通過總結(jié)，我們可以找到自己的短板，進而設(shè)定目標(biāo)和制定計劃來提高自己。在寫總結(jié)時，我們可以借鑒一些范文和模板，但要注意保持獨立思考和表達個人特色。小編精選了一些優(yōu)秀的總結(jié)樣本，希望能夠給大家提供一些靈感和思路。
分工工作總結(jié)篇一
為進一步激發(fā)職工的生產(chǎn)熱情，分工會根據(jù)車間的生產(chǎn)情況，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，7月12日組織了清分機崗位練兵；針對裁切個別高級工調(diào)試能力較差的情況，8月2日組織了裁切高級工崗位練兵；8月19日又組織了數(shù)扎技能比賽。
與此同時，分工會還積極配合廠工會做好全廠的勞動競賽。先后在車間組織開展了大張“零漏廢”質(zhì)量競賽、裁切“零作廢”質(zhì)量競賽和數(shù)扎、裝箱“零差錯”質(zhì)量競賽，從而提高了職工的操作水平與責(zé)任意識，取得了較好的效果。
二、積極協(xié)助支部做好部門的思想政治工作及宣傳板報工作。
檢封分工會共出板報？？期，利用黑板報、宣傳櫥窗、網(wǎng)絡(luò)等宣傳工具及時地報導(dǎo)了黨和國家的方針、政策；報道了我廠的經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)形勢以及勞動競賽的情況、經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)形勢以及職工保密須知。這些板報的刊出極大地鼓舞了車間職工的生產(chǎn)熱情，為推動車間生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的作用。
車間分工會還積極參與車間的民主管理，每年職代會召開之前組織職工代表聽取職工建議，認真做好提案工作。年終，組織好職工代表做好一年一度的民主評議中層干部及班組長考評工作。為加強班組管理，督促班組做好“臺帳”記錄，做到月有檢查，季有考核。在今年三月份召開職代會之前，還積極組織職工代表聽取職工建議，認真做好提案工作。7月30日收集職工代表提案33條，9條提交到廠提案委員會。
三、豐富職工的文化生活，增強職工的體質(zhì)。
分工工作總結(jié)篇二
一年來我校工會在黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)，以全面提升教育教學(xué)質(zhì)量，辦人民滿意學(xué)校為中心開展工作，調(diào)動和發(fā)揮教職工的工作積極性和創(chuàng)造性，帶領(lǐng)教職工積極投身教育教學(xué)改革;切實履行工會的基本職責(zé)，推進學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督，關(guān)心教職工的工作與生活，團結(jié)和動員全校教職工為學(xué)校的發(fā)展作出新貢獻?，F(xiàn)將本年度工會工作小結(jié)匯報如下：
緊密配合學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮工會的特色和優(yōu)勢，認真學(xué)習(xí)貫徹《教育法》《教師法》《中小學(xué)職業(yè)道德規(guī)范》，不斷提高教職員工的思想政治覺悟和理論水平，在全體教職工中大力開展“依法治教”、“以德治教”、“注重禮儀，建樹形象”等活動，弘揚高尚師德，促使他們牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，敬業(yè)愛崗，樂于奉獻，為教育事業(yè)多做貢獻。不斷提高教職員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，讓全體教職員工堅定正確的政治方向，熱愛教育事業(yè)，熱愛溱小，熱愛學(xué)生，勤勉務(wù)實地工作。與時俱進，開展讀書活動，努力學(xué)習(xí)新理論、新知識，學(xué)習(xí)、運用現(xiàn)代教育科學(xué)技術(shù)，不斷提高教育教學(xué)效益。密切配合學(xué)校黨政工作，努力為教職工不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)創(chuàng)造優(yōu)良的條件。
加強思想作風(fēng)建設(shè)，提高理論水平，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹《工會法》作為一項重要工作抓緊抓好，統(tǒng)一思想，采取措施，把它與依法治教緊密結(jié)合起來，使廣大教職員工進一步增強法律意識，強化法律觀念、民主觀念、權(quán)益觀念。
認真貫徹教代會條例，認真依照工會章程，按規(guī)定行使教代會的審議權(quán)、評議權(quán)、建議權(quán)或決定權(quán)，使教職員工參與學(xué)校重大問題的決策和日常事務(wù)的管理，增強主人翁責(zé)任感。認真組織民主評議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員活動。把教工代表評議校領(lǐng)導(dǎo)班子成員做為行政管理和民主管理、民主監(jiān)督的一項常規(guī)活動抓好。傾聽群眾的呼聲，了解他們的意見，改進工作作風(fēng)，改進學(xué)校的管理工作，提高管理效能。
后備干部的推薦、黨員轉(zhuǎn)正、年度考核、晉級晉職、評先評優(yōu)、重要建設(shè)項目的安排和大額資金的使用以及收費等均以黨務(wù)、校務(wù)公開欄的形式進行公示。并建立完善校務(wù)公開黨政工齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)格局，進一步促進學(xué)校民主化決策、法制建設(shè)和科學(xué)管理。加強對學(xué)校財務(wù)實施監(jiān)督。每一學(xué)期工會都請財務(wù)帳目審查人員，對學(xué)校所有的收費項目、票據(jù)、收入、支出情況進行審核，讓老師心中有一本明白帳，讓全體教職工共同管好學(xué)校這個“家”。
我校工會積極響應(yīng)局黨委和教育工會的號召，在全體教職工中組織開展“勤勉創(chuàng)新，爭做三優(yōu)名師”立功競賽活動，以競賽(賽講)為載體，促進學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展，讓教師熱愛自己的崗位，在平凡的工作中讓人生放光結(jié)彩。組織教師進行讀書活動，讓教師不斷充實自己，不斷提高自己;配合學(xué)校做好“青藍工程”工作，新老教師結(jié)隊，互學(xué)共長，使青年教師快速成長成才，在教學(xué)一線挑大梁，為學(xué)校的發(fā)展注入新的活力。
學(xué)校黨、政、工、團組織無時無刻都把教師們的事情放在心上，經(jīng)常了解他們的需求，把教師的身心健康、幸福生活作為大事來抓，把黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛護送給每位教師。一年來，為老師們做了較多的工作。
積極關(guān)心教職工的生活，開展送溫暖活動，組織慰問老教師和有困難的教師，為教職工多做好事實事。一直以來，不管是教師生病住院、家中老人去世，還是青年教師結(jié)婚、生孩子，學(xué)校工會總是會同黨政領(lǐng)導(dǎo)一起看望、安慰，或者慰問和祝賀，把學(xué)校的關(guān)心送到每個教職工的心坎上。今年我校青年教師劉愛芳不幸患重病住院做手術(shù)，工會與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及時看望送去了xx元慰問金，真摯的關(guān)懷為教職工解除了后顧之憂，使他們得以全身心地投入到教育教學(xué)工作中，為學(xué)校的發(fā)展作貢獻。
廣泛開展校園文化體育活動，不斷增強教職工體質(zhì)，陶冶情操，今年，我校工會組織全體教師參加城區(qū)教工廣播操比賽獲得了二等獎的好成績，“三八”婦女節(jié)為全體女教師發(fā)放生活日用品，每逢教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦等重大節(jié)日，都要組織教師開展文藝聯(lián)歡，讓教師充分享受節(jié)日文化給大家?guī)淼臉啡ぃ罴龠€組織了全體教師外出旅游去銀川觀光光，陶冶了情操，營造了一個寬松和諧快樂的氛圍。大家在工作中每天都有好心情，每天都能看見教師們展現(xiàn)在學(xué)生面前良好的精神風(fēng)貌。
只所以有這樣的人文風(fēng)貌，只所以有這樣的一支教學(xué)隊伍，北嶺小學(xué)的教學(xué)成績在城區(qū)遙遙領(lǐng)先，榮獲區(qū)德育、(體、衛(wèi)、藝)、教學(xué)三a單位。
領(lǐng)導(dǎo)的重視是我們搞好工作的前提，教職工的支持是我們圓滿完成任務(wù)的基礎(chǔ)。我校工會在黨支部、校長的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體老師的大力支持下，將不斷探索和改進工作方法，提高創(chuàng)新能力，努力開拓工會工作的新局面。
分工工作總結(jié)篇三
按照省、市統(tǒng)計局的統(tǒng)一安排和部署，縣統(tǒng)計局認真做好20xx年統(tǒng)計用區(qū)劃代碼和城鄉(xiāng)劃分代碼維護更新工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下:。
（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，部門密切配合。
在省、市統(tǒng)計局文件通知下發(fā)后，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，統(tǒng)籌安排，及時與民政、城建、規(guī)劃、國土等部門領(lǐng)導(dǎo)溝通聯(lián)系，并指派專業(yè)人員向各部門獲取更新時期內(nèi)區(qū)劃、實際建設(shè)變更等維護更新所需的文件資料。各部門通力協(xié)作、上下配合、資料互享，為此次城鄉(xiāng)劃分維護更新工作奠定基礎(chǔ)。
（二）召開工作會議，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
我局印發(fā)《關(guān)于召開全縣20xx年統(tǒng)計用區(qū)劃代碼和城鄉(xiāng)劃分代碼維護更新工作會議的通知》，對參會的十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，下發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的城鄉(xiāng)劃分代碼，學(xué)習(xí)城鄉(xiāng)屬性代碼具體含義和具體劃分判斷方法，尤其是村級屬性的判斷方法。同時要求對村級屬性有異議的地方進行實地核對。
（三）開展實地核查，確保工作質(zhì)量。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)對本轄區(qū)內(nèi)村級屬性代碼進行實地核對。對提出變更的地方，我局組織領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員進行實地核查，并結(jié)合相關(guān)部門提供的資料進行現(xiàn)場確認，確保工作質(zhì)量。
經(jīng)核實，居委會城鄉(xiāng)屬性碼32變更為31；村委會城鄉(xiāng)屬性碼31變更為33；街居委會名稱變更為街居委會；村委會名稱變更為村委會；村委會名稱變更為徑里村委會；村委會名稱變更為村委會；逕口村委會名稱變更為徑口村委會；下逕村委會名稱變更為下徑村委會。
分工工作總結(jié)篇四
按照省、市統(tǒng)計局的統(tǒng)一安排和部署，縣統(tǒng)計局認真做好20xx年統(tǒng)計用區(qū)劃代碼和城鄉(xiāng)劃分代碼維護更新工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下:。
一、工作情況。
（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，部門密切配合。
在省、市統(tǒng)計局文件通知下發(fā)后，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，統(tǒng)籌安排，及時與民政、城建、規(guī)劃、國土等部門領(lǐng)導(dǎo)溝通聯(lián)系，并指派專業(yè)人員向各部門獲取更新時期內(nèi)區(qū)劃、實際建設(shè)變更等維護更新所需的文件資料。各部門通力協(xié)作、上下配合、資料互享，為此次城鄉(xiāng)劃分維護更新工作奠定基礎(chǔ)。
（二）召開工作會議，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
我局印發(fā)《關(guān)于召開全縣20xx年統(tǒng)計用區(qū)劃代碼和城鄉(xiāng)劃分代碼維護更新工作會議的通知》，對參會的十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，下發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的城鄉(xiāng)劃分代碼，學(xué)習(xí)城鄉(xiāng)屬性代碼具體含義和具體劃分判斷方法，尤其是村級屬性的判斷方法。同時要求對村級屬性有異議的地方進行實地核對。
（三）開展實地核查，確保工作質(zhì)量。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)對本轄區(qū)內(nèi)村級屬性代碼進行實地核對。對提出變更的地方，我局組織領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員進行實地核查，并結(jié)合相關(guān)部門提供的資料進行現(xiàn)場確認，確保工作質(zhì)量。
二、變更情況。
經(jīng)核實，居委會城鄉(xiāng)屬性碼32變更為31；村委會城鄉(xiāng)屬性碼31變更為33；街居委會名稱變更為街居委會；村委會名稱變更為村委會；村委會名稱變更為徑里村委會；村委會名稱變更為村委會；逕口村委會名稱變更為徑口村委會；下逕村委會名稱變更為下徑村委會。
分工工作總結(jié)篇五
20xx年以來，在工會領(lǐng)導(dǎo)和投資工會工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工會全體員工的大力支持與積極配合下，工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，強化自身建設(shè)，按照年初制定的工作計劃，結(jié)合自身特點，充分調(diào)動職工的聰明才智，銳意進取、開拓創(chuàng)新，全面落實依靠方針，組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動，推進了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì)、加強了企業(yè)文化建設(shè)、推動了工會經(jīng)濟發(fā)展，增強了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，取得了一年來的工作開展情況匯報如下：
為提高員工的整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支有思想、有知識、有文化、有道德、有紀(jì)律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊伍，在工會領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，工會與行政、黨辦密切配合，積極開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、黨的群眾路線教育實踐等活動，利用各種會議有針對性地開展員工思想政治教育活動。針對近年來出現(xiàn)的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識和新政策等隨時組織培訓(xùn)，使員工在第一時間了解新技術(shù)、新知識、新政策，并通過學(xué)習(xí)評比，促進員工自覺學(xué)習(xí)，爭相用先進的文化武裝自己，用先進的知識填充自己，用先進的理念更新自己，使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)走向正規(guī)。
積極參與工會各項生產(chǎn)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，使廣大職工明白工會的發(fā)展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為工會持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為工會領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使工會更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn);積極參與工會合理化建議活動，工會職工的合理化建議數(shù)達到92條，有效提案85條，參與人數(shù)共計81人，為工會發(fā)展征集好建議、好點子，推動工會持續(xù)健康發(fā)展。
教育工作，教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機感、責(zé)任感，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動工作，通過雙例會、員工大會等形式及時通報勞動競賽進展情況，在工會上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學(xué)習(xí)，苦練基本功。通過一系列的競賽活動，員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強，服務(wù)水平得到進一步提高，業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。
工會干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實事為已任，工會委員把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時間，和工會員工進行談心，認真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。今年工會慰問基層單位9家，職工人349次，其中農(nóng)民工人104次，慰問金0、56萬元，慰問實物折合人民幣1、6129萬元，通過“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問工作和困難職工的走訪慰問，真正使組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到了職工的心坎。同時，工會積極組織各項文體活動，豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會組織12名工會員工參加了投資工會舉辦的“2103年東方航食青年籃球比賽”，并取得比賽的第三名“季軍”，為工會爭取了榮譽，領(lǐng)導(dǎo)到一線員工都積極參與活動，充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。
在肯定成績的同時，我們必須清醒認識到，面對工會改革調(diào)整的嚴(yán)峻形勢，我們的思想和工作還有很多不適應(yīng)和不到位的地方。一是在深化改革和勞動關(guān)系發(fā)生深刻變化的情況下，服務(wù)職工的措施沒有跟上，雖然做了大量的努力和工作，但跟職工的實際需求還有很大差距。二是按照工會維權(quán)觀的要求，維權(quán)體系建設(shè)，維權(quán)機制運行還不夠完善，某些方面的維護效果還不夠明顯。三是面對企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期待，工會的工作方式、，特別是一些傳統(tǒng)的活動形式(如評比、民主評議干部等形式十幾年不變)必須創(chuàng)新。四是工會干部的思想觀念、行為方式、工作作風(fēng)函待改進。只有認清工作主要矛盾，解決工會自身存在的問題，才能促進工會事業(yè)的前進與發(fā)展。
回首過去，展望未來，20xx年我們計劃將繼續(xù)針對“合理化建議工作”、“員工關(guān)愛行動”、構(gòu)建“幸福東航”等重點工作，從根本上為工會及員工解決實際問題。繼續(xù)進一步加大工會效能建設(shè)力度，推進各項工作的全面開展。繼續(xù)做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，切實提升員工業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)接受和依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，在行政的支持下，深入員工之中體諒員工困難，關(guān)心員工生活，反映員工呼聲，努力做好各項協(xié)調(diào)工作，為工會發(fā)展做出貢獻。新的一年有新的起點，我工會工會繼續(xù)盡職盡責(zé)，努力地完成各級領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)，爭取在新的一年里把工會工會工作推向新水平。
分工工作總結(jié)篇六
近幾年，國家統(tǒng)計局根據(jù)國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于統(tǒng)計劃分城鄉(xiāng)規(guī)定的批復(fù)》（國函[]60號），統(tǒng)一組織開展了全國城鄉(xiāng)劃分工作，建成了《行政區(qū)劃與城鄉(xiāng)地域庫》（以下簡稱《城鄉(xiāng)地域庫》）。如果說基本單位名錄庫是四大工程的基礎(chǔ)，那么，《城鄉(xiāng)地域庫》就是基礎(chǔ)的基礎(chǔ)，如何高質(zhì)量完成城鄉(xiāng)劃分工作就成為夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的重要保證。
開展城鄉(xiāng)劃分統(tǒng)計工作是一項重要的基礎(chǔ)性工作，對于科學(xué)劃分城鄉(xiāng)，制定和調(diào)整有關(guān)城鄉(xiāng)發(fā)展法律法規(guī)與政策，準(zhǔn)確評價城鎮(zhèn)化水平，合理規(guī)劃城鄉(xiāng)布局，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，有著非常重要的意義。
首先是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的需要。通過城鄉(xiāng)劃分統(tǒng)計工作，可以全面掌握城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村的區(qū)域構(gòu)成和發(fā)展情況，充分反映城鎮(zhèn)發(fā)展水平，對于各級領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，科學(xué)制定和修訂有關(guān)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的規(guī)劃和政策，必將發(fā)揮十分重要的作用。
其次是提高城鎮(zhèn)化水平的需要。城鎮(zhèn)化率指標(biāo)已經(jīng)成為衡量一個區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展程度的重要指標(biāo)。城鎮(zhèn)化水平的提升直接反映人民生活水平的提高，人們生活質(zhì)量的改善。通過開展城鄉(xiāng)劃分工作，按照統(tǒng)一的城鄉(xiāng)劃分標(biāo)準(zhǔn)，查清城鄉(xiāng)區(qū)域及其基本狀況，建立規(guī)范的城鄉(xiāng)劃分口徑，形成科學(xué)的城鎮(zhèn)化水平測算機制，能夠全面真實反映城鎮(zhèn)化發(fā)展進程，準(zhǔn)確完整評價一個地區(qū)的城鎮(zhèn)化程度。
第三是科學(xué)組織實施統(tǒng)計調(diào)查的需要。城鄉(xiāng)劃分統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)是國家統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)體系的重要組成部分，是統(tǒng)一城鄉(xiāng)劃分口徑的基礎(chǔ)，是建立科學(xué)城鄉(xiāng)劃分標(biāo)準(zhǔn)的根本要求。通過開展城鄉(xiāng)劃分工作，建立起科學(xué)統(tǒng)一完備的統(tǒng)計用區(qū)劃代碼和城鄉(xiāng)劃分代碼庫，可以為普查、全面調(diào)查、抽樣調(diào)查、專項調(diào)查提供統(tǒng)一的`統(tǒng)計區(qū)劃和城鄉(xiāng)地域代碼標(biāo)準(zhǔn)。
（一）城鄉(xiāng)界線模糊，歸屬方向不明確。要真正在城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村之間劃出一條有嚴(yán)格科學(xué)意義的界線絕非易事，特別是經(jīng)濟較發(fā)達的地區(qū)。現(xiàn)在，隨著城市化進程的推進，縣級城鄉(xiāng)統(tǒng)籌方略的實施，城鎮(zhèn)建設(shè)迅速擴大，居民生活日漸提高，大批的公共設(shè)施、居住設(shè)施如雨后春筍般的建設(shè)，使得城域逐漸擴大，各市區(qū)政府駐地鎮(zhèn)的建設(shè)已經(jīng)延展到幾個相鄰的鎮(zhèn)域上，變成了中心區(qū)和包括外圍若干城鎮(zhèn)在內(nèi)的城郊復(fù)合體。城市到鄉(xiāng)村的漸變特點和復(fù)雜交錯，已經(jīng)很難找到一個城市開始和鄉(xiāng)村消失的明顯的標(biāo)志點。
（二）地域連接交叉，納入范圍不清晰。根據(jù)國家統(tǒng)計局關(guān)于城鄉(xiāng)劃分的標(biāo)準(zhǔn)，城鄉(xiāng)劃分主要依據(jù)的是實際建設(shè)的連接情況，村內(nèi)公共設(shè)施與鎮(zhèn)政府駐地連接且沒有農(nóng)業(yè)用地的為全部連接、有部分農(nóng)業(yè)用地的為部分連接，有農(nóng)業(yè)用地和其它非建設(shè)用地隔開的不作為連接。但在實際劃分工作中，有些市區(qū)政府駐地公共設(shè)施建設(shè)已超出駐地鎮(zhèn)或街道辦范圍，占用了相鄰鎮(zhèn)或街道辦的部分村級地域，而這些村域僅一部分被征用，一部分仍被用于農(nóng)業(yè)耕種，如果我們將視點小范圍近距離放大，那么在這個與市、區(qū)地域相接的村莊里，一部分鄰近市區(qū)的土地被征用，但仍有小塊的土地間隔于村駐地之間，而這種情況在市區(qū)政府駐地的四周普遍存在，如果按照“連接”的意義，似乎又不連接，而事實上與城鎮(zhèn)是近在咫尺，居民的生活基本城鎮(zhèn)化，大部分人長期從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，這些情況都是城鄉(xiāng)工作中實際存在的困惑。
另外，近年來的行政區(qū)劃調(diào)整、撤鎮(zhèn)設(shè)街道辦、原來的小鎮(zhèn)并成大鎮(zhèn)等情況，使得整個鎮(zhèn)的行政區(qū)域擴大，行政辦公地點也隨之遷址，但撤消后的原鎮(zhèn)政府駐地城鎮(zhèn)建設(shè)絲毫沒有減少，如直接用連接的方式從鎮(zhèn)政府駐地向外以實際建設(shè)延伸，有可能原來的鎮(zhèn)政府駐地與現(xiàn)在的鎮(zhèn)政府駐地之間被大片耕地所隔斷，按照標(biāo)準(zhǔn)，就不能算做連接，只能歸屬為農(nóng)村，但其居民又無耕地，都從事商業(yè)、服務(wù)業(yè)等工作，收入完全取決于非農(nóng)業(yè)，這也對城鄉(xiāng)的界定增加了一定的難度。
（三）流動人口增加，城鎮(zhèn)人口難界定。我們劃分城鎮(zhèn)與鄉(xiāng)村，最大的目的在于計算某一地區(qū)的城鎮(zhèn)化水平，計算時要運用到人口指標(biāo)，我們通常采用戶籍人口來計算。隨著外出務(wù)工人員的增加，流動人員的群體不斷擴大，有的外出務(wù)工人員長年居住在城鎮(zhèn)，而戶口仍留在原籍，像這一部分人已經(jīng)不是純意義上的農(nóng)民。另外，還有長期居住在城鎮(zhèn)的學(xué)生等，如果我們在劃分城鄉(xiāng)的時候以戶籍所在地為依據(jù)，則這部分人仍作為鄉(xiāng)村人口而不參與城鎮(zhèn)化水平的計算，這樣計算出的結(jié)果就不能真正代表實際的城鎮(zhèn)化水平。按常住人口計算又缺乏必要的統(tǒng)計手段，難以準(zhǔn)確統(tǒng)計常住人口的分布情況。
（一）以《城鄉(xiāng)劃分工作方案》為基準(zhǔn)做好培訓(xùn)工作。城鄉(xiāng)劃分工作專業(yè)技術(shù)性強、復(fù)雜程度高，搞好培訓(xùn)工作是做好城鄉(xiāng)劃分工作的關(guān)鍵。培訓(xùn)要確保每一名人員都能夠掌握方法，熟悉工作方案，扎實搞好工作。一是要提高培訓(xùn)的針對性，特別是要了解新規(guī)定中有哪些變動，明確城鄉(xiāng)劃分的依據(jù)和辦法，弄清楚劃分城鄉(xiāng)的概念；二是要把對人員的責(zé)任意識、法律意識、職業(yè)道德教育擺在培訓(xùn)的突出位置，提高大家對工作重要性、必要性的認識，切實增強每一位人員的積極性、主動性和責(zé)任心。
（二）加強部門分工協(xié)作，建立共享信息機制。城鄉(xiāng)劃分工作設(shè)計的表式，比以往增加了較多的指標(biāo)，涉及民政、建設(shè)、規(guī)劃、公安、國土、農(nóng)業(yè)等多個部門，統(tǒng)計機構(gòu)要主動加強與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通與合作。鄉(xiāng)、村兩級的區(qū)劃和名稱，應(yīng)以民政部門提供的為準(zhǔn)進行確認。有關(guān)實際建設(shè)、建設(shè)用地、非建設(shè)用地、農(nóng)用地的確認，應(yīng)主動與建設(shè)、規(guī)劃、國土等部門溝通。有關(guān)人口、戶數(shù)、從業(yè)人員、土地面積、法人單位等數(shù)據(jù)，原則上從現(xiàn)有統(tǒng)計資料中取得，如不能滿足需要，統(tǒng)計機構(gòu)應(yīng)及時與相關(guān)部門協(xié)商合作取得。同時，我們要將統(tǒng)計用行政區(qū)劃代碼和城鄉(xiāng)地域代碼庫中的分城鄉(xiāng)地域資料和代碼信息及時提供給民政、建設(shè)、規(guī)劃、公安、國土、農(nóng)業(yè)等相關(guān)部門，逐步實現(xiàn)信息共享與資源互補，并在形成良好的工作關(guān)系的基礎(chǔ)上，爭取有關(guān)部門對城鄉(xiāng)劃分工作的支持，形成共建共享機制。
（三）認真開展城鄉(xiāng)現(xiàn)場調(diào)查工作。要嚴(yán)格按照《城鄉(xiāng)劃分實施辦法》確定的城鄉(xiāng)劃分的實施范圍、原則和方法，扎實開展城鄉(xiāng)現(xiàn)場調(diào)查工作。嚴(yán)格執(zhí)行《統(tǒng)計用區(qū)劃代碼和城鄉(xiāng)劃分代碼編制規(guī)則》，根據(jù)清查情況，認真核實、編制統(tǒng)計用區(qū)劃代碼。要認真搜集整理鄉(xiāng)、村兩級的人口、戶數(shù)、行政區(qū)域面積、耕地面積、法人單位個數(shù)等基本情況，以滿足城鄉(xiāng)住戶、勞動力、人口等抽樣調(diào)查和其他調(diào)查對統(tǒng)計用區(qū)劃代碼和城鄉(xiāng)劃分代碼庫的多重需求。
（四）以人口普查和人口抽樣調(diào)查為基礎(chǔ)，及時調(diào)整更新《城鄉(xiāng)地域庫》，為城鎮(zhèn)化率的測算提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。如同gdp測算要以經(jīng)濟普查為基礎(chǔ)進行調(diào)整一樣，城鄉(xiāng)劃分中的人口指標(biāo)要切實以十年一次的人口普查和每年的人口抽樣調(diào)查為基礎(chǔ)，進行必要的調(diào)整更新，對戶籍人口和常住人口等相關(guān)指標(biāo)進行比對調(diào)整，從兩個方面進行測算，調(diào)整核實數(shù)據(jù)，平衡邏輯關(guān)系，為當(dāng)?shù)卣疀Q策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
分工工作總結(jié)篇七
具體項目見附件。
（二）管理工作。
本年累計成立建設(shè)項目部1個，分部3個，建設(shè)項目部參與人數(shù)8人，分部參與人數(shù)25人；開展物資/服務(wù)技術(shù)規(guī)范評審24次，形成技術(shù)規(guī)范39份；召開項目例會12次；安全例會6次、安全培訓(xùn)6次、傳達上級文件8次，檢查6次、發(fā)現(xiàn)問題2條，完成整改2條，收集監(jiān)理周報18份，開展相關(guān)單位約談1次（以上所有數(shù)據(jù)需有材料支撐）。
從重大項目管控平臺項目部、分部履職盡責(zé)，溝通機制，安全、質(zhì)量、進度等管控，與相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào)等方面描述主要工作（需概括提煉，字?jǐn)?shù)不少于500字）。
xxxx年集團重大項目管控平臺正式運營，南瑞能源公司作為平臺公司，貫徹落實集團相關(guān)文件精神，組織成立江蘇xxxx年第二批經(jīng)營性租賃項目建設(shè)項目部，并成立各子項的項目分部，細水霧一期和二期等老項目參考此模式執(zhí)行。南瑞能源作為重大項目的'總體牽頭單位，各產(chǎn)業(yè)公司作為具體實施單位，緊密聯(lián)系配合，基本完成了全年既定的目標(biāo)。
xx18年細水霧一期項目剩余蘇州調(diào)度大樓消防改造子項由于初設(shè)方案一直未定的原因，推遲到今年實施，6月份完成初設(shè)評審的工作，7月份正式進場施工，10月份竣工，11月份驗收投運，結(jié)決算工作計劃12月初完成。該項目屬于歷史遺留問題，今年能完成所有施工并投運，為下一步該項目的起租打下堅實的基礎(chǔ)。
細水霧二期：該項目屬于xx19年項目，受限于南京地區(qū)施工進場較晚且疫情無法進場影響，實際施工完成于8月份，9月份完成項目結(jié)算工作，10月份完成決算，11月份與省公司溝通起租事宜，計劃12月份起租。
小電流、小電阻和高清視頻三個子項屬于江蘇xx19年第二批經(jīng)營性租賃項目，小電流、小電阻項目屬于工程類，高清視頻項目屬于物資類。江蘇xx19年第二批項目落地時間為xx19年12月，但受疫情影響，實際啟動時間為xxxx年5月份。
高清視頻：6月份完成高清視頻設(shè)備招標(biāo)采購，8月份繼遠和信通對下采購?fù)瓿桑?月份開始供貨，深圳南瑞9月份完成對下采購，10月份開始供貨。信通負責(zé)實施的安全鑰匙管理子項已基本完成供貨，無錫地區(qū)已竣工，正在辦理投運。繼遠和深圳南瑞負責(zé)高清視頻安裝工作，進展較為緩慢，目前僅有徐州一個站點完成驗收投運，計劃年底前完成試點站的竣工投運。
小電流：6月份完成設(shè)計服務(wù)招標(biāo)采購，7月份開展初設(shè)評審工作，但該項目超可研投資3800萬，超出部分投資經(jīng)省公司統(tǒng)籌協(xié)調(diào)后另外列大修項目從各地市公司成本中走，8月份完成設(shè)備招標(biāo)并開始備貨，9月份完成施工招標(biāo)，10月份開始各地市進場施工，預(yù)計年底前可完成月390座站點的發(fā)貨，開工進場xx0座站點，且完成100座站點的竣工投運。
小電阻：6月份完成設(shè)計服務(wù)招標(biāo)采購，7月份完成初設(shè)評審工作，8月份完成設(shè)備招標(biāo)，10月份完成施工招標(biāo)，但受限于施工單位無江蘇地區(qū)雙準(zhǔn)入資質(zhì)，開工進場時間較晚，前期通過簽訂安全協(xié)議以及委托協(xié)議形式，開展了部分站點施工，計劃年底前進場10座站，完成5座站的投運工作。
建議大家從建設(shè)項目部、分部執(zhí)行情況，與客戶對接、重難點問題解決、安全質(zhì)量管控等問題及分析和建議。（不少于3個問題，字?jǐn)?shù)不少于300）。
1.建設(shè)項目部和分部成立后，分部項目經(jīng)理和各專業(yè)負責(zé)人存在缺乏相關(guān)管理經(jīng)驗的現(xiàn)象，經(jīng)了解，很多人員從未有過相關(guān)專業(yè)管理經(jīng)驗。
建議：公司應(yīng)發(fā)揮重大項目管控平臺的優(yōu)勢，培養(yǎng)專業(yè)管理人員或從外部聘請專業(yè)人士，加強對自身以及分部的培訓(xùn)工作，盡快將各產(chǎn)業(yè)單位項目管理能力提升，使建設(shè)項目部和項目分部的專業(yè)管理融入到項目的全過程管控之中。
2.江蘇項目體巨大，前期招標(biāo)工作量大，需求確認和初設(shè)評審等前期工作占用時間較多，實施區(qū)域包含江蘇13個地市，點多面廣，使得項目經(jīng)理難有時間和精力參與到項目過程中的管控，對項目實際工作內(nèi)容和進度難以把握準(zhǔn)確，且江蘇項目實施大項目經(jīng)理制度，后期起租回款任也要項目經(jīng)理參與，整個項目全過程參與。
建議：加強與客戶的溝通，在有限的時間內(nèi)，多參與現(xiàn)場與客戶的交流，了解實際項目的進展情況，且熟悉相關(guān)地市負責(zé)人，便于后期項目驗收投運起租的溝通工作。
3.建設(shè)項目部成立時，分為計劃、物資、技經(jīng)等五大專業(yè)，但由于各專業(yè)負責(zé)人在很多項目上也是相關(guān)負責(zé)人，在實際項目推進工作中，為盡快推進項目實施，項目經(jīng)理存在“大包大攬”的現(xiàn)象，各專業(yè)負責(zé)人缺乏對各專業(yè)管理環(huán)節(jié)的控制和把關(guān)。
建議：加強項目經(jīng)理的專業(yè)培訓(xùn)，使得項目經(jīng)理專業(yè)能力不斷加強，且配備充足的專業(yè)管理人員，使得專業(yè)管理真正落到實處，做到雙把關(guān)，確保項目推進萬無一失。
（一）xxxx年工作計劃。
9、xxxx年計劃付款19037萬元，其中內(nèi)部16787萬元，外部2250萬元；
具體項目見附件。
（二）重點舉措。
完成xxxx年工作做法、思路、措施（字?jǐn)?shù)不少于300字）。
1、加強與各項目分部的溝通，根據(jù)每周周報采取周例會形式梳理進度，分析存在的問題以及建議的解決措施。
2、加強自身專業(yè)學(xué)習(xí)，從進度、造價以及安全質(zhì)量等方面深入到項目過程中的管控，力爭做到把發(fā)現(xiàn)的問題解決在萌芽之中，不留隱患。
3、深入各地市進行交流，了解客戶實際需求以及項目實際進展情況。由于江蘇項目實施大項目管理制度，項目經(jīng)理全過程負責(zé)到底，為確保后期投運起租的順利開展，與客戶的交流必不可少，多到現(xiàn)場，多跑客戶，扎扎實實的推進項目的實施。
2.項目管理部年輕人居多，可利用節(jié)假日開展一些團建活動，加強團隊凝聚力，且在繁忙的工作之余放松身心。
分工工作總結(jié)篇八
暖意正濃，伴著春風(fēng)，我部門的各項工作正在有序的進行著。轉(zhuǎn)身回顧，四月份已經(jīng)在指縫中溜走，我部門也在茁壯成長。以下是我部門在四月份中的工作總結(jié)，具體情況如下：
團結(jié)友愛，融洽相處。所謂“出門在外，皆是朋友”，實踐部中，大家融洽相處，好比一家。我部本著讓社員能更好的參與到社實各項活動中來的目的，以讓社員溝通為出發(fā)點，四月初，我部門在林場舉行了部內(nèi)的聯(lián)歡，并取得了良好的效果。讓社員在活動中深刻的意識到團結(jié)是一個團隊成功的重要條件。活動中既鍛煉社員，也讓大家在歡笑中了解彼此。當(dāng)然我部門各個成員也充分發(fā)揮自主性和創(chuàng)新意識，組員間的交流與競爭不斷，聯(lián)誼，羽毛球、踢毽子等活動層出不窮，我部門正努力打造一個優(yōu)秀的團隊，提高社員素質(zhì)，貫徹好學(xué)?！皩W(xué)參天地 德合自然”的校訓(xùn)。
學(xué)進行了一次男生5000米,女生3000米的越野賽.以推動學(xué)校的體育工作進一步發(fā)展。
這次校越野賽是成功的！氣氛熱烈，熱情高漲，場面動人，特別是同學(xué)們奮勇拼搏和團結(jié)互助的精神，給每一位在場觀眾留下深刻印象。我想體育老師、裁判員、工作人員、輔導(dǎo)員老師的和所有為這次精心組織的同學(xué)都會覺得為了這一天的比賽辛苦一點很值得!
雖然這次越野賽有點累,但卻是同學(xué)們獲得成功和快樂的一次體驗，當(dāng)然也有失敗和挫折帶給你的財富，為了同學(xué)們的身心健康，為了讓同學(xué)們獲得超過體育本身的精神價值，為了同學(xué)們的發(fā)展，為這次組織的同學(xué)們和老師們沒有擅離崗位，沒有提出任何要求。再一次感謝老師們，感謝學(xué)生會干部，感謝全體同學(xué)，感謝一切為校越野賽做出自己貢獻的人！
青年志愿者活動和團的品牌創(chuàng)建等活動，有效促進了團員青年的健康成長和全面發(fā)展，為推動我校各項事業(yè)建設(shè)發(fā)揮了積極作用。一年來，我校共青團戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出了一大批表現(xiàn)突出、成績顯著的集體和個人。為了總結(jié)經(jīng)驗，樹立典范，鼓舞干勁，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，我院于四月底評比出了校里的優(yōu)秀團員和優(yōu)秀團干部并在科學(xué)會堂對他們進行了表彰.我部成員參與了這次評比工作，在評比過程中，部員們被優(yōu)秀團員優(yōu)秀干部的事跡所感動鼓舞，以他們作為學(xué)習(xí)的榜樣和楷模,在學(xué)習(xí),做人等方面我們會向他們看齊的!
這個月我們社會實踐部的部員也有所變動,大二的學(xué)姐和學(xué)長調(diào)走了三個到科技創(chuàng)新指導(dǎo)中心去了,現(xiàn)在只有部長及一個大二的學(xué)姐指導(dǎo)我們了, 可是我們有信心，在以后的工作中我們一定會更加努力,好好配合她們將我們社會實踐部的工作做的更好, 讓學(xué)姐對我們的工作放心,為社會實踐部、為團委的發(fā)展添磚加瓦。
祝大家:
學(xué)習(xí)進步
工作順利!
理學(xué)院
社會實踐部
2017年4月30日
轉(zhuǎn)眼四月已匆匆過，在這個暖春之月，乍暖還寒、萬物復(fù)蘇。為營造健康、和諧的校園氛圍，更好地引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注身心發(fā)展、樹立正確的人生觀、價值觀，提高學(xué)生的心理健康意識和心理調(diào)適能力。通過這一個月的工作和努力，圓滿完成心理健康教育月活動方案的各項日程安排，開展和參與了豐富多彩、獨具特色的活動。取得一定成果，總結(jié)如下：
1、調(diào)整步伐，重新出發(fā)
部門內(nèi)部響應(yīng)四月份心理健康月的主題思想，做好心理健康工作。由于發(fā)現(xiàn)部門成員之間因為學(xué)習(xí)的壓力，使得彼此交流也隨之減少，從而使得大家的感情有所疏遠，相互合作的默契有所降低，甚至個別同學(xué)產(chǎn)生了一些抵觸情緒，針對這一現(xiàn)象，我們部門特對于部門成員的這一情況，開展一次有意義的座談會，并讓部門成員在工作與學(xué)習(xí)方面進行交流，讓每人都發(fā)表自己對工作中的看法。我們的這一系列的措施及時解決了部門成員工作與學(xué)習(xí)中存在的一些問題，彼此之間又能如從前一樣坦誠相待、互相理解了。部門更團結(jié)當(dāng)然工作效率就有所提高。
2、拉贊助
我們積極響應(yīng)軟件學(xué)生會的工作，為四月份舉行的“飛羽杯”羽毛球賽，盡部門能力外出拉贊助。此次贊助行動，部門成員的能力得到了鍛煉，也在一定程度上緩解了此次活動的經(jīng)費問題，緩解此次活動的壓力。
3、兼職介紹
在四月份，我們部門成立的兼職介紹中心將所聯(lián)系到的兼職介紹給同學(xué)們，讓同學(xué)們能在學(xué)習(xí)空余進行社會實踐鍛煉。還依據(jù)兼職介紹中心的需要，安排的部門成員外出找了一些兼職工作。我們還會繼續(xù)努力，盡可能的多聯(lián)系一些，以便讓同學(xué)們有更多的選擇余地。
4、積極配合系里活動
在四月份，軟件學(xué)院學(xué)生會里面開展的活動，我們社會實踐部也積極配合。比如心理話劇大賽，我們部門積極派成員報名參加演員的競選，盡自己的能力將軟件的此次話劇質(zhì)量提高。然后是院里組織的晨跑方陣隊，我們部門成員也積極參與。同時我們也在為學(xué)校的運動會做準(zhǔn)備，積極進行訓(xùn)練。
除此之外，我們部門還積極協(xié)助監(jiān)察部進行晚檢工作，監(jiān)督各個班級對下晚自習(xí)后管好門窗的工作。以及輪流看守晚自習(xí)出入人員的情況。 以上為社會實踐部四月份的工作總結(jié)，接下來我們即將迎來五月份的工作了，我相信通過我們部門全體成員的努力我們將能夠成功的完成接下來的各項工作。
軟件學(xué)院社會實踐部?
二零一零年四月二十五日
分工工作總結(jié)篇九
本人嚴(yán)格按照財務(wù)人員的相關(guān)制度和條例，實現(xiàn)現(xiàn)金管理，現(xiàn)金收付，憑證的審核以及現(xiàn)金日記帳登記等業(yè)務(wù)謹(jǐn)慎細致不出差錯，能夠確保做到現(xiàn)金的收支準(zhǔn)確無誤，認真復(fù)核會計主管審核的原始憑證數(shù)量，金額計算與金額是否一致，逐筆登記現(xiàn)金日記帳，保證了現(xiàn)金工作的準(zhǔn)確性，及時性。
2.銀行業(yè)務(wù)。
日常與銀行相關(guān)部門聯(lián)系緊密，根據(jù)單位需要正確開具支票轉(zhuǎn)賬進賬，提取現(xiàn)金備用，井然有序地完成了職工日常報銷。在平日與銀行接觸的工作中，我認真復(fù)核所要求開具的銀行結(jié)算憑證的臺頭，帳號，用途是否一致，認真填寫銀行結(jié)算憑證，保證金額填寫準(zhǔn)確，及時掌握銀行存款余額情況，逐筆序時認真登記銀行存款日記帳。
3.本職工作。
對于本職工作，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向財務(wù)主管核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時匯報，及時處理。及時回收整理各項回單、收據(jù)，。根據(jù)財務(wù)主管提供的依據(jù)，及時發(fā)放員工報銷和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費。在工作中堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、審核人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
當(dāng)然還有最重要的一方面就是保管現(xiàn)金、票據(jù)、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負其責(zé)，并相互牽制的意識;也要有對外的保安措施，維護個人安全和公司的利益不受到損失的意識。
4.厲行節(jié)約，保證采購科學(xué)合理。
由于領(lǐng)導(dǎo)的信任，本人還擔(dān)任辦公室后勤物品采購工作。本著厲行節(jié)約，保證工作需要的原則，我始終堅持做到多請示、多匯報、不該購的不購，不該報的不報，充分利用辦公室現(xiàn)有資源，科學(xué)調(diào)度，合理調(diào)配，能用則用，能修則修，以最小的支出，取得最佳的效果。
5.廉潔自律，力樹財會工作形象。
分工工作總結(jié)篇十
20xx年度鍋爐項目部分工會認真學(xué)習(xí)貫徹落，積極開展“忠誠企業(yè)、愛崗盡責(zé)”教育實踐活動，以機組大修、設(shè)備技改工作為重點，強化精細化管理，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的作風(fēng)和敢闖敢干的創(chuàng)新精神，充分發(fā)揮基層工會的職能作用，在“創(chuàng)造價值、創(chuàng)造效益”上狠下功夫，為公司持續(xù)經(jīng)營、扭虧增盈做出了積極的貢獻。
分工會在本年度是把以下幾點當(dāng)作重點工作來抓：
工參加合理化建議活動，充分發(fā)揮職工的主人翁責(zé)任感和愛崗敬業(yè)的優(yōu)良作風(fēng)。分工會把合理化建議中有關(guān)設(shè)備現(xiàn)狀和管理漏洞等有關(guān)問題及時匯總上報，在職工和行政管理層之間起到了橋梁作用，為職工和管理層間的信息流動起到了不可替代的作用。以“節(jié)能降耗、扭虧增盈”為中心，積極開展修舊利廢和合理化建議活動。
鍋爐項目部一直把安全生產(chǎn)作為工作的重中之重，分工會作為鍋爐工人階層最根本利益的代表，也一直把安全放在首位來抓。分工會與管理層互相配合，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大班組安全活動的監(jiān)督力度。在各班組開展了作業(yè)前安全生產(chǎn)“三查”活動，要求每個職工都做到不允許發(fā)生人身輕傷及以上事故，不允許發(fā)生人為責(zé)任的設(shè)備事故。對于每周一的班組安全活動，項目部領(lǐng)導(dǎo)都要親臨班組檢查指導(dǎo)。在安全活動上及時通報安全事故快報及上級下發(fā)的安全文件，學(xué)習(xí)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。對現(xiàn)場進行的主要檢修工作，分工會主席、工會小組長監(jiān)督到位，作好安全生產(chǎn)監(jiān)督和文明生產(chǎn)檢查工作，幫助作業(yè)人員作好事故的預(yù)想和危險點分析，積極教育職工堅持“兩票”制度，杜絕人身及設(shè)備重大事故的發(fā)生，對違反安全規(guī)程的違章作業(yè)及時發(fā)現(xiàn)，及時制止。由于安全活動不走過場，安全教育及時到位，職工的安全意識增強了，形成人人自覺遵章守紀(jì)的良好風(fēng)氣。
鍋爐項目部分工會積極配合行政部門組織好各種學(xué)習(xí)、教育工作，通過班（隊）長會議宣講，會上討論，會后總結(jié)等多種形式加強大家的政治學(xué)習(xí)，提高全員政治敏銳性，遇到國內(nèi)外發(fā)生的重要事情及時組織座談討論，以順應(yīng)國家的方針政策和我廠的.戰(zhàn)略總體規(guī)劃。深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟中國工會章程和公司一屆九次職代會精神，在職工中進行一屆九次職代會精神的宣貫、教育活動。抓好工會隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，對公司分流、收入減少、崗位調(diào)整等職工的思想波動情況及時掌握，幫助剖析，穩(wěn)定了職工隊伍。
一個企業(yè)的興衰成敗，不僅僅在于有一個團結(jié)并有能力的領(lǐng)導(dǎo)班子，還有賴于企業(yè)職工能充分發(fā)揮主人翁作用，積極并自覺地參與民主決策、民主監(jiān)督、民主管理，在企業(yè)內(nèi)部實行政務(wù)公開制。鍋爐項目部就充分發(fā)揮了職工的主人翁作用，凡涉及到職工利益的重大事宜，都經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)班子會議，進行集體決策，并廣泛征求職工意見，最后才形成決議。對每月效益工資、各種獎勵、評選先進和違反文明生產(chǎn)、違反安全生產(chǎn)、違反勞動紀(jì)律等違紀(jì)問題的處理情況等都要求職工代表參與，通過職工的監(jiān)督，透明度增加了，有效地顯現(xiàn)了職工的民主監(jiān)督職能，較好地調(diào)動全體職工工作責(zé)任感和進取精神。全年多次組織職工開展形勢教育，把公司面臨的各種困難和機遇向職工交底，讓職工明了困境只是暫時的，前景肯定是美好的。
鍋爐項目部分工會以全民健身為宗旨，本著豐富職工文化生活重在參與的原則，積極組織參加今年公司舉辦的各項文體活動，并能做到有始有終通過這些活動的開展，使職工在機組搶修、技改后，有個精神狀態(tài)調(diào)整的機會，同時也利于職工精神飽滿做好設(shè)備維護工作，使鍋爐項目部分工會完全達到“模范職工小家”的標(biāo)準(zhǔn)。
分工工作總結(jié)篇十一
一、汪曉兵：
1.負責(zé)學(xué)校行政會、黨務(wù)會等重大會議的記錄工作，協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)組織實施會議決定的事項。
2.負責(zé)學(xué)校公文和上級文件的收發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)工作，擬定學(xué)校重要文件和規(guī)章制度。
3．配合學(xué)校做好對外聯(lián)絡(luò)工作。
4．圍繞學(xué)校中心工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展調(diào)查研究，擬定學(xué)校章程。5．與其它處室協(xié)調(diào)做好各項工作，督促學(xué)校重要決議、重大工作部署的貫徹落實。
6．負責(zé)學(xué)校機要文件管理及保密工作。
7．處理和答復(fù)社會、家長的來信和上級部門來函，協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)處理突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。
8．完成學(xué)校年度工作計劃及。
總結(jié)。
9．負責(zé)學(xué)校書記室接待服務(wù)工作，配合做好黨務(wù)活動宣傳報道工作。10．負責(zé)學(xué)校印章、領(lǐng)導(dǎo)印章、介紹信的管理與使用，負責(zé)校內(nèi)單位公章刻制工作。
11．配合完成學(xué)校交辦的其他任務(wù)。
二、葛斌：
1．負責(zé)完成校長各類講話材料，及時做好公文材料的撰寫工作。
2．負責(zé)做好學(xué)校宣傳工作，向上級、向社會宣傳我校開展的重大活動和發(fā)生的重要事件。
3.負責(zé)學(xué)校校長信箱、校網(wǎng)管理、公共能源、學(xué)校周活動信息上報、月報等工作。
4.負責(zé)做好學(xué)校重要活動周工作安排，及時上報學(xué)校值班安排工作。5.負責(zé)學(xué)校向上饒縣教育信息網(wǎng)、靈山教育、大江網(wǎng)等網(wǎng)站推送報道信息工作。
6.負責(zé)學(xué)校微網(wǎng)、智慧校園推送信息工作。
7.配合做好學(xué)校大型活動接待服務(wù)工作，主要負責(zé)校長室接待服務(wù)工作。
8．建立學(xué)校信息人員隊伍，組織宣傳培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。9.負責(zé)學(xué)校校史、大事記的編寫工作。
10.做好學(xué)生保險理賠、公務(wù)消費監(jiān)管平臺工作。11.完成學(xué)校交辦的其他工作。
分工工作總結(jié)篇十二
校園環(huán)境衛(wèi)生工作，深知此項工作的責(zé)任重大。學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生的主要任務(wù)是：培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣，改善學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境和教學(xué)衛(wèi)生條件。本學(xué)期，在大家共同努力的情況下，確保了全校師生在整潔、美麗的校園環(huán)境中工作、學(xué)習(xí)。
一、統(tǒng)籌安排、合理分工。
1、合理劃分清潔區(qū)。
2、組建衛(wèi)生檢查小組，確定組長對其每個人合理分工。由于。
五、六。
年級是高年級，三、四年級相對較小，所以安排。
五、六年級分別檢查兩個班級，三、四年級檢查一個年級。
3、校園衛(wèi)生堅持一天兩掃，兩次檢查，一次抽查。衛(wèi)生檢查小組依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)每天兩次檢查，并對檢查結(jié)果作好記錄。
二、量化管理。
1、制定清潔衛(wèi)生量化評分標(biāo)準(zhǔn)。
2、每周對各班量化管理評分。根據(jù)平日檢查結(jié)果對各班情況進行匯總，每周評出獲得衛(wèi)生流動紅旗的班級。
三、搞好工作。
校園環(huán)境衛(wèi)生是一個學(xué)校的重要問題之一，向衛(wèi)生委員傳達此項工作的重要性并告知所在的班級，目的是讓學(xué)生形成良好習(xí)慣，及時打掃，及時清理，做到無衛(wèi)生死角，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。
更加努力地。
分工工作總結(jié)篇十三
1、目的：
為了達到公司的要求，在生產(chǎn)過程中，將各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)控制在最佳狀態(tài)，將滌綸廠的dty做成定位經(jīng)編、緯編高端客戶，有特殊風(fēng)格、有特色、高品質(zhì)的產(chǎn)品，使友邦滌綸品牌在國內(nèi)成為知名品牌。讓所有人員、操作流程都要緊緊圍繞這個目的去開展進行。讓每位員工都要清楚地認識到，這是滌綸廠壓倒一切的問題。
2、3、范圍：
友邦滌綸廠所有員工。滌綸廠的組織結(jié)構(gòu)（28臺機）：
管理人員設(shè)廠長1名；車間主任1名；工藝工程師1名；設(shè)備工程師1名；電氣工程師1名；質(zhì)檢主管1名；滌綸廠設(shè)一個車間，車間設(shè)三個運轉(zhuǎn)班，3名班長、6名組長（不脫產(chǎn)），每組負責(zé)14臺機；車間設(shè)兩個設(shè)備組，設(shè)備組長2名（保養(yǎng)組組長、維修組組長各1名，不脫產(chǎn)，保養(yǎng)組長負責(zé)設(shè)備保養(yǎng)，維修組長負責(zé)加彈機及輔助設(shè)備的維修）；設(shè)兩個質(zhì)檢組，質(zhì)檢中班和質(zhì)檢白班，質(zhì)檢設(shè)1名質(zhì)檢中班組長（不脫產(chǎn)），專門負責(zé)中班的織襪、染判、外觀，質(zhì)檢白班由質(zhì)檢主管兼負責(zé)；設(shè)一個打包班，設(shè)打包班長1名（不脫產(chǎn)）；車間設(shè)工藝員2名（各負責(zé)14臺機）。
4、各崗位工作內(nèi)容及職責(zé)：
備工程師、電氣工程師、質(zhì)檢主管、打包班長進行監(jiān)督、檢查、考核，同時負責(zé)產(chǎn)品品質(zhì)控制、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品跟蹤、配合售后服務(wù)等工作。不定期對相關(guān)人員進行培訓(xùn)。對公司負責(zé)。
4.2車間主任：負責(zé)對三個運轉(zhuǎn)班、上絲人員、結(jié)尾人員、輔助人員的管理，車間現(xiàn)場的管理，負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定、提高，對設(shè)備人員、質(zhì)檢人員、包裝人員、物檢人員進行工作監(jiān)督、檢查、相應(yīng)的考核。定期對相關(guān)人員進行培訓(xùn)。對產(chǎn)品質(zhì)量負相應(yīng)的責(zé)任，因生產(chǎn)班操作、管理等方面而造成的客戶投訴，負連帶責(zé)任。對廠長負責(zé)。4.3工藝工程師：負責(zé)dty的生產(chǎn)工藝的制定、產(chǎn)品質(zhì)量控制，負責(zé)對poy進行質(zhì)量把控，合理按排poy的使用，對影響產(chǎn)品質(zhì)量環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查，對達不到工藝要求的環(huán)節(jié)，有權(quán)對相應(yīng)崗位要求其進行調(diào)整改進，對調(diào)整改進后仍達不到工藝要求的操作、設(shè)備狀態(tài)有權(quán)拒絕生產(chǎn)，否則負相應(yīng)責(zé)任。負責(zé)對工藝員進行監(jiān)督、檢查、考核。定期對相關(guān)人員進行培訓(xùn)。對廠長負責(zé)。
4.4設(shè)備工程師：負責(zé)對加彈機及輔助設(shè)備的維修、保養(yǎng)和設(shè)備狀況的管理，對因加彈機或輔助設(shè)備影響質(zhì)量、生產(chǎn)的環(huán)節(jié)及時配合車間、工藝進行調(diào)整或改進，負責(zé)對機修人員的監(jiān)督、檢查、考核，負責(zé)設(shè)備備件的申購，對損壞設(shè)備部件的操作，有權(quán)要求相應(yīng)崗位進行整改。定期對相關(guān)人員進行培訓(xùn)。對廠長負責(zé)。
4.5質(zhì)檢主管：負責(zé)dty的檢驗，在檢驗時，發(fā)現(xiàn)dty生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況，及時反饋給相關(guān)崗位，以便其進行及時調(diào)整，協(xié)助工藝、生產(chǎn)作好檢驗控制；對不符4.1、廠長：負責(zé)整個加彈生產(chǎn)調(diào)度和管理、人員管理，對車間主任、工藝工程師、設(shè)合公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的生產(chǎn)，有權(quán)要求其進行調(diào)整或改批，對于調(diào)整后仍達不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)，有權(quán)向廠長提出要求停產(chǎn)，否則負相應(yīng)負責(zé)任。負責(zé)對織襪、染判、外觀人員進行監(jiān)督、檢查、考核。定期對相關(guān)人員進行培訓(xùn)。在產(chǎn)品品質(zhì)控制把關(guān)上，不受車間主任、工藝工程師、設(shè)備工程師的限制。對廠長負責(zé)。
4.6電氣工程師：負責(zé)對加彈機、輔助設(shè)備等電氣維修、保養(yǎng)，確保生產(chǎn)正常，對電工進行監(jiān)督、檢查、考核等方面的管理。定期對相關(guān)人員進行培訓(xùn)。對廠長負責(zé)。
4.7運轉(zhuǎn)班班長：負責(zé)本班人員的管理、對本班人員進行監(jiān)督、檢查、考核，負責(zé)當(dāng)班期間的現(xiàn)場管理，作好當(dāng)班期間的生產(chǎn)按排，當(dāng)班期間，根據(jù)車間要求，作好對影響產(chǎn)品質(zhì)量的操作過程進行監(jiān)督，作好工藝監(jiān)控點的監(jiān)控，當(dāng)具體參數(shù)達不到工藝要求時，在班長的權(quán)限范圍內(nèi)及時調(diào)整并上報，超出權(quán)限的操作，要及時反饋給相關(guān)崗位，由相關(guān)人員進行調(diào)整，并作好相應(yīng)的根蹤、記錄和交接。定期對相關(guān)人員進行培訓(xùn)。對車間主任負責(zé)。
4.8打包班班長：負責(zé)dty產(chǎn)品的包裝，確保包裝正?；?、準(zhǔn)確性，負責(zé)對包裝過程進行監(jiān)督、檢查，負責(zé)對包裝人員進行考核，定期對相關(guān)人員進行培訓(xùn)。對因包裝出現(xiàn)混批、顆數(shù)和重量作出錯負連帶責(zé)任。對廠長負責(zé)。
4.9運轉(zhuǎn)班組長：配合班長作好責(zé)任機臺的生產(chǎn)、人員管理，對責(zé)任機臺進行工藝監(jiān)控點的監(jiān)控及絲路檢查，配合班長作好機臺衛(wèi)生檢查、現(xiàn)場管理，作好人員的考勤、勞動紀(jì)律方面管理，協(xié)助班長作好交接班工作。對當(dāng)班班長負責(zé)。
4.10設(shè)備保養(yǎng)組組長：負責(zé)加彈機、空壓機及其它輔助設(shè)備的日常保養(yǎng)，對組員的工作進行監(jiān)督、檢查，配合設(shè)備工程師對組員進行考核。對設(shè)備工程師負責(zé)。
4.11設(shè)備維修組組長：負責(zé)加彈機、空壓機及其它輔助設(shè)備的日常維修，對組員的工作進行監(jiān)督、檢查，配合設(shè)備工程師對組員進行考核。對設(shè)備工程師負責(zé)。
4.12質(zhì)檢組長：負責(zé)中班外觀、織襪、染判人員的管理，協(xié)助質(zhì)檢主管對組員的工作進行監(jiān)督、檢查、考核。對質(zhì)檢主管負責(zé)。
4.13工藝員：負責(zé)責(zé)任機臺的工藝參數(shù)的巡檢，對poy、dty進行質(zhì)量跟蹤，對故障錠位進行跟蹤反饋，定期對加彈機羅拉和假捻器速度、熱箱溫度進行測定，定期對相同批號不同機臺的絲進行染色對比，負責(zé)開機工藝的核對，完成開停機工作。對工藝工程師負責(zé)。
5、監(jiān)督檢查方式：
5.1整個滌綸廠實行上一級對下一級進行監(jiān)督檢查，下一級對上一級負責(zé)，原則上不得越級，同時下級有權(quán)對上級進行監(jiān)督。
5.2整個滌綸廠實行下一道工序?qū)ι弦坏拦ば蜻M行監(jiān)督檢查，對在上道工序的工作中，沒有按質(zhì)按量完成的，下一道工序人員有權(quán)提出，并配合相應(yīng)的主管責(zé)令其進行整改，相應(yīng)的主管要對其結(jié)果進行相應(yīng)的考核。下道工序?qū)ι系拦ば虮O(jiān)督不到位的，負相應(yīng)的責(zé)任。
5.3設(shè)備故障錠位的處理、設(shè)備保養(yǎng)結(jié)果，車間主任定期或不定期進行檢查，對達不到要求的，責(zé)令其整改，并依據(jù)規(guī)定要求設(shè)備工程師、電氣工程師對責(zé)任人進行考核。
5.4對于質(zhì)檢、包裝崗位，車間主任對其進行衛(wèi)生、勞動紀(jì)律、工作質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查，對于不達標(biāo)的，上報廠長，協(xié)助廠長進行考核。
5.5對于因工藝問題或不明原因造成斷頭較多、染色m率下降、外觀降等較多等現(xiàn)象，工藝人員要及時進行查找原因并予以解決，車間主任有權(quán)對工藝人員的工作進行監(jiān)督、檢查，并協(xié)助廠長對其進行考核。
5.6整個滌綸廠，不同崗位之間，有權(quán)互相監(jiān)督，對于檢舉揭發(fā)不按要求操作、違返規(guī)定的，車間予以獎勵，對于積極向上，一心為公司利益出發(fā)的員工，在提升、加薪、創(chuàng)優(yōu)方面將予以重點考慮。
6、教育培訓(xùn)：
6.1三班班長、包裝班班長、質(zhì)檢主管、設(shè)備工程師、電氣工程師利用班前班后會期間，對出現(xiàn)的問題進行分析總結(jié)，在操作規(guī)程、質(zhì)量控制點等方面，向員工進行教育培訓(xùn)，同時廠長、車間主任定期或不定期利用班前班后會向員工傳達公司精神、要求，在操作方法方式、環(huán)節(jié)控制等方面向員工進行理論與實踐的培訓(xùn)，讓任何一個細節(jié)都處在一個最佳狀態(tài)。
6.2車間實行例會制度，長廠牽頭，定期對班組長以上人員進行開會，同時對班組長以上人員進行基礎(chǔ)知識、操作要領(lǐng)、質(zhì)量控制點、設(shè)備知識、工藝知識等方面培訓(xùn)。
6.3廠長或車間主任牽頭，定期抽選部分員工、部分班組長，進行關(guān)于生產(chǎn)方面知識講課、培訓(xùn)，之后進行考試，并對成績好的與差的進行獎懲。
6.4廠長、車間主任、工程師、班長，定期或不定期對員工進行理論與實踐方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)后進行考試，并對成績好的與差的進行獎懲。
6.5廠長、車間主任、工程師、班長要定期或不定期與部分員工進行座談，一方面了解員工心態(tài)，體查員工心聲，另一方面對員工不正確思想、不正確的理解或尚未明白的東西進行糾正、宣導(dǎo)。
7、獎懲方面：
7.5對于敢于揭發(fā)違紀(jì)違規(guī)行為的，一經(jīng)過查實，車間予以獎勵，并且保密；7.6在操作技能、生產(chǎn)過程中表現(xiàn)突出的，車間予以獎勵；7.7在車間或公司檢查中，工作做得好的與差的，分別進行獎懲，7.8由于操作、檢驗、打包出現(xiàn)的質(zhì)量問題或差錯，造成客戶投訴的，分清責(zé)任進行處罰，相應(yīng)的主管均負連帶責(zé)任。
8、具體控制原則：
8.1生產(chǎn)工藝的制定：工藝工程師在下工藝以前（部分成熟工藝除外），由工藝工程師牽頭，廠長、車間主任、設(shè)備工程師、質(zhì)檢主管、工藝員參加，就對要生產(chǎn)的品種進行分析，對poy進行分析，對客戶要求、dty的用途、生產(chǎn)時要注意的事項，大家發(fā)表意見，工藝工程師統(tǒng)一意見，并對生產(chǎn)過程、質(zhì)檢把控點提出要求，形成生產(chǎn)調(diào)度單，最后由廠長簽發(fā)執(zhí)行。
新批號上機生產(chǎn)：新批號打樣后，對打樣結(jié)果進行分析，關(guān)于加工速度、dr、張力控制、熱箱溫度、時間的計算等方面，工藝工程師聽取廠長、車間主任、工藝員人員的意見和看法，進行優(yōu)化，制定工藝單，經(jīng)廠長鑒發(fā)，再進行生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中，班長、工藝員、操作工、工藝工程師對新上的批號要進行觀察，如果外觀、斷頭、物理指標(biāo)、定重重量、染色m率達不到要求，要及時進行修正，并對已生產(chǎn)的一批進行隔離處理。
8.2機臺保養(yǎng)：
如須要進行非計劃保養(yǎng)，工藝工程師負責(zé)對上熱箱的結(jié)焦程度、在生產(chǎn)批號的斷頭情況、染色m率的變化情況進行分析，設(shè)備工程師對機臺的故障錠位、機臺的運行情況、軸承的加油情況進行分析，電氣工程師對電氣方面進行分析，由廠長或車間主任進行綜合分析決定后，再由設(shè)備工程師下生產(chǎn)調(diào)度單、具體作出人員按排、質(zhì)量要求、時間分配等，上報廠長鑒發(fā)，之后下發(fā)到相應(yīng)的崗位，由工藝、車間主任負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，檢查結(jié)果。
正常情況下的機臺保養(yǎng)，由設(shè)備工程師下生產(chǎn)調(diào)度單，經(jīng)廠長簽發(fā)后，下到相應(yīng)崗位，由工藝、車間主任負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，檢查結(jié)果。8.3車間檢查：
由車間主任牽頭，原則上廠長參加，工藝、設(shè)備、質(zhì)檢、電氣、當(dāng)班班長參與，定期和不定期地對車間各崗位的勞動紀(jì)律、衛(wèi)生、機臺衛(wèi)生、設(shè)備的運行狀態(tài)、消防器材、物品擺放進行檢查，對達不到要求的按規(guī)定進行扣分，對做得好的崗位、人員進行獎分，并上墻公布。8.4絲路檢查：
由當(dāng)班班長或組長在當(dāng)班期間，對各機臺進行檢查（大批生頭、落絲機臺要及時檢查），并根據(jù)結(jié)果，按規(guī)定對責(zé)任人進行獎罰。
工藝、車間主任、廠長定期或不定期對絲路進行檢查，并按結(jié)果進行對責(zé)任人進行獎罰。
交班前，當(dāng)班人員要對本機臺進行絲路檢查，接班人員也要對本機臺進行絲路檢查，如在接班不久，發(fā)現(xiàn)絲路不正的，視為接班人員的責(zé)任。8.5質(zhì)量的控制與反饋：
dty染色方面，當(dāng)poy的批次更換時，由工藝通知質(zhì)檢，對前后批次進行染色對比，如染色有差異，工藝應(yīng)及時進行調(diào)整，一但工藝調(diào)整不過來時，由工藝人員上報廠長，廠長組織車間主任、設(shè)備、質(zhì)檢人員、工藝人員討論對策，如必須更換批號，廠長與銷售聯(lián)系、處理。
對染色m率、故障錠位，質(zhì)檢人員及時通過網(wǎng)絡(luò)將當(dāng)天的檢驗情況上傳，設(shè)備、車間主任，工藝要及進行對此進行分析，分別提出處理方案，交負各崗位進行處理，對于處理不到位的，按規(guī)定進行考核。
對于網(wǎng)絡(luò)問題、無尾、人為油污、人為碰傷、碰毛、沒及時落絲、嚴(yán)重成形不良、超大、嚴(yán)重網(wǎng)絆、嚴(yán)重分層、色差等，質(zhì)檢及時反饋，車間主任、班長、設(shè)備、工藝人員要及時進行處理。對于處理力度不夠的要按規(guī)定進行考核。
對于沒有剝絲或漏剝、流程卡寫錯、襪帶號定錯、定重與不重搞錯，由質(zhì)檢反饋，車間主任牽頭進行處理。
每到一批poy或批次不同，由工藝人員負責(zé)，組織物檢人員對poy進行物理指標(biāo)檢測、絲卷重量稱重抽檢（如poy有異?；蚰稠椫甘靖淖儠r，加大抽檢量），并與前一批進行分析對比，如有不同，作出相應(yīng)的方案，交廠長審核后，再通知車間主任、質(zhì)檢主管。
一、無紐帶、太松現(xiàn)象，紙箱是否有破損現(xiàn)象，是否有混批、混等級，顆數(shù)、重量是否正確，箱單是否正確、是否貼正當(dāng)?shù)?。對出錯按規(guī)定進行處罰。
9、資料管理。
加彈機及輔助設(shè)備的相關(guān)資料、設(shè)備布置圖、工藝單、poy和dty物理指標(biāo)、管理制度應(yīng)定期或不定期送交檔案室存檔。
興發(fā)紹興友邦滌綸氨綸有限公司。
200。
9、7、18。
分工工作總結(jié)篇十四
上半年，我鎮(zhèn)工委緊緊圍繞區(qū)總工會20xx年的重點工作和鎮(zhèn)黨委政府中心工作，創(chuàng)新工作方法，不斷擴大工會組織覆蓋面，動員指導(dǎo)各基層工會廣泛開展工資集體協(xié)商、安康杯競賽等活動。以組織起來，切實維權(quán)為目的，充分發(fā)揮工會維護職工合法權(quán)益的基本職能。
去年集中建會工作開展之后，今年我鎮(zhèn)工委按照雙措并舉，二次覆蓋要求，針對農(nóng)村外出務(wù)工人員較多，勞資關(guān)系復(fù)雜的情況，嚴(yán)格依照工會組建程序，堅持規(guī)范、組建同步原則，指導(dǎo)我鎮(zhèn)十五個行政村建立村級工會組織，新吸收會員2600余名，其中女職工380余名。目前各村級工會組織健全，設(shè)施到位，各項工作開展有序。
6月份在鎮(zhèn)工委開展致外出務(wù)工會員一封信活動的倡議下，各村工會積極向外出務(wù)工會員致信問侯，傳遞各地用工信息，對會員進行跟蹤管理，提供服務(wù)幫助，送去了工會組織的關(guān)懷，密切了會員同工會組織的關(guān)系，強化了職工源頭入會工作。
工資集體協(xié)商、集體合同、職代會制度是推動企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度、提高企業(yè)管理水平的重要舉措，是保障職工勞動經(jīng)濟權(quán)益、實現(xiàn)職工收入正常增長的必然選擇，是搭建勞資雙方對話溝通平臺、化解勞動關(guān)系矛盾的現(xiàn)實需要。開展好工資集體協(xié)商有利于妥善處理各方利益關(guān)系；有利于調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，有利于促進勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定，實現(xiàn)勞資雙方協(xié)商共謀，效益共創(chuàng)，利益共享。
1、重點指導(dǎo)，強化示范作用。我鎮(zhèn)轄區(qū)勞動關(guān)系不穩(wěn)定、工資水平低、收入差距大、工資長期不增長、職工收入不滿意、工作時間長的企業(yè)長期存在。對此種情況，鎮(zhèn)工委上半年對所轄企業(yè)進行全面摸底，積極推進工資集體協(xié)商制度的建立，要求企業(yè)工會代表職工就工資分配制度、分配形式、支付制度等相關(guān)內(nèi)容與企業(yè)方進行平等協(xié)商，簽訂專項協(xié)議。至今已有31家企業(yè)簽訂了工資集體協(xié)商協(xié)議書，簽訂率達96%。，根據(jù)摸底情況，重點指導(dǎo)6個職工人數(shù)較多，工資水平較底的企業(yè)工會，結(jié)合我區(qū)最底工資標(biāo)準(zhǔn)和勞動力市場價位與企業(yè)盈利水平等內(nèi)容，廣泛征求了職工意見，通過歸納，主要針對工資水平和工作時間較長等內(nèi)容向企業(yè)方發(fā)出了要約書。目前已有三家企業(yè)開展了協(xié)商工作。另三家企業(yè)因企業(yè)擴建工作，暫時還未進行協(xié)商。
2、大力推進非公企業(yè)職代會制度。由于經(jīng)濟的發(fā)展，我鎮(zhèn)私營企業(yè)隊伍迅速壯大。針對這種情況，鎮(zhèn)工會堅持因地制宜、因企制宜，指導(dǎo)企業(yè)從實際出發(fā)，通過單個企業(yè)或村等不同形式建立職代會制度。重點落實了職工對企業(yè)規(guī)章制度、社會保險金交納、勞動安全衛(wèi)生保護、集體合同、勞動合同的簽訂、修訂、續(xù)訂、履行等涉及職工利益重要事項的知情權(quán)、協(xié)商權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
3、全面推進集體合同制度。市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)勞動關(guān)系發(fā)生深刻變化，調(diào)節(jié)勞動關(guān)系和利益矛盾的任務(wù)日益繁重，建立平等協(xié)商、集體合同制度是工會貫徹執(zhí)行一辦法五條例的'主要抓手。鎮(zhèn)工委積極推動企業(yè)把建立平等協(xié)商機制與簽訂集體合同相協(xié)調(diào)，把維護職工的合法權(quán)益與推動企業(yè)依法經(jīng)營相結(jié)合。上半年，鎮(zhèn)工會指導(dǎo)3家新建企業(yè)工會簽訂了集體合同，督促集體合同到期的27家企業(yè)重新簽訂了合同，集體合同簽訂率達92%，職工覆蓋率達95%。在簽訂了集體合同的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)工委積極推動企業(yè)工會女職工委員會參與企業(yè)平等協(xié)商，并通過簽訂女職工權(quán)益保護專項協(xié)議，落實女職工的合法權(quán)益和特殊保護，目前已有12家企業(yè)簽訂了此項協(xié)議。
為了扎實有效開展工會工作，我鎮(zhèn)工委以組織起來，切實維權(quán)為抓手，不斷深入開展規(guī)范化建設(shè)工作，嚴(yán)格杜絕架子工會，積極協(xié)助、督促企業(yè)工會完善機構(gòu)組織，建立各項工作制度，并結(jié)合企業(yè)和職工需求，開展各項活動。為職工爭取更多的物質(zhì)、文化利益。強力推進規(guī)范化建設(shè)示范單位的工作進度，今年我鎮(zhèn)的規(guī)范化示范單位是多彩涂料公司，目前，該單位規(guī)范化工作進行正常，已經(jīng)單獨設(shè)立了工會辦公室，購了辦公設(shè)備，組織機構(gòu)健全，各項工作制度牌也在制作之中。
積極組織企業(yè)參加區(qū)‘春風(fēng)行動’暨進城務(wù)工及下崗失業(yè)人員就業(yè)招聘洽談會和寶雞市創(chuàng)業(yè)博覽會暨和人才招聘洽談會，為進城務(wù)工及下崗失業(yè)人員提供創(chuàng)業(yè)就業(yè)平臺，為企業(yè)創(chuàng)業(yè)招賢納士。
深入開展?fàn)幃?dāng)文明職工活動，評選出了5名鎮(zhèn)文明職工，并進行表彰獎勵。進一步煥發(fā)了職工愛崗敬業(yè)、無私奉獻、勤勉實干、忘我勞動的精神，并形成了推動職工思想進步的強大動力，使廣大職工增強了責(zé)任和奉獻意識，把企業(yè)發(fā)展目標(biāo)轉(zhuǎn)化為自覺行動。
以競賽活動為載體，夯實崗位建功平臺。鎮(zhèn)工委先后開展了安康杯競賽、技術(shù)創(chuàng)新立功競賽等活動。針對職工合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)容，各企業(yè)認真組織職工圍繞企業(yè)發(fā)展的重點、難點，廣泛征求意見，共征集合理化建議12項，被采納9項。
分工工作總結(jié)篇十五
為提高職工的生產(chǎn)積極性，分工會針對車間的生產(chǎn)情況，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，在檢封各工種中開展了崗位技術(shù)練兵活動和爭創(chuàng)產(chǎn)、質(zhì)量冠軍競賽活動。
針對檢封部門大、職工多、工種雜的難點，為避免或減少差錯，每月將班組的生產(chǎn)資料收集成檔，每季及時下到班組去了解職工的超產(chǎn)情況，仔細核實各工種的超產(chǎn)幅度，做到準(zhǔn)確無誤。形成了季有爭創(chuàng)“優(yōu)勝”，月有爭創(chuàng)“冠軍”活動的勞動競賽格局，使車間的崗位練兵、勞動競賽工作開展的有聲有色。
2月份，分工會在大張工序開展了大張判廢比武活動，3月份組織裁切新進員工崗位練兵活動。競賽的開展，激發(fā)了一線工人的生產(chǎn)熱情。
為加大崗位練兵和技術(shù)比武力度，先后在6月10日、6月11日、6月18日完成了裝箱崗位練兵、大張數(shù)數(shù)比賽、大張技能崗位練兵。
為進一步激發(fā)職工的生產(chǎn)熱情，分工會根據(jù)車間的生產(chǎn)情況，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，7月12日組織了清分機崗位練兵；針對裁切個別高級工調(diào)試能力較差的情況，8月2日組織了裁切高級工崗位練兵；8月19日又組織了數(shù)扎技能比賽。
與此同時，分工會還積極配合廠工會做好全廠的勞動競賽。先后在車間組織開展了大張“零漏廢”質(zhì)量競賽、裁切“零作廢”質(zhì)量競賽和數(shù)扎、裝箱“零差錯”質(zhì)量競賽，從而提高了職工的操作水平與責(zé)任意識，取得了較好的效果。
xx年檢封分工會共出板報？？期，利用黑板報、宣傳櫥窗、網(wǎng)絡(luò)等宣傳工具及時地報導(dǎo)了黨和國家的方針、政策；報道了我廠的'經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)形勢以及勞動競賽的情況、經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)形勢以及職工保密須知。這些板報的刊出極大地鼓舞了車間職工的生產(chǎn)熱情，為推動車間生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的作用。
車間分工會還積極參與車間的民主管理，每年職代會召開之前組織職工代表聽取職工建議，認真做好提案工作。年終，組織好職工代表做好一年一度的民主評議中層干部及班組長考評工作。為加強班組管理，督促班組做好“臺帳”記錄，做到月有檢查，季有考核。在今年三月份召開職代會之前，還積極組織職工代表聽取職工建議，認真做好提案工作。7月30日收集職工代表提案33條，9條提交到廠提案委員會。
分工會積極配合、組織、策劃、參與公司工會組織的一系列文體活動：3月份，女工委組織的“唱響南鈔”歌會上，我車間選手付嶸、林婷等獎分別獲得二等獎和三等獎。
5月份，分工會結(jié)合部門特點舉辦了第三屆“檢封杯”乒乓球比賽等活動，通過這些活動的開展，加深職工之間的友誼，增強企業(yè)的凝聚力。
分工會積極參與公司工會組織的健身排舞比賽，從6月份開始培訓(xùn)，到8月7日決賽，整整兩個月，參加活動的員工始終利用休息時間進行排練，既不耽誤生產(chǎn)，又不耽誤比賽。功夫不負有心人，檢封一隊獲得了此項比賽的特等獎。
11月，成功舉辦了第三屆檢封卡拉ok比賽，并完成了“唱響印制”職工大合唱的前期組織工作。
通過這些活動的開展，鍛煉了職工隊伍，提高了職工的才藝水平，豐富了職工的業(yè)余文化生活。
四、服務(wù)生產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人。
分工工作總結(jié)篇十六
本文目錄。
一、開展好勞動競賽、崗位練兵活動。
為提高職工的生產(chǎn)積極性，分工會針對車間的生產(chǎn)情況，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，在檢封各工種中開展了崗位技術(shù)練兵活動和爭創(chuàng)產(chǎn)、質(zhì)量冠軍競賽活動。
針對檢封部門大、職工多、工種雜的難點，為避免或減少差錯，每月將班組的生產(chǎn)資料收集成檔，每季及時下到班組去了解職工的超產(chǎn)情況，仔細核實各工種的超產(chǎn)幅度，做到準(zhǔn)確無誤。形成了季有爭創(chuàng)“優(yōu)勝”，月有爭創(chuàng)“冠軍”活動的勞動競賽格局，使車間的崗位練兵、勞動競賽工作開展的有聲有色。
2月份，分工會在大張工序開展了大張判廢比武活動，3月份組織裁切新進員工崗位練兵活動。競賽的開展，激發(fā)了一線工人的生產(chǎn)熱情。
為加大崗位練兵和技術(shù)比武力度，先后在6月10日、6月11日、6月18日完成了裝箱崗位練兵、大張數(shù)數(shù)比賽、大張技能崗位練兵。
為進一步激發(fā)職工的生產(chǎn)熱情，分工會根據(jù)車間的生產(chǎn)情況，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，7月12日組織了清分機崗位練兵；針對裁切個別高級工調(diào)試能力較差的情況，8月2日組織了裁切高級工崗位練兵；8月19日又組織了數(shù)扎技能比賽。
二、積極協(xié)助支部做好部門的思想政治工作及宣傳板報工作。
xx年檢封分工會共出板報？？期，利用。
黑板報。
宣傳櫥窗網(wǎng)絡(luò)等宣傳工具及時地報導(dǎo)了黨和國家的方針政策；報道了我廠的經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)形勢以及勞動競賽的情況經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)形勢以及職工保密須知。這些板報的刊出極大地鼓舞了車間職工的生產(chǎn)熱情，為推動車間生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的作用。
車間分工會還積極參與車間的民主管理，每年職代會召開之前組織職工代表聽取職工建議，認真做好提案工作。年終，組織好職工代表做好一年一度的民主評議中層干部及班組長考評工作。為加強班組管理，督促班組做好“臺帳”記錄，做到月有檢查，季有考核。在今年三月份召開職代會之前，還積極組織職工代表聽取職工建議，認真做好提案工作。7月30日收集職工代表提案33條，9條提交到廠提案委員會。
三、豐富職工的文化生活，增強職工的體質(zhì)。
分工會積極配合、組織、策劃、參與公司工會組織的一系列文體活動：3月份，女工委組織的“唱響南鈔”歌會上，我車間選手付嶸、林婷等獎分別獲得二等獎和三等獎。
5月份，分工會結(jié)合部門特點舉辦了第三屆“檢封杯”乒乓球比賽等活動，通過這些活動的開展，加深職工之間的友誼，增強企業(yè)的凝聚力。
分工會積極參與公司工會組織的健身排舞比賽，從6月份開始培訓(xùn)，到8月7日決賽，整整兩個月，參加活動的員工始終利用休息時間進行排練，既不耽誤生產(chǎn)，又不耽誤比賽。功夫不負有心人，檢封一隊獲得了此項比賽的特等獎。
11月，成功舉辦了第三屆檢封卡拉ok比賽，并完成了“唱響印制”職工大合唱的前期組織工作。
通過這些活動的開展，鍛煉了職工隊伍，提高了職工的才藝水平，豐富了職工的業(yè)余文化生活。
四、服務(wù)生產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人。
服務(wù)生產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人。每逢車間物品發(fā)放時，分工會總是不計個人報酬，不叫苦叫累，經(jīng)常是職工下班了，他們還在忙碌著，與此同時積極配合公司工會，做好職工商品房的團購摸底、登記、修改房型、收預(yù)付款等工作。
在職工生病住院的時候，帶著組織的關(guān)心和問候，先后看望住院職工？人/次，為部門職工申請辦理各種補助？人/次,使他們感受到組織的溫暖.
服務(wù)生產(chǎn)一線，做好后勤保障工作。分工會在做好本質(zhì)工作的同時，盡可能為職工提供便利,每逢發(fā)放物品時，不計個人得失，經(jīng)常是職工下班了，他們還在等候著，在職工生病住院的時候，帶著組織的關(guān)心和問候，使他們感受到組織的溫暖，先后看望住院職工？人/次，為部門職工申請辦理各種補助？人/次。積極配合廠工會，及時了解職工團購房的動態(tài)。做好帑德實業(yè)有限公司的注冊登記、組織認購、紅利發(fā)放等工作，深受職工好評。
每當(dāng)職工出現(xiàn)家庭糾紛的時候，分工會能及時上門做好調(diào)解工作。在職工生病住院的時候，帶著組織的關(guān)心和問候，使他們感受到組織的溫暖，先后看望住院職工？人/次，為部門職工辦理各種補助？人/次。
在做好職工商品房團購貸款及帑德實業(yè)公司股權(quán)登記、新股認購、xx年紅利簽收工作中，分工會做了大量工作，盡心盡職為職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
分工會的宗旨就是要全心全意的為職工服務(wù)。
在新的一年中，我們會不斷加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作，認真履行好工會的各項社會職能，充分發(fā)揮工會的作用，創(chuàng)新工會工作，建設(shè)和諧南鈔，爭取把檢封分工會的工作做得更好！
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一、開展好勞動競賽、崗位練兵活動。
為提高職工的生產(chǎn)積極性，分工會針對車間的生產(chǎn)情況，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，在檢封各工種中開展了崗位技術(shù)練兵活動和爭創(chuàng)產(chǎn)、質(zhì)量冠軍競賽活動。
針對檢封部門大、職工多、工種雜的難點，為避免或減少差錯，每月將班組的生產(chǎn)資料收集成檔，每季及時下到班組去了解職工的超產(chǎn)情況，仔細核實各工種的超產(chǎn)幅度，做到準(zhǔn)確無誤。形成了季有爭創(chuàng)“優(yōu)勝”，月有爭創(chuàng)“冠軍”活動的勞動競賽格局，使車間的崗位練兵、勞動競賽工作開展的有聲有色。
2月份，分工會在大張工序開展了大張判廢比武活動，3月份組織裁切新進員工崗位練兵活動。競賽的開展，激發(fā)了一線工人的生產(chǎn)熱情。
為加大崗位練兵和技術(shù)比武力度，先后在6月10日、6月11日、6月18日完成了裝箱崗位練兵、大張數(shù)數(shù)比賽、大張技能崗位練兵。
為進一步激發(fā)職工的生產(chǎn)熱情，分工會根據(jù)車間的生產(chǎn)情況，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，7月12日組織了清分機崗位練兵；針對裁切個別高級工調(diào)試能力較差的情況，8月2日組織了裁切高級工崗位練兵；8月19日又組織了數(shù)扎技能比賽。
與此同時，分工會還積極配合廠工會做好全廠的勞動競賽。先后在車間組織開展了大張“零漏廢”質(zhì)量競賽、裁切“零作廢”質(zhì)量競賽和數(shù)扎、裝箱“零差錯”質(zhì)量競賽，從而提高了職工的操作水平與責(zé)任意識，取得了較好的效果。
二、積極協(xié)助支部做好部門的思想政治工作及宣傳板報工作。
xx年檢封分工會共出板報？？期，利用黑板報、宣傳櫥窗、網(wǎng)絡(luò)等宣傳工具及時地報導(dǎo)了黨和國家的方針、政策；報道了我廠的經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)形勢以及勞動競賽的情況、經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)形勢以及職工保密須知。這些板報的刊出極大地鼓舞了車間職工的生產(chǎn)熱情，為推動車間生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的作用。
車間分工會還積極參與車間的民主管理，每年職代會召開之前組織職工代表聽取職工建議，認真做好提案工作。年終，組織好職工代表做好一年一度的民主評議中層干部及班組長考評工作。為加強班組管理，督促班組做好“臺帳”記錄，做到月有檢查，季有考核。在今年三月份召開職代會之前，還積極組織職工代表聽取職工建議，認真做好提案工作。7月30日收集職工代表提案33條，9條提交到廠提案委員會。
三、豐富職工的文化生活，增強職工的體質(zhì)。
分工會積極配合、組織、策劃、參與公司工會組織的一系列文體活動：3月份，女工委組織的“唱響南鈔”歌會上，我車間選手付嶸、林婷等獎分別獲得二等獎和三等獎。
5月份，分工會結(jié)合部門特點舉辦了第三屆“檢封杯”乒乓球比賽等活動，通過這些活動的開展，加深職工之間的友誼，增強企業(yè)的凝聚力。
分工會積極參與公司工會組織的健身排舞比賽，從6月份開始培訓(xùn)，到8月7日決賽，整整兩個月，參加活動的員工始終利用休息時間進行排練，既不耽誤生產(chǎn)，又不耽誤比賽。功夫不負有心人，檢封一隊獲得了此項比賽的特等獎。
11月，成功舉辦了第三屆檢封卡拉ok比賽，并完成了“唱響印制”職工大合唱的前期組織工作。
通過這些活動的開展，鍛煉了職工隊伍，提高了職工的才藝水平，豐富了職工的業(yè)余文化生活。
四、服務(wù)生產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人。
服務(wù)生產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人。每逢車間物品發(fā)放時，分工會總是不計個人報酬，不叫苦叫累，經(jīng)常是職工下班了，他們還在忙碌著，與此同時積極配合公司工會，做好職工商品房的團購摸底、登記、修改房型、收預(yù)付款等工作。
在職工生病住院的時候，帶著組織的關(guān)心和問候，先后看望住院職工？人/次，為部門職工申請辦理各種補助？人/次,使他們感受到組織的溫暖.
服務(wù)生產(chǎn)一線，做好后勤保障工作。分工會在做好本質(zhì)工作的同時，盡可能為職工提供便利,每逢發(fā)放物品時，不計個人得失，經(jīng)常是職工下班了，他們還在等候著，在職工生病住院的時候，帶著組織的關(guān)心和問候，使他們感受到組織的溫暖，先后看望住院職工？人/次，為部門職工申請辦理各種補助？人/次。積極配合廠工會，及時了解職工團購房的動態(tài)。做好帑德實業(yè)有限公司的注冊登記、組織認購、紅利發(fā)放等工作，深受職工好評。
每當(dāng)職工出現(xiàn)家庭糾紛的時候，分工會能及時上門做好調(diào)解工作。在職工生病住院的時候，帶著組織的關(guān)心和問候，使他們感受到組織的溫暖，先后看望住院職工？人/次，為部門職工辦理各種補助？人/次。
在做好職工商品房團購貸款及帑德實業(yè)公司股權(quán)登記、新股認購、xx年紅利簽收工作中，分工會做了大量工作，盡心盡職為職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
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一、開展好勞動競賽、崗位練兵活動。
為提高職工的生產(chǎn)積極性，分工會針對車間的生產(chǎn)情況，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，在檢封各工種中開展了崗位技術(shù)練兵活動和爭創(chuàng)產(chǎn)、質(zhì)量冠軍競賽活動。
針對檢封部門大、職工多、工種雜的難點，為避免或減少差錯，每月將班組的生產(chǎn)資料收集成檔，每季及時下到班組去了解職工的超產(chǎn)情況，仔細核實各工種的超產(chǎn)幅度，做到準(zhǔn)確無誤。形成了季有爭創(chuàng)“優(yōu)勝”，月有爭創(chuàng)“冠軍”活動的勞動競賽格局，使車間的崗位練兵、勞動競賽工作開展的有聲有色。
2月份，分工會在大張工序開展了大張判廢比武活動，3月份組織裁切新進員工崗位練兵活動。競賽的開展，激發(fā)了一線工人的生產(chǎn)熱情。
為加大崗位練兵和技術(shù)比武力度，先后在6月10日、6月11日、6月18日完成了裝箱崗位練兵、大張數(shù)數(shù)比賽、大張技能崗位練兵。
為進一步激發(fā)職工的生產(chǎn)熱情，分工會根據(jù)車間的生產(chǎn)情況，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，7月12日組織了清分機崗位練兵；針對裁切個別高級工調(diào)試能力較差的情況，8月2日組織了裁切高級工崗位練兵；8月19日又組織了數(shù)扎技能比賽。
與此同時，分工會還積極配合廠工會做好全廠的勞動競賽。先后在車間組織開展了大張“零漏廢”質(zhì)量競賽、裁切“零作廢”質(zhì)量競賽和數(shù)扎、裝箱“零差錯”質(zhì)量競賽，從而提高了職工的操作水平與責(zé)任意識，取得了較好的效果。
二、積極協(xié)助支部做好部門的思想政治工作及宣傳板報工作。
檢封分工會共出板報？？期，利用黑板報、宣傳櫥窗、網(wǎng)絡(luò)等宣傳工具及時地報導(dǎo)了黨和國家的方針、政策；報道了我廠的經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)形勢以及勞動競賽的情況、經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)形勢以及職工保密須知。這些板報的刊出極大地鼓舞了車間職工的生產(chǎn)熱情，為推動車間生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的作用。
車間分工會還積極參與車間的民主管理，每年職代會召開之前組織職工代表聽取職工建議，認真做好提案工作。年終，組織好職工代表做好一年一度的民主評議中層干部及班組長考評工作。為加強班組管理，督促班組做好“臺帳”記錄，做到月有檢查，季有考核。在今年三月份召開職代會之前，還積極組織職工代表聽取職工建議，認真做好提案工作。7月30日收集職工代表提案33條，9條提交到廠提案委員會。
三、豐富職工的文化生活，增強職工的體質(zhì)。
分工會積極配合、組織、策劃、參與公司工會組織的一系列文體活動：3月份，女工委組織的“唱響南鈔”歌會上，我車間選手付嶸、林婷等獎分別獲得二等獎和三等獎。
5月份，分工會結(jié)合部門特點舉辦了第三屆“檢封杯”乒乓球比賽等活動，通過這些活動的開展，加深職工之間的友誼，增強企業(yè)的凝聚力。
分工會積極參與公司工會組織的健身排舞比賽，從6月份開始培訓(xùn)，到8月7日決賽，整整兩個月，參加活動的員工始終利用休息時間進行排練，既不耽誤生產(chǎn)，又不耽誤比賽。功夫不負有心人，檢封一隊獲得了此項比賽的特等獎。
11月，成功舉辦了第三屆檢封卡拉ok比賽，并完成了“唱響印制”職工大合唱的前期組織工作。
通過這些活動的開展，鍛煉了職工隊伍，提高了職工的才藝水平，豐富了職工的業(yè)余文化生活。
四、服務(wù)生產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人。
服務(wù)生產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人。每逢車間物品發(fā)放時，分工會總是不計個人報酬，不叫苦叫累，經(jīng)常是職工下班了，他們還在忙碌著，與此同時積極配合公司工會，做好職工商品房的團購摸底、登記、修改房型、收預(yù)付款等工作。
在職工生病住院的時候，帶著組織的關(guān)心和問候，先后看望住院職工？人/次，為部門職工申請辦理各種補助？人/次,使他們感受到組織的溫暖.
服務(wù)生產(chǎn)一線，做好后勤保障工作。分工會在做好本質(zhì)工作的同時，盡可能為職工提供便利,每逢發(fā)放物品時，不計個人得失，經(jīng)常是職工下班了，他們還在等候著，在職工生病住院的時候，帶著組織的關(guān)心和問候，使他們感受到組織的溫暖，先后看望住院職工？人/次，為部門職工申請辦理各種補助？人/次。積極配合廠工會，及時了解職工團購房的動態(tài)。做好帑德實業(yè)有限公司的注冊登記、組織認購、紅利發(fā)放等工作，深受職工好評。
每當(dāng)職工出現(xiàn)家庭糾紛的時候，分工會能及時上門做好調(diào)解工作。在職工生病住院的時候，帶著組織的關(guān)心和問候，使他們感受到組織的溫暖，先后看望住院職工？人/次，為部門職工辦理各種補助？人/次。
在做好職工商品房團購貸款及帑德實業(yè)公司股權(quán)登記、新股認購、10年紅利簽收工作中，分工會做了大量工作，盡心盡職為職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
分工會的宗旨就是要全心全意的為職工服務(wù)。
在新的一年中，我們會不斷加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作，認真履行好工會的各項社會職能，充分發(fā)揮工會的作用，創(chuàng)新工會工作，建設(shè)和諧南鈔，爭取把檢封分工會的工作做得更好！
分工工作總結(jié)篇十七
本文目錄。
xx年，在公司工會和車間支部的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司的中心工作，切實履行“維護、參與、教育、建設(shè)”的職責(zé)，結(jié)合建國六十周年、遷廠二十周年，以及新廠房奠基等重大事件，緊緊圍繞、契合主題，統(tǒng)一服從安排，自主開展活動，生產(chǎn)與生活有機結(jié)合，較好地完成了公司工會布置的各項工作任務(wù)，下面將檢封分工會一年來的工作總結(jié)如下：
一、開展好勞動競賽、崗位練兵活動。
為提高職工的生產(chǎn)積極性，分工會針對車間的生產(chǎn)情況，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，在檢封各工種中開展了崗位技術(shù)練兵活動和爭創(chuàng)產(chǎn)、質(zhì)量冠軍競賽活動。
針對檢封部門大、職工多、工種雜的難點，為避免或減少差錯，每月將班組的生產(chǎn)資料收集成檔，每季及時下到班組去了解職工的超產(chǎn)情況，仔細核實各工種的超產(chǎn)幅度，做到準(zhǔn)確無誤。形成了季有爭創(chuàng)“優(yōu)勝”，月有爭創(chuàng)“冠軍”活動的勞動競賽格局，使車間的崗位練兵、勞動競賽工作開展的有聲有色。
2月份，分工會在大張工序開展了大張判廢比武活動，3月份組織裁切新進員工崗位練兵活動。競賽的開展，激發(fā)了一線工人的生產(chǎn)熱情。
為加大崗位練兵和技術(shù)比武力度，先后在6月10日、6月11日、6月18日完成了裝箱崗位練兵、大張數(shù)數(shù)比賽、大張技能崗位練兵。
為進一步激發(fā)職工的生產(chǎn)熱情，分工會根據(jù)車間的生產(chǎn)情況，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，7月12日組織了清分機崗位練兵；針對裁切個別高級工調(diào)試能力較差的情況，8月2日組織了裁切高級工崗位練兵；8月19日又組織了數(shù)扎技能比賽。
二、積極協(xié)助支部做好部門的思想政治工作及宣傳板報工作。
xx年檢封分工會共出板報？？期，利用。
黑板報。
宣傳櫥窗網(wǎng)絡(luò)等宣傳工具及時地報導(dǎo)了黨和國家的方針政策；報道了我廠的經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)形勢以及勞動競賽的情況經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)形勢以及職工保密須知。這些板報的刊出極大地鼓舞了車間職工的生產(chǎn)熱情，為推動車間生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的作用。
車間分工會還積極參與車間的民主管理，每年職代會召開之前組織職工代表聽取職工建議，認真做好提案工作。年終，組織好職工代表做好一年一度的民主評議中層干部及班組長考評工作。為加強班組管理，督促班組做好“臺帳”記錄，做到月有檢查，季有考核。在今年三月份召開職代會之前，還積極組織職工代表聽取職工建議，認真做好提案工作。7月30日收集職工代表提案33條，9條提交到廠提案委員會。
三、豐富職工的文化生活，增強職工的體質(zhì)。
分工會積極配合、組織、策劃、參與公司工會組織的一系列文體活動：3月份，女工委組織的“唱響南鈔”歌會上，我車間選手付嶸、林婷等獎分別獲得二等獎和三等獎。
5月份，分工會結(jié)合部門特點舉辦了第三屆“檢封杯”乒乓球比賽等活動，通過這些活動的開展，加深職工之間的友誼，增強企業(yè)的凝聚力。
分工會積極參與公司工會組織的健身排舞比賽，從6月份開始培訓(xùn)，到8月7日決賽，整整兩個月，參加活動的員工始終利用休息時間進行排練，既不耽誤生產(chǎn)，又不耽誤比賽。功夫不負有心人，檢封一隊獲得了此項比賽的特等獎。
11月，成功舉辦了第三屆檢封卡拉ok比賽，并完成了“唱響印制”職工大合唱的前期組織工作。
通過這些活動的開展，鍛煉了職工隊伍，提高了職工的才藝水平，豐富了職工的業(yè)余文化生活。
四、服務(wù)生產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人。
服務(wù)生產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人。每逢車間物品發(fā)放時，分工會總是不計個人報酬，不叫苦叫累，經(jīng)常是職工下班了，他們還在忙碌著，與此同時積極配合公司工會，做好職工商品房的團購摸底、登記、修改房型、收預(yù)付款等工作。
在職工生病住院的時候，帶著組織的關(guān)心和問候，先后看望住院職工？人/次，為部門職工申請辦理各種補助？人/次,使他們感受到組織的溫暖.
服務(wù)生產(chǎn)一線，做好后勤保障工作。分工會在做好本質(zhì)工作的同時，盡可能為職工提供便利,每逢發(fā)放物品時，不計個人得失，經(jīng)常是職工下班了，他們還在等候著，在職工生病住院的時候，帶著組織的關(guān)心和問候，使他們感受到組織的溫暖，先后看望住院職工？人/次，為部門職工申請辦理各種補助？人/次。積極配合廠工會，及時了解職工團購房的動態(tài)。做好帑德實業(yè)有限公司的注冊登記、組織認購、紅利發(fā)放等工作，深受職工好評。
每當(dāng)職工出現(xiàn)家庭糾紛的時候，分工會能及時上門做好調(diào)解工作。在職工生病住院的時候，帶著組織的關(guān)心和問候，使他們感受到組織的溫暖，先后看望住院職工？人/次，為部門職工辦理各種補助？人/次。
在做好職工商品房團購貸款及帑德實業(yè)公司股權(quán)登記、新股認購、xx年紅利簽收工作中，分工會做了大量工作，盡心盡職為職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
分工會的宗旨就是要全心全意的為職工服務(wù)。
在新的一年中，我們會不斷加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作，認真履行好工會的各項社會職能，充分發(fā)揮工會的作用，創(chuàng)新工會工作，建設(shè)和諧南鈔，爭取把檢封分工會的工作做得更好！
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一、開展好勞動競賽、崗位練兵活動。
為提高職工的生產(chǎn)積極性，分工會針對車間的生產(chǎn)情況，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，在檢封各工種中開展了崗位技術(shù)練兵活動和爭創(chuàng)產(chǎn)、質(zhì)量冠軍競賽活動。
針對檢封部門大、職工多、工種雜的難點，為避免或減少差錯，每月將班組的生產(chǎn)資料收集成檔，每季及時下到班組去了解職工的超產(chǎn)情況，仔細核實各工種的超產(chǎn)幅度，做到準(zhǔn)確無誤。形成了季有爭創(chuàng)“優(yōu)勝”，月有爭創(chuàng)“冠軍”活動的勞動競賽格局，使車間的崗位練兵、勞動競賽工作開展的有聲有色。
2月份，分工會在大張工序開展了大張判廢比武活動，3月份組織裁切新進員工崗位練兵活動。競賽的開展，激發(fā)了一線工人的生產(chǎn)熱情。
為加大崗位練兵和技術(shù)比武力度，先后在6月10日、6月11日、6月18日完成了裝箱崗位練兵、大張數(shù)數(shù)比賽、大張技能崗位練兵。
為進一步激發(fā)職工的生產(chǎn)熱情，分工會根據(jù)車間的生產(chǎn)情況，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，7月12日組織了清分機崗位練兵；針對裁切個別高級工調(diào)試能力較差的情況，8月2日組織了裁切高級工崗位練兵；8月19日又組織了數(shù)扎技能比賽。
與此同時，分工會還積極配合廠工會做好全廠的勞動競賽。先后在車間組織開展了大張“零漏廢”質(zhì)量競賽、裁切“零作廢”質(zhì)量競賽和數(shù)扎、裝箱“零差錯”質(zhì)量競賽，從而提高了職工的操作水平與責(zé)任意識，取得了較好的效果。
二、積極協(xié)助支部做好部門的思想政治工作及宣傳板報工作。
xx年檢封分工會共出板報？？期，利用黑板報、宣傳櫥窗、網(wǎng)絡(luò)等宣傳工具及時地報導(dǎo)了黨和國家的方針、政策；報道了我廠的經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)形勢以及勞動競賽的情況、經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)形勢以及職工保密須知。這些板報的刊出極大地鼓舞了車間職工的生產(chǎn)熱情，為推動車間生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的作用。
車間分工會還積極參與車間的民主管理，每年職代會召開之前組織職工代表聽取職工建議，認真做好提案工作。年終，組織好職工代表做好一年一度的民主評議中層干部及班組長考評工作。為加強班組管理，督促班組做好“臺帳”記錄，做到月有檢查，季有考核。在今年三月份召開職代會之前，還積極組織職工代表聽取職工建議，認真做好提案工作。7月30日收集職工代表提案33條，9條提交到廠提案委員會。
三、豐富職工的文化生活，增強職工的體質(zhì)。
分工會積極配合、組織、策劃、參與公司工會組織的一系列文體活動：3月份，女工委組織的“唱響南鈔”歌會上，我車間選手付嶸、林婷等獎分別獲得二等獎和三等獎。
5月份，分工會結(jié)合部門特點舉辦了第三屆“檢封杯”乒乓球比賽等活動，通過這些活動的開展，加深職工之間的友誼，增強企業(yè)的凝聚力。
分工會積極參與公司工會組織的健身排舞比賽，從6月份開始培訓(xùn)，到8月7日決賽，整整兩個月，參加活動的員工始終利用休息時間進行排練，既不耽誤生產(chǎn)，又不耽誤比賽。功夫不負有心人，檢封一隊獲得了此項比賽的特等獎。
11月，成功舉辦了第三屆檢封卡拉ok比賽，并完成了“唱響印制”職工大合唱的前期組織工作。
通過這些活動的開展，鍛煉了職工隊伍，提高了職工的才藝水平，豐富了職工的業(yè)余文化生活。
四、服務(wù)生產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人。
服務(wù)生產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人。每逢車間物品發(fā)放時，分工會總是不計個人報酬，不叫苦叫累，經(jīng)常是職工下班了，他們還在忙碌著，與此同時積極配合公司工會，做好職工商品房的團購摸底、登記、修改房型、收預(yù)付款等工作。
在職工生病住院的時候，帶著組織的關(guān)心和問候，先后看望住院職工？人/次，為部門職工申請辦理各種補助？人/次,使他們感受到組織的溫暖.
服務(wù)生產(chǎn)一線，做好后勤保障工作。分工會在做好本質(zhì)工作的同時，盡可能為職工提供便利,每逢發(fā)放物品時，不計個人得失，經(jīng)常是職工下班了，他們還在等候著，在職工生病住院的時候，帶著組織的關(guān)心和問候，使他們感受到組織的溫暖，先后看望住院職工？人/次，為部門職工申請辦理各種補助？人/次。積極配合廠工會，及時了解職工團購房的動態(tài)。做好帑德實業(yè)有限公司的注冊登記、組織認購、紅利發(fā)放等工作，深受職工好評。
每當(dāng)職工出現(xiàn)家庭糾紛的時候，分工會能及時上門做好調(diào)解工作。在職工生病住院的時候，帶著組織的關(guān)心和問候，使他們感受到組織的溫暖，先后看望住院職工？人/次，為部門職工辦理各種補助？人/次。
在做好職工商品房團購貸款及帑德實業(yè)公司股權(quán)登記、新股認購、xx年紅利簽收工作中，分工會做了大量工作，盡心盡職為職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
返回目錄。
一、開展好勞動競賽、崗位練兵活動。
為提高職工的生產(chǎn)積極性，分工會針對車間的生產(chǎn)情況，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，在檢封各工種中開展了崗位技術(shù)練兵活動和爭創(chuàng)產(chǎn)、質(zhì)量冠軍競賽活動。
針對檢封部門大、職工多、工種雜的難點，為避免或減少差錯，每月將班組的生產(chǎn)資料收集成檔，每季及時下到班組去了解職工的超產(chǎn)情況，仔細核實各工種的超產(chǎn)幅度，做到準(zhǔn)確無誤。形成了季有爭創(chuàng)“優(yōu)勝”，月有爭創(chuàng)“冠軍”活動的勞動競賽格局，使車間的崗位練兵、勞動競賽工作開展的有聲有色。
2月份，分工會在大張工序開展了大張判廢比武活動，3月份組織裁切新進員工崗位練兵活動。競賽的開展，激發(fā)了一線工人的生產(chǎn)熱情。
為加大崗位練兵和技術(shù)比武力度，先后在6月10日、6月11日、6月18日完成了裝箱崗位練兵、大張數(shù)數(shù)比賽、大張技能崗位練兵。
為進一步激發(fā)職工的生產(chǎn)熱情，分工會根據(jù)車間的生產(chǎn)情況，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，7月12日組織了清分機崗位練兵；針對裁切個別高級工調(diào)試能力較差的情況，8月2日組織了裁切高級工崗位練兵；8月19日又組織了數(shù)扎技能比賽。
與此同時，分工會還積極配合廠工會做好全廠的勞動競賽。先后在車間組織開展了大張“零漏廢”質(zhì)量競賽、裁切“零作廢”質(zhì)量競賽和數(shù)扎、裝箱“零差錯”質(zhì)量競賽，從而提高了職工的操作水平與責(zé)任意識，取得了較好的效果。
二、積極協(xié)助支部做好部門的思想政治工作及宣傳板報工作。
檢封分工會共出板報？？期，利用黑板報、宣傳櫥窗、網(wǎng)絡(luò)等宣傳工具及時地報導(dǎo)了黨和國家的方針、政策；報道了我廠的經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)形勢以及勞動競賽的情況、經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)形勢以及職工保密須知。這些板報的刊出極大地鼓舞了車間職工的生產(chǎn)熱情，為推動車間生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的作用。
車間分工會還積極參與車間的民主管理，每年職代會召開之前組織職工代表聽取職工建議，認真做好提案工作。年終，組織好職工代表做好一年一度的民主評議中層干部及班組長考評工作。為加強班組管理，督促班組做好“臺帳”記錄，做到月有檢查，季有考核。在今年三月份召開職代會之前，還積極組織職工代表聽取職工建議，認真做好提案工作。7月30日收集職工代表提案33條，9條提交到廠提案委員會。
三、豐富職工的文化生活，增強職工的體質(zhì)。
分工會積極配合、組織、策劃、參與公司工會組織的一系列文體活動：3月份，女工委組織的“唱響南鈔”歌會上，我車間選手付嶸、林婷等獎分別獲得二等獎和三等獎。
5月份，分工會結(jié)合部門特點舉辦了第三屆“檢封杯”乒乓球比賽等活動，通過這些活動的開展，加深職工之間的友誼，增強企業(yè)的凝聚力。
分工會積極參與公司工會組織的健身排舞比賽，從6月份開始培訓(xùn)，到8月7日決賽，整整兩個月，參加活動的員工始終利用休息時間進行排練，既不耽誤生產(chǎn)，又不耽誤比賽。功夫不負有心人，檢封一隊獲得了此項比賽的特等獎。
11月，成功舉辦了第三屆檢封卡拉ok比賽，并完成了“唱響印制”職工大合唱的前期組織工作。
通過這些活動的開展，鍛煉了職工隊伍，提高了職工的才藝水平，豐富了職工的業(yè)余文化生活。
四、服務(wù)生產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人。
服務(wù)生產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人。每逢車間物品發(fā)放時，分工會總是不計個人報酬，不叫苦叫累，經(jīng)常是職工下班了，他們還在忙碌著，與此同時積極配合公司工會，做好職工商品房的團購摸底、登記、修改房型、收預(yù)付款等工作。
在職工生病住院的時候，帶著組織的關(guān)心和問候，先后看望住院職工？人/次，為部門職工申請辦理各種補助？人/次,使他們感受到組織的溫暖.
服務(wù)生產(chǎn)一線，做好后勤保障工作。分工會在做好本質(zhì)工作的同時，盡可能為職工提供便利,每逢發(fā)放物品時，不計個人得失，經(jīng)常是職工下班了，他們還在等候著，在職工生病住院的時候，帶著組織的關(guān)心和問候，使他們感受到組織的溫暖，先后看望住院職工？人/次，為部門職工申請辦理各種補助？人/次。積極配合廠工會，及時了解職工團購房的動態(tài)。做好帑德實業(yè)有限公司的注冊登記、組織認購、紅利發(fā)放等工作，深受職工好評。
每當(dāng)職工出現(xiàn)家庭糾紛的時候，分工會能及時上門做好調(diào)解工作。在職工生病住院的時候，帶著組織的關(guān)心和問候，使他們感受到組織的溫暖，先后看望住院職工？人/次，為部門職工辦理各種補助？人/次。
在做好職工商品房團購貸款及帑德實業(yè)公司股權(quán)登記、新股認購、10年紅利簽收工作中，分工會做了大量工作，盡心盡職為職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
分工會的宗旨就是要全心全意的為職工服務(wù)。
在新的一年中，我們會不斷加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作，認真履行好工會的各項社會職能，充分發(fā)揮工會的作用，創(chuàng)新工會工作，建設(shè)和諧南鈔，爭取把檢封分工會的工作做得更好！
返回目錄。
xx年，在公司工會和車間支部的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司的中心工作，切實履行“維護、參與、教育、建設(shè)”的職責(zé)，結(jié)合建國六十周年、遷廠二十周年，以及新廠房奠基等重大事件，緊緊圍繞、契合主題，統(tǒng)一服從安排，自主開展活動，生產(chǎn)與生活有機結(jié)合，較好地完成了公司工會布置的各項工作任務(wù)，下面將檢封分工會一年來的工作總結(jié)如下：
一、開展好勞動競賽、崗位練兵活動。
為提高職工的生產(chǎn)積極性，分工會針對車間的生產(chǎn)情況，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，在檢封各工種中開展了崗位技術(shù)練兵活動和爭創(chuàng)產(chǎn)、質(zhì)量冠軍競賽活動。
針對檢封部門大、職工多、工種雜的難點，為避免或減少差錯，每月將班組的生產(chǎn)資料收集成檔，每季及時下到班組去了解職工的超產(chǎn)情況，仔細核實各工種的超產(chǎn)幅度，做到準(zhǔn)確無誤。形成了季有爭創(chuàng)“優(yōu)勝”，月有爭創(chuàng)“冠軍”活動的勞動競賽格局，使車間的崗位練兵、勞動競賽工作開展的有聲有色。
2月份，分工會在大張工序開展了大張判廢比武活動，3月份組織裁切新進員工崗位練兵活動。競賽的開展，激發(fā)了一線工人的生產(chǎn)熱情。
為加大崗位練兵和技術(shù)比武力度，先后在6月10日、6月11日、6月18日完成了裝箱崗位練兵、大張數(shù)數(shù)比賽、大張技能崗位練兵。
為進一步激發(fā)職工的生產(chǎn)熱情，分工會根據(jù)車間的生產(chǎn)情況，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，7月12日組織了清分機崗位練兵；針對裁切個別高級工調(diào)試能力較差的情況，8月2日組織了裁切高級工崗位練兵；8月19日又組織了數(shù)扎技能比賽。
二、積極協(xié)助支部做好部門的思想政治工作及宣傳板報工作。
xx年檢封分工會共出板報？？期，利用黑板報、宣傳櫥窗、網(wǎng)絡(luò)等宣傳工具及時地報導(dǎo)了黨和國家的方針、政策；報道了我廠的經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)形勢以及勞動競賽的情況、經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)形勢以及職工保密須知。這些板報的刊出極大地鼓舞了車間職工的生產(chǎn)熱情，為推動車間生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的作用。
車間分工會還積極參與車間的民主管理，每年職代會召開之前組織職工代表聽取職工建議，認真做好提案工作。年終，組織好職工代表做好一年一度的民主評議中層干部及班組長考評工作。為加強班組管理，督促班組做好“臺帳”記錄，做到月有檢查，季有考核。在今年三月份召開職代會之前，還積極組織職工代表聽取職工建議，認真做好提案工作。7月30日收集職工代表提案33條，9條提交到廠提案委員會。
三、豐富職工的文化生活，增強職工的體質(zhì)。
分工會積極配合、組織、策劃、參與公司工會組織的一系列文體活動：3月份，女工委組織的“唱響南鈔”歌會上，我車間選手付嶸、林婷等獎分別獲得二等獎和三等獎。
5月份，分工會結(jié)合部門特點舉辦了第三屆“檢封杯”乒乓球比賽等活動，通過這些活動的開展，加深職工之間的友誼，增強企業(yè)的凝聚力。
分工會積極參與公司工會組織的健身排舞比賽，從6月份開始培訓(xùn)，到8月7日決賽，整整兩個月，參加活動的員工始終利用休息時間進行排練，既不耽誤生產(chǎn)，又不耽誤比賽。功夫不負有心人，檢封一隊獲得了此項比賽的特等獎。
11月，成功舉辦了第三屆檢封卡拉ok比賽，并完成了“唱響印制”職工大合唱的前期組織工作。
通過這些活動的開展，鍛煉了職工隊伍，提高了職工的才藝水平，豐富了職工的業(yè)余文化生活。
四、服務(wù)生產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人。
服務(wù)生產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人。每逢車間物品發(fā)放時，分工會總是不計個人報酬，不叫苦叫累，經(jīng)常是職工下班了，他們還在忙碌著，與此同時積極配合公司工會，做好職工商品房的團購摸底、登記、修改房型、收預(yù)付款等工作。
在職工生病住院的時候，帶著組織的關(guān)心和問候，先后看望住院職工？人/次，為部門職工申請辦理各種補助？人/次,使他們感受到組織的溫暖.
服務(wù)生產(chǎn)一線，做好后勤保障工作。分工會在做好本質(zhì)工作的同時，盡可能為職工提供便利,每逢發(fā)放物品時，不計個人得失，經(jīng)常是職工下班了，他們還在等候著，在職工生病住院的時候，帶著組織的關(guān)心和問候，使他們感受到組織的溫暖，先后看望住院職工？人/次，為部門職工申請辦理各種補助？人/次。積極配合廠工會，及時了解職工團購房的動態(tài)。做好帑德實業(yè)有限公司的注冊登記、組織認購、紅利發(fā)放等工作，深受職工好評。
每當(dāng)職工出現(xiàn)家庭糾紛的時候，分工會能及時上門做好調(diào)解工作。在職工生病住院的時候，帶著組織的關(guān)心和問候，使他們感受到組織的溫暖，先后看望住院職工？人/次，為部門職工辦理各種補助？人/次。
在做好職工商品房團購貸款及帑德實業(yè)公司股權(quán)登記、新股認購、xx年紅利簽收工作中，分工會做了大量工作，盡心盡職為職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
分工會的宗旨就是要全心全意的為職工服務(wù)。
在新的一年中，我們會不斷加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作，認真履行好工會的各項社會職能，充分發(fā)揮工會的作用，創(chuàng)新工會工作，建設(shè)和諧南鈔，爭取把檢封分工會的工作做得更好！
分工工作總結(jié)篇十八
增強企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力做出了應(yīng)有貢獻企業(yè)工會工作總結(jié)報告。x年xxx以改革精神不斷加強自身建設(shè)開創(chuàng)了工會工作新局面。在xxx黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下在各部門的關(guān)心支持下經(jīng)過全體工會干部和會員的共同努力較好地完成了全年工作計劃和上級工會交給的各項工作任務(wù)取得了一定的成績?，F(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下：
xxx工會緊緊圍繞企業(yè)中心工作，大力開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動，努力實施素質(zhì)提升工程。
2、積極開展學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動。7月份以來，xxx工會以讀書月活動為契機，在xxx開展了主題突出、內(nèi)容豐富、意義深遠的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型員工”系列活動，百余名職工投入到活動中，整個事業(yè)部營造出學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的良好氛圍。并在8月份對“讀書月”活動進行梳理和總結(jié)，提高了大家讀書學(xué)習(xí)的自覺性和主動性，為緊張的工作、生活注入了了清新的空氣，讓大家養(yǎng)成學(xué)以致用，用以促學(xué)的良好習(xí)慣，激發(fā)了職工的讀書興趣，豐富了職工的精神生活。
3、認真學(xué)習(xí)貫徹xxx公司下半年黨政工作會議精神，提升職工整體素質(zhì)。根據(jù)公司下半年黨政工作會議部署，xxx組織機關(guān)部門、項目部為單位，分別開展了學(xué)黨政工作會議精神活動。其中xx分公司組織座談會、集中學(xué)習(xí)6次；xxx機關(guān)組織學(xué)習(xí)研討2次，xx項目部、xxx項目部各組織集中學(xué)習(xí)3次。大家重點學(xué)習(xí)了xx公司xx年下半年黨政工作會議精神和海外事業(yè)部xx年下半年工作部署。通過集中學(xué)習(xí)，使廣大職工進一步了解公司xx年取得的豐碩成果，進一步認清了公司內(nèi)外總體形勢，進一步了解了公司發(fā)展的總體思路、奮斗目標(biāo)和重點工作，對完成各項工作任務(wù)充滿了信心，企業(yè)工會工作總結(jié)《企業(yè)工會工作總結(jié)報告》。
1、2x年獨生子女及計劃生育臺帳填報。按照公司工會要求，一月份，xxx工會開始聯(lián)系境外各項目及分子公司，認真統(tǒng)計并填報09年獨生子女及計劃生育臺帳，簽定計劃生育責(zé)任書，確保責(zé)任到位、措施到位、經(jīng)費到位。
2、填寫職工收入調(diào)查表活動。應(yīng)xx公司工會要求，xx工會開展了職工收入調(diào)查活動，此活動得到了廣大職工的支持，圍繞貼近中心、貼近領(lǐng)導(dǎo)、貼近實際的思路，組織各部門相應(yīng)人員，圍繞生產(chǎn)實際，進行調(diào)查，及時將活動匯總并上報，為xx公司工會更好開展工作調(diào)研，較好地發(fā)揮了參考作用。
3、關(guān)于員工違紀(jì)處罰辦法進行討論。為進一步規(guī)范生產(chǎn)、管理行為，明確職工的勞動義務(wù)，維護公司的正常管理次序，xx公司出臺了《xxx員工違紀(jì)行為處罰辦法》，xx前后分別組織召開2次座談研討會，針對工作中可能出現(xiàn)的問題，以及此規(guī)定中存在的紕漏，向廣大職工廣泛征求意見，要求大家積極獻言獻策，并將討論結(jié)果進行了上報。
4、認真加強工會組織建設(shè)。按照工會章程和事業(yè)部有關(guān)規(guī)定，重點抓好以下幾項具體工作：一是認真做好xx年度全年會費的收繳工作。根據(jù)工資報表，對每一名會員應(yīng)交會費額進行準(zhǔn)確計算，確保標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
5、健全工會組織，按照黨政工同步原則，調(diào)整了工會部門人員分工，明確責(zé)任，落實到位。
6、認真貫徹落實編制xxx工會“三五”規(guī)劃任務(wù)，用較短時間完成了工會資料編制工作，特別是關(guān)于具體問題和相關(guān)規(guī)章制度方面進行了細化、量化。
7、清退職工濟難救助金。按xxx公司工會要求，對以前繳納職工濟難救助金的xx名職工全部返還完畢。
分工工作總結(jié)篇十九
用，協(xié)助分公司黨政對站內(nèi)員工的思想動態(tài)進行調(diào)查，并針對員工實際存在的思想問題和困難及時有效的進行解決與處理。特別是在分公司上下全力抗擊“非典”時期，我站工會小組領(lǐng)導(dǎo)積極深入到收費員工中去，了解在封閉期間員工所想和所感，做了大量的思想工作向員工解釋公司實行封閉的目的和重大意義，并針對員工提出的困難和問題及時予以解決，確保了員工的思想穩(wěn)定。
在xx年的工作中，通過多次與其他工會小組進行交流和學(xué)習(xí)，并在實踐中不斷積累工作經(jīng)驗，現(xiàn)在的白廟工會小組已經(jīng)逐步形成了順暢、正確的管理格局。
1、落實公司工會各項規(guī)章制度，規(guī)范基層工會小組日常管理。在日常的小組活動中，我工會小組在認真學(xué)習(xí)《工會法》和公司工會制度的基礎(chǔ)上，逐步貫徹落實條款規(guī)定，做到有計劃、有組織、有落實、有總結(jié)、有改進。同時，先后建立健全活動計劃和相關(guān)小組制度，做到分工到人責(zé)任明確，使工會小組的組織技能得以最大限度的發(fā)揮。
2、xx年中在分公司工會的指導(dǎo)和幫助下，白廟工會小組由原有的66名會員，新發(fā)展工會會員27名，合計白廟現(xiàn)有工會會員93名，逐步壯大了工會小組的工作范圍，也使的職工享受到了工會的各項福利和職工權(quán)益。
培養(yǎng)健康、團結(jié)的員工隊伍，營造和諧、優(yōu)美的企業(yè)文化氛圍。
1、開展“五個一”工程建設(shè)，充分發(fā)揮職工之家的積極作用。隨著站內(nèi)臺球室、乒乓球室、電視房、閱覽室、多功能廳等活動。
場所的逐步落實和各種體育用品及健身器材的逐步完善，我站工會小組積極組織站內(nèi)員工開展形式多樣的器械活動，相繼組織了籃球賽、乒乓球賽、書畫展、征文等活動。
2、抗擊“非典”坦然面對，組織活動愉悅職工文化生活。
在抗擊“非典”期間，我站工會小組在分公司工會的幫助和支持下，為員工提供了大量的文體用品，極大的豐富了職工業(yè)余文化生活，起到了穩(wěn)定隊伍的作用。我工會小組詳細制定了“非典”期間的各項職工活動方案，并成立相關(guān)活動小組，開展形式多樣的文體活動。例如：文體活動大擂臺、釣魚、放風(fēng)箏、采摘、郊游等。特別是在分公司開展的“紅五月歌詠比賽”活動中，取得了大合唱第二名的好成績?！段艺劇胺堑洹逼陂g的感受》大型征文活動，征收稿件120余份，“非典”病魔的侵襲，對我們確實是一場災(zāi)難，但又促使我們鍛造出堅忍不拔的意志，鑄造起團結(jié)一心直面困難的鋼鐵長城，打造出京沈人的精神。
3、參加分公司組織的足球賽，以頑強的意志贏取最終的勝利。
1、我工會小組在廣泛下發(fā)《中國工會章程》的同時，利用板報、站內(nèi)刊物等形式多次向員工宣傳，使員工及時了解有關(guān)的指示精神。
2、積極開展站務(wù)公開，增加站內(nèi)工作的透明性。站務(wù)公開制度使站內(nèi)考核、評優(yōu)等情況透明化，而且站內(nèi)的各項自制規(guī)章制度均需經(jīng)過廣泛征求員工意見后形成并公示，起到了維護職工權(quán)益的作用。
3、在“三八”婦女節(jié)到來之際，我站組織召開了婦女座談，并借婦女節(jié)之際開展一次“手工藝品”競賽活動，本次活動較好的調(diào)動了站內(nèi)女員工的工作積極性和主動性。
1、業(yè)務(wù)競賽。分公司為使員工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)得到整體性的提高和加強，于xx年1月26日在分公司多功能廳召開了比武大會。我站認真準(zhǔn)備，最終在大會上我站代表隊取得了團體第三名和兩個單項第一名的好成績。為進一步提高員工的業(yè)務(wù)技能，我們于xx年1月1日至4月10日開展了“百日無差錯”活動，經(jīng)過整整一百天的嚴(yán)格記入，共有十三名同志未出現(xiàn)設(shè)定差錯，此次活動使我站職工對于提高業(yè)務(wù)水平才能更好的為客戶服務(wù)好有了更為深刻的認識，同時對我站收費人員的綜合素質(zhì)也有了明顯的促進。
2、文體競賽。為了深化站內(nèi)文化氣氛，引入新的形式進一步促進站內(nèi)員工的正確思想和趕超先進意識的逐步確立，我站成功的組織了“演講匯報大賽”，在分公司各部室的大力支持下，此次大賽取得了良好的預(yù)期效果。
在抗擊“非典”期間，我站領(lǐng)導(dǎo)堅持每天至少有一名管理人員上崗巡視，并就巡視結(jié)果和發(fā)現(xiàn)的問題，特別是員工的思想問題和實際困難加以匯總后及時解決。在元旦、“五一”、“十一”等佳節(jié)到來之季，工會小組的同志都會上崗慰問堅守在崗位上的收費員工，使一線員工體會到了最為真摯的關(guān)懷。
1、充分發(fā)揮黨、政領(lǐng)導(dǎo)與群眾之間的橋梁紐帶作用，深入到職工當(dāng)中去，充分了解、體察職工基礎(chǔ)，幫助其解決實際困難。
2、廣泛宣傳《工會法》和《勞動法》等法律知識，提高廣大職工維權(quán)、守法意識，使職工權(quán)益得到保障。
3、認真貫徹分公司工會的各項規(guī)章制度，多方面采納、汲取員工意見和建議，逐漸豐富、完善和發(fā)揮基層工會組織的各方面機能。
在新的形式下，面對新的任務(wù)，我們會在分公司黨支部和工會的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)和帶領(lǐng)全體職工，圍繞中心任務(wù)，積極開展工作，努力開創(chuàng)白廟更加輝煌、燦爛的明天。
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