公司成立計(jì)劃書大全(21篇)

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公司成立計(jì)劃書大全(21篇)
時(shí)間:2023-11-24 06:29:19     小編:LZ文人

計(jì)劃能夠幫助我們合理分配時(shí)間和資源,以實(shí)現(xiàn)工作和生活的平衡。一個(gè)好的計(jì)劃應(yīng)該有明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和可衡量的績效指標(biāo)。計(jì)劃的成功案例證明,只要我們制定合理的計(jì)劃并認(rèn)真執(zhí)行,就能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。

公司成立計(jì)劃書篇一

市場(chǎng)考察。針對(duì)公司的產(chǎn)品,考察市場(chǎng)上的產(chǎn)品品種、特點(diǎn)、價(jià)格、包裝。

針對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭機(jī)制,如何讓自己脫穎而出?質(zhì)量、服務(wù)以及誠信度對(duì)客戶是最大的吸引力。把握住這個(gè),你也就掌握了抓住客戶的途徑。

就目前而言,植物油的市場(chǎng)主要是在海外市場(chǎng),但是隨著今年國內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展,以及人們思想的轉(zhuǎn)變,對(duì)植物油以及其提取物的需求也是逐年增加。

國外市場(chǎng):

(一)探測(cè)市場(chǎng)。

針對(duì)不同的產(chǎn)品,歸納其主要市常根據(jù)不同市場(chǎng)不同的需求,有針對(duì)性的開發(fā)。同時(shí),根據(jù)產(chǎn)品的多元化,尋求不同的客戶。

(二)銷售渠道。

國外銷售如何找客戶?目前為止,最常用的還是通過網(wǎng)絡(luò)和展會(huì)這兩種方式。

1、網(wǎng)絡(luò)。

通過網(wǎng)絡(luò)一邊找客戶,一邊發(fā)帖子。主要到一些國內(nèi)外比較知名的貿(mào)易平臺(tái),尋求供求信息。

注意:

另外,面對(duì)網(wǎng)上成千上萬的競(jìng)爭者,如何脫穎而出?除了產(chǎn)品本身的優(yōu)勢(shì)外,給客戶報(bào)價(jià)不能漫天要價(jià),針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì),審時(shí)度勢(shì),以一個(gè)合理的價(jià)格給客戶,同時(shí)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量,售后服務(wù)以及及時(shí)交貨等問題,會(huì)讓客戶覺得自己是一個(gè)值得信任的合作伙伴。

2。展會(huì)。

通過展會(huì)尋找客戶,是一種比較直觀的方法。眾所周知,這種方式,耗費(fèi)高,收益也大,正是所謂的風(fēng)險(xiǎn)大,利潤大??梢葬槍?duì)公司產(chǎn)品,參加一些國內(nèi)外比較知名的相關(guān)展會(huì)。

注意:

注重著裝。歐洲人對(duì)于著裝還是非常重視的。通常,他會(huì)將你的著裝與你得產(chǎn)品聯(lián)想起來。所以參展人員,一定要穿著得體,這是推銷產(chǎn)品的第一步。

展會(huì)上與客戶面對(duì)面交流,所有的一切活動(dòng)比較直接透明,所以要選業(yè)務(wù)精英去參展,同時(shí),可以進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),以便使業(yè)務(wù)人員更能把握住每一個(gè)機(jī)會(huì)。

面對(duì)面的交流,禮節(jié)也是避免不了的。多了解國外的禮節(jié),對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員來說是必然的。

展臺(tái)的搭建更是非同小可了。對(duì)于車水馬龍的客戶,如何吸引她的腳步,讓他一眼就看到你得產(chǎn)品?所以展臺(tái)的搭建布置也是至關(guān)重要的一步。

國內(nèi)市場(chǎng):

植物油產(chǎn)品再中國市場(chǎng)上已經(jīng)得到消費(fèi)者的認(rèn)可,回頭率和忠誠度很高??墒牵壳暗膰鴥?nèi)植物油品牌實(shí)力都比較小,在市場(chǎng)運(yùn)作方面處處受阻,商場(chǎng)專柜,國際品牌爭奇斗艷,其中的澳洲品牌的比例不可小視。隨著中國植物油及其提取物的日漸成熟,中澳之間的合作將會(huì)越來越頻繁。

三)談判。

找到了客戶,剩下的就是和客戶談判了。至于這方面的情況,不同的客戶不同的要求,隨機(jī)應(yīng)變即可。

針對(duì)消費(fèi)群體,找出產(chǎn)品本身的優(yōu)缺點(diǎn),取長補(bǔ)短,繼續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品,以便滿足不同的客戶需求。

針對(duì)市場(chǎng)需求,合理指定短期計(jì)劃和長期計(jì)劃,所訂目標(biāo)要切合實(shí)際。

swot問題分析(strengh、weakness、opportunity、threatsanalysis)。

一)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析(sw)。

兩個(gè)企業(yè)處于同一市場(chǎng),我們就他們。

a.更高的贏利率或贏利潛力。

b.人員狀況。

c.市場(chǎng)分額。

d.產(chǎn)品的大孝質(zhì)量、可靠性、適用性、風(fēng)格和形象等等因素,進(jìn)行綜合比較,揚(yáng)長避短,創(chuàng)造自己的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。

二)機(jī)會(huì)與威脅分析(ot)。

企業(yè)對(duì)于變化就各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行相應(yīng)的分析,

a.環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)(包括政治、經(jīng)濟(jì)、法律、社會(huì)文化)。

b.產(chǎn)業(yè)新進(jìn)入的威脅。

c.供貨商的議價(jià)能力。

d.替代品的威脅。

e.現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭。

作為一個(gè)企業(yè)不管是銷售產(chǎn)品還是服務(wù),運(yùn)用swot時(shí)時(shí)的分析自己企業(yè)的處境是一種明知的做法,因?yàn)槭袌?chǎng)環(huán)境在不斷的變化,企業(yè)只有處處的表現(xiàn)出積極的措施才會(huì)生存。運(yùn)用該方法可以不斷發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的大變化。

公司成立計(jì)劃書篇二

尊敬的各位來賓:

大家好!

我人生中第一個(gè)公司在今天正式成立了,起初想做這個(gè)公司主要是因?yàn)槲覍?duì)音樂一直都非常的向往。三年前,我讀大二,那時(shí)候我就是學(xué)的音樂專業(yè),其實(shí)自己在音樂上也沒有太大的成就,當(dāng)時(shí)自己想法的確很多,緊接著就和朋友一起合伙,在學(xué)校外面的街道開了一家工作室,那是公司最開始的模樣,三個(gè)人的工作室,慢慢發(fā)展到了十多個(gè)人,后來大三的時(shí)候因?yàn)樽约河幸恍┧饺耸虑椋野压ぷ魇医唤o了一個(gè)朋友打理,沒想到遇到了很大的問題,導(dǎo)致工作室停滯了很久。

去年的時(shí)候,我從外地回來,第一時(shí)間就找到了場(chǎng)地,計(jì)劃開這家公司,其實(shí)經(jīng)歷了這么多,我的初心也已經(jīng)很明確了。我的身邊那么多的朋友都在學(xué)音樂,可他們從事了什么職業(yè)呢?有的是對(duì)口本專業(yè),有的則走向了各行各業(yè)。

大家想一想,十多年的苦苦修煉,最終如果站在一個(gè)毫無相干的崗位上,沒有熱血可揮灑,沒有青春可沉淀,那么對(duì)于未來,對(duì)于過去,這一切又有什么意義呢?所以我的想法很簡單,就是我希望給廣大音樂愛好者提供一個(gè)平臺(tái),供我們一起學(xué)習(xí),一起成長。

讓我感到很榮幸的是,我的團(tuán)隊(duì)很壯大,有很多優(yōu)秀的老師都加入了進(jìn)來,其中有很多我的朋友,比如說我的大學(xué)同學(xué)x老師,他在鋼琴方面是非常厲害的,得獎(jiǎng)無數(shù),教出的學(xué)生也是非常的優(yōu)秀。其實(shí)很多人的優(yōu)秀臉上就可以看到的,你可以看到他自信,看到他陽光,這些也是音樂可以給予我們的。

音樂就是我們?nèi)松飞弦还蓮?qiáng)大的力量,我可以肯定的是,每個(gè)人都不可能不接觸音樂,音樂對(duì)于我們的生活來說,就是一件必備的工具,它給我們提供了動(dòng)力,也讓我們?cè)谏町?dāng)中越來越向上,越來越勇敢。這也是我公司創(chuàng)辦之初的初心,讓音樂灑遍這片土地,讓旋律成為人生的一道彩虹,每當(dāng)我們感到失望,感到難過的時(shí)候,讓音樂治愈我們。

感謝各位來賓今天的到來,大家和我一起見證了公司的創(chuàng)辦,我希望不遠(yuǎn)的以后,大家可以一同見證公司的成長,我也會(huì)跟著公司一同往前走,也希望我的小伙伴們可以繼續(xù)信任我,信任這個(gè)平臺(tái),一起發(fā)散出我們本就燦爛的光芒。

謝謝大家,我的發(fā)言完畢。

公司成立計(jì)劃書篇三

(二)公司成員概述:以在校大學(xué)生為主體成分,雇傭少量專業(yè)技術(shù)人員為指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。主要包括我校國商學(xué)院,美院優(yōu)秀學(xué)員以及相關(guān)專業(yè)的授課老師。

(三)公司業(yè)務(wù):主營業(yè)務(wù)——提供寢室傳統(tǒng)和特色裝修美化兼營業(yè)務(wù)——寢室物件更換修理,寢室非施工型裝修(寢室壁紙搭配美化,小物件搭配美化等)。

(四)公司經(jīng)營理念:讓以最實(shí)惠的價(jià)格,滿足顧客最挑剔的心。

(五)企業(yè)文化:用嚴(yán)謹(jǐn)甚至刻薄的眼光看待細(xì)節(jié),以心映心的方式對(duì)待顧客的要求,全心全意的服務(wù)讓你最舒心的微笑。

(六)公司創(chuàng)新性描述:寢室裝修行業(yè)是一個(gè)完全新興的服務(wù)行業(yè),這是由于其所定位的市場(chǎng)位置所決定的,這獨(dú)特的市場(chǎng)定位也給了這個(gè)行業(yè)寬廣的市場(chǎng)前景和奇特的市場(chǎng)規(guī)則,這都需要我們?nèi)ゲ粩嗟拿髑斑M(jìn),但是這些特性都很符合大學(xué)生這個(gè)群體,我們本身就身處這個(gè)群體中很了解其中信息變化。再加上近年來國家對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的鼓勵(lì),我們相信公司會(huì)有一個(gè)明亮的前程!

二.戰(zhàn)略規(guī)劃。

(一)公司宗旨:向?qū)W校寢室提供具體到位的上門裝修美化服務(wù),立足市場(chǎng),服務(wù)優(yōu)質(zhì),發(fā)展創(chuàng)新,邁向成功!

(二)公司目標(biāo):成為全國知名的學(xué)生寢室裝修公司,在全國各地建立起連鎖門店。

(三)公司的發(fā)展規(guī)劃。

一.創(chuàng)業(yè)初期(半年到一年)。

主要是讓寢室裝潢這種新興的服務(wù)方式走進(jìn)市場(chǎng),建立自己的品牌,積累無形資產(chǎn),并且收回初期投資,準(zhǔn)備擴(kuò)大服務(wù)范圍,開始準(zhǔn)備研究提供新的服務(wù)方式:

1.服務(wù)進(jìn)入市場(chǎng),在學(xué)院拿下一個(gè)相對(duì)優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)配額位。

2.為寢室裝潢做廣告宣傳,提高寢室裝潢的知名度,初步建立自己的品牌效應(yīng)。

3.逐漸占據(jù)本學(xué)院寢室裝潢市場(chǎng),每天顧客總量開始增加。

4.累計(jì)裝潢寢室300間,凈利潤為56000元。

二.中期(1—3年)。

1.學(xué)校寢室裝潢服務(wù)已經(jīng)逐漸成熟,業(yè)務(wù)手段公司制度不斷完善;

3.寢室裝潢市場(chǎng)配額占有率達(dá)到15%-25%,占據(jù)相對(duì)主導(dǎo)的地位;

三.長期(3-5年)。

利用寢室裝潢的獨(dú)特性,開發(fā)新的領(lǐng)域,甚至可以考慮發(fā)展跨領(lǐng)域發(fā)展。力求成本的最小化和利益的最大化,再度拓展市場(chǎng)空間,擴(kuò)大市場(chǎng)占有配額,成為學(xué)校服務(wù)業(yè)的領(lǐng)跑者。

(四)公司的營銷策略。

公司起步階段,為了更好的推廣公司的產(chǎn)品服務(wù),決定采取線上線下互動(dòng)營銷的模式。線上營銷充分利用微信、58這樣的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),建立公眾號(hào),推廣自己的產(chǎn)品服務(wù),同時(shí)發(fā)布一些裝修。

方案。

供客戶參考選擇。線下營銷模式則主要采取在校內(nèi)人員密集處發(fā)傳單的方式讓更多同學(xué)了解公司了解公司所提供的產(chǎn)品服務(wù)。

三.創(chuàng)業(yè)組織和結(jié)構(gòu)。

公司發(fā)展初期,暫定為10人團(tuán)隊(duì),采用直線型的組織結(jié)構(gòu)。總經(jīng)理:一人(負(fù)責(zé)全局規(guī)劃與總體決策,同時(shí)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù))營銷和策劃:二人(負(fù)責(zé)寢室裝潢這一產(chǎn)品的推廣和宣傳以及銷售)。

采購員:一人(負(fù)責(zé)裝修用品的采購以及銷售)。

裝修團(tuán)隊(duì):六人(兩人一組,負(fù)責(zé)入寢為客戶裝修以及銷售)。

四.產(chǎn)品服務(wù)。

本公司主要包括以下五種產(chǎn)品服務(wù)。

1.平面設(shè)計(jì)。

2.產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

3.室內(nèi)設(shè)計(jì)。

4.景觀設(shè)計(jì)。

公司成立計(jì)劃書篇四

轉(zhuǎn)讓方:(公司)(以下簡稱甲方)。

地址:。

法定代表人:職務(wù):

委托代理人;職務(wù):

受讓方:(公司)(以下簡稱乙方)。

地址:

法定代表人:職務(wù):

委托代理人:職務(wù):

公司(以下簡稱合營公司)于年月日在市設(shè)立,由甲方與合資經(jīng)營,前期總投資為幣萬元,其中,乙方出資幣萬元,占有公司%股權(quán),并獲得相應(yīng)分紅。經(jīng)協(xié)商一致,就股權(quán)分配事宜,達(dá)成如下協(xié)議:

一、股權(quán)分配的價(jià)格及轉(zhuǎn)讓款的支付期限和方式:

1、乙方占有合營公司%的股權(quán),根據(jù)協(xié)議,乙方應(yīng)出資幣萬元,實(shí)際出資幣萬元。

2、乙方應(yīng)于本協(xié)議書生效之日起天內(nèi)按前款規(guī)定的幣種和金額將股權(quán)轉(zhuǎn)讓款以銀行轉(zhuǎn)帳方式分次(或一次)支付給甲方。

二、甲方保證對(duì)其擬轉(zhuǎn)讓給乙方的股權(quán)擁有完全處分權(quán),保證該股權(quán)沒有設(shè)定質(zhì)押,保證股權(quán)未被查封,并免遭第三人追索,否則甲方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此引起一切經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

三、有關(guān)合營公司盈虧(含債權(quán)債務(wù))的分擔(dān):

1、本協(xié)議書生效后,乙方按受讓股權(quán)的比例分享合營公司的利潤,分擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)及虧損。

2、如因甲方在簽訂本協(xié)議書時(shí),未如實(shí)告知乙方有關(guān)合營公司在股權(quán)轉(zhuǎn)讓前所負(fù)債務(wù),致使乙方在成為合營公司的股東后遭受損失的,乙方有權(quán)向甲方追償。

3、如乙方在資金投入未滿年情況下,將不享受合營公司分紅以及一切效益。

四、協(xié)議書的變更或解除:。

五、生效條件:

本協(xié)議書經(jīng)甲乙雙方簽字、蓋章后生效。

六、本協(xié)議書一式份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方:乙方:

公司成立計(jì)劃書篇五

1、會(huì)計(jì)電算化。

會(huì)計(jì)電算化是搞好我司財(cái)務(wù)工作的必要前提之一。為了保證會(huì)計(jì)信息的快速準(zhǔn)確,靠傳統(tǒng)的手工來記帳、匯總、分析數(shù)據(jù),滿足不了公司的發(fā)展需求。財(cái)務(wù)部門既是一個(gè)職能管理部門、同時(shí)更是一個(gè)信息部門,要求隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息或決策依據(jù)。在xx年初我司財(cái)務(wù)部已經(jīng)著手會(huì)計(jì)電算化的工作,各方面的基礎(chǔ)工作均已具備,但由于合作單位浪潮國強(qiáng)軟件公司的不合作,使此項(xiàng)工作進(jìn)程耽擱較久。

2、會(huì)計(jì)報(bào)表體系

我司目前的會(huì)計(jì)報(bào)表體系主要`包括(總公司和分公司一致):

日?qǐng)?bào):資金日?qǐng)?bào)表、應(yīng)收帳款日?qǐng)?bào)表、在途資金日?qǐng)?bào)表

月報(bào):資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、費(fèi)用預(yù)算表、實(shí)際費(fèi)用匯總表、往來明細(xì)表

年報(bào):資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表、費(fèi)用預(yù)算表、實(shí)際費(fèi)用匯總表、往來明細(xì)表

初步計(jì)劃是在xx年增加一個(gè)報(bào)表,即商品銷售利潤明細(xì)表,該表要求各下屬公司對(duì)不同商品的銷售收入、銷售成本、銷售費(fèi)用、銷售利潤等要素的計(jì)算分析,按月上報(bào)??偣矩?cái)務(wù)部需要同樣進(jìn)行此項(xiàng)工作,然后按月將所有下屬公司及總公司的銷售利潤明細(xì)表合并調(diào)整,從而對(duì)我司所有銷售商品的銷售利潤狀況有一個(gè)準(zhǔn)確的了解。此項(xiàng)工作量非常大,在下屬公司實(shí)現(xiàn)電算化后,可以交好的完成。

第二個(gè)計(jì)劃是在xx年的財(cái)務(wù)人員考核中增加一個(gè)項(xiàng)目,即會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的考核。并以此作為衡量其工作質(zhì)量的一個(gè)重要指標(biāo)。對(duì)工作質(zhì)量較差者實(shí)行淘汰,比如末位淘汰制,以促進(jìn)財(cái)務(wù)工作質(zhì)量的提高。

下屬公司均在深圳以外的地區(qū),總公司對(duì)下屬公司財(cái)務(wù)狀況需要及時(shí)準(zhǔn)確的掌握。隨著下屬公司的增加,這項(xiàng)工作的必要性和難度日益突出,如何更好地解好該問題,是財(cái)務(wù)部當(dāng)前的工作“重中之重”。主要方式有以下幾點(diǎn):

第一、上述的報(bào)表體系是總公司與下屬公司溝通的途徑之一,毫無疑問,報(bào)表體系的不斷完善和準(zhǔn)確十分重要。

第二、借助銀行的結(jié)算網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)我司資金的管理和控制。目前總公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)和深圳的工行、建行、招行分別商談。從我們的要求有以下幾點(diǎn):

3、總公司能夠通過電腦系統(tǒng)(以某中方式與銀行部分信息系統(tǒng)對(duì)接)借助銀行的信息,實(shí)現(xiàn)對(duì)全國下屬公司資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控。從接觸的幾家銀行看,目前招行的“網(wǎng)上銀行”系統(tǒng)結(jié)算、監(jiān)控均不錯(cuò),但其資金實(shí)力不夠強(qiáng),且部分下屬公司所在地招行沒有網(wǎng)點(diǎn),已基本否定。工行和建行資金實(shí)力不錯(cuò),但目前尚沒有開通“網(wǎng)上銀行”,無法對(duì)下屬公司進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。天音與工行正在開始合作,我司計(jì)劃視天音的合作效果選取合作銀行。

第三、實(shí)行分級(jí)工作報(bào)告制度。按照財(cái)務(wù)部的人力架構(gòu)計(jì)劃,20xx年設(shè)置區(qū)域財(cái)務(wù)經(jīng)理,每個(gè)區(qū)域財(cái)務(wù)經(jīng)理協(xié)助總公司財(cái)務(wù)經(jīng)理分管3—5個(gè)下屬公司。要求下屬公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人定期向區(qū)域財(cái)務(wù)經(jīng)理書面報(bào)告,區(qū)域財(cái)務(wù)經(jīng)理定期向總公司財(cái)務(wù)經(jīng)理書面報(bào)告。作為一項(xiàng)制度,每月至少一次。除了定期匯報(bào),區(qū)域財(cái)務(wù)經(jīng)理也可以不定期向總公司財(cái)務(wù)經(jīng)理隨時(shí)匯報(bào)工作情況,以保證上下信息的溝通流暢。如果總公司財(cái)務(wù)經(jīng)理一人面向所有下屬公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,從個(gè)人精力和能力均無法保證把工作做好。

1、資金管理

從資金所處形態(tài)分包括:批發(fā)系統(tǒng)資金和零售系統(tǒng)資金。

目標(biāo):通過與銀行的合作,搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)。通過內(nèi)部管理控制,合理籌措、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金。

先談批發(fā);從批發(fā)系統(tǒng)看,資金管理主要包括:存貨的管理、應(yīng)收帳款的管理、在途資金的管理三個(gè)方面。

存貨的管理包括兩個(gè)內(nèi)容:存貨的安全性、存貨的合理性。存貨的安全通過規(guī)范商品進(jìn)出庫流程,嚴(yán)格出貨管理制度,加強(qiáng)倉庫安全設(shè)施等手段從根本上來保證。作為必要的輔助措施商品運(yùn)輸保險(xiǎn)和倉儲(chǔ)保險(xiǎn)工作不可不做。存貨的合理性我司主要是通過合理的定貨計(jì)劃急合理的分貨計(jì)劃來保證。但作為一個(gè)全國的手機(jī)代理商,迫于種種原因,在一定時(shí)期會(huì)存在庫存的不合理,這方面我司能做的就是進(jìn)一步增加融資渠道,確保資金能夠滿足庫存需求。另方面可以考慮加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,盡量減少不合理的庫存壓力,并盡量爭取適量的信用額度,應(yīng)收帳款的管理,我司已經(jīng)有一個(gè)專門的信用政策。財(cái)務(wù)部在20xx年的信用管理方面的工作起到了應(yīng)有的作用。在20xx年將根據(jù)4公司實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,進(jìn)一步完善信用政策,并采取更有力的手段減少應(yīng)收帳款,降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。比如現(xiàn)金折扣政策的運(yùn)用等,我們要再進(jìn)行認(rèn)真測(cè)算,決定受否采用,比率多少等等。在途資金的管理也就是結(jié)算手段不斷改善的過程。確定了主要合作銀行以后,對(duì)下屬公司的開戶行會(huì)基本統(tǒng)一。那么關(guān)鍵的問題就是下屬公司與客戶的結(jié)算問題,包括銀行帳戶的結(jié)算、存折的結(jié)算、現(xiàn)金結(jié)算等等。在選取結(jié)算方式時(shí)財(cái)務(wù)部的原則是:資金的安全性第一、結(jié)算的快捷性服從于安全性。這方面的工作,我從同行業(yè)先進(jìn)單位取得一些經(jīng)驗(yàn),今后還要繼續(xù)摸索完善。

零售:零售的資金管理的重點(diǎn)兩個(gè):一是自營店的管理、二是加盟零售店的.資金結(jié)算方式(安全性、快捷性),包括加盟費(fèi)的收取和貨款的回籠。這里的難點(diǎn)是加盟零售店的貨款結(jié)算,由于各地銀行結(jié)算手段的不同,需要根據(jù)當(dāng)?shù)劂y行系統(tǒng)的先進(jìn)與否,采取不同的結(jié)算方式。在這個(gè)方面我們沒有經(jīng)驗(yàn),也沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,仍是需要在時(shí)間中逐步學(xué)習(xí)和總結(jié)。

2、財(cái)務(wù)預(yù)算

按照財(cái)務(wù)人力架構(gòu),將設(shè)置一財(cái)務(wù)主管職位,其主要職能就是負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算、資金調(diào)度和協(xié)助融資工作。預(yù)算包括:商品銷售預(yù)算、商品訂購預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、應(yīng)收帳款預(yù)算、應(yīng)付帳款預(yù)算、現(xiàn)金(貨幣資金)預(yù)算、其他收支預(yù)算等。在本月財(cái)務(wù)部針對(duì)費(fèi)用預(yù)算工作已在經(jīng)著手布置到各部門和下屬公司。20xx年11月財(cái)務(wù)部將會(huì)對(duì)所有預(yù)算工作進(jìn)行督導(dǎo)和跟蹤,以配合總公司20xx年的工作計(jì)劃。

在其他有關(guān)預(yù)算的具體規(guī)定,20xx年11月之中財(cái)務(wù)部陸續(xù)下達(dá),作為年度預(yù)算我們不可能作的十分準(zhǔn)確,但要在20xx年11月中,把預(yù)算的的制度真正建立起來,預(yù)算的工作程序明確,各部門和下屬公司的預(yù)算工作任務(wù)清楚,為以后的預(yù)算工作順利開展奠定基礎(chǔ)。

3、費(fèi)用管理

在財(cái)務(wù)預(yù)算工作中包含了費(fèi)用預(yù)算的工作,但費(fèi)用管理不僅僅是通過一個(gè)預(yù)算就可以達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。這里主要原因是對(duì)非常規(guī)的費(fèi)用如何管理、對(duì)超預(yù)算的費(fèi)用通過什么程序和方式審批、對(duì)分(子)公司的業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理等等。財(cái)務(wù)部已經(jīng)有一些不成熟的想法,基本原則是:公平性、公開性、可操作性和程序簡單化。方案草稿將在近期提報(bào)給有關(guān)部門和人員,征求多方面的意見,形成盡可能合理并可行的方案,為20xx年公司總體目標(biāo)服務(wù)。

本架構(gòu)與現(xiàn)行架構(gòu)的區(qū)別主要在于增加了區(qū)域財(cái)務(wù)經(jīng)理的崗位,這也是公司發(fā)展客觀需要。對(duì)區(qū)域財(cái)務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé)財(cái)務(wù)部也有一個(gè)初步的想法,但有一個(gè)如何授權(quán)的問題,尚沒有成熟的做法。一方面在實(shí)踐工作中總結(jié),另方面和人力資源部共同探討,給予適當(dāng)?shù)呢?zé)、權(quán)、利,是區(qū)域財(cái)務(wù)經(jīng)理順利開展工作的必要前提。

區(qū)域財(cái)務(wù)經(jīng)理計(jì)劃20xx年3月份以前配置齊全,基本考慮從優(yōu)秀的子公司財(cái)務(wù)經(jīng)理之中提升。內(nèi)部提升最大的好處在于熟悉公司內(nèi)部的運(yùn)做,可以較快的進(jìn)入工作角色,并且對(duì)公司所有其他財(cái)務(wù)人員也是一個(gè)激勵(lì)。

在架構(gòu)中另外一個(gè)小的區(qū)別是,原來財(cái)務(wù)部副經(jīng)理將專心承擔(dān)零售連鎖加盟的財(cái)務(wù)重?fù)?dān),總公司財(cái)務(wù)部計(jì)劃招聘一名經(jīng)理助理,協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作。在20xx年11月分財(cái)務(wù)部需要配置的人員主要有:經(jīng)理助理(補(bǔ)、會(huì)計(jì)主管(一直空缺)缺)、以及石家莊子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。由于財(cái)務(wù)工作的特殊性,上述人員的重要性,人員較難到位。財(cái)務(wù)部的原則是寧缺毋濫,也希望人力資源部協(xié)助財(cái)務(wù)部多方面想想辦法,財(cái)務(wù)人員盡快到位,保證我司20xx年財(cái)務(wù)工作順利開展。

財(cái)務(wù)部部門、崗位職責(zé),主要包括以下內(nèi)容:財(cái)務(wù)部部門職責(zé)、總公司財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)、區(qū)域財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)、下屬公司財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)。

財(cái)務(wù)部20xx年培訓(xùn)計(jì)劃主要包括以下幾個(gè)方面;

1、新入職員工培訓(xùn)。此項(xiàng)培訓(xùn)工作是一個(gè)制度性的常規(guī)培訓(xùn)。所有新入職財(cái)務(wù)人員必須按照財(cái)務(wù)部制訂的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行學(xué)《財(cái)務(wù)部新員工崗前見習(xí)規(guī)定》習(xí)培訓(xùn)。

2、相關(guān)部門財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。由于財(cái)務(wù)工作涉及到公司所有部門方方面面,財(cái)務(wù)工作要想做好必須得到公司各部門全體人員的支持和合作。財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)部門人員的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)十分,見重要。在這方面財(cái)務(wù)部制定了一個(gè)《財(cái)務(wù)制度培訓(xùn)綱要》,可以作為今后財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的基本內(nèi)容。

3、財(cái)務(wù)人員在崗培訓(xùn)。主要采取內(nèi)部人員講座和外部人員講座兩種方式。內(nèi)部培訓(xùn)一般結(jié)合公司實(shí)際情況選取課題,如:銷售收入的確認(rèn)、銷售折扣的帳務(wù)處理、費(fèi)用管理的細(xì)化(分項(xiàng)目、分單位部門等),采取培訓(xùn)和探討結(jié)合的方式,計(jì)劃20xx年每二個(gè)月進(jìn)行一次這樣的培訓(xùn)。外部培訓(xùn)主要是請(qǐng)外部專家進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),比如有關(guān)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)、有關(guān)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)等計(jì)劃20xx年每季度一次。

4、財(cái)務(wù)人員外部培訓(xùn)。采取送到天音公司財(cái)務(wù)部或其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行培訓(xùn),視具體情況而定。

6、財(cái)務(wù)例會(huì)。每周一次,總結(jié)工作、計(jì)劃工作、同時(shí)也是一次學(xué)習(xí)和提高。

1、增加資金投入:資金需求計(jì)劃和融資計(jì)劃在后面20xx年主要財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)測(cè)中有具體數(shù)據(jù)。根據(jù)我司20xx年的銷售計(jì)劃,資金缺口比較大,如何更好地與銀行合作,取得銀行的資金支持是我司20xx年總體目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。在這個(gè)問題上財(cái)務(wù)部感覺壓力特別大,如何多方位拓寬融資渠道,保證公司高速發(fā)展所需資金,是財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

2、招聘、培訓(xùn)并吸引優(yōu)秀人才。“成亦蕭何、敗亦蕭何”,所有的工作成敗的關(guān)鍵還是在于人。公司發(fā)展到一定程度,所有的工作必須納入整體系統(tǒng)運(yùn)做之中。一個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)做靠個(gè)別人是不可能有任何作為的,使系統(tǒng)發(fā)揮最大作用就需要一大批優(yōu)秀的人才。財(cái)務(wù)工作也是如此,當(dāng)前最缺的是優(yōu)秀的人才。20xx年度財(cái)務(wù)部在人才的招聘、培訓(xùn)方面要下更大的力氣。如何留住優(yōu)秀的人才,需要公司高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行方向的指導(dǎo),需要人力資源部對(duì)公司員工的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃,對(duì)員工的激勵(lì)機(jī)制更加得力。最關(guān)鍵的是使每個(gè)員工在愛施德工作有一定的壓力引導(dǎo)其不斷進(jìn)進(jìn)取,同時(shí)也有一定的安定感、歸宿感,甚至更高層面的成就感。

20xx年主要財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)測(cè)包括以下幾個(gè)方面:

1、20xx年費(fèi)用預(yù)算

2、20xx年銷售收入及成本預(yù)算

3、20xx年固定資產(chǎn)預(yù)算

4、20xx年低值易耗品預(yù)算

5、20xx年其他現(xiàn)金預(yù)算

6、20xx年現(xiàn)金預(yù)算

7、20xx年預(yù)計(jì)損益表

8、20xx年12月預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債狀況

公司成立計(jì)劃書篇六

隨著中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,年輕人的工作、經(jīng)濟(jì)、生活節(jié)奏不斷加快,人們似乎變得越來越忙了,剩男剩女越來越多,離婚率越來越高,婚介發(fā)展前景也就越來越大。交友難、婚戀難、再婚難已成為單身朋友的普遍現(xiàn)象。單身率已占成年人的40%左右,為了幫助未婚青年、再婚朋友早覓良緣,豐富文化生活,全我決定創(chuàng)建一個(gè)婚介公司,國連鎖利用傳統(tǒng)婚介和網(wǎng)絡(luò)婚介相結(jié)合,已經(jīng)形成成熟單身交友、婚戀交流的平臺(tái)。并在婚介業(yè)實(shí)現(xiàn)誠信品牌連鎖機(jī)構(gòu),方便單身朋友有更多的選擇機(jī)會(huì)。國內(nèi)婚介業(yè)中有一些小婚介缺少經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn);還有婚介以掙錢為目的,不擇手段,婚托、婚騙現(xiàn)象普遍婚介市場(chǎng),造成行業(yè)混亂,對(duì)婚介的信譽(yù)度越來越差。創(chuàng)世紀(jì)情緣婚介全國連鎖結(jié)合當(dāng)前國內(nèi)婚介行業(yè),實(shí)行品牌連鎖機(jī)構(gòu)、完善的婚介管理系統(tǒng)、以科學(xué)管理、實(shí)體店和網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的現(xiàn)代營銷模式、以誠信贏全國婚介市場(chǎng)。我們的客戶群體是20歲到70歲單身男女,有未婚、離異、喪偶的,您可以想到婚介發(fā)展市場(chǎng)前景。這是一個(gè)富有社會(huì)責(zé)任感、正直感、充滿愛心的婚介美好事業(yè)需要我們共同來完成。

我們的客戶群體是20歲到70歲單身男女,有未婚、離異、喪偶的,全國單身比例占成年人的40%,婚介市場(chǎng)發(fā)展前景非常大。中國離婚率十強(qiáng)榜:

吉林1比1北京——離婚率39%上?!x婚率38%。

深圳——離婚率36.25%廣州——離婚率35%廈門——離婚率34.9%。

臺(tái)北——離婚率34.8%香港特別行政區(qū)——離婚率33.8%。

大連——離婚率31%杭州——離婚率29%哈爾濱——離婚率28%。

在市中心租一層樓面并且創(chuàng)建一個(gè)網(wǎng)站。市中心交通方便,且多是上班族,白領(lǐng)族,多面臨婚姻戀愛問題,網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)使有些私密問題能夠更加安全的解決。

這是一個(gè)投資小、無風(fēng)險(xiǎn)、高收入、永久性行業(yè),4萬到5萬元不等,加盟費(fèi)、房租在15000元左右、裝修3000元、辦公用品5000元、廣告在3000元左右,根據(jù)規(guī)模大小而,店面40平方、寫字樓60以上,統(tǒng)一店面形象裝修。兩個(gè)月之內(nèi)就可以收回成本,讓你年掙20萬到70萬。

我們將采用高度嚴(yán)肅安全的會(huì)員身份驗(yàn)證和雙向匿名郵件系統(tǒng)。會(huì)員使用婚戀網(wǎng)站時(shí)最重視的就是安全性和誠信度,將聯(lián)合北京國政通、依托“公安部-全國公民身份信息系統(tǒng)(nciis)”推出的權(quán)威身份證認(rèn)證以確保會(huì)員的身份的真實(shí)性,同時(shí)采用雙向匿名郵件,有效的杜絕了開放通訊給會(huì)員隱私帶來的隱患。實(shí)踐證明,與開放聯(lián)系方式的交友類網(wǎng)站相比,只有身份驗(yàn)證和匿名郵件的“雙保險(xiǎn)”系統(tǒng)才能切實(shí)的保護(hù)會(huì)員的隱私安全、防止不良騷擾、確保高效準(zhǔn)確找到對(duì)象。

剩者為王。

相親當(dāng)然是一門藝術(shù),但是如果你長期積累了大量的成功相親的實(shí)際數(shù)據(jù)后,是能夠發(fā)掘出許多具有統(tǒng)計(jì)性的規(guī)律來的。網(wǎng)絡(luò)加紅娘人工服務(wù)是我未來公司獨(dú)特的服務(wù)模式,我們通過紅娘服務(wù)于網(wǎng)絡(luò)會(huì)員,積累了很多珍貴的數(shù)據(jù),并據(jù)此研發(fā)出了這個(gè)基于統(tǒng)計(jì)學(xué)和心理學(xué)原理的推薦引擎,它不能代替相親的藝術(shù)部分,但有助于我們的會(huì)員提高他們初選約會(huì)對(duì)象的效率,然后由我們的紅娘接下來為他們安排見面和收集約會(huì)后雙方的反饋意見。我們這是把科學(xué)和藝術(shù)結(jié)合起來幫助人們提高相親的效率。我們不是一個(gè)交友網(wǎng)站,它是一個(gè)相親網(wǎng)站。相親網(wǎng)站與交友網(wǎng)站有很大的差別。相親網(wǎng)站幫助會(huì)員通過網(wǎng)站提供的資料信息,找到心儀對(duì)象,并通過專業(yè)紅娘用電話全程為會(huì)員提供與心儀對(duì)象牽線約會(huì)等人工服務(wù)。

我們放棄了其他網(wǎng)站賴以為生的自由注冊(cè),自由交友機(jī)制,只選擇了嚴(yán)格管理信息真實(shí)性的人工服務(wù)機(jī)制,因?yàn)檎鎸?shí)可靠才是婚姻之本,id5的高級(jí)誠信認(rèn)證系統(tǒng)讓我們的會(huì)員環(huán)境更誠信可靠”都是繁忙的都市白領(lǐng),時(shí)間是你們最寶貴的財(cái)富。所以,我們聚焦于兩個(gè)能夠幫你尋找到終身伴侶的關(guān)鍵要素:高成功率和高時(shí)間效率。

1、對(duì)于新注冊(cè)用戶,通過系統(tǒng)快速分析出該注冊(cè)用戶的適用匹配類型,從而推薦給他喜歡的對(duì)象。

2、對(duì)于已注冊(cè)用戶,根據(jù)現(xiàn)有成功配對(duì)的會(huì)員在征婚相親時(shí)的行為和紅娘配對(duì)時(shí)的記錄數(shù)據(jù),形成了行為數(shù)據(jù),并從成功案例中逐步發(fā)現(xiàn)規(guī)律,系統(tǒng)快速推薦給他喜歡的對(duì)象,并且會(huì)根據(jù)用戶的秋波、喜歡等行為,對(duì)推薦結(jié)果進(jìn)行自動(dòng)學(xué)習(xí)優(yōu)化,達(dá)到越推薦越準(zhǔn)確的效果。

3、從網(wǎng)絡(luò)匹配成功的數(shù)據(jù)可以反向用來修正我們的理論。形成系統(tǒng)自我學(xué)習(xí)功能。

4、用以幫助紅娘迅速歸納用戶的類別并捕捉到用戶敏感的信息。

公司成立計(jì)劃書篇七

大家好!

公司,向前來參加今天儀式的領(lǐng)導(dǎo)和貴賓表示最熱烈的歡迎和最誠摯的謝意!你們?cè)诎倜χ袑3糖皝?,為我們今天的儀式增添了一份熱烈和喜慶,更是對(duì)我們最大的鞭策和鼓舞!

xxx公司是世界著名的跨國制藥企業(yè),總部設(shè)在美國新澤西州。公司的創(chuàng)始人默克先生曾經(jīng)說過:僅僅發(fā)明一種新藥,并非已經(jīng)大功告成。我們還要探索有效途徑,使xxx的最新成果能造福全人類。xxx公司進(jìn)入中國,并于月28日辭舊迎新之際建立符合gmp標(biāo)準(zhǔn)的合資廠xxx(中國)制藥有限公司。今天,從我們xxx(中國)制藥有限成立起,也應(yīng)時(shí)刻恪守默克先生提出的這一目標(biāo)。同時(shí),我們xxx在面臨新世紀(jì)挑戰(zhàn)時(shí),也要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)滿意的工作環(huán)境,為職工提供一個(gè)能夠激發(fā)其創(chuàng)新精神和領(lǐng)導(dǎo)才能的工作空間。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,xxx(中國)制藥有限公司從今天起正式以新的姿態(tài)步入藥品行業(yè),參與激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭,我們深知肩負(fù)責(zé)任重大,壓力很大。但我相信,在市、縣領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在兄弟單位的支持下,在各位同仁的努力下,xxx公司一定不負(fù)眾望,必將為全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步再做新貢獻(xiàn)!

謝謝大家。

公司成立計(jì)劃書篇八

當(dāng)今的大學(xué)生面臨最大的難題就是就業(yè)壓力,越來越嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)使很多大學(xué)生感到前途迷茫,甚至不明白讀大學(xué)的意義何在,畢業(yè)后的找工作難、工作壓力大、同事之間關(guān)系的處理等問題都成了當(dāng)今最熱門關(guān)注的話題。

為此,作為新一屆的大學(xué)生的我們不得不為自我以后的`人生另外開創(chuàng)一條道路,那就是——————?jiǎng)?chuàng)業(yè)之路,同時(shí)國家也大力鼓勵(lì)和幫忙大學(xué)生創(chuàng)業(yè),為此,我們因該從此刻開始為自我打算,抓住這個(gè)契機(jī),實(shí)現(xiàn)自我的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。以后幫忙更多需要幫忙的人。

1、公司名稱。

明眸眼鏡超市。

明眸眼鏡店是一家即將成立的眼鏡店,將于本人畢業(yè)后兩年之內(nèi)于四川理工學(xué)院旁濃重開業(yè)。本眼鏡店以學(xué)生為主要服務(wù)對(duì)象,產(chǎn)品以中、低檔框架眼鏡為主,包括眼鏡架、眼鏡片、各種框架眼鏡配件,兼營隱形眼鏡及其護(hù)理液、x片、隱形鏡盒等。

3、公司的優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)。

明眸眼鏡為您供給一流的服務(wù),優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

服務(wù)項(xiàng)目有:免費(fèi)電腦驗(yàn)光、免費(fèi)維修眼鏡、免費(fèi)清洗眼鏡、免費(fèi)咨詢眼病、專家專業(yè)驗(yàn)光。

服務(wù)特點(diǎn):專家坐堂驗(yàn)光;先進(jìn)的主覺電腦驗(yàn)光儀;優(yōu)質(zhì)的服務(wù);絕對(duì)物美價(jià)廉的眼鏡;在正常使用情景下,半年內(nèi)如發(fā)生任何可歸責(zé)于商品本身結(jié)構(gòu)、制作和材料不良的情形,我們將為你免費(fèi)更換同等價(jià)值的商品(正常的磨損、擦傷或使用不當(dāng)不在此限)。

技術(shù)保證:配鏡后兩周內(nèi)光度發(fā)生任何不適,我們將免費(fèi)為你復(fù)檢,于必要時(shí)免費(fèi)重配同廠牌同品質(zhì)的鏡片。

價(jià)格保證:您在亮晶晶購買的每一件均從生產(chǎn)商直接夠入,減少中間環(huán)節(jié),成本降低,價(jià)格當(dāng)然合理。

滿意保證:您在明眸選配的鏡架一律一年質(zhì)保。

三、公司發(fā)展前景。

1、發(fā)展背景。

當(dāng)今時(shí)代,社會(huì)競(jìng)爭日益激烈,繁重的功課讓青少年近視人群迅速擴(kuò)大。統(tǒng)計(jì)證明,我國戴眼鏡人口已經(jīng)超過3億,每年的市場(chǎng)需求量高達(dá)1億副。再加上3.2億中老年人需要的花鏡、以及太陽鏡,市場(chǎng)需求量極為可觀。

另一方面,在當(dāng)今社會(huì),眼鏡消費(fèi)的特別化,時(shí)尚化,品牌化,高檔化的趨勢(shì)日益顯著。眼鏡早已不是近視人群無奈的選擇,而更成為一種時(shí)尚裝飾品。

2、發(fā)展趨勢(shì)。

三億屈光不正人口,以每人每六年更換一副眼鏡計(jì)算,一年的眼鏡需求量有多少?那就是5000萬副眼鏡的年需求量,200億元xx的年銷售額,10%的年增長速度,這就是中國眼鏡零售業(yè)所面臨的市場(chǎng),也許實(shí)際情景還遠(yuǎn)不止于此,據(jù)統(tǒng)計(jì),我國戴鏡人口每年有不斷上升的趨勢(shì),城鎮(zhèn)居民的眼鏡更換頻率約為每3—4年一次,大城市約為2—2.5年一次,由此計(jì)算,當(dāng)前中國眼鏡市場(chǎng)的年需求量遠(yuǎn)在6000萬副以上,而這些,還不算上太陽鏡和司機(jī)防護(hù)鏡等特殊用鏡的開發(fā)。學(xué)生是眼鏡消費(fèi)的主要群體之一,據(jù)調(diào)查,學(xué)生近視率高達(dá)80%左右,眼鏡更換頻率也很高,一半左右的人半年————一年更換一次。

四、市場(chǎng)評(píng)估。

1、眼鏡銷售。

眼鏡銷售行業(yè)是一個(gè)很有前景的行業(yè)。20xx年中國十大暴利行業(yè)的評(píng)選中,眼鏡行業(yè)排在電信行業(yè)之前,列第六。所謂:20元的鏡架,200元賣給你是講人情,300元賣給你是講交情,400元賣給你是講行情。眼鏡的成本價(jià)不到售價(jià)的10%,眼鏡行業(yè)的利潤是以倍來計(jì)算的!

據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,眼鏡和x品一樣,有很多流通環(huán)節(jié)。眼鏡的第一次漲價(jià)在廠家之內(nèi),即在眼鏡出廠后已不是成本價(jià)。目前大多數(shù)廠家在眼鏡出世之后,生產(chǎn)車間就將眼鏡賣給本廠的銷售科,在廠家中就能提升5%—12%左右不等。銷售科買斷全權(quán)代理后再賣給批發(fā)商。為了減少風(fēng)險(xiǎn),廠家一般不直接售給商店,而是由三層批發(fā)商轉(zhuǎn)手之后到眼鏡店。

其中,每經(jīng)過一道關(guān)口,都會(huì)加上必須利潤,利潤一般在20%左右。而最大的利潤則是在零售店,如果一副眼鏡有180元利潤,那么100多元是商店得的。

2、顧客特征。

眼鏡的購買者和使用者通常是同一個(gè)消費(fèi)者,顧客特征呈現(xiàn)為購買者、使用者統(tǒng)一,屬于個(gè)人購買行為,隨機(jī)性較大,容易受廣告等促銷活動(dòng)的影響。不管是暴利也好,不是暴利也好??偟膩碚f,眼鏡經(jīng)營是個(gè)有前途的行業(yè),是很有利可圖的。主要是看經(jīng)營者怎樣來進(jìn)行經(jīng)營管理。

公司成立計(jì)劃書篇九

十年激情歲月,我們共同走過;十年創(chuàng)業(yè)詩篇,我們共同譜寫;十年喜怒哀樂,我們共同分享;十年我們手拉手,跨越雄關(guān)漫道;十年我們肩并肩克服艱難險(xiǎn)阻。公司成立十年,我首先要感謝全體股東在xx十年的不同時(shí)期作出的貢獻(xiàn),沒有四位原始股東就沒有xx;沒有孫培盈同志就沒有四開雙色機(jī);沒有張廣建、程新民同志就沒有四色膠印機(jī);沒有崔永利同志就沒有我們立足的這一片土地,在此我對(duì)他們表示感謝!其次我要感謝公司的全體員工,特別是三年以上的老員工,衷心感謝你們對(duì)xx公司的辛勤工作!我永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記你們冒酷暑戰(zhàn)嚴(yán)寒、起早貪黑的日日夜夜;永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記我們?cè)谝黄痫L(fēng)雨兼程、披荊斬棘、不斷克服創(chuàng)業(yè)路上種種艱難的日子。正是有大家的共同努力,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中我們才初露鋒芒,迎來了激情澎湃、充滿活力的十周年!

公司成立計(jì)劃書篇十

商業(yè)計(jì)劃書是一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件,是企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)的體現(xiàn),是企業(yè)擁有良好融資能力、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要條件之一。

一份完備的商業(yè)計(jì)劃書,不僅是企業(yè)能否成功融資的關(guān)鍵因素,同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展的核心管理工具。

作為一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃,其主要意圖是遞交給投資商,以便于他們能對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目做出評(píng)判,從而使企業(yè)獲得融資。

商業(yè)計(jì)劃書有相對(duì)固定的`格式,它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容,從企業(yè)成長經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù)、市場(chǎng)營銷、管理團(tuán)隊(duì)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事、財(cái)務(wù)、運(yùn)營到融資方案。

只有內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)計(jì)劃書才能吸引投資商,讓他們看懂您的項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)作計(jì)劃,才能使您的融資需求成為現(xiàn)實(shí),商業(yè)計(jì)劃書的質(zhì)量對(duì)您的項(xiàng)目融資至關(guān)重要。

一個(gè)好的商業(yè)計(jì)劃書是獲得貸款和投資的關(guān)鍵。

如何吸引投資者、特別是風(fēng)險(xiǎn)投資家參與創(chuàng)業(yè)者的投資項(xiàng)目,這時(shí)一份高品質(zhì)且內(nèi)容豐富的商業(yè)計(jì)劃書,將會(huì)使投資者更快、更好地了解投資項(xiàng)目,將會(huì)使投資者對(duì)項(xiàng)目有信心,有熱情,動(dòng)員促成投資者參與該項(xiàng)目,最終達(dá)到為項(xiàng)目籌集資金的作用。

商業(yè)計(jì)劃書是爭取風(fēng)險(xiǎn)投資的敲門磚。

投資者每天會(huì)接收到很多商業(yè)計(jì)劃書,商業(yè)計(jì)劃書的質(zhì)量和專業(yè)性就成為了企業(yè)需求投資的關(guān)鍵點(diǎn)。

企業(yè)家在爭取獲得風(fēng)險(xiǎn)投資之初,首先應(yīng)該將商業(yè)計(jì)劃書的制作列為頭等大事。

公司成立計(jì)劃書篇十一

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步,婚慶行業(yè)已成了不可缺少的一部分,怎樣成立一家特色婚慶公司,要從以下幾方面著手:。

選址要在繁華地段,最好在婚姻登記處附近,面積有30-40平方米就夠用,門面要亮、裝飾要華麗而樸實(shí),要有鮮明的對(duì)比,給人眼前一亮耳目一新的感覺,店內(nèi)裝飾要有層次順序感,以便突出特色。

產(chǎn)品服務(wù)要做到別人能做的我也能做,別人做不到的我也能做到,結(jié)合當(dāng)?shù)刈龀鲎约旱奶厣a(chǎn)品服務(wù)。工作人員要有較高的服務(wù)意識(shí),尤為要精通業(yè)務(wù),和各環(huán)節(jié)的流程,以及各種產(chǎn)品的使用技巧,這樣才能把婚慶做的更完美。

收費(fèi)應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)厣钏胶拖M(fèi)水準(zhǔn)的不同制定高、中、低多個(gè)價(jià)位區(qū),以供選擇?;閼c公司組織成員:策劃師(全程、專場(chǎng))車隊(duì)(頭車、其它)司儀(職業(yè)、業(yè)余)攝像(照像、攝像)。

內(nèi)外場(chǎng)裝飾(氣模、禮炮、花門路引、背景、燈光等)工作人員(接待、化妝、手工制作、現(xiàn)場(chǎng)工作人員等)。

與婚禮的所有項(xiàng)目干系人溝通就婚禮準(zhǔn)備工作完成情況與父母溝通。

將婚禮當(dāng)天要穿的所有服裝分裝口袋準(zhǔn)備兩瓶假酒。

要佩戴的首飾新娘補(bǔ)妝盒。

糖、煙、酒、茶、飲料焰火道具。

確認(rèn)一只正常工作的鬧鐘將鬧鐘調(diào)到5點(diǎn)半。

2、婚禮當(dāng)天流程化妝起床。

開始扎彩車專車送新郎至##彩車完成。

專車送新娘回娘家(8:30前到達(dá))所有婚車到達(dá)##司機(jī)紅包搶新娘。

新郎背新娘出門,彩帶,踩氣球車隊(duì)出發(fā)迎新娘。

酒店迎賓。

結(jié)婚證書、戒指準(zhǔn)備氣球、彩帶到位。

奏樂,新人入場(chǎng),彩帶、踩氣球主持人介紹主婚人致詞證婚人宣讀結(jié)婚證書新人父母上臺(tái)。

新郎新娘交換戒指,三鞠躬新人給父母敬茶雙方父母代表講話雙方父母退場(chǎng)。

新人開香檳、切蛋糕、喝交杯酒游戲。

婚宴正式開始。

新郎新娘退場(chǎng)、速食,新娘換禮服新郎新娘逐桌敬酒宴席結(jié)束,賓客與新人合影。

所需物品清單:。

多層蛋類架賓客指示牌汽球充氣機(jī)泡泡機(jī)(大、小)、地?zé)煓C(jī)、雪花機(jī)追光燈、菊花燈。

其它消耗品:汽球、梅花蠟、刻度蠟、浮蠟、彩彈、泡泡油、發(fā)光冰塊雪花油、煙油、彩炮、喜字、糖袋、冷焰火類注:以上所列可根據(jù)當(dāng)?shù)睾鸵?guī)模適當(dāng)增減調(diào)整。

公司成立計(jì)劃書篇十二

a)進(jìn)入市場(chǎng)銷售,首先要有行業(yè)中的一線品牌,主要兩點(diǎn):

(一)進(jìn)入市場(chǎng)用品牌產(chǎn)品帶動(dòng)其他產(chǎn)品。

4、按時(shí)對(duì)帳。同超市各部門搞好相應(yīng)關(guān)系,為及時(shí)按期收回貸欲。,。

5、及時(shí)解決消費(fèi)者因質(zhì)量等問題投訴的各種難題,及時(shí)同生產(chǎn)廠家溝通,為售后做好一切服務(wù)。同生產(chǎn)廠家執(zhí)行好合同內(nèi)容。爭取他們?cè)谑袌?chǎng)營銷中,給予更大的支持和力度。

6、把所經(jīng)銷的產(chǎn)品,分銷給同等的商貿(mào)公司,把那些本企業(yè)投有進(jìn)入的超布,讓他們進(jìn)行營銷。例:天津市開發(fā)區(qū)天味食品有限公司,把我們的產(chǎn)品打入到家樂福超市5個(gè)店、北京6個(gè)店。

7、做好產(chǎn)品在流通領(lǐng)域的運(yùn)做,即批發(fā)布場(chǎng)。

8、建有網(wǎng)絡(luò)對(duì)帳平臺(tái)。同有條件的超市及業(yè)務(wù)容戶,進(jìn)行網(wǎng)上業(yè)務(wù)往來。

9、運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行營銷管理。

五、企業(yè)姐織結(jié)構(gòu)。

公司成立計(jì)劃書篇十三

前言:

“牢牢把握發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)這一堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),實(shí)行更加有利于實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施,強(qiáng)化需求導(dǎo)向,推動(dòng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)健康發(fā)展,加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),推動(dòng)服務(wù)業(yè)特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展壯大,合理布局建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。”

中國金融投資行業(yè)正伴隨著國際化步伐逐步開放,全民投資理財(cái)意識(shí)逐步增強(qiáng),眾多投資理財(cái)產(chǎn)品的推出帶動(dòng)個(gè)人投資理財(cái)業(yè)務(wù)的興起,金融投資行業(yè)正以每年超過43.5%的增長率為基礎(chǔ)帶給各金融投資機(jī)構(gòu)豐厚的收益,投資理財(cái)品種多元化和金融創(chuàng)新推出的金融衍生品交易,使廣大投資者應(yīng)接不暇,因國內(nèi)投資者投資經(jīng)驗(yàn)不足,風(fēng)險(xiǎn)防范能力有限越來越多的投資者青睞于專業(yè)的投資咨詢管理機(jī)構(gòu),為投資咨詢公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)高效的利潤增長提供了保證,適時(shí)成立金融投資咨詢公司將全面參與和把握投資市場(chǎng)的無限商機(jī)。

公司定位和公司經(jīng)營業(yè)務(wù):

“同心同德、盛我實(shí)業(yè)”。我們以“短周期、低風(fēng)險(xiǎn)、高收益”企業(yè)口號(hào),與高速發(fā)展的實(shí)體經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)同成長,公司立足成為地區(qū)最優(yōu)秀的投資中介機(jī)構(gòu),以完善的企業(yè)管理制度、人力資源儲(chǔ)備、客服管理系統(tǒng)及一種可持續(xù)性的企業(yè)文化氛圍,造就地區(qū)最具影響力知名品牌效應(yīng),將實(shí)體經(jīng)濟(jì)投資咨詢業(yè)務(wù)發(fā)展成為該地區(qū)最值得信賴的投資咨詢機(jī)構(gòu)。

公司初期經(jīng)營業(yè)務(wù):

實(shí)體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目投資咨詢服務(wù)。

公司初期目標(biāo):

一、以公司發(fā)展定位建立企業(yè)文化。

二、綜合企業(yè)文化宗旨制定企業(yè)管理制度。

三、建設(shè)公司人力資源整合培訓(xùn)方案。

四、建立完善的客服系統(tǒng)。

五、在公司經(jīng)營的12個(gè)月內(nèi)擁有10人以上的客戶,總營業(yè)額達(dá)到300萬人民幣,以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ)通過不斷完善的服務(wù),提高確立公司品牌地位,輻射優(yōu)質(zhì)潛在客戶群體。

六、把各個(gè)業(yè)務(wù)以正確的決策,專業(yè)的團(tuán)隊(duì),飽滿的激情,嚴(yán)格的自律,完善的管理和服務(wù),實(shí)現(xiàn)服務(wù)產(chǎn)品的價(jià)值最大化和公司回報(bào)最優(yōu)化。

公司業(yè)務(wù)運(yùn)作流程:

1.同工廠合作,確定投資項(xiàng)目。商談抽傭,銷售提成等情況。

2.尋找買家,商談具體合作事宜。評(píng)價(jià)買家資質(zhì),簽訂各類合作協(xié)議書。

3.尋找投資方,商談具體合作事宜,簽訂各類合作協(xié)議書。推介買家,三方約定時(shí)間進(jìn)行溝通,最終確定投資合作成功。

4.追蹤項(xiàng)目進(jìn)展情況。對(duì)買家和投資方收取服務(wù)費(fèi)。對(duì)工廠收取傭金或銷售提成。

5.建立買家、投資方、工廠的數(shù)據(jù)庫,方便業(yè)務(wù)不斷的開展壯大。

公司業(yè)務(wù)盈利點(diǎn):

1、公司收益主要來源于投資品種交易手續(xù)費(fèi)的返傭。(買家和投資人各收取服務(wù)費(fèi)1.5%,合計(jì)3%。)。

2、為工廠銷售機(jī)器,可以獲得5%左右的銷售提成。

公司在該地區(qū)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì):

1、公司所推廣的投資咨詢業(yè)務(wù)目前在地區(qū)為第一家。地區(qū)民間借貸業(yè)務(wù)繁榮,廣大買家和工廠需要大量資金進(jìn)行業(yè)務(wù)開展,但目前銀行借貸非常困難。據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計(jì),近年,該地區(qū)民間借貸的總規(guī)模已近400億元。民間借貸平臺(tái)上“撮合”的資金,月利率基本在1.5分至2分之間,折合成年化利率是18%至24%。恰在市場(chǎng)正處于一個(gè)高速發(fā)展的初級(jí)階段,更為廣闊的發(fā)展空間扎實(shí)根基。

2、以人為本通過廣納人才傳授經(jīng)驗(yàn)對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)行銷培訓(xùn),復(fù)制成功營銷模式,迅速建立成熟團(tuán)隊(duì),加快公司發(fā)展步伐。

經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)控制:

公司經(jīng)營的最大成本是經(jīng)營場(chǎng)地租金和員工工資支出,相比其他行業(yè),沒有材料、物流、庫存等成本,成本容易控制,因此,經(jīng)營上的最大風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該是“經(jīng)驗(yàn)的風(fēng)險(xiǎn)”。了解本行業(yè)的運(yùn)作規(guī)律,經(jīng)營的成功概率是非常高的。以下數(shù)據(jù)略可做參考:

中國證券業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)表明,雖然20xx年a股市場(chǎng)經(jīng)歷了大幅振蕩,股指下跌近70%,但仍有近九成券商經(jīng)營繼續(xù)保持盈利狀態(tài)。107家證券公司全年實(shí)現(xiàn)收入1251億元,其中經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)收入為882億元。

20xx年一季度,9家上市券商公司共計(jì)實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤38.21億元人民幣。

中國期貨業(yè)協(xié)會(huì)權(quán)威數(shù)據(jù)顯示,20xx年期貨全行業(yè)盈利總額僅為萬元,平均每家公司的凈利潤約11萬元。盈利少的原因與當(dāng)年固定資產(chǎn)投入巨大有關(guān)。隨后三年,期貨市場(chǎng)迎來了轉(zhuǎn)折性的機(jī)遇,每年的交易量同比增幅分別達(dá)到6%、39.22%和62%。另據(jù)統(tǒng)計(jì),上海地區(qū)期貨公司盈利達(dá)1.17億元;第一季僅廣東的期貨交易就達(dá)到了3333.17萬手。

公司成立計(jì)劃書篇十四

前言:

“牢牢把握發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)這一堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),實(shí)行更加有利于實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施,強(qiáng)化需求導(dǎo)向,推動(dòng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)健康發(fā)展,加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),推動(dòng)服務(wù)業(yè)特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展壯大,合理布局建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。”

中國金融投資行業(yè)正伴隨著國際化步伐逐步開放,全民投資理財(cái)意識(shí)逐步增強(qiáng),眾多投資理財(cái)產(chǎn)品的推出帶動(dòng)個(gè)人投資理財(cái)業(yè)務(wù)的興起,金融投資行業(yè)正以每年超過43.5%的增長率為基礎(chǔ)帶給各金融投資機(jī)構(gòu)豐厚的收益,投資理財(cái)品種多元化和金融創(chuàng)新推出的金融衍生品交易,使廣大投資者應(yīng)接不暇,因國內(nèi)投資者投資經(jīng)驗(yàn)不足,風(fēng)險(xiǎn)防范能力有限越來越多的投資者青睞于專業(yè)的投資咨詢管理機(jī)構(gòu),為投資咨詢公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)高效的利潤增長提供了保證,適時(shí)成立金融投資咨詢公司將全面參與和把握投資市場(chǎng)的無限商機(jī)。

公司定位和公司經(jīng)營業(yè)務(wù):

“同心同德、盛我實(shí)業(yè)”。我們以“短周期、低風(fēng)險(xiǎn)、高收益”企業(yè)口號(hào),與高速發(fā)展的實(shí)體經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)同成長,公司立足成為地區(qū)最優(yōu)秀的投資中介機(jī)構(gòu),以完善的企業(yè)管理制度、人力資源儲(chǔ)備、客服管理系統(tǒng)及一種可持續(xù)性的企業(yè)文化氛圍,造就地區(qū)最具影響力知名品牌效應(yīng),將實(shí)體經(jīng)濟(jì)投資咨詢業(yè)務(wù)發(fā)展成為該地區(qū)最值得信賴的投資咨詢機(jī)構(gòu)。

公司初期經(jīng)營業(yè)務(wù):

實(shí)體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目投資咨詢服務(wù)。

公司初期目標(biāo):

一、以公司發(fā)展定位建立企業(yè)文化。

二、綜合企業(yè)文化宗旨制定企業(yè)管理制度。

三、建設(shè)公司人力資源整合培訓(xùn)方案。

四、建立完善的客服系統(tǒng)。

五、在公司經(jīng)營的12個(gè)月內(nèi)擁有10人以上的客戶,總營業(yè)額達(dá)到300萬人民幣,以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ)通過不斷完善的服務(wù),提高確立公司品牌地位,輻射優(yōu)質(zhì)潛在客戶群體。

六、把各個(gè)業(yè)務(wù)以正確的決策,專業(yè)的團(tuán)隊(duì),飽滿的激情,嚴(yán)格的自律,完善的管理和服務(wù),實(shí)現(xiàn)服務(wù)產(chǎn)品的價(jià)值最大化和公司回報(bào)最優(yōu)化。

公司業(yè)務(wù)運(yùn)作流程:

1.同工廠合作,確定投資項(xiàng)目。商談抽傭,銷售提成等情況。

2.尋找買家,商談具體合作事宜。評(píng)價(jià)買家資質(zhì),簽訂各類合作協(xié)議書。

3.尋找投資方,商談具體合作事宜,簽訂各類合作協(xié)議書。推介買家,三方約定時(shí)間進(jìn)行溝通,最終確定投資合作成功。

4.追蹤項(xiàng)目進(jìn)展情況。對(duì)買家和投資方收取服務(wù)費(fèi)。對(duì)工廠收取傭金或銷售提成。

5.建立買家、投資方、工廠的數(shù)據(jù)庫,方便業(yè)務(wù)不斷的開展壯大。

1、公司收益主要來源于投資品種交易手續(xù)費(fèi)的返傭。(買家和投資人各收取服務(wù)費(fèi)1.5%,合計(jì)3%。)。

2、為工廠銷售機(jī)器,可以獲得5%左右的銷售提成。

公司在該地區(qū)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì):

1、公司所推廣的投資咨詢業(yè)務(wù)目前在地區(qū)為第一家。地區(qū)民間借貸業(yè)務(wù)繁榮,廣大買家和工廠需要大量資金進(jìn)行業(yè)務(wù)開展,但目前銀行借貸非常困難。據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計(jì),近年,該地區(qū)民間借貸的總規(guī)模已近400億元。民間借貸平臺(tái)上“撮合”的資金,月利率基本在1.5分至2分之間,折合成年化利率是18%至24%。恰在市場(chǎng)正處于一個(gè)高速發(fā)展的初級(jí)階段,更為廣闊的發(fā)展空間扎實(shí)根基。

2、以人為本通過廣納人才傳授經(jīng)驗(yàn)對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)行銷培訓(xùn),復(fù)制成功營銷模式,迅速建立成熟團(tuán)隊(duì),加快公司發(fā)展步伐。

經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)控制:

公司經(jīng)營的最大成本是經(jīng)營場(chǎng)地租金和員工工資支出,相比其他行業(yè),沒有材料、物流、庫存等成本,成本容易控制,因此,經(jīng)營上的最大風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該是“經(jīng)驗(yàn)的風(fēng)險(xiǎn)”。了解本行業(yè)的運(yùn)作規(guī)律,經(jīng)營的成功概率是非常高的。以下數(shù)據(jù)略可做參考:

中國證券業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)表明,雖然20xx年a股市場(chǎng)經(jīng)歷了大幅振蕩,股指下跌近70%,但仍有近九成券商經(jīng)營繼續(xù)保持盈利狀態(tài)。107家證券公司全年實(shí)現(xiàn)收入1251億元,其中經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)收入為882億元。

20xx年一季度,9家上市券商公司共計(jì)實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤38.21億元人民幣。

中國期貨業(yè)協(xié)會(huì)權(quán)威數(shù)據(jù)顯示,20xx年期貨全行業(yè)盈利總額僅為2000萬元,平均每家公司的凈利潤約11萬元。盈利少的原因與當(dāng)年固定資產(chǎn)投入巨大有關(guān)。隨后三年,期貨市場(chǎng)迎來了轉(zhuǎn)折性的機(jī)遇,每年的交易量同比增幅分別達(dá)到6%、39.22%和62%。另據(jù)統(tǒng)計(jì),上海地區(qū)期貨公司盈利達(dá)1.17億元;09年第一季僅廣東的期貨交易就達(dá)到了3333.17萬手。

公司成立計(jì)劃書篇十五

香港曼蒂斯貿(mào)易有限公司成立于2004年(以下簡稱“曼蒂斯”),是香港知名的奢侈品貿(mào)易有限公司。產(chǎn)品包括服裝、鞋類、包袋、配飾、化妝品等時(shí)尚百貨,囊括了奢侈品、國際一二線品牌、設(shè)計(jì)師品牌以及國內(nèi)知名品牌。其優(yōu)勢(shì)是強(qiáng)大的全球采購和供應(yīng)鏈,將全球品牌商品帶給時(shí)尚人群,被艾瑞咨詢?cè)u(píng)為“香港奢侈品貿(mào)易商務(wù)第一名”??偛繛樯钲?,在北京、上海、香港有分支機(jī)構(gòu),全球設(shè)有買手辦公室。2011年3月獲風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)kcpb投資;再獲私募基金華投資,創(chuàng)下香港奢侈品貿(mào)易公司有史以來最大輪融資紀(jì)錄。

曼蒂斯以消費(fèi)者為核心,以優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)為核心競(jìng)爭力,并以為顧客提供國際經(jīng)典時(shí)尚的服裝元素為己任,通過營銷與管理模式的優(yōu)化創(chuàng)新,不斷推出新系列產(chǎn)品,提高服務(wù)水準(zhǔn),運(yùn)用創(chuàng)新化商業(yè)模式,結(jié)合資本、管理、技術(shù)與國際、國內(nèi)優(yōu)質(zhì)合作伙伴等優(yōu)勢(shì),致力于創(chuàng)新理念詮釋及演繹奢侈品私享和完美主義特征。它采用嚴(yán)格的商品選擇機(jī)制,對(duì)每一個(gè)商品都按照嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選,保證了商品的質(zhì)量和品位的高端,并與之匹配最優(yōu)質(zhì)的在線購物體驗(yàn)以及最優(yōu)的售后服務(wù)。曼蒂斯全力打造高端購物體驗(yàn)的同時(shí),也利用傳統(tǒng)奢侈品購買渠道無法比擬的價(jià)格優(yōu)勢(shì)為廣大的中高端消費(fèi)者提供更便捷、更實(shí)惠的購物享受。

公司成立計(jì)劃書篇十六

目前公司在籌備期,人才需求較大,本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨,特制定公司20xx年度招聘計(jì)劃。

一、崗位需求狀況分析。

根據(jù)公司目前情況,部門現(xiàn)有人員空缺、人員配備等方面,具體分析如下:

1、根據(jù)各部門人員缺口經(jīng)初步分析招聘崗位信息如下:

(1)公司中層干部,包括:

(2)職能人員,包括:

(3)一線二線人員,包括:倉管員、派送員,司機(jī)等。

2、招聘原則:員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,以面向社會(huì)公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識(shí)、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

二、20xx年度招聘需求。

1、根據(jù)公司20xx年年度經(jīng)營計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),各部門需提報(bào)年度人員需求計(jì)劃;

2、根據(jù)各部門制定的招聘需求,人力資源部制定年度招聘計(jì)劃。

三、人員招聘政策。

1、招聘原則。

(1)聘得起的;

(2)管得了的;

(3)用得好的;

(4)留得住的。

2、選人原則。

(1)合適偏高;

(2)培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才;

(3)目前公司迫切需要的人才。

3、招聘方式。

(6)補(bǔ)充招聘途徑:社會(huì)上組織的一些免費(fèi)招聘會(huì)、內(nèi)部員工推薦、人才中介。(選定大的中介合作商,合作方式)。

四、招聘進(jìn)度。

(招聘進(jìn)度最好用圖表的形式體現(xiàn)出來,要做到各個(gè)崗位的面試人數(shù),錄用人數(shù),錄用人簡歷來源等。注意分析各網(wǎng)站簡歷成交量,便于后期定向招聘選擇。)。

五、招聘費(fèi)用預(yù)算。

略。

六、招聘的實(shí)施。

1、第一階段:

2月中旬至4月初,招聘高峰階段,以現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)為主,高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,具體招聘方案如下:

(1)積極參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)。

(2)積極參加各個(gè)區(qū)人才市場(chǎng)的專場(chǎng)招聘會(huì)。

(3)發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹。

(4)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,每周集中候選人進(jìn)行集體面試。

(5)聯(lián)系比較好的中介服務(wù)公司,進(jìn)行人員輸送。

2、第二階段:

在公司運(yùn)營穩(wěn)定后,新增應(yīng)聘人員較少,因此,這段時(shí)間招聘具體方案如下:

(1)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,確保人員面試質(zhì)量;

(3)聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹;

(4)聯(lián)系南京部分高校,簽訂校企合作。

3、第三階段:

4月底至7月,11月初至12月底,此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會(huì),此階段主要以校園招聘會(huì)為主,主要招聘各部門的儲(chǔ)備性人才,具體如下:

(2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)等信息正常刷新關(guān)注。

4、第四階段:

12月底至20xx年1月,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,主要以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報(bào)告,及統(tǒng)計(jì)分析為主要工作,非緊急新增崗位,不重點(diǎn)做招聘工作,具體如下:

(1)公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;

(2)編制年度人力資源規(guī)劃;

(3)部門工作總結(jié)、討論、分析,溝通確定新年個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)制定;

(4)建立、編制公司人才培養(yǎng)體系,建立人才成長計(jì)劃;

(5)建立并完善人力資源管理制度、流程及體系。

七、錄用決策。

企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果,將會(huì)在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

八、入職培訓(xùn)。

2、新人入職當(dāng)天,人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定;

4、轉(zhuǎn)正時(shí),人力資源部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審核把關(guān),對(duì)培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。

九、招聘效果統(tǒng)計(jì)分析。

1、人力資源部應(yīng)及時(shí)更新員工花名冊(cè),每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計(jì)分析;

2、根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進(jìn)工作;

3、定期對(duì)新入職不足1年的員工作溝通了解,并采取相應(yīng)的管理措施和方法。

十、招聘原則及注意事項(xiàng)。

1、做到寧精毋爛,認(rèn)真篩選,部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對(duì)待招聘工作;

2、對(duì)應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀;

4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制;

6、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí);

7、招聘過程中若有疑問,請(qǐng)向人力資源部經(jīng)理咨詢。

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公司成立計(jì)劃書篇十七

在這個(gè)“人才至上”的年代,為了迎接未來的挑戰(zhàn),我們作為當(dāng)代社會(huì)的大學(xué)生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,必須提前做好準(zhǔn)備,充分利用自己的優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇發(fā)展自己的事業(yè),為以后的生活創(chuàng)建一個(gè)堅(jiān)固的基礎(chǔ),為社會(huì)做出貢獻(xiàn),增加就業(yè)機(jī)會(huì)給他人和自己給自己帶來美好的未來。

當(dāng)然,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實(shí)習(xí),也可以在上課之余做些兼職以填補(bǔ)自己的開銷費(fèi)用,但是在這個(gè)要求嚴(yán)格的時(shí)代我們必須力主創(chuàng)新,獨(dú)樹一幟,不說是做第一個(gè)吃螃蟹的人,也要有自己的一套風(fēng)格,踩出自己的一條可行之路。

只有這樣才能順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,才能更好的為泰州作貢獻(xiàn)和為建設(shè)和諧社會(huì)奉獻(xiàn)出自己的一份力量。

當(dāng)今社會(huì),在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我,增加經(jīng)驗(yàn)的一種趨勢(shì),這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經(jīng)驗(yàn),同時(shí)還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負(fù)擔(dān)。

所以,我們應(yīng)順著這種趨勢(shì)不斷摸索,探求,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)去迎接未來的挑戰(zhàn)!

為此,我打算建立一個(gè)“點(diǎn)子”便爾店,既方便他人,也滿足自己,從更大的方面跟上時(shí)代的步伐,促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展!

這是個(gè)知識(shí)的時(shí)代,但是這個(gè)時(shí)代更加需要人才,只要你愿意,沒有什么不可以,相信自己————路是自己走出來的!

二、創(chuàng)業(yè)背景。

1、時(shí)代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義,也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。科技不斷的進(jìn)步,生活水平的不斷提高,人類惰性的潛能又被激發(fā)出來,使得一部分大學(xué)生寧愿花錢也不愿意自己動(dòng)手做一些事情,有些時(shí)候急于需要一個(gè)“幫手”來幫他們完成所要完成的事情。

2、一部分大學(xué)生為了鍛煉自己,增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不惜耗掉了自己課余之外的所有時(shí)間來參加學(xué)校里的活動(dòng)。所以很多事情自己沒辦法也沒時(shí)間去完成,無奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術(shù)”。

三、創(chuàng)業(yè)目的。

1、眾所周知,在大學(xué)校園里,能力遠(yuǎn)比知識(shí)更重要,這就需要一個(gè)平臺(tái)來讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練和展現(xiàn)自我、從而增加能力。學(xué)校里面的社團(tuán)和學(xué)生會(huì)對(duì)我們來說已經(jīng)沒有多大誘惑了,所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。

2、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情,一來可以減輕父母的負(fù)擔(dān),二來也可以向他人證明自己的自立與成長,但是據(jù)我所知,校內(nèi)能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學(xué)的渠道,以真正做到自立自強(qiáng)!

3、在校外做兼職這個(gè)方法雖然可以讓我們掙一些錢,為自己解一時(shí)的經(jīng)濟(jì)困難,但回頭想想我們發(fā)現(xiàn)我們的大部分時(shí)間都被它占據(jù)了,我們沒有自己的自由,不能隨意的做其他的事情,因?yàn)樵谒说氖窒挛覀儧]有選擇的余地,我們只能聽令于他們。

四、經(jīng)營項(xiàng)目及內(nèi)容:

1、經(jīng)營內(nèi)容:

主要是幫助一些沒時(shí)間或不愿意自己出面去完成工作、任務(wù)、及人際交流的同學(xué)完成他們的所需,作為他們的一個(gè)“幫手”來認(rèn)真努力完成他們所要求完成的事情。

2、主要項(xiàng)目:

代出點(diǎn)子:吸取各方優(yōu)良經(jīng)驗(yàn),為一些在生活,學(xué)習(xí),感情上遇到困難的求助者提供有建設(shè)性的點(diǎn)子,從而為需求者排憂解難。

代設(shè)計(jì)唯美、酷炫、簡約等封面(應(yīng)聘書、規(guī)劃書等)。

五、經(jīng)營原則。

2、互利原則:在真誠的基礎(chǔ)上,做到主顧雙方平等互惠;。

3、科學(xué)性原則:保證為求助者所提供的策劃,方案科學(xué)可靠;真正做到切實(shí)可用。

4、守信、準(zhǔn)時(shí)原則:在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)完成別人的需求;。

六、服務(wù)群體。

1、學(xué)習(xí)工作繁忙,無暇動(dòng)腦的人群;。

2、時(shí)間緊迫,求助無門的人群;。

3、力主創(chuàng)新,個(gè)人能力單一的人群;。

4、在校老師及在外老師。

七、市場(chǎng)分析。

1、在大學(xué)的校園內(nèi)外,至今還沒有這方面的經(jīng)營店。所以在市場(chǎng)競(jìng)爭上,我們處于一個(gè)相對(duì)的優(yōu)勢(shì)位置。但是正因?yàn)槿绱?,市?chǎng)的打開又將面臨著一個(gè)大的問題。在一定程度上,很多同學(xué)會(huì)存在戒備的心理,所以一個(gè)創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的。

2、另外,大學(xué)本來就是個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的地方,“點(diǎn)子”對(duì)大家來說都是隨手就來的事,所以我們面臨的另外一個(gè)問題就是同學(xué)不屑接受的一個(gè)問題,所以我們要拿出有威望、有質(zhì)量、真正有效的“點(diǎn)子",先著手樹立一個(gè)良好的形象,以便更快打開市場(chǎng)。

3、大學(xué)是一個(gè)小型的社會(huì),所以有著廣大的服務(wù)對(duì)象,雖然起步可能有些困難,但堅(jiān)持下去,誠信經(jīng)營、我相信我們會(huì)打出自己名聲,吸引更多的人群,互利共贏。

八、經(jīng)營策略。

4、策略上:開業(yè)期間可采取五折優(yōu)惠、免費(fèi)服務(wù)等業(yè)務(wù);。

5、店面上:店面需設(shè)在引人矚目的地方,店面設(shè)計(jì)上需新穎獨(dú)特,體現(xiàn)智慧形象;。

6、設(shè)備上:需要兩臺(tái)電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、電話、桌椅、及微小辦公用品。

九、經(jīng)費(fèi)來源及分配。

1、來源:起初,采取入股制,自備電腦等大件物品;打印機(jī)、復(fù)印機(jī)可以先購二手的以節(jié)省資金。

2、分配:

2、每月提成分配標(biāo)準(zhǔn):按個(gè)人接受項(xiàng)目、完成項(xiàng)目及顧客的滿意度分配,將員工的個(gè)人業(yè)績分為甲、乙、丙三個(gè)等級(jí),從而分配提成。

十、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

文字方案:按字?jǐn)?shù)要求付費(fèi),基本費(fèi)為2元,然后按難度稍作調(diào)整;。

代出點(diǎn)子:基本費(fèi)用2元,如對(duì)所需者無用,可免去收費(fèi);代設(shè)計(jì)封面:按不同的風(fēng)格收出不定的價(jià)格。

十一、預(yù)想問題及解決辦法。

在服務(wù)過程中,可能出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不動(dòng)或者出現(xiàn)一些沒預(yù)料到的突發(fā)事件則根據(jù)情況,作出相應(yīng)的解決方案。

公司成立計(jì)劃書篇十八

“牽手與你相伴一生的人,留住愛情最真的一刻。”在每個(gè)人心目中,步入婚禮殿堂的那一天,是一生中最隆重的日子,婚禮的意義在于為一對(duì)相親相愛的男女從此拉開了婚姻時(shí)候的序幕。擁有一個(gè)完美、神圣、喜慶、個(gè)性的特色婚禮是即將步入婚姻的準(zhǔn)新人的共同心愿。隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速增長,城鄉(xiāng)居民生活水平的日益提高,人民群眾對(duì)生活質(zhì)量的不斷提好,以及人們對(duì)現(xiàn)代社會(huì)時(shí)尚的追求,使得大眾生活中婚慶習(xí)俗在不斷產(chǎn)生變化,從而誕生了有一定規(guī)模并符合我國國情的婚慶市場(chǎng),各類婚慶公司也由此誕生,這一市場(chǎng)不斷完善和擴(kuò)大,必定使中國婚慶文化走向更更個(gè)性化和時(shí)尚化,這已成為當(dāng)今社會(huì)的又一流行趨勢(shì)。

目錄。

第一部分、計(jì)劃摘要。

第二部分、公司基本概況。

(一)公司基本情況。

(二)公司主要服務(wù)內(nèi)容和范圍。

(三)公司核心價(jià)值觀。

(四)經(jīng)營理念。

(五)公司宗旨。

(六)經(jīng)營口號(hào)。

(七)經(jīng)營范圍。

(八)公司結(jié)構(gòu)。

第三部分、項(xiàng)目背景。

(一)婚慶行業(yè)的歷史。

(二)婚慶行業(yè)的背景。

(三)婚慶行業(yè)的現(xiàn)狀。

(四)我國婚慶行業(yè)發(fā)展前景。

第四部分、市場(chǎng)分析。

(一)市場(chǎng)特征。

(二)市場(chǎng)細(xì)分。

(三)需求分析。

(四)環(huán)境影響。

第五部分、公司經(jīng)營戰(zhàn)略。

(一)總體戰(zhàn)略。

(二)發(fā)展戰(zhàn)略。

第六部分、公司管理。

(二)公司創(chuàng)新機(jī)制。

(三)運(yùn)營管理。

第七部分、財(cái)務(wù)分析。

(一)財(cái)務(wù)假設(shè)。

(二)股本結(jié)構(gòu)。

(三)固定資產(chǎn)表。

(四)公司財(cái)務(wù)報(bào)表。

(五)公司盈利能力分析。

(六)償債能力分析。

(七)運(yùn)營能力分析。

第八部分、機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)。

(一)機(jī)遇分析。

(二)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。

這是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)婚禮時(shí)尚的公司,整體策劃婚禮的專業(yè)機(jī)構(gòu),體驗(yàn)個(gè)性婚典,展現(xiàn)你的個(gè)性與品味。價(jià)格固然重要,服務(wù)才是根本,而公司的規(guī)模與實(shí)力更是前提保證,只要將您的需求及預(yù)算告知,我們都可以為你度身設(shè)計(jì)。因?yàn)?,我們提供的不僅僅是專業(yè)服務(wù),更是一種格調(diào)。我們?yōu)槊繉?duì)新人策劃不同風(fēng)格個(gè)性鮮明時(shí)尚潮流的各形式婚慶!締造浪漫一生,盡在三步曲——欣賞、喜歡、愛。本公司將為您譜寫人生最為華麗的樂章!

二、公司基本概況。

本婚慶公司是一所有限責(zé)任公司,位于廊坊市,組織合理,規(guī)劃完善,服務(wù)到位。在企業(yè)新建立時(shí)期,打造良好企業(yè)形象,進(jìn)而逐步擴(kuò)大規(guī)模。建立公司網(wǎng)站加大宣傳。在企業(yè)成長發(fā)展時(shí)期,以品牌經(jīng)營,規(guī)模發(fā)展為主線,創(chuàng)造美好發(fā)展前景。在企業(yè)穩(wěn)定成熟時(shí)期,注重文化時(shí)尚,引領(lǐng)行業(yè)潮流。在發(fā)展的過程中,我們會(huì)堅(jiān)持顧客至上、一切為了你們的幸福的服務(wù)宗旨。您的滿意,就是我們最大的快樂。這是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),是它的熱情使生活更加美好。龐大的人口數(shù)量是我們的商機(jī),人們對(duì)生活質(zhì)量要求的日益提高是我們發(fā)展的動(dòng)力。但風(fēng)險(xiǎn)是肯定的,對(duì)可預(yù)估的風(fēng)險(xiǎn)我們一定會(huì)做好防范措施,提高危機(jī)管理意識(shí)。我們利用各種渠道籌集資金,舉辦最讓人回味無窮的婚禮。發(fā)掘潛在的巨大市場(chǎng)。

(一)基本情況。

1、公司名稱:某某婚慶公司。

2、注冊(cè)資本:10萬。

(二)主要服務(wù)內(nèi)容和范圍。

1、創(chuàng)意婚禮規(guī)劃設(shè)計(jì)。

我們將提供最具創(chuàng)意的中西式婚禮。例如,在這里您可以體驗(yàn)一回做公主,讓您的白馬王子騎著白馬來迎娶或者您也可以做一回格格,八臺(tái)大轎、敲鑼打鼓,也可以有婚紗有教堂有上帝有跑車,風(fēng)風(fēng)光光的出嫁。

婚禮現(xiàn)場(chǎng),我們可根據(jù)新人的要求來尋找你們想要的場(chǎng)地,可以是無際原野、寬闊的草坪、神圣的教堂、有格調(diào)的酒店(咖啡店)或者視野開闊的山頂?shù)鹊?。我們的目?biāo)是:只有您想不到的,沒有我們做不到的;你們所要求的,我們努力做到最漂亮的。

婚禮的開場(chǎng),我們也可以根據(jù)新人的要求來設(shè)計(jì),但我公司在掌握你們相知相許的全過程中,為新人們尋找他們最意想不到的效果。開場(chǎng)也許是你們一見鐘情的場(chǎng)景,也許會(huì)再現(xiàn)他向你求婚的瞬間,我們可以把你們彼此的成長歷程拍成mv,你們一起牽手走入婚禮的殿堂,欣賞彼此童年的純真,看著心中的那個(gè)他(她)一點(diǎn)一點(diǎn)成熟,一步一步走入自己的生活。

2、婚禮現(xiàn)場(chǎng)配樂。

我們公司推薦,傳統(tǒng)婚禮音樂:《愛情一百年》、《幸福萬年長》、《你是幸福的我是快樂的》、《牽手》;西式婚禮音樂:《夢(mèng)中的婚禮》、《愛的旋律》、《forthefirsttime》、《ido》、《lovewillkeepusalive》、《mylove》;浪漫婚禮音樂:《最浪漫的事》、《明天我要嫁給你》、《月亮代表我的心》、《約定》、《我愿意》、《天使》、《幸福紀(jì)念日》、《愛你一萬年》;時(shí)尚婚禮音樂:《你是我的老婆》、《老婆老婆我愛你》、《小手拉大手》、《中意他》、《小夫妻》、《戀著多喜歡》、《就是愛你》、《給你幸?!?、《loveiseverything》等等。讓婚禮現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到最高潮,只要聽到想到看到,腦海里浮現(xiàn)的第一個(gè)人,是你的他(她)。

3、婚慶迎親送親車隊(duì)。

我們公司有最專業(yè)的車隊(duì),有別克(黑)車隊(duì),奧迪a8車隊(duì),皇冠車隊(duì),法拉利(紅)跑車車隊(duì),超長林肯,賓利車隊(duì)。除此之外,我們公司盡量滿足你們對(duì)車隊(duì)的要求,例如創(chuàng)意的腳踏車、山地車、花轎等等,只要是您的要求,我們定將把迎親對(duì)做到您滿意。

4、結(jié)婚入影。

我們公司有最專業(yè)的攝影師,將全程拍攝記錄您的婚禮,潔白的婚紗,長長的迎親車隊(duì),簡短卻發(fā)自肺腑的一句“我愿意”,戒指帶入無名指的時(shí)刻,互擁深吻的熱淚,親戚朋友真心的祝福……同時(shí),我們將抓拍婚禮上的感動(dòng)瞬間,并將其做成影集贈(zèng)送于您,讓您回味無窮。

5、創(chuàng)意喜帖。

我們有畢業(yè)于著名大學(xué)設(shè)計(jì)專業(yè)的專業(yè)設(shè)計(jì)師,為您設(shè)計(jì)最別致的喜帖。我們的喜帖大致分為六個(gè)種類:

簡約型——大紅色卡燙印金色字,喜慶而不失大方。

寫真型——把準(zhǔn)新人的婚紗照或者照片印在喜帖上。

豪華型——純金或銀色的喜帖,添加不少豪華的感覺,金銀代表彼此純潔的相知相惜的日子。

西歐型——在喜帖上印有英文的字句,充滿西方的情調(diào),充分表現(xiàn)出浪漫的感覺。

6、婚禮禮服設(shè)計(jì)。

專業(yè)的禮服設(shè)計(jì)師為您設(shè)計(jì)專屬于您的風(fēng)格,秀出您的獨(dú)特魅力與風(fēng)采。簡約、時(shí)尚、大方、優(yōu)雅、婉約、高貴、喜慶、復(fù)古、可愛等任何一種風(fēng)格我們來設(shè)計(jì),您來選。使您成為浪漫優(yōu)雅的希臘女神或圣潔美麗的童話公主。除此之外,我們將提供各種豪華配置,珠寶的點(diǎn)綴,明媚的水鉆在黃金亮麗的映襯下彰顯出獨(dú)特的高貴與典雅。讓您的婚禮極盡完美。

7、樂團(tuán)/司儀/攝影師/禮儀派遣。

我公司有專業(yè)的攝影師、豐富經(jīng)驗(yàn)的司儀、樂團(tuán)以及禮儀服務(wù)人員,我公司可根據(jù)顧客的需求排派遣專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)拍攝等。熱熱鬧鬧的鑼鼓隊(duì),不同風(fēng)格的專業(yè)司儀,您選擇您喜歡!

8、婚禮版式分類。

我公司可根據(jù)您的要求分為:中式豪華版、西式奢華版、中西結(jié)合簡約版、歐美婉約版、東方溫馨版等等版式,供您選擇,各種配置任您挑選,也可自行搭配。

副標(biāo)題#e(三)公司核心價(jià)值觀。

先賣商譽(yù),后賣商品按時(shí)保質(zhì),貨真價(jià)實(shí)。

全員營銷,全程服務(wù)高效行動(dòng),創(chuàng)造感動(dòng)。

(四)經(jīng)營理念。

沒有永遠(yuǎn)的特色,只有無限的創(chuàng)意。

(五)公司宗旨。

一切為了您的幸福。

(六)經(jīng)營口號(hào)。

牽手一生與你相伴。

(七)經(jīng)營范圍:

婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場(chǎng)地布置、婚車租賃、鮮花樂隊(duì)、婚宴組織。

(八)公司結(jié)構(gòu)。

(1)策劃部:負(fù)責(zé)根據(jù)兩位新人的要求策劃婚禮,包括挑選現(xiàn)場(chǎng)、布置婚禮現(xiàn)場(chǎng)、婚禮進(jìn)程等。策劃部成員中,有擅長策劃文化藝術(shù)活動(dòng)者,有專攻策劃企業(yè)形象和策劃新人、婚禮形象。是一支具有操作媒體互動(dòng)、立體交叉、實(shí)施全案策劃的高智商團(tuán)隊(duì)。策劃部有精英八個(gè)人,實(shí)習(xí)生若干。

(2)組織部:加強(qiáng)各部的聯(lián)系,對(duì)各部組織的總規(guī)劃進(jìn)行指導(dǎo)和評(píng)估,并配合其他部完成本公司或婚禮其他事務(wù)。組織部精干者八個(gè)人。

(3)公關(guān)部:負(fù)責(zé)本公司大型活動(dòng)的公關(guān)接待工作,為本公司進(jìn)行宣傳,并尋求商家合作,為公司打造良好的商業(yè)環(huán)境。公關(guān)部人員形象氣質(zhì)俱佳,有良好的語言表達(dá)能力,善于溝通交流。公關(guān)部有精英六個(gè)人。

(4)人事部:負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度,提出并實(shí)施合理化意見和建議,負(fù)責(zé)合理配置公司人員總量。負(fù)責(zé)人事考核考察調(diào)動(dòng)工作,制定勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)工作制度,負(fù)責(zé)做好公司員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱,抓好員工培訓(xùn)工作。人事部成員六人。

(5)財(cái)務(wù)部:在本公司一定的整體目標(biāo)下關(guān)于資產(chǎn)的購置,資本的融通和經(jīng)營中現(xiàn)金流量,以及利潤分配的管理。財(cái)務(wù)部由財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、審計(jì)主管、會(huì)計(jì)、助理會(huì)計(jì)、出納員等組成。財(cái)務(wù)部常務(wù)人員六人。

(6)行政部:負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)起草公司年度計(jì)劃,負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)管理,組織安排公司辦公會(huì)議,負(fù)責(zé)公司來往信函,收發(fā)登記傳閱、批示等工作。負(fù)責(zé)公司和法律事務(wù),負(fù)責(zé)前臺(tái)接待、客人來訪迎送等接待工作。以及公司辦公設(shè)施的管理,做好后勤保障工作,組織安排各種文化活動(dòng)和旅游活動(dòng)。行政部下設(shè)十人。

(7)后勤部:是以后勤保障為主要的工作部門,為其他各部門職能能夠順利實(shí)現(xiàn)提供物質(zhì)服務(wù),做好公司保潔工作以及婚禮現(xiàn)場(chǎng)的美化工作。后勤部下設(shè)六人。

(8)活動(dòng)部:主要有司儀隊(duì)、禮儀服務(wù)隊(duì)、樂團(tuán)、婚禮攝像等,主要負(fù)責(zé)婚禮現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作?;救藛T五十人。

三、項(xiàng)目背景。

(一)婚慶行業(yè)的歷史。

婚慶行業(yè)作為一個(gè)古老行業(yè),有著非常深厚的文化底蘊(yùn)與內(nèi)涵,婚慶行業(yè)作為一個(gè)新興的文化產(chǎn)業(yè),更有著廣闊的發(fā)展?jié)摿εc空間,充滿了無限的商機(jī)與活力,日益引起社會(huì)各界的廣泛關(guān)注與認(rèn)同。

婚慶產(chǎn)業(yè)集中體現(xiàn)了一個(gè)國家、一個(gè)民族、一個(gè)區(qū)域的既傳統(tǒng)又現(xiàn)代的婚俗文化特征。而婚俗文化特征中既有傳統(tǒng)文化的積淀,又不可避免地受到外來的各個(gè)層面的文化的影響。因此婚慶活動(dòng)過程無不反映出某種特定的文化概念。

(二)婚慶行業(yè)的背景。

從1898年全國第一件洋白沙引入上海,到一時(shí)的白婚紗的流行,從以紅色吉祥色為主的中式婚禮到幾天的中西合璧儀式,甚至更多的個(gè)性化婚禮的邁沿。如燭光婚禮,別墅草坪婚禮,教堂婚禮,游輪婚禮乃至潛水婚禮、冰雪混、熱氣球婚禮,無一不顯示著當(dāng)今青年人的文化氣息,在婚禮創(chuàng)新方面追求個(gè)性和時(shí)尚。正因?yàn)榛槎Y消費(fèi)的特殊性,便帶來了更多的商機(jī)。

如今,各種奇異的婚典形式頻繁地見于給類媒體,同時(shí)也被越來越多的年輕人所接收和認(rèn)可。喜結(jié)良緣無疑是人生的一大喜事,但操辦婚典卻令人頭痛。要把喜事辦的隆重?zé)狒[而又體面省錢,自然少不了東奔西跑,隨之專門提供婚慶服務(wù)的婚慶公司應(yīng)運(yùn)而生。

自上世紀(jì)90年代起,化妝、司儀、攝影攝像、場(chǎng)景布置等婚禮服務(wù)正逐漸形成,走向成熟,大大小小的婚慶公司如雨后春筍般茁壯成長,從10家左右增長到現(xiàn)在的100多家公司,從事婚慶這一行業(yè)的人員也越來越多。如何建立良好的競(jìng)爭環(huán)境,加強(qiáng)行業(yè)自律,提倡在競(jìng)爭中完善競(jìng)爭法則,反對(duì)各種形式的不正當(dāng)競(jìng)爭,在市場(chǎng)競(jìng)爭中球的這個(gè)行業(yè)的健康和持續(xù)發(fā)展,成為這一行業(yè)亟待解決得首要問題。

(三)婚慶行業(yè)的現(xiàn)狀。

隨著婚慶市場(chǎng)的快速發(fā)展,現(xiàn)已經(jīng)形成了“五一”“十一”兩個(gè)大的婚慶市場(chǎng)消費(fèi)旺季,各地的婚紗攝影、婚禮服務(wù)、婚宴場(chǎng)所、蜜月旅游等企業(yè)早在每年的2、3月份和7、8月份就開始為這兩大結(jié)婚旺季策劃籌備。

(1)產(chǎn)業(yè)鏈逐步形成。

我國結(jié)婚產(chǎn)業(yè)在婚禮服務(wù)、婚紗攝影、婚紗禮服生產(chǎn)、婚宴服務(wù)四大行業(yè)龍頭企業(yè)帶動(dòng)下,76個(gè)關(guān)聯(lián)行業(yè)相互連接,逐步形成了以結(jié)婚消費(fèi)產(chǎn)品和服務(wù)為核心的行業(yè)集群?;閼c消費(fèi)市場(chǎng)的婚紗禮服、婚紗攝影、婚禮服務(wù)、婚宴、珠寶首飾等行業(yè)的發(fā)展日趨成熟,并與新婚消費(fèi)的其他行業(yè)如家電、家具、床上用品、室內(nèi)裝修、房地產(chǎn)、汽車、銀行保險(xiǎn)等40多個(gè)關(guān)聯(lián)行業(yè),逐步形成令人矚目的婚慶產(chǎn)業(yè)鏈,充滿了巨大潛在商機(jī)。

(2)總量規(guī)模。

各地的婚紗攝影、婚禮服務(wù)、婚宴場(chǎng)所、蜜月旅游等企業(yè)早在每年的2、3月份和7、8月份就開始為這兩大結(jié)婚旺季策劃籌備。各種婚紗攝影、婚禮服務(wù)的企業(yè)數(shù)量持續(xù)增加,市場(chǎng)供給總量有所擴(kuò)大。依據(jù)中國婚博會(huì)對(duì)相關(guān)行業(yè)專家的調(diào)研,全國婚紗影樓平均每年以10%的速度增加,影樓婚紗銷量每年至少以20%的速度遞增。

(3)企業(yè)規(guī)模。

中國結(jié)婚產(chǎn)業(yè)的主要行業(yè)企業(yè)的規(guī)模較小,從業(yè)經(jīng)營者水平參差不齊,從從業(yè)平均人數(shù)來看,全國各城市的婚慶企業(yè)的平均從業(yè)人員均很少,婚禮策劃企業(yè)平均每家從業(yè)人員10人左右,婚紗攝影企業(yè)平均每家40-60人,一些婚慶公司甚至只有一間辦公室四處到處聯(lián)系分項(xiàng)服務(wù)。盡管婚紗禮服生產(chǎn)企業(yè)具有大中型企業(yè),但除中國潮州、廈門等大型生產(chǎn)基地外,手工定制和家庭作坊式的小型企業(yè)還是占大多數(shù)。為了對(duì)行業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行規(guī)范,提升從業(yè)者的專業(yè)素質(zhì),20__年4月底,中國社會(huì)工作協(xié)會(huì)婚慶行業(yè)委員會(huì)出臺(tái)一項(xiàng)政策:從20__年開始在國內(nèi)婚慶行業(yè)推行婚慶策劃人、主持人持證上崗制度。中國社會(huì)工作協(xié)會(huì)婚慶行業(yè)委員會(huì)出臺(tái)一項(xiàng)政策,規(guī)定20__年五一前夕開始在國內(nèi)婚慶行業(yè)推行婚慶策劃人、主持人持證上崗制度。

(4)區(qū)域市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。

婚慶行業(yè)消費(fèi)的區(qū)域性特點(diǎn)非常明確,婚慶產(chǎn)業(yè)的區(qū)域性特點(diǎn)也很明確,在全國各地區(qū)都有自己知名的婚慶策劃公司、婚紗攝影公司,在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)已經(jīng)形成了一定的知名度和良好的口碑。區(qū)域分布上,結(jié)婚產(chǎn)業(yè)各行業(yè)的企業(yè)產(chǎn)品銷售和服務(wù)區(qū)域性很強(qiáng),很少出現(xiàn)跨地區(qū)經(jīng)營的大型連鎖企業(yè)。服務(wù)企業(yè)主要集中在北京、上海等相對(duì)發(fā)達(dá)城市,生產(chǎn)企業(yè)主要集中在沿海及發(fā)達(dá)的大中城市,在小城市的分布較少。

(5)地域性的行業(yè)品牌正在形成。

由于結(jié)婚產(chǎn)業(yè)是一個(gè)新興的服務(wù)行業(yè),除原來相關(guān)行業(yè)的遷移品牌外,真正全國性結(jié)婚產(chǎn)業(yè)品牌各地尚未形成,但一批在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)份額大、具有競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),正在逐漸形成行業(yè)品牌,優(yōu)勢(shì)企業(yè)主導(dǎo)的行業(yè)整合將提升市場(chǎng)集中度和行業(yè)整體盈利水平。近年來在北京、上海、廣洲、深圳等新婚消費(fèi)能力很強(qiáng)的地區(qū),已經(jīng)出現(xiàn)了連鎖經(jīng)營的服務(wù)企業(yè),這涉及到婚紗禮服、婚紗攝影、婚禮服務(wù)等方面。例如色色攝影、金夫人攝影等知名影樓早就實(shí)現(xiàn)了全國連鎖、本地分區(qū)布點(diǎn)的格局。

四、市場(chǎng)分析。

(一)市場(chǎng)特征。

婚慶公司是指能夠承接婚禮策劃實(shí)施的專業(yè)機(jī)構(gòu),主要的目標(biāo)消費(fèi)者是初涉愛河的未婚男女。目前,婚慶公司逐步發(fā)展為集喜慶文化研究與傳播、傳媒建設(shè)、喜慶用品開發(fā)及連鎖經(jīng)營于一體的大型企業(yè)集團(tuán)。

婚慶行業(yè)屬于服務(wù)行業(yè),被服務(wù)過程屬個(gè)人行為,口碑宣傳是最有效的宣傳方式。我們公司首先根據(jù)自己的生活要求選擇開設(shè)的業(yè)務(wù),同時(shí)會(huì)受地方習(xí)俗、宗教信仰、地域差異等因素的影響。

婚慶公司屬服務(wù)類,服務(wù)類管理機(jī)構(gòu)制定的政策法規(guī)會(huì)對(duì)其發(fā)展產(chǎn)生重要影響。開設(shè)婚慶公司的證件主要是《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》、《稅務(wù)登記證》、《組織機(jī)構(gòu)統(tǒng)一代碼證》、《驗(yàn)資報(bào)告》等。

(二)市場(chǎng)細(xì)分。

我公司根據(jù)市場(chǎng)需求的多樣性和差異性,建立特色的市場(chǎng)細(xì)分以便選擇確定自己的目標(biāo)市場(chǎng)。

(1)將婚慶文化、愛情和婚姻價(jià)值觀等文化內(nèi)涵的傳播作為品牌的營銷方向。

據(jù)了解,目前市場(chǎng)上大部分婚宴酒在推廣過程中,仍然著重強(qiáng)調(diào)兩個(gè)方面的工作;一是,保證渠道各環(huán)節(jié)經(jīng)銷商有較高的利潤保障,有推廣的積極性;二是,開展各種超強(qiáng)力度的消費(fèi)者促銷,吸引消費(fèi)者購買欲望(如送飲料、紅酒和婚慶禮包等)。雖然它們也會(huì)在三婚渠道跟風(fēng)做一些工作,但由于產(chǎn)品本身缺乏品牌內(nèi)涵與差異化,僅僅是抓新人資料,實(shí)質(zhì)上仍然是賣產(chǎn)品。這種推廣行為根本不顧產(chǎn)品本身的形象塑造與品牌價(jià)值體現(xiàn),最終造成品牌的曇花一現(xiàn)。而這種現(xiàn)象卻也顯示出了婚宴酒在促銷力度上的競(jìng)爭有多么激烈了。為了在競(jìng)爭中立于不敗之地,我們公司開始在營銷定位上擯棄傳統(tǒng)的賣產(chǎn)品和形文化策略,轉(zhuǎn)而將婚慶文化、愛情和婚姻價(jià)值觀等文化內(nèi)涵的傳播作為品牌的營銷方向。

(2)適時(shí)適地的推出特色服務(wù),吸引各類被服務(wù)人群。

對(duì)于特殊的日子,例如五一、十一等結(jié)婚高峰期,同時(shí)也可以根據(jù)不同地域的人群,我公司推出極具誘惑力的婚慶服務(wù),除了傳統(tǒng)的特色酒店婚禮、戶外草坪婚禮,還包括莊園婚禮、海外蜜月度假婚禮的特色服務(wù),讓消費(fèi)者有更多的選擇。為了開拓更廣闊的市場(chǎng)我公司的特色服務(wù)還包括周年慶典活動(dòng),例如,金婚、銀婚、鉆石婚的紀(jì)念活動(dòng),讓老人也能體驗(yàn)新時(shí)代的浪漫??傊龅竭m時(shí)適地的改變自己的方案和業(yè)務(wù),去滿足更多需求的顧客。

(三)需求分析。

隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速增長,城鄉(xiāng)居民生活水平的日益提高,人民群眾對(duì)生活質(zhì)素的不斷提高,以及人們對(duì)現(xiàn)代社會(huì)時(shí)尚追求,使得大眾生活中婚慶習(xí)俗在不斷產(chǎn)生變化,從而誕生了有一定規(guī)模符合我國國情的婚慶市場(chǎng),通過這一市場(chǎng)不斷完善和擴(kuò)大,必定使中國婚慶文化走向更個(gè)性化和時(shí)尚化,這已成為當(dāng)今社會(huì)的又一流行趨勢(shì)。

(1)新婚消費(fèi)需求現(xiàn)狀。

全國結(jié)婚產(chǎn)業(yè)調(diào)查統(tǒng)計(jì)中心20__年3月發(fā)布的《中國結(jié)婚產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)查報(bào)告》顯示,我國最近5年來平均每年全國有811.36萬對(duì)新人登記結(jié)婚,其中僅城鎮(zhèn)新人在婚禮上的消費(fèi)就達(dá)4183億元人民幣。目前全國每年結(jié)婚新人近1000萬對(duì),僅北京市20__年就有17萬對(duì)新人注冊(cè)結(jié)婚。新婚人群愿意把積蓄的31%用于婚慶有關(guān)的消費(fèi)。由于受20__年盲年觀念影響,20__年結(jié)婚數(shù)量下降,20__年受“07豬寶寶”觀念影響,結(jié)婚數(shù)量大幅增加至946萬對(duì),增幅為14.8%,其中北京從05年的9.7萬對(duì)增長到17.1萬對(duì),上海從10.5萬對(duì)15.8萬對(duì)。

在新婚消費(fèi)方面,88.4%的新人需要拍攝婚紗照;49.14%的新人計(jì)劃請(qǐng)婚慶公司為他們舉辦婚禮;78.74%的新人準(zhǔn)備到酒樓舉辦婚宴;36.83%的新人要為新娘購買婚紗;67.66%的新人安排蜜月旅游。在結(jié)婚人群保持穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,目前婚慶消費(fèi)總額還在不斷增長?;閼c這一朝陽產(chǎn)業(yè)已顯示出巨大的發(fā)展前景?;閼c消費(fèi)總額的不斷增長,為從事婚慶產(chǎn)業(yè)的上下游企業(yè)帶來了巨大商機(jī)。

(2)新婚消費(fèi)結(jié)構(gòu)。

統(tǒng)計(jì)顯示,全國每對(duì)新人消費(fèi)結(jié)構(gòu)為:影樓婚紗照3526元,結(jié)婚珠寶首飾5659元,婚紗禮服20__元,婚慶禮儀7464元,喜宴水平(不含酒水)1030元/桌,新居裝修5.6289萬元,蜜月旅游9304元,家用電器16533元,家具17263元;則這些新婚消費(fèi)已達(dá)138646元。數(shù)據(jù)加權(quán)統(tǒng)計(jì)表明,如果不算購買新居和家用轎車的話,我國城鎮(zhèn)居民的新婚消費(fèi)主要是新居裝修(44.75%)、新居用品(含電器和家具,26.86%)及婚慶宴請(qǐng)(12.89%),占總消費(fèi)的84.50%,其中新居裝修和新居用品屬于長期受益性消費(fèi)。其它消費(fèi)項(xiàng)目中,蜜月旅游、珠寶首飾、婚禮慶典、婚紗攝影、婚紗禮服等真正結(jié)婚消費(fèi)不足15.5%,僅1.9480萬元,與國外消費(fèi)的比例仍屬較小,增長空間較大,而且其中珠寶首飾仍可屬于保值性投入。

在結(jié)婚消費(fèi)項(xiàng)目選擇上,20__-20__年新人對(duì)僅結(jié)婚才需要的主要服務(wù)和產(chǎn)品選擇中,其首選為婚紗攝影(85.6%的新人需要拍攝婚紗照);其次為婚宴服務(wù)(78.74%的新人準(zhǔn)備到酒樓舉辦婚宴);然后依次為婚禮服務(wù)、蜜月旅游和購買婚紗,即56.2%的新人計(jì)劃請(qǐng)婚慶公司為他們舉辦婚禮;46.4%的新人將安排蜜月旅游;36.6%的新人要為新娘購買婚紗。

新人結(jié)婚典禮選擇項(xiàng)目。

婚慶項(xiàng)目占比(%)。

需要拍攝婚紗照88.4。

計(jì)劃請(qǐng)婚慶公司策劃婚禮49.1。

酒樓舉辦婚宴78.7。

新娘購買婚紗36.8。

蜜月旅游67.7。

(四)我國婚慶行業(yè)發(fā)展前景。

(3)歷史與創(chuàng)新:慶典行業(yè)即使一個(gè)古老的行業(yè),又充滿了新穎時(shí)尚的生命力。古老是因?yàn)閺娜祟惔嬖谝詠砭陀兄鞣N不同形式的慶典;而新穎時(shí)尚則是指慶典的形式和慶典行業(yè)的經(jīng)營模式。由于行業(yè)的特殊性,需要我們既要保持古老的傳統(tǒng)又要不斷創(chuàng)新,因此慶典行業(yè)有著極大的提升空間。

(5)婚慶產(chǎn)品的豐富:隨著社會(huì)的發(fā)展,人們對(duì)慶典的質(zhì)量也越來越高了,高科技技術(shù)、數(shù)碼產(chǎn)品也逐漸廣泛運(yùn)用到慶典行業(yè)中。

據(jù)國家宏觀調(diào)查的資料表明,農(nóng)村每對(duì)新人結(jié)婚費(fèi)用在2-10萬元,城市大約在8-25萬元。其中光婚禮消費(fèi)就占全部費(fèi)用的1/5-1/6。從最初結(jié)婚時(shí)簡單地照一張二人合影,親朋好友吃頓婚宴,到現(xiàn)在照成套的婚紗照,參加專業(yè)婚慶公司組織的慶典,可見國人婚慶觀念已經(jīng)有了很大的變化。而且半數(shù)以上的新人將吉日選在“五一”“十一”、元旦、春節(jié)期間,這必然形成結(jié)婚高峰期。結(jié)婚人數(shù)增多,促使了婚慶生意的日益火爆。如果我們牽手一生婚慶公司能夠提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),定會(huì)分得婚慶市場(chǎng)的一塊蛋糕。

(3)結(jié)婚消費(fèi)需求的發(fā)展趨勢(shì)。

盡管全國許多機(jī)構(gòu)都先后對(duì)結(jié)婚消費(fèi)進(jìn)行過調(diào)查,但缺乏全國性的連續(xù)調(diào)查和報(bào)道。為此,這方面的數(shù)據(jù)零星、不系統(tǒng)。我們力求從宏觀上加以描述。

4.結(jié)婚年齡愈來愈大,結(jié)婚人數(shù)將逐漸下降,在20__年迎來一個(gè)新高峰;婚紗照整體市場(chǎng)規(guī)模略有擴(kuò)大,但增長的原因主要是因?yàn)樾禄榉驄D數(shù)量上的增加。

5.我國的新婚消費(fèi)集中在節(jié)假日,傳統(tǒng)觀念對(duì)結(jié)婚擇日仍有影響。

7.婚慶從“攀比風(fēng)”、“炫耀風(fēng)”到流行“婚事應(yīng)該從簡”的觀念,目前隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,又轉(zhuǎn)換成在經(jīng)濟(jì)承擔(dān)能力之內(nèi)的婚慶行為,得到認(rèn)可。

(四)環(huán)境影響。

作為一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè),目前我國每年有約1000萬對(duì)新人喜結(jié)良緣,新婚人群愿意把積蓄的31%用于婚慶有關(guān)的消費(fèi)!全國每年因婚禮當(dāng)日而產(chǎn)生的消費(fèi)接近3000億元!政府對(duì)于婚慶行業(yè)的支持力度也在不斷加大,但同時(shí)由于婚慶行業(yè)處于起步階段,沒有行業(yè)規(guī)范,其中部分婚慶公司不正當(dāng)競(jìng)爭,蒙騙顧客,使得顧客對(duì)整體信任度下降。

政府與20__年12月份發(fā)布了關(guān)于婚慶的國家新出臺(tái)了法律~首部《婚姻慶典服務(wù)》國家標(biāo)準(zhǔn),該標(biāo)準(zhǔn)對(duì)婚慶服務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、婚禮儀式開始時(shí)間和舉行地點(diǎn)、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)費(fèi)用、雙方主要權(quán)利義務(wù)、雙方違約責(zé)任等十多項(xiàng)條款進(jìn)行約定。后面國家也會(huì)陸續(xù)頒布更多關(guān)于婚慶行業(yè)的法律規(guī)范。此舉也會(huì)對(duì)婚慶市場(chǎng)的規(guī)范性起到推動(dòng)作用。讓婚慶行業(yè)走上正規(guī)化,標(biāo)準(zhǔn)化的道路。

五、公司經(jīng)營戰(zhàn)略。

(一)總體市場(chǎng)營銷計(jì)劃。

(1)在企業(yè)新建立時(shí)期,加大宣傳力度,全力做好公關(guān)工作,提高企業(yè)知名度,為打造良好的企業(yè)形象奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。創(chuàng)建公司網(wǎng)站,以更好地宣傳。

(2)在企業(yè)成長發(fā)展時(shí)期,致力企業(yè)的業(yè)務(wù)擴(kuò)展與品牌的建立,吸引投資以擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,吸引優(yōu)秀人才的加入,為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展前景。

(3)在企業(yè)穩(wěn)定成熟時(shí)期,進(jìn)行人文化管理,注重企業(yè)文化的培養(yǎng),保持特色,探索競(jìng)爭優(yōu)勢(shì),做行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。

(二)發(fā)展戰(zhàn)略。

(1)市場(chǎng)飽和策略:在一定的時(shí)間和地域內(nèi)快速布局,達(dá)到門店量最大化,使市場(chǎng)迅速飽和,不給對(duì)手留有任何機(jī)會(huì)。

(2)人才策略:商業(yè)的競(jìng)爭從某種程度上講就是人才的競(jìng)爭,重視人才,尊重人才。公司里的每一位員工都是我們的合作伙伴,我們公司是一個(gè)大團(tuán)隊(duì)的人為了實(shí)現(xiàn)共同的杰出目標(biāo)而組成的,每個(gè)人都要受到尊重和尊嚴(yán)的待遇。

(3)服務(wù)質(zhì)量滿意度評(píng)估策略:為了更好地完善我們的服務(wù),為了讓我們的新人感受到更多的甜蜜與幸福。在每次舉辦婚禮后我們都要對(duì)顧客進(jìn)行滿意度的測(cè)評(píng)。以便我們更好地為您服務(wù)。

(4)信譽(yù)品牌策略:在我公司開展前期,堅(jiān)持將品牌戰(zhàn)略到底,堅(jiān)持公司經(jīng)營理念以及公司信譽(yù),堅(jiān)持顧客為先,盡最大怒路滿足顧客需求,因?yàn)槲覀円淮蔚呐Q來他們一聲甜蜜的回憶。

(一)公司核心成員:某某、某某、某某等。

(二)公司創(chuàng)新機(jī)制。

本公司著眼發(fā)展以下幾個(gè)方面的創(chuàng)新:

(1)觀念創(chuàng)新。

創(chuàng)新是一公司成功的靈魂,是公司可持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。公司的發(fā)展是需要以不斷的創(chuàng)新與變革來維護(hù)的,要想生存就不能停止創(chuàng)新,停止折騰。而一切的創(chuàng)新都源于人的思想觀念的創(chuàng)新,所以觀念的創(chuàng)新更處于公司創(chuàng)新的先行地位。公司只有觀念創(chuàng)新了,公司才能得到長足的發(fā)展。

(2)文化創(chuàng)新。

根據(jù)公司本身的性質(zhì)和特點(diǎn)形成公司共同價(jià)值觀的企業(yè)文化,并不斷創(chuàng)新和發(fā)展。組織員工進(jìn)行公司文化發(fā)展大討論,激發(fā)員工對(duì)公司文化的新認(rèn)識(shí)。

(3)服務(wù)創(chuàng)新。

通過對(duì)各類信息的整合,向顧客提供全方位,立體式的服務(wù),同時(shí)建立起公司獨(dú)特的服務(wù)方式,讓顧客感到我們的專業(yè)化,綜合化。樹立起一切為了顧客,為了一切顧客,為了顧客的一切的服務(wù)觀念。

(三)運(yùn)營管理。

公司的主營業(yè)務(wù)有婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場(chǎng)地布置、婚車租賃、鮮花樂隊(duì)、婚宴組織。各項(xiàng)服務(wù)的提供方式如下:

(1)婚禮主持:婚禮主持方面我們采用兩步走戰(zhàn)略,在公司創(chuàng)業(yè)初期,與其他司儀培訓(xùn)中心,在市場(chǎng)上尋找一些較有名氣的,經(jīng)驗(yàn)豐富的婚禮主持達(dá)成合作意向。公司一旦接到婚慶業(yè)務(wù)就立即聯(lián)系婚禮主持人,確定時(shí)間地點(diǎn),價(jià)格一般為1000至20__不等。在公司發(fā)展中后期,講會(huì)由我們公司自己成立門婚禮主持培訓(xùn)中心,培訓(xùn)出自己公司的簽約主持人。我們會(huì)邀請(qǐng)語言,禮儀方,主持方面的專家作為主講人。

(2)攝影攝像、婚紗化妝:這兩方面,我們將依托資源,自己招聘攝影及化妝方面的員工,并安排人員對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn),我們也將通過與職業(yè)學(xué)校的聯(lián)合辦學(xué),吸納化妝方面的優(yōu)秀學(xué)生做重點(diǎn)培養(yǎng),合格者直接加入公司。

(3)場(chǎng)地布置:為節(jié)省成本,我們?cè)诘静捎霉締T工輪流負(fù)責(zé)場(chǎng)地布置,此項(xiàng)工作技術(shù)含量不高,短暫培訓(xùn)后即可上崗操作。在旺季及節(jié)假日,我們將會(huì)在高校招聘臨時(shí)兼職的大學(xué)生,由兩位左右的公司員工帶領(lǐng)六名左右的大學(xué)生成為一個(gè)場(chǎng)地布置小組。對(duì)部分優(yōu)秀的大學(xué)生,建立長期合作關(guān)系,一旦公司需要人手則優(yōu)先錄用他們。

(4)婚車租賃、鮮花樂隊(duì):這兩方面我們不自設(shè)部門,我們將會(huì)使用與其他婚慶公司長期合作的租賃公司及鮮花店,因?yàn)檫@些公司與我行業(yè)關(guān)系良好,價(jià)格相對(duì)合理,并比市場(chǎng)價(jià)略低,公司向汽車租賃公司下訂單后,汽車租賃公司直接將車開到鮮花公司進(jìn)行汽車的裝飾,之后再按公司要求開到指定地點(diǎn)。

(5)婚宴組織:目前婚慶公司的服務(wù)中并不包含婚宴的預(yù)定,這就需要新人與酒店進(jìn)行磋商,但目前很多酒店為了多獲得利潤,往往在酒席中缺斤短兩,或采用質(zhì)次的原材料,蒙騙消費(fèi)者。所以我們公司將會(huì)對(duì)有需求的顧客提供婚宴咨詢服務(wù),同時(shí)也會(huì)安排資深婚宴顧問陪同顧客前去預(yù)定酒席,以免上當(dāng)受騙。

七、財(cái)務(wù)分析。

(一)財(cái)務(wù)假設(shè)。

本公司設(shè)在河北省廊坊市。廊坊市政府鼓勵(lì)大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè),對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有許多優(yōu)惠政策。

(二)股本結(jié)構(gòu)。

資金投入圖和股本結(jié)構(gòu)圖。

股本資金數(shù)量所占比例。

某某2.5萬25%。

某某2.5萬25%。

某某2.5萬25%。

某某2.5萬25%。

(三)固定資產(chǎn)表。

項(xiàng)目單價(jià)數(shù)量總計(jì)。

電腦4000元1臺(tái)4000元。

沙發(fā)800元2套1600元。

辦公桌椅300元4套1200元。

電話100元2臺(tái)200元。

服裝、工作牌200元4份800元。

其他3000元3000元。

總計(jì)10800元。

(四)公司財(cái)務(wù)報(bào)表。

(1)利潤表。

利潤表。

編制單位:某某婚慶公司20__年2月。

單單位:元。

項(xiàng)目行次本月數(shù)本年累計(jì)數(shù)。

一、主營業(yè)務(wù)收入18093380933。

減:主營業(yè)務(wù)成本45511355113。

營業(yè)稅金及附加500。

二、主營業(yè)務(wù)利潤(虧損以“—”號(hào)填列)102582025820。

加:其他業(yè)務(wù)利潤(虧損以“—”號(hào)填列1100。

減:銷售費(fèi)用14250250。

財(cái)務(wù)費(fèi)用1500。

管理費(fèi)用1635003500。

三、營業(yè)利潤(虧損以“—”號(hào)填列)182207022070。

加:投資收益(虧損以“—”號(hào)填列)1900。

營業(yè)外收入2300。

減:營業(yè)外支出2500。

四、利潤總額(虧損以“—”號(hào)填列)272207022070。

減:所得稅28022070。

五、凈利潤(虧損以“—”號(hào)填列)302207022070。

補(bǔ)充資料:

當(dāng)期分配給投資者的利潤。

(2)資產(chǎn)負(fù)債表。

資產(chǎn)負(fù)債表。

會(huì)小企01表。

編制單位:某某婚慶公司20__年11月單位:元。

資產(chǎn)行次月初數(shù)月末數(shù)負(fù)債及所有者益(或股東權(quán)益)行次月初數(shù)月末數(shù)。

流動(dòng)資產(chǎn):流動(dòng)負(fù)債:。

貨幣資金746500823683短期借款。

交易性金融資產(chǎn)交易性金融負(fù)債。

應(yīng)收票據(jù)應(yīng)付票據(jù)。

應(yīng)收賬款應(yīng)付賬款。

預(yù)付賬款預(yù)收賬款。

應(yīng)收利息應(yīng)付職工薪酬。

應(yīng)收股利應(yīng)交稅費(fèi)。

其他應(yīng)收款應(yīng)付利息。

存貨200000144887應(yīng)付股利。

其中:消耗性生產(chǎn)物資其他應(yīng)付款。

一年內(nèi)到期的非流動(dòng)資產(chǎn)一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債。

其他流動(dòng)資產(chǎn)其他流動(dòng)負(fù)債。

流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)946500968570流動(dòng)負(fù)債合計(jì)00。

非流動(dòng)資產(chǎn):非流動(dòng)負(fù)債:。

可供出售金融資產(chǎn)長期借款。

持有至到期投資長期債券。

長期應(yīng)收款長期應(yīng)付款。

投資性房地產(chǎn)專項(xiàng)應(yīng)付款。

長期股權(quán)投資預(yù)計(jì)負(fù)債。

固定資產(chǎn)5350053500遞延所得稅負(fù)債。

在建工程其他非流動(dòng)負(fù)債。

工程物資非流動(dòng)負(fù)債合計(jì)00。

固定資產(chǎn)清理負(fù)債合計(jì)00。

生產(chǎn)性生物資產(chǎn)所有者權(quán)益(股東權(quán)益):

油氣資產(chǎn)實(shí)收資本(或股本)10000001000000。

無形資產(chǎn)資本公積。

開發(fā)支出減:庫存股。

商譽(yù)盈余公積。

長期待攤費(fèi)用未分配利潤22070。

遞延所得稅資產(chǎn)所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)合計(jì)10000001022070。

其他非流動(dòng)資產(chǎn)。

非流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)5350053500。

(3)現(xiàn)金流量表。

現(xiàn)金流量表。

編制單位:某某婚慶公司20__年單位:元。

項(xiàng)目行次注釋金額。

一、經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。

銷售商品提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金922885。

收到的稅費(fèi)返還0。

收到的其他與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金0。

現(xiàn)金流入小計(jì)922885。

購買商品接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金600000。

支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金38555。

支付的各項(xiàng)稅費(fèi)0。

支付的其他與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金1802。

現(xiàn)金流出小計(jì)640357。

經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額282528。

二、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。

收回投資所收到的現(xiàn)金0。

取得投資收益所收到的現(xiàn)金0。

處置固定資產(chǎn)無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)而收到的現(xiàn)金凈額0。

收到的其他與投資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金0。

現(xiàn)金流入小計(jì)0。

購建固定資產(chǎn)無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金0。

投資所支付的現(xiàn)金0。

支付的其他與投資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金0。

現(xiàn)金流出小計(jì)0。

投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額0。

三、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。

吸收投資所收到的現(xiàn)金600000。

借款所收到的現(xiàn)金0。

收到的其他與籌資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金0。

現(xiàn)金流入小計(jì)600000。

償還債務(wù)所支付的現(xiàn)金0。

分配股利利潤或償付利息所支付的現(xiàn)金200000。

支付的其他與籌資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金-。

現(xiàn)金流出小計(jì)200000。

籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額400000。

四、匯率變動(dòng)對(duì)現(xiàn)金的影響0。

五、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額682528。

(五)公司盈利能力分析。

盈利能力指標(biāo)。

20__年2月17日。

a.總資產(chǎn)報(bào)酬率(%)38.98。

b.凈資產(chǎn)收益率(%)28.39。

c.資本金收益率(%)62.68。

總資產(chǎn)報(bào)酬率=(利潤總額+利息支出)/平均資產(chǎn)總數(shù)。

凈資產(chǎn)收益率=凈利潤/平均資產(chǎn)。

資金收益率=凈利潤/平均實(shí)收資。

a.總資產(chǎn)報(bào)酬率是用來衡量企業(yè)運(yùn)用全部資產(chǎn)獲利的能力。

b.凈資產(chǎn)收益率體現(xiàn)了投資者進(jìn)入企業(yè)的自有資本獲取凈收益的能力。

c.資本金收益率反映了投資者投入資本金的獲利能力。

(六)償債能力分析。

因牽手一生婚慶公司在一期投資中大多數(shù)資本來自于自籌和法人募集,沒有長期借款,所以這里暫不做分析。

(七)營運(yùn)能力分析。

年份。

項(xiàng)目20__年11月17日。

應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率5.49。

流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率1.65。

應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率=銷售(營業(yè))收入凈額/平均(應(yīng)收)帳款余額。

流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率=銷售(營業(yè))收入凈額/平均流動(dòng)資產(chǎn)總數(shù)。

a.應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率是評(píng)價(jià)公司應(yīng)收帳款變現(xiàn)速度和管理效率的,我公司在創(chuàng)業(yè)之初,對(duì)資金需求較大,在應(yīng)收帳款的管理方面非常嚴(yán)格,從第二年起開始有所松動(dòng),為了獲得更多的賒帳收入。

通過上述的財(cái)務(wù)分析可以表明我公司具有低風(fēng)險(xiǎn)的特性,同時(shí)在保證一定投資規(guī)模的情況下,具有迅速擴(kuò)張的特點(diǎn),搶先強(qiáng)占婚慶市場(chǎng),做二十一世紀(jì)婚慶市場(chǎng)的領(lǐng)航者。

八.機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)。

(一)機(jī)遇分析。

(3)市場(chǎng)潛力大,首先大力做好公關(guān)宣傳,一炮打紅,市場(chǎng)潛力即刻爆發(fā)。

(二)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。

(1)選擇經(jīng)營場(chǎng)地的地理位置與婚慶公司的性質(zhì)是否合理;。

(2)對(duì)競(jìng)爭對(duì)手的了解不足;。

(3)實(shí)際投資超過預(yù)算;。

(4)人們是否接受并歡迎這一觀念;。

(5)市場(chǎng)飽和后的困境;。

通過我們的努力,相信我們會(huì)成為一家著名的婚慶公司,在幫助別人完成人生中一場(chǎng)重要儀式的同時(shí),也讓我們對(duì)愛情這一古老而常新且永恒的話題。

公司成立計(jì)劃書篇十九

第一條為了加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理細(xì)則。

第二條公司全體員工都必須遵守公司章程,遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、經(jīng)律。

第三條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)和名聲。

第五條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。

第六條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

第七條公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí),公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的.素質(zhì)和水平,造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊(duì)伍。

第八條公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能,多作貢獻(xiàn)。對(duì)有突出貢獻(xiàn)者,公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。

第九條公司為員工提供平等的競(jìng)爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì),鼓勵(lì)員工積極向上。

第十條公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。

第十一條公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議,對(duì)作出貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。

第十二條公司尊重知識(shí)分子的辛勤勞動(dòng),為其創(chuàng)造良好的工作條件,提供應(yīng)有的待遇,充分發(fā)揮其知識(shí)為公司多作貢獻(xiàn)。

第十三條公司實(shí)行“底薪十提點(diǎn)1%十純利潤提成20%”的分配制度。

第十五條公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,端正工作作風(fēng)和提高工作效率,反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。

第十六條公司提倡厲行節(jié)約,反對(duì)紙張浪費(fèi);降低消耗,增加收入,提高效益。

第十七條維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為,都要予以追究。

第二章員工守則。

第一條遵紀(jì)守法,忠于職守,克己奉公。

第二條維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益。

第三條服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助。

第四條愛護(hù)公物,節(jié)約開支,杜絕浪費(fèi)。

第五條努力學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)。

第六條積極進(jìn)取,勇于開拓,創(chuàng)新貢獻(xiàn)。

第七條員工規(guī)范。

1、愛公司,愛崗位,不做有損公司的事,不說有損公司的話。

2、忠于職守,按質(zhì)按量完成任務(wù),沒有不文明、不衛(wèi)生行為。

3、不遲到、不早退、不串崗、不曠工、不干私活。

4、遵守安全操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)。增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),杜絕質(zhì)量事故。

5、自覺維護(hù)社會(huì)公德,敬老愛幼,尊敬領(lǐng)導(dǎo),熱愛同志。

6、言行一致,舉止文雅,不參與封建迷信活動(dòng)。

7、熱情服務(wù),杜絕冷、硬、頂、撞。

第八條公司規(guī)范。

1、團(tuán)結(jié)、互助,沒有打架、吵架行為。

2、按期完成各項(xiàng)任務(wù),沒有拖拉現(xiàn)象。

3、安全第一,確保質(zhì)量,沒有弄虛作假。

4、各種記錄完整無缺。

5、講究衛(wèi)生,工作場(chǎng)所整潔,沒有臟、亂、差。

第九條辦公規(guī)范。

1、公正廉潔、忠于職守,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。

2、不遲到、不早退,上班不干私活。

3、工作有計(jì)劃、有條理,分清輕重緩急,力求精益求精。

4、講究禮節(jié),自覺維護(hù)辦公秩序。

5、熟悉業(yè)務(wù),掌握政策。

6、保持工作場(chǎng)所干凈整潔,物品文具收拾妥當(dāng)。

7、請(qǐng)示、匯報(bào)或安排工作,按組織程序逐級(jí)進(jìn)行。部門間不得推諉扯皮,要相互協(xié)調(diào)。

8、服飾得體,整潔、莊重、大方,不搞奇發(fā)異妝。

9、正確使用和愛護(hù)辦公設(shè)施。

第十條會(huì)議規(guī)范。

1、召開會(huì)議提前做好準(zhǔn)備,講求實(shí)效。

2、遵守紀(jì)律,按時(shí)到會(huì),有序退常。

3、做好記錄,保持安靜,不做與會(huì)議無關(guān)的事。

4、坐姿端正,精神飽滿,熱情鼓掌。

5、進(jìn)入會(huì)場(chǎng),避免手機(jī)鈐響,盡量關(guān)機(jī)。

6、愛護(hù)公物,禁止吸煙,保持會(huì)場(chǎng)整潔。

第十一條乘車規(guī)范。

1、自動(dòng)禮讓,按順序依次上下車,杜絕插隊(duì)、一哄而上和亂擠亂撞。

2、衣著得體,莊重。不得只穿漢衫背心、短褲、拖鞋上車。

3、互相體諒,主動(dòng)讓座。

4、嚴(yán)禁攜帶易燃易爆物品和危險(xiǎn)品乘車。

5、講究衛(wèi)生,車廂內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,不隨地吐痰,不亂仍果皮紙屑和其它雜物。

6、尊重司機(jī),愛護(hù)公物。

7、文明駕駛,按點(diǎn)接送。

第十二條就餐規(guī)范。

1、就餐時(shí),不得在餐桌及餐廳內(nèi)亂扔食物殘?jiān)?/p>

2、禁止浪費(fèi),樹立節(jié)約糧食的觀念。

3、餐廳內(nèi)杜絕抽煙。

4、就餐完畢,勿在餐廳喧嘩、逗留。

5、不準(zhǔn)隨便將餐廳內(nèi)設(shè)施挪作他用。

第十三條娛樂規(guī)范。

1、遵守公共秩序,愛護(hù)公共財(cái)物。

2、不隨地吐痰,不亂扔雜物。

3、言談舉止大方,不起哄,不講臟話。

4、保護(hù)環(huán)境,嚴(yán)禁賭博。

第三章人事管理。

第一節(jié)總則。

第一條公司人事管理,認(rèn)真貫徹國家有關(guān)勞動(dòng)人事法規(guī)、政策及公司章程的規(guī)定,調(diào)動(dòng)員工積極性,保障員工利益。

第二條公司在勞動(dòng)人事部門規(guī)定的范圍內(nèi),有權(quán)自行招收員工,全面實(shí)行勞動(dòng)工資和人事管理制度。

第三條公司本著精簡、高效、合理的原則,對(duì)公司員工招聘進(jìn)行嚴(yán)格控制。

第四條公司對(duì)員工實(shí)行全員合同管理,并建立員工有權(quán)選擇崗位,企業(yè)有權(quán)選聘員工、解聘員工的雙向選擇機(jī)制;建立員工能上能下,能進(jìn)能出的合理流動(dòng)機(jī)制。

第五條為了提高員工的整體素質(zhì),公司對(duì)全體員工進(jìn)行有計(jì)劃的崗前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)及脫崗教育。

第六條公司辦公室人事勞動(dòng)部門負(fù)責(zé)人事計(jì)劃、勞動(dòng)工資等各項(xiàng)工作的實(shí)施,并辦理員工考核錄用、聘用、辭職、辭退、除名、開除等各項(xiàng)手續(xù)。

第二節(jié)員工聘用。

第一條本公司所需員工,一律公開條件,向社會(huì)招聘。

第二條本公司聘用各級(jí)員工以學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格適合于職務(wù)或工作者為原則,但特殊需要時(shí)不在此限。

第三條新進(jìn)員工的聘用,根據(jù)業(yè)務(wù)需要,由老板統(tǒng)籌計(jì)劃與聘用。

第四條本公司各級(jí)員工必須具備以下資格,才能聘用。

(一)部門經(jīng)理,必須具備大專以上學(xué)歷,熟悉業(yè)務(wù),具有兩年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),年齡在25歲以上。

(二)業(yè)務(wù)員,高中以上學(xué)歷,其條件符合職務(wù)要求。

(三)司機(jī)有汽車b2駕駛執(zhí)照,并具有兩年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。

(四)后勤有吃苦耐勞與有倉庫管理經(jīng)驗(yàn),初中文化。

第五條聘用人員審查合格后,由老板辦理相關(guān)手續(xù),聘用人員報(bào)到時(shí),需向老板提供學(xué)歷證書、體格檢查表,近期免冠照三張,人事資料等個(gè)人戶口本或身份證等有關(guān)證明。

第六條聘用員工試用期根據(jù)工作崗位及本人工作情況而確定。一般試用期為3個(gè)月。第七條聘用員工一律與公司簽訂聘用勞動(dòng)協(xié)議,并按實(shí)際需要和受聘人專業(yè)、技能確其崗位。在合同期內(nèi),員工因身體突發(fā)性疾病傷亡或在公司外發(fā)生人身傷亡等意外事故,公司不予承擔(dān)任何責(zé)任和費(fèi)用。

第八條被公安機(jī)關(guān)或其它相關(guān)單位通告,有傳染并酗酒、賭博、打架、斗毆等品性惡劣者和未滿16周歲者不得聘用。

第十四條聘用員工試用期滿考試合格后。

第三節(jié)員工假期及待遇。

第一條公司實(shí)行星期六日至,星期日為休息日,但因特殊情形或基于生產(chǎn)業(yè)務(wù)需要可延長工作時(shí)間。

第一條休息日安排員工工作又不能安排補(bǔ)休的,支付不低于工資的百分之二百的工資報(bào)酬;國家法定節(jié)假日安排員工工作的,支付不低于工資的百分之三百的工資報(bào)酬。

第二條婚假:法定婚假3天,晚婚(男25周歲,女23周歲)增加10天,異地結(jié)婚可適當(dāng)另給路程假。法定假期3天內(nèi),按崗位工資計(jì)發(fā)。晚婚員工3-13天內(nèi)按每月300元工資計(jì)發(fā),按考勤計(jì)工資。

第三條員工直系親屬(父母、配偶或子女)死亡時(shí),喪假3天;異地員工料理喪事另給路程假1-2天(超過100公里)。

第四條事假、病假、換休按工作日計(jì)算工資。

第四節(jié)辭職、辭退、開除、離崗。

第一條公司有權(quán)辭退不合格的員工,員工也有辭職的自由,但需按本制度規(guī)定辦理手續(xù)。

第二條試用期合格后員工與公司簽訂協(xié)議書,雙方必須嚴(yán)格履行合協(xié)議,協(xié)議期內(nèi)員工不得隨意辭職,用人單位不準(zhǔn)無故辭退員工。

第三條合同期內(nèi)員工辭職,必須提前一個(gè)月向公司提出辭職報(bào)告,由用人單位簽署意見,經(jīng)老板批準(zhǔn)后,由老板辦理辭職手續(xù)。

第四條員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職,公司不予辦理任何手續(xù)。給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

第五條員工必須服從組織安排,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,公司有權(quán)予以解聘、辭退。

第六條公司辭退員工持慎重態(tài)度,用人單位無正當(dāng)理由不得辭退合同未滿的員工。確需辭退時(shí),必須填“辭退員工審批表”,提出辭退理由,經(jīng)公司有關(guān)部門和老板批準(zhǔn)后,通知被辭退員工到人事勞資部門辦理辭退手續(xù)。

第七條員工有下列情形之一的,公司給予解除勞動(dòng)合同:

1、在試用期間被證明不符合錄用條件的。

2、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度。

3、嚴(yán)重失職、營私舞弊、對(duì)公司利益造成重大損失。

第八條員工有下列情形之一,公司解除勞動(dòng)合同,但提前一個(gè)月通知被辭退。

1、員工患病或者非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作,也不能從事其它工作。

2、員工不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整崗位仍不能勝任工作。

3、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無法履行,經(jīng)協(xié)商不能達(dá)成協(xié)議。

第九條員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度,造成重大經(jīng)濟(jì)損失的(1萬元以上)后果嚴(yán)重或違法犯罪,公司有權(quán)予以開除。

第十條員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用,在離開公司以前,必須交還公司的一切財(cái)務(wù)、文件、業(yè)務(wù)資料及工具,并移交工作。否則,人事勞資部不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

第四章勞動(dòng)管理制度。

第一節(jié)考勤管理規(guī)定。

第一條為加強(qiáng)公司職工考勤管理,特制定本規(guī)定。

第二條員工正常工作時(shí)間為上午9時(shí)至12時(shí),下午13時(shí)至6時(shí)。

第三條公司職工一律實(shí)行上下班打卡登記制度。

第四條所有員工上下班均需親自打卡,任何人不得代理他人或由他人代理打卡,違犯此條規(guī)定者,代理人和被代理人均給予記過一次的處分。

第五條所有人員須先到公司打卡報(bào)到后,方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。特殊情況需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽卡批準(zhǔn),不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者,按遲到或曠工處理。

第六條上班時(shí)間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處,超過30分鐘以上者,按曠工半日論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者按早退論處,超過30分鐘者按曠工半天論處。

第七條員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向本部門負(fù)責(zé)人(或其授權(quán)人)申明外出原因及返回公司時(shí)間,否則按外出辦私事處理。

第十條上班時(shí)間外出辦私事者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng),并給予警告一次的處分(除老板或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn))。

第十一條員工一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)三次者扣發(fā)全勤獎(jiǎng)50%,達(dá)五次者扣發(fā)100%全勤獎(jiǎng),并給予一次警告處分。

第十二條員工無故曠工半日者,扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng),并給予一次警告處分,每月累計(jì)三天曠工者,扣除當(dāng)月工資,并給予記過一次處分,無故曠工達(dá)一個(gè)星期以上者,給予除名處理。

第十三條職工因公出差,須事先填寫出差登記表,由部門經(jīng)理批準(zhǔn),部門經(jīng)理向老板批準(zhǔn),老板批準(zhǔn)后才能出差,到達(dá)出差地后應(yīng)及時(shí)與公司取得聯(lián)系。出差人員應(yīng)于出差前先辦理出差登記手續(xù)并交至部門和老板備案。凡過期或未填寫出差登記表者不再補(bǔ)發(fā)全勤獎(jiǎng),不予報(bào)銷出差費(fèi)用,特殊情況須報(bào)老板審批。

第十四條當(dāng)月全勤者,獲得全勤獎(jiǎng)金50元。

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公司成立計(jì)劃書篇二十

作為青春的代言人,大學(xué)生總洋溢著年輕的活力、充滿著狂熱的激情,對(duì)新奇有趣的大型活動(dòng)必定會(huì)踴躍參與,全程投入。這類的活動(dòng)必能讓主辦方的知名度得到很大的提高,同時(shí)也讓贊助商家達(dá)到想要的最佳宣傳效果,從而大家都得以大豐收。新同學(xué)剛到不久的十月是活動(dòng)開展的最好時(shí)機(jī),同學(xué)們已經(jīng)開始去適應(yīng)、去熟悉這個(gè)城市,此時(shí)是產(chǎn)品宣傳的最佳時(shí)間,形象策劃的最棒時(shí)段。該月同學(xué)們的功課相對(duì)于其它月份少,將有更多的時(shí)間組織和參與活動(dòng),更何況學(xué)院的活動(dòng)月也在這個(gè)時(shí)候完全開放,很有活動(dòng)的氣氛。在這個(gè)宣傳的黃金月,哪個(gè)組織率先策劃出極具創(chuàng)意的活動(dòng),哪個(gè)組織就能在大學(xué)生中樹立良好的公眾形象,同樣哪個(gè)公司能在這個(gè)月做最有效的宣傳,哪個(gè)公司就能樹立穩(wěn)固的品牌形象,更好地去穩(wěn)固原有市場(chǎng)和吸引新的消費(fèi)群體。因此,我們數(shù)學(xué)與統(tǒng)計(jì)學(xué)院勤工助學(xué)部又怎會(huì)錯(cuò)過這么好的一個(gè)黃金時(shí)機(jī)呢?于是我們?cè)壕牟邉澚诉@個(gè)晚會(huì)!本次活動(dòng)策劃不但總結(jié)了前幾次活動(dòng)成功的經(jīng)驗(yàn),而且通過了整個(gè)數(shù)統(tǒng)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)和老師的分析討論,極具權(quán)威性。況且本次活動(dòng)是數(shù)統(tǒng)學(xué)院最具特色的招牌活動(dòng)之一,也是本學(xué)年的重頭戲,因此得到院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)各部門及組織的高度重視,并給予大力的支持和配合。屆時(shí)必將能讓活動(dòng)的參與者感到耳目一新,興奮不已;讓贊助商盡情享受投資少回報(bào)高的樂趣。數(shù)統(tǒng)學(xué)院學(xué)生會(huì)也會(huì)為此而奮斗到底!

二、市場(chǎng)分析。

1.同電視、報(bào)刊傳媒相比,在學(xué)校宣傳有良好的性價(jià)比,可用最少的資金做到最好的宣傳。

2.學(xué)校消費(fèi)地域集中,針對(duì)性強(qiáng),產(chǎn)品品牌容易深入民心。作為現(xiàn)代青年的高校學(xué)生都喜歡追求新鮮的、刺激的、浪漫的、能展示個(gè)性表現(xiàn)自我的活動(dòng)。若是商家能在迎新晚會(huì)這種有趣、有意義的活動(dòng)中進(jìn)行宣傳,效果定是顯著。

3.因?yàn)槟昴甓加杏峦頃?huì),如條件允許的話,商家還可以同我們數(shù)學(xué)與統(tǒng)計(jì)學(xué)院建立一個(gè)長期友好合作關(guān)系,使商家在校園內(nèi)外的知名度不斷加深,極具有長遠(yuǎn)意義!

4.高效廉價(jià)的宣傳在以往的校內(nèi)活動(dòng)中,我們積累了不少的宣傳經(jīng)驗(yàn),在學(xué)校建有強(qiáng)大的宣傳網(wǎng),可以在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動(dòng)!

三、活動(dòng)介紹。

1.活動(dòng)主題:某某某。

2.活動(dòng)目的:。

本次活動(dòng)的開展,不僅讓同學(xué)們?cè)诨顒?dòng)準(zhǔn)備中增進(jìn)彼此間的了解、深化相互的友誼,達(dá)到進(jìn)一步融洽學(xué)院氛圍的目的,還可以讓同學(xué)們盡早的適應(yīng)這里的生活,提高同學(xué)們的綜合能力。

3.組織機(jī)構(gòu):。

主辦單位:數(shù)學(xué)與統(tǒng)計(jì)學(xué)院。

贊助單位:某某某。

4.活動(dòng)對(duì)象:數(shù)學(xué)與統(tǒng)計(jì)學(xué)院全體同學(xué)。

5.活動(dòng)時(shí)間:某某某。

6.活動(dòng)地點(diǎn):某某某。

7.活動(dòng)安排:本次晚會(huì)一共設(shè)有四個(gè)環(huán)節(jié):

環(huán)節(jié)一:文藝表演。

環(huán)節(jié)二:微博抽獎(jiǎng)互動(dòng)。

環(huán)節(jié)三:文藝表演。

環(huán)節(jié)四:卡片抽獎(jiǎng)。

四、工作計(jì)劃。

3.活動(dòng)宣傳:

在某年某月某日前做好宣傳工作4.邀請(qǐng)嘉賓在某年某月某日前落實(shí)嘉賓情況及邀請(qǐng)贊助商代表參加活動(dòng)5.籌備資金在某年某月某日前落實(shí)物資和金錢的籌備工作。包括:贊助資金,申請(qǐng)資金6.現(xiàn)場(chǎng)布置活動(dòng)當(dāng)天由學(xué)生會(huì)成員負(fù)責(zé)7.活動(dòng)進(jìn)程:首先由老師和贊助商宣布晚會(huì)開始,接著就是文藝表演,微博抽獎(jiǎng),然后是文藝表演,最后再抽一次獎(jiǎng),由主持人宣布晚會(huì)結(jié)束。

五、宣傳方案。

1.我們可以在校園內(nèi)顯眼,學(xué)生經(jīng)過次數(shù)多的地方為贊助商掛橫幅宣傳。(到晚會(huì)結(jié)束為止)。

2.我院宣傳部可以為贊助商畫展板,放在同學(xué)們上、放學(xué)的必經(jīng)之路旁。(前期宣傳)。

3.我們可以為贊助商在校園內(nèi)粘貼海報(bào),這些都會(huì)注明“本次活動(dòng)由某某某公司贊助舉辦”或者“某某某公司預(yù)祝數(shù)學(xué)與統(tǒng)計(jì)學(xué)院迎新晚會(huì)圓滿成功”。(由贊助商提供)。

六、宣傳效應(yīng)。

1.在學(xué)校宣傳可以用最少的資金達(dá)到較好的宣傳效果。

2.學(xué)校消費(fèi)地域集中,針對(duì)性強(qiáng),產(chǎn)品品牌容易深入人心,而且是在迎新晚會(huì)這種熱鬧的氣氛下進(jìn)行宣傳效果一定顯著。

3.我們學(xué)生更相信同齡人的眼光,如果我們大力宣傳,一定會(huì)引起較大的響應(yīng)。為商家?guī)砀蟮拿麣夂托б妗?/p>

七、贊助合作。

根據(jù)學(xué)校規(guī)定和晚會(huì)的需要,贊助商提供的資金、獎(jiǎng)品等,將會(huì)用于晚會(huì)物品的置辦和作為獎(jiǎng)品發(fā)給得獎(jiǎng)同學(xué),同時(shí)也作為為商家進(jìn)行宣傳的費(fèi)用。

八、贊助項(xiàng)目。

某某某某某某某某某某某某。

九、資金預(yù)算。

1.后勤、禮儀隊(duì)300元。

2.印刷資料宣傳單、嘉賓飲用水100元。

3.音樂器材租用20__元。

預(yù)計(jì)贊助費(fèi)用總計(jì):2400元。

十、贊助活動(dòng)意義。

增加校企間的交流與合作,共同學(xué)習(xí),共同發(fā)展。擴(kuò)大公司在我校的影響,通過全面的宣傳,提高公司產(chǎn)品在我校的市場(chǎng)占有率。通過贊助相關(guān)活動(dòng)樹立企業(yè)形象,提高公司的社會(huì)效益。我們真心的希望能夠以此次活動(dòng)為契機(jī),和貴公司建立更長久的合作關(guān)系,幫助貴公司不僅在校內(nèi),而且在社會(huì)上的最大的利益的實(shí)現(xiàn)。我們將在以后的工作為貴公司提供更大支持。希望貴公司能慎重考慮我們的建議,給我們提出寶貴的意見.所有在校內(nèi)的宣傳活動(dòng)由我們負(fù)責(zé),公司可以派人監(jiān)督.希望能和貴公司通力合作,共同搞好這次迎新晚會(huì),期待您的加入!合作愉快!

(備注:此策劃書只是一份草案,如商家還有別的要求,我們可以作適當(dāng)?shù)男薷?。

公司成立計(jì)劃書篇二十一

這是你商業(yè)計(jì)劃的內(nèi)頁封面,有必要將你的有關(guān)信息在此標(biāo)明。你需要再加上一個(gè)封面,封面用紙的紙質(zhì)要堅(jiān)硬耐磨,盡量使用彩色紙張,這樣可以使你的文件外觀更具吸引力,但顏色不要過于耀眼。你還可以使用透明膠片作封面。

[出版時(shí)間:年月]。

[指定聯(lián)系人][職務(wù)][電話號(hào)碼][傳真機(jī)號(hào)碼][電子郵件]。

[地址][國家、城市][郵政編碼][網(wǎng)址]。

保密須知:本商業(yè)計(jì)劃書屬商業(yè)機(jī)密,所有權(quán)屬于[公司或項(xiàng)目名稱]。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計(jì)劃書后,收件人應(yīng)即刻確認(rèn),并遵守以下的規(guī)定:

1)若收件人不希望涉足本計(jì)劃書所述項(xiàng)目,請(qǐng)按上述地址盡快將本計(jì)劃書完整退回;

3)應(yīng)該象對(duì)待貴公司的機(jī)密資料一樣的態(tài)度對(duì)待本計(jì)劃書所提供的所有機(jī)密資料。本商業(yè)計(jì)劃書不可用作銷售報(bào)價(jià)使用,也不可用作購買時(shí)的報(bào)價(jià)使用。

商業(yè)計(jì)劃編號(hào):授方:簽字:公司:日期:

目錄:以下是本樣本目錄表。注意,當(dāng)你作好你的商業(yè)計(jì)劃書后,要重新編排頁碼。有關(guān)圖表信息請(qǐng)參閱本樣本第九章,提供這些信息資料的編排意見。

第一章:摘要。

第二章:(現(xiàn)有)公司的(自我)介紹(或:新項(xiàng)目的達(dá)產(chǎn)狀態(tài))。

1.產(chǎn)品及服務(wù)a。

2.產(chǎn)品及服務(wù)b,等等。

3.客戶合同的開發(fā)、培訓(xùn)及咨詢等業(yè)務(wù)。

1、專利技術(shù):

2、相關(guān)技術(shù)的使用情況(技術(shù)間的關(guān)系)。

1.管理隊(duì)伍狀況。

2.外部支持。

3.董事會(huì)。

本公司的宗旨是[此處插入宗旨說明。在商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,任何商業(yè)機(jī)構(gòu)都要有其宗旨或任務(wù),沒有宗旨就等于不知道該做什么事情。你必須先明確貴公司或你想設(shè)立的公司的宗旨是什么]。本公司是一家[處于創(chuàng)始階段/處于高贏利發(fā)展階段/商品增值轉(zhuǎn)賣]的公司。[你公司名稱]的法定經(jīng)營形式是[獨(dú)資/合伙或有限合伙/專業(yè)公司/直屬分社/專業(yè)分公司/有限責(zé)任公司],法定地址:[標(biāo)明主要營業(yè)地址]。最近大部分時(shí)間[指出具體時(shí)間段],我公司在[具體的商品或服務(wù)名稱]銷售方面取得了成就,具體表現(xiàn)為[利潤/損失/收支平衡/市場(chǎng)擴(kuò)大/銷售量提高]。從預(yù)期財(cái)政分析來看,我公司可望在[]年銷售收入達(dá)到[x]元,稅前利潤為[x]元,[+1]年銷售收入為[x]元,稅前利潤為[x]元。我們之所以能夠達(dá)到這個(gè)目標(biāo)是因?yàn)槲覀兊馁Y金主要用于[敘述資金用途,比如:

1)為新產(chǎn)品打開市場(chǎng);

2)建設(shè)或擴(kuò)建廠房與設(shè)施以適應(yīng)增長的市場(chǎng)需求;

3)增設(shè)零售網(wǎng)點(diǎn)或其他銷售措施;

4)為新產(chǎn)品增設(shè)科研開發(fā)題目,或研究改善現(xiàn)有產(chǎn)品]。

本公司生產(chǎn)下列商品[按生產(chǎn)線以最暢銷或最有前景的順序列出產(chǎn)品名稱,簡單一些]:簡單對(duì)以下幾個(gè)問題進(jìn)行說明,比如公司的現(xiàn)況(指出貴公司在工業(yè)行業(yè)或技術(shù)方面的競(jìng)爭情況和競(jìng)爭對(duì)手,等等),市場(chǎng)機(jī)遇(x年預(yù)計(jì)市場(chǎng)總收入可達(dá)到x元,由于市場(chǎng)需求增長加之企業(yè)改善,+n年可增至x元,200x年可增至x元)?,F(xiàn)在[你公司名稱]處在需要[有何需求,或下步打算]的狀態(tài)下。

為實(shí)施我們的計(jì)劃,我們需要[總金額為x元的貸款或投資],用于下列目的:說清楚,你為什么需要這筆資金?為了建設(shè)發(fā)展設(shè)施或生產(chǎn)設(shè)施,增加生產(chǎn),擴(kuò)大倉儲(chǔ)能力以適應(yīng)顧客的需求。增加銷售量以促進(jìn)和改善我們的產(chǎn)品或服務(wù)。為了增加分銷渠道/零售網(wǎng)點(diǎn)/區(qū)域銷售/銷售辦事處/或生產(chǎn)電子產(chǎn)品/直接郵遞業(yè)務(wù),等等。由于新訂單的大量涌入和會(huì)計(jì)覆蓋面的擴(kuò)大,需要改善客戶的支持與服務(wù)系統(tǒng),以適應(yīng)增長的需要。在新的市場(chǎng)規(guī)劃形勢(shì)下,新增的雇員需要努力適應(yīng)不斷發(fā)展的形勢(shì)。增強(qiáng)科研開發(fā)強(qiáng)勁性,以便生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品,同時(shí)也為了提高我們的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。

2.我們的產(chǎn)品和服務(wù)。

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