先進(jìn)事跡材料公司(匯總16篇)

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先進(jìn)事跡材料公司(匯總16篇)
時(shí)間:2023-11-24 06:36:17     小編:雨中梧

總結(jié)可以促使我們思考,對(duì)過去的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行反思,為未來的發(fā)展提供指導(dǎo)。閱讀是拓寬視野和開闊思維的重要途徑,我們應(yīng)該培養(yǎng)良好的閱讀習(xí)慣。接下來將分享一些總結(jié)的寫作技巧和要點(diǎn),以幫助大家更好地進(jìn)行總結(jié)寫作。

先進(jìn)事跡材料公司篇一

xx同志是xx通信分公司一名普通員工,作為一名共產(chǎn)黨員時(shí)時(shí)處處以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,事事走在前,起到了模范作用,通信公司優(yōu)秀黨員先進(jìn)材料。在工作中他勤勤懇懇、任勞任怨、一心為公,從不計(jì)較個(gè)人得失,從不為名為利,在平凡的崗位上默默的奉獻(xiàn)著,是一位深受職工好評(píng)的實(shí)干家。

業(yè)務(wù)支撐班是一個(gè)業(yè)務(wù)繁雜,窗口多人員多崗位多,系統(tǒng)多設(shè)備多任務(wù)多的班級(jí)體。包含各項(xiàng)電信業(yè)務(wù)受理、收繳電話欠費(fèi)、九七工程、業(yè)會(huì)合攏、客戶檔案整理、脫機(jī)計(jì)費(fèi)處理、系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)維護(hù)等眾多崗位。xx同志帶領(lǐng)全班人員年年完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),他以自己的實(shí)際行動(dòng)為黨旗增添了光輝。具體事跡如下:

一、以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,處處起模范帶頭作用。

xx同志在工作中時(shí)常以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻把黨的利益放在第一位。他多年在平凡的崗位上以身作則、廉潔奉公。他常說:作為一名共產(chǎn)黨員就要講奉獻(xiàn)、就要有點(diǎn)犧牲精神,不能圖名圖利,在工作盡自己的力量干點(diǎn)事,心里踏實(shí)。他作為業(yè)務(wù)支撐班班長(zhǎng)根據(jù)目前電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的嚴(yán)酷現(xiàn)狀,結(jié)合本公司所擁有市場(chǎng)的具體情況經(jīng)常提出自己的看法及建議,為搞好市場(chǎng)挖潛,增加收入出謀劃策,一旦形成決議,他會(huì)堅(jiān)決的執(zhí)行和落實(shí),事跡材料《通信公司優(yōu)秀黨員先進(jìn)材料》。在日常工作中,xx同志從不與組織講條件、講價(jià)錢,從不喊一聲困難,只是默默工作。無論再難他也會(huì)努力去做,去認(rèn)真貫徹公司的意圖。一次,xx路一棵電桿被汽車撞斷,兩條400對(duì)電纜落在公路上,此時(shí)正是下班的時(shí)間,來往的汽車和人群非常多,他也正好路過這里,在這危機(jī)關(guān)頭他果斷撥通交警電話,要求交警趕快疏通交通,及時(shí)安排熟人尋找肇事車輛,同時(shí)跟公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,要求來人搶修,經(jīng)過他的協(xié)調(diào)和努力,最后追回了肇事的車輛,重新樹起了電桿,保證了通信暢通,為公司挽回了損失。他這種能為公司排憂解難、識(shí)大體、顧大局的精神受到公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的高度評(píng)價(jià),也體現(xiàn)了一個(gè)共產(chǎn)黨員的高風(fēng)亮節(jié)。

收繳電話欠費(fèi)也是一項(xiàng)非常艱巨的工作任務(wù),現(xiàn)在電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,通信形式多樣,異質(zhì)替代非常嚴(yán)重,各類ip卡層出不窮,給欠費(fèi)收繳帶來了很大的困難,他時(shí)常帶領(lǐng)同志們走街串巷,上門催繳,夏頂酷暑、冬冒嚴(yán)寒,一次不行、兩次,兩次不行、就三次,直至收回為止,他這種契而不舍、不怕困難的工作作風(fēng)體現(xiàn)了一個(gè)共產(chǎn)黨員以工作為重的高尚品德。

二、一心撲在工作上,為全面完成公司下達(dá)的任務(wù)而努力。

因?yàn)榘嗬锏氖挛锓彪s,又是面向客戶的一個(gè)班組,有時(shí)為了走訪客戶,有時(shí)為了統(tǒng)計(jì)上報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù),雙休日加班是他的.家常便飯,他從無怨言,一心只為能提前完成公司下達(dá)的工作任務(wù),他的家屬經(jīng)常抱怨他,家中所有事都指不上他,xx同志就是這樣一個(gè)一心為工作的人,一個(gè)忘我勞動(dòng)的共產(chǎn)黨員。

三、和同志們同呼吸、共命運(yùn),善做思想工作。

他對(duì)本班職工提出的困難從不敷衍,而是實(shí)事求是的真誠(chéng)相助,深受職工的信賴。能在思想上進(jìn)行溝通,互相理解,職工有問題都愿和他交流,有的職工經(jīng)常愛發(fā)牢騷,他就會(huì)耐心說服、引導(dǎo)、教育,以情感人,使本班職工心情愉快,勞動(dòng)熱情也就高漲。因他品德高尚、行的正,對(duì)不正之風(fēng)敢于管理,敢于批評(píng),真正起到了模范帶頭作用,密切了同志關(guān)系,為黨的事業(yè)增了光輝,真正做到了一個(gè)黨員一面旗幟。

先進(jìn)事跡材料公司篇二

沒有驚天動(dòng)地的事跡,沒有氣壯山河的誓言,他只是一名一般的電焊工。但他又是那么的不平凡,靠著對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求,靠著一種一絲不茍的精神,他用手中的焊槍捍衛(wèi)著公司的聲譽(yù),他就是xx,我們的副班長(zhǎng),今年已經(jīng)40多歲了。

自20xx年進(jìn)入公司之后他在工作中始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,將"勤勤懇懇做事,踏踏實(shí)實(shí)做人'作為自己的座右銘,對(duì)自己所焊的每一道焊口都是仔細(xì)負(fù)責(zé),確保焊一道合格一道,決不允許消失質(zhì)量問題。

成長(zhǎng)在艱苦歲月的xx,深諳"梅花香自苦寒來'的道理,始終兢兢業(yè)業(yè)做好手頭的工作。做了電焊工以后,為了練好焊接技術(shù),他付出了常人難以想象的辛苦。別人午休他練習(xí),別人下班他加班。

冬天,在幾十米高的鍋爐上干活,風(fēng)吹在臉上像針扎,手凍的連焊把都握不住。夏天,天氣再熱也得穿上厚厚的防護(hù)服,有時(shí)管材需要加溫才能施焊,溫度就要達(dá)到200多度,背上太陽曬,臉上電弧烤,衣服濕了又濕。最辛苦的還是需要仰焊的時(shí)候,為了不影響整體質(zhì)量,高達(dá)幾百度的焊渣掉到身子上也只能忍著,工作中常常是舊傷還沒好,又落下了新傷,但這些在xx眼里都成了家常便飯。并且他還是個(gè)特別熱心的導(dǎo)師,常常把自己的'閱歷和焊接技巧,通過現(xiàn)場(chǎng)講解毫不保留地傳授給其他工友。

xx很平凡,但是在這平凡的背后我們分明看到了很多無法被平凡遮掩的光線。這個(gè)在生活上簡(jiǎn)單滿意而在工作中永久孜孜不倦追求的人,平和而堅(jiān)毅地專注在焊工這一個(gè)一般的崗位上,依舊坦然如初地連續(xù)著他的每一個(gè)前進(jìn)的腳步。

先進(jìn)事跡材料公司篇三

小高同志,1973年生人,中共黨員,1991年參加工作,現(xiàn)任中潤(rùn)物業(yè)南崗區(qū)域公司維修中心維修班長(zhǎng)。小高同志工作以來,時(shí)刻不忘入黨誓言,以精湛的業(yè)務(wù)技能、勤勉的工作作風(fēng)贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)、員工和廣大業(yè)主的一致好評(píng)與認(rèn)可。在以往工作的30年里,他多次被所在企業(yè)評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等稱號(hào)。

2017年6月,小高為了繼續(xù)從事自己所熱愛的物業(yè)事業(yè),在哈爾濱鐵路房產(chǎn)段與中潤(rùn)物業(yè)公司進(jìn)行“三供一業(yè)”移交時(shí)調(diào)入中潤(rùn)物業(yè)公司。在2017年至2021年間,他憑借長(zhǎng)期在鐵路物業(yè)工作對(duì)鐵路家屬區(qū)人員熟、維修問題清楚的優(yōu)勢(shì),先后作為中潤(rùn)物業(yè)鐵一、鐵二、鐵三分公司的維修骨干,協(xié)助分公司經(jīng)理解決業(yè)主各種訴求和處理各類維修問題。

大成街99號(hào)外井污水外溢,他第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),使用“下水疏通鋼帶”及“高壓水炮疏通車”仍沒有解決問題后確定為主杠斷裂需要換杠。為不影響小區(qū)561戶業(yè)主的正常生活,他連夜制定搶修方案,第二天一早他指揮挖溝機(jī)和高壓水車開始施工,搶修隊(duì)用高壓水車持續(xù)在挖溝機(jī)施工作業(yè)前段的排污井進(jìn)行污水抽取并排放到另一排污井中。挖溝機(jī)在地面挖出20米長(zhǎng)、1.2寬、3米深的施工作業(yè)面后,發(fā)現(xiàn)排污管線多點(diǎn)位破損和斷裂已無法局部維修,搶修隊(duì)同時(shí)決定對(duì)管線進(jìn)行整體更換。搶修隊(duì)用挖溝機(jī)對(duì)現(xiàn)有管線進(jìn)行全部清除。3根6米長(zhǎng)0.3米直徑的鋼襯波紋管線經(jīng)過維修人員現(xiàn)場(chǎng)接管后一根16米長(zhǎng)的下水管線在10多名維修師傅一起拉繩對(duì)管線下放到溝底,在業(yè)主需要的關(guān)鍵時(shí)刻,小高帶領(lǐng)員工跳入污水中不怕臟、不怕累將管線與排污井底口進(jìn)行對(duì)接。管線安裝完畢,挖溝機(jī)對(duì)施工坑道進(jìn)行了殘土回填,現(xiàn)場(chǎng)又做了安全圍擋和警示照明。大家回到維修中心已經(jīng)是次日凌晨1點(diǎn)多,有的同志連續(xù)在污水中作業(yè),晚飯還沒顧得上吃。經(jīng)過16小時(shí)奮戰(zhàn),勝利完成主下水管道斷裂搶修任務(wù),贏得小區(qū)業(yè)主交口稱贊。

為了保障公司技術(shù)人才維修技術(shù)不斷提高,他毫無保留地將數(shù)十年的維修經(jīng)驗(yàn)傳授給青年維修技術(shù)人員,手把手教操作流程、耐心細(xì)致地講技術(shù)原理,對(duì)設(shè)備故障分析做到“望、聞、問、切”,通過他的“傳、幫、帶”青年維修技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平得到快速提升。

中潤(rùn)物業(yè)南崗轄區(qū)不僅涉及43889戶業(yè)主的物業(yè)維修服務(wù)還涉及8930戶業(yè)主45.14萬平方米的冬季供熱保障。小高同志作為供熱維修隊(duì)和綠化養(yǎng)護(hù)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng),無論是烈日炎炎的夏季,還是白雪皚皚的寒冬,大家都能看到他在生產(chǎn)一線忙碌的身影。

作為供熱維修隊(duì)長(zhǎng),為保障采暖季供熱系統(tǒng)安全穩(wěn)定、節(jié)能高效運(yùn)行,他組織員工在停熱季“趁著晴天曬被子”,逐一梳理供熱期間出現(xiàn)的'問題,并分析原因制定解決方案。為按時(shí)完成轄區(qū)10個(gè)換熱站的安全閥、計(jì)量表、過濾網(wǎng)、水泵進(jìn)行檢修保養(yǎng)進(jìn)度如期完成他制定倒排工期作業(yè)表,帶領(lǐng)員工投入緊張的工作中。在維修現(xiàn)場(chǎng),大家手中的扳手不停地轉(zhuǎn)動(dòng)著,你擰我扶、你搬我抬、大家齊心合力,汗水早已打濕了衣裳,顧不上喝一口水,隨手擦一把額頭的汗,頓時(shí)臉上深一道、淺一道的油污,頓時(shí)大家哈哈大笑,轉(zhuǎn)頭又投入到工作中。在寒冷的冬季里,為保障穩(wěn)定供熱,在供熱開始的前后30多天里,他都是24小時(shí)吃住在單位,帶領(lǐng)員工處理報(bào)停閉閥和轄區(qū)搶修供熱初期高發(fā)的跑冒滴漏問題,這是一年中最忙碌最辛苦的時(shí)候,一天下來得走四五萬步,半夜里整個(gè)人都是癱倒在辦公室的床上休息。業(yè)主打電話投訴室溫不達(dá)標(biāo),他立即組織員工到業(yè)主家進(jìn)行入戶測(cè)溫,有些是一網(wǎng)原因造成的,業(yè)戶一時(shí)不理解說了些難聽的話,他都是笑臉相迎、耐心解答;有些是業(yè)主私改管線導(dǎo)致循環(huán)不暢,他都是熱心給出技術(shù)分析,業(yè)主自行改正促進(jìn)室溫達(dá)標(biāo)。

作為綠化養(yǎng)護(hù)隊(duì)長(zhǎng),他組織員工參加全公司春季衛(wèi)生環(huán)境大整治,并帶領(lǐng)員工對(duì)花壇翻土種花籽。在炎炎的烈日下,他帶領(lǐng)員工在各小區(qū)打草、修籬、剪枝,美化小區(qū)環(huán)境;部分小區(qū)發(fā)生蟲害,為保障小區(qū)健康舒適居住體驗(yàn),他帶領(lǐng)員工為消殺設(shè)備按規(guī)定比例添加消殺藥物,做好防護(hù)后對(duì)小區(qū)道路、綠化帶、樹木進(jìn)行集中消殺。

2000年疫情至今,小高同志積極投身所在轄區(qū)的物業(yè)疫情防控工作。在哈市多輪疫情阻擊戰(zhàn)中,他堅(jiān)決貫徹執(zhí)行政府和公司防疫管控要求,積極組織落實(shí)各項(xiàng)防控措施。第一時(shí)間組織維修員工一起對(duì)涉疫單元、樓棟、小區(qū),架設(shè)防疫圍擋進(jìn)行封閉管控。防疫值守人員不足,他組織員工一起投身值守工作,在防疫卡點(diǎn)對(duì)出入小區(qū)人員嚴(yán)格落實(shí)“掃碼、測(cè)溫、戴口罩”檢查督導(dǎo)。作為維修班長(zhǎng),他每天早上都會(huì)逐一查看到崗員工健康碼、核酸檢測(cè)結(jié)果,并督促員工在崗期間戴口罩、勤洗手、勤消殺,對(duì)于有疫情的單元必須做好防護(hù)后進(jìn)入作業(yè)。為確保各物業(yè)中心在防疫期間的物資供應(yīng),他經(jīng)?;怼爸袧?rùn)防疫快遞小哥”,開著中潤(rùn)維修小黃面包車,穿梭往返于轄區(qū)各個(gè)小區(qū),逐一為防疫一線配送防疫物資。

疫情期間,物業(yè)不僅要承擔(dān)著防疫工作,日常維修工作一刻也不能停。經(jīng)統(tǒng)計(jì),2021年小高帶領(lǐng)維修隊(duì),共計(jì)維修單元電子門730個(gè),屋面防水2400平米、維修雨落管256處、修補(bǔ)小區(qū)路面195處,搶修排水主管線480米、下水井維修280個(gè)、修剪綠籬8750延長(zhǎng)米、打草4770平米、修剪樹木280棵。

哈爾濱的冬天格外寒冷,小高忙碌的工作在轄區(qū)各換熱站,為業(yè)主們住上暖屋子保駕護(hù)航。有時(shí)大家伙開玩笑對(duì)小高說“班長(zhǎng),你說說,是啥動(dòng)力讓你這么能干”,小高總是嘿嘿一笑說“沒啥說的,我是黨員,不能讓群眾說我不像個(gè)樣,咱可不能給黨旗抹黑”,樸實(shí)的話語中,彰顯出優(yōu)良作風(fēng)和責(zé)任意識(shí)。

先進(jìn)事跡材料公司篇四

xx發(fā)電公司檢修部電氣保護(hù)班,這個(gè)拿到“中央企業(yè)紅旗班組”榮譽(yù)的集體,是一個(gè)平均年齡只有30歲的年輕團(tuán)隊(duì)。3名老員工,5名轉(zhuǎn)崗員工,再加上5名新畢業(yè)生,xxx名充滿激情的年輕戰(zhàn)士組成了這支鐵軍。

“我想要怒放的生命,就象矗立在彩虹之顛,就象穿行璀璨的星河,擁有超越平凡的力量……”

看著他們洋溢著青春活力的面龐,不由得想起這樣一首歌。我想,這就是他們青春的寫照。

學(xué)習(xí)的執(zhí)著與苦樂。

因?yàn)閷I(yè)的特殊性,10年來班組傳承和發(fā)揚(yáng)了老一輩電氣保護(hù)人“嚴(yán)深細(xì)實(shí)”的優(yōu)良傳統(tǒng),將安全意識(shí)與技術(shù)水平全面發(fā)展作為一名成熟保護(hù)戰(zhàn)士的必須素質(zhì),于是學(xué)習(xí)成了保護(hù)班的一種習(xí)慣、一項(xiàng)任務(wù)。

電氣設(shè)備是發(fā)電廠最精細(xì)的設(shè)備之一,搭錯(cuò)一根線、接錯(cuò)一個(gè)開關(guān),就可能造成重大事故。面對(duì)這支年輕的隊(duì)伍,班長(zhǎng)劉亮一再告誡大家:“安全,是我們每天必須隨工具一起帶進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的最重要的東西。”他將憂心忡忡化作嚴(yán)厲的崗位技術(shù)培訓(xùn)和管理。

“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”不僅是掛在班組墻上的口號(hào),更是每位班員心里的'渴求和切實(shí)的行動(dòng)。在所轄設(shè)備檢修時(shí),班長(zhǎng)親自帶領(lǐng)大家深入現(xiàn)場(chǎng),不厭其煩地講解設(shè)備原理、故障排查的知識(shí),親自監(jiān)護(hù)指導(dǎo),手把手地傳授大家專業(yè)技能。班組技術(shù)員也主動(dòng)制定班員學(xué)習(xí)計(jì)劃。技術(shù)員張春霞曾獲得過集團(tuán)公司繼電專業(yè)優(yōu)秀選手稱號(hào),除了正常的培訓(xùn)學(xué)習(xí)外,她還主動(dòng)根據(jù)班組每名員工的實(shí)際技術(shù)水平精心準(zhǔn)備了每天一道題,每星期一張圖紙,每月一套系統(tǒng)的培訓(xùn)“套餐”,并把學(xué)習(xí)成績(jī)跟個(gè)人績(jī)效考核得分相掛鉤,提高了班組成員的學(xué)習(xí)熱情和效果。

保護(hù)班是一個(gè)專業(yè)性極強(qiáng)的大家庭,包含了繼電、儀表、直流三個(gè)重要的大專業(yè)。在公司二期工程建設(shè)和設(shè)備安裝調(diào)試階段,保護(hù)班的足跡遍及了二期現(xiàn)場(chǎng)的角角落落,從嚴(yán)寒到酷暑,從黎明到深夜,他們聚精會(huì)神地緊跟安裝調(diào)試人員的腳步,深入細(xì)致地核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙。大家已經(jīng)深刻地意識(shí)到:只有對(duì)每一根線的走向和用途了如指掌,才能在第一時(shí)間準(zhǔn)確判斷和解決設(shè)備出現(xiàn)的問題。

奮斗的艱辛與碩果。

電氣保護(hù)班的日常設(shè)備巡視和維護(hù)任務(wù)量極大,工作的苦與累自不必說,那份精細(xì)也是常人所難以想象的,一個(gè)不小心漏掉了哪個(gè)設(shè)備,都有可能造成機(jī)組設(shè)備的大故障,影響企業(yè)正常生產(chǎn)。

先進(jìn)事跡材料公司篇五

為實(shí)施供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)“滿意工程-誠(chéng)信行動(dòng)”,推進(jìn)“機(jī)關(guān)效能年”建設(shè),幫助工業(yè)園企業(yè)積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī),4月23日,xx供電公司第三次來到xx工業(yè)園為企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)辦公,及時(shí)掌握企業(yè)用電需求和動(dòng)態(tài),廣泛聽取意見和建議,認(rèn)真解決企業(yè)用電難題,受到工業(yè)園企業(yè)客戶的高度贊譽(yù)。

在此次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)上,xx工業(yè)園升升藥業(yè)有限公司負(fù)責(zé)人徐大璋火急火燎反映:“我廠上周五由于電工業(yè)務(wù)不熟,對(duì)變壓器檢查維護(hù)不到位,造成變壓器及低壓配電房母排燒毀,致使全廠停電、停產(chǎn)。如再不及時(shí)恢復(fù)供電,幾起訂單將面臨毀約,企業(yè)將面臨倒閉的'風(fēng)險(xiǎn),懇請(qǐng)供電公司支援幫助,希望能在今天恢復(fù)供電,以解企業(yè)燃眉之急?!?/p>

“因我沒去現(xiàn)場(chǎng)全面了解設(shè)備損壞情況,但我現(xiàn)在可以給你答復(fù):24小時(shí)內(nèi)恢復(fù)供電!請(qǐng)放心!”xx供電公司副總經(jīng)理蘇兢聰當(dāng)場(chǎng)答復(fù)。會(huì)議剛結(jié)束,該公司輸配電、計(jì)量中心、客戶中心和相關(guān)單位人員就趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了緊急搶修,更換變壓器、做耐壓試驗(yàn)、檢測(cè)計(jì)量裝置、更換故障線路,當(dāng)晚19點(diǎn)51分恢復(fù)供電。

升升藥業(yè)有限公司負(fù)責(zé)人徐大璋在恢復(fù)用電的第一時(shí)間就給公司副總經(jīng)理蘇兢聰打來電話:“沒想到現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)結(jié)束不到3個(gè)小時(shí),就為我們廠恢復(fù)了供電,讓我們廠起死回生。感謝蘇副總!感謝供電員工!感謝供電公司!”該廠當(dāng)晚就安排人員連夜恢復(fù)生產(chǎn),將企業(yè)損失降低到最低限度。

先進(jìn)事跡材料公司篇六

隨著企業(yè)發(fā)展中人才的地位和作用日益突出和重要,人力資源管理也從原來的戰(zhàn)術(shù)操作層面上升到了企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和全局統(tǒng)籌的地位上來。所以,該文在此對(duì)我公司內(nèi)的人力資源管理所采取的措施以及所取得的成績(jī)做以下總結(jié),以供各位業(yè)內(nèi)同行討論、學(xué)習(xí)。

(一)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析,建立統(tǒng)計(jì)分析制度。

對(duì)企業(yè)的人員工資、資產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)進(jìn)度、成本控制、產(chǎn)品銷售等狀況進(jìn)行全面系統(tǒng)地分析,以便及時(shí)、全面地反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,分析各個(gè)崗位人員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的職責(zé)落實(shí)情況和存在的各種問題。在分析中確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整,為人力資源的科學(xué)管理提供依據(jù)。與此同時(shí),定期統(tǒng)計(jì)分析可以以月度、季度、半年、年度的形式與定期報(bào)表相結(jié)合,根據(jù)企業(yè)員工落實(shí)目標(biāo)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展的需要,對(duì)不同專業(yè)、不同崗位的人員進(jìn)行不同類型的分析,根據(jù)政策性、時(shí)效性、預(yù)測(cè)性,促進(jìn)統(tǒng)計(jì)分析的有效性。

(二)確立了以人為本的人力資源管理觀念。

企業(yè)是由人組成的集體,企業(yè)員工是企業(yè)的重要主體。所以,我公司在內(nèi)部控制的落實(shí)中應(yīng)以人為本,把人的因素放在核心位置,時(shí)刻把調(diào)動(dòng)人的積極性放在主導(dǎo)地位。要確立與企業(yè)發(fā)展階段相適應(yīng)的人事管理新觀念,建立包括:人才資源是企業(yè)第一資源的觀念、人力資本投入優(yōu)先的觀念、員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)的觀念、引才借智的觀念、市場(chǎng)配置的觀念、社會(huì)評(píng)價(jià)的觀念、法治管理的觀念等;要致力于開發(fā)、完善獨(dú)特的人才培訓(xùn)機(jī)制,實(shí)施終身學(xué)習(xí)、不斷成長(zhǎng)的激勵(lì)機(jī)制。對(duì)于表現(xiàn)突出,盡職盡責(zé),能有效落實(shí)崗位職責(zé)的員工,要實(shí)施物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)雙重,盡量以有效的激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)員工落實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

我公司重視運(yùn)用現(xiàn)代化的人力資源方法和理論,重視運(yùn)用干部管理,建立規(guī)范的、科學(xué)的企業(yè)人才選拔機(jī)制,逐漸的形成有利于企業(yè)優(yōu)秀人才脫穎而出、富有活力和生機(jī)的選人用人機(jī)制。也只有這樣才可以在企業(yè)內(nèi)部形成一種公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制氛圍,從而充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,為人才的競(jìng)爭(zhēng)提供一個(gè)科學(xué)的、合理、公平的平臺(tái),這才是我國(guó)私營(yíng)建筑企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的人力資源規(guī)劃需要完成的目標(biāo)。

另一方面,我公司在選拔人才的過程中也使用戰(zhàn)略性的'眼光來看問題,本著公平合理、量才而用、揚(yáng)長(zhǎng)避短的基本原則。在用人的過程中必須給與人才充分的信任和肯定,應(yīng)該寬容的對(duì)待員工在工作中的過錯(cuò)和失誤,制定合理的獎(jiǎng)罰制度,只有這樣才可以公平的對(duì)待每一名員工,使員工有一個(gè)積極向上的心態(tài),能更好地融入到企業(yè)的大環(huán)境之中去,為企業(yè)更加努力的工作,創(chuàng)造更多的價(jià)值。而在人力資源理論中,企業(yè)文化作為一個(gè)企業(yè)的靈魂,精髓,在企業(yè)發(fā)展過程中起到的是指路明燈的作用,在目前的私營(yíng)建筑企業(yè)中,企業(yè)文化都很淡薄,只有突出企業(yè)文化的價(jià)值和方向,才能幫助企業(yè)更好的明確發(fā)展的方向,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益做出保障,也使員工在精神上有更大的動(dòng)力去自我實(shí)現(xiàn)。除此之外,企業(yè)在制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的人力資源規(guī)劃的時(shí)候,還要考慮到企業(yè)員工的自身實(shí)際能力和專業(yè)素質(zhì),把他們分配到適合他們的工作崗位上去,將他們的長(zhǎng)處突出地發(fā)揚(yáng),做到“人盡其才,才盡其用”。只有這樣才可以不斷的完善員工在企業(yè)中的價(jià)值導(dǎo)向,集中企業(yè)的各種優(yōu)勢(shì)資源,建立以核心員工為基礎(chǔ)的人力資源導(dǎo)向,從而展開人力資源管理的工作,進(jìn)而更加充分有效地利用私營(yíng)建筑企業(yè)有限的資源。制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的人力資源規(guī)劃也有利于提高員工的工作積極性,發(fā)揮企業(yè)核心員工的帶頭作用,從而全面的提高企業(yè)員工的工作效率,這將為私營(yíng)建筑企業(yè)的效益提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我公司在人力資源管理中,首先做好的第一件事就是重視人才的開發(fā)。在明確自身發(fā)展方向的基礎(chǔ)上,建立了一套系統(tǒng)的,詳細(xì)的適合企業(yè)發(fā)展的人才開發(fā)方案,來奠定企業(yè)后期規(guī)劃和人力資源管理規(guī)劃的基礎(chǔ),為企業(yè)的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)。

我公司意識(shí)到人才的開發(fā)不單單是人才招聘和人才引進(jìn),而是要建立一套完整的人力資源開發(fā)方案,合理的配備企業(yè)人力資源,充分的挖掘企業(yè)人才的內(nèi)在潛力,同時(shí)結(jié)合人才引用、人才培養(yǎng)等多種手段完成人才開發(fā)的任務(wù),更好地為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。并且可以在企業(yè)的實(shí)際情況發(fā)生變化時(shí),及時(shí)的對(duì)企業(yè)人力資源配置進(jìn)行合理的、科學(xué)的調(diào)整,使人力資源與企業(yè)的發(fā)展保持同步。首先要了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和人員規(guī)模,明確企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),跟蹤企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化趨勢(shì),然后經(jīng)過結(jié)合人力資源部門的管理經(jīng)驗(yàn)、數(shù)學(xué)模型、統(tǒng)計(jì)方法及計(jì)算機(jī)軟件等輔助方式,做好企業(yè)人力資源的供給與需求預(yù)測(cè),進(jìn)而制定企業(yè)長(zhǎng)期和短期的人力資源開發(fā)目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃。需要特別注意的是,私營(yíng)建筑企業(yè)的人力資源開發(fā)是一個(gè)長(zhǎng)期的、動(dòng)態(tài)的過程,必須在開發(fā)的過程中不斷地修訂和評(píng)估,并且還要廣泛的收集企業(yè)內(nèi)部員工的回饋意見,對(duì)開發(fā)方案作出及時(shí)的調(diào)整和跟進(jìn)。中小型私營(yíng)建筑企業(yè)人力資源開發(fā)的重點(diǎn)應(yīng)該放在,將員工作為企業(yè)的核心資源進(jìn)行開發(fā),從發(fā)展的、動(dòng)態(tài)的視角,把吸引人才、利用人才、發(fā)展人才和職業(yè)規(guī)劃、制定政策、績(jī)效管理有機(jī)的聯(lián)系起來。通過合理的、科學(xué)的人力資源開發(fā),達(dá)到企業(yè)快速發(fā)展和員工安居樂業(yè)的目的。

假如一個(gè)企業(yè)沒有強(qiáng)大的凝聚力,那么在后期的發(fā)展中肯定存在隱患。因此,無論企業(yè)制定怎樣的人力資源策略,其終極目的就是為了增強(qiáng)員工的企業(yè)凝聚力。使員工產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的強(qiáng)烈歸屬感,并且愿意與企業(yè)共存亡,這就可以從根本上解決企業(yè)人才流失率的問題。特別是對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)度大的員工,企業(yè)必須加強(qiáng)與他們之間的溝通,及時(shí)的了解他們的物質(zhì)需求和精神需求,并給與適當(dāng)?shù)臐M足,同時(shí)要對(duì)員工定期或者不定期的展開企業(yè)滿意度的調(diào)查,從而在問題出現(xiàn)的初期階段就解決企業(yè)內(nèi)部的矛盾。除了上述的幾點(diǎn)之外,對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)凝聚力,我公司還從收入、個(gè)人發(fā)展、績(jī)效考核、員工保障心理、工作滿意度、親和力等方面進(jìn)行了改善。

在日常的運(yùn)營(yíng)過程當(dāng)中,我公司始終嚴(yán)格的遵守各項(xiàng)協(xié)會(huì)章程,認(rèn)真貫徹執(zhí)行協(xié)會(huì)的各項(xiàng)決議,積極參加協(xié)會(huì)和專業(yè)委員會(huì)開展的相關(guān)活動(dòng),按時(shí)交納會(huì)費(fèi),積極承擔(dān)協(xié)會(huì)委托的活動(dòng)和工作,為協(xié)會(huì)做出積極貢獻(xiàn),在會(huì)員單位中起到了骨干作用。

先進(jìn)事跡材料公司篇七

xx系xx縣農(nóng)電局王寶供電營(yíng)業(yè)所所長(zhǎng),1988年參加工作,2003年出任王寶供電營(yíng)業(yè)所所長(zhǎng)。參加工作以來,他時(shí)刻不忘嚴(yán)格要求自已,約束自已,不斷改進(jìn)工作方法,創(chuàng)新工作思路,高標(biāo)準(zhǔn)的完成了上級(jí)部署的各項(xiàng)工作任務(wù),全面提升了全所的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,得到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的充分認(rèn)可。連續(xù)8年被評(píng)為縣局先進(jìn)工作者,連續(xù)3年被評(píng)為市局先進(jìn)工作者。

作為一名所長(zhǎng),他深知領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作能力的重要性。為此,在工作之余,他注重提高自已的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。對(duì)局內(nèi)所發(fā)的企業(yè)管理書籍進(jìn)行認(rèn)真研讀,積極參與各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),并將工作做為學(xué)習(xí)的一部分,使工作中體味學(xué)習(xí)的樂趣。

營(yíng)銷工作是基礎(chǔ)供電營(yíng)業(yè)所的重中之重,直接關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。為此上任伊始,xx就結(jié)合全所工作實(shí)際,重拳出招。首先他重抓了線損管理,召了全所干部職工座談會(huì),結(jié)合縣局下達(dá)的線損指標(biāo),由大家共同商討制定了供電營(yíng)業(yè)所年度線損考核指標(biāo)。為提高人員降損積極性,他全面實(shí)行績(jī)效考核,與職工獎(jiǎng)金掛勾,獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。他與電工簽定了《降損工作責(zé)任狀》,將降損工作落實(shí)到包片電工,并明確獎(jiǎng)懲細(xì)則。責(zé)任狀中對(duì)電工線損指標(biāo)完成情況進(jìn)行明確規(guī)定:以縣局下達(dá)的線損率指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),高于指標(biāo)部分,給予處罰;低于指標(biāo)部分,對(duì)職工給予獎(jiǎng)勵(lì)。增強(qiáng)了對(duì)電力設(shè)施的保養(yǎng)和維護(hù)意識(shí),同時(shí)也為提高供電所經(jīng)濟(jì)效益開了一劑良方。

重抓電費(fèi)抄、收、核管理工作。為確保每月電費(fèi)回收工作“雙結(jié)零”,xx除每月及時(shí)向縣局報(bào)送各種報(bào)表外,還制定電費(fèi)回收管理機(jī)制,對(duì)每月未能及時(shí)回收電費(fèi)并結(jié)零的職工,按未回收部分扣除獎(jiǎng)金,對(duì)工作表現(xiàn)好、成績(jī)突出的職工給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),并讓其在全所職工大會(huì)上介紹工作經(jīng)驗(yàn),以此充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,激發(fā)職工的工作熱情。

業(yè)擴(kuò)報(bào)裝是營(yíng)銷工作的重要組成部分。為此,xx一步規(guī)范了服務(wù)窗口的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作,全面實(shí)行首問責(zé)任制,制定了業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程具體實(shí)施細(xì)則。針對(duì)客戶提出的用電申請(qǐng)給予認(rèn)真受理,并按照時(shí)限進(jìn)行及時(shí)回復(fù),真正實(shí)現(xiàn)了業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作的一體化、快捷化、規(guī)范化。

完善安全管理制度,健全安全管理機(jī)制,做到制度育人明事理。每當(dāng)有施工作業(yè),他都堅(jiān)持進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。參加班組安全日活動(dòng),同大家一起研究違章現(xiàn)象的根源,總結(jié)問題。完善考核機(jī)制,制定了嚴(yán)格的考核制度,獎(jiǎng)懲制度,并定期進(jìn)行考評(píng),實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、責(zé)任共負(fù)。將安全生產(chǎn)與個(gè)人所得勾,對(duì)在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人及時(shí)進(jìn)行表彰,對(duì)違章的個(gè)人堅(jiān)決處罰,決不手軟,以此營(yíng)造獎(jiǎng)罰分明的氛圍。全面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,加大查處違章力度。以設(shè)備秋檢、老設(shè)備改造、設(shè)備投產(chǎn)項(xiàng)目等為重點(diǎn),對(duì)無票工作、使用票種不正確、安全措施不完備、不規(guī)范、隨意擴(kuò)大工作范圍、違反作業(yè)程序、擅自操作等違章行為嚴(yán)肅查處。另外在小型作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),也從安全措施標(biāo)準(zhǔn)化、人員行為規(guī)范化、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)文明化等方面進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)違章行為,嚴(yán)肅查處。加強(qiáng)裝置性違章的檢查和整改。一是對(duì)庫房進(jìn)行了一次全面的檢查。二是對(duì)保護(hù)、儀器、儀表、安全工器具進(jìn)行了檢查,檢查結(jié)果遠(yuǎn)動(dòng)使用儀器校驗(yàn)合格,儀表的校準(zhǔn)未超過校驗(yàn)周期,并貼有合格的標(biāo)志。

健全可行的機(jī)制、扎實(shí)有效的管理、為全所帶來了良好的經(jīng)濟(jì)效益,全部超額完成縣局制定的考核指標(biāo)。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電力企業(yè)賴以生存和處于有利競(jìng)爭(zhēng)之地的生命線,是提升企業(yè)品牌形象、增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的取招法寶。做為一個(gè)直接面對(duì)客戶、服務(wù)客戶的基層供電營(yíng)業(yè)所帶頭人,xx深刻懂得“優(yōu)質(zhì)”二字的內(nèi)涵,也用自已的實(shí)際行動(dòng)踐行著它的真諦。

針對(duì)部分客戶用電需求的特殊性和迫切性,xx又結(jié)合工作實(shí)際,改進(jìn)了服務(wù)流程,在全所實(shí)行特事特辦,大事先辦、急事簡(jiǎn)辦的工作方法,不斷簡(jiǎn)化流程,確保實(shí)效。

有幾位來至盤錦的外地客商,看準(zhǔn)了王寶這塊寶地,決定建一個(gè)養(yǎng)參基地,它的投產(chǎn)對(duì)王寶地區(qū)海產(chǎn)品養(yǎng)殖業(yè)起到重大推動(dòng)作用。當(dāng)時(shí),各項(xiàng)工作均準(zhǔn)備就緒,眼看工期臨近,急需安電。于是,他們找到了王寶供電營(yíng)業(yè)所所長(zhǎng)xx,反映了這一情況,李所長(zhǎng)了解情況后,考慮到按正常報(bào)裝流程,必然耽誤時(shí)間,影響正常投產(chǎn)。于是立即請(qǐng)示局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,說明情況的特殊性。當(dāng)?shù)玫骄诸I(lǐng)導(dǎo)肯定后,簡(jiǎn)化了報(bào)裝流程,立即派人到該基地安裝電源,并進(jìn)行細(xì)致調(diào)試,確保了基地正常運(yùn)作,維護(hù)了客戶的經(jīng)濟(jì)效益。為感謝全所干部職工,幾位客商還為該所送去了錦旗。

恪盡職守,熱衷奉獻(xiàn),是xx對(duì)待工作的座右銘。在日常工作中,在群眾有難處時(shí),在與自然災(zāi)害的抗衡中,他無時(shí)不在踐行著這一點(diǎn)。

07年3月4日,我縣受到特大暴雪侵襲,該所10kv王寶主干線39#桿綁線折斷,導(dǎo)致正在運(yùn)行當(dāng)?shù)腶相嚴(yán)重接地。事故發(fā)生后,在李所長(zhǎng)的精心組織下,搶修人員冒著凜冽的寒風(fēng)和過膝的暴雪,趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。由于風(fēng)大雪厚,前行困難,他們先后找來了裝載機(jī)、75馬力膠輪車,硬是在第一時(shí)間趕到了現(xiàn)場(chǎng)。經(jīng)過緊張搶修,終于次日凌晨3點(diǎn)鐘恢復(fù)了供電。

在日常生活中,他要求所內(nèi)人員手機(jī)全部24小時(shí)開機(jī),確保事故發(fā)生后,第一時(shí)間接到通知。一次凌晨1點(diǎn)多鐘,當(dāng)?shù)匾患音~粉廠打來報(bào)修電話,稱變壓器出現(xiàn)故障,無法正常運(yùn)行。值班人員接到電話后,即刻向xx匯報(bào)了情況。10分鐘后,搶修人員已經(jīng)出現(xiàn)在事故現(xiàn)場(chǎng),僅用20分鐘時(shí)間就排除了故障,恢復(fù)了供電。

在春耕農(nóng)忙季節(jié),我們時(shí)??梢栽谔镩g地頭看到李所長(zhǎng)和電工們的身影。對(duì)線路進(jìn)行精細(xì)維護(hù),對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行及時(shí)排除,確保了春耕引水灌溉順利進(jìn)行。該鎮(zhèn)費(fèi)嶺屯費(fèi)老漢,春耕前急需安裝水井,灌溉抗旱。xx了解情況后,立即派人到實(shí)地進(jìn)行考察,確定了安裝方案,及時(shí)為費(fèi)老漢裝上了水井,確保了春耕的順利進(jìn)行。

新農(nóng)村建設(shè)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途徑,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)繁榮的重要舉措,xx在工作中深深領(lǐng)悟到了這一點(diǎn),他堅(jiān)持著眼全面,服務(wù)大局,帶領(lǐng)全所干部職工為王寶鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)電力保障。王寶鎮(zhèn)小龍屯是葫蘆島市新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)單位,在該處街道改造過程中,需要將道路兩旁電桿后移5米。王寶供電營(yíng)業(yè)所接到任務(wù)后,所長(zhǎng)xx立即帶領(lǐng)全所職工奔赴現(xiàn)場(chǎng),僅用一天時(shí)間就完成了改造任務(wù),免收材料費(fèi)、施工費(fèi)4700余元。并為街道兩旁其余位置安裝了路燈,免收材料費(fèi)、施工費(fèi)4000余元,得到了當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)和居民的一致贊許和好評(píng)。

王寶鎮(zhèn)政府在建設(shè)燈光球場(chǎng)過程中,該所又首當(dāng)其沖,擔(dān)當(dāng)起電力供需任務(wù)。所內(nèi)人員與當(dāng)?shù)毓ぷ魅藛T積極配合,僅用2天時(shí)間,就完成了球場(chǎng)的線路架設(shè)工程,免收材料費(fèi)、施工費(fèi)2000余元,為豐富村民業(yè)余文化生活和全鎮(zhèn)各項(xiàng)文體娛樂活動(dòng)的順利開展,提供了電力保證。日前,遼寧電視臺(tái)多次對(duì)該處的燈光球場(chǎng)進(jìn)行報(bào)道,成為了新農(nóng)村建設(shè)的試點(diǎn)。

堅(jiān)持聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員制度,定期召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì),積極邀請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及新聞媒體到所內(nèi)進(jìn)行指導(dǎo),完善多種監(jiān)督渠道和形式,與當(dāng)?shù)馗髀毮懿块T負(fù)責(zé)人進(jìn)行多溝通、勤聯(lián)系,及時(shí)聽取各處對(duì)所內(nèi)工作提出的意見和建議,真正做到“始于客戶需求,終于客戶滿意”。

先進(jìn)事跡材料公司篇八

xx,男,30歲,籍貫河南,2012年入職長(zhǎng)安保安,現(xiàn)任職長(zhǎng)安保安項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)。入職以來,他始終把助人為樂無私奉獻(xiàn)作為自己的人生信條,在平凡的崗位上干出了不平凡的業(yè)績(jī),深受領(lǐng)導(dǎo)及同事們的一致好評(píng)。

xx從一名基層保安隊(duì)員做起,他始終把自己的工作放在首位,兢兢業(yè)業(yè),扎扎實(shí)實(shí)。他堅(jiān)持干一行愛一行,對(duì)自己嚴(yán)格要求,在專業(yè)上不斷學(xué)習(xí),不斷提高,在很短的時(shí)間里就熟練掌握了保安的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。在公司的培養(yǎng)下,并逐步做到了保安隊(duì)長(zhǎng)。在他工作的每一個(gè)日日夜夜,時(shí)刻牢記自己工作的使命。無論是站崗巡邏還是應(yīng)急處理,xxx在每一件小事上都嚴(yán)格要求自己,力求做到最好。2019年4月9日,上海突降大雨,xxx所在的小區(qū)下水道被堵。小區(qū)的道路在暴雨的侵襲下已形成的了一片海洋,積水最深處已沒過了腳踝,給小區(qū)的居民帶來的極大的不方便。xxx看到后,立馬組織起在崗的所有保安,冒著傾盆大雨,找到了造成下水道堵塞的地方,并將造成下水道堵塞的落葉逐步清理出來。經(jīng)過幾個(gè)小時(shí)的艱苦奮戰(zhàn),小區(qū)的積水被完全排掉,小區(qū)的所有居民都豎起了大拇指,為他們點(diǎn)贊。xxx看了也非常高興,說“普通的工作也有無盡的享受”。

2019年7月6日xx拾到一個(gè)錢包,經(jīng)過多方詢問,找到失主并把錢包歸還。失主包內(nèi)有近2000元現(xiàn)金和一些證件,失主為表達(dá)感謝之情拿出現(xiàn)金酬謝xxx,被xxx婉言謝絕。作為一個(gè)保安員,經(jīng)濟(jì)并不寬裕,但是面對(duì)金錢毫不動(dòng)心,他想失主所想、急失主所急,尋找失主、上交組織,這感人的一幕已遠(yuǎn)超金錢本身。在這件事情中,xx表現(xiàn)出了高度的工作責(zé)任心和良好的職業(yè)素養(yǎng),不僅為自己也為公司羸得了美好聲譽(yù)。沒有驚天動(dòng)地的壯舉,只有點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事,他就是這樣一個(gè)好人,從不計(jì)較付出,不求回報(bào)。

2019年6月12日早上,xx在巡邏的時(shí)候發(fā)現(xiàn)一名82歲老太太走失,經(jīng)過一番細(xì)問,本人已記不清家里具體地址。在這種情況下xxx趕緊扶她到門衛(wèi)室休息,并及時(shí)上報(bào)物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)找了到老人的住址,小區(qū)79號(hào)業(yè)主為了表示感謝特送錦旗一面。在工作中xx樂于助人的事數(shù)不勝數(shù),他是大家心中的熱心腸。在xxx的身上體現(xiàn)了新時(shí)期的雷鋒精神,也是全體員工學(xué)習(xí)的榜樣?!澳軒椭鷦e人也是自己的福氣,只要在別人有需要或在無助的時(shí)候,你能伸出友愛之手,點(diǎn)點(diǎn)滴滴地幫助他人,給他人帶來希望、帶來快樂,那就是奉獻(xiàn)愛心”,他是這么說的也更是這么做的,用實(shí)際行動(dòng)樹立了一個(gè)樂于助人的保安員的好形象。

正是這樣一批和xx同樣優(yōu)秀的保安隊(duì)長(zhǎng),加上長(zhǎng)安保安公司完善的管理體系,才使我們的保安隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提高,服務(wù)質(zhì)量越來越好,成為一流的企業(yè)。

先進(jìn)事跡材料公司篇九

工作崗位:移動(dòng)公司客服代表。

入職時(shí)間:20xx年1月。

先進(jìn)事跡:自主創(chuàng)新,協(xié)助公司節(jié)省資金。

張三是移動(dòng)公司客服代表,他平時(shí)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極向上,一開始的業(yè)績(jī)并不理想,但是張三沒有放棄,不斷學(xué)習(xí)與思考,終于在自己的崗位上做出了許多改進(jìn),為公司帶來了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和巨大的價(jià)值。

張三具有發(fā)現(xiàn)問題、獨(dú)立思考和創(chuàng)新意識(shí),他意識(shí)到移動(dòng)公司的電話系統(tǒng)和其他科技設(shè)備都有許多繁瑣復(fù)雜的環(huán)節(jié),使得公司的成本大幅增加。于是,張三自主創(chuàng)新,以他精湛的技能和發(fā)現(xiàn)問題的能力,協(xié)助公司升級(jí)其電話系統(tǒng)和其他科技設(shè)備,節(jié)約公司大量的資金。他一直保持著積極主動(dòng)的狀態(tài),不斷尋找問題并提供解決方案,最終在客戶服務(wù)領(lǐng)域中樹立了非常高的聲譽(yù)。

張三通過自主創(chuàng)新,用自己的實(shí)際行動(dòng)表現(xiàn)了一名員工真正的價(jià)值。他為公司節(jié)約了巨大的資金,并且開創(chuàng)了比以前更加優(yōu)質(zhì)的.服務(wù)模式。作為一名年輕的員工,張三的自主創(chuàng)新精神和高度的責(zé)任心是其他員工學(xué)習(xí)的榜樣。他在工作中始終以公司的利益為重,竭盡全力,做到了最好的自己。

聯(lián)想到張三的成長(zhǎng)過程,他始終以積極樂觀的態(tài)度和虔誠(chéng)奉獻(xiàn)的心態(tài)面對(duì)工作,對(duì)于公司、客戶和社會(huì)都做出了重要的貢獻(xiàn)。他所表現(xiàn)出的工作精神不僅令人感動(dòng),更是鞭策全體員工去砥礪前行。希望張三在今后的工作中,能夠保持積極樂觀的態(tài)度,不斷創(chuàng)新求變,并對(duì)公司的成長(zhǎng)做出更加重要的貢獻(xiàn)。

先進(jìn)事跡材料公司篇十

牛主任是我公司辦公室的負(fù)責(zé)人。自公司成立以來,她兢兢業(yè)業(yè)地做好每一項(xiàng)工作,嚴(yán)格將公司各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)貫徹到底,努力為公司營(yíng)造了安全、和諧、有序的環(huán)境氛圍。

辦公室負(fù)責(zé)公司門衛(wèi)和節(jié)假日、夜間領(lǐng)導(dǎo)值班安排以及小車司機(jī)的管理工作。為進(jìn)一步規(guī)范管理,牛主任積極撰寫《xx公司門衛(wèi)制度》、《xx公司領(lǐng)導(dǎo)值班制度》以及《xx公司司機(jī)安全守則》等多份配套文件,讓所有工作都有理可依、有據(jù)可查。

日常工作中,牛主任謹(jǐn)小慎微地處理安全工作中的每一件事。20xx年深冬的一天夜晚,鐘表的指針已輕輕劃過十一點(diǎn)的線格。公司門房值班室的一個(gè)電話驚醒了淺眠的她。當(dāng)她得知xx車間有水滲出后,立馬穿好衣服走出家門,迎向天寒地凍的'深夜。此時(shí)的xx車間一片狼藉,平滑的瓷磚地上水流肆虐。整齊堆放在隔離板上的產(chǎn)品眼看就會(huì)被波及。到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,牛主任冷靜自若,火速維持好現(xiàn)場(chǎng)秩序,冒著被淋濕的危險(xiǎn)親自和維修人員一起將正在噴水的暖氣管道關(guān)閉,并組織其他人員迅速清理現(xiàn)場(chǎng),為公司挽回了可能造成的巨大損失。事后,她協(xié)同生產(chǎn)部人員認(rèn)真查找事件原因,嚴(yán)格依據(jù)公司制度對(duì)相關(guān)責(zé)任人予以處罰。

作為一名女性領(lǐng)導(dǎo),許多安全工作執(zhí)行起來難度更大,但牛主任卻勇于承擔(dān)起來,從細(xì)微處著手,在關(guān)鍵處使力,將巾幗不讓須眉的本色淋漓盡致地展現(xiàn)出來。

“贏在標(biāo)準(zhǔn)勝在執(zhí)行從零開始向零奮進(jìn)”正是牢記于胸的安。

全理念時(shí)刻指導(dǎo)著牛主任工作的方向,讓她在本職崗位上越干越出彩,成為領(lǐng)導(dǎo)眼中的能人,職工心中的榜樣。

先進(jìn)事跡材料公司篇十一

20__年是××四局一公司的豐收年。該公司沒有受到金融危機(jī)的影響,截止到20__年9月份已完成××產(chǎn)值31億元,創(chuàng)下公司成立以來××產(chǎn)值歷史新紀(jì)錄,企業(yè)營(yíng)銷額也是芝麻開花節(jié)節(jié)高;公司管理體制、機(jī)制更加規(guī)范有序;20__年員工月工資比20__年增長(zhǎng)了15%。這累累碩果浸透著該公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、總經(jīng)理××的心血和汗水。

××,1992年畢業(yè)于安徽大學(xué)橋梁專業(yè),來到××四局一公司后從一名普通工程技術(shù)人員干起,一步一個(gè)腳印,先后擔(dān)任了項(xiàng)目副經(jīng)理、經(jīng)理,積累了豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。

20__年12月,××走馬上任成為××四局一公司新的掌舵人,當(dāng)時(shí),金融危機(jī)正影響全球經(jīng)濟(jì),國(guó)內(nèi)大批企業(yè)不景氣?!痢了木忠还緞t有一批工程接近尾聲,新開工程不多,企業(yè)營(yíng)銷處于青黃不接的狀態(tài)。而企業(yè)人力、物力資源緊缺,又使得現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)后勁不足,一系列的困難考驗(yàn)著××。p在就職大會(huì)上,××擲地有聲的向與會(huì)的全體員工立下誓言,一定會(huì)履行一名共產(chǎn)黨員的職責(zé),帶領(lǐng)公司的干部、員工,勇于拼搏,攻堅(jiān)克難,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)企富工的目標(biāo)。

上任伊始,××面臨的首道難題就是盡快多中標(biāo)、中好標(biāo),讓公司有米下鍋?!八悸窙Q定出路”,他立即提出了堅(jiān)持以鐵路營(yíng)銷為龍頭,實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng),區(qū)域滾動(dòng)發(fā)展的營(yíng)銷指導(dǎo)思想,緊盯鐵路建設(shè)市場(chǎng),全力配合局營(yíng)銷部門做好鐵路工程項(xiàng)目的營(yíng)銷工作,并抓好黑色路面、試車場(chǎng)等公司的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)。他還要求公司營(yíng)銷部門從投標(biāo)細(xì)節(jié)入手,認(rèn)真組織市場(chǎng)調(diào)研,苦練內(nèi)功,對(duì)于投標(biāo)過程中的每道環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。此外,他親自帶領(lǐng)著公司營(yíng)銷人員,與多個(gè)省份建設(shè)項(xiàng)目的投資單位聯(lián)系溝通,向他們展示××四局一公司在建設(shè)大廣高速公路、合寧鐵路客運(yùn)專線等國(guó)家級(jí)重點(diǎn)工程中所取得的輝煌業(yè)績(jī),讓他們了解××四局一公司的企業(yè)實(shí)力。功夫不負(fù)有心人,截止到20__年9月,公司已先后在湖南、安徽等省成功承攬7項(xiàng)鐵路、公路建設(shè)工程。

企業(yè)營(yíng)銷額的節(jié)節(jié)攀升,使××四局一公司20__年的生產(chǎn)任務(wù)提高到了35億元以上,比20__年完成的年度××產(chǎn)值多出14億余元,而公司的人力、物力并未增加,施工生產(chǎn)壓力陡然上升。××每月都有十多天奔波在全國(guó)各地的四十余個(gè)項(xiàng)目部,緊盯在施工現(xiàn)場(chǎng),隨時(shí)解決各項(xiàng)目部出現(xiàn)的問題。今年6月中旬,××的兒子參加中考,此時(shí),滬寧城際鐵路、向莆鐵路等項(xiàng)目正處于緊張的攻堅(jiān)時(shí)期,他顧不上過問孩子的考前準(zhǔn)備情況,也沒有時(shí)間對(duì)孩子噓寒問暖。讓身體瘦弱的妻子獨(dú)自一人扛起家庭的全部重?fù)?dān)。妻子白天上班,晚上還要照顧孩子。當(dāng)勞累了一天的妻子在電話里埋怨他是“甩手掌柜”時(shí)?!痢林荒軆?nèi)疚的對(duì)妻說,等忙完了這陣,我馬上回家。是啊!××也想在兒子最需要他的時(shí)候陪伴在他身邊,給他講解功課,照顧他的衣食住行,可是身肩企業(yè)騰飛的夢(mèng)想和__余名員工的期盼,作為一名共產(chǎn)黨員××只能舍小家為大家。正是憑著這種忘我拼搏,無私奉獻(xiàn)的精神,他確保了公司各項(xiàng)目部的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等都得到業(yè)主的好評(píng)。

作為從基層走上來的領(lǐng)導(dǎo)干部,××是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)了如指掌,他深知人力資源和機(jī)械設(shè)備的緊缺已成為了公司擴(kuò)大施工生產(chǎn)規(guī)模的瓶頸。為此,××通過從高校引進(jìn)高質(zhì)量的畢業(yè)生、從中等院校引進(jìn)中專和技工人員;和安徽省亳州市共建勞務(wù)基地引進(jìn)所需的技工人員;從部分院校選拔人才進(jìn)行頂崗等舉措吸收了各類技術(shù)人才158名,保證了公司人力資源儲(chǔ)備充足,并形成科學(xué)合理的人才梯隊(duì)?!痢吝€通過多種形式,籌措資金購(gòu)買了混凝土罐車、拌合站、扣件等施工現(xiàn)場(chǎng)急需的施工機(jī)械和周轉(zhuǎn)料,合理調(diào)配到各項(xiàng)目部,有效地推動(dòng)了一線的施工生產(chǎn)。

先進(jìn)事跡材料公司篇十二

xx現(xiàn)任河南省有色地質(zhì)礦產(chǎn)局第四地質(zhì)大隊(duì)計(jì)劃財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng),共產(chǎn)黨員,有著二十年的工齡,從事會(huì)計(jì)行業(yè)十八年。他工作踏實(shí)、敬業(yè),上進(jìn),兢兢業(yè)業(yè),不計(jì)名利,十幾年如一日,做出了突出的成績(jī),贏得了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng),多次被評(píng)為我隊(duì)先進(jìn)工作生產(chǎn)者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。現(xiàn)把他的先進(jìn)事跡介紹如下:

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高思想文化修養(yǎng)。

加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)是保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的內(nèi)在動(dòng)力。xxx工作之余努力學(xué)習(xí)認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想的精神實(shí)質(zhì),并以此作為自己的指導(dǎo)思想,政治上嚴(yán)格要求自己,發(fā)揮先鋒模范作用。

~年,漯河市作為全國(guó)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育17個(gè)試點(diǎn)單位之一,我隊(duì)全體黨員也積極地加入到這項(xiàng)活動(dòng)中。xxx刻苦學(xué)習(xí),認(rèn)真思索,記下大量的讀書筆記。在學(xué)習(xí)的第二階段,他代表xx年度優(yōu)秀黨員起草了名為“從我做起,學(xué)以致用,以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)推動(dòng)我隊(duì)x年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)"的倡議書,向全隊(duì)黨員發(fā)起倡議,較好地推動(dòng)了我隊(duì)先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展。

通過學(xué)習(xí)他對(duì)一個(gè)共產(chǎn)黨員的職責(zé)有了更高的認(rèn)識(shí)。他在筆記中寫到:全心全意為人民服務(wù)是黨章對(duì)每個(gè)黨員最基本的要求之一。不光是要求共產(chǎn)黨員在關(guān)鍵時(shí)刻沖在前面,更多的時(shí)候是要求在自己平凡的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)的工作,為周圍群眾做出表率。他把學(xué)習(xí)的體會(huì)化做工作的動(dòng)力,努力以一個(gè)優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,起模范帶頭作用。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范會(huì)計(jì)核算。

財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)責(zé)任心很強(qiáng)的工作,責(zé)任心的大小關(guān)系到會(huì)計(jì)核算的`質(zhì)量的好壞。xxx對(duì)工作有著極強(qiáng)的責(zé)任心,他嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度辦事,不斷加大會(huì)計(jì)核算規(guī)范化的力度,強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,努力做到會(huì)計(jì)信息真實(shí)化、合法化,對(duì)于不合理的開支敢于把關(guān)。為做好領(lǐng)導(dǎo)的幫手,他經(jīng)常抽時(shí)間整理一些與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的會(huì)計(jì)資料和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),及時(shí)地提供給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供幫助。

xxx在基層會(huì)計(jì)崗位多年,有著豐富的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),針對(duì)單位在財(cái)務(wù)管理方面的空缺,他起草多個(gè)管理辦法,如業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法、設(shè)備管理辦法、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目承包管理辦法、烏拉根礦業(yè)公司財(cái)務(wù)管理制度等,對(duì)加強(qiáng)我單位經(jīng)濟(jì)管理,健全內(nèi)部控制,提高經(jīng)濟(jì)效益和國(guó)有資產(chǎn)保值增值起到了積極作用。他在巖土工程公司期間,針對(duì)車輛管理出現(xiàn)的漏洞,設(shè)置了車輛費(fèi)用支出統(tǒng)計(jì)表,對(duì)所有車輛支出每月統(tǒng)計(jì)上墻,對(duì)比控制,使車輛費(fèi)用明顯下降,取得了較好的效果。

財(cái)務(wù)工作涉及到方方面面的利益關(guān)系,在與經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)濟(jì)往來中,他總是站在全局角度處理問題,既要維護(hù)全隊(duì)利益,也要兼顧經(jīng)營(yíng)單位利益。在資金使用上,不管節(jié)假日還是星期天,只要工作需要,隨叫隨到,保障了經(jīng)營(yíng)的需要。

自19開始,他兼任了全隊(duì)的內(nèi)部審計(jì)工作,相繼進(jìn)行了多個(gè)離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和財(cái)務(wù)收支方面的審計(jì),充分發(fā)揮審計(jì)在防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和完善經(jīng)濟(jì)管理方面應(yīng)有的監(jiān)督、評(píng)價(jià)作用。

三、盡心盡責(zé),干好本職工作。

xxx工作二十年來,換過很多工作崗位,從野外分隊(duì)的核算員,到普查分隊(duì)的出納,從后勤倉庫的材料會(huì)計(jì)到物資儲(chǔ)運(yùn)公司會(huì)計(jì),從巖土工程公司主管會(huì)計(jì)到九鼎礦業(yè)公司主管會(huì)計(jì),然后到大隊(duì)計(jì)財(cái)科副科長(zhǎng),他干一行愛一行,不管在什么工作崗位上,都是兢兢業(yè)業(yè)的工作,無怨無悔的奉獻(xiàn)。

xx年他兼任巖土公司綜合部副主任,巖土公司是我隊(duì)規(guī)模最大的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,綜合部是一個(gè)部門不大、管事不少的科室,財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)、人事、勞資、檔案管理、文件收發(fā)、材料編寫、文稿打印等等,可以說大隊(duì)辦公室涉及到的業(yè)務(wù)我們都有,而且有些事兒時(shí)間趕的很緊。作為公司的主管會(huì)計(jì),他肩負(fù)著會(huì)計(jì)核算的主要工作,會(huì)計(jì)工作是枯燥繁瑣的,而好多工作又是別人不能代替的,從催收帳款到資金管理,從成本核算到費(fèi)用報(bào)銷,從憑證制作到出具報(bào)表,等等,每一項(xiàng)工作都要付出相當(dāng)?shù)木?,加之巖土工程公司又同歸大隊(duì)和局巖土公司雙重領(lǐng)導(dǎo),所涉及的報(bào)表也就特別多,但他總能加班加點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)完成各項(xiàng)工作,準(zhǔn)確報(bào)出各種報(bào)表。每到年終,是財(cái)務(wù)工作最忙的時(shí)候,同時(shí)也是行政事務(wù)最多的時(shí)候,各種各樣的總結(jié)材料、先進(jìn)材料等著要報(bào),此時(shí)他恨不得有分身術(shù)。但是他沒有,仍不得不一件一件的完成。晚上工作到十一、二點(diǎn)是經(jīng)常的,每天的工作時(shí)間已無法統(tǒng)計(jì),可以說,除了吃飯睡覺都是在辦公室度過的。

四、全心全意,服務(wù)生產(chǎn)一線。

因?yàn)閹r土工程公司業(yè)務(wù)的特殊性,工程都在外地,而野外工作能否順利開展直接關(guān)系到公司經(jīng)濟(jì)利益,他把為一線生產(chǎn)服務(wù)當(dāng)作自己的工作準(zhǔn)則。為方便生產(chǎn)和職工,他總是到生產(chǎn)一線報(bào)銷費(fèi)用、支付款項(xiàng)和發(fā)放工資,寧可自己辛苦一些,把方便讓給職工。

他把自身的利益與公司的發(fā)展聯(lián)系在一起,把公司的利益放在首位,不計(jì)個(gè)人得失。為工作他犧牲太多的休息時(shí)間,加班加點(diǎn)已是常事,白天不能準(zhǔn)時(shí)下班,夜晚又熬到很久,但他沒有向領(lǐng)導(dǎo)要求過一次報(bào)酬。xx年6月,為趕制補(bǔ)發(fā)的xx年調(diào)資工資表和元至五月份工資表,連續(xù)十多天工作到晚上十二點(diǎn)以后,最后一天為了能在次日到舞鋼按時(shí)給職工同志們發(fā)工資,他一直干到凌晨四點(diǎn)鐘,稍做休息,七點(diǎn)多鐘便又坐在了去舞鋼工地的客車上。

在生產(chǎn)較忙時(shí)他也同工人一起下鉆機(jī)勞動(dòng)。xx年2月9日,再有兩天就是農(nóng)歷新年了,而此時(shí)我公司在舞鋼體委的水井工地出現(xiàn)了孔內(nèi)事故,他便隨公司所有領(lǐng)導(dǎo)趕赴舞鋼,與職工一起跟班勞動(dòng),直到第二天晚上事故控制住以后才回到家中。同年4月3日,他在舞鋼隨鉆機(jī)來漯河施工,中午沒顧上吃飯便出發(fā)了,兩點(diǎn)多到工地卸車后,為不耽誤工地晚上搭工棚以便晚上看班,他讓工人先吃飯,自己到市場(chǎng)上去采購(gòu)鐵絲、草苫、彩條布等,之后他才吃午飯,此時(shí)已是下午五點(diǎn)鐘了。而飯后他又直接來到辦公室加班趕制報(bào)表。采購(gòu)材料也是綜合部經(jīng)常的工作。xx年11月14日,近中午時(shí)他接到通知,舞鋼工地鉆機(jī)壞了,需到鄭州購(gòu)鉆機(jī)配件。接到電話他馬上出發(fā),因途中車壞,下午三點(diǎn)才到鄭州,他顧不上吃午飯便直接趕到南陽路地礦局倉庫,之后才買了兩個(gè)面包允饑,后又到其他地點(diǎn)購(gòu)合金和齒輪,東西買齊天已黑透了。第二天一大早他便坐上頭班車把配件送到了舞鋼,保證了工地及時(shí)使用。

x年7月,我隊(duì)新疆有一礦山勘查項(xiàng)目,該礦山在我國(guó)最西邊的烏恰縣,距縣城二十公里的山腰中,離邊境僅200公里,條件艱苦。但是當(dāng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)派他去做財(cái)務(wù)工作時(shí),他沒有講一項(xiàng)條件,為早日趕赴新的工作崗位,9月10日(農(nóng)歷八月十四)手頭工作一交接便出發(fā)了,中秋節(jié)是在火車上度過的。14日在喀什一下火車便采購(gòu)了一批材料帶到礦上。x年在隕縣礦山項(xiàng)目中,他多次到礦區(qū)工作,一去就是十天半月。在那里,就不只是會(huì)計(jì)身份了,核算、管理、物資采購(gòu)等,什么都干。

五、積極催收欠款,加速資金回收。

對(duì)外部欠款他經(jīng)常提示經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人催收,財(cái)務(wù)上能直接催收的,他就一直能催問,直到收回為止。山西恒泰公司是和年形成的老帳,近四年來沒有收回一分錢,xx年他與有關(guān)同志四次到山西長(zhǎng)治催收賬款,幾番交涉,終使對(duì)方把一臺(tái)桑塔納xx型轎車抵付了欠款。x年臘月二十三,是我國(guó)傳統(tǒng)的小年,他與隊(duì)辦公室張主任第四次踏上了去桐柏要賬的路途(xx年也是在這一天去這家單位要的賬),終于使拖欠我隊(duì)五年的工程款得以全部清償。

對(duì)內(nèi)他加強(qiáng)清理備用金和個(gè)人欠款的力度。因我隊(duì)歷年來開展有多個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體,有的終止,有的合并,賬內(nèi)備用金和其他應(yīng)收款中遺留有多個(gè)職工長(zhǎng)期掛賬的欠款,最早的是1988年形成的,一直得不到清理,既影響會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性,也影響局考核指標(biāo)中的債權(quán)回收率。去年他針對(duì)不同情況,分別對(duì)欠款人進(jìn)清理,該扣款的扣款,該核銷的核銷,至x年底已得到徹底清理,現(xiàn)在隊(duì)上有欠款的職工凡是正常發(fā)工資的都做到了正常扣交,達(dá)到了預(yù)期目的。

xxx在平凡的工作崗位上,始終任勞任怨,為我隊(duì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),受到隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工同志們的好評(píng),1998年、xx年、xx年和~年被評(píng)為隊(duì)先進(jìn)工作者,xx的被評(píng)為隊(duì)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

先進(jìn)事跡材料公司篇十三

xx--是縣供電公司城區(qū)供電所所長(zhǎng),他自從1985年從事農(nóng)電工作以來,懷著對(duì)農(nóng)電事業(yè)的滿腔熱情,勤于學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新,甘于奉獻(xiàn),樂于助人,在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī),連續(xù)兩年被濰坊供電公司、省集團(tuán)公司授予“優(yōu)秀農(nóng)電工”稱號(hào),多次獲得濰坊農(nóng)電、供電系統(tǒng)技術(shù)比武“技術(shù)能手”稱號(hào);被國(guó)家電網(wǎng)公司授予勞動(dòng)模范。他的事跡先后在《中國(guó)電力報(bào)》、《華北電力報(bào)》、《濰坊日?qǐng)?bào)》等數(shù)十家新聞媒體宣傳報(bào)道,濰坊供電公司黨委專門作出了向馮恩亮同志學(xué)習(xí)的決定。

一、學(xué)好真本事惠及眾鄉(xiāng)親。

高中畢業(yè)便被村里推薦干上了村電工,他勤學(xué)苦練,努力鉆研農(nóng)電方面的技術(shù)和知識(shí)。看到村民拿著出了毛病的漏電保護(hù)器找不到人修時(shí),他心急火燎:咱是干電的,連這點(diǎn)事都干不了,咋對(duì)得起電工這稱號(hào)!于是,他利用難得的休息日跑濰坊、去泰安,虛心向電校老師學(xué)習(xí),還自費(fèi)參加了電校的中專函授學(xué)習(xí),很快成了全縣出名的“能電工”,他管理的村用電井井有條,服務(wù)大伙最滿意,電價(jià)全縣最低。

當(dāng)時(shí),附近村電價(jià)高的每千瓦時(shí)(度)達(dá)一元以上,而他管的村從沒超過限價(jià),每千瓦時(shí)(度)還低兩三毛錢,成為全縣農(nóng)電管理的樣板村。

二、當(dāng)好先行官熱心搞服務(wù)。

同志為把服務(wù)工作做細(xì)做實(shí),借鑒兄弟縣供電公司經(jīng)驗(yàn),適時(shí)推出了“四靠緊”和“四零”優(yōu)質(zhì)服務(wù),即:靠緊農(nóng)民利益,靠緊熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,靠緊企業(yè)發(fā)展需求,靠緊重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè);服務(wù)時(shí)間“零空檔”、服務(wù)質(zhì)量“零缺陷”、供用電關(guān)系“零距離”、安全管理“零事故”,開辟了電力彩虹服務(wù)的新局面。

冶源鎮(zhèn)是虹鱒魚養(yǎng)殖區(qū),僅礦山電工組轄區(qū)內(nèi)就有大大小小的養(yǎng)魚池上千個(gè)。這些魚池需要24小時(shí)抽水循環(huán),若斷電半小時(shí),魚將缺氧致死。為保障漁民利益,他帶領(lǐng)全組人員24小時(shí)輪流值班,加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)殖區(qū)的用電巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,保證了養(yǎng)殖區(qū)的正常供電。

被破格選拔為五井供電所副所長(zhǎng)。一上任,他加強(qiáng)了供電所客戶服務(wù)室建設(shè),合理布局收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn),實(shí)行“一條龍”服務(wù),客戶只要進(jìn)一個(gè)門、跑一次腿或打一個(gè)電話,就可辦完所辦的事。一天,他在煤礦變電站檢查時(shí)得知,通往井下的600多米高壓鎧裝鉛包油浸電纜發(fā)生故障被迫停運(yùn),后果不堪設(shè)想。事不宜遲,和檢查人員深入井下600米處的第一水平中央變電所,迅速處理了故障。

三、探索新路子服務(wù)新農(nóng)村。

從農(nóng)電工到電工組長(zhǎng)再到供電所長(zhǎng),無論在什么崗位上,他都是千方百計(jì)想點(diǎn)子、闖路子,努力把服務(wù)工作做得讓群眾滿意。在東城供電所時(shí),他針對(duì)新上企業(yè)多,用電需求量大,管理服務(wù)水平要求高的實(shí)際,大膽進(jìn)行農(nóng)電工管理改革,本著求實(shí)、公平、合理、因才用人的原則,率先打破原有的電工組管理模式,創(chuàng)新成立了營(yíng)銷管理班和生產(chǎn)服務(wù)班,使各項(xiàng)管理有條不紊,優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷推進(jìn)。他這一做法在公司其他供電所推廣鋪開。

先進(jìn)事跡材料公司篇十四

)**已經(jīng)出現(xiàn)在了裝配架旁,并主動(dòng)幫忙直至裝配結(jié)束,再精心完成噴漆操作。他說:電休日也真想休息,但自己的事不親手完成,心里會(huì)很不踏實(shí)!王安石有《和圣諭農(nóng)具詩》贊曰:“朝耕草茫茫,暮耕水。朝耕及露下,暮耕連月出。身無一毛利,主有千箱實(shí)。彼天上星,空名豈余匹?”

今天,我們把為人民利益而勤奮工作、任勞任怨、不計(jì)得失的人,稱為革命的“老黃?!保?*也受之無愧。他被推舉為“十佳標(biāo)桿”后,“黃牛精神”不僅更加鼓舞**,也將激勵(lì)湖北車橋的全體員工們。

先進(jìn)事跡材料公司篇十五

液化氣公司運(yùn)行部擔(dān)負(fù)著上至xxx,下至xxx共77座氣化站,20000余戶的運(yùn)行管理和抄收工作,在全年的工作中,我們始終牢牢抓住安全供氣、優(yōu)質(zhì)服務(wù)這個(gè)根本,以安全供氣、優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)各項(xiàng)工作全面達(dá)標(biāo)。

今年,公司對(duì)運(yùn)行部的目標(biāo)任務(wù)是:在確保管網(wǎng)安全運(yùn)行的前提下,確保氣差率小于等于12%,按照公司要求,我們部門把氣化站的安全運(yùn)行、提高抄收進(jìn)戶率、降低氣差率、降低運(yùn)行成本的工作進(jìn)行分解,將任務(wù)落實(shí)到每個(gè)人的身上,鎖定目標(biāo)任務(wù)不放松,通過全體運(yùn)行部人員的共同努力,全年所有氣化站沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故,氣差率控制在11.24%,全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。今年運(yùn)行部從以下幾個(gè)方面開展工作:

將運(yùn)行部的.工作落腳安全運(yùn)行和抄表收費(fèi)兩大重頭戲上,在以前巡線人員既要管理氣化站安全又分進(jìn)行抄表收費(fèi),特別是到了保冬供期間(11月至次年3月),五個(gè)月時(shí)間巡線人員大部分精力都投入到安全運(yùn)行,因此導(dǎo)致收費(fèi)進(jìn)戶率不高,回款較低現(xiàn)象,直接影響氣差率,對(duì)此運(yùn)行部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下增加人員,進(jìn)行合理調(diào)配,將巡線與抄收分開,這樣巡線人員更有精力對(duì)氣化站及用戶戶內(nèi)安全進(jìn)行更多檢查,數(shù)月來,巡線人員查出閘閥井、調(diào)壓箱等漏氣廿五起,并都及時(shí)進(jìn)行了整改,將隱患消滅在了萌芽狀態(tài),保證了氣化站的安全運(yùn)行。抄收人員進(jìn)戶率達(dá)92%。氣差率目前11.24%。

加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,特別是用戶資料的清理,做到用戶的檔案資料、消費(fèi)卡、收費(fèi)票據(jù)的統(tǒng)一,清理重票和漏票用戶,對(duì)滿掛表的小區(qū)實(shí)行出滿票抄收,及時(shí)掌握用氣動(dòng)態(tài),做好氣差率分析,嚴(yán)格控制供氣、銷售、庫存的數(shù)字準(zhǔn)確性,計(jì)算各個(gè)站累計(jì)氣差率,及時(shí)對(duì)各站進(jìn)行分析,剖析可能存在氣差的每個(gè)環(huán)節(jié),認(rèn)真分析氣差存在根本原因。加大考核稽查力度,首先對(duì)氣差率在20%氣化站逐個(gè)進(jìn)行集中稽查。對(duì)通氣的立管無論掛表和未掛表的都進(jìn)行進(jìn)戶檢查,主要檢查是否有偷氣現(xiàn)象以及是否自己私自通氣點(diǎn)火;查看用戶煤氣表是否在正常走動(dòng),判斷是“死表”還是“慢表”;檢查抄收員是否有漏抄和估抄現(xiàn)象;對(duì)用戶安全檢查,戶內(nèi)是否有違章現(xiàn)象。查出并更換各類慢表、死表296塊,同時(shí)因加大稽查力度,對(duì)抄收員的工作進(jìn)行及時(shí)的檢查,目前基本杜絕了抄收員估抄和漏抄現(xiàn)象。

每年的保冬供是燃?xì)庑袠I(yè)的重點(diǎn),為了保證冬季供氣,運(yùn)行部在“十一”前將各氣化站的熱水爐進(jìn)行調(diào)試和檢查,提前做好保溫材料,新增熱水爐的配置工作,拿出保冬供方案,加強(qiáng)對(duì)用戶的安全宣傳,抄收人員上門收費(fèi)同時(shí)發(fā)放安全宣傳單,并做好了登記簽名工作,共發(fā)放宣傳單1500余份。

今年在運(yùn)行部全體成員的共同努力下,圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為公司減虧增效做出了較大貢獻(xiàn),為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

先進(jìn)事跡材料公司篇十六

是熱電集團(tuán)熱力公司換熱站的站長(zhǎng)。說是小站,是因?yàn)樗@個(gè)一站之長(zhǎng)能管的只有一名收費(fèi)員和他自己;說是“大忙人”,是他每逢供熱季節(jié),8年如一日地天天吃住在供熱站上,將換熱站附帶的5個(gè)子站、1650戶居民的供熱溫度保持在供熱區(qū)域中最均衡最穩(wěn)定的狀態(tài),用戶室溫合格率、維修及時(shí)率、用戶滿意率均達(dá)到100%,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了用戶的認(rèn)可和支持,該站收費(fèi)率也連年攀高實(shí)現(xiàn)100%。連續(xù)三年被評(píng)為市市政公用局勞模,去年被評(píng)為山東省建設(shè)系統(tǒng)勞動(dòng)模范。所在的站分別獲得“市職工誠(chéng)信示范崗”、“山東省建設(shè)系統(tǒng)安康杯優(yōu)勝項(xiàng)目班組”等稱號(hào),成為電視臺(tái)、電臺(tái)、日?qǐng)?bào)等多家媒體追蹤報(bào)道的典型。忙里——以站為家熟悉的人都知道,年過半百的老吳有個(gè)“怪毛病”:一到供熱季,放著溫馨寧靜的家里不待,非得在機(jī)器轟鳴的換熱站里才能睡得著覺。旁人問起來,老吳總是開玩笑的'說,不愿在家里和老婆孩子搶電視看,自己又是個(gè)老煙槍,在家里老得憋著,在站里多好啊,地方寬敞還自由。其實(shí),極富有事業(yè)心的老吳真才是以站為家!每年的11月16日到次年的4月5日為供熱期。算起來,老吳每年要在站里4個(gè)半月時(shí)間。即便是年三十,也是愛人和孩子做好了年夜飯給他送到站上來,年年如此。對(duì)此有人問,你這樣做老婆孩子就沒意見?只有這時(shí),老吳的神情才凝重起來。原來,早在干維修工的時(shí)候,就曾有過幾次因帶班站長(zhǎng)不在崗造成停熱事故處理不及時(shí)的教訓(xùn)。于是他暗暗發(fā)誓:如果自己當(dāng)了站長(zhǎng),決不允許因自己的過錯(cuò)延誤轄區(qū)居民的供熱。在七年來的供熱季里,每天都守在換熱站,晚上睡覺門也半掩著。老吳說,這樣做,如果機(jī)器運(yùn)行有了異常,他就能隨時(shí)聽到、聞到,一旦發(fā)生故障,也能夠及時(shí)處理。對(duì)此,說,睡在家里老惦記站上的運(yùn)行情況,再安靜也睡不著,睡在這里,雖然機(jī)器的運(yùn)行聲音很大,可心里踏實(shí),晚上睡覺也香甜。去年12月22日,恰逢寒流襲擊島城,氣溫驟降到零下8度。凌晨3點(diǎn)多,老吳放心不下附帶的5個(gè)子站,頂著寒風(fēng)巡檢到1號(hào)子站時(shí),發(fā)現(xiàn)泄水閥因凍爆管,大量熱水外溢,站內(nèi)水深達(dá)20多厘米。于是,他一邊緊急排查故障點(diǎn),一邊請(qǐng)求公司調(diào)集人員組織搶修,避免了一次大面積停熱事故的發(fā)生。走進(jìn)換熱站,給人印象最深的是一塵不染。無論是正在運(yùn)行的電機(jī)、循環(huán)泵,還是蒸汽管道和備用設(shè)備,也無論是地面墻體,還是環(huán)境衛(wèi)生,都是那樣整齊、潔凈;人員少,但著裝規(guī)范;凡接待來站的用戶,都要讓座、倒茶,臉上都帶著笑容,耐心解答問題,千方百計(jì)幫助處理各種難事,讓人從心底覺得熨貼、舒心。記得有一位哲人說過,什么叫不簡(jiǎn)單?能堅(jiān)持把最簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單。舍小家為大家,每天從一件件“小事”做起,將供熱送進(jìn)千家萬戶。忙外——親情服務(wù)說,換熱站這個(gè)工作說難干也難干,畢竟有多么多供熱用戶,眾口難調(diào);可說好干也好干,無外乎八個(gè)字:盡職盡責(zé),追求完美,讓每一位用戶滿意。對(duì)此,通過長(zhǎng)期不懈實(shí)踐,總結(jié)出一整套富有特色的“服務(wù)模式”,其中包括儀表著裝、接待禮儀、文明用語、站容站貌、維修服務(wù)、設(shè)備檢修、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)、嚴(yán)格交接、建立臺(tái)賬等,每一個(gè)方面都有很強(qiáng)的操作性。比如對(duì)外服務(wù)“十到位”,即日常工作管到位、政策宣傳說到位,信息互通傳到位、供熱操作調(diào)到位、維修及時(shí)做到位、臺(tái)帳詳實(shí)記到位、熱線反饋回到位、特殊用戶想到位、法律法規(guī)用到位、文明服務(wù)暖到位,就歸納得既到位又實(shí)在。每年供熱季開始充水時(shí),老吳就帶著站上的季節(jié)工從一次網(wǎng)、二次網(wǎng)開始調(diào)節(jié)直至居民家中,每一個(gè)閥門開幾個(gè)扣,都詳細(xì)做好記錄,年年比較,尋找最佳平衡點(diǎn),用戶們都被他的盡職盡責(zé)精神所感動(dòng)。供熱運(yùn)行中,他從站內(nèi)運(yùn)行曲線的調(diào)節(jié)到非供熱季用戶室內(nèi)供熱設(shè)施解憂,連年摸索整改,幾年間及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理各類安全隱患400多起,從——供熱季,在全集團(tuán)首次實(shí)現(xiàn)了用戶室內(nèi)溫度合格率100%,為的供熱服務(wù)樹立了新的標(biāo)桿?!胺?wù)管理經(jīng)”,可以說是老吳多年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。信手拈來,其中有:“工作努力細(xì)心干,綜合考慮要全面;教育引導(dǎo)要到位,除了問題要嚴(yán)管;管理也要重情義,和諧才能鋪新篇;干活難免出差錯(cuò),就事論事把話談;誰對(duì)誰錯(cuò)找根源,不論站長(zhǎng)與職員;當(dāng)面不服也可以,過后認(rèn)錯(cuò)要轉(zhuǎn)變;只要一心為工作,說動(dòng)可以說了算;分工不同都是干,你管站來我愛站;安全責(zé)任重泰山,不能粗心要防范;工作失職丟飯碗,丟了飯碗沒事干;沒有工作哪有家,為了家庭要流汗;工作不能當(dāng)兒戲,關(guān)鍵問題在實(shí)干;意氣用事問題多,遵章守紀(jì)不出亂;處罰不能隨意變,想不挨罰別偷懶;團(tuán)隊(duì)精神要體現(xiàn),用心工作不能變;聚在一起就是緣,有緣才能有今天;不怕征途又多難,激情燃燒間熱電;全站人員心相連,團(tuán)結(jié)和諧涌向前?!钡龋壳耙驯还静杉{,將在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。老吳是這么說的,更是這么做的。

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