機(jī)修工實(shí)習(xí)總結(jié)(優(yōu)秀20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-24 06:12:44
機(jī)修工實(shí)習(xí)總結(jié)(優(yōu)秀20篇)
時(shí)間:2023-11-24 06:12:44     小編:飛雪

總結(jié)是思維的延伸,它可以幫助我們更加全面地了解和把握自己的學(xué)習(xí)和工作生活等方面的表現(xiàn)。在總結(jié)中,可以以倒敘方式,先總結(jié)問(wèn)題和不足,再總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和收獲,突出成長(zhǎng)軌跡??偨Y(jié)范文中的經(jīng)驗(yàn)和思考,對(duì)于我們寫(xiě)總結(jié)有著重要的借鑒作用。

機(jī)修工實(shí)習(xí)總結(jié)篇一

20xx年,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我車(chē)間認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,做到安全生產(chǎn)思想到位,安全措施到位,責(zé)任落實(shí)到位,確保了安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),現(xiàn)將我車(chē)間20xx年度的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:

20xx年機(jī)修廠共發(fā)生工傷事故5起:微傷4起、輕傷1起,工傷事故所造成的醫(yī)療費(fèi)用為7915元。

1.對(duì)車(chē)間內(nèi)的所有物品進(jìn)行合理擺放,進(jìn)行分區(qū)管理,嚴(yán)格按照上級(jí)下發(fā)的文件執(zhí)行對(duì)物品的“定制管理”。

2.對(duì)車(chē)間內(nèi)部的消防設(shè)備進(jìn)行定期檢查、更換,確保在發(fā)生火情事故后可進(jìn)行及時(shí)處理。

3.對(duì)車(chē)間的高空作業(yè)設(shè)備進(jìn)行定期檢查,確保高空作業(yè)的安全,避免出現(xiàn)安全事故。

4.對(duì)車(chē)間所有的氧氣、乙炔進(jìn)行嚴(yán)格管理,并對(duì)所有從事氣割作業(yè)的人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。

5.對(duì)車(chē)間所有的吊裝設(shè)備進(jìn)行定期的檢查、維護(hù),確保吊裝作業(yè)使用的鋼絲繩、吊裝帶無(wú)短股,無(wú)損壞,確保吊裝作業(yè)安全正常的進(jìn)行。

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。做到安全生產(chǎn)檢查目標(biāo)管理落實(shí)到位,責(zé)任落實(shí)到人。

3、加強(qiáng)對(duì)車(chē)間各種崗位作業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)。

對(duì)車(chē)間所有的員工進(jìn)行安全培訓(xùn)及考試,強(qiáng)化每位員工的安全意識(shí),提高安全教育思想,減少安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)管理員工的安全意識(shí),強(qiáng)抓可能造成工傷事故的安全隱患,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行及時(shí)整改,避免事故的發(fā)生。

在新的一年里,機(jī)修廠將嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓安全管理,為實(shí)現(xiàn)全年無(wú)重大安全事故做出更大的貢獻(xiàn)。

機(jī)修工實(shí)習(xí)總結(jié)篇二

工作總結(jié):一.學(xué)習(xí):

1、學(xué)習(xí)狀態(tài):

一學(xué)期以來(lái),同學(xué)們的學(xué)習(xí)狀態(tài)呈現(xiàn)不穩(wěn)定性:最初學(xué)習(xí)熱情高漲,后來(lái)出現(xiàn)低迷階段,但得益于班主任以及班委的努力,在冬學(xué)競(jìng)賽將至?xí)r同學(xué)們的學(xué)習(xí)狀態(tài)有了很大的好轉(zhuǎn),并在競(jìng)賽中取得了優(yōu)異的成績(jī)(8名同學(xué)躋身前100)。

2、學(xué)習(xí)情況:

本班學(xué)習(xí)成績(jī)一直很優(yōu)異。班級(jí)里呈現(xiàn)出優(yōu)秀學(xué)生你追我趕,稍差學(xué)生勤學(xué)好問(wèn)的良好學(xué)習(xí)氛圍??傮w上,同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)方面,互幫互助,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步。

二、紀(jì)律:

1、同學(xué):大部分同學(xué)能夠自覺(jué)遵守班級(jí)紀(jì)律,但出現(xiàn)個(gè)別同學(xué)早上遲到、晚自習(xí)說(shuō)話、違反宿舍紀(jì)律等現(xiàn)象。

2、班委:基本上能在自己值日的這一天負(fù)起責(zé)任來(lái)。早上記錄遲到情況,晚上記錄自習(xí)情況,并在同學(xué)們出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)提出。

三、衛(wèi)生:

班級(jí)衛(wèi)生一直保持良好。同學(xué)們能自覺(jué)打掃既保持衛(wèi)生干凈,衛(wèi)生委員也很負(fù)責(zé)。

四、小組

1、組長(zhǎng):小組制因制度不太成熟,組長(zhǎng)還沒(méi)有走上正軌,出現(xiàn)某些組長(zhǎng)不負(fù)責(zé)現(xiàn)象。

2、組員:總體上組員們齊心協(xié)力,把自己的小組當(dāng)成自己的小家,都積極維護(hù)小組的榮譽(yù)和利益。

五、其他

本班有比較高的凝聚力與合作能力。

工作建議:

1、班委:重新選舉班委,并進(jìn)行教育,讓班委從心底負(fù)起責(zé)任來(lái),不計(jì)得失地為班級(jí)服務(wù)。(組長(zhǎng)、課代表)其次,要將班委的風(fēng)采充分的展現(xiàn)出來(lái),每個(gè)班委都要有事可做,不能空掛名稱。

2、制度:建立完善的懲戒制度,將加減分呈現(xiàn)出來(lái)。每月一總結(jié)。制度不怕多,只要合理安排負(fù)責(zé)任的人記錄即可。建議下學(xué)期增加建立:小組每日背書(shū)檢查(對(duì)當(dāng)天學(xué)的知識(shí)組長(zhǎng)進(jìn)行督促鞏固)。課代表可以為督促這科的學(xué)習(xí)想一些鼓勵(lì)辦法。(1班的政治措施不錯(cuò)。)

3、小組:建議小組長(zhǎng),想辦法使自己組更加團(tuán)結(jié),這就要看組長(zhǎng)的個(gè)人魅力。

4、班主任:班主任嚴(yán)格要求同學(xué)們。不要笑笑就過(guò)去了,威嚴(yán)一點(diǎn)總會(huì)有好處的。

機(jī)修工實(shí)習(xí)總結(jié)篇三

我叫xxx,男40歲,現(xiàn)在機(jī)電車(chē)間維保二組任組長(zhǎng),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下,本人按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范,認(rèn)認(rèn)真真地做好了本職工作,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作任務(wù),20xx年即將結(jié)束了,我們機(jī)修維,維修車(chē)間伴隨著公司的發(fā)展,經(jīng)歷了保障高產(chǎn)穩(wěn)定、如何克服設(shè)備故障、新設(shè)備和生產(chǎn)工藝的平穩(wěn)對(duì)接等諸多考驗(yàn),自身的綜合素質(zhì)得到了很大的提高,為公司20xx年生產(chǎn)任務(wù)的完成,做出了有力的保障。

每天收集本組的維修情況,收集各車(chē)間的設(shè)備巡查記錄記錄,掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),做好備品備件工作,以備晚班維保之用,同時(shí)制定相應(yīng)的維修和保養(yǎng)計(jì)劃,及時(shí)正確處理設(shè)備突發(fā)事件,同時(shí)分析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使自己和組員的維修技能與素質(zhì)不斷提高,認(rèn)真參加公司安排的一系列技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)等,如:十二萬(wàn)屠宰線進(jìn)口設(shè)備生產(chǎn)廠家林肯公司的技術(shù)人員對(duì)我們的技術(shù)培訓(xùn),還有山東煙臺(tái)制冷設(shè)備廠家的培訓(xùn)等,對(duì)我們來(lái)說(shuō)都是難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),受益匪淺。對(duì)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備操作工提出的意見(jiàn)和建議基本能做到虛心接受,并加以改正。

1、對(duì)設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng),認(rèn)真分析故障,迅速排除故障,不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象,對(duì)設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車(chē)間協(xié)商安排生產(chǎn)空閑時(shí)間組織維修,配合生產(chǎn)部門(mén)提出的累積的老毛病,老大難得問(wèn)題,配合機(jī)電車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)整改到位,如:從老廠移過(guò)來(lái)的5臺(tái)真空包裝機(jī)和鏈條車(chē)間國(guó)產(chǎn)高架線1、2、3線的卸雞裝置的改進(jìn),做到以滿足工藝生產(chǎn)要求,提高設(shè)備的使用效益等等,日常工作在此不再加以細(xì)述。

2、對(duì)一些設(shè)備無(wú)圖紙的急缺零件,測(cè)量繪圖或者是樣品,配合采購(gòu)人員的購(gòu)買(mǎi)或定制,對(duì)一些常用備件,及時(shí)檢查,有缺失的及時(shí)上報(bào)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo),做到常用的備件倉(cāng)庫(kù)有儲(chǔ)備。

3、對(duì)設(shè)備管理工作出謀劃策,團(tuán)結(jié)組員,群策群力,共同完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每一項(xiàng)工作任務(wù)。

確保維修安全前提下,提高維修質(zhì)量,維修態(tài)度、維修效率、努力使工作讓每一位服務(wù)對(duì)象滿意,嚴(yán)格按照車(chē)間制定的年保養(yǎng)、季度保養(yǎng)、月保養(yǎng)、周保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行保養(yǎng)。20xx年初車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)定制的分區(qū)保養(yǎng)監(jiān)督實(shí)施,效果大為改觀,基本杜絕缺油,“跑、冒、漏、滴”現(xiàn)象。

今年,年初搬入新廠,隨著十二萬(wàn)屠在高架線的啟用,由于新設(shè)備與工藝的對(duì)接是一個(gè)磨合過(guò)程,這需要許多的技術(shù)改造,面臨任務(wù)重,人員缺的情況下,我們共同努力,克服了一個(gè)又一個(gè)難關(guān),由于今年技改任務(wù)頻繁多,在此就不一一細(xì)述。

機(jī)械使用在于“潤(rùn)滑良好”,“合理操作”在生產(chǎn)中許多設(shè)備操作者還沒(méi)有完全建立自覺(jué)的設(shè)備潤(rùn)滑及合理操作,維護(hù)意識(shí),這樣給設(shè)備維護(hù)人員帶來(lái)了很多難題是一方面,更多的是造成了設(shè)備老化和生產(chǎn)效率低。只有大家共同提高設(shè)備維護(hù)觀念和素質(zhì),才能規(guī)避這個(gè)負(fù)面瓶頸效應(yīng),從而延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,降低生產(chǎn)維護(hù)成本,最終,最大限度地提高企業(yè)效益,針對(duì)以上不足,我們應(yīng)該在用以下幾點(diǎn)來(lái)彌補(bǔ)。

1、加強(qiáng)設(shè)備日常巡查,設(shè)備保養(yǎng)和現(xiàn)場(chǎng)管理的力度。

2、要提倡生產(chǎn)操作人員與設(shè)備人員的良好互動(dòng),力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)現(xiàn),及時(shí)檢修,充分摸透每一臺(tái)設(shè)備的“脾氣”和“病灶”,以利于快速,有預(yù)見(jiàn)的開(kāi)展設(shè)備維護(hù)工作。

3、要加強(qiáng)自身的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),使自己能在機(jī)械,電氣領(lǐng)域能夠獨(dú)擋一面。

本人認(rèn)為“工欲善其事,心先利其器、君若利其器、首先順其治”我們每一位設(shè)備維修人只有嚴(yán)格加強(qiáng)設(shè)備管理,和保養(yǎng)工作,改變?cè)O(shè)備維修的被動(dòng)局面,才能使生產(chǎn)正常運(yùn)營(yíng),我一定從提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)做起,學(xué)習(xí)周?chē)冗M(jìn)同事,強(qiáng)化主人翁意識(shí),以更大的干勁投入到20xx年的工作中去。作為帶班人員,自己有責(zé)任,也有信心,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平,圍繞車(chē)間制定的年度目標(biāo),求真務(wù)實(shí),積極工作,全力支持配合車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的工作,在新的一年里,我懷著積極,健康的辛塔,在今后的工作中,有信心正視困難,迎接挑戰(zhàn),不斷設(shè)定新的目標(biāo),并在目標(biāo)中一步步提高,在追求中不斷前進(jìn)。

機(jī)修工實(shí)習(xí)總結(jié)篇四

首先,我們跟著老員工輪流地學(xué)她們所負(fù)責(zé)的工作,學(xué)了報(bào)庫(kù)、調(diào)價(jià)、批付款等,了解了我們部門(mén)各項(xiàng)具體的工作,并獨(dú)立操作了一段時(shí)間。

其次,我又接回來(lái)索愛(ài)銷(xiāo)售分析這項(xiàng)之前做過(guò)的工作,看著再次接手的索愛(ài)銷(xiāo)售分析表,覺(jué)得既熟悉又陌生。熟悉是因?yàn)橐恢备欀@項(xiàng)數(shù)據(jù)分析,對(duì)每個(gè)營(yíng)業(yè)廳每個(gè)機(jī)型都是那樣的熟悉;陌生是因?yàn)橐粋€(gè)來(lái)月沒(méi)接觸過(guò)的表格一下子新增了很多新圖表和指標(biāo)。因此,要接手這項(xiàng)工作還得細(xì)心地去了解每一個(gè)指標(biāo)的變化、公式的變化,其中發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題也得及時(shí)加以更正,直到確定每個(gè)表格及里面的公式都正確了,再把這段時(shí)間所空缺的數(shù)據(jù)給填補(bǔ)上維修工月份工作總結(jié)維修工月份工作總結(jié)。

終于又把表格趕上現(xiàn)在的時(shí)間進(jìn)度了,這時(shí)強(qiáng)烈地感受到,表格需要不斷改進(jìn),工作方法也需要不斷地改進(jìn)。如何借助現(xiàn)有的工具去把工作效率提高,成了目前值得研究的一個(gè)課題。用系統(tǒng)還是用access來(lái)獲取數(shù)據(jù)?用excel還是用powerpoint來(lái)做分析演示?一份優(yōu)秀的分析報(bào)告不僅要考慮其實(shí)用性,還要考慮其美觀性,要充分利用這些工具達(dá)到效率與美觀并存的效果,還需要多花時(shí)間去學(xué)習(xí)怎樣靈活使用這些軟件。

再次,在跟進(jìn)索愛(ài)銷(xiāo)售分析后,又接手了天語(yǔ)的銷(xiāo)售分析工作,重新建立了一個(gè)分析模板,花了一天時(shí)間把所有鏈接設(shè)置好,把所有指標(biāo)的公式修正好,新的一個(gè)品牌的分析工作簿就這樣誕生了。當(dāng)我花了一個(gè)早上把上百?gòu)垐D表的數(shù)據(jù)源全鏈接好的時(shí)候,確實(shí)感覺(jué)到“一勞永逸”這詞是何等貼切于這個(gè)步驟。同時(shí)也想到,假如某一個(gè)鏈接弄錯(cuò)了,那么整個(gè)分析結(jié)果的真實(shí)性也就被破壞了,工作簿就是分析的基礎(chǔ)和依據(jù),這個(gè)基礎(chǔ)一旦打歪,那整個(gè)屋子也得垮了,所以,做計(jì)劃分析這項(xiàng)工作一點(diǎn)都馬虎不得,謹(jǐn)密的心思是萬(wàn)萬(wàn)不可缺少的。

自從接xxxxx以來(lái),我開(kāi)始對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌分外地關(guān)注了,從網(wǎng)頁(yè)上瀏覽了大量國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌的發(fā)展?fàn)顩r,以及查閱了許多暢銷(xiāo)機(jī)型的資料。低廉的價(jià)格、豐富的功能、清新的外形、低于2%的返修率,這些亮點(diǎn)使天語(yǔ)在國(guó)產(chǎn)品牌里突圍而出,成為倍受關(guān)注的一支國(guó)產(chǎn)新力軍維修工月份工作總結(jié)工作總結(jié)。現(xiàn)在天語(yǔ)也加入我們的分銷(xiāo)行列了,品牌的壯大、銷(xiāo)售的擴(kuò)張,這不僅帶給我們不菲的利潤(rùn),同時(shí)也帶給我們一個(gè)啟示——做好自己的品牌,希望在前!

今天接到任務(wù),準(zhǔn)備開(kāi)始做另一支國(guó)產(chǎn)品牌——聯(lián)想的銷(xiāo)售分析,相信有了索愛(ài)和天語(yǔ)的基礎(chǔ),要完成聯(lián)想的分析并不難。每個(gè)品牌都有自己的特色,負(fù)責(zé)的品牌的分析越來(lái)越多,那么對(duì)不同品牌的了解也會(huì)越來(lái)越多,接而對(duì)手機(jī)的發(fā)展行情也會(huì)有更多了解,所以我非常樂(lè)意接受這三個(gè)品牌的銷(xiāo)售分析任務(wù)。

以上是個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告,最后,又開(kāi)始學(xué)習(xí)做備貨計(jì)劃了,這項(xiàng)工作要求掌握預(yù)測(cè)銷(xiāo)量和控制庫(kù)存等技巧,為了更好地迎接x月份和黃金周的到來(lái),得好好完成這項(xiàng)新的任務(wù),希望從中學(xué)到更多有用的東西。

機(jī)修工實(shí)習(xí)總結(jié)篇五

維修工段對(duì)照20xx年年初制定的工作計(jì)劃和任務(wù)目標(biāo),工作任務(wù)完成如下:

1、圓滿完成了四月下旬至五月上旬公司停車(chē)計(jì)劃?rùn)z修的備品備件準(zhǔn)備和檢修工作。

2、完成了3#羅茨風(fēng)機(jī)以及后冷卻器列管的堵漏工作,2#羅茨風(fēng)機(jī)后冷卻器的更換工作。2#涼水塔新型減速箱的更換工作。

3、完成了轉(zhuǎn)化工序脫油罐、常溫氧化鋅罐、精脫硫槽的進(jìn)出口盲板、人孔的拆卸和安裝工作。

4、協(xié)助外委高壓焊工圓滿的完成了綜合加熱爐爐管的更換和恢復(fù)工作。

5、加強(qiáng)設(shè)備的巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)工作,積極推動(dòng)預(yù)知檢修和計(jì)劃?rùn)z修。完成了各項(xiàng)日常設(shè)備檢修和緊急搶修工作,確保了生產(chǎn)正常、平穩(wěn)運(yùn)行。

6、按計(jì)劃做好員工每周的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高員工安全意識(shí),并完成了安全隱患各項(xiàng)整改工作。

7、加強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)。樹(shù)立明確共同的目標(biāo);努力營(yíng)造積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。

8、加強(qiáng)員工專業(yè)技能培訓(xùn)。開(kāi)展技術(shù)練兵、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、實(shí)物講解和傳、幫、帶等方式。加強(qiáng)了焦?fàn)t氣壓縮機(jī)、氧壓機(jī)、氮壓機(jī)和泵類(lèi)等設(shè)備故障處理維修技術(shù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。通過(guò)培訓(xùn)最大限度地提升提高員工專業(yè)技能水平,更好的保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

維修工段在20xx年工作創(chuàng)新點(diǎn)如下:

1、完成了轉(zhuǎn)化增加氣液分離器的安裝工作。

2、完成了焦?fàn)t氣壓縮機(jī)四級(jí)氣閥的選型改造工作,鎖定了peek使用的使用,最大程度上控制了焦?fàn)t氣壓縮機(jī)因氣閥故障造成停、倒車(chē)頻次,且降低了維修工作量和維修費(fèi)用。

3、完善了設(shè)備定人包機(jī)工作,以定人包機(jī)為核心,強(qiáng)化了包機(jī)人的責(zé)任意識(shí),尤其是加強(qiáng)了重點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備包機(jī)人的基本素質(zhì)培養(yǎng),對(duì)于大型關(guān)鍵設(shè)備的重點(diǎn)部位,實(shí)行了定期拆檢檢查制度,并密切關(guān)注其運(yùn)行狀況,確保了其運(yùn)行安全。加強(qiáng)設(shè)備日常檢查維修與定期保養(yǎng)相結(jié)合,設(shè)備維修與管理工作中的精細(xì)化管理,以達(dá)到提高設(shè)備管理水平、控制和減少設(shè)備突發(fā)故障的目的。

4、在修舊利廢方面,維修人員積極想辦法,修復(fù)焦?fàn)t氣壓縮機(jī)普通氣閥30多個(gè)(每個(gè)1200元),peek氣閥20多個(gè)(每個(gè)2400元),注油器24個(gè)(每個(gè)170月)等。為公司節(jié)約備件費(fèi)用8萬(wàn)余元。

維修工段在20xx年的工作中取得的經(jīng)驗(yàn)如下:

1、搶時(shí)間、爭(zhēng)主動(dòng),確保工作進(jìn)度。各項(xiàng)工作都一定要牢固樹(shù)立速度就是質(zhì)量、速度就是效益、速度就是責(zé)任的意識(shí),早計(jì)劃、早安排、早行動(dòng)。并制定周密、切實(shí)可行的檢修措方案。

2、嚴(yán)格維修標(biāo)準(zhǔn),確保工作質(zhì)量。檢修結(jié)果的好壞是評(píng)價(jià)一個(gè)維修工維修技術(shù)水平和責(zé)任心的重要指標(biāo),要把工作質(zhì)量作為頭等大事來(lái)抓,加強(qiáng)對(duì)維修全過(guò)程的管理和掌控,確保工作質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求和設(shè)備性能的最佳狀態(tài)。

3、堅(jiān)持規(guī)范作業(yè),確保安全生產(chǎn)。在日常工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),我們要始終堅(jiān)持“安全第一”的工作原則,樹(shù)立安全就是效益的觀念,排除安全生產(chǎn)的隱患。

4、合理安排時(shí)間,對(duì)檢修中存在的疑難點(diǎn)、不足點(diǎn)和成熟的經(jīng)驗(yàn)勤交流、勤溝通,給大家一個(gè)相互學(xué)習(xí)的平臺(tái)。

1、盡管一直堅(jiān)持對(duì)員工的專業(yè)技能培訓(xùn),員工技能水平也得到顯著提高,但就整體而言,仍不能滿足生產(chǎn)需求,在今后的工作中需加大培訓(xùn)頻次、力度和專業(yè)的全面性,爭(zhēng)取早日滿足生產(chǎn)需求。

2、通過(guò)4月份至5月份的設(shè)備停車(chē)檢修和日常工作發(fā)現(xiàn),要及時(shí)準(zhǔn)確的掌控員工的思想動(dòng)態(tài),在不違反原則的情況下靈活管理思路,避免和杜絕員工帶情緒工作,確保工作進(jìn)度和質(zhì)量。

3、由于維修人員的流失和更換,就現(xiàn)狀而言人員緊張,不能滿足當(dāng)前的生產(chǎn)需要?,F(xiàn)已制約了大型設(shè)備的預(yù)知性維修工作。

4、由于員工維修技能和水平還比較低,尤其是針對(duì)焦?fàn)t氣壓縮機(jī)、氧壓機(jī)、汽輪機(jī)等大型設(shè)備維修技能欠缺,希望公司能夠多提供學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。

機(jī)修工實(shí)習(xí)總結(jié)篇六

工作近六個(gè)月了,今天綜合辦得周姐通知我該寫(xiě)工作總結(jié)了,為專證做好準(zhǔn)備。當(dāng)我得知可以用電子稿或手稿時(shí),我第一個(gè)想法就是用電子稿。但當(dāng)我開(kāi)始敲打鍵盤(pán)時(shí),剛打了幾個(gè)字我馬上就關(guān)上了電腦,我告訴自己我必須要用筆寫(xiě),寫(xiě)下這六個(gè)月我難忘的經(jīng)歷。

xxxx年2月25號(hào),我第一次走進(jìn)了我畢業(yè)后工作的企業(yè)“寧波金田銅業(yè)(集團(tuán))股份有限公司。我的第一感覺(jué)是綠樹(shù)成蔭,我想一個(gè)綠化這么好的公司,其定然是十分的注重企業(yè)文化,注重各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn),我實(shí)在是太榮幸能在這么優(yōu)秀的企業(yè)工作了。

進(jìn)公司的第三天我們就進(jìn)行了新員工的入職培訓(xùn)。培訓(xùn)中我感受到了熱情和激情和感情,使我感受到了公司的員工都很友好,更是對(duì)公司的的創(chuàng)業(yè)過(guò)程感到震驚,此時(shí)內(nèi)心有一股火焰在燃燒,告訴自己:這就是我發(fā)展我個(gè)人價(jià)值的一個(gè)舞臺(tái)。

作為高精度棒線動(dòng)力設(shè)備科的一名機(jī)修工,我在一開(kāi)始工作的時(shí)候感到了非常大的壓力。說(shuō)句好聽(tīng)的我是具備一定基礎(chǔ)的一名大專實(shí)習(xí)生,但實(shí)際情況是我連給師傅打雜都是存在很多問(wèn)題。有時(shí)拿個(gè)工具只知道工具叫什么,確是不知道他長(zhǎng)什么樣。不過(guò)我是個(gè)比較好強(qiáng)的人,我就抓著師傅不停的問(wèn),不管師傅是否是我認(rèn)識(shí)的,我就是逮著就問(wèn)。我問(wèn)的步驟主要是從以下幾個(gè)方面:

1.了解各種機(jī)修間的工具名稱和使用方法。

那兩個(gè)星期,我因?yàn)閱?wèn)的多,知道的也就更多,有時(shí)回到寢室總是要在日志上記錄下來(lái)所學(xué)到的東西,因?yàn)椴皇撬袔煾嫡f(shuō)的東西我都能很好的消化。兩星期后我就開(kāi)始上手了,可以幫助師傅打雜了,也基本上能夠聽(tīng)懂師傅們?cè)谡務(wù)摰墓ぷ鲀?nèi)容了,我也算是摸到了門(mén)了。我就是用這種不懂就問(wèn),問(wèn)了后就觀察師傅是怎么修理的,然后在師傅的指導(dǎo)下自己動(dòng)手。這樣的過(guò)程一直持續(xù)了4個(gè)月兩個(gè)星期從中我學(xué)到的實(shí)在是太多了,簡(jiǎn)單的概括下可以分這么幾條:

電焊:在這電焊方面我可以說(shuō)是毫無(wú)基礎(chǔ)的,以前的話只是在電視中才看到過(guò)。所幸的是我有個(gè)焊銅錠架子的機(jī)會(huì),我連續(xù)焊了兩個(gè)星期。其中基本上我們機(jī)修班的每個(gè)師傅都來(lái)指導(dǎo)過(guò)我,他們說(shuō)的是五花八門(mén),各有個(gè)的方法和經(jīng)驗(yàn),我嘗試了他們說(shuō)的每種方法,最后總結(jié)得出了我自己的方法。

1.根據(jù)焊的鐵板的薄厚來(lái)調(diào)節(jié)電流的大小140am到200am間。

2.焊時(shí)和鐵板的一邊成30度角,距離為2到3毫米。

3.焊時(shí)必須微微抖動(dòng)才能使焊點(diǎn)光滑。

4.焊特別薄的鐵板時(shí)該壓緊鐵板焊,否則極易焊穿。

5.用電焊吹鐵板時(shí)電流為250am,且距離可適當(dāng)加大。

6.無(wú)論是焊還是吹,在底下必須鋪上鐵板,否則會(huì)造出爆裂從而弄傷自己。

7.在焊任何東西前必須用點(diǎn)焊固定好其位置,否則會(huì)導(dǎo)致物件的變形。

氧氣割:到現(xiàn)在為止我接觸的氧氣割還不是很多,沒(méi)經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的訓(xùn)練,割一些精度高的物件還是非常的困難的,但平時(shí)的積累和向師傅請(qǐng)教也得出了少許結(jié)果。

1.點(diǎn)火時(shí)要先開(kāi)一點(diǎn)點(diǎn)得氧氣和少許煤氣,槍頭要對(duì)著沒(méi)人的地方點(diǎn)火。

4.在作業(yè)過(guò)程中和電焊一樣,底下必須鋪鐵板,進(jìn)行自己的保護(hù)。

5.完畢后煤氣和氧氣必須隔2米以上放置,避免發(fā)生危險(xiǎn)液壓和氣壓:無(wú)論是液壓缸或氣缸都有兩個(gè)出氣孔,根據(jù)閥的轉(zhuǎn)換來(lái)控制油或氣體的流動(dòng)方向,從而達(dá)到推動(dòng)和縮回的動(dòng)作。其兩者也有少許差別,液壓是有回路的,氣壓則是在回縮時(shí)將氣體排放的空氣中。對(duì)于漏氣或漏油基本上就是三點(diǎn)。管道破損;接頭損壞;液壓卡閥或氣壓漏氣。對(duì)于液壓的話還有就是造成現(xiàn)在漏油原因最多的密封圈破損。對(duì)于以上所說(shuō)故障只要找對(duì)了其原因,修理將會(huì)很有效率。但除了個(gè)別的擠壓機(jī)擠壓桿漏油也會(huì)出現(xiàn)其他的狀況,例如擠壓桿變形也會(huì)造成漏油。

以上三條是我覺(jué)得對(duì)我的個(gè)人知識(shí)和技術(shù)提升最多的,當(dāng)然我學(xué)到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。還有作業(yè)中的小技巧,和維修的知識(shí),包括攻絲,換壓輪,鉆孔,接管道,拋光,磨光,閥的工作原理及構(gòu)造,鋸床的使用方法,傳送裝置的'修理等等,多的我我自己也說(shuō)不清楚。把進(jìn)公司前的我比作白紙的話,現(xiàn)在白紙上已經(jīng)有了大概的輪廓了,其中那精美的內(nèi)在圖則是要靠我以后不斷的鉆研和加深理解。

在公司里我學(xué)到的不但是技術(shù)更是我一開(kāi)時(shí)就說(shuō)的文化和一種精神。其中最深深打動(dòng)我內(nèi)心深處的則是范高峰師傅。我經(jīng)常和范師傅一起作業(yè),不過(guò)作業(yè)中總會(huì)遇到各種各樣的麻煩,范師傅為了盡快解決設(shè)備的故障曾多次在休息時(shí)間留下獨(dú)自作業(yè)直達(dá)完成為止。當(dāng)車(chē)間在下班時(shí)間發(fā)生了突發(fā)狀況要修理設(shè)備的時(shí)刻,不用說(shuō)范師傅每次都是一叫就去,寧可遲下班也要完成修理工作。因?yàn)檫@樣的加班是沒(méi)有工資的,我有一次惹不住問(wèn)范師傅為什么每次都留下來(lái)修理,他給我的回答很簡(jiǎn)單“這個(gè)我又責(zé)任的啊”,這么一句話加上范師傅的行動(dòng)深深的打動(dòng)了我,我想這并不是責(zé)任這么簡(jiǎn)單,更是敬業(yè)的一種精神。我向師傅們學(xué)習(xí)的也不只是技術(shù)還有就是師傅敬業(yè)的精神。我非常感謝范師傅,是他讓我理解并深刻體會(huì)到了“敬業(yè)”兩個(gè)字的真諦。高精度棒線的員工,無(wú)論是科長(zhǎng)經(jīng)理還是一線的操作手都有一種不斷開(kāi)拓的創(chuàng)新精神。每個(gè)月都有很多創(chuàng)新項(xiàng)目在宣傳欄中被公告出來(lái),在這樣的一種環(huán)境下使我的思維也得到了很大的提升。每次在作業(yè)的時(shí)候我總會(huì)想到新的方法,每次看到設(shè)備的時(shí)候我總是會(huì)想怎么樣使設(shè)備更加的完善,每次一走進(jìn)金田集團(tuán)的時(shí)候我就在觀察什么地方可以做得更好。使我對(duì)工作,對(duì)生活的觀察力得到了提升,對(duì)新事物的敢于嘗試和總結(jié),對(duì)權(quán)威敢于提出質(zhì)疑。我的生活好像變得更加的美妙,看待事物的方式和角度也變得多元化,這真的是我在其他地方無(wú)法學(xué)習(xí)到的。這六個(gè)月來(lái)我也提出了在線酸洗主軸的改造,舒瑪格倒角機(jī)同步帶和齒輪的創(chuàng)新,公司吸煙區(qū)的建設(shè)等等很多建議,但都沒(méi)得到很好的回復(fù)和沒(méi)有采納的理由,我想該是我的想法還不夠的成熟,考慮的還不夠到位。但我始終認(rèn)為總有天,我的合理化建議也會(huì)再宣傳欄中被公布的。

當(dāng)然工作中我也會(huì)感到疲憊,畢竟工作忙得時(shí)候是兩個(gè)星期14天連續(xù)上班的情況也有,也會(huì)感到過(guò)生活很沒(méi)勁,除了工作就是工作,幸好公司會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),例如安全知識(shí)競(jìng)賽,籃球賽,踢毽子比賽等等來(lái)豐富我們的生活,很可惜的是沒(méi)有辯論賽的參加,因?yàn)樵?jīng)組織過(guò)辯論賽的我對(duì)于辯論賽十分的感興趣。比賽中我也得到了很多生活上得用品,洗衣液,沐浴露等等,心里挺美滋滋的。

回顧六個(gè)月前的我和現(xiàn)在的我改變的太多了,我增長(zhǎng)的知識(shí)也太多了。但我并不滿意這些,雖然我學(xué)到了很多很多,但我并沒(méi)用把我在學(xué)校里學(xué)到的完全的,很好的運(yùn)用到我的工作當(dāng)中,我沒(méi)用把自己的最大的價(jià)值發(fā)揮出來(lái)。對(duì)于這點(diǎn)我對(duì)自己有點(diǎn)失望,但我會(huì)努力的,發(fā)揮我自身最大的價(jià)值。我現(xiàn)在的目標(biāo)很小很小,就是每天都學(xué)點(diǎn),每天都進(jìn)步點(diǎn),每天都把自己學(xué)的運(yùn)用出一點(diǎn),做到一個(gè)優(yōu)秀的機(jī)修工,得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。然后在去計(jì)劃我接下來(lái)該去怎么發(fā)展。

機(jī)修工實(shí)習(xí)總結(jié)篇七

畢業(yè)于濰坊科技學(xué)院機(jī)電工程系汽車(chē)檢測(cè)與維修專業(yè)于20xx年12月來(lái)到公司售后部工作,在公司工作的兩年里使我從一名只有理論無(wú)實(shí)際操作實(shí)踐能力的大學(xué)生迅速成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的汽車(chē)維修技師,這一切與公司良好的工作環(huán)境和領(lǐng)導(dǎo)的不斷關(guān)懷是分不開(kāi)的。

記得我來(lái)公司的第一天,戴經(jīng)理把我叫到他的辦公室和我交談了一下,他說(shuō)“如果你想吃技術(shù)這碗飯,就要往技術(shù)里面鉆”。也許就是應(yīng)為他的這句話,使我這個(gè)剛出道的矛頭小伙有了自己工作的方向,我要成為一名優(yōu)秀的汽車(chē)維修技師。在接下來(lái)的工作當(dāng)中我就努力的朝自己的目標(biāo)努力的工作,在工作當(dāng)中牢記自己的崗位職責(zé),和同事和睦相處。

人人都知道汽車(chē)維修行業(yè)只有工作的年限越多他的資質(zhì)就越深,懂得就越多,我當(dāng)時(shí)就給自己制訂了目標(biāo),用半年的時(shí)間自己能熟練的完成車(chē)輛維修任務(wù),用一年的時(shí)間成為一名有技術(shù)有理論的汽車(chē)維修技師。這樣就要求我要多學(xué)習(xí),多問(wèn)幾個(gè)為什么?平時(shí)來(lái)的維修車(chē)輛要搶著干,只有這樣你才能上手上的快。我白天工作,不忙的時(shí)候翻看工具庫(kù)里面的資料書(shū),晚上回到宿舍后慢慢的回想今天維修的那些車(chē)輛故障原因是什,為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的故障。還有回想一下自己維修的車(chē)有沒(méi)有忘記把螺絲擰緊,有沒(méi)有忘記裝什么,這樣使我養(yǎng)成了工作細(xì)致認(rèn)真,謹(jǐn)慎的好習(xí)慣,沒(méi)有一輛車(chē)因裝配問(wèn)題而返廠維修。

20xx年是我開(kāi)始成長(zhǎng)的一年,是我從一個(gè)只會(huì)拿扳手上螺絲拆螺絲的學(xué)徒工開(kāi)始成長(zhǎng)為一名可以獨(dú)立操作獨(dú)立接待客戶維修車(chē)輛的維修技術(shù)人員。今年變化許多,自己的收獲也許多,被罰款五次,分別是1 晚上下班沒(méi)有收拾好工具罰款50元,2 猛踩客戶新車(chē)油門(mén)導(dǎo)致客戶抱怨罰款100元,3沒(méi)有使用方向盤(pán)套罰款20元,4沒(méi)有管理好組員填寫(xiě)派工單罰款30元,5沒(méi)有按規(guī)定使用對(duì)講機(jī)罰款50元,還有5s檢查打卡機(jī)衛(wèi)生不合格被提名批評(píng)一次,從這五次罰款中可以看出這是我做的不夠到位的地方,同時(shí)也為自己以后的工作指明了方向,在以后的工作當(dāng)中絕不能出現(xiàn)以上犯得錯(cuò)誤,在工作中要做的細(xì)心細(xì)心在細(xì)心!

20xx年也是自己收獲的一年,經(jīng)過(guò)自己的努力實(shí)現(xiàn)了自己的目標(biāo),經(jīng)過(guò)兩年的努力成為了快修組組長(zhǎng),學(xué)會(huì)了撰寫(xiě)技術(shù)報(bào)告,自己的技術(shù)又上升了一點(diǎn),但是這些我并沒(méi)有感到滿足我要向更高的目標(biāo)努力奮斗!技術(shù)學(xué)無(wú)止境,我還要繼續(xù)努力,才能有更大的突破。

我們是做售后服務(wù)的,我們只有給我們的客戶提供高質(zhì)量服務(wù),提高客戶滿意度,我們會(huì)擁有一批忠誠(chéng)的客戶,就能提高公司的收益。很多車(chē)主是不懂車(chē)的,每當(dāng)客戶詢問(wèn)一些感覺(jué)可笑的問(wèn)題時(shí)候我總是耐心細(xì)致面帶微笑對(duì)他提出的問(wèn)題一一做出回答,并詳細(xì)的給他介紹一下我們車(chē)的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)。自己努力提高維修技能確保所有故障一次修復(fù),讓客戶為希望而來(lái),滿意而歸。

在公司工作的這兩年里我自己感覺(jué)雖然取得了成績(jī),但是,我從來(lái)都不敢自滿,因?yàn)槲疫€有好多東西要學(xué),我還要為自己更高的目標(biāo)而努力,20xx年的工作目標(biāo)是爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀班組,杜絕重大客戶對(duì)我們班組的投訴,堅(jiān)持5s工作,將反工車(chē)輛降到最低點(diǎn),杜絕低級(jí)錯(cuò)誤的發(fā)生。在這里深深的感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,感謝你們的關(guān)心,支持與幫助。

機(jī)修工實(shí)習(xí)總結(jié)篇八

機(jī)修工個(gè)人工作總結(jié)時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,作為公司的一名機(jī)修工進(jìn)公司已經(jīng)快9個(gè)月了,回顧9個(gè)月來(lái)的工作,既有收獲也有不足,下面對(duì)自己這9個(gè)月來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié):年前進(jìn)入公司做好1號(hào)和4號(hào)廠房的照明以及維修工具的申報(bào)、購(gòu)買(mǎi)。2月份3月份對(duì)3號(hào)4號(hào)廠房的所有的大門(mén)進(jìn)行維修,并做好了食堂的水電安裝工作以及維修了所有員工宿舍的門(mén)窗和鎖的更換,完成了各個(gè)老總交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。4月份以后對(duì)高壓配電房進(jìn)行接地安裝,對(duì)水塔的鋼筋進(jìn)行切割以及單晶爐、冷卻水塔、高壓配電房、低壓配電房的預(yù)埋件進(jìn)行切割制作,對(duì)高壓配電房以及水泵房進(jìn)行電力安裝,對(duì)低壓配電房進(jìn)行吊頂,配合對(duì)單晶爐的安裝以及平臺(tái)的制作,對(duì)配套機(jī)械以及電力進(jìn)行安裝,配合基建科做好公司各項(xiàng)工作,在單晶爐安裝好后配合x(chóng)x的工程師做好爐子的各項(xiàng)調(diào)試。在試生產(chǎn)期間積極對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查。經(jīng)過(guò)近9個(gè)月的工作自己深深地體會(huì)到已撐握專業(yè)技術(shù)是那樣的膚淺,為適應(yīng)這份工作應(yīng)不斷提高自己的理論功底和業(yè)務(wù)素質(zhì)。繼續(xù)的學(xué)習(xí)特別是水、氣、電、焊、機(jī)械等專業(yè)知識(shí),因此,我經(jīng)常閱讀相關(guān)書(shū)籍、網(wǎng)站,不斷的汲取知識(shí),掌握和完善各項(xiàng)操作技巧。我對(duì)做好這份工作非常有信心和決心,我自信經(jīng)過(guò)這9個(gè)月的鍛煉和余董事長(zhǎng)對(duì)工作的指導(dǎo)和要求及各位副總的支持我相信,能適應(yīng)工作,能為公司的發(fā)展獻(xiàn)上我的一份力。

在過(guò)去的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力,作為維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就一年以來(lái)的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)。以下便是我對(duì)自己今年的工作總結(jié):

我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己,積極向上”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固自己的工作技術(shù)!

做一個(gè)機(jī)修工,應(yīng)對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變能力在維修中,凡是搞不明白的,我都要盡力去鉆研,一旦明白了,就恍然大悟,看起來(lái)復(fù)雜的,只要明白了,就會(huì)簡(jiǎn)單,這些會(huì)讓我更加努力的工作,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更有效率的完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得最大的效益,這樣我的工作和工人的收獲的也能達(dá)到一個(gè)平衡,使我更加有動(dòng)力,更有自信的工作。

和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因?yàn)橐粋€(gè)人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅是工作,平時(shí)的生活中也事如此,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!在工作中,互相協(xié)作,是效率提高了不少,我們集體作業(yè),互相協(xié)作,積極主動(dòng),使任務(wù)完成得非???,這就是團(tuán)結(jié)的力量,發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快。我深有體會(huì)。

對(duì)于過(guò)去的得與失,我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績(jī),我相信通過(guò)我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的能力,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適的工作位置,讓我能為社會(huì)做出自己該有的貢獻(xiàn)。

機(jī)修工實(shí)習(xí)總結(jié)篇九

維修車(chē)間xxx年,在甲醇廠廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟部門(mén)的配合下,通過(guò)維修車(chē)間全體員工的共同努力,圓滿地完成了xxx年上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),全年安全無(wú)事故。xxx年維修車(chē)間始終堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為中心,服務(wù)生產(chǎn)為理念,以抓好車(chē)間基礎(chǔ)建設(shè)和設(shè)備維護(hù)為重點(diǎn),努力控制各項(xiàng)維修任務(wù)的目標(biāo)指標(biāo)?,F(xiàn)將xxx年工作總結(jié)如下:

1、xxx年維修車(chē)間努力做好生產(chǎn)、維護(hù)工作,通過(guò)生產(chǎn)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行檢修、技改等工作,保證甲醇廠xxx年度機(jī)電儀設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

(1)xxx年7月,甲醇廠進(jìn)行大檢修工作,維修車(chē)間全體員工共同努力,圓滿完成廠下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在檢修過(guò)程中,加強(qiáng)對(duì)登高、動(dòng)火、臨時(shí)用電作業(yè)等作業(yè)票的辦理工作,從票證的辦理到置換,各項(xiàng)防護(hù)措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂,保證檢修工作安全進(jìn)行,無(wú)一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

(2)xxx年維修度車(chē)間認(rèn)真進(jìn)行隱患檢查、排除工作,積極處理各級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患。維修車(chē)間建立、健全了各項(xiàng)制度,采取逐級(jí)負(fù)責(zé)制,將設(shè)備承包到人,以確保裝置的安全、穩(wěn)定生產(chǎn)。xxx年度積極完善本質(zhì)安全體系建設(shè)、實(shí)施工作,配合甲醇廠本安體系要求,完成了各種制度、臺(tái)賬、票據(jù)的管理、更新等工作。

(3)在每月組織維修車(chē)間員工對(duì)消防應(yīng)急器材進(jìn)行演練,經(jīng)過(guò)演練,保證了員工在緊急情況下的應(yīng)急器材的使用。

(4)加強(qiáng)鍋爐、除鹽水站電儀設(shè)備管理工作。由于將鍋爐房、除鹽水電儀設(shè)備劃歸維修車(chē)間,維修車(chē)間組織力量,集中對(duì)電儀設(shè)備隱患、問(wèn)題排查處理,保證了鍋爐、除鹽水裝置的安全運(yùn)行。如對(duì)鍋爐dcs系統(tǒng)進(jìn)行改造,徹底解決了鍋爐dcs系統(tǒng)死機(jī)問(wèn)題,保證了鍋爐安全運(yùn)行,對(duì)除鹽水各種酸、堿設(shè)備進(jìn)行重新選型、改造,保證了系統(tǒng)正常運(yùn)行。

(5)逐步完善班組各項(xiàng)工作。認(rèn)真規(guī)范、及時(shí)的做好各類(lèi)臺(tái)賬,包括設(shè)備缺陷記錄臺(tái)賬、設(shè)備潤(rùn)滑臺(tái)賬、報(bào)廢物品存放、安全活動(dòng)記錄等各種臺(tái)賬,對(duì)所有工器具及資料進(jìn)行了歸檔整理。組織員工學(xué)習(xí)了神華寧煤班組建設(shè)培訓(xùn)資料,安排員工同包頭煤制烯烴對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),加以推廣。針對(duì)車(chē)間現(xiàn)階段班組建設(shè)存在的問(wèn)題,結(jié)合甲醇廠制定的班組建設(shè)方案,進(jìn)行了相應(yīng)的整改和重新規(guī)劃。如制定了班組定置布置圖,班組內(nèi)每一個(gè)物品都要進(jìn)行定置擺放,車(chē)間為班組采購(gòu)了塑料裝飾品,對(duì)各班組內(nèi)進(jìn)行了裝飾,成立了班組五大員機(jī)構(gòu),要求五大員在班組內(nèi)各行其職;甲醇廠生產(chǎn)部下發(fā)了1515交接班制度,我們認(rèn)真進(jìn)行了執(zhí)行,要求各班人員嚴(yán)格按照1515交接班制度進(jìn)行交接班;增設(shè)了班組文化墻,對(duì)各類(lèi)隱患整改,車(chē)間文件,合理化建議等進(jìn)行了上墻公示。

(6)整改消防火災(zāi)系統(tǒng)問(wèn)題,氣柜、轉(zhuǎn)化及罐區(qū)裝置火災(zāi)線路進(jìn)行重新布置、安裝、調(diào)試,以便于今后的檢查和維修工作,確保整個(gè)控制系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

2、組織員工認(rèn)真完成各項(xiàng)檢修工作,確保機(jī)電儀設(shè)備檢修規(guī)范,

文明施工等工作向前邁進(jìn)一大步。今年車(chē)間三個(gè)工段基本完成了日常生產(chǎn)中遇到的的`各項(xiàng)檢修任務(wù),將事故及各類(lèi)隱患降到最低。其中重點(diǎn)解決問(wèn)題有:大檢修期間對(duì)鍋爐房二臺(tái)引風(fēng)機(jī)、二臺(tái)一次風(fēng)機(jī)、甲醇的二臺(tái)余熱鍋爐給水泵電機(jī)、二臺(tái)循環(huán)水泵電機(jī)進(jìn)行電機(jī)的保養(yǎng)和維護(hù),并在檢修結(jié)束前將其都安裝到位。檢修氮?dú)鈮嚎s機(jī),更換活塞桿及其鎖母;檢修焦?fàn)t氣壓縮機(jī),更換清洗進(jìn)出口氣閥、空分車(chē)間更換循環(huán)水泵軸承機(jī)械密封、合成空冷島更換減速機(jī);對(duì)空分配電室高壓母聯(lián)、低壓母聯(lián)參數(shù)進(jìn)行修改設(shè)置,對(duì)鍋爐公用工程程序進(jìn)行了下載,對(duì)主、副服務(wù)器不能正常切換問(wèn)題進(jìn)行了修復(fù),氧壓機(jī)低壓缸振動(dòng)波動(dòng)大,更換前置器后解決了波動(dòng)大問(wèn)題,編制了車(chē)間六月底大檢修計(jì)劃、方案、并對(duì)大檢修材料進(jìn)行了及時(shí)催貨,為六月底順利檢修奠定了基礎(chǔ)。七月大檢修順利的完成了大檢修計(jì)劃。按時(shí)完成了公司、甲醇廠、車(chē)間查出的安全隱患整改項(xiàng)目,對(duì)冬季容易凍結(jié)的儀表保溫管線進(jìn)行了整改;對(duì)鍋爐車(chē)間進(jìn)行了隱患集中排查與整改活動(dòng),并按照“五定”原則進(jìn)行整改;對(duì)全廠照明系統(tǒng)進(jìn)行徹底排查與整改等工作。

xxx年度、維修車(chē)間取得了一些成績(jī),但也存在許多不足,一是車(chē)間各項(xiàng)管理制度還需根據(jù)實(shí)際情況不斷完善,尤其是設(shè)備承包、工資二次分配、各種獎(jiǎng)懲制度等需進(jìn)一步完善,使其更能反映員工意見(jiàn),體現(xiàn)員工想法。二是培訓(xùn)方面,加強(qiáng)特殊設(shè)備的技術(shù)培訓(xùn),盡快培養(yǎng)出更多一專多能的技術(shù)人才,保證甲醇廠不斷發(fā)展過(guò)程中機(jī)電人才的需求,加強(qiáng)技術(shù)人員各種規(guī)范的培訓(xùn),提高管理、技術(shù)人員自身素質(zhì),使員工素質(zhì)能夠滿足公司發(fā)展的需求。三是設(shè)備維護(hù)管理工作,維修車(chē)間通過(guò)與兄弟單位對(duì)標(biāo)、學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)自身還存在一些不足,今后工作中繼續(xù)提高員工、管理人員的專業(yè)素養(yǎng),使認(rèn)識(shí)更加提高,使現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理上一個(gè)臺(tái)階。

機(jī)修工實(shí)習(xí)總結(jié)篇十

綠源機(jī)修班組在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以服務(wù)生產(chǎn)為宗旨,克服諸多困難因素,不斷強(qiáng)化班組基礎(chǔ)管理工作,不斷提高設(shè)備維修水平,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,班組的綜合管理工作一直處于正軌。

一.加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理工作

(1)在日常的工作中,開(kāi)展班組員工小座談,加強(qiáng)班組團(tuán)結(jié),使班組成員之間坦誠(chéng)相待,工作中互相配合,營(yíng)造一種團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,使員工之間的凝聚力得到增強(qiáng),班組整體管理水平得到了進(jìn)一步提高。

(2)經(jīng)常性地舉行班組成員間的小競(jìng)賽,引發(fā)員工學(xué)業(yè)務(wù)、比技能的熱情。

(3)逐步完善健全設(shè)備臺(tái)帳,對(duì)設(shè)備進(jìn)行的維修、更換、保養(yǎng)等各項(xiàng)工作都能在設(shè)備臺(tái)帳中詳盡反映,提高設(shè)備維護(hù)水平。

二.加強(qiáng)安全管理工作,提高員工安全意識(shí)

在工作中,將安全預(yù)防及安全教育工作放在重中之重的位置,利用多種形式加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)員工安全意識(shí),最大限度的避免安全責(zé)任事故。

(1)對(duì)班組員工進(jìn)行安全培訓(xùn),學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí),下發(fā)學(xué)習(xí)材料,及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求,并結(jié)合工作實(shí)際查找問(wèn)題并制定防范措施,提高了全員安全素質(zhì)。

(2)開(kāi)展了事故警示教育。結(jié)合發(fā)生在同行業(yè)的一些事故案例,并收集一些外部有代表性的習(xí)慣性違章的案例,通過(guò)真實(shí)案例,來(lái)增強(qiáng)員工安全意識(shí),強(qiáng)化安全理念。

(3)對(duì)班組新進(jìn)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)教育。根據(jù)公司安全培訓(xùn)教材,對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行了班組級(jí)考核,主要內(nèi)容包括有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律;作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等。通過(guò)對(duì)新員工認(rèn)真進(jìn)行教育,使他們對(duì)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)有了初步認(rèn)識(shí),并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí)。

三.做好設(shè)備維修工作,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)

(1)本著一切服務(wù)于生產(chǎn)的宗旨,認(rèn)真地做好每項(xiàng)工作。班組結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)人員的文化程度、工作能力等作出相應(yīng)的分工。并結(jié)合實(shí)際工作,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的主觀能動(dòng)性,激發(fā)每個(gè)人的工作積極性,以利于在人手不夠等情況下也能很好地展開(kāi)工作。

(3)以服務(wù)好生產(chǎn)為宗旨,不怠工,不敷衍,不推諉,積極完成公司布置的各項(xiàng)任務(wù)。有組織,有步驟地進(jìn)行各項(xiàng)檢修工作;最大限度地做到設(shè)備利用最大化,減少設(shè)備故障,縮短設(shè)備維修怠工時(shí)間,提高設(shè)備的利用效率。

四.控制維修成本

五.加強(qiáng)班組現(xiàn)場(chǎng)管理工作

認(rèn)真開(kāi)展好班組現(xiàn)場(chǎng)管理工作:每天認(rèn)真清理班組環(huán)境,材料擺放井然有序,工器具定期清潔保養(yǎng),經(jīng)過(guò)班組所有員工的共同努力,班組現(xiàn)場(chǎng)整潔干凈,為班組創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。

機(jī)修工實(shí)習(xí)總結(jié)篇十一

在這年,作為一員機(jī)修工,我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛(ài)自己的事業(yè),自己要求嚴(yán)格,鞭策自己,力爭(zhēng)思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為,這位同志能吃苦,不嫌臟不嫌累,工作認(rèn)真,干起活來(lái)從來(lái)不拖泥帶水。在設(shè)備安裝期間能夠積極主動(dòng)的去參加,這年來(lái),我能圓滿的完成安排的各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中,我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過(guò)自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。在明年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練。

在維修工作方面,這年任務(wù)都非常重,有好幾個(gè)節(jié)假日。為了設(shè)備的吊裝和正常安裝,公司安排了加班,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅(jiān)持,我信念,是工作的越多,相信我的維修技術(shù)也在不段的提高。平時(shí)工作中也是爭(zhēng)取每個(gè)維修機(jī)會(huì)在請(qǐng)教同事的維修經(jīng)驗(yàn),平時(shí)也多和同事聊天學(xué)習(xí)。這年工作結(jié)束了,明年的工作也是緊張的開(kāi)始。這些都是需要認(rèn)真做好的工作,在工作中學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)積累每次的工作經(jīng)驗(yàn)。

在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格要求自己。處理好公事與私事之間的關(guān)系,于同事的人際關(guān)系,做到重來(lái)不和同事紅臉。明年,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學(xué)習(xí)公司制度,自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

安全是重點(diǎn),不管是工作也好還是生活也好,人生安全機(jī)械安全,多需要我們?nèi)r(shí)時(shí)刻刻高度重視。這年在工作中也有出現(xiàn)個(gè)別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰,出現(xiàn)這一些列小的問(wèn)題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節(jié)過(guò)程,安全意識(shí)還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補(bǔ)考慮不夠周到不夠全面細(xì)節(jié)安全隱患,要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全條例,安全生產(chǎn),安全注意事項(xiàng),注重安全,做到無(wú)設(shè)備安全事故,無(wú)人生安全事故,排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個(gè)人安全。

綜合以上幾點(diǎn),其中還有很多不足之處,在明年的工作加強(qiáng)學(xué)習(xí),更好的完成20xx年的全年工作。

機(jī)修工實(shí)習(xí)總結(jié)篇十二

在人們?cè)絹?lái)越注重自身素養(yǎng)的今天,報(bào)告十分的重要,報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。一聽(tīng)到寫(xiě)報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?下面是小編幫大家整理的機(jī)修工頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告,歡迎閱讀與收藏。

為了完成理論與實(shí)際的結(jié)合、學(xué)校與社會(huì)的溝通,進(jìn)一步提高學(xué)生的思想覺(jué)悟、實(shí)踐能力,尤其是觀察、分析和解決問(wèn)題的實(shí)際工作能力,以便把學(xué)生培養(yǎng)成為能夠主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)需要的高素質(zhì)的復(fù)合型人才,從20xx年9月份開(kāi)始,汽車(chē)專業(yè)部教師帶領(lǐng)學(xué)生在我校博友汽修廠展開(kāi)了為期近半年的實(shí)習(xí)工作,現(xiàn)將實(shí)習(xí)情況及效果總結(jié)如下:。

一、明確實(shí)習(xí)目的:

階段實(shí)習(xí)是學(xué)校教學(xué)的一個(gè)重要組成部分,學(xué)生社會(huì)實(shí)踐雖然安排在一個(gè)完整的學(xué)期進(jìn)行,但并不具有絕對(duì)獨(dú)立的意義。它的一個(gè)重要功能,在于運(yùn)用教學(xué)成果,檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。就是看一看課堂教學(xué)與實(shí)際工作到底有多大距離,并通過(guò)綜合分析,找出教學(xué)中存在的不足,以便為完善教學(xué)計(jì)劃,改革教學(xué)內(nèi)容與方法提供實(shí)踐依據(jù)。

1、培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力,而這種實(shí)際能力的培養(yǎng)單靠課堂教學(xué)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,尤其是汽車(chē)維修這門(mén)實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科,必須從課堂走向工廠。近幾年來(lái),我校在教學(xué)實(shí)習(xí)單位的安排上側(cè)重于對(duì)口實(shí)習(xí)工廠,目的就在于讓學(xué)生通過(guò)親身實(shí)踐,了解實(shí)際的操作過(guò)程,熟悉工廠管理的基本環(huán)節(jié),實(shí)際體會(huì)一個(gè)對(duì)汽修工人的基本素質(zhì)的要求,以培養(yǎng)自己的適應(yīng)能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力和分析解決實(shí)際問(wèn)題的工作能力。

2、預(yù)演和準(zhǔn)備就業(yè)工作。通過(guò)實(shí)習(xí),讓學(xué)生找出自身狀況與社會(huì)實(shí)際需要的差距,并在以后的學(xué)習(xí)期間及時(shí)補(bǔ)充相關(guān)知識(shí),為求職與正式工作做好充分的知識(shí)、能力準(zhǔn)備,從而縮短從校園走向社會(huì)的心理轉(zhuǎn)型期。

實(shí)習(xí)學(xué)生具有雙重角色。他們既是學(xué)校派出的學(xué)生,又是實(shí)習(xí)單位的工作人員。鑒于此,我們對(duì)學(xué)生提出了三個(gè)方面的.要求:。

1、以正式工作人員的身份進(jìn)行實(shí)習(xí)。要求學(xué)生不因?qū)嵙?xí)生身份而放松自己,要嚴(yán)格遵守實(shí)習(xí)單位的有關(guān)規(guī)章、制度和紀(jì)律,積極爭(zhēng)取和努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),從小事做起,向有經(jīng)驗(yàn)的同志虛心求教,盡快適應(yīng)環(huán)境,不斷尋找自身差距,拓展知識(shí)面,培養(yǎng)實(shí)際工作能力。

2、以“旁觀者”的身份實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)過(guò)程中,學(xué)生往往被安排在某一具體的崗位,工作可能很瑣碎。我們要求學(xué)生自覺(jué)服從實(shí)習(xí)單位的安排,與此同時(shí),也要把眼光放高遠(yuǎn),從工廠工作的全局出發(fā),了解企業(yè)運(yùn)行的基本規(guī)律、工人的基本心態(tài)、企業(yè)管理的原則等,這種觀察和訓(xùn)練能夠使學(xué)生在更廣的層面熟悉工廠,增強(qiáng)適應(yīng)能力。

3、以“研究者”的身份實(shí)習(xí)。要求學(xué)生在實(shí)習(xí)前通過(guò)“雙向選擇”(指定、自定)方式確定一些課題,積極探索理論與實(shí)踐相結(jié)合的途徑,利用實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)深入工廠,了解汽修行業(yè)的新技術(shù),熟悉操作流程,關(guān)注最新行業(yè)動(dòng)態(tài),為最終走向企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

機(jī)修工實(shí)習(xí)總結(jié)篇十三

后來(lái)越做越茫然了……我來(lái)這里是干什么的?記得最后實(shí)習(xí)離開(kāi)的時(shí)候,我們填了一張表,上面有一項(xiàng)是對(duì)公司的希望。我是這樣寫(xiě)的:希望公司能具體的告訴我,對(duì)我的期望是什么。

我可以跟著師傅們機(jī)床焊接切割一樣樣的學(xué),也可以專攻plc,單片機(jī),變頻器或者其他的哪一項(xiàng),對(duì)應(yīng)公司的需求有針對(duì)性的提升自身的能力。然后能真正做些實(shí)事,對(duì)得起那份工資也對(duì)得起自己。

現(xiàn)在還是很慶幸當(dāng)初選擇了美味鮮,我會(huì)繼續(xù)努力的。再次來(lái)到公司應(yīng)該還會(huì)有次面談,我很期待!

一個(gè)禮拜的機(jī)修生活過(guò)去了只有一個(gè)字——累,修機(jī)的時(shí)候有感覺(jué)爽的時(shí)候同樣也難免會(huì)有郁悶的時(shí)候。有成就感的時(shí)候也有失敗感的時(shí)候。我的心里只裝了一個(gè)心態(tài),那就是去修好自己遇到的每一臺(tái)的壞機(jī)器,雖然有時(shí)候會(huì)遇到之前沒(méi)有遇到的情況,當(dāng)自己摸索不出來(lái)的時(shí)候,可能會(huì)有點(diǎn)郁悶,但我會(huì)去問(wèn)那些老師傅,同樣我也感到很榮幸,因?yàn)橹挥杏龅叫碌膯?wèn)題自己的技術(shù)才會(huì)一步步上升,只有這樣當(dāng)遇到機(jī)器壞了時(shí),才可以迎刃而解。我相信每一個(gè)機(jī)修并不萬(wàn)能的,他們之所以能夠很快修好機(jī)器,那是因?yàn)?0%經(jīng)驗(yàn)+60%的細(xì)心才=成功!雖然機(jī)修生活有點(diǎn)累,但修好機(jī)器的時(shí)候心里還是會(huì)甜甜的;有時(shí)候和產(chǎn)線員工聊天談話的時(shí)候,有的員工很向往做一名機(jī)修,機(jī)器好的時(shí)候可以到處走走,感覺(jué)挺自由好玩的;其實(shí)他們的理解是錯(cuò)誤的,至少對(duì)于一個(gè)合格的機(jī)修來(lái)說(shuō)他們的理解是錯(cuò)誤的。機(jī)器壞了的時(shí)候我們要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要想辦法解決問(wèn)題,在解決問(wèn)題的時(shí)候可能會(huì)出現(xiàn)工傷,這個(gè)并不排除,因?yàn)檫@樣的例子已經(jīng)不少了。如果一個(gè)問(wèn)題弄了個(gè)把小時(shí)還沒(méi)弄好,我想我們每一個(gè)機(jī)修心里都是有壓力的。然而有時(shí)候我會(huì)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)線的員工好像不是很相信機(jī)修,我有旁聽(tīng)到過(guò)產(chǎn)線員工水某某機(jī)修或儲(chǔ)干的時(shí)候。

我希望產(chǎn)線的員工能夠理解機(jī)修和儲(chǔ)干,理解他們的能力,因?yàn)槊恳粋€(gè)去修機(jī)的員工,不管是機(jī)修還是儲(chǔ)干,他們都想把機(jī)修好,有時(shí)候是由于經(jīng)驗(yàn)不足所以不能解決問(wèn)題,我很清楚的記得,我在組裝組的時(shí)候第一次下產(chǎn)線看看,因?yàn)槭谴┌滓路痛髦t帽子(機(jī)修的標(biāo)志),有個(gè)大姐叫我修機(jī),我真的不敢去,因?yàn)槲叶紱](méi)修過(guò),沒(méi)接觸過(guò),根本就不知道如何處理。所以我膽怯的說(shuō)出了我不會(huì)。其實(shí)我很佩服個(gè)別儲(chǔ)干的,因?yàn)樗麄儽緛?lái)不會(huì)修但他們有時(shí)候并不會(huì)說(shuō)出“不”,而是勇敢的去嘗試,懂就修,不懂就問(wèn)比自己懂的師傅。這一點(diǎn)其實(shí)是很值得學(xué)習(xí)的。所以并不要嘲笑他們,因?yàn)槊恳粋€(gè)人都是從不會(huì)到會(huì)的。有時(shí)候我也很歧視一些老師傅(資歷老),自認(rèn)為比新員工,比儲(chǔ)干懂很多,就隨便刁人,而且裝得好像別人看不出來(lái)他技術(shù)好一樣,當(dāng)然我只是說(shuō)說(shuō)。在這里我最敬佩的師傅就是楊師傅(xxx),記得和他一起裝機(jī)時(shí)候,他從來(lái)不會(huì)刁你,也不會(huì)罵你,只是教你如何去做好。我相信跟他一起裝過(guò)機(jī)器的人都知道吧。同在一個(gè)屋檐下,就應(yīng)該和睦相處,如果徒弟出了錯(cuò),你們認(rèn)為罪魁禍?zhǔn)资钦l(shuí)——師父。

希望自己的機(jī)修生活能快樂(lè)的度過(guò),也希望在我不懂的時(shí)候老師傅們多多教導(dǎo)和包含!相信自己,成功近在咫尺!

機(jī)修工實(shí)習(xí)總結(jié)篇十四

自從事本職工作以來(lái),我一直在不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力地提高思想道德水平,認(rèn)真地進(jìn)行各項(xiàng)文化和專業(yè)知識(shí)的深化學(xué)習(xí),不斷地探求新知,銳意進(jìn)取,積極地開(kāi)展智能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,完整履行好一個(gè)技師的工作職責(zé),起好模范帶頭作用。積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動(dòng),大地做好了傳、幫、帶的作用,并全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo),在公司的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有的作用?,F(xiàn)將本人任職以來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

沒(méi)有堅(jiān)定正確的政治方向,就不會(huì)有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),這幾年來(lái)我一直非常關(guān)心國(guó)家大事,關(guān)注國(guó)內(nèi)外形勢(shì),結(jié)合形勢(shì)變化對(duì)企業(yè)的影響進(jìn)行分析,并把這種思想付諸實(shí)際行動(dòng)到生產(chǎn)過(guò)程中去,保證自己在思想和行動(dòng)上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時(shí),也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中,不斷追求自身進(jìn)步。有人說(shuō):一個(gè)人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說(shuō):一個(gè)人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學(xué)會(huì)怎樣做人!特別是干我們這項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作的,看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯(cuò)。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心聽(tīng)取別人的指點(diǎn)和建議,要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人,服務(wù)熱情。

自從進(jìn)入公司參加工作開(kāi)始,我就從事所有了所有的機(jī)電事務(wù),包括所有基建時(shí)期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知機(jī)電管理工作在建設(shè)期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程,要隨時(shí)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就必須解決問(wèn)題,決不能草草了事,否則后患無(wú)窮且再無(wú)法根除,這就擺機(jī)我們作機(jī)電管理的面前是一種考驗(yàn)和責(zé)任。作為我是一位機(jī)電班班長(zhǎng)和一名電工技師,身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。因此,在平時(shí)的工作中,我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時(shí),要認(rèn)真仔細(xì),做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。

我對(duì)我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求:一要在遇到臟累苦險(xiǎn)的工作時(shí)搶在工人前頭干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,盡自己的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅(jiān)持以盡我努力做好每件事,以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過(guò)程中,有時(shí)是搶時(shí)間爭(zhēng)分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起,為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時(shí)間,為公司的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾和強(qiáng)有力的保障。三是我要求自己能勇于承擔(dān)責(zé)任;我認(rèn)為既然自己是一名技師,那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強(qiáng)一些。

在公司分配任務(wù)時(shí),在一般工人完成起來(lái)比較困難的任務(wù)時(shí),自己要主動(dòng)踴躍承擔(dān),更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風(fēng)范,勇挑重?fù)?dān)。平時(shí)我不僅是這樣要求自己的,在實(shí)踐中,我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng),發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用,樹(shù)立了一名技師應(yīng)有的良好形象。

從20xx年4月——20xx年9月,我很慶幸能在龍鋼公司機(jī)動(dòng)廠機(jī)修車(chē)間工作。雖然我在車(chē)間擔(dān)任的只是一個(gè)普通的鉗工班長(zhǎng),但是我感覺(jué)這份工作對(duì)我來(lái)說(shuō)相當(dāng)?shù)捻樖帧?/p>

在這在一年多的時(shí)間里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的'完成了各項(xiàng)工作,在思想覺(jué)悟方面也有了更進(jìn)一步的提高??偨Y(jié)如下:

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍和互聯(lián)網(wǎng)積極學(xué)習(xí)政治理論和專業(yè)技術(shù)知識(shí);遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。我是4月份來(lái)到機(jī)修車(chē)間工作,擔(dān)任車(chē)間鉗工。工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這一年里,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了各項(xiàng)工作,為了工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。

4、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)三年以來(lái)的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在今后的工作中,我將認(rèn)真學(xué)習(xí),努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

機(jī)修工實(shí)習(xí)總結(jié)篇十五

xxxx年是機(jī)修廠實(shí)施經(jīng)營(yíng)體制改革的第一年,也是與時(shí)俱進(jìn)、迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、不斷探索、創(chuàng)新管理的關(guān)鍵年?;仡櫳习肽辏瑱C(jī)修廠在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在公司相關(guān)部室的親切關(guān)懷和鼎力幫助下,緊緊圍繞全年工作方針及整體工作思路,以檢修和技改為中心,以安全為保障,以強(qiáng)化制度建設(shè)和制度落實(shí)為基礎(chǔ),以質(zhì)量管理為重點(diǎn),以培訓(xùn)為手段,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),內(nèi)強(qiáng)管理,外樹(shù)形象,努力打造一流團(tuán)隊(duì),爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),通過(guò)機(jī)修廠全體干部員工的齊心協(xié)力、共克時(shí)艱、精誠(chéng)協(xié)作和不懈努力,圓滿完成了全部工作任務(wù),并取得了可喜的成績(jī)。現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下:

xx年初,隨著全球第二輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)的到來(lái),公司進(jìn)入了最為艱難的時(shí)期,公司領(lǐng)導(dǎo)果斷提出了“降本增效、共度難關(guān)”的正確方針,機(jī)修廠面臨公司的嚴(yán)峻形勢(shì),自我加壓,迎難而上,用一種全新的觀念,大膽的實(shí)施了機(jī)修廠經(jīng)營(yíng)體制改革的方案:模擬法人管理,實(shí)行利潤(rùn)包干,推行市場(chǎng)核算,自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧,工資分配在完成上交利潤(rùn)的前提下自主分配,控制上限,下不保底。此項(xiàng)經(jīng)營(yíng)制度的改革對(duì)公司來(lái)說(shuō)是降本增效的一件好事,也是扭轉(zhuǎn)公司困難時(shí)局的一項(xiàng)得力措施,可是對(duì)于機(jī)修廠來(lái)說(shuō)卻存在很大的壓力和風(fēng)險(xiǎn),一旦經(jīng)營(yíng)不善,管理不到位,將面臨著工人們開(kāi)不起工資的嚴(yán)重后果,可是機(jī)修廠全體干部員工視困難為機(jī)遇,視困難為挑戰(zhàn),自我加壓,迎難而上,大膽的走上了一條創(chuàng)新管理的改革之路,通過(guò)近3個(gè)多月的運(yùn)行,成效顯著,突出表現(xiàn)在以下幾方面:

1、機(jī)修廠多年來(lái)的工作性質(zhì)都是保生產(chǎn)和技改為主,公司不考核機(jī)修廠成本和利潤(rùn),每月公司還得倒貼給機(jī)修廠約10萬(wàn)元的工資及保險(xiǎn)等費(fèi)用,實(shí)行新的經(jīng)營(yíng)體制改革之后,機(jī)修廠不但不用公司倒貼資金,而且每月上交給公司10萬(wàn)元利潤(rùn),合計(jì)比以前每月為公司節(jié)約資金20萬(wàn)元,年可節(jié)約資金240萬(wàn)元以上。

2、大力推行班組核算,將利潤(rùn)指標(biāo)分解到車(chē)間和班組,車(chē)間、班組內(nèi)部自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧,實(shí)現(xiàn)了多勞多得,誰(shuí)干誰(shuí)得的分配方式,大大的激勵(lì)了員工的工作積極性和節(jié)約意識(shí),以前,“經(jīng)營(yíng)”字眼在廣大干部員工中都不復(fù)存在,鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重,自從推行班組核算將利潤(rùn)指標(biāo)分解后,增強(qiáng)了全體干部員工的經(jīng)營(yíng)意識(shí)和節(jié)約觀念,徹底杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,使得經(jīng)營(yíng)觀念和節(jié)儉意識(shí)從以前的強(qiáng)制執(zhí)行,轉(zhuǎn)化為了全體干部員工自主自發(fā)的主動(dòng)行為。

3、勞動(dòng)效率和員工的工作積極性大大提高,加班加點(diǎn)在機(jī)修廠都是司空見(jiàn)慣的事情,遇到工程緊、檢修高峰期時(shí),工人們都是被動(dòng)的加班加點(diǎn),怨聲載道,新經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)施后,由于推行了班組核算,實(shí)行了多勞多得,誰(shuí)干誰(shuí)得的激勵(lì)機(jī)制,工人們的工作積極性大大提高,由被動(dòng)加班變成了主動(dòng)自發(fā)的加班加點(diǎn),大大提高了勞動(dòng)效率,杜絕了工程施工和檢修中拖延怠工的被動(dòng)局面。

4、以最大能力承攬工程和檢修項(xiàng)目,外委量明顯減少,基本實(shí)現(xiàn)了小型技改工程不外委的目標(biāo),將小型施工隊(duì)伍打出了津西,為公司減少了大筆外委資金的流失。

總之,機(jī)修廠通過(guò)經(jīng)營(yíng)體制改革,工程量增大了,上交公司利潤(rùn)增多了,外委量減少了,公司外委投入費(fèi)用減少了,為公司節(jié)約了大筆費(fèi)用;工人們加班加點(diǎn)勞動(dòng)效率提高了,工資待遇也增加了,勞動(dòng)積極性也大大提高,展現(xiàn)出了一片繁榮昌盛的和諧局面,此項(xiàng)經(jīng)營(yíng)體制改革扭轉(zhuǎn)了機(jī)修廠落后的局面,給機(jī)修廠插上了騰飛的翅膀,也給公司挑戰(zhàn)金融危機(jī)和共度難關(guān)貢獻(xiàn)了一份微薄之力。

面臨公司嚴(yán)峻的市場(chǎng)形式,為確保實(shí)現(xiàn)公司效益最大化,機(jī)修廠以公司提出的“挖潛增效度難關(guān)活動(dòng)”為契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí),妥善經(jīng)營(yíng),精心管理,強(qiáng)化成本控制,提高經(jīng)濟(jì)效益,超額完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。截至5月底,機(jī)修廠共完成產(chǎn)值2405.89萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)38%,上交公司純利潤(rùn)50萬(wàn)元,圓滿完成公司及各主體廠設(shè)備檢修、備件加工、技改工程、精整等生產(chǎn)任務(wù)。其中完成電機(jī)修理、軋輥維修、機(jī)械零件加工、鋼包修復(fù)等備件加工任務(wù)41172件,創(chuàng)產(chǎn)值1037.17萬(wàn)元;完成大小技改工程116項(xiàng),創(chuàng)產(chǎn)值1263.12萬(wàn)元,完成h鋼精整任務(wù)6092.95噸,創(chuàng)產(chǎn)值16.13萬(wàn)元,完成廢鋼任務(wù)972.5噸,創(chuàng)造產(chǎn)值89.47萬(wàn)元。

今年上半年,公司各主體廠檢修任務(wù)繁重,機(jī)修廠共完成大小檢修任務(wù)59次,比去年同期增長(zhǎng)26%。

在軋鋼廠3軋加熱爐檢修中,冒著高溫,場(chǎng)地狹窄,作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,幾個(gè)單位交叉作業(yè),給檢修帶來(lái)了很大的困難,為了按時(shí)完成檢修任務(wù),機(jī)修廠精心組織,超前謀劃,干部員工2班倒作業(yè)連續(xù)苦戰(zhàn)5天5夜,最終保質(zhì)保量提前一天完成了任務(wù),使得3軋?zhí)崆?天投產(chǎn),受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和軋鋼廠的認(rèn)可。

在二煉鋼廠5#轉(zhuǎn)爐事故搶修中,全部是高空作業(yè),4個(gè)單位交叉作業(yè),給安全施工帶來(lái)了很大困難,但是時(shí)間就是產(chǎn)量,為了搶抓檢修進(jìn)度,機(jī)修廠對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了反復(fù)確認(rèn),最終制定了一套合理方案,晝夜施工,連續(xù)檢修4天4夜,確保了5#轉(zhuǎn)爐的順利投產(chǎn)。

在煉鐵廠1#高爐料車(chē)掉道事故搶修中,機(jī)修廠夜間8點(diǎn)接到緊急任務(wù),立刻組織人員進(jìn)行搶修,可是天公不作美,突然下起大雨,為了確保高爐盡快投產(chǎn),機(jī)修廠搶修人員面對(duì)瓢潑大雨絲毫沒(méi)有退卻,50多米的斜橋高空,天空漆黑一片,即使再白天正常天氣都有極大困難,但是在副廠長(zhǎng)李清親自帶領(lǐng)下,搶修人員冒雨一直堅(jiān)持到凌晨7點(diǎn)鐘,終于圓滿完成任務(wù),他們?nèi)矶紳裢噶?,卻沒(méi)有任何怨言,面對(duì)自己一夜來(lái)取得成果,看到料車(chē)步入正常運(yùn)行,都喜上眉頭。

在1月23日,農(nóng)歷臘月廿八,小h型鋼冷床輥道突然告急,由于劃痕太深需要緊急調(diào)整輥道,機(jī)修廠干部員工立即趕往現(xiàn)場(chǎng),制定出合理方案,緊鑼密鼓的投入搶修之中,他們一干就是3天3夜,在刺骨的寒風(fēng)中,在大年的除夕夜,別人都在家里高高興興的過(guò)著團(tuán)圓年,喜洋洋的觀看著聯(lián)歡晚會(huì),機(jī)修廠全體干部員工卻不顧疲勞、馬不停蹄的與時(shí)間賽跑,小h型鋼現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)出一副熱火朝天的搶修場(chǎng)景,在他們眼里,早點(diǎn)完成任務(wù)就是給公司最好的新年賀禮,凌晨5點(diǎn)鐘,小h型鋼順利過(guò)鋼,不時(shí)響起的鞭炮聲,像是在迎接著疲憊的、凱旋歸來(lái)的機(jī)修廠的“勇士們”。

今年上半年,機(jī)修廠共完成大小技改工程項(xiàng)目116項(xiàng),其中較大型的技改項(xiàng)目有:二煉鋼廠2#鑄鐵機(jī)工程、6#豎爐工程、一煉鋼廠lf爐工程、以及正在建設(shè)的9#高爐工程,機(jī)修廠按照公司的要求全部保質(zhì)保量的圓滿完成了這些工程項(xiàng)目的建設(shè)。

在lf爐工程高壓電纜敷設(shè)過(guò)程中,機(jī)修廠干部員工上下齊心,緊密配合,超強(qiáng)組織,打了一次即艱巨又漂亮的硬仗。lf爐工程高壓電纜敷設(shè)是公司建廠有史以來(lái)長(zhǎng)度最長(zhǎng)、難度最大的一次電纜敷設(shè),自津東站開(kāi)始、途經(jīng)h型鋼廠房、深約2米的地下通道、二煉鋼廠房、軋鋼廠房、一直到一煉鋼廠lf爐,全長(zhǎng)1800米,共3根,為了給公司節(jié)約資金,機(jī)修廠主動(dòng)承攬了這次艱巨的任務(wù),經(jīng)過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)勘查確認(rèn),制定出了一套合理的方案,施工當(dāng)天,機(jī)修廠全體干部員工傾力出動(dòng),按照提前制定好的方案強(qiáng)力組織,可是由于戰(zhàn)線太長(zhǎng),電纜太重,給組織帶來(lái)了極大的困難,不一會(huì)兒,工人們累得筋疲力盡,可是剛剛完成50%,在著緊要關(guān)頭,在前線奮力指揮的副廠長(zhǎng)李清和楊樹(shù)民親自投入到了員工的隊(duì)伍之中,一邊指揮、一起奮力拽起電纜,看到楊樹(shù)民廠長(zhǎng)和李清廠長(zhǎng)都累得滿頭大汗,衣服都濕透了,極大的鼓舞力員工的士氣,廣大干部員工都積極地奮力拼搏,一米、兩米……經(jīng)過(guò)上下齊心、緊密配合、干部員工并肩作戰(zhàn),終于圓滿完成了這項(xiàng)艱巨的任務(wù)。

機(jī)修廠始終以“培訓(xùn)是員工最大的福利”為宗旨,通過(guò)開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升廣大干部員工的綜合素質(zhì)。多年來(lái),機(jī)修廠已成為津西鉗焊工的培訓(xùn)基地,為公司各大主體廠源源不斷的培養(yǎng)和輸送了大量人才。

今年上半年,機(jī)修廠在公司工會(huì)的正確指引下,在培訓(xùn)內(nèi)容上月月有創(chuàng)新,以員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式開(kāi)展了多元化的培訓(xùn),提倡一專多能,鼓勵(lì)每位員工多掌握一門(mén)技術(shù),多學(xué)一門(mén)手藝,提高自身綜合素質(zhì),適應(yīng)公司快速發(fā)展的需求。

“關(guān)愛(ài)生命,杜絕違章,安全施工,提升實(shí)力”,是機(jī)修廠對(duì)安全管理提出的口號(hào),機(jī)修廠以從事檢修和技改為主,施工范圍廣、交叉作業(yè)、高空作業(yè)、吊裝作業(yè)、煤氣區(qū)作業(yè)等危險(xiǎn)源點(diǎn)較多,給安全管理帶來(lái)了很大的困難。鑒于此情況,機(jī)修廠通過(guò)強(qiáng)化技改施工和檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行檢修工作票制度和施工安全措施,將安全隱患提前消除,控制在萌芽狀態(tài),從消除物的不安全狀態(tài)和杜絕人的不安全因素入手,強(qiáng)化安全管理,徹底杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了安全施工的目標(biāo)。

機(jī)修廠作為一個(gè)服務(wù)單位,始終秉承“優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)一流的”宗旨,通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部干部員工的教育和管理,提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),制定出臺(tái)了“機(jī)修廠文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”。半年來(lái),在檢修、技改、生產(chǎn)、吊車(chē)使用等方面受到公司各職能部室和各大主體廠的好評(píng),得到了用戶的認(rèn)可和肯定。

機(jī)修廠堅(jiān)持以公司企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)為導(dǎo)向,強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè),準(zhǔn)確把握企業(yè)文化建設(shè)的特點(diǎn),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新形式,打造品牌。通過(guò)積極開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)工作,將廣大員工想了解的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了公示,使員工滿意度大幅度提高。充分利用機(jī)修風(fēng)采、津西人等陣地,廣泛宣傳,深入發(fā)動(dòng),營(yíng)造人人知曉、個(gè)個(gè)關(guān)心、全員參與的良好氛圍。通過(guò)舉辦技能大賽、演講大賽、籃球比賽等文體活動(dòng),使廠區(qū)文化豐富多彩。

進(jìn)入xx年以來(lái),鋼鐵市場(chǎng)受世界金融危機(jī)的沖擊。公司面臨嚴(yán)峻的形式,公司領(lǐng)導(dǎo)果斷決策采取了有利措施,并在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展“挖潛增效渡難關(guān)”活動(dòng),機(jī)修廠全體干部員工緊密?chē)@公司的戰(zhàn)略部署,決心向困難挑戰(zhàn),為企業(yè)分憂解難,制定了“機(jī)修廠挖潛增效渡難關(guān)”保證措施及實(shí)施方案,與此同時(shí),還認(rèn)真組織開(kāi)展了“現(xiàn)場(chǎng)綜合治理”、“技術(shù)創(chuàng)新”、“修舊利廢”、“萬(wàn)名員工建功立業(yè)”等四項(xiàng)工作。通過(guò)精心謀劃,取得了顯著成效:

1、提出材料使用“三優(yōu)先的原則”即:廢舊材料優(yōu)先使用;機(jī)修廠廠內(nèi)材料優(yōu)先使用到最佳狀態(tài);公司生產(chǎn)材料優(yōu)先使用,大大減少了技改工程外購(gòu)主材的數(shù)量,為公司較少了技改工程投資費(fèi)用。

2、開(kāi)展“萬(wàn)名員工見(jiàn)功立業(yè)”活動(dòng),共收集各單位合理化建議262條。其中廢油過(guò)濾器節(jié)油項(xiàng)目、電機(jī)節(jié)漆箱省漆項(xiàng)目、拆線機(jī)改造提效率項(xiàng)目等三項(xiàng)建議已被廠部采納投入正常使用,并取得良好效果。

3、開(kāi)展修舊利廢,上半年通過(guò)利用工程廢料,修復(fù)備品備件二次使用等活動(dòng),節(jié)約費(fèi)用近20萬(wàn)元。

xxxx年,機(jī)修廠通過(guò)強(qiáng)化管理,提升素質(zhì),與時(shí)俱進(jìn),更新觀念,實(shí)現(xiàn)了三大突破,徹底改寫(xiě)了機(jī)修廠的歷史,在機(jī)修廠發(fā)展史上寫(xiě)下了輝煌的一業(yè):

1、高爐爐體上料通廊的制作安裝,由于高度太高、重量太大、吊裝難度太大,多年來(lái)對(duì)機(jī)修廠來(lái)說(shuō)是可望而不可即的,今年,機(jī)修廠終于打破了以往的陳舊觀念,大膽的承攬了此通廊的制安項(xiàng)目,通過(guò)機(jī)修廠領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)技術(shù)科長(zhǎng)杜亞軍、生產(chǎn)科長(zhǎng)、鉚焊車(chē)間主任李學(xué)文等干部員工的共同努力,仔細(xì)鉆研,精心計(jì)算,認(rèn)真探索,終于按要求制作完畢,實(shí)現(xiàn)了機(jī)修廠歷史上的一個(gè)重大突破。

2、主動(dòng)承攬了9#高爐軸流風(fēng)機(jī)和trt發(fā)電機(jī)組等高速、精密、大型設(shè)備的的安裝項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了機(jī)修廠歷史上的又一個(gè)重大突破,即歷練了機(jī)修廠的隊(duì)伍,又為機(jī)修廠將來(lái)承攬高精尖設(shè)備的安裝和維修打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、主動(dòng)承攬了公司所有制冷設(shè)備的維修任務(wù)。多年來(lái)公司制冷設(shè)備的維修一直是公司頭痛的難題,由于外委施工單位責(zé)任心極差,維修人員素質(zhì)低,維修工成了一個(gè)簡(jiǎn)單的換件工,致使公司的制冷設(shè)備形成了惡性循環(huán),造成了好多設(shè)備無(wú)法修復(fù)的地步,自從5月初機(jī)修廠接收以來(lái),加強(qiáng)了設(shè)備的基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化了維修人員的技術(shù)培訓(xùn)和責(zé)任心教育,將以前報(bào)廢的十多臺(tái)冷風(fēng)機(jī)全部修復(fù)合格并投入正常使用,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力,目前公司3000余臺(tái)制冷設(shè)備運(yùn)行的井然有序,徹底解決了公司制冷設(shè)備多年以來(lái)帶病作業(yè)的隱患和難題,為公司的正常生產(chǎn)和生活提供了有力的保障。

總之,xxxx年上半年,機(jī)修廠雖然取得了一定的成績(jī),但是,面臨目前鋼鐵市場(chǎng)急劇形式波動(dòng),金融危機(jī)仍在持續(xù)的嚴(yán)峻局面,機(jī)修廠全體干部員工將更加發(fā)奮圖強(qiáng)、上下齊心、共克時(shí)艱、視困難為機(jī)遇,變困難為挑戰(zhàn),自我加壓,迎難而上,順勢(shì)發(fā)展,為公司早日渡過(guò)難關(guān)盡上一份微薄之力。

機(jī)修工實(shí)習(xí)總結(jié)篇十六

20xx年馬上過(guò)去,回憶這一年來(lái),輔修車(chē)間機(jī)修工段在公司、車(chē)間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司及車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),通過(guò)全體職工的不懈努力,順當(dāng)?shù)赝瓿筛黝?lèi)加工件累計(jì)16550件(截止20xx年11月15號(hào)),陽(yáng)極導(dǎo)桿修焊6016根,其中制作高純鋁新導(dǎo)桿585根。始終做好效勞后勤兵,保障了各車(chē)間的正常運(yùn)行。現(xiàn)將這一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下:

(一)強(qiáng)化治理,確保安全文明生產(chǎn)。

“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的根底,是我們做好各項(xiàng)工作的前提條件,我們工段現(xiàn)有職工57人,主要擔(dān)負(fù)著鋁業(yè)公司各類(lèi)工件制作加工和機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作,工作作業(yè)點(diǎn)多面廣,各工種穿插作業(yè),安全生產(chǎn)對(duì)我們工段尤為重要。為此,工段逢會(huì)必講安全,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,時(shí)時(shí)提示和催促班組必需重視安全,使安全警鐘長(zhǎng)鳴,并制定了工段安全責(zé)任制。今年1月,機(jī)修工段和各班組共同簽定了《20xx年度機(jī)修工段各班組安全生產(chǎn)責(zé)任承包書(shū)》。旨在增加職工的安全感,加強(qiáng)工作責(zé)任心,杜絕麻痹大意和幸運(yùn)心理。今年4月在輔修車(chē)間的領(lǐng)導(dǎo)下機(jī)修、爐修兩個(gè)工段組織了聯(lián)合消防演習(xí),我工段職工踴躍報(bào)名、積極參與。通過(guò)此次演習(xí)進(jìn)一步加強(qiáng)了工段職工的消防安全責(zé)任意識(shí),同時(shí)增加各工段之間面對(duì)火災(zāi)等突發(fā)大事的聯(lián)合協(xié)作及應(yīng)變力量。工段還屢次組織職工進(jìn)展安全學(xué)問(wèn)培訓(xùn)和國(guó)內(nèi)重大安全事故案例分析爭(zhēng)論和總結(jié)活動(dòng)。鼓舞大家通過(guò)學(xué)習(xí),積極結(jié)合各自工種的實(shí)際狀況,認(rèn)真查找身邊的安全隱患和危急源,將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時(shí)我們也積極參與了公司“安康杯”活動(dòng)及“安全勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)。并將活動(dòng)內(nèi)容全部落實(shí)到班組,真抓實(shí)干地把安全工作放在一切工作的首位。

(二)克制困難,重視科技進(jìn)步,促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。

20xx年,陽(yáng)極導(dǎo)桿經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期使用,局部導(dǎo)桿鋼爪消失變細(xì),不齊,爆炸塊斷裂等現(xiàn)象,修復(fù)量增加,影響著生產(chǎn)的周轉(zhuǎn),且高純鋁車(chē)間又整改投產(chǎn)。機(jī)修工段導(dǎo)桿班除滿意日常修理的同時(shí),加緊為高純鋁車(chē)間制作新導(dǎo)桿585根,以確保兄弟單位的生產(chǎn)需要。

今年三月份以來(lái),公司實(shí)行大輔修,大維護(hù)。為響應(yīng)公司“降低本錢(qián),節(jié)能降耗”的號(hào)召,輔修車(chē)間主動(dòng)請(qǐng)纓在保證正常的規(guī)劃生產(chǎn)外擔(dān)當(dāng)了局部外協(xié)加工任務(wù),如:打殼氣缸錘頭修復(fù)、氣缸調(diào)整支架制作、氣缸橫擔(dān)修理等加工件共計(jì)2442件,此舉為公司大大節(jié)約了加工費(fèi)用,降低了生產(chǎn)本錢(qián)。

今年10月13日由于全球經(jīng)濟(jì)減速,國(guó)內(nèi)電解鋁供過(guò)于求,電解鋁生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨巨大壓力。為積極應(yīng)對(duì)簡(jiǎn)單的經(jīng)營(yíng)形勢(shì),削減虧損,公司討論打算對(duì)五萬(wàn)噸電解槽停產(chǎn),要求我工段在10月25日制作并安裝完停槽母線。工段接到任務(wù)馬上合理部署,打破工種界限,成立四個(gè)工作小組,安排骨干力氣擔(dān)當(dāng)各小組組長(zhǎng)。大家分工協(xié)作,團(tuán)結(jié)全都,每天連續(xù)工作10個(gè)小時(shí)以上奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上。十幾天下來(lái),疲乏的身影總顯現(xiàn)在每個(gè)職工的身上,但沒(méi)有一個(gè)人要求一天的休息,大家的努力最終在10月22日得到了回報(bào)。我們提前三天圓滿完成了停槽母線的制作和安裝任務(wù),削減了公司的損失,得到公司領(lǐng)導(dǎo)的全都好評(píng)。

(三)以提高職工的素養(yǎng)為目標(biāo),抓好職工教育工作。

培育一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍始終是機(jī)修工段工作的重點(diǎn)之一。為此,工段始終將職工培訓(xùn)工作放在首位,長(zhǎng)抓不懈。早在年初,工段就制定全年的職工培訓(xùn)規(guī)劃,力爭(zhēng)將工作做到有條不紊。

今年三月份,機(jī)修工段為了提高各工種的技術(shù)水平,增加職工們的.實(shí)際操作力量,特對(duì)機(jī)修工段的焊工、鉗工兩大工種進(jìn)展了一次“學(xué)理論、重實(shí)際”的全方位培訓(xùn)。這次培訓(xùn)是依據(jù)機(jī)修焊工返崗人員多,青工也較多的特點(diǎn)來(lái)組織此次培訓(xùn)的。工段為了確保培訓(xùn)質(zhì)量,不讓培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng),同時(shí)又針對(duì)工段生產(chǎn)繁忙的實(shí)際狀況將培訓(xùn)每天分為上、下午兩班,即大家輪番培訓(xùn)的方式,讓大家生產(chǎn)學(xué)習(xí)兩不誤。通過(guò)三個(gè)星期的理論與實(shí)際培訓(xùn),如今大家的業(yè)務(wù)力量及專業(yè)水平都得到較大提高。

工段職工積極鉆研崗位技能,參加群眾性的“五小活動(dòng)”,今年工段職工先后向公司提出了“320t分別式油壓千斤頂導(dǎo)桿校直機(jī)改造”、“修復(fù)g4250x70鋸床夾緊裝置”、“多用途彈性減振刀桿”、“高純鋁調(diào)整支架改造”、“u型板高效卷板器”等多項(xiàng)合理化建議,這些建議為公司減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度,降低本錢(qián),提高工作效率,縮短生產(chǎn)周期都做出了積極奉獻(xiàn)。

(四)加強(qiáng)職工思想政治工作,充分調(diào)動(dòng)職工積極性。

在日常的生產(chǎn)活動(dòng)中,我們始終把思想政治工作的立足點(diǎn)放在圍繞生產(chǎn)建立,極大調(diào)動(dòng)職工積極性,今年上半年,工段制定了以工時(shí)為考核方法的效益工資二次安排方案,此方案表達(dá)多勞多得的安排方式,合理安排員工的收入,充分調(diào)動(dòng)職工工作的積極性,收到了肯定的效果。

在精神文明創(chuàng)立活動(dòng)中,充分發(fā)揮職工的根本道德素養(yǎng)。工段利用報(bào)紙、黑板報(bào)等多種形式向職工進(jìn)展思想教育。積極組織工段職工響應(yīng)公司及車(chē)間組織的各類(lèi)集體活動(dòng):慶“元旦”長(zhǎng)跑、“三八”跳繩賽及男女混合排球等競(jìng)賽活動(dòng),這些有益職工身心健康的活動(dòng),能夠增加職工們的集體主義觀念和集體榮譽(yù)感,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和制造性。

1、隨著企業(yè)規(guī)模進(jìn)展,各類(lèi)加工件制作和設(shè)備修理日益增加,在人員少,任務(wù)多的同時(shí),急件加工、臨時(shí)性任務(wù)較多,打亂正常的生產(chǎn)安排。

2、工段引進(jìn)新設(shè)備,新技術(shù),職工沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn),對(duì)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)還存在難度,盼望公司在今后職業(yè)培訓(xùn)方面著重于技術(shù)工人專業(yè)培訓(xùn),使技術(shù)工人有時(shí)機(jī)學(xué)習(xí)新技術(shù),新學(xué)問(wèn),提高他們整體技術(shù)水平,更好地為鋁業(yè)公司多做奉獻(xiàn)。

3、設(shè)備多年運(yùn)行已消失老化,雖長(zhǎng)期保養(yǎng)和維護(hù),在工作中精度不能到達(dá),影響工件質(zhì)量。

4、二次安排方案還需要不斷的完善和加強(qiáng),合理表達(dá)多勞多得的安排形式。

1、20xx年鋁業(yè)公司面對(duì)的市場(chǎng)形勢(shì)將更加嚴(yán)峻,我們將連續(xù)和公司一起共同面對(duì)難關(guān),抓好職工的思想教育,努力做好自己的本職工作。

2、機(jī)修工段將連續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心,仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司、車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,把安全生產(chǎn)放在首位,保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)規(guī)劃。

3、合理安排作業(yè)場(chǎng)地,現(xiàn)場(chǎng)治理連續(xù)推行“5s”治理,實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。加強(qiáng)美化車(chē)間內(nèi)部工作環(huán)境,使職工能在一個(gè)潔凈清潔的環(huán)境里舒心的工作。

4、維護(hù)好工段的全部設(shè)備,使它們隨時(shí)都能保持一種高效的運(yùn)轉(zhuǎn)力量。

5、連續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建立,提高職工隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,使治理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。加強(qiáng)員工培訓(xùn),鑒于目前員工業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想素養(yǎng)有待提高,我們?cè)诿髂陮⑦B續(xù)實(shí)行理論培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、技能考核等方式進(jìn)展培訓(xùn)。

6、連續(xù)深化二次安排制度的改革,并在實(shí)施過(guò)程中依據(jù)狀況進(jìn)展調(diào)整。

機(jī)修工實(shí)習(xí)總結(jié)篇十七

維修車(chē)間xxxx 年,在甲醇廠廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟部門(mén)的配合下,通過(guò)維修車(chē)間全體員工的共同努力,圓滿地完成了20xx年上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),全年安全無(wú)事故。 20xx年維修車(chē)間始終堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為中心,服務(wù)生產(chǎn)為理念,以抓好車(chē)間基礎(chǔ)建設(shè)和設(shè)備維護(hù)為重點(diǎn),努力控制各項(xiàng)維修任務(wù)的目標(biāo)指標(biāo)。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

1、20xx年維修車(chē)間努力做好生產(chǎn)、維護(hù)工作, 通過(guò)生產(chǎn)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行檢修、技改等工作,保證甲醇廠20xx年度機(jī)電儀設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

(1)20xx年7月,甲醇廠進(jìn)行大檢修工作,維修車(chē)間全體員工共同努力,圓滿完成廠下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在檢修過(guò)程中,加強(qiáng)對(duì)登高、動(dòng)火、臨時(shí)用電作業(yè)等作業(yè)票的辦理工作,從票證的辦理到置換,各項(xiàng)防護(hù)措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂,保證檢修工作安全進(jìn)行,無(wú)一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

(2)20xx年維修度車(chē)間認(rèn)真進(jìn)行隱患檢查、排除工作,積極處理各級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患。維修車(chē)間建立、健全了各項(xiàng)制度,采取逐級(jí)負(fù)責(zé)制,將設(shè)備承包到人,以確保裝置的安全、穩(wěn)定生產(chǎn)。20xx年度積極完善本質(zhì)安全體系建設(shè)、實(shí)施工作,配合甲醇廠本安體系要求,完成了各種制度、臺(tái)賬、票據(jù)的管理、更新等工作。

(3)在每月組織維修車(chē)間員工對(duì)消防應(yīng)急器材進(jìn)行演練,經(jīng)過(guò)演練,保證了員工在緊急情況下的應(yīng)急器材的使用。

(4)加強(qiáng)鍋爐、除鹽水站電儀設(shè)備管理工作。由于將鍋爐房、除鹽水電儀設(shè)備劃歸維修車(chē)間,維修車(chē)間組織力量,集中對(duì)電儀設(shè)備隱患、問(wèn)題排查處理,保證了鍋爐、除鹽水裝置的安全運(yùn)行。如對(duì)鍋爐dcs系統(tǒng)進(jìn)行改造,徹底解決了鍋爐dcs系統(tǒng)死機(jī)問(wèn)題,保證了鍋爐安全運(yùn)行,對(duì)除鹽水各種酸、堿設(shè)備進(jìn)行重新選型、改造,保證了系統(tǒng)正常運(yùn)行。

(5)逐步完善班組各項(xiàng)工作。認(rèn)真規(guī)范、及時(shí)的做好各類(lèi)臺(tái)賬,包括設(shè)備缺陷記錄臺(tái)賬、設(shè)備潤(rùn)滑臺(tái)賬、報(bào)廢物品存放、安全活動(dòng)記錄等各種臺(tái)賬,對(duì)所有工器具及資料進(jìn)行了歸檔整理。組織員工學(xué)習(xí)了神華寧煤班組建設(shè)培訓(xùn)資料,安排員工同包頭煤制烯烴對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),加以推廣。針對(duì)車(chē)間現(xiàn)階段班組建設(shè)存在的問(wèn)題,結(jié)合甲醇廠制定的班組建設(shè)方案,進(jìn)行了相應(yīng)的整改和重新規(guī)劃。如制定了班組定置布置圖,班組內(nèi)每一個(gè)物品都要進(jìn)行定置擺放,車(chē)間為班組采購(gòu)了塑料裝飾品,對(duì)各班組內(nèi)進(jìn)行了裝飾,成立了班組五大員機(jī)構(gòu),要求五大員在班組內(nèi)各行其職;甲醇廠生產(chǎn)部下發(fā)了1515交接班制度,我們認(rèn)真進(jìn)行了執(zhí)行,要求各班人員嚴(yán)格按照1515交接班制度進(jìn)行交接班;增設(shè)了班組文化墻,對(duì)各類(lèi)隱患整改,車(chē)間文件,合理化建議等進(jìn)行了上墻公示。

(6)整改消防火災(zāi)系統(tǒng)問(wèn)題,氣柜、轉(zhuǎn)化及罐區(qū)裝置火災(zāi)線路進(jìn)行重新布置、安裝、調(diào)試,以便于今后的檢查和維修工作,確保整個(gè)控制系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

2、組織員工認(rèn)真完成各項(xiàng)檢修工作,確保機(jī)電儀設(shè)備檢修規(guī)范,

文明施工等工作向前邁進(jìn)一大步。今年車(chē)間三個(gè)工段基本完成了日常生產(chǎn)中遇到的的各項(xiàng)檢修任務(wù),將事故及各類(lèi)隱患降到最低。其中重點(diǎn)解決問(wèn)題有:大檢修期間對(duì)鍋爐房二臺(tái)引風(fēng)機(jī)、二臺(tái)一次風(fēng)機(jī)、甲醇的二臺(tái)余熱鍋爐給水泵電機(jī)、二臺(tái)循環(huán)水泵電機(jī)進(jìn)行電機(jī)的保養(yǎng)和維護(hù),并在檢修結(jié)束前將其都安裝到位。檢修氮?dú)鈮嚎s機(jī),更換活塞桿及其鎖母;檢修焦?fàn)t氣壓縮機(jī),更換清洗進(jìn)出口氣閥、空分車(chē)間更換循環(huán)水泵軸承機(jī)械密封、合成空冷島更換減速機(jī);對(duì)空分配電室高壓母聯(lián)、低壓母聯(lián)參數(shù)進(jìn)行修改設(shè)置,對(duì)鍋爐公用工程程序進(jìn)行了下載,對(duì)主、副服務(wù)器不能正常切換問(wèn)題進(jìn)行了修復(fù),氧壓機(jī)低壓缸振動(dòng)波動(dòng)大,更換前置器后解決了波動(dòng)大問(wèn)題,編制了車(chē)間六月底大檢修計(jì)劃、方案、并對(duì)大檢修材料進(jìn)行了及時(shí)催貨,為六月底順利檢修奠定了基礎(chǔ)。七月大檢修順利的完成了大檢修計(jì)劃。按時(shí)完成了公司、甲醇廠、車(chē)間查出的安全隱患整改項(xiàng)目,對(duì)冬季容易凍結(jié)的儀表保溫管線進(jìn)行了整改;對(duì)鍋爐車(chē)間進(jìn)行了隱患集中排查與整改活動(dòng),并按照“五定”原則進(jìn)行整改;對(duì)全廠照明系統(tǒng)進(jìn)行徹底排查與整改等工作。

3、車(chē)間技改工作

維修車(chē)間根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,積極組織員工進(jìn)行技術(shù)改造工作,使機(jī)電儀設(shè)備根據(jù)安全、穩(wěn)定運(yùn)行,保證了裝置安全運(yùn)行。如焦?fàn)t氣壓縮機(jī)現(xiàn)場(chǎng)電流指示改造、鍋爐車(chē)間配電室1#、2#低壓進(jìn)線柜電源控制回路抗晃電改造、空壓機(jī)、氧壓機(jī)機(jī)組油泵控制回路抗晃電改造、空分車(chē)間循環(huán)水上塔管道增加回流管改造、合成車(chē)間合壓機(jī)放空管的改造、合成車(chē)間常壓塔回流槽氣相增加冷凝器、焦?fàn)t氣壓縮機(jī)入口過(guò)濾器改造等,其中多項(xiàng)或西煤化公司技改二等獎(jiǎng)、鼓勵(lì)獎(jiǎng)等榮譽(yù)。

1、完善車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度規(guī)范職工的行為、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查、監(jiān)督和考核、獎(jiǎng)懲分明、加大力度,進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的積極性、開(kāi)展切實(shí)可行的形勢(shì)任務(wù)教育、加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn)。進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化,做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助、進(jìn)一步加大了管理力度和范圍,完善備件、材料、資料、設(shè)備、計(jì)劃、消耗、記錄管理的管理,為生產(chǎn)和效益服務(wù)。

2、維修車(chē)間對(duì)員工的培訓(xùn)不松懈。在培訓(xùn)方面本年度,對(duì)崗位員工的培訓(xùn)按計(jì)劃、分層次培訓(xùn)。內(nèi)容涉及到安全、電氣、儀表、工藝、設(shè)備、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等多個(gè)領(lǐng)域。從多方面來(lái)提高大家的現(xiàn)場(chǎng)操作水平,增強(qiáng)其安全意識(shí),車(chē)間多方搜集資料、命題、閉卷考試,想方設(shè)法地讓員工培訓(xùn)工作能落到實(shí)處。部分員工參加了特種作業(yè)證的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作并全部合格,日常培訓(xùn)教育以每月進(jìn)行的崗位練兵考試,試題內(nèi)容貼近生產(chǎn)實(shí)際,緊扣電工、儀表、機(jī)修崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)和基礎(chǔ)理論、實(shí)際操作。考試后進(jìn)行試卷講解,故障排查等,制定了獎(jiǎng)前罰后,極大的調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)積極性,使員工在理論基礎(chǔ)知識(shí)及技能操作方面都有明顯提高。20xx年度西來(lái)峰煤化工公司技術(shù)比武中,機(jī)修專業(yè)或鉗工一等獎(jiǎng),焊工三等獎(jiǎng)的成績(jī)。

20xx年度、維修車(chē)間取得了一些成績(jī),但也存在許多不足,一是車(chē)間各項(xiàng)管理制度還需根據(jù)實(shí)際情況不斷完善,尤其是設(shè)備承包、工資二次分配、各種獎(jiǎng)懲制度等需進(jìn)一步完善,使其更能反映員工意見(jiàn),體現(xiàn)員工想法。二是培訓(xùn)方面,加強(qiáng)特殊設(shè)備的技術(shù)培訓(xùn),盡快培養(yǎng)出更多一專多能的技術(shù)人才,保證甲醇廠不斷發(fā)展過(guò)程中機(jī)電人才的需求,加強(qiáng)技術(shù)人員各種規(guī)范的培訓(xùn),提高管理、技術(shù)人員自身素質(zhì),使員工素質(zhì)能夠滿足公司發(fā)展的需求。三是設(shè)備維護(hù)管理工作,維修車(chē)間通過(guò)與兄弟單位對(duì)標(biāo)、學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)自身還存在一些不足,今后工作中繼續(xù)提高員工、管理人員的專業(yè)素養(yǎng),使認(rèn)識(shí)更加提高,使現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理上一個(gè)臺(tái)階。

機(jī)修工實(shí)習(xí)總結(jié)篇十八

20xx年是緊張忙碌的一年,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下,我在工作上認(rèn)真務(wù)實(shí)、勤勤懇懇,任勞任怨,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),為我?guī)斓陌l(fā)展奉獻(xiàn)了自己的一分力?,F(xiàn)將我一年的工作匯報(bào)如下。

作為倉(cāng)儲(chǔ)部的一員,我謙虛謹(jǐn)慎,經(jīng)常學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)專業(yè)知識(shí)。作為一名機(jī)修人員,在工作上學(xué)習(xí)設(shè)備原理,理論結(jié)合實(shí)踐,把所學(xué)知識(shí)用于工作當(dāng)中,并與同事互相交流,使自己的工作水平和工作效率大幅提高,為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。堅(jiān)持以清潔、緊固、調(diào)整、潤(rùn)滑和防腐等為主要內(nèi)容的維護(hù)保養(yǎng)以及檢查工作。通過(guò)日常檢查和定期檢查,測(cè)定機(jī)械的性能,掌握機(jī)械狀況及故障隱患,并采取相應(yīng)的維護(hù)和修理手段。

1,主要完成設(shè)備維修工作。倉(cāng)儲(chǔ)部設(shè)備多,但維修力量比較薄弱。為保證出入庫(kù)的正常進(jìn)行,我不僅參與日常的維修工作,而且在出入庫(kù)業(yè)務(wù)進(jìn)行中設(shè)備搶修更是顯得至關(guān)重要,我完全遵循領(lǐng)導(dǎo)的安排,不怕苦和累,沖在前頭,接皮帶、換軸承、氣焊割、電焊焊,我都能拿的起,放得下。不怕臟、不怕苦、不怕累。沖在前,干活不惜力,同其它兩位機(jī)修同事一同工作,從而保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。保證了出入庫(kù)工作的正常進(jìn)行。

2,做好外出設(shè)點(diǎn)分庫(kù)的收購(gòu)、保管、出庫(kù)等工作。一年中我在xx碼頭xx分庫(kù)、xx分庫(kù)工作有xx個(gè)多月。尤其xx碼頭xx分庫(kù)工作環(huán)境差,糧站內(nèi)無(wú)水管,洗漱都要到外邊跳水。我不叫苦叫累,怨天尤人。首先在xx保管通風(fēng)玉米xx天,之后出庫(kù)駐點(diǎn)xx天,保證了玉米的安全保管和正常出庫(kù)。夏季,到xx分庫(kù)收購(gòu)優(yōu)質(zhì)小麥駐點(diǎn)xx多天。

3,參與倉(cāng)儲(chǔ)部其它工作。倉(cāng)儲(chǔ)部作為我?guī)斓谝淮罂剖?,?dān)負(fù)著我?guī)斓拇笞跇I(yè)務(wù)。在倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理的安排下,交割糧扦樣,密封庫(kù)房門(mén)窗、熏蒸糧食、推風(fēng)機(jī)通風(fēng)等我都積極參加,從不推諉。由于倉(cāng)儲(chǔ)部人員少,而男職工更少,糧食熏蒸工作多是加班來(lái)完成。在熏蒸糧食、庫(kù)房密封,我不僅在庫(kù)內(nèi)做,也到儲(chǔ)運(yùn)二部所管的分庫(kù)協(xié)助熏蒸。

4,參與xx農(nóng)場(chǎng)工作。

我?guī)旖衲瓿邪黿x農(nóng)場(chǎng),種植優(yōu)質(zhì)小麥,這也是我?guī)焓状卧谥鳂I(yè)上向外延伸。雖然我們大都來(lái)自農(nóng)村,對(duì)種地并不陌生。但是這樣大規(guī)模種植和管理卻是沒(méi)有一個(gè)人做過(guò)。人少,地多,面積大。而且又分為xx塊,我們就分為xx個(gè)小組,施肥時(shí)我們只能露天睡在地里,吃飯也是就地解決,很多時(shí)候飯菜送到手里都是涼的,熱水也沒(méi)有,其艱苦狀況確實(shí)難于描述。但我不畏苦難,干在前,努力為領(lǐng)導(dǎo)分憂,圓滿完成了種地任務(wù)。

利用電視、電腦、報(bào)刊等媒體及有關(guān)政策材料等學(xué)習(xí)黨的政策,法規(guī),進(jìn)一步了解政策,了解我國(guó)的發(fā)展方向,進(jìn)一步解放思想,全面提高自身的素質(zhì),不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。只有這樣,才能適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),保證自己在任何時(shí)候都起到模范帶頭作用。

盡管今年本人取得了一定的成績(jī),總結(jié)了一些好的經(jīng)驗(yàn),但同時(shí)也暴露出了工作中存在的一些問(wèn)題和不足,主要不足之處在掌握的專業(yè)知識(shí)還很缺乏,工作效率也還有待進(jìn)一步提高等。

我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己,積極向上”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持建設(shè)好工廠的理想,堅(jiān)定提高工人收入的信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固自己的工作技術(shù)!

機(jī)修工實(shí)習(xí)總結(jié)篇十九

1、以服務(wù)汽車(chē)后市場(chǎng)為宗旨,以職業(yè)能力為主線,以全面的素質(zhì)為目標(biāo),科學(xué)制定人才培養(yǎng)方案。專業(yè)建設(shè)中充分發(fā)揮企業(yè)參與作用,與企業(yè)一起共商人才培養(yǎng)方案、共討教學(xué)內(nèi)容和課程體系、共享師資、共建實(shí)訓(xùn)基地、共研課題,力爭(zhēng)用2年時(shí)間完成專業(yè)核心課程建設(shè),編寫(xiě)一套與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合的校本教材。

2、以“工學(xué)結(jié)合”為目標(biāo),進(jìn)行人才培養(yǎng)模式改革。以職業(yè)崗位工作任務(wù)和能力要求為依據(jù)重構(gòu)汽車(chē)類(lèi)專業(yè)群課程體系;以工作任務(wù)為導(dǎo)向,以項(xiàng)目為驅(qū)動(dòng)進(jìn)行課程內(nèi)容和教學(xué)方法改革,采用“做學(xué)合一”的教學(xué)模式。

3、校企合作,多渠道籌措資金,建成一個(gè)融教學(xué)、科研、生產(chǎn)、技術(shù)服務(wù)為一體的汽車(chē)維修實(shí)訓(xùn)基地。強(qiáng)化生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn),力爭(zhēng)使綜合崗位技能實(shí)訓(xùn)、生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目占整個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的比例達(dá)80%以上,積極開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定和技術(shù)研發(fā)工作,服務(wù)行業(yè)發(fā)展和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

4、建設(shè)一支適應(yīng)高職教育發(fā)展要求的優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)專業(yè)帶頭人和骨干教師隊(duì)伍培養(yǎng),優(yōu)化團(tuán)隊(duì)“雙師”結(jié)構(gòu),積極吸引行業(yè)、企業(yè)技術(shù)專家和能工巧匠充實(shí)到教師隊(duì)伍中,力爭(zhēng)教師中“雙師”素質(zhì)的教師達(dá)到80%以上。

5、擴(kuò)大對(duì)外服務(wù)范圍,發(fā)揮示范作用。在師資培訓(xùn)、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、在職職工培訓(xùn)、社會(huì)化考評(píng)、職工技能比賽等方面發(fā)揮積極作用。

年,汽車(chē)檢測(cè)與維修技術(shù)專業(yè)經(jīng)過(guò)3年的建設(shè),該專業(yè)在教學(xué)條件和師資隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)模式創(chuàng)新、教育教學(xué)改革以及對(duì)外服務(wù)等方面均已達(dá)到既定目標(biāo),對(duì)同1類(lèi)學(xué)校起到了一定示范和輻射作用。二、改革與建設(shè)的主要方面及所做的工作1、以職業(yè)能力為目標(biāo),修訂了專業(yè)人才培養(yǎng)方案2006年,汽車(chē)工程系對(duì)江蘇省200多家汽車(chē)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行了人力資源現(xiàn)狀和人才需求調(diào)查,分析汽車(chē)服務(wù)行業(yè)就業(yè)崗位、崗位技能、職業(yè)能力,結(jié)合“豐田班”教學(xué)經(jīng)驗(yàn),制訂了“綜合素質(zhì)+職業(yè)能力+崗位技能”的人才培養(yǎng)方案。

從2008級(jí)開(kāi)始,汽車(chē)檢測(cè)與維修技術(shù)專業(yè)開(kāi)始實(shí)施以工作過(guò)程為導(dǎo)向的項(xiàng)目化教學(xué)人才培養(yǎng)方案,確定了以職業(yè)能力、關(guān)鍵能力、創(chuàng)新能力為核心的培養(yǎng)目標(biāo),構(gòu)建了以工作過(guò)程為導(dǎo)向的項(xiàng)目化課程體系。引入課程群的概念,把全部課程根據(jù)能力培養(yǎng)要求分成基本素質(zhì)群、專業(yè)技術(shù)群和崗位技能群,加強(qiáng)學(xué)生基本素質(zhì)、專業(yè)基本技能和崗位技能的`培養(yǎng)。

基本素質(zhì)群注重培養(yǎng)學(xué)生基本素質(zhì),突出職業(yè)道德、就業(yè)指導(dǎo)教學(xué)的地位。專業(yè)技術(shù)群中設(shè)置了10門(mén)項(xiàng)目化課程,采用教、學(xué)、做一體化的項(xiàng)目化教學(xué),切實(shí)提高學(xué)生的專業(yè)技能;崗位技能培養(yǎng),以崗位需求設(shè)置課程,進(jìn)行以工作過(guò)程為導(dǎo)向的項(xiàng)目化教學(xué),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、工學(xué)交替,并且根據(jù)汽車(chē)技術(shù)的發(fā)展,不斷更新教學(xué)內(nèi)容,提高學(xué)生的職業(yè)能力。

2、校企合作,進(jìn)行人才培養(yǎng)模式的改革與實(shí)踐(1)推進(jìn)訂單式人才培養(yǎng)模式與企業(yè)合作開(kāi)辦各種訂單班。先后與企業(yè)合作成立了t-tep班、東風(fēng)標(biāo)致班,整個(gè)教學(xué)活動(dòng)都是圍繞著企業(yè)需求而展開(kāi),讓用人單位直接參與人才培養(yǎng)全過(guò)程,培養(yǎng)目標(biāo)明確,如豐田t-tep班,就是專門(mén)針對(duì)豐田4s店培養(yǎng)維修人才的,從培養(yǎng)計(jì)劃制定、學(xué)員選拔、專業(yè)教學(xué)、頂崗實(shí)習(xí)到就業(yè)等各個(gè)環(huán)節(jié)都得到了企業(yè)的鼎力配合與支持。這一系列校企合作的訂單班都取得了巨大的成功。

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機(jī)修工實(shí)習(xí)總結(jié)篇二十

作為一員機(jī)修工,我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛(ài)自己的事業(yè),自己要求嚴(yán)格,鞭策自己,力爭(zhēng)思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為,這個(gè)小伙子能吃苦,不嫌臟不嫌累,工作認(rèn)真,干起活來(lái)從來(lái)不拖泥帶水。在公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)中能夠積極主動(dòng)的去參加,如:公司組織的去其他單位學(xué)習(xí)交流,安排今年度的救護(hù)演習(xí)主力救護(hù)者。一年來(lái),我能圓滿的完成班組中安排的各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中,我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過(guò)自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。

在維修工作方面,任務(wù)都非常重,有好幾個(gè)黃金周。為了索道設(shè)備的正常運(yùn)行公司安排了大量的作為一員機(jī)修工,我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛(ài)自己的事業(yè),自己要求嚴(yán)格,鞭策自己,力爭(zhēng)思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為,這個(gè)小伙子能吃苦,不嫌臟不嫌累,工作認(rèn)真,干起活來(lái)從來(lái)不拖泥帶水。在公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)中能夠積極主動(dòng)的去參加,如:公司組織的去其他單位學(xué)習(xí)交流,安排今年度的救護(hù)演習(xí)主力救護(hù)者。一年來(lái),我能圓滿的完成班組中安排的.各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中,我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過(guò)自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。

在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格要求自己。如:上班帶工號(hào)牌,上班按要求統(tǒng)一工裝,嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷(xiāo)假制度等。處理好公事與私事之間的關(guān)系,于同事的人際關(guān)系,做到重來(lái)不和同事紅臉。

安全是重點(diǎn),不管是工作也好還是生活也好,人生安全機(jī)械安全,多需要我們?nèi)r(shí)時(shí)刻刻高度重視。這一年中在工作中也有出現(xiàn)個(gè)別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰,出現(xiàn)這一些列小的問(wèn)題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節(jié)過(guò)程,安全意識(shí)還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補(bǔ)考慮不夠周到不夠全面細(xì)節(jié)安全隱患。

綜合以上幾點(diǎn),其中還有很多不足之處,在以后的工作加強(qiáng)學(xué)習(xí),更好的完成下一年的工作。

新的一年即將到來(lái),回首整個(gè)年度,機(jī)修組的每位成員在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格遵守廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度,從各方面嚴(yán)格要求自己。一直以來(lái)堅(jiān)持以廠里的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),以保障機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提,以最大限度的降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標(biāo),從而為各個(gè)車(chē)間能按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。雖然機(jī)修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜,但機(jī)修組的每位成員都勤奮肯干,發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、團(tuán)結(jié)拼搏的精神,不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項(xiàng)任務(wù)。自年度以來(lái),在各位領(lǐng)導(dǎo)以及全體機(jī)修成員的共同努力下,取得了如下比較突出的成績(jī):

1、總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn),采取了更為合理的工作方法。在人員調(diào)度方面,采取了機(jī)修,電工相互協(xié)調(diào),相互合作的方法。既簡(jiǎn)化了維修程序,又縮短了維修工時(shí)。

2、如期地順利完成了酸洗車(chē)間改造、安裝中的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、完成了各類(lèi)螺栓機(jī)、螺母機(jī)、拉絲機(jī)以及回火爐等機(jī)器的更換軸承、零部件及修補(bǔ)等大修任務(wù)。

4、完成了空壓機(jī)房的改造及擴(kuò)建工作。使空壓機(jī)房通風(fēng)設(shè)施更完善,布局更合理。新增的一臺(tái)空壓機(jī)徹底解決了以往機(jī)器氣壓不夠的現(xiàn)象。

5、完成了聯(lián)揚(yáng)路倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)安裝于維修工作。

6、首次完成了刨床、磨床、及車(chē)床的軸承、絲杠的更換維修工作。

當(dāng)然,在實(shí)際工作和維修過(guò)程中也難以避免的出現(xiàn)了一些問(wèn)題,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處:

1、安全意識(shí)還不夠強(qiáng)。有些安全措施做得還不盡完善。在高空作業(yè)時(shí)往往沒(méi)系安全帶,下雨時(shí)在濕地進(jìn)行焊接工作,乙塊、氧氣未安裝回火裝置等。

2、由于操作者的操作不當(dāng),從而加速了機(jī)器零部件的磨損或報(bào)銷(xiāo)。從而增加了維修工作量和維修成本。

3、在滿足機(jī)器的使用性能的前提下,有些零部件可優(yōu)先考慮使用同類(lèi)產(chǎn)品中更為經(jīng)濟(jì)實(shí)用的于之相替代。有加工條件的可在廠里自己加工,以減少維修費(fèi)用,降低維修成本。如機(jī)器中使用的油泵,在滿足使用要求時(shí),葉片泵可改為齒輪泵。進(jìn)口零部件可改用國(guó)產(chǎn)零件替代。

基于以上現(xiàn)象和不足之處,在接下來(lái)的年度中,機(jī)修組將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)工作方法,根據(jù)實(shí)際情況靈活應(yīng)用各種資源,提高工作積極性,不斷與廠里的實(shí)際發(fā)展情況相結(jié)合,克服一切困難,為保障機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn),降低維修成本和維修工時(shí)而努力。即使在全球金融危機(jī)的不利環(huán)境下,我們有理由相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)睿智的決策下,在全廠員工的共同努力下,公司將迎來(lái)另一片更廣闊的發(fā)展空間。

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