(wù)組織，在企業(yè)與農(nóng)戶之間發(fā)揮橋梁紐帶作用。如縣婦聯(lián)與山東風(fēng)陽集團聯(lián)姻，充分發(fā)揮上牽集團公司下聯(lián)千家萬戶的中介作用，在全縣發(fā)展合同養(yǎng)雞戶達500余戶，戶均年純收入8000多元，為＊＊農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)民增收致富架起了一座金橋。
(七）加強科技指導(dǎo)，提高市場競爭能力。
一是建立健全和完善生產(chǎn)基地，通過引進新品種、新技術(shù)，進行大量試驗、示范，積極推進良種化和優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效特色品種化進程。以農(nóng)業(yè)高科技示范圓為載體，引進、示范、推廣國內(nèi)外名優(yōu)農(nóng)作物、食用菌等新技術(shù)67項新品種16個，輻射帶動了一大批特色明顯、效益可觀的示范基地，催生了5500多戶科技示范戶。
二是發(fā)展綠色、無公害農(nóng)產(chǎn)品，創(chuàng)造一個“藍天碧水凈土”的良好生態(tài)環(huán)境，規(guī)劃建設(shè)一批標準較高的綠色食品園區(qū)。今年仙莊鄉(xiāng)4萬畝辣椒被確定為省極定點第一批農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)，馬莊橋、紙房、六塔、瓦屋頭、等八個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）確定為全省無公害標準化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地。
三是重視開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品名牌，實施品牌戰(zhàn)略。依靠科技提高質(zhì)量，依靠質(zhì)量創(chuàng)立名牌，依靠名牌開拓市場，充分發(fā)揮品牌效應(yīng)。近年我縣涌現(xiàn)出的“澶都”尖椒、“宏?！泵娣邸⑻旄ａu菜、清陽茶巾等國家、省級農(nóng)產(chǎn)品品牌，搶占了市場制高點，拓寬了農(nóng)產(chǎn)品銷售空間。四是花大力氣開拓市場。樹立現(xiàn)代市場營銷理念，強化市場營銷手段，使龍頭企業(yè)開拓市場能力有一個大的提高。
1、龍頭企業(yè)數(shù)量少，規(guī)模小，產(chǎn)品技術(shù)含量低，效益差，輻射帶動能力不強。
2、生產(chǎn)基地優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,專業(yè)化生產(chǎn)水平低,產(chǎn)品檔次不高,更主要是缺乏優(yōu)質(zhì)、無公害、標準化、專業(yè)化生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品。
3、資金困難已成為制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特別是龍頭企業(yè)發(fā)展的重要因素和“瓶頸”，融資渠道少，*款難，資金周轉(zhuǎn)緩慢，阻礙了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的正常發(fā)展。
4、龍頭企業(yè)聯(lián)基地、帶農(nóng)戶的利益連接機制不夠完善，合同、契約的履約率低，農(nóng)民的組織化程度不高。
5、產(chǎn)業(yè)鏈條短，最關(guān)鍵是種植、養(yǎng)殖、儲存、加工、運銷等環(huán)節(jié)不能有機地聯(lián)系在一起，形不成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)完整的產(chǎn)業(yè)系列和產(chǎn)業(yè)鏈條，并且農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率低，市場發(fā)展滯后，農(nóng)產(chǎn)品銷售不暢，農(nóng)民增收困難。
1、加快發(fā)展龍頭企業(yè)。著力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品精深加工，重點圍繞優(yōu)質(zhì)專用小麥、玉米、果品蔬菜、食用菌、辣椒、紙漿林等，新上一批規(guī)模較大的龍頭企業(yè)項目，力爭3-5年內(nèi)龍頭企業(yè)總數(shù)達到100家，新增銷售收入超億元的龍頭企業(yè)5-10家，創(chuàng)辦省級龍頭企業(yè)2-3家，創(chuàng)辦國家級龍頭企業(yè)1家，打造一批競爭力強和市場占有率高的龍頭企業(yè)集群，實現(xiàn)龍頭企業(yè)發(fā)展有較大的突破。
2、實施龍頭企業(yè)帶動，強力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)聯(lián)結(jié)基地帶動農(nóng)戶的功能，加速農(nóng)產(chǎn)品加工增值、流通增值，加快基地的形成，強力推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
（1）發(fā)展優(yōu)質(zhì)小麥深加工轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)。扶持增強伍鈺泉、利民面業(yè)、中糧掛面等麥業(yè)龍頭，大力發(fā)展專用面粉及其深加工制品，著力培育優(yōu)質(zhì)無公害小麥生產(chǎn)基地。
（2）發(fā)展玉米深加工轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)。以凱利乙醇、玉米加工企業(yè)為龍頭，對玉米進行深加工和轉(zhuǎn)化利用，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)玉米產(chǎn)業(yè)。
（3）發(fā)展蔬菜加工產(chǎn)業(yè)。以先鋒實業(yè)、天口醬菜、大力發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè)，培育壯大辣椒生產(chǎn)深加工基地。
（4）發(fā)展畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)。大力發(fā)展瘦肉型豬、肉雞等養(yǎng)殖業(yè)，加快畜禽養(yǎng)殖的規(guī)模化、標準化建設(shè)。
（5）發(fā)展速生豐產(chǎn)林產(chǎn)業(yè)。以上海光明、北京中林、鄭州楊森公司為依托，配套建設(shè)縣西部沙區(qū)速生豐產(chǎn)林基地；并對林產(chǎn)品資源進行開發(fā)利用。
（6）發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)。以申氏、天馬、恒立等食用菌種植加工為龍頭，發(fā)展特色食用菌產(chǎn)業(yè)基地。
今年我鎮(zhèn)堅持“圍繞特*、因地制宜、挖掘優(yōu)勢、做大做強”方針，緊緊圍繞“促進農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，保持農(nóng)民持續(xù)增收”這個目標，不斷拓展農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收新路子，進一步加大對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入，著力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和特*農(nóng)業(yè)，加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐。
我鎮(zhèn)在縣委、縣*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特*化進程，不斷拓展農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收新路子，使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟有了新的發(fā)展，目前初具規(guī)模的種養(yǎng)基地有28個，其中花卉苗木種植面積達10000畝，全鎮(zhèn)年出欄生豬1萬頭以上，年出欄雞5000只以上，年出欄鴨3000只以上，水稻種植面積1.5萬畝，油菜種植面積1.6萬畝，蓮子種植面積800畝。今年新增農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地8個，縣級龍頭企業(yè)2個，1萬畝油菜基地可安排1000人就業(yè)，xx縣新枧村蓮子*合作社可安排100人就業(yè)，xx縣紅源苗木園林*合作社可安排120人就業(yè)。新增xx縣共大合作社、xx縣紅源苗木園林*合作社和*西省上西農(nóng)林發(fā)展有限公司3個農(nóng)民*合作社，今年我鎮(zhèn)新增的農(nóng)業(yè)*合作社最具影響力的*合作社是蓮花紅源苗木園林*合作社和*西省上西農(nóng)林發(fā)展有限公司。
（一）強化*職能，為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供有力保障。
1、建機制。一是抓組織機構(gòu)，年初，鎮(zhèn)黨委、*調(diào)整了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。二是責任制推進，把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為農(nóng)村的中心工作，建立領(lǐng)導(dǎo)干部責任制，把目標層層分解到村，落實到人，保*了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作健康運行。三是通過合作，搞好服務(wù)，進一步建立健全了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的科技、信息、資金、物資等服務(wù)體系，*各有關(guān)部門都拿出了支持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的具體措施，分工負責，通力合作，搞好服務(wù)，共同為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)造一個良好的環(huán)境和氛圍。
2、重引導(dǎo)。為鞏固我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整成果，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化保持持續(xù)發(fā)展，不斷壯大規(guī)模，鎮(zhèn)黨委、*以培訓(xùn)青年農(nóng)民為重點，向養(yǎng)殖大戶無償提供技術(shù)培訓(xùn)和信息服務(wù)。今年我鎮(zhèn)舉辦了果業(yè)種植培訓(xùn)班和科技示范戶培訓(xùn)班。
3、抓服務(wù)。一是技術(shù)服務(wù)。二是銷售服務(wù)。拓寬銷售渠道，大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，建立健全鎮(zhèn)、村兩級信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。以基地為依托，通過“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”形式，積極引導(dǎo)、扶持農(nóng)戶發(fā)展農(nóng)業(yè)，不斷壯大經(jīng)營規(guī)模，逐步形成產(chǎn)業(yè)化。
（二）大力培植扶持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，打造區(qū)域特*產(chǎn)業(yè)。
在做大做強現(xiàn)有的泰昌農(nóng)業(yè)*合作社、贛星農(nóng)林有限公司等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項目的同時，抓好了新增的xx縣紅源苗木園林*合業(yè)社和*西省上西農(nóng)林有限公司等，形成以畜牧業(yè)、花卉苗木業(yè)、水果業(yè)三大優(yōu)勢特*產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的特*產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的特*農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。
（三）切實增加農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)投入，增加產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁。
加快全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，充分調(diào)動全鎮(zhèn)廣大*群眾及社會各方力量投入到農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)這個工作上來，抓住機遇，搞好重點工程建設(shè)，帶動面上工程建設(shè)，一是加大政策扶持力度。致力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和特*農(nóng)業(yè)為抓手，全力實施“一村一品”工程，著手打造一批農(nóng)業(yè)示范基地；以“基地”為依托，通過“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”形式，積極引導(dǎo)、扶持農(nóng)戶發(fā)展農(nóng)業(yè)，不斷壯大經(jīng)營規(guī)模，逐步形成產(chǎn)業(yè)化?，F(xiàn)初具規(guī)模的花卉苗木基地10個，良種生豬養(yǎng)殖基地5個、水產(chǎn)養(yǎng)殖基地2個，綠*優(yōu)質(zhì)水稻基地2個、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)油菜示范基地1個，果木種植基地8個。二是鼓勵農(nóng)民自主投入。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，大力推行“一事一議”，建立農(nóng)民自主籌資籌勞機制，引導(dǎo)農(nóng)民開展直接受益的公益*和農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)。
（一）進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，提高服務(wù)水平。
要繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)，重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收為核心，以市場為導(dǎo)向，以企業(yè)為龍頭，以基地為依托，繼續(xù)抓好紅源園林花卉苗木基地、贛星農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)公司、*西省上西農(nóng)林有限公司等，抓好對農(nóng)民的引導(dǎo)、協(xié)調(diào)和保護，積極發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
（二）做大做強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。
進一步做大做強贛星農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)公司、紅源苗木園林*合作社和泰昌農(nóng)業(yè)*合作社等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，在原有生豬、水禽產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上繼續(xù)培養(yǎng)生豬、雞、鴨、水禽養(yǎng)殖大戶，花卉苗木、*材、林果業(yè)種植基地建設(shè)，推動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。
（三）加大培育新型職業(yè)農(nóng)民力度。
在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶動下，積極引導(dǎo)有志青年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，發(fā)展產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民成為一種光榮職業(yè)，加快新型職業(yè)農(nóng)民的培育力度，爭取近年內(nèi)涌現(xiàn)出一批農(nóng)村致富能手帶動村民一起致富。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作總結(jié)篇七
王店鎮(zhèn)位于xxxx市西南部，屬江漢平原向鄂xxxx區(qū)過度的丘陵地帶，國土面積263平方公里，轄15個村，1個社區(qū)，116個村民小組，1.3萬戶，4.14萬人，耕地面積7萬畝，柑橘面積8.6萬畝，水面積0.8萬畝，林地面積23萬畝。今年以來在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在全鎮(zhèn)干部群眾共同努力下，財政收入將突破20xx萬元，人均純收入將超過全市的平均水平。
柑橘產(chǎn)業(yè)是我鎮(zhèn)增加農(nóng)民收入的支柱和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。通過近六年的努力，面積已達到了8.6萬畝，今年的產(chǎn)量將達到9.6萬噸。
1、以注重面積的增加向加強管理、增加產(chǎn)量轉(zhuǎn)變。20xx年以來我們根據(jù)全鎮(zhèn)的實際情況：柑橘面積小，不能形成規(guī)模，用4年的時間將面積擴大到現(xiàn)有的規(guī)模，但受20xx年市場價格的影響，部分農(nóng)戶對新定植的幼樹管理放松，甚至放棄。針對這種情況，只有讓新定植的面積盡快受益才能讓農(nóng)民看到希望。20xx年、20xx年兩年來，我們在加強成年樹的管理的同時，加強了對幼樹的追肥、修剪等技術(shù)管理，使全鎮(zhèn)所有的面積已全部受益。
2、以注重產(chǎn)量的增加向提高果品的品質(zhì)轉(zhuǎn)變。今年以來我們依托省級柑橘密改稀項目建設(shè)建標準示范園2407畝。一是完成項目接受了省級的驗收;二是依托項目對項目區(qū)范圍內(nèi)的果園全部進行了中耕、施肥，對樹體全部進行了樹體改造;三是以項目區(qū)為示范基地引導(dǎo)農(nóng)民加強標準化生產(chǎn)，不斷地提高品質(zhì)，增加效益。
3、以注重生產(chǎn)向產(chǎn)銷并重轉(zhuǎn)變。前幾年我們在抓面積的擴大、產(chǎn)量的增加、品質(zhì)的提高等方面做了大量的工作，但生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是等客戶上門收購，客戶說什么價就是什么價，根本不能爭取最大的效益。隨著規(guī)模的擴大、產(chǎn)量的增加。光等客戶上門不行，我們從06年開始連續(xù)5年均由鎮(zhèn)政府牽頭，采取“走出去、請進來”的方法抓好我鎮(zhèn)的柑橘銷售工作?！白叱鋈ァ奔窗盐覀兊漠a(chǎn)品、產(chǎn)量、品質(zhì)以及我鎮(zhèn)的銷售環(huán)境等通過圖片、資料的形式向主銷區(qū)進行宣傳。連續(xù)幾年來我們跑市場的足跡遍布了新疆、內(nèi)蒙、xxxx、xxxx、xxxx及東北三省;“請進來”即在柑橘生產(chǎn)的過程中將主銷區(qū)的大客戶請到鎮(zhèn)內(nèi)來向他們介紹我們的產(chǎn)品、產(chǎn)量以及我們加強管理、提高品質(zhì)的措施等，使我鎮(zhèn)的柑橘產(chǎn)業(yè)形成了“面積穩(wěn)定、產(chǎn)量穩(wěn)定、品質(zhì)穩(wěn)定、市場穩(wěn)定、效益不斷提高”的良好局面。
4、依托協(xié)會組織，推進產(chǎn)業(yè)化。隨著柑橘產(chǎn)業(yè)的規(guī)模不斷擴大，我鎮(zhèn)的農(nóng)民專業(yè)合作社快速發(fā)展，目前已依法注冊的柑橘專業(yè)合作社3家，網(wǎng)絡(luò)農(nóng)戶6800戶，深加工企業(yè)發(fā)展到4家。農(nóng)民專業(yè)合作社積極為農(nóng)戶提供技術(shù)服務(wù)、生產(chǎn)資料、市場信息等，形成了協(xié)會連接農(nóng)戶、農(nóng)戶連接企業(yè)、農(nóng)戶連接市場的產(chǎn)業(yè)鏈條，努力提高了農(nóng)民的組織化程度。泉河柑橘專業(yè)合作社根據(jù)市場調(diào)查分析，今年柑橘的市場價格將有較大幅度的提升，但隨著人們消費的水平和對品質(zhì)的要求不斷提高，針對部分農(nóng)戶較粗放管理的`實際，該合作社編印資料8000余份，將市場信息、管理技術(shù)、管理重點通過傳單的形式下發(fā)給所有的社員，并請市農(nóng)業(yè)局特產(chǎn)中心的技術(shù)員到田間地頭給農(nóng)戶上技術(shù)課20余場次，收到了果農(nóng)的普遍歡迎。
生豬養(yǎng)殖長期以來是我鎮(zhèn)農(nóng)民家庭收入的主要來源，有傳統(tǒng)的養(yǎng)殖習(xí)慣，為了增加農(nóng)民收入，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府因勢利導(dǎo)，使其形成了產(chǎn)業(yè)，增加了農(nóng)民收入，今年生豬年出欄將達到16.5萬頭。
1、以養(yǎng)殖大戶為中心建養(yǎng)殖業(yè)小區(qū)。到目前為止我鎮(zhèn)建養(yǎng)殖業(yè)小區(qū)2個，小區(qū)內(nèi)年出欄5000頭以上的大戶2戶，年出欄1000頭以上的大戶2戶，年出欄100頭以上的4戶。在小區(qū)的建設(shè)上我們一是引導(dǎo)大戶上規(guī)模，提供相關(guān)的配套服務(wù)，通過大戶引導(dǎo)周邊的農(nóng)戶不斷地擴大規(guī)模，通過大戶向周邊的農(nóng)戶提供養(yǎng)殖技術(shù)，通過大戶向周邊的農(nóng)戶提供市場信息。滿山紅萬頭養(yǎng)殖小區(qū)，網(wǎng)絡(luò)農(nóng)戶26戶，年出欄生豬1.1萬頭，養(yǎng)殖大戶席清，年出欄5000頭以上，欄存能繁母豬326頭，除自繁自育外還向小區(qū)內(nèi)的農(nóng)戶提供豬苗。由于養(yǎng)殖小區(qū)的養(yǎng)殖規(guī)模、環(huán)境、品種的改良、市場信息等資源的共享，效益不斷增加。
2、引導(dǎo)農(nóng)戶進行生態(tài)健康養(yǎng)殖，追求效益的最大化。傳統(tǒng)的養(yǎng)殖將會影響環(huán)境、影響疫病的防控等，今年以來我們引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展生態(tài)健康養(yǎng)殖，其要求是：養(yǎng)殖面積100平方米以上、年出欄100頭以上能繁母豬5頭以上，有固定的消毒池，有處理糞便的沼氣池，有養(yǎng)殖檔案。通過提倡、引導(dǎo)、宣傳，全鎮(zhèn)共發(fā)展生態(tài)健康養(yǎng)殖示范戶110戶。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作總結(jié)篇八
為認真實踐“三個代表”重要思想，全面支持駐村工作隊的工作，區(qū)農(nóng)經(jīng)委組建了駐村工作農(nóng)業(yè)科技服務(wù)團，抽調(diào)農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、畜牧、農(nóng)機等部門的中高級科技人員為服務(wù)團成員，在區(qū)委組織部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以解決農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展中存在的突出問題為重點，以技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)為手段，圍繞科技興農(nóng)戰(zhàn)略，為各級工作隊所駐行政村開展重點服務(wù)，不斷提高農(nóng)民科技素質(zhì)，努力增加農(nóng)民收入，促進了農(nóng)村經(jīng)濟和社會各項事業(yè)快速發(fā)展?，F(xiàn)將農(nóng)業(yè)科技服務(wù)團兩年來的科技服務(wù)工作總結(jié)如下：
自成立駐村工作農(nóng)業(yè)科技服務(wù)團以來，我們堅持每月兩次以上進村開展科技服務(wù)，以舉辦技術(shù)講座、發(fā)放科技圖書資料、開展技術(shù)咨詢、現(xiàn)場指導(dǎo)解決技術(shù)難題等多種形式，為農(nóng)民群眾提供科技服務(wù)，取得了顯著的成效。兩年來，農(nóng)業(yè)科技服務(wù)團共服務(wù)行政村25個，舉辦技術(shù)講座8場，開展科技下鄉(xiāng)18次，發(fā)放科技圖書500冊、科技資料4000多份，接待咨詢服務(wù)群眾8000人次，現(xiàn)場解決技術(shù)難題42個。同時在全區(qū)開展了一次農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)周活動，邀請市農(nóng)業(yè)局、市畜牧局、市林業(yè)局的技術(shù)專家，在我區(qū)4個行政村舉辦了4次專業(yè)技術(shù)講座，服務(wù)群眾1000多人。據(jù)不完全統(tǒng)計，通過農(nóng)業(yè)科技服務(wù)團為農(nóng)民開展科技服務(wù)，帶動農(nóng)民增收800多萬元，取得了良好的經(jīng)濟效益，同時受到了農(nóng)民群眾的普遍歡迎。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，認真組織。區(qū)委組織部和區(qū)農(nóng)經(jīng)委的領(lǐng)導(dǎo)十分重視農(nóng)業(yè)科技服務(wù)團的工作，制定了詳細的工作方案和工作臺帳。每次開展科技服務(wù)前，組織部門都作了具體安排，每天到哪個村，開展什么服務(wù)，根據(jù)各村的具體情況，有針對性的開展工作，而且在服務(wù)團進村之前，駐村工作隊的領(lǐng)導(dǎo)和成員都提前做好準備，安排布置場地，組織群眾參加。同時對群眾進行宣傳，讓群眾提前準備，有什么技術(shù)難題，需要什么技術(shù)，發(fā)展什么項目，到時向服務(wù)團成員請教。區(qū)委組織部和區(qū)農(nóng)經(jīng)委的領(lǐng)導(dǎo)每次都親自帶隊，與科技服務(wù)團成員一起到各村開展技術(shù)服務(wù)，為駐村農(nóng)業(yè)科技服務(wù)團的工作提供了強有力的組織保證。
2、因村制宜，分類指導(dǎo)。根據(jù)全區(qū)各行政村的不同情況，農(nóng)業(yè)科技服務(wù)團成員，準備了不同的講稿和技術(shù)資料，針對種植、養(yǎng)殖等不同特點，采取專場培訓(xùn)，分類指導(dǎo)。如孫莊鄉(xiāng)的孫莊和郭莊兩個村都建立了高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，日光溫室和塑料大棚較多，群眾迫切需求名優(yōu)瓜果蔬菜的反季節(jié)栽培技術(shù)，服務(wù)團成員來到這兩個村時，就著重帶了日光溫室和塑料大棚建造管理方面的'科技資料，向群眾傳授日光溫室和塑料大棚名優(yōu)果蔬的栽培管理技術(shù)；翟莊鄉(xiāng)柳莊村和干河陳鄉(xiāng)小村鋪村，是我區(qū)有名的養(yǎng)豬專業(yè)村，應(yīng)這兩個村駐村工作隊的要求，農(nóng)業(yè)科技服務(wù)團到村里重點講授生豬飼養(yǎng)管理、疫病防治等方面的專業(yè)知識；干河陳鄉(xiāng)掛刀營村80%的農(nóng)戶養(yǎng)殖奶牛，全村奶牛存欄量達600多頭。農(nóng)業(yè)科技服務(wù)團到村里后，在奶牛飼養(yǎng)管理、品種改良、牧草種植等方面給予重點指導(dǎo)和培訓(xùn)?？傊彩侨罕娨蟮?，科技服務(wù)團都盡量做到，直到群眾滿意為止。
3、深入農(nóng)戶，現(xiàn)場指導(dǎo)。在科技服務(wù)活動中，對群眾提出的模糊不清的問題，需要現(xiàn)場察看解決的，農(nóng)業(yè)服務(wù)團的科技人員都會主動地深入田間地頭、農(nóng)家庭院，進行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，就地解決技術(shù)難題。在孫莊村進行科技服務(wù)時，科技人員發(fā)現(xiàn)該村園區(qū)內(nèi)的養(yǎng)魚池，由于缺氧，長有很多有害藻類，對魚類的生長很不利，就及時指導(dǎo)管理人員利用增氧機增氧，利用硫酸銅殺滅有害藻類，避免了魚類缺氧死亡現(xiàn)象的發(fā)生；在翟莊鄉(xiāng)柳莊村，一位養(yǎng)羊的農(nóng)戶喂養(yǎng)了40多只小尾寒羊，品種退化嚴重，而且死亡率高，經(jīng)過服務(wù)團成員現(xiàn)場診治，認定是由于近親繁殖造成，指導(dǎo)該養(yǎng)殖戶更換親本品種，杜絕近親繁殖；在后謝鄉(xiāng)河?xùn)|王村，該村養(yǎng)殖肉雞的農(nóng)戶反映幼雞得病死亡率高，農(nóng)業(yè)服務(wù)團的畜牧獸醫(yī)人員就現(xiàn)場對病雞進行解剖，查找病因，對癥下藥，使群眾很快掌握了防治技術(shù)。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作總結(jié)篇九
20xx年農(nóng)業(yè)服務(wù)中心團委從實際出發(fā)，認真學(xué)習(xí)貫徹落實中心黨組、團縣委相關(guān)會議精神，緊緊圍繞中心“五個重點產(chǎn)業(yè)”、“完善五個體系”、“營造五個氛圍”工作重點，認真履行團委職責，發(fā)揮團組織組織青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年的重要作用，進一步激發(fā)團員青年開拓進取、積極創(chuàng)新的服務(wù)熱情，引導(dǎo)團員青年樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，努力成長為黨的得力助手。20xx年的工作重點是積極開展科技助農(nóng)志愿服務(wù)，和鼓勵、培養(yǎng)農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)兩個方面。
（一）重新組織管理團員青年隊伍，建設(shè)五個基層團支部，分別是中心機關(guān)支部、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站支部、植保站支部、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品服務(wù)站支部和農(nóng)職學(xué)校支部。掌握團員青年的個人情況和團組織的整體情況，調(diào)整團干部分工和工作重點。
（二）依據(jù)組織任命和民主推薦結(jié)合的方式確定五名基層團支部書記，分別是宗僖悅、周相瀅、張偉劍、穆森、韓巒。團委組織委員、宣傳委員仍分別由李婷、郭珊擔任。壯大團干部隊伍，提升團委組織青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年的能力，讓團組織成為青年干部鍛煉、成長的搖籃。
（三）做好團員青年推優(yōu)入黨工作。
把優(yōu)秀的團員青年輸送到黨組織中來是團組織的一項重要工作，今年各團支部共向黨組織推薦了三名思想品德及工作表現(xiàn)突出的優(yōu)秀團員，分別是中心機關(guān)支部的倪金健、翟鑫源和農(nóng)機技術(shù)推廣站的王項羽。
根據(jù)中心黨組“科技助農(nóng)志愿服務(wù)”各項工作指示，組織團員青年發(fā)揮自身優(yōu)勢，以技術(shù)下鄉(xiāng)、農(nóng)資補貼下鄉(xiāng)、服務(wù)下鄉(xiāng)等形式，廣泛開展農(nóng)業(yè)領(lǐng)域志愿服務(wù)工作，加快推進農(nóng)業(yè)科技志愿服務(wù)進網(wǎng)格。
結(jié)合中心重點項目，五個重點產(chǎn)業(yè)、五個服務(wù)體系，精心組織科技助農(nóng)志愿服務(wù)活動。成立六支科技服務(wù)隊，團員青年廣泛參與，深入農(nóng)村開展志愿服務(wù)活動。
（一）網(wǎng)羅人才，組建科技技術(shù)志愿者隊伍。建立由84名科技人員組成的密云縣農(nóng)業(yè)服務(wù)中心農(nóng)業(yè)專家隊伍，細分為種植服務(wù)、水產(chǎn)養(yǎng)殖服務(wù)、農(nóng)機服務(wù)、植保服務(wù)、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全服務(wù)6支分隊。在專家?guī)雍鸵I(lǐng)下，技術(shù)人員、青年骨干、黨員、團員廣泛參與，深入農(nóng)村網(wǎng)格，入村到戶開展科技助農(nóng)志愿服務(wù)。
（二）項目引領(lǐng)，推進特色志愿服務(wù)進網(wǎng)格。根據(jù)農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)民實際需求，發(fā)揮自身優(yōu)勢設(shè)置“赤眼蜂防控技術(shù)”、“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合技術(shù)”、“農(nóng)機駕駛培訓(xùn)”、“農(nóng)業(yè)應(yīng)急防控”“全科農(nóng)技員手機團支部”等具有特色的志愿服務(wù)項目，組織科技志愿者奔赴農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線、進駐農(nóng)村網(wǎng)格化管理，開展志愿服務(wù)，將網(wǎng)格打造成農(nóng)業(yè)志愿服務(wù)終極平臺。
（三）整合資源，搭建志愿服務(wù)信息平臺。組織志愿者網(wǎng)上實名注冊，并建立農(nóng)業(yè)服務(wù)中心志愿者網(wǎng)上聯(lián)絡(luò)平臺。整合資源，使鎮(zhèn)、村、園區(qū)與志愿者在網(wǎng)格化信息、郵箱、手機等通訊平臺上實現(xiàn)互聯(lián)互通，努力實現(xiàn)信息共享、管理高效，為科技助農(nóng)志愿服務(wù)品牌建設(shè)保駕護航。
（四）整合力量，積極投身志愿服務(wù)。中心團員青年投身到基層農(nóng)業(yè)服務(wù)當中，分別融入6個分隊，并成為服務(wù)隊的信息聯(lián)絡(luò)員，實地了解農(nóng)民在從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中亟待解決的問題并及時反饋給中心，建立起中心與農(nóng)戶交流的橋梁。截至11月中旬，共開展科技助農(nóng)志愿服務(wù)活動320人次，服務(wù)農(nóng)民6400余人次。
以中心團委為平臺，培養(yǎng)密云地區(qū)農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)團隊，扶持社會力量開拓密云農(nóng)產(chǎn)品市場，使更多有志青年參與到密云農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)中來。一年來，從最初的七支創(chuàng)業(yè)隊伍中優(yōu)選出四支核心團隊，在密云農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)電商領(lǐng)域取得了良好成績。網(wǎng)絡(luò)電商20xx年銷售密云農(nóng)產(chǎn)品65萬公斤，銷售額670萬元。
（一）密農(nóng)人家，孔博，86年出生。該團隊在淘寶網(wǎng)開設(shè)網(wǎng)店銷售密云農(nóng)產(chǎn)品，特征是鄉(xiāng)土氣息的農(nóng)家店，全品類上架，蔬菜、糧油、畜類、禽蛋類、水果、特產(chǎn)及部分加工食品，涵蓋了居民餐桌上需要的絕大部分食材。貨源全部為密云本地農(nóng)產(chǎn)品。今年又新開了京東店，主營密云本土品牌農(nóng)產(chǎn)品。自創(chuàng)業(yè)以來連續(xù)三年位居淘寶網(wǎng)農(nóng)產(chǎn)品總類銷量冠軍。20xx年1月~10月密農(nóng)人家淘寶店銷售密云農(nóng)產(chǎn)品總量30萬斤，銷售總額288萬元。
（二）快食尚，趙森、王成，分別是88年和90年生人。該團隊具備高水準的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)精英，走高端精品路線，產(chǎn)品總的品類不多，但優(yōu)勢品種的銷售成績多數(shù)位居冠軍。對每個單品精致用心地專業(yè)推廣，并具有團購效應(yīng)。20xx年1月~10月快食尚團隊銷售密云農(nóng)產(chǎn)品總量9萬斤，銷售額151萬元。產(chǎn)品全部來自于密云地區(qū)農(nóng)戶家庭及農(nóng)民生產(chǎn)基地，采購價格均不同程度高于市場價和小湯山的收購價格。
（三）正善農(nóng)業(yè)，鄭陽、楊秋，分別是82年和88年生人。線上線下結(jié)合，創(chuàng)新o2o模式，網(wǎng)絡(luò)推廣、門店整合、配送服務(wù)。目前已開拓38家市區(qū)大型商超門店渠道，在考察基地過程中得知農(nóng)民為西紅柿銷路發(fā)愁時，主動承擔起100個棚的西紅柿及其他蔬菜產(chǎn)品的銷售任務(wù)。
（四）密云菜園私人定制，趙艷峰，86年。開發(fā)密云本地蔬菜配送到戶業(yè)務(wù)，運營模式是：服務(wù)門店+網(wǎng)絡(luò)銷售，線下推廣+配送到戶。目前的進展是服務(wù)網(wǎng)點門店1處已建成，可投入使用；加工包裝、基地采購、配送試驗環(huán)節(jié)均以完成。下一步即將進入市場推廣階段。
今年，中心團委以營造學(xué)習(xí)、成長、和諧氣氛為契機，開展了一系列形式多樣、內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)活動。
（一）在黨的群眾路線教育實踐活動的背景下，在中心群眾路線教育工作帶領(lǐng)下，團委積極開展青年干部職工系列學(xué)習(xí)活動，強化團員青年思想建設(shè)。3月份開展“接地氣、養(yǎng)人氣、正心氣”為主題的青年座談，分別由于雪峰、張寧、廖文娟三名同志為青年介紹經(jīng)驗,通過自我剖析，提高年輕干部思想水平，樹立長本事、干實事、踏實務(wù)實的正確發(fā)展路徑；自學(xué)，收集學(xué)習(xí)材料，讓年輕同志會下學(xué)習(xí)、思考；利用創(chuàng)新團隊，開展基地學(xué)習(xí)活動。
（二）在機關(guān)黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，組織團員青年通過網(wǎng)絡(luò)平臺交流、開展集中討論、發(fā)放學(xué)習(xí)材料等形式學(xué)習(xí)在同各界優(yōu)秀青年代表座談時的`講話；學(xué)習(xí)秦宜智同志在共青團十七大上的工作報告和在共青團十七屆一中全會上的講話；學(xué)習(xí)人民日報論三農(nóng)工作文章；并先后學(xué)習(xí)了中央一號文件和中心各期簡報。提高團員青年對自身工作的理解認知，培養(yǎng)青年識大局、顧大體、立大志。
（三）4月份組織專家、青年技術(shù)骨干等為新入職的十名青年開展“新入職青年座談會”，幫助新入職的青年明確自己的工作方向、盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境并進入角色。
（四）組織各支部團員青年開展貫穿五一、五四期間的“五一、五四”義務(wù)勞動活動。五個支部跨行業(yè)跨專業(yè)，到基地開展義務(wù)勞動活動，在實踐中加強青年服務(wù)意識、學(xué)有所用，贏得了廣大農(nóng)民的好評。
（一）在第51個學(xué)雷鋒紀念日前后積極組織團員青年開展學(xué)雷鋒活動，農(nóng)優(yōu)站支部開展農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留抽樣檢查；為降低持續(xù)霧霾天氣對設(shè)施生產(chǎn)造成的危害損失，植保及生物防治技術(shù)團隊組織專業(yè)技術(shù)人員，到河南寨鎮(zhèn)圣水頭村草莓采摘園就草莓病害現(xiàn)場指導(dǎo)；中心團支部組織青年團員到縣植保質(zhì)檢站生物防治中心幫助技術(shù)人員檢修工作機械，并積極了解了生物防治相關(guān)知識。通過開展這些活動，雷鋒精神在我們的心中扎下了根，并不斷引導(dǎo)我們在今后的學(xué)習(xí)和生活中用實際行動去發(fā)揚雷鋒高尚風(fēng)格弘揚雷鋒可貴的精神，使雷鋒精神永放光芒。
（二）在團縣委統(tǒng)一部署下，組建中心共青團系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)宣傳員隊伍，選擇政治素質(zhì)好、熟悉網(wǎng)絡(luò)工作、責任心強，能夠在網(wǎng)上積極發(fā)出正面理性聲音的五名同志擔任網(wǎng)絡(luò)宣傳員，分別是郭珊、徐冰、韓巒、楊超、孟欣宇。網(wǎng)絡(luò)宣傳員根據(jù)團縣委統(tǒng)一部署開展網(wǎng)絡(luò)輿論宣傳引導(dǎo)工作。
（三）組織并幫助農(nóng)村創(chuàng)業(yè)青年參加“郵青時代”創(chuàng)富大賽。
（四）組織農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)團隊積極參加20xx年“聯(lián)東u谷杯”首都青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。
（五）推薦李亮、趙森為中國農(nóng)村青年致富帶頭人協(xié)會第二屆會員。
（六）推薦密云地區(qū)青年創(chuàng)業(yè)者孔博、劉小愿、賈建軍三人參選第九屆“全國農(nóng)村青年致富帶頭人”為候選人。
（七）積極參加“我推薦、我評議身邊好人”推薦活動和“20xx北京榜樣”候選人推薦活動。
（一）20xx年中心團委要把基層團支部建設(shè)放在重要位置，堅持團建工作與中心工作相結(jié)合，做中心黨組開展各項工作的得力助手。開展團建工作要善于深入到農(nóng)業(yè)工作一線，尤其是要注意了解青年干部在工作中的思想狀況和心理需求，做基層干部的貼心人，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
（二）深入開展主題教育活動。以主題活動為形式，以團組織為載體，根據(jù)青年成長需求，加強團建工作，發(fā)揮團的教育作用，引導(dǎo)團員青年積極學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、敢于爭先、鼓勵團員青年在中心各項事業(yè)上發(fā)揮青年先鋒作用，促進團員青年在學(xué)習(xí)過程中、在工作過程中迅速成長、成熟。
（三）開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，發(fā)揮典型帶動作用。大力培養(yǎng)青年崗位能手，樹立典型，引導(dǎo)廣大團員青年在各自的崗位上努力拼搏，無私奉獻。加強與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，積極爭創(chuàng)各項榮譽稱號。
（四）充分發(fā)揮團組織平臺樞紐作用，建立團員青年與廣大農(nóng)村青年的有效聯(lián)系，影響和幫助農(nóng)村青年成長、成才、創(chuàng)業(yè)，協(xié)助中心各項業(yè)務(wù)工作有效開展。
（五）著力培養(yǎng)青年隊伍的專業(yè)技術(shù)知識和實踐能力。通過組織開展專家講座、實地學(xué)習(xí)、交流討論、競賽競爭等多種形式的學(xué)習(xí)活動，全面提高青年同志的專業(yè)技術(shù)水平和實踐能力，建設(shè)一支充滿開拓精神和生機活力的青年專業(yè)技術(shù)人才隊伍；進一步鞏固農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的技術(shù)實力和人才優(yōu)勢。
相信在中心黨組和團縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)業(yè)中心團委將帶領(lǐng)廣大團員青年，以更大的熱情投入到新一年的工作中去，及時反思總結(jié)、改進不足，不斷開拓創(chuàng)新，奮力進取，確保農(nóng)業(yè)中心共青團工作穩(wěn)步提高。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作總結(jié)篇十
根據(jù)《關(guān)于上報宣州區(qū)20xx年中央財政資金農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項目實施方案的報告》（宣區(qū)農(nóng)[20xx]10號）要求，20xx年我區(qū)承擔中央財政支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項目工作任務(wù)面積3萬畝，安排項目資金300萬元?，F(xiàn)就我區(qū)實施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項目工作完成情況評價如下：
項目實施時間為20xx年1—12月，實施步驟分確定服務(wù)組織、開展社會化服務(wù)、項目驗收及資金撥付三個階段。項目實施內(nèi)容包括機械化代耕、機械化代栽秧、廢棄農(nóng)膜回收三個實施環(huán)節(jié)。
（一）農(nóng)機服務(wù)。包括機械化代耕、機械化代栽秧，安排項目資金257萬元。全區(qū)共計21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)37家社會化服務(wù)組織參加農(nóng)機服務(wù)項目實施，服務(wù)組織中320個服務(wù)主體安裝遠程電子監(jiān)測設(shè)備。
（二）農(nóng)膜回收。安排項目資金43萬元。在總結(jié)20xx年黃渡鄉(xiāng)廢棄農(nóng)膜回收試點工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，20xx年擴大試點范圍，在黃渡、楊柳、新田、周王、寒亭、文昌6個主要種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)45個村開展廢棄農(nóng)膜回收工作，由12個社會化服務(wù)組織實施，共設(shè)置126個廢棄農(nóng)膜臨時堆放點。
截止20xx年12月底，全區(qū)共完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)面積25.39萬畝，其中：機械化代耕20.09萬畝、機插秧0.99萬畝，農(nóng)膜回收4.31萬畝，綜合系數(shù)折算面積8.66萬畝。機械化代耕、機械化代栽秧服務(wù)農(nóng)戶12600戶，農(nóng)膜回收服務(wù)農(nóng)戶672戶。撥付補助資金300萬元。項目總體任務(wù)全面完成。
（一）科學(xué)制定方案。由于項目涉及面廣、任務(wù)重，我區(qū)成立了以區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項目領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進項目實施。印發(fā)《宣州區(qū)20xx年中央財政資金農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項目實施方案》，明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道項目實施主體責任及區(qū)農(nóng)經(jīng)、農(nóng)機、生態(tài)能源等部門的技術(shù)指導(dǎo)責任以及目標任務(wù)、重點工作。
（二）嚴格組織實施。根據(jù)項目實施公開、公平、公正、擇優(yōu)選擇的要求，經(jīng)實施主體自愿申請、鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦、區(qū)組織評審，共49家社會化服務(wù)組織參與項目實施。
為使項目順利實施，區(qū)農(nóng)機、生態(tài)能源部門多次組織開展事前政策宣傳、項目培訓(xùn)；加強事中工作指導(dǎo)，監(jiān)督檢查服務(wù)主體是否嚴格按照區(qū)實施方案規(guī)定的服務(wù)標準、服務(wù)規(guī)范操作，要求每個服務(wù)環(huán)節(jié)完成后，須由服務(wù)主體與接受服務(wù)的農(nóng)戶或種植大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)等經(jīng)營主體在服務(wù)作業(yè)表上簽名確認，服務(wù)主體要規(guī)范填寫服務(wù)臺賬，并報送至鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道進行初驗，區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局項目驗收組在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道初驗的基礎(chǔ)上進行復(fù)驗，同時填寫驗收表；事后及時總結(jié)工作經(jīng)驗、完成所有服務(wù)主體名錄庫錄入工作。
（三）加強資金管理。根據(jù)實施方案要求，對中央財政補助資金實行專戶管理、專款專用。項目資金撥付采取“報賬制”形式，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道驗收、區(qū)級復(fù)驗基礎(chǔ)上，填報資金報賬申請表后，撥付至農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)主體。截至20xx年12月份，項目已全部驗收結(jié)束，項目資金300萬元已按國庫集中支付規(guī)定全部撥付到各服務(wù)組織。
（四）提高項目績效。根據(jù)方案要求，我區(qū)20xx年生產(chǎn)托管任務(wù)面積3萬畝，項目實施實際完成面積8.66萬（綜合系數(shù)折算面積），任務(wù)完成率288.67%。項目經(jīng)費全部用于補助農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)。
（五）創(chuàng)新工作思路。20xx年，我區(qū)在認真總結(jié)20xx年我區(qū)農(nóng)膜回收工作經(jīng)驗做法的基礎(chǔ)，從20xx年1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)試點，新增5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展項目實施工作，經(jīng)項目實施、驗收，效果顯著。
（六）強化項目管理。項目實施過程中，無違規(guī)使用、截留、挪用資金現(xiàn)象，所有工作人員無違法違紀現(xiàn)象。
（一）經(jīng)濟效益。通過該項目實施，有效降低了小農(nóng)戶糧食種植成本，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)積極性，增加了農(nóng)民收入。初步統(tǒng)計，減少機耕成本10元/畝、機插秧成本11.2元/畝，提高糧食單產(chǎn)10kg/畝，即減少總成本211.988萬元，增長糧食產(chǎn)量210.8萬公斤，總計增加農(nóng)民收入717.9萬元。
（二）環(huán)境效益。通過項目的實施，有效避免了因秸稈焚燒、廢棄引起的大氣水體污染及交通安全事故，全區(qū)未發(fā)生一起因秸稈焚燒、廢棄引起的大氣水體污染或交通安全事故。進一步改良了土壤，提高了土壤保水、保肥性能，有力地加大了工業(yè)化育秧和機械化插秧技術(shù)在江南地區(qū)的推廣，通過農(nóng)膜回收，有效地降低了農(nóng)膜對土壤的污染，試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)村農(nóng)膜回收率有65%提高到95%，提高30個百分點。
（三）服務(wù)對象滿意度。項目的實施取得明顯的經(jīng)濟和環(huán)境效益的同時，也受到了項目實施主體和項目區(qū)群眾的一致歡迎，項目所涉及的主體滿度達98%以上。
根據(jù)《關(guān)于開展20xx年度農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項目績效評價工作的通知》要求，結(jié)合我區(qū)項目實施情況及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項目績效評價考核指標，部門評價得分120分。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作總結(jié)篇十一
20xx年，我縣農(nóng)業(yè)信息工作在市農(nóng)委、縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)信息在農(nóng)民增收致富、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上的作用，突出反映全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的典型事例和農(nóng)情動態(tài)，及時交流和總結(jié)全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的典型經(jīng)驗，為上級決策農(nóng)業(yè)提供了依據(jù)，取得了一定成效?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
按照農(nóng)業(yè)信息具有針對性、時效性和實用性的特點，縣農(nóng)委將采集到的`農(nóng)業(yè)信息及時編成文字材料，充分發(fā)揮《長豐縣農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)》的窗口作用，及時發(fā)布我縣農(nóng)業(yè)最新動態(tài)，并免費為縣涉農(nóng)龍頭企業(yè)在《長豐縣農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)》上做“網(wǎng)上展廳”，既擴大了我縣農(nóng)產(chǎn)品的知名度和影響力，又擴大了我縣農(nóng)業(yè)的宣傳面。在《長豐縣農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)》上發(fā)布農(nóng)業(yè)信息120余條（其中被省、市農(nóng)業(yè)信息聯(lián)播欄目轉(zhuǎn)發(fā)8篇）；發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品市場行情24期，在縣有線電視臺播放反映我縣農(nóng)業(yè)動態(tài)新聞和專題片等20余篇；利用“一站通”農(nóng)村供求信息全國聯(lián)播系統(tǒng)免費給種植大戶、龍頭企業(yè)等發(fā)布供求信息13條，幫助農(nóng)民和企業(yè)找市場，起到了牽線搭橋的作用；全年農(nóng)技“110”接聽解答農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)問題3000多次，接待來人咨詢377人次；編寫《長豐農(nóng)業(yè)》、《新農(nóng)村建設(shè)》、《農(nóng)技推廣》、《病蟲情報》、《長豐農(nóng)機化》、《農(nóng)村能源》簡報136期，報送農(nóng)業(yè)信息120余條。
為了激發(fā)信息員寫稿積極性，縣農(nóng)委制定了農(nóng)業(yè)信息收集發(fā)布獎勵措施，對信息員采集信息、撰寫稿件確定年度數(shù)量和積分，每半年統(tǒng)計一次，年終總評，給予精神和物質(zhì)獎勵，增強了農(nóng)業(yè)信息員的工作責任心和積極性，提高了工作效率。
“三電合一”是綜合利用電腦、電視、電話等現(xiàn)代傳播媒體，為廣大農(nóng)民提供多樣、交互、個性化的農(nóng)業(yè)信息服務(wù)。雖然我縣未納入農(nóng)業(yè)部和省“三電合一”試點縣，但我縣也對“三電合一”新模式服務(wù)“三農(nóng)”進行了認真探索，重點利用電話咨詢中反映農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中熱點和共性問題，收集相關(guān)素材、加以整理，然后與縣有線電視臺合作制作成生動形象的電視節(jié)目進行播放，把適用的信息及時傳播到農(nóng)民手中。今年7、8月份，我縣遭受嚴重的洪澇災(zāi)害，縣農(nóng)委與縣電視臺合作制作了3期《長豐縣災(zāi)后農(nóng)作物管理意見》、《災(zāi)后補改種措施》等科教片在電視上連續(xù)播放，并通過短信群發(fā)，收到了很好的效果，使我縣今年主要農(nóng)作物災(zāi)后獲得了豐收。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作總結(jié)篇十二
（一）項目基本情況。
2019年12月，省財政廳、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳《關(guān)于提前下達2020年中央財政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金的通知》（川財農(nóng)〔2019〕197號）安排我縣2020年中央財政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項目400萬元。其中：用于川糧油200萬元，川水果200萬元。
縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局制定縣級實施方案，審核公示申報情況，組織項目實施、驗收、發(fā)放補貼，積極爭取落實政策支持。
項目資金嚴格按《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金管理辦法實施細則》（川財農(nóng)〔2017〕95號）等文件執(zhí)行，項目資金實行縣級報賬制，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)采取“先建后補”的方式進行補助。
縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局按照公開、公平、公正原則，組織專家與財政、紀檢等部門一同評審，擇優(yōu)遴選。
（二）項目績效目標。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)面積不低于3.08萬畝。其中：政府以社會化托管服務(wù)形式購買農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)，開展防、收社會化服務(wù)3萬畝。龍眼病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治與綠色防控融合服務(wù)面積1.34萬畝，龍眼高換后管理服務(wù)面積0.2萬畝。
該項目現(xiàn)已完成2.46萬畝。其中：2020年水稻農(nóng)業(yè)生產(chǎn)（防、收）社會化服務(wù)項目200萬元，擬定實施面積3萬畝，因新冠疫情影響，“防”環(huán)節(jié)完成了20879.334畝，“收”環(huán)節(jié)完成了15908.96畝；川水果項目已全面完成目標任務(wù)。
申報內(nèi)容與實際相符，申報目標合理可行。
根據(jù)相關(guān)文件逐項對比自評。
（一）項目資金申報及批復(fù)情況。
2020年9月9日，《瀘縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局瀘縣財政局關(guān)于呈報2020年中央財政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金項目實施方案的請示》（瀘縣農(nóng)〔2020〕134號）。2020年9月29日，《瀘縣人民政府關(guān)于同意2020年中央財政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金項目實施方案的批復(fù)》（瀘縣府函〔2020〕183號）。
（二）資金計劃、到位及使用情況。
1．項目總投資1134萬元，其中：中央財政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金400萬元，自籌資金為734萬元。
2．項目中央資金400萬元已全部到位，截至目前，自籌資金734萬元已全部到位。
3．該項目實際支出860萬元，其中：中央資金210萬元、自籌資金650萬元。
川糧油項目已支出110萬元，另已交報賬資料10.01萬元；川水果項目已支出100萬元，另已交報賬資料100萬元。資金使用均按相關(guān)文件執(zhí)行，無其他問題。
（三）項目財務(wù)管理情況。
項目資金嚴格按《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金管理辦法實施細則》（川財農(nóng)〔2017〕95號）等文件執(zhí)行，落實有關(guān)責任，強化資金管理，確保資金專款專用、安全實效。項目資金實行縣級報賬制，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)采取“先建后補”的方式進行補助。
（一）項目組織架構(gòu)及實施流程。
1．加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
瀘縣成立了中央財政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金項目領(lǐng)導(dǎo)組。
2．嚴格遴選主體。
按照相關(guān)文件精神，通過瀘縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局官方網(wǎng)站向社會發(fā)布申報公告，再組織專家對申報材料進行審核，擇優(yōu)選定服務(wù)主體，并在瀘縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局官網(wǎng)進行了公示。
3．開展宣傳培訓(xùn)。
利用公告牌、橫幅等形式，宣傳相關(guān)政策。對服務(wù)主體開展以項目管理，安全操作，資金管理和使用為主要內(nèi)容的培訓(xùn)，保障項目的順利進行。各項目實施地建設(shè)示范點，除專業(yè)技術(shù)人員定期不定期對項目區(qū)及周邊農(nóng)戶進行技術(shù)培訓(xùn)外，還聘請專家親臨現(xiàn)場指導(dǎo)。與縣人社局、縣財政局密切配合，開展新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人員、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人等人才培養(yǎng)，注重農(nóng)機手、植保器具操作手專項培訓(xùn)。
4．強化政策扶持。
貫徹落實省政府辦公廳《關(guān)于支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的指導(dǎo)意見》《關(guān)于加快構(gòu)建政策體系培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的實施意見》和市政府辦《關(guān)于支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的指導(dǎo)意見》精神，與縣人社局、縣財政局密切配合，開展新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人員、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人等人才培養(yǎng)，注重農(nóng)機手、植保器具操作手專項培訓(xùn)。積極引進返鄉(xiāng)農(nóng)民工、大中專畢業(yè)生、退伍軍人、科技人員，建設(shè)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展隊伍，充分發(fā)揮各類人才在新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展上的重要作用。開展金融支農(nóng)創(chuàng)新和政銀擔保合作，為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供貸款貼息、保費補貼等金融支持服務(wù)，整合項目資金，撬動金融資本和社會資本投向農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)。
（二）項目管理情況。
各部門實施項目時，要嚴格按程序及各項規(guī)章制度落實。紀檢部門全程進行監(jiān)督，對各種違規(guī)行為即時糾正并嚴肅處理。
（三）項目監(jiān)管情況。
縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局對服務(wù)主體的服務(wù)情況進行跟蹤監(jiān)測，引導(dǎo)服務(wù)主體規(guī)范服務(wù)行為，確保服務(wù)質(zhì)量，保障農(nóng)戶利益。對服務(wù)質(zhì)量不符合要求、群眾不滿意的服務(wù)環(huán)節(jié)，及時予以督促改正。建立農(nóng)經(jīng)部門、集體經(jīng)濟組織、農(nóng)民代表、技術(shù)專家等多方參與的服務(wù)監(jiān)督機制?？h農(nóng)業(yè)農(nóng)村局指導(dǎo)服務(wù)主體做好服務(wù)圖表等相關(guān)資料的填寫。
（一）項目完成情況。
2020年瀘縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項目資金共400萬元，現(xiàn)已完成320萬元，完成項目目標任務(wù)80%。因受疫情影響，項目延期實施。
（二）項目效益情況。
1．項目實施的經(jīng)濟效益。
一是通過向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體購買水稻耕、種、防、收環(huán)節(jié)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，集中連片地推進機械化、規(guī)?；?、集約化的綠色高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，實施機耕環(huán)節(jié)比傳統(tǒng)人工耕耙每畝可以可節(jié)省230元左右，可節(jié)省開支690萬元，國家財政補助200萬元，農(nóng)戶可節(jié)省開支約890萬元；機插秧增加基本苗和有效穗，每畝可增產(chǎn)50公斤，每畝增收120元，按機插秧3萬畝計算可增收360萬元；通過病蟲社會化服務(wù)綜合防治，每畝可減少用藥量20%，提高防治效果、節(jié)約人工成本，每畝增效100元，按機防總面積3萬畝計算，可增效300萬元；稻谷烘干可減少稻谷損失率2%，按稻谷烘干2萬噸計算，可減少損失400噸，增收130萬元；機收每畝節(jié)省開支70元，3萬畝可節(jié)約210萬元。全縣實施水稻農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)項目總節(jié)支增收可達1890萬元，經(jīng)濟效益十分顯著。二是項目區(qū)龍眼大大提高了優(yōu)質(zhì)果的比例，且重大病蟲害危害損失率控制在4%以下，化學(xué)農(nóng)藥使用量減少30%以上，高換嫁接出芽率提升10%以上；項目區(qū)內(nèi)每畝產(chǎn)值提高200元，整個項目區(qū)增產(chǎn)260萬元。
2．項目實施的社會效益。
通過開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)，一是解決了誰來種地的問題，穩(wěn)定了全縣糧食種植面積持續(xù)穩(wěn)定。二是提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和農(nóng)產(chǎn)品安全水平，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)組織的組織化程度和社會化服務(wù)能力，促進糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。三是通過遴選農(nóng)村集體經(jīng)濟組織開展社會化服務(wù)，進一步培育壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟實力。農(nóng)村集體經(jīng)濟組織一方面作為市場主體，利用集體資產(chǎn)，購置機具直接開展社會化服務(wù)，獲取經(jīng)營性收益，也可修建機棚，提供農(nóng)機具停放場地租賃，機具維護等服務(wù)等方式，賺取財產(chǎn)性收益；另一方面作為特別法人，利用公益影響，組織中小農(nóng)戶集中成片流轉(zhuǎn)土地，或接受服務(wù)組織的土地托管服務(wù)，實現(xiàn)參與規(guī)模化、集約化、社會化生產(chǎn)，集中發(fā)展農(nóng)業(yè)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，從產(chǎn)業(yè)興旺中受益，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，人民富裕。據(jù)初步統(tǒng)計，2020年全縣村級集體經(jīng)濟組織通過社會化服務(wù)實現(xiàn)收入近700余萬元。
3．項目實施的生態(tài)效益。
通過開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)，專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治、新品種、標準化生產(chǎn)、科學(xué)施肥等綠色生產(chǎn)技術(shù)充分得到應(yīng)用，有效減少人工投入和保障稻谷品質(zhì)，大大減少病蟲害、人工收割給稻米品質(zhì)帶來的影響，從而保障農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。廢棄物的收集，減少了農(nóng)業(yè)面源污染。
4．項目實施的可持續(xù)影響。
全縣共有15個專業(yè)合作社參與到2020年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項目中，通過項目實施各專業(yè)合作社綜合實力上了一個新臺階，并帶動了大量專合社成員及周邊農(nóng)戶參與到項目中來，農(nóng)戶托管比例較去年上升了12%。而種糧專業(yè)合作社成員越來越多，所新購買的插秧機、收割機、無人機、旋耕機的數(shù)量也越來越多，我縣的水稻生產(chǎn)服務(wù)市場已向機械化、規(guī)?；⒓s化的綠色高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式邁進了一大步。開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)，克服了部分農(nóng)戶缺乏科學(xué)使用農(nóng)資、綠色防控病蟲害等先進技術(shù)的困難，達到了“減量控害”的目標，有效促進了全縣農(nóng)業(yè)綠色生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展。
5．滿意度指標完成情況分析。
開展項目績效考評滿意度測評，通過走訪農(nóng)戶的滿意度調(diào)查，農(nóng)戶滿意度達98%。
（一）評價結(jié)論。
在農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)項目組織實施中，瀘縣嚴格按照部省有關(guān)文件要求，聚焦生產(chǎn)托管、聚焦小農(nóng)戶，并按比例補助，均沒有突破上限，更沒有存在套取補貼的現(xiàn)象和拖欠農(nóng)民工工資行為發(fā)生。
（二）存在的問題。
存在從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)人才隊伍不足，技術(shù)力量不夠，設(shè)備設(shè)施不強等諸多問題。
（三）相關(guān)建議。
瀘縣是全省糧食大縣之一，地區(qū)優(yōu)勢凸顯、條件成熟、富有經(jīng)驗，開展生產(chǎn)托管項目勢在必行，農(nóng)戶呼吁大，種糧積極性高；特別是集中成片托管服務(wù)小農(nóng)戶，很受當?shù)剞r(nóng)民歡迎，立竿見影解決了當?shù)剞r(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的實際困難，緩減了種地難的壓力。因此，建議來年省市提高對我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管項目資金補助標準。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作總結(jié)篇十三
20xx年，我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定為目標，認真貫徹落實中央、省、市、縣一系列文件和會議精神，高度重視推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作，積極推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷強化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，抓科技示范帶動，抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè)，抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，抓農(nóng)業(yè)專業(yè)協(xié)會組建，將一家一戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場對接起來，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶動了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，帶動了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)了農(nóng)民的增收。20xx年我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟總收入47526萬元，同比增長11.7%，農(nóng)民人均純收入12660元，同比增長14.4%。
深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革服務(wù)咨詢，推行農(nóng)村產(chǎn)權(quán)長久不變工作;積極培育農(nóng)村市場主體，加快生產(chǎn)要素自由流動，促進規(guī)?；?jīng)營、種植，推進農(nóng)村集體建設(shè)用地的開發(fā)利用。
1、積極完善農(nóng)村產(chǎn)權(quán)服務(wù)體系，完成產(chǎn)權(quán)變更登記22宗，咨詢服務(wù)60宗;繼續(xù)推行農(nóng)村產(chǎn)權(quán)“長久不變工作”，引導(dǎo)支持農(nóng)民群眾經(jīng)過集體經(jīng)濟組織成員會議自主、自愿、規(guī)范簽訂“長久不變”決議。
2、積極培育農(nóng)村市場主體，組織20余人參加農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)，現(xiàn)有農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人20余人，加快生產(chǎn)要素自由流動，促進規(guī)?；?jīng)營、種植面積約6000畝，其中規(guī)?；N植牡丹1500畝、獼猴桃約500畝、核桃200畝、常年蔬菜種植800余畝、藕200余畝、草莓300余畝、西瓜500余畝，其它2000余畝。創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式，新建“xxxx縣泓盛家庭農(nóng)場”、“xxxx縣成芳家庭農(nóng)場”二個，推薦“xxxx縣泓盛家庭農(nóng)場”為縣級示范家庭農(nóng)場。
3、堅持市場化手段實施土地綜合整治，正在與包裝公司、縣國土局對接完善4。20增減掛鉤項目包裝材料、申報材料。
1、完成了動物春秋兩季防疫并接受了檢查組的抽查。完成了狂犬病防治，接受市狂犬病防治檢查組的檢查。
2、落實惠農(nóng)政策，糧食直補及綜合補貼等已全部補貼到戶。
3、完成了20xx年度村組道路建設(shè)7公里的民生目標。
4、做好農(nóng)業(yè)技術(shù)知識，秸桿焚燒、農(nóng)業(yè)保險、農(nóng)機購機補貼政策宣傳。幫助7位購買了社保且符合補貼條件的`農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人申請了20xx年1—10月的社保補貼。
1、完善已建小區(qū)總平工程和配套設(shè)施建設(shè)：完成雙福堰小區(qū)三期總平建設(shè);正在實施雙福堰小區(qū)四期總平;正在實施已建雙福堰小區(qū)、九洞橋小區(qū)、同心小區(qū)、石虎小區(qū)配套設(shè)施建設(shè)。
2、抓好幸福美麗新村規(guī)劃編制，完成了新場鎮(zhèn)頭堰村村規(guī)劃初步編制方案。
3、制定了《新場鎮(zhèn)關(guān)于推進“小規(guī)模、組團式、生態(tài)化”新農(nóng)村綜合體建設(shè)的工作方案》，進一步推進農(nóng)村集體建設(shè)用地的開發(fā)利用，引進孺子牛生態(tài)農(nóng)業(yè)項目，擬流轉(zhuǎn)集體建設(shè)用地31畝，耕地500畝，建設(shè)集休閑、觀光、養(yǎng)老為一體的特色項目。目前已完成農(nóng)戶45戶搬遷，正在完善相關(guān)的集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)工作。
繼續(xù)積極推進和服務(wù)好成都匯益農(nóng)業(yè)科技有限公司有機作物種植基地建設(shè)、四川嘉好投資有限公司“溪山晴翠項目”建設(shè)和新場古鎮(zhèn)文化旅游發(fā)展有限公司“清源半島項目”建設(shè)等。抓好都市農(nóng)業(yè)發(fā)展工作，組織20余人參加農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地建設(shè)。清源農(nóng)業(yè)、匯益陽光農(nóng)場、江榮蔬菜、遠洲果蔬、浩斌果蔬、康榮果蔬等合作社(農(nóng)場)常年種植蔬菜800余畝。糧菜輪作1662畝。創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式，新發(fā)展家庭農(nóng)場二個。
1、清源半島項目地址在新場鎮(zhèn)文昌社區(qū)23、24組，目前已完成150畝生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)建設(shè)、特色鄉(xiāng)村酒店、酒吧一條街以及旅游業(yè)態(tài)調(diào)整。
2、溪山晴翠建設(shè)項目在新場鎮(zhèn)文昌社區(qū)1、17組征地面積為112畝，總投額30000萬元預(yù)計20xx年4月全面竣工，是打造以旅游公寓、休閑度假為一體的旅游地產(chǎn)項目。截止20xx年12月中旬，已投資6000萬元完成87畝旅游地產(chǎn)主體工程和外觀風(fēng)貌建設(shè)等，總平、管網(wǎng)、綠化建設(shè)已完成。
3、扇子場旅游特色商業(yè)街區(qū)打造流轉(zhuǎn)集體建設(shè)用地20余畝，農(nóng)戶申請自愿騰退宅基地，搬遷農(nóng)戶40余戶。
4、天府牡丹園建設(shè)完成已流轉(zhuǎn)1500余畝土地的協(xié)調(diào)及地上附著物賠付、600余座墳?zāi)沟陌徇w工作。目前正在做園區(qū)總體規(guī)劃及三個村的村規(guī)劃編制工作。該項目已流轉(zhuǎn)土地1500余畝，并且完成了1100畝牡丹種植，舉行了門景系統(tǒng)、接待中心和道路等修建的開工奠基儀式，截止20xx年12月，已投入投資10000萬元。
5、四川喜瑪高科農(nóng)業(yè)生物工程有限公司對“愛尚農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園”進行提檔升級，投入資金80余萬元改造園區(qū)大門、建鋼架大棚26畝。
6、匯益。陽光有機農(nóng)場已建成120畝有機作物種植基地、完成會議接待中心建設(shè)。
7、逸軒草莓采摘園流轉(zhuǎn)20余畝土地的經(jīng)營權(quán)，投入資金30萬元種植冬草莓，現(xiàn)草莓已紅了在陸續(xù)采摘中。
8、現(xiàn)正在與成都鑫鴻燁農(nóng)業(yè)有限公司對接200余畝的獼猴桃采摘園規(guī)劃事宜，目前已簽成農(nóng)用地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)合同，完成了整地、壘地工作。
完成20xxxx扶貧工作、農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計、林業(yè)工作、面源污染整治等相關(guān)工作。完成了29年無重大森林火災(zāi)的目標。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作總結(jié)篇十四
20xx年，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的大力支持與幫助下，在項目村和中心全體干部職工的共同努力下，圓滿完成了20xx年上半年的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年上半年來開展工作的情況作如下總結(jié)：
（一）常規(guī)農(nóng)業(yè)：
實施糧食增產(chǎn)工程12500畝，玉米增產(chǎn)工程6000畝，其中核心示范點50畝，水稻增產(chǎn)工程6500畝，其中核心示范點50畝。
（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
1、高梁生產(chǎn)：
全鎮(zhèn)實施高梁5100畝，計劃產(chǎn)量153萬公斤，預(yù)計產(chǎn)值765萬元，分布10個村，其中源泉、永長面積最大，目前育苗移栽已全部結(jié)束，正在進行田間管理，長勢較好。
2、蔬菜產(chǎn)業(yè)：
全鎮(zhèn)實施商品蔬菜2xx畝，其中核心示范點150畝，主要以土地流轉(zhuǎn)方式進行，由大戶領(lǐng)辦，新建了興隆蔬菜園，整個蔬菜園共種植西紅柿等蔬菜品種14個，目前，大部分品種正在大量出售，蔬菜園預(yù)計產(chǎn)值50萬元，全鎮(zhèn)商品蔬菜預(yù)計產(chǎn)值1600萬元。
3、商品辣椒：
全鎮(zhèn)種植商品辣椒600畝，分布5個村，目前已進入大田管理階段，預(yù)計實現(xiàn)產(chǎn)值225萬元。
4、薏仁米種植：
為了進一步探索和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，我鎮(zhèn)在3個村示范種植薏仁米250畝，預(yù)計產(chǎn)值37.5萬元。
1、為了進一步做好我鎮(zhèn)農(nóng)機安全管理工作，加強安全知識培訓(xùn)，因此，我中心在縣農(nóng)牧局和縣職教中心的大支持與幫助下，結(jié)合“陽光工程”培訓(xùn)，在風(fēng)光村組織152人的農(nóng)機培訓(xùn)班，請縣農(nóng)牧局的老師進行培訓(xùn)，培訓(xùn)時間共七天，通過此次培訓(xùn)，進一步增強了群眾的農(nóng)機安全意識，促進了我鎮(zhèn)農(nóng)機安全管理工作。
2、糧增工程技術(shù)培訓(xùn)：為了實施好12500畝糧增工程，我鎮(zhèn)組織項目村的群眾進行培訓(xùn)，培訓(xùn)工作涉及十個村，全鎮(zhèn)累計培訓(xùn)3500人次。
3、核桃產(chǎn)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)：我鎮(zhèn)20xx年、20xx年共栽植核桃15000畝，為了進一步做好核桃管護工作，20xx年5月召開了核桃管護現(xiàn)場會，會上，縣林業(yè)局工程師劉成敏作了全程管護技術(shù)培訓(xùn)，20xx年6月又組織了一次大規(guī)模的技術(shù)培訓(xùn)，市科協(xié)和市林業(yè)局的專家進一步作了管護技術(shù)培訓(xùn)，共培訓(xùn)350人次，通過兩次培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，進一步增強了群眾管護核桃的意識，使我鎮(zhèn)核桃管護再上新臺階。
為了進一步做好我鎮(zhèn)農(nóng)作物病蟲害防治工作，加大了病蟲害的調(diào)查和宣傳力度，我中心設(shè)立了兩個中心調(diào)查點，通過調(diào)查了解病蟲害的發(fā)生情況，及時發(fā)布調(diào)查結(jié)果，向群眾宣傳病蟲害的發(fā)生情況及防治措施；進一步加強稻水象甲疫情普查、監(jiān)測與防控工作，每天進行巡查，實行日報告和零報告制度，目前，我鎮(zhèn)沒有發(fā)現(xiàn)稻水象甲疫情。
（一）四項工程。
1、151工程實施情況：
2、萬千示范工程實施情況：
（1）萬元田：共兩個示范點，主要興隆村馬安、大坪建示范點，面積分別為70畝和41.5畝，面積111.5畝，共涉及15戶，主要種植方向是大棚蔬菜，示范效應(yīng)較好。
（2）千元院：在興隆村柑子坪組：以桔子、柚子、枇杷為主，示范點共33戶，最低收入1000元，最高收入2500元。
3、一戶一業(yè)工程實施情況：
將各村的農(nóng)戶進行摸底，然后登記造冊，然后統(tǒng)計好沒有支柱產(chǎn)業(yè)的農(nóng)戶，將我鎮(zhèn)重點發(fā)展的`核桃、高梁、蔬菜、薏仁米等產(chǎn)業(yè)進行統(tǒng)一安排，努力做到讓全鎮(zhèn)所有農(nóng)戶都有一個以上支柱產(chǎn)業(yè)，到20xx年實現(xiàn)全覆蓋。
4、619工程實施情況：
在興隆村馬安組建蔬菜產(chǎn)業(yè)園一個，利用20xx年新建的30個蔬菜大棚，將群眾的土地進行有償流轉(zhuǎn)，大戶進行承包的方式進行，主要種植蔬菜品種14個，共投入資金10萬元。
（二）四項機制。
（一）核桃產(chǎn)業(yè)建設(shè)情況。
1、20xx年新栽植和20xx年栽植核桃的管護情況：
進一步做好20xx年新栽5000畝核桃的相關(guān)工作，調(diào)運核桃苗115000株，發(fā)放到新栽植的5個村，發(fā)放地膜70筒，作為新栽植核桃苗的地膜，全鎮(zhèn)20xx年新栽植的5000畝核桃全部實現(xiàn)地膜覆蓋，進一步加大核桃管護力度，制定了20xx年核桃管護考核方案和責任追究制度，召開了全鎮(zhèn)核桃管護培訓(xùn)會，隨后對各村核桃管護情況進行了檢查和通報，目前各村核桃管護基本到位，長勢較好，群眾重視程度高。
2、核桃產(chǎn)業(yè)示范帶的規(guī)劃情況：
按照省、市、縣的相關(guān)安排，新規(guī)劃核桃產(chǎn)業(yè)帶12045畝，主要規(guī)劃在朝陽、風(fēng)光、興隆、保豐、永長5個村，產(chǎn)業(yè)路也同步進行規(guī)劃，核桃產(chǎn)業(yè)示范帶的規(guī)劃項目資金共543.257萬元，預(yù)計20xx年10月開始實施此項目。（二）扶貧攻堅減貧摘帽工作：
按照縣委、政府的工作安排，我鎮(zhèn)20xx年實現(xiàn)減貧摘帽，貧困發(fā)生率下降18%，我鎮(zhèn)20xx年計劃減貧人口1885人，農(nóng)民人均純收入實現(xiàn)4220元以上，增長18%以上，為了進一步做好此項工作，我中心多次專題研究此項工作，進一步加快減貧摘帽步伐，加大了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，增加了3000畝的種植高梁面積，新增了200畝的薏仁米，新建了興隆蔬菜園，加快實施“一戶一業(yè)”進程，進一步加大了項目爭取力度，努力增加農(nóng)民收入，實現(xiàn)我鎮(zhèn)20xx年減貧摘帽的目標。
（三）扶貧貸款工作開展情況：
全鎮(zhèn)扶貧貸款指標共260萬，其中小額扶貧貸款150萬，151工程貸款110萬，具體情況如下：
1、小額扶貧貸款20xx年第二批小額扶貧貸款共20萬，3戶，已發(fā)放完畢，20xx年第一期小額扶貧貸款共150萬，已發(fā)放134萬。
2、151工程貸款情況：共3戶，薯類加工業(yè)1戶，50萬元，蔬菜種植大戶1戶，30萬元，畜牧養(yǎng)殖大戶1戶，30萬元。
1、實施草地生態(tài)畜牧業(yè)扶貧項目：
20xx年實施草地生態(tài)畜牧業(yè)扶貧項目，投資300萬元，新建高標準能翻母牛養(yǎng)殖小區(qū)2個，在風(fēng)光、保豐兩個村實施能繁母牛154頭，共涉及48戶，其中8頭以上示范戶2戶，一般戶46戶，目前正在進行建圈工作，即將結(jié)束，下步工作方向是種草和上欄。
2、自用船安全工作：
我中心高度重視此項工作，一是簽訂責任狀，與涉水村簽訂了安全責任狀，同時與船主簽訂了自用船安全責任狀，二是加大自用船的安全知識宣傳與培訓(xùn)，通過召開群眾會，平時檢查與督促檢查等到形式，廣泛宣傳，做到安全知識家喻戶曉，確保自用船安全運行。六、行風(fēng)評議工作：
按照縣委、政府，縣農(nóng)牧局、鎮(zhèn)黨委、政府的工作安排，20xx年我中心要開展民主評議工作，我中心認真組織實施，一是認真做好制度建設(shè)，制定了民主評議工作實施方案，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，向社會公開我中心被評內(nèi)容和被評人員的基本情況，同時向社會公開監(jiān)督聯(lián)系電話，聘請行評代表等相關(guān)工作，同時發(fā)送行評簡報，分階段實施各項工作，努力實現(xiàn)行風(fēng)評議工作與中心工作的有機結(jié)合，做到中心工作推動行風(fēng)評議工作，行風(fēng)評議工作促進中心工作。
1、由于工作任務(wù)過于繁重，工作量較大，再加上中心專業(yè)人員太少，可用人員不多，導(dǎo)致一些工作沒有達到預(yù)期的目標。
2、由于上級投入經(jīng)費較少，各項工作的推進難度較大，實施進度較慢，工作開展十分困難。
1、進一步加大工作力度，加快工作進度，努力完成糧食增工程后期工作，加大病蟲害預(yù)測預(yù)報和防治，做好高梁的田間管理和收購工作，促進全鎮(zhèn)群眾增收致富。
2、加快推核桃產(chǎn)業(yè)示范帶的實施，認真做好宣傳、發(fā)動工作，高標準、高質(zhì)量完成全鎮(zhèn)12500畝的核桃栽植計劃。
3、加快推進“四項機制、四項工程”實施進度，特別是“619科技示范園”的擴建工作，認真做好各項規(guī)劃，積極向上爭取項目，進一步做好群眾思想工作，加大土地流轉(zhuǎn)步伐，盡早完善園區(qū)各項工作，打造正安縣最大蔬菜供應(yīng)基地和興隆蔬菜專業(yè)村的目標。
4、加快推進草地生態(tài)畜牧業(yè)扶貧項目的實施，按照時間要求，做好各階段工作，力爭盡快建成畜牧養(yǎng)殖園。
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