計(jì)劃可以幫助我們預(yù)測和規(guī)避潛在的問題和障礙。在制定計(jì)劃之前，應(yīng)該對自己的資源和能力做出準(zhǔn)確評估。在這里我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍┬兄行У挠?jì)劃撰寫技巧，供大家參考。
餐飲加盟計(jì)劃書餐飲加盟店計(jì)劃書篇一
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下，開餐飲加盟店成為越來越多人的選擇。然而，經(jīng)營一家成功的餐飲加盟店并不是一件容易的事情。熟練掌握餐飲加盟店管理技巧，成為擺脫競爭中的贏家，對于任何一個(gè)餐飲加盟店經(jīng)營者來說都是至關(guān)重要的。
第二段：選址和位置。
為了使餐飲加盟店成功，選址和店鋪位置是非常重要的。選址很大程度上決定了店鋪是否能達(dá)到預(yù)期的收益和目標(biāo)。適合的店鋪位置不僅可以提高曝光率，還可以吸引更多的目標(biāo)客戶。在選址過程中，要注意的是選擇市場需求大的地方。同時(shí)，也要考慮周邊的競爭對手?jǐn)?shù)量和品牌，才能做出正確的判斷。
第三段：人員管理。
一個(gè)好的餐飲加盟店需要一個(gè)優(yōu)秀的員工團(tuán)隊(duì)。如何管理好員工是開餐飲加盟店的關(guān)鍵因素之一。每個(gè)員工都應(yīng)該了解自己在團(tuán)隊(duì)中的角色和責(zé)任，并且要感到自己很重要。要提供員工日常所需的培訓(xùn)和指導(dǎo)，增強(qiáng)他們的技能和信心，保持員工的積極性和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，這樣才能更好的服務(wù)客戶，也有利于店鋪長期發(fā)展。
第四段：節(jié)約成本。
餐飲加盟店經(jīng)營成本很高。為了節(jié)約成本，需要掌握很多技巧。例如，在采購原材料時(shí)，應(yīng)做好后期的預(yù)算和規(guī)劃工作，增加同一供應(yīng)商的采購量，以獲得更好的價(jià)格和折扣。餐飲加盟店應(yīng)該節(jié)約能源，并采用自己的市場策略。通過精益制造、物流管理和自動(dòng)化技術(shù)，可以最大限度地減少人力成本。
第五段：客戶服務(wù)。
成功的餐飲加盟店不僅需要滿足客戶的需求，還需要打造良好的品牌形象。在客戶服務(wù)過程中，需要關(guān)注細(xì)節(jié)，認(rèn)真傾聽顧客的反饋，并適時(shí)采納顧客的建議和意見。此外，要積極主動(dòng)的回應(yīng)客戶的問題和訴求，使每一個(gè)客戶都能感受到店鋪的誠摯和用心，從而保持高抬貴手的口碑和顧客的忠誠度。
結(jié)論：
要管理好餐飲加盟店，需要不斷學(xué)習(xí)和完善自己的技能，同時(shí)還需要與店員、客戶和合作伙伴建立良好的關(guān)系，注重品牌形象，以保持店鋪的穩(wěn)定發(fā)展。只有這樣，才有可能取得成功，成為行業(yè)內(nèi)的佼佼者。
餐飲加盟計(jì)劃書餐飲加盟店計(jì)劃書篇二
汽車美容加盟店行業(yè)的發(fā)展行情日漸火熱。在這樣好的行情帶動(dòng)下，創(chuàng)業(yè)時(shí)選擇加入到汽車美容加盟店項(xiàng)目中的投資者在逐年增加。那么投資者在開店經(jīng)營的時(shí)候，掌握了汽車美容加盟店行業(yè)的運(yùn)營之道，才能在該行業(yè)中獲得好的發(fā)展。針對于這方面的問題，投資者需要從多個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行思考的。下面，我們就針對于汽車美容加盟店如何發(fā)展的問題做出了以下分析。我們來看一下。
汽車美容加盟店規(guī)模擴(kuò)大到一定時(shí)候，通過設(shè)立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，招聘專業(yè)人員，實(shí)行分工負(fù)責(zé)。如果一切都交給自己的得力干將，他們可能跳槽帶走客戶，這樣損失太大。規(guī)模較小時(shí)，一切都裝在自己腦子里，半小時(shí)就把事情安排完了。此時(shí)，沒有制度可能效率更高。規(guī)模擴(kuò)大以后，就必須按制度進(jìn)行管理，老板自己也要遵守制度。
汽車美容加盟店在規(guī)模擴(kuò)大時(shí)，一定要帶出幾個(gè)得力干將。這些得力干將既可能是自己的家人、親戚，也可能是聘請的業(yè)務(wù)員，通過自己言傳身教，帶出第一批隊(duì)伍，只有隊(duì)伍擴(kuò)大了，自己才能壯大。設(shè)立管理人員和監(jiān)督機(jī)構(gòu)。規(guī)模太大，自己一定管不過來，因此，要實(shí)行分層管理。分層管理后，自己可能不放心，因此，要設(shè)立監(jiān)督機(jī)構(gòu)，檢查管理人員和相應(yīng)機(jī)構(gòu)的工作情況。經(jīng)銷商也是從小做到大的一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，自身要深入市場，才能熟悉和把握市場的動(dòng)向。
店主們想要把汽車美容加盟店的生意做大做好，在充分把握上述的經(jīng)營方法的基礎(chǔ)上靈活的實(shí)際運(yùn)用才行。如今，市面上汽車美容加盟店也是越開越多。投資創(chuàng)業(yè)最終是靠自己的，任何的經(jīng)營方法只能作為借鑒，最重要的是需要投資者們應(yīng)該合理安排汽車美容加盟店的經(jīng)營計(jì)劃，還有很多是需要經(jīng)營汽車美容加盟店時(shí)應(yīng)注意的細(xì)節(jié)，希望上文的介紹，能為汽車美容加盟店的經(jīng)營者們帶來一些開店上的幫助。
餐飲加盟計(jì)劃書餐飲加盟店計(jì)劃書篇三
餐廳周邊環(huán)境的特性直接影響餐廳的經(jīng)營，必須根據(jù)其特性做出相應(yīng)的對策。比如對商業(yè)區(qū)、商務(wù)區(qū)、工業(yè)區(qū)、大學(xué)區(qū)、娛樂區(qū)或住宅區(qū)等不同特性的區(qū)域，餐廳要采用不同的營銷策略。
餐廳的周邊環(huán)境如果整潔、幽雅，再加上營造較好的內(nèi)部環(huán)境，如幽靜的休息室、清潔的洗手間等，就能吸引更多的顧客。美國一家調(diào)查公司曾對餐廳中顧客的愛好做了一個(gè)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)餐廳休息室以及餐廳周邊環(huán)境整潔，竟是大多數(shù)顧客光顧的最大理由?？梢?，創(chuàng)造整潔、幽雅的環(huán)境顯得多么重要。
交通狀況是指車輛的通行狀況和行人的多少，它意味著潛在的客源。但必須清楚客源絕不等同于交通的頻繁程度，如在交通要道，盡管交通極為頻繁，但過往的旅客根本沒有就餐的機(jī)會(huì)，也產(chǎn)生不了就餐的欲望;有就餐機(jī)會(huì)和欲望的過路人才會(huì)成為客源。開餐廳的地點(diǎn)必須交通便利，進(jìn)車停車方便安全。選址即便遠(yuǎn)些，只要交通便利，也會(huì)顧客盈門的。
區(qū)域規(guī)劃往往涉及建筑的拆遷和重建。如果未做分析，餐廳就盲目上馬，在成本收回之前就要拆遷，無疑會(huì)使餐廳經(jīng)營者蒙受損失或者失去原有的地理優(yōu)勢。所以在確定餐廳位置之前，一定要向有關(guān)部門進(jìn)行咨詢。
要注意選址區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，特別是商業(yè)發(fā)展速度，這對餐廳的前景有很大的影響。辦法是選取相同類型的區(qū)域作為參照，詳細(xì)考察它們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，因?yàn)樵诤艽蟪潭壬线@些模式都是相同或相通的。
對于競爭的評估可以分為兩個(gè)不同的部分來考慮。提供同種類型食品服務(wù)的餐廳可能會(huì)導(dǎo)致直接的競爭，這會(huì)被認(rèn)為是消極的因素。間接的競爭包括提供不同菜品和不同服務(wù)的餐廳。在所選地點(diǎn)，任何一種形式的競爭都是值得考慮的，這可能意味著一個(gè)潛在的絕好地點(diǎn)，同樣也可能會(huì)是一個(gè)很糟糕的地點(diǎn)。直接競爭未必會(huì)導(dǎo)致兩敗俱傷，相反還可能促進(jìn)雙方共同繁榮。
競爭密度是指同行業(yè)和相關(guān)行業(yè)營業(yè)點(diǎn)的個(gè)數(shù)以及本區(qū)域內(nèi)餐廳的總座位數(shù)，即生意是否過密。這體現(xiàn)了本區(qū)域內(nèi)餐飲業(yè)的供求關(guān)系，是對競爭激烈程度的一種直接反映。通常是競爭越激烈利潤越低，但這些分析在某種情況下也不是絕對的。例如，在洛杉磯附近的雷伊小船塢，聚集了30多家風(fēng)味各異的餐廳，人們慢慢地把該地區(qū)看作就餐和娛樂的好去處，結(jié)果絕大多數(shù)餐廳生意都非常興隆。在行業(yè)密集的地方，往往會(huì)出現(xiàn)商家吸引商家，人流吸引人流，形成一方繁榮的局面。但在這類地方辦餐廳，各餐飲企業(yè)一定要有自己的風(fēng)味特色，餐廳之間既要有競爭又要能互補(bǔ)，只有這樣才能取得成功。
和大多數(shù)商品一樣，好的地址比不好的地址需要更多的費(fèi)用。如果你正在開辟第一個(gè)餐廳，可能買不起最好的地段。但是好的地址對于開餐廳是非常重要的，只要細(xì)心，你會(huì)找到一個(gè)價(jià)格合適的好地址。
市政設(shè)施包括經(jīng)營所必須具備的能源供應(yīng)，如水、電、燃?xì)?天然氣、煤氣等)，下水設(shè)施，周邊道路和建筑的建設(shè)與綠化，垃圾處理設(shè)施，通訊設(shè)施，消防設(shè)施等。市政服務(wù)包括與上述設(shè)施有關(guān)的服務(wù)和環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、治安等情況。這些將決定餐廳周圍是否具有良好的社區(qū)環(huán)境。
我們在選址時(shí)，可以借鑒先進(jìn)的科學(xué)模式，但也要考慮實(shí)際情況的影響，選址模式可以給我們提供一種選擇條件，但餐飲業(yè)經(jīng)營受店址影響較大，所以，在選擇的時(shí)候更要保持全面細(xì)致的原則。
1.交通便利。在主要車站的附近，或者在顧客步行不超過20分鐘的路程內(nèi)的街道設(shè)店。選擇哪一邊較有利于經(jīng)營，需要觀察馬路兩邊行人流量，以行人較多的一邊為好。
2.接近人們聚集的場所。如劇院、電影院、公園等娛樂場所附近，或者大工廠、機(jī)關(guān)附近，這一方面可吸引出入行人，另一方面易于使顧客記住該店鋪的地點(diǎn)，來過的顧客向別人宣傳介紹，會(huì)比較容易指引人光顧。
3.選擇人口增加較快的地方。企業(yè)、居民區(qū)和市政的附近會(huì)給店鋪帶來更多的顧客，并使其在經(jīng)營上更具發(fā)展?jié)摿Α?/p>
4.要選擇較少橫街或障礙物的一邊。許多時(shí)候，行人為了要過馬路，因而集中精力去躲避車輛或其他來往行人，而忽略了一旁的店鋪。
5.要有“傍大款”意識(shí)。即把店鋪開在著名連鎖店或品牌店附近，甚至可以開在它的旁邊。與超市、商廈、飯店、24小時(shí)藥店、咖啡店、茶藝館、酒吧、學(xué)校、銀行、郵局、洗衣店、沖印店、社區(qū)服務(wù)中心、社區(qū)文化體育活動(dòng)中心等集客力較強(qiáng)的品牌門店和公共場所相鄰。
6.位于商業(yè)中心街道。東西走向街道最好坐北朝南;南北走向街道最好坐西朝東，盡可能位于十字路口的西北拐角。另外，三叉路口是好地方;在坡路上開店不可取;路面與店鋪地面高低不能太懸殊。
餐飲加盟計(jì)劃書餐飲加盟店計(jì)劃書篇四
一、前景分析：
1)隨著我國社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，百姓的收入水平不斷提高，私有財(cái)產(chǎn)的迅速積聚，從而使得安全與健康成為富裕起來的人們?yōu)殛P(guān)注的兩大熱點(diǎn)，家庭安全保障首當(dāng)其沖。
4)對美的追求，對高品位、舒適、爽目居住環(huán)境的向往，科技安防成為時(shí)尚和潮流。
6)市場上各品牌尚未在“品牌”層面樹立形象，品牌自身的`附加值未得到體現(xiàn)。方便、舒適、安全、個(gè)性的家居生活是人們永恒的追求!在社會(huì)全面信息化、智能化、自動(dòng)化的今天，家庭智能化是大勢所趨。國將成為世界上最具潛力的智能家居市場，中國的智能家居市場總額將達(dá)到150億美元!
7)目前全國98%以上的家庭尚未享受到智能家居產(chǎn)品所帶來的便捷舒適的生活，這意味著智能家居行業(yè)市場廣闊、商機(jī)巨大，順潮流，睿智決策，趕快加入智能家居行列，分享智能家居巨大成功!
8)智能家居行業(yè)涵蓋的內(nèi)容、產(chǎn)品豐富多彩，屬于it業(yè)與裝飾裝修行業(yè)之間的夾縫行業(yè)，如何尋找最佳切入點(diǎn)，是每個(gè)即將進(jìn)入能家居行業(yè)的投資者最關(guān)心的問題!
9)智能家居作為一個(gè)朝陽型的行業(yè)，此時(shí)正是一個(gè)絕佳的發(fā)展時(shí)機(jī)，產(chǎn)品總類的不斷提升，產(chǎn)業(yè)模式不斷完善，市場大的環(huán)境逐成潮流，現(xiàn)在加入，坐擁無限商機(jī)!
二、我們的優(yōu)勢：
1)管理優(yōu)勢：整套的運(yùn)營管理方案，幫助您從零做起，快速進(jìn)入管理層角色，帶動(dòng)您的團(tuán)隊(duì)，向成功進(jìn)軍。輕輕松松做老板，提高自身價(jià)值，體現(xiàn)自我能力!
2)產(chǎn)品優(yōu)勢：品種多產(chǎn)品齊全，產(chǎn)品質(zhì)量保險(xiǎn)是您成功的基礎(chǔ)。
3)價(jià)格優(yōu)勢：廠家直接生產(chǎn)，可以獨(dú)立控制成本。
4)研發(fā)優(yōu)勢：不斷推出防盜新品，增加產(chǎn)品種類，提高專賣店的競爭。
5)加盟優(yōu)勢：公司率先推出零加盟方式(零加盟費(fèi)、零代理費(fèi)、零年銷售任務(wù))首批免費(fèi)發(fā)貨，免除銷售商的一切壓力。
6)換貨優(yōu)勢：不同級別的銷售商，換貨期限不同，免除銷售商一切經(jīng)營之憂。
7)技術(shù)優(yōu)勢：自主研發(fā)，自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，功能可以根據(jù)銷售商要求隨意改變。
8)培訓(xùn)優(yōu)勢：公司有專門的管理培訓(xùn)公司，可以為客人提供全方培訓(xùn)。
9)工程優(yōu)勢：公司有多年的生產(chǎn)、指導(dǎo)施工經(jīng)驗(yàn)，大型工程中標(biāo)后可派人現(xiàn)場指導(dǎo)。
四、產(chǎn)品介紹：
五、支持保護(hù)。
統(tǒng)一的經(jīng)營方法和管理模式，標(biāo)準(zhǔn)化有續(xù)發(fā)展。
統(tǒng)一的企業(yè)文化理念和品牌發(fā)展，迅速獲得巨大無形資產(chǎn)。
分享成功的經(jīng)驗(yàn)，不需要投資人創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)。
長期經(jīng)營督導(dǎo)，投資絕不孤立，可盡享成功喜悅，而無經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
保護(hù)投資市場，區(qū)域內(nèi)獨(dú)此一家，帶有壟斷經(jīng)營。
獲得質(zhì)量穩(wěn)定、系統(tǒng)化、專業(yè)化的安防產(chǎn)品，并不斷升級。
總部統(tǒng)一物流，使加盟者集中采購產(chǎn)品，從而降低成本。
根據(jù)總部的經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助選擇經(jīng)營地址。
統(tǒng)一裝修標(biāo)準(zhǔn)，提供整體店面設(shè)計(jì)，使企業(yè)快速起動(dòng)。
持續(xù)不斷的技術(shù)支持和售后服務(wù)。
全面培訓(xùn)，包括業(yè)務(wù)溝通、人員招募、促銷活動(dòng)、解決投訴、財(cái)務(wù)管理等。
定期舉辦各種促銷活動(dòng)和發(fā)放宣傳品，確保加盟店的業(yè)績增長。
六、利潤分析。
目前國內(nèi)的智能安防市場需求處于井噴狀態(tài)，國家安全城市建設(shè)提出，為智能安防產(chǎn)業(yè)打開了新的窗口。
下面以家庭為準(zhǔn)，做一個(gè)系統(tǒng)分析。
我國城鎮(zhèn)商品房每年的新建面積超過去10億平米，約1000萬套住房;據(jù)統(tǒng)計(jì)我國城鎮(zhèn)居民為45594萬人，人均居住面積約28平米，總建筑面積為168億平方米;巨大的家居智能安防需求為投資者提供了可觀的利潤空間。
就以一個(gè)100萬人口的城市來算：
按每戶4人計(jì)算，100萬人的城市大約有25萬個(gè)家庭。根據(jù)市場需求量比例(5.2%)，那么就有13000戶，就算最低標(biāo)準(zhǔn)每套產(chǎn)品平均下來折合純利潤200元，一個(gè)100萬人口的城市需求量高達(dá)260萬元，而且每年隨著人均收入的提高，將會(huì)有更多的人步入智能化防盜時(shí)代。(以上數(shù)據(jù)不包括事企業(yè)單位、學(xué)校)這么龐大的一個(gè)市場我們就算只占取了一部分小小份額也是一筆可觀的收入!
智能安防專賣店盈利分析。
前期投資：
加盟金：0元(暫免加盟金)。
進(jìn)貨費(fèi)：10000元/月。
門店裝修：5000元(按規(guī)模大小不一樣)。
以上為基礎(chǔ)投資共計(jì)：15000元。
店租：2000元/月*12=24000。
員工工資：1000元/月*12=12000。
水、電、繳稅：300元/月*12=3600。
其它雜費(fèi)：500元/月*12=6000。
全年支出費(fèi)用合計(jì)：45600。
以每天平均銷售額1000元。
全年銷售額：360000元。
全年的純利潤額為：155400元。
省級代理盈利分析。
以一個(gè)省級代理為例，轄12個(gè)區(qū)、縣或縣級市，平均每個(gè)區(qū)、縣或縣級市3個(gè)加盟店，共36間加盟店。供貨收入：
按每家加盟店平均進(jìn)貨2萬元/月。
1年一家店進(jìn)貨：12*20000元=240000元。
各店合計(jì)：240000元*36=8640000元。
按照10%的差額收益，是864000元。
1.有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任能力的自然人或獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的企業(yè)法人;。
2.工商、稅務(wù)手續(xù)齊全，擁有固定經(jīng)營場所;。
5.代理簽約合作期限必須達(dá)到1年以上。
6.理解并認(rèn)同總公司文化、經(jīng)營管理模式、經(jīng)營的理念;。
7.能夠嚴(yán)格遵守加盟連鎖店經(jīng)營章程原則和職業(yè)道德;。
8.具有積極的人生態(tài)度和創(chuàng)業(yè)精神，強(qiáng)烈的成功欲望和事業(yè)心;。
9.具備一定運(yùn)作資金和經(jīng)營管理、組織能力，對安防、智能家居市場有一定的認(rèn)識(shí);。
10.有一定的安防行業(yè)或其它行業(yè)經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
八、加盟流程。
1、初次電話：免費(fèi)索取關(guān)閱讀廈門銘點(diǎn)電子有有限公司加盟資料。
2、加盟申請：有意加盟者按照要求填寫特許加盟申請表。
3、資格審查：對申請者提供的有關(guān)資料進(jìn)行分析，審查初步確認(rèn)資格后，在2日內(nèi)發(fā)出邀請函(電)。
4、正式洽談：電話與總部進(jìn)一步溝通洽談合作具體事宜或親自考察面談，確實(shí)合作方式。
5、合同確定：簽定“加盟協(xié)議書”并按協(xié)議規(guī)定將首批進(jìn)貨款匯入指定帳號(hào)。
6、辦理手續(xù)：技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)智能安防產(chǎn)品的工作原理、應(yīng)用范圍等技術(shù)，管理等方面的培訓(xùn)。
7、物流配送：由總部按照客戶需求將貨物托運(yùn)到指定的地方。
8、開業(yè)籌備：確定店面位置，店面大小，用統(tǒng)一的店面設(shè)計(jì)方案進(jìn)行店面或辦公場所的裝修，招聘店員，培訓(xùn)員工。
9、試營業(yè)：反饋銷售成果，經(jīng)營信息。
10、正式開業(yè)：開業(yè)儀式，正常營運(yùn)。
11、后續(xù)服務(wù)：長期提供技術(shù)咨詢，技術(shù)服務(wù)，補(bǔ)貨，換貨服務(wù)。
餐飲加盟計(jì)劃書餐飲加盟店計(jì)劃書篇五
這是發(fā)展比較早的一個(gè)品牌，也是目前規(guī)模最大的一個(gè)品牌，他們在早些年的時(shí)候就開始建立起來了自己的良好市場的基礎(chǔ)東西，帶領(lǐng)了很多人走向了潮流的世界當(dāng)中，現(xiàn)在我們走在街上都是隨處可見這樣的東西，給我們帶來許多的驚喜與劃算。
如今的十元店品牌還是非常多的這幾個(gè)東西在市場當(dāng)中擁有自己的地位，同時(shí)還有好的品牌效應(yīng)，如果你對于這方面的東西有思想的話，趕快來嘗試一下吧。
餐飲加盟計(jì)劃書餐飲加盟店計(jì)劃書篇六
現(xiàn)在的社會(huì)，越來越多的人選擇創(chuàng)業(yè)。尤其是餐飲行業(yè)，更是如此。餐飲加盟店不僅可以減少創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，更可以借助總部的資源和品牌，獲得更多的收益。但是，對于初創(chuàng)的餐飲加盟店來說，如何提高銷售額，增加顧客黏性，保證利潤，是一項(xiàng)非常重要的任務(wù)。在這里，我總結(jié)了一些餐飲加盟店管理的心得體會(huì)，供大家參考。
第二段：顧客評價(jià)的重要性。
在餐飲業(yè)中，顧客的評價(jià)往往決定了一家店的生死。如何提高顧客評價(jià)，是一家店長期發(fā)展的關(guān)鍵。所以，餐飲加盟店管理者要特別重視顧客的滿意度和評價(jià)。有了一個(gè)滿意的評價(jià)，會(huì)帶來更多的顧客和更高的銷售額。因此，管理者需要在服務(wù)態(tài)度、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格優(yōu)惠等方面下功夫，使顧客滿意度提高。
第三段：多元化產(chǎn)品線的意義。
營銷是一項(xiàng)重要的工作。多元化的產(chǎn)品線可以提高顧客幾率，減少單一產(chǎn)品銷售失利的風(fēng)險(xiǎn)。正如肯德基不斷推陳出新的產(chǎn)品一樣，不斷創(chuàng)新，提供更多高質(zhì)量的產(chǎn)品是至關(guān)重要的。此外，多元化的產(chǎn)品線不只是能夠吸引新客戶，更能夠維護(hù)老客戶，并且增加QLV(顧客生命價(jià)值)的高度。
第四段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。
任何一種工作都離不開團(tuán)隊(duì)合作，如果團(tuán)隊(duì)協(xié)作不順暢，就會(huì)給加盟店帶來巨大風(fēng)險(xiǎn)。每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都應(yīng)該清楚自己的任務(wù)，并能夠準(zhǔn)時(shí)完成任務(wù)。此外，團(tuán)隊(duì)合作還要求成員間的相互協(xié)作和支持。為了獲得高質(zhì)量的服務(wù)，加盟店管理者也必須在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面下功夫，建立健康的溝通機(jī)制，提高團(tuán)隊(duì)成員之間的信任度。
第五段：數(shù)據(jù)分析的必要性。
加盟店管理者需要了解銷售數(shù)據(jù)的變化，這樣才能使銷售額快速增加。那么，如何快速準(zhǔn)確地了解銷售數(shù)據(jù)呢？加盟店管理者需要意識(shí)到一個(gè)“新時(shí)代”，所有過程都應(yīng)該數(shù)字化。例如，銷售數(shù)據(jù)可以采用POS機(jī)和收銀軟件進(jìn)行收集，統(tǒng)計(jì)和分析，提供及時(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析。在此基礎(chǔ)上，加盟店管理者可以及時(shí)采取對策，有效地調(diào)整銷售策略。
結(jié)論：
總之，餐飲加盟店管理是一項(xiàng)非常細(xì)致、復(fù)雜的工作。困難是必須克服的。成功的管理者需要緊密關(guān)注顧客的需求，提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，并始終關(guān)注銷售數(shù)據(jù)的變化。還需要注重營銷和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。只有這樣，加盟店才能獲得可持續(xù)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值和目標(biāo)。
餐飲加盟計(jì)劃書餐飲加盟店計(jì)劃書篇七
遇有全國性廣告宣傳及促銷宣傳，按全國店數(shù)比率共同分擔(dān)。
乙方同意配合甲方總公司的各項(xiàng)策略運(yùn)作配合。
有關(guān)物流供應(yīng)均比照市場合理價(jià)格供應(yīng)。
甲方應(yīng)提供有關(guān)裝修、經(jīng)營管理、行銷策略等各項(xiàng)服務(wù)。
乙方在深圳市區(qū)域代理期間，如遇有甲方直接經(jīng)營時(shí)不受此限。
乙方同意在代理期間一年內(nèi)必須開發(fā)6家以上_______店，如未能完成，甲方有權(quán)收回區(qū)域代理權(quán)。
甲方同意在區(qū)域代理商期間必須按照_______總部的.管理規(guī)范要求管理好區(qū)域各加盟商的經(jīng)營，行使區(qū)域總部的權(quán)利。
以上協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。自雙方簽字即日起生效。
甲方：___________乙方：___________。
代表：___________代表：___________。
_____年___月___日。
餐飲加盟計(jì)劃書餐飲加盟店計(jì)劃書篇八
甲方：
乙方：
為共同開發(fā)連鎖餐飲事業(yè)，雙方經(jīng)友好協(xié)商簽署如下：
一、合同內(nèi)容：乙方加盟甲方所建立的連鎖餐飲企業(yè)。
二、加盟地點(diǎn)：
三、加盟費(fèi)：萬元。付款方式：合同簽定時(shí)一次性付清。
四、加盟期限：年月日至年月日(以繳款時(shí)間為準(zhǔn))期限為叁年到期，期滿后另行簽訂加盟合同。
五、乙方應(yīng)建立獨(dú)立的，相應(yīng)經(jīng)濟(jì)組織(個(gè)體戶或有限責(zé)任公司)的工商登記注冊。
六、甲方責(zé)任：
1、提供“________”商標(biāo)(第43類第4367087號(hào))。
2、提供磁化三味鍋50個(gè)(230元/個(gè))。
3、提供各式鍋底配料。
4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)廚房主要技術(shù)人員。
5、提供酒樓整體規(guī)劃設(shè)計(jì)及裝修建議。
6、提供整套經(jīng)營管理資料。
7、甲方派出兩名技術(shù)人員和一名管理人員負(fù)責(zé)培訓(xùn)(培訓(xùn)期1—2個(gè)月)，工資、路費(fèi)、生活費(fèi)由乙方負(fù)責(zé)。
8、定期向總店匯報(bào)經(jīng)營情況。
9、按總店的統(tǒng)一管理模式進(jìn)行管理。
七、乙方應(yīng)遵守的加盟規(guī)則：
1、必須使用“________”商標(biāo)(第43類第4367087號(hào))，從事餐飲業(yè)。
2、為保證質(zhì)量，乙方必須使用內(nèi)蒙古錫盟羔羊肉。
3、乙方必須使用甲方提供的鍋底配料，乙方外購的部分鍋底配料必須由甲方書面同意。
4、乙方經(jīng)營所需的所有火鍋湯料配制必須由甲方培訓(xùn)出的人員進(jìn)行配制。
5、乙方應(yīng)執(zhí)行甲方統(tǒng)一制定的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。若因地區(qū)原因需要進(jìn)行價(jià)格調(diào)整時(shí)必須征得甲方書面同意。
6、嚴(yán)格按照合同規(guī)定的加盟地點(diǎn)，規(guī)模、數(shù)量、期限開展經(jīng)營活動(dòng)。
7、不得向他人出售磁化三味鍋、湯料及菜譜。
8、積極支持甲方統(tǒng)一開展的營銷活動(dòng)。
9、嚴(yán)格履行付款承諾，遵守信譽(yù)。
10、乙方依本協(xié)議只能經(jīng)營一家加盟店，如需開辦二家或多家加盟店時(shí)，尚需另行簽訂加盟合同、支付加盟費(fèi)用。
11、乙方將所需各種本合同中所約定的鍋底配料、磁化三味鍋的數(shù)量提前日以書面的形式通知甲方，將相應(yīng)貨款打入甲方帳戶后并告知甲方以便及時(shí)核對。
12、接受甲方的監(jiān)督。
八、乙方違反合同約定;不按時(shí)支付各項(xiàng)應(yīng)付款項(xiàng);未經(jīng)甲方加盟許可擅自開設(shè)草原狼火鍋店;甲方有權(quán)解除合同，收取乙方的加盟費(fèi)不予退還。
九、符合法定或本合同約定的解除或終止條件，甲方通知乙方解除合同后，乙方不得再以甲方加盟店的名義進(jìn)行經(jīng)營，也不得使用甲方的商標(biāo)、磁化三味鍋、原料經(jīng)營，否則，向甲方承擔(dān)給付三倍加盟費(fèi)的違約金。
十、本合同期滿乙方不再續(xù)約或本合同被終止、解除，乙方在三年內(nèi)不得從事與甲方同類的餐飲經(jīng)營業(yè)務(wù)或項(xiàng)目，否則，應(yīng)按本合同約定的加盟費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向甲方支付違約金。
十一、本合同期滿乙方不再續(xù)約或本合同被終止、解除，乙方應(yīng)將全部磁化鍋退回甲方，如有流失，甲方發(fā)現(xiàn)有經(jīng)營者使用該磁化鍋，乙方承擔(dān)侵犯甲方專利權(quán)的責(zé)任。
十三、本餐飲加盟合同書范本一式三份，甲方貳份乙方壹份，經(jīng)甲方蓋章雙方代表簽字，乙方按照合同要求交納加盟費(fèi)后，加盟合同生效。
1、配料單及價(jià)格。
2、員工手冊。
3、企業(yè)文化十二條標(biāo)準(zhǔn)。
4、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)資料。
5、餐飲有限公司員工管理制度。
6、磁化保健三味鍋小常識(shí)。
7、餐飲有限公司概況介紹。
法人：_________法人：_________。
代理人：_________代理人：_________。
年月日年月日。
餐飲加盟計(jì)劃書餐飲加盟店計(jì)劃書篇九
特許方：__________制品有限責(zé)任公司（以下簡稱甲方）
法人代表：__________
地址：____________________
聯(lián)系電話：____________________
傳真：____________________
受許方：____________________（以下簡稱乙方）
地址：____________________
聯(lián)系方式：____________________
1、本合同自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日止，期限_________年。
2、如需續(xù)簽合同，乙方在合同到期前一個(gè)月向甲方提出申請，雙方協(xié)商續(xù)簽，乙方享有續(xù)簽優(yōu)先權(quán)。
南京大觀園醬菜制品有限責(zé)任公司生產(chǎn)的“金陵”醬菜產(chǎn)品銷售、“金陵”商標(biāo)品牌標(biāo)志形象使用；旺鋪營銷法技巧；“金陵”醬菜專柜的各類道具、包裝物、各類報(bào)表。
1、餐飲加盟者必須是具有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的合法公民；
2、具有獨(dú)立承擔(dān)民事能力的自然人；
3、有足夠的加盟資金及前期經(jīng)營資金；
4、有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；
6、有一定的`管理經(jīng)驗(yàn)；
7、能維護(hù)特許方的名譽(yù)和形象；
8、有服從和接受特許經(jīng)營體系管理的意愿和決心；
9、有良好的溝通協(xié)調(diào)能力；
10、提供5－8℃的低溫儲(chǔ)存?zhèn)}庫；
11、首次不特許區(qū)域代理，只允許受許方經(jīng)營一個(gè)專柜，如有區(qū)域代理的意向，經(jīng)甲方考察三個(gè)月后，根據(jù)受許方的實(shí)際能力決定是否授權(quán)區(qū)域代理。
1、乙方在合同期內(nèi)必須執(zhí)行甲方規(guī)定的四個(gè)統(tǒng)一：
（1）統(tǒng)一市場零售價(jià)格；不得私自漲價(jià)、降價(jià)，如有違反一個(gè)品種罰款人民幣500元；
（2）統(tǒng)一營銷員培訓(xùn)，服裝，調(diào)配；
（3）統(tǒng)一柜臺(tái)道具（燈箱、招貼畫、pop等）；
（4）統(tǒng)一貨源生產(chǎn)調(diào)配。不得私自進(jìn)貨，如有違反每一個(gè)品種罰款人民幣5000元。
2、特許經(jīng)營的營銷員全國統(tǒng)一工作規(guī)范。
3、特許店面必須每月向市場管理部提供正確各所需報(bào)表及資料。
4、乙方不得在特許經(jīng)營中搭售“金陵”醬菜以外任何同類產(chǎn)品。
5、受許方首次需向特許方預(yù)交加盟費(fèi)人民幣30000元，合同保證金人民幣10000元，每年底按凈利潤的1/3收取應(yīng)收加盟費(fèi)用，多退少補(bǔ)。根據(jù)前一年的銷售情況確定第二年應(yīng)預(yù)交的加盟費(fèi)；受許方需甲方派員考察，需交納市場考察費(fèi)人民幣1000元。
6、乙方應(yīng)在合同規(guī)定的地點(diǎn)進(jìn)行特許經(jīng)營，不得異地經(jīng)營。乙方如確需擴(kuò)大特許經(jīng)營店面，應(yīng)征得甲方同意，另行簽定合同。乙方不得將特許經(jīng)營權(quán)私自轉(zhuǎn)讓。
1、甲方向乙方提供所需產(chǎn)品，在保質(zhì)期內(nèi)產(chǎn)品變質(zhì)、變味或有關(guān)部門抽檢不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)由甲方包退包換。
2、乙方保管不善（如爆曬、高溫、接觸生水、二次污染）而引起的產(chǎn)品質(zhì)量問題責(zé)任自負(fù)。
1、甲乙雙方按總營銷額的50：50分配。體現(xiàn)形式：乙方從甲方進(jìn)貨時(shí)，按市場零售價(jià)的50%支付現(xiàn)金給甲方。
2、乙方訂貨，以現(xiàn)金支付方式給甲方，或乙方有存款在甲方設(shè)定的乙方專柜帳號(hào)上。甲方在款到后發(fā)貨，500公里以內(nèi)5日內(nèi)到達(dá)，500公里以上10日內(nèi)到達(dá)。每延誤一天，乙方在甲方分配額中扣除100元。（有不可抗拒的原因除外）甲方按乙方進(jìn)貨款的3%補(bǔ)給乙方，超出部分乙方自理。
乙方如遇促銷活動(dòng)，應(yīng)提前向甲方申請，乙方完全執(zhí)行甲方的所有促銷方案，經(jīng)甲方同意后方可實(shí)施。（促銷方案另行協(xié)商，費(fèi)用自理）每年促銷時(shí)間不低于120天。
1、特許經(jīng)營店面營銷員必須取得甲方認(rèn)可的崗前專業(yè)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證后分配上崗。培訓(xùn)費(fèi)自理。
2、乙方為營銷員提供良好的住宿環(huán)境（住宿費(fèi)100元/月、超出部分由乙方支付），費(fèi)用營銷員自理。（甲方派營銷員時(shí)才執(zhí)行）
3、營銷員工資統(tǒng)一執(zhí)行甲方營銷員工資標(biāo)準(zhǔn)（甲方考核、乙方協(xié)助），款項(xiàng)在乙方帳款中扣除，甲方負(fù)責(zé)發(fā)放。（甲方派營銷員時(shí)才執(zhí)行）乙方自行招聘的營銷員工資由乙方自定。商場、超市收取專柜上發(fā)生的一切相關(guān)費(fèi)用，均由乙方承擔(dān)。
4、為確保乙方的正常營業(yè)，乙方不得無故更換、辭退甲方派出的工作人員，如甲方工作人員違反規(guī)章制度，乙方可書面可其它形式反應(yīng)給甲方，并簽名，以示負(fù)責(zé)。甲方經(jīng)查實(shí)后，由甲方給予調(diào)換或處理。（對甲方所派營銷員，乙方有監(jiān)督權(quán)、協(xié)助權(quán)，無直接管理權(quán)，甲方派營銷員時(shí)才執(zhí)行。）
乙方應(yīng)按照甲方規(guī)定，統(tǒng)一方式記帳，填寫報(bào)表，定期報(bào)告經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況。定期盤點(diǎn)，并將盤點(diǎn)表在盤點(diǎn)后立即寄往甲方。甲方向乙方提供所供貨款的增值稅發(fā)票。
1、雙方中任何一方遇不可抗拒的原因需終止合同時(shí)可終止合同。
2、乙方開業(yè)經(jīng)營兩個(gè)月內(nèi)嚴(yán)重虧損，難以繼續(xù)經(jīng)營，經(jīng)甲方考察后，為考慮乙方利益，可將加盟費(fèi)及合同保證金全額退回。
3、乙方出現(xiàn)下列情況之一者，甲方有權(quán)終止合同：（甲方不須賠償，并根據(jù)情節(jié)處于罰金，罰金在保證金中扣除。）
（1）乙方違反合同約定的條款。
（2）乙方未經(jīng)甲方書面同意關(guān)閉店面或在同一場地經(jīng)營同類產(chǎn)品（無論何種品牌）。
（3）乙方人員阻止甲方管理人員介入加盟店經(jīng)營管理的。
（4）乙方未經(jīng)甲方書面同意利用甲方的品牌生產(chǎn)，分銷貨品的。
（5）乙方嚴(yán)重破壞了甲方的商業(yè)信譽(yù)及形象的。
（6）乙方從事超出甲方特許合同限定范圍的。
（7）乙方超越甲方的準(zhǔn)許范圍私自進(jìn)行批發(fā)業(yè)務(wù)的。
（8）乙方違反中華人民共和國法律或地方法規(guī)的。
4、如甲方因乙方的經(jīng)營活動(dòng)造成第三者索賠時(shí)，乙方應(yīng)承但相應(yīng)責(zé)任，此項(xiàng)延伸至合同終止后六個(gè)月。
如有違約，雙方按合同法處理，對情節(jié)嚴(yán)重的由我方所在地的國家相關(guān)部門仲裁。
該協(xié)議一式三份，甲方持兩份，乙方持一份。雙方簽字后生效。
甲方：_________制品有限責(zé)任公司
乙方：__________________
日期：__________________
餐飲加盟計(jì)劃書餐飲加盟店計(jì)劃書篇十
餐飲店加盟經(jīng)營創(chuàng)業(yè)怎么樣才能生意紅火呢?快對于快餐店經(jīng)營創(chuàng)業(yè)不太了解的人，就跟隨一起來詳細(xì)看一看小編整理的餐飲加盟店的經(jīng)營模式分享吧！
第一招：模仿。
既然創(chuàng)業(yè)者缺乏經(jīng)驗(yàn)。那么不妨就去模仿。所謂模仿，就是不管商品內(nèi)容、空間大小、空間設(shè)計(jì)、空間內(nèi)容價(jià)格、商圈位置等都模仿競爭對手。
模仿策略看起來簡單、有效，但是使用起來優(yōu)缺點(diǎn)也比較明顯。
先說優(yōu)點(diǎn)。跟隨競爭者學(xué)習(xí)成功模式可以減少市場風(fēng)險(xiǎn)，而且也可以減少摸索的時(shí)間。我們都知道創(chuàng)業(yè)者本身的經(jīng)驗(yàn)缺乏得很厲害，有人說創(chuàng)業(yè)開店的失敗率高達(dá)90%。所以冒然開一個(gè)“新店”風(fēng)險(xiǎn)度很高，駕馭能力也不夠。如果能模擬出競爭者成功的基本模式，那也就避免了許多最初階段很難逃過的風(fēng)險(xiǎn)。
再說缺點(diǎn)。中國人做生意一窩蜂，這和模仿是分不開的。當(dāng)看到一個(gè)成功賺錢的生意，不到一年的時(shí)間，市場上絕對會(huì)有一批新的競爭者爭相進(jìn)入。所以說，僅僅皮毛的模仿可以積累經(jīng)驗(yàn)，但是能否就此有長遠(yuǎn)的發(fā)展卻很難說。
而且還有另外一個(gè)問題。那就是在一個(gè)既定的市場中，“競爭者已建立了”，招求不敗“第一”的印象，后進(jìn)者只會(huì)被認(rèn)為“第二”或“模仿者”。這些后進(jìn)者如果遲遲不能確定自己的核心競爭力，那就不但不能打擊或搶走“第一”的市場與生意，反而更增強(qiáng)競爭者“第一”和“老大”的地位。自己的處境可能就會(huì)很尷尬。
第二招：攻擊。
商業(yè)競爭，有時(shí)候單憑守是守不住的，如果看準(zhǔn)機(jī)會(huì)，一定要敢于出招，攻擊對方。
攻擊策略之運(yùn)用，就在于正面向敵人攻擊。既然正面，就要打擊敵人的致命弱點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)自己的優(yōu)點(diǎn)。這個(gè)策略運(yùn)用最有名的是溫蒂漢堡向麥當(dāng)勞攻擊之“牛肉在哪里”的策略。溫蒂攻擊對手漢堡里看不到牛肉，只有溫蒂漢堡不但看得到牛肉，還有足量的牛肉。
輸贏立即就出來了。
如果你是開一家兒童英語補(bǔ)習(xí)班，市場中競爭者林立，那么你如何攻擊對手呢?舉個(gè)例子，雖然每個(gè)英語補(bǔ)習(xí)班都強(qiáng)調(diào)外籍人士教英文，但是卻沒有幾家的外籍人士沒有接受過正式及完整的兒童英文教學(xué)訓(xùn)練，如果你的兒童英語補(bǔ)習(xí)班的優(yōu)點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的正是有完整的教師訓(xùn)練，你就可以大膽的攻擊你的競爭對手的外籍教師缺乏兒童英文教學(xué)訓(xùn)練，大聲說：“誰說會(huì)說英文就能教英文。能教英文就能教兒童英文?！?/p>
1、用優(yōu)厚的待遇留人才。
人是物質(zhì)的人，必須要有一定的物質(zhì)待遇予以保障。物質(zhì)待遇不僅是生存需要，也是衡量其自我價(jià)值的尺度。因此，要改革用人機(jī)制和分配制度，給各類人才以合適的崗位和合理的報(bào)酬。對總經(jīng)理、副總經(jīng)理、行政總廚、餐飲總監(jiān)等高層次人才可實(shí)行年薪制;對部門經(jīng)理、廚師、服務(wù)員等一般人才的薪金要高出市場平均水平;對突出貢獻(xiàn)的人才應(yīng)給予重獎(jiǎng)。與此同時(shí)，實(shí)行醫(yī)療和養(yǎng)老失業(yè)保險(xiǎn)、住房公積金制度，使人才無后顧之憂，也使人才死心踏地地獻(xiàn)身企業(yè);建立科學(xué)合理的津、補(bǔ)貼制度，吸引和穩(wěn)定人才，從而激發(fā)人才的積極性和創(chuàng)造性;若有可能，在產(chǎn)權(quán)分配上實(shí)行頂尖人才或更多人才持股，將人才的自身利益和企業(yè)發(fā)展捆在一起，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，收益共享。若條件許可，可為高層次人才配備交通工具、通訊工具、電腦、住房(或給予部分購房款、給予工作期間的住房使用權(quán))。古人云：“良禽擇佳木而棲”，有了這些待遇，人才就不會(huì)被外面的高薪高待遇所誘惑。
2、以閃光的事業(yè)留人才。
人才雖也注重物質(zhì)待遇，但既為人才，必然想在事業(yè)上干出成績，實(shí)現(xiàn)自己的追求和價(jià)值。企業(yè)老板要想做到事業(yè)留人，就要全力支持各類人才，想方設(shè)法引導(dǎo)和幫助人才，給人才提供開拓發(fā)展的平臺(tái)，例如引入餐飲業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度，摒棄傳統(tǒng)的用人觀，廢除終身制，打破鐵飯碗，推崇優(yōu)勝劣汰，建立科學(xué)的人才開發(fā)和使用機(jī)制，把人才發(fā)展的個(gè)人行為上升到企業(yè)開發(fā)行為，使個(gè)人成長方向與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相一致，讓各類人才感到這樣的企業(yè)能成就事業(yè)，能最大限度地實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值。
3、知識(shí)更新留住人才。
市場的競爭是人才的競爭，人才的競爭靠的是知識(shí)和能力。但知識(shí)和能力都是發(fā)展的，在某一時(shí)期是人才，過了這一時(shí)期就不一定是人才。關(guān)心人才的學(xué)習(xí)、知識(shí)及技能的更新，這是企業(yè)的職責(zé)，也是建立學(xué)習(xí)型企業(yè)之必須。所以，要用新知識(shí)、新技能充實(shí)人才頭腦，給人才提供終身學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，使其有知識(shí)不落伍的安全感，使他們感到自己在不斷提高，即使有一天因某種原因離開企業(yè)，也不會(huì)沒有飯吃。更新知識(shí)的形式主要通過企業(yè)培訓(xùn)來實(shí)現(xiàn)的，有條件的，還可到省內(nèi)外以及國外院校及知名餐飲企業(yè)進(jìn)行進(jìn)修、考察、學(xué)習(xí)，甚至擔(dān)任相關(guān)職務(wù)。通過培訓(xùn)，提高餐飲管理人才駕馭市場、勇于創(chuàng)業(yè)、敢于競爭的能力，提高餐飲專業(yè)技術(shù)人才的創(chuàng)新能力。
4、靠良好的企業(yè)文化留人才。
企業(yè)文化是一種長期的、持久的激勵(lì)人才的重要方式，在待遇基本符合勞動(dòng)力價(jià)值的情況下，更能留住人才的是企業(yè)文化氛圍。因而，一個(gè)成功的餐飲企業(yè)不僅要?jiǎng)?chuàng)造好的效益，更應(yīng)加強(qiáng)有自己特色的企業(yè)文化建設(shè)，體現(xiàn)以人為本的思想，組織形式靈活、豐富多彩、參與性強(qiáng)的文體、娛樂及旅游等活動(dòng)，充分體現(xiàn)出大家庭的溫暖。
5、憑真摯的感情留人才。
俗話說：“留人要留心”，留心是通過感情起作用的。經(jīng)營者再忙，也應(yīng)擠出一些時(shí)間有意識(shí)地了解人才的思想和感情，通過正式非正式的渠道(如家訪、談心、會(huì)議、板報(bào)、廣播、聚餐、旅游、電子郵件、公益活動(dòng)等)，與人才進(jìn)行心對心的溝通，了解人才想什么、干什么、盼什么，并盡最大的努力去滿足他們的需求，從而解決人才思想上的困惑和實(shí)際中的問題。對有去心的各類人才，經(jīng)營者要盡力挽留，對離開又愿回來的人才，更要給予歡迎和重用。企業(yè)與人才溝通越容易，越頻繁，人才的歸宿感越強(qiáng)，忠誠度就越高。這樣，即使企業(yè)遇到困境，一些人才也樂于和企業(yè)同甘苦共患難。
開餐飲店計(jì)劃書：如何開餐飲店?餐飲店裝修。
在確定了店面和定位后，就可以進(jìn)行裝修了。顧客的消費(fèi)需求在上升，店面環(huán)境在餐飲店中的地位已經(jīng)越來越高，一個(gè)好的環(huán)境，有時(shí)候可以成為開店成敗的關(guān)鍵因素。
店面環(huán)境如何，并不等于投入越多就越好，更多地在于設(shè)計(jì)。有時(shí)候，花不多的錢設(shè)計(jì)出一堵泥巴墻，來體現(xiàn)自己的土家菜定位，反倒很能吸引顧客。
裝修是一個(gè)很復(fù)雜的過程，餐飲店的裝修和一般的家庭裝修不一樣，還會(huì)涉及到環(huán)保、消防等專業(yè)問題，裝修的過程中請到專業(yè)人士，最好在裝修開始前就能找到廚師長或有餐飲店管理經(jīng)驗(yàn)的人一起來負(fù)責(zé)，他們能提供很多建議。
開餐飲店計(jì)劃書：如何開餐飲店?餐飲店招人。
餐飲店開得好不好，人才也是關(guān)鍵一環(huán)。小餐飲店里的員工分兩塊，一是廚師，一是服務(wù)員，分別負(fù)責(zé)廚房出品和前廳服務(wù)。
一般的特色餐飲店，廚房的員工數(shù)量要看菜品的多少來定，一般七、八個(gè)人就可以了，包括了掌勺、墩頭(配菜)、打荷(做雜活)、洗菜各種工種。
找廚師的四種常見途徑：一是老板直接點(diǎn)將。這種方式主要適用于面積很小的餐飲店。老板到和自己定位差不多的餐飲店去吃，如果覺得菜肴比較好，想辦法直接在這個(gè)店里挖人。點(diǎn)將的優(yōu)點(diǎn)是：老板可以了解每個(gè)廚師的技術(shù)，最大限度地發(fā)揮各自的價(jià)值。在一般型城市的小餐飲店，大廚師工資一般在3000元左右，一般廚師則在1000多元。
另一種方式是承包給別人做。找到一個(gè)廚師長后，廚師長負(fù)責(zé)招人?？床穗绕奉惗嗌佟n次定位如何，每個(gè)月給廚師長的承包費(fèi)在5000萬元至2萬元，這些錢用于開支廚房員工的工資。老板會(huì)和廚師長簽訂一個(gè)。
合同。
保證菜肴的出品、毛利率同時(shí)還要保證主管部門的衛(wèi)生檢查、消防檢查都要過關(guān)。這種方式對老板來說比較省心只要管住一個(gè)廚師長就可以了。缺點(diǎn)在于：如果老板沒有管好廚師長一旦有一天和廚師長的合作結(jié)束了廚房的全班人馬都得換給整個(gè)餐飲店運(yùn)行影響比較大。而且請個(gè)人來承包廚房廚師長只有從廚房員工身上克扣更多的工錢才能使自己賺取更多的錢。
開餐飲店計(jì)劃書：如何開餐飲店?餐飲店定制設(shè)備。
廚房設(shè)備包括廚房三大件和小件物品：電器(主要是電冰箱)、爐灶、不銹鋼碗盆、砧板、鍋鏟等。可以到小商品市場、小五金市場，同樣的東西，只要還價(jià)到位，這些地方的貨品價(jià)格能便宜三分之一還不止。
沒有做過餐飲行業(yè)的人，一般是在找到廚師長后，由廚師長負(fù)責(zé)指導(dǎo)設(shè)備采購。這一點(diǎn)非常重要，因?yàn)槭忻嫔系膹N房設(shè)備很多，有一些廚房設(shè)備看起來有用，實(shí)際卻沒多少用處，有經(jīng)驗(yàn)的廚師長最明白應(yīng)該用什么設(shè)備。
像你說的那種早餐推車，你可以去周遍的五金店或者鐵匠鋪打聽打聽?wèi)?yīng)該是可以在那里定制的。
開餐飲店計(jì)劃書：如何開餐飲店?餐飲店原料采購。
冰凍的蝦仁、魚等水產(chǎn)品，如果要選擇品質(zhì)好的水產(chǎn)品，可以去大型超市，比如麥德龍、好又多等。鮮活水產(chǎn)品采購大都去近江農(nóng)副產(chǎn)品市場和農(nóng)都水產(chǎn)品市場。對于小店來說，每天的蔬菜消耗量不大，店主會(huì)直接到就近的農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)貨。時(shí)間做久了，攤主比較固定，可以讓供貨方送貨上門。一些店主圖的是和固定攤主做生意，送貨上門，可以掛賬。但是老板們最好經(jīng)常親自去市場，一來是為了補(bǔ)貨，二來也是看看市場上的新原料，了解價(jià)格。
適用于排檔式的小餐飲店的采購小竅門：在市場落市的時(shí)候去采購，可以用很便宜的價(jià)格統(tǒng)貨拿下一些菜，拿回去進(jìn)行整理一番，仍然是一堆好原料。
原料采購得好不好，價(jià)格是否便宜，對一個(gè)餐飲店的運(yùn)營非常關(guān)鍵。具備專業(yè)知識(shí)非常重要，有些老板一開始不懂原料好壞區(qū)別，帶個(gè)廚師做助手很有必要。特別是海鮮的采購，經(jīng)驗(yàn)非常重要。比如，同樣的基圍蝦，不同的人去買，每公斤價(jià)格可能相差一二十元。在行的人能看出來這些基圍蝦買回去還能養(yǎng)幾天。很多餐飲店的采購老手采購海鮮時(shí)，會(huì)購買一小部分接近生命尾聲的海鮮，因?yàn)檫@樣的海鮮價(jià)格比正常的價(jià)格低三分之二甚至更多。買回去后作為促銷品，用很便宜的價(jià)格賣給顧客，結(jié)果往往是皆大歡喜，這也算是一個(gè)經(jīng)營訣竅。
開餐飲店計(jì)劃書：如何開餐飲店?餐飲開店審批手續(xù)。
以上所說的幾大步驟僅僅是經(jīng)營上的基本操作步驟，必須記住的是，在這些操作過程中，向職能部門的審批手續(xù)是同時(shí)進(jìn)行的!而且，一些審批手續(xù)最好提前申請、咨詢，這樣才不會(huì)在開店的時(shí)候走冤枉路、花冤枉錢。
食品衛(wèi)生許可證、消防安全許可證、環(huán)境保護(hù)許可證(簡稱環(huán)保，現(xiàn)在這個(gè)證是最難辦的)、工商營業(yè)執(zhí)照。我們這里現(xiàn)在搞餐飲需要四證同辦的，不知道你們那里怎么樣?食品衛(wèi)生、消防安全、環(huán)保這三證如果有一個(gè)拿不到，那工商營業(yè)執(zhí)照也就拿不到了。你先要到工商去拿張表格，填好后，讓他們敲個(gè)章，才能去辦其它的許可證。健康證這種是小事情，只要花錢去檢查一下身體，沒傳染病就可以辦下來了。
由于地域不同具體數(shù)額可以咨詢當(dāng)?shù)毓ど滩块T。
上面說的是一些經(jīng)驗(yàn)之談。也有的人認(rèn)為，特色招牌菜往往就是主打菜，主打菜不能定位太高，價(jià)位要定得便宜，這要看你自己的想法了。
家常菜的毛利率是最高的，特別是蔬菜類，因?yàn)樗膯挝怀杀竞土闶蹆r(jià)格都低，1元錢的原料成本，賣出10元，客人也不會(huì)有意見。比如說，現(xiàn)在流行土菜，一個(gè)"肉絲炒蕨菜"，原料成本只需要1元，在一些小飯店里，零售價(jià)普遍定在10-15元。一個(gè)毛菜炒芋艿，定價(jià)8-12元，原料成本只需2元左右。
開餐飲店計(jì)劃書：如何開餐飲店?餐飲店經(jīng)營提示：
做餐飲店有三點(diǎn)非常重要的，決定著你餐飲店經(jīng)營的成功。
1、餐飲店特色。具體到餐飲店來說包括幾個(gè)方面：品牌特色、菜品特色、服務(wù)特色…等。這里具體說菜品特色跟服務(wù)特色。
就菜品(寬泛的概念)而言，中國有八大菜系，按照烹飪技巧有燒烤鹵味等等，以及面、粉，還有西餐等。有這么多，但是你的餐飲店是個(gè)以什么為主大菜品，又以什么為特色等，這個(gè)方面就要你確定下來。而且要考慮當(dāng)前的"食尚"。
呵呵，就上述的兩個(gè)方面我認(rèn)為是你們的餐飲店初步定位的問題。有了這方面的初步信息時(shí)就可以收集餐飲店店面方面的信心。
2、餐飲店要成功除了選址還是選址。有了上面收集的信息你就可以找符合你們餐飲店初步定位的地理位置并收集這些地方店面租金等問題。不同的地理位置主要人群不同，決定的它們的飲食習(xí)慣，具體到店面有一定的差別。比如說主街道的人群看似人流多，但實(shí)際上來吃飯的都是附近寫字樓的工作人員或者附近的居民，而一些步行街反而特色小吃更容易成功。
3、資金問題。上面的兩點(diǎn)決定了給了你們一個(gè)稍微比較清晰的定位，但是這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，因?yàn)檫@個(gè)餐飲店定位下的資金要求你們不一定能達(dá)到，所以你們要根據(jù)自己的資金情況來具體考量，會(huì)過頭去考慮。
餐飲加盟計(jì)劃書餐飲加盟店計(jì)劃書篇十一
餐飲加盟店是現(xiàn)代餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢之一，越來越多的人選擇加盟店來開展餐飲生意。作為加盟店的經(jīng)營者，如何管理好自己的加盟店，成為了一個(gè)十分重要的問題。在自己成功經(jīng)營加盟店的同時(shí)，我從中也獲得了一些寶貴的心得體會(huì)，在這里與大家分享。
第二段：規(guī)劃店面。
加盟店的成功，最基本的要求是要有規(guī)劃的店面。經(jīng)營加盟店的第一步就是要有規(guī)劃的店面設(shè)計(jì)，包括布局、風(fēng)格等等。店面規(guī)劃的好壞直接影響到客戶是否愿意進(jìn)店就餐。因此，與總部的設(shè)計(jì)師或者專業(yè)的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)溝通，制定適合當(dāng)?shù)厥袌龅牡昝嬉?guī)劃方案，將店面的風(fēng)格和量化指標(biāo)保持一致，讓消費(fèi)者能夠更好的感受到店鋪的精致和專業(yè)性。
第三段：人員管理。
人員管理是加盟店經(jīng)營過程中非常重要的一環(huán)。經(jīng)營者應(yīng)該將組建一個(gè)優(yōu)秀的員工團(tuán)隊(duì)視為經(jīng)營的重要目標(biāo)，要針對員工的管理、培訓(xùn)和關(guān)懷方面加以強(qiáng)化和重視，而且要加大人力資源的投入。因此，需要對人員進(jìn)行科學(xué)的分類管理，根據(jù)不同的工作職能制定不同的管理方案，同時(shí)要加強(qiáng)人員的培訓(xùn)和提高，讓員工們在工作中不斷進(jìn)步和成長，提高工作質(zhì)量和效率，從而為店鋪創(chuàng)造良好的服務(wù)和口碑。
第四段：服務(wù)質(zhì)量。
餐飲加盟店的服務(wù)質(zhì)量是能否獲得顧客們認(rèn)同和信賴的關(guān)鍵。在餐飲業(yè)，顧客的滿意度和忠誠度是影響餐廳生意的重要因素。因此，要注重服務(wù)水平的不斷提高和改進(jìn)，選用專業(yè)的服務(wù)人員并進(jìn)行全方位的培訓(xùn)，制定專業(yè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并認(rèn)真落實(shí)，讓顧客對店鋪的服務(wù)、食品安全和可靠性產(chǎn)生信任感和滿意度。
第五段：市場營銷。
市場營銷是餐飲加盟店獲得業(yè)績增長的核心。在今天的市場環(huán)境下，如果只是有好的產(chǎn)品和服務(wù)是不夠的，必須要通過市場營銷策略提高信息的傳達(dá)和知名度。針對不同的顧客群體和消費(fèi)特點(diǎn)運(yùn)用不同的營銷策略，例如廣告投放、會(huì)員制、微信宣傳等方式，以吸引潛在消費(fèi)者的關(guān)注，提高品牌聲譽(yù)和知名度，為加盟店帶來更多的生意和利潤。
總結(jié)：
經(jīng)營餐飲加盟店需要經(jīng)過長時(shí)間的實(shí)踐和探索，但通過以上的五個(gè)方面的管理措施和方法，可以大大提高經(jīng)營加盟店的成功率，讓你的餐飲加盟店在同行中處于領(lǐng)先的地位。簡言之，要成功地經(jīng)營加盟店，一方面要加強(qiáng)市場策略和營銷手段的實(shí)施，另一方面也要注重客戶服務(wù)的提升和內(nèi)部管理的加強(qiáng)。只有在營銷和管理兩方面均得當(dāng)?shù)那闆r下，才能夠獲得長久的商業(yè)成功。
餐飲加盟計(jì)劃書餐飲加盟店計(jì)劃書篇十二
甲方：
地址：
聯(lián)系電話：
乙方：
地址：
聯(lián)系電話：
為弘揚(yáng)中華美食，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就雙方合作推廣“______”事宜，達(dá)成如下協(xié)議，以資共同遵守。
第一條：本協(xié)議中甲乙雙方為各自獨(dú)立的事業(yè)者，雙方之間不存在任何(包括但不限于共同投資、代理、雇傭、承包)關(guān)系。
第二條：本協(xié)議任何一方不具有代行對方任何行為的權(quán)利。任何一方的職員不是對方的雇員，也不是對方的代理人。任何一方對對方及其勞動(dòng)關(guān)系和員工行為不承擔(dān)任何責(zé)任。
第三條：雙方進(jìn)行合作，甲方必須滿足如下條件：
1、認(rèn)同裝修文化;。
2、能按照雙方商定的裝修方案進(jìn)行裝修，能按照乙方的要求制作門頭、燈箱、噴繪等廣告設(shè)施。
3、能提供符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章要求的開店手續(xù)和證明。
第四條：乙方向甲方提供如下支持：
1、合同期間一次性免收美食店加盟費(fèi)50000元;。
2、乙方不參與甲方______店經(jīng)營;。
3、乙方無償提供______店店面形象標(biāo)識(shí)、設(shè)計(jì)方案及其相關(guān)指引;。
4、乙方(含乙方指定的食品公司)有義務(wù)提供______菜系配方及技術(shù)支持;。
5、乙方無償提供格蘭仕微波爐一臺(tái);。
7、乙方提供的電器產(chǎn)品在國家規(guī)定的三包期內(nèi)，提供免費(fèi)的維修服務(wù);。
8、乙方制作部分關(guān)于______宣傳單頁、海報(bào);。
9、乙方在媒體上對______店給予宣傳推廣;。
10、其他事項(xiàng):。
第五條：甲方應(yīng)該盡到如下義務(wù)：
1、合法經(jīng)營，遵守國家的法律、法規(guī)、規(guī)章等制度;。
4、店內(nèi)須積極推廣光波爐的消毒殺菌功能，倡導(dǎo)綠色環(huán)保;。
8、雙方協(xié)議維護(hù)乙方提供的微波爐產(chǎn)品，不得挪做它用，更不得單獨(dú)出售、轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)于、質(zhì)押。
9、其他事項(xiàng):。
第六條：乙方的權(quán)力與義務(wù)。
乙方不定期對甲方微波爐美食店的門頭、燈箱等物品的使用進(jìn)行跟蹤抽查，甲方應(yīng)給予配合，對不合格的地方應(yīng)該根據(jù)乙方的要求進(jìn)行整改。
第七條：自本協(xié)議生效之日起年后，甲方若無違法本協(xié)議的情況出現(xiàn)，微波爐及乙方提供其他產(chǎn)品的所有權(quán)轉(zhuǎn)移至甲方。
第八條：甲方經(jīng)營的“______店”，若出現(xiàn)以下情況，乙方可無條件的收回微波爐和其他物品：
1、甲方經(jīng)營過程中，出現(xiàn)有損乙方利益(包括但不限于商業(yè)利益、商譽(yù))的情況;。
2、自本協(xié)議成立之日起未滿年，甲方美食店停止經(jīng)營的;。
3、己方未將乙方提供的微波爐用于本協(xié)議規(guī)定的用途;。
4、甲方和乙方的競爭對手進(jìn)行有關(guān)宣傳、聯(lián)合銷售等行為時(shí)。
第九條：若甲方轉(zhuǎn)讓______店，必須將微波爐一起轉(zhuǎn)讓，并且保證微波爐繼續(xù)在美食店內(nèi)使用，保證門頭、燈箱設(shè)施不變。該轉(zhuǎn)讓包括但不限于實(shí)際經(jīng)營者的變更、營業(yè)執(zhí)照的變更、經(jīng)營地址的變更等。
第十條：不可以抗力處理：
第十一條：本協(xié)議未盡事宜，雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議和本協(xié)議具有同等效力。第十二條：因本協(xié)議產(chǎn)生的任何爭議，雙方可以協(xié)商解決，若在協(xié)商開始后15天內(nèi)未能解決，雙方同意將糾紛提交乙方住所地管轄權(quán)的人民法院訴訟。
第十三條：本協(xié)議自雙方簽字并蓋章之日起生效，本協(xié)議的有效期為年。第十四條：本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具同等效力。
甲方：______乙方：______。
簽字：______授權(quán)代表簽字：______。
公章：______簽約時(shí)間：______年______月______日。
餐飲加盟計(jì)劃書餐飲加盟店計(jì)劃書篇十三
乙方(受許方)：_________________。
乙方身份證號(hào)：_________________。
第一條宗旨。
1、甲方將自己享有的商標(biāo)、商號(hào)、產(chǎn)品、專利和專有技術(shù)、經(jīng)營模式等以特許經(jīng)營的方式授權(quán)許可乙方在一定范圍內(nèi)有償使用，乙方自愿接受甲方的特許并按合同的規(guī)定，在甲方統(tǒng)一的經(jīng)營模式下從事規(guī)定范圍的經(jīng)營活動(dòng)，并向甲方支付相應(yīng)的費(fèi)用。
2、甲方已明確告知受許人，項(xiàng)目投資有風(fēng)險(xiǎn)，選擇項(xiàng)目須謹(jǐn)慎，乙方完全同意接受上述內(nèi)容，并同意全額投資加盟店，愿意獨(dú)立承擔(dān)加盟店的投資風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)并提升_________________(公司)品牌的形象。
第二條加盟條件。
1、乙方應(yīng)具有良好的商業(yè)信譽(yù)、社會(huì)關(guān)系、無不良嗜好，并能全職、專注經(jīng)營甲方的特許項(xiàng)目。
2、乙方應(yīng)為獨(dú)立經(jīng)濟(jì)實(shí)體(私營企業(yè)或個(gè)體工商戶)，能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任和刑事責(zé)任。
3、具有直接或間接的餐飲經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，有長期經(jīng)營本合同約定的餐飲事業(yè)并將其發(fā)展壯大的意愿。
4、乙方應(yīng)具備交通便利，停車方便，面積___________m2以上，可用于餐廳經(jīng)營的場所(具有自有場地或在五年或以上租期的租賃場地)。
5、乙方擁有經(jīng)營本項(xiàng)目足夠的資金，能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
6、乙方能嚴(yán)格執(zhí)行甲方的經(jīng)營模式，在經(jīng)營過程中乙方必須遵守甲方對經(jīng)營項(xiàng)目的統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一品質(zhì)要求，乙方須向甲方統(tǒng)一采購專用配方底料及主要調(diào)輔料;乙方能理解和接受甲方的經(jīng)營理念，支持和尊重甲方的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和經(jīng)營督導(dǎo)管理，維護(hù)甲方的品牌形象。
7、乙方必須保證其在加盟經(jīng)營過程中，一直符合加盟條件，遵守加盟規(guī)則，如有不符事項(xiàng)，愿接受甲方指導(dǎo)直至無條件取消其加盟資格收回使用權(quán)。
第三條加盟特權(quán)。
1、依靠使用_________________徽記進(jìn)行營業(yè)，能享受_________________的知名度和信用。
2、進(jìn)貨_________________商標(biāo)的商品，才能使用_________________的商標(biāo)進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng)同時(shí)享受_________________所有產(chǎn)品_________________經(jīng)銷商進(jìn)貨價(jià)。
3、在餐飲店的新設(shè)或裝修方面，按照甲方規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃，爭取餐飲店的統(tǒng)一化。
4、加盟店的產(chǎn)品種類，價(jià)格計(jì)劃，按照甲方制定的標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃，也可根據(jù)加盟店的實(shí)際情況和總部協(xié)商完成。
5、被選定的商品，能以較穩(wěn)定的價(jià)格進(jìn)貨，因此可以獲取進(jìn)貨的合理化、精簡化，另外，還可得到適時(shí)的特價(jià)商品。
6、可以參加甲方策劃并進(jìn)行的特賣促銷、廣告宣傳、集會(huì)活動(dòng)以及其他共同活動(dòng)。
7、有關(guān)加盟店的全面經(jīng)營，可利用甲方的各專門職能，接受正確的指導(dǎo)援助。
8、加盟者及從業(yè)人員可以接受教育培訓(xùn)。
9、可以適時(shí)地得到餐飲店經(jīng)營所必需的信息。
10、加盟店財(cái)務(wù)上完全獨(dú)立，自負(fù)盈虧，自行承擔(dān)法律責(zé)任和義務(wù)，甲方只負(fù)責(zé)技術(shù)上的指導(dǎo)。
第四條特許區(qū)域范圍及期限。
1、甲方特許乙方在_______________省_______________市_______________區(qū)(縣)_______________開辦特許經(jīng)營店_______________家。
2、經(jīng)營項(xiàng)目：_________________。
3、乙方需要擴(kuò)建或增建新店，必須書面向甲方提出申請，甲方審查、調(diào)研后經(jīng)書面審批，甲方同意乙方擴(kuò)建或增建新店時(shí)，乙方須按甲方審批要求執(zhí)行。
4、特許經(jīng)營期限為：_________________自___________年___________月___________日起，至___________年___________月___________日止，共___________年。
第五條款項(xiàng)。
1、乙方在簽訂加盟合同的同時(shí)向甲方支付___________元(大寫：________________)特許加盟費(fèi)用。
2、乙方應(yīng)交保證金___________元(大寫：________________)，待合同期滿乙方退還全部物品、資料且無拖欠甲方任何款項(xiàng)后，甲方一次性退還。
3、保證金不計(jì)息。
4、甲方按標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格及配送方法向乙方供應(yīng)_____________品牌專用配方及相關(guān)輔料。
5、根據(jù)市場原材料價(jià)格變化情況，_____________品牌專用配方及相關(guān)輔料價(jià)格可在原材料價(jià)格浮動(dòng)范圍內(nèi)作適當(dāng)調(diào)整。
6、員工技術(shù)人員、管理人員培訓(xùn)費(fèi)用收取方式另議。
7、本合同中所涉及之費(fèi)用、金額均為人民幣。
第六條保密義務(wù)。
1、加盟者不得隨意將有關(guān)_____________的計(jì)劃及運(yùn)營活動(dòng)等內(nèi)容向第三者泄漏。
2、尤其對以下事項(xiàng)要作為重要的機(jī)密加以保守，若有違反，并給甲方以及有關(guān)者造成損害時(shí)，必須根據(jù)其要求予以賠償：
(1)有關(guān)交易商品及物品類的品種、價(jià)格、條件以及進(jìn)貨對象的事項(xiàng);。
(3)其他由甲方指定的事項(xiàng)。
第七條禁止事項(xiàng)。
加盟者不得有以下行為，若認(rèn)為有必要時(shí)，必須以書面形式，征得甲方的承認(rèn)：
1、向其他業(yè)者轉(zhuǎn)讓或提供經(jīng)營的商品及物品類。
2、向他人轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)用配發(fā)的物品、文件等，或復(fù)制復(fù)印。
3、不管以本人名義還是以他人名義，加入實(shí)質(zhì)性的同業(yè)種的其他連鎖，或有連鎖關(guān)系。
4、向他人轉(zhuǎn)讓或擔(dān)保抵押只有締結(jié)本合同才享有權(quán)利及加盟店的營業(yè)權(quán)、租借權(quán)和與營業(yè)有關(guān)系的動(dòng)產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)或債權(quán)等。
5、其他由甲方等禁止的事項(xiàng)。
第八條違約責(zé)任。
任何一方違約，另一方均可根據(jù)過錯(cuò)及損害程度提出________________違約金，并享有單方解除合同的權(quán)利。
第九條糾紛的解決。
1、本合同經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效。
2、若發(fā)生爭議，可由雙方協(xié)商解決;若協(xié)商不成，交由________________仲裁委員會(huì)裁決。
第十條其它。
1、甲方享有本合同的最終解釋權(quán)。
2、本合同一式__________份，甲乙雙方各持__________份，具有同等的法律效力。
甲方(簽章)：_________________。
法定代表人(簽字)：_________________。
乙方(簽章)：_________________。
身份證號(hào)：_________________。
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