方案可以幫助我們避免盲目行動，提高工作的效率和質(zhì)量。制定完美方案需要充分考慮不同利益相關(guān)者的需求和期望。方案是根據(jù)特定目的或問題提出的一系列解決方法或行動步驟。在制定方案之前，我們需要充分了解問題的本質(zhì)和背景。以下是小編為大家整理的一些方案范文，供大家參考借鑒。
青年之家建設(shè)方案篇一
為推動我?！笆屑壞７堵毠ぶ摇毙〖医ㄔO(shè)向縱深發(fā)展，積極創(chuàng)造條件，進(jìn)一步爭創(chuàng)“全國模范職工之家”，學(xué)校工會委員會經(jīng)請示黨支部，并得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子重視支持，決定結(jié)合特色學(xué)校建設(shè)，于20xx年秋季在全校師生中廣泛開展“職工小家”“少兒小家”創(chuàng)建活動，職工小家活動方案?，F(xiàn)擬定如下“職工小家”“少兒小家”建家活動方案：
一、活動宗旨。
堅持科學(xué)發(fā)展，確立“以人為本，以心換心，以校為家”的服務(wù)理念，進(jìn)一步倡導(dǎo)以和為貴的和諧氛圍，營造相互尊重、相互包容的“家”的溫馨；進(jìn)一步倡導(dǎo)以人為本的管理理念，以依靠人為前提，把用好人作為基本途徑，把尊重人作為基本準(zhǔn)則，把為了人作為根本目的；進(jìn)一步倡導(dǎo)以德為先的內(nèi)涵文化，修煉教師愛崗敬業(yè)、為人師表的職業(yè)素養(yǎng)，展現(xiàn)當(dāng)代知識分子的精氣神；進(jìn)一步倡導(dǎo)以博為榮的進(jìn)取精神，博采眾長，博覽群書，積淀學(xué)校的文化底蘊。以小家建設(shè)為契機(jī)，創(chuàng)建特色學(xué)校，打造渝東名校，規(guī)劃方案《職工小家活動方案》。
二、成立“小家”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：錢直樹。
副組長：熊鵬（常務(wù)）郭明仲匡清海白文珍。
成員：朱珠朱春花左自才工會委員會各委員。
三、活動內(nèi)容及分工。
1、“職工小家”建設(shè)由政教處副主任、工會宣傳委員朱春花負(fù)責(zé)。以年級組、辦公室為單位，每個辦公室創(chuàng)建一個“職工小家”，由年級組長、學(xué)科組長組織辦公室全體成員，取“家”名、理“家”事、訂“家”訓(xùn)、正“家”風(fēng)、變“家”貌。
2、“少兒小家”建設(shè)由大隊輔導(dǎo)員左自才負(fù)責(zé)。以中隊（班）為單位，每中隊（班）創(chuàng)建一個“少兒小家”，由中隊輔導(dǎo)員（班主任）組織班隊干部及全班同學(xué)，取“家”名、理“家”事、訂“家”訓(xùn)、正“家”風(fēng)、變“家”貌。
四、活動要求。
1、“小家”建設(shè)各項內(nèi)容要求結(jié)合自身特色和實際、創(chuàng)建目標(biāo)及理念，群策群力、集思廣益，力求新穎獨特，富有文化氣息、激勵作用和長效機(jī)制。
2、“小家”創(chuàng)建活動將與本期第五周教室布置一并進(jìn)行檢查評比，還將適時舉辦“小家”特色活動展示及“小家”建設(shè)研討會。
3、教工會將制作統(tǒng)一的標(biāo)識牌，展示“小家”創(chuàng)建活動中選定的相關(guān)內(nèi)容，長期懸掛在教室、辦公室門上。
附：“職工小家”“少兒小家”標(biāo)識牌樣式。
二0xx年九月十六日。
辦公室名：年級組（藝體辦公室）。
教室名：年級（）班（中隊）。
“小家”名：
全“家”福。
（照片由學(xué)校統(tǒng)一組織）。
“小家”座右銘：
以人為本以德為先。
以和為貴以博為榮。
以心換心以校為家。
“家”訓(xùn)：
“家”風(fēng)：
青年之家建設(shè)方案篇二
為適應(yīng)新形勢下工會工作的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)工會基層組織建設(shè)，深化建設(shè)職工之家工作，推動工會各項工作的順利進(jìn)行。結(jié)合我公司實際，特制定《實業(yè)集團(tuán)工會職工之家建設(shè)工作方案》，具體要求如下：
一、指導(dǎo)思想：高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹”三個代表“重要思想，堅持全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針，以十八大精神為指針，以實施《工會法》為前提，以建設(shè)職工之家為載體，以加強(qiáng)基層工會組織建設(shè)，以促進(jìn)工會工作為出發(fā)點，以維護(hù)職工合法權(quán)益為目標(biāo)，以推動企業(yè)經(jīng)營管理為方向，充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為公司的改革和發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)：在各級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，取得行政的支持，工會組織依法獨立自主地開展工作，努力把各級工會組織建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、群眾信任的的職工之家。使之真正成為職工思想建設(shè)的場所、素質(zhì)提高的學(xué)校、安全保障的前哨、權(quán)益維護(hù)的陣地、文化活動的樂園。確保工會在維護(hù)職工合法權(quán)益，穩(wěn)定職工隊伍，提高職工生活水平，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行等方面發(fā)揮積極而有效的作用。
1、深入實踐“三個代表”重要思想，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，自覺遵守法律制度，按照工會工作的總體思路，全力維護(hù)職工合法權(quán)益，職工隊伍穩(wěn)定且思想活躍。
2、積極推進(jìn)本單位班子建設(shè)，全心全意依靠職工辦企業(yè)，確保企業(yè)改革、穩(wěn)定和發(fā)展。
3、堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，全面落實職代會各項職權(quán)。凡規(guī)定職代會審議、通過、決定的事項，都能堅持按程序執(zhí)行，且職工普遍滿意。堅持職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度，并能夠與干部任免獎勵有機(jī)結(jié)合。積極探索和努力實踐民主管理的有效形式，堅持礦務(wù)公開制度，使之不斷深化、規(guī)范，且真正有實效。
4、建立平等協(xié)商和集體合同制度，建制率100%，合同履約率90%以上。勞動爭議調(diào)解組織健全并積極開展工作，真正形成協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的有效機(jī)制。
5、群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程和工會勞動保護(hù)工作扎實有效，并有所創(chuàng)新、有所發(fā)展。堅持開展職工培訓(xùn)、技術(shù)比武以及合理化建議活動；積極開展勞動競賽，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的發(fā)展。堅持開展女職工建功立業(yè)活動，大力提高女職工的文化技術(shù)素質(zhì)。
6、扶貧幫困和送溫暖工作規(guī)范化、制度化，并不斷探索和實踐扶貧幫困新機(jī)制，扶貧幫困工作有成效，困難職工基本生活有保障。
7、工會組織自身建設(shè)不斷加強(qiáng)，職工入會率在95%以上。按時改選換屆，同步組建工會委員會、經(jīng)費審查委員會和女職工委員會。工會領(lǐng)導(dǎo)班子堅強(qiáng)有力，班子成員政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。積極開展建設(shè)模范職工之家活動，職工普遍擁護(hù)。
8、重視和加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)，不斷提高職工的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。堅持開展職工群眾廣泛參與的文化體育活動，職工的精神面貌煥然一新。重視和關(guān)注職工經(jīng)濟(jì)收入，促進(jìn)職工收入水平逐年提高。
9、女職工委員會組織健全，運作規(guī)范，活動富有創(chuàng)新，巾幗建功立功競賽活動有安排、有布置、有結(jié)果。重視家庭文化建設(shè)，實施女職工素質(zhì)教育工程。積極參加上級女工委組織舉辦的各項活動。
10、工會財務(wù)工作制度完善，按時完成經(jīng)費收繳上解任務(wù)，經(jīng)費審查監(jiān)督有效，保證了各項工會工作的正常開展。
11、無非正常集體上訪或越級上訪事件。
四、模范職工小家標(biāo)準(zhǔn)：
1、工會組織及其領(lǐng)導(dǎo)班子健全，按時換屆。
2、分公司（社區(qū)）重大事項經(jīng)職工代表大會或職工大會討論通過，民主管理工作效果明顯，在工資分配、獎金發(fā)放等管理方面實行了事務(wù)公開，做到公平、公正，職工滿意率95%以上。
3、職工隊伍和職工思想情緒穩(wěn)定，無多數(shù)職工普遍不滿意的不良事項。
4、建設(shè)學(xué)習(xí)型班組，堅持開展職工思想、文化、科學(xué)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)活動，職工綜合素質(zhì)有提高。
5、無非正常集體上訪或越級上訪事件。
五、考核與驗收：
1、先進(jìn)職工之家的考核驗收，按《實業(yè)集團(tuán)工會職工之家考核細(xì)則》進(jìn)行；
4、有下列情況之一者取消該單位申報資格：
（1）組織機(jī)構(gòu)不健全，職工入會率低于95%；
（2）未建立職代會制度、未推行廠務(wù)公開制度；
（3）未建立平等協(xié)商集體合同制度；
（4）分公司（社區(qū)）工會60%以上達(dá)不到模范職工小家標(biāo)準(zhǔn)；
（5）未完成工會經(jīng)費上解任務(wù)或截留工會經(jīng)費的。
（6）發(fā)生非正常集體上訪或越級上訪事件。
六、表彰與獎勵。
1、職工之家建設(shè)工作每年檢查驗收一次，每兩年進(jìn)行一次表彰與獎勵；
3、基層單位公司、社區(qū)模范職工小家由各單位進(jìn)行檢查驗收，報實業(yè)集團(tuán)公司工會備案。達(dá)到模范職工小家標(biāo)準(zhǔn)的，由實業(yè)集團(tuán)工會授予模范職工小家榮譽稱號。
青年之家建設(shè)方案篇三
為進(jìn)一步鞏固創(chuàng)建市級模范職工之家活動成果,加強(qiáng)民主管理,提高服務(wù)質(zhì)量,切實履行工會職能,增強(qiáng)工會吸引力和凝聚力,為我局創(chuàng)建省級文明標(biāo)兵單位添磚加瓦.經(jīng)糧食工會聯(lián)合會和局機(jī)關(guān)工會研究決定報局黨組同意,2014年在我局全面開展創(chuàng)建省級模范職工之家活動并結(jié)合工作實際,制定本活動方案.
高舉中國特色社會主義偉大旗子,堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路,緊緊圍繞全局中心任務(wù)和工會的重點工作,切實履行職責(zé),促進(jìn)科學(xué)發(fā)展,依法維護(hù)職工合法權(quán)益,不斷增強(qiáng)工會組織的活力,努力把工會建設(shè)成為規(guī)范、和諧、溫暖、平安、創(chuàng)新的五型職工之家.
依照“組織健全,維權(quán)到位,工作規(guī)范,作用明顯,職工信賴”的創(chuàng)建總體要求,努力整合各方面力量,大力開展創(chuàng)建活動,力爭二年內(nèi)躋身為省級模范職工之家行列.
1、齊抓共建、形成合力的原則.努力形成局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政積極支持、工會具體實施、全局干部職工熱情參與的合理創(chuàng)建工作格局.
2、突出重點、深入推進(jìn)的原則.圍繞全局中心工作的同時更好地維護(hù)干部職工具體利益的職能作用,把推進(jìn)工會重點工作的落實,作為創(chuàng)建工作的重要內(nèi)容.
3、以人為本、依靠職工的原則.堅持會員評家,突出職工群眾在建家活動中的主體地位,把職工和會員是否滿意作為衡量建家成效的主要標(biāo)準(zhǔn).
4、分類指導(dǎo)、動態(tài)管理的原則.突出針對性,體現(xiàn)多樣性；結(jié)合實際對創(chuàng)建工作實施動態(tài)管理,完善建家、評家、復(fù)查機(jī)制.
5、與時俱進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展的原則.建家工作體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性,堅持以理論創(chuàng)新推動工作創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新,及時抓住制約和影響建家工作的突出問題,不斷探索建家規(guī)律,推動建家工作創(chuàng)新發(fā)展.
組?長:謝建國?黨組書記、局長。
副組長:袁康德?黨組副書記、副局長。
周細(xì)桂?黨組成員、紀(jì)檢組長。
成?員:其他黨組成員及各科室主要負(fù)責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局機(jī)關(guān)工會,主任由黃軍同志擔(dān)任,廖進(jìn)、陳敏、黃印、田靜、李慧娟為辦公室成員,負(fù)責(zé)日常工作,協(xié)調(diào)創(chuàng)建工作的具體事項.
1、健全組織,完善制度,建規(guī)范職工之家.按照省、市總工會要求,配備符合規(guī)定的工會領(lǐng)導(dǎo)班子,依法辦理社會團(tuán)體法人登記；分工會、工會小組健全；有固定的辦公場地和必要的辦公設(shè)施、工會標(biāo)牌、工會印章；有獨立的工會經(jīng)費銀行賬戶并按財務(wù)制度規(guī)定單獨建賬核算；有工會宣傳園地；會員（代表）大會、會員評家、干部培訓(xùn)、經(jīng)費收繳管理使用等制度健全；工會工作臺賬、檔案等資料健全并實現(xiàn)動態(tài)管理.
2、民主管理,科學(xué)維權(quán),建和諧職工之家.建立和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度,保障職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利.建立局務(wù)公開制度,按要求對重要事項實施公開.
3、服務(wù)職工、扶貧幫困,建溫暖職工之家.建立和完善困難職工檔案、幫扶制度,落實幫扶資金、幫扶項目.開展對職工生活后勤保障等多種形式服務(wù).加強(qiáng)職工文體活動陣地建設(shè),有必要的文體活動場地設(shè)施,組織職工開展豐富多彩的文體活動.
4、安全生產(chǎn)、群防群治,建平安職工之家.健全安全防范責(zé)任制,落實職工休息休假權(quán)利,努力保障職工安全和健康權(quán)益.依法維護(hù)女職工特殊權(quán)益,做好女職工勞動保護(hù)工作.
5、服務(wù)發(fā)展、提升素質(zhì),建創(chuàng)新職工之家.組織開展勞動競賽、合理化建議、技能比武等群眾性創(chuàng)新活動,安排專項經(jīng)費,職工參與率達(dá)75%以上.建立健全勞動模范、技能人才、創(chuàng)新成果表彰激勵機(jī)制,建立完善勞動模范、技能人才、創(chuàng)新成果管理臺帳.健全職工教育培訓(xùn)機(jī)制,按規(guī)定提取、使用職工教育培訓(xùn)經(jīng)費,職工教育培訓(xùn)經(jīng)?；⒅贫然?
青年之家建設(shè)方案篇四
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了xxxx供電公司職工之家建設(shè)工作的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于xxx供電公司職工之家建設(shè)工作。
2規(guī)范性引用文件。
下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
gb/t1.1-標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分：標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則。
gb/t15496-企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求。
3管理職能。
3.1職能部門。
xxx供電公司工會是xxx供電公司職工之家建設(shè)工作的主管部門，履行職工之家的檢查、評比和考核確認(rèn)等職能，下設(shè)工會辦公室具體負(fù)責(zé)職工之家建設(shè)的日常管理和檢查、考核工作。
3.2職責(zé)與分工。
3.2.1工會辦組織專職。
在工會主席的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)職工之家建設(shè)的計劃、總結(jié)、檢查、督促等具體工作。
3.3工會其它專職。
在工會主席的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)工會需要，協(xié)助和配合工會辦組織專職共同做好職工之家的檢查、驗收和考核確認(rèn)等管理工作。
4管理內(nèi)容與要求。
4.1基層工作。
4.1.1以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，積極參加社會主義勞動競賽，在促進(jìn)電力生產(chǎn)建設(shè)、加強(qiáng)經(jīng)營管理、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益中發(fā)揮積極作用。
4.1.1.1廣泛發(fā)動職工群眾，深入開展崗位技能練兵，全面完成當(dāng)年各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
4.1.1.2認(rèn)真做好勞模、先進(jìn)人物的評比選樹和表彰獎勵工作，積極培養(yǎng)先進(jìn)典型，宣傳推廣先進(jìn)人物的先進(jìn)思想和經(jīng)驗，形成爭先創(chuàng)優(yōu)氣氛。
4.1.1.3認(rèn)真貫徹全總關(guān)于《勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作條例》，健全三級工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查組織，配備工會系統(tǒng)的專、兼職勞保監(jiān)督檢查人員，積極協(xié)助并督促行政做好職工勞動保護(hù)工作，積極主動參加安全生產(chǎn)有關(guān)活動。
4.1.2在職工群眾利益的同時，更好地表達(dá)和維護(hù)職工的具體利益，主動關(guān)心職工疾苦，反映職工呼聲，為職工群眾辦實事，排憂解難。
4.1.2.1在參與企業(yè)經(jīng)營承包、工資調(diào)整、獎金分配、勞動保護(hù)、職工獎懲、福利基金使用、職工住宅分配和福利設(shè)施的設(shè)置等方案時，積極發(fā)表意見。
4.1.2.2維護(hù)職工民主權(quán)利，伸張正義，對群眾來信來訪或申訴處理及時，事事有回音，件件有著落。
4.1.2.3開展群眾性互助互濟(jì)活動，職工特殊困難應(yīng)得到及時解決。職工家庭遭受天災(zāi)人禍、造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失及對重病的職工，應(yīng)及時組織慰問并給予一定的經(jīng)濟(jì)補助；建立離退休職工管理委員會（或管理小組），搞好為離退休職工服務(wù)的工作。
4.1.2.4保護(hù)婦女、兒童的特殊利益，50名以上女職工的單位，應(yīng)建立女職工委員會，3名以上不足50名女職工的單位建立女工小組，并正常開展活動，對女工“五期”保護(hù)有措施、有效果。
4.1.2.5積極協(xié)助企業(yè)行政辦好集體福利事業(yè)，解決職工的后顧之憂。
4.1.3健全完善以職代會為基本形式的民主管理制度，實現(xiàn)民主管理制度化、網(wǎng)絡(luò)化、經(jīng)常化，認(rèn)真落實職代會各種職權(quán)，切實保障職工的主人翁地位。
4.1.3.1企業(yè)形成三級民主管理網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮職工民主管理的作用。職代會每年召開一次，建立向上級工會報告制度，車間職工代表組會議每季召開一次；班組民主管理會每半年召開一次。
4.1.3.2落實職代會五項職權(quán)，企業(yè)重大問題都經(jīng)職代會討論通過，并作出相應(yīng)決議，職代會專門小組（委員會）活動正常，發(fā)揮作用。
4.1.3.3建立多種形式的民主管理制度，企業(yè)民主渠道暢通，如：行政與工會聯(lián)席會議制度、企業(yè)管理委員會制度、職工代表視察制度等。
4.1.3.4建立年度協(xié)商、簽訂集體合同制度，形成風(fēng)險共擔(dān)、責(zé)任共負(fù)、利益共享的經(jīng)營機(jī)制，推進(jìn)企業(yè)利益共同體建設(shè)。
4.1.3.5積極推行局務(wù)公開制度，按規(guī)定程序、內(nèi)容和要求，實行局務(wù)公開、年度職工知情率達(dá)90%及以上，職工滿意率達(dá)85%及以上。
4.1.3.6堅持培訓(xùn)職代會代表制度，凡換屆以后的職工代表至少進(jìn)行一次全面培訓(xùn)；每次職代會討論重大問題時，要進(jìn)行專題培訓(xùn)，不斷提高代表參政議政能力。
4.1.3.7建立健全職代會的記錄臺帳，做到資料齊全。
4.1.4動員和組織職工學(xué)習(xí)政治、文化、科學(xué)技術(shù)和經(jīng)營管理知識，搞好職工的思想政治教育，強(qiáng)化職業(yè)道德，在提高職工思想政治素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，建設(shè)“四有”職工隊伍中充分發(fā)揮工會的'教育職能。
4.1.4.1發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢，通過各種形式，積極配合企業(yè)黨政抓好職工的思想政治教育和科學(xué)文化、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
4.1.4.2建立工會的職工思想政治工作制度，定期分析職工的思想，有針對性地做好日常的職工思想政治工作。
4.1.4.3認(rèn)真開展職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)技能和社會主義公德教育，努力提高職工思想道德水平，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，深入基層，不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量。
4.1.4.4根據(jù)每個職工的愛好和特長，建立各種業(yè)余興趣小組，廣泛利用工會陣地，積極開展業(yè)余文化活動，寓教于樂，促進(jìn)精神文明建設(shè)。
4.1.5建立健全各項組織制度、例會制度、民主生活會等制度。加強(qiáng)分會、工會小組的建設(shè)，按照群眾化、民主化的方向，推進(jìn)工會的建設(shè)和改革。
4.1.5.1實行會員代表大會常任制，每年召開一次會議，由工作委員會向代表大會報告工作，由經(jīng)審委報告經(jīng)審工作，接受審議，討論通過當(dāng)年的“建家”計劃。
4.1.5.2認(rèn)真貫徹民主集中制原則，健全工會民主議事制度，工會重大問題必須由全體委員會討論通過，重要事項實行表決制。
4.1.5.3加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，健全各項工作制度，人員分工明確，崗位職責(zé)清楚，工會工作管理科學(xué)化、制度化。
4.1.5.4加強(qiáng)工會的財務(wù)建設(shè)和工會財產(chǎn)管理，帳物相符，無違反財經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象。
4.1.5.5建立會員群眾評議工會干部制度和工會委員會每年一次的民主生活會制度。
4.1.5.6建立工會信息工作制度，及時交流工會工作情況。
4.1.5.7認(rèn)真抓好分會和工會小組的“建家”活動，做到建“小家”、保“大家”。
4.1.6堅持干部“四化”標(biāo)準(zhǔn)，通過會員民主選舉，建設(shè)一支密切聯(lián)系群眾，全心全意為職工群眾服務(wù)的基層工會領(lǐng)導(dǎo)班子，依靠廣大會員群眾辦工會。
4.1.6.1工會三級組織健全，領(lǐng)導(dǎo)班子民主選舉產(chǎn)生。基層工會正職主席按本單位黨政副職配備，是黨員的作為同級黨委的候選人，不是黨員的可列席黨委有關(guān)會議；分工會專、兼職主席均應(yīng)相當(dāng)于同級黨政副職，享受相應(yīng)待遇，工會小組長享受副班長待遇，參加班委會。
4.1.6.2改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法，深入實際，聯(lián)系群眾，集中精力抓大事，并能通過建立聯(lián)系點，不斷總結(jié)經(jīng)驗，以點帶面，推進(jìn)工會工作。
5檢查與考核。
5.1按通用考核管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢查與考核。
5.2本標(biāo)準(zhǔn)由市公司工會組織檢查與考核。
青年之家建設(shè)方案篇五
為了突出和履行工會維護(hù)的基本職能，進(jìn)一步把廣大職工團(tuán)結(jié)到工會中來，更好地維護(hù)職工的合法權(quán)益，為廣大職工辦好事、辦實事。在結(jié)合我礦實際情況的基礎(chǔ)上，特制定××礦職工之家建設(shè)實施方案。
1、職工之家建設(shè)要至始至終貫徹“三個代表”重要思想，并以此指導(dǎo)工作。
2、職工之家建設(shè)要堅定不移地貫徹落實全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針，并以此作為出發(fā)點和落腳點。
3、職工之家建設(shè)要堅持建家就是建企業(yè)，建家就是建隊伍的理念，以提高工會組織的凝聚力和向心力為目標(biāo)和方向。
4、職工之家建設(shè)要發(fā)揚集團(tuán)公司“實事求是、無私奉獻(xiàn)、艱苦奮斗、改革創(chuàng)新”的企業(yè)精神，為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定服務(wù)。
1、黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政支持，工會具體實施，職工積極參與。
2、以職工群眾為主體，堅持群眾建家、愛家、管家、用家。
3、求新、求精、循序漸進(jìn)，堅持實事求是原則，反對形式主義。
1、礦工會職工之家建設(shè)的目標(biāo)是：堅持理論立會，樹立創(chuàng)新觀念，最大限度地把職工組織到工會中來，建成學(xué)習(xí)型職工之家。堅持依法治會，突出維護(hù)職能，最大限度的維護(hù)職工的合法權(quán)益，建成維護(hù)型職工之家。堅持實干興會，強(qiáng)化服務(wù)意識，最大限度地保護(hù)、調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性，建設(shè)成服務(wù)型職工之家。
2、車間工會之家建設(shè)的目標(biāo)是：建成中心職工之家，即建成學(xué)習(xí)型培訓(xùn)中心；民主管理中心；成本控制中心；安全維護(hù)中心；生活互助中心。
3、組織職工之家建設(shè)目標(biāo)是：堅持“民主、富裕、文明、溫暖、安全”五大形態(tài)，建成民主和睦型，增效創(chuàng)收型，育人成才型，溫暖互助型，安全幸福型小家。
1、以章治家。深入學(xué)習(xí)貫徹國家法律及企業(yè)規(guī)章制度。教育職工遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，為礦發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。使職工之家建成民主之家。
2、以勤建家，工會組織要僅僅圍繞全礦生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，服務(wù)大局。要以認(rèn)真貫徹落實十六大精神，高起點起步，創(chuàng)新式發(fā)展，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化新型礦井為主題，努力調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)積極性，廣泛開展群眾性的立功競賽活動，雙增雙節(jié)活動，修舊利廢活動，向挖潛節(jié)約要效益，向科學(xué)管理要效益，向技術(shù)創(chuàng)新要效益，使職工之家成為富裕之家。
3、以德育家。以培育“四有”職工隊伍為目標(biāo)，以“愛國守法，明禮誠信，團(tuán)結(jié)有善，勤儉自強(qiáng)，敬業(yè)奉獻(xiàn)”為行為規(guī)范。加強(qiáng)企業(yè)文化道德建設(shè)，用群眾喜聞樂見，健康向上的文體活動吸引職工，使建家活動與建隊伍，建企業(yè)緊密結(jié)合，努力提高職工隊伍素質(zhì)，使職工之家成為文明之家。
4、以情愛家。密切聯(lián)系群眾，關(guān)注弱勢群體，傾聽他們的呼聲，了解他們的疾苦，反映他們的意愿，解決他們的困難。不斷完善困難職工生活生活保障體系，要爭取社會援助，加大企業(yè)資助，完善組織幫助，推進(jìn)低保救助，動員職工互助，使職工之家成為溫暖之家。
5、以嚴(yán)管家。在職工中深入開展學(xué)安全規(guī)程、反違章、查隱患，提建議，堵漏洞，抓整體為內(nèi)容的安全教育活動，提高全員的安全意識，變“要我安全”為“我要安全”的自覺行動。強(qiáng)化專兼職安全管理、監(jiān)督、檢查人員技術(shù)操作和自主保安能力的培訓(xùn)，努力提高他們的“執(zhí)法”水平。強(qiáng)化全體職工的安全技術(shù)操作和自主保安能力的培訓(xùn)，決不允許一個不合格檢查者進(jìn)入工作現(xiàn)場上崗操作，以達(dá)到自我防護(hù)，互相監(jiān)督，共同防護(hù)的效果，保證每一名小家成員的安康，使職工之家成為安全之家。
（一）圍繞礦中心工作，把握建家重點。
1、按時完成各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù)。
2、深入開展“降成本”“增效益”建功立業(yè)競賽活動，做到有方案、有考核、有效果。
3、積極開展職工技能培訓(xùn)和崗位練兵活動，采取多種形式努力提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和生產(chǎn)技能。
4、組織實施群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，參與本單位技術(shù)攻關(guān)，開展小改小革提合理化建議活動，做到報表及時、事例具體、數(shù)據(jù)真實、效果突出。
5、建立健全群監(jiān)組織機(jī)構(gòu)，網(wǎng)員配備要齊全，組織群監(jiān)員上崗檢查，有活動安排和工作記錄。定期對職工家屬進(jìn)行安全教育，有針對性地開展職工代表安全視察活動，做到安全活動突出一個“實”字，安全內(nèi)容突出一個“活”字，安全形式突出一個“新”字。
（二）突出維護(hù)職能，體現(xiàn)建家宗旨。
要繼續(xù)深入貫徹落實全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，在政治上保證職工的主人翁地位，在制度上保證職工的民主參與，民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利，在生活上關(guān)心職工的疾苦，不斷改善職工的生產(chǎn)生活條件。
（三）強(qiáng)化民主管理，暢通建家渠道。
1、堅持健全和完善職代會制度，提高職代會質(zhì)量。
2、堅持職工代表培訓(xùn)制度，努力提高職工代表參政議政的水平和能力。
3、堅持職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度。
4、認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于鐵法煤業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司推行廠務(wù)公開民主議事制度的通知》精神。工會組織要履行好職代會的日常工作機(jī)構(gòu)的職能，以推進(jìn)此次工作的深入開展。
（四）加大送溫暖力度，優(yōu)化建家環(huán)境。
1、建立健全困難職工動態(tài)管理體系，要層層建立困難職工檔案，做到職工困難狀況底數(shù)清、情況明，扶貧幫困措施具體，脫貧解困成效突出。重大節(jié)日要堅持走訪慰問。
2、建立健全職工互助互濟(jì)體系。車間區(qū)隊要建立大互助會，組織小家要建立互助儲金會，幫助困難職工解決燃眉之急。還要深入開展經(jīng)常性的思想互助和人力互助。
3、建立健全黨員干部保戶扶貧體系，黨員干部要堅持經(jīng)常送溫暖獻(xiàn)愛心。開展領(lǐng)導(dǎo)干部一包一，幫助困難職工早日擺脫貧困。
（五）弘揚企業(yè)文化，增強(qiáng)建家活動。
1、認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》，努力培育“四有”職工隊伍。大力開展?fàn)幾錾鐣霉?，企業(yè)好職工，家庭好成員活動。
2、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，因地制宜，寓教于樂，大力開展群眾喜聞樂見的文化、體育、娛樂活動，積極參加上級組織的各項活動，出色的完成各項任務(wù)。
3、弘揚先進(jìn)、樹立典型，以先進(jìn)模范人物的高尚情操和優(yōu)良品德教育人、感染人、鼓舞人。
4、礦、區(qū)隊環(huán)境綠化、整潔，小家設(shè)施完備，環(huán)境幽雅，小家活動豐富多彩，板報、櫥窗更換及時。
（六）加強(qiáng)自身建設(shè)，提高建家水平。
1、把工會組織建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的基礎(chǔ)。做到組織競賽，分工明確?！败囬g兩長六大員”隨缺隨補，按時發(fā)展新會員。會員檔案齊全。職工入會率達(dá)99以上，發(fā)證率100。
2、把制度建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的重點。建立健全學(xué)習(xí)制度、培訓(xùn)制度、例會制度、評家制度。要做到建家有規(guī)劃，考核有細(xì)則，建家有形式，活動有內(nèi)容，做到內(nèi)涵建設(shè)有新經(jīng)驗，實體建設(shè)有新發(fā)展。
3、把作風(fēng)建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的關(guān)鍵。各級工會干部樹立全心全意為職工謀利益的思想，深入實際，調(diào)查研究，為職工排憂解難，形成關(guān)系順暢、工作有序、運轉(zhuǎn)高效，保證建家工作不斷深化和高質(zhì)量健康發(fā)展。
依靠本方案，各單位分會要每季進(jìn)行一次自檢自查，礦工會半年進(jìn)行一次檢查初評、全年進(jìn)行一次總評。分別評定為模范職工之家。
組長：××××x。
副組長：礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)。
成員：××××××x。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)建家日常管理工作，辦公室主任由××x擔(dān)任。
青年之家建設(shè)方案篇六
市工會組宣部：
根據(jù)市工會有關(guān)文件要求，按照市工會“建家”工作安排，現(xiàn)將財政系統(tǒng)工會建設(shè)“星級職工之家”工作情況匯報如下：
一、基本情況財政系統(tǒng)工會成立于是，下設(shè)五個基層工會委員會（財政局工會、國資局工會、預(yù)外局工會、會計局工會、大檢辦工會），共有干部職工166人，其中會員166人，職工入會率為100%。
二、建設(shè)“星級職工之家”的指導(dǎo)思想以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹全國總工會十四大精神，根據(jù)上級工會的工作部署和要求，結(jié)合我縣財政系統(tǒng)工程工會實際，以“建家”工作為中心，以“三級共創(chuàng)”活動為重點，突出工會四項職能，切實維護(hù)職工權(quán)益；加強(qiáng)工會小組建設(shè)，夯實“建家”基礎(chǔ)；開展“建家”升級工作，不斷提高建家水平，增強(qiáng)工會組織的吸引力和凝聚力。在總結(jié)和鞏固近年來“先進(jìn)職工之家”工作成果的基礎(chǔ)上，努力開創(chuàng)工會工作新局面，把財政系統(tǒng)工會建成組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的“星級職工之家”。
三、財政系統(tǒng)工會創(chuàng)建“星級職工之家”情況財政系統(tǒng)工會在縣工會和局黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“星級職工之家”創(chuàng)建計劃，圍繞“建家”工作，履行工會職能；搞好“三級共創(chuàng)”，形成整體互動；加強(qiáng)基層工會建設(shè)，激發(fā)基層活力，增強(qiáng)了工會的吸引力和凝聚力。各工會小組創(chuàng)建小家工作有新舉措，主抓基層建設(shè)，強(qiáng)化自身建設(shè)，使整個建家工作出現(xiàn)了良好局面。（一）創(chuàng)建“星級職工之家”的詳細(xì)情況1.廣泛動員，精心組織，抓好以政務(wù)公開為主要內(nèi)容的民主化管理工作政務(wù)公開是民主化管理工作的立足點。民主體現(xiàn)于參政，參政先要議政，議政源于知情，沒有政務(wù)公開就沒有職工的知情權(quán)。知情權(quán)得到保障，職工才能充分行使發(fā)言權(quán)，從而為機(jī)關(guān)科學(xué)決策提供更多的依據(jù)。無論是人事變動、崗位競聘、評先評優(yōu)、年度考核，還是局行政經(jīng)費的使用，職工福利的發(fā)放，我們都做到了公開條件、公開規(guī)定、公開政策，讓職工根據(jù)自身條件公平競爭。并且局領(lǐng)導(dǎo)班子的決策結(jié)果上墻公示，使各個工作環(huán)節(jié)透明，便于職工監(jiān)督，使職工能夠最大限度地參與局各項管理工作，真正體現(xiàn)其工人階級主人翁的地位。疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍，為實現(xiàn)民主化管理提供保障。在工作中，能夠傾聽職工呼聲，很好地了解民情，集中民智。職工對局機(jī)關(guān)的管理和決策，可以是以書面形式，也可以以口頭形式直接向領(lǐng)導(dǎo)建議，辦公室將所有的建議統(tǒng)一整理，經(jīng)工會領(lǐng)導(dǎo)審核，提交局領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會議審定采納，而后歸口落實。另外，我們還非常注重民主管理氛圍。一年中，我們多次組織召開職工座談會、業(yè)務(wù)骨干座談會、黨員代表座談會等會議，與會人員暢所欲言，促進(jìn)了民主管理建設(shè)，營造了民主管理氛圍，從而把企業(yè)民主化管理工作落到了實處。2.關(guān)注職工生活，解決職工困難，抓好以維護(hù)職工切身利益為主要內(nèi)容的維權(quán)工程財政工會十分關(guān)注職工生活，積極反映職工的呼聲和要求，采取多種方式為職工排憂解難送溫暖，重視女工工作，處處維護(hù)系統(tǒng)職工權(quán)益。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：（1）我們每年都出資為職工檢查身體，夏天為職工發(fā)放防暑用品。（2）開展職工生日送鮮花和蛋糕活動。會員情況檔案里詳細(xì)地記錄了每位職工的生日和聯(lián)系方式，每位職工在其生日那天都會收到一份溫馨的祝福。（3）開展職工們（包括職工的直系近親屬）婚、喪、病，領(lǐng)導(dǎo)們（黨政工）帶禮品慰問職工的“暖人心”活動。（4）做好貧困職工記錄，每年的春節(jié)、元旦之際，或困難職工子女考上大學(xué)之時，都會對其開展扶貧解困工作。（5）財政工會多次組織有益于職工身心健康的室內(nèi)外娛樂活動，陶冶職工情操。（6）重視女工工作。后勤工會每年都以工會的名義為女工們檢查身體，同時根據(jù)女工的生理特點安排其從事相應(yīng)的工作，在女工的節(jié)日－－“三八”節(jié)，隆重舉行活動，表示慶祝，深受女工們的歡迎。（7）建立住宅樓，為50戶職工解決了住房問題；籌集資金12萬元，解決了機(jī)關(guān)家屬區(qū)的集中供暖。3.強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，注重自身修養(yǎng)，提高職工素質(zhì)在實施職工素質(zhì)教育工程中，我們提出了“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為素質(zhì)教育工程載體，以‘三優(yōu)一滿意’為工作理念”（三優(yōu)：即優(yōu)良服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)良環(huán)境；一滿意，即職工生活滿意）的口號。具體做了以下幾方面的工作。（1）加強(qiáng)“三個代表”重要思想和十六大精神的學(xué)習(xí)。在局黨委的統(tǒng)一部署下，我們于每周四下午定期學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，加強(qiáng)思想政治工作，用“三個代表”重要思想武裝全體職工頭腦，指導(dǎo)財政工作實踐，推動財政工作取得新成效。（2）學(xué)習(xí)典型事跡，發(fā)揮榜樣作用。我們工會組織職工學(xué)習(xí)了黨的好干部牛玉儒同志的先進(jìn)事跡，通過用先進(jìn)的社會主義文化教育職工，極大地促進(jìn)了職工的敬業(yè)精神。（3）開展形式多樣的技術(shù)比武活動，提高職工技能，增強(qiáng)其學(xué)習(xí)意識和集體榮譽感。通過開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，爭創(chuàng)精神文明標(biāo)兵單位活動，創(chuàng)五好黨支部活動等，增加職工文明服務(wù)意識，提高職工職業(yè)道德水平。（二）基層工會的建設(shè)情況為了搞好基層工會建設(shè)，系統(tǒng)工會專門下發(fā)了文件，提高職工認(rèn)識，明確工作目標(biāo)，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，布置工作任務(wù)?；鶎庸木唧w建設(shè)工作分述如下：1.健全組織，完善制度，基層工會運行規(guī)范化基層工會主席均由愛崗敬業(yè)，為職工所信賴的人員擔(dān)任，基層工會主席在財政系統(tǒng)工會和各局黨支部領(lǐng)導(dǎo)下獨立自主地開展工會工作，對工會工作的落實和具體組織起了關(guān)鍵作用。目前，各基層工會的職工入會率達(dá)到100%，并且擁有一支人數(shù)不少的工會積極分子隊伍。財政系統(tǒng)工會定期召開基層工會主席會議，舉辦多次培訓(xùn)班，明確階段性工作任務(wù)，努力提高基層工會干部素質(zhì)，使其更好地履行其崗位職責(zé)。2.及時了解民情，化解矛盾糾紛，反映職工呼聲，提高了職工對基層工會的滿意率各基層工會主席都能深入職工之中，傾聽群眾呼聲，圍繞機(jī)關(guān)的建設(shè)和發(fā)展，認(rèn)真開展提案建議和詢問活動，有效地代表職工促進(jìn)了民主管理工作。在今年的“先進(jìn)基層工會”評比活動中，職工對工會的支持率大幅度上升，五個基層工會的職工滿意率均達(dá)90%以上。3.創(chuàng)造條件，建設(shè)活動陣地，積極開展各種文體活動，活躍職工文化生活各基層工會在各局行政的支持下，積極鞏固活動陣地，拓展活動空間，都擁有自己獨立固定的職工活動室，室內(nèi)軟、硬件活動設(shè)施完備，是職工常來的“家”。并且，各基層工會根據(jù)系統(tǒng)工會的工作計劃，組織舉辦了多種有益職工身心健康的'文化體育活動。積極組織職工參加市財政局舉辦的元旦文藝匯演，并順利進(jìn)入決賽，受到了上級財政部門的表彰。每年4月份，各基層工會都舉辦了形式多樣、內(nèi)容豐富的“慶五一”活動。這些活動既使廣大職工鍛煉了身體，陶冶了情操，又活躍了文體生活，增強(qiáng)了工會的凝聚力，同時，也推動了全民健身活動的開展。4.健全存檔制度，完善存檔設(shè)施，規(guī)范檔案管理系統(tǒng)工會從成立之日起，就非常重視檔案管理工作，各基層工會亦是如此。目前，各基層工會都設(shè)有專用的檔案柜、檔案盒，并派專人負(fù)責(zé)檔案管理，根據(jù)檔案管理規(guī)定，認(rèn)真收集會員的基本情況，工會基層工作計劃、總結(jié)，每次活動照片及工會會議記錄等資料，確保檔案材料收集的完整性，整理歸檔的及時性。綜上所述，由于在縣工會和局黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)，局行政的大力支持，各基層工會的奮力拼搏，全體職工的共同努力下，財政系統(tǒng)工會各項工作均得以順利開展，使“建家”工作升級，“三級共創(chuàng)”工作再上新臺階，激發(fā)了工會小組的活力，增強(qiáng)了工會的吸引力和凝聚力。
青年之家建設(shè)方案篇七
堅持以馬列主義、毛澤東思想、和“”重要思想和為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的和精神，緊緊圍繞人社中心工作，以改革的精神全面推進(jìn)局機(jī)關(guān)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，以機(jī)關(guān)黨建示范活動帶動局系統(tǒng)的黨建工作，不斷提高基層黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，為促進(jìn)全縣人社事業(yè)的和諧發(fā)展提供強(qiáng)大的政治保障。
(一)領(lǐng)導(dǎo)班子好。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員能模范地貫徹和實踐科學(xué)發(fā)展觀，自覺學(xué)習(xí)黨章、貫徹黨章、遵守黨章、維護(hù)黨章，創(chuàng)新意識強(qiáng)，民主作風(fēng)好，決策管理水平高，努力把局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實干型、廉潔型的戰(zhàn)斗集體。
(二)黨員隊伍好。思想政治建設(shè)好，黨員個體和整體政治素質(zhì)高;教育力度大，黨員隊伍專業(yè)人才多，工作能力強(qiáng);素質(zhì)優(yōu)良，作風(fēng)過硬，黨員先鋒模范作用和骨干作用發(fā)揮好;意識強(qiáng)，崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的風(fēng)氣濃厚;各種群團(tuán)組織健全，活動開展經(jīng)常，作用發(fā)揮良好。
(三)運行機(jī)制好。組織機(jī)構(gòu)健全，運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，工作規(guī)范;建立一套適合黨組織特點的黨內(nèi)學(xué)習(xí)、生活和工作制度;黨組織活動場地規(guī)范，必要的活動經(jīng)費有保證。
(四)發(fā)展業(yè)績好。黨建工作成效顯著，改革創(chuàng)新力度大，四個文明協(xié)調(diào)推進(jìn);局機(jī)關(guān)指揮、決策、管理的職能作用充分發(fā)揮，保證全縣人社系統(tǒng)各項工作任務(wù)圓滿完成，工作業(yè)績突出。
(五)群眾反映好。黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢發(fā)揮好，并通過創(chuàng)建工作更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)，服務(wù)于基層和廣大的服務(wù)對象，樹立了良好的部門形象。
(一)以學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀為重點，大力加強(qiáng)思想政治建設(shè)。
1、把學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀作為全系統(tǒng)黨的工作的首要政治任務(wù)。采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合、通讀和精讀相結(jié)合、專題研討和組織輪訓(xùn)相結(jié)合、書本學(xué)習(xí)與網(wǎng)上教育相結(jié)合等形式，引導(dǎo)全體黨員深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，掌握其重要思想精髓，努力在武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作上見成效。
2、發(fā)揮黨組學(xué)習(xí)中心組的示范帶頭作用。局黨組每季度要集中學(xué)習(xí)3——4天。中心組每位成員和正股級以上干部都要積極撰寫或理論文章。每年底將局黨組學(xué)習(xí)中心組成員學(xué)習(xí)體會文章匯編成冊，供全體人員學(xué)習(xí)參考，并指導(dǎo)實踐。
3、組織好黨員干部理論學(xué)習(xí)。每周星期五下午為各黨支部集中學(xué)習(xí)日。支部要組織黨員、干部重點學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、黨章、黨的路線、方針、政策和時事政治，同時組織考勤，作好學(xué)習(xí)記錄。
4、以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織為抓手，全面提高黨員隊伍的綜合素質(zhì)。按照縣直機(jī)關(guān)工委要求，積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動。結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的目標(biāo)和要求，緊密聯(lián)系黨員干部思想工作實際和黨員干部的學(xué)習(xí)需求，認(rèn)真制定創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的計劃，積極開展?fàn)幃?dāng)學(xué)習(xí)型黨員活動，組織引導(dǎo)機(jī)關(guān)廣大黨員干部創(chuàng)新學(xué)習(xí)理念，認(rèn)真鉆業(yè)務(wù)知識，加強(qiáng)各種知識和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，不斷提高機(jī)關(guān)黨員干部的綜合素質(zhì)，以此推動系統(tǒng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。
(二)強(qiáng)化黨支部功能，切實加強(qiáng)基層組織建設(shè)。
1、認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作。按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，認(rèn)真執(zhí)行談話、考察、公示等制度，嚴(yán)把黨員“入口”關(guān)，做到成熟一個，發(fā)展一個。注意從業(yè)務(wù)骨干、青年干部中發(fā)展黨員。
2、加強(qiáng)對黨員隊伍的教育管理。建立黨員信息庫，加強(qiáng)對流動黨員的管理，對局借調(diào)借用人員，除及時按規(guī)定為其轉(zhuǎn)接組織關(guān)系外，應(yīng)將其編入所在支部參加組織生活。抓好離退休干部職工黨組織建設(shè)，使老同志老有所樂、老有所學(xué)、老有所為。()進(jìn)一步規(guī)范黨費管理，做到專門立賬，專人收繳，?？顚Ｓ茫罩Ч_，按規(guī)定及時足額上繳黨費。同時組織開展評優(yōu)活動，“七一”期間，表彰一批先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者。
3、抓好黨建工作陣地建設(shè)。建好黨員活動室，建立健全黨課教育網(wǎng)絡(luò)，逐步實現(xiàn)黨員教育電教化、網(wǎng)絡(luò)化。
4、積極開展黨建活動。圍繞“學(xué)黨章、知榮辱、建和諧、促發(fā)展”的主題，開展理想信念、職業(yè)道德、黨紀(jì)政紀(jì)和光榮傳統(tǒng)教育;組織黨員參加扶貧幫困獻(xiàn)愛心等為民辦實事活動，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員意識，激發(fā)黨員的事業(yè)心和責(zé)任感，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績來體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
(三)堅持改革創(chuàng)新，探索基層黨建基本規(guī)律，搞好黨的制度建設(shè)。
1、進(jìn)一步健全和落實民主集中制，建立健全黨內(nèi)情況通報、情況反映、重大決策征求意見等制度，堅持和完善“三會一課”、民主評議黨員等制度。
2、建立健全黨課教育制度。
3、嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持參加雙重組織生活制度。要高標(biāo)準(zhǔn)開好民主生活會，并把征求意見、開展談心、、批評與自我批評等做法經(jīng)?；?、制度化。
4、完善對黨員的監(jiān)督約束制度。認(rèn)真落實黨內(nèi)監(jiān)督和紀(jì)律處分條例，自覺接受各方面監(jiān)督，促進(jìn)黨員廉潔自律。
5、建立機(jī)關(guān)黨建工作定期匯報制度和局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系黨支部工作制度。機(jī)關(guān)黨支部每年至少向黨組專題匯報兩次機(jī)關(guān)黨建工作情況，至少聽取一次各支部黨建工作情況匯報。局領(lǐng)導(dǎo)要自覺參加支部活動，每年至少聽取一次支部黨建。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。成立以局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，班子成員為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)具體日常工作。全局機(jī)關(guān)要形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各級完善責(zé)任制，上下聯(lián)動，齊抓共管的工作機(jī)制。
(二)建檔督查，促進(jìn)工作。對所開展的工作和各項活動、所有資料納入創(chuàng)建示范點專檔。隨時將情況向縣委組織部、縣直機(jī)關(guān)工委匯報，及時得到主管部門指導(dǎo)，使創(chuàng)建工作符合要求，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
(三)加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。搞好示范點工作的宣傳報道，做到電視有影，報刊有文。創(chuàng)辦示范點宣傳櫥窗，在局域網(wǎng)設(shè)置網(wǎng)頁，在系統(tǒng)內(nèi)大力宣傳示范點工作。組織開展黨建示范點工作競賽，將黨建工作有關(guān)制度上墻、上網(wǎng)、上欄，營造抓好黨建示范點工作的良好氛圍。
(四)總結(jié)表彰，推動工作。年底召開一次總結(jié)會，表彰創(chuàng)建工作先進(jìn)集體和個人，表彰學(xué)習(xí)型支部、學(xué)習(xí)型個人，積極營造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)的深厚氛圍。
青年之家建設(shè)方案篇八
綜合部在公司總經(jīng)理出差期間，日常工作主要有財務(wù)收支、后勤保障、文件擬稿、文件批轉(zhuǎn)、人事、勞資管理、kpi考核工作、會議安排及車輛管理等。
其中沈總共出差11周，11次周例會均能夠按時召開，如遇特殊情況，也能夠事后補開；衛(wèi)生檢查共計6次，平均每月2次（每次拍攝有照片）；kpi考核共2個月，得分情況如下：10月份生產(chǎn)技術(shù)部分；經(jīng)營部分；綜合財審部分；11月份生產(chǎn)技術(shù)部分；經(jīng)營部分；綜合財審部分；（有詳表）。
財務(wù)方面，本年度我公司接至12月底，共銷售除此之外，本部門在公司其他管理方面上也力求成績，配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好重點工作的監(jiān)督、管理以及考核，保障公司安全有序的運行，并以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，對各環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制，努力降低成本，確保公司盈利。
其他主要情況還有：
10月13日起至11月份期間，供熱站兩臺出渣機(jī)、及省煤器管等重要部位的零部件需要更換維修，以確保在采暖期到來時，兩臺鍋爐都能夠投入運行。綜合財審部需要購買部件，并做好各環(huán)節(jié)服務(wù)，本部門將此項工作做為一項十分重要的任務(wù)來做，通過多方比價，優(yōu)選質(zhì)優(yōu)價廉的廠家，并與其簽訂合同，督促廠家安排技術(shù)人員前來指導(dǎo)安裝。安裝期間，綜合部在車輛、人員及就餐等方面積極協(xié)調(diào)，最終使兩臺出渣機(jī)都能夠按期順利安裝完畢，能夠隨時投入使用。
每月月底與客戶結(jié)算時，綜合部能夠做到及時分析成本，及時與總經(jīng)理溝通，及時將信息反饋給有關(guān)部門，使公司結(jié)算能夠順利按時進(jìn)行。出此之外，綜合部在幾個月中，加強(qiáng)了對資金、產(chǎn)品成本、利潤、費用的管理，定期做出財務(wù)分析，并及時將成本情況、客戶情況與總經(jīng)理進(jìn)行溝通，對公司目前經(jīng)營中出現(xiàn)的有關(guān)問題，提出解決方案和建議并上報管理層，為管理層最終做出決策打好基礎(chǔ)。
年底核算、總結(jié)工作的工作量非常大，綜合部日常事務(wù)繁瑣，人員數(shù)量少，集團(tuán)公司限時緊張，綜合部在總經(jīng)理不在的情況下，克服了諸多困難，及時按照集團(tuán)公司要求，做好年終總結(jié)、編制下年度的經(jīng)營指標(biāo)目標(biāo)，并與集團(tuán)公司財務(wù)上對接，按時提報各種數(shù)據(jù)，做好了年終財務(wù)審計的準(zhǔn)備工作。
1、處理邱玉良反應(yīng)的魚塘索賠事件。
供熱站職工邱玉良承包的供熱站旁水塘，里面的魚大批量死亡，邱稱死亡原因為站上近期向水塘里排污所致，多次找生技部及魏總，要求公司給予一定賠償。魏總即帶領(lǐng)綜合部前往勘查，水塘的魚確實有大量死亡的現(xiàn)象，死亡原因不排除公司排污所致的可能。在魏總以及綜合部等人員的勸說之下，其同意暫不影響公司正常的生產(chǎn)秩序，待日后協(xié)商處理此事。
2、處理金陽車輛撞壞管道事件。
青年之家建設(shè)方案篇九
1、以章治家。深入學(xué)習(xí)貫徹國家法律及企業(yè)規(guī)章制度。教育職工遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，為礦發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。使職工之家建成民主之家。
2、以勤建家，工會組織要僅僅圍繞全礦生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，服務(wù)大局。要以認(rèn)真貫徹落實十六大精神，高起點起步，創(chuàng)新式發(fā)展，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化新型礦井為主題，努力調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)積極性，廣泛開展群眾性的立功競賽活動，雙增雙節(jié)活動，修舊利廢活動，向挖潛節(jié)約要效益，向科學(xué)管理要效益，向技術(shù)創(chuàng)新要效益，使職工之家成為富裕之家。
3、以德育家。以培育“四有”職工隊伍為目標(biāo)，以“愛國守法，明禮誠信，團(tuán)結(jié)有善，勤儉自強(qiáng)，敬業(yè)奉獻(xiàn)”為行為規(guī)范。加強(qiáng)企業(yè)文化道德建設(shè)，用群眾喜聞樂見，健康向上的文體活動吸引職工，使建家活動與建隊伍，建企業(yè)緊密結(jié)合，努力提高職工隊伍素質(zhì)，使職工之家成為文明之家。
4、以情愛家。密切聯(lián)系群眾，關(guān)注弱勢群體，傾聽他們的呼聲，了解他們的疾苦，反映他們的意愿，解決他們的困難。不斷完善困難職工生活生活保障體系，要爭取社會援助，加大企業(yè)資助，完善組織幫助，推進(jìn)低保救助，動員職工互助，使職工之家成為溫暖之家。
5、以嚴(yán)管家。在職工中深入開展學(xué)安全規(guī)程、反違章、查隱患，提建議，堵漏洞，抓整體為內(nèi)容的安全教育活動，提高全員的安全意識，變“要我安全”為“我要安全”的自覺行動。強(qiáng)化專兼職安全管理、監(jiān)督、檢查人員技術(shù)操作和自主保安能力的培訓(xùn)，努力提高他們的“執(zhí)法”水平。強(qiáng)化全體職工的`安全技術(shù)操作和自主保安能力的培訓(xùn)，決不允許一個不合格檢查者進(jìn)入工作現(xiàn)場上崗操作，以達(dá)到自我防護(hù)，互相監(jiān)督，共同防護(hù)的效果，保證每一名小家成員的安康，使職工之家成為安全之家。
青年之家建設(shè)方案篇十
20__年，將緊緊圍繞中心工作，按照參與、共享、快樂的理念積極開展工會工作，為員工營造良好的工作氛圍和環(huán)境。經(jīng)分工會委員會研究討論，__年主要工作計劃如下：
一、完善工會組織建設(shè)，理順工作關(guān)系。
(一)劃分工會小組并推選出小組長。為有效、方便開展工會工作，經(jīng)分工會委員會討論，決定對原小組進(jìn)行重新劃分為7個小組。組長由小組全體會員推選并報上級工會備案。此項工作在3月底前完成。
(二)組織機(jī)構(gòu)改選。今年公司將進(jìn)行人事機(jī)構(gòu)調(diào)整，分工會將結(jié)合此項工作進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)的改選工作。具體改選辦法待請示工會后另行制定。
二、加強(qiáng)工會興趣小組建設(shè)，完善活動機(jī)制。
興趣小組是工會關(guān)愛員工心身健康、豐富員工業(yè)余生活的一項重要舉措。興趣小組主要堅持面向職工和業(yè)余、自愿、小型、多樣、因人、因時、因地制宜以及勤儉、有效的原則，是員工展示才華的平臺。參加興趣小組的員工要能夠擠出業(yè)余時間并且能夠積極參加活動。
興趣小組成立后，應(yīng)在興趣小組成員當(dāng)中推薦一名組長，并制定本小組年度活動及經(jīng)費使用費用計劃報分工會，由分工會向工會申請活動經(jīng)費。本項工作在4月底前完成。
三、開展崗位技能競賽活動，提升員工技能水平。
今年公司將舉行首屆物流技能比武競賽，分工會將牽頭組織技能比武選拔活動，通過強(qiáng)化培訓(xùn)提高全體員工的技能水平，并從技能優(yōu)秀的員工當(dāng)中選拔尖子選手參加公司組織的比武大賽。具體方案待通知下發(fā)后制定。
四、開展先進(jìn)員工評選活動，弘揚先進(jìn)典型。
先進(jìn)員工評比是工會弘揚先進(jìn)典型，提升員工凝聚力和向心力的重要措施。先進(jìn)員工是崗位的優(yōu)秀示范標(biāo)兵，是大家學(xué)習(xí)的楷模。為了完善評比機(jī)制，分工會將圍繞中心工作，結(jié)合員工平時考核績效制定評比方案和評比標(biāo)準(zhǔn)。評比方案4月底前制定完成，年底前開展評比活動。
五、積極開展工會活動，營造和諧快樂氛圍。
(一)開展工會會員療養(yǎng)。根據(jù)工會療養(yǎng)規(guī)定，分工會將根據(jù)各部門擬定的參與活動人員時間安排好療養(yǎng)。
(二)組織一次全體分工會會員活動。此項活動擬在9月份完成。
(三)召開員工家屬聯(lián)誼會。
青年之家建設(shè)方案篇十一
在院黨委領(lǐng)導(dǎo)下，按照_，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措^v^的總體要求，學(xué)習(xí)和貫徹《工會法》和全國工會十四大精神，以北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部工會提出的^v^圍繞中心，服務(wù)大局，突出維護(hù)，多辦實事，解放思想，開拓創(chuàng)新^v^為基本工作思路，圍繞醫(yī)院工作，指導(dǎo)全年工會工作。要充分體現(xiàn)工會工作價值，有效發(fā)揮作用。
二，重點工作。
1、建立健全本院工會工作制度；
2、做好醫(yī)學(xué)部工代會，教代會代表選舉和我院職代會換屆選舉工作；
3、做好我院第六屆職代會第二次會議提案答復(fù)工作；
6、實施兩大工程：送溫暖工程和增強(qiáng)凝聚力工程：
（1）送溫暖工程實施送溫暖工程的目的：維護(hù)好職工的具體利益，圍繞職工最現(xiàn)實，最關(guān)心，最直接的利益加以落實，充分體現(xiàn)醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)對廣大職工的關(guān)懷和照顧。實施送溫暖工程的具體做法參見^v^送溫暖工程條例^v^及節(jié)日福利發(fā)放辦法。
（2）增強(qiáng)凝聚力工程實施增強(qiáng)凝聚力工程的目的：通過開展有聲有色的活動，調(diào)動廣大職工愛院愛崗的積極性，發(fā)揮廣大職工的智慧和能力，使廣大職工真切感受到醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展與自己的成長息息相關(guān)，醫(yī)院的成長才是真正意義上6的成長。
三，主要活動安排。
1月：各團(tuán)隊春節(jié)聯(lián)歡春節(jié)慰問活動。
2月：本院職代會卡拉ok比賽。
3月：提案答復(fù)工作慶三八活動。
4月：^v^勞動風(fēng)采^v^大型表演醫(yī)學(xué)部運動會。
5月：藝術(shù)節(jié)。
6月：組織參加醫(yī)學(xué)部教代會，工代會^v^六一^v^及高考慰問醫(yī)師硬筆書法比賽。
8月：復(fù)轉(zhuǎn)軍人及家屬慰問。
9月：籌備建家復(fù)驗工作與離退辦，團(tuán)委，護(hù)理部等聯(lián)合活動。
10月：組織并安排建家復(fù)驗工作醫(yī)學(xué)部大型歌詠比賽秋季運動會。
11月：選舉新一屆職代會代表培訓(xùn)新一屆職代會代表。
12月：與抗癌明星聯(lián)歡工會干部培訓(xùn)暨20__年工會工作總結(jié)。
青年之家建設(shè)方案篇十二
大家好，我是仁興供熱所南北區(qū)站站長xx，20xx年5月9日，通過公司為我搭建的平臺，在所領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任下，我走上了南北區(qū)站站長的崗位。帶著一份眷戀、一份期盼，迎來了充滿希望與挑戰(zhàn)的20xx責(zé)任年！20xx年我站項目建設(shè)晝夜兼程，維修改造披星戴月，優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌升級，手冊修編激情澎湃。正是這些工作的付出，才使我站每個人都心存感動、心存自豪、更心存感恩。緬懷逝去的20xx年，心中無限感慨。我從一名默默無聞的“小兵”走到了站長的崗位并比較圓滿的完成了公司及所領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，在這里我要首先感謝所領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、支持、教導(dǎo)、關(guān)懷、愛護(hù)以及幫助，使我能夠快速的成長起來，更要感謝我站的全體員工，正是因為有了他們的支持和幫助才使我站渡過了一個又一個艱難時期。在這里我對所有曾經(jīng)支持和幫助過我站的領(lǐng)導(dǎo)及員工致以深深的謝意，感謝你們不吝賜教；感謝你們敬業(yè)、忠誠的精神；感謝你們的細(xì)心呵護(hù)讓我能夠快速成才。
20xx年已經(jīng)過去，為了更快的提升管理經(jīng)驗、不斷提升業(yè)務(wù)能力、逐步完善自身素質(zhì)，我對過去一年工作和生活中所發(fā)生的問題做了一下總結(jié)和歸納，不夠完善之處還請領(lǐng)導(dǎo)和同志們見諒并希望大家對我能夠及時提出糾偏意見，我將努力使自己做到最好，現(xiàn)將20xx年工作陳述如下：
隨著老板關(guān)于“創(chuàng)新管理、快樂富有”的理念出臺，熱力行業(yè)的改革就勢在必得不可更改。結(jié)合老板“人人身上有合同，人人身上有指標(biāo)”的指導(dǎo)思想，公司相繼出臺了一系列創(chuàng)新舉措，而我就是其中的一個受益者。回想我剛走上站長崗位時，心中忐忑不安。深怕哪個關(guān)系或者工作處理不好而影響站內(nèi)工作的開展，我上任后的最初一段時間，對工作摸不到頭緒，不能合理安排時間和工作量。幸好領(lǐng)導(dǎo)及時的對我進(jìn)行提點才讓我找到了工作的方向和重心，在最初恢復(fù)路面和閥門井保溫工作中，我不怕臟、不怕累，時刻對自己進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的要求。功夫不負(fù)有心人，通過近一個半月的歷練，我終于擺脫了自己以前那種事不關(guān)己高高掛起的心態(tài)，終于能為了讓南北區(qū)站成為公司境內(nèi)最好的站而踏實的工作了。為了不讓領(lǐng)導(dǎo)失望，為了不給師父丟臉我竭盡所能忘我的工作著，在我最艱難的時期一個身影的出現(xiàn)為我屏蔽了流言蜚語、遮擋了風(fēng)霜雪雨，這個人就是我的老班長張勇。正是他不斷的鼓勵我、教導(dǎo)我，才讓我渡過了難關(guān)并成功的走到了今天。在領(lǐng)導(dǎo)和員工的幫助下，更使我迅速的走出了陰影，為實現(xiàn)自身的價值而投入到緊張忙碌的工作中。
在我從最初忐忑不安的心態(tài)下蛻變成一名合格的員工期間，正是因為有領(lǐng)導(dǎo)不斷的對我灌輸正確的人生觀、價值觀并結(jié)合華生優(yōu)秀的企業(yè)文化理念，才讓我從一個懵懂少年成長成了一名懂得奉獻(xiàn)、懂得感恩的華生人?；叵氘?dāng)初的我，只知道索取卻忘記了自己所應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，我記得有一次領(lǐng)導(dǎo)教育我們說：“要想當(dāng)一名合格的站長，就不能計較個人得失，只有認(rèn)真做好自己的本質(zhì)工作，才能擊垮所有人對你們的不信任、不支持”。是的，正是因為我選擇了相信領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)，所以我才能快速、茁壯、健康、快樂的成長著。為了能盡快掌握我站轄區(qū)內(nèi)的情況，我選擇了放棄年假，利用一切時間來學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗。在20xx年9月中旬我站接到了天然酒店改造工程，當(dāng)時我站只有我和韓雁冰兩人在處理站內(nèi)拆連戶工作。但為了不影響工作進(jìn)度，我曾先后多次和所領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)安全員到現(xiàn)場實地測量、考察。當(dāng)我站人員齊整的時候已經(jīng)是10月6號了，可是當(dāng)時天然酒店樓內(nèi)沒有一組合格的暖氣片，通過和燃?xì)飧卟块L的多次溝通，終于在10月15日完成了暖氣片的安裝，可距離10月25日供熱只有10天的時間了，為了不影響工作進(jìn)度，我站全體人員充分發(fā)揮了敢打敢拼、永不言棄的精神，用了7天的時間完成了此項工作，而且站內(nèi)其他工作都得到了全面的開展，沒有一項工作未完成。在交付使用的頭天下午高部長卻突然提出一樓也要供熱，并且明天就要使用。
當(dāng)時我站已經(jīng)開栓供熱了，供熱初期的忙碌使我站員工都已經(jīng)筋疲力盡了，為了不影響第二天的工作，不得已我獨自一人于10月25日晚20點45分到天然酒店對其一樓進(jìn)行分戶改造，至次日凌晨4點15分收工。當(dāng)我回到站內(nèi)收拾好工具的時候，才感覺自己已經(jīng)體力透支了。說實話在我獨自一人干活的時候，我也有過不甘、有過氣憤、有過流淚、有過心酸，卻惟獨沒有想要放棄，因為我知道領(lǐng)導(dǎo)對我的信任是多么難得，因為我知道我能得到成功就必須面對苦難，因為我知道在我背后有華生文化這個強(qiáng)大的信念在支撐著我、鼓勵著我，因為我知道如果我想盡快成長，這就是必經(jīng)的歷程。
青年之家建設(shè)方案篇十三
城區(qū)集中供暖是城市的.一項重要基礎(chǔ)設(shè)施，隨著城市發(fā)展，城區(qū)供熱面積逐年擴(kuò)大，部分小區(qū)的管道老化，已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)在供暖要求和城市未來發(fā)展需要。因此，我們不僅要完成新小區(qū)的熱力管道安裝工程，還要有計劃的對城區(qū)部分管道進(jìn)行改造，逐步改善供暖現(xiàn)狀，提高管路輸送能力，滿足城市未來供熱發(fā)展需要。20xx年主要完成了以下工程任務(wù)：
3、加強(qiáng)設(shè)備檢修維護(hù)。4月初，公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排，根據(jù)上年度設(shè)備運行情況，精心組織人員對首站、熱源廠、換熱站的設(shè)備進(jìn)行全面維護(hù)與保養(yǎng)。換熱站的維護(hù)是一項細(xì)致的工作，工人們發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，在很短的時間內(nèi)圓滿完成了清理維護(hù)工作。由于09年新上了調(diào)峰鍋爐，設(shè)備多而復(fù)雜，部分設(shè)備都需要定期保養(yǎng)，在領(lǐng)導(dǎo)的精心安排下，使設(shè)備都有專人負(fù)責(zé)并做好維護(hù)記錄，提前做好供暖前的準(zhǔn)備工作，為設(shè)備安全運行提供了保障。
通過加強(qiáng)設(shè)備技改檢修，不僅鍛煉了職工隊伍，而且使設(shè)備運行狀況和健康水平得到了較大幅度提升。
4、多措并舉督促收費，提前完成收費任務(wù)。
在供熱經(jīng)營極其困難的形勢下，為了及早籌集運行資金，公司制定了年度收費方案，明確了收費考核目標(biāo)和責(zé)任。最大限度地提高工作人員積極性，采取多種措施，督促收費進(jìn)度。
20xx年度供熱面積較往年增加幅度大，為了方便用戶交費，我們在原來的收費管理基礎(chǔ)上，改進(jìn)了微機(jī)收費系統(tǒng)的缺陷，對軟硬件設(shè)備進(jìn)行了升級。針對新用戶交費不能及時微機(jī)入檔的實際情況，對財務(wù)收費任務(wù)實行了單戶記帳、逐戶備查，為新用戶微機(jī)入檔分戶核對打下了基礎(chǔ)。
為了鼓勵用戶交費，扭轉(zhuǎn)拖費、欠費現(xiàn)象，我們采取了提前交費贈送公司制作的印有供熱小常識的精美掛歷的措施，激發(fā)了廣大用戶交費積極性，加快了收費進(jìn)度。為了提高居民交費意識，公司通過電視、報紙等媒體，廣泛宣傳供熱政策，發(fā)放收費通知4000余份，使收費政策家喻戶曉、人人皆知。同時，重點針對一些無正當(dāng)理由拒不交費者，通過法律手段維護(hù)我公司的利益，促使這些人盡快交費。通過采取以上措施，促進(jìn)了收費工作的順利開展，較好地完成了收費任務(wù)，為供暖正常經(jīng)營奠定了基礎(chǔ)。
5、加大稽查力度，凈化供熱市場。
本供暖期，我們與城管大隊一起對全市的供暖市場進(jìn)行了普查，共入戶2400戶，查處按裝換熱器、泄水閥、循環(huán)泵、私接暖氣等違規(guī)違法行為280余起，并對這樣的行為都給予了相應(yīng)的處理。
6、全面落實公務(wù)公開，服務(wù)用戶樹立形象。
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