總結(jié)需要我們對(duì)自己進(jìn)行嚴(yán)格的自我審視，勇于正視問(wèn)題并勇于自我調(diào)整。在總結(jié)中，可以適當(dāng)?shù)厥褂冒咐蛯?shí)例，能夠更好地說(shuō)明問(wèn)題和觀點(diǎn)。不妨花點(diǎn)時(shí)間閱讀以下的總結(jié)范文，相信會(huì)對(duì)您寫作有所啟發(fā)。
供銷社上半年特色工作總結(jié)篇一
半年來(lái)，我們緊緊圍繞提高為農(nóng)服務(wù)質(zhì)量和水平這個(gè)根本宗旨，大力推進(jìn)供銷社綜合改革，一是新組建了巖寺供銷合作社。巖寺社成立于2020年1月，由區(qū)供銷社牽頭，市供銷集團(tuán)入股，吸收社會(huì)資本加盟的方式按照基層社標(biāo)桿社要求組建的基層供銷合作社。總投資500萬(wàn)元人民幣，其中：市供銷集團(tuán)、區(qū)供銷社出資290萬(wàn)元，占58%;光明茶業(yè)茶農(nóng)合作社、洪通農(nóng)業(yè)科技公司、山泉魚合作社、充頭源合作社共出資210萬(wàn)元，占42%。選舉劉清華擔(dān)任理事長(zhǎng)。主要經(jīng)營(yíng)范圍:土地托管、測(cè)土配方、統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)技培訓(xùn)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)，農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費(fèi)品、廢舊物資回收等經(jīng)營(yíng)服務(wù)，代收代繳、資金互助、電子商務(wù)等便民服務(wù)。目前巖寺社業(yè)務(wù)已全面展開，下步還將組建充頭源、梅川、蜀源3個(gè)村級(jí)基層社，打造為農(nóng)服務(wù)綜合體，形成生產(chǎn)、加工、銷售、旅游、服務(wù)為一體的綜合性基層合作社。二是繼續(xù)推進(jìn)《黃山市徽州區(qū)供銷合作社綜合改革實(shí)施方案》落實(shí)。供銷社理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)設(shè)置方案已上報(bào)，待批準(zhǔn)后立即召開會(huì)議。
供銷社上半年特色工作總結(jié)篇二
區(qū)供銷聯(lián)社以支部凝聚力、戰(zhàn)斗力為切入點(diǎn)，以“黨員活動(dòng)日”為平臺(tái)，深入推進(jìn)“干部作風(fēng)建設(shè)年”，干部作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。一是先后組織開展了專題黨課教育、重溫入黨誓詞、黨員公開承諾、革命傳統(tǒng)教育、黨員志愿服務(wù)等系列主題活動(dòng)，激勵(lì)黨員堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)黨性意識(shí)、凝聚智慧力量。二是扎實(shí)開展“黨員活動(dòng)日”活動(dòng)。根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一部署，每月10日，區(qū)供銷聯(lián)社機(jī)關(guān)堅(jiān)持開展黨員活動(dòng)日，先后開展了十九大專題學(xué)習(xí)教育、自覺(jué)繳納黨費(fèi)、黨務(wù)公開、扶貧攻堅(jiān)、文明創(chuàng)建等活動(dòng)，推進(jìn)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，解決薄弱問(wèn)題，增強(qiáng)支部和機(jī)關(guān)活力。三是開展巡視整改回頭看。對(duì)照省委巡視組反饋和“四風(fēng)”問(wèn)題，逐項(xiàng)檢查區(qū)供銷社存在問(wèn)題，并進(jìn)行認(rèn)真整改。四是開展了文山會(huì)海專項(xiàng)整治，對(duì)單位2020年以來(lái)文山會(huì)海情況進(jìn)行檢查，并將整改情況及時(shí)報(bào)送區(qū)委及有關(guān)部門。五是建立長(zhǎng)效機(jī)制。制訂供銷聯(lián)社問(wèn)責(zé)制度，對(duì)工作不力，造成嚴(yán)重影響的干部予以問(wèn)責(zé)。六是推行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)痕跡管理。堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體研究，一把手末位表態(tài)和領(lǐng)導(dǎo)干部痕跡管理等制度，確保區(qū)供銷聯(lián)社風(fēng)清氣正工作環(huán)境。上半年區(qū)供銷社干部職工沒(méi)有違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
供銷社上半年特色工作總結(jié)篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年上半年，區(qū)供銷社在上級(jí)社悉心指導(dǎo)和區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真按照中、省、市、區(qū)相關(guān)供銷社文件和會(huì)議精神，提振信心，實(shí)干擔(dān)當(dāng)，穩(wěn)步推進(jìn)供銷社各項(xiàng)工作。上半年完成商品銷售x萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x萬(wàn)元?，F(xiàn)將我社上半年工作總結(jié)情況匯報(bào)如下：
（一）完善組織體系，增強(qiáng)服務(wù)載體。
我社緊緊圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局戰(zhàn)略部署，在實(shí)施全區(qū)兩項(xiàng)改革“后半篇”文章中，按照《加強(qiáng)基層供銷社建設(shè)工作方案》要求，認(rèn)真實(shí)施民生工程，深入開展實(shí)地調(diào)研，現(xiàn)已完成基層社建設(shè)前期選址布點(diǎn)工作，為后期改造提升奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（二）貫徹上級(jí)指示，精心謀劃部署。
“十四五”時(shí)期是我國(guó)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯期，也是全面開啟社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)建設(shè)新征程的重要機(jī)遇期。我社嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府要求，緊緊圍繞“鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)”“深化農(nóng)村改革”“實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接”等方面，完成“十四五”時(shí)期供銷工作前瞻性謀劃和戰(zhàn)略性部署，助力x實(shí)現(xiàn)新一輪高質(zhì)量快發(fā)展。
（三）做好農(nóng)資保供，保障春耕生產(chǎn)。
為確保疫情防控不誤農(nóng)時(shí)，有效保障春耕農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，我社認(rèn)真組織化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等主要農(nóng)用物資的調(diào)運(yùn)和儲(chǔ)備，確保春耕備耕農(nóng)資供應(yīng)充足、質(zhì)量可靠。截至目前，我社共組織開展配送服務(wù)x余車次，配送發(fā)放各種化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等物資2800余噸。在組織物資配送的同時(shí)，我社還利用宣傳車大力宣傳疫情防控知識(shí)和春耕技術(shù)指導(dǎo)，為防疫期間農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)，全年農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)做出積極貢獻(xiàn)。
（四）抓實(shí)抓緊抓細(xì)，強(qiáng)化疫情防控。
為全面落實(shí)疫情防控供銷責(zé)任，我社于年初制定了應(yīng)對(duì)疫情防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)區(qū)應(yīng)對(duì)疫情應(yīng)急指揮部安排，按照滿足3個(gè)月滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)需要做好疫情物資儲(chǔ)備工作。此外，我社積極響應(yīng)黨委政府的號(hào)召，穩(wěn)妥有序地推進(jìn)區(qū)社干部職工新冠疫苗接種工作并大力宣傳疫苗對(duì)維護(hù)群眾健康的積極作用、接種禁忌癥等事項(xiàng)，為構(gòu)筑全區(qū)免疫防線作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
（五）發(fā)揮供銷優(yōu)勢(shì)，助推脫貧攻堅(jiān)。
一是做好精準(zhǔn)扶貧。繼續(xù)抓好x區(qū)螺溪街道辦涼亭橋村脫貧攻堅(jiān)鞏固提升工作，積極開展“元旦春節(jié)送溫暖”、“送化肥助春耕”等活動(dòng)，讓群眾得到實(shí)惠。二是開展消費(fèi)扶貧。號(hào)召全體幫扶干部積極參與消費(fèi)扶貧、奉獻(xiàn)愛(ài)心，爭(zhēng)做消費(fèi)扶貧的代言人，首先是幫扶干部身體力行，不斷向身邊的親朋好友分享消費(fèi)扶貧信息資源，宣傳推介貧困地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品，其次區(qū)社工會(huì)按照有關(guān)規(guī)定組織開展“以購(gòu)代捐”活動(dòng)，同等條件下優(yōu)先采購(gòu)貧困地區(qū)產(chǎn)品，截至目前，購(gòu)買農(nóng)副產(chǎn)品1.2萬(wàn)余元，幫助貧困人口脫貧增收。
（六）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，推動(dòng)工作落實(shí)。
1.狠抓安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作。嚴(yán)格樹立“紅線意識(shí)”和“底線思維”，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，與下屬公司簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并組織相關(guān)股室在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行自查x次，整改隱患x處，規(guī)范線路x處，全系統(tǒng)未發(fā)生任何安全事故。積極解決企業(yè)改制遺留問(wèn)題4起，對(duì)重點(diǎn)信訪和基層反映的問(wèn)題，及時(shí)予以處理和答復(fù)。
三是加強(qiáng)對(duì)基層黨組織的管理，認(rèn)真完善黨員臺(tái)賬，嚴(yán)格落實(shí)主題黨日活動(dòng)、“三會(huì)一課”制度。
二、工作推進(jìn)中存在的問(wèn)題。
（一）聯(lián)手服務(wù)意識(shí)弱。
實(shí)施全區(qū)兩項(xiàng)改革“后半篇”文章需要相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力配合，但實(shí)際工作中與相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)手服務(wù)意識(shí)弱，力度不夠，工作成效不顯著。
（二）基層社建設(shè)資金缺口大。
基層供銷社建設(shè)時(shí)間緊、任務(wù)重，需要大量的人力物力，專項(xiàng)資金輔助不夠，造成部分為農(nóng)服務(wù)項(xiàng)目規(guī)模偏小、檔次偏低。
堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會(huì)、省委x屆x次全會(huì)、市委x屆x次全會(huì)和區(qū)委x屆x次全會(huì)精神，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略決策部署，從“三農(nóng)”工作大局出發(fā)，牢記為農(nóng)服務(wù)宗旨，以持續(xù)深化綜合改革為動(dòng)力，著力健全完善供銷組織體系、為農(nóng)服務(wù)體系和現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系，全面提高綜合實(shí)力和為農(nóng)服務(wù)能力，使供銷合作社真正成為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動(dòng)力量，不斷開創(chuàng)供銷合作事業(yè)新局面，為全力推進(jìn)x“三個(gè)新高地”建設(shè)貢獻(xiàn)供銷力量。
四、工作要點(diǎn)及舉措。
（一）全省兩項(xiàng)改革“后半篇”文章主要任務(wù)。
1.強(qiáng)化農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)能力。
2.完善基層組織體系建設(shè)。
（1）提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社發(fā)展。根據(jù)村鎮(zhèn)調(diào)整和鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)劃，重新梳理基層社的輻射面積，對(duì)經(jīng)營(yíng)實(shí)力較弱的涉改鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社，通過(guò)社企帶動(dòng)、項(xiàng)目支撐和資產(chǎn)聯(lián)合開發(fā)等方式實(shí)施改造提升，采取“基層供銷社+村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織+農(nóng)民專業(yè)合作社”的“三社融合”發(fā)展模式，力爭(zhēng)在2021年新建基層社示范社9個(gè)，實(shí)現(xiàn)“三社”組織融合、經(jīng)營(yíng)融合和服務(wù)融合，把惠農(nóng)供銷社辦成真正為農(nóng)服務(wù)的綜合平臺(tái)。
（2）創(chuàng)新村級(jí)供銷社建設(shè)。以黨建帶社建，促進(jìn)村社一體化發(fā)展，推行“村‘兩委’+供銷合作社”的“村社共建”模式，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要將基層供銷社作為涉農(nóng)政策和項(xiàng)目的實(shí)施主體，承擔(dān)公益性服務(wù)和政府購(gòu)買服務(wù)，收益作為村級(jí)供銷社和村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入，力爭(zhēng)在2021年涉改村組建村級(jí)供銷社3個(gè)。
3.營(yíng)造良好的發(fā)展氛圍。
暫未建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷合作社的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府，要?jiǎng)?chuàng)造條件組建合作經(jīng)濟(jì)組織性質(zhì)的新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社合作社。
4.聚力培育基層供銷社隊(duì)伍。
進(jìn)一步強(qiáng)化開放辦社、人才興社的理念，鼓勵(lì)致富能力強(qiáng)、發(fā)展帶動(dòng)能力強(qiáng)的農(nóng)村能人、村“兩委”干部擔(dān)任或者兼任基層供銷社負(fù)責(zé)人，創(chuàng)造條件吸引一批高校畢業(yè)生和農(nóng)業(yè)科技人員進(jìn)入基層社、綜合服務(wù)社、農(nóng)民專業(yè)合作社干事創(chuàng)業(yè)，激發(fā)基層組織活力。堅(jiān)持“終身學(xué)習(xí)”的理念，倡導(dǎo)敬業(yè)、實(shí)干、團(tuán)結(jié)、高效的工作作風(fēng)，營(yíng)造干凈干事、干成事的工作氛圍，完善中層干部工作績(jī)效考核制度，充分發(fā)揮中層干部的骨干作用。
供銷社上半年特色工作總結(jié)篇四
探索發(fā)展了“公司+合作社+基地+貧困戶”的“四位一體”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，延伸特色產(chǎn)業(yè)鏈條，多渠道帶動(dòng)貧困戶就業(yè)和發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。以明龍酒業(yè)為龍頭，以xx市蒲塘瓜果農(nóng)民專業(yè)合作社為紐帶，以貧困戶為重點(diǎn)，努力擴(kuò)大“xx綠豆”種植面積，延伸綠豆產(chǎn)業(yè)鏈。2020年在澗溪鎮(zhèn)建立xx綠豆種植基地2500畝，帶動(dòng)10個(gè)村159個(gè)貧困戶發(fā)展特色雜糧“xx綠豆”484畝。在免費(fèi)向貧困提供豆種的基礎(chǔ)上，平均加價(jià)4元/公斤的價(jià)格訂單回收貧戶種植的綠豆，帶動(dòng)貧困戶增收30多萬(wàn)元。以安徽清山艾制品有限公司和安徽皖艾農(nóng)業(yè)科技有限公司為龍頭，發(fā)展艾草專業(yè)合作社9家，建立艾草種植示范基地5000余畝，帶動(dòng)400多個(gè)貧困戶發(fā)展艾草種植近1000畝，預(yù)計(jì)帶動(dòng)貧困戶增收200萬(wàn)元。既解決了種植、技術(shù)、收購(gòu)問(wèn)題，又解決了銷售問(wèn)題;同時(shí)增強(qiáng)了貧困戶自主脫貧的內(nèi)生動(dòng)力和“造血”功能。以安徽永言水產(chǎn)(集團(tuán))有限公司為龍頭，帶動(dòng)潘村洼及花園湖行蓄洪區(qū)發(fā)展適應(yīng)性產(chǎn)業(yè)--蝦稻輪作，已建立訂單生產(chǎn)基地5000余畝。50余家合作社，從事甜葉菊產(chǎn)業(yè)，建立甜葉菊育苗基地5000畝，年育苗25億株，銷售收入1.5億元，帶動(dòng)貧困戶勞務(wù)收入約1000萬(wàn)元;帶動(dòng)276戶貧困戶大田種植甜葉菊560畝，預(yù)計(jì)增收100萬(wàn)。
供銷社上半年特色工作總結(jié)篇五
特色產(chǎn)業(yè)科根據(jù)果蠶管理總站工作計(jì)劃，為了加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，增加農(nóng)民收入，把特色產(chǎn)業(yè)（花卉、中藥材、西甜瓜、果樹設(shè)施栽培等）納入到了重要的工作日程，加大對(duì)特色產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)?，F(xiàn)將半年來(lái)我市特色產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)情況及存在的問(wèn)題匯報(bào)如下：
（一）果樹設(shè)施栽培穩(wěn)定發(fā)展。
隨著果業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，設(shè)施栽培小區(qū)的建設(shè)，我市果樹設(shè)施栽培持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。截止5月底，全市果樹設(shè)施栽培面積穩(wěn)定在1990畝。去年秋今春新建50畝、30個(gè)日光溫室。全市共有果樹溫室1316個(gè)。今年全市果樹設(shè)施栽培總產(chǎn)量180萬(wàn)公斤，總產(chǎn)值達(dá)2160萬(wàn)元，比去年增加360萬(wàn)元。平均每棟溫室產(chǎn)值達(dá)1.6萬(wàn)元，最高產(chǎn)值達(dá)3.1萬(wàn)元。
（二）中藥材發(fā)展勢(shì)頭高漲。
我市中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度加快，品種較多。截止年5月底統(tǒng)計(jì)，全市新種植中草藥面積達(dá)1270畝，其中：五味子新栽植700畝，韓國(guó)大枸杞300畝，知母新種植100畝，桔梗新種植100畝，黨參70畝。全市種植中草藥面積達(dá)7890畝，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值7000萬(wàn)元。特別是五味子栽培發(fā)展最快，全市六個(gè)縣（市）區(qū)都有栽培。僅五味子一項(xiàng)全市面積達(dá)6550畝，在栽培技術(shù)上實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年成花二年結(jié)果三年豐產(chǎn)的效果，該技術(shù)在全市已推廣面積5200畝?，F(xiàn)已創(chuàng)建連山區(qū)五味子生產(chǎn)合作社2個(gè)，以五味子品種為主導(dǎo)品種，實(shí)行產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù)，統(tǒng)一選購(gòu)優(yōu)質(zhì)苗木、統(tǒng)一提供生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)、統(tǒng)一銷售，使藥農(nóng)放心栽植、精心管理、穩(wěn)定收益。種植其它中草藥如知母、柴胡、韓國(guó)大枸杞、桔梗、黨參等，約有10余個(gè)種類的中草藥品種。我市的中草藥栽培品種全，發(fā)展勢(shì)頭旺，群眾認(rèn)可，有待各級(jí)政府的積極引導(dǎo)與政策、資金等方面扶持。
（二）花卉產(chǎn)業(yè)波動(dòng)性較大。
我市的'花卉產(chǎn)業(yè)受市場(chǎng)價(jià)格和流通領(lǐng)域制約，產(chǎn)業(yè)波動(dòng)性較大。截止2009年5月底，全市鮮切花生產(chǎn)面積基本穩(wěn)定在1100畝左右，其中設(shè)施栽培面積達(dá)900畝，日光溫室700棟，裸地栽培200畝。全年鮮切花產(chǎn)量達(dá)1700萬(wàn)支（株），產(chǎn)值達(dá)10200萬(wàn)元。其中：百合系列年產(chǎn)鮮花1100萬(wàn)支，產(chǎn)值達(dá)8800萬(wàn)元。百合栽培以興城市東辛莊、綏中縣的網(wǎng)戶鄉(xiāng)李哈村、連山區(qū)高橋鎮(zhèn)的高城子村為代表；唐菖蒲、菊花以興城市為代表；月季、非洲菊以南票區(qū)、連山區(qū)為代表。銷售方式多數(shù)以種植戶個(gè)體為主，銷售市場(chǎng)有凌源花市和北京花市為主，少量銷售本地區(qū)。
（三）西甜瓜生產(chǎn)穩(wěn)中有升。
我市西甜瓜栽培歷史悠久，但多以裸地小拱棚形式栽培。棚室栽培西甜瓜近幾年才開始發(fā)展。截止2009年5月底，全市裸地西甜瓜栽培面積達(dá)1.5萬(wàn)畝，產(chǎn)量9200噸，產(chǎn)值達(dá)5520萬(wàn)元（每畝平均產(chǎn)值3380元）。設(shè)施栽培甜瓜面積達(dá)2510畝，產(chǎn)量4900噸，產(chǎn)值達(dá)3528萬(wàn)元。平均每公斤甜瓜市場(chǎng)批發(fā)價(jià)達(dá)7.2元。經(jīng)濟(jì)效益可觀。
（一）果樹設(shè)施栽培存在的問(wèn)題：少部分果農(nóng)選擇的品種不對(duì)路，市場(chǎng)銷價(jià)低。部分果農(nóng)栽培技術(shù)掌握不夠，管理措施按裸地栽培技術(shù)，造成產(chǎn)量低或無(wú)產(chǎn)量。專業(yè)化合作經(jīng)營(yíng)組織不健全，如品種引進(jìn)，技術(shù)培訓(xùn)，果品銷售，市場(chǎng)開拓，生產(chǎn)資料供應(yīng)仍處于無(wú)序的個(gè)體分散狀態(tài)。有些縣（市）區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)果樹設(shè)施栽培產(chǎn)業(yè)認(rèn)識(shí)不足，重視不夠，沒(méi)有扶持優(yōu)惠政策。
（二）中藥材產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題：有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中草藥種植認(rèn)識(shí)不足，重視不夠，農(nóng)民種植大部分是自發(fā)經(jīng)營(yíng)。沒(méi)有相應(yīng)的政策、資金鼓勵(lì)等扶持政策。市縣鄉(xiāng)三級(jí)缺少專業(yè)技術(shù)人員，對(duì)種植戶的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)不到位。
（三）花卉業(yè)存在的問(wèn)題：品種單一，采花時(shí)間集中，市場(chǎng)銷售時(shí)間短，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈。沒(méi)有規(guī)范的專業(yè)合作組織幫助花農(nóng)進(jìn)行產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)的服務(wù)，花農(nóng)處于分散經(jīng)營(yíng)的無(wú)序狀態(tài)。種苗、種球投入大，中間商利潤(rùn)高花農(nóng)承受成本過(guò)高，市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)性大，60％花農(nóng)處于賠錢邊緣。
（四）西甜瓜生產(chǎn)存在的問(wèn)題：各縣（市）區(qū)發(fā)展不平衡，裸地生產(chǎn)產(chǎn)量低，效益差，瓜農(nóng)生產(chǎn)積極性不高。西甜瓜的反季節(jié)栽培面積小，對(duì)反季節(jié)栽培重視不夠，支持不到位。西甜瓜反季節(jié)栽培技術(shù)培訓(xùn)力度不夠，技術(shù)普及面窄，大部分瓜農(nóng)管理技能差。
三、今后發(fā)展建議。
1、加強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)與宣傳，進(jìn)一步摸清特色產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀，及時(shí)發(fā)展典型、培養(yǎng)典型、總結(jié)典型。
2、加強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)，使特色產(chǎn)業(yè)步入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。
3、加強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)的新品種、新技術(shù)的引進(jìn)，加大各項(xiàng)實(shí)用技術(shù)的培訓(xùn)。
4、千方百計(jì)加大對(duì)特色產(chǎn)業(yè)的投資力度，促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
5、制定有關(guān)優(yōu)惠政策，扶持特色產(chǎn)業(yè)健康、穩(wěn)步、協(xié)調(diào)發(fā)展。
供銷社上半年特色工作總結(jié)篇六
一、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央民族工作會(huì)議和全國(guó)統(tǒng)戰(zhàn)工作會(huì)議精神。
二、把統(tǒng)戰(zhàn)工作納入重要議事日程，全年聽取統(tǒng)戰(zhàn)工作匯報(bào)和研究統(tǒng)戰(zhàn)工作3次以上。
三、做好非公企業(yè)服務(wù)協(xié)調(diào)工作。
四、貫徹落實(shí)黨的民族政策、宗教政策，促進(jìn)民族關(guān)系、宗教關(guān)系和諧。全年組織統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)戰(zhàn)理論專題學(xué)習(xí)1—2次，開展統(tǒng)戰(zhàn)調(diào)研工作1次。
五、重視黨外人士工作，落實(shí)好參加縣委組織的黨外后備干部培訓(xùn)計(jì)劃，做好黨外干部培訓(xùn)選拔工作。
六、積極報(bào)送有關(guān)統(tǒng)戰(zhàn)信息，積極訂閱有關(guān)統(tǒng)戰(zhàn)工作報(bào)刊。
供銷社。
20xx年來(lái)，市供銷社在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)供銷社指導(dǎo)下，立足供銷的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)適應(yīng)電子商務(wù)迅猛發(fā)展、農(nóng)村生產(chǎn)生活方式悄然轉(zhuǎn)變的新形勢(shì)，積極謀劃全年工作，進(jìn)一步加強(qiáng)流通網(wǎng)絡(luò)體系、合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)三大建設(shè)。預(yù)計(jì)全年完成商品銷售總額5。98億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)120萬(wàn)元，較為圓滿的完成了全年工作目標(biāo)。
一、主要工作。
（一）著力推進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)。
——突出便民利民，搭建電商購(gòu)物新模式。針對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)存在的實(shí)際情況，提出運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，利用村級(jí)服務(wù)社把“網(wǎng)店”開到百姓的家門口，構(gòu)建“縣級(jí)運(yùn)營(yíng)中心+村級(jí)綜合服務(wù)社”的服務(wù)體系，實(shí)行線上線下相結(jié)合，有效解決農(nóng)村群眾便捷購(gòu)買日用生活品的問(wèn)題，加快推進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展步伐。
——“裕農(nóng)生活超市店”是湖北供銷裕農(nóng)電子商務(wù)有限公司在建設(shè)的o2o體驗(yàn)店，是裕農(nóng)公司與深圳怡亞通公司深度合作的結(jié)果，是供銷社主導(dǎo)農(nóng)村流通市場(chǎng)的需要。體驗(yàn)店位于陸城園林大道，與特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷中心相臨，經(jīng)營(yíng)面積450平方米，配套有20xx平方米倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施及配送車輛，首批上柜可配送商品達(dá)3000多種，裕農(nóng)購(gòu)分區(qū)上線品種6000余種，聚合了部分全球供應(yīng)鏈商家如xx市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司、義烏購(gòu)和本地優(yōu)質(zhì)商品代理商家。通過(guò)裕農(nóng)購(gòu)線上訂購(gòu)線下體驗(yàn)方式，確保下鄉(xiāng)日用工業(yè)品100%來(lái)源于品牌廠家，可通過(guò)縣級(jí)運(yùn)營(yíng)中心的配送網(wǎng)絡(luò)可直達(dá)村級(jí)服務(wù)社商超，有效地降低成本，確保正品率100%，很好地改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境，打造o2o農(nóng)村電商新模式。目前村級(jí)網(wǎng)點(diǎn)訂購(gòu)的首批商品已全部配送到位。
——圍繞助農(nóng)增收，搭建農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺(tái)。我們把促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品銷售作為發(fā)展電子商務(wù)的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓，借助“裕農(nóng)網(wǎng)”、“淘寶網(wǎng)”等全力打造農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)上銷售平臺(tái)，暢通銷售渠道，增強(qiáng)市場(chǎng)影響力，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品、休閑食品和工業(yè)品銷售，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。1、特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷展示中心是搭建的特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售平臺(tái)，是對(duì)外展示市特色農(nóng)產(chǎn)品的窗口，現(xiàn)已有19家企業(yè)76個(gè)品種入駐展示，在裕農(nóng)網(wǎng)和淘寶網(wǎng)等開店銷售，產(chǎn)生了較大的影響，也取得了較好的效益。2、借助怡亞通的資源和渠道，打造農(nóng)產(chǎn)品外銷的高速路。正在試行原產(chǎn)地優(yōu)質(zhì)資源加工成標(biāo)準(zhǔn)化工業(yè)產(chǎn)品，例如首批蜂蜜已送檢相關(guān)部門，檢驗(yàn)通過(guò)后每年可訂購(gòu)蜂蜜20噸以上，通過(guò)全球供應(yīng)鏈宇商網(wǎng)和380深度分銷平臺(tái)銷往全國(guó)甚至走向世界。
——推動(dòng)普惠金融進(jìn)農(nóng)村，打通金融服務(wù)最后一公里?！霸＾r(nóng)通”是省供銷社和省建行聯(lián)袂推出的，以湖北供銷和建行聯(lián)合發(fā)行的“裕龍卡”為載體，以“建行裕龍卡+供銷綜合服務(wù)社+電子渠道結(jié)算”為一體的農(nóng)村金融服務(wù)。作為全省試點(diǎn)縣市之一，自去年年底開始啟動(dòng)“裕農(nóng)通”業(yè)務(wù)，經(jīng)過(guò)市供銷社和建行共同努力，已建成“裕農(nóng)通”結(jié)算網(wǎng)點(diǎn)108家，發(fā)行“裕龍卡”9800張，發(fā)生交易11700筆，交易金額約2580萬(wàn)元。同時(shí)，我們正調(diào)研各基層經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)、農(nóng)民專業(yè)合作社、涉農(nóng)企業(yè)的資金需求，通過(guò)授信、裕農(nóng)易貸等方式，發(fā)放小額貸款，減少基層業(yè)主的融資成本。
（二）大力實(shí)施村級(jí)綜合服務(wù)社改造升級(jí)。供銷社已建成村級(jí)綜合服務(wù)社111家，占全市123個(gè)行政村的90。2%。今年按省社的計(jì)劃，是20家改造，目前已基本完成，供銷村級(jí)綜合服務(wù)社已具備商品服務(wù)、代辦服務(wù)、金融服務(wù)和信息服務(wù)四大功能。
在村級(jí)社改造和提檔升級(jí)中，我們運(yùn)用現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念和信息化技術(shù)，不斷探索和創(chuàng)新。為適應(yīng)農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展，我們組織商家進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)使用“裕農(nóng)購(gòu)”網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)，利用建行的手機(jī)終端就可訂貨、結(jié)算，極為方便。同時(shí)我們?nèi)嫱菩匈?gòu)銷存管理和超市收銀系統(tǒng)、試行了會(huì)員卡制度、開通了微信“微商圈”、引進(jìn)福利彩票銷售系統(tǒng)、網(wǎng)上便民服務(wù)中心進(jìn)社區(qū)等，全力打造“供銷網(wǎng)上便民服務(wù)中心”升級(jí)版。
（三）穩(wěn)步推進(jìn)供銷社項(xiàng)目建設(shè)。以供銷聯(lián)誠(chéng)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司為主體，在裕農(nóng)生活超市及配送中心、煙花爆竹配送中心等項(xiàng)目中，積極參股和控股，加快推進(jìn)縣級(jí)供銷社振興。煙花爆竹配送中心項(xiàng)目占地35畝，倉(cāng)庫(kù)建筑面積4000平方米，配套工程建筑面積500平方米，目前項(xiàng)目場(chǎng)地平整正穩(wěn)步推進(jìn)中，已完成投資205。83萬(wàn)元，倉(cāng)庫(kù)和辦公用房建設(shè)正在著手招標(biāo)中，力爭(zhēng)明年上半年投入使用。
（四）加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)收益。加強(qiáng)現(xiàn)有資產(chǎn)的管理、利用和開發(fā)，全年實(shí)現(xiàn)租金收入130萬(wàn)元。加強(qiáng)社有資產(chǎn)維護(hù)，全年共投入資金十多萬(wàn)元，對(duì)松木坪、茶園寺、紅花套等地資產(chǎn)進(jìn)行了維修整理；對(duì)企業(yè)資產(chǎn)管理繼續(xù)實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制考核，進(jìn)一步完善了供銷社《社有資產(chǎn)管理制度》，確保社有資產(chǎn)保值增值。
（五）加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，各項(xiàng)工作均衡發(fā)展。
——積極做好扶貧聯(lián)系村工作。參與制定彭家橋村年度工作規(guī)劃，協(xié)助實(shí)現(xiàn)“村村通”目標(biāo)，幫助村容綠化美化、協(xié)助土地確權(quán)登記、致力開展精準(zhǔn)扶貧。
——加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)和管理。機(jī)關(guān)檔案管理已完成全部基礎(chǔ)工作，正在報(bào)請(qǐng)省一級(jí)檔案管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收；與政協(xié)文史委合作編輯的文史資料《供銷專輯》已完成史料征集，正在編審付?。弧皒x”問(wèn)題得到有效解決，黨員干部工作作風(fēng)更加扎實(shí)，黨群關(guān)系更加密切；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，繼續(xù)保持了風(fēng)清氣正、政通人和的良好局面。
——抓好安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)工作。加強(qiáng)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)安全監(jiān)管和危房整治工作，確保全年安全無(wú)事故。依法有效地化解和穩(wěn)控了各類矛盾糾紛，對(duì)多年來(lái)上訪的重點(diǎn)信訪人，經(jīng)過(guò)細(xì)致工作，基本達(dá)成息訪意向，有效保障了發(fā)展、穩(wěn)定大局。
二、工作安排。
（一）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè)。20xx年，將繼續(xù)對(duì)村級(jí)綜合服務(wù)社改造升級(jí)，全年計(jì)劃改造32家，在安裝永久性店招基礎(chǔ)上規(guī)范好店容店貌，完善日用消費(fèi)品、農(nóng)資等經(jīng)營(yíng)性服務(wù)，開通“裕農(nóng)網(wǎng)”等公益性服務(wù)功能。同時(shí)全面推廣建行“裕農(nóng)通”、發(fā)展新農(nóng)保代理、推廣購(gòu)銷存管理和超市收銀系統(tǒng)等，對(duì)原有村級(jí)綜合服務(wù)社進(jìn)行信息化改造和升級(jí)。試點(diǎn)網(wǎng)上代購(gòu)農(nóng)耕用具、家電、服裝、日用品等商品，網(wǎng)上代售農(nóng)特產(chǎn)品、民俗工藝品等產(chǎn)品，全力打造功能更為齊全的村級(jí)“網(wǎng)上便民服務(wù)中心”。
（二）搶抓機(jī)遇促進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)快速發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)的研究，認(rèn)真謀劃好農(nóng)村電子商務(wù)各項(xiàng)工作，主動(dòng)爭(zhēng)取相關(guān)部門和專項(xiàng)資金的支持。
一是以裕農(nóng)生活超市店為重點(diǎn)，加強(qiáng)商品訂購(gòu)業(yè)務(wù)的推廣，建設(shè)具有一定規(guī)模的日用品配送中心，在村級(jí)綜合服務(wù)社試行商品流、信息流、物流、資金流全業(yè)務(wù)服務(wù)，構(gòu)建起由市到村的商品物流配送體系。在此基礎(chǔ)上，規(guī)劃好配送中心的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)，滿足村級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的需要，并通過(guò)商品優(yōu)勢(shì)和配送服務(wù)，不斷提升日用消費(fèi)品在村級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的配送比率。
二是通過(guò)全國(guó)供銷合作總社、裕農(nóng)網(wǎng)、淘寶網(wǎng)、1號(hào)店等第三方電子商務(wù)平臺(tái)，繼續(xù)推進(jìn)“特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上展示中心”專區(qū)建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)本地農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)上宣傳和推介，提升網(wǎng)絡(luò)知名度和影響力，開展線上銷售、線下配送，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售。
（三）集中精力加強(qiáng)供銷社項(xiàng)目建設(shè)。積極爭(zhēng)取政府支持，加強(qiáng)項(xiàng)目協(xié)調(diào)力度，加快推進(jìn)“煙花爆竹配送中心”、今果果椪柑專業(yè)合作社示范基地、基層供銷社重建等項(xiàng)目建設(shè)，提升供銷社龍頭企業(yè)實(shí)力和服務(wù)三農(nóng)的能力。
（四）進(jìn)一步加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理。全面進(jìn)行社有資產(chǎn)清理，完善資產(chǎn)租賃合同，分企業(yè)建立資產(chǎn)臺(tái)賬；妥善處理銀行債務(wù)關(guān)系，通過(guò)談判、置換、核銷、回購(gòu)等方式，解除資產(chǎn)抵押，使社有資產(chǎn)具有更大保值增值空間。
（五）抓好機(jī)關(guān)建設(shè)和市委政府中心工作。
供銷社上半年特色工作總結(jié)篇七
一是供銷社為農(nóng)服務(wù)得到省供銷社認(rèn)可，區(qū)供銷聯(lián)社被評(píng)為全省供銷社系統(tǒng)“先進(jìn)縣級(jí)供銷社”，同時(shí)，區(qū)供銷農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)合作社獲“省社級(jí)農(nóng)民合作社示范社”。二是2020年上半年主要業(yè)務(wù)工作完成情況：區(qū)供銷社開放辦社企業(yè)、基層社、農(nóng)民專業(yè)合作社共64家，1-5月全系統(tǒng)累計(jì)銷售總額17583元，利潤(rùn)1535萬(wàn)元，比去年同期分別增長(zhǎng)4%和17%，電子商務(wù)銷售額897萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)37%，各項(xiàng)工作均實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半。三是經(jīng)認(rèn)真篩選，推薦洪通茶葉專業(yè)合作社“100噸高香型黃山毛峰加工改造提升項(xiàng)目”申報(bào)為2020年省級(jí)“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目。該項(xiàng)目以發(fā)展質(zhì)量為目的，通過(guò)車間清潔化改造并引進(jìn)新的生產(chǎn)線，在保證黃山毛峰風(fēng)味不變的前提下，提高毛峰原始香味，從而提升黃山毛峰品質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。四是資金互助為農(nóng)服務(wù)持續(xù)發(fā)揮。1-5月新增社員350戶，累計(jì)達(dá)10460戶，吸收社員互助金9944萬(wàn)元，發(fā)放互助金借款6626萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)159萬(wàn)元，居全市第二。五是力促農(nóng)藥集中配送市場(chǎng)規(guī)范。結(jié)合“進(jìn)村送法助春耕”、“種子市場(chǎng)大檢查”等活動(dòng)，開展《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》、《黃山市推進(jìn)農(nóng)藥集中配送工作實(shí)施辦法》等政策法規(guī)宣傳;為全區(qū)18家農(nóng)藥集中配送網(wǎng)點(diǎn)配備電子信息管理系統(tǒng)。
供銷社上半年特色工作總結(jié)篇八
xxxx年上半年，我單位在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》，堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)辦社宗旨，提升為農(nóng)服務(wù)功能，提升基層社市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)供銷社和諧發(fā)展，獲得了省供銷社財(cái)政扶持資金xxx萬(wàn)。x-x月份資產(chǎn)總額為xxxxx萬(wàn)，%；所有者權(quán)益總額xxxx萬(wàn)元，%。
（一）深化供銷社綜合改革，做好組建x供銷集團(tuán)（籌）前期籌備工作。區(qū)供銷合作社現(xiàn)管轄x家公司、x家基層供銷社和x家綜合商店?，F(xiàn)有社有固定資產(chǎn)近xx處，其中xx處房產(chǎn)已納入拆遷范圍，剩余房產(chǎn)均在出租，資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)管理能力較弱。為盤活社有資產(chǎn)，促進(jìn)社有資產(chǎn)保值增值，區(qū)供銷社牽頭成立以全系統(tǒng)社有資產(chǎn)為依托的供銷集團(tuán)（籌）。目前前期的籌備工作已經(jīng)基本完成：委托一川評(píng)估公司對(duì)區(qū)供銷系統(tǒng)參與組建集團(tuán)公司的資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估值約為x.x億元。集團(tuán)公司名稱已通過(guò)工商核名，公司名稱為x甌匯實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司，注冊(cè)資金xxxx萬(wàn)。股份比例構(gòu)成：由區(qū)供銷資產(chǎn)管理服務(wù)提取xx%股份，剩余xx%股份按照各單位的資產(chǎn)評(píng)估值分配入股比例。前期啟動(dòng)資金由區(qū)供銷資產(chǎn)管理服務(wù)部、x土產(chǎn)廢舊物資公司、梧田綜合商店按投資比例注入?；I備方案已經(jīng)區(qū)政府辦公會(huì)議同意，提交深改委會(huì)議和區(qū)委常委會(huì)會(huì)議同意后進(jìn)行實(shí)體組建。
（二）深化“三位一體”改革，重組供銷超市有限公司。今年以來(lái)，我單位多次詳細(xì)了解供銷超市經(jīng)營(yíng)狀況，討論供銷超市有限公司股權(quán)重組事宜。年初已委托x鹿程資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所對(duì)供銷超市有限公司資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，萬(wàn)元。已確定的注資方為四家公司：x市農(nóng)合聯(lián)實(shí)業(yè)發(fā)展公司（市農(nóng)合聯(lián)下屬公司）、x供銷集團(tuán)（籌），x農(nóng)合實(shí)業(yè)公司、x稻緣糧油食品有限公司（作為管理層和社會(huì)資本投資人持股），x家占股分別為xx%、xx%、xx%和xx%，各方依據(jù)出資比例對(duì)所出資企業(yè)行使出資人權(quán)利。注冊(cè)地為x市x區(qū)，注冊(cè)資金為xxxx萬(wàn)元，區(qū)政府辦公會(huì)議已同意組建方案，提交區(qū)政府常務(wù)會(huì)議同意后重組工作開始實(shí)質(zhì)性操作。
1.抓好美麗鄉(xiāng)村田園綜合體建設(shè)。該項(xiàng)目方案主要開發(fā)原則為：政府主導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)，農(nóng)合公司、社會(huì)資本與農(nóng)民個(gè)人共同參與，建成后的田園綜合體各項(xiàng)目由政府、社會(huì)投資方、農(nóng)民等按比例各自持有，真正體現(xiàn)了共建共享新理念。兩個(gè)村為我市為數(shù)不多的山間小盆地，均有xxx多年的悠久歷史，又是革命老區(qū)。平方公里，有戶數(shù)xxx戶，人口xxxx人。共有農(nóng)房xxxx余間，地基xxx間，建筑面積xx萬(wàn)平方米，平方公里的規(guī)劃面積，目前已經(jīng)完成發(fā)改立項(xiàng)、規(guī)劃調(diào)整、初步設(shè)計(jì)等基礎(chǔ)性工作，完成潘岙片xxx戶舊房拆除和一期周轉(zhuǎn)房xx間交付使用等實(shí)質(zhì)性工作，今年x月份已經(jīng)與x時(shí)代集團(tuán)簽訂了總投資xx億元的框架合作協(xié)議。
2.加快x花城項(xiàng)目建設(shè)。聯(lián)合x僑鄉(xiāng)花卉專業(yè)合作社等xx家專業(yè)合作社，吸納xxxx多戶花農(nóng)，共同打造x花城項(xiàng)目，預(yù)計(jì)xxxx年年底正式投入使用。項(xiàng)目建成后，將推動(dòng)花卉產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)集約化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化和融合化，預(yù)計(jì)拉動(dòng)花卉交易產(chǎn)值從之前的x億元增加到xx億元。
（四）成功舉辦“品嘗x楊梅傳承甌越文化”xxxx年楊梅文化節(jié)活動(dòng)。x月份聯(lián)合區(qū)委農(nóng)辦、楊梅產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)舉辦區(qū)楊梅節(jié)活動(dòng)。我區(qū)的楊梅已有xxx多年的栽培歷史。xxxx年，全區(qū)楊梅種植面積達(dá)x.x萬(wàn)畝，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷意大利、美國(guó)等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，年產(chǎn)值xxxx多萬(wàn)元，特別是茶山丁岙楊梅，先后榮獲國(guó)家地理標(biāo)志產(chǎn)品、“x省四大楊梅優(yōu)良品種”、x省農(nóng)博會(huì)金獎(jiǎng)等稱號(hào)。本次楊梅文化節(jié)立足于我區(qū)楊梅品牌推介，在新常態(tài)的大趨勢(shì)下，加快推進(jìn)我區(qū)楊梅產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，從而促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收，提升區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，積極推廣更多楊梅新技術(shù)、新品種，提升楊梅品牌的知名度和美譽(yù)度，拓寬楊梅產(chǎn)業(yè)旅游、休閑、觀光等功能。
（五）強(qiáng)化安全生產(chǎn)和信訪工作責(zé)任意識(shí)，積極營(yíng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。今年以來(lái)，我社對(duì)消防安全和生產(chǎn)安全的整治加大力度，全力抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。一是繼續(xù)與所屬企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。強(qiáng)化落實(shí)好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)，進(jìn)一步整頓安全生產(chǎn)秩序，規(guī)范安全管理。xxxx年度全系統(tǒng)未發(fā)生消防安全、生產(chǎn)安全事故。二是妥善處理供銷系統(tǒng)的信訪事件。今年妥善處理了基層供銷社改制遺留問(wèn)題和企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員遺留問(wèn)題，全系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)生大規(guī)模信訪案件和越級(jí)上訪事件，維護(hù)了供銷系統(tǒng)社會(huì)的穩(wěn)定。
（一）資金互助會(huì)資金量不足。根據(jù)文件規(guī)定，資金互助會(huì)的資金限額是xxxx萬(wàn)元，但是隨著物價(jià)的上漲和農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的多樣化，其創(chuàng)業(yè)資金需求大大超過(guò)了xxxx萬(wàn)的資金限額。此外，各資金互助會(huì)存貸款資金不平衡。目前我區(qū)共有x家資金互助會(huì)，均屬于獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，相互之間沒(méi)有實(shí)行資金相互調(diào)劑機(jī)制。x家資金互助會(huì)因在不同鎮(zhèn)街，資金的儲(chǔ)備金率以及會(huì)員對(duì)資金的需求率差異性較大，資金利用率不平衡。
（二）鎮(zhèn)街農(nóng)合聯(lián)民政登記個(gè)數(shù)多、時(shí)間長(zhǎng)。我區(qū)共有xx家鎮(zhèn)街農(nóng)合聯(lián)，民政登記需要花費(fèi)較多的人力和物力，目前登記工作還處于前期準(zhǔn)備階段，全部完成需要較長(zhǎng)時(shí)間。
（三）農(nóng)合聯(lián)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)。目前x個(gè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)較為正常，接下來(lái)在推進(jìn)各個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，要提質(zhì)擴(kuò)面，x個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在的主要問(wèn)題是資金缺口還較大，融資有一定的壓力。
（一）完成供銷集團(tuán)公司組建工作。區(qū)供銷集團(tuán)公司前期準(zhǔn)備工作已基本完成，下半年要根據(jù)組建方案搭建公司框架、建立公司運(yùn)營(yíng)機(jī)制等。
（二）完成供銷超市有限公司重組工作。供銷超市有限公司的重組方案，包括投資比例、運(yùn)營(yíng)方向已基本確定，下半年開始實(shí)質(zhì)性運(yùn)營(yíng)。
（三）成立資金互助會(huì)行業(yè)協(xié)會(huì)。下一步建立x-x資金互助會(huì)，成立行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)各資金互助會(huì)資金進(jìn)行內(nèi)部調(diào)控機(jī)制，提高資金的利用率，降低互助會(huì)運(yùn)營(yíng)成本。
（四）抓好x花城項(xiàng)目建設(shè)。下一步完成x花城主體工程進(jìn)行外立面裝飾，xxxx年年底進(jìn)入實(shí)質(zhì)性開張營(yíng)業(yè)。
（五）大力扶持生產(chǎn)合作體系建設(shè)。甌柑、楊梅產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)已積極發(fā)揮生產(chǎn)合作的作用。下一步要依靠產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)平臺(tái)，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。
（六）建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)體。我區(qū)是x市發(fā)展都市農(nóng)業(yè)的主要區(qū)域，根據(jù)“科教新區(qū)山水x”發(fā)展戰(zhàn)略，下半年要培育以x家以上農(nóng)民專業(yè)合作社為核心、帶動(dòng)周邊種養(yǎng)殖戶致富的x家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心。繼續(xù)扶持xxxx年建設(shè)的x家農(nóng)業(yè)綜合中心，不斷拓展其為農(nóng)服務(wù)功能。
（七）完成鎮(zhèn)街農(nóng)合聯(lián)民政登記。鎮(zhèn)街農(nóng)合聯(lián)民政登記經(jīng)費(fèi)文件已經(jīng)下發(fā)，完成登記后將下?lián)艿礁麈?zhèn)街。
（八）完善再生資源網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各再生資源網(wǎng)點(diǎn)的巡查，確保各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)不擾民。
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供銷社上半年特色工作總結(jié)篇九
今年以來(lái)，我社深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆六中全會(huì)精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委縣政府和上級(jí)供銷部門實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的部署和要求，以深化“三位一體”農(nóng)合聯(lián)改革為動(dòng)力，深入推進(jìn)服務(wù)體系和項(xiàng)目建設(shè)，助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施。
（一）以創(chuàng)建“三位一體”改革示范縣為契機(jī)，持續(xù)推進(jìn)改革工作。
1、建設(shè)基層網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)。一是根據(jù)上級(jí)要求，完成省級(jí)“三位一體”農(nóng)合聯(lián)改革示范縣創(chuàng)建申報(bào)。二是村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè)。為更好地推進(jìn)農(nóng)村綜合服務(wù)社建設(shè)，優(yōu)化農(nóng)村服務(wù)資源配置，改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村服務(wù)綜合化、系列化、集約化發(fā)展，根據(jù)上級(jí)社3年100%行政村村級(jí)綜合服務(wù)社服務(wù)全覆蓋的建設(shè)要求，結(jié)合我社農(nóng)資服務(wù)、再生服務(wù)等工作實(shí)際，制定建設(shè)方案。三是星級(jí)莊稼醫(yī)院建設(shè)。根據(jù)市社星級(jí)莊稼醫(yī)院規(guī)范化建設(shè)要求，進(jìn)行了調(diào)研和分析，確定了我縣4家集基本服務(wù)、綜合服務(wù)、公共服務(wù)、診療服務(wù)于一體的星級(jí)莊稼醫(yī)院的創(chuàng)建名單和建設(shè)選址。其中五星級(jí)茶葉專科醫(yī)院1家，四星級(jí)草莓?？漆t(yī)院1家，三星級(jí)茭白?？漆t(yī)院和水稻?？漆t(yī)院各1家。
2、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)示范作用。一是充分發(fā)揮炒貨產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)示范帶動(dòng)作用。為更好地拓展炒貨產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)的會(huì)員企業(yè)的銷售渠道，農(nóng)合聯(lián)將雨露食品、三寶食品、同興食品等的特色產(chǎn)品，進(jìn)入xx優(yōu)選銷售平臺(tái)，在對(duì)其農(nóng)特產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)選的同時(shí)，也切實(shí)提升了會(huì)員企業(yè)們小京生、番薯干等特色炒貨產(chǎn)品的銷售實(shí)績(jī)。二是充分發(fā)揮年糕產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)示范帶動(dòng)作用。在儒岙的供銷超市年糕生產(chǎn)基地建成年糕文化館，是年糕產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)的服務(wù)平臺(tái)。該館分為年糕的誕生、傳統(tǒng)和現(xiàn)代的制作工藝、各地年糕、xx年糕產(chǎn)業(yè)發(fā)展和歷史故事等板塊，為年糕產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)會(huì)員提供了展示展銷的平臺(tái)。
（二）以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)共同富裕平臺(tái)搭建。
1、“xx優(yōu)選”項(xiàng)目建設(shè)。一是強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管理。在“xx優(yōu)選”專班指導(dǎo)下，組建xx優(yōu)選運(yùn)營(yíng)管理有限公司，負(fù)責(zé)“xx優(yōu)選”品牌建設(shè)以及重大事項(xiàng)的組織協(xié)調(diào)工作。二是嚴(yán)格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)實(shí)地摸排、鄉(xiāng)鎮(zhèn)推選、企業(yè)自薦等方式，由評(píng)審委員會(huì)評(píng)選出31家企業(yè)，35種品類作為“xx優(yōu)選”首批入選產(chǎn)品，名單涵蓋農(nóng)特產(chǎn)品、文創(chuàng)工藝品等。三是優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃。推進(jìn)“5（旗艦店）+n（門店）”網(wǎng)點(diǎn)格局，在縣內(nèi)外主要節(jié)點(diǎn)、城市公園、主要景區(qū)、高檔酒店等開設(shè)商鋪，提高品牌知名度。目前有梅渚店，鼓山店，大佛寺店，魯迅故里店，左于店，及萬(wàn)怡酒店、尊藍(lán)山居優(yōu)選點(diǎn)等7家店（點(diǎn)）。四是統(tǒng)一規(guī)范管理，制定了《“xx優(yōu)選”品牌管理辦法》，做到“五個(gè)統(tǒng)一”：統(tǒng)一品牌形象、統(tǒng)一認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一包裝設(shè)計(jì)、統(tǒng)一監(jiān)督管理、統(tǒng)一宣傳推介。五是強(qiáng)化政策扶持。縣財(cái)政每年統(tǒng)籌安排“xx優(yōu)選”品牌發(fā)展專項(xiàng)資金1000萬(wàn)元，主要用于開設(shè)門店（柜）、包裝制作、品牌推介等方面的補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)。六是開展多元營(yíng)銷。過(guò)直播、短視頻帶貨銷售等渠道促進(jìn)線上銷售，舉辦“xx優(yōu)選”品牌發(fā)布會(huì)，做好品牌宣傳、深耕品牌文化、講好品牌故事。
2、xx縣茶葉整理服務(wù)中心項(xiàng)目建設(shè)。該項(xiàng)目通過(guò)采購(gòu)茶葉勻堆機(jī)、數(shù)控色選機(jī)、靜電除雜機(jī)、自動(dòng)包裝機(jī)、自動(dòng)賦碼、滾動(dòng)式真空包裝機(jī)、割沫、風(fēng)選一體機(jī)、打包機(jī)、熱收縮膜包裝機(jī)、視頻監(jiān)控設(shè)備和除塵設(shè)施等，為茶農(nóng)、茶商提供勻堆、除雜、色選、包裝等服務(wù)，可一次性拼配茶葉2噸左右。有效補(bǔ)齊了茶市配套服務(wù)短板，改善了中國(guó)茶市整體形象，促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)茶業(yè)向現(xiàn)代茶業(yè)發(fā)展。通過(guò)科技手段，讓茶葉品質(zhì)得到提升，讓茶農(nóng)、消費(fèi)者、經(jīng)營(yíng)者的關(guān)系進(jìn)一步融洽，進(jìn)一步保證各方利益。
（三）以春備耕農(nóng)資下鄉(xiāng)為抓手，持續(xù)推進(jìn)為民工作。
1、春備耕農(nóng)資下鄉(xiāng)活動(dòng)。4月份，我社聯(lián)合惠多利農(nóng)資公司積極開展春備耕農(nóng)資、農(nóng)技下鄉(xiāng)活動(dòng)。向種植大戶提供有機(jī)肥40噸并組織人員和農(nóng)技專家前往羽林街道、東茗鄉(xiāng)等地為農(nóng)戶提供病蟲害防治技術(shù)、春季育苗技術(shù)指導(dǎo)并向農(nóng)戶和農(nóng)資供應(yīng)點(diǎn)宣傳配方肥相關(guān)政策。截至目前，全系統(tǒng)共儲(chǔ)備各類化肥1180噸、農(nóng)藥20噸，為春備耕提供有力保障。
2、推進(jìn)“配方肥替代平衡肥”行動(dòng)。年初我社和農(nóng)業(yè)農(nóng)村局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于印發(fā)xx縣全面推進(jìn)“配方肥替代平衡肥”行動(dòng)實(shí)施方案的通知》，同時(shí)我社發(fā)布《xx縣主要農(nóng)作物肥料建議主售配方（2022年）》，根據(jù)肥藥減量問(wèn)題整改專項(xiàng)督查要求，督促農(nóng)資公司做好實(shí)名制購(gòu)銷、數(shù)字化臺(tái)賬建設(shè)等工作；通過(guò)培訓(xùn)、印發(fā)技術(shù)資料等多種形式積極推廣主售配方，將主售配方發(fā)至各農(nóng)資經(jīng)營(yíng)店、合作社、自然村和種植戶，深化農(nóng)企合作、技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)服務(wù)，切實(shí)提高測(cè)土配方施肥覆蓋率，降低農(nóng)業(yè)面源污染，推動(dòng)農(nóng)業(yè)保供增收，促進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)和農(nóng)業(yè)高質(zhì)量。
（四）以清廉供銷建設(shè)為抓手，持續(xù)推進(jìn)供銷自身建設(shè)。
1、清廉供銷建設(shè)。一是抓好全面從嚴(yán)治黨工作，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任年度任務(wù)安排，層層簽訂《2022年全面從嚴(yán)治黨責(zé)任書》，明確責(zé)任分工、完成時(shí)限與要求。專題學(xué)習(xí)《中共xx縣委辦公室關(guān)于印發(fā)加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督“五張責(zé)任清單”的通知（新委辦〔2022〕17號(hào)）》和《中共xx縣委辦公室關(guān)于印發(fā)加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督十九項(xiàng)制度的通知（新委辦〔2022〕18號(hào)）》，結(jié)合實(shí)際制定責(zé)任清單。二是加強(qiáng)作風(fēng)檢查。領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開展每周一次到各科室開展正風(fēng)肅紀(jì)檢查，嚴(yán)肅上下班紀(jì)律和開會(huì)紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)肅處理，提升單位的工作作風(fēng)。
2、供銷隊(duì)伍建設(shè)。一是強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)。嚴(yán)守政治意識(shí)和政治規(guī)矩，堅(jiān)持每月至少一次的集中學(xué)習(xí)和研討，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于疫情指示、法治建設(shè)、安全生產(chǎn)、三農(nóng)工作、經(jīng)濟(jì)建設(shè)等的重要講話批示精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)中央、省、市縣各級(jí)各類工作會(huì)議精神。二是加強(qiáng)黨建工作。認(rèn)真做好三會(huì)一課，開好民主生活會(huì)，落實(shí)黨日活動(dòng)、黨費(fèi)收繳等工作。三是參與創(chuàng)建工作。圍繞我縣全國(guó)文明縣城創(chuàng)建工作，重點(diǎn)做好我社在責(zé)任路口的交通文明志愿服務(wù)；每周落實(shí)人員在我社網(wǎng)格單位城南社區(qū)開展垃圾清掃、文明勸導(dǎo)、發(fā)放宣傳單等的志愿服務(wù)工作共計(jì)87人次。四是加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)。全面梳理干部工作情況，合理安排工作，強(qiáng)化干部的事業(yè)心、責(zé)任感，工作分解到崗到人，全力調(diào)動(dòng)干部的工作積極性，形成創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)的工作氛圍。
1、“三位一體”農(nóng)合聯(lián)改革。完成服務(wù)覆蓋100%行政村的村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè)；完成我縣4家星級(jí)莊稼醫(yī)院建設(shè)；規(guī)范提升建成示范性產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)2家、農(nóng)事服務(wù)中心1家；根據(jù)市社統(tǒng)籌安排，完成縣、鄉(xiāng)兩級(jí)農(nóng)合聯(lián)換屆工作；推進(jìn)數(shù)字農(nóng)合聯(lián)建設(shè)，為農(nóng)合聯(lián)會(huì)員和涉農(nóng)主體提供生產(chǎn)、供銷、信用等服務(wù)。
2、項(xiàng)目建設(shè)。統(tǒng)籌完成縣內(nèi)外10家以上“xx優(yōu)選”門店的設(shè)置；充分利用“xx優(yōu)選”線上微網(wǎng)站平臺(tái)，開展網(wǎng)上專場(chǎng)直播活動(dòng)8場(chǎng)以上，常態(tài)化開展農(nóng)產(chǎn)品直播推介活動(dòng)。建設(shè)“xx縣果子燒產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心”，在梅渚小微企業(yè)園內(nèi)建設(shè)一個(gè)集xx水果酒“展示展銷、檢驗(yàn)檢測(cè)、文化展示、交流協(xié)作”于一體的產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心。
3、服務(wù)鄉(xiāng)村振興。完成我縣化肥1090噸，農(nóng)藥4。5噸，農(nóng)資應(yīng)急儲(chǔ)備任務(wù)，繼續(xù)做好我縣農(nóng)藥廢棄包裝物回收工作。培育一家農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。重點(diǎn)培育扶持xx縣剡興酒業(yè)有限公司（參股企業(yè)）的生產(chǎn)和發(fā)展，力爭(zhēng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)80噸水果酒、銷售額達(dá)500萬(wàn)元以上。
4、系統(tǒng)專項(xiàng)工作。按照省、市綜合業(yè)績(jī)考核指標(biāo)任務(wù)，積極做好相關(guān)工作。
5、抓好自身建設(shè)。落實(shí)全面從嚴(yán)治黨；加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，學(xué)好理論、上好黨課、做好筆記、辦好黨日活動(dòng)、參加志愿活動(dòng)，真正做到“守初心、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)”；落實(shí)意識(shí)形態(tài)，端正干部職工思想意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，切實(shí)做好各項(xiàng)供銷工作。
供銷社上半年特色工作總結(jié)篇十
一、進(jìn)一步完善了供銷社農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)中心各項(xiàng)服務(wù)功能。在完善人員和辦公硬件的基礎(chǔ)上，上半年將農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心搬遷至縣城興盛街沿街門市樓，使交易中心為“三農(nóng)”服務(wù)更加便捷。同時(shí)，我們組織人員到相鄰的鹽山、吳橋等兄弟縣農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心進(jìn)行了學(xué)習(xí)取經(jīng)，進(jìn)一步規(guī)范了業(yè)務(wù)流程，業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平得到了較大提高。目前已完成縣內(nèi)7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供銷農(nóng)民聯(lián)合社承擔(dān)鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易的業(yè)務(wù)拓展和信息采集工作。上半年，共計(jì)辦理產(chǎn)權(quán)交易鑒證業(yè)務(wù)1000余畝，網(wǎng)上平臺(tái)發(fā)布土地流轉(zhuǎn)信息2400余畝。
二、利用閑置企業(yè)土地，籌建縣城農(nóng)副產(chǎn)品綜合交易市場(chǎng)。為全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于食品安全工作提出的“四個(gè)最嚴(yán)”要求，完善xx縣食品安全工作體系，切實(shí)保障我縣城鄉(xiāng)居民的“舌尖上的安全”，根據(jù)《河北省關(guān)于深化供銷社綜合改革的實(shí)施意見》(冀發(fā)【2020】23號(hào))、xx縣政府《關(guān)于創(chuàng)建省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣工作方案的通知》(海政字【2020】13號(hào))文件精神，xx縣供銷社謀劃了利用閑置的福瑞棉業(yè)有限公司土地等資產(chǎn)籌建xx縣農(nóng)副產(chǎn)品綜合交易市場(chǎng)。目前相關(guān)的前期項(xiàng)目可行性報(bào)告已完成，正在等待縣政府審批即可進(jìn)入規(guī)劃報(bào)建階段。
三、供銷金融超市建設(shè)取得快速發(fā)展。2020年大力發(fā)展了供銷金融超市，金融超市建設(shè)工作完成了上級(jí)新增任務(wù)?？h城三棟樓供銷便民服務(wù)大廳集金融、車險(xiǎn)、小額貸款、婚慶和短期務(wù)工服務(wù)為主的“短工幫”服務(wù)平臺(tái)于一體、服務(wù)功能日趨完善，上半年共為縣內(nèi)提供短期務(wù)工服務(wù)800余人次?？h內(nèi)辛集鎮(zhèn)、趙毛陶鎮(zhèn)、甘草莊、香坊鄉(xiāng)4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)掛牌運(yùn)營(yíng)。另有高灣、小山、張會(huì)亭3處網(wǎng)點(diǎn)正在建設(shè)中。
四、生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”綜合合作工作扎實(shí)推進(jìn)。出臺(tái)了《xx縣供銷合作社關(guān)于推進(jìn)生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”綜合合作的指導(dǎo)意見》。充分發(fā)揮供銷合作社組織優(yōu)勢(shì)、供銷農(nóng)民合作社聯(lián)合社擔(dān)保平臺(tái)作用、農(nóng)民專業(yè)合作社的帶頭作用、入社龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新發(fā)展“生產(chǎn)、供銷、信用”三位一體新模式，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)組織體系、生產(chǎn)體系、信用體系，為農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供綜合性、全方位服務(wù)。
供銷社上半年特色工作總結(jié)篇十一
1、繼續(xù)推進(jìn)供銷社綜合改革工作。對(duì)前期完成的綜合改革工作進(jìn)行進(jìn)一步完善。農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心抓緊與省市業(yè)務(wù)對(duì)接，進(jìn)行人員培訓(xùn),與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作建立產(chǎn)權(quán)交易推廣點(diǎn);資產(chǎn)管理中心抓緊對(duì)系統(tǒng)資產(chǎn)清查摸底，規(guī)范合同協(xié)議，棉麻公司盤活資產(chǎn)，加快農(nóng)副產(chǎn)品綜合交易市場(chǎng)建設(shè)，解決現(xiàn)有職工養(yǎng)老保險(xiǎn)和基本生活問(wèn)題。
2、繼續(xù)深化新網(wǎng)工程，抓好基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一是完善充實(shí)已建成的7個(gè)基層社的服務(wù)功能。二是繼續(xù)抓好專業(yè)合作社發(fā)展。對(duì)新組建的全縣7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民專業(yè)社聯(lián)合社工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范，開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。積極指導(dǎo)縣內(nèi)新發(fā)展的專業(yè)合作社。三是培育農(nóng)副產(chǎn)品及日用品龍頭企業(yè)，加快連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展。探索與鵬程商貿(mào)有限公司合作發(fā)揮農(nóng)村電商平臺(tái)作用，加快農(nóng)村現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)發(fā)展。
3、抓好社屬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作。拓展供銷鹽場(chǎng)原鹽銷售工作。下大力氣增加原鹽秋曬產(chǎn)量，力爭(zhēng)秋曬穩(wěn)產(chǎn)原鹽13000噸。對(duì)利用福瑞棉業(yè)公司場(chǎng)地永盛農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司合作籌建的縣城農(nóng)副產(chǎn)品綜合交易市場(chǎng)進(jìn)一步加快相關(guān)手續(xù)報(bào)建工作。鹽業(yè)專營(yíng)公司全力做好縣內(nèi)食鹽市場(chǎng)專營(yíng)，力爭(zhēng)年內(nèi)縣內(nèi)食鹽銷售量達(dá)300噸。確保我縣人民群眾吃上合格放心的食用鹽。
供銷社上半年特色工作總結(jié)篇十二
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任主體。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，“管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”的要求，要求每個(gè)班子成員負(fù)起安全生產(chǎn)職責(zé)。
2、加強(qiáng)宣傳，讓安全意識(shí)深入到廣大干部職工的心中。通過(guò)各種形式(警示牌、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等)，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。
3、組織學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。貫徹執(zhí)行國(guó)家及各級(jí)政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，及時(shí)將有關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)到基層，傳達(dá)到每一位職工，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念;健全落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制;定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報(bào)安全檢查情況。
4、狠抓安全生產(chǎn)管理。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明經(jīng)營(yíng)，定期進(jìn)行安全自查，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。
5、落實(shí)好值班、帶班制度。加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，調(diào)整充實(shí)值班人員，做好對(duì)值班人員的安全教育工作，嚴(yán)格值班紀(jì)律，以防事故發(fā)生。
近一年來(lái)，我社的安全生產(chǎn)工作穩(wěn)中有進(jìn)，但還存在一定的不足。在今后的工作中，我社將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在上級(jí)社的指導(dǎo)下，繼續(xù)加強(qiáng)同相關(guān)部門的合作，認(rèn)真履行工作職責(zé)，強(qiáng)化對(duì)所屬企業(yè)干部職工的安全生產(chǎn)教育，確保2020年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
供銷社上半年特色工作總結(jié)篇十三
201x年工作的總體思路是：以黨的xx大和xx屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)供銷合作事業(yè)發(fā)展全局，以為農(nóng)服務(wù)為核心，黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，夯實(shí)基層網(wǎng)絡(luò)，壯大社有企業(yè)，增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)能力，維護(hù)系統(tǒng)社會(huì)穩(wěn)定等方面取得了一些工作成效?，F(xiàn)將上半年工作情況匯報(bào)如下：
(一)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”問(wèn)題轉(zhuǎn)變。
按照省、市、縣的統(tǒng)一部署，縣社從2月份開始，開展了以為民務(wù)實(shí)清廉為主題，以貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定和省委六個(gè)嚴(yán)禁為切入點(diǎn)，以反對(duì)形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義、奢靡之風(fēng)等“四風(fēng)”為重點(diǎn)的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。縣社在教育實(shí)踐活動(dòng)中，以“執(zhí)行力鍛造年”建設(shè)為重點(diǎn)，以建設(shè)“服務(wù)型機(jī)關(guān)”為載體，整頓“四風(fēng)”為主要內(nèi)容，著力解決一批群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。通過(guò)學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問(wèn)題，開展批評(píng)兩個(gè)環(huán)節(jié)的開展，黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，強(qiáng)化了宗旨意識(shí)，樹立群眾觀點(diǎn)，密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系，促進(jìn)機(jī)關(guān)“四風(fēng)”問(wèn)題的改變。
結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的開展，參與了一系列“五水共治”活動(dòng)：圍繞實(shí)現(xiàn)“綠色土壤、潔凈水源、生態(tài)作物”的目標(biāo)，積極參與市供銷社組織開展的以農(nóng)藥包裝廢棄物收集、減少農(nóng)業(yè)面源污染為重點(diǎn)的“田園清潔行動(dòng)”，配合市社在金竹鎮(zhèn)百勝村建起了**縣第一支“五水共治志愿者服務(wù)連”;赴聯(lián)系村西畈鄉(xiāng)西畈村參加“萬(wàn)人清千河、河長(zhǎng)曬垃圾”行動(dòng);會(huì)同農(nóng)業(yè)、環(huán)保、林業(yè)、財(cái)政等部門，共商農(nóng)田廢棄物及(農(nóng)藥包裝)處置，推進(jìn)我縣“五水共治”和“五美”建設(shè)，使“五水共治”深入人心，真正成為供銷社廣大干部職工的一種自覺(jué)行為。
(二)加強(qiáng)基層組織體系建設(shè)，夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。
1、引入全方位服務(wù)理念，打造好服務(wù)功能齊全的綜合服務(wù)社。今年以來(lái)，縣社所屬仙人壩、大洞源、西畈、蔡源綜合服務(wù)社率先通過(guò)增加服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)質(zhì)量，延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間，延伸服務(wù)觸角，更好地發(fā)揮了為“三農(nóng)”服務(wù)的作用。一是積極提供農(nóng)資技術(shù)服務(wù)，為農(nóng)戶提供小農(nóng)機(jī)具的修理和用肥、用藥咨詢。二是積極開展“電話定貨、送貨上門”便民服務(wù)，為農(nóng)民提供快捷、方便、實(shí)惠的農(nóng)資服務(wù)。三是實(shí)行24小時(shí)全天候服務(wù)，做到只要客戶需要，保證隨到隨買;遇上困難農(nóng)戶，還實(shí)行賒銷記帳，待農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品變現(xiàn)后還款，盡力滿足農(nóng)民的需要。四是積極了解農(nóng)戶需求變化，及時(shí)提供高效優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品，自春耕備耕工作開展以來(lái)，以黃沙腰片仙人壩、大洞源、西畈等為代表的綜合服務(wù)社就銷售高效低殘肥料農(nóng)藥、農(nóng)用薄膜及防汛物資等100多噸，為偏遠(yuǎn)山區(qū)春耕生產(chǎn)助了一臂之力。
2、繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)合作社在組織農(nóng)民方面的重要作用，按照示范性農(nóng)民專業(yè)合作社的要求，進(jìn)一步提升和規(guī)范原參辦、對(duì)接的專業(yè)合作社，增強(qiáng)組織化程度，注重專業(yè)社品牌建設(shè)。上半年，組織下屬專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)參加省社、省茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、省微茶樓文化發(fā)展協(xié)會(huì)主辦的“浙茶杯”紅茶推選活動(dòng)，遂紅茶業(yè)廠“遂紅”牌、**縣天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社“夏鴻”牌紅茶榮獲了優(yōu)勝獎(jiǎng)，進(jìn)一步把優(yōu)質(zhì)紅茶推向市場(chǎng)。組織綠都竹筍產(chǎn)銷專業(yè)合作社和天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社參加市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)組織的“201x年新春年貨節(jié)”。既展示了我縣的名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品，也為麗水市區(qū)廣大消費(fèi)者采購(gòu)年貨提供了多樣化的選擇。
(三)加強(qiáng)農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升服務(wù)“三農(nóng)”水平。
1、充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用。一是積極做好春耕備耕工作，做到早部署，早落實(shí)，做好農(nóng)資商品儲(chǔ)備，發(fā)揮市場(chǎng)主導(dǎo)作用，積極組織采購(gòu)，調(diào)整充實(shí)庫(kù)存，力保春耕農(nóng)資市場(chǎng)貨源充足，今年上半年庫(kù)存肥料3082噸，超額完成縣委、縣政府下達(dá)的1600噸淡季化肥儲(chǔ)備任務(wù);二是加強(qiáng)有機(jī)肥配送中心建設(shè)，完善原有農(nóng)資配送網(wǎng)點(diǎn)改造，增加有機(jī)肥配送服務(wù)，滿足我縣廣大農(nóng)民群眾在種植有機(jī)茶、有機(jī)水果、蔬菜、有機(jī)水稻等對(duì)有機(jī)肥的需求，**縣惠農(nóng)有機(jī)肥業(yè)有限公司在全縣主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增設(shè)10個(gè)有機(jī)肥配送點(diǎn)，完善了有機(jī)肥配送網(wǎng)絡(luò)，為我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展提供物質(zhì)保障。三是按照我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，積極幫助綠金生態(tài)有機(jī)肥廠營(yíng)銷服務(wù)，擴(kuò)大銷售，促進(jìn)我縣有機(jī)肥的推廣使用;四是結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，聯(lián)合科技、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等涉農(nóng)部門，開展科技助推春耕備耕活動(dòng)，活動(dòng)于2月26日在應(yīng)村鄉(xiāng)舉行，縣供銷社向仙女山原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社贈(zèng)送有機(jī)肥3000公斤，**縣保豐農(nóng)資有限公司派出技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)咨詢，解答春耕備耕中的施肥用藥問(wèn)題并發(fā)放香榧、獼猴桃、油茶、高山蔬菜種植施肥有關(guān)宣傳資料200多份，綠金生態(tài)有機(jī)肥廠也到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有機(jī)肥使用宣傳推廣。6月4日，邀請(qǐng)浙江省農(nóng)業(yè)科學(xué)院環(huán)境資源與土壤肥料研究所馬軍偉研究員，會(huì)同縣農(nóng)業(yè)局相關(guān)技術(shù)人員，來(lái)到王村口鎮(zhèn)石筍頭村指導(dǎo)四季豆種植農(nóng)戶，科學(xué)合理施用有機(jī)肥。借助黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的東風(fēng)，**供銷社還聯(lián)系省社向我縣北界鎮(zhèn)的味優(yōu)特紅提專業(yè)合作社贈(zèng)送復(fù)合肥10噸。
(四)加強(qiáng)社有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益。
通過(guò)溝通協(xié)商，今年5月12日，**供銷社和杭州肯德基有限公司正式簽約落戶**大廈，標(biāo)志著的世界著名的快餐品牌“肯德基”正式牽手，這是“肯德基”落戶首家直營(yíng)店，也是繼青田、龍泉之后，落戶麗水市的第三家縣級(jí)“肯德基”直營(yíng)店。該直營(yíng)店是由杭州肯德基有限公司投資經(jīng)營(yíng)，總投資500多萬(wàn)元?！翱系禄钡娜胱?，最大限度地發(fā)揮社有資產(chǎn)的效能，盤活資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)保值增值。對(duì)提高我縣的城市品位、營(yíng)造良好投資環(huán)境、具有重要現(xiàn)實(shí)意義。
(五)加強(qiáng)安全維穩(wěn)工作，確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
一是突出重點(diǎn)，加強(qiáng)日常安全督查，抓好出租房及所屬企業(yè)安全隱患的排查和整改。尤其抓好煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)限期整改。三是強(qiáng)化責(zé)任、落實(shí)到人，縣社每年都與所屬企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，在與承租戶簽訂。
合同。
時(shí)也同時(shí)簽訂了安全責(zé)任狀，切實(shí)做到工作有人抓，責(zé)任有人擔(dān)。四是按照縣政府的統(tǒng)一部署，縣供銷社開展全系統(tǒng)危舊房安全大排查工作，排查對(duì)象以老樓危樓為主，包括既有住宅和公共場(chǎng)所的房屋使用安全，檢查老舊房屋責(zé)任主體是否明確，日常管理，、制度、措施是否落實(shí)，通過(guò)拍照、登記、建立危舊房檔案臺(tái)帳，掌握了危舊房的基本情況，為我縣危舊房改造提供了基礎(chǔ)依據(jù)。五是加強(qiáng)系統(tǒng)維穩(wěn)工作。供銷社所面臨的維穩(wěn)形勢(shì)依然非常嚴(yán)峻，今年又恰逢中央2會(huì)召開，對(duì)信訪維穩(wěn)工作增加很大壓力，縣社努力做好信訪環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作，進(jìn)行重點(diǎn)信訪對(duì)象和不穩(wěn)定因素的排查處理，化解矛盾和糾紛，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，確保供銷系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。
1、為提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的組織化程度，幫助從業(yè)人員的提升專業(yè)技能。下半年縣社將繼續(xù)和省經(jīng)貿(mào)學(xué)院聯(lián)合爭(zhēng)取舉辦一期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)，以提升我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收;同時(shí)縣社將積極組織人員參加市社舉辦的各類培訓(xùn)班。
3、啟動(dòng)**縣王村口供銷合作社供銷大樓改造項(xiàng)目。通達(dá)翻修改建，組建我縣第二家經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體。
供銷社上半年特色工作總結(jié)篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020上半年，xx縣供銷社在縣委縣政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市供銷社和有關(guān)部門精心指導(dǎo)、幫助下，全面貫徹落實(shí)黨的***二中、三中、四中***精神，以******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，全面深化綜合改革，著力構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)體系、發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品流通、壯大社有企業(yè)、夯實(shí)基層基礎(chǔ)，努力推動(dòng)全縣供銷系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展，更好服務(wù)鄉(xiāng)村振興發(fā)揮更大作用。
（一）加強(qiáng)規(guī)范社有資產(chǎn)管理工作。
配合縣政府推進(jìn)碧陽(yáng)鎮(zhèn)古黃村美麗鄉(xiāng)村示范村建設(shè)項(xiàng)目工作，土產(chǎn)公司西武繭站搬遷工作全面完成，積極推動(dòng)土產(chǎn)公司下屬企業(yè)龍江桃源繅絲廠搬遷工作；協(xié)調(diào)東源供銷社第二輪拍租后的后續(xù)服務(wù)工作；做好際聯(lián)供銷社第二輪拍租前的準(zhǔn)備工作。
（二）積極開展“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目申報(bào)工作。
已經(jīng)組織2家企業(yè)申報(bào)省級(jí)“新網(wǎng)工程”建設(shè)項(xiàng)目，黟縣黃姑供銷合作社有限公司實(shí)施的《黟縣美溪鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)基地新建項(xiàng)目》和黟縣宏村鎮(zhèn)天和油茶專業(yè)合作社承擔(dān)的《黟縣油茶林種植基地建設(shè)新建項(xiàng)目》。
（三）全面推進(jìn)現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè)。
扎實(shí)開展現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè)，提升為農(nóng)服務(wù)水平。健全完善農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費(fèi)品、煙花爆竹、再生資源回收利用、合作金融服務(wù)等現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作。積極開展生物農(nóng)藥、化肥集中配送工作，目前已建立農(nóng)藥集中配送網(wǎng)點(diǎn)33個(gè)，化肥網(wǎng)點(diǎn)33個(gè)，農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)點(diǎn)20個(gè)，日用消費(fèi)品網(wǎng)點(diǎn)66個(gè)，煙花爆竹配送中心1個(gè)，再生資源回收利用網(wǎng)點(diǎn)8個(gè)、金融服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)2個(gè)。截止6月底配送農(nóng)藥21.98噸，配送金額39.1萬(wàn)元，推廣配方施肥500噸。創(chuàng)建了碧山村“生態(tài)美”超市、紅光村“生態(tài)美”超市等“生態(tài)美”超市，設(shè)置垃圾兌換窗口、便民服務(wù)窗口、文明宣教窗口，從源頭上保障“舌尖上的安全”，全面改善農(nóng)業(yè)面源污染問(wèn)題。搞活農(nóng)村流通，改善農(nóng)村消費(fèi)和生產(chǎn)、生活環(huán)境，滿足農(nóng)民群眾的需求，充分發(fā)揮供銷社在為農(nóng)服務(wù)和新農(nóng)村建設(shè)中的作用。
（四）強(qiáng)化基層建設(shè)夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。
根據(jù)全國(guó)總社、省、市供銷社有關(guān)文件精神，扎實(shí)開展恢復(fù)重建鄉(xiāng)、村基層社工作。2020年擬恢復(fù)重建4家村級(jí)供銷社，目前1家已經(jīng)完成恢復(fù)重建工作，我縣已實(shí)現(xiàn)了供銷社鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋，通過(guò)搭建供銷服務(wù)平臺(tái)更好推動(dòng)三農(nóng)服務(wù)。
（五）積極開展“綜合改革攻堅(jiān)年”活動(dòng)。
縣社緊緊圍繞“三農(nóng)”工作大局，認(rèn)真落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，以提升為農(nóng)服務(wù)能力為根本，以“深化綜合改革、服務(wù)鄉(xiāng)村振興”為主題，以開展“綜合改革攻堅(jiān)年”活動(dòng)為抓手，著力構(gòu)建一二三產(chǎn)融合發(fā)展的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)體系、更加完備的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系、更加健全的基層組織體系、綠色生態(tài)的鄉(xiāng)村服務(wù)體系等，深入推進(jìn)供銷社綜合改革，努力開創(chuàng)黟縣供銷合作事業(yè)發(fā)展新局面。
（六）創(chuàng)新互助金融服務(wù)領(lǐng)域。
嚴(yán)格防范金融風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)農(nóng)村信用體系建設(shè)，持續(xù)打造資金互助“黃山模式”升級(jí)版。在漁亭鎮(zhèn)考川村和洪星鄉(xiāng)紅光村開展黟縣供銷農(nóng)村信用體系建設(shè)試點(diǎn)工作，堅(jiān)持“供銷主導(dǎo)、服務(wù)三農(nóng)、多方合作、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則，進(jìn)一步推動(dòng)黟縣供銷農(nóng)村信用體系建設(shè)。農(nóng)村合作金融服務(wù)有利彌補(bǔ)了農(nóng)村金融供給不足、網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率低等問(wèn)題，進(jìn)一步推動(dòng)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，在構(gòu)建和諧社會(huì)中發(fā)揮了供銷社的重要作用。
（七）認(rèn)真做好精準(zhǔn)扶貧工作，助推脫貧攻堅(jiān)。
在各基層社設(shè)立消費(fèi)扶貧專區(qū)（柜），幫助貧困農(nóng)戶銷售茶葉、茶油、筍衣、筍塊等農(nóng)副產(chǎn)品。全系統(tǒng)已設(shè)立消費(fèi)扶貧專柜7個(gè)，拓寬貧困農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，因地制宜解決貧困戶農(nóng)特產(chǎn)品的銷售難問(wèn)題。積極幫助幫扶村制定幫扶規(guī)劃和年度計(jì)劃，推動(dòng)扶貧舉措落實(shí)到位，切實(shí)做到在資金上提供支持、政策上提供服務(wù)、工作上提供指導(dǎo)。為包保村黃姑村申報(bào)省級(jí)“新網(wǎng)工程”建設(shè)項(xiàng)目，在貧困戶家購(gòu)買辦公用茶19斤總價(jià)1700元，幫助貧困戶銷售茶葉，增加貧困戶收入。
（八）努力抓好招商引資工作。
近幾年均已完成招商引資任務(wù)。按照縣委縣政府招商引資要求，我社積極與黃山市石墨山茶葉有限公司法人李純康溝通，利用原際聯(lián)旅社推進(jìn)打造民宿酒店：使用面積3092㎡，其中有餐飲、禪修、書吧、咖啡巴、茶室、兒童游樂(lè)區(qū)和22個(gè)高端客房，目前幫助協(xié)調(diào)施工過(guò)程有關(guān)事項(xiàng)。
（九）認(rèn)真做好安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)等工作。
縣社高度重視，把安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作作為頭等大事，多次對(duì)我縣供銷社社屬企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行巡查，發(fā)放安全宣傳資料，要求社屬企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)資產(chǎn)隱患排查出情況及時(shí)匯報(bào)，排除安全隱患，確保系統(tǒng)內(nèi)無(wú)安全責(zé)任事故。由于基層社有企業(yè)開展資產(chǎn)整治工作，對(duì)職工利益觸及較大，信訪、涉訴案件較多，積極穩(wěn)妥處理職工切實(shí)利益問(wèn)題，努力化解矛盾，確保兩節(jié)期間無(wú)上訪。
（十）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與供銷社各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)，深度融合，認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”、“一崗雙責(zé)”責(zé)任制；以“三個(gè)以案”警示教育、“1＋4”專項(xiàng)整治、“漠視侵害群眾利益整治”和“集中整治”等專項(xiàng)行動(dòng)為抓手，不斷推進(jìn)黨的建設(shè)；堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與供銷社各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，深度融合，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任制；認(rèn)真落實(shí)內(nèi)政治生活主題黨日活動(dòng)、“三會(huì)一課”等制度。
（十一）嚴(yán)格落實(shí)疫情期間的各項(xiàng)工作。
認(rèn)真抓好集中辦公區(qū)域進(jìn)場(chǎng)人員體溫檢測(cè)工作，會(huì)同縣拆遷辦設(shè)置防疫檢測(cè)登記點(diǎn)，每天安排。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看一名工作人員為各辦公室工作人員體溫檢測(cè)，如實(shí)準(zhǔn)確記錄辦公人員體溫情況。每天安排專人對(duì)單位辦公場(chǎng)所進(jìn)行消毒，設(shè)置一次性口罩專用垃圾桶，確保辦公區(qū)域安全。抽調(diào)1名工作人員協(xié)助郭門社區(qū)做好開元小區(qū)上戶核查排查登記，詳細(xì)掌握轄區(qū)內(nèi)人員動(dòng)態(tài)信息，跟蹤關(guān)注重點(diǎn)住戶，每天上門或電話溝通聯(lián)系，隨時(shí)了解掌握重點(diǎn)對(duì)象生活和健康狀況，確保做到全覆蓋、無(wú)遺漏。安排工作人員6名，參照物業(yè)小區(qū)管理模式，嚴(yán)格落實(shí)住宅小區(qū)封閉式管理，對(duì)無(wú)非業(yè)小區(qū)城郊供銷社沿河西路017號(hào)設(shè)置出入口一個(gè)，其他路口進(jìn)行封閉，嚴(yán)格按照“八有”要求，設(shè)置咨詢臺(tái)、消毒液、備用口罩、一次性口罩專用垃圾桶、宣傳提示標(biāo)語(yǔ)等，安排黨員干部職工輪流執(zhí)勤，對(duì)進(jìn)出人員實(shí)行登記，實(shí)施每戶每周發(fā)放三張通行證，一次一人，憑證出入。
（一）深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神。
深入學(xué)習(xí)貫徹******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，全面貫徹黨的十九大和***二中、三中、四中***精神，全面把握精神實(shí)質(zhì)；深入學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)把握鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的供銷職能作用；加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作；抓好班子建設(shè)、組織建設(shè)，精神文明建設(shè)。
（二）創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系。
加強(qiáng)流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，以“新網(wǎng)工程”經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)為基礎(chǔ)，提升全縣系統(tǒng)綜合服務(wù)功能，進(jìn)一步健全農(nóng)資、日用消費(fèi)品、農(nóng)副產(chǎn)品、再生資源、煙花爆竹、農(nóng)村金融、農(nóng)藥化肥集中配送等網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，全面推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)功能提升；著力打造城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)設(shè)施建設(shè)，全面改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境。加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社組織，，密切聯(lián)系農(nóng)民利益，示范引導(dǎo)發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，培育供銷品牌農(nóng)產(chǎn)品基地，做到“品質(zhì)有保障、銷售有渠道、包裝有標(biāo)識(shí)”。加強(qiáng)電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)，積極開展集宣傳供銷、展示產(chǎn)品、體驗(yàn)購(gòu)物于一體的線上線下實(shí)體店建設(shè)。
（三）做大做強(qiáng)社屬企業(yè)。
建議加大財(cái)政資金扶持力度，逐步擴(kuò)大農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè)引導(dǎo)資金的規(guī)模，確保資金投入，使供銷社綜合改革深入推進(jìn)。對(duì)現(xiàn)有企業(yè)資源進(jìn)行整合，采取重組、提升、改造等方式，盤活資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)設(shè)施，適時(shí)組建供銷責(zé)任（股份）有限公司，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)功能。建立完善恢復(fù)重建基層社有關(guān)工作制度，穩(wěn)步推進(jìn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村兩級(jí)供銷合作社建設(shè)工作，通過(guò)供銷社平臺(tái)更好服務(wù)“三農(nóng)”。
（四）穩(wěn)步開展農(nóng)村合作金融服務(wù)。
大力實(shí)施“農(nóng)村合作金融工程”，穩(wěn)健發(fā)展農(nóng)村資金互助合作金融服務(wù)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)時(shí)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。并依托市供銷集團(tuán)第三方支付平臺(tái)提高資金互助服務(wù)效率。健全風(fēng)險(xiǎn)管控措施，加強(qiáng)對(duì)貸款過(guò)程監(jiān)管，嚴(yán)格防范金融風(fēng)險(xiǎn)。探索建立農(nóng)村信用體系建設(shè)，利用大數(shù)據(jù)采集等手段完善農(nóng)戶信用評(píng)價(jià)，持續(xù)打造資金互助“黃山模式”升級(jí)版。
（五）抓好精準(zhǔn)扶貧工作。
按照縣統(tǒng)一安排，積極與村兩委共同謀劃村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，拓寬致富渠道，積極支持村級(jí)發(fā)展項(xiàng)目建設(shè)；根據(jù)“一戶一策”的要求，采取切實(shí)可行的措施，幫助制定脫貧鞏固計(jì)劃，積極參與合作金融扶貧，助推脫貧攻堅(jiān)工作。
（六）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。
牢固樹立人才是第一資源的理念，打造一支與供銷事業(yè)發(fā)展相適宜的人才隊(duì)伍。完善崗位設(shè)置和崗位職責(zé)，優(yōu)化人才考評(píng)機(jī)制；建立健全供銷社各類人才培訓(xùn)制度，提升現(xiàn)有人員的能力素質(zhì)；以開放辦社的理念大力引進(jìn)各類社會(huì)人才，充實(shí)基層社經(jīng)營(yíng)管理人才，使懂農(nóng)業(yè)、愛(ài)農(nóng)村、愛(ài)農(nóng)民、愛(ài)供銷、善經(jīng)營(yíng)的人才進(jìn)入供銷干部隊(duì)伍；大力引進(jìn)熟悉資本運(yùn)作、金融、電子商務(wù)等人才，發(fā)揮好農(nóng)村電商、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的作用，為全縣農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收做出貢獻(xiàn)，推動(dòng)各項(xiàng)改革措施落地見效。
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