總結(jié)可以讓我們對自己的工作有更清晰明確的認識。在寫總結(jié)時，我們可以圍繞目標、過程、成果等方面展開論述，以保持思路的清晰。以下是一些關(guān)于總結(jié)范文的示例，供大家作為參考。
茅茅的半年總結(jié)篇一
聽說我們年級要去茅陽玩了，我們心情都非常好。但是是最近的流言蜚語讓我的'心情一落千丈。
名師點評：
本文，小作者為有一次旅行而感到無比的激動，接著，從他人口中得知的“鬧鬼”一事，使得你陷入了擔憂與恐慌之中。這一前一后的心情對比，突顯了你的矛盾之處，但是老師想告訴你的是，世界上并沒有鬼，只要你能排除自己內(nèi)心的胡亂瞎想，一切都會云開日出。這次旅行，是你膽量與自理的考驗，加油！
茅茅的半年總結(jié)篇二
性別：男。
出生年月：1963年。
出生地：上海。
學歷：斯坦福大學工程經(jīng)濟系統(tǒng)碩士。
職務(wù)：新浪首席執(zhí)行長ceo。
茅道臨，1963年出生于上海。茅道臨畢業(yè)于上海交通大學計算機系，并在斯坦福大學獲工程經(jīng)濟系統(tǒng)碩士。他于1999年初加入新浪網(wǎng)擔任首席營運長，負責全公司的協(xié)調(diào)與整合，組建并分管業(yè)務(wù)營運和戰(zhàn)略聯(lián)盟部門。在加入新浪之前，茅道臨曾任著名的國際風險投資公司華登國際投資集團副總裁。茅道臨于2001年6月被任命為新浪首席執(zhí)行長ceo，全面負責公司發(fā)展的技術(shù)-媒體-通訊tmt戰(zhàn)略制定及具體執(zhí)行計劃的管理。
茅道臨2002年出任新浪ceo的時候，正是互聯(lián)網(wǎng)遭遇寒冬的季節(jié)。中國進入了科技周期取代商業(yè)周期的新經(jīng)濟時代，這個全球經(jīng)濟增長最快的市場在度過了網(wǎng)絡(luò)熱潮后，遭到了比美國硅谷更嚴重的“科技低潮”的沖擊，業(yè)內(nèi)競爭異常激烈。作為全球領(lǐng)先華人網(wǎng)站的ceo，茅道臨肩上擔負著不僅僅是新浪的“個人”安危，他知道新浪的生死存亡將會影響中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的發(fā)展趨勢。
茅道臨任ceo至今，新浪的財務(wù)收入已止跌回升，逐步扭虧為盈，并實現(xiàn)連續(xù)5個季度的持續(xù)增長。至2002年9月，新浪的季度營業(yè)收入達1030萬美元,達到歷史最高點。他重整新浪，提出tmt(技術(shù)、媒體、通訊)發(fā)展戰(zhàn)略及“中央廚房”管理概念。在“中央廚房”之下，新浪分為三大事業(yè)群：協(xié)助政府與企業(yè)全面網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)的、內(nèi)容網(wǎng)站以及sinaonline整合短訊服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)接入、寬帶服務(wù)，也就是結(jié)合isp(互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)提供商)與icp(互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供商)服務(wù)。而中央廚房的“主廚”手中則握有研發(fā)、品牌經(jīng)營管理、總編輯辦公室以及內(nèi)容管理。在“中央廚房”的理念下，新浪建立了一個集中的資源層面，為三大主營業(yè)務(wù)提供了資源共享平臺，提高了業(yè)務(wù)運營效率，并通過垂直架構(gòu)的模式使新浪的客戶資源和品牌效應(yīng)轉(zhuǎn)變成最終的經(jīng)濟效益。根據(jù)“中央廚房”理念，按照“連鎖經(jīng)營”的方式，繼新浪北京、上海、廣州、重慶、福建、四川、湖南、云南、廣西等站點開通后，新浪今年又陸續(xù)開設(shè)了一系列地方站點，旨在有市場、有客戶需求的地方以更務(wù)實的態(tài)度尋求更多的發(fā)展機會。到明年年底新浪的國內(nèi)站點將增加到20個。
在縱向的“中央廚房”管理概念推出的同時，橫向的合作模式也是不可或缺的。在茅道臨的率領(lǐng)下，新浪有效發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的種種優(yōu)勢，把其他行業(yè)的企業(yè)信息通過自己的網(wǎng)絡(luò)平臺及載體進行整合。新浪的“網(wǎng)上體育產(chǎn)業(yè)”、“網(wǎng)絡(luò)房地產(chǎn)”、“網(wǎng)上金融”已成為新浪的強勢品牌，戰(zhàn)略也已顯示出強大威力。2002年與新浪合作的企業(yè)涉及體育、游戲、金融、房產(chǎn)、汽車、消費品等多種傳統(tǒng)行業(yè)，例如與歐萊雅合作構(gòu)架網(wǎng)上整合營銷，與全球500強之一的體育產(chǎn)品商耐克合作打造網(wǎng)上第一體育社區(qū)，慧聰互動合作推出“分類信息”等。與眾多國際知名企業(yè)的合作說明新浪的成績已經(jīng)逐漸被跨企業(yè)所認可，并充分證明了其全球華人社群的領(lǐng)先在線媒體及增值資訊服務(wù)提供商的地位。憑借其在全球范圍的影響力，新浪已成為引導眾多跨國企業(yè)進入中國、開發(fā)這個全球最大、成長最快的市場的領(lǐng)路人。
對于企業(yè)商業(yè)模式和競爭優(yōu)勢的建立，茅道臨是這樣認為的：“在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，商業(yè)模式的明晰和競爭優(yōu)勢的建立是企業(yè)的核心資產(chǎn)。對一個互聯(lián)網(wǎng)公司來說，重要的不是現(xiàn)在有多少收入，而是如何圍繞商業(yè)模式產(chǎn)生真正有極強增長性的收入。
茅茅的半年總結(jié)篇三
茅蘭瀑布落差10余米，寬7米，四季飛涌不竭。每逢雨季，洪水從高崖奔涌直瀉，如駿馬奔騰，勢不可擋。太子峰是在群峰突起、層巒疊嶂的河谷中，一座座突兀而立的巨峰。像脫鞘利劍，沖出深壑，直刺蒼穹。三階潭距太子峰1公里，這里河水湍急，自重疊的巖石縫隙中汩汩流出，水沿三個石階婉轉(zhuǎn)流下，水流積潭，潭滿則瀉，形成了三瀑三潭相映奇異的'景觀。距三階潭不遠就是野鴿峰，在兩岸高深的峽谷中間，一座山峰拔地而起，狹瘦的孤峰上頂著一塊搖搖欲墜的巨石，峰頂長年有1000多只野鴿生棲。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
茅茅的半年總結(jié)篇四
那些芭茅，以千軍萬馬之勢，獵獵地行走于山野，邁著整齊的步伐，發(fā)出高亢雄壯的聲音。風來，它們不低頭；雨來，它們不彎腰。它們始終都在行走，抑或是奔跑。你聽，你聽，那聲音，那整齊劃一的聲音。它們是要奔向哪里？舉著紅色的旗幟，昂首闊步。
每一次回去，總被這股雄壯的聲音所充盈。常常地，走著走著，便停下來，靜靜地聽它們。我聽到童年的草馬，一匹匹地飛來，飛到我的指尖，散發(fā)出清香的氣息。有健碩的，有清瘦的。有草綠的，有麥黃的，有米白的。那紅穗子變成馬尾巴，在我的.手上翻飛。連同它們的主人，編織它們的主人———那些小小的稚嫩的臉，也一齊隨著它們飛回來，一個一個地飛回來，停在小溪邊，停在山路旁，停在田溝里。是的，是那些腳步，那些細碎的小小的腳步。他們的夢，停駐在一只只草馬上。草馬帶著他們飛翔，飛翔，一直飛翔到遠方，遠方的遠方。
是的，他們現(xiàn)在都在遠方的遠方。沒有誰還守著這些芭茅，這些舉著旗幟的草馬，沒有。他們的笑臉與腳步，都消失好久好久了?；蛘哒f，都只響在過去的一段河流里。在午夜，在無人的雨天。
而我，每隔一段時間，總要來聽聽它們。是的，不是看，是聽。我沒有隨我的草馬奔跑到遠方的遠方。我離它們不遠。即便不是重返故鄉(xiāng)，在城邊的山野，我也能常?？吹剿鼈儽寂艿纳碛啊Ｄ菢映C健與鏗鏘，像一個個颯爽英姿的士兵。無論炎夏，無論嚴寒，它們的旗幟從不倒下?？傇谂e著，永遠地舉著。當春風再一次吹徹山野，它們卸下舊裝，披上新的綠裝。年復一年，曾經(jīng)編織草馬的我，已成了臉上略帶秋色的婦人。而芭茅依舊，歲歲年年，欣榮茂盛。不變的是，我還是喜歡隔一段時間，就來聽聽它們，聽聽它們之后，歸入寧靜。
記得小時候，老家的山路上，一路都是這些芭茅。河溝里，山路旁，田間地頭，山崖上，舉目皆是它們茁壯的身影，而沿途砍削它們的人，也絡(luò)繹不絕。挑著，或者背著它們回家?！袄蠉弾X，老崗嶺，露水淹齊腰，芭茅割斷頸?！痹?jīng)的山路確乎這樣。前幾天回去，它們的陣容更加雄壯威武了。刈割它們做柴禾的人，卻越來越少，幾近于無。綿延十多里，也找不到幾柱炊煙。留守著的都是拄著拐杖、缺牙聾耳的老人。他們終年在山里守著，也燒不了多少柴禾。何況有的人家兒女孝順，家里都裝上了液化氣，換了煤氣灶了。
茅茅的半年總結(jié)篇五
小學生作文：茅家埠風光正文：
“水光瀲滟晴方好，山色空蒙雨亦奇。欲把西湖比西子，淡妝濃抹總相宜”。這首詩描寫的是杭州風景秀美、山青水秀、令人心曠神怡的景色。其中我最喜歡的'是茅家埠的風景。
早晨太陽剛剛照到草地上，小草蘇醒了，一陣風吹過，小草彎著腰，好像在向我們問候。一座座草房仿佛給茅家埠增加了野趣。
湖面上波光粼粼，一朵朵睡蓮靜靜地躺在綠綠的蓮葉上，好像是湖媽，好像是湖媽媽抱著寶寶哄它們睡覺，讓人感覺很安怡。小魚在水中快樂的覓食，快樂的游戲。一陣風吹過，蘆葦花就翩翩起舞，像美麗的舞蹈家。那里的小花也很美，有的像風車、有的像剪刀、有的像彎月亮……。
茅家埠的風景，就像一幅畫，栩栩如生。茅家埠的風景，就像一首抒情的歌，令人心醉。茅家埠的風景就像一塊絲綢，柔美又飄逸。讓人著迷。
茅茅的半年總結(jié)篇六
在家鄉(xiāng)的山坡上，生長著一種又高又大的茅草，我叫它巴山茅。
巴山茅不是一片一片地生長，而是一叢一叢地散落在低矮的山坡上。巴山茅長得很高，有的達三四米，是茅草世界威武的將軍。巴山茅雖然是一叢叢的，但一叢巴山茅卻占地很廣，有的有兩三平方米，而且一根根茅草緊緊地擠在一起，像手挽著手的士兵勇猛地抵擋著風雨。
春天，巴山茅抽出了長長的嫩芽，遠遠望去，一點一點的`綠得耀人的眼，好像在向人們大聲宣告：“春天來了！”
夏天，太陽無情地炙烤著大地，小草變了色，花兒枯萎了，都沒精打采地答拉著腦袋。只有巴山茅依然高傲地昂著頭，勇敢地向太陽宣戰(zhàn)。
秋天，巴山茅開始抽穗。起初抽出的穗是紅色的，一支支挺立著，很像紅高粱，也像紅櫻。成熟的時候作文，穗稈變成了嫩黃色，穗花變成了白色，微風一吹，小白花漫天飛揚，極像荷花淀的蘆花隨風起舞。這個時候，爸爸總是要帶我去看巴山茅。我折下一支又粗又壯的穗稈，爸爸用它編成一只非常漂亮的草馬送給我。曬著懶洋洋的太陽，吹著溫柔的微風，牽著爸爸的手，真是幸福極了。
冬天，當寒風襲來時，巴山茅也和別的花草一樣，褪下綠色的衣裳，默默地忍受寒風和冬雪的欺凌。但這時你只要仔細地看一看，就會發(fā)現(xiàn)在巴山茅的根部已經(jīng)抽出了細小的嫩芽，等到春天來臨，它就蓬蓬勃勃地生長了。
我愛家鄉(xiāng)的巴山茅。
茅茅的半年總結(jié)篇七
茅蘭溝風景區(qū)位于嘉蔭縣城西67公里處小興安嶺林海中，面積為48平方公里，海拔400多米，山高平均近80米，山峰最高為200米，山溝深100多米，以奇峰怪石，流泉、飛瀑、斷崖峭壁，深潭迷霧而聞名。
目錄景觀景觀。
茅蘭溝景區(qū)內(nèi)潭、瀑、巖、溪，洞星羅棋布，野趣橫生。春來蒼山吐綠，夏則碧水長流，秋日紅葉似火，冬至銀妝素裹，景隨時變，美不勝收。進入茅蘭溝自然風景區(qū)，只見山勢逶迤，綠水湍流，憧憧松影，亭亭白樺，掩映其間，相互襯托，或高聳挺拔，或偃臥盤曲，或旁出斜逸，郁郁蔥蔥，茁壯蓬勃，一樹一姿，嘆為觀止。風吹濤起，頓生雅韻。置身樹林，曲徑通幽，微風過處，似潮音，如天籟，洗心滌骨，安魂慰魄。茅蘭溝深峽險壑，山高林密，除泛舟游水趣，聆泉響，眺奇峰，觀飛瀑，其妙處還在于空氣清新，山風鮮活，環(huán)境雅靜。但見峰妙谷深，瀑布飛掛，清幽喜人。苔青石滑，濃蔭蔽日，瀑布從斷壁上飛瀉而下，浪花滾滾，濤聲澎湃，山谷巖縫水珠四濺，令人心神一爽。瀑布下的水潭清澈見底，可以看到活潑的`游魚在水中嬉戲。掬起一捧水品嘗一口，只覺清甜爽口，沁人肺腑。沿著山間小路緩緩而行，樹木蒼郁，怪石嶙峋，野鴿子成群地飛掠。幽谷深處，奇花異草，鳥雀飛鳴，小木屋、石子小徑、原木搭成的小橋，未加雕飾，趣味盎然，重重疊疊山，曲曲環(huán)環(huán)路，高高矮矮樹，叮叮咚咚泉，峰回路轉(zhuǎn)，千變?nèi)f化，景外有景，山外有山。茅蘭溝悠悠清清，秀美動人，它有石壁流泉、霧海云濤、瀑布清潭、峭壁險梯、嶺上錦屏、幽谷靈渠以及鎮(zhèn)潭石、鴿子峰、仙女池、石老嫗、石熊聆瀑、將軍請纓等數(shù)十處景觀，引人入勝，令人遐思。
茅茅的半年總結(jié)篇八
這讓筆者想到了曾經(jīng)參加的一次活動。數(shù)月前，受東方證券公司食品飲料高級分析師施劍剛的邀請，出席了酒類上市公司年中分析論壇，為基金、證券和投資界人士作了我國酒類上市企業(yè)現(xiàn)狀介紹和走勢分析報告，并深刻地感受到了與會者對酒類行業(yè)持有的熱情。作為投資者是報著得到最大回報的心態(tài)來拷量酒類上市企業(yè)的，而作為筆者，則是本著行業(yè)整體向好的期望來觀察和評價企業(yè)發(fā)展的，兩者看似出發(fā)點不同，角度也有些差異，但是目的卻驚人的一致，那便是企業(yè)表現(xiàn)優(yōu)異、行業(yè)持續(xù)利好、回報整體向上。
現(xiàn)在看來，貴州茅臺作為一直以來的業(yè)績白馬股，在今年上半年的表現(xiàn)沒有令市場失望。根據(jù)其公告，今年上半年實現(xiàn)營業(yè)收入98.26億元，同比上升49.16%，其中歸屬于上市公司股東的凈利潤為49.07億元，比上年同期同比上升58.31%，公司上半年基本每股收益為5.20元。這些業(yè)績在每股盈利上一舉擊敗了一季度的盈利冠軍洋河股份，成為了本次盈利之王。我想，這個成績自然是那次與會的眾多投資界人士的共同希望。
事實上，中國酒類上市公司的優(yōu)秀表現(xiàn)并不是孤獨的，除茅臺外眾多企業(yè)的業(yè)績收益情況亦均可圈可點，值得擁有。因此，在本刊年初舉辦的“資本影響力――第二屆中國酒業(yè)高峰論壇”上，湖南酒鬼酒股份有限公司常務(wù)副總經(jīng)理郝剛先生才敢于底氣十足地向參會的中信證券、海通證券、東方證券、中國光大銀行、平安資產(chǎn)管理、泰康人壽、富國基金、國泰基金等50多家金融投資機構(gòu)發(fā)出“別天天炒鹽炒蒜，都來炒酒吧”的吶喊！
雖然五糧液集團公關(guān)部部長唐柏超委婉的解釋“白酒價格近期整體上漲，與其他品牌相比，五糧液漲價已是一拖再拖，長期承受了成本上漲等諸多壓力，同時供需矛盾突出。此次漲價，一方面是五糧液價值的回歸，同時也是解決當前供需矛盾必要的方法。”雖然也有業(yè)內(nèi)人士分析的原因是五糧液如果不漲價，“跟茅臺的差距會越來越大。”但是五糧液市場需求大、庫存偏低是不爭的事實。在這種供需關(guān)系下，市場這只無形的手自然會發(fā)揮調(diào)節(jié)作用。
在筆者看來，作為嗜好品的高端白酒，既然不是生活必須品，那么根據(jù)市場需求適時調(diào)整價格就是水到渠成之事，沒有什么值得大驚小怪的。
行業(yè)應(yīng)該感謝茅臺和五糧液，因為茅臺的業(yè)績讓我們看到了希望，五糧液的提價給其他酒類品牌創(chuàng)造了更加廣闊的價格上升空間。
原載自《中國酒業(yè)》雜志卷首。作者為該雜志總編。
茅茅的半年總結(jié)篇九
上半年已悄然過去，回首這半年的緊張忙碌工作，伴隨著大成集團各新建項目的破土，金寶特公司的順利創(chuàng)產(chǎn)，我本人也透過實際工作中的鍛煉，和在各位領(lǐng)導的幫忙下，取得了必須程度業(yè)務(wù)水平的提高，但同時更暴露出很多新的不足。
一、應(yīng)對市場變化、保證供應(yīng)穩(wěn)定。
08年受國際原油價格上漲、煤炭資源緊缺、電力供應(yīng)不足等多方因素影響，化工市場發(fā)生了較大變化，隨著奧運臨近，國家環(huán)保部門加強了各地監(jiān)管力度，部分不達標企業(yè)因多種原因處于停產(chǎn)或限產(chǎn)階段，造成多種基礎(chǔ)化工供應(yīng)緊缺、價格出現(xiàn)較大漲幅，應(yīng)對供應(yīng)市場環(huán)境突變，采購中心在焦經(jīng)理的帶領(lǐng)下，用心應(yīng)對提前準備、提前預防，落實奧運期間各類生產(chǎn)物資保障預案，采購中心生產(chǎn)四組截至7月份已將硝酸、珍珠巖助濾劑、水處理劑、純堿、片堿等受影響物資落實到位，保證生產(chǎn)原料供應(yīng)，上半年共簽訂采購合同20份、確認書310份、開發(fā)新供應(yīng)商13家、淘汰供應(yīng)商3家，共計采購金額19881272元，收到采購任務(wù)單207份、采購項目577項，除部分采購項目取消或自采外，100%完成上半年采購任務(wù)。
二、持續(xù)加強企業(yè)文化和業(yè)務(wù)知識的學習。
采購中心組織部門全員不斷加強對企業(yè)文化、集團的各項文件的學習，會后每名采購員都要結(jié)合實際工作認真總結(jié)，談?wù)勊枷塍w會相互提高，緊隨集團的領(lǐng)導方針，“主動接球、熱情為各業(yè)主公司服務(wù)”。用心參加集團組織的各項學習，透過對企業(yè)文化和《公司興亡我的職責》一書的學習，讓我的思想觀念的到了很大的提高，使得工作角度有了新的認識，增加了企業(yè)與員工之間的紐帶，加強職責意識提高執(zhí)行力，是一名優(yōu)秀的員工必備的條件。透過集團人才中心組織的業(yè)務(wù)學習，直接在業(yè)務(wù)潛力提高方面給予我很大幫忙，也是我獲得了業(yè)務(wù)潛力提高的又一個途徑。
透過采購物資輪換，讓我有機會接觸更多的采購品種，在市場考察時與不一樣的供應(yīng)廠家的洽談中學到了很多談判技巧，豐富了采購專業(yè)知識，提高了綜合業(yè)務(wù)水平，也讓我有機會重新認識了自我的不足，有效的業(yè)務(wù)溝通、良好的語言表達潛力、果斷的審事奪度、自信心的欠缺等等很多的不足還有待我繼續(xù)提高，最大的收獲是讓我懂得了如何才能提高，性格并不是工作潛力的決定性因素，工作方法、溝通潛力、思維方式的改變，才是提高業(yè)務(wù)潛力的根本出發(fā)點，“知識是學來的，潛力是練出來的，品德是修出來的”。
我相信只要立足全心全意為大成集團服務(wù)，擺正是在為自我潛力提高而工作的態(tài)度，奉行大成集團“爭先實干奉獻為民”企業(yè)精神，必須能夠克服困難，從普通到優(yōu)秀，最終成為一名卓越的采購員，為大成集團的發(fā)展添一份力。
茅茅的半年總結(jié)篇十
上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，根據(jù)自身工作的實際情景，我對自我的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出改善方法，以便自我在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改善工作方法，提高工作效率供給依據(jù)。
作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學習充實，在參與建設(shè)的工程中，在完成工程的施工測量放線的同時，還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底，并負責工程技術(shù)資料的指導與編制，和施工員一齊進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。在工程施工過程中，我一向以進取的心態(tài)認真地對待自我的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務(wù)。“不要急于出成績，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提醒自我不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自我的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自我翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固，并且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自我的經(jīng)驗。
在這一年來的時間里，我一向在多看，多學，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負責人、工長等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，可是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學問大著，一向覺得自我會，而實際操作起來才發(fā)覺自我的不足，時常事倍功半，缺乏效率。此刻實踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗有了，才得心應(yīng)手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個人認為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是必須要進行復測以避免人為錯誤。另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。
而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)一年的工地實際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和職責感，僅有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓，同時要對勞務(wù)施工隊進行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后，就是具體實施，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面異常注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中，必須進行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設(shè)施工，要做到無任何安全隱患，經(jīng)過相關(guān)部門驗收后能夠進行下一步的工序施工。
半年來的工程施工工作，使得自我的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作本事，包括組織協(xié)調(diào)本事、管理本事和應(yīng)變本事都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中提高和成熟起來，不斷地鞭策自我并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同提高、共同成長。為內(nèi)蒙古興泰集團的發(fā)展貢獻自我的力量。
茅茅的半年總結(jié)篇十一
2010年，專賣管理所按照市縣局的工作布置，認真落實履行年初制定的各項專賣管理工作目標。不斷提高監(jiān)控和管理水平，繼續(xù)保持專賣管理的高壓態(tài)勢，執(zhí)法水平顯著提高，服務(wù)意識明顯增強，卷煙市場日趨穩(wěn)定.半年共查處各類涉煙違規(guī)案件61起,（網(wǎng)絡(luò)案件2起），共查處違規(guī)卷煙1145.2條，其中假冒卷煙115.9條，無防標識的卷煙236條，未在當?shù)剡M行貨的卷煙737.9條，無證經(jīng)營卷煙55.4條，圓滿的完成了查處量分配指標，各項工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，具體工作總結(jié)如下：
一、加大市場監(jiān)控和管理，保持卷煙市場穩(wěn)定。
1、強化日常管理，營造穩(wěn)定有序的卷煙市場環(huán)境，稽查管理所作為縣局執(zhí)法主體的前沿，管理所狠抓日常管理工作不放松，充份發(fā)揮專賣管理工作職能作用。按照縣局工作布置。每月制定完善周密的工作計劃，保持時間和人員的落實，上半年共計組織集中檢查37次，出動執(zhí)法人員185次。
2、確定重點打擊目標，保持專賣管理工作的時效性和有效性。管理所根據(jù)轄區(qū)的特點和零售戶違規(guī)情況，管理所組織執(zhí)法人員對轄區(qū)的重點區(qū)域和重點戶進行認真的摸排和篩選，最終確定打擊目標和方向，為有效打擊提供了保證。
3、強化專賣空擋時間管理，不斷提高管理效果。專賣管理工作必須適應(yīng)市場化的要求,因變而變,及時不斷的調(diào)整工作思路,常規(guī)檢查已不適應(yīng)市場管理的要求.;因此管理所在加大日常檢查的基礎(chǔ)上加大專賣管理空檔時間的管理，使違法經(jīng)營者掌握不住我們的檢查規(guī)律，通過空檔時間檢查,共查獲違規(guī)案件11起,查獲違規(guī)卷煙148條。
4、積極參加縣局的聯(lián)合行動，管理所組織人員參加了五河縣局與市局的聯(lián)合行動，在行動期間參戰(zhàn)隊員發(fā)揚不怕苦、不怕累的奉獻精神，檢查仔細，不留死角。共查查處違規(guī)案件2起，查處違規(guī)卷煙42條。
5、加大無證經(jīng)營的宣傳摸底、檢查和打擊力度，營造公平競爭的卷煙市場環(huán)境。無證經(jīng)營嚴重影響了轄區(qū)卷煙市場的穩(wěn)定，侵害了廣大持證戶的合法利益，對不符合辦證備件的經(jīng)營戶給予堅決取締。管理所多次組織人員對無證經(jīng)營戶進行專項治理行動，對無證經(jīng)營行為給予了堅決的打擊。
二、加強內(nèi)部管理，完善學習制度。
1、稽查管理所作為基層執(zhí)法的最前沿，必須抓好執(zhí)法隊伍的素質(zhì)教育。本著造就一支政治強、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴、作風硬、效率高的執(zhí)法隊伍，大力加強法制觀念，努力提高隊伍整體執(zhí)法水平。管理所還進行思想作風整頓。組織全體執(zhí)法人員集中學習工作職責和企業(yè)文化手冊，通過集中學習，使全體人員統(tǒng)一了思想，提高了認識，較好的樹立了管理就是服務(wù)的意識，增強了全體執(zhí)法人員的社會責任感。
2、是進行紀律整頓。按照有關(guān)規(guī)定，從嚴格依法行政，嚴格廉政紀律，嚴格工作紀律，嚴格請銷假制度，嚴禁利用職權(quán)向零售戶索要財物和吃、拿、卡、要，嚴禁工作時間飲酒等方面規(guī)范執(zhí)法人員的行為。
3、是強化執(zhí)法人員的學習，提高政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期或不定期組織隊員對有關(guān)煙草專賣的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定以及企業(yè)文化進行學習，通過學習使全體隊員自身素質(zhì)和執(zhí)法水平以及敬業(yè)精神得到明顯提高。通過開展以上活動，全面提高全體執(zhí)法人員整體素質(zhì)，形成了一個高效率、有作為、紀律嚴明的戰(zhàn)斗集體。
三、市場的控制能力的轉(zhuǎn)型。
為及時把握卷煙市場動態(tài)，準確獲取市場違法違規(guī)信息，積極應(yīng)對變化的市場狀況，實現(xiàn)對卷煙市場及時預測、科學診斷、嚴格控制的目的，提高市場監(jiān)管的及時性、針對性和實效性，結(jié)合轄區(qū)市場管理工作實際，落實好信息監(jiān)控點工作，通過確定專賣市場信息監(jiān)控點，對轄區(qū)市場進行全面監(jiān)控，及時了解市場動向，實現(xiàn)卷煙市場經(jīng)營秩序全面受控。2010年管理所共計確定信息監(jiān)控點16戶，目前現(xiàn)役14戶。今天的1-5月份共計監(jiān)控點發(fā)揮作用的13戶次，通過信息監(jiān)控點共計查獲違規(guī)經(jīng)營戶13戶，查獲違規(guī)卷煙776條，有效的保證了轄區(qū)市場的凈化率，為轄區(qū)市場信息分析提供了有價的準確性，提高市場管理的實效性。
四、加強安全管理，杜絕事故的隱患。
1、加強管理所稽查車輛的管理，嚴格按照省局十條禁令進行執(zhí)行。特別是加強線路稽查人員騎乘摩托車方面的管理，按照要求對車輛的證件、頭盔佩戴、行駛的車速等情況等進行檢查，落實好行業(yè)內(nèi)部的派車單制度，保證制度的嚴格落實，不走過場。
2、堅持召開安全例會，落實每周一次的安全檢查，組織人員參加縣局道路安全知識的學習。嚴格管理所值班制度，實行安全交接班登記制度。
3、加強計算機安全管理，禁止外來人員使用單位電腦，不準任何人下載和使用沒有經(jīng)過縣局信息管理人員同意的軟件，確保了各種數(shù)據(jù)和報表的安全。
五、存在的問題。
1、統(tǒng)一思想、提高認識，不斷提高執(zhí)行能力。對轄區(qū)卷煙市場繼續(xù)保持專賣管理工作高壓態(tài)勢，進一步鞏固打擊成果，不斷創(chuàng)新工作思路，提高市場的管理的控制水平。擴大信息的獲取范圍，及時與營銷部門進行溝通和交流，利用信息監(jiān)控的作用的發(fā)揮，認真的分析研究市場。把打團破網(wǎng)作為管理所專賣管理工作中的重中之重。
2、加強學習，不斷提高管理所全體人員的務(wù)素質(zhì)，提高管理所人員的執(zhí)法水平和案件經(jīng)營能力。
4、狠抓管理所的安全工作不放松，確保管理所在下半年安全無事故。
以上是專賣管理所的半年工作總結(jié)，有不到之處請領(lǐng)導和同志們給予批評和指正。
2010年6月17日。
茅茅的半年總結(jié)篇十二
回顧自己半年來工作，是一個重新認識自我的半年，逐漸發(fā)現(xiàn)自己的不足，慢慢理清工作思路。在領(lǐng)導的關(guān)心支持和幫助下嚴格要求自己，按照要求，較好地完成了本職工作！通過半年的學習與工作，工作模式有了較大進步，工作方式有了較大的改變?，F(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：
半年來，我努力地提高自己的理論用正確的理論指導自己的工作實踐，指導自己樹立堅定的共產(chǎn)主義信念，通過學習…思考…看新聞寫日記提高自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力得到了明顯進步。
在工作中，我虛心向身邊同事請教，通過多聽多看多想多問多做，努力使自己在最短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。在好的同時也存在以下幾點不足：
1、在工作中缺乏主動性，不系統(tǒng)、不深入。
2、不能夠嚴格要求自己，在上班期間工作不認真，經(jīng)常玩手機，偶爾去喝茶。
3、性情急躁，思想波動比較大，思想消極。
4、缺乏愛崗敬業(yè)精神，不能做到干一行愛一行。
（1）自身學習不夠、思想素質(zhì)、理論教養(yǎng)、認識水平不高。
（2）自我要求不嚴格，無論是思想意識還是工作上，有時思考問題和處理問題不夠靈活。
1、認真學習理論知識，不斷提高自身的文化知識。
2、加強紀律觀念，服從領(lǐng)導，團結(jié)同志。
3、充分發(fā)揮黨員的模范作用。
茅茅的半年總結(jié)篇十三
這過程里本人接觸和學習了不少東西，并應(yīng)用于工作中，工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的結(jié)果。現(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)以下：
在我部耐心的指引和公司的大力支持下，本人20xx年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù)，同時在這過程里本人接觸和學習了不少東西，并應(yīng)用于工作中，工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的結(jié)果?，F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)以下：
（1）樣板制作數(shù)量為793臺比去年增長了20.3%，但外觀質(zhì)量問題仍然沒有從根本上解決，沒有到達較好的效果，樣品奪單的成功率較低。
（2）樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙，卻是本年樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.6%的主要因素。
（3）樣品用料和生產(chǎn)定單用料時有不一致，這問題仍然未杜絕。
（4）封樣管理還是一個漏洞，沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。
（1）在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了超多的工作，但仍出了不少問題，使得本年度客戶投訴到達了21次之多。
（2）新客戶，新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。
（3）在與采購部溝通合作的過程雖然還比較順利，但很被動，采購信息來源不夠，造成沒有物價競爭力。
在今年隨著出貨量的增長和質(zhì)量要求的加嚴后，客戶投訴的次數(shù)到達21次比20xx年減少2次。其中西施之問題是本年度的質(zhì)量問題，其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點：
（1）溝通方法還不夠科學，跟蹤問題的力度不夠；
（2）公司有關(guān)部門的配合程度還不夠，時常被拖遲時間。
（1）在協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤及測試，本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術(shù)部交予的工程。
（2）由于沒有正確標準的技術(shù)指導書及設(shè)備的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。
此項工作雖然比起20xx年一次驗貨透過率高，但對說服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗不足。
產(chǎn)品認證工作是本年度本人覺得比較成功的工作。觀上20xx年度的工作狀況，展望新的一年，本人力爭20xx年度做好以下之工作計劃：
（一）樣品工作有效及時地完成率要達90%，產(chǎn)品檢測與標準一致的準確率達98%。
（二）1—5月份請技術(shù)部協(xié)助完成一套標準的檢驗技術(shù)指書。
（三）力爭4月中旬完成對所有鍋類內(nèi)線長度的規(guī)范和縮短標準化，力爭平均每臺鍋成本降0.05元/臺。
（四）8月份完成對原證認書里物料用料的備案更改。加強質(zhì)量的力度，同時大力從材料方面去挖掘降低成本。
茅茅的半年總結(jié)篇十四
光陰似箭，一晃半年多的物流客服工作結(jié)束了，工作以來，在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，經(jīng)過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。以下是我上半年的工作總結(jié)。
嚴格要求自我，憑著對專業(yè)知識和技能的強烈追求，端正工作態(tài)度，作到了理論聯(lián)系實際;除了專業(yè)知識的學習外，還注意各方面知識的擴展，廣泛的涉獵其他部門、學科的知識，從而提高了自身的一專多能的長處及思想文化素質(zhì)，包括生活中也學到了養(yǎng)成良好的生活習慣，生活充實而有條理，有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風，為人熱情大方，誠實守信，樂于助人，擁有自我的良好做事原則，能與同事們和睦相處。由于我所學專業(yè)離物流行業(yè)不相關(guān)，從沒有放棄學習理論知識和業(yè)務(wù)知識學習理論的同時，把工作中的實戰(zhàn)聯(lián)系到理論知識上，使理論水平變得更簡單。
一向負責報關(guān)申報工作并協(xié)助各崗位同事工作。一向在操作中心工作，主要負責資料申報工作和單證客服工作，不管走到哪里，都嚴格要求自我，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，爭當行家里手。就是憑著這樣一種堅定的信念，我已熟練掌握報關(guān)申報、倉單統(tǒng)計等業(yè)務(wù)，成為資料組的全能的資料員。做好報關(guān)單的申報、打印。報關(guān)資料的派發(fā)，入倉單的修改、打印，入倉單的資料補充(商品編碼及副計量)，工作量的統(tǒng)計錄入，經(jīng)海關(guān)審核后的黃單和經(jīng)補充資料后的綠單的派發(fā)。報關(guān)單的核銷單跟蹤簽收(由受理狀態(tài)轉(zhuǎn)為申報狀態(tài))，應(yīng)客戶后期辦理退稅、核銷所須打印出報關(guān)單、入倉單和出倉單。
由于剛開始經(jīng)驗不足，我在工作過程中就以往出現(xiàn)過差錯。比如：報關(guān)單反復重報，開始工作時速度較慢等，總體來看，在這段時間的客服工作中，我經(jīng)過不懈努力取得了一些成績和提高：熟悉掌握了相關(guān)崗位工作的操作程序并積累了必須的經(jīng)驗;對公司的流程有了更為全面更為具體的認識和了解;在工作中鍛煉了發(fā)現(xiàn)單證問題的警覺性并及時加以解決的本事;認真細致地完成工作任務(wù)，協(xié)助單證加速流通。
單證客服員主要負責接收客戶遞交的報關(guān)資料并完成報關(guān)資料的初審或填制工作，審核報關(guān)資料貼合報關(guān)單的基本填制要求后，參照業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，比較無誤后進行跟蹤，再將單證交付審單員審核;對于報關(guān)中出現(xiàn)的任何問題，與客戶進行溝通，迅速解決。在客服工作中，為了能更好的服務(wù)客戶，針對不一樣層次、不一樣需求的客戶，我給予不一樣的幫忙和服務(wù)，這就要求著我不僅僅要有全面的專業(yè)知識和廣泛的信息來源，與各部門也要堅持緊密的聯(lián)系。更重要的是傳達信息的及時性、準確性。
我始終堅信一句話“一根火柴再亮，也僅有豆大的光。但倘若用一根火柴去點燃一堆火柴，則會熊熊燃燒”。我期望用我亮麗的青春，去點燃周圍每個人的活力，感召激勵著同事們一齊為我們的事業(yè)奉獻、進取、立功、建業(yè)。
茅茅的半年總結(jié)篇十五
項目部組織聚餐，20xx年也過去一半。駐足回望，我工作也將近半年，年中是該好好做個總結(jié)，一味蠻干而沒有停下來思考是不可取的也是可怕的！人在逆境和總結(jié)經(jīng)驗中才能更好的成長。
x月份到公司報到，一周的崗前培訓，然后是為期一個月的專業(yè)培訓，培訓對我們此刻的工作還是有很大作用的。分配項目部如我所愿的到了福州03標，回到這個我生活了四年的城市，這一片熱土，讓我倍感親切。也很巧合的，畢業(yè)設(shè)計是斗門站主體結(jié)構(gòu)設(shè)計，當然，我們的設(shè)計在專業(yè)者看來是亂七八糟的。
近四個月的工地生活，我完成了主角轉(zhuǎn)換過程，適應(yīng)了工地生活并得到了較充分的鍛煉，提高了工作本事，積累了必須的工作經(jīng)驗，逐漸懂得了工地運作方式，學會了與同事協(xié)作完成任務(wù)以及配合領(lǐng)導開展工程建設(shè)。下頭我分三個階段對本年度工作進行總結(jié)。
剛?cè)肼毜牡谝粋€月是我的茫然期，跟絕大多的入職者一樣，一開始對工作都是沒有概念的，個人感受就是不明白做些什么，畢業(yè)時教師都給我們忠告少說話，多做事，不懂的思考后再問......我秉著這樣的原則，卻發(fā)現(xiàn)真不明白該朝哪方面去學習去努力，因為當時沒有分配任務(wù)給我，我們承擔不了什么工作，所以就失去了方向。后面就安排我們同事三個先到跟著學習盾構(gòu)，每一天下盾構(gòu)隧道里面查看管片質(zhì)量，觀看工人如何進行管片拼裝，查看管片破損情景，跟著做了些資料。然后到測量班實習一個月，最終到實驗室學習半個月。
確實不喜歡這樣的狀態(tài)，想著找到自我的立足點，然后去好好學習工作，剛開始閑暇時間還是比較多的，工作之余本該多看些資料和熟悉圖紙，這一階段時間沒有抓緊，對于剛?cè)肼毜奈覀?，抓緊學習盡快的使自我成長起來，為后續(xù)的工作打好基礎(chǔ)，這是很重要的。跟在學校相似的，我不缺乏思想和意識，實際行動卻做得不夠?？障胫髁x般的心里不踏實。如此過了將近一個月，收獲可概括為：熟悉了項目部的工作和生活，了解了工程進展情景，學會了做部分資料。
火車站缺人手，還在測量的我們就被調(diào)到火車站了，一開始也一樣的沒有具體的工作任務(wù)，四處觀看工地然后就看自我?guī)У馁Y料。然后導師帶徒，我成了謝經(jīng)理的徒弟，開始了調(diào)度工作。
白天上班，調(diào)度比較簡便。我明白調(diào)度不是簡單的叫挖機施工，安排工人干活這么簡單，作為調(diào)度要有大局的眼光，異常是在很多工序交叉作業(yè)時候，如何安排幾件事的先后順序尤為重要，唯有協(xié)調(diào)好各項工作才能保證施工有條不紊更高效的進行，也可避免不必要的麻煩。
開始上晚班，一開始跟著同事一齊上，慢慢學習如何去安排工作。之后就我一個人上晚班，上班前都預先計劃工作：物資、人員、機械、時間、場地、各個方面都準備好了嗎？挺多時候整個晚上工地就我一個管理者，也曾抱怨過晚班要人沒人，要工具沒工具，叫天天不回，叫地地不應(yīng)。真感到了壓力，怕出差錯的心態(tài)，總是細心翼翼，也想著把事情順利完美收場。其實這樣的心態(tài)不適合剛?cè)肼毜膯T工，工作上不出差錯是不可能的，出了問題我才變得勇敢。有個向上的心態(tài)，如何進取的去解決問題，這才是走向成熟的標志。
從沒覺得自我高人一等，也不覺得比別人差，工作上也不會眼高手低，自知在大學學到的東西很有限，也沒工作經(jīng)驗。所以，作為新手，我從不介意干些體力活兒。十一月份場地內(nèi)遍布泥漿，施工產(chǎn)生的廢泥漿外運也成了關(guān)鍵任務(wù)，我不是旁觀者，既作管理者又當工人，我和工人師傅一齊接管子、拉管子，我不介意滿身泥漿，泥漿泵老是出問題，可把我氣壞了。事情不順利我就會產(chǎn)生不快的情緒，卻沒有致力于檢查故障并排除故障，這就是我不夠成熟的表現(xiàn)。煎熬的結(jié)束了調(diào)度，有種解脫感，卻很慶幸它給我?guī)淼腻憻捄统砷L。
x月份中旬開始，開始管理地連墻施工。之前關(guān)注成槽施工，也看圖紙和學習相關(guān)技術(shù)，在作為調(diào)度員時讓我感受很深的事：當時有領(lǐng)導問我地連墻打完幾個主孔、幾個副孔？我回答不出來。所以盡管我做調(diào)度時也在學習地連墻技術(shù)，那只是業(yè)余技術(shù)員。此刻作為專職技術(shù)員，有機會也有足夠的時間和精力，我必須要把它做好。
不盡人意的，問題很多，地連墻并不那么容易。每一天要了解成槽情景，對成槽的進度了如指掌。地連墻鋼筋籠加工得不符要求，甚至很不夢想。我們管理力度不夠，工人不好管理，達不到技術(shù)交底的要求。慢慢的，跟工人交流多了，也熟悉了，他們更愿意配合我們的工作，情景有了好轉(zhuǎn)。所以如何跟更好的跟工人師傅溝通交流好，是很重要的一方面。作為施工單位，我們于分包單位，既是其業(yè)主，是管理者，也是服務(wù)者，為他們供給良好的施工條件，為他們解決問題，互相配合，更高效更順利的搞建設(shè)。這才是夢想的協(xié)作狀態(tài)。
對于工作，我是新手，應(yīng)當進取主動。向前輩和領(lǐng)導學習；向同事學習；向工人師傅學習。一方面，學習并熟悉掌握理論知識；另一方面，在實踐中學習施工工藝并總結(jié)經(jīng)驗。比較理論和實踐，用理論知識指導和促進施工。把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。
在這段時間里我深刻體會到一名施工員的職責所在，同時也在工作中認識到自我的不足。對于施工員，必須清楚的明白每一天的工作資料。現(xiàn)場是一個極其考驗一個人本事的地方，在這半年的工作中，我收獲很多，不僅僅學習了相關(guān)施工技術(shù)，提高了管理協(xié)調(diào)本事，同時對與各種層次人員的交流也有了較大的提升。
我會更加努力工作，盡快成長起來！使自我成為強大的建設(shè)者！
茅茅的半年總結(jié)篇十六
20__年以來，我科認真履行好區(qū)發(fā)展中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟辦公室的工作職責，加強指導、強化措施，積極推進全區(qū)中小企業(yè)、非公經(jīng)濟的發(fā)展;認真履行好對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)“規(guī)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)”的職能，推進全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有關(guān)工作的開展。同時，結(jié)合市、區(qū)“發(fā)展規(guī)劃”有關(guān)課題研究，加強學習及調(diào)研，探索加快發(fā)展中小企業(yè)、非公經(jīng)濟、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的新思路、新舉措。通過半年的工作開展，各項工作順利推進。
一、工作開展的主要情況。
(一)中小企業(yè)和非公經(jīng)濟展工作。
1、面對區(qū)劃調(diào)整后的新形勢，為更好的促進全區(qū)非公經(jīng)濟的發(fā)展，今年5月，專門下發(fā)通知，對全區(qū)各有關(guān)部門貫徹落實加快發(fā)展非公經(jīng)濟“1+10”系列政策兩年來的情況進行了檢查、總結(jié)。同時，通過向非公企業(yè)發(fā)放市非公辦下發(fā)“省、州(市)、縣掛牌保護重點企業(yè)調(diào)查問卷”以及區(qū)政協(xié)制作的“五華區(qū)加快非公經(jīng)濟發(fā)展政策情況調(diào)查問卷”并回收，分析當前非公經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題，研究下一步加快發(fā)展非公經(jīng)濟的工作思路。
2、加強與重點非公企業(yè)的聯(lián)系。積極到沃爾瑪、國美電器、蘇寧電器、美辰百貨等企業(yè)走訪，密切監(jiān)測分析全區(qū)非公經(jīng)濟運行情況。隨著我區(qū)非公經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的不斷優(yōu)化，以重點商貿(mào)企業(yè)為代表的非公經(jīng)濟企業(yè)在我區(qū)得到了良好的發(fā)展，企業(yè)進一步發(fā)展的信心得到了增強。許多企業(yè)已計劃或正在實施進一步的擴張計劃。
3、為企業(yè)提供人才招聘、企業(yè)培訓的信息渠道。今年初，組織國美電器、美辰百貨、愛迪科技、群芳藥業(yè)等非公企業(yè)參加了20__年全國中小企業(yè)網(wǎng)上百日招聘活動;5月，按照企業(yè)自愿選擇參加的原則，及時將昆明企業(yè)家協(xié)會等部門組織舉辦的“云南省職業(yè)經(jīng)理人素能培訓”的信息向有關(guān)企業(yè)通報。
4、積極推薦非公企業(yè)參加先進評選活動。4月，按照全區(qū)20__-20__年度先進表彰活動的有關(guān)要求，牽頭推薦轄區(qū)有關(guān)企業(yè)參加評選，經(jīng)過區(qū)勞動競賽委員會的評選，有53個非公經(jīng)濟組織分別被評選為先進單位、先進集體、先進生產(chǎn)工作者以及區(qū)勞動模范，極大鼓舞了全區(qū)廣大非公經(jīng)濟加快發(fā)展的信心。
5、認真做好非公經(jīng)濟的項目推薦工作，幫助非公企業(yè)尋求資金扶持。按照市經(jīng)委《關(guān)于認真做好20__年非公經(jīng)濟項目申報工作的通知》要求，推薦了昆明陽光數(shù)字技術(shù)有限公司、昆明風行防水材料有限公司兩家非公企業(yè)申報市級發(fā)展非公經(jīng)濟專項資金的項目扶持。
6、貫徹落實好非公企業(yè)子女入學、獎勵政策。按照《昆明市五華區(qū)教育局關(guān)于對非公有制重點納稅企業(yè)子女入學入托的規(guī)定》的申報時間，目前，已受理了符合要求的昆明滇虹藥業(yè)有限公司、云南沃爾瑪百貨有限公司、昆明新世界飲食娛樂策劃管理有限公司3家非公企業(yè)職工子女的入學申請;按照《五華區(qū)非公有制創(chuàng)立獎勵暫行辦法》有關(guān)規(guī)定，截止5月31日，共受理了云南金利科技發(fā)展有限公司、云南伊佳依服飾有限責任公司兩家獲得云南省商標的非公有制企業(yè)的獎勵申請。
在貫徹落實好加快發(fā)展非公經(jīng)濟的各項政策措施的同時，切實履行好區(qū)發(fā)展中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟辦公室工作職能，為企業(yè)做好咨詢、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，得到了企業(yè)的信任和好評。通過全區(qū)各部門的共同努力。截止今年4月，在我區(qū)登記注冊的個體工商戶達15390戶，從業(yè)人員29497人，注冊資金25836萬元;私營企業(yè)20__戶，投資者人數(shù)4755人，雇工人數(shù)為16144人，注冊資金13908萬元。1-4月，全區(qū)非公經(jīng)濟實現(xiàn)社會消費品零售總額28.93億元，同比增長7.79%，占全區(qū)社會消費品零售總額的91.75%。非公企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值11.02億元，同比增長18.32%，占全區(qū)的比重為17.44%。非公經(jīng)濟已成為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中的一支重要力量，同時也是區(qū)域經(jīng)濟中發(fā)展最快，潛力，最富有活力的經(jīng)濟成分。
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作。
面對區(qū)劃調(diào)整后面臨的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展和服務(wù)工作，及時與市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、其他區(qū)對接，順利承接并逐步推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)各項工作的開展。
1、認真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展情況的統(tǒng)計和分析工作。1-5月，按照市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局的要求，及時建立街道(鄉(xiāng))、區(qū)兩級鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計工作機制，按時完成好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計的月報工作。
2、積極幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)申報資金扶持，鼓勵企業(yè)做大做強。今年1-5月，分別推薦了昆明三寶經(jīng)貿(mào)有限公司、昆鵬耐火材料廠等5家企業(yè)申報省、市級鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的資金扶持。
3、鼓勵和支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)參加評優(yōu)活動。推薦了在20__-20__年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展工作中做出較大貢獻的7家單位(企業(yè))參加全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)先進的評選。其中5家單位(企業(yè))和3位個人分別被評選為全市66強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和先進工作者、優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家，受到了市政府的表彰，為全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展營造了良好的氛圍。
4、深入基層和企業(yè)廣泛開展調(diào)查研究工作。今年上半年，分別到廠口、沙朗鄉(xiāng)和黑林鋪、豐寧街道辦事處以及昆明三寶經(jīng)貿(mào)有限公司等企業(yè)進行調(diào)研，為進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作機制，提出鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展思路，促進全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的健康發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
通過上半年的工作開展，我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)平穩(wěn)發(fā)展。按目前我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計口徑，1-5月，全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成增加值10709萬元;完成工業(yè)增加值4215萬元;完成總產(chǎn)值44842萬元;上交稅金1037萬元。
(三)其它工作。
在開展好我科承擔的主要工作之外，認真及時地完成了上級對口部門以及領(lǐng)導交辦的其它各項工作。如：為68家企業(yè)辦理了易制毒特殊化學物品(生產(chǎn)、使用、經(jīng)營)許可證的年檢、新辦、變更等有關(guān)的初審手續(xù);辦理答復4份區(qū)人大代表、政協(xié)委員的建議和提案;為企業(yè)新建、改建項目進行立項審核等。
二、存在的問題。
1、對加快發(fā)展非公經(jīng)濟政策的宣傳和執(zhí)行力度還需進一步加大。區(qū)劃調(diào)整后，由于地域面積擴大以及辦事處、有關(guān)職能部門的調(diào)整整合，基層經(jīng)濟服務(wù)部門對我區(qū)加快非公經(jīng)濟發(fā)展的政策了解和掌握不足，大多數(shù)的非公企業(yè)還不知道我區(qū)的有關(guān)政策和措施，部分企業(yè)對發(fā)展中遇到的問題也不知道該到何處尋求指導和幫助。
2.區(qū)劃調(diào)整后，對于全區(qū)企業(yè)的整體情況，由于工商、稅務(wù)等關(guān)系還尚未完全理順，同時由于街道辦事處、鄉(xiāng)等基層組織經(jīng)濟服務(wù)部門工作尚處在調(diào)整理順當中，對企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)和情況未能全面了解和掌握，這也給我們有針對性地開展好相關(guān)工作帶來了一定的影響。
3、我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)規(guī)模小，規(guī)模經(jīng)濟發(fā)展程度低。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾突出。我區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)以二、三產(chǎn)業(yè)為主，而第二產(chǎn)業(yè)中初級加工產(chǎn)品多，主要是以資源開發(fā)型為主的行業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，缺乏高科技、高附加值的產(chǎn)品;第三產(chǎn)業(yè)比重雖然大，但是以傳統(tǒng)如商業(yè)、住宿餐飲等服務(wù)業(yè)為主，新興的旅游、會展、信息、房地產(chǎn)等行業(yè)比重仍然偏小。同時各鄉(xiāng)、街道辦事處發(fā)展不平衡。由于區(qū)位優(yōu)勢所致，壩區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差距明顯。
在下半年的工作中，我們將針對存在的問題，按照全區(qū)、全局的要求，積極采取有效措施，以建立有效工作機制、服務(wù)好企業(yè)為重點，協(xié)調(diào)聯(lián)系各有關(guān)部門，共同推進發(fā)展中小企業(yè)、非公經(jīng)濟、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)各項工作的開展。
1、認真學習領(lǐng)會《國務(wù)院關(guān)于鼓勵支持和引導非公有制經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》精神，結(jié)合新五華發(fā)展，積極采取有效措施，以該意見為指導，結(jié)合我區(qū)實際，進一步開展好促進非公經(jīng)濟發(fā)展的各項工作。
2、繼續(xù)深入基層和企業(yè)廣泛開展調(diào)查研究工作，提出工作建議，強化宏觀指導，同時通過調(diào)研，廣泛宣傳我區(qū)加快發(fā)展非公經(jīng)濟的政策措施，并組織落實好相關(guān)的政策。
3、進一步健全和完善全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計機制，加強對基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人員的培訓和指導，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)各項工作的有效開展。
4、研究建立區(qū)、鄉(xiāng)街兩級上下對接聯(lián)動，并延伸到園區(qū)的反應(yīng)快捷的中小企業(yè)、非公經(jīng)濟、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)縱向工作和服務(wù)聯(lián)系機制，切實加強和完善對中小企業(yè)、非公經(jīng)濟、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的服務(wù)工作。
5、通過調(diào)研和學習，完成好我區(qū)期間有關(guān)課題的研究工作。
茅茅的半年總結(jié)篇十七
根據(jù)自身的實際情景，我對自我xx年上半年工作做出了評定和總結(jié)，提出了需要改善的地方以及解決方法。
作為公司市場部督導這一職位，我在工作上有很多不到位的地方，沒有使用好公司下發(fā)的考核標準。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒有合理的計劃和總結(jié)，沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木，總是急于解決問題，做不到冷靜的思考問題，沒有合理的解決問題根本策略和方法。
解決方法：擬定一個屬于自我的工作流程，每一天按照此流程來展開工作（對每一項事情的了解和問題的處理都設(shè)有時間的限制），這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過一段時間的磨合，相信自我在工作方法上會有所改善，并且工作效率也會有所提升。
xx年在公司業(yè)務(wù)方面，得到了小部分的成果，但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫忙和鼓勵。我們的軍團軍規(guī)中有這么一句，當你進入一家講究實效的公司，請用你的業(yè)績說話。
在工作中總會提醒自我：所有出現(xiàn)的問題僅有自我解決，等到別人的僅有參考的意見和鼓勵的話語，凡事全部需要自我才能解決，沒有任何人來幫忙你完成它。這樣自我的依靠性就不會那么強，所有的問題僅有自我去尋找解決方法。再苦再累，僅有你的業(yè)績才能證明你的本事，其它所有的只是空談。
上半年工作中總結(jié)出：此刻的公司僅有較強的個人本事是不行的，擁有公司的團隊協(xié)作精神才是最為重要的。再強的個人永遠比不上一支優(yōu)秀的團隊。目前團隊的建設(shè)將成為下半年度的工作計劃。在團隊中我總是教導我的管理者，必須做到以身作則，嚴格要求自我。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法，而不是我們幫忙他們解決問題。對于如何培養(yǎng)員工：只要員工犯的不是原則性問題，我們基本以引導和教導為主。員工不是被罵成才，她們同樣也需要贊美和鼓勵的話語，多給信心。
1、自我學習力不夠，總是需要鞭策。
2、工作還有潛力沒有全部發(fā)揮，需要改善工作方法。
3、對于平時的培訓及會議記錄是有，但只是流于形式，沒有最終的總結(jié)，采用和實施。
1、合理地安排自我的學習時間，沒有異常重要的事情，不可打亂學習計劃。
3、在培訓和會議之后學會總結(jié)和分析，分析出自我目前的工作問題，總結(jié)出自我如何更好的執(zhí)行和布置工作。在實施之前做好充足的準備，將計劃詳細，實施的時候就比較簡便。
以上就是我對xx年上半年的工作總結(jié)，在工作總結(jié)中分析出自我工作中存在的各種問題，對下半年的工作計劃和目標有很大的幫忙。接下來我會認真執(zhí)行下半年的工作，為自我的目標而努力！
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/14503859.html】
