社會(huì)問題是指在社會(huì)中存在的需要解決的各種不良現(xiàn)象或困境。注重總結(jié)的實(shí)用性和可操作性,提供具體的建議和措施。以下是一些團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),歡迎大家一起學(xué)習(xí)進(jìn)步。
公共事業(yè)管理畢業(yè)論文題目參考篇一
題目的選定不是一下子就能夠確定的.若選擇的畢業(yè)論文題目范圍較大,則寫出來的畢業(yè)論文內(nèi)容比較空洞,?詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文。
1?成人繼續(xù)教育學(xué)員學(xué)習(xí)心理探析。
2?我國公共服務(wù)型政府構(gòu)建現(xiàn)狀及對(duì)策。
3?試論公共財(cái)政條件下的投資評(píng)審監(jiān)督。
4?論現(xiàn)代小學(xué)教師的素質(zhì)。
5?當(dāng)前農(nóng)村教育存在的問題與對(duì)策。
6?論我國公共服務(wù)市場(chǎng)化中的政府責(zé)任。
7?邊遠(yuǎn)或農(nóng)村地區(qū)的現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育研究。
8?現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的現(xiàn)狀、問題及對(duì)策。
10?計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)與學(xué)科課程整合研究。
11?多媒體教學(xué)模式及利弊分析。
12?本站絡(luò)主題探究活動(dòng)的理論與實(shí)踐。
13?當(dāng)代農(nóng)村小學(xué)校園文化的問題與對(duì)策研究。
14?當(dāng)代城市小學(xué)校園文化的問題與對(duì)策研究。
15?城郊結(jié)合部中小學(xué)校園文化研究。
16?小學(xué)教研文化建設(shè)研究。
17?初中教研文化建設(shè)研究。
18?馬斯洛需要層次理論在管理活動(dòng)中的應(yīng)用研究。
19?公務(wù)員心理健康問題研究。
公共事業(yè)管理畢業(yè)論文題目參考篇二
權(quán)力與對(duì)話:教育管理觀的轉(zhuǎn)變。
高等學(xué)校教育標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理。
吉林大學(xué)遠(yuǎn)程教育教學(xué)管理系統(tǒng)二次開發(fā)――教務(wù)管理平臺(tái)。
21世紀(jì)以來美國教育管理研究的可視化分析。
高等職業(yè)教育全面質(zhì)量管理研究。
雙語聾教育管理中的問題與對(duì)策研究。
關(guān)于基層教育局體、衛(wèi)、藝、國防教育管理模式的探討。
會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育管理初探。
新時(shí)期普通高校成人教育管理的探析。
追求教師幸福的教育管理。
堅(jiān)持以人為本的士兵管理教育研究。
受教育權(quán)的保障。
改革開放以來我國高等教育管理研究。
我國軍隊(duì)管理教育工作中的心理問題與對(duì)策分析。
我國財(cái)務(wù)管理人員培養(yǎng)模式研究。
高校教務(wù)管理中的本科教育質(zhì)量監(jiān)控問題研究。
高校網(wǎng)絡(luò)教育的質(zhì)量管理研究。
港澳臺(tái)教育管理比較分析。
中國高等教育供給體制改革的方向選擇――新公共管理的視角。
福建基層理論教育管理的實(shí)踐與創(chuàng)新。
教育信息化下電教資源管理平臺(tái)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。
公共治理視野下的民辦教育行業(yè)管理。
中小學(xué)教育科研管理體系的構(gòu)建。
軍校教育信息化管理。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下我國民辦教育若干問題探討。
我國高等職業(yè)教育管理體制與運(yùn)行機(jī)制研究。
素質(zhì)教育背景下的班級(jí)管理研究。
中日兩國教育管理體制關(guān)聯(lián)性問題探究。
高校mpa教育中心管理人員管理過程的激勵(lì)問題研究。
唐代教育管理制度研究。
教師繼續(xù)教育管理的創(chuàng)新研究。
素質(zhì)教育背景下劉彭芝教育管理思想研究。
“三校結(jié)合”職業(yè)教育管理模式探析。
國內(nèi)外遠(yuǎn)程教育管理模式對(duì)比研究。
區(qū)域性數(shù)字化教育資源的管理和應(yīng)用研究。
教育人力資源管理系統(tǒng)開發(fā)利用現(xiàn)狀及思考。
基于知識(shí)管理的教育資源管理系統(tǒng)研究。
知識(shí)管理在教育資源管理系統(tǒng)中的應(yīng)用研究。
教育管理研究:從現(xiàn)代走向后現(xiàn)代。
中國遠(yuǎn)程基礎(chǔ)教育學(xué)???jī)效管理問題與對(duì)策研究。
青少年青春期性教育管理問題研究。
高校教育技術(shù)中心知識(shí)管理應(yīng)用研究。
基礎(chǔ)教育管理平臺(tái)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。
思想政治教育的管理價(jià)值研究。
知識(shí)管理在網(wǎng)絡(luò)教育資源管理中的應(yīng)用研究。
新時(shí)期高校研究生教育管理問題研究。
特殊成份士兵教育與管理研究。
基于全面質(zhì)量管理理念的軍校本科軍體教育管理方法研究教育管理創(chuàng)新的哲學(xué)視界。
印度高等教育管理研究。
高校教育教學(xué)管理信息流的集成研究。
我國職業(yè)技術(shù)教育管理現(xiàn)狀分析與對(duì)策研究。
合作競(jìng)爭(zhēng)共同提高。
知識(shí)管理視角下的現(xiàn)代教育技術(shù)管理研究。
國外及港臺(tái)地區(qū)知識(shí)管理高等教育對(duì)我國大陸的啟示。
高等教育管理人性基礎(chǔ)的反思。
我國教師繼續(xù)教育教材管理制度問題研究。
關(guān)于美國聯(lián)邦政府基礎(chǔ)教育職能的初步研究。
高等教育行政管理體制運(yùn)行模式研究。
論我國政府對(duì)教育中介組織的管理。
農(nóng)村義務(wù)教育管理體制的突破與創(chuàng)新。
教育知識(shí)管理研究。
我國教師教育行政管理體制發(fā)展與改革探究。
試論網(wǎng)絡(luò)教育的`教學(xué)管理。
甘肅省高等教育自學(xué)考試信息管理平臺(tái)。
青島天材教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量管理體系研究。
高校思想政治教育管理體系的優(yōu)化研究。
終身教育背景下我國成人高等教育管理體制改革研究。
中小學(xué)教育補(bǔ)習(xí)規(guī)范化管理對(duì)策研究。
德國職教教師教育管理體制研究。
興安盟中小學(xué)教育科研管理現(xiàn)狀調(diào)查及對(duì)策分析。
遠(yuǎn)程教育教學(xué)管理及支撐系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)和設(shè)計(jì)。
推行創(chuàng)新教育與教育管理體制研究。
農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)成人教育管理中的問題與對(duì)策。
關(guān)于教育管理質(zhì)量觀的研究。
中國國家電化教育管理機(jī)構(gòu)的研究(1978-)。
我國高等教育管理研究范式研究。
教育管理專業(yè)碩士生的自我教育。
中美教育碩士專業(yè)學(xué)位課程體系比較研究。
中學(xué)教育信息化管理存在問題與對(duì)策研究。
區(qū)域中小學(xué)教育科研管理研究。
論美國思想政治教育管理及其啟示。
論后現(xiàn)代管理觀對(duì)高等教育管理的啟示。
主體性教育思想下包頭市區(qū)中小學(xué)管理現(xiàn)狀與對(duì)策。
關(guān)于教育管理人性理論的反思與建構(gòu)。
社區(qū)教育管理改革與發(fā)展探索。
公共危機(jī)管理中的思想政治教育探究。
生本管理視角下高職院校學(xué)生教育管理工作實(shí)踐研究。
高校研究生教育管理人員專業(yè)化研究。
我國高等教育管理體制改革中的政府職能研究。
優(yōu)化北京高校體育教育專業(yè)學(xué)生教育管理工作的研究。
基于web的研究生教育管理系統(tǒng)的研究與開發(fā)。
對(duì)話管理:成人教育管理的新視野。
教育碩士專業(yè)學(xué)位論文質(zhì)量保障體系研究。
農(nóng)村義務(wù)教育區(qū)域管理模式與對(duì)策研究。
思想政治教育人才管理制度探析。
普通高中班級(jí)管理的教育公平問題及對(duì)策研究。
思想政治教育的社會(huì)管理功能研究。
中國遠(yuǎn)程基礎(chǔ)教育學(xué)校營(yíng)銷管理模式應(yīng)用研究。
教育碩士專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)實(shí)施過程管理的研究。
繼續(xù)教育戰(zhàn)略管理研究。
西藏地區(qū)教育考試信息化管理研究。
g省基礎(chǔ)教育信息化管理研究。
情報(bào)學(xué)碩士研究生教育質(zhì)量管理體系構(gòu)建及績(jī)效評(píng)價(jià)研究高校教育管理制度人性化研究。
基于能力場(chǎng)視角的高職教育管理研究。
當(dāng)代高校學(xué)生思想政治教育管理研究。
柏拉圖《理想國》的教育管理思想及啟示。
教育管理公平初論。
三峽移民縣基礎(chǔ)教育師資的有效管理研究。
我國高等教育捐贈(zèng)資金管理問題研究。
江門市江海區(qū)異地務(wù)工人員子女教育管理問題研究。
知識(shí)管理視角下的教育信息資源管理系統(tǒng)研究。
高校教育管理干部素質(zhì)發(fā)展策略研究。
美國教育管理研究的文獻(xiàn)分析。
醫(yī)學(xué)院校研究生教育管理中的法律關(guān)系探析。
中小學(xué)教師繼續(xù)教育融合管理模式研究。
試析美國成人教育的分權(quán)制管理。
論教育管理的倫理性。
基于tqm的高校學(xué)生思想政治教育管理研究。
我國職業(yè)教育管理中政府職能的研究。
廣西基礎(chǔ)教育人力資源現(xiàn)狀及開發(fā)與管理策略教育管理本土化問題研究。
職業(yè)教育管理倫理的若干思考。
遠(yuǎn)程教育中知識(shí)管理的研究。
我國基礎(chǔ)教育管理體制改革研究。
學(xué)分制下大學(xué)生教育與管理模式研究。
公共事業(yè)管理畢業(yè)論文題目參考篇三
餐飲企業(yè)組織職業(yè)生涯管理與員工組織承諾的關(guān)系畢業(yè)論文。
《餐飲管理》課程優(yōu)化設(shè)計(jì)。
餐飲企業(yè)信息管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。
基于mfc及ado技術(shù)的餐飲管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。
涼山彝族餐飲連鎖店分店管理系統(tǒng)。
普陀區(qū)小型餐飲企業(yè)實(shí)行食品安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的干預(yù)效果分析。
a公司餐飲連鎖管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施。
濟(jì)南市市中區(qū)餐飲單位量化分級(jí)管理及實(shí)施效果評(píng)價(jià)畢業(yè)論文。
集團(tuán)餐飲管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。
高端餐飲連鎖企業(yè)客戶關(guān)系管理的實(shí)證分析與畢業(yè)論文。
一個(gè)支持無線終端的餐飲管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與開發(fā)。
公共事業(yè)管理畢業(yè)論文題目參考篇四
黑龍江森工林業(yè)局績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系構(gòu)建研究。
城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指揮共享平臺(tái)接處警子系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
我國政府機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)的歷史現(xiàn)狀與對(duì)策研究。
我國宏觀稅負(fù)問題研究。
城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化的財(cái)政制度研究。
中國——東盟自由貿(mào)易區(qū)教育服務(wù)貿(mào)易研究。
我國農(nóng)村公共服務(wù)存在的問題與對(duì)策研究。
赤霉素(ga_3)對(duì)互花米草生長(zhǎng)發(fā)育和割除防效的影響。
新時(shí)期重慶市新型農(nóng)民培養(yǎng)現(xiàn)狀、問題與對(duì)策。
基于wsn的燃?xì)鉄o線抄表系統(tǒng)終端節(jié)點(diǎn)軟件設(shè)計(jì)。
動(dòng)態(tài)改變信道的無線傳感器網(wǎng)絡(luò)組網(wǎng)協(xié)議設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。
競(jìng)爭(zhēng)法理念影響下的非對(duì)稱管制研究。
農(nóng)民合作成效分析。
公共事業(yè)管理畢業(yè)論文題目參考篇五
2、居民住院衛(wèi)生服務(wù)利用的對(duì)比研究。
3、居民衛(wèi)生服務(wù)需求與利用的影響因素分析。
4、農(nóng)村居民門診服務(wù)利用對(duì)比研究。
5、居民不同疾病醫(yī)療費(fèi)用研究。
6、居民消化性潰瘍危險(xiǎn)因素研究。
7、社區(qū)老年人慢性病及其相關(guān)因素分析。
8、社區(qū)老年人健康狀況及衛(wèi)生服務(wù)需求調(diào)查。
9、社區(qū)居民社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)需求、利用與影響因素分析。
10、社區(qū)居民社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)滿意度及需求意愿的調(diào)查分析。
公共事業(yè)管理畢業(yè)論文題目參考篇六
如果是對(duì)自己的個(gè)人簡(jiǎn)歷要求比較高的話,我們不妨這樣想:即便我的簡(jiǎn)歷漂亮的跟話一樣,如果不能取得面試官的信任跟共鳴的話,我的工作也絕對(duì)是不靠譜的。所以,與其講究美觀,倒不如去研究一下面試官的心理,這樣反而能起到比較不錯(cuò)的作用。而且,比較樸實(shí)的語言在簡(jiǎn)歷中是很重要的,因?yàn)槊嬖嚬贂?huì)覺得你這個(gè)人比較實(shí)在,很好交流。
如果對(duì)自己不能有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),你就盡量對(duì)自己的情況避而不談,轉(zhuǎn)而去想想自己為什么能勝任這項(xiàng)工作比較好,這樣目的轉(zhuǎn)移之后就不會(huì)在那個(gè)怪圈內(nèi)打轉(zhuǎn)了。至于簡(jiǎn)歷漂亮的問題,我覺得與其講究個(gè)性,不如去考慮一下怎樣能將簡(jiǎn)歷設(shè)計(jì)的比較莊重或者充滿希望比較好。
下面是小編和大家分享的公共事業(yè)管理個(gè)人簡(jiǎn)歷模板,更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注簡(jiǎn)歷模板欄目。
個(gè)人信息。
目前所在地:民族:漢族。
戶口所在地:身材:156cm45kg。
婚姻狀況:未婚年齡:
誠信徽章:人才測(cè)評(píng):
個(gè)人聯(lián)系方式。
通訊地址:
聯(lián)系電話:家庭電話:
手機(jī):qq號(hào)碼:
電子郵件:/jianli。
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型:普通求職。
應(yīng)聘職位:市場(chǎng)營(yíng)銷、高級(jí)管理、醫(yī)藥銷售人員:
工作年限:2職稱:無職稱。
求職類型:全職可到職日期:隨時(shí)
月薪要求:面議希望工作地區(qū):廣州深圳陽江。
公司性質(zhì):私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):制藥/生物工程。
擔(dān)任職務(wù):營(yíng)運(yùn)助理。
工作描述:工作內(nèi)容:1、協(xié)助營(yíng)運(yùn)經(jīng)理處理營(yíng)運(yùn)中心日常營(yíng)運(yùn)管理工作。
2.根據(jù)營(yíng)運(yùn)經(jīng)理下達(dá)的指標(biāo),制定各分店?duì)I業(yè)區(qū)域的銷售,毛利計(jì)劃,并組織落實(shí),對(duì)執(zhí)行情況跟進(jìn)檢查,指導(dǎo),控制。
3.傳達(dá)并執(zhí)行營(yíng)運(yùn)部的'工作計(jì)劃。
4.及時(shí)、準(zhǔn)確向營(yíng)運(yùn)經(jīng)理提交有關(guān)營(yíng)運(yùn)報(bào)告、信息。
5.負(fù)責(zé)自營(yíng)區(qū)域管理人員的提名、建設(shè)及考評(píng)建議。
6.督導(dǎo)自營(yíng)區(qū)域的工作,努力提高銷售、服務(wù)業(yè)績(jī)。
7.進(jìn)行庫存管理,組織各門店的訂貨以及近效期藥品的調(diào)撥,不動(dòng)銷商品,破損商品和過期商品的退換。8.組織各門店的盤點(diǎn),確保盤點(diǎn)的準(zhǔn)確、真實(shí)。
9.負(fù)責(zé)自營(yíng)區(qū)其他日常事務(wù)。
離職原因:個(gè)人原因。
公司性質(zhì):私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):機(jī)械/機(jī)電/設(shè)備/重工。
擔(dān)任職務(wù):商務(wù)助理。
1、收集整理各地最新招標(biāo)掛網(wǎng)信息,篩選其中有用的標(biāo)書;購買標(biāo)書,并解讀文件,掌握規(guī)則、操作要求;根據(jù)標(biāo)書要求制作標(biāo)書(包括選擇設(shè)備型號(hào),咨詢價(jià)格,協(xié)助銷售經(jīng)理或者自己獨(dú)立完成標(biāo)書的最終確定)、遞交;中標(biāo)后,負(fù)責(zé)供貨合同的制作、簽訂,協(xié)調(diào)中標(biāo)貨物的采購,配送,跟催貨款以及售后服務(wù),整理保管招標(biāo)資料和其他歷史數(shù)據(jù),定期按照銷售經(jīng)理的要求對(duì)招標(biāo)價(jià)格進(jìn)行數(shù)據(jù)分析及匯總。
2、協(xié)助銷售部經(jīng)理和銷售人員匯總銷售數(shù)據(jù),提供部門銷售業(yè)績(jī)的統(tǒng)計(jì)、查詢、管理。
3、負(fù)責(zé)及時(shí)提供市場(chǎng)所需的各類文件資料及樣品;
4、依據(jù)公司實(shí)際情況制作商務(wù)合同、發(fā)送、回傳跟進(jìn)、發(fā)貨。銷售明細(xì)帳及時(shí)核對(duì),跟催貨款,跟催發(fā)票回傳單據(jù)等。
5、協(xié)助銷售部經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)談判。
離職原因:個(gè)人原因。
公司性質(zhì):事業(yè)單位所屬行業(yè):醫(yī)療/護(hù)理/保健/衛(wèi)生。
擔(dān)任職務(wù):倉庫管理兼采購助理。
工作描述:工作內(nèi)容:1.負(fù)責(zé)是將藥品入庫;上架;負(fù)責(zé)庫房藥品的養(yǎng)護(hù),定期檢查,防止藥品變質(zhì)、失效、過期、藥品出庫并登記;及時(shí)向采購人員提供庫存信息,將醫(yī)生所需藥品,藥房所缺藥品整理并報(bào)告給采購人員。2.負(fù)責(zé)采購前期工作(將醫(yī)院所要采購的藥品整理歸類,并在政府采購網(wǎng)查找所需中標(biāo)的藥品,對(duì)比后將選中的藥品信息整理、歸類匯總后給采購審批);采購進(jìn)度的追蹤;就與醫(yī)院采購不符合的藥品與供應(yīng)商交涉等,曾參與2007年陽江市醫(yī)院的網(wǎng)上招標(biāo)采購工作。
離職原因:個(gè)人原因。
志愿者經(jīng)歷:
教育背景。
畢業(yè)院校:廣東藥學(xué)院。
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:2002年9月-2006年7月廣東藥學(xué)院公共事業(yè)管理專業(yè)。
獲得全國計(jì)算機(jī)二級(jí)證書,英語四級(jí)證書,會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。
語言能力。
外語:英語良好。
國語水平:優(yōu)秀粵語水平:優(yōu)秀。
工作能力及其他專長(zhǎng)。
2004年6月通過cet-4考試,具有較強(qiáng)的閱讀和寫作能力。
2004年參加學(xué)院健美操比賽,獲得團(tuán)體優(yōu)勝獎(jiǎng)。
2005年參加學(xué)院排球比賽,獲得校運(yùn)會(huì)女子排球比賽第三名。
公共事業(yè)管理畢業(yè)論文題目參考篇七
企業(yè)管理本身是在企業(yè)中擁有非常重要的作用,在企業(yè)的發(fā)展過程中密切相關(guān)。良好的企業(yè)工商管理,可以避開企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),不僅促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展,更帶動(dòng)了中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。企業(yè)工商管理與中國經(jīng)濟(jì)密不可分,不在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中規(guī)范了市場(chǎng)環(huán)境,提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì),拉起了企業(yè)的素質(zhì)文化,通過有效的方式改革,凈化了工化管理市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,在對(duì)出現(xiàn)的違法犯罪行為起到了高度監(jiān)管作用,避免了出現(xiàn)市經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定的情況,在未來的發(fā)展中,對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的建設(shè)發(fā)展起到了非常重要的作用。
參考文獻(xiàn)。
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[2]駱?gòu)I。新形勢(shì)下企業(yè)工商管理的職能與實(shí)施探究[j]。中國市場(chǎng),2019(19)。
公共事業(yè)管理畢業(yè)論文題目參考篇八
(1)農(nóng)村公共事業(yè)投入呈現(xiàn)出城市化的傾向。
公共事業(yè)管理的顯著特點(diǎn)之一即為扶貧性,而最為貧窮,生活水平最低的還是農(nóng)民群眾。
但是,因?yàn)閲覍?duì)于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的公共事業(yè)投入比例始終偏小,遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足當(dāng)前農(nóng)村公共事業(yè)發(fā)展之所需。
與此同時(shí),農(nóng)村地區(qū)的生產(chǎn)性、生活性公共基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)也不夠健全。
近年來國家對(duì)于農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施所進(jìn)行的投資主要被用在了農(nóng)村電網(wǎng)、水利、道路以及退耕還林等生產(chǎn)、生態(tài)建設(shè)上和農(nóng)民群眾生活緊密結(jié)合的公共設(shè)施投入還不夠多,大量農(nóng)民群眾的生活條件、生存環(huán)境尚未得到顯著改進(jìn),比如,一些地方飲用水和污水處理等公共生活設(shè)施建設(shè)滯后,從而極大地影響到農(nóng)民群眾生活水平的持續(xù)提升。
(2)我國涉農(nóng)公共管理法律法規(guī)體系不夠完善。
雖然歷經(jīng)多年以來的持續(xù)努力,我國已建立起公共管理方面的法律法規(guī)。
然而,當(dāng)前能夠直接破解我國農(nóng)村公共管理中多元利益主體之間沖突的法律法規(guī)處于空白狀態(tài),也沒有合理的市場(chǎng)準(zhǔn)入以及政府管制等方面的政策,缺少規(guī)范化的政府授權(quán)企業(yè)以及大量群眾參與其中的農(nóng)村公共產(chǎn)品供給制。
諸多企業(yè)往往會(huì)因?yàn)楹ε鲁霈F(xiàn)糾紛、沖突而對(duì)投入農(nóng)村公共產(chǎn)品抱有望而卻步的心態(tài),即使有投入的也往往會(huì)出現(xiàn)中途退出的現(xiàn)象。
(3)農(nóng)村公共管理人才十分缺乏。
如今,農(nóng)村人才資源的稀缺問題已成為影響我國農(nóng)業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總的重大瓶頸。
在政府給予農(nóng)村以大量政策性支持的新形勢(shì)下,各地農(nóng)村的面貌雖然在硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有了新的改善,但是在軟件設(shè)施,也就是人才和管理制度等方面還是十分薄弱,農(nóng)村地區(qū)的人才資源始終處在貧乏狀態(tài)之下。
我國農(nóng)村的滯后狀況在社會(huì)成員們的頭腦中顯得根深蒂固,所以,大學(xué)畢業(yè)生們?cè)谶x擇就業(yè)地點(diǎn)之時(shí)大部分人才依然會(huì)選擇留在城市中,尤其是在當(dāng)前大學(xué)生供需差距非常大的狀況下,高等院校的應(yīng)屆畢業(yè)生中無論是城市還是農(nóng)村生源,多達(dá)70%以上的學(xué)生愿意在城市就業(yè)而不愿回農(nóng)村就業(yè)。
(1)加快農(nóng)村基層政府治理結(jié)構(gòu)的變革。
農(nóng)村基層干部一定要取得農(nóng)民群眾的充分信任,這是農(nóng)村公共管理的重要前提。
農(nóng)村的基層選舉已經(jīng)為村干部們進(jìn)行工作打下了很好的群眾基礎(chǔ)。
為此,應(yīng)當(dāng)積極強(qiáng)化農(nóng)村基層組織建設(shè)以及村民選舉制度、財(cái)務(wù)公開制度的普及。
與此同時(shí),為了能夠給村干部們提供更好的外部工作環(huán)境,我國各級(jí)政府應(yīng)當(dāng)盡可能地減少硬性任務(wù)的下派,并且提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
筆者相信,假如能夠給廣大村干部提供更加多的支持與幫助。
與此同時(shí),還應(yīng)當(dāng)注重傳播村級(jí)公共管理的各種經(jīng)驗(yàn),教授給村干部們以民主管理的方式方法,這樣一來,村級(jí)公共管理狀況必然能夠得到改善。
我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理應(yīng)當(dāng)切實(shí)加快由傳統(tǒng)型政府行政管理往現(xiàn)代型公共管理進(jìn)行轉(zhuǎn)型,而政府行使之權(quán)力則是廣大公民所委托的一種公共權(quán)力,其源頭是對(duì)公民權(quán)力進(jìn)行讓度,而人民才是權(quán)力的最終所有者。
公共權(quán)力之終極指向是公共利益,政府一定要向人民群眾負(fù)責(zé),并且接受人民群眾的監(jiān)督。
(2)實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公共事業(yè)主體的多元化。
運(yùn)行我國農(nóng)村公共事業(yè)之所以落后,其源頭就在于投入并不夠,因此,積極發(fā)展我國農(nóng)村的公共事業(yè),首先就一定要強(qiáng)化國家對(duì)于農(nóng)村公共事業(yè)之投入,把國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)之重點(diǎn)全面轉(zhuǎn)到農(nóng)村地區(qū),從而讓公共財(cái)政能夠真正地惠及廣大農(nóng)村地區(qū),而重點(diǎn)則是要持續(xù)增加對(duì)我國農(nóng)業(yè)基本設(shè)施建設(shè)、公共設(shè)施建設(shè)以及社會(huì)化服務(wù)體系的建設(shè)力度。
要著力向"三農(nóng)"加以傾斜,新增加教育、衛(wèi)生以及文化等社會(huì)事業(yè)經(jīng)費(fèi)要用在農(nóng)村地區(qū),并且要不斷增強(qiáng)中央財(cái)政支持的力度與管理。
(3)注重公共轉(zhuǎn)移支付促進(jìn)農(nóng)村公共物品供給。
首先是要不斷優(yōu)化我國公共財(cái)政的轉(zhuǎn)移支付結(jié)構(gòu),大力縮小各個(gè)地區(qū)之間的財(cái)政差距,切實(shí)改基數(shù)法為均等化的轉(zhuǎn)移支付,全面壓縮專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付的幅度,并且有效增加一般性的轉(zhuǎn)移支付,從而確保廣大農(nóng)村地區(qū)居民能夠享受到相應(yīng)的公共服務(wù)。
其次是要切實(shí)規(guī)范一般性的轉(zhuǎn)移支付。
要健全完善依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)收入、標(biāo)準(zhǔn)支出所核定的各地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化人均財(cái)力機(jī)制,對(duì)于低于標(biāo)準(zhǔn)人均財(cái)力的欠發(fā)達(dá)地區(qū),應(yīng)當(dāng)運(yùn)用一般性轉(zhuǎn)移支付加以補(bǔ)償。
最后是要持續(xù)健全完善現(xiàn)行的預(yù)算法規(guī)制度,切實(shí)確定各級(jí)政府間的轉(zhuǎn)移支付框架以及具體形式,對(duì)于轉(zhuǎn)移支付所具有的資金源頭、核算標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算公式等應(yīng)當(dāng)進(jìn)行合理的規(guī)定,并且通過法律形式加以固定,從而切實(shí)有效地消除轉(zhuǎn)移支付所具有的隨意性。
要重新調(diào)整財(cái)政分配的格局,有效加大農(nóng)村投資占有之份額,我國各級(jí)財(cái)政預(yù)算每一年用在農(nóng)業(yè)支出上的增長(zhǎng)幅度應(yīng)當(dāng)高出財(cái)政經(jīng)常性收入所增加之幅度。
要切實(shí)明確各級(jí)政府在支持和保護(hù)農(nóng)業(yè)上的相應(yīng)責(zé)任,使用立法手段來制約省內(nèi)各級(jí)財(cái)政部門所具有的支農(nóng)行為,有效保障支農(nóng)資金得到合理地增加、及時(shí)到位以及專款專用,切實(shí)提升農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資在基本建設(shè)投資之中的比例。
(4)推動(dòng)農(nóng)村公共事業(yè)管理的法制化。
要加快制定完善相關(guān)法律政策,尤其是要加快我國司法獨(dú)立之進(jìn)程。
要通過法律、政策等手段來保障非政府組織建設(shè)新農(nóng)村公共產(chǎn)品之權(quán)益。
前幾天,我國已頒布實(shí)施了《物權(quán)法》,這肯定會(huì)對(duì)農(nóng)村地區(qū)公共事業(yè)的多元化發(fā)展產(chǎn)生正面而積極的意義,但是,我們還應(yīng)當(dāng)在這一基礎(chǔ)之上制定出更加細(xì)致、更為具體、和廣大農(nóng)村公共產(chǎn)品的多元化投資緊密相關(guān)的法律法規(guī),讓投資者們能夠切實(shí)消除顧慮,樹立起良好的自信心,并且產(chǎn)生更好的投資預(yù)期。
(5)加強(qiáng)農(nóng)村人才的培養(yǎng)與選拔工作。
如今,我國農(nóng)村社區(qū)群眾的總體文化素質(zhì)并不算高,即使村干部也是年齡偏大,整體文化層次不高,大學(xué)畢業(yè)生更是稀少。
有鑒于此,應(yīng)當(dāng)在農(nóng)村地區(qū)開展人才培養(yǎng)工程,重點(diǎn)是要強(qiáng)化黨政人才隊(duì)伍、公共事業(yè)管理人才隊(duì)伍以及專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍等三支隊(duì)伍的建設(shè),從而為我國農(nóng)村造就出新一代的高素質(zhì)農(nóng)民。
與此同時(shí),還應(yīng)當(dāng)通過體制與機(jī)制的創(chuàng)新,將城市之中的人才、科技引入到農(nóng)村地區(qū),運(yùn)用優(yōu)質(zhì)人力資源來全面支持我國農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展,而教育、衛(wèi)生、科技等相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)制定出具體的面向農(nóng)村基層的人力資源對(duì)口支援措施。
要積極探索與嘗試選聘優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生到農(nóng)村擔(dān)任村官工作。
近些年來尤其是中共中央關(guān)于鼓勵(lì)與引導(dǎo)大學(xué)畢業(yè)生到基層就業(yè)的意見出臺(tái)之后,各地均結(jié)合各自新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)之實(shí)際,大力探索選聘大學(xué)畢業(yè)生到農(nóng)村地區(qū)任職的辦法以及途徑,并且在積極引導(dǎo)高校畢業(yè)生面向基層與農(nóng)村就業(yè)的基礎(chǔ)上,為我國的新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了充足的人才儲(chǔ)備與保障。
(6)高度重視農(nóng)村教育工作。
要以加強(qiáng)農(nóng)村義務(wù)教育為基礎(chǔ),大力調(diào)整農(nóng)村地區(qū)中小學(xué)校的布局,切實(shí)優(yōu)化農(nóng)村教師的資源配置,有效提升教育教學(xué)的質(zhì)量,并且在切實(shí)有效地鞏固與提升我國農(nóng)村目前教育教學(xué)體系的基礎(chǔ)之上,切實(shí)擴(kuò)大初中、高中教育的規(guī)模。
縣城高中教育應(yīng)當(dāng)在目前的基礎(chǔ)之上不斷擴(kuò)大招生的規(guī)模,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)與中心集鎮(zhèn)則應(yīng)當(dāng)著重點(diǎn)建設(shè)初級(jí)中學(xué),而有規(guī)模的村鎮(zhèn)則要重點(diǎn)建設(shè)好一所小學(xué),并且撤并那些在校生人數(shù)偏少、辦學(xué)質(zhì)量不佳的農(nóng)村中小學(xué)校,切實(shí)形成縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村等相互聯(lián)系的三級(jí)教學(xué)體系,有效滿足我國農(nóng)村地區(qū)適齡人口在教育上的各類需求。
在此基礎(chǔ)上,還應(yīng)當(dāng)積極改進(jìn)環(huán)境與提升待遇,建設(shè)一支高素質(zhì)的農(nóng)村地區(qū)教師隊(duì)伍,致力于實(shí)現(xiàn)農(nóng)村地區(qū)教師生活的城鎮(zhèn)化,使其能夠安居和樂教,從而切實(shí)解決好廣大教師的就醫(yī)、保險(xiǎn)以及養(yǎng)老等各類問題。
綜上所述,在我國社會(huì)主義新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)中不僅面臨著機(jī)遇,也存在著各類挑戰(zhàn)。
中國特色社會(huì)主義新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)要求農(nóng)村地區(qū)的公共管理能力得到更好的提升,兩者之間具有十分密切的關(guān)系。
筆者相信在相關(guān)各方的積極努力下,我國新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)中公共管理的水平必然會(huì)得到更好地提升,取得更為讓人滿意的成就。
公共事業(yè)管理畢業(yè)論文題目參考篇九
會(huì)計(jì)學(xué)作為一門重要的管理學(xué)科,同時(shí)也是社會(huì)學(xué)科的組成部分,是具有有效管理經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用學(xué)科。作為國內(nèi)熱門的專業(yè)之一,在本科和碩士階段的學(xué)生數(shù)量是非常龐大的。因此也就形成了會(huì)計(jì)學(xué)畢業(yè)論文選題難的問題,容易造成畢業(yè)論文研究方向過于集中,重復(fù),甚至毫無創(chuàng)新內(nèi)容等情況。這里將為各位會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)的學(xué)生提供如何選題的技巧。
一篇成功的畢業(yè)論文,選題要有新意,何為新意,就是論文中要有新觀點(diǎn)、新看法、新見解,標(biāo)題是一篇論文的靈魂,好的標(biāo)題可以吸引人們的眼球。只有這才能達(dá)到有所發(fā)現(xiàn),有所發(fā)明,有所創(chuàng)造,有所前進(jìn)。
1、建立具有中國特色的管理會(huì)計(jì)。
2、當(dāng)代管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)的。新發(fā)展。
3、當(dāng)代管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)的應(yīng)用。
4、我國企業(yè)成本核算制度的改革路徑研究。
5、責(zé)任會(huì)計(jì)與企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。
1.2計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息安全,是指對(duì)計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)信息資源保護(hù)不受自然或人為因素的損害和威脅,對(duì)信息資源完整性、安全性、可用性進(jìn)行保護(hù)。簡(jiǎn)而言之,就是保護(hù)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)軟硬件的正常運(yùn)行采取適當(dāng)?shù)拇胧?,避免被更改、破壞或泄漏?/p>
6、責(zé)任會(huì)計(jì)與企業(yè)約束和激勵(lì)機(jī)制。
7、標(biāo)桿管理在成本控制中的應(yīng)用研究。
8、基于價(jià)值管理的成本控制方法研究。
9、機(jī)會(huì)成本在企業(yè)投資決策中的作用。
二十世紀(jì)80年代以來,德國tsoa公司成功地將水冷柵和水冷壁置人干熄爐,并將干熄爐斷面由圓形改為方形,同時(shí)在排焦和干熄爐的出氣方式上進(jìn)行了根本改進(jìn),使焦炭在干熄爐中下降及氣流在干熄爐中上升實(shí)現(xiàn)了均勻分布,大大提高了換熱效率,使氣料比降至1000m3/t以下,進(jìn)一步降低了裝置的運(yùn)行費(fèi)用。
該生準(zhǔn)備工作充分,環(huán)節(jié)陳述完整,論文構(gòu)思清晰,體現(xiàn)了較好的專業(yè)基礎(chǔ),時(shí)間把握也很好。就是論文中有需求但缺乏需求分析,對(duì)部分答辯問題回答不太清楚,圖的表示方式不規(guī)范。
10、組織結(jié)構(gòu)變遷與管理會(huì)計(jì)發(fā)展。
11、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)若干問題研究。
12、變動(dòng)成本法的應(yīng)用研究。
13、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的應(yīng)用研究。
14、關(guān)于投資項(xiàng)目決策研究。
15、關(guān)于abc控制法研究。
16、責(zé)任會(huì)計(jì)研究。
17、定額法的應(yīng)用及其改革問題的研究。
18、戰(zhàn)略成本管理若干問題探討。
19、高新技術(shù)企業(yè)成本管理的特點(diǎn)分析。
減水劑、膨脹劑等復(fù)合添加料能與沒有強(qiáng)度的氫氧化鈣及收縮大的鋁酸三鈣成分起反應(yīng),形成能夠膨脹的高強(qiáng)、高抗拉強(qiáng)度的硫鋁酸三鈣組成的晶體和鋁膠,由于鋁膠填充在膨脹的晶體中間,形成高抗折強(qiáng)度和高密實(shí)性的組織結(jié)構(gòu),使砂漿或水泥混凝土具有高抗裂防滲、補(bǔ)償收縮等性能優(yōu)異的粘結(jié)力很強(qiáng)的材料。
20、試論產(chǎn)品壽命周期成本管理。
21、現(xiàn)代企業(yè)制度下成本管理理論與實(shí)踐。
22、作業(yè)成本法在企業(yè)應(yīng)用的難點(diǎn)及解決方案。
23、環(huán)境成本核算問題研究。
24、中小企業(yè)成本管理若干問題探討。
25、變動(dòng)成本法與完全成本法的比較分析。
26、從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度分析電力企業(yè)內(nèi)部控制。
27、貨幣資金內(nèi)部控制探討。
28、論企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)應(yīng)解決的若干問題。
29、加強(qiáng)公立醫(yī)院現(xiàn)金收支管理。
30、全面預(yù)算管理在房地產(chǎn)企業(yè)中的應(yīng)用。
31、工程預(yù)算管理中的常見問題及應(yīng)對(duì)研討。
32、外幣業(yè)務(wù)的建造合同會(huì)計(jì)核算辦法研究。
33、論中小企業(yè)國際貿(mào)易融資問題及解決措施。
新加坡大學(xué)課程的費(fèi)用大概是每年6000到17000新元,如果留學(xué)生學(xué)習(xí)的是工藝學(xué)院則是每年9800新元,新加坡的預(yù)科大學(xué)是按月收費(fèi)每月需要240新元,如果留學(xué)生是進(jìn)入中學(xué)學(xué)習(xí),則學(xué)費(fèi)是每月130新元。
34、對(duì)俄貿(mào)易背景下會(huì)計(jì)類應(yīng)用人才需求問題的探討。
35、結(jié)合教學(xué)法在應(yīng)用型財(cái)務(wù)管理專業(yè)教學(xué)中的運(yùn)用。
36、z公司內(nèi)部控制改進(jìn)研究。
37、會(huì)計(jì)信息在債券定價(jià)中的作用研究。
38、企業(yè)碳排放配額的核算--基于我國碳市場(chǎng)現(xiàn)狀的分析。
39、cfo績(jī)效評(píng)價(jià)體系重構(gòu):基于戰(zhàn)略視角。
40、會(huì)計(jì)職業(yè)判斷內(nèi)部控制應(yīng)用指引:制度設(shè)計(jì)與內(nèi)容。
41、管理會(huì)計(jì)研究方法的變遷管理。
42、基于云會(huì)計(jì)的集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理--以xxx為例。
43、企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真治理研究。
44、完善中小微型企業(yè)發(fā)展的金融體系研究。
45、人民幣跨境貿(mào)易結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)及國際化路徑選擇。
46、淺談會(huì)計(jì)職業(yè)道德。
47、淺談加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的必要性與建議。
48、資產(chǎn)減值準(zhǔn)備對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的影響。
49、資產(chǎn)減值披露與信息不對(duì)稱關(guān)系的研究。
設(shè)計(jì)編寫在線考試系統(tǒng),是基于以下幾種目的:一是充分利用現(xiàn)有的計(jì)算機(jī)資源,提高組卷效率,減輕工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度;二是摒棄傳統(tǒng)的手工整理、以試卷(紙質(zhì))的形式存放到檔案室,浪費(fèi)大量紙張等原材料,不利于環(huán)境的保護(hù)。
50、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理問題及其動(dòng)因分析--以xxx為例。
公共事業(yè)管理畢業(yè)論文題目參考篇十
4、現(xiàn)代行政管理本科專業(yè)人才需求調(diào)研分析——以廣州市為例。
5、實(shí)現(xiàn)企業(yè)行政管理精細(xì)化的思路與對(duì)策。
6、論我國知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理體制的完善。
7、行政文化建設(shè)與行政管理現(xiàn)代化研究。
9、論省聯(lián)社淡出行政管理的改革方向。
10、我國海洋行政管理體制及其改革——兼論海洋行政主管部門的機(jī)構(gòu)性質(zhì)。
11、論我國地方海洋行政管理體制的優(yōu)化。
12、新時(shí)期企業(yè)行政管理的重要性及創(chuàng)新路徑。
13、打造新型政府,積極適應(yīng)行政管理新模式——基于“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”模式的探析。
14、云南省自然保護(hù)區(qū)行政管理體制改革研究。
15、基層工商行政管理部門職能轉(zhuǎn)變的現(xiàn)狀及對(duì)策研究。
16、國家公園行政管理體制研究。
17、我國工商行政管理協(xié)同治理機(jī)制研究。
18、我國行政管理應(yīng)用型人才培養(yǎng)中學(xué)科與職業(yè)關(guān)系研究。
19、行政管理人員綜合素質(zhì)模糊評(píng)判——以高等院校為例。
20、地方政府糧食行政管理部門職能轉(zhuǎn)變研究。
21、國家工商行政管理總局關(guān)于廢止和修改部分工商行政管理規(guī)章的決定。
22、中國—馬來西亞欽州產(chǎn)業(yè)園區(qū)行政管理體制創(chuàng)新研究。
23、國有企業(yè)行政管理人員績(jī)效管理研究。
24、當(dāng)前我國監(jiān)獄行政管理體制運(yùn)行困境及改革研究。
25、企業(yè)行政管理現(xiàn)狀和創(chuàng)新舉措探討。
26、關(guān)于提升科研行政管理水平的思考。
27、論現(xiàn)代政府治理環(huán)境下的行政管理法制化建設(shè)。
28、植物新品種行政管理體制改革研究。
30、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下行政管理的挑戰(zhàn)、機(jī)遇和發(fā)展策略。
31、政府職能轉(zhuǎn)變下高校行政管理專業(yè)人才培養(yǎng)的思考。
32、治理理論視域下中國港口行政管理體制研究。
33、行政管理體制垂直模式與屬地模式效能比較——以安全生產(chǎn)監(jiān)督為例。
36、旅游城市行政管理體制優(yōu)化對(duì)策研究。
37、淺析現(xiàn)代企業(yè)行政管理現(xiàn)狀。
38、中國港口行政管理體制改革的回溯性研究。
39、西安市城市房屋使用安全管理?xiàng)l例。
40、對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府行政管理體制的幾點(diǎn)思考。
公共事業(yè)管理畢業(yè)論文題目參考篇十一
3、基于物元分析的地方政府公共事業(yè)管理績(jī)效評(píng)估研究。
5、延邊州加快推進(jìn)延吉空港開發(fā)區(qū)電網(wǎng)建設(shè)。
7、探究公共事業(yè)管理與行政管理的異同。
8、公用事業(yè)民營(yíng)化進(jìn)程中的政府監(jiān)管職責(zé)--以十堰市公交民營(yíng)化改革為例。
9、淺談我國城市社區(qū)社會(huì)組織發(fā)展及經(jīng)驗(yàn)啟示。
10、探究公共事業(yè)管理專業(yè)的危機(jī)及其出路。
11、農(nóng)村公共衛(wèi)生事業(yè)管理中存在的問題及改進(jìn)建議。
12、推進(jìn)公益事業(yè)單位政府購買公共服務(wù)的實(shí)踐與探索。
13、試論城鎮(zhèn)化建設(shè)背景下的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理。
14、醫(yī)藥院校衛(wèi)生事業(yè)管理人才培養(yǎng)現(xiàn)狀及對(duì)策。
15、如何完善行政事業(yè)資產(chǎn)管理體系建設(shè)研究。
16、事業(yè)單位薪酬管理淺探。
17、新型社會(huì)組織參與鄉(xiāng)村治理研究--以鄉(xiāng)賢參事會(huì)為例。
18、公共事業(yè)管理專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式改革研究。
19、新時(shí)期公共衛(wèi)生事業(yè)管理人才培養(yǎng)模式探究。
20、公共文化事業(yè)單位管理績(jī)效的提升方法--以佛山市圖書館項(xiàng)目化管理實(shí)踐為例。
21、縣域衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃形勢(shì)分析思路。
22、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)在衛(wèi)生事業(yè)管理發(fā)展存在的問題與解決對(duì)策研究。
23、公益事業(yè)、社會(huì)事業(yè)、公共事業(yè)辨析。
24、公共事業(yè)管理專業(yè)建立校外實(shí)習(xí)基地的必要性和對(duì)策。
25、公共事業(yè)管理專業(yè)人才培養(yǎng)定位分析。
27、公共事業(yè)管理專業(yè)英語課程建設(shè)研究。
28、醫(yī)院管理保安服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量的對(duì)策。
30、我國公共事業(yè)部門績(jī)效考評(píng)體系探究。
31、公共事業(yè)管理專業(yè)學(xué)生自學(xué)能力培養(yǎng)的研究。
32、對(duì)傳統(tǒng)公共事業(yè)管理存在的弊端及改革的研究。
33、地方公共事業(yè)單位財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理評(píng)價(jià)及對(duì)策分析。
34、我國傳統(tǒng)公共事業(yè)管理存在的弊端及其改革。
35、試論如何做好就業(yè)困難群體的職業(yè)指導(dǎo)--以某醫(yī)學(xué)院校公共事業(yè)管理專業(yè)女生為例。
36、某校公共事業(yè)管理專業(yè)雙學(xué)位學(xué)生專業(yè)認(rèn)知與滿意度調(diào)查分析。
37、公共事業(yè)管理專業(yè)人才實(shí)踐創(chuàng)新能力培養(yǎng)研究--以廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)華商學(xué)院為例。
38、會(huì)計(jì)稽核在疾病預(yù)防控制中心的作用。
39、31所高等醫(yī)學(xué)院校本科公共事業(yè)管理專業(yè)設(shè)置現(xiàn)狀及對(duì)策研究。
40、新常態(tài)下納稅服務(wù)新體系的構(gòu)筑。
41、公共事業(yè)管理專業(yè)建設(shè)中存在的問題及對(duì)策。
42、我國農(nóng)村準(zhǔn)體育公共產(chǎn)品供給模式的構(gòu)建--基于公共事業(yè)管理理論視角。
43、新媒體平臺(tái)下高校公共事業(yè)管理專業(yè)的發(fā)展展望。
44、公共事業(yè)管理中政府失靈現(xiàn)象研究。
45、探討我國檔案事業(yè)管理的體制。
47、共青團(tuán)參與社會(huì)治理的創(chuàng)新路徑研究。
48、醫(yī)藥類院校公管專業(yè)復(fù)合型人才能力結(jié)構(gòu)的構(gòu)建。
50、長(zhǎng)治學(xué)院公共事業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)情況分析。
公共事業(yè)管理畢業(yè)論文題目參考篇十二
3、網(wǎng)絡(luò)新聞?shì)浾搶?duì)我國政府公共管理工作的影響。
4、公共管理中公共價(jià)值的基本維度與認(rèn)知。
5、公共管理中行政管理效率提升的研究。
6、論公共管理模式的構(gòu)建研究。
7、大數(shù)據(jù)時(shí)代公共管理的改革和創(chuàng)新。
8、論公共管理現(xiàn)狀及對(duì)策研究。
9、新媒體對(duì)公共管理的影響探討。
10、基于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的公共管理職能研究。
11、公共管理視角下事業(yè)單位行政管理的改革方向。
12、公共管理視角下城市公共交通的主要問題及對(duì)策。
13、對(duì)公共管理活動(dòng)中公共利益的認(rèn)識(shí)和思索。
14、我國交通社會(huì)治理政策轉(zhuǎn)型問題研究。
15、協(xié)同視角的公共管理模式構(gòu)建策略研究。
16、新常態(tài)背景下公共管理困境及突破。
17、新公共管理與土地行政管理的關(guān)系探究。
18、和諧社會(huì)下的公共管理體系構(gòu)建。
19、公共管理倫理缺失之成因及其對(duì)策的思考。
20、微信傳播在政府公共管理中的作用。
21、淺議公共管理視角下的城市規(guī)劃職能。
22、公共管理研究領(lǐng)域中的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析。
23、基于地方政府公信力的公共政策導(dǎo)向研究。
24、公共管理理論對(duì)電子政務(wù)發(fā)展的重要意義。
25、論社會(huì)中介組織在公共管理中的職能和作用。
26、淺談人工智能在公共管理中的應(yīng)用。
27、公共管理的公共性及其與社會(huì)性之異同析。
28、triz創(chuàng)新原理在公共管理中的應(yīng)用。
29、網(wǎng)絡(luò)輿論對(duì)政府公共管理工作的影響。
30、微博對(duì)政府公共管理的傳播作用。
31、公共管理創(chuàng)新的價(jià)值取向探析。
32、新公共管理中的市場(chǎng)化工具--“用者付費(fèi)”
33、淺析公共管理的歷史發(fā)展變遷。
34、探討公共管理改革中社會(huì)組織的重要作用。
35、關(guān)于精益政府的理論考察。
36、協(xié)作性公共管理對(duì)我國跨部門協(xié)同治理的啟示。
37、基于公共管理的社會(huì)保障私有化發(fā)展研究。
38、公共管理中的眾包機(jī)制:研究現(xiàn)狀與未來展望。
39、新公共管理理論在我國政府部門的應(yīng)用研究。
40、合同制治理在當(dāng)代中國的制度變遷。
公共事業(yè)管理畢業(yè)論文題目參考篇十三
摘要:隨著時(shí)代進(jìn)步,建設(shè)工程項(xiàng)目管理方式越來越流行,傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)在越來越大型、越來越復(fù)雜的工程項(xiàng)目。同時(shí),項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)越來越復(fù)雜,而團(tuán)隊(duì)建設(shè)落后于項(xiàng)目管理的需求,因此建設(shè)工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)越來越引起重視。
我國對(duì)項(xiàng)目管理的認(rèn)識(shí)普遍停留在物質(zhì)資料管理層面,而忽視團(tuán)隊(duì)建設(shè)這一決定因素。部分企業(yè)、公司的領(lǐng)導(dǎo)層人員思想意識(shí)落后,不具有現(xiàn)代管理的基本知識(shí),一些傳統(tǒng)的做法和想法缺乏對(duì)人管理的科學(xué)性和民主性,同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)層也沒有足夠的知識(shí)結(jié)構(gòu)來展開先進(jìn)的、科學(xué)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理工作。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層自身存在問題,無法帶出優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),導(dǎo)致企業(yè)沒有好的企業(yè)文化和好的團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)。要想在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就必須加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮項(xiàng)目成員的主觀能動(dòng)性和潛能。
2.1團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)的確定。
團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段包括形成階段、震蕩階段、正規(guī)階段和表現(xiàn)階段,根據(jù)團(tuán)隊(duì)不同階段的不同特征,應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)形成階段,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)重點(diǎn)把精力放到團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,相應(yīng)淡化對(duì)外交流。此階段團(tuán)隊(duì)中的個(gè)體成員轉(zhuǎn)變?yōu)閳F(tuán)隊(duì)成員,開始形成共同目標(biāo),團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)為明確組織關(guān)系、增加相互信任、提高工作效率、清晰角色和期望,加大對(duì)團(tuán)隊(duì)的投入,初步形成整體。
震蕩階段團(tuán)隊(duì)成員了解加深,進(jìn)入磨合期,容易形成小團(tuán)體。團(tuán)隊(duì)成員開始執(zhí)行分配的任務(wù),一般會(huì)遇到超出預(yù)想的困難,個(gè)體之間可能發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),互相指責(zé),并且開始懷疑項(xiàng)目經(jīng)理的能力。振蕩階段團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)是增強(qiáng)理解、加強(qiáng)責(zé)任意識(shí),減少責(zé)難、權(quán)力斗爭(zhēng)、競(jìng)爭(zhēng)、小團(tuán)體,提高合作、激勵(lì)、協(xié)調(diào),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的彼此認(rèn)同感,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)正規(guī)階段,經(jīng)過一定時(shí)間的磨合,團(tuán)隊(duì)成員之間相互熟悉和了解,矛盾基本解決,項(xiàng)目經(jīng)理能夠確立正確的關(guān)系,可以將工作重心從內(nèi)部協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)移到對(duì)外交流。在正規(guī)階段團(tuán)隊(duì)運(yùn)作步入正軌,團(tuán)隊(duì)成員集體榮譽(yù)感增強(qiáng)。此階段項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)是使角色任務(wù)明確、責(zé)任和工作目標(biāo)明確,認(rèn)同工作程序、制度,建立信任、自信,反饋及時(shí),有歸屬感,提高團(tuán)隊(duì)成員表達(dá)力、創(chuàng)造力、執(zhí)行力。
表現(xiàn)階段時(shí),隨著團(tuán)隊(duì)成員相互之間的配合默契和對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理信任,成員積極工作,努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。此階段集體榮譽(yù)感非常強(qiáng),隊(duì)員會(huì)努力捍衛(wèi)團(tuán)隊(duì)聲譽(yù)。表現(xiàn)階段團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)是合作、協(xié)調(diào)順暢,具有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)感,對(duì)工作高度投入,互相支持,團(tuán)隊(duì)能力高度自信,工作高績(jī)效,形成網(wǎng)絡(luò),高激勵(lì)。
2.2團(tuán)隊(duì)角色的準(zhǔn)確定位。
在項(xiàng)目管理過程中,準(zhǔn)確的角色定位使得整體工作開展更具效率。在一項(xiàng)工作中,團(tuán)隊(duì)成員首先表現(xiàn)出來的是根據(jù)項(xiàng)目所要求的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)要求的工作角色,當(dāng)工作一段時(shí)間后才會(huì)了解團(tuán)隊(duì)角色的重要性。貝爾賓曾對(duì)工作中的角色進(jìn)行了性格和功能的分類,大致可分為領(lǐng)導(dǎo)、談判代表、經(jīng)理/員工和智者。貝爾賓認(rèn)為,正是由于團(tuán)隊(duì)各角色在性格和功能上的互補(bǔ)才使得團(tuán)隊(duì)可以不斷取得成功。因此在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,,確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中各成員的角色狀態(tài),使成員更清楚地了解團(tuán)隊(duì)要求其扮演的角色,以使得該成員的自身特色能更與團(tuán)隊(duì)需求相吻合,使得項(xiàng)目工作開展更具效率。
2.3制度建設(shè)。
項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的制度和工作流程是團(tuán)隊(duì)員工工作的準(zhǔn)繩、方向,是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ),項(xiàng)目管理制度建設(shè)包括項(xiàng)目行政管理、項(xiàng)目控制、變更管理、信息管理、工程設(shè)計(jì)管理、合同管理、試驗(yàn)、移交和驗(yàn)收、風(fēng)險(xiǎn)管理等所有項(xiàng)目管理過程,所有工作流程必須清晰明了。加強(qiáng)制度建設(shè)可以使團(tuán)隊(duì)成員知道如何達(dá)到目標(biāo),建立規(guī)范可以使各項(xiàng)工作有標(biāo)準(zhǔn)可以遵循,只有建立制度約束才能保證團(tuán)隊(duì)的正常運(yùn)行。
2.4激勵(lì)體系的建立。
激勵(lì)是現(xiàn)代管理的主要職能,有助于激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工的工作積極性;有助于將員工的個(gè)人目標(biāo)導(dǎo)向項(xiàng)目目標(biāo)的軌道;有助于增強(qiáng)項(xiàng)目的凝聚力,促進(jìn)項(xiàng)目成員協(xié)調(diào)統(tǒng)一。項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的“靈魂人物”,要充分了解團(tuán)隊(duì)成員的內(nèi)心需求,從而采取有效的激勵(lì)措施。建立具有針對(duì)性的激勵(lì)政策,可以開發(fā)員工的潛在能力,促進(jìn)在職員工充分的發(fā)揮其才能和智慧。需要兼顧企業(yè)和員工的利益,考慮到大多數(shù)人的利益,廣泛聽取基層員工意見,制定出合理的分配制度。
對(duì)人員的激勵(lì)可以采用精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì),人員激勵(lì)是對(duì)項(xiàng)目成員工作成果的認(rèn)可,可以讓項(xiàng)目成員認(rèn)識(shí)到自己工作的價(jià)值,從而激發(fā)項(xiàng)目成員的工作積極性和主動(dòng)性。精神激勵(lì)通??梢圆捎每陬^表揚(yáng)、書面表揚(yáng)、增加信任感、委以重任等加以實(shí)現(xiàn)。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)可以采用發(fā)放獎(jiǎng)金、增加福利等方式實(shí)現(xiàn)。
如果項(xiàng)目經(jīng)理趨向著重于集體獎(jiǎng)勵(lì),當(dāng)他們需要獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人成績(jī)的時(shí)候就需要時(shí)間,這不僅是對(duì)特殊貢獻(xiàn)的補(bǔ)償,也是提醒他人什么行為是值得效仿的。經(jīng)理們善于運(yùn)用不同的方式影響別人,在項(xiàng)目參與者的頭腦中建立起一個(gè)感情賬戶,更明確地說,在獎(jiǎng)勵(lì)過程中可以通常采用表揚(yáng)信、公開認(rèn)可突出業(yè)績(jī)等靈活方式激勵(lì)認(rèn)可個(gè)人的`貢獻(xiàn)。
2.5團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)。
建立項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)合作的共同基礎(chǔ)是共同價(jià)值觀。它能指導(dǎo)人們度過艱難的時(shí)刻和做出較難的決定,當(dāng)與團(tuán)隊(duì)成員擁有同樣的價(jià)值觀時(shí),隊(duì)員的行動(dòng)就會(huì)反映出這些價(jià)值觀,合作將會(huì)進(jìn)行得較為順利,關(guān)系將更為牢固,每個(gè)人將得益。
在項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)運(yùn)作之前,項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)開展“營(yíng)造合作氛圍”活動(dòng)。為了團(tuán)隊(duì)的興旺,團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)中的人必須尋找更廣泛的技能和更全面的觀點(diǎn),了解如何合作以建立有效的伙伴關(guān)系是這些技能之一。合作讓你與他人分享責(zé)任,并共享知識(shí)、創(chuàng)造力和經(jīng)驗(yàn)。建立合作關(guān)系并不是容易的,尤其是當(dāng)人們有不同的背景并持有不同的觀點(diǎn)時(shí),但當(dāng)與同你一起工作的團(tuán)隊(duì)成員擁有一套基本價(jià)值觀或標(biāo)準(zhǔn)時(shí),合作就變得較為容易。合作雙方有共同的理解,對(duì)如何相互對(duì)待也有同樣的期望,這時(shí)他們的行為就會(huì)比較容易預(yù)測(cè),雙方在開始討論問題時(shí),就有共同語言。
2.6溝通。
的工作群體??梢姕贤▽?duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)具有重要意義,團(tuán)隊(duì)建設(shè)要加強(qiáng)溝通建設(shè)。
溝通具有多種形式,可以是正式的或非正式的、書面的或口頭的、計(jì)劃的或臨時(shí)的。溝通渠道、信息傳遞、每個(gè)信息的最佳溝通形式對(duì)支持團(tuán)隊(duì)協(xié)作和協(xié)調(diào)是至關(guān)重要的。
溝通不僅僅是訴說,更重要的是傾聽。通過聆聽員工的心聲,回答他們的問題,提供建議,可以為他們提供支持。因此,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)善于捕捉成員間不同的心態(tài),理解他們的需求,幫助他們樹立共同的奮斗目標(biāo),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
2.7項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的操作規(guī)范。
(1)以用戶為中心。
(2)目的明確。
(3)有效會(huì)議和相互交流的習(xí)慣。
(4)指導(dǎo)原則。
(5)建立公認(rèn)的限制條件。
(6)職責(zé)明確。
(7)反饋信息。
3.對(duì)我國建設(shè)工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的建議。
隨著不斷實(shí)踐和理論創(chuàng)新,工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)理論取得了很大發(fā)展。在這過程中要系統(tǒng)研究國際上相關(guān)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)理論,充分借鑒其合理成分,努力與我國工程項(xiàng)目管理體制和管理文化相結(jié)合,構(gòu)建適應(yīng)我國工程特點(diǎn)的工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)理論?,F(xiàn)階段,提高我國工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)水平應(yīng)從以下幾方面入手:
我國在過去的職業(yè)教育過程中,強(qiáng)調(diào)政治思想教育,忽視職業(yè)道德教育,加上在向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過渡的過程中,過分重視經(jīng)濟(jì)利益,對(duì)道德要求缺失,特別在工程項(xiàng)目管理領(lǐng)域,在項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中,團(tuán)隊(duì)成員沒有道德要求和約束,致使質(zhì)量問題、經(jīng)濟(jì)問題、安全問題、進(jìn)度問題等層出不窮,成為治理腐的重點(diǎn)領(lǐng)域。因此,加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理的道德建設(shè)顯得十分重要。項(xiàng)目管理人員的職業(yè)道德是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本要求,良好的職業(yè)道德將規(guī)范項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),規(guī)范團(tuán)隊(duì)成員行為,使團(tuán)隊(duì)的要求變成自己的自覺行動(dòng)。
3.2創(chuàng)建信息共享平臺(tái)。
項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)需要構(gòu)建開放的信息共享平臺(tái),這樣有利于團(tuán)隊(duì)成員不斷獲取團(tuán)隊(duì)的相關(guān)信息,尋求自己在認(rèn)知上與組織的一致性。而目前在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中,很多情況下,在信息交流的過程中噪聲很多,致使組織信息交流不暢、甚至出現(xiàn)沖突,卻將沖突看成是具有破壞性的,總是想方設(shè)法的避免沖突,組織成員似乎都患上一種沖突恐懼癥。而真正的問題是信息不共享、溝通不暢通,因此,建立信息共享平臺(tái)才能從根本上解決問題。
3.3維護(hù)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部公平。
定性和可完善性。此外,要賦予成員一定的參與決策權(quán)。實(shí)踐表明,只要成員參與了決策,不管最終的分配結(jié)果是否真的公平,他們的公平感都會(huì)顯著地提高,從而強(qiáng)化成員對(duì)組織的認(rèn)同,提升組織內(nèi)部成員的評(píng)價(jià)水平。
4.小結(jié)。
隨著項(xiàng)目管理理論和實(shí)踐體系的不斷成熟,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)因素得到越來越多的關(guān)注。不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),就是培養(yǎng)、改進(jìn)和提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人以及整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作能力,使項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)成為一個(gè)有執(zhí)行力的整體。本文對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的幾大核心問題進(jìn)行研究,解決好團(tuán)隊(duì)形成各階段的目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)成員的角色定位、制度建設(shè)、文化建設(shè)、建立激勵(lì)體系、溝通以及明確團(tuán)隊(duì)操作規(guī)范等是工程項(xiàng)目管理中團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵,對(duì)不斷提高管理能力,改善管理業(yè)績(jī),全面實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目整體效益起著決定性作用。
[參考文獻(xiàn)]。
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公共事業(yè)管理畢業(yè)論文題目參考篇十四
3、行政事業(yè)單位人力資源管理中的問題與解決策略。
4、行政類事業(yè)單位改革方法分析。
5、分散利益組織化參與行政決策問題研究。
6、反思與展望:規(guī)范實(shí)證下的行政合理性原則。
7、研究我國人事行政管理存在弊端及其改革。
9、行政決策科學(xué)化問題探析。
10、行政管理學(xué)課程教學(xué)方法改革與創(chuàng)新研究。
11、關(guān)于我國行政審批制度改革的思考。
12、政府職能轉(zhuǎn)變下高校行政管理專業(yè)人才培養(yǎng)的思考。
13、對(duì)pbl教學(xué)法與行政管理學(xué)教學(xué)改革的探討。
14、地方政府行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化研究與探索。
15、我國政府行政成本優(yōu)化的對(duì)策研究。
16、我國行政審批制度改革過程中的利益分析。
17、困境與出路:行政審批制度改革的法治進(jìn)階。
18、法治視域下的行政審批制度改革思考。
19、大數(shù)據(jù)視閾下行政決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的趨勢(shì)、困境與路徑。
20、整體性治理理論視野下的地方行政服務(wù)中心建設(shè)。
21、行政單位人力資源管理模式的創(chuàng)新研究。
22、統(tǒng)籌與扁平化:行政體制改革新趨向評(píng)析。
23、基于知識(shí)經(jīng)濟(jì)之下的現(xiàn)代行政管理分析。
24、證監(jiān)會(huì)取消4項(xiàng)行政審批事項(xiàng)后端監(jiān)管將加強(qiáng)。
25、互聯(lián)網(wǎng)背景下政府行政管理方式創(chuàng)新。
26、“傳統(tǒng)官僚制”:我國行政省直管縣體制改革的重要制約因素。
27、論行政審批權(quán)力清單制度的法治化及科學(xué)化。
28、網(wǎng)上行政審批存在的問題及對(duì)策。
29、控制我國地方政府行政成本的措施研究。
30、論重大行政決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度之構(gòu)建。
31、當(dāng)前我國行政審批改革的深化路徑--基于整體政府理論視角。
32、大數(shù)據(jù)時(shí)代與行政權(quán)力運(yùn)行機(jī)制轉(zhuǎn)型。
33、論現(xiàn)代政府治理環(huán)境下的行政管理法制化建設(shè)。
34、少數(shù)民族自治地區(qū)行政管理體制改革創(chuàng)新研究。
35、行政管理體制改革的依據(jù)、原因及實(shí)踐路徑。
36、服務(wù)型政府視角下行政倫理建設(shè)路徑探析。
37、政府部門行政效率低下的原因及其改善路徑分析。
38、加強(qiáng)行政審批事中事后監(jiān)管路徑研究。
39、論我國地方海洋行政管理體制的優(yōu)化。
40、日本經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的行政改革及對(duì)中國的啟示。
41、雙語教學(xué)的提升路徑探索--以s大學(xué)行政管理專業(yè)為例。
42、重大行政決策終身責(zé)任追究的適用范圍。
43、行政審批市縣層級(jí)一體化改革研究--以嘉興市為例。
44、轉(zhuǎn)基因作物產(chǎn)業(yè)化與行政倫理的進(jìn)化。
45、中國基層政權(quán)行政改革的新嘗試--江蘇省經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革觀察。
46、淺談彼得原理現(xiàn)象對(duì)行政效率的影響。
47、論新媒體對(duì)行政權(quán)力的監(jiān)督。
48、行政權(quán)力清單制度與政府治理現(xiàn)代化。
49、論我國公眾參與行政決策的法律地位。
50、南通市重大行政決策法治化研究。
51、情境模擬教學(xué)法在行政管理專業(yè)教學(xué)中的運(yùn)用--以《公共政策學(xué)》的本科教學(xué)為例。
52、優(yōu)化行政自由裁量權(quán)的控制研究。
53、公共行政學(xué)的想象力。
54、淺析行政事業(yè)單位檔案管理的創(chuàng)新。
55、淺論行政人事管理現(xiàn)狀及措施。
56、深化廣東行政體制改革的有效路徑探析。
57、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)行政體制改革的必要性與問題分析。
58、民主黨派參與我國行政體制改革的思考。
59、公眾參與:城市管理綜合行政執(zhí)法困境解決的新探索。
60、服務(wù)型政府建構(gòu)中公務(wù)員行政人格塑造的合理途徑。
61、事業(yè)單位“去行政化”新動(dòng)向。
62、淄博市推動(dòng)行政審批區(qū)域化評(píng)估評(píng)審。
63、治理型政府建設(shè)中的行政問責(zé)制。
65、淺析我國轉(zhuǎn)型階段的棱柱形行政模式。
66、改革開放以來我國行政文化的變遷與思考。
67、論公共行政學(xué)方法論建構(gòu)中的事實(shí)均衡邏輯。
68、依法行政視野下政府績(jī)效評(píng)估的路徑。
69、淺談依法行政面臨問題及權(quán)力機(jī)制的解決方式。
70、我國行政問責(zé)制的實(shí)踐效果評(píng)估及對(duì)策研究。
71、我國政府行政成本居高不下的制度分析。
72、淺談民族自治地方行政管理的問題與對(duì)策。
73、新時(shí)期行政權(quán)力腐敗對(duì)策研究。
74、高校行政管理專業(yè)案例教學(xué)中的教師角色分析。
75、行政事業(yè)單位檔案管理創(chuàng)新思路探究。
76、西方發(fā)達(dá)國家行政問責(zé)制的類型及比較研究。
77、對(duì)我國行政審批制度改革的思考。
78、行政機(jī)關(guān)公務(wù)員依法行政能力提升的途徑。
79、基于組織文化的行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
80、行政生態(tài)學(xué)視角下的地方政府大部制改革困境及其解決之道。
81、關(guān)于地方行政機(jī)關(guān)后勤管理改革探討。
82、我國行政機(jī)關(guān)與企業(yè)組織薪酬管理比較研究。
83、淺論中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制改革。
84、《行政管理學(xué)》案例教學(xué)法探析。
85、我國行政類事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員激勵(lì)制度研究。
86、非行政許可審批改革:?jiǎn)栴}檢視與應(yīng)對(duì)。
87、淺析行政學(xué)誕生于美國的文化原因。
90、電子政務(wù)在行政管理中的價(jià)值及作用研究。
91、強(qiáng)化對(duì)行政權(quán)力的制約和監(jiān)督研究。
92、基層行政機(jī)關(guān)的人力資源管理探討。
93、提高行政監(jiān)察效率的有效途徑。
94、《西方行政思想史》教學(xué)面臨的問題及其完善路徑。
95、行政管理學(xué)研究的社會(huì)方法探討。
96、運(yùn)用電子政務(wù)改進(jìn)政府行政管理的探討。
97、事業(yè)單位去行政化改革的文化分析。
98、我國行政組織內(nèi)部沖突及其管理措施。
99、煤礦安全監(jiān)管行政問責(zé)的現(xiàn)狀與對(duì)策研究。
100、我國新媒體行政問責(zé)機(jī)制存在的問題及對(duì)策。
公共事業(yè)管理畢業(yè)論文題目參考篇十五
公共事業(yè)管理個(gè)人簡(jiǎn)歷模板在求職應(yīng)聘時(shí)個(gè)人簡(jiǎn)歷是很重要的但你知道要怎樣才能寫好求職簡(jiǎn)歷呢!大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)提供一篇管理顧問個(gè)人簡(jiǎn)歷模板為參考,專業(yè)與職位的不同那么個(gè)人求職簡(jiǎn)歷又是怎樣寫,這里是一份調(diào)度員個(gè)人簡(jiǎn)歷為模板。希望在你閱讀這篇文章時(shí)對(duì)你有所幫助,更詳細(xì)內(nèi)容如下。
基本信息。
個(gè)人相片。
姓名:
性別:
女
民族:
漢族。
證件號(hào)碼:
婚姻狀況:
未婚。
身高:
163cm。
體重:
54kg。
戶籍:
廣東湛江。
現(xiàn)所在地:
廣東廣州。
畢業(yè)學(xué)校:
廣東金融學(xué)院。
學(xué)歷:
本科。
專業(yè)名稱:
公共事業(yè)管理。
畢業(yè)年份:
工作年限:
一年以內(nèi)。
職稱:
求職意向。
職位性質(zhì):
全職。
職位類別:
貿(mào)易。
行政/后勤。
人力資源。
職位名稱:
行政文員;。
工作地區(qū):
廣東湛江;。
待遇要求:
元/月不需要提供住房。
到職時(shí)間:
可隨時(shí)到崗。
技能專長(zhǎng)。
語言能力:
英語大學(xué)英語四級(jí);普通話標(biāo)準(zhǔn)。
計(jì)算機(jī)能力:
教育培訓(xùn)。
教育經(jīng)歷:
時(shí)間。
所在學(xué)校。
學(xué)歷。
湛江師范附屬中學(xué)。
高中。
培訓(xùn)經(jīng)歷:
時(shí)間。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
證書。
工作經(jīng)歷。
所在公司:
廣州天河龍洞街道辦事處。
時(shí)間范圍:
7月-208月。
公司性質(zhì):
事業(yè)單位。
所屬行業(yè):
協(xié)會(huì)、社團(tuán)、政府公用事業(yè)、社區(qū)服務(wù)。
擔(dān)任職位:
實(shí)習(xí)生。
工作描述:
1.策劃“龍洞街‘天河之夏’青少年暑期系列活動(dòng)之‘畫顯個(gè)性猜出智慧’”的活動(dòng);2.收集龍洞轄區(qū)各景點(diǎn)及途徑龍洞的公交等資料,并整理成冊(cè);3.協(xié)助其他同學(xué)完成“龍洞街‘天河之夏’青少年暑期系列活動(dòng)”的其它活動(dòng);4.熟悉政府基層機(jī)關(guān)的基本機(jī)構(gòu),以及每個(gè)工作機(jī)構(gòu)的基本工作流程;5.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和整理,文件建檔和打印文件;6.給領(lǐng)導(dǎo)做通訊錄數(shù)據(jù)庫;7.陪同單位下社區(qū)去做好計(jì)劃生育宣傳,讓計(jì)劃生育走進(jìn)社區(qū),走進(jìn)千家萬戶;8.當(dāng)交通協(xié)管員;9.其他事項(xiàng)。
離職原因:
實(shí)習(xí)期結(jié)束。
其他信息。
自我介紹:
本人性格開朗,工作積極向上,熱衷各類活動(dòng),人際交往能力較強(qiáng)。在校期間擔(dān)任校學(xué)生會(huì)勤工助學(xué)服務(wù)中心市場(chǎng)部干事和公共管理系青協(xié)副隊(duì)長(zhǎng),多次參與校內(nèi)文體各項(xiàng)活動(dòng)和校內(nèi)校外公益活動(dòng),參與第九第十屆廣州特殊兒童運(yùn)動(dòng)會(huì)義工和年亞運(yùn)會(huì)、亞殘會(huì)志愿者。
發(fā)展方向:
希望能從各領(lǐng)域中得到學(xué)習(xí),最終找到自己適合的'崗位。我的適應(yīng)能力強(qiáng),在穩(wěn)健中追求冒險(xiǎn)。相信沒有蠢人只有懶人。
其他要求:
五險(xiǎn)一金和職業(yè)能力培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。
聯(lián)系方式。
公共事業(yè)管理畢業(yè)論文題目參考篇十六
選題最好能建立在平日比較注意探索的問題的基礎(chǔ)上,寫論文主要是反映學(xué)生對(duì)問題的思考,詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文。
1、學(xué)校綜合管理系統(tǒng)。
2、?企業(yè)管理信息系統(tǒng)。
3、機(jī)關(guān)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。
4、物資的購、銷、存管理。
5、電子商務(wù)管理系統(tǒng)。
6、庫存與成本核算管理。
7、人事綜合管理系統(tǒng)。
8、交通管理系統(tǒng)。
9、超市管理系統(tǒng)。
10、高校學(xué)生管理系統(tǒng)。
公共事業(yè)管理畢業(yè)論文題目參考篇十七
要厘清政府管理的權(quán)利清單,做好精簡(jiǎn)行政審批工作,該下放的下放,該取消的取消,放權(quán)于民,著力打造高效的政府。
一是推動(dòng)政企分權(quán)。
地方政府應(yīng)切實(shí)完善簡(jiǎn)政放權(quán)推進(jìn)機(jī)制,真正給企業(yè)松綁減壓,著力營(yíng)造利于創(chuàng)業(yè)、公平競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
切實(shí)做好政府權(quán)力的“減法”,為創(chuàng)業(yè)提供便利,營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,以此換取激活市場(chǎng)的“乘法”。
與企業(yè)分權(quán),實(shí)行政企分開,放下不該管的,明確該管的問題,集中精力管好該解決的問題,真正做到徹底放,不截留。
二是推動(dòng)政社分權(quán)。
與社會(huì)分權(quán),著力培養(yǎng)市場(chǎng)及社會(huì)中組織,引導(dǎo)市場(chǎng)組織履行職能作用,扶持社會(huì)中介組織發(fā)展,充分發(fā)揮市場(chǎng)與社會(huì)組織各自的優(yōu)勢(shì)作用,實(shí)現(xiàn)三種組織相互支持、相互聯(lián)動(dòng)的新體系。
加強(qiáng)對(duì)社會(huì)組織的規(guī)范與引導(dǎo),清理規(guī)范中介服務(wù)。
三是推動(dòng)內(nèi)部分權(quán)。
地方各級(jí)政府,要按照中央部署要求,深刻領(lǐng)會(huì)精簡(jiǎn)行政審批的重大意義,切實(shí)找準(zhǔn)精簡(jiǎn)行政審批這一推動(dòng)行政體制改革與發(fā)展的突破口,以改革的精神、創(chuàng)新的理念和科學(xué)的方法,自上而下落實(shí)好,將該下放的行政審批權(quán)、社會(huì)事務(wù)管理權(quán)下放給地方政府,各地方應(yīng)著力做好行政審批服務(wù)中心建設(shè)。
通過還權(quán)放權(quán),使現(xiàn)行的政府轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)有限的政府和有效的政府。
地方政府應(yīng)認(rèn)真落實(shí)政府權(quán)力清單、責(zé)任清單制度,要做好與上級(jí)下放的對(duì)接,切實(shí)履行好接管后的職責(zé)。
1.2強(qiáng)化公共服務(wù)意識(shí),推動(dòng)政府職能轉(zhuǎn)變。
由于長(zhǎng)期受傳統(tǒng)觀念影響,加上我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制正處于全面深化改革的進(jìn)程中,很多漏洞和弊病尚未解決,“政府至上”、“官重民輕”的思想仍然在我國有一定的影響。
特別是在當(dāng)前全面深化改革的偉大戰(zhàn)略推動(dòng)中,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正向縱深發(fā)展,經(jīng)濟(jì)關(guān)系、社會(huì)關(guān)系日益復(fù)雜化、多元化。
在這樣的大背景下,政府必須轉(zhuǎn)變行政觀念,擯棄過去以審批、管理為主的理念,牢固樹立以監(jiān)管和服務(wù)為主的公共行政管理理念,著力推動(dòng)政府職能轉(zhuǎn)變,要從構(gòu)建服務(wù)型政府的角度出發(fā),全面正確履行職能,著力發(fā)揮經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理和公共服務(wù)四大職能。
一是改善經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)。
堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)、法律手段為主,以行政手段為輔,建立健全三種調(diào)節(jié)手段的相互制約、影響、聯(lián)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)綜合調(diào)節(jié)機(jī)制,以增強(qiáng)宏觀調(diào)控的前瞻性、準(zhǔn)確性和有效性,助推國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二是狠抓市場(chǎng)監(jiān)管。
堅(jiān)持“放管結(jié)合”,寬嚴(yán)并濟(jì)的原則。
放就是政府該交還市場(chǎng)的職能,必須放手給市場(chǎng)。
政府要著力構(gòu)建公平合理的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,實(shí)行公平準(zhǔn)入,管就是監(jiān)管,在放手給市場(chǎng)以后,必須加強(qiáng)對(duì)涉及人民生命財(cái)產(chǎn)安全領(lǐng)域的重點(diǎn)監(jiān)管,規(guī)范市場(chǎng)執(zhí)法監(jiān)管。
三是強(qiáng)化社會(huì)管理。
政府應(yīng)充分發(fā)揮促進(jìn)就業(yè)職能,不斷完善調(diào)節(jié)收入分配機(jī)制,建立健全社會(huì)保障體系,推動(dòng)基層社會(huì)管理改革與完善,確保社會(huì)大局穩(wěn)定。
要突出抓好公共服務(wù),充分凸顯公共服務(wù)職能,推動(dòng)教育、衛(wèi)生、文化等社會(huì)事業(yè)發(fā)展,進(jìn)一步健全公共服務(wù)體系,逐步實(shí)現(xiàn)基本公共服務(wù)的公平化、均等化、全民化,推動(dòng)社會(huì)公共服務(wù)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
1.3提高行政管理效能,打造高效服務(wù)形象。
實(shí)行簡(jiǎn)政放權(quán),建設(shè)有限的政府,其目的就是提高行政管理效能,打造高效政府形象,切實(shí)維護(hù)政府權(quán)威,提升政府的社會(huì)公信力。
一是堅(jiān)決維護(hù)中央權(quán)威,確保政令暢通。
要嚴(yán)格按照中央部署安排,確保中央政策落實(shí)執(zhí)行不走樣,不高選擇性執(zhí)行,不搞變通,實(shí)現(xiàn)自上而下政令暢通無阻。
特別是對(duì)于一些惠民利民政策的落實(shí),必須完全實(shí)現(xiàn)中央意圖,確保這些陽光政策真正能夠公平合理地執(zhí)行到位,真正惠及于民,讓廣大人民群眾充分感受到黨和政府的溫暖,從而增強(qiáng)政府在人民群眾中的公信力。
二是構(gòu)建科學(xué)合理的責(zé)權(quán)體系,確保權(quán)責(zé)分明。
權(quán)力與責(zé)任是否清晰、規(guī)范、穩(wěn)定、合法,是影響政府行政管理效能的前提。
只有切實(shí)理清政府權(quán)力與責(zé)任清單,才能真正讓政府用好權(quán)、履好責(zé)、服好務(wù)。
如責(zé)任權(quán)力體系模糊不清,勢(shì)必出現(xiàn)用權(quán)履責(zé)錯(cuò)位、越位、失位的問題,從而降低行政效能,甚至造成系列負(fù)面影響。
三是提升行政績(jī)效能力。
從政府部門到政府工作人員,必須牢固樹立“講服務(wù),講效能,講績(jī)效”的理念,切實(shí)將提升行政績(jī)效能力作為履行職責(zé)的根本要求,不斷提升行政服務(wù)效能水平,優(yōu)化行政管理服務(wù)質(zhì)量,用一流的行政管理服務(wù)打造高效政府,堅(jiān)決維護(hù)高效服務(wù)的政府形象。
四是強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制建設(shè)。
行政管理體制能否落到實(shí)處,關(guān)鍵靠監(jiān)督。
要著力完善上級(jí)對(duì)下級(jí)行政機(jī)關(guān)的內(nèi)部監(jiān)督,健全人大、政協(xié)、監(jiān)察、審計(jì)、新聞媒體和社會(huì)各界的全方位、立體化外部監(jiān)督體系,以此規(guī)范行政管理行為,讓政府權(quán)力在陽光下透明運(yùn)行,助推現(xiàn)代化行政管理體制不斷完善與發(fā)展,建好清廉政府。
2、結(jié)語。
綜上所述,現(xiàn)代化行政管理體制改革是一項(xiàng)系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性和復(fù)雜性的工程,是事關(guān)國家政府機(jī)關(guān)運(yùn)行和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)工作,因此,我們必須切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,切實(shí)增強(qiáng)行政管理體制改革的責(zé)任感、使命感和緊迫感,厘清政府權(quán)責(zé)清單,狠抓精簡(jiǎn)行政審批,強(qiáng)化政府公共服務(wù)意識(shí),提高政府服務(wù)效能,著力維護(hù)高效、服務(wù)、清廉的政府形象。
公共事業(yè)管理畢業(yè)論文題目參考篇十八
3.全球化語境中的公共物品概念解釋。
4.公共物品中的技術(shù)構(gòu)成分析。
5.論電子政務(wù)發(fā)展中的技術(shù)理念。
6.城市環(huán)境管理政策的實(shí)證研究。
7.電子政務(wù)規(guī)劃設(shè)計(jì)的實(shí)證分析。
8.基層電子政務(wù)發(fā)展的過程研究。
9.城市景觀環(huán)境和諧發(fā)展的政策研究。
10.當(dāng)代大學(xué)公共事業(yè)管理專業(yè)的課程體系研究。
11.中國大學(xué)公共事業(yè)管理專業(yè)的培養(yǎng)計(jì)劃的特色問題研究。
12.新公共管理運(yùn)動(dòng)的理論貢獻(xiàn)。
13.新公共管理理論的困境分析。
14.政治理念與行政體制改革。
15.行政倫理的反腐功能析要。
16.再造理論與城市社區(qū)再造的基本構(gòu)想。
17.構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)村社區(qū)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的思考。
18.從社區(qū)社會(huì)資本的培育探究和諧社區(qū)的創(chuàng)建。
19.社區(qū)組織角色、職能定位與和諧社區(qū)建設(shè)。
20.論構(gòu)建和諧社會(huì)中的社區(qū)群眾文化建設(shè)。
21.城市社區(qū)文化建設(shè)的政府管理模式及其轉(zhuǎn)型。
22.城市社區(qū)管理體制改革新探。
23.和諧社區(qū)建設(shè)中的居民自治問題初探。
24.社區(qū)業(yè)主委員會(huì)的發(fā)展與城市社區(qū)自治。
25.論社區(qū)自組織在社區(qū)管理中的角色歸類及自治功能。
26.社區(qū)財(cái)務(wù)模式的設(shè)計(jì)及其選擇研究。
27.城市社區(qū)居民自治模式的構(gòu)建路徑研究。
28.公共事業(yè)規(guī)制與競(jìng)爭(zhēng)制度模式。
29.淺談事業(yè)單位薪酬管理體制改革。
30.淺析事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度存在的不足及其改進(jìn)建議。
31.公共管理學(xué)視野下的大眾文化活動(dòng)組織管理。
32.公共管理學(xué)視野下的現(xiàn)代社會(huì)分層。
33.行業(yè)型網(wǎng)絡(luò)傳媒及其經(jīng)營(yíng)管理。
34.中小城市文化事業(yè)機(jī)構(gòu)與社區(qū)文化建設(shè)的互動(dòng)發(fā)展。
35.城市公共交通的發(fā)展途徑研究。
37.人本管理理論在學(xué)校管理中的應(yīng)用。
38.當(dāng)前我國社區(qū)治安管理問題探討。
39.互聯(lián)網(wǎng)在我國城市社區(qū)文化建設(shè)中的運(yùn)用。
40.當(dāng)前中國城市社區(qū)治理模式探討。
41.現(xiàn)階段中國農(nóng)村社區(qū)治理模式探討。
42.試論單位制向社區(qū)制的回歸。
43.試論公共事業(yè)單位的信息資源管理。
44.中外公益性組織管理體制比較研究。
45.中介組織在新農(nóng)村建設(shè)中的作用及發(fā)展策略研究。
47.地方政府改善公共關(guān)系探析。
48.從個(gè)人理性到集體理性——對(duì)管理核心問題的分析。
49.公共事業(yè)管理中政府失靈現(xiàn)象研究。
50.公共事業(yè)管理的現(xiàn)狀及前景展望。
51.城市交通管理的民眾參與研究。
52.城市居民公共意識(shí)調(diào)查研究。
53.城市社區(qū)經(jīng)營(yíng)問題研究。
54.公共管理部門執(zhí)行力建設(shè)研究。
55.區(qū)域公共利益競(jìng)爭(zhēng)與地方保護(hù)主義研究。
56.文化公共管理與現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)組織運(yùn)作。
57.事業(yè)單位的流程再造及其組織變革。
58.自我管理團(tuán)隊(duì)及其在事業(yè)單位中的應(yīng)用。
59.公共政策評(píng)估中的問題及對(duì)策。
60.低收入動(dòng)遷居民的行為選擇及其邊緣化后果。
61.公共政策執(zhí)行梗塞問題研究。
62.公共政策的多源流框架研究。
63.高校公共事業(yè)管理專業(yè)學(xué)生就業(yè)狀況與影響因素分析。
64.社區(qū)居民自治:現(xiàn)代城市治理模式的基礎(chǔ)。
65.對(duì)社會(huì)弱勢(shì)群體的關(guān)懷與社會(huì)工作介入。
66.論知識(shí)型員工的忠誠度管理。
67.城市“低?!闭哌^程中的社會(huì)排斥。
68.社會(huì)公共服務(wù)滿意度研究。
69.城市社區(qū)公共文化發(fā)展問題研究。
70.論我國行政指導(dǎo)制度的完善。
71.行政程序的法律價(jià)值。
72.試論行政不作為及其危害。
73.行政補(bǔ)償概念芻議。
74.論我國行政聽證制度的完善。
75.我國地方政策制定中的問題及其對(duì)策。
76.淺談“政府上網(wǎng)”
77.論選人用人方式的創(chuàng)新。
78.關(guān)于建立行政機(jī)關(guān)激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的對(duì)策研究。
79.公共權(quán)力腐朽的成因及應(yīng)采取的措施。
80.簡(jiǎn)論行政審批制度的改革方向及其保障。
81.經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)縣鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革難點(diǎn)及對(duì)策探析。
82.西部開發(fā)中的政府職能定位研究。
83.城市社會(huì)中介組織的研究。
84.政府行為失范及其約束機(jī)制建立。
85.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與政府信用的關(guān)系分析。
86.公共政策執(zhí)行研究。
87.地方公共產(chǎn)品的供給模式與市場(chǎng)化改進(jìn)。
88.非盈利性組織的地位與作用研究。
89.論城市社區(qū)公共產(chǎn)品供給。
90.政府財(cái)政教育投入比較分析。
91.第三部門發(fā)展與政府改革。
92.試析公共政策分析中的。人本原則。
93.試論激勵(lì)機(jī)制在中國公務(wù)員制度中的確立與作用。
94.中國傳統(tǒng)文化對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人才管理思考。
95.城市公共交通管理體制改革問題研究。
96.當(dāng)代行政領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新能力研究。
97.我國農(nóng)村社會(huì)保障體系問題研究。
98.村民“自治”問題研究。
99.淺析企業(yè)團(tuán)體意識(shí)的培育。
100.行政領(lǐng)導(dǎo)的方法與藝術(shù)。
101.電子政府的內(nèi)涵及對(duì)行政發(fā)展的影響。
102.地方政府在公共管理中的作用與地位研究。
103.地方政府競(jìng)爭(zhēng)及地方保護(hù)主義研究。
104.公共財(cái)政體制研究。
105.信息在公共部門績(jī)效評(píng)估中的利用研究。
106.公共部門人力資源薪酬研究。
107.第三部門(ngo)在社會(huì)發(fā)展中的作用研究。
108.公共倫理對(duì)于構(gòu)建廉潔政府的意義。
109.試論農(nóng)村公共品供給與新農(nóng)村的建設(shè)。
110.試論農(nóng)村公共品供給體制創(chuàng)新。
111.政府在構(gòu)建社會(huì)主義新農(nóng)村中的作用分析。
112.農(nóng)民利益表達(dá)機(jī)制的構(gòu)建。
113.基于科學(xué)發(fā)展觀的政府部門績(jī)效評(píng)估體系構(gòu)建。
114.政府治理模式創(chuàng)新與和諧社會(huì)的構(gòu)建。
115.淺論服務(wù)型政府的建設(shè)。
116.公共行政的管理主義(或憲政主義)去向的理論淵源和發(fā)展。
117.政治決策中的公眾參與機(jī)制。
118.當(dāng)前農(nóng)民非制度化政治參與研究。
119.稅費(fèi)改革對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府提供公共產(chǎn)品能力的影響研究。
120.權(quán)力腐朽中的59現(xiàn)象研究。
121.我國社區(qū)建設(shè)存在的問題及對(duì)策研究。
122.農(nóng)民工社會(huì)保障問題研究。
123.居民小區(qū)中的物業(yè)管理問題探析。
124.城市化進(jìn)程中的農(nóng)村新型社區(qū)管理。
125.淺談集體上訪的原因及對(duì)策。
126.鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的難點(diǎn)與對(duì)策。
127.我國村級(jí)管理的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)。
128.淺談?wù)畽C(jī)關(guān)的行政自由裁量權(quán)。
129.淺談入世背景下的行政審批制度改革。
130.干部交流難的原因及對(duì)策。
131.當(dāng)前人力資源現(xiàn)狀與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展矛盾分析。
132.淺論我國公共事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及其對(duì)策。
133.淺析當(dāng)代大學(xué)生的職業(yè)價(jià)值觀。
134.淺談儒家道德觀在企業(yè)文化建設(shè)中的指導(dǎo)作用。
135.淺析企業(yè)服務(wù)品牌的創(chuàng)建問題。
136.淺析以人為本的高校教師管理。
137.淺析儒家思想對(duì)高校人事管理的啟迪。
138.淺析我國中小民營(yíng)企業(yè)人力資源流失問題。
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